Kινητικότητα στο τουριστικό real estate ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Transcript

1 38η xenia ηµέρα 3η, 4η ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2006 ΙΑΝΕΜΕΤΑΙ ΩΡΕΑΝ ΜΕΓΑΣ ΧΟΡΗΓΟΣ Kινητικότητα στο τουριστικό real estate ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ Ολοκληρώνεται τη ευτέρα 20 Νοεµβρίου η 38η xenia ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΠΡΩΤΟΚΟΛΛΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ Ελλάδα-Τουρκία µαζί για τουρίστες Πρωτόκολλο συνεργασίας υπέγραψαν η κ. Φ. Πάλλη-Πετραλιά και ο Τούρκος οµόλογός της κ. Αττίλα Κοτς. Σελ. 15 1ο FORUM ΣΙ -ΣΕΤΕ Τεχνολογίες αιχµής Στην 38η xenia πραγµατοποιείται το forum για τις τεχνολογίες αιχµής στην υπηρεσία του τουρισµού... Σελ. 16 ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ-ΞΕΝΟ ΟΧΟΙ Μια καθοριστική σχέση Το xenia news δίνει το βήµα σε εκπροσώπους της αγοράς προµηθευτών να καταθέσουν τις απόψεις τους. Σελ. 22 ΑΓΟΡΑ Νέες προτάσεις εξοπλισµού Λύσεις για κάθε χώρο από τις σηµαντικότερες εταιρείες εξοπλισµού στις σελίδες του xenia news. Σελ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΑ Αγορές που εµφάνισαν µείωση διανυκτερεύσεων (Ιανουάριος-Ιούνιος 2005/06) ΧΩΡΑ Μεταβολή Πορτογαλία 58,962 18, % Ισλανδία 10,295 6, % Κύπρος 195, , % Ηνωµένο Βασίλειο 2,450,480 2,297, % Ιαπωνία 83,350 80, % Σύνολο Ασίας 302, , % Αυστρία 423, , % Αγορές που εµφάνισαν αύξηση διανυκτερεύσεων (Ιανουάριος-Ιούνιος 2005/06) ΧΩΡΑ Μεταβολή Μάλτα 1,448 15, % Λιθουανία 9,617 20, % Λετονία 4,787 8, % Εσθονία 8,132 11, % Νέα Ζηλανδία 3,746 5, % Λουξεµβούργο 20,412 26, % Τουρκία 46,639 57, % ΠΗΓΗ: EΣΥΕ Μελέτη Alpha Bank Θετικές οι προοπτικές της εξοχικής κατοικίας Ιδιαίτερα θετική αναµένεται να είναι και το 2007 η τουριστική κίνηση προς την Ελλάδα από τις κύριες αλλά και τις ανερχόµενες τουριστικές αγορές του εξωτερικού. Ό- λα συνηγορούν ότι η χώρα µας βρίσκεται πλέον σταθερά, παρά τα όποια προβλήµατα υπάρχουν, στον κατάλογο των πρώτων προτιµήσεων των ξένων τουριστών για διακοπές. Αυτό αποτελεί το πρώτο και κρίσιµο στοιχείο µια νέας περιόδου για τον ελληνικό τουρισµό την οποία θα πρέπει στο σύνολό τους οι εµπλεκόµενοι φορείς να αξιοποιήσουν στον µέγιστο βαθµό προσαρµόζοντας και εκσυγχρονίζοντας τις δοµές τους στη νέα αυτή πραγ- µατικότητα. Το δεύτερο στοιχείο, που χαρακτηρίζει την περίοδο αυτή του ελληνικού τουρισµού, είναι ότι ο κλάδος βρίσκεται στο επίκεντρο µια ιδιαίτερης επενδυτικής κινητικότητας που επιδεικνύεται σε όλη την Ελλάδα - µε έξαρση στις τουριστικές περιοχές - και µε διάφορα τουριστικά προϊόντα. Επίσης το ελληνικό τουριστικό προϊόν αποτελεί επενδυτικό στόχο κεφαλαίων του εξωτερικού για προϊόντα real estate και παραθεριστικής κατοικίας που πρωταγωνιστούν στις αγορές του εξωτερικού και αναµένεται στο µέλλον µε τη δη- µιουργία του κατάλληλου θεσµικού πλαισίου, να πρωταγωνιστήσουν και στην Ελλάδα. Για τις ελληνικές τουριστικές επιχειρήσεις αλλά και για το σύνολο του ελληνικού τουρισµού η εποχή που διανύουµε θα µπορούσε µε πολύ συντηρητικό τρόπο να χαρακτηριστεί ως µια ιδανική ευκαιρία να επαναπροσδιορίσει στόχους, µεθόδους και διαδικασίες και να δηµιουργήσει ένα πιο ασφαλή και µακροπρόθεσµη πορεία. Καταρχήν µε τον εκσυγχρονισµό ενός σηµαντικού µέρους της τουριστικής δραστηριότητας που αποτελεί βαρίδι για την ανάπτυξη του ελληνικού τουρισµού. Είναι γνωστό ότι έ- να σηµαντικό µέρος, µε τα ση- µερινά δεδοµένα, του τουριστικού δηµοσίου και ιδιωτικούδυναµικού θα απουσιάζει από το αναπτυξιακό αυτό προσκλητήριο. Η υφιστάµενη δοµή και λειτουργία ενός τµήµατος του δη- µοσίου τοµέα αλλά και πολλών επιχειρήσεων δυσχεραίνουν παρά διευκολύνουν την τουριστική ανάπτυξη. Το ταχύτερο δυνατό η εικόνα αυτή θα πρέπει να αναστραφεί. Είτε µε την ένταξη των επιχειρήσεων στα νέα δεδοµένα είτε Σύµφωνα µε µελέτη της Alpha Bank µε θέµα: Παραθεριστική κατοικία και χωροταξικός σχεδιασµός: πετραδάκι-πετραδάκι; σήµερα εκτιµάται ότι 3 εκατοµµύρια άνθρωποι, κυρίως τρίτης ηλικίας, ενδιαφέρονται να αποκτήσουν µόνιµο τόπο διακοπών. Παράλληλα, α- ναµένεται η ζήτηση να αυξηθεί περισσότερο, διότι τα επόµενα χρόνια θα βρίσκονται σε ηλικία συνταξιοδoτήσεως οι άνθρωποι που γεννήθηκαν µετά το Β παγκόσµιο πόλεµο. Σελ. 04 Στ. Ανδρεάδης Πρόεδρος ΣΕΤΕ Η αγορά αναπτύσσεται όταν οι όροι είναι σαφείς µε την αποχώρησή τους από την αγορά. Μέσα στο πλαίσιο αυτό η υιοθέτηση νέων µεθόδων, υπηρεσιών και εργαλείων που θα τις βοηθήσουν να ξεφύγουν από τη σηµερινή στασιµότητα και να ανακαλύψουν τον δρόµο της ανάπτυξης, θεωρείται µια εκ των ουκ άνευ πρωτοβουλία. Η έκθεση xenia σε αυτή την κρίσιµη περίοδο για τον ελληνικό τουρισµό, παρουσιάζει µέσα από τις εταιρείες/εκθέτες της, ό,τι καλύτερο έχει να προτείνει η διεθνής αγορά του εξοπλισµού των προµηθειών και των υπηρεσιών επιχειρηµατικής υποστήριξης, στην προσπάθεια των επιχειρήσεων να διεκδικήσουν µια θέση στον αυριανό τουριστικό χάρτη. Χαρακτηριστικό παράδειγµα α- ποτελεί η ηµερίδα που διοργανώνεται στο πλαίσιο της 38ης xenia από το Συµβούλιο Ιδεών και ράσης (ΣΙ ) του ΣΕΤΕ και η οποία αφορά στο πώς οι Τεχνολογίες Αιχµής µπορούν, στην πράξη όχι µόνο µε λόγια, να "υπηρετήσουν" τον ελληνικό τουρισµό. Αν αναλογιστούµε, ο καθένας µας ξεχωριστά, µε ποιο τρόπο µπορούµε να προσφέρουµε στον πελάτη της επόµενης χρονιάς καλύτερες υπηρεσίες από ό,τι φέτος και το πράξουµε, αυτό αποτελεί τη µεγαλύτερη εγγύηση για µια µακρόχρονα σταθερή θετική πορεία του ελληνικού τουρισµού, τονίζει ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ στο xenia news. Επισηµαίνει όµως ότι όλοι γνωρίζουµε ότι στην ουσία το τουριστικό προϊόν µας δεν βελτιώθηκε... Σελ. 03

2 02 Åditorial Κάτι αλλάζει! Η πτωτική τάση στις αφίξεις Βρετανών τουριστών που συνεχίζεται από το 2004, σηµατοδοτεί την επιτακτική ανάγκη για ουσιαστική βελτίωση των τουριστικών υποδοµών, αλλά και τη δηµιουργία νέων µονάδων που θα ανταποκρίνονται πλήρως στις απαιτήσεις του σύγχρονου ταξιδιώτη. Το θετικό στην προκειµένη περίπτωση, είναι ότι αρκετοί επενδυτές το αντιλήφθηκαν και ήδη πήραν το πράσινο φως από τον ΕΟΤ για υπαγωγή στον Α- ναπτυξιακό Νόµο (σελ. 6 & 7). Επίσης, επενδύσεις όπως η Π.Ο.Τ.Α. Μεσσηνίας και το Κάβο Σίδερο Λασιθίου, εκτός από ποιοτική στροφή, αποτελούν και εναλλακτική πρόταση-απάντηση σε κορεσµένους προορισµούς, που κατά βάση στηρίζονται στο µαζικό µοντέλο. Ακόµα µεγαλύτερη προοπτική διαφαίνεται και στην αγορά και χρονοµίσθωση παραθεριστικών κατοικιών, µοντέλο που για πολλά χρόνια εµφανίζει άνθιση σε άλλες µεσογειακές χώρες όπως η Ι- σπανία και η Γαλλία. Όπως είναι λογικό, η νέα αντίληψη στην έννοια τουριστική επένδυση, θα συ- µπαρασύρει, τόσο τον κατασκευαστικό κλάδο σε πρώτη φάση, όσο και τον κλάδο των εξοπλισµών στη συνέχεια. Τέλος, τα νέα αυτά δεδοµένα θα δη- µιουργήσουν νέες θέσεις εργασίας και αναπόφευκτα θα συµβάλουν θετικά στο σύνολο της εθνικής οικονοµίας. ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ xenia news Ι ΙΟΚΤΗΣΙΑ ΕΚ ΟΤΗΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΚ ΟΣΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΥΛΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΤΜΗΜΑ ΕΚΤΥΠΩΣΗ xenia Εκθέσεις-Συνέδρια Α.Ε. 3ης Σεπτεµβρίου 59, Τ.Κ , Αθήνα τηλ , fax , info@xenia.gr Νίκος Κούµανης Τάκης ηµακουλέας Μαρί-Μαντλέν Λοράντου pressoffice@xenia.gr Νίκανδρος Α. Μαυρίδης Γιάννης Παπαδόπουλος Θεµιστοκλής Παπαδηµόπουλος Μαρί-Μαντλέν Λοράντου ανάη Λεµπεσοπούλου adv@xenia.gr Τρύφων Γεωργαλλίδης & ΣΙΑ Ο.Ε. Το xenia news είναι επίσηµο newsletter της έκθεσης xenia. Απαγορεύεται η αναδηµοσίευση ολόκληρων ή µέρους των κειµένων του εντύπου χωρίς την έγγραφη άδεια του εκδότη. Τα κείµενα που δηµοσιεύονται δεν εκφράζουν απαραίτητα τις απόψεις της επιχείρησης. Αισιοδοξία για το 2007 στον τουρισµό Να κερδίσουµε πάλι τη βρετανική αγορά Μια χώρα "κλειδί" για τον ελληνικό τουρισµό, η Βρετανία, που τροφοδοτεί µε τον µεγαλύτερο αριθµό τουριστών τον ελληνικό προορισµό, βρίσκεται ξανά στην επικαιρότητα για δύο κυρίως λόγους. Ο πρώτος είναι τα γεγονότα της Κέρκυρας και τα όσα συνέβησαν στην ξενοδοχειακή µονάδα του νησιού µε τον θάνατο των δύο ανήλικων παιδιών. Ο δεύτερος λόγος είναι ότι για τρίτη συνεχή χρονιά, το 2006, η αγορά αυτή αναµένεται να εµφανίσει πτωτικά µεγέθη προς τη χώρα µας ενώ µειωµένες είναι και οι κρατήσεις για το του ΤΑΚΗ ΗΜΑΚΟΥΛΕΑ Οι δύο λόγοι, πέραν από τις δυσκολίες που γεννούν σε πολλά επίπεδα στον ελληνικό τουρισµό, µπορούν να αποτελέσουν το έναυσµα για την περαιτέρω οργάνωση και ποιοτική αναβάθµιση του ελληνικού τουρισµού. Τα όσα συνέβησαν στην Κέρκυρα θέτουν επιτακτικά στο τραπέζι των συζητήσεων την αναγκαιότητα της ποιότητας και του ελέγχου στις υποδοµές του ελληνικού τουρισµού. Η πολιτεία, οι ξενοδοχειακοί επιχειρηµατίες, οι τουριστικοί φορείς, οι εταιρείες συµβούλων αλλά και η α- γορά των προµηθευτών και του εξοπλισµού, µπορούν από κοινού να βρουν και να δηµιουργήσουν ένα α- ξιόπιστο σύστηµα ποιότητας και α- σφάλειας. Είναι προφανές ότι οι Βρετανοί τουριστικοί επιχειρηµατίες που διακινούν τουρίστες προς την Ελλάδα θα ζητήσουν πλέον συγκεκριµένα µέτρα για περαιτέρω ε- λέγχους στα ελληνικά ξενοδοχεία και οι οποίοι στο τέλος θα µεταφρασθούν και σε οικονοµικούς όρους από τους µετρ των διαπραγµατεύσεων. Όµως αυτό που έχει σηµασία είναι ότι ο ελληνικός τουρισµός βρίσκεται ήδη σε µια τροχιά σηµαντικής ανάκαµψης, µε το 2006 να είναι η δεύτερη χρονιά αύξησης των τουριστικών µεγεθών. Όλοι καταλαβαίνουν ή θα πρέπει να καταλάβουν ότι η πορεία αυτή θα πρέπει να διασφαλιστεί όσο το δυνατόν περισσότερο και καλύτερα ώ- στε τα βραχυπρόθεσµα οφέλη να µετατραπούν σε µακροπρόθεσµες προοπτικές. Σύµφωνα µε εκτιµήσεις της αγοράς και µε βάση τα µέχρι σήµερα δεδοµένα το 2007 θα συνεχισθεί, για τέταρτη χρονιά, η µείωση των Βρετανών τουριστών που θα προτιµήσουν την Ελλάδα ΠΤΩΣΗ 8% ΓΙΑ ΤΟ 2007 Η κατάσταση αυτή δηµιουργεί επιπλέον προβλήµατα στις αφίξεις από τη µεγαλύτερη τουριστική αγορά για τον ελληνικό προορισµός καθώς η τελευταία έρευνα της εταιρείας Nielsen η οποία καταγράφει τις κρατήσεις της βρετανικής οργανω- µένης αγοράς για όλους τους προορισµούς, δείχνει ότι η Ελλάδα παρουσιάζει πτώση 8% σε σχέση µε το Ανάλογες µειώσεις εµφανίζουν αρκετοί προορισµοί της Ανατολικής Μεσογείου (π.χ. Τουρκία - 16%) ενώ άνοδο εµφανίζουν οι αγαπηµένοι προορισµοί των Βρετανών στη υτική Μεσόγειο όπως είναι η Ισπανία (+3%) και η Πορτογαλία. Για το 2006 εκτιµάται ότι για τρίτη συνεχή χρονιά οι Βρετανοί θα εµφανίσουν µείωση προς την Ελλάδα και ο αριθµός τους θα είναι κάτω των 2,7 εκατ. επισκεπτών. Το 2004 υπήρξε µείωση της τάξης του 4,61% ( Βρετανοί) και το 2005 επίσης µείωση 5,26% ( Βρετανοί). Με στοιχεία του 2005 η µέση διάρκεια παραµονής των Βρετανών είναι 10,5 ηµέρες, δαπανούν 842 ευρώ α- νά ταξίδι και 80 ευρώ ανά διανυκτέρευση. Τα έσοδα από τους Βρετανούς τουρίστες συνολικά το 2005 σύµφωνα µε την Τράπεζα της Ελλάδος ανήλθαν στα 1,992 δισ. ευρώ. Σύµφωνα µε εκτιµήσεις της αγοράς και µε βάση τα µέχρι σήµερα δεδο- µένα το 2007 θα συνεχισθεί, για τέταρτη χρονιά, η µείωση των αφίξεων, εκτός κι αν αλλάξουν τα µέχρι σήµερα δεδοµένα που καθορίζουν τις Ελληνοβρετανικές τουριστικές σχέσεις και στις οποίες οι χαµηλές τιµές αποτελούν την καθοριστική παράµετρο συνεργασίας. Πάντως, τα όσα συµβαίνουν στη βρετανική αγορά µάλλον είναι η ε- ξαίρεση αφού συνολικά από τα µέχρι σήµερα στοιχεία οι κρατήσεις α- πό το σύνολο των προορισµών για την Ελλάδα εµφανίζονται αυξη- µένες. Οι αλλαγές αυτές στη βρετανική α- γορά προς ορισµένους προορισµούς που παρατηρούνται στις κρατήσεις της φετινής περιόδου για το 2007 επηρεάζουν πολλούς προορισµούς µεταξύ των οποίων και την Ελλάδα. Σύµφωνα λοιπόν µε τα νέα χαρακτηριστικά της βρετανικής α- γοράς, οι καταναλωτές έχουν στραφεί περισσότερο στις κρατήσεις της τελευταίας στιγµής και κυρίως στις κρατήσεις µέσω internet. Ενας σηµαντικός αριθµός Βρετανών τουριστών αναζητά τις διακοπές του πέρα από το κλασικό πακέτο που έ- χουν οι κατάλογοι των Βρετανών Tour operators. Αναλαµβάνει να συνθέσει το "δικό του" ταξίδι, επιλέγοντας, το κατάλυ- µα, την αεροπορική εταιρεία, ακόµη και τις εκδροµές στον προορισµό που θα καταλήξει.

3 03 Ðñüóùðá Συνέντευξη ΣΤΑΥΡΟΣ ΑΝ ΡΕΑ ΗΣ Πρόεδρος του ΣΕΤΕ Η αγορά αναπτύσσεται όταν οι όροι είναι σαφείς Στην ουσία το τουριστικό προϊόν µας δεν βελτιώθηκε. Αυτά που προσφέραµε το 2002 και το 2003, τα ίδια προσφέρουµε και σήµερα... Αν αναλογιστούµε, ο καθένας µας ξεχωριστά, µε ποιο τρόπο µπορούµε να προσφέρουµε στον πελάτη της επόµενης χρονιάς καλύτερες υπηρεσίες από ό,τι φέτος -τονίζει ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ σε συνέντευξή του στο xenia news- και το πράξουµε, αυτό αποτελεί τη µεγαλύτερη εγγύηση για µια µακρόχρονα σταθερή θετική πορεία του ελληνικού τουρισµού. Συνέντευξη στον ΤΑΚΗ ΗΜΑΚΟΥΛΕΑ Ο ελληνικός τουρισµός το Πώς θα τον χαρακτηρίζατε; Τι θα προτιµούσατε να είχε ή να µην είχε γίνει; Βρισκόµαστε στο τέλος µιας κατά γενική οµολογία ε- πιτυχηµένης τουριστικής χρονιάς, που έρχεται µετά από µια επίσης επιτυχηµένη προηγούµενη. Αυτό για µένα λέει, µε απλά λόγια, ότι η Ελλάδα σαν τουριστικός προορισµός εξακολουθεί να "πουλάει". Από την άλλη πλευρά, βέβαια, όλοι γνωρίζουµε ότι στην ουσία το τουριστικό προϊόν µας δεν βελτιώθηκε. Αυτά που προσφέραµε το 2002 και το 2003, τα ίδια εξακολουθούµε να προσφέρουµε και σήµερα, µε µικρές εξαιρέσεις. Αυτό πρέπει να το προσέξουµε πολύ. Πιστεύετε ότι εκτός από τα "αρχαία µας τα κάλλη" το τουριστικό προϊόν συντίθεται και από άλλα πράγµατα; Ας δούµε αντικειµενικά τα πράγµατα. Για τη συντριπτική πλειοψηφία των επισκεπτών µας η Ελλάδα είναι και θα παραµένει πάντα η ό- µορφη χώρα του ήλιου και της θάλασσας. Αυτά, σε συνδυασµό µε τη γοητεία του ιστορικού της παρελθόντος αλλά και µε τον χαρούµενο, ζωντανό χαρακτήρα των κατοίκων της και τον τρόπο ζωής τους, την κάνουν ελκυστική. Πάνω σε αυτό το εξαιρετικά πολύτι- µο πρωτογενές τουριστικό µας προϊόν, καλούµαστε σήµερα να χτίσουµε εξελιγµένες και σύγχρονες τουριστικές υπηρεσίες υψηλής προστιθέµενης αξίας. Πολιτεία και Αγορά: Πώς πιστεύετε ότι είναι η ιδανική ισορροπία για την ανάπτυξη του τουρισµού; Πού θα πρέπει να τεθούν τα όρια; Ο ελληνικός τουρισµός εξελίχθηκε εντελώς άναρχα και συγκυριακά, χωρίς κανένα σχεδιασµό και καµία στρατηγική. Ούτε η Πολιτεία ούτε ο ιδιωτικός τοµέας µπόρεσαν να ελέγξουν αυτή την εκρηκτική εξέλιξη των τελευταίων 50 χρόνων. Αυτό, όπως είναι εύλογο δηµιούργησε βαριές παθογένειες και στρεβλώσεις, που σήµερα τις βλέπουµε µπροστά µας. Η πολιτεία τα τελευταία χρόνια φαίνεται να έχει συνειδητοποιήσει πόσο πολύτιµος είναι ο Τουρισµός για την οικονοµική αλλά και την κοινωνική ζωή της χώρας µας. Ο ιδιωτικός τοµέας, από την πλευρά του, είναι σήµερα πολύ καλύτερα οργανωµένος, προβάλει τεκµηριωµένες θέσεις και τις διεκδικεί δυναµικά. Η συνεργασία των δύο πλευρών, µε την πολιτεία να καθορίζει σαφείς όρους και πλαίσια δράσης και τον ι- διωτικό τοµέα να δραστηριοποιείται µέσα στα πλαίσια αυτά, είναι απαραίτητη προϋπόθεση για µια επιτυχη- µένη πορεία. Ένα σαφές θεσµικό πλαίσιο στρατηγικής για τον τουρισµό πόσο θα διευκόλυνε την όλη αναπτυξιακή διαδικασία του κλάδου; Πόσο η αγορά µπορεί να αντεπεξέλθει σε πιο γρήγορους ρυθµούς; Είναι έτοιµη να παράσχει ένα νέο τουριστικό προϊόν; Ξέρετε, η χάραξη µιας σοβαρής στρατηγικής, που να έχει πιθανότητες να εφαρµοσθεί, είναι µια πολύ σύνθετη διαδικασία, που πρώτα απ' όλα πρέπει να ξεκινήσει από την καταγραφή της υπάρχουσας κατάστασης και στην συνέχεια να εκτιµήσει τις δυνατότητες κάθε τουριστικού προορισµού της χώρας ανεξάρτητα. Στρατηγική δεν είναι να πεις ότι σε 5 χρόνια θέλουµε να έχουµε 20 εκατοµµύρια τουρίστες. Από την άλλη πλευρά, η αγορά έχει δείξει ότι προσαρµόζεται γρήγορα, όταν είναι σαφείς, σταθεροί και ελκυστικοί οι όροι. Πιστεύω ότι και σε πιο γρήγορους ρυθµούς µπορεί να ανταποκριθεί, αν αυτό βέβαια είναι το ζητούµενο, αλλά και ένα πιο σύγχρονο τουριστικό προϊόν µπορεί µε επιτυχία να προσφέρει. Τι θα ονοµάζατε "βαρίδια" για την τουριστική ανάπτυξη και τι πλεονεκτήµατα, που απαραίτητα πρέπει να στηριχθούµε και να αξιοποιήσουµε; ΤΟ WHO IS WHO TOY ΣΤ. ΑΝ ΡΕΑ Η Ο Σταύρος Ανδρεάδης γεννήθηκε το 1946 στη Θεσσαλονίκη. Αποφοίτησε από τη Γερµανική Σχολή και από το Αριστοτέλειο Πανεπιστήµιο Θεσσαλονίκης µε δίπλωµα πολιτικού µηχανικού. Συνέχισε µε µεταπτυχιακές σπουδές στο Πολυτεχνείο του υτικού Βερολίνου. Το 1973 άρχισε την ενεργό απασχόλησή του στο πλέγµα των οικογενειακών επιχειρήσεων που είχαν κύριο προσανατολισµό τον τουριστικό και τον κατασκευαστικό τοµέα. Από το 1993 είναι Πρόεδρος των εταιρειών του οµίλου ΣΑΝΗ Α.Ε. Ο Σταύρος Ανδρεάδης υπήρξε Πρόεδρος της Πολιτιστικής Εταιρείας Επιχειρηµατιών Β. Ελλάδας από την ίδρυσή της το 1996 µέχρι και το Έχει διατελέσει, δε, Αντιπρόεδρος του Συνδέσµου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕ- ΤΕ) από το 1993 µέχρι τον Απρίλιο του 2001, οπότε και εκλέχθηκε Πρόεδρος του Συνδέσµου. Είναι παντρεµένος µε την αρχιτέκτονα Νίκη Μάνου και πατέρας ενός γιου 10 χρονών. "Βαρίδια" για την τουριστική ανάπτυξη είναι οι παθογένειες του παρελθόντος µας, που σας προανέφερα, καθώς και µια αρρωστηµένη λογική που δυστυχώς υ- πήρξε σε πολλές κυβερνήσεις, να αναβάλουν την επίλυσή τους µε την λογική "µακριά από µένα, άστο για τον επόµενο". Όσο αφήνεις τα προβλήµατα αυτά τόσο πιο δύσκολο είναι να τα επιλύσεις. "Βαρίδι" επίσης ή- ταν η νοοτροπία ενός µεγάλου µεριδίου της κοινωνίας µας να αντιµετωπίζει τον τουρισµό σαν µια "δεύτερης κατηγορίας" οικονοµική δραστηριότητα, σαν κάτι για το οποίο θα έπρεπε σχεδόν να ντρεπόµαστε. Για να είµαι ειλικρινής, δεν ξέρω αν αυτό έχει ξεπεραστεί εντελώς ακόµα και σήµερα. Τα πλεονεκτήµατά µας σας τα προανέφερα, τα ξέρου- µε άλλωστε όλοι. Νοµίζω ότι το σηµαντικότερο (και αυτό θα είναι ακό- µα πιο πολύτιµο στο µέλλον) είναι η µεγάλη αναγνωρισιµότητα, το πολύ ισχυρό "brand name", για να χρησιµοποιήσω ένα όρο του marketing, της Ελλάδας σε όλο τον πλανήτη. Ποιος ο ρόλος του ΣΕΤΕ στη νεότερη ιστορία του ελληνικού τουρισµού; Ποιο είναι το στοίχηµα που έχει κερδίσει και ποια είναι η επόµενη µέρα για το Σύνδεσµο; Ο ΣΕΤΕ δηµιουργήθηκε για να συσπειρώσει τον τουριστικό κόσµο, δίνοντάς του την δύναµη να εκφρασθεί µε µια ενιαία και δυνατή φωνή, ώστε να διεκδικήσει αυτά που δικαιωµατικά του ανήκαν. Όπως γνωρίζετε, για πολλά χρόνια µείναµε κατακερ- µατισµένοι σε επιµέρους ενώσεις και σωµατεία, που πιο πολύ ασχολήθηκαν µε τις µεταξύ τους έριδες και λιγότερο µε το να διατυπώσουν θέσεις για τα τεράστια θέµατα του χώρου, που η επίλυσή τους είναι προϋπόθεση επιβίωσης όλων µας, µικρών και µεγάλων. Αυτό το µεγάλο κενό ήρθε να καλύψει ο ΣΕΤΕ και νοµίζω ό- τι το έκανε µε επιτυχία. Σή- µερα είναι πίστη όλων, και ι- διαίτερα των νέων, ότι µόνο ε- νωµένοι θα πάµε µπροστά. "Βαρίδι" ήταν και η νοοτροπία ενός µεγάλου µεριδίου της κοινωνίας να αντι- µετωπίζει τον τουρισµό σαν οικονο- µική δραστηριότητα Β κατηγορίας... Στον τοµέα αυτό ο ΣΕΤΕ θα συνεχίσει να αγωνίζεται µε όλες τις δυνάµεις του και στο µέλλον, φροντίζοντας πάντα να διατυπώνει τεκµηριωµένες και σοβαρές προτάσεις, σε συνεργασία µε τις επιµέρους ενώσεις και οµοσπονδίες του χώρου που όπως γνωρίζετε είναι πλέον στην συντριπτική τους πλειοψηφία µέλη του Συνδέσµου µας. Το 2007 πιστεύετε ότι θα είναι ένα έτος κρίσιµο για τον τουρισµό σε επίπεδο τουριστικής κίνησης και ε- ξελίξεων; Πόσο πραγµατικά θετικά είναι τα τουριστικά µας µεγέθη; Τι περιµένουµε από το ' ΚΠΣ, που εγκαινιάζει την παρουσία του και στον τουρισµό; Το 2007 ο ελληνικό τουρισµός θα δώσει για άλλη µια φορά τις εξετάσεις του, όπως άλλωστε το κάνει κάθε χρόνο. Πιστεύω ότι, εκτός απρόοπτου, θα έχουµε άλλη µια καλή τουριστική χρονιά. Οι επιδόσεις του τουρισµού µας, αν τις ανάγουµε στο µέγεθος της χώρας, είναι ικανοποιητικές, αυτό όµως σε καµία περίπτωση δεν σηµαίνει ότι δεν υπάρχουν περιθώρια βελτίωσης, και µάλιστα µεγάλα. Ας αναλογιστούµε λοιπόν, ο καθένας µας ξεχωριστά, µε ποιο τρόπο µπορούµε να προσφέρουµε στον πελάτη µας της επόµενης χρονιάς καλύτερες υπηρεσίες από ό,τι φέτος. Αυτή η απλή λογική είναι για µένα η µεγαλύτερη εγγύηση για µια µακρόχρονα σταθερή θετική πορεία του ελληνικού τουρισµού.

4 04 ÌåëÝôç Alpha Bank Θετικές οι προοπτικές της εξοχικής κατοικίας Υψηλή είναι η ζήτηση για αγορά παραθεριστικής (εξοχικής) κατοικίας στη Μεσόγειο τα τελευταία χρόνια κυρίως από τις χώρες της δυτικής και βόρειας Ευρώπης ενώ η Ελλάδα µπορεί να διεκδικήσει, αν αρθούν τα κενά στο νοµοθετικό πλαίσιο, ένα σηµαντικό µέρος από το σύνολο της αγοράς. του ΓΙΑΝΝΗ ΠΑΠΑ ΟΠΟΥΛΟΥ Όπως επισηµαίνεται σε σχετική µελέτη της Alpha Bank µε θέµα: Παραθεριστική κατοικία και χωροταξικός σχεδιασµός: πετραδάκι-πετραδάκι; σήµερα εκτιµάται ότι περίπου 3 εκατοµµύρια άνθρωποι, κυρίως αλλά όχι αποκλειστικά άτοµα τρίτης ηλικίας, ενδιαφέρονται να αποκτήσουν µόνιµο τόπο διακοπών στην περιοχή. Παράλληλα, αναµένεται η ζήτηση αυτή να αυξηθεί ακόµα περισσότερο, διότι τα επόµενα χρόνια θα βρίσκονται σε ηλικία συνταξιοδoτήσεως οι άνθρωποι που γεννήθηκαν µετά τον δεύτερο παγκόσµιο πόλεµο, όταν σηµειώθηκε η µεγάλη αύξηση των γεννήσεων. Σύµφωνα µε την έρευνα, οι παραθεριστικές κατοικίες που προσφέρονται στην αγορά είναι κυρίως κατοικίες µέσα σε οργανωµένα οικιστικά συγκροτήµατα. Πρόκειται για µεγάλο αριθµό κατοικιών, συγκεντρω- µένων σε έναν οικισµό σε σηµαντικό βαθµό αυτόνο- µο. Υπάρχει προτίµηση προς αυτό το είδος κατοικιών διότι προσφέρει ανέσεις και ευκολίες καθώς και υ- ψηλού επιπέδου παροχές υπηρεσιών. Τέτοιες είναι η φύλαξη του οικιστικού συγκροτήµατος, η συντήρηση του περιβάλλοντα χώρου, η δυνατότητα χρήσεως κοινόχρηστων χώρων (πισίνα και άλλοι χώροι φυσικών δραστηριοτήτων και αναψυχής), µεγάλος χώρος πρασίνου, κ.λπ. Η αγορά της εξοχικής κατοικίας είναι ήδη ανεπτυγ- µένη σε µεσογειακές χώρες όπως η Ισπανία, η Γαλλία και η Κύπρος, ενώ οργανωµένα οικιστικά συγκροτήµατα έχουν κάνει την εµφάνισή τους και στην Ελλάδα, σε περιοχές όπως η Κρήτη, οι Κυκλάδες, η Αττική, η Χαλκιδική κ.α. Παρόλα αυτά, επισηµαίνεται στη µελέτη, η ανταγωνιστικότητα της Ελλάδας στον τοµέα αυτό είναι ακόµα πολύ χαµηλή σε σχέση µε τις υπόλοιπες µεσογειακές χώρες, καθώς το επενδυτικό περιβάλλον στον τοµέα του τουρισµού στην Ελλάδα υστερεί ακόµη σε σχέση µε το αντίστοιχο άλλων µεσογειακών τουριστικών προορισµών. ΘΕΣΜΙΚΕΣ ΕΛΛΕΙΨΕΙΣ Βέβαια, η χαµηλή ανταγωνιστικότητα δεν οφείλεται σε έλλειψη συγκριτικού πλεονεκτήµατος της Ελλάδος στον τοµέα αυτό, αλλά κατά κύριο λόγο στο αναχρονιστικό θεσµικό και οργανωτικό πλαίσιο της χώρας µας στον τοµέα του χωροταξικού σχεδιασµού. Η ολοκλήρωση του Εθνικού Κτηµατολογίου, του Εθνικού Χωροταξικού Σχεδίου και των Ειδικών Χωροταξικών Σχεδίων αναµένεται να βελτιώσει την υπάρχουσα κατάσταση και να περιορίσει τα εµπόδια που υπάρχουν µέχρι σήµερα στην ανάπτυξη του τοµέα της παραθεριστικής κατοικίας στην Ελλάδα. Τα προβλήµατα που πρέπει να αντιµετωπιστούν στον τοµέα της παραθεριστικής κατοικίας έχουν βαθιές ρίζες στον χρόνο και προσδιορίζονται από περίπλοκα συµφέροντα και από µια παρωχηµένη αντίληψη όσον αφορά στην πολιτική διαχειρίσεως της κρατικής περιουσίας, την πολιτική διαφυλάξεως του δάσους και του αιγιαλού, και γενικότερα την πολιτική προστασίας του περιβάλλοντος. Η φιλοσοφία για τον σχεδιασµό της ανωτέρω πολιτικής χαρακτηρίζεται από την προσπάθεια να τεθούν λεπτοµερειακοί περιορισµοί, µε αποτέλεσµα στη συνέχεια να διαπιστώνεται η αδυναµία επιβολής τους και η παραβίασή τους (χωρίς ουσιαστικό κόστος) από τους πολίτες. Για παράδειγµα, αντί για οργανωµένα τουριστικά συγκροτήµατα που θα µπορούσαν να έχουν ανεγερθεί µε σεβασµό στο περιβάλλον και να αποτελούν τα ίδια εγγύηση για την προστασία του, η χώρα µας χαρακτηρίζεται από την κυριαρχία του αυθαιρέτου σε περιοχές που υποτίθεται ότι "ανήκουν κατά κυριότητα στο ηµόσιο" ή που χαρακτηρίζονται "δασικές", κ.λπ. Σε αυτό το περιβάλλον, η ανάπτυξη του θεσµού της ε- ξοχικής κατοικίας στη χώρα µας για ξένους κατοίκους είναι εξαιρετικά δύσκολη. Το πρόβληµα εντοπίζεται στην περιορισµένη ανταγωνιστική προσφορά ε- ξοχικών κατοικιών στην Ελλάδα και όχι τόσο στη ζήτηση από το εξωτερικό, που είναι σήµερα δεδοµένη. Η αδυναµία της προσφοράς οφείλεται στο ότι η έλλειψη χωροταξικού σχεδιασµού και κτηµατολογίου και η επιβολή εξαιρετικά αυστηρών και ανελαστικών όρων δοµήσεως για τις εκτός σχεδίου πόλεως περιοχές, ό- που αναπτύσσεται κυρίως η εξοχική κατοικία, καθιστά το κόστος ανεγέρσεως παραθεριστικών κατοικιών στην Ελλάδα ουσιαστικά απαγορευτικό. Αντί αυτού, συνεχίζεται η ανεξέλεγκτη ανέγερση χα- µηλής ποιότητας τουριστικών καταλυµάτων εντός σχεδίου πόλεως στις τουριστικές περιοχές, καθιστώντας τη διαβίωση σε αυτές εξαιρετικά δύσκολη στη βραχεία τουριστική περίοδο που επικρατεί στη χώρα µας. Επιπροσθέτως, συνεχίζεται και η ανέγερση αυθαιρέτων σε περιοχές εκτός σχεδίου πόλεως. Η διαφαινόµενη διευκόλυνση και απλοποίηση των διαδικασιών για τη λήψη αδείας είναι προς τη σωστή κατεύθυνση, καθώς επίσης η βελτίωση των µεταφορών, ιδιαίτερα αν δοθεί µεγαλύτερη έµφαση στην α- νάπτυξη και των ακτοπλοϊκών µεταφορών. Ακόµη, µέτρα που µπορεί να οδηγήσουν στην ανάπτυξη της αγοράς εξοχικής κατοικίας είναι η περαιτέρω βελτίωση της παροχής άλλων αναγκαίων υπηρεσιών, µε ιδιαίτερη έµφαση στην υγειονοµική περίθαλψη. Η προβολή και η διαφήµιση της αγοράς στην Ελλάδα µέσω των διεθνών µέσων µαζικής ενηµερώσεως, των εξειδικευµένων εντύπων για τον τουρισµό, της συνεργασίας µε ξένα µεσιτικά γραφεία και της συµµετοχής σε εκθέσεις εξοχικών κατοικιών και άλλων σχετικών εκθέσεων µπορεί να έχει ουσιαστικά α- ποτελέσµατα, αφού όµως θα έχουν δοθεί αποτελεσµατικές λύσεις στα προβλήµατα προσφοράς που προαναφέρθηκαν. Επίσης είναι σηµαντικό να εντατικοποιηθεί η προσπάθεια για την ανάπτυξη της αγοράς της παραθεριστική κατοικίας χωρίς αναβολή κατανοώντας ότι η εξοχική κατοικία δεν αποτελεί ανταγωνιστική δραστηριότητα του ξενοδοχειακού τουρισµού. Για παράδειγµα, εάν κάποιος δεν αγοράσει εξοχική κατοικία στην Ελλάδα δεν σηµαίνει ότι θα επισκέπτεται κάθε χρόνο τη χώρα µας ως πελάτης ξενοδοχειακών µονάδων. Η εξοχική κατοικία είναι διαφορετικό προϊόν από το ξενοδοχείο και συµβάλλει στην ανάπτυξη πολλών άλλων παραγωγικών κλάδων, καθώς ε- πίσης και στην επέκταση της τουριστικής περιόδου. Τέλος, η ραγδαία ανάπτυξη του κλάδου της παραθεριστικής κατοικίας που σηµειώθηκε τα προηγούµενα χρόνια σε χώρες όπως η Ισπανία, η Ιταλία και η Νότια Γαλλία είχε ως αποτέλεσµα να σηµειώνονται σε πολλές από αυτές τις περιοχές σηµάδια κορεσµού. Αυτά εµφανίζονται µε τη µορφή της υπερβολικής δο- µήσεως σε σηµαντικούς τουριστικούς προορισµούς (αποτέλεσµα ενός, πλέον του αναγκαίου, ελαστικού θεσµικού και οργανωτικού πλαισίου) και αυξανόµενων ενδείξεων επιβαρύνσεως του περιβάλλοντος. Αυτό σηµαίνει ότι παρουσιάζεται, εποµένως, µοναδική ευκαιρία για χώρες όπως η Ελλάδα, που µόλις προσφάτως εισήλθαν σε πιο δυναµική ανάπτυξη του κλάδου, να αυξήσουν ουσιαστικά τα µερίδιά τους στην αγορά αυτή. Το γεγονός αυτό επιβάλλει την ταχεία προώθηση των αναγκαίων βελτιώσεων του θεσµικού και οργανωτικού πλαισίου προκειµένου να αρθούν τα µεγάλα εµπόδια στην ανάπτυξη του κλάδου, φροντίζοντας ταυτοχρόνως να αποφευχθούν οι δυσµενείς επιπτώσεις στο περιβάλλον από την ανεξέλεγκτη ανάπτυξή του, οι οποίες παρατηρήθηκαν σε χώρες όπως η Ισπανία. ΠΩΣ ΕΠΙΛΕΓΕΙ Ο ΑΓΟΡΑΣΤΗΣ Παράγοντες που επηρεάζουν την επιλογή του υποψήφιου αγοραστή: Ο ξένος επενδυτής αναζητεί συνήθως περισσότερο την ποιότητα στην κατοικία που αγοράζει παρά την οικονοµία. Ακόµη, οι αγοραστές ενδιαφέρονται για την οµαλή προσφορά υπηρεσιών µετά την πώληση, όπως η συντήρηση της κατοικίας, η αποτελεσµατική φύλαξη κ.ά. Η προσφορά διαφοροποιηµένου προϊόντος είναι µία ακόµη προϋπόθεση για την προσέλκυση του ενδιαφέροντος των ξένων αγοραστών. Η ευκολία προσβάσεως στην περιοχή από το εσωτερικό και το εξωτερικό. Η ποιότητα του ηλεκτρικού και του τηλεπικοινωνιακού δικτύου και του δικτύου internet (ADSL) Η ικανοποιητική παροχή των αναγκαίων υγειονοµικών υπηρεσιών µε εύκολη πρόσβαση σε νοσοκοµεία ή και ιατρικά κέντρα, καθώς και υπηρεσιών υδρεύσεως-αποχετεύσεως, κ.ά. Το εύκρατο κλίµα, µε τις λιγότερες βροχές και τα λιγότερο έντονα καιρικά φαινόµενα που επικρατεί στη χώρα µας. Τα πολιτιστικά αξιοθέατα, η φιλοξενία, το καλό φαγητό, η ασφάλεια, οι δυνατότητες αναψυχής, η ποιότητα του περιβάλλοντος και της διαβιώσεως παίζουν επίσης σπουδαίο ρόλο. Η φυσική οµορφιά και η γραφικότητα στοιχεία µιας περιοχής που θα επηρεάσουν τον πιθανό αγοραστή. Ο σεβασµός προς το περιβάλλον και τα µέτρα που λαµβάνονται για την προστασία του.

5

6 06 Åðåíäýóåéò Αλλάζει ο ξενοδοχειακός χάρτης µε τις νέες επενδύσεις Τα περισσότερα 5άστερα Η Ρόδος, η Χαλκιδική και το Λασίθι συγκέντρωσαν, πρωτίστως, το µεγαλύτερο επενδυτικό ενδιαφέρον για τη δηµιουργία 5άστερων ξενοδοχείων, µετά τη δυνατότητα, που έδωσε η κυβέρνηση να ενταχθούν στα κίνητρα του αναπτυξιακού νό- µου τέτοιες επενδύσεις και στις ή- δη τουριστικά αναπτυγµένες περιοχές της χώρας. Του ΓΙAΝΝΗ ΠΑΠΑ OΠΟΥΛΟΥ Τα επενδυτικά σχέδια για 5άστερα ξενοδοχεία, που έλαβαν τη σχετική έ- γκριση από τον ΕΟΤ ανά περιοχή, είναι τα ακόλουθα: Στα ωδεκάνησα, επενδυτικά σχέδια για 5άστερα ξενοδοχεία µέσω των κινήτρων του αναπτυξιακού νόµου, κατατέθηκαν από τις ακόλουθες εταιρείες: -Στη Νότια Ρόδο, η οποία είχε πρωτοστατήσει στο να "ανοίξει" ο αναπτυξιακός για τουριστικές επενδύσεις στην περιοχή, υπάρχουν σχέδια για µεγάλα πολυτελή ξενοδοχειακά συγκροτήµατα από τις εταιρείες "Αίθριον Παλάς", 800 κλινών, "Ι. Μηνέττος ΑΕ", 325 κλινών (η ίδια εταιρεία σχεδιάζει και 4άστερο στην ίδια περιοχή 690 κλινών) και "ΤΟ- ΤΕ ΚΙΟΤΕΛ ΑΕ", 203 κλινών. -Στη Β. Ρόδο, εξάλλου, έγκριση για 5άστερα έλαβαν οι εταιρείες "Ν.Η.ΚΑ ΕΞ- ΤΕ ΑΕ" στο Φαληράκι, 782 κλινών, "Γ.Β.Καραγιάννης ΑΕ" στον Ιαλυσό, 219 κλινών, "Ε. Κρεστενίτης ΑΞΕΤΕΕ" στην Καλλιθέα, 538 κλινών, "Τ.Ξ.Β.Β.Ε. Γεώργιος ΑΕ", 374 κλινών, στην περιοχή Κολύµπια, "ΑΒΕΤΕ Κ. Κωσταρίδης" στη Ρόδο, 95 κλινών, "Τουρ. Επιχ. Απόλλων ΑΕ" στο Φαληράκι, 278 κλινών, "Εσπέρια ΑΕ Τουρ.Επιχ." στην περιοχή Μαλωνά, 941 κλινών, "Μαριτούρ ΑΕ" στη Λίνδο, 260 κλινών, "Αφάντου ΒΑΥ ΑΕΞ- ΤΕ" στην περιοχή Αφάντου, 90 κλινών -Στην Κω, η "Μουράγιο ΑΕ" 280 κλινών, η "Λακιτίρα ΑΕΤΞΕ", στα Καρδάµαινα, 170 κλινών και "Τουρ. Επιχ. Occidental ΑΤΕ", 600 κλινών. Στη Χαλκιδική, το πράσινο φως για 5άστερα ξενοδοχεία, έλαβαν οι εταιρείες: "Στεφανία ΑΞΕΤΕ", 320 κλινών, στην περιοχή Αγ. Παρασκευή, "Ακτή Πόρτες ΑΕ", 246 κλινών, στον Άγιο Μάµα, "Ολύ- µπιον ΑΕ Οικ. Τουρ. Επιχ.", 40 κλινών στη Φούρκα, "Φιλόξενος Πουρνάρης ΑΕ ΤΤΕ", 66 κλινών, στη Νικήτη. Στο Ηράκλειο Κρήτης, η εταιρεία ΤΕ- ΑΒ, της οικογένειας Μεταξά, "µονοπωλεί" το επενδυτικό ενδιαφέρον για 5άστερα, µε τρία νέα ξενοδοχεία στη Χερσόνησο, 496 κλινών, στον Ανισαρά, 32 κλινών και στην Αµµουδάρα, 81 κλινών. Στη Χερσόνησο, επίσης, θα προστεθεί ένα 4άστερο 656 κλινών από την "Γκολφ Ρέζιτενσις ΑΕ". Στο Λασίθι, έγκριση έλαβαν πέντε σχέδια για 5άστερα, από τις εταιρείες "ΞΝΕΑΚ ΑΕ", 446 κλινών στην περιοχή Αγ.Φωτιά", "Πλάκα ΑΕ" 99 κλινών στην οµώνυµη περιοχή, "Hellas Holidays Hotels AE", 722 κλινών στην περιοχή Οι επενδύσεις, που έλαβαν το πράσινο φως από τον ΕΟΤ, για υπαγωγή στον αναπτυξιακό νόµο ( ) Α/Α ΕΤΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΝΟΜΟΣ ΝΗΣΙ Ή ΠΕΡΙΟΧΗ ΤΑΞΗ ΑΡ. ΚΛΙΝ Α/Α ΕΤΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΝΟΜΟΣ ΝΗΣΙ Ή ΠΕΡΙΟΧΗ ΤΑΞΗ ΑΡ. ΚΛΙΝ ΛΑΙΝΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΑΙΤΩΛ/ΝΙΑΣ ΠΛΑΤΑΝΟΣ 3* Κ. ΜΑΡΚΟΥ ΑΕΤΕ ΑΡΓΟΛΙ ΑΣ ΙΡΙΩΝ ΑΣΙΝΗΣ 5* ΚΑΡΠΑΤΣΕΛΗ ΠΑΝΑΓΙΩΤΑ ΠΥΡΓΙΩΤΙΚΑ 3* ΘΕΜΙΣ ΑΕ ΙΡΙΩΝ ΑΣΙΝΗΣ 3* ΚΟΥΣΤΕΝΗΣ ΘΕΟ ΩΡΟΣ ΑΕ ΑΡΚΑ ΙΑΣ ΗΜΗΤΣΑΝΑ 3* ΑΡΧΟΝΤΙΚΟΚΑΛΤΕΖΙΩΤΗ ΕΠΕ ΚΑΨΙΑ 4* ΠΑΠΑΛΑΜΠΡΟΥ ΚΩΝ/ΝΑ & ΣΙΑ ΟΕ ΒΥΤΙΝΑ 3* GA-MA ΕΚΜ/ΣΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ ΑΕ ΤΡΙΠΟΛΗ 3* ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΚΩΣΤΟΠΟΥΛΟΣ ΚΑΡΥΤΑΙΝΑ 3* ΧΑΛ ΟΥΠΗ ΗΜΗΤΡΑ ΚΑΡΥΤΑΙΝΑ 3* ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ ΗΣ - ΚΟΥΠΑΛΟΓΛΟΥ ΑΤΤΙΚΗΣ ΚΥΘΥΗΡΑ 4* ΜΗΤΡΟΠΟΥΛΟΥ ΜΑΡΙΑ ΑΧΑΪΑΣ ΙΑΚΟΠΤΟ 3* Γ.&Κ. ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ ΝΙΦΟΡΕΙΚΑ 3* ΚΟΤΣΙΡΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΒΛΑΣΙΑ ΚΑΛΑΒΡΥΤΩΝ 3* BENDORA AE ΓΡΕΒΕΝΩΝ ΠΟΛΥΝΕΡΙ 5* ΑΙΘΡΙΟΝ ΠΑΛΑΣ ΑΕ Ω ΕΚΑΝΗΣΟΥ ΝΟΤΙΑ ΡΟ ΟΣ 5* ΣΥΠΡΟΤΕΛ ΡΟ ΟΣ ΑΕ ΦΑΛΗΡΑΚΙ 4* Ι.ΜΗΝΕΤΟΣ ΑΕ ΝΟΤΙΑ ΡΟ ΟΣ 4* ΣΑΙΝΤ ΚΡΙΣΤΟΦΕΡ ΚΩΣ ΑΕ ΚΑΡ ΑΜΑΙΝΑ ΚΩ 4* ΠΕΛΟΠΑΣ ΡΙΖΟΡΤ ΑΕ ΤΙΓΚΑΚΙ ΚΩ 3* ΑΦΟΙ ΑΣΒΑΣΤΑ ΑΞΤΕ ΚΡΙΘΩΝΙ ΛΕΡΟΥ 4* ΧΑΤΖΗ ΗΜΗΤΡΙΟΥ-ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ ΑΕ ΛΟΘΙΑΡΙΚΑ 4* ΜΗΛΙΟΥ-ΧΑΨΗ ΦΩΤΕΙΝΗ ΚΑΡΠΑΘΟΣ 4* ΚΑΛΙΟΥ ΑΚΗΣ-Μ. ΡΟ ΙΤΗΣ ΑΕ ΒΛΗΧΑ 5* ΚΩΝ. ΖΗΝΟΒΙΑ ΖΙΩΒΑ ΑΣΤΥΠΑΛΑΙΑ 3* ΜΑΡΙΑ ΣΤΑΥΡΑΚΑΚΗ ΚΑΡΠΑΘΟΣ 4* ΑΦΑΝΤΟΥ ΒΑΥ ΑΕΞΤΕ ΑΦΑΝΤΟΥ 5* ΜΟΥΡΑΓΙΟ ΑΕ ΚΩΣ 5* ΤΟΥΡ. ΕΠΙΧ. ΑΠΟΛΛΩΝ ΑΕ ΦΑΛΗΡΑΚΙ 5* ΛΑΚΙΤΙΡΑ ΑΕΤΞΕ ΚΑΡ ΑΜΑΙΝΑ ΚΩ 5* ΝΕΦΕΛΗ ΑΕ ΛΕΙΨΟΙ 3* ΤΟΤΕ ΚΙΟΤΕΛ ΑΕ ΝΟΤΙΑ ΡΟ ΟΣ 5* Α. & ΒΑΣ. ΚΑΜΑΡΑΤΟΣ ΚΑΡΠΑΘΟΣ 4* Ι. ΜΗΝΕΤΤΟΣ ΑΕ ΝΟΤΙΑ ΡΟ ΟΣ 5* ΗΜΗΤΡΙΟΣ ΠΕΤΡΙ ΕΝΑΣ ΑΣΤΥΠΑΛΑΙΑ 3* ΑΦΟΙ ΚΥΠΡΑΙΟΥ & ΣΙΑ ΟΕ ΤΗΛΟΣ 3* Ν.Η.ΚΑ ΕΞΤΕ ΑΕ ΦΑΛΗΡΑΚΙ ΡΟ ΟΥ 5* Γ.Β. ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗΣ ΑΕ ΙΑΛΥΣΟΣ ΡΟ ΟΥ 5* Ε. ΚΡΕΣΤΕΝΙΤΗΣ ΑΞΕΤΕΕ ΚΑΛΛΙΘΕΑ ΡΟ ΟΥ 5* ΜΑΓΡΙΠΛΗΣ Μ. & Ι. ΛΑΚΙ ΚΑΡΠΑΘΟΥ 4* Τ.Ξ.Β.Β.Ε. ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΑΕ ΚΟΛΥΜΠΙΑ ΡΟ ΟΥ 5* ΑΒΕΤΕ Κ. ΚΩΣΤΑΡΙ ΗΣ ΡΟ ΟΣ 5* ΤΟΥΡ. ΕΠΙΧ. OCCIDENTAL ΑΤΕ ΚΩΣ 5* ΑΝΑΓΝΩΣΤΟΠΟΥΛΟΣ ΞΕΕ ΑΕ ΚΑΡΠΑΘΟΣ 3* ΕΣΠΕΡΙΑ ΑΕ ΤΟΥΡ. ΕΠΙΧ. ΜΑΛΩΝΑΣ ΡΟ ΟΥ 5* ΜΑΡΙΤΟΥΡ ΑΕ ΛΙΝ ΟΣ ΡΟ ΟΥ 5* ΓΕΩΡΓ. ΠΟΛΙΤΗΣ ΞΕΝ.&ΤΟΥΡ. ΑΕ ΕΥΒΟΙΑΣ Λ. ΑΙ ΗΨΟΥ 3* ΕΛΕΦΑΝΤΗΣ Κ.& Ι-ΚΑΡΦΗΣ Α. ΕΥΡΥΤΑΝΙΑΣ ΚΑΡΠΕΝΗΣΙ 3* ΦΑΡΜΑΚΗΣ ΗΜΗΤΡΙΟΣ ΑΜΠΛΑΣ ΚΑΡΠΕΝΗΣΙ 3* ΛΟΥΤΡΑ ΚΥΛΛΗΝΗΣ ΑΕ -ΠΡΩΗΝ ΞΕΝΙΑ ΗΛΕΙΑΣ Λ. ΚΥΛΛΗΝΗΣ 5* ΓΚΟΛΦ ΡΕΖΙΝΤΕΝΣΙΣ ΑΕ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΣ 4* ΤΕΑΒ ΑΕ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΣ 5* ΤΕΑΒ ΑΕ ΑΝΙΣΑΡΑΣ 5* ΤΕΑΒ ΑΕ ΑΜΜΟΥ ΑΡΑ 5* ΠΑΝ.& ΓΡΗΓΟΡΙΟΣ ΤΣΑΓΚΑΡΙ ΗΣ ΘΕΣΠΡΩΤΙΑΣ ΠΕΡ ΙΚΑ 3* ΠΕΤΡΟΣ ΜΑΚΡΙ ΗΣ ΣΥΒΟΤΑ 4* ΣΠ.. ΕΞΑΡΧΟΣ-ΑΝ. ΕΞΑΡΧΟΣ ΟΕ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ ΠΕΡΑΜΑ 3* ΠΑΠΠΑΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΛΥΓΚΙΑ ΕΣ 3* ΑΝΟΣΤΡΟ ΑΞΕΕ ΝΕΟΚΑΙΣΕΡΕΙΑ 4* ΙΑΜ. ΧΡΙΣΤΟΦΓΟΡΟΣ &ΣΙΑ ΟΕ ΕΣΠΟΤΙΚΟ 3* ΓΚΟΓΚΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΑΜΦΙΘΕΑ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ 3* ΑΚΤΗ ΑΡΙΑ ΝΗ ΑΕ ΙΩΑΝΝΙΝΑ 5* ΓΛΥΚΕΡΙΑ & ΕΥΣΕΒΕΙΑ ΘΕΟΧΑΡΟΥΣ ΕΛΑΤΗ ΖΑΓΟΡΙΟΥ 3* ΖΑΧΑΡΟΠΟΥΛΟΣ Ξ.Ε. ΑΕ ΚΑΒΑΛΑΣ ΠΟΤΟΣ ΘΑΣΟΥ 4* ΝΑΤΟΥΡΑ ΑΕ ΚΑΡ ΙΤΣΑΣ ΚΑΛΥΒΙΑ 5* ΜΠΑΛΑΚΩΣΤΑ ΓΚΟΥΜΑ ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΚΡΥΟΝΕΡΙ 3* ΗΜ. ΠΑΝΑΓΟΠΟΥΛΟΣ-ΜΑΡ. ΚΥΡΙΤΣΗ ΑΝΘΟΧΩΡΙ 3* ΑΘΑΝΑΣΙΑ ΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣ ΑΝΘΟΧΩΡΙ 3* Σ. ΣΜΑΡΟΠΟΥΛΟΣ ΕΑΑΒΕ ΚΑΣΤΟΡΙΑΣ ΙΣΠΗΛΟ 4* ΑΦΟΙ ΕΥΑΓΓΕΛΟΥ ΟΕ ΚΟΤΥΛΗ 3* ΧΑΛΚΙΑΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΑΣΠΡΟΚΚΛΗΣΙΑ 4* ΓΚΡΕΚΑΜΕΡ ΑΕ ΕΕΤΒΕ ΚΕΡΚΥΡΑΣ ΓΟΥΒΙΑ 4* ΚΟΝΤΟΚΑΛΙ ΜΠΑΙΥ ΞΤΕ ΑΕ ΚΟΝΤΟΚΑΛΙ 5* ΓΕΡΑΣ. & ΑΙΚ. ΠΑΥΤΟΠΟΥΛΟΥ ΚΕΦΑΛΛΗΝΙΑΣ ΚΕΦΑΛΟΝΙΑ 4* ΠΑΝΤΟΥΛΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΣΚΑΛΑ ΚΕΦΑΛΟΝΙΑΣ 3* ΠΟΛΛΑΤΟΣ ΓΕΡΑΣΙΜΟΣ ΣΚΑΛΑ ΚΕΦΑΛΟΝΙΑΣ 3* ΚΕΦΑΛΟΝΙΑ GARDEN VILLAGE AE ΑΓ. ΙΩΑΝΝΗΣ 4* ΚΥΠΡΟΥ LEASING ΣΚΑΛΑ ΚΕΦΑΛΟΝΙΑΣ 3* ΑΦΟΙ ΦΙΛΙΠΠΑΤΟΥ ΑΞΕΤΕ ΣΑΜΗ ΚΕΦΑΛΟΝΙΑΣ 5* ΠΑΠΑΝΕΛΟΠΟΥΛΟΥ ΜΑΡΙΑ ΜΕΤΑΞΑΤΑ 4* ΤΕΚ ΣΤΟΥΝΤΙΟ ΚΟΝΤΟΣ ΑΕ ΚΙΛΚΙΣ ΚΙΛΚΙΣ 3* ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΜΠΑΡΜΠΑΣ ΚΙΛΚΙΣ 3* ΤΟΥΡ.. ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ ΕΠΕ ΚΟΖΑΝΗΣ ΒΛΑΣΤΗ 3* ΠΛΕΙΑ ΩΝ ΓΗ ΑΞΕΤΕ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ ΤΡΙΚΑΛΑ 4* ΤΣΑΜΗΣ ΓΕΡΑΣΙΜΟΣ ΙΣΜΙΑ 3* ΕΙΚΟΝΕΣ ΚΥΚΛΑ ΩΝ ΑΕ ΚΥΚΛΑ ΩΝ ΤΗΝΟΣ 3* ΦΟΙΝΙΚΑΣ ΚΥΚΛΑ ΕΣ ΑΕ ΠΑΡΟΙΚΙΑ ΠΑΡΟΥ 4* ΕΠΙΛΟΓΗ ΚΤΙΡΙΩΝ Κ.ΜΠΕΝΑΚΟΠΟΥΛΟΣ ΑΕ ΦΟΛΕΓΑΝ ΡΟΣ 4* ΕΠΙΛΟΓΗ ΚΤΙΡΙΩΝ Κ.ΜΠΕΝΑΚΟΠΟΥΛΟΣ ΑΕ ΦΟΛΕΓΑΝ ΡΟΣ 4* ΕΠΙΛΟΓΗ ΚΤΙΡΙΩΝ Κ.ΜΠΕΝΑΚΟΠΟΥΛΟΣ ΑΕ ΦΟΛΕΓΑΝ ΡΟΣ 4* ΜΠΟΥΖΑΚΑΛΟΣ ΠΑΓ. & ΑΓΓΕΛΙΚΗ ΙΟΣ 3* ΜΟΡΑΣΙ ΑΕ ΤΗΝΟΣ 3* ΑΚΤΑΙΟΝ ΑΕ ΛΑΚΩΝΙΑΣ ΣΕΛΙΝΙΤΣΑ 4* ΠΕΤΡΟΥΛΑΣ Β.Σ. & Μ. ΛΙΜΕΝΙ 3* 24

7 07 σε Ρόδο, Λασίθι, Χαλκιδική Κριτσάς, "Σαιντ Κρίστοφερ Κρήτη ΑΕ", 615 κλινών στη Σητεία και " ρηρός ΑΕ" 126 κλινών στην Ελούντα. Στα Χανιά, η εταιρεία "Ακτή Καλύβες ΞΤΕ ΑΕ", 118 κλινών, στην περιοχή Αρµάνα. Στον Πάνορµο Ρεθύµνης, 466 κλινών, α- πό την εταιρεία "Αφοί Τρούλη ΑΕΞΤΕΕ". Στην Κέρκυρα, καταγράφεται το 5άστερο ξενοδοχείο, 40 κλινών, στο Κοντοκάλι από την "Κοντοκάλι Μπαίυ ΞΤΕ ΑΕ". Στη Σάµη Κεφαλλονιάς, η "Αφοί Φιλιππάτου ΑΞΕΤΕ" σχεδιάζουν 5άστερο 76 κλινών. Στη Λήµνο, η "Ακτή Μυρίνης ΑΕ" σχεδιάζει 5άσερο 677 κλινών στη Μύρινα. Στη Μαγνησία και ειδικότερα στο Πήλιο καταγράφονται δύο επενδυτικά σχέδια για 5άστερα της εταιρείας "Ρούσου-Κύρκας Α- ΠΕ", 94 κλινών στην Πορταριά και "Βενιέρη ΑΞΤΕΕ Ευάστερον Κλαµπ", 36 κλινών, στην περιοχή της Πορταριάς. Στην Αργολίδα, η "Κ. Μάρκου ΑΕΤΕ", 152 κλινών, στην περιοχή Ιρίων Ασίνης. Στην Ηλεία, η "Λουτρά Κυλλήνης ΑΕ- Πρώην Ξενία", 72 κλινών, στα Λ. Κυλλήνης. Στον Λεύκωνα Σερρών, 74 κλινών, από την εταιρεία "Ακροπόλ ΑΕ ΤΕΕ". Στα Ιωάννινα, η "Ακτή Αριάδνη ΑΕ" σχεδιάζει 5άστερο 453 κλινών. Στα Καλύβια Καρδίτσας δροµολείται 5άστερο 121 κλινών από την "Νατούρα ΑΕ". Στην Καλλιθέα Πιερίας, 382 κλινών, από την εταιρεία "Β. Λάµπρου ΑΕΞΕ". Στα Γρεβενά, η εταιρεία "BENDORA AE", 65 κλινών, στην περιοχή Πολυνέρι. Στο Λουτράκι Αριδαίας, 82 κλινών, από την εταιρεία "Χ. Καµαράκης-Γ. Ίµβριος". Στους ελφούς, 22 κλινών, από την εταιρεία " άβαρης Αράχωβα ΕΠΕ". Οι επενδύσεις, που έλαβαν το πράσινο φως από τον ΕΟΤ, για υπαγωγή στον αναπτυξιακό νόµο ( ) Α/Α ΕΤΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΝΟΜΟΣ ΝΗΣΙ Ή ΠΕΡΙΟΧΗ ΤΑΞΗ ΑΡ. ΚΛΙΝ Α/Α ΕΤΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΝΟΜΟΣ ΝΗΣΙ Ή ΠΕΡΙΟΧΗ ΤΑΞΗ ΑΡ. ΚΛΙΝ ΑΝΑΣΤΑΣΑΚΟΥ-ΒΑΡΒΑΡΕΣΟΥ ΣΤ. ΛΑΚΩΝΙΑΣ ΣΑΜΙΑ ΕΣ 3* ΑΝΑΣΤΑΣΑΚΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΣΑΜΙΑ ΕΣ 3* Γ. & ΠΑΝ. ΛΥΜΠΕΡΗ ΜΑΥΡΟΒΟΥΝΙ 4* ΚΥΝΙΣΚΑ ΑΕ ΠΛΥΤΑ 3* ΙΩΑΝ. & ΑΝΑΣΤΑΣΙΟ ΚΟΥΤΣΟ ΚΥΠΑΡΙΣΣΙ 3* ΗΜΗΤΡΙΟΣ ΘΗΒΑΙΟΣ ΣΚΑΛΑ 3* ΠΕΛΑΓΙΑ & ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΚΑΛΑΝΤΖΗ ΠΑΛΑΙΟΠΑΝΑΓΙΑ 4* ΑΞΤΕ ΚΑΛΗΜΕΡΑ ΙΝ ΟΤΕΛΣ ΕΛΑΦΟΝΗΣΟΣ 3* ΜΑΝΩΛΑΚΟΣ Μ.-ΚΑΝΕΛΛΑΚΗΣ ΝΕΟΧΩΡΙ 3* ΜΑΧΑΙΡΑΣ Π. ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ Α. ΚΑΡΥΕΣ 3* ΕΥΡΥΠΙ ΗΣ ΖΑΦΕΙΡΙ ΗΣ ΛΑΡΙΣΑΣ ΚΑΣΤΡΙ ΛΟΥΤΡΟ 3* ΑΦΟΙ ΑΝΤΩΝΙ ΑΚΗΣ ΑΕ ΛΑΣΙΘΙΟΥ ΑΓ. ΦΩΤΙΑ 4* ΞΝΕΑΚ ΑΕ ΑΓ. ΦΩΤΙΑ 5* ΠΛΑΚΑ ΑΕ ΠΛΑΚΑ 5* HELLAS HOLIDAYS HOTELS AE ΚΡΙΤΣΑΣ 5* ΣΑΙΝΤ ΚΡΙΣΤΟΦΕΡ ΚΡΗΤΗ ΑΕ ΣΗΤΕΙΑ 5* ΡΗΡΟΣ ΑΕ ΕΛΟΥΝΤΑ 5* ΑΛΜΑ ΑΕ ΛΕΣΒΟΥ ΠΕΤΡΑ 4* Φ. & ΧΡ. ΘΕΟ ΩΡΟΥ ΛΙΜΝΕΣ ΚΑΛΛΟΝΗΣ 4* Γ. & Ε. ΑΛΒΑΝΟΥ ΕΠΕ ΑΓ. ΙΣΙ ΩΡΟΣ 4* ΙΩΑΝΝΗΣ ΧΑΤΖΗΑΝΤΩΝΙΟΥ ΑΝΤΙΣΣΑ 3* ΑΚΤΗ ΜΥΡΙΝΗΣ ΑΕ ΜΥΡΙΝΑ ΛΗΜΝΟΥ 5* ΑΕΜΑΛΕΜΙ ΤΟΥΡ. ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΚΕΡΑΝΙ ΛΕΣΒΟΥ 3* Ν. & ΜΑΡΙΑ ΗΛΙΑ ΟΥ ΞΤΕ ΠΛΑΖΑ ΑΕ ΚΑΣΠΑΚΑΣ ΛΗΜΝΟΥ 4* ΕΥΣΤΡΑΤΙΟΣ ΒΕΡΟΣ ΜΗΘΥΜΝΑ 3* ΑΙΚΑΤ. ΣΤΡΑΤΗ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ ΤΣΑΓΚΑΡΑ Α 3* ΜΑΡΙΑ ΜΟΥΤΣΙΝΑ ΤΣΑΓΚΑΡΑ Α 3* ΓΑΡΥΦΑΛΙΑ ΣΤΙΒΑΧΤΗ-ΤΕΖΑ ΑΓ. ΗΜΗΤΡΙΟΣ 3* ΒΑΦΙΝΗΣ ΠΕΤΡΟΣ ΑΛΟΝΗΣΟΣ 3* ΡΟΥΣΟΥ-ΚΥΡΚΑΣ ΕΠΕ ΠΟΡΤΑΡΙΑ 5* ΒΕΝΙΕΡΗ ΑΞΤΕΕ ΕΥΑΣΤΕΡΟΝ ΚΛΑΜΠ ΤΣΑΓΚΑΡΑ Α 5* ΘΕΟ ΩΡΟΥ ΧΑΤΖΗ ΑΚΗΣ ΕΠΕ ΠΟΡΤΑΡΙΑ 3* ΜΑΥΡΟΜΥΤΗ ΑΣΗΜΕΝΙΑ ΚΑΤΗΧΩΡΙ 3* ΦΩΤΙΑ ΗΣ ΑΕ ΞΤΕ. ΠΟΡΤΑΡΙΑΣ ΠΟΡΤΑΡΙΑ 3* ΑΦΟΙ ΠΡΟΒΙΑ-ΑΙΟΛΟΣ ΑΕ ΣΚΟΠΕΛΟΣ 3* ΗΜΗΤΡΙΟΣ ΚΟΝΤΟΡΙΖΟΣ ΠΟΡΤΑΡΙΑ 3* ΠΕΤΣΑ ΞΤΕ ΑΕ PELION RESORT SA ΠΟΡΤΑΡΙΑ 4* ΣΩΤΗΡΙΟΣ ΚΟΥΚΙΑΣΑΣ ΑΓ. ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΖΑΓΟΡΑΣ 4* ΠΑΠΑΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ ΦΕΡ. & ΣΙΑ ΑΕ ΛΑΥΚΟΣ 3* Α. ΑΠΟΣΤΟΛΑΤΟΣ-Π. ΜΠΟΤΣΙΒΑΛΗΣ ΑΕ ΑΓΡΙΑ 4* ΜΕΣΣΗΝΙΑΝ ΣΤΑΡ ΑΞΕΕ ΜΕΣΣΗΝΙΑΣ ΚΑΛΑΜΑΤΑ 3* ΑΚΤΗ ΤΑΫΓΕΤΟΣ ΑΕ ΚΑΛΑΜΑΤΑ 4* ΓΕΩΡΓ. ΚΟΥΡΟΥΣΗΣ-Β. ΝΙΚΟΛΟΥ Η ΡΙΓΚΛΙΑ 3* ΚΕΛΕΠΟΥΡΗ ΚΥΡΙΑΚΗ ΝΕΟΧΩΡΙ 3* ΤΖΩΝ & ΚΑΡΟΛΑΙΝ ΡΟΜΠΙΝΣΟΝ ΑΒΙΑ 4* ΑΦΟΙ ΜΟΥΤΖΟΥΡΗ ΑΞΕ ΚΑΛΑΜΑΤΑ 3* ΑΘ. ΙΩΑΝ. & ΗΜ. ΦΙΛΙΟΣ (ΕΠΕ) ΦΟΙΝΙΚΟΥΝΤΑ 3* ΟΙΚΟΤΟΥΡ. ΙΧΘΥΟΤΡΟΦ. ΠΟΡΤΟ ΛΑΓΟΣ ΑΕ ΞΑΝΘΗΣ ΠΟΡΤΟ ΛΑΓΟΣ 3* Σ. ΘΕΟ ΩΡΙ ΗΣ & ΥΙΟΙ ΟΕ ΚΙΜΕΡΙ 3* ΒΟΡΑΣ ΑΕ ΠΕΛΛΑΣ ΑΓ. ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ 4* ΖΟΜΠΟΥ ΙΩΑΝΝΑ & ΣΙΑ ΕΕ ΑΡΜΑ ΑΡΙ ΑΙΑΣ 3* Ν. ΣΑΜΨΩΝΙ ΗΣ-Ε. ΠΙΛΑΦΙ ΟΥ ΤΕ ΟΕ ΠΕΛΛΑΣ ΛΟΥΤΡΑΚΙ ΑΡΙ ΑΙΑΣ 4* ΠΕΙΚΟΣ & ΣΙΑ ΕΕ ΞΕΝ. ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΛΟΥΤΡΑΚΙ ΑΡΙ ΑΙΑΣ 3* Χ. ΚΑΜΑΡΑΚΗΣ-Γ. ΙΜΒΡΙΟΣ ΛΟΥΤΡΑΚΙ ΑΡΙ ΑΙΑΣ 5* ΦΟΥΝΤΟΥΚΙ ΗΣ Χ. & ΑΝΤ. & ΣΙΑ ΟΕ ΟΡΜΑ ΑΡΙ ΑΙΑΣ 3* Π. ΦΑΡΓΚΑΝΗ & ΣΘΑ ΕΕ ΠΙΕΡΙΑΣ ΚΡΥΑ ΒΡΥΣΗ 4* Β. ΛΑΜΠΡΟΥ ΑΕΞΕ ΚΑΛΛΙΘΕΑ 5* ΧΡΗΣΤΟΣ ΝΤΑΟΥΛΑΣ ΠΡΕΒΕΖΑΣ ΚΑΝΑΛΙ 4* ΑΦΟΙ ΤΡΟΥΛΗ ΑΕΞΤΕΕ ΡΕΘΥΜΝΗΣ ΠΑΝΟΡΜΟΣ 5* ΑΧΛΑ Η ΕΜΜ. & ΣΤΑΜΑΤΟΥΛΑ ΣΑΜΟΥ ΦΟΥΡΝΟΙ ΙΚΑΡΙΑΣ 3* ΞΕΝ/ΚΗ ΓΡΑΜΜΗ ΑΕ ΜΑΡΑΘΟΚΑΜΠΟΣ 4* ΑΚΡΟΠΟΛ ΑΕ ΤΕΕ ΣΕΡΡΩΝ ΛΕΥΚΩΝΑΣ 5* ΕΛΠΙ Α ΑΞΤΕ ΚΟΙΛΑ Α 4* ΝΤΕΛΛΑΣ ΑΝΤΩΝΙΟΣ ΤΡΙΚΑΛΩΝ ΚΑΣΤΡΑΚΙ 3* ΓΚΟΓΚΟΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΚΑΣΤΡΑΚΙ 3* Ν. ΚΑΤΑΡΤΖΗΣ & ΑΛΕΞΑΝ ΡΑ ΠΕΡΤΟΥΛΙ 3* ΟΡΕΙΝΕΣ ΤΟΥΡ. ΞΕΝ. ΕΠΙΧ. ΑΕ ΚΑΛΛΙΡΟΗ 3* ΑΧΕΛΩΙ ΕΣ ΑΕ ΚΑΛΛΙΡΟΗ 4* ΠΛΑΚΙΑΣ Ν. & ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ ΚΑΣΤΡΑΚΙ 3* ΣΙΜΟΥ ΒΑΙΑ - ΣΙΜΟΥ ΜΑΡΙΑ ΕΛΑΤΗ 3* ΣΤΕΦΑΝΟΣ ΣΟΥΛΙΩΤΗΣ ΕΛΑΤΗ 3* ΚΤΕΛ ΤΡΙΚΑΛΩΝ ΑΕ ΡΙΖΑΡΙΟ 3* ΕΥΑΓΓΕΛΗ ΠΟΛΥΖΟΥ ΧΡΥΣΟΜΗΛΙΑ 3* ΚΑΨΑΣΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ & ΕΛΕΝΗ ΧΡΥΣΟΜΗΛΙΑ 3* Ν. ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΕΕ ΞΤΕ ΦΘΙΩΤΙ ΑΣ ΓΑΡ ΙΚΙ 3* ΠΛΑΤΥΣΤΟΜΟ ΑΕ Λ. ΠΛΑΤΥΣΤΟΜΟΥ 4* ΓΩΓΟΥΛΟΣ ΑΕ ΛΑΜΙΑ 4* ΠΑΣΧ., ΓΕΩΡΓ. & ΕΛΕΝΗ ΣΟΥΜΠΑΣΗ ΦΛΩΡΙΝΑΣ ΟΥΡ ΕΣΙ 3* ΚΥΡΚΟΣ&Π. ΚΥΡΚΟΠΟΥΛΟΥ ΦΩΚΙ ΑΣ ΑΘ. ΙΑΚΟΥ 3* ΑΒΑΡΗΣ ΑΡΑΧΩΒΑ ΕΠΕ ΕΛΦΟΙ 5* ΜΙΧ. ΠΑΠΑΠΟΣΤΟΛΟΥ & ΣΙΑ ΟΕ ΙΤΕΑ 3* ΣΤΕΦΑΝΙΑ ΑΞΕΤΕ ΧΑΛΚΙ ΙΚΗΣ ΑΓ. ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 5* ΑΚΤΗ ΠΟΡΤΕΣ ΑΕ ΑΓΙΟΣ ΜΑΜΑΣ 5* ΟΛΥΜΠΙΟΝ ΑΕ ΟΙΚ. ΤΟΥΡ. ΕΠΙΧ. ΦΟΥΡΚΑ 5* ΦΙΛΟΞΕΝΟΣ ΠΟΥΡΝΑΡΗΣ ΑΕ ΤΤΕ ΝΙΚΗΤΗ 5* ΑΚΤΗ ΚΑΛΥΒΕΣ ΞΤΕ ΑΕ ΧΑΝΙΩΝ ΑΡΜΑΝΑ 5* Α. ΦΕΓΓΟΥ ΑΚΗΣ ΑΕ ΧΙΟΥ ΚΑΡΦΑΣ 4* ΠΑΝΤΕΛΗΣ ΕΥΓΕΝΙΚΟΣ ΚΑΡΦΑΣ 4* ΤΣΑΤΙΡΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΓΙΟΣΟΝΑΣ ΧΙΟΥ 3* ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ

8 08 Çìåñßäá Eurobank Η ποιότητα φέρνει κέρδη στα ελληνικά ξενοδοχεία Την Τουρκία και την Ισπανία θεωρούν οι Έλληνες ξενοδόχοι ως τους κύριους ανταγωνιστές του ελληνικού τουρισµού, ενώ, εντός Ελλάδας, θεωρούν ως ανταγωνιστή πρωτίστως τις επιχειρήσεις της περιοχής τους. Το συµπέρασµα αυτό προκύπτει από την πανελλαδική έρευνα της ιεύθυνσης Οικονοµικών Μελετών και Προβλέψεων της Eurobank, που παρουσιάστηκε στο συνέδριο της τράπεζας µε θέµα "Ανταγωνισµός και Καινοτοµία στη ιεθνή Τουριστική Βιοµηχανία: ιαµορφώνοντας τις ελληνικές προτεραιότητες". ΠΟΣΟΣΤΟ ΠΕΛΑΤΩΝ ΠΛΗΡΗΣ ΙΑΤΡΟΦΗ Ηέρευνα, την οποία παρουσίασε ο οικονοµικός σύµβουλος της Eurobank κ.γκίκας Α. Χαρδούβελης, διενεργήθηκε κατά την περίοδο Αυγούστου - Οκτωβρίου 2006 σε δείγµα 89 ξενοδοχείων και 54 επιχειρήσεων οικογενειακών µονάδων και "ανιχνεύει" τα χαρακτηριστικά του ξενοδοχειακού κλάδου. Μια άλλη διαπίστωση της έρευνας είναι ότι η κερδοφορία των ελληνικών ξενοδοχειακών επιχειρήσεων σχετίζεται άµεσα µε την ποιότητα, ενώ τα...αστέρια φέρνουν κέρδη. Όσο ανεβαίνουµε κατηγορία σε αστέρια τόσο µεγαλύτερη είναι η ποσοστιαία µεταβολή στη µέση διανυκτέρευση, και τόσο µεγαλύτερη είναι η µέση ποσοστιαία µεταβολή στα έσοδα. Μάλιστα τα συνολικά έσοδα αυξάνονται πιο πολύ από τη µέση διανυκτέρευση, και η διαφορά αυτή µεγεθύνεται µε τα αστέρια, γεγονός που δείχνει ότι τα µεγαλύτερα και ποιοτικότερα ξενοδοχεία έχουν την ικανότητα να αντλούν επιπλέον πόρους από τους πελάτες τους, πολύ περισσότερο απ' ό,τι τα λιγότερο ποιοτικά. Ένα δεύτερο σηµαντικό στοιχείο είναι ότι και στην πλευρά των εξόδων, τα ξενοδοχεία 5 αστέρων έχουν καλύτερη πορεία από τα υπόλοιπα. Τα υπόλοιπα συ- µπεράσµατα της έρευνας είναι τα ακόλουθα: Ο αριθµός ξενοδοχειακών κλινών στη χώρα µας, σε σχέση µε το µέγεθος του εγχώριου πληθυσµού, είναι δεκαπλάσιος του αντίστοιχου της Τουρκίας και διπλάσιος της Ισπανίας, δύο ξένες χώρες που θεωρούνται από τους Έλληνες ξενοδόχους ως οι κύριες ανταγωνίστριες χώρες. Οι χαµηλότερες τιµές στις χώρες αυτές είναι το κυριότερο πρόβληµα. εύτερο πρόβληµα θεωρούν τους Tour Operators, οι οποίοι κατά τη γνώµη τους διαφη- µίζουν άλλες χώρες και όχι την Ελλάδα. Παράπονα έ- χουν και για ελληνικούς κρατικούς φορείς, ενώ πιστεύουν ότι η ποιότητα των δικών τους υπηρεσιών, καθώς και τα φυσικά κάλλη της Ελλάδας είναι συγκριτικά πλεονεκτήµατα. Οι Έλληνες ξενοδόχοι θεωρούν ως κυριότερους α- νταγωνιστές τους τις επιχειρήσεις της περιοχής τους, µετά τις παρόµοιες επιχειρήσεις σε άλλες χώρες, τρίτες τις επιχειρήσεις στο ίδιο νησί ή νοµό, και τελευταίες τις επιχειρήσεις σε άλλη γεωγραφική περιοχή της Ελλάδος. Το 36% των ξενοδοχείων στην Ελλάδα είναι ατοµικές επιχειρήσεις, το 45,5% Ανώνυµες Εταιρείες, και το υ- πόλοιπο ποσοστό είναι εταιρείες οµόρρυθµες, ετερόρρυθµες ή περιορισµένης ευθύνης. Το 92,4% ανήκει σε Έλληνες και το υπόλοιπο σε ξένους οµίλους Το 36% των ξενοδοχείων χτίστηκαν πριν το 1980, το 28,6% την περίοδο , το 25,8% την περίοδο και το υπόλοιπο 9,6% από το 2000 και ύστερα. Με βάση, εξάλλου, 8 χαρακτηριστικά εξοπλισµού των δωµατίων (Room Service, Minibar, πρόσβαση στο Internet, ψυγείο, τηλεόραση, ραδιόφωνο, Air Condition, κατάλληλο για Α.Μ.Ε.Α.) ο κ. Χαρδούβελης υπολογίζει ένα δείκτη ποιότητας των ξενοδοχείων, ο ο- ποίος ανεβαίνει µε την κατηγορία του ξενοδοχείου. Η ποιότητα υπηρεσιών είναι επίσης και συνάρτηση της πείρας του προσωπικού. Είναι ενθαρρυντικό ότι ακό- µα και τα εποχικά ξενοδοχεία κρατούν το ίδιο προσωπικό (περίπου 87 στα 100 άτοµα) για το επόµενο έτος. Το 35,7% των ξενοδοχείων δηλώνει ότι θα κάνει επιπλέον επενδύσεις ανανέωσης, έχοντας ήδη κάνει την τελευταία δεκαετία. Στον αντίποδα, ένα 23,4% των ξενοδοχείων δεν πρόκειται να κάνει επενδύσεις ανανέωσης παρά το γεγονός ότι δεν έκαναν τέτοιες επενδύσεις την τελευταία 10ετία. Το 49,7% των ξενοδόχων α- παντά ότι ο λόγος της επένδυσης στην ανανέωση του εξοπλισµού είναι η αύξηση των τιµών. Το 45,5% των πελατών των ξενοδοχείων είναι Έλληνες, το 33,9% υτικο-ευρωπαίοι, το 15,9% Ανατολικο- Ευρωπαίοι, το 2,9% Βορειο-Αµερικανοί και το 1,8% Νοτιο-Ανατολικο-Ασιάτες. Τα ξενοδοχεία 5 αστέρων προσελκύουν µεγαλύτερα ποσοστά υτικο-ευρωπαίων, Βορειο-Αµερικανών και Νοτιο-Ανατολικο-Ασιατών, και λιγότερα ποσοστά Ελλήνων. Έκπληξη αποτελεί το γεγονός ότι τα ξενοδοχεία που λειτουργούν α- πό 5 έως 9 µήνες έχουν µεγαλύτερα ποσοστά πληρότητας από αυτά που λειτουργούν 1-4 µήνες. Το 57,6% των πελατών κάνουν απευθείας ιδιωτική κράτηση, το 13,3% ατοµική κράτηση µέσω πρακτορείου και το 29,2% οµαδική κράτηση µέσω πρακτορείου. Οι απευθείας κρατήσεις είναι περισσότερες στα φτηνότερα ξενοδοχεία. Οι ξενοδόχοι θεωρούν ότι ο υψηλότερος κίνδυνος που αντιµετωπίζουν έναντι των Tour Operators είναι η αναξιοπιστία στις πληρωµές τους και όχι η πίεση που ασκούν οι Tour Operators στις τιµές. Η εµπειρία, ωστόσο, του 2006 έναντι του 2005 δείχνει ότι οι Tour Operators πιέζουν τις τιµές. Ενώ η τιµή πόρτας και η µέση διανυκτέρευση αυξήθηκαν µόνον 4,6%, η πλήρης διατροφή - που συνήθως γίνεται µέσω Tour Operators - αυξήθηκε 2,9%. 4**** και εποχικά έχουν µεγαλύτερα ποσοστά πελατών µε πλήρη διατροφή ΟΙ ΥΠΟΛΟΙΠΟΙ ΟΜΙΛΗΤΕΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ ΡΙΟΥ Η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κυρία Φ.Π.Πετραλιά υπογράµµισε ότι στόχος της τουριστικής πολιτικής είναι ο διπλασιασµός των τουριστικών αφίξεων στην Ελλάδα στα επόµενα 15 χρόνια και ότι παρατηρείται σηµαντικό ενδιαφέρον για επενδύσεις σε 5άστερα ξενοδοχεία. Χαρακτηριστικά είπε ότι φέτος ο ΕΟΤ ενέκρινε τα αρχιτεκτονικά σχέδια για 77 νέα 5άστερα ξενοδοχεία. Ο κ. Peter Keller, καθηγητής στο Πανεπιστήµιο της Λωζάννης για τα ιεθνή Οικονοµικά στον Τουρισµό και ιευθυντής Τουρισµού στη Γραµµατεία Οικονοµικών Υποθέσεων της Οµοσπονδιακής Κυβέρνησης της Ελβετίας, υπογράµµισε ότι ο ανταγωνισµός στην τουριστική βιοµηχανία δεν αφορά ανταγωνισµό µεταξύ µεµονωµένων επιχειρήσεων αλλά µεταξύ προορισµών. Η ανάπτυξη του τουρισµού εξαρτάται πρωτίστως από τα αξιοθέατα (τους πόλους έλξης) που είναι η πρώτη ύλη του τουρισµού παρά από τις υπηρεσίες. Ο κ. Aguilo Perez, αντιπρόεδρος του Ισπανικού Οργανισµού Εµπειρογνωµόνων του Τουρισµού, Πρύτανης της Σχολής Οικονοµικών και Εµπορικών Σπουδών στο Πανεπιστήµιο Βαλεαρίδων, παρουσίασε την case-study µελέτη του για τις Βαλεαρίδες, δείχνοντας πως µια µικρή αλλά ισχυρή τοπική τουριστική βιοµηχανία µπορεί να ενισχύσει και να προωθήσει το τουριστικό της προϊόν, προστατεύοντας ταυτόχρονα µε αίσθηµα κοινωνικής ευθύνης το περιβάλλον. Ο κ. Τιµ Ανανιάδης, διευθυντής του οµίλου Starwood Hotels and Resorts για Ελλάδα, Τουρκία και Κύπρο και γενικός διευθυντής του ξενοδοχείου Μεγάλη Βρεταννία στη Αθήνα, αναφερόµενος στο τρόπο µε τον οποίο δραστηριοποιείται η εταιρεία του στην Ανατολική Μεσόγειο (ΑΜ), τόνισε ότι οι διάφοροι τουριστικοί προορισµοί σε αυτήν την περιοχή, παρουσιάζουν µεγάλη διαφοροποίηση και απαιτούν ιδιαίτερους χειρισµούς από άποψη marketing. Σύµφωνα µε τον κ. Ανανιάδη, ο κύκλος εργασιών των ξενοδοχειακών µονάδων στην ΑΜ παρουσιάζει σηµαντικές διακυµάνσεις, οι τιµές δωµατίων µεγάλη αστάθεια και ο συνεδριακός τουρισµός µικρή ανάπτυξη. Ο κ. Augusto Huescar, στέλεχος της "THR" ισπανικής εταιρείας συµβούλων για τουριστικά θέµατα, στην οµιλία του µε θέµα "Ανταγωνιστικοί Τουριστικοί Προορισµοί. Τι είναι ανταγωνιστικότητα και πώς να την βελτιώσεις" αναφέρθηκε στις στρατηγικές και την πολιτική που πρέπει να ακολουθήσουµε για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας. Ο κ. Francois Souty, Μέλος του Συµβουλίου Ανταγωνισµού της Γαλλικής Επιτροπής Ανταγωνισµού και καθηγητής Νοµικών και Οικονοµικών στο Πανεπιστή- µιο La Rochelle, αναφέρθηκε στη δυνατότητα βελτίωσης της ανταγωνιστικότητας και µείωσης του κόστους µέσω της αναµόρφωσης του κανονιστικού πλαισίου και την εφαρµογή της νοµοθεσίας και των πολιτικών για την εξασφάλιση συνθηκών υγιούς α- νταγωνισµού. Κηρύσσοντας την έναρξη του συνεδρίου, ο διευθύνων σύµβουλος της Eurobank κ. Ν. Νανόπουλος αναφέρθηκε στον καταλυτικό ρόλο του Τουρισµού για την οικονοµική ανάπτυξη της χώρας µας, επισηµαίνοντας οτι είναι ένας από τους ελάχιστους κλάδους όπου µπορούµε να ισχυρισθούµε οτι η χώρα µας διαθέτει συγκριτικό πελονέκτηµα σε διεθνή κλίµακα, υπογραµµίζοντας ωστόσο την ανάγκη της συνεχούς βελτίωσης. Ο αναπληρωτής διευθύνων σύµβουλος κ. Ν. Καρα- µούζης αναφέρθηκε, µεταξύ άλλων, στη σηµαντική και αυξανόµενη επίδραση της τουριστικής βιοµηχανίας στην οικονοµική δραστηριότητα και στη συµβολή της στην προσπάθεια ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας της ελληνικής οικονοµίας. Σήµερα το 16% της συνολικής απασχόλησης, δηλαδή µία στις έξι θέσεις εργασίας προέρχονται από την τουριστική βιοµηχανία και τις υπηρεσίες, τόνισε.

9

10 10 Åêäçëþóåéò Ηλιότοπος Το 3ο ιεθνές Συνέδριο Μάρκετινγκ-Προορισµών Με θέµατα που αφορούν στην προσέλκυση διαφόρων µορφών και τύπων εταιρικών συναντήσεων και ταξιδιών κινήτρων θα ασχοληθεί το τρίτο συνέδριο της σειράς IMIC (International Meeting Industry Conference) που θα πραγµατοποιηθεί στις 7-8 Φεβρουαρίου 2007, στο Κέντρο Τεχνών του ACS, στο Χαλάνδρι. Στιγµιότυπο από την έναρξη του περσινού συνεδρίου IMIC 2006 Το 3ο ιεθνές Συνέδριο "Μάρκετινγκ Προορισµών - Ταξίδια Κινήτρων, Εταιρικές Συναντήσεις και Εκδηλώσεις" αποτελεί τη συνέχεια των δύο προηγουµένων συνεδρίων, που πραγµατοποιήθηκαν το 2004 και το 2005, µε θέµατα "Προκλήσεις σε ένα παγκοσµιοποιηµένο περιβάλλον" και "Μάρκετινγκ Προορισµών και Χώρων ιοργάνωσης Εκδηλώσεων", αντίστοιχα. Αξιοσηµείωτη είναι η επιτυχία του τελευταίου συνεδρίου το οποίο ήταν ένα από τα µεγαλύτερα συνέδρια που έχουν πραγµατοποιηθεί στον ευρύτερο τουριστικό κλάδο καθώς το παρακολούθησαν 429 σύνεδροι. Η συνεδριακή βιοµηχανία είναι ο εξειδικευµένος κλάδος των επαγγελµατικών ταξιδιών, που περιλαµβάνει επιχειρηµατικά και επιστηµονικά συνέδρια, ε- ταιρικές συναντήσεις, εκδηλώσεις και ταξίδια κινήτρων. Αξίζει µάλιστα να σηµειωθεί, πως η ανάπτυξη της συνεδριακής βιοµηχανίας σε παγκόσµιο επίπεδο προβλέπεται ότι θα είναι ταχύτερη από κάθε άλλο κλάδο τουριστικής δραστηριότητας µέχρι το έτος Η σειρά IMIC, συγκροτείται από ετήσια επαναλαµβανόµενα διεθνή φόρουµ, που αφορούν συνολικά στη συνεδριακή βιοµηχανία και αποτελούν τόπο συνάντησης, επιστηµονικής και επαγγελµατικής ενηµέρωσης των στελεχών του χώρου. Το ευρύ κοινό που παρακολουθεί τα IMICs, έχει τη δυνατότητα να κατανοήσει τον σηµαντικό ρόλο που έ- χει η συνεδριακή βιοµηχανία στον ευρύτερο τουριστικό κλάδο και να προσεγγίσει έναν µεγάλο πλούτο γνώσεων, εµπειριών και νέων ιδεών από την παγκόσµια αγορά. Υψηλού επιπέδου οµιλητές από τον ακαδηµαϊκό και τον επαγγελµατικό χώρο πραγµατοποιούν παρουσιάσεις σχετικές µε φλέγοντα θέµατα της συνεδριακής βιοµηχανίας και παράλληλα παρουσιάζουν λύσεις και τις προτάσεις τους για τα τρέχοντα ζητήµατα που απασχολούν τον κλάδο συνολικά αλλά και την καθηµερινή λειτουργία των επιχειρήσεων του χώρου. Οι σύνεδροι έχουν την ευκαιρία να εξασκήσουν τις ικανότητές τους στην προσέλκυση συνεδρίων και εταιρικών εκδηλώσεων, να βρουν νέους συνεργάτες και να ενδυναµώσουν τις σχέσεις τους µε υ- φιστάµενους πελάτες και προµηθευτές, να βελτιώσουν, να συµπληρώσουν τις γνώσεις τους και να αποκοµίσουν αναµφισβήτητα οφέλη ευρισκόµενοι σε ένα διεθνές περιβάλλον. Το IMIC 2007 θα ασχοληθεί και πάλι µε θέµατα που αφορούν στο Μάρκετινγκ Προορισµών, θα εστιάσει όµως την προσοχή του στην προσέλκυση της πλέον ανθηρής και ευηµερούσας δραστηριότητας του χώρου που είναι οι διάφορες µορφές και τύποι εταιρικών εκδηλώσεων και ταξιδιών κινήτρων. Το συνέδριο έχει τεθεί ήδη υπό την αιγίδα του ΣΕΤΕ, του ΣΕΟΕΣ, του HATTA, του Thessaloniki Convention and Visitors Bureau και άλλων φορέων. Χορηγός ε- πικοινωνίας και αυτού του συνεδρίου της σειράς IMIC είναι το xenia News και τα περισσότερα από τα τουριστικά ηλεκτρονικά και έντυπα µέσα. Την πρωτοβουλία της διοργάνωσης του συνεδρίου έ- χει η "Ηλιότοπος Συνέδρια". Πληροφορίες στο τηλ: , συνεδρίου: imic2007@heliotopos.net Historic Hotels of Europe στην Ελλάδα Επίσηµη Πρώτη Παρουσίαση της Ξενοδοχειακής Αλυσίδας στην Αθήνα ΗΠρώτη Επίσηµη Παρουσίαση της αλυσίδας έ- γινε σε ειδική εκδήλωση στο Μουσείο Κοσµή- µατος Ηλία Λαλαούνη στην Ακρόπολη παρουσία φορέων του ελληνικού τουρισµού και ξενοδόχων. Κατά τη διάρκεια της παρουσίασης η Πρόεδρος της Historic Hotels of Europe, Mrs. Hilary Finlay, προέβαλε την αλυσίδα, τη δυναµική της παρουσία στην Ευρώπη και την Αµερική, τις προοπτικές εξέλιξης µέσα από τις νέες τάσεις του τουρισµού παγκοσµίως, καθώς και για τη µοναδικότητα της ελληνικής ξενοδοχειακής αλυσίδας µέλος των Historic Hotels of Europe, Υάδες Heritage & Hospitality Hotels, που βραβεύτηκε για τη γρήγορη ανάπτυξή της στην Ελλάδα. Η ξενοδοχειακή αλυσίδα Historic Hotels of Europe αποτελεί τη συνένωση µικρών εθνικών ξενοδοχειακών αλυσίδων της Ευρώπης µε κοινή φιλοσοφία και αρχή την προβολή της ιστορικής και πολιτιστικής κληρονοµιάς της κάθε χώρας µέσα από ξενοδοχειακές µονάδες πολυτελείας. Η Historic Hotels of Europe δηµιουργήθηκε πριν από 10 χρόνια, και συνενώνει σήµερα κάτω από την οµπρέλα της 16 αλυσίδες σε 16 χώρες, εκπροσωπώντας περίπου ξενοδοχεία που λειτουργούν σε κτίρια ιστορικής σηµασίας, κάστρα, µοναστήρια, αρχοντικά, βίλες, φάρµες κ.α. Η Historic Hotels of Europe αποτελεί ένα από τα ισχυρότερα ανεξάρτητα brand names στον ξενοδοχειακό χάρτη της Ευρώπης καθώς εκπροσωπεί τα ω- ραιότερα ξενοδοχεία της κάθε χώρας που συνδυάζουν ιστορία και πολυτέλεια στοχεύοντας έτσι τον ταξιδιώτη που α- ναζητά µια διαφορετική εµπειρία για το ταξίδι του ενώ παράλληλα διαθέτει υψηλό εισόδηµα. Ο οµοσπονδιακός χαρακτήρας της ΗΗΕ αποτελεί σηµαντικότατο εργαλείο άντλησης τεχνογνωσίας, πληροφοριών, ανταλλαγής πελατών και συνεργατικού µάρκετινγκ για όλες τις αλυσίδες-µέλη σε κάθε χώρα, ενώ ενισχύει την άµεση και προσωπική α- νταπόκριση προς τα ξενοδοχεία, κάτι που δε συµβαίνει µε τις µεγάλες αλυσίδες που διοικούνται κεντρικά. Κάθε χρόνο η ΗΗΕ προβάλλεται σε 14 τουριστικές εκθέσεις στην Ευρώπη και σε 11 εκθέσεις στην Αµερική µέσω της συνεργασίας της µε την Historic Hotels of America, ενώ συµµετέχει σε παγκόσµια συνέδρια τουρισµού και σε συναντήσεις φορέων του τουρισµού σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Ο έντυποι οδηγοί της ΗΗΕ τυπώνονται και διανέµονται σε αντίτυπα και οι οδηγοί των εθνικών αλυσίδων µελών α- ριθµούν τους ετησίως. Η Γενική Συνέλευση της Historic Hotels of Europe φιλοξενήθηκε στην Ελλάδα µε την πρωτοβουλία της Β. Αυδή, ιδρύτριας της ελληνικής αλυσίδας µέλος στην ΗΗΕ, Υάδες Heritage & Hospitality, στο ξενοδοχείο Κυρίµαι στη Μάνη και διήρκησε 2 ηµέρες. Κατά τη διάρκεια της συνέλευσης συζητήθηκαν θέµατα που απασχολούν την ενδυνάµωση της προβολής των ΗΗΕ σε παγκόσµιο επίπεδο, πολιτικές επιβράβευσης πελατών, τη στήριξη προγραµµάτων πωλήσεων καθώς και νέες προτάσεις για την αποτελεσµατικότερη χρήση της τεχνολογίας και του διαδυκτίου. Επίσης, ανακοινώθηκε, µεταξύ άλλων, από το διοικητικό συµβούλιο η άντληση σηµαντικής χρηµατοδότησης από την Ευρωπαϊκή Ένωση στα πλαίσια της ανάπτυξης του Γεωτουρισµού. Η φιλοσοφία των ΗΗΕ συµβαδίζει απόλυτα µε τις αρχές του Γεωτουρισµού που στηρίζεται στην ανακάλυψη και στην προβολή της αυθεντικότητας µιας περιοχής µέσα από τη σχέση της µε τη φύση και τον πολιτισµό που έχει αναπτυχθεί στη συγκεκριµένη περιοχή. Η Γενική Συνέλευση έληξε µε απόλυτη επιτυχία, οι συµµετέχοντες και εκπρόσωποι όλων των αλυσίδων µελών στην ΗΗΕ είχαν την ευκαιρία να γνωρίσουν α- πό κοντά την Ελλάδα των Υάδων και τα ξενοδοχεία µέλη της αλυσίδας, και να δοκιµάσουν ανεπανάληπτες ελληνικές γεύσεις συνοδεία των κρασιών του Κυρ Γιάννη και διά χειρός της γαστρονοµικής οµάδος του Γιάννη Μπαξεβάνη που επιµελείται την κουζίνα του ξενοδοχείου Κυρίµαι στη Μάνη.

11

12

13 13 ÔïõñéóôéêÞ êßíçóç Ξενοδοχεία Αττικής: Αύξηση 10,4% στο 9µηνο Η Αθήνα πρώτη σε αύξηση πληρότητας στην Ευρώπη Οι µονάδες της Αθήνας εµφανίζουν την υψηλότερη πληρότητα µεταξύ των ξενοδοχείων της Ευρώπης. Τα ξενοδοχεία 4 αστέρων συνεχίζουν να αποτελούν τις επιχειρήσεις που ωφελούνται περισσότερο από την τουριστική κίνηση προς την Αττική. Σύµφωνα µε τα στοιχεία της Ένωσης Ξενοδόχων Αττικής για τον µήνα Σεπτέµβριο του 2006, η πληρότητα των ξενοδοχείων 4 αστέρων εµφάνισε αύξηση 15,7% και έφτασε στο 74,49%, τη µεγαλύτερη πληρότητα µεταξύ των ξενοδοχείων όλων των κατηγοριών. Αυξηµένες ήταν οι πληρότητες και στις υ- πόλοιπες κατηγορίες ξενοδοχείων, µε τα ξενοδοχεία 5 αστέρων να εµφανίζουν αύξηση τον Σεπτέµβριο του 2006 κατά 5,1% και τα ξενοδοχεία 3 αστέρων να εµφανίζουν αύξηση στην πληρότητα κατά 4,1% έναντι του Σεπτεµβρίου του Συνεχίζοντας την ανοδική τους πορεία και σε ευρωπαϊκό επίπεδο, οι µονάδες της Αθήνας εµφανίζουν για το διάστηµα Ιανουαρίου - Σεπτεµβρίου του 2006 µέση πληρότητα αυξηµένη κατά 10,4%, την υψηλότερη µεταξύ των ευρωπαϊκών πρωτευουσών. Η µέση τιµή του δωµατίου σηµείωσε το διάστηµα αυτό οριακή αύξηση κατά 0,5% και από τα 107,74 ευρώ ανήλθε στα 108,26 ευρώ. ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΑΘΗΝΑΣ ΚΑΙ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΠΡΟΟΡΙΣΜΩΝ Ευρωπαϊκό "Benchmark" Ιανουάριος - Σεπτέµβριος 2006 Πληρότητα Μέση Τιµή ωµατίου Εσοδα ανά διαθέσιµο δωµάτιο Πόλη %Μεταβολή %Μεταβολή %Μεταβολή Αθήνα Βιέννη Λονδίνο Παρίσι Βερολίνο Μόναχο Ρώµη Αµστερνταµ Βαρκελώνη Μαδρίτη Κωσταντινούπολη Πηγή: ΕΞΑ

14 14 Åðåíäýóåéò Εγκρίθηκε η µελέτη από το ΥΠΕΧΩ Ε Επένδυση 1,2 δισ. ευρώ στο Κάβο Σίδερο Ένα βήµα πριν από την έναρξη της υλοποίησης έφερε το ΥΠΕΧΩ Ε την επένδυση της βρετανικής Μinoan Group (Loyalward) συνολικού προϋπολογισµού 1,2 δισ. ευρώ, στην περιοχή "Κάβο Σίδερο" (Μονή Τοπλού), εγκρίνοντας τη Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων της επένδυσης. Ουπουργός ΠΕΧΩ Ε κ. Γιώργος Σουφλιάς σε συνέντευξη Τύπου ανακοίνωσε την έγκριση της µελέτης µε την οποία ανοίγει ο δρόµος για την πραγµατοποίηση, στον Νοµό Λασιθίου, µιας µεγάλης τουριστικής επένδυσης σε έκταση του Ιδρύµατος Παναγιά η Ακρωτηριανή της Μονής Τοπλού. Ο κ. Σουφλιάς επισήµανε ότι κατασκευάζονται όλες οι αναγκαίες υποδοµές για την πλήρη προστασία του περιβάλλοντος και µε τους περιβαλλοντικούς όρους που τίθενται, διασφαλίζεται η ακεραιότητα και συνεκτικότητα της περιοχής Natura που υπάρχει και προστατεύεται πλήρως το οικοσύστηµα. Επίσης, επισή- µανε ο κ. Σουφλιάς, η πυκνότητα των κλινών ανέρχεται σε 0,32 κλίνες/στρέµµα, ενώ το επιτρεπόµενο όριο σύµφωνα µε τη νοµοθεσία είναι κλίνες/στρέµ- µα. Επιπλέον, το σύνολο των κτιριακών εγκαταστάσεων καλύπτει µόλις το 0,7% του συνόλου της έκτασης που καταλαµβάνει το έργο και αντιπροσωπεύει µόλις το 10% των επιτρεπόµενων µεγεθών δόµησης. Ο πρώτος φάκελος για το θέµα (από την αγγλική εταιρία - κύριο του έργου) υποβλήθηκε στο ΥΠΕΧΩ Ε πριν α- πό το 2000 ενώ στη συνέχεια υπήρξαν και εκ µέρους της εταιρείας αρκετές τροποποιήσεις επί των κατατεθειµένων σχεδίων. Η περιοχή των στρεµµάτων είναι ιδιοκτησία του Ιδρύµατος "Παναγία η Ακρωτηριανή" της Ιεράς Μονής Τοπλού, η οποία παραχώρησε στη βρετανική Loyalward (εταιρεία διαχείρισης και επενδύσεων) πριν από µία επταετία περίπου το δικαίωµα αξιοποίησης της έκτασης. Το έργο "Κάβο Σίδερο" περιλαµβάνει κλίνες, οι οποίες θα κατανεµηθούν σε 6 τουριστικά χωριά, όπου θα κατασκευαστούν, πέραν των δύο ξενοδοχείων, πολυτελείς κατοικίες, τρία γήπεδα γκολφ διεθνών προδιαγραφών, ένα συνεδριακό κέντρο, ένα υπαίθριο θέατρο, έ- να περιβαλλοντικό και πολιτιστικό κέντρο και ένα α- θλητικό κέντρο. Παράλληλα, σχεδιάζεται η κατασκευή συνοδευτικών έργων υποδοµής, όπως, µεταξύ άλλων, µονάδες βιολογικού καθαρισµού, µονάδα αφαλάτωσης κ.λπ. Ειδικά το "χωριό" του γκολφ και των συνεδρίων θα διαθέτει, πέραν των γηπέδων γκολφ, µεγάλες συνεδριακές εγκαταστάσεις, ξενοδοχείο πέντε αστέρων, 154 πολυτελείς βίλες και 115 διαµερίσµατα. Σύµφωνα µε πληροφορίες, η εταιρεία έχει ο- λοκληρώσει τις συµφωνίες µε τους επιµέρους διαχειριστές των διαφόρων τµηµάτων της επένδυσης (π.χ. γκολφ, ξενοδοχεία, µαρίνα), ενώ αντίστοιχη συµφωνία έχει επέλθει µε εξειδικευµένη εταιρεία που θα α- ναλάβει την πώληση των κατοικιών. Με την ολοκλήρωση των διαδικασιών της συγκεκριµένης επένδυσης, επιλύεται µια εκκρεµότητα αρκετών ετών στον τοµέα των µεγάλων τουριστικών επενδύσεων, που α- ναµένεται να επηρεάσει σηµαντικά, πέραν της οικονοµίας της Κρήτης, το συνολικό επενδυτικό και επιχειρηµατικό κλίµα στη χώρα µας.

15 15 Ïéêïíïìßá Πρωτόκολλο συνεργασίας Ελλάδας-Τουρκίας Κοινά πακέτα για προσέλκυση τουριστών Πρωτόκολλο για τη συνεργασία µεταξύ Ελλάδας και Τουρκίας στον τοµέα του τουρισµού υπέγραψαν η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Φάνη Πάλλη-Πετραλιά και ο υ- πουργός Τουρισµού της Τουρκίας κ. Αττίλα Κοτς κατά τη διάρκεια των εργασιών της 2ης ελληνοτουρκικής υπουργικής συνάντησης στην Αττάλεια της Τουρκίας. του ΤΑΚΗ ΗΜΑΚΟΥΛΕΑ Επίσης υπέγραψαν και διακήρυξη συνεργασίας στο πλαίσιο του 7ου Ελληνοτουρκικού Φόρουµ για τον τουρισµό που πραγµατοποιήθηκε εκεί. Μετά την υπογραφή του πρωτοκόλλου η κ. Πετραλιά δήλωσε ότι "η σηµερινή µέρα µε την υπογραφή του πρωτοκόλλου της τουριστικής συνεργασίας ανά- µεσα στην Τουρκία και την Ελλάδα είναι ξεχωριστή. Επισφραγίζουµε και ε- πιβεβαιώνουµε τα βήµατα της φιλίας και της συνεργασίας που έχουµε κάνει τα τελευταία χρόνια. Η περίοδος των δυσκολιών και της καχυποψίας έχει περάσει. Θεωρώ ότι ανάµεσά µας δεν υπάρχει πια αυτό το ψυχολογικό ρήγµα παλαιών εποχών και οι δύο λαοί έχου- µε κάνει µεγάλη πρόοδο στις σχέσεις µας. Ο τουρισµός είναι η οικονοµία της ειρήνης. Είναι η οικονοµία που θα συνδέσει τις δύο χώρες, είναι η γέφυρα της φιλίας ανάµεσα στις δύο χώρες. Αυτή τη γέφυρα της φιλίας και της ειρήνης, επεσήµανε η κ. Πετραλιά, την εγκαινιάζουµε µε την υπογραφή του πρωτοκόλλου και είµαι βέβαιη ότι και οι δύο χώρες που προσβλέπουν στην ανάπτυξή τους από τον τουρισµό θα έχουν γρήγορα τα πρώτα αποτελέσµατα. Ευχαριστώ τον κ. Κοτς και την τουρκική αντιπροσωπία για τη φιλοξενία και τον προσκαλούµε στη Χίο το καλοκαίρι όπου θα πραγµατοποιηθεί το 8ο Ελληνοτουρκικό Φόρουµ για τον τουρισµό και θα έ- χουµε την ευκαιρία τα αποτελέσµατα της σηµερινής συνεργασίας να τα δού- µε και στην πράξη". Το πρωτόκολλο που υπέγραψαν οι δύο υπουργοί προβλέπει τη διευκόλυνση της µετακίνησης των επισκεπτών ανά- µεσα στις δύο χώρες, την ενθάρρυνση της ιδιωτικής πρωτοβουλίας, τη δη- µιουργία νέων ακτοπλοϊκών γραµµών, την ενίσχυση της αεροπλοΐας και τη συνεργασία στον τοµέα του θαλάσσιου τουρισµού. Επίσης, περιλαµβάνει την πραγµατοποίηση επισκέψεων αρµοδίων και από τις δύο χώρες προκειµένου να εξοικειωθούν µε τις τεχνικές κατασκευής αλλά και διοίκησης που εφαρµόζει το κάθε κράτος για τις µαρίνες και τη λειτουργία τους καθώς και την ανταλλαγή εµπειρίας και τεχνογνωσίας στα συστή- µατα πιστοποίησης για τα αγροτουριστικά καταλύµατα. ΣΥΣΤΑΣΗ ΟΜΑ ΑΣ ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗΣ Επιπρόσθετα, αποφασίστηκε η σύσταση οµάδας εκπαίδευσης µε εκπροσώπους των εκπαιδευτικών οργανισµών και των τουριστικών σχολών των δύο χωρών η οποία θα συντονίζει τις επισκέψεις και την επιµόρφωση φοιτητών και δασκάλων από τις σχολές της µιας χώρας στις ξενοδοχειακές εγκαταστάσεις της άλλης. Σχετικά, η κ. Πετραλιά ανέφερε ότι "η µέχρι σήµερα συνεργασία των δύο χωρών στο πεδίο του τουρισµού είναι ικανοποιητική ενώ ιδιαίτερα ελπιδοφόρος είναι η συνεργασία α- νάµεσα στις Ενώσεις Τουριστικών πρακτόρων των δύο χωρών µε εκατέρωθεν επισκέψεις καθώς και µε την υπογραφή πρωτοκόλλου συνεργασίας µεταξύ της Ελληνικής και της Τουρκικής Ένωσης". Επίσης η υπουργός ανακοίνωσε ότι έχει ολοκληρωθεί η προετοιµασία για το ειδικό εκπαιδευτικό πρόγραµµα που αφορά 15 µάνατζερ και δασκάλους των σχολών τουρισµού και ξενοδοχείων της Τουρκίας το οποίο θα πραγµατοποιηθεί στην Αθήνα. Επίσης, η κ. Πετραλιά κατά τη διάρκεια της υπογραφής του πρωτοκόλλου, αναφέρθηκε και στη σηµασία του ευρωπαϊκού προγράµµατος INTEREG για τη διασυνοριακή τουριστική συνεργασία και παράλληλα τόνισε ότι η Ελλάδα πρωτοστατεί στην Ευρωπαϊκή Ένωση για την διευκόλυνση των διαδικασιών έκδοσης βίζας.

16 16 38ç xenia Όλα εξελίσσονται, µε ή χωρίς τη θέλησή µας! Ακολουθούµε ή απλά παρακολουθούµε; Στα πλαίσια της 38ης ιεθνούς Έκθεσης Τουριστικής Βιοµηχανίας xenia πραγµατοποιείται το forum µε τίτλο "Τεχνολογίες αιχµής στην υπηρεσία του τουρισµού, από τη θεωρία στην πράξη" από το Συµβούλιο Ιδεών & ράσης (ΣΙ ) του Συνδέσµου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ). Πρόκειται για µια νέα προσπάθεια του ΣΕΤΕ, µε κύριους εκφραστές την επόµενη γενιά των ε- παγγελµατιών του τουρισµού, που κοιτάει το µέλλον από µια σκοπιά πρακτική όσο και θεωρητική και προτείνει λύσεις, άµεσα εφαρµόσιµες, για την α- νταγωνιστικότητα της τουριστικής επιχείρησης. Το ΣΙ µοιράζεται τη γνώση και την εµπειρία ακαδηµαϊκών και επιχειρηµατιών και προσκαλεί τους νέους να δηµιουργήσουν ένα ιδανικό τουριστικό µέλλον µε ι- δέες και προτάσεις άµεσα επικοινωνήσιµες και υλοποιήσιµες στην τουριστική κοινότητα. Σκοπός Να περάσουµε το µήνυµα στον Επιχειρηµατία του Τουρισµού ότι το νέο και τεχνολογικά προηγµένο δεν αποτελεί απειλή, αλλά, υπό προϋποθέσεις, συµβάλλει στην άµεση βελτίωση της ανταγωνιστικότητας της ε- πιχείρησής του. 1o Forum "ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΑΙΧΜΉΣ ΣΤΗΝ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ: ΑΠΟ ΤΗ ΘΕΩΡΙΑ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ" 10: 00-10:30 Προσέλευση και εγγραφές συνέδρων 10:30-11:00 Έναρξη Εργασιών Ηµερίδας Έναρξη Εργασιών Ηµερίδας από τον Γενικό ιευθυντή του ΣΕΤΕ κ. Γιώργο ρακόπουλο Χαιρετισµός από τον Πρόεδρο της ΣΕ του Συµβουλίου Ιδεών & ράσης, κ. Αλέξανδρο Αγγελόπουλο Χαιρετισµός από τον Ειδικό Γραµµατέα του ΥΤΑN, κ. Χάρη Κοκκώση 1η ΕΝΟΤΗΤΑ Συντονιστής: ρ Βασίλης Μπελεσιώτης, ιευθυντής Εργαστηρίου Ηλιακών & Άλλων Εφαρµογών ηµόκριτου 11:10-11:25 Εφαρµογές της θερµικής Ηλιακής Ενέργειας Εισηγητής: ρ. Μανώλης Μαθιουλάκης, ΕΚΕΦΕ '' ΗΜΟΚΡΙΤΟΣ'' 11:25-11:45 Εφαρµογές Φωτοβολταϊκών και Γεωθερµικών Συστηµάτων Εισηγητές: ρ Ευσ. Τσελεπής, ΚΑΠΕ & κ. ηµήτρης Μενδρυνός, ΚΑΠΕ 11:45-12:00 ''Περιβάλλον'' Εισηγητής: ρ. Ιωσήφ Στεφάνου, καθηγ. ΕΜΠ 12:00-12:15 Ανάλυση Κόστους/Οφέλους Επεµβάσεων Περιβαλλοντικής Προστασίας : Το Παράδειγµα των Θερµικών Ηλιακών Εισηγήτρια: ρ. ανάη ιακουλάκη, καθηγ. ΕΜΠ 12:15-12:30 Ανοικτός ιάλογος 12:30-12:45 ιάλειµµα - Καφές Τα αντικείµενα του Forum Το πρώτο αυτό forum πραγµατεύεται δύο αντικείµενα: α) ιαχείριση & εξοικονόµηση ενέργειας στα Ξενοδοχεία σήµερα β) Τα οφέλη στον Τουρισµό από τη χρήση ανανεώσιµων πηγών ενέργειας. Συνδυαστικά, δίνουν απαντήσεις σε ένα καίριο θέµα που απασχολεί την Ελληνική Ξενοδοχία, και όχι µόνο. ίνουν επίσης, µια ξεκάθαρη απάντηση στον προβληµατισµό: Μείωση κόστους, αύξηση της ανταγωνιστικότητας, προστασία του περιβάλλοντος, δηµιουργία υπεραξίας στην τουριστική επιχείρηση. Σε ποιους απευθύνεται Το forum απευθύνεται στον ξενοδόχο, τον τεχνικό προϊστάµενο τουριστικής επιχείρησης, διευθυντή πωλήσεων και µάρκετινγκ, διευθυντή ανάπτυξης και ποιότητας, διευθυντή, υποδιευθυντή ξενοδοχείου και σε όλα τα στελέχη του ξενοδοχείου, που δε γνωρίζουν τα οφέλη από τη χρήση "φτηνής", οικολογικής ε- νέργειας και αναζητούν εναλλακτικές στα "ακριβά" υ- γρά και αέρια καύσιµα. Είναι σηµαντικό να αναφέρουµε ότι αφορά επιχειρήσεις, όλων των µεγεθών και ιδιαίτερα µικρές και µικροµεσαίες επιχειρήσεις των οποίων η λειτουργική και οικονοµική απόδοση εξαρτάται άµεσα από τη χρήση της τεχνολογίας. Προτείνει λύσεις, όµως και για τον ευαισθητοποιηµένο ιδιώτη. Πότε & Που Το forum θα πραγµατοποιηθεί την ευτέρα 20 Νοεµβρίου 2006, στην αίθουσα εκδηλώσεων του Εκθεσιακού Κέντρου ExpoAthens, στην Ανθούσα (Αττική Ο- δός, έξοδος 14). ιοργανωτής, Το ΣΙ Το ΣΙ καλείται να αναβαθµίσει το διάλογο ανάµεσα στους επαγγελµατίες του τουρισµού και να γεφυρώσει τις σχέσεις µεταξύ του "νέου" και της "συνήθειας", αναλαµβάνοντας καθοριστικό ρόλο στην προσπάθεια του ΣΕΤΕ να αναβαπτίσει το ελληνικό τουριστικό προϊόν. Είναι άλλωστε η πρώτη ουσιαστικήπροσωποποιηµένη απάντηση στο γερασµένο Ελληνικό Τουριστικό Προϊόν, που πρώτος ο ΣΕΤΕ δίνει. Υποστηρικτής, Η xenia Σε µία περίοδο που η ανάγκη επαναπροσδιορισµού του ελληνικού τουριστικού προϊόντος, σε όλα τα επίπεδα, καθίσταται αναγκαία όσο ποτέ, οι ελληνικές τουριστικές επιχειρήσεις δηµιουργούν το νέο µοντέλο ανάπτυξης. 2η ΕΝΟΤΗΤΑ 12:45-13:00 Επιτυχηµένα Παραδείγµατα Ολοκληρωµένων Ενεργειακών Παρεµβάσεων Εισηγητής: κ. ηµήτρης Τόλιας, Sol Energy 13:00-13:15 Συστήµατα εξοικονόµησης ενέργειας Εισηγήτρια: κα Ντίνα Τσουπέη, Siemens 13:15-13:30 ιαχείριση Υδάτινων Πόρων Εισηγητής: κ. Αλέξανδρος Υφαντής, Yfantis Engineering 13:30-13:45 Η εµπειρία του Ξενοδόχου Εισηγητής: κ. Φώτης Κοκοτός, Elounda Luxury Hotels & Resorts 13:45-14:00 ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΜΕ ΤΑ ΜΑΤΙΑ ΤΗΣ ΕΠΟΜΕΝΗΣ ΓΕΝΙΑΣ Αξιολόγηση και σχολιασµός των παρουσιάσεων από την Κριτική Επιτροπή και τιµητική βράβευση για τη συµµετοχή τους. 14:00-15:00 ΓΕΥΜA Η 38η xenia, δίνοντας το λόγο στους κύριους εκφραστές της επόµενης γενιάς των επαγγελµατιών του τουρισµού, ουσιαστικά δίνει το λόγο στις τουριστικές επιχειρήσεις του µέλλοντος. Ενότητες 1η ενότητα: τουρισµός, ενέργεια, περιβάλλον, ανάπτυξη. Ταυτοποίηση του προβλήµατος, λύσεις και προτάσεις. Το forum ξεκινά από την απλή παραδοχή ότι οι τουριστικές επιχειρήσεις σήµερα αντιµετωπίζουν την ε- νέργεια σαν αναγκαίο κακό και όχι σαν µια παράµετρο του κόστους, που επιδέχεται επεµβάσεων και ουσιαστικής διαχείρισης. Οι διακεκριµένοι οµιλητές µας έρχονται να καταρρίψουν αυτήν την εντύπωση και α- φού φωτογραφίσουν τη κατάσταση σήµερα, να παρουσιάσουν τη "φτηνή", οικολογικά φιλική ενέργεια, ως τη µόνη εναλλακτική. Το θέµα της φτηνής, περιβαλλοντικά φιλικής ενέργειας είναι σήµερα στο επίκεντρο της δηµοσιότητας και "καίει" όσο ποτέ. Το ΣΙ χειρίζεται τις Ανανεώσιµες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ) µε ρεαλισµό και τις παρουσιάζει στο forum ως µια α- πτή πραγµατικότητα, ως µια κίνηση συνείδησης, σύνεσης και συµφέροντος. Τέλος, ανοίγουµε το κεφάλαιο νέων εναλλακτικών µορφών ενέργειας ( φωτοβολταϊκή, γεωθερµική, αιολική) µέσα από το νέο Α- ναπτυξιακό Νόµο, αναλύοντας τις ευκαιρίες και προτείνοντας λύσεις στον ξενοδόχο. 2η ενότητα: Εφαρµογές & Οφέλη της Τεχνολογίας στον Τουρισµό Σήµερα στην Ελλάδα λειτουργούν ξενοδοχειακές µονάδες κάνοντας εκτεταµένη χρήση της ηλιακής ενέργειας και ορθολογική χρήση των υδάτινων πόρων ε- φαρµόζοντας νέες τεχνολογίες. Πλαισιώνουµε το παράδειγµά τους µε εµπεριστατω- µένη τεκµηρίωση, αριθµούς και εµπειρία και ανοίγουµε διάλογο µε στόχο την εφαρµογή ανάλογων πρακτικών και τεχνολογιών σε κάθε µεγέθους ξενοδοχειακή µονάδα. Αποδεικνύεται στην πράξη ότι µια επιχείρηση, που λειτουργεί κάνοντας χρήση των ΑΠΕ, µειώνει σηµαντικά το λειτουργικό της κόστος, βελτιώνει την εµπορική της εικόνα, συνεισφέρει στην προστασία του περιβάλλοντος και γίνεται οδηγός εξέλιξης και παράδειγµα στις τοπικές κοινωνίες. Τονίζεται τέλος η αναγκαιότητα ανάληψης δράσης α- πό τις επιχειρήσεις και τους ιδιώτες, που σύντοµα θα έρθουν αντιµέτωποι µε νέες, αυστηρότερες κοινοτικές οδηγίες. 3η Ενότητα: Το µέλλον του τουρισµού µε τα µάτια της επόµενης γεννιάς Η νέα γενιά του ΣΕΤΕ προ(σ)καλεί την επόµενη: Φοιτητές και σπουδαστές ελληνικών και διεθνών εκπαιδευτικών ιδρυµάτων καταθέτουν τις προτάσεις τους για το µέλλον και βραβεύονται για τη δηµιουργικότητα και την παρουσίασή τους. Το ΣΙ ανοίγει διάλογο µε τους νέους και τους παρακινεί να συνεισφέρουν από τώρα σε ιδέες και δράση. Πληροφορίες και συµµετοχές: sid@sete.gr

17 17 Η προοπτική του Ελληνικού Τουρισµού στις νέες αγορές (Μέρος Β ) Η περίπτωση της Τσεχίας, Σλοβενίας και Ουκρανίας 38ç xeniaμελέτη - Έρευνα Η Σλοβενία απολαµβάνει οικονοµική ευηµερία και σταθερότητα αποτελώντας την εξαίρεση στην περιοχή της Ανατολικής Ευρώπης Μία συνοπτική περιγραφή για τις σχέσεις της Τσεχίας, της Σλοβενίας και της Ουκρανίας µε την Ελλάδα, καθώς και την οικονοµική κατάσταση και το προφίλ των χωρών αυτών αποτελούν στοιχεία µε τα οποία καταπιάνεται η µελέτη της xenia στο δεύτερο µέρος της. του ΘΕΜΙΣΤΟΚΛΗ ΠΑΠΑ ΗΜΟΠΟΥΛΟΥ ΗΤσεχία αποτελεί ένα από τα δύο κράτη της Τσεχοσλοβακίας, την οποία ίδρυσαν οι Τσέχοι και οι Σλοβάκοι µε το τέλος του Α Παγκοσµίου Πολέµου. Το 1993, η χώρα, µέσω ενός "βελούδινου διαζυγίου", χωρίστηκε σε δύο νέα εθνικά κράτη, τη ηµοκρατία της Τσεχίας και τη Σλοβακία. Η ηµοκρατία της Τσεχίας εντάχθηκε στο ΝΑΤΟ το 1999 και στην Ευρωπαϊκή Ένωση το Το Συµβατικό Πλαίσιο των διµερών σχέσεων της Ελλάδας µε τη ηµοκρατία της Τσεχίας διέπεται και α- πό Τουριστική Συµφωνία, ανανέωση της οποίας ευρίσκεται εν εξελίξει. Η εκατέρωθεν εκπροσώπηση των δύο χωρών σε διπλωµατικό επίπεδο είναι σε επίπεδο Πρεσβειών. Στην Τσεχία υφίσταται Γραφείο του Ε.Ο.Τ., το οποίο καλύπτει και τις όµορες χώρες της περιοχής (Πολωνία, Σλοβακία, Ουγγαρία). Η ΤΣΕΧΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Η Τσέχικη οικονοµία συνεχίζει τη σταθερή πορεία που είχε από το 2005, επιβεβαιώνοντας τις προβλέψεις και τις τάσεις για σταθερότητα και ανάπτυξη, όταν το πρώτο τέταρτο του 2006 βλέπουµε το ποσοστό της οικονοµικής ανάπτυξης να φτάνει το 7%. Έχει προσελκύσει ξένες επενδύσεις και προτεραιότητές της σήµερα αποτελούν η εκπαίδευση και η υγεία. Η τσεχική οικονοµία έχει αναρρώσει από την ύφεση του Η ανάπτυξη το είχε καθοδηγηθεί από Γερµανούς ειδικούς και οι ξένες επενδύσεις σηµείωσαν αύξηση. Σε ποσοστό διαφθοράς η Τσεχία έχει ένα από τα υψηλότερα των κρατών του OECD. Η Τσεχία έχει εκφράσει την επιθυµία της να ενταχθεί στην ΟΝΕ το 2010, αλλά η εισαγωγή του ευρώ είναι µόνο στα αρχικά στάδια σχεδιασµού και µάλλον το έλλειµµα του προϋπολογισµού θα οδηγήσει σε αναβολή της ένταξης. Οι πιο δηµοφιλείς προορισµοί των Τσέχων στο εξωτερικό από την Ευρώπη, είναι η Κροατία (939,000), Σλοβακία (499,000), Ιταλία (437,000), Αυστρία (274,000), Γαλλία (213,000), Ισπανία (196,000) και η Ελλάδα (187,000) στην 7η θέση. Αυξανόµενο ενδιαφέρον υ- πάρχει για προορισµούς εκτός Ευρώπης, για Τυνησία (146,000) και Αίγυπτο (97,000). Οι Τσέχοι ταξιδεύουν περισσότερο από ότι στο παρελθόν. Το 2005 υ- πήρχε µία αύξηση της τάξης του 3.7% συγκριτικά µε το Τα ταξίδια στο εξωτερικό σηµείωσαν αύξηση κατά 8,5% ενώ στο εσωτερικό κατά 0.3% το Αυτές οι εξελίξεις στον εσωτερικό τουρισµό της Τσεχίας είναι ενθαρρυντικές όταν δούµε και την οικονο- µική κατάσταση της χώρας τα τελευταία χρόνια. ΟΙ ΡΩΣΟΙ ΤΟΥΡΙΣΤΕΣ ΣΤΗΝ ΤΣΕΧΙΑ Οι Ρώσοι τουρίστες το 2005 στην Τσεχία έφτασαν χιλιάδες, µε τους χιλιάδες περίπου (60% του συνόλου) να προτιµούν την Πράγα µε µέσο όρο διανυκτερεύσεων τις 5,6 νύχτες. Επίσης οι Ρώσοι στην παγκόσµια λίστα των top spenders κατατάσσονται στη 10η θέση. ΣΛΟΒΕΝΙΑ Η Σλοβενία απολαµβάνει οικονοµική ευηµερία και σταθερότητα αποτελώντας την εξαίρεση στην ευρύτερη περιοχή της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης. Η επιτυχηµένη οικονοµική πολιτική της Σλοβενίας υ- ποστηρίζει το ελεύθερο εµπόριο και παράλληλα την ενίσχυση της επιχειρηµατικότητας. Η χώρα ήδη από την εποχή της Γιουγκοσλαβίας απολάµβανε τα οφέλη µία ευηµερούσας οικονοµίας µε στενούς δεσµούς α- γοράς µε τη ύση. Μετά την ανεξαρτητοποίησή της η Σλοβενία επιδίωξε σθεναρά τη διαποίκιλση του εµπορίου της µε τη ύση και την είσοδό της στους δυτικούς οργανισµούς. Ακολουθώντας αυτήν την τροχιά η Σλοβενία σηµείωσε αλµατώδη πρόοδο στη µετατροπή της σε µία οικονοµία της αγοράς. Σήµερα το µέσο µέτρο του ΑΕΠ ανά κάτοικο υπολογίζεται περίπου στα δολάρια το 2004, και είναι αισθητά µεγαλύτερο από το 75% του αντίστοιχου των 15 χωρών της ΕΕ. Η Σλοβενία έχει µία µεθοδική προσέγγιση στην οικονοµική διαχείριση και στις µεταρρυθµίσεις, και δίνει έµφαση στην εξασφάλιση της κοινωνικής συναίνεσης πριν να προχωρήσει στο στάδιο της υλοποίησης. ΟΙ ΙΜΕΡΕΙΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΕΛΛΑ ΑΣ- ΣΛΟΒΕΝΙΑΣ Η Ελλάδα και η Σλοβενία συνήψαν διπλωµατικές σχέσεις τον Ιούλιο του Η Ελλάδα ίδρυσε Πρεσβεία στη Λιουµπλιάνα το Το συµβατικό πλαίσιο των διµερών σχέσεων των δύο χωρών περιλαµβάνει ένα σηµαντικό αριθµό διµερών συµφωνιών. Μετά το πέρας του 2004 οι δύο χώρες είναι πλέον ε- ταίροι στην ΕΕ και σύµµαχοι στα πλαίσια του ΝΑΤΟ, γεγονός που διευρύνει περισσότερο τους ορίζοντες της διµερούς συνεργασίας. ΣΚΙΑΓΡΑΦΩΝΤΑΣ ΤΟ PROFILE ΤΩΝ ΣΛΟΒΕΝΩΝ Οι Σλοβένοι αποτελούν ένα λαό από την πρώην Γιουγκοσλαβία που δεν αντιµετώπισε τα δεινά του εµφυλίου πολέµου. Ο Σλοβένος διαθέτει ένα ευρωπαϊκό προφίλ, σε συνήθειες και συµπεριφορά, και λόγω της γεωγραφικής ποικιλίας του χώρου, καθώς και των κλιµατολογικών συνθηκών, παρουσιάζει και κάποια µεσογειακά χαρακτηριστικά. ΟΥΚΡΑΝΙΑ Η Ελλάδα έχει πολιτισµικές και οικονοµικές σχέσεις µε την Ουκρανία. Οι προοπτικές περαιτέρω ανάπτυξης των εµπορικών σχέσεων των δύο χωρών διαγράφονται ευνοϊκές. Οι αγορές των Βαλκανίων παρουσιάζουν σηµάδια κορεσµού και η επικείµενη προσχώρηση της Ρουµανίας και της Βουλγαρίας στην Ευρωπαϊκή Ένωση το µε την επακόλουθη απώλεια των συγκριτικών πλεονεκτηµάτων θα ωθήσουν την ελληνική επιχειρηµατική κοινότητα να αναζητήσει περαιτέρω τρόπους εντάσεως της δραστηριοποίησης στην πολλά υ- ποσχόµενη αγορά της Ουκρανίας. Η ελληνική επιχειρηµατική παρουσία στην Ουκρανία είναι ήδη σηµαντική µε µεγάλα περιθώρια περαιτέρω ανάπτυξης δεδοµένου και του µεγέθους της χώρας. Οι επενδύσεις των Ελληνικών επιχειρήσεων, που δραστηριοποιούνται στην Ουκρανία υπερβαίνουν τα δολάρια. Η Ουκρανία έχει αρκετά από τα προαπαιτούµενα που συνθέτουν την εικόνα µιας σηµαντικής ευρωπαϊκής οικονοµίας. Πλούσια εδάφη, καλώς ανεπτυγµένη βιοµηχανία, άρτια εκπαιδευµένο εργατικό δυναµικό και ένα ποιοτικό εκπαιδευτικό σύστηµα. Το 2000 ήταν η χρονιά κατά την οποία, µετά από οκτώ χρόνια οικονοµικού µαρασµού, η Ουκρανία παρουσίασε θετικό πρόσηµο στο ρυθµό ανάπτυξης. Ως αποτέλεσµα αυτής της µαύρης οκταετίας οι σταθερές του βιοτικού επίπεδου της πλειονότητας των κατοίκων έ- φθιναν κατά ποσοστό 50% στη διάρκεια της δεκαετίας του 1990, οδηγώντας τη χώρα σε µία εκτεταµένη κατάσταση φτώχειας. Η Μακροοικονοµία είναι σταθερή, µε τα επίπεδα του υπερπληθωρισµού που παρατηρήθηκε τα τελευταία χρόνια να έχουν υπαχθεί σε µία σταθερή ήσσονα πορεία. Το νόµισµα της Ουκρανίας, η hryvnia, κυκλοφόρησε το Σεπτέµβριο του 1996 και παραµένει αρκετά σταθερή. Το 2000 ήταν η χρονιά κατά την οποία, µετά από οκτώ χρόνια οικονοµικού µαρασµού, η Ουκρανία παρουσίασε θετικό πρόσηµο στο ρυθµό ανάπτυξης ΣΚΙΑΓΡΑΦΩΝΤΑΣ ΤΟ PROFILE ΤΩΝ ΟΥΚΡΑΝΩΝ Οι Ουκρανοί αποτελούν ένα λαό µέλος της πρώην ΕΣ- Σ, µε πολλά κοινά χαρακτηριστικά µε τους Ρώσους, αλλά και µε αρκετές διαφορές. Αποτελούν µέρος µιας χώρας που αναπτύσσεται, έχοντας παραδοσιακές σχέσεις µε την Ελλάδα εδώ και αρκετά χρόνια. Οι Ουκρανοί διανύουν µία εποχή κατά την οποία η χώρα τους αλλάζει. Αν και η οικονοµία φαίνεται αδύνατη, δεν λείπουν και οι σχετικά εξωτικοί προορισµοί διακοπών, όπως η Αίγυπτος και η Ταϊλάνδη, το οποίο φανερώνει ότι η Ουκρανία έχει ένα πολύ µικρό ποσοστό, αντίστοιχο βέβαια µε της Ρωσίας, τουριστών που επιθυµούν και πραγµατοποιούν ακριβές διακοπές. Ο µεγάλος πληθυσµός της Ουκρανίας δίνει κάποιες ελπίδες, όλα όµως εξαρτώνται από την πορεία της οικονοµίας. Η Ουκρανία δεν έχει δείξει ακόµα εάν µπορεί να αποτελέσει µία νέα Ρωσία στο µέλλον, αλλά οι ειδικές σχέσεις µε την Ελλάδα µπορεί στο µέλλον να αποδώσουν µια ιδιαίτερη επιχειρηµατικά σχέση εµπιστοσύνης µεταξύ των δύο χωρών. Οι υπάρχουσες πάντως οικονοµικές σχέσεις είναι αρκετές, αλλά όχι και στον τουριστικό τοµέα, καθιστώντας την Ουκρανία την πιο άγνωστη, άρα και επίφοβη προς το παρόν, τουριστική αγορά για τους Έλληνες ε- πιχειρηµατίες.

18 18 ÔïõñéóôéêÜ íýá Ειδήσεις Έξι παρεµβάσεις στον ελληνικό τουρισµό προτείνει η Alpha Bank "Εξαιρετικά ευνοϊκές" προοπτικές στον ελληνικό τουρισµό "διαβλέπει" µελέτη της Alpha Bank, που στηρίζεται σε στοιχεία και εκτιµήσεις ελληνικών και διεθνών τουριστικών φορέων. Για να γίνουν, πάντως, οι προοπτικές...πράξη, η µελέτη υπογραµµίζει ότι απαιτείται αλλαγή στρατηγικής και οι ακόλουθες 6 παρεµβάσεις: α) άµεση εφαρµoγή τoυ χωρoταξικoύ σχεδίoυ για την εγκατάσταση των τoυριστικών επιχειρήσεων µε πρόβλεψη για την πρoστασία τoυ περιβάλλoντoς και χωρίς αναίτιες γραφειoκρατικές διαδικασίες και καθυστερήσεις, β) δηµιoυργία διεθνoπoιηµένων επιχειρήσεων ι- κανoπoιητικoύ µεγέθoυς και υψηλoύ επιπέδoυ επιχειρηµατικής δoµής µε διασυνδέσεις και δυνατότητα άµεσης προσβάσεως στις βασικές αγoρές τoυριστών για την Ελλάδα και µε δυνατότητα πρoσφoράς oλoκληρωµένων τoυριστικών πακέτων σε ανταγωνιστικoύς συνδυασµoύς τιµών - κόστoυς, γ) ενθάρρυνση των µικρoµεσαίων επιχειρήσεων τoυ κλάδoυ για την πραγµατoπoίηση των αναγκαίων ε- πενδύσεων εκσυγχρονισµού και για συγχωνεύσεις δ) ενίσχυση της διαφηµιστικής πρoσπάθειας διεθνώς µε επικέντρωση όχι µόνo στoν παραθεριστικό καλoκαιρινό τoυρισµό αλλά και στoν τoυρισµό πόλεων και των εναλλακτικών µoρφών τoυρισµoύ, ε) βελτίωση της λειτoυργίας των ακτoπλoϊκών και α- ερoπoρικών συγκoινωνιών, στ) ενίσχυση της συνεργασίας µε γειτoνικές χώρες, για συνδυασµένη πoλιτική ανάπτυξης τoυ τoυρισµoύ µε σηµαντική συµβoλή των τoυριστικών επιχειρήσεων και από τις δύo πλευρές, την ενίσχυση τoυ µεριδίoυ της περιoχής στην παγκόσµια τoυριστική κίνηση, την απoφυγή τoυ καταστρoφικoύ ανταγωνισµoύ έναντι των µεγάλων tour operators, τη συνεργασία στη διευκόλυνση της κινήσεως των επισκεπτών από χώρα σε χώρα κ.ά. Η άµεση και έµµεση συµβoλή τoυ τoµέα τoυ τoυρισµoύ στo ΑΕΠ της χώρας εκτιµάται στη µελέτη της τράπεζας στo 15,1% τo 2006, έναντι 15% τo 2001, ενώ η απασχόληση στoν τoυρισµό ως πoσoστό της συνoλικής απασχόλησης έχει µειωθεί στo 15,9% τo 2006 από 17,4% τo Η συµβoλή τoυ τoυρισµoύ στo ΑΕΠ και στην απασχόληση στην Ελλάδα τo 2006 είναι από τις υψηλότερες στις χώρες της Ε.Ε. "των 25", µετά την Ισπανία (ΑΕΠ: 17,8%, Απασχόληση: 19,1%), την Πoρτoγαλία (ΑΕΠ: 15,5%, Απασχόληση: 17,7%), την Κύπρo (ΑΕΠ: 23,3%, Απασχόληση: 29,7%), την Αυστρία (ΑΕΠ: 16,6%, Απασχόληση: 19,1%) και την Κρoατία (ΑΕΠ: 20,1%, Απασχόληση: 23,1%) Έλληνες επισκέπτονται κάθε χρόνο τη Γαλλία Πάνω από Έλληνες επισκέπτονται κάθε χρόνο τη Γαλλία, πραγµατοποιώντας περί τις 5,3 ε- κατ.διανυκτερεύσεις, σύµφωνα µε τα στοιχεία, που παρουσιάθηκαν σε ηµερίδα για τον γαλλικό τουρισµό, που οργάνωσαν ο αντίστοιχος Γαλλικός Οργανισµός Τουρισµού Maison de la France και η Air France. ηµοφιλέστερος προορισµός των Ελλήνων στη Γαλλία είναι το Παρίσι και τα περίχωρά του, οι γαλλικές Άλπεις το χειµώνα για σκι και τα παράλια της Κυανής Ακτής. Η πολιτιστική κληρονοµιά, η τέχνη, η γαστρονοµία και τα ψώνια είναι οι βασικοί λόγοι του ταξιδιού των Ελλήνων στη Γαλλία, την οποία επιλέγουν κυρίως τα ζευγάρια. ΟΙ Έλληνες διαµένουν κυρίως σε ξενοδοχεία 3 αστέρων, χωρίς να λείπουν και οι εύποροι που µένουν σε ξενοδοχεία πολυτελείας. Στην ηµερίδα παραβρέθηκαν Έλληνες επαγγελµατίες του τουρισµού, που είχαν την ευκαιρία να γνωρισθούν µε σηµαντικούς παράγοντες του ελληνικού τουρισµού και να ενηµερωθούν για τις δραστηριότητες του Maison de la France και της Air France. Η ηµερίδα έκλεισε µε δείπνο - gala, όπου οι καλεσµένοι είχαν την ευκαιρία να απολαύσουν την γαλλική γαστρονοµία µε γευσιγνωσία γαλλικών κρασιών και σαµπάνιας Mumm. Ακολούθησε κλήρωση µε πλούσια δώρα ταξίδια σε γαλλικούς προορισµούς, διαµονές σε µεγάλα ξενοδοχεία της Γαλλίας και δωροεπιταγές για τα πολυκαταστήµατα Galeries Lafayette και Printemps στο Παρίσι. Hellastat: Αυξηµένα έσοδα, µειωµένα κέρδη για τα ξενοδοχεία Αυξηµένα έσοδα, έναντι της προηγούµενης χρονιάς, εµφάνισαν το 2005 δυο στις τρεις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις της χώρας, ωστόσο, στα καθαρά κέρδη συνεχίσθηκε η µείωση των προηγούµενων ετών, σύµφωνα µε την ανάλυση των ισολογισµών τους από την Hellastat. Ειδικότερα, ο µέσος ρυθµός αύξησης των εσόδων το 2005 ήταν 3,8%, έναντι κάµψης -4,5% την περίοδο 2004/2003 και -1,9% την περίοδο 2003/2002, τα καθαρά κέρδη µειώθηκαν κατά 6,2% κατά µέσο ό- ρο (-12% το 2004/2003) και το καθαρό περιθώριο δια- µορφώθηκε στο -1,8% (-5,5% το 2004). Η συνολική δανειακή επιβάρυνση του κλάδου, εξάλλου, διατηρείται στα χαµηλά επίπεδα του 18,9%, οι βραχυπρόθεσµες τραπεζικές υποχρεώσεις όµως είναι σε σχετικά υψηλά επίπεδα, στο 30,7% επί των πωλήσεων. Οι συνολικές τοκοφόρες υποχρεώσεις ανέρχονται σε 2,88 δισ. ευρώ ( 2,83 δισ. ευρώ το 2004), από τις οποίες τα 796 εκ.ευρώ είναι βραχυπρόθεσµης διάρκειας, σε σύνολο ενεργητικού στον κλάδο ύψους 10,04 δισ.ευρώ. Η ικανότητα κάλυψης τόκων χαρακτηρίζεται ως µέτρια, στις 3,2 φορές (3 φορές το 2004) και η γενική ρευστότητα ως υψηλή, στο 1,37. Το πλεόνασµα του κεφαλαίου κίνησης διαµορφώνεται στους 2 µήνες (50 ηµέρες το 2004). Τέλος, η Hellastat, λαµβάνοντας υπόψη τα στοιχεία του ΙΤΕΠ για την κατά 8,5% αύξηση των αεροπορικών αφίξεων στη χώρα στο πρώτο οκτάµηνο του 2006, σε συνδυασµό µε την ανάπτυξη στρατηγικής µάρκετινγκ στον ελληνικό τουρισµό, επισηµαίνει ότι δηµιουργούνται προϋποθέσεις βελτίωσης και των οικονοµικών αποτελεσµάτων των ξενοδοχείων. Ενισχυτικό της εκτίµησης για καλύτερες µέρες στον ξενοδοχειακό κλάδο αποτελεί το έντονο ενδιαφέρον πολυεθνικών αλυσίδων για επενδύσεις στην Ελλάδα. ΚΠΣ: Τουριστική ταυτότητα σε κάθε περιοχή Η οικοδόµηση ξεχωριστής τουριστικής ταυτότητας α- νά Περιφέρεια ή και ανά περιοχή, ανάλογα µε τα συγκριτικά πλεονεκτήµατά τους, µε παράλληλη µεµονωµένη προβολή τους, αποτελεί έναν από τους βασικούς στόχους στο σχεδιασµό των παρεµβάσεων της Προγραµµατικής Περιόδου , στον τοµέα του τουρισµού, που παρουσίασε σε ειδική εκδήλωση η υ- πουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κυρία Φάνη Πάλλη Πετραλιά. Οι αναπτυξιακές επιλογές του τουρισµού για την εν λόγω προγραµµατική περίοδο, είπε η κυρία Πετραλιά, θα διαπνέονται από το σλόγκαν "Ποιότητα και Εξειδίκευση", ενώ έθεσε, πέραν της περιφερειακής τουριστικής ταυτότητας, τις ακόλουθες προτεραιότητες: ** Στρατηγική ποιότητας για τα τουριστικά καταλύµατα, µε κίνητρα για την ολική αναβάθµισή τους και πάταξη των παρανόµων. ** Εµπλουτισµός της τουριστικής προσφοράς, µε την παραγωγή επώνυµων και αναγνωρίσιµων τουριστικών προϊόντων, όπως ο τουρισµός πόλης, ο επιχειρη- µατικός τουρισµός, ο χειµερινός εναλλακτικός, ο τουρισµός της υπαίθρου κ.ο.κ Αυτός ο στόχος επιτυγχάνεται µε τα κίνητρα για ειδικές υποδοµές, για την ανάπτυξη νέων µορφών τουρισµού και την ανάδειξη των πλεονεκτηµάτων κάθε περιοχής. Στο σηµείο αυτό, η κυρία Πετραλιά υπογράµµισε ότι θα ξεµπλοκάρουν άµεσα όσα µεγάλα επενδυτικά σχέδια "πληρούν τις απαιτούµενες προϋποθέσεις - νοµιµότητας και λοιπών προβλέψεων - και ανταποκρίνονται στις προδιαγραφές και στους στόχους της τουριστικής πολιτικής". **Αναβάθµιση της τουριστικής εκπαίδευσης, µε προγράµµατα σπουδών που θα διαµορφώνουν οι ίδιοι οι επαγγελµατίες. ** Ενίσχυση των συνεργιών, της καινοτοµίας και της αξιοποίησης της γνώσης στην τουριστική επιχειρη- µατικότητα (business plans, clusters, εκπαίδευση - κατάρτιση κλπ) ** Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και εξωστρέφειας του ελληνικού τουρισµού "Υπό αυτό το πρίσµα, τόνισε, ως βασικός στόχος των παρεµβάσεων στον τοµέα του Τουρισµού για την επό- µενη προγραµµατική περίοδο αναδεικνύεται η αύξηση της ζήτησης και η γενική ποιοτική αναβάθ- µιση του τουριστικού προϊόντος της χώρας και των παρεχόµενων τουριστικών υπηρεσιών. Μαζί στους αιθέρες Swissport και TAROM Μία νέα µακροχρόνια συνεργασία ξεκίνησε στις αρχές Οκτωβρίου µεταξύ της Swissport και της TAROM, για την παροχή υπηρεσιών επίγειας εξυπηρέτησης α- πό την Swissport στους επιβάτες και τα αεροσκάφη της γνωστής κρατικής Ρουµανικής αεροπορικής εταιρείας. H TAROM αποτελεί πλέον τον τεσσαρακοστόπρώτο (41ο) πελάτη της Swissport στην Ελλάδα και α- ναµένεται να µεταφέρει από το Βουκουρέστι στην Α- θήνα και στη Θεσσαλονίκη που πραγµατοποιεί τακτικές πτήσεις, περισσότερους από επιβάτες το χρόνο. Μάλιστα σε µερικές εβδοµάδες, οι Ρουµανικές αερογραµµές προκειµένου να εξυπηρετήσουν α- κόµη καλύτερα το επιβατικό κοινό τους, αναµένεται να δροµολογήσουν περισσότερες πτήσεις προς τα δύο µεγαλύτερα αεροδρόµια της χώρας, ανεβάζοντας τον συνολικό αριθµό τους σε 19 ανά εβδοµάδα! Σύντοµα δε, η TAROM θα παραλάβει και το πρώτο από τα ολοκαίνουργα αεροσκάφη της τύπου Airbus A318. Παραθεριστική κατοικία και µεγάλες επενδύσεις Η Ελλάδα δεν πρόκειται να προσελκύσει µεγάλες τουριστικές επενδύσεις, εάν δεν γίνουν οι απαραίτητες νοµοθετικές αλλαγές, που θα επιτρέπουν το συνδυασµό ξενοδοχειακών επενδύσεων µε συγκροτήµατα παραθεριστικής κατοικίας, τόνισε στην ηµερίδα της 7ης Prodexpo-Real Estate ο διευθύνων σύµβουλος της ΤΕΜΕΣ κ.αχιλλέας Κωνσταντακόπουλος, που υλοποιεί στη Μεσσηνία τη µεγάλη επένδυση της ΠΟ- ΤΑ. Ο κ. Κωνσταντακόπουλος ανέφερε το επιτυχηµένο διεθνώς παράδειγµα των Condo ή Residence Hotels, που γνωρίζει άνθηση στη Β. Αµερική, Γαλλία, Ισπανία και άλλες ευρωπαϊκές χώρες και το οποίο στηρίζεται ακριβώς στο συνδυασµό ξενοδοχείου µε δευτερεύουσα κατοικία. Μάλιστα, όπως είπε, το 70% της συνολικής δυναµικότητας του συγκροτήµατος καλύπτεται από µονάδες παραθεριστικής κατοικίας, που αγοράζονται ή εκµισθώνονται από ξένους, υψηλού οικονοµικού επιπέδου. Αναφερόµενος στην ΠΟ- ΤΑ Μεσσηνίας, που εισήλθε στο στάδιο της υλοποίησης, ο κ. Κωνσταντακόπουλος τόνισε ότι ο νόµος δίνει τη δυνατότητα για κατασκευή παραθεριστικής κατοικίας µόνο στο 20% του συντελεστή δόµησης, γεγονός που κάνει µια σύνθετη απόδοση βιώσιµη µεν, αλλά όχι τόσο κερδοφόρα όσο σε άλλες χώρες της Μεσογείου, όπου η παραθεριστική κατοικία καλύπτει πάνω από το 80% της δόµησης. Ηµέρες Ελλάδος στην Αγία Πετρούπολη Τα εγκαίνια των εκδηλώσεων της "ελληνικής εβδο- µάδος" που εντάσσονται στο γενικότερο πρόγραµµα εκδηλώσεων "Ηµέρες Ελλάδος" που διεξάγεται στην Αγία Πετρούπολη από 21/10 έως και 15/12, πραγµατοποίησε η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Φάνη Πάλλη Πετραλιά που πραγµατοποιεί επίσηµο ταξίδι στην Ρωσία. Η Υπουργός στην οµιλία της την οποία παρακολούθησαν περισσότεροι από 300 άτοµα (ρώσοι αξιωµατούχοι, επιχειρηµατίες, πρόξενοι άλλων χωρών ) επισήµανε τις δυνατότητες ανάπτυξης επενδύσεων µεταξύ Ελλάδας και Ρωσίας αναφέροντας ό- τι η ήδη στενή συνεργασία που έχει αναπτυχθεί έχει προοπτικές πολύ µεγαλύτερης διεύρυνσης. Ειδικότερα η κ. Πετραλιά επισήµανε ότι "η πρόσφατη επίσκεψη στη χώρα µας του Προέδρου της Ρωσίας Βλαντιµίρ Πούτιν ήταν καθοριστική για την περαιτέρω σύσφιξη των σχέσεων των δύο χωρών σε φιλικό, διπλωµατικό και οικονοµικό επίπεδο". Η κ. Πετραλιά δήλωσε ότι "το ενδιαφέρον µας για στενότερη συνεργασία και περαιτέρω σύσφιγξη σχέσεων είναι έντονο και θερµό και στον τοµέα του Τουρισµού και ήδη πριν από λίγες µέρες, υπεγράφη στην Ελλάδα κοινή διακήρυξη µε τον επικεφαλής της Οµοσπονδιακής Υπηρεσίας Τουρισµού της Ρωσικής Κυβέρνησης. Η υ- πουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Φάνη Πάλλη Πετραλιά και η γενική γραµµατέας του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Μ. Γιαννίρη πραγµατοποιούν σειρά επαφών µε τουριστικούς παράγοντες της ρωσικής αγοράς και συνοδεύονται από ένα µεγάλο αριθµό Ελλήνων επιχειρηµατιών και εκπροσώπων των πολι-

19 19 ÔïõñéóôéêÜ íýá Ειδήσεις τικών κοµµάτων. Ειδικότερα στην αποστολή συµµετέχουν οι κ.κ.: κ. Ιωάννης Πλακιωτάκης, βουλευτής της Νέας ηµοκρατίας και υπεύθυνος του τοµέα τουρισµού, Θεόδωρος Πάγκαλος βουλευτής του ΠΑΣΟΚ και υπεύθυνος του τοµέα τουρισµού, ο κ. Μ. Φωκάς πρόεδρος του ΞΕΕ, ο κ. Ν. Παπαλέξης, Γενικός Γραµµατέας της HATTA, ο κ. Α. Θωµόπουλος Πρόεδρος.Σ. της HELEXPO και η κα Μ. Μαµιδάκη από την ΠΟΞ, ο κ. Α. Στελιάτος από την Ένωση Πλοιοκτητών Ελληνικών Σκαφών Τουρισµού, ο κ. Α. Αγγελόπουλος, της ALDEMAR, η κα Ρ. Σαλούτση από τον ό- µιλο Βασιλάκη, η κα Ν. Καψή, της CAPSIS A.E., ο κ. Α. Κοιµήσης, της Helios Hotel & Resorts, η κα Μ. ασκαλαντωνάκη, του οµίλου Ν. ασκαλαντωνάκη και οι Γ Χατζηιωσήφ και Κ. Κανάρας, από το Πόρτο Καράς, Καλή χρονιά για την Αθήνα Αύξηση 11% εµφανίζεται στην πληρότητα των αθηναϊκών ξενοδοχείων το οκτάµηνο Ιανουαρίου - Αυγούστου 2006, έναντι του αντίστοιχου 8µήνου, αποτελώντας την µεγαλύτερη ποσοστιαία αύξηση µεταξύ των ξενοδοχείων ευρωπαϊκών πόλεων. Σύµφωνα µε την έρευνα που διενεργεί για λογαριασµό της ΕΞΑ η εταιρεία JBR Hellas-Howarth η µέση πληρότητα των αθηναϊκών ξενοδοχείων διαµορφώθηκε στο 67,4% έναντι 60,7% στο αντίστοιχο περυσινό οκτάµηνο. Πάντως και παρά τη φετινή αύξηση, οι πληρότητες των αθηναϊκών ξενοδοχείων αν και ξεπέρασαν ορισµένες πόλεις -Βερολίνο 65,9%, Μαδρίτη 66,7% - παραµένουν χαµηλότερες σε σύγκριση µε άλλες πόλεις όπως το Λονδίνο 80,9%, το Άµστερνταµ 79%, τη Βιέννη 73,3%, το Παρίσι 72,7%, κ.λπ. Παράλληλα αν και τα έσοδα ανά διαθέσιµο δωµάτιο σηµείωσαν αύξηση 14,2% το φετινό 8µηνο Ιανουαρίου - Αυγούστου σε σχέση µε πέρυσι σε απόλυτα µεγέθη είανι διαίτερα χαµηλά (71,84 ευρώ) γεγονός που µεταξύ των άλλων υποδηλώνει και τον έντονο ανταγωνισµό που επικρατεί στα αθηναϊκά ξενοδοχεία. Σε ότι αφορά στις πληρότητες τον Αύγουστο του 2006 ιδιαίτερα χαρακτηριστικό στοιχείο αποτελεί η αύξηση στα ξενοδοχεία 4 αστέρων που ανέρχεται στο 24,4%, έναντι περίπου 7% στην πληρότητα των ξενοδοχείων των άλλων κατηγοριών Επανακατασκευάζεται το Ξενία Ιωαννίνων Σε ριζική επανακατασκευή του ιστορικού ξενοδοχείου ΞΕΝΙΑ Ιωαννίνων προχωρά ο ξενοδοχειακός όµιλος Mitsis Hotels, διατηρώντας την παραδοσιακή αρχιτεκτονική της πόλης και όλα τα χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος χώρου. Η επένδυση θα προσεγγίσει τα 35 εκατ. ευρώ και υ- πολογίζεται ότι θα ολοκληρωθεί µέχρι τα Χριστούγεννα του 2007, οπότε και προγραµµατίζεται η έναρξη λειτουργίας του ξενοδοχειακού συγκροτήµατος. Το νέο ΞΕΝΙΑ, που βρίσκεται στο κέντρο της πόλης των Ιωαννίνων, θα περιλαµβάνει: 250 δωµάτια και ε- πιπλέον µια προεδρική σουίτα, καθώς και junior και executive σουίτες -Αίθουσα πολλαπλών χρήσεων χωρητικότητας 1000 ατόµων - Τέσσερα θεµατικά εστιατόρια -Κέντρο θαλασσοθεραπείας-spa -Υπόγειο χώρο στάθµευσης αυτοκινήτων Στο συγκρότηµα θα απασχοληθούν 300 άτοµα προσωπικό. Επισηµαίνεται ότι το ΞΕΝΙΑ έχει εκµισθωθεί από την Mitsis Hotels για 35 χρόνια. Η Mitsis Hotels, της οικογένειας Κωνσταντίνου Μήτση, είναι η µεγαλύτερη ανεξάρτητη ξενοδοχειακή αλυσίδα της χώρας, διαθέτοντας 17 ξενοδοχεία συνολικής δυναµικότητας κλινών σε κύριους προορισµούς της Ελλάδας. Πρώτη στον Κόσµο της Θαλασσοθεραπείας η Aldemar Το Royal Mare Village & Thalasso της αλυσίδας Aldemar βραβεύτηκε ως η καλύτερη ξενοδοχειακή µονάδα µε κέντρο θαλασσοθεραπείας στον κόσµο α- πό τον διεθνή οργανισµό World Travel Awards. Η απονοµή των βραβείων έγινε στα νησιά Turks & Caicos στην Καραϊβική, παρουσία 400 υψηλόβαθµων στελεχών της παγκόσµιας τουριστικής βιοµηχανίας και µε τηλεοπτική κάλυψη από το BBC World. Μια άλλη µονάδα της αλυσίδας, το Olympian Village στη υτική Πελοπόννησο, βραβεύτηκε στην ίδια τελετή ως η καλύτερη ξενοδοχειακή µονάδα µε κέντρο θαλασσοθεραπείας στην Ευρώπη. Ο οργανισµός World Travel Awards ιδρύθηκε πριν α- πό 13 χρόνια και έχει έδρα του το Λονδίνο και εταίρους του το BBC World και την World Travel Market. Στην ηλεκτρονική ψηφοφορία για την ανάδειξη των καλύτερων προϊόντων της παγκόσµιας τουριστικής βιοµηχανίας συµµετέχουν ταξιδιωτικοί πράκτορες από 140 χώρες. Επισηµαίνεται ότι τα εν λόγω βραβεία έχουν χαρακτηριστεί ως τα "Όσκαρ της τουριστικής βιοµηχανίας" από την Wall Street Journal. Στα πολυτελέστερα ξενοδοχεία του κόσµου το "M.Βρετανία" Το ξενοδοχείο Μεγάλη Βρετανία επελέγη ως ένα από τα 87 καλύτερα πολυτελή ξενοδοχεία στον κόσµο και ένα από τα 14 καλύτερα στην Ευρώπη, στην πρώτη

20 20 ÔïõñéóôéêÜ íýá Ειδήσεις έκδοση του Robb Report Luxury Hotels, µια ετήσια έκδοση από τους συντάκτες του πολυτελούς αµερικάνικου περιοδικού Robb Report. Το ιστορικό ξενοδοχείο έχει συµπεριληφθεί επίσης στη νέα έκδοση του γερµανικού "teneues Luxury Hotels - Top of the World", καθώς και στη λίστα του CNBC European Business "Top 20 European Business Hotels". Μια ακόµη σηµαντική διάκριση για το Μεγάλη Βρεταννία είναι η προτίµησή του από τους πελάτες της Starwood, οι οποίοι το 2005 του έδωσαν την υψηλότερη βαθµολογία ικανοποίησης στην περιοχή της Ευρώπης, Αφρικής και Μέσης Ανατολής. Τι είναι, όµως, αυτό που κάνει ένα ξενοδοχείο να είναι στην "κορυφή του κόσµου;" Οι απαντήσεις βρίσκονται στα έξοχα λινά, τα πολύτιµα έπιπλα αντίκες, το εκπληκτικό περιβάλλον, και φυσικά, τις υψηλές προδιαγραφές και τη µεγάλη προσοχή στη λεπτοµέρεια. Αυξηµένη κίνηση στο Ελευθέριος Βενιζέλος Στο 6,6% ανέρχεται η µέση ετήσια αύξηση της επιβατικής κίνησης, στα πέντε χρόνια λειτουργίας του Αεροδροµίου"Ελευθέριος Βενιζέλος" ενώ για το 2006 το σύνολο των επιβατών που θα διακινηθούν από το αεροδρόµιο θα πλησιάσει τα 15 εκατοµµύρια επιβάτες. Αυτό επισήµαναν µεταξύ των άλλων ο αναπληρωτής Γενικός ιευθυντής κ. Γιάννης Παράσχης και ο ιευθυντής Επικοινωνίας και Mάρκετινγκ κ. Γιώργος Καραµάνος, παρουσιάζοντας τα στοιχεία για την κίνηση και τις γενικότερες δραστηριότητες του Αεροδροµίου. Σύµφωνα µε τα στοιχεία του αεροδροµίου τη θερινή περίοδο εκτελούνται πτήσεις την εβδοµάδα (αύξηση κατά 5% σε σχέση µε πέρυσι) ενώ οι διεθνείς πτήσεις είναι αυξηµένες κατά 12%. Οι πτήσεις αυτές εκτελούνται από 58 αεροπορικές εταιρίες, εκ των οποίων οι πέντε είναι νέες και καλύπτουν 109 προορισµούς σε 49 χώρες, ενώ η πληρότητα των αεροσκαφών είναι της τάξης του 75%. Μεγάλη αύξηση παρατηρήθηκε το 2006 στις πτήσεις από την Αµερική κατά 19%, από τη Μέση Ανατολή κατά 17%, από την Ασία κατά 12% και από την Ανατολική Ευρώπη κατά 10%. Το 2006 υπήρξε διψήφια αύξηση των αλλοδαπών επιβατών, κατά 12%, ενώ σηµαντική ήταν η άνοδος της κίνησης των επιβατών που ταξίδεψαν για τουρισµό (20%) και για συνέδρια ή εκθέσεις (81%). Οι αγορές που εµφανίζουν την η µεγαλύτερη αύξηση της τουριστικής κίνησης, είναι η Αυστραλία κατά 386%, οι ΗΠΑ κατά 377% και ο Καναδάς κατά 244%. Οι διαγωνισµοί της ΕΤΑ Συνολικές επενδύσεις αναµένονται από την εταιρεία Τουριστικής Ανάπτυξης από την αξιοποίηση και την ολοκλήρωση των έργων σε 5 µεγάλες δηµόσιες περιουσιακές εγκαταστάσεις. Πρόκειται για το Αφάντου Ρόδου (γκολφ, ξενοδοχεία, bungalows, κ.λπ), την Ανάβυσσο (γκολφ, ξενοδοχεία, κ.λπ), για τις µαρίνες του ΣΕΦ (ανάπτυξη χερσαίων χώρων, κ.λπ και Αλίµου (αναµένεται έγκριση από την ΕΑ) και το καζίνο της Κέρκυρας (πώληση του 100% και µεταφορά σύµφωνα µε τις προτάσεις των επενδυτών). Η υπουργός Ανάπτυξης κ. Φάνη Πάλλη Πετραλιά προήδρευσε της πρώτης συνεδρίασης του νέου διοικητικού συµβουλίου της ΕΤΑ υπογραµµίζοντας ότι ξεκινά µια νέα περίοδος αξιοποίηση της δηµόσιας περιουσίας η οποία αποτελεί πόλο έλξης επενδύσεων και µοχλό ανάπτυξης για τις τοπικές κοινωνίες και τις τοπικές οικονοµίες. Με την αντιµετώπιση και επίλυση σηµαντικών προβληµάτων αξιοποίησης της περιουσίας η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης έδωσε το "πράσινο φως" στη διοίκηση της εταιρείας για την αναθέρµανση του ε- πενδυτικού κλίµατος µε µοχλό την αξιοποίηση της δηµόσιας τουριστικής περιουσίας. Μέσα στο πλαίσιο αυτό το νέο ιοικητικό Συµβούλιο, είπε η κ. Πετραλιά, έχει ρητή εντολή να προχωρήσει, στο πλαίσιο της απόλυτης νοµιµότητας και διαφάνειας τις διαδικασίες, για να επιτευχθεί το ξεµπλοκάρισµα πολλών προβληµάτων που υπάρχουν ή προβληµάτων τα οποία κληρονοµήσαµε. Ο ιευθύνων Σύµβουλος της ΕΤΑ κ. Κώστας Ζαχαρόπουλος σε δηλώσεις του υπογράµµισε τον καθοριστικό ρόλο που διαδραµάτισαν οι θεσµικές πρωτοβουλίες της υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης που εγκαινιάζουν µια νέα περίοδος αξιοποίησης της περιουσίας κατά την οποία η ΕΤΑ θα ασχοληθεί µε το κατεξοχήν προϊόν της που είναι οι επενδύσεις. Ο νέος Πρόεδρος της ΕΤΑ κ. Μανώλης Κονδύλης ανέφερε ότι αυτό που θα προσπαθήσουµε είναι να επιταχύνουµε την δηµοπράτηση των έργων και να έχουµε το συντο- µότερο δυνατόν αποτελέσµατα. Θεαµατική αύξηση των Ρώσσων Τουριστών Αύξηση 50% εµφανίζει µέχρι σήµερα η τουριστική κίνηση από την Ρωσία προς την Ελλάδα. Αυτό επισήµανε η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Φάνη Πάλλη Πετραλιά µε αφορµή την επίσηµη επίσκεψή της στην ρωσική πρωτεύουσα. Φέτος, είπε η υπουργός, η ρώσικη αγορά είναι µία από τις χώρες προέλευσης τουριστών που εµφανίζουν τα µεγαλύτερα ποσοστά αύξησης. Το 2005 δεχθήκαµε, είπε η κ. Πετραλιά, περίπου Ρώσους επισκέπτες και είχαµε αύξηση άνω του 28% σε σύγκριση µε το Παράλληλα ολοένα και περισσότεροι Έλληνες επισκέπτονται τα τελευταία χρόνια τη Ρωσία, µε δηµοφιλέστερους προορισµούς τη Μόσχα και την Αγία Πετρούπολη. Το ενδιαφέρον και από τις δύο πλευρές είναι εντονότατο, αλλά, είπε η υ- πουργός σε επίπεδο πραγµατικών αριθµών, τα µεγέθη είναι εντελώς διαφορετικά. Σε ότι αφορά στο ζήτη- µα της visa βάσει της συνθήκης Schengen, είπε η κ. Πετραλιά, είναι ένα θέµα που περιόρισε τη δυνατότητα της Ελλάδας να καλύψει τη µεγάλη ζήτηση που υ- πάρχει για τη χώρα µας στη ρωσική αγορά. Τον τελευταίο χρόνο, το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης σε στενή συνεργασία µε το υπουργείο Εξωτερικών καταβάλλει επίπονη προσπάθεια να βελτιωθεί στο µέγιστο δυνατό βαθµό η διαδικασία χορήγησης visa. Συνεργασία ΞΕΕ-ΤΕΕ Μνηµόνιο συνεργασίας µεταξύ του Ξενοδοχειακού Ε- πιµελητηρίου της Ελλάδος (ΞΕΕ) και του Τεχνικού Ε- πιµελητηρίου Ελλάδος (ΤΕΕ) υπέγραψαν οι πρόεδροι των δυο Επιµελητηρίων κύριοι Γεράσιµος Λ. Φωκάς και Γιάννης Αλαβάνος. Η συνεργασία αυτή αποσκοπεί στην ανάληψη κοινών δράσεων και πρωτοβουλιών για τη διαµόρφωση θεσµικών πλαισίων σε µια σειρά καθοριστικών θεµάτων για τη λειτουργία των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων και για την υλοποίηση των ξενοδοχειακών επενδύσεων. Ειδικότερα, τα δυο Επιµελητήρια θα συνεργαστούν σε ζητήµατα χωροταξικού-πολεοδοµικού σχεδιασµού, σε ζητήµατα προστασίας του περιβάλλοντος από τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, την ανάδειξη της πολιτιστικής κληρονοµιάς, την οργάνωση και λειτουργία των Μεταφορών στη χώρα µας, στην εκπόνηση τουριστικών προτύπων ποιότητας, στην κατάθεση προτάσεων για τη διασφάλιση των χρηµατοδοτήσεων κοινοτικών προγραµµάτων, αλλά και σε άλλα θέµατα κοινού ενδιαφέροντος. Η συνεργασία µε το Τεχνικό Επιµελητήριο εντάσσεται στη στρατηγική της νέας ιοίκησης του Ξενοδοχειακού Επιµελητηρίου για στενότερη επαφή και κοινές πρωτοβουλίες µε επαγγελµατικούς, δηµόσιους και δηµοτικούς φορείς, οι ο- ποίοι µε το κύρος, την αξιοπιστία και το θεσµικό τους ρόλο διαδραµατίζουν πρωτεύοντα ρόλο για την αναβάθµιση του ελληνικού τουρισµού. Η easycruise στην ελληνική αγορά Την είσοδο της easycruise στην ελληνική αγορά ανακοίνωσε ο Στέλιος Χατζηιωάννου, ιδρυτής της εταιρείας και Πρόεδρος του Οµίλου της easygroup. Το πρώτο πλοίο της easycruise, το easycruiseone, θα ξεκινήσει κρουαζιέρες στα ελληνικά νησιά στις 31 Μαΐου 2007, φέρνοντας και στην Ελλάδα έναν εντελώς νέο τρόπο διακοπών για νέους, ανεξάρτητους ανθρώπους. Οι κρουαζιέρες της easycruise προσφέρουν επιλογές διακοπών µε διάρκεια από 3 έως και 14 µέρες, σε 11 συνολικά νησιά (Κυκλάδες και Σαρωνικός). Τα επιλεγµένα νησιά είναι από κοσµοπολίτικα έως σχετικά ανεξερεύνητα και συνδυάζουν διασκέδαση νύχτα και µέρα µε στιγµές χαλάρωσης. Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης, ο Στέλιος Χατζηιωάννου παρουσίασε αναλυτικά τις διαδροµές που θα ακολουθεί το easycruiseone, καθώς και το ελληνικό site της εταιρείας µέσα από το οποίο ή- δη γίνονται online οι κρατήσεις, για αναχωρήσεις α- πό 31 Μαΐου έως 8 Οκτωβρίου World Travel Market: Συναντήσεις για τον τουρισµό Τη συνεργασία µε το µεγαλύτερο τουριστικό site του κόσµου, το expedia.com, σε επίπεδο τουριστικής προβολής της χώρας, ανακοίνωσε η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κυρία Φάνη Πάλλη-Πετραλιά, µετά τη συνάντηση που είχε µε τον αντιπρόεδρο του expedia κ. David Roche στο Λονδίνο, στο πλαίσιο των επαφών µε εκπροσώπους ξένων τουριστικών οργανισµών στην έκθεση World Travel Market. Οι λεπτοµέρειες της συνεργασίας, στην οποία θα µετέχει και η Πανελλήνια Οµοσπονδία Ξενοδόχων, θα συζητηθούν στην Αθήνα. «Θεωρώ, είπε η κυρία Πετραλιά, ότι αυτή η συνεργασία θα είναι πολύ σηµαντική για το µέλλον του ελληνικού τουρισµού, µε δεδο- µένο τον στόχο που έχουµε να µπούµε πολύ δυνατά στην παγκόσµια τουριστική αγορά... Πιστεύω ότι η νέα διαφηµιστική µας εκστρατεία που ξεκίνησε εδώ στο Λονδίνο και η απόφασή µας να γίνει η διαφηµιστική µας καµπάνια πολύ πιο σύγχρονη, µε τη βοήθεια και των ηλεκτρονικών µέσων, θα βοηθήσει την επόµενη χρονιά τα ελληνικά ξενοδοχεία και γενικότερα την τουριστική βιοµηχανία». Από την πλευρά του ο κ. Roche ανέφερε ότι «η Expedia.com ενδιαφέρεται πολύ για την ελληνική αγορά και θέλει να εµβαθύνει σε αυτήν». Η κυρία Πετραλιά συνάντησε, επίσης, τον γενικό γραµµατέα του Παγκόσµιου Οργανισµού Τουρισµού (WTO) κ. Francesco Frangialli. Οπως είπε, η συνεργασία µε τον Οργανισµό θα γίνει πλέον πιο ουσιαστική και συστηµατική και προς τούτο θα υπάρχει αναλυτική συζήτηση στην Αθήνα τον άλλο µήνα. Τέλος, η υπουργός συναντήθηκε µε εκπροσώπους των µεγαλύτερων τουρ οπερέιτορ, στους οποίους ανέλυσε τους βασικούς άξονες της τουριστικής πολιτικής και τους παρότρυνε να επισκεφτούν τη χώρα µας και να «εξερευνήσουν την Ελλάδα µε όλες τους τις αισθήσεις», όπως λέει και το νέο σλόγκαν του ΕΟΤ. Έµφαση στο συνεδριακό τουρισµό Τα πλεονεκτήµατα της Ελλάδας για τη φιλοξενία διεθνών συνεδρίων και συναντήσεων ανέπτυξε η υ- πουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κυρία Φάνη Πάλλη- Πετραλιά, µιλώντας στο παγκόσµιο συνέδριο της έ- νωσης οργανωτών συνεδρίων (ICCA). Η κυρία Πετραλιά υπογράµµισε ότι η Ελλάδα διαθέτει 13 αυτόνοµα συνεδριακά κέντρα και σύγχρονες συνεδριακές αίθουσες σε 100 ξενοδοχεία, ενώ θα προστεθεί και η Ολυµπιακή εγκατάσταση του Τάε Κβον Ντο, που θα αποτελέσει το µητροπολιτικό συνεδριακό κέντρο της Αθήνας, σε συνεργασία του δηµόσιου και του ιδιωτικού τοµέα. «Τα διεθνή συνέδρια που διοργανώνονται στην Ελλάδα», υπογράµµισε η υπουργός, «µπορούν να έχουν υψηλότατο ποσοστό συµµετοχής, αφού δίνεται η δυνατότητα στους συµµετέχοντες να συνδυάσουν το επαγγελµατικό τους ταξίδι µε την ολιγοήµερη παραµονή σε µια χώρα που φηµίζεται για τον πολιτισµό, τις καιρικές συνθήκες και τα νησιά της. Παράλληλα, η Ελλάδα αναδεικνύεται σε ιδανικό προορισµό, σε διεθνές κέντρο για επαγγελµατικές συναντήσεις, λόγω της εγγύτητάς της µε την Κεντρική Ευρώπη. Και φυσικά, οι εξαιρετικές συνεδριακές υποδοµές συνδυάζονται µε µοναδικά µουσεία, αρχαιολογικούς χώρους, εµπορικά κέντρα και νυχτερινή ζωή». Η κυρία Πετραλιά αναφέρθηκε, επίσης, στη γενικότερη τουριστική πολιτική, επαναλαµβάνοντας την πεποίθησή της ότι η Ελλάδα µπορεί προσελκύσει πολλά επιπλέον εκατοµµύρια τουρίστες καθ' όλη τη διάρκεια του χρόνου και όχι µόνο το καλοκαίρι. Επισηµαίνεται ότι το ICCA είναι η παγκόσµια κοινότητα της βιοµηχανίας του συνεδριακού τουρισµού. Ι- δρύθηκε το 1963 από µια µικρή οµάδα ταξιδιωτικών πρακτόρων και αυτή τη στιγµή έχει πάνω από 750 µέλη σε 80 χώρες. Η ένωση αποτελεί την κορυφαία πηγή πληροφοριών marketing & research της βιοµηχανίας του συνεδριακού τουρισµού µε βάση δεδοµένων που περιέχει στοιχεία για συνέδρια για πάνω από 25 χρόνια, ενώ υπάρχει τακτική ηλεκτρονική επικοινωνία µε πάνω από διεθνείς εµπλεκόµενους του χώρου και πελάτες.