«DOPPLER ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ»

Transcript

1 Προς Χρηματιστήριο Αθηνών ΕΙΣΑΓΩΓΗΣ Η Εναλλακτική Αγορά του Χ.Α. δημιουργήθηκε για αναπτυσσόμενες ή μικρές επιχειρήσεις. Οι μετοχές των εταιριών της Εναλλακτικής Αγοράς δεν είναι εισηγμένες σε οργανωμένη αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών. Οι πληροφορίες που δημοσιεύονται κατά την ένταξη σε διαπραγμάτευση και μετά από αυτήν είναι λιγότερες από αυτές των οργανωμένων αγορών. Οι υποψήφιοι επενδυτές θα πρέπει να έχουν επίγνωση των κινδύνων που αναλαμβάνουν για επένδυση σε αυτές τις εταιρίες και θα πρέπει να αποφασίζουν να επενδύσουν σε αυτές μόνο μετά από προσεκτική εξέταση του παρόντος Πληροφοριακού Σημειώματος και εάν είναι δυνατό με τη συμβολή ανεξάρτητου χρηματοοικονομικού συμβούλου. Η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς και το Χρηματιστήριο Αθηνών δεν έχουν εξετάσει ή εγκρίνει το περιεχόμενο του παρόντος Πληροφοριακού Σημειώματος. «DOPPLER ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» Διακριτικός Τίτλος «DOPPLER S.A.» ΒΙO.ΠA. ΠΟΛΥΚΑΣΤΡΟΥ - ΤΚ ΠΟΛΥΚΑΣΤΡΟ ΤΗΛ.: (2343) , FAX : (2343) ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΜΕΤΟΧΩΝ ΣΤΗΝ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΤΟΥ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ GRANT THORNTON A.E. ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΤΤΙΚΗΣ Α.Ε. 30/4/2008 1

2 ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΓΕΝΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ... 6 ΝΟΜΙΜΟΙ ΕΛΕΓΚΤΕΣ... 6 ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΚΔΟΣΗΣ... 7 ΕΠΙΛΕΓΜΕΝΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ... 8 ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΚΙΝΔΥΝΟΥ ΓΕΝΙΚΑ ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΑΡΜΟΔΙΟ ΟΡΓΑΝΟ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΠΟΥ ΑΠΟΦΑΣΙΣΕ ΤΗΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ Χ.Α ΚΑΙ ΠΟΤΕ ΛΗΦΘΗΚΕ Η ΣΧΕΤΙΚΗ ΑΠΟΦΑΣΗ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ ΣΤΕΛΕΧΩΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΣΕ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΚΑΙ ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΟΥ ΑΡΙΘΜΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΠΕΝΤΑΕΤΙΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΣΤΗΝ ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΟΥ ΕΚΔΟΤΗ - ΣΥΝΤΟΜΟ ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΕΚΔΟΤΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΤΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΝΕΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΑ ΕΥΡΕΣΙΤΕΧΝΙΑΣ Ή ΑΔΕΙΕΣ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΑΠΟ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ, ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ Ή ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΩΝ ΚΥΡΙΟΤΕΡΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΠΟΥ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΣΕ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΕ ΚΑΘΕ ΧΡΗΣΗ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ ΠΟΥ ΠΕΡΙΓΡΑΦΕΤΑΙ ΣΤΟ ΠΑΡΟΝ ΚΛΑΔΟΣ ΣΤΟΝ ΟΠΟΙΟ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΕΙΤΑΙ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ (ΣΤΑΚΟΔ 2003), ΓΙΑ ΚΑΘΕ ΜΙΑ ΑΠΟ ΤΙΣ 2 ΤΕΛΕΥΤΑΙΕΣ ΧΡΗΣΕΙΣ ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΧΕΙ ΣΥΝΑΨΕΙ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΔΙΕΤΙΑ ΚΛΑΔΟΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΘΕΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΚΥΡΙΟΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΕΣ ΜΕΡΙΔΙΑ ΑΓΟΡΑΣ ΤΩΝ ΠΩΛΟΥΜΕΝΩΝ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΔΙΕΤΙΑ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΒΑΘΜΟΣ ΩΡΙΜΟΤΗΤΑΣ ΚΛΑΔΟΥ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΓΙΑ ΟΜΟΕΙΔΕΙΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ ΤΩΝ ΟΠΟΙΩΝ ΟΙ ΜΕΤΟΧΕΣ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΟΝΤΑΙ ΣΕ ΑΛΛΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ /4/2008 2

3 4. ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΟΜΙΛΟΥ ΚΑΙ ΘΕΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΣΕ ΑΥΤΟΝ ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ ΜΕ ΣΥΝΑΦΕΣ Η ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΟ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΣΤΙΣ ΟΠΟΙΕΣ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΥΝ ΟΙ ΒΑΣΙΚΟΙ ΜΕΤΟΧΟΙ ΜΕΤΟΧΟΙ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ ΜΕΤΟΧΙΚΗ ΣΥΝΘΕΣΗ ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΜΕΤΑΒΟΛΕΣ ΣΤΗ ΜΕΤΟΧΙΚΗ ΣΥΝΘΕΣΗ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΔΙΕΤΙΑ ΣΥΜΦΩΝΙΕΣ ΠΟΥ ΜΠΟΡΟΥΝ ΜΕΤΑΓΕΝΕΣΤΕΡΑ ΝΑ ΕΠΙΦΕΡΟΥΝ ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ ΤΟΥ ΕΚΔΟΤΗ ΔΙΑΣΠΟΡΑ ΜΕΡΙΣΜΑΤΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΟΜΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΣΥΝΘΕΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ, ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΚΑΙ ΘΕΣΗ ΠΟΥ ΚΑΤΕΧΟΥΝ ΣΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΟΜΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΕΚΛΟΓΗΣ ΤΟΥ ΔΣ, ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ, ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΚΛΠ ΑΝΑΦΟΡΑ ΣΕ ΤΥΧΟΝ ΠΑΡΑΙΤΗΣΕΙΣ, ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ Δ.Σ ΚΛΠ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΔΙΕΤΙΑ ΒΑΘΜΟΣ ΣΥΓΓΕΝΕΙΑΣ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ Δ.Σ. ΚΑΙ ΤΩΝ ΒΑΣΙΚΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ (ΜΕΧΡΙ ΚΑΙ 2ΟΥ ΒΑΘΜΟΥ ΣΥΓΓΕΝΕΙΑΣ) ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ, ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΩΝ ΜΕΛΩΝ Ή ΕΠΟΠΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΩΝ ΤΙΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΠΕΝΤΑΕΤΙΑ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΙΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ ΣΕ ΕΠΙΠΕΔΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ, ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΕΠΟΠΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΕΚΛΟΓΗΣ ΚΑΙ ΛΗΞΗΣ ΤΗΣ ΘΗΤΕΙΑΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΥΛΟΠΟΙΟΥΜΕΝΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΒΑΣΙΚΩΝ ΑΡΧΩΝ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΝΤΛΗΣΗ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΜΕΣΩ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ Ή ΙΔΙΩΤΙΚΗΣ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗΣ ΣΧΟΛΙΑΣΜΟΣ ΣΤΟΧΟΙ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ, ΤΡΟΠΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΤΟΥ ΤΑΣΕΙΣ -ΣΤΟΧΟΙ-ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΑΓΟΡΕΣ /4/2008 3

4 8.2 ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΤΙΜΕΣ ΠΩΛΗΣΗΣ - ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΠΟΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΤΑΜΕΙΑΚΕΣ ΡΟΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ ΕΝΔΙΑΜΕΣΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ 1/1/2007 ΕΩΣ 30/9/ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ 1/1/2006 ΕΩΣ 31/12/ /4/2008 4

5 ΥΠΕΥΘΥΝΑ ΠΡΟΣΩΠΑ Το παρόν Πληροφοριακό Σημείωμα υπογράφεται από τους Συμβούλους, τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της εκδότριας και τα λοιπά πρόσωπα που είναι υπεύθυνα για τις πληροφορίες που περιέχει. Η σύνταξη και διάθεση του παρόντος Πληροφοριακού Δελτίου έγινε σύμφωνα με τις διατάξεις της ισχύουσας νομοθεσίας. Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας είναι υπεύθυνα για το περιεχόμενο του Πληροφοριακού Δελτίου και δηλώνουν ότι έχουν λάβει γνώση και συμφωνούν με το περιεχόμενο του. Ταυτόχρονα, βεβαιώνουν υπεύθυνα ότι αφού έλαβαν κάθε εύλογο μέτρο για το σκοπό αυτό, οι πληροφορίες που περιέχονται στο Πληροφοριακό Δελτίο είναι σύμφωνες με την πραγματικότητα και δεν υπάρχουν παραλείψεις που να αλλοιώνουν το περιεχόμενο του. Σύμβουλοι Έκδοσης είναι η Grant Thornton Α.Ε. και η Τράπεζα Αττικής Α.Ε., οι οποίες δηλώνουν ότι έχουν λάβει γνώση και συμφωνούν με το περιεχόμενο του Πληροφοριακού Δελτίου και βεβαιώνουν υπεύθυνα ότι αφού έλαβαν κάθε εύλογο μέτρο για το σκοπό αυτό, οι πληροφορίες που περιέχονται στο Πληροφοριακό Δελτίο είναι σύμφωνες με την πραγματικότητα και δεν υπάρχουν παραλείψεις που να αλλοιώνουν το περιεχόμενο του. 30/4/2008 5

6 ΓΕΝΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΝΟΜΙΜΟΙ ΕΛΕΓΚΤΕΣ Οι νόμιμοι ελεγκτές της εταιρείας, για τα έτη που καλύπτουν οι ιστορικές χρηματοοικονομικές πληροφορίες, προέρχονται από το Σώμα Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών και παρουσιάζονται στον ακόλουθο πίνακα: ΜΗΝΟ * ΤΑΚΤΙΚΟΙ ΕΛΕΓΚΤΕΣ ΧΡΗΣΗΣ ΜΙΧΑΗΛ ΚΩΝ. ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΑΘ. ΜΙΧΑΗΛ ΚΩΝ. ΜΙΧΑΗΛ ΚΩΝ. ΑΡΚΟΥΔΑΣ ΚΑΡΑΘΑΝΟΣ ΑΡΚΟΥΔΑΣ ΑΡΚΟΥΔΑΣ Α.Μ. ΣΟΕΛ : Α.Μ. ΣΟΕΛ : Α.Μ. ΣΟΕΛ : Α.Μ. ΣΟΕΛ : ΑΝΑΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΟΙ ΕΛΕΓΚΤΕΣ ΧΡΗΣΗΣ ΘΕΜΙΣΤΟΚΛΗΣ ΚΩΝ. ΘΕΜΙΣΤΟΚΛΗΣ ΚΩΝ. ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΑΘ. ΠΑΧΟΠΟΥΛΟΣ ΠΑΧΟΠΟΥΛΟΣ ΑΘ. ΚΑΡΑΘΑΝΟΣ ΚΑΡΑΘΑΝΟΣ Α.Μ. ΣΟΕΛ : Α.Μ. ΣΟΕΛ : Α.Μ. ΣΟΕΛ : Α.Μ. ΣΟΕΛ : * Αναμένεται να ελεγχθεί. Ως διεύθυνση των νόμιμων ελεγκτών ορίζονται τα γραφεία της κεντρικής διοίκησης τους Σώματος Ορκωτών Ελεγκτών στην Φωκίωνος Νέγρη 3, Τ.Κ , Αθήνα, Τηλ Ο νομικός έλεγχος της Εταιρείας για τις ανάγκες του παρόντος Πληροφοριακού Δελτίου έγινε από το δικηγορικό γραφείο Κοσμά Ε. Γιακουμάτου & Συνεργατών, Αλωπεκής 49, Κολωνάκι, τηλ /4/2008 6

7 ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΚΔΟΣΗΣ 30/9/2007 (1) 31/12/2006 (3) Μετοχές πριν την Έκδοση (4) Έκδοση Νέων Μετοχών Ιδιωτική Τοποθέτηση 0 0 Δημόσια Προσφορά 0 0 Σύνολο νέων Μετοχών 0 0 Πώληση Υφιστάμενων μετοχών Ιδιωτική Τοποθέτηση Δημόσια Προσφορά 0 - Σύνολο μετοχών μετά την έκδοση Ονομαστική αξία μετοχής 0,36 - Α. ΕΤΑΙΡΙΚΑ ΜΕΓΕΘΗ Λογιστική αξία μετοχής (1) 0,82 1,22 Κέρδη προ φόρων / μετοχή (2) 0,21 0,36 Κέρδη μετά από φόρους / μετοχή (2) 0,15 0,24 Β. ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΜΕΓΕΘΗ Λογιστική αξία μετοχής (1) 0,82 - Κέρδη προ φόρων / μετοχή (2) 0,21 - Κέρδη μετά από φόρους / μετοχή (2) 0,15 - Αντληθέντα κεφάλαια Ιδιωτική Τοποθέτηση 0 - Δημόσια Προσφορά 0 - Σύνολο 0 - Μέρισμα Μονάδα Διαπραγμάτευσης Οι μετοχές δικαιούνται μέρισμα από τα κέρδη της χρήσης μετοχή (1) Η λογιστική αξία μετοχής υπολογίστηκε με βάση τον αριθμό μετοχών της 30/09/2007 προσαρμοσμένο για τη μεταβολή της ονομαστικής αξίας. Αντίστοιχη προσαρμογή έχει γίνει και για τον αριθμό μετοχών 31/12/ /4/2008 7

8 (2) (3) (4) Με βάση το σταθμισμένο μέσο όρο του αριθμού μετοχών, όπως αυτός προκύπτει από τις οικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας. Την 31/12/2006 δεν υπάρχουν ενοποιημένα μεγέθη, καθώς τα πρώτα ενοποιημένα στοιχεία της Εταιρείας είναι εκείνα της 30/9/2007. Με σκοπό την παρουσίαση συγκρίσιμων στοιχείων με το 2007, ο αριθμός των μετοχών τις 31/12/2006 (68.268) αντιστοιχεί σε μετοχές (αναλογία 1/85). Οι υφιστάμενες μετοχές της Εταιρείας μετά την εισαγωγή τους στην Εναλλακτική Αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών θα είναι άυλες κοινές ονομαστικές με δικαίωμα ψήφου, εκφρασμένες σε Ευρώ. Αρμόδιος φορέας για την τήρηση του σχετικού αρχείου των άυλων μετοχών είναι η Ελληνικά Χρηματιστήρια Α.Ε. Συμμετοχών Λ. Αθηνών 110, Αθήνα. 30/4/2008 8

9 ΕΠΙΛΕΓΜΕΝΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΤΗΣ ΕΚΔΟΤΡΙΑΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ (σε ευρώ) 2007 (9μηνο)* 2006 (9μηνο) Ο Όμιλος Η Εταιρεία Η Εταιρεία Η Εταιρεία Η Εταιρεία Κύκλος εργασιών , , , , ,70 Μικτά Κέρδη , , , , ,13 EBITDA (κέρδη προ φόρων χρηματοδοτικών επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων) , , , , ,93 Κέρδη προ φόρων , , , , ,22 Κέρδη μετά φόρων , , , , ,52 Καθαρή Θέση , , , ,43 Σύνολο εισροών / (εκροών) από λειτουργικές δραστηριότητες (α) , , , , ,99 Σύνολο εισροών / (εκροών) από επενδυτικές δραστηριότητες (β) , , , , ,40 Σύνολο εισροών / (εκροών) από χρηματοδοτικές δραστηριότητες (γ) , , , , ,73 Καθαρή αύξηση / (μείωση) στα ταμιακά διαθέσιμα και ισοδύναμα χρήσεως (α) + (β) + (γ) , , , , ,34 * Τα στοιχεία του εννιαμήνου του 2007 είναι για πρώτη φορά ενοποιημένα, με τη μέθοδο της καθαρής θέσης, αφού η εταιρεία συμμετέχει σε ποσοστό 50,05%, στη νεοσύστατη Εταιρεία DOPPLER Sp.z.o.o. με έδρα τη Βαρσοβία (Πολωνία), η σύσταση της οποίας έγινε στις 12/6/ /4/2008 9

10 ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΚΙΝΔΥΝΟΥ Η επένδυση στις μετοχές της Εταιρείας υπόκειται σε μία σειρά κινδύνων. Μαζί με τις λοιπές πληροφορίες που περιέχονται στο παρόν Πληροφοριακό Δελτίο, οι δυνητικοί επενδυτές θα πρέπει να εξετάσουν προσεκτικά τους κινδύνους που περιγράφονται παρακάτω, πριν την πραγματοποίηση επένδυσης στην Εταιρεία. Εάν επέλθει οποιοδήποτε από τα κατωτέρω περιγραφόμενα γεγονότα ή καταστάσεις οι λειτουργικές και χρηματοοικονομικές συνθήκες, καθώς και τα αποτελέσματα της Εταιρείας ενδέχεται να επηρεαστούν δυσμενώς και συνεπακόλουθα ενδέχεται να σημειωθεί πτώση στην αξία και την τιμή διαπραγμάτευσης των μετοχών της Εταιρείας, οδηγώντας σε απώλεια μέρους ή και του συνόλου της επένδυσης σε αυτές. Επιπρόσθετα, οι κίνδυνοι που περιγράφονται παρακάτω μπορεί να μην είναι οι μόνοι που ενδεχομένως αντιμετωπίσει η Εταιρεία. Πρόσθετοι κίνδυνοι που επί του παρόντος δεν είναι γνωστοί ή θεωρούνται επουσιώδεις, μπορούν επίσης να επιδράσουν δυσμενώς στις επιχειρηματικές της δραστηριότητες. Α. Εσωτερικό περιβάλλον Α.1 Πιστωτική πολιτική Η ακολουθούμενη πιστωτική πολιτική στην Ελλάδα είναι στη βάση ανοικτού λογαριασμού με πιστωτικό όριο που καλύπτεται κύρια με μεταχρονολογημένες επιταγές. Ο ανταγωνισμός και οι γενικότερες συνθήκες της αγοράς, έχουν οδηγήσει σε ψηλά πιστωτικά όρια και μεγάλους χρόνους αποπληρωμής, γεγονός που οδηγεί την Εταιρεία σε υψηλές ανάγκες κεφαλαίων κίνησης. Μολονότι υπάρχει μεγάλη διασπορά της πίστωσης σε πολλούς μικρούς πελάτες και οι επιταγές ανά χείρας της Εταιρείας προέρχονται στην πλειοψηφία τους από τους πελάτες των πελατών, γεγονός που μεγαλώνει ακόμη περισσότερο τη διασπορά, σε περίοδο οικονομικής ύφεσης είναι δυνατόν οι επισφάλειες να αυξηθούν σημαντικά και να επηρεάσουν δυσμενώς τα οικονομικά αποτελέσματα της Εταιρείας. Ωστόσο ο κίνδυνος αυτός αντισταθμίζεται από την φύση της δραστηριότητας των πελατών της Εταιρείας και από δύο σημαντικούς παράγοντες. Ο πρώτος είναι η ταυτόχρονη ενασχόληση αυτών με την συντήρηση ανελκυστήρων, που τους εξασφαλίζει σημαντικά έσοδα με μεγάλο περιθώριο κέρδους σε μηνιαία βάση και ο δεύτερος, η προοπτική της αντικατάστασης των παλαιών ανελκυστήρων που ήδη συντηρούν, με βάση την ΚΥΑ Φ9.2/29362/1957/2005. Έτσι, ακόμη κι αν, σε περίπτωση οικονομικής ύφεσης, μειωθεί η οικοδομική δραστηριότητα, η μετακίνηση από την εγκατάσταση νέων ανελκυστήρων σε αντικαταστάσεις των παλαιών θα καλύψει τις όποιες απώλειες. Η πιστωτική πολιτική της Εταιρείας στο εξωτερικό είναι πιο συντηρητική σε σχέση με τα πιστωτικά όρια και τους χρόνους αποπληρωμής. Σε κάποιες περιπτώσεις ακολουθείται η προ της φόρτωσης πληρωμή μέρους ή και του 100% του τιμολογίου, ιδιαίτερα σε χώρες υψηλού ρίσκου, ενώ κύρια ακολουθείται η πολιτική ανοικτού λογαριασμού με αυστηρά καθορισμένα το ύψος πίστωσης και τον χρόνο αποπληρωμής. Ταυτόχρονα έχει ξεκινήσει πρόγραμμα ασφάλισης εξαγωγικών πιστώσεων με Ασφαλιστική Εταιρεία, που καλύπτει το ενδεχόμενο μη πληρωμής με μικρή επιβάρυνση, που κατά πάγια τακτική μετακυλύετε σαν κόστος στον 30/4/

11 πελάτη. Αν και η Εταιρεία για τους πελάτες του εξωτερικού διατηρεί συνολικά πιο συντηρητική πολιτική πίστωσης σε σχέση με αυτή των εγχώριων πελατών της, υπάρχει ο κίνδυνος να σημειωθούν επισφάλειες από μη πληρωμές πελατών, οι οποίες θα επηρεάσουν δυσμενώς τα οικονομικά αποτελέσματα της Εταιρείας. Α.2 Πορεία συμμετοχών στο εξωτερικό Η Εταιρεία τον Ιούνιο του 2007 ίδρυσε την Doppler Πολωνίας σε συνεργασία με τοπικούς επιχειρηματίες που δραστηριοποιούνται στο χώρο. Επίσης η Εταιρεία προτίθεται να συστήσει θυγατρική Εταιρεία στην Ρουμανία. Το μοντέλο λειτουργίας θα είναι παρόμοιο με αυτό της Doppler Πολωνίας. Η ανάπτυξη αυτών των εταιρειών θα απαιτήσει από την DOPPLER σημαντικούς ανθρώπινους και οικονομικούς πόρους. Αν και οι προοπτικές της ανάπτυξης στο εξωτερικό εμφανίζονται θετικές μέχρι σήμερα, υπάρχει ο κίνδυνος η ανάπτυξη αυτή στο εξωτερικό για ποικίλους λόγους να μην προχωρήσει ικανοποιητικά και έτσι η πορεία της Εταιρείας η οποία έχει συνδέσει σε σημαντικό βαθμό την ανάπτυξη της με την επέκταση στο εξωτερικό, να επηρεαστεί δυσμενώς. Α.3 Συναλλαγματικός κίνδυνος Η ανάπτυξη της Εταιρείας στο εξωτερικό, σε συνδυασμό με την ανάπτυξη των εξαγωγών και σε χώρες εκτός Ευρωπαϊκής Ένωσης, αναγκάζουν την Εταιρεία να πραγματοποιεί συναλλαγές με διαφορετικά νομίσματα. Συνεπώς, τυχών υποτίμηση ή υπερτίμηση ξένων νομισμάτων σε σχέση με το ευρώ, μπορεί να έχει αρνητικές επιπτώσεις στην λειτουργία της Εταιρείας και να προκαλέσει μείωση της κερδοφορίας της. Α.4 Ασφάλεια παραγωγικών εγκαταστάσεων Η Εταιρεία έχει τις παραγωγικές της εγκαταστάσεις συγκεντρωμένες στο Βιομηχανικό Πάρκο (ΒΙΟ.ΠΑ.) Πολυκάστρου. Αν και έχει ασφαλίσει το σύνολο των εγκαταστάσεων (κτίρια και μηχανήματα) για τη συνολική τους αξία σε μεγάλες ασφαλιστικές εταιρείες, εάν για οποιοδήποτε λόγο (σεισμός, πυρκαγιά κλπ) οι παραγωγικές εγκαταστάσεις πάθουν ολική ή μερική καταστροφή, η παραγωγική ικανότητά της για κάποιο χρονικό διάστημα θα επηρεαστεί ανάλογα, με άμεσο αρνητικό αποτέλεσμα στον κύκλο εργασιών της. Α.5 Αγωγές για αποζημίωση σε περίπτωση ατυχημάτων Η Εταιρεία έχει καταβάλει σημαντικές προσπάθειες για να εξασφαλίσει την ασφάλεια των εργαζόμενων στην παραγωγή και τη μεταφορά των προϊόντων, αλλά και των χρηστών των 30/4/

12 προϊόντων. Όμως η πιθανότητα ατυχημάτων δεν μπορεί να αποκλειστεί. Πιθανά ατυχήματα μπορεί να οδηγήσουν σε αγωγές για αποζημίωση από την Εταιρεία. Η DOPPLER με σκοπό να καλύψει τέτοιου είδους κινδύνους, έχει συνάψει ασφάλεια αστικής ευθύνης για το προσωπικό, καθώς και τρίτους, όσον αφορά την παραγωγή, τη μεταφορά και τη χρήση των προϊόντων. Α.6 Ποιότητα προϊόντων Το βασικότερο χαρακτηριστικό που απαιτούν οι πελάτες από τους ανελκυστήρες και τα ανταλλακτικά τους είναι η ασφάλεια. Η τιμή, ο χρόνος παράδοσης και η εμφάνιση έπονται. Η Εταιρεία τηρεί αυστηρούς κανόνες ελέγχου της ποιότητας των προϊόντων της, ενώ διαθέτει και το πιστοποιητικό διασφάλισης ποιότητας κατά ISO 9001/2000. Επίσης έχει ασφαλιστεί για αστική ευθύνη προς τρίτους, προϊόντων και εργοδότη, για ποσό ύψους Εάν όμως για οποιοδήποτε λόγο συμβεί κάποιο ατύχημα λόγω ελαττωματικού προϊόντος, η Εταιρεία θα υποστεί εκτός από την άμεση οικονομική ζημιά λόγω αποζημιώσεων, σπίλωση της φήμης της που στον κλάδο αυτό είναι πολύ σημαντική. Ένα τέτοιο γεγονός θα επηρέαζε σημαντικά την πορεία της. Α.7 Στελέχωση Εταιρείας Η δυνητική απώλεια εξειδικευμένων στελεχών, σε συνδυασμό με τη έλλειψη που παρατηρείται στην τοπική αγορά, μπορεί να δημιουργήσει έστω και προσωρινά, λειτουργικά προβλήματα στην Εταιρεία. Όμως, χάρη στην οργάνωση και τις εσωτερικές διαδικασίες εκπαίδευσης της Εταιρείας, υπάρχει η δυνατότητα να εντάσσει γρήγορα νέα στελέχη με μικρή προϋπάρχουσα εμπειρία. Σημαντικό ρόλο σ αυτό παίζει και η ανάπτυξη της μηχανογράφησης της Εταιρείας που διαρκώς εξελίσσεται με ανάπτυξη ειδικών προγραμμάτων μελέτης και διαχείρισης των προϊόντων της, ενσωματώνοντας με αυτό τον τρόπο την εμπειρία και μειώνοντας τις εξαρτήσεις από πρόσωπα. Α.8 Εξάρτηση από τον Διευθύνων Σύμβουλο της Εταιρείας Η Εταιρεία στηρίζεται σημαντικά στην παρουσία του Διευθύνοντα Συμβούλου κ. Σταυρόπουλου Σταύρου και τυχών αποχώρηση του δύναται να προκαλέσει αναταράξεις στην ομαλή πορεία και ανάπτυξη της Εταιρείας. Ο κ. Σταυρόπουλος είναι ο βασικός μέτοχος και ο ιδρυτής της Εταιρείας. 30/4/

13 Β. Τομέας δραστηριότητας Β.1 Ενίσχυση του ανταγωνισμού στον κλάδο Ο ανταγωνισμός στον κλάδο μπορεί να προέλθει τόσο από το εσωτερικό όσο και από το εξωτερικό. Η παραγωγή εξαρτημάτων ανελκυστήρων σήμερα είναι σε σημαντικό βαθμό μία διεθνοποιημένη δραστηριότητα και αυτό αποδεικνύεται από τον έντονα εξαγωγικό χαρακτήρα των δύο κυρίαρχων ελληνικών εταιρειών Kleemann και Doppler. Μολονότι η Εταιρεία διοχετεύει σημαντικό ποσοστό της παραγωγής της στο εξωτερικό, η εμφάνιση στην Ελλάδα νέων εταιρειών, ελληνικών ή ξένων, που θα δραστηριοποιούνται στον κλάδο, μπορεί να επιφέρει μείωση του μεριδίου της Εταιρείας στον ελληνικό χώρο, ή και συμπίεση του μικτού περιθωρίου κέρδους. Σε μία τέτοια περίπτωση τα οικονομικά αποτελέσματα της Εταιρείας θα επηρεαστούν δυσμενώς. Β.2 Μείωση ζήτησης συστημάτων ανέλκυσης Ο ρυθμός εγκατάστασης νέων συστημάτων ανέλκυσης για την Εταιρεία εξαρτάται άμεσα από δύο παράγοντες. 1. Το βαθμό της οικοδομικής δραστηριότητας στις χώρες που δραστηριοποιείται. Αν και η Εταιρεία έχει καταφέρει σήμερα να έχει μία σημαντική γεωγραφική διασπορά πωλήσεων (32.6% της παραγωγής εξάγεται σε 15 χώρες), μία μείωση του ρυθμού ανάπτυξης της κατασκευαστικής δραστηριότητας σε κάποια ή κάποιες από τις χώρες δραστηριοποίησης (κυρίαρχα στην Ελλάδα) θα επηρεάσει αρνητικά τις πωλήσεις της και τα οικονομικά αποτελέσματα της. 2. Το ρυθμό αντικατάστασης απαρχαιωμένων συστημάτων ανέλκυσης. Η αντικατάσταση παλαιών συστημάτων στην Ελλάδα, έχει αρχίσει να κινείται μόλις τα τελευταία χρόνια μετά την εφαρμογή της ΚΥΑ Φ9.2/29362/1957/2005 και των τροποποιήσεων της για την αντικατάσταση των παλαιών ανελκυστήρων. Ο εκτιμώμενος αριθμός παλαιών ανελκυστήρων που θα αντικατασταθούν στο μέλλον στην Ελλάδα φθάνει τους Εκτιμάται έτσι, ότι στα επόμενα χρόνια, σημαντικό τμήμα της ανάπτυξης της Εταιρείας θα οφείλεται στην κάλυψη της συγκεκριμένης ανάγκης. Εάν όμως για οποιονδήποτε λόγο υπάρξει καθυστέρηση, ή ατονήσει η εφαρμογή του νόμου, τότε αναμένεται ότι τα οικονομικά αποτελέσματα της Εταιρείας θα επηρεαστούν αρνητικά. 30/4/

14 Β.3 Εξάρτηση από μεγάλους προμηθευτές Οι προμηθευτές της Doppler καλύπτουν δύο διαφορετικούς τομείς. Την προμήθεια βασικών Α Υλών, όπως λαμαρίνες, μορφοσίδηρο, ανοξείδωτο αλουμίνιο και την προμήθεια ειδικών εξαρτημάτων ανελκυστήρων, όπως οδηγοί ολίσθησης, κινητήρες, βαλβίδες, μηχανισμοί αυτομάτων θυρών. Στην πρώτη περίπτωση, η Ελληνική αγορά, απ όπου γίνονται οι ανάλογες προμήθειες, χαρακτηρίζεται από την παρουσία σημαντικού αριθμού προμηθευτών, είτε παραγωγών, είτε εισαγωγέων, γεγονός που εξασφαλίζει ομαλή ροή και στη διάθεση των προϊόντων και στα επίπεδα τιμών. Πολιτική της Εταιρείας είναι να συνεργάζεται ταυτόχρονα με δύο ή περισσότερους προμηθευτές για κάθε είδος, δημιουργώντας συνθήκες ελέγχου και ανταγωνισμού. Έτσι, παρότι το μέγεθος των προμηθευτών αυτών είναι μεγάλο δεν δημιουργούνται κίνδυνοι μοναδικότητας ή επικίνδυνης εξάρτησης. Στη δεύτερη περίπτωση, καθώς η αγορά ανελκυστήρων είναι μια ώριμη αγορά στο επίπεδο παραγωγής, δεν υπάρχουν μονοπωλιακές καταστάσεις σε κανένα από τα διατιθέμενα εξαρτήματα σε Ευρωπαϊκή και διεθνή κλίμακα. Επιπροσθέτως, η εμφάνιση της Κίνας τα τελευταία χρόνια, ως σημαντικής χώρας παραγωγής πολλών εξαρτημάτων για ανελκυστήρες, μεγάλωσε την ποικιλία των διατιθέμενων επιλογών. Η Εταιρεία αποφεύγει την χρήση αποκλειστικών προμηθευτών στα εξαρτήματα που προμηθεύεται. Μοναδική εξαίρεση αποτελεί ο προμηθευτής των βαλβίδων λειτουργίας των υδραυλικών ανελκυστήρων. Η εξαίρεση αυτή έγινε για συγκεκριμένους λόγους πολιτικής, ιδιαίτερα σημαντικούς στη φάση έναρξης της δραστηριότητας της Εταιρείας και κατοχύρωσης της παρουσίας της στην αγορά. Όμως στους επόμενους μήνες επίκειται η χρησιμοποίηση και άλλης βαλβίδας ώστε να μειωθεί η εξάρτηση από τον συγκεκριμένο προμηθευτή. Σε κάθε περίπτωση όμως, ενδεχόμενα προβλήματα της Εταιρείας με κάποιον από τους σημαντικούς προμηθευτές της μπορεί να έχει αντίκτυπο στη λειτουργία της Εταιρείας, μέχρι να υλοποιηθεί η πλήρης αντικατάστασή του από ανταγωνιστή του. Β.4 Εξάρτηση από μεγάλους πελάτες Η Εταιρεία διαθέτει τα προϊόντα της σε μεγάλο αριθμό πελατών με αποτέλεσμα κανένας πελάτης να μην αντιπροσωπεύει κύκλο εργασιών μεγαλύτερο από περίπου 6% του συνολικού κύκλου εργασιών της Εταιρείας. Σε κάθε περίπτωση όμως, η απώλεια κάποιων από τους μεγαλύτερους πελάτες της θα οδηγήσει, έστω και πρόσκαιρα, σε κάμψη των πωλήσεων της με αποτέλεσμα να επηρεαστεί αρνητικά η πορεία της Εταιρείας. 30/4/

15 Γ. Κίνδυνοι σχετικά με τις μετοχές Γ.1 Διακύμανση τιμής μετοχής Η τιμή διαπραγμάτευσης των μετοχών της Εταιρείας μπορεί να παρουσιάσει διακυμάνσεις ως αποτέλεσμα γεγονότων που σχετίζονται με την Εταιρεία, ή και εξωτερικών παραγόντων που δεν συνδέονται άμεσα με αυτή. Τέτοιοι εξωτερικοί παράγοντες μπορεί να είναι: Οι ευρύτερες διεθνείς και εγχώριες δημοσιονομικές οικονομικές συνθήκες (ΑΕΠ, επιτόκια, πληθωρισμός κλπ). Οι διακυμάνσεις των διεθνών χρηματιστηριακών αγορών καθώς και της τοπικής χρηματιστηριακής αγοράς. Οι διακυμάνσεις της χρηματιστηριακής αγοράς μπορούν να προκαλέσουν μείωση της τιμής της μετοχής σε επίπεδα χαμηλότερα της πραγματικής της αξίας, όπως αυτή εκφράζεται από την καθαρή αξία των περιουσιακών στοιχείων της Εταιρείας. Χαρακτηριστικά όπως η βεβαιότητα ύπαρξης κεφαλαιακών κερδών και μερισμάτων, δεν πρέπει να θεωρούνται δεδομένα. Επιπροσθέτως, εξαιτίας της αβεβαιότητας που υπάρχει αναφορικά με την τιμή της μετοχής (νόμος προσφοράς και ζήτησης) δεν είναι ποτέ σίγουρη η άνοδος ή ακόμη και η πτώση της τιμής διαπραγμάτευσης. Ως προς τα μερίσματα, αυτά αποφασίζονται και διανέμονται με την προϋπόθεση αφενός η Εταιρεία να πραγματοποιεί ικανά κέρδη και αφετέρου να ανταποκρίνονται στη μερισματική πολιτική της Εταιρείας. Γ.2 Ρευστότητα μετοχής Επειδή η Εναλλακτική Αγορά είναι μία νέα αγορά διαπραγμάτευσης μετοχών μικρομεσαίων επιχειρήσεων, δεν είναι ακόμα γνωστή η ρευστότητα που θα παρουσιάσουν οι μετοχές αυτές. Η Εταιρεία για να βελτιώσει τη ρευστότητα της μετοχής της, προτίθεται να ορίσει ειδικό διαπραγματευτή (market maker). Η απόφαση αυτή αναμένεται να επικυρωθεί από αρμόδιο όργανο της Εταιρείας. Γ.3 Μελλοντικές εκδόσεις μετοχών Η Εταιρεία ενδέχεται να προχωρήσει σε νέα έκδοση μετοχών με μεταγενέστερη Δημόσια Προσφορά ή Ιδιωτική Τοποθέτηση. Επίσης με σύμφωνη απόφαση της Γενικής Συνέλευσης των μετόχων δύναται να πραγματοποιηθεί νέα έκδοση με κατάργηση του δικαιώματος προτίμησης, με ενδεχόμενο αποτέλεσμα τη μείωση του ποσοστού συμμετοχής των υφισταμένων μετόχων και άλλων δυσμενών επιπτώσεων στην τιμή διαπραγμάτευσης της μετοχής. 30/4/

16 1. ΓΕΝΙΚΑ ΙΣΤΟΡΙΚΟ 1.1 Ταυτότητα και Ιστορική Εξέλιξη της εταιρείας 1.1.Α Ταυτότητα του Φορέα 1.1.Α.1 Επωνυμία «DOPPLER ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» 1.1.Α.2 Διακριτικός τίτλος «DOPPLER S.A.» 1.1.Α.3 Νομική μορφή, έδρα της επιχείρησης, ημερομηνία σύστασης, διάρκεια καταστατικός σκοπός και Α. Νομική μορφή : Ανώνυμη Εταιρεία Β. Αριθμός Μητρώου Ανωνύμων Εταιρειών : 45269/55/Β/00/02 Γ. Έδρα : Βάσει του υπ αριθμόν 4090/ συμβολαίου συστάσεως, έδρα της Εταιρείας είχε ορισθεί ο δήμος Πολυκάστρου του Νομού Κιλκίς και συγκεκριμένα τα γραφεία της επί της οδού Λεωφόρου Στρατού 14. Με την από 01/11/2000 απόφαση της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης, η οποία δημοσιεύτηκε στο υπ αριθμ / ΦΕΚ, ως έδρα της εταιρείας ορίζονται πλέον τα γραφεία και ο χώρος παραγωγής στο ιδιόκτητο εργοστάσιό της στο ΒΙΟ.ΠΑ. Πολυκάστρου του Νομού Κιλκίς. Δ. Ημερομηνία σύστασης : 08/02/2000 Ε. Ημερομηνία καταχώρισης στο Μ.Α.Ε. : 09/02/2000 ΣΤ. Διάρκεια : Η διάρκεια της εταιρείας σύμφωνα με το υπ αριθμόν 4090/ συμβολαίου συστάσεως ορίσθηκε σε 20 έτη από την καταχώριση της στο μητρώο Α.Ε. Με την από 30/06/2007 απόφαση της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης, η οποία δημοσιεύθηκε στο υπ αριθμ 9131/ ΦΕΚ, η διάρκεια της εταιρείας ορίζεται πλέον σε 50 έτη από την καταχώριση της στο μητρώο Α.Ε. Ζ. Καταστατικός σκοπός : Σκοπός της εταιρείας, βάσει του καταστατικού της, είναι: Η σχεδίαση, παραγωγή, εγκατάσταση και συντήρηση ανελκυστήρων, εξαρτημάτων ανελκυστήρων, καθώς επίσης και κάθε είδους μηχανολογικών εξαρτημάτων και κατασκευών Η εισαγωγή, εξαγωγή, εμπορία των ανωτέρω, καθώς και η αντιπροσώπευση οίκων εσωτερικού και εξωτερικού. 30/4/

17 1.2 Αρμόδιο Όργανο της εταιρείας που αποφάσισε την εισαγωγή στο Χ.Α. και πότε λήφθηκε η σχετική απόφαση. Η απόφαση εισαγωγής στην εναλλακτική αγορά λήφθηκε με την από 26 Νοεμβρίου 2007 Απόφαση της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων, κατόπιν εισηγήσεως του Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου κ. Σταυρόπουλου Σταύρου. 1.3 Υφιστάμενη στελέχωση της Εταιρείας σε ανθρώπινο δυναμικό και εξέλιξη του αριθμού προσωπικού κατά την τελευταία πενταετία. Καθώς η επιχείρηση έχει διανύσει ήδη έξι πλήρεις διαχειριστικές χρήσεις με παραγωγική λειτουργία, έχει πετύχει μια αξιόλογη επάνδρωση σε ανθρώπινο δυναμικό, τόσο σε επίπεδο στελεχών, όσο και σε επίπεδο εργατικού δυναμικού. Η διάρθρωση του προσωπικού παρουσιάζει την ακόλουθη δομή: 1. Επιστημονικό προσωπικό: Μηχανολόγοι και Ηλεκτρολόγοι Μηχανικοί για το Τεχνικό Τμήμα, το τμήμα Πωλήσεων και Παραγωγής, καθώς και Οικονομολόγοι για το Λογιστήριο. 2. Υπάλληλοι γραφείου: Υπάλληλοι με γνώσεις Η/Υ και ξένων γλωσσών, για το σύνολο των τμημάτων, καθώς και τη Γραμματεία της Εταιρείας. 3. Εξειδικευμένοι τεχνίτες: Ηλεκτροσυγκολλητές, ηλεκτρολόγοι, μηχανοτεχνίτες, μονταδόροι και χειριστές CNC μηχανημάτων. 4. Ανειδίκευτοι εργάτες: Χρειάζονται στις φορτώσεις, τον χειρισμό απλών μηχανημάτων και τις διάφορες βοηθητικές εργασίες. Στον παρακάτω πίνακα παρουσιάζεται η εξέλιξη των θέσεων εργασίας της Εταιρείας ανά γεωγραφικό χώρο (έδρα και υποκατάστημα), από το 2003 έως και τις 30/9/2007. Έδρα - Πολύκαστρο Κιλκίς Ειδικότητα 2007* Μηχανικοί Πολυτεχνείου Τεχνολόγοι ΤΕΙ Οικονομολόγοι Βοηθοί Λογιστή Υπάλληλοι Γραφείου /4/

18 Σχεδιαστές Προγραμματιστές Εξειδικευμένοι Εργάτες Ανειδίκευτοι Εργάτες Οδηγοί Σύνολο Υποκατάστημα - Αθήνα Ειδικότητες 2007* Μηχανικοί Πολυτεχνείου Τεχνολόγοι ΤΕΙ Υπάλληλοι Γραφείου Εργάτες Σύνολο Γενικό Σύνολο * 3 ο Τρίμηνο 2007 Πηγή: Επεξεργασία στοιχείων από την Εταιρεία, μη ελεγμένων από Ορκωτό Ελεγκτή-Λογιστή. 1.4 Σημαντικά γεγονότα στην εξέλιξη του εκδότη - Σύντομο Ιστορικό Η Εταιρεία ιδρύθηκε με το υπ αριθμόν 4090/ συμβόλαιο σύστασης ανώνυμης εταιρείας του συμβολαιογράφου Κιλκίς Θεμιστοκλή Μανασή με έδρα τα γραφεία της επί της οδού Λεωφόρου Στρατού 14 στο δήμο Πολυκάστρου του Νομού Κιλκίς. Ιδρυτές της εταιρείας ήταν οι κ.κ. Σταυρόπουλος Σταύρος, Αθανασία Λιάρτση και Τρύφων Κουβάτσης, των οποίων τα ποσοστά συμμετοχής ήταν 82%, 10% και 8% αντίστοιχα. Σε σύντομο χρονικό διάστημα από την ίδρυση της υπάχθηκε στις διατάξεις του αναπτυξιακού νόμου 2601/1998, σύμφωνα με την υπ αριθμ 5/ΠΟ3/1/124/ απόφαση του Γενικού Γραμματέα Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας η οποία είχε ως αποτέλεσμα την έναρξη υλοποίησης ενός επενδυτικού προγράμματος που θα της έδινε τη δυνατότητα να αποκτήσει 30/4/

19 νέες διοικητικές και παραγωγικές εγκαταστάσεις, αλλά και μηχανολογικό εξοπλισμό βαρέας βιομηχανίας σε ιδιόκτητο οικόπεδο βιομηχανικής περιοχής. Το συνολικό κόστος της επένδυσης, που υλοποιήθηκε τα έτη 2000 και 2001 ανήλθε στο ποσό των ,67, εκ των οποίων ,07 καλύφθηκαν από την εγκεκριμένη επιχορήγηση. Η αγορά οικοπέδου τ.μ., η ανέγερση των κτιριακών εγκαταστάσεων συνολικού στεγασμένου χώρου εμβαδού τ.μ., ο εξοπλισμός τους με σύγχρονα παραγωγικά μηχανήματα πραγματοποιήθηκαν μέσα σε εννιά μήνες και το Νοέμβριο του ίδιου έτους έγινε η μετεγκατάσταση και έναρξη της οργάνωσης της παραγωγικής λειτουργίας. Με τη μεταφορά μεταβλήθηκε και η έδρα της εταιρείας η οποία ορίσθηκε στο χώρο γραφείων και παραγωγής στο ιδιόκτητο εργοστάσιό της στο ΒΙΟ.ΠΑ. Πολυκάστρου του Νομού Κιλκίς. Στους επόμενους μήνες μέχρι το καλοκαίρι του 2001 οργανώθηκαν η Διοίκηση και η Παραγωγή με την πρόσληψη και εκπαίδευση του απαιτούμενου προσωπικού. Στο ίδιο διάστημα ολοκληρώθηκε η σχεδίαση των προϊόντων και έγιναν όλα τα απαιτούμενα βήματα για την ένταξή τους στην παραγωγική διαδικασία, συμπεριλαμβανομένων και των κάθε είδους επισήμων τεστ και δοκιμών για την έκδοση αντίστοιχων πιστοποιητικών καταλληλότητας (CE). Η ολοκλήρωση της επένδυσης, η οριστικοποίηση του κόστους και η πλήρης παραγωγική λειτουργία πιστοποιήθηκαν με την υπ αριθμ. 4030/ΠΟ3/1/124/ απόφαση του Γραμματέα της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας που δημοσιεύτηκε στο ΦΕΚ 150/ Λόγω της ιδιαίτερης σημασίας που κατέχει στην εγχώρια αγορά ανελκυστήρων η Νότια Ελλάδα με κέντρο φυσικά την Αθήνα, κρίθηκε σκόπιμο και οργανώθηκε τον Φεβρουάριο του 2001 υποκατάστημα στην Αθήνα στην περιοχή του Βοτανικού, σε ενοικιασμένο χώρο 600 τ.μ. όπου λειτούργησαν γραφεία, εγκαταστάσεις αποθήκευσης και οργανώθηκε η λήψη και η διεκπεραίωση των παραγγελιών και η διακίνηση των προϊόντων της εταιρείας για την Αθήνα και την Νότιο Ελλάδα γενικά. Λόγω της σημαντικής αύξησης των πωλήσεων στο επόμενο διάστημα, η εταιρεία έκρινε σκόπιμο και προχώρησε τον Ιούνιο του 2003 στην ενοικίαση και του διπλανού κτιρίου εμβαδού 1200 τ.μ., εξασφαλίζοντας έτσι τον απαιτούμενο χώρο για την παρούσα και μελλοντική λειτουργία της στην αγορά της Νότιας Ελλάδας. Το Σεπτέμβριο του 2001 η Εταιρεία πέρασε με επιτυχία έλεγχο για πιστοποίηση εφαρμογής Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας κατά ISO 9001/2000 και εκδόθηκε το αντίστοιχο πιστοποιητικό το οποίο αποτελούσε βασική προϋπόθεση για την προώθηση των προϊόντων της σε αγορές του εξωτερικού. Τον Ιούνιο του 2005, καθώς και τον Ιανουάριο του 2006, η Εταιρεία πραγματοποίησε 2 διαδοχικές αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου υπέρ του Zaitech Fund ΑΚΕΣ (Αμοιβαίο Κεφάλαιο Επιχειρηματικών Συμμετοχών) και με ταυτόχρονη παραίτηση των παλαιών μετόχων. Το Zaitech Fund ΑΚΕΣ επέλεξε να επενδύσει στην εταιρεία Doppler αξιολογώντας θετικά: Την δυναμική ανάπτυξης που παρουσίαζε η εταιρεία Την αγορά που απευθύνεται 30/4/

20 Τον εξαγωγικό της προσανατολισμό Τα χαρακτηριστικά υπερσυγκέντρωσης της αγοράς Την εμπειρία της ομάδας διοίκησης και τον ορθό τρόπο οργάνωσης και λειτουργίας που ακολουθούσε Την δυνατότητα της διοίκησης να θέτει ακριβείς στόχους και να τους υπερβαίνει Τα 2 εκ που επένδυσε το Zaitech Fund στην εταιρεία μέσω των 2 αυξήσεων μετοχικού κεφαλαίου χρησιμοποιήθηκαν αποκλειστικά για επενδυτικούς σκοπούς και συγκεκριμένα τον διπλασιασμό των παραγωγικών της δυνατοτήτων και του ανοίγματος της στις Ευρωπαϊκές αγορές. Η συμμετοχή ενός θεσμικού επενδυτή στο μετοχικό κεφάλαιο της Doppler αναμφισβήτητα ενίσχυσε την εταιρεία όχι μόνο κεφαλαιουχικά, αλλά ταυτόχρονα την προσανατόλισε σε σύγχρονες μορφές εταιρικής διακυβέρνησης. Μικρής έκτασης, αλλά ιδιαίτερα ωφέλιμες επενδύσεις υλοποίησε η Εταιρεία στα επόμενα χρόνια, επιτυγχάνοντας την ένταξή της σε επιδοτούμενα προγράμματα, βελτιώνοντας έτσι διαρκώς την παραγωγική της δυναμικότητα, την οργάνωση και την ανταγωνιστικότητα της. Σταθμός στην εξέλιξη της Εταιρείας υπήρξε η υπαγωγή του επενδυτικού της σχεδίου στις διατάξεις του Αναπτυξιακού Νόμου 3299/2004 τον Οκτώβριο του 2005, που της έδωσε τη δυνατότητα να επεκτείνει τις κτιριακές, παραγωγικές και διοικητικές της εγκαταστάσεις, στο χώρο του ΒΙΟ.ΠΑ. Πολυκάστρου. Με την αρχική επένδυση του 2001 υπό το νόμο 2601/98, οι κτιριακές εγκαταστάσεις καταλάμβαναν συνολική έκταση τ.μ. περιλαμβάνοντας τον κύριο χώρο παραγωγής, καθώς και τις διοικητικές υπηρεσίες. Η υπαγωγή της επιχείρησης στον Αναπτυξιακό Νόμο 3299/2004 το 2005 και οι επενδύσεις που πραγματοποιήθηκαν, διπλασίασαν σχεδόν το χώρο παραγωγής, καθώς προστέθηκαν στον ήδη υπάρχοντα τ.μ. Αντίστοιχη αύξηση επήλθε και στις εγκαταστάσεις των διοικητικών υπηρεσιών με την προσθήκη σε αυτές 760 τ.μ. Το συνολικό κόστος της επένδυσης ανήλθε στο ποσό των ,49, εκ των οποίων ,00 καλύφθηκαν από την εγκεκριμένη επιχορήγηση. Οι νέες εγκαταστάσεις έχουν καταστεί πλήρως λειτουργικές το 2007 δίνοντας πλέον συνολικό εργοστασιακό χώρο εμβαδού τ.μ. Πέραν της προσθήκης σε κτιριακές εγκαταστάσεις, η εταιρεία στα πλαίσια του επενδυτικού αυτού προγράμματος εκσυγχρόνισε τον μηχανολογικό της εξοπλισμό καθώς και τον εξοπλισμό γραφείου λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιαιτερότητες που παρουσιάζει το κάθε τμήμα. Έτσι, νέα μηχανήματα υψηλής τεχνολογίας προστέθηκαν στην παραγωγή, επεκτάθηκε η παραγωγικότητα των υπαρχόντων, αναβαθμίστηκε η υλικοτεχνική υποδομή των γραφείων και ενσωματώθηκε λογισμικό τελευταίας τεχνολογίας. Αποτέλεσμα αυτής της επένδυσης ήταν η καλύτερη διαμόρφωση και οργάνωση του χώρου παραγωγής, η σημαντική μείωση των χρόνων λήψης, σχεδιασμού και εκτέλεσης των παραγγελιών, η αποτελεσματικότερη διοικητική λειτουργία και η σημαντική βελτίωση της ποιότητας και ανταγωνιστικότητας των προϊόντων της. 30/4/

21 Με το υπ αρ συμβόλαιο, στις 14 Φεβρουαρίου 2007, η εταιρεία απέκτησε στεγασμένο χώρο στον Εύοσμο Θεσσαλονίκης συνολικού εμβαδού 208,17 τ.μ. με στόχο την καλύτερη προώθηση των πωλήσεων στη Θεσσαλονίκη και γενικότερα τη Βόρεια Ελλάδα. Η αγορά κρίθηκε αναγκαία για την διευκόλυνση των πελατών της Βορείου Ελλάδος, εφόσον με την οργάνωση του, θα τους παρέχεται η δυνατότητα να έρχονται σε επαφή με τα κυριότερα προϊόντα της εταιρείας και να έχουν προσωπική επαφή με ειδικευμένους πωλητές χωρίς να χρειάζεται να μεταβαίνουν στο εργοστάσιο του Πολυκάστρου. Το μέγεθος των χώρων καθιστά επίσης δυνατή την διατήρηση αποθέματος υλικών που χρησιμοποιούνται κατά κύριο λόγο στις επισκευές και συντηρήσεις των ανελκυστήρων για την άμεση ανταπόκριση της εταιρείας στις ανάγκες των πελατών της. Τον Ιούνιο του 2007 κατόπιν επαφών που είχε με έμπειρους στο χώρο των ανελκυστήρων μηχανικούς και έπειτα από ανάλυση των προοπτικών που παρουσιάζει η αγορά της Πολωνίας στους τομείς της παραγωγής, εγκατάστασης και συντήρησης ανελκυστήρων, η εταιρεία προχώρησε στη σύσταση της Εταιρείας Περιορισμένης Ευθύνης στη Βαρσοβία με την επωνυμία DOPPLER Sp.z.o.o. Η συγγενής εταιρεία έχει ως έδρα της την Βαρσοβία, συστάθηκε την για αόριστο χρόνο και το εταιρικό της κεφάλαιο ορίσθηκε στα ( ζλότι 1 ) διαιρούμενο σε ίσα και αδιαίρετα μερίδια των 13,06 το κάθε ένα. Το μετοχικό κεφάλαιο έχει ήδη καταβληθεί πλήρως. Η DOPPLER Α.Β.Ε.Ε. συμμετέχει στην εν λόγω εταιρεία με μερίδια των 13,06 κάθε ένα, με συνολική αξία και ποσοστό συμμετοχής 50,05 %. Οι τρεις έτεροι μέτοχοι είναι κάτοικοι Πολωνίας, έμπειροι μηχανικοί στο χώρο των ανελκυστήρων : 1. Μάρτσιν Μπόγκνταν με 333 μερίδια των 13,06 κάθε ένα, συνολικής αξίας και ποσοστό συμμετοχής 16,65 %. 2. Γκζεγκόζ Γκολεμπίεβσκι με 333 μερίδια των 13,06 κάθε ένα, συνολικής αξίας και ποσοστό συμμετοχής 16,65 %. 3. Πάβελ Συπούλσκι με 333 μερίδια των 13,06 κάθε ένα, συνολικής αξίας και ποσοστό συμμετοχής 16,65 %. Σήμερα η DOPPLER Α.Β.Ε.Ε. συνεχίζει να παρέχει υψηλής ποιότητας προϊόντα σε ανταγωνιστικές τιμές δίνοντας μεγάλη σημασία στην ικανοποίηση του τελικού χρήστη. Από την ίδρυση της εφαρμόζει σύγχρονες αρχές διοίκησης, marketing και παραγωγής που εξασφαλίζουν δυναμική σταθερής και ασφαλούς ανάπτυξης. Είναι χαρακτηριστικό άλλωστε ότι σε όλα τα χρόνια της λειτουργίας της σημειώθηκε ραγδαία αύξηση του κύκλου εργασιών που συνοδεύτηκε με αντίστοιχη αύξηση στον αριθμό εργαζομένων. Παράλληλα και σε μόνιμη βάση πραγματοποιούνται σημαντικές νέες επενδύσεις σε κτιριακές εγκαταστάσεις και μηχανολογικό εξοπλισμό. 1 Zloty (PLN). Νομισματική μονάδα της Πολωνίας. 1 EUR 3,8282 PLN (12/6/2007 Τράπεζα της Ελλάδος) 30/4/

22 2. ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΕΚΔΟΤΗ Η Εταιρεία καλύπτει με την παραγωγή και την εμπορία το σύνολο του χώρου των ανελκυστήρων επαγγελματικής και ιδιωτικής χρήσης Κατηγορίες προϊόντων 1. Παραγόμενα εξαρτήματα ανελκυστήρων 2. Εξαρτήματα ανελκυστήρων εμπορικής δραστηριότητας 3. Πλήρεις ανελκυστήρες Τα βασικά προϊόντα και τα επιμέρους χαρακτηριστικά τους είναι: 1. Παραγόμενα προϊόντα 1.1 Υδραυλικό Σετ: Περιλαμβάνει τη μονάδα ισχύος του υδραυλικού ανελκυστήρα, το έμβολο και το πλαίσιο ανάρτησης Μονάδα ισχύος Είναι ο κινητήριος μηχανισμός του υδραυλικού ανελκυστήρα. Τα διάφορα εξαρτήματα που συνθέτουν την μονάδα ισχύος, συναρμολογούνται σε ειδικό μεταλλικό δοχείο και δοκιμάζονται / ρυθμίζονται σε συνθήκες εξομοίωσης της πραγματικής λειτουργίας του ανελκυστήρα, σε ειδικό ηλεκτρονικό εξομοιωτή. Χάρη στη συνεχή βελτίωση της σχεδίασης και των χρησιμοποιουμένων εξαρτημάτων, η μονάδα ισχύος της Εταιρείας κατατάσσεται σήμερα στις κορυφαίες ποιοτικά στην Ευρώπη, εξασφαλίζοντας αθόρυβη και ιδιαίτερα ομαλή λειτουργία στον ανελκυστήρα Πλαίσιο ανάρτησης υδραυλικού ανελκυστήρα (σασί) Είναι το στοιχείο ανάρτησης του ανελκυστήρα πάνω στο οποίο προσαρμόζεται και μεταφέρεται ο θάλαμος. Η Εταιρεία διαθέτει πλήρη γκάμα σασί, καλύπτοντας κάθε τύπο ανάρτησης υδραυλικού ανελκυστήρα, καθώς και κάθε ωφέλιμο φορτίο από 200Κg μέχρι Kg. Ένα μεγάλο μέρος των σασί, κυρίως για τους ανελκυστήρες προσώπων, κατασκευάζεται από λαμαρίνα με χρήση των CNC μηχανημάτων της Εταιρείας και είναι τυποποιημένα. Τα υπόλοιπα κατασκευάζονται από μορφοσίδηρο και μελετώνται ειδικά κατά περίπτωση Έμβολο Είναι το στοιχείο που δημιουργεί την κίνηση του ανελκυστήρα. Ανάλογα με 30/4/

23 τον τύπο της ανάρτησης του ανελκυστήρα χρησιμοποιούνται ένα ή δύο έμβολα σε συνδυασμό με τροχαλία στην περίπτωση έμμεσης ανάρτησης. Η Εταιρεία προμηθεύεται έμβολα από την εταιρεία Hydronic Lift (Ιταλία) ενώ συμπληρώνει τις ανάγκες της με έμβολα από την εταιρεία BIOFIAL (Θεσσαλονίκη), κυρίως για μικρότερους ανελκυστήρες. 1.2 Θάλαμοι Παράγονται κάθε είδους θάλαμοι για ανελκυστήρες προσώπων, φορτίων, αυτοκινήτων και πανοραμικοί. Η διαδικασία σχεδίασης και παραγωγής είναι ιδιαίτερα αυτοματοποιημένη με αποτέλεσμα την επίτευξη υψηλής παραγωγικότητας και ποιότητας. 1.3 Αυτόματες πόρτες. Η Εταιρεία παράγει αυτή τη στιγμή τα φύλλα και τις κάσσες για αυτόματες πόρτες και εισάγει τους μηχανισμούς από δύο γνωστούς Ευρωπαϊκούς οίκους, πετυχαίνοντας πλήρη γκάμα για το προϊόν αυτό. Με τις δύο αυτές συνεργασίες δίνεται η δυνατότητα προσφοράς στην αγορά ταυτόχρονα μεσαίου και υψηλού επιπέδου ποιότητας προϊόντος, με αντίστοιχη διαβάθμιση τιμών και εξασφάλιση μεγαλύτερης διείσδυσης στην αγορά. 1.4 Πίνακες αυτοματισμού. Μέχρι πρότινος, η Εταιρεία παρήγαγε πίνακες μόνο για τους πλήρεις ανελκυστήρες που προμήθευε. Από το 2004 ξεκίνησε και συνεχίζεται μια προσπάθεια διάθεσης του προϊόντος και αυτόνομα, σαν εξάρτημα ανελκυστήρα, γεγονός το οποίο συνοδεύτηκε με περαιτέρω οργάνωση στην παραγωγή και την υποστήριξη του προϊόντος. Οι πίνακες της Εταιρείας είναι αποκλειστικά ηλεκτρονικοί, υψηλής ποιότητας και αξιοπιστίας, διαθέτουν δε όλα τα πιστοποιητικά καταλληλότητας και ποιότητας σύμφωνα με τους ισχύοντες κανονισμούς (ISO 9001-CE 95/16-EN.81). 2 Είδη εμπορίας 2.1 Οδηγοί ανελκυστήρων Προμηθεύονται κύρια από τον Ιταλικό οίκο MARAZZI, έναν από τους τρεις κατασκευαστές του εν λόγω προϊόντος στην Ευρώπη. Ταυτόχρονα, άρχισαν εισαγωγές και από το εργοστάσιο ANNUI της Κίνας λόγω της σημαντικά καλύτερης τιμής. Η νέα αυτή συνεργασία ξεκίνησε μετά από την πιστοποίηση της 30/4/

24 καταλληλότητας του εργοστασίου, ώστε να διασφαλίζονται οι απαραίτητες απαιτήσεις ποιότητας. 2.2 Ημιαυτόματες πόρτες. Είναι οι απλές, χειροκίνητα ανοιγόμενες, πόρτες φρέατος που χρησιμοποιούνται σε μεγάλο βαθμό στην Ελλάδα, τείνουν όμως να αντικατασταθούν από τις αυτόματες, κάτι που ήδη έχει γίνει στις Ευρωπαϊκές χώρες. Κυριότερη χώρα εισαγωγής είναι η Τουρκία, όπου υπάρχει παράδοση στην παραγωγή αυτού του προϊόντος και ιδιαίτερα ικανοποιητικό επίπεδο ποιότητας. 2.3 Αυτόματες πόρτες τύπου bus Είναι ένας ειδικός τύπος αυτομάτων πορτών θαλάμου που συνδυάζονται με ημιαυτόματες πόρτες ορόφων. Προμηθεύονται από Έλληνα κατασκευαστή, στις προθέσεις της Εταιρείας όμως είναι σύντομα να ενταχθούν στην παραγωγική της διαδικασία. 2.4 Εύκαμπτα καλώδια Είναι ειδικά καλώδια που συνδέουν τον θάλαμο με τον πίνακα αυτοματισμού. Εισάγονται από την Αυστρία, από την Εταιρεία Gebauer & Grillet και από την Ελβετία, από την εταιρεία Nexans. 2.5 Κομβιοδόχοι Υπάρχει συνεργασία με Ελληνική Εταιρεία που είναι μια από τις μεγαλύτερες στην χώρα μας. Πρόσφατα ξεκίνησε συνεργασία και με Κινέζικη Εταιρεία, μία από τις μεγαλύτερες του είδους παγκοσμίως, που διαθέτει υψηλή ποιότητα, μεγάλη ποικιλία και καλές τιμές. Οι κομβιοδόχοι χρησιμοποιούνται κυρίως για την συμπλήρωση των πλήρων πακέτων. 2.6 Συρματόσχοινα Προμηθευτής είναι ελληνική εταιρεία. Διατίθενται στην αγορά είτε σαν μέρος των πλήρων πακέτων είτε σαν υλικό εμπορίας. Από τα παραπάνω προϊόντα η εταιρεία παράγει επιμέρους εξαρτήματα του ανελκυστήρα, τα οποία συνδυάζει ώστε να παράγει τους αντίστοιχους ανελκυστήρες. 30/4/

25 3 Πλήρεις ανελκυστήρες Είναι ένας συνδυασμός από τα παραπάνω βασικά προϊόντα που παράγονται από την Εταιρεία και εξαρτήματα που προμηθεύονται από εξειδικευμένα εργοστάσια παραγωγής τους. Η Εταιρεία διαθέτει ένα ισχυρό Τεχνικό Τμήμα που σε συνδυασμό με ειδικά προγράμματα Τεχνικών υπολογισμών και σχεδίασης, μελετά, σχεδιάζει, κατασκευάζει και συγκεντρώνει τα απαιτούμενα εξαρτήματα, ώστε να δημιουργείται, κατά περίπτωση, το πλήρες πακέτο, που περιλαμβάνει όλα τα απαραίτητα υλικά για τον εκάστοτε ανελκυστήρα, με τις σωστές τεχνικές προδιαγραφές. Η προετοιμασία του πλήρους πακέτου προϋποθέτει σημαντική εξειδίκευση και οργάνωση από πλευράς της Εταιρείας καθώς πρόκειται για ιδιαίτερα σύνθετο προϊόν που απαιτεί τήρηση κανονισμών και αντιμετώπιση κατά περίπτωση μικρότερων ή μεγαλύτερων ιδιομορφιών. Οι πλήρεις ανελκυστήρες που κατασκευάζονται είναι: Πλήρης υδραυλικός ανελκυστήρας Yδραυλικός ανελκυστήρας χωρίς μηχανοστάσιο (MRL hydraulic lift) Υδραυλικός οικιακός ανελκυστήρας (Hydraulic home lift) Προμονταρισμένος υδραυλικός ανελκυστήρας φορτίων (Compact hydraulic cargo lift) Ηλεκτροκίνητος ανελκυστήρας (Traction lift) Ηλεκτροκίνητος ανελκυστήρας χωρίς μηχανοστάσιο (ΜRL traction lift) Ειδικότερα o ηλεκτροκίνητος ανελκυστήρας χωρίς μηχανοστάσιο (MRL traction lift) αποτελεί την κυρίαρχη τάση στις εγκαταστάσεις ανελκυστήρων στην Ευρώπη, καθώς υπερέχει τεχνολογικά και παρουσιάζει έντονα στοιχεία καινοτομίας. 2.2 Πληροφορίες για την αγορά των προϊόντων Υπάρχουσες και μελλοντικές αγορές 1. Εγχώρια αγορά Η εγχώρια αγορά ανελκυστήρων με νέες εγκαταστάσεις ετησίως τα τελευταία δέκα χρόνια, είναι από τις μεγαλύτερες στον κόσμο λαμβάνοντας υπ όψιν τον πληθυσμό της χώρας. Ταυτόχρονα η ανάγκη αντικατάστασης ενός τεράστιου αριθμού παλαιών ανελκυστήρων, πάνω από , έρχεται να ενισχύσει την αγορά έστω κι αν υπάρξει μια σχετική ύφεση στην οικοδομική δραστηριότητα. Οι παράγοντες που στηρίζουν την εγχώρια αγορά ανελκυστήρων είναι οι παρακάτω: 30/4/

26 Η παραδοσιακή νοοτροπία επένδυσης των μικρομεσαίων νοικοκυριών στην απόκτηση ιδιόκτητης κατοικίας, που στην συντριπτική πλειοψηφία είναι διαμέρισμα σε πολυκατοικία, όπου απαιτείται η εγκατάσταση ανελκυστήρα, ακόμη και σε μικρές σχετικά κωμοπόλεις. Το μικρό σχετικά μέγεθος των πολυκατοικιών τα τελευταία χρόνια, γεγονός που οδηγεί τον συντελεστή ανελκυστήρων ανά αριθμό νέων κατοικιών να γίνεται συνεχώς μεγαλύτερος. Η γενικότερη άνοδος του βιοτικού επιπέδου και η χρήση ανελκυστήρων και σε μονοκατοικίες. Η γήρανση πολλών ανελκυστήρων που έχουν ήδη ξεπεράσει τα τριάντα χρόνια λειτουργίας και δεν πληρούν πλέον ικανοποιητικές συνθήκες ασφάλειας και άνεσης. Η εφαρμογή από την χώρα μας σχετικής οδηγίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης που επιβάλει την εναρμόνιση των παλαιών ανελκυστήρων με τους νέους κανονισμούς, γεγονός που θα επιφέρει εκτενείς και γενικευμένες ανακαινίσεις σε περισσότερους από ανελκυστήρες τα επόμενα δέκα χρόνια. Η Εταιρεία, παρά το σύντομο διάστημα της λειτουργίας της, με συνεχείς επενδύσεις, εντάσσοντας στα προϊόντα της τα πλήρη πακέτα ανελκυστήρων και προσφέροντας μια πολύ πλατιά γκάμα παραγομένων προϊόντων, δημιούργησε προοπτικές για διαρκή ανάπτυξη. Η σημαντικά καλύτερη παρουσία της Εταιρείας στην Αθήνα σε σχέση με την υπόλοιπη Ελλάδα οφείλεται στην ίδρυση του υποκαταστήματος της Αθήνας και την ολοκληρωμένη οργάνωσή του, έτσι ώστε να παρέχει υπηρεσίες ίδιου επιπέδου με τον ανταγωνισμό. Στόχος της Εταιρείας είναι να δημιουργήσει τις ίδιες προϋποθέσεις και στους πελάτες της υπόλοιπης Ελλάδας και ιδιαίτερα στην Θεσσαλονίκη. Για τον λόγο αυτό προχώρησε στην αγορά καταστήματος όπου εντός του έτους θα οργανώσει γραφεία και αποθήκες για τους πελάτες της πόλης. Η διείσδυση της Εταιρείας στην εγχώρια αγορά έχει ήδη ολοκληρώσει ένα σημαντικό κύκλο. Η Εταιρεία είναι γνωστή από όλους σχεδόν τους εν δυνάμει πελάτες και τα προϊόντα και οι υπηρεσίες της θεωρούνται ιδιαίτερα ανταγωνιστικά. Η προσέλκυση μεγαλύτερου μέρους της αγοράς είναι εφικτή από δω και πέρα με την χρήση του ενισχυμένου πλέον παραγωγικού δυναμικού, που εξασφαλίστηκε με την ολοκλήρωση της πρόσφατης επένδυσης. 2. Διεθνής αγορά Η διεθνής αγορά ανελκυστήρων, Ευρωπαϊκή και μη, παρουσιάζει έντονη δραστηριότητα τις τελευταίες δεκαετίες. Ταυτόχρονα ιδιαίτερα θετικές είναι οι μελλοντικές προοπτικές της αγοράς και από παράγοντες όπως: Η γήρανση των ανελκυστήρων που έχουν εγκατασταθεί πριν από τριάντα και πλέον χρόνια και χρήζουν αντικατάστασης, καθόσον δεν πληρούν τους ισχύοντες κανονισμούς και δεν παρέχουν ανεκτές συνθήκες λειτουργίας και ασφάλειας. Σε όλες τις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης έχει εκδοθεί οδηγία που υποχρεώνει την ανακατασκευή των 30/4/

27 παλαιών ανελκυστήρων ώστε να συμμορφώνονται με τους ισχύοντες κανονισμούς, γεγονός που θα αυξήσει δραματικά την ζήτηση. Η επέκταση της εγκατάστασης ανελκυστήρων και σε χαμηλά κτίρια κατοικιών (home lifts), αποτέλεσμα της ανόδου του βιοτικού επιπέδου. Η αναμενόμενη ανάπτυξη των χωρών της Βαλκανική και γενικότερα της Ανατολικής Ευρώπης, όπου, υπό τις παρούσες συνθήκες, ο αριθμός των εγκατεστημένων ανελκυστήρων, σε σχέση με τον πληθυσμό, είναι σημαντικά χαμηλότερος από τον αντίστοιχο αριθμό της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Η εφαρμογή των Ευρωπαϊκών κανονισμών στις ανωτέρω χώρες Η θέση της Εταιρείας είναι ιδιαίτερα σημαντική αυτή τη στιγμή στην Αγγλία όπου σύμφωνα με τα δεδομένα του πρώτου 9μήνου 2007 κατευθύνεται το 12% του συνόλου των πωλήσεων. Αυτός υπήρξε πρωταρχικός στόχος, καθώς η συγκεκριμένη αγορά αποτελεί το σκληρότερο τεστ για οποιαδήποτε Εταιρεία του κλάδου, σε ότι αφορά την ποιότητα και αξιοπιστία των προϊόντων, το επίπεδο των υπηρεσιών, την έγκαιρη προσαρμογή στους κανονισμούς, την τήρηση των προθεσμιών παράδοσης. Πέραν της Αγγλίας, η υπόλοιπη εξαγωγική δραστηριότητα που ανέρχεται στο 20% περίπου των πωλήσεων στο ίδιο διάστημα, απευθύνεται στην Κύπρο, τη Μάλτα, την Ουκρανία, την Τουρκία, τη Βουλγαρία την Πολωνία, τη Ρουμανία, τη Ρωσία την Ουγγαρία και τις Δημοκρατίες της πρώην Γιουγκοσλαβίας. Στόχος της Εταιρείας είναι στο επόμενο διάστημα να επεκτείνει τη δραστηριότητά της στη Γερμανία, τη Γαλλία, το Βέλγιο, την Ολλανδία, την Εσθονία, την Λιθουανία και τη Λετονία. Ταυτόχρονα, με την εισαγωγή στην παραγωγή των νέων προϊόντων και ιδιαίτερα των μηχανικών ανελκυστήρων, δυνατότητες εξαγωγών θα δημιουργηθούν και για τις χώρες της Βόρειας Αφρικής, της Μέσης Ανατολής, το Ιράν, το Ιράκ, τη Σαουδική Αραβία και το Κουβέιτ. Σημαντικό βήμα στην προώθηση των εξαγωγών αναμένεται και από την ίδρυση θυγατρικών ή συγγενών εταιριών σε Πολωνία και Ρουμανία. Η Doppler Πολωνίας έχει ήδη συσταθεί. Οι εταιρείες όπου η Εταιρεία θα κατέχει την πλειοψηφία των μετοχών, θα ξεκινήσουν αρχικά με εμπορική μόνο δραστηριότητα, στη συνέχεια όμως και ανάλογα με τις συνθήκες της αγοράς, θα ακολουθήσει επένδυση σε παραγωγικές μονάδες, γεγονός που αναμένεται να ενισχύσει την ανταγωνιστικότητα και να αυξήσει σημαντικά τις πωλήσεις. 30/4/

28 2.3. Ανάλυση κύκλου εργασιών Ανάλυση κύκλου εργασιών ανά δραστηριότητα Η συνεισφορά των κυριοτέρων προϊόντων στο σύνολο των πωλήσεων για τα έτη 2005, 2006 και εννεάμηνο του 2007 παρουσιάζεται στον ακόλουθο πίνακα: Προϊόντα ΠΩΛΗΣΕΙΣ 9μ 2007 ΠΩΛΗΣΕΙΣ 9μ 2006 % μεταβολής ΠΩΛΗΣΕΙΣ 2006 ΠΩΛΗΣΕΙΣ 2005 % μεταβολής Παραγόμενα Προϊόντα , ,54 28% , ,52 47% Είδη Εμπορίας , ,01 42% , ,54 33% Πλήρης Ανελκυστήρας , ,40 209% , ,64-48% ΣΥΝΟΛΟ , ,95 44% , ,70 25% Πηγή: Επεξεργασία στοιχείων από την Εταιρεία, μη ελεγμένων από Ορκωτό Ελεγκτή-Λογιστή. Το συνολικό μικτό περιθώριο κέρδους της Εταιρείας για το εννεάμηνο του 2007 διαμορφώθηκε σε 25,31%, από 23,25% στο αντίστοιχο διάστημα του Ακολούθως παρατίθενται οι βασικοί παράγοντες που επηρέασαν τη βελτίωση του μικτού κέρδους: 1. Καθετοποίηση παραγωγής με καινούρια μηχανήματα και μείωση υπεργολαβιών (νέα επένδυση). 2. Αυτοματοποίηση παραγωγής με ρομποτικά μηχανήματα και μείωση του κόστους εργασίας. 3. Σύναψη συνεργασιών με νέους προμηθευτές από Ευρώπη και Κίνα με καλύτερες τιμές. 4. Μετακίνηση των πωλήσεων προς τις εξαγωγές όπου ιδιαίτερα σε χώρες όπως η Αγγλία και Ιρλανδία οι τιμές πώλησης είναι αρκετά αυξημένες σε σχέση με την Ελλάδα. 5. Αύξηση των τιμών 5% κατά μέσο όρο από τον Ιούλιο Αναφορικά με το μικτό κέρδος ανά κατηγορία προϊόντων, δεν είναι δυνατή η παρουσίαση αξιόπιστων περιθωρίων μικτού κέρδους λόγο της πολυπλοκότητας της παραγωγικής διαδικασίας που αφορά την παραγωγή των ανελκυστήρων. Επίσης, η Εταιρεία έχει λάβει απαλλαγή από την Επιτροπή Λογιστικών Βιβλίων Θεσσαλονίκης, του Υπουργείου Οικονομίας και Οικονομικών, σε σχέση με την τήρηση βιβλίου αποθήκης και την τήρηση βιβλίου παραγωγής κοστολογίου και τεχνικών προδιαγραφών. 30/4/