Παράπονα ασθενών σε τρία δημόσια νοσοκομεία στην Ελλάδα Ποιος ενδιαφέρεται γι αυτά;

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Παράπονα ασθενών σε τρία δημόσια νοσοκομεία στην Ελλάδα Ποιος ενδιαφέρεται γι αυτά;"

Transcript

1 Copyright Athens Medical Society ARCHIVES OF HELLENIC MEDICINE: ISSN ORIGINAL PAPER Παράπονα ασθενών σε τρία δημόσια νοσοκομεία στην Ελλάδα Ποιος ενδιαφέρεται γι αυτά; ΣΚΟΠΟΣ Η αξιολόγηση της διαδικασίας διαχείρισης των επίσημων γραπτών παραπόνων στα δημόσια νοσοκομεία, στο πλαίσιο της αποτελεσματικής διοίκησης και ομαλής λειτουργίας των νοσοκομείων αλλά και της συνεχούς βελτίωσης της ποιότητας των παρεχομένων υπηρεσιών. ΥΛΙΚΟ-ΜΕΘΟΔΟΣ Διεξήχθη περιγραφική μελέτη σε ένα ειδικό και δύο γενικά πανεπιστημιακά νοσοκομεία της περιοχής των Αθηνών. Συλλέχθηκαν όλες οι επιστολές παραπόνων (n=105) που υποβλήθηκαν το χρονικό διάστημα στα συγκεκριμένα νοσοκομεία, με τις απαντήσεις τους (n=78), όπου υπήρξαν, ενώ πραγματοποιήθηκαν συνεντεύξεις (n=6) με μέλη των Επιτροπών Προάσπισης Δικαιωμάτων του Πολίτη που διαχειρίστηκαν αυτά τα παράπονα στα υπό μελέτη νοσοκομεία. Για την ανάλυση των δεδομένων χρησιμοποιήθηκαν τόσο ποσοτικές, όσο και ποιοτικές ερευνητικές μέθοδοι. ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Τα παράπονα υποβάλλονταν σε ίση περίπου αναλογία τόσο από ασθενείς (51,4%), όσο και από συγγενείς ασθενών (48,6%), ενώ συνδέονταν κυρίως με τα εξωτερικά ιατρεία (40,4%), την παθολογική κλινική (16,4%) και το τμήμ επειγόντων περιστατικών (9,6%). Κύριες πηγές πρόκλησης δυσαρέσκειας που οδηγεί στην υποβολή παραπόνων αποτέλεσαν το αναποτελεσματικό πλαίσιο λειτουργίας των διοικητικών υπηρεσιών (32,1%), η ανάρμοστη συμπεριφορά του προσωπικού (24,7%), η ανεπαρκής ιατρονοσηλευτική περίθαλψη των ασθενών (21,8%), η ελλιπής επικοινωνία ανάμεσα στο νοσοκομείο και τους πολίτες (20,6%) και ο υπερβολικός χρόνος αναμονής (19%). Σχεδόν οι μισοί από τους παραπονούμενους εξέφρασαν την επιθυμία το συμβάν να γίνει γνωστό σε ανώτερο επίπεδο Διοίκησης, με περίπου 6 στους 10 να απαιτούν τη λήψη μέτρων προς επίλυση των αναφερόμενων προβλημάτων ή τιμωρία των κατονομαζόμενων παραβατών. Σε όρους διαχείρισης βρέθηκε ότι, στην πλειονότητά τους, οι παραπονούμενοι ελάμβαναν κάποια απάντηση, χωρίς όμως να προκύπτει σαφής πρόθεση του νοσοκομείου για λύση του προβλήματος ή ανάληψη συγκεκριμένης διορθωτικής δράσης. Οι διοικητές των νοσοκομείων συνήθως αρνούνται ή διαψεύδουν οποιαδήποτε σοβαρή κατηγορία, ενώ οι αρμόδιες επιτροπές διστάζουν να αποφανθούν με σαφήνεια και να προτείνουν κυρώσεις στους υπαίτιους. ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ Ο συγκεκριμένος τρόπος διαχείρισης των παραπόνων δεν φαίνεται να λειτουργεί ούτε ως εργαλείο για αποτελεσματική διοίκηση ούτε ως μέσο αποσυμπίεσης των πολιτών και ανατροφοδότησης του συστήματος. Περισσότερο αποτελεί επιβεβαίωση ενός αυταρχικού μηχανισμού που δεν σέβεται επαρκώς τους ασθενείς και δεν μαθαίνει από τα λάθη του, αφού δεν τα αναγνωρίζει.... Π. Μινάκη, 1,2 Ε. Σαμόλη, 1 Μ. Θεοδώρου 2 1 Εργαστήριο Υγιεινής, Επιδημιολογίας και Ιατρικής Στατιστικής, Ιατρική Σχολή, Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών, Αθήνα 2 Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Σπουδών «Διοίκηση Μονάδων Υγείας», Ανοικτό Πανεπιστήμιο Κύπρου, Λευκωσία, Κύπρος Patient complaints at three public hospitals in Greece: Who cares? Λέξεις ευρετηρίου Abstract at the end of the article Δημόσια νοσοκομεία Διαχείριση παραπόνων ασθενών Ελλάδα Υποβλήθηκε Εγκρίθηκε Τα παράπονα στον υγειονομικό τομέα είναι απόρροια της δυσαρέσκειας των χρηστών όταν οι εμπειρίες που βιώνουν κατά την παροχή των υπηρεσιών υγείας δεν ταυτίζονται με τις προσδοκίες που είχαν αναπτύξει γύρω από αυτές, με βάση το ατομικό σύστημα αξιών. Απεικονίζουν, δηλαδή, το χάσμα που προκύπτει και που μπορεί να οφείλεται στις υπερβολικές προσδοκίες ή στις προηγούμενες συγκριτικά καλύτερες εμπειρίες των χρηστών, στη διαδεδομένη «καλή φήμη» της συγκεκριμένης υπηρεσίας, στην ανεπαρκή ενημέρωση των χρηστών επί των διαδικασιών, στη λανθασμένη επικοινωνία μεταξύ προμηθευτών-χρηστών ή σε κάποιο συνδυασμό τους.

2 68 Π. ΜΙΝΑΚΗ και συν Σύμφωνα με τον Donabedian, 1 «η ικανοποίηση του ασθενούς είναι η γνώμη του για την ποιότητα της φροντίδας και αντιπροσωπεύει συγκεκριμένα στοιχεία της ποιότητας, που σχετίζονται κυρίως με τις προσδοκίες και τις αξίες του ασθενούς. Η ικανοποίηση είναι ουσιαστικά ο εξατομικευμένος ορισμός της ποιότητας σε αντιδιαστολή με τον απόλυτο (τεχνικό και κοινωνικό)». Ο ίδιος ορίζει την ποιότητα ως «τη μεγιστοποίηση της ικανοποίησης του ασθενούς, λαμβάνοντας υπ όψη τα κέρδη και τις ζημίες που υπάρχουν σε μια διαδικασία περίθαλψης». Επί πλέον, υποστηρίζει ότι η ποιότητα στην παροχή φροντίδας υγείας έχει δύο επί μέρους διαστάσεις: την τεχνική και τη διαπροσωπική. Η τεχνική ποιότητα (technical care) αναφέρεται στην εφαρμογή της επιστήμης και της τεχνολογίας για την καλύτερη δυνατή αντιμετώπιση του προβλήματος υγείας του ασθενούς. Από την άλλη, η διαπροσωπική ποιότητα (art of care) αναφέρεται στην κοινωνική και στην ψυχολογική αλληλεπίδραση μεταξύ ασθενούς και επαγγελματιών υγείας, δηλαδή στην αμοιβαία στάση και συμπεριφορά που υπαγορεύουν η επαγγελματική και η ηθική δεοντολογία, τα ήθη της κοινωνίας και οι προσδοκίες των ασθενών. Στην τεχνική και στη διαπροσωπική πλευρά της ποιότητας προστίθενται και οι ανέσεις του περιβάλλοντος (amenities), δηλαδή η ξενοδοχειακή υποδομή, η καθαριότητα, το φαγητό κ.ά., για να συμπληρώσουν την ολοκληρωμένη φροντίδα του ασθενούς. Κατά συνέπεια, o Donabedian καταλήγει στο ότι «η τελική επιβεβαίωση της ποιότητας καθορίζεται όχι μόνο από το αποτέλεσμα της φροντίδας, δηλαδή το επιθυμητό επίπεδο υγείας, αλλά και από την ικανοποίηση του ασθενούς που είναι αναπόσπαστο στοιχείο και αναγνωρίσιμο μέτρο της ποιότητας των υγειονομικών υπηρεσιών». Εκτός από την ικανοποίηση των ασθενών, εξ ίσου σημαντική παράμετρος ποιότητας είναι και η επαγγελματική ικανοποίηση του προσωπικού των μονάδων υγείας. 2 Σύμφωνα με τον κλασικό ορισμό του Locke, 3 επαγγελματική ικανοποίηση (ΕΙ) είναι «η θετική συναισθηματική απόκριση προς συγκεκριμένο έργο, που πηγάζει από την εκτίμηση ότι αυτό εκπληρώνει τις εργασιακές αξίες του ατόμου». Η ικανοποίηση ή η δυσαρέσκεια του προσωπικού εξαρτάται από ατομικούς, κοινωνικούς, πολιτισμικούς, οργανωσιακούς και περιβαλλοντικούς παράγοντες, 4 κίνητρα (εσωτερικοί παράγοντες) και αντικίνητρα (εξωτερικοί παράγοντες) κατά τον Herzberg, 5 μερικά από τα οποία είναι το ίδιο το αντικείμενο της εργασίας, η αναγνώριση, η εξέλιξη, οι συνθήκες εργασίας, οι διαπροσωπικές σχέσεις, η ασφάλεια εργασίας, οι οικονομικές απολαβές κ.ά. Είναι ευνόητο ότι οι «εξωτερικοί πελάτες» ενός οργανισμού δεν μπορεί να είναι ικανοποιημένοι όταν είναι δυσαρεστημένοι οι «εσωτερικοί του πελάτες». 6 Η απουσία παραγόντων που οδηγούν σε δυσαρέσκεια μπορεί να μην επιφέρει ικανοποίηση αλλά απλά να εξαλείψει τη δυσαρέσκεια. Με το ίδιο σκεπτικό, η απουσία παραγόντων που οδηγούν σε ικανοποίηση μπορεί να μην προκαλέσει δυσαρέσκεια αλλά απλά να μην ικανοποιήσει το προσωπικό και να μην κατορθώσει την υποκίνησή του. 7,8 Αντίστοιχα, ορισμένοι ερευνητές 9 υποστηρίζουν ότι οι ασθενείς είναι ικανοποιημένοι όταν καλύπτονται εσωτερικοί παράγοντες, όπως οι διαπροσωπικές σχέσεις με τους επαγγελματίες υγείας, η αναγνώριση, η ενημέρωση και η συμμετοχή στις αποφάσεις, ενώ είναι δυσαρεστημένοι όταν οι περιβαλλοντικοί παράγοντες και οι ανέσεις που παρέχονται δεν είναι κατάλληλα, όπως απουσία θέρμανσης, σερβίρισμα κρύου φαγητού, μη τακτική αλλαγή κλινοσκεπασμάτων κ.λπ. Από τα παραπάνω προκύπτει ότι η εκάστοτε διοίκηση ενός νοσοκομείου θα πρέπει να αποσκοπεί τόσο στην καταπολέμηση των αιτιών δυσαρέσκειας, όσο και στην προσφορά των πηγών ικανοποίησης των ασθενών. Είναι προφανές ότι οι ασθενείς που παραπονούνται για τη νοσοκομειακή περίθαλψη εκφράζουν δυσαρέσκεια για κάποια συγκεκριμένα συστατικά της στοιχεία, όπως οι ίδιοι τα αντιλαμβάνονται. 10 Από τη στιγμή που θεωρήσουν ότι δεν έλαβαν τις υπηρεσίες που ανέμεναν έχουν δύο επιλογές: Nα αδιαφορήσουν ή να αναλάβουν δράση. 11 Στην πρώτη περίπτωση, που είναι η πλέον συνήθης για την ελληνική πραγματικότητα, ο ασθενής για πολλούς και διαφορετικούς κατά περίπτωση λόγους επιλέγει τη σιωπή. Στη δεύτερη περίπτωση, η δράση του μπορεί να λάβει τη μορφή υποβολής επίσημου (με αριθμό πρωτοκόλλου), γραπτού παραπόνου απ ευθείας προς τη μονάδα υγείας, μέσω δημόσιων ή ανεξάρτητων οργάνων ή ακόμη και μέσω δικαστικών αρχών. Ουσιαστικά, το παράπονο υποδηλώνει εναλλακτικά ή συνδυαστικά δυσαρέσκεια από τη φροντίδα, τη θεραπεία, την επαφή ή τη συμπεριφορά. 12 Ο Leebov 13 υποστηρίζει ότι η δυνατότητα των ασθενών να εκφράζουν τα παράπονά τους αντιπροσωπεύει ουσιαστικά μια δεύτερη ευκαιρία για να γίνουν τα πράγματα σωστά. Όμως, ο αριθμός αυτών των παραπόνων αντιπροσωπεύει μόνο ένα μέρος του συνολικού αριθμού των δυσαρεστημένων ασθενών. Επομένως, είναι πολύ σημαντική η εξασφάλιση της λειτουργίας ενός κατάλληλου μηχανισμού υποδοχής και αποτελεσματικής διαχείρισης των παραπόνων για την όσο το δυνατόν καλύτερη αξιοποίησή τους. 11 Μέσα από αυτή την ιδιότυπη ανατροφοδότηση, ο οργανισμός μαθαίνει τα προβλήματα και τις ελλείψεις του και μπορεί να λάβει μέτρα για τον περιορισμό ή την εξάλειψή τους. Στο πλαίσιο της παρούσας έρευνας εξετάστηκε για πρώτη φορά στην Ελλάδα η αποτελεσματικότητα του συστήματος διαχείρισης των γραπτών παραπόνων σε επίπεδο νοσοκομείου.

3 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ ΑΣΘΕΝΩΝ 69 ΥΛΙΚΟ-ΜΕΘΟΔΟΣ Διεξήχθη περιγραφική μελέτη στο Ειδικό Αντικαρκινικό-Ογκολογικό Νοσοκομείο «Ο Άγιος Σάββας», στο Γενικό Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο «Ιπποκράτειο» και στο Γενικό Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο «Λαϊκό». Η έρευνα εκπονήθηκε το χρονικό διάστημα Ιανουαρίου Μαΐου του 2011, κατόπιν σχετικής άδειας που χορηγήθηκε από τις διοικήσεις των νοσοκομείων. Το υλικό της μελέτης αποτέλεσαν το σύνολο των επιστολών-παραπόνων (n=105) των πολιτών, οι απαντήσεις των νοσοκομείων (n=78), αλλά και οι συνεντεύξεις (n=6) από μέλη των Επιτροπών Προάσπισης Δικαιωμάτων του Πολίτη που διαχειρίστηκαν τα παράπονα στα συγκεκριμένα νοσοκομεία. Οι επιστολές-παράπονα είχαν υποβληθεί την περίοδο και ήταν ανοικτές, συνήθως χειρόγραφες σε απλό χαρτί, και όχι στην πρότυπη φόρμα υποβολής παραπόνου του Υπουργείου Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης, με αποτέλεσμα συχνά να απουσιάζουν σημαντικά στοιχεία του παραπονούμενου. Οι απαντήσεις των νοσοκομείων ήταν δακτυλογραφημένες και λιγότερες, καθώς υπήρξαν παραπονούμενοι που δεν έλαβαν απάντηση παρά τις σαφείς διατάξεις του Ν. 2071/ Στη στατιστική ανάλυση μελετήθηκε η κατανομή των παραπόνων ανάλογα με την υπηρεσία που αφορούσαν, το είδος του προβλήματος που κατήγγειλαν, καθώς και τα αιτήματα που διατύπωναν ή την πιθανή γνωστοποίησή τους σε τρίτους, ενώ διερευνήθηκε και η πορεία εξέλιξης των παραπόνων, όπως αυτή διαγραφόταν στην απάντηση των σχετικών φορέων. Η κατανομή των παραπόνων σύμφωνα με όλα τα προαναφερθέντα χαρακτηριστικά μελετήθηκε ανά ηλικιακή ομάδα του ασθενούς για τον οποίο εκφράστηκε το παράπονο, νοσοκομείο και πιθανή έκβαση. Για τη διερεύνηση της σχέσης μεταξύ δύο ποιοτικών μεγεθών εφαρμόστηκε η δοκιμασία x 2. Για τον έλεγχο της διαφοράς στην ηλικία των ασθενών μεταξύ των τριών νοσοκομείων εφαρμόστηκε η στατιστική δοκιμασία ANOVA, ενώ λόγω της μη κανονικής κατανομής του χρόνου αναμονής μέχρι την απάντηση, εφαρμόστηκε η μη παραμετρική δοκιμασία Kruskal-Wallis για τον έλεγχο πιθανής διαφοράς αυτού του χρόνου ανάλογα με το νοσοκομείο και την υπηρεσία που αφορούσε η καταγγελία. Για τη διερεύνηση των πιθανών σχέσεων, όπως αυτές αναδείχθηκαν από τις απλές περιγραφικές μεθόδους που καθορίζουν το περιεχόμενο ή την έκβαση ενός παραπόνου, εφαρμόστηκαν μοντέλα πολλαπλής λογαριθμιστικής εξάρτησης. Με την εφαρμογή τέτοιων μοντέλων, και ανάλογα με την υπό διερεύνηση σχέση, εξετάζονται οι παράμετροι ενδιαφέροντος με ταυτόχρονο έλεγχο πιθανών συγχυτικών παραγόντων. 15,16 Ειδικότερα, μελετήθηκαν ο κίνδυνος υποβολής παραπόνου ανά υπηρεσία, ανάλογα με το νοσοκομείο και την ηλικία του ασθενούς, καθώς και η πορεία εξέλιξης του παραπόνου, ανάλογα με το νοσοκομείο, τον τύπο του παραπόνου και την πιθανή γνωστοποίηση σε άλλους φορείς. Για τη στατιστική ανάλυση εφαρμόστηκε το στατιστικό πρόγραμμα Statistical Package for Social Sciences (SPSS). 17 Στο ποιοτικό μέρος της μελέτης έγινε ανάλυση του περιεχομένου 18 των επιστολών, παραπόνων και απαντήσεων, προκειμένου να διερευνηθούν σε βάθος τα λεκτικά και τα συμπεριφορικά δεδομένα παραπονούμενων και προσωπικού. Συμπληρωματικά, πραγματοποιήθηκαν συνεντεύξεις με δύο από τα μέλη της τριμελούς επιτροπής προάσπισης δικαιωμάτων του πολίτη κάθε νοσοκομείου. Για τις συνολικά έξι συνεντεύξεις χρησιμοποιήθηκε ημι-δομημένος οδηγός, βασικοί άξονες του οποίου ήταν η περιγραφή της διαδικασίας υποβολής και διαχείρισης των παραπόνων, η αξιολόγηση του μικρού αριθμού τους, το είδος και η σοβαρότητα των καταγγελιών, οι δυσκολίες που αντιμετώπισαν τα μέλη της επιτροπής στην όλη διαδικασία, η αποτελεσματικότητα και τα οφέλη της υφιστάμενης διαδικασίας για ασθενείς και νοσοκομεία, αλλά και οι πιθανές προτάσεις βελτίωσής της. Με την ολοκλήρωση κάθε συνέντευξης και την απομαγνητοφώνηση, υπήρχε η δυνατότητα αναθεώρησης και εμπλουτισμού του παραπάνω οδηγού. Οι συνεντεύξεις παραχωρήθηκαν σε χώρους των νοσοκομείων, έπειτα από ενημερωμένη συγκατάθεση των ερωτώμενων, με μέση διάρκεια συνέντευξης τα 24 min. Για την επεξεργασία τους διενεργήθηκε θεματική ανάλυση 19 που οδήγησε στην ερμηνεία των δεδομένων, τη δημιουργία ευρύτερων κατηγοριών, τη σε βάθος ανάλυση και σύγκριση των απαντήσεων, καθώς και τη συναγωγή βασικών συμπερασμάτων. Στις αδυναμίες της έρευνας περιλαμβάνεται κυρίως η απουσία ενός πρότυπου συστήματος καταγραφής και ανάλυσης των επιστολών, μεταξύ διοίκησης και παραπονούμενων, που θα επέτρεπε την αντικειμενικότερη κατηγοριοποίηση των πληροφοριών, καθώς και η απουσία ενός πλαισίου αξιολόγησης της εγκυρότητας των υποβληθέντων παραπόνων, αφού δεν συνηθίζεται η καταγραφή των ατυχών περιστατικών στα βιβλία συμβάντων των νοσοκομείων τη χρονική στιγμή που αυτά πραγματοποιούνται. Εν τούτοις, χρησιμοποιήθηκε ένας συνδυασμός συστημάτων από σχετικές έρευνες της διεθνούς βιβλιογραφίας που εξυπηρετούσαν καλύτερα την κωδικοποίηση των διαθέσιμων πληροφοριών στις επιστολές, ενώ η εγκυρότητα των παραπόνων καθορίζεται αποκλειστικά στις απαντήσεις που δόθηκαν. Η βασικότερη αδυναμία έγκειται στο μικρό αριθμό των παραπόνων που αφορούν, σε πρώτη φάση, μόνο στα νοσοκομεία του αστικού κέντρου. Ωστόσο, αυτό επηρεάζει κυρίως την ποσοτική ανάλυση και τη δυνατότητα γενίκευσης των αποτελεσμάτων στο σύνολο των δημόσιων νοσοκομείων της χώρας. ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιγραφή των δεδομένων Η αναλογία παραπόνων προς ασθενείς στα τρία υπό μελέτη νοσοκομεία ήταν 0,1 παράπονα ανά ασθενείς. Το 51,4% των παραπόνων υποβλήθηκε από τους ίδιους τους ασθενείς και το υπόλοιπο 48,6% από τους συγγενείς/ συνοδούς τους (πίν. 1). Τέσσερα στα 10 υποβληθέντα παράπονα (40,4%) προέρχονταν από επισκέπτες των εξωτερικών ιατρείων, ενώ υψηλά σχετικά ποσοστά παραπόνων προέρχονταν επίσης από την παθολογική κλινική (16,4%) και το τμήμα επειγόντων περιστατικών (9,6%). Κατά μέσον όρο, αντιστοιχούσαν 1,2 παράπονα σε κάθε εξεταζόμενη περίπτωση. Τα σημαντικότερα προβλήματα που καταγγέλ-

4 70 Π. ΜΙΝΑΚΗ και συν Πίνακας 1. Κατανομή παραπόνων σύμφωνα με χαρακτηριστικά του παραπονούμενου ή και του ασθενούς αλλά και την κλινική με την οποία σχετίζονται.* Ιδιότητα παραπονούμενου n % Ασθενής 54 51,4 Συγγενής/Συνοδός 51 48,6 Φύλο παραπονούμενου Άνδρας 51 48,6 Γυναίκα 49 47,1 Ομάδα ατόμων 5 4,8 Ηλικία ασθενούς (για τον οποίο υποβλήθηκε το παράπονο) 35 ετών 12 12, ετών 8 8, ετών 23 24, ετών 19 20, ετών 13 13,7 76+ ετών 20 21,1 Κλινική Εξωτερικά ιατρεία 42 40,4 Τμήμα επειγόντων 10 9,6 Παθολογική 17 16,4 Χειρουργική 8 7,7 Καρδιοχειρουργική 5 4,8 Άλλη 22 21,2 * Σε κάποιες παραμέτρους υπάρχουν ελλείπουσες τιμές θηκαν, λαμβάνοντας υπ όψη και τους συνδυασμούς των παραπόνων, ήταν το αναποτελεσματικό πλαίσιο λειτουργίας των διοικητικών υπηρεσιών (32,1%), η ανάρμοστη συμπεριφορά του προσωπικού (24,7%), η ανεπαρκής ή η ακατάλληλη ιατρονοσηλευτική περίθαλψη των ασθενών (21,8%), η ελλιπής ή η λανθασμένη επικοινωνία με τους πολίτες (20,6%) και ο υπερβολικός χρόνος αναμονής (19%) (πίν. 2). Οι παραπονούμενοι επιδίωκαν κυρίως τη γνωστοποίηση του συμβάντος σε ανώτερο επίπεδο διοίκησης (46,6%) και την αποκατάσταση του αισθήματος δικαίου (30,5%) (πίν. 3). Κύρια αιτήματά τους αποτελούσαν η πληροφόρηση για τη λήψη μέτρων (56,9%) προς επίλυση των προβλημάτων ή η τιμωρία των παραβατών και η εξήγηση/απολογία του νοσοκομείου για το συμβάν (42,2%). Αξιοσημείωτο ήταν το γεγονός ότι μόνο 1 από τα 105 άτομα ζήτησε οικονομική αποζημίωση. Πίνακας 2. Κατανομή παραπόνων κατά υπηρεσία και αντικείμενο. Ιατρική υπηρεσία (n=79, 40,7%) n % Ιατρικό σφάλμα 12 15,2 Οδηγίες θεραπείας 6 7,6 Πληροφόρηση 16 20,3 Συμπεριφορά 22 27,8 Χρόνος εξέτασης, καθυστέρηση 21 26,6 Άρνηση εξέτασης 2 2,5 Νοσηλευτική υπηρεσία (n=31, 16%) Πληροφόρηση 4 12,9 Συμπεριφορά 11 35,5 Ποιότητα φροντίδας 12 38,7 Αίτημα για πληρωμή 1 3,2 Θέματα αποκλειστικών νοσοκόμων 3 9,7 Διοικητική υπηρεσία (n=84, 43,3%) Συμπεριφορά 15 17,9 Χρόνος αναμονής 10 11,9 Πληροφόρηση 9 10,7 Υποδομή 4 4,8 Βιοϊατρικός εξοπλισμός 7 8,3 Συμμόρφωση με κανόνες λειτουργίας 12 14,3 Τροφοδοσία 3 3,6 Καθαριότητα 3 3,6 Επικοινωνία 5 6,0 Διαδικασίες, λειτουργία οργάνων 15 17,9 Απάτη 1 1,2 Απάντηση δόθηκε στην πλειοψηφία των παραπόνων (74,3%), με μέσο χρόνο αναμονής τις 34 ημέρες. Στις περισσότερες περιπτώσεις (44,9%) απάντησε στον παραπονούμενο απ ευθείας η τριμελής επιτροπή, ενώ σε εξ ίσου υψηλό ποσοστό (41,0%) οι απαντήσεις διαβιβάζονταν από τον ίδιο το διοικητή ή τον υποδιοικητή του νοσοκομείου. Στις μισές (50,0%) από τις απαντήσεις στα παράπονα αναγνωρίστηκε το δίκαιο του αιτήματος και έγινε σε κάποιο βαθμό αποδοχή της υπαιτιότητας, πλήρης (5,1%) ή μερική (37,2%), ενώ άμεση λύση στο πρόβλημα δόθηκε μόνο σε 6 (7,7%) περιπτώσεις. Η δε πρόθεση δράσης της διοίκησης σχετικά με το αντικείμενο καταγγελίας διατυπώθηκε μόλις σε ποσοστό 26,9% των απαντήσεων. Πολυπαραγοντική (ή πολυμεταβλητή) ανάλυση Οι νεότεροι ασθενείς εξέφραζαν ενστάσεις κυρίως σε σχέση με τις ιατρικές υπηρεσίες, σε οριακά σημαντικά στατιστικά επίπεδα (p=0,066). Στατιστικά σημαντική (p=0,004) όμως ήταν η σχέση ανάμεσα στην ηλικιακή ομάδα του ασθενούς και στο άτομο που κατέθετε το παράπονο, καθώς

5 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ ΑΣΘΕΝΩΝ 71 Πίνακας 3. Κατανομή παραπόνων ανάλογα με συμπληρωματικά χαρακτηριστικά των διατυπωθέντων αιτημάτων. Σκοπός υποβολής παραπόνου n % Να μην επαναληφθεί σε άλλους 9 6,9 Γνωστοποίηση σε ανώτερους 61 46,6 Αποκατάσταση της δικαιοσύνης 40 30,5 Πραγματοποίηση καθήκοντος 14 10,7 Να μην επαναληφθεί σε οικείους 7 5,3 Αιτήματα Εξήγηση/απολογία 43 42,2 Πληροφόρηση για λήψη μέτρων 58 56,9 Οικονομική αποζημίωση 1 1,0 Γνωστοποίηση σε:* Υπουργείο Υγείας 19 18,5 Γραφείο Πρωθυπουργού 2 1,9 Συνήγορο του Πολίτη 10 9,7 Νομικές αρχές 10 9,7 * Ποσοστό επί του συνόλου των παραπόνων με σχετική πληροφορία, δηλαδή 103 παράπονα τα περισσότερα παράπονα για ασθενείς ηλικίας >65 ετών υποβλήθηκαν από κάποιο συγγενικό πρόσωπο. Η κατανομή των παραπόνων ανάλογα με την υπηρεσία διαφοροποιήθηκε ανά νοσοκομείο σε οριακά μη στατιστικά σημαντικό βαθμό (p=0,082), με το υψηλότερο ποσοστό παραπόνων στον «Άγιο Σάββα» και το «Ιπποκράτειο» να αφορά στις διοικητικές υπηρεσίες (54,5% και 48,4%, αντίστοιχα), ενώ στο «Λαϊκό» στις ιατρικές υπηρεσίες (43,3%) (πίν. 4). Ωστόσο, υπήρξε στατιστικά σημαντική σχέση μεταξύ νοσοκομείου και ατόμου που υπέβαλε το παράπονο (p=0,039) και ισχυρά στατιστικώς σημαντική σχέση μεταξύ νοσοκομείου και απάντησης στο παράπονο (p<0,001). Συγκεκριμένα, τα περισσότερα παράπονα στον «Άγιο Σάββα» υποβλήθηκαν από τους ασθενείς (65,9%), σε αντίθεση με το «Λαϊκό» και το «Ιπποκράτειο» όπου υποβλήθηκαν από κάποιο συγγενικό πρόσωπο (56,7%). Απάντηση δόθηκε σε όλα τα παράπονα (100%) στο «Ιπποκράτειο», σε σχεδόν όλα (96,7%) στο «Λαϊκό», ενώ στον «Άγιο Σάββα» απάντηση έλαβε μόνο το 40,9%. Το 55,6% των παραπόνων που δεν έλαβαν απάντηση αφορούσε στις διοικητικές υπηρεσίες και το 42,1% των παραπόνων που έλαβαν απάντηση αλλά χωρίς αυτή να περιλαμβάνει την πρόθεση λήψης μέτρων αφορούσε στις ιατρικές υπηρεσίες (πίν. 5). Η διαφοροποίηση στην έκβαση του παραπόνου εξαρτήθηκε περισσότερο από το πρόσωπο που το υπέβαλε (p=0,016) και σε μικρότερο βαθμό από τη γνωστοποίησή του σε άλλες υπηρεσίες (p=0,097). Το μεγαλύτερο ποσοστό των παραπόνων που έλαβε απάντηση, στην οποία δηλωνόταν η πρόθεση λήψης μέτρων, κατατέθηκε από συγγενικό πρόσωπο (71,4%) και γνωστοποιήθηκε και σε άλλες υπηρεσίες (38,1%). Στην εκτίμηση του κινδύνου υποβολής παραπόνων σχετικά με τις ιατρικές υπηρεσίες έναντι των υπολοίπων μεγαλύτερη επίδραση είχε το νοσοκομείο που είχε επισκεφθεί ο παραπονούμενος, με το «Λαϊκό» να παρουσιάζει αυξημένο κίνδυνο υποβολής σχετικών παραπόνων (OR=2,47, p=0,100) σε σχέση με τον «Άγιο Σάββα» ενώ το «Ιπποκράτειο» μειωμένο (OR=0,81, p=0,684), ανεξάρτητα από την ηλικία του ασθενούς και την κλινική που αυτός επισκέφθηκε (πίν. 6). Αντίθετα, στην εκτίμηση του κινδύνου υποβολής παραπόνων σχετικά με τις νοσηλευτικές υπηρεσίες μεγαλύτερη επίδραση είχε η κλινική που είχε επισκεφθεί ο παραπονούμενος, με την παθολογική κλινική να παρουσιάζει αυξημένο κίνδυνο υποβολής σχετικών παραπόνων (OR=14,80, p=0,004) σε σχέση με τα εξωτερικά ιατρεία, ανεξάρτητα από το νοσοκομείο. Σε αυτή την περίπτωση, ο κίνδυνος εμφάνισης σχετικών παραπόνων αυξανόταν με την ηλικία του ασθενούς σε οριακά στατιστικά σημαντικό βαθμό (p=0,044). Όσον αφορά στον κίνδυνο υποβολής παραπόνων σχετικά με τις διοικητικές υπηρεσίες, ήταν μειωμένος τόσο στο «Ιπποκράτειο» (OR=0,64, p=0,381) όσο και στο «Λαϊκό» (OR=0,47, p=0,156) σε σχέση με τον «Άγιο Σάββα», ανεξάρτητα από την ηλικία του ασθενούς και την κλινική που αυτός επισκέφθηκε. Τέλος, στην εκτίμηση της πιθανότητας λήψης μέτρων, ο πλέον σημαντικός παράγοντας ήταν το νοσοκομείο όπου υποβλήθηκε το παράπονο, με το «Λαϊκό» και το «Ιπποκράτειο» να εμφανίζουν μεγαλύτερη πιθανότητα σε σχέση με τον «Άγιο Σάββα» (OR=3,89, p=0,039 και OR=2,55, p=0,156, αντίστοιχα). Ευρήματα συνεντεύξεων Από τη θεματική ανάλυση των συνεντεύξεων με μέλη των Επιτροπών Προάσπισης Δικαιωμάτων του Πολίτη προκύπτουν τα παρακάτω: Σημαντικές διαφορές στη διαδικασία διαχείρισης των παραπόνων από νοσοκομείο σε νοσοκομείο, εξ αιτίας της απουσίας θεσμοθετημένου πλαισίου που να παρέχει σαφείς κατευθυντήριες οδηγίες. Διαφωνίες και μεταξύ των μελών της επιτροπής του ίδιου νοσοκομείου, γεγονός που αναδεικνύει την περιορισμένη αντίληψη του ρόλου τους Ο μικρός αριθμός των παραπόνων που υποβάλλονται ετησίως στα συγκεκριμένα νοσοκομεία δεν είναι αντιπροσωπευτικός της δυσαρέσκειας των χρηστών νοσοκομειακών υπηρεσιών

6 72 Π. ΜΙΝΑΚΗ και συν Πίνακας 4. Κατανομή παραπόνων (αριθμός και ποσοστό) κατά νοσοκομείο και επιλεγμένα χαρακτηριστικά του σχετικού προβλήματος. Νοσοκομείο «Άγιος Σάββας» (n=44) «Ιπποκράτειο» (n=31) «Λαϊκό» (n=30) Τιμή p** Κλινική 0,799 Τακτικά εξωτερικά ιατρεία 19 (44,2) 12 (38,7) 11 (36,7) Τμήμα επειγόντων 2 (4,7) 4 (12,9) 4 (13,3) Παθολογική 5 (11,6) 5 (16,1) 7 (23,3) Χειρουργική 4 (9,3) 2 (6,5) 2 (6,7) Άλλη 13 (30,2) 8 (25,8) 6 (20,0) Υπηρεσία 0,082 Ιατρική 12 (27,3) 11 (35,5) 13 (43,3) Νοσηλευτική 1 (2,3) 3 (9,7) 2 (6,7) Διοικητική 24 (54,5) 15 (48,4) 7 (23,3) Συνδυασμός 7 (15,9) 2 (6,5) 8 (26,7) Κατάθεση παραπόνου από: 0,039 Ασθενή 29 (65,9) 12 (38,7) 13 (43,3) Συγγενικό πρόσωπο 15 (34,1) 19 (61,3) 17 (56,7) Αιτήματα 0,482 Ναι 36 (90,0) 26 (83,9) 28 (93,3) Όχι 4 (10,0) 5 (16,1) 2 (6,7) Απάντηση <0,001 Ναι 18 (40,9) 31 (100,0) 29 (96,7) Όχι 26 (59,1) 0 (0,0) 1 (3,3) Πρόθεση δράσης* 0,758 Ναι 5 (27,8) 7 (22,6) 9 (31,0) Όχι 13 (72,2) 24 (77,4) 20 (69,0) Γνωστοποίηση σε άλλες υπηρεσίες 0,437 Ναι 11 (25,0) 12 (38,7) 10 (33,3) Όχι 33 (75,0) 19 (61,3) 20 (66,7) * Σε όσους δόθηκε απάντηση, ** Από στατιστικό κριτήριο x 2 Πάντα θα υπάρχουν παράπονα, λόγω στρεβλώσεων, δυσλειτουργιών και αυθαιρεσιών του συστήματος ή λόγω αυξημένης ευαισθησίας και συναισθηματικής φόρτισης των ασθενών ή και συνδυασμού τους Οι περισσότεροι πολίτες τείνουν να εκφράζουν τα παράπονά τους προφορικά, τη χρονική στιγμή που δημιουργείται η αιτία που τα προκαλεί και απέναντι στους άμεσα εμπλεκόμενους ή στους προϊστάμενους αυτών Οι κυριότερες αιτίες υποβολής επίσημων παραπόνων είναι η ανάρμοστη συμπεριφορά του προσωπικού και οι καθυστερήσεις στα ραντεβού εξέτασης των ασθενών Υπάρχουν περιπτώσεις που πήραν το δρόμο για τη δικαιοσύνη και αφορούν, κυρίως, σε ιατρικά λάθη τα οποία προκάλεσαν μη αναστρέψιμη βλάβη, παραλείψεις και καθυστερήσεις στην περίθαλψη των ασθενών που επέτειναν το πρόβλημα της υγείας τους και τη νοσηλεία τους, κατηγορίες υπαλλήλων για κλοπή ή για αίτημα πρόσθετης (άτυπης) αμοιβής, εισαγγελικές παραγγελίες για χορήγηση αντιγράφου ιατρικού φακέλου κ.λπ. Επαναλαμβανόμενες καταγγελίες και «οχλήσεις» από πολίτες στους οποίους έχει δοθεί απάντηση, πολλές φορές ακόμη και μέσω τρίτων (Συνήγορο του Πολίτη, Υπουργείο κ.λπ.) Η επιτροπή έχει ρόλο διερευνητικό, εισηγητικό και συμβουλευτικό, ενώ σε καμιά περίπτωση δεν μπορεί να επιβάλλει κυρώσεις ούτε να δώσει άμεση λύση στα προβλήματα των πολιτών

7 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ ΑΣΘΕΝΩΝ 73 Πίνακας 5. Κατανομή παραπόνων (αριθμός και ποσοστό) ανάλογα με την τελική έκβαση, καθώς και επιλεγμένα χαρακτηριστικά του αναφερόμενου προβλήματος. Έκβαση παραπόνου Απουσία απάντησης (n=27) Δόθηκε απάντηση αλλά άρνηση λήψης μέτρων (n=52) Δόθηκε απάντηση και πρόθεση λήψης μέτρων (n=26) Τιμή p* Κλινική 0,482 Τακτικά εξωτερικά ιατρεία 8 (30,8) 25 (43,9) 9 (42,9) Τμήμα επειγόντων 2 (7,7) 6 (10,5) 2 (9,5) Παθολογική 3 (11,5) 12 (21,1) 2 (9,5) Χειρουργική 4 (15,4) 3 (5,3) 1 (4,8) Άλλη 9 (34,6) 11 (19,3) 7 (33,3) Υπηρεσία 0,527 Ιατρική 7 (25,9) 24 (42,1) 5 (23,8) Νοσηλευτική 1 (3,7) 4 (7,0) 1 (4,8) Διοικητική 15 (55,6) 21 (36,8) 10 (47,6) Συνδυασμός 4 (14,8) 8 (14,0) 5 (23,8) Κατάθεση παραπόνου από: 0,016 Ασθενή 19 (70,4) 29 (50,9) 6 (28,6) Συγγενικό πρόσωπο 8 (29,6) 28 (49,1) 15 (71,4) Αιτήματα 0,484 Ναι 23 (85,2) 50 (92,6) 17 (85,0) Όχι 4 (14,8) 4 (7,4) 3 (15,0) Γνωστοποίηση σε άλλες υπηρεσίες 0,097 Ναι 4 (14,8) 21 (36,8) 8 (38,1) Όχι 23 (85,2) 36 (63,2) 13 (61,9) * Από στατιστικό κριτήριο x 2 Πίνακας 6. Αποτελέσματα από πολλαπλή λογαριθμιστική εξάρτηση για την εκτίμηση του κινδύνου υποβολής συγκεκριμένου τύπου παραπόνου. Παράπονο για υπηρεσίες Ιατρικές Νοσηλευτικές Διοικητικές OR (95% ΔΕ) Τιμή p OR (95% ΔΕ) Τιμή p OR (95% ΔΕ) Τιμή p Νοσοκομείο Άγιος Σάββας Κατηγορία αναφοράς Ιπποκράτειο 0,81 (0,28 2,29) 0,684 1,04 (0,25 4,33) 0,952 0,64 (0,23 1,76) 0,381 Λαϊκό 2,47 (0,84 7,26) 0,100 1,43 (0,35 5,79) 0,618 0,47 (0,16 1,34) 0,156 Κλινική Τακτικά εξωτερικά ιατρεία Κατηγορία αναφοράς Τμήμα επειγόντων 3,30 (0,70 15,72) 0,133 2,05 (0,15 27,40) 0,589 0,59 (0,14 2,50) 0,470 Παθολογική 2,52 (0,70 9,01) 0,156 14,80 (2,40 91,22) 0,004 0,43 (0,13 1,46) 0,173 Χειρουργική 0,59 (0,10 3,52) 0,563 5,56 (0,62 49,98) 0,126 0,45 (0,09 2,17) 0,315 Άλλη 1,52 (0,52 4,47) 0,446 6,97 (1,20 40,61) 0,031 0,52 (0,18 1,51) 0,230 Ηλικία ασθενούς 0,59 (0,32 1,08) 0,085 2,52 (1,03 6,20) 0,044 1,28 (0,72 2,28) 0,410

8 74 Π. ΜΙΝΑΚΗ και συν Δυσφορία για καταγγελίες κατά του ιατρικού προσωπικού, πίεση για άμεση ανταπόκριση στο σωστό πλαίσιο, χρόνο και τρόπο και έμφαση στο δύσκολο έργο της κατ αντιπαράσταση εξέτασης των εμπλεκομένων μερών, ιδιαίτερα στις περιπτώσεις εκείνες όπου απουσιάζει η ειλικρίνεια και από τις δύο πλευρές, με τη μία να διαψεύδει κατηγορηματικά την άλλη Με αφορμή ορισμένα παράπονα έγιναν διορθωτικές κινήσεις και παρεμβάσεις που βελτίωσαν προσωρινά τη λειτουργία του νοσοκομείου προς το συμφέρον των ασθενών, αλλά δεν υπήρξε η βούληση για δημιουργία κατάλληλων μηχανισμών πρόληψης παρόμοιων περιστατικών στο μέλλον Προτείνεται η ελεύθερη και ανεξάρτητη, από την εκάστοτε προσωρινή διοίκηση, λειτουργία της εν λόγω επιτροπής, τα καθήκοντα της οποίας δεν θα έχουν μόνο συμβουλευτικό χαρακτήρα αλλά οι αποφάσεις της θα είναι δεσμευτικές για τη διοίκηση. ΣΥΖΗΤΗΣΗ Η αναλογία παραπόνων προς ασθενείς στα τρία υπό μελέτη νοσοκομεία ήταν μόλις 0,1 παράπονα ανά ασθενείς, όταν σε αντίστοιχες έρευνες οι Taylor et al 20 ανέφεραν 1,42, οι Anderson et al 21 1,12 και οι Douglas και Harrison 22 5 παράπονα ανά ασθενείς. Ενδυναμώνεται λοιπόν η διαδεδομένη άποψη ότι ο αριθμός των παραπόνων δεν αντιπροσωπεύει τη δυσαρέσκεια των πολιτών από τις υπηρεσίες που παρέχονται στα δημόσια νοσοκομεία, 23 επειδή οι τελευταίοι διστάζουν να την εκφράσουν, κυρίως όταν δεν έχουν την οικονομική δυνατότητα να απευθυνθούν εναλλακτικά στον ιδιωτικό τομέα και αναγκαστικά συμβιβάζονται με αυτές από φόβο για αρνητικές συνέπειες σε μελλοντική τους χρήση. 7 Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελούν οι άτυπες (πρόσθετες) πληρωμές (φακελάκια) των ιατρών, που ενώ σε έρευνα των Liaropoulos et al 24 καταβλήθηκαν από το 36% του συνόλου των 336 ερωτηθέντων ασθενών, όλως περιέργως δεν ανευρέθηκαν ανάμεσα στις αιτίες υποβολής των παραπόνων. Παράλληλα, η εξαιρετικά μικρή αναλογία στην Ελλάδα, σε σύγκριση με άλλες χώρες, καταδεικνύει ίσως την αναξιόπιστη και αναποτελεσματική λειτουργία του σχετικού μηχανισμού υποδοχής και διαχείρισής τους, που ενδεχομένως αποτρέπει τους ενδιαφερόμενους να υποβάλλουν παράπονα όταν πιστεύουν ότι δεν θα λάβουν απάντηση, ότι δεν θα δικαιωθούν ή ότι δεν θα αλλάξει κάτι στο σύστημα. Επιπρόσθετα, ενδεχομένως υποδηλώνει ότι η έγγραφη υποβολή τους δεν φαίνεται να ενυπάρχει στη λογική του Έλληνα ασθενούς, που συνήθως διαμαρτύρεται προφορικά ή καταφεύγει στη δικαιοσύνη. Τα περισσότερα παράπονα προέρχονται από τα εξωτερικά ιατρεία, την παθολογική κλινική και τo τμήμα επειγόντων περιστατικών. Τα στοιχεία αυτά μπορούν να θεωρηθούν αναμενόμενα, καθώς τα εξωτερικά ιατρεία και τo τμήμα επειγόντων περιστατικών αποτελούν τις δύο κύριες πύλες εισόδου των ασθενών στο νοσοκομείο. Τόσο ο αριθμός των ασθενών της παθολογικής κλινικής όσο και ο αριθμός των εισερχόμενων στα εξωτερικά ιατρεία και τo τμήμα επειγόντων περιστατικών είναι συγκριτικά μεγαλύτερος σε όλα τα υπό εξέταση νοσοκομεία. Επί πλέον, σε αυτά τα τμήματα υπάρχει αυξημένος κίνδυνος πρόκλησης ατυχών περιστατικών λόγω του αυξημένου φόρτου εργασίας και της συνακόλουθης υπερβολικής πίεσης του προσωπικού. Παρόμοια αποτελέσματα καταγράφουν οι Taylor et al 20 στη δική τους μελέτη, όπου τις τρεις πρώτες θέσεις κατέχουν οι γενικοί θάλαμοι, τα επείγοντα περιστατικά και οι εξωτερικοί ασθενείς. Ειδικότερα, τα περισσότερα παράπονα αναφορικά με τις νοσηλευτικές υπηρεσίες εντοπίζονται στην παθολογική κλινική, σε αντίθεση με τα παράπονα για τις υπόλοιπες υπηρεσίες που εντοπίζονται στα εξωτερικά ιατρεία. Αυτή η στατιστικά σημαντική σχέση (p=0,012) μπορεί να οφείλεται στο μεγάλο αριθμό των ασθενών της παθολογικής κλινικής, που σε συνδυασμό με το παρατεταμένο συνήθως χρονικό διάστημα νοσηλείας τους δημιουργούν συνθήκες προστριβών με το ελλιπές νοσηλευτικό προσωπικό, με το οποίο έρχονται σε συχνότερη επαφή μέσα στο 24ωρο και το οποίο αδυνατεί να αντεπεξέλθει επαρκώς στο σύνολο των αναγκών τους. Το μεγαλύτερο ποσοστό των παραπόνων αναφέρεται στις διοικητικές υπηρεσίες (43,3%), με τις ιατρικές (40,7%) και τις νοσηλευτικές (16,0%) να έπονται. Ειδικότερα, στις διοικητικές υπηρεσίες η πλειοψηφία των παραπόνων αφορά σε διαδικαστικά και λειτουργικά ζητήματα (32,1%), θέματα συμπεριφοράς (17,9%), επικοινωνίας-πληροφόρησης (16,6%), αναμονής (11,9%) και βιοϊατρικού εξοπλισμού (8,3%). Το υψηλό ποσοστό παραπόνων ως προς τη διοικητική λειτουργία των νοσοκομείων δεν αποτελεί έκπληξη, αφού είναι γνωστό ότι οι δημόσιες υπηρεσίες στην Ελλάδα ταλανίζονται από την απουσία πρότυπων διαδικασιών, τη γραφειοκρατία και συχνά την αυθαιρεσία μερίδας εργαζομένων. Στις ιατρικές υπηρεσίες, τα περισσότερα παράπονα έχουν σχέση με τις οδηγίες και την ευρύτερη πληροφόρηση που παρέχουν οι ιατροί (27,8%), τη συμπεριφορά τους (27,8%), την αναμονή των ασθενών (26,6%) και τα ιατρικά σφάλματα (15,2%). Τα συγκεκριμένα ευρήματα παρουσιάζουν ιδιαίτερο ενδιαφέρον, αν ληφθεί υπ όψη ότι κατά κανόνα οι ασθενείς τείνουν να αποδεσμεύουν τους ιατρούς από το νοσοκομείο 7 και να τους αφήνουν στο απυρόβλητο. 25 Τέλος, στις νοσηλευτικές υπηρεσίες, ο μεγαλύτερος αριθμός παραπόνων αναλογεί στην ποιότητα της νοσηλευτικής

9 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ ΑΣΘΕΝΩΝ 75 φροντίδας (38,7%), στη συμπεριφορά του νοσηλευτικού προσωπικού (35,5%) και στην ενημέρωση των ασθενών ή και των οικείων τους (13,0%). Πολύ πιθανόν ο αυξημένος φόρτος εργασίας, σε συνδυασμό με τις μεγάλες ελλείψεις προσωπικού, να οδηγούν πολλές φορές τους νοσηλευτές στην επαγγελματική εξουθένωση και στην εκδήλωση εκ μέρους τους αντιδεοντολογικών συμπεριφορών. 26 Από τα παραπάνω προκύπτει ότι τα σημαντικότερα προβλήματα που καταγγέλλονται στα τρία υπό μελέτη νοσοκομεία είναι το αναποτελεσματικό πλαίσιο λειτουργίας των διοικητικών υπηρεσιών, η ανάρμοστη συμπεριφορά του προσωπικού, η ανεπαρκής ή η ακατάλληλη ιατρονοσηλευτική περίθαλψη των ασθενών, η ελλιπής ή η λανθασμένη επικοινωνία με τους πολίτες και ο υπερβολικός χρόνος αναμονής, τα οποία συναντώνται σε πλήθος αντίστοιχων ερευνών. Ενδεικτικά, οι Taylor et al 20 υποστηρίζουν ότι τα παράπονα γενικά έχουν σχέση με την επικοινωνία, την πρόσβαση και την αντιμετώπιση των ασθενών. Η Hsieh 27 καταγράφει ως κύριες αιτίες υποβολής παραπόνων τη λανθασμένη διάγνωση, την ανάρμοστη συμπεριφορά και τις ανεπαρκείς επικοινωνιακές δεξιότητες του προσωπικού κατά την περίθαλψη των ασθενών, ενώ οι Cowan και Anthony 28 αναφέρουν την αμφισβήτηση της ασφάλειας των κλινικών πρακτικών, την πτωχή επικοινωνία μεταξύ προσωπικού και ασθενών, την ελλιπή ενημέρωση των τελευταίων και τις αναποτελεσματικές κλινικές και διοικητικές διαδικασίες. Αντίστοιχα, οι Lloyd-Bostock και Mulcahy 29 ενοχοποιούν τα προβλήματα συμπεριφοράς, την ακατάλληλη θεραπεία, την πλημμελή φροντίδα των ασθενών, τις αποτυχίες στην επικοινωνία, καθώς και τις ουρές αναμονής, τις καθυστερήσεις και τις λίστες. Οι Friele et al 30 δηλώνουν ότι το γεγονός που εξήγειρε το παράπονο έχει σχέση με την ιατρική περίθαλψη του ασθενούς, σε συνδυασμό με ελλείψεις στη διαπροσωπική και στην επικοινωνιακή επαφή μαζί του. Από την παρούσα έρευνα προέκυψε ότι κατά μέσον όρο αντιστοιχούν 1,2 παράπονα ανά εξεταζόμενη περίπτωση επιστολής-παραπόνου, ενώ οι Taylor et al 20 παρουσιάζουν 1,4 και οι Lloyd-Bostock και Mulcahy 29 1,8. Ο μικρότερος αυτός αριθμός των παραπόνων ανά εξεταζόμενη περίπτωση μπορεί να οφείλεται στο μικρό συνολικά αριθμό των παραπόνων του δείγματος ή στο μη τυποποιημένο τρόπο καταγραφής τους στην Ελλάδα. Από τη μελέτη των κινήτρων των παραπονούμενων υπερτερεί η επιθυμία, το συμβάν να καταστεί γνωστό σε ανώτερο επίπεδο διοίκησης (46,6%), με την ελπίδα ανάληψης άμεσης δράσης για αλλαγή, και ακολουθεί η προσβολή του περί δικαίου αισθήματος που προκάλεσε το ατυχές περιστατικό (30,5%), η αποφυγή επανάληψής του στο μέλλον (12,2%: 6,9% αποφυγή επανάληψης σε άλλους και 5,3% αποφυγή επανάληψης σε ίδιους/οικείους) και η αντίληψη του καθήκοντος κάθε ενεργού πολίτη να συμβάλλει στη βελτίωση των δημόσιων υπηρεσιών (10,7%). Τα κίνητρα αυτά αναφέρονται και από τους Friele και Sluijs, 31 ωστόσο στη δική τους έρευνα την πρώτη θέση κατέχει η αποφυγή επανάληψης παρόμοιου γεγονότος στο μέλλον. Κοινός απώτερος σκοπός των παραπονούμενων στις συγκεκριμένες έρευνες είναι ότι «κάτι πρέπει να αλλάξει», που στην παρούσα επιδιώκεται με την καταγγελία του περιστατικού σε ανώτερο επίπεδο διοίκησης, ώστε να δρομολογηθούν οι απαραίτητες ενέργειες προκειμένου η αδικία ή το λάθος να μην επαναληφθεί στο μέλλον και οι πολίτες να μην επαιτούν την αξιοπρεπή ποιότητα των υπηρεσιών υγείας που άμεσα ή και έμμεσα πληρώνουν. Προς αυτή την κατεύθυνση, κύριο αίτημα των παραπονούμενων είναι η πληροφόρηση για τη λήψη μέτρων (56,9%) προς επίλυση των προβλημάτων ή τιμωρία των παραβατών, και δευτερεύον η γραπτή παροχή εξηγήσεων-απολογία του επαγγελματία με τον οποίο σχετίζεται το παράπονο αλλά και της διοίκησης του νοσοκομείου (42,2%), ενώ η οικονομική αποζημίωση συναντάται σε μία και μοναδική περίπτωση. Τα ευρήματα αυτά διαφέρουν ελαφρώς από εκείνα των Taylor et al, 20 Anderson et al, 21 Douglas και Harrison, 22 που υποδεικνύουν ως κύριο αίτημα των παραπονούμενων τη δήλωση συγνώμης, την απολογία και την παροχή εξηγήσεων. Πολυάριθμες μελέτες επιβεβαιώνουν ότι μια δήλωση συγνώμης, το ταχύτερο δυνατόν μετά την υποβολή ενός παραπόνου, ενδέχεται να κατευνάσει τα αρνητικά συναισθήματα του παραπονούμενου και να μειώσει το χρόνο αλλά και τους πόρους που απαιτούνται για τη διευθέτησή του. 32,33 Ωστόσο, μια τέτοια συγνώμη, σύμφωνα με τους Lloyd-Bostock και Mulcahy, 29 αποκαλείται μερική συγνώμη ή «ψευδοσυγνώμη», ενώ ο Goffman 36 υποστηρίζει ότι με μια πλήρη και αληθινή συγνώμη αναλαμβάνεται η ευθύνη για την τέλεση συγκεκριμένου λάθους, εκφράζεται η λύπη γι αυτό το λάθος και τις συνέπειες που επέφερε και δηλώνεται η πρόθεση ανάληψης ορισμένης διορθωτικής δράσης. Αυτό βέβαια μπορεί να πραγματοποιηθεί μόνο μετά τη διερεύνηση του παραπόνου και τη γνωστοποίηση των αποτελεσμάτων της σχετικής έρευνας. Οι Friele και Sluijs 31 απέδειξαν ότι το σύστημα παραπόνων που είναι περισσότερο εστιασμένο στις διαδικασίες κρίνεται ατελές από τους παραπονούμενους και οδηγεί σε πρόσθετη δυσαρέσκεια, καθώς η επικοινωνία κατά τη διερεύνηση του παραπόνου και το αποτέλεσμα που προκύπτει θεωρούνται εξ ίσου, ίσως και περισσότερο, σημαντικά. Αναγκαία προϋπόθεση λοιπόν για την ικανοποιητική διαχείριση των παραπόνων είναι αυτή να συναντά τις κυριότερες και αντικειμενικά θεμιτές προσδοκίες των παραπονούμενων. Αυτός είναι και ένας από τους λόγους για τους οποίους θα ήταν εξαιρετικά χρήσιμη η μελλοντι-

10 76 Π. ΜΙΝΑΚΗ και συν κή έρευνα των προσδοκιών των παραπονούμενων στα ελληνικά δημόσια νοσοκομεία. Η αλλαγή των οργανωσιακών διαδικασιών και πρακτικών αποτελεί το ευκταίο αποτέλεσμα για τους παραπονούμενους, κατά τους Cowan και Anthony. 28 Η γνώση που προκύπτει από τα παράπονα αποτελεί το κλειδί για τη βελτίωση της ποιότητας, γι αυτό και το σύστημα διαχείρισης των παραπόνων πρέπει να αλληλεπιδρά με το σύστημα βελτίωσης της ποιότητας, ενώ οι δυσαρεστημένοι χρήστες πρέπει να ενημερώνονται για οποιαδήποτε αλλαγή γίνεται σε απάντηση και με αφορμή το παράπονο που υπέβαλαν. Σύμφωνα με τον Natangelo, 37 σε ορισμένα νοσοκομεία οι διοικητές καλύπτουν πλήρως το εμπλεκόμενο ιατρικό προσωπικό ή δρουν ως συνήγοροί του, ενώ σε άλλες περιπτώσεις, όταν αποφασίζουν τη διενέργεια έρευνας, αυτή δεν πραγματοποιείται σε βάθος και δεν αποκαλύπτει την αιτία της ανεπάρκειας ή το πρόσωπο που ευθύνεται για το λάθος. Ανάλογες πρακτικές παρατηρήθηκαν και στην παρούσα έρευνα, όχι μόνο για το ιατρικό αλλά και για το νοσηλευτικό και το διοικητικό προσωπικό. Οι διοικητές συνήθως αρνούνται ή διαψεύδουν οποιαδήποτε σοβαρή κατηγορία και παραδέχονται μικρότερης σημασίας καταγγελίες, με την προσφορά μιας «ψευδοσυγνώμης», όταν αυτό κρίνεται απαραίτητο, αλλά και με τη δήλωση, ενίοτε, της λήψης αόριστων διορθωτικών μέτρων, την εφαρμογή των οποίων κανένας δεν ελέγχει στη συνέχεια. Αυτές οι αρνητικές αντιδράσεις της διοίκησης συχνά φορτίζουν περισσότερο τους παραπονούμενους, με αποτέλεσμα οι τελευταίοι να οδηγούνται μερικές φορές ακόμη και στη δικαστική διεκδίκηση των αιτημάτων τους. Από την άλλη, όπως προκύπτει από τις συνεντεύξεις, οι αρμόδιες επιτροπές αποτελούν, απλώς, εκτελεστικά όργανα που διερευνούν τις καταγγελίες των πολιτών και με το πόρισμά τους γνωμοδοτούν και συμβουλεύουν τις διοικήσεις στη διαχείρισή τους. Αν και αποδέχονται τις στρεβλώσεις του συστήματος, θεωρούν ότι αυτές δεν μπορούν να αντιμετωπιστούν αποκλειστικά σε επίπεδο νοσοκομείου, ενώ προσπαθούν να εξισορροπήσουν μεταξύ επαγγέλματος και λειτουργήματος. Τα μέλη αυτών των επιτροπών είναι συνάδελφοι των εργαζομένων από την ιατρική, τη νοσηλευτική και τη διοικητική υπηρεσία των νοσοκομείων, γι αυτό και διστάζουν, ως επί το πλείστον, να αποφανθούν με σαφήνεια και να προτείνουν την τιμωρία των παραβατών, τη λύση ενός προβλήματος ή την ανάληψη συγκεκριμένης δράσης. Για όλους τους παραπάνω λόγους προτείνεται η ανεξάρτητη από την εκάστοτε διετούς θητείας 38 διορισμένη διοίκηση δράση της επιτροπής, η οποία θα είναι πενταμελής και στην οποία θα αντιπροσωπεύονται, εκτός από τους βασικότερους τομείς του νοσοκομείου, οι ίδιοι οι ασθενείς, με την παρουσία ενός εξωτερικού δικηγόρου από το Συνήγορο Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης, 39 καθώς και το Υπουργείο, με την παρουσία ενός μέλους της Επιτροπής Ελέγχου Προστασίας Δικαιωμάτων των ασθενών, 40 η οποία κάποια στιγμή πρέπει επιτέλους να ενεργοποιηθεί και να ασκήσει τα προβλεπόμενα από το νόμο καθήκοντά της. Ο ρόλος της επιτροπής πρέπει να καθορίζεται με απόλυτη σαφήνεια από το νόμο και οι αποφάσεις της να είναι δεσμευτικές για την εκάστοτε διοίκηση. Επί πλέον η λειτουργία της, καθώς και η διαδικασία υποβολής των παραπόνων, πρέπει να προβάλλεται στο κοινό, είτε μέσα από την ιστοσελίδα του νοσοκομείου, είτε μέσα από ενημερωτικά φυλλάδια που θα μπορούν να βρίσκουν οι ενδιαφερόμενοι στο Γραφείο Υποστήριξης του Πολίτη, 41 μαζί με τις πρότυπες φόρμες υποβολής παραπόνου του Υπουργείου. Εν κατακλείδι, το συγκεκριμένο σύστημα διαχείρισης των παραπόνων κρίνεται αναποτελεσματικό, αφού δεν συμβάλλει στη βελτίωση της λειτουργίας του νοσοκομείου αλλά μάλλον στην «ωραιοποίηση» των «κακώς κειμένων» και στην υπεράσπιση ενός συστήματος που επιτείνει τη δυσαρέσκεια των χρηστών, οι οποίοι απογοητευμένοι από το ευρύτερο δημόσιο σύστημα και το κράτος απαξιούν ακόμη και να την εκφράσουν, γιατί απλά το θεωρούν «χάσιμο» χρόνου. Με άλλα λόγια, αυτός ο μηχανισμός δεν λειτουργεί ούτε ως εργαλείο συνεχούς βελτίωσης της ποιότητας ούτε ως μέσο αποσυμπίεσης των πολιτών και ανατροφοδότησης του συστήματος. Άραγε, στο πλαίσιο και της επικείμενης αξιολόγησης και αναδιάρθρωσης του ευρύτερου δημόσιου τομέα, θα ενδιαφερθεί κάποιος γι αυτό;

11 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ ΑΣΘΕΝΩΝ 77 ABSTRACT Patient complaints at three public hospitals in Greece: Who cares? P. MINAKI, 1,2 E. SAMOLI, 1 M. THEODOROU 2 1 Department of Hygiene, Epidemiology and Medical Statistics, Medical School, National and Kapodistrian University of Athens, Athens, Greece, 2 MA Course in Health Care Management, Open University of Cyprus, Nicosia, Cyprus Archives of Hellenic Medicine 2013, 30(1):67 78 OBJECTIVE Evaluation of the process implemented for handling formal written complaints in public hospitals, in the context of effective management, orderly hospital operation and continuous improvement of the quality of the services provided. METHOD A descriptive study at one specialized and two general university hospitals in the Athens area of all the letters of complaints (n=105), submitted during the period , with their answers (n=78), where given. Interviews (n=6) were conducted to record the views of the members of the Committees of Citizen Rights Advocacy who handled these complaints. In data analysis were used both quantitative and qualitative methods. RESULTS The complaints had been submitted in approximately equal proportion by patients (51.4%) and relatives of patients (48.6%), and were related mainly to the outpatient clinics (40.4%), and the medical (16.4%) and emergency (9.6%) departments. Major sources of dissatisfaction leading to complaint submission were the ineffective framework of administrative procedures (32.1%), the inappropriate behavior of staff (24.7%), the inadequate medical and nursing care of patients (21.8%), the poor communication between the hospital and the users (20.6%) and the excessive waiting time (19%). Almost half of the complainants wanted the incident to become known at a higher level of administration, with nearly 6 in 10 demanding measures to be taken in order to solve the indicated problems or punish the hospital staff named as offenders. In terms of management, it was found that the majority of complainants had received a response, but it appeared to be no clear intent of the hospital to solve the problem or take specific corrective action. Hospital managers usually deny or contradict serious allegations and, in addition, the committees responsible for complaints management appear to be reluctant to clearly recommend sanctions against putative perpetrators. CONCLUSIONS This particular method of complaints handling does not appear to work, neither as a tool for system feedback and effective management, nor as a means of the complainants relief. Conversely, it corroborates an authoritarian mechanism which does not sufficiently respect the patients and their relatives and does not learn from its mistakes, as it fails to recognize them. Key words: Greece, Patient complaints management, Public hospitals Βιβλιογραφία 1. DONABEDIAN A. The definition of quality and approaches to its assessment. Anne Arbor, Health Administration Press, Michigan, ΤΟΥΝΤΑΣ Γ. Η έννοια της ποιότητας στην Ιατρική και τις υπηρεσίες υγείας. Αρχ Ελλ Ιατρ 2003, 20: LOCKE EA. The nature and causes of job satisfaction. In: Dunnette MD (ed) Handbook of industrial and organizational psychology. Rand McNally, Chicago, 1976: ΚΑΝΤΑΣ Α. Οργανωτική-βιομηχανική Ψυχολογία: Κίνητρα, επαγγελματική ικανοποίηση και ηγεσία. Εκδόσεις Ελληνικά Γράμματα, Αθήνα, HERZBERG F. Work and the nature of man. World Publishing Company, Cleveland, ΣΙΓΑΛΑΣ Ι. Η ποιότητα στις υπηρεσίες υγείας. Στο: Αλεξιάδης ΑΔ, Σιγάλας Ι (Συντ) Υπηρεσίες υγείας/νοσοκομείο, ιδιοτυπίες και προκλήσεις Διοίκηση υπηρεσιών υγείας-νοσοκομείων, εμπειρίες, τάσεις και προοπτικές. Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο, Πάτρα, 1999: ΜΕΡΚΟΥΡΗΣ Α. Η ικανοποίηση του αρρώστου. Κριτήριο ποιότητας νοσηλευτικών υπηρεσιών. Διδακτορική Διατριβή, Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών, Αθήνα, ΚΟΥΤΟΥΖΗΣ Μ. Η υποκίνηση. Στο: Δικαίος Κ, Κουτούζης Μ, Πολύζος Ν, Σιγάλας Ι, Χλέτσος Μ (Συντ) Βασικές αρχές διοίκησης, διαχείρισης (management) υπηρεσιών υγείας. Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο, Πάτρα, 1999: BOND S, THOMAS LH. Measuring patients satisfaction with nursing care. J Adv Nurs 1992, 17: TAYLOR D, WOLFE R, CAMERON P. Complaints from emergency department patients largely result from treatment and communication problems. Emerg Med (Fremantle) 2002, 14: DAGHER M, KELBERT P, LLOYD RJ. Effective ED complaint management. Nurs Manage 1995, 26:48B 48D, 48F

12 78 Π. ΜΙΝΑΚΗ και συν 12. VAN DER WAL G, LENS P. Handling complaints in hospitals. Health Policy 1995, 31: LEEBOV W. Service excellence: The customer relations strategy for health care. American Hospital Publishing, USA, Ν. 2071/1992. Εκσυγχρονισμός και οργάνωση συστήματος υγείας. ΦΕΚ, Τεύχος Α 123/ ΤΡΙΧΟΠΟΥΛΟΣ Δ, ΤΖΩΝΟΥ Α, ΚΑΤΣΟΥΓΙΑΝΝΗ Κ. Βιοστατιστική. Εκδόσεις Παρισιάνου, Αθήνα, McCULLAGH P, NEDLER JA. Generalized linear models. Chapman & Hall, Inc, New York, Statistical Package for Social Sciences, v Chicago, Illinois, USA 18. ΣΑΧΙΝΗ-ΚΑΡΔΑΣΗ Α. Μεθοδολογία έρευνας Εφαρμογές στο χώρο της υγείας. Εκδόσεις ΒΗΤΑ, Αθήνα, BRAUN V, CLARKE V. Using thematic analysis in psychology. Qual Res Psychol 2006, 3: TAYLOR DM, WOLFE RS, CAMERON PA. Analysis of complaints lodged by patients attending Victorian hospitals, Med J Aust 2004, 181: ANDERSON K, ALLAN D, FINUCANE P. A 30-month study of patients complaints at a major Australian hospital. J Qual Clin Pract 2001, 21: DOUGLAS D, HARRISON RD. Turning around patient complaints in a regional hospital. Aust Health Rev 1996, 19: JAVETZ R, STERN Z. Patients complaints as a management tool for continuous quality improvement. J Manag Med 1996, 10: LIAROPOULOS L, SISKOU O, KAITELIDOU D, THEODOROU M, KA- TOSTARAS T. Informal payments in public hospitals in Greece. Health Policy 2008, 87: ΘΕΟΔΩΡΟΥ Μ. Ικανοποίηση εσωτερικών ασθενών στα δημόσια νοσοκομεία της Κύπρου: Παρουσίαση και σχολιασμός ευρημάτων σχετικής έρευνας. Υπουργείο Υγείας, Λευκωσία, ΜΙΣΟΥΡΙΔΟΥ Ε. Η αντιμετώπιση της επαγγελματικής εξουθένωσης στη Νοσηλευτική. Νοσηλευτική 2009, 48: HSIEH SY. Factors hampering the use of patient complaints to improve quality: An exploratory study. Int J Nurs Pract 2009, 15: COWAN J, ANTHONY S. Problems with complaint handling: Expectations and outcomes. Clinical Governance: An International Journal 2008, 13: LLOYD-BOSTOCK S, MULCAHY L. The social psychology of making and responding to hospital complaints: An account model of complaint processes. Law and Policy 1994, 16: FRIELE RD, SLUIJS EM, LEGEMAATE J. Complaints handling in hospitals: An empirical study of discrepancies between patients expectations and their experiences. BMC Health Serv Res 2008, 8: FRIELE RD, SLUIJS EM. Patient expectations of fair complaint handling in hospitals: Empirical data. BMC Health Serv Res 2006, 6: PICHERT JW, MILLER CS, HOLLO AH, GAULD-JAEGER J, FEDERSPIEL CF, HICKSON GB. What health professionals can do to identify and resolve patient dissatisfaction. Jt Comm J Qual Improv 1998, 24: BENDALL-LYON D, POWERS TL. The role of complaint management in the service recovery process. Jt Comm J Qual Improv 2001, 27: SCHWARTZ LR, OVERTON DT. The management of patient complaints and dissatisfaction. Emerg Med Clin North Am 1992, 10: HALSEL D. Handling patient complaints. Mo Med 1993, 90: GOFFMAN E. Relation in public: Microstudies of the public order. Penguin, Harmondsworth, England, NATANGELO R. Clinicians and managers responses to patients complaints a survey in hospitals of the Milan area. Clinical Governance: An International Journal 2007, 12: Ν. 3329/2005. Εθνικό Σύστημα Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης και λοιπές διατάξεις. ΦΕΚ, Τεύχος Α 81/ Ν. 3293/2004. Πολυκλινική Ολυμπιακού Χωριού, συνήγορος Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης και λοιπές διατάξεις. ΦΕΚ, Τεύχος Α 231/ Ν. 2519/1997. Ανάπτυξη και εκσυγχρονισμός του Εθνικού Συστήματος Υγείας, οργάνωση των υγειονομικών υπηρεσιών, ρυθμίσεις για το φάρμακο και άλλες διατάξεις. ΦΕΚ, Τεύχος Α 165/ Ν. 3868/2010. Αναβάθμιση του Εθνικού Συστήματος Υγείας και λοιπές διατάξεις αρμοδιότητας του Υπουργείου Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης. ΦΕΚ, Τεύχος Α 129/ Corresponding author: P. Minaki, National and Kapodistrian University of Athens, 75 Mikras Asias street, GR Athens, Greece xxxxxxxxxxxxx

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ. Πτυχιακή Εργασία ΕΠΙΛΟΧΕΙΑ ΚΑΤΑΘΛΙΨΗ: Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΚΑΤ ΟΙΚΟΝ ΝΟΣΗΛΕΙΑΣ. Φοινίκη Αλεξάνδρου

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ. Πτυχιακή Εργασία ΕΠΙΛΟΧΕΙΑ ΚΑΤΑΘΛΙΨΗ: Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΚΑΤ ΟΙΚΟΝ ΝΟΣΗΛΕΙΑΣ. Φοινίκη Αλεξάνδρου ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ Πτυχιακή Εργασία ΕΠΙΛΟΧΕΙΑ ΚΑΤΑΘΛΙΨΗ: Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΚΑΤ ΟΙΚΟΝ ΝΟΣΗΛΕΙΑΣ Φοινίκη Αλεξάνδρου Λεμεσός 2014 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΘΕΜΑ: Ο ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΟΣ ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΝΟΣΗΛΕΥΤΗ ΣΕ ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΜΕ ΚΑΡΚΙΝΟ ΜΑΣΤΟΥ ΠΟΥ ΥΠΟΒΑΛΛΟΝΤΑΙ ΣΕ ΧΗΜΕΙΟΘΕΡΑΠΕΙΑ

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΘΕΜΑ: Ο ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΟΣ ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΝΟΣΗΛΕΥΤΗ ΣΕ ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΜΕ ΚΑΡΚΙΝΟ ΜΑΣΤΟΥ ΠΟΥ ΥΠΟΒΑΛΛΟΝΤΑΙ ΣΕ ΧΗΜΕΙΟΘΕΡΑΠΕΙΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΜΗΜΑ: ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΘΕΜΑ: Ο ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΟΣ ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΝΟΣΗΛΕΥΤΗ ΣΕ ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΜΕ ΚΑΡΚΙΝΟ ΜΑΣΤΟΥ ΠΟΥ ΥΠΟΒΑΛΛΟΝΤΑΙ ΣΕ ΧΗΜΕΙΟΘΕΡΑΠΕΙΑ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

1 ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΝΟΜΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΟΥ: 2 ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ: 3 ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ΤΟΥ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΑΝΤΑ ΤΟ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ:

1 ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΝΟΜΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΟΥ: 2 ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ: 3 ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ΤΟΥ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΑΝΤΑ ΤΟ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ: ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ Α (συμπληρώνεται από τους προϊσταμένους των Τμημάτων Κοινωνικής Εργασίας) ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΚΑΙ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ, ΣΤΑ 1 ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΝΟΜΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΟΥ: 2 ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ: 3 ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ

Διαβάστε περισσότερα

Οδηγός για τους φροντιστές ασθενών και των οικογενειών

Οδηγός για τους φροντιστές ασθενών και των οικογενειών Greek Rights and Responsibilities Οδηγός για τους φροντιστές ασθενών και των οικογενειών Περιεχόμενα Η Περίθαλψη της Υγείας σας Τα Δικαιώματα & οι Υποχρεώσεις σας...3 Πρόσβαση Έχετε το δικαίωμα σε υγειονομική

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ Πτυχιακή Εργασία Χαμηλά επίπεδα βιταμίνης D σχετιζόμενα με το βρογχικό άσθμα στα παιδιά και στους έφηβους Κουρομπίνα Αλεξάνδρα Λεμεσός [2014] i ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ

Διαβάστε περισσότερα

ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΑΣΘΕΝΩΝ ΑΠΟ ΤΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΥΓΕΙΑΣ

ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΑΣΘΕΝΩΝ ΑΠΟ ΤΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΥΓΕΙΑΣ ΕΙΔΙΚΟ ΆΡΘΡΟ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΑΣΘΕΝΩΝ ΑΠΟ ΤΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΥΓΕΙΑΣ Παρασκευή Αντεριώτη 1, Γεώργιος Αντωνίου 2 1. Νοσηλεύτρια,Msc Νοσοκομείο Παίδων 'Η Αγία Σοφία' 2. Νοσηλευτής,MSc, Γενικό Νοσοκομείο Αγρινίο Περίληψη

Διαβάστε περισσότερα

Αρμόδιες υπηρεσίες, τεχνικές και μέσα υλοποίησης παρεμβάσεων του Σχεδίου Δράσης

Αρμόδιες υπηρεσίες, τεχνικές και μέσα υλοποίησης παρεμβάσεων του Σχεδίου Δράσης Αρμόδιες υπηρεσίες, τεχνικές και μέσα υλοποίησης παρεμβάσεων του Σχεδίου Δράσης Α. ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ Α.1. ΕΘΝΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΗ ΑΡΜΟΔΙΕΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΜΕΣΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ / ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Ποσοτικές ερευνητικές προσεγγίσεις

Ποσοτικές ερευνητικές προσεγγίσεις ΓΕΝΙΚΟ ΛΥΚΕΙΟ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ (PROJECT) Ποσοτικές ερευνητικές προσεγγίσεις (Quantitative Approaches to Research) Δρ ΚΟΡΡΕΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΑΘΗΝΑ 2013 Ποσοτικές ερευνητικές προσεγγίσεις (Quantitative Research

Διαβάστε περισσότερα

Η θέση ύπνου του βρέφους και η σχέση της με το Σύνδρομο του αιφνίδιου βρεφικού θανάτου. ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ

Η θέση ύπνου του βρέφους και η σχέση της με το Σύνδρομο του αιφνίδιου βρεφικού θανάτου. ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ Η θέση ύπνου του βρέφους και η σχέση της με το Σύνδρομο του αιφνίδιου βρεφικού θανάτου. Χρυσάνθη Στυλιανού Λεμεσός 2014 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ. Πτυχιακή εργασία

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ. Πτυχιακή εργασία ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ Πτυχιακή εργασία ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΑΚΗΣ ΔΙΑΤΡΟΦΗΣ ΣΤΗ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗ ΗΛΙΚΙΑ ΜΕ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΤΗ ΠΑΧΥΣΑΡΚΙΑ Έλλη Φωτίου 2010364426 Επιβλέπουσα

Διαβάστε περισσότερα

ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΗ ΣΕΞΟΥΑΛΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΚΑΙ ΕΠΙΘΥΜΙΑ ΠΡΙΝ ΚΑΙ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΑΠΟΤΟΞΙΝΩΣΗ ΣΕ ΑΣΘΕΝΕΙΣ ΜΕ ΛΗΨΗ ΝΑΛΤΡΕΞΟΝΗΣ

ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΗ ΣΕΞΟΥΑΛΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΚΑΙ ΕΠΙΘΥΜΙΑ ΠΡΙΝ ΚΑΙ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΑΠΟΤΟΞΙΝΩΣΗ ΣΕ ΑΣΘΕΝΕΙΣ ΜΕ ΛΗΨΗ ΝΑΛΤΡΕΞΟΝΗΣ ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΗ ΣΕΞΟΥΑΛΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΚΑΙ ΕΠΙΘΥΜΙΑ ΠΡΙΝ ΚΑΙ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΑΠΟΤΟΞΙΝΩΣΗ ΣΕ ΑΣΘΕΝΕΙΣ ΜΕ ΛΗΨΗ ΝΑΛΤΡΕΞΟΝΗΣ ΠΡΩΤΑ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΜΙΑΣ ΠΙΛΟΤΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ(Διαφ.1) Στη 10χρονη εμπειρία μου με χρήστες ηρωίνης

Διαβάστε περισσότερα

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ. Λουκία Βασιλείου

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ. Λουκία Βασιλείου ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΠΑΙΔΙΚΗ ΚΑΙ ΕΦΗΒΙΚΗ ΚΑΚΟΠΟΙΗΣΗ: ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΥΓΕΙΑ Λουκία Βασιλείου 2010646298 Επιβλέπουσα καθηγήτρια: Δρ.

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ ΚΑΠΝΙΣΤΙΚΕΣ ΣΥΝΗΘΕΙΕΣ ΓΟΝΕΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΡΡΟΗ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΝΑΡΞΗ ΤΟΥ ΚΑΠΝΙΣΜΑΤΟΣ ΣΤΟΥΣ ΕΦΗΒΟΥΣ Ονοματεπώνυμο Φοιτήτριας: Χριστοφόρου Έλενα

Διαβάστε περισσότερα

Μία νέα προσέγγιση µελέτης του εργασιακού στρες και εφαρµογή της σε κέντρο τηλεφωνικής εξυπηρέτησης πελατών

Μία νέα προσέγγιση µελέτης του εργασιακού στρες και εφαρµογή της σε κέντρο τηλεφωνικής εξυπηρέτησης πελατών Μία νέα προσέγγιση µελέτης του εργασιακού στρες και εφαρµογή της σε κέντρο τηλεφωνικής εξυπηρέτησης πελατών Σ. ΠΑΠΑ ΟΠΟΥΛΟΣ (1), Ν. ΜΑΡΜΑΡΑΣ (2) (1) (2) ΕΡΓΟΝΟΜΙΑ ΕΠΕ, Ελ. Βενιζέλου 63-71, 142 31 Νέα Ιωνία,

Διαβάστε περισσότερα

Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΗΣ ΦΡΟΝΤΙΔΑΣ & ΠΕΡΙΘΑΛΨΗΣ

Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΗΣ ΦΡΟΝΤΙΔΑΣ & ΠΕΡΙΘΑΛΨΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΗΣ ΦΡΟΝΤΙΔΑΣ & ΠΕΡΙΘΑΛΨΗΣ Ονοματεπώνυμο: Αικατερίνη Καρούτα Σειρά: 8 Επιβλέπων

Διαβάστε περισσότερα

ΦΑΚΕΛΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ. Μάθημα: Χρήση Νέων Τεχνολογιών στην Κοινωνική Έρευνα. Παραδείγματα Εφαρμογών [Σεμινάριο]

ΦΑΚΕΛΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ. Μάθημα: Χρήση Νέων Τεχνολογιών στην Κοινωνική Έρευνα. Παραδείγματα Εφαρμογών [Σεμινάριο] ΦΑΚΕΛΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ Μάθημα: Χρήση Νέων Τεχνολογιών στην Κοινωνική Έρευνα. Παραδείγματα Εφαρμογών [Σεμινάριο] Διδάσκων: Ευστράτιος Παπάνης - Αντικείμενο του μαθήματος Ο κύριος σκοπός του μαθήματος είναι η

Διαβάστε περισσότερα

ΤΑ ΣΧΕΔΙΑ ΤΩΝ ΜΑΘΗΤΩΝ Γ ΛΥΚΕΙΟΥ ΤΗΣ ΡΟΔΟΥ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΑΠΟΦΟΙΤΗΣΗ ΤΟΥΣ. ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΜΙΑΣ ΕΜΠΕΙΡΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ

ΤΑ ΣΧΕΔΙΑ ΤΩΝ ΜΑΘΗΤΩΝ Γ ΛΥΚΕΙΟΥ ΤΗΣ ΡΟΔΟΥ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΑΠΟΦΟΙΤΗΣΗ ΤΟΥΣ. ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΜΙΑΣ ΕΜΠΕΙΡΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ Ελληνικό Στατιστικό Ινστιτούτο Πρακτικά 18 ου Πανελληνίου Συνεδρίου Στατιστικής (2005) σελ.49-54 ΤΑ ΣΧΕΔΙΑ ΤΩΝ ΜΑΘΗΤΩΝ Γ ΛΥΚΕΙΟΥ ΤΗΣ ΡΟΔΟΥ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΑΠΟΦΟΙΤΗΣΗ ΤΟΥΣ. ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΜΙΑΣ ΕΜΠΕΙΡΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

Α. Σερβετάς ΜΟΝΑΔΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

Α. Σερβετάς ΜΟΝΑΔΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΠΕΛΑΤΩΝ 2010 Α. Σερβετάς ΜΟΝΑΔΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Ημερομηνία: 15/3/2011 Εκτύπωση: 15/3/2011, 2:43 μμ 1 από 35 Πίνακας Περιεχομένων 1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ...5 1.1 ΓΕΝΙΚΆ 5 1.2

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα έρευνας αγοράς σε Γιατρούς, Φαρμακοποιούς & Κοινό σχετικά με την. Επικοινωνία. των ΦΕ. the value of experience

Αποτελέσματα έρευνας αγοράς σε Γιατρούς, Φαρμακοποιούς & Κοινό σχετικά με την. Επικοινωνία. των ΦΕ. the value of experience Αποτελέσματα έρευνας αγοράς σε Γιατρούς, Φαρμακοποιούς & Κοινό σχετικά με την Επικοινωνία των ΦΕ Στόχος της έρευνας Αξιολόγηση της επικοινωνίας των Φαρμακευτικών Εταιριών με: Γιατρούς Φαρμακοποιούς Κοινό

Διαβάστε περισσότερα

Καρκίνος του Μαστού: Οι παράγοντες που επηρεάζουν τη ψυχοσωματική υγεία των γυναικών που υποβλήθηκαν σε μαστεκτομή και ο ρόλος του νοσηλευτή.

Καρκίνος του Μαστού: Οι παράγοντες που επηρεάζουν τη ψυχοσωματική υγεία των γυναικών που υποβλήθηκαν σε μαστεκτομή και ο ρόλος του νοσηλευτή. ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ Πτυχιακή Εργασία Καρκίνος του Μαστού: Οι παράγοντες που επηρεάζουν τη ψυχοσωματική υγεία των γυναικών που υποβλήθηκαν σε μαστεκτομή

Διαβάστε περισσότερα

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας Μελέτη απορρόφησης του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας Επιστημονικός Κλάδος: Ηλεκτρολόγοι Τμήμα Ηλεκτρολόγων Μηχανικών & Μηχανικών 1 2 Ιδρυματικά Υπεύθυνη Γραφείου Διασύνδεσης Α.Π.Θ.: Νόρμα Βαβάτση - Χριστάκη,

Διαβάστε περισσότερα

Το τραύμα σε αριθμούς ''Η επιδημία έχει αρχίσει''

Το τραύμα σε αριθμούς ''Η επιδημία έχει αρχίσει'' ΘΕΜΑΤΑ ΑΝΑΙΣΘΗΣΙΟΛΟΠΑΣ ΚΑΙ ΕΝΤΑτΙΚΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ 121 Το τραύμα σε αριθμούς ''Η επιδημία έχει αρχίσει'' ΒΑΣΙΛΗΣ ΓΡΟΣΟΜΑΝΙΔΗΣ, ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΜΠΟντΛΗΣ Το Τραύμα αποτελεί μια από τις συχνότερες αιτίες θανάτου (5η

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ Πτυχιακή Εργασία Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΑΣΚΗΣΗΣ ΣΕ ΗΛΙΚΙΩΜΕΝΟΥΣ ΜΕ ΚΑΤΑΘΛΙΨΗ Θεοφάνης Παύλου Αρ. Φοιτ. Ταυτότητας: 2010207299 Λεμεσός 2014 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Η Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα 2012-13: Ενδείξεις ανάκαμψης της μικρής επιχειρηματικότητας;»

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Η Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα 2012-13: Ενδείξεις ανάκαμψης της μικρής επιχειρηματικότητας;» ΙΔΡΥΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ FOUNDATION FOR ECONOMIC & INDUSTRIAL RESEARCH Τσάμη Καρατάσου 11, 117 42 Αθήνα, Tηλ.: 210 92 11 200-10, Fax: 210 92 33 977, www.iobe.gr 11 Tsami Karatassou, 117

Διαβάστε περισσότερα

ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΕΣ ΛΟΙΜΩΞΕΙΣ ΣΑΝ ΔΕΙΚΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Παναγιώτου Χρυσούλα Ανώτερη Νοσηλευτικός Λειτουργός Νοσηλεύτρια Ελέγχου Λοιμώξεων ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΠΑΦΟΥ

ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΕΣ ΛΟΙΜΩΞΕΙΣ ΣΑΝ ΔΕΙΚΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Παναγιώτου Χρυσούλα Ανώτερη Νοσηλευτικός Λειτουργός Νοσηλεύτρια Ελέγχου Λοιμώξεων ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΠΑΦΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΕΣ ΛΟΙΜΩΞΕΙΣ ΣΑΝ ΔΕΙΚΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Παναγιώτου Χρυσούλα Ανώτερη Νοσηλευτικός Λειτουργός Νοσηλεύτρια Ελέγχου Λοιμώξεων ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΠΑΦΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΕΣ ΛΟΙΜΩΞΕΙΣ ΣΑΝ ΔΕΙΚΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Φτάνοντας

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ. Τριμηνιαία Έρευνα. Α Τρίμηνο 2012

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ. Τριμηνιαία Έρευνα. Α Τρίμηνο 2012 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ Τριμηνιαία Έρευνα Α Τρίμηνο 2012 Αθήνα, Απρίλιος 2012 2 Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης Α Τρίμηνο 2012 3 4 ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ

Διαβάστε περισσότερα

Συχνές Ερωτήσεις για τον Κώδικα εοντολογίας του Ν.4224/2013 1) Ποιός είναι ο σκοπός του Κώδικα εοντολογίας;... 2

Συχνές Ερωτήσεις για τον Κώδικα εοντολογίας του Ν.4224/2013 1) Ποιός είναι ο σκοπός του Κώδικα εοντολογίας;... 2 Συχνές Ερωτήσεις για τον Κώδικα εοντολογίας του Ν.4224/2013 1) Ποιός είναι ο σκοπός του Κώδικα εοντολογίας;... 2 2) Ποιοι υπάγονται στον Κώδικα εοντολογίας;... 2 3) Τι απαιτείται από τους δανειολήπτες

Διαβάστε περισσότερα

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΩΝ ABO

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΩΝ ABO ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΩΝ ABO 1 Με στόχο την ενίσχυση της αναγνωρισιμότητας της Amway, των προϊόντων Amway, της Επιχειρηματικής Ευκαιρίας Amway και την υποστήριξη των Ιδιοκτητών Επιχείρησης Amway

Διαβάστε περισσότερα

ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ. 29-1-02 μέχρι 30-9-04 Διοικητής στο Γενικό Νοσοκομείο Σπάρτης

ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ. 29-1-02 μέχρι 30-9-04 Διοικητής στο Γενικό Νοσοκομείο Σπάρτης ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΦΩΤΗΣ Π. ΔΡΟΥΜΠΑΛΗΣ Τηλ. οικίας 2721-0-92824 Φιλοποίμενος 23 εργασίας 2761-0-24270 Καλαμάτα Τ.Κ. 24100 Fax 2761-0-62209 κινητό 6976333407 E-mail: ghkypa@otenet.gr fdroumbalis@teikal.gr

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΣΤΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΠΕΔΟΥ ΓΝΩΣΕΩΝ ΤΩΝ ΝΟΣΗΛΕΥΤΩΝ ΣΕ ΜΟΝΑΔΕΣ ΕΝΤΑΤΙΚΗΣ ΘΕΡΑΠΕΙΑΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΜΕΤΑΜΟΣΧΕΥΣΗ ΟΡΓΑΝΩΝ ΑΠΟ ΕΓΚΕΦΑΛΙΚΑ

Διαβάστε περισσότερα

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας Μελέτη απορρόφησης του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας Επιστημονικός Κλάδος: Καλών Τεχνών Τμήματα Εικαστικών & Εφαρμοσμένων Τεχνών, Θεάτρου, Μουσικών Σπουδών 1 Ιδρυματικά Υπεύθυνη Γραφείου Διασύνδεσης Α.Π.Θ.:

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα για τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις στην Ελλάδα

Έρευνα για τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις στην Ελλάδα ΕΘΝΙΚΗ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝ ΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΕΘΝΙΚΗ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ Έρευνα για τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις στην Ελλάδα Κ Ο Ι Ν Η Γ Ν Ω Μ Η Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Σ Ε Ι Σ ΠΑΝΕΛΛΑ ΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

Οργανωσιακή Δέσμευση και η επίδρασή της στην εργασιακή ικανοποίηση των υπαλλήλων της Ανώτατης Τεχνολογικής Εκπαίδευσης. Ανδρουλακάκη Αικατερίνη

Οργανωσιακή Δέσμευση και η επίδρασή της στην εργασιακή ικανοποίηση των υπαλλήλων της Ανώτατης Τεχνολογικής Εκπαίδευσης. Ανδρουλακάκη Αικατερίνη Π.Μ.Σ. ΔΙΕΘΝΗΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ Οργανωσιακή Δέσμευση και η επίδρασή της στην εργασιακή ικανοποίηση των υπαλλήλων της Ανώτατης Τεχνολογικής Εκπαίδευσης Ανδρουλακάκη Αικατερίνη

Διαβάστε περισσότερα

Ερευνητική Εργασία Β2

Ερευνητική Εργασία Β2 ΠΡΟΤΥΠΟ ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΚΟ ΓΕΛ ΠΑΤΡΑΣ Ερευνητική Εργασία Β2 Σχολικό έτος 2014-15 Β τετράμηνο Θέμα: «Τριτοβάθμια Εκπαίδευση και επαγγελματική αποκατάσταση» Ερευνητικό υποερώτημα: «Ποια τα Κριτήρια για την επιλογή

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ. Πτυχιακή Εργασία

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ. Πτυχιακή Εργασία ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ Πτυχιακή Εργασία ΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΠΕ ΩΝ ΘΝΗΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΚΥΡΙΟΤΕΡΩΝ ΑΙΤΙΩΝ ΠΡΟΚΛΗΣΗΣ ΘΑΝΑΤΟΥ ΑΤΟΜΩΝ ΜΕ ΨΥΧΟΓΕΝΗ ΑΝΟΡΕΞΙΑ Γεωργία Χαραλάµπους Λεµεσός

Διαβάστε περισσότερα

Κλινικό Φροντιστήριο «Εφαρμόζοντας τις Κατευθυντήριες Οδηγίες για την Αρτηριακή Υπέρταση στο Σχεδιασμό της Νοσηλευτικής Φροντίδας»

Κλινικό Φροντιστήριο «Εφαρμόζοντας τις Κατευθυντήριες Οδηγίες για την Αρτηριακή Υπέρταση στο Σχεδιασμό της Νοσηλευτικής Φροντίδας» Κλινικό Φροντιστήριο «Εφαρμόζοντας τις Κατευθυντήριες Οδηγίες για την Αρτηριακή Υπέρταση στο Σχεδιασμό της Νοσηλευτικής Φροντίδας» Παρουσίαση Κλινικής Περίπτωσης : Χατζοπούλου Μ., Νοσηλεύτρια ΠΕ, MSc,

Διαβάστε περισσότερα

«ΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΗΣ ΣΤΕΛΕΧΩΣΗΣ ΤΩΝ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΩΝ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ ΤΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ»

«ΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΗΣ ΣΤΕΛΕΧΩΣΗΣ ΤΩΝ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΩΝ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ ΤΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ» «ΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΗΣ ΣΤΕΛΕΧΩΣΗΣ ΤΩΝ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ : Κωνσταντινίδου Εύα Επιβλέπουσα καθηγήτρια : ηµητριάδου Αλεξάνδρα ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 2007 1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ Στις µέρες µας επικρατεί µια παγκόσµια

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΛΛΑΔΑ ΚΥΠΡΟΣ 2007-2013

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΛΛΑΔΑ ΚΥΠΡΟΣ 2007-2013 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΛΛΑΔΑ ΚΥΠΡΟΣ 2007-2013 ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΗΜΕΡΙΔΑΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΕΤΑΙΡΩΝ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΤΩΝ ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΩΝ ΕΡΓΩΝ ΤΗΣ 1 ΗΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗΣ 08-06-2011 ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

Διαβάστε περισσότερα

Διδακτορική Διατριβή

Διδακτορική Διατριβή Διδακτορική Διατριβή Ένας μοναχικός δρόμος με διεξόδους; Τόνια Αράχωβα, Υποψήφια Διδάκτωρ, tonia@idkaramanlis.gr Γκέλη Μανούσου, Υποψήφια Διδάκτωρ manousou@eap.gr Τόνια Χαρτοφύλακα, Υποψήφια Διδάκτωρ tonia@eap.gr

Διαβάστε περισσότερα

Χειρισμός Παραπόνων. Παράπονα πελατών

Χειρισμός Παραπόνων. Παράπονα πελατών Χειρισμός Παραπόνων 1 / 9 Εκπαιδευτική Ενότητα Κάθε παράπονο είναι ένα δώρο 2 / 9 ΠΑΡΑΠΟΝΑ ΠΕΛΑΤΩΝ ΕΥΚΑΙΡΙΑ ΝΑ ΛΑΜΨΕΙΣ Η ΝΑ ΑΠΟΓΟΗΤΕΥΣΕΙΣ ΤΟΝ ΠΕΛΑΤΗ Όταν ένας πελάτης μας εκφράζει ένα παράπονο, τότε μας

Διαβάστε περισσότερα

Α.Τ.Ε.Ι. ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΟΘΕΡΑΠΕΙΑΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5 Η Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού

Α.Τ.Ε.Ι. ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΟΘΕΡΑΠΕΙΑΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5 Η Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού Α.Τ.Ε.Ι. ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΟΘΕΡΑΠΕΙΑΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5 Η Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού ΔΙΔΑΣΚΟΥΣΑ: Ιωάννα Καραμήτρη ΚΑΛΑΜΑΤΑ Ακαδημαϊκό έτος: 2012-2013 1 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5

Διαβάστε περισσότερα

ΕΜΒΟΛΙΑΣΤΙΚΗ ΚΑΛΥΨΗ ΠΑΙΔΙΩΝ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗΣ ΗΛΙΚΙΑΣ ΜΕ ΤΑ ΠΑΛΑΙΑ ΚΑΙ ΝΕΟΤΕΡΑ ΕΜΒΟΛΙΑ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ ΤΗΣ ΑΘΗΝΑΣ

ΕΜΒΟΛΙΑΣΤΙΚΗ ΚΑΛΥΨΗ ΠΑΙΔΙΩΝ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗΣ ΗΛΙΚΙΑΣ ΜΕ ΤΑ ΠΑΛΑΙΑ ΚΑΙ ΝΕΟΤΕΡΑ ΕΜΒΟΛΙΑ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ ΤΗΣ ΑΘΗΝΑΣ ΕΜΒΟΛΙΑΣΤΙΚΗ ΚΑΛΥΨΗ ΠΑΙΔΙΩΝ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗΣ ΗΛΙΚΙΑΣ ΜΕ ΤΑ ΠΑΛΑΙΑ ΚΑΙ ΝΕΟΤΕΡΑ ΕΜΒΟΛΙΑ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ ΤΗΣ ΑΘΗΝΑΣ Μιχαήλ Κοραλία, Τσίφτης Γεώργιος, Τσουμάκας Κων/νος, Ανδρουλάκης Ιωάννης, Παυλοπούλου Ιωάννα Εισαγωγή

Διαβάστε περισσότερα

Γραφείο Επαγγελματικού Προσανατολισμού και Πληροφόρησης Νέων Δήμου Ρεθύμνης

Γραφείο Επαγγελματικού Προσανατολισμού και Πληροφόρησης Νέων Δήμου Ρεθύμνης Γραφείο Επαγγελματικού Προσανατολισμού και Πληροφόρησης Νέων Δήμου Ρεθύμνης ΕΙΣΑΓΩΓΗ Σκοπός του παρόντος είναι να παρουσιάσει τον τρόπο δημιουργία και λειτουργίας Γραφείου Επαγγελματικού Προσανατολισμού

Διαβάστε περισσότερα

Ποιοτική και ποσοτική ανάλυση ιατρικών δεδομένων

Ποιοτική και ποσοτική ανάλυση ιατρικών δεδομένων Ποιοτική και ποσοτική ανάλυση ιατρικών δεδομένων Κωνσταντίνος Τζιόμαλος Επίκουρος Καθηγητής Παθολογίας ΑΠΘ Α Προπαιδευτική Παθολογική Κλινική, Νοσοκομείο ΑΧΕΠΑ 1 ο βήμα : καταγραφή δεδομένων Το πιο πρακτικό

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΙΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΙΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΙΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ Η ΕΠΙΔΡΑΣΗ ΤΟΥ ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟΥ ΑΓΓΙΓΜΑΤΟΣ ΣΕ ΑΣΘΕΝΕΙΣ ΜΕ ΚΑΡΚΙΝΟ ΩΣ ΑΝΑΚΟΥΦΙΣΤΙΚΟ ΜΕΤΡΟ ΑΝΤΡΕΑΣ ΠΙΤΣΙΛΛΟΣ Α.Φ.Τ 2007947541 ΛΕΥΚΩΣΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΑΚΑΔΗΜΙΑ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ

ΑΚΑΔΗΜΙΑ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ ΑΚΑΔΗΜΙΑ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ Αστική Μη Κερδοσκοπική Εταιρεία- ISO 9001 Σαπφούς 3, 81100 Μυτιλήνη (1ος Όροφος) 2251054739 (09:00-14:30) academy@aigaion.org civilacademy.ucoz.org «ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑΣ ΕΡΕΥΝΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

Γιώργος Ντάκος, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος, Ροζίνα Κωστιάνη, Ρέα Μάνεση, STEDIMA S.A. www.stedima.gr

Γιώργος Ντάκος, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος, Ροζίνα Κωστιάνη, Ρέα Μάνεση, STEDIMA S.A. www.stedima.gr Εισαγωγή Έρευνα Stedima: Ισότητα και Ισορροπία στην εργασιακή και προσωπική ζωή των ανωτάτων στελεχών Γιώργος Ντάκος, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος, Ροζίνα Κωστιάνη, Ρέα Μάνεση, STEDIMA S.A. www.stedima.gr

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή. Προφίλ του δείγματος

Εισαγωγή. Προφίλ του δείγματος ΕΡΕΥΝΑ Stedima: ΤΟ COACHING ΣΕ ΣΤΕΛΕΧΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Γιώργος Ντάκος, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος Αναστασία Μπαλάρη, Ανάλυση στοιχείων & Επεξεργασία ερωτηματολογίου Εισαγωγή Η Stedima παρουσιάζει παρακάτω

Διαβάστε περισσότερα

Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΥΓΕΙΑΣ

Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΥΓΕΙΑΣ Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΥΓΕΙΑΣ 1. Αθανασοπούλου Μαρία, RN, MSc, PhD, Γ.Ν. «Έλενα Βενιζέλου» 2. Δρ Καλοκαιρινού Αθηνά, Αναπληρώτρια Καθηγήτρια Κοινοτικής Νοσηλευτικής,

Διαβάστε περισσότερα

Συγκριτική μελέτη ικανοποίησης του ιατρικού και του νοσηλευτικού προσωπικού σε δύο νοσοκομεία της Ελλάδας

Συγκριτική μελέτη ικανοποίησης του ιατρικού και του νοσηλευτικού προσωπικού σε δύο νοσοκομεία της Ελλάδας ORIGINAL PAPER ÁÑ ÅÉÁ ÅËËÇÍÉÊÇÓ ÉÁÔÑÉÊÇÓ 2013, 30(3):325-334 Συγκριτική μελέτη ικανοποίησης του ιατρικού και του νοσηλευτικού προσωπικού σε δύο νοσοκομεία της Ελλάδας ΣΚΟΠΟΣ Σκοπός της παρούσας εργασίας

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΚΟΙΝΟΤΙΚΗ ΡΑΣΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΥΓΕΙΑΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΚΟΙΝΟΤΙΚΗ ΡΑΣΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΥΓΕΙΑΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΚΟΙΝΟΤΙΚΗ ΡΑΣΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΥΓΕΙΑΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ Εισαγωγή: Το κοινωνικό σύστηµα και οι παρεχόµενες προς τον πολίτη

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΙ ΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΑ ΑΤΥΧΗΜΑΤΑ ΚΑΙ TA ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΥΓΕΙΑΣ ΠΟΥ ΣΥΝ ΕΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΙ ΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΑ ΑΤΥΧΗΜΑΤΑ ΚΑΙ TA ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΥΓΕΙΑΣ ΠΟΥ ΣΥΝ ΕΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ Πειραιάς, 21 Νοεµβρίου 2014 ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΙ ΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΑ ΑΤΥΧΗΜΑΤΑ ΚΑΙ TA ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΥΓΕΙΑΣ ΠΟΥ ΣΥΝ ΕΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ Σκοπός της έρευνας ήταν η συλλογή

Διαβάστε περισσότερα

ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙA Π.Γ.Ν. ΛΑΡΙΣΑΣ

ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙA Π.Γ.Ν. ΛΑΡΙΣΑΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΓΕΙΑΣ KAI KOIΝΩΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ 5 η ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟ ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΛΑΡΙΣΑΣ «ΚΟΥΤΛΙΜΠΑΝΕΙΟ-ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΕΙΟ» ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΤΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΤΩΝ ΑΣΘΕΝΩΝ ΘΕΟΦΑΝΙΔΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ

ΤΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΤΩΝ ΑΣΘΕΝΩΝ ΘΕΟΦΑΝΙΔΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΤΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΤΩΝ ΑΣΘΕΝΩΝ ΘΕΟΦΑΝΙΔΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ Ασθένεια και stress Ο φόβος της πιθανής ασθένειας και η αγωνία για την επιβίωση Ο φόβος της απώλειας του ελέγχου ζωτικών λειτουργιών Ο φόβος της καταστροφής

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5 ο ΜΕΘΟ ΟΛΟΓΙΑ ΜΕΛΕΤΗΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5 ο ΜΕΘΟ ΟΛΟΓΙΑ ΜΕΛΕΤΗΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5 ο ΜΕΘΟ ΟΛΟΓΙΑ ΜΕΛΕΤΗΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗ Στην έρευνα χρησιµοποίησης υπηρεσιών υγείας χρησιµοποιούνται επιδηµιολογικές, κοινωνιολογικές, οικονοµετρικές, καθώς και καθαρά

Διαβάστε περισσότερα

24-10-1985: Νοσηλευτική, Σχολή Επιστημών Υγείας του Εθνικού και Καποδιστριακού. 03-04-2008: Ιατρικό Τμήμα Σχολή Επιστημών Υγείας Πανεπιστημίου Κρήτης

24-10-1985: Νοσηλευτική, Σχολή Επιστημών Υγείας του Εθνικού και Καποδιστριακού. 03-04-2008: Ιατρικό Τμήμα Σχολή Επιστημών Υγείας Πανεπιστημίου Κρήτης ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ Δρ. Ρουμπελάκη Μαρία roumb@staff.teicrete.gr Βασικό πτυχίο 24-10-1985: Νοσηλευτική, Σχολή Επιστημών Υγείας του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών. Διδακτορικό 03-04-2008:

Διαβάστε περισσότερα

Γονεϊκές αντιλήψεις για τη δομή της παιδικής προσωπικότητας σε Ελλάδα και Κύπρο

Γονεϊκές αντιλήψεις για τη δομή της παιδικής προσωπικότητας σε Ελλάδα και Κύπρο Γονεϊκές αντιλήψεις για τη δομή της παιδικής προσωπικότητας σε Ελλάδα και Κύπρο Βασίλης Παυλόπουλος Τομέας Ψυχολογίας, Πανεπιστήμιο Αθηνών Ανακοίνωση στο 7 ο Πανελλήνιο Συνέδριο Ψυχολογικής Έρευνας, Λευκωσία,

Διαβάστε περισσότερα

«Καθοριστικοί παράγοντες της αποτελεσματικότητας της από στόμα-σε-στόμα επικοινωνίας στις ιστοσελίδες κοινωνικής δικτύωσης»

«Καθοριστικοί παράγοντες της αποτελεσματικότητας της από στόμα-σε-στόμα επικοινωνίας στις ιστοσελίδες κοινωνικής δικτύωσης» «Καθοριστικοί παράγοντες της αποτελεσματικότητας της από στόμα-σε-στόμα επικοινωνίας στις ιστοσελίδες κοινωνικής δικτύωσης» Ονοματεπώνυμο: Ταχταρά Κατερίνα Σειρά: 8 η Επιβλέπων Καθηγητής: Βρεχόπουλος Αδάμ

Διαβάστε περισσότερα

Ο καθένας στο αντικείμενο του επιστημονικού του ενδιαφέροντος

Ο καθένας στο αντικείμενο του επιστημονικού του ενδιαφέροντος «Κλινικές κατευθυντήριες οδηγίες: από την Ανάπτυξη έως την Εφαρμογή» Ομάδα Ανάπτυξης Κλινικών Κατευθυντηρίων Οδηγιών (ΟΑΚΚΟ) Τομέα Επείγουσας και Εντατικής Νοσηλευτικής του Εθνικού Συνδέσμου Νοσηλευτών

Διαβάστε περισσότερα

«-» vasalap@otenet.gr. andreadou@rhodes.aegean.gr - ( ), ( ). -. - -,. - ( ),, - ( ). - /, -.

«-» vasalap@otenet.gr. andreadou@rhodes.aegean.gr - ( ), ( ). -. - -,. - ( ),, - ( ). - /, -. παιδαγωγικά ρεύµατα στο Αιγαίο Θεωρείο 10 «-» 1 vasalap@otenet.gr 2 andreadou@rhodes.aegean.gr - ( ), ( ). -. - -,. - ( ),, - ( ). - /, -. Abstract In the survey we investigated the views of those who

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ CSR 2008

ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ CSR 2008 ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ CSR 2008 Στην Ελλάδα η έρευνα για την Υπεύθυνη Κατανάλωση και την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη σχεδιάστηκε και υλοποιήθηκε για 4 η φορά

Διαβάστε περισσότερα

Γερογιάννη Σταυρούλα Νοσηλεύτρια ΤΕ, Λειτουργός Δημόσιας Υγείας. Παναγιώτου Μαρία Νοσηλεύτρια ΤΕ, Προϊσταμένη Μ.Τ.Ν.

Γερογιάννη Σταυρούλα Νοσηλεύτρια ΤΕ, Λειτουργός Δημόσιας Υγείας. Παναγιώτου Μαρία Νοσηλεύτρια ΤΕ, Προϊσταμένη Μ.Τ.Ν. Γερογιάννη Σταυρούλα Νοσηλεύτρια ΤΕ, Λειτουργός Δημόσιας Υγείας Παναγιώτου Μαρία Νοσηλεύτρια ΤΕ, Προϊσταμένη Μ.Τ.Ν. Μονάδα Τεχνητού Νεφρού Γ.Ν.Α Αλεξάνδρα Εξωσωματική τεχνική Αφαίρεση μεγάλου όγκου πλάσματος

Διαβάστε περισσότερα

Γλωσσάρι ΘΕΜΕΛΙΩΔΕΙΣ ΕΝΝΟΙΕΣ:

Γλωσσάρι ΘΕΜΕΛΙΩΔΕΙΣ ΕΝΝΟΙΕΣ: Γλωσσάρι Αυτό το γλωσσάρι, παρέχει ορισμούς / εξηγήσεις για όλες τις λέξεις ή φράσεις που χρησιμοποιούνται στην έρευνα, οι οποίες επιλέχθηκαν από τους εταίρους από όλα τα κράτη μέλη της Ε.Ε., που ενδεχομένως

Διαβάστε περισσότερα

Μίμης Θεοδότου MA Industrial Relations & Health and Safety Μέλος Δ.Σ. ΣΑΥΚ

Μίμης Θεοδότου MA Industrial Relations & Health and Safety Μέλος Δ.Σ. ΣΑΥΚ Ευρωπαϊκή Εκστρατεία για την Ασφάλεια και Υγεία στην Εργασία 2014-2015 Hilton Park, Λευκωσία,10/09/2015 Μίμης Θεοδότου MA Industrial Relations & Health and Safety Μέλος Δ.Σ. ΣΑΥΚ Η έρευνα διεξήχθη από

Διαβάστε περισσότερα

Ποσοτική Έρευνα στο Κοινό του Money Show 2013 στην Αθήνα. ή ς 42-44, 161 21 ή.210-7455900, Fax 210-7488713 E-mail: hrh@otenet.gr, http://www.hrh.

Ποσοτική Έρευνα στο Κοινό του Money Show 2013 στην Αθήνα. ή ς 42-44, 161 21 ή.210-7455900, Fax 210-7488713 E-mail: hrh@otenet.gr, http://www.hrh. Ποσοτική Έρευνα στο Κοινό του Money Show 2013 στην Αθήνα ή ς 42-44, 161 21 ή.210-7455900, Fax 210-7488713 E-mail: hrh@otenet.gr, http://www.hrh.gr Εισαγωγή / Στόχος της Έρευνας Στα πλαίσια της μεγαλύτερης

Διαβάστε περισσότερα

Η Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση ως Αφετηρία του ehealth στη χώρα. M.G.Koutras,MD.

Η Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση ως Αφετηρία του ehealth στη χώρα. M.G.Koutras,MD. Η Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση ως Αφετηρία του ehealth στη χώρα M.G.Koutras,MD. Τι είναι το ehealth? What Is ehealth (3): A Systematic Review of Published Definitions. Hans Oh et al, J Med Internet Res 2005;7(1).

Διαβάστε περισσότερα

Η υγιεινή και ασφάλεια, μετρήσιμος στόχος βελτίωσης της απόδοσης και μέτρο επιτυχίας στο νοσοκομείο

Η υγιεινή και ασφάλεια, μετρήσιμος στόχος βελτίωσης της απόδοσης και μέτρο επιτυχίας στο νοσοκομείο ΑΡΘΡΟ ΣΥΝΤΑΞΗΣ - EDITORIAL Η υγιεινή και ασφάλεια, μετρήσιμος στόχος βελτίωσης της απόδοσης και μέτρο επιτυχίας στο νοσοκομείο Ο όρος υγεία και ασφάλεια στην εργασία αφορά τις συνθήκες και τους παράγοντες

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΣΙΜΟΤΗΤΑ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΣΙΜΟΤΗΤΑ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ Εθνική Σχολή Δημόσιας Υγείας Τομέας Οικονομικών της Υγείας ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΚΟΙΝΗΣ ΓΝΩΜΗΣ: ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΟΥ ΕΠΙΠΕΔΟΥ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΜΕΡΟΣ 4 Ο ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΣΙΜΟΤΗΤΑ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

Α.Μ.Πολίτης, Αν. Καθηγητής Ψυχιατρικής, Α Ψυχιατρική Κλινική, ΕΚΠΑ Μ. Αλεξάκη, Κοινωνική Λειτουργός, ΚΥ Άνδρου

Α.Μ.Πολίτης, Αν. Καθηγητής Ψυχιατρικής, Α Ψυχιατρική Κλινική, ΕΚΠΑ Μ. Αλεξάκη, Κοινωνική Λειτουργός, ΚΥ Άνδρου Α.Μ.Πολίτης, Αν. Καθηγητής Ψυχιατρικής, Α Ψυχιατρική Κλινική, ΕΚΠΑ Μ. Αλεξάκη, Κοινωνική Λειτουργός, ΚΥ Άνδρου Περιεχόμενα Tηλε-ψυχιατρική Τηλε-ψυχογηριατρική Πρόγραμμα Τηλε-ψυχογηριατρικής Σκοπός, περιγραφή

Διαβάστε περισσότερα

Επιτροπή Εσωτερικής Αγοράς και Προστασίας των Καταναλωτών ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Επιτροπή Εσωτερικής Αγοράς και Προστασίας των Καταναλωτών ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ 2009-2014 Επιτροπή Εσωτερικής Αγοράς και Προστασίας των Καταναλωτών 29.6.2011 ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ για την εφαρμογή της οδηγίας 2005/36/ΕΚ σχετικά με την αναγνώριση των επαγγελματικών

Διαβάστε περισσότερα

ΟΡΟΙ ΧΡΗΣΗΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΟΥ ΤΟΠΟΥ

ΟΡΟΙ ΧΡΗΣΗΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΟΥ ΤΟΠΟΥ ΟΡΟΙ ΧΡΗΣΗΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΟΥ ΤΟΠΟΥ 1. Εισαγωγή 1.1. Η λειτουργία του παρόντος διαδικτυακού τόπου www.transparency.gr υποστηρίζεται από το σωματείο «Διεθνής Διαφάνεια Ελλάς» (στο εξής: ο «Φορέας») με σκοπό

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΑΣΚΗΣΗΣ ΤΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ ΤΟΥ ΨΥΧΟΔΡΑΜΑΤΙΣΤΗ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΑΣΚΗΣΗΣ ΤΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ ΤΟΥ ΨΥΧΟΔΡΑΜΑΤΙΣΤΗ ΨΥΧΟΔΡΑΜΑΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΨΥΚΑΠ) Μιχαλακολούλου 173 115 27 ΑΘΗΝΑ Τηλ.: 2106462797 Δικτυακός Τόπος: http://www.psychodrama.gr Ηλεκτρονική Διεύθυνση: kostas.letsios@psychodrama.gr

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΔΡΑΣΗ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΣΤΙΣ ΑΓΟΡΑΣΤΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΩΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ ΑΠΟ ΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΕΠΙΔΡΑΣΗ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΣΤΙΣ ΑΓΟΡΑΣΤΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΩΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ ΑΠΟ ΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Πτυχιακή Εργασία ΕΠΙΔΡΑΣΗ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΣΤΙΣ ΑΓΟΡΑΣΤΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΩΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ ΑΠΟ ΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Γκιπάλη Δώρα, A.M. 7795 Καρρά

Διαβάστε περισσότερα

Δείκτες Μέτρησης Ανθρώπινου Δυναµικού. Δρ. Κωνσταντίνος Τασούλης Καθηγητής Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναµικού Deree The American College of Greece

Δείκτες Μέτρησης Ανθρώπινου Δυναµικού. Δρ. Κωνσταντίνος Τασούλης Καθηγητής Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναµικού Deree The American College of Greece + Δείκτες Μέτρησης Ανθρώπινου Δυναµικού Δρ. Κωνσταντίνος Τασούλης Καθηγητής Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναµικού Deree The American College of Greece Πρόγραµµα σεµιναρίου ü Συγκριτική αξιολόγηση (Benchmarking)

Διαβάστε περισσότερα

Το μοντέλο του Εθνικού Συστήματος Υγείας που εφαρμόζεται στην Ελλάδα και σε άλλες Ευρωπαϊκές χώρες μεταξύ των οποίων η Σουηδία, η Ιταλία και άλλες,

Το μοντέλο του Εθνικού Συστήματος Υγείας που εφαρμόζεται στην Ελλάδα και σε άλλες Ευρωπαϊκές χώρες μεταξύ των οποίων η Σουηδία, η Ιταλία και άλλες, Το μοντέλο του Εθνικού Συστήματος Υγείας που εφαρμόζεται στην Ελλάδα και σε άλλες Ευρωπαϊκές χώρες μεταξύ των οποίων η Σουηδία, η Ιταλία και άλλες, διέπεται από τις αρχές του προτύπου Beveridge. «το κόστος

Διαβάστε περισσότερα

Θεμελιώδεις Αρχές Επιστήμης και Μέθοδοι Έρευνας

Θεμελιώδεις Αρχές Επιστήμης και Μέθοδοι Έρευνας Θεμελιώδεις Αρχές Επιστήμης και Μέθοδοι Έρευνας Dr. Anthony Montgomery Επίκουρος Καθηγητής Εκπαιδευτικής & Κοινωνικής Πολιτικής antmont@uom.gr Θεμελιώδεις Αρχές Επιστήμης και Μέθοδοι Έρευνας Αυτό το μάθημα

Διαβάστε περισσότερα

Αρμοδιότητες διεπιστημονικής ομάδας Χρόνιας Αποφρακτικής Πνευμονοπάθειας

Αρμοδιότητες διεπιστημονικής ομάδας Χρόνιας Αποφρακτικής Πνευμονοπάθειας Επαγγελματίες υγείας και υπηρεσίες υγείας Αρμοδιότητες διεπιστημονικής ομάδας Χρόνιας Αποφρακτικής Πνευμονοπάθειας Σύσταση 40: Συστήνεται να γίνεται εκτίμηση των αναγκών του ασθενή, συμβουλευτική σε προγράμματα

Διαβάστε περισσότερα

CatholicCare Sydney Προστατεύοντας τα δικαιωμάτα σας

CatholicCare Sydney Προστατεύοντας τα δικαιωμάτα σας CatholicCare Sydney Προστατεύοντας τα δικαιωμάτα σας Το δικαίωμά σας να παραπονεθείτε CatholicCare Sydney Greek Translation Protecting Your Rights ΠΡΟΣΤΑΤΕΥΟΝΤΑΣ ΤΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΣΑΣ Το δικαίωμά σας να παραπονεθείτε

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ CSR 2009

ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ CSR 2009 ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ CSR 2009 Στην Ελλάδα η έρευνα για την «Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και την Υπεύθυνη Κατανάλωση» σχεδιάστηκε και υλοποιήθηκε για 5 η φορά

Διαβάστε περισσότερα

Η Ευρωπαϊκή Διακήρυξη για τη Νοσοκομειακή Φαρμακευτική

Η Ευρωπαϊκή Διακήρυξη για τη Νοσοκομειακή Φαρμακευτική Η Ευρωπαϊκή Διακήρυξη για τη Νοσοκομειακή Φαρμακευτική Οι επόμενες σελίδες αποτελούν την Ευρωπαϊκή Διακήρυξη για τη Νοσοκομειακή Φαρμακευτική. Τα άρθρα της Διακήρυξης είναι τα κοινώς συμφωνηθέντα σε ευρωπαϊκό

Διαβάστε περισσότερα

Ιατρικά σφάλµατα. Ιωάννης Π.Α. Ιωαννίδης

Ιατρικά σφάλµατα. Ιωάννης Π.Α. Ιωαννίδης Ιατρικά σφάλµατα Ιωάννης Π.Α. Ιωαννίδης ιευθυντής, Εργαστήριο Υγιεινής και Επιδηµιολογίας, Ιατρική Σχολή, Πανεπιστήµιο Ιωαννίνων Καθηγητής Παθολογίας, Tufts University School of Medicine, Boston, USA Τα

Διαβάστε περισσότερα

Διημερίδα για την Ποιότητα στις Υπηρεσίες Υγείας Eυαισθητοποίηση των Λειτουργών Υγείας στην Ασφάλεια των Ασθενών

Διημερίδα για την Ποιότητα στις Υπηρεσίες Υγείας Eυαισθητοποίηση των Λειτουργών Υγείας στην Ασφάλεια των Ασθενών Διημερίδα για την Ποιότητα στις Υπηρεσίες Υγείας Eυαισθητοποίηση των Λειτουργών Υγείας στην Ασφάλεια των Ασθενών 1. Εισαγωγή Οι εξελίξεις και οι δεσμεύσεις στο θέμα της Ασφάλειας των Ασθενών έχουν αυξηθεί

Διαβάστε περισσότερα

www.tuvaustriahellas.gr 1

www.tuvaustriahellas.gr 1 1 ΕΝ 15224 & ΟΙ 8 ΑΡΧΕΣ ΤΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΙΔΙΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΠΩΣ ΚΑΙ ΣΤΟ ISO 9001:2008 ΑΡΧΗ 1: Εστίαση στον πελάτη ΑΡΧΗ 2: Ισχυρή διοίκηση - ηγεσία ΑΡΧΗ 3: Ενεργής συμμετοχή εργαζομένων ΑΡΧΗ 4: «Διεργασιακή»

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ. ΘΕΤΙΚΗ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ m141

ΟΔΗΓΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ. ΘΕΤΙΚΗ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ m141 ΟΔΗΓΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ ΘΕΤΙΚΗ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ m141 ΣΟΦΗ ΛΕΟΝΤΟΠΟΥΛΟΥ ΕΠΙΚΟΥΡΗ ΚΑΘΗΓΗΤΡΙΑ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΟ ΤΜΗΜΑ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ 1 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ... 3 2. ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΕΓΓΡΑΦΩ

Διαβάστε περισσότερα

Γ.Ν.ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ Η ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΤΗΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟ ΠΡΟΤΥΠΟ ISO9001:2008 ΣΤO ΝΕΦΡΟΛΟΓΙΚO TMHMA ΤΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ

Γ.Ν.ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ Η ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΤΗΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟ ΠΡΟΤΥΠΟ ISO9001:2008 ΣΤO ΝΕΦΡΟΛΟΓΙΚO TMHMA ΤΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΣΤΑΥΡΟΣ ΣΥΝΟΔΙΝΟΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΔΙΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΕΩΝ Γ.Ν.ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ Η ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΤΗΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟ ΠΡΟΤΥΠΟ ISO9001:2008 ΣΤO ΝΕΦΡΟΛΟΓΙΚO TMHMA ΤΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Διαβάστε περισσότερα

Αναφορές Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης στην Ελλάδα Μία Εμπειρική Μελέτη

Αναφορές Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης στην Ελλάδα Μία Εμπειρική Μελέτη Αναφορές Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης στην Ελλάδα Μία Εμπειρική Μελέτη Tων Νικόλαου Α. Παναγιώτου Λέκτορα ΕΜΠ, Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών, Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Eρευνας* και Κωνσταντίνου

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ. Πτυχιακή Εργασία. Σύνδρομο ευερέθιστου εντέρου και τρόποι αντιμετώπισης του

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ. Πτυχιακή Εργασία. Σύνδρομο ευερέθιστου εντέρου και τρόποι αντιμετώπισης του 1 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ Πτυχιακή Εργασία Σύνδρομο ευερέθιστου εντέρου και τρόποι αντιμετώπισης του Ονοματεπώνυμο φοιτήτριας: Ειρήνη Αδάμου Λεμεσός 2014 2 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ Πτυχιακή Διατριβή Επιβλέπουσα καθηγήτρια: Κα Παναγιώτα Ταμανά ΣΤΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΕΠΟΙΘΗΣΕΙΣ ΑΤΟΜΩΝ ΑΠΕΝΑΝΤΙ ΣΤΟ ΕΜΒΟΛΙΟ ΚΑΤΑ ΤΟΥ ΚΑΡΚΙΝΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΣ ΑΠΟ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΣΤΗΝ ΜΟΝΑΔΑ ΕΝΤΑΤΙΚΗΣ ΘΕΡΑΠΕΙΑΣ FS-ICU (24)

ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΣ ΑΠΟ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΣΤΗΝ ΜΟΝΑΔΑ ΕΝΤΑΤΙΚΗΣ ΘΕΡΑΠΕΙΑΣ FS-ICU (24) ΕΡΕΥΝΑ ΝΟΥΜΕΡΟ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑΣ: : ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΣ ΑΠΟ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΣΤΗΝ ΜΟΝΑΔΑ ΕΝΤΑΤΙΚΗΣ ΘΕΡΑΠΕΙΑΣ FS-ICU (24) ΠΩΣ ΔΟΥΛΕΥΟΥΜΕ; Οι απόψεις σας για την πρόσφατη εισαγωγή του μέλους της οικογενείας σας στην

Διαβάστε περισσότερα

Οι οικονομικές και κοινωνικές διαστάσεις της άνοιας Γιάννης Κυριόπουλος, MD, MPH, MSc, PhD

Οι οικονομικές και κοινωνικές διαστάσεις της άνοιας Γιάννης Κυριόπουλος, MD, MPH, MSc, PhD Οι οικονομικές και κοινωνικές διαστάσεις της άνοιας Γιάννης Κυριόπουλος, MD, MPH, MSc, PhD Τομέας Οικονομικών της Υγείας, Εθνική Σχολή Δημόσιας Υγείας Εισαγωγή Ως ένα νόσημα με σοβαρό και υψηλό φορτίο

Διαβάστε περισσότερα

Οι οικονομικές και κοινωνικές διαστάσεις της άνοιας. Τομέας Οικονομικών της Υγείας, Εθνική Σχολή Δημόσιας Υγείας

Οι οικονομικές και κοινωνικές διαστάσεις της άνοιας. Τομέας Οικονομικών της Υγείας, Εθνική Σχολή Δημόσιας Υγείας Οι οικονομικές και κοινωνικές διαστάσεις της άνοιας Γιάννης Κυριόπουλος, MD, MPH, MSc, PhD Τομέας Οικονομικών της Υγείας, Εθνική Σχολή Δημόσιας Υγείας Εισαγωγή Ως ένα νόσημα με σοβαρό και υψηλό φορτίο

Διαβάστε περισσότερα

Αξιολόγηση Εκτελεστικών Λειτουργιών

Αξιολόγηση Εκτελεστικών Λειτουργιών Αξιολόγηση Εκτελεστικών Λειτουργιών Εισαγωγή: οκιμασίες Εκτελεστικών Λειτουργιών και η Συμβολή τους στην Επαγγελματική σας Επιλογή Η σημασία της αξιολόγησης των γνωστικών δεξιοτήτων Οι γνωστικές ικανότητες

Διαβάστε περισσότερα

Θέµατα αξιολόγησης εκπαιδευτικού λογισµικού

Θέµατα αξιολόγησης εκπαιδευτικού λογισµικού Θέµατα αξιολόγησης εκπαιδευτικού λογισµικού Όνοµα: Τάσος Αναστάσιος Επώνυµο: Μικρόπουλος Τίτλος: Αναπληρωτής Καθηγητής, Εργαστήριο Εφαρµογών Εικονικής Πραγµατικότητας στην Εκπαίδευση, Πανεπιστήµιο Ιωαννίνων

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΝΟΣΗΛΕΥΤΩΝ ΣΤΗΝ ΨΥΧΟΛΟΓΙΚΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΩΝ ΥΠΟΓΟΝΙΜΩΝ ΖΕΥΓΑΡΙΩΝ Ραφαέλλα Ζάττα Λεμεσός 2014 i ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ

Διαβάστε περισσότερα

Διημερίδα για την Ποιότητα στις Υπηρεσίες Υγείας Eυαισθητοποίηση των Λειτουργών Υγείας στην Ασφάλεια των Ασθενών

Διημερίδα για την Ποιότητα στις Υπηρεσίες Υγείας Eυαισθητοποίηση των Λειτουργών Υγείας στην Ασφάλεια των Ασθενών Διημερίδα για την Ποιότητα στις Υπηρεσίες Υγείας Eυαισθητοποίηση των Λειτουργών Υγείας στην Ασφάλεια των Ασθενών Η Δ/νση Ποιότητας & Αποδοτικότητας του Υπουργείου Υγείας, στο πλαίσιο υλοποίησης της πράξης

Διαβάστε περισσότερα

ΒΕΛΤΙΩΝΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΣΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ. Ν. Πολύζος Γενικός Γραμματέας Υ.Υ.Κ.Α.

ΒΕΛΤΙΩΝΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΣΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ. Ν. Πολύζος Γενικός Γραμματέας Υ.Υ.Κ.Α. ΒΕΛΤΙΩΝΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΣΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ Ν. Πολύζος Γενικός Γραμματέας Υ.Υ.Κ.Α. τομέας των υπηρεσιών υγείας οδηγία CEN/TS 15224: 2005 1. ανθρωποκεντρική εστίαση (στο κάθε ασθενή χωριστά), 2. ηγεσία

Διαβάστε περισσότερα

Ζητήματα συμμόρφωσης στη θεραπευτικη αγωγη

Ζητήματα συμμόρφωσης στη θεραπευτικη αγωγη Ζητήματα συμμόρφωσης στη θεραπευτικη αγωγη 3 η Πανελλήνια Συνάντηση Συλλόγων Ατόμων και Γονέων Παιδιών με Ρευματικές παθήσεις Αθήνα 3-4 Οκτωβρίου 2014 Κατερίνα Κουτσογιάννη Πρόεδρος Σ Ρ Κ Ορισμός Ως "συμμόρφωση

Διαβάστε περισσότερα

Κέντρο Συνεχιζόμενης Εκπαίδευσης και Επιμόρφωσης Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών (ΕΚΠΑ), Εκπαιδευτικών Προγραμμάτων:

Κέντρο Συνεχιζόμενης Εκπαίδευσης και Επιμόρφωσης Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών (ΕΚΠΑ), Εκπαιδευτικών Προγραμμάτων: Νέος Κύκλος Σπουδών από το E-Learning του Κέντρου Συνεχιζόμενης Εκπαίδευσης και Επιμόρφωσης του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών (Ε.Κ.Π.Α.) Το Κέντρο Συνεχιζόμενης Εκπαίδευσης και Επιμόρφωσης

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΒΙΟ-ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΜΕ ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΣΕ Η/Υ

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΒΙΟ-ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΜΕ ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΣΕ Η/Υ ΕΘΝΙΚΟ ΚΑΙ ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΥΓΙΕΙΝΗΣ, ΕΠΙΔΗΜΙΟΛΟΓΙΑΣ & ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ, ΙΑΤΡΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΜΟΝΑΔΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑΣ & ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΜΟΝΑΔΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Breaking. Β Προπαιδευτική Παθολογική Νικολαΐδου Βαρβάρα Ειδικευόμενη Παθολογίας

Breaking. Β Προπαιδευτική Παθολογική Νικολαΐδου Βαρβάρα Ειδικευόμενη Παθολογίας Breaking Β Προπαιδευτική Παθολογική Νικολαΐδου Βαρβάρα Ειδικευόμενη Παθολογίας Πώς θα την προσεγγίσετε; Γυναίκα 57 ετών πρόσφατα υποβλήθηκε σε κολονοσκόπηση. Κατά την εξέταση βρέθηκε μάζα μεγέθους 2cm

Διαβάστε περισσότερα