ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Όραμα Μήνυμα του Πρύτανη...3. Σημαντικά Στοιχεία...4. Πανεπιστημιακή Κοινότητα...6. Όραμα Αποστολή Αξίες...

Transcript

1

2 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Όραμα Μήνυμα του Πρύτανη...3 Σημαντικά Στοιχεία...4 Πανεπιστημιακή Κοινότητα...6 Όραμα...10 Αποστολή...12 Αξίες...14 Στρατηγικές Επιδιώξεις και Λειτουργικοί Στόχοι...16

3 Όραμα 2025 Πρωτοπόρος θεσμός πολιτισμικής δημιουργίας και εξέχουσας κοινωνικής προσφοράς. Ένα σημείο αναφοράς στην παγκόσμια επιστήμη να εντάξουμε το Πανεπιστήμιο ανάμεσα στα κορυφαία του κόσμου Προσέλκυση άριστων φοιτητών, ερευνητών, ακαδημαικών και διοικητικών Στρατηγικές συνεργασίες με διεθνή ερευνητικά κέντρα και τοπικές επιχειρήσεις Ποιοτική έρευνα μακροχρόνιας αξίας και υψηλού αντίκτυπου Διδασκαλία υψηλών προδιαγραφών και πτυχία ευρείας αναγνώρισης Αξιόλογη υποδομή για έρευνα και διδασκαλία Βέλτιστη αξιοποίηση διανοητικής ιδιοκτησίας να καταξιωθούμε ως θεσμός εξέχουσας κοινωνικής προσφοράς Αξιοποίηση της επιστημονικής έρευνας και της εμπειρογνωμοσύνης προς όφελος της κοινωνίας Μια κοινότητα χωρίς αποκλεισμούς που αντιπαλεύεται τις διακρίσεις Αφοσίωση του προσωπικού και εστίαση στην επιστημονική, πολιτισμική και εκπαιδευτική αποστολή Υπευθυνότητα, οργανωτική ανάπτυξη και δημιουργία να λειτουργούμε ως πρότυπο διαφάνειας και χρηστής διοίκησης να πετύχουμε την οικονομική ενδυνάμωση και την αειφορία να εδραιωθούμε ως φορέας πολιτισμού και καινοτομίας Αποδοτικές δομές και διαφανείς πρακτικές Διαδραστική ηγεσία προς υποστήριξη της συμμετοχικότητας και της δημιουργίας Αποτελεσματική οργάνωση των ανθρώπινων πόρων Μακροπρόθεσμη οικονομική διαχείριση και βιώσιμη ανάπτυξη Αναζήτηση νέων και ενίσχυση των υφιστάμενων πηγών εσόδων Στήριξη των επιχειρηματικών δράσεων φοιτητών & αποφοίτων Ενίσχυση των υφιστάμενων UCY 2025 #2

4 Μήνυμα του Πρύτανη Το Πανεπιστήμιο Κύπρου ως το πρώτο ακαδημαϊκό ίδρυμα της Κύπρου, ιδρύθηκε το 1989 με αποστολή την προαγωγή της επιστήμης, της παιδείας, και του πολιτισμού, μέσω της διδασκαλίας και της έρευνας του κριτικού διαλόγου και της δημιουργικότητας. Σήμερα, αποτελεί το κορυφαίο πανεπιστημιακό ίδρυμα της χώρας, με ακαδημαϊκές επιτυχίες και επιτεύγματα στην επιστημονική έρευνα, ενώ έχει παράλληλα καθιερωθεί και αναρριχείται σταθερά στις λίστες των καλύτερων πανεπιστημίων παγκοσμίως σύμφωνα με τις έγκριτες επιθεωρήσεις των CWUR, Times Higher Education World University Rankings, Webometrics και UI GreenMetric. Ενδεικτικά, το 2017 κατετάγη στην 52η θέση, των καλύτερων νέων Πανεπιστημίων παγκοσμίως και στην 351η έως 400η θέση διεθνώς, μεταξύ των καλύτερων πανεπιστημίων (Times). Η δυναμική αναπτυξιακή του πορεία, όπως καταδεικνύεται μέσω των διεθνών κατατάξεων, αλλά και η καθιέρωσή του, από την κοινή γνώμη, ως ο πλέον αξιόπιστος θεσμός στην Κύπρο, είναι αποτέλεσμα ομαδικής εργασίας όλων των μελών της πανεπιστημιακής κοινότητας. Ταυτόχρονα η διεθνής καταξίωση αποτελεί κίνητρο και θέτει σαφώς τη βάση για χάραξη της μελλοντικής πορείας του Πανεπιστημίου Κύπρου, όπου το Ίδρυμα καλείται να συνεχίσει την ουσιαστική του αλληλεπίδραση με το τοπικό, ευρωπαϊκό και διεθνές ακαδημαϊκό, επιχειρηματικό, κοινωνικό και πολιτισμικό περιβάλλον προς την περαιτέρω εδραίωση μιας ανοικτής ανεκτικής επιστημονικής κοινότητας η οποία δρα υπεύθυνα και δημιουργικά για την υλοποίηση των νέων στρατηγικών στόχων. Αξιολογώντας τη μέχρι σήμερα πορεία στο δυναμικά μεταβαλλόμενο περιβάλλον, το Πανεπιστήμιο σχεδίασε το μελλοντικό οδικό χάρτη και εκπόνησε το δεκαετές Στρατηγικό Σχέδιο Στο κείμενο - πλαίσιο, ένα αποτέλεσμα θεσμοθετημένης διαδικασίας και συντεταγμένου παραγωγικού διαλόγου, αποτυπώνονται το όραμα, η αποστολή, οι αξίες, οι στρατηγικές επιδιώξεις και οι λειτουργικοί στόχοι. Η στρατηγική μας στοχεύει αφενός στη συνεχή ανάπτυξη, την ανταγωνιστικότητα και τη διατήρηση της κυρίαρχης θέσης του ΠΚ στον τομέα της ανώτατης εκπαίδευσης και αφετέρου στη βελτίωση της θέσης του στο διεθνή πανεπιστημιακό χάρτη. Θα ήθελα να ευχαριστήσω και να συγχαρώ όλα τα μέλη της πανεπιστημιακής κοινότητας για τη συμβολή σας στην εκπόνηση του Στρατηγικού Σχεδίου. Το Σχέδιο βρίσκεται ήδη σε πορεία υλοποίησης και θα συνεχίσει να καθορίζει τις προτεραιότητές μας για την επόμενη δεκαετία. Μαζί θα συνεχίσουμε να εργαζόμαστε για να καταστεί το Πανεπιστήμιο Κύπρου ένας σύγχρονος, αποδοτικός, καταξιωμένος οργανισμός, ο οποίος θα είναι φορέας πολιτισμού και καινοτομίας για τη νέα γενιά της Κύπρου. Καθηγητής Κωνσταντίνος Χριστοφίδης, Πρύτανης UCY 2025 #3

5 Σημαντικά Στοιχεία Το Πανεπιστήμιο Κύπρου (ΠΚ) ιδρύθηκε το 1989, δέχθηκε τους πρώτους φοιτητές το 1992 και απένειμε τα πρώτα πτυχία το Προσφέρει σειρά από προπτυχιακά, μεταπτυχιακά και επαγγελματικά προγράμματα σπουδών. Διαθέτει οκτώ σχολές, είκοσι δύο τμήματα, ένα κέντρο Αριστείας, έντεκα ερευνητικές μονάδες, δύο ινστιτούτα και δεκαπέντε οργανωτικές οντότητες. Επίσης, προσφέρει προγράμματα κατάρτισης και δια βίου μάθησης μέσω του ΚΕΠΕΑΑ. Κατά την περίοδο αποφοίτησαν συνολικά 16,923 προπτυχιακοί και 5,821 μεταπτυχιακοί φοιτητές (μάστερ και διαδακτορικού επιπέδου). Έχει αναπτύξει έντονη επιστημονική δραστηριότητα (βασική και εφαρμοσμένη) σε ολόκληρο το εύρος των γνωστικών αντικειμένων, τόσο σε επίπεδο τμημάτων όσο και σε επίπεδο ερευνητικών μονάδων. Το ακαδημαϊκό έτος ο συνολικός αριθμός φοιτητών πλησιάζει τους 6,636 (4,847 προπτυχιακοί και 1,789 μεταπτυχιακοί). Κατά το εν λόγω ακαδημαϊκό έτος έχουν εισαχθεί 1,199 προπτυχιακοί και 472 μεταπτυχιακοί φοιτητές, ενώ αναμένεται να αποφοιτήσουν 1,200 προπτυχιακοί και 600 μεταπτυχιακοί φοιτητές. Στελεχώνεται από 302 μέλη ακαδημαϊκού προσωπικού, 54 μέλη Ειδικού Εκπαιδευτικού Προσωπικού, 546 ειδικούς επιστήμονες (329 για έρευνα και 217 για διδασκαλία) και 497 μέλη διοικητικού προσωπικού ( ). Οι διάφορες οργανωτικές οντότητες του Πανεπιστημίου στεγάζονται στην Πανεπιστημιούπολη, στους χώρους της πρώην Παιδαγωγικής Ακαδημίας και του Σιακόλειου Εκπαιδευτικού Κέντρου Κλινικής Ιατρικής (πρώην Νοσηλευτικής Σχολής), σε μέρος κτηριακού συγκροτήματος στα Λατσιά, σε κτήρια στην εντός των τειχών πόλη της Λευκωσίας, καθώς και σε ένα σημαντικό αριθμό κτηρίων διασκορπισμένων στην ευρύτερη περιοχή της Λευκωσίας, τα οποία αξιοποιούνται για διδακτικές, ερευνητικές και άλλες χρήσεις. Υποστηρίζεται οικονομικά κατά 57% από κρατική χρηματοδότηση και κατά 43% από ίδια έσοδα. Παρέχει μόρφωση με δωρεάν φοίτηση για σπουδές προπτυχιακού επιπέδου και με επιχορηγημένα δίδακτρα για σπουδές μεταπτυχιακού επιπέδου (Μάστερ και Διδακτορικό). Επηρεάζεται άμεσα από τις τρέχουσες πολιτικές και οικονομικές συνθήκες στην Κύπρο, όπως διαπιστώνεται από τη μειωμένη χρηματοδότησή του τα τελευταία χρόνια, κατά την περίοδο της οικονομικής και χρηματοπιστωτικής κρίσης. Διοικείται από τη Σύγκλητο, στην οποία εκπροσωπούνται οι Σχολές, και το Συμβούλιο, το οποίο φέρει την ευθύνη της πιστοποίησης της νομιμότητας και της διασύνδεσης με την Πολιτεία και την ευρύτερη κοινωνία. Από την ίδρυσή του, το 1989, το ΠΚ διανύει μία συνεχή επιτυχημένη ανοδική πορεία με τις πρόσφατες διεθνείς κατατάξεις να το εντάσσουν στην 350 η έως 400 η θέση διεθνώς (2017 Times Higher Education World University Rankings) και στην 52 η θέση, ως Πανεπιστήμιο με λιγότερα από 50 χρόνια ζωής. UCY 2025 #4 52 ο καλύτερο νέο Πανεπιστήμιο (THE World University Rankings)

6 Κτήριο πρώην Παιδαγωγικής Ακαδημίας «Καλλιπόλεως» Κτήριο Συμβουλίου-Συγκλήτου «Αναστάσιος Γ. Λεβέντης» Δωρεά 6.5 εκατομυριών ευρώ από το Ίδρυμα Α. Γ. Λεβέντη

7 Πανεπιστημιακή Κοινότητα Ποιοι θέλουμε να είμαστε; Οι φοιτητές του Πανεπιστημίου Κύπρου (ΠΚ) βρίσκονται σε πορεία ανάπτυξης της επιστημονικής τους ταυτότητας, είναι αυτόνομοι και εύγλωττοι, επιζητούν τη δια βίου μάθηση, λειτουργούν υπεύθυνα και δεοντολογικά, εκφράζονται ελεύθερα και κριτικά, σέβονται την αντίθετη άποψη, απολαμβάνουν τη δημιουργία και τη συνεργασία και αναστοχάζονται για την προσωπική τους δράση και αλληλεπίδραση με το κοινωνικό περιβάλλον. Τα μέλη της ακαδημαϊκής κοινότητας του ΠΚ είναι δημιουργικοί ερευνητές και καταξιωμένοι διδάσκαλοι. Δημοσιεύουν πρωτότυπο έργο και επιδιώκουν τη διεθνή καταξίωση στο γνωστικό αντικείμενό τους. Εκπροσωπούν υπεύθυνα το επιστημονικό τους πεδίο στην Κύπρο και συμμετέχουν δυναμικά στη διεθνή επιστημονική κοινότητα. Μέσα από συνεχή δράση, αναπτύσσουν επιστημονική φωνή διεθνούς εμβέλειας και συμβάλλουν στην εδραίωση τοπικής επιστημονικής κοινότητας. Υπηρετούν την επιστήμη, ανεξάρτητα, υπεύθυνα και ειλικρινά. Προσφέρουν υψηλού επιπέδου διδασκαλία, λειτουργούν ως πρότυπα για τους νέους, εμπνέουν και καθοδηγούν με το παράδειγμά τους. Αναλύουν τις ανάγκες των φοιτητών και ανταποκρίνονται στις προσπάθειές τους για καλλιέργεια επιστημονικής κουλτούρας και δημιουργική ένταξη στις πρακτικές της επιστήμης. Συλλογικά, η ακαδημαϊκή κοινότητα συμβάλλει στον ανθρωπισμό, την ποιότητα, την κριτική σκέψη και την αλλαγή της κοινωνίας. Λειτουργεί προληπτικά για διαφύλαξη της αισθητικής, της παράδοσης και της ελευθερίας. Τα διοικητικά στελέχη του ΠΚ διακρίνονται από υπευθυνότητα και επαγγελματισμό, υπηρετούν την αποστολή του οργανισμού με σθένος και επιμονή, συμβάλλουν στην επίτευξη των συλλογικών στόχων και επιδιώκουν τη συνεχή αυτοβελτίωση στην επαγγελματική τους εξέλιξη και στην εξέλιξη του Πανεπιστημίου. Οι νέοι ερευνητές του ΠΚ παράγουν επιστημονική έρευνα η οποία απευθύνεται σε θεμελιώδη ζητήματα που απασχολούν την ανθρωπότητα. Eπιχειρούν μεθοδικά να αναπτύξουν αξιόλογη γνώση, ωφέλιμη για την επίλυση σημαντικών προβλημάτων και την ικανοποίηση ανθρώπινων αναγκών. Οι νέοι ερευνητές αποτελούν μέλη εξειδικευμένων επιστημονικών κοινοτήτων που δρουν ανοιχτά και διεθνώς, διασφαλίζοντας την εγκυρότητα του δημοσιευμένου έργου μέσα από πλαίσια δεοντολογικής λειτουργίας και αξιόπιστες διαδικασίες ανώνυμης ετεροαξιολόγησης. UCY 2025 #6

8 Πανεπιστημιούπολη: η πόλη της γνώσης

9 Σε ποιους απευθυνόμαστε; Φοιτητική κοινότητα Οι φοιτητές/τριες αποτελούν το πιο σημαντικό μέρος της πανεπιστημιακής κοινότητας και πρώτιστη προτεραιότητα του Πανεπιστημίου. Βασικό μέλημά του είναι η εξατομικευμένη στήριξη των μελών της φοιτητικής κοινότητας στην προσπάθειά τους να αναπτύξουν τις απαραίτητες γνώσεις, δεξιότητες και ικανότητες για ενεργή ένταξη στην κοινωνία της γνώσης με απώτερο στόχο την αυτόνομη δράση και την επαγγελματική και κοινωνική καταξίωση. Επιστημονική κοινότητα Η επιστημονική έρευνα απευθύνεται σε θεμελιώδη ζητήματα που απασχολούν την ανθρωπότητα και επιχειρεί μεθοδικά να αναπτύξει αξιόλογη γνώση, ωφέλιμη για την επίλυση σημαντικών προβλημάτων και την ικανοποίηση ανθρώπινων αναγκών. Η έρευνα διεξάγεται από εξειδικευμένες κοινότητες ερευνητών, οι οποίες δρουν ανοιχτά και διεθνώς, διασφαλίζοντας την εγκυρότητα του δημοσιευμένου έργου μέσα από πλαίσια δεοντολογικής λειτουργίας και αξιόπιστες διαδικασίες ανώνυμης ετεροαξιολόγησης. Το Πανεπιστήμιο συμμετέχει ενεργά στις πλέον εδραιωμένες, διεθνείς επιστημονικές κοινότητες με δημοσιεύσεις, συνεργασίες, ανώνυμες κρίσεις, ερευνητικά προγράμματα, και την οργάνωση επιστημονικών συνεδρίων, εργαστηρίων και ημερίδων για προώθηση της επιστήμης και της διασύνδεσής της με την κοινωνία. Τριτοβάθμια εκπαίδευση Το Πανεπιστήμιο παραμένει αφοσιωμένο στην προσφορά προγραμμάτων σπουδών και άλλων δράσεων που λειτουργούν ως βήμα πνευματικής καλλιέργειας ανθρώπων με ήθος, υπευθυνότητα και αφοσίωση στην προσωπική και κοινωνική τους εξέλιξη. Στην πορεία αυτή, αντλούμε ουσιαστική ανατροφοδότηση από κοινωνικούς φορείς και ανταποκρινόμαστε στις ανάγκες της κοινωνίας με στόχο να προσφέρουμε σπουδές διαχρονικής αξίας. Απόφοιτοι Το Πανεπιστήμιο βρίσκεται σε συνεχή και ουσιαστική επαφή με την κοινότητα των αποφοίτων του, στοχεύοντας στη δημιουργία δυναμικής σχέσης αλληλοεπικοινωνίας και συνεργασίας. Σε αυτό το πλαίσιο, το Πανεπιστήμιο στηρίζει τη μετάβασή τους από το ακαδημαϊκό στο επαγγελματικό Κέντρο Κοινωνικών Δραστηριοτήτων UCY 2025 #8

10 περιβάλλον με την παροχή κατάλληλων επιμορφωτικών προγραμμάτων και τη δημιουργία ευκαιριών προσωρινής εργοδότησης νέων επιστημόνων σε ένα περιβάλλον γεφύρωσης των σπουδών με την αγορά εργασίας. Επιχειρηματικός κόσμος Η οικονομία στηρίζεται σε σημαντικό βαθμό στην επιχειρηματική δράση μικρών και μεγάλων οργανισμών. Το Πανεπιστήμιο επιδιώκει τη συνεχή αλληλεπίδραση με τον επιχειρηματικό κόσμο σε μια προσπάθεια παροχής εξειδικευμένων συμβουλευτικών υπηρεσιών, αλλά και δημιουργίας συνθηκών αξιοποίησης των αποτελεσμάτων της επιστημονικής έρευνας, περιλαμβανομένων της ανάπτυξης τεχνολογικών επινοήσεων, νέων υπηρεσιών και νέων προϊόντων. Η συνέργεια με τον επιχειρηματικό κόσμο αποτελεί, τη βέλτιστη συμβολή της επιστήμης στην οικονομική ανάπτυξη, μέσω της μεταφοράς γνώσης και τεχνολογίας στην αγορά, και έναν άμεσο τρόπο για τη δημιουργία θέσεων εργασίας και απασχόλησης, την ενίσχυση της τοπικής επιχειρηματικότητας και την ανασυγκρότηση της κυπριακής οικονομίας. Πολιτεία Το Πανεπιστήμιο επιδιώκει τη συνεχή επικοινωνία και αποτελεσματική συνεργασία με την Πολιτεία, αναπτύσσοντας σημαντικές δράσεις με στόχο την κοινωνική και οικονομική ανάπτυξη της Κύπρου. Συμμετέχει ενεργά σε δράσεις ανάπτυξης πολιτικής παρέχοντας εμπειρογνωμοσύνη, εργαλεία σχεδιασμού, μεθόδους ανάλυσης και επιστημονικά δεδομένα. Εκπροσωπεί ανεξάρτητα την επιστήμη και αλληλεπιδρά με την Πολιτεία σε όλο το εύρος των πολιτικών προκλήσεων που αντιμετωπίζει η Κύπρος. Κοινωνία Το Πανεπιστήμιο αποτελεί χώρο ανάπτυξης διαλόγου και πολιτισμικών δράσεων. Συμβάλλει στην ελεύθερη διακίνηση ιδεών και στην πολυφωνική συζήτηση, συνδιαμορφώνοντας με τον τρόπο αυτό τη δημόσια σφαίρα. Προωθεί τον αναστοχασμό μέσα από τη δημιουργική αμφισβήτηση. Συμμετέχει στη συνεχή ανανέωση της κοινωνίας, ενώ διαφυλάσσει τις γόνιμες αξίες και πολιτιστικές παραδόσεις. UCY 2025 #9

11 Όραμα Το Πανεπιστήμιο Κύπρου να εδραιωθεί ως ένας πρωτοπόρος θεσμός πολιτισμικής δημιουργίας, εξέχουσας κοινωνικής προσφοράς και ως σημείο αναφοράς στην παγκόσμια επιστημονική κοινότητα Το Πανεπιστήμιο Κύπρου επιδιώκει την αριστεία στην παιδεία, την έρευνα και την καινοτομία μέσω της δημιουργικής και επίμονης δράσης επίλεκτων φοιτητών, δραστήριων νέων ερευνητών, δημιουργικών ακαδημαϊκών και επαγγελματιών διοικητικών. Προωθεί τη βασική και εφαρμοσμένη έρευνα και την πολιτισμική δημιουργία, εκπροσωπεί την ανεξαρτησία της επιστήμης και επιζητεί την αξιοκρατία και το κοινωνικό όφελος, μέσω της αξιοποίησης των αποτελεσμάτων της επιστήμης και της τεχνολογίας. Φιλοδοξεί να καταστεί αειφόρο ακαδημαϊκό ίδρυμα με διεθνή ερευνητική δράση, ανταγωνιστικά προγράμματα σπουδών και συνεισφορά στην κοινωνική κινητικότητα και την αλλαγή. Οραματίζεται να λειτουργεί ως φάρος επιστημονικής σκέψης, ήθους και δημιουργικότητας στον ευρύτερο Ευρω-Μεσογειακό χώρο, με διαρκή και διαχρονική συνεισφορά στην κοινωνική πρόοδο και τον πολιτισμό. UCY 2025 #10

12 Ερευνητικό Εργαστήριο

13 Aποστολή Υπεύθυνη και δραστήρια συμμετοχή σε δράσεις που προσφέρουν αξία Επιστήμη και πνευματική καλλιέργεια [έρευνα, παιδεία και επιστημονική κουλτούρα] Σχεδιασμός, ανάπτυξη και προσφορά προγραμμάτων σπουδών σε ειδικότητες που συμβάλλουν στην επιστημονική, κοινωνική, οικονομική, τεχνολογική και πολιτισμική ανάπτυξη της Κύπρου και της Ευρώπης, με έμφαση στην προετοιμασία ατόμων με ήθος και κριτική σκέψη, που έχουν τις δυνατότητες και τα εφόδια να συμμετέχουν ουσιαστικά στην κοινωνία της γνώσης. Ενεργός συμμετοχή στην επιστημονική έρευνα και την καινοτομία σε ευρύ φάσμα θεμελιωδών και εφαρμοσμένων πεδίων με ουσιαστική συμβολή στη διεθνή επιστήμη και σεβασμό στην επιστημολογική πολυσυλλεκτικότητα. Ανοικτή κοινωνία [συμβολή στον κριτικό αναστοχασμό, την αλλαγή και την ανανέωση] Προαγωγή της ελεύθερης διακίνησης ιδεών και αξιοποίηση της επιστημονικής σκέψης, των επιστημονικών δεδομένων και της γνώσης σε όλες τις εκφάνσεις της οργάνωσης και λειτουργίας της κοινωνίας. Προώθηση της ενιαίας εκπαίδευσης με έμφαση στη διεύρυνση της συμμετοχής, την αποφυγή κάθε μορφής διάκρισης και αποκλεισμού, την ενδυνάμωση των γυναικών και των πολυπολιτισμικών αλληλεπιδράσεων. Συμβολή στην πολιτιστική δημιουργία, την αμφισβήτηση και την κοινωνική ανανέωση. Προώθηση του ελεύθερου διαλόγου, της αλληλοκατανόησης και της συνεργασίας όλων των κοινοτήτων της Κύπρου. Παραγωγικό δυναμικό της κοινωνίας [συνεισφορά στην οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη της Κύπρου και της Ευρώπης] Εντοπισμός και αξιοποίηση της πνευματικής περιουσίας και των καινοτόμων αποτελεσμάτων της ερευνητικής και δημιουργικής δράσης. Ανάπτυξη επιχειρηματικών ιδεών και συνεργασιών που θα συμβάλουν στην ενίσχυση και ανάπτυξη του Πανεπιστημίου και της Κύπρου γενικότερα, δημιουργώντας νέες θέσεις εργασίας και ευκαιρίες για έρευνα και δημιουργία. UCY 2025 #12

14 Δράση και Δημιουργικότητα

15 Αξίες Ακεραιότητα Υπευθυνότητα Δημιουργικότητα Ελευθερία Πάθος Ακεραιότητα Προώθηση της μέγιστης δυνατής διαφάνειας σε όλες τις λειτουργίες του Οργανισμού και διαφύλαξη της ακεραιότητας των μελών της πανεπιστημιακής κοινότητας. Η ανάληψη των ευθυνών, που απορρέουν από τις αρμοδιότητες του κάθε μέλους του οργανισμού, αποτελεί βασικό γνώρισμα του επαγγελματικού περιβάλλοντος. Υπευθυνότητα Ουσιαστική δέσμευση όλων των μελών της πανεπιστημιακής κοινότητας στην προώθηση της έρευνας και της επιστημονικής κουλτούρας, στην εκτέλεση της αποστολής του Πανεπιστημίου με στόχο τη συνεχή βελτίωση, και τη διαφύλαξη θεμελιωδών αρχών όπως η αξιοκρατία, η εντιμότητα, ο αλληλοσεβασμός και η επινοητικότητα. Δημιουργικότητα Πρωτοτυπία ιδεών και δράσεων, ανάπτυξη καινοτόμων διεργασιών και ανάπτυξη σχεδιαστικής κουλτούρας και κουλτούρας αμφισβήτησης και αποδοχής. Ελευθερία Ανάδειξη της κριτικής σκέψης, της εποικοδομητικής αμφισβήτησης και του σεβασμού στην αντίθετη άποψη. Ενθάρρυνση της ελεύθερης έκφρασης και της αποδοχής της διαφορετικότητας. Ενεργητική πρόληψη των διακρίσεων. Πάθος Επίμονη δράση για έρευνα, καινοτομία, πρωτοτυπία. UCY 2025 #14

16 Αίθριος χώρος πίσω από το κτήριο Συμβουλίου-Συγκλήτου 'Αναστάσιος Γ. Λεβέντης'

17 Στρατηγικές Επιδιώξεις και Λειτουργικοί Στόχοι Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και της διεθνούς αναγνώρισης ανάμεσα στα κορυφαία Πανεπιστήμια του κόσμου Αριστεία στη μάθηση και τη διδασκαλία Ενίσχυση των μηχανισμών συνεχούς εσωτερικής αξιολόγησης και βελτίωσης της ποιότητας της διδασκαλίας. Βελτίωση της αναλογίας ακαδημαϊκού προσωπικού : φοιτητών. Δημιουργία μηχανισμών εργασιακής εμπειρίας και οργανικής διασύνδεσής της με τα προγράμματα σπουδών. Ανάπτυξη υποδομής, μηχανισμών και προγραμμάτων για ανοικτή και εξ αποστάσεως εκπαίδευση. Καλλιέργεια κριτικής σκέψης και ενίσχυση της συμμετοχής των φοιτητών στην πανεπιστημιακή ζωή. Ανάπτυξη έρευνας και καινοτομίας Ακόμη πιο συστηματική προσέλκυση άριστων φοιτητών, ερευνητών και μελών ακαδημαϊκού προσωπικού. Ενίσχυση, υποστήριξη και βιώσιμη ανάπτυξη της έρευνας. Διαφύλαξη των ερευνητικών πεδίων διαχρονικής αξίας. Διασύνδεση της ερευνητικής δραστηριότητας με την καινοτομία, την επιχειρηματικότητα και τις ανάγκες της κοινωνίας. Διεθνοποίηση Ανάπτυξη διεθνών συνεργασιών για ενίσχυση της κινητικότητας των φοιτητών και των αποφοίτων μας (π.χ. Erasmus+, Διεθνή Δίκτυα & Οργανισμοί, Πανεπιστήμια, διεθνής εργασιακή εμπειρία). Ανάπτυξη δράσεων διεθνούς κινητικότητας, ερευνητικών συνεργασιών και ανάδειξης της επιστήμης (π.χ. οργάνωση / φιλοξενία συνεδρίων, θερινά σχολεία). Προσέλκυση και αποτελεσματική στήριξη ξενόγλωσσων φοιτητών. Χώροι Κοινωνικών Δραστηριοτήτων και Ψυχαγωγίας UCY 2025 #16

18 Διασύνδεση με τη βιομηχανία και άλλους εξωτερικούς οργανισμούς Ανάπτυξη στρατηγικών συνεργασιών με πανεπιστήμια, ερευνητικά κέντρα, μουσεία, ινστιτούτα, πολιτιστικά ιδρύματα και επιχειρήσεις. Βέλτιστη αξιοποίηση πνευματικών δικαιωμάτων και διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας (συνεταιρισμοί, εταιρείες τεχνοβλαστοί και νεοφυείς επιχειρήσεις). Ανάπτυξη προγραμμάτων επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης και παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών στον κρατικό και ιδιωτικό τομέα. Ενίσχυση της απασχολησιμότητας των φοιτητών Ανάπτυξη των γνώσεων, δεξιοτήτων και ικανοτήτων των φοιτητών με έμφαση στην ερευνητική διάθεση, το ήθος, τη δημιουργικότητα, την επιχειρηματικότητα και τις βασικές ικανότητες δια βίου μάθησης. Συνεχής αναβάθμιση των υφιστάμενων και προσφορά νέων προγραμμάτων σπουδών και διασύνδεσή τους με τις προσδοκίες της διεθνούς αγοράς εργασίας και την κοινωνία της γνώσης. Αναβάθμιση των γλωσσικών ικανοτήτων, των επικοινωνιακών δεξιοτήτων και της επαγγελματικής δικτύωσης των φοιτητών μας. Eπιστημονική αριστεία UCY 2025 #17

19 Πρότυπο διαφάνειας και χρηστής διοίκησης Πρότυπο αποτελεσματικής διοίκησης Ενίσχυση της ακαδημαϊκής αυτονομίας, της ευελιξίας στη διαχείριση των πόρων και της αποτελεσματικότητας στις λειτουργίες του Πανεπιστημίου. Ευθυγράμμιση και απλοποίηση των διαδικασιών λήψης αποφάσεων. Αυτοματοποίηση διαδικασιών και περιορισμός της γραφειοκρατίας. Βέλτιστη οργάνωση Αναδιοργάνωση της διοικητικής δομής για βέλτιστη αξιοποίηση προσωπικού. Λειτουργία οργανωτικών οντοτήτων με ισορροπημένο βαθμό αυτονομίας και στη βάση πλήρους ενημέρωσης, περιλαμβανομένης της κοστολόγησης διεργασιών και της εξειδικευμένης αποστολής. Αριστεία προσωπικού Βελτίωση συστημάτων διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού και ενίσχυση της αξιοκρατίας. Συνεχής εκπαίδευση και επαγγελματική ανάπτυξη του διοικητικού προσωπικού. Ανάπτυξη μηχανισμού λογοδοσίας και συστημάτων παροχής ουσιαστικών κινήτρων. Υψηλή ποιότητα υποστηρικτικών διεργασιών Επανασχεδιασμός δραστηριοτήτων για ενίσχυση της αποδοτικότητας, ανάπτυξη ουσιαστικής διατμηματικής και διαϋπηρεσιακής συνεργασίας με εστίαση στο ουσιαστικό αποτέλεσμα. Αποτελεσματική αξιοποίηση των πληροφορικών εφαρμογών του έργου η-πανεπιστήμιο, από όλη την κοινότητα. UCY 2025 #18

20 Διοικητικό Προσωπικό

21 Οικονομική ενδυνάμωση και αειφορία Ανάπτυξη νέων πηγών εσόδων Αναζήτηση νέων και ενίσχυση υφιστάμενων πηγών εσόδων (προσέλκυση δωρεών, χορηγιών και εξωτερικής χρηματοδότησης για ερευνητικές και άλλες δράσεις). Σύναψη μακροπρόθεσμου κοινωνικού συμβολαίου για κρατική χρηματοδότηση. Αποτελεσματική διαχείριση πόρων και αποθεματικών Δημιουργία σχεδίου διεύρυνσης των οικονομικών πόρων, μηχανισμών μακροπρόθεσμης οικονομικής διαχείρισης και στρατηγικής διαχείρισης αποθεματικών. Δημιουργία σχεδίου βέλτιστης αξιοποίησης πόρων με τακτικούς εσωτερικούς έλεγχους. Σταθερή πορεία μετεξέλιξης σε Πράσινο Πανεπιστήμιο. Ενίσχυση και ανανέωση του ανθρώπινου δυναμικού Ενίσχυση της δυνατότητας του Πανεπιστημίου να συνεχίσει να προσελκύει διεθνώς ανταγωνιστικό προσωπικό με ουσιαστικές δυνατότητες δημιουργικής συνεισφοράς. Εξισορρόπηση των επιπτώσεων της οικονομικής κρίσης και δίκαιη μεταχείριση όλου του προσωπικού. Δημιουργία βιώσιμων σχεδίων συντάξεων και ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης για όλο το προσωπικό. UCY 2025 #20

22 Αναπαράσταση κτηρίου Ιατρικής Σχολής και Επιστημών Υγείας «Νίκος Κ. Σιακόλας» Δωρεά 9 εκατομυρίων Ευρώ από το Ίδρυμα «Ελπίδα και Νίκος Σιακόλας»

23 Φορέας πολιτισμού και καινοτομίας Ενίσχυση της πολιτισμικής συνεισφοράς Καταρτισμός μακροπρόθεσμης πολιτισμικής στρατηγικής. Ενίσχυση των υφιστάμενων και ανάπτυξη νέων πολιτισμικών δράσεων μέσω ενεργότερης συμμετοχής της πανεπιστημιακής κοινότητας (Πολιτιστικό Κέντρο, Ελεύθερο Πανεπιστήμιο, Φοιτητικοί Όμιλοι, συνεργασίες με μουσεία, θεατρικούς οργανισμούς και άλλους χώρους τέχνης). Υποστήριξη πρωτοβουλιών των αποφοίτων και των φοιτητών για δράσεις πολιτισμικής δημιουργίας. Συνεισφορά στη γόνιμη καλλιέργεια της πολιτιστικής παράδοσης και στη διαφύλαξη της πολιτιστικής κληρονομιάς. Ανάπτυξη επιχειρηματικότητας Δημιουργία αποτελεσματικού θεσμικού πλαισίου για ελεγχόμενη και διαφανή προώθηση της επιχειρηματικής καινοτομίας και της καινοτόμου επιχειρηματικότητας. Προσέλκυση διεθνών επενδύσεων στην Κύπρο και σύναψη στρατηγικών συνεργασιών με τοπικές και διεθνείς εταιρείες. Ανάδειξη και προώθηση της προσέλκυσης επιστημονικών συνεδρίων. Στήριξη των επιχειρηματικών προσπαθειών φοιτητών και αποφοίτων. Ουσιαστική συμμετοχή στην κοινωνική αλλαγή Αξιοποίηση της επιστήμης στο πλαίσιο των πολιτειακών διεργασιών λήψης αποφάσεων, των προσπαθειών για ουσιαστική αλλαγή προς όφελος του πολίτη και σε κάθε προσπάθεια ενίσχυσης της αξιοκρατίας (λόγος, σκέψη, έρευνα, δεοντολογία, μεθοδολογία, δεδομένα...) Ανάδειξη της επιστημονικής κουλτούρας μέσω δράσεων επιστημονικής επικοινωνίας και συμμετοχής του κοινού. Μηχανισμός διαβούλευσης με την κοινωνία και προγράμματα δια βίου μάθησης. UCY 2025 #22

24 Πολιτιστικό Κέντρο (Αρχοντικό Αξιοθέας)

25 Πανεπιστημιακή ανάπτυξη και ενίσχυση υποδομών Ανάπτυξη Πανεπιστημίου Ολοκλήρωση του ακαδημαϊκού αναπτυξιακού προγράμματος (Σχολή Καλών Τεχνών, Τμήμα Γεωλογίας και άλλες οργανωτικές οντότητες). Εμπλουτισμός των υφιστάμενων Τμημάτων με ακαδημαϊκό προσωπικό νέων ειδικοτήτων με διασφάλιση κρίσιμου αριθμού μελών. Διαχείριση της κτηριακής ανάπτυξης του Πανεπιστημίου (προγραμματισμός, σχεδιασμός, υλοποίηση). Ανάπτυξη του Πανεπιστημίου της Διασποράς και άλλων παράλληλων δράσεων διεθνούς συνεργασίας. Ενίσχυση υποδομών Βέλτιστη αξιοποίηση υποδομών και περιβαλλόντων χώρων του Πανεπιστημίου. Συνεργασίες με τοπικά πανεπιστήμια για βέλτιστη αξιοποίηση των υποδομών και μεγιστοποίηση του κοινωνικού οφέλους. Ανάπτυξη μακροπρόθεσμης στρατηγικής συντήρησης υποδομών. UCY 2025 #24

26 Κέντρο Πληροφόρησης- Βιβλιοθήκη «Στέλιος Ιωάννου» Δωρεά 10 εκατομυρίων Ευρώ από την αείμνηστη Έλλη Ιωάννου

27 Το Πανεπιστήμιο Κύπρου στην προ και μετά λύση εποχή Το Πανεπιστήμιο Κύπρου στην προ λύση εποχή Ανάπτυξη προγραμμάτων σπουδών με κοινή συμμετοχή ελληνοκύπριων και τουρκοκύπριων φοιτητών και ακαδημαϊκών. Αξιοποίηση ευρωπαϊκών χρηματοδοτήσεων για ανάπτυξη ουσιαστικών δικοινοτικών δράσεων, όπου αυτό είναι θεσμικά δυνατό. Το Πανεπιστήμιο Κύπρου στη μετά λύση εποχή Δημιουργία δικοινοτικών ερευνητικών μονάδων και προγραμμάτων σπουδών. Συνεργασία και ανταλλαγή τεχνογνωσίας / φοιτητών / προσωπικού με Πανεπιστήμια της Κύπρου. Συμβολή του Πανεπιστημίου με προσφορά τεχνογνωσίας για την εφαρμογή της λύσης (π.χ. ανοικοδόμηση της Αμμοχώστου, υπηρεσίες διαμεσολάβησης). UCY 2025 #26

28 Χώρος συνάντησης όλων των κοινοτήτων

29 Το παρόν έγγραφο εγκρίθηκε από τη Σύγκλητο (26/2016, 23/11/2016) και το Συμβούλιο (17/2016, 21/11/2016). Συνιστά προϊόν δομημένου διαλόγου και συμμετοχικής διαβούλευσης της Πρυτανικής Ηγεσίας με τα μέλη της Πανεπιστημιακής Κοινότητας. Βάσει της θεσμοθετημένης διαδικασίας αξιολογείται η υλοποίησή του Σχεδίου και πραγματοποιείται απολογισμός σε τριετή και πενταετή βάση, καθώς και στο τέλος της δεκαετίας. Δημοσιεύθηκε 3/2017 και 3/2018.

30 Επιμέλεια Έκδοσης: Κατερίνα Νικολαίδου Υπεύθυνη Γραφείου Επικοινωνίας Τομέας Προώθησης και Προβολής/Πρυτανεία Σχεδιασμός: Πόπη Πάλμα Κωνσταντίνου Γραφείο Εκδόσεων, Υπηρεσία Διεθνών Σχέσεων Εκτύπωση: D.A.A.S Digital Services Ltd

31