Οικονοµία. Μένουν στο ράφι τα κονδύλια Γιούνκερ ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΗ ΕΩΣ 850% ΓΙΑ ΟΣΟΥΣ ΧΑΣΟΥΝ ΤΙΣ 100 ΟΣΕΙΣ. Market Report 1.181,95 -0,32% 1,1221$ 60,06 -0,78%

Transcript

1 Market Report ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ (ΕΒ ΟΜΑ ΙΑΙΑ) EUROSTOXX (ΕΒ.) S&P 500 (ΕΒ.) ΕΥΡΩ ΧΡΥΣΟΣ ΑΡΓΟ -1,49% -0,78% -0,32% 1,1221$ 1.181,95 60,06 ΣΤΙΣ 774,46 ΜΟΝΑ ΕΣ Ο Γ.. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΜΕ ΚΛΕΙΣΙΜΟ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗΣ Οικονοµία ΤΖΟΝ ΚΡΑΪΑΝ ΣΤΟ ΤΙΜΟΝΙ ΤΗΣ DEUTSCHE BANK ΕΝ ΜΕΣΩ ΣΚΑΝ ΑΛΩΝ ΣΕΛ. 11 ΚΥΡΙΑΚΗ 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2015 Μένουν στο ράφι τα κονδύλια Γιούνκερ ΟΤΕ Στόχος η κορυφή µε επενδύσεις 1,2 δισ. ευρώ ΣΕΛ. 5 ΤΑΙΠΕ Τα υδατοδρόµια απογειώνουν τα λιµάνια ΣΕΛ. 8-9 ΤΗΝ ΩΡΑ που οι προτάσεις των κρατών-µελών της Ε.Ε. για το «πακέτο Γιούνκερ» πληθαίνουν η κυβέρνηση αδρανεί χωρίς να παρουσιάζει προτάσεις, µε κίνδυνο να χαθούν κονδύλια δισεκατοµµυρίων. Πολλές προτάσεις από άλλες κοινοτικές χώρες έχουν ήδη πάρει το «πράσινο φως» και οδεύουν προς υλοποίηση. Η αντιπολίτευση τονίζει πως απαιτούνται άµεσα επενδύσεις, καθώς τα περιθώρια στενεύουν και κάνει λόγο για «ηχηρή απουσία» της Ελλάδας από το σηµαντικό αυτό µοχλό ανάπτυξης. Η κυβέρνηση, από την πλευρά της, σπεύδει να καθησυχάσει, πάντως, λέγοντας πως µέσα στο καλοκαίρι θα καταθέσει τις προτάσεις της. Στις άµεσες προτεραιότητες περιλαµβάνονται καινοτοµία, έρευνα και µικροµεσαίες επιχειρήσεις. ΣΕΛ. 4 ΡΥΘΜΙΣΗ ΓΙΑ ΤΑ ΤΑΜΕΙΑ ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΗ ΕΩΣ 850% ΓΙΑ ΟΣΟΥΣ ΧΑΣΟΥΝ ΤΙΣ 100 ΟΣΕΙΣ ΣΕΛ. 3 Βίλες to let σε τιµή ευκαιρίας...και επισκέπτες από την κρουαζιέρα ΕΣΦΑ Στον αέρα η ιδιωτικοποίηση ΣΕΛ. 2 «ΝΟΙΚΙΑΣΕ µια βίλα για τις διακοπές σου», είναι το µήνυµα που στέλνουν για πρώτη φορά οι Ελληνες ιδιοκτήτες στους παραθεριστές. Πολυτελείς κατοικίες διεκδικούν φέτος µερίδιο από την «πίτα» των ενοικιαζόµενων δωµατίων, µε το χάρτη της ελληνικής εξοχικής κατοικίας να είναι σηµαντικά διευρυµένος συγκριτικά µε πέρυσι. Την ίδια ώρα σηµαντικές είναι οι προοπτικές καθώς η Celestyal Cruises επιδιώκει να φέρει σε 27 νησιά επισκέπτες που θα ενισχύσουν τις τοπικές κοινωνίες µε 100 εκατ. ευρώ. ΣΕΛ. 6-7, 10

2 Οικονομία 2 ΚΥΡΙΑΚΗ 14 ioynioy 2015 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΡΕΠΟΡΤΑΖ Στον αέρα η πώληση του ΔΕΣΦΑ Η ελληνική πρόταση για μείωση του ποσοστού και η κωλυσιεργία από τις Βρυξέλλες απειλούν με οριστική ματαίωση την ιδιωτικοποίηση ΜΙΧΑΛΗΣ ΜΥΓΙΑΚΗΣ mmygiakis@e-typos.com Από μια κλωστή κρέμεται πλέον η πώληση του Διαχειριστή Εθνικού Συστήματος Φυσικού Αερίου (ΔΕΣΦΑ) στην αζερική κρατική εταιρία φυσικού αερίου Socar. Οι Αζέροι, από τη μια, δυσανασχετούν με την πρόταση της ελληνικής κυβέρνησης να κρατήσει το Ελληνικό Δημόσιο το 17% από το 66% του πωληθέντος ΔΕΣΦΑ και, από την άλλη, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή έχει «παγώσει» το θέμα μέχρι νεωτέρας. Ο διευθυντής επενδύσεων της Socar, Βαντζίφ Αλίγιεβ, δηλώνει ξεκάθαρα ότι η εταιρία του δεν σκοπεύει να μειώσει το ποσοστό 66% του ΔΕΣΦΑ που έχει συμφωνήσει να αγοράσει και πως δεν θα αλλάξει γνώμη εξαιτίας των προτάσεων της ελληνικής πλευράς για μείωση του ποσοστού στο 49%. Στον αντίποδα, η αρμόδια Επίτροπος Ανταγωνισμού της Ε.Ε. από τη Δανία, Μαργκρέτ Βεστάγκερ, σημειώνει ότι είναι πρόωρο να δοθούν απαντήσεις όσον αφορά στη συμβατότητα της συμφωνίας εξαγοράς του ΔΕΣΦΑ με την αγορά φυσικού αερίου στην Ελλάδα. Η επίτροπος Ανταγωνισμού αναφέρει: «Εχουμε στείλει ερωτήσεις στη Socar και περιμένουμε από την εταιρία να μας στείλει ολοκληρωμένες και πλήρεις απαντήσεις. Αυτό σημαίνει ότι είναι πρόωρο να προβούμε σε εικασίες σχετικά με την τελική έκβαση της επανεξέτασης σε αυτό το στάδιο» Η όλη υπόθεση, μετά και τις αλλεπάλληλες καθυστερήσεις που έχουν σημειωθεί στην ολοκλήρωση της διαδικασίας πώλησης του Διαχειριστή, φαίνεται ότι οδηγείται στις καλένδες, παρά τις διαβεβαιώσεις της κυβέρνησης πως η πώληση του ΔΕΣΦΑ θα είναι από τις πρώτες αποκρατικοποιήσεις που θα προχωρήσουν. Πρέπει να σημειωθεί ότι, δεδομένων των πιέσεων της Ε.Ε. προς την ελληνική κυβέρνηση, προτάθηκε να παραμείνει στο Ελληνικό Δημόσιο ποσοστό του πωληθέντος τμήματος του Διαχειριστή. Η ελληνική πλευρά έχει κάνει πρόταση να κρατήσει το Ελληνικό Δημόσιο το 17% από το 66% του ΔΕΣΦΑ που είχε βγει στο διαγωνισμό, έτσι ώστε, αφενός μεν, να ικανοποιηθεί η απαίτηση της Κομισιόν να μην ξεπερνάει το ποσοστό των Αζέρων το 50%, αφετέρου δε, να ικανοποιηθεί η νέα «μεθοδολογία» της κυβέρνησης που προβλέπει, αντί των κλασικών αποκρατικοποιήσεων, την αξιοποίηση δημόσιας περιουσίας με συμμετοχή του Δημοσίου. Προϋπόθεση Πρέπει να σημειωθεί ότι η Κομισιόν για να δώσει το «ok» για την πώληση του ΔΕΣΦΑ στην κρατική εταιρία του Αζερμπαϊτζάν έθετε ως προϋπόθεση να εκχωρηθεί το 17% του Διαχειριστή του Εθνικού Δικτύου Φυσικού Αερίου σε ευρωπαϊκή εταιρία. Στο πλαίσιο αυτό, η ελληνική κυβέρνηση ζήτησε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, αντί να δοθεί το 17% του ΔΕΣΦΑ σε ευρωπαϊκή εταιρία, να παραμείνει στο Ελληνικό Δημόσιο, ώστε αυτό να κατέχει συνολικά το 51% του Διαχειριστή και η Socar το 49%, αφού η πώληση αφορά στο 66% Οι Αζέροι, βλέποντας τα προσκόμματα από την ευρωπαϊκή πλευρά, δυσκολεύονται να κάνουν ανοίγματα προς την ελληνική αγορά, αφού κάτι τέτοιο δεν τους παρέχει κανένα εχέγγυο για τα σχέδιά τους του ΔΕΣΦΑ. Με τον τρόπο αυτό, η πλειονότητα των μετοχών του Διαχειριστή θα παραμείνει υπό τον έλεγχο ευρωπαϊκής χώρας. Δυστοκία από Κομισιόν Η δυστοκία που παρατηρείται στην έγκριση από την πλευρά της Ε.Ε. της συμφωνίας μεταξύ Ελλάδας και Αζερμπαϊτζάν για την πώληση του ΔΕΣΦΑ έχει δημιουργήσει προβληματισμούς στους Αζέρους. Κι αυτό γιατί το Αζερμπαϊτζάν «πόνταρε» πολύ στον έλεγχο του ελληνικού δικτύου μεταφοράς φυσικού αερίου που σήμερα ανήκει στον ΔΕΣΦΑ, προκειμένου να διευκολυνθεί η διέξοδος του αζερικού αερίου, μέσω του ΤΑΡ, προς τα Βαλκάνια και κατ επέκταση προς την Ευρώπη. Καθίσταται σαφές πως οι Αζέροι, βλέποντας τα προσκόμματα που δημιουργούνται από την ευρωπαϊκή πλευρά, δυσκολεύονται να κάνουν ανοίγματα προς την ελληνική αγορά, αφού κάτι τέτοιο δεν τους παρέχει κανένα εχέγγυο για τα σχέδιά τους. Πολλώ δε μάλλον τώρα, που η ελληνική κυβέρνηση φαίνεται να έχει ανοίξει μέτωπο με το ευρωπαϊκό κατεστημένο. Είναι χαρακτηριστικό ότι, λίγες μόλις ημέρες μετά την επίσκεψη του υπουργού Παραγωγικής Ανασυγκρότησης, Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Παναγιώτη Λαφαζάνη, στο Μπακού του Αζερμπαϊτζάν, τον περασμένο Φεβρουάριο, όπου έθεσε θέμα αντισταθμιστικών οφελών για την Ελλάδα από την υλοποίηση του αγωγού φυσικού αερίου ΤΑΡ, οι Αζέροι αρνήθηκαν κατηγορηματικά να συμφωνήσουν στις διεκδικήσεις της ελληνικής πλευράς. Υπενθυμίζεται ότι ο υπουργός είχε θέσει θέμα μείωσης τιμών του αζερικού αερίου που θα προμηθεύεται η χώρα μας, επιβολή τελών για τη διέλευση του αγωγού από το ελληνικό έδαφος και μετοχική συμμετοχή της ελληνικής πλευράς στην εταιρία του αγωγού. «Μπλόκο» μέχρι νεωτέρας από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή Ανταγωνισμού Εχει σημασία να τονιστεί ότι, τέσσερις μόλις ημέρες πριν από τις ελληνικές εκλογές της 25ης Ιανουαρίου 2015, η Γενική Διεύθυνση Ανταγωνισμού της Ευρωπαϊκής Επιτροπής πάγωσε, χωρίς συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα, τη διαδικασία έρευνας που είχε ξεκινήσει για την πώληση του 66% του ΔΕΣΦΑ στη Socar, η οποία βρίσκεται εδώ και δύο χρόνια σε εκκρεμότητα. Η έρευνα επρόκειτο να ολοκληρωθεί στις 22 Απριλίου 2015 και, όπως είχε δηλώσει ο υπουργός Παραγωγικής Ανασυγκρότησης, Παναγιώτης Λαφαζάνης, «οι περαιτέρω κινήσεις της κυβέρνησης για την πώληση του ΔΕΣΦΑ θα δρομολογηθούν μετά την απόφαση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Ανταγωνισμού, στην οποία εκκρεμεί προς εξέταση η συγκεκριμένη εξαγορά». Η έρευνα όχι μόνο δεν έχει ολοκληρωθεί ακόμη αλλά εκφράζονται φόβοι ότι η Κομισιόν θα καθυστερήσει επί μακρόν, προκειμένου να αποφασίσει για την πώληση του Διαχειριστή. Υπενθυμίζεται ότι στις 5 του περασμένου Νοεμβρίου η Ευρωπαϊκή Επιτροπή Ανταγωνισμού ανακοίνωσε ότι ξεκινά σε βάθος έρευνα για την πώληση του ΔΕΣΦΑ. Κι αυτό, τη στιγμή που αναμενόταν το τυπικό «ok» από τις Βρυξέλλες, ώστε να καταβάλει η κρατική εταιρία του Αζερμπαϊτζάν τα 400 εκατ. ευρώ και να ολοκληρωθεί, έτσι, η εξαγορά. Πρέπει να σημειωθεί, πάντως, ότι έχουν πραγματοποιηθεί στις Βρυξέλλες συναντήσεις εκπροσώπων της αζερικής κρατικής εταιρίας Socar με Ευρωπαίους αξιωματούχους για το θέμα της πώλησης του ΔΕΣΦΑ, χωρίς μέχρι τώρα να έχει γίνει γνωστό το αποτέλεσμα των συναντήσεων αυτών. Οικονομία ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΡΙΑ: Ρόη Χάικου Επιμελεια Υλήσ: Κώστας Οικονομόπουλος Δημιουργικο: Σοφία Λιβιεράτου

3 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΚΥΡΙΑΚΗ 14 ιουνιου 2015 Οικονομία ΡΕΠΟΡΤΑΖ 3 ΓΙΑ ΟΦΕΙΛΕΣ ΠΡΟΣ ΤΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΑ ΤΑΜΕΙΑ Επιβάρυνση έως 850% για όσους χάσουν τις 100 δόσεις Η ευνοϊκή ρύθμιση εκπνέει στις 26 Ιουνίου ΚΩΣΤΑΣ ΚΑΤΙΚΟΣ kkatikos@e-typos.com Δόσεις-φαρμάκι θα καλούνται να πληρώνουν οι οφειλέτες των ασφαλιστικών ταμείων αν χάσουν την ευνοϊκή ρύθμιση που λήγει στις 26 Ιουνίου, καθώς θα έχουν τη δυνατότητα να ξεχρεώσουν μέσα σε 12 αντί 100 μήνες πληρώνοντας οκταπλάσια ποσά δόσεων! Με τη λήξη της ευνοϊκής ρύθμισης των 100 δόσεων, στην οποία δεν διαφαίνεται άλλη παράταση, πλην λίγων ημερών έως τα τέλη Ιουνίου, όλες ανεξαιρέτως οι οφειλές προς τα ασφαλιστικά ταμεία θα μπορούν να εξοφληθούν μόνο με την πάγια ρύθμιση των 12 δόσεων που είχε θεσπιστεί με το νόμο 4152 τον Ιούνιο του Η πάγια ρύθμιση έχει πιο αυστηρούς όρους υπαγωγής που προβλέπουν και την υποθήκη περιουσιακών στοιχείων, υψηλότερο επιτόκιο, 8,05% αντί 3%, και καμία έκπτωση στα πρόσθετα τέλη και τις προσαυξήσεις! Κύρια οφειλή Προσαυξήσεις Προσαυξήσεις μετά την έκπτωση 100 δόσεις * Δυνατότητα Οι 12 δόσεις, ωστόσο, ειδικά για τα Ταμεία είναι επαναλαμβανόμενες, που σημαίνει ότι ένας οφειλέτης θα μπορεί να ενταχθεί στη ρύθμιση, να πληρώσει για δύο ή τρεις μήνες και, αν τη διακόψει, να ενταχθεί εκ νέου σε νέα ρύθμιση, η οποία θα είναι πάλι για 12 μήνες και θα περιλαμβάνει τις απλήρωτες οφειλές και τα τυχόν νέα χρέη. Με τον τρόπο αυτό, δηλαδή οι 12 δόσεις μπορούν να γίνουν 24, 48, 120, 200 κ.λπ., αλλά με «τσουχτερά» ποσά, γιατί κάθε φορά το χρέος που θα ρυθμίζεται θα διαιρείται διά τους 12 μήνες. Το παράθυρο αυτό μπορεί να εξυπηρετεί μικρούς κυρίως οφειλέτες, οι οποίοι θα μπορούν να αποφεύγον τη λήψη αναγκαστικών μέτρων, όπως και να πετυχαίνουν την άρση κατασχέσεων και το μπλοκάρισμα των τραπεζικών τους λογαριασμών, κάθε φορά που κάνουν αίτηση για επανάληψη της ρύθμισης των 12 δόσεων. Ακόμη και έτσι όμως οι μηνιαίες δόσεις θα είναι στα ύψη, αφού, όπως φαίνεται στον πίνακα που δημοσιεύει ο Ελεύθερος Τύπος της Κυριακής, ένας οφειλέτης που χρωστά ευρώ, αν μπει σήμερα στη ρύθμιση 100 δόσεων, θα πληρώνει 251,28 ευρώ το μήνα και επιπλέον τις τρέχουσες εισφορές του. Αν όμως αφήσει την ευκαιρία να φύγει, τότε μετά τις 26 Ιουνίου, που λήγει η προθεσμία υπαγωγής στις 100 δόσεις, θα μπορεί να ρυθμίσει τις ευρώ μόνο σε 12 δόσεις, πληρώνοντας 2.156,89 ευρώ το μήνα, δηλαδή η δόση πάει 850% επάνω! Στη θέση αυτή θα βρεθούν οι περισσότεροι από τους οφειλέτες των ασφαλιστικών ταμείων, καθώς μέχρι σήμερα στην ευνοϊκή ρύθμιση των 100 δόσεων έχουν μπει οφειλέτες με χρέη 4,3 δισ. ευρώ στα Ταμεία, ενώ εκτός ρύθμισης βρίσκεται η πλειονότητα των οφειλετών, δηλαδή φυσικά πρόσωπα και επιχειρήσεις, με σύνολο χρεών 17 δισ. ευρώ! Με το σχήμα ρύθμισης των 12 δόσεων οι μεγάλοι οφειλέτες είναι βέβαιο ότι δεν θα ενδιαφερθούν καθόλου να κάνουν ρύθμιση, αλλά θα την εκμεταλλευτούν για να αποφεύγουν το μπλοκάρισμα των τραπεζικών τους λογαριασμών, όπως και την άρση όποιων αναγκαστικών μέτρων έχουν επιβληθεί εις βάρος τους, κάθε φορά που θα πληρώνουν μία από τις 12 δόσεις, που θα επαναλαμβάνονται όταν θα βγαίνουν εκτός ρύθμισης. Το πρόβλημα, ωστόσο, που θα προκύψει αφορά στους μικρούς οφειλέτες με χρέη έως ευρώ, καθώς πολλοί αδυνατούν να ενταχθούν ακόμη και στις 100 δόσεις, πόσω μάλλον στις 12 δόσεις που θα είναι υποχρεωμένοι να πληρώνουν έως και οκταπλάσια ποσά κάθε μήνα! Ρυθμιζόμενη οφειλή 100 δόσεις Το κρυφό παράθυρο που μπορούν να εκμεταλλευτούν οι οφειλέτες είναι ότι στις 12 δόσεις μπορούν να ενταχθούν όσες φορές θέλουν, δηλαδή να είναι σε μόνιμη ρύθμιση εις το διηνεκές, πληρώνοντας όμως «τσουχτερά» ποσά κάθε μήνα Οι διαφορές της ισχύουσας ρύθμισης με τη ρύθμιση των 12 δόσεων είναι σημαντικές: Στη ρύθμιση των 100 δόσεων οι οφειλέτες ανάλογα με τον αριθμό των δόσεων που επιλέγουν έχουν έκπτωση στα πρόσθετα τέλη και τις προσαυξήσεις από 80% έως 50%. Στην πάγια ρύθμιση των 12 δόσεων δεν προβλέπεται καμία έκπτωση στις προσαυξήσεις. Στην ισχύουσα ρύθμιση η ανεξόφλητη οφειλή επιβαρύνεται με ετήσιο επιτόκιο 3%. Στην πάγια ρύθμιση των 12 δόσεων το επιτόκιο είναι 8,05%. Οι διαφορές φαίνονται στο παρακάτω παράδειγμα, οφειλής ευρώ και προσαυξήσεις, Μηνιαίο ποσό ανάλογα με τον αριθμό δόσεων δόσεις , , , , ,77 251,28 331,65 473,93 901, ,89 Οι διαφορές ανάμεσα στις δύο ρυθμίσεις δηλαδή συνολικά. Μέχρι τις 26 Ιουνίου μπορεί να ρυθμιστεί σε 100 δόσεις και ο οφειλέτης θα επιβαρυνθεί με τόκο 2.628,92 ευρώ, επειδή όσο μεγάλη είναι η διάρκεια αποπληρωμής τόσο μεγαλύτερο είναι και το ποσό των τόκων. Εδώ όμως ο οφειλέτης κερδίζει, πρώτον, από τη διαγραφή του 50% των προσαυξήσεων που πέφτουν στις ευρώ και, δεύτερον, από τις δόσεις πληρώνοντας 251 ευρώ το μήνα. Μετά τις 26 Ιουνίου, μπορεί να ρυθμιστεί μόνο σε 12 δόσεις. Ο τόκος των 12 μηνών είναι 888,77 ευρώ, δεν παρέχεται καμία έκπτωση στις προσαυξήσεις που μένουν στις ευρώ και η δόση βγαίνει φαρμάκι στις ευρώ το μήνα!

4 Οικονομία 4 ΚΥΡΙΑΚΗ 14 ioynioy 2015 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ θεμα Μένει στο ράφι το «πακέτο Γιούνκερ» Την ώρα που άλλες χώρες παίρνουν χρήματα η κυβέρνηση δεν έχει ακόμη προτάσεις ΙΩΑΝΝΑ ΦΕΝΤΟΥΡΗ ifentouri@e-typos.com Οι προτάσεις των κρατών-μελών της Ε.Ε. για το «πακέτο Γιούνκερ» πληθαίνουν. Κάποιες, μάλιστα, από αυτές έχουν ήδη πάρει το «πράσινο» φως και οδεύουν προς υλοποίηση. Η αντιπολίτευση τονίζει πως απαιτούνται άμεσα επενδύσεις, καθώς τα περιθώρια στενεύουν και κάνει λόγο για «ηχηρή απουσία» της Ελλάδας από το σημαντικό αυτό μοχλό ανάπτυξης. Η κυβέρνηση σπεύδει να καθησυχάσει, πάντως, λέγοντας πως μέσα στο καλοκαίρι θα καταθέσει τις προτάσεις της. Καινοτομία, έρευνα και μικρομεσαίες επιχειρήσεις είναι στις άμεσες προτεραιότητες του ΣΥΡΙΖΑ. Αλλωστε, στο παρόν «πακέτο» των 315 δισ. ευρώ, κάτι παραπάνω από το 25% προβλέπεται να διοχετευτεί σε έργα που αφορούν μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Σύμφωνα με τον υπουργό Οικονομίας, Γιώργο Σταθάκη, το σχέδιο Γιούνκερ μπορεί να αποτελέσει κατεξοχήν ενδιαφέρον εργαλείο για τους μικρομεσαίους, υπό τον όρο ότι «θα μπορέσουμε να δημιουργήσουμε συνέργειες μεταξύ των μικρομεσαίων επιχειρήσεων». Παράλληλα, έμφαση θα δοθεί στα σημαντικά συγκριτικά πλεονεκτήματα που διαθέτει η Ελλάδα στους τομείς της ενέργειας, του τουρισμού και του αγροτικού τομέα, αλλά και στις επενδύσεις που αφορούν στις κοινωνικές υποδομές. Μέχρι τέλος Ιουνίου το Μέγαρο Μαξίμου φιλοδοξεί να εντοπίσει και να υποβάλει προς ένταξη στο «πακέτο Γιούνκερ» τα έργα εκείνα που θα ανταποκρίνονται στις προδιαγραφές που θέτει το πρόγραμμα. Σκοπός είναι να αυξήσει, με αυτόν τον τρόπο, τις πιθανότητες έγκρισης αρκετών επενδυτικών σχεδίων. Στο μεταξύ, η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων (ΕΤΕπ) έχει εγκρίνει τα πρώτα επενδυτικά σχέδια, αξίας άνω των 600 εκατ. ευρώ. Αυτά αφορούν στη δημιουργία υποδομών και την ενίσχυση της έρευνας και της καινοτομίας σε Ισπανία, Ιρλανδία, Ιταλία και Κροατία. Αυτή η εξέλιξη προκάλεσε σωρεία αντιδράσεων της αντιπολίτευσης περί χρονοτριβής από πλευράς Μαξίμου. Eπιχειρήματα Ο κ. Σταθάκης αντικρούει τα «κατηγορώ», αναφέροντας πως ο ΣΥ- ΡΙΖΑ έχει κάνει «σχεδόν τα πάντα που οφείλει να πράξει κάθε κυβέρνηση». Ο ίδιος έχει σχεδόν κάθε εβδομάδα επικοινωνία με στελέχη της ΕΤΕπ και το σχέδιο Γιούνκερ βρίσκεται ψηλά στην ατζέντα των συζητήσεων. Εχει συναντηθεί με εκπροσώπους της Κομισιόν, αλλά και στελέχη των ελληνικών τραπεζών και του Enterprise Greece, του καθ ύλην αρμόδιου φορέα για την προσέλκυση επενδύσεων στη χώρα, ο οποίος έχει συσωρρευμένο έναν κατάλογο ιδιωτικών επενδύσεων. Παράλληλα, ο Σύνδεσμος Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (ΣΕΒ) έχει ήδη κοινοποιήσει σειρά επενδυτικών προτάσεων που θέτουν «υποψηφιότητα» ένταξης στο «πακέτο Γιούνκερ». Σε αυτές περιλαμβάνονται η ηλεκτρική διασύνδεση της Κρήτης με το ηπειρωτικό δίκτυο, έργο προϋπολογισμού 850 εκατ. ευρώ, αλλά και η κατασκευή κέντρου περίθαλψης-φροντίδας ηλικιωμένων με δυνατότητα φιλοξενίας 450 ατόμων. Η δεύτερη πρόταση κοστολογείται περί τα 35 εκατ. ευρώ και εκτιμάται πως θα οδηγήσει στη δημιουργία 350 εξειδικευμένων θέσεων εργασίας. Ακόμη ένα έργο που έχει προταθεί από το Σύνδεσμο κάνει λόγο για έρευνα και ανάπτυξη στη φαρμακοβιομηχανία με στόχο την αύξηση των εξαγωγών κατά 50% και της απασχόλησης στον κλάδο κατά 30%. Τέλος, προωθείται η ψηφιακή οικονομία σε ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων από τα τελωνεία, την εφοδιαστική αλυσίδα, την απονομή δικαιοσύνης, την ηλεκτρονική τιμολόγηση, την αντιμετώπιση της φοροδιαφυγής, τις δημόσιες προμήθειες κ.λπ. Το Μέγαρο Μαξίμου έκρινε πως ο κατάλογος 174 έργων ύψους 42 δισ. ευρώ που κατατέθηκε από την προηγούμενη κυβέρνηση δεν συνάδει με το υπό εξέλιξη πρόγραμμα του Γιούνκερ, γι αυτό και αποφάσισε να καταρτίσει νέο. «Ηταν έργα κατά κύριο λόγο που δεν είχαν ενταχθεί στα προγράμματα των μεγάλων έργων στο παρελθόν, είναι αποσπασματικά, ανώριμα -τα περισσότερα από αυτά ένας κατάλογος είναι με τίτλους-, καθ όλα τεχνικά από άποψη ωρίμασης και από άποψη υπόστασης, μάλλον ασύμβατα με το τρέχον πρόγραμμα Γιούνκερ», σύμφωνα με τον υπουργό Οικονομίας. Καινοτομία, έρευνα και μικρομεσαίες επιχειρήσεις είναι στις άμεσες προτεραιότητες του υπουργείου Οικονομίας ΤΟ «ΠΑΚΕΤΟ ΓΙΟΥΝΚΕΡ» ΣΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ 315 δισ. ευρώ το συνολικό ύψος του «πακέτου Γιούνκερ» για το χρονικό διάστημα δισ. προορίζονται για μακροπρόθεσμου χαρακτήρα επενδύσεις στους τομείς της ενέργειας, των μεταφορών, της ευρυζωνικότητας, της εκπαίδευσης, της έρευνας και της καινοτομίας. 75 δισ. ευρώ θα διοχετευτούν σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις. 600 εκατ. ευρώ το ύψος των επενδυτικών σχεδίων που έχουν ήδη εγκριθεί από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων (ΕΤΕπ). 174 έργα ύψους 42 δισ. ευρώ που κατέθεσε η κυβέρνηση Σαμαρά παραμένουν στο «συρτάρι». Με ποιον τρόπο θα εξελιχθεί η διαδικασία Το συνολικό ύψος του «πακέτου Γιούνκερ» υπολογίζεται στα 315 δισ. ευρώ για το χρονικό διάστημα Από αυτά, τα 240 δισ. προορίζονται για μακροπρόθεσμου χαρακτήρα επενδύσεις που σχετίζονται με στρατηγικές επενδύσεις ευρωπαϊκής σημασίας στους τομείς της ενέργειας, των μεταφορών, της ευρυζωνικότητας, της εκπαίδευσης, της έρευνας και της καινοτομίας. Τα υπόλοιπα 75 δισ. ευρώ αναμένεται να διοχετευτούν σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Τα χρήματα θα διατεθούν μέσω του Ευρωπαϊκού Ταμείου Στρατηγικών Επενδύσεων (EFSI) της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων (EIB), η οποία, εκτός από κεφάλαια, προσφέρει και τεχνογνωσία στο όλο εγχείρημα. Το EFSI θα παρέχει δάνειο για επενδύσεις υψηλότερου ρίσκου από αυτό που σήμερα αποφεύγουν να αναλάβουν οι ευρωπαϊκές τράπεζες, με όρους χαμηλών επιτοκίων. Τα δανειακά κεφάλαια θα αφορούν -κατά κύριο λόγο- ιδιωτικές επενδύσεις και υπό ορισμένους όρους συνδυασμό δημόσιωνιδιωτικών επενδύσεων. Το ελπιδοφόρο για την Ελλάδα είναι ότι «τα περισσότερα έργα που έχουν έως τώρα προταθεί από τα κράτη-μέλη της Ευρωπαϊκής Ενωσης για χρηματοδότηση από το επενδυτικό σχέδιο Γιούνκερ είναι μάλλον για γέλια», όπως δήλωσε ο επικεφαλής της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων (ΕΤΕπ), Βέρνερ Χόγιερ, στο γερμανικό οικονομικό έντυπο «Wirtschaftswoche». «Φυσικά ορισμένες προτάσεις είναι αξιόλογες», είπε ο κ. Χόγιερ, αναφερόμενος σε έργα για την ανάπτυξη υποδομών και Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας. «Ομως δεν μπορώ να εκλάβω τη λίστα συνολικά στα σοβαρά», κατέληξε.

5 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΚΥΡΙΑΚΗ 14 ιουνίου 2015 Οικονομία 5 ΟΤΕ ΘΕΜΑ Στόχος η κορυφή με επενδύσεις 1,2 δισ. ευρώ Μεγάλο όπλο του Οργανισμού οι νέες τεχνολογίες και οι συνδυαστικές υπηρεσίες ΡΟΗ ΧΑΪΚΟΥ rhaikou@e-typos.com Με επενδύσεις 1,2 δισ. ευρώ και δομική ανανέωση του δικτύου του υποδέχεται ο ΟΤΕ την επόμενη τετραετία. Στόχος η πρωτιά τόσο στις παραδοσιακές τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες (σταθερή, κινητή, Internet) όσο και στις νέες, όπως το VDSL, η συνδρομητική τηλεόραση, αλλά και προστιθέμενης αξίας λύσεις για επιχειρήσεις (cloud, machine to machine κ.λπ.). Το εν λόγω επενδυτικό πρόγραμμα πολλαπλασιάζεται εάν υπολογιστούν οι δαπάνες για φάσμα και οι χρηματοδοτήσεις από κοινοτικά προγράμματα, ενώ εστιάζει σε έξι πεδία: τεχνολογική υπεροχή, εμπειρία πελάτη, νέες πηγές εσόδων (OTE TV, VDSL, cloud κ.λπ.), ηγετική θέση στις παραδοσιακές υπηρεσίες τηλεπικοινωνιών, βελτιστοποίηση λειτουργιών και κόστους και στρατηγική ανθρώπινου δυναμικού. «Ο μετασχηματισμός του ΟΤΕ ολοκληρώθηκε. Είμαστε έτοιμοι και δουλεύουμε ήδη για την επόμενη μέρα. Πάμε να γίνουμε οι καλύτεροι της αγοράς, σε όλα τα επίπεδα», δήλωσε χαρακτηριστικά ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ΟΤΕ κ. Μιχάλης Τσαμάζ, δίνοντας το στίγμα της νέας στρατηγικής του ΟΤΕ. Οπως επισήμανε, ο Οργανισμός είναι μακράν από τους μεγαλύτερους επενδυτές στην Ελλάδα, με 2 δισ. ευρώ την προηγούμενη πενταετία, και ο μεγαλύτερος στην τηλεπικοινωνιακή αγορά, καλύπτοντας το 60% των επενδύσεων που γίνονται στον κλάδο. Σαφές πλάνο Παρότι η εταιρία κοιτά με προσοχή κάθε γραμμή κόστους, το επενδυτικό πλάνο για τα δίκτυα νέας γενιάς παραμένει αμείωτο. «Στην ουσία, έχουμε πάρει πάνω μας τον εθνικό στόχο σε ό,τι αφορά την ψηφιακή ατζέντα Αν εμείς δεν βάλουμε την ανάπτυξη των δικτύων στο επιχειρηματικό μας σχέδιο, μπορεί ως χώρα να μην τον πετύχουμε. Και αυτό το κάνουμε χωρίς να μας το έχει ζητήσει κανείς», σημείωσε ο κ. Τσαμάζ, τονίζοντας ότι στόχος της εταιρίας για το 2015 είναι να προσφέρει 40% πληθυσμιακή κάλυψη VDSL και 80% 4G. Στο πλαίσιο αυτό, αποκάλυψε ότι το φθινόπωρο θα υπάρξουν σε νέες συνδυαστικές υπηρεσίες (σταθερής, κινητής τηλεφωνίας, Internet και τηλεόρασης), καθώς και η νέα υπηρεσία OΤΕ TV Hybrid, η οποία θα συνδυάζει την ποιότητα εικόνας του δορυφόρου με τη διαδραστικότητα του Διαδικτύου (π.χ. για τη δυνατότητα ενοικίασης ταινιών κατ απαίτηση κ.λπ.). Στόχος της διοίκησης είναι να αυξηθεί η διείσδυση του VDSL στο 40% του πληθυσμού της χώρας μέχρι το τέλος του έτους (από 30% στα τέλη του 2014) και του δικτύου 4G στην κινητή τηλεφωνία στο 80% του πληθυσμού (από 70% στα τέλη του προηγούμενου έτους). Η εταιρία εξελίσσει το ακραίο δίκτυο με οδηγό ένα ενιαίο πλάνο σταθερής-κινητής που βασίζεται στο VDSL/Vectoring και το LTE (4η γενιά). Ταυτόχρονα, απλοποιεί και εκσυγχρονίζει το δίκτυό της με βάση την τεχνολογία IP (Internet Protocol), με ορίζοντα ολοκλήρωσης το Η ηγεσία του ΟΤΕ είναι ικανοποιημένη και με την πορεία της συνδρομητικής τηλεοπτικής πλατφόρμας της, με το OTE TV να έχει ξεπεράσει τους συνδρομητές και τον επόμενο στόχο να είναι στους πελάτες στο τέλος του έτους. Ο κ. Πιπερίδης, εκτελεστικός γενικός διευθυντής Ομίλου ΟΤΕ, ανέφερε πως σε επίπεδο εσόδων η συνδρομητική τηλεόραση θα ξεπεράσει τα 80 εκατ. ευρώ φέτος και θα υπερβεί τα 100 εκατ. το «Ο μετασχηματισμός του ΟΤΕ ολοκληρώθηκε. Είμαστε έτοιμοι και δουλεύουμε ήδη για την επόμενη μέρα. Πάμε να γίνουμε οι καλύτεροι της αγοράς, σε όλα τα επίπεδα», τονίζει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ΟΤΕ κ. Μιχάλης Τσαμάζ, δίνοντας το στίγμα της νέας στρατηγικής του. Οι κινήσεις των μεγάλων ανταγωνιστών Vodafone και Wind Ο κ. Γλαύκος Περσιάνης, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Vodafone. Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Wind, κ. Νάσος Ζαρκαλής. «Φορτώνουν» τη φαρέτρα τους Vodafone και Wind, συνεχίζοντας να επενδύουν σε δίκτυα και να εστιάζουν εμπορικά σε συνδυαστικά πακέτα κινητήςσταθερής-internet για οικιακούς χρήστες και προστιθέμενης αξίας υπηρεσίες και λύσεις για τις επιχειρήσεις. Στο ίδιο μοτίβο, με επενδύσεις, αλλά και στρατηγικές κινήσεις σκοπεύει να κινηθεί η Vodafone, όπως σχολίαζαν στον «Ε.Τ.» της Κυριακής πηγές προσκείμενες σε αυτήν, δίνοντας παράλληλα έμφαση στην ενσωμάτωση της Hellas Online, την οποία εξαγόρασε πέρυσι έναντι 300 εκατ. ευρώ. Η εταιρία διέθεσε πέρυσι επιπλέον 230 εκατ. ευρώ για την ανάπτυξη του δικτύου της (100 εκατ. ευρώ) και την απόκτηση φάσματος (130 εκατ. ευρώ), όπως έχει επισημάνει ο κ. Γλαύκος Περσιάνης, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Vodafone, ενώ από την αρχή της κρίσης το 2008 έως σήμερα η θυγατρική του βρετανικού ομίλου έχει επενδύσει πάνω από 1,5 δισ. ευρώ στην ελληνική αγορά. Η Vodafone εστιάζει εμπορικά στις συνδυαστικές υπηρεσίες με τη HOL, εκτιμώντας ότι υπάρχουν σημαντικές προοπτικές ανάπτυξης και συνεργειών. Είναι ενδεικτικό ότι η κοινή συνδυαστική βάση των πελατών έφτασε τις το 2014 σε σχέση με τις το Επιπλέον, για τις επιχειρήσεις, έναν τομέα που η εταιρία έχει ιδιαίτερη δυναμική, η στρατηγική περιλαμβάνει machine to machine (Μ2Μ), ένα πλήρες πακέτο ολοκληρωμένων λύσεων και εξειδικευμένων υπηρεσιών ασύρματης επικοινωνίας μεταξύ συσκευών. Η Wind έχει βάλει μπροστά την εκτέλεση ενός επενδυτικού πλάνου για τo διάστημα , προϋπολογισμού 300 εκατ. ευρώ, με έμφαση στην ανάπτυξη των υποδομών της και κυρίως στο VDSL, στο 4G στην κινητή και στο network sharing, όπως έχει επισημάνει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλός της, κ. Νάσος Ζαρκαλής. Η Wind έχει αποφασίσει να επικεντρώσει το ενδιαφέρον της στο λανσάρισμα νέων υπηρεσιών δεδομένων και συνδυαστικών πακέτων και σε αυτό κομβικό ρόλο θα παίξει η ανάπτυξη της κινητής τηλεφωνίας 4ης γενιάς, αλλά και η συνεργασία με τη Vodafone στο δίκτυο 2-3G. Πρόσφατα η εταιρία έκανε το ντεμπούτο της στο VDSL και ήδη δίνει πρόσβαση σε περισσότερα από νοικοκυριά και επιχειρήσεις σε όλη την επικράτεια, ενώ ως το τέλος του έτους περισσότεροι από 2 εκατομμύρια χρήστες θα μπορούν να πάρουν υπηρεσίες VDSL από τη Wind. Επιπλέον, διαθέτει τη νέα πλατφόρμα λύσεων επικοινωνίας για το κινητό, το σταθερό και το Internet με το Wind triple play.

6 6 Οικονομία ΚΥΡΙΑΚΗ 14 ioynioy 2015 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΘΕΜΑ Βίλες to let σε τιμές ευκαιρίας Πτώση έως και 60% στο κόστος ενοικίασης των πολυτελών παραθεριστικών κατοικιών, με την προσφορά να είναι μεγαλύτερη από κάθε άλλη χρονιά ΑΓΓΕΛΙΚΗ ΒΕΛΕΣΙΩΤΗ μια βίλα για τις διακοπές σου», είναι «Νοίκιασε το μήνυμα που στέλνουν για πρώτη φορά οι Ελληνες ιδιοκτήτες στους παραθεριστές. Πολυτελείς κατοικίες διεκδικούν φέτος μερίδιο από την «πίτα» των ενοικιαζόμενων δωματίων, με το χάρτη της ελληνικής εξοχικής κατοικίας να είναι σημαντικά διευρυμένος συγκριτικά με πέρυσι. Σύμφωνα με την ετήσια έρευνα του Πανελλαδικού Κτηματομεσιτικού Δικτύου e-real Estates για τη μίσθωση εξοχικών κατοικιών ανά την Ελλάδα, περιοχές οι οποίες παραδοσιακά «στηρίζονταν» στα ενοικιαζόμενα, όπως, για παράδειγμα, η Αστυπάλαια και η Νίσυρος, φέτος ενέταξαν στο δυναμικό τους πολυτελείς βίλες, οι ιδιοκτήτες των οποίων αποφάσισαν εν τέλει να τις αξιοποιήσουν. «Το κίνητρο ενός ιδιοκτήτη να μισθώσει το ακίνητό του πλέον έχει και φορολογικό χαρακτήρα. Σύμφωνα με το ισχύον καθεστώς, η φορολογία για τα ακίνητα είναι αυτόνομη και δεν προστίθεται στο συνολικό εισόδημα. Μάλιστα, πλέον δεν ισχύει φορολογία 40% για έσοδα από μισθώσεις ακινήτων σε φυσικά πρόσωπα, αλλά 11% σε ποσά μέχρι ευρώ και 33% από και πάνω», εξηγεί στον Ελεύθερο Τύπο της Κυριακής ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του e-real Estates, κ. Θεμιστοκλής Μπάκας. Σύμφωνα με τον ίδιο, πολλοί από τους ιδιοκτήτες έχουν φέτος αναλάβει οι ίδιοι τη μίσθωση των ακινήτων τους, χωρίς τη συμβολή πρακτορείων ή εταιριών διαχείρισης εξοχικών κατοικιών, γεγονός που οδήγησε στην περαιτέρω μείωση των τιμών έως και 15%. «Η πτώση οφείλεται, αφενός, στην ύφεση της οικονομίας και, αφετέρου, στη μεγάλη προσφορά που έχει δημιουργηθεί με την ένταξη νέων κατοικιών ως εξοχικών. Ενδεικτικά, από τις αρχές του 2015 μόνο στην Κεντρική Μακεδονία έχουν κατατεθεί περίπου αιτήσεις για αδειοδοτήσεις στον τομέα του τουρισμού, μεταξύ των οποίων και υπαγωγή εξοχικών στο ειδικό καθεστώς τουριστικής λειτουργίας. Πρωταθλήτριες αυτών είναι η Χαλκιδική, με την Πιερία να ακολουθεί κατά πόδας», αναφέρει χαρακτηριστικά. Παράγοντες της αγοράς, πάντως, τονίζουν ότι σημαντικός παράγοντας στη διαμόρφωση της τιμής αποτελεί ο τρόπος πληρωμής. Εάν, δηλαδή, η κράτηση έχει πραγματοποιηθεί με προπληρωμή έως και έξι μήνες νωρίτερα, η έκπτωση, που μπορεί να επιτευχθεί, ενδέχεται σε πολλές περιπτώσεις να «αγγίξει» έως και το 60%. Την ίδια στιγμή, με ενδελεχή αναζήτηση σε ειδικές ιστοσελίδες νόμιμων εταιριών διαχείρισης οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να ανακαλύψουν πολυτελείς βίλες στα ελληνικά νησιά, αλλά και δημοφιλείς προορισμούς της χώρας σε τιμές οι οποίες δεν θα ξεπερνούν τα 100 ευρώ με 120 ευρώ το ζευγάρι. «Πολλά πρακτορεία στο εξωτερικό, που ενοικιάζουν τις βίλες σε τιμές βάσει του δολαρίου, είναι πιο οικονομικά σε σχέση με τις ελληνικές εταιρίες. Δεν είναι λίγες οι φορές που έχουμε ακούσει ότι σε συμφέρει να κάνεις κράτηση από εταιρία του εξωτερικού στην Ελλάδα και ας κατοικείς στην Ελλάδα», υπογραμμίζει ο κ. Μπάκας. Για όλα τα βαλάντια Βίλες για μικρά, μεσαία, αλλά και μεγαλύτερα πορτοφόλια διατίθενται προς ενοικίαση σε ολόκληρη την Ελλάδα. Στο μικροσκόπιο του e-real Estates τέθηκαν ως επί το πλείστον δύο κατηγορίες ακινήτων: τα αποκαλούμενα και low budget -κυρίως διαμερίσματα χωρητικότητας τεσσάρων ατόμων, πλησίον της θάλασσας- και οι πλήρως επιπλωμένες βίλες, με ιδιωτική πισίνα και πολλές άλλες ανέσεις, όπως πρωινό και καθαρισμός κάθε δύο με τρεις ημέρες. Στην πρώτη κατηγορία οι τιμές κυμαίνονται από 450 ευρώ έως 850 ευρώ την εβδομάδα στην «καρδιά» του καλοκαιριού, ενώ στη δεύτερη διαμορφώνονται με βάση τον προορισμό. Ετσι, στη Ναύπακτο το δίμηνο Ιουλίου - Αυγούστου οι τιμές ξεκινούν από ευρώ την εβδομάδα για να αγγίξουν έως και τις ευρώ στη Χαλκιδική. Οι βίλες στη Μύκονο για το ίδιο διάστημα εμφανίζονται πιο οικονομικές σε σύγκριση με τις Σπέτσες (από ευρώ έως ευρώ και από ευρώ έως ευρώ την εβδομάδα αντίστοιχα), ενώ οι ιδιοκτήτες που φέρονται να έβαλαν περισσότερο νερό στο κρασί τους φέτος το καλοκαίρι είναι εκείνοι στην Αλόννησο (η τιμή ενοικίασης των εξοχικών ξεκινά από τα ευρώ εβδομαδιαίως). «Υπάρχουν, βέβαια, και περιοχές στις οποίες παρατηρείται αύξηση τιμών κατά 10% - 15% το μήνα Αύγουστο. Κι αυτό γιατί Μάιο και Ιούνιο δεν σημειώθηκαν οι αναμενόμενες κρατήσεις, με αποτέλεσμα οι ιδιοκτήτες, γνωρίζοντας ότι η ζήτηση είναι πολύ μεγάλη και για να μην έχουν χασούρα, τσίμπησαν τις τιμές», επισημαίνει ο κ. Μπάκας. Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του e-real Estates, κ. Θεμιστοκλής Μπάκας. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να ανακαλύψουν πολυτελείς βίλες σε τιμές οι οποίες δεν θα ξεπερνούν τα 100 με 120 ευρώ το ζευγάρι Καλοκαιρινές διακοπές και τον Οκτώβριο Στους θερινούς μήνες εντάσσεται πλέον και το αποκαλόκαιρο Σεπτεμβρίου - Οκτωβρίου, με τις κρατήσεις το επίμαχο διάστημα να ξεπερνούν σε αρκετούς προορισμούς εκείνες του Ιουνίου. Οι τιμές ενοικίασης, δε, είναι σημαντικά χαμηλότερες εν συγκρίσει, για παράδειγμα, με τον Ιούνιο. «Λόγω των κλιματικών αλλαγών παρατηρείται το φαινόμενο να θεωρείται καλοκαιρινός μήνας και ο Οκτώβριος. Οι κρατήσεις και δη έως 18 Οκτώβρη είναι σημαντικά αυξημένες, με τις τιμές να είναι μειωμένες σε σχέση με τον Ιούνιο από 30% έως και 40%. Ο Σεπτέμβριος, από την άλλη πλευρά, είναι σε πολλές περιπτώσεις καλύτερος σε κρατήσεις από τον Ιούνιο», τονίζει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του e-real Estates. Το «άνοιγμα» της καλοκαιρινής περιόδου, πάντως, αναμένεται να ευνοήσει ως επί το πλείστον τους ξένους. Στοιχεία του Πανελλαδικού Κτηματομεσιτικού Δικτύου για το προφίλ των ενοικιαστών εξοχικών κατοικιών καταδεικνύουν ότι οι Eλληνες, κυρίως λόγω της μεγάλης μείωσης των εισοδημάτων τους, δυσκολεύονται να διαμείνουν σε παραθεριστικές κατοικίες. Eτσι, ενώ το 2012 το 70% των τουριστών, που επέλεγαν το συγκεκριμένο τρόπο διακοπών, ήταν Eλληνες και μόλις το 30% αλλοδαποί, σήμερα ισχύει το αντίστροφο, ήτοι το 80% είναι αλλοδαποί και το 20% Eλληνες.

7 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΚΥΡΙΑΚΗ 14 IOYNIOY 2015 Οικονοµία ΘΕΜΑ 7 Tιμές σε ΕΥΡΩ Ο χάρτης της εξοχικής κατοικίας ΚΕΡΚΥΡΑ Εως Εως ΛΕΥΚΑΔΑ Από Από 950 ΚΕΦΑΛΛΟΝΙΑ ΖΑΚΥΝΘΟΣ Από Από ΑΙΓΙΟ ΑΜΑΛΙΑΔΑ- ΚΟΥΡΟΥΤΑ ΣΥΒΟΤΑ Από 890 Από 800 ΠΑΞΟΙ Από Από 700 ΚΥΠΑΡΙΣΣΙΑ 800 ΑΚΡΑΤΑ- ΔΙΑΚΟΠΤΟ ΝΑΥΠΑΚΤΟΣ ΛΑΚΩΝΙΑ- ΟΙΤΥΛΟ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ Από ΣΚΙΑΘΟΣ Aπό Από Από 750 ΠΗΛΙΟ 800 ΝΑΥΠΛΙΟ ΚΥΘΗΡΑ ΥΔΡΑ ΣΠΕΤΣΕΣ KΥΘΝΟΣ Από AΛΟΝΝΗΣΟΣ Εως Εως Από ΜΗΛΟΣ Από 800 ΑΝΔΡΟΣ ΣΚΟΠΕΛΟΣ Από Από Από Από ΠΑΡΟΣ ΘΑΣΟΣ Από ΤΗΝΟΣ Εως Εως 900 Από 800 Από Εως Από 600 ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ Εως Εως ΧΙΟΣ ΜΥΚΟΝΟΣ ΑΝΑΦΗ Από Από AΣΤΥΠΑΛΑΙΑ Τιμές / εβδομάδα Ιούλιος/ Αύγουστος Σεπτέμβριος Oκτώβριος Low budget: Aκίνητα κυρίως διαμερίσματα με χωρητικότητα 4 ατόμων πλησίον της θάλασσας ΚΟΥΦΟΝΗΣΙΑ AΜΟΡΓΟΣ Από 650 Από 650 ΛΕΡΟΣ Από Εως ΡΟΔΟΣ Από Από 750 ΣΑΡΩΝΙΔΑ ATTIKH ΠΟΡΤΟ ΧΕΛΙ ΠΟΡΤΟ ΡΑΦΤΗ ΧΑΝΙΑ ΡΕΘΥΜΝΟ HΡΑΚΛΕΙΟ Εως Εως ΛΑΣΙΘΙ Εως ΠΗΓΗ: Πανελλαδικό Κτηματομεσιτικό Δίκτυο e-real Estates Π. ΦΩΚΑΙΑ Σπύρος Κανακάρης ΣΟΥΝΙΟ

8 8 Οικονομία ΚΥΡΙΑΚΗ 14 ιουνιου 2015 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΡΕΠΟΡΤΑΖ Τα υδατοδρόμια απογειώνουν τα λ Το ΤΑΙΠΕΔ επιχειρεί να συντονίσει Οργανισμούς Λιμένων και Λιμενικά Ταμεία με στόχο τη δημιουργία υπεραξιών και την ΧΑΡΗΣ ΝΤΙΓΡΙΝΤΑΚΗΣ Σχέδιο δράσης αναβάθμισης των λιμανιών της χώρας, επιδιώκοντας τη δημιουργία υπεραξίας αλλά και πλάνο πανελλαδικού δικτύου υδατοδρομίων, εξυφαίνει το ΤΑΙΠΕΔ. Στόχος η ανάπτυξη του ποιοτικού τουρισμού, της κρουαζιέρας, αλλά και η ενδυνάμωση της εισπρακτικής ικανότητας των λιμένων στα οποία τα υδατοδρόμια, όντας χρηστικά εργαλεία, θα προσδώσουν υπεραξία. Σύμφωνα με πληροφορίες του «Ε.Τ.» της Κυριακής, το ΤΑΙΠΕΔ, μετά την ολοκλήρωση της αδειοδότησης του υδατοδρομίου της Κέρκυρας, βρίσκεται σε συνεννόηση με τους Οργανισμούς Λιμένος για τη δημιουργία σε βραχύ χρονικό διάστημα υδατοδρομίων στους Παξούς, στην Πάτρα, στο Λαύριο, στην Αγία Μαρίνα, στο Ηράκλειο (αναμένεται η κατάθεση της υποβολής ΜΠΕ), στον Βόλο (εκκρεμεί ο έλεγχος από την Επιτροπή Υδατοδρομίων) και την Αλεξανδρούπολη, όπου σύντομα προκηρύσσεται ο διαγωνισμός. Οπως αναφέρουν οι ίδιες πηγές, οι σχετικοί φάκελοι αδειοδότησης είναι εν εξελίξει. Παράλληλα, το Ταμείο «συνομιλεί» με Δημοτικά Λιμενικά Ταμεία για τη δημιουργία δικτύου με πτήσεις από Αθήνα για νησιωτικές και παράλιες περιοχές. Στο πλαίσιο αυτό, μελετάται η κατασκευή υδατοδρομίου είτε στον Αγιο Κοσμά ή στον Φλοίσβο μετά τις αντιρρήσεις που έφερε για το ΣΕΦ το υπουργείο Ναυτιλίας. Στο πλαίσιο αυτό, υπάρχουν ήδη σχέδια για τη δημιουργία υδατοδρομίων σε Αίγινα, Αγκίστρι, Μέθανα, Πόρο, Υδρα, Σπέτσες και Κύθηρα με στόχο την πραγματοποίηση αρχικά πτήσεων τσάρτερ, ενώ εξετάζεται στο ίδιο σκεπτικό η σύνδεση των Κυθήρων με τα Χανιά και των νησιών του Αργοσαρωνικού ή της Αθήνας με την Ανδρο, την Τήνο, τη Νάξο, την Πάρο, τη Σίφνο και τη Σαντορίνη. Σενάρια Κατά τις ίδιες πληροφορίες, στα διάφορα σενάρια που απεργάζεται το ΤΑΙΠΕΔ μελετάται και αυτό της ίδρυσης Εταιριών Ειδικού Σκοπού με συμμετοχή των Λιμενικών Ταμείων και ιδιωτικών εταιριών ή την επιλογή αναδόχων μέσω διαγωνισμών για φορέα υδατοδρομίων. Το Ταμείο «συνομιλεί» με Δημοτικά Λιμενικά Ταμεία για τη δημιουργία δικτύου με πτήσεις από Αθήνα για νησιωτικές και παράλιες περιοχές. Προς Αγιο Κοσμά «πάει» το Μητροπολιτικό Υδατοδρόμιο Η παρέμβαση του ΤΑΙΠΕΔ φέρεται να είναι επιβεβλημένη από τις εξελίξεις δεδομένου ότι η γραφειοκρατία και η πολιτική αβεβαιότητα έχουν πάει «πίσω» το εγχείρημα επιχειρησιακής λειτουργίας των υδροπλάνων στην Ελλάδα. Η οδύσσεια των επενδυτών δεν έχει τελειωμό, αφού, σύμφωνα με πληροφορίες του «Ε.Τ.» της Κυριακής, το υπουργείο Ναυτιλίας γνωμοδότησε αρνητικά για την ίδρυση υδατοδρομίου στην Τήνο, καθώς ο λιμενάρχης ανέφερε στην έκθεσή του ότι στο σημείο (στο λιμάνι όπου δραστηριοποιείται η ακτοπλοΐα) που είχε επιλεγεί η κατασκευή του υδατοδρομίου αρχικά υπήρχαν δίνες. Την ίδια ώρα, στη Σάμο ακυρώθηκε η παραχώρηση στην εταιρία Hellenic Seaplanes εξαιτίας λάθους δημόσιου φορέα, με αποτέλεσμα να επαναπροκηρυχθεί ο διαγωνισμός. Στο Μεσολόγγι, όταν επιχείρησαν οι επενδυτές να καταθέσουν φάκελο στο διαγωνισμό δημιουργίας υδατοδρομίου -που είχε εδώ και καιρό προκηρυχθεί-, η αρμόδια Επιτροπή δεν έφθασε ποτέ! Ενδεικτικό της αδυναμίας του Δημοσίου είναι το γεγονός ότι δεν εγκρίνονται οι δαπάνες μεταφοράς της Επιτροπής για να αξιολογηθεί το υδατοδρόμιο των Παξών! Ταυτόχρονα, η υποστελεχωμένη, σύμφωνα με την ΟΣΥΠΑ, Υπηρεσία Πολιτικής Αεροπορίας δεν πραγματοποιεί πλέον εκπαιδεύσεις προσωπικού ασφαλείας, αφενός λόγω περικοπής του επιδόματος εκπαίδευσης και αφετέρου λόγω της έλλειψης προσωπικού, με αποτέλεσμα οι εταιρίες να αναγκάζονται να μισθώνουν προσωπικό από τον ιδιωτικό τομέα. Πλεονεκτήματα Κορυφαίο στέλεχος του ΤΑΙ- ΠΕΔ υποστηρίζει ότι οι άδειες των υδατοδρομίων, που θα εκδοθούν στο όνομα των Οργανισμών Λιμένων, εξασφαλίζουν σημαντική υπεραξία στους ιδιοκτήτες τους. Εκαστος Οργανισμός Λιμένος, αποκτώντας την ιδιοκτησία του υδατοδρομίου (το οποίο θα λειτουργεί στους χώρους του λιμένα που διαχειρίζεται), αυξάνει έτι περαιτέρω τα περιουσιακά του στοιχεία (portfolio) και το θεσμικό ρόλο που διαδραματίζει ως o υπεύθυνος φορέας διαχείρισης των συνολικών δραστηριοτήτων στο λιμάνι. Οπως σημειώνει, στα αδειοδοτημένα υδατοδρόμια που θα λειτουργήσουν στα μεγάλα λιμάνια της Ελλάδας θα επιτρέπεται, βάσει του Ν. 4146/13, η πραγματοποίηση charter πτήσεων για μεταφορά επ τίων, ταχυδρομ και μια σειρά ειδ ων (νοσοκομειακ διάσωσης, πυρό κής αεροπορίας, εργασιών κ.λπ.). «Οι πτήσεις θα πραγματοποιούν κάθε άλλο αδειοδ τοδρόμιο όσο κ σαία αεροδρόμια αμφίβιων υδροπ σαφές ότι η δρασ των υδροπλάνων μια πρωτοποριακ δυνατότητα στα λ λειτουργούν υδα θιστώντας αυτά π στικά», επισημαίν του Ταμείου. Το ΤΑΙΠΕΔ εκτ υδροπλάνα ο τρ αναχώρησης τω γίνεται πιο φιλικό ξεχωριστός. Η το ρά στην ευρύτερη λιμανιών, που θα υδατοδρόμια, θα δ θα αναπτυχθεί κα στες θα μπορούν νοτόμο τρόπο να γρηγορότερα και προς τα μέρη τω τους, αλλά και να επιλογές τους σε ε

9 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΚΥΡΙΑΚΗ 14 ιουνιου 2015 Οικονομία ΡΕΠΟΡΤΑΖ ΘΕΜΑ 9 Τα σχέδια αναβάθμισης των Οργανισμών Λιμένων ιμάνια τόνωση του τουρισμού τακτικών και υδροπλάνων ιβατών, φορείου, καθώς ικών πτήσεών, έρευναςσβεσης, γενιαεροπορικών μπορούν να ται τόσο προς οτημένο υδααι προς χερμε τη χρήση λάνων. Είναι τηριοποίηση θα προσθέσει ή μεταφορική ιμάνια που θα τοδρόμια, καιο ανταγωνιει το στέλεχος ιμά ότι «με τα όπος άφιξηςν τουριστών ς και σίγουρα υριστική αγοπεριοχή των λειτουργούν ιευρυνθεί και θώς οι τουρίμε έναν καιμετακινούνται ασφαλέστερα ν διακοπών αυξάνουν τις πισκεψιμότητα προορισμών». Ειδική μνεία -προσθέτει- θα πρέπει να γίνει για τις συνέργειες που θα έχουν τα υδροπλάνα με την κρουαζιέρα. «Η βιομηχανία της κρουαζιέρας παρουσιάζει ισχυρές ανοδικές τάσεις τα τελευταία χρόνια στην αγορά της Ελλάδας. Τα υδροπλάνα θα μπορούν να εξυπηρετούν με περιηγητικές πτήσεις (sightseeing) τους επιβάτες των κρουαζιεροπλοίων, παρέχοντάς τους ένα μοναδικό τρόπο να δουν και να κρατήσουν στη μνήμη τους τα αξιοθέατα του προορισμού τους. Επίσης, κατά το χρονικό διάστημα παραμονής του κρουαζιερόπλοιου στο λιμάνι, τα υδροπλάνα με πτήσεις προς κοντινούς προορισμούς θα παρέχουν τη δυνατότητα στους επιβάτες κρουαζιέρας να επισκέπτονται περισσότερες τουριστικές περιοχές ενός μεγάλου νησιού (π.χ. Κέρκυρα) ή και κοντινά νησιά (π.χ. Παξοί), μεγιστοποιώντας έτσι την ελκυστικότητα του τουριστικού προορισμού που επέλεξαν. Πέρα από τον τομέα του τουρισμού, τα υδροπλάνα θα εξυπηρετούν, καθ όλη τη διάρκεια του έτους, τις ανάγκες μετακίνησης των μόνιμων κατοίκων των περιοχών όπου θα λειτουργούν υδατοδρόμια», συμπληρώνει. Το σχέδιο αναβάθμισης των λιμανιών ήδη έχει μπει σε εφαρμογή από την προηγούμενη ηγεσία του ΤΑΙΠΕΔ, μολονότι η «στάση πληρωμών» του Δημοσίου έχει οπισθοδρομήσει σήμερα την όποια εφαρμογή του. Η νέα διοίκηση του Ταμείου επιδιώκει να ενισχύει το ρόλο των Οργανισμών Λιμένων. Σύμφωνα με αυτό, στους Οργανισμούς Λιμένων της χώρας -τους οποίους ελέγχει μετοχικά το ΤΑΙΠΕΔέχουν πραγματοποιηθεί, προωθούνται και σχεδιάζονται τα παρακάτω: ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΩΝ ΠΑΤΡΩΝ Κατασκευή πύλης ελέγχου πεζών και εξωτερική περίφραξη Νότιου Λιμένα Πατρών - ΕΣΠΑ ΔΕ. Ολοκλήρωση ανισόπεδου κόμβου σύνδεσης Νοτίου Λιμένα Πατρών με εθνική οδό Πατρών-Αθηνών - Δημόσιες Επενδύσεις. Δημιουργία μαρίνας εξυπηρέτησης mega yachts στο Βόρειο Λιμένα Πατρών. ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ Από το 2012 μέχρι σήμερα το λιμάνι του Ηρακλείου έχει αύξηση αποτελεσμάτων (δείκτης ΕΒΤ) 103% και εσόδων πάνω από 12%. Eχει αναπτύξει σύστημα για τη διαχείριση των επισκεπτών (πρότυπο μοντέλο 5-αισθήσεων), που έχει κερδίσει 7 βραβεία διεθνώς. Είναι 12μηνος προορισμός με τεράστια πολλαπλασιαστικά αποτελέσματα, με αύξηση του Home Port και γενικά έσοδα μόνο από την κρουαζιέρα πάνω από τα 60 εκατ. ευρώ τα τελευταία 3 χρόνια. ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΗΓΟΥΜΕΝΙΤΣΑΣ Παρουσίασε θετικό ισοζύγιο 1,5 εκατ. ευρώ περίπου σε σχέση με το στόχο των ευρώ (15 φορές πάνω). Εναρμονίστηκε με τις απαιτήσεις του διεθνούς κώδικα ISPS για την ασφάλεια των πλοίων και των λιμενικών εγκαταστάσεων. Απόρροια αυτού ήταν και η Κέρδη προ φόρων περιφερειακών λιμένων εφαρμογή πρόσθετων μέτρων ασφαλείας για τον έλεγχο και δραστικό περιορισμό των φαινομένων διακίνησης λαθρομεταναστών. Συμμετείχε στην υλοποίηση 12 ευρωπαϊκών προγραμμάτων συνολικού προϋπολογισμού 5,5 εκατ. ευρώ περίπου με πραγματοποιημένη απορρόφηση εντός του ,6 εκατ. περίπου. Υλοποιήθηκαν (στο πλαίσιο του ευρωπαϊκού προγράμματος ADRIAMOS) οι απαιτούμενες μελέτες για τη δημιουργία Εμπορευματικού Κέντρου στη Θεσπρωτία για τη διακίνηση εμπορευμάτων και η εταιρία βρίσκεται στη διαδικασία οργάνωσης όλων των απαιτούμενων ενεργειών για την έναρξη υλοποίησης του έργου. ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗΣ Μέσα από την εφαρμογή ενός νέου μοντέλου διοίκησης με έμφαση στην εξωστρέφεια και έμφαση στην υλοποίηση δράσεων για αύξηση εσόδων, εξορθολογισμό κόστους μέσω της μείωσης ή συγκράτησης λειτουργικών δαπανών και αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας, επετεύχθη εντός του 2014 αύξηση της κερδοφορίας σε ποσοστό 50%. ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ Ο Οργανισμός Λιμένος Καβάλας, μετά από πολλά χρόνια, εμφανίζει κέρδη τα δύο τελευταία έτη, προχωρώντας συγχρόνως στον εκσυγχρονισμό των λιμένων αρμοδιότητάς του, στην εκτέλεση έργων υποδομής και στον εναρμονισμό της λειτουργίας των λιμένων με την εθνική και κοινοτική νομοθεσία. Στο πλαίσιο αυτό, έχει προβεί στην εκπόνηση προγραμματικών σχεδίων (master plan) των λιμένων αρμοδιότητάς του, στην εκπόνηση σχεδίου περισυλλογής αποβλήτων πλοίων και στην κατασκευή έργων υποδομών, με στόχο να καταστεί το λιμενικό σύστημα Καβάλας πόλος ανάπτυξης στον τομέα των μεταφορών. ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΕΛΕΥΣΙΝΑΣ Τα τελευταία περίπου δύο χρόνια πραγματοποιήθηκαν στον Οργανισμό Λιμένος Ελευσίνας Α.Ε. οι εξής δράσεις. Ανάκαμψη των οικονομικών του: Βάσει της εμπειρίας, της γνώσης και της επιτυχημένης διαχείρισης, με τις κατάλληλες κινήσεις και παρά την υπάρχουσα ύφεση, σήμερα ο ΟΛΕ Α.Ε. έχει πλεόνασμα που ανέρχεται στο ποσόν των εκατ. ευρώ, αποδεικνύοντας έτσι την αποτελεσματικότητα και το έργο που συντελέστηκε προς όφελος του Οργανισμού και κατ επέκταση του Ελληνικού Δημοσίου. Μεταφορά του λιμένα έξω από τον ιστό της πόλης, έργο πνοής και ανάσας για την Ελευσίνα, καθώς και αξιοποίηση του υπάρχοντος λιμανιού με τη δημιουργία πρασίνου και χώρων αναψυχής. Καθαρισμός του κόλπου της Ελευσίνας από τα βυθισμένα και ημιβυθισμένα πλοία (20 ναυάγια). Διενεργήθηκαν σχετικές διαδικασίες για τη νομιμοποίηση των αυθαιρέτων κτισμάτων και επιχωματώσεων στη Ζώνη Λιμένα. ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΛΑΥΡΙΟΥ Α.Ε. Εναρξη (Αύγουστος 2014) δρομολογίων νέας γραμμής πλοίων Ro-Ro (Τεργέστη- Λαύριο-Κων/πολη), με αποτέλεσμα την αύξηση των εσόδων στον εν λόγω τομέα κατά 15% περίπου. Αύξηση επιβατών κρουαζιέρας κατά 561% (από 4.608:2013 σε :2014), με αντίστοιχη αύξηση εσόδων κατά 160% περίπου. Αύξηση κερδών (καθαρά προ φόρων) για τη χρήση 2014 σε σχέση με το 2013 κατά 80%, η οποία οφείλεται κυρίως στην αύξηση εσόδων από δρομολόγια Ro- Ro, κρουαζιέρα, τομέα σκαφών αναψυχής, λοιπά εμπορικά πλοία). ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΡΑΦΗΝΑΣ Α.Ε. Σύμφωνα με τα απολογιστικά στοιχεία του έτους 2014, παρατηρήθηκε αύξηση των συνολικών εσόδων του Οργανισμού Λιμένος Ραφήνα Α.Ε. 4,5% σε σύγκριση με τα προϋπολογισθέντα στοιχεία και αντίστοιχη θετική απόκλιση του ισοζυγίου κατά 21,39%. Μεταβολές Λιμένας Μετ. '12-'13 Μετ. '13-'14 Μετ. '12-'14 Μ.ό. τριετίας Ηγουμενίτσας , , ,51-14,4% 6,1% -9,2% ,82 Πατρών , , ,65 556,3% 34,3% 781,4% ,88 Αλεξανδρούπολης , , ,00 121,1% 33,1% 128,1% ,67 Καβάλας , , ,00 115,8% 170,7% 142,7% ,33 Κέρκυρας , , ,34 49,5% 12,9% 68,9% ,29 Ελευσίνας , , ,41-17,0% 19,3% -0,9% ,82 Ραφήνας , , , ,6% 30,3% 1763,7% ,28 Ηρακλείου , , ,00 103,8% -33,8% 35,0% ,67 Βόλου , , ,00 526,9% 8,2% 578,3% ,00 Λαυρίου , , ,36 13,2% 33,6% 51,2% ,36 Σύνολα , , ,48 Μετ. '12-'13 Μετ. '13-'14 Μετ. '12-'14 Μ. όρος μεταβολών 283,2% 31,5% 353,9%

10 Οικονομία 10 ΚΥΡΙΑΚΗ 14 ioynioy 2015 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ θεμα CELESTYAL CRUISES «Απόβαση» τουριστών σε 27 νησιά Περισσότερα από 100 εκατ. ευρώ αναμένεται να συνεισφέρουν στις τοπικές κοινωνίες οι επισκέπτες που θα κατεβαίνουν από τα κρουαζιερόπλοια της εταιρίας ΣΑΒΒΑΣ Ν. ΑΘΑΝΑΣΙΟΥ Στα είκοσι επτά νησιά που θα επισκεφθούν φέτος τα τρία κρουαζιερόπλοια της Celestyal Cruises, η ελληνικών συμφερόντων ναυτιλιακή εταιρία φιλοδοξεί να «αποβιβάσει» συνολικά περί τους τουρίστες, οι οποίοι θα συνεισφέρουν στις τοπικές κοινωνίες πάνω από 100 εκατομμύρια ευρώ. Αξιοσημείωτο είναι ότι σε κάθε προσέγγιση του κρουαζιεροπλοίου εκτιμάται ότι θα δεκαπλασιάζεται, περίπου, ο πληθυσμός κυρίως των μικρών νησιών, αλλά θα πενταπλασιάζεται ακόμα και αυτός των μεγάλων λιμένων. Η δυναμική αυτή επιστροφή της εταιρίας του Ελληνοκύπριου εφοπλιστή και επιχειρηματία Κωστάκη Λοΐζου στο Αιγαίο και στο Ιόνιο, σύμφωνα με ναυτιλιακούς παράγοντες της Ακτής Μιαούλη, θα συμπαρασύρει και τη γενικότερη προσέλκυση τουριστών κρουαζιέρας στην Ελλάδα. Υπολογίζεται ότι φέτος θα αυξηθεί κατά 22%, σε σύγκριση με πέρσι, ο αριθμός των επιβατών που θα επισκεφθούν τα νησιά της χώρας μας με κρουαζιερόπλοια και θα επιβιβαστούν σε αυτά από ελληνικά λιμάνια. Η συνολική εκτίμηση που υπάρχει είναι ότι επιβάτες θα έρθουν με αεροπλάνα σε διάφορα αεροδρόμια της Ελλάδας και θα επιβιβαστούν σε κρουαζιερόπλοια. Μάλιστα, η Celestyal Cruises, όπως επισημαίνει ο διευθύνων σύμβουλός της, κ. Κυριάκος Αναστασιάδης, με δεδομένο ότι έχει αυξήσει σημαντικά τον αριθμό προσεγγίσεών της σε ελληνικά λιμάνια, φτάνοντας πλέον τις 841 προσεγγίσεις από 627 το 2014, προβλέπεται ότι «κατά τη διάρκεια της φετινής τουριστικής περιόδου θα πραγματοποιήσει περίπου επισκέψεις τουριστών σε ελληνικά νησιά». Τα αίτια της ανόδου Η άνοδος της εταιρίας οφείλεται, σύμφωνα με όσα υπογραμμίζει ο διευθυντής Πωλήσεων της Celestyal Cruises, κ. Πυθαγόρας Νάγος, στη σταθερή επένδυση της εταιρίας στο άνοιγμα νέων προορισμών, συνεχίζοντας δυναμικά με τις τριήμερες, τετραήμερες και επταήμερες κρουαζιέρες στο «Ειδυλλιακό Αιγαίο», οι οποίες είναι σχεδιασμένες για να προσφέρουν την απόλυτη ελληνική εμπειρία διακοπών σε κάθε επιβάτη, λαμβάνοντας πολύ θετική ανταπόκριση από το κοινό για αυτό το καλοκαίρι και προσθέτει ότι «βασικός στόχος της Celestyal Cruises είναι να δημιουργεί τις κατάλληλες συνθήκες και να ανοίγει την αγορά κρουαζιέρας για την προσέλκυση ακόμα περισσότερων επισκεπτών στην Ελλάδα, το οποίο συνεπάγεται και περισσότερα έσοδα για την εθνική οικονομία». Η πολύπλευρη συνεισφορά της εταιρίας αποδεικνύεται, όπως αναφέρει ο διευθυντής Επιχειρήσεων καπετάν Γιώργος Κουμπενάς, «όχι μόνο από την αύξηση του επιβατικού κοινού, αλλά και στην πολυδιάστατη ενίσχυση της εθνικής οικονομίας, καθώς μέσα από την κρουαζιέρα στηρίζεται σημαντικά τόσο η ναυτιλία όσο και η ελληνική επιχειρηματικότητα». «Η εταιρία», πρόσθεσε, «αυτή τη στιγμή απασχολεί 260 Ελληνες ναυτικούς, που ουσιαστικά αντιστοιχούν σε εργατικό δυναμικό 52 φορτηγών πλοίων και ταυτόχρονα αποφέρει περί τα 5 εκατομμύρια ευρώ σε ελληνικές επιχειρήσεις μέσω των συνεργασιών που συνάπτει για την παροχή ελληνικών προϊόντων στα πλοία της». Τόνισε δε ότι σημαντικό κεφάλαιο είναι ότι ουσιαστικά το 98% των επιβατών της εταιρίας επισκέπτεται τους προορισμούς, ενώ σύμφωνα με τα στοιχεία για το 2014, η Celestyal Cruises πραγματοποίησε εκδρομές, αποφέροντας έσοδα τόσο στις τοπικές οικονομίες όσο και στους αρχαιολογικούς χώρους. Φέτος, η Celestyal Cruises ανοίγει τρεις νέους προορισμους σε Αδριατική και Ιόνιο, ενώ προσφέρει τη δυνατότητα επιβίβασης από την Τουρκία με απλουστευμένη διαδικασία διαβατηριακού ελέγχου για επιβάτες εκτός Σένγκεν, διευκολύνοντας έτσι αυτούς που μέχρι πρότινος δεν θα επέλεγαν τόσο εύκολα την Ελλάδα ως προορισμό διακοπών. Η εταιρία σχεδιάζει επίσης και για την τρίτη συνεχόμενη χρονιά δραστηριοποίησης της στην Κούβα συνεργασία με την Cuba Cruises, που απολαμβάνει το αυξανόμενο ενδιαφέρον των επιβατών, αλλά και την ενθουσιώδη υποδοχή από την αγορά της Αμερικής και του Καναδά. Η εταιρία, απευθυνόμενη κυρίως σε επιβάτες από τις ΗΠΑ, διαθέτει εξειδικευμένες θρησκευτικές κρουαζιέρες με τον τίτλο «Στα βήματα του Αποστόλου Παύλου». Η εταιρία υλοποιεί παράλληλα μια υψηλή διαφημιστική επένδυση με προώθηση του προορισμού της Ελλάδας σε όλες τις κύριες αγορές, αλλά και του πολιτισμού της μέσω των 80 θεματικών εκδηλώσεων που διοργανώνονται εν πλω, καθώς και τη συνεργασία με τη Marketing Greece. Ελλείψεις στις υποδομές Ωστόσο, ο κ. Κ. Αναστασιάδης επισημαίνει ότι υπάρχει πρόβλημα με τις υποδομές και με τις ελλείψεις που αυτές παρουσιάζουν αλλά και στη δυναμική που μπορεί να αναπτυχθεί κυρίως για την ελληνική οικονομία, παραθέτοντας παραδείγματα όπως η περίπτωση της Μασσαλίας, του Βιετνάμ και της Κούβας, όπου τα τελευταία χρόνια η κρουαζιέρα γνωρίζει ιδιαίτερη άνθηση, με το Βιετνάμ και την Κούβα να διεκδικούν πλέον ένα σημαντικό μερίδιο της παγκόσμιας αγοράς. Παράλληλα, τονίζει την αναγκαιότητα και τη σημασία για τη συνεργασία και συστράτευση όλων των εμπλεκόμενων φορέων (λιμάνια, δημοτικές αρχές) για την εξασφάλιση θετικής εμπειρίας των τουριστών στους προορισμούς που επισκέπτονται. Αξίζει να σημειωθεί ότι οι προορισμοί των τριών κρουαζιεροπλοίων της εταιρίας είναι τα νησιά και λιμάνια: Μύκονος, Σαντορίνη, Πάτμος, Ηράκλειο Κρήτης, Ρόδος, Λαύριο, Πειραιάς, Σύρος, Μήλος, Κως, Σάμος, Ιος, Αγιος Νικόλαος Κρήτης, Σύμη, Χίος, Μυτιλήνη, Πάτρα, Κέρκυρα, Θεσσαλονίκη, Καβάλα, Βόλος, Ναύπλιο, Καστελλόριζο, Γύθειο, Καλαμάτα και Κεφαλλονιά, Λεμεσός. Επίσης, οι κρουαζιέρες επεκτείνονται και στα διεθνή λιμάνια. Ειδικότερα: Στην Τουρκία τα πλοία της εταιρίας προσεγγίζουν τα λιμάνια Κωνσταντινούπολη, Κουσάντασι, Τσεσμέ, καθώς τους Αγίους Σαράντα στην Αλβανία, το Ντουμπρόβνικ στην Κροατία, τη Βενετία και το Μπάρι στην Ιταλία. Τέλος, η εταιρία, εκτός από τις κρουαζιέρες, διαθέτει ένα μεγάλο αριθμό ξενοδοχείων, ενώ ενδιαφέρεται, στην περίπτωση που η κυβέρνηση αποφασίσει να ιδιωτικοποιήσει τα λιμάνια, να συμμετάσχει σε διαγωνισμούς για την κατασκευή τέρμιναλ υποδοχής τουριστών κρουαζιέρας στο Λαύριο και τον Πειραιά, είτε μόνη της είτε σε συνεργασία με άλλες εταιρίες κρουαζιέρας.

11 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ κυριακη 14 ιουνιου 2015 Οικονομία ΚΟΣΜΟΣ 11 Η φήμη που ακολουθεί τον Κράιαν ότι είναι ένας «αδυσώπητα αποτελεσματικός μάνατζερ» έπαιξε καθοριστικό ρόλο για την επιλογή του στη θέση του Ανσού Τζάιν (μικρή φωτό δεξιά). Αλλαγή φρουράς στην Deutsche Bank Ο Βρετανός τεχνοκράτης Τζον Κράιαν διαδέχεται τον ινδικής καταγωγής Ανσού Τζάιν, που πλήρωσε για την κακή πορεία της τράπεζας που σκιάστηκε από περιστατικά διαφθοράς ΓΙΑΝΝΗΣ ΠΑΠΑΔΑΤΟΣ Η έφοδος των γερμανικών εισαγγελικών αρχών στα κεντρικά γραφεία της Deutsche Bank την περασμένη Τρίτη προκάλεσε μια ακόμη βουτιά της μετοχής της στο Χρηματιστήριο της Φρανκφούρτης, πιστοποιώντας ότι ο τραπεζικός κολοσσός απέχει ακόμη πολύ από τη λύση των προβλημάτων του και την αποκατάσταση της αξιοπιστίας του. Το τελευταίο περιστατικό αφορά έρευνα για ένα περίπλοκο κύκλωμα φοροδιαφυγής, το οποίο φέρεται να είχε στήσει η D.B. για να εξυπηρετήσει υψηλούς πελάτες της. Βιτρίνα του γερμανικού τραπεζικού συστήματος (ενός αμαρτωλού κυκλώματος με πολλούς σκελετούς στα κατώγια του, που έχει όμως την ικανότητα να κρύβεται καλά) η Deutsche Bank έδιωξε κακήν κακώς την προηγούμενη Κυριακή τον προηγούμενο «σωτήρα» της, ινδικής καταγωγής τραπεζίτη Ανσού Τζάιν, εναποθέτοντας τις ελπίδες της σε έναν βρετανικής καταγωγής τεχνοκράτη, προερχόμενο από την ελβετική UBS, τον Τζον Κράιαν. Στέλεχος της Deutsche Bank από το 1995 με προηγούμενη θητεία στο Σίτι του Λονδίνου, ο 52χρονος Τζάιν δεν ανταποκρίθηκε στις προσδοκίες των μετόχων να μειώσει το κόστος και να αυξήσει το μερίδιο στη χρηματοοικονομική αγορά, όχι τόσο στο εμπορικό όσο στο επενδυτικό κομμάτι. Σκάνδαλα Σε συνδυασμό με την ανάμιξη της τράπεζας σε διάφορα σκάνδαλα που αμαύρωσαν τη φήμη της και την κατέστησαν στόχο της αμερικανικής Δικαιοσύνης [χειραγώγηση επιτοκίων, καταδολίευση επενδυτών με τα παράγωγα των αμερικανικών στεγαστικών δανείων (subprimes) κ.λπ.], ο Τζάιν και ο συνεργάτης του, Γιούργκεν Φίτσεν, δεν κατόρθωσαν να μακροημερεύσουν. Η βασιλεία τους κράτησε μόνο δυόμισι χρόνια, ενώ οι «Financial Times» έγραψαν ότι είναι πολύ πιθανό ο Τζάιν να στερηθεί μεγάλο μέρος της παχυλής αποζημίωσης 16 εκατ. ευρώ που προβλέπει το συμβόλαιό του σε περίπτωση απόλυσης. Στην απόφαση απομάκρυνσής του συνέβαλε το ότι επί των ημερών του η Deutsche Bank δέχθηκε το μεγαλύτερο χαστούκι στην ιστορία της. Τον Απρίλιο της επιβλήθηκε πρόστιμο-ρεκόρ 2,5 δισ. δολαρίων και υποχρεώθηκε να απολύσει επτά ανώτερους υπαλλήλους της στο πλαίσιο εξωδικαστικού συμβιβασμού με τις ΗΠΑ και το Ηνωμένο Βασίλειο, για τη συμμετοχή της στο σκάνδαλο χειραγώγησης διατραπεζικών επιτοκίων Libor. Ο διάδοχός του Τζάιν, Τζον Κράιαν (που θα αναλάβει επίσημα τα ηνία μετά την παραίτηση του Φίτσεν, τον Μάιο του 2016, αλλά ουσιαστικά θα κάνει κουμάντο στην τράπεζα από την 1 η Ιουλίου), συνοδεύεται από τη φήμη ενός ιδιαίτερα αποτελεσματικού τραπεζίτη στην ευρωπαϊκή αγορά. Σύμφωνα με τους «F.T.», τον διεκδικούσαν, μεταξύ άλλων, η Barclays και η Credit Suisse, αλλά τελικά τον κέρδισε το 2013 η Deutsche Bank. Αρχικά τοποθετήθηκε στο εποπτικό συμβούλιο αναλαμβάνοντας επικεφαλής της επιτροπής ορκωτών λογιστών. Εχοντας δουλέψει σε εταιρία του Μονάχου στις αρχές της δεκαετίας του 90, ο Κράιαν μιλάει καλά γερμανικά. Αυτό όμως που προσμέτρησε στην επιλογή του ήταν η φήμη του ως «αδυσώπητα αποτελεσματικού μάνατζερ» στην ελβετική UBS, όπου παρέμεινε έως το «Εβαλε τάξη με ιδιαίτερα επιθετικό στιλ στον επενδυτικό κλάδο της UBS μετά την κρίση του 2008, ερχόμενος σε σύγκρουση με άλλα στελέχη», τόνισαν τραπεζικοί κύκλοι στους «F.T.». Η έφοδος των γερμανικών εισαγγελικών αρχών στα κεντρικά γραφεία της Deutsche Bank την περασμένη Τρίτη προκάλεσε μια ακόμη βουτιά της μετοχής της στο Χρηματιστήριο της Φρανκφούρτης Πρώτος στόχος η αποκατάσταση της εμπιστοσύνης Πρώτο και κύριο μέλημά του στο τιμόνι της D.B. θα είναι να ξανακερδίσει την εμπιστοσύνη του επενδυτικού κοινού, που τρώθηκε, λόγω της αδυναμίας των προηγούμενων διοικήσεων να πετύχουν τους στόχους, των σκανδάλων που προκάλεσαν επεμβάσεις της Δικαιοσύνης ένθεν κακείθεν του Ατλαντικού και της μείωσης των κερδών για τους μετόχους. Κάποιοι επενδυτές πρότειναν στην Deutsche Bank να υιοθετήσει το επιθετικό μοντέλο της Goldman Sachs, υποβαθμίζοντας το εμπορικό σκέλος προς όφελος του καθαρά επενδυτικού και της διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων (asset management). Ο Κράιαν δεν αποκλείεται να κινηθεί προς αυτή την κατεύθυνση, με βάση το δείγμα γραφής που έδωσε στη UBS: Κατά τη διάρκεια της θητείας του μείωσε τoν κύκλο εργασιών κατά 738 δισ. φράγκα και προχώρησε σε απολύσεις χιλιάδων υπαλλήλων, που μείωσαν το ετήσιο λειτουργικό κόστος κατά 6 δισ. Βάσει του στρατηγικού πλάνου που χάραξε η διοίκηση της Deutsche Bank τον Απρίλιο, η τράπεζα πρέπει να περικόψει κατά 150 δισ. ευρώ τον επενδυτικό κύκλο εργασιών, διακόπτοντας τη δραστηριότητά της σε 10 από τις 70 χώρες όπου βρίσκεται τώρα και κλείνοντας 200 υποκαταστήματα. Ο στόχος είναι να αυξήσει την κερδοφορία της σε τουλάχιστον 10% από 3,9% το πρώτο τρίμηνο. Ο Τζον Κράιαν αποτελεί εγγύηση ότι μπορεί να τα καταφέρει, καθώς, σύμφωνα με τον παλιό του συνεργάτη στη UBS, Οσβαλντ Γκρούμπελ, «είναι ιδιοφυΐα με τους αριθμούς». «Χωρίς καμία αμφιβολία, είναι ικανός στο να κόβει τα κόστη, να περιορίζει τη μόχλευση και να αυξάνει τα κεφάλαια. Επίσης, τα πηγαίνει πολύ καλά με τους αναλυτές και τους επενδυτές», τόνισε ο Ελβετός τραπεζίτης.

12 Οικονομία 12 κυριακη 14 ioynioy 2015 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ο κοσμοσ ΘΕΜΑ τησ διαφημισησ Η GREY ATHENS PR ΓΙΑ ΤΟ ΑΘΗΝΕΟ Ο πρώτος χώρος δημιουργικής ζυθοποιίας είναι επίσημα πλέον κομμάτι της πόλης μας, αφού το ΑΘΗΝΕΟ, ένα πρότυπο μικροζυθοποιείο, τόπος συνάντησης και έμπνευσης για τους λάτρεις της μπίρας, άνοιξε τις πόρτες του και υποδέχτηκε φίλους, συνεργάτες, πελάτες, αλλά και τους ανθρώπους της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας. Το σχεδιασμό, την οργάνωση και την υλοποίηση των εγκαινίων ανέλαβε η Grey Athens PR, έπειτα από σχετικό διαγωνισμό. Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους, μεταξύ άλλων, ο δήμαρχος Αιγάλεω, Δημήτρης Μπίρμπας, ο αντιδήμαρχος Αθηναίων, Ανδρέας Βαρελάς, η αντιδήμαρχος Αιγάλεω, Ιωάννα Χριστόγλου, ο επιτετραμμένος της ολλανδικής πρεσβείας στην Αθήνα, Robert Jan Sieben, η Μαρία Φαραντούρη, ο Γιάννης Κακλέας, η Φρόσω Λύτρα, η Μελίνα Τανάγρη, η Εύα Νάθενα και η ζωγράφος Μαρία Φιλοπούλου. ΠΟΣΟ ΠΟΥΛΗΣΑΝ ΟΙ ΕΦΗΜΕΡΙΔΕΣ από 02/06/2015 έως 06/06/2015 Πρωινές ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΗΣ ΑΥΓΗ ΑΚΡΟΠΟΛη Απογευματινές ΤΑ ΝΕΑ ESPRESSO ΕΘΝΟΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΚΟΝTRA NEWS ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΩΡΑ ΕΣΤΙΑ Αθλητικές ΦΩΣ ΤΩΝ ΣΠΟΡ GOAL NEWS SPORTDAY LIVE SPORT ΠΡΩΤΑΘΛΗΤΗΣ ΑΘΛΗΤΙΚΗ ΩΡΑ ΤΩΝ ΣΠΟΡ Η ΠΡΑΣΙΝΗ Ο ΓΑΥΡΟΣ Η ΓΑΤΑ Κυριακάτικες 07/06/ /05/2015 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ TO BHMA ΕΘΝΟΣ REAL NEWS ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΗΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ KONTRA NEWS ΑΥΓΗ ΤΟ ΠΑΡΟΝ ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΩΡΑ ΤΟ ΧΩΝΙ ΒΡΑΔΥΝΗ ΤΟ ΑΡΘΡΟ Η ΑΚΡΟΠΟΛΗ Ο ΛΟΓΟΣ Η ΑΓΟΡΑ H CELESTYAL CRUISES ΣΤΗ McCANN ATHENS Η McCann Athens αναδείχθηκε νικήτρια στο spec της Celestyal Cruises και η συνεργασία αφορά στη συνολική στρατηγική διαφήμισης και δημιουργία καμπάνιας του brand. Η McCann θα αναλάβει τη δημιουργία όλων των υλικών διαφήμισης και προώθησης της μάρκας σε όλα τα κανάλια επικοινωνίας. ΣΕ GOD ΚΑΙ H+K STRATEGIES ΤΑ ΠΑΓΩΤΑ KAYAK Τα παγωτά Kayak ανέθεσαν την παρουσία τους στα social media (facebook, Instagram, Pinterest και LinkedIn), τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, στην εταιρία GOD. Ακόμη, ανέθεσαν το πλάνο δημοσίων σχέσεών τους στην H+K Strategies. ΣΤΗΝ ADVOCATE/BURSON- MARSTELLER H ΚΑΥΚΑΣ Η Advocate/Burson-Marsteller ανέλαβε το λογαριασμό δημοσίων σχέσεων της Καυκάς, έπειτα από spec που πραγματοποιήθηκε το τελευταίο διάστημα. Η Β. Καυκάς Α.Ε. είναι η κορυφαία σε πωλήσεις ελληνική εταιρία στο χώρο του ηλεκτρολογικού υλικού, φωτισμού, ενεργειακών λύσεων και βιομηχανίας. in brief Στη 4 Wise Monkeys η NISSAN Στη διαφημιστική εταιρία 4 Wise Monkeys ανέθεσε, κατόπιν spec, η Νικ. Ι. Θεοχαράκης το λογαριασμό του brand Nissan που αφορά στο στρατηγικό σχεδιασμό και την υποστήριξη δημιουργικού σε μια πολύ σημαντική περίοδο, αφού η Nissan κατέχει εξέχουσα θέση στην ελληνική αγορά, έχοντας αυξήσει τις πωλήσεις της το 2014 σε σχέση με το προηγούμενο έτος κατά 70%. Ο διευθύνων σύμβουλος και αντιπρόεδρος της εταιρίας, Τάκης Θεοχαράκης, δήλωσε σχετικά: «Το 2014 ήταν σταθμός για εμάς, αφού συμπληρώσαμε πωλήσεις αυτοκινήτων Nissan στην Ελλάδα από την έναρξη της αντιπροσώπευσης. Η επιλογή της 4 Wise Monkeys πιστεύουμε ότι θα μας βοηθήσει να πάμε ακόμα ψηλότερα και να ΑΠΟΤΥΠΩΣΗ ΤΗΣ ΔΑΠΑΝΗΣ Νέο τρόπο αποτύπωσης της αξίας της διαφημιστικής επένδυσης αναζητεί η Μedia Services, μετά την απόφαση των τηλεοπτικών σταθμών να μην επιτρέπουν τη δημοσιοποίηση του κόστους των διαφημιστικών σποτ που προβάλλουν. Οπως ενημέρωσε σχετικά τους συνεργάτες της, «μετά την απόφαση των τηλεοπτικών σταθμών, μελών της ΕΙΤΗΣΕΕ, να μη δημοσιοποιείται η τεκμαρτή διαφημιστική δαπάνη και το κόστος των διαφημίσεων που προβάλλουν, η εταιρία μας βρίσκεται σε συζητήσεις με φορείς της διαφημιστικής αγοράς, για νέο τρόπο αποτύπωσης της αξίας της διαφημιστικής δραστηριότητας-επένδυσης στην Ελλάδα». εκμεταλλευτούμε το momentum που έχει το brand αυτή τη στιγμή, καθώς και τη χορηγία του UEFA Champions League». Με τη σειρά τους οι Μάρκος Αρης και Βαγγέλης Δαβιτίδης των 4 Wise Monkeys υπογράμμισαν: «Είναι πολύ τιμητικό για τη 4 Wise Monkeys το γεγονός ότι η Nissan, ένα brand με εξαιρετικό momentum, επέλεξε έναν game changer όπως το δικό μας agency. Ο στόχος μας είναι να παίξουμε καθοριστικό ρόλο, ώστε η Nissan να γίνει ένα από τα πιο innovative brands σε επίπεδο επικοινωνίας τα επόμενα χρόνια». ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ RED DESIGN CONSULTANTS -ΚΩΤΣΟΒΟΛΟΣ Η Κωτσόβολος επέλεξε τη Red design consultants για το rebranding και την ανανέωση της εικόνας και της ταυτότητάς της στα καταστήματα και την in-store επικοινωνία της με τους καταναλωτές. Στο επίκεντρο της νέας συνεργασίας, βρίσκονται: προωθητικές ενέργειες στα καταστήματα για την προβολή τεχνολογικών προϊόντων, προϊοντική σήμανση και επεξήγηση των χαρακτηριστικών των προϊόντων, εποχικός σχεδιασμός βιτρινών, παρουσία σε εκθέσεις, branding νέων υπηρεσιών και όλες οι σχεδιαστικές και στρατηγικές ενέργειες που θα αναδείξουν τις αξίες του brand Κωτσόβολος. H ASSET OGILVY PUBLIC RELATIONS ανέλαβε το σχεδιασμό και την υλοποίηση ολοκληρωμένου προγράμματος δημοσίων σχέσεων για την προβολή και την προώθηση των προϊόντων της Omega Pharma στην ελληνική αγορά. Η ADMINE κέρδισε το social media spec της Friesland Campina που αφορούσε στο σύνολο σχεδόν του brand portfolio της (Νουνού, Milner, Νουνού Εκλεκτό, School for Moms). Η συνεργασία ήδη διευρύνεται και σε πολλά digital projects. Η HTTPOOL ανακοίνωσε την τοποθέτηση της Αγγελικής Μπαμπαλούκα στη θέση της διευθύντριας Εμπορικής Ανάπτυξης στην Ελλάδα τόσο για το twitter όσο και για το δίκτυο της εταιρίας. Η ΟNE TEAM ανέλαβε, κατόπιν συμμετοχής της σε αποκλειστικό spec, την υλοποίηση των δράσεων που αφορούσαν στην Ημέρα Εθελοντικής Κοινωνικής Προσφοράς 2015, η οποία αποτελεί θεσμό για τον Ομιλο Novartis.

13 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΚΥΡΙΑΚΗ 14 ΙΟΥΝΙΟΥ 2015 Οικονοµία ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΘΕΜΑ 13 top 10 bottom 10 ιεθνή Χρηµατιστήρια Νοµίσµατα Μετοχή Κλείσ. ιαφ. % ΛΕΒΕΝΤΕΡΗΣ Ν. 0,183 44,09 ΑΛΦΑ ΓΚΡΙΣΙΝ Α.Ε. 0,045 40,63 ΟΥΡΟΣ (ΚΟ) 0,298 35,45 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΛΩ ΙΑ 1,15 35,29 ΚΥΡΙΑΚΟΥΛΗΣ 0, ΠΑΪΡΗΣ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ 0,219 29,59 ΙΝΤΕΡΓΟΥΝΤ-ΞΥΛΕΜΠΟΡΙΑ 0,11 29,41 ΜΑΘΙΟΣ ΠΥΡΙΜΑΧΑ 0,336 29,23 COMPUCON 0,009 28,57 FORTHNET 1,08 20 Μετοχή Κλείσ. ιαφ. % ΕΒΡΟΦΑΡΜΑ 0,27-28,38 ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ 0,372-25,6 ΝΕΛ 0, ΜΟΤΟ ΥΝΑΜΙΚΗ 0,699-22,33 ΜΠΟΥΤΑΡΗΣ Ι. & ΥΙΟΣ 0,093-21,85 ΒΑΡΒΑΡΕΣΟΣ 0, ΤΖΙΡΑΚΙΑΝ ΠΡOΦΙΛ 0, PASAL Α.Ε. 0,15-18,92 ΚΕΠΕΝΟΥ ΜΥΛΟΙ 1,63-17,68 INFORM ΛΥΚΟΣ Π 0,525-17,19 ΕΙΚΤΗΣ ΤΙΜΗ ΕΒ. % ΑΠΟ 1/1 % P/E P/B DOW JONES 17931,5 0,426 0,575 15,48 3,13 S&P ,1 0,322 1,975 18,56 2,86 NASDAQ 5059,625-0,210 6,793 29,90 3,38 EURO STOXX ,46-0, ,678 19,94 1,51 FTSE ,33-0,141 3,485 21,34 1,90 DAX 11142,24-0,597 13,509 17,89 1,71 CAC ,02-0,922 14,103 25,14 1,53 NIKKEI ,08-0,263 16,940 35,91 2,68 HANG SENG 27280,54 0,074 15,570 11,32 1,45 ΙΣΟΤΙΜΙΑ ΑΓΟΡΑ ΠΩΛΗΣΗ ΕΥΡΩ/ ΟΛΑΡΙΟ 1,1221 1,1222 ΕΥΡΩ/ΓΕΝ 138,59 138,6 ΕΥΡΩ/ΣΤΕΡΛΙΝΑ 0, ,72346 ΕΥΡΩ/ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡ. 1, ,04413 ΟΛΑΡΙΟ/ΓΕΝ 123,51 123,52 ΟΛΑΡΙΟ/ΣΤΕΡΛΙΝΑ 0,6446 0,6446 ΟΛΑΡΙΟ/ΕΛΒΕΤ.ΦΡ. 0,9304 0,9305 ΣΤΕΡΛΙΝΑ/ΓΕΝ 191, ,604 ΣΤΕΡΛΙΝΑ/ΕΛΒΕΤ.ΦΡ. 1,4431 1,4434 ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡΑΓΚΟ/ΓΕΝ 132, ,766 Θύµα της αβεβαιότητας η ελληνική κεφαλαιαγορά Εντονες διακυµάνσεις του Γενικού είκτη από την πορεία των διαπραγµατεύσεων, ενώ παρόµοιο σκηνικό επικράτησε και µε τα κρατικά οµόλογα Ανάλυση: * Κινητός Μέσος Ορος Ιούλ Αύγ. Σεπτ. Οκτ. Νοέμ. Η ΕΚΤ έκανε το χρέος της και αυτή την εβδοµάδα αυξάνοντας το ποσό του ΕLA κατά 2,3 δισ. στα 83 δισ., διατηρώντας το ποσοστό «κουρέµατος» των ελληνικών ενεχύρων αµετάβλητο ΓΕΝΙΚΟΣ ΕΙΚΤΗΣ Χ.Α. Δεκ. Ιαν. Φεβρ Mάρ. Σε πόλεµο δηλώσεων και εντυπώσεων εξελίχθηκε µία από τις πιο κρίσιµες εβδοµάδες του ελληνικού δράµατος. Θύµα για ακόµα µία φορά η ελληνική κεφαλαιαγορά µε τη µεταβλητότητα να κυριαρχεί. Ο Γ.. του Χρηµατιστηρίου ανήλθε στις 823,16 µονάδες την Πέµπτη σηµειώνοντας την εντυπωσιακή µεταβολή του +8,16% για να προσγειωθεί την επόµενη ηµέρα στις 774,22 µονάδες πραγ- µατοποιώντας αρνητική απόδοση σε εβδοµαδιαία βάση κατά 1,51%. Παρόµοιο σκηνικό και στα κρατικά οµόλογα σε µικρότερη ωστόσο κλίµακα, µε τη διετία και τη δεκαετία να αποδίδουν 25% και 11,25% αντίστοιχα. Η ΕΚΤ έκανε το χρέος της και αυτή την εβδοµάδα αυξάνοντας το ποσό του ΕLA κατά 2,3 δισ. στα 83 δισ., διατηρώντας το ποσοστό «κουρέµατος» των ελληνικών ενεχύρων αµετάβλητο. Η σηµαντική αυτή αύξηση, που αποτελεί τη µεγαλύτερη από τον Φεβρουάριο του 2015, υποδηλώνει τις έντονες εκροές καταθέσεων από το τραπεζικό σύστηµα τις τελευταίες ηµέρες. Αξίζει να αναφερθεί ότι από τις αρχές Νοεµβρίου του 2014 υπολογίζεται ότι οι ελληνικές τράπεζες έχουν απολέσει 43 δισ. τραπεζικών καταθέσεων (23%), γεγονός που έχει εκτινάξει το λόγο δάνεια προς καταθέσεις από 125% σε 160%. Σε µακροοικονοµικά µεγέθη ο ρυθµός αποπληθωρισµού συνεχίστηκε µε ταχύτερους από τους αναµενόµενους ρυθµούς και δια- µορφώθηκε στο -2,1% σε ετήσια βάση τον Μάιο, ενώ τα ποσοστά ανεργίας για το 1ο τρίµηνο του έτους ανήλθαν σε 26,6% από 25,4% που ήταν η πρόβλεψη. Μέσα σε αυτό το κλίµα ενδεχό- µενης ρήξης ή συµφωνίας µε τους εταίρους ο οίκος πιστοληπτικής διαβάθµισης S&P προέβη σε υποβάθµιση του ελληνικού αξιόχρεου κατά µία βαθµίδα σε CCC µε αρνητικές προοπτικές. Σύµφωνα µε τις προβλέψεις του οίκου, η ύφεση θα ανέλθει στο 1,5% το 2015, ενώ σε περίπτωση που δεν επέλθει συµφωνία µε τους δανειστές η χώρα θα βρεθεί σε αδυναµία αποπληρωµής του χρέους µέσα στους επόµενους 12 µήνες. Σε αντίθεση µε ό,τι συµβαίνει στη χώρα µας, η S&P αναβάθµισε την Ιρλανδία σε Α+ µε σταθερές προοπτικές, ενώ η Πορτογαλία θα καταβάλει πρόωρα στο ΝΤ άλλα 2 δισ. ανεβάζοντας το ποσό των πρόωρων καταβολών στα 8,6 δισ. Σε ρυθµούς Ελλάδας κινήθηκαν οι διεθνείς αγορές µε τον DAX να επηρεάζεται από τα νέα για την πορεία των διαπραγµατεύσεων παρουσιάζοντας µεταβλητότητα. Ιδια εικόνα και για τους αµερικανικούς δείκτες µε τις εξελίξεις στην ευρωζώνη να επηρεάζουν τις ηµερήσιες µεταβολές. Ενδιαφέρον παρουσίασε η αγορά των οµολόγων µε τη γερµανική δεκαετία να ξεπερνά σε απόδοση το 1% στα µέσα της εβδοµάδας από 0,05% τον Απρίλιο, ενώ το αµερικανικό δεκαετές έφτασε να αποδίδει µέχρι και 2,5%. Η αγορά ΚΜΟ* ,61 Απρ. Μάι. Ιούν , οµολόγων της Ευρώπης και των ΗΠΑ, που σηµειώνει το τελευταίο δίµηνο σηµαντική άνοδο αποδόσεων κυρίως στις κρατικές εκδόσεις, αντανακλά τις προσδοκίες των αναλυτών τόσο για µεγαλύτερη ανάπτυξη της ευρωζώνης όσο και ενδεχόµενη άνοδο του πληθωρισµού λόγω της ανάκαµψης των τιµών του πετρελαίου. Οι παράγοντες αυτοί έχουν οδηγήσει το ποσό των ευρωπαϊκών κρατικών οµολόγων µε αρνητικά επιτόκια να περιοριστεί στο µισό, δηλαδή στα 1,6 τρισ. από 3 τρισ. στα µέσα Απριλίου, σύµφωνα µε τους αναλυτές της Bank of America. Εξάλλου, ο επικεφαλής της ΕΚΤ είχε σπεύσει να προειδοποιήσει για µια περίοδο υψηλότερης µεταβλητότητας δηλώνοντας ότι η ΕΚΤ δεν θα µπορέσει να λειτουργήσει ανατρεπτικά. Μέσα σε αυτό το κλίµα έµεινε ανεπηρέαστη και η ισοτιµία ευρώ - δολαρίου που σηµείωσε υψηλά την Τετάρτη κλείνοντας στα 1,1324 δολάρια, για να υποχωρήσει στη συνέχεια και να ισορροπήσει στην περιοχή του 1,12 προς τα τέλη της εβδο- µάδας. Χρήστου Λαδά 2, Τηλ.: info@atticawealth.gr -1,51% ΟΙ ΑΠΩΛΕΙΕΣ ΤΟΥ ΓΕΝΙΚΟΥ ΕΙΚΤΗ ΤΗΝ ΕΒ ΟΜΑ Α ΠΟΥ ΠΕΡΑΣΕ 43 ΙΣ. ΕΥΡΩ ΟΙ ΕΚΡΟΕΣ ΤΡΑΠΕΖΙΚΩΝ ΚΑΤΑΘΕΣΕΩΝ ΑΠΟ ΤΟΝ ΝΟΕΜΒΡΙΟ ΤΟΥ % Ο ΛΟΓΟΣ ΑΝΕΙΩΝ ΠΡΟΣ ΚΑΤΑΘΕΣΕΙΣ

14 Οικονοµία 14 ΚΥΡΙΑΚΗ 14 IOYNIOY 2015 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΜΕΤΟΧΕΣ ΘΕΜΑ ΟΝΟΜΑ ΜΕΤΟΧΗΣ Σύµβολο Αξία Εβδ. % Υψηλ. Χαµηλ. Μέγιστη Εβδ. Εβδ. 52ε Ελάχιστη 52ε KYΡΙΑ ΑΓΟΡΑ A.S. COMPANY (ΚΟ) ΑΣΚΟ 0,378 16,78 0,4 0,312 0,4 0,2358 ALPHA ΒΑΝΚ (ΚΟ) ΑΛΦΑ 0,288-4,32 0,331 0,285 0,75 0,2 ALSINCO (KO) ΑΛΣΙΝ 0, ,043 0,043 ATTICA BANK Α.Τ.Ε. (ΚΟ) ΑΤΤ 0,063 1,61 0,072 0,058 0,163 0,035 AUDIOVISUAL (ΚΟ) ΑΒΕ 0,2 0 0,2 0,2 0,37 0,154 AUTOHELLAS (ΚΟ) ΟΤΟΕΛ 11,5-0,86 12, ,8 6,9 AVENIR Α.Ε. (ΚΟ) ΑΒΕΝΙΡ 0, ,046 0,046 0,046 0,046 AXON ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (ΚΟ) ΑΧΟΝ 0, ,058 0,058 0,099 0,02 BYTE COMPUTER (ΚΟ) ΒΥΤΕ 0,384 3,78 0,407 0,36 0,605 0,34 CENTRIC ΠΟΛΥΜΕΣΑ (ΚΟ) ΣΕΝΤΡ 0,198 4,21 0,24 0,187 0,299 0,14 COCA - COLA ΤΡΙΑ ΕΨΙΛΟΝ (ΚΟ) ΕΕΕ 19,58 0,88 19,93 18,91 20,97 13,55 CPI (ΚΟ) ΣΠΙ 0,188 2,17 0,189 0,184 0,266 0,11 DIONIC (ΚΟ) ΙΟΝ 0,055 14,58 0,055 0,048 0,095 0,037 EUROBANK EFG (ΚΟ) ΕΥΡΩΒ 0,131 1,55 0,15 0,123 0,438 0,08 EUROMEDICA (KO) ΕΥΡΟΜ 0,44 0 0,44 0,44 0,44 0,32 F.G. EUROPE (ΚO) ΕΦΤΖΙ 0,686 3,94 0,686 0,659 1,95 0,39 FLEXOPACK (ΚΟ) ΦΛΕΞΟ 2,9 5,07 2,9 2,61 3 1,9 FORTHNET (ΚΟ) ΦΟΡΘ 1, ,08 0,9 1,75 0,58 FOURLIS ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (KΟ) ΦΡΛΚ 2,75 1,85 2,94 2,44 5,9 1,9 FRIGOGLASS (KO) ΦΡΙΓΟ 2,15-0,92 2,24 2,03 4,22 1,38 GRIVALIA PROPERTIES ΑΕΕΑΠ (ΚΟ) ΓΡΙΒ 7,6 0,93 7,98 7,09 9,82 6,82 INFORM ΛΥΚΟΣ Π. (ΚΟ) ΛΥΚ 0,525-17,19 0,679 0,501 1,18 0,501 INTRACOM HOLDINGS (ΚΟ) ΙΝΤΚΑ 0,448 1,82 0,47 0,426 0,75 0,27 INTRAKAT (KO) ΙΝΚΑΤ 0,581-2,19 0,61 0,546 0,975 0,364 J. & P. - ΑΒΑΞ (ΚΟ) ΑΒΑΞ 0,498 2,68 0,557 0,471 1,74 0,401 JUMBO (ΚΟ) ΜΠΕΛΑ 8,1-2,29 8,51 7,7 12,7457 7,06 KLEEMAN HELLAS (KO) ΚΛΕΜ 1,74-0,57 1,79 1,7 2,1315 1,1015 LAMDA DEVELOPMENT(ΚΟ) ΛΑΜ Α 3,93-1,75 4,17 3,68 5,15 2,46 LAVIPHARM (ΚΟ) ΛΑΒΙ 0,165-2,37 0,169 0,132 0,18 0,086 LOGISMOS (ΚΟ) ΛΟΓΟΣ 0,498-7,61 0,539 0,498 0,709 0,216 MARFIN INVESTMENT GROUP (ΚΟ) ΜΙΓ 0,129-0,77 0,145 0,126 0,504 0,106 MEDICON ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΜΕΝΤΙ 0,322 11,03 0,348 0,233 0,6677 0,233 MERMEREN KOMB. A.D. PR. (ΕΛΠ) ΜΕΡΚΟ 6,2-12,8 6,82 6,05 8,15 3,3323 MEVACO (ΚΟ) ΜΕΒΑ 1,15 9,52 1,15 1,05 1,25 0,701 MIG REAL ESTATE (ΚΟ) ΜΙΓΡΕ 2,66 0 2,66 2,66 3,45 1,72 MINERVA (ΚΑ) ΜΙΝ 0,26 0 0,26 0,26 0,459 0,225 MLS ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ (ΚΟ) ΜΛΣ 4,13-0,48 4,24 4,04 4,82 3,85 NEXANS ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΑΛΚΑΤ 0,84 5 0,859 0,79 2,2 0,722 PAPERPACK ΤΣΟΥΚΑΡΙ ΗΣ Ι. (ΚΟ) ΠΠΑΚ 0,978-4,12 1,02 0,9 1,07 0,581 PASAL Α.Ε. (ΚΟ) ΠΑΣΑΛ 0,15-18,92 0,185 0,15 0,219 0,06 PC SYSTEMS (ΚΟ) ΠΣΥΣΤ 0,04 0 0,04 0,04 0,117 0,033 PROFILE (ΚΟ) ΠΡΟΦ 0,445-2,2 0,486 0,434 0,486 0,1822 QUALITY & RELIABILITY (ΚΟ) ΚΟΥΑΛ 0,4-4,31 0,419 0,373 0,697 0,29 QUEST ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (ΚΟ) ΚΟΥΕΣ 4,68 2,86 4,78 4,4 5,76 4,15 REDS (ΚO) ΚΑΜΠ 0,425-0,23 0,445 0,419 0,585 0,348 SPACE HELLAS (ΚΟ) ΣΠΕΙΣ 1,8-1,64 1,83 1,62 2,06 1,26 SPIDER - ΠΕΤΣΙΟΣ Ν.& ΥΙΟΙ (KΟ) ΣΠΙΝΤ 0, ,008 0,008 0,069 0,005 SPRIDER STORES (ΚΟ) ΣΠΡΙ 0, ,031 0,031 0,031 0,031 TRASTOR Α.Ε.Ε.Α.Π. (ΚΟ) ΤΡΑΣΤΟΡ 1,4 0 1,41 1,38 1,41 0,874 UNIBIOS (ΚΟ) ΒΙΟΣΚ 0,109-10,66 0,122 0,092 0,32 0,081 ΑΕΡΟΠΟΡΙΑ ΑΙΓΑΙΟΥ (ΚΟ) ΑΡΑΙΓ 6,7-0,89 7,02 6,62 8,16 5,02 ΑΙΟΛΙΚΗ ΑΕΕΧ (ΚΟ) ΑΙΟΛΚ 0,675-0,88 0,698 0,65 0,8266 0,5917 ΑΚΡΙΤΑΣ (ΚΟ) ΑΚΡΙΤ 0, ,039 0,039 0,325 0,034 ΑΛΚΟ ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΑΛΚΟ 0,18 0 0,18 0,18 1,31 0,13 ΑΛΟΥΜΥΛ (ΚΟ) ΑΛΜΥ 0,291 0,69 0,31 0,272 0,348 0,209 ΑΝ ΡΟΜΕ Α ΑΕΕΧ (ΚΟ) ΑΝ ΡΟ 19,5 0 19,5 19,5 23,77 10,11 ΑΝΕΚ (ΚΟ) ΑΝΕΚ 0,056 1,82 0,066 0,05 0,115 0,05 ΑΝΕΚ (ΠΟ `90) ΑΝΕΠ 1,3 0 1,3 1,3 1,3 1,15 ΑΝΕΚ (ΠΟ `96) ΑΝΕΠΟ 0,09 0 0,09 0,09 0,171 0,09 ΑΤΤΙΚΕΣ ΕΚ ΟΣΕΙΣ (ΚΟ) ΑΤΕΚ 0, ,825 0,75 1,6 0,75 ΒΑΛΚΑΝ ΑΚΙΝΗΤΑ (ΚΟ) ΒΑΛΚ 0,19 0 0,19 0,19 ΒΑΡΒΕΡΗΣ Ν. - MODA BAGNO (ΚΟ) ΜΟΝΤΑ 0,123-1,6 0,125 0,123 0,24 0,081 ΒΙΟΚΑΡΠΕΤ (ΚΟ) ΒΙΟΚΑ 0,228 15,74 0,23 0,197 0,804 0,16 ΒΙΟΤΕΡ (ΚΟ) ΒΙΟΤ 0,16 0 0,16 0,16 0,25 0,12 ΒΙΟΧΑΛΚΟ (ΚΑ) ΒΙΟ 2,4-3,61 2,57 2,4 4,52 1,6 ΒΙΣ (ΚΟ) ΒΙΣΚ 0,79 2,2 0,79 0,775 1,34 0,461 ΒΟΓΙΑΤΖΟΓΛΟΥ SYSTEMS (ΚΟ) ΒΟΣΥΣ 0, ,987 0,987 1,35 0,696 ΒΩΒΟΣ ΜΠΑΜΠΗΣ (ΚΟ) ΒΩΒΟΣ 0, ,304 0,304 0,304 0,304 Γ.Ε. ΗΜΗΤΡΙΟΥ (ΚΟ) ΓΕ 0,019 11,76 0,02 0,018 0,03 0,007 ΓΑΛΑΞΙ Ι (ΚΟ) ΓΑΛΑΞ 0,496-2,55 0,545 0,496 0,545 0,168 ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ (ΚΟ) ΓΕΚΤΕΡΝΑ 1,64-6,29 1,8 1,55 4,03 1,2 ΓΕΝΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΟΥ (ΚΟ) ΓΕΒΚΑ 0,392 3,16 0,392 0,383 0,42 0,235 ΓΙΟΥΡΟΜΠΡΟΚΕΡΣ (ΚΟ) ΕΥΒΡΚ 0, ,009 0,009 0,024 0,009 ΑΙΟΣ ΠΛΑΣΤΙΚΑ (ΚΟ) ΑΙΟΣ 2,7-1,82 2,75 2,67 2,76 1,77 ΕΗ (ΚΟ) ΕΗ 4,74 1,07 5,15 4,5 12,12 4,25 ΙΑΣ ΙΧΘ/ΓΕΙΕΣ (ΚΟ) ΙΧΘ 0,05 0 0,05 0,05 ΟΜΙΚΗ ΚΡΗΤΗΣ (ΚΟ) ΟΜΙΚ 0, ,318 0,318 0,45 0,216 ΡΟΜΕΑΣ (ΚΟ) ΡΟΜΕ 0,118 7,27 0,142 0,1 0,305 0,1 ΕΒΡΟΦΑΡΜΑ (ΚΟ) ΕΒΡΟΦ 0,27-28,38 0,487 0,264 0,487 0,186 ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ (KO) ΕΤΕ 1,05-4,55 1,19 1 2,86 0,79 ΕΙ ΗΣΕΟΦΩΝΙΚΗ ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΝΙΟΥΣ 0,267 2,69 0,268 0,26 0,378 0,176 ΕΚΤΕΡ (ΚΟ) ΕΚΤΕΡ 0,4-6,54 0,43 0,388 0,695 0,35 ΕΛ. ΒΙΟΜ. ΖΑΧΑΡΗΣ (ΚΑ) ΕΒΖ 0,21-7,08 0,21 0,21 0,817 0,141 ΕΛΑΣΤΡΟΝ (ΚO) ΕΛΣΤΡ 0,519 3,8 0,52 0,351 0,859 0,351 ΕΛΒΑΛ (ΚΑ) ΕΛΒΑ 1,4-0,71 1,47 1,38 1,86 0,936 ΕΛΒΕ ΕΝ ΥΜΑΤΩΝ (ΚΟ) ΕΛΒΕ 0,505-2,13 0,52 0,461 0,715 0,373 ΕΛΓΕΚΑ (ΚΟ) ΕΛΓΕΚ 0,255-0,39 0,256 0,255 0,453 0,155 ΕΛΙΝΟΙΛ (ΚΟ) ΕΛΙΝ 0,95 7,95 0,95 0,88 1,3 0,621 ΕΛΛΑ ΟΣ ΤΡΑΠΕΖΑ (ΚΟ) ΕΛΛ 9,36-0,74 9,8 9, ,8 ΕΛΛΑΚΤΩΡ (ΚΟ) ΕΛΛΑΚΤΩΡ 1,74 5,45 1,88 1,57 4,35 1,2 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΛΩ ΙΑ (ΚΟ) ΕΛΚΑ 1,15 35,29 1,15 0,754 1,59 0,56 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ (ΚΟ) ΕΛΠΕ 4,4-3,72 4,7 4,35 5,9823 3,313 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ (ΚΟ) ΕΧΑΕ 4,9-4,3 5,4 4,68 9,0199 4,41 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΥΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ (ΚΟ) ΕΛΥΦ 0, ,117 0,117 ΕΛΤΟΝ (KΟ) ΕΛΤΟΝ 0,986 4,89 0,99 0,9 1,2 0,802 ΕΛΤΡΑΚ (ΚΟ) ΕΛΤΚ 1,53 2,68 1,53 1,36 2,03 1,02 ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ (ΚΟ) ΕΠΙΛΚ 0,216-7,3 0,216 0,183 0,299 0,14 ΕΥΑΘ (ΚΟ) ΕΥΑΠΣ 2,59-4,78 2,75 2,49 4,7797 2,36 ΕΥ ΑΠ (ΚΟ) ΕΥ ΑΠ 5,7-0,52 6,2 5,43 9,95 4,05 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ (ΚΟ) ΕΥΠΙΚ 1,54-3,14 1,69 1,54 1,69 1,16 ΕΥΡΩΣΥΜΒΟΥΛΟΙ (ΚΟ) ΕΣΥΜΒ 1,36 0,74 1,44 1,24 2,8 1,1 ΙΑΣΩ (ΚΟ) ΙΑΣΩ 0,79 8,37 0,8 0,7 1,4203 0,58 ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ (ΚΟ) ΙΑΤΡ 0,8 2,7 0,8 0,751 0,99 0,677 ΙΚΤΙΝΟΣ ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΙΚΤΙΝ 0,944-5,6 1,05 0,944 1,7 0,825 ΙΛΥ Α (ΚΟ) ΙΛΥ Α 0,609-11,74 0,629 0,609 0,75 0,449 ΙΝΤΕΑΛ ΟΜΙΛΟΣ (ΚΟ) ΙΝΤΕΚ 0,96 5,61 0,96 0,74 1,16 0,603 ΙΝΤΕΡΓΟΥΝΤ-ΞΥΛΕΜΠΟΡΙΑ (ΠΟ) ΞΥΛΠ 0, ,195 0,195 ΙΝΤΕΡΓΟΥΝΤ-ΞΥΛΕΜΠΟΡΙΑ (ΚΟ) ΞΥΛΚ 0,11 29,41 0,11 0,085 0,178 0,059 ΙΝΤΕΡΤΕΚ (ΚΟ) ΙΝΤΕΤ 0,217 3,83 0,218 0,18 0,406 0,168 ΙΝΤΡΑΛΟΤ (ΚΟ) ΙΝΛΟΤ 1,65-0,6 1,7 1,53 2,14 0,99 ΚΑΕ (ΚΟ) ΦΦΓΚΡΠ 23,39-1,52 24,67 22,78 33,561 22,03 ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ (ΚΟ) ΚΑΘΗ 0,372-25,6 0,401 0,37 0,588 0,273 ΚΑΝΑΚΗΣ Σ. (ΚΟ) ΚΑΝΑΚ 1,88-0,53 1,96 1,8 2,15 1,58 ΚΑΡΑΜΟΛΕΓΚΟΣ (ΚΟ) ΚΜΟΛ 2,3 0 2,3 2,19 2,42 1,35 ΚΑΡΑΤΖΗ (ΚΟ) ΚΑΡΤΖ 3,69 0 3,7 3,33 3,7 2,77 ΚΕΚΡΟΨ (ΚΟ) ΚΕΚΡ 0,309 5,1 0,31 0,245 2,14 0,208 ΚΕΠΕΝΟΥ ΜΥΛΟΙ (ΚΟ) ΚΕΠΕΝ 1,63-17,68 1,79 1,62 2,16 1,17 ΚΛΟΥΚΙΝΑΣ - ΛΑΠΠΑΣ (ΚΟ) ΚΛΜ 0,364-1,09 0,367 0,34 0,698 0,32 ΚΛΩΣ/ΓΙΑ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ (ΚΑ) ΝΑΥΠ 0,286 5,15 0,295 0,266 0,302 0,175 ΚΟΡ ΕΛΛΟΥ Χ. ΑΦΟΙ (ΚΟ) ΚΟΡ Ε 0,21 0 0,21 0,21 0,324 0,155 ΚΟΡΡΕΣ (ΚΟ) ΚΟΡΡΕΣ 4 0 4,15 3,8 4,25 3,04 ΚΡΕΚΑ (ΚΟ) ΚΡΕΚΑ 0,155-6,06 0,155 0,155 0,225 0,101 ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ (ΚΟ) ΚΡΕΤΑ 0,402-7,59 0,455 0,399 0,69 0,355 ΚΡΙ - ΚΡΙ (ΚΟ) ΚΡΙ 1,7-5,56 1,82 1,7 2,05 1,56 ΚΤΗΜΑ Κ. ΛΑΖΑΡΙ Η (ΚΟ) ΚΤΗΛΑ 0,347-2,53 0,356 0,347 0,575 0,276 ΟΝΟΜΑ ΜΕΤΟΧΗΣ Σύµβολο Αξία Εβδ. % Υψηλ. Χαµηλ. Μέγιστη Εβδ. Εβδ. 52ε Ελάχιστη 52ε ΚΥΠΡΟΥ ΤΡΑΠΕΖΑ (ΚΟ) ΚΥΠΡ 0,199-4,78 0,21 0,197 0,236 0,165 ΚΥΡΙΑΚΙ ΗΣ Η.- F.H.L. (ΚΟ) ΚΥΡΜ 2,36 2,61 2,49 2,19 2,49 1,42 ΚΥΡΙΑΚΟΥΛΗΣ (ΚΟ) ΚΥΡΙΟ 0, ,716 0,593 0,716 0,34 ΛΑΝΑΚΑΜ (ΚΟ) ΛΑΝΑΚ 0,938 4,34 0,938 0,899 1,4 0,891 ΛΕΒΕΝΤΕΡΗΣ Ν. (ΚA) ΛΕΒΚ 0,183 44,09 0,183 0,139 0,24 0,126 ΛΕΒΕΝΤΕΡΗΣ Ν. (ΠA) ΛΕΒΠ 0, ,879 0,879 0,879 0,38 ΛΙΒΑΝΗ ΕΚ ΟΤ. ΟΡΓ. (ΚΟ) ΛΙΒΑΝ 0,17 0 0,17 0,17 0,233 0,117 ΛΟΥΛΗ ΜΥΛΟΙ (ΚΟ) ΛΟΥΛΗ 1,89 0,53 1,94 1,69 3,1412 1,4944 ΜΑΘΙΟΣ ΠΥΡΙΜΑΧΑ (ΚΟ) ΜΑΘΙΟ 0,336 29,23 0,336 0,26 0,53 0,189 ΜΕΤΚΑ (ΚΟ) ΜΕΤΚ 7,79 0,91 8,1 7, ,23 ΜΟΤΟ ΥΝΑΜΙΚΗ (ΚΟ) ΜΟΤΟ 0,699-22,33 0,9 0,63 0,9 0,199 ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΚΟ) ΜΟΗ 8,1 2,53 8,47 7,5 8,76 5,52 ΜΟΥΖΑΚΗΣ (ΚΑ) ΜΟΥΖΚ 0,295 17,06 0,295 0,252 0,355 0,153 ΜΠΗΤΡΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΗ (KO) ΜΠΤΚ 0,265-3,64 0,27 0,265 0,383 0,144 ΜΠΟΥΤΑΡΗΣ Ι. & ΥΙΟΣ (ΚΑ) ΜΠΟΚΑ 0,093-21,85 0,119 0,093 0,119 0,016 ΜΠΟΥΤΑΡΗΣ Ι. & ΥΙΟΣ (ΠΑ) ΜΠΟΠΑ 0, ,006 0,006 0,007 0,005 ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ (ΚΟ) ΜΥΤΙΛ 5,85-1,35 6,14 5,56 6,97 4,18 ΝΑΚΑΣ ΜΟΥΣΙΚΗ (ΚΟ) ΝΑΚΑΣ 0,76 4,68 0,82 0,74 1,05 0,461 ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ (ΚΟ) ΝΑΥΤ 0,139-0,71 0,154 0,139 0,27 0,09 ΝΗΡΕΥΣ (ΚO) ΝΗΡ 0,1-7,41 0,115 0,099 0,25 0,067 ΝΤΡΟΥΚΦΑΡΜΠΕΝ ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΡΟΥΚ 0,533-3,27 0,551 0, ,533 ΟΛΘ (ΚΟ) ΟΛΘ 18,6-0,96 19,5 18,2 29,65 15,72 ΟΛΠ (ΚΟ) ΟΛΠ 13,3-3,48 14, ,67 ΟΠΑΠ (ΚΟ) ΟΠΑΠ 7,43-4,13 8,35 7,4 13,6031 6,75 ΟΤΕ (ΚΟ) ΟΤΕ 7,54-3,46 8,35 7,52 12,26 6,86 ΠΑΪΡΗΣ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ (ΚΟ) ΠΑΙΡ 0,219 29,59 0,219 0,169 0,3 0,106 ΠΑΡΝΑΣΣΟΣ (ΚΟ) ΠΑΡΝ 0,07 0 0,07 0,07 ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΡΑΠΕΖΑ (ΚΟ) ΠΕΙΡ 0,411-8,67 0,484 0,397 1,81 0,196 ΠΕΤΡΟΠΟΥΛΟΣ ΠΕΤΡΟΣ (ΚΟ) ΠΕΤΡΟ 3,75 3,88 3,78 3,52 3,78 1,3924 ΠΛΑΙΣΙΟ COMPUTERS (ΚΟ) ΠΛΑΙΣ 5 0 5,19 4,82 7,2611 4,5405 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΘΡΑΚΗΣ (ΚΟ) ΠΛΑΘ 1,42-3,4 1,53 1,39 1,53 0,8179 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ (ΚΟ) ΠΛΑΚΡ 6,15 0,99 6,3 5,85 6,35 4,4 ΠΡΟΟ ΕΥΤΙΚΗ (ΚΟ) ΠΡ 0,1 19,05 0,103 0,086 0,134 0,054 ΡΕΒΟΪΛ (ΚΟ) ΡΕΒΟΙΛ 0,29-6,45 0,359 0,251 0,669 0,2 ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΡ. (ΚΟ) ΣΑΡ 7,99 0,38 8,15 7,7 8,2 6,64 ΣΑΡΑΝΤΟΠΟΥΛΟΣ ΚΥΛ/ΜΥΛΟΙ (ΚΟ) ΣΑΡΑΝ 0,9 0 0,9 0,9 1,03 0,689 ΣΕΛΟΝΤΑ (ΚΟ) ΣΕΛΟ 0,092-6,12 0,117 0,084 0,152 0,05 ΣΙ ΕΝΟΡ (ΚΟ) ΣΙ Ε 0,93 0 0,978 0,912 1,75 0,416 ΣΙ ΜΑ (ΚΟ) ΣΙ ΜΑ 0, ,444 0,444 0,52 0,163 ΣΠΥΡΟΥ ΑΓΡ. ΟΙΚ. (ΚΟ) ΣΠΥΡ 0, ,296 0,243 0,388 0,206 ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗΣ (ΚΟ) ΣΦΑ 3,95-1,25 3,95 3,95 4 0,538 ΣΩΛ/ΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟY (ΚΟ) ΣΩΛΚ 1,01-3,81 1,09 0,98 1,73 0,75 Τ BANK (ΚΟ) ΤΒΑΝΚ 0, ,048 0,048 0,048 0,048 ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ (ΚΟ) ΤΕΝΕΡΓ 3,14-1,26 3,31 2,94 4,1622 1,7 ΤΕΧΝΙΚΗ ΟΛΥΜΠΙΑΚΗ (ΚΟ) ΟΛΥΜΠ 0,909-4,11 0,939 0,87 2,29 0,667 ΤΖΙΡΑΚΙΑΝ ΠΡOΦΙΛ (ΚΑ) ΤΖΚΑ 0, ,42 0,336 1,84 0,247 ΤΙΤΑΝ (ΚΟ) ΤΙΤΚ 21,7 4,83 22,59 20,5 26, ,1 ΤΙΤΑΝ (ΠΟ) ΤΙΤΠ 10,3 3 10,52 9,55 10,52 7,45 ΥΓΕΙΑ (ΚΟ) ΥΓΕΙΑ 0,145-0,68 0,159 0,144 0,355 0,125 ΦΙΕΡΑΤΕΞ (ΚΟ) ΦΙΕΡ 0,13 0 0,13 0,13 0,372 0,078 ΦΙΝΤΕΞΠΟΡΤ (ΚΟ) ΦΙΝΤΟ 0, ,328 0,328 0,328 0,328 ΧΑΪ ΕΜΕΝΟΣ (ΚΟ) ΧΑΙ Ε 0, ,872 0,872 0,968 0,21 ΧΑΛΚΟΡ (ΚΑ) ΧΑΚΟΡ 0,407 6,54 0,422 0,375 0,595 0,244 ΧΑΤΖΗΪΩΑΝΝΟΥ (ΚΟ) ΧΑΤΖΚ 0, ,026 0,026 0,026 0,026 ΧΑΤΖΗΚΡΑΝΙΩΤΗ Ε. ΥΙΟΙ (ΚΟ) ΧΚΡΑΝ 0,12-10,45 0,134 0,12 0,268 0,1 ΑΚ ALPHA ETF FTSE ATHEX Α ΑΚ 2,36-1,09 2,53 2,32 4,231 2,09 NBGAM ETF Γ Χ.Α. ΑΚΓ 8,67-1,81 9,24 8,54 14,5 7,82 ΧΑΜΗΛΗ ΙΑΣΠΟΡΑ ALPHA ΑΣΤΙΚΑ ΑΚΙΝΗΤΑ (ΚΟ) ΑΣΤΑΚ 4,6-7,07 4,85 4,22 6,74 3,48 ATTICA ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (KΟ) ΑΤΤΙΚΑ 0,52 7,22 0,52 0,5 0,713 0,416 ΑΘΗΝΑ (ΚΟ) ΑΘΗΝΑ 0,3-8,54 0,328 0,3 0,328 0,133 ΑΣΤΗΡ ΠΑΛΑΣ (ΚΟ) ΑΣΤΗΡ 2,21-2,21 2,34 2,17 4,04 2,1 ΓΕΚΕ (ΚΑ) ΠΡΕΖΤ 4,8 0 4,8 4,8 6,9 3,49 ΗΡΑΚΛΗΣ ΑΓΕΤ (ΚΟ) ΗΡΑΚ 1,11-1,77 1,15 1,11 1,4 1,11 ΙΟΝΙΚΗ ΞΕΝΟ ΟΧΕΙΑΚΗ (ΚΟ) ΙΟΝΑ 5,05 0 5,05 5,05 7,25 4,98 ΚΑΡΕΛΙΑ (ΚΑ) ΚΑΡΕΛ , ,6 ΛΑΜΨΑ (ΚΟ) ΛΑΜΨΑ 17,19-0,06 17,2 16, ,4 ΜΙΝΩΙΚΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ ΑΝΕ (ΚΟ) ΜΙΝΟΑ ,42 ΝΙΚΑΣ (ΚΟ) ΝΙΚΑΣ 0, ,142 0,12 0,2 0,115 ΠΕΡΣΕΥΣ (ΚΟ) ΠΕΡΣ 0,363 19,8 0,363 0,303 0,7 0,152 ΣΕΛΜΑΝ (ΚO) ΣΕΛΜΚ 0,08 0 0,08 0,08 ΥΠΟ ΕΠΙΤΗΡΗΣΗ ALTEC (ΚΟ) ΑΛΤΕΚ 0,024 4,35 0,024 0,02 0,033 0,017 COMPUCON (ΚO) ΚΟΜΠ 0,009 28,57 0,009 0,007 0,484 0,005 HELLAS ONLINE (ΚΟ) ΗΟΛ 0, ,563 0,563 0,569 0,4 NUTRIART (ΚΟ) ΝΤΡΙΑΡΤ 0, ,049 0,049 SATO AE (ΚΟ) ΣΑΤΟΚ 0, ,074 0,074 0,17 0,024 YALCO - ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ (ΚΑ) ΥΑΛΚΟ 0, ,046 0,046 0,189 0,046 ΑΕΓΕΚ (ΚΟ) ΑΕΓΕΚ 0,08 11,11 0,085 0,065 0,104 0,032 ΑΛΦΑ ΓΚΡΙΣΙΝ Α.Ε. (ΚΟ) ΑΓΚΡΙ 0,045 40,63 0,045 0,038 0,144 0,032 ΑΤΤΙ - ΚΑΤ (ΚΟ) ΑΤΤΙΚ 0, ,012 0,012 0,037 0,007 ΒΑΡΑΓΚΗΣ (ΚΟ) ΒΑΡΓ 0,3 0 0,3 0,3 0,6 0,3 ΒΑΡΒΑΡΕΣΟΣ (ΚΑ) ΒΑΡΝΗ 0, ,07 0,056 0,192 0,056 ΟΥΡΟΣ (ΚΟ) ΟΥΡΟ 0,298 35,45 0,3 0,25 0,585 0,145 Ε ΡΑΣΗ - ΨΑΛΛΙ ΑΣ Χ. (ΚΟ) Ε ΡΑ 0,15 0 0,15 0,15 0,15 0,15 ΕΛΒΙΕΜΕΚ (ΚΟ) ΕΛΒΙΟ 3,97 0 3,97 3,97 3,97 3,97 ΕΛΛΗΝΙΚΑΙ ΙΧΘ/ΓΕΙΑΙ (ΚΟ) ΕΛΙΧΘ 0,07 0 0,07 0,07 0,096 0,026 ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ (ΚΟ) ΗΛΕΑΘ 0,48 0 0,48 0,48 0,48 0,48 ΚΕΡΑΜΕΙΑ-ΑΛΛΑΤΙΝΗ (ΚΟ) ΚΕΡΑΛ 0, ,088 0,088 0,088 0,088 ΚΟΥΜΠΑΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (ΚΟ) ΚΟΥΜ 0, ,132 0,132 0,132 0,132 ΜΑΡΑΚ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ (ΚΟ) ΜΑΡΑΚ 0, ,298 0,298 0,348 0,28 ΜΗΧΑΝΙΚΗ (ΚΟ) ΜΗΧΚ 0,1 0 0,1 0,1 ΜΗΧΑΝΙΚΗ (ΠΟ) ΜΗΧΠ 0, ,096 0,096 ΝΕΛ (ΚΟ) ΝΕΛ 0, ,024 0,017 0,064 0,009 ΝΕΩΡΙΟΝ (ΚΟ) ΝΕΩΡΣ 0, ,125 0,125 0,125 0,125 ΠΑΠΟΥΤΣΑΝΗΣ (ΚΟ) ΠΑΠ 0,274 13,22 0,28 0,236 0,6 0,236 ΠΗΓΑΣΟΣ ΕΚ ΟΤΙΚΗ Α.Ε. (KO) ΠΗΓΑΣ 0,09 0 0,09 0,09 0,283 0,015 ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΕΚ ΟΣΕΙΣ (ΚΟ) ΤΕΚ Ο 0, ,006 0,006 0,006 0,006 ΤΗΛΕΤΥΠΟΣ (ΚΟ) ΤΗΛΕΤ 0,103 19,77 0,103 0,086 0,28 0,019 ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΗ ALPHA TRUST (ΚΟ) ΑΤΡΑΣΤ 5,49 10,91 5,49 4,95 5,97 4,0441 DIVERSA (ΚΟ) ΟΡΑΟΡΑ 2,29 0 2,29 2,29 2,29 2,29 ENVITEC (ΚΟ) ΕΝΒΙ 1,38 0 1,38 1,38 1,59 1,36 EPSILON NET (ΚΟ) ΕΠΣΙΛ 0, ,829 0,829 0,959 0,36 EUROXX (ΚΟ) ΕΧ 3,2 0 3,2 3,2 3,2 3,2 MEDITERRA (ΚΟ) ΜΑΣΟΠ 0,764-0,13 0,765 0,764 0,856 0,764 PERFORMANCE TECHNOLOGIES (ΚΟ) ΠΕΡΦ 2,27 0 2,27 2,27 2,27 2,27 VIDAVO (ΚΟ) ΒΙΝΤΑ 3,95 0 3,95 3,95 3,95 3,95 ΒΙΟΙΑΤΡ & ΡΟΜΠΟΤ. ΤΕΧΝΟΛ. (ΚΟ) ΝΤΟΚΧΟ 1,8 0 1,8 1,8 1,8 1,8 ΕΝΤΕΡΣΟΦΤ (ΚΟ) ΕΝΤΕΡ 1,5 0 1,5 1,5 ΚΡΗΤΩΝ ΑΡΤΟΣ (ΚΟ) ΚΡΗΤΩΝ 0, ,783 0, ,752 ΝΤΟΠΛΕΡ (ΚΟ) ΝΤΟΠΛΕΡ 1,15 0 1,15 1,15 1,15 0,961 ΟΠΤΟΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΤΕΧΝΟΛ. (ΚΟ) ΟΠΤΡΟΝ 1,77 0 1,77 1,77 ΦΟΥΝΤΛΙΝΚ Α.Ε. (ΚΟ) ΦΟΥΝΤΛ 1,02 0 1,02 1,02 2 0,936

15 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ κυριακη 14 ioynioy 2015 Οικονομία ΑΜΟΙΒΑΙΑ ΘΕΜΑ 15 AMOIBAIA 11/06/2015 AMOIBAIA 11/06/2015 ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ σε εκατ. ΠΡΟΗΓ. ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ TIΜΗ TIMH ΣΕ ΧΙΛ. ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΕΞΑΓΟΡΑΣ TIMH ΤΙΜΗ ΑΠΟ ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΕΞΑΓΟΡΑΣ 1/1/2014 3K INVESTMENT PARTNERS Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: 3K A/K Greek Value Μετοχικό Εσωτερικού ,55 2,39 0 5,093 4,940 3Κ Α/Κ Ευρωπαϊκό Διαχείρισης Βραχυπρόθεσμων Διαθεσίμων ,77 0-0,16 5,341 5,341 3Κ Α/Κ Μετοχικό Εσωτερικού ,36 5,64 0,66 6,383 6,258 3Κ Α/Κ Μικτό ,28 3,53-1,88 2,505 2,468 ALLIANZ Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: ALLIANZ Α/Κ Διαχειρίσεως Διαθεσίμων ,59 0,01 0,72 6,657 6,590 ALLIANZ Επιθετικής Στρατηγικής Μετοχών Εσωτερικού ,42 7,52 4,12 2,336 2,234 ALLIANZ Μετοχών Αναπτυσσόμενων Αγορών EMEA ,75 0,51 1,57 5,398 5,163 ALLIANZ Μετοχών Εσωτερικού ,15 8,48 1,31 3,917 3,746 ALLIANZ Μικτό Εσωτ. (Unit Linked) ,94-2,97 3,843 3,624 ALLIANZ Μικτό Εσωτερικού ,41 5,28-0,84 8,404 8,038 ALLIANZ Ομολογιών Εσωτερικού ,62 0,35-5,98 5,243 5,127 ALPHA ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: ALPHA Bancassurance EE100 Σύνθετο ΑΚ ,87 0,36 2,96 11,122 10,744 ALPHA Bancassurance EE101 Σύνθετο ΑΚ ,59 1,17 7,54 12,702 12,270 ALPHA Best of Strategies Σύνθετο Αμοιβαίο Κεφάλαιο ,78 0,01 0,32 11,030 10,602 ALPHA Blue Chips Ελληνικό Μετοχικό ,45 5,94 0 7,743 7,589 ALPHA Energy Μετοχικό ,43 0,15 5,78 11,166 10,945 ALPHA ETF FTSE Athex Large Cap Μετοχικό ,8 8,84-5,18 2,527 2,520 ALPHA Euro ( ) Εταιρικών Ομολόγων ,01 0,35-1,84 5,665 5,594 ALPHA FoFs Cosmos Stars Commodities Μετοχικό ,77-0,57 1,76 5,213 5,110 ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars BRIC Μετοχικό ,33 0,14 13,47 10,177 9,975 ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars Europe Μετοχικό ,23 1,45 16,9 15,231 14,929 ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars Silk Route Asia Μετ ,89 0,29 13,15 24,256 23,775 ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars USA Μετοχικό ,08 1,12 11,01 14,859 14,565 ALPHA Global Allocation Μικτό ,39 0,43 6,44 15,444 15,138 ALPHA Global Blue Chips Μετοχικό ,44 0,53 10,81 15,170 14,869 ALPHA Global Αναδυομένων Αγορών Ομολογιακό ,74 0,44-1,46 8,635 8,528 ALPHA Select Νοτιο-Ανατολικής Ευρώπης Μετοχικό ,26 0,52 5,97 8,712 8,540 ALPHA ΑΝΩ Σύνθετο ΑΚ ,6 0,21-0,23 10,788 10,069 ALPHA Διαχείρισης Διαθεσίμων ,32 0 0,82 13,368 13,368 ALPHA Ελληνικό Μικτό ,46 4,7-0,68 6,887 6,751 ALPHA Ελληνικό Ομολογιακό ,85 2,69-1,57 7,369 7,277 ALPHA Ελληνικών Εταιρικών Ομολόγων ,8 0,51-3,53 3,382 3,357 ALPHA Επιθετικής Στρατηγικής Ελληνικό Μετοχικό ,89 6,37-0,49 9,099 8,919 ALPHA Ευρωπαϊκών Κρατικών Ομολόγων ,98 0,61-3,1 8,613 8,506 ALPHA Ναυτιλία Μετοχικό ,31 0,27 8,33 5,192 5,089 ΔΥΝΑΜΙΣ Global Μικτό ,6 1,08 3,45 10,014 9,816 Επαγγελματικό Ταμείο Εταιρειών Πετρελ. Διεθνές Μικτό ,73 1,02 4,81 10,632 10,018 ΕΡΜΗΣ ΔΥΝΑΜΙΚΟ Μετοχικό Εσωτερικού ,94 6,87-1,44 7,483 7,334 ALPHA TRUST - τηλ.: URL: ALPHA TRUST ECLECTIC Fund of Funds Balanced ,68 0,95 7,93 11,16 10,912 ALPHA TRUST EUROSTAR Μικτό Εσωτερικού ,54 4,84 1,3 9,972 9,751 Alpha Trust Global Leaders Μετοχικό Εξωτερικού ,24 0,47 13,45 3,568 3,463 ALPHA TRUST Hellenic Equity Fund ,19 7,15 1,65 11,125 10,798 ALPHA TRUST New Strategy Μετοχικό Εσωτερικού ,03 7,35 2,33 5,021 4,874 ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND ,36 0,47 1,48 5,036 4,924 GENIKI Euro Money Market Fund - Short Term ,95 0-0,09 5,731 5,674 GENIKI Ομολογιών Εσωτερικού ,19 2,92-3,37 7,995 7,856 INTERLIFE Μικτό Εσωτερικού ,39 5,46 0,7 9,343 9,136 S&B ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΙΚΟ Global Fund of Funds Μετοχικό ,08 1,23 12,37 16,914 16,417 TEA INTERAMERICAN Global Balanced Fund of Funds ,21 0,48 5,54 11,655 11,655 Επαγγελματικό Ταμείο Οικονομολόγων Μικτό Εσωτερικού ,89 4,39-5,41 12,150 11,880 ATTICA WEALTH MANAGEMENT A.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: Attica Dynamic Asset Allocation Fund of Funds Mικτό ,17 0,42 0,65 2,673 2,607 Attica Real Estate Μετοχικό Εξωτερικού ,53 1,08 8,51 12,451 12,144 Attica Διαχείρισης Διαθεσίμων Εσωτερικού ,35 0,01 0,88 3,758 3,739 Attica Μετοχικό Εσωτερικού ,43 7,47 1,83 0,702 0,685 Attica Μικτό Εξωτερικού ,66 0,62 7,56 3,207 3,128 Attica Ομολογιακό Εξωτερικού ,45 0,5-2,13 3,103 3,060 Attica Ομολογιών Εσωτερικού ,03 2,55-3,74 3,947 3,892 CPB ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: CPB Euro Global Bond Fund of Funds Ομολογιακό ,33 0,27 0,63 3,651 3,438 CPB Eurobond Ομολογιακό ,82 0,34-2,18 4,296 4,046 CPB Premium Selection Fund of Funds Μετοχικό ,82 1,2 12,04 4,283 4,033 CPB Smart Cash Διαχείρισης Διαθεσίμων ,65 0 0,62 4,609 4,428 CPB USD Global Bond Fund of Funds Ομολογιακό ,67 0,55 6,52 3,990 3,758 CPB Ελληνικό Μετοχικό ,24 8,4-6,69 1,390 1,309 EUROBANK ASSET MANAGEMENT A.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: BANCPOST (LF) SPECIAL PURPOSE EQUITY FORMULA BONUS (RON) FUND ,36 0,23 6,07 2,814 2,814 EUROBANK (LF) ABSOLUTE RETURN ,26 0,31 0,21 1,307 1,294 EUROBANK (LF) CASH FUND (EUR) ,36 0,43-4,19 1,321 1,321 EUROBANK (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE FUND ,49 8,58-3,55 1,124 1,102 EUROBANK (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE ,97 0,6 7,91 0,794 0,778 EUROBANK (LF) EQUITY-GLOBAL EQUITIES ,12 0,76 13,06 1,145 1,122 EUROBANK (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES ,79 8,6-3,36 0,241 0,236 EUROBANK (LF) Equity-Middle East North Africa Fund ,78 0,08 4,17 15,155 14,855 Eurobank (LF) Fund of Funds - Balanced Blend Europe ,19 0,92 7,46 10,935 10,718 EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - BALANCED BLEND GLOBAL ,39 0,55 6,39 1,414 1,386 Eurobank (LF) Fund of Funds - Balanced Blend US ,36 0,77 8,16 11,389 11,163 EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - REAL ESTATE ,85 1,14 4,69 16,530 16,163 EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - REAL ESTATE $ ,84 1,14 4,68 16,34 16,177 Eurobank (LF) Fund of Funds Global High ,91 0,58 7,1 12,411 12,165 Eurobank (LF) Fund of Funds Global Low ,1 0,17 0,54 10,691 10,531 Eurobank (LF) Fund of Funds Global Medium ,59 0,42 2,94 11,545 11,373 EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND ,45 0,95 13,64 1,305 1,276 EUROBANK (LF) GLOBAL BOND FUND ,47 0,43 1,17 11,988 11,810 EUROBANK (LF) GREEK CORPORATE BOND FUND ,89 0,95-3,9 10,729 10,569 EUROBANK (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND ,86 2,99-0,95 14,659 14,441 EUROBANK (LF) INCOME PLUS $ FUND ,83 0,43 8,18 1,086 1,086 EUROBANK (LF) Money Market Fund - Reserve ,36 0-0,05 10,070 10,045 EUROBANK (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER ,94 0,08-1,63 9,704 9,510 ΠΡΟΗΓ. ΑΠΟ AXA ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ (τηλ.: ), URL: AXA PROTECT(1) ,37 106, ,220 0,22% 1,78% AXA WORLD FUNDS OPTIMAL INCOME ,25 194, ,330 0,47% 9,61% AXA WORLD FUNDS FRAMLINGTON EUROPE ,17 259, ,670 0,57% 16,03% AXA WORLD FUNDS FRAMLINGTON AMERICAN GROWTH ,16 302, ,390 0,93% 15,68% AXA WORLD FUNDS FRAMLINGTON EMERGING MARKETS ,20 118, ,130 1,06% 8,63% AXA WORLD FUNDS EURO ,67 174, ,070 0,69% -2,45% AXA WORLD FUNDS US HIGH YIELD BONDS ,85 194, ,360 0,17% 3,00% AΓΡΟΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ (τηλ.: ), URL: ASSET LINKED ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΖΩΗΣ 1 936,05 4,998 4,621 0,05% -2,41% ASSET LINKED ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΖΩΗΣ ,19 5,697 5,267 0,06% -1,11% ALPHA BANK (τηλ.: ), URL : CITIFUTURE 1 945,45 2,843 2,843 0,19% 3,36% CITIFUTURE ,67 2,957 2,957 0,18% 4,26% CITIFUTURE ,93 2,773 2,773 0,12% 3,97% CITIGOLD FUTURE 2.807,44 6,844 6,844 0,73% 6,17% CREDIT AGRICOLE ΑΑΕΖ (τηλ.: ) EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ(1) ,30 123, ,470 1,24% 9,27% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 2)(1) ,07 87,860 86,137-0,15% 2,57% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 3)(1) ,62 79,030 77,480-0,23% -4,25% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 4)(1) ,00 88,226 86,496-0,21% 3,16% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 5)(1) ,25 84,028 82,380-0,28% -4,93% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 6)(1) ,09 78,564 77,024 0,03% -14,43% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 7)(1) ,57 78,223 76,689 0,02% -14,39% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 8)(1) ,81 78,993 77,444 0,02% -14,57% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 9)(1) ,78 72,861 71,433 0,02% -15,86% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 10)(1) ,44 74,200 72,745 0,02% -15,36% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 11)(1) 9.277,16 65,149 63,872 0,03% -16,26% EUROLIFE ERB ΑΕΑΖ (τηλ.: ), URL: EFG EUROLIFE INVEST 1 (EUR) ,72 13,222 12,958-0,00% -0,74% EFG EUROLIFE INVEST 2 (EUR) ,96 12,078 11,837-0,00% -0,37% EFG EUROLIFE INVEST 3 (EUR) ,98 11,767 11,532-0,00% -0,47% EFG EUROLIFE INVEST 4 (EUR) ,03 10,589 10,377-0,00% -0,39% EFG EUROLIFE PROFIT LOCK 2 (EUR) ,42 12,652 12,399 0,26% -0,45% EFG EUROLIFE PROFIT LOCK GOLD (EUR) ,37 10,905 10,687 0,27% 2,52% EUROLIFE ERB KRONOS PENSION FUND 1.122,30 11,291 11,291 8,10% 17,02% EFG EUROLIFE PENSION 2 - EQUITY INVEST 3.723,37 0,745 0,745 8,49% -13,10% ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ (τηλ.: ), URL: UNIT LINKED-ΕΘΝΙΚΗ ΣΥΝΤΑΞΗ ,00 4,160 3,924 0,07% 1,11% UNIT LINKED-ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΟΜΟΛΟΓΟ ,25 6,198 5,903-0,06% -0,98% UNIT LINKED-ΕΘΝΙΚΗ & ΠΑΙΔΙ ,13 4,678 4,455-0,03% 0,52% UNIT LINKED-ΕΥΕΛΙΚΤΗ ΕΘΝΙΚΗ ΣΥΝΤΑΞΗ 3.131,53 6,055 5,936 0,02% 0,67% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,89 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,91 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,21 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,17 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,74 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,10 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,16 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,82 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,35 100, ,000 0,00% 0,00% AMOIBAIA 11/06/2015 1/1/2014 AMOIBAIA 11/06/2015 ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ σε εκατ. ΠΡΟΗΓ. ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ TIΜΗ TIMH ΣΕ ΧΙΛ. ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΕΞΑΓΟΡΑΣ TIMH ΤΙΜΗ ΑΠΟ ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΕΞΑΓΟΡΑΣ 1/1/2014 EUROBANK (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND 55599,23 0,73-5,27 9,028 8,938 EUROBANK (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK ,74 0-0,45 9,599 9,599 EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE - ALL WEATHER PLUS ,89 0,53-0,53 11,398 11,170 EUROBANK (LF) Special Purpose Equity Formula Bonus ,51 0,15 3,96 10,906 10,688 Eurobank (USD) (LF) Equity - Emerging Europe Fund ,59 0,61 7,89 13,030 12,772 EUROBANK (USD) (LF) EQUITY - GLOBAL EQUITIES FUND ,46 0,76 13,05 1,146 1,123 EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS - BALANCED BLEND GLOBAL ,87 0,55 6,39 1,414 1,386 Eurobank (USD) (LF) Fund of Funds - Balanced Blend US ,28 0,77 8,15 11,389 11,164 EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS - EQUITY BLEND ,23 0,95 13,64 1,305 1,276 EUROBANK All Weather Σύνθετο ,11 0,22-4,9 11,569 11,338 EUROBANK Balanced Blend Fund of Funds Μικτό ,56 0,57 4,89 4,479 4,434 EUROBANK Dollar Plus Διαχειρίσεως Διαθεσίμων ,64 0,42 8,45 11,538 11,538 EUROBANK Double Click Σύνθετο ,81 0,14-3,05 13,605 13,071 EUROBANK Emerging Europe Μετοχικό Εξωτερικού ,73 0,76 8,38 12,493 12,368 EUROBANK Equity Blend Fund of Funds Μετοχικό ,55 0,97 13,88 4,561 4,516 EUROBANK Global Bond Ομολογιακό Εξωτερικού ,15 0,42 1,07 4,160 4,129 EUROBANK Global Equities Μετοχικό Εξωτερικού ,6 0,8 13,75 2,196 2,174 EUROBANK Greek Equities ,17 8,43-2,16 5,075 5,024 EUROBANK I (LF) - SPECIAL PURPOSE DUAL FORMULA ,12 0,98-8,83 8,274 8,191 EUROBANK I (LF) ABSOLUTE RETURN ,83 0,31 0,34 1,311 1,305 EUROBANK I (LF) CASH FUND (EUR) ,29 0,43-4,1 1,324 1,324 EUROBANK I (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE ,04 0,61 8,53 0,822 0,814 EUROBANK I (LF) EQUITY-GLOBAL EQUITIES ,77 0,78 13,54 1,218 1,206 EUROBANK I (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES ,24 8,63-2,68 0,247 0,244 EUROBANK I (LF) Equity-Middle East North Africa Fund ,81 0,08 4,66 15,066 14,915 EUROBANK I (LF) FoF - Dynamic Fixed Income ,4 0,41 7,33 11,875 11,875 Eurobank I (LF) Fund of Funds - Balanced Blend Europe ,47 0,93 7,77 10,869 10,760 EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS - BALANCED BLEND GLOBAL ,42 0,55 6,7 1,450 1,436 Eurobank I (LF) Fund of Funds - Balanced Blend US ,77 0,77 8,47 11,326 11,212 EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND 17874,82 0,95 14,2 1,388 1,374 EUROBANK I (LF) GLOBAL BOND ,23 0,44 1,37 11,991 11,901 EUROBANK I (LF) GREEK CORPORATE BOND FUND ,71 0,96-3,66 10,766 10,685 EUROBANK I (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND ,61 3-0,31 15,009 14,897 EUROBANK I (LF) Money Market Fund - Reserve ,14 0-0,05 10,045 10,045 EUROBANK I (LF) SP Best Performers ,57 0,66-2,84 11,570 11,339 EUROBANK I (LF) SP BEST PERFORMERS IV ,79 1,01-4,82 9,018 8,838 EUROBANK I (LF) SP PURP BLUE CHIPS PROTECT II ,71 0,77-6,48 8,593 8,507 EUROBANK I (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND ,24 0,73-5,26 9,022 8,932 EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE - ALL WEATHER ,46 0,08-1,61 10,371 10,163 EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE - ALL WEATHER PLUS 24319,02 0,53-0,49 12,089 11,847 Eurobank I (LF) Special Purpose Best Performers II ,17 0,85-5,02 9,662 9,469 EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE BEST PERFORMERS III FUND ,92 0,99-4,57 9,335 9,149 Eurobank I (LF) Special Purpose Best Performers V Fund ,92 1,15-3,46 9,768 9,572 Eurobank I (LF) Special Purpose Best Performers VΙ Fund ,55 1,05 0 9,696 9,503 EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE BLUE CHIPS PROTECT III ,42 0,75-6,74 8,638 8,552 EUROBANK NTT Global Bond ,16 0,47 5,17 2,990 2,972 EUROBANK NTT Δολαρίου Διαχείρισης Διαθεσίμων (USD) ,07 0,42 8,52 6,746 6,746 EUROBANK NTT Μετοχικό Εσωτερικού ,69 8,7-3,36 0,518 0,513 EUROBANK NTT Μικτό Εσωτερικού ,92 4,75-2,27 2,002 1,992 EUROBANK NTT Οικολογικό Μετοχικό Εξωτερικού ,58 0,6 7,79 5,597 5,541 EUROBANK NTT Χρηματαγοράς Διαχείρισης Διαθεσίμων (EUR) ,34 0,01 0,89 2,973 2,973 EUROBANK Win-Win Σύνθετο ,75 1,13-8,67 11,488 11,038 EUROBANK (LF) FOF - GLOBAL EMERGING MARKETS ,55 0,34 12,16 0,897 0,877 EUROBANK (USD) (LF) FOF - GLOBAL EMERGING MARKETS ,51 0,34 12,15 0,896 0,877 EUROBANK I (LF) FOF - GLOBAL EMERGING MARKETS ,91 0,35 12,66 0,957 0,948 Interamerican Αναπτυγμένων Αγορών Μετοχικό Εξωτερικού ,01 0,81 13,92 22,625 22,177 INTERAMERICAN Αναπτυσ. Εταιριών Μετοχ. Εσωτερικού ,37 8,4-2,84 3,094 3,033 Interamerican (LF) Cash Fund EUR ,67 0,43-4,18 9,359 9,359 INTERAMERICAN (LF) Equity - Emerging Europe Fund ,66 0,61 8,02 0,796 0,780 INTERAMERICAN (LF) Equity - Global Equities Fund ,28 0,78 12,93 1,142 1,120 INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS - REAL ESTATE ,13 1,14 4,7 16,491 16,164 INTERAMERICAN (LF) Money Market Fund - Reserve ,6 0-0,05 10,046 10,046 INTERAMERICAN (LF) FOF - GLOBAL EMERGING MARKETS ,21 0,34 12,16 0,894 0,877 INTERAMERICAN Double Click Σύνθετο ,8 0,16-2,44 12,742 12,243 INTERAMERICAN Διαχειρίσεως Διαθεσίμων ,47 0,01 0,69 9,651 9,593 INTERAMERICAN Δολαρίου (USD) Ομολογιακό ,1 0,66 7,3 36,470 36,017 INTERAMERICAN Δυναμικό Μετοχικό Εσωτ ,29 8,21-4,23 11,148 10,927 INTERAMERICAN Ελληνικό Μικτό ,63 5,47-4,19 12,880 12,625 Interamerican Νέα Ευρώπη Μετοχικό Εξωτερικού ,53 0,68 8,7 9,335 9,150 INTERAMERICAN Σταθερό Ομολογιακό Εσωτερικού ,75 3,03-2,86 18,782 18,548 PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN ,42 0,55 7,98 10,544 10,544 PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN ,92 0,53 8,58 10,984 10,984 PRIVATE BANKING (LF) FOF - GLOBAL EMERGING MARKETS 60284,67 0,35 12,17 0,899 0,877 Private Banking Class (LF) Absolute Return Fund ,19 0,32 0,21 1,311 1,294 Private Banking Class (LF) Cash Fund (EUR) ,15 0,43-4,19 1,326 1,321 Private Banking Class (LF) Equity - Flexi Style Greece Fund ,05 8,59-3,55 1,13 1,102 Private Banking Class (LF) Equity - Global Equities Fund ,93 0,77 13,06 1,151 1,122 Private Banking Class (LF) Equity - Greek Equities Fund 69067,56 8,65 0 0,242 0,236 Private Banking Class (LF) Fund of Funds - Balanced Blend Europe ,72 0,92 7,46 10,935 10,718 Private Banking Class (LF) Fund of Funds - Balanced Blend Global ,27 0,55 6,39 1,417 1,386 Private Banking Class (LF) Fund of Funds - Balanced Blend US 1033,34 0, ,412 11,159 Private Banking Class (LF) Fund of Funds - Equity Blend ,81 0,96 13,65 1,308 1,276 Private Banking Class (LF) Fund of Funds - Real Estate 22234,45 1,14 4,69 16,571 16,163 Private Banking Class (LF) Fund of Funds Global High ,99 0, ,441 12,287 Private Banking Class (LF) Fund of Funds Global Low ,17 0,54 10,717 10,531 Private Banking Class (LF) Fund of Funds Global Medium ,51 0,42 2,94 11,573 11,372 Private Banking Class (LF) Global Bond Fund 7021,18 0,43 1,16 11,969 11,809 Private Banking Class (LF) Greek Corporate Bond Fund ,04 0,95-3,91 10,781 10,568 Private Banking Class (LF) Greek Government Bond Fund ,53 2,99-0,95 14,731 14,440 Private Banking Class (LF) Income Plus $ Fund ,43 0,42 8,16 1,091 1,086 Private Banking Class (LF) Money Market Fund - Reserve ,19 0-0,05 10,045 10,045 Private Banking Class (USD) (LF) Fund of Funds - Balanced Blend Global 30098,71 0,55 6,39 1,417 1,386 Private Banking Class (USD) (LF) Fund of Funds - Balanced Blend US 70833,94 0, ,417 11,163 UNIT LINKED ΠΡΟΗΓ. ΑΠΟ UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,02 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,10 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,43 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,48 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,39 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,22 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,88 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,55 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,04 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,83 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 15 ΣΕΙΡΑ 1 924,12 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 15 ΣΕΙΡΑ ,20 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 15 ΣΕΙΡΑ ,60 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 15 ΣΕΙΡΑ ,06 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 15 ΣΕΙΡΑ ,80 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 15 ΣΕΙΡΑ ,16 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 15 ΣΕΙΡΑ ,88 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 15 ΣΕΙΡΑ ,52 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 15 ΣΕΙΡΑ ,00 100, ,000 0,00% 0,00% GENERALI HELLAS (τηλ.: ), URL: GENERALI HELLAS STABLE(2) 3.053,93 3,437 3,336-0,07% GENERALI HELLAS BALANCED(2) 1.429,29 3,112 3,020-0,14% GENERALI HELLAS DYNAMIC(2) 1.845,23 1,637 1, ,53% HSBC ΕY ΖHN ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ(2) 210,99 2,833 2,805-1,39% HSBC ΕY ΖHN ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ(2) 1.435,88 2,838 2,810-3,02% HSBC ΕY ΖHN ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ(2) 3.103,05 2,855 2,827-4,02% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ Α.Ε.Α.Ε. (τηλ.: ), URL: METROLIFE-STAR LIFE I,II(1) 1.695,74 9,206 8,661 1,30% 8,37% METROLIFE-STAR LIFE III,IV(1) 122,44 12,106 11,565 0,35% 1,62% METROLIFE-STAR LIFE V(1) 582,59 14,454 13,739 0,90% 5,69% METROLIFE-STAR LIFE VI(1) 107,69 10,865 10,433 0,16% 0,37% METROLIFE-STAR LIFE VII(1) 665,92 9,497 9,167-0,04% -1,28% METROLIFE-VALUE PLUS II(1) 1,01 0,846 0,816-0,18% -5,78% METROLIFE-ΣΥΝΤΑΞΗ ΕΓΓ. 3%(1) 5.702,39 9,897 9,897-0,02% -2,14% METROLIFE-CAPITAL GUAR. PLUS(1) 1.193, ,569 0,00% 1,09% JPMF GLOBAL AGGREGATE BOND A(1) 279,85 11,086 10,710 0,06% 3,55% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ DYNAMISME(1) 483,46 127, ,000 0,29% 8,02% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ EQUILIBRE(1) 1.149,54 179, ,920 0,05% 8,27% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ PRUDENCE(1) 836,38 149, ,420-0,09% 1,73% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ MONETAIRE(1) 480,86 568, ,950 0,00% 0,01% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ ΧΑ 20(1) 98,18 2,347 2,312-1,32% -12,91% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ ZEN(1) 127,80 804,90 794,84 0,00% 1,68% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ OBSIDIENNE(1) 171,39 140, ,876 0,00% 4,39% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ OBSIDIENNE II(1) 592,90 134, ,500 0,00% 1,40% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ ZEN ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2013(1) 2.495,74 124, ,173 0,00% 1,10% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ ZEN ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014(1) 6.452,40 113, ,877 0,00% -0,20% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ PEARL ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2014(1) 5.234,87 108, ,286-0,55% 1,33% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ PEARL ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2015(1) 4.937,64 99,085 98,590 0,30% -0,94% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ PEARL ΙΟΥΝΙΟΣ 2015(1) 6.434,10 95,338 94,861 0,03% -4,66% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ ΖΕΝ 50 ΜΑΙΟΣ 2015(1) 1.168,45 94,243 93,772-0,36% -5,76% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ ΖΕΝ 80 ΜΑΙΟΣ 2015(1) 1.364,86 97,504 97,016 1,34% -2,50% AMOIBAIA 11/06/2015 1/1/2014 AMOIBAIA 11/06/2015 Βαλαωρίτου 9, Αθήνα Τηλ.: ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ σε εκατ. ΠΡΟΗΓ. ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ TIΜΗ TIMH ΣΕ ΧΙΛ. ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΕΞΑΓΟΡΑΣ TIMH ΤΙΜΗ ΑΠΟ ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΕΞΑΓΟΡΑΣ 1/1/2014 Private Banking Class (USD) (LF) Fund of Funds - Real Estate 12030,4 1,14 4,68 16,529 16,161 INTERNATIONAL Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: & URL: INTERNATIONAL Διαχείρισης Διαθεσίμων ,93 0,05 0,19 7,153 7,153 INTERNATIONAL Ελληνικό Μετοχικό ,15 3,67-6,19 1,280 1,207 INTERNATIONAL Ευρωπαϊκών Ομολόγων ,51 0,1 4,57 5,145 4,994 INTERNATIONAL Μικτό ,86 1,97-2,01 1,989 1,875 MetLife Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: GMM World Balanced Fund ,73 0,26 8,17 7,078 6,938 MetLife Alico Fund of Funds Εμπορευματικών Αξιών ,91-0,07 1,86 10,841 10,222 MetLife Alico Fund of Funds Μετοχικό ,81 1,25 13,16 5,616 5,295 MetLife Alico Διαχείρισης Διαθεσίμων ,07 0,07 0,42 14,243 13,961 MetLife Alico Εταιρικών Ομολογιών Εξωτερικού ,22 0,17 0,23 14,852 14,415 MetLife Alico Ευρωπαϊκό Διαχείρισης Διαθεσίμων ,69 0-0,15 3,540 3,470 MetLife Alico Κρατικών Ομολόγων Εξωτερικού ,87 0,37 1,19 19,661 19,083 MetLife Alico Μετοχικό Δείκτη Υψηλής Κεφαλαιοπ. Χρηματ. Αθ ,51 8,96-6,02 1,590 1,499 Metlife Alico Μετοχικό Εξωτερικού ,77 0,42 14,56 21,219 20,007 MetLife Alico Μετοχικό Εξωτερικού Αναδυομένων Αγορών ,5 0,73 16,73 4,573 4,312 Metlife Alico Μετοχικό Μεσαίας & Μικρής Κεφαλαιοποίησης ,96 6,42 12,18 7,025 6,623 MetLife Alico Μικτό Εξωτερικού ,55 0,69 6,22 19,140 18,047 MetLife Alico Ομολογιών Εξωτερικού Δολαριακό ,48 0,61 7,04 13,505 13,107 Ελληνικό Μετοχικό Μεγάλης & Μεσαίας Κεφαλαιοποίησης ,12 7,86 1,98 1,071 0,969 Ελληνικό Ομολογιών Εσωτερικού ,94 2,63-1,24 8,876 8,572 ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ Μικτό Εξωτερικού ,73 0,55 2,46 13,675 12,764 TRITON ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: Triton American Μετοχικό Εξωτερικού ,25 0,43 11,28 4,830 4,701 Triton Αναπτυξιακό Μετοχών Εσωτερικού ,05 6,3 1 23,798 23,161 Triton Διαθεσίμων Ευρώ Βραχυχρόνιας Διάρκειας ,09 0 0,63 2,142 2,131 Triton Εισοδήματος Ομολογιών Ευρώ Αναπτυγμένων Xωρών ,13 0,93-1,26 6,15 6,074 Triton Μικτό ,89 0,33 3,28 7,487 7,341 Triton Πανευρωπαϊκό Μετοχικό Εξωτερικού ,61 0,67 18,45 4,707 4,581 Α.Ε.Δ.Α.Κ. ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ - τηλ.: URL: Α/Κ Ασφαλιστικών Οργανισμών Ευρωπαϊκών Ομολόγων ,42 0,27-2,61 1,830 1,830 Α/Κ Ασφαλιστικών Οργανισμών Μικτό Εσωτερικού ,25 3,14-1,86 3,725 3,725 ΕΘΝΙΚΗ ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: N.P. Insurance, Νέος Ποσειδών Μικτό ,42 4,22-8,96 1,529 1,506 NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/EUROPEAN ALLSTARS/A ,44 1,85 13, , ,52 NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/EUROPEAN ALLSTARS/B ,7 1,85 13, , ,73 NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/GLOBAL EQUITY/A ,45 1,27 13, ,4 1905,4 NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/GLOBAL EQUITY/B ,57 1,27 13, ,3 1940,3 NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/INCOME PLUS/A ,05 0-0, , ,53 NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/INCOME PLUS/B ,77 0-0, , ,47 NBGAM ETF Greece & Turkey 30 - Μετοχικό ,59 4,77-12,78 7,071 7,071 NBGAM ETF Γενικός Δείκτης Χ.Α. - Μετοχικό Εσωτερικού ,19 8,04 0,27 9,218 9,218 ΔΗΛΟΣ Small Cap (Μετοχικό Εσωτ.) ,45 6,77 6,34 1,075 1,064 ΔΗΛΟΣ (Blue Chips Μετοχικό Εσωτ.) ,21 8,08-2,52 3,950 3,91 ΔΗΛΟΣ (Μικτό Εσωτ.) ,93 4,06-6,41 9,402 9,308 ΔΗΛΟΣ DELTA Bonus - Σύνθετο Αμοιβαίο Κεφάλαιο ,38 0,29-6,86 9,041 8,611 ΔΗΛΟΣ Eurobond - Ομολογιακό ,43 0,32-3,54 7,119 7,083 ΔΗΛΟΣ MONEY PLUS - Διαχ.Διαθεσίμων ,81 0,01 0,52 12,917 12,852 ΔΗΛΟΣ SYNTHESIS Best Blue Fund of Funds Ομολογιακό ,89 0 0,19 11,214 11,102 ΔΗΛΟΣ SYNTHESIS Best Green Fund of Funds Μικτό ,45 0,24 3,33 11,023 10,913 ΔΗΛΟΣ SYNTHESIS Best Red Fund of Funds Μετοχικό ,56 0,79 10,94 13,485 13,350 ΔΗΛΟΣ SYNTHESIS Best Yellow Fund of Funds Μικτό ,77 0,43 5,49 11,299 11,186 ΔΗΛΟΣ USD Bond (Ομολογιακό Εξωτερικού) ,57 0,75 7,65 7,141 7,105 ΔΗΛΟΣ Δολαριακό (USD) Ομολογιακό Εξωτερικού ,43 0,44 8,35 10,629 10,576 ΔΗΛΟΣ Εισοδήματος Ομολ. Εσωτ ,52 0,34-4,62 11,805 11,746 ΔΗΛΟΣ Ελληνική Ανάπτυξη - Ομολογιακό ,02 0,44-5,37 8,450 8,324 ΔΗΛΟΣ Επικουρικής Σύνταξης-Μικτό ,04 1,78-3,58 11,81 11,692 ΔΗΛΟΣ Νότια Ευρώπη - Μετοχικό Εξωτερικού ,99 2,29 8,51 3,513 3,478 ΔΗΛΟΣ ΠΕΤ ΟΤΕ Μικτό Εσωτερικού ,59 2,3-0,17 3,053 3,022 ΔΗΛΟΣ Πράσινη Ενέργεια Μετοχικό Εξωτερικού ,68 0,96 13,66 6,537 6,472 ΔΗΛΟΣ Στρατηγικών Τοποθετήσεων- Μικτό Εξωτερικού ,41 0,41 6,79 13,622 13,554 ΔΗΛΟΣ Συλλογικό - Μικτό ,22 2,12-3,6 6,066 6,006 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ (Αναπτυξιακό Μετοχικό Εσωτ.) ,94 5,56-0,8 4,888 4,698 Ευρωπαϊκή Πίστη Eurobond Κρατικών Ομολ. Αναπτυγμ.ν Χωρών σε EUR ,67 0,26-1,92 1,598 1,480 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ EUROINVEST Μικτό Εσωτερικού ,48 3,75 3,95 1,674 1,550 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ Global Opportunities Μετοχικό Εξωτερ ,32 0,52 9,96 4,347 4,198 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ High Yield Εταιρικών Ομολόγων σε EUR ,59 0,23-0,01 3,917 3,859 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ Εταιρικών Ομολ. Investment Grade σε EUR ,97 0,11-0,83 4,295 4,232 ΠΕΙΡΑΙΩΣ ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: PIRAEUS INVEST - EUROPEAN BOND ,44-0,02-1,45 198, ,85 PIRAEUS INVEST - EUROPEAN EQUITY ,57 1,85 12,52 361, ,26 PIRAEUS Total Return Fund of Funds ,76 0,11 1,02 2,140 2,140 Πειραιώς China Growth Μετοχικό ,03 1,1 19,73 4,410 4,410 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Eurozone Μετοχικό Εξωτερικού ,16 0,7 12,07 2,838 2,838 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Fund of Funds Μετοχικό ,78 0,95 10,63 14,474 14,474 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Fund of Funds Ομολογιακό ,84 0,27 1,27 12,115 12,115 ΠΕΙΡΑΙΩΣ US Μετοχικό Εξωτερικού ,05 0,56 9,25 8,961 8,961 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α.Κ Διαχείρισης Βραχυπρόθεσμων Διαθεσίμων (ΕΥΡΩ) ,32 0,01 0,58 11,141 11,141 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α/Κ Διαχείρισης Διαθεσίμων Εσωτερικού ,04 0,01 0,6 4,957 4,957 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Ασφαλιστικών Φορέων Μικτό Εσωτερικού ,28 5,3-1,68 4,142 4,142 Πειραιώς Διεθνές Fund of Funds Μικτό ,72 0,66 7,21 3,639 3,639 Πειραιώς Διεθνές Εταιρικών Ομολόγων ,61 0,52 3,8 8,290 8,290 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Διεθνές Κρατικών Ομολόγων ,97 0,54 2,59 3,587 3,587 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Δυναμικών Επιχειρήσεων Μετοχικό Εσωτερικού ,83 5,68 8,16 0,848 0,848 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Θεσμικών Επενδυτών Μετοχικό Εσωτερικού ,7 7,73-0,59 3,794 3,645 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Μετοχικό Εσωτερικού ,6 7,53 2,01 4,288 4,288 Πειραιώς Μικτό Διεθνές ,83 0,6 5,11 7,963 7,963 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Μικτό Εσωτερικού ,96 5,52-2,79 1,827 1,827 Πειραιώς Μικτό Ευρωπαϊκό ,31 0,53 5,46 2,713 2,713 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Ομολόγων Ελληνικής Επιχειρηματικότητας ,23 1,22-2,47 7,109 7,109 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Ομολόγων Εσωτερικού ,19 2,71-4,79 6,838 6,838 ΠΡΟΗΓ. ΑΠΟ 1/1/2014 ING ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΖΩΗΣ (τηλ.: ), URL: ING (L) PROTECTED FUND MULTIPLIER 1(1) ,36-109, ,75% ING (L) PROTECTED FUND 300(1) ,17-110,650-0,01% ING (L) PROTECTED FUND 300 GOLD(1) ,31-215,280-1,55% ING (L) PROTECTED FUND 170 SILVER(1) ,93-112, ,49% ING (L) PROTECTED FUND 160 DIAMOND(1) ,96-110, ,72% ING (L) PROTECTED FUND 160 PLATINUM(1) ,83-116, ,04% NN (L) EUROPEAN REAL ESTATE I CAP , , ,970 1,78% 12,08% NN (L) ALTERNATIVE BETA I CAP , , ,910 0,03% 2,63% NN (L) GLOBAL EQUITY OPPORTUNITIES I CAP , , ,960 0,33% 14,76% NN (L) GLOBAL BOND OPPORTUNITIES I CAP 5.188, , ,510 0,28% -1,06% NN (L) GLOBAL HIGH DIVIDEND I CAP ,62 466, ,840 0,80% 13,44% NN (L) EURO FIXED INCOME I CAP ,45 555, ,800 0,51% -1,40% NN (L) US HIGH DIVIDEND I CAP EUR , , ,840 0,73% 8,37% NN (L) US ENHANCED CORE CONCENTRATED EQUITY I CAP EUR , , ,120 0,87% 10,72% NN (L) EURO HIGH DIVIDEND I CAP ,94 557, ,370 0,41% 16,77% ING ΠΕΙΡΑΙΩΣ 10 (ΕΚΔΟΣΗ 1) ,99-10,109 0,00% 0,25% ING ΠΕΙΡΑΙΩΣ 10 (ΕΚΔΟΣΗ 2) ,26-9,857 0,02% 0,18% ING ΠΕΙΡΑΙΩΣ 10 (ΕΚΔΟΣΗ 3) 8.749,53-9,792 0,02% 0,10% INTERAMERICAN ΕΑΕΖ (τηλ.: ), URL: MAXIMUM INCOME 2018 I 6.205,22-11,061 0,88% 8,28% MAXIMUM INCOME 2018 II 962,14-11,592 1,04% 8,58% INTERAMERICAN ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΖΩΗΣ ,37 9,689 9,499 0,61% -0,02% INTERAMERICAN ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΖΩΗΣ ,97 8,300 8,138 0,78% -1,60% INTERAMERICAN ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΖΩΗΣ ΟΜΟΛΟΓΙΑΚΟ 3.187,15 10,763 10,552-0,00% -0,33% INTERAMERICAN ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΖΩΗΣ ,41 9,396 9,212 0,25% -0,49% INTERAMERICAN ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΖΩΗΣ ,11 8,569 8,401 0,17% -0,72% INTERNATIONAL LIFE ΑΕΑZ (τηλ.: ) INTERNATIONAL LIFE-ΕΓΓΥΗΜΕΝΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3.972,53 4,502 4,502 0,95% 5,10% INTERNATIONAL LIFE HELLENIC GROWTH FUND 165,31 1,299 1,221 1,99% -1,72% INTERNATIONAL LIFE HELLENIC INCOME FUND 212,02 3,369 3,234 1,46% -1,53% INTERNATIONAL LIFE INTERNATIONAL FUND 187,29 2,442 2,320 0,85% 0,42% BE SMART INCOME 100,92 1,019 0,999 0,36% 0,44% BE SMART BALANCED 107,08 1,082 1,060 0,80% 6,10% BE SMART DYNAMIC 111,96 1,131 1,108 1,18% 10,65% CNP LAIKI ΖΩΗΣ (τηλ.: ), URL: MARFIN ΕΦΑΠΑΞ US ,16-9,936-0,00% 3,16% MARFIN ΕΦΑΠΑΞ US ,22-4,925-0,01% 2,40% MARFIN ΕΦΑΠΑΞ US ,16-4,855-0,02% 2,36% MARFIN ΕΦΑΠΑΞ US03B 494,91-4,801-0,02% 2,34% MARFIN SMART CAPITAL US04 848,75-4,051-0,05% 2,67% MARFIN CAPITAL PLUS US05 137,64-13,489 0,00% 0,01% MARFIN DJ EUROSTOXX 50 US ,69-10,452 0,00% 0,02% MARFIN WEALTH US07 397,53-9,740 0,00% 0,02% Σημ.: Ημερομηνία Αποτίμησης: (1) 10/06/15, (2) 09/06/15

16 Οικονομία 16 ΚΥΡΙΑΚΗ 14 Ioynioy 2015 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΑΡΘΡΟ ΘΕΜΑ Η ανάπτυξη της οικονομίας περνά από την ελληνική φαρμακοβιομηχανία ΤΗΣ ΦΑΙΗΣ ΚΟΣΜΟΠΟΥΛΟΥ- ΔΕΛΗΓΙΑΝΝΗ Γενικής διευθύντριας της Πανελλήνιας Ενωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ) Σε αυτή τη χρονική συγκυρία, η χώρα μας έχει ανάγκη την εμπιστοσύνη τόσο στο εξωτερικό όσο και στο εσωτερικό και την πίστη πως μπορεί να ξεπεράσει το σκόπελο της οικονομικής κρίσης, βασιζόμενη στις δικές της δυνάμεις. Η ελληνική φαρμακοβιομηχανία, παρ όλα τα χτυπήματα που έχει δεχθεί από την ύφεση των τελευταίων ετών, αποτελεί σημαντικό πυλώνα της ελληνικής οικονομίας και έναν από τους βασικούς άξονες στους οποίους μπορεί να στηριχθεί η ανάπτυξη της χώρας τα επόμενα χρόνια. Παρά τη δραματική μείωση της φαρμακευτικής δαπάνης, από τα 5,1 δισ. στα 2 δισ. ευρώ, η ελληνική φαρμακοβιομηχανία έχει επιδείξει επιμονή και υπομονή, συνεχίζοντας την επένδυσή της στην Ελλάδα, συμμετέχοντας σε ερευνητικά προγράμματα και αυξάνοντας την εξωστρέφειά της. Η ελληνική φαρμακοβιομηχανία συμβάλλει στο ΑΕΠ της χώρας κατά 2,8 δισ. ετησίως, ενώ υπολογίζεται ότι για κάθε ευρώ που δαπανώνται σε ελληνικό φάρμακο, το ΑΕΠ ενισχύεται κατά σύμφωνα με το ΙΟΒΕ. Ταυτόχρονα το ελληνικό φάρμακο εξάγεται σε 85 χώρες παγκοσμίως και είναι το 2ο σε αξία εξαγώγιμο προϊόν της χώρας. Φυσικά και στην απασχόληση η συμβολή της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας είναι σημαντική, καθώς εργαζόμενοι απασχολούνται άμεσα στην εγχώρια παραγωγή φαρμάκου και συνολικά πάνω από θέσεις εργασίας επηρεάζονται άμεσα ή έμμεσα από τη δραστηριότητα των ελληνικών φαρμακευτικών εταιριών. Τέλος, στο επίπεδο της έρευνας και της ανάπτυξης, οι Ελληνες παραγωγοί φαρμάκου επενδύουν πάνω από 30 εκατ. ετησίως σε περισσότερα από 80 ερευνητικά προγράμματα, με τη συμμετοχή ελληνικών και ξένων ακαδημαϊκών και ερευνητικών φορέων. Η ελληνική φαρμακοβιομηχανία φυσικά δεν επαναπαύεται, καθώς γνωρίζει πως μόνο με συνεχή προσπάθεια και βελτίωση μπορεί να συνεχίσει να ανταποκρίνεται με επιτυχία στο έντονα ανταγωνιστικό περιβάλλον μέσα στο οποίο δραστηριοποιείται. Οι στόχοι της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας με ορίζοντα το 2020 είναι: Η ενίσχυση της εξαγωγικής της δραστηριότητας κατά 50%. Η αύξηση του εργατικού της δυναμικού κατά 30%. Ο διπλασιασμός των επενδύσεων σε έρευνα και ανάπτυξη. Η δημιουργία Clusters (συμπράξεις με κοινά ενδιαφέροντα) για έρευνα και ανάπτυξη. Η συνεργασία των ελληνικών φαρμακευτικών εταιριών με τα ακαδημαϊκά και ερευνητικά κέντρα της χώρας με στόχο την αύξηση της συμμετοχής τους στα νέα ευρωπαϊκά χρηματοδοτικά εργαλεία και στα ευρωπαϊκά Προγράμματα Ερευνας και Καινοτομίας είναι κομβικής σημασίας για να επιταχυνθεί η ανάπτυξη του κλάδου και κατ επέκταση να ενισχυθεί η προσπάθεια οικονομικής ανάκαμψης της Ελλάδας. Η Ελλάδα πλέον οφείλει να σχεδιάσει και να εφαρμόσει ένα νέο αναπτυξιακό μοντέλο που θα δίνει έμφαση στην καινοτομία και την εξωστρέφεια, με στόχο την αύξηση των εσόδων του κράτους, τη δημιουργία νέων, καλά αμειβόμενων, θέσεων εργασίας για τους νέους και την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της χώρας. Σε αυτό το πλαίσιο, είναι σίγουρο πως ο κλάδος της εγχώριας παραγωγής φαρμάκου μπορεί και πρέπει να αποτελέσει κομβικό πυλώνα ανάπτυξης. Η «εικονική πραγματικότητα» κατ οίκον «Κοιτάζει μπροστά» η Intracom Holdings «Think forward». Το συγκεκριμένο μήνυμα επέλεξε η Intracom Holdings να συνοδεύσει το νέο της λογότυπο, καθώς αποτυπώνει το όραμά της για δημιουργία αξίας μέσω της καινοτομίας και της βιώσιμης ανάπτυξης, αξιοποιώντας ευκαιρίες σε παγκόσμιο επίπεδο και ενισχύοντας την εξωστρέφειά της. «Με νέα εταιρική ταυτότητα και νέο website η Intracom ανανεώνεται και αποτυπώνει το στίγµα της στη νέα εποχή, που διαμορφώνεται στην ελληνική και τη διεθνή επιχειρηματικότητα», αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση και προστίθεται: «Ορόσημο στην ανανεωμένη εικόνα της Ιntracom Holdings είναι η νέα της ιστοσελίδα, η οποία ενισχύει τις δυνατότητες επικοινωνίας και διαµόρφωσης της εταιρικής της ταυτότητας». Αλλαγές στη Lamda Development Τρία χρόνια μετά την επιτυχημένη καμπάνια στην πλατφόρμα χρηματοδότησης Kickstarter και αφού εξαγοράστηκε από τη Facebook, η Oculus αποκάλυψε την τελική έκδοση της «μάσκας» της που θα κυκλοφορήσει στην αγορά. Πρόκειται για συσκευή εικονικής πραγματικότητας για κατ οίκον χρήση, την οποία παρουσίασε ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας, Μπρένταν Ιριμπ, ανοίγοντας νέους δρόμους στην οικιακή ψυχαγωγία και το gaming. Τη συμμετοχή τους στο μετοχικό κεφάλαιο της Lamda Development μηδένισαν τρία επενδυτικά funds, που ελέγχονται από την TPG - Axon Management L.P. και εμμέσως από τον κ. Dinakar Singh. Η συμμετοχή των τριών επενδυτικών κεφαλαίων ανερχόταν συνολικά σε ποσοστό 8,0%, το οποίο αποκτήθηκε από funds, που ελέγχονται από τον αμερικανικό οίκο Blackstone. Ο τελευταίος πλέον κατέχει περί το 20,4% του μετοχικού κεφαλαίου της εισηγμένης. Να σημειωθεί ότι η συμφωνία για την αγορά από την TPG του συγκεκριμένου πακέτου μετοχών είχε ανακοινωθεί λίγες εβδομάδες μετά την επιλογή της εταιρίας ακινήτων ως προτιμητέου επενδυτή για το Ελληνικό, έχοντας καταθέσει και τη μοναδική προσφορά. Παγκόσμια πρωτιά για την Αθηναϊκή Ζυθοποιία Την πρώτη θέση παγκοσμίως, για την υλοποίηση πρωτότυπων δράσεων, οι οποίες ενημέρωσαν και ευαισθητοποίησαν τους εργαζομένους σε όλες τις εγκαταστάσεις της, γύρω από το θέμα της ασφάλειας στην εργασία, κατέκτησε η Αθηναϊκή Ζυθοποιία. Οπως επισημαίνεται σε σχετική ανακοίνωση «η κριτική επιτροπή αναγνώρισε το ολοκληρωμένο και βιωματικό χαρακτήρα των ενεργειών και ξεχώρισε την Αθηναϊκή Ζυθοποιία με μεγάλη διαφορά από την περσινή νικήτρια Βραζιλία, η οποία έλαβε τη δεύτερη θέση». Χαρούμενος για την αναγνώριση δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας, κ. Ζωούλλης Μηνά, δεσμευόμενος ότι η εταιρία θα συνεχίσει τις προσπάθειες, για να παράσχει στους ανθρώπους της ένα ασφαλές περιβάλλον εργασίας. Workshop για επιχειρήσεις Διήμερο εκπαιδευτικό workshop για την επιχειρηματικότητα διοργανώνει στις 24 & τις 25 Ιουνίου το Κέντρο Βιώσιμης ΠΑΡΑΣΚΗΝΙΟ Επιχειρηματικότητας Εξέλιξη, μέλος του Ομίλου Πειραιώς, σε συνεργασία με το Educational Thinktank StudySmart. Μέσα από μία ειδική μεθοδολογία οι συμμετέχοντες μαθαίνουν να αναλύουν βήμα βήμα τη βιωσιμότητα της ιδέας ή της επιχείρησής τους, καθώς και να αποτυπώνουν την ιδέα τους στη μορφή ενός επιχειρηματικού πλάνου, ενώ αντιλαμβάνονται τους τρόπους για να αναπτύξουν σωστά την επιχείρησή τους. Το πρόγραμμα απευθύνεται σε όσους σκοπεύουν να δημιουργήσουν τη δική τους επιχείρηση, αλλά και σε εκείνους που επιθυμούν να κάνουν restart σε μία ήδη υπάρχουσα, υλοποιώντας νέες ιδέες. Επενδύσεις 2,5 εκατ. από την Μπάρμπα Στάθης Επενδύσεις ύψους 2,5 εκατ. ευρώ στον πρωτογενή και το δευτερογενή τομέα, προκειμένου να καλύψει το σύνολο σχεδόν των αναγκών του από πρώτες ύλες ιδίας παραγωγής, σχεδιάζει για φέτος ο Μπάρμπα Στάθης. Ο όμιλος, που στην αγορά των κατεψυγμένων λαχανικών κατέχει μερίδιο 48,9% σε όγκο και 62,6% σε αξία, «είδε» την περασμένη χρήση τις πωλήσεις του να ξεπερνούν τα 102 εκατ. ευρώ, ενώ στόχος της διοίκησης παραμένει η εξαγωγική ανάπτυξη σε Δυτική Ευρώπη, Καναδά και Αυστραλία. Σημειώνεται ότι πέρυσι οι εξαγωγές αυξήθηκαν κατά 5% σε σχέση με το 2013, γεγονός που, σύμφωνα με την εταιρία, οφείλεται στη διείσδυσή της σε νέες στρατηγικές αγορές.