24 Η γεωπολιτική θέση της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας - Θράκης και οι συνδυασμένες μεταφορές στην ευρύτερη Βαλκανική ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "24 Η γεωπολιτική θέση της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας - Θράκης και οι συνδυασμένες μεταφορές στην ευρύτερη Βαλκανική ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ"

Transcript

1 Το κτίριο του ΤΕΕ-Θράκης 34 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 2 editorial 4 Πρόεδρος του ΤΕΕ-Θράκης ο Νίκος Παπαθανασίου 6 Μερικές αισιόδοξες σκέψεις. Άρθρο του Αργύρη Πλέσια, Γ. Γραμματέα του ΤΕΕ- Θράκης 8 Νομαρχιακή Επιτροπή Ξάνθης: Οι μηχανικοί εν όψει των οικονομικών και εργασιακών εξελίξεων 9 Ηλεκτρονική παραλαβή του Ενημερωτιού Δελτίου του ΤΕΕ-Θράκης 10 Μ.Ε. Υγιεινής και Ασφάλειας Εργασίας: Σχετικά με τις ευθύνες της τεχνικής επίβλεψης μηχανολογικού εξοπλισμού και καθηκόντων του τεχνικού ασφαλείας 14 Μ.Ε.Ενέργειας και Φυσικών Πόρων- Βιομηχανίας: Η τεχνολογία και η καινοτομία ως εργαλεία για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και εξωστρέφειας της βιομηχανίας στη Θράκη 18 Μ.Ε. Περιβάλλοντος και Περιβαλλοντικής Προστασίας: Αξιοποίηση υγρών αποβλήτων από κτηνοτροφικές μονάδες στη Θράκη 4 Πρόεδρος του ΤΕΕ-Θράκης ο Νίκος Παπαθανασίου 20 Η γεωπολιτική θέση της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας - Θράκης και οι συνδυασμένες μεταφορές στην ευρύτερη Βαλκανική. Άρθρο του Κώστα Κατσιμίγα 24 Θέσεις του ΤΕΕ-Θράκης για τη δημιουργία Αστικών Τριπόλων στην Π.Α.Μ.-Θ. 29 Επιστολή του ΤΕΕ-Θράκης προς τον Πρόεδρο και τη Δ.Ε. του ΤΕΕ για νομοσχέδιο του ΥΠΕΚΑ 30 Εργασήριο Αποκατάστασης Παραδοσιακών Κτηρίων στα Μαστοροχώρια Ν. Κοζάνης: Θεωρία και πράξη κατά χώραν 34 Το κτίριο του ΤΕΕ-Θράκης 45 Εκδήλωση ενδιαφέροντος για ένταξη στον πίνακα δικαστικών πραγματογνωμόνων 24 Η γεωπολιτική θέση της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας - Θράκης και οι συνδυασμένες μεταφορές στην ευρύτερη Βαλκανική 46 Αναβαθμίζεται η βιβλιοθήκη του ΤΕΕ-Θράκης 48 Ορισμός εκπροσώπων του ΤΕΕ-Θράκης 48 Eπαινετική αναφορά για τον απόφοιτο της Πολυτεχνικής Σχολής του Δ.Π.Θ., Χρήστο Χατζόπουλο 1

2 Νίκος Παπαθανασίου Πρόεδρος ΤΕΕ-Θράκης ΟΙ ΜΗΧΑΝΙΚΟΙ ΣΤΗΝ ΕΠΟΧΗ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ Εξετάζοντας την συμπεριφορά της ελληνικής κοινωνίας και των επαγγελματικών της τάξεων το διάστημα των τελευταίων δύο χρόνων της οικονομικής κρίσης, δικαιολογημένα ένας αντικειμενικός παρατηρητής θα διαπίστωνε την ύπαρξη μίας και μοναδικής επαγγελματικής τάξης που όχι μόνο δεν θίχθηκε από τα μέτρα και τα νομοσχέδια που ψηφίσθηκαν αλλά αντίθετα βγήκε οικονομικά και θεσμικά ενισχυμένη. Προφανώς η εξαίρεση αυτή θα αφορούσε τους διπλωματούχους μηχανικούς της Χώρας. Το ισχυρότερο επιχείρημα που θα είχε να παραθέσει είναι η έλλειψη σημαντικής αντίδρασης όταν όλες οι άλλες επαγγελματικές ομάδες και ιδιαίτερα οι επιστημονικές προέβησαν σε έντονες απεργιακές κινητοποιήσεις, δημοσιοποίηση των αντιθέσεων και των επιχειρημάτων τους στα επαπειλούμενα για την τάξη τους μέτρα, ακτιβιστικές καταλήψεις δημοσίων κτιρίων (υπουργεία, νοσοκομεία κ.α.) υποχρεώνοντας την Κυβέρνηση όχι μόνο να ανοίξει διάλογο μαζί τους, αλλά και πολλά από τα αιτήματά τους να γίνονται αποδεκτά. Ταυτόχρονα εξετάζοντας στο παραπάνω κλίμα την φοροεισπρακτική επιδρομή της Κυβέρνησης στην ακίνητη περιουσία του πολίτη (νομιμοποίηση ημιυπαιθρίων, αυθαιρέτων) θα ερμήνευε σαν ανταποδοτική προσφορά στους μηχανικούς για την συναινετική τους στάση στα ληφθέντα μέτρα την παροχή νέου επαγγελματικού αντικειμένου. Όλα αυτά όταν οι μηχανικοί είναι αυτοί μεταξύ όλων των επιστημόνων που δέχθηκαν έναν καταιγισμό νομοθετημάτων, αποφάσεων και πολιτικών επιλογών που οδήγησαν στον μηδενισμό της επαγγελματικής τους δραστηριότητας, την συρρίκνωση αλλά και την διάλυση κατασκευαστικών εταιρειών και μελετητικών γραφείων με συνέπεια να αποτελούν την συντριπτική πλειοψηφία του κύματος φυγής, ειδικότερα των νέων, που οδηγούνται στην αναζήτηση επαγγελματικής αποκατάστασης στις χώρες του εξωτερικού. Ειδικότερα το διάστημα αυτό θεσμοθετήθηκε νέος τρόπος φορολόγησής τους καταργώντας τους αντικειμενικούς συντελεστές όταν 900 χιλιάδες επιτηδευματίες της Χώρας διαπραγματεύονται μέχρι και σήμερα την θέσπιση παρόμοιων συντελεστών. Δεν επιχειρήθηκε καν να αντιμετωπισθούν φορολογικές αδικίες όπως είναι η ετήσια ανεξάρτητη φορολόγηση όταν τα έξοδα μίας μελέτης ή έργου πραγματοποιούνται σε διάστημα πολλών χρόνων τα δε έσοδα, συνήθως και ακόμη περισσότερο σήμερα, εισπράττονται τον ίδιο χρόνο. Κατατάχθηκαν αυθαίρετα και έξω από κάθε λογική στα «κλειστά επαγγέλματα» με πρόσχημα την μείωση του κόστους των παρεχόμενων υπηρεσιών όταν σε άλλες επαγγελματικές ομάδες ο ισχύων περιοριστικός αριθμός που ασκούν το επάγγελμα αποτελεί την «κόκκινη γραμμή» αντίστασής τους, η δε κατάργησή του όχι μόνον δεν αναφέρεται στις δηλώσεις του αρμόδιου Υπουργού αλλά ούτε αναφορά γίνεται από τα ΜΜΕ.

3 Καταβάλλεται συστηματική προσπάθεια μέσα από ΠΔ, νόμους και τροπολογίες «πανεπιστημιοποίησης» των ΤΕΙ, απόδοση στους αποφοίτους τους ισότιμων επαγγελματικών δικαιωμάτων με τους διπλωματούχους μηχανικούς και κατάταξη τους στην κατηγορία ΠΕ από την κατηγορία ΤΕ για όσους υπηρετούν στο Δημόσιο. Εξουθενώθηκαν οικονομικά και ηθικά οι μηχανικοί του Δημοσίου από την κατάργηση και συγχώνευση φορέων και υπηρεσιών, την απόλυση μέσω της εργασιακής εφεδρείας, την κατάργηση κλαδικών επιδομάτων και τον περιορισμό των αντίστοιχων οικογενειακών, υπερωριών και κινήτρων απόδοσης. Ταυτόχρονα όλο και μεγαλύτερο τεχνικό αντικείμενο αρμοδιότητας του Δημοσίου μεθοδεύεται να εκχωρηθεί σε ιδιώτες. Επιβλήθηκε στάση πληρωμών σε εργολήπτες και μελετητές από το Δημόσιο και την τοπική αυτοδιοίκηση. Καταργήθηκε ο προγραμματισμός νέων έργων και μειώθηκε δραματικά το ΠΔΕ που ταυτόχρονα με την αδυναμία υλοποίησης του ΕΣΠΑ και την έλλειψη κινήτρων αναθέρμανσης των ιδιωτικών έργων μηδένισαν το τεχνικό αντικείμενο. Κατηγορήθηκαν και σπιλώθηκαν οι τεχνικές υπηρεσίες του Δημόσιου και οι συνάδελφοι μηχανικοί, ιδιαίτερα οι πολεοδομικές υπηρεσίες, για ύποπτες συναλλαγές διαφθορά, προκειμένου να διευκολυνθεί στην συνέχεια η παραπέρα διεύρυνση της ιδιωτικοποίησής του. Οι γενεσιουργές αιτίες της παραπάνω αντίφασης θα πρέπει να αναζητηθούν: Στην έλλειψη συνδικαλιστικής αγωνιστικής νοοτροπίας ειδικότερα ανάμεσα στους μηχανικούς που ασκούν ελεύθερο επάγγελμα. Τον πολυμερισμό του χώρου σε ομάδες διαφορετικής επαγγελματικής απασχόλησης και συνεπώς διαφορετικών προβλημάτων ανάλογα με την ειδικότητα (ηλεκτρολόγοι, αρχιτέκτονες κα), την ιδιότητα (δημόσιος υπάλληλος, ιδιωτικός υπάλληλος, ελεύθερος επαγγελματίας), την προέλευση και το είδος του επαγγελματικού αντικειμένου (δημόσιο ή ιδιωτικόμελέτη ή κατασκευή) κ.α. Στην έρπουσα αντιπαράθεση στην άσκηση επαγγέλματος μεταξύ των διαφορετικών ειδικοτήτων που συντηρεί και επαυξάνει η αδικαιολόγητη καθυστέρηση προσδιορισμού των επαγγελματικών δικαιωμάτων των νέων ειδικοτήτων και επαναπροσδιορισμού των αντιστοίχων των παλιών. Στην αναποτελεσματικότητα των κλαδικών συλλόγων των μηχανικών, εκτός από ελάχιστες εξαιρέσεις, σε θεσμικές παρεμβάσεις και διεκδικήσεις που επαυξάνει την σύγχυση των στόχων και παρεμποδίζει την δημιουργία μαζικού διεκδικητικού κινήματος. Κυρίως όμως η ευθύνη θα πρέπει να αποδοθεί στο ΤΕΕ, για τους παρακάτω λόγους: Δεν αξιολόγησε σωστά τις καταστροφικές συνέπειες της εφαρμοζόμενης στους μηχανικούς κυβερνητικής πολιτικής. Υπερεκτίμησε προφανώς την ανταποδοτική ωφέλεια από το νέο επαγγελματικό αντικείμενο που προστέθηκε στην άσκηση του επαγγέλματος (νομιμοποιήσεις αυθαιρέτων, ενεργειακές μελέτες και ενεργειακοί επιθεωρητές, νέο τεχνικό αντικείμενο στις μεταβιβάσεις ακινήτων). Κατέδειξε αδυναμία να διαμορφώσει και να ηγηθεί κινητοποιήσεων που απαιτούσαν οι τρέχουσες εξελίξεις εξαιτίας της ασάφειας του θεσμικού πλαισίου του και της έλλειψης ανάλογης εμπειρίας. Υπέπεσε σε λάθη και ολιγωρίες στη επιλογή των στόχων δράσης, την ιεράρχησή τους και την κλιμάκωση των κινητοποιήσεων. Καταλήψεις των Γραφείων του ΤΣΜΕΔΕ δεν δημοσιοποιούν στην κοινωνία τα προβλήματα και τις θέσεις του τεχνικού κόσμου. Ούτε προσθέτεις στο βασικό αίτημα μιας κινητοποίησης (άνοιγμα επαγγέλματος) δευτερεύοντα των οποίων μάλιστα η λύση έχει ήδη δρομολογηθεί (Μητρώο Κατασκευαστών). Παρασύρθηκε σε άκαιρες και ανώφελες εσωτερικές προστριβές με την ΕΜΔΥΔΑΣ όταν πρωταρχική επιδίωξη θα πρέπει να είναι η ενότητα του χώρου, η δε ΕΜΔΥΔΑΣ πανθομολογούμενα αποτελεί την «αιχμή του δόρατος» στην πίεση που μπορούμε να ασκήσουμε στην Κυβέρνηση. Όλα τα παραπάνω όσα δυσάρεστα και αν ακούγονται δεν θα πρέπει να οδηγήσουν σε ντετερμινιστική απαισιοδοξία και εγκατάλειψη αγωνιστικών πρωτοβουλιών. Κανένας αγώνας δεν πάει χαμένος και μόνον αυτός που δεν αγωνίζεται τα χάνει όλα. Στην κατεύθυνση αυτή επιβάλλεται: Το ΤΕΕ να διδαχθεί από τα λάθη του και να θέσει πρωταρχική επιδίωξή του για την περίοδο αυτή την συσπείρωση όλων των μελών του δίπλα του και την ανυποχώρητη αντίσταση στην επαπειλούμενη επαγγελματική εξόντωσή τους. Άλλωστε η υφαρπαγή των αποθεματικών του ΤΣΜΕ- ΔΕ σε συνδυασμό με τις προαναγγελθείσες αυξήσεις των ασφαλιστικών εισφορών, και ειδικά των νέων συναδέλφων, μαθηματικά θα οδηγήσουν στην κατάργηση της ανάγκης ύπαρξής του. Οι δε μηχανικοί πρέπει να συνειδητοποιήσουν ότι η συμμετοχή και στήριξη τους στις αγωνιστικές κινητοποιήσεις του ΤΕΕ που θα απαιτηθούν είναι αδήριτη ανάγκη συνυφασμένη με την επιβίωση τους. Η εποχή που το δίπλωμα πολυτεχνικής σχολής εξασφάλιζε ασφαλή και άνετη επαγγελματική σταδιοδρομία έχει περάσει ανεπιστρεπτί. 3

4 Αργύρης Πλέσιας, Γ. Γραμματέας του ΤΕΕ-Θράκης Πρόεδρος του ΤΕΕ-Θράκης ο Νίκος Παπαθανασίου 4 ην Πέμπτη 22 Σεπτεμβρίου 2011, στην Κομοτηνή και στα κεντρικά γραφεία του Περιφερειακού Τμήματος Θράκης του Τεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδας, έγινε ειδική συνεδρίαση της Αντιπροσωπείας του Τμήματος με θέματα: Α. Εκλογή Προεδρείου Αντιπροσωπείας, και Β. Εκλογή Διοικούσας Επιτροπής Μετά την ειδική συνεδρίαση, η Αντιπροσωπεία του ΤΕΕ- Θράκης εξέλεξε το Προεδρείο της που αποτελείται από τους κάτωθι: Πρόεδρος Αντιπροσωπείας: Ζαχαρίας Τσαπνίδης Αντιπρόεδρος Αντιπροσωπείας: Αναστάσιος Αναγνώστου Γ. Γραμματέας Αντιπροσωπείας: Ιορδάνης Ευφραιμίδης Κατόπιν αυτού, εξέλεξε το προεδρείο της Διοικούσας Επιτροπής και η σύνθεσή της είναι η κάτωθι: Πρόεδρος: Νικόλαος Παπαθανασίου Αντιπρόεδρος: Συμεών Γόϊδας Γ. Γραμματέας: Αργύρης Πλέσιας Μέλη: Κωνσταντίνος Δέλκος Παράσχος Ευστρατίου Μιχάλης Κούγκουλος Γεώργιος Παπαδήμος Μαρία Παπαδοπούλου Κωνσταντίνος Πελτέκης Nίκος Παπαθανασίου, Πρόεδρος του ΤΕΕ-Θράκης

5 Εκλογές για την ανάδειξη προέδρου αντιπροέδρου και γραμματέας της Ν.Ε. Ξάνθης Την Τετάρτη 28/09/2011 συνεδρίασαν τα μέλη της Νομαρχιακής Επιτροπής Ξάνθης για την ανάδειξη προέδρου αντιπροέδρου και γραμματέα της. Τέθηκαν οι εξής υποψηφιότητες: Για Πρόεδρος: Πέτρος Παυλίδης Για Αντιπρόεδρος: Φώτης Μουργόπουλος Για Γραμματέας: Κώστας Βαβάτσικος Κατόπιν ψηφοφορίας εκλέχθηκαν οι κάτωθι: Πρόεδρος: Πέτρος Παυλίδης Αντιπρόεδρος: Φώτης Μουργόπουλος Γραμματέας: Κώστας Βαβάτσικος Μέλη: Βασίλης Ασημίδης και Ηλίας Σπυριδόπουλος. Ζαχαρίας Τσαπνίδης και Αναστάσιος Αναγνώστου, αντίστοιχα πρόεδρος και αντιπρόεδρος της Αντιπροσωπείας του ΤΕΕ-Θράκης Κώστας Βαβάτσικος, Γραμματέας Ν.Ε. Ξάνθης και Γιώργος Παπαδήμος, μέλος της Δ.Ε. του ΤΕΕ-Θράκης Εκλογή Προεδρείου της Ν.Ε. Έβρου Στη συνεδρίαση της Νομαρχιακής Επιτροπής Έβρου που έγινε την Τετάρτη 21/09/2011, μέ θέμα την εκλογή προεδρείου της, αποφασίστηκε ομόφωνα, μετά από διαλογική συζήτηση και ψηφοφορία, το νέο προεδρείο της του οποίο η σύνθεση είναι η ακόλουθη: Πρόεδρος: Παναγιώτης Σωτηρόπουλος Αντιπρόεδρος: Αλέξης Αλεξάκης Γραμματέας: Χριστίνα Μαυράκη Μέλη: Συμεών Γόιδας και Γεώργιος Τριάντος. 5

6 Μερικές αισιόδοξες σκέψεις Αργύρης Πλέσιας Γ. Γραμματέας ΤΕΕ-Θράκης περιγραφή των παθογενειών του συστήματος της χώρας την περίοδο της οικονομικής κρίσης είναι μία διαδικασία που γίνεται καθημερινά με τεκμηριωμένες προσεγγίσεις από ειδικούς σε όλους τους τομείς της παραγωγικής δομής. Οι πολίτες ενημερώνονται κυρίως από μη ειδικούς και οι απλουστεύσεις και οι στρεβλώσεις που χρησιμοποιούνται, συχνά οδηγούν σε συμπεράσματα τελείως λανθασμένα, για τις αποτιμήσεις των μέτρων που λαμβάνονται, για τις αντιδράσεις των πολιτών, για τις ευθύνες του πολιτικού συστήματος. Συνήθως οι αναλύσεις που γίνονται στοχεύουν στην ανεύρεση ευθυνών και κατά την προσφιλή προσέγγιση στην απόδοση τους σε εξωγενείς παράγοντες, σε παράγοντες εκτός του υποκειμένου της αναζήτησης. Στον χώρο των μηχανικών, για παράδειγμα, υπάρχει η διαπίστωση της υπερπροσφοράς επιστημονικού δυναμικού για την χώρα σε τριπλάσιο μέγεθος από τον μέσο ευρωπαϊκό δείκτη. Η απόδοση ευθύνης στις πολιτικές ηγεσίες που δημιούργησαν τις συνθήκες της ανεξέλεγκτης παραγωγής πτυχιούχων, με την αύξηση των εισακτέων, την απρογραμμάτιστη αύξηση Πολυτεχνικών μονάδων είναι το πρώτο και απλουστευμένο συμπέρασμα. Η αναζήτηση των αιτίων όμως αποδίδει ευθύνες σε μεγαλύτερα κοινωνικά σύνολα. Έτσι σε δεύτερο πλάνο μπορούμε να δούμε κοινωνικές πιέσεις για δυνατότητες επαγγελματικής αποκατάστασης σε επιστημονικούς χώρους διότι η κοινωνία ήθελε τα παιδιά της επιστήμονες. Μπορούμε να δούμε τις τοπικές κοινωνικές πιέσεις για πανεπιστημιακές δομές όπου υπάρχει αστική συγκέντρωση. Το απριλιανό σύνθημα κάθε πόλη και στάδιο, κάθε χωριό και γυμναστήριο, ίσχυσε για μία σειρά υποδομές, όπως πανεπιστήμια, νοσοκομεία κλπ. Η λειτουργία της Πολιτείας και η λήψη αποφάσεων μέσα από το καθεστώς των πιέσεων αυτού του τύπου, οδήγησε στην κατάργηση κάθε αξιολόγησης αναγκών στην κατάργηση της ιεράρχησης προτεραιοτήτων και στην κατάργηση κάθε έννοιας σχεδιασμού. Υπό την έννοια αυτή κάθε πολίτης μαθαίνει να διεκδικεί και να επιτυγχάνει στόχους σε προσωπικό επίπεδο ή σε επίπεδο ομάδας καταργώντας την έννοια της κοινής στόχευσης, την έννοια της συμβίωσης με δικαιώματα και με υποχρεώσεις. Ο σχεδιασμός των υποδομών, που αποτελούν ένα βασικό τμήμα του χρέους της χώρας είναι ένα άλλο χαρακτηριστικό παράδειγμά της παθογένειας που προαναφέρθηκε. 6

7 Μέσα σε ένα τέτοιο κλίμα ανυπαρξίας σχεδιασμού, ιεραρχήσεων και αξιολογήσεων είναι φυσική εξέλιξη οι παθογένειες να εκτείνονται και στα υποκείμενα τμήματα της παραγωγής του έργου και της δραστηριότητας. Όταν λαμβάνονται οι πολιτικές αποφάσεις με τέτοιο καθεστώς πίεσης και για την εξυπηρέτηση στόχων ατόμων ή ομάδων, είναι φυσικό επακόλουθο η παραγωγή να υπόκειται σε αντίστοιχες παραβάσεις και παρατυπίες. Σε επόμενο στάδιο αξίζει να εξεταστεί, ο βαθμός διήθησης των παθογενειών στο σύνολο της κοινωνίας. Η εξέταση αυτή για την περίπτωση μας είναι απογοητευτική καθώς η εμπλοκή των παθογενειών δεν αφήνει περιθώρια στοχευμένων παρεμβάσεων. Κάθε κίνηση βελτίωσης προσκρούει σε πλέγμα αντιδράσεων και συνεπειών και δημιουργεί είτε γενικευμένες αντιδράσεις είτε αλυσιδωτά προβλήματα. Τόσο η Πολιτεία όσο και οι Πολίτες, με δέος αντιμετωπίζουν τα πολλαπλά προβλήματα που σωρεύονται για δεκαετίες και έχουν διαμορφώσει συνειδήσεις, φιλοσοφία και τρόπους ζωής. Τι μπορεί να περιμένει ο Πολίτης άμεσα μέσα σε ένα καθεστώς γενικευμένης παθογένειας και σήψης αξιών; Θα έλεγα τίποτα για όσο διάστημα αναμένουμε έξωθεν και άνωθεν βοήθειες και λύσεις. Ο Πολίτης και η κοινωνία οφείλει να αντιδράσει στις λογικές που απαξιώνουν την ίδια την ύπαρξη τους. Θεωρώ ότι η έξοδος από την κρίση, που δεν είναι μόνο οικονομική άλλα κυρίως κρίση αξιών, επιβάλλει την άμεση αναμόρφωση του αξιακού συστήματος της χώρας, αναμόρφωση που ξεκινάει από το άτομο, τον Πολίτη και διαχέεται στο σύνολο και σε όλες τις κοινωνικές δομές. Πολιτικές αλληλεγγύης έχουν πρωτεύοντα ρόλο στην αναμόρφωση του αξιακού κώδικα και ήδη αρχίζουν να εντοπίζονται τέτοιες πολιτικές μέσα από οργανώσεις πολιτών. Η Αυτοδιοίκηση έχει σημαντικό ρόλο και λόγο σε τέτοιες πολιτικές και ήδη εγγράφονται κινήσεις της στην κατεύθυνση αυτή, κινήσεις που πρέπει να τονωθούν και να βρουν μιμητές και συμπαραστάτες. Τι πρέπει να κάνουμε στην παρούσα συγκυρία σαν Έλληνες μηχανικοί, σαν ομάδα που έχει συμβάλλει τα μέγιστα στη ανάπτυξη της χώρας, έστω και αν αυτή η ανάπτυξη έχει την σφραγίδα όλων των παθογενειών του συστήματος; Η συμβολή του χώρου σε επιμέρους δράσεις που δημιουργήθηκαν αυτή την περίοδο (ημιυπαίθριοι, ενεργειακές αναβαθμίσεις, αυθαίρετα κλπ) είναι στα πλαίσια διατήρησης ή βελτίωσης ενός συστήματος που δεν μπορεί να επιβιώνει μέσα από τις παθογένειες και τις στρεβλώσεις. Οφείλουμε να δούμε θετικές πρωτοβουλίες, πρωτοβουλίες πέρα και έξω από την σημερινή κρατούσα άποψη για τον ρόλο του μηχανικού ως κύριου διαχειριστή του δομικού δυναμικού της χώρας. δυναμική στροφή και η ανάπτυξη του πρωτογενούς τομέα Η είναι αντικείμενο που χρειάζεται σύγχρονη τεχνική γνώση, συνεργασία επιστημόνων, διεπιστημονική προσέγγιση ώστε να χρησιμοποιηθούν συγκριτικά πλεονεκτήματα της χώρας. Στα προγράμματα σπουδών των Πολυτεχνικών έχουν θέση τα υδραυλικά, αρδευτικά και εγγειοβελτιωτικά έργα, έργα που απασχολούν σήμερα ελάχιστο επιστημονικό δυναμικό, με αποτέλεσμα την διαρκώς συρρικνούμενη δυναμική του πρωτογενούς τομέα. Η αναγκαιότητα χωροταξικής και ρυθμιστικής αναδιοργάνωσης της χώρας επίσης είναι αντικείμενο των μηχανικών, αντικείμενο που μπορεί να δημιουργήσει πολλαπλάσια οφέλη για την χώρα και να απασχολήσει εξειδικευμένο επιστημονικό προσωπικό. Η ολοκλήρωση του κτηματολογίου καθώς και την παραγωγικών κτηματολογίων επίσης είναι δράσεις που προσδίδουν σημαντικά πλεονεκτήματα στην χώρα και απορροφούν επιστημονικό δυναμικό. Η διαχείριση όλων των παραπάνω δράσεων είναι κυρίως αντικείμενο μηχανικών και οφείλουμε όλοι να συνδράμουμε, να στρατευθούμε στις παραπάνω κατευθύνσεις θεωρώντας, από την θέση του ο καθένας, ότι εμείς πρέπει να τα κάνουμε και αν αυτά δεν γίνουν, εμείς προσωπικά θα φταίμε που δεν έγιναν. Οι πληροφορίες αναφέρουν, ότι σε κάθε σχέδιο υπάρχουν πολλά προβλήματα που δεν επιτρέπουν την ολοκλήρωση του. Προβλήματα θεσμικά, προβλήματα νομικά, προβλήματα έλλειψης αποφάσεων, κλπ. Θεωρώ ότι και οι συνάδελφοι έχουν την ίδια αντίληψη, τα προβλήματα υπάρχουν για να λύνονται και εμείς σαν μηχανικοί οφείλουμε να τα λύσουμε όχι μόνο στο τεχνικό τους μέρος αλλά κυρίως στο διαχειριστικό τους μέρος. Οφείλουμε να δημιουργήσουμε δομές υπέρβασης, εναντία στις λογικές της απραξίας, του προσωπικού βολέματος, της προσωπικής ανευθυνότητας και κυρίως της προσωπικής αποένοχοποίησης. Πρωτίστως οφείλουμε να κατανοήσουμε και να παραδεχτούμε ότι το τι μας έδωσε η χώρα είναι παρελθόν και οφείλουμε να δούμε ότι γνώμονας των πράξεων μας πρέπει να είναι τι μπορούμε να κάνουμε εμείς για την χώρα μας, για την κοινωνία και για τα παιδιά μας. Τα ιστορικά παραδείγματα, και έχουμε πλούσια παραδείγματα, για το πώς στάθηκε η χώρας μας από την προσφυγιά, από τους πολέμους από την μετανάστευση πρέπει να μας διαπεράσουν. Ήρθε η ώρα να περάσουμε στην περίοδο που θα πρέπει να παλέψουμε για να ξανασηκωθούμε τόσο οικονομικά όσο κυρίως αξιακά. Το οφείλουμε στους εαυτούς μας και κυρίως στα παιδιά μας. 7

8 Οι μηχανικοί εν όψει των οικονομικών και εργασιακών εξελίξεων Οι εξελίξεις στο χώρο της οικονομίας, της εργασίας και των αλλαγών στη δημόσια διοίκηση δεν αφήνουν αδιάφορους τους μηχανικούς της χώρας. Άλλωστε οι ίδιοι και συνολικά ο κατασκευαστικός τομέας βρίσκονται συνέχεια στο επίκεντρο των εξελίξεων. Αρκεί να αναλογιστεί κανείς ότι μόλις σε διάστημα δύο ετών κληθήκαμε να αντιμετωπίσουμε θέματα, αρκετά από τα οποία ακόμη και σήμερα δεν είναι πλήρως διευκρινισμένα, όπως: i. Η αύξηση της φορολογίας των ακινήτων. ii. Οι δυσλειτουργίες του ασφαλιστικού μας φορέα. iii. Η απελευθέρωση των αμοιβών των μηχανικών. iv. Η τακτοποίηση της αλλαγής χρήσης χώρων σύμφωνα με τις διατάξεις του Ν. 3843/2010. v. Ο κανονισμός ενεργειακής απόδοσης κτιρίων. vi. Οι αλλαγές και οι περιορισμοί στην εκτός σχεδίου δόμηση από την εφαρμογή της κοινής υπουργικής απόφασης για τη γη υψηλής παραγωγικότητας. vii. Η επικείμενη εφαρμογή των ευρωκωδίκων στο σχεδιασμό των ιδιωτικών έργων. viii. Η τακτοποίηση των αυθαίρετων κτισμάτων και η ευθύνη των μηχανικών στις μεταβιβάσεις ακινήτων σύμφωνα με τον Ν. 4014/2011. ix. Οι αλλαγές στον τρόπο έκδοσης οικοδομικών αδειών, που θα εφαρμοστούν από 1/1/2012, σύμφωνα με τα σημερινά δεδομένα. Είναι σίγουρο ότι στα παραπάνω μπορεί κάποιος να προσθέσει ζητήματα τοπικού ενδιαφέροντος ή να καταθέσει την προσωπική του εμπειρία. Σήμερα όμως, μετά από πλήθος αναφορών για την αξιολόγηση κάθε αλλαγής ή τις διευκρινήσεις που ακολούθησαν την υλοποίησή τους, είναι σημαντικό να αναφερθεί κανείς και στους μηχανικούς που αποτελούν τους βασικούς αποδέκτες των αλλαγών. Είναι σημαντικό να αναφερθεί κανείς στο επίπεδο της κατάρτισης που διαθέτουν. Γιατί σήμερα μεγάλος αριθμός μελετητών είναι σε θέση να ανταποκριθεί στις νέες απαιτήσεις που επιβάλουν οι σύγχρονοι κανονισμοί για τη στατική συμπεριφορά και την ενεργειακή απόδοση των κτιρίων. Και αυτό χάρη στην προσωπική εργασία καθενός χωριστά και τις ώρες που αφιέρωσαν γεμίζοντας κάθε σεμινάριο που πραγματοποιήθηκε προς αυτήν την κατεύθυνση. Είναι σημαντικό να αναφερθεί κανείς στις παρεμβάσεις των μηχανικών για την αποτίμηση του δομικού πλούτου της χώρας μέσα από την ηλεκτρονική ταυτότητα κάθε κτιρίου. Έτσι, δε θα χρειαζόταν να εξετάζουμε αποσπασματικά κάθε περίπτωση και κάθε οριζόντια ιδιοκτησία μόνο για την τακτοποίησή της. Αλλά να πάρουμε και τα κατάλληλα μέτρα για τη στατική τους θωράκιση και την ενεργειακή τους αναβάθμιση ώστε να αυξηθεί η απόδοσή τους στο χρόνο. Είναι σημαντικό να αναφερθεί κανείς στις παρεμβάσεις τους για την ανάπτυξη και τη διοικητική δομή της χώρας. Για την ανάγκη, οι Ο.Τ.Α. να προχωρήσουν σε ρυθμιστικά σχέδια έγκαιρα καθορίζοντας τους όρους της ανάπτυξης στο εσωτερικό τους και τον τρόπο και το χώρο που αυτή πρόκειται να υλοποιηθεί. Έτσι, δε θα χρειαζόταν να περάσει ένας ολόκληρος χρόνος και πλήθος διευκρινίσεων μέχρι και την πρόσφατη ρύθμιση του υπουργείου αγροτικής ανάπτυξης για να αντιμετωπίσουμε τους περιορισμούς από την εφαρμογή των διατάξεων για τη γη υψηλής παραγωγικότητας. Και αυτό με την επιφύλαξη ακόμα των αρμόδιων Υπηρεσιών που είναι υπεύθυνες σχετικά με τον τελικό τρόπο εφαρμογής της. Είναι σημαντικό σε μία περίοδο συνολικής απαξίωσης της οικονομικής, πολιτικής και κοινωνικής ζωής της χώρας, να αναφερθεί κανείς, έστω και σε αυτές τις λίγες γραμμές, στο επιστημονικό δυναμικό της. Το δυναμικό που για χρόνια ολόκληρα και ιδιαίτερα κατά τη συζήτηση για την απελευθέρωση των αμοιβών χαρακτηρίστηκε από διάφορους ως απλά μια συντεχνία. Είναι σημαντικό πια σήμερα να αναδείξουμε αυτούς τους ανθρώπους. Το επιμελητήριο από τη μεριά του να συνεχίσει να αναδεικνύει τη γνώση, την κατάρτιση και την καινοτομία με τις παρεμβάσεις του. Να συνεχίσει να εκφράζει τους ανθρώπους που έχουν μάθει πως όταν είναι να πούνε κάτι είναι απλά γιατί πρώτα το μέτρησαν και το υπολόγισαν στο χαρτί και όχι απλά για να το πούνε. Νομαρχιακή Επιτροπή Ξάνθης 8

9 ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΠΑΡΑΛΑΒΗ του Ενημερωτικού Δελτίου του ΤΕΕ-Θράκης Ενόψει της οικονομικής κρίσεις και εκτιμώντας και τις εξελίξεις της τεχνολογίας στον τομέα της επικοινωνίας, το ΤΕΕ-Θράκης, απευθύνεται στους συναδέλφους μηχανικούς με την παράκληση, όσοι από αυτούς επιθυμούν να λαμβάνουν το Ενημερωτικό Δελτίο ηλεκτρονικά και όχι σε εκτυπώσιμη μορφή, να στείλουν τα στοιχεία τους με την παρακάτω φόρμα, ή να επικοινωνήσουν με το επιμελητήριο. Πληροφορίες στη γραμματεία του τμήματος: Τηλ: και Επιθυμώ να λαμβάνω το Ενημερωτικό Δελτίο του Τμήματος σε ηλεκτρονική μορφή. ΟΝΟΜΑ... ΕΠΙΘΕΤΟ... ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑ... Α.Μ. ΤΕΕ... ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ... ΤΗΛΕΦΩΝΟ

10 Μ ό ν ι μ η Ε π ι τ ρ ο π ή Υ γ ι ε ι ν ή ς κ α ι Α σ φ ά λ ε ι α ς Ε ρ γ α σ ί α ς Σχετικά με τις ευθύνες της Τεχνικής Επίβλεψης Μηχανολογικού Εξοπλσμού και καθηκόντων του τεχνικού ασφαλείας Ερμηνευτική προσέγγιση του Β.Δ. 16/ και Ν.1568/1985 ΕΙΣΑΓΩΓΗ H προστασία της υγείας και της ασφάλειας των εργαζομένων είναι θέμα υψίστης σημασίας. Η οργάνωση της εργασίας που ενσωματώνει την υγεία και την ασφάλεια των εργαζομένων στο εσωτερικό της επιχείρησης είναι βασικό έργο της ίδιας της επιχείρησης, της διοίκησης, των εργαζομένων και των ειδικών στελεχών που μέσα από συμμετοχική διαδικασία, συνεργασία και κατανόηση μπορούν να πετύχουν το στόχο τους Η Μόνιμη Επιτροπή Υγιεινής και Ασφάλειας Εργασίας του Τ.Ε.Ε Περιφερειακό τμήμα Θράκης, στην προσπάθειά της να συμβάλει και να βοηθήσει το έργο των συναδέλφων μηχανικών Τεχνικών Ασφάλειας αλλά και των συναδέλφων Μηχανικών που ασκούν μηχανολογική επίβλεψη σε Βιομηχανικές εγκαταστάσεις, επιχειρεί με την εργασία αυτή να κάνει μια ερμηνευτική προσέγγιση της υπάρχουσας νομοθεσίας στα θέματα των αρμοδιοτήτων του Τ.Α και των υποχρεώσεων του επιβλέποντος Μηχανικού: N. 1568/1985 «ΥΓΙΕΙΝΗ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ» (ΦΕΚ 177/Α/85) Β. Δ 16 / ΤΑΞΙΝΟΜΗΣΗ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ Ο στόχος της εργασίας είναι να εντοπισθούν οι κοινές υποχρεώσεις και αρμοδιότητες αλλά και οι χαρακτηριστικές διαφορές που απορρέουν από την νομοθεσία, προκειμένου να διευκολυνθεί η καθημερινή συνεργασία εργασία των συναδέλφων και να διαλευκανθούν τα τυχόν σημεία τριβών. Στο Παράρτημα 1 αναφέρεται η σχετική νομοθεσία. Στον πίνακα του Παραρτήματος 2 εντοπίζονται τα κοινά σημεία αλλά και οι διαφορές των νομοθετημάτων. Στην Σύνοψη που ακολουθεί αναγράφονται τα συμπεράσματα της επιτροπής αυτής της ερμηνευτικής προσέγγισης. 10

11 Β. Δ 16 / ΤΑΞΙΝΟΜΗΣΗ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΙΙΙ. ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΕΠΙΒΛΕΨΕΩΣ ΤΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΑΡΘΡΟ Ο αναλαμβάνων την υπεύθυνον τεχνικήν επίβλεψιν εκτελέσεως εγκαταστάσεως τινος οφείλει, να λαμβάνει πάντα τα ενδεικνυόμενα μέτρα δια την εκτέλεσιν της εγκατάστασεως, συμφώνως προς την χορηγηθείσαν σχετικήν άδειαν, τους εν ισχύϊ εκάστοτε κανονισμούς και τα δεδομένα της επιστήμης και της πείρας και να θέτει ταύτην εν λειτουργία μόνον κατόπιν τηρήσεως πάντων των υπό των κειμένων διατάξεων προβλεπομένω προϋποθέσεων και όρων των απαιτουμένων αφ ενός δια την επίτευξιν του καλλιτέρου και οικονομικοτέρου τρόπου λειτουργίας της εγκαταστάσεως, αφ ετέρου δε δια την αποτροπήν παντός κινδύνου ή ενοχλήσεως του εργαζόμενου προσωπικού η παντός τρίτου. 2. Ομοίως ο αναλαμβάνων την υπεύθυνον τεχνικήν επίβλεψιν της λειτουργίας εγκαταστάσεως τινός οφείλει να προβαίνη εις τακτικήν επιθεώρησιν της εγκαταστάσεως από απόψεως ασφαλείας και εκμεταλεύσεως υποδεικνύων εγγράφως και υπευθύνως τα κατά την κρίσιν του επιβαλλόμένα μέτρα, αφ ενός μεν προς ασφαλή λειτουργίαν αυτής προς αποτροπήν κατά το δυνατόν παντός κινδύνου ή ενοχλήσεως του εργαζόμενου προσωπικού ή παντός τρίτου, αφ ετέρου δε προς επίτευξιν του καλλιτέρου και οικονομικοτέρου τρόπυ λειτουργίας της εγκαταστάσεως. Τας υποδείξεις ταύτας δια τα προτεινόμενα μέτρα ο έχων την υπεύθυνον τεχνικήν επίβλεψιν της λειτουργίας της εγκαταστάσεως υποχρεούται ν αναγράφη εν προς τούτω τηρουμένω ημερολογίου βιβλίω ηριθμημένω και εφραφισμένω παρά του Ειρηνοδίκου της περιφερείας μερίμνη του Διευθυντού της εγκαταστάσεως ή εγκαταστάσεως ούτινος γνώσιν υποχρεούται να λαμβάνη ο Διευθυντής της Εγκαταστάσεως. 3. Εις περίπτωσιν καθ ήν τα λόγω ασφαλείας υποδειχθησόμενα μέτρα δεν ήθελον ληφθή υπ όψει εκ μέρους της διευθύνσεως της επιχειρήσεως, ο έχων την υπεύθυνον τεχνικήν επίβλεψιν της εγκαταστάσεως ουδεμίαν θα φέρη ευθύνην, δια παν εκ της μη λήψεως των υποδειχθέντων μέτρων επισυμβησόμενον ατύχημα ή ζημίαν των εργαζομένων ή παντός τρίτου. Μελίδης Ιωάννης - Eπιμελητής, Κάζη Μελανθία - Aν. Eπιμελητής. Θωμαΐδου Μαρίκα, Μεμεκίδης Παναγιώτης, Ουζουνίδης Μαρίνος, Τασόπουλος Δημήτριος, Χατζηβασιλείου Νικόλαος. Συντονιστής εκ μέρους της Δ.Ε.: Απόστολος Βενέτης. 11

12 Μ ό ν ι μ η Ε π ι τ ρ ο π ή Υ γ ι ε ι ν ή ς κ α ι Α σ φ ά λ ε ι α ς Ε ρ γ α σ ί α ς N. 1568/1985 "Υγιεινή και ασφάλεια των εργαζομένων" (ΦΕΚ 177/Α/85) Άρθρο 6 Συμβουλευτικές αρμοδιότητες του τεχνικού ασφάλειας. 1. Ο τεχνικός ασφάλειας παρέχει στον εργοδότη υποδείξεις και συμβουλές, γραπτά ή προφορικά, σε θέματα σχετικά με την υγιεινή και ασφάλεια της εργασίας και την πρόληψη των εργατικών ατυχημάτων. Τις γραπτές υποδείξεις ο τεχνικός ασφάλειας καταχωρεί σε ειδικό βιβλίο της επιχείρησης, το οποίο σελιδομετρείται και θεωρείται από την επιθεώρηση εργασίας. Ο εργοδότης έχει υποχρέωση να λαμβάνει γνώση ενυπογράφως των υποδείξεων που καταχωρούνται σ' αυτό το βιβλίο. 2. Ειδικότερα ο τεχνικός ασφάλειας: α) συμβουλεύει σε θέματα σχεδιασμού, προγραμματισμού, κατασκευής και συντήρησης των εγκαταστάσεων, εισαγωγής νέων παραγωγικών διαδικασιών, προμήθειας μέσων και εξοπλισμού, επιλογής και ελέγχου της αποτελεσματικότητας των ατομικών μέσων προστασίας, καθώς και διαμόρφωσης και διευθέτησης των θέσεων και του περιβάλλοντος εργασίας και γενικά οργάνωσης της παραγωγικής διαδικασίας, β) ελέγχει την ασφάλεια των εγκαταστάσεων και των τεχνικών μέσων, πριν από τη λειτουργία τους, καθώς και των παραγωγικών διαδικασιών και μεθόδων εργασίας πριν από την εφαρμογή τους και επιβλέπει την εφαρμογή των μέτρων υγιεινής και ασφάλειας της εργασίας και πρόληψης των ατυχημάτων, ενημερώνοντας σχετικά τους αρμόδιους προϊσταμένους των τμημάτων ή τη διεύθυνση της επιχείρησης. Άρθρο 7 Επίβλεψη συνθηκών εργασίας 1. Για την επίβλεψη των συνθηκών εργασίας ο τεχνικός ασφάλειας έχει υποχρέωση: α) να επιθεωρεί τακτικά τις θέσεις εργασίας από πλευράς υγιεινής και ασφάλειας της εργασίας, να αναφέρει στον εργοδότη οποιαδήποτε παράλειψη των μέτρων υγιεινής και ασφάλειας, να προτείνει μέτρα αντιμετώπισής της και να επιβλέπει την εφαρμογή τους, β) να επιβλέπει την ορθή χρήση των ατομικών μέσων προστασίας, γ) να ερευνά τα αίτια των εργατικών ατυχημάτων, να αναλύει και αξιολογεί τα αποτελέσματα των ερευνών του και να προτείνει μέτρα για την αποτροπή παρόμοιων ατυχημάτων. δ) να εποπτεύει την εκτέλεση ασκήσεων πυρασφάλειας και συναγερμού για τη διαπίστωση ετοιμότητας προς αντιμετώπιση ατυχημάτων. 2. Για τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας στην επιχείρηση ο τεχνικός ασφάλειας έχει υποχρέωση: α) να μεριμνά ώστε οι εργαζόμενοι στην επιχείρηση να τηρούν τους κανόνες υγιεινής και ασφάλειας της εργασίας και να τους ενημερώνει και καθοδηγεί για την αποτροπή του επαγγελματικού κινδύνου που συνεπάγεται η εργασία τους, β) να συμμετέχει στην κατάρτιση και εφαρμογή των προγραμμάτων εκπαίδευσης των εργαζομένων σε θέματα υγιεινής και ασφάλειας της εργασίας. 3. Η άσκηση του έργου του τεχνικού ασφάλειας δεν αποκλείει την ανάθεση σ' αυτόν από τον εργοδότη και άλλων καθηκόντων, πέρα από το ελάχιστο όριο ωρών απασχόλησής του ως τεχνικού ασφάλειας. 4. Ο τεχνικός ασφάλειας έχει, κατά την άσκηση του έργου του, ηθική ανεξαρτησία απέναντι στον εργοδότη και στους εργαζομένους. Τυχόν διαφωνία του με τον εργοδότη, για θέματα της αρμοδιότητάς του, δεν μπορεί να αποτελέσει λόγο καταγγελίας της σύμβασής του. Σε κάθε περίπτωση η απόλυση του τεχνικού ασφάλειας πρέπει να είναι αιτιολογημένη. 5. Ο τεχνικός ασφάλειας έχει υποχρέωση να τηρεί το επιχειρησιακό απόρρητο. Άρθρο 11 Συνεργασία τεχνικού ασφάλειας και γιατρού εργασίας 1. Ο τεχνικός ασφάλειας και ο γιατρός εργασίας υποχρεούνται κατά την εκτέλεση, του έργου τους, να συνεργάζονται πραγματοποιώντας κοινούς ελέγχους των χώρων εργασίας. 2. Ο τεχνικός ασφάλειας και ο γιατρός εργασίας οφείλουν κατά την εκτέλεση των καθηκόντων τους, να συνεργάζονται με την Ε.Υ.Α.Ε. ή τον αντιπρόσωπο των εργαζομένων. 3. Ο τεχνικός ασφάλειας και ο γιατρός εργασίας οφείλουν να ενημερώνουν την Ε.Υ.Α.Ε. ή τον αντιπρόσωπο για κάθε σημαντικό ζήτημα υγιεινής και ασφάλειας της εργασίας στην επιχείρηση και να τους παρέχουν συμβουλές σε θέματα υγιεινης και ασφάλειας της εργασίας. 4. Αν ο εργοδότης διαφωνεί με τις γραπτές υποδείξεις και συμβουλές του τεχνικού ασφάλειας ή του γιατρού εργασίας, οφείλει να αιτιολογεί τις απόψεις του και να τις κοινοποιήσει και στην Ε.Υ.Α.Ε. ή στον αντιπρόσωπο. Σε περίπτωση διαφωνίας η διαφορά θα επιλύεται από τον επιθεωρητή εργασίας και μόνο. 12

13 ΠΙΝΑΚΑΣ Ι. Σύγκριση του Β.Δ. 16/ και Ν.1568/1985 Υποχρεώσεις /καθήκοντα Β.Δ 16/ Μηχ. Επ/ψη Ν. 1568/1985 Υγ. Ασφ. Παρατηρήσεις Λήψη των ενδεικνυόμενων μέτρων για του οικονομικότερου και καλλίτερου τρόπου λειτουργίας με σκοπό την αποτροπή παντός κινδύνου Χ Χ Ο Υπ. Υγ.&Ας. Συμβουλεύει σε θέματα σχεδιασμού, προγραμματισμού, κατασκευή και συντήρησης των εγκαταστάσεων ή ενοχλήσεως του εργαζομένου ή παντός τρίτου Χ Χ Ο Υπ. Υγ.&Ας.: Προμήθεια κατάλληλων ατομικών μέσων προστασίας, διαμόρφωση θέσης εργασίας και γενικά οργάνωση παραγωγής. Επιθεώρηση για την ασφάλεια Χ Χ Ο Υπ. Υγ.&Ας.: Έλεγχος των εγκαταστάσεων και των τεχνικών μέσων πριν τη λειτουργίας τους. Επιθεώρηση των θέσεων εργασίας από πλευρά υγιεινής και ασφάλειας, ατομικά μέσα κλπ. Προτείνει εγγράφως και υπεύθυνα τα μέτρα που πρέπει να ληφθούν για να: α) ορθή και ασφαλή λειτουργία β) αποτροπή ενοχλήσεως εργαζομένου και παντός τρίτου Χ Χ Χ Τήρηση βιβλίου όπου αναγράφονται όλα τα προτεινόμενα μέτρα. Θεωρημένο από το Ειρηνοδικείο Θεωρημένο από την Επιθεώρηση εργασίας Ο διευθυντής του εργοστασίου λαμβάνει γνώση Χ Πρέπει να υπογράφει. Την ευθύνη της ενημέρωσης την έχει ο Διευθυντής της εγκατάστασης. Αν δεν ληφθούν τα υποδεικνυόμενα μέτρα δεν φέρει ευθύνη ο επιβλέπων Χ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ Λαμβάνοντας υπόψη τα παράπαν συμπεραίνουμε ότι ο ρόλος του επιβλέποντα μηχανικού καθώς και του υπεύθυνου της υγιεινής και ασφάλειας είναι σημαντικός. Οι ευθύνες και τα καθήκοντα που προκύπτουν βάση της νομοθεσίας τους καθιστούν απαραίτητους στο χώρο των βιομηχανικών εγκαταστάσεων. Το έργο τους είναι τόσο σημαντικό και η τέλεσή του απαιτεί υπευθυνότητα, γνώση, (επιστημονική, νομοθεσίας) και πάνω από όλα συνέπεια. επιβλέπων μηχανικός καθώς και ο Ο υπεύθυνος υγιεινής και ασφάλειας έχουν την ευθύνη της λειτουργίας της εγκατάστασης με τον πιο ασφαλή τρόπο. Ο μεν επιβλέπων μηχανικός έχει κυρίως την ευθύνη την ορθή και ασφαλή λειτουργία του μηχανολογικού εξοπλισμού λαμβάνοντας υπόψη την ασφάλεια του εργαζόμενου. Ενώ το έργο του Υπ. Υγιεινής και Ασφάλειας είναι κυρίως η λήψη κατάλληλων μέτρων σε θέματα υγιεινής και ασφάλειας μέσα από την ορθή και ασφαλή λειτουργία των εγκαταστάσεων. Επιπλέον ο Υπ. Υγιεινής και Ασφάλειας λαμβάνει ενεργό μέρος στο σχεδιασμό, προγραμματισμό κατασκευής και συντήρηση των εγκαταστάσεων, έχει την ευθύνη των χρησιμοποιούμενων μέσων προστασίας και της διαμόρφωσης και διευθέτησης των θέσεων και του περιβάλλοντος εργασίας. Και οι δύο θα πρέπει να αναγράφουν τα προβλήματα και τα προτεινόμενα μέτρα σε ειδικό βιβλίο. Στην περίπτωση που δεν ληφθούν τα προτεινόμενα μέτρα ο επιβλέπων ή Υπ. Υγιεινής και Ασφάλειας δεν φέρουν καμιά ευθύνη. Γενικά το έργο του ενός είναι άμεσα εξαρτώμενο από το έργο του άλλου. Υπάρχει αλληλεξάρτηση των δύο αρμοδιοτήτων, για αυτό θα πρέπει να υπάρχει άμεση συνεργασία του επιβλέποντος μηχανικού και του Υπ. Υγιεινής και Ασφάλειας. 13

14 Μόνιμη Επιτροπή Ενέργειας & Φυσικών Πόρων-Βιομηχανίας Η γενικότερη ύφεση της ελληνικής οικονομίας έχει επηρεάσει σημαντικά, μεταξύ άλλων, και τον τομέα της βιομηχανίας (ενέργεια, μεταποίηση, ορυχεία μεταλλεία) και ειδικότερα στην περιοχή της Θράκης όπου ο δευτερογενής τομέας παραγωγής παρουσιάζει γενικά μία φθίνουσα πορεία. Σύμφωνα με στοιχεία - Δελτία Τύπου της Ελληνικής Στατιστικής Αρχής (http://www. statistics.gr - ΕΛ.ΣΤΑΤ.) ο Γενικός Δείκτης Βιομηχανικής Παραγωγής μειώθηκε κατά 13,1% τον Ιούνιο 2011 σε σύγκριση με τον Ιούνιο Κατά το ίδιο χρονικό διάστημα ο Δείκτης Νέων Παραγγελιών στη Βιομηχανία μειώθηκε κατά 5,5%, ο Γενικός Δείκτης Τιμών Εισαγωγών αυξήθηκε κατά 6,7% ενώ ο Δείκτης Κύκλου Εργασιών στη Βιομηχανία αυξήθηκε κατά 0,5%. Στο πλαίσιο της ανωτέρω κατάστασης η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και της εξωστρέφειας των βιομηχανικών επιχειρήσεων, τόσο της Θράκης όσο και της χώρας γενικότερα, θεωρείται αναγκαία και επιβεβλημένη. Δύο «εργαλεία» για την επίτευξη αυτού του σκοπού είναι η τεχνολογία και η καινοτομία. Σε θέματα τεχνολογίας και έρευνας σημαντικό ρόλο στη χώρα μας καλείται να διαδραματίσει η Γενική Γραμματεία Έρευνας και Τεχνολογίας (http://www. gsrt.gr) η οποία από το Νοέμβριο του 2009 ανήκει στο Υπουργείο Παιδείας, Δια Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων. Προτεραιότητές της είναι οι ακόλουθες: Αύξηση της Ζήτησης για νέα Γνώση και Ερευνητικά Αποτελέσματα στην Ελλάδα Αναδιοργάνωση του Ερευνητικού Συστήματος και της Προσφοράς Γνώσης στην Ελλάδα Απεγκλωβισμός του Ελληνικού Ερευνητικού Συστήματος και περαιτέρω Άνοιγμα στο Διεθνή Χώρο Ανάπτυξη των Τεχνολογικών Υποδομών της Επιστημονικής και Τεχνολογικής Πολιτικής Θεματικές / Τομεακές Προτεραιότητες της Επιστημονικής και Τεχνολογικής Πολιτικής Ποσοτικοποίηση των Στόχων. Σύμφωνα με την ανωτέρω πηγή (http://www.gsrt.gr) υπάρχουν 13 εποπτευόμενοι ερευνητικοί φορείς: 1. Αθηνά Ερευνητικό Κέντρο Καινοτομίας στις Τεχνολογίες της Πληροφορίας, των Επικοινωνιών και της Γνώσης 2. Εθνικό Αστεροσκοπείο Αθηνών / Ε.Α.Α. 3. Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών (Ε.Ι.Ε.) 4. Εθνικό Κέντρο Έρευνας & Τεχνολογικής Ανάπτυξης (Ε.Κ.Ε.Τ.Α.) 5. Εθνικό Κέντρο Έρευνας Φυσικών Επιστημών «ΔΗ- ΜΟΚΡΙΤΟΣ» 6. Εθνικό Κέντρο Κοινωνικών Ερευνών (Ε.Κ.Κ.Ε.) 7. Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης / ΕΚΤ 8. Ελληνικό Ινστιτούτο PASTEUR / Ε.Ι.Π. 9. Ελληνικό Κέντρο Θαλασσίων Ερευνών (ΕΛ.ΚΕ.Θ.Ε.) 10. Ερευνητικό Κέντρο Βιοϊατρικών Επιστημών (Ε.ΚΕ.Β.Ε.) «ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΦΛΕΜΙΓΚ» 11. Ίδρυμα Τεχνολογίας & Έρευνας (Ι.Τ.Ε.) 12. Κέντρο Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (Κ.Α.Π.Ε.) 13. Κέντρο Έρευνας Τεχνολογίας & Ανάπτυξης Θεσσαλίας (Κ.Ε.ΤΕ.Α.Θ.) 14

15 Επιπλέον υπάρχουν 8 εποπτευόμενοι τεχνολογικοί φορείς: 1. Ανώνυμη Εταιρεία Τεχνολογικής Ανάπτυξης Κεραμικών & Πυρίμαχων (Ε.Κ.Ε.ΠΥ.) Α.Ε. 2. Εθνικό Δίκτυο Έρευνας & Τεχνολογίας (Ε.Δ.Ε.Τ.) Α.Ε. 3. Ελληνική Επιτροπή Ατομικής Ενέργειας (Ε.Ε.Α.Ε.) 4. Εταιρεία Βιομηχανικής Έρευνας & Τεχνολογικής Ανάπτυξης Μετάλλων (Ε.Β.Ε.Τ.Α.Μ.) Α.Ε. 5. Εταιρεία Έρευνας & Τεχνολογικής Ανάπτυξης Βιομηχανίας Τροφίμων (Ε.Τ.Α.Τ.) Α.Ε. 6. Εταιρεία Τεχνολογικής Ανάπτυξης Κλωστοϋφαντουργίας Ένδυσης & Ινών (Ε.Τ.Α.Κ.Ε.Ι.) Α.Ε. 7. Ιχθυοκαλλιεργητικό Κέντρο Αχελώου (ΙΧΘΥ.Κ.Α.) Α.Ε. 8. Οργανισμός Βιομηχανικής Ιδιοκτησίας (Ο.Β.Ι.) Σύμφωνα με Δελτίο Τύπου της 10/12/2010 της Ελληνικής Στατιστικής Αρχής (http://www.statistics.gr) με µειωµένους ρυθµούς συνεχίζεται η αύξηση κατά 2,3% στη χρήση ηλεκτρονικού υπολογιστή και κατά 4,7% στην πρόσβαση στο διαδίκτυο, κατά το διάστημα 01/01/ /03/ στα 2 νοικοκυριά έχει πρόσβαση στο διαδίκτυο από την κατοικία του. Η ανοδική τάση των τελευταίων ετών συνεχίζεται, τόσο όσον αφορά στη χρήση ηλεκτρονικού υπολογιστή όσο και στην πρόσβαση στο διαδίκτυο. Το Α τρίµηνο του 2010, το ποσοστό των ατόµων που χρησιµοποίησαν ηλεκτρονικό υπολογιστή ανέρχεται στο 48,4% και το ποσοστό των ατόµων που χρησιµοποίησαν το διαδίκτυο στο 44,4%. Η χρήση ηλεκτρονικού υπολογιστή ή και διαδικτύου µπορεί να έχει πραγµατοποιηθεί από όλους τους χώρους πρόσβασης, δηλαδή κατοικία, χώρο εργασίας, χώρο εκπαίδευσης, γειτονικά, φιλικά ή συγγενικά σπίτια, ξενοδοχεία, internet cafés κλπ. Tην τελευταία πενταετία ( ) η αύξηση που παρατηρείται ανέρχεται για: χρήση ηλεκτρονικoύ υπολογιστή στο 28,7% πρόσβαση στο διαδίκτυο στο 53,6%. Σύμφωνα με Δελτίο Τύπου της 10/03/2011 της Ελληνικής Στατιστικής Αρχής (http://www.statistics.gr) παραμένουν διστακτικοί οι Έλληνες στην πραγματοποίηση ηλεκτρονικών αγορών για προσωπική χρήση. Το ποσοστό των χρηστών του διαδικτύου που κατά το Α τρίμηνο του έτους 2010 πραγματοποίησαν ηλεκτρονικές αγορές ανέρχεται στο 18,4%. Ωστόσο, οι μειωμένοι ρυθμοί αύξησης, 13,6% για το χρονικό διάστημα σε σύγκριση με το 18,2% για το , αντικατοπτρίζουν την επιφυλακτικότητα για αγορές μέσω διαδικτύου. Ο μέσος ετήσιος ρυθμός μεταβολής των αγορών μέσω του διαδικτύου, για την πενταετία , ανέρχεται στο 20,8%. Ηλεκτρονικό εμπόριο: Α τρίμηνο Παρά την διαφαινόμενη μείωση του ποσοστού, κατά 14,5% (από 82,9% το 2006 σε 70,9% το 2010), των χρηστών του διαδικτύου που έχουν δηλώσει ότι δεν έχουν πραγματοποιήσει ποτέ αγορές ή παραγγελίες, η αγορά ή παραγγελία αγαθών μέσω του διαδικτύου εξακολουθεί να μην είναι συνήθης πρακτική των χρηστών. Σύμφωνα με τον Κανονισμό Υλοποίησης του Προγράμματος «Ενίσχυση Επιχειρηματικότητας των Γυναικών», του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Ανταγωνιστικότητα και Επιχειρηματικότητα (Εθνικό Στρατηγικό Πλαίσιο Αναφοράς (ΕΣΠΑ) , Υπουργείο Ανάπτυξης, Γενική Γραμματεία Βιομηχανίας, Δ/νση ΜΜΕ, Ιούνιος 2009) η Καινοτομία ορίζεται ως «η εφαρμοσμένη χρήση της γνώσης με σκοπό την παραγωγή ή / και παροχή νέων ή ουσιαστικά βελτιωμένων προϊόντων, διαδικασιών ή / και υπηρεσιών που βρίσκουν άμεσης παραγωγικής, χρηστικής ή / και εμπορικής εφαρμογής». Εναλλακτικά μπορεί να ορισθεί ότι η καινοτομία συνίσταται στην παραγωγή, την αφομοίωση και την εκμετάλλευση με επιτυχία των νέων επιτευγμάτων ή ιδεών στον οικονομικό και κοινωνικό τομέα. Μια Καινοτόμα Δράση μπορεί να είναι ριζοσπαστική, ή σταδιακή (ανάλογα με τις αλλαγές σε υφιστάμενες λειτουργίες μιας επιχείρησης) και μπορεί να αναφέρεται σε ένα νέο προϊόν ή μια νέα υπηρεσία, στους τρόπους παραγωγής τους ή στην τεχνολογία που χρησιμοποιείται, όπως και στην διοικητική δομή ενός οργανισμού (εσωτερικά ή εξωτερικά σε σχέση με τους πελάτες ή καταναλωτές).

16 Ως τεχνολογική καινοτομία ορίζεται: α. Η εισαγωγή στην αγορά ενός νέου ή σημαντικά βελτιωμένου σε σχέση με τα βασικά του χαρακτηριστικά, τις τεχνικές προδιαγραφές, το ενσωματωμένο λογισμικό ή άλλα μη υλικά συστατικά, προτιθέμενες χρήσεις ή τη φιλικότητα προς τον χρήστη, προϊόντος (υλικού αγαθού ή υπηρεσίας), ή, β. Η εισαγωγή στην επιχείρηση μίας νέας ή σημαντικά βελτιωμένης διαδικασίας παραγωγής, μεθόδου παροχής και διανομής ή διαδικασίας υποστήριξης για τα αγαθά ή τις υπηρεσίες. Το αποτέλεσμα (της διαδικασίας) θα πρέπει να είναι σημαντικό σε σχέση με τον όγκο της παραγωγής, την ποιότητα των προϊόντων ή το κόστος παραγωγής και διανομής. Καθαρά οργανωτικές ή διοικητικές μεταβολές δεν περιλαμβάνονται στην τεχνολογική καινοτομία. Επιπρόσθετα, η τεχνολογική καινοτομία πρέπει να βασίζεται στα αποτελέσματα νέων τεχνολογικών εξελίξεων, νέων συνδυασμών υπαρχουσών τεχνολογιών ή στη χρησιμοποίηση άλλου είδους γνώσεων που αποκτήθηκαν από την επιχείρηση. Οι μεταβολές καθαρά αισθητικής φύσεως δεν περιλαμβάνονται. [3] Οργανωτική μη τεχνολογική καινοτομία είναι η εφαρμογή νέων μεθόδων ή μεταβολών των μεθόδων, όσον αφορά τη δομή ή τη διοίκηση της επιχείρησης, που αποσκοπούν στη βελτίωση της χρήσης των γνώσεων στην επιχείρηση, της ποιότητας των αγαθών και των υπηρεσιών ή της αποτελεσματικότητας των ροών εργασίας. Μη τεχνολογική καινοτομία εμπορίας είναι η εφαρμογή νέων ή βελτιωμένων σχεδίων ή μεθόδων πώλησης που αποσκοπούν στην αύξηση της ελκυστικότητας των αγαθών και των υπηρεσιών ή στην είσοδο σε νέες αγορές. Σύμφωνα με τον παραπάνω Κανονισμό παραδείγματα τεχνολογικής καινοτομίας είναι τα ακόλουθα: Νέες μέθοδοι στην παρασκευή τελικών και άλλων προϊόντων / υπηρεσιών µε νέες πρώτες ύλες Χρήση νέων φιλικών προς το περιβάλλον υλικών Προϊόντα βιοτεχνολογίας Συστήματα ολικής διαχείρισης απορριμμάτων ή αποβλήτων Αξιοποίηση απορριμμάτων / αποβλήτων Μείωση ενεργειακής κατανάλωσης ανά μονάδα προϊόντος / υπηρεσίας Ενσωμάτωση «πράσινων» τεχνολογιών στην παραγωγική / παροχή υπηρεσιών Συστήματα που μετρούν και ελέγχουν τα αποθέµατα των προϊόντων Εισαγωγή μεθόδων που στηρίζονται σε ψηφιακές τεχνολογίες για την ανάπτυξη της παραγωγής (π.χ. αυτοματοποιημένη γραµµή παραγωγής) Πώληση απευθείας στον πελάτη - Ηλεκτρονική ανταλλαγή προϊόντων Κέντρα εξυπηρέτησης πελατών για συντονισµό όλων των απαιτήσεων των πελατών Υπηρεσίες βιομηχανικού σχεδιασμού πρωτότυπου προϊόντος / διεργασίας / παροχής υπηρεσίας, κ.ά. 16

17 Παραδείγματα μη τεχνολογικής καινοτομίας: Τα πιστοποιητικά ISO ή η εισαγωγή συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου ποιότητας είναι τεχνολογική καινοτομία µόνο όταν συνδέονται άµεσα µε την εισαγωγή νέων ή σηµαντικά βελτιωµένων διαδικασιών Η δημιουργία μίας απλής ιστοσελίδας µε πληροφορίες, χωρίς on-line νέες και πρωτότυπες υπηρεσίες δεν αποτελεί καινοτομία. Αν υπάρχουν οι πρωτότυπες υπηρεσίες τότε αποτελεί παράδειγμα μη τεχνολογικής καινοτομίας Οι οργανωτικές καινοτομίες θεωρούνται τεχνολογικές µόνο στην περίπτωση που βασίζονται σε νέες τεχνολογικές εφαρμογές και επιφέρουν μετρήσιμες αλλαγές στην απόδοση, για παράδειγμα αύξηση στην παραγωγικότητα ή στις πωλήσεις. Τι δεν είναι καινοτομία οποιασδήποτε μορφής (σύμφωνα με τον παραπάνω Κανονισμό) : Ένα σηµαντικό κριτήριο για όλα τα είδη καινοτομίας είναι ότι πρέπει να περιέχουν µία σηµαντική αλλαγή / διαφοροποίηση στα υπάρχοντα προϊόντα (αγαθά ή υπηρεσίες), τις διαδικασίες, τις µεθόδους εµπορίας ή τις οργανωτικές δοµές και πρακτικές της επιχείρησης. Δεν είναι λοιπόν καινοτομία αλλαγές οι οποίες: (1) έχουν µικρή σηµασία ή εμβέλεια ή δεν επιφέρουν ικανό βαθµό νεωτερισμού στην επιχείρηση όπως: διακοπή χρήσης µίας διαδικασίας, µεθόδου εµπορίας ή εµπορικής εκμετάλλευσης ενός προϊόντος, αλλαγές προερχόμενες αποκλειστικά από μεταβολές των τιµών των παραγωγικών συντελεστών, απλή αντικατάσταση ή αναβάθμιση ενός προϊόντος ή διαδικασίας ή συσκευασίας παραγωγή επί παραγγελία εποχιακές και άλλες κυκλικές μεταβολές. (2) επιφέρουν άλλες δημιουργικές βελτιώσεις, όπου ο νεωτερισµός δεν αφορά τη χρήση ή τα αντικειμενικά χαρακτηριστικά απόδοσης των προϊόντων, ούτε τον τρόπο παραγωγής ή και διανοµής τους, αλλά την αισθητική ή άλλες υποκειμενικές ιδιότητες, όπως αλλαγές που εξαρτώνται σε μεγάλο βαθµό στη μόδα ή γενικά αλλαγές αισθητικής φύσεως. Τα ιδιαίτερα σημαντικά θέματα τεχνολογίας, πληροφορικής & επικοινωνιών, καινοτομίας δεν μπορούν βέβαια να εξαντληθούν στο πλαίσιο ενός άρθρου όπως το παρόν του οποίου βασική επιδίωξη είναι η παροχή ορισμένων στοιχειωδών πληροφοριών - ενημέρωσης και η ευαισθητοποίηση ενεργοποίηση σχετικά κάθε ενδιαφερόμενου. Τα μέλη της Μόνιμης Επιτροπής Ενέργειας και Φυσικών Πόρων Βιομηχανίας 1. Δελίδης Παντελής, Επιμελητής 2. Χατζηαντωνίου Ζωή, αν. Επιμελητής 3. Βακιάνης Ανέστης Π.Μ. 4. Βλάχος Αντώνιος Η.Μ. 5. Κοσμαδάκης Ιωάννης Η.Μ. 6. Ντόντης Χρήστος Μ. Περιβ. 7. Τσιάρας Αλέξανδρος Π.Μ.

18 Θεμάτων Περιβάλλοντος & Περιβαλλοντικής Προστασίας Αξιοποίηση υγρών αποβλήτων από κτηνοτροφικές μονάδες στη Θράκη Βασίλης Διαμαντής, Δρ. Μηχανικός Περιβάλλοντος, Μέλος Μόνιμης Επιτροπής Περιβάλλοντος. Αντώνης Αγγελίδης, Μηχανικός Περιβάλλοντος, Επιμελητής Μόνιμης Επιτρ. Περιβάλλοντος, ή χρησιμοποιείται για την απόληψη πόσιμου νερού. Οι συγκεντρώσεις οργανικών συστατικών και θρεπτικών πρέπει και πάλι να είναι χαμηλές. Γ. Διάθεση για λίπανση. Τα θρεπτικά που υπάρχουν στα υγρά απόβλητα κτηνοτροφικών μονάδων, αποτελούν έναν πολύτιμο πόρο για τη λίπανση των εδαφών. Σύμφωνα με τον Κώδικα Ορθής Γεωργικής Πρακτικής (ΦΕΚ 477/Β/ ), τα λύματα αυτά είναι πλούσια σε άζωτο και φώσφορο και προβλέπεται η διάθεσή τους σε καλλιεργήσιμες εκτάσεις για την κάλυψη των αναγκών λίπανσης. Για την περίπτωση αυτή, η απαιτούμενη επεξεργασία περιλαμβάνει λεκάνες σταθεροποίησης (βλέπε φωτογραφία) αφού προηγηθεί διαχωρισμός των στερεών και αναερόβια χώνευση-ζύμωση (ΦΕΚ 477/Β/ ). Η περιοχή της Θράκης χαρακτηρίζεται από έντονη κτηνοτροφική δραστηριότητα. Βάση των στοιχείων απογραφής της Διεύθυνσης Κτηνιατρικής της Περιφέρειας ΑΜΘ, στη Θράκη έχουν καταμετρηθεί περίπου εγκαταστάσεις βοοειδών, αιγοπροβάτων και χοιρινών, με ισοδύναμο πληθυσμό της τάξης των μονάδων. Σε πολλές περιπτώσεις (όπως κατά την εκτροφή χοιρινών και βοοειδών), παράγονται σημαντικές ποσότητες υγρών αποβλήτων τα οποία απαιτούν επεξεργασία και διάθεση. Η τελευταία μπορεί να γίνει: Α. Σε επιφανειακούς υδάτινους αποδέκτες (χείμαρρους, ρέματα). Τα όρια διάθεσης τίθενται από τις ισχύουσες Νομαρχιακές Αποφάσεις για τον εκάστοτε αποδέκτη (ΚΥΑ 192/Β/ ). Απαιτούνται χαμηλές συγκεντρώσεις οργανικών συστατικών και θρεπτικών (COD < 120 mg/l, N < 15 mg/l) κάτι που αν και τεχνικά είναι εφικτό, απαιτεί πολύπλοκες εγκαταστάσεις και έχει αυξημένο κόστος (επένδυσης και λειτουργίας). Β. Υπεδάφια. Η υπεδάφια διάθεση κτηνοτροφικών υγρών αποβλήτων διέπεται σήμερα από την πρόσφατα εκδοθείσα ΚΥΑ 354/Β/ Σύμφωνα με την τελευταία, απαιτείται κατ ελάχιστον δευτεροβάθμια βιολογική επεξεργασία, ενώ η άδεια διάθεσης μπορεί να μην δοθεί εάν ο υδροφόρος κατάντη κρίνεται προτεραιότητας 18 Μελλοντικές προοπτικές Τα κτηνοτροφικά απόβλητα έχουν υψηλό ενεργειακό περιεχόμενο και οδηγούν αυθόρμητα στην παραγωγή μεθανίου. Αυτό συμβαίνει και κατά τη διάθεσή τους σε δεξαμενές και λεκάνες σταθεροποίησης. Σήμερα, η τεχνολογία εστιάζει στην ανάπτυξη αποκεντρωμένωνμικρών μονάδων αναερόβιας χώνευσης. Έμφαση δίνεται σε προκατασκευασμένα συστήματα μεγέθους της τάξης των 40 m3 από τα οποία μπορούν να παραχθούν

19 έως και 80 m3 βιοαερίου ημερησίως. Με μια περιεκτικότητα σε μεθάνιο ίση με 65%, το ενεργειακό περιεχόμενο του βιοαερίου αντιστοιχεί σε 50 L diesel ημερησίως (boiler KW). Αυτό ισχύει για μεσαίου μεγέθους εγκατάσταση εκτροφής (πχ χοίρων) με ημερήσια παραγωγή υγρών αποβλήτων 5-6 m3/d. Σύγχρονα συστήματα μικρο-χωνευτών, έχουν ένα κόστος της τάξης των (δεν περιλαμβάνεται το κόστος διαχείρισης του παραγόμενου βιοαερίου, καυστήρες, οικίσκος, συστήματα μέτρησης, κλπ), και δυνατότητα εξοικονόμησης έως 1500 σε πετρέλαιο το μήνα. Για μικρές εκτροφές, με περιορισμένη δυναμικότητα, μια τέτοια επένδυση βέβαια δεν είναι εφικτή. Στις περιπτώσεις αυτές, με τη συμβολή των κτηνοτροφικών συνεταιρισμών κάθε περιοχής, μπορεί να γίνουν κεντρικές μονάδες για την εκμετάλλευση τόσο του βιοαερίου όσο και του λιπάσματος που προκύπτει. Τα υγρά λοιπόν λύματα αντί να αποτελούν πρόβλημα στους κτηνοτρόφους και στις υπηρεσίες υγιεινής μπορούν να διατεθούν σε μια αδειοδοτημένη μονάδα αξιοποίησής τους. Η προστασία του περιβάλλοντος συνδέεται άμεσα με τον περιορισμό της χρήσης συμβατικών καυσίμων (πετρέλαιο) και χημικών λιπασμάτων, και την ανακύκλωση/ ανάκτηση αντίστοιχων προϊόντων από υγρά απόβλητα. Μέλη της Μ.Ε.: Αγγελίδης Αντώνιος-Μηχ. Περιβ., Eπιμελητής, Εξουζίδης Στέφανος-Π.Μ., Aν. Eπιμελητής, Αμοιρίδης Μιχάλης-Π.Μ., Βαΐτσης Τριαντάφυλλος-Μηχ. Περιβ., Γρηγορόπουλος Νικόλαος-Μηχ. Περιβ., Διαμαντής Βασίλειος-Μηχ. Περιβ., Ντάφος Βασίλειος-Χ.Μ. 19

20 Η γεωπολιτική θέση της Περιφέρειας και οι συνδυασμένες μεταφορές στην ευρύτερη Βαλκανική του Κώστα Κατσιμίγα Είναι σημαντικό σε μία φάση έντονου προβληματισμού για το μέλλον μας, να υπάρχουν ελπιδοφόρες προοπτικές για την ανάκαμψη τις οικονομίας της χώρας και ειδικότερα της Περιφέρειάς μας. Πριν από 30 σχεδόν χρόνια στην Περιφέρεια Ανατ. Μακεδονίας - Θράκης, με το διοικητικό σχήμα εκείνης της εποχής, υπήρχε μόνο μία οδική πύλη της χώρας προς το εξωτερικό, αυτή των Κήπων στο Νομό Έβρου και δύο Σιδηροδρομικές στο Πύθειο και το Ορμένιο. Η Περιφέρειά μας κλειστή από παντού εθεωρείτο η πλέον απομονωμένη περιοχή της Ελλάδας. Σήμερα τα πράγματα είναι τελείως διαφορετικά. Η γειτονική Βουλγαρία είναι πλέον χώρα της Ευρωπαϊκής Ένωσης, όπως και η Ρουμανία. Η είσοδος και η έξοδος είναι ελεύθερη χωρίς τελωνειακές διατυπώσεις. Γίνεται μόνο ένας τυπικός αστυνομικός έλεγχος ταυτοπροσωπίας. Οι σχέσεις με την Τουρκία έχουν βελτιωθεί και η είσοδος Ελλήνων πολιτών στη γείτονα χώρα γίνεται με απλή επίδειξη ταυτότητας. Στο μεταξύ ολοκληρώθηκε ο αυτοκινητόδρομος «Εγνατία Οδός» που ενώνει την Ηγουμενίτσα με τους Κήπους και κατασκευάστηκαν δύο σύγχρονα Διεθνή αεροδρόμια της Καβάλας (Μέγας Αλέξανδρος) και της Αλεξ/πολης (Δημόκριτος). Ένα νέο λιμάνι κατασκευάστηκε στη Νέα Καρβάλη της Καβάλας (Φίλιππος ο 2ος) ενώ σημαντικές βελτιώσεις πραγματοποιήθηκαν, παρά τα όποια προβλήματα, στα λιμάνια Αλεξ/πολης, Κεραμωτής και Νέας Περάμου. Με τη Βουλγαρία λειτουργούν τέσσερις οδικές συνδέσεις (Εξοχής Δράμας, Θέρμες Ξάνθης, Κυπρίνος και Ορμένιο στον Έβρο) ενώ αναμένεται και πέμπτη στη Νυμφαία του Νομού Ροδόπης. Δύο οδικές συνδέσεις λειτουργούν με την Τουρκία (Κήποι- Καστανιές) και δύο Σιδηροδρομικές, Ορμένιο με Βουλγαρία και Πύθειο με Τουρκία. Το Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης ανεπτυγμένο σε 4 πόλεις αριθμεί πλέον 20 Πανεπιστημιακά Τμήματα με φοιτητές. Αντίστοιχα ένα πολύ αξιόλογο ΤΕΙ λειτουργεί σε Καβάλα και Δράμα. 20

ΣΥΜΒΑΣΗ. Στις Αχαρνές, σήμερα 2 του μήνα Σεπτεμβρίου, του έτους 2015, ημέρα Τετάρτη, και ώρα 13:00

ΣΥΜΒΑΣΗ. Στις Αχαρνές, σήμερα 2 του μήνα Σεπτεμβρίου, του έτους 2015, ημέρα Τετάρτη, και ώρα 13:00 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΔΗΜΟΣ ΑΧΑΡΝΩΝ Αχαρνές, 02/09/2015 Αριθμ. πρωτ.: 59257 ΣΥΜΒΑΣΗ Στις Αχαρνές, σήμερα 2 του μήνα Σεπτεμβρίου, του έτους 2015, ημέρα Τετάρτη, και ώρα 13:00 π.μ., στο Δημοτικό

Διαβάστε περισσότερα

Ε Ι Σ Η Γ Η Σ Η. Θ Ε Μ Α: «Έγκριση πίστωσης για παροχή υπηρεσίας µε Ιατρό Εργασίας».

Ε Ι Σ Η Γ Η Σ Η. Θ Ε Μ Α: «Έγκριση πίστωσης για παροχή υπηρεσίας µε Ιατρό Εργασίας». ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΔΗΜΟΣ ΔΙΟΝΥΣΟΥ Αγιος Στέφανος 30/4/2013 Δ/ΝΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ Α.Π. 13372 & ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΡΙΜΝΑΣ ΤΜΗΜΑ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΠΛΗΡ.: ΛΕΚΑΡΑΚΟΥ Γ. Ε Ι Σ Η Γ Η Σ Η ΠΡΟΣ:

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ. Μύκονος, 24-12 - 2014 ΝΟΜΟΣ ΚΥΚΛΑΔΩΝ. Αρ. πρ.: -12005- ΔΗΜΟΣ ΜΥΚΟΝΟΥ ΠΡΟΣ:

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ. Μύκονος, 24-12 - 2014 ΝΟΜΟΣ ΚΥΚΛΑΔΩΝ. Αρ. πρ.: -12005- ΔΗΜΟΣ ΜΥΚΟΝΟΥ ΠΡΟΣ: ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΚΥΚΛΑΔΩΝ Μύκονος, 24-2 - 204 Αρ. πρ.: -2005- ΔΗΜΟΣ ΜΥΚΟΝΟΥ ΠΡΟΣ: ΥΠΗΡΕΣΙΑ : ΓΡΑΦΕΙΟ : ΔΗΜΑΡΧΟΥ Πληροφορίες: Κων/να Τακούση Τηλέφωνα : (22890)-23.26, -23.988 FAX : (22890)-22.229

Διαβάστε περισσότερα

ΑΓΙΑΣ ΑΝΝΑΣ ΑΡ. ΜΕΛ : 17 /2015

ΑΓΙΑΣ ΑΝΝΑΣ ΑΡ. ΜΕΛ : 17 /2015 ΑΡ. ΜΕΛ : 17 /2015 ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ Η Μελέτη αυτή αφορά την ανάθεση υπηρεσιών τεχνικού ασφαλείας για 365 ημέρες για το Δήμο Μαντουδίου Λίμνης Αγίας Άννας. Σύμφωνα με τις διατάξεις του Ν. 1568/1985 (Φ.Ε.Κ

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΗ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ & ΙΑΤΡΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΞ.Υ.Π.Π. & ΣΥΝΤΑΞΗ ΓΡΑΠΤΗΣ ΕΚΤΙΜΗΣΗΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΚΙΝΔΥΝΟΥ

ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΗ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ & ΙΑΤΡΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΞ.Υ.Π.Π. & ΣΥΝΤΑΞΗ ΓΡΑΠΤΗΣ ΕΚΤΙΜΗΣΗΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΚΙΝΔΥΝΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Χαλκίδα 4 Ιουλίου 2014 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ 5 η Υγειονομική Περιφέρεια Θεσσαλίας & Στερεάς Ελλάδας ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΗ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ & ΙΑΤΡΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ

ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ Οδός 25 η & Πλ. Αγ. Τριάδας, 16777, Ελληνικό ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ : 4.840,00 Φ.Π.Α. 23% : 1.113,20 ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΑΠΑΝΗ : 5.953,20 ΕΥΡΩ C:\p126\ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ 2015\ΜΕΛΕΤΗ 2015.doc 1 ΕΡΓΑΣΙΑ: ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ 2014 2020

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ 2014 2020 ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΤΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΥΣ 1 1. ΓΕΝΙΚΑ ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΑ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ 1.1 Αναφερθείτε

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΗΜΟΣ ΚΟΜΟΤΗΝΗΣ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. ΕΡΓΟ: Παροχή υπηρεσιών στον ήµο Τεχνικού Ασφαλείας ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ: 6.

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΗΜΟΣ ΚΟΜΟΤΗΝΗΣ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. ΕΡΓΟ: Παροχή υπηρεσιών στον ήµο Τεχνικού Ασφαλείας ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ: 6. ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ: 6.600,79 ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΓΕΝΙΚΑ Η µελέτη αυτή αφορά την ανάθεση υπηρεσιών τεχνικού ασφαλείας για τους εργαζόµενους του ήµου Κοµοτηνής για διάστηµα 12 µηνών από την υπογραφή της σύµβασης

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΜΑ: ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΙΑΤΡΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ. Διαδικασία Πρόσκλησης Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος

ΘΕΜΑ: ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΙΑΤΡΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ. Διαδικασία Πρόσκλησης Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος . ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ 5 η Υγειονομική Περιφέρεια Θεσσαλίας & Στερεάς Ελλάδας Γ.Ν Λιβαδειάς Γ.Ν Θηβών Νοσοκομειακή Μονάδα Θήβας Ταχ. Δ/νση: Θέση Κουμέρκι, Τ. Κ. 32 200, Θήβα Πληροφορίες:

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΚΗΡΥΣΣΟΥΜΕ ΤΟΠΟΣ ΧΡΟΝΟΣ ΔΙΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ

ΠΡΟΚΗΡΥΣΣΟΥΜΕ ΤΟΠΟΣ ΧΡΟΝΟΣ ΔΙΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ 1 η ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΤΤΙΚΗΣ ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΝΟΣΗΜΑΤΩΝ ΘΩΡΑΚΟΣ ΑΘΗΝΩΝ «Η ΣΩΤΗΡΙΑ» Αθήνα: 09 06 2015 Αριθμ. Πρωτ., 13043 Λ. Μεσογείων 152, 11527 ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΜΑ: Εκδήλωση ενδιαφέροντος-κατάθεση οικονομικής προσφοράς.

ΘΕΜΑ: Εκδήλωση ενδιαφέροντος-κατάθεση οικονομικής προσφοράς. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ 4 η Δ.Υ.ΠΕ. ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ & ΘΡΑΚΗΣ ΑΝΤΙΚΑΡΚΙΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ «ΘΕΑΓΕΝΕΙΟ» Αλ. Συμεωνίδη αρ. 2 Τ.Θ. 181 83 - Τ.Κ. 540 07 -------------- ΤΜΗΜΑ : ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ Προς

Διαβάστε περισσότερα

Συγκεκριμένα, σε σχέση με την κατάργηση ή συγχώνευση φορέων, προβλέπονται τα εξής:

Συγκεκριμένα, σε σχέση με την κατάργηση ή συγχώνευση φορέων, προβλέπονται τα εξής: Συγκεκριμένα, σε σχέση με την κατάργηση ή συγχώνευση φορέων, προβλέπονται τα εξής: Από τον τομέα της Ενέργειας Κατάργηση της Εταιρεία Διανομής Αερίου Α.Ε. (Ε.Δ.Α. Α.Ε). Από τη Γενική Γραμματεία Βιομηχανίας

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΜΑΡΑΘΩΝΑΣ 01 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2015 ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΔΗΜΟΣ ΜΑΡΑΘΩΝΟΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Email: oedm@marathon.

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΜΑΡΑΘΩΝΑΣ 01 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2015 ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΔΗΜΟΣ ΜΑΡΑΘΩΝΟΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Email: oedm@marathon. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΜΑΡΑΘΩΝΑΣ 01 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2015 ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΔΗΜΟΣ ΜΑΡΑΘΩΝΟΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Email: oedm@marathon.gr Απόσπασμα από το πρακτικό της συνεδρίασης 26/2015 από (01-09- 2015)

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΓΟ : «Ανάθεση καθηκόντων τεχνικού ασφαλείας» Η ΣΥΝΤΑΞΑΣΑ : Μαρία Αλεξίου Δρ. Ηλεκτρολόγος Μηχ/κός με Β βαθμό ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ =====================

ΕΡΓΟ : «Ανάθεση καθηκόντων τεχνικού ασφαλείας» Η ΣΥΝΤΑΞΑΣΑ : Μαρία Αλεξίου Δρ. Ηλεκτρολόγος Μηχ/κός με Β βαθμό ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ===================== ΣΧΟΛΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ-ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ------------------------------------------- ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΕΡΓΟ : «Ανάθεση καθηκόντων τεχνικού ασφαλείας»

Διαβάστε περισσότερα

ΑΓΙΑΣ ΑΝΝΑΣ ΑΡ. ΜΕΛ. 18 /2015 ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ

ΑΓΙΑΣ ΑΝΝΑΣ ΑΡ. ΜΕΛ. 18 /2015 ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΙΑΤΡΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΡ. ΜΕΛ. 18 /2015 ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ Η Μελέτη αυτή αφορά την ανάθεση υπηρεσιών Ιατρού εργασίας για 365 ημέρες για το Δήμο Μαντουδίου Λίμνης Αγίας Άννας. Σύμφωνα με τις διατάξεις του Ν. 1568/1985

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΘΕΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΙΑΤΡΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ

ΑΝΑΘΕΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΙΑΤΡΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ Aριθµ. Μελέτης : 2/2013 (Υπηρεσίες παροχής συµβουλών σε θέµατα υγείας και ασφάλειας ) Κ.Α.00.6117.004 Κ.Α. 00.6117.005 ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. Τεχνική περιγραφή 2. Ενδεικτικός Προϋπολογισµός 3. Συγγραφή

Διαβάστε περισσότερα

Θράκης 2014 2020 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ. Ξάνθη, 12 Μαϊου 2015

Θράκης 2014 2020 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ. Ξάνθη, 12 Μαϊου 2015 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης 2014 2020 Ξάνθη, 12 Μαϊου 2015 Παρουσίαση: Βασίλης Πιτσινίγκος

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα, Τεχνολογική Ανάπτυξη και Καινοτομία στα Ελληνικά Ανώτατα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα

Έρευνα, Τεχνολογική Ανάπτυξη και Καινοτομία στα Ελληνικά Ανώτατα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα Συνέδριο Διασφάλιση της ποιότητας στα Ανώτατα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα: Μοχλός ανάπτυξης Έρευνα, Τεχνολογική Ανάπτυξη και Καινοτομία στα Ελληνικά Ανώτατα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα Περικλής Χατζημίσιος Τμήμα Πληροφορικής,

Διαβάστε περισσότερα

514 Τεχνολογιών Αντιρρύπανσης ΤΕΙ Δυτ. Μακεδονίας (Κοζάνη)

514 Τεχνολογιών Αντιρρύπανσης ΤΕΙ Δυτ. Μακεδονίας (Κοζάνη) 514 Τεχνολογιών Αντιρρύπανσης ΤΕΙ Δυτ. Μακεδονίας (Κοζάνη) Το Τμήμα Τεχνολογιών Αντιρρύπανσης του ΤΕΙ Δυτικής Μακεδονίας συστάθηκε στα πλαίσια της Ενέργειας "Διεύρυνση της Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης" του

Διαβάστε περισσότερα

Ο Πολιτισμός ως στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης στην Προγραμματική Περίοδο 2014 2020 Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματέας

Ο Πολιτισμός ως στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης στην Προγραμματική Περίοδο 2014 2020 Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματέας Ο Πολιτισμός ως στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης στην Προγραμματική Περίοδο 2014 2020 Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματέας Περιφερειακό Αναπτυξιακό Συνέδριο Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για την προγραμματική

Διαβάστε περισσότερα

Πρόταση Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για τη διαμόρφωση των κατευθύνσεων Αναπτυξιακής Στρατηγικής Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020

Πρόταση Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για τη διαμόρφωση των κατευθύνσεων Αναπτυξιακής Στρατηγικής Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020 Πρόταση Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για τη διαμόρφωση των κατευθύνσεων Αναπτυξιακής Στρατηγικής Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020 2020 Γεν. Διευθυντής Αναπτυξιακού Κώστας Καλούδης Αναπτυξιακού

Διαβάστε περισσότερα

Τεχνικό Επιμελητήριο Ελλάδας Περιφερειακό Τμήμα Θράκης Πρόταση για τον προσδιορισμό των όρων και των ορίων των περιοχών προστασίας στους υγροβιοτόπους Ανατ. Μακεδονίας και Θράκης Γ. Ανδρέου, Ι. Δάφνης,

Διαβάστε περισσότερα

Σύνοψη της Σύμβασης Εταιρικής Σχέσης για την Κύπρο, 2014-2020

Σύνοψη της Σύμβασης Εταιρικής Σχέσης για την Κύπρο, 2014-2020 ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Βρυξέλλες, 20 Ιουνίου 2014 Σύνοψη της Σύμβασης Εταιρικής Σχέσης για την Κύπρο, 2014-2020 Συνολική πληροφόρηση Η σύμβαση εταιρικής σχέσης με την Κύπρο καθορίζει ένα ορόσημο για επενδύσεις

Διαβάστε περισσότερα

ΜΕΛΕΤΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ «ΑΝΑΘΕΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ» Ταχ. Δ/νση : Π. Βαρθολομαίου 9 72300 ΣΗΤΕΙΑ Τηλέφωνο: 28433 / 40514 Fax : 28430 / 24584

ΜΕΛΕΤΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ «ΑΝΑΘΕΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ» Ταχ. Δ/νση : Π. Βαρθολομαίου 9 72300 ΣΗΤΕΙΑ Τηλέφωνο: 28433 / 40514 Fax : 28430 / 24584 ΜΕΛΕΤΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΥΝΤΑΧΘΗΚΕ: ΜΑΡΙΑ ΦΩΤΕΙΝΑΚΗ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. Τεχνική περιγραφή 2. Ενδεικτικό τιμολόγιο 3. Συγγραφή υποχρεώσεων Σητεία 1/8/2014 1 Τεχνική Έκθεση 2 ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ Η παρούσα μελέτη συντάσσεται

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015 ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΙΟΥΛΙΟΣ 2013 Π Ρ Ο Ο Ι Μ Ι Ο Η σημασία του ανθρώπινου

Διαβάστε περισσότερα

Προτεραιότητα στην ασφάλεια Γενικές Αρχές Εθνικού Δικαίου

Προτεραιότητα στην ασφάλεια Γενικές Αρχές Εθνικού Δικαίου Προτεραιότητα στην ασφάλεια Γενικές Αρχές Εθνικού Δικαίου Ιωάννης Ανυφαντής Ηλεκτρολόγος Μηχανικός Σώμα Επιθεωρητών Εργασίας Κέντρο Πρόληψης Εργατικών Κινδύνων Κεντρικής Ελλάδος Να διαμορφώσουμε ένα ασφαλές

Διαβάστε περισσότερα

Κοµοτηνή 11/09/2015 Αρ.Πρωτ.: 28808. ΕΡΓΑΣΙΑ: Παροχή Υπηρεσιών Ιατρού Εργασίας στο ΝΠ «ήµος Κοµοτηνής»

Κοµοτηνή 11/09/2015 Αρ.Πρωτ.: 28808. ΕΡΓΑΣΙΑ: Παροχή Υπηρεσιών Ιατρού Εργασίας στο ΝΠ «ήµος Κοµοτηνής» Ταχ. /νση: Πλ. Γ. Βιζυηνού 1 Κοµοτηνή 11/09/2015 Αρ.Πρωτ.: 28808 ΕΡΓΑΣΙΑ: Παροχή Υπηρεσιών Ιατρού Εργασίας στο ΝΠ «ήµος Κοµοτηνής» «Παροχή Υπηρεσιών Ιατρού Εργασίας στο ΝΠ «ήµος Κοµοτηνής» ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

Διαβάστε περισσότερα

Εξοικονόμηση ενέργειας και κτίρια: Επισκόπηση εξελίξεων για τον τεχνικό κόσμο

Εξοικονόμηση ενέργειας και κτίρια: Επισκόπηση εξελίξεων για τον τεχνικό κόσμο ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΟΣ - ΤΜΗΜΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Εξοικονόμηση ενέργειας και κτίρια: Επισκόπηση εξελίξεων για τον τεχνικό κόσμο Εισηγητής: Αμανατίδης Άνθιμος Διπλ. Μηχανολόγος Μηχανικός Α.Π.Θ.

Διαβάστε περισσότερα

3/10/2014 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΤΕΕ και Μηχανικοί: «Λέοντες αντί αμνών».

3/10/2014 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΤΕΕ και Μηχανικοί: «Λέοντες αντί αμνών». www.dkmtkm.com/wordpress 3/10/2014 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΤΕΕ και Μηχανικοί: «Λέοντες αντί αμνών». Την Παρασκευή 26/9 πραγματοποιήθηκε έκτακτη συνεδρίαση της Διοικούσας Επιτροπής του ΤΕΕ/ΤΚΜ με τη συμμετοχή του

Διαβάστε περισσότερα

15PROC002908816 2015-07-13

15PROC002908816 2015-07-13 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Σέρρες, 10 Ιουλίου 2015 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Αρ. Πρωτ. 315473/3882 ΓΕΝΙΚΗ Δ/ΝΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ Δ/ΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ-ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΣΕΡΡΩΝ ΤΜΗΜΑ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

Αναπτυξιακή Στρατηγική Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας & Θράκης 2014 2020

Αναπτυξιακή Στρατηγική Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας & Θράκης 2014 2020 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ Αναπτυξιακή Στρατηγική Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας & Θράκης 2014 2020 ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΑΥΛΙΔΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗΣ ΑΜΘ Ξενοδοχείο «Elisso», Ξάνθη, 12 Μαϊου 2015 periferiarxis@pamth.gov.gr

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΣΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ ΤΟΥ ΜΗΧΑΝΙΚΟΥ: ΑΙΤΙΕΣ, ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ, ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ

ΟΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΣΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ ΤΟΥ ΜΗΧΑΝΙΚΟΥ: ΑΙΤΙΕΣ, ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ, ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ ΟΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΣΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ ΤΟΥ ΜΗΧΑΝΙΚΟΥ: ΑΙΤΙΕΣ, ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ, ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ ΓΕΝΙΚΑ Η κρίση στον χώρο των Μηχανικών δεν είναι σημερινό φαινόμενο. Μετά την κορύφωση της

Διαβάστε περισσότερα

«ΕΝΕΡΓΕΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ 2011» ΗΜΕΡΙΔΑ ΙΕΝΕ 22-23 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011.

«ΕΝΕΡΓΕΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ 2011» ΗΜΕΡΙΔΑ ΙΕΝΕ 22-23 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011. «ΕΝΕΡΓΕΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ 2011» ΗΜΕΡΙΔΑ ΙΕΝΕ 22-23 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011. 6 η Συνεδρία Α.Π.Ε. και Ενεργειακή αποδοτικότητα ΕΙΔΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ & ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΠΟΔΟςΗ ΚΤΙΡΙΩΝ Μαργαρίτα

Διαβάστε περισσότερα

Εξωστρέφεια & Επιχειρήσεις

Εξωστρέφεια & Επιχειρήσεις Εξωστρέφεια & Επιχειρήσεις ΕΠΑνΕΚ Επιχειρησιακό Πρόγραμμα: Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα, Καινοτομία Το ΕΠΑνΕΚ καλύπτει γεωγραφικά το σύνολο της Χώρας με προϋπολογισμό 4,56 δις ευρώ δημόσιας δαπάνης,

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΣΦΟΡΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΘΕΣΗ ΚΑΘΗΚΟΝΤΩΝ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΟΛΥΜΠΙΩΝ ΚΑΙ ΚΛΗΡΟΔΟΤΗΜΑΤΩΝ

ΠΡΟΣΦΟΡΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΘΕΣΗ ΚΑΘΗΚΟΝΤΩΝ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΟΛΥΜΠΙΩΝ ΚΑΙ ΚΛΗΡΟΔΟΤΗΜΑΤΩΝ ΑΝΑΡΤΗΤΕΟ ΣΤΗΝ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ ΑΘΗΝΑ 06/05/2015 Αρ. Πρωτ. 306 ΠΡΟΣΦΟΡΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΘΕΣΗ ΚΑΘΗΚΟΝΤΩΝ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΟΛΥΜΠΙΩΝ ΚΑΙ ΚΛΗΡΟΔΟΤΗΜΑΤΩΝ Η Επιτροπή Ολυμπίων και Κληροδοτημάτων προκειμένου

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚ ΗΛΩΣΗΣ ΕΝ ΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚ ΗΛΩΣΗΣ ΕΝ ΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΙΑ ΙΚΤΥΟ Α Α: ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Π Ε Ρ Ι Φ Ε Ρ Ε Ι Α Κ Ρ Η Τ Η Σ ΓΕΝ. /ΝΣΗ ΕΣΩΤ. ΛΕΙΤ/ΓΙΑΣ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΤΜΗΜΑ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ Ηράκλειο, 26 Απριλίου 2013 Αρ. Πρωτ.: ΟΙΚ. 43338/16027 Ταχ.

Διαβάστε περισσότερα

Η Μελέτη Περίπτωσης για τη Σύρο: Υλοποιημένες δράσεις και η επιθυμητή συμβολή φορέων του νησιού

Η Μελέτη Περίπτωσης για τη Σύρο: Υλοποιημένες δράσεις και η επιθυμητή συμβολή φορέων του νησιού Κείμενο εργασίας στα πλαίσια του ερευνητικού έργου WASSERMed Η Μελέτη Περίπτωσης για τη Σύρο: Υλοποιημένες δράσεις και η επιθυμητή συμβολή φορέων του νησιού Σχολή Χημικών Μηχανικών ΕΜΠ Μονάδα Διαχείρισης

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΖΗΡΟΥ 2014-2019

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΖΗΡΟΥ 2014-2019 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΖΗΡΟΥ 2014-2019 ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗΣ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ Φύλο Άνδρας Γυναίκα Ηλικία 18-30 30-65 65- και πάνω Περιοχή Κατοικίας Προσωπικά Στοιχεία

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟ ΙΑΓΡΑΦΕΣ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΙΑΤΡΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Γ.Ν.ΠΕΛΛΑΣ (Ν.Μ.Ε ΕΣΣΑΣ-Ν.Μ.ΓΙΑΝΝΙΤΣΩΝ)

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟ ΙΑΓΡΑΦΕΣ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΙΑΤΡΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Γ.Ν.ΠΕΛΛΑΣ (Ν.Μ.Ε ΕΣΣΑΣ-Ν.Μ.ΓΙΑΝΝΙΤΣΩΝ) ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟ ΙΑΓΡΑΦΕΣ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΙΑΤΡΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Γ.Ν.ΠΕΛΛΑΣ (Ν.Μ.Ε ΕΣΣΑΣ-Ν.Μ.ΓΙΑΝΝΙΤΣΩΝ) Ι. ΙΑΤΡΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Τα προσόντα του γιατρού εργασίας καθορίζονται από το άρθ. 16 του Ν. 3850/2010. Ο ιατρός

Διαβάστε περισσότερα

Γεωργικές Εφαρμογές και Εκπαίδευση για την Αειφόρο Αγροτική Ανάπτυξη

Γεωργικές Εφαρμογές και Εκπαίδευση για την Αειφόρο Αγροτική Ανάπτυξη Γεωργικές Εφαρμογές και Εκπαίδευση για την Αειφόρο Αγροτική Ανάπτυξη Α. Κουτσούρης Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών koutsouris@aua.gr Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ Tο ανθρώπινο στοιχείο είναι μοναδικής σημασίας

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΓΝΩΣΗΣ ΘΕΜΑΤΩΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ & ΥΓΙΕΙΝΗΣ ΣΤΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΧΩΡΟ

ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΓΝΩΣΗΣ ΘΕΜΑΤΩΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ & ΥΓΙΕΙΝΗΣ ΣΤΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΧΩΡΟ ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΓΝΩΣΗΣ ΘΕΜΑΤΩΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ & ΥΓΙΕΙΝΗΣ ΣΤΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΧΩΡΟ Ασφάλεια και Υγιεινή -Τι πρέπει να κάνει ο εργοδότης ; Ποιος είναι ο αριθμός εργαζομένων και σε ποια κατηγορία επικινδυνότητας

Διαβάστε περισσότερα

Οι Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών στην υπηρεσία του Πολίτη

Οι Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών στην υπηρεσία του Πολίτη Οι Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών στην υπηρεσία του Πολίτη, Ειδικός Επιστήμονας, Προϊστάμενος Τμήματος Λειτουργίας και Εκμετάλλευσης Εξοπλισμού Υπουργείου Εσωτερικών, Μέλος Οργανωτικής Επιτροπής

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Ε.Π. "ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ & ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ" Ταχ. Δ/νση : Πιττακού 2-4 & Περιάνδρου Αθήνα Ταχ.Κώδικας : 10558

Διαβάστε περισσότερα

Α Π Ο Φ Α Σ Η. ΘΕΜΑ: Ανοικτή πρόσκληση ενδιαφέροντος για αποσπάσεις προσωπικού στην Ειδική Υπηρεσία Επιθεωρητών Ενέργειας (Ε.Υ.ΕΠ.

Α Π Ο Φ Α Σ Η. ΘΕΜΑ: Ανοικτή πρόσκληση ενδιαφέροντος για αποσπάσεις προσωπικού στην Ειδική Υπηρεσία Επιθεωρητών Ενέργειας (Ε.Υ.ΕΠ. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Αθήνα, 07 Σεπτεμβρίου2010 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ, ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Αρ. Πρωτ.: Δ13/Φ 6.13/17595 ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Πρόγραμμα Ανάπτυξης Βιομηχανικής Έρευνας και Τεχνολογίας (ΠΑΒΕΤ) 2013

Πρόγραμμα Ανάπτυξης Βιομηχανικής Έρευνας και Τεχνολογίας (ΠΑΒΕΤ) 2013 Πρόγραμμα Ανάπτυξης Βιομηχανικής Έρευνας και Τεχνολογίας (ΠΑΒΕΤ) 2013 Το πρόγραμμα αποτελεί σημαντική ευκαιρία επιχορήγησης (έως 75%) επιχειρήσεων ή συμπράξεων επιχειρήσεων για την ανάπτυξη της βιομηχανικής

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΕΠΙΛΟΓΩΝ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΙΚΩΝ ΟΜΑΔΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ, ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕΤΑ ΤΟ 2013 ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΕΠΙΛΟΓΩΝ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΙΚΩΝ ΟΜΑΔΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ, ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕΤΑ ΤΟ 2013 ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΕΠΙΛΟΓΩΝ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΙΚΩΝ ΟΜΑΔΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ, ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕΤΑ ΤΟ 2013 ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2012 1 Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας του αγροδιατροφικού τομέα

Διαβάστε περισσότερα

Δίκτυο ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ SOS Μαμάη 3, 104 40 Αθήνα. Τηλ- Fax. 210 8228795 E-mail:schools@medsos.gr www.medsos.gr www.climateactions.gr

Δίκτυο ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ SOS Μαμάη 3, 104 40 Αθήνα. Τηλ- Fax. 210 8228795 E-mail:schools@medsos.gr www.medsos.gr www.climateactions.gr Δίκτυο ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ SOS Μαμάη 3, 104 40 Αθήνα. Τηλ- Fax. 210 8228795 E-mail:schools@medsos.gr www.medsos.gr www.climateactions.gr Εισαγωγή Η αλλαγή του κλίματος αποτελεί στις μέρες μας ένα αδιαμφισβήτητο

Διαβάστε περισσότερα

Α. ΓΕΝΙΚΑ: ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ - ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ -ΙΑΤΡΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Α. ΓΕΝΙΚΑ: ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ - ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ -ΙΑΤΡΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Α. ΓΕΝΙΚΑ: ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ - ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ -ΙΑΤΡΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 1.Ποιες επιχειρήσεις υποχρεούνται να έχουν τεχνικό ασφάλειας; Με βάση την ισχύουσα νομοθεσία όλες οι επιχειρήσεις εφόσον απασχολούν έστω και έναν

Διαβάστε περισσότερα

Οι επαγγελματικές προοπτικές των μηχανικών Νέοι τομείς ανάπτυξης

Οι επαγγελματικές προοπτικές των μηχανικών Νέοι τομείς ανάπτυξης Ενημερωτική Εσπερίδα ΤΕΕ Μαγνησίας και Κοσμητείας Πολυτεχνικής Σχολής Πανεπιστημίου Θεσσαλίας με θέμα: Οι επαγγελματικές προοπτικές των μηχανικών Νέοι τομείς ανάπτυξης ΑΠΟΦΟΙΤΟΙ ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΑΣ ΧΩΡΟΤΑΞΙΑΣ:

Διαβάστε περισσότερα

Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020.

Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020. Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020. Γεώργιος Γιαννούσης Γ.Γ. Δημοσίων Επενδύσεων - ΕΣΠΑ Κατευθύνσεις Εθνικής Αναπτυξιακής Στρατηγικής Αναπτυξιακό όραμα: «Η συμβολή στην αναγέννηση της ελληνικής οικονομίας

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΡΕΧΟΥΣΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ ΟΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΝΕΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ ΣΤΟ ΣΕΣ 2014-2020

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΡΕΧΟΥΣΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ ΟΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΝΕΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ ΣΤΟ ΣΕΣ 2014-2020 ΤΟ ΝΕΟ ΣΥΜΦΩΝΟ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΣΧΕΣΗΣ 2014 2020 ΚΑΙ Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ Α ΒΑΘΜΙΑΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΡΕΧΟΥΣΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ ΟΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΝΕΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΜΑ: Εκδήλωση ενδιαφέροντος-κατάθεση οικονομικής προσφοράς.

ΘΕΜΑ: Εκδήλωση ενδιαφέροντος-κατάθεση οικονομικής προσφοράς. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ 4 η Δ.Υ.ΠΕ. ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ & ΘΡΑΚΗΣ ΑΝΤΙΚΑΡΚΙΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ «ΘΕΑΓΕΝΕΙΟ» Αλ. Συμεωνίδη αρ. 2 Τ.Θ. 181 83 - Τ.Κ. 540 07 -------------- ΤΜΗΜΑ : ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ Προς

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΑ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΟΔΟΥ TOY ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006

ΓΕΝΙΚΑ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΟΔΟΥ TOY ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006 ΓΕΝΙΚΑ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΟΔΟΥ TOY ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006 Διανύουμε το τελευταίο έτος εφαρμογής της Γ Προγραμματικής Περιόδου και κατ ακολουθία και αν δεν εδίδετο παράταση λόγω των καταστροφικών

Διαβάστε περισσότερα

Οικονομική ανάλυση και τιμολογιακή πολιτική χρήσεων και υπηρεσιών νερού. Δ. Ασημακόπουλος Σχολή Χημικών Μηχανικών Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο

Οικονομική ανάλυση και τιμολογιακή πολιτική χρήσεων και υπηρεσιών νερού. Δ. Ασημακόπουλος Σχολή Χημικών Μηχανικών Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο Οικονομική ανάλυση και τιμολογιακή πολιτική χρήσεων και υπηρεσιών νερού Δ. Ασημακόπουλος Σχολή Χημικών Μηχανικών Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο Ολοκληρωμένη Διαχείριση Η Ολοκληρωμένη Διαχείριση Υδατικών πόρων

Διαβάστε περισσότερα

Ανώνυμη Εταιρία Διαχείρισης Απορριμμάτων Ανατ. Μακεδονίας Θράκης ΔΙ.Α.Α.ΜΑ.Θ Α.Ε. Ταχ. Δ/νση Ταχ. Κώδικας Πληροφορίες Τηλέφωνο / Fax

Ανώνυμη Εταιρία Διαχείρισης Απορριμμάτων Ανατ. Μακεδονίας Θράκης ΔΙ.Α.Α.ΜΑ.Θ Α.Ε. Ταχ. Δ/νση Ταχ. Κώδικας Πληροφορίες Τηλέφωνο / Fax Ανώνυμη Εταιρία Διαχείρισης Απορριμμάτων Ανατ. Μακεδονίας Θράκης ΔΙ.Α.Α.ΜΑ.Θ Α.Ε. Ταχ. Δ/νση Ταχ. Κώδικας Πληροφορίες Τηλέφωνο / Fax : ΠΡΟΣ: Κομοτηνή 11-02-2008 Αριθ. Πρωτ.: 97 Θέμα : Σύμβαση συνεργασίας

Διαβάστε περισσότερα

Υποστήριξη της μετάβασης σε μια οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα σε όλους τους τομείς

Υποστήριξη της μετάβασης σε μια οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα σε όλους τους τομείς 2014-20202020 Υποστήριξη της μετάβασης σε μια οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα σε όλους τους τομείς Γιάννης Βουγιουκλάκης PhD, Διπλ. Μηχ. Μηχανικός Υπεύθυνος Τμήματος Ανάπτυξης Αγοράς Θεματικός στόχος

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ Έρευνα μάρκετινγκ Τιμολόγηση Ανάπτυξη νέων προϊόντων ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Τμηματοποίηση της αγοράς Κανάλια

Διαβάστε περισσότερα

Ο ρόλος της βιομάζας για την ανάπτυξη της Ελληνικής οικονομίας

Ο ρόλος της βιομάζας για την ανάπτυξη της Ελληνικής οικονομίας 4η Ενότητα: «Βιοκαύσιμα 2ης Γενιάς» Ο ρόλος της βιομάζας για την ανάπτυξη της Ελληνικής οικονομίας Αντώνης Γερασίμου Πρόεδρος Δ.Σ. Ελληνικής Εταιρείας Βιοµάζας ΕΛ.Ε.Α.ΒΙΟΜ ΒΙΟΜΑΖΑ Η αδικημένη μορφή ΑΠΕ

Διαβάστε περισσότερα

2ο ΠΙΛΟΤΙΚΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ (PROJECT DEVELOPMENT LAB) ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΚΑΛΥΨΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗ

2ο ΠΙΛΟΤΙΚΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ (PROJECT DEVELOPMENT LAB) ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΚΑΛΥΨΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠ ΠΑΜΘ 2ο ΠΙΛΟΤΙΚΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ (PROJECT DEVELOPMENT LAB) ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΚΑΛΥΨΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗ Στρατηγική

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2011-2014

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2011-2014 ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2011-2014 Η Αποστολή του Δήμου Αμπελοκήπων - Μενεμένης που αποτελεί τον λειτουργίας του ή αλλιώς τον υπέρτατο λόγο

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ ΦΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ Βίκυ Φλέγγα Οικονομολόγος, Μ sc περιφερειακή ανάπτυξη Στέλεχος διεύθυνσης οργάνωσης και πληροφορικής Ε.Ε.Τ.Α.Α. Α.Ε. Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΣΕ 9 ΒΗΜΑΤΑ

Διαβάστε περισσότερα

Αειφορικός σχεδιασµός & κατασκευή κτιρίων

Αειφορικός σχεδιασµός & κατασκευή κτιρίων 2η Ηµερίδα για την Ελληνική Πλατφόρµα για την Έρευνα και Τεχνολογία στην Κατασκευή Αειφορικός σχεδιασµός & κατασκευή κτιρίων στο πλαίσιο των στόχων της Πλατφόρµας για την Έρευνα και Τεχνολογία στην Κατασκευή

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Δ. ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ-ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ Απρίλιος 2012 Ανάλυση της Τοπικής Αγοράς Εργασίας 1. Περιγραφή των βασικών χαρακτηριστικών της περιοχής παρέμβασης στην οποία θα εφαρμοστεί

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ ΑΠΟ ΕΚΣΚΑΦΕΣ, ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ ΚΑΙ ΚΑΤΕ ΑΦΙΣΕΙΣ (Α.Ε.Κ.Κ.)

ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ ΑΠΟ ΕΚΣΚΑΦΕΣ, ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ ΚΑΙ ΚΑΤΕ ΑΦΙΣΕΙΣ (Α.Ε.Κ.Κ.) ΠΡΟΝΟΙΕΣ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΩΝ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ ΑΠΟ ΕΚΣΚΑΦΕΣ, ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ ΚΑΙ ΚΑΤΕ ΑΦΙΣΕΙΣ (Α.Ε.Κ.Κ.) ΕΥΘΥΝΕΣ & ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΩΝ- ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ&ΕΡΓΟΛΗΠΤΩΝ Τετάρτη, 23 Σεπτεμβρίου 2015 ΕΤΕΚ, ΛΕΥΚΩΣΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

Έγκριση του νέου ΕΣΠΑ για την περίοδο 2014-2020 από την Ε.Ε

Έγκριση του νέου ΕΣΠΑ για την περίοδο 2014-2020 από την Ε.Ε Έγκριση του νέου ΕΣΠΑ για την περίοδο 2014-2020 από την Ε.Ε ΕΣΠΑ 2014-2020 Το 3 ο πρόγραμμα μεταξύ των 28 που εγκρίνεται από την Κομισιόν Ταχεία υποβολή και έγκριση των επιμέρους Επιχειρησιακών Προγραμμάτων

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΡΜΟΚΗΠΙΑΚΩΝ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΩΝ ΚΑΙ ΑΝΘΟΚΟΜΙΑΣ

ΘΕΡΜΟΚΗΠΙΑΚΩΝ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΩΝ ΚΑΙ ΑΝΘΟΚΟΜΙΑΣ ΘΕΡΜΟΚΗΠΙΑΚΩΝ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΩΝ ΚΑΙ ΑΝΘΟΚΟΜΙΑΣ ΚΩΔΙΚΟΠΟΙΗΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ 6142 Οι πτυχιούχοι του Τμήματος με βάση τις εξειδικευμένες επιστημονικές και τεχνικές γνώσεις τους ασχολούνται

Διαβάστε περισσότερα

4) κ. Παναγιώτης Μούζιος Πρόεδρος Π.Ο.Ε.Μ.Δ.Υ.Δ.Α.Σ Π.Ο.Ε.Μ.Δ.Υ.Δ.Α.Σ Μαυρομματαίων 17, 10434 Αθήνα ΟΠΩΣ ΠΙΝΑΚΑ ΑΠΟΔΕΚΤΩΝ

4) κ. Παναγιώτης Μούζιος Πρόεδρος Π.Ο.Ε.Μ.Δ.Υ.Δ.Α.Σ Π.Ο.Ε.Μ.Δ.Υ.Δ.Α.Σ Μαυρομματαίων 17, 10434 Αθήνα ΟΠΩΣ ΠΙΝΑΚΑ ΑΠΟΔΕΚΤΩΝ Αρ. Πρωτοκόλλου 56/ 6-12-2010 Αθήνα 6-12-2010 ΑΠΌ: Πανελλήνιο Σύλλογο Μηχανικών Παραγωγής και Διοίκησης Τ.Θ. 51807- Τ.Κ. 14502 ΠΡΟΣ:1) κ. Ιωάννη Ραγκούση Υπουργό Εσωτερικών, Αποκέντρωσης & Ηλ. Βασ. Σοφίας

Διαβάστε περισσότερα

ΑΔΑ: Β499Φ-61Π ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

ΑΔΑ: Β499Φ-61Π ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΕΙΔΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ (ΕΥΔ ΕΠΑΕ)

Διαβάστε περισσότερα

ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΙΟΙΚΗΣΗΣ. Γ ΛΥΚΕΙΟΥ τεχνολογικής κατεύθυνσης. Θέµατα και ερωτήσεις κλειστού τύπου Ερωτήσεις του τύπου Σωστό - Λάθος

ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΙΟΙΚΗΣΗΣ. Γ ΛΥΚΕΙΟΥ τεχνολογικής κατεύθυνσης. Θέµατα και ερωτήσεις κλειστού τύπου Ερωτήσεις του τύπου Σωστό - Λάθος Θέµατα και ερωτήσεις κλειστού τύπου Ερωτήσεις του τύπου Σωστό - Λάθος Ερωτήσεις πολλαπλής επιλογής Ερωτήσεις αντιστοίχησης Ερωτήσεις συµπλήρωσης κενών Ερωτήσεις ανάπτυξης Γ ΛΥΚΕΙΟΥ ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΙΟΙΚΗΣΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΟΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΝΗΣ

ΔΗΜΟΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΝΗΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΙΔΡΥΜΑ ΝΕΟΛΑΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΔΗΜΟΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΝΗΣ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΚΕΝΤΡΟ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΔΗΜΟΥ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΝΗΣ Ενημερώνουμε

Διαβάστε περισσότερα

Βιομηχανικά απόβλητα και το Εθνικό Σχέδιο Διαχείρισης Αποβλήτων

Βιομηχανικά απόβλητα και το Εθνικό Σχέδιο Διαχείρισης Αποβλήτων Βιομηχανικά απόβλητα και το Εθνικό Σχέδιο Διαχείρισης Αποβλήτων Δ. Καλλιδρομίτου 1, Κ. Κορυζή 1, Κ. Αραβώσης 2 1 Εψιλον ΑΕ, Μονεμβασίας 27, 15125, Μαρούσι 2 Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο Σχολή Μηχανολόγων

Διαβάστε περισσότερα

Αναπτύσσοντας ευκαιρίες για τη νεολαία/ Δημιουργώ- Επιχειρώ- Καινοτομώ 18.11.2010, Ινστιτούτο Νεολαίας, Αθήνα

Αναπτύσσοντας ευκαιρίες για τη νεολαία/ Δημιουργώ- Επιχειρώ- Καινοτομώ 18.11.2010, Ινστιτούτο Νεολαίας, Αθήνα Περιεχόμενα Υφιστάμενη Κατάσταση Αλεξάνδρεια Ζώνη Καινοτομίας (Α.Ζ.Κ.) Α.Ε. Συσσωρευμένη Κρίσιμη Μάζα Φορέων Καινοτομικής Επιχειρηματικότητας (Ζ.ΚΑΙ.Θ.) Χωροταξική Ανάπτυξη Βραχυπρόθεσμος και Μεσοπρόθεσμος

Διαβάστε περισσότερα

Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΚΑΙ ΤΑ ΜΕΣΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ

Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΚΑΙ ΤΑ ΜΕΣΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΚΑΙ ΤΑ ΜΕΣΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ Ι. ΤΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ; Η πορεία που πρέπει να ακολουθηθεί για την πραγματοποίηση των αντικειμενικών

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2011-2014

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2011-2014 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΔΗΜΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ-ΑΡΓΥΡΟΥΠΟΛΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2011-2014 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ Άξονας 1: Περιβάλλον και ποιότητα ζωής Στρατηγικός Στόχος: Δήμος

Διαβάστε περισσότερα

Οι σπουδές και το επάγγελμα του Μηχανολόγου Μηχανικού. Ιωάννης Τσιάφης Αναπληρωτής Καθηγητής Α.Π.Θ.

Οι σπουδές και το επάγγελμα του Μηχανολόγου Μηχανικού. Ιωάννης Τσιάφης Αναπληρωτής Καθηγητής Α.Π.Θ. Οι σπουδές και το επάγγελμα του Μηχανολόγου Μηχανικού Ιωάννης Τσιάφης Αναπληρωτής Καθηγητής Α.Π.Θ. Χαρακτηριστικά Μηχανολόγου Μηχανικού Εφευρετικός Επινοητικός Επιτήδειος Πολυμήχανος Καταρτισμένος Αποφασιστικός

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΣ: Πρακτική άσκηση ημεδαπών και αλλοδαπών σπουδαστών / μαθητών Σχολών Τουριστικής Εκπαίδευσης και φοιτητών τριτοβάθμιας εκπαίδευσης

ΠΡΟΣ: Πρακτική άσκηση ημεδαπών και αλλοδαπών σπουδαστών / μαθητών Σχολών Τουριστικής Εκπαίδευσης και φοιτητών τριτοβάθμιας εκπαίδευσης ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ YΠOYPΓEIO ΕΡΓΑΣΙΑΣ & KOINΩNIKΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΣΩΜΑ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ & ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΥ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗΣ Tαχ. Δ/νση: Δραγατσανίου 8 101 10,

Διαβάστε περισσότερα

Η Στρατηγική της Έξυπνης Εξειδίκευσης στην Περιφέρεια ΑΜΘ Β. ΠΙΤΣΙΝΙΓΚΟΣ ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΣ ΕΥΔ ΕΠ ΠΑΜΘ ΞΑΝΘΗ 21.10.2015

Η Στρατηγική της Έξυπνης Εξειδίκευσης στην Περιφέρεια ΑΜΘ Β. ΠΙΤΣΙΝΙΓΚΟΣ ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΣ ΕΥΔ ΕΠ ΠΑΜΘ ΞΑΝΘΗ 21.10.2015 Η Στρατηγική της Έξυπνης Εξειδίκευσης στην Περιφέρεια ΑΜΘ Β. ΠΙΤΣΙΝΙΓΚΟΣ ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΣ ΕΥΔ ΕΠ ΠΑΜΘ ΞΑΝΘΗ 21.10.2015 Το όραμα της Περιφέρειας για την προγραμματική περίοδο 2014-2020 Η ανασυγκρότηση του παραγωγικού

Διαβάστε περισσότερα

ΑΔΑ: 4ΑΜ4Χ-11Ξ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΑΔΑ: 4ΑΜ4Χ-11Ξ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ πρώην ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΕΙΔΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Ε.Π. "ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ 2007-1013"

Διαβάστε περισσότερα

ΕΣΠΑ 2014-2020 Ο νέος στρατηγικός σχεδιασμός. Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής Περιβάλλον - Αειφόρος Ανάπτυξη

ΕΣΠΑ 2014-2020 Ο νέος στρατηγικός σχεδιασμός. Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής Περιβάλλον - Αειφόρος Ανάπτυξη ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΕΣΠΑ ΕΣΠΑ 2014-2020 Ο νέος στρατηγικός σχεδιασμός Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής Περιβάλλον - Αειφόρος Ανάπτυξη ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ, ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΜΝΗΜΟΝΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕΤΑΞΥ ΤΟΥ ΕΠΙΤΡΟΠΟΥ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΝΤΑΞΗΣ

ΜΝΗΜΟΝΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕΤΑΞΥ ΤΟΥ ΕΠΙΤΡΟΠΟΥ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΝΤΑΞΗΣ ΜΝΗΜΟΝΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕΤΑΞΥ ΤΟΥ ΕΠΙΤΡΟΠΟΥ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΝΤΑΞΗΣ κυρίου LÁSZLÓ ANDOR ΚΑΙ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΥΓΕΙΑΣ κυρίου ΑΝΔΡΕΑ ΛΥΚΟΥΡΕΝΤΖΟΥ Εκτιμώντας τα ακόλουθα: I. Το Υπουργείο Υγείας

Διαβάστε περισσότερα

Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης 2007 2013: Καθεστώς 1.5.2. Διαχείριση αποβλήτων στις γεωργικές εκμεταλλεύσεις

Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης 2007 2013: Καθεστώς 1.5.2. Διαχείριση αποβλήτων στις γεωργικές εκμεταλλεύσεις Τετάρτη, 17 Οκτωβρίου 2012 Λευκωσία (Κύπρος) Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης 2007 2013: Καθεστώς 1.5.2. Διαχείριση αποβλήτων στις γεωργικές εκμεταλλεύσεις ρ Πέτρος Μαυρομμάτης Λειτουργός Γεωργίας Α Αν. Προϊστάμενος

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ Θ Ε Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο 2 0 1 5 2 0 1 6 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ Θ Ε Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο 2 0 1 5 2 0 1 6 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ Θ Ε Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο 2 0 1 5 2 0 1 6 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΙΟΥΛΙΟΣ 2014 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Με σκοπό την επίτευξη των στρατηγικών

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΕΧΩΔΕ/ΓΓΔΕ ΓΕΝ. Δ/ΝΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΔΗΜ. ΕΡΓΩΝ Δ/ΝΣΗ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΔΗΜ.

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΕΧΩΔΕ/ΓΓΔΕ ΓΕΝ. Δ/ΝΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΔΗΜ. ΕΡΓΩΝ Δ/ΝΣΗ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΔΗΜ. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΕΧΩΔΕ/ΓΓΔΕ ΓΕΝ. Δ/ΝΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΔΗΜ. ΕΡΓΩΝ Δ/ΝΣΗ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΔΗΜ. ΕΡΓΩΝ (ΔΕΕΠΠ) ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ 27 ΑΘΗΝΑ 12 Σεπτεμβρίου 2003 Αριθμ. Πρωτ. :ΔΕΕΠΠ/

Διαβάστε περισσότερα

Ο ρόλος των δήμων στην προώθηση των συστημάτων ΑΠΕ στο πλαίσιο της Νέας Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020

Ο ρόλος των δήμων στην προώθηση των συστημάτων ΑΠΕ στο πλαίσιο της Νέας Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020 Ο ρόλος των δήμων στην προώθηση των συστημάτων ΑΠΕ στο πλαίσιο της Νέας Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020 Τι μπορεί να αναλάβει η Τοπική Αυτοδιοίκηση Οι ΟΤΑ σε ευρωπαϊκό επίπεδο, κατέχουν πρωταγωνιστικό

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΚΕΝΤΡΟ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΔΗΜΟΥ ΕΛΑΦΟΝΗΣΟΥ

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΚΕΝΤΡΟ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΔΗΜΟΥ ΕΛΑΦΟΝΗΣΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΙΔΡΥΜΑ ΝΕΟΛΑΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΚΕΝΤΡΟ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΔΗΜΟΥ ΕΛΑΦΟΝΗΣΟΥ Ενημερώνουμε όλους τους/τις ενδιαφερόμενους/ες

Διαβάστε περισσότερα

Κοζάνη, Ιούνιος 2012 Παρουσίαση του επαγγέλματος του Μηχανολόγου Μηχανικού και του Τμήματος Μηχανολόγων Μηχανικών του ΠΔΜ

Κοζάνη, Ιούνιος 2012 Παρουσίαση του επαγγέλματος του Μηχανολόγου Μηχανικού και του Τμήματος Μηχανολόγων Μηχανικών του ΠΔΜ Κοζάνη, Ιούνιος 2012 Παρουσίαση του επαγγέλματος του Μηχανολόγου Μηχανικού και του Τμήματος Μηχανολόγων Μηχανικών του ΠΔΜ Ανανίας Τομπουλίδης Καθηγητής Τμήματος Μηχανολόγων Μηχανικών ΠΔΜ Υπεύθυνος Συντονιστής

Διαβάστε περισσότερα

σημαίνει κάθε υλικό ή αντικείμενο από εκσκαφές, κατασκευές και κατεδαφίσεις που θεωρείται ως απόβλητο και περιλαμβάνεται στην κατηγορία

σημαίνει κάθε υλικό ή αντικείμενο από εκσκαφές, κατασκευές και κατεδαφίσεις που θεωρείται ως απόβλητο και περιλαμβάνεται στην κατηγορία ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ Ο ΑΠΟ Ο ΕΚΣΚΑΦΕΣ, Φ, ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ ΚΑΙ ΚΑΤΕ ΑΦΙΣΕΙΣ ((Α.Ε.Κ.Κ.)) Τετάρτη, 17 17 Ιουλίου 2013 ΤΕΠΑΚ ΛΕΜΕΣΟΣ ΤΕΠΑΚ, 1. «Ο ΠΕΡΙ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ ΝΟΜΟΣ ΤΟΥ 2011» N. 185(Ι)/2011 και οι τροποποιήσεις

Διαβάστε περισσότερα

ΣΤΟΧΟΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΣΠΑ 2014-2020

ΣΤΟΧΟΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΣΠΑ 2014-2020 ΣΤΟΧΟΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΣΠΑ 2014-2020 - Με την παρούσα εγκύκλιο γίνεται αποτύπωση της προόδου των διαπραγµατεύσεων για τη διαµόρφωση του Κανονιστικού πλαισίου της νέας περιόδου, καθώς και των σηµαντικών

Διαβάστε περισσότερα

Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΕΘΝΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΠΡΟΣΟΝΤΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ

Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΕΘΝΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΠΡΟΣΟΝΤΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΕΙΔΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΕΘΝΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΠΡΟΣΟΝΤΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ Η ανάπτυξη του

Διαβάστε περισσότερα

Αθήνα, 18 Ιουλίου 2006 Αρ. Πρωτ.: Υ190

Αθήνα, 18 Ιουλίου 2006 Αρ. Πρωτ.: Υ190 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ο ΠΡΩΘΥΠΟΥΡΓΟΣ Αθήνα, 18 Ιουλίου 2006 Αρ. Πρωτ.: Υ190 ΠΡΟΣ: 1. Όλους τους Υπουργούς και Υφυπουργούς 2. Τον Γενικό Γραμματέα της Κυβέρνησης 3. Όλους τους Γενικούς Γραμματείς Υπουργείων

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ 1ης ΥΠΕ ΑΤΤΙΚΗΣ ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΠΑΙΔΩΝ ΑΘΗΝΩΝ «ΑΓΙΑ ΣΟΦΙΑ»

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ 1ης ΥΠΕ ΑΤΤΙΚΗΣ ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΠΑΙΔΩΝ ΑΘΗΝΩΝ «ΑΓΙΑ ΣΟΦΙΑ» ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ 1ης ΥΠΕ ΑΤΤΙΚΗΣ ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΠΑΙΔΩΝ ΑΘΗΝΩΝ «ΑΓΙΑ ΣΟΦΙΑ» ΑΘΗΝΑ 23-1-2015 Ταχ. Δ/νση : Θηβών & Παπαδιαμαντοπούλου, Γουδί Τ.Κ. :

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τοµέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραµµατική Περίοδος 2014-2015

Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τοµέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραµµατική Περίοδος 2014-2015 Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τοµέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραµµατική Περίοδος 2014-2015 Στάθης Ραγκούσης Διευθύνων Σύµβουλος Π.Ε.Τ.Α. Α.Ε. Ηλεκτρονική

Διαβάστε περισσότερα

«Ο ρόλος και το έργο των Διπλωματούχων Μηχανικών Δημοσίων Υπαλλήλων» Πέμπτη 09.06.2005

«Ο ρόλος και το έργο των Διπλωματούχων Μηχανικών Δημοσίων Υπαλλήλων» Πέμπτη 09.06.2005 Καθ. Bασίλης Ασημακόπουλος Ειδικός Γραμματέας για την Κοινωνία της Πληροφορίας Χαιρετισμός στο πλαίσιο της Ημερίδας της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ενώσεων Μηχανικών Δημοσίων Υπαλλήλων Διπλωματούχων Ανωτάτων

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ι ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΧΟΡΗΓΗΣΗΣ ΑΔΕΙΩΝ ΤΟΥ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΠΟ ΤΟ ΕΘΝΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗΣ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ι ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΧΟΡΗΓΗΣΗΣ ΑΔΕΙΩΝ ΤΟΥ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΠΟ ΤΟ ΕΘΝΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ι ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΧΟΡΗΓΗΣΗΣ ΑΔΕΙΩΝ ΤΟΥ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΠΟ ΤΟ ΕΘΝΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗΣ Α. ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ 1. Το Τεχνικό Επιμελητήριο στο οποίο

Διαβάστε περισσότερα

στον Προϊστάμενο της Ειδικής Υπηρεσίας Διαχείρισης (ΕΥΔ) του Επιχειρησιακού Προγράμματος ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ και

στον Προϊστάμενο της Ειδικής Υπηρεσίας Διαχείρισης (ΕΥΔ) του Επιχειρησιακού Προγράμματος ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ και ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ, ΥΠΟΔΟΜΩΝ, ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ ΚΑΙ ΔΙΚΤΥΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ - ΕΣΠΑ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

Διαβάστε περισσότερα

2η ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2014 2020

2η ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2014 2020 ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ, ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ 2η ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2014 2020 Απρίλιος 2013 Στόχος της Εγκυκλίου

Διαβάστε περισσότερα

Παραδείγματα δεικτών για την παρακολούθηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος των Δήμων

Παραδείγματα δεικτών για την παρακολούθηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος των Δήμων Π.Ε.Δ. Κεντρικής Μακεδονίας Παραδείγματα δεικτών για την παρακολούθηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος των Δήμων Ηλίας Λίτσος Μηχανικός Παραγωγής, Msc Περιφ. Ανάπτυξη Περιεχόμενο εισήγησης I. Βασικές έννοιες

Διαβάστε περισσότερα