«Είμαστε έναςδυνατός. δήμος...»

Transcript

1 Ξεκίνησε η λειτουργία του ΚΕΠ Ζωφριάς n σελ. 15 Οι 10 ερωτήσεις σε υποψήφιους δημοτικούς συμβούλους Δωρεάν πάρκινγκ για όλους n σελ. 18, 20 n σελ. 6 ΣΥΓΧΡΟΝΟΣ ΤΥΠΟΣ w w w. d o x t h i. g r ΔΕΥΤΕΡΟΒΑΘΜΙΑ ΣΧΟΛΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Διήμερο Παιδείας γεμάτο ζωή και δύναμη Τετάρτη 14 Μαΐου 2014 n Έτος 8ο - Αρ. Φύλλου 181-0,02 Λεπτά ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΙΜΗΣ «Είμαστε έναςδυνατός ΔΗΜΟΣ ΦΥΛΗΣ Δυο μέρες «δικές» τους έζησαν οι μαθητές και οι νέοι της περιοχής στο διήμερο Παιδείας που διοργάνωσε ο Θεοδόσης Δρόλιας. Μια ζωντανή πλατεία, ένα εκπληκτικό κοινό, παλμός, ένταση, ήχος και δυνατά συναισθήματα. n σελ δήμος...» Με δυο ηχηρά μηνύματα, ένα μεγάλο διακύβευμα για το παρόν και το μέλλον του δήμου και την υλοποίηση της συγκρότησης ομάδων εργασίας σε κάθε συνοικία, προχωρά στην τελική ευθεία για τις κρίσιμες δημοτικές εκλογές της 18ης Μαίου, ο δήμαρχος Φυλής και υποψήφιος δήμαρχος Δημήτρης Μπουραίμης. «Είμαστε ένας δυνατός δήμος, δίνουμε προτεραιότητα στην αντιμετώπιση της ανεργίας, δημιουργούμε ομάδες φύλαξης για την παραβατικότητα» n σελ. 4 Η ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ ρωτά Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ του δήμου Φυλής απαντά Δημήτρης Πουλιάσης Σταμάτης Αβράμης Γιώργος Ραφτέλης Θεοδόσης Δρόλιας Κώστας Παπαϊωάννου Ιωάννης Ρόδης Δημήτρης Ζαφείρης Παναγιώτης Δρόλιας Γιώργος Μανωλάς Κώστας Σκαμαντζούρας Κωνσταντίνος Κατσίλας

2 2 Κοινωνία ΦΥΛΗ / ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ n Τετάρτη 14 Μαΐου 2014 Επιστολή - πρόσκληση του Κυριάκου Χατζηλέρη Μαζί συνεχίzουμε!!! Με το ψηφοδέλτιο της νίκης, της προοπτικής και της ευθύνης που κατέθεσε ο συνδυασμός μας ΔΥΝΑΜΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ με Δήμαρχο τον Δημήτρη Μπουρα ί μη. Στο ανανεωμένο και πολυσυλλεκτικό ψηφοδέλτιο του συνδυασμού μας, δίνουν το παρόν και ενώνουν τις δυνάμεις τους, πολίτες του Καλλικρατικού Δήμου Φυλής ( Άνω Λιόσια, Ζεφύρι, Φυλή ) με διαφορετικές διαδρομές και ιδεολογικές αναφορές ο καθένας, χωρίς κομματικές δεσμεύσεις και συμφωνίες κεκλεισμένων των θυρών. Ο συνδυασμός μας «ΔΥΝΑΜΗ ΣΥΜΜΕΤΟ- ΧΗΣ» απαρτίζεται από προσωπικότητες καταξιωμένες κοινωνικά και επαγγελματικά από ά- τομα ικανά και αποτελεσματικά, με γνώσεις και εμπειρία με ήθος και αξιοπρέπεια που συνδέονται και συνεργάζονται αρμονικά για ένα κοινό σκοπό : Την λειτουργία του Δήμου και των Νομικών Προσωπικών στην πόλη μας στις βάσεις του σεβασμού,της ανθρωπιάς της συνέπειας της ειλικρίνειας, της εντιμότητας και της αποτελεσματικότητας. Όλοι εμείς συναισθανόμαστε τις ανησυχίες,τις αγωνίες και τις ανάγκες των συμπολιτών μας. Όλοι εμείς επιθυμούμε ένα Δήμο με διαφάνεια με ποιότητα στη ζωή στο περιβάλλον στην παιδεία στον πολιτισμό στον αθλητισμό στην καθαριότητα, και πάνω απ όλα ί- σες ευκαιρίες για όλους. Προχωράμε μπροστά όλοι μαζί και θα φθάσουμε στην νίκη στις 18 Μαΐου. Έχουμε μαζί μας όλους εκείνους που πιστεύουν ότι έχουν δικαίωμα να ζήσουν σε αυτή την πόλη με υγεία, προοπτική και αξιοπρέπεια. Έχουμε μαζί μας όλους εκείνους, που στη ζωή τους αφήνουν παρακαταθήκη, αξίες για τις γενιές του μέλλοντος. Έχουμε μαζί μας όλους εκείνους, που όπως λέει και ο ποιητής χρωστάνε μόνο σε κείνους που πολύ ονειρεύτηκαν και άλλο τόσο προσπάθησαν. Σας καλούμε όλους, να συνεχίσουμε μαζί, ώστε ο νέος Δήμος η δική μας πατρίδα -να γίνει αυτό που ονειρευόμαστε. Σας καλούμε όλους να συμμετέχετε με τη «ΔΥΝΑΜΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ» στις εκλογές της 18ης Μαΐου. Για να δώσουμε στην πόλη μας τη συνέχεια που της αξίζει, το αύριο που προσδοκά. Κυριάκος Χατζηλέρης Αναπληρωτής δήμαρχος Τεχνικών Υπηρεσιών Υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος Φυλής Καταγγελίες κατοίκων για παραβίαση της νομοθεσίας στη λειτουργία καταστημάτων υγειονομικού ενδιαφέροντος Συνήθεις και καθημερινές είναι οι καταγγελίες που γίνονται από κατοίκους των περιοχών μας για την κατάσταση που επικρατεί με τα καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος, καφετέριες και αρτοποιεία επί το πλείστον. Όπως επισημαίνουν είναι αρκετές εκείνες οι περιπτώσεις που- κατά παράβαση της νομοθεσίας- λειτουργούν με διαφορετικό αντικείμενο από αυτό που προβλέπεται στην άδεια που τους έχει χορηγηθεί άδειες που τους έχουν χορηγηθεί. Έτσι, συναντά κανείς μαγαζιά να έχουν μετατρέψει τις πρασιές σε εξέδρες και τα πεζοδρόμια να τα γεμίζουν με τραπεζοκαθίσματα. Όπως επισημαίνουν άνθρωποι του χώρου αλλά και κάτοικοι τρεις είναι, συνήθως, οι περιπτώσεις που παραβαίνουν όσα προβλέπονται.πρώτον τα καταστήματα που δεν έ- χουν άδεια ή η άδειά τους δεν προβλέπει μεγάλο αριθμό (ή καθόλου) καρεκλών. Δεύτερον, τα καταστήματα που έχουν άδεια για αναψυκτήρια και τα οποία καταλήγουν να λειτουργούν ως club,cafe-bar. Και τρίτον, τα καταστήματα που βρίσκονται σε μικρή απόσταση από τα κοντινά σχολεία, ενώ η νομοθεσία το απαγορεύει. Επίσης, μια ξεχωριστή κατηγορία είναι,αυτή, των αρτοποιείων που πουλάνε καφέδες και αναψυκτικά με τη χρήση τραπεζοκαθισμάτων, χωρίς κανέναν έλεγχο. Και όπως ισχύει για όλα τα πράγματα της ζωής και στην περίπτωση που περιγράφουμε υπάρχουν δύο όψεις. Θ ακολουθήσει αναλυτικό ρεπορτάζ για το θέμα.

3 Τετάρτη 14 Μαΐου 2014 n ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ / ΦΥΛΗ 3 ΕΠΙ ΤΗΣ... (ΩΧ!!!)ΘΗΣ Και άμα λάχει... τσαλαβουτάμε Φιλάρες μου καλές και αγαπημένες, σας χαιρετώ και σας ασπάζομαι!! M Πυρετωδώς δουλεύουν οι υποψήφιοι δήμαρχοι Φυλής για να προσεγγίσουν τα αποτελέσματα της πρώτης Κυριακής. Γράφουν, σβήνουν, ξεγράφουν, προγράφουν, ό- λα μαζί. Κύριο ζητούμενο εκείνοι που θα περάσουν στη δεύτερη Κυριακή. Επισήμως, ο καθένας τσοντάρει δίπλα όποιον θέλει και ό- χι όποιος θα είναι ενδεχομένως. Αλλά έτσι, αδέρφια, δε βγαίνει συμπέρασμα. Μόνο γελειότης!!! 6Αμ το άλλο! Γέμισε ο κόσμος διαφημιστικά των υποψηφίων. Να ο Τρούλης από δω, να ο Δούλης στο παρμπρίζ, νατος και ο ΤρουλοΔούλης καρφωμένος στα κάγκελα της εξώπορτας. Το καλαμπούρι όμως είναι, ό- τι όλοι μιλάνε για καθαρή πόλη, για περιβάλλον, δεν κάνει να ρυπαίνουμε κλπ κλπ. Βρε χαζούλια, ο κοσμάκης που θα πάει την Κυριακή στις κάλπες, όποιος πάει εν πάσει περιπτώσει, έχει ήδη αποφασίσει τι και ποιον θα ψηφίσει. Άρα τζάμπα το χαρτομάνι και τα Αγωνία με λαχτάρα, που λέγε και ο Βοσκόπουλος θα ζήσουν οι μονομάχοι του δεύτερου γύρου. Η αγωνία έχει να κάνει με τους δικούς τους ανθρώπους, τους υποψήφιους δηλαδή που δεν θα βγουν στον πρώτο γύρο. Και η λαχτάρα έχει να κάνει με το εάν οι καταποτισθέντες θα πάνε να ψηφίσουν στον δεύτερο γύρο, η θα ανακράξουν «γαία πυρί μιχθήτω» M Εάν συμβεί το απευκταίο, βλέπω τους μονομάχους να τραγουδάνε στην πλατεία Γωγώ Τσαμπά και «Πω-Πω-Πω- Πω-Πω-Πω..» 6Πάντως για να λέμε και του στραβού το δίκιο, θα είναι μεγάλη ατιμία από μέρους τους να πάνε για μπάνιο, όσοι χάσουν στον πρώτο γύρο. Γι αυτό καλά θα κάνουν οι επικεφαλείς των συνδυασμών να πούνε σε όλους, πως όποιος δεν πάει το ονοματάκι του θα βγει στη σέντρα. Μαζί με τη λεζάντα ότι δεν διακατέχονταν από το υ- ψηλό φρόνημα της προσφοράς, αλλά από το χαμηλό φρόνημα της Δημοσκοπήσεις και γκάλοπ πάνε και έρχονται, επίσημα και ανεπίσημα. Και ο καθένας βρίσκει τον τρόπο να «πλασάρει» αυτό που τον συμφέρει. Γνώση υποψηφίου, δημοτικότητα ομορφιά, ύψος, χρώμα μαλλιών, από όλα έχει ο μπαξές!! Ένα μόνο δεν έ- χει και δεν μπορεί να το έχει. Το Μια πολύ όμορφη, ανθρώπινη και σεμνή ενημερωτική αλλά και ευχαριστήρια επιστολή με τις δράσεις δυο χρόνων λιτά και επιγραμματικά απέστειλε στους γονείς ο πρόεδρος της πρωτοβάθμιας σχολικής ε- πιτροπής Δημήτρης Πουλιάσης. Στο τέλος μάλιστα ευχαρίστησε όλα τα Μέλη της Ε.Σ.Ε. Α /θμιας Εκπαίδευσης, τους διευθυντές των δημοτικών σχολείων και των νηπιαγωγείων, τους εκπαιδευτικούς και τους συλλόγους Γονέων & Κηδεμόνων, «και τον κάθε έναν από εσάς ξεχωριστά για την αγαστή συνεργασία μας. Είμαστε σίγουροι ότι θα μπορέσουμε να συνεχίσουμε τη συνεργασία μας και στα επόμενα χρόνια, θέτοντας πάντα ως στόχο την ώθηση και την αναβάθμιση της παιδείας στην οποία οφείλουμε να επενδύουμε». Και λέω όμορφη, διότι δεν έχει καμία μεγαλοστομία, καμία φανφάρα και τίποτε που δεν έκανε. Και λέω ανθρώπινη γιατί δεν ήταν ξύλινη. Και λέω σεμνή, διότι δεν κραυγάζει αλλά χειρίζεται έξυπνα το γεγονός ότι ο άνθρωπος είναι υποψήφιος. Μπράβο σου Δημήτρη, και να μην μασάς από κακούς και αχόρταγους M Το οποίο αποτέλεσμα θα δείξει η κάλπη της 18ης Μαΐου για την πρώτη Κυριακή και της 25ης Μαΐου για τη δεύτερη Κυριακή. Η δική μου μύτη - που ως γνωστόν γυρίζει και μυρίζει - οσμίζεται μάχη και προσπάθεια. Οι εποχές που όλα χαρίζονταν, πέρασαν. Ένθεν και ένθεν. Έτσι για να μην ε- φησυχάζουμε 6Βρε πως αλλάζουν οι καιροί! Μέχρι σήμερα φερέλπιδες υποψήφιοι δημοτικοί σύμβουλοι συνωστίζονταν έξω από τα γραφεία των υποψηφίων δημάρχων για μια θέση στα ψηφοδέλτια. Σε αυτές τις εκλογές συνωστίζονταν οι υποψήφιοι έξω από τα σπίτια των φερέλπιδων για να τους πείσουν να συμμετάσχουν στα ψηφοδέλτια. Μέχρι και αντιδημαρχίες έταξαν σε όλους. Ούτε κυβέρνηση να ή- ταν, τόσα χαρτοφυλάκια Και κάτι τελευταίο, επειδή έχω και τις αδυναμίες μου. Στο ψηφοδέλτιο της ΔΥΝΑΜΗΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ και του Δημήτρη Μπουραίμη υπάρχουν οι παλιοί (μερικοί και καλοί) και υπάρχουν και οι νέοι (μερικοί και ωραίοι). Αυτό το μείγμα παλιών και νέων (μερικών και μερικών) θα αποτελούσε ένα πολύ καλό παράδειγμα προς μίμηση και μια πολύ καλή αρχή για αλλαγή νοοτροπίας. Παντού M Και ξαφνικά εκεί που έκανα ζάπινγκ στην TV, τι είδα ένα βράδυ που βρεχε, σε πάνελ για τις Ευρωεκλογές; Μεταξύ των καλεσμένων ήταν και πρώην διευθυντής ραδιοφωνικού σταθμού, που τώρα δεν υπάρχει πια, αυτός μωρέ που τον αγαπούσαν όλοι και που έβριζε στη συνέχεια τον δήμαρχο που τον είχε φέρει, οικολόγος πράσινος και ζαρζαβατικός. Νάναι καλά γέλασε το χείλι μου.! 6Και μια και μιλάω για Οικολόγους- Πρασίνους φαίνεται πως το κόμμα Ο νεροφισ έχει τακτοποιήσει για τα καλά τα παιδιά του. Για παράδειγμα ένας πρώην οικολόγος -πράσινος από το δήμο Φυλής έχει αποσπαστεί στα γραφεία του κόμματος, για να έχει και με τη βούλα το ακαταδούλευτο!! Και λέμε πρώην, γιατί τώρα πολιτεύεται αλλού!! Πάντως και στο δήμο Φυλής να παρέμενε, το ακαταδούλευτο θα συνέχιζε να έχει! Η κάνω Ένα καζάνι για όλους έστησε η ΠΡΩ- ΤΟΒΟΥΛΙΑ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ ΠΟΛΙΤΩΝ ΔΗ- ΜΟΥ ΦΥΛΗΣ, την ημέρα που δεν πραγματοποίησε την προγραμματισμένη διανομή ένεκα συμπαράστασης στους παραγωγούς και στους εργαζόμενους πωλητές των λαϊκών αγορών. Τα μέλη της Πρωτοβουλίας αποφάσισαν λοιπόν να μαγειρέψουν σπιτικό φαγητό, το οποίο τίμησαν δεόντως που το τίμησε ο κόσμος που ήρθε να συμπαρασταθεί. Θερμός υποστηρικτής της συγκεκριμένης πρωτοβουλίας ήταν ο δήμαρχος Φυλής Δημήτρης Μπουραίμης και τα έξοδα της «συλλογικής» κουζίνας κάλυψαν οι Δημήτρης Πουλιάσης, Θεοδόσης Δρόλιας και Κώστας Σκαμαντζούρας. Η ηχητική κάλυψη ήταν προσφορά του Βαγγέλη Γεωργίου και το καζάνι προσφέρθηκε από την ενορία του Αγίου Γεωργίου Ζωφριάς. Να λοιπόν πως το Ο- ΛΟΙ ΜΑΖΙ ΜΠΟΡΟΥΜΕ βρίσκει απόλυτη απήχηση M Και για να μην ξεχνιόμαστε, η επόμενη διανομή της ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑΣ ΑΛ- ΛΗΛΕΓΓΥΗΣ ΠΟΛΙΤΩΝ ΔΗΜΟΥ ΦΥΛΗΣ θα πραγματοποιηθεί στις 31 Μαίου, ημέρα Σάββατο.

4 4 Πολιτική ΦΥΛΗ / ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ n Τετάρτη 14 Μαΐου 2014 ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΜΠΟΥΡΑΙΜΗΣ «Είμαστε ένας δυνατός δήμος» Δίνει προτεραιότητα στην ανεργία, δημιουργεί ομάδες εργασίας και φύλαξης να αντιμετωπίσετε το πρόβλημα της ανεργίας. Ήδη θα αρχίσουν να τοποθετούνται όσοι έχουν κάνει αίτηση και πιστεύουμε στις επόμενες ημέρες θα έχει ολοκληρωθεί. Επιλέξαμε να κάνουμε έργα υποδομής στην Παιδεία, την τρίτη Ηλικία, τους ανέργους. Μπορούσαμε να ξοδέψουμε τα λεφτά σε έργα βιτρίνας αλλά, κάποια στιγμή, θα κατέρρεαν και η κοινωνία θα το έβρισκε μπροστά της. Αποφασίσαμε να αγοράσουμε το κτίριο του Κατσιάρα, τόσο συμβολικά επειδή εκεί υπήρχε ένα σχολείο αλλά και γιατί θέλουμε να δημιουργήσουμε δημοτικές δομές μέσα σε υ- ποβαθμισμένες περιοχές, για να μπορεί ο δήμος να έχει ά- μεση εποπτεία και ανταπόκριση. Το κυριότερο από όλα είναι η υγιής οικονομική βάση. Αν ο δήμος δε μπορεί να σταθεί στα πόδια του, δε γίνεται τίποτα. Με ψέματα δεν κάνεις έργο. Μπήκαμε σε μια πραγματική εξυγίανση του δήμου, για να μπορεί το επόμενο διάστημα να στηρίξει καθέναν ξεχωριστά, διότι τα δύσκολα δεν έχουν περάσει. Πρέπει να υπάρχει ένας δυνατός δήμος που να μπορεί να στηρίζει την οικογένεια και τους πολίτες. Έναν τέτοιο δήμο δημιουργήσαμε. Θέλουμε να ενταχθούν οι τσιγγάνοι, Έλληνες υπήκοοι, αλλά μέχρι να ενταχθούν πρέπει να μην ταλαιπωρούν τους υπόλοιπους. Στις περιοχές όπου διαμένουν τσιγγάνοι πρέπει να δοθεί η δυνατότητα να αναπτυχθούν καθ ύψος και όχι οριζόντια. Με δυο ηχηρά μηνύματα, ένα μεγάλο διακύβευμα για το παρόν και το μέλλον του δήμου και την υλοποίηση της συγκρότησης ομάδων εργασίας σε κάθε συνοικία, προχωρά στην τελική ευθεία για τις κρίσιμες δημοτικές εκλογές της 18ης Μαίου, ο δήμαρχος Φυλής και υποψήφιος δήμαρχος Δημήτρης Μπουραίμης. «Είμαστε ένας δυνατός δήμος που προχωρά και αφήνει πίσω όσους τον επιβουλεύονται» επισημαίνει σε όλους τους τόνους και παράλληλα θέτει σε πρώτη προτεραιότητα της επόμενης πενταετίας, την αντιμετώπιση της ανεργίας στην περιοχή και κρούει τον κώδωνα του κινδύνου για την επόμενη μέρα. Της Μένης Πιρπινιά «Είμαστε δυνατοί ως περιοχή, γιατί έχουμε συγκριτικά πλεονεκτήματα και ισχυρές αναφορές στην παιδεία, τον α- θλητισμό και τον πολιτισμό. Είμαστε εναντίον όλων εκείνων που επιβουλεύονται την περιοχή, την υποβαθμίζουν και την απαξιώνουν. Είτε είναι εντός του δήμου, είτε εκτός. Θέλουμε να έχουμε αυτονομία με ευθύνη και να διαχειριζόμαστε ότι βρίσκεται εντός των διοικητικών μας ορίων, με ότι αυτό συνεπάγεται. Για αυτό και έχουμε πάρει αντίθετη θέση με τη διαχείριση των απορριμμάτων, δε θέλουμε πλέον εγκαταστάσεις αλλά αποκατάσταση. Θέλουμε να μπούμε σε μια διαδικασία αποκατάστασης μέσα από πραγματικά αντισταθμίσματα, τα οποία θα δώσουν θέσεις εργασίας στην περιοχή». Με το ισχυρό αυτό μήνυμα, που έχει πολλαπλούς αποδέκτες αλλά έναν ουσιαστικό κριτή, τον κάτοικο του δήμου Φυλής, ο Δημήτρης Μπουραίμης επιχειρεί να θέσει με απόλυτη σαφήνεια το διακύβευμα της επόμενης μέρας: πρόοδος ή ο- πισθοδρόμηση. «Αυτή τη στιγμή διακυβεύεται το παρόν και το μέλλον. Δεν μπορούμε να παρασύρουμε μια περιοχή στην καταστροφή. Το ουσιώδες είναι το αύριο, γιατί το παρελθόν είναι κακή υπόθεση για τον τόπο. Δεν υπάρχει δίλημμα, όταν όλα στη ζωή έχουν κάνει τον κύκλο τους» υπογραμμίζει στις δεκάδες επαφές που έχει τις τελευταίες ημέρες με τους κατοίκους του δήμου Φυλής. Παράλληλα, ο Δημήτρης Μπουραίμης ξεκαθαρίζει ποιο θα είναι το στοίχημα της επόμενης πενταετίας: «Το μεγαλύτερο έργο στην περιοχή είναι να μην υπάρχει άνεργος. Να μπαίνουν σε προγράμματα και να αναπτύσσεται οικονομικά η περιοχή. Αν αρχίσουν και δημιουργούνται γενιές ανεργίας, έχει χαθεί το παιχνίδι». Ήδη ο δήμος έχει προχωρήσει δεκάδες προγράμματα από τα οποία ωφελούνται και θα συνεχίσουν να ωφελούνται άνεργοι ενώ προχωρά με γοργούς ρυθμούς σε ομάδες εργασίας και ομάδες φύλαξης σε κάθε συνοικία, μέσα στις οποίες αιρετοί και κάτοικοι θα έχουν τον πρώτο λόγο. Αξίζει να σημειωθεί, ότι οι πρώτες ομάδες εργασίας έχουν ήδη δημιουργηθεί στις συνοικίες του Πανοράματος και του Αγίου Ιωάννη. Επιπλέον, ο κ. Μπουραίμης αναφέρει: Έχουμε ήδη ξεκινήσει ομάδες εργασίας με αιρετούς και δημότες της κάθε συνοικίας. Μας ενδιαφέρει να εκπροσωπείται η κάθε πολεοδομική ενότητα αυτόνομα και τα προβλήματα να λύνονται χωρίς διαμεσολάβηση. Τη διοίκηση θα την κάνει ο κεντρικός δήμος αλλά ουσιαστικά θα διοικούν οι κάτοικοι μαζί με την ομάδα εργασίας και ο δήμος θα συντηρεί υλικοτεχνικά την όλη προσπάθεια. Καταβάλαμε ιδιαίτερη προσπάθεια στο θέμα της παραβατικότητας και θα την εντατικοποιήσουμε στο επόμενο χρονικό διάστημα, δημιουργώντας ομάδες φύλαξης, οι ο- ποίες θα πλαισιώνουν υπηρεσιακές δομές του δήμου. Με τον τρόπο αυτό θα δώσουμε και ένα χτύπημα στην ανεργία. Το θέμα της καταπολέμησης της ανεργίας είναι ο βασικός πυλώνας του διοίκησής μας. Αυτός ο δήμος έχει τη δυνατότητα να μη ζει μόνο από το κράτος, να μην ετεροδιοικείται αλλά να έχει αυτονομία με ευθύνη. Έχει δυνατότητες για να μπορεί να αντιμετωπίζει το πρόβλημα. Ήδη τρέχουν προγράμματα, μέσα από τα οποία μπορείτε Ζητήσαμε από το υπουργείο εσωτερικών - και το δέχθηκε - να κάνουμε απογραφή των τσιγγάνων, διότι δεν απογράφονται και δεν γνωρίζει κανείς αν είναι έλληνες υπήκοοι. Σε λίγο καιρό θα ξέρουμε ποιοι είναι κάτοικοι, ποιοι είναι δημότες, ποιοι κάτοικοι και ποιοι καταπατητές. Όταν αναλάβαμε, βρήκαμε τεράστιες υποχρεώσεις και, για πρώτη φορά, εφαρμόστηκαν νόμοι, με βάση τους οποίους οι δήμοι έπρεπε να λειτουργούν σαν ιδιώτες. Θέλαμε α- σφαλιστική και φορολογική ενημερότητα και δεν μπορούσαμε να τα πάρουμε γιατί υπήρχαν απλήρωτες υποχρεώσεις. Όλα τα έσοδα ήταν δεσμευμένα. Αν δεν είχαμε την ε- μπειρία, τη ψυχραιμία και τη γενναιότητα να συγκρουστούμε με τους πάντες, θα είχαμε τελειώσει ως δήμος. Βρήκαμε σπασμένα σανίδια παντού και πουθενά σκαλί να πατήσουμε. Στο Πανόραμα ξοδέψαμε εκατομμύρια ευρώ. Για το δρόμο που συνδέει δήθεν τη Βασομηχανική με τη Ντάρδιζα βρήκαμε χρέος ευρώ. Την προηγούμενη τετραετία υπήρχε μια ταμπέλα στην περιοχή για έργα οδοποιίας ευρώ οδοποιία. Με κάποιο τρόπο, πιστοποίησαν τα ευρώ, το οποία πληρώσαμε και είμαστε στα δικαστήρια. Ζητάμε συγνώμη για το θέμα που έχει δημιουργηθεί με τους λογαριασμούς του νερού. Βρήκαμε κατάσχεση από την ΕΥΔΑΠ, 40 εκατομμύρια και ξεχρεώσαμε με διαδικασίες που δεν επιβάρυναν το δημότη. Μπορούμε να εντάξουμε προγράμματα οπουδήποτε. Έ- χουμε Παιδεία, αθλητισμό, είμαστε πολύ δυνατοί. Ανήκετε σε ένα δυνατό δήμο πλέον και μπορεί αυτός ο δήμος να υλοποιεί αυτοματοποιημένα έργα στην επόμενη πενταετία, τέτοια έτσι ώστε να μπορούμε να ζούμε με αξιοπρέπεια.

5 Τετάρτη 14 Μαΐου 2014 n ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ / ΦΥΛΗ Πολιτική 5 Την Κυριακή 18 Μαΐου ψηφίζουμε για τον δήμο μας. Την Κυριακή 18 Μαΐου επιλεγούμε την διοίκηση της επόμενης πενταετίας. Η επιτυχία της διοίκησης που θα προκύψει από την εκλογική αναμέτρηση του Μαΐου πηγαίνει πέρα από την απλή αναγνώριση των αναγκών των δημοτών. Πρέπει να μπορεί να θέτει συγκεκριμένο σχεδιασμό και σταθερό προγραμματισμό. Να έχει την ικανότητα να προβλέπει πώς θα διαμορφωθούν αυτές οι ανάγκες στο μέλλον. Να προτάσσει την πολιτική αλλά και επιστημονική επάρκεια της για να δράσει και να ανταπεξέλθει σε αντίξοες συνθήκες. Μόνο έτσι θα αφήσει παρακαταθήκη ΤΗ ΦΥΛΗ ΠΟΥ ΟΝΕΙΡΕΥΟΜΑΣΤΕ. Οι συγκυρίες και το όραμα για μια καλύτερη πόλη μας καλούν να συμμετέχουμε. Συμμετέχουμε και επιλέγουμε με κριτήριο την οικονομική, κοινωνική και πολιτική σταθερότητα. Συμμετέχουμε και επιλέγουμε με κριτήριο τον ρεαλισμό, τον προγραμματισμό, τον στόχο. Συμμετέχουμε και στέλνουμε στο χρονοντούλαπο της ιστορίας ανθρώπους που, με απύθμενο πολιτικό θράσος, καλλιεργούν αυταπάτες, ψηφοθηρούν, τροφοδοτούν τη δημόσια σφαίρα με λαϊκισμό, φανατισμό και παροχολογία. Ανθρώπους που τοποθετούν το προσωπικό συμφέρον πάνω από το τοπικό. Σπέρνουν μύθους, προσποιούμενοι ότι δεν αντιλαμβάνονται τα πολιτικά βαρίδια που τους αναλογούν. Ο καθένας ξεχωριστά και όλοι μαζί, ότι μπορούμε να προσφέρουμε στην πόλη που ζούμε. Δηλώνουμε παρόντες. Για τη Φυλή που ονειρευόμαστε. Για τη Φυλή που αξίζουμε και αγαπάμε. ΣΤΙΣ 18 ΜΑΪΟΥ ΣΤΗΡΙΖΟΥΜΕ ΔΥΝΑΜΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΓΙΝΟΜΑΣΤΕ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΚΑΙ ΣΥΝΟΔΟΙΠΟΡΟΙ ΜΟΥ ΣΤΟ ΚΟΙΝΟ ΟΡΑΜΑ ΓΙΑ ΜΙΑ ΠΟΛΗ ΠΟΥ ΑΝΤΑΠΕΞΕΡΧΕΤΑΙ ΣΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΜΑΣ ΚΑΙ ΣΤΙΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΜΑΣ. Κώστας Χούμπαβλης Yποψήφιος δημοτικός Σύμβουλος Φυλής κιν.: xoubavlis@gmail.com Φίλε, φίλη μου, Έρχεται κάποια στιγμή που, αφού έχεις καλύψει τις οικογενειακές και επαγγελματικές σου υποχρεώσεις, αισθάνεσαι την ανάγκη να επανέλθεις στο ρόλο του πολίτη που συμμετέχει, ασχολείται, στηρίζει και συναποφασίζει μαζί με τους συμπολίτες του για το μέλλον του τόπου τους. Στη σημερινή εποχή υπάρχει, επιπλέον, μια ιδιαιτερότητα. Σε όποια γωνιά και να κοιτάξουμε, θα δούμε συνανθρώπους μας που υποφέρουν, που δυστυχούν, που δεν χαμογελούν πια. Ανθρώπους που παλεύουν να διατηρήσουν την αξιοπρέπειά τους. Η ανάγκη να σταθούμε περισσότερο από κάθε άλλη φορά δίπλα στον Άνθρωπο αποτέλεσε την αφορμή αλλά και την αιτία να ασχοληθώ με την επόμενη μέρα του Δήμου Φυλής. Για να συμβάλλω και εγώ, με όποιον τρόπο μπορώ στον κύριο στόχο της διοίκησης του Δημήτρη Μπουραίμη, για ευημερία και αξιοπρέπεια της πόλης και των πολιτών Φίλε, φίλη μου, Στην ιστορική κρίση που βιώνει η χώρα, είμαστε υποχρεωμένοι πιο πολύ από ποτέ να θωρακίσουμε τον τόπο, ενεργοποιώντας όλα τα αντανακλαστικά μιας κοινωνίας με επίκεντρο τον Άνθρωπο. Ο τόπος που ζούμε είναι μικρός. Η πορεία του καθενός μας αλλά και η προσφορά του είναι γνωστή. Σας καλώ να συμπαραταχθούμε για να μπορέσουμε να δώσουμε, πάνω απ όλα, ελπίδα και προοπτική στους κατοίκους της περιοχής και ιδιαίτερα στις ευπαθείς ομάδες. Ο Δημήτρης Μπουραϊμης και η διοίκησή του Δήμου, τα 3,5 χρόνια που πέρασαν, έπραξαν το καθήκον τους. Η συνέχεια ανήκει σε όλους εμάς. Γιατί δεν θα έχει κανένα νόημα, όποια ανάπτυξη κι αν έρθει, αν δεν έχουμε δώσει λύση στο βασικό πρόβλημα της εποχής: την επιβίωση. Το δικαίωμα στην εργασία και στην αξιοπρέπεια. Χωρίς αυτή την προϋπόθεση, η έννοια της λέξης «πολιτισμός» μοιάζει γράμμα κενό. Η Κυριακή 18 Μαΐου είναι η Κυριακή της Ευθύνης απέναντι σε αυτούς τους ανθρώπους και στο μέλλον των παιδιών και του τόπου μας. Η συμμετοχή δίνει την απάντηση. Η ΔΥΝΑΜΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ δίνει τη λύση.

6 6 Πολιτική ΦΥΛΗ / ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ n Τετάρτη 14 Μαΐου 2014 Οι ερωτήσεις της ΔΥΤΙΚΗΣ ΟΧΘΗΣ στον... ΔΗΜΗΤΡΗ ΠΟΥΛΙΑΣΗ «Έχουμε σύγχρονα και ασφαλή σχολεία...» Ανέλαβε την ευθύνη να προχωρήσει στη σίτιση παιδιών, οι οικογένειες των οποίων αντιμετώπιζαν πρόβλημα και στη δωρεάν ιατρική ασφάλιση όλων των μαθητών των δημοτικών σχολείων του δήμου. Ο πρόεδρος της πρωτοβάθμιας σχολικής επιτροπής και υποψήφιος δημοτικής σύμβουλος Φυλής Δημήτρης Πουλιάσης γνώριζε τα ρίσκα και τα ανέλαβε με πλήρη συνείδηση. Ο ίδιος λέει ότι υπήρξαν στιγμές που προβληματίστηκε αλλά δεν α- πογοητεύτηκε, μιλά για σχολεία σύγχρονα και ασφαλή στο δήμο Φυλής, θεωρεί ότι η δημοτική αρχή, με δεδομένη την κρίση και τον πραγματικό χρόνο διοίκησης που είχε στη διάθεσή της, υπερέβαλλε «εαυτόν» και κρατά μέσα του όλες τις στιγμές που έ- ζησε με μαθητές, καθηγητές και γονείς Ποιο ήταν το τρίπτυχο πάνω στο οποίο δομήσατε την πολιτική σας στην Παιδεία, την τριετία που πέρασε; Ενισχύουμε τους μαθητές, υποβοηθούμε το έργο των δασκάλων, ανακουφίζουμε τους γονείς. Αυτό προϋπόθετε, παράλληλα, τρία πράγματα: πρόβλεψη, άμεση αντιμετώπιση των προβλημάτων, συνεχής προσπάθεια για αναβάθμιση. Ποια ήταν τα χρονίζοντα προβλήματα στα οποία δώσατε λύση; Κυρίως προβλήματα των κτηριακών εγκαταστάσεων. Προχωρήσαμε σε μονώσεις, ανακαινίσεις χώρων, τοποθετήσεις κιγκλιδωμάτων ασφαλείας, ελαιοχρωματισμούς στο σύνολο των σχολείων, ολικές ή μερικές ανακατασκευές. Τοποθετήσαμε και επεκτείναμε τους συναγερμούς, επιδιορθώσαμε οποιοδήποτε πρόβλημα είτε προϋπήρχε, είτε ανέκυπτε στις ηλεκτρολογικές και υ- δραυλικές εγκαταστάσεις των σχολείων. Πρόεδρος ΕΣΕ Α/βθμιας Εκπαίδευσης δήμου Φυλής & υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος Φυλής (Άνω Λιόσια) Ποιο ήταν το πιο σημαντικό θέμα το οποίο κληθήκατε να αντιμετωπίσετε; Το θέμα του υποσιτισμού των μαθητών που έγινε εντονότερο τα δυο τελευταία χρόνια. Πήραμε το ρίσκο και την ευθύνη να προχωρήσουμε σε ένα πρόγραμμα σίτισης 300 παιδιών, σε καθημερινή βάση, μέσω των κυλικείων, διατηρώντας πλήρη εχεμύθεια και διακριτικότητα. Από την πρώτη στιγμή που αναλάβαμε υποσχεθήκαμε ότι τα παιδιά μας θα είναι ζεστά και ταϊσμένα. Εξίσου σημαντική είναι και η παροχή δωρεάν ιατρικής α- σφάλισης σε όλα τα παιδιά των δημοτικών σχολείων του δήμου, σε μια προσπάθεια να ανακουφίσουμε τους γονείς, πολλοί από τους οποίους α- ντιμετωπίζουν το φάσμα της ανεργίας και της α- νασφάλειας. Ποια είναι η εικόνα που αντικρίζει κανείς σήμερα στα δημοτικά σχολεία του δήμου Φυλής; Εικόνα σύγχρονων και ασφαλών σχολείων. Τα δημοτικά σχολεία του δήμου Φυλής διαθέτουν έ- ναν άρτιο τεχνολογικό εξοπλισμό και τη δυνατότητα να υλοποιούν νέα εκπαιδευτικά προγράμματα. Διαθέτουν διαδραστικούς πίνακες, βιντεοπροβολείς και ηλεκτρονικούς υπολογιστές, όπως έχουν, μερικά μόνο, μεγάλα ιδιωτικά εκπαιδευτήρια. Διαθέτουν όλα τα απαραίτητα υλικά και μηχανήματα, ώστε να μπορούν να λειτουργούν α- πρόσκοπα. Επιπλέον, δώσαμε μεγάλη βάση στην ασφάλεια και την υγιεινή της κάθε σχολικής μονάδας. Υπήρξε κάτι που θέλατε πολύ να γίνει και δεν έγινε; Θα ήθελα να είχε ολοκληρωθεί και παραδοθεί, σε γονείς και μαθητές, νωρίτερα το 10ο Δημοτικό Άνω Λιοσίων, προκειμένου να αποσυμφορήσει την κατάσταση σε άλλες σχολικές μονάδες. Ως διοίκηση, έχουμε δώσει απόλυτη προτεραιότητα και έχουμε κάνει ότι ήταν δυνατόν για να προχωρήσουν οι διαδικασίες υλοποίησής του. Δυστυχώς, όμως, δεν εξαρτάται μόνο από εμάς η πορεία και η εξέλιξη κάποιων πραγμάτων. Τρία χρόνια μετά, τι θα κρατούσατε και τι θα αφήνατε πίσω στην σχέση σας με εκπαιδευτικούς, γονείς και μαθητές; Θα κρατούσα τα πάντα, ακόμα και τις στιγμές έντασης, γιατί με όλους δημιούργησα μια σχέση ε- μπιστοσύνης και εκτίμησης, σχέση ζωής θα την χαρακτήριζα. Δεν υπάρχει μεγαλύτερο δώρο από την ύπαρξη χαρούμενων παιδιών, ικανοποιημένων δασκάλων και ανακουφισμένων γονέων. Από τα προγράμματα σίτισης μέχρι τους διαδραστικούς πίνακες, τις ιδιωτικές ασφάλειες και την αγωνία να εφοδιάζονται κανονικά τα σχολεία με πετρέλαιο το χειμώνα, μεσολάβησε μια τεράστια προσπάθεια και μια δύσκολη διαδρομή. Τη διανύσαμε μαζί με την εκπαιδευτική κοινότητα και αυτό είναι έ- να στοιχείο που θα κρατούσα άθικτο στη μνήμη μου. Υπήρξαν στιγμές που απογοητευτήκατε και ποιες; Υπήρξαν στιγμές που προβληματίστηκα. Όπως όταν τέθηκε το ζήτημα με την σίτιση των μαθητών και ψάχναμε τρόπους να ξεπεραστούν τα κωλύματα που παρουσιάζονταν. Ή όταν αποφασίσαμε να προχωρήσουμε στη δωρεάν ιατρική ασφάλιση ό- λων μαθητών, ένα μεγάλο σε όγκο και κόστος εγχείρημα. Υπήρχαν αντιρρήσεις, γραφειοκρατικά ε- μπόδια, σκεπτικισμός. Αλλά δεν το έβαλα κάτω. Σε προσωπικό επίπεδο, άλλωστε, δεν απογοητεύομαι εύκολα, συνεχίζω να αγωνίζομαι και να αισιοδοξώ ακόμα και στα δύσκολα. Τι κατάφερε να πετύχει αυτά τα τρία χρόνια η δημοτική αρχή στο σύνολό της; Να κρατήσει όρθιο το δήμο. Τακτοποίησε τα οικονομικά, έβαλε τάξη στο χάος των χρεών, απέτρεψε κατασχέσεις, ρύθμισε οφειλές, αποπλήρωσε υποχρεώσεις και όλα αυτά χωρίς ούτε ένα ευρώ νέο δάνειο. Δημιούργησε κλίμα εμπιστοσύνης και αξιοπιστίας, με αποτέλεσμα η κεντρική πολιτεία να μας εμπιστευτεί την αποπληρωμή ληξιπρόθεσμων οφειλών. Μας εμπιστεύτηκε, δηλαδή, ότι δε θα δημιουργήσουμε νέα χρέη. Και μέσα σε όλα αυτά, στάθηκε δίπλα στους δημότες που είχαν ανάγκη, διατήρησε την κοινωνική συνοχή και έ- δωσε ώθηση στα θέματα Παιδείας, Αθλητισμού και Πολιτισμού. Με δεδομένη την κρίση, θα μπορούσε να κάνει τίποτε παραπάνω; Πάντα μπορούν να γίνουν περισσότερα, η προσπάθεια δεν σταματά, είναι καθημερινή. Αλλά με τις δεδομένες οικονομικές, κοινωνικές και πολιτικές συνθήκες και τον πραγματικό χρόνο ουσιαστικής διοίκησης που διέθετε, υπερέβαλλε «εαυτόν» και ήταν από τους λίγους δήμους που το έκαναν. Ποιο είναι το στοίχημα της επόμενης πενταετίας για το δήμο Φυλής; Το στοίχημα της ανάπτυξης. Η τριετία που πέρασε ήταν αναγνωριστική και οργανωτική. Πηγαίναμε στο άγνωστο, μέχρι να συνειδητοποιήσουμε τι ήθελε και τι δεν ήθελε να κάνουμε ο Καλλικράτης. Τα θεμέλια μπήκαν και τώρα είμαστε έτοιμοι να προχωρήσουμε στο επόμενο στάδιο, που είναι η ανάπτυξη του τόπου και η αναβάθμιση του βιοτικού επιπέδου των κατοίκων του. Δωρεάν στάθμευση για όλους Έτοιμος ο δημοτικός χώρος δίπλα στον Προαστιακό Προστατευμένος και φυλασσόμενος χώρς Ολοκληρώνονται σε λίγες ημέρες οι εργασίες αποκατάστασης του δημοτικού χώρου στάθμευσης,που βρίσκεται δίπλα στον Προαστιακό Σιδηρόδρομο. Οι εργασίες, οι οποίες γίνονται αποκλειστικά από συνεργεία του δήμου Φυλής και με ίδιους πόρους, γίνονται εντατικά και ήδη έχουν τοποθετηθεί τα κιγκλιδώματα. Ο χώρος το προηγούμενο διάστημα στρώθηκε με τρία-άλφα ενώ οι όποιες εδαφικές ανωμαλίες υπήρχαν στο έδαφος, διευθετήθηκαν από τα αρμόδια συνεργεία του Δήμου. Το, αμέσως, επόμενο διάστημα, συνεργεία του Δήμου θα ρίξουν πίσσα αρχικά και άσφαλτο στη συνέχεια, προκειμένου ο χώρος να διατηρείται καθαρός, αλλά και για να γίνουν οι απαραίτητες διαγραμμίσεις των θέσεων στάθμευσης. Αξίζει να σημειωθεί ότι η στάθμευση θα είναι δωρεάν, καθώς επίσης και ότι ο χώρος θα είναι φυλασσόμενος. «Ανάλογα έργα αναβαθμίζουν την εικόνα της πόλης αφενός και αφετέρου αποδεικνύουν με τον πιοξ εκάθαρο τρόπο το ενδιαφέρον της δημοτικής αρχής για την διευκόλυνση της καθημερινότητας των πολιτών» τόνισε ο αντιδήμαρχος Καθημερινότητας Βασίλης Γεωργιάδης, Πρόσθεσε δε, χαρακτηριστικά ότι τα έργα που έχουν γίνει τα προχωρήσαμε «χωρίς να χρωστάμε σε κανέναν». Ο Βασίλης Γεωργιάδης επιβλέπει τις εργασίες

7 Τετάρτη 14 Μαΐου 2014 n ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ / ΦΥΛΗ Πολιτική 7 Οι ερωτήσεις της ΔΥΤΙΚΗΣ ΟΧΘΗΣ στον... ΚΩΣΤΑ ΠΑΠΑΙΩΑΝΝΟΥ «Δημιουργήσαμε δίκτυο προστασίας για τις οικογένειες του δήμου» Έβαλε στόχο πριν τρία χρόνια να κάνει τους παιδικούς σταθμούς πρότυπο, και τα κατάφερε. Ο πρόεδρος των παιδικών σταθμών Άνω Λιοσίων και υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος Φυλής Κώστας Παπαιωάννου έκανε σταθερά και μικρά βήματα κάθε φορά για να επιτύχει, μέσα σε λίγο χρονικό διάστημα, μεγάλα άλματα στην αναμόρφωση των παιδικών σταθμών. Ο ίδιος τονίζει ότι χρειάστηκε να αλλάξει την επικρατούσα νοοτροπία, να χτίσει νέες σχέσεις εμπιστοσύνης και, εν τέλει, να ρισκάρει για να στήσει σε στέρεες βάσεις το οικοδόμημα. Σήμερα μιλά για ένα υγιές νομικό πρόσωπο, ατενίζει το μέλλον με αισιοδοξία και ζητά την επιείκεια των πολιτών για όσα δεν πρόλαβαν να γίνουν Ποια ήταν η πρώτη σας ενέργεια όταν αναλάβατε τους παιδικούς σταθμούς και ποιος ο πρώτος στόχος που θέσατε; «Το 2010 ήρθαμε αντιμέτωποι με μια εξαιρετικά δύσκολη κατάσταση. Πολλά χρέη, απλήρωτες εισφορές εργαζομένων, εγκαταστάσεις σε κακή κατάσταση. Έπρεπε πρώτα απ όλα να λύσουμε αυτά τα προβλήματα και να σταθούμε στα πόδια μας. Μετά από μεγάλο και δύσκολο αγώνα, το πετύχαμε. Αρκεί να σας αναφέρω ότι αποπληρώσαμε το μεγαλύτερο μέρος ενός χρέους 2 εκατ ευρώ που παραλάβαμε, ρυθμίσαμε και εξοφλήσαμε τα ασφαλιστικά ταμεία των εργαζομένων και, κυρίως, κρατήσαμε τους παιδικούς μας σταθμούς α- νοιχτούς σε μια δύσκολη εποχή. Δεν μείναμε, ό- μως, απλώς όρθιοι αλλά επεκταθήκαμε, αποπερατώνοντας και εγκαινιάζοντας έναν ακόμα παιδικό σταθμό στην Ζωφριά που ήταν βαλτωμένος από το Ξεχρεώσαμε χρέος 300 χιλιάδων ευρώ στον εργολάβο, ξεμπλοκάραμε τον νέο βιοκλιματικό σταθμό της Ζωφριάς και πιστεύω ότι μέσα στο χρόνο θα γίνουν τα εγκαίνιά του. Καταφέραμε να μιλάμε σήμερα για ένα υγιές νομικό πρόσωπο». Με δεδομένες τις δύσκολες οικονομικές συνθήκες, πόσο εύκολο ήταν να επιτευχθεί αυτός το στόχος; Πρόεδρος ΝΠΔΔ παιδικών και βρεφικών σταθμών Άνω Λιοσίων & υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος Φυλής (Άνω Λιόσια) «Καθόλου εύκολο. Οποιαδήποτε κίνηση και αν κάναμε έπρεπε να την μετρήσουμε διπλά. Χρειάστηκε αλλαγή φιλοσοφίας, συλλογική προσπάθεια, χτίσιμο εμπιστοσύνης με εργαζόμενους και γονείς. Και κυρίως να εφαρμόσουμε αυτό που ως παράταξη και ως ομάδα, πιστεύουμε απόλυτα: την υπεύθυνη οικονομική διαχείριση και τη διαφάνεια. Αυτές οι δύο λέξεις αποτελούν και τη μεγάλη μας αλήθεια». Μιλάμε πλέον για παιδικούς σταθμούς πρότυπο σε όλη την Αττική. Γιατί και πως το καταφέρατε; «Οι υπηρεσίες που προσφέρουμε είναι πρωτοποριακές και μας ξεχωρίζουν. Παρέχουμε α- σφάλεια στα παιδιά με κάμερες ασφαλείας και νέες περιφράξεις, συνεργαζόμαστε με ειδικό διατροφολόγο και τα παιδιά μας παρακολουθούνται από παιδιάτρους όλο τον χρόνο, χωρίς καμία πρόσθετη επιβάρυνση στους γονείς. Από την πρώτη στιγμή προσφέραμε σε όλα τα παιδιά ομαδική α- σφάλεια ζωής, με νοσοκομειακή και ιατρική κάλυψη. Δημιουργήσαμε ομάδες γονέων, στις οποίες παρέχονται δυο φορές το μήνα υπηρεσίες συμβουλευτικής από παιδοψυχολόγους. Προσφέρουμε στα παιδιά εκδρομές εκπαιδευτικού χαρακτήρα, μαθήματα ιππασίας, αγγλικών, μπαλέτου και taekwodo, εργαστήρια κατασκευών και ζαχαροπλαστικής στα οποία συμμετέχουν ενεργά γονείς και παιδιά, διασκέδαση με Θεατρικό Παιχνίδι κ.α. Οι παιδικοί σταθμοί μας είναι πρότυπο, όχι μόνο για τις υπηρεσίες που παρέχουν αλλά και γιατί δημιούργησαν, τις μέρες της κρίσης, ένα πολύτιμο δίκτυο προστασίας για τις οικογένειες». Χρειάστηκε να πάρετε δύσκολες αποφάσεις αυτά τα 3 χρόνια; Να πάρετε ρίσκα; «Γενικά το να πρωτοπορεί κάποιος, είναι μια δύσκολη υπόθεση. Αυτό, από μόνο του, είναι ένα ρίσκο αν σκεφτούμε ότι είχαμε να αντιμετωπίσουμε κατεστημένες αντιλήψεις και γραφειοκρατία. Επιπλέον, όταν υπάρχουν απολύσεις και περικοπές σε θέσεις εργασίας, κάποιες φορές χρειάζεται να κινείσαι στα όρια της νομιμότητας, για να λειτουργήσεις σωστά. Ξέρετε, όμως, πιο θεωρώ το μεγαλύτερο ρίσκο; Να μη ρισκάρεις ποτέ. Και εφόσον πρόκειται για τα παιδιά, αξίζει το κάθε ρίσκο». Υπήρξε κάτι που θέλατε πολύ να γίνει και δεν το καταφέρατε; «Θα θέλαμε να είχαμε ξεκινήσει νωρίτερα τις σχολές Γονέων αλλά λόγω γραφειοκρατικών κωλυμάτων, το καταφέραμε μόλις τον προηγούμενο χρόνο. Η μοναδική αυτή υπηρεσία σημείωσε μεγάλη επιτυχία και στα άμεσα σχέδιά μας είναι ο ε- μπλουτισμός της με νέα προγράμματα. Επενδύουμε στο συγκεκριμένο θεσμό, γιατί πιστεύουμε ότι μπορεί να αποτελέσει ένα σημαντικό εργαλείο στήριξης για τις οικογένειες του Δήμου». Πως θα αξιολογούσατε το έργο της δημοτικής αρχής συνολικά; «Με τον συνδυασμό του Δημάρχου Δημήτρη Μπουραίμη κάναμε την προηγούμενη περίοδο έ- να μεγάλο έργο. Δημιουργήσαμε ένα Δήμο στον οποίο αξίζει να ζούμε, οικονομικά υγιή με διαφάνεια και εντιμότητα. Αποπληρώσαμε παρελθούσες και τρέχουσες υποχρεώσεις, με μειωμένα έ- σοδα και χωρίς νέο δανεισμό. Δώσαμε έμφαση στην παροχή υπηρεσιών υγείας και υποστήριξης των κοινωνικά ευπαθούντων ομάδων, κάναμε τον κάθε δημότη άμεσο συνεργάτη, ολοκληρώνουμε έργα υποδομής, Βάλαμε τις βάσεις για όσα θα ακολουθήσουν την επόμενη περίοδο». Για ποιο γεγονός θα ζητούσατε, ως διοίκηση, την επιείκεια των πολιτών; «Αυτή τη στιγμή γνωρίζουμε ότι το μεγαλύτερο πρόβλημα στη Φυλή, όπως σε ολόκληρη την Ελλάδα, είναι η ανεργία. Την προηγούμενη περίοδο έπρεπε να αναμετρηθούμε με τεράστια οικονομικά προβλήματα. Στη νέα θητεία, θέτουμε αυτό το πρόβλημα ως προτεραιότητά και είμαστε έ- τοιμοι να το αντιμετωπίσουμε». Ποιο έργο έχει προγραμματιστεί και θα γίνει στη συνοικία της Ζωφριάς, από την ο- ποία προέρχεστε; «Η κατασκευή του βιοκλιματικού βρεφονηπιακού σταθμού που, όμοιός του, δεν θα υπάρχει στην Ελλάδα. Η ανακατασκευή του Βορεινού και η απόδοσή του στους κατοίκους. Η δημιουργία ε- νός Πολιτιστικού Κέντρου στην περιοχή, μετά τη θεμελίωση του πνευματικού κέντρου του Ι.Ν. Α- γίου Γεωργίου που έγινε πρόσφατα. Όλα αυτά έ- χουν προγραμματιστεί και θα υλοποιηθούν». Ποιο είναι το στοίχημα της επόμενης πενταετίας; «Η σταθερή θέση του δημάρχου Δημήτρη Μπουραίμη και της διοίκησης, για δικαίωμα όλων στην εργασία και στην αξιοπρέπεια παραμένει πρώτη προτεραιότητα. Είμαστε, όμως, έτοιμοι να αναμετρηθούμε και σε τρία ακόμα μεγάλα μέτωπα: Ασφάλεια για τους πολίτες και φωταγώγηση παντού (πιέσεις για περισσότερη αστυνόμευση, δημιουργία Δημοτικής αστυνομίας με νέα μορφή, ολοκλήρωση προγράμματος αντικατάστασης του δημοτικού φωτισμού και στις τρεις δημοτικές ε- νότητες, με φώτα led). Επένδυση στην Παιδεία (δύο νέοι βρεφονηπιακοί σταθμοί, ένα δημοτικό σχολείο στο Ζεφύρι, ένα βρεφονηπιακό σταθμό στη Δροσούπολη, βρεφονηπιακός σταθμός στον Άγιο Νικόλαο, πρότυπος βιοκλιματικός στη Ζωφριά, βρεφονηπιακός και παιδικός σταθμός σε ιδιόκτητο χώρο στη Φυλή). Κλείνουμε το ΧΥΤΑ αλλάζουμε την οικονομία της περιοχής (τελειώνουμε με τα απορρίμματα, αλλάζουμε την οικονομία, επενδύουμε σε μια νέα ανάπτυξη, διορθώνουμε τα λάθη του παρελθόντος)». Ξεκίνησαν οι εργασίες για την Στέγη Ηπειρωτών στα Άνω Λιόσια Ένα όνειρο, τριάντα και πλέον ετών, για τους Ηπειρώτες του δήμου Φυλής φαίνεται πως γίνεται πραγματικότητα, καθώς ξεκινούν οι εργασίες για την κατασκευή της Στέγης τους. Πρόκειται για την κατασκευή ενός κτιρίου, το οποίο έχει περάσει από σαράντα κύματα (επρόκειτο για αυθαίρετο κτίριο που πήρε το δρόμο της νομιμοποίησης) και αναμένεται να προχωρήσει κανονικά το επόμενο διάστημα. Ήδη ξεκίνησαν τα μπαζώματα, μπήκαν οι σκαλωσιές και η περίφραξη. Αξίζει να σημειωθεί ότι για την έναρξη των εργασιών του έργου κατέβαλλε τεράστιες προσπάθειες ο πρόεδρος του συλλόγου Ηπειρωτών Χρήστος Ρούσσας, ο οποίος με την συμπαράσταση των μελών του ΔΣ, οργανώθηκε, έτρεξε και κινήθηκε δυναμικά ως προς τις πιέσεις και τις διαδικασίες. Ευχή δική μας είναι το έργο να τελειώσει γρήγορα και ο πολυπληθής σύλλογος των Ηπειρωτών να βρει, επιτέλους, την Στέγη που του χρειάζεται και του αξίζει.

8 8 Πολιτική ΦΥΛΗ / ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ n Τετάρτη 14 Μαΐου 2014 Οι ερωτήσεις της ΔΥΤΙΚΗΣ ΟΧΘΗΣ στον... ΣΤΑΜΑΤΗ ΑΒΡΑΜΗ «Προτεραιότητα δίνουμε στην εργασία...» Τον γνωρίζουν όλοι και του απευθύνονται με το όνομά του. Για εκείνους είναι ο φίλος, ο συνεργάτης, ο συνοδοιπόρος χρόνων, το «δικό» τους παιδί. Ο αντιδήμαρχος Φυλής και υ- ποψήφιος δημοτικός σύμβουλος Σταμάτης Α- βράμης τονίζει ότι η διοίκηση του δήμου έθεσε ως βασική προτεραιότητα την κάλυψη των αναγκών των δημοτών, χαρακτηρίζει ιδιαίτερα δύσκολη κατάσταση τη διαχείριση της οικονομικής κρίσης, υποδεικνύει τα λάθη που έ- γιναν και εκφράζει την επιθυμία να μπορούσε να είχε ανακουφίσει όλους τους συνδημότες του... Ήσασταν αντιδήμαρχος στη Φυλή, παραμείνατε αντιδήμαρχος στη δημοτική, πλέον, κοινότητα Φυλής. Ποιες αισθητές, στην περιοχή σας, αλλαγές επέφερε ο Καλλικράτης; Στην πραγματικότητα δεν επήλθαν δραστικές αλλαγές καθώς η φροντίδα, οι παρεχόμενες υπηρεσίες και η προσωπική επαφή με τους συμπολίτες μας δεν άλλαξε στο ελάχιστο. Επιπλέον η κοινότητα μας διατήρησε όλες τις υπηρεσίες που χρειάζονται ώστε να καλύπτονται οι ανάγκες των κατοίκων της, χωρίς να ταλαιπωρούνται ή να νιώθουν παραμελημένοι. Η μόνη διαφορά ήταν ότι ε- πιμερίσαμε τις δυνάμεις μας και στις λοιπές περιοχές που συνθέτουν το Δήμο μας και θέλω να πιστεύω ότι, όσο μπορέσαμε και με όποια μέσα είχαμε, καταφέραμε να βελτιώσουμε την καθημερινότητα και την ποιότητα ζωής των δημοτών μας και να δημιουργήσουμε ένα Δήμο σύγχρονο και ανθρώπινο. Αντιδήμαρχος Φυλής & υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος (Φυλή) Οι πόροι και οι δυνατότητες που σας δόθηκαν ήταν λιγότερες από το παρελθόν; Η εφαρμογή του «Καλλικράτη», συνέπεσε με το ξεκίνημα της κρίσης, καθιστώντας στην αρχή τη συνένωση των τριών Δήμων, ένα πολύ δύσκολο εγχείρημα, αφού έπρεπε να λειτουργήσουμε ως ένα ενιαίο σύνολο. Παράλληλα, υπήρξε δραστικός, περιορισμός των εσόδων, άρα και του προϋπολογισμού, σε ποσοστό πάνω από 70%. Ω- στόσο, δώσαμε μεγάλη έμφαση στην κοινωνική πολιτική του Δήμου, σταθήκαμε στο ύψος των περιστάσεων και δεν παραμελήσαμε τους δημότες, αγκαλιάζοντας τις ιδιαιτερότητες κάθε περιοχής. Ποια προβλήματα αντιμετωπίσατε την τριετία που πέρασε στη Φυλή; Ποια έργα έγιναν; Το σημαντικότερο όλων, όπως και στο σύνολο του Δήμου, αλλά και σε όλη την Ελλάδα, ήταν και δυστυχώς παραμένει η ανεργία και γενικότερα οι οικονομική στενότητα. Αυτή λοιπόν ήταν και η βασική μας προτεραιότητα, να καλύψουμε όσο γίνεται βασικές ανάγκες των δημοτών μας που το χρειάζονται. Από τη ελάφρυνση των δημοτικών τελών και την παροχή κοινωνικών και ιατρικών υ- πηρεσιών, μέχρι την πρόσληψη ανά διαστήματα συμβασιούχων ορισμένου χρόνου (δίμηνα, πεντάμηνα), ο Δήμος προσπάθησε με κάθε τρόπο να ενισχύσει και να βοηθήσει τους δημότες του. Ως αντιδήμαρχος Φυλής, σε ποια θέματα δώσατε προτεραιότητα; Βασικός στόχος μου ήταν να κρατήσω την πόλη μου όσο πιο καθαρή γίνεται, να δώσω λύση σε χρονίζοντα προβλήματα, με έργα απαραίτητα για την υγεία και την ποιότητα ζωής του δημότη Φυλή και να συντηρήσω τα ήδη υπάρχοντα. Σε συνεργασία με τα μοναστήρια αντιμετωπίσαμε προβλήματα κοινωνικού χαρακτήρα των δημοτών μας. Επιπλέον, η Φυλή εξακολουθεί να έχει μεγάλη προσέλευση επισκεπτών και αποτελεί έναν ι- δανικό προορισμό για περιπατητές και ποδηλάτες, επικεντρωθήκαμε στην εκμετάλλευση των δραστηριοτήτων στο βουνό, για να τονώσουμε την τοπική οικονομία. Στόχος είναι, στο άμεσο μέλλον, να οργανώνουμε, επίσης, περιπάτους προς τα ιστορικά μονοπάτια και τα αρχαία μνημεία. Υπήρξε κάτι που θέλατε πολύ να γίνει και δεν έγινε; Στον Δήμο μας υπάρχουν διαφορετικές περιοχές, με διαφορετικά χαρακτηριστικά και ανάγκες και το έργο μας είναι, εκ των πραγμάτων, δύσκολο. Αυτό που θα ήθελα είναι να μπορούσα να ικανοποιήσουμε και να ανακουφίσουμε όλους τους συνδημότες μας. Κληθήκατε να διαχειριστείτε κάποια ιδιαίτερα δύσκολη κατάσταση; Πως την αντιμετωπίσατε; Η διαχείριση της οικονομικής κρίσης, σε όλα τα επίπεδα, ήταν η βασικότερη κατάσταση που κληθήκαμε να αντιμετωπίσουμε. Η ανασφάλεια των εργαζομένων στον Δήμο και οι αυξημένες α- νάγκες των δημοτών σε συνδυασμό με την απώλεια εμπιστοσύνης προς τα πολιτικά πρόσωπα και τους θεσμούς αποτέλεσαν ένα εκρηκτικό μίγμα. Υπήρξαν δύσκολοι περίοδοι με την Δημοτική Αρχή να βρίσκεται «υπόλογη» για την οικονομική πολιτική που ακολουθεί η κυβέρνηση και να προσπαθεί να ανταπεξέλθει με ψίχουλα. Ωστόσο νομίζω ότι τα καταφέραμε και λειτουργήσαμε πυροσβεστικά στην τεταμένη αυτή κατάσταση. Σε ποια προβλήματα εστίασε το ενδιαφέρον και το βάρος της, συνολικά, η δημοτική αρχή; Στις κοινωνικές παροχές, τη διασφάλιση των θέσεων εργασίας και τη δημιουργία νέων, την α- πορρόφηση κονδυλίων, στο νοικοκύρεμα των οικονομικών του Δήμου. Προσπαθήσαμε να ενισχύσουμε όσο περισσότερους άνεργους δημότες με την πρόσληψη ανά διαστήματα συμβασιούχων ορισμένου χρόνου, εκμεταλλευόμενοι προγράμματα του ΟΑΕΔ και κονδύλια του ΕΣΠΑ. Προχωρήσαμε στην τακτοποίηση ληξιπρόθεσμων οφειλών που, για χρόνια αποτελούσε πληγή, αλλά και τον πλήρη έλεγχο εσόδων και εξόδων. Βάλαμε φρένο στην ανεξέλεγκτη οικονομική αιμορραγία που έ- φερε τον Δήμο ανάμεσα στους υπερχρεωμένους και συνεχίζουμε μέχρι να βγούμε από αυτό τον α- δικαιολόγητο «βούρκο». Έγιναν λάθη στη διοίκηση του δήμου; Υ- πάρχουν περιθώρια βελτίωσης και που; Δεν γίνεται πολιτική χωρίς λάθη. Δεν είμαστε θεοί και μπορεί να έχουμε τις καλύτερες των προθέσεων, ωστόσο δεν εξαρτώνται όλα από εμάς. Το μεγαλύτερο λάθος όμως, κατά τη γνώμη μου, είναι η ελλιπής ενημέρωση των δημοτών. Δυστυχώς, οι δημότες δεν ενημερώνονταν σωστά ή καθόλου για τις δράσεις, τις προσπάθειες και τα πεπραγμένα της Δημοτικής Αρχής. Αυτό είναι κάτι που πρέπει να αλλάξει και αφορά στον καλύτερο συντονισμό της διοίκησης. Γιατί θα ζητούσατε από τους πολίτες να σας βοηθήσουν; Η ενασχόληση μου με τα κοινά προήλθε από την ανάγκη μου να προσφέρω και τόσα χρόνια ή- μουν πάντα στο πλευρό των συνδημοτών μου. Ό- πως συνηθίζω να λέω, με ξέρουν και μου απευθύνονται ως «Σταμάτη» και όχι ως αντιδήμαρχο. Με θεωρούν δικό τους άνθρωπο και αυτό είναι για μένα η μεγαλύτερη ικανοποίηση. Θα ήθελα την ψήφο τους για να αντιμετωπίσουμε, μαζί και ε- νωμένοι σαν μια γροθιά, τις δύσκολες προκλήσεις για τον Δήμο μας. Μαζί ζούμε σε αυτή την πόλη και μαζί θα παλέψουμε για το καλύτερο μέλλον της. Ποιο είναι το στοίχημα της επόμενης πενταετίας για το δήμο Φυλής; Το στοίχημα για μας είναι η εξασφάλιση όσο το δυνατόν μεγαλύτερων πόρων, η συντήρηση και η αναβάθμιση των υπαρχουσών υποδομών, η ολοκλήρωση των υπό εξέλιξη έργων, η ένταξη της περιοχής σε νέα αναπτυξιακά προγράμματα και η βελτίωση της καθημερινότητας του πολίτη μέσω και του εκσυγχρονισμού των υπηρεσιών του δήμου.θέλουμε έναν σύγχρονο και ευέλικτο Δήμο που θα ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις του Δημότη. Σήμερα μπορούμε να ατενίζουμε το μέλλον με περισσότερη αισιοδοξία. Έχουμε την εμπειρία και έχουμε θέσει τις βάσεις για την λειτουργία ενός οργανωμένου Δήμου και μαζί με τους πολίτες, μπορούμε να ανταποκριθούμε στις προκλήσεις της επόμενης πενταετίας. Το ξωκλήσι του Αγίου Νικολάου γιόρτασε η Φυλή Το πανέμορφο εκκλησάκι του Αγίου Νικολάου, που βρίσκεται σε έναν καταπράσινο λόφο, στη Χασιά, γιόρτασαν, αναβιώνοντας το παραδοσιακό, μεσημεριανό πανηγυράκι των χωριών, δεκάδες κάτοικοι της περιοχής. Όπως κάθε χρόνο, έτσι και φέτος, όλες τις απαραίτητες προετοιμασίες έκαναν η πρόεδρος του τοπικού συμβουλίου Φυλής Ιωάννα Σπυρίδωνος Πίνη και οι γυναίκες του συλλόγου «Φυλασία ενώ το πλούσιο φαγητό - για όλο τον κόσμο που παραβρέθηκε - πρόσφερε, για πολλοστή χρονιά, ο αντιδήμαρχος Φυλής Σταμάτης Αβράμης. Έκπληξη, για τους παρευρισκόμενους, αποτέλεσε η αφιλοκερδή παρουσία της δημοφιλούς τραγουδίστριας δημοτικών τραγουδιών Γωγώς Τσαμπά με την ορχήστρα της. Το θρησκευτικό μέρος της εκδήλωσης περιελάμβανε Θεία Λειτουργία και περιφορά της εικόνας στα στενά δρομάκια της περιοχής, η οποία έγινε με πλήρη κατάνυξη από τον παπα-νικόλα Κοτίνη. Λίγο αργότερα, τραπέζια στρώθηκαν στην εξοχή και ξεκίνησε ένα μεσημεριανό γλέντι με φαγητό και χορό, σαν εκείνα που έκαναν οι παλαιοί κάτοικοι του χωριού, για να τιμήσουν την ημέρα. Όμορφη εικόνα αποτέλεσε και η παρουσία πολλών νέων παιδιών.

9 Τετάρτη 14 Μαΐου 2014 n ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ / ΦΥΛΗ Πολιτική 9 Οι ερωτήσεις της ΔΥΤΙΚΗΣ ΟΧΘΗΣ στον... ΓΙΩΡΓΟ ΡΑΦΤΕΛΗ «Διαγράφουμε δια παντός το παρελθόν» Αντιμετώπισε σημαντικά προβλήματα κατά τη διάρκεια της θητείας του στο Ζεφύρι και κλήθηκε να τηρήσει ισορροπίες σε ευαίσθητα θέματα. Ο αντιδήμαρχος Ζεφυρίου και υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος Φυλής Γιώργος Ραφτέλης ξεχωρίζει τις δυο μεταφορές υπηρεσιών που έγιναν, ως ιδιαίτερα σημαντικές για την αποτελεσματικότητά τους και τη διευκόλυνση που προσφέρουν στους κατοίκους, χαρακτηρίζει την παραμονή των γιατρών του ΙΚΑ στο Ζεφύρι μια οιωνεί κατάκτηση για την περιοχή, χαίρεται που ο κόσμος θα σταματήσει πλέον να ανακαλείς στη μνήμη του εικόνες πλημμυρών στην περιοχή της Λίμνης και ονειρεύεται να δει το Ζεφύρι να αλλάζει ριζικά όψη την επόμενη πενταετία Ποια προβλήματα αντιμετωπίσατε την τριετία που πέρασε στο Ζεφύρι; Tο θέμα των ομβρίων υδάτων και της αποχέτευσης στην συνοικία της Λίμνης, για να σταματήσουν να πλημμυρίζουν σπίτια και δρόμοι. Την παραμονή των γιατρών του ΙΚΑ στο Ζεφύρι και γενικότερα την οργάνωση των υγειονομικών υ- πηρεσιών της περιοχής, προκειμένου να δημιουργήσουμε ένα δίχτυ ασφαλείας για τους κατοίκους. Την καθημερινότητα και την διευκόλυνση των κατοίκων, για να τους εμπεδώσουμε αίσθημα ασφάλειας και σιγουριάς. Αντιδήμαρχο Ζεφυρίου & υποψήφιο δημοτικό σύμβουλος Φυλής (Ζεφύρι) Σε ποιους τομείς δώσατε βάρος; Γιατί; Στην καθημερινότητα, στο θέμα της κατασκευής των αγωγών ομβρίων καθώς και στην υ- γειονομική περίθαλψη, χωρίς φυσικά αυτό να σημαίνει ότι οι υπόλοιπες δράσεις τις οποίες και α- ναλάβαμε ήταν μικρότερης σημασίας. Οι απαιτήσεις για την εύρυθμη λειτουργία μιας πόλης περνάει μέσα από σύνθετες δομές. Σαφώς και υπάρχουν προτεραιότητες που σχετίζονται με την καθημερινότητα των πολιτών, στο τέλος της ημέρας όμως, ο λογαριασμός πρέπει να δείχνει θετικό ισοζύγιο για το σύνολο των απαιτήσεων. Μόνο τότε μπορείς να πεις ότι είσαι σε καλό δρόμο. Σε ποιες σημαντικές ενέργειες και κινήσεις προχωρήσατε τα τρία αυτά χρόνια; Η απόφαση για την παραμονή των γιατρών του ΙΚΑ στο Ζεφύρι μετά την κατάργηση του ιατρείου του ιδρύματος αποτελεί μια οιωνεί κατάκτηση για την περιοχή. Κι αυτό συνέβη, γιατί η διοίκηση του Δήμου πρόσφερε χώρο για την προσωρινή στέγαση των ιατρείων στο κτίριο του ΚΑ- ΠΗ, μέχρι την οριστική στεγασή τους σε ιδιόκτητο κτίριο του Δήμου. Η μεταφορά του ΚΕΠ στο Δημαρχείο ήταν μια σημαντική κίνηση για την καλύτερη εξυπηρέτηση των Δημοτών ενώ παράλληλα εξοικονόμησε έσοδα. Σημαντική ήταν επίσης και η συμβολή μας στον τομέα της προληπτικής ιατρικής, με εκδηλώσεις και δράσης καθώς και η παροχή πρώτων βοηθειών και φυσικοθεραπείες από τις υπηρεσίες του ΚΑΠΗ. Εξαιρετικά λεπτό και σημαντικό θέμα για τους κατοίκους του Ζεφυρίου είναι η καθαριότητα και ο φωτισμός, για τα οποία πασχίζουμε καθημερινά. Τι σημαίνει η ολοκλήρωση του έργου όμβριων και αποχέτευσης στην περιοχή της Λίμνης; Σημαίνει ότι ο κόσμος στην συγκεκριμένη περιοχή αλλά και σε όλο το Ζεφύρι θα σταματήσει να ανακαλεί στη μνήμη του άσχημες εικόνες από το παρελθόν. Αυτό το παρελθόν το διαγράφουμε δια παντός. Ποτέ πια πλημμύρες, ποτέ πια αγωνία. Ήταν ένα έργο που έπρεπε να γίνει και έγινε με πλήρη προτεραιότητα από τη διοίκηση του Το νέο του βιβλίο παρουσίασε ο Κυριάκος Περιμένης Αποτελεί απόσταγμα της μακράς εμπειρίας του στο χώρο της εκπαίδευσης και ένα βιβλίο που μπορεί να βοηθήσει ουσιαστικά τους μαθητές στο δύσκολο κόσμο των εξετάσεων. Ο τίτλος του είναι «Μαθηματικά Θετικής και Τεχνολογικής Εκπαίδευσης - 84 διαγωνίσματα για πανελλήνιες εξετάσεις» και ο καθηγητής Κυριάκος Περιμένης το έγραψε με όλη την αγάπη των χρόνων πείρας που κουβαλά στην πλάτη του. Φίλοι, συγγενείς, συνάδελφοι από το χώρο της εκπαίδευσης αλλά και συνάδελφοι από το χώρο της πολιτικής - μια και κατεβαίνει υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος με την παράταξη ΔΥΝΑΜΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ - ήταν εκεί για να συμπαρασταθούν στην συγγραφική του απόπειρα και να πουν ένα καλό λόγο. Με θερμά λόγια για τον Κυριάκο Περιμένη, ο οποίος όπως είπε είναι εντελώς διαφορετικός άνθρωπος από αυτό που γνωρίζει ο κόσμος μίλησε ο δήμαρχος Φυλής Δημήτρης Μπουραίμης, ο οποίος του ευχήθηκε καλή επιτυχία σε κάθε του ενέργεια. Την παρουσίαση του βιβλίου έκανε η πρώην μαθήτριά του, επίσης, υποψήφια δημοτική σύμβουλος Φυλής με την παράταξη ΔΥΝΑΜΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ Κατερίνα Παρτσινέβελου, η οποία μίλησε για το δάσκαλο, τον άνθρωπο και το φίλο Κυριάκο Περιμένη. δήμου και ίδιους πόρους. Υπήρξε κάτι που θα θέλατε πολύ να γίνει και δεν έγινε; Θα επιθυμούσα να έβλεπα τώρα, την πόλη μου, το Ζεφύρι, όπως θα είναι μετά από πέντε χρόνια,όταν θα έχουμε ολοκληρώσει και την ε- πόμενη θητεία μας. Γιατί η επόμενη 5ετία θα αλλάξει ριζικά την όψη της και θα δώσει στους κατοίκους της, το κίνητρο που χρειάζονται, για να την φροντίσουν και να την αγαπήσουν περισσότερο. Τι απομένει να γίνει τώρα για το Ζεφύρι; Απομένουν πολλά ακόμα. Αλλά στα άμεσα ζητήματα είναι η ανακατασκευή των δύο παιδικών χαρών στο πάρκο Λιάρος και το Αίθριο της Αττικής Οδού. Διοικείτε μια περιοχή με έντονη την παρουσία ιδιαίτερων κοινωνικών ομάδων, ό- πως οι Ρομά. Πόσο δύσκολο είναι να κρατήσετε τις ισορροπίες; Η αλήθεια είναι ότι το Ζεφύρι αντιμετωπίζει σε μεγαλύτερο βαθμό το πρόβλημα, με τις ιδιαίτερες κοινωνικές ομάδες που κατοικούν στην πόλη, με ότι αυτό συνεπάγεται. Υπάρχει απόκλιση στην κοινωνική διαστρωμάτωση, η οποία γεννάει εγγενή ζητήματα, όπως π.χ η υψηλή παραβατικότητα, τα οποία καλείσαι να τα διαχειριστείς με γνώμονα το κοινό συμφέρον. Εκ των πραγμάτων, λοιπόν,είναι απαραίτητο να υπάρχουν ι- σορροπίες, μικρές η μεγάλες δεν έχει σημασία. Σε κάθε περίπτωση υπάρχουν δυσκολίες αλλά τις αντιμετωπίζουμε με την συνεχή παρουσία και ε- πιφυλακή μας. Υπήρξε κάποια στιγμή που σκεφτήκατε να τα παρατήσετε; Όχι ποτέ. Όταν διοικείς και ασκείς καθήκοντα, είναι λογικό και προστριβές να υπάρξουν και διαφορετικές γνώμες να κατατεθούν, και οι τόνοι κάποια στιγμή να ανέβουν. Τίποτα όμως από όλα αυτά - τη στιγμή που έχεις ταχθεί για ένα σκοπό και έχεις δώσει υποχρέωση απέναντι στους κατοίκους της πόλης που εκείνη τη στιγμή εκπροσωπείς, ότι θα τους δώσεις λύσεις στα προβληματά τους - δεν σου επιτρέπει ούτε καν να σκεφθείς να τα παρατήσεις. Ο δήμαρχος και δημοτική αρχή επέλεξαν να δώσουν βάρος σε συγκεκριμένους τομείς. Συμφωνείτε με αυτές τις επιλογές; Ο Δημήτρης Μπουραίμης όταν ανέλαβε τον Δήμο βρήκε απεναντί του ένα τεράστιο κενό. Έ- να μηδέν. Έπρεπε λοιπόν από κάπου να ξεκινήσει για να βρει ο Δήμος τον βηματισμό του. Πιστεύω λοιπόν, ότι οι προτεραιότητες που έθεσε, σαν ε- πιλογές δράσης, ήταν απολύτως σωστές και τα α- ποτελέσματα φαίνονται σήμερα. Τακτοποιήθηκαν τα οικονομικά του Δήμου, που ήταν και το μεγαλύτερο πρόβλημα, συνενώθηκαν οι υπηρεσίες και οι τρεις πρώην Δήμοι λειτουργούν πλέον ορθολογικά σαν ένας. Μέσα σε 3,5 χρόνια, από το τίποτα, φτιάξαμε Δήμο και υπηρεσίες και καταφέραμε να καλύψουμε τις περισσότερες ανάγκες των Δημοτών μας, ιδιαίτερα δε των ευπαθών ο- μάδων, στα χρόνια της κρίσης. Όλα αυτά έγιναν με δουλειά και προσπάθεια. Το στοίχημα για την επόμενη πενταετία στο δήμο Φυλής είναι Η καταπολέμηση της ανεργίας και η ανάπτυξη της πόλης. Προχωράμε, εφ όσον έχουμε οικονομική αυτοτέλεια και αυτονομία, στα έργα που θα αναδείξουν τα προτερήματα του Δήμου Φυλής αλλά και στα έργα εκείνα που θα δώσουν α- ναπτυξιακή πνοή στην περιοχή μας και θα καταπολεμήσουν την τοπική ανεργία και ανασφάλεια.

10 10 Κοινωνία ΦΥΛΗ / ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ n Τετάρτη14Μαΐου2014 ΟιερωτήσειςτηςΔΥΤΙΚΗΣΟΧΘΗΣστον... ΘΕΟΔΟΣΗ ΔΡΟΛΙΑ «Προτεραιότητα υπήρξεοάνθρωπος» Ξεκίνησε το έργο του, εν μέσω αντιδράσεων, για το ενδεχόμενο συγχώνευσης σχολικών μονάδων στην περιοχή. Παράλληλα, είχε να αντιμετωπίσει χρέη, καχυποψία, έλλειψη εμπιστοσύνης. Ο πρόεδρος της δευτεροβάθμιας σχολικής επιτροπής δήμου Φυλής και υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος Φυλής Θεοδόσης Δρόλιας έβαλε όρια, στόχους και κανόνες και αντιπαρήλθε μειωμένα κονδύλια, αδυναμίες και προβλήματα. Ο ίδιος τονίζει ότι μέλημά του ήταν η αυτονομία των σχολείων και η διαχείριση των χρημάτων με διαφάνεια, θεωρεί ότι ο δήμος στάθηκε με ψηλά το κεφάλι, επιμένει ότι προτεραιότητα για το δήμο α- ποτελεί ο άνθρωπος και ονειρεύεται μια κοινή πορεία για την εκπαιδευτική κοινότητα Ποιος ήταν ο πρώτος στόχος που θέσατε όταν αναλάβατε την ευθύνη των γυμνασίων και λυκείων του δήμου Φυλής; Πρωταρχικός μας στόχος ήταν να εξασφαλίσουμε την εύρυθμη λειτουργία των σχολείων και την καθημερινότητα τους, ώστε να διευκολύνουμε το έργο εκπαιδευτικών και μαθητών. Οι μεγάλες οφειλές που παραλάβαμε σε προμηθευτές και στο δημόσιο - εφορία και ασφαλιστικά ταμεία - είχε ως αποτέλεσμα οι τοπικές ε- πιχειρήσεις να αμφισβητούν την φερεγγυότητα του Δήμου και να μη δέχονται να μας προμηθεύσουν. Παράλληλα, σταθήκαμε απέναντι σε οποιαδήποτε συγχώνευση ή συνένωση σχολικής μονάδας στην περιοχή. Αποτέλεσαν τροχοπέδη, στην όποια προσπάθειά σας, τα μειωμένα κονδύλια από το υ- πουργείο Παιδείας; Πως το αντιμετωπίσατε; Θα μπορούσαν να αποτελέσουν, καθώς από το 2ο εξάμηνο του 2011, οι τέσσερις επιχορηγήσεις που λαμβάνει ο Δήμος από την πολιτεία ετησίως για τις 46 σχολικές μονάδες, δηλαδή για 8000 μαθητές και εκπαιδευτικούς μειώθηκαν σχεδόν κατά 40%. Από φτάσαμε να λαμβάνουμε ευρώ, συμπεριλαμβανομένου και του κόστους των σχολικών ΠρόεδροςΕΣΕΒ/θμιας εκπαίδευσηςδήμουφυλής &υποψήφιοδημοτικό σύμβουλο(ζεφύρι) τροχονόμων. Παρά ταύτα, εμείς ενισχύσαμε την Παιδεία. Εκπαιδευτικοί, γονείς και μαθητές ξέρουν ότι ο Δήμος υπερκάλυψε το κενό της πολιτείας στο μέγιστο δυνατό βαθμό. Ποια καινοτομία εισάγατε στη λειτουργία των σχολείων του δήμου Φυλής; Για πρώτη φορά εξασφαλίσαμε, παρά τις δυσκολίες, της εποχής αυτόνομο ταμείο σε κάθε σχολική μονάδα. Επιτροπές που αποτελούνταν από διευθυντές, καθηγητές, γονείς και μαθητές είχαν την δυνατότητα να διαχειρίζονται μόνοι τους την καθημερινή λειτουργία των σχολείων. Με την απευθείας επιχορήγηση κάθε σχολικής μονάδας, τα Συμβούλια Σχολικής Κοινότητας ρυθμίζουν τις προμήθειες σε γραφική ύλη, μελάνια, φωτοτυπικό χαρτί, υλικά καθαρισμού φαρμακείο & μικροέξοδα. Έτσι, η εκπαιδευτική κοινότητα συμμετείχε στη διαχείριση των πόρων, και εμείς εξασφαλίζαμε την διαφάνεια και καλύτερες τιμές λόγω άμεσης εξόφλησης. Ποια προβλήματα στην εκπαίδευση κληθήκατε να ξεπεράσετε αυτά τα τρία χρόνια; Τις μειωμένες, σχεδόν στο μισό, επιχορηγήσεις από την πολιτεία στον προϋπολογισμό των σχολείων, τις μειώσεις στους μισθούς των εκπαιδευτικών, την απειλή για συγχωνεύσεις σχολικών μονάδων. Θεωρώ ότι σταθήκαμε όρθιοι, με ψηλά το κεφάλι και ο Δήμος στήριξε με κάθε τρόπο και με κάθε κόστος, μαθητές, γονείς και εκπαιδευτικούς. Έχετε πει, πολλές φορές, ότι η επαφή με τα παιδιά και την εκπαιδευτική κοινότητα σας έ- κανε καλύτερο άνθρωπο. Γιατί; Είναι κάτι αληθινό, η επαφή με τους νέους ανθρώπους, οι αγωνίες τους, το γέλιο τους, το χαμόγελό τους, γενικότερα όλο αυτό που εκφράζουν και εκπέμπουν καθημερινά σου δίνει ζωή, σου δίνει πίστη και όραμα, όρεξη για δουλειά και διάθεση να τους προσφέρεις απλόχερα τα πάντα. Σίγουρα οι νέοι δεν ευθύνονται για τίποτα αλλά μπορούν με τη συμμετοχή τους να αλλάξουν τα πάντα. Υπήρξε κάτι που θα θέλατε να γίνει και δεν έγινε; Όλα όσα οραματίστηκα και μου ζητήθηκαν, όλες τις υποχρεώσεις που ανέλαβα, θεωρώ ότι αγωνίστηκα, πάλεψα και διεκδίκησα για να τις ικανοποιήσω. Αυτό που δεν έγινε - αλλά είμαι βέβαιος ότι θα το πετύχουμε - είναι δήμος, πολιτεία, γονείς και εκπαιδευτικοί να πορευτούμε μαζί. Η Παιδεία ενώνει και αποτελεί προτεραιότητα, οι εκλογές και οι αιρετοί έρχονται και παρέρχονται. Είστε υποψήφιος στο Ζεφύρι. Ποια είναι η εικόνα που υπάρχει σήμερα στην πόλη; Ικανοποιητική. Η Παιδεία, η καθημερινότητα, η Κοινωνική Υπηρεσία, το ΚΕΠ, τα ΚΑΠΗ, Αθλητικοί- Πολιτιστικοί σύλλογοι, κοινόχρηστοι χώροι, πάρκα, πλατείες κ.α. βρίσκονται σε προτεραιότητα και έχουν τη στήριξη του Δήμου. Καμία δημοτική παράταξη, λίγες μέρες πριν τις εκλογές, δεν έχει να πει κάτι για τα παραπάνω. Ασχολούνται με τα ΕΛΤΑ, την τράπεζα Πειραιώς και το γήπεδο ποδοσφαίρου που βρίσκεται σε αδράνεια για μια δεκαετία. Θα γεμίσουν, αλήθεια, εκείνοι το Ζεφύρι με ταχυδρομεία, τράπεζες και θα φέρουν - στο γήπεδο που εγκατέλειψαν όταν είχαν την ευθύνη - μεγάλα ποδοσφαιρικά Σωματεία της Ά Ε- θνικής; Όταν η αντιπολίτευση προβάλλει θέματα, που δεν έχουν σχέση με το Δήμο, τις αρμοδιότητές του ή τα έργα του, θεωρώ ότι και στο Ζεφύρι αγωνιστήκαμε και πετύχαμε το καλύτερο. Τι έκανε και τι δεν έκανε για το Ζεφύρι η παρούσα δημοτική αρχή; Σε όλες του τις αρμοδιότητες ο Δήμος στάθηκε όρθιος. Το εγχείρημα της συνένωσης τριών δήμων δεν ήταν εύκολο. Τρεις δήμοι με διαφορετικά χαρακτηριστικά, προβλήματα και δυναμική, σε συνδυασμό με την πρωτόγνωρη οικονομική κρίση των μνημονίων και των απολύσεων. Οι δομές, οι υπηρεσίες, οι εργαζόμενοι, βρέθηκαν σε προτεραιότητα. Στο κύριο θέμα της παραβατικότητας προσπαθήσαμε με κάθε αρμόδιο φορές και την ιδιωτική εταιρία φύλαξης να βελτιώσουμε την κατάσταση. Δεν υπήρχε οργανωμένο σχέδιο, το αστυνομικό τμήμα ήταν και είναι ελλιπέστατο. Ο «καρκίνος» όμως, μετά από είκοσι χρόνια, δεν θεραπεύεται σε 36 μήνες. Ποιος τομέας αποτέλεσε προτεραιότητα για τη διοίκηση, στο σύνολό της και πόσο ικανοποιητικά ανταποκρίθηκε σε αυτόν; Προτεραιότητα για τη νέα διοίκηση του νέου Καλλικρατικού Δήμου Φυλής υπήρξε ο άνθρωπος. Με ένα στρατηγικό σχέδιο αλληλεγγύης προσπαθήσαμε να είμαστε δίπλα σε κάθε ηλικία. Δόθηκε προτεραιότητα σε όλες τις βαθμίδες της Παιδείας, στους νέους μέσω προγραμμάτων καταπολέμησης της ανεργίας, στους ανθρώπους της τρίτης ηλικίας ενισχύοντας ό- λες τις δομές των Κέντρων Ανοιχτής Προστασίας Ηλικιωμένων (ΚΑΠΗ) και του «Βοήθεια στο σπίτι», ε- νταχθήκαμε όσο κανένας Δήμος σε όλα τα προγράμματα καταπολέμησης της ανεργίας Ποιο είναι το επόμενο στοίχημα που θα κληθεί να κερδίσει η νέα διοίκηση του δήμου Φυλής; Το μεγαλύτερο πρόβλημα, γενικότερα της χώρας, είναι η αποστασιοποίηση, η αδιαφορία και η αποξένωση των ανθρώπων. Πρέπει να παλέψουμε ως διοίκηση να ανακτήσουμε την εμπιστοσύνη των πολιτών, να ζωντανέψουμε τις γειτονιές μας, επιβάλλεται να γίνουμε πάλι άνθρωποι, να απλώσουμε το χέρι στον αδύναμο, να ασχοληθούμε με τα κοινά. Να συνειδητοποιήσουμε πού ζούμε και ότι στην πόλη μας, εκτός από χωματερή και παραβατικότητα, υπάρχουν πάρα πολλά θετικά που πρέπει να αναδείξουμε. Τα προβλήματα επιλύονται με τη συμμετοχή και όχι με την ανοχή. Γεννήθηκα στη Φυλή και έκτοτε διαμένω εδώ. Είμαι παντρεμένος με την εκπαιδευτικό Βάνα Σερέπα και έχω δύο παιδιά τον Λιάκο και την Βούλα. Είμαι πτυχιούχος Αρχιτέκτων Μηχανικός με ειδίκευση στη πολεοδομία. Είμαι εν ενεργεία δημοτικός σύμβουλος (Αν. Αντιδήμαρχος) και εκλέγομαι συνεχώς από το 1994 στον τότε Δήμο Φυλής και νυν Καλλικρατικό Δήμο Φυλής με τον Δήμαρχο Δ. Μπουραΐμη. Μιλάω ιταλικά, αγγλικά, ισπανικά, αλβανικά. Πρόεδρος επιτροπών εκτίμησης ακινήτων, αντιπρόεδρος Ά Παιδικού Σταθμού, Αν. Πρόεδρος Δευτεροβάθμιων σχολικών επιτροπών, εντεταλμένος αντιδήμαρχος για την εκτέλεση του τεχνικού προγράμματος και του προϋπολογισμού στην Δ. Ενότητα Φυλής, Υπεύθυνος Εργοταξίου, εντεταλμένος για τις προγραμματικές συμβάσεις και την παρακολούθηση όλων των δομών των δημοτικών εγκαταστάσεων. Είμαι μέλος του (ΣΥ.ΠΟ.ΘΑ.) Συμβουλίου Πολεοδομικών θεμάτων και αμφισβητήσεων σε όλη την Δ. Αττική. Κατσίλας Σ. Κωνσταντίνος Αρχιτέκτων Μηχανικός Πολεοδόμος

11 Τετάρτη 14 Μαΐου 2014 n ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ / ΦΥΛΗ Πολιτική 11 Οι ερωτήσεις της ΔΥΤΙΚΗΣ ΟΧΘΗΣ στον... ΙΩΑΝΝΗΣ ΡΟΔΗΣ «Αποτελέσαμε ισχυρό ανάχωμα στην κρίση» Ένωσε τρεις επιχειρήσεις σε μια και κατάφερε, δυο χρόνια, να αυξήσει τις δραστηριότητές τους και παράλληλα να τους δώσει θετική οικονομική πορεία. Ο πρόεδρος της Κοινωφελούς Επιχείρησης του δήμου Φυλής και υ- ποψήφιος δημοτικός σύμβουλος Φυλής Ιωάννης Ρόδης, εξασφάλισε, υπό το βάρος ενός δύσκολου τοπίου, την εύρυθμη λειτουργία της επιχείρησης και δημιούργησε τις προϋποθέσεις άρσης του κοινωνικού αποκλεισμού. Ο ίδιος παραδέχεται λάθη και αστοχίες, επιμένει ότι η διοίκηση του δήμου θα πρέπει να συνεχίσει το κοινωνικό της έργο, εκφράζει την επιθυμία να είχε ήδη ολοκληρωθεί η δημιουργία των κοινωνικών πολυιατρείων και ζητά την επιείκεια των πολιτών για όσα καθυστέρησαν να γίνουν, ελέω Καλλικράτη Ποια ήταν η κατάσταση που βρήκατε όταν αναλάβατε; Δύσκολη. Η συγχώνευση τριών Κοινωφελών Επιχειρήσεων σε μια επιχείρηση αποτέλεσε, εκ των πραγμάτων, μια πρωτόγνωρη διαδικασία και ταυτόχρονα μια πρόκληση συντονισμού και οργάνωσης. Αν προσθέσουμε σε αυτό και τα χρέη που κληρονομήσαμε, τότε το μείγμα θα μπορούσε να ήταν εκρηκτικό. Εμείς καταφέραμε, παρά τις δυσκολίες, να καταγράψουμε θετικό οικονομικό πρόσημο τα δυο χρόνια ουσιαστικής λειτουργίας, να μειώσουμε τα έξοδα και να αυξήσουμε τις δράσεις. Ποιοι ήταν οι πρώτοι στόχοι που θέσατε και ποιες ενέργειες κάνατε για να τους πραγματοποιήσετε; Ο πρώτος και βασικός στόχος ήταν η εύρυθμη λειτουργία της ΚΕΔΗΦ. Αυτό συνεπάγεται ε- ξασφάλιση της μισθοδοσίας των υπαλλήλων και ρύθμιση και τακτοποίηση των χρεών προς τα α- σφαλιστικά ταμεία και την εφορία, κάτι οποίο έ- γινε σε πλήρη βαθμό. Ο δεύτερος ήταν να βάλουμε τροχοπέδη στον κοινωνικό αποκλεισμό. Η Πρόεδρος Κοινωφελούς Επιχείρησης δήμου Φυλής & υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος Φυλής (Άνω Λιόσια) προώθηση της κοινωνικής ένταξης ατόμων και ο- μάδων δεν είναι μόνο ζήτημα κοινωνικής δικαιοσύνης αλλά, κυρίως, ζήτημα κοινωνικής συνοχής και προϋπόθεση για ανάπτυξη. Ποιες επιπλέον δράσεις προσφέρει σήμερα η ΚΕΔΗΦ σε σχέση με το παρελθόν; Η ΚΕΔΗΦ αρχικά βελτίωσε την παροχή υπηρεσιών του προγράμματος «Βοήθεια στο σπίτι», το οποίο ενίσχυσε με προσωπικό και δέχτηκε 100 επιπλέον ωφελούμενους την τελευταία διετία. Δημιούργησε τρία ψυχοπαιδαγωγικά κέντρα ΠΝΟΗ, ένα σε κάθε δημοτικό διαμέρισμα, με σκοπό την πρόληψη και αποκατάσταση των δυσκολιών που αντιμετωπίζουν παιδιά και έφηβοι και την υποστήριξη των γονιών τους. Σήμερα ε- ξυπηρετούν δωρεάν 130 παιδιά, ηλικίας από 3-16 ετών. Από το Σεπτέμβριο του 2013 υλοποιήσαμε το Κέντρο Δημιουργικής Απασχόλησης Παιδιών Ζεφυρίου ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ, στο οποίο παρακολουθούν τις δραστηριότητες δωρεάν 105 παιδάκια και στόχος για την περίοδο είναι σε κάθε δημοτικό σχολείο να υπάρχει και ένα ανάλογο Κέντρο. Ποια ήταν τα εμπόδια που συναντήσατε μέχρι να καταφέρετε να τις υλοποιήσετε; Το βασικό εμπόδιο ήταν η μη κανονική ροή εσόδων της ΚΕΔΗΦ. Το 40% των εσόδων είναι από προγράμματα του ΕΣΠΑ και το 60% είναι α- πό την προγραμματική σύμβαση με το Δήμο Φυλής. Είναι σημαντικό να αναφερθεί ότι ο Δήμος Φυλής στάθηκε αρωγός σε όλες τις δράσεις που υλοποιήσαμε και στην άρση των εμποδίων που υπήρξαν. Το όραμα και η θέληση της διοίκησης και του Δημήτρη Μπουραίμη προσωπικά, ήταν να προσφέρει ότι γίνεται περισσότερο στα παιδιά της περιοχής και τις οικογένειες τους. Την ίδια ώρα μειώσατε τα έξοδα της Κοινωφελούς. Πως το καταφέρατε; Με την μείωση των προστίμων από τις εκπρόθεσμες καταβολές των ρυθμίσεων. Τα έξοδα της Κοινωφελούς είναι πάγια και αφορούν σε μισθοδοσία και λειτουργικές δαπάνες. Εκείνο που καταφέραμε είναι να μειώσουμε τα πρόστιμα της εκπρόθεσμης πληρωμής, γιατί πληρώνουμε κανονικά τις υποχρεώσεις της επιχείρησης. Την ίδια ώρα δε δημιουργούμε νέα χρέη, ό- τι χρησιμοποιούμε το πληρώνουμε. Όταν αποπληρώνονται κανονικά παρελθούσες υποχρεώσεις και δε δημιουργούνται νέες, η επιχείρηση δεν επιβαρύνεται. Υπήρξε κάτι που θέλατε πολύ να γίνει και δεν το καταφέρατε; Αυτό που θέλαμε και παλέψαμε πολύ να γίνει νωρίτερα αλλά δεν το καταφέραμε είναι η δημιουργία των Ανοιχτών Πολυιατρείων σε συνεργασία με τους Γιατρούς του Κόσμου. Οι διαδικασίες βρίσκονται στην τελική ευθεία, το κτήριο έχει βρεθεί, το ΔΣ της οργάνωσης έχει δώσει το πράσινο φως και ο δήμος έχει αγκαλιάσει ιδιαίτερα αυτή την προσπάθεια. Είμαστε έτοιμοι αλλά υπάρχουν παράγοντες και γραφειοκρατικοί λόγοι, πέρα και έξω από εμάς. Πιστεύω ό- τι θα ξεπεραστούν μέσα στο καλοκαίρι. Σε ποιον τομέα έδωσε βάρος συνολικά τα τρία χρόνια που πέρασαν η δημοτική αρχή; Στον κοινωνικό. Η κατάρρευση του οικονομικού οικοδομήματος έφερε ανεργία και η α- νεργία έφερε φτώχεια. Υγεία, εκπαίδευση και κοινωνικές δομές βρέθηκαν στο στόχαστρο και ήταν εκεί που η διοίκηση του Δημήτρη Μπουραίμη έστησε ισχυρό ανάχωμα, δίνοντας την ευκαιρία, στους περισσότερο αδύναμους, για ι- σότιμη συμμετοχή στην αξιοπρέπεια και την κοινωνία. Έγιναν λάθη σε αυτή την πορεία και ποια; Βεβαίως και έγιναν λάθη. Καταρχήν, όσον αφορά στην ΚΕΔΗΦ υπήρξαν αστοχίες κατά τον σχεδιασμό και την διεκδίκηση προγραμμάτων. Ξεπεράστηκαν όμως με οργάνωση, άμεσες πρωτοβουλίες, σωστή εποπτεία και, κυρίως, την υ- γιή συνεργασία που υπάρχει με τους εργαζόμενους. Καθυστερήσεις και αρρυθμίες υπήρξαν και όσον αφορά στο δήμο. Όμως μην ξεχνάμε ό- τι κληθήκαμε να ενώσουμε τρεις δήμους σε έ- ναν, με όλα τα οργανωτικά και θεσμικά προβλήματα που κουβαλούσαν ως προίκα. Η μεγαλύτερη επιείκεια και κατανόηση από τους πολίτες, πρέπει να αφορά σε αυτό το κομμάτι. Ποια έργα είναι απαραίτητα να γίνουν στη δημοτική κοινότητα Φυλής; Απαραίτητο είναι να γίνουν παρεμβάσεις, μέσω προγραμμάτων, που θα αφορούν στο πολιτιστικό και περιβαλλοντικό «προϊόν» που ο- νομάζεται Πάρνηθα, βυζαντινές αρχαιότητες, ι- στορικά μνημεία. Οι διαδρομές και τα μονοπάτια της Πάρνηθας είναι κάτι το μαγικό. Με αυτές τις παρεμβάσεις θα γίνουν ακόμα πιο αξιοποιήσιμες οι περιοχές στους επισκέπτες και θα ενισχυθούν οι τοπικές επιχειρήσεις στη δημοτική κοινότητα Φυλής. Που θα πρέπει να δώσει βάρος η επόμενη διοίκηση του δήμου Φυλής; Θα πρέπει να συνεχίσει το κοινωνικό έργο. Την στήριξη των δημοτών που έχουν ανάγκη και τη δημιουργία των προϋποθέσεων εκείνων που θα τους δώσουν κίνητρα να σταθούν στα πόδια τους. Η μπόρα δεν έχει περάσει και τα δύσκολα είναι ακόμα μπροστά μας. Ο κοινωνικός ιστός της περιοχής δεν πρέπει να χαλαρώσει. Το σύνθημά μας «Κανένας μόνος στην κρίση» πρέπει να παραμείνει δυνατό. Εγκαίνια για το ασφαλιστικό γραφείο του Παναγιώτη Λουμάκη Ένα νέο ασφαλιστικό γραφείο με πολλαπλές υπηρεσίες και δυνατότητες εξυπηρέτησης των πολιτών, άνοιξε τις πόρτες του στην κεντρική πλατεία των Άνω Λιοσίων. Πρόκειται για το ασφαλιστικό γραφείο του Παναγιώτη Λουμάκη, ο οποίος μαζί με τους συνεργάτες του φιλοδοξεί να παρέχει υπηρεσίες που θα δημιουργούν προστιθέμενη αξία για τους πολίτες. Τα εγκαίνια του νέου γραφείου έγιναν, παρουσία φίλων, συνεργατών, του δημάρχου Φυλής Δημήτρη Μπουραίμη και υποψήφιων δημοτικών συμβούλων, αφού ο Παναγιώτης Λουμάκης κατεβαίνει και ως υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος με την παράταξη ΔΥΝΑΜΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ. Το νέο γραφείο παρέχει συμβουλές και λύσεις σε όλους τους κλάδους των ασφαλιστικών εργασιών. Παράλληλα, παρέχει υπηρεσίες διεκπεραιώσεων αυτοκινήτων και συνεργάζεται με μια μεγάλη εταιρία σταθερής τηλεφωνίας και ίντερνετ. Ο Παναγιώτης Λουμάκης ευχαρίστησε τον κόσμο που τον τίμησε με την παρουσία του και εξέφρασε την αίσθηση ότι επιτελεί ένα λειτούργημα, εφόσον η ασφάλεια αποτελεί ένα κοινωνικό αγαθό. Από την πλευρά του ο Δημήτρης Μπουραίμης ευχήθηκε καλή επαγγελματική και προσωπική επιτυχία στον κ. Λουμάκη και επεσήμανε την ανάγκη οι δήμοι να συνεργάζονται και με την ιδιωτική πρωτοβουλία στην ασφάλεια, προκειμένου να διαχέεται αυτό το κοινωνικό αγαθό και σε όσους δεν μπορούν να το έχουν.

12 12 ΦΥΛΗ / ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ n Τετάρτη 14 Μαΐου 2014 Τετάρτη 14 Μαΐου 2014 n ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ / ΦΥΛΗ 13 «Ξεσήκωσε» τον κόσμο, γέμισε την πλατεία το Διήμερο Παιδείας στα Άνω Λιόσια Δημήτρης Μπουραίμης, Ανδρέας Σπυρόπουλος, Θεοδόσης Δρόλιας Κ. Σκαμαντζούρας, Σ. Μηλιώνης, Κ. Παπαχρήστος, Θ. Δρόλιας, Αν. Μπλέτσα Μια ζωντανή πλατεία, ένα εκπληκτικό κοινό, όλοι οι νέοι παρόντες. Το διήμερο Παιδείας, που διοργάνωσε η δευτεροβάθμια σχολική επιτροπή του δήμου Φυλής συγκέντρωσε τη νεολαία της περιοχής, ανέδειξε τα μουσικά της ακούσματα, δημιούργησε παλμό, ένταση και πάθος και γέμισε ήχο και χρώματα την κεντρική πλατεία των Άνω Λιοσίων. Ήταν μια βραδιά που οραματίστηκε ο πρόεδρος Θεοδόσης Δρόλιας, την οργάνωσε, την στήριξε, τη χρηματοδότησε, την πάλεψε. Το α- ποτέλεσμα τον δικαίωσε και, κυρίως, δημιούργησε τις προϋποθέσεις να γίνει αυτή η πρωτοβουλία θεσμός για τα επόμενα χρόνια της Μένης Πιρπινιά Δυο ημέρες με νεανικά μουσικά συγκροτήματα, hip-hop συγκροτήματα, ροκ ήχους, χορό και, κυρίως, γεμάτες με τη μαθητική νεολαία της περιοχής, έζησε το κέντρο των Άνω Λιοσίων. Η διαρκής πρόθεση του Θεοδόση Δρόλια, να δημιουργήσει για τους νέους δυο «δικές τους» βραδιές έγινε α- πόφαση, πήρε σάρκα και οστά και εξελίχθηκε σε ένα από τα σημαντικά γεγονότα της χρονιάς. Την πρώτη ημέρα (Παρασκευή) εμφανίστηκαν χορωδίες και μουσικά συγκροτήματα από το 4ο Γυμνάσιο, το 1ο και το 3ο Λύκειο Άνω Λιοσίων και ροκ συγκροτήματα ενώ τη δεύτερη μέρα (Σάββατο) την τιμητική της είχε η Hip-Hop μουσική με live συναυλία με γνωστά συγκροτήματα και βέβαια τους εκπληκτικούς Dance for us που ξεσήκωσαν τον κόσμο και έκαναν μια κατάμεστη πλατεία να χορεύει στους ρυθμούς τους. Αξίζει να σημειωθεί, ότι το διήμερο Παιδείας περιελάμβανε έκθεση βιβλίου με πολύ γνωστούς και καινούριους τίτλους ενώ η δευτεροβάθμια σχολική επιτροπή προσέφερε αναψυκτικά σε όλο τον κόσμο. Δημήτρης Ζαφείρης, Θεοδόσης Δρόλιας Κατάμεστη η πλατεία Πολλοί οι τίτλοι που εκτέθηκαν Ένα μπράβο και μια δικαίωση... της Μένης Πιρπινιά Ξεκίνησε ως ένα πρόγραμμα κατά της βίας. Δειλά. Ο μόνος που το πίστεψε, από την πρώτη στιγμή, ήταν ο Θεοδόσης Δρόλιας. Και το υποστήριξε με όλες του τις δυνάμεις. Από τις στολές, τις μετακινήσεις τους και τις φωτογραφήσεις τους μέχρι την πρώτη φορά που τα παιδιά ανέβηκαν στην σκηνή για να δει ο κόσμος της δουλειά τους, ο Θεοδόσης βρισκόταν πλάι τους. Το αποτέλεσμα αυτής της συμπαγούς ο- μάδας είναι η δικαίωσή του. Το μεγάλο «ευχαριστώ» της δασκάλας Σίσσυς Πιτέλη αλλά και των παιδιών στο διήμερο Παιδείας είναι η ανταμοιβή του. Γιατί το σημαντικό είναι να βλέπεις πίσω από το προφανές. Να διακρίνεις ότι αυτό που σήμερα μοιάζει μικρό και αδιάφορο, αύριο θα γίνει μεγάλο και δυνατό. Αυτό που σήμερα φαντάζει ξένο, αύριο θα γίνει έκφραση μιας ολόκληρης γενιάς, διέξοδος σε νεανικά όνειρα, ζητούμενο και κατάκτηση μαζί. Ίσως αυτό να αποτελεί και το μεγαλύτερο κατόρθωμα του Θεοδόση Δρόλια... Χρήστος Ρούσσας Παναγιώτης Δρόλιας, Θεοδόσης Δρόλιας Ροκ.. HIP-HOP σχολικά συγκροτήματα Χορωδία Αχιλλέας Λώλης, Θεοδόσης Δρόλιας, Σοφία Λώλη HIP-HOP Yποψήφιος δημοτικός Σύμβουλος Φυλής Φίλη και Φίλε, Ζούμε σε έναν δήμο ιστορικό, με σπουδαίο φυσικό περιβάλλον και πλούσια πολιτιστική κληρονομιά. Ένα δήμο που αποτελεί σημείο αναφοράς και πρόκλησης ταυτόχρονα: να δημιουργήσουμε τις προϋποθέσεις που απαιτούνται, ώστε να τον χαίρονται όσοι μένουν σε αυτόν και να είναι πρότυπο για τους υπόλοιπους. Ένα δήμο που θα διατηρεί την ταυτότητά του, θα εκσυγχρονίζει τις υπηρεσίες και τις υποδομές του, θα σέβεται την ιστορία του και ταυτόχρονα θα παρέχει υψηλού επιπέδου υπηρεσίες στους κατοίκους του. Τα χρόνια που πέρασαν ζήσαμε και συνεχίζουμε να ζούμε όλοι μας, τις επιπτώσεις μιας κρίσης, τόσο σε οικονομικό όσο και σε ηθικό επίπεδο. Απέναντι σε αυτήν την κρίση η διοίκηση του Δήμου έδωσε εξετάσεις, κατάφερε να διατηρήσει τις κοινωνικές δομές του και να συνδράμει, στο μέτρο του δυνατού, ευαίσθητες κοινωνικά ομάδες συμπολιτών μας. Ταυτόχρονα, έβαλε τάξη στα οικονομικά και δημιούργησε υποδομές ανάπτυξης. Η συμμετοχή μου, ως πρόεδρος τα τελευταία 3 χρόνια στο Δ.Σ του Συλλόγου Ηπειρωτών Άνω Λιοσίων αλλά και στο Σωματείο Επαγγελματοβιοτεχνων του δήμου, ήταν εκείνα που με οδήγησαν στην αποφασή μου να διεκδικήσω την ψήφο σου στις εκλογές της Κυριακής 18 Μαΐου Δεν είναι τίποτε άλλο παρά η συνέχεια της επιλογής μου, να είμαι ενεργός πολίτης της κοινωνίας στην οποία ζω. Ο σχεδιασμός για την πενταετία που έρχεται, είναι σχεδιασμός ανάπτυξης και έργων για την βελτίωση της καθημερινότητας όλων μας. Δεν πρόκειται για ασκήσεις επί χάρτου αλλά για ένα ρεαλιστικό, συγκεκριμένο και δομημένο σχέδιο. Το οποίο μπορούμε να πραγματοποιήσουμε με σκληρή δουλειά, ενότητα και ομοψυχία. Χτίζοντας πάνω στα θετικά και διορθώνοντας τα αρνητικά. Φίλη και Φίλε, Τις αδυναμίες τις αντιμετωπίζουμε με Συμμετοχή. Τις προκλήσεις τις αντιμετωπίζουμε με την ψήφο μας στις εκλογές της Κυριακής 18 Μαίου. Τα επόμενα 5 χρόνια είναι κρίσιμα για το μέλλον της περιοχής μας και θεωρώ πως οι νέοι άνθρωποι δεν πρέπει να απουσιάζουν από τη χάραξη αυτού του μέλλοντος. Άνθρωποι με όραμα, δημιουργικότητα και καινοτόμες ιδέες, που θα δώσουν νέα πνοή στον τόπο. Που με την πορεία, τον καθημερινό μόχθο τους, την παρουσία τους δίπλα στο συνάνθρωπο, μπορούν να παλέψουν για ένα καλύτερο αύριο. ΝΑ ΕΙΣΑΙ ΕΚΕΙ. ΓΙΑ ΝΑ ΑΠΟΦΑΣΙΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΣΟΥ ΚΑΙ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΩΝ ΠΑΙΔΙΩΝ ΣΟΥ κιν.: afoiroussa@yahoo.gr Έκθεση βιβλίου Dance for us

13 ΥποψήφιαΔημοτική σύμβουλος ΦανήΜπαλωτή Υποψήφιαδημοτική σύμβουλοςτζίκα- ΠερδικέαΓεωργία Υποψήφιοςδημοτικός σύμβουλος ΓιάννηςΛαζάρου n σελ. 9 n σελ. 23 n σελ. 18 ΣΥΓΧΡΟΝΟΣ ΤΥΠΟΣ w w w. d o x t h i. g r Διαπαραταξιακή στήριξηστοπρόσωπο τουνίκουκρημνιανιώτη γιαπεριφερειακός σύμβουλος ΔΗΜΟΣ ΑΧΑΡΝΩΝ Τετάρτη 14Μαΐου2014n Έτος8ο-Αρ.Φύλλου181-0,02Λεπτά Μετοβλέμμαστον δεyτερο γyρο... Υποψήφιοι δήμαρχοι και δημοτικοί σύμβουλοι έπλεξαν το εγκώμιο του επιστήμονα,του ανθρώπου, του τεχνοκράτη. n σελ ΘεόφιλοςΑφουξενίδης: «Τοδιακύβευμααυτών τωνεκλογώνείναισαφές» n σελ. 16 ΜαρίαΧαριτίδη:«ΟιΑχαρνές θ αλλάξουνότανσυνενωθούν οιυγείςδυνάμειςτουτόπου» n σελ. 14

14

15

16 4 Κοινωνία ΑΧΑΡΝΕΣ / ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ n Τετάρτη 14 Μαΐου 2014 Εγκαινιάστηκε η «Λέσχη φιλίας ηλικιωμένων» στους Θρακομακεδόνες Τη δική τους "Λέσχη Φιλίας", τη νέα εκδοχή των ΚΑΠΗ έχουν, επισήμως, από την Παρασκευή 9 Μαΐου οι Θρακομακεδόνες. 'Ενας χώρος απαραίτητος για τους κατοίκους της περιοχής, ο οποίος χρειάστηκε έναν χρόνο από τη σύλληψη της ιδέας για να βρεθεί, να εξοπλιστεί και να λειτουργήσει. Η λέσχη φιλίας τεγάζεται σε μια ευρύχωρη οικία της περιοχής και θα λειτουργεί στα πρότυπα παρόμοιων Λεσχών οι οποίες προσφέρουν υπηρεσίες στα άτομα μεγαλύτερης ηλικίας. Στόχος των Λεσχών Φιλίας είναι η ε- ξοικείωση των ηλικιωμένων με τα προβλήματα της τρίτης ηλικίας, η προσαρμογή τους στις Παν.Αναγνωστόπουλος, Σ.Ντούρος, Κ.Χωριανόπουλος, Σπ.Θώμος καινούργιες συνθήκες ζωής, η ομαλή συνύπαρξή τους με νεότερους και η παροχή ενός υποστηρικτικού περιβάλλοντος, ιδίως σε ανθρώπους που δεν έχουν τα οικονομικά μέσα ή οικογένεια να τους φροντίσει. Ο πρόεδρος της ΔΗΦΑ, στη δικαιοδοσία της οποίας ανήκει η δομή, Παναγιώτης Αναγνωστόπουλος τόνισε ότι μετά από έναν χρόνο, η λέσχη φιλίας για τους Θρακομακεδόνες αποτελεί πραγματικότητα. Εξήγησε ότι η καθυστέρηση οφείλεται στην κωλυσιέργεια του δημοσίου, ενώ εξήρε τη συμβολή του προέδρου του τοπικού συμβούλου της περιοχής Σάββα Βασιλειάδη στην ευόδωση της προσπάθειας. "Η λέσχη θα είναι μια όαση στην περιοχή. Ένας πολυχώρος συζητήσεων και δραστηριοτήτων. Θέλω να είναι χώρος πρότυπο. Καλή επιτυχία τους ανθρώπους που θα δουλεύουν εδώ" ανέφερε χαρακτηριστικά. Με τη σειρά τους οι εργαζόμενες στις δομές της ΔΗΦΑ επισήμαναν, στη «Δ.Ο», ότι διαχρονικά πλαισιώνουν τις θετικές πρωτοβουλίες αιρετώ όπως η δημιυργία δομών που έχουν σχέση με τον άνθρωπο. Έτσι εγγυώνται όχι μόνο την έναρξη αλλά και τη συνέχεια της λειτουργίας του ΚΑΠΗ Θρακομακεδόνων. Ενημέρωση του Αντιδημάρχου Παιδείας Μιχάλη Βρεττού για τους σχολικούς τροχονόμους Αγαπητοί γονείς, αγαπητοί μαθητές Σας υπενθυμίζουμε ότι εδώ και αρκετά χρόνια εφαρμόζεται ο θεσμός του σχολικού τροχονόμου σε δώδεκα (12) σχολικές μονάδες οι οδοί των οποίων βρίσκονται σε θέση που παρουσιάζουν κυκλοφοριακές ιδιαιτερότητες. Τα άτομα τα οποία έχουν επιλεγεί για την υλοποίηση του θεσμού αυτού, χαρακτηρίζονται από σύνεση και υπευθυνότητα και εργάζονται με υπερβάλλοντα ζήλο ακόμη και κάτω από αντίξοες συνθήκες. Κατά τη διάρκεια της εργασίας τους φέρουν ανακλαστικό χιτώνιο (ειδικό γιλέκο) και STOP ώστε να αναγνωρίζονται από τους οδηγούς των οχημάτων -οι οποίοι οφείλουν να συμμορφώνονται προς το σήμα στάσηςαλλά και από τους μαθητές οι οποίοι μετακινούνται με ασφάλεια από και προς τη σχολική μονάδα όπου και φοιτούν. Με έγγραφο του τμήματος Διοικητικής Υποστήριξης των Σχολικών Επιτροπών και της Δημοτικής Επιτροπής Παιδείας έχει ζητηθεί από τους σχολικούς τροχονόμους πρόσφατη φωτογραφία τους για την έκδοση από τη Δημοτική Αρχή αναγνωριστικής ταυτότητας από τους μαθητές και τους γονείς αποκλείοντας έτσι ενδεχόμενο παραπλάνησής τους από άτομα που ουδεμία σχέση έχουν με το θεσμό αυτό. Προκειμένου δε να καταστεί η υλοποίηση του έργου αξιόπιστη και αποτελεσματική έχει ζητηθεί προς το αρμόδιο τμήμα της Τροχαίας η επανάληψη της εκπαίδευσής τους. Σεβαστοί γονείς, Επειδή η εφαρμογή του Σχολικού τροχονόμου αποτελεί σημαντικότατο θεσμό για την ασφάλεια των μικρών μαθητών, προτρέπουμε τα παιδιά μας να υπακούουν πιστά τις οδηγίες των σχολικών τροχονόμων και να ακολουθούν την οριζόντια και κάθετη σήμανση την οποία επιμελήθηκαν οι αρμόδιες υπηρεσίες του Δήμου, στα σημεία των οδών που εφαρμόζεται ο θεσμός του Σχολικού Τροχονόμου ώστε να διασφαλιστεί η σωματική τους ακεραιότητα. Με εκτίμηση Ο Αντιδήμαρχος Παιδείας-Πολιτισμού-Αθλητισμού-Πολεοδομίας & Αντιδήμαρχος Δημ. Ενότητας Θρακομακεδόνων Μιχάλης Βρεττός

17 Τετάρτη 14 Μαΐου 2014 n ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ / ΑΧΑΡΝΕΣ 5 Τα είπαν με τους φίλους τους... Συνάντηση με φίλους και γνωστούς από τον επαγγελματικό τους χώρο είχαν, την Κυριακή 11 Μαϊου, οι υποψήφιοι δημοτικοί σύμβουλοι Γιώργος Πετάκος και Γιάννης Καλάργαλης όπου τους δόθηκε η ευκαιρία ν ανταλλάξουν απόψεις τόσο για επαγγελματικά θέματα όσο και για ζητήματα του δήμου. Το «παρών» στην συγκέντρωση έδωσε ο πρόεδρος της Ομοσπονδίας Λαϊκών αγορών Κώστας Στουραϊτης ο οποίος, στον σύντομο χαιρετισμό του μίλησε για τους πρόσφατους αγώνες του κλάδου, ο δήμαρχος Αχαρνών Σωτήρης Ντούρος, οι υποψήφιοι περιφερειακοί σύμβουλοι με τον συνδυασμό του Γιάννη Σγουρού Ευρώπη Κοσμίδη και Βάσω Γεμενετζή και με τον συνδυασμό του Αντώνη Γάκη, ο Κώστας Αμπαρτζάκης. Γιάννης Καλάργαλης, Γιώργος Πετάκος, Σωτήρης Ντούρος Ε.Κοσμίδη, Γ.Πετάκος, Β.Γεμενετζή και Άγγελος Νικολάου Φίλοι και γνωστοί δίπλα τους... Ο Γ.Πετάκος με τη μητέρα και την αδερφή του...

18 6 ΑΧΑΡΝΕΣ / ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ n Τετάρτη 14 Μαΐου 2014 Πρόγραμμα Δράσης , όραμα και στόχοι Η παράταξη ΑχαρΝΑΙ Ενεργοί Πολίτες από ιδρύσεως της έχει τηρήσει υπεύθυνη στάση απέναντι στα προβλήματα των Αχαρνών. Οι προτάσεις μας είναι πάντα ρεαλιστικές και εφαρμόσιμες και δεν αποτελούν ευχολόγια ή αέναες υποσχέσεις. Ορίζουμε 7 άξονες πολιτικής δράσης και εντάσσουμε τις προγραμματικές μας θέσεις σε κάθε άξονα: 1. Πολεοδομικός σχεδιασμός, χωροταξία και υποδομές 2. Περιβάλλον, καθαριότητα και αισθητική αναβάθμιση 3. Εγκληματικότητα και παραβατικότητα 4. Δημόσια Διοίκηση, Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και Οικονομική πολιτική 5. Κοινωνική μέριμνα, αλληλεγγύη και δημόσια υγεία 6. Παιδεία, Αθλητισμός, Πολιτισμός 7. Τοπική Επιχειρηματικότητα, επιμόρφωση και δια βίου μάθηση "Το πρόγραμμά μας καταγράφει τις λύσεις που προτείνουμε για την αντιμετώπιση των προβλημάτων της πόλης και τη βελτίωση της καθημερινότητας των δημοτών. Αποτελεί για εμάς δέσμευση, η οποία προέκυψε μέσα από τη δραστηριότητά μας στο Δημοτικό Συμβούλιο και από την καθημερινή διαβούλευση με τους κοινωνικούς φορείς καθώς και τους συνδημότες μας. Περιγράφει τους βασικούς άξονες μιας φιλοσοφίας που έχει διαμορφωθεί μέσα από τη γνώση και την αυτοδιοικητική εμπειρία των στελεχών μας. Με τη βεβαιότητα ότι το πρόγραμμά μας αποτελεί έναν ρεαλιστικό και εφαρμόσιμο οδηγό δράσης για την επόμενη πενταετεία, σάς καλούμε να το στηρίξετε με τη ψήφο σας στις προσεχείς εκλογές και να κάνουμε πράξη το σύνθημα: ενωμένοι αλλάζουμε την πόλη". Το πρόγραμμα της παράταξης ΑχαρΝΑΙ Ενεργοί Πολίτες είναι διαθέσιμο, σε έντυπη μορφή στο Εκλογικό Κέντρο της παράταξης (Σαλαμίνος 42) και σε ηλεκτρονική μορφή στο Βασικό ρόλο στην άσκηση διοίκησης αποτελούν οι αρχές και αξίες που καλείται να υπηρετήσει η δημοτική αρχή. Αρχές και αξίες που θα εκφράζονται σε κάθε απόφαση ατομικού ή συλλογικού οργάνου, όπως για παράδειγμα η αρχή της νομιμότητας, της αξιοκρατίας και της ισότητας, καθώς και η αρχή του δημόσιου συμφέροντος, της διαφάνειας και της χρηστής και ορθολογικής διαχείρισης. Με την ευκαιρία της δημοσίευσης του προγράμματος της παράταξης ΑχαρΝΑΙ Ενεργοί Πολίτες κ. Γιάννης Κασσαβός δήλωσε σχετικά: Άσκηση ετοιμότητας για τον «Όμιλο φίλων του Δάσους» Άμεση ήταν η ενημέρωση του κέντρου συντονισμού του Ομίλου Φίλων του Δάσους, από περιπολικό όχημα εν ώρα δασοπαρατήρησης, ότι έχει εκδηλωθεί πυρκαγιά, βόρεια της Βαρυμπόμπης μέσα σε δύσβατη χαράδρα. Η πυρκαγιά πήρε γρήγορα διαστάσεις λόγο του δυνατού νότιου ανέμου και του α- νάγλυφου του εδάφους. Στο συμβάν κατέφθασαν άμεσα τα οχήματα του Ομίλου Φίλων του Δάσους, όπου και ενημέρωσαν για την ένταση και την ανάγκη ενίσχυσης των δυνάμεων, με περισσότερα οχήματα και έμψυχο δυναμικό Φυσικά αυτό θα μπορούσε να αποτελεί έ- να αληθινό περιστατικό Όμως, ευτυχώς, ήταν το σενάριο της μεγάλης κοινής άσκησης ετοιμότητας του Ομίλου φίλων του δάσους, όπου και εξελίχτηκε με μεγάλη επιτυχία και μέσα σε πολύ λίγο χρονικό διάστημα. Την ευθύνη του σχεδιασμού και της οργάνωσης της άσκησης είχαν οι συντονιστές του Ομίλου Φίλων του Δάσους Αθανάσιος Κασαπίδης και Διονύσιος Λυβεριάδης. Την άσκηση ε- τοιμότητας παρακολούθησαν από την ηγεσία του Π.Σ. Ο (Άρης Αθηνών ) κ. Ανδριόπουλος Μιχάλης. Το (Άρμα Αττικής ) κ. Μπούγιας Πέτρος Ο (διοικητής 6ου Π.Σ ) κ. Παναγιωτόπουλος. Επίσης παρέστησαν: Aπό την ΕΛ.ΑΣ ο Διοικητής του Α.T. Κηφισιάς & Κτήματος Τατοϊου. Από την Γ.Γ.Π.Π. ο κ, Γιώτης Aπό τις εθελοντικές ομάδες οι επικεφαλής: Κρυονερίου: ο κ. Ζεκιδης Κυριάκος. Μ.Α.Κ.Ι.Π.: κ Γραμμένος Αλέξης Ροδόπολη: κ Κούνης Απόλλων Αγ. Στεφάνου : Χριστιανακης Γιώργος Από την ΕΔΟΚ κ. Μιχάλης Καλίτσιος Από την άσκηση προέκυψαν αναφορές και σημεία περαιτέρω βελτίωσης έτσι ώστε να υπάρχει συνεχείς βελτίωσης των εθελοντών, αλλά και του τρόπου συνεργασίας και αυτών μεταξύ τους αλλά και των κρατικών φορέων.

19 Τετάρτη 14 Μαΐου 2014 n ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ / ΑΧΑΡΝΕΣ 7

20 8 ΑΧΑΡΝΕΣ / ΔΥΤΙΚΗ ΟΧΘΗ n Τετάρτη 14 Μαΐου 2014