Σχέδιο πρόωρης αφυπηρέτησης συνεργατιστών

Transcript

1 Ιούλιος 2013 Αρ. φύλλου:330 ιεθνές Έτος Συνεργατισμού Σχέδιο πρόωρης αφυπηρέτησης συνεργατιστών ΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΗ ΙΑΣΚΕΨΗ ΕΡ. ΧΛΩΡΑΚΙΩΤΗ ΣΥΜΦΩΝΗΘΗΚΕ Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΑΝΑ ΙΑΡΘΡΩΣΗΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΠΙΣΤΩΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ Η Συνεργατική Κεντρική Τράπεζα, μετά την ολοκλήρωση των επαφών που είχε με το κλιμάκιο της Τρόικα για τα θέματα του Συνεργατισμού, όπως αναφέρει σε ανακοίνωσή της, επιθυμεί να ενημερώσει τα μέλη και πελάτες του Συνεργατισμού και ευρύτερα το κοινό για τις ληφθείσες αποφάσεις: 1. Η ανακεφαλαιοποίηση του Συνεργατικού Πιστωτικού Τομέα, που με βάση το ακραίο σενάριο της PIMCO ανέρχεται σε 1,5 δις, θα επιτευχθεί εξολοκλήρου, μέσω Α. ΜΟΥΣΚΑΛΛΗΣ Ελάχιστος αριθμός τα δεκαοκτώ Ο Πρόεδρος της Παγκύπριας Συνεργατικής Συνομοσπονδίας Ανδρέας Μουσκάλλης, τόνισε ότι αποτελεί κόκκινη γραμμή για το Συνεργατισμό, η διατήρηση των 18 Συνεργατικών, ως ο ελάχιστος αριθμός. Σχολιάζοντας πληροφορίες ότι επιδίωξη της Τρόικας είναι να σμικρυνθεί ακόμη περισσότερο ο Συνεργατισμός, ακόμη και με ένα ίδρυμα ανά επαρχία (σύνολο δηλαδή 5), ανέφερε ότι αυτό θα αποτελούσε βίαιη συρρίκνωση, η οποία κατά την έκφραση του κ. Μουσκάλλη θα ήταν δραματική. Το σχέδιο πρόωρης αφυπηρέτησης που ετοίμασε o Συνεργατισμός έχει υποβληθεί στο Υπουργείο Οικονομικών και στην Κεντρική Τράπεζα. Το θέμα εξέτασης του σχεδίου αφυπηρέτησης έχει παγοποιηθεί γιατί αποτελεί αναπόσπαστο μέρος του σχεδίου αναδιάρθρωσης του Συνεργατισμού, το οποίο σχέδιο θα εγκριθεί το Σεμπτέμβριο από τις Αρχές. Το σχέδιο εθελούσιας εξόδου απευθύνεται στις εργαζόμενους (περιλαμβανομένης και της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας). Οι προτεινόμενες κλίμακες αποζημίωσης που καθορίστηκαν σε συνάρτηση με την υπολειπόμενη υπηρεσία μέχρι την κανονική αφυπηρέτηση ενός υπαλλήλου και υπολογίζοντας ανά μηνιαίο μισθό, επιγραμματικά καταγράφονται ως ακολούθως: Για ένα μήνα υπολειπόμενης υπηρεσίας 500 Για10 μήνες υπολειπόμενης υπηρεσίας 4.844,30 Για 20 μήνες υπολειπόμενης υπηρεσίας 9.342,60 Για 40 μήνες ,20 Για 60 μήνες ,80 Για 90 μήνες ,70 Συνέχεια σελ. 9 του προγράμματος που συμφωνήθηκε μεταξύ της Κυπριακής ημοκρατίας και των δανειστών της και συγκεκριμένα από την επόμενη δόση εκταμίευσης. 2. Με την ανακεφαλαιοποίηση του Συνεργατισμού, το Κράτος καθίσταται ο κύριος μέτοχός του, μέχρι επαναγοράς των μετοχών. Όπως δηλώθηκε και από τον Υπουργό Οικονομικών, διάφορα τεχνικά θέματα θα ρυθμιστούν σε συνεννόηση με την Κυβέρνηση. Συνέχεια σελ. 2 Βοήθεια του ΣΤΕΛΜΕΚ σε φοιτητές Χρηματική βοήθεια 500 ευρώ σε φοιτητές επέδωσε το ΣΤΕΛΜΕΚ σε σεμνή εκδήλωση που έγινε στα κεντρικά του γραφεία στη Λευκωσία Σελ. 3 Οι συνεργατιστές στον Υπουργό Οικονομικών Αντιπροσωπεία της Παγκύπριας Συνεργατικής Συνομοσπονδίας με επικεφαλής τον Πρόεδρο της κ. Τέθηκαν θέματα Ανδρέα Μουσκάλλη, επισκέφθηκε στις 18 το Συνεργατισμό που απασχολούν Ιουλίου, 2013 τον Υπουργό Οικονομικών κ. Χάρη Γεωργιάδη για ανταλλαγή απόψεων και εισηγήσεων για τα σοβαρά θέματα που απασχολούν το Συνεργατικό Κίνημα αλλά και ευρύτερα την κοινωνία και την πατρίδα μας. Υπογραμμίσθηκε στον Υπουργό το πλούσιο και πολυδιάστατο έργο που το Συνεργατικό Κίνημα διαδραμάτισε στην πορεία των 104 χρόνων του, προς όφελος των μελών του και ευρύτερα της κυπριακής κοινωνίας. Επισημάνθηκε η ανάγκη περιφρούρησης, διαφύλαξης, συνέχισης και ανάπτυξης του συνεργατικού πιστωτικού τομέα ως του πρωτογενούς κυττάρου και του ακρογωνιαίου λίθου για επανεκκίνηση της κυπριακής οικονομίας. Συνέχεια στη σελ. 8 Α. ΝΙΚΟΛΑΪ ΗΣ Οι αμπελουργοί δεν ξεχνούν το ΣΟ ΑΠ Οι αμπελουργοί δεν ξεχνούν ότι ο ΣΟ ΑΠ στάθηκε δίπλα τους σε δύσκολες εποχές και συνέβαλε σημαντικά στη μόρφωση και αποκατάσταση των παιδιών τους, τονίζει σε συνέντευξή του στο «Συνεργατικό Βήμα», ο νέος Γραμματέας ιευθυντής του Οργανισμού Ανδρέας Νικολαΐδης, εκφράζοντας παράλληλα την αισιοδοξία του για τη μελλοντική πορεία του ΣΟ ΑΠ. Σελ. 4-5

2 2 Το Βήμα του Συνεργατιστή ΙΟΥΛΙΟΣ 2013 Συνεργατικό Βήμα Η εφημερίδα του κάθε Κύπριου Συνεργατιστή Εκδίδεται από την Παγκύπρια Συνεργατική Συνομοσπονδία ιεύθυνση: Κωστή Παλαμά 5, 1ος όροφος, 1096 Λευκωσία Απευθύνεστε: Λευκωσία - Παγκύπρια Συνεργατική Συνομοσπονδία Τηλ /8 Fax coop.confeder@cytanet.com.cy ημοσιογραφική και τεχνική επεξεργασία: fmw financial media way Αρμενίας 23B, Γραφείο 101, 2003 Στρόβολος Λευκωσία Κύπρος Τηλ Fax info@fmw.com.cy Εκτύπωση: Τυπογραφείο Ερμής Τηλ.: , Λευκωσία Φίλε συνεργατιστή, Επαναλαμβάνουμε ότι η σελίδα αυτή είναι το δικό σου βήμα. Μπορείς να εκφράσεις τις δικές σου απόψεις, τις εισηγήσεις σου, να θίξεις θέματα και προβλήματα, να προτείνεις λύσεις. Ευελπιστούμε, λοιπόν, ότι θα έχουμε τη δική σου συνεργασία με μοναδικό στόχο την προώθηση των αρχών και του έργου του Συνεργατικού Κινήματος. Έγιναν ή θα γίνουν ΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΗ ΙΑΣΚΕΨΗ ΕΡ. ΧΛΩΡΑΚΙΩΤΗ Συμφωνήθηκε η Στρατηγική Αναδιάρθρωσης του Συνεργατικού Πιστωτικού Τομέα 13 Ιουνίου 2013, παγκόσμιο συνέδριο της ICA στην Κύπρο στο European University of Cyprus με θέμα «Ο συνεργατισμός στην περίοδο κρίσης και στην εποχή μετά την κρίση». 16 Ιουνίου 2013 τελετή βράβευσης μεταπτυχιακών φοιτητών του Πανεπιστημίου Κύπρου. Βράβευση από το Συνεργατικό Κίνημα. 30 Ιουνίου 2013, μνημόσυνο αποθανόντων συνεργατιστών που διετέλεσαν Πρόεδροι, μέλη επιτροπών, Γραμματείς ιευθυντές και υπάλληλοι από τη ΣΕΚ με ομιλητή τον Έφορο ΥΕΣΕ Κωνσταντίνο Λύρα. 30 Ιουνίου 2013, τελετή λήξης του 11ου ιεθνούς Παιδικού Φεστιβάλ Λαϊκών Χορών με χορηγό το Σ.Τ. Λεμεσού. Hμερολόγιο Συνέχεια από σελ Συμφωνήθηκε η Στρατηγική Αναδιάρθρωσης του Συνεργατικού Πιστωτικού Τομέα, στη βάση της πρότασης που υποβλήθηκε από τον Συνεργατισμό, η οποία, μεταξύ άλλων, περιλαμβάνει τη συγχώνευση των 93 συνεργατικών σε 18 μεγάλες και οικονομικά εύρωστες οντότητες που θα καλύπτουν ολόκληρη την Κύπρο, με προοπτικές περαιτέρω ανάπτυξης και αναβάθμισης της εξυπηρέτησης προς τα μέλη και πελάτες τους. Η υλοποίηση των συγχωνεύσεων ξεκινά άμεσα. 4. Την εποπτεία των Συνεργατικών Πιστωτικών Ιδρυμάτων αναλαμβάνει η Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου. Ο ρόλος της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας αναβαθμίζεται αφού, πέραν του μέχρι σήμερα ρόλου της, αναλαμβάνει την άσκηση της εποπτείας των Συνεργατικών Πιστωτικών Ιδρυμάτων σε πρώτο επίπεδο καθώς και τον καθορισμό, σε κεντρικό επίπεδο, των πολιτικών που θα εφαρμόζονται με ενιαίο τρόπο για όλα τα σημαντικά θέματα που αφορούν τη λειτουργία των Συνεργατικών Πιστωτικών Ιδρυμάτων, όπως την επιτοκιακή πολιτική, την πολιτική δανειοδοτήσεων, τις πολιτικές διαχείρισης των διαφόρων κινδύνων κλπ.. 5. Με βάση τη συμφωνηθείσα Στρατηγική Αναδιάρθρωσης του Τομέα, το Συνεργατικό Κίνημα θα προχωρήσει στην ολοκλήρωση της ετοιμασίας του Σχεδίου Αναδιάρθρωσης το οποίο πρέπει να υποβληθεί στις αρμόδιες αρχές μέχρι το τέλος Σεπτεμβρίου. Με δεδομένη πλέον την ανακεφαλαιοποίηση και αναδιοργάνωση του Συνεργατικού Πιστωτικού Τομέα, η Συνεργατική Κεντρική Τράπεζα επιθυμεί να διαβεβαιώσει τα μέλη και πελάτες του Συνεργατικού Κινήματος πως το σύνολο των αξιωματούχων του Συνεργατισμού θα εργαστεί με σύνεση και αποφασιστικότητα, κινούμενο πάντοτε μέσα στα πλαίσια του Νόμου, των σχετικών Οδηγιών και εποπτικών απαιτήσεων, έτσι που το Συνεργατικό Κίνημα να συνεχίσει να τους στηρίζει, ιδιαίτερα στις σημερινές δύσκολες οικονομικές συνθήκες. Θα θέλαμε να διαβεβαιώσουμε όλους πως ο Συνεργατισμός, ως κοινωνικοοικονομικός θεσμός, έχει τη δυνατότητα και θα συμβάλει κατά τρόπο ουσιαστικό στις προσπάθειες που καταβάλλονται για την αντιμετώπιση των διαφόρων προβλημάτων της οικονομίας και ιδιαίτερα στις προσπάθειες για ανάπτυξη. Επιθυμούμε τέλος να ευχαριστήσουμε τον Πρόεδρο της ημοκρατίας, τον Υπουργό Οικονομικών και τους λειτουργούς του Υπουργείου του, το ιοικητή και το προσωπικό της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου, για τη συνδρομή τους στις διαπραγματεύσεις με την Τρόικα για τα θέματα του Συνεργατισμού. 2 Ιουλίου 2013, έγκριση έκθεσης του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου αναφορικά με τη συμβολή των συνεταιρισμών στην αντιμετώπιση της κρίσης. 5 Ιουλίου 2013, αιμοδοσία συνεργατιστών με την ευκαιρία της ιεθνούς Ημέρας Συνεργατισμού. 9 Ιουλίου 2013, εκδήλωση παράδοσης από το ΣΤΕΛ- ΜΕΚ, χρηματικής βοήθειας 500 ευρώ στους υποψήφιους φοιτητές για υποτροφία. 12 Ιουλίου 2013, παρουσίαση του βιβλίου «Τα τσιγαρόχαρτα της αιχμαλωσίας», με χορηγό τη ΣΠΕ Κοντέας. 18 Ιουλίου 2013, αντιπροσωπεία της ΠΣΣ συναντήθηκε με τον Υπουργό Οικονομικών Χάρη Γεωργιάδη.

3 Θέμα 3 Χρηματική βοήθεια 500 ευρώ στους υποψηφίους φοιτητές για υποτροφία παρέδωσε το ΣΤΕΛ- ΜΕΚ σε εκδήλωση που έγινε στα κεντρικά γραφεία του Ταμιευτηρίου, στη Λευκωσία στις 9 Ιουλίου. Η χρηματική βοήθεια των 500 ευρώ επιδόθηκε στους παρακάτω: 1 Καγιάς Άδωνης 2 Νικολάου Άντρη 3 Κοντός Τζιόζεφ 4 Νεάρχου Παναγιώτης 5 Ξενοφώντος Στυλιανή 6 Βιτάλη Άννα Μαρία 7 Μανναρής Αλέξανδρος 8 Παπαθεοδούλου Στέλλα 9 Παναγιώτου Νεόφυτος 10 Κινδύνη Θεονίτσα 11 Κοκότση Άνδρεα 12 Κρητικού Στέφανη 13 Μενελάου Ευανθία 14 Βακανά Μαρία 15 Γλυκανίσσου Σόνια 16 Κτωρής Ανδρέας 17 Αντωνίου Μαρία 18 Κουντούρη Ανδρομάχη 19 Πετρούδης Θεοφάνης 20 Κουμίδου Ελένη 21 Νικολάου Άντρια 22 Λοΐζου Έλενα 23 Λαζαρίδου Άντρεα 24 Ποούρκου Φλώρα 25 Χαραλάμπους Ελισάβετ Σε ομιλία του στα πλαίσια της εκδήλωσης ο Πρόεδρος του ΣΤΕΛΜΕΚ Νίκος Ασίκης, αφού καλωσόρισε τους υποψήφιους για υποτροφία τους ευχήθηκε η σημερινή συνάντηση να γίνει αιτία να ενισχυθεί μέσα τους ακόμη Βοήθεια του ΣΤΕΛΜΕΚ σε φοιτητές περισσότερο η καλή συνήθεια της αποταμίευσης και στο υπόλοιπο της ζωής του. Συνεχίζοντας ο κ. Ασίκης είπε και τα παρακάτω: Όπως γνωρίζετε η πατρίδα μας διέρχεται ίσως την χειρότερη οικονομική κρίση στην ιστορία της, γι αυτό και επιβάλλεται να προσέχουμε πώς διαθέτουμε τα χρήματα μας αλλά και να αποταμιεύουμε μέρος των χρημάτων μας ώστε να αντιμετωπίζουμε πιο εύκολα τις διάφορες δυσκολίες που θα μας παρουσιάζονται. Η Επιτροπή του Ταμιευτηρίου μας στη συνεδρία της 4ης Ιουνίου αποφάσισε να δώσει μόνο για το στον κάθε ένα από τους υποψήφιους για υποτροφία 500 ευρώ. Για τα επόμενα τρία χρόνια θα καθοριστούν νέα κριτήρια πριν τον ερχόμενο Σεπτέμβρη και ακολούθως θα επιλεγούν αυτοί που πληρούν αυτά τα κριτήρια για υποτροφία. Εκ μέρους της επιτροπής σας παραδίδω την επιταγή σας με την ευχή να έχετε καλή πρόοδο στις σπουδές σας και να φθάσετε όσο πιο ψηλά μπορείτε για το δικό σας καλό και της οικογένειας σας, αλλά και για το καλό της σκληρά δοκιμαζόμενης πατρίδας μας. Και να θυμάστε όπου υπάρχει μόρφωση δεν υπάρχει σκλαβιά. Στην εκδήλωση παρέστησαν τα μέλη της Επιτροπής και η Γραμματέας ιευθύντρια του ΣΤΕΛΜΕΚ, καθώς και συγγενείς των παιδιών που βραβεύτηκαν. Τα φωτογραφικά στιγμιότυπα είναι από την εκδήλωση επίδοσης του χρηματικού ποσού των 500 ευρώ σε φοιτητές

4 4 Συνέντευξη ΑΙΣΙΟ ΟΞΙΑ ΓΙΑ ΤΗ ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ Οι αμπελουργοί δεν ξεχνούν ότι ο ΣΟ ΑΠ στάθηκε δίπλα τους σε δύσκολες στιγμές Οι Αμπελουργοί δεν ξεχνούν ότι ο ΣΟ ΑΠ στάθηκε δίπλα τους σε δύσκολες εποχές και συνέβαλε σημαντικά στην αποκατάσταση των παιδιών τους τονίζει σε συνέντευξη του στο «Συνεργατικό Βήμα», ο νέος Γραμματέας ιευθυντής του ΣΟ ΑΠ Ανδρέας Νικολαΐδης. Ο κ. Νικολαΐδης εκφράζει την αισιοδοξία του ότι με την αμέριστη συμπαράσταση τόσο των αμπελουργών όσο και των συνεργατιστών ο ΣΟ ΑΠ θα αντέξει αυτή την οικονομική καταιγίδα και δυνατότερος θα συνεχίσει την πορεία του. Αναλυτικά η συνέντευξη με το νέο Γραμματέα ιευθυντή του ΣΟ ΑΠ είναι η παρακάτω: 1. Ποιος είναι ο ΣΟ ΑΠ; Με την επωνυμία Συνεργατικός Οργανισμός ιαθέσεως Ζιβανίας και Σταφίδας και μοναδικά μέλη του τις πρωτοβάθμιες τοπικές Συνεργατικές Εταιρείες των αμπελουργικών περιοχών η ιστορία του ΣΟ ΑΠ ξεκινά το Ένα χρόνο αργότερα, το 1947 μετονομάζεται σε Συνεργατικό Οργανισμό ιαθέσεως Αμπελουργικών Προϊόντων (ΣΟ ΑΠ) Λτδ όπου πλέον εγγράφει ως μέλη του και φυσικά πρόσωπα. Από την αρχή υποστηρίχθηκε από το σύνολο της αμπελουργικής κοινότητας, καθώς έχει παίξει το ρόλο του σταθεροποιητικού παράγοντα στον αμπελουργικό τομέα. Οι μέτοχοί του ανέρχονται στις αμπελουργικές οικογένειες από 144 διαφορετικά αμπελουργικά χωριά της Κύπρου. Σκοπός της ίδρυσης του Οργανισμού ήταν να απαλλάξει τους αμπελουργούς από τις ανασφάλειες των δύσκολων καιρών στο νησί, αναλαμβάνοντας τη μεταποίηση των σταφυλιών και την εμπορία των οινικών προϊόντων. Σήμερα ο ΣΟ ΑΠ είναι το μεγαλύτερο Οινοποιείο της Κύπρου και παραλαμβάνει το 30-35% της ολικής ετήσιας παραγωγής σταφυλιών. Η υπόλοιπη ποσότητα κατανέμεται μεταξύ των άλλων οινοποιείων της Κύπρου. Στα πλαίσια του εκσυγχρονισμού του, ο Οργανισμός το 2004 ανέγειρε ένα σύγχρονο Οινοποιείο με την ονομασία ΚΑ- ΜΑΝΤΕΡΕΝΑ το οποίο ολοκληρώθηκε το 2012 και βρίσκεται στην καρδιά των αμπελώνων της ημιορεινής Πάφου, μεταξύ των χωριών Στρουμπί και Πολέμι, στο χώρο των παλαιών κρατητηρίων Πολεμίου της περιόδου Είναι ένα από τα Στιγμιότυπα από τις πρώτες συνελεύσεις του ΣΟ ΑΠ Συνέντευξη με το νέο Γραμματέα ιευθυντή του ΣΟ ΑΠ Α. Νικολαΐδη πιο πλήρη και σύγχρονα οινοποιεία στον κόσμο, εξοπλισμένο με μηχανήματα τελευταίας τεχνολογίας, πληρώντας όλες τις προδιαγραφές της Ευρωπαϊκής Ένωσης και εξασφαλίζοντας από το 2004 όλα τα πιστοποιητικά HACCP και ISO. Συνδυάζοντας τις σύγχρονες εγκαταστάσεις με την αποτελεσματική διεύθυνση και τις εμπειρίες των πολύ καταρτισμένων Οινολόγων, προσφέρει στην αγορά εξαιρετικής ποιότητας Κρασιά, Brandies, Ούζα, Κουμανδαρία και όλα τα άλλα Οινοπνευματώδη ποτά που απολαμβάνουν εξαιρετικής φήμης τόσο στην επιτόπια όσο και στη διεθνή αγορά. Οι σειρές «Στρούμπελη» και «Καμαντέρενα» μαζί με την πολυβραβευμένη Κουμανδαρία «St. Barnabas» αλλά και τα πολύ γνωστά «Afames 62» και «Arsinoe 62» αποτελούν την αιχμή του δόρατος για τον Οργανισμό μας και επάξια καλύπτουν όλο το φάσμα του πολυποικιλιακού χαρακτήρα του Κυπριακού Αμπελώνα. Ο ΣΟ ΑΠ με συνέπεια στη παράδοση και στην ποιότητα θα συνεχίσει να παράγει ποιοτικά κρασιά, θα στηρίζει και θα αναδεικνύει τον Οινικό και Αμπελουργικό πλούτο ολόκληρης της Κύπρου. 2. Ποια είναι τα μελλοντικά σας σχέδια; Ο ΣΟ ΑΠ αν και κατάφερε να έχει ένα καινούριο και υπερσύγχρονο Οινοποιείο, εντούτοις αντιμετωπίζει πολλά οικονομικά προβλήματα κυρίως λόγω των δανείων που συσσωρεύτηκαν με το πέρασμα αρκετών ετών. Λόγω του ότι ο ΣΟ ΑΠ είναι Συνεργατικός Οργανισμός, με παραινέσεις των εκάστοτε κυβερνήσεων από της ιδρύσεως της Κυπριακής ημοκρατίας, αναλάμβανε να παραλαμβάνει την πλειοψηφία των πλεονασμάτων σταφυλιών προς οινοποίηση και να διαθέτει τα κρασιά αυτά σε εξευτελιστικές τιμές. Πρωταρχικός στόχος μας τη δεδομένη χρονική στιγμή είναι να απαλλαγεί ο Οργανισμός από το μεγάλο δανεισμό και τους τόκους που τον επιβαρύνουν. Για το λόγο αυτό καταβάλλονται μεγάλες προσπάθειες για αξιοποίηση του τεμαχίου Λεμεσού το οποίο μετά την πλήρη μεταφορά του Οινοποιείου στο Στρουμπί έχει παραμείνει κενό. Επί τη ευκαιρία της συνέντευξης είμαι στην ευχάριστη θέση να σας ανακοινώσω ότι η Α φάση αξιοποίησης του τεμαχίου του ΣΟ ΑΠ στην Κάτω Πάφο, που έχει ενοικιαστεί μακροχρόνια στην εταιρεία Kouroushis Lion Resorts Ltd, έχει ολοκληρωθεί με τη δημιουργία 95 διαμερισμάτων παρά την υπάρχουσα οικονομική κρίση. Ευελπιστούμε ότι η εν λόγω εταιρεία θα καταφέρει να βρει χρηματοδότη για την ολοκλήρωση του όλου έργου. Όταν ο ΣΟ ΑΠ καταφέρει να ορθοποδήσει, στοχεύουμε να επεκταθούμε και προς άλλα παρεμφερή με τα κρασιά προϊόντα αυξάνοντας με αυτόν τον τρόπο τον κύκλο των εργασιών μας και παρουσιάζοντας στους πελάτες μας μια μεγάλη γκάμα προϊόντων. 3. Ποια προβλήματα αντιμετωπίζετε κυρίως σε ό,τι αφορά τη διάθεση των κρασιών τόσο στο εσωτερικό όσο και στο εξωτερικό; Ο ΣΟ ΑΠ αντιμετωπίζει σωρεία προβλημάτων όσον αφορά τη διάθεση των κρασιών του στην κυπριακή αγορά ένεκα του ότι η Κύπρος τα τελευταία χρόνια κατακλύστηκε από εισαγόμενα κρασιά τα οποία ναι μεν είναι φθηνά αλλά πολλές φορές αμφιβόλου ποιότητας. Εκφράζω τη λύπη μου που το εισαγόμενο κρασί είναι πρώτο σε πωλήσεις σε μια χωρά με αμπελώνες που προσφέρουν υπέροχα κρασιά άξια ανταγωνισμού. Όσον αφορά τη διεθνή αγορά, ο ΣΟ ΑΠ έχει περιορίσει κατά πολύ τις εξαγωγές του αφού τα τελευταία χρόνια οι πελάτες του εξωτερικού ζητού- Συνέχεια στη σελ.. 5

5 Συνέντευξη 5 Το νέο οινοποιείο ΚΑΜΑΝΤΕΡΕΝΑ στο Στρουμπί Συνέχεια από τη σελ. 4 σαν και εξακολουθούν να ζητούν κρασί σε πολύ χαμηλές τιμές. Η μικρή ιδιοκτησία γης που κατέχει ο κάθε Κύπριος αμπελουργός σε συνδυασμό με τα κόστη που χρειάζεται ένας αμπελώνας για να παράγει σταφύλι δεν του επιτρέπουν να πουλήσει φθηνά τα σταφύλια του και κατ επέκταση να παραχθεί φθηνό κρασί που να μας δίνει τη δυνατότητα να ανταγωνιστούμε στις αγορές του εξωτερικού. 4. Ο ΣΟ ΑΠ βραβεύτηκε και φέτος για τα κρασιά του. Ποια βραβεία πήρε; Ο ΣΟ ΑΠ συνεχίζοντας την παράδοση των προηγούμενων χρόνων, έτσι και φέτος έχει ήδη καταφέρει να κερδίσει συνολικά 11 βραβεία σε διεθνείς διαγωνισμούς. Συγκεκριμένα εξασφαλίσαμε δύο χρυσά μετάλλια στον 13ο ιεθνή ιαγωνισμό Οίνου Θεσσαλονίκης, ένα αργυρό μετάλλιο στο διαγωνισμό Concours International Des Roses Du Monde 2013 και 8 μετάλλια στο διεθνή διαγωνισμό Decanter World Wine Awards, γεμίζοντας τον Οργανισμό με περηφάνια και αίσθημα καταξίωσης. Επίσης αναμένουμε τα αποτελέσματα του ιεθνή ιαγωνισμού Awc Vienna 2013 στον οποίο συμμετέχουμε με 9 κρασιά. Αναλυτικά τα κρασιά που έχουν διακριθεί στους διαγωνισμούς είναι: 13ΟΣ ΙΕΘΝΗΣ ΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΟΙΝΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Saint Barnabas Commandaria, εσοδείας 2002 Χρυσό Μετάλλιο 2. Η Στρούμπελη Μαραθεύτικο Rose, εσοδείας 2012 Χρυσό Μετάλλιο CONCOURS INTERNATIONAL DES ROSES DU MONDE Η Στρούμπελη Μαραθεύτικο Rose, εσοδείας 2012 Αργυρό Μετάλλιο DECANTER WORLD WINE AWARDS Saint Barnabas Commandaria, εσοδείας 2002 Αργυρό Μετάλλιο 2. Καμαντέρενα White Dry, Ξυνιστέρι, εσοδείας 2012 Χάλκινο Μετάλλιο 3. Η Στρούμπελη Μαραθεύτικο Rose, εσοδείας 2012 Χάλκινο Μετάλλιο 4. Η Στρούμπελη White Dry, Chardonnay, εσοδείας Commended Medal 5. Η Στρούμπελη Red Dry, Shiraz, εσοδείας Commended Medal 6. Καμαντέρενα White Medium Dry, Riesling, εσοδείας Commended Medal 7. Mountain Vines Red Dry, Cab. Sauvignon/ Μαραθεύτικο, εσοδείας Commended Medal 8. Mountain Vines White Dry Wine, Semillon, εσοδείας Commended Medal. 5. Μπαίνουμε στην εποχή του τρυγητού. Τι γίνεται με τις ποσότητες σταφυλιών που θα παραλάβει ο ΣΟ ΑΠ; Παρόλο που ο Οργανισμός αντιμετωπίζει Το υπερσύγχρονο εμφιαλωτήριο του οινοποιείου ΚΑΜΑΝΤΕΡΕΝΑ δυσκολίες εντούτοις στόχος φέτος είναι να παραλάβει περίπου 3 εκατομμύρια κιλά σταφύλια εσοδείας 2013 ώστε μαζί με τα αποθέματα που ήδη διατηρεί να είναι σε θέση να συνεχίσει να εξυπηρετεί τους πελάτες του μέχρι το εκέμβρη του Η οικονομική κατάσταση που επικρατεί στη χώρα μας, καθώς και η ανεργία που πλήττει κυρίως τους νέους δίνουν ελπίδες για ανάπτυξη της αμπελοκαλλιέργειας στα επόμενα χρόνια ώστε να παράγονται οι αναγκαίες ποσότητες σταφυλιών. 6. Πώς βλέπετε την πορεία του Συνεργατικού Κινήματος μετά τα νέα δεδομένα που έχουν διαμορφωθεί στη χώρα μας με την οικονομική κρίση; Όπως όλοι, έτσι και εμείς ως Συνεργατικός Οργανισμός παρακολουθούμε τις εξελίξεις που διαδραματίζονται στη χώρα μας το τελευταίο διάστημα όπου η οικονομική κρίση έχει χτυπήσει την πόρτα μας και έχει επιφέρει ανυπολόγιστες συνέπειες σε όλους τους τομείς. Θα πρέπει υπομονετικά και με σταθερά βήματα να προσπαθήσουμε όλοι μαζί να διαφυλάξουμε ό,τι έχει κερδίσει μέχρι τώρα στην πορεία του το Συνεργατικό Κίνημα στην χώρα μας. Το Συνεργατικό Κίνημα σε τέτοιες στιγμές πρέπει να παρουσιάζεται ενωμένο και δυνατό όσο ποτέ για να καταφέρει να βγει από όλη αυτή την κατάσταση με όσο το δυνατό λιγότερες απώλειες. 7. Τι έχετε να πείτε στον κόσμο για τη μελλοντική πορεία του ΣΟ ΑΠ; Ο ΣΟ ΑΠ χρειάζεται στήριξη στις δύσκολες οικονομικές συγκυρίες που διέρχεται η πατρίδα μας. Ήδη έχει κάνει το μεγάλο και σωτήριο βήμα να φύγει από τα πεπαλαιωμένα εργοστάσια των παραθαλάσσιων περιοχών Λεμεσού και Πάφου και να μεταφερθεί στο κέντρο των αμπελουργικών περιοχών της ημιορεινής Πάφου, ένας στόχος που είχε τεθεί τόσο από εμένα όσο και από τον τέως Γραμματέα/Γενικό ιευθυντή του ΣΟ ΑΠ Ανδρόνικο Ανδρονίκου από το 1979 όταν προσληφθήκαμε στον Οργανισμό. Πιστεύω ότι ο ΣΟ ΑΠ θα καταφέρει να αξιοποιήσει την περιουσία του σωστά, να απαλλαγεί από το δανεισμό και τους τόκους που τον επιβαρύνουν και να πάρει το ρόλο που του αξίζει ως συνεργατικός οργανισμός στην εξυπηρέτηση των μελών του. Είμαι αισιόδοξος ότι με την αμέριστη συμπαράσταση και υποστήριξη τόσο των Αμπελουργών όσο και των Συνεργατιστών θα αντέξει σε αυτή την οικονομική καταιγίδα και δυνατότερος θα συνεχίσει την πορεία του. Οι Αμπελουργοί δεν ξεχνούν είτε ασχολούνται σήμερα είτε όχι με τον τομέα της αμπελοκαλλιέργειας ότι ο ΣΟ ΑΠ στάθηκε δίπλα τους σε δύσκολες εποχές και συνέβαλε σημαντικά στη μόρφωση και αποκατάσταση των παιδιών τους.

6 6 Θέμα Ο Γραμματέας ιευθυντής της ΣΠΕ Κουρίου Γ. Μουλωτός τόνισε: Ο Συνεργατισμός αποτελεί έναν από τους πλέον αποδεκτούς κοινωνικούς θεσμούς του τόπου Η οικονομία αντιμετωπίζει σημαντικές προκλήσεις τόνισε σε ομιλία του ο ιευθυντής της ΣΠΕ Κουρίου Γιάννης Μουλωτός σε εκδήλωση με θέμα «Ανατομία της οικονομικής κρίσης παρόν και μέλλον», με ομιλητή το ρα Κώστα Μαυρίδη στις 6 Ιουνίου. Ο κ. Μουλωτός υπογράμμισε ότι είναι ευρύτερα αποδεκτό ότι ο Συνεργατισμός αποτελεί έναν από τους πλέον κοινωνικούς θεσμούς που εφαρμόστηκαν στον τόπο μας. Αναλυτικά η ομιλία του Γραμματέα ιευθυντή της ΣΠΕ Κουρίου είναι η παρακάτω: Η παρούσα κατάσταση της διεθνούς οικονομίας και η αβεβαιότητα για το μέλλον της Ευρωζώνης έχουν αυξήσει δραματικά τους κίνδυνους για την Κυπριακή οικονομία. Η αναγκαία δημοσιονομική προσαρμογή και τα μέτρα που έχουν αποφασιστεί και εφαρμοστεί ομολογουμένως καθυστερημένα, έχουν αλλάξει σημαντικά τα δεδομένα για το παρόν και το μέλλον: Από τη μια προσπαθούν να βελτιώσουν αισθητά τη δημοσιονομική κατάσταση και την εικόνα της οικονομίας διεθνώς, αλλά και ανάμεσα στους απλούς πολίτες, ενώ από την άλλη, βραχυπρόθεσμα τουλάχιστον, δυσχεραίνουν την οικονομική κατάσταση των νοικοκυριών, μειώνοντας το διαθέσιμο τους εισόδημα. Η οικονομία αντιμετωπίζει σημαντικές προκλήσεις τόσο από το εσωτερικό όσο και το εξωτερικό περιβάλλον και ως εκ τούτου είναι ιδιαίτερα ευάλωτη, γεγονός που αντικατοπτρίζεται στην εμπιστοσύνη στις αγορές αλλά και ανάμεσα στους καταναλωτές. Προβλέπεται επιβράδυνση της ανάπτυξης και περαιτέρω αύξησης της ανεργίας, η οποία μπορεί ενδεχομένως να μετριαστεί, εφόσον η κυβέρνηση παραμείνει προσηλωμένη στις εξαγγελίες για διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις, για αύξηση της παραγωγικότητας και μείωσης των κρατικών δαπανών. Ταυτόχρονα, τα προβλήματα στον τραπεζικό τομέα, που έχουν σε μεγάλο βαθμό τις ρίζες τους στην κρίση στην Ελλάδα, στις αποφάσεις των διευθύνσεων των εμπορικών τραπεζών αλλά και ευρύτερα στην κατάσταση στην Ευρωζώνη, αναμένεται πως θα εξακολουθούν να επηρεάζουν τις συνθήκες Ο ρ Κώστας Μαυρίδης κατά την προσφώνηση της ομιλίας του δανεισμού στην Κύπρο. Από την άλλη, όμως, διαφαίνεται πως δημιουργείται θετικό κλίμα μετά την ανακάλυψη φυσικού αερίου στην Αποκλειστική Οικονομική Ζώνη της Κυπριακής ημοκρατίας, το οποίο θα μπορεί να επιδράσει θετικά στις επενδύσεις. Το Συνεργατικό Κίνημα στην Κύπρο έρχεται να διαδραματίσει ένα σημαντικό ρόλο ως πόλος σταθερότητας και στήριξης της οικονομίας και του ανθρώπου γενικότερα. Κατόρθωσε να διαγράψει μια επιτυχή πορεία πέραν του ενός αιώνος, προσφέροντας στον απλό πολίτη, στον απλό άνθρωπο, στο κοινωνικο-οικονομικό σύστημα ευρύτερα με αποτέλεσμα το παράδειγμα και το υπόδειγμα της σωστής διαχείρισης. Ο Συνεργατισμός δεν είναι άλλη μία τράπεζα. Είναι ένα κίνημα με κοινωνικές Στιγμιότυπο από την εκδήλωση ευαισθησίες. Είναι κίνημα που τόσα χρόνια απέδειξε ότι είναι δίπλα στον πολίτη και θα συνεχίσει να είναι. Είναι ευρύτερα αποδεκτό ότι ο Συνεργατισμός αποτελεί ένα από τους πλέον επιτυχημένους κοινωνικούς θεσμούς που εφαρμόστηκαν στον τόπο μας και με το έργο του σηματοδότησε τις οικονομικές και κοινωνικές εξελίξεις για 104 πλέον χρόνια. Η δομή του Συνεργατικού Κινήματος, τα μέσα που διαθέτει σε υλικό και ανθρώπινο κεφάλαιο και η αμέριστη εμπιστοσύνη με την οποία η κοινωνία αγκαλιάζει το Συνεργατικό Θεσμό συναποτελούν το απαιτούμενο υπόβαθρο του και εγγυώνται τη συνέχεια, τη σταθερότητα, την ανάπτυξη και τη διεύρυνση της εφαρμογής του Συνεργατικού Θεσμού. Με αυτά τα δεδομένα γίνεται σαφές ότι Ο Γραμματέας - ιευθυντής της ΣΠΕ Κουρίου χαιρετίζει την εκδήλωση το Συνεργατικό Κίνημα είναι σε θέση και μπορεί να αντιμετωπίσει όλες τις δυσκολίες και να επιλύσει όλα τα προβλήματα που ενδεχομένως παρουσιαστούν, ως επακόλουθο της χρηματοοικονομικής εξυγίανσης. Είναι όμως κατανοητό από όλους ότι η εναρμόνιση του Συνεργατικού Κινήματος με την ευρωπαϊκή πραγματικότητα και τους κανόνες που ρυθμίζουν τη λειτουργία της δεν είναι ούτε απλή ούτε εύκολη υπόθεση. Το Κίνημα, έχοντας επίγνωση των δυσκολιών που υπάρχουν και χωρίς να εγκαταλείπει τους κοινωφελείς προσανατολισμούς του και τον ανθρωποκεντρικό χαρακτήρα του, εργάζεται συστηματικά σε όλα τα επίπεδα για να επιτύχει τους στόχους του. Ο Συνεργατισμός θα εξακολουθήσει και στη νέα εποχή να παράγει πολιτισμό, ηθικό, κοινωνικό, πατριωτικό πολιτισμό, μοναδικό, όπως μοναδική είναι και η φιλοσοφία και η ιδεολογία του. Θέλω να πιστεύω, όπως και όλοι μας, πως η μακροοικονομική σταθερότητα τόσο στα Συνεργατικά Πιστωτικά Ιδρύματα αλλά και γενικότερα στον τραπεζικό τομέα, όσο και στην δημοσιονομική πολιτική του τόπου, θα δώσει ξεκάθαρα το μήνυμα πως η Κύπρος παραμένει ένα σοβαρό χρηματοοικονομικό κέντρο, με ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα, διευρύνοντας έτσι τη δυνατότητα προώθησης αναπτυξιακών μέτρων. Στην εκδήλωση, που έγινε στην αίθουσα «Απόλλωνα Υλάτη» της ΣΠΕ Κουρίου, παρευρέθηκαν αξιωματούχοι του Συνεργατικού Κινήματος και μέλη της ΣΠΕ Κουρίου

7 Της Μιράντας Σιδερά* Πολλές είναι οι ερωτήσεις και πολλά δυστυχώς είναι τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι γονείς σε σχέση με το θέμα του ύπνου των παιδιών τους. υστυχώς έχουμε παιδιά που κοιμούνται μόνιμα στο κρεβάτι των γονιών τους, παιδιά που κοιμούνται με τον ένα γονιό στο κρεβάτι του γονιού ενώ ο άλλος γονιός κοιμάται στο κρεβάτι του παιδιού, παιδιά που απαιτούν να ξαπλώσει στο κρεβάτι τους ο γονιός ή να κάθεται δίπλα τους με τις ώρες παιδιά που ξαπλώνουν στον καναπέ, μέχρι να κοιμηθούν και που μετά αναγκάζεται να τα φορτωθεί ο γονιός, για να τα βάλει στο κρεβάτι τους, παιδιά που κοιμούνται πάρα πολύ αργά και ξενυχτούν, παιδιά που ξυπνούν και απαιτούν να πηγαίνει ο γονιός στο δωμάτιο τους πολλές φορές σε μια νύχτα, παιδιά που αρνούνται κατηγορηματικά να κοιμηθούν, αν δεν κρατούν τα μαλλιά, το χέρι ή το πόδι της μαμάς τους και τόσα άλλα. Ας δούμε, λοιπόν, τι πρέπει πρακτικά να κάνουμε. Κάθε παιδί θα πρέπει να έχει μια συγκεκριμένη ώρα (την ίδια κάθε βράδυ) που πάει στο κρεβάτι ΤΟΥ για ύπνο. Λίγο πριν κοιμηθεί, ανάλογα με την ηλικία του, θα πρέπει να του δίνεται μια προειδοποίηση ή ένα είδος υπενθύμισης που να λεει περίπου: «Αγάπη μου, σε δέκα λεπτά θα έλθει η ώρα που θα πρέπει να πας στο κρεβατάκι σου για ύπνο. Άρχισε, αν θέλεις να συγυρίζεις τα παιχνίδια σου σε παρακαλώ». Αυτό θα πρέπει να ειπωθεί με ένα τόνο φωνής που να είναι από τη μια γεμάτος αγάπη, αλλά από την άλλη να δείχνει απόλυτη σταθερότητα και να δίνει το μήνυμα ότι εννοούμε αυτό που λέμε. Κάθε συνήθεια κτίζεται και γίνεται βίωμα, μόνο με τη συνεχή και σταθερή επανάληψη. Όταν λοιπόν το παιδί ακούει ΚΑΘΕ ΒΡΑ Υ ακριβώς τα Ι ΙΑ ΛΟΓΙΑ, ακριβώς την Ι ΙΑ ΩΡΑ, τότε αποκτά μια σταθερή συνήθεια και έχει μια καλή ρουτίνα ύπνου. Στη συνέχεια, την ακριβή ώρα του ύπνου καθοδηγούμε τα παιδιά στις διάφορες συνήθειες που πρέπει να έχουν πριν κοιμηθούν. Τα μαθαίνουμε δηλαδή να πιούνε νερό, αν θέλουν, να πάνε στην τουαλέτα, αν θέλουν, και να βουρτσίσουν τα δόντια τους, αυτό όχι αν θέλουν! Θέμα Πώς να βοηθήσουμε τα παιδιά στο θέμα του ύπνου Μετά από αυτά το παιδί πάει ΑΜΕΣΩΣ στο δωμάτιό του είτε μόνο του, είτε μαζί μας, πάντα ανάλογα με την ηλικία του. Αν θα πάει μόνο του, το αγκαλιάζουμε και το φιλούμε λέγοντας του την ίδια φράση κάθε βράδυ, π.χ. «Καλή σου νύχτα, αγάπη μου, και όνειρα γλυκά». Αν το παιδί είναι πιο μικρό και θα το πάρουμε στο δωμάτιό του πρέπει να είμαστε ιδιαίτερα προσεκτικοί! Αν μπορούμε να του διαβάσουμε ένα παραμυθάκι για 5-10 λεπτά του κάνουμε το καλύτερο δώρο. Έτσι και αλλιώς όμως, με ή χωρίς παραμύθι, δεν θα πρέπει να μείνουμε στο δωμάτιο του παιδιού για περισσότερο χρόνο γιατί έτσι προκαλούμε προβλήματα. Θα το καληνυχτίσουμε, όπως είπαμε πιο πάνω και θα φύγουμε από το δωμάτιο γρήγορα. Κάνοντας τα πιο πάνω θα έχουμε ένα ήρεμο και πειθαρχημένο παιδί και θα βιώνουμε και εμείς ηρεμία και γαλήνη. Κι όμως πολλοί γονείς δυσκολεύονται να βάλουν όλα τα πιο πάνω σε εφαρμογή νωρίς και να δείξουν απόλυτη σταθερότητα, με αποτέλεσμα να βασανίζονται και οι ίδιοι και να βασανίζονται και τα παιδιά τους. Αν είστε και εσείς ένας από αυτούς τους γονείς και αντιμετωπίζετε έστω και ένα από τα πιο πάνω προβλήματα, η δική μου πρακτική εισήγηση είναι: 1.Να μιλήσετε με τον ίδιο σας τον εαυτό και να του δώστε θετικά μηνύματα. Να του πείτε δηλαδή ότι ΑΠΟΦΑΣΙ- ΖΕΤΕ να βοηθήσετε τα παιδιά σας να έχουν μια καλή συνήθεια ύπνου για το δικό τους αλλά και για το δικό σας καλό. 2.Να μιλήσετε με τον ή την σύζυγό σας για όλα τα πιο πάνω και να συμφωνήσετε ότι θα ΟΥΛΕΨΕΤΕ ΜΑΖΙ για να βοηθήσετε τα παιδιά σας. Να συμφωνήσετε επίσης, ότι ο ένας θα είναι στήριγμα για τον άλλο και ότι αν ο ένας από τους δυο μπορεί να υποκύψει, να γίνει ο άλλος διπλά σταθερός για να τον βοηθήσει. 3.Nα μιλήσετε στα παιδιά σας (άσχετα με την ηλικία τους) και να τους πείτε με πολλή αγάπη ότι από τώρα και στο εξής θα κοιμούνται ΜΟΝΑ ΤΟΥΣ ΣΤΟ ΩΜΑ- ΤΙΟ ΤΟΥΣ. Μιλώντας τους πρέπει να είστε απόλυτα σταθεροί, αποφασισμένοι μέσα σας ότι δε θα λυγίσετε και να μην κάνετε αχρείαστες διαλέξεις. Μπορείτε για παράδειγμα να πείτε: «Αγάπη μου, έχουμε αποφασίσει ότι από σήμερα το βράδυ θα κοιμόμαστε οι γονείς στο δικό μας κρεβάτι και εσύ στο δικό σου και ότι δε θα δεχτούμε ή να έλθεις εσύ στο κρεβάτι μας ή εμείς. Το έχουμε αποφασίσει αυτό γιατί είναι σωστό για όλους μας, Θέλουμε να σου πούμε πως ΑΥΤΟ ΘΑ ΚΑΝΟΥ- ΜΕ και θα θέλαμε να το καταλάβεις και 7 εσύ και ότι αύριο το πρωί θα σου έχουμε μια έκπληξη, ένα δωράκι.» 4.Αν το πρόβλημα με το παιδί σας προβλέπετε ότι θα είναι πολύ μεγάλο, τότε σε συνέχεια του 3 μπορείτε να πείτε: «Θέλουμε όμως να σου αναφέρουμε ότι αν εσύ κλαις ΘΑ ΜΑΣ ΑΝΑΓΚΑΣΕΙΣ να σε ακούμε με λύπη μας να κλαις αλλά δεν θα έλθουμε στο δωμάτιο σου όσο και αν κλαις. 5.Αφού, λοιπόν, μιλήσετε με το παιδί σας, το μόνο που μένει είναι να ΚΑΝΕΤΕ ΑΥΤΟ ΠΟΥ ΕΙΠΑΤΕ με απόλυτη σταθερότητα. Αν λυγίσετε, με την πιθανή δικαιολογία ότι κλαιει για ώρες, (κάτι που σας υπόσχομαι ότι δε θα γίνει) τότε θα δημιουργήσετε μια τεράστια ανασφάλεια στο παιδί, γιατί άλλα λετε και άλλα κάνετε. Του φτάνει το πρόβλημα του ύπνου που έχει. Μην του φορτώσετε και άλλο ένα πρόβλημα. Μια πρακτική λεπτομέρεια. Μια δική μου εισήγηση είναι να κάνετε όλα τα πιο πάνω μια Παρασκευή ή ένα Σάββατο για να μην ανησυχείτε ότι θα είστε ξενυχτισμένοι την επόμενη μέρα στη δουλειά. Έρευνες έχουν δείξει ότι παιδιά που δεν κοιμούνται μόνα τους: -δεν ωριμάζουν σωστά -δεν αισθάνονται ασφάλεια ειδικά όταν είναι μόνα τους -δεν αποκτούν αυτοπεποίθηση και -δεν βιώνουν αισιοδοξία και ηρεμία. Είμαι σίγουρη πως τα πιο πάνω ευρήματα έχουν αφαιρέσει και την παραμικρή σας αμφιβολία και πιστεύω ότι τώρα είστε έτοιμοι να δοκιμάσετε και να βάλετε τα πράγματα σε μια τάξη. Από μένα, καλή επιτυχία! Να στε πάντα καλά. *Η Μιράντα Σιδερά είναι Κοινωνικός Επιστήμονας με ειδίκευση στην Ψυχολογία, Σύμβουλος Σχέσεων, εγκεκριμένη εκπαιδεύτρια από την Αρχή Ανάπτυξης Ανθρώπινου υναμικού, συνεργάτης και εκπαιδεύτρια του Κυπριακού Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου, καθώς και της Παγκύπριας Συνεργατικής Συνομοσπονδίας και συγγραφέας 8 βιβλίων τα πιο πολλά από τα οποία έγιναν μπεστ σέλλερς. Μπορείτε να τη βρείτε στο Τ: , Ε: miranda@spidernet. com.cy, W: ή στο γραφείο της στα Περβόλια Λάρνακας.

8 8 Θέμα O Συνεργατισμός στο πιο κρίσιμο σταυροδρόμι της ιστορίας του Οι τραγικές στιγμές που περνά ο λαός μας, λόγω της ανικανότητας, της απληστίας, της διαφθοράς και της διαπλοκής προκαλούν συθέμελα την κυπριακή κοινωνία και οικονομία. Προκαλούν τα αισθήματα όλων μας, ιδιαίτερα των νέων μας, οι οποίοι χωρίς να ευθύνονται, η πατρίδα τους ακρωτηρίασε τα όνειρα και τις φιλοδοξίες τους, στέλνοντας τους στην ανεργία, στην απομόνωση και στο μαρασμό. Τα τεράστια και πρωτόγνωρα οικονομικά προβλήματα που παρουσιάζονται στην πατρίδα μας, είναι αποτέλεσμα διαχρονικών λαθών και παραλείψεων, εγκληματικών σχεδιασμών και αποφάσεων, ελλιπούς ελέγχου και εποπτείας, αλλά πάνω απ όλα είναι αποτελέσματα της διαπλοκής και διαφθοράς, της απληστίας και της προχειρότητας των ιοικήσεων και ιευθύνσεων των Τραπεζών και του περίγυρου τους. Οι τράπεζες με την εγκληματική τους δράση και δραστηριότητα σκόρπισαν στους πέντε ανέμους τις καταθέσεις των πολιτών, δημιουργώντας τεράστιες ζημιές στις ίδιες, στην οικονομία μας και τον κυπριακό λαό, ο οποίος σε τίποτε δεν έχει φταίξει. Ειλικρινά παρακολουθώ με αγωνία τη συμπεριφορά του κόσμου. ιακρίνω έναν παράξενο και παρατεταμένο θυμό. Έχει φοβερές ανασφάλειες και πανικό. Πνίγεται από την αβεβαιότητα. Ζητά επίμονα τιμωρίες για τους ενόχους. εν εμπιστεύεται κανέναν, ακόμα και αυτούς που διαχρονικά η κοινωνία τούς κατέταξε στους αδιάφθορους. Ειλικρινά προβληματίζομαι πώς θα κτίσουμε ξανά την Κύπρο μας από τα ερείπια που επισώρευσαν οι τραπεζίτες μας, χωρίς την ανάλογη εμπιστοσύνη, συνεργασία, ενθουσιασμό, αλληλοεκτίμηση, αλληλοσεβασμό. Σ αυτή την κρίσιμη για την πατρίδα μας περίοδο οι πολίτες προσβλέπουν με ανακούφιση στο Συνεργατισμό για στήριξη, υποστήριξη, βοήθεια και ζεστασιά. Γνωρίζουν ότι ο Συνεργατισμός δεν ευθύνεται Του Ανδρέα Μουσκάλλη Πρόεδρο Παγκύπριας Συνεργατικής Συνομοσπονδίας, Πρόεδρο Συνεργατικού Ταμιευτηρίου Αμμοχώστου για τη σημερινή κρίσιμη κατάσταση, τουναντίον ο Συνεργατισμός για 104 χρόνια είναι μέλος της οικογένειας κάθε κυπριακού σπιτιού, κάθε οργανωμένου συνόλου, κάθε πολίτη. Πριν μερικούς μήνες, μέσα στη δίνη της παγκόσμιας οικονομικής κρίσης, σε επίσημη δημοσκόπηση, ο Συνεργατισμός συγκέντρωσε την αγάπη και εμπιστοσύνη του κόσμου, με πολύ υψηλά ποσοστά, τοποθετώντας τον πιο ψηλά και από την Εκκλησία... Τόση αγάπη, εμπιστοσύνη και εκτίμηση νιώθει ο κόσμος της Κύπρου για το Συνεργατισμό του. Παρά ταύτα υπάρχουν άνθρωποι και Επιτροπές οι οποίοι προσπαθούν να θολώσουν τα νερά, να υποβαθμίσουν τη διαχρονική αξία και χρησιμότητά του, να τον ταπεινώσουν, να τον συρρικνώσουν και στο τέλος να τον διαλύσουν. Οι άνθρωποι αυτοί και οι Επιτροπές είναι πρώην τραπεζίτες, ή έχουν στενή οργανική σχέση με την τραπεζική κουλτούρα και πρακτική και δεν έχουν την ανάλογη εμπειρία από το Συνεργατισμό, την Ιδεολογία του, τις Αρχές και Αξίες του, την ανθρωποκεντρική του διάσταση, το ρομαντισμό του, την ευαισθησία του, τη φιλικότητα και ανθρωπιά του. Οι άνθρωποι αυτοί κατά την άποψη ΙΟΥΛΙΟΣ 2013 μου δεν είναι οικονομολόγοι, αλλά μαθηματικοί. Οι οικονομολόγοι έχουν καθήκον και υποχρέωση να σκέφτονται, να ενεργούν και να υιοθετούν πρακτικές που να εξασφαλίζουν την ευημερία των πολιτών, να κάνουν τη ζωή των πολιτών κάθε μέρα καλύτερη από την προηγούμενη. Αυτή πρέπει να είναι η αξίωση των ικανών και ποιοτικών οικονομολόγων. Εξάλλου οι τραπεζίτες οικονομολόγοι, χωρίς αίσθηση κοινωνικής αλληλεγγύης και φιλοσοφίας κατέστρεψαν έναν ολόκληρο λαό, ένα λαό ταλαιπωρημένο, τραυματισμένο και πολλάκις προδομένο. Σ αυτό το κρίσιμο σταυροδρόμι για το Συνεργατισμό, οι κίνδυνοι για την ακεραιότητα του και τη συνέχεια του, είναι άμεσοι. Χρειάζεται από όλους εγρήγορση, αποφασιστικότητα, σοβαρότητα, υπευθυνότητα, αυτοπεποίθηση. Εκτός από τους αξιωματούχους και τα στελέχη του Συνεργατισμού, πρέπει να ανησυχούν και να επαγρυπνούν όλοι οι πολίτες της Κύπρου, η Κυβέρνηση, η Βουλή, η Εκκλησία, τα πολιτικά κόμματα και οι πολιτικοί σχηματισμοί. Η προστασία του Συνεργατικού Κινήματος δεν είναι απλά κοινωνικό καθήκον. Η προστασία του Συνεργατικού Κινήματος είναι εθνική, πατριωτική, ιστορική ανάγκη. Οι συνεργατιστές στον Υπουργό Οικονομικών Συνέχεια από τη σελ. 1 Θέματα που συζητήθηκαν με τον Υπουργό ήταν: H αναδιάρθρωση και ανακεφαλαιοποίηση του Συνεργατικού Πιστωτικού Τομέα. Επισημάνθηκε πως το σχέδιο αναδιάρθρωσης όπως υποβλήθηκε από τον Κεντρικό Φορέα Συνεργατισμού, βασίζεται στην αποτελεσματική λειτουργία των εταιρειών, τη διαφύλαξη της οικονομικής τους φερεγγυότητας, την πλήρη εφαρμογή συστημάτων εταιρικής διακυβέρνησης, τη γεωγραφική τους σύνθεση, αλλά και τη διατήρηση του συνεργατικού τους χαρακτήρα. Συζητήθηκε σε έκταση το θέμα των προσωρινών περιοριστικών μέτρων στις συναλλαγές. Έγινε συζήτηση για υποστήριξη της ανάκαμψης της Κυπριακής οικονομίας, επίσης συζητήθηκε η αναγκαιότητα μείωσης των δανειστικών επιτοκίων. Η συνάντηση κύλησε σε πνεύμα απόλυτης συναντίληψης και ομοφωνίας. Ο Υπουργός διαβεβαίωσε την Αντιπροσωπεία πως ο συνεργατικός θεσμός είναι όσο ποτέ άλλοτε και απαραίτητος και επιβεβλημένος και θα συνεχίσει η Κυβέρνηση να το στηρίζει ανεπιφύλακτα. Η Αντιπροσωπεία ευχαρίστησε θερμά τον Υπουργό για τη συνάντηση και τονίσθηκε η αναγκαιότητα της συχνής επικοινωνίας και αλληλοενημέρωσης.

9 Συνέχεια από σελ. 1 Στους υπαλλήλους οι οποίοι απέχουν μήνες μέχρι την κανονική αφυπηρέτησή τους προσφέρεται αποζημίωση 41 μισθών. Σε όσους υπαλλήλους απομένουν μήνες μέχρι την κανονική αφυπηρέτησή τους προσφέρεται αποζημίωση 40 μισθών. Το σχέδιο θα έχει χαρακτήρα εθελοντικό και θα απευθύνεται στο προσωπικό που έχει συμπληρώσει το 45ο έτος της ηλικίας και συνάμα διαθέτει 15 χρόνια υπηρεσίας. Στο σχέδιο περιλαμβάνεται εισήγηση όπως το ποσό της αποζημίωσης χρησιμοποιηθεί και για την τακτοποίηση τυχόν δανείων του εργαζόμενου και το υπόλοιπο θα εκταμιεύεται σε τρεις ισόποσες εξαμηνιαίες δόσεις, με την πρώτη να καταβάλλεται κατά την ημερομηνία αποχώρησής του. Σχέδιο πρόωρης αφυπηρέτησης συνεργατιστών Το προσχέδιο αφυπηρετήσεων Υπολειπόμενη Αποζημίωση ανά Υπηρεσία σε μήνες μισθού 1 500, , , , , , , , , , , , , , , , , , ,40 9

10 10 Η συνεργατική επιχείρηση παραμένει δυνατή σε περίοδο κρίσης Μήνυμα της ιεθνούς Συνεταιριστικής Ένωσης (ICA) για την 91η ιεθνή Ημέρα Συνεργατισμού της ICA και 19η ιεθνή Ημέρα Συνεργατικών των Ηνωμένων Εθνών Η φετινή ιεθνής Ημέρα Συνεργατισμού γιορτάστηκε στις 6 Ιουλίου 2013 και είχε θέμα «Η συνεργατική επιχείρηση παραμένει δυνατή σε περίοδο κρίσης». Πρόκειται για ένα εύστοχο θέμα αν λάβει κανείς υπόψη τον τρόπο με τον οποίο αντεπεξέρχονται τα άλλα είδη επιχείρησης, όταν έχουν ν αντιμετωπίσουν μια παγκόσμια οικονομική κρίση. Τα παραπάνω αναφέρει σε μήνυμα της με την ευκαιρία της ιεθνούς Ημέρας Συνεργατισμού η ICA η οποία και προσθέτει: Το μοντέλο μετοχικής επιχείρησης περνά σήμερα μια κρίση οικονομικής, κοινωνικής και περιβαλλοντικής βιωσιμότητας ενώ από την άλλη, το συνεργατικό μοντέλο επιχείρησης έχει αποδείξει ξανά και ξανά ότι είναι ανθεκτικό σε περιόδους κρίσης. Η οικονομική κρίση ήταν ένα κλασικό παράδειγμα των κινδύνων που περικλείει το βραχυπρόθεσμο κέρδος σε σύγκριση με τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα. Η οικονομική κρίση που βιώνουμε προέρχεται από ένα μοντέλο επιχείρησης το οποίο βάζει το οικονομικό κέρδος πάνω από την ανθρώπινη ανάγκη, ένα μοντέλο το οποίο στοχεύει στην ιδιωτικοποίηση των κερδών αλλά ταυτόχρονα και στη δημοσιοποίηση των ζημιών. Υπάρχουν σημαντικές αποδείξεις ότι η ποικιλία μοντέλων επιχείρησης συμβάλλει στη δημιουργία ενός πιο σταθερού οικονομικού τομέα γενικότερα. Τοποθετώντας τις ανθρώπινες ανάγκες στο επίκεντρο, οι συνεργατικές επιχειρήσεις δίνουν την απάντηση στη σημερινή κρίση βιωσιμότητας και παραδίδουν ένα ξεχωριστό είδος «κοινής αξίας». Επιπλέον, το συνεργατικό μοντέλο δεν πέφτει στην παγίδα στην οποία βρέθηκε ο καπιταλισμός για περισσότερα από είκοσι χρόνια, δηλαδή στην παγίδα ότι η οικονομική απόδοση αποτελεί την κυριότερη ένδειξη μιας καλής επιχείρησης. Πολύ απλά, η συνεργατική επιχείρηση αποτελεί μια ομαδική επιδίωξη βιωσιμότητας καθώς επιδιώκει να μεγιστοποιήσει τα αποτελέσματα για πολλούς μετόχους και όχι προς όφελος ενός συγκεκριμένου μετόχου. Αυτό σημαίνει επίσης ότι, καθώς οι καιροί γίνονται όλο και πιο δύσκολοι, το σύνολο του ανθρώπινου δυναμικού θεωρείται ζωτικής σημασίας για την ευημερία του συνεργατισμού κι όχι μόνο ορισμένα άτομα που βρίσκονται στην κορυφή. Σίγουρα, ένας άλλος τομέας ο οποίος επηρέασε το κοινό ανά το παγκόσμιο είναι οι πρακτικές των τραπεζών και σε τελική ανάλυση το κλείσιμο πολλών μεγάλων τραπεζών. Χρηματοπιστωτικά ιδρύματα τα οποία θεωρούνταν σεβαστά και ασφαλή για επενδύσεις και καταθέσεις, αποδείχτηκαν πολύ συχνά αδύναμα και με κακή διαχείριση. Τα χρηματοπιστωτικά συνεργατικά ιδρύματα από την άλλη, τα πήγαν πολύ καλύτερα. Τα αποταμιευτικά και πιστωτικά συνεργατικά ιδρύματα, οι συνεργατικές τράπεζες και οι πιστωτικές ενώσεις έχουν αναπτυχθεί, διατήρησαν την πιστωτική ροή, ειδικά στις μικρές και μέτριες επιχειρήσεις και παρέμειναν σταθερές ενώ δημιουργούσαν έμμεσα θέσεις εργασίας. Η ανθεκτικότητά τους οφείλεται στο ότι ανήκουν στα μέλη τους και ελέγχονται από αυτά. Το γεγονός αυτό τους δίνει πλεονεκτήματα έναντι των ανταγωνιστών τους. Το ότι οι συνεργατικές εταιρείες αντιπροσωπεύουν ένα εκπληκτικά μεγάλο κομμάτι της παγκόσμιας τραπεζικής αγοράς, καθιστά σημαντική την περαιτέρω κατανόηση αυτού του μοντέλου επιχείρησης. Μια πρόσφατη έκθεση της ιεθνούς Οργάνωσης Εργασίας (ILO) η οποία γράφτηκε από τον καθηγητή Johnston Birchall εξετάζει τις συνεργατικές εταιρείες αρχίζοντας από τις ρίζες τους στη Γερμανία στη δεκαετία του 1850, φτάνοντας μέχρι το παγκόσμιο κίνημα που αντιπροσωπεύουν σήμερα. Ο Birchall εξήγησε σε μια συνέντευξη με την ILO ότι πριν από την κρίση, οι οικονομολόγοι έλεγαν ότι οι συνεργατικές εταιρείες πιθανόν να ήταν λιγότερο αποτελεσματικές από τις μετοχικές εταιρείες επειδή δεν ανταμείβουν τους διευθυντές τους με μερίσματα. Παρόλ αυτά, η κρίση έχει αποδείξει ότι οι συνεργατικές εταιρείες είχαν λιγότερες πιθανότητες ρίσκου σε σχέση με τις μετοχικές τράπεζες, ακριβώς επειδή οι διευθυντές τους δεν έπαιρναν μερίδιο από τα κέρδη. «Η σταθερότητα και η ανθεκτικότητα στον κίνδυνο βρίσκονται στο DNA των χρηματοπιστωτικών συνεργατικών εταιρειών. Έχουν πλεόνασμα και πρέπει να έχουν διαφορετικά δεν θα ήταν επιχειρήσεις. Αυτό το πλεόνασμα όμως το τοποθετούν στα αποθέματά τους, κάτι που σημαίνει ότι είναι πολύ δυνατές οικονομικά και δεν συνηθίζουν να έχουν προβλήματα με τις κεφαλαιακές απαιτήσεις των ρυθμιστών. «Στις πιστωτικές ενώσεις σε άλλα μέρη του κόσμου, μπορεί κανείς να δει ότι το 2008 δεν σημειώθηκε καν πτώση. εν αντιλήφθηκαν καν την οικονομική κρίση. Συνέχισαν να αναπτύσσονται αργά και σταθερά.» Άλλο ένα πλεονέκτημα των συνεργατικών σε περιόδους κρίσης, το οποίο δεν πρέπει να παραβλέπεται, είναι η κοινωνική τους διάσταση. Καθώς οι οικονομίες συρρικνώνονται και ασκείται πίεση στις κυβερνήσεις για να μειώσουν τις κοινωνικές παροχές, οι συνεργατικές εταιρείες συχνά προσφέρουν ανεκτίμητες παροχές. Με λίγα λόγια, οι συνεργατικές εταιρείες συνεισφέρουν στο κοινωνικό κεφάλαιο με τρόπους που οι μετοχικές επιχειρήσεις δεν μπορούν να συνεισφέρουν. Επίσης οι συνεργατικές εταιρείες παρέχουν υπηρεσίες ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης οι οποίες σε αντίθετη περίπτωση θα παρέχονταν από ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες ή από το κράτος ή δεν θα παρέχονταν καθόλου λόγω της συρρίκνωσης των κρατικών προϋπολογισμών. Και φυσικά δεν πρέπει να παραβλέπει κανείς τα πλεονεκτήματα των καταναλωτικών συνεργατικών: την ικανότητά τους να προσφέρουν στο κοινό τρόφιμα και άλλα βασικά είδη σε χαμηλότερες τιμές, κάτι πολύ σημαντικό, ειδικά τώρα που τα εισοδήματα των καταναλωτών μειώνονται ή είναι ανύπαρκτα. Η 6η Ιουλίου 2013, η ιεθνής Ημέρα Συνεργατισμού, μας δίνει την ευκαιρία να αναλογιστούμε όλα όσα έχουν πετύχει οι συνεργατικές εταιρείες σ αυτές τις δύσκολες στιγμές, αλλά και στις καλές στιγμές και να φροντίσουμε με ακόμα μεγαλύτερο ζήλο ώστε αυτό το μοντέλο επιχείρησης που είναι βασισμένο στις αξίες, να συνεχίσει να ελκύει την προσοχή και την παγκόσμια στήριξη. Πρόκειται για ένα μοντέλο που απέδειξε ξανά και ξανά ότι δουλεύει.

11 11 Οι Συνεργατιστές έδωσαν αίμα Με προσέλευση στις τράπεζες αίματος των Νοσοκομείων, σε παγκύπρια κλίμακα, οι συνεργατιστές της Κύπρου τίμησαν τη ιεθνή Μέρα του Συνεργατισμού, όπως καθιερώθηκε να γιορτάζεται το πρώτο Σάββατο κάθε Ιούλη από τη ιεθνή Συνεταιριστική Ένωση, τα συνεργατικά κινήματα όλου του κόσμου, τον Οργανισμό Ηνωμένων Εθνών και την Παγκύπρια Συνεργατική Συνομοσπονδία. Η αιμοδοσία που φανερώνει τα αλτρουιστικά αισθήματα των συνεργατιστών της Κύπρου έχει πια καταστεί θεσμός και πραγματοποιήθηκε ταυτόχρονα σε Λευκωσία, Λεμεσό, Λάρνακα, Πάφο και Παραλίμνι. Στην αιμοδοσία συμμετείχαν υπάλληλοι και πελάτες από διάφορα συνεργατικά ιδρύματα παγκύπρια. Σημειώνουμε επίσης πως μέσα στα πλαίσια της ιεθνούς Μέρας Συνεργατισμού το Συνεργατικό Κίνημα έχει παραχωρήσει βραβεία σε αριστούχους φοιτητές διαφόρων τμημάτων του πανεπιστημίου Κύπρου, πρακτική που έχει καταστεί θεσμός τα τελευταία χρόνια. Να αναφέρουμε πως η ιεθνής Συνεταιριστική Ένωση με μήνυμα της καλεί τους όπου γης συνεταιριστές να αναλογιστούν όλα όσα έχουν πετύχει οι Συνεργατικές Εταιρείες σε αυτές τις δύσκολες οικονομικές στιγμές αλλά και τις καλές στιγμές και τους προτρέπει να φροντίσουν με μεγαλύτερο ζήλο ώστε το μοντέλο αυτό, το συνεργατικό, που είναι ανθρωποκεντρικό βασισμένο σε αρχές και αξίες πανανθρώπινες να συνεχίσει να ελκύει την προσοχή και την παγκόσμια στήριξη. Πρόκειται, τονίζει ο μήνυμα, για ένα μοντέλο που απέδειξε ξανά και ξανά ότι είναι επιτυχημένο. Στα πλαίσια της ιεθνούς Ημέρας Συνεργατισμού Στιγμιότυπα από την αιμοδοσία των Συνεργατιστών της Κύπρου με την ευκαιρία της ιεθούς Ημέρας Συνεργατισμού

12 12 Υγεία Βρογχικό άσθμα Τι είναι το βρογχικό άσθμα; Το βρογχικό άσθμα είναι μία πάθηση των πνευμόνων, που χαρακτηρίζεται από σποραδικά επεισόδια δύσπνοιας και βήχα με διαστήματα φυσιολογικής αναπνοής. Πρόκειται για μία χρόνια φλεγμονώδη διαταραχή των βρόγχων που προκαλεί ποικίλου βαθμού απόφραξη των αεραγωγών και κατά συνέπεια περιορισμό της ροής του αέρα. Πόσο συχνό είναι; Είναι ένα από τα συχνότερα νοσήματα σε όλο τον κόσμο. Μόνο στις Η.Π.Α. πάσχουν απ αυτό άτομα και το ένα τρίτο αυτών είναι νεαροί ενήλικες και παιδιά. Ποια είναι τα συμπτώματα της νόσου; Τα κύρια συμπτώματα του άσθματος είναι βήχας, δύσπνοια, αναπνευστικός συριγμός, με επίταση τις βραδινές και τις πρωινές ώρες και συσφιγκτικό βάρος στον θώρακα. Τα συμπτώματα αυτά, δεν είναι ειδικά για το άσθμα, αλλά χαρακτηρίζουν γενικά τις παθήσεις του αναπνευστικού συστήματος. Καθοριστικής σημασίας για τη διάγνωση του άσθματος είναι η αξιολόγηση των συμπτωμάτων και η λήψη σωστού ιστορικού από το θεράποντα ιατρό. Πού οφείλονται τα επεισόδια δύσπνοιας; Το βρογχικό άσθμα είναι συνήθως ενδογενές, δεν μπορεί δηλαδή να αποδοθεί σε παθολογικό αίτιο. Συχνά αποτελεί αλλεργική εκδήλωση, εναντίον κάποιου συγκεκριμένου παράγοντα (γύρη, σκόνη κ.λπ.). Τα επεισόδια δύσπνοιας και βήχα εμφανίζονται είτε σποραδικά είτε έπειτα από κάποια λοίμωξη του αναπνευστικού ή ύστερα από κόπωση και στρες. Μπορεί να διαρκέσουν λίγα λεπτά ή και ημέρες. Χαρακτηρίζονται από την έντονη αντίδραση των μυών του βρογχικού δέντρου που συστέλλονται και δυσχεραίνουν τη δίοδο του αέρα. Η κρίση δύσπνοιας τις περισσότερες φορές υποχωρεί, είτε μόνη της είτε με τη βοήθεια φαρμάκων που χρησιμοποιούν οι ασθενείς, χωρίς να προκαλέσει άλλα προβλήματα. Ωστόσο, μπορεί να βάλει σε κίνδυνο τη ζωή του ανθρώπου. Ποιες είναι οι αιτίες που προκαλούν το άσθμα; Το άσθμα οφείλεται σε διαταραχή της ανοσίας. Οι βρόγχοι του ασθματικού αντιδρούν υπερβολικά σε διάφορα ερεθίσματα με αποτέλεσμα τη σύσπαση των βρόγχων. Το γιατί γίνεται αυτό, δεν έχει αποσαφηνισθεί πλήρως. Η κληρονομικότητα φαίνεται ότι παίζει κάποιο ρόλο, ενώ υπάρχουν παθολογικές καταστάσεις που μπορούν να προκαλέσουν τη νόσο, όπως οι λοιμώξεις κατά την παιδική ηλικία. Υπάρχουν όμως και τα εκλυτικά ερεθίσματα, αυτά δηλαδή που προκαλούν τη σύσπαση των βρόγχων σε ευαίσθητα άτομα. Τέτοια είναι η άσκηση, ο κρύος αέρας τα ερεθιστικά αέρια κ.α. Πώς γίνεται η διάγνωση του άσθματος; Ο ασθενής υποβάλλεται από το γιατρό σε κλινική εξέταση που περιλαμβάνει ακρόαση των πνευμόνων. Κατόπιν γίνονται παρακλινικές εξετάσεις, όπως η σπιρομέτρηση, με τη βοήθεια των οποίων αξιολογείται η λειτουργική κατάσταση των πνευμόνων. Ταυτόχρονα ο ασθενής μαθαίνει πώς να αξιολογεί μόνος του την.πορεία της νόσου και την ανταπόκριση του στη θεραπεία με μικρές φορητές συσκευές. Τι συμβαίνει στην ασθματική κρίση; Κατά την διάρκεια μίας ασθματικής κρίσης τρεις βασικές αλλαγές συμβαίνουν στους βρόγχους. Φλεγμονή Βρογχόσπασμος Ευαισθητοποίηση Αρκετές φορές πριν την ασθματική κρίση προηγούνται ενοχλήματα όπως κόπωση, νευρική διέγερση, φταρνίσματα, ρινόρροια και οπισθοστερνικό άλγος. Η κρίση αρχίζει με ξηρό παροξυσμικό βήχα και συσφικτικό αίσθημα βάρους στον θώρακα. Στη συνέχεια εμφανίζεται συρίττουσα αναπνοή και δύσπνοια. Η εισβολή της δύσπνοιας συνήθως είναι βαθμιαία. Κατά τη λήξη της κρίσης, η δύσπνοια υποχωρεί σταδιακά και ο βήχας γίνεται παραγωγικός με αποβολή δηλαδή πτυέλων. Τα πτύελα είναι παχύρρευστα και κολλώδη. Η διάρκεια της ασθματικής κρίσης ποικίλει από μερικές ώρες έως και μερικές ημέρες. Ποια θεραπεία ακολουθείται για την αντιμετώπιση του άσθματος; Ο ασθενής πρέπει να αποφεύγει οτιδήποτε του προκαλεί αλλεργία. Για την αντιμετώπιση των συμπτωμάτων της νόσου χρησιμοποιούνται φάρμακα, που διατίθενται σε εισπνεόμενη μορφή αλλά και σε μορφή χαπιών. Υπάρχουν δύο ομάδες φαρμάκων. Η πρώτη αφορά φάρμακα που χρησιμοποιούνται για την πρόληψη των κρίσεων. Τέτοια είναι τα στεροειδή, οι χρωμόνες και οι αναστολείς των λευκοτριενίων. Η άλλη ομάδα, αφορά φάρμακα που ανακουφίζουν από τα συμπτώματα της κρίσης. Τέτοια φάρμακα είναι πρωτίστως οι β2 διεγέρτες και δευτερευόντως τα αντιχολινεργικά και οι μεθυλξανθίνες. Εκπαίδευση- Ενημέρωση των ασθενών Η εκπαίδευση των ασθενών αποσκοπεί στην ενημέρωση και στην ορθή εκπαίδευση των ασθματικών και της οικογένειας τους ώστε να είναι σε θέση να προσαρμόζουν τις θεραπευτικές ενέργειες ανάλογα με τις εκάστοτε περιστάσεις. Προϋπόθεση επιτυχίας είναι η ανάπτυξη μιας καλής και συνεχούς συνεργασίας μεταξύ του θεράποντα ιατρού και του ασθενούς. Πηγή: health.in.gr Η νόσος του Alzheimer ΙΟΥΛΙΟΣ 2013 Τι είναι η νόσος του Alzheimer; Η νόσος του Alzheimer είναι μία πάθηση που χαρακτηρίζεται από τη σταδιακή αποδιοργάνωση των πνευματικών λειτουργιών και περιγράφεται με τον όρο άνοια, εξαιτίας αλλοιώσεων στους ιστούς του εγκεφάλου. Παρατηρείται κυρίως σε ηλικιωμένα άτομα. Ποιο είναι το αίτιο της νόσου; Το αίτιο είναι άγνωστο. Εικάζεται ότι αυτό που προκαλεί τη νόσο είναι διαταραχές στα επίπεδα ορισμένων νευροδιαβιβαστών, ουσιών δηλαδή που χρησιμοποιούνται για τη μετάδοση των μηνυμάτων από το ένα νευρικό κύτταρο στο άλλο. Σε ορισμένες περιπτώσεις, φαίνεται ότι η νόσος έχει μία γενετική προδιάθεση. Πώς θα καταλάβω ότι κάποιο άτομο μεγάλης ηλικίας πάσχει από τη νόσο; Αρχικά, ο ασθενής καταλαβαίνει ότι αρχίζει να δυσκολεύεται σε σκέψεις ή πράξεις που παλιά έκανε με ευκολία. Στη συνέχεια, νιώθει αδυναμία να εκτελέσει κινήσεις που έχουν κάποιο συγκεκριμένο σκοπό, καθώς και να χρησιμοποιήσει αντικείμενα που παλαιότερα χειριζόταν με ευκολία. Για παράδειγμα, συχνά ξεχνά τη λειτουργία ενός κλειδιού ή τη διαδικασία του ανοίγματος μιας πόρτας. Πολύ συχνά δεν θυμάται την ονομασία κάποιων αντικειμένων και δεν μπορεί να χρησιμοποιεί κατάλληλες λέξεις στο λόγο του. Ταυτόχρονα επηρεάζονται ανώτερες πνευματικές λειτουργίες που σχετίζονται με τη σκέψη, την αφαιρετική ικανότητα, την ικανότητα συγκέντρωσης ή και την επίτευξη στόχων. Πολύ σημαντικό στοιχείο αποτελεί και η απώλεια της μνήμης είτε με τη μορφή ανάσυρσης γεγονότων είτε με τη μορφή της αποθήκευσης πρόσφατων ερεθισμάτων. Ο ασθενής μπορεί να φτάσει στο σημείο να μην αναγνωρίζει τα πιο οικεία του πρόσωπα ή να τα ταυτίζει με πρόσωπα από το παρελθόν του. Μέχρι ποιου σημείου μπορεί η πάθηση να επηρεάσει τη ζωή του ασθενούς και των οικείων του; Ο ασθενής σταδιακά χάνει την ικανότητα να εκτελεί και τις πιο απλές καθημερινές εργασίες, όπως το φαγητό και η καθαριότητα. Έτσι, η συνεχής φροντίδα και προσοχή που χρειάζεται πολλές φορές ο ασθενής καθίσταται δύσκολη εξαιτίας της προβληματικής επικοινωνίας και συνεργασίας με αυτόν. Κατά συνέπεια, η ζωή του ίδιου και των οικείων του γίνεται επίπονη και κουραστική. Πώς μπορεί να αντιμετωπιστεί η νόσος; υστυχώς, παρότι η νόσος εμφανίζεται ολοένα και συχνότερα, καθώς το προσδόκιμο ζωής αυξάνει, δεν υπάρχει μέχρι σήμερα θεραπεία, παρά μόνο ερευνητικά φάρμακα που δεν έχει αποδειχθεί ότι προσφέρουν σημαντική ωφέλεια. Σε περιπτώσεις επιθετικής και παράδοξης συμπεριφοράς, χρησιμοποιούνται φάρμακα για τον έλεγχο των συμπτωμάτων αυτών. Πηγή: health.in.gr

13 Πρόληψη δασικών πυρκαγιών με τη χρήση σύγχρονων τεχνολογιών Του Κώστα Α. Παπαγεωργίου Συντηρητή ασών A στο Τμήμα ασών 13 Τα συστήματα πληροφορικής χρησιμοποιούνται για την υποστήριξη του έργου της διαχείρισης των πυρκαγιών. Αναπτύσσονται με σκοπό να ενσωματώσουν την επιστημονική γνώση και τη σύγχρονη τεχνολογία στη διαχείριση των δασικών πυρκαγιών. Η διαχείριση των πυρκαγιών αναφέρεται σε ένα οργανωτικό πλαίσιο με κατάλληλα μέτρα και ενέργειες, που σκοπό έχουν να μειώσουν τις επιπτώσεις των πυρκαγιών. Η διαχείριση περιλαμβάνει όλες τις φάσεις, δηλαδή, την πρόληψη, την καταστολή και την αποκατάσταση. Πιο συγκεκριμένα, περιλαμβάνει τα ακόλουθα: Εντοπισμό πυρκαγιών (ανίχνευση, αναγγελία, αρχική επέμβαση) Εκτίμηση κινδύνου πυρκαγιών (χαρτογράφηση βαθμού κινδύνου) Εκτίμηση της συμπεριφοράς των πυρκαγιών (ταχύτητα διάδοσης, ένταση) Προκατασταλτικά μέτρα (χειρισμοί καύσιμης ύλης, διασπορά δυνάμεων) Συντονισμό καταστολής (παρακολούθηση μέσων και προσωπικού κατάσβεσης) Οι τεχνολογίες που χρησιμοποιούνται για την ανάπτυξη των πληροφοριακών συστημάτων διαχείρισης δασικών πυρκαγιών είναι, μεταξύ άλλων, τα Γεωγραφικά Συστήματα Πληροφοριών CIS - CPS, η μοντελοποίηση και η προσομοίωση, οι αυτόματοι μετεωρολογικοί σταθμοί και τα αυτόματα συστήματα ανίχνευσης πυρκαγιών. Ο προληπτικός σχεδιασμός αποτελεί, ίσως, το σημαντικότερο στάδιο σε ένα οργανωμένο σύστημα αντιμετώπισης φυσικών καταστροφών Τα γεωγραφικά συστήματα πληροφοριών, ως ένα δυναμικό εργαλείο, μπορούν να χρησιμοποιηθούν σε όλα τα παραπάνω στάδια παρέχοντας τις επεξεργασμένες πληροφορίες που χρειάζονται για μία ολοκληρωμένη διαχείριση των δασικών οικοσυστημάτων. Πολλές Χώρες που αντιμετωπίζουν το πρόβλημα των δασικών πυρκαγιών έχουν αναπτύξει Γεωγραφικά Συστήματα Πληροφοριών (CIS), συστήματα εκτίμησης κινδύνου πυρκαγιών έτσι ώστε οι αρμόδιες Υπηρεσίες να μπορούν να προσδιορίζουν τις περιοχές υψηλού κινδύνου και να σχεδιάζουν τις απαιτούμενες προληπτικές και προκατασταλτικές ενέργειες. Η πλειονότητα των συστημάτων αυτών βασίζεται σε μετεωρολογικά δεδομένα, τα οποία συλλέγονται από αυτόματους μετεωρολογικούς σταθμούς. Επίσης, με τη βοήθεια των Γεωγραφικών Συστημάτων Πληροφοριών είναι δυνατή η χωροθέτηση σταθμών πυρανίχνευσης τόσο επανδρωμένων, όσο και αυτόματων. Εθνικό Σύστημα Εκτίμησης Βαθμού Κινδύνου ασικών Πυρκαγιών Ένα σύγχρονο Εθνικό Σύστημα Εκτίμησης Βαθμού Κινδύνου ασικών Πυρκαγιών επιτρέπει στους διαχειριστές δασικών πυρκαγιών να εκτιμούν με μεγάλη ακρίβεια το βαθμό κινδύνου σε καθημερινή βάση. Με στόχο τη μείωση του κινδύνου έναρξης και διάδοσης δασικών πυρκαγιών στην Κύπρο, το Τμήμα ασών παρακολουθεί συνεχώς τις εξελίξεις της τεχνολογίας και υιοθετεί νέα και σύγχρονα συστήματα. Απόδειξη του πιο πάνω, είναι η εγκατάσταση και λειτουργία αυτόματων μετεωρολογικών σταθμών στα δάση της Κύπρου. Τα στοιχεία που συλλέγονται από τους μετεωρολογικούς αυτούς σταθμούς, μετά από κατάλληλη αυτοματοποιημένη επεξεργασία, εξάγουν, σε μορφή χάρτη, τις ζώνες βαθμού κινδύνου πυρκαγιών, σε καθημερινή βάση. Τα αποτελέσματα της πιο πάνω διαδικασίας διανέμονται στους διαχειριστές δασικών πυρκαγιών, έτσι ώστε αυτά να χρησιμοποιηθούν ως εργαλεία στην πρόληψη και στην κατάσβεση των δασικών πυρκαγιών. Από το περιοδικό «Αγρότης»

14 14 Ο Τύπος ΙΟΥΛΙΟΣ 2013 Πώς μας βλέπει ο τύπος...

15

16 16 Θέμα 0 δεκάλογος του ερασιτέχνη καλλιεργητή λαχανικών Σήμερα, πιο πολύ από ποτέ, ο άνθρωπος, και ειδικά ο κάτοικος της πόλης, ανακαλύπτει την ανάγκη για επανασύνδεση με τη φύση. Μια ευχάριστη ασχολία που θα μπορούσε να ικανοποιήσει αυτήν του την επιθυμία είναι η κηπουρική. Οποιοσδήποτε μπορεί να ασχοληθεί με την καλλιέργεια λαχανικών, στην αυλή ή το μπαλκόνι του σπιτιού του και να αισθανθεί τη χαρά της δημιουργίας. Η επαφή με το φυσικό περιβάλλον προσφέρει σημαντικά οφέλη στον άνθρωπο, αφού αποδεδειγμένα βελτιώνει τη σωματική και την ψυχική του υγεία. Εάν ανήκετε στην κατηγορία των ανθρώπων που αποφάσισαν να καλλιεργήσουν τα δικά τους λαχανικά, δεν έχετε παρά να ακολουθήσετε κάποιους απλούς κανόνες. Η αποστολή σας δεν είναι εύκολη αλλά σίγουρα ούτε και ακατόρθωτη. Αυτό που σίγουρα σας χρειάζεται είναι μια μικρή δόση περιέργειας και καλή διάθεση. Και φυσικά δεν πρέπει να απογοητεύεστε με την πρώτη αναποδιά. Τα λάθη στην κηπουρική επιτρέπονται. Ακολουθώντας το δεκάλογο του καλού κηπουρού, σίγουρα θα βγείτε κερδισμένοι! 1. Να κάνετε σωστό προγραμματισμό, ο οποίος θα σας βοηθήσει να αποφασίσετε το χρόνο που έχετε να αφιερώσετε, τον τόπο, την έκταση του λαχανόκηπου σας, τα είδη που θα φυτέψετε και τα έξοδα που είστε διατεθειμένοι να κάνετε. 2. Να είστε υπομονετικοί. Έχετε κατά νου πως δεν μπορείτε να αποκτήσετε αστραπιαία ένα λαχανόκηπο που θα είναι παραγωγικός όλη τη χρονιά. Πειραματιστείτε αρχικά με τις λιγότερο απαιτητικές ποικιλίες και εφόσον εξοικειωθείτε με τη σπορά και τη φροντίδα των φυτών στη συνέχεια προσθέστε νέα προϊόντα στην παραγωγή σας. 3. Μη διστάζετε να ζητάτε τη γνώμη επαγγελματιών γεωργών ή γεωπόνων, ή ατόμων μεγαλύτερης ηλικίας οι οποίοι έζησαν εποχές που το κάθε σπίτι παρήγαγε υποχρεωτικά τα δικά του λαχανικά. 4. Μη φοβάστε να πειραματιστείτε. Τα λάθη στην κηπουρική μας γεμίζουν με εμπειρίες. Να είστε παρατηρητικοί και σε αυτό θα σας βοηθήσει αν κρατάτε ημερολόγιο χώρος που θα επιλέξετε για να δημιουργήσετε το λαχανόκηπο σας πρέπει να έχει ανεμπόδιστη ηλιοφάνεια, χωρίς όμως υπερβολικά υψηλές θερμοκρασίες και δυνατούς ανέμους. 6. Πρώτη και απαραίτητη εργασία είναι η αφαίρεση των ζιζανίων από το έδαφος γιατί εκτός από φορείς διαφόρων εχθρών και ασθενειών, συναγωνίζονται τις καλλιέργειες σε θρεπτικά συστατικά, με αποτέλεσμα τα φυτά να μένουν καχεκτικά. 7. Προτιμήστε αρχικά να μεγαλώσετε τα λαχανικά σας από το στάδιο του σπορόφυτου και όχι του σπόρου. Αυτό θα σας προστατεύσει από απογοητεύσεις και θα σας δώσει πιο γρήγορα αποτελέσματα. Γι αυτό το λόγο επιλέξετε ένα καλό φυτώριο που το προσωπικό ΙΟΥΛΙΟΣ 2013 μπορεί να σας δώσει χρήσιμες συμβουλές. 8. Προτιμήστε η καλλιέργεια σας να είναι βιολογική. Εφαρμόστε εδαφοβελτιωτικό compost στο χώμα σε αναλογία 21t/m2. Αποτελεί το μυστικό για τη δημιουργία ενός πλούσιου και υγιούς λαχανόκηπου. To compost περιέχει όλα τα αναγκαία μακροστοιχεία και ιχνοστοιχεία που χρειάζεται το φυτό για μεγάλο χρονικό διάστημα, βοηθά στη συγκράτηση νερού, αυξάνει το πορώδες στη δομή του εδάφους και βελτιώνει τις χημικές και φυσικές ιδιότητες του. Ακολούθως γίνεται επιφανειακή εφαρμογή με φυτόχωμα Vegi για να ενισχυθεί περαιτέρω το έδαφος και να έχουμε άριστα αποτελέσματα στο λαχανόκηπο μας. 9. Ο λαχανόκηπος πρέπει να ποτίζεται εφόσον χρειάζεται υγρασία. Συστήνεται πότισμα μέρα παρά μέρα το καλοκαίρι, τις πρωινές ή τις απογευματινές ώρες, ώστε να μειωθεί η εξάτμιση που υφίσταται το νερό και πότισμα πιο αραιά τους πιο κρύους μήνες, που η βροχόπτωση μπορεί να καλύψει τις ανάγκες σε νερό. Έτσι θα βοηθήσουμε τα λαχανικά μας να αναπτυχθούν καλύτερα και να αποφέρουν μεγαλύτερη καρποφορία. Αν προσθέσετε αρδευτικό σύστημα με σταγόνες, μειώνετε το χρόνο ποτίσματος, την απώλεια νερού, αλλά φυσικά και το χρόνο που χρειάζεστε για το λαχανόκηπο σας. 10. Εκμεταλλευτείτε το λαχανόκηπο για να περάσετε ποιοτικό χρόνο με την οικογένεια σας και κυρίως με τα παιδιά.

17 Θέμα ΜΕ ΧΟΡΗΓΟ ΤΟ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟ ΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟ ΛΕΜΕΣΟΥ Τελετή λήξης του 11ου ιεθνούς Παιδικού Φεστιβάλ Λαϊκών Χορών Με πανηγυρική τελετή λήξης έκλεισε την Κυριακή 30 Ιουνίου, στην πλατεία του Μεσαιωνικού Κάστρου Λεμεσού, το 11ο ιεθνές Παιδικό Φεστιβάλ Λαϊκών Χορών που διοργάνωσε ο Λαογραφικός Όμιλος Λεμεσού με χορηγό το Συνεργατικό Ταμιευτήριο Λεμεσού. Με τη συμμετοχή 150 παιδιών από τις παιδικές χορευτικές ομάδες του συλλόγου «Ανατολική Ρωμυλία» από το Αιγίνιο, του συλλόγου «Ρωμιοσύνη» των Ελλήνων Ποντίων από τη Γεωργία, των βουλγάρικων σχολείων της Κύπρου, του συλλόγου Ποντίων «Παναγία Σουμελά» και του Λαογραφικού Ομίλου Λεμεσού, παρουσιάστηκε μουσικοχορευτική παράσταση με όλες τις ομάδες και στη συνέχεια όλα τα παιδιά έσμιξαν σε ένα χορό του αποχαιρετισμού. Κατά την παραμονή του στην Κύπρο, τα παιδιά από την Ελλάδα φιλοξενήθηκαν από οικογένειες στη Λεμεσό και ξεναγήθηκαν σε αρχαιολογικούς, ιστορικούς και πολιτιστικούς χώρους. Ο ενθουσιασμός των παιδιών που συμμετείχαν στο Φεστιβάλ, η θέρμη των οικογενειών που τα φιλοξένησαν και η μεγάλη ανταπόκριση του κόσμου σε όλες τις παραστάσεις που πραγματοποιήθηκαν από τις 27 μέχρι και τις 30 Ιουνίου συνέβαλαν στο να στεφθεί με απόλυτη επιτυχία το 11ο ιεθνές Παιδικό Φεστιβάλ Λαϊκών Χορών που διοργάνωσε ο Λαογραφικός Όμιλος Λεμεσού και το καθιέρωσε ως σημαντικό θεσμό στον πολιτιστικό και καλλιτεχνικό μας χώρο. Το κοινό της Λεμεσού, της Αγλαντζιάς και των Πολεμιδιών, όπου και φιλοξενήθηκαν οι εκδηλώσεις του Φεστιβάλ, επαναβεβαίωσε με τη θερμή υποδοχή που επεφύλαξε στα παιδιά ότι ξέρει να αγκαλιάζει τις αξιόλογες πολιτιστικές εκδηλώσεις. Τα παιδιά από την Ελλάδα, τη Βουλγαρία, τη Γεωργία και την Κύπρο, που αντάμωσαν στην Κύπρο αυτές τις μέρες, φρόντισαν να το αποζημιώσουν με την παρουσία τους. Οι νεαροί χορευτές, άξιοι πρεσβευτές των χωρών τους, έδωσαν τα δικά τους μηνύματα και έδειξαν ότι οι διαφορετικές παραδόσεις 17 δεν είναι παρά επι μέρους τμήματα ενός παγκόσμιου πολιτισμού. Ο Λαογραφικός Όμιλος Λεμεσού ευχαριστεί θερμά τον Υοπυργό Παιδείας και Πολιτισμού κ. Κυριάκο Κενεβέζο ο οποίος έθεσε υπό την αιγίδα του το Φεστιβάλ, τους ήμους Λεμεσού, Αγλαντζιάς και Πολεμιδιών καθώς και το Τεχνολογικό Πανεπιστήμιο Κύπρου με τη συνεργασία των οποίων πραγματοποιήθηκε το Φεστιβάλ. Κυρίως ευχαρίστησε το Συνεργατικό Ταμιευτήριο Λεμεσού που ήταν χορηγός του Φεστιβάλ.

18 18 Η απόσταση μεταξύ των φυτών Μικρά διαστήματα μεταξύ των φυτών στη σειρά αυξάνουν τον αριθμό των οφθαλμών ανά μονάδα εμβαδού του εδάφους. Όσο μικραίνει η απόσταση επιτυγχάνεται μια αυξημένη παραγωγή μέχρις ενός σημείου όπου ο συνωστισμός των βλαστών και η σκίαση θα αρχίσουν να επιδρούν αρνητικά και να μειώνουν τη γονιμότητα των αμπέλων. Οι άμπελοι μπορούν βεβαίως να υποστηρίξουν μέχρι 8 οφθαλμούς ανά πόδι της σειράς, εντούτοις, πρόσφατη έρευνα έχει δείξει ότι εάν διατηρούνται περισσότεροι από 6 οφθαλμοί ανά βλαστό της σειράς, η ποιότητα του μούστου και η αντοχή στο ψύχος επηρεάζονται αρνητικά. Η απόσταση μεταξύ των φυτών των αμερικανικών και γαλλο-αμερικανικών υβριδικών αμπέλων σε 8 πόδια έχει αποδειχθεί ικανοποιητική για μέσες συνθήκες. Για φυτά vinifera η απόσταση μεταξύ των φυτών στα 7 πόδια έχει αποδειχθεί ικανοποιητική. Ψηλότερες παραγωγές γενικά έχουν ληφθεί από αμπελώνες που περιέχουν 600 ή περισσότερα φυτά στο στρέμμα. Τα ιδανικά διαστήματα για τους αμερικανικούς και γαλλο-αμερικανικούς αμπελώνες με συστήματα κορδονιού είναι 8X9 (605 φυτά/α), και για αμπελώνες vinifera 7X8 (778 φυτά/α). Αυξάνοντας την απόσταση μεταξύ των φυτών της σειράς πάνω από 10 πόδια μειώνει αρχικά τα έξοδα δημιουργίας του αμπελώνα. Εντούτοις, η απόσταση μεταξύ των φυτών άνω των 10 ποδιών θα αναγκάσει τον καλλιεργητή να δώσει πρόσθετα 1000 κυβικά πόδια αέρα ανά δευτερόλεπτο για να παρέχει επαρκή κάλυψη ψεκασμού για τον έλεγχο των παρασίτων, αυξάνοντας κατά συνέπεια τις λειτουργικές δαπάνες. Εκτός από τις γραμμές, οι αποστάσεις μεταξύ των φυτών μπορεί να είναι είτε πολύ μικρές είτε πολύ μεγάλες, και έχουν συνήθως μια πολύ μεγαλύτερη επίδραση στην παραγωγή ανά άμπελο από ότι στην παραγωγή ανά στρέμμα. Επομένως, τα οικονομικά των καθιερωμένων αμπελώνων συνήθως δεν επηρεάζονται πολύ από το διάστημα μεταξύ των φυτών. Υπάρχουν, εντούτοις, δύο εξαιρέσεις. Η συμβολή κάθε αμπέλου στη γενική παραγωγή του αμπελώνα αυξάνεται όταν υπάρχει μεγαλύτερο διάστημα μεταξύ των αμπέλων. Κατά συνέπεια, οι άμπελοι που λείπουν ασκούν μεγαλύτερη επίδραση στην παραγωγή ανά στρέμμα και στο εισόδημα του αμπελώνα στους αμπελώνες με μεγαλύτερα διαστήματα από ό,τι με μικρότερα διαστήματα. Οι ελλείπουσες άμπελοι είναι δευτερεύουσας συνέπειας για τη μεγάλη πλειοψηφία των αμπελώνων. Οι αμπελώνες που είναι χωρισμένοι με μεγαλύτερα διαστήματα έχουν εντούτοις ένα πρόσθετο μειονέκτημα. Τα σταφύλια ωριμάζουν πιο αργά από τους αμπελώνες που είναι χωρισμένοι με μικρά διαστήματα και, επομένως, αρχίζουν να αποδίδουν οικονομικό όφελος πιο αργά. Υπάρχουν αμπελουργικές εκτιμήσεις σχετικά με το διάστημα μεταξύ των φυτών πέρα από την παραγωγή και το ποσοστό κέρδους. Καταρχάς, για οποιαδήποτε δεδομένη ποικιλία, η περιοχή, το σύνολο πρακτικών διαχείρισης, το υπερβολικό φύλλωμα και η πυκνότητα, το φύλλωμα της κορυφής της αμπέλου αποτελούν πρόβλημα όταν το διάστημα των φυτών είναι πάρα πολύ μικρό, ενώ το ανεπαρκές φύλλωμα και υπερπαραγωγή αποτελούν πρόβλημα όταν το διάστημα μεταξύ των φυτών είναι πάρα πολύ μεγάλο. Και οι δύο ακραίες συνθήκες είναι καταστρεπτικές στην παραγωγή και την ποιότητα των σταφυλιών και παράγουν συνήθως άλλες ανεπιθύμητες παρενέργειες. Οδηγούν επίσης σε αυξανόμενες λειτουργικές δαπάνες για την πρόσθετη διαχείριση των θόλων (π.χ. δημιουργία φράκτη και αφαίρεση φύλλων) ή περισσότερο νερό και λίπασμα, και σε διαχείριση της συγκομιδές (π.χ. κορφολόγημα) για το πολύ μικρό και μεγάλο διάστημα των φυτών, αντίστοιχα. Επομένως, πρέπει να αποφευχθούν. Με μεγαλύτερο το διάστημα μεταξύ των φυτών, το σχετικό κόστος των αμπέλων, της φύτευσης, και της στύλωσης μειώνεται, ενώ το κόστος για την άρδευση παραμένει σταθερό. Το ποσοστό εισοδήματος κατά τη διάρκεια των πρώτων ετών ενός αμπελώνα θα πρέπει να υπερβεί το αυξανόμενο κόστος από τη φύτευση με μικρές αποστάσεις για να θεωρηθεί μια καλύτερη οικονομική εναλλακτική λύση. Αυτό θα ήταν μόνο δυνατό εάν οι πρώιμες παραγωγές ή η αξία της συγκομιδής, ή και οι δύο, ήταν αρκετά ψηλές. Νέες φυτείες στην περιοχή Κουμανδαρία Από ό,τι φάνηκε πιο πάνω υπάρχει μια πληθώρα σχημάτων διαμόρφωσης παγκοσμίως, τα οποία χρησιμοποιούνται από τους αμπελουργούς και τα οποία είναι κατάλληλα για κάθε ποικιλία παραγωγής ξεχωριστά. Στην Κύπρο, δεν υπάρχουν δεδομένα που να αποδεικνύουν την καταλληλότητα κάποιου σχήματος διαμόρφωσης ανάλογα με την ποικιλία παραγωγής, όμως η επιλογή αυτή κρίνεται κυρίως από το κόστος εγκατάστασης του συστήματος υποστύλωσης. Λόγω χαμηλού κόστους εγκατάστασης, το κυπελλοειδές σχήμα ήταν και είναι το δημοφιλέστερο σχήμα διαμόρφωσης των κυπριακών αμπελιών, Οι αποστάσεις φύτευσης καθορίζονται από 2 βασικούς παράγοντες. Το είδος και μέγεθος των μηχανημάτων καλλιέργειας του αμπελώνα και τον τύπο οίνου που θέλουμε να παράγουμε. Για την παραγωγή οίνων Ελεγχόμενης Ονομασίας Προέλευσης, όπως προβλέπεται και από το διάταγμα (Κ..Π. 706/2004), πρέπει να ΙΟΥΛΙΟΣ 2013 Φύτευση αμπελώνων στην περιοχή Κουμανδαρίας υπάρχουν τουλάχιστον 220 φυτά ανά δεκάριο, φύτευση πυκνότερη από αυτή που επιτρέπεται στις υπόλοιπες περιοχές. Κατά κανόνα, οι πυκνότερες φυτεύσεις οδηγούν και σε ποιοτικότερη παραγωγή, λόγω της μείωσης του φορτίου ανά φυτό, με την απόδοση ανά στρέμμα να παραμένει η ίδια. Αξιολογώντας λοιπόν όλα τα πιο πάνω και εξειδικεύοντας την όλη φιλοσοφία, επιστημονική έρευνα και πρακτική στη δημιουργία αμπελώνων Κουμανδαρίας θα πρέπει να υπενθυμίσουμε τα ακόλουθα στοιχεία, τα οποία διατάζει η νομοθεσία: Α. Η Κουμανδαρία παράγεται από αμπέλια η ηλικία των οποίων είναι άνω των 4 χρόνων Β. Παράγεται από σταφύλια τα οποία ανήκουν στις παραδοσιακές ποικιλίες «ξυνιστέρι» και «μαύρο κυπριακό» και προέρχονται από αμπελώνες των οποίων ο ελάχιστος αριθμός φυτών ανά εκτάριο είναι 2,750 (368 φυτά/σκάλα) για τους αμπελώνες που έχουν δημιουργηθεί πριν από το 1969 και 2,000 (268 φυτά/σκάλα) για τους αμπελώνες που έχουν δημιουργηθεί μετά το 1969 Γ- Η απόδοση κατά εκτάριο ποικιλιών αμπελιών που καθορίζονται στην παράγραφο (α), δεν είναι μεγαλύτερη των 17 εκατόλιτρων οίνου ή των κιλών σταφυλιών (602 κιλά/σκάλα). ηλαδή σε κάθε σκάλα θα φυτεύονται 268 φυτά τα οποία θα παράγουν 602 κιλά ώριμα σταφύλια, που σημαίνει ότι κάθε φυτό μπορεί να παράγει 2,25 κιλά σταφύλια. Περισσότερα δεν επιτρέπεται, λιγότερα όμως επιτρέπεται, γιατί είναι υπέρ της ποιότητας, αλλά μειώνεται το εισόδημα. Επομένως στη μελέτη αυτή θα υπολογίσουμε την απόδοση ανά φυτό στα 1,5 κιλά/ σκάλα (είναι ο μέσος όρος απόδοσης στην περιοχή Ζωοπηγής) και στα 2,5 κιλά/σκάλα που είναι κοντά στο ανώτατο επιτρεπόμενο. Η νομοθεσία δεν καθορίζει τις αποστάσεις μεταξύ των φυτών και των σειρών, καθορίζει όμως τον αριθμό των φυτών ανά σκάλα και την ανώτατη απόδοση ανά σκάλα. Εφόσον ο ανώτατος αριθμός φυτών ανά σκάλα καθορίζεται στα 268, μπορούμε να υπολογίσουμε διάφορες υπαλλακτικές λύσεις με διάφορους συνδυασμούς αποστάσεων. Έγιναν πάρα πολλοί υπολογισμοί που στηρίζονταν σε διάφορους συνδυασμούς. Από αυτούς όλους τους υπολογισμούς παρουσιάζω πιο κάτω ένα συνοπτικό πίνακα, όπου εμφαίνονται α) το μέγεθος του αμπελώνα, β) οι αποστάσεις, γ)τα φυτά ανά σκάλα και δ) η παραγωγή ανά σκάλα. Στους υπολογισμούς λήφθηκε υπόψη και η περίπτωση κατά την οποία αφήνεται στον περίγυρο μια έκταση για την εύκολη διακίνηση των τρακτέρ στον αμπελώνα. Αυτή η περίπτωση μάλλον θα πρέπει να αποκλειστεί καθ όσον σπαταλείται αρκετός χώρος, ο οποίος θα μπορούσε να αξιοποιηθεί για τη φύτευση. Η απόφαση αυτή έγκειται στην κρίση του ίδιου του αμπελουργού. Σε κάθε περίπτωση για συγκριτικούς λόγους συμπεριλαμβάνω και τις δυο εκδοχές. Κυριάκος Παπαδόπουλος Οινολόγος και συγγραφέας τεχνικών και ιστορικών βιβλίων Τα βιβλία του διατίθενται σε όλα τα βιβλιοπωλεία

19

20 20 Ειδήσεις Επιτυχής πιστοποίηση ιαχείρισης της Ασφάλειας και Υγείας στην Εργασία Η Σ.Π.Ε. Στροβόλου Λτδ ανακοινώνει την επιτυχή πιστοποίηση Συστήματος ιαχείρισης της Ασφάλειας και Υγείας στην Εργασία σύμφωνα με το πρότυπο OHSAS Η Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο υποστηρίζει τους συνεταιρισμούς Έκθεση σχετικά με τη συμβολή των συνεταιρισμών στην αντιμετώπιση της κρίσης ενέκρινε το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο στις 2 Ιουλίου. Η παρουσίαση της έκθεσης έγινε από την Ιταλίδα Ευρωβουλευτή Patrizia Toia. Το κείμενο της έκθεσης επαινεί τη συμβολή των συνεταιριστικών επιχειρήσεων, που είναι μέλη των Συνεταιρισμών Ευρώπης, στην οικονομία της ΕΕ και στη σταθερότητα της απασχόλησης. Η έκθεση τονίζει την ελαστικότητα που έχει επιδείξει το μοντέλο συνεταιριστικής επιχείρησης κατά τη διάρκεια της οικονομικής και κοινωνικής κρίσης, που η Ευρώπη εξακολουθεί να αντιμετωπίζει. Επιθεώρηση Πιστοποίησης του συστήματος ιαχείρισης Ασφάλειας και Υγείας πραγματοποιήθηκε από το φορέα TUV CYPRUS μέλος του διεθνούς οργανισμού επιθεώρησης και πιστοποίησης TUV NORD Γερμανίας. «Τρία χρόνια μετά την επιτυχή πιστοποίηση και εφαρμογή Συστήματος ιαχείρισης της Ποιότητας ISO 9001, είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι και για τη νέα αυτή τιμητική διάκριση η οποία τοποθετεί τη ΣΠΕ Στροβόλου Λτδ στην πρωτοπορία ως το μόνο χρηματοπιστωτικό οργανισμό που έχει πιστοποιήσει το σύνολο των εργασιών αλλά και των εγκαταστάσεων μας με βάση τα ΣΠΕ ΣΤΡΟΒΟΛΟΥ Ο Κ. Κωνσταντίνος Λύρας, Έφορος Υπηρεσίες Εποπτείας και Ανάπτυξης Συνεργατικών Εταιρειών δίνει το πιστοποιητικό στον Κ. ημήτρη Σταύρου, ιευθυντή της ΣΠΕ Στροβόλου πρότυπα ISO 9001 και OHSAS » τόνισε ο Κ. ημήτρης Σταύρου, ιευθυντής της ΣΠΕ Στροβόλου. Ιδιαίτερα υπερήφανη για τη ιεθνή αυτή Ειδικότερα, η έκθεση εστιάζεται στη συνεταιριστική επιλογή για την αναδιάρθρωση των επιχειρήσεων σε περίοδο κρίσης. Η έκθεση υπογραμμίζει, επίσης, μερικές προτάσεις για να εξασφαλιστεί ένα πεδίο με ίσους όρους μεταξύ των συνεταιρισμών και των άλλων μορφών επιχειρήσεων, συμπεριλαμβανομένης της πρόσβασης στη χρηματοδότηση και στη στήριξη των επιχειρήσεων. Τέλος, η έκθεση υπογραμμίζει το ρόλο που διαδραματίζουν οι συνεταιρισμοί ενέργειας στην αύξηση της χρήσης των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Η Agnes Mathis, Αναπηρωτής ιευθύντρια στο Σύνδεσμο Συνεταιρισμών Ευρώπης, είπε ότι αυτή η έκθεση είναι ένα σημαντικό βήμα για την αποτελεσματική αναγνώριση των συνεταιρισμών ως ένα σημαντικό οικονομικό και κοινωνικό παράγοντα στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Ο Σύνδεσμος μας, πρόσθεσε, χαιρετίζει ιδιαίτερα κάποια συγκεκριμένα αιτήματα από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, όπως η πρόσβαση σε όλο το φάσμα των υπηρεσιών υποστήριξης των επιχειρήσεων. Αυτή η δράση θα πρέπει να ανοίξει το δρόμο για μια ισχυρότερη ανάπτυξη των συνεταιρισμών σε όλους τους οικονομικούς τομείς. ιαγωνισμός Αγροτικών Οργανώσεων για προώθηση κυπριακών προϊόντων Οι πέντε Αγροτικές Οργανώσεις (ΠΕΚ, ΕΚΑ, Παναγροτικός, Νέα Αγροτική Κίνηση και Ευρωαγροτικός) προκηρύσσουν διαγωνισμό με βάση το Καθεστώς «Ενέργειες Προώθησης και ιαφήμισης Γεωργικών Προϊόντων στην Εσωτερική Αγορά και τις Τρίτες Χώρες» με θέμα «Προτιμώ κοινοτικά πιστοποιημένα προϊόντα που παράγονται στην Κύπρο», το οποίο χρηματοδοτείται από το Υπουργείο Εμπορίου, Βιομηχανίας και Τουρισμού. Ο διαγωνισμός περιλαμβάνει τιμητική ιάκριση, η Σ.Π.Ε. Στροβόλου Λτδ δεσμεύεται να εφαρμόζει με συνέπεια τόσο το Σύστημα ιαχείρισης Ποιότητας, όσο και το Σύστημα ιαχείρισης Ασφάλειας και Υγείας στην Εργασία, με απόλυτο γνώμονα διαρκή αναβάθμιση της προσφερόμενης ποιότητας και ασφάλειας, στην πολυπληθή πελατεία της. Η ιεύθυνση της Σ.Π.Ε. Στροβόλου Λτδ απευθύνει θερμές ευχαριστίες σε όλο το προσωπικό για τη διαρκή και συλλογική του προσπάθεια, καθώς και στους συμβούλους της, τον Ελεγκτικό Συμβουλευτικό Οίκο Kyprianides, Nicolaou & Associates για τη συνεργασία και την πολύτιμη βοήθεια τους. την εκτύπωση διαφημιστικού υλικού ή/και ετοιμασία διαφημιστικού φιλμ και ιστοσελίδας για την υλοποίηση του προγράμματος. Γίνονται δεκτές προτάσεις για συμμετοχή στο διαγωνισμό, οι οποίες θα πρέπει να παραδοθούν στα γραφεία μας μέχρι τη ευτέρα 26 Αυγούστου και ώρα 12:00 το μεσημέρι. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να ζητήσουν περισσότερες πληροφορίες και τους όρους συμμετοχής στα τηλέφωνα και Ο Αντιπρόεδρος Tajani υποστηρίζει το χάρτη πορείας για τους συνεταιρισμούς στην Ευρώπη Την ανάγκη δημιουργίας ενός σχεδίου δράσης και ενός στρατηγικού χάρτη πορείας για τους Συνεταιρισμούς στην Ευρώπη, υποστηρίζει ο Αντιπρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής κ. Antonio Tajani. Αυτά μεταξύ άλλων τόνισε ο Αντιπρόεδρος κ. Tajani στην πρώτη συνεδρίαση της μόνιμης ομάδας εργασίας για τους συνεταιρισμούς που έχει συσταθεί από τους Συνεταιρισμούς Ευρώπης και την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, στις 10 Ιουλίου στις Βρυξέλλες. Οι αντιπρόσωποι των ευρωπαϊκών συνεταιριστικών οργανώσεων που συμμετείχαν στη συνεδρίαση πρόβαλαν τις προτεραιότητες τους για την ανάπτυξη των συνεταιρισμών στην Ευρώπη. Αυτές είναι η ανάγκη για συγκεκριμένες υπηρεσίες υποστήριξης, η πρόσβαση στη χρηματοδότηση, η ανάγκη για να συμπεριληφθεί το μοντέλο συνεταιριστικής επιχείρησης στα σχολικά προγράμματα και η ανάγκη για εξασφάλιση νομικών πλαισίων σε όλη την Ευρώπη που δεν κάνουν διακρίσεις συνεταιρισμών. Ο Μιχ. Χατζηπαντέλας νέο μέλος της Επιτροπής της Ελεγκτικής Υπηρεσίας Συνεργατικών Το Υπουργικό Συμβούλιο, διόρισε το Μιχάλη Χατζηπαντέλα, ως νέο μέλος της Επιτροπής της Ελεγκτικής Υπηρεσίας Συνεργατικών Εταιρειών, για το υπόλοιπο της θητείας της, μέχρι τις , σε αντικατάσταση του Πέτρου Χαραλάμπους, ο οποίος υπέβαλε παραίτηση.