Γ. ΧΑΤΖΗΘΕΟΔΟΣΊΟΥ LΑW

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Γ. ΧΑΤΖΗΘΕΟΔΟΣΊΟΥ LΑW"

Transcript

1 01 LΑW ΜΑΡΓΑΡΊΤΑ ΑΝΤΩΝΆΚΗ ΘΟΔΩΡΉΣ ΚΟΚΚΆΛΑΣ Γ. ΧΑΤΖΗΘΕΟΔΟΣΊΟΥ Το όραμά μου είναι, η Ελλάδα να μην περιμένει με κομμένη την ανάσα την επόμενη δόση των πιστωτών. Το Κράτος να λειτουργεί αποτελεσματικά, το γενικό συμφέρον να υπερισχύσει του ατομικού και οι νέοι να μπορούν να ονειρεύονται το μέλλον τους. Η μετάβαση του πολίτη, από τη σιγουριά της υψηλής σύνταξης του κοινωνικού φορέα στην προσωπική επιλεγμένη σύνταξη του ιδιωτικού φορέα, δεν θα γίνει από την μια μέρα στην άλλη, θα περάσει από μια μεταβατική περίοδο προσαρμογής σε νέα δεδομένα. Οραματίζομαι μια ασφαλιστική αγορά με «υγιή προοπτική» που επανασχεδιάζει προϊόντα που απαντούν στην κρίση, αλλά και στις ανάγκες που γεννά αυτή, διαμεσολαβητές που πιστοποιούν με την επαγγελματική συμπεριφορά τους τον τίτλο του «Οικονομικού Συμβούλου» σε θέματα διαχείρισης κινδύνων.

2 02 lαw

3 03 03 ΑRTICLE VIEW Aπό τον κ. Γ. Καραβία, Πρόεδρο του ΣΕΜΑ Νέα χρονιά, νέα αρχή, νέες προσπάθειες, νέες ελπίδες, αυτή τη φορά όμως βάσιμες. Πέρασαν ήδη τέσσερα χρόνια σκληρής δοκιμασίας για την Ελληνική οικονομία, για την κοινωνία, για τους πολίτες, τους πολιτικούς, τους επιχειρηματίες. Πλέον όλοι μας, μετά και την τελευταία συμφωνία του Eurogroup, δικαιούμαστε να ελπίζουμε ότι δεν θα υπάρξουν άλλα απρόσμενα πισωγυρίσματα, ότι η χώρα θα καταφέρει να βρει το βηματισμό της και άρα το δρόμο των έξυπνών επιλογών, των ορθολογικών αποφάσεων, των σωστά προσανατολισμένων στρατηγικών κινήσεων. Άλλος χαμένος χρόνος δεν πρέπει να υπάρξει. Έχει καταστεί πλέον σαφές στους Ευρωπαίους και πολύ περισσότερο στους Έλληνες ότι το 2013 θα πρέπει να αποτελέσει τον προθάλαμο της ανάπτυξης. Ένα 12μηνο γεμάτο δράσεις, και πρωτοβουλίες που θα οδηγήσουν τη χώρα στο πρώτο σκαλί μιας νέας αναπτυξιακής πορείας, από την οποία δεν θα μπορούσε να λείψει η ασφαλιστική αγορά. Ο κλάδος μας, ως αναπόσπαστο τμήμα του ευρύτερου χρηματοπιστωτικού τομέα της χώρας, καλείται να πρωτοστατήσει στις εξελίξεις. Να περάσει το μήνυμα ότι έχει την εμπειρία να εγγυηθεί τις μελλοντικές συντάξεις, τη γνώση να ασφαλίσει το υπέρτατο αγαθό της υγείας, αλλά και τη θέληση να λειτουργήσει ως δίκτυ προστασίας της περιουσίας, καθώς και θεμέλιο στοιχείο του επιχειρείν. Λίγο πριν την αλλαγή του χρόνου λοιπόν, ο ΣΕΜΑ άνοιξε τις σελίδες του Broker s Time στα στελέχη της ασφαλιστικής αγοράς, αλλά και στους μεσίτες ασφαλίσεων, και τους προσκάλεσε να παραθέσουν τις απόψεις και τις προβλέψεις τους για το 2013, για την πορεία της ασφαλιστικής αγοράς, αλλά και εν γένει της οικονομίας. Κυρίως όμως, ζήτησε από τους αρθρογράφους να περιγράψουν το πώς ο κλάδος μας θα μπορούσε να συμβάλλει ενεργά στη χάραξη μιας νέας αναπτυξιακής πορείας, αλλά και να στηρίξει στο μεσοδιάστημα το μέσο πολίτη, καθώς και τον επιχειρηματία, να διανύσουν αυτή την απόσταση με τη μεγαλύτερη δυνατή ασφάλεια και άρα αυτοπεποίθηση. Η ελεύθερη έκφραση, εξάλλου, δίνει σε όλους μας τη δυνατότητα να δοκιμάσουμε τις αντοχές της σκέψη μας, να ανταλλάξουμε απόψεις, να καταθέσουμε γόνιμες προτάσεις και να βασίσουμε, εν προκειμένης, σε αυτές έναν ουσιαστικό διάλογο, ώστε εμείς οι μεσίτες ασφαλίσεων να πορευθούμε με ήθος στον επιχειρηματικό στίβο, προβάλλοντας τα υγιή στοιχεία του επιχειρείν, και έναν πολιτισμό που τόσο έλειψε από την αγορά τις τελευταίες δεκαετίες. Μέσα από τις γραμμές της σύντομης αυτής αναφοράς μου, θα ήθελα τέλος να ευχηθώ σε όλους τους φίλους και συναδέλφους, καθώς και στις οικογένειές τους, το 2013 να μας οδηγήσει σε ασφαλή μονοπάτια και κυρίως να τονώσει το ηθικό και την ψυχολογία μας. Χρόνια Πολλά! Ευχές για ένα Καλό και Δημιουργικό 2013!

4 04 lαw ΕΔΡΑ: Παπαδιαμαντοπούλου 24Γ, Αθήνα, τηλ.: / fax: ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Ασφαλιστικές εταιρίες / Νομικά πρόσωπα ευρώ Φυσικά πρόσωπα ευρώ Μέλη ΣΕΜΑ ευρώ. ΤΡΙΑ ΤΕΥΧΗ ΑΝΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Χρειαζόμαστε νέες «αρχιτεκτονικές» ανάπτυξης Υποχρεωτική η προσαρμογή στα νέα δεδομένα Η ιδιωτική ασφάλιση, μοναδική σταθερά Οφείλουμε να αντισταθούμε σε παρορμητικές συμπεριφορές ΣΥΝΤΕΛΕΣΤEΣ ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ: ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΛΛΗΝΩΝ ΜΕΣΙΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ (Μη κερδοσκοπικό σωματείο - Ιδρυθέν δυνάμει της υπ αριθμόν 6618/1997 απόφασης του Πολυμελούς Πρωτοδικείου Αθηνών) Εκδότης - Διευθυντής: Γ. Καραβίας Υπεύθυνη Σύνταξης περιοδικού: Ε. Καφφετζή Σύμβουλος Επικοινωνίας Π. Τσούλος Σχεδιασμός Εντύπου Κατερίνα Γεωργοπούλου Δεν πρέπει να πάψουμε να ονειρευόμαστε το μέλλον Αντανακλαστικές αντιδράσεις Ισορροπώντας μεταξύ ευκαιριών και κινδύνων Παραγωγή - γραφείο: ANΔΡΕΟΥ ΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ ΑΕ Οδυσσέα Ελύτη 96, Άνω Λιόσια, τηλ , Διοικητική Υποστήριξη: Έλενα Πρασκέλλη Μέλη Δ.Σ. του ΣΕΜΑ Πρόεδρος: Γ. Καραβίας Αντιπρόεδρος: Γ. Κούμπας Γ. Γραμματέας: Ευγ. Καφφετζή Ταμίας: Κ. Αλφιέρης Μέλη: I. Ξηρογιαννόπουλος Β. Δράκου Δ. Τσεσμετζόγλου Π. Λυσσαίος Α. Τρύφων Επίτιμοι Πρόεδροι του ΣΕΜΑ Νικόλαος Α. Μακρόπουλος Ιωάννης Μακρυμίχαλος

5 05 ΑRTICLE Χρειαζόμαστε νέες «αρχιτεκτονικές» ανάπτυξης Άρθρο του κ. Θοδωρή Κοκκάλα* Η Ελληνική ασφαλιστική αγορά βρίσκεται και αυτή πλέον στο μάτι του υφεσιακού «κυκλώνα» που σαρώνει την ελληνική οικονομία και βιώνει αναμφίβολα εδώ και ένα χρόνο περίπου τα απότοκα αυτής της γενικευμένης κρίσης. Οι προσδοκίες μας λοιπόν για το 2013 οφείλουν να προσαρμοστούν και αυτές στα Η νέα χρονιά θα είναι μια χρονιά μετάβασης προκειμένου νομοθέτες, ρυθμιστικές αρχές και φορείς καθορισμού προτύπων να διαμορφώσουν ένα ενιαίο σύνολο υψηλής ποιότητας παγκοσμίων λογιστικών αρχών. δεδομένα της εποχής μας. Ο οραματισμός μας για το 2013 θα πρέπει ωστόσο να μη χάσει την αισιόδοξη πλευρά του και να αποτελεί την κινητήρια δύναμη της επίτευξης των στόχων μας που δεν μπορεί να είναι άλλοι από τη συνεχή βελτίωση των υπηρεσιών μας με πραγματικά πελατοκεντρική αντίληψη, την απλοποίηση σε κάθε επίπεδο και την κατανόηση των πραγματικών αναγκών των πελατών μας, την αναβάθμιση του ρόλου του διαμεσολαβητή ως πραγματικού διαχειριστή προσωπικών και επαγγελματικών κινδύνων, την αξιοποίηση νέων τρόπων προώθησης προϊόντων που δεν θα έρχονται όμως σε σύγκρουση με τα παραδοσιακά και καταξιωμένα δίκτυα πωλήσεων και τέλος τον εκσυγχρονισμό διαδικασιών και μεθόδων που θα διευκολύνουν και θα βοηθήσουν στην καθολική εξυγίανση της αγορά μας. Οραματίζομαι λοιπόν μια ασφαλιστική αγορά με «υγιή προοπτική» που επανασχεδιάζει προϊόντα που απαντούν στην κρίση αλλά και στις ανάγκες που γεννά αυτή, διαμεσολαβητές που πιστοποιούν με την επαγγελματική συμπεριφορά τους τον τίτλο του «Οικονομικού Συμβούλου» σε θέματα διαχείρισης κινδύνων, θεσμικές διαδικασίες που δεν θα επιτρέψουν την επανάληψη κακών φαινομένων του παρελθόντος και τέλος, νέες ευκαιρίες που θα γεννιούνται από τις αλλαγές που θα συντελούνται στη βάση της οικονομίας. Βεβαίως, δεν πρέπει να μας αφήνουν αδιάφορους και οι εξελίξεις σε ευρωπαϊκό και διεθνές επίπεδο. Το 2013 θα είναι μια χρονιά πρόκληση και για την παγκόσμια ασφαλιστική αγορά που παρά τις συνεχιζόμενες επιπτώσεις από την οικονομική κρίση, παραμένει εξαιρετικά ισχυρή. Τα χαμηλά επιτόκια σε συνδυασμό με τη σχετικά χαμηλή απόδοση των επενδύσεων θα συνεχίσουν και μέσα στο 2013 να εμποδίζουν την ανάπτυξη. Η ευρωπαϊκή ασφαλιστική αγορά παρά την όποια επιβράδυνση στους ρυθμούς ανάπτυξης της, παραμένει η μεγαλύτερη στον κόσμο, διατηρώντας ένα μεγάλο ποσοστό (36%) της παγκόσμιας αγοράς. Οι συνθήκες που έχουν διαμορφωθεί θα οδηγήσουν τους ευρωπαϊκούς ασφαλιστικούς οργανισμούς να δώσουν προτεραιότητα στον εξορθολογισμό των εξόδων και στη διαφύλαξη της ρευστότητας τους, καθώς και στην αξιοποίηση νέων αγορών. Είναι βέβαιο ότι θα υπάρξει σαφής προσανατολισμός σε νέα μοντέλα διαχείρισης και ανάπτυξης που θα είναι συμβατά με το Solvency II. Έτσι, μέσα στην νέα χρονιά θα δούμε να υλοποιούνται νέες «αρχιτεκτονικές» στην διάρθρωση, δομή και ανάπτυξη των ασφαλιστικών επιχειρήσεων που θα οδηγήσουν σε καλύτερα προϊόντα, πιο αποτελεσματικά και πιο φθηνά. Οι καθημερινές ειδήσεις για την αστάθεια των αγορών, η ασυνήθιστα υψηλή ανεργία ειδικότερα σε ορισμένες χώρες όπως η Ισπανία και η Ελλάδα, οι υφεσιακές τάσεις και η μείωση της ζήτησης λόγω συρρίκνωσης του εισοδήματος, σίγουρα θα συνεχίσουν να αποτελούν ανασχετικούς παράγοντες που δεν θα μειώνουν παρόλα αυτά τους παραδοσιακούς κινδύνους και φυσικά την ανάγκη αντιμετώπισής τους ασφαλιστικά. Οι προκλήσεις του 2013 για τους ασφαλιστικούς οργανισμούς σχετίζονται σαφώς και με την πληθώρα των εποπτικών αλλαγών, όπως το Solvency II, ΙFRS, Rating Agencies, FATCA και θα πρέπει να δοθούν ικανοποιητικές απαντήσεις σε κρίσιμα ζητήματα όπως η επενδυτική πολιτική, η διαχείριση κινδύνων και η αποτίμηση των μακροχρόνιων εγγυήσεων. Η νέα χρονιά θα είναι μια χρονιά μετάβασης προκειμένου νομοθέτες, ρυθμιστικές αρχές και φορείς καθορισμού προτύπων να διαμορφώσουν ένα ενιαίο σύνολο υψηλής ποιότητας παγκοσμίων λογιστικών αρχών που θα καθορίζει και το αξιόπιστο των οργανισμών, αλλά συνάμα και μία χρονιά που θα ανήκει στις επιχειρήσεις και στους ασφαλιστές που κατανοούν τις αλλαγές στη συμπεριφορά, τις τάσεις και τις προτιμήσεις των πελατών των ασφαλιστικών εταιριών, στους επαγγελματίες του χώρου μας που θα εμβαθύνουν στις σχέσεις τους με τους πελάτες. Το 2013 θα είναι για την ελληνική ασφαλιστική αγορά και οικονομία μια χρονιά όπου θα πρέπει να αξιοποιήσουμε την ευκαιρία της κρίσης, να κατανοήσουμε τα πραγματικά της αίτια και να τα διορθώσουμε, έτσι ώστε να διαμορφώσουμε επιτέλους τις συνθήκες για διαχρονικά βιώσιμη ευημερία σε αυτήν την όμορφη χώρα. Μία χώρα που θα επικρατεί αξιοκρατία σε όλα τα επίπεδα, απαλλαγμένη από την επιρροή των συντεχνιών και των συμφερόντων. Μία χώρα που θα προστατεύει αποτελεσματικά τους κοινωνικά αδύναμους και όχι μόνο όσους έχουν «μπάρμπα στην Κορώνη» ή εκμεταλλεύονται την δύναμη που τους χαρίστηκε να «κατεβάζουν διακόπτες». Μια κοινωνία που ενδιαφέρεται περισσότερο για τα παιδιά της από τον εαυτό της. * O κ. Θοδωρής Κοκκάλας είναι Αντιπρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος, CEO Ergo Ελλάδος, Ergo Τουρκίας

6 06 lαw ARTICLE Υποχρεωτική η προσαρμογή στα νέα δεδομένα Άρθρο του κ. Γιάννη Χατζηθεοδοσίου* Είναι βέβαιο, ότι η ελληνική οικονομία του 2013 και των επόμενων ετών δεν θα θυμίζει σε τίποτα το οικονομικό περιβάλλον στο οποίο αναπτύχθηκε η επιχειρηματικότητα και λειτούργησε ο δημόσιος και ο ιδιωτικός τομέας κατά την τελευταία εικοσαετία. Πολύ περισσότερο, δεν θα μπορεί να συγκριθεί με τα πρώτα χρόνια εισόδου της Ελλάδας στην ευρωζώνη, από το 2002 μέχρι το 2008, όταν, παρά την ακρίβεια λόγω ευρώ, επικρατούσε μια γενικότερη ευμάρεια (πραγματική ή επίπλαστη), η οποία αποτυπωνότανε και στους ετήσιους ρυθμούς ανάπτυξης του ΑΕΠ. Όλοι γνωρίζουμε πλέον, ότι η ανάπτυξη αυτή σε πολύ μεγάλο βαθμό, δεν αντανακλούσε δραστηριότητες παραγωγής προϊόντων του πρωτογενούς και δευτερογενούς τομέα, ούτε πραγματικά έργα υποδομής της χώρας, αλλά αντανακλούσε κυρίως την κατακόρυφη άνοδο του τριτογενούς τομέα των υπηρεσιών, την οικοδομική δραστηριότητα λόγω της εκτόξευσης του ρυθμού χορήγησης στεγαστικών δανείων και την επιχειρηματικότητα που εμφανίστηκε γύρω από τους Ολυμπιακούς Αγώνες. Ταυτόχρονα ως χώρα, δηλαδή και από πλευράς κεντρικής κυβέρνησης και από πλευράς ανεξάρτητων φορέων και από πλευράς ιδιωτικής επιχειρηματικότητας και από πλευράς νοικοκυριών, προχωρήσαμε τα χρόνια αυτά σε έναν αλόγιστο δανεισμό, αναγκαίο ή μη, πολλές φορές κατευθυνόμενο και ουσιαστικά υποθηκεύσαμε το μέλλον μας. Σήμερα, υφίσταται πλέον μια πραγματικότητα που δεν σχετίζεται με τις επιθυμίες καθενός. Η ελληνική οικονομία θα προσαρμοστεί υποχρεωτικά στα νέα δεδομένα, τόσο από πλευράς επενδύσεων, επιχειρηματικών κινήσεων και πρωτοβουλιών, όσο και από πλευράς εργασιακών σχέσεων, καταναλωτικών συμπεριφορών και προτεραιοτήτων. Το αν ο Η μετάβαση του πολίτη, από την παραδοσιακή σιγουριά της υψηλής σύνταξης του κοινωνικού φορέα στην προσωπική επιλεγμένη σύνταξη του ιδιωτικού φορέα, δεν θα γίνει από την μια μέρα στην άλλη. βέβαιο είναι ότι το πλαίσιο είναι διαφορετικό, οι ευκαιρίες είναι διαφορετικές και το αποτέλεσμα θα κριθεί στον τρόπο που ο καθένας θα αξιοποίησει τα συγκριτικά του πλεονεκτήματα, μετουσιώνοντας το όραμά του σε επιχειρηματική δράση. δρόμος που επιλέχθηκε, μέσω των αποφάσεων του κοινοβουλίου και των στρατηγικών επιλογών της κυβέρνησης, θα οδηγήσει μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα σε πραγματική ανάπτυξη και κοινωνική ευημερία, είναι αδύνατον να προβλεφθεί και υπάρχουν αντικρουόμενες προσεγγίσεις και απόψεις πολλών αξιόλογων επιστημόνων, Ελλήνων και ξένων. Το βέβαιο είναι ότι το πλαίσιο είναι διαφορετικό, οι ευκαιρίες είναι διαφορετικές και το αποτέλεσμα θα κριθεί στον τρόπο που ο καθένας θα αξιοποίησει τα συγκριτικά του πλεονεκτήματα, μετουσιώνοντας το όραμά του σε επιχειρηματική δράση. Λέμε συχνά ότι η κρίση δημιουργεί ευκαιρίες, αλλά πρέπει να προσθέτουμε ότι και όλες οι ευκαιρίες δεν καταλήγουν σε επιτυχή αποτελέσματα. Για την ασφαλιστική μας αγορά τα πράγματα είναι πιο συγκεκριμένα. Καταρχήν, δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι η ασφαλιστική ύλη δημιουργείται από τις πραγματικές ανάγκες της οικονομίας και της κοινωνίας. Συνεπώς, από τη μια πλευρά η συνεχιζόμενη για έκτη χρονιά ύφεση, που έχει αφαιρέσει το ¼ του ΑΕΠ, θα συνεχίσει να περιορίζει την ασφαλιστική ύλη, σε τομείς όπως η ασφάλιση μικρομεσαίων επιχειρήσεων (που κατά χιλιάδες κλείνουν) και γενικότερα η ασφάλιση επιχειρηματικών κινδύνων, η ασφάλιση οχημάτων (που κατά χιλιάδες αποσύρονται, χωρίς να εισέρχονται νέα), η ασφάλιση μεταφερομένων εμπορευμάτων, η ασφάλιση σκαφών αναψυχής κ.λπ. Από την άλλη πλευρά, η συνεχής και οριστική απόσυρση του κράτους σε μεγάλο βαθμό, από τομείς όπως οι υπηρεσίες υγείας και το συνταξιοδοτικό, δημιουργούν τεράστιο πεδίο ανάπτυξης της ασφαλιστικής αγοράς, είτε σε ατομικά συμβόλαια, είτε σε ομαδικά συμβόλαια, είτε μέσω δημιουργίας και διαχείρισης επαγγελματικών ταμείων. Η μετάβαση του πολίτη, από την παραδοσιακή σιγουριά της υψηλής σύνταξης του κοινωνικού φορέα στην προσωπική επιλεγμένη σύνταξη του ιδιωτικού φορέα, δεν θα γίνει από την μια μέρα στην άλλη, θα περάσει από μια μεταβατική περίοδο κατανόησης της ανάγκης και προσαρμογής στα νέα δεδομένα. Αυτό όμως που θα χτιστεί στους τομείς σύνταξης και υγείας θα είναι σταθερό και μακροχρόνιο, σε όφελος όλων. Σημαντικότατο ρόλο στην μετεξέλιξη της ασφαλιστικής αγοράς θα διαδραματίσουν οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές, με δύο όμως προϋποθέσεις. Πρώτον, ότι θα προσαρμοστούν άμεσα στις νέες παραμέτρους άσκησης του επαγγέλματος, τόσο από πλευράς εκπαίδευσης και επαγγελματικής επάρκειας, όσο και από πλευράς τήρησης των νέων θεσμικών και κανονιστικών πλαισίων λειτουργίας (ξεχνώντας κάποιες παλαιές κακές πρακτικές, στις οποίες πολλές φορές τους ωθούσαν οι ίδιες οι εταιρίες). Δεύτερον ότι θα κατανοήσουν άμεσα την ανάγκη συσπείρωσή τους και θα προχωρήσουν σε κάθε είδους συμπράξεις και συνε-

7 07 ΑRTICLE

8 08 lαw ARTICLE Η ιδιωτική ασφάλιση, μοναδική σταθερά Άρθρο του κ. Πάνου Δημητρίου* Η αβεβαιότητα, θα εξακολουθήσει να είναι το κύριο χαρακτηριστικό της ελληνικής και ευρωπαϊκής οικονομίας, τους πρώτους τουλάχιστον μήνες του Η ψήφιση του μεσοπρόθεσμου ξεκαθάρισε ως ένα βαθμό τις προτεραιότητες της πολιτείας, ωστόσο κίνδυνοι ελλοχεύουν για τη συνολική πορεία της χώρας λόγω των δυσκολιών που εντοπίζονται στην εφαρμογή του προγράμματος και την πολιτική αστάθεια. Παράλληλα η ύφεση κορυφώνεται και τα οικονομικά βάρη στο μέσο έλληνα καταναλωτή πολλαπλασιάζονται. Σε ένα τέτοιο περιβάλλον οι ασφαλιστές έχουν κάθε λόγο να επιμένουν στην πώληση «σιγουριάς και εξασφάλισης». Το ασφαλιστικό προϊόν, η ασφαλιστική κάλυψη οποιουδήποτε κινδύνου, εξακολουθεί να παραμένει η μοναδική σταθερά σε ένα πλήρως μεταβαλλόμενο κόσμο. Αυτή η μοναδική αλήθεια που την γνωρίζουν καλά οι ασφαλιστές θα πρέπει να γίνει κτήμα και συνείδηση του μέσου Έλληνα καταναλωτή. Και αυτό μπορεί να το καταφέρει με τον καλύτερο δυνατό τρόπο ένας επαγγελματίας ασφαλιστής, που τον διακρίνουν οι αρχές της αξιοπιστίας, της φερεγγυότητας, της συνέπειας έργων και λόγων. Ο καταναλωτής σε αυτές τις πολύ δύσκολες * O κ. Πάνος Δημητρίου είναι Διευθύνων Σύμβουλος Generali Το 2013 θα μπορούσε να ήταν έτος πλήρους εξυγίανσης της αγοράς. Δεν αναφέρομαι σε λουκέτα, αναφέρομαι σε σταθερές στρατηγικές εξυγίανσης της αγοράς. τος» μιας υγιούς ασφαλιστικής αγοράς, είναι και ο ρόλος της πολιτείας της και πρωτίστως της εποπτικής αρχής. Το 2013 θα μπορούσε να ήταν έτος πλήρους εξυγίανσης της αγοράς. Δεν αναφέρομαι σε λουκέτα, αναφέρομαι σε σταθερές στρατηγικές εξυγίανσης της αγοράς. Δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι η κρίση, εκτός των άλλων, είναι και ευκαιρία για μία νέα υγιή ανάπτυξη της ασφαλιστικής αγοράς, η οποία θα βάλει τέλος στον εφιάλτη των ανακλήσεων αδειών λειτουργίας. Τέλος, το 2013 είναι ευκαιρία να αποφασίσουν και οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές με ποιους θα πάνε και ποιους θα αφήσουν. Γνωριζόμαστε όλοι σε αυτόν τον τόπο. Όμως στις σύνθετες και αντίξοες συνθήκες ο κάθε ένας αποκαλύπτει το πραγματικό του πρόσωπο. Οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές έχουν και αυτοί να επιλέξουν εάν θα ακολουθήσουν αυτούς που έχουν υψηλά οράματα για την ελληνική ασφαλιστική αγορά ή όσους «μηχανεύονται» τρόπους παράκαμψης τους. συνθήκες έχει ακόμη μεγαλύτερη ανάγκη από την ασφαλιστική κάλυψη, αυτή την ελάχιστη ενδεχομένως κάλυψη που μπορεί να αποκτήσει. Συνεπώς θα πρέπει να είναι σίγουρος ότι θα του παρασχεθεί όταν κάποια στιγμή, δυστυχώς γι αυτόν, θα την έχει ανάγκη. Αυτό δεν μπορεί παρά να είναι το όραμα όλων μας, και του ασφαλισμένου για το 2013, σε ότι αφορά την ασφαλιστική αγορά. Αναγνωρίζουμε ότι σε συνθήκες κρίσης είναι πολύ δύσκολο να εξασφαλισθούν ομαλοί ρυθμοί χρηματοδότησης και λειτουργίας, όμως πρέπει πάση θυσία ο ασφαλιστικός κλάδος να το καταφέρει, με τη συμβολή όλων. Δεν περισσεύει κανείς, όμως είναι πλέον φανερό ότι δεν μπορούμε να ζούμε όπως παλιά. Προκειμένου να κρατήσουμε ζωντανό το όραμα μίας ποιοτικής εξυπηρέτησης και παροχής υπηρεσιών όλοι θα προσαρμοστούμε στις νέες συνθήκες (ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές, εργαζόμενοι, διευθυντικά στελέχη). Αποφασιστικός στην υλοποίηση του «οράμα- Συνέχεια από τη σελ. 06 νώσεις, είτε δημιουργώντας νέες, μεγαλύτερες, ορθολογικά οργανωμένες και τεχνολογικά εξελιγμένες επιχειρηματικές διαμεσολαβητικές μονάδες, είτε εντασσόμενοι σε ήδη υφιστάμενες. Σε κάθε περίπτωση, ο αριθμός των ανεξάρτητων διαμεσολαβητών θα μειωθεί, αλλά αυτοί που θα παραμείνουν θα αποτελούν δυναμικό, υγιές και αναντικατάστατο τμήμα της ασφαλιστικής αγοράς, ικανό να αντιμετωπίσει κάθε μορφής εναλλακτικό δίκτυο προώθησης ασφαλιστικών προϊόντων, διεκδικώντας μεγαλύτερα μερίδια αγοράς. Είμαι αισιόδοξος για την πορεία της ασφαλιστικής αγοράς το 2013 και τα επόμενα χρόνια και την αισιοδοξία μου αυτή την στηρίζω, αφενός στις δυνάμεις που γνωρίζω ότι υπάρχουν στην αγορά μας και αφετέρου στο ότι την τελευταία πενταετία ζήσαμε γεγονότα που μας έκαναν όλους σοφότερους. Είναι αλήθεια ότι ο χάρτης των ασφαλιστικών εταιριών θα αλλάξει και πάλι, πολύ σύντομα θα δούμε απορροφήσεις και συγχωνεύσεις, νέα σχήματα και νέες πρωτοβουλίες, ο αριθμός των εταιριών θα μειωθεί. Ταυτόχρονα όμως, ευελπιστώ και είμαι σχεδόν βέβαιος, ότι οι όποιες κινήσεις της εποπτικής αρχής και της πολιτείας θα γίνουν με σύνεση και με διαδικασίες, που δεν θα διαταράξουν και πάλι την εμπιστοσύνη του έλληνα καταναλωτή, που βήμα-βήμα ξαναχτίζεται και ξανακερδίζεται καθημερινά και με μόχθο από τους ανθρώπους της αγοράς, εταιρίες και διαμεσολαβούντες. * O κ. Γιάννης Χατζηθεοδοσίου είναι Γενικός Γραμματέας Επαγγελματικού Επιμελητηρίου & Πρόεδρος της Mega Brokers SA

9 09 ΑRTICLE

10 010 lαw ARTICLE Οφείλουμε να αντισταθούμε σtiσ παρορμητικές συμπεριφορές Άρθρο του κ. Γιάννη Λινού* Για την ελληνική οικονομία το 2013 θα ευθύνης οχημάτων έχει δημιουργήσει ένα είναι αναμφίβολα ακόμη δυσκολότερο από το κλίμα υπεραισιοδοξίας για τις προοπτικές Η ζήτηση για κάθε είδους αγαθά και υπηρεσίες θα μειωθεί σημαντικά και κατά συνένούνται χρονίζουσες ανάγκες ενίσχυσης των αυτού του κλάδου, μέσα στο οποίο λησμοπεια η παραγωγή τους, δηλαδή το Ακαθάριστο τεχνικών αποθεμάτων αλλά και των ιδίων κεφαλαίων, οι οποίες πρέπει να καλυφθούν από Εγχώριο Προϊόν, θα σημειώσει νέα πτώση. Οι επενδύσεις θα συρρικνωθούν ακόμη περισσότερο και η ανεργία θα αυξηθεί. μενων ετών. τα θετικά αποτελέσματα των πολύ λίγων επό- Οι εξελίξεις αυτές θα συνεχίσουν να επηρεάζουν αρνητικά την ασφαλιστική αγορά τόσο μηνίας εφαρμογής του Solvency II δεν πρέπει Οι επαναλαμβανόμενες αναβολές της ημερο- ως προς τον κύκλο εργασιών της σε όλους να εκλαμβάνονται ως προοίμιο εγκατάλειψής του και επομένως ως λόγος διακοπής της τους βασικούς κλάδους, όσο και ως προς την κερδοφορία της. Παράλληλα θα αυξηθούν οι σχετικής προετοιμασίας. Αντίθετα πρέπει να επισφάλειες από οφειλόμενα ασφάλιστρα και αξιοποιηθούν για την πλήρη προπαρασκευή αυτό θα εντείνει την πίεση πάνω στη ρευστότητα και την κεφαλαιακή επάρκεια. τήσεων του σχετικού εποπτικού πλαισίου. της επιχείρησης ως προς το σύνολο των απαι- Είναι πολύ πιθανό ότι αυτό το περιβάλλον θα Είναι εύλογο ότι η καθυστέρηση της εφαρμογής του Solvency II θα περιορίσει τις δυνα- ωθήσει ορισμένες ασφαλιστικές επιχειρήσεις σε περαιτέρω χαλάρωση της τιμολογιακής πολιτικής τους με την ελπίδα ότι αφενός ρήσεων που θα βρεθούν τελικά με ανεπαρκή τότητες ελαστικής αντιμετώπισης των επιχει- θα αναπληρώσουν τις απώλειες εργασιών και προετοιμασία. αφετέρου θα εξασφαλίσουν την αναγκαία για Η κρίση δημιουργεί την ανάγκη στρατηγικής την εξυπηρέτηση των υποχρεώσεών τους επανατοποθέτησης των μετόχων ως προς τις ρευστότητα. προσδοκίες τους για την απόδοση των κεφαλαίων τους και για τις προοπτικές επίτευξης Είναι απόλυτα σαφές και έχει δυστυχώς αποδειχτεί με επώδυνο τρόπο ότι οι πρακτικές αυτής της απόδοσης. Εφόσον θεωρήσουν ότι υποτιμολόγησης δημιουργούν μια καθοδική οι απαντήσεις στα ερωτήματα αυτά είναι ικανοποιητικές, το επόμενο βήμα είναι να επα- περιδίνηση που τελικά «καταπίνει» τις επιχειρήσεις που τις ακολουθούν. Η περιστασιακή νεξετάσουν την οργάνωση και διαχείριση της μείωση της συχνότητας των ζημιών αστικής επιχείρησής τους με στόχο να καταργήσουν μη παραγωγικές δαπάνες και να κατευθύνουν Είναι απόλυτα σαφές τους πόρους που θα εξοικονομήσουν στη βελτίωση της εξυπηρέτησης των πελατών και των και έχει δυστυχώς αποδειχτεί με επώδυνο ροποίησή τους από τον ανταγωνισμό στα ση- συνεργατών τους και στην ουσιαστική διαφομεία όπου μπορούν να αποκτήσουν συγκριτικό τρόπο ότι οι πρακτικές πλεονέκτημα. υποτιμολόγησης δημιουργούν μια καθο- το 2013 είσοδος νέων παικτών και συμπίεση τι- Εκτιμώ ότι στο χώρο των απευθείας πωλήσεων ασφαλιστικών προϊόντων θα υπάρξει και δική περιδίνηση που μών. Ο χώρος βρίσκεται ακόμη σε αναζήτηση του αναγκαίου κρίσιμου μεγέθους και η ένταση του ανταγωνισμού καθιστά την απόκτηση τελικά «καταπίνει» τις επιχειρήσεις που τις και διατήρησή του δυσχερέστερη, θέτοντας ίσως σε δοκιμασία επιχειρησιακά πλάνα που ακολουθούν. είχαν εκπονηθεί με διαφορετικές υποθέσεις. * O κ. Γιάννης Λινός είναι Εντεταλμένος Σύμβουλος ERGO Ασφαλιστικής Το 2013 θα είναι ακόμη η χρονιά για σημαντικές αποφάσεις και κινήσεις στο χώρο του bancassurance. Τόσο η δρομολογημένη απορρόφηση της Eurobank από την Εθνική Τράπεζα, όσο και η απόκτηση της Αγροτικής Ασφαλιστικής από την Τράπεζα Πειραιώς δημιουργούν κινητικότητα και τάσεις συγκέντρωσης μεριδίων αγοράς σε μεγαλύτερα σχήματα. Το ζητούμενο και σε αυτές τις περιπτώσεις είναι ο δραστικός περιορισμός του λειτουργικού κόστους με παράλληλη αναβάθμιση των δεικτών φερεγγυότητας και της ποιότητας των υπηρεσιών. Εκτιμώ ότι στο χώρο των απευθείας πωλήσεων ασφαλιστικών προϊόντων θα υπάρξει και το 2013 είσοδος νέων παικτών και συμπίεση τιμών. Ο χώρος της διαμεσολάβησης καλείται να αντιμετωπίσει και να διαχειριστεί μια τριπλή πίεση στα έσοδά του, δηλαδή στο εισόδημα από προμήθειες. Η ασφαλιστική ύλη συρρικνώνεται λόγω της κρίσης, το επίπεδο των ασφαλίστρων μειώνεται λόγω του τιμολογιακού ανταγωνισμού των ασφαλιστικών επιχειρήσεων και το επίπεδο των προμηθειών ωθείται προς τα κάτω από την προσπάθεια αντιστάθμισης των τιμολογιακών μειώσεων. Είναι βέβαιο ότι πολλοί μικροί διαμεσολαβητές θα υποχρεωθούν να αναζητήσουν στέγη υπό ευρύτερες συνεργασίες, ενώ και οι μεγαλύτεροι θα χρειαστεί να επανεξετάσουν το μοντέλο λειτουργίας τους. Συμπερασματικά το 2013 θα είναι για όλη την ασφαλιστικά αγορά μια εξαιρετικά κρίσιμη χρονιά με υψηλή αβεβαιότητα και αυξημένους κινδύνους. Η πορεία σε αυτό το τοπίο απαιτεί σαφή στρατηγική, πειθαρχία στην εφαρμογή της και νηφαλιότητα για αντίσταση σε παρορμητικές συμπεριφορές.

11 011 ΑRTICLE ασφάλειες ζωής & σύνταξης ασφάλειες προσωπικού ατυχήματος ασφάλειες πυρός ασφάλειες αυτοκινήτων οδική βοήθεια MINETTA INTERPARTNER ASSISTANCE ασφάλειες πλοίων & σκαφών αναψυχής ασφάλειες μεταφορών ασφάλειες αστικής ευθύνης τεχνικές ασφαλίσεις Για περισσότερα από 50 χρόνια, έχετε δίπλα σας έναν σύμμαχο ζωής. Για περισσότερα από 50 χρόνια, η ΜΙΝΕΤΤΑ βρίσκεται κοντά σας σε κάθε σας ανάγκη. Με ολοκληρωμένα προγράμματα, σας καλύπτει αξιόπιστα και υπεύθυνα, αποζημιώνοντας αμέσως. Αυτή είναι η δέσμευση της ΜΙΝΕΤΤΑ, της μεγάλης ελληνικής ασφαλιστικής: να είναι πάντα δίπλα σας, ό,τι κι αν τύχει. Κι αυτό το ζείτε εδώ και 50 χρόνια Και θα το ζήσουν και τα παιδιά και τα εγγόνια σας. Σίγουρα. Κεντρικά Γραφεία: Λ. Συγγρού & Χρ. Σμύρνης 2 Ν. Σμύρνη Τηλ. Κέντρο: Fax:

12 012 ΝΕWS lαw Δεν πρέπει να πάψουμε να ονειρευόμαστε το μέλλον Άρθρο της Μαργαρίτας Αντωνάκη* Πριν αναλύσω τις προβλέψεις και το όραμά μου για τη χρονιά που έρχεται θα ήθελα να μοιραστώ με τους αναγνώστες κάποιες σκέψεις μου σχετικά με το πως φθάσαμε ως εδώ και ποια κατά τη γνώμη μου είναι η σημερινή κατάσταση και τα πραγματικά προβλήματα της χώρας μας. Είναι γεγονός πως σε όλη την Ευρώπη οι συνέπειες της κρίσης ήταν σοβαρές και οδήγησαν τελικά σε μια μόνιμη υφεσιακή κατάσταση αλλά σίγουρα στην Ελλάδα βιώνουμε το πιο σκληρό πρόσωπο της κρίσης Από το 2008 κι έπειτα, η εικόνα της Ελλάδας που γνωρίζαμε μέχρι τότε ξεκίνησε σταδιακά να υποχωρεί. Αφορμή ήταν η οικονομική κρίση που χτύπησε το παγκόσμιο σύστημα. Οι αιτίες, όμως, είναι πολύ βαθύτερες και πέραν της κρίσης. Η κρίση αποκάλυψε τις χρόνιες δυσλειτουργίες που έχουμε ως χώρα και οι οποίες με τη σειρά τους έκαναν τη χώρα τόσο ευάλωτη στην κρίση. Είναι γεγονός πως σε όλη την Ευρώπη οι συνέπειες της κρίσης ήταν σοβαρές και οδήγησαν τελικά σε μια μόνιμη υφεσιακή κατάσταση αλλά σίγουρα στην Ελλάδα βιώνουμε το πιο σκληρό πρόσωπο της κρίσης, χωρίς ακόμα να είναι ορατή η έξοδος. Παρότι η σημερινή κατάσταση είναι επίπονη για όλους μας, οφείλουμε να σταθούμε σε αυτές τις δυσλειτουργίες που προανέφερα και να παραδεχτούμε ότι με τον έναν ή τον άλλο τρόπο έπρεπε κάποια στιγμή να διορθωθούν. Νομίζω πως κατά τα χρόνια της ευημερίας όλοι είχαμε βρεθεί σε συζητήσεις όπου αναφέρονταν προβλήματα της χώρας όπως η γραφειοκρατία, η φοροδιαφυγή, η διαπλοκή, η σπατάλη πόρων, η αναποτελεσματικότητα του Δημοσίου τομέα, η έλλειψη ανταγωνιστικότητας και άλλα. Τα προβλήματα αυτά τα γνωρίζουμε όλοι εδώ και χρόνια. Όμως, όσο υπήρχε ευημερία δεν υπήρχε διάθεση για αλλαγή. Όλοι ήμασταν ικανοποιημένοι και δε ρισκάραμε τα κεκτημένα και το επίπεδο διαβίωσής μας για να κάνουμε τομές, ακόμα κι όταν η αναγκαιότητά τους ήταν γνωστή σε όλους μας και δεδομένη. Δε συνειδητοποιήσαμε εγκαίρως ότι έπρεπε να διορθώσουμε τις αδυναμίες μας σαν Κράτος ώστε να σταθούμε στο ευρωπαϊκό αλλά και παγκόσμιο σύστημα. Ως αποτέλεσμα, φτάσαμε στη στιγμή που δεν υπήρχε πια περιθώριο να προχωρήσουμε οικειοθελώς στον εκσυγχρονισμό της χώρα μας. Οι αλλαγές μας επιβάλλονται πλέον βίαια από τρίτους, τους πιστωτές μας και αυτό πληγώνει την υπερηφάνειά κάθε Έλληνα.

13 013 ΑRTICLE ΝΕWS όσο υπήρχε ευημερία δεν υπήρχε διάθεση για αλλαγή. Όλοι ήμασταν ικανοποιημένοι και δε ρισκάραμε τα κεκτημένα και το επίπεδο διαβίωσής μας για να κάνουμε τομές, ακόμα κι όταν η αναγκαιότητά τους ήταν γνωστή σε όλους μας και δεδομένη. Φυσικά οφείλουμε να αναγνωρίσουμε πως τα τελευταία χρόνια έχουν καταβληθεί σημαντικές προσπάθειες και έχουν γίνει πολλά βήματα για την αντιμετώπιση χρόνιων δυσλειτουργιών. Στις περισσότερες περιπτώσεις το σκεπτικό είναι στη σωστή κατεύθυνση αλλά η πίεση του χρόνου δυσχεραίνει την ικανοποιητική εφαρμογή. Είναι αλήθεια ότι μεταρρυθμίσεις που σε άλλα κράτη πήραν χρόνια για να ολοκληρωθούν, η Ελλάδα πρέπει να τις κάνει εν μία νυκτί. Έχουμε αρκετό και δύσβατο δρόμο να διανύσουμε για να υλοποιήσουμε τις απαραίτητες αλλαγές. Είμαστε μέλος μιας Ευρωπαϊκής Ένωσης που αποτελείται από ισχυρά κράτη. Αυτό φέρει δικαιώματα αλλά και υποχρεώσεις. Για να κατορθώσουμε να επιβιώσουμε και να πορευτούμε ως ισάξιο μέλος της Ευρωπαϊκής Ένωσης, θα πρέπει πολύ απλά να προχωρήσουμε σε εκείνες τις διαρθρωτικές αλλαγές που θα μας καταστήσουν ισάξιο μέλος. Δεν υπάρχει πλέον περιθώριο να είμαστε ο τελευταίος τροχός της αμάξης της Ευρώπης. Οι επιλογές είναι ξεκάθαρες: είτε αλλάζουμε και αποφασίζουμε να συνεχίσουμε στο δρόμο της Ευρωπαϊκής Ένωσης είτε ρισκάρουμε μια αυτόνομη πορεία της χώρας. Κατά τη γνώμη μου, ο δεύτερος δρόμος είναι πολύ πιο επικίνδυνος γιατί η Ελλάδα δεν έχει τις κατάλληλες προϋποθέσεις για να σταθεί μόνη της σε μια ανοιχτή παγκοσμιοποιημένη οικονομία. Από την άλλη και οι δύο δρόμοι είναι σίγουρα πολύ δύσκολοι. Νοοτροπίες και διαδικασίες χρόνιες και βαθιά ριζωμένες πρέπει να αλλάξουν και αυτό, κάθε άλλο παρά εύκολο είναι. Η κρίση που βιώνουμε δεν είναι μόνο οικονομική αλλά κρίση κοινωνική, πολιτική, κρίση αξιών. Υπάρχει άραγε ελπίδα για την Ελλάδα; Πιστεύω πως ναι, υπάρχει. Τελευταία ακούγεται πολύ η φράση «κάθε κρίση κρύβει ευκαιρίες». Και δεν είναι κλισέ αλλά αλήθεια. Είναι μεγάλη ευκαιρία για τη χώρα μας να απομακρυνθεί από τα κακώς κείμενα του παρελθόντος και να πάει μπροστά. Όμως, πρέπει όλοι να καταλάβουμε πως η ευκαιρία δεν είναι κάτι που αποδίδει από μόνο του, με τρόπο μαγικό. Οι ευκαιρίες υπάρχουν για αυτούς που τις ανακαλύπτουν. Για εκείνους που εργάζονται σκληρά, που έχουν επιμονή, που σκέφτονται πέρα από τα δεδομένα, που είναι ευρηματικοί, καινοτόμοι και αποφασισμένοι. Για τους ενεργητικούς και όχι τους παθητικούς ανθρώπους. Και πραγματικά υπάρχουν Διαχρονική διάρθρωση των επενδύσεων (εκατομμύρια ) πάρα πολλοί Έλληνες που εν μέσω κρίσης εργάζονται πολύ σκληρά και εντός και εκτός της χώρας και διακρίνονται, πετυχαίνουν εκεί που οι άλλοι αποτυγχάνουν. Αν με ρωτάτε, λοιπόν, ποιά πιστεύω ότι θα είναι τα χαρακτηριστικά της ελληνικής οικονομίας -της χώρας μας γενικότερα- τη χρονιά που μας έρχεται, θεωρώ πως θα είναι άλλη μια δύσκολη χρονιά με θυσίες, κατά την οποία πρέπει όλοι να δουλέψουμε σκληρά για να έρθουμε ένα βήμα πιο κοντά σε ένα καλύτερο μέλλον. Η αγορά πρέπει να προσαρμοστεί στη σύγχρονη σκληρή πραγματικότητα, την πραγματικότητα όπου το 1/4 των πολιτών δεν έχει δουλειά και τα 3/4 έχουν μειωμένα εισοδήματα και άρα αναγκάζονται να ιεραρχήσουν τις ανάγκες τους με βάση αυτά. Πιστεύω πως το 2013 θα είναι μια χρονιά προετοιμασίας, μια χρονιά προσαρμογής όπου θα σπείρουμε για να θερίσουμε μελλοντικά. Θεωρώ πως το ίδιο ισχύει και για την ελληνική ασφαλιστική αγορά, το 2013 θα είναι χρονιά αλλαγών και σκληρής δουλειάς. Ομολογουμένως η αγορά μας αντιμετωπίζει αρκετά ικανοποιητικά την ύφεση έως σήμερα, όπως άλλωστε ο ασφαλιστικός κλάδος σε όλη την Aκίνητα Συμμετοχές σε συνδεδεμένες επιχειρήσεις Μετοχές, Mερίδια μεταβλητής απόδοσης Ομολογίες κλπ τίτλοι σταθερής απόδοσης Λοιπές επενδύσεις

14 014 ΝΕWS lαw Ευρώπη. Παρά τα προβλήματα που σχετίζονται κυρίως με τη μείωση του διαθέσιμου εισοδήματος των πολιτών (μείωση στην παραγωγή ασφαλίστρων και αύξηση των εξαγορών) αλλά και με την απομείωση της αξίας των επενδύσεων και τη συμμετοχή του κλάδου στο κούρεμα των ομολόγων, η ασφαλιστική αγορά προσαρμόζεται στις σύγχρονες συνθήκες και προχωρά μπροστά. Και στην περίπτωση του κλάδου της Ιδιωτικής Ασφάλισης βιώνουμε μία μεταβατική περίοδο. Πραγματικά είναι πολλές οι αλλαγές που έρχονται καθημερινά και χρειάζεται χρόνος, κόπος και χρήμα προκειμένου ο κλάδος να προσαρμοστεί σε αυτές. Αναφέρομαι στο Solvency, στην οδηγία IMD για τη διαμεσολάβηση και σε πολλές ακόμα θεσμικές παρεμβάσεις που αλλάζουν τον τρόπο που λειτουργούμε. Η Ιδιωτική Ασφάλιση έχει πραγματικές και ουσιαστικές προοπτικές ανάπτυξης κυρίως στους τομείς της Σύνταξης και της Υγείας, όπου ο ρόλος της είναι πλέον καθοριστικός Διαχρονική EΞΕΛΙΞΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΤΟΥ ΠΑΘΗΤΙΚΟΥ (εκατομμύρια ) Ίδια κεφάλαια Ασφαλιστικές προβλέψεις Ζωής Ασφαλιστικές προβλέψεις Ζημιών Ασφαλιστικές προβλέψεις για ασφαλισμένους Ζωής οι οποίοι φέρουν τον επενδυτικό κίνδυνο Άλλα στοιχεία παθητικού Πραγματικά είναι πολλές οι αλλαγές που έρχονται καθημερινά και χρειάζεται χρόνος, κόπος και χρήμα προκειμένου ο κλάδος να προσαρμοστεί σε αυτές. μετά τις συνεχείς περικοπές στις κρατικές παροχές. Μέχρι σήμερα, βασιζόμασταν αποκλειστικά στην κρατική πρόνοια για τη Σύνταξη και την Υγεία μας. Αυτό, όμως, τώρα αλλάζει και στο προσκήνιο έρχεται η ατομική πρωτοβουλία και η συμβολή της Ιδιωτικής Ασφάλισης. Και πάλι όμως οφείλουμε έγκαιρα να κατανοήσουμε πως οι ευκαιρίες θα μετουσιωθούν σε πραγματική ανάπτυξη για εκείνους που θα αποδειχτούν άξιοι των περιστάσεων. Για εκεί- Η εποπτεία της Τράπεζας της Ελλάδος και το αυστηρό θεσμικό πλαίσιο θωρακίζουν τη φερεγγυότητα του κλάδου και ενισχύουν την εικόνα της αγοράς ως αξιόπιστου παρόχου υπηρεσιών. νους που θα κατανοήσουν έγκαιρα ότι ο σύγχρονος πελάτης ζητά προϊόντα που ανταποκρίνονται στις πραγματικές του ανάγκες και μικρότερες σήμερα οικονομικές δυνατότητες και θα κατορθώσουν να του το προσφέρουν. Οι ανάγκες και τα δικαιώματα του καταναλωτή είναι στο επίκεντρο. Η ελληνική ασφαλιστική αγορά έχει πλέον τα εχέγγυα για να αναλάβει αυξημένο ρόλο στις Συντάξεις και την Υγεία αλλά και να ενισχύσει τη διείσδυσή της σε όλους τους κλάδους. Η εποπτεία της Τράπεζας της Ελλάδος και το αυστηρό θεσμικό πλαίσιο θωρακίζουν τη φερεγγυότητα του κλάδου και ενισχύουν την εικόνα της αγοράς ως αξιόπιστου παρόχου υπηρεσιών. Αλλά και η ίδια η αγορά προωθεί την επίλυση προβλημάτων του παρελθόντος και τα αιτήματά της προς την Πολιτεία, εκσυγχρονίζει τη λειτουργία της και ενισχύεται κεφαλαιακά. Η συμμετοχή των μετόχων στις αυξήσεις κεφαλαίων ερμηνεύεται ως ψήφος εμπιστοσύνης στις προοπτικές της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς. * Η κ. Μαργαρίτα Αντωνάκη είναι Γενική Διευθύντρια της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος Συνοψίζοντας, οι εποχές είναι όντως δύσκολες και οι αλλαγές συχνά επίπονες. Η ελληνική οικονομία είναι σε πτώση, το επίπεδο διαβίωσης του μέσου Έλληνα χειροτερεύει και αναγκαζόμαστε να συνηθίσουμε σε ένα χειρότερο τρόπο ζωής. Όμως, θεωρώ πως είναι μια ευκαιρία να πάρουμε τα μαθήματα της κρίσης, να κάνουμε την αυτοκριτική μας και να βρούμε τον τρόπο να εκσυγχρονιστούμε ώστε να γίνουμε μια υπολογίσιμη δύναμη στην Ευρώπη τόσο σα χώρα όσο και σαν αγορά. Το όραμά μου: Μια Ελλάδα που δε θα περιμένει με κομμένη την ανάσα την επόμενη δόση των πιστωτών. Στη χώρα αυτή, το Κράτος και οι θεσμοί θα λειτουργούν αποτελεσματικά, το γενικό συμφέρον θα υπερισχύει του ατομικού και οι νέοι θα μπορούν να βρουν δουλειά και να ονειρεύονται το μέλλον τους. Μια Ελλάδα που θα κοιτά μπροστά και όχι πίσω. Μια ασφαλιστική αγορά δυνατή, αποτελεσματική, απόλυτα αξιόπιστη χωρίς καμία σκιά από το παρελθόν. Μια ασφαλιστική αγορά στην υπηρεσία του σύγχρονου πολίτη καταναλωτή που προσαρμόζεται, υιοθετεί καινοτομίες και αναπτύσσεται σε έναν κόσμο που αλλάζει συνεχώς. Μια ασφαλιστική αγορά της οποία ο ρόλος και η προσφορά θα είναι καθοριστικός και θα αναγνωρίζεται από όλους.

15 015 ΑRTICLE

16 016 ARTICLE lαw Αντανακλαστικές αντιδράσεις Αναβάπτιση, εξωστρέφεια, ανάκαμψη, ενδοσκόπηση, κατανόηση. Πρόκειται για πέντε λέξεις που αντικατοπτρίζουν την πρώτη «αντανακλαστική» αντίδραση ισάριθμων στελεχών της αγοράς για το 2013 και το τι επιφυλάσσει στην οικονομία μας. Το Broker s Time καταγράφει τις απόψεις τους για τη νέα χρονιά, αλλά και τις προτάσεις τους για το πώς η χώρα, καθώς και ο κλάδος της ιδιωτικής ασφάλισης, μπορούν να γλυτώσουν από τον κυκλώνα της κρίσης. Αναβάπτιση Η Ελληνική Οικονομία έχει τραυματιστεί λόγω της απότομης αλλαγής των παραμέτρων λειτουργίας της και των προσπαθειών της να επανατοποθετηθεί. Η Ασφαλιστική Αγορά έχει το διπλό ρόλο της αναβάπτισής της, βάσει των νέων οικονομικών συνθηκών και ταυτόχρονα της προστασίας των πελατών της που δοκιμάζονται από την κρίση. Ο ρόλος των διαμεσολαβούντων και ιδιαίτερα των μεσιτών, είναι περισσότερο επίκαιρος παρά ποτέ στο πλευρό των ασφαλιζομένων, ώστε να εξασφαλίσουν για αυτούς τα καλύτερα ασφαλιστικά προγράμματα με τις πλέον φερέγγυες ασφαλιστικές εταιρίες. Στα πλαίσια αυτά καλούνται να πρωτοστατήσουν στην ανόρθωση της ελληνικής οικονομίας, η οποία θα στηριχθεί στην ανάπτυξη υγιών κυττάρων σε μία ελεύθερη αγορά. Οι διαμεσολαβούντες δεν φοβούνται το διεθνή ανταγωνισμό, διότι γνωρίζουν καλά τις ανάγκες των πελατών και τις ασφαλιστικές αγορές που μπορούν να τις καλύψουν. Γιώργος Κούμπας Πρόεδρος Eurobrokers AE Εξωστρέφεια Η λέξη όραμα εμπεριέχει την αισιοδοξία, τους υψηλούς στόχους, την επιτυχία. Πώς να οραματιστείς, όμως σ ' αυτό το περιβάλλον της απαισιοδοξίας, της μιζέριας και της ύφεσης αν δεν πιστέψεις σε αυτούς που από την αρχή ψιθύριζαν ότι "Η κρίση γεννά ευκαιρίες"; Η ευκαιρία για την Ελλάδα λέγεται εξωστρέφεια, σε συνδυασμό με την ενίσχυση της προστιθέμενης αξίας που πρέπει να εμπεριέχουν όλες μας οι δραστηριότητες. Σε αυτά τα δύο συστατικά θεωρώ ότι θα πρέπει να επενδύσουμε ως αγορά, ώστε να στηρίξουμε τις προσπάθειες της επιχειρηματικής κοινότητας να στραφεί σε νέους προορισμούς. Είμαστε εδώ, για να δώσουμε λύσεις σε αυτό που λέγεται εξασφάλιση των προϊόντων και των εσόδων τους, στις ευκαιρίες πώλησης που ανοίγονται στο εξωτερικό, ώστε όλοι μαζί να μπορούμε να οραματιστούμε ένα καλύτερο μέλλον. Ας δούμε λοιπόν το 2013 όχι μόνο από τη σκοπιά των στόχων, αλλά και των αλλαγών, έστω και επώδυνων, αν χρειαστεί. Άννυ Τρύφων Διεθύνουσα Σύμβουλος ERB Ασφαλιστικές Υπηρεσίες ΑΕΜΑ

17 017 Ενδοσκόπηση ΑRTICLE ARTICLE Η τρέχουσα κατάσταση σίγουρα αποτελεί πρόκληση για όλους μας. Συχνά ακούμε ότι είναι περίοδος ευκαιριών. Νομίζω ξεκάθαρα πως πρόκειται πρωτίστως για περίοδο ανασύνταξης και ενδοσκόπησης. Όλοι αναλογιζόμαστε τι στόχους βάλαμε, τι πετύχαμε, τι μπορεί να μην απέδωσε, όπως το είχαμε αρχικά σκεφτεί. Όλοι πρέπει να επαναξιολογήσουμε τα θέλω μας, τις προτεραιότητές μας Και ενώ όλοι μπορεί να μιλούν για ανάπτυξη, ίσως πρέπει να σκεφτούμε και τη συντήρηση των έως τώρα κεκτημένων. Τίποτε δεν μας χαρίστηκε, αλλά και τίποτα δεν πρόκειται να μας χαριστεί. Με σκληρή δουλειά, σωστές επιλογές και κινήσεις οφείλουμε να συμβάλουμε ο καθένας στο βαθμό που μπορεί και δύναται να επηρεάσει την Ασφαλιστική Αγορά, στην εξυγίανσή της. Σωστά ορισμένοι και χαρτογραφημένοι κίνδυνοι, ξεκάθαρες λύσεις, σαφέστατοι όροι. Αυτά χρειάζεται η Αγορά, αυτά χρειάζονται και οι πελάτες μας, υφιστάμενοι και υποψήφιοι. Μόνο μέσα από μια εσωτερική αλλαγή και επανατοποθέτηση θα καταστεί εφικτό να εκλείψουν φαινόμενα αρνητικά από τον Ασφαλιστικό Κλάδο. Αυτό εξάλλου χρειάζεται και η Ελληνική Οικονομία: εμπιστοσύνη και προοπτική. Η εμπιστοσύνη εμπνέεται, η προοπτική διαμορφώνεται ως αποτέλεσμα των κοινών προσπαθειών και των βάσεων που έχουν τεθεί. Μαρία Τσιλιμπάρη Διευθύνουσα Σύμβουλος Νοbilis Ιnsurance Brokers Κατανόηση Οραματιζόμαστε με αισιοδοξία το μέλλον. Το 2012 ήταν μία δύσκολη χρονιά για πολλούς ανθρώπους και επιχειρήσεις και στην Ελλάδα και στο Εξωτερικό. Το 2013 δεν προμηνύεται «εύκολο», αφού από ότι φαίνεται τα εισοδήματα γενικώς θα μειωθούν, με αποτέλεσμα να μειωθούν και οι αγορές αγαθών και υπηρεσιών. Με βάση αυτή την δύσκολη προοπτική, είμαστε έτοιμοι να αντιμετωπίσουμε την κατάσταση και να υποστηρίξουμε τους πελάτες μας με ανάλογα ασφαλιστικά προγράμματα. Οι ασφαλίσεις στον κλάδο αυτοκινήτων θα είναι πιο περιορισμένες αφού είναι λίγοι εκείνοι που αγοράζουν καινούρια. Στον κλάδο περιουσίας δεν θα υπάρχει μεγάλη ανάπτυξη. Ο κλάδος ζωής μάλλον θα παρουσιάσει μεγαλύτερο ενδιαφέρον, αφού περισσότεροι άνθρωποι και από μικρή ηλικία, θέλουν να συμπληρώσουν την σύνταξή τους ή να βελτιώσουν την νοσοκομειακή τους περίθαλψη, ώστε να μην αισθάνονται πολίτες τρίτης κατηγορίας και να ζουν αξιοπρεπώς. Όσον αφορά στις Ασφαλιστικές Εταιρίες, ελπίζουμε εμείς ως μεσάζοντες, ότι το 2013 θα τις βρούμε «πιο κοντά μας» και όχι «απέναντί μας». Περιμένουμε να στηρίξουν τις προσπάθειές μας για την διατήρηση της εμπιστοσύνης των ασφαλισμένων, όπως έκαναν πριν την κρίση. Είναι πολύτιμοι συνεργάτες μας, είμαστε πολύτιμοι συνεργάτες τους. Νομίζω ότι θα το «δουν». Να είμαστε αισιόδοξοι, αυτό είναι το μήνυμα. Η Ελληνική οικονομία θα ανακάμψει και ίσως αυτό να αρχίσει να συμβαίνει μέσα στο Οι συνθήκες είναι δύσκολες για όλους, εμείς σαν Brokins προσαρμοζόμαστε, διαθέτουμε νέα προϊόντα για όλες τις οικονομικές κλίμακες και υποστηρίζουμε με κάθε τρόπο κοινωνικές ομάδες που το χρειάζονται, αλλά και τους εργαζόμενούς μας, ως μέλη του Ελληνικού Δικτύου Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης που είμαστε. Ας βοηθήσουμε λοιπόν, με τον τρόπο που μπορεί ο καθένας, όσους το έχουν ανάγκη. Υπομονή, κατανόηση και αισιοδοξία. Τα δύσκολα θα περάσουν αν προσπαθούμε όλοι μαζί. Βιργινία Ιατροπούλου Διευθύνουσα Σύμβουλος Brokins 3 AE Ανάκαμψη Το 2013 θα έπρεπε να σημαδευτεί ασφαλιστικά από διαφάνεια στις ασφαλιστικές εταιρίες και εν γένει τις συναλλαγές, πλήρεις και ενδελεχείς ελέγχους οικονομικούς και διαδικαστικούς, κανόνες δεοντολογίας και κυρώσεις για μη τήρησή τους, κίνητρα οικονομικού περιεχομένου για την κάλυψη των αναγκών των συμπολιτών μας και προστασία του καταναλωτή από το κλείσιμο ασφαλιστικών εταιριών και παραγωγικών μονάδων. Αν γίνουν όλα τα παραπάνω θα μπορούσαμε ίσως να ευελπιστούμε ότι είναι δυνατή η μακροπρόθεσμη ανάκαμψη στην ασφαλιστική αγορά. Δεν πρέπει, εξάλλου, να ξεχάσουμε ότι είμαστε στην υπηρεσία των πολιτών και των επιχειρήσεων και ότι η δουλειά μας δεν είναι αυτοσκοπός. Ιωάννα Κουϊδουρμάζη Διευθύνουσα Σύμβουλος Κουϊδουρμάζη Ιωάννα Μεσίτες Ασφαλίσεων ΑΕ

18 018 lαw ARTICLE Ισορροπώντας μεταξύ ευκαιριών και κινδύνων Άρθρο του κ. Γιώργου Ραουνά* Για να αναφερθώ στην ελληνική ασφαλιστική αγορά υποχρεωτικά πρέπει να ξεκινήσω από την ελληνική οικονομία. Και δυστυχώς, όσο και αν ένας οραματισμός οφείλει να εμπεριέχει μια σημαντική δόση αισιοδοξίας, οι παρούσες συνθήκες δεν μου επιτρέπουν να το πράξω. Πρέπει να θεωρείται πλέον δεδομένο ότι το 2013 θα είναι μια ακόμα δύσκολη χρονιά όσον αφορά τις οικονομικές δυνατότητες των ελληνικών νοικοκυριών αλλά και επιχειρήσεων. Η συμπίεση του διαθέσιμου εισοδήματος θα συνεχίσει να επηρεάζει την επιθυμία ή τη δυνατότητα, για απόκτηση ή διατήρηση ασφαλιστικών προϊόντων. Παράλληλα η απαισιοδοξία για το μέλλον και η ιδιαίτερα οξυμένη ανασφάλεια, οδηγούν τους καταναλωτές στην εξεύρεση «έξυπνων» και «οικονομικών» λύσεων. Είναι λοιπόν φανερό ότι, έστω και υπό τις κή πρόταση ανάλογα με τις ανάγκες και τις δυνατότητες του πελάτη. Οι ευκαιρίες όμως αυτές πρέπει να αντιμετωπίσουν και υπερκεράσουν μια σειρά από κινδύνους. Ο σημαντικότερος κίνδυνος για την ασφαλιστική αγορά παραμένει και δυστυχώς ενισχύεται- η έλλειψη εμπιστοσύνης των καταναλωτών προς τον ασφαλιστικό θεσμό που περιλαμβάνει τις εταιρίες και τους επαγγελματίες του χώρου. Επιπρόσθετα, ενυπάρχει ο κίνδυνος παγίωσης της αντίληψης ότι τα ασφαλιστικά προϊόντα δεν καλύπτουν τις σημερινές ανάγκες σε ένα δυσμενές οικονομικό περιβάλλον, δεν έχουν επαρκώς προσαρμοσθεί στις νέες συνθήκες και ουσιαστικά, δεν προσφέρουν προστιθέμενη αξία και δεν βελτιώνουν την ποιότητα της ζωής τους. χωρήσεις νομικών και φυσικών προσώπων. Δεν είναι απαραίτητα κακό, εφόσον γίνει συντεταγμένα και οργανωμένα. Ακολουθώντας τις επιταγές των καιρών θα πρέπει να μετριαστεί το «εγώ», που περισσεύει και στον ασφαλιστικό τομέα- για το συνολικό καλό. Θα είναι δύσκολο, αλλά οι άνθρωποι του χώρου θα πρέπει να μάθουν να συνεργάζονται και να είναι έτοιμοι να χάσουν την μικρο-πρωτοκαθεδρία, στην οποία είχαν συνηθίσει και καλομάθει. Η διαφάνεια στην πληροφόρηση, αποτελεί ίσως τον βασικότερο παράγοντα για την ανάκαμψη της ασφαλιστικής αγοράς, αφού η έλλειψη εμπιστοσύνης εν πολλοίς οφείλεται στην ανεπαρκή ενημέρωση. Η προηγούμενη συνθήκη καλών εταιριών και επαγγελματιών, είναι απόλυτα συνυφασμένη με την επίτευξη αυτής της προϋπόθεσης. πλέον δύσκολες συνθήκες, πάντοτε υπάρχουν Τέλος, η επαρκής και αποτελεσματική ευκαιρίες για όλους τους τομείς συμπεριλαμβανομένου Η συμπίεση του διαθέσιμου εποπτεία που θα κατανοεί τις δομές, τις του ασφαλιστικού. σχέσεις και τις ανάγκες της ασφαλιστικής εισοδήμα- Ας ξεκινήσουμε από τις ευκαιρίες και κάτω αγοράς και θα πείσει τους μετέχοντες σε από ποιες προϋποθέσεις αυτές μπορούν να τος θα συνεχίσει να αυτή για τη δυνατότητά της να επιτελέσει αξιοποιηθούν από την ασφαλιστική αγορά. Ενδεικτικά αναφέρω: είναι πολύ σημαντική. Έτσι, θα συντελέσει αποτελεσματικά τον ρυθμιστικό της ρόλο, επηρεάζει την επιθυμία ή τη δυνατό- δραστικά στην πολυπόθητη τριγωνική ισορ- Χρηματοοικονομικός σχεδιασμός βάσει των συνολικών αναγκών του πελάτη, με ροπία εμπιστοσύνης μεταξύ εταιριών, διαμεσολαβητών και καταναλωτών. τητα, για απόκτηση την προσφορά έξυπνων και οικονομικών πακέτων ασφαλιστικών υπηρεσιών. Η τιμολογιακή ή διατήρηση ασφαλιστικών Παρά την απαισιόδοξη εισαγωγή δεν θα ήθελα πολιτική γίνεται σε επίπεδο πελάτη να κλείσω αντίστοιχα. Οι συνθήκες της ελλη- προϊόντων. και όχι σε επίπεδο κλάδου και προϊόντος. νικής οικονομίας και της ασφαλιστικής αγοράς Νέες σύγχρονες ασφαλιστικές υπηρεσίες που αφορούν σε νέους κινδύνους, που θα ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες των καταναλωτών. Ο καταναλωτής διψάει για λύσεις στα σημερινά του προβλήματα και αισθάνεται εγκλωβισμένος στα υφιστάμενα συμβόλαια. Νέος ρόλος του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή, που με γνώση, επαγγελματική επάρκεια και διαφάνεια θα αποτελεί τον καλύτερο πρεσβευτή των ασφαλιστικών υπηρεσιών, παρέχοντας τη βέλτιστη ασφαλιστι- Βασικοί τρόποι αξιοποίησης των ευκαιριών και αντιμετώπισης των κινδύνων που αποτελούν προϋποθέσεις βιωσιμότητας, είναι οι εξής: Η αγορά χρειάζεται καλές εταιρίες και καλούς επαγγελματίες. Η οικονομική ευρωστία και αξιοπιστία των ασφαλιστικών εταιριών είναι εξίσου σημαντική με την επαγγελματική επάρκεια και συνέπεια των επαγγελματιών του χώρου. Νομοτελειακά, στην παρούσα κατάσταση θα έχουμε συγχωνεύσεις, εξαγορές, συμπράξεις και αποθα παραμείνουν δύσκολες και το Η αγορά θα συρρικνωθεί περαιτέρω προς όφελος των υγιών δυνάμεων που θα εξασφαλίσουν τη βιωσιμότητά τους. Όμως το όραμα για μια καλύτερη, υγιέστερη και αποτελεσματικότερη ασφαλιστική αγορά θα παραμείνει ζωντανό, εφόσον εξασφαλισθούν οι τρεις παραπάνω συνθήκες και προϋποθέσεις. Η πρόκληση είναι μεγάλη για όλους και σημαντικός είναι ο ρόλος των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών, που θα πρέπει να απαντήσουν θετικά σε αυτήν με συνέπεια και επαγγελματισμό. * Ο κ. Γιώργος Ραουνάς είναι Συνεταίρος - Γενικός Διευθυντής, Επικεφαλής Τομέα Επιχειρηματικών Συμβουλών KPMG Σύμβουλοι AE

19 ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΕΛΛΗΝΩΝ ΜΕΣΙΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ACTIVE INSURANCE BROKERS ΛΙΑΡΟΜΜΑΤΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ / Χαριλάου Τρικούπη 22, Αθήνα / τηλ.: , fax: / ΑΜΥΝΑ ΕΠΕ ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΝΤΟΒΑΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ / Κηφισίας 74, Μαρούσι / τηλ.: , fax: / AON HELLAS ΕΠΕ ΔΑΛΙΑΝΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ / Γρανικού 7, Μαρούσι / τηλ.: , fax: / ΑΠΟΛΛΩΝ Α.Ε. ΜΕΣΙΤΕΙΑΣ ΑΣΦ. ΒΑΡΟΠΟΥΛΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ / Λ. Αθηνών 71, Αθήνα / τηλ.: , fax: / ATTICA ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛ. Α.Ε. ΛΟΥΒΑΡΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ / Λ. Ποσειδώνος 13, Άλιμος / τηλ.: , fax: / BRITISH PROVIDENCE A.E. XAΡΔΟΥΒΕΛΗ ΣΟΥΖΑΝ / Εθνικής Αντιστάσεως 48, Χαλάνδρι / τηλ.: , fax: / BRODYN LTD ΔΥΝΑΜΙΚΟΙ ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦ. ΕΠΕ MENAZΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ / Λ. Συγγρού 40-42, Αθήνα / τηλ.: , fax: / / BROKINS 3 A.E. IΑΤΡΟΠΟΥΛΟΥ ΒΙΡΓΙΝΙΑ / Βουλιαγμένης 99 και Ιλίου 1, Γλυφάδα / τηλ.: , fax: / / CENTRAL BROKERS LTD ΑΝΤΩΝΕΡΙΑΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ / Λ. Συγγρού 229, N. Σμύρνη / τηλ.: , fax: / COMERGON SA risk managers - INSURANCE BROKERS ΖΑΦΕΙΡΙΟΥ ΓΕΩΡΓΙΟΣ / Μπραχαμίου 9, Μαρούσι / τηλ.: / fax: / / COVER INSURANCE BROKER ΚΙΟΥΚΑΣ ΣΥΜΕΩΝ & ΣΙΑ ΕΕ KIOYKAΣ ΣΥΜΕΩΝ / Λ. Συγγρού 69, Αθήνα / τηλ.: , fax: / / Γ. ΚΑΡΑΒΙΑΣ & ΣΥΝ. ΕΠΕ ΚΑΡΑΒΙΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ / Ευριπίδου 12, Αθήνα / τηλ.: , fax: / / ΓΚΡΑ ΣΑΒΟΥΑ ΓΟΥΙΛΛΙΣ ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛΕΙΩΝ Α.Ε. ΜΑΥΡΟΠΟΥΛΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ / Ευριπίδου 2Α, Καλλιθέα / τηλ.: , fax: , / ΔΕΚΑΘΛΟΝ ΑΕ ΣΤΑΜΟΓΙΩΡΓΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ / Μεσογείων 71, Αθήνα / τηλ.: , fax: / ΔΙΚΛΙΣ ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΦΩΤΟΠΟΥΛΟΣ ΚΥΡΙΑΚΟΣ / Λυκούργου 62, Σπάρτη / τηλ.: , , fax: / / EKONΣ ΑΝΩΝ. ΕΤΑΙΡΙΑ ΜΕΣΙΤΕΙΑΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΣΟΥΝΤΑΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ / Λ. Συγγρού 247 & Πριήνης, Ν. Σμύρνη / τηλ.: , fax: / ΕΛΕΝΗ ΛΑΜΠΡΟΥΚΟΥ Ηρώων Πολυτεχνείου 2-4, Ν. Ερυθραία / τηλ.: , fax: / ΕΛΠΑ ΜΕΣ.ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΑΕ ΚΑΠΑΝΤΑΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ / Λ.Μεσογείων 395, Αγ. Παρασκευή / τηλ.: , fax: / ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΛΛΗΝΩΝ ΜΕΣΙΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΕΛΥΖΕ Α.Ε. ΣΟΥΦΕΡΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ / Λ. Κηφισίας , Χαλάνδρι / τηλ.: , fax: / EFG ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Α.Ε. ΤΡΥΦΩΝ ΑΝΝΥ / Συγγρού , N. Σμύρνη / τηλ.: , fax: / / EUROBROKERS A.E. ABDO WALID / Κηφισίας 100 & Μαραθωνοδρόμων 83, Μαρούσι / τηλ.: , fax: / / EUROMARE INS. BROKERS A.E. ΔΡΑΚΟΥ ΒΑΣΙΛΙΚΗ / Λ. Συγγρού 168 & Βαλέστρα 2, Καλλιθέα τηλ.: , fax: / EUROPROTECTION INSURANCE BROKERS ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛ. & ΑΝΤΑΣΦ. Α.Ε. ΠΑΠΑΓΙΑΝΝΟΠΟΥΛΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ / Άρτης 9, Αθήνα / τηλ.: , fax: / / EXECUTIVE INSURANCE BROKERS A.E. ΑΝΩΓΙΑΤΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ / Σπύρου Πάτση 58-60, Αθήνα / τηλ.: , , fax: , / / FRONT LINE ΑΕ ΜΕΣΙΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΚΟΛΙΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ / Λεμπέση 5, Αθήνα / τηλ.: , fax: / / GRAS SAVOYE WILLIS NET TRUST AE MEΣΙΤΕΙΑΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΚΑΦΦΕΤΖΗ ΕΥΓΕΝΙΑ / Ευριπίδου 2Α, Καλλιθέα / τηλ.: fax: / HBA MEΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΖΙΩΓΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ / Ελ. Βενιζέλου 59, Καλλιθέα / τηλ.: , fax: , 790 / ING EAE ΜΕΣΙΤΕΙΑΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ LUIS MIGUEL GOMEZ / Λ. Συγγρού 196, Καλλιθέα / τηλ , , fax: INFOTRUST AE ΚΟΠΤΣΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ / 9χλμ. Θεσ/κης-Μουδανιών, Τ.Θ.60832, Τ.Κ / τηλ.: , fax: / ΙΝP AE MEΣ. AΣΦ. & ΑΝΤΑΣΦ. ΠΕΤΡΙΔΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ / Θερμοπυλών 3 (1ος όροφος), Χαλάνδρι / τηλ.: , , fax: / INSURE-IT Γ. & Κ. ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΕΠΕ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΚΩΣΤΗΣ / Αρχιμήδους 9, Αθήνα / τηλ.: / IONIOΣ ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛ. ΑΕ ΡΟΝΤΟΓΙΑΝΝΗΣ ΜΑΡΚΟΣ / Λ. Μεσογείων 196, Χολαργός / τηλ.: , fax: / / I.S.CO Ltd ΜΕΝΑΖΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ / Λ.Συγγρού 40-42, Αθήνα / τηλ.: , fax: ΙΩΑΝΝΟΥ ΑΝΔΡΕΑΣ Αγ. Ιωάννου 6, Χαλάνδρι / τηλ , fax: / ΚΑΠΟΥΑΝΟ ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦ. Α.Ε. ΚΑΠΟΥΑΝΟ ΜΩΡΙΣ / Αγ. Βαρβάρας 37, Χαλάνδρι / τηλ.: , fax: / /

20 ΚΟΥΪΔΟΥΡΜΑΖΗ ΙΩΑΝΝΑ ΜΕΣ. ΑΣΦ. Α.Ε., I.C. INSURANCE BROKERS ΚΟΥΪΔΟΥΡΜΑΖΗ ΙΩΑΝΝΑ / Α. Αρτέμιδος 4-Κηφισίας, Μαρούσι / τηλ.: , fax: / / ΚΟΥΜΠΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ Κηφισίας 100 & Μαραθωνοδρόμων 83, Mαρούσι / τηλ.: , fax: / / ΛΑΜΠΡΟΣ ΚΟΚΚΙΝΟΣ INSURANCE BROKERS Α.Ε. ΚΟΚΚΙΝΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ / Ερμού 44, Αθήνα / τηλ.: , fax: / MARSH EΠΕ ΛΥΣΣΑΙΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ / Κηφισίας 16 & Χαλεπά 1, Μαρούσι / τηλ.: , fax: / ΜΑΡΤΕΝ ΒΑΣ. ΔΗΜΟΣΘΕΝΗΣ ΜΑΡΤΕΝ ΔΗΜΟΣΘΕΝΗΣ / Ελ.Βενιζέλου , Καλλιθέα / τηλ.: , fax: ΜΑΤRIX ΑΕ ΜΕΣ. ΑΣΦ. & ΑΝΤΑΣΦ. Τσεσμετζόγλου Δημήτριος / Ακαδημίας 61, Αθήνα / τηλ.: , fax: / MEGA INSURANCE BROKERS AE XATZΗΘΕΟΔΟΣΙΟΥ ΙΩΑΝΝΗΣ / Λ. Συγγρού 122, Αθήνα / τηλ , fax: / ΜΕΡΚΙΟΥΡΙ Α.Ε. ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦ. ΚΑΤΣΙΩΤΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ / Μομφεράτου 148, Αθήνα / τηλ , fax: / / ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛ. ΑΘΗΝΑΣ Α.Ε. ΑΛΦΙΕΡΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ / Eλ. Βενιζέλου 99, Νέα Σμύρνη / τηλ.: , fax: / / ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛ. ΜΟΥΤΟΥΑΛ ΑΕ ΝΙΚΟΛΙΝΑΚΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ / Κοραή 7, Αγ. Παρασκευή / τηλ.: , fax: / / ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΜΠΙ Α.Ε. ΜΠΑΡΡΥ ΑΛΜΠΕΡΤ / Β. Σοφίας 69, Αθήνα / τηλ.: , fax: / Ν. ΓΑΒΡΙΛΗΣ & ΣΙΑ ΕΕ-ΜΕΣ. ΑΣΦ. ΓΑΒΡΙΛΗΣ ΝΙΚΟΣ / Παπαναστασίου 4, Πειραιάς / τηλ.: , fax: / / Ν. ΚΑΤΣΙΜΠΕΡΗΣ ΚΑΙ ΣΙΑ ΜΕΣ. ΑΣΦ. ΕΠΕ, NAK INSURANCE BR. ΚΑΤΣΙΜΠΕΡΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ / Δεκελείας 9, Ν. Χαλκηδόνα / τηλ.: , fax: / ΝΙΜΑ Α.Ε. ΜΕΣΙΤΕΣ ΔΙΕΘΝΩΝ ΑΣΦ. & ΑΝΤΑΣΦ. σιατουνησ εμμανουηλ / Φιλελλήνων 25, Αθήνα / τηλ.: , fax: / NOBILIS ΕΠΕ ΜΕΣ.ΑΣΦΑΛ. ΤΣΙΛΙΜΠΑΡΗ ΜΑΡΙΑ / Αρχαίου Θεάτρου 8, Άλιμος / τηλ.: , fax: / NOVITA LTD ΣΩΤΗΡΟΠΟΥΛΟΥ ΜΑΡΙΑ / Χαρ. Μούσκου 18, Ζωγράφου / τηλ.: , fax: / ΝΤΑΛΙΑΝΗ ΕΠΕ - ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛ. ΑΘΥΡΙΔΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ / Πολυτεχνείου 45, Θεσ/νίκη / τηλ.: , fax: / / OMIKΡΟΝ Α.Ε. ΘΩΜΑΔΑΚΗ ΕΛΙΣΑΒΕΤ / Λ. Κηφισίας 34, Αθήνα / τηλ.: , fax: / / ΠΑΝΑΓΙΩΤΑΚΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ Γερονιμάκη 4-6, Ηράκλειο Κρήτης / τηλ.: , fax: / ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΛΛΗΝΩΝ ΜΕΣΙΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΠΑΝΑΓΙΩΤΟΠΟΥΛΟΣ ΓΙΑΓΚΟΣ Αμερικής 20, Αθήνα / τηλ.: , fax: / / ΠΑΠΑΔΑΚΗΣ Α.Ε. ΜΕΣ. ΑΣΦ. ΠΑΠΑΔΑΚΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ / Τσιμισκή 17, Θεσ/νίκη / τηλ.: , fax: / / ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΜΕΣ. ΑΣΦ. & ΑΝΤΑΣΦ. ΕΡΓΑΣΙΩΝ Α.Ε. ΓΚΟΤΣΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ / Λ. Μεσογείων 2-4, Αθήνα / τηλ.: , fax: / ΠΕΝΚΟ Α.Ε. ΚΡΟΚΙΔΑΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ / Κονίτσης 5, Μαρούσι / τηλ.: , fax: / / ΠΟΛΑΡΙΣ ΕΠΕ ΑΣΦ. ΥΠΗΡ. ΚΑΙ ΜΕΣ.ΑΣΦ. ΚΑΚΟΥΡΗΣ ΠΕΤΡΟΣ / Λεωφ.Συγγρού 229, Ν. Σμύρνη/ τηλ.: , fax: / POST INSURANCE BROKERAGE ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛ. ΑΕ ΒΑΡΔΑΚΑΡΗ ΛΙΖΑ / Ευριπίδου 10, Αθήνα / τηλ.: , fax: / PRIMARY LINK SA ΒΑΚΑΛΗΣ ΑΛΕΞΗΣ / Λ. Συγγρού 97, Αθήνα /τηλ.: , fax: / ΠΡΑΞΙΣ ΜΕΣ. ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΕΠΕ ΠΑΠΠΑ ΙΩΑΝΝΑ / Σελευκείας & Πρεβέζης 1, Ν. Φιλαδέλφεια / τηλ.: , 458, fax: / PROBANK ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦ. Α.Ε. ΧΑΤΖΟΠΟΥΛΟΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ / Πειραιώς 74, Μοσχάτο / τηλ.: , fax: / ΣΑΜΙΩΤΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ INSURANCE BROKERS ΣΑΜΙΩΤΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ / Βενιζέλου 13, Βέροια / τηλ.: , fax: / ΣΙΓΜΑ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΜΕΣ. ΑΣΦ. EGS INSURANCE BROKERS ΣΕΡΑΦΕΙΜΙΔΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ / Ομήρου 10-12, Νέα Σμύρνη / τηλ.: , fax: / / Σ.Ι. ΞΗΡΟΓΙΑΝΝΟΠΟΥΛΟΣ ΕΠΕ ΞΗΡΟΓΙΑΝΝΟΠΟΥΛΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ / Αμερικής 20, Αθήνα / τηλ.: , fax: / / ΣΠΗΛΙΩΤΗΣ Ν. & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΣΠΗΛΙΩΤΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ / Μητροπόλεως 43, Μαρούσι / τηλ.: , fax: / / TE-TΡAΣΤ Α.Ε. ΠΟΥΛΑΝΤΖΑΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ / Aιγαίου 4, Ν. Σμύρνη / τηλ.: , fax: / / U.I.S. A.E. ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ & ΑΝΤΑΣΦ. ΚΟΥΚΑΡΓΙΩΤΗΣ ΣΤΑΜΑΤΗΣ / Εγνατίας 53, Θεσ/νίκη / τηλ.: , fax: / ΦΙΛΗΣ ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΕΠΕ EFIB LTD ΦΙΛΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ / Παρασκευοπούλου 4, Περιστέρι / τηλ.: , fax: / ΦΟΥΤΑΔΑΚΗ ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ ΦΟΥΤΑΔΑΚΗ ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ / Αλκαίου 3, Άνοιξη / τηλ.: τηλ , fax: / VESTER Α.Ε ΚΑΤΣΙΚΑΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ / Σταδίου 10, Αθήνα / τηλ.: , fax: / / ΩΜΕΓΑ ΜΕΣ. ΑΣΦ. & ΑΝΤΑΣΦ. Α.Ε. ΣΙΑΧΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ / Σταδίου & Σανταρόζα 1, Αθήνα / τηλ.: , fax: / /

Γενική Συνέλευση. Πέμπτη, 24 Ιουνίου Ομιλία του Προέδρου, κ. ΒΑΣΙΛΗ Θ. ΡΑΠΑΝΟΥ

Γενική Συνέλευση. Πέμπτη, 24 Ιουνίου Ομιλία του Προέδρου, κ. ΒΑΣΙΛΗ Θ. ΡΑΠΑΝΟΥ Γενική Συνέλευση Πέμπτη, 24 Ιουνίου 2010 Ομιλία του Προέδρου, κ. ΒΑΣΙΛΗ Θ. ΡΑΠΑΝΟΥ Κύριε Υπουργέ, Κυρίες και κύριοι, Η σημερινή ετήσια γενική συνέλευση της Ελληνικής Ένωσης Τραπεζών γίνεται σε μια περίοδο

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΙΑ ΧΡΗΣΤΟΥ ΠΟΛΥΖΩΓΟΠΟΥΛΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ Ο.Κ.Ε. ΑΘΗΝΑ 25 ΙΟΥΝΙΟΥ 2009 «Ο

ΟΜΙΛΙΑ ΧΡΗΣΤΟΥ ΠΟΛΥΖΩΓΟΠΟΥΛΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ Ο.Κ.Ε. ΑΘΗΝΑ 25 ΙΟΥΝΙΟΥ 2009 «Ο ΟΜΙΛΙΑ ΧΡΗΣΤΟΥ ΠΟΛΥΖΩΓΟΠΟΥΛΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ Ο.Κ.Ε. ΑΘΗΝΑ 25 ΙΟΥΝΙΟΥ 2009 «Ο ρόλος του χρηματοπιστωτικού συστήματος για την έξοδο από την κρίση και η συμβολή του για μακροχρόνια οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη»

Διαβάστε περισσότερα

Οι Προοπτικές Ανάπτυξης της Ασφαλιστικής Αγοράς

Οι Προοπτικές Ανάπτυξης της Ασφαλιστικής Αγοράς Οι Προοπτικές Ανάπτυξης της Ασφαλιστικής Αγοράς Του Μιλτιάδη Νεκτάριου, Πανεπιστήμιο Πειραιώς. Πρόεδρος INTERNATIONAL LIFE AEAZ. ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ, Ημερίδα, 5 Μαρτίου 2014. Η Επίδραση της Ιδιωτικής

Διαβάστε περισσότερα

U Turn. στις Ασφαλίσεις Οχημάτων. Πάνος Δημητρίου

U Turn. στις Ασφαλίσεις Οχημάτων. Πάνος Δημητρίου TO TETΡΑΜΗΝΙΑΙΟ ΔΕΛΤΙΟ ΤΟΥ ΣΕΜΑ / ΧΡΟΝΟΣ 13ος / ΜΑΪΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2014 39 U Turn στις Ασφαλίσεις Οχημάτων Πάνος Δημητρίου Η προσπάθεια εντοπισμού των ανασφάλιστων οχημάτων αύξησε το στόλο των ασφαλισθέντων

Διαβάστε περισσότερα

Η Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά εν έτει 2015 24.6.2015

Η Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά εν έτει 2015 24.6.2015 Θέση φωτογραφίας Η Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά εν έτει 2015 24.6.2015 ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ Ζούμε στον πλανήτη Γη και από την πρώτες έως τις τελευταίες ημέρες μας αντιμετωπίζουμε κινδύνους που απειλούν το άτομο, την

Διαβάστε περισσότερα

Κυρίες και κύριοι, θα μιλήσω αγγλικά. Είναι ένας τρόπος για να προσπαθήσω να γεφυρώσω το χάσμα επικοινωνίας που υπάρχει συνήθως όταν χρησιμοποιούμε

Κυρίες και κύριοι, θα μιλήσω αγγλικά. Είναι ένας τρόπος για να προσπαθήσω να γεφυρώσω το χάσμα επικοινωνίας που υπάρχει συνήθως όταν χρησιμοποιούμε Κυρίες και κύριοι, θα μιλήσω αγγλικά. Είναι ένας τρόπος για να προσπαθήσω να γεφυρώσω το χάσμα επικοινωνίας που υπάρχει συνήθως όταν χρησιμοποιούμε διαφορετικές γλώσσες. Η γλώσσα των επιχειρηματιών είναι

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Έτους 2011

Αποτελέσματα Έτους 2011 Αποτελέσματα Έτους 2011 Ικανοποιητικά Λειτουργικά Αποτελέσματα (- 29εκ.) το 2011, παρά τη βαθιά ύφεση της ελληνικής οικονομίας Συνολικές Ζημιές Μετά από Φόρους 5,5δισ., εκ των οποίων 4,6δισ. από το PSI

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία κ. Νικόλαου Καραμούζη Αναπληρωτή Διευθύνοντος Συμβούλου της Τράπεζας Eurobank EFG. στην εκδήλωση πελατών Corporate Banking.

Ομιλία κ. Νικόλαου Καραμούζη Αναπληρωτή Διευθύνοντος Συμβούλου της Τράπεζας Eurobank EFG. στην εκδήλωση πελατών Corporate Banking. Ομιλία κ. Νικόλαου Καραμούζη Αναπληρωτή Διευθύνοντος Συμβούλου της Τράπεζας Eurobank EFG στην εκδήλωση πελατών Corporate Banking με θέμα «Οι Νέες Πρωτοβουλίες της Eurobank EFG» Τετάρτη 1 Ιουλίου 2009 Grande

Διαβάστε περισσότερα

Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά Aπό την αμφισβήτηση στην εμπιστοσύνη και από την κρίση στην ανάπτυξη

Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά Aπό την αμφισβήτηση στην εμπιστοσύνη και από την κρίση στην ανάπτυξη Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά Aπό την αμφισβήτηση στην εμπιστοσύνη και από την κρίση στην ανάπτυξη Γιώργος Κώτσαλος ΠΡΟΕΔΡΟΣ Δ.Σ. ΤΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ Ασφαλιστική Αγορά: πού βρισκόμαστε

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΣΥΕΤΕ ΓΙΩΡΓΟΥ ΓΙΑΝΝΑΚΟΠΟΥΛΟΥ ΣΤΗ Γ.Σ. ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΤΗΣ ΕΤΕ 23 ΙΟΥΝΙΟΥ 2011 Βασικές προϋποθέσεις συγχωνεύσεων: Η μη αλλοίωση της μετοχικής

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία «Economist» 11/05/2015. Κυρίες και Κύριοι,

Ομιλία «Economist» 11/05/2015. Κυρίες και Κύριοι, Ομιλία «Economist» 11/05/2015 Κυρίες και Κύριοι, Μετά από 6 χρόνια βαθιάς ύφεσης, το 2014, η Ελληνική οικονομία επέστρεψε σε θετικούς ρυθμούς, οι οποίοι μπορούν να ενισχυθούν. Παράλληλα, διαφαίνονται προοπτικές

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Έτους 2012

Αποτελέσματα Έτους 2012 Αποτελέσματα Έτους Αύξηση καταθέσεων κατά 2,7δισ. το Β εξάμηνο του και μείωση εξάρτησης από το Ευρωσύστημα κατά 13δισ. τους τελευταίους 8 μήνες. Το σύνολο καταθέσεων εξωτερικού υπερέβη το σύνολο των δανείων.

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2009

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2009 Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2009 Καθαρά κέρδη 81εκ. έναντι 5εκ. το προηγούμενο τρίμηνο Αύξηση χορηγήσεων κατά 12% και καταθέσεων κατά 17% σε ετήσια βάση Βελτίωση δείκτη χορηγήσεων προς καταθέσεις στο 114%

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα B Τριμήνου 2009

Αποτελέσματα B Τριμήνου 2009 Αποτελέσματα B Τριμήνου 2009 Αύξηση καθαρών κερδών σε 88εκ., 9% υψηλότερα σε σχέση με το Α τρίμηνο Διπλασιασμός οργανικών κερδών σε 61εκ. το Β τρίμηνο, από 33εκ. το Α τρίμηνο Αύξηση χορηγήσεων Ομίλου προς

Διαβάστε περισσότερα

Οικονομικά Στοιχεία Β Τριμήνου

Οικονομικά Στοιχεία Β Τριμήνου 1 Οικονομικά Στοιχεία Β Τριμήνου 2016 1 Καθαρά Κέρδη 46εκ. το Β τρίμηνο και 106εκ. το Α εξάμηνο 2016 Αύξηση καθαρών εσόδων από τόκους κατά 1,3% έναντι του Α τριμήνου σε 388εκ. Αύξηση εσόδων από προμήθειες

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ 1η Μελέτη «Εξελίξεις και Τάσεις της Αγοράς»

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ 1η Μελέτη «Εξελίξεις και Τάσεις της Αγοράς» ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ 1η Μελέτη «Εξελίξεις και Τάσεις της Αγοράς» Εισαγωγή: Η 1η Μελέτη «Εξελίξεις και Τάσεις της Αγοράς» εκπονήθηκε από το Κέντρο Στήριξης Επιχειρηματικότητας του Δήμου Αθηναίων τον Ιούλιο

Διαβάστε περισσότερα

1. Τι γνωρίζετε για το θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης στη χώρα μας; Τι γνωρίζετε παγκοσμίως;

1. Τι γνωρίζετε για το θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης στη χώρα μας; Τι γνωρίζετε παγκοσμίως; 1. Τι γνωρίζετε για το θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης στη χώρα μας; Τι γνωρίζετε παγκοσμίως; Η ιδιωτική ασφάλιση βρίσκεται μπροστά σε μια νέα πραγματικότητα, διεκδικώντας ισχυρότερη θέση στο χρηματοπιστωτικό

Διαβάστε περισσότερα

Βρισκόμαστε σήμερα εδώ για να μιλήσουμε για μία εθνική υπόθεση, την αξιοποίηση του Ορυκτού Πλούτου της χώρας μας.

Βρισκόμαστε σήμερα εδώ για να μιλήσουμε για μία εθνική υπόθεση, την αξιοποίηση του Ορυκτού Πλούτου της χώρας μας. Κυρίες και κύριοι, Βρισκόμαστε σήμερα εδώ για να μιλήσουμε για μία εθνική υπόθεση, την αξιοποίηση του Ορυκτού Πλούτου της χώρας μας. Μία πλουτοπαραγωγική πηγή πολλών δισεκατομμυρίων, που η Ελλάδα του χθες,

Διαβάστε περισσότερα

Εισήγηση. του κ. Θανάση Λαβίδα. Γενικού Γραµµατέα & Επικεφαλής ιεθνών ράσεων ΣΕΒ. στη «ιηµερίδα Πρέσβεων»

Εισήγηση. του κ. Θανάση Λαβίδα. Γενικού Γραµµατέα & Επικεφαλής ιεθνών ράσεων ΣΕΒ. στη «ιηµερίδα Πρέσβεων» Εισήγηση του κ. Θανάση Λαβίδα Γενικού Γραµµατέα & Επικεφαλής ιεθνών ράσεων ΣΕΒ στη «ιηµερίδα Πρέσβεων» Υπουργείο Εξωτερικών Αθήνα, 31 Ιουλίου 2007 Αξιότιµοι Κύριοι Υπουργοί, Κύριοι Πρέσβεις, Η ραγδαία

Διαβάστε περισσότερα

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 2014

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 2014 ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 2014 Εταιρική ταυτότητα Η INFOTRUST ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛΕΙΩΝ ιδρύθηκε το Μάιο του 1998 στη Θεσσαλονίκη. Σε μικρό χρονικό διάστημα οι στρατηγικές και μεθοδικές κινήσεις των δύο εταίρων, του

Διαβάστε περισσότερα

Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή. Pension Plan. Για ένα σίγουρο μέλλον.

Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή. Pension Plan. Για ένα σίγουρο μέλλον. Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή Pension Plan Για ένα σίγουρο μέλλον. 01 Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή Pension Plan Απoλαύστε το παρόν, σχεδιάστε το μέλλον! Η ποιότητα ζωής είναι βασική προτεραιότητα, τώρα

Διαβάστε περισσότερα

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Ε/ΤΥΠΟ

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Ε/ΤΥΠΟ ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΚΕΕ & ΕΒΕΑ κ. ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ ΜΙΧΑΛΟΥ ΣΤΟ 4 Ο ΕΤΗΣΙΟ CAPITAL LINK CSR FORUM ΜΕ ΘΕΜΑ: «ΓΙΑ ΕΝΑ ΚΑΛΥΤΕΡΟ ΑΥΡΙΟ» ΠΟΥ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΕΙΤΑΙ ΣΗΜΕΡΑ ΣΤΟ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ HILTON, 27.5.14 «Με πολύ μεγάλη χαρά

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Η Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα 2012-13: Ενδείξεις ανάκαμψης της μικρής επιχειρηματικότητας;»

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Η Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα 2012-13: Ενδείξεις ανάκαμψης της μικρής επιχειρηματικότητας;» ΙΔΡΥΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ FOUNDATION FOR ECONOMIC & INDUSTRIAL RESEARCH Τσάμη Καρατάσου 11, 117 42 Αθήνα, Tηλ.: 210 92 11 200-10, Fax: 210 92 33 977, www.iobe.gr 11 Tsami Karatassou, 117

Διαβάστε περισσότερα

ERB Α.Ε.Μ.Α. Έμφαση στην παροχή υπηρεσιών

ERB Α.Ε.Μ.Α. Έμφαση στην παροχή υπηρεσιών ERB Α.Ε.Μ.Α. Έμφαση στην παροχή υπηρεσιών 58 insurance w * rld Φωτογραφία: pressreport.gr/ελένη Παπαδάκη * Του Γιάννη Βερμισσώ 10 χιλιάδες πελάτες και χαρτοφυλάκιο που ξεπερνά τα 32 εκατ. ευρώ M ια διαφορετική

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΙΑ κ. ΑΠΟΣΤΟΛΟΥ ΤΑΜΒΑΚΑΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΟΝΤΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ 21 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2009

ΟΜΙΛΙΑ κ. ΑΠΟΣΤΟΛΟΥ ΤΑΜΒΑΚΑΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΟΝΤΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ 21 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2009 ΟΜΙΛΙΑ κ. ΑΠΟΣΤΟΛΟΥ ΤΑΜΒΑΚΑΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΟΝΤΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ 21 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2009 Φίλες και Φίλοι Χαίρομαι που σας καλωσορίζω ξανά σ αυτό τον χώρο, μετά από πεντέμισι περίπου χρόνια. Ο Βασίλης και

Διαβάστε περισσότερα

Το νέο τοπίο στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και ο ρόλος του Διαχειριστή Δικτύου Διανομής (ΔΕΔΔΗΕ)

Το νέο τοπίο στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και ο ρόλος του Διαχειριστή Δικτύου Διανομής (ΔΕΔΔΗΕ) Ιωάννης Μάργαρης Αντιπρόεδρος ΔΣ ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε. Διαχειριστής Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας Α.Ε. Το νέο τοπίο στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και ο ρόλος του Διαχειριστή Δικτύου Διανομής (ΔΕΔΔΗΕ) ανάγκη

Διαβάστε περισσότερα

Γιάννης Παππάς. Υπάρχει στρατηγική επιτυχίας. συνέντευξη. Η παραγωγή έρχεται με σχεδιασμό και οργάνωση. » συνέντευξη στον Γιάννη Βερμισσώ

Γιάννης Παππάς. Υπάρχει στρατηγική επιτυχίας. συνέντευξη. Η παραγωγή έρχεται με σχεδιασμό και οργάνωση. » συνέντευξη στον Γιάννη Βερμισσώ Γιάννης Παππάς Διευθυντής του Κλάδου Ζωής στη MEGA BROKERS S.A.» συνέντευξη στον Γιάννη Βερμισσώ Υπάρχει στρατηγική επιτυχίας Η παραγωγή έρχεται με σχεδιασμό και οργάνωση Πιστός στην «παλιά συνταγή» της

Διαβάστε περισσότερα

Η αγορά τροφίμων ακολουθεί τη ζήτηση και η ζήτηση τις ενισχύσεις

Η αγορά τροφίμων ακολουθεί τη ζήτηση και η ζήτηση τις ενισχύσεις >> ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Φράντς Φίσλερ, πρώην Επίτροπος Γεωργίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης Η αγορά τροφίμων ακολουθεί τη ζήτηση και η ζήτηση τις ενισχύσεις Επενδύσεις και συνεργασίες τα αντίδοτα στην κρίση Με την αποσύνδεση

Διαβάστε περισσότερα

Επιτόκια Προθεσμιακών Καταθέσεων 31/12/12 31/03/13 30/06/13 30/09/13 31/12/13 Ετήσια. μεταβολή σε μονάδες βάσης Τριμηνιαία μεταβολή

Επιτόκια Προθεσμιακών Καταθέσεων 31/12/12 31/03/13 30/06/13 30/09/13 31/12/13 Ετήσια. μεταβολή σε μονάδες βάσης Τριμηνιαία μεταβολή Ετήσια Αποτελέσματα Ομίλου GENIKI Bank Παρά τη δύσκολη οικονομική συγκυρία το και ένα χρόνο μετά την επιτυχή ένταξή της στον Όμιλο της Τράπεζας Πειραιώς, η GENIKI Bank βελτίωσε σταδιακά το λειτουργικό

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΤΟΝ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΤΟΝ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ EΡΓΑΣΙΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Δελτίο Τύπου 26 Οκτωβρίου 2015 ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΤΟΝ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Ο Αντιπρόεδρος

Διαβάστε περισσότερα

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Εφαρμοσμένες ΛΥΣΕΙΣ για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Εκπαιδευτικά Σεμινάρια Ανάπτυξη Πωλήσεων Ανδρόμαχος Δημητροκάλλης, MBA Management

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία κ. Νικόλαου Νανόπουλου Διευθύνοντος Συμβούλου της Τράπεζας Eurobank EFG

Ομιλία κ. Νικόλαου Νανόπουλου Διευθύνοντος Συμβούλου της Τράπεζας Eurobank EFG Ομιλία κ. Νικόλαου Νανόπουλου Διευθύνοντος Συμβούλου της Τράπεζας Eurobank EFG στην εκδήλωση πελατών Corporate Banking με θέμα «Οι Νέες Πρωτοβουλίες της Eurobank EFG» Τετάρτη 1 Ιουλίου 2009 Grande Bretagne

Διαβάστε περισσότερα

Τι είπε ο Γιάννης Στουρνάρας στην Επιτροπή της Βουλής για Τράπεζες και οικονοµία

Τι είπε ο Γιάννης Στουρνάρας στην Επιτροπή της Βουλής για Τράπεζες και οικονοµία Τι είπε ο Γιάννης Στουρνάρας στην Επιτροπή της Βουλής για Τράπεζες και οικονοµία «Οι πρόσφατες εξελίξεις στην ελληνική οικονοµία ενισχύουν τις προβλέψεις για σταδιακή επάνοδο της οικονοµίας σε αναπτυξιακή

Διαβάστε περισσότερα

Περιεχόμενα. Αθανάσιος Σκορδάς, Υφυπουργός Ανάπτυξης «Αναπόσπαστο Κομμάτι του Σύγχρονου Επιχειρείν η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη»

Περιεχόμενα. Αθανάσιος Σκορδάς, Υφυπουργός Ανάπτυξης «Αναπόσπαστο Κομμάτι του Σύγχρονου Επιχειρείν η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη» Περιεχόμενα 6 Αθανάσιος Σκορδάς, Υφυπουργός Ανάπτυξης «Αναπόσπαστο Κομμάτι του Σύγχρονου Επιχειρείν η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη» 9 11 Μαργαρίτα Αντωνάκη, Γενική Διευθύντρια ΕΑΕΕ, «Η Κοινωνική Ευθύνη Αναπόσπαστο

Διαβάστε περισσότερα

*Στοιχεία Επικοινωνίας. Φιλελλήνων 1, Αθήνα, τηλ.: 210 3232500, fax: 210 3242537 e-mail: info@frontco.gr, url: www.frontco.gr. 58 insurance w * rld

*Στοιχεία Επικοινωνίας. Φιλελλήνων 1, Αθήνα, τηλ.: 210 3232500, fax: 210 3242537 e-mail: info@frontco.gr, url: www.frontco.gr. 58 insurance w * rld *Στοιχεία Επικοινωνίας Φιλελλήνων 1, Αθήνα, τηλ.: 210 3232500, fax: 210 3242537 e-mail: info@frontco.gr, url: www.frontco.gr 58 insurance w * rld Frontco Με συνέπεια και αποτελεσματικότητα στην ασφάλιση

Διαβάστε περισσότερα

Θέμα: Ομιλία του Αναπληρωτή Υπουργού Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, Γιώργου Κουτρουμάνη, στο 2 ο Συνέδριο Κοινωνικής Ασφάλισης του Economist

Θέμα: Ομιλία του Αναπληρωτή Υπουργού Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, Γιώργου Κουτρουμάνη, στο 2 ο Συνέδριο Κοινωνικής Ασφάλισης του Economist ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Ημερομηνία: Δευτέρα, 20 Δεκεμβρίου 2010 Θέμα: Ομιλία του Αναπληρωτή Υπουργού Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, Γιώργου Κουτρουμάνη,

Διαβάστε περισσότερα

Έννοιες. Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση.

Έννοιες. Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση. Womens Business Gerasimos Tzamarelos, PhD 27 November 2014 Έννοιες Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση.

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΉ ΠΑΙΔΕΙΑ. Α Γενικού Λυκείου και ΕΠΑ.Λ. Καζάκου Γεωργία, ΠΕ09 Οικονομολόγος

ΠΟΛΙΤΙΚΉ ΠΑΙΔΕΙΑ. Α Γενικού Λυκείου και ΕΠΑ.Λ. Καζάκου Γεωργία, ΠΕ09 Οικονομολόγος 1 ΠΟΛΙΤΙΚΉ ΠΑΙΔΕΙΑ Α Γενικού Λυκείου και ΕΠΑ.Λ. 2 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 10 Ο ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ 10.4 Κοινωνική ευθύνη των επιχειρήσεων 10.4 ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ 1/15 Κοινωνία Επιχείρηση

Διαβάστε περισσότερα

ΣΜΙΛΕΎΟΝΤΑΣ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΎΠΟ ΤΗ ΣΚΕΠΗ ΤΗΣ ΑΚΡΟΠΟΛΗΣ

ΣΜΙΛΕΎΟΝΤΑΣ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΎΠΟ ΤΗ ΣΚΕΠΗ ΤΗΣ ΑΚΡΟΠΟΛΗΣ 01 LΑW TO TETΡΑΜΗΝΙΑΙΟ ΔΕΛΤΙΟ ΤΟΥ ΣΕΜΑ / ΧΡΟΝΟΣ 8ος / ΜΑΪΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2012 33 ΣΜΙΛΕΎΟΝΤΑΣ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΎΠΟ ΤΗ ΣΚΕΠΗ ΤΗΣ ΑΚΡΟΠΟΛΗΣ ΚΏΣΤΑΣ ΒΟΎΛΓΑΡΗΣ Μέχρι το 2020 υπολογίζεται ότι η αγορά θα χειρίζεται πενήντα

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων Επιχειρηματικότητα Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων Γραφείο Επιχειρηματικής Υποστήριξης Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων ΟΡΙΣΜΟΣ Επιχειρηματικότητα είναι η ιδιότητα ενός ατόμου

Διαβάστε περισσότερα

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ ALVARO PEREIRA DIRECTOR OF COUNTRY STUDIES, ECONOMICS DEPARTMENT, OECD

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ ALVARO PEREIRA DIRECTOR OF COUNTRY STUDIES, ECONOMICS DEPARTMENT, OECD THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ ALVARO PEREIRA DIRECTOR OF COUNTRY STUDIES, ECONOMICS DEPARTMENT, OECD TO THE 20 th ROUNDTABLE WITH THE GOVERNMENT OF GREECE EUROPE: SHAKEN AND STIRRED? GREECE: A SKILFUL ACORBAT?

Διαβάστε περισσότερα

Μεσίτης Ασφαλίσεων Α.Ε. ΕΤΑΙΡΙΚΟ PROFILE VESTER ΜΕΣΙΤΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΑΕ AΡ. ΜΗΤΡΩΟΥ ΑΔΕΙΑΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ : 270415

Μεσίτης Ασφαλίσεων Α.Ε. ΕΤΑΙΡΙΚΟ PROFILE VESTER ΜΕΣΙΤΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΑΕ AΡ. ΜΗΤΡΩΟΥ ΑΔΕΙΑΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ : 270415 ΕΤΑΙΡΙΚΟ PROFILE VESTER ΜΕΣΙΤΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΑΕ AΡ. ΜΗΤΡΩΟΥ ΑΔΕΙΑΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ : 270415 Νόμιμος Εκπρόσωπος : Ευάγγελος Α. Κατσίκας AΡ. ΜΗΤΡΩΟΥ ΑΔΕΙΑΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ : 266324 Έδρα : Βαλαωρίτου

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2009 έως 30 ης Σεπτεμβρίου 2009

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2009 έως 30 ης Σεπτεμβρίου 2009 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2009 έως 30 ης Σεπτεμβρίου 2009 ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ ΜΕΓΕΘΩΝ & ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΕΝΝΕΑΜΗΝΟΥ 2009 Κέρδη προ φόρων, 160,32 εκ. ευρώ, έναντι κερδών 2,00 εκ. ευρώ, κατά

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΕΔΕ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΕΔΕ ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΕΔΕ ΑΘΗΝΑ - ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2010 Εισαγωγικό Σημείωμα Η Ελληνική Εταιρία Διοικήσεως Επιχειρήσεων (ΕΕΔΕ) είναι μη κερδοσκοπικό Σωματείο, που ως σκοπό έχει τη «διάδοση των αρχών και της σωστής

Διαβάστε περισσότερα

ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Γενική Συνέλευση των Μετόχων Παρασκευή, 21 Μαΐου 2010 Ομιλία του Προέδρου, κ. Β. ΡΑΠΑΝΟΥ

ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Γενική Συνέλευση των Μετόχων Παρασκευή, 21 Μαΐου 2010 Ομιλία του Προέδρου, κ. Β. ΡΑΠΑΝΟΥ ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Γενική Συνέλευση των Μετόχων Παρασκευή, 21 Μαΐου 2010 Ομιλία του Προέδρου, κ. Β. ΡΑΠΑΝΟΥ Κυρίες και κύριοι μέτοχοι, Η ετήσια γενική συνέλευση της Εθνικής Τράπεζας γίνεται σε

Διαβάστε περισσότερα

Στο 3,7% η ανάπτυξη της ελληνικής οικονοµίας το Στα ίδια περίπου επίπεδα η προβλεπόµενη άνοδος το 2006

Στο 3,7% η ανάπτυξη της ελληνικής οικονοµίας το Στα ίδια περίπου επίπεδα η προβλεπόµενη άνοδος το 2006 Ίδρυµα Οικονοµικών & Βιοµηχανικών Ερευνών Η Ελληνική Οικονοµία 3/05 Τριιµηνιιαίία Έκθεση Αρ.. Τεύχους 44,, Φεβρουάριος 2006 ΕΠΙΙΣΚΟΠΗΣΗ Στο 3,7% η ανάπτυξη της ελληνικής οικονοµίας το 2005 Σύµφωνα µε τα

Διαβάστε περισσότερα

OΜΙΛΙΑ. κ. Θανάση Λαβίδα

OΜΙΛΙΑ. κ. Θανάση Λαβίδα OΜΙΛΙΑ του Γενικού Γραµµατέα & Επικεφαλής των ιεθνών ράσεων του Συνδέσµου Ελληνικών Βιοµηχανιών κ. Θανάση Λαβίδα στο Συνέδριο του Υπουργείου Εξωτερικών «Ο Ρόλος των Υπουργείων Εξωτερικών στην Οικονοµική

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ

ΟΙ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ 01 ΑRTICLE TO TETΡΑΜΗΝΙΑΙΟ ΔΕΛΤΙΟ ΤΟΥ ΣΕΜΑ / ΧΡΟΝΟΣ 9ος / IANOYAΡΙΟΣ - ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2013 35 ΟΙ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΝΙΚΟΣ ΧΑΛΚΙΟΠΟΥΛΟΣ Η παγκόσμια οικονομική κρίση της τελευταίας πενταετίας, την

Διαβάστε περισσότερα

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ...

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ... «ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΑΞΙΕΣ & ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΟΜΙΛΟΥ ΤΙΤΑΝ» Μάιος 2008 1 Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A Η Δέσμευση της Διοίκησης......3 Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4 Εταιρικές Αξίες Ομίλου

Διαβάστε περισσότερα

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΥΜΑΘ ΣΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΟΥ ECONOMIST ΜΕ ΘΕΜΑ «ΕΠΙΤΑΧΥΝΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ» (07-02-2013)

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΥΜΑΘ ΣΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΟΥ ECONOMIST ΜΕ ΘΕΜΑ «ΕΠΙΤΑΧΥΝΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ» (07-02-2013) 1 ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΥΜΑΘ ΣΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΟΥ ECONOMIST ΜΕ ΘΕΜΑ «ΕΠΙΤΑΧΥΝΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ» (07-02-2013) Κύριε Υπουργέ Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, φίλε Θανάση Τσαυτάρη, Υψηλοί προσκεκλημένοι,

Διαβάστε περισσότερα

Πριν όµως περάσω στο θέµα που µας απασχολεί, θα ήθελα µε λίγα λόγια να σας µιλήσω για το ρόλο του Επιµελητηρίου Μεσσηνίας.

Πριν όµως περάσω στο θέµα που µας απασχολεί, θα ήθελα µε λίγα λόγια να σας µιλήσω για το ρόλο του Επιµελητηρίου Μεσσηνίας. Οµιλία του Προέδρου του Επιµελητηρίου Μεσσηνίας κ. Γ. Καραµπάτου στο Α.Τ.Ε.Ι. Καλαµάτας µε θέµα: «Η ανάγκη συνεργασίας µεταξύ Επιµελητηρίου και Πανεπιστηµίων µέσω των γραφείων διασύνδεσης» Τρίτη, 30 Σεπτεµβρίου

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ. Κυρίες και κύριοι

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ. Κυρίες και κύριοι ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ κου Μανώλη Αλιφιεράκη στην εκδήλωση με θέμα : «Κόκκινα» Επιχειρηματικά Δάνεια και οι δυνατότητες αντιμετώπισής τους. Δευτέρα 30-05-2016, ώρα 19.00 Κυρίες και κύριοι Με

Διαβάστε περισσότερα

Οικονομικά Στοιχεία Γ Τριμήνου 2016

Οικονομικά Στοιχεία Γ Τριμήνου 2016 Οικονομικά Στοιχεία Γ Τριμήνου 2016 Καθαρά Κέρδη 85εκ. το Γ τρίμηνο και 192εκ. το εννεάμηνο 2016 Αύξηση καθαρών εσόδων από τόκους κατά 0,3% έναντι του B τριμήνου σε 389εκ. Αύξηση εσόδων από προμήθειες

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2012

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2012 Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2012 Ανακεφαλαιοποίηση 4δισ. από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας με το Δείκτη Συνολικής Κεφαλαιακής Επάρκειας να διαμορφώνεται στο 9,0% και αντίστοιχη βελτίωση της ρευστότητας

Διαβάστε περισσότερα

Ταμείου Αγροτικής Επιχειρηματικότητας,

Ταμείου Αγροτικής Επιχειρηματικότητας, Παρέμβαση του αναπληρωτή διευθύνοντος συμβούλου της Τράπεζας Πειραιώς κ. Χριστόδουλου Αντωνιάδη, στο συνέδριο «Αριστοτέλης» της ΕΕΔΕ, στις 28 Νοεμβρίου 2014, στη Θεσσαλονίκη Χρηματοδοτικά Νέα Εργαλεία

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία Εκτελεστικού Αντιπροέδρου Χάρη Κυριαζή. «Προκλήσεις, προτάσεις, στρατηγικές ανάπτυξης της εξωστρέφειας» ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΣΕΒΕ EXPORT SUMMIT

Ομιλία Εκτελεστικού Αντιπροέδρου Χάρη Κυριαζή. «Προκλήσεις, προτάσεις, στρατηγικές ανάπτυξης της εξωστρέφειας» ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΣΕΒΕ EXPORT SUMMIT Ομιλία Εκτελεστικού Αντιπροέδρου Χάρη Κυριαζή «Προκλήσεις, προτάσεις, στρατηγικές ανάπτυξης της εξωστρέφειας» ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΣΕΒΕ EXPORT SUMMIT Roadmap to Growth Θεσσαλονίκη, 3 Μαΐου 2012 Κυρίες & Κύριοι,

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία υπουργού Οικονομικών και Προέδρου του ECOFIN Γ.Στουρνάρα. Πέμπτη, 10.04.2014. Ημέρα Ανταγωνισμού- Εναρκτήρια Ομιλία

Ομιλία υπουργού Οικονομικών και Προέδρου του ECOFIN Γ.Στουρνάρα. Πέμπτη, 10.04.2014. Ημέρα Ανταγωνισμού- Εναρκτήρια Ομιλία Ομιλία υπουργού Οικονομικών και Προέδρου του ECOFIN Γ.Στουρνάρα Πέμπτη, 10.04.2014 Ημέρα Ανταγωνισμού- Εναρκτήρια Ομιλία Επίτροπε, Υπουργοί, αγαπητοί σύνεδροι Με μεγάλη χαρά και ικανοποίηση σας καλωσορίζουμε

Διαβάστε περισσότερα

Θεσμικές πρωτοβουλίες και εξελίξεις στην Ευρωπαϊκή Ασφαλιστική Αγορά. Μαργαρίτα Αντωνάκη Γενική Διευθύντρια Ε.Α.Ε.Ε.

Θεσμικές πρωτοβουλίες και εξελίξεις στην Ευρωπαϊκή Ασφαλιστική Αγορά. Μαργαρίτα Αντωνάκη Γενική Διευθύντρια Ε.Α.Ε.Ε. Θεσμικές πρωτοβουλίες και εξελίξεις στην Ευρωπαϊκή Ασφαλιστική Αγορά Μαργαρίτα Αντωνάκη Γενική Διευθύντρια Ε.Α.Ε.Ε. Αθήνα, 28.6.2012 E ι σ α γ ω γ ή Στόχος της σημερινής εκδήλωσης που οργανώνει η Επιτροπή

Διαβάστε περισσότερα

Συζητάμε σήμερα για την πράσινη επιχειρηματικότητα, ένα θέμα πού θα έπρεπε να μας έχει απασχολήσει πριν από αρκετά χρόνια.

Συζητάμε σήμερα για την πράσινη επιχειρηματικότητα, ένα θέμα πού θα έπρεπε να μας έχει απασχολήσει πριν από αρκετά χρόνια. Ομιλία του Προέδρου του ΣΘΕΒ κ. Νίκου Ρώμνιου με θέμα Πράσινη Επιχειρηματικότητα στην Εκδήλωση της ΕΕΔΕ (Τμήμα Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος) με θέμα «Πράσινη Επιχειρηματικότητα Περιβαλλοντικά Πρότυπα»

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Μητροπόλεως 12-14, 10563, Αθήνα. Τηλ.: 210 5202250-60-70, Fax: 2105229167, e-mail: oee@oe-e.

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Μητροπόλεως 12-14, 10563, Αθήνα. Τηλ.: 210 5202250-60-70, Fax: 2105229167, e-mail: oee@oe-e. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Μητροπόλεως 12-14, 10563, Αθήνα. Τηλ.: 210 5202250-60-70, Fax: 2105229167, e-mail: oee@oe-e.gr Εισήγηση του Προέδρου του Οικονομικού Επιμελητηρίου

Διαβάστε περισσότερα

Σύσταση για ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

Σύσταση για ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Βρυξέλλες, 13.5.2015 COM(2015) 251 final Σύσταση για ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ σχετικά με την εφαρμογή των γενικών προσανατολισμών της οικονομικής πολιτικής των κρατών μελών που έχουν ως

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ της. Σύστασης για ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ της. Σύστασης για ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Βρυξέλλες, 2.3.2015 COM(2015) 99 final ANNEX 1 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ της Σύστασης για ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ σχετικά με τους γενικούς προσανατολισμούς των οικονομικών πολιτικών των κρατών μελών

Διαβάστε περισσότερα

Σύµφωνα µε το τριετές επιχειρησιακό πλάνο του Συγκροτήµατος της cdbbank, η µελλοντική µας ανάπτυξη επικεντρώνεται σε 3 βασικούς πυλώνες :

Σύµφωνα µε το τριετές επιχειρησιακό πλάνο του Συγκροτήµατος της cdbbank, η µελλοντική µας ανάπτυξη επικεντρώνεται σε 3 βασικούς πυλώνες : Αγαπητοί φίλες και φίλοι, Είναι µε ιδιαίτερη χαρά και συγκίνηση που σας καλωσορίζω στη σηµερινή εκδήλωση της cdbbank και σας ευχαριστώ όλους θερµά που µας τιµάτε µε την παρουσία σας απόψε. Μέσα στο χρόνο

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΗΜΕΡΙΔΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ 2013

ΔΙΗΜΕΡΙΔΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ 2013 ΔΙΗΜΕΡΙΔΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ 2013 Βασικές Νομοθετικές & Θεσμικές παρεμβάσεις (Οικονομική Διαχείριση) Θέμης Λιακόπουλος Σύμβουλος Επιχειρησιακής Ανάπτυξης OTS. Βασικές Νομοθετικές & Θεσμικές παρεμβάσεις (Οικονομική

Διαβάστε περισσότερα

ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ

ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ ΓΙΩΡΓΟΥ ΖΑΝΙΑ PRESIDENT, HELLENIC BANK ASSOCIATION, CHAIRMAN OF THE BOARD OF DIRECTORS, NATIONAL BANK OF GREECE CREDIT RISK MANAGEMENT FOR BANKING & BUSINESS FINDING LIQUIDITY

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ 8 η Μελετη «Εξελιξεις και Τασεις της Αγορας»

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ 8 η Μελετη «Εξελιξεις και Τασεις της Αγορας» ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ 8 η Μελετη «Εξελιξεις και Τασεις της Αγορας» Το βασικό συμπέρασμα: Η επιβολή ελέγχων στην κίνηση κεφαλαίων μετά την ανακήρυξη του δημοψηφίσματος στο τέλος του Ιουνίου διέκοψε την ασθενική

Διαβάστε περισσότερα

Η βιώσιμη ανάπτυξη έχει πυροδοτήσει αρκετές διαφωνίες ως προς την έννοια, τη χρησιμότητα αλλά και τη σκοπιμότητά της τα τελευταία χρόνια.

Η βιώσιμη ανάπτυξη έχει πυροδοτήσει αρκετές διαφωνίες ως προς την έννοια, τη χρησιμότητα αλλά και τη σκοπιμότητά της τα τελευταία χρόνια. Ν. Χατζηαργυρίου: «Έξυπνη προσαρμογή ή θάνατος;» Κυρίες και κύριοι καλημέρα σας. Θα ήθελα να ευχαριστήσω θερμά τον Economist για το σημερινό Συνέδριο που έχει ως επίκεντρο ένα εξαιρετικά ενδιαφέρον θέμα,

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΣΥΕΤΕ ΓΙΩΡΓΟΥ ΓΙΑΝΝΑΚΟΠΟΥΛΟΥ ΣΤΗ Γ.Σ. ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΤΗΣ ΕΤΕ 21 MAΪΟΥ 2010 Ο ΣΥΕΤΕ, οι εργαζόμενοι και τα στελέχη της ΕΤΕ προσδοκούν σε ταχύτερες

Διαβάστε περισσότερα

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ ΚΩΣΤΑ ΦΩΤΑΚΗ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ 19 th ROUNDTABLE WITH THE GOVERNMENT OF GREECE «EUROPE: THE COMEBACK? GREECE: HOW RESILIENT?» ΠΕΜΠΤΗ 14 ΜΑΪΟΥ 2015 1 ECONOMIST

Διαβάστε περισσότερα

Συνέντευξη από την Ανδρούλλα Βασιλείου, Επίτροπο εκπαίδευσης, πολιτισμού, πολυγλωσσίας και νεολαίας

Συνέντευξη από την Ανδρούλλα Βασιλείου, Επίτροπο εκπαίδευσης, πολιτισμού, πολυγλωσσίας και νεολαίας Της Αθανασίας Κωνσταντίνου Συνέντευξη από την Ανδρούλλα Βασιλείου, Επίτροπο εκπαίδευσης, πολιτισμού, πολυγλωσσίας και νεολαίας Με δεδομένες τις αρχές στις οποίες στηρίχτηκε η οικοδόμηση της Ευρωπαϊκής

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΙ Πειραιά «Διασύνδεση 2013» «Δυνατότητες Δημιουργίας Εισοδήματος Δουλεύοντας στην Ελληνική και τη Διεθνή Αγορά Χρήματος και Κεφαλαίου»

ΤΕΙ Πειραιά «Διασύνδεση 2013» «Δυνατότητες Δημιουργίας Εισοδήματος Δουλεύοντας στην Ελληνική και τη Διεθνή Αγορά Χρήματος και Κεφαλαίου» ΤΕΙ Πειραιά «Διασύνδεση 2013» «Δυνατότητες Δημιουργίας Εισοδήματος Δουλεύοντας στην Ελληνική και τη Διεθνή Αγορά Χρήματος και Κεφαλαίου» Αβέβαιο Οικονομικό Περιβάλλον Κρίσης! Υπάρχουν Ευκαιρίες και Δυνατότητες

Διαβάστε περισσότερα

Σύμμαχοί σας, στην ανάπτυξη της εταιρεία σας.

Σύμμαχοί σας, στην ανάπτυξη της εταιρεία σας. Σύμμαχοί σας, στην ανάπτυξη της εταιρεία σας. Ποιοί Είμαστε Η My Company Finance αποτελεί επιχειρηματική μονάδα της εταιρείας My Company Projects, η οποία έχει στο σύνολο της 6.000 ενεργούς πελάτες στην

Διαβάστε περισσότερα

Κύριε Υπουργέ, Κύριοι Βουλευτές, Κύριου Δήμαρχοι, φίλε Πρόεδρε του ΕΒΕ Λεμεσού, αγαπητά μέλη του Επιμελητηρίου μας, φίλες και φίλοι,

Κύριε Υπουργέ, Κύριοι Βουλευτές, Κύριου Δήμαρχοι, φίλε Πρόεδρε του ΕΒΕ Λεμεσού, αγαπητά μέλη του Επιμελητηρίου μας, φίλες και φίλοι, ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΥ ΚΕΒΕ ΑΝΔΡΕΑ ΜΑΤΣΗ ΣΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΟΥ ΕΒΕ ΛΕΜΕΣΟΥ 22 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2015 Κύριε Υπουργέ, Κύριοι Βουλευτές, Κύριου Δήμαρχοι, φίλε Πρόεδρε του ΕΒΕ Λεμεσού, αγαπητά μέλη του Επιμελητηρίου

Διαβάστε περισσότερα

Θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους σας για την παρουσία σας στη σημερινή μας εκδήλωση.

Θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους σας για την παρουσία σας στη σημερινή μας εκδήλωση. Εισαγωγή-χαιρετισμός Θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους σας για την παρουσία σας στη σημερινή μας εκδήλωση. Το 2015 ήταν μια ιστορική και εξαιρετικά δύσκολη χρονιά για τη χώρα μας, για τον λαό μας, για όλους

Διαβάστε περισσότερα

Διαχείριση της Περιουσίας των Φορέων Κοινωνικής Ασφάλισης

Διαχείριση της Περιουσίας των Φορέων Κοινωνικής Ασφάλισης Διαχείριση της Περιουσίας των Φορέων Κοινωνικής Ασφάλισης 1. Εισαγωγή Οι προβλεπόμενες υψηλές χρηματοδοτικές ανάγκες του Ελληνικού συστήματος κοινωνικής ασφάλισης στο μέλλον καθιστούν επιτακτική την αποτελεσματική

Διαβάστε περισσότερα

Σας ευχαριστώ για την πρόσκληση, χαιρετίζω την συνάντηση αυτή που γίνεται ενόψει της ανάληψης της Προεδρίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης από τη χώρα μου.

Σας ευχαριστώ για την πρόσκληση, χαιρετίζω την συνάντηση αυτή που γίνεται ενόψει της ανάληψης της Προεδρίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης από τη χώρα μου. ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΤΟΥ ΑΝΤΙΠΟΡΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΚΕΔΕ ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΣΕ ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΣΤΙΣ ΒΡΥΞΕΛΛΕΣ (Βρυξέλλες 4/12/2013) Σας ευχαριστώ για την πρόσκληση, χαιρετίζω την συνάντηση αυτή που γίνεται ενόψει της ανάληψης της

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα. Επιχειρηματικότητα. Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης

Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα. Επιχειρηματικότητα. Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα Επιχειρηματικότητα Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης Ποια είναι η «δημόσια εικόνα» της; Οπωσδήποτε δεν είναι πάντοτε μια έννοια «θετικά φορτισμένη» τουλάχιστον στη

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013 Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013 Η άμεση και πλήρης ανακεφαλαιοποίηση της Eurobank από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας κατά 5,8δισ. αποκαθιστά την κεφαλαιακή βάση της Τράπεζας με pro-forma δείκτη

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Έτους 2008

Αποτελέσματα Έτους 2008 Αθήνα, 4 Μαρτίου 2009 Αποτελέσματα Έτους 2008 Αύξηση Καταθέσεων Πελατών κατά 26,3% σε 45,7δισ. Αύξηση Χορηγήσεων κατά 22,4% σε 57,1δισ. - Ενίσχυση υπολοίπων δανείων προς ελληνικές επιχειρήσεις άνω των

Διαβάστε περισσότερα

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής ΒΑΣΙΚΟΙ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΤΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΩΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΩΝ CLUSTERS Με σκοπό τον εντοπισμό των βασικών παραγόντων επιτυχίας

Διαβάστε περισσότερα

Σημαντική βελτίωση της λειτουργικής απόδοσης το 2010

Σημαντική βελτίωση της λειτουργικής απόδοσης το 2010 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ Σημαντική βελτίωση της λειτουργικής απόδοσης το Τα υψηλότερα ετήσια Λειτουργικά Κέρδη προ προβλέψεων των δύο τελευταίων χρόνων Η συνδυασμένη

Διαβάστε περισσότερα

Κώστας Σημίτης Ομιλία στην εκδήλωση για την αίτηση ένταξης της Ελλάδας στο Ευρώ

Κώστας Σημίτης Ομιλία στην εκδήλωση για την αίτηση ένταξης της Ελλάδας στο Ευρώ Κώστας Σημίτης Ομιλία στην εκδήλωση για την αίτηση ένταξης της Ελλάδας στο Ευρώ Ζάππειο Μέγαρο, Αθήνα, 9 Μαρτίου 2000 Σήμερα είναι μια ιστορική στιγμή για την χώρα. Η αίτηση ένταξης στην ΟΝΕ σηματοδοτεί

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας

Εισαγωγικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας Εισαγωγικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας Μάθημα 2 1 Εισαγωγή Χαρακτηριστικά στοιχεία της επιχείρησης ως οργανισμού Συστατικά μέρη και το περιβάλλον της επιχείρησης Διάφορες μορφές επιχειρήσεων που λειτουργούν

Διαβάστε περισσότερα

Το Διοικητικό Συμβούλιο ενημερώνει τους Μετόχους της Εταιρείας για τα ακόλουθα ζητήματα:

Το Διοικητικό Συμβούλιο ενημερώνει τους Μετόχους της Εταιρείας για τα ακόλουθα ζητήματα: «ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ «ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Γ. ΝΙΚΑΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ» ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ Σύμφωνα με το άρθρο 13 10 του κ.ν. 2190/1920 Δυνάμει

Διαβάστε περισσότερα

Βιώσιμες λύσεις Αντιμετώπισης Χαμηλής Ρευστότητας. Υψηλάντης Τζούρος. Ependysis Business Consultants

Βιώσιμες λύσεις Αντιμετώπισης Χαμηλής Ρευστότητας. Υψηλάντης Τζούρος. Ependysis Business Consultants Βιώσιμες λύσεις Αντιμετώπισης Χαμηλής Ρευστότητας Υψηλάντης Τζούρος. CEO @ Ependysis Business Consultants Οικονομία Κοινά αποδεκτά γεγονότα Είναι κοινά αποδεκτό ότι η Ελλάδα βρίσκεται σε ύφεση τα τελευταία

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία Γιάννου Παπαντωνίου. «Προκλήσεις και Ευκαιρίες στην Ελλάδα σήμερα»

Ομιλία Γιάννου Παπαντωνίου. «Προκλήσεις και Ευκαιρίες στην Ελλάδα σήμερα» Ομιλία Γιάννου Παπαντωνίου στην εκδήλωση των ΚΕΠΠ, υπό την αιγίδα του Υπουργείου Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας, με θέμα: «Προκλήσεις και Ευκαιρίες στην Ελλάδα σήμερα» Μέγαρο Μουσικής Αθηνών

Διαβάστε περισσότερα

COMPANY PROFILE. Δεκέμβριος 2016

COMPANY PROFILE. Δεκέμβριος 2016 COMPANY PROFILE Δεκέμβριος 2016 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΚΙΝΗΣΕΙΣ Συνεργαζόμενη με παγκόσμιους αντασφαλιστικούς κολοσσούς και αξιόπιστες Ελληνικές Εταιρείες, κατάφερε να εδραιωθεί στην Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά. Η

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Μητροπόλεως 12-14, 10563, Αθήνα. Τηλ.: 210 5202250-60-70, Fax: 2105229167, e-mail: oee@oe-e.

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Μητροπόλεως 12-14, 10563, Αθήνα. Τηλ.: 210 5202250-60-70, Fax: 2105229167, e-mail: oee@oe-e. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Μητροπόλεως 12-14, 10563, Αθήνα. Τηλ.: 210 5202250-60-70, Fax: 2105229167, e-mail: oee@oe-e.gr Εισήγηση του Προέδρου του Οικονομικού Επιμελητηρίου

Διαβάστε περισσότερα

Το Κυπριακό Τραπεζικό Σύστημα: Τι Πρέπει να Αλλάξει;

Το Κυπριακό Τραπεζικό Σύστημα: Τι Πρέπει να Αλλάξει; Το Κυπριακό Τραπεζικό Σύστημα: Τι Πρέπει να Αλλάξει; Κωνσταντίνος Στεφάνου Ανώτερος Οικονομολόγος (Χρηματοοικονομικά Θέματα) Συμβούλιο Χρηματοοικονομικής Σταθερότητας / Παγκόσμια Τράπεζα ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

1. ΚΥΠΕ 2. ΠΟΛΙΤΗΣ NEWS 3. SIGMALIVE 4. Από την πλευρά τους, CIPA δια του προέδρου του Χριστόδουλου Αγκαστινιώτη και CIBA δια του προέδρου του και πρώην υπουργού Υγείας, Φρίξου Σαββίδη, έκαναν λόγο για

Διαβάστε περισσότερα

Ασφαλιστικά προϊόντα σύνταξης. Tα προβλήματα και οι δυνατότητες ανταπόκρισης της ασφαλιστικής αγοράς.

Ασφαλιστικά προϊόντα σύνταξης. Tα προβλήματα και οι δυνατότητες ανταπόκρισης της ασφαλιστικής αγοράς. Ασφαλιστικά προϊόντα σύνταξης. Tα προβλήματα και οι δυνατότητες ανταπόκρισης της ασφαλιστικής αγοράς. Θέλω να συγχαρώ το Ελληνο-Αμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο για την οργάνωση του Συνεδρίου αυτού που

Διαβάστε περισσότερα

Ο ρόλος των τραπεζών στη χρηματοδότηση της οικονομίας: Τρέχουσες εξελίξεις

Ο ρόλος των τραπεζών στη χρηματοδότηση της οικονομίας: Τρέχουσες εξελίξεις Χαιρετισμός του Προέδρου της ΕΕΤ κ. Γιώργου Ζανιά στην εκδήλωση του Ελληνογαλλικού Εμπορικού & Βιομηχανικού Επιμελητηρίου και της Ελληνικής Ένωσης Τραπεζών με θέμα: Ο ρόλος των τραπεζών στη χρηματοδότηση

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΜΝΗΜΑ ΠΡΟΣ ΤΟΝ Πρωθυπουργό κ.κων/νο Καραμανλή

ΥΠΟΜΝΗΜΑ ΠΡΟΣ ΤΟΝ Πρωθυπουργό κ.κων/νο Καραμανλή ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2008 ΥΠΟΜΝΗΜΑ ΠΡΟΣ ΤΟΝ Πρωθυπουργό κ.κων/νο Καραμανλή Η ελληνική οικονομία, μπροστά στην κρίση Ι. Μετά από μια περίοδο ταχύρρυθμης, αλλά όχι και τόσον ισόρροπης, ανάπτυξης, η ελληνική οικονομία

Διαβάστε περισσότερα

Εισήγηση Κωνσταντίνου Καρασούλα

Εισήγηση Κωνσταντίνου Καρασούλα 1 Εισήγηση Κωνσταντίνου Καρασούλα -ΣΕΒΕΣ- για την εκδήλωση της 13 ης Απριλίου 2011 του ΤΕΕ Εποπτεία Αγοράς Προϊόντων Δομικών Κατασκευών Δράσεις και Προοπτική τους. 1. Άμεση ισχύς του ΕΛΟΤ ΕΝ 206 1. Όπως

Διαβάστε περισσότερα

Κωστής Χατζηδάκης. Δίνει μάχες, κάνει έργο Β ΑΘΗΝΩΝ

Κωστής Χατζηδάκης. Δίνει μάχες, κάνει έργο Β ΑΘΗΝΩΝ Δίνει μάχες, κάνει έργο Β ΑΘΗΝΩΝ Να κερδίσουμε τη μάχη! Βρισκόμαστε στο παρά πέντε της δικαίωσης των θυσιών των Ελλήνων, αλλά ταυτόχρονα και στο παρά πέντε μιας μεγάλης περιπέτειας. Με σκληρές προσπάθειες

Διαβάστε περισσότερα

Ελάφρυνση χρέους, φόροι, μειώσεις συντάξεων - Τα ηχηρά μηνύματα που στέλνει το ΔΝΤ για την Ελλάδα

Ελάφρυνση χρέους, φόροι, μειώσεις συντάξεων - Τα ηχηρά μηνύματα που στέλνει το ΔΝΤ για την Ελλάδα ΕΙΔΗΣΕΙΣ Η ECON ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΗ Σας ενημερώνει και σας υπενθυμίζει Η ΓΝΩΣΗ ΕΙΝΑΙ ΕΠΕΝΔΥΣΗ Ελάφρυνση χρέους, φόροι, μειώσεις συντάξεων - Τα ηχηρά μηνύματα που στέλνει το ΔΝΤ για την Ελλάδα Στην ανακοίνωσή του

Διαβάστε περισσότερα

Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ

Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ Νικόλαος Μυλωνίδης Απρίλιος 2007 1 Η έννοια του Επιχειρηματία Αναλαμβάνει δράση Συνδυάζει καινοτομικά και δημιουργικά τους συντελεστές της παραγωγής Παράγει προϊόντα και

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: α τρίμηνο 2012

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: α τρίμηνο 2012 Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: α τρίμηνο 2012 Κεφαλαιακή Επάρκεια: Ο συνολικός δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας διαμορφώνεται στο 8,1% μετά την καταβολή από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας κεφαλαιακής

Διαβάστε περισσότερα

Δελτίο Τύπου Έκτη Ελληνογερμανική συνέλευση

Δελτίο Τύπου Έκτη Ελληνογερμανική συνέλευση ΓΡΑΦΕΙΟ ΠΡΟΕΔΡΟΥ Κέρκυρα 9/11/2016 Δελτίο Τύπου Έκτη Ελληνογερμανική συνέλευση Ο Πρόεδρος του Επιμελητηρίου Κέρκυρας κ. Γεώργιος Π. Χονδρογιάννης, ο οποίος συμμετέχει στην ΚΕΕ με την ιδιότητα του οικονομικού

Διαβάστε περισσότερα

Θέμα: Πρόσκληση κάλεσμα της Υπουργού Εργασίας για τη στήριξη άνεργων νέων και την καταπολέμηση της παιδικής φτώχιας

Θέμα: Πρόσκληση κάλεσμα της Υπουργού Εργασίας για τη στήριξη άνεργων νέων και την καταπολέμηση της παιδικής φτώχιας ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Ημερομηνία: ευτέρα, 28 Φεβρουαρίου 2011 Θέμα: Πρόσκληση κάλεσμα της Υπουργού Εργασίας για τη στήριξη άνεργων νέων και την καταπολέμηση

Διαβάστε περισσότερα