Ο Δρόμος προς την Ανοιχτή Καινοτομία στον Κλάδο του Επίπλου: Ανάπτυξη Οικολογικού & Έξυπνου Επίπλου - GSF

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Ο Δρόμος προς την Ανοιχτή Καινοτομία στον Κλάδο του Επίπλου: Ανάπτυξη Οικολογικού & Έξυπνου Επίπλου - GSF"

Transcript

1 Ο Δρόμος προς την Ανοιχτή Καινοτομία στον Κλάδο του Επίπλου: Ανάπτυξη Οικολογικού & Έξυπνου Επίπλου - GSF Δρ. Παπαδόπουλος Ι., Καραγκούνη Γλ.MSc., Γαλαγάλας Α. Τμήμα Σχεδιασμού & Τεχνολογίας Ξύλου & Επίπλου, Σχολή Τεχνολογικών Εφαρμογών, ΤΕΙ Θεσσαλίας Καρδίτσα, Ελλάδα Δρ. Τρίγκας Μ. Τμήμα Δασολογίας & Φυσικού Περιβάλλοντος, Α.Π.Θ., Θεσσαλονίκη, Ελλάδα Περίληψη - Η παρούσα εργασία περιγράφει το ερευνητικό έργο ανάπτυξης Έξυπνου και Οικολογικού επίπλου (GSF) του Εργαστηρίου Εφαρμοσμένου Μάρκετινγκ, Διοίκησης και Οικονομίας του Τμήματος Σχεδιασμού και Τεχνολογίας Ξύλου κι Επίπλου του ΤΕΙ Θεσσαλίας. Το βασικό παραδοτέο αποτελεί ένα έξυπνο έπιπλο κύριας εισόδου κατασκευασμένο από φυσικό ξύλο, οικολογικά και ανακυκλώσιμα υλικά αυτοματισμών και ΤΠΕ και με μεθόδους παραγωγής που υπόκεινται σε αυστηρά οικολογικά κριτήρια όσο αφορά στην ενέργεια, το νερό, τις εκπομπές και την απώλεια υλικού. Η εργασία καταδεικνύει την ανάγκη συνεργασίας μεταξύ διαφορετικών ομάδων ενδιαφερομένων, τόσο του κλάδου του επίπλου όσο κι έξω από αυτόν. Η επιτυχία του ερευνητικού έργου στηρίζει τη θέση των συμμετεχόντων ερευνητών ότι η αξιοποίηση της αναδυόμενης τάσης χρησιμοποίησης των ΤΠΕ σε συνδυασμό με την τάση για οικολογικά προϊόντα επίπλου μπορεί να προσφέρει σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην βιομηχανία επίπλου έναντι των οικονομιών κλίμακας που αναπτύσσουν κύρια επιχειρήσεις της Ασίας ή πολυεθνικές. Λέξεις κλειδιά: οικολογικό έπιπλο; έξυπνο έπιπλο; πράσινη επιχειρηματικότητα; καινοτομία; ανάπτυξη νέου προϊόντος, έρευνα αγοράς I. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η παγκόσμια αγορά των επίπλων την τελευταία δεκαετία ( ), εμφανίζει μια σταθερά ανοδική πορεία (εκτός των ετών 2008 και 2009 εξαιτίας της διεθνούς οικονομικής κρίσης), με την παραγωγή αυτών να σημειώνει αύξηση κατά 60% σε σχέση με την προηγούμενη δεκαετία και την αξία αυτών να ανέρχεται στα 361 δισεκατομμύρια [1]. Το ¼ της παγκόσμιας παραγωγής επίπλων, γίνεται στην Ε.Ε. των 28. Στο πλαίσιο αυτό πολύ σημαντικό ρόλο διαδραματίζουν χώρες όπως η Γερμανία, η Ιταλία και η Γαλλία που ανήκουν και στους 10 μεγαλύτερους κατασκευαστές επίπλων στον κόσμο, με μερίδιο 13% της παγκόσμιας παραγωγής και 60% της Ε.Ε. [2]. Παυλής Γρηγόριος, Μηχανικός Αυτοματισμών, Καρδίτσα, Ελλάδα Μπάμπαλης Αθανάσιος, Σχεδιαστής Επίπλων, Θεσ/νίκη, Ελλάδα Δρ. Σιδεράς Αδαμάντιος, Τεχνολόγος Ξύλου, Αρκετές έρευνες [3], [4], [5] καταδεικνύουν την καινοτομία, τη διαφοροποίηση και τον προσανατολισμό προς την εξωστρέφεια ως κατάλληλες στρατηγικές των επιχειρήσεων για να αντιμετωπίσουν την ύφεση και να αναπτύσσονται τόσο σε εθνικό όσο και σε διεθνές επίπεδο. Οι επιχειρήσεις θα πρέπει να αναπτύξουν συγκεκριμένες ικανότητες και να αξιοποιήσουν τις νέες ευκαιρίες. Τα τελευταία χρόνια ένας σημαντικός παράγοντας ενίσχυσης της καινοτομίας στον κλάδο του επίπλου είναι η ανάγκη να ανταποκριθεί σε νέες αξίες των καταναλωτών όπως, η ενεργός συμβολή τους στην προστασία του περιβάλλοντος, αγοράζοντας προϊόντα του οι χρησιμοποιούμενες πρώτες ύλες και η διαδικασία παραγωγής τους περιορίζουν σε πολύ μεγάλο βαθμό αρνητικές επιπτώσεις στο περιβάλλον [6], [7]. Η βιομηχανία επίπλων έχει επενδύσει στην παραγωγή φιλικών προς το περιβάλλον προϊόντων. Στο πλαίσιο αυτό, μερικές από τις στρατηγικές που αναπτύσσονται από του κατασκευαστές επίπλων στην Ε.Ε. κατευθύνονται προς την αύξηση της χρήσης πιστοποιημένης ξυλείας προερχόμενη από αειφορικά διαχειριζόμενα δάση (FSC και PEFC), chains of custody, επενδύσεις σε ερευνητικά προγράμματα για τη μείωση των VOCs όπως η φορμαλδεΰδη, χρήση ανακυκλώσιμου ξύλου, βιοδιασπώμενα υλικά κ.λ.π. [1]. Έτσι, τα πράσινα προϊόντα που εμφανίζονται σταδιακά στις αγορές υποχρεώνουν τους σχεδιαστές προϊόντων να ενσωματώσουν περιβαλλοντικά κριτήρια στην παραγωγική διαδικασία και τα τελικά προϊόντα [8], [9]. Σε σχετική έρευνα [1] επισημαίνεται, αναφορικά με τις τεχνολογικές καινοτομίες, ότι μέχρι πριν μερικά χρόνια ο μηχανολογικός εξοπλισμός αποτελούσε το μοναδικό μέτωπο της έρευνας στον κλάδο επίπλου, ενώ σήμερα σημαντικό ρόλο παίζει η έρευνα και στις ΤΠΕ, με τις εφαρμογές των έξυπνων κινητών και των ασύρματων τηλεχειριστηρίων να χρησιμοποιούνται για λειτουργίες των επίπλων και των κατοικιών, και τη χρήση ψηφιακού υλικού για την προώθηση 81

2 των πωλήσεων, συμβάλλοντας στην ικανοποίηση των απαιτήσεων των καταναλωτών για άνεση και εύκολη χρηστικότητα αυτών. II. ΣΚΟΠΟΣ ΚΑΙ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ Το ερευνητικό έργο GSF αφορά σε μια ολοκληρωμένη προσέγγιση ανάπτυξης καινοτομίας στον κλάδο του επίπλου με άξονες τη σχεδίαση, την τεχνολογία, την οικολογία και την οικονομική διαχείριση της καινοτομίας. Ο κλάδος του επίπλου που χαρακτηρίζεται από τον OECD ως κλάδος χαμηλής τεχνολογίας, τα τελευταία χρόνια φαίνεται να έχει υιοθετήσει την έννοια της «ανοιχτής καινοτομίας» όπου ένας μεγάλος (συνήθως) αριθμός άμεσα ενδιαφερομένων συνεργάζεται για να παραχθεί καινοτομία με στόχο τη δημιουργία διαφοροποίησης και ισχυρού ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Παρόλα αυτά ο κλάδος στην Ελλάδα χαρακτηρίζεται από πολύ μικρά ποσοστά καινοτομίας, ενώ επιμέρους προσπάθειες σε ατομικό ή εταιρικό επίπεδο δεν είναι ικανές να εξασφαλίσουν την αλλαγή πορείας του κλάδου. Ο σκοπός του έργου GSF βασίστηκε στην αξιοποίηση του ελλείμματος της αγοράς και της ευκαιρίας να αναπτυχθούν νέα προϊόντα επίπλων που να συνδυάζουν την οικολογία και τη νέα τεχνολογία, να καλύψουν νέες ανάγκες των καταναλωτών. Ταυτόχρονα, βασικές επιδιώξεις του έργου ήταν να αναπτυχθούν καινοτόμες τάσεις στη βιομηχανία επίπλου ώστε να: α) ενισχυθεί η σύνδεση της έρευνας με την παραγωγή, β) στραφεί και την πράσινη ανάπτυξη, γ) αξιοποιηθεί η υψηλή τεχνολογία και να εφαρμοστεί στην πράξη, δ) ενισχυθεί η ανταγωνιστικότητα, ε) δημιουργηθούν νέες αγορές και συνεργασίες και στ) αναπτυχθεί ο κλάδος αυτός αναπτύσσοντας νέα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα. Ακολουθήθηκαν οι βασικές αρχές και η μεθοδολογία της ανάπτυξης νέων προϊόντων των Ulrich & Eppinger [10], για να μεταφερθεί γνώση βασισμένη στην έρευνα και ανάπτυξη με ταυτόχρονη ενίσχυση της ανοιχτής καινοτομίας μεταξύ των εμπλεκομένων φορέων. Το έργο περιλάμβανε έξι (6) βασικά υποέργα που αφορούσαν: α) την οργάνωση της διαδικασίας ανάπτυξης προϊόντων οικολογικών και έξυπνων επίπλων GSF - Προκαταρτικές εργασίες, β) τον εντοπισμό της αγοράς προϊόντων GSF στην Ελλάδα και των τάσεων αυτής, γ) το σχεδιασμό, δ) την τεχνολογία παραγωγής των GSF, ε) τις οικονομικές αναλύσεις και στ) την ολοκληρωμένη προώθηση και επικοινωνία των GSF. Για την υλοποίηση του έργου αυτού συνεργάστηκαν μεθοδικά και αποτελεσματικά ερευνητική ομάδα 23 επιστημόνων προερχόμενων από το ΤΕΙ Θεσσαλίας (Τμήματα Σχεδιασμού & Τεχνολογίας Ξύλου & Επίπλου, Διοίκησης Επιχειρήσεων), το Οικονομικό Παν/μιο Αθηνών, το Πανεπιστήμιο Λευκωσίας, αλλά ελεύθεροι επαγγελματίες (όπως εξειδικευμένοι σε τεχνολογίες πληροφορικής, σχεδιαστές επίπλων κά), καθώς και απόφοιτοι. III. ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ ΤΗΣ ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑΣ Καινοτομία και Ανάπτυξη Προϊόντος επίπλου Στην ευρύτερή της έννοια και για την πλειοψηφία των Ευρωπαϊκών πολύ μικρών και μικρομεσαίων επιχειρήσεων, η καινοτομία αναφέρεται κύρια στην αναδιάρθρωση των παραγωγικών μεθόδων που βασίζονται σε εξελιγμένα συστήματα CIM ή την εισαγωγή καινούριων υλικών που έχουν αναπτυχθεί από άλλες εταιρείες. Το design εξακολουθεί να διατηρεί τη μερίδα του λέοντος στη ΕΕ με ηγέτες τους Ιταλούς, Ισπανούς και Σκανδιναβούς. Η ευκολότερη μεταφορά, η καινοτομία που σχετίζεται με καλύτερες οικονομίες κλίμακας, οι γρηγορότερες παραδόσεις (ανάπτυξη των logistics) μαζί με το design αποτελούν τις κύριες πηγές ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Τα τελευταία χρόνια αναδύεται και το έξυπνο έπιπλο ως αποτέλεσμα της αξιοποίησης των ΤΠΕ. Από την άλλη πλευρά, αυξάνει και η ευαισθητοποίηση για περιβαλλοντικά θέματα. Πράσινο έπιπλο Το οικολογικό ή πράσινο έπιπλο ορίζεται γενικά ως το έπιπλο που σχεδιάζεται για να ελαχιστοποιήσει την περιβαλλοντική επίδραση στη διάρκεια του κύκλου ζωής του [11], [12], [13]. Σύμφωνα με έρευνες [14], [15] τα συνήθη οικιακά έπιπλα και τα δομικά υλικά από ξύλο αναδύουν τοξικά κι επικίνδυνα αέρια και επηρεάζουν την υγεία των ανθρώπων. Εκπομπές φορμαλδεΰδης, οργανικών διαλυτών, πτητικών οργανικών συστατικών (VOC's) κλπ μπορούν να προκαλέσουν σοβαρές ασθένειες όπως γενετικές ανωμαλίες και καρκίνο. Παράλληλα, ένα αναδυόμενο ερευνητικό πεδίο εστιάζει στην περιβαλλοντική φιλικότητα των προϊόντων με βάση το ξύλο και την παραγωγή τους. Για παράδειγμα, το πρόγραμμα Life Environmental Eco-friendly furniture project, είχε ως στόχο την ανάπτυξη πρωτοτύπων επίπλων που σχετίζονται με την περιβαλλοντική προστασία σε όλη τη διάρκεια ζωής τους [13]. Παρόλα αυτά, έως σήμερα δεν έχει σχετιστεί το οικολογικό design άμεσα με τις ανάγκες της τρίτης ηλικίας τουλάχιστον σε ερευνητικό επίπεδο. Έξυπνο έπιπλο Πρόκειται για μια αρκετά νέα προσέγγιση της καινοτομίας επίπλου. Η έννοια αρχικά χρησιμοποιήθηκε για τα έπιπλα που υφίστανται μετατροπές (από μία μορφή σε άλλη) και στην συνέχεια για τα διαδραστικά έπιπλα [16], [17]. Με την αξιοποίηση των ΤΠΕ τα έξυπνα έπιπλα μπορούν να μεταβάλουν ένα συμβατικό χώρο σε έξυπνο σημείο με συστήματα υπολογιστών. Για παράδειγμα, το περιβάλλον Ubiquitous Computing (UmpiComp) έχει αναπτυχθεί για να τέτοιες εφαρμογές ενώ παράλληλα εξασφαλίζει την «αόρατη» παρουσία τους στο χρήστη have been developed to apply computing systems to our everyday living environment, making them at the same time "invisible to the user [18], [19]. Ο αριθμός τέτοιων εφαρμογών αυξάνει. Ως παραδείγματα αναφέρονται η Τραπεζαρία εφαρμογής διατροφής που ανέπτυξε μια ερευνητική ομάδα από το Εθνικό Πανεπιστήμιο της Ταιβάν [20] και τα έργα «Drift Table» και «Key Table» στο πλαίσιο των οικιακών τεχνολογιών, Equator 82

3 IRC [21]. Σε αντίθεση με το οικολογικό έπιπλο, το έξυπνο έπιπλο για ηλικιωμένους είναι ένα ταχέως αναπτυσσόμενος πεδίο τόσο σε ερευνητικό όσο και σε πρακτικό επίπεδο [22]. Η τρίτη ηλικία αποτελεί κύρια πρόκληση για τις βιομηχανίες και τις εταιρείες γιατί παρέχουν ευκαιρίες σε επίπεδο τεχνικής και κοινωνικής καινοτομίας και την ανάδειξη εξειδικευμένων αγορών και μπορούν να μετατρέψουν εμφανείς κρίσεις σε ευκαιρίες π.χ. [23] με την εκμετάλλευση προσδοκιών και απαιτήσεων. Η βιομηχανία επίπλου αρχίζει να υιοθετεί γνώσεις από άλλους τομείς όπως η γερο(ντο) τεχνολογία και οι ΤΠΕ και να τις συνδυάζει με το design για να δημιουργήσει νέες και διαφοροποιημένες κατηγορίες προϊόντων, π.χ. [24]. Η ΕΕ επίσης εστιάζει στην ανάπτυξη έξυπνων επίπλων για την τρίτη ηλικία, π.χ. [25], σε μια προσπάθεια να δοθεί μια ευκαιρία στις βιομηχανίες επίπλου της Ευρώπης να καινοτομήσουν και να διαφοροποιηθούν. Η βιομηχανία επίπλου μπορεί είτε να υιοθετήσει κάποια από τα υπάρχοντα προϊόντα ή να δημιουργήσει καινούρια για να ικανοποιήσει τις νέες αισθητικές, αντιληπτικές, γνωστικές και ψυχομετρικές ικανότητες των ατόμων τρίτης ηλικίας [26], [27]. IV. Η έρευνα αγοράς ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ - ΣΤΟΧΟΥ Στην έρευνα αγοράς που πραγματοποιήθηκε στα πλαίσια του προγράμματος αυτού σε τυχαίο δείγμα 399 ερωτώμενων καταναλωτών από διάφορες περιοχές της χώρας έγινε αναλυτική καταγραφή των απόψεων των επιχειρήσεων επίπλων, καθώς και των καταναλωτών σχετικά με τα οίκολογικά έπιπλα, με σκοπό τη σαφή διατύπωση των κριτηρίων με βάση τα οποία προσδιορίζεται η αγορά στόχος, καθώς και τον προσδιορισμό των ευνοϊκών και ανασταλτικών παραγόντων ανάπτυξης οικολογικών και έξυπνων επίπλων, ώστε να ληφθούν οι σχετικές αποφάσεις για το σχεδιασμό και κατασκευή του τελικού προϊόντος. Πραγματοποιήθηκε η ενδεδειγμένη επεξεργασία των δεδομένων και η στατιστική τους ανάλυση με τη χρήση του προγράμματος SPSS [28], [29] και προέκυψαν πολλά και χρήσιμα συμπεράσματα, μικρό μέρος των οποίων παρουσιάζονται στη συνέχεια. To 41,6% των καταναλωτών της έρευνας δήλωσε ότι πως η περιβαλλοντική προστασία αποτελεί βασικό κριτήριο στις αγορές που πραγματοποιεί, ενώ το 21,3% ότι αυτή αποτελεί το βασικότερο κριτήριο αγορών. Μόνο το 12,5% τη θεωρεί αυτή ως μη σημαντική. Η πλειοψηφία των καταναλωτών επίπλων της τρίτης ηλικίας, λαμβάνοντας υπόψη τα ιδιαίτερα τεχνολογικά, οικολογικά και λειτουργικά χαρακτηριστικά που μπορεί να ενσωματώνει ένα "έξυπνο" και οικολογικό έπιπλο, δήλωσαν ότι η αγορά ενός τέτοιου επίπλου, θα τους ενδιέφερε από "αρκετά" (41,6%) έως "πάρα πολύ" (28,6%). Επίσης, η σχετική πλειοψηφία (27,4%) των παραπάνω ερωτηθέντων δήλωσε ότι είναι διατεθειμένη να πληρώσει επιπλέον 5-10% της τιμής που έχει ένα συμβατικό έπιπλο για να αγοράσεις ένα "έξυπνο" και οικολογικό έπιπλο. Αν σε αυτό το ποσοστό προσθέσουμε και αυτούς οι οποίοι είναι διατεθειμένοι να πληρώσουν από 1-5% επιπλέον (22,4%) και από 11-15% επιπλέον (18,6%), τότε ένα ποσοστό της τάξεως του 68% των συμμετεχόντων στην έρευνα, είναι διατεθειμένο να πληρώσει έως και 15% περισσότερο σε σχέση με ένα συμβατικό έπιπλο. Όλα τα παραπάνω φανερώνουν ότι υπάρχει μια "κρίσιμη" μάζα του καταναλωτικού κοινού για την ανάπτυξη της αγοράς των "έξυπνων" και οικολογικών επίπλων και στη χώρα μας, στην οποία θα μπορούσαν να εστιάσουν οι ελληνικές επιχειρήσεις στην παρούσα περίοδο της οικονομικής κρίσης. Επιπλέον, το είδος του προϊόντος στο οποίο κατευθύνει η παρούσα έρευνα δημιουργεί προϋποθέσεις και για πωλήσεις σε αγορές πέραν της εθνικής (εξωστρέφεια). Τέλος η έρευνα υποδεικνύει ότι υπάρχουν οι προϋποθέσεις για την συγκεκριμένη εξειδικευμένη αγορά (Niche market) ιδιαίτερα στην περίοδο ανάκαμψης της οικονομίας. Επομένως η στροφή στη συγκεκριμένη αγορά οδηγεί σε βέβαιη απόκτηση σημαντικών ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων. Ο εντοπισμός της αγοράς στόχου Με βάση την έρευνα αγοράς προσδιορίστηκε ως αγορά στόχος άνδρες και γυναίκες της τρίτης ηλικίας, δηλ. άνω των ετών που βρίσκονται όμως σε ικανοποιητική κατάσταση υγείας και ζωτικότητας και μπορούν να συμμετέχουν ενεργά στον κοινωνικό τους περίγυρο και απασχολούνται με ελαστικό ωράριο της επιλογής τους τόσο στην Ελλάδα όσο και στην Ευρώπη, χωρίς φυσικά να αποκλείονται και άλλες ηλικιακές ομάδες [30]. Η συγκεκριμένη αγορά στόχος επιλέχθηκε στο συγκεκριμένο ερευνητικό έργο, καθώς από την ανασκόπηση της βιβλιογραφίας έχει προκύψει ότι η τρίτη ηλικία αποτελεί πλέον ένα αγοραστικό κοινό με διαρκώς αυξανόμενο ενδιαφέρον τόσο εξαιτίας της αύξησης του μεγέθους του, όσο και λόγω των προκλήσεων που δημιουργούνται στους σχεδιαστές και παραγωγούς προϊόντων για την ομάδα αυτή. Ο συγκεκριμένος πληθυσμός εγείρει προκλήσεις πολιτιστικές, οικονομικές, οργανωτικές και σχεδιαστικές. Παράλληλα η δημογραφική γήρανση αποτελεί και απειλή: οι αγορές ανησυχούν για την οικονομική και δημοσιονομική αστάθεια που δημιουργείται από την έλλειψη ηλικιακών ισορροπιών των αγοραστικών ομάδων. Δεδομένης της οικονομικής κρίσης που βιώνει τόσο η Ελλάδα, όσο και η Ευρώπη (κι ο κόσμος) γενικότερα, η έντονη πίεση στις επιχειρήσεις επιβάλλει την αναζήτηση νέων οδών για άνοιγμα αγορών και τη μετατροπή των απειλών σε ευκαιρίες. Είναι γεγονός ότι, σε παγκόσμια κλίμακα, από το 1950 το ποσοστό των ηλικιωμένων αυξάνεται σταθερά (από 8% το 1950 στο 11% το 2009, και αναμένεται να φτάσει το 22% το Συγκεκριμένα για την εικοσαετία αναμένεται αύξηση κατά 49% στον αριθμό των ατόμων ηλικίας άνω των 65 ετών στην Ευρώπη, 82% στις ΗΠΑ και 77% στην Ιαπωνία [31].Το φαινόμενο αυτό της γήρανσης του πληθυσμού είναι εντονότερο στη νότια Ευρώπη όπου και 83

4 εκτιμάται ότι έως το έτος 2050 το ποσοστό του πληθυσμού άνω των 65 ετών θα ανέρχεται σε 32,5%. Αυτή η ηλικιακή ομάδα αναμένεται να φτάσει από 87.5 εκατομμύρια το 2010 στα 152,6 εκατομμύρια το 2060 στην ΕΕ. Αντίστοιχα οι άνω των 80 θα τριπλασιασθούν (από 23,7 εκ. το 2010, σε 62,4 το 2060). V. ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΤΟΥ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΟΥ & ΕΞΥΠΝΟΥ ΕΠΙΠΛΟΥ Η ανάγκη να συνδυασθούν οι υπάρχουσες και άδηλες ανάγκες κι απαιτήσεις όπως αυτές εντοπίσθηκαν από την έρευνα αγοράς και τις συναντήσεις με τους σχεδιαστές του Τμήματος απαιτούσε συνδυαστικές ικανότητες πολλών τομέων. Για το λόγο αυτό, σε αυτή τη φάση του έργου, η ερευνητική ομάδα συνεργάστηκε με εξειδικευμένη εταιρία αυτοματισμών και ΤΠΕ. Επομένως χρειάσθηκε να συνδυασθούν γνώσεις και ικανότητες από την τεχνολογία ξύλου, τις ΤΠΕ, την τεχνολογία επίπλου, το design, τα ηλεκτρονικά, διαχείρισης ανάπτυξης νέου προϊόντος και καινοτομίας, μάρκετινγκ και όλων των σχετικών ερευνητικών μεθόδων για να σχεδιαστεί και στη συνέχεια να παραχθεί το καινοτόμο έξυπνο και οικολογικό έπιπλο. Η ομάδα κατέγραψε τα χαρακτηριστικά: α) από την έρευνα αγοράς και τις υποδείξεις των καταναλωτών (δηλωμένες και άδηλες), β) που αποτελούν περιορισμούς από την οικολογική ταυτότητα του επίπλου, γ) την διαδραστικότητα που επιχειρείται, δ) τις ποικίλες ενδείξεις των συμμετεχόντων στο πρόγραμμα (π.χ. περιορισμούς που επιβάλλονται για μαζική παραγωγή και θέματα κόστους) και ε) περιορισμούς που θέτει το ίδιο το έπιπλο όπως π.χ. εργονομίας, αισθητικής κλπ. Ακολούθησε μια σειρά συζητήσεων για το είδος του επίπλου με τη χρήση των μεθόδων του καταιγισμού ιδεών και ελέγχων των βασικών κριτηρίων. Σε αυτή τη φάση οι σχεδιαστές δημιούργησαν μια σειρά από ενδεικτικά σχέδια. Στο τέλος επικράτησαν τρεις επιλογές με διακριτά χαρακτηριστικά που ικανοποιούσαν την πλειοψηφία των αρχικών στόχων της ομάδας: ένας καναπές, ένα τραπεζάκι καφέ κι ένα έπιπλο κύριας εισόδου. Τα σχέδια παρουσιάστηκαν στην ομάδα σε σχέδια δισδιάστατα και τρισδιάστατα με την μεγαλύτερη εφικτή ανάλυση. Η τελική επιλογή αφορούσε στο έπιπλο εισόδου με τα παρακάτω βασικά χαρακτηριστικά: α) φυσικό ξύλο ως βασικό υλικό, β) ανακυκλούμενα υλικά, γ) λειτουργίες: καθρέπτης που μετατρέπεται σε οθόνη πληροφόρησης (π.χ. για αξεσουάρ και πανωφόρι, υπενθύμιση φαρμάκων ή γευμάτων κλπ), δ) αποθηκευτικός χώρος για μικρά αντικείμενα, έγγραφα (π.χ. γράμματα, συνταγές κλπ) σε διάδραση με την παρεχόμενη πληροφόρηση από τον καθρέπτη, ε) αντίστοιχα για κλειδιά και γυαλιά, στ) τροχήλατο καροτσάκι με αποθηκευτικό χώρο που θα μπορεί να χρησιμοποιηθεί και ως κάθισμα ή υποστηρικτικό μέσο για στήριξη ή μεταφορά φορτίου και ζ) κρεμάστρες με αισθητήρες για αντικείμενα όπως επανωφόρια, ομπρέλες κλειδιά κλπ. Ο σχεδιασμός του θα έδινε τη δυνατότητα να προστίθενται ή να αφαιρούνται στοιχεία επιτρέποντας την αγορά όσων στοιχείων χρειάζεται ο κάθε χρήστης. Επιπλέον, η οθόνη θα μπορούσε να δέχεται πρόσθετη πληροφόρηση, όπως ειδήσεις ή να συνδέεται με άλλα έξυπνα περιβάλλοντα π.χ. να αντιδρά σε περιπτώσεις κινδύνου ή αφύσικων καταστάσεων. Παράδειγμα δυνατοτήτων είναι η ικανότητα του καθρέφτη να αναγνωρίζει πρόσωπα και να τους παρέχει την κατάλληλη πληροφόρηση π.χ. να πάρουν ομπρέλα αν ο καιρός έξω είναι βροχερός. Πέραν τον υποδείξεων για τα κατάλληλα υλικά, προτάθηκαν και μέθοδοι εξοικονόμησης ενέργειας. Παράλληλα, η εταιρεία αυτοματισμών και ΤΠΕ έπρεπε να προτείνει αντίστοιχα οικολογικά υλικά για το δικό της τμήμα εργασίας και να υποδείξει τους κατάλληλους τρόπους ενσωμάτωσής τους στο έπιπλο ώστε να είναι πρακτικά «αόρατα». Η τελική σχεδιαστική πρόταση παρουσιάζεται στην Εικόνα 1. Η ομάδα αποφάσισε να ονομάσει το έπιπλο «Καρδιά» για να τονίσει το σημαντικό του ρόλο στην καθημερινή ζωή των ατόμων τρίτης ηλικίας. ΕΙΚΟΝΑ 1: Το τελικό κατασκευαστικό σχέδιο του οικολογικού και έξυπνου επίπλου εισόδου «Καρδιά» VI. Η ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΤΟΥ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΟΥ & ΕΞΥΠΝΟΥ ΕΠΙΠΛΟΥ Οι γνώσεις και οι ικανότητες των ερευνητών της ομάδας ήταν ξανά αναγκαίες σε αυτή τη φάση παραγωγής του πρωτοτύπου επίπλου. Υπήρξαν σημαντικές δυσκολίες και προκλήσεις στην προσπάθεια εφαρμογής των έξυπνων διαδραστικών λύσεων σε ένα οικολογικό έπιπλο λόγω των περιορισμών που θέτει αυτή η συνθήκη και αφορούν στα υλικά, το σχεδιασμό των διαδρομών τους και την ενσωμάτωσή τους κατά την παραγωγή. Έγιναν αρκετές συναντήσεις (try-and-error efforts) με συμμετοχή ερευνητών από όλα τα εργαστήρια ώσπου να επιτευχθεί η βέλτιστη λύση. Αξίζει να αναφερθεί ότι επρόκειτο για μια εξαιρετικά επαναληπτική διαδικασία γιατί πολλές από τις αρχικές προτάσεις έπρεπε να αναθεωρηθούν εξαιτίας των 84

5 περιορισμών που προκύπταν κύρια από το συνδυασμό των ΤΠΕ με τα οικολογικά στοιχεία του προϊόντος. Το πρωτότυπο (Εικόνα 2) κατασκευάστηκε κύρια από Αμερικάνικη μασίφ βαλανιδιά άριστης ποιότητας, ενώ όλα τα άλλα υλικά που χρησιμοποιήθηκαν ήταν από ανακυκλωμένα ή ανακυκλούμενα υλικά. ΕΙΚΟΝΑ 2: Το τελικό οικολογικό και έξυπνο έπιπλο εισόδου «Καρδιά» Όσον αφορά στο κομμάτι των ΤΠΕ, το σύστημα αποτελούνταν από ένα Android tablet, αισθητήρες και ένα PLC. Χρησιμοποιήθηκε η JAVA σε περιβάλλον Eclipse με τη χρήση των εργαλείων Android Development Tools (ADT) που επεκτείνει την IDE Eclipse για την ανάπτυξη των έργων Android. Για την αναγνώριση προσώπων χρησιμοποιήθηκε ο ανοιχτός κώδικας OpenCV library. Στον Πίνακα 1 παρατίθενται οι εκδόσεις των βασικών στοιχείων και των plug-ins που χρησιμοποιήθηκαν. Ο καθρέπτης γίνεται οθόνη όταν του ζητηθεί αλλά μόνον για συγκεκριμένους χρήστες. Το σύστημα αναγνωρίζει το χρήστη από το πρόσωπο (Εικόνα 3) κι αντιδρά με ένα μήνυμα χαιρετισμού όπως π.χ. «Γεια σου Νίκο!». Αυτό συμβαίνει μόνον με κανονική χρήση του καθρέφτη κι όχι για παράδειγμα κάθε φορά που ο χρήστης περνά από μπροστά. Υπάρχουν συγκεκριμένα σύμβολα για κάθε λειτουργία όπως π.χ. για την πρόβλεψη του καιρού και τις υπενθυμίσεις. Οι ενσωματωμένοι αισθητήρες σε διάφορα μέρη του επίπλου υπενθυμίζουν για αντικείμενα όπως κλειδιά, πορτοφόλι, καπέλο, ομπρέλα κι επανωφόρι. Το σύστημα έχει προγραμματισθεί να κάνει προτάσεις σε διάφορες περιπτώσεις. Για παράδειγμα: αν ο καιρός είναι κρύος και ο χρήστης πήρε τα κλειδιά αλλά όχι το παλτό, το σύστημα θα τον προειδοποιήσει ότι δεν πήρε πανωφόρι αν και ο καιρός είναι κρύος. ΠΙΝΑΚΑΣ 1: Εκδόσεις των βασικών στοιχείων και των plug-ins Description Edition Namespace v Eclipse org.eclipse.platfor 9MF7GHYdG0B5kx4E_Skf Platform m ZV-1mNjVATf67ZAb7 Eclipse Java Development Tools Android Development Toolkit Android Developer Tools Android SDK Build Tools Picasso Image Loader v nFu3FNOfwKLRuqgXKIy9 z0i org.eclipse.jdt API com.android.ide.e clipse.adt.feature com.android.ide.e clipse.adt.package.feature com.squareup.pica sso.picasso 7 OpenCV org.opencv Η ερευνητική ομάδα διερευνά την προσθήκη λειτουργιών πέραν αυτών που ενσωματώθηκαν στο πρωτότυπο. Ενδεικτικά, το σύστημα μπορεί να χρησιμοποιεί προφορική επικοινωνία αντί γραπτής, να συνδεθεί σε κοινωνικά δίκτυα (π.χ. facebook), να υπάρξει διάδραση με άλλες λειτουργίες του σπιτιού όπως για παράδειγμα με τον συναγερμός, να χρησιμοποιηθούν RFID tags σε αντικείμενα όπως τσάντες, κλειδιά, γυαλιά κλπ με την προϋπόθεση τα αντικείμενα αυτά να είναι στον ίδιο χώρο με την «Καρδιά». Η συναρμολόγηση έγινε με συνθήκες κανονικής παραγωγικής μονάδας. Έλεγχοι ποιότητας έγιναν στο Διαπιστευμένο εργαστήριο ποιοτικού ελέγχου του Τμήματος (Σχεδιασμού και Τεχνολογίας Ξύλου κι Επίπλου) με τη βοήθεια της εταιρείας αυτοματισμών και ΤΠΕ. ΕΙΚΟΝΑ 3: Εισαγωγή ενός νέου προσώπου αναγνώρισης του οικολογικού και έξυπνου επίπλου εισόδου «Καρδιά» Η τεχνογνωσία που αποκτήθηκε καθ όλη τη διάρκεια του ερευνητικού έργου καταγράφηκε ως πρότυπο εγχειρίδιο κατασκευής μαζικής ή μερικής παραγωγής του προτεινόμενου επίπλου. Ορίσθηκε το γενικό πλαίσιο της τεχνολογίας παραγωγής και συναρμολόγησης ενώ προτάθηκαν διάφορα 85

6 είδη φυσικής ξυλείας και οικολογικών υλικών για εναλλακτικές κατασκευές. Επιπλέον καταγράφηκε η εμπειρία όσο αφορά στην ελαχιστοποίηση της κατανάλωσης ενέργειας και νερού όπως και για τον περιορισμό ρύπων και φύρας. Τα τελικά τεχνικά και κατασκευαστικά σχέδια υποβλήθηκαν στον Οργανισμό Βιομηχανικής Ιδιοκτησίας (ΟΒΙ) για την κατοχύρωση βιομηχανικού σχεδίου και πατέντας. VII. Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΤΟΥ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΟΥ & ΕΞΥΠΝΟΥ ΕΠΙΠΛΟΥ Με βάση εμπεριστατωμένη οικονομική ανάλυση που πραγματοποιήθηκε έγινε μεταξύ άλλων και η εκτίμηση της ανάλυσης κόστους οφέλους του προϊόντος GSF που αποδείχθηκε θετική και ικανοποιητική η απόδοσή του. Με βάση τους υπολογισμούς των ταμειακών ροών και την οικονομική ανάλυση αυτών, εκτιμήθηκε ότι ο IRR (συντελεστής εσωτερικής απόδοσης) της επένδυσης καθώς και η ΚΠΑ της επένδυσης με επιτόκιο 0,4% είναι τα παρακάτω για 3 διαφορετικά σενάρια (10, 5 και 3 ετών). Έτσι, Για διάστημα 10 ετών λαμβάνοντας υπόψη και τα δύο έτη κατασκευής: IRR = 69% και Κ.Π.Α. = Για διάστημα 5 ετών λαμβάνοντας υπόψη το ένα έτος κατασκευής: IRR = 64% και Κ.Π.Α. = Για διάστημα 3 ετών λαμβάνοντας υπόψη το ένα έτος κατασκευής: IRR = 49% και Κ.Π.Α. = Τα αποτελέσματα έδειξαν ότι η επιχείρηση που θα παράξει τα GSF προϊόντα δεν έχει ανάγκη εξωτερικού δανεισμού για κεφάλαια κίνησης με βάση τις πωλήσεις που πραγματοποιήσει, καθώς δεν απαιτούνται ιδιαίτερες επενδύσεις για την παραγωγή του τους. Το GSF προϊόν που θα περιλαμβάνεται στο χαρτοφυλάκιο της επιχείρησης, υπολογιζόμενο με ένα ποσοστό καθαρού κέρδους 15% μπορεί να είναι οικονομικά βιώσιμο. Τα αποτελέσματα μπορεί να είναι ακόμη θετικότερα αν ληφθεί υπόψη ότι για το κόστος προμήθειας των ηλεκτρονικών τμημάτων του παρόντος προϊόντος χρησιμοποιήθηκαν τα πραγματικά δεδομένα (τιμές 2014) της αγοράς με βάση την τεχνολογία και τις προδιαγραφές των μοντέλων του Επειδή όμως η τεχνολογία και ο ανταγωνισμός εξελίσσονται με ταχείς ρυθμούς, οι τιμές αυτών θα είναι μειωμένες μέχρι και ποσοστού 60%! Αυτό έχει ως συνέπεια το συνολικό κόστος παραγωγής να μειωθεί κατά 40% κι έτσι το GSF προϊόν να γίνει ακόμη περισσότερο ανταγωνιστικό και να εμφανιστούν καλύτερα οικονομικά αποτελέσματα. Τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα του οικολογικού και έξυπνου επίπλου «καρδιά» εστιάζονται κυρίως στα εξής χαρακτηριστικά: Ανήκει στην πρώτη γενιά έξυπνων επίπλων σε παγκόσμια κλίμακα, γεγονός που αυξάνει την πιθανότητα αποδοχής του αρχικά από το Ευρωπαϊκό κοινό. Απευθύνεται στην τρίτη ηλικία ως κύρια αγορά-στόχο, η οποία αποτελεί ένα μεγάλο μέρος του καταναλωτικού κοινού κι επιπλέον αποτελούν το μεγαλύτερο ποσοστό των χρηστών και καταναλωτών προϊόντων προσαρμοσμένης τεχνολογίας. Συμβάλει σημαντικά στην ανεξαρτητοποίηση των χρηστών ως προς: α) την υπενθύμιση σημαντικών γεγονότων αλλά κι αντικειμένων όπως τα κλειδιά και το πανωφόρι ανάλογα με τις καιρικές συνθήκες, β) την υποστήριξη σε καθημερινές ανάγκες (π.χ. ψώνια) με το τροχήλατο σκαμπό με αποθηκευτικό χώρο, γ) την υποβοήθηση στην κίνηση εντός του σπιτιού με την επιφάνεια καθίσματος και το χερούλι στήριξης, δ) μπορεί να χρησιμοποιηθεί και σαν μικρό κάθισμα εισόδου. Η πολυχρηστικότητά του συνδυάζεται με την ευκολία χρήσης και τη φιλικότητα ως προς το χρήστη ανάγκη ιδιαίτερα επιτακτική στα άτομα τρίτης ηλικίας. Οι προδιαγραφές του εγγυώνται ασφάλεια τόσο σωματική όσο και πνευματική. Το έπιπλο είναι επίσης ελκυστικό για οικογένειες με εργαζόμενους γονείς, καθώς οι υπενθυμίσεις μπορούν να αφορούν παιδιά που πηγαίνουν στο σχολείο Η εξ ολοκλήρου οικολογική του κατασκευή αποτελεί αιτία προσέλκυσης των καταναλωτών που είναι ιδιαίτερα ευαισθητοποιημένοι σε θέματα προστασίας της φύσης και των φυσικών πόρων τόσο της τρίτης ηλικίας όσο κι άλλων ομάδων. Το έπιπλο υπερκαλύπτει τις συνήθεις απαιτήσεις των χρηστών για ευκολία συντήρησης, καθαριότητας, ασφάλειας, υποβοήθηση ατόμων με κινητικές δυσκολίες κλπ. Το έπιπλο μπορεί να προσαρμοσθεί σε όλους τους χώρους ανεξάρτητα από τη διακόσμηση και το μέγεθός τους. Η χρήση ξυλείας προέρχεται από πιστοποιημένα αειφορικά διαχειριζόμενα δάση κ.ά. VIII. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΟΥ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΟΥ & ΕΞΥΠΝΟΥ ΕΠΙΠΛΟΥ Η σημασία του μάρκετινγκ είναι αναμφισβήτητο γεγονός για την αποτελεσματική λειτουργία και αποδοτικότητα των επιχειρήσεων, καθώς απ αυτό ξεκινά μια επιχείρηση και τελειώνει με την πώληση με κύριο στόχο την ικανοποίηση των αναγκών των καταναλωτών και τη δημιουργία ευχαριστημένων και -γιατί όχι- ενθουσιασμένων πελατών. Ταυτόχρονα το μάρκετινγκ «φροντίζει για την καλή φήμη (της επιχείρησης), την άριστη επικοινωνία, την πραγματοποίηση των υποσχέσεών της, την εντιμότητά της, την προστασία του περιβάλλοντος και την υγιεινή, ασφάλεια και ικανοποίηση των εργαζομένων της» [32]. Στα πλαίσια του σχεδιασμού μάρκετινγκ του εν λόγω προϊόντος, σύμφωνα με τη βιβλιογραφία [[33], [34], [35], [36]. [37] κά) σχετικά με τις διαδικασίες επιλογής εναλλακτικών στρατηγικών του μάρκετινγκ, έχουν τεθεί προς επίτευξη οι εξής στόχοι: α) το αποτελεσματικό branding των προϊόντων, β) το χτίσιμο σχέσης και συναισθηματικού δεσίματος με τους πελάτες, γ) η επίτευξη ικανής 86

7 διαφοροποίησης, δ) η κατανόηση της ύπαρξης διαφορετικών «ομάδων» πελατών, οι οποίες έχουν διαφορετικές ανάγκες μεταξύ τους και ε) η υιοθέτηση βασικών πρακτικών και φιλοσοφίας Marketing σε όλο το φάσμα δραστηριοτήτων της επιχείρησης. Η βασική στρατηγική της επιχείρησης που θα παράξει οικολογικά και έξυπνα έπιπλα θα εστιαστεί στη διαφοροποίηση. Έτσι, αυτή θα χτίσει και θα επικοινωνήσει συγκεκριμένα τα πλεονεκτήματα που μπορεί να προσφέρουν τα GSF, ανάλογα με τις ανάγκες αλλά και το είδος του κάθε πελάτη. Τέλος, οι προτεινόμενες στρατηγικές προβολής των GSF επικεντρώνονται τα εξής εργαλεία: δημιουργία Ιστοσελίδας, σχεδιασμός Ενημερωτικού Φυλλαδίου, χορηγίες και ειδικές προσφορές σε διάφορες εκδηλώσεις, άρθρα σε θεματικά ηλεκτρονικά περιοδικά, marketing, διαφήμιση μέσω Internet, χρήση της τεχνολογίας και των Social Media, βελτιστοποίηση στις μηχανές αναζήτησης- Search Engine Optimization (SEO), χορηγίες σε αθλητικά σωματεία ΑΜΕΑ, video Marketing, ειδικές προσφορές, κά. IX. ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ - ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ Το διεθνές ανταγωνιστικό περιβάλλον και η ανάγκη για έντονα διαφοροποιημένα και καινοτόμα προϊόντα στη βιομηχανία επίπλου επιτάσσουν την ανάπτυξη συνεργατικής έρευνας μεταξύ διαφορετικών περιοχών εξειδίκευσης πέραν από τα στενά όρια του κλάδου. Το ερευνητικό πρόγραμμα GSF μπορεί να αποτελέσει μια παραδειγματική ολοκληρωμένη διαδικασία ανάπτυξης νέου προϊόντος με την καταγραφή των φάσεων και διαδικασιών ανοιχτής καινοτομίας που ακολουθήθηκαν για την επίτευξη του καινοτόμου έξυπνου και ταυτόχρονα οικολογικού επίπλου. Μέσω του ερευνητικού έργου επιτεύχθηκαν επιπλέον οι πρώτες επαφές του παραδοσιακού κλάδου επίπλου στην Περιφέρεια Θεσσαλίας με επιχειρήσεις υψηλής τεχνολογίας με κύριο έργο τη δημιουργία ενός καινοτόμου προϊόντος, πέραν των γνωστών υποστηρικτικών υπηρεσιών σε θέματα παραγωγής και μηχανοργάνωσης. Αυτή η νέα μορφή συνεργασίας μπορεί να θεωρηθεί καινοτομική για τον κλάδο σε περιφερειακό και πιθανά και σε εθνικό επίπεδο. Το κύριο απτό αποτέλεσμα και παραδοτέο του ερευνητικού έργου είναι το πρωτότυπο οικολογικό και ταυτόχρονα έξυπνο έπιπλο υποστηριζόμενο από ένα αναλυτικό εγχειρίδιο οδηγιών παραγωγής του σε βιομηχανική κλίμακα. Τα τελικά αποτελέσματα ικανοποίησαν το αρχικό όραμα της βασικής ερευνητικής ομάδας και δικαίωσαν την επιλογή του συνεργατικού σχήματος. Πιο συγκεκριμένα, το έργο απέδωσε α) συγκεκριμένη τεχνογνωσία πάνω σε οικολογικό και έξυπνο έπιπλο, β) τη δημιουργία μιας βάσης δεδομένων με όλη τη σχετική νομοθεσία γ) μια ολοκληρωμένη μελέτη σχεδιασμού οικολογικού-έξυπνου επίπλου, δ) πατέντα του συγκεκριμένου μοντέλου και κατοχυρωμένο βιομηχανικό σχέδιο ε) κωδικοποιημένη γνώση με βάση την εμπειρία από το έργο και αντίστοιχο μαθησιακό υλικό για βελτίωση των σχεδιαστικών ικανοτήτων και δεξιοτήτων, αριστοποίηση της συνεργατικής έρευνας, της δικτύωσης και της ευρύτερης διαδικασίας Ανάπτυξης Νέου Προϊόντος στην ακαδημαϊκή εκπαίδευση, την κατάρτιση και τη βιομηχανία επίπλου γενικότερα. Θα ήταν παράλειψη εάν δεν αναφερθούν τα οφέλη για τους καταναλωτές. Η δημιουργία εξελιγμένων επίπλων με οικολογική προσέγγιση προάγουν το ευ ζειν, εξασφαλίζουν σε περιπτώσεις θεμάτων υγείας και υποστηρίζουν την τάση των ατόμων τρίτης ηλικίας να ζουν ανεξάρτητοι. Το έργο κατέδειξε ακόμη τις δυσκολίες και την πολυπλοκότητα του εγχειρήματος ανάπτυξης προϊόντων για τα άτομα τρίτης ηλικίας, εφόσον ακόμη υπάρχει μεγάλη έλλειψη γνώσης για τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά αυτής της ομάδας στόχου. Πολλά σημεία έπρεπε να προσεγγισθούν από διαφορετικές πλευρές. Αυτό επιτεύχθηκε με την ανάπτυξη του μοντέλου ανοιχτής καινοτομίας εφόσον οι συμμετέχουσες ομάδες έφεραν γνώση κι εμπειρίες από την δική τους οπτική γωνία. Περιορισμοί και περαιτέρω έρευνα Αυτή τη χρονική περίοδο, η σημαντικότερη τροχοπέδη σήμερα για την μαζική παραγωγή του καινοτόμου επίπλου εισόδου «καρδιά» έγκειται στην δεινή κρίση που ταλανίζει την Ελλάδα και το ιδιαίτερα ασταθές πολιτικά και συνακόλουθα επιχειρηματικό πλαίσιο. Η κατάσταση αυτή επηρεάζει ικανούς κατασκευαστές μαζικής παραγωγής επίπλου αρνητικά ώστε να διστάζουν να επενδύσουν σε παραγωγή μιας καινοτομίας που δεν εξασφαλίζει άμεσα οφέλη και κέρδη.. Η κακή κατάσταση της εσωτερικής αγοράς, η οποία ταλανίζεται από τα capital controls, την υψηλή ανεργία και το έντονο πρόβλημα ρευστότητας δυσχεραίνουν ακόμη περισσότερο την επενδυτική απόφαση παραγωγής της καινοτομίας. Παράλληλα, οι περιορισμοί στις τραπεζικές συναλλαγές σε συνδυασμό με τις μειωμένες αντοχές των επιχειρήσεων και την αυξανόμενη δυσπιστία των πελατών του εξωτερικού αυξάνουν τις αμφιβολίες των παραγωγών για την επιτυχία του καινοτόμου εγχειρήματος. Πέραν των σημαντικών αυτών προβλημάτων, η ανάλυση αγοράς και η μελέτη του ανταγωνιστικού περιβάλλοντος δεν κατέδειξαν άλλους σημαντικούς φραγμούς στην αγορά. Μελλοντικά σχέδια ανάπτυξης Ήδη σχεδιάζεται η δεύτερη βελτιωμένη έκδοσή του οικολογικού και έξυπνου επίπλου «Καρδιά» με νέες καινοτομίες τόσο στο κατασκευαστικό όσο και στο λειτουργικό (software) μέρος του και αφορούν κυρίως: την αντικατάσταση της οθόνης (tablet) με ένα σύστημα από καθρέπτη, όπου θα προβάλλονταν οι πληροφορίες και ξεχωριστή(κρυφή) κάμερα ώστε το έπιπλο να μοιάζει όσο το δυνατόν περισσότερο με ένα γνώριμο οικιακό έπιπλο. την εισαγωγή περισσότερης αλληλεπίδρασης των χρηστών μέσω λεκτικών εντολών την εξατομίκευση του περιβάλλοντος ανάλογα με τον χρήστη. τη σύνδεση με κοινωνικά δίκτυα (facebook, twiter, instagram, κ.τ.λ.) και server. την χρήση RFID και αρκετά άλλα! 87

8 ΕΥΧΑΡΙΣΤΙΕΣ H παρούσα έρευνα έχει συγχρηματοδοτηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση (Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο - ΕΚΤ) και από εθνικούς πόρους μέσω του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση» του Εθνικού Στρατηγικού Πλαισίου Αναφοράς (ΕΣΠΑ) Ερευνητικό Χρηματοδοτούμενο Έργο: ΑΡΧΙΜΗΔΗΣ ΙΙΙ. Επένδυση στην κοινωνία της γνώσης μέσω του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου. ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ [1] Centre for European Policy Studies (CEPS), Centre for Industrial Studies (CSIL) and Demetra and Economisti Associati (2014). The EU Furniture Market Situation and a Possible Furniture Products Initiative Final Report Submitted To the European Commission Dg Enterprise and Industry Within Framework Contract /Entr/008/006 [2] European Commission (2013), A Blueprint for the EU Forest-based Industries (woodworking, furniture, pulp & paper manufacturing and converting, printing), SWD(2013)343; and Communication from the Commission, A new EU Forest Strategy: for forests and the forest-based sector, COM(2013)659 final. [3] Petrakis, P., Kostis, P. and Valsamis, D. 2015, Innovation and competitiveness: Culture as a long-term strategic instrument during the European Great Recession, Journal of Business Research, Vol. 68, No. 7, pp [4] Trigkas M., Papadopoulos I., Karagouni G. and Kyriazis V. 2014, Are Greek SME's Innovative Activities Resilient to Economic Crisis?, Proceedings of the2nd International Conference on Contemporary Marketing Issues Athens, Greece June 18-20, pp [5] Kumar, V.,Mudambi, R. and Gray, S. 2013, Internationalization, Innovation and Institutions: The 3 I's Underpinning the Competitiveness of Emerging Market Firms, Journal of International Management, Vol. 19, No. 3, pp [6] Fankhauser, S., Bowen, A., Calel, R., Dechezleprêtre, A., Grover, D., Rydge, J. and Sato, M. 2013, Who will win the green race? In search of environmental competitiveness and innovation, Global Environmental Change, Vol. 23, No. 5, pp [7] Papadopoulos, I., Karagouni, G., Trigkas, M. and Platogianni, E. 2010, Green Marketing. The case of Greece in certified and sustainable managed timber products, EuroMed Journal of Business, Vol. 5, No 2, pp [8] Lewis, H., J. Gertsakis, "Design & Environment. A Global Guide to Designing Greener Goods", Greenleaf Publishing, Sheffield, UK, [9] Shapiro, K., A. White, "Right from the start: product stewardship through life-cycle design", Corporate Environmental Strategy, Vol. 6, 1999, pp [10] Ulrich, K. and Eppinger, S. 2000, Product Design and Development, 2nd edition, Mc Graw-Hill, New York. [11] Albino, V., Balice, A. and Dangelico, M. 2009, Environmental strategies and green product development: an overview on sustainability driven companies, Business Strategy and the Environment, Vol. 18, No. 2, pp [12] Alhola, Katriina Parikka, 2008, Promoting environmentally sound furniture by green public procurement, Ecological Economics, Vol. 68, No. 1-2, pp [13] Progetto Life Ambiente Ecofriendly Furniture, 2005, LIFE00 ENV/IT/ , Consorzio casa toscana.it/html/index.php?newlang=eng [14] Mantanis, G. and Ntalos, G. 2007, Levels of formaldehyde in recently constructed residences, Epipleon, Issue 28, 5/2007. [15] Mantanis, G. 2007, Levels of formaldehyde in recently constructed residences, Presentation, Workshop during the furniture trade show «FURNIMA» ( ), Exhibition Centre HELEXPO, Thessaloniki. [16] Tokuda, Y., Iwasaki, S., Sato, Y., Nakanishi, Y. and Koike, H. 2003, Ubiquitous Display for Dynamically Changing Environments, Conference on Human Factors in Computing Systems archive, CHI '03 extended abstracts on Human factors in computing systems, pp [17] Zongdeng Zh. and Wenjin L. 2010, The Innovative Design Method of Intelligent Furniture Intelligent System Design and Engineering Application, International Conference on ISDEA, Vol. 2, pp [18] Wuliji D. 2009, Creative design of intelligent children furniture, IEEE 10th Int. Conf. on Computer- Aided Industrial Design & Conceptual Design, pp [19] Weiser, M. (1993), Some Computer Science Problems in Ubiquitous Computing, Communications of the ACM. [20] Chang, S., Liu, H., Chu, J., Hsu, C., Chen, T., Lin, C., Chen, Y. and Huang, P. 2006, The diet-aware dining table: Observing dietary behaviors over a tabletop surface, PERVASIVE 2006, pp [21] Boucher, A., Pennington, S., Beaver, J., and Gaver, B., (2006). Designing Electronic Furniture for the Curious Home. Convivio Webzine (Issue 1), [22] Guennoun, M. and El-Khatib, K. 2009, Securing medical data in smart homes. In Medical Measurements and Applications, MeMeA IEEE International Workshop, pp [23] Kohlbacher, F. and Herstatt, C. (Eds.). 2008, The Silver Market Phenomenon: business opportunities in an era of demographic change, Springer Science & Business Media. [24] Goodacre, K., McCreadie, C., Flanagan, S. and Lansley, P. 2007, Enabling Older People to Stay at Home: How Adaptable are Existing Properties?, The British Journal of Occupational Therapy, Vol.70, No.1, pp [25] Wider project, 2014, Green Growing of SMEs: Innovation and Development in the Energy Sector in the Mediterranean Area, European project [26] Rogers, A. and Fisk, D. 2010, Toward a psychological science of advanced technology design for older adults, The Journals of Gerontology Series B: Psychological Sciences and Social Sciences, gbq065. [27] Schäfer, S., Huxhold, O. and Lindenberger, U. 2006, Healthy mind in healthy body? A review of sensorimotor cognitive interdependencies in old age, European Review of Aging and Physical Activity, Vol.3, No. 2, pp [28] Σιώμκος, Γ.Ι., Α.Ι. Βασιλικοπούλου, "Εφαρμογή Μεθόδων Ανάλυσης στην Έρευνα Αγοράς", Εκδόσεις Σταμούλης, Αθήνα, Κεφάλαιο 7, 2005, σελ [29] Norusis, M. "A guide of data analysis with SPSS 12.0", Kleidarythmos Eds, Athens, [30] Papadopoulos, I., Trigkas, M., Karagouni, G., Papadopoulou, A., Moraiti, V., Tripolitsioti, A. and Platogianni, E. 2014, Building the green-smart way: exploring conditions for green and smart furniture manufacturing for people in the third age, 7th Annual EuroMed Conference of the EuroMed Academy of Business, Kristiansaad, Norway, pp [31] Dishman, E., (2004). Inventing Wellness Systems for Aging-in-Place. Computer Magazine Published by IEEE Computer Society. [32] Παπαδόπουλος, Ι. (2010). Μάρκετινγκ επίπλων και προιόντων ξύλου. Εκδόσεις Σταμούλη, Αθήνα. [33] Porter, M., 1980, Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, New York: Free Press, Chapter 2. [34] Kotler, P., 2000, Μάρκετινγκ Μάνατζμεντ Ανάλυση, Σχεδιασμός, Υλοποίηση και Έλεγχος, Εκδοτικός οίκος Interbooks, Αθήνα, Κεφάλαιο 3. [35] Doyle, P., 1998, Marketing Management and Strategy, 2nd edition, Prentice-Hall Europe, Chapter 3. [36] Aaker, D.A., 2001, Strategic Market Planning, 6th edition, New York, NY: John Wiley & Sons, Chapter 2. [37] Σιώμκος, Γ.Ι., 2004, Στρατηγικό Μάρκετινγκ, B Έκδοση, Εκδόσεις Σταμούλης Α.Ε., Αθήνα, Κεφάλαια 1 & 2. 88

ΠΡΑΞΗ «ΑΡΧΙΜΗΔΗ ΙΙΙ Ενίςχυςη Ερευνητικών Ομάδων ςτο ΣΕΙ Λάριςασ»

ΠΡΑΞΗ «ΑΡΧΙΜΗΔΗ ΙΙΙ Ενίςχυςη Ερευνητικών Ομάδων ςτο ΣΕΙ Λάριςασ» ΠΡΑΞΗ «ΑΡΧΙΜΗΔΗ ΙΙΙ Ενίςχυςη Ερευνητικών Ομάδων ςτο ΣΕΙ Λάριςασ» Ερευνητικό Τποέργο 3: «GSF (Green Smart Furniture) Πράςινο και Έξυπνο (Οίκο Λογικό) Οικιακό Έπιπλο. Ολοκληρωμένη ανάπτυξη ςχεδιαςμού, τεχνολογίασ

Διαβάστε περισσότερα

Η οικονομία της γνώσης και η απόδοση της καινοτομίας στην Ελλάδα

Η οικονομία της γνώσης και η απόδοση της καινοτομίας στην Ελλάδα Η οικονομία της γνώσης και η απόδοση της καινοτομίας στην Ελλάδα Δρ. Ιωάννης Χατζηκιάν, Επιστημονικός Συνεργάτης Τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων, ΣΔΟ, ΤΕΙ Αθηνών, Εισήγηση στην ημερίδα του Γραφείου Διαμεσολάβησης

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ, ΣΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ, ΣΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ, ΣΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Δρ. Ιωάννης Χατζηκιάν, Επιστημονικός Συνεργάτης Τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων, ΣΔΟ,

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ (SMART SPECIALIZATION)

ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ (SMART SPECIALIZATION) ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ (SMART SPECIALIZATION) Κοκκινοπλίτης Κωνσταντίνος Kokkinoplitis Konstantinos is Expert to DG Regio, European Commission in Innovation

Διαβάστε περισσότερα

MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation

MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation Παραδοτέο 2.1.2 ΣΥΝΟΨΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ: ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΓΙΑ Ε&Α, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ Θεσσαλονίκη, Αύγουστος 2010 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Σύνθεση

Διαβάστε περισσότερα

«ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ, ΣΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ»

«ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ, ΣΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ» «ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ, ΣΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ» Ημερίδα του Γραφείου Διαμεσολάβησης «Οι Καινοτομικές Δραστηριότητες στην Ποιότητα

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΟΤΗΤΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΟΤΗΤΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΟΤΗΤΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN Σύμφωνα με το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Ανταγωνιστικότητα & Επιχειρηματικότητα» του ΕΣΠΑ 2007-2013, στον οδηγό αυτόν περιλαμβάνεται μια σειρά από επιμέρους κριτήρια

Διαβάστε περισσότερα

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Ενότητα 2: Μάρκετινγκ Στόχοι Αποφάσεις Ιδεολογία Ανάλυση Στρατηγικής Βλαχοπούλου Μάρω Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons.

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΕΥΝΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΡΟΙΟΝΤΟΣ

ΕΡΕΥΝΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΡΟΙΟΝΤΟΣ ΕΡΕΥΝΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΡΟΙΟΝΤΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ (INDUSTRIAL DESIGN) ΚΑΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΠΡΩΤΟΤΥΠΩΝ Διαφάνειες Διαλέξεων Ulrich K.T. and Eppinger Steven D., Product Design and Development, 2nd Edition, Irwin

Διαβάστε περισσότερα

ΝΕΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ, ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ, ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ, ΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΝΕΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ, ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ, ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ, ΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Α' ΕΞΑΜΗΝΟ 1 Α.1010 Μικροοικονομική (Microeconomics) ΜΓΥ Υ 2 2 4 8 5 2 Α.1020 Χρηματοοικονομική Λογιστική (Financial Accounting) ΜΓΥ Υ 2 2 2 6 10 6 3 Α.1030 Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων (Principles

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρηματικότητα Σημαντικές Διαπιστώσεις & Τάσεις

Επιχειρηματικότητα Σημαντικές Διαπιστώσεις & Τάσεις Επιχειρηματικότητα Σημαντικές Διαπιστώσεις & Τάσεις Το επιχειρηματικό περιβάλλον γίνεται πιο πολύπλοκο & υψηλού ρίσκου Παγκοσμιοποίηση, Διαδίκτυο, Social Media είναι καταλύτες εξελίξεων Κλειδί της επιχειρηματικότητας

Διαβάστε περισσότερα

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 3: Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 3: Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής Αρχές Μάρκετινγκ Ενότητα 3: Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΣΤΟΧΟΙ & ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΣΤΟΧΟΙ & ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ Υπεύθυνος: Δρ. Ιωάννης Παπαδόπουλος e-mail: papad@teilar.gr ΜΑΘΗΜΑ 7 ου ΕΞΑΜΗΝΟΥ: «ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΕΠΙΠΛΟΥ» ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΣΤΟΧΟΙ & ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ Γενική Γραμματεία Έρευνας και Τεχνολογίας «Εθνικές προτεραιότητες για την έρευνα και καινοτομία και ο ΟΡΙΖΟΝΤΑΣ 2020» Π. Χατζηνικολάου Διεύθυνση Σχεδιασμού και Προγραμματισμού

Διαβάστε περισσότερα

Ο ρόλος της Ψηφιακής Στρατηγικής

Ο ρόλος της Ψηφιακής Στρατηγικής Μπάμπης Τσιτλακίδης Ο ρόλος της Ψηφιακής Στρατηγικής Η ψηφιακή τεχνολογία ως: Καταλύτης για την επίλυση σύγχρονων αστικών ζητημάτων Βασικό εργαλείο για αστικό σχεδιασμό Το μέσο (και όχι αυτοσκοπός) για

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΑ. Πεδίο Έρευνας και Τεχνολογίας. Όνομα Εργαστηρίου Σχολή Ιστορίας. Έρευνα Εργαστηρίου Α/Α

ΕΛΛΗΝΙΚΑ. Πεδίο Έρευνας και Τεχνολογίας. Όνομα Εργαστηρίου Σχολή Ιστορίας. Έρευνα Εργαστηρίου Α/Α ΙΟΝΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΕ ΘΕΜΑΤΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ, ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΚΑΙ ΒΙΟΣΙΜΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ (Ταξινομημένα κατά Πεδίο Έρευνας και Τεχνολογίας) Α/Α 1 Πεδίο Έρευνας και Τεχνολογίας Γεωπολιτική

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕ12: ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

ΘΕ12: ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΘΕ12: ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ Ulrich K.T. and Eppinger Steven D., Product Design and Development, 2nd Edition, Irwin McGraw-Hill, 2000 1 Τι είναι ο Βιομηχανικός Σχεδιασμός; Σύμφωνα με την Ένωση Βιομηχανικών

Διαβάστε περισσότερα

Η Προσέγγιση της Εξυπνης Εξειδίκευσης στον Αναπτυξιακό Σχεδιασμό 2014-2020. Δρ Γιάννης Τόλιας

Η Προσέγγιση της Εξυπνης Εξειδίκευσης στον Αναπτυξιακό Σχεδιασμό 2014-2020. Δρ Γιάννης Τόλιας Η Προσέγγιση της Εξυπνης Εξειδίκευσης στον Αναπτυξιακό Σχεδιασμό 2014-2020 Δρ Γιάννης Τόλιας Διάρθρωση της παρουσίασης: 1. Τα πανευρωπαϊκά διδάγματα από 4 προγραμματικές περιόδους (ή Πακέτα ή ΚΠΣ ή ΕΣΠΑ

Διαβάστε περισσότερα

G. Johnson, R.Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér. Βασικές αρχές στρατηγικής των επιχειρήσεων. 2 η έκδοση. Chapter 1

G. Johnson, R.Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér. Βασικές αρχές στρατηγικής των επιχειρήσεων. 2 η έκδοση. Chapter 1 G. Johnson, R.Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér Βασικές αρχές στρατηγικής των επιχειρήσεων 2 η έκδοση Chapter 1 Κεφάλαιο 6 Εταιρική στρατηγική και διαφοροποίηση δραστηριοτήτων Chapter 2 Μαθησιακά

Διαβάστε περισσότερα

Την αρωγή του κλάδου Τεχνολογιών

Την αρωγή του κλάδου Τεχνολογιών ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΛΟΝ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ & ΤΕΧΟΝΟΛΟΓΙΑ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Προστασία του Περιβάλλοντος με τη χρήση Την αρωγή του κλάδου Τεχνολογιών Πληροφορικής

Διαβάστε περισσότερα

Εθνικό σύστημα καινοτομίας και δικτύωση (clusters) επιχειρήσεων και οργανισμών

Εθνικό σύστημα καινοτομίας και δικτύωση (clusters) επιχειρήσεων και οργανισμών Εθνικό σύστημα καινοτομίας και δικτύωση (clusters) επιχειρήσεων και οργανισμών Δρ. Ιωάννης Χατζηκιάν, Επιστημονικός Συνεργάτης Τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων, ΣΔΟ, ΤΕΙ Αθηνών, Εισήγηση στην ημερίδα του

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΕΠΙΛΟΓΩΝ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΙΚΩΝ ΟΜΑΔΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ, ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕΤΑ ΤΟ 2013 ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΕΠΙΛΟΓΩΝ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΙΚΩΝ ΟΜΑΔΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ, ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕΤΑ ΤΟ 2013 ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΕΠΙΛΟΓΩΝ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΙΚΩΝ ΟΜΑΔΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ, ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕΤΑ ΤΟ 2013 ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2012 1 Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας του αγροδιατροφικού τομέα

Διαβάστε περισσότερα

(clusters) clusters : clusters : clusters : 4. :

(clusters) clusters : clusters : clusters : 4. : «Προσδιοριστικοί Παράγοντες της Καινοτοµίας. ικτύωση της έρευνας µε την παραγωγή» ρ. Ιωάννης Χατζηκιάν Οκτώβριος 2006 Αθήνα ΓΡΑΦΕΙΟ ΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗΣ ΤΕΙ ΑΘΗΝΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Α ΜΕΡΟΣ Πρόλογος 3 1. Εισαγωγή 4

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΧΩΡΟΤΑΞΙΑΣ, ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΧΩΡΟΤΑΞΙΑΣ, ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΧΩΡΟΤΑΞΙΑΣ, ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ «ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ» ΠΕΡΙΓΡΑΦΕΣ ΜΑΘΗΜΑΤΩΝ ΧΕΙΜΕΡΙΝΟ ΕΞΑΜΗΝΟ

Διαβάστε περισσότερα

Oικο-καινοτομία: ένας εφικτός στόχος ένα αειφόρο μέλλον

Oικο-καινοτομία: ένας εφικτός στόχος ένα αειφόρο μέλλον ΗΜΕΡΙΔΑ «Καινοτομία, Έρευνα και Ανάπτυξη στο πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Περιφερειακής Πολιτικής» Oικο-καινοτομία: ένας εφικτός στόχος ένα αειφόρο μέλλον Μανώλης Αγγελάκας Ευρωβουλευτής ΕΛΚ-Ε Αθήνα, 26 Φεβρουαρίου

Διαβάστε περισσότερα

This project is co-financed by the ERDF and made possible by the MED Programme

This project is co-financed by the ERDF and made possible by the MED Programme This project is co-financed by the ERDF and made possible by the MED Programme Πρόγραμμα MED έργο WIDE growing of SMEs: organizational innovation and Development in med area Αντώνης Μπούμπουλας Προϊστάμενος

Διαβάστε περισσότερα

«Καθ οδόν προς την προσβασιμότητα»

«Καθ οδόν προς την προσβασιμότητα» «Καθ οδόν προς την προσβασιμότητα» του Andrea Campagna, τεχνικού & επιστημονικού συντονιστή του έργου FutureMed Project n 2S-MED11-29 Project co-funded by the European Regional Development Fund (ERDF)

Διαβάστε περισσότερα

Κεφάλαιο 13 Ολοκληρωμένη Πολιτική Προϊόντων

Κεφάλαιο 13 Ολοκληρωμένη Πολιτική Προϊόντων Κεφάλαιο 13 Ολοκληρωμένη Πολιτική Προϊόντων Σύνοψη Στο κεφάλαιο αυτό παρουσιάζεται το γενικότερο πλαίσιο της Ολοκληρωμένης Πολιτικής Προϊόντων (ΟΠΠ) που αποσκοπεί στην εδραίωση ενός νέου μοντέλου ανάπτυξης

Διαβάστε περισσότερα

Χρηματοδοτικές ευκαιρίες από το Περιφερειακό ΕΠ Κεντρικής Μακεδονίας

Χρηματοδοτικές ευκαιρίες από το Περιφερειακό ΕΠ Κεντρικής Μακεδονίας Εργαλεία χρηματοδότησης της καινοτομίας Θεσσαλονίκη, 12 Νοεμβρίου 2015 Χρηματοδοτικές ευκαιρίες από το Περιφερειακό ΕΠ Κεντρικής Μακεδονίας Κωστάρας Γεώργιος Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης ΕΠ Περιφέρειας

Διαβάστε περισσότερα

"ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ"

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Σχολή Τεχνολογικών Εφαρμογών Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε. "ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ Διδάσκων Καθηγητής: Δρ. Σακκάς Νικόλαος Εργαστηριακός Συνεργάτης: Σαββάκης Νικόλαος, M.Sc.-Μηχ., υπ. Δρ. E-mail:

Διαβάστε περισσότερα

1. Το μοντέλο των πέντε δυνάμεων του Porter αναλύει το μάκρο-περιβάλλον. α. Λάθος. β. Σωστό. Απάντηση: α. Λάθος.

1. Το μοντέλο των πέντε δυνάμεων του Porter αναλύει το μάκρο-περιβάλλον. α. Λάθος. β. Σωστό. Απάντηση: α. Λάθος. 1. Το μοντέλο των πέντε δυνάμεων του Porter αναλύει το μάκρο-περιβάλλον. α. Λάθος. β. Σωστό. Απάντηση: α. Λάθος. 2. Ποια από τις παρακάτω επιλογές δεν περιλαμβάνεται στην ανάλυση του μάκρο-περιβάλλοντος;

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΑΞΗ «ΑΡΧΙΜΗΔΗΣ ΙΙΙ Ενίσχυση Ερευνητικών Ομάδων στο ΤΕΙ Λάρισας»

ΠΡΑΞΗ «ΑΡΧΙΜΗΔΗΣ ΙΙΙ Ενίσχυση Ερευνητικών Ομάδων στο ΤΕΙ Λάρισας» ΠΡΑΞΗ «ΑΡΧΙΜΗΔΗΣ ΙΙΙ Ενίσχυση Ερευνητικών Ομάδων στο ΤΕΙ Λάρισας» Ερευνητικό Υποέργο 3: «GSF (Green Smart Furniture) Πράσινο και Έξυπνο (Οίκο Λογικό) Οικιακό Έπιπλο. Ολοκληρωμένη ανάπτυξη σχεδιασμού, τεχνολογίας

Διαβάστε περισσότερα

«Η επιχειρηματικότητα στις ορεινές περιοχές του Δήμου Πύλης»

«Η επιχειρηματικότητα στις ορεινές περιοχές του Δήμου Πύλης» «Η επιχειρηματικότητα στις ορεινές περιοχές του Δήμου Πύλης» ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΗΜΕΡΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΗΜΕΡΙΔΑ «Κοινωνική Επιχειρηματικότητα και Ορεινές Περιοχές» ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΣΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

Διαβάστε περισσότερα

Σύνδεση της Στρατηγικής Έξυπνης Εξειδίκευσης (RIS3) με το Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας 2014-2020

Σύνδεση της Στρατηγικής Έξυπνης Εξειδίκευσης (RIS3) με το Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας 2014-2020 INTERREG Greece Bulgaria «Smart Specialisation» Θεσσαλονίκη, 24/11/2014, ΚΕΔΕΑ-ΑΠΘ Σύνδεση της Στρατηγικής Έξυπνης Εξειδίκευσης (RIS3) με το Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας

Διαβάστε περισσότερα

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs «Στρατηγικές Ανάπτυξης Συνεργατικών Σχηματισμών στις Ελληνικές Περιφέρειες» Κωνσταντίνος Μπουρλετίδης Οικονομολόγος

Διαβάστε περισσότερα

Έννοιες. Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση.

Έννοιες. Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση. Womens Business Gerasimos Tzamarelos, PhD 27 November 2014 Έννοιες Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση.

Διαβάστε περισσότερα

«ΕΡΕΥΝΩ - ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ - ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ»

«ΕΡΕΥΝΩ - ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ - ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ» ΠΡΟΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ» ΕΣΠΑ 2014-2020 «ΕΡΕΥΝΩ - ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ - ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ» ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΔΡΑΣΗΣ 2 Σελ. ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

U T C C R E A T I V E L A B. Σύμβουλοι Καινοτομικής Επιχειρηματικότητας

U T C C R E A T I V E L A B. Σύμβουλοι Καινοτομικής Επιχειρηματικότητας U T C C R E A T I V E L A B Σύμβουλοι Καινοτομικής Επιχειρηματικότητας Ποιοι είμαστε Σχετικά με εμάς Η UTC Creative Lab είναι εταιρεία παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών στους τομείς της καινοτομίας, της

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΟΥ ΤΟΠΟΥ. 6 Ο ΜΑΘΗΜΑ:

ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΟΥ ΤΟΠΟΥ. 6 Ο ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΟΥ ΤΟΠΟΥ. 6 Ο ΜΑΘΗΜΑ: A. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΠΟΛΕΩΝ ΠΗΓΕΣ: Ψαθά, Ε. και Δέφνερ, Α. (2012) Ποιότητα της αστικής ζωής και ανταγωνιστικότητα των πόλεων: συμβατές η ασύμβατες έννοιες; στο Δέφνερ

Διαβάστε περισσότερα

1 ο Διεθνές Συνέδριο... για να ξαναφανταστούμε το σχολείο...

1 ο Διεθνές Συνέδριο... για να ξαναφανταστούμε το σχολείο... 1 ο Διεθνές Συνέδριο... για να ξαναφανταστούμε το σχολείο... Οι Επιμορφωτικές Ανάγκες των Διοικητικών Υπαλλήλων των Ελληνικών Ακαδημαϊκών Βιβλιοθηκών: Μια Εμπειρική Διερεύνηση στη Βιβλιοθήκη του Πανεπιστημίου

Διαβάστε περισσότερα

Πτ. Δασολογίας & Φυσικού Περιβάλλοντος, ΑΠΘ Msc Πληροφορικής

Πτ. Δασολογίας & Φυσικού Περιβάλλοντος, ΑΠΘ Msc Πληροφορικής Πτ. Δασολογίας & Φυσικού Περιβάλλοντος, ΑΠΘ Msc Πληροφορικής ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η τεχνολογία μας έχει μαγνητίσει και σαγηνεύσει τόσο στην προσωπική όσο και στην επαγγελματική ζωή Τέτοια καθημερινά παραδείγματα μπορούμε

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΡΑΘΕΟΔΩΡΗΣ 2008

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΡΑΘΕΟΔΩΡΗΣ 2008 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΡΑΘΕΟΔΩΡΗΣ 2008 ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΟΥ: "Μελέτη της χρηματοοικονομικής αποτύπωσης περιβαλλοντικών πληροφοριών, της περιβαλλοντικής διαχείρισης, επίδοσης και αποτελεσματικότητας των ελληνικών επιχειρήσεων"

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ 3 η Συνάντηση Συμβουλευτικής Ομάδας Εργασίας της πλατφόρμας «Μεταφορές και Εφοδιαστική Αλυσίδα» στο πλαίσιο της Στρατηγικής Έρευνας και Καινοτομίας για την

Διαβάστε περισσότερα

The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO

The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO 19thRoundtable with the Government of Greece-The Economist Kυρίες και Κύριοι Πριν ξεκινήσω

Διαβάστε περισσότερα

APPLICATION OF BEMS IN THE BUILDING SECTOR 2014 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΤA ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΤΗΡΙΩΝ (BEMS)

APPLICATION OF BEMS IN THE BUILDING SECTOR 2014 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΤA ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΤΗΡΙΩΝ (BEMS) APPLICATION OF BEMS IN THE BUILDING SECTOR 2014 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΤA ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΤΗΡΙΩΝ (BEMS) ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Το πρόγραμμα αφορά στην κατάρτιση δέκα (10) πτυχιούχων

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΑνΕΚ, Ημερίδα 03/04/2014 1

ΕΠΑνΕΚ, Ημερίδα 03/04/2014 1 1 ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΕ ΕΣΠΑ Κατάρτιση ΕΠΑνΕΚ 2014-2020 / Οργανωτική δομή ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ Κοινωνικοί Εταίροι Εμπειρογνώμονες 2 Δημιουργικές Βιομηχανίες Κλωστοϋφαντουργία - έτοιμο ένδυμα Υποδήματα-

Διαβάστε περισσότερα

Ημερίδα για Η2020 ICT & FET. Βασίλης Γογγολίδης Δ/νση Σχεδιασμού & Προγραμματισμού Πολιτικών & Δράσεων Έρευνας & Καινοτομίας

Ημερίδα για Η2020 ICT & FET. Βασίλης Γογγολίδης Δ/νση Σχεδιασμού & Προγραμματισμού Πολιτικών & Δράσεων Έρευνας & Καινοτομίας Ημερίδα για Η2020 ICT & FET Βασίλης Γογγολίδης Δ/νση Σχεδιασμού & Προγραμματισμού Πολιτικών & Δράσεων Έρευνας & Καινοτομίας 2 ΤΠΕ Παρούσα κατάσταση κατάσταση ΕΣΠΑ 2007 2013 Η έρευνα στον τομέα των ΤΠΕ

Διαβάστε περισσότερα

Ευκαιρίες δικτύωσης & συνεργασίας: Δίκτυο ΠΡΑΞΗ & Enterprise Europe Network

Ευκαιρίες δικτύωσης & συνεργασίας: Δίκτυο ΠΡΑΞΗ & Enterprise Europe Network Ευκαιρίες δικτύωσης & συνεργασίας: Δίκτυο ΠΡΑΞΗ & Enterprise Europe Network Χημεία & Βιομηχανία της Κρήτης Ηράκλειο, 14 Μαΐου 2010 Dr Απόστολος Δημητριάδης Σύμβουλος Μεταφοράς Τεχνολογίας Αναπληρωματικό

Διαβάστε περισσότερα

Το περιβάλλον και ο άνθρωπος, πέρα από τη Δασολογία, στο έργο του αείμνηστου Καθηγητή Νίκου Στάμου

Το περιβάλλον και ο άνθρωπος, πέρα από τη Δασολογία, στο έργο του αείμνηστου Καθηγητή Νίκου Στάμου Το περιβάλλον και ο άνθρωπος, πέρα από τη Δασολογία, στο έργο του αείμνηστου Καθηγητή Νίκου Στάμου Ημερίδα στη μνήμη του Νικόλαου Στάμου Περτούλι Τρικάλων, 5 Ιούνη 2012 Ημερίδα στη μνήμη του Ν. Στάμου

Διαβάστε περισσότερα

* * EΚΠAIΔEVΣH ΚΑι ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑθΗΣΗ *

* * EΚΠAIΔEVΣH ΚΑι ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑθΗΣΗ * ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟ ΓΡΑΜΜΑ * * EΚΠAIΔEVΣH ΚΑι ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑθΗΣΗ * * * * * ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑιΔΕIΑΣ, ΔΙΑ ΒίΟΥ ΜΑθΗΙΗΣ ΚΑι θρηικευμα mn Euρωπaϊιo\ΈVWΣΗ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ EupιιmιW ΚοΜΜι!όΤομάο Μι τη σvyxρημcπoδότηση

Διαβάστε περισσότερα

Αειφορικός σχεδιασµός & κατασκευή κτιρίων

Αειφορικός σχεδιασµός & κατασκευή κτιρίων 2η Ηµερίδα για την Ελληνική Πλατφόρµα για την Έρευνα και Τεχνολογία στην Κατασκευή Αειφορικός σχεδιασµός & κατασκευή κτιρίων στο πλαίσιο των στόχων της Πλατφόρµας για την Έρευνα και Τεχνολογία στην Κατασκευή

Διαβάστε περισσότερα

Οι Ελληνικές προτεραιότητες στη θεματική περιοχή ΤΠΕ (ICT) του Προγράμματος Ορίζοντας 2020 της Ε.Ε.

Οι Ελληνικές προτεραιότητες στη θεματική περιοχή ΤΠΕ (ICT) του Προγράμματος Ορίζοντας 2020 της Ε.Ε. Οι Ελληνικές προτεραιότητες στη θεματική περιοχή ΤΠΕ (ICT) του Προγράμματος Ορίζοντας 2020 της Ε.Ε. Καθ. Κ. Στεφανίδης, ITE, εθνικός εκπρόσωπος & Δρ. Ν. Πρέκας, ΓΓΕΤ, αναπληρωτής εθνικός εκπρόσωπος στην

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα καινοτομίας στις επιχειρήσεις επεξεργασίας ξύλου και επίπλου της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας 1

Έρευνα καινοτομίας στις επιχειρήσεις επεξεργασίας ξύλου και επίπλου της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας 1 Έρευνα καινοτομίας στις επιχειρήσεις επεξεργασίας ξύλου και επίπλου της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας 1 Δρ. Ιωάννης Παπαδόπουλος 2, Δρ. Γεώργιος Νταλός 3 Οι επιχειρηματίες και τα στελέχη μιας επιχείρησης

Διαβάστε περισσότερα

Προσέλκυση πελατών. Marketing Προώθηση πωλήσεων. Σεµινάριο - εργαστήριο κατάρτισης γυναικών στo πλαίσιο του Έργου ΕΜΜΑ

Προσέλκυση πελατών. Marketing Προώθηση πωλήσεων. Σεµινάριο - εργαστήριο κατάρτισης γυναικών στo πλαίσιο του Έργου ΕΜΜΑ Σεµινάριο - εργαστήριο κατάρτισης γυναικών στo πλαίσιο του Έργου ΕΜΜΑ Προσέλκυση πελατών Marketing Προώθηση πωλήσεων Εισηγητής: Μανώλης Τσαντάκης, Οικονοµολόγος, TEAM EUROPE Ελλάδα Τετάρτη, 31 Οκτωβρίου

Διαβάστε περισσότερα

«ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ»

«ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ» «ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ» 26/09/2016 Προδημοσίευση Ενιαίας Δράσης Κρατικών Ενισχύσεων «ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ» http://www.eyde-etak.gr/central.aspx?sid=119i499i1288i646i491458&jscript=1 ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ

Διαβάστε περισσότερα

Ε.Π. ΕΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ

Ε.Π. ΕΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ Ε.Π. ΕΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 01: «ΜΈΣΟ-ΜΑΚΡΟΠΡΌΘΕΣΜΗ ΣΤΉΡΙΞΗ ΤΟΥ ΑΝΘΡΏΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΎ ΠΟΥ ΥΦΊΣΤΑΤΑΙ ΤΙΣ ΣΥΝΈΠΕΙΕΣ ΑΠΡΌΒΛΕΠΤΩΝ ΤΟΠΙΚΏΝ Ή ΤΟΜΕΑΚΏΝ ΚΡΊΣΕΩΝ ΠΟΥ ΣΥΝΔΈΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ

Διαβάστε περισσότερα

Τεχνολογίες Πληροφορικής & Επικοινωνιών

Τεχνολογίες Πληροφορικής & Επικοινωνιών Προτεραιοποίηση Δράσεων του Τομέα σε σχέση με την επικείμενη Πρόσκληση Ενιαίας Δράσης Κρατικών Ενισχύσεων ΕΤΑΚ ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ Πρόσκληση υπό Ανάπτυξη και Διαβούλευση Τεχνολογίες Πληροφορικής

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΠΤΥΧΙΑΚΩΝ Τμήματος ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΠΤΥΧΙΑΚΩΝ Τμήματος ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ 1 Η εξωτερική ανάθεση εργασιών και διαδικασιών (Outsourcing) 2 Τα Ελληνικά Συστήματα ERP στο Ελληνικό επιχειρηματικό πεδίο. Έρευνα καταγραφή και παρουσίαση, των ελληνικών εταιριών ERP και των προϊόντων

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ MOBILE MARKETING

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ MOBILE MARKETING ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ MOBILE MARKETING ΗΡΑΚΛΕΙΟ 15/6/2013 ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ DP STUDIES Αξιοποιήστε αποτελεσματικά το Mobile Marketing και αυξήστε την ανταγωνιστική σας θέση & τις πωλήσεις σας! ΣΕ

Διαβάστε περισσότερα

Eπιχειρησιακό Πρόγραμμα Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα & Καινοτομία ΕΠΑνΕΚ κίνηση

Eπιχειρησιακό Πρόγραμμα Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα & Καινοτομία ΕΠΑνΕΚ κίνηση Eπιχειρησιακό Πρόγραμμα Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα & Καινοτομία ΕΠΑνΕΚ κίνηση Προτάσεις για τον Τομέα Δημιουργικών Βιομηχανιών Πρόγραμμα ΜΕDNETA 1 ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΑΓΡΟΔΙΑΤΡΟΦΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Διαβάστε περισσότερα

Ανταγωνιστική στρατηγική

Ανταγωνιστική στρατηγική Ανταγωνιστική στρατηγική Δρ Αντώνης Λιβιεράτος 1. Πηγές ανταγωνιστικού Όμοια προϊόντα Χαμηλότερο κόστος Πλεονέκτημα κόστους Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα Υψηλή τιμή Μοναδικό προϊόν Πλεονέκτημα διαφοροποίησης

Διαβάστε περισσότερα

Διοίκηση της Τεχνολογίας στις Πολυεθνικές Επιχειρήσεις. Δρ. Δημήτρης Μανωλόπουλος Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

Διοίκηση της Τεχνολογίας στις Πολυεθνικές Επιχειρήσεις. Δρ. Δημήτρης Μανωλόπουλος Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Διοίκηση της Τεχνολογίας στις Πολυεθνικές Επιχειρήσεις Δρ. Δημήτρης Μανωλόπουλος Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Σκοπός της διάλεξης Σ-1: Να αναφερθεί στους παράγοντες που

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγική Μάρκετινγκ επιχειρήσεων τροφίμων Ενότητα 1: Εισαγωγή στην Στρατηγική Μάρκετινγκ

Στρατηγική Μάρκετινγκ επιχειρήσεων τροφίμων Ενότητα 1: Εισαγωγή στην Στρατηγική Μάρκετινγκ Στρατηγική Μάρκετινγκ επιχειρήσεων τροφίμων Ενότητα 1: Εισαγωγή στην Στρατηγική Μάρκετινγκ Θεοδωρίδης Προκόπης Σχολή Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Αγροτικών Προϊόντων

Διαβάστε περισσότερα

Eκπαίδευση στην Επιχειρηματικότητα και Καινοτομία στο σύγχρονο Πανεπιστημιακό Περιβάλλον

Eκπαίδευση στην Επιχειρηματικότητα και Καινοτομία στο σύγχρονο Πανεπιστημιακό Περιβάλλον Eκπαίδευση στην Επιχειρηματικότητα και Καινοτομία στο σύγχρονο Πανεπιστημιακό Περιβάλλον Καθηγητής Γεώργιος Ι. Δουκίδης, Διευθυντής Μονάδα Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας (ΜοΚΕ) Εργαστήριο Ηλεκτρονικού

Διαβάστε περισσότερα

Χρηματοοικονομική Διοίκηση ΙΙ

Χρηματοοικονομική Διοίκηση ΙΙ Χρηματοοικονομική Διοίκηση ΙΙ Σύνολο- Περιεχόμενο Μαθήματος Ζιώγας Ιώαννης Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons.

Διαβάστε περισσότερα

Οι προοπτικές ανάπτυξης των WOOD PLASTICS COMPOSITES (WPCs) στην Κυπριακή αγορά

Οι προοπτικές ανάπτυξης των WOOD PLASTICS COMPOSITES (WPCs) στην Κυπριακή αγορά Οι προοπτικές ανάπτυξης των WOOD PLASTICS COMPOSITES (WPCs) στην Κυπριακή αγορά Δρ. Ιωάννης Παπαδόπουλος, Μάριος Τρίγκας Msc, Δρ. Νταλός Γεώργιος, Ονουφρίου Ανδρέας Στα πλαίσια του ερευνητικού προγράμματος

Διαβάστε περισσότερα

Ορίζοντας 2020 Το πρόγραμμα πλαίσιο της ΕΕ για την Έρευνα και την Καινοτομία

Ορίζοντας 2020 Το πρόγραμμα πλαίσιο της ΕΕ για την Έρευνα και την Καινοτομία Το πρόγραμμα πλαίσιο της ΕΕ για την Έρευνα και την Καινοτομία Περίγραμμα Ταυτότητα Προγράμματος Δομή Προγράμματος Προϋπολογισμός Κανόνες συμμετοχής Αξιολόγηση Participant Portal και χρήσιμα έγγραφα Πληροφορίες

Διαβάστε περισσότερα

IT Consulting; 3,1% Development and Integration; 4,1% Outsourcing; 2,3% Business Consulting; 73,5% Other Services; 17,0%

IT Consulting; 3,1% Development and Integration; 4,1% Outsourcing; 2,3% Business Consulting; 73,5% Other Services; 17,0% ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ «Μείωση εσόδων για την ευρωπαϊκή και ελληνική αγορά συµβουλευτικών υπηρεσιών για το 2009 Μικρή ανάκαµψη αναµένεται για το 2010» Σηµαντική έρευνα διεξήχθη από την Ευρωπαϊκή Οµοσπονδία Συνδέσµων

Διαβάστε περισσότερα

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία Πρωτοβουλία για την Καινοτομία Ολοκληρωµένα Προγράµµατα, Πρωτοβουλίες και Δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων Καινοτομίας Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Διαβάστε περισσότερα

Title. Συνέργειες για την εξωστρέφεια και την καινοτομία των επιχειρήσεων. Sub-title. 5 Μαρτίου 2015 Ημερίδα εξωστρέφειας

Title. Συνέργειες για την εξωστρέφεια και την καινοτομία των επιχειρήσεων. Sub-title. 5 Μαρτίου 2015 Ημερίδα εξωστρέφειας Συνέργειες για την εξωστρέφεια και την καινοτομία των επιχειρήσεων Title 5 Μαρτίου 2015 Ημερίδα εξωστρέφειας Sub-title Χριστιάνα Σιαμπέκου Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης(EKT) Enterprise Europe Network - Hellas

Διαβάστε περισσότερα

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Ενότητα 7β: Ανάλυση καταναλωτών Χρήστος Βασιλειάδης Τμήμα Οργάνωσης & Διοίκησης Επιχειρήσεων ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΧΡΗΣΤΟΣ ΒΑΣΙΛΕΙΑΔΗΣ Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται

Διαβάστε περισσότερα

Δράσεις υποστήριξης καινοτομίας και συνεργασιών επιχειρήσεων

Δράσεις υποστήριξης καινοτομίας και συνεργασιών επιχειρήσεων Ινστιτούτο Μικρών Επιχειρήσεων Γενική Συνομοσπονδία Επαγγελματιών Βιοτεχνών Εμπόρων Ελλάδας Δράσεις υποστήριξης καινοτομίας και συνεργασιών επιχειρήσεων Υποστηρίζουμε τη μικρή επιχείρηση, Ενισχύουμε την

Διαβάστε περισσότερα

Τεχνολογία Καινοτομία Επιχειρηματικότητα (3) Πόροι, ικανότητες και διοίκηση τεχνολογίας

Τεχνολογία Καινοτομία Επιχειρηματικότητα (3) Πόροι, ικανότητες και διοίκηση τεχνολογίας Τεχνολογία Καινοτομία Επιχειρηματικότητα (3) Πόροι, ικανότητες και διοίκηση τεχνολογίας Στρατηγική: Θεωρία των πόρων - Το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και ο βαθμός της επιτυχίας μιας επιχείρησης στις αγορές

Διαβάστε περισσότερα

Δημιουργικός Τουρισμός - Πολιτισμός

Δημιουργικός Τουρισμός - Πολιτισμός ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Δημιουργικός Τουρισμός - Πολιτισμός Προτεραιότητες Εθνικής και Περιφερειακής Στρατηγικής Έξυπνης Εξειδίκευσης Βούλγαρης Αριστείδης Αυτόνομο Γραφείο RIS 3 Τρίκαλα, 19 Νοεμβρίου 2015

Διαβάστε περισσότερα

Μάρκετινγκ. Ενότητα 3: Το Περιβάλλον Μάρκετινγκ

Μάρκετινγκ. Ενότητα 3: Το Περιβάλλον Μάρκετινγκ Μάρκετινγκ Ενότητα 3: Το Περιβάλλον Μάρκετινγκ Θεοδωρίδης Προκόπης Σχολή Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Αγροτικών Προϊόντων & Τροφίμων (Δ.Ε.Α.Π.Τ.) Σκοποί 3 ης Ενότητας

Διαβάστε περισσότερα

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΙMP3ROVE

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΙMP3ROVE Value thrugh Research and Innvatin ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΙMP3ROVE ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΜΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΜΕΣΩ ΤΗΣ ΜΕΘΟΔΟΥ ΙMP3ROVE Αθήνα Ιανουάριος 2014 Ο Κοκκινοπλίτης Κωνσταντίνος είναι Πιστοποιημένος

Διαβάστε περισσότερα

Πρόγραμμα εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης E-Learning. Στρατηγικό Μάρκετινγκ και Μάνατζμεντ. E-learning. Οδηγός Σπουδών

Πρόγραμμα εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης E-Learning. Στρατηγικό Μάρκετινγκ και Μάνατζμεντ. E-learning. Οδηγός Σπουδών Πρόγραμμα εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης E-Learning Στρατηγικό Μάρκετινγκ και Μάνατζμεντ E-learning Οδηγός Σπουδών Το πρόγραμμα εξ αποστάσεως εκπαίδευσης ( e-learning ) του Πανεπιστημίου Πειραιά του Τμήματος

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 12 «ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

«Η συµβολή του τοµέα των µεταφορών στην οικονοµία της Ελλάδας και ο ρόλος της έρευνας»

«Η συµβολή του τοµέα των µεταφορών στην οικονοµία της Ελλάδας και ο ρόλος της έρευνας» ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ Τοµέας : METAΦΟΡΕΣ & Logistics 1 η ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΟΜΑΔΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ «ΠΛΑΤΦΟΡΜΑΣ» «Η συµβολή του τοµέα των µεταφορών στην οικονοµία της Ελλάδας και ο ρόλος της έρευνας» Μαρία Μποϊλέ,

Διαβάστε περισσότερα

Τρόποι και μέσα χρηματοδότησης νέων, καινοτόμων, εξωστρεφών επιχειρήσεων

Τρόποι και μέσα χρηματοδότησης νέων, καινοτόμων, εξωστρεφών επιχειρήσεων Τρόποι και μέσα χρηματοδότησης νέων, καινοτόμων, εξωστρεφών επιχειρήσεων Απρίλιος 2013 «SΕVE 2nd generation» Κωνσταντίνος Κοκκινοπλίτης Η κατάσταση σήμερα Γραφειοκρατία, απουσία παραγωγής και υγιούς επιχειρηματικότητας

Διαβάστε περισσότερα

Αναλυτική περιγραφή διδακτικών ενοτήτων. e-commerce Project Manager

Αναλυτική περιγραφή διδακτικών ενοτήτων. e-commerce Project Manager Αναλυτική περιγραφή διδακτικών ενοτήτων e-commerce Project Manager Ακαδημαϊκό Έτος 2015 2016 1. Intro to e-commerce Μάθετε σε αυτή την ενότητα τις βασικές έννοιες και αρχές του e-commerce και αποκτήστε

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρηματικό Σχέδιο. Τι είναι και γιατί χρειάζεται; Δρ Αντώνης Λιβιεράτος

Επιχειρηματικό Σχέδιο. Τι είναι και γιατί χρειάζεται; Δρ Αντώνης Λιβιεράτος Επιχειρηματικό Σχέδιο. Τι είναι και γιατί χρειάζεται; Δρ Αντώνης Λιβιεράτος Εισαγωγή Ο ρόλος του επιχειρηματία Στην συντριπτική πλειοψηφία των Μικρο-Μεσαίων Επιχειρήσεων (ΜΜΕ) η διοίκηση της επιχείρησης

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΜΕΝΗ ΙΣΧΥΣ. Έξυπνος σχεδιασμός αρθρωτών UPS

ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΜΕΝΗ ΙΣΧΥΣ. Έξυπνος σχεδιασμός αρθρωτών UPS ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΜΕΝΗ ΙΣΧΥΣ Έξυπνος σχεδιασμός αρθρωτών UPS Με την απόκτηση της εταιρείας Newave Energy, καινοτόμος εταιρεία στον τομέα της αδιάλειπτης παροχής ισχύος (UPS) με βάση της την Ελβετία, η ΑΒΒ έχει

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΙ Κρήτης Σχολή Τεχνολογικών Εφαρμογών Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε.

ΤΕΙ Κρήτης Σχολή Τεχνολογικών Εφαρμογών Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε. ΤΕΙ Κρήτης Σχολή Τεχνολογικών Εφαρμογών Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε. "ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ" 3 η διάλεξη: Πράσινη Επιχειρηματικότητα Εργαστηριακός Συνεργάτης: Σαββάκης Νικόλαος,

Διαβάστε περισσότερα

Δράση Κρατικών Ενισχύσεων ΕΤΑΚ «ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ»

Δράση Κρατικών Ενισχύσεων ΕΤΑΚ «ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ» Δράση Κρατικών Ενισχύσεων ΕΤΑΚ πρόσκληση υπό ανάπτυξη & διαβούλευση Συνάντηση Πλατφόρμας «ΕΝΕΡΓΕΙΑ» Στρατηγική Έρευνας και Καινοτομίας Έξυπνη Εξειδίκευση 2014 2020 Σταυρούλα Πούλου, Μονάδα Α, ΕΥΔΕ ΕΤΑΚ

Διαβάστε περισσότερα

Albert Humphrey. καθηγητής την δεκαετία του 60 και 70 στο Stanford University.

Albert Humphrey. καθηγητής την δεκαετία του 60 και 70 στο Stanford University. Ε.Δημητριάδου ΕΕΔΙΠ Albert Humphrey καθηγητής την δεκαετία του 60 και 70 στο Stanford University. .Ένα αποτελεσματικό εργαλείο για την εκμετάλλευση των ευκαιριών που υπάρχουν στο περιβάλλον που δραστηριοποιείται

Διαβάστε περισσότερα

Πηγές Ανταγωνιστικού Πλεονεκτήματος

Πηγές Ανταγωνιστικού Πλεονεκτήματος Θεματική Ενότητα 5 Αντώνης Λιβιεράτος Επιχειρησιακή Πολιτική και Στρατηγική Παν/μιο Αθηνών, Τμήμα Οικονομικών Επιστημών, Χειμερινό Εξάμηνο 2013 2014 Όμοια Προϊόντα Χαμηλότερο Κόστος Πλεονέκτημα Κόστους

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις» ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΕΘΝΟΠΟΙΗΣΗ ΕΙΝΑΙ Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ; ΠΛΑΤΩΝ ΜΑΡΛΑΦΕΚΑΣ ΛΟΥΞ ΑΒΕΕ

ΔΙΕΘΝΟΠΟΙΗΣΗ ΕΙΝΑΙ Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ; ΠΛΑΤΩΝ ΜΑΡΛΑΦΕΚΑΣ ΛΟΥΞ ΑΒΕΕ ΠΛΑΤΩΝ ΜΑΡΛΑΦΕΚΑΣ ΛΟΥΞ ΑΒΕΕ Αθήνα, 7 Μαΐου 2015 ΛΟΓΟΙ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Είμαστε σε μια περίοδο όπου η κρίση διαφοροποιεί το διεθνές επιχειρηματικό περιβάλλον Πρώτον,

Διαβάστε περισσότερα

1. Την παρουσίαση του ελληνικού προτύπου ΕΛΟΤ 1452 για τη διαχείριση της ποιότητας εμπορικών καταστημάτων,

1. Την παρουσίαση του ελληνικού προτύπου ΕΛΟΤ 1452 για τη διαχείριση της ποιότητας εμπορικών καταστημάτων, Εκδήλωση για Πρότυπο ποιότητας για εμπορικά καταστήματα Νέες εκδόσεις προτύπων συστημάτων διαχείρισης αίθουσα Εμπορικού και Εισαγωγικού Συλλόγου Πατρών πλ. Γεωργίου Α 25, ΠΑΤΡΑ Τετάρτη, 25 Νοεμβρίου 2015

Διαβάστε περισσότερα

Δράση Κρατικών Ενισχύσεων ΕΤΑΚ «ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ»

Δράση Κρατικών Ενισχύσεων ΕΤΑΚ «ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ» Δράση Κρατικών Ενισχύσεων ΕΤΑΚ «ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ» πρόσκληση υπό ανάπτυξη & διαβούλευση Συνάντηση Πλατφόρμας «Περιβάλλον και Βιώσιμη Ανάπτυξη» Στρατηγική Έρευνας και Καινοτομίας Έξυπνη Εξειδίκευση

Διαβάστε περισσότερα

Ευρώπη 2020 Αναπτυξιακός προγραμματισμός περιόδου 2014-2020 ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗ ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012

Ευρώπη 2020 Αναπτυξιακός προγραμματισμός περιόδου 2014-2020 ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗ ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ & ΘΡΑΚΗΣ Ενδιάμεση Διαχειριστική Αρχή Ευρώπη 2020 Αναπτυξιακός προγραμματισμός περιόδου 2014-2020 ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗ ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Μακεδονία Θράκη»

Διαβάστε περισσότερα

Νέα πρότυπα & Αειφορία

Νέα πρότυπα & Αειφορία Χαράλαμπος Αγγελούδης Διευθυντής Πιστοποίησης Οκτώβριος 2014 Ο ουσιαστικός ρόλος των προτύπων στην Αειφόρο ανάπτυξη Το όραμα του ISO για τα προϊόντα του είναι να «αναγνωρίζονται και να γίνονται σεβαστά

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ 1. ΓΕΝΙΚΑ ΣΧΟΛΗ ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΠΕΔΟ ΣΠΟΥΔΩΝ ΚΩΔΙΚΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΤΙΤΛΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΑΥΤΟΤΕΛΕΙΣ ΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ σε περίπτωση που οι πιστωτικές μονάδες απονέμονται σε διακριτά μέρη του

Διαβάστε περισσότερα

Τα Διδακτικά Σενάρια και οι Προδιαγραφές τους. του Σταύρου Κοκκαλίδη. Μαθηματικού

Τα Διδακτικά Σενάρια και οι Προδιαγραφές τους. του Σταύρου Κοκκαλίδη. Μαθηματικού Τα Διδακτικά Σενάρια και οι Προδιαγραφές τους του Σταύρου Κοκκαλίδη Μαθηματικού Διευθυντή του Γυμνασίου Αρχαγγέλου Ρόδου-Εκπαιδευτή Στα προγράμματα Β Επιπέδου στις ΤΠΕ Ορισμός της έννοιας του σεναρίου.

Διαβάστε περισσότερα

Πανεπιστήμιο Πειραιώς Τμήμα Διεθνών & Ευρωπαϊκών Σπουδών

Πανεπιστήμιο Πειραιώς Τμήμα Διεθνών & Ευρωπαϊκών Σπουδών Πανεπιστήμιο Πειραιώς Τμήμα Διεθνών & Ευρωπαϊκών Σπουδών Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών «Διεθνείς κι Ευρωπαϊκές Πολιτικές στην Εκπαίδευση, Κατάρτιση και Έρευνα» Μάθημα: Εκπαίδευση, Κατάρτιση, Αγορά Εργασίας

Διαβάστε περισσότερα

Δίκτυο για έναν Ιδανικό Πολιτιστικό Τουρισμό Στρατηγικές Προτεραιότητες

Δίκτυο για έναν Ιδανικό Πολιτιστικό Τουρισμό Στρατηγικές Προτεραιότητες Δίκτυο για έναν Ιδανικό Στρατηγικές Προτεραιότητες Πλαίσιο έργου Το Δίκτυο Για έναν Ιδανικό δημιουργήθηκε στο πλαίσιο του έργου «Για ένα Ιδανικό», συγχρηματοδοτούμενο από το πρόγραμμα της Ευρωπαϊκής Ένωσης

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΕΘΝΕΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΕΛΛΑΔΟΣ Σχολή Επιστημών Τεχνολογίας. Δρ. Κοντόπουλος Ευστράτιος Ακαδημαϊκός Βοηθός Σχολή Επιστημών Τεχνολογίας

ΔΙΕΘΝΕΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΕΛΛΑΔΟΣ Σχολή Επιστημών Τεχνολογίας. Δρ. Κοντόπουλος Ευστράτιος Ακαδημαϊκός Βοηθός Σχολή Επιστημών Τεχνολογίας ΔΙΕΘΝΕΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΕΛΛΑΔΟΣ Σχολή Επιστημών Τεχνολογίας Δρ. Κοντόπουλος Ευστράτιος Ακαδημαϊκός Βοηθός Σχολή Επιστημών Τεχνολογίας Το Διεθνές Πανεπιστήμιο Πλήρως αναγνωρισμένο δημόσιο πανεπιστήμιο που

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ Συνάντηση Ολομέλειας Πλατφόρμα «Μεταφορές & Εφοδιαστική Αλυσίδα» στο πλαίσιο της Στρατηγικής Έρευνας και Καινοτομίας για την Έξυπνη Εξειδίκευση της προγραμματικής

Διαβάστε περισσότερα

Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων

Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Αγρίνιο, 17-18 Ιανουαρίου 2004 1 Ερευνητικές Ερωτήσεις

Διαβάστε περισσότερα