11 Είδη Δικτύων Καινοτομίας

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "11 Είδη Δικτύων Καινοτομίας"

Transcript

1 11 Είδη Δικτύων Καινοτομίας Λέξεις-κλειδιά Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (ΜΜΕ), δίκτυο καινοτομίας, γνώσεις, συνεργασία Στόχος Όταν ολοκληρώσετε αυτό το κεφάλαιο, θα γνωρίζετε τι είναι ένα Δίκτυο Καινοτομίας, ποια είναι τα κύρια βήματα για να συμμετέχετε σε κάποιο δίκτυο και πώς να χρησιμοποιείτε κάποιες βασικές στρατηγικές για να ενισχύσετε την επιχείρησή σας. Θα χρειαστείτε περίπου 1 ώρα να διαβάσετε το συγκεκριμένο κεφάλαιο. Εισαγωγή Υπάρχουν κάποια ιδιαίτερα χαρακτηριστικά που συνθέτουν την καινοτομία όπως η απουσία σταθερότητας, η αυξανόμενη εξάρτηση από την τεχνολογική εξέλιξη, η όλο και μεγαλύτερη περιπλοκότητα της έρευνας και της καινοτομίας, η βαρύνουσα σημασία των γνώσεων και της συνεχούς μάθησης κλπ. Αυτές λοιπόν, οι ιδιότητες της καινοτομίας δικαιολογούν την ύπαρξη της ακόλουθης παραδοχής: «Καμία εταιρία δεν μπορεί να καινοτομεί ή να επιβιώνει χωρίς να ανήκει σε κάποιο δίκτυο» Η δικτύωση μίας επιχείρησης αποτελεί παράγοντα αυξανόμενης επιτυχίας και ανταγωνιστικότητας στη βιομηχανία και γενικά στην κοινωνία. Επιπλέον, είναι η βάση της διαρθρωτικής αλλαγής προς μία κοινωνία της πληροφορίας, η οποία αλλαγή ακολουθείται από τη διεθνή παγκοσμιοποίηση της βιομηχανίας γενικότερα και θέτει συγκεκριμένους στόχους σε επιχειρήσεις που ανταγωνίζονται μεταξύ τους. Στις μέρες μας, παρατηρούμε μία αυξανόμενη τάση προς την τακτική της συνεργασίας όσον αφορά σε καινοτόμες πρωτοβουλίες. Τα δίκτυα είναι ένα είδος συνεργασίας που προσφέρει σημαντικές δυνατότητες επίλυσης προβλημάτων για μικρομεσαίες κυρίως επιχειρήσεις. Συνεπώς, ένα επιτυχημένο δίκτυο καινοτομίας επιτρέπει στην εταιρία που συμμετέχει σε αυτό να έχει πρόσβαση σε πόρους που διαφορετικά δεν θα είχε, όπως νέοι πόροι για καινοτομία, δημιουργία νέων δεξιοτήτων, αγορών και εφαρμογών και προοπτική μείωσης του κόστους. 1 Η ικανότητα μίας επιχείρησης να είναι δημιουργική, αποτελεί πολύ σημαντικό παράγοντα για να παραμείνει ανταγωνιστική. Μία συνεργασία μέσω δικτύου, μπορεί να ενισχύσει κατά πολύ την ικανότητα της επιχείρησης για καινοτομία. 1 Δείτε επίσης Chapter 11.5 Strategic Alliances of this Guide InnoSuTra

2 «Η συνεργασία στα δίκτυα καινοτομίας στηρίζει και αυξάνει την ικανότητα για καινοτόμες πρωτοβουλίες και δημιουργεί ανταγωνιστικό προβάδισμα.» Τι είναι τα Δίκτυα Καινοτομίας; Οι πιο σημαντικές και σύνθετες τεχνολογίες δημιουργούνται από δίκτυα που αυτοοργανώνονται. Δίκτυα είναι οργανισμοί που συνεργάζονται (π.χ. εταιρίες, πανεπιστήμια, δημόσιοι οργανισμοί) και δημιουργούν, αποκτούν και αφομοιώνουν τις γνώσεις και τις δεξιότητες που απαιτούνται για να αναπτυχθούν σύνθετες τεχνολογίες όπως η αεροναυπηγική, ο τηλεπικοινωνιακός εξοπλισμός, η εκμετάλλευση βιοκαυσίμων κλπ. Ουσιαστικά λοιπόν, τα δίκτυα καινοτομίας δομούνται πάνω στη διαρκή μάθηση. Η αυτο-οργάνωση των δικτύων καινοτομίας σχετίζεται με την ικανότητά τους να συνδυάζουν και να αφομοιώνουν εκ νέου τις δεξιότητες που έχουν αποκτήσει ή μάθει χωρίς να ακολουθούν κάποιο συγκεντρωτικό, αναλυτικό σύστημα με οδηγίες διαχείρισης. Η διάδοση των συγκεκριμένων δικτύων πιθανώς οφείλεται σε πολλούς παράγοντες, ωστόσο ένας από τους σημαντικότερους είναι η αυξανόμενη παγκοσμιοποίηση. Πραγματικά, η παγκοσμιοποίηση και τα αυτο-οργανωμένα δίκτυα καινοτομίας φαίνεται να εξελίσσονται σε παράλληλους ρυθμούς, καθώς οι αλλαγές στον τρόπο οργάνωσης της καινοτομίας έχουν διευκολύνει την κατάργηση των «γεωγραφικών ορίων» ανάμεσα σε προϊόντα, διαδικασίες και αγορές. Επιπλέον, η παγκοσμιοποίηση φαίνεται να ευνοεί τη συνεργασία μεταξύ καινοτόμων οργανισμών. 3 Τι είναι τα Δίκτυα Καινοτομίας; Όπως συμβαίνει συνήθως, δεν υπάρχει κάποιος ενιαίος ορισμός για τα «δίκτυα καινοτομίας». Στην προσπάθεια να τα προσδιορίσουμε, θα χρησιμοποιήσουμε τα ακόλουθα χαρακτηριστικά 4 : Δίκτυα καινοτομίας...είναι είδη οργανισμών...που προωθούν και επωφελούνται από γνώσεις, δεδομένα και πόρους και μέσω κατάλληλης μάθησης μεταξύ τριών τουλάχιστον συνεργατών ενισχύουν την ανάπτυξη της καινοτομίας 2 InnoSupport: Υποστήριξη της Καινοτομίας στις ΜΜΕ. 11. Δίκτυα Καινοτομίας Rycroft, Robert: (2003): Self-organizing Innovation Networks: Implications for Globalization 4 InnoSupport: Supporting Innovations in SME. 11. Innovation Networks InnoSuTra

3 καθώς στηρίζονται σε σταθερή συνεργασία και σχέσεις εμπιστοσύνης. Στα Δίκτυα καινοτομίας...συντονίζονται οι καινοτόμες δραστηριότητες οι νομικά ανεξάρτητες επιχειρήσεις οργανώνουν τις επαγγελματικές τους σχέσεις με βάση τις δυνατότητες καινοτόμων δραστηριοτήτων τους δημιουργούνται πάντα σταθερές συνεργασίες μεταξύ εταιριών και εκπαιδευτικών ιδρυμάτων, κέντρων ερευνών, πολιτικών κλπ. έτσι ώστε να εξασφαλιστεί αμοιβαίο ανταγωνιστικό προβάδισμα μέσω μίας αποδοτικής συνεργασίας οι συντονισμένες προσπάθειες και κοινές δράσεις δημιουργούν καινοτόμα προϊόντα, διαδικασίες και υπηρεσίες Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα των δικτύων καινοτομίας 5 Το βασικότερο κίνητρο για συνεργασία στα δίκτυα καινοτομίας, κυρίως για τις ΜΜΕ, είναι η προσδοκία ότι θα υλοποιήσουν τους στόχους τους ευκολότερα και αποτελεσματικότερα μέσω της συνεργασίας, παρά μεμονωμένα και ότι πιθανώς θα κερδίσουν άμεσα οφέλη. Το ακόλουθο σχήμα δείχνει συνοπτικά και με τη μορφή γενικών παραδειγμάτων τα προσδοκώμενα οφέλη κατά τη συνεργασία και τις κοινές ενέργειες στα δίκτυα καινοτομίας: ΤΟ ρίσκο της οικονομικής αποτυχίας μιας καινοτομίας δεν θα προέρχεται πια από μία επιχείρηση μόνο; Θα μοιράζεται μεταξύ όλων των μελών Καλύτερη χρήση των πλεονεκτημάτων των ευκαιριών εμπορευματικοποίησης της καινοτομίας, τα δίκτυα παρέχουν περισσότερες ευκαιρίες για παράπλευρα και «τυχαία» οφέλη που γεννώνται από της καινοτόμες διαδικασίες, απ όσο θα μπορούσε να κάνει μόνη της μία επιχείρηση Η στρατηγική ευελιξία μπορεί να αυξηθεί παίρνοντας νέα μέλη στο δίκτυο, π.χ. με αλλαγές στην Καινοτομίες που μία επιχείρηση δεν θα αναλάμβανε μόνη λόγω έλλειψης υλικών, πληροφορίας, προσωπικού και οικονομικών πόρων, μπορούν πια να υιοθετηθούν Πλεονεκτήματα των δικτύων καινοτομίας Τα έξοδα μίας επιχείρησης για σκοπούς καινοτομίας είναι χαμηλότερα αφού πλέον στηρίζονται σε πολλούς Οι καινοτόμοι στόχοι μπορούν αν επιτευχθούν νωρίτερα και πιο ποιοτικά Σχήμα 1: Πλεονεκτήματα των δικτύων καινοτομίας 5 Ibid InnoSuTra

4 Πέρα από τα θετικά των δικτύων καινοτομίας, θα πρέπει να λάβετε υπόψη και κάποια από τα αρνητικά στοιχεία τους πριν προχωρήσετε σε κάποια συνεργασία. Το παρακάτω σχήμα παρουσιάζει μερικά γενικά παραδείγματα πιθανών μειονεκτημάτων. Πολλά από αυτά τα μειονεκτήματα μπορούν να προληφθούν ή να μετριαστούν κατά το στάδιο προετοιμασίας της ανάπτυξης ενός δικτύου, με τη σύναψη ενός συμβολαίου που θέτει τους κανονισμούς της συνεργασίας. Οι συμμετέχουσες εταιρίες παραιτούνται των δικαιωμάτων τους στα οικονομικά οφέλη της καινοτομίας; Κανονικά αυτό είναι κάτι που μοιράζεται στο δίκτυο Τα πλεονεκτήματα της καινοτομίας, π.χ. συγκεκριμένες τεχνολογίες, κατά ένα μέρος εγκαταλείπονται. Οι καινοτομίες διαχέονται μεταξύ των συνεργαζόμενων εταιριών και δεν μπορεί καμία να τις χρησιμοποιήσει αποκλειστικά προς όφελός της Πιθανά μειονεκτήματα δικτύων καινοτομίας Εστιάζοντας στις βασικές δεξιότητες που απαιτούνται από το δίκτυο στο παρόν, υπάρχει κίνδυνος να χαθεί μία δεξιότητα για το μέλλον Το ρίσκο της αμοιβαίας αλλά και ατομικής εξάρτησης αυξάνεται. Οι επιχειρήσεις δεν είναι πλέον ικανές να υλοποιήσουν καινοτομία από μόνες τους χωρίς να χρησιμοποιήσουν τους πόρους του δικτύου. Σχήμα 2: Πιθανά μειονεκτήματα των δικτύων καινοτομίας Σε ποιους τομείς μπορούν να εφαρμοστούν τα δίκτυα καινοτομίας; Γενικά ένα δίκτυο καινοτομίας διαφοροποιείται με πολλούς τρόπους καθώς μπορεί είτε να στηρίζεται σε διαφορετικούς τομείς και να συνδέει ανθρώπους και οργανισμούς από το δημόσιο, ιδιωτικό και μη-κερδοσκοπικό τομέα, είτε να έχει διεπιστημονικό χαρακτήρα συγκεντρώνοντας εξειδικευμένες γνώσεις και εμπειρίες από διαφορετικές επιστημονικές κατευθύνσεις. Η πρακτική εφαρμογή των δικτύων καινοτομίας έχει δείξει ότι αποδίδουν και λειτουργούν καλύτερα για τους ακόλουθους στόχου InnoSuTra

5 Έρευνα και ανάπτυξη για την επέκταση μίας περιορισμένης εφαρμογής Ε&Α Ενίσχυση της προοπτικής καινοτόμων δράσεων των υποκαταστημάτων και μικρότερων επιχειρήσεων (παρακλάδια) Ενίσχυση της προοπτικής καινοτόμων δράσεων ενός ολόκληρου τομέα ή της δημιουργία περιφερειακού προφίλ Μεταφορά τεχνολογιών αποτελεσματική και γρήγορη διάδοση και εφαρμογή των νέων τεχνολογιών Υποστήριξη της διεθνοποίησης (ιδιαίτερα σημαντικό για τις ΜΜΕ) 6 Αναρωτηθείτε: Πλέον γνωρίζετε τα πεδία όπου αποδίδουν τα δίκτυα καινοτομίας, σκεφτείτε τους λόγους για να συμμετέχει η εταιρία σας σε κάποιο δίκτυο καινοτομίας και τα τεχνολογικά πεδία όπου η συγκεκριμένη συνεργασία θα ήταν αποτελεσματική για την επιχείρησή σας. Θα μπορούσατε να αναζητήσετε δίκτυα καινοτομίας που ήδη υπάρχουν στον τομέα σας. Ένας τρόπος να αξιολογήσετε το πόσο σημαντικό ρόλο έχει παίξει η δικτύωση στη διεύρυνση και εδραίωση της παγκοσμιοποίησης, είναι να συγκρίνετε τη συμμετοχή επιχειρηματικών τομέων σε διεθνείς συνεργασίες με τη συμμετοχή τους σε εγχώριες συνεργασίες. Πιο συγκεκριμένα, έχει υπολογιστεί ένας σχετικός δείκτης «μέτρησης διεθνών συνεργασιών» για όλους τους σημαντικούς τεχνολογικούς κλάδους. Ο Πίνακας 1 παρουσιάζει ότι για παράδειγμα, οι αυτοκινητοβιομηχανίες έχουν λίγο μεγαλύτερη αναλογία διεθνών έναντι εγχώριων συνεργασιών. Συγκρινόμενος με άλλους κλάδους, ο δείκτης των αυτοκινητοβιομηχανιών δείχνει ότι η συγκεκριμένη βιομηχανία διαθέτει σχετικά μεγαλύτερη διεθνή δικτύωση από τις άλλες βιομηχανίες. 7 Δείκτες Διεθνούς Συνεργασίας, ανά Τεχνολογικό Κλάδο Καταναλωτικά ηλεκτρονικά είδη 1.93 Χημικά 1.67 Ηλεκτρικά είδη 1.32 Αυτοκινητοβιομηχανία 1.28 Αεράμυνα και Διαστημική 1.22 Μηχανική και Έρευνα 1.21 Ιατρικός Εξοπλισμός 1.02 Τρόφιμα και Ποτά Ibid. 7 InnoSuTra

6 Φαρμακευτικά είδη 0.90 Τεχνολογία Πληροφορικής 0.79 Βιομηχανία Μετάλλων 0.70 Πίνακας 1. Δείκτες Διεθνούς Δικτύωσης ανά Τεχνολογικό Κλάδο, Πώς δημιουργούνται τα Δίκτυα Καινοτομίας; Βασικοί παράγοντες επιτυχίας για τη δημιουργία ενός δικτύου είναι κυρίως η επιλογή των συνεργατών και οι σχέσεις που αναπτύσσονται μεταξύ τους (παράγοντες προώθησης δικτύου). Η εφαρμογή των ακόλουθων χαρακτηριστικών του πίνακα, αποτελεί βασική προϋπόθεση για την επιτυχία των δικτύων καινοτομίας. Χρησιμοποιείστε όλα τα αυτά τα στοιχεία σαν οδηγό για να δημιουργήσετε το δικό σας βιώσιμο δίκτυο. ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΓΚΗ ΣΤΟΧΟΙ ΑΡΧΗΓΙΑ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗ Μία σημαντική προϋπόθεση για την ανάπτυξη κάποιου δικτύου είναι τα μέλη του να εντοπίζουν ότι έχουν πραγματική ανάγκη να συμμετέχουν σε αυτό, δηλαδή το δίκτυο να καλύπτει μία ανάγκη που οι συμμετέχοντες δεν μπορούν να καλύψουν μόνοι τους Σχετίζεται με την προϋπόθεση για ύπαρξη ουσιαστικών αναγκών σε ένα δίκτυο και δείχνει ότι πρέπει να υπάρχουν στόχοι που κυρίως απευθύνονται στις ανάγκες των μελών Δίκτυα που έχουν έναν αρχηγό ικανό να θέσει ξεκάθαρους και περιεκτικούς στόχους, έχουν περισσότερες πιθανότητες να πετύχουν από δίκτυα των οποίων τα μέλη δεν έχουν μία κατεύθυνση να ακολουθήσουν. Ο αρχηγός δεν πρέπει μόνο να εκφράζει τους μακροπρόθεσμους στόχους του δικτύου αλλά και να τους ενσωματώνει σε ένα ρεαλιστικό πλαίσιο δράσης Μία ομάδα εταιριών του ίδιου τομέα, θεωρητικά αποτελούν τους ιδανικούς υποψηφίους για την ανάπτυξη ενός δικτύου. Στην πράξη όμως, η επιτυχής δημιουργία δικτύων εξαρτάται από τον βαθμό εμπιστοσύνης μεταξύ των επιχειρήσεων μελών. Εφόσον ένα δίκτυο αποτελείται από μέλη που δρουν αυτόνομα, η εφαρμογή των δραστηριοτήτων του προϋποθέτει την ύπαρξη εμπιστοσύνης μεταξύ τους. Η επίτευξη εμπιστοσύνης είναι άκρως απαραίτητη σε δίκτυα των οποίων τα μέλη είναι εταιρίες που ανταγωνίζονται η μία την άλλη. 8 J.,Hagedoorn, Inter-Firm R&D Partnership An Overview of Major Trends and Patterns Since 1960, p. 87 in J. E. Jankowski, Albert N. Link, and N. S. Vonortas, eds., Strategic Research Partnership InnoSuTra

7 ΧΡΟΝΟΣ ΜΕΛΟΣ-ΚΛΕΙΔΙ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ\ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ Η δημιουργία ενός ανθεκτικού στο χρόνο δικτύου είναι μία διαδικασία χρονοβόρα. Χρειάζεται να περάσει αρκετό χρονικό διάστημα προτού οι συμμετέχοντες νιώσουν εμπιστοσύνη και σιγουριά για να πραγματοποιήσουν κοινές δραστηριότητες. Οι επιχειρήσεις-μέλη χρειάζεται να αναπτύξουν κοινωνικές επαφές μεταξύ τους πριν συνεργαστούν με τα άλλα μέλη Έχοντας ένα ρόλο-κλειδί, η παρουσία ενός ισχυρού μέλους που διαθέτει όραμα και οικονομικά μέσα, επηρεάζει θετικά την εξέλιξη ενός δικτύου Η ύπαρξη μίας ξεκάθαρης και σταθερής ταυτότητας για κάποιο δίκτυο αποτελεί βασική προϋπόθεση για την μακροβιότητά του Μία πλευρά που συνήθως μπαίνει σε δεύτερη μοίρα κατά την ανάπτυξη δικτύων είναι η κοινωνική επαφή και επικοινωνία. Η συνύπαρξη διευθυντών σε συνέδρια στο εξωτερικό καλλιεργεί ένα θετικό περιβάλλον για κοινωνικές επαφές και συνεπώς, μειώνει την απόσταση μεταξύ τους Παρότι η έννοια των δικτύων δεν παρουσιάζει κάποια δυσκολία στην κατανόησή της, ωστόσο η λειτουργία ενός δικτύου είναι πολύπλοκη και δύσκολη διαδικασία Ο σημαντικότερος παράγοντας επιτυχίας είναι η διαδικασία ή ο τρόπος που πραγματοποιούνται όλα τα στάδια σε ένα δίκτυο, δηλαδή το πώς επιχειρήσεις αποφασίζουν να συμμετέχουν σε κάποιο δίκτυο, πώς επιτυγχάνεται η αφοσίωσή τους, πώς γίνεται η διαχείριση της ανάπτυξης ενός δικτύου, πώς είναι δομημένο, με ποιο τρόπο λαμβάνονται οι αποφάσεις, επικοινωνούν οι συμμετέχοντες, υλοποιούνται οι δράσεις του δικτύου, κλπ Πίνακας 2. Βασικά στοιχεία για τη δημιουργία δικτύων καινοτομίας 9 Η επιλογή των συνεργατών και οι σχέσεις που αναπτύσσονται μεταξύ τους, αποτελούν τους βασικούς παράγοντες επιτυχίας για τη δημιουργία ενός δικτύου (παράγοντες προώθησης). Γιατί δεν αναλαμβάνετε να αναπτύξετε ένα δίκτυο καινοτομίας στο δικό σας κλάδο; Επεξεργαστείτε τους παράγοντες επιτυχίας και συζητήστε το θέμα με κάποιο βασικό συνεργάτη σας. Θα μπορούσατε να εξετάσετε τις απαιτούμενες συνθήκες για το δικό σας δίκτυο καινοτομίας, ακολουθώντας τις εξής προϋποθέσεις: κοινοί 9 InnoSuTra

8 στόχοι, επικοινωνιακή ικανότητα και θέληση για συνεχή μάθηση και από τις δύο πλευρές, ικανότητα σωστής επεξεργασίας και αφομοίωσης νέων δεδομένων, ετοιμότητα αντίδρασης σε δύσκολες καταστάσεις, παρόμοιες προσεγγίσεις και ευελιξία και από τις δύο πλευρές στην επίλυση προβλημάτων, εκούσια συνεργασία, οικονομικά οφέλη για όλους τους συμμετέχοντες στην συνεργασία, δημιουργία θετικών συνθηκών για την ανάπτυξη της καινοτομίας, αμοιβαία εκμετάλλευση των τεχνολογικών μέσων και της συνεργασίας γενικότερα. Σε αντιδιαστολή με τους παράγοντες προώθησης παραπάνω, η ακόλουθη λίστα παραθέτει πιθανούς λόγους αποτυχίας ενός δικτύου καινοτομίας (ανασταλτικοί παράγοντες). Λάβετε υπόψη τα ακόλουθα σημεία πριν τη δημιουργία κάποιου δικτύου, έτσι ώστε να εμποδίσετε όσο γίνεται την αποτυχία του. 10 Διαφορετικοί στόχοι και στρατηγικές Έλλειψη ταύτισης με τους στόχους της συνεργασίας Διαφορετικό ενδιαφέρον, δύναμη και δυνατότητες των μελών του δικτύου που πιθανόν να οδηγήσουν σε άνιση κατανομή των πόρων Καιροσκοπική συμπεριφορά των συνεργατών Μεγάλος αριθμός συνεργατών που δυσχεραίνει τον έλεγχο του δικτύου Λανθασμένη επιμονή στην εξασφάλιση υπερβολικής αρμονίας, αποφυγή δημιουργικών συγκρούσεων, εντάσεων και ανάπτυξης ανταγωνισμού μεταξύ των συνεργατών του δικτύου που οδηγεί στον περιορισμό των καινοτόμων πρωτοβουλιών και δράσεων αντί για την προώθησή τους Το σχήμα που ακολουθεί παρουσιάζει μία περίληψη των πιθανών συνεργατών για μία επιχείρηση πριν αποφασίσει να δημιουργήσει ένα δίκτυο καινοτομίας. Σε αυτήν την περίπτωση, η επιχείρηση θα πρέπει να επιδιώξει να έχει μία ευρεία βάση για το δίκτυο, δηλαδή συνεργάτες από πολύ διαφορετικές κατευθύνσεις καθώς έτσι, αυξάνονται οι δυνατότητες αμοιβαίας ανταλλαγής γνώσεων και εμπειριών και συνεπώς δημιουργούνται κατάλληλες συνθήκες για προώθηση της καινοτομίας. 10 InnoSupport: Supporting Innovations in SME. 11. Innovation Networks InnoSuTra

9 Επιστημονικό Σύστημα Πανεπιστήμια Πολυτεχνεία Ερευνητικά Κέντρα Γραφεία προστασίας πνευματικής Δυνάμεις Αγοράς Πελάτες Προμηθευτές Ανταγωνιστές Καινοτόμος Επιχείρηση ιδιοκτησίας Προστασία και συστήματα ελέγχου Πολιτεία και κυβερνητικά Επενδυτές Προώθηση και Συντονισμός όργανα Τεχνολογικά κέντρα Εταιρίες συμβούλων, μηχανικών Μέσα Μαζικής ενημέρωσης, εκθέσεις, συνέδρια Σύστημα μεταφοράς Σχήμα 3: Οι καινοτόμες επιχειρήσεις 11 Σκεφτείτε το δικό σας κλάδο και με τη βοήθεια του Σχήματος 3, προσπαθήστε να κάνετε μία ανάλογη παρουσίαση των ιδρυμάτων και των οργανισμών - με κεντρικό στοιχείο μία καινοτόμα επιχείρηση - που θα μπορούσαν να είναι συνεργάτες σας σε ένα δίκτυο του τομέα σας Μελέτη περίπτωσης Χώρος Βιοτεχνολογίας στη Södermanland (Σουηδία) 12 Η Södermanland είναι μία περιοχή κοντά στη Σουηδία και το όνομα της έχει συνδεθεί με τη βιοτεχνολογία και τη φαρμακευτική για πάνω από 50 χρόνια. Η ηγετική εταιρία 11 InnoSupport: Υποστήριξη της Καινοτομίας στις ΜΜΕ. 11. Δίκτυα Καινοτομίας InnoSuTra

10 βιοτεχνολογίας της περιοχής είναι η Pfizer η οποία έχει ετήσια χρηματιστηριακή αξία 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων. Υπάρχουν επίσης δύο μεγάλες αντίστοιχες εταιρίες αλλά και μικρότερες εταιρίες παροχής υπηρεσιών. Επιπλέον, κάποιες καινούριες εταιρίες βιοτεχνολογίας ιδρύθηκαν πρόσφατα στην περιοχή, μεταξύ αυτών το Επιστημονικό Εργαστήριο BCS έχει εξέχουσα σημασία, καθώς είναι ένα επιστημονικό εργαστήριο ερευνών και επαγγελματικής εκπαίδευσης που έχει δημιουργηθεί από την τοπική βιομηχανία και ένα πανεπιστήμιο της περιοχής. Ο Χώρος Βιοτεχνολογίας αποτελεί μία πρωτοβουλία στην οποία η Pfizer έχει αναλάβει κυρίαρχο ρόλο ο στόχος του συγκεκριμένου δικτύου είναι να αναπτύξει τη βιομηχανοποίηση και τις κατασκευαστικές λειτουργίες και μεθόδους στον κλάδο της βιοτεχνολογίας: οι περισσότερες εταιρίες του συγκεκριμένου τομέα απασχολούνται στα πρώτα στάδια της αλυσίδας της βιοτεχνολογίας (γονιδιωματική, ανακάλυψη νέων φαρμάκων, μελέτες πάνω σε ζώα και κλινικές μελέτες πρώιμων σταδίων). Η πλειοψηφία των εταιριών δεν έχουν τα κατάλληλα μέσα ώστε να αξιοποιήσουν αυτές τις επιστημονικές ανακαλύψεις και να δημιουργήσουν προϊόντα. Συνεπώς, μία από τις βασικές προτεραιότητες του δικτύου είναι να προσφέρει την αναγκαία υποδομή που χρειάζονται οι μικρές εταιρίες βιοτεχνολογίας. Ένα σημαντικό στοιχείο για την επιτυχία της συγκεκριμένης πρωτοβουλίας είναι η πρωτοβουλία του Χώρου Βιοτεχνολογίας να δημιουργήσει προγράμματα εκπαίδευσης και ενημέρωσης προσφέροντας ειδικές δεξιότητες και γνώσεις σχετικά με το κατασκευαστικό κομμάτι της βιοτεχνολογίας. Αυτό το πρόγραμμα εφαρμόζει τα τεχνολογικά μέσα που διαθέτει το τοπικό πανεπιστήμιο και το ινστιτούτο επαγγελματικής εκπαίδευσης. Τα εκπαιδευτικά προγράμματα είναι κατάλληλα προσαρμοσμένα στις ανάγκες και τις απαιτήσεις της βιομηχανίας βιοτεχνολογίας, κάποια από τα οποία υπάρχουν μόνο στη Σουηδία και έχουν σχεδιαστεί με τη συμμετοχή ηγετικών εταιριών του χώρου. Μέσω των συγκεκριμένων εκπαιδευτικών προγραμμάτων παρέχονται περίπου 70 καταρτισμένοι τεχνικοί το χρόνο στη βιομηχανία βιοτεχνολογίας. Βασικός λόγος για την επιτυχία του δικτύου αυτού είναι η ικανότητα των τοπικών παραγόντων να συνεργάζονται και να αναπτύσσουν προγράμματα χάρη σε κοινές κατευθύνσεις και προσεγγίσεις. Η ύπαρξη ενός δικτύου συνεργασίας ακαδημαϊκών και βιομηχανικών παραγόντων με σχέσεις επαγγελματικές αλλά και προσωπικές, αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση για την περαιτέρω εξέλιξη και επιτυχία του συγκεκριμένου δικτύου Περίληψη σημαντικότερων σημείων Τα δίκτυα συνεργασίας αποφέρουν σημαντικά οφέλη στους οργανισμούς που συμμετέχουν σε αυτά, καθώς επιτρέπουν σε ομάδες εταιριών να αναλαμβάνουν δραστηριότητες που δεν θα μπορούσαν να πραγματοποιήσουν από μόνες τους, όπως προώθηση, εκπαίδευση (προσωπικού) και έρευνα και ανάπτυξη. Η συμμετοχή σε δίκτυα φέρνει τους διευθυντές επιχειρήσεων σε επαφή με νέες προσεγγίσεις και μεθόδους InnoSuTra

11 υλοποίησης επιχειρηματικών δράσεων και διευκολύνει την αμοιβαία ανταλλαγή γνώσεων μεταξύ των συνεργατών. 13 Σε αυτό το κεφάλαιο μάθατε τις βασικές αρχές των Δικτύων Καινοτομίας, πώς ο κάθε τομέας στη βιομηχανία προωθεί τη δικτύωση και συνεπώς την οικονομική του ανάπτυξη και πώς να δημιουργήσετε εσείς ένα δίκτυο και να εκμεταλλευτείτε τις ευκαιρίες για δικτύωση που παρουσιάζονται στον τομέα όπου ανήκετε. ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ InnoSupport: Supporting Innovations in SME. 11. Innovation Networks. 2005, <http://archive.innosupport.net>, viewed 25 June 2008 Innovating Regions in Europe: thematic lists about the European innovating networks, viewed 27 June 2008, <http://www.innovating-regions.org> Rycroft, Robert (2003): Self-Organizing Innovation Networks: Implication for Globalization, viewed 20 June 2008, <http://gstudynet.org/publications/ops/papers/csgop pdf> Study by the National Policy and advisory board for enterprise, trade, science, technology and innovation, Ireland, viewed 25 June 2008, webopt.pdf J.,Hagedoorn, Inter-Firm R&D Partnership An Overview of Major Trends and Patterns Since 1960, p. 87 in J. E. Jankowski, Albert N. Link, and N. S. Vonortas, eds., Strategic Research Partnership Για περαιτέρω μελέτη Jolly, A. (2005) From Idea to Profit How to market innovative product and services. Kogan Page Publishers Pyka, A., Küppers P. (2002) Innovation Networks Theory and Practice. Edward Elgar Publishing 13 InnoSuTra

12 Scheff, J. (1999). Lernende Regionen Regionale Netzwerke als Antwort auf globale Herausforderungen. Wien: Linde Verlag Weber, M.(2004). Innovationsnetzwerke Typologie und Management. Köln: Josef Eul Verlag. Ιστοσελίδες Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τα δίκτυα καινοτομίας, δείτε: viewed 17 July 2008 This paper aims at suggestions for political measures that help SMEs to act in networks and thus react to changed requirements and to further employ their potential. viewed 17 July 2008 This page is gives practical and up-to-date information on innovation networks. The page is facilitated by University of Liverpool Για περισσότερες πληροφορίες (Για την Ελλάδα): Urenio, 2002, Τελευταία Ανάγνωση 11 Μαρτίου 2009, <http://www.urenio.org/excellence/pilot_action4.html>: Εδώ στην ιστοσελίδα του Urenio μπορείτε να δείτε κάποια πιλοτικά έργα για την «Υποστήριξη της ίδρυσης καινοτόμων επιχειρήσεων πληροφορικής». Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης, 2008, Τελευταία Ανάγνωση 11 Μαρτίου 2009, <http://www.enterprise-hellas.gr/the_network/the_partners/>: Εδώ θα βρείτε ένα παράδειγμα δικτύου που προωθεί την καινοτομία. To Enterprise Europe Network - Ηellas είναι ένα δίκτυο ολοκληρωμένης επιχειρηματικής υποστήριξης που αποτελείται από βιομηχανικούς συνδέσμους, ερευνητικά και τεχνολογικά ιδρύματα, εμπορικά και βιομηχανικά επιμελητήρια και καταξιωμένους φορείς στο χώρο της καινοτομίας και των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Στο δίκτυο Enterprise Europe Network - Hellas συμμετέχουν 16 οργανισμοί κατανεμημένοι σε όλη την ελληνική επικράτεια, οι οποίοι δραστηριοποιούνται σε θέματα καινοτομίας, μεταφοράς τεχνολογίας και διεθνούς συνεργασίας. Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης, 2008, Τελευταία Ανάγνωση 11 Μαρτίου 2009, <http://www.ekt.gr/content/display?ses_mode=rnd&ses_lang=el&prnbr=75749>: Οι νικητές των βραβείων επιχειρηματικής καινοτομίας INNOVA 2008 που αναγνωρίζουν την επιχειρηματική καινοτομία σε τρεις κατηγορίες: Διαχείριση Συνεργατικών Σχηματισμών InnoSuTra

13 (Cluster Manager), Καλύτερο Εργαλείο Καινοτομίας (Best Innovation Tool) και Καλύτερο Δίκτυο (Best Network). Τεχνολογικό Πάρκο Θεσσαλονίκης, Τελευταία Ανάγνωση 11 Μαρτίου 2009, <http://www.thestep.gr/active.aspx?mode=el{e83fbcd8-cf b009-9c7a26963c31}view>: Εδώ θα βρείτε ένα σύνδεσμο για το πιλοτικό έργο InnoSupport στο οποίο μπορείτε να βρείτε κάποιες πληροφορίες για τα δίκτυα καινοτομίας. ΓΛΩΣΣΑΡΙΟ Δίκτυο: Οι όροι «δίκτυα» ή εναλλακτικά και «ομοειδείς ομάδες εταιριών» γενικά θεωρούνται παρόμοιοι και χρησιμοποιούνται ακόμη και σε κάποια λογοτεχνικά κείμενα. Στον επιχειρηματικό κόσμο, τα δίκτυα και οι ομοειδείς ομάδες εταιριών είναι φαινόμενα που αλληλοσυνδέονται και συνθέτονται από στρατηγικές και πρακτικές συνεργασίας μεταξύ εταιριών. (Πηγή: webopt.pdf ) Γνώση: Η απόκτηση γνώσεων προϋποθέτει σύνθετες νοητικές λειτουργίες όπως αντίληψη, μάθηση, επικοινωνία και χρήση λογικών επιχειρημάτων. Ο όρος «γνώση» επίσης αναφέρεται στην εμπέδωση και κατανόηση κάποιου αντικειμένου και ακολούθως στην ικανότητα εφαρμογής του για συγκεκριμένο σκοπό. (Πηγή: ) Συνεργασία: Όταν δύο πλευρές εργάζονται και ενεργούν από κοινού με συγκεκριμένο σκοπό είτε με τη θέληση τους, είτε επειδή αναγκάζονται να το κάνουν. Στην απλούστερη μορφή της περιλαμβάνει την αρμονική συνύπαρξη και δράση κάποιων φορέων, ενώ σε πιο σύνθετες μορφές τη συναντάμε στις εσωτερικές λειτουργίες του ανθρώπινου οργανισμού ή ακόμα και των κοινωνικών δομών ενός κράτους. Η εναλλακτική διαδικασία είναι όταν μία επιχείρηση δρα μόνη της στην ανταγωνιστική αγορά. Συνεργασία μπορεί να πραγματοποιηθεί και από υπολογιστές οι οποίοι παράλληλα διαχειρίζονται κοινές πηγές, συνδυάζοντας υπολογιστική ισχύ. (Πηγή: ) InnoSuTra

Ευκαιρίες δικτύωσης & συνεργασίας: Δίκτυο ΠΡΑΞΗ & Enterprise Europe Network

Ευκαιρίες δικτύωσης & συνεργασίας: Δίκτυο ΠΡΑΞΗ & Enterprise Europe Network Ευκαιρίες δικτύωσης & συνεργασίας: Δίκτυο ΠΡΑΞΗ & Enterprise Europe Network Χημεία & Βιομηχανία της Κρήτης Ηράκλειο, 14 Μαΐου 2010 Dr Απόστολος Δημητριάδης Σύμβουλος Μεταφοράς Τεχνολογίας Αναπληρωματικό

Διαβάστε περισσότερα

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία Πρωτοβουλία για την Καινοτομία Ολοκληρωµένα Προγράµµατα, Πρωτοβουλίες και Δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων Καινοτομίας Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Διαβάστε περισσότερα

Title. Enterprise Europe Network Hellas. Sub-title. Στην υπηρεσία της επιχειρηµατικής και της ακαδηµαϊκής κοινότητας

Title. Enterprise Europe Network Hellas. Sub-title. Στην υπηρεσία της επιχειρηµατικής και της ακαδηµαϊκής κοινότητας Enterprise Europe Network Hellas Title Στην υπηρεσία της επιχειρηµατικής και της ακαδηµαϊκής κοινότητας Sub-title PLACE PARTNER S LOGO HERE European Στέλλα Commission Βαϊνά Υπεύθυνη Enterprise and ΣΒΘΚΕ/ΕΕΝ

Διαβάστε περισσότερα

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs «Στρατηγικές Ανάπτυξης Συνεργατικών Σχηματισμών στις Ελληνικές Περιφέρειες» Κωνσταντίνος Μπουρλετίδης Οικονομολόγος

Διαβάστε περισσότερα

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής ΒΑΣΙΚΟΙ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΤΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΩΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΩΝ CLUSTERS Με σκοπό τον εντοπισμό των βασικών παραγόντων επιτυχίας

Διαβάστε περισσότερα

Η καινοτομία προτάσσεται ως κορυφαία προτεραιότητα και θεωρείται πλέον «μονόδρομος για την ανάπτυξη».

Η καινοτομία προτάσσεται ως κορυφαία προτεραιότητα και θεωρείται πλέον «μονόδρομος για την ανάπτυξη». Συνεργατικοί Σχηματισμοί και Επιχειρηματικότητα Καλές Πρακτικές για τους γουνοποιούς/ εκτροφείς Δρ. Ελπίδα Σαμαρά Ερευνήτρια Πανεπιστημίου Δυτικής Μακεδονίας Η καινοτομία προτάσσεται ως κορυφαία προτεραιότητα

Διαβάστε περισσότερα

INRES. Συνεργασία νησιωτικών περιφερειών για τη μεγιστοποίηση των περιβαλλοντικών και οικονομικών ωφελειών από την έρευνα στις ΑΠΕ

INRES. Συνεργασία νησιωτικών περιφερειών για τη μεγιστοποίηση των περιβαλλοντικών και οικονομικών ωφελειών από την έρευνα στις ΑΠΕ Regions of Knowledge FP7 229947 INRES Συνεργασία νησιωτικών περιφερειών για τη μεγιστοποίηση των περιβαλλοντικών και οικονομικών ωφελειών από την έρευνα στις ΑΠΕ Αρτέμης Σαϊτάκης Διευθυντής Επιστημονικό

Διαβάστε περισσότερα

ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ 1 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ (συνέχεια) ΤΟ ΜΕΣΟΝ ΜΕ ΤΟ ΟΠΟΙΟ Η ΓΝΩΣΗ, Η ΕΠΙΣΤΗΜΗ ΚΑΙ ΟΙ ΑΝΑΚΑΛΥΨΕΙΣ ΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΖΟΝΤΑΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΑΓΑΘΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. (ΕΙΡΜΑ-EUROPEAN INDUSTRIAL RESEARCH MANAGEMENT

Διαβάστε περισσότερα

Title. Συνέργειες για την εξωστρέφεια και την καινοτομία των επιχειρήσεων. Sub-title. 5 Μαρτίου 2015 Ημερίδα εξωστρέφειας

Title. Συνέργειες για την εξωστρέφεια και την καινοτομία των επιχειρήσεων. Sub-title. 5 Μαρτίου 2015 Ημερίδα εξωστρέφειας Συνέργειες για την εξωστρέφεια και την καινοτομία των επιχειρήσεων Title 5 Μαρτίου 2015 Ημερίδα εξωστρέφειας Sub-title Χριστιάνα Σιαμπέκου Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης(EKT) Enterprise Europe Network - Hellas

Διαβάστε περισσότερα

MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation

MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation Παραδοτέο 2.1.2 ΣΥΝΟΨΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ: ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΓΙΑ Ε&Α, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ Θεσσαλονίκη, Αύγουστος 2010 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Σύνθεση

Διαβάστε περισσότερα

Η οικονομία της γνώσης και η απόδοση της καινοτομίας στην Ελλάδα

Η οικονομία της γνώσης και η απόδοση της καινοτομίας στην Ελλάδα Η οικονομία της γνώσης και η απόδοση της καινοτομίας στην Ελλάδα Δρ. Ιωάννης Χατζηκιάν, Επιστημονικός Συνεργάτης Τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων, ΣΔΟ, ΤΕΙ Αθηνών, Εισήγηση στην ημερίδα του Γραφείου Διαμεσολάβησης

Διαβάστε περισσότερα

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ Η σύγχρονη εποχή χαρακτηρίζεται από την ένταξη της επιστημονικής γνώσης στη διαδικασία ανάπτυξης προϊόντων. Η έρευνα ενσωματώνεται

Διαβάστε περισσότερα

Χρηματοδότηση για Καινοτομία και Επιχειρηματικότητα. SME Instrument: Εργαλείο χρηματοδότησης για μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Δρ.

Χρηματοδότηση για Καινοτομία και Επιχειρηματικότητα. SME Instrument: Εργαλείο χρηματοδότησης για μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Δρ. Χρηματοδότηση για Καινοτομία και Επιχειρηματικότητα SME Instrument: Εργαλείο χρηματοδότησης για μικρομεσαίες επιχειρήσεις Δρ. Γιώργος Τζαμτζής 11 Σεπτεμβρίου 2015 Το SME Instrument Τι είναι το SME Instrument

Διαβάστε περισσότερα

Δράσεις υποστήριξης καινοτομίας και συνεργασιών επιχειρήσεων

Δράσεις υποστήριξης καινοτομίας και συνεργασιών επιχειρήσεων Ινστιτούτο Μικρών Επιχειρήσεων Γενική Συνομοσπονδία Επαγγελματιών Βιοτεχνών Εμπόρων Ελλάδας Δράσεις υποστήριξης καινοτομίας και συνεργασιών επιχειρήσεων Υποστηρίζουμε τη μικρή επιχείρηση, Ενισχύουμε την

Διαβάστε περισσότερα

U T C C R E A T I V E L A B. Σύμβουλοι Καινοτομικής Επιχειρηματικότητας

U T C C R E A T I V E L A B. Σύμβουλοι Καινοτομικής Επιχειρηματικότητας U T C C R E A T I V E L A B Σύμβουλοι Καινοτομικής Επιχειρηματικότητας Ποιοι είμαστε Σχετικά με εμάς Η UTC Creative Lab είναι εταιρεία παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών στους τομείς της καινοτομίας, της

Διαβάστε περισσότερα

Αντιφάσεις στην αξιοποίηση του τεχνικού επιστηµονικού δυναµικού στην ελληνική βιοµηχανία

Αντιφάσεις στην αξιοποίηση του τεχνικού επιστηµονικού δυναµικού στην ελληνική βιοµηχανία , TEE 3-5 Ιουλίου 2006 Αντιφάσεις στην αξιοποίηση του τεχνικού επιστηµονικού δυναµικού στην ελληνική βιοµηχανία Γ. Συµεωνίδης, ρ. Αεροναυπηγός Μηχ/κός Γρ. Φρέσκος, ρ. Μηχανολόγος Μηχ/κός Ρ. Μαρίνη, ρ.

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων Επιχειρηματικότητα Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων Γραφείο Επιχειρηματικής Υποστήριξης Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων ΟΡΙΣΜΟΣ Επιχειρηματικότητα είναι η ιδιότητα ενός ατόμου

Διαβάστε περισσότερα

Διοίκηση Επιχειρήσεων

Διοίκηση Επιχειρήσεων 10 η Εισήγηση Δημιουργικότητα - Καινοτομία 1 1.Εισαγωγή στη Δημιουργικότητα και την Καινοτομία 2.Δημιουργικό Μάνατζμεντ 3.Καινοτομικό μάνατζμεντ 4.Παραδείγματα δημιουργικότητας και καινοτομίας 2 Δημιουργικότητα

Διαβάστε περισσότερα

Έννοιες. Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση.

Έννοιες. Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση. Womens Business Gerasimos Tzamarelos, PhD 27 November 2014 Έννοιες Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση.

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΟΝΤΕΛΩΝ ΚΑΠΙΤΑΛΙΣΜΟΥ. Θεωρία των Μοντέλων Καπιταλισμού

ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΟΝΤΕΛΩΝ ΚΑΠΙΤΑΛΙΣΜΟΥ. Θεωρία των Μοντέλων Καπιταλισμού ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΟΝΤΕΛΩΝ ΚΑΠΙΤΑΛΙΣΜΟΥ Θεωρία των Μοντέλων Καπιταλισμού Θεωρία των Μοντέλων Καπιταλισμού: Θεωρητικό πλαίσιο για την κατανόηση των κοινών θεσμικών χαρακτηριστικών, αλλά και των θεσμικών

Διαβάστε περισσότερα

Χρηματοδότηση σε αρχικό στάδιο ανάπτυξης: μια γενική προσέγγιση

Χρηματοδότηση σε αρχικό στάδιο ανάπτυξης: μια γενική προσέγγιση Χρηματοδότηση σε αρχικό στάδιο ανάπτυξης: μια γενική προσέγγιση (βασισμένη στο μοντέλο στρατηγικής που αναπτύχθηκε για το έργο SEED REG) Ε.Κ.Ε.Τ.Α. Εθνικό Κέντρο Έρευνας & Τεχνολογικής Ανάπτυξης Εισαγωγή

Διαβάστε περισσότερα

This project is co-financed by the ERDF and made possible by the MED Programme

This project is co-financed by the ERDF and made possible by the MED Programme This project is co-financed by the ERDF and made possible by the MED Programme Πρόγραμμα MED έργο WIDE growing of SMEs: organizational innovation and Development in med area Αντώνης Μπούμπουλας Προϊστάμενος

Διαβάστε περισσότερα

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Εφαρμοσμένες ΛΥΣΕΙΣ για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Εκπαιδευτικά Σεμινάρια Ανάπτυξη Πωλήσεων Ανδρόμαχος Δημητροκάλλης, MBA Management

Διαβάστε περισσότερα

4000 specialists, 600 local points, more than 50 countries in Europe and beyond

4000 specialists, 600 local points, more than 50 countries in Europe and beyond 4000 specialists, 600 local points, more than 50 countries in Europe and beyond Wherever you are, we re there to support small business Providing information and advice on market opportunities, European

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα. Επιχειρηματικότητα. Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης

Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα. Επιχειρηματικότητα. Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα Επιχειρηματικότητα Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης Ποια είναι η «δημόσια εικόνα» της; Οπωσδήποτε δεν είναι πάντοτε μια έννοια «θετικά φορτισμένη» τουλάχιστον στη

Διαβάστε περισσότερα

Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης Οι υπηρεσίες του ΕΚΤ για την υποστήριξη Έρευνας & Καινοτομίας - Η ελληνική συμμετοχή στο 7ο ΠΠ

Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης Οι υπηρεσίες του ΕΚΤ για την υποστήριξη Έρευνας & Καινοτομίας - Η ελληνική συμμετοχή στο 7ο ΠΠ 24 Ιανουαρίου Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης Οι υπηρεσίες του ΕΚΤ για την υποστήριξη Έρευνας & Καινοτομίας - Η ελληνική συμμετοχή στο 7ο ΠΠ Χ. Σιαμπέκου / Γ. Μαζιώτη Εθνικό Σημείο Επαφής

Διαβάστε περισσότερα

Κωνσταντίνος Κοκκινοπλίτης

Κωνσταντίνος Κοκκινοπλίτης Κωνσταντίνος Κοκκινοπλίτης Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης για την Α.Μ.Θ. : καθορισμός προτεραιοτήτων και πιλοτικές προσκλήσεις χρηματοδότησης του Επιχειρησιακού Προγράμματος Α.Μ.Θ. 2014 2020 Καβάλα, 23

Διαβάστε περισσότερα

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΔΙΑΣΚΕΨΗ ΝΕΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΠΡΟΕΔΡΙΑΣ. Θεσσαλονίκη, 10-12 Μαρτίου 2014 ΚΟΙΝΕΣ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΔΙΑΣΚΕΨΗ ΝΕΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΠΡΟΕΔΡΙΑΣ. Θεσσαλονίκη, 10-12 Μαρτίου 2014 ΚΟΙΝΕΣ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΔΙΑΣΚΕΨΗ ΝΕΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΠΡΟΕΔΡΙΑΣ Θεσσαλονίκη, 10-12 Μαρτίου 2014 ΚΟΙΝΕΣ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ Η Ευρωπαϊκή Διάσκεψη Νέων είναι ένα στοιχείο της διαδικασίας του Διαρθρωμένου Διαλόγου που φέρνει σε επικοινωνία

Διαβάστε περισσότερα

Αξίες ΤΙΤΑΝ. «Τα βασικά πιστεύω της επιχείρησης που καθορίζουν την συμπεριφορά της και τον τρόπο λειτουργίας της» Ακεραιότητα. Γνώση.

Αξίες ΤΙΤΑΝ. «Τα βασικά πιστεύω της επιχείρησης που καθορίζουν την συμπεριφορά της και τον τρόπο λειτουργίας της» Ακεραιότητα. Γνώση. Κυρίαρχος Στόχος Να αναπτυχθούμε ως πολυπεριφερειακή εταιρία, η οποία υπολογίζεται ως ανεξάρτητη δύναμη στην παγκόσμια αγορά των δομικών υλικών και συνδυάζει την επιχειρηματική ικανότητα και ανταγωνιστικότητα

Διαβάστε περισσότερα

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια Το έργο «Ολοκληρωµένα προγράµµατα, πρωτοβουλίες και δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων εξωστρέφειας» υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Διαβάστε περισσότερα

Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης: υπηρεσίες για Έρευνα, Καινοτομία & Επιχειρηματικότητα Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών 21 Φεβρουαρίου 2014

Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης: υπηρεσίες για Έρευνα, Καινοτομία & Επιχειρηματικότητα Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών 21 Φεβρουαρίου 2014 Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης: υπηρεσίες για Έρευνα, Καινοτομία & Επιχειρηματικότητα Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών 21 Φεβρουαρίου 2014 Γεωργία Τζένου Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης Title of the

Διαβάστε περισσότερα

Enterprise Europe Network: Υπηρεσίες υποστήριξης επιχειρήσεων από το Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης. Δρ. Ηρακλής Αγιοβλασίτης

Enterprise Europe Network: Υπηρεσίες υποστήριξης επιχειρήσεων από το Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης. Δρ. Ηρακλής Αγιοβλασίτης Enterprise Europe Network: Υπηρεσίες υποστήριξης από το Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης Δρ. Ηρακλής Αγιοβλασίτης Date 2 2 Date 3 3 99% των 5 7 στην Ευρώπη ν ύ ς ο υ είναι μμε λ ο ο ν χ έ σ μ α ο ζ Απ ργα ε.

Διαβάστε περισσότερα

Ευκαιρίες παραγωγής ενέργειας από ΑΠΕ από την περιοχή της Μεσογείου

Ευκαιρίες παραγωγής ενέργειας από ΑΠΕ από την περιοχή της Μεσογείου Ευκαιρίες παραγωγής ενέργειας από ΑΠΕ από την περιοχή της Μεσογείου Συνεργασίες για την προώθηση της περιφερειακής καινοτομίας σε νησιωτικές περιοχές Dr Απόστολος Δημητριάδης Σύμβουλος Μεταφοράς Τεχνολογίας

Διαβάστε περισσότερα

Δικός σας. Kasper Rorsted

Δικός σας. Kasper Rorsted ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ Εισαγωγή Αγαπητοί συνάδελφοι, Έχουμε θέσει ξεκάθαρες στρατηγικές προτεραιότητες και φιλόδοξους στόχους για την εταιρία μας. Είμαστε στη διαδικασία να εδραιώσουμε στη Henkel μια Κουλτούρα

Διαβάστε περισσότερα

- ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ ΑΜΕΣΑ - ΝΕΟ ΕΠΙΔΟΤΟΥΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ - ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΙΙ

- ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ ΑΜΕΣΑ - ΝΕΟ ΕΠΙΔΟΤΟΥΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ - ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΙΙ Λ. Συγγρού 310 & Σπάρτης 1, 17673 Καλλιθέα τηλ.: 210 4838714 & 706 // fax: 210 4822091 e-mail: info@excellence-lean.gr // www.excellence-lean.gr - ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ ΑΜΕΣΑ - ΝΕΟ ΕΠΙΔΟΤΟΥΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

Επιμελητήριο Σερρών Πέμπτη 18.06.2015. Γιώργος Εμμανουηλίδης Τμήμα Μελετών και Έρευνας ΕΒΕΘ

Επιμελητήριο Σερρών Πέμπτη 18.06.2015. Γιώργος Εμμανουηλίδης Τμήμα Μελετών και Έρευνας ΕΒΕΘ Παρουσίαση της Δράσης Συμβουλευτικής υποστήριξης επιχειρήσεων του ΕΒΕΘ, έργο Smart Specialization, Πρόγραμμα «Ελλάδα - Βουλγαρία 2007-2013», στις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις της Περιφερειακής Ενότητας Σερρών

Διαβάστε περισσότερα

Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού 400 Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού 400.01 Δύο ημέρες 16 ώρες Επιλογή Στελεχών: Ξεχωρίζοντας τους Καλύτερους Με την ολοκλήρωση του σεμιναρίου οι συμμετέχοντες θα έχουν σχηματίσει ολοκληρωμένη αντίληψη όλων

Διαβάστε περισσότερα

Το Δίκτυο Enterprise Europe Network Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών 20 Σεπτεμβρίου 2013. Γεωργία Τζένου Δρ Χριστίνα Πασκουάλ ΕΘΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ

Το Δίκτυο Enterprise Europe Network Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών 20 Σεπτεμβρίου 2013. Γεωργία Τζένου Δρ Χριστίνα Πασκουάλ ΕΘΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ Το Δίκτυο Enterprise Europe Network Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών 20 Σεπτεμβρίου 2013 Γεωργία Τζένου Δρ Χριστίνα Πασκουάλ ΕΘΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ Το Μεγαλύτερο Δίκτυο Υποστήριξης Διεθνούς Συνεργασίας Title of

Διαβάστε περισσότερα

TRACTORS: TRaining MAterial in Creativity and InnovaTion for EurOpean R&D Organizations & SMEs

TRACTORS: TRaining MAterial in Creativity and InnovaTion for EurOpean R&D Organizations & SMEs TRACTORS: TRaining MAterial in Creativity and InnovaTion for EurOpean R&D Organizations & SMEs Ερωτηματολόγιο Διαχείρισης Δημιουργικότητας και Καινοτομίας Χρήσιμοι ορισμοί της Δημιουργικότητας: Η δημιουργικότητα

Διαβάστε περισσότερα

Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ

Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ Νικόλαος Μυλωνίδης Απρίλιος 2007 1 Η έννοια του Επιχειρηματία Αναλαμβάνει δράση Συνδυάζει καινοτομικά και δημιουργικά τους συντελεστές της παραγωγής Παράγει προϊόντα και

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ Έρευνα μάρκετινγκ Τιμολόγηση Ανάπτυξη νέων προϊόντων ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Τμηματοποίηση της αγοράς Κανάλια

Διαβάστε περισσότερα

MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation

MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation Παραδοτέο 4.1.2 ΣΥΝΟΨΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ: ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ «ΖΩΝΤΑΝΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ» ΚΑΙ ΑΝΤΙΚΤΥΠΟΣ ΣΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ Θεσσαλονίκη, Δεκέμβριος

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΜΕΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ / ICT

ΤΟΜΕΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ / ICT ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ / ICT Η στροφή προς τις υψηλές τεχνολογίες, κυρίως στο πλαίσιο της Ψηφιακής Στρατηγικής (2006-2013) έχει οδηγήσει στην βελτίωση των περισσότερων δεικτών Τεχνολογίας Πληροφορικής και Επικοινωνιών

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικές συμπράξεις στους τομείς της εκπαίδευσης, της κατάρτισης και της νεολαίας

Στρατηγικές συμπράξεις στους τομείς της εκπαίδευσης, της κατάρτισης και της νεολαίας KA2 Συνεργασία για Καινοτομία και Ανταλλαγή Καλών Πρακτικών Αναμενόμενα αποτελέσματα Τα σχέδια που υποστηρίζονται στο πλαίσιο αυτής της Δράσης αναμένονται να επιφέρουν τα παρακάτω αποτελέσματα: Καινοτόμες

Διαβάστε περισσότερα

Η Στρατηγική της Έξυπνης Εξειδίκευσης στην Περιφέρεια ΑΜΘ Β. ΠΙΤΣΙΝΙΓΚΟΣ ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΣ ΕΥΔ ΕΠ ΠΑΜΘ ΞΑΝΘΗ 21.10.2015

Η Στρατηγική της Έξυπνης Εξειδίκευσης στην Περιφέρεια ΑΜΘ Β. ΠΙΤΣΙΝΙΓΚΟΣ ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΣ ΕΥΔ ΕΠ ΠΑΜΘ ΞΑΝΘΗ 21.10.2015 Η Στρατηγική της Έξυπνης Εξειδίκευσης στην Περιφέρεια ΑΜΘ Β. ΠΙΤΣΙΝΙΓΚΟΣ ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΣ ΕΥΔ ΕΠ ΠΑΜΘ ΞΑΝΘΗ 21.10.2015 Το όραμα της Περιφέρειας για την προγραμματική περίοδο 2014-2020 Η ανασυγκρότηση του παραγωγικού

Διαβάστε περισσότερα

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΣ 2015-2020

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΣ 2015-2020 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΣ 2015-2020 Εισαγωγή Η παρούσα παρουσίαση της στρατηγικής για την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας και την υποστήριξη της τοπικής οικονομίας του Δήμου

Διαβάστε περισσότερα

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΙMP3ROVE

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΙMP3ROVE Value thrugh Research and Innvatin ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΙMP3ROVE ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΜΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΜΕΣΩ ΤΗΣ ΜΕΘΟΔΟΥ ΙMP3ROVE Αθήνα Ιανουάριος 2014 Ο Κοκκινοπλίτης Κωνσταντίνος είναι Πιστοποιημένος

Διαβάστε περισσότερα

Το Εργαλείο χρηματοδότησης των ΜΜΕ - SME Instrument. Δρ. Γιώργος Τζαμτζής

Το Εργαλείο χρηματοδότησης των ΜΜΕ - SME Instrument. Δρ. Γιώργος Τζαμτζής Το Εργαλείο χρηματοδότησης των ΜΜΕ - SME Instrument Δρ. Γιώργος Τζαμτζής 8/12/2015 Το SME Instrument Τι είναι το SME Instrument 2 Το SME Instrument Τι είναι το SME Instrument Εργαλείο του Ορίζοντα 2020

Διαβάστε περισσότερα

ΧΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ: Η χρονική διάρκεια κάθε έργου ορίζεται από 12 έως 24 μήνες.

ΧΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ: Η χρονική διάρκεια κάθε έργου ορίζεται από 12 έως 24 μήνες. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΕΡΕΥΝΑΣ ΣΚΟΠΟΣ: Η δράση υποστηρίζει την διευκόλυνση της αξιοποίησης ενός τεκμηριωμένα ώριμου ερευνητικού αποτελέσματος σε επιχειρηματική / εμπορική δραστηριότητα. Συγκεκριμένα,

Διαβάστε περισσότερα

ΙΚΤΥΟ ΠΡΑΞΗ. Τεχνολογική Καινοτοµία Υπεροχή (1) ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ. Θεσσαλονίκη, 9 Μαρτίου 2007 ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΑΠΑΝΕΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΕΞΑΓΟΡΕΣ

ΙΚΤΥΟ ΠΡΑΞΗ. Τεχνολογική Καινοτοµία Υπεροχή (1) ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ. Θεσσαλονίκη, 9 Μαρτίου 2007 ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΑΠΑΝΕΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΕΞΑΓΟΡΕΣ ΙΚΤΥΟ ΠΡΑΞΗ Μέλος του ΒΠ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ Θεσσαλονίκη, 9 Μαρτίου 2007 March 07 Τεχνολογική Καινοτοµία Υπεροχή (1) ΑΠΑΝΕΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΑΠΑΝΕΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΑΥΞΗΣΗ ΑΠΟ ΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΕΞΑΓΟΡΕΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ, ΣΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ, ΣΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ, ΣΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Δρ. Ιωάννης Χατζηκιάν, Επιστημονικός Συνεργάτης Τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων, ΣΔΟ,

Διαβάστε περισσότερα

Η Προσέγγιση της Εξυπνης Εξειδίκευσης στον Αναπτυξιακό Σχεδιασμό 2014-2020. Δρ Γιάννης Τόλιας

Η Προσέγγιση της Εξυπνης Εξειδίκευσης στον Αναπτυξιακό Σχεδιασμό 2014-2020. Δρ Γιάννης Τόλιας Η Προσέγγιση της Εξυπνης Εξειδίκευσης στον Αναπτυξιακό Σχεδιασμό 2014-2020 Δρ Γιάννης Τόλιας Διάρθρωση της παρουσίασης: 1. Τα πανευρωπαϊκά διδάγματα από 4 προγραμματικές περιόδους (ή Πακέτα ή ΚΠΣ ή ΕΣΠΑ

Διαβάστε περισσότερα

Enterprise Europe Network: Στην υπηρεσία της εξωστρέφειας, της καινοτομίας & της επιχειρηματικότητας

Enterprise Europe Network: Στην υπηρεσία της εξωστρέφειας, της καινοτομίας & της επιχειρηματικότητας Enterprise Europe Network: Στην υπηρεσία της εξωστρέφειας, της καινοτομίας & της επιχειρηματικότητας Δρ. Ηρακλής Αγιοβλασίτης, Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης Enterprise Title Europe of the Network presentation

Διαβάστε περισσότερα

«Η Ελλάδα μπορεί να αναδειχθεί σε μία χώρα start up»

«Η Ελλάδα μπορεί να αναδειχθεί σε μία χώρα start up» «Η Ελλάδα μπορεί να αναδειχθεί σε μία χώρα start up» Σπύρος Ιγνατιάδης Γ. Διευθυντής Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Πληροφορικής Βορείου Ελλάδος Ο ΣΕΠΒΕ ιστορικό Ιδρύθηκε τον Απρίλιο του 1994. Έχει έδρα στην Θεσσαλονίκη.

Διαβάστε περισσότερα

Κουπόνια Καινοτομίας Πρόσκληση υποβολής προτάσεων

Κουπόνια Καινοτομίας Πρόσκληση υποβολής προτάσεων EU Horizon 2020 no. 646457 01/04/2015-31/03/2018 www.securechain.eu Κουπόνια Καινοτομίας Το Cluster Βιοενέργειας και Περιβάλλοντος Δυτικής Μακεδονίας, μέσα από το Πρόγραμμα SECURECHAIN, το οποίο χρηματοδοτείται

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 2015 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ, ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ, ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ, ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ/ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ

Διαβάστε περισσότερα

Tetris Built Environment. Consultants Construction Renewable energy Tourism Investment Finance

Tetris Built Environment. Consultants Construction Renewable energy Tourism Investment Finance Tetris Built Environment Consultants Construction Renewable energy Tourism Investment Finance Προφίλ Η TETRIS Built Environment είναι εταιρεία παροχής Συμβουλευτικών υπηρεσιών Τεχνική εταιρεία, και δραστηριοποιείται

Διαβάστε περισσότερα

ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΕΡΓΟ SARA «ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΓΙΑ ΑΥΞΗΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΙΣ ΜΜΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ»

ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΕΡΓΟ SARA «ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΓΙΑ ΑΥΞΗΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΙΣ ΜΜΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ» ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΕΡΓΟ SARA «ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΓΙΑ ΑΥΞΗΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΙΣ ΜΜΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ» Σεπτέμβριος 2005 1 ΣΚΟΠΟΣ ΕΡΓΟΥ o Ανάπτυξη, προώθηση καινοτομίας, o Αξιοποίηση εμπειρίας, o Διάχυση βέλτιστων πρακτικών,

Διαβάστε περισσότερα

Α) Παρουσίαση του έργου ECOFUNDING (Στόχος, Κύριες δράσεις, Εταίροι) B) Υπηρεσίες υποστήριξης «πράσινης» επιχειρηματικότητας.

Α) Παρουσίαση του έργου ECOFUNDING (Στόχος, Κύριες δράσεις, Εταίροι) B) Υπηρεσίες υποστήριξης «πράσινης» επιχειρηματικότητας. Α) Παρουσίαση του έργου ECOFUNDING (Στόχος, Κύριες δράσεις, Εταίροι) B) Υπηρεσίες υποστήριξης «πράσινης» επιχειρηματικότητας Ιωάννινα, 27 Μαρτίου 2015, Ενημερωτικό Τεχνικό Σεμινάριο ECOFUNDING 1 Το Επιμελητήριο

Διαβάστε περισσότερα

Τι είναι η Ψηφιακή Υποδοµή DARIAH-GR. Ελένη Κατσιαδάκη Ακαδηµία Αθηνών, 8 Απριλίου 2014

Τι είναι η Ψηφιακή Υποδοµή DARIAH-GR. Ελένη Κατσιαδάκη Ακαδηµία Αθηνών, 8 Απριλίου 2014 Τι είναι η Ψηφιακή Υποδοµή DARIAH-GR Ελένη Κατσιαδάκη Ακαδηµία Αθηνών, 8 Απριλίου 2014 Η εισαγωγή της διαχείρισης της πληροφορίας και των ψηφιακών µεθόδων έρευνας στο πεδίο των ανθρωπιστικών επιστηµών

Διαβάστε περισσότερα

Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΕΘΝΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΠΡΟΣΟΝΤΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ

Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΕΘΝΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΠΡΟΣΟΝΤΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΕΙΔΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΕΘΝΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΠΡΟΣΟΝΤΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ Η ανάπτυξη του

Διαβάστε περισσότερα

Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας

Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας ΖΗΣΕ ΤΗΝ ΕΜΠΕIΡΙΑ EXPERT Το πιο σημαντικό περιουσιακό στοιχείο της Expert είναι το όνομά της. Παρέχει στους

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΑ: ΝΕΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΧΕΣΗ ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΑ: ΝΕΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΧΕΣΗ ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Παρέµβαση σε Συζήτηση Στρογγυλής Τραπέζης µε θέµα: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΑ: ΝΕΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΧΕΣΗ ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Κώστας Τσεκούρας, Καθηγητής Πανεπιστηµίου Πατρών, Πρόεδρος Επιστηµονικού

Διαβάστε περισσότερα

<<Ο αξιόπιστος συνεργάτης στις επιχειρηµατικές σας σχέσεις µε την Βουλγαρία>>

<<Ο αξιόπιστος συνεργάτης στις επιχειρηµατικές σας σχέσεις µε την Βουλγαρία>> ΕΛΛΗΝΟΒΟΥΛΓΑΡΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΚΟ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΒΟΡΕΙΟΥ ΕΛΛΑ ΟΣ Η Βουλγαρία ως μέλος της Ευρωπαϊκής Ένωσης (2007) αποτελεί

Διαβάστε περισσότερα

ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ EUROPEAN LANGUAGE LABEL ΕΘΝΙΚΗ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ 2013

ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ EUROPEAN LANGUAGE LABEL ΕΘΝΙΚΗ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ 2013 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ------ ΙΔΡΥΜΑ ΚΡΑΤΙΚΩΝ ΥΠΟΤΡΟΦΙΩΝ (Ι.Κ.Υ.) ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΙΔΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΔΙΕΘΝΩΝ ΥΠΟΤΡΟΦΙΩΝ ΤΜΗΜΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ------ ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ

Διαβάστε περισσότερα

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα # 4: Πρόγραμμα Μάρκετινγκ Διδάσκων: Γεώργιος Πανηγυράκης Τμήμα: Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα # 4: Πρόγραμμα Μάρκετινγκ Διδάσκων: Γεώργιος Πανηγυράκης Τμήμα: Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Αρχές Μάρκετινγκ Ενότητα # 4: Πρόγραμμα Μάρκετινγκ Διδάσκων: Γεώργιος Πανηγυράκης Τμήμα: Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Χρηματοδότηση Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό έχει αναπτυχθεί στα πλαίσια του εκπαιδευτικού

Διαβάστε περισσότερα

The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO

The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO 19thRoundtable with the Government of Greece-The Economist Kυρίες και Κύριοι Πριν ξεκινήσω

Διαβάστε περισσότερα

«Στρατηγικό σχέδιο: Εργαλείο οικοδόμησης και αξιοποίησης της ταυτότητας μιας πόλης /ενός τόπου»

«Στρατηγικό σχέδιο: Εργαλείο οικοδόμησης και αξιοποίησης της ταυτότητας μιας πόλης /ενός τόπου» «Στρατηγικό σχέδιο: Εργαλείο οικοδόμησης και αξιοποίησης της ταυτότητας μιας πόλης /ενός τόπου» Κώστας Μοχιανάκης, Προϊστάμενος Τμήματος Πληροφορικής Δήμου Ηρακλείου. Η ανάγκη για ταυτότητα στα πλαίσια

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Η Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα 2012-13: Ενδείξεις ανάκαμψης της μικρής επιχειρηματικότητας;»

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Η Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα 2012-13: Ενδείξεις ανάκαμψης της μικρής επιχειρηματικότητας;» ΙΔΡΥΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ FOUNDATION FOR ECONOMIC & INDUSTRIAL RESEARCH Τσάμη Καρατάσου 11, 117 42 Αθήνα, Tηλ.: 210 92 11 200-10, Fax: 210 92 33 977, www.iobe.gr 11 Tsami Karatassou, 117

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΜΑ: Ευρωπαϊκά βραβεία προώθησης της Επιχειρηματικότητας 2014

ΘΕΜΑ: Ευρωπαϊκά βραβεία προώθησης της Επιχειρηματικότητας 2014 Ελληνική ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΓΕΝ. Δ/ΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Δ/ΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΜΕ ΦΑΞ & E-MAIL Αθήνα, 30 Ιανουαρίου 2014 Α.Π. 3284

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΤΟΥ ΣΕΒ ΓΙΑ ΤΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΝΕΩΝ. 2o Θερινό Σχολείο Νεανικής Επιχειρηματικότητας ΜΚΕ Παν.

ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΤΟΥ ΣΕΒ ΓΙΑ ΤΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΝΕΩΝ. 2o Θερινό Σχολείο Νεανικής Επιχειρηματικότητας ΜΚΕ Παν. ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΤΟΥ ΣΕΒ ΓΙΑ ΤΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΝΕΩΝ 2o Θερινό Σχολείο Νεανικής Επιχειρηματικότητας ΜΚΕ Παν.Αιγαίου ΜΑΖΙ ΣΤΗΝ ΕΚΚΙΝΗΣΗ! σε συνεργασία με τα ελληνικά Πανεπιστημιακά Ιδρύματα

Διαβάστε περισσότερα

Δημητρίου Γεώργιος. Αναφορά Απασχολησιμότητας. Απρίλιος, 2013. Αναφορά Απασχολησιμότητας Δημητρίου Γεώργιος Απρίλιος, 2013 Σελίδα 1 / 7

Δημητρίου Γεώργιος. Αναφορά Απασχολησιμότητας. Απρίλιος, 2013. Αναφορά Απασχολησιμότητας Δημητρίου Γεώργιος Απρίλιος, 2013 Σελίδα 1 / 7 Δημητρίου Γεώργιος Απρίλιος, 2013 Αναφορά Απασχολησιμότητας Αναφορά Απασχολησιμότητας Δημητρίου Γεώργιος Απρίλιος, 2013 Σελίδα 1 / 7 Περιεχόμενα Εισαγωγή... 3 Προφίλ Απασχολησιμότητας... 3 Πώς να διαβάσεις

Διαβάστε περισσότερα

Υπηρεσίες EKT για έρευνα, επιστήμη και τεχνολογία

Υπηρεσίες EKT για έρευνα, επιστήμη και τεχνολογία ΕΘΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης Υπηρεσίες EKT για έρευνα, επιστήμη και τεχνολογία Εθνικό Σημείο Επαφής του 7 ου ΠΠ, Συντονιστής του Enterprise Europe Network-Hellas Αργυρώ Καραχάλιου

Διαβάστε περισσότερα

Όλες οι λειτουργίες της επιχείρησης, σε ένα σύστηµα

Όλες οι λειτουργίες της επιχείρησης, σε ένα σύστηµα ERP Όλες οι λειτουργίες της επιχείρησης, σε ένα σύστηµα Σήμερα, κάθε επιχείρηση, για να αναπτυχθεί, οφείλει να βελτιώσει την αποδοτικότητα των διαδικασιών της, να μειώσει το λειτουργικό κόστος και να αυξήσει

Διαβάστε περισσότερα

http://www.economics.edu.gr 7

http://www.economics.edu.gr 7 6 ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ 1.3 Λειτουργίες της Επιχείρησης 1.3.1 Η αλυσίδα των Επιχειρησιακών Λειτουργιών Όπως κάθε οργανισµός, έτσι και η επιχείρηση, προκειµένου να ζήσει, ν ανταποκριθεί

Διαβάστε περισσότερα

Εταιρία Διαχείρισης & Ανάπτυξης Τεχνολογικού Πάρκου Θεσσαλονίκης ΑΕ (ΕΔΑΠ/ΤΠΘ ΑΕ)

Εταιρία Διαχείρισης & Ανάπτυξης Τεχνολογικού Πάρκου Θεσσαλονίκης ΑΕ (ΕΔΑΠ/ΤΠΘ ΑΕ) Εταιρία Διαχείρισης & Ανάπτυξης Τεχνολογικού Πάρκου Θεσσαλονίκης ΑΕ (ΕΔΑΠ/ΤΠΘ ΑΕ) Μέτοχοι της Εταιρίας Ερευνητικός Φορέας Σύνδεσμοι Επιχειρήσεις Άλλοι φορείς Εθνικό Κέντρο Έρευνας & Τεχνολογικής Ανάπτυξης

Διαβάστε περισσότερα

shaping the world of life sciences life sciences good to know you

shaping the world of life sciences life sciences good to know you shaping the world of life sciences good to know you life sciences Best Workplaces 2013 Greece profile H Randstad είναι ένας από τους μεγαλύτερως παρόχους στελέχωσης και υπηρεσίων Ανθρώπινου Δυναμικού παγκοσμίως

Διαβάστε περισσότερα

Τα εφόδια των εργαζομένων για την είσοδο και παραμονή στην εργασία

Τα εφόδια των εργαζομένων για την είσοδο και παραμονή στην εργασία Τα εφόδια των εργαζομένων για την είσοδο και παραμονή στην εργασία Όταν το άτομο έρχεται αντιμέτωπο για πρώτη φορά με την άμεση πράξη της αναζήτησης και εξεύρεσης εργασίας, πρέπει, ουσιαστικά, να εντοπίσει

Διαβάστε περισσότερα

INTERREG IVC EUROPE. Παρουσίαση του Προγράμματος. Δρ. Ράλλης Γκέκας

INTERREG IVC EUROPE. Παρουσίαση του Προγράμματος. Δρ. Ράλλης Γκέκας INTERREG IVC EUROPE Παρουσίαση του Προγράμματος Δρ. Ράλλης Γκέκας ΣΤΟΧΟΣ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΕΥΡΩΠΗ 2020 ΕΙΝΑΙ ΜΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗ: Έξυπνη: αποτελεσματικότερες επενδύσεις στην εκπαίδευση, την έρευνα & την καινοτομία.

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΣΤΕ ΕΤΟΙΜΟΙ ΓΙΑ ΝΑ ΠΕΤΥΧΕΤΕ ΨΗΛΕΣ ΑΠΟΔΟΣΕΙΣ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΣΑΣ; ΝΑΙ ή ΟΧΙ

ΕΙΣΤΕ ΕΤΟΙΜΟΙ ΓΙΑ ΝΑ ΠΕΤΥΧΕΤΕ ΨΗΛΕΣ ΑΠΟΔΟΣΕΙΣ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΣΑΣ; ΝΑΙ ή ΟΧΙ ΕΙΣΤΕ ΕΤΟΙΜΟΙ ΓΙΑ ΝΑ ΠΕΤΥΧΕΤΕ ΨΗΛΕΣ ΑΠΟΔΟΣΕΙΣ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΣΑΣ; 1. Υπάρχουν όραμα, αποστολή και συνολική επιχειρησιακή στρατηγική και μέχρι ποιο επίπεδο διοίκησης; 2. Υπάρχουν επιχειρησιακά σχέδια και

Διαβάστε περισσότερα

Αγαπητές φίλες και φίλοι,

Αγαπητές φίλες και φίλοι, Αγαπητές φίλες και φίλοι, Θα ήθελα πρώτα απ όλα να σας ευχαριστήσω θερμά που μας τιμάτε με την παρουσία σας στη σημερινή ενημερωτική εκδήλωση-ημερίδα, για την παρουσίαση των νέων διαδικτυακών υπηρεσιών

Διαβάστε περισσότερα

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο 2 παρουσίαση Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο Ένας συνεταιρισμός, μία φιλοσοφία και 70 καταστήματα μέλη σε όλη την Ελλάδα. Τι σημαίνουν αυτά; Όμιλος Sinialo! Γνωρίστε τον! Επιμέλεια Γεωργία Αλεξίου Στη σημερινή

Διαβάστε περισσότερα

ΛΥΣΗ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΑΡΧΕΙΟΘΕΤΗΣΗΣ ARCHIVING@CONNECT ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΑΥΛΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ PAPERLESS@CONNECT CASE STUDY PHARMATHEN SA

ΛΥΣΗ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΑΡΧΕΙΟΘΕΤΗΣΗΣ ARCHIVING@CONNECT ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΑΥΛΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ PAPERLESS@CONNECT CASE STUDY PHARMATHEN SA ΛΥΣΗ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΑΡΧΕΙΟΘΕΤΗΣΗΣ ARCHIVING@CONNECT ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΑΥΛΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ PAPERLESS@CONNECT CASE STUDY PHARMATHEN SA ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ PHARMATHEN ΑΒΕΕ... 3 2. ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ (SMART SPECIALIZATION)

ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ (SMART SPECIALIZATION) ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ (SMART SPECIALIZATION) Κοκκινοπλίτης Κωνσταντίνος Kokkinoplitis Konstantinos is Expert to DG Regio, European Commission in Innovation

Διαβάστε περισσότερα

1. Προϋποθέσεις συμμετοχής 2. Προϋπολογισμός - Διάρκεια 3. Επιλέξιμες ενέργειες δαπάνες 4. Υποβολή προτάσεων 5. Αξιολόγηση προτάσεων 6.

1. Προϋποθέσεις συμμετοχής 2. Προϋπολογισμός - Διάρκεια 3. Επιλέξιμες ενέργειες δαπάνες 4. Υποβολή προτάσεων 5. Αξιολόγηση προτάσεων 6. 1. Προϋποθέσεις συμμετοχής 2. Προϋπολογισμός - Διάρκεια 3. Επιλέξιμες ενέργειες δαπάνες 4. Υποβολή προτάσεων 5. Αξιολόγηση προτάσεων 6. Κριτήρια αξιολόγησης 7. Χρονοδιάγραμμα Προϋπολογισμός - Διάρκεια

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2014 ΕΙΣΑΓΩΓΗ

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2014 ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2014 ΕΙΣΑΓΩΓΗ Σας ευχόμαστε ένα ευτυχισμένο και δημιουργικό 2015. Το παρόν αποτελεί το 6 ο e-newsletter του έργου ClusterPoliSEE. Περισσότερες πληροφορίες για το έργο μπορείτε να βρείτε στην

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα της κρίσης: Το έργο MESUP

Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα της κρίσης: Το έργο MESUP Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα της κρίσης: Το έργο MESUP ΑΡΤΕΜΗΣ ΣΑΪΤΑΚΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΚΡΗΤΗΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟ Ευρωπαϊκές Ημέρες Εργασίας Νεολαία σε κίνηση 2013 22-23 Νοεμβρίου, Λευκωσία,

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικοί στόχοι για το Ευρωπαϊκό Σύστημα Τυποποίησης* μέχρι το 2020

Στρατηγικοί στόχοι για το Ευρωπαϊκό Σύστημα Τυποποίησης* μέχρι το 2020 Στρατηγικοί στόχοι για το Ευρωπαϊκό Σύστημα Τυποποίησης* μέχρι το 2020 Η Ευρωπαϊκή τυποποίηση θα αποτελέσει ουσιαστικό παράγοντα για την ανταγωνιστικότητα της Ευρώπης σε παγκόσμιο επίπεδο, την ανάπτυξη,

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΝΟΥΜΕ ΔΥΝΑΜΗ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΣ ΔΥΝΑΤΟ

ΔΙΝΟΥΜΕ ΔΥΝΑΜΗ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΣ ΔΥΝΑΤΟ ΔΙΝΟΥΜΕ ΔΥΝΑΜΗ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΣ ΔΥΝΑΤΟ 2 Ο κόσμος της εργασίας αλλάζει πιο γρήγορα από ποτέ ενώ οι παλιοί επιχειρηματικοί κανόνες δεν ανταποκρίνονται στο νέο περιβάλλον. Ούτε τα χρήματα

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΣΥΝΘΗΚΩΝ ΓΙΑ «ΕΣΩΤΕΡΙΚΕΣ» ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΣΥΝΘΗΚΩΝ ΓΙΑ «ΕΣΩΤΕΡΙΚΕΣ» ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 2015 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΕΝΔΟ- ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟ ΠΡΟΦΙΛ ΤΟΥ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ & ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΤΗΣΙΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΕΙ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

ΕΤΗΣΙΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΕΙ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ 1 ΕΤΗΣΙΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΕΙ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΤΕΙ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ»

Διαβάστε περισσότερα

Χτίζοντας Το Μέλλον. Ένα Πρόγραμμα για τα Βιώσιμα κτίρια και την Πράσινη Ανάπτυξη. Υπουργείο Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής

Χτίζοντας Το Μέλλον. Ένα Πρόγραμμα για τα Βιώσιμα κτίρια και την Πράσινη Ανάπτυξη. Υπουργείο Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής Χτίζοντας Το Μέλλον Ένα Πρόγραμμα για τα Βιώσιμα κτίρια και την Πράσινη Ανάπτυξη Υπουργείο Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής Κέντρο Ανανεώσιμων Πηγών και Εξοικονόμησης Ενέργειας ΚΑΠΕ ΥΠΕΚΑ

Διαβάστε περισσότερα

Συνεχής επιμόρφωση χωρίς φραγμούς

Συνεχής επιμόρφωση χωρίς φραγμούς Συνεχής επιμόρφωση χωρίς φραγμούς Ζούμε στην περίοδο όπου η διαρκής επιμόρφωση έχει γίνει απαραίτητη. Τόσο οι προσωπικές όσο και οι επαγγελματικές ανάγκες για γνώσεις και επαγγελματικά εφόδια, σε συνδυασμό

Διαβάστε περισσότερα

1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Μικρός Οργανισμός)

1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Μικρός Οργανισμός) 1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Μικρός Οργανισμός) Περιγραφή Βραβείου Βραβεύονται συγκεκριμένες δράσεις ή προγράμματα που επιδρούν στη σκέψη, το χαρακτήρα και τη συμπεριφορά

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγική για τη Διεθνοποίηση του Πανεπιστημίου Κύπρου

Στρατηγική για τη Διεθνοποίηση του Πανεπιστημίου Κύπρου Στρατηγική για τη Διεθνοποίηση του Πανεπιστημίου Κύπρου 1. Σύνοψη Σύμφωνα με το στρατηγικό σχεδιασμό της Πρυτανείας για τα έτη 2010-2020, το Πανεπιστήμιο Κύπρου έχει θέσει αριθμό προτεραιοτήτων ως τη βάση

Διαβάστε περισσότερα

Ο ρόλος της επικοινωνίας στην μεγιστοποίηση της αποδοτικότητας Marketing & Field Force

Ο ρόλος της επικοινωνίας στην μεγιστοποίηση της αποδοτικότητας Marketing & Field Force Ο ρόλος της επικοινωνίας στην μεγιστοποίηση της αποδοτικότητας Marketing & Field Force Αθήνα, 26 Σεπτεμβρίου, 2009 Πάρις Μποσκόπουλος Governmental Affairs & Access Director Pfizer Hellas Δημήτρης Γκότσης

Διαβάστε περισσότερα

Θέλετε να δημιουργήσετε τη δική σας επιχείρηση;

Θέλετε να δημιουργήσετε τη δική σας επιχείρηση; Θέλετε να δημιουργήσετε τη δική σας επιχείρηση; Οπλιστείτε με επιμονή Πιστέψτε στον εαυτό σας Θέστε τους στόχους σας Και προετοιμαστείτε κατάλληλα. Η συνταγή της επιτυχίας λέει ότι αν κάποιος θέλει θα

Διαβάστε περισσότερα

Πληροφορική(18 μήνες, Μεταπτυχιακό)

Πληροφορική(18 μήνες, Μεταπτυχιακό) Πληροφορική(18 μήνες, Μεταπτυχιακό) Περιγραφή: Το πρόγραμμα προσφέρει προχωρημένου επιπέδου γνώση σε όλους τους σημαντικούς τομείς της Επιστήμης των Υπολογιστών, όπως σύγχρονα δίκτυα, βάσεις δεδομένων,

Διαβάστε περισσότερα

Ευρώπη 2020 Αναπτυξιακός προγραμματισμός περιόδου 2014-2020 ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗ ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012

Ευρώπη 2020 Αναπτυξιακός προγραμματισμός περιόδου 2014-2020 ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗ ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ & ΘΡΑΚΗΣ Ενδιάμεση Διαχειριστική Αρχή Ευρώπη 2020 Αναπτυξιακός προγραμματισμός περιόδου 2014-2020 ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗ ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Μακεδονία Θράκη»

Διαβάστε περισσότερα

Η τεχνολογία σε κίνηση!

Η τεχνολογία σε κίνηση! Η τεχνολογία σε κίνηση! 3 χρόνια στο Mobile World Congress: Η στρατηγική εξωστρέφειας του ΣΕΚΕΕ Γιάννης Κωτσής-Γιανναράκης Γενικός Διευθυντής, ΣΕΚΕΕ 2 Απριλίου 2015 2010: Creating the ecosystem 2015: Growing

Διαβάστε περισσότερα