Medical Express. Username και Password στη σελίδα των περιεχομένων. > ΦΑΡΜΑΚΟΛΟΓΙΟ Κάτω τα χέρια από τον ΕΟΠΥΥ!

Transcript

1 Medical Express Έτος 22 ο / Τεύχος 220 / ΙΟΥΛΙΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2013 ΠΛΗΡΩΜΕΝΟ ΤΕΛΟΣ ΚΕΜΠ ΚΡ 01385/1989 PRESS X+7 PRESS POST P O S T ISSN Μ. ΠΙΤΣΙΛΙΔΗΣ Α.Ε. ΑΓ. ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΓΛΥΦΑΔΑ info@pitsilidis.gr > ΦΑΡΜΑΚΟΛΟΓΙΟ Κάτω τα χέρια από τον ΕΟΠΥΥ! > Μ. ΠΙΤΣΙΛΙΔΗΣ Η Λερναία Υγεία έχει τρία κεφάλια > Θ. ΠΑΠΑΒΑΣΙΛΕΙΟΥ Πάμε στον Άδωνι για καφέ; ΜΗΝΑΣ ΗΤΑΝ ΚΑΙ ΠΕΡΑΣΕ Αυτός, ΕΣΥ και τα «μυστήρια» FEDERICO MARTINON - TORRES O εμβολιασμός είναι δικαίωμα για κάθε παιδί Επισκεφτείτε τη νέα μας ιστοσελίδα Username και Password στη σελίδα των περιεχομένων

2

3

4 Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν Α Medical Express ΙΔΙOΚΤΗΣΙΑ: Μ. ΠΙΤΣΙΛΙΔΗΣ Α.Ε., Αγ. Νικολάου 102, Γλυφάδα, τηλ.: , Fax: , EDITORIAL ΑΝΟΙΧΤΗ ΕΠΙΣΤΟΛΗ ΠΡΟΣ ΤΟΝ ΥΠΟΥΡΓΟ ΥΓΕΙΑΣ κ. ΑΔΩΝΙ ΓΕΩΡΓΙΑΔΗ Η Λερναία Υγεία έχει τρία κεφάλια 6 ΕΞΕΡΧΟΜΕΝΑ Πάμε στον Άδωνι για καφέ; 10 ΜΗΝΑΣ ΗΤΑΝ ΚΑΙ ΠΕΡΑΣΕ ΟΙ ΠΡΩΤΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΥΓΕΙΑΣ Αυτός, ΕΣΥ και τα «μυστήρια» 12 ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ FEDERICO MARTINON - TORRES O εμβολιασμός είναι δικαίωμα για κάθε παιδί 18 ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ 24 ΣΥΝΤΟΜΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ 30 ΦΑΡΜΑΚΟΛΟΓΙΟ Κάτω τα χέρια από τον ΕΟΠΥΥ! 40 username: abcd / password: 1234 ΚΩΔΙΚΟΣ: ΕΚΔOΤΗΣ Mιχάλης Πιτσιλίδης, Λ. Πορφύρα 11, Bούλα ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ Nινέττα Βατικιώτη ΔIEYΘYΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ Θεόδουλος Παπαβασιλείου ΕΠΙΣΤΗΜOΝΙΚH ΔIEYΘYΝΣΗ Κωνσταντίνος Σπίγγος Μιχάλης Πιτσιλίδης ART DIRECTOR Νικολέττα Παπαϊωάννου ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΗ ΟΜΑΔΑ Νεκταρία Καρακώστα, Έλενα Κιουρκτσή, Βιβέττα Λαϊνιώτη ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ Βασιλική Κούτσικου ΥΠΟΔΟΧΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ Σοφία Κολοβού ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ Σταμάτης Κωνσταντάτος ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ Όλγα Κοσσυβάκη Ανυπόγραφα άρθρα: Copyright Medicart SA Αποκλειστικά δικαιώματα για την Ελλάδα Μ. ΠΙΤΣΙΛΙΔΗΣ Α.Ε. 4 / MEDICAL EXPRESS / TEYXOΣ 220 / ΙΟΥΛΙΟΣ - AYΓΟΥΣΤΟΣ 2013

5

6 E D I T O R I A L ΑΝΟΙΧΤΗ ΕΠΙΣΤΟΛΗ ΠΡΟΣ ΤΟΝ ΥΠΟΥΡΓΟ ΥΓΕΙΑΣ κ. ΑΔΩΝΙ ΓΕΩΡΓΙΑΔΗ Η Λερναία Υγεία έχει τρία κεφάλια Kύριε υπουργέ, Του Μιχάλη Πιτσιλίδη pitsilidis@gmail.com Στο υπουργείο Ασθενείας, η πολιτική ηγεσία, από τον κ. Λοβέρδο μέχρι τους προκατόχους σας, βάλθηκε να αποδείξει ότι είναι τροϊκότερη της Μέρκελ! Ασφαλώς στην πολιτική ζωή, όπως άλλωστε και γενικότερα, κανείς δεν έχει μόνο φίλους ή αποκλειστικά εχθρούς. Το ίδιο κι εσείς - ιδιαιτέρως επειδή έχετε υπερ-εκτεθεί τηλεοπτικά και ραδιοφωνικά. Είστε ρήτορας με πάθος, αλλά και πάθη. Έχετε απόψεις πειστικές, ενίοτε και εμπρηστικές και δεν διστάζετε να τις εκφράσετε, συχνά με ερειστικό τρόπο. Όλα αυτά συνεκτιμώνται από πολλούς ως δυσάρεστα, αρνητικά. Όμως, παρεμβλήθηκε, ως κεραυνός εν αιθρία, μια σύντομη κυβερνητική σας θητεία στα ναυτιλιακά, επί κυβερνήσεως κ. Λουκά Παπαδήμου που αποτέλεσε, κατά κοινή ομολογία, άριστο όσο και απρόβλεπτο ντοκουμέντο επιτυχίας στην πράξη. Αρχή άνδρα δείκνυσι. Έτσι κάπως, ο πρωθυπουργός σάς επέλεξε και σας εμπιστεύτηκε το υπουργείο Ασθενείας (και όχι Υγείας όπως συντομότατα θα ανακαλύψετε!) ελπίζοντας να αποδειχθείτε φλεγομένη βάτος. Ο κακοπροαίρετος ενδεχομένως θα διέβλεπε πρόθεση δοκιμασίας σας: το υπουργείο Ασθενείας αποτελεί την έσχατη βάσανο, αλλά και τη > ΠΩΣ ΘΑ ΕΠΙΒΙΩΣΕΙ Ο ΕΟΠΥΥ Από τον ιδρυτικό του νόμο ο ΕΟΠΥΥ τροφοδοτείται από τα έσοδα κλάδων Υγείας των ταμείων που τον συγκροτούν και κάτι ψίχουλα από τον κρατικό προϋπολογισμό (0.2% του ΑΕΠ). Καθώς τα ταμεία αυτά είναι προβληματικά (ΙΚΑ, ΟΑΕΕ, ΟΓΑ, ΟΠΑΔ κοκ) είναι προφανές ότι θα πρέπει να αναζητηθούν νέοι πόροι για τον ΕΟΠΥΥ που να πληρούν τις εξής προϋποθέσεις: να είναι κοινωνικά δίκαιοι και οικονομικά αμέσως αποδοτικοί. Προτείνω λοιπόν (εδώ και 18 μήνες ) μεταξύ πολλών άλλων τα εξής: 1. Φόροι στα τσιγάρα, στα ποτά και στη βενζίνη, υπέρ της Υγείας, που θα κατατίθενται απευθείας στον ΕΟΠΥΥ. Ήδη το δημόσιο εισπράττει 3 δις ετησίως από τον Ειδικό Φόρο Καπνού, χωρίς να δίνει ούτε ευρώ για την Υγεία. 2. Εισαγωγή ιατρόσημου αξίας 3 ευρώ που θα επικολλάται υποχρεωτικά πάνω σε κάθε ιδιωτική συνταγή, παραπεμπτικό, γνωμάτευση κλπ. Οι γιατροί θα τα προμηθεύονται από τις τράπεζες, στις οποίες θα τα διαθέτει ο ΕΟΠΥΥ. 3. Απευθείας καταβολή στον ΕΟΠΥΥ των εισφορών υγείας, εργαζομένων, εργοδοτών και αυτοαπασχολούμενων. 4. Εισαγωγή ανασφάλιστου ορίου σε κάθε είδους παροχή, ανάλογα με την οικονομική κατάσταση των ασφαλισμένων, ώστε να επιβαρυνθούν μόνο οι έχοντες, να ανακουφιστούν οι οικονομικά ασθενέστεροι και να μειωθούν οι δαπάνες. 5. Εκ βάθρων αναθεώρηση της φαρμακευτικής πολιτικής με στόχο να μορφοποιηθεί το εξάμβλωμα που ισχύει σήμερα με τα ράβε-ξύλωνε 6. Έξοδος ΕΟΠΥΥ στην ελεύθερη αγορά, για την πώληση ασφαλιστικών πακέτων σε ανασφάλιστους ή συμπληρωματικών πακέτων αναβάθμισης σε ασφαλισμένους. Δεν θα λύσουμε όλα τα προβλήματα σε μια σελίδα. Φτάνει ο κ. Γεωργιάδης να καταλάβει το πιο σημαντικό εμπόδιο: ποιοι από αυτούς που θα συγκεντρωθούν γύρω του επιθυμούν ή γνωρίζουν αυτό που πρέπει να κάνουν! 6 / MEDICAL EXPRESS / TEYXOΣ 220 / ΙΟΥΛΙΟΣ - AYΓΟΥΣΤΟΣ 2013

7

8 E D I T O R I A L Λυδία λίθο της αξίας του πολιτικού. Δεν είναι τυχαίο ότι η μέση υπουργική θητεία σε αυτό δεν ξεπερνά τους μήνες, από το 1974 μέχρι σήμερα, και ότι πλην ελαχίστων εξαιρέσεων (με κορυφαίους τους αείμνηστους Σπύρο Δοξιάδη και Γιώργο Γεννηματά) οι διατελέσαντες υπουργοί Ασθενείας επιδόθηκαν σε μια ένδοξη σκυταλοδρομία αποτυχίας, τόσο βαθιάς μάλιστα και ευρείας που συγκρίνεται μόνο με εκείνην του υπουργείου Απαιδευσίας ή «Παιδείας». Για να σας δώσω, αγαπητέ κ. Γεωργιάδη μια περιγραφή των όσων θα ζήσετε εκεί που είστε, θα σας έλεγα το εξής: είναι σαν να ξεκινήσατε για διακοπές στη Χαβάη και να προσγειωθήκατε τελικά στη Δαμασκό Γιατί; Διότι, όπως θα έλεγε και ο αρχαίος ημών Δημοσθένης «Δει δη χρημάτων και άνευ τούτων ουδέν εστί γενέσθαι των δεόντων» Για να πετύχετε όμως χρειάζεται πρώτα και πάνω απ όλα να λύσετε το γόρδιο δεσμό του ΕΟΠΥΥ. Η ΛΕΡΝΑΙΑ ΥΔΡΑ ΕΧΕΙ ΤΡΙΑ ΚΕΦΑΛΙΑ Ένα συνηθισμένο λάθος των υπουργών Ασθενείας είναι η επιπόλαια πολυπραγμοσύνη. Είναι χαρακτηριστικό ότι όλοι παράγουν μια σειρά από νόμους, πάντα με το ίδιο αντικείμενο και πάντα νεκρούς, ταξινομημένους με χρονολογική σειρά στο χρονοντούλαπο της ιστορίας: για την Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας, για τις επαγγελματικές σχέσεις των γιατρών του ΕΣΥ, για τις προμήθειες, για τα φάρμακα και, εσχάτως, για τη διακοπή του καπνίσματος που συνεχίζεται, βεβαίως, αρειμανίως Στο μεταξύ η Ελλάδα κατασκεύασε μια αδηφάγο «φούσκα υγείας»: 140 δημόσια νοσοκομεία, αγροτικά ιατρεία και κέντρα υγείας, 250 ιδιωτικά διαγνωστικά κέντρα, μικροβιολογικά εργαστήρια, 500 ακτινολογικά εργαστήρια, φαρμακεία, περίπου γιατροί, οδοντίατροι, 130 φαρμακαποθήκες κλπ για να μην μιλήσουμε για τα ιδιωτικά νοσοκομεία. Οι κατά κεφαλή δαπάνες υγείας το 2008 κατέκτησαν παγκόσμια κορυφή, πίσω από τις ΗΠΑ! Ένας στους τρείς Έλληνες υποβάλλεται σε αξονική τομογραφία ετησίως. Κι έπειτα απ όλα αυτά, η Ελλάδα παραδόθηκε στην Τρόικα. Και, δυστυχώς, στο υπουργείο Ασθενείας, η πολιτική ηγεσία, από τον κ. Λοβέρδο μέχρι τους προκατόχους σας, βάλθηκε να αποδείξει ότι είναι τροϊκότερη της Μέρκελ! Χωρίς έμπνευση, χωρίς ειρμό και σχέδιο, χωρίς ώριμη σκέψη, πελιδνοί από τον πανικό και μοιραία άτολμοι, αφενός έφτιαξαν ένα γίγαντα με πήλινα πόδια που λέγεται ΕΟΠΥΥ κι αφετέρου επιτέθηκαν βάναυσα στο χώρο του φαρμάκου και μόνο, υποβαθμίζοντας την Ελλάδα σε επίπεδο τέως «σοσιαλιστικών» χωρών και αποσαθρώνοντας το υγιέστερο κομμάτι της ελληνικής βιομηχανίας. Αγνόησαν όμως τη βασική αρχή: για κάθε 1a που σωστά ξοδεύεις σε φάρμακα, 6a εξοικονομείς από τις συνολικές δαπάνες υγείας. Και παρατηρούν τώρα με βλέμμα απλανές να αυξάνονται όλο και περισσότερο οι νοσηλείες στα νοσοκομεία, όσο μειώνεται η φαρμακευτική δαπάνη. Γιατί άραγε; Τρία λοιπόν τα κεφάλια της Λερναίας Υγείας: η οικονομική επιβίωση του συστήματος (ΕΟΠΥΥ), η ορθολογική αναδιάρθρωση εγκαταστάσεων, ανθρώπων και υπηρεσιών, ο εξορθολογισμός του συστήματος ως προς το τι προσφέρει, πόσο, σε ποιους και πότε. Αλλιώς θα παρατηρούμε, όπως σήμερα, 80χρονες να κάνουν μαστογραφία και παππούδες 100 χρονών να δίνουν ανηλεή μάχη εναντίον της χοληστερόλης. Λύσεις υπάρχουν. Για να πετύχετε όμως χρειάζεται πρώτα και πάνω απ όλα να λύσετε το γόρδιο δεσμό του ΕΟΠΥΥ. Μέγας Αλέξανδρος; Μεταξύ μας δεν ξέρω αν θα τα κατάφερνε! Χρειάζεται σκέψη out of the box. Και τότε όλα γίνονται απλά 8 / MEDICAL EXPRESS / TEYXOΣ 220 / ΙΟΥΛΙΟΣ - AYΓΟΥΣΤΟΣ 2013

9

10 E Ξ Ε Ρ Χ Ο Μ Ε Ν Α Πάμε στον Άδωνι για καφέ; Του Θεόδουλου Παπαβασιλείου Ένα ζόρικο υπουργείο με σοβαρά προβλήματα ανατίθεται σε μία αμφισβητούμενη από πολλούς «πολιτικοτηλεοπτική περσόνα» Hεπιλογή του Άδωνι Γεωργιάδη για τη θέση του υπουργού Υγείας κατά τον πρόσφατο ανασχηματισμό της κυβέρνησης, ήταν αυτή που προκάλεσε τα περισσότερα σχόλια θετικά, αρνητικά, ειρωνικά, χιουμοριστικά. Ένα ζόρικο υπουργείο, με σοβαρά προβλήματα ανατίθεται σε μία αμφισβητούμενη από πολλούς «πολιτικοτηλεοπτική περσόνα». Ο ίδιος γνωρίζει πολύ καλά το δύσκολο έργο που αναλαμβάνει, αλλά και την επιφυλακτικότητα που υπάρχει γύρω από το πρόσωπό του και φρόντισε να το καταστήσει σαφές από την αρχή: «Παρά τη φήμη που με ακολουθεί, δεν θα έχω πολλά λόγια. Εδώ θα κριθούμε από τις πράξεις μας», τόνισε χαρακτηριστικά κατά την τελετή παράδοσηςπαραλαβής του υπουργείου. Είπε ακόμη πως ότι στόχος του δεν είναι να αιφνιδιάσει κανέναν και σε κανένα επίπεδο, αλλά μέσα από διάλογο και συνεργασία με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς, να βρει λύσεις στα σοβαρά προβλήματα που υπάρχουν. Από τις πρώτες μέρες της θητείας του έδειξε να εννοεί αυτά που είπε. Συμμετείχε σε συνελεύσεις, ημερίδες, μίλησε με εργαζόμενους, με φορείς, ζήτησε και έλαβε ενημέρωση από πολιτικούς που πέρασαν κατά το πρόσφατο παρελθόν από θέσεις σχετικές με τα της υγείας. Χαρακτηριστικές οι δηλώσεις του προέδρου του Ιατρικού Συλλόγου Αθηνών: «Θα έλεγα ότι είναι πολύ σημαντική η δυνατότητα να μιλάς με την ηγεσία του Υπουργείου Υγείας και ιδιαίτερα με τον Υπουργό. Τρεις φορές μέσα σε δέκα ημέρες ο Ιατρικός Σύλλογος Αθηνών συζητά επί της ουσίας τα θέματα αυτά.». Δείχνει πρόθυμος να ακούσει, να προχωρήσει θέματα και αιτήματα, αλλά παράλληλα ξεκαθαρίζει απ την αρχή πως, οι αλλαγές που θα προωθηθούν θα είναι μέσα στα πλαίσια των μνημονιακών υποχρεώσων της χώρας. Δεν χαϊδεύει αυτιά τάζοντας ή υποσχόμενος το ονειρικό σύστημα υγείας, όπως έκαναν πολλοί προκάτοχοί του. Ακούει τις αντιδράσεις και την κριτική και δηλώνει πρόθυμος για διάλογο και αλλαγές που θα ικανοποιούν όλες τις πλευρές (χαρακτηριστικό το παράδειγμα με την υγειονομική διάταξη για τους ελέγχους στους οίκους ανοχής). Δεν μπορεί κανείς να ξέρει πώς θα εξελιχθεί η θητεία του. Αν θα αφήσει έργο ή αν θα μας προκύψει ένας ακόμη «παραγωγός νομοσχεδίων», τα οποία θα πάρουν τη θέση τους στο συρτάρι μαζί με τα δεκάδες άλλα των προηγούμενων ηγεσιών του υπουργείου. Τα θέματα που έχει να αντιμετωπίσει είναι πιο καυτά από ποτέ: ένας ΕΟΠΥΥ που καταρρέει και προκαλεί αλυσίδα προβλημάτων, κινητικότητα εργαζομένων στα νοσοκομεία, δαπάνες και άλλα πολλά. Και πρέπει να αντιμετωπιστούν άμεσα και αποτελεσματικά. Είμαστε λίγο πριν τον γκρεμό, επομένως οι όποιες επικοινωνιακές λύσεις, δεν θα προσφέρουν τίποτα περισσότερο από ένα...θεαματικό γκρέμισμα. Οι κρίσεις με γνώμονα την εικόνα που έχει δημιουργήσει ο Άδωνις Γεωργιάδης, στα...μέσα και στα έξω, δεν προσφέρουν κάτι στην παρούσα φάση. Είδαμε άλλωστε και τους πολιτικούς που είχαν πιο «σοβαρό προφίλ» (βλ. Ξενογιαννακοπούλου, Λοβέρδο, Λυκουρέντζο κ.α.) τι πρόσφεραν στο χώρο της υγείας. Ας περιμένουμε να τον κρίνουμε με βάση το έργο του. Αν αποδειχτεί ότι...το χουμε ξαναδεί το έργο, τότε θα πάμε στον Άδωνι για καφέ και θα ρίξουμε τις ελπίδες μας στον επόμενο υπουργό / MEDICAL EXPRESS / TEYXOΣ 220 / ΙΟΥΛΙΟΣ - AYΓΟΥΣΤΟΣ 2013

11

12 Μ Η Ν Α Σ Η Τ Α Ν & Π Ε Ρ Α Σ Ε ΟΙ ΠΡΩΤΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΥΓΕΙΑΣ Αυτός, ΕΣΥ και τα «μυστήρια» Της Νεκταρίας Καρακώστα Με... φόρα ξεκίνησε τη θητεία του στο υπουργείο Υγείας, ο νέος υπουργός κ. Άδωνις Γεωργιάδης. Παρέλαβε μία πολύ άσχημη κατάσταση -την πιο «καυτή πατάτα», όπως συνηθίζεται να λέγεται, έχοντας να αντιμετωπίσει με το «καλημέρα» την τεράστια τρύπα χρέους του ΕΟΠΥΥ, τις ελλείψεις στα νοσοκομεία και άλλα πολλά. Παρά τις αντιξοότητες ωστόσο, δείχνει αισιόδοξος. Aπό την πρώτη ημέρα ανάληψης των καθηκόντων του έδειξε ότι και φουριόζος είναι (έφτασε στο υπουργείο την επομένη της ορκωμοσίας του στις 8 το πρωί), αλλά και κρατά τα αυτιά του ανοιχτά. Ιδιαίτερη εντύπωση προκάλεσε το γεγονός ότι μία από τις πρώτες μέρες της θητείας του, όταν πληροφορήθηκε ότι έξω από το υπουργείο διαδήλωναν εργαζόμενοι στα δημόσια νοσοκομεία, κατέβηκε στον δρόμο και τους κάλεσε στο γραφείο του σε άτυπη συνάντηση, ζητώντας να μάθει τα προβλήματά τους, σε μία κίνηση που θύμισε σε πολλούς Κατσιφάρα και Γεννηματά. Όταν μετά τη συνάντησή του με την τρόικα, ανακοίνωσε πως ο μοναδικός τρόπος να καλυφθεί η μαύρη τρύπα του ΕΟΠΥΥ είναι με την επιβολή clawback (μηχανισμός αυτόματης επιστροφής χρημάτων) στις ιδιωτικές κλινικές και στα διαγνωστικά κέντρα, χωρίς να επιβαρυνθούν περαιτέρω οι ασθενείς, οι κλινικάρχες συγκάλεσαν γενική συνέλευση, στην οποία εμφανίστηκε ως «από μηχανής Θεός», για να παραδεχθεί ότι το μέτρο είναι άδικο και να δεσμευθεί ότι θα υπάρξουν έλεγχοι ώστε να διαπιστωθεί ποιες επιχειρήσεις ευθύνονται για την υπέρβαση. Σε μια προσπάθεια να «χρυσώσει» το χάπι στους κλινικάρχες τόνισε πως το νέο μέτρο θα εφαρμοστεί με παράλληλη εξόφληση των ληξιπρόθεσμων οφειλών που εκκρεμούν. Συνεργασία & διάλογος Γενικά πάντως, ο νέος υπουργός δεν παύει να επαναβεβαιώνει προς πάσα κατεύθυνση ότι δεν θα γίνουν βίαιες αλλαγές την υγεία και ότι δεν θα υπάρξουν αιφνιδιασμοί, ενώ με κάθε ευκαιρία καλεί σε συνεργασία και διάλογο 12 / MEDICAL EXPRESS / TEYXOΣ 220 / ΙΟΥΛΙΟΣ - AYΓΟΥΣΤΟΣ 2013

13 Μ Η Ν Α Σ Η Τ Α Ν & Π Ε Ρ Α Σ Ε όλους τους εμπλεκόμενους φορείς. Συνεργασία ζήτησε τόσο από τους γιατρούς του ΙΣΑ, όσο και στη συνάντηση του με τα μέλη του ΠΙΣ, επισημαίνοντας ότι «καμία αλλαγή δεν μπορεί να προχωρήσει στον χώρο της υγείας, αν πρώτα δεν υπάρξει συνεργασία με τους γιατρούς». Διευκρινίζει, ωστόσο, πως η οποιαδήποτε συζήτηση με τους φορείς της υγείας θα διεξαχθεί στο έδαφος και στα όρια των μνημονιακών πολιτικών και της απαρέγκλιτης τήρησης των εντολών της Τρόικας. Σε συνέχεια της συνάντησης Γεωργιάδη- ΠΙΣ, ο πρόεδρος των νοσοκομειακών γιατρών κ. Δημήτρης Βαρνάβας και ο Α Αντιπρόεδρος του ΠΙΣ, κ. Γιάννης Μπασκόζος, δήλωσαν: «Ο κ. Γεωργιάδης μας καλεί να παίξουμε μπάλα, αλλά όλος ο αγώνας θα διεξάγεται μόνο στη μικρή περιοχή και το τέρμα μας. Ζήτησε δηλαδή ευθέως ο υπουργός να συνεισφέρει το ιατρικό σώμα με συγκεκριμένες προτάσεις, προκειμένου να περάσει με τον πιο ανώδυνο και επικοινωνιακά πετυχημένο τρόπο η μνημονιακή πολιτική στο χώρο της υγείας, κλείνοντας μάλιστα το μάτι σε όσους είναι έτοιμοι να «τσιμπήσουν», πως αν το κάνουμε αυτό μπορεί να περισώσουμε κάποια ψίχουλα για το ιατρικό σώμα (...).Το μέλλον θα είναι ζοφερό αν δεν απαλλαγούμε από τις περιοριστικές μνημονιακές πολιτικές που οδηγούν στην κατάρρευση του δημόσιου συστήματος υγείας, ανθρωπιστική κρίση και παράδοση του συστήματος υγείας στα μεγάλα αδηφάγα επιχειρηματικά συμφέροντα». Ο μνημονιακότερος βουλευτής Ο Άδωνις Γεωργιάδης φαίνεται να υπερασπίζεται με ζήλο τον τίτλο του μνημονιακότερου μέλους του Κοινοβουλίου που του έχει αποδοθεί, καθώς θεωρεί πως το μνημόνιο ήταν μία ευκαιρία για να γίνουν πράγματα που δεν είχαν γίνει στη χώρα. Ιδιαίτερα χαρακτηριστική ήταν και μία από τις πρώτες του δηλώσεις ως υπουργός Υγείας. «Η μεγαλύτερη αποτυχία των τελευταίων ετών είναι ότι χρειαστήκαμε την τρόικα, για να κάνουμε πράγματα απολύτως αυτονόητα, που έπρεπε να είχαμε κάνει πολύ πιο πριν, όπως η ηλεκτρονική συνταγογράφηση», τόνισε, μιλώντας σε σχετική ημερίδα. Έχει σημειώσει ότι αν χρειαστεί να κλείσουν νοσοκομεία θα τα κλείσει όχι όμως για να τα κλείσει, επισημαίνοντας ωστόσο ότι δεν θα υπάρξουν απολύσεις εργαζομένων, αλλά η... κινητικότητά τους, δηλαδή η μετακίνησή τους σε άλλες θέσεις όπου υπάρχει μεγάλη ανάγκη σε προσωπικό. Υπολογίζεται ότι σε καθεστώς «κινητικότητας» θα τεθούν εκτός ιατρών περίπου υγειονομικοί υπάλληλοι το διάστημα Έχει τη φήμη του εργατικού υπουργού και το ίδιο απαιτεί και από τους συνεργάτες του. Είναι χαρακτηριστική η δήλωση που έκανε σχετικά με τους «ράμπο» της Υγείας. Ζήτησε απροειδοποίητους ελέγχους σε όλα τα νοσοκομεία της χώρας λέγοντας ότι, αν μέσα στον χρόνο δεν έχουν ελέγξει όλα τα νοσοκομεία, θα τους «ξηλώσει». Μάλιστα, ο ίδιος έκανε ήδη την πρώτη του...έφοδο και μάλιστα νύχτασε νοσοκομείο, πραγματοποιώντας αιφνιδιαστική επίσκεψη στο «Γ. Γεννηματάς». Η υγειονομική διάταξη Μία από τις πρώτες κινήσεις του νέου υπουργού, η οποία προκάλεσε θύελλα αντιδράσεων, ήταν και η επαναφορά της υγειονομικής διάταξης 39α, για τις οροθετικές ιερόδουλες, παρά την έκθεση του συνηγόρου του πολίτη που την έκρινε αντισυνταγματική, τις συστάσεις του UNAIDS (γραφείο HIV/AIDS στον ΟΗΕ), αλλά και την αθώωση των κρατουμένων από την ελληνική δικαιοσύνη. Σε ανακοίνωση που συνυπογράφουν πολλές ΜΚΟ και οργανώσεις ανθρωπίνων δικαιωμάτων (ΘΕΤΙΚΗ ΦΩΝΗ, ΚΕΝΤΡΟ MEDICAL EXPRESS / TEYXOΣ 220 / ΙΟΥΛΙΟΣ - AYΓΟΥΣΤΟΣ 2013 / 13

14 Μ Η Ν Α Σ Η Τ Α Ν & Π Ε Ρ Α Σ Ε ΖΩΗΣ, PRAKSIS, ATHENS PRIDE, HOMOPHONIA THESSALONIKI PRIDE, ΣΥΝΘΕΣΗ, ΟΛΚΕ, COLOUR YOUTH, GOOD AS YOU(TH), PROUD PRESS, Λ.Ο.Α., ΛΕΣΒΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΙΣΟΤΗΤΑ, QUEERTRANS, ΚΟΣΜΟΣ ΧΩΡΙΣ ΠΟΛΕΜΟΥΣ ΚΑΙ ΒΙΑ, Λ.Ο.Θ., Σ.Υ.Δ., THESSALONIKI PRIDE), αλλά και οι Οικολόγοι Πράσινοι, αναφέρεται χαρακτηριστικά: «Δεν μπορούμε να επιτρέψουμε την εφαρμογή πολιτικών που μας πάνε ως κοινωνία στο μεσαίωνα. Η πρόσβαση σε δωρεάν και δημόσια υγεία, η πρόσβαση στην ιατροφαρμακευτική περίθαλψη και ο σεβασμός των ανθρωπίνων δικαιωμάτων είναι για μας αδιαπραγμάτευτα. Όταν η επίσημη ηγεσία του Υπουργείου Υγείας εμφανώς δεν το συμμερίζεται αυτό, έχουμε ευθύνη με τη δράση μας να το καταστήσουμε σαφές». Την κατάργηση της επίμαχης υγειονομικής διάταξης ζήτησε με ανακοίνωσή της και η οργάνωση Human Rights Watch. Σε συνάντηση που πραγματοποίησαν εκπρόσωποι των οργανώσεων που αντιδρούν με την πολιτική ηγεσία του υπουργείου Υγείας, αποφασίστηκε το θέμα να επανεξεταστεί. Η υφυπουργός Υγείας, κυρία > Καμπάνες με τον νόμο «Καμπάνες από έως και ευρώ, αλλά και διακοπή της σύμβασης με τον ΕΟΠΥΥ, προβλέπει το πολυνομοσχέδιο που κατατέθηκε στη Βουλή για τους παρόχους υγείας (φαρμακοβιομηχανία, αποθήκες, φαρμακοποιοί, γιατροί, διαγνωστικά κέντρα και κλινικές). Ενδεικτικά αναφέρουμε, ότι εάν οι κάτοχοι άδειας χονδρικής πώλησης φαρμάκων δεν έχουν τα απαιτούμενα παρατατικό και τον κωδικό (barcode) που υποχρεούνται, θα τους επιβάλλεται πρόστιμο από έως ευρώ. Επιπλέον, στις περιπτώσεις που διαπιστωθεί ότι μια φαρμακοβιομηχανία ή μια φαρμακαποθήκη ευθύνεται για την έλλειψη φαρμάκου στην αγορά, ο υπουργός Υγείας θα μπορεί να επιβάλλει πρόστιμο από έως ευρώ. Ακόμη, φαρμακοβιομηχανία είναι υποχρεωμένη να καταχωρίζει σε πραγματικό χρόνο ηλεκτρονικά στη βάση δεδομένων του ΕΟΦ τα στοιχεία της ταινίας γνησιότητας των σκευασμάτων που προορίζονται για εξαγωγή. Στις περιπτώσεις που αυτό δεν γίνεται, τα πρόστιμα που θα επιβάλλονται κυμαίνονται από έως ευρώ. Όσον αφορά στους φαρμακοποιούς, απαγορεύονται να πωλούν μέσω διαδικτύου φάρμακα ή φαρμακευτικά προϊόντα συνταγογραφούμενα ή μη. Η «καμπάνα» για τους παραβάτες κυμαίνεται από έως ευρώ. Επίσης, σι γιατροί που θα συλλαμβάνονται να υπερσυνταγογραφούν φάρμακα αλλά και εργαστηριακές και απεικονιστικές εξετάσεις θα τιμωρούνται με πρόστιμα ευρώ έως και με ποινή οριστικής παύσης, ενώ όσοι παίρνουν φακελάκι πληρώνουν 50 φορές πάνω την παράνομη αμοιβή που ζήτησαν από τον ασθενή. Οι ιδιωτικές κλινικές και τα διαγνωστικά κέντρα, τέλος, υποχρεούνται σε αναγκαστική έκπτωση (claw back) όταν υπερβούν το πλαφόν των εξετάσεων του ΕΟΠΥΥ, ενώ επιβάλλονται πρόστιμα από έως ευρώ. Οι διατάξεις θα έχουν αναδρομική ισχύ από την In Ιανουαρίου 2013 και διάρκεια έως και τις 31 Δεκεμβρίου / MEDICAL EXPRESS / TEYXOΣ 220 / ΙΟΥΛΙΟΣ - AYΓΟΥΣΤΟΣ 2013

15 Μ Η Ν Α Σ Η Τ Α Ν & Π Ε Ρ Α Σ Ε Ζέττα Μακρή δήλωσε: «Επιθυμία μας είναι, μέσα από έναν αποτελεσματικό, ειλικρινή και παραγωγικό διάλογο με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς, η συγκεκριμένη πρωτοβουλία μας να αντιμετωπίζει πλήρως τα προβλήματα της δημόσιας υγείας, με απόλυτο σεβασμό στην αξιοπρέπεια των συμμετεχόντων και την ευρύτερη δυνατή συναίνεση. Με σεβασμό τόσο στις ευρωπαϊκές, όσο και στις εθνικές αξίες και νομοθεσία». Τα επόμενα βήματα * Θα προχωρήσει το σχέδιο αναδιάρθρωσης του ΕΣΥ, που περιλαμβάνει κλείσιμο μονάδων και τμημάτων και συγχωνεύσεις- καταργήσεις μικρών νοσοκομείων. «Θα γνωρίζω σε 15 μέρες για την τύχη των νοσοκομείων που εξετάζεται η κατάργησή τους. Το πιο πιθανό είναι ότι η κυβέρνηση, με απόφαση της, θα ανακοινώσει την κατάργησή τους», δήλωσε ο νέος υπουργός. * Θα θεσμοθετηθεί αυστηρό ποινολόγιο για τους γιατρούς που γράφουν εξετάσεις για λόγους συμφέροντος, υπερσυνταγογραφούν ή παίρνουν φακελάκι. Το πρόστιμο για κάθε γιατρό που θα συλλαμβάνεται να παίρνει φακελάκι θα είναι, εκτός των διοικητικών προστίμων, η καταβολή του 50πλάσιου ποσού από εκείνο που εισέπραξε παρανόμως. * Θα υιοθετηθούν τα θεραπευτικά πρωτόκολλα. * Θα μειωθεί ακόμη περισσότερο η δαπάνη για τα λειτουργικά έξοδα των νοσοκομείων, στα 1,6 δις. ευρώ. Οι υγειονομικοί ωστόσο επισημαίνουν ότι «η προβλεφθείσα στα μνημόνια μείωση των δαπανών της Υγείας (Δημόσια, Ιδιωτική) στο 6% του ΑΕΠ θα καταστήσει το σύστημα τριτοκοσμικό. Τα Νοσοκομεία υποχρηματοδοτούνται. Πολλοί κωδικοί εξαντλήθηκαν αν και βρισκόμαστε στο μέσο του έτους. Εξαιτίας αυτού αναστέλλονται βασικές λειτουργίες τους. Καταγράφονται σημαντικές ελλείψεις υγειονομικού, φαρμακευτικού υλικού, προϊόντων διατροφής κ.ά». * Εκτός από τη μαύρη τρύπα του χρέους, ο ΕΟΠΥΥ έχει να αντιμετωπίσει και την έλλειψη προσωπικού, καθώς οι συμβάσεις των γιατρών λήγουν, ενώ πολλοί είναι οι γιατροί που αποχωρούν λόγω συνταξιοδότησης. Απαντώντας σε επίκαιρη ερώτηση για τον Εθνικό Οργανισμό Παροχής Υπηρεσιών Υγείας (ΕΟΠΥΥ) στη Βουλή, ο υφυπουργός Υγείας Αντώνης Μπέζας δήλωσε ότι «το αμέσως προσεχές χρονικό διάστημα το υπουργείο Υγείας θα φέρει στη Βουλή νομοθετική ρύθμιση για την παράταση των υφιστάμενων συμβάσεων των ιατρών του ΕΟΠΥΥ, καθώς και την παράταση των συμβάσεων των εντασσόμενων στον ΕΟΠΥΥ φορέων». Την ίδια ώρα, το φως της δημοσιότητας είδαν πληροφορίες για την αναδιοργάνωση του ΕΟΠΥΥ, ο οποίος από πάροχος υπηρεσιών υγείας αναμένεται να μετατραπεί σε αγοραστή και μάλιστα υπό την ευθύνη ξένων μάνατζερ. Όσο για την κάλυψη που θα έχει ο κάθε ασφαλισμένος; Αυτή θα εξαρτάται από το ύψος των εισφορών που θα έχει καταβάλει. Ιδιαίτερα ανήσυχος για αυτήν την προοπτική εμφανίστηκε, καταθέτοντας σχετική ερώτηση στη Βουλή, ο βουλευτής κ. Νικήτας Κακλαμάνης: «Η κυβέρνηση και ο νέος υπουργός Υγείας ο οποίος φοβάμαι ότι έχει βρεθεί προ τετελεσμένου, οφείλουν να απορρίψουν το συγκεκριμένο σχέδιο που χωρίζει τους Έλληνες σε κατηγορίες απέναντι στην ασθένεια, ανάλογα με το βαλάντιό τους. Όλα έχουν και τα όριά τους...», τόνισε χαρακτηριστικά. MEDICAL EXPRESS / TEYXOΣ 220 / ΙΟΥΛΙΟΣ - AYΓΟΥΣΤΟΣ 2013 / 15

16

17

18 Σ Υ Ν Ε Ν Τ Ε Υ Ξ Η FEDERICO MARTINON - TORRES O εμβολιασμός είναι δικαίωμα για κάθε παιδί Της Νεκταρίας Καρακώστα Kανένας γονιός δεν έχει το δικαίωμα να μην εμβολιάζει το παιδί του, υπογραμμίζει με έμφαση ο Αναπληρωτής Καθηγητής Παιδιατρικής στο Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο του Santiago de Compostela στην Ισπανία, Federico Martinon Torres. Ο καθηγητής μίλησε για τα οφέλη του εμβολιασμού και τους κινδύνους της μη συμμόρφωσης σε αυτόν και πρότεινε η ευθύνη του εμβολιασμού να περάσει στην πολιτεία, ώστε να υπάρχει προστασία της παιδικής ηλικίας. Έχουν παρατηρηθεί κενά στα εμβολιαστικά επίπεδα του πληθυσμού στην Ισπανία ή και στην Ευρώπη εξαιτίας της οικονομικής κρίσης; Υπάρχει προφανές κενό στη συμμόρφωση στον εμβολιασμό σε πολλές ευρωπαϊκές χώρες. Το αν αυτό οφείλεται στην οικονομική κρίση, αυτό δεν μπορώ να το πω με σιγουριά, αλλά η κρίση ίσως είναι ένας από τους παράγοντες που συμβάλλουν στο φαινόμενο, ιδίως αν σκεφθεί κανείς ότι η τάση είναι πιο έντονη για τα εμβόλια που δεν αποζημιώνονται από την κοινωνική ασφάλιση και τα οποία απλώς συστήνονται ή θεωρούνται συμπληρωματικά (άρα αποζημιώνονται μερικώς ή και καθόλου από το κράτος). Το φαινόμενο αυτό παρατηρείται κυρίως στα εμβόλια κατά του πνευμονιόκοκκου, του ροταϊού και της ανεμοβλογιάς, που δεν έχουν ακόμη ενταχθεί στα εθνικά προγράμματα εμβολιασμού όλων των ευρωπαϊκών χωρών. Αυτό μάλιστα που μελετήσαμε περισσότερο, είναι το συζευγμένο εμβόλιο κατά του πνευμονιόκοκκου. Είναι το παράδειγμα που χρησιμοποιήσαμε για να αξιολογήσουμε τη συμμόρφωση του ευρωπαϊκού πληθυσμού στον εμβολιασμό. Και τι διαπιστώσατε; Βρήκαμε, πρώτα από όλα, ότι η κάλυψη για τα εμβόλια που δεν αποζημιώνονται από την πολιτεία είναι χαμηλότερη σε σχέση με αυτήν που υπάρχει για τα υποχρεωτικά εμβόλια, όπως της πολιομυελίτιδας, της διφθερίτιδας, του τετάνου, του κοκκύτη κ.λπ. Το συζευγμένο εμβόλιο κατά του πνευμονιόκοκκου συστήνεται από τους περισσότερους επιστήμονες και από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας (ΠΟΥ) και αποτελεί κομμάτι του Εθνικού Προγράμματος Εμβολιασμού σε πολλές ευρωπαϊκές χώρες, όχι όμως σε όλες. Αν, ωστόσο, δούμε την κάλυψη για το συγκεκριμένο εμβόλιο υπό το πρίσμα του αν αποζημιώνεται ή όχι από το κράτος, φαίνεται ότι στις χώρες όπου χορηγείται δωρε- 18 / MEDICAL EXPRESS / TEYXOΣ 220 / ΙΟΥΛΙΟΣ - AYΓΟΥΣΤΟΣ 2013

19 Σ Υ Ν Ε Ν Τ Ε Υ Ξ Η άν, η κάλυψη είναι μεγαλύτερη, αν και εξακολουθεί να υπολείπεται κάπως, σε σχέση με τα εμβόλια ρουτίνας. Έγινε δηλαδή σαφές με τη συγκεκριμένη μελέτη, τόσο για το εμβόλιο κατά του πνευμονιόκοκκου, όσο και για κάθε άλλο εμβόλιο που δεν αποζημιώνεται από το κράτος, ότι όταν η πραγματοποίησή του βασίζεται αποκλειστικά στις συστάσεις που γίνονται από τους παιδιάτρους, η κάλυψη είναι μικρότερη. Αυτό θα μπορούσε, όπως επισημάνατε, να αποδοθεί και στην οικονομική κρίση, που κάνει ακόμη πιο δύσκολη την πληρωμή των εμβολίων από τους γονείς. Ωστόσο, ο σχεδιασμός της μελέτης που κάναμε δεν μας επιτρέπει να επιβεβαιώσουμε αυτόν τον ισχυρισμό- μπορούμε να κάνουμε μόνο υποθέσεις... Ακόμη όμως κι αν ένα εμβόλιο είναι τμήμα του Εθνικού Προγράμματος, υπάρχουν γονείς που χάνουν την ασφάλισή τους... Αυτό είναι ένα τεράστιο πρόβλημα. Όταν οι γονείς χάνουν την ασφάλισή τους, τα παιδιά στερούνται την πρόσβαση όχι μόνο στα προτεινόμενα εμβόλια που αναφέραμε παραπάνω, λόγω έλλειψης χρημάτων, αλλά σε όλα τα εμβόλια του Εθνικού Προγράμματος. Είναι πιθανό, στις χώρες όπου υπάρχει αυτή η σχέση- εκεί δηλαδή όπου όταν οι γονείς χάσουν την κοινωνική τους ασφάλιση δεν μπορούν να εμβολιάσουν τα παιδιά τους, μελλοντικά να υπάρξει πρόβλημα, να επανεμφανιστούν δηλαδή ασθένειες που μέχρι σήμερα ελέγχονταν μέσω του εμβολιασμού. Θα πρέπει να λάβουμε υπόψη, ότι λόγω της μεγάλης κάλυψης που υπήρχε μέχρι σήμερα για τα περισσότερα εμβόλια (της τάξης του 80-85%), προστατεύονταν όχι μόνο όσοι είχαν λάβει τα εμβόλια, αλλά το σύνολο του πληθυσμού. Όταν εμβολιαστεί επαρκής αριθμός ατόμων σε μια δεδομένη κοινότητα, οι μικροοργανισμοί δεν εξαπλώνονται και προστατεύονται και εκείνοι που δεν έχουν εμβολιαστεί («ανοσία της αγέλης»). Αν όμως η εμβολιαστική κάλυψη πέσει κάτω από ένα συγκεκριμένο όριο, αν δηλαδή για οποιονδήποτε λόγο σταματήσεις να εμβολιάζεις μεγάλο μέρος του πληθυσμού, τότε μέσα σε μια ομάδα ανεμβολίαστων παιδιών οι μικροοργανισμοί αυτοί αρχίζουν να κυκλοφορούν και πάλι και η ανοσία της αγέλης χάνεται. Άρα θα οδηγηθούμε στην επανεμφάνιση μεταδοτικών ασθενειών; Οι προβλέψεις για οποιαδήποτε χώρα σταματά τον εμβολιασμό, δεν μπορούν παρά να είναι ζοφερές. Είναι απλώς ζήτημα χρόνου η ασθένεια να κάνει την επανεμφάνισή της. Το έχουμε δει αυτό να συμβαίνει στην Ευρώπη, με την περίπτωση της ιλαράς. Όταν η εμβολιαστική κάλυψη έπεσε κάτω από ένα όριο, ξέσπασαν επιδημίες. MEDICAL EXPRESS / TEYXOΣ 220 / ΙΟΥΛΙΟΣ - AYΓΟΥΣΤΟΣ 2013 / 19

20 Σ Υ Ν Ε Ν Τ Ε Υ Ξ Η Μπορούμε να μιλήσουμε γενικά για την αξία και τη χρησιμότητα του εμβολιασμού; Τίποτα από όσα έχουμε κάνει στην ιατρική δεν έχει μεγαλύτερο όφελος για την ανθρωπότητα από ό,τι τα εμβόλια. Χάρη στον εμβολιασμό, έχουμε καταφέρει να εξαλείψουμε ασθένειες όπως η διφθερίτιδα, είμαστε πολύ κοντά στο να πετύχουμε το ίδιο για την πολιομυελίτιδα και γενικώς, έχουμε πετύχει να μειώσουμε πολύ σημαντικά τη συχνότητα εμφάνισης των περισσότερων μεταδοτικών ασθενειών. Θεωρώ ότι δεν υπάρχει καλύτερο και πιο αποδοτικό οικονομικά εργαλείο για την προστασία της υγείας, από τον εμβολιασμό. Στην Ευρώπη, έχουμε καταφέρει να ελέγξουμε πολλές ασθένειες χάρη στον γενικευμένο εμβολιασμό, τη διφθερίτιδα, τον κοκκύτη. Στις χώρες όπου το συζευγμένο εμβόλιο κατά του μηνιγγιτιδόκοκκου χορηγείται συστηματικά, η μηνιγγίτιδα έχει επίσης εξαφανιστεί. Πιο πρόσφατο όμως είναι το παράδειγμα του συζευγμένου εμβολίου κατά του πνευμονιόκοκκου: όπου χρησιμοποιήθηκε το συγκεκριμένο εμβόλιο, όλες οι μορφές διεισδυτικής νόσου που προκαλεί το συγκεκριμένο μικρόβιο, μειώθηκαν σημαντικά. Πόσο σοβαρή είναι η πνευμονιοκοκκική νόσος; Η πνευμονιοκοκκική νόσος είναι πιθανότατα η πιο σημαντική βακτηριακή λοίμωξη που πλήττει τα παιδιά σε όλο τον κόσμο. Αποτελεί μία από τις κυριότερες αιτίες νοσηρότητας και θνησιμότητας σε παγκόσμιο επίπεδο, λόγω μηνιγγίτιδας, σηπτικού σοκ, σηψαιμίας ή επιπλεγμένης πνευμονίας. Περίπου παιδιά ηλικίας κάτω των 5 ετών πεθαίνουν κάθε χρόνο λόγω διεισδυτικής πνευμονιοκοκκικής νόσου. Η πνευμονιοκοκκική νόσος είναι ίσως η πιο σημαντική ασθένεια που μπορεί να προληφθεί μέσω εμβολιασμού σε παγκόσμιο επίπεδο. Τα συζευγμένα εμβόλια, που είναι σήμερα διαθέσιμα στις περισσότερες χώρες, προστατεύουν από την εμφάνιση των τριών πιο σοβαρών διεισδυτικών λοιμώξεων που μπορούν να προκληθούν λόγω του πνευμονιόκοκκου, σε παιδιά ηλικίας κάτω των 5 ετών. Έχουμε αντικειμενικά δεδομένα, που επιβεβαιώνουν αυτόν τον ισχυρισμό: στη Γερμανία, όπου το εμβόλιο αποτελεί μέρος του Εθνικού Προγράμματος Εμβολιασμού, έχει ήδη παρατηρηθεί η σημαντική επίδραση του εμβολιασμού στη μείωση της συχνότητας της νόσου. Δεδομένα από την περιοχή της Μαδρίτης, όπου επίσης το εμβόλιο έχει ενταχθεί στο Εθνικό Πρόγραμμα, δείχνουν μείωση 50% στον αριθμό των νοσηλειών παιδιών Ο εμβολιασμός είναι η πλέον οικονομικά αποδοτική παρέμβαση στον τομέα της υγείας. Δεν υπάρχει καμία αμφιβολία για αυτό. κάτω των 15 ετών, λόγω διεισδυτικής πνευμονιοκοκκικής νόσου. Υπάρχουν τέλος τα δεδομένα από την περιοχή της Galicia, στη νοτιοδυτική Ισπανία, και το νοσοκομείο στο οποίο εργάζομαι, το Santiago de Compostela, όπου παρατηρήσαμε μείωση στις εισαγωγές στο παιδιατρικό τμήμα, σε ποσοστό 90%, μετά την εφαρμογή του εμβολιασμού! Είναι εμφανές λοιπόν, τόσο σε παγκόσμιο, όσο και σε τοπικό επίπεδο, ότι ο εμβολιασμός για τον πνευμονιόκοκκο έχει αποτελέσματα. Με αυτή τη διαπίστωση ευθυγραμμίζονται άλλωστε και τα δεδομένα της χρήσης του συζευγμένου πνευμονιοκοκκικού εμβολίου από άλλες χώρες, όπως τις ΗΠΑ και αλλού, όπου το εμβόλιο εφαρμόζεται στο σύνολο του πληθυσμού. Η γενικευμένη χρήση του εμβολίου δεν συνεπάγεται και εξοικονομήσεις για τα συστήματα υγείας; Πρωταρχικός μας στόχος είναι η προστασία των παιδιών από την ασθένεια και η σωτηρία της ζωής τους, ωστόσο θα πρέπει να επισημάνουμε ότι δεν υπάρχουν οφέλη μόνο σε ανθρώπινες ζωές, αλλά και στη χρήση των υγειονομικών πόρων. Αυτή είναι μια παράμετρος που λαμβάνουμε υπόψη όταν συστήνουμε ένα εμβόλιο. Όταν σκεφτόμαστε να εντάξουμε ή όχι ένα εμβόλιο στο Εθνικό Πρόγραμμα Εμβολιασμού κάποιας χώρας σκεφτόμαστε: α. πόσο σημαντικό είναι το κόστος της ασθένειας σε θνησιμότητα και νοσηρότητα, β. το άμεσο και το έμμεσο κόστος που υπάρχει τόσο για το σύστημα υγείας, όσο και για τους ίδιους τους γονείς από τη χρήση του εμβολίου. Τι εννοώ με αυτό; Ότι όταν ένα παιδί έχει εμβολιαστεί, μειώνονται οι πιθανότητες νοσηλείας του στο νοσοκομείο και η χρήση των πόρων του υγειονομικού συστήματος, επομένως εξοικονομούνται χρήματα. Σε περιόδους κρίσης, η πιο σημαντική παρέμβαση που μπορούμε να κάνουμε σε επίπεδο υγείας και δημόσιας υγείας είναι ο εμβολιασμός. Κι αν κάποιοι θέλουν να κάνουν περικοπές, αυτές θα πρέπει να γίνουν σε άλλους τομείς και όχι στα εμβόλια. Ο εμβολιασμός είναι η πλέον οικονομικά αποδοτική παρέμβαση στον τομέα της υγείας. Δεν υπάρχει καμία αμφιβολία για αυτό. Ωστόσο, η πνευμονιοκοκκική νόσος δεν αφορά μόνο τα παιδιά... Ακριβώς! Τα πιο πολλά κρούσματα της νόσου εντοπίζονται σε παιδιά ηλικίας κάτω των 5 ετών, αλλά και σε ηλικιωμένους. Από την ηλικία των 50 ετών και μετά υπάρχει αύξηση της 20 / MEDICAL EXPRESS / TEYXOΣ 220 / ΙΟΥΛΙΟΣ - AYΓΟΥΣΤΟΣ 2013

21

22 Σ Υ Ν Ε Ν Τ Ε Υ Ξ Η συχνότητας εμφάνισης της πνευμονιοκοκκικής νόσου, κυρίως με τη μορφή της πνευμονίας και της επιπλεγμένης πνευμονίας. Ως προς τους στόχους του εμβολιασμού, θα πρέπει λοιπόν αρχικά να στοχεύσουμε στα βρέφη (κάτω των δύο ετών), στα παιδιά με αυξημένους παράγοντες κινδύνου και τέλος, στους ηλικιωμένους άνω των 50 ετών- η ηλικία στην οποία συστήνεται η χορήγηση του εμβολίου στους ηλικιωμένους ποικίλλει στις διάφορες ευρωπαϊκές χώρες. Σήμερα, έχουμε δύο επιλογές: το πολυσακχαριδικό 23δύναμο εμβόλιο, το οποίο είναι το πιο ευρέως χρησιμοποιημένο εμβόλιο στην Ευρώπη και συστήνεται συχνά στις ηλικίες άνω των 60 ετών και το συζευγμένο 13δύναμο εμβόλιο, το εμβόλιο που χρησιμοποιούσαμε μέχρι σήμερα στα παιδιά, που πρόσφατα πήρε έγκριση για χρήση σε κάθε ηλικία. Πέρα από την κρίση και τη μη αποζημίωση των εμβολίων που αποτρέπουν τους γονείς να εμβολιάσουν τα παιδιά τους, υπάρχουν επίσης ομάδες που τάσσονται κατά των εμβολίων. Γιατί συμβαίνει αυτό; Ισχύει και δυστυχώς δεν είναι κάτι καινούριο. Υπάρχει από τότε που ξεκίνησαν οι εμβολιασμοί. Αυτό που έχει αλλάξει τα τελευταία χρόνια είναι ο τρόπος με τον οποίο επικοινωνούν αυτές οι ομάδες τα μηνύματά τους. Δεν πιστεύω ότι ο αριθμός των ατόμων που είναι κατά των εμβολίων έχει αυξηθεί, μπορούν όμως πλέον να κάνουν πιο εύκολα «θόρυβο» μέσα από το Διαδίκτυο και τα μέσα μαζικής ενημέρωσης. Το ευχάριστο είναι ότι δεν φαίνεται οι φωνές αυτές να επηρεάζουν την πλειοψηφία των γονιών στην Ευρώπη, οι οποίοι σε σημαντικό ποσοστό εξακολουθούν να εμβολιάζουν τα παιδιά τους. Γενικά, υπάρχουν τρεις κατηγορίες ατόμων που τάσσονται κατά των εμβολίων: 1- αυτοί που έχουν έλλειμμα πληροφόρησης ή έχουν παραπληροφορηθεί. Σε αυτούς τους ανθρώπους θα πρέπει να εξηγήσουμε τα οφέλη του εμβολιασμού και τον κίνδυνο στον οποίο εκθέτουν τα παιδιά τους με το να μην τα εμβολιάζουν. 2- αυτοί που αρέσκονται να πιστεύουν σε θεωρίες συνωμοσίας, χωρίς καμία επιστημονική βάση. 3- η ομάδα που προσωπικά, με προβληματίζει πολύ, είναι γονείς με πολύ καλό οικονομικό και μορφωτικό υπόβαθρο, οι οποίοι φτιάχνουν τη δική τους προσωπική αντιεμβολιαστική θεωρία, εξαιτίας κάποιου πράγματος που μπορεί να ακούσαν από κάποιον φίλο ή να διάβασαν κάτι στο Διαδίκτυο. Σε συνέχεια αυτής της προσωπικής τους θεωρίας, παίρνουν τη λάθος απόφαση να μην εμβολιάσουν το παιδί τους. Αυτό είναι επικίνδυνο. Προσωπικά, θεωρώ τον εμβολιασμό ενός παιδιού, δικαίωμα, ανεξάρτητα από τη χώρα στην οποία βρίσκεται. Κανένας γονιός δεν έχει το δικαίωμα να πάρει μία τέτοια απόφαση για το παιδί του, ακόμη κι αν πιστεύει ότι με αυτόν τον τρόπο το προστατεύει. Ο κίνδυνος στον οποίο το εκθέτει είναι αδικαιολόγητος. Για μένα, το να αποφασίσει ένας γονιός να μην εμβολιάσει το παιδί του, είναι το ίδιο τρομερό με το να αποφασίσει να μην το στείλει στο σχολείο ή να υποβάλει π.χ. ένα κορίτσι σε κλειτοριδεκτομή... Ένας ενήλικας μπορεί να αποφασίσει για τον εαυτό του αν θέλει να εμβολιαστεί ή όχι. Αλλά δεν μπορεί να κάνει το ίδιο για ένα παιδί. Γι αυτό και πιστεύω ότι η Πολιτεία θα πρέπει να προστατέψει τα παιδιά. Πώς θα μπορούσε η Πολιτεία να το κάνει αυτό; Αναλαμβάνοντας την ευθύνη του εμβολιασμού των παιδιών έως την ηλικία των 18 ετών. Όλα τα παιδιά θα πρέπει να εμβολιάζονται, εκτός αν υπάρχει επίσημη ιατρική αντένδειξη. Ο εμβολιασμός είναι κοινό δικαίωμα κάθε παιδιού. Πολλοί φοβούνται τα εμβόλια, αλλά όχι τα φάρμακα. Γιατί συμβαίνει αυτό; Θεωρώ ότι τα εμβόλια έχουν πέσει θύματα της επιτυχίας τους. Τι εννοώ με αυτό; Ότι έχουν πετύχει να εξαφανίσουν από το προσκήνιο πολλές σοβαρές ασθένειες, με αποτέλεσμα αντί να βλέπουμε τις ασθένειες, να βλέπουμε μόνο την κακή πλευρά των εμβολίων, δηλαδή τις ανεπιθύμητες ενέργειές τους. Όταν δεν βλέπει κανείς μια ασθένεια, δεν αντιλαμβάνεται την ανάγκη της προστασίας από αυτήν. Είναι πολύ εύκολο να πει π.χ. ένας γονιός «δεν εμβολιάζω το παιδί μου για την πολιομυελίτιδα», όταν δεν έχει δει την ασθένεια. Αν η πολιομυελίτιδα έκανε την επανεμφάνισή της και την έβλεπαν, να είστε σίγουροι ότι όλοι οι γονείς, ακόμη κι εκείνοι που είναι κατά των εμβολίων, θα στέκονταν πρώτοι στην ουρά για να εμβολιάσουν τα παιδιά τους! Το πρόβλημα είναι ότι τα εμβόλια είναι τόσο επιτυχημένα που πολλοί ξεχνούν τι ακριβώς προσφέρουν! Θα πρέπει επίσης να θυμόμαστε και τούτο: ότι όταν κάποιος κάνει ένα εμβόλιο, ο κίνδυνος στον οποίο εκτίθεται είναι πολύ πολύ μικρότερος από τον κίνδυνο στον οποίο εκτίθεται λαμβάνοντας οποιοδήποτε κοινό φάρμακο, όπως π.χ. ασπιρίνη ή παρακεταμόλη. Κλείνοντας, θα ήθελα να συστήσω σε όλους τους γονείς να κάνουν στα παιδιά τους όλα τα εμβόλια, στον χρόνο που πρέπει να τα κάνουν. Πολλές φορές δεν αρκεί να κάνει ένα παιδί όλα τα εμβόλια, χρειάζεται να τα κάνει και στους σωστούς χρόνους. Αν κάποιος καθυστερήσει χωρίς λόγο τη χορήγηση μιας δόσης ή αναμίξει εμβόλια, το παιδί μπορεί να μην προστατεύεται επαρκώς. 22 / MEDICAL EXPRESS / TEYXOΣ 220 / ΙΟΥΛΙΟΣ - AYΓΟΥΣΤΟΣ 2013

23

24 Ε Π Ι Κ Α Ι Ρ Ο Τ Η Τ Α > ΣΥΜΦΩΝΊΑ LILLY ΒΙΑΝΕΞ Μια διεθνής βιομηχανία επενδύει στην Ελλάδα Εξαιρετική σημασία για τη χώρα μας και την ελληνική φαρμακοβιομηχανία αποτελεί η συμφωνία της παγκόσμιας φαρμακευτικής εταιρείας LILLY και της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας ΒΙΑ- ΝΕΞ για την εκχώρηση μέρους της παραγωγής φαρμάκου της πρώτης με προορισμό τρίτες χώρες, στα εργοστάσια της ΒΙΑΝΕΞ στην Ελλάδα. Τη Συνέντευξη Τύπου για την ανακοίνωση της συμφωνίας τίμησε με την παρουσία του ο Υπουργός Υγείας, Άδωνις Γεωργιάδης, ο Πρόεδρος ΚΕΕΕ και ΕΒΕΑ, Κωνσταντίνος Μίχαλος και ο Δήμαρχος Αμαρουσίου και Πρόεδρος του ΙΣΑ Γιώργος Πατούλης. Ο υπουργός Υγείας χαιρετίζοντας τη σημαδιακή αυτή για το μέλλον της χώρας συμφωνία είπε: «Αυτή πρέπει να είναι η Ελλάδα. Η Ελλάδα της ανάπτυξης και της εξωστρέφειας. Να φύγουμε από τα τετριμμένα, τα μνημόνια και την τρόικα, να φύγουμε από τη μιζέρια και να κατακτήσουμε τον κόσμο». Ο Πρόεδρος του Φαρμακευτικού Φόρουμ του ΕΒΕΑ (EPhForT), κ. Διονύσης Φιλιώτης, τόνισε ότι η συμφωνία αυτή αποδεικνύει τις δυνατότητες του ιδιωτικού τομέα της χώρας μας να διεκδικήσει επενδύσεις από την παγκόσμια αγορά για ανάπτυξη και να αποτελέσει σημαντικό παράγοντα στη διεθνή οικονομία. Τα μακροπρόθεσμα άυλα οφέλη της συμφωνίας αυτής ξεπερνούν κατά πολύ την προστιθέμενη αξία που παρέχει ο μεγαλύτερος τζίρος της ΒΙΑ- ΝΕΞ (περίπου 4%) στην αύξηση του ΑΕΠ και στις θέσεις εργασίας (135 νέες θέσεις εργασίας). Η τεχνογνωσία που θα έρθει στη χώρα μας, η σημειολογία της επένδυσης που θα αποτελέσει πρότυπο ανάπτυξης της ελληνικής βιομηχανίας είναι πολύ μεγαλύτερη από τους αριθμούς που μπορεί να βάλει οποιοσδήποτε δίπλα στην ίδια την επένδυση (>p1,5). Η συμφωνία αυτή είναι μια ακόμη επιτυχία του EPhForT στην προσπάθεια για υγιή ανάπτυξη στην Ελλάδα και θα ακολουθήσουν και άλλες είπε ο Διονύσης Φιλιώτης. «Σήμερα είναι μέρα χαράς όχι μόνο για την ελληνική φαρμακοβιομηχανία αλλά για την Ελλάδα και τον ελληνισμό», είπε απ τη μεριά του ο Αντιπρόεδρος και Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος της ΒΙΑΝΕΞ, κ. Δημήτρης Γιαννακόπουλος. Αναφέρθηκε στη μακρόχρονη πορεία της ΒΙΑ- ΝΕΞ, μίλησε για τη συμφωνία και την καλή σχέση με τη LILLY και πρόσθεσε ότι η έξοδος από την κρίση μπορεί να υλοποιηθεί μόνο με σκληρή δουλειά. «Εμείς σηκώνουμε τα μανίκια και δουλεύουμε σκληρά για μια νέα Ελλάδα», τόνισε χαρακτηριστικά. Ο Πρόεδρος της ΒΙΑΝΕΞ, κ. Παύλος Γιαννακόπουλος υποστήριξε ότι «η ΒΙΑΝΕΞ κατέχει πολύ σημαντικό ρόλο στην ανάπτυξη της ελληνικής βιομηχανίας με εξωστρέφεια τις τελευταίες δεκαετίες και θα συνεχίσει να προσφέρει και στο μέλλον με την ίδια αφοσίωση και στο μέλλον». Ο Αντιπρόεδρος και Γενικός Διευθυντής της ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ ΛΙΛΛΥ, κ. Σπύρος Φιλιώτης είπε πως, «η Lilly εμπιστεύεται την Ελλάδα εδώ και πολλά χρόνια και δεν είναι η πρώτη φορά που επενδύει σε παραγωγή σε ελληνικές μονάδες. Από το ξεκίνημα μας, στόχος μας ήταν και παραμένει να παράγονται όσο το δυνατόν πιο πολλά φάρμακα στην Ελλάδα. Όντας προσηλωμένοι λοιπόν στην προσπάθεια αυτή, διατηρούμε από την δεκαετία του 80 συνεργασία με την ΒΙΑΝΕΞ που αφορά στην παραγωγή φαρμάκων. Η νέα αυτή συμφωνία εντούτοις αφορά κλίμακα παραγωγής πολύ διαφορετική από κάθε άλλη στο παρελθόν. Πάνω από δέκα εκατομμύρια συσκευασίες θα παράγονται στα εργοστάσια της ΒΙΑ- ΝΕΞ με προορισμό αρχικά την Κίνα. Αυτή είναι μόνο η αρχή. Μπορεί να ακολουθήσουν και άλλα φάρμακα. Η προοπτική είναι εξαιρετική». «Η Lilly είναι μια από τις μεγαλύτερες φαρμακοβιομηχανίες στον πλανήτη και εφαρμόζει με πολύ μεγάλη συνέπεια τους κανόνες GMP (Good Manufacturing Practice). Τα φάρμακά της παράγονται παντού στον κόσμο με την ίδια ακριβώς διαδικασία και υπόκεινται στους ίδιους ελέγχους. Η διαδικασία επιλογής των συνεργαζομένων εργοστασίων είναι ιδιαίτερα αυστηρή. Η επιλογή της ΒΙΑΝΕΞ μέσα 24 / MEDICAL EXPRESS / TEYXOΣ 220 / ΙΟΥΛΙΟΣ - AYΓΟΥΣΤΟΣ 2013

25 Ε Π Ι Κ Α Ι Ρ Ο Τ Η Τ Α από μια μακροχρόνια αξιολόγηση επιβεβαιώνει την αρτιότητα των εγκαταστάσεών της, που είναι εφάμιλλες με τα καλύτερα εργοστάσια διεθνώς σε εξοπλισμό, ανθρώπινο δυναμικό και διαδικασίες», τόνισε τέλος ο Director Quality Assurance της LILLY S.A.C.I. για την Ευρώπη, Μέση Ανατολή, Αφρική, και Ασία, κ. Alan Keleher. > Εθελοντική δράση των εργαζομένων της Pfizer Hellas στο «Παιδικό Χωριό SOS» στη Βάρη Η Pfizer Hellas διοργάνωσε πρόσφατα εθελοντική δράση των εργαζομένων της εταιρείας στο «Παιδικό Χωριό SOS» στη Βάρη, αποδεικνύοντας για ακόμη μια φορά την ιδιαίτερη ευαισθησία και ενεργοποίησή τους για τη στήριξη και τη βελτίωση της καθημερινότητας των παιδιών που έχουν ανάγκη. Την Πέμπτη 13 Ιουνίου, μια πολυάριθμη ομάδα εργαζομένων της εταιρείας με ευχάριστη διάθεση και ζήλο ανέλαβε να διαμορφώσει δύο εξωτερικούς χώρους του Παιδικού Χωρίου. Μια παιδική χαρά μεταμορφώθηκε σε έναν μοντέρνο αλλά και ασφαλή χώρο παιχνιδιού και διασκέδασης ενώ ο προαύλιος χώρος της εκκλησίας της Ζωοδόχου Πηγής σε ένα όμορφο και χρηστικό χώρο για όλα τα παιδιά του Χωριού. Επιπλέον, ομάδες εργαζομένων βοήθησαν να ταξινομηθούν και να ελεγχθούν προϊόντα διατροφής και είδη ρουχισμού σε αποθήκες, που λειτουργούν εκτός των άλλων και ως κέντρο διανομής ειδών πρώτης ανάγκης για εκατοντάδες παιδιά και οικογένειες. Ο Διευθυντής του Παιδικού Χωριού Βάρης, κ. Πέτρος Παπαδάκης ευχαρίστησε την Pfizer Hellas και τόνισε ότι, «είναι γεγονός πως την τελευταία τριετία τα ποσοστά των οικογενειών που ζητούν τη βοήθειά μας έχουν αυξηθεί δραματικά και γι αυτό, περισσότερο από ποτέ, η συνδρομή και η αλληλεγγύη των συνανθρώπων μας είναι αναγκαία και πολύτιμη. Πρωτοβουλίες, όπως αυτή των εργαζομένων της Pfizer Hellas, μας δίνουν δύναμη να συνεχίσουμε το δύσκολο έργο που έχουμε αναλάβει. Επιπλέον, τα παιδιά του χωριού μας είναι βέβαιο ότι θα περάσουν πολλές ώρες ξέγνοιαστου παιχνιδιού και χαράς στους χώρους που διαμόρφωσαν με την προσωπική τους εργασία οι εργαζόμενοι της Pfizer Hellas». O Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Pfizer Hellas, κ. Erik Nordkamp, δήλωσε σχετικά: «Η Pfizer έχει αποδείξει τόσο στο παρελθόν όσο και σήμερα πως βρίσκεται δίπλα στις ανάγκες του κοινωνικού συνόλου, ιδίως ομάδων που χρειάζονται την άμεση στήριξη μας, όπως είναι τα παιδιά. Η ιδέα του εθελοντισμού, της εκούσιας προσφοράς και της αλληλεγγύης είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με τους στόχους που θέτει η εταιρεία στα πλαίσια της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Σκοπός της Pfizer είναι να υλοποιούνται τέτοιου είδους ενέργειες και στο μέλλον με την άμεση και ανιδιοτελή σύμπραξη των εργαζομένων της». Στη Pfizer Hellas, η έννοια της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης συνδέεται άρρηκτα με το όραμα της εταιρείας, που είναι η συνεργασία για έναν υγιέστερο κόσμο. Η εταιρεία αναπτύσσει ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, δίνοντας έμφαση στους άξονες της πρόληψης, της ενημέρωσης και της στήριξης ευπαθών ομάδων του πληθυσμού. Σε αυτή την προσπάθεια συμβάλλουν σημαντικά και οι εργαζόμενοι που αναλαμβάνουν εθελοντικές δράσεις, όπως η ενέργεια στα MEDICAL EXPRESS / TEYXOΣ 220 / ΙΟΥΛΙΟΣ - AYΓΟΥΣΤΟΣ 2013 / 25

26 Ε Π Ι Κ Α Ι Ρ Ο Τ Η Τ Α Παιδικά Χωριά SOS στη Βάρη και ενέργειες που έχουν υλοποιήσει στο παρελθόν στο Κέντρο Αποθεραπείας και Αποκατάστασης Παιδιών με Αναπηρία Αττικής, στο Ξενώνα της «Φλόγας» και η οικονομική ενίσχυση των συλλόγων «Χαμόγελο του Παιδιού» και «Κιβωτός του Κόσμου». > ELPEN PHARMA GMBH «Δυναμική απόβαση» της ELPEN στη Γερμανία! H ελληνική φαρμακευτική βιομηχανία ELPEN έγινε η πρώτη φαρμακοβιομηχανία παγκοσμίως, που έλαβε έγκριση για την κυκλοφορία στην Ευρώπη, του συνδυασμού των φαρμακευτικών ουσιών φλουτικαζόνης και σαλμετερόλης (Fluticasone + Salmeterol), όπου η χορήγηση της κόνεως γίνεται με εισπνοή σε δόσεις με την καινοτόμα ιδιόκτητη συσκευή Elpenhaler, προϊόν εφεύρεσης του Προέδρου της εταιρείας κυρίου Δημητρίου Πενταφράγκα, που είναι καταχωρημένη με διπλώματα ευρεσιτεχνίας σε περισσότερα από 100 κράτη. Με αιχμή του δόρατος τον προαναφερόμενο πρωτοποριακό συνδυασμό των φαρμακευτικών ουσιών, για την θεραπεία του Άσθματος και της Χρόνιας Αποφρακτικής Πνευμονοπάθειας, που χορηγείται με τη συσκευή Elpenhaler, άνοιξε διάπλατα ο δρόμος για την ELPEN PHARMA GMBH, τη θυγατρική εταιρεία της ELPEN στη Γερμανία. Με σκοπό την ευρεία προώθηση της καινοτόμας θεραπείας και συσκευής της εταιρείας, από τον Απρίλιο του 2012 έχει ήδη συσταθεί και δραστηριοποιείται η ELPEN PHARMA GMBH που εδρεύει στο Βερολίνο και απασχολεί 40 Γερμανούς εργαζομένους. Η κ. Μαρία Λόλακα, Διευθύντρια Εξαγωγών της ELPEN, επισημαίνει σχετικά: «Με τη φιλοδοξία να μεταφέρουμε το μήνυμα ότι η ελληνική φαρμακοβιομηχανία, είναι ζωντανή, αποτελεσματική και δημιουργική, η ELPEN ξεκίνησε την εμπορική της δραστηριότητα στην Γερμανία. Με αιχμή του δόρατος την Πνευμονολογία και χάρη στο ELPENHALER, χτίζουμε ισχυρές σχέσεις με πνευμονολόγους και γενικούς ιατρούς». Πραγματοποιώντας εξαγωγές 30 σκευασμάτων υψηλής ποιότητας και θεραπευτικής αξίας που υπερβαίνουν τα 20 εκατ.? και ενεργή παρουσία σε 27 ευρωπαϊκές χώρες και 60 παγκοσμίως, η ELPEN προσφέρει φροντίδα στον άνθρωπο σε κάθε γωνιά της υφηλίου: Ευρώπη, Αφρική, Ασία, ακόμη και Ωκεανία! Με το βλέμμα συνεχώς στραμμένο στην έρευνα, την ανάπτυξη, τις επενδύσεις και τις εξαγωγές, ο στόχος της ELPEN είναι να παραμένει ηγέτης στην Πνευμονολογία και Αναπνευστικό, Καρδιολογία, Κεντρικό Νευρικό Σύστημα και να έχει έντονη παρουσία σε όλες τις άλλες μεγάλες θεραπευτικές κατηγορίες. Συγχρόνως, η ELPEN εργάζεται για την προσφορά και άλλων προϊόντων υψηλών προδιαγραφών, που βρίσκονται ήδη υπό ανάπτυξη, με στόχο τα επόμενα πέντε χρόνια να αποτελεί έναν αναγνωρισμένο προμηθευτή των Hybrid Generics στον τομέα της Πνευμονολογίας. Στις κρίσιμες εποχές που διανύει η Ελλάδα, ο Όμιλος ELPEN, κατορθώνει και διατηρεί 730 θέσεις εργασίας στην Ελλάδα, έχοντας μάλιστα κάνει τους τελευταίους μήνες νέες προσλήψεις σε ορισμένες κρίσιμες κατηγορίες, ενώ παραμένει ανεξάρτητος, βασιζόμενος αποκλειστικά σε ίδιους πόρους. > Ο φορέας Curie-Cancer και η Sanofi συνεργάζονται στην έρευνα για τον καρκίνο των ωοθηκών Η Sanofi και το Ινστιτούτο Κιουρί, μέσω του φορέα Curie-Cancer που έχει αναγνωριστεί από το γαλλικό κράτος ως Ινστιτούτο Καρνό, ανακοίνωσαν τη σύναψη τριετούς ερευνητικής συνεργασίας για τον εντοπισμό νέων θεραπευτικών στόχων για την ανάπτυξη θεραπειών για τον καρκίνο των ωοθηκών. Ο στόχος της συνεργασίας μεταξύ της Sanofi και του φορέα Curie-Cancer είναι η επανεξέταση της βασικής βιολογίας αυτού του τύπου καρκίνου μέσω μιας μεταγραφικής ερευνητικής προσέγγισης. Το Ινστιτούτο Κιουρί διαθέτει ευρεία συλλογή κρυοσυντηρημένων δειγμάτων όγκων, οι οποίοι είναι καλά χαρακτηρισμένοι κλινικά, ιστολογικά και βιολογικά. Είναι δυνατή η ανάλυσή τους, ώστε να εντοπιστούν βιολογικοί στόχοι συναφείς με την αποτελεσματική θεραπεία κάποιων τύπων καρκίνου. Μέσω αυτής της συνεργασίας, η Sanofi και ο φορέας Curie-Cancer αναμένουν να αποκτήσουν καλύτερη κατανόηση των μοριακών αλλοιώσεων που χαρακτηρίζουν πολλούς τύπους του καρκίνου των ωοθηκών, επιτρέποντας με αυτό τον τρόπο το σχεδιασμό νέων αποτελεσματικών φαρμάκων. «Ευελπιστούμε ότι αυτή η μορφή μακροπρόθεσμης συνεργασίας θα δημιουργήσει εν τέλει προοπτικές για νέες θεραπευτικές επιλογές για τις γυναίκες που πάσχουν από τη συγκεκριμένη νόσο. Θα συνδυάσει τη γνώση για τον καρκίνο των ωοθηκών που έχει συγκεντρωθεί με την πάροδο των ετών από τους ογκολόγους και τους βιολόγους στο Ινστιτούτο Κιουρί με την τεχνογνωσία των ερευνητών από τις ομάδες Έρευνας και Ανάπτυξης της Sanofi», δήλωσε ο Dr. Debasish Roychowdhury, Senior Vice President και Επικεφαλής του Τομέα Ογκολογίας της Sanofi. «Ενταγμένη στο πλαίσιο της AVIESAN (Γαλλική Συμμαχία για τις Επιστήμες Υγείας), αυτή η ερευνητική συμφωνία αποτελεί ένα εξαιρετικό παράδειγμα μεταγραφικής έρευνας που αφορά στη γαλλική επιστημονική αριστεία». «Η αντιμετώπιση του καρκίνου των ωοθηκών είναι δύσκολη στις μέρες μας και πολύ λίγα φάρμακα είναι διαθέσιμα. Με την ελπίδα να προσφέρουμε στους ασθενείς μας πρόσθετες θεραπευτικές λύσεις, χαιρόμαστε ιδιαίτερα για τη συνεργασία μας με τη Sanofi, της οποίας η εξειδίκευση στην επιλογή θεραπευτικών στόχων είναι συμπληρωματική στην τεχνογνωσία και τις τεχνολογικές πλατφόρμες που αναπτύσσονται στο Ινστιτούτο Κιουρί», δήλω- 26 / MEDICAL EXPRESS / TEYXOΣ 220 / ΙΟΥΛΙΟΣ - AYΓΟΥΣΤΟΣ 2013

27 Ε Π Ι Κ Α Ι Ρ Ο Τ Η Τ Α σε ο Damien Salauze, Διευθυντής του Curie- Cancer. Χρησιμοποιώντας τεχνολογικές πλατφόρμες που αναπτύσσονται στο Ινστιτούτο Κιουρί από τις ομάδες του Xavier Sastre- Garau και του Sergio Roman-Roman, αυτό το πρόγραμμα θα επιτρέψει τον προσδιορισμό της αλληλουχίας μορίων που εκφράζονται από το γονιδίωμα του όγκου, τη σύγκριση των αλληλουχιών που προέρχονται από υγιείς ιστούς των ίδιων ασθενών, και στη συνέχεια τον προσδιορισμό της φύσης των μοριακών αλλοιώσεων που έχουν εντοπιστεί. Η εξειδίκευση της Sanofi στην επιλογή θεραπευτικών στόχων θα βοηθήσει στην αξιολόγηση της ικανότητας του όγκου να αναστέλλεται ή να διεγείρεται από φάρμακα. > ΝΈΑ ΣΥΜΦΩΝΊΑ MSD - ΒΙΑΝΕΞ Οι φαρμακευτικές εταιρείες MSD και ΒΙΑΝΕΞ συμπληρώνοντας φέτος 30 χρόνια συνεργασίας, ενδυναμώνουν τη μεταξύ τους επιχειρηματική σχέση, συνάπτοντας νέα συμφωνία για την από κοινού προώθηση δύο καθιερωμένων θεραπειών για την αντιμετώπιση του Σακχαρώδη Διαβήτη τύπου 2. Αντιμετωπίζοντας με αίσθημα ευθύνης την πρόσβαση των ασθενών σε θεραπείες και με δεδομένες τις πρόσφατες νομοθετικές ρυθμίσεις σχετικά με τη συνταγογράφηση με βάση τη δραστική ουσία, οι δύο εταιρείες αναζητούν τρόπους ώστε να προσφέρουν λύσεις στους ασθενείς. Στο πνεύμα αυτό, εντάσσεται και η νέα συμφωνία, σκοπός της οποία είναι να βελτιώσει στην ελληνική αγορά την παρουσία δύο υπαρχουσών θεραπειών για το Διαβήτη τύπου 2. Με βάση τη συμφωνία, οι δύο εταιρείες ενώνουν τις δυνάμεις τους και θα προωθούν από κοινού δύο σκευάσματα τα οποία μέχρι πρότινος προωθούνταν μόνο από τη ΒΙΑΝΕΞ, ενώ σύντομα τα δύο εν λόγω προϊόντα θα ανήκουν στο χαρτοφυλάκιο της MSD Eλλάδας. Σημαντικό είναι επίσης ότι η νέα συμφωνία ενισχύει τη στρατηγική θέση των δύο εταιριών στην κατηγορία του Καρδιομεταβολικού Συστήματος, καθώς οι MSD και ΒΙΑΝΕΞ συνεργάζονται ήδη για την προώθηση δύο ακόμη σκευασμάτων κατά της υπερχοληστερολαιμίας, τα οποία ανήκουν και αυτά στην κατηγορία των καρδιομεταβολικών προϊόντων. > Ημέρα Εθελοντικής Κοινωνικής Προσφοράς της Novartis Hellas Το δικό τους «χέρι» βοηθείας στην ενίσχυση φορέων και δομών κοινωνικής αλληλεγγύης και την ανακούφιση εκατοντάδων δοκιμαζόμενων συνανθρώπων μας, έδωσαν πρόσφατα η Διοίκηση και το Προσωπικό της φαρμακευτικής εταιρείας Novartis Hellas, συμπεριλαμβανομένων των εργαζομένων των εταιρειών Alcon και Sandoz, για μια ακόμη χρονιά, τη 17η κατά σειρά! Στο πλαίσιο του εορτασμού της Ημέρας Εθελοντικής Κοινωνικής Προσφοράς, μιας ημέρας ουσιαστικής στήριξης προς το συνάνθρωπο, αφιερωμένης στην ίδρυση της κορυφαίας διεθνώς Ελβετικής φαρμακοβιομηχανίας, περίπου 500 εργαζόμενοι από όλα τα Τμήματα και διοικητικά στελέχη της εταιρείας έκαναν πράξη τη φιλοσοφία της που έχει ως επίκεντρο τον άνθρωπο, προσφέροντας εθελοντική εργασία, είδη πρώτης ανάγκης και, πάνω από όλα, ελπίδα και αισιοδοξία. Όλοι οι συνεργάτες σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, με επικεφαλής τον Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο κ. Georg Schroeckenfuchs, τον Αντιπρόεδρο και Γενικό Διευθυντή της Novartis κ. Κωνσταντίνο Φρουζή και το Διευθυντή Επικοινωνίας & ΕΚΕ της εταιρίας κ. Φιλίστορα Δεστεμπασίδη, συμμετείχαν σε 12 σημαντικές δράσεις που πραγματοποιήθηκαν σε ισάριθμους φορείς των δυο πόλεων, οι οποίοι δραστηριοποιούνται στην παροχή έργου κοινωνικής αλληλεγγύης. Στο πλαίσιο αυτό, στον πολυχώρο «Γωνιά Προσφοράς και Αλληλεγγύης», όπου στεγάζονται το Κοινωνικό Παντοπωλείο, το Γεύμα Αγάπης και η Ιματιοθήκη του Δήμου Αμαρουσίου, ο οποίος διακρίνεται για τις κοινωνικές του δομές που παρέχουν σταθερά υλικά αγαθά και υποστήριξη σε ευπαθείς ομάδες, προσφέρθηκαν 150 μερίδες φρέσκου μαγειρεμένου φαγητού στο Γεύμα Αγάπης. Οι μερίδες διανεμήθηκαν σε σπίτια ηλικιωμένων με οδηγό του Δήμου και σε οικογενειάρχες που είχαν προσκληθεί να προσέλθουν στο χώρο για να τις παραλάβουν. Επιπλέον, οι εθελοντές που συμμετείχαν στη δράση πακετοποίησαν τρόφιμα μακράς διαρκείας, όπως αλεύρι, ρύζι, όσπρια, μακαρόνια, καφέ, κονσέρβες, γάλα, λάδι κτλ, που, επίσης, προσέφερε ευγενικά η Novartis, τα οποία παρέ- MEDICAL EXPRESS / TEYXOΣ 220 / ΙΟΥΛΙΟΣ - AYΓΟΥΣΤΟΣ 2013 / 27