810 στρατηγικές. και όχι μόνο... Το κίνημα «Δεν πληρώνω» μειώνει τα διόδια. Διαμαρτυρία για την αύξηση των εισιτηρίων ΟΑΣΘ

Transcript

1 ΤΕΥΧΟΣ 15 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2011 ΔΙΑΝΕΜΕΤΑΙ ΔΩΡΕΑΝ έκδοση για την ποιότητα ζωής στη Θέρμη ΆποψηΜηνιαία Διαφωνώ με ότι λες, αλλά θα αγωνιστώ μέχρι θανάτου για το δικαίωμά σου να το λες Βολταίρος Η νέα διοίκηση του Δήμου Ορίστηκαν και ανέλαβαν καθήκοντα οι νέοι αντιδήμαρχοι του Δ. Θέρμης Πέντε αντιδημάρχους περιλαμβάνει το νέο διοικητικό σχήμα που θα διοικήσει το δήμο Θέρμης μέχρι το τέλος της χρονιάς. Οι νέοι αντιδήμαρχοι, που ορίστηκαν με απόφαση του δημάρχου κ. Θόδωρου Παπαδόπουλου, είναι οι εξής: Ο κ. Θεόδωρος Γκουστίλης, π. δήμαρχος Μίκρας, με αρμοδιότητα τις Τεχνικές Υπηρεσίες και ευθύνη για τη Δημοτική ενότητα Μίκρας. Ο ίδιος, είναι επίσης πρόεδρος της ποιότητας ζωής. Διαμαρτυρία για την αύξηση των εισιτηρίων ΟΑΣΘ Σε συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου Θέρμης εγκρίθηκε ομόφωνα ψήφισμα για την αύξηση της τιμής των εισιτηρίων του ΟΑΣΘ. Το παρόν κοινοποιήθηκε στο Υπουργείο Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων, τους Προέδρους ΣΑΣΘ και ΟΑΣΘ κκ. Παπαιωάννου και Στεφανίδη, τον περιφερειάρχη Κεντ. Μακεδονίας, τους ΟΤΑ Ν.Θεσ/νίκης, καθώς και τους Βουλευτές Ν. Θεσ/νίκης. Το δημοτικό συμβούλιο Θέρμης εκφράζει την αντίθεσή του και την πλήρη διαφωνία του με την αύξηση των εισιτηρίων του ΟΑΣΘ. συνέχεια στη σελ. 3 4Η νέα διοίκηση του Δήμου σελ. Το κίνημα «Δεν πληρώνω» μειώνει τα διόδια σελ. 810 στρατηγικές χειραγώγησης του κοινού και όχι μόνο... Ο κ. Σωκράτης Σαμαράς, (από τον π. Δήμο Μίκρας), αντιδήμαρχος Περιβάλλοντος & Πρασίνου. Ο κ. Δημήτριος Βογιατζής (από τη Θέρμη), αντιδήμαρχος Διοικητικών & Οικονομικών Υπηρεσιών και των Κ.Ε.Π, καθώς επίσης & Πρόεδρος της Οικονομικής Επιτροπής. Ο κ. Σταύρος Κουγιουμτζίδης (από τη Θέρμη), αντιδήμαρχος των υπηρεσιών Ανακύκλωσης και Καθαριότητας. Ο κ. Βασίλειος Μουστάκας (από τα Βασιλικά), αντιδήμαρχος Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης και υπεύθυνος για το δημοτικό διαμέρισμα Βασιλικών. Πρόεδρος του δημοτικού συμβουλίου εκλέχτηκε ο Απόστολος Τσολάκης, αντιπρόεδρος η Β. Γακούδη και γραμματέας ο Κ. Πιτέλης. Στην Οικονομική Επιτροπή εκλέχτηκαν οι κ.κ. Αναγνώστου, Γκρόζος, Ηρακλής, Τσιολάκης, Φάμελος, Βεζυρτζής, Μιχαηλίδης, Τσιλιάς. Στην Επιτροπή Ποιότητας Ζωής οι κ.κ. Αποστόλου, Καρκατζίνος, Στάθης, Χίνη, Χρυσοχόου, Καπουσούζη, Παπαφιλίππου και Σαμαράς. Στη σελ. 4 δημοσιεύουμε ολόκληρη τη σχετική απόφαση, όπου περιγράφονται αναλυτικά οι αρμοδιότητες. συνέχεια στη σελ. 4 Αν και χαρακτηρίστηκαν από την κυβέρνηση «τζαμπατζήδες», η οργανωμένη αντίδρασή τους στις αδικαιολόγητες αυξήσεις των διοδίων, έφερε αποτελέσματα. Ο λόγος για τους πολίτες, που αρνούνται να πληρώσουν διόδια μετά τις πρόσφατες αυξήσεις αλλά και την εγκατάσταση νέων διοδίων σε δρόμους όπου τα έργα δεν έχουν ξεκινήσει ακόμη. Έτσι, ανακοινώθηκε ότι προγραμματίζονται μειώσεις στις τιμές αλλά και πιθανή κατάργηση διοδίων. σελ. 18Ημιυπαίθριοι: μισές δουλειές Το 1943 ο γερμανικός στρατός κατοχής αποφάσισε να επιστρατεύσει Έλληνες με σκοπό να τους στείλει για καταναγκαστική εργασία στα εργοστάσια της Γερμανίας. Η αντίσταση ήταν καθολική - άλλες εποχές - και έτσι, η απόφαση αυτή, με διάταγμα του ίδιου του Χίτλερ, δεν εφαρμόστηκε ποτέ. Δεκαεφτά μόλις χρόνια αργότερα, το 1960, οι ίδιοι αυτοί περήφανοι άνθρωποι, μην μπορώντας να βρουν ψωμί στον τόπο τους, έκαναν τα αδύνατα δυνατά για να εξασφαλίσουν την πολυπόθητη «πρόσκληση» να πάνε στα ίδια εργοστάσια να δουλέψουν, με συνθήκες που πολλές φορές δε διέφεραν από τα στρατόπεδα συγκέντρωσης. Ξεκίνησε έτσι ένα μεταναστευτικό ρεύμα που άδειασε την ελληνική ύπαιθρο από ότι πιο παραγωγικό διέθετε, τροφοδοτώντας τις οικονομίες της Γερμανίας, του Βελγίου και άλλων «πλούσιων» χωρών. Δε θα εξετάσουμε γιατί το μάρκο αποδείχτηκε πιο ισχυρό από τα πάντσερ, αφού η ιστορία επαναλαμβάνεται: Χρειάστηκε να φτάσουμε στο 2011 για να γίνουμε για άλλη μια φορά «η χλεύη των ηττημένων», δυστυχώς, όχι άδικα. Η οικονομική κατοχή που βιώνουμε όλοι μας καθημερινά στέλνει όλο και περισσότερους υπερήφανους Έλληνες καθημερινά στην ουρά της γραμμής επιβίβασης για την Αυστραλία, τον Καναδά, τη Γερμανία και οπουδήποτε στον κόσμο υπάρχει ελπίδα για ψωμί, παιδεία και ελευθερία, αφού, στη χώρα μας, όσο και να προσπαθήσει κανείς, δεν μπορεί να βρει τίποτε από αυτά. Και είναι, η σύγχρονη αυτή μετανάστευση, ακόμη χειρότερη γιατί αφορά όλους: Είτε από ανάγκη για δουλειά είτε από επιλογή για κάτι καλύτερο, από πείνα ή από οργή, η χώρα αυτή διώχνει τα παιδιά της και αδειάζει για άλλη μια φορά από ότι καλύτερο διαθέτει. Τις συνέπειες θα τις βρούμε μπροστά μας. Γιάννης Πολυράκης polyrakis@apopsinews.gr

2 2 Άποψη Ε Ν Δ Η Μ Ω Η ΑΠΟΨΗ είναι μια ιδιωτική πρωτοβουλία χωρίς καμία απολύτως επιχορήγηση/επιδότηση/ δανειοδότηση ή οποιαδήποτε παροχή από Δήμο, Νομαρχία, Ευρωπαϊκή Ένωση, Σύλλογο, ΜΗ.ΚΥ.Ο., ή άλλο φορέα. Η έκδοσή της υποστηρίζεται αποκλειστικά από διαφημίσεις και τα κείμενά της γράφονται από εθελοντές Μαρία Τσιουβάκη, Πρόεδρος Τοπικής Κοινότητας Αγ. Παρασκευής Με την εμπιστοσύνη σας προς το πρόσωπό μου με αναδείξατε πρώτη στο συμβούλιο της Τοπικής Κοινότητας Αγ. Παρασκευής. Θέλω να σας ευχαριστήσω και να σας βεβαιώσω για μια ακόμη φορά ότι σε όλη τη διάρκεια της θητείας μου και με τη στήριξή σας θα αναδείξουμε τα προβλήματα της Αγ. Παρασκευής και θα διεκδικήσουμε την επίλυσή τους. Με εκτίμηση Μαρία Τσιουβάκη Για τον μπάρμπα Μήτσο Πεΐδη Ένα βράδυ καθόμαστε στην πλατεία και μαθαίνουμε ότι ο μπάρμπα Μήτσος έχει γενέθλια. Χρόνια πολλά, του λέμε, και του χρόνου. Και τότε, σκύβει και μας λέει χαμηλόφωνα, όπως μιλούσε πάντα: Και αύριο. Και νομίζαμε όλοι μας ότι αυτό το αύριο δε θάρθει ποτέ, γιατί ο μπάρμπα Μήτσος είχε ζωή και κέφι έφηβου. Να είσαι καλά, μπάρμπα Μήτσο, εκεί που πας. Και να τους ξεσηκώνεις πάντα με αμανέδες και χορούς δερβίσικους, όπως εσύ ξέρεις. Περιμένουμε και τη δική σας συνεργασία! Στείλτε μας θέματα, παρατηρήσεις, σχόλια, νέα, άρθρα, φωτογραφίες, σκέψεις. Σας παρακαλούμε όμως τα κείμενά σας να μην ξεπερνούν τις 300 λέξεις. Χρήσιμα και αχρείαστα... Τηλ.: , fax: Ηλεκτρονικά: Ταχυδρομικά: Εφημερίδα Άποψη Σουρωτή έκδοση για την ποιότητα ζωής στη Θέρμη ΆποψηΜηνιαία και όχι μόνο... Η Άποψη είναι ανεξάρτητη εφημερίδα για την ποιότητα ζωής και όχι μόνο. Εκδίδεται κάθε μήνα και διανέμεται δωρεάν σε επιλεγμένα σημεία σε όλα τα δημοτικά διαμερίσματα του νέου Δήμου Θέρμης. Τα ενυπόγραφα κείμενα εκφράζουν τις απόψεις του συγγραφέα τους. Τα μη ενυπόγραφα, την εφημερίδα. Εκδότης: Γιάννης Πολυράκης Διαφήμιση: Σοφία Λαζαρίδου Επιμέλεια έκδοσης: ΠΟΛΥΠΛΑΝΟ Αριστοτέλους 11, , Καλαμαριά Για επικοινωνία: Τηλ fax apopsi@apopsinews.gr > ΔΗΜΟΣ ΘΕΡΜΗΣ ΔΗΜΑΡΧΕΙΟ Γραφείο Δημάρχoυ τηλ:νέο , fax: grm_dim@dimosthermis.gr Tηλεφωνικό Kέντρο-Πληροφορίες τηλ.: νέο , fax: dimosthr@otenet.gr ΒΛΑΒΕΣ Yδρευση Δ. Θέρμης (τηλ. ανάγκης) ΔEH OTE 1214 AΣΤΥΝOΜIΑ Πυροσβεστική Υπηρεσία 199 Άμεση δράση 100 Aστυνoμικό Tμήμα Θέρμης Aστυνoμικό Tμήμα Βασιλικών Aστυνoμικό Tμήμα Ν. Επιβατών Γραφείο Δημ. Αστ/μίας Δημαρχείο Μίκρας Τηλ.: dimasty@mikra.gov.gr Tροχαία Θέρμης Tμ. Συν/κής Φύλαξης Θέρμης ΥΓΕΙΑ Kέντρo Yγείας Θέρμης Κέντρο άμεσης βοήθειας (ΕΚΑΒ) 166 Εφημ/ντα Νοσοκομεία Κλινικές ΑΓΡΟΤΙΚΑ ΙΑΤΡΕΙΑ Βασιλικών Σουρωτής Λακκιάς Λιβαδίου Περιστέρας Kτηνιατρείο Βοήθεια στο σπίτι ΦΑΡΜΑΚΕΙΑ ΘΕΡΜΗΣ Βίγκλας Κωνσταντίνος (Τριάδι, Πολυτεχνείου 9) Γκρόζος Φώτης (Ν.Ραιδεστός) Γεωργάκα Ελευθερία (Θέρμη, Ταβάκη 43Α) Διονυσιάδου Μ.- Χατζάκος Α. (Ν. Ραιδεστός) ΚΑΠΗ ΘΕΡΜΗΣ Θέρμης Tριαδίoυ N. Pαιδεστού N. Pυσίου Tαγαράδων ΚΑΠΗ ΒΑΣΙΛΙΚΩΝ Βασιλικών Σουρωτής Αγίας Παρασκευής Ζουρνατζής Αχιλλέας (Θέρμη, Πλ. Παραμάνα 36) ΦΑΡΜΑΚΕΙΑ ΒΑΣΙΛΙΚΩΝ Καρακεσίσογλου Μ. (Βασιλικά) Μουρουζίδου Ι. (Βασιλικά) Πασχαλίδης Ν. (Σουρωτή) Γκούμας Α. Αγ. (Παρασκευή) Συριστρατίδου Κ. (Άγ. Αντώνιος) Γιάννου Α. (Περιστερά) Ζλατάνος Α. (Βασιλικά) ΦΑΡΜΑΚΕΙΑ ΜΙΚΡΑΣ Αγγουρά Αρετή (Πλαγιάρι) Καλλόνα Φωτεινή (Καρδία) Λιάβας Δημήτρης (Τρίλοφος) Λιάντα Ιφιγένεια (Τρίλοφος) Μαυρομάτη Α. (Πλαγιάρι) Ρωμνάκη Ε. (Καρδία) Χαμχούγιας A. (Κ. Σχολάρι) Λακκιάς Περιστέρας Αγίου Αντώνιου Μονοπήγαδου ΚΑΠΗ ΜΙΚΡΑΣ Τριλόφου Πλαγιαρίου Καρδίας Κάτω Σχολαρίου Διαβάστε την Άποψη στο

3 Άποψη 3 Ψήφισμα για την αύξηση των εισιτηρίων ΟΑΣΘ συνέχεια από τη σελ. 1 Ε Ν Δ Η Μ Ω To Δημοτικό Συμβούλιο στις 2/1/2011 Συνέλευση των επαγγελματιών του Δήμου Βασιλικών Πραγματοποιήθηκε τη Δευτέρα 7 Φεβρουαρίου στην αίθουσα του π. δημαρχείου Βασιλικών η ετήσια γενική συνέλευση των μελών του συλλόγου επαγγελματιών Δ. Βασιλικών. Μετά τον απολογισμό των δράσεων, ο πρόεδρος του συλλόγου ανέφερε τις προτάσεις του Δ.Σ. για την αντιμετώπιση της κρίσης που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις της περιοχής και την αναβάθμιση της εμπορικής κίνησης. Μεταξύ αυτών είναι, η βελτίωση του οδικού δικτύου, η δημιουργία θέσεων στάθμευσης στα Βασιλικά, η αλλαγή της μονοδρόμησης της οδού Χάψα Οι αυξήσεις των εισιτηρίων, οι οποίες ανέρχονται από 33% και 50% στην απλή μετεπιβίβαση και εκτιμώνται έως 140% για τη μετεπιβίβαση από την ανατολική περιαστική Θεσσαλονίκη προς δυτικές συνοικίες, βιομηχανική ζώνη και ΑΤΕΙΘ, έρχονται σε πλήρη αντίθεση με την έντονη οικονομική κρίση, την αύξηση της ανεργίας και τη μείωση των εισοδημάτων των νοικοκυριών. Πλήττουν δε ιδιαίτερα τους εργαζόμενους, τους νέους, τους φοιτητές και σπουδαστές, και βέβαια τους ανέργους και όλες τις ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες που κινδυνεύουν με κοινωνικό αποκλεισμό. Επισημαίνουμε δε ότι η αύξηση των εισιτηρίων συνιστά αντικίνητρο για τη χρήση μέσων μαζικής μεταφοράς και συμβάλλει αρνητικά στο έντονο κυκλοφοριακό πρόβλημα της πόλης. Θεωρούμε ότι οι αστικές συγκοινωνίες αποτελούν κοινωνικό αγαθό και στις παρούσες συνθήκες δεν επιτρέπεται η αύξηση των εισιτηρίων να επιβαρύνει περισσότερο τους πολίτες της ευρύτερης περιοχής Θεσσαλονίκης. Αντίθετα θα πρέπει οι επιλογές πολιτείας, ΣΑΣΘ και ΟΑΣΘ να εξασφαλίζουν σε όλους τους πολίτες ασφαλή, αξιόπιστη και οικονομική μετακίνηση. και η αντιμετώπιση του παραεμπορίου. Συζητήθηκε επίσης το πρόβλημα των οφειλών του πρώην Δήμου προς τους επαγγελματίες της περιοχής, το ζήτημα της πιθανής αύξησης των δημοτικών τελών και των καθυστερήσεων των αδειών λειτουργίας των καταστημάτων. Η συνέλευση ενέκρινε ομόφωνα τον απολογισμό της διοίκησης και αποφάσισε τη δημιουργία επιτροπών που, μαζί με τον πρόεδρο του συλλόγου θα επισκεφθούν το δήμαρχο και τους φορείς για να τους ενημερώσουν σχετικά. Την Τετάρτη 2 Φεβρουαρίου στην αίθουσα εκδηλώσεων του πρώην Δήμου Βασιλικών και νυν δημοτικής κοινότητας, πραγματοποιήθηκε το δεύτερο κατά σειρά Δημοτικό Συμβούλιο του Δήμου Θέρμης. Πριν την έναρξη των εργασιών του, όλοι οι παρόντες ύστερα από προτροπή του Δημάρχου κου Θεόδωρου Παπαδόπουλου κράτησαν ενός λεπτού σιγή εις μνήμη του αείμνηστου πατέρα Πορφύριου. Ο Πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου κ. Απόστολος Τσολάκης πρότεινε τη δημιουργία μιας πενταμελούς επιτροπής όπου θα εξετάζει τα ψηφίσματα που καλείται να συζητήσει η ολομέλεια του Δημοτικού Συμβουλίου, πριν αυτά καταλήξουν σε αυτή. Η δημιουργία μιας τέτοιας επιτροπής, τόνισε πως θα διευκόλυνε την όλη διαδικασία και θα συνέβαλε στην εξοικονόμηση πολύτιμου χρόνου προκειμένου να διαπραγματεύεται το Συμβούλιο όσο γίνεται περισσότερα θέματα που αφορούν το Δήμο μας. Η επιτροπή αυτή συστάθηκε ύστερα από κάποιες διευκρινίσεις που ζητήθηκαν από την πλευρά της αντιπολίτευσης και έχει ως εξής: Φάμελος Σωκράτης, Τσολάκης Απόστολος, Γαγκούδη Βασιλική, Βασειλιάδου Σοφία, Ιγνατιάδης Θεόδωρος Στο θέμα που έθεσε η κα Βασειλιάδου ύστερα από επίσκεψή της στο Κ. Υγείας Θέρμης σχετικά με τη στελέχωσή του με ιατρικό δυναμικό, όπως επίσης και με την παρουσία φύλακα κατά τις νυχτερινές ώρες ο κ. Κωνσταντίνος Τιτέλης, ιατρός και αντιπρόεδρος του Δ.Σ. Ν.Δ. Θέρμης ανέφερε σε γενικές γραμμές τα εξής: «Αυτή τη στιγμή γίνονται μεγάλες αλλαγές και ανατροπές σε όλο το σύστημα υγείας πανελλαδικά. Η ηλεκτρονική συνταγογράφηση όπως επίσης και η σύναψη των συμβάσεων των ιατρών του Ι.Κ.Α., είναι θέματα που ακόμη αν και έχουν δρομολογηθεί δεν έχουν εφαρμοστεί σε σημείο που να μην εμφανίζονται περιστασιακά προβλήματα. Εμείς σαν τοπική αρχή θα κάνουμε ότι είναι δυνατό και εφικτό στα πλαίσια της γενικής αναπροσαρμογής του συστήματος περίθαλψης που επιχειρείται να παντρέψουμε τις επιθυμίες των κατοίκων με τις δυνατότητες του Κέντρου Υγείας Θέρμης. Εδώ αξίζει να αναφέρω την παρεμβολή του Δημάρχου για την αποφυγή της μετάταξης ενός γιατρού που είναι στα Βασιλικά στο Άγιον Όρος. Δηλώνω ότι θα κάνουμε ότι είναι αναγκαίο για να μην αντιμετωπίζουν οι δημότες προβλήματα σε αυτόν τον τόσο ευαίσθητο και πραγματικά πολύ σημαντικό τομέα».

4 4 Άποψη Ε Ν Δ Η Μ Ω Η νέα διοίκηση του Δήμου Τα καθήκοντα και οι αρμοδιότητες των νέων αντιδημάρχων συνέχεια από τη σελ. 1 Θεόδωρος Γκουστίλης, Αντιδήμαρχος Τεχνικών Υπηρεσιών Σωκράτης Σαμαράς, Αντιδήμαρχος Περιβάλλοντος & Πρασίνου Δημήτρης Βογιατζής, Αντιδήμαρχος Διοικητικών & Οικονομικών Υπηρεσιών Σταύρος Κουγιουμτζίδης, Αντιδήμαρχος Ανακύκλωσης & Καθαριότητας Βασίλειος Μουστάκας, Αντιδήμαρχος Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης ΑΠΟΦΑΣΗ Ο Δήμαρχος Θέρμης Έχοντας υπόψη: 1. Τις διατάξεις του άρθρου 59 του Ν. 3852/2010 «Νέα Αρχιτεκτονική της Αυτοδιοίκησης και της Αποκεντρωμένης Διοίκησης - Πρόγραμμα Καλλικράτης» (Α 87), αναφορικά με τον ορισμό των Αντιδημάρχων και την αναπλήρωση του Δημάρχου. 2. Την υπ αριθμ / απόφαση του Υπουργού Εσωτερικών, Αποκέντρωσης και ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης «Πρωτοβάθμιοι και Δευτεροβάθμιοι Οργανισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησης της Χώρας με το Ν. 3852/2010 και αναλογική κατανομή πληθυσμού στις δημοτικές κοινότητας του άρθρου 2, παρ. 4 του Ν. 3852/2010, ο οποίος δεν είναι δυνατόν να κατανεμηθεί, λόγω ελλιπών στοιχείων τόπου εγκατάστασης» (Β 1292), όπως ισχύει. 3. Το γεγονός ότι ο Δήμος Θέρμης εμπίπτει στις διατάξεις του άρθρου 59, παρ. 2 του Ν.3852/2010 και επομένως μπορεί να ορισθούν πέντε (5) Αντιδήμαρχοι. ΑΠΟΦΑΣΙΖΕΙ Α. Ορίζει τους κατωτέρω δημοτικούς συμβούλους της πλειοψηφίας ως Αντιδημάρχους του Δήμου Θέρμης με θητεία από μέχρι , εντός της τρέχουσας δημοτικής περιόδου, και τους μεταβιβάζει αρμοδιότητες ως εξής: 1. Τον κ. Θεόδωρο Γκουστίλη καθ ύλην Αντιδήμαρχο και του μεταβιβάζει τις παρακάτω αρμοδιότητες της Διεύθυνσης Τεχνικών Υπηρεσιών και συγκεκριμένα: i. Την ευθύνη της λειτουργίας των υπηρεσιών που σχετίζονται με τα κτιριακά και συγκοινωνιακά έργα (οι αρμοδιότητες των υπηρεσιών περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων τον σχεδιασμό και την υλοποίηση κτιριακών και συγκοινωνιακών έργων, την εκπόνηση μελετών, την επίβλεψη και παραλαβή έργων, την συντήρηση και επισκευή των δημοτικών κτιρίων συμπεριλαμβανομένων των σχολικών υποδομών, και την εκτέλεση έργων αυτεπιστασίας) ii. Την ευθύνη της λειτουργίας των υπηρεσιών που σχετίζονται με τα ηλεκτρομηχανολογικά έργα και τη σηματοδότηση (οι αρμοδιότητες των υπηρεσιών περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων την επέκταση, συντήρηση και βελτίωση του δικτύου ηλεκτροφωτισμού και φωτεινής σηματοδότησης, την εκτέλεση εργασιών σήμανσης και τη συντήρηση των Η/Μ εγκαταστάσεων) iii. Την ευθύνη της λειτουργίας των υπηρεσιών που σχετίζονται με τις συγκοινωνίες, τις εγκαταστάσεις και τις άδειες μεταφορών (οι αρμοδιότητες των υπηρεσιών περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων τη λήψη μέτρων για την ασφάλεια της κυκλοφορίας και τη διευκόλυνση των μετακινήσεων, τον συντονισμό της ενδοδημοτικής συγκοινωνίας, τη χορήγηση αδειών εγκατάστασης και την αδειοδότηση επιχειρήσεων και επαγγελμάτων του τομέα των μεταφορών). iv. Την ευθύνη της λειτουργίας των υπηρεσιών που σχετίζονται με τη διοικητική μέριμνα & τη διαχείριση των υλικών της Τεχνικής Υπηρεσία. Επίσης του μεταβιβάζει τις παρακάτω κατά τόπο αρμοδιότητες για τη δημοτική ενότητα Μίκρας: i. Την ευθύνη της λειτουργίας των Δημοτικών Υπηρεσιών που είναι εγκατεστημένες στη Δημοτική Ενότητα Μίκρας. ii.τη μέριμνα για την καλή κατάσταση και λειτουργία του εξοπλισμού που βρίσκεται στη Δημοτική Ενότητα Μίκρας. iii. Την υπογραφή βεβαιώσεων, πιστοποιητικών και λοιπών διοικητικών εγγράφων που εκδίδονται από τις δημοτικές υπηρεσίες που λειτουργούν στα όρια της Δημοτικής Ενότητας Μίκρας. iv. Τη συνεργασία με τους Προέδρους των συμβουλίων των τοπικών και δημοτικών κοινοτήτων για την επίλυση των προβλημάτων τους. Ο προαναφερόμενος Αντιδήμαρχος, κ. Θεόδωρος Γκουστίλης ορίζεται και Πρόεδρος της Επιτροπής Ποιότητας Ζωής. Στην περίπτωση απουσίας ή κωλύματος του προαναφερόμενου Αντιδημάρχου τις καθ ύλην αρμοδιότητές του ασκεί ο Δήμαρχος. Τις κατά τόπον αρμοδιότητες του Αντιδημάρχου κ. Θεόδωρου Γκουστίλη που απουσιάζει ή κωλύεται ασκεί ο Αντιδήμαρχος κ. Σωκράτης Σαμαράς. 2. Τον κ. Σωκράτη Σαμαρά καθ ύλην Αντιδήμαρχο και του μεταβιβάζει τις παρακάτω αρμοδιότητες των υπηρεσιών Περιβάλλοντος & Πρασίνου και συγκεκριμένα: i. Την ευθύνη της λειτουργίας των υπηρεσιών Περιβάλλοντος & Πολιτικής Προστασίας (οι αρμοδιότητες των υπηρεσιών περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων την προστασία των υδάτινων πόρων, τη ρύθμιση θεμάτων προστασίας και αναβάθμισης περιβάλλοντος, το σχεδιασμό και τον συντονισμό δράσεων πολιτικής προστασίας, την προώθηση πολιτικών εξοικονόμησης ενέργειας, την τήρηση των διαδικασιών λειτουργίας των δημοτικών κοιμητηρίων συμπεριλαμβανομένης της έκδοσης αδειών ταφής, την τήρηση των διαδικασιών λειτουργίας δημοτικών σφαγείων) ii. Την ευθύνη της λειτουργίας των υπηρεσιών Συντήρησης Πρασίνου (οι αρμοδιότητες των υπηρεσιών περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων αρμοδιότητες σχεδιασμού, εποπτείας, και συντήρησης πρασίνου και κηποτεχνίας). Στην περίπτωση απουσίας ή κωλύματος του προαναφερόμενου Αντιδημάρχου τις καθ ύλην αρμοδιότητές του ασκεί ο Δήμαρχος. 3. Τον κ. Δημήτριο Βογιατζή καθ ύλην Αντιδήμαρχο και του μεταβιβάζει τις παρακάτω αρμοδιότητες των Διοικητικών Υπηρεσιών, των Οικονομικών Υπηρεσιών και των υπηρεσιών των Κ.Ε.Π. και συγκεκριμένα: Αναφορικά με τις Διοικητικές Υπηρεσίες: i. Την ευθύνη της λειτουργίας των υπηρεσιών Υποστήριξης Πολιτικών Οργάνων του Δήμου (οι αρμοδιότητες των υπηρεσιών περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων την παροχή κάθε είδους διοικητικής και γραμματειακής υποστήριξης στα αιρετά διοικητικά όργανα του Δήμου δηλαδή το Δημοτικό Συμβούλιο, την Οικονομική Επιτροπή, την Επιτροπή Ποιότητας Ζωής και την Εκτελεστική Επιτροπή) ii. Την ευθύνη της λειτουργίας των υπηρεσιών Δημοτικής Κατάστασης και Ληξιαρχείου (οι αρμοδιότητες των υπηρεσιών περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων την τήρηση και ενημέρωση του δημοτολογίου και του μητρώου αρρένων, την έκδοση πάσης φύσης πιστοποιητικών ατομικής και οικογενειακής κατάστασης, την τήρηση και ενημέρωση των ληξιαρχικών βιβλίων και την έκδοση αποσπασμάτων ληξιαρχικών πράξεων). iii. Την ευθύνη της λειτουργίας των υπηρεσιών Αλλοδαπών και Μετανάστευσης (οι αρμοδιότητες των υπηρεσιών περιλαμβάνουν την τήρηση των υποχρεώσεων που προκύπτουν από την ισχύουσα νομοθεσία περί ιθαγένειας, αλλοδαπών και μετανάστευσης). iv. Την ευθύνη της λειτουργίας των υπηρεσιών Ανθρώπινου Δυναμικού (οι αρμοδιότητες των υπηρεσιών περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων τα θέματα ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού και τα θέματα μητρώου και διαδικασιών προσωπικού συμπεριλαμβανομένων των πάσης φύσεως υπηρεσιακών ή μισθολογικών μεταβολών όλου του προσωπικού, καθώς και την υποστήριξη των τεχνικών ασφαλείας και των ιατρών εργασίας). v. Την ευθύνη της λειτουργίας των υπηρεσιών Διοικητικής Μέριμνας και του Υπόγειου Δημοτικού Χώρου Στάθμευσης. Αναφορικά με τις Οικονομικές Υπηρεσίες: vi. Την ευθύνη της λειτουργίας των υπηρεσιών Προϋπολογισμού & Οικονομικής Πληροφόρησης (οι αρμοδιότητες των υπηρεσιών περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων την κατάρτιση του προϋπολογισμού και την παρακολούθηση της εκτέλεσής του). vii. Την ευθύνη της λειτουργίας των υπηρεσιών Λογιστηρίου & Προμηθειών (οι αρμοδιότητες των υπηρεσιών περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων την τήρηση του συστήματος λογιστι-

5 Άποψη 5 Ε Ν Δ Η Μ Ω κής απεικόνισης των οικονομικών πράξεων του Δήμου, την έκδοση λογιστικών & οικονομικών καταστάσεων, την έκδοση ενταλμάτων πληρωμής την παρακολούθησης των αποθεμάτων των αποθηκών, την τήρηση αρχείου παγίων, το σχεδιασμό των διαδικασιών για την κατάρτιση προγράμματος προμηθειών και τη διενέργεια των αντιστοίχων διαδικασιών και την τήρηση αρχείου συμβάσεων προμηθειών). viii. Την ευθύνη της λειτουργίας των υπηρεσιών Εσόδων & Περιουσίας (οι αρμοδιότητες των υπηρεσιών περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων την κατάρτιση βεβαιωτικών καταλόγων την τήρηση αρχείου δημοτικής ακίνητης περιουσίας και την εκμίσθωση δημοτικών ακινήτων). ix. Την ευθύνη της λειτουργίας των υπηρεσιών Ταμείου (οι αρμοδιότητες των υπηρεσιών περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων τη διενέργεια πληρωμών, την τήρηση των διαδικασιών συναλλαγής με της Τράπεζες, την τήρηση φυσικού ταμείου και την παρακολούθηση της ταμειακής ρευστότητας). Αναφορικά με τις υπηρεσίες των Κ.Ε.Π.: x. Την ευθύνη της λειτουργίας των υπηρεσιών Εξυπηρέτησης Πολιτών και των Αποκεντρωμένων Κ.Ε.Π. στις δημοτικές ενότητες (οι αρμοδιότητες των υπηρεσιών περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων την παροχή διοικητικών πληροφοριών και τη διεκπεραίωση των υποθέσεων των πολιτών και την παραλαβή των τελικών εγγράφων καθώς και την παράδοσή τους στους πολίτες). xi. Την ευθύνη της λειτουργίας των υπηρεσιών Εσωτερικής Ανταπόκρισης(οι αρμοδιότητες των υπηρεσιών περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων την υποδοχή αιτημάτων η διεκπεραίωση των οποίων εμπίπτει στις αρμοδιότητες του Δήμου, παρακολούθηση των διαδικασιών διεκπεραίωσης των αιτημάτων των πολιτών από τις υπηρεσίες του Δήμου). Επίσης του μεταβιβάζει τις παρακάτω κατά τόπο αρμοδιότητες για τη δημοτική ενότητα Θέρμης: i. Την υπογραφή βεβαιώσεων, πιστοποιητικών και λοιπών διοικητικών εγγράφων που εκδίδονται από τις δημοτικές υπηρεσίες που λειτουργούν στα όρια της Δημοτικής Ενότητας Θέρμης. ii. Τη συνεργασία με τους Προέδρους των συμβουλίων των τοπικών και δημοτικών κοινοτήτων για την επίλυση των προβλημάτων τους. Ο προαναφερόμενος Αντιδήμαρχος, κ. Δημήτριος Βογιατζής ορίζεται και Πρόεδρος της Οικονομικής Επιτροπής. Στην περίπτωση απουσίας ή κωλύματος του προαναφερόμενου Αντιδημάρχου τις καθ ύλην και κατά τόπον αρμοδιότητές του ασκεί ο Δήμαρχος. 4. Τον κ. Σταύρο Κουγιουμτζίδη καθ ύλην Αντιδήμαρχο και του μεταβιβάζει τις παρακάτω αρμοδιότητες των υπηρεσιών Ανακύκλωσης και Καθαριότητας και συγκεκριμένα: i. Την ευθύνη της λειτουργίας των υπηρεσιών Αποκομιδής Απορριμμάτων και Ανακυκλώσιμων Υλικών (οι αρμοδιότητες των υπηρεσιών περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων το συνολικό έργο της αποκομιδής των απορριμμάτων και των ανακυκλώσιμων υλικών, τη μελέτη των τεχνικών προδιαγραφών των πάσης φύσεως μέσων και υλικών που απαιτούνται για τη λειτουργία των υπηρεσιών και τη μέριμνα για τις αποκεντρωμένες υπηρεσίες καθαριότητας και ανακύκλωσης). ii. Την ευθύνη της λειτουργίας των υπηρεσιών Καθαρισμού Κοινόχρηστων Χώρων και Ειδικών Συνεργείων (οι αρμοδιότητες των υπηρεσιών περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων τη συγκρότηση συνεργείων για τον καθαρισμό των κοινόχρηστων χώρων και την περισυλλογή των ογκωδών αντικειμένων). iii. Την ευθύνη της λειτουργίας των υπηρεσιών Διαχείρισης και Συντήρησης Οχημάτων (οι αρμοδιότητες των υπηρεσιών περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων τη διαχείριση του στόλου των οχημάτων του Δήμου, την εποπτεία της κίνησης των οχημάτων, την ευθύνη της αποθήκης των ανταλλακτικών και των λοιπών υλικών που είναι απαραίτητα για τη συντήρηση και αποκατάσταση των κάθε είδους βλαβών και επισκευών) Στην περίπτωση απουσίας ή κωλύματος του προαναφερόμενου Αντιδημάρχου τις καθ ύλην αρμοδιότητές του ασκεί ο Δήμαρχος. 5. Τον κ. Βασίλειο Μουστάκα καθ ύλην Αντιδήμαρχο και του μεταβιβάζει τις παρακάτω αρμοδιότητες των υπηρεσιών Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης και συγκεκριμένα: i. Την ευθύνη της λειτουργίας των υπηρεσιών Αγροτικής Παραγωγής (οι αρμοδιότητες των υπηρεσιών περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων τη μελέτη κάθε θέματος για την ανάπτυξη της γεωργίας και της κτηνοτροφίας, την εποπτεία των Τ.Ο.Ε.Β. και Τ.Ε.Α., τη διαχείριση των βοσκοτόπων, την υλοποίηση προγραμμάτων ενημέρωσης και εκπαίδευσης του αγροτικού κόσμου, τη λειτουργία Γραφείου Γεωργικής Ανάπτυξης). ii. Την ευθύνη της λειτουργίας των υπηρεσιών εγγειοβελτιωτικών έργων (οι αρμοδιότητες των υπηρεσιών περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων τη συνεργασία με την τεχνική υπηρεσία για τη μελέτη, κατασκευή και συντήρηση έργων τεχνικής υποδομής τοπικής σημασίας που αφορούν στη γεωργία, την κτηνοτροφία και ιδίως την αγροτική οδοποιία και τα έργα βελτίωσης βοσκοτόπων). iii. Την ευθύνη της λειτουργίας των υπηρεσιών Απασχόλησης και Τουρισμού (οι αρμοδιότητες των υπηρεσιών περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων την εφαρμογή προγραμμάτων δράσεων και τοπικών πρωτοβουλιών για την προώθηση της απασχόλησης και τον σχεδιασμό δράσεων παρέμβασης Η εξυπηρέτησή σας για την ανάπτυξη του τουρισμού). iv. Την έκδοση των αδειών ίδρυσης και λειτουργίας καταστημάτων υγειονομικού ενδιαφέροντος, διενέργειας ψυχαγωγικών τεχνικών παιγνίων, λειτουργίας μουσικής και άσκησης υπαίθριου εμπορίου καθώς και τις διοικητικές πράξεις ανάκλησης των ανωτέρω αδειών και σφράγισης των καταστημάτων, σύμφωνα με τα προβλεπόμενα από την ισχύουσα νομοθεσία. Επίσης του μεταβιβάζει τις παρακάτω κατά τόπο αρμοδιότητες για τη δημοτική ενότητα Βασιλικών: i. Την ευθύνη της λειτουργίας των Δημοτικών Υπηρεσιών που είναι εγκατεστημένες στη Δημοτική Ενότητα Βασιλικών. ii. Τη μέριμνα για την καλή κατάσταση και λειτουργία του εξοπλισμού που βρίσκεται στη Δημοτική Ενότητα Βασιλικών. iii. Την υπογραφή βεβαιώσεων, πιστοποιητικών και λοιπών διοικητικών εγγράφων που εκδίδονται από τις δημοτικές υπηρεσίες που λειτουργούν στα όρια της Δημοτικής Ενότητας Βασιλικών. iv. Τη συνεργασία με τους Προέδρους των συμβουλίων των τοπικών και δημοτικών κοινοτήτων για την επίλυση των προβλημάτων τους. Στην περίπτωση απουσίας ή κωλύματος του προαναφερόμενου Αντιδημάρχου τις καθ ύλην αρμοδιότητες και τις κατά τόπον αρμοδιότητές του ασκεί ο Δήμαρχος. Σε όλους τους παραπάνω Αντιδημάρχους μεταβιβάζεται η αρμοδιότητα: Τέλεσης Πολιτικών Γάμων. Θεμάτων διαφάνειας και ηλεκτρονικής διακυβέρνησης που σχετίζονται με τις υπηρεσίες που εποπτεύουν. Παραλαβής δικογράφων και λοιπών δικαστικών & διοικητικών εγγράφων για λογαριασμό του Δήμου Έγκρισης των πάσης φύσεως αδειών (κανονικών, αναρρωτικών, κ.λπ.) του προσωπικού που ανήκει στις υπηρεσίες που εποπτεύουν Β. Όλοι οι παραπάνω Αντιδήμαρχοι εκδίδουν και υπογράφουν βεβαιώσεις και κάθε σχετικό έγγραφο που αναφέρεται στο αντικείμενό τους ενώ επίσης θεωρούν αντίγραφα και φωτοαντίγραφα εγγράφων και θεωρούν το γνήσιο της υπογραφής. Επίσης εισηγούνται θέματα των αρμοδιοτήτων τους στο Δημοτικό Συμβούλιο, στην Οικονομική Επιτροπή και στην Επιτροπή Ποιότητας Ζωής για παροχή των απαραίτητων εγκρίσεων ή λήψη σχετικών αποφάσεων. Γ. Όταν ο Δήμαρχος απουσιάζει ή κωλύεται, τα καθήκοντά του ορίζεται να ασκεί ο Αντιδήμαρχος κ. Θεόδωρος Γκουστίλης, που αναπληρώνει το Δήμαρχο, και όταν αυτός απουσιάζει ή κωλύεται τα καθήκοντα του Δημάρχου θα ασκούνται από τον Αντιδήμαρχο κ. Σταύρο Κουγιουμτζίδη. >> Τώρα και διανομή πετρελαίου στο σπίτι Πρατήριο Καυσίμων Αλλαγή λαδιών Αξεσουάρ Πλυντήριο ΕΜΜΑΝΟΥΗΛΙΔΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΣΟΥΡΩΤΗ - Τ K

6 6 Άποψη ΟΑΕΕ: Αυξάνεται η μηναία εισφορά του κλάδου υγείας των "παλαιών" ασφαλισμένων Τροποποιείται ο κανονισμός του κλάδου υγείας του Οργανισμού Ασφάλισης Ελεύθερων Επαγγελματιών και αυξάνεται η μηνιαία ατομική εισφορά των ασφαλισμένων, που εντάχθηκαν στην ασφάλιση μέχρι το τέλος του Με απόφαση του Αναπληρωτή Υπουργού Εργασίας, Γιώργου Κουτρουμάνη, «η μηναία εισφορά του κλάδου υγείας του ΟΑΕΕ για όσους έχουν υπαχθεί στην ασφάλιση μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου του 1992 ορίζεται σε ποσοστό 7,65% επί της 4ης ασφαλιστικής κατηγορίας όπως ισχύει κάθε φορά». Η επιβάρυνση αυτή αντιστοιχεί σε 2,80 ευρώ το μήνα. Για τη Διαφήμισή σας στην Άποψη τηλ. στο: Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Α ΟΑΕΔ Ξεπέρασαν τους οι εγγεγραμμένοι άνεργοι το Δεκέμβριο Στα άτομα ανήλθαν οι εγγεγραμμένοι άνεργοι στα μητρώα του ΟΑΕΔ, τον περασμένο Δεκέμβριο, αριθμός ο οποίος είναι αυξημένος κατά 4,18% σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα. Ο αριθμός των επιδοτούμενων ανέργων ανέρχεται σε άτομα και εμφανίζεται αυξημένος κατά άτομα σε σχέση με το Νοέμβριο. Η αύξηση των επιδοτούμενων ανέργων προέρχεται στο μεγαλύτερο μέρος της από τον κλάδο των εποχικών τουριστικών επαγγελμάτων ( άτομα). Αυξήσεις έως 200% στις αντικειμενικές Αυξήσεις «φωτιά» στις αντικειμενικές τιμές των ακινήτων ετοιμάζει η κυβέρνηση. Οι τιμές για τα εντός σχεδίου οικόπεδα και αγροτεμάχια θα φθάσουν τα επίπεδα των αγοραίων τιμών, δηλαδή αυτά με τα οποία σήμερα γίνονται οι αγοραπωλησίες. Έτσι για κάποιες περιοχές της χώρας θα υπάρξει ακόμη και διπλασιασμός των τιμών. Ουσιαστικά με τον τρόπο αυτό το οικονομικό επιτελείο καθιερώνει μία τιμή στα ακίνητα. Από την αναθεώρηση των αντικειμενικών τιμών θα προκύψουν τεράστιες επιβαρύνσεις σε μια σειρά από φόρους που συνδέονται με τα ακίνητα, όπως είναι οι φόροι μεταβίβασης, κληρονομιών, δωρεών, γονικών παροχών, ο Φόρος Ακίνητης Περιουσίας και το Τέλος Ακίνητης Περιουσίας. Στα ύψη οι εισαγωγές λαχανικών 140 εκ. κιλά πατάτες και 15 εκ. κιλά ντομάτες εισάγονται στην χώρα μας από το εξωτερικό κάθε χρόνο, όπως αναφέρει το «Βήμα». Δισεκατομμύρια ευρώ δαπανώνται κάθε χρόνο για την εισαγωγή τροφίμων από την Ευρωπαϊκή Ένωση και τρίτες χώρες. Παρά τα δισεκατομμύρια των επιδοτήσεων, την τελευταία τριακονταετία η ελληνική παραγωγή παραμένει σταθερή, αναφέρει η εφημερίδα. Αυτό συμβαίνει λόγω της χαμηλότερης τιμής των λαχανικών στο εξωτερικό, για παράδειγμα αιγυπτιακή πατάτα, αν και κατώτερης ποιότητας από την ελληνική και χωρίς πιστοποίηση, αγοράζεται από τους εμπόρους στο ένα δέκατο της τιμής που κοστίζει η ελληνική, αναφέρει ο αναπληρωτής καθηγητής Γεωπονικής κ. Σιώμος. Το ίδιο συμβαίνει με την ντομάτα, το καρότο, το μαρούλι, το κολοκυθάκι, τη μελιτζάνα, την πιπεριά και το σέλινο. Επίσης το κρεμμύδι, το σκόρδο, το κουνουπίδι και το λάχανο εισάγονται επίσης ορισμένες περιόδους αφού δεν παράγονται στην Ελλάδα όλες τις εποχές του χρόνου. Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Σ Ε Ι Σ Καλές δουλειές! Νέες επιχειρήσεις έκαναν το ξεκίνημά τους στην περιοχή μας και άλλες μεγάλωσαν και επεκτάθηκαν. Τις καλωσορίζουμε και ευχόμαστε πάντα καλές δουλειές και επιτυχίες. Στείλτε μας φωτογραφίες και από τη δική σας νέα επιχείρηση για δωρεάν δημοσίευση στο ΨΙΛΙΚΑΤΖΙΔΙΚΟΝ ΚΑΘ'ΟΔΟΝ Δ. Καραολή 32, Θέρμη τηλ BRILLANTE ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥ ΡΟΥΧΩΝ Θεμιστοκλέους 1-3, Ν. Ραιδεστός, ΤΚ.57001, Τηλ έναντι πολιτιστικού κέντρου Σκούπα & Φαράσι Μ. Αλεξάνδρου με Ρήγα Φερραίου, Σουρωτή τηλ ,

7 Άποψη 7 Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Α Υποχρεωτική η έκδοση ενεργειακού πιστοποιητικού Ακίνητα: Σε ραγδαία πτώση τιμές και αγοραπωλησίες Ισχύει από τις 9 Ιανουαρίου η υποχρέωση έκδοσης ενεργειακών πιστοποιητικών για τις μισθώσεις ή αγοραπωλησίες ακινήτων (όχι τις γονικές παροχές), σε εφαρμογή σχετικής κοινοτικής οδηγίας. Τα πιστοποιητικά θα κατατάσσουν τα ακίνητα σε βαθμίδες ενεργειακής απόδοσης (όμοια με αυτά που εκδίδονται ήδη για τις ηλεκτρικές συσκευές), ανάλογα με την εκτίμηση της ενεργειακής τους κατανάλωσης για την κάλυψη των αναγκών θέρμανσης, ψύξης, φωτισμού, αερισμού, κ.λ.π. και θα προτείνουν (δε θα επιβάλουν) την υλοποίηση εργασιών για τη μείωσή της. Με εγκύκλιο (2366/ ), το ΥΠΕΚΑ διευκρινίζει ότι: - Δεν απαιτείται η έκδοση ΠΕΑ για ιδιοκτησίες κάτω των 50 τετραγωνικών. Δηλαδή, γι' όλα τα μικρά γραφεία, διαμερίσματα και καταστήματα. - Στην περίπτωση πώλησης ακινήτου για το οποίο δεν έχει αρχίσει η κατασκευή του ή το ακίνητο είναι ημιτελές, η έκδοση ενεργειακού πιστοποιητικού απαιτείται με την αποπεράτωση της κατασκευής. Τότε, ο πωλητής θα πρέπει να παραδώσει το πιστοποιητικό στον αγοραστή και η παράδοση δηλώνεται από τους συμβαλλόμενους σε συμβολαιογράφο. Όσοι θα χρειαστούν ενεργειακό πιστοποιητικό από την ερχόμενη Δευτέρα, θα πρέπει να απευθυνθούν σε ενεργειακό επιθεωρητή. Το ΥΠΕΚΑ έχει καταρτίσει μητρώο στο οποίο έχουν ενταχθεί 417 επιθεωρητές σε όλη τη χώρα. Η λίστα των επιθεωρητών ανά νομό έχει αναρτηθεί σε ειδική ιστοσελίδα, ενώ πληροφορίες δίνονται και από το τηλέφωνο Οι κατώτατες αμοιβές των ενεργειακών επιθεωρητών έχουν καθοριστεί με Προεδρικό Διάταγμα ως εξής: - Για διαμερίσματα 2,46 ευρώ ανά τετραγωνικό με ελάχιστη αμοιβή 185 ευρώ. - Για μονοκατοικίες 1,85 ευρώ ανά τ.ν. με ελάχιστο τα 246 ευρώ. - Για ολόκληρα κτίρια κατοικιών 1,23 ευρώ ανά τ.μ. με ελάχιστο τα 246 ευρώ. - Για επαγγελματικούς και λοιπούς χώρους πλην κατοικιών 3,07 ευρώ ανά τ.μ. με ελάχιστο τα 369 ευρώ. Για κτίρια άνω των τ.μ. τα επιπλέον τετραγωνικά χρεώνονται με 1,85 ευρώ/τ.μ. Οι φορείς της κτηματαγοράς πιέζουν πάντως για κατάργηση των ελάχιστων αμοιβών, στο πλαίσιο της απελευθέρωσης των επαγγελμάτων και της κατάργησης των διοικητικά οριζόμενων αμοιβών που προωθεί η κυβέρνηση. Πάγωσε η αγορά των ακινήτων σε όλη τη χώρα. Χιλιάδες κατοικίες σε όλη τη χώρα παραμένουν απούλητες, ενώ αυξάνεται και ο αριθμός των επαγγελματικών ακινήτων που παραμένουν άδεια. Παρά τη μεγάλη πτώση στις τιμές η αγορά των ακινήτων δεν προβλέπεται να ανακάμψει σύντομα. Αιτίες, τόσο η οικονομική κρίση όσο και η άρνηση των τραπεζών να χορηγήσουν δάνεια. Αποτέλεσμα, δεκάδες επαγγέλματα που εξαρτώνται από την οικοδομική δραστηριότητα, αντιμετωπίζουν πρόβλημα επιβίωσης, ενώ η ανεργία στον κλάδο έχει χτυπήσει κόκκινο. Την ίδια στιγμή, η κυβέρνηση προγραμματίζει αύξηση των αντικειμενικών αξιών οι οποίες, σε πολλές περιπτώσεις, ξεπερνούν ακόμη και τις εμπορικές.

8 8 Άποψη Ε Π Ι Κ Α Ι Ρ Α 10 στρατηγικές χειραγώγησης του κοινού Ένα κείμενο του Noam Chomsky / whitetoweraris 1. Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΗΣ ΑΠΟ- ΣΠΑΣΗΣ ΤΗΣ ΠΡΟΣΟΧΗΣ Το θεμελιώδες στοιχείο του κοινωνικού ελέγχου είναι η στρατηγική της απόσπασης της προσοχής που έγκειται στην εκτροπή της προσοχής του κοινού από τα σημαντικά προβλήματα και τις αποφασισμένες από τις οικονομικές και πολιτικές ελίτ αλλαγές μέσω της τεχνικής του κατακλυσμού συνεχόμενων αντιπερισπασμών και ασήμαντων πληροφοριών. Η στρατηγική της απόσπασης της προσοχής είναι επίσης απαραίτητη για να μην επιτρέψει στο κοινό να ενδιαφερθεί για απαραίτητες γνώσεις στους τομείς της επιστήμης, της οικονομίας, της ψυχολογίας, της νευροβιολογίας και της κυβερνητικής. «Διατηρήστε την προσοχή του κοινού αποσπασμένη, μακριά από τα αληθινά κοινωνικά προβλήματα, αιχμάλωτη θεμάτων που δεν έχουν... καμία σημασία. Διατηρήστε το κοινό απασχολημένο, τόσο πολύ ώστε να μην έχει καθόλου χρόνο για να σκεφτεί πίσω στο αγρόκτημα, όπως τα υπόλοιπα ζώα» (απόσπασμα από το κείμενο: Αθόρυβα όπλα για ήρεμους πολέμους). 2. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΜΕΤΑ ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΛΥΣΕΩΝ Αυτή η μέθοδος καλείται επίσης «πρόβλημα- αντίδραση- λύση». Δημιουργείται ένα πρόβλημα, μια προβλεφθείσα «κατάσταση» για να υπάρξει μια κάποια αντίδραση από τον κόσμο, με σκοπό αυτός ο ίδιος να ορίσει τα μέτρα που η εξουσία θέλει να τον κάνει να δεχτεί. Για παράδειγμα: Αφήνεται να ξεδιπλωθεί και να ενταθεί η αστική βία ή οργανώνονται αιματηρές επιθέσεις που αποσκοπούν στο να απαιτήσει ο κόσμος νόμους ασφαλείας και πολιτικές εις βάρος της ελευθερίας. Ή ακόμα: Δημιουργούν μία οικονομική κρίση ώστε να γίνει αποδεκτή ως αναγκαίο κακό η υποχώρηση των κοινωνικών δικαιωμάτων και η διάλυση των δημόσιων υπηρεσιών. 3. Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΗΣ ΣΤΑΔΙΑ- ΚΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ Για να γίνουν αποδεκτά τα διάφορα απαράδεκτα μέτρα, αρκεί η σταδιακή εφαρμογή τους, λίγο λίγο, επί συναπτά έτη. Κατά αυτόν τον τρόπο επιβλήθηκαν τις δεκαετίες του 80 και 90 οι δραστικά νέες κοινωνικοοικονομικές συνθήκες (νεοφιλελευθερισμός):ανύπαρκτο κράτος, ιδιωτικοποιήσεις, ανασφάλεια, ελαστικότητα, μαζική ανεργία, μισθοί που δεν εξασφαλίζουν ένα αξιοπρεπές εισόδημα, τόσες αλλαγές που θα είχαν προκαλέσει επανάσταση αν είχαν εφαρμοστεί μονομιάς. 4. Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΗΣ ΑΝΑΒΟΛΗΣ Ένας άλλος τρόπος για να γίνει αποδεκτή μια αντιλαϊκή απόφαση είναι να την παρουσιάσουν ως «επώδυνη και αναγκαία», εξασφαλίζοντας τη συγκατάβαση του λαού τη δεδομένη χρονική στιγμή και εφαρμόζοντάς τη στο μέλλον. Είναι πιο εύκολο να γίνει αποδεκτή μια μελλοντική θυσία απ ό,τι μία άμεση. Κατά πρώτον επειδή η προσπάθεια δεν καταβάλλεται άμεσα και κατά δεύτερον επειδή το κοινό, η μάζα, πάντα έχει την τάση να ελπίζει αφελώς ότι «τα πράγματα θα φτιάξουν στο μέλλον» και ότι οι απαιτούμενες θυσίες θα αποφευχθούν. Αυτό δίνει περισσότερο χρόνο στο κοινό να συνηθίσει στην ιδέα των αλλαγών και να τις αποδεχτεί με παραίτηση όταν φτάσει το πλήρωμα του χρόνου. 5. ΑΠΕΥΘΥΝΣΗ ΛΟΓΟΥ ΣΤΟ ΚΟΙΝΟ ΣΑΝ ΑΥΤΟ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΣΤΗΝ ΠΑΙΔΙΚΗ ΗΛΙΚΙΑ Η πλειονότητα των διαφημίσεων που απευθύνονται στο ευρύ κοινό χρησιμοποιούν λόγο, επιχειρήματα, προσωπικότητες και τόνο της φωνής, όλα ιδιαίτερα παιδικά, πολλές φορές στα όρια της αδυναμίας, σαν ο θεατής να ήταν μικρό παιδάκι ή διανοητικά υστερημένος. Όσο περισσότερο θέλουν να εξαπατήσουν το θεατή τόσο πιο πολύ υιοθετούν έναν παιδικό τόνο. Γιατί; «Αν κάποιος απευθύνεται σε ένα άτομο σαν αυτό να ήταν 12 χρονών ή και μικρότερο, αυτό λόγω της υποβολής είναι πολύ πιθανό να τείνει σε μια απάντηση ή αντίδραση απογυμνωμένη από κάθε κριτική σκέψη, όπως αυτή ενός μικρού παιδιού» (βλ. Αθόρυβα όπλα για ήρεμους πολέμους). 6. ΠΟΛΥ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΗ ΧΡΗΣΗ ΤΟΥ ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΟΣ ΠΑΡΑ ΤΗΣ ΛΟΓΙΚΗΣ Η χρήση του συναισθήματος είναι μια κλασική τεχνική προκειμένου να επιτευχθεί βραχυκύκλωμα στη λογική ανάλυση και στην κριτική σκέψη των ατόμων. Από την άλλη, η χρήση των συναισθημάτων ανοίγει την πόρτα για την πρόσβαση στο ασυνείδητο και την εμφύτευση ιδεών, επιθυμιών, φόβων, καταναγκασμών ή την προτροπή για ορισμένες συμπεριφορές. 7. Η ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ ΤΟΥ ΚΟΙΝΟΥ ΣΤΗΝ ΑΓΝΟΙΑ ΚΑΙ ΣΤΗ ΜΕ- ΤΡΙΟΤΗΤΑ Κάντε το κοινό να είναι ανήμπορο να κατανοήσει τις μεθόδους και τις τεχνολογίες που χρησιμοποιούνται για τον έλεγχο και τη σκλαβιά του «Η ποιότητα της εκπαίδευσης που δίνεται στις κατώτερες κοινωνικές τάξεις πρέπει να είναι η φτωχότερη και μετριότερη δυνατή, έτσι ώστε το χάσμα της άγνοιας μεταξύ των κατώτερων και των ανώτερων κοινωνικών τάξεων να είναι και να παραμένει αδύνατον να γεφυρωθεί» (βλ. Αθόρυβα όπλα για ήρεμους πολέμους). 8. ΕΝΘΑΡΡΥΝΣΗ ΤΟΥ ΚΟΙΝΟΥ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΜΕΝΟ ΜΕ ΤΗ ΜΕΤΡΙΟΤΗΤΑ Προωθήστε στο κοινό την ιδέα ότι είναι της μόδας να είσαι ηλίθιος, χυδαίος και αμόρφωτος 9. ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΑΥΤΟΕΝΟΧΗΣ Κάντε τα άτομα να πιστέψουν ότι αυτά και μόνον αυτά είναι ένοχα για την κακοτυχία τους, εξαιτίας της ανεπάρκειας της νοημοσύνης τους, των ικανοτήτων ή των προσπαθειών τους. Έτσι, τα άτομα αντί να εξεγείρονται ενάντια στο οικονομικό σύστημα, υποτιμούν τους εαυτούς τους και νιώθουν ενοχές, κάτι που δημιουργεί μια γενικευμένη κατάσταση κατάθλιψης, της οποίας απόρροια είναι η αναστολή της δράσης Και χωρίς δράση, δεν υπάρχει επανάσταση. 10. ΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΓΝΩΡΙΖΕΙ ΤΑ ΑΤΟΜΑ ΚΑΛΥΤΕΡΑ ΑΠ Ο,ΤΙ ΑΥΤΑ ΓΝΩΡΙΖΟΥΝ ΤΟΥΣ ΕΑΥ- ΤΟΥΣ ΤΟΥΣ Κατά τα τελευταία 50 χρόνια, η ταχεία πρόοδος της επιστήμης έχει δημιουργήσει ένα αυξανόμενο κενό μεταξύ των γνώσεων του κοινού και εκείνων που κατέχουν και χρησιμοποιούν οι κυρίαρχες ελίτ. Χάρη στη βιολογία, στη νευροβιολογία και στην εφαρμοσμένη ψυχολογία, το σύστημα έχει επιτύχει μια εξελιγμένη κατανόηση των ανθρώπων, τόσο σωματικά όσο και ψυχολογικά. Το σύστημα έχει καταφέρει να γνωρίζει καλύτερα τον «μέσο άνθρωπο» απ ό,τι αυτός γνωρίζει τον εαυτό του. Αυτό σημαίνει ότι στις περισσότερες περιπτώσεις το σύστημα ασκεί μεγαλύτερο έλεγχο και μεγάλη εξουσία πάνω στα άτομα, μεγαλύτερη από αυτήν που τα ίδια ασκούν στους εαυτούς τους.

9 Άποψη 9 Ε Π Ι Κ Α Ι Ρ Α Τα ανθρωπάκια Tου Αλέξη Παπαχελά Ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματά μας είναι το γεγονός ότι ανθρωπάκια, πολύ μικρά ανθρωπάκια βρέθηκαν σε κρίσιμες θέσεις ευθύνης στην ελληνική κοινωνία. Μετριότατοι ακαδημαϊκοί έγιναν πρυτάνεις. Οχι λόγω λαμπρής ακαδημαϊκής καριέρας, αλλά λόγω της υποστήριξης φοιτητικών παρατάξεων, συνδικαλιστών «μονιμάδων» και δημοσίων σχέσεων. Άνθρωποι φοβισμένοι, θέλουν να περάσει η θητεία τους χωρίς μπελάδες, χωρίς αντιπαραθέσεις και, ει δυνατόν, χωρίς να αλλάξει τίποτα στο ελληνικό πανεπιστήμιο. Μετριότατοι δικηγορίσκοι ή άνθρωποι που δεν είχαν κολλήσει ούτε ένα ένσημο, εκτός από παρουσίες σε φοιτητικά αμφιθέατρα, βρέθηκαν επίσης σε υπουργικές καρέκλες. Το μόνο που τους ένοιαζε ήταν να διορίζουν κανένα δικό τους, να τα έχουν καλά με τους συνδικαλιστές, να μοιράζουν κανένα παραπολιτικό σε καμιά φυλλάδα και να προσεύχονται μην τους τύχει καμιά στραβή. Τα ανθρωπάκια βρέθηκαν σε ανώτατες θέσεις όμως και στον στρατό και την αστυνομία, στην καρδιά, δηλαδή, του κράτους όπου, θεωρητικά, δεν χωρούν εκπτώσεις. Θυμάμαι ακόμη και ανατριχιάζω έναν ανώτατο αξιωματικό του στρατού που έπαιξε κάποιον ρόλο στα Ιμια να τρέμει και να μου λέει: «Kι εγώ δεν ξέρω πώς έφτασα στη θέση που είχα τότε, αλλά καλά να ναι το ΠΑΣΟΚ...». Η ξεφτίλα ήταν τέτοια, που στις προαγωγές δεν είχε σημασία αν ήξερες αγγλικά ή αν είχες σπουδάσει κάτι παραπάνω, αλλά το αν ήσουν του Σκουλαρίκη ή του Γκελεστάθη. Τα ανθρωπάκια έχουν ένα κοινό χαρακτηριστικό. Είναι όλοι «καλοί άνθρωποι» και δεν νιώθουν ότι είναι τόσο μικρά σε σχέση με τις προσδοκίες του θεσμού που υπηρετούν. Υποθέτω, είναι σαν να είναι κάποιος ο έκτος από τους επτά νάνους δεν νιώθει ιδιαίτερα κοντός... Το άλλο τους χαρακτηριστικό είναι πως όταν έρχονται τα δύσκολα, καταρρέουν. Δεν ξέρουν τι να κάνουν, δεν θέλουν μπελάδες, θέλουν την ησυχία τους. Τους είναι αδύνατον να πάρουν μιαν απόφαση με κόστος, να βρουν το θάρρος και να κάνουν αυτό που απαιτεί η θέση τους. Τα ανθρωπάκια είναι τόσο εθισμένα στην ίντριγκα, στη διαπλοκή και στις δημόσιες σχέσεις, που αδυνατούν να σκεφθούν, έστω και για ένα δευτερόλεπτο, σαν ηγέτες ενός συγκροτημένου κράτους. Από την άλλη μεριά έχεις τις φωτεινές εξαιρέσεις, τους πολλούς ανώνυμους λεβέντες του χρέους, που κάνουν τη δουλειά, τιμούν τη θέση τους και κρατούν αυτήν τη χώρα όρθια ακόμη. Μπορεί να είναι πιλότοι που πετούν στις πιο αντίξοες συνθήκες, με λίγα λεφτά, πάνω από το Φαρμακονήσι όταν εμφανίζονται προκλητικά τα τουρκικά αεροσκάφη. Μπορεί να είναι πρυτάνεις και καθηγητές σε διάφορα πανεπιστήμια, που τα προστατεύουν από τις μαφίες και τις συμμορίες χωρίς να κάνουν πολλή φασαρία. Μπορεί να είναι ένας αξιωματικός της αστυνομίας που κοιμάται στο γραφείο του, παίρνει ευρώ τον μήνα, αλλά προστατεύει την κοινωνία από βαρεμένους, παράφρονες που θέλουν να τα κάψουν όλα αν μπορούν. Μπορεί, τέλος, να είναι ένας ικανός, έντιμος δημόσιος υπάλληλος που κρατάει μια ολόκληρη υπηρεσία, ενώ γύρω του η πλειοψηφία... πλέκει ή παίζει τέτρις και η πολιτική ηγεσία ασχολείται με ρουσφέτια. Είναι πολλοί οι άνθρωποι που κάνουν τη δουλειά τους, πληρώνονται λίγο και μας επιτρέπουν ακόμη να λέμε ότι υπάρχει κράτος στην Ελλάδα. Το πρόβλημα είναι πώς θα αλλάξουμε οριστικά και αμετάκλητα τους μηχανισμούς και θεσμούς που επιτρέπουν σε «νούμερα», σε ανθρωπάκια, να φτάνουν στην κορυφή διαφόρων θεσμών του δημοσίου βίου. Η αλήθεια είναι πως σε ορισμένες περιπτώσεις, όπως π. χ. στην αστυνομία ή στο στρατό, σπανίζουν πια τα «νούμερα» και συναντάς όλο και περισσότερο επαγγελματίες με άποψη και θάρρος. Μακάρι να μπορούσαμε να πούμε το ίδιο για τα πανεπιστήμια... Ευχαριστούμε την ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ για την άδεια αναδημοσίευσης του άρθρου

10 10 Άποψη Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Σ Ε Ι Σ Η πίτα της Ένωσης Επαγγελματιών Εμπόρων Θέρμης Οίκος Δημοπρασιών Σε μια πετυχημένη εκδήλωση, η Ένωση Επαγγελματιών Εμπόρων Θέρμης έκοψε τη βασιλόπιτά της και διασκέδασε μέχρι αργά. Η αίθουσα του Polis γέμισε από μέλη και φίλους της ένωσης, η κρίση δε στάθηκε ικανή να εμποδίσει το κέφι και η βραδιά κύλησε όμορφα. Καλή χρονιά σε όλους!!! Ο Οίκος Δημοπρασιών Antique's House σας προσκαλεί στην επόμενη δημοπρασία του στη Σουρωτή Θέρμης (πρώην Βασιλικών), την Τετάρτη, 6 Απριλίου και ώρα 7μ.μ. Στο site μπορείτε να δείτε την τελευταία δημοπρασία του Antique's House που σημείωσε μεγάλη επιτυχία, και να παρετε μια γεύση όσων ακολουθούν!

11 Άποψη 11 Ε Κ Π Α Ι Δ Ε Υ Σ Η Η Εκπαίδευση στη δίνη του μνημονίου και του Καλλικράτη Της Σοφίας Βασιλειάδου Δημ. Συμβούλου Δ. Θέρμης πρώην Σχολικής Συμβούλου Πρέπει να γίνει συνείδηση όλων μας ότι το δημόσιο σχολείο, η δημόσια εκπαίδευση, είναι το θεμέλιο του μέλλοντός μας. Η πολιτική του Μνημονίου όμως, υπονομεύει ακριβώς αυτό το δημόσιο χαρακτήρα της παιδείας. Το βέβαιο είναι ότι τα πραγματικά κέντρα όπου χαράσσεται η εκπαιδευτική μας όπως και η οικονομική πολιτική απομακρύνονται ολοένα και περισσότερο από την εκπαιδευτική κοινότητα, όπως και από τα όρια της χώρας μας, και τελικά τείνουν να ταυτιστούν με παγκόσμια οικονομικά κέντρα. Η οικονομική και πολιτιστική καχεξία που χαρακτηρίζει την ελληνική κοινωνία έχει, δυστυχώς, το ομόλογό της στην εκπαιδευτική δυσπραγία. Οι νέοι μας βιώνουν αυτή την κατάσταση με εξαιρετικά επώδυνο τρόπο, καθώς καθημερινά ψαλιδίζονται τα όνειρά τους για ένα καλύτερο μέλλον και ασφυκτιούν ανάμεσα στην ανεργία και την αδιαφορία της Πολιτείας. Η παιδεία, εξάλλου, σήμερα είναι υποχρεωμένη να προσαρμόζεται συνεχώς στις απαιτήσεις ενός διαρκώς εξελισσόμενου κόσμου, αλλά δυστυχώς χάνοντας ταυτόχρονα τα θεμέλιά της, που είναι ακριβώς οι ανθρωπιστικές αξίες και τα σύμφυτα με αυτές ανθρώπινα δικαιώματα. Η χρηματοδότηση της εκπαίδευσης μειώνεται κάθε χρόνο με βασικο στόχο τη μετατόπιση της κοινωνικής ευθύνης από την κοινότητα στο άτομο, με στόχο, ανάμεσα σε άλλα, τη μείωση των κοινωνικών δαπανών. Το «ψηφιακό» σχολείο Η θέση των τεχνολογιών πληροφορίας και επικοινωνίας (ΤΠΕ) στην επίσημη ρητορική για το «νέο σχολείο» είναι καθοριστικής σημασίας. Συνήθως προβάλλονται ως ένα είδος «πανάκειας», που θα αναβαθμίσει αυτόματα το επίπεδο της παρεχόμενης εκπαίδευσης στη χώρα μας. Είναι έντονος ο εργαλειακός χαρακτήρας των σχετικών προτάσεων αλλά και ευδιάκριτη η αδιαφορία για την επίλυση στοιχειωδών προβλημάτων που ταλανίζουν την ελληνική εκπαίδευση, ιδίως σήμερα, σε ένα πλαίσιο που το χαρακτηρίζουν οι ακόμη πιο οδυνηρές συνέπειες της οικονομικής κρίσης και της πολιτικής των Μνημονίων. Ζώνες Εκπαιδευτικής Προτεραιότητας (ΖΕΠ) Γενικά, επισημαίνεται το παράδοξο από τη μια πλευρά να υπονομεύονται και να καταργούνται ουσιαστικά πρακτικές αντισταθμιστικής στήριξης των μαθητών με ιδιαίτερες μαθησιακές δυσκολίες (π.χ. Πρόσθετη Διδακτική Στήριξη, Ενισχυτική Διδασκαλία, τάξεις υποδοχής, φροντιστηριακά τμήματα κ.λ.π.) και από την άλλη να διακηρύσσεται ότι προωθούνται οι ΖΕΠ. Στο σχεδιασμό του νέου εκπαιδευτικού τοπίου είναι φανερή η σύνδεση του «νέου σχολείου» με τη νέα αρχιτεκτονική δομή της Αυτοδιοίκησης (Καλλικράτης). Ένας από τους βασικούς στόχους αυτής της σύνδεσης είναι η επιδίωξη της μείωσης των κρατικών δαπανών για την εκπαίδευση. Είναι χαρακτηριστικό ότι όχι μόνο στο πλαίσιο του «Καλλικράτη» αλλά και των προηγούμενων «αποκεντρωτικών» πολιτικών στο χώρο της εκπαίδευσης η μετάθεση αρμοδιοτήτων δεν συνοδευόταν από αντίστοιχη εξασφάλιση των απαιτούμενων πόρων. Το αποτέλεσμα ήταν να ωθούνται με άμεσους ή έμμεσους τρόπους τα σχολεία να εξασφαλίζουν πόρους με διάφορους τρόπους, όπως είναι η αξιοποίηση των κτιριακών υποδομών και του εξοπλισμού των σχολείων ή η οικονομική «χορηγία» (χαράτσι) από μέρους των γονέων ή άλλων τοπικών παραγόντων. Είναι χαρακτηριστικό το παράδειγμα των παιδικών σταθμών. Οι περισσότεροι δήμοι επιβάρυναν τους γονείς για την κάλυψη των οικονομικών αναγκών των παιδικών σταθμών (αυξήσεις στα δίδακτρα ή άλλες έκτακτες εισφορές). Επιπλέον, ενισχύθηκε η εφαρμογή ελαστικών μορφών εργασίας, αφού οι περισσότεροι εργαζόμενοι προσλαμβάνονται με συμβάσεις ορισμένου χρόνου και έργου, έτσι ώστε να βρίσκονται σε κατάσταση εργασιακής ομηρίας. Συμπερασματικά Το «νέο σχολείο» ουσιαστικά είναι σχολείο της ιδιωτικοποίησης, των περικοπών και της υποχρηματοδότησης, σχολείο επιλεκτικό, φθηνό και ευέλικτο, για να μπορεί να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες των αγορών. Το τοπίο της ελληνικής εκπαίδευσης προδιαγράφεται ακόμη πιο δυσοίωνο στο κατώφλι του 2011, καθώς μια σειρά από αρνητικές εξαγγελίες επιβαρύνουν αφόρητα την ελληνική εκπαίδευση. Έτσι: Το ποσοστό δαπανών μόλις και μετά βίας θα φτάσει το 2,75% για την εκπαίδευση και των τριών βαθμίδων. Αυξάνονται οι συγχωνεύσεις και καταργήσεις σχολείων, χωρίς παιδαγωγικά και κοινωνικά κριτήρια. Ενισχύονται η ανεργία, οι ελαστικές εργασιακές σχέσεις και η εργασιακή περιπλάνηση στο χώρο της εκπαίδευσης. Καταργούνται βασικές υποστηρικτικές δομές για τους «αδύνατους» μαθητές και μαθήτριες. Ενισχύονται τα φαινόμενα ρατσισμού, ξενοφοβίας και αρνητικών διακρίσεων στο ελληνικό σχολείο, όπως και στην ευρύτερη κοινωνία. Πρέπει να γίνουν βαθιές τομές και στη δομή και στο περιεχόμενο της εκπαίδευσης (αναλυτικά προγράμματα), όπως και στον τρόπο διδασκαλίας. Οι αλλαγές όμως που έχει ανάγκη το εκπαιδευτικό μας σύστημα για να ανταποκριθεί στις ανάγκες τού σήμερα είναι στον αντίποδα των κυβερνητικών πρωτοβουλιών, οι οποίες κινούνται αποκλειστικά με τη λογική της μείωσης των δαπανών και της εκχώρησης στον ιδιωτικό τομέα βασικών εκπαιδευτικών λειτουργιών και παροχών (βιβλία- επιμόρφωση- εκπαιδευτική έρευνα κ.λπ.). Εμείς οι γονείς, οι εκπαιδευτικοί, οι δημοτικοί σύμβουλοι τι κάνουμε; Συνεργαζόμαστε και διεκδικούμε, μαχητικά αν χρειαστεί, από την κεντρική διοίκηση και τον φορέα που την εκπροσωπεί, την τοπική αυτοδιοίκηση, ποιοτική εκπαίδευση και τη χρηματοδότηση που τα σχολεία μας δικαιούνται: για νέα κτίρια, ολιγάριθμα τμήματα, υποδομές, προσωπικό, όχι μόνο για τη βασική εκπαίδευση αλλά και για την ενισχυτική διδασκαλία, την ψυχολογική στήριξη και άλλες αναγκαίες σχολικές δράσεις. Γιατί το μέλλον των παιδιών μας καθορίζεται κύρια από την ποιότητα της παρεχόμενης σε αυτά εκπαίδευση.

12 12 Άποψη Ε Λ Ε Υ Θ Ε Ρ Α Χρόνια πολλά! Του Παύλου Τούλα - Καλή χρονιά, καλή χρονιά, χρόνια πολλά! - Τι καλή και ανάποδη, βρε άνθρωπε, προδιαγραμμένη είναι, κακή και άχαρη θα είναι! - Να μάθεις στη ζωή σου να βλέπεις τα πράγματα πάντα με την καλή πλευρά και όχι όλα μαύρα! - Καλά το είπες, αφού είναι όλα μαύρα, που λέει και το λαϊκό τραγούδι, κάτι ήξερε αυτός που το έγραψε! - Στο χέρι μας είναι να κάνουμε το μαύρο άσπρο. Ο άνθρωπος τα αλλάζει όλα, είναι θηρίο, έχει αστείρευτες δυνάμεις, αρκεί να τις ανακαλύψει και να τις χρησιμοποιήσει ανάλογα. Η ψυχολογία είναι αυτή που τα φτιάχνει όλα. - Όσο, αγόρι μου, υπάρχει αυτό το διαολομνημόνιο της τρόικας, άσπρη μέρα μην ψάχνεις, δεν πρόκειται να την αντικρίσεις! Μάγος είσαι εσύ και θα μου κάνεις το άσπρο μαύρο, δεν κατάλαβα! - Ναι, αλλά αυτό δε σημαίνει ότι θα σκύψουμε το κεφάλι και θα περιμένουμε να πέσει ο πέλεκυς στο λαιμό μας; - Αργά, πολύ αργά το κατάλαβες. Ετούτο είναι χειρότερο, μακάρι να ήταν ο πέλεκυς, που είπες, μία και έξω θα ήταν το πρόβλημα. Αυτό που περνάμε τώρα λέγεται μαρτύριο, λέγεται βασανισμός! - Εγώ είμαι άλλος άνθρωπος και βλέπω τη ζωή με άλλο μάτι! - Γιατί δεν έχουμε τα ίδια μάτια; Εσένα έχουν κιάλια και βλέπουν πιο μακριά; - Δεν είναι αυτή η διαφορά, απλώς εσύ με την πρώτη δυσκολία τα χάνεις, τελειώνεις, νομίζεις ότι βουλιάζει όλος ο κόσμος! Θέλει αντοχές, αγώνα, θάρρος και δύναμη η ζωή, αλλιώς χαιρέτα μας τον πλάτανο! - Ωραία τα λες, αλλά σαν θεωρία, στην πράξη έχω εγώ κανένα περιθώριο να δω τίποτα καλύτερο, όχι μόνο το χρόνο που μας μπαίνει αλλά και τους επόμενους; - Τη ζωή είπαμε πρέπει να τη βλέπεις με άλλο μάτι! - Εγώ να τη δω, εκείνη θα με δει; - Πάντα υπάρχει το καλύτερο, αρκεί να το πιστεύουμε και να δουλεύουμε γι' αυτό! - Μια ζωή για το καλύτερο δούλευα, αλλά δυστυχώς μου το αφαίρεσαν άλλοι που τους βάλαμε να κυβερνήσουν αυτή την κακομοίρα την Ελλάδα. - Δεν μπορώ ν' ακούω κάθε μέρα τα ίδια και τα ίδια πράγματα. Οι κλέφτες, οι απατεώνες, οι άτιμοι πολιτικοί μας. Εμείς δεν τους μεγαλώσαμε, εμείς δεν τους θεριέψαμε, εμείς δεν τους δώσαμε τα δικαιώματα; Προς τι δηλαδή τρωγόμαστε; - Τώρα θέλεις να πεις ότι κι εγώ έκλεψα; - Εσύ μπορεί να μην έκλεψες, αλλά χωρίς να το καταλαβαίνεις βοήθησες το σάπιο αυτό σύστημα της πολιτικής. - Για το νέο χρόνο λέγαμε, πολύ πίσω εσύ με πήγες! - Για το νέο, ναι, αλλά να μην ξεχνάμε και τους παλιούς καλούς χρόνους; - Μου φαίνεται αυτοί μας έφαγαν και θα τα τραβήξουν τώρα όλα τα παιδιά μας, που δε φταίνε και σε τίποτα! - Ν' αγιάσει το στόμα σου, είδες τι ωραία που τα είπες; - Όλα τα γνωρίζω, αλλά ντρέπομαι να τα βγάζω προς τα έξω! - Να τα βγάζεις, να τα βγάζεις για να είσαι ήρεμος και να σκέφτεσαι διαφορετικά πλέον! Η κατσίκα Του Ιωάννη Γ. Σχοινά Τις προάλλες πήγα στο χασάπη μου τον Απόστολο να πάρω κρέας και είδα μια κατσίκα να είναι κρεμασμένη ζωντανή από το τσιγκέλι και να βελάζει. Ρώτησα λοιπόν το χασάπη μου: - Απόστολε, εσύ που ξέρεις από ξένες γλώσσες, πες μου σε παρακαλώ, τι φωνάζει αυτή η κατσίκα; - Δεν θα το πιστέψεις, μου λέει. Φωνάζει πως είναι ελεύθερη και ανεξάρτητη. - Μα αφού είναι κρεμασμένη από το τσιγκέλι, πως είναι δυνατόν να λέει πως είναι ελεύθερη και ανεξάρτητη; - Την ίδια απορία είχα κι εγώ και τη ρώτησα και μου είπε ότι το θέμα το συζήτησαν οι κατσίκες στην ολομέλεια και αποφάνθηκαν με ελεύθερη διαβούλευση και με δημοκρατικές διαδικασίες, πως, πέρα από τα επιφαινόμενα, που ζούνε οι άνθρωποι, αυτές, εάν υπαρξιακά, οντολογικά και ψυχολογικά υπερκεράσουν την εικονική πραγματικότητα, τότε ρεαλιστικά μπορούν να υποστηρίζουν αυτό που αισθάνονται. - Αυτή η κατσίκα θα πρέπει να είναι πολύ έξυπνη. Μήπως τη ρώτησες τίποτε και για το μνημόνιο; - Τη ρώτησα. - Και τι σου είπε; - Με ρώτησε ποιοι μας στρίμωξαν και της είπα οι αγορές και με ξαναρώτησε και τώρα ποιοι θέλουν να σας σώσουν και της είπα οι εκπρόσωποι των αγορών. Καλά, μου λέει, περιμένετε να σας σώσουν αυτοί που σας στρίμωξαν; - Μπα, αυτή η κατσίκα θα πρέπει να είναι πάρα πολύ έξυπνη! Μήπως τη ρώτησες και για το πώς θα βγούμε από την κρίση; - Τη ρώτησα και μου απάντησε σιβυλλικά με τη δραχμή, κατά το έβγα έξω και πομπέψου, έμπα μέσα και πορέψου. - Άλλες λεπτομέρειες δε σου είπε; - Μου είπε πως αν μου πει όσα ξέρει, τότε θα μου είναι πλέον άχρηστη, οπότε βλέπει τον εαυτό της να γίνεται οβελίας. - Πα, πα, πα! Μήπως Απόστολε χρειάζεται να κρεμαστούμε κι εμείς από το ποδάρι στο τσιγκέλι για ν αποκτήσουμε αυτές τις γνώσεις; - Το ρώτησα κι αυτό! - Και τι σου είπε; - Μπεεε!

13 Άποψη 13 Ε Λ Ε Υ Θ Ε Ρ Α Σπανακόρυζο Του Δημήτρη Σινάκου Όπως ρύζι νυχάκι ανακατωμένο σε σουπιέρα με καρολίνα κι οι μνήμες μου μες στο μυαλό μου. Κι άντε να τις ξεχωρίσω. Πίσω απ' την πόρτα του υπνοδωματίου των γονιών μου οι δυο απ' αυτές. Όχι, δεν εννοώ ότι βρίσκονται εκεί οι αναμνήσεις. Δεν θα μπορούσαν άλλωστε, γιατί όχι μόνο το υπνοδωμάτιο, αλλά ούτε καν το σπίτι υπάρχει πια, αφού, λίγο ο σεισμός του '78 και λίγο ο κόκκινος μηχανικός, το παρέδωσαν οριστικά στην επικράτεια της μνήμης, της μόνης ικανής να το διασώζει, να το αναπλάθει, να το εξιδανικεύει και να το συντηρεί κατά τα κέφια της. Και οι δυο αναμνήσεις έχουν να κάνουν με το τι βρισκόταν πίσω από την πόρτα του υπνοδωματίου των γονιών μου, το ανατολικό δωμάτιο του σπιτιού με το παράθυρο που έβλεπε το μισό δημοτικό σχολειό, τον πίσω κήπο και το νηπιαγωγείο και το δρόμο που οδηγούσε στο γυμνάσιο. Στη μία ένα τραπέζι ξύλινο μ ένα συρτάρι μέσα στο οποίο υπήρχαν φυσίγγια κυνηγητικού όπλου, απομεινάρια κάποιας εποχής που, απ' όσο θυμάμαι να μου είπαν, ο παππούς μου ο Τάσος κυνηγούσε. Πάντως εγώ όπλο μέσα στο σπίτι δεν είδα ποτέ. Κυνηγητικό όπλο εννοώ, γιατί υπήρχε πάντα το περίστροφο smith and woeson, που πολλά χρόνια αργότερα, κάποιος κλέφτης φρόντισε να το παραδώσει οριστικά στην επικράτεια της μνήμης μας κι αυτό. Πρέπει να είχε και κάποια άλλα μικροαντικείμενα, που δεν τα θυμάμαι πια. Πάνω στο τραπέζι όμως έστεκε ο μεγάλος καθρέφτης με το ξύλινο, σκαλιστό πλαίσιο, που στέκει και σήμερα στο χωλ του νεότερου σπιτιού. Απ' τον ίδιο χώρο όμως η μνήμη διασώζει και μια δεύτερη εικόνα, αυτή της βιβλιοθήκης. Καλά μη φανταστείτε τίποτα φανταχτερό. Ένα ξύλινο πλαίσιο με πλάτη κόντρα πλακέ και τέσσερα ράφια, αν δε λαθεύω στο μέτρημα που κάνω τούτη τη στιγμή με τα μάτια μου κλειστά. Αυτή η ίδια, που αργότερα μας συντρόφεψε, εμένα και τον Τάσο, τον αδελφό μου, στο νουντουδ, το μικρό πλινθόκτιστο χώρο πλάι στη σκάλα, το πρώτο από τα κτίσματα της αυλής, την διετία που ήμαστε υποψήφιοι για τα πανεπιστήμια. Η ίδια, που αργότερα έγινε η βιβλιοθήκη, βαμμένη κόκκινη όμως πια, που διακοσμούσε τα φοιτητικά μου δωμάτια, τέσσερα χρόνια φοιτητής, τέσσερα διαφορετικά δωμάτια, και φιλοξένησε τα πρώτα αντικείμενα της σπουδαιότερης ψώρας που κουβαλώ στη ζωή μου, τα βιβλία. Την εγκυκλοπαίδεια Ηλιος φιλοξενούσε κυρίως στα ράφια της. Μαύρα χοντρά εξώφυλλα, πολλοί τόμοι, δεκαεφτά, μα δεν ορκίζομαι, ίσως να ήταν και πάνω από είκοσι, λεπτά με μιαν αδιόρατη κιτρινίλα τα φύλλα και φυσικά γραμμένη σε γλώσσα καθαρεύουσα. Τα μάζευε τεύχος τεύχος θυμάμαι τη μάνα μου να μου λέει. Είχε κι άλλα βιβλία βέβαια, αλλά δεν θυμάμαι τι ήταν. Θυμάμαι καλά όμως πόσο με μάγευε η εικόνα της. Ταπεινή με τα σημερινά μέτρα, αλλά μεγαλόπρεπη για τα ούτε καν δεκαετή μάτια μου σε μια εποχή που εικόνες του κόσμου δεν υπήρχαν άλλες, έξω απ' αυτές που που πρόσφερε το χωριό και οι διηγήσεις των μεγαλύτερων και φυσικά το ραδιόφωνο. Θυμάμαι να μαγεύομαι από έναν τερατωδών διαστάσεων τόμο, πάνω από 1000 σελίδες, που συχνά πυκνά άνοιγα, με την φωνή της μάνας μου πάντα στ αυτιά μου να λέει πρόσεχε, τα φύλαγε σαν τα μάτια του. Είναι του θείου σου του Θανάση ή για να είμαι απόλυτα ακριβής εινι τ'θειου θανασ θυμάμαι να κουβαλώ στο μυαλό μου, σχετικά με τον ιδιοκτήτη τους. Μυθικό πρόσωπο ο θείος Θανάσης, ο μεσαίος απ' τα τρία αδέλφια. Από τη φωτογραφία του, ως έφεδρου Αξιωματικού, που ήταν κρεμασμένη στον τοίχο, πλάι στο κουτί με το ρολόι, πάνω από το κρεβάτι του παππού, τον γνώριζα μάλλον, παρά από την επαφή μαζί του. Έλειπε κάπου μακριά. Στην Πάργα έλεγαν και νόμιζα ότι επρόκειτο για ένα μέρος τόσο διάσημο όσο και το Παρίσι. Κι είχα ακούσει διάφορα γι' αυτόν, κυρίως απ' τη μάνα μου, τη βασική πηγή πληροφοριών, γιατί οι άλλοι δεν τα πήγαιναν και πολύ καλά με τα λόγια. Ούτε χρόνο πολύ είχαν, αλλά ούτε και τα θεωρούσαν τόσο απαραίτητα. Η μάνα μου ήταν από άλλο σόι. Τ' αγαπούσα περισσότερο, τα χρησιμοποιούσε και περισσότερο. Φιλόλογος, όπως και ο άλλος αδελφός, ο μικρός, ο Κώστας και βέβαια αυτό έκανε το μύθο ακόμη πιο μεγάλο, γιατί που να ξέρω τότε τι ακριβώς σήμαινε αυτό. Μύθος που έγινε μεγαλειώδης, όταν μερικά χρόνια αργότερα, που αυτός μεν είχε έρθει πια στη Σαλονίκη, ως καθηγητής, κι εγώ ήμουν στις πρώτες τάξεις του Γυμνασίου, πήγα για πρώτη φορά στο σπίτι του, κοντά στη Μαρτίου, για κάποιο λόγο που δεν θυμάμαι πια, αλλά και για να δανειστώ βιβλία. Μοιραία επίσκεψη που την πλήρωσα ακριβά και τη πληρώνω ακόμη και σήμερα και μάλλον θα εξακολουθήσω για όσο ζω. Καλά, μη πάει ο νους σας σε τίποτα φριχτό. Ο θείος Θανάσης, ήταν και παραμένει μέχρι σήμερα, ζωή να χει, αντάξιος του μύθου του. Οι γνώσεις του συνδυασμένες με την εξαιρετική του ρητορική και υποστηριγμένες από την υπέροχη φωνή του σε καθήλωναν. Δεν ήταν λοιπόν γι αυτό μοιραία η επίσκεψη, αλλά για την βιβλιοθήκη του. Ένα δωμάτιο καλυμμένο ολόγυρα με ράφια κι ένας καναπές υπήρχε τότε στο χώρο. Ίσως αργότερα να μπήκε και γραφείο. Και βιβλία αμέτρητα, κάθε λογής και κάθε είδους συνέθεταν μία εικόνα που θα εντυπωσίαζε ακόμη κι έναν αδιάφορο, πόσο μάλλον εμένα που τα βιβλία, που δεν ήταν τα σχολικά, με τραβούσαν σαν μαγνήτης. Κόλλησαν τα μάτια μου σαν μύγες στις παλιές παγίδες που κρέμονταν απ' τα ταβάνια. Και δεν ξεκόλλησαν ποτέ. Ούτε και σήμερα, που πλάι στην βιβλιοθήκη του θείου, που συντηρεί η μνήμη μου, υπάρχει κι η δική μου, ίσως όχι τόσο ογκώδης, μα αρκετά επιβλητική κι απίστευτα κουραστική αν θέλεις να την ξεσκονίσεις, κυριολεκτικά ή μεταφορικά. Όταν κατάφερα να ξεκολλήσω, διάλεξα βιβλία, η Αναφορά στο Γκρέκο του Καζαντζάκη ήταν το ένα, Η ζωή εν τάφω το Μυριβήλη το άλλο και κάτι από Βενέζη νομίζω, τα σημείωσε σ ένα πράσινο χαρτόνι, που να θυμάμαι ποια λείπουν και που τα έδωσα μου είπε, κι έφυγα. Αγάπησα κι αγαπώ την ανάγνωση. Ο ένας λόγος που την αγαπώ είναι ότι την αγαπώ. Ο άλλος όμως δεν είναι ένας ίσως, μα πολλοί και κάθε φορά που στα βιβλία ανακαλύπτω αράδες που διατυπώνουν με τρόπο που μου αρέσει κάποιον απ' αυτούς, θυμούμαι τους ανθρώπους και τα πράγματα, που τη δημιούργησαν ή την υποδαύλισαν, όπως ο πατέρας μου, που ποτέ δεν έκρυβε την αγάπη του γι' αυτήν και το παράπονο του που δε σπούδασε, όπως τ' αδέρφια του, οι θείοι μου, που αγαπούσαν τη γνώση και την υπηρέτησαν ουσιαστικά τόσο για τον εαυτό τους όσο και για τους άλλους, όπως η βιβλιοθήκη πίσω απ' την πόρτα του υπνοδωματίου των γονιών μου, όπως τα βιβλία που είχε πάνω της, όπως η βιβλιοθήκη του θείου Θανάση, όπως κι άλλα που χώρος δεν υπάρχει να τα πω. Θυμούμαι κι αισθάνομαι την ανάγκη να μεταδώσω τις γραμμές που μ αρέσουν και σαν απάντηση σε κείνο το βασανιστικά κενό και ανεπίδεκτο απάντησης ερώτημα των καθηγητών μου στο γυμνάσιο, που στα στόματα μερικών κατέληγε στο αφόρητα πληκτικό ηθικό δίδαγμα για να γίνω καλύτερος άνθρωπος. Με λίγες γραμμές από το βιβλίο που κρατώ στα χέρια μου, απαντώ σήμερα ότι διαβάζω και γιατί έτσι καταφέρνω να Γνωρίζω ότι δεν γνωρίζω αυτό που δεν γνωρίζω. Μακαρίζω αυτούς που ξέρουν περισσότερα αλλά ξέρω ότι είναι αναγκασμένοι, όπως ακριβώς κι εγώ, να μετράνε, να ζυγίζουν, να συμπεραίνουν και να δυσπιστούν προς τα συμπεράσματά τους, να ξεχωρίζουν μέσα στο λάθος τη μερίδα του αληθινού και να υπολογίζουν μέσα στο αληθινό την αιώνια πρόσμιξη του λάθους. Ποτέ δεν γίνομαι δούλος μιας ιδέας από το φόβο της σύγχυσης στην οποία θα έπεφτα δίχως αυτήν. Δεν καρυκεύω ένα αληθινό γεγονός με τη σάλτσα του ψεύδους για να το κάνω πιο ευκολοχώνευτο για μένα. Ποτέ δεν παραμόρφωσα τις απόψεις του αντιπάλου για να έχω πιο άνετα δίκιο... Ονειρεύτηκα κι εγώ τα όνειρά μου, δεν τα πέρασα ποτέ για τίποτα άλλο από όνειρα...εχω σχεδόν πετύχει να δυσπιστώ προς τις λέξεις. Θα πεθάνω κάπως λιγότερο ανόητος, απ'όσο γεννήθηκα. [1] Λοιπόν, ποια πρώτη ποια δεύτερη, ποια αληθινή ποιά όχι, από τις αναμνήσεις; Είπα, όπως ρύζι νυχάκι ανακατωμένο σε σουπιέρα με καρολίνα κι οι μνήμες μου μες στο μυαλό μου. Κι άντε να τις ξεχωρίσω. Και για ποιο λόγο όμως; Μήπως το σπανακόρυζο θα είναι λιγότερο νόστιμο αν το ρύζι είναι χαρμάνι από νυχάκι και καρολίνα; Η Άβυσσος της Μαργκερίτ Γιουρσεναρ. Ειδική έκδοση για την εφημερίδα ΤΟ ΒΗΜΑ από τις εκδόσεις Χατζηνικολή, 2007, σελ. 127.

14 14 Άποψη Υ Γ Ε Ι Α Ο Γιατρός και ο Άνθρωπος! Tης Μαριάννας Ν. Καπουσούζη - Καραγιάννη Γενική Ιατρού - Επιμελήτριας Α' Κ.Υ. Θέρμης Δημοτικής Συμβούλου Δήμου Θέρμης Με την πολυπλοκότητα, τη ρευστότητα και την έκπληξη που συχνά χαρακτηρίζουν τις μέρες μας αλλά και εμάς τους ίδιους πολλές φορές, η εποχή μας δικαιολογημένα θα ονομαζόταν εποχή των μεγάλων μετασχηματισμών και ανακατατάξεων. Τίποτα δεν είναι όπως το ξέραμε, τίποτα γύρω μας δεν είναι όπως ίσως θα περιμέναμε να το βρούμε μέσα από τις γνωστές σε μας φυσιολογικές εξελίξεις. Και όλα αυτά συμβαίνουν με ρυθμούς πραγματικά ασυνήθιστους. Έχουμε εισέλθει στη εποχή των μεγάλων ανακατατάξεων σε παγκόσμιο επίπεδο! Οι κοινωνίες, τα συστήματα, οι αντιλήψεις, οι τάσεις αναθεωρούνται, δοκιμάζονται, ξαναπροσδιορίζονται και μετασχηματίζονται μπροστά στα έκπληκτα και συχνά απορημένα μάτια μας! Και στο κέντρο όλου αυτού του βουητού των αλλαγών βρίσκεται ο άνθρωπος, ο σύγχρονος άνθρωπος. Άλλοι θα τον δουν σαν μια μεγάλη ευκαιρία και θα τον «χρησιμοποιήσουν» και θα τον εκμεταλλευτούν ίσως, και στο άλλο άκρο, ίσως κάποιοι τον αντιμετωπίζουν σαν «ένα μεγάλο εμπόδιο» όταν πρόκειται για ανθρώπους που σκέφτονται, που προβληματίζονται και που κάπως πιο δύσκολα «χειραγωγούνται». Όπου και αν τον τοποθετήσουμε, στη βάση ή στην κορυφή της πυραμίδας, ο άνθρωπος είναι το ζωντανό κύτταρο προς το οποίο και από το οποίο κατευθύνονται και εκπορεύονται τα γεγονότα, οι εξελίξεις, οι μετασχηματισμοί της ιστορίας του κόσμου μας. Μιλάμε για τον άνθρωπο που θα ανοίξει την πόρτα για να μπει στο ιατρείο. Μιλάμε για τον άνθρωπο που θα διανύσει την απόσταση από την πόρτα μέχρι το γραφείο του γιατρού, τον ασθενή, τον πελάτη. Είναι ο άνθρωπος που με αργό, διερευνητικό, ίσως φοβισμένο ή εξεταστικό - μπορεί και καχύποπτο - βλέμμα προσεγγίζει τον επαγγελματικό χώρο των γιατρών. Κάτι έχουμε και το χρειάζεται. Και βέβαια εμείς οι γιατροί και θέλουμε και μπορούμε να του το προσφέρουμε. Ο Άνθρωπος λοιπόν, είναι το μεγάλο κεφάλαιο του ιατρικού «λειτουργήματος» που καλούμαστε εμείς οι ιατροί να διαχειριστούμε σωστά, υπεύθυνα και με σύνεση ώστε να πετύχουμε. Ο άνθρωπος είναι το μεγαλύτερο και βασικότερο κεφάλαιο και όχι τα χρήματα που τυχόν διαθέτουμε και επενδύουμε για να «ξεκινήσουμε» το ιατρείο μας και να ασκήσουμε το ιατρικό μας λειτούργημα. Οι διαπροσωπικές-διανθρώπινες σχέσεις πρέπει να είναι το στημόνι και το υφάδι, προκειμένου εμείς οι ιατροί να πλέξουμε και να διανθίσουμε το ιατρικό μας λειτούργημα. Από τις σωστές και ειλικρινείς διαπροσωπικές σχέσεις, είναι απαραίτητο να περνά υποχρεωτικά η επιτυχία, η ποιότητα των ιατρικών μας υπηρεσιών και τέλος η καταξίωση στον ιατρικό χώρο, που επιβραβεύεται ουσιαστικά από το σύνολο των ασθενών. Ο γιατρός δεν πρέπει να βλέπει τον ασθενή σαν ένα «καημένο» και αδύναμο «ανθρωπάκι», που μπαίνει φοβισμένα στο ιατρείο του ιατρού-λυτρωτή, για να τον λυτρώσει - απαλλάξει, με τις «θαυματουργικές» του ικανότητες από την ασθένεια του. Ο ιατρός - Άνθρωπος πρέπει να υποδέχεται στο ιατρείο του τον ασθενή-άνθρωπο σαν ίσος προς ίσο και να τον βλέπει σαν ένα καλό του φίλο. Με μία τέτοια προσέγγιση ο ιατρός κερδίζει την εμπιστοσύνη και την εκτίμηση του ασθενούς. Ο διάλογος του ιατρού με τον ασθενή δεν ξεκινά και δεν τελειώνει με τη λήψη ενός καλού ιατρικού «ιστορικού» και μιας καλής διάγνωσης. Πρέπει να επεκτείνεται και στον προσωπικό, κοινωνικό και οικονομικό περίγυρο του ασθενούς. Ο ιατρός οφείλει να είναι φιλικός και ζεστός, για να μπορεί ο ασθενής να ανοίξει την καρδιά του και να πει στον ιατρό, όχι μόνο το πρόβλημα υγείας του, αλλά γενικά τον «πόνο» του (κοινωνικά-οικονομικά οικογενειακά προβλήματα) που τις περισσότερες φορές αυτός ο «πόνος» έχει μεγάλη σχέση και σημασία με το πρόβλημα της υγείας του. Όταν ο ιατρός προσεγγίζει και αφουγκράζεται τον ασθενή ολιστικά, ως μια ενιαία ψυχοσωματική οντότητα, είναι σίγουρο ότι η διάγνωση και η θεραπεία της ασθένειας του θα είναι πετυχημένη και ο ασθενής θα αποχωρήσει από τον ιατρό ικανοποιημένος και «αναγεννημένος», νιώθοντας βαθιά στην ύπαρξη του την έναρξη της θεραπείας του χωρίς ακόμη να αρχίσει τη φαρμακευτική του αγωγή. Ενεργώντας με τον τρόπο αυτό, ο ιατρός συντελεί τα μέγιστα στη διατήρηση της υγιούς ψυχοσωματικής υπόστασης της ανθρώπινης φύσεως και εργαζόμενος ως βοηθός του Υψίστου Δημιουργού, επιτελεί ένα θεάρεστο έργο. Ο πελάτης σήμερα γράφεται με Π κεφαλαίο, όπως με κεφαλαίο πρέπει να γράφεται και ο Ασθενής και ο Άνθρωπος, που κάθε φορά, είναι ο ένας, ο ξεχωριστός, που έχουμε απέναντι μας εμείς οι γιατροί. Το πρώτο λοιπόν βήμα, το βασικότερο ίσως, είναι να κατανοήσουμε εμείς οι γιατροί και να συμφωνήσουμε ότι αυτός ο δέκτης-ασθενής των υπηρεσιών μας, δέχεται και ο ίδιος καθημερινά επιδράσεις, επιρροές και αντιδρά, αλλάζει, εξελίσσεται, προσαρμόζεται. Αυτός ο ασθενής που μπαίνει στο ιατρείο, έχει «μπει» προηγουμένως στο Internet ή θα «μπει» μόλις τελειώσει την κουβέντα μαζί μας και γυρίσει σπίτι του. Ο πληροφορημένος για την περίπτωση του ασθενής, ενώ λίγα χρόνια πριν ήταν ένα σπάνιο είδος, στις μέρες μας «ανθεί» και πολλαπλασιάζεται. Στις χώρες του δυτικού πολιτισμού, ο αριθμός των χρηστών του Internet διπλασιάζεται κάθε χρόνο κατά μέσο όρο. Δεν μπορεί ο γιατρός να ακούει τον ασθενή του να χρησιμοποιεί ορολογία διαδικτύου και αυτός να έχει άγνωστες λέξεις. Αυτός ο άνθρωπος που μπαίνει στο ιατρείο είναι στο κέντρο και στο στόχαστρο πολλών συζητήσεων, σχεδιασμών, διεκδικήσεων: Άλλοι θα τον πουν «καταναλωτή» και θα σημαδέψουν την τσέπη του. Άλλοι θα τον πουν «μισθωτό» και θα σημαδέψουν το μισθό του. Άλλοι θα τον πουν «του μεσαίου χώρου» και θα σημαδέψουν την ψήφο του... Είναι πάντα ο ίδιος, ο ίδιος άνθρωπος, ο ίδιος στόχος. Και αυτός πώς αντιδρά; Ξυπνάει! Ωριμάζει, έχει γνώμη, έχει άποψη, έχει απάντηση. Δεν τους διώχνει όλους αυτούς γύρω του, αλλά κάνει κάτι πιο υγιές, επιλέγει! Επιλέγει, γιατί έχει επιλογές. Κάνει συγκρίσεις, δέχεται προσφορές. Υποχρεώνεται σε σωστή αξιολόγηση-διαχείριση με στόχο το μεγαλύτερο κέρδος του, που είναι η υγεία του. Ο ασθενής δέχεται ερεθίσματα που τον ξυπνούν. Είναι ήδη παγκοσμιοποιημένος, συνειδητοποιεί ότι έχει και αξία και ευθύνη. Αυτό το δίδυμο είναι πολύ δυνατό. Δεν είναι τυχαίο ότι ένας στους επτά Έλληνες πάσχει από κατάθλιψη. Σε λίγα χρόνια το ποσοστό αυτό θα γίνει μεγαλύτερο. Δεν είναι τυχαίο ότι ένα μεγάλο ποσοστό του δυτικού πληθυσμού πεθαίνει από κατάθλιψη. Αυτός που μπαίνει στο ιατρείο ίσως είναι μόνος. «Η μοναξιά σε λίγα χρόνια θα σκοτώνει περισσότερους από ό,τι ο καρκίνος». Ας κοιτάξουμε τον ασθενή στο πρόσωπο, στα μάτια, στην έκφραση. Είναι μεγάλη και ανεκτίμητη αυτή

15 Άποψη 15 Υ Γ Ε Ι Α η προσφορά και έχει και μεγάλο συντελεστή ανταποδοτικότητας. Κάποιος έλεγε ότι «οι μεγαλύτερες κατακτήσεις στην Ιστορία δεν έγιναν με τις καραβέλες και τα κανόνια, αλλά με το χαμόγελο!». Τα σύγχρονα σκευάσματα-φάρμακα έχουν πολλές ομοιότητες μεταξύ τους. Είναι ασφαλή και δραστικά, αλλά όπως έλεγε και ο Σβάιτσερ: «Κανένα φάρμακο δεν είναι αποτελεσματικό, αν ο γιατρός δεν σταλάξει μέσα του μερικές σταγόνες από αγάπη, συμπόνια και κατανόηση προς τον άρρωστο». Ο μηχανολογικός εξοπλισμός αξιόπιστος, σύγχρονος. Η επιστήμη προσφέρει πακτωλό γνώσεων, εξελίξεων. Ο άνθρωπος πού είναι; Τον χάσαμε! Τον χάνουμε. Μαζί με την Careta- Careta και τα σπάνια πουλιά του Ειρηνικού εξαφανίζεται και ο άνθρωπος! Αν ψάξουμε πολύ, θα τον βρούμε κάπου να περιτριγυρίζεται ασφυκτικά από δεκάδες κινητά, e- mails, voic s, Internet, Webs, server, Intranet κ.τ.λ. Ας μη μας φανεί παράξενο, σε κάποια χρόνια μπορεί να κάνουν την εμφάνιση τους: Η «κίνηση για τη διάσωση των συναισθημάτων». Το «κίνημα για τη διάδοση του χαμόγελου». Η «κίνηση πολιτών για τη διάσωση της ανθρώπινης επικοινωνίας». Αυτές οι σκέψεις ίσως θα μπορούσαν να αποτελέσουν και παραινέσεις-προτροπές προς τους νέους συναδέλφους-ιατρούς. Στο μεταβαλλόμενο, μετασχηματιζόμενο καθημερινά κόσμο μας υπάρχει μια αξία αναλλοίωτη - αξεπέραστη - διαχρονική: «Οι διανθρώπινες σχέσεις, οι σχέσεις μεταξύ μας». Την ώρα που ερευνάται η γενετική μηχανή και ετοιμάζονται τα πρώτα γονιδιακά φάρμακα, την ώρα που ο επαγγελματισμός γίνεται τραχύς και ο ανταγωνισμός σκληροπρόσωπος, εμείς μιλάμε για τις διανθρώπινες σχέσεις, για ενασχόληση με τον άνθρωπο και τον κόσμο του. Αν όμως το σκεφτούμε καλύτερα, μήπως αυτή η απώλεια είναι ο λόγος που οι σχέσεις μας έμειναν χωρίς άρωμα, η ημέρα μας χωρίς γεύση, η ζωή μας χωρίς ποιότητα και ο επαγγελματισμός μας μερικές φορές με φτωχά και χωρίς ικανοποίηση αποτελέσματα; Με αυτές τις σκέψεις, θα ήθελα να σας ευχηθώ η γέννηση του Σωτήρος, που μόλις γιορτάσαμε, να μας βοηθήσει στον καινούργιο χρόνο που έρχεται, να 'χουμε καιρό για Εκείνον (Σωτήρα), για εμάς, για τους άλλους! Ευλογημένο το Νέο Έτος Του Αντρέα Kωνσταντίνου διαιτολόγου - διατροφολόγου diatrofievexia@gmail.com Υγεία, ευεξία, ένα καλλίγραμμο σώμα γεμάτο ενέργεια και καλή ψυχολογία. Αυτό δεν ψάχνουμε όλοι; Καλώς ή κακώς η αναζήτηση ενός αδύνατου και καλογυμνασμένου σώματος είναι περισσότερο πρότυπο που το επιτάσσει η εποχή μας και λιγότερο πραγματική μας ανάγκη. Από την άλλη, η υγεία υπήρξε ανέκαθεν απαραίτητη προϋπόθεση για να είναι κάποιος ευτυχής. Το κακό είναι ότι ψάχνουμε τα παραπάνω με μαγικές συνταγές αναζητώντας το επιθυμητό αποτέλεσμα σε χρόνο ντε-τε. Και όταν το μοντέλο ανάπτυξης της κοινωνίας μας στηρίζεται στην κατανάλωση, γινόμαστε εύκολη λεία στις ορέξεις κάθε εταιρείας που προωθεί τη μαγική συνταγή. Στην πραγματικότητα, αυτό που θα μας εξασφαλίσει το επιθυμητό αποτέλεσμα είναι απλά και καθημερινά πράγματα που έχουν τις ρίζες τους στο μεσογειακό μοντέλο διατροφής. Το πόσο κοντά βρίσκεστε σε αυτό το μοντέλο θα το διαπιστώσετε απαντώντας το παρακάτω ερωτηματολόγιο. 1) Κάθε μέρα τρώω α. περισσότερες από 3 φορές (3) β. λιγότερες από 3 φορές (1) γ. μια φορά (0) 2) Για πρωινό τρώω α. τίποτα (0) β. γάλα με δημητριακά/ ψωμί με μέλι (3) γ. ψωμί με μερέντα (1) Διατροφικό κουίζ 3) Για κολατσιό τρώω α. τυρόπιτα, σπανακόπιτα κ.λ.π. (1) β. πατατάκια, κρουασάν (0) γ. τοστ, κουλούρι (3) 4) Κάθε μέρα τρώω/πίνω α. φρούτα (3) β. χυμούς (2) γ. τίποτα από τα δύο (0) 5) Τρώω σαλάτα α. κάθε μέρα (3) β. μέρα παρά μέρα (1) γ. σπάνια (0) 6) Μαγειρεύω τα λαχανικά α. βραστά (2) β. ψητά (1) γ. στον ατμό (3) 7) Τρώω όσπρια α. δύο φορές την εβδομάδα (3) β. μια φορά την εβδομάδα (2) γ. 2 φορές το μήνα (0) 8) Θεωρώ ότι το ψωμί παχαίνει α. πολύ (0) β. καθόλου (0) γ. εξαρτάται από την ποσότητα (3) 9) Όταν τηγανίζω χρησιμοποιώ α. ελαιόλαδο 1-2 φορές και μετά το πετώ (3) β. σπορέλαιο 1-2 φορές και μετά το πετώ (1) γ. ελαιόλαδο 4-5 φορές και μετά το πετώ (0) 10) Τρώω ψάρι α. 2-3 φορές την εβδομάδα (3) β. 1 φορά την εβδομάδα (1) γ. σπάνια (0) 11) Πριν πάω στο εστιατόριο προσχεδιάζω τι θα φάω α. συχνά (3) β. κάποτε (1) γ. ποτέ (0) 12) Στην καφετέρια συνηθίζω να πίνω α. σκέτο καφέ/χυμό/σόδα/τσάι (3) β. καφέ με ζάχαρη/γάλα (1) γ. καφέ με σιρόπι/σαντιγύ/αλκοόλ (0) 13) Το γεύμα μου συνήθως διαρκεί α. περισσότερο από 20 λεπτά (3) β. λιγότερο από 20 λεπτά (1) γ. λιγότερο από 10 λεπτά (0) Άθροισε τους αριθμούς που βρίσκονται στην παρένθεση ανάλογα με την επιλογή που έχεις κάνει. ΤΟ ΣΚΟΡ ΣΟΥ ΒΑΘΜΟΙ: H διατροφή που κάνεις θα σε βοηθήσει να έχεις ένα σώμα γεμάτο ενέργεια και δύναμη ΒΑΘΜΟΙ: Φαίνεται ότι προσπαθείς αρκετά. Μπορείς όμως να κάνεις ακόμα καλύτερες επιλογές. ΛIΓΟΤΕΡΟΙ ΑΠΟ 19 ΒΑΘΜΟΙ: Η διατροφή σου είναι πολύ φτωχή σε βασικά θρεπτικά συστατικά. Αυτό δημιουργεί ελλείψεις που οδηγούν σε άγχος, νευρικότητα και παχυσαρκία.

16 16 Άποψη Κ Α Τ Ο Ι Κ Ι Δ Ι Α Η εκπαίδευση του σκύλου, πώς και γιατί... Tου Δημοσθένη Μουμιάδη Επαγγελματία Θετικού Εκπαιδευτή Σκύλων Kynagon Positive Dog Training Τηλ Πολλά τα ερωτηματικά όταν αποκτήσουμε έναν σκύλο... Πρέπει να τον εκπαιδεύσω; να τον πάω σε εκπαιδευτή ή να το κάνω μόνος μου; θα διαβάσω κάποιο βιβλίο και θα τα καταφέρω...είχα και πιο πριν σκυλιά και ξέρω, μεγαλώνοντας μάλλον θα ηρεμήσει ή όχι...και πολλά άλλα τέτοια ερωτηματικά και σκέψεις στροβιλίζουν στο μυαλό ενός ιδιοκτήτη σκύλου. Σε όλες αυτές όμως τις σκέψεις, προσωπικά θα έβαζα και ένα άλλο ερώτημα. Μήπως πρέπει εγώ να εκπαιδευτώ...; Ας πάρουμε όμως τα πράγματα από την αρχή. Ο σκύλος από την μέρα που αρχίζει και αντιλαμβάνεται τον κόσμο (3.5 εβδομάδων) αρχίζει να "εκπαιδεύεται". Δοκιμάζει συνεχώς διάφορες συμπεριφορές και από τις συνέπειές τους μαθαίνει. Αν το αποτέλεσμα της συμπεριφοράς είναι ενισχυτικό για τον σκύλο, υπάρχουν αυξημένες πιθανότητες αυτή η συμπεριφορά να επαναλαμβάνεται και σιγά σιγά να χτίζεται, αποκτώντας μια σχετική μονιμότητα. Εξαιρετικά σημαντικό λοιπόν είναι να ξέρουμε, τι συμπεριφορές του σκύλου μας ενισχύουμε και πώς. Εκπαίδευση δεν είναι μόνο οι εντολές... έλα, κάτσε, κάτω ή ακόμη και οι πιο σύνθετες, είναι και η κάθε επαφή που έχει ο ιδιοκτήτης με τον σκύλο του, αλλά και η επιρροές που δέχεται από το περιβάλλον στο οποίο λειτουργεί. Το περιβάλλον από μόνο του είναι ένας βασικότατος παράγοντας μάθησης που αν δεν το λάβουμε σοβαρά υπόψιν, μπορεί να μας οδηγήσει σε πολλά προβλήματα. Η σωστές αντιδράσεις μας, απέναντι στις συμπεριφορές του σκύλου μας, καθορίζουν αυτό που λέμε, ένα καλό σκυλί σύντροφο, με ισορροπημένη συμπεριφορά και σύμφωνα με της ανάγκες της κάθε οικογένειας. Συνήθως οι άνθρωποι βλέπουν τα πράγματα διαφορετικά... Νομίζουν ότι δίνοντας τον σκύλο σε κάποιον εκπαιδευτή και πληρώνοντας κάποια χρήματα θα έχουν και μια μονιμότητα στην ζητούμενη συμπεριφορά και γενικώς στις εντολές του. Αν δεν γνωρίζει ο ιδιοκτήτης πως να συμπεριφέρεται αλλά και πως να συντηρεί και να χτίζει τις εντολές του σκύλου του, τότε δεν μπορούν να υπάρξουν μόνιμα και αξιόπιστα αποτελέσματα. Ένα άλλο ερωτηματικό είναι το τι μέθοδο χρησιμοποιεί ο εκπαιδευτής και ποια θα πρέπει να επιλέξουμε. Θετική ή παραδοσιακή εκπαίδευση. Τελευταία βέβαια όλοι ισχυρίζονται ότι χρησιμοποιούν θετικές μεθόδους εκπαίδευσης, άσχετα αν δουλεύουν με ηλεκτρικά κολάρα και πνίχτες(εργαλεία διόρθωσης λάθους). Εδώ θα πρέπει να διευκρινίσουμε, ότι στην θετική μέθοδο εκπαίδευσης σκύλων, δεν χρησιμοποιούμε "διορθώσεις" αν ο σκύλος αποτύχει στην εντολή(δεν χρειάζεται για να γίνει αξιόπιστη η εντολή) αλλά ενισχύουμε συμπεριφορές και λειτουργούμε με τελείως διαφορετική φιλοσοφία, χωρίς φωνές και χωρίς να υποχρεώνουμε τον σκύλο να εκτελέσει την εντολή. Ο σκύλος, απλά, λατρεύει να υπακούσει στην εντολή, γιατί αυτό επιθυμεί πάνω από όλα. Η εντολή γίνετε ταυτόσημη με την ανταμοιβή, είναι η ίδια ανταμοιβή. Είναι ένα παιχνίδι ανάμεσα στον ιδιοκτήτη και τον σκύλο, στο οποίο ο τετράποδος σύντροφός μας, "τρελαίνεται" να συ μετάσχει. Ο ιδιοκτήτης θα πρέπει να βρίσκετε παρόν στην εκπαίδευση και να μην επιτρέπει την χρήση οποιαδήποτε μορφή βίας, όχι μόνο για φιλοζωικούς λόγους, αλλά και γιατί δεν μας "συμφέρει" εκπαιδευτικά. Υπάρχουν πολλοί, ευκολότεροι, γρηγορότεροι αλλά και ασφαλέστεροι τρόποι για να χτίσουμε ή να αλλάξουμε μια συμπεριφορά, από το να φωνάζουμε και να διορθώνουμε συνεχώς τον σκύλο μας. Τις περισσότερες φορές πρόκειται για απλές, φυσιολογικές συμπεριφορές του ζώου και αντιδρώντας εμείς βίαια, το μόνο που καταφέρνουμε είναι να τον μπερδεύουμε και να δημιουργούμε πιθανά προβλήματα συμπεριφοράς, όπως, στρες, φοβίες αλλά και επιθετικότητα. Η εκπαίδευση του σκύλου με τον ιδιοκτήτη, θα πρέπει να ξεκινά από την ηλικία των 2 μηνών, τότε δηλαδή που θα έρθει στο σπίτι μας από τον εκτροφέα και όχι να περιμένουμε να φθάσει σε ηλικία 6-7 μηνών όπως ακούγετε συχνά, γιατί έτσι δεν καλούμαστε να αλλάξουμε λάθος συμπεριφορές, αλλά βάζουμε τα πράγματα από την αρχή, στην σωστή τους βάση. Όλοι ξέρουμε ότι είναι καλύτερα να προλαμβάνεις παρά να θεραπεύεις... Ένας σωστά εκπαιδευμένος σκύλος είναι ένας όμορφος σκύλος, που χαίρετε να εκτελεί εντολές, απλά γιατί μας θεωρεί ότι καλύτερο στον κόσμο του. Η απόφαση και η επιλογή είναι δική σας.

17 Άποψη 17 Πιστοποιητικό ενεργειακής απόδοσης, «ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΩ ΚΑΤ ΟΙ- ΚΟΝ», απόσυρση αυτοκινήτων, ΑΠΕ και άλλα «πράσινα άλογα». «Προσοχή λοιπόν στην πράσινη ανάπτυξη και τα «πράσινα άλογα», ειδικά όταν είναι μαύρα, δεν έχουν πόδια και τα βλέπετε στην τηλεόραση». Από 09/01/11 μπήκε στη ζωή μας και το Πιστοποιητικό Ενεργειακής απόδοσης (Π.Ε.Α,), η πρώτη απόπειρα καταγραφής της ενεργειακής κατάστασης απόδοσης του κτιριακού δυναμικού της χώρας μας. Με απλά λόγια η ενεργειακή ταυτότητα του σπιτιού μας. Όπως κάθε ταυτότητα είναι και αυτή αναγκαία για τη γνώση στοιχείων. Από εκεί και πέρα όμως τι; Μήπως είναι ακόμα μια γραφειοκρατική διαδικασία; Μήπως είναι ένα χαρτί που υποβαθμίζει την αξία του ακινήτου μας; Μήπως είναι ευκαιρία, όπως ισχυρίζονται κάποιοι να τα «κονομήσει» η τάξη των μηχανικών που εκδίδουν το πιστοποιητικό; Το ακίνητο που (αν) διαθέτουμε, από τη στιγμή που κατασκευάστηκε έχει μία ενεργειακή συμπεριφορά, ανάλογα με τη θέση του, το περιβάλλον του, τα υλικά που χρησιμοποιήθηκαν και τη μεθοδολογία που ακολουθήθηκε κατά την κατασκευή του. Συνεπώς η όποια πραγματική καταγραφή και ταυτοποίηση του, δεν αλλοιώνει σε τίποτα την εμπορική αξία που είχε και πριν. Αντίθετα έχει πλέον μια πιστοποίηση ενεργειακής ταυτότητας από τους πλέον αρμόδιους και κατά το νόμο για το σκοπό αυτό. Μέχρι τώρα διέθετε και σωστά, μόνο νομική «ταυτότητα», από τους αρμόδιους για αυτό, δικηγόρους και συμβολαιογράφους και με αντίστοιχο κόστος στο 2,5% 3,0% της αξίας του. Πλέον αυτού διέθετε Π Ε Ρ Ι Β Α Λ Λ Ο Ν Προσοχή στην πράσινη ανάπτυξη και τα «πράσινα άλογα» Του Γιώργου Περιβολιώτη Ενεργειακού Ηλεκτρολόγου Μηχανικού ΕΜΠ κοσμήματα παιχνίδια και την «κρατική» επικύρωση της αξίας του μέσω της φορολογίας. Το κόστος του ΠΕΑ είναι της τάξης του 0,1%-0,3% της αξίας του ακινήτου, και ως τέτοιο δεν μπορεί να αποτελέσει ευκαιρία «πλουτισμού» μιας επαγγελματικής τάξης, που υποχρεωτικά πελάτες της θα είναι όλοι οι πολίτες που διαθέτουν ακίνητο, κάτι που όμως ήδη συμβαίνει όπως είπαμε και με άλλους επαγγελματίες που «πιστοποιούν». Το σωστό ΠΕΑ θέλει έλεγχο, μελέτη και εμπειρία από τον ενεργειακό επιθεωρητή, (>10 χρόνια) και όχι συμπλήρωση «κουτιών» από το γραφείο. Όποιος υποστηρίζει το αντίθετο, δε γνωρίζει το αντικείμενο και λογικά το θεωρεί μια ακόμα γραφειοκρατική διαδικασία, όπως αυτές που έχει (τον έχουν), συνηθίσει. Το ΠΕΑ πρέπει να «αξίζει» και όχι να «κοστίζει». Είναι μια κίνηση στη σωστή κατεύθυνση εξοικονόμησης ενέργειας εφόσον συνδυάζεται από αντίστοιχα κίνητρα ενεργειακής βελτίωσης εξοικονόμησης ενέργειας, π.χ. θερμομόνωση οικοδομικών στοιχείων και κουφωμάτων, βαθμός απόδοσης συστήματος θέρμανσης, χρήση ηλιακής ενέργειας κ.λ.π. Εδώ έρχεται και το πρόγραμμα «εξοικονομώ κατ οίκον». Πολύ καλά θα έλεγε κάποιος. Έλα όμως που το πρόγραμμα επιδοτεί τις κατοικίες κατασκευής μέχρι και το 1979! Επιπλέον αυτές που βρίσκονται σε ζώνες με τιμή <1750. Πλέον αυτού μπαίνουν και εισοδηματικά κριτήρια, με αποτέλεσμα σχετικά ελάχιστοι να μπορούν να ωφεληθούν ουσιαστικά. Ας μην «γκρινιάζουμε» όμως, «λεφτά υπάρχουν». Όσοι δεν πάρουν επιδότηση για ενεργειακή αναβάθμιση του σπιτιού τους, έχουν άλλη μια ευκαιρία να βοηθήσουν την πράσινη ανάπτυξη. Θα αγοράσουν με απόσυρση το νέο τους αυτοκίνητο, που κατασκευάζεται εξ ολοκλήρου στο εξωτερικό (Γερμανία, Γαλλία, Ιαπωνία κ.λ.π.). Μάλιστα όσο μεγαλύτερο είναι τόσο φθηνότερα θα το πάρουν. Μια πραγματική ευκαιρία για όλους χωρίς εισοδηματικά κριτήρια!!! Έρχεται σαν συνέχεια προηγούμενης επιδότησης για τα κλιματιστικά. Οι όποιες επιδοτήσεις θα πρέπει να έχουν ως στόχο την εξοικονόμηση πρωτογενούς ενέργειας και μετά τη βελτίωση του βαθμού απόδοσης ενός συστήματος που καταναλώνει ενέργεια, την οποία αν είχαμε εξοικονομήσει δε θα χρειαζόμαστε καθόλου το σύστημα. Βλέπετε όμως η εξοικονόμηση μπορεί να επιτευχθεί με μικρό κόστος, αλλά δεν αφήνει περιθώρια μεγάλου κέρδους στους κάθε λογής πολυεθνικούς και μη ομίλους. Πλέον αυτών, η επιδότηση είναι αποτελεσματικότερη για όλους, όταν ευνοούν σε μεγάλο βαθμό την εσωτερική ανάπτυξη, δηλαδή δίνουν απασχόληση, χρησιμοποιώντας εργασία και προϊόντα που παράγονται στον τόπο μας. Και για τους παρατηρητικούς, που θα έχουν δει στο λογαριασμό της ΔΕΗ το ελάχιστο κονδύλι για ΑΠΕ, να σημειώσω απλά ότι δεν βοηθάμε όλοι μαζί την πράσινη ανάπτυξη, αλλά επιδοτούμε στην ουσία την κατασκευή των ιδιωτικών αιολικών & φωτοβολταϊκών πάρκων. Για το (αντί)κοινωνικό τιμολόγιο, πόσοι και αν ωφελούνται, θα τα πούμε μια άλλη φορά, μιά μόνο ερώτηση, πόσα ξοδέψαμε ως κράτος για τη διαφήμισή του? Η όποια ανάπτυξη, πράσινη ή μη, θα πρέπει πρώτα απ όλα να είναι σε όφελος της κοινωνίας και όλων των πολιτών ενός τόπου και όχι μια ευκαιρία για ακόμα μεγαλύτερη αύξηση των κερδών των λίγων και κατεχόντων. Προσοχή λοιπόν στην πράσινη ανάπτυξη και τα «πράσινα άλογα», ειδικά όταν είναι μαύρα, δεν έχουν πόδια και τα βλέπετε στην τηλεόραση. Τότε είναι πραγματικά «ά-λογα». διακοσμητικά Πλατεία Σουρωτής Τηλ , Ανοιχτά κάθε μέρα

18 18 Άποψη Κ Α Τ Α Σ Κ Ε Υ Ε Σ... μισές δουλειές Του Κολοβού Γιώργου Διευθ. Συμβούλου ΑΝΑΔΟΜΗ ΑΕ ΖΗΤΗΜΑ 1 o : ΤΙ ΕΙΝΑΙ Ο ΗΜΙΥΠΑΙΘΡΙΟΣ; Ο ημιυπαίθριος είναι κάτι σαν την ημιδιατροφή, την ημιανάπαυση και την ημιαργία.είναι δηλαδή κάτι που έμεινε μισό. Και επειδή σαν λαός απεχθανόμαστε τις... μισές δουλειές, τους κλείσαμε και τους κάναμε ολόκληρα δωμάτια, γραφεία, βεστιάρια. Έλα όμως που το γκουβέρνο ξέρει με τι λαό έχει να κάνει. Φρόντισε λοιπόν, να μας παρέχει τη διαδικασία για να ολοκληρώσουμε τη μισή δουλειά με χαρτί και βουλοκέρι. Η όλη ιστορία τρέχει ήδη από το Νοέμβριο και επισήμως θα ισχύει εως και 28/2. ZHTHMA 2 o : ΤΙ ΜΠΟΡΩ ΝΑ ΔΗΛΩΣΩ ΚΑΙ ΠΟΣΟ ΚΟΣΤΙΖΕΙ; Ημιυπαίθριους, υπόγεια, σοφίτες, πατάρια και γενικά ότι φαίνεται στα εγκεκριμμένα από την πολεοδομία σχέδια, μέσα στο περίγραμμα του κτιρίου. Το κόστος εξαρτάται από την τιμή ζώνης της περιοχής του ακινήτου ( ANTIKEI- MENIKES_AXIES_2007/TOMOS% 202/2_KENTRIKH_MAK/05.%20N.THESSALONIKHS.pdf), το εμβαδόν του δηλούμενου χώρου και τους παρακάτω συντελεστές: Για ακίνητα πρώτης κατοικίας: Μικρότερος ή ίσος των 25τ.μ. ΕΝΤΟΣ ΣΧΕΔΙΟΥ 5,00% ΕΚΤΟΣ 6% Μεγαλύτερος των 25τ.μ. και μικρότερος ή ίσος των 75τ.μ. ΕΝΤΟΣ ΣΧΕΔΙΟΥ 7,00% ΕΚΤΟΣ 8% Μεγαλύτερος των 75τ.μ. ΕΝΤΟΣ ΣΧΕΔΙΟΥ 9,00% ΕΚΤΟΣ 10% Για ακίνητα άλλης (όχι πρώτης) κατοικίας: Μικρότερος ή ίσος των 25τ.μ. ΕΝΤΟΣ ΣΧΕΔΙΟΥ 6,00% ΕΚΤΟΣ 7,20% Μεγαλύτερος των 25τ.μ. και μικρότερος ή ίσος των 75τ.μ. ΕΝΤΟΣ ΣΧΕΔΙΟΥ 8,50 ΕΚΤΟΣ 9,60% Μεγαλύτερος των 75τ.μ. ΕΝΤΟΣ ΣΧΕΔΙΟΥ 11,00% ΕΚΤΟΣ 12% Για ακίνητα άλλης χρήσης πλην κατοικίας: Μικρότερος ή ίσος των 25τ.μ. ΕΝΤΟΣ ΣΧΕΔΙΟΥ 7,50% ΕΚΤΟΣ 9% Μεγαλύτερος των 25τ.μ. και μικρότερος ή ίσος των 75τ.μ. ΕΝΤΟΣ ΣΧΕΔΙΟΥ 10,50% ΕΚΤΟΣ 12% Μεγαλύτερος των 75τ.μ. ΕΝΤΟΣ ΣΧΕΔΙΟΥ 13,50% ΕΚΤΟΣ 15% Ο γενικος κανόνας είναι Μ2* ΤΙΜΗ ΖΩΝΗΣ * ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΗΣ(%) Στο κόστος πρέπει να προστεθεί η αμοιβή του μηχανικού ( ευρω/ιδιοκτησια). Για την αρχικη δήλωση απαιτούνται η αμοιβή του μηχανικού και ένα παράβολο 250 ευρώ για τους ημιυπαίθριους και 350 για τα υπόλοιπα, τα οποία συμψηφίζονται με το συνολικό πρόστιμο. Τα υπόλοιπα σε 8-10 δόσεις έως και τον 10ο/2012. Για τους άρχοντες που θα πληρώσουν ντούκου, υπάρχει έκπτωση 10 %. ΖΗΤΗΜΑ 3 o ΚΑΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ: ΝΑ ΤΟ ΔΗΛΩΣΩ Ή ΝΑ ΚΑΝΩ ΤΟ ΧΑΖΟ; ΤΟ ΔΗΛΩΝΩ ΣΙΓΟΥΡΑ ΟΤΑΝ: έχω καταγγελία στην Πολεοδομία έχω εκρεμμότητες με τον ΙΚΑ είμαι «μαγαζί» και ειδικα «υγειονομικού ενδιαφέροντος» έχω κακο γείτονα έχω «μπατζανάκι» που μου υπόσχεται ότι αν συμβει κάτι θα το τακτοποιήσει και φυσικα όταν έχω τα φράγκα και δεν ζορίζομαι. ΔΕΝ ΤΟ ΔΗΛΩΝΩ ΟΤΑΝ: μου το παίρνει όπου νάναι η τράπεζα μ αυτά τα λεφτά, θα πληρώσω το πετρέλαιο, το φροντιστήριο του παιδιού ή οτιδήποτε άλλο πολύ σημαντικό φεύγω οριστικά για την Αυστραλία Τελος, αν δεν είστε σε καμμιά από τις παραπάνω κατηγορίες, θα σας προτείνω κατι εμπιστευτικά αλλά δεν θα το πείτε πουθενά ότι σας το πρότεινα. Και έχω σοβαρούς λόγους που το λεω, αλλα δεν μπορώ να τους εξηγήσω εδώ. Μπορείτε αν θέλετε με καποιο μικρό ρίσκο να το ΗΜΙ-ΔΗΛΩ- ΣΕΤΕ. Δηλαδή, αν δε βγαίνουν τα λεφτά με τίποτε, μη δηλώσετε όλους τους ημιυπαίθριους αλλα αυτούς που μπορείτε να πληρώσετε. Ετσι κιαλλιώς, απ την αρχή ήταν μισή δουλεια. Και το μισό τελικά, είναι πάντα καλύτερο από το καθόλου.

19 Άποψη 19 Τ Ε Χ Ν Ο Λ Ο Γ Ι Α Λάμπες οικονομίας Του Χαράλαμπου Χαλάτση Electronic Systems Designer CEDIA Certified Professional , Καλή Χρονιά σε όλους, Είμαι ο Μπάμπης Χαλάτσης και από αυτήν εδώ την στήλη, θα σας παρουσιάζω, κάθε μήνα, ένα θέμα Τεχνολογίας. Τα νέα της, τα καλά της αλλά... και τα κακά της! Ο ήχος, η εικόνα, τα Δεδομένα (λέγε με και pc) και το πώς συνυπάρχουμε με αυτά στην καθημερινότητά μας. Αλλά και οτιδήποτε πέφτει στην αντίληψή μου και το κρίνω ως χρήσιμο ή απαραίτητο, θα σας το μεταφέρω μέσα από την Άποψη. Για πρώτο θέμα, και μια και η λέξη «οικονομία» είναι ιδιαίτερα δημοφιλής στις μέρες μας, διάλεξα να αναφερθώ σε ένα προϊόν που λίγο ή πολύ, το χρησιμοποιούμε όλοι μας: τις λάμπες οικονομίας. Οι περισσότεροι φαντάζομαι πως τις έχετε ακουστά. Κάποιοι τις έχετε ήδη τοποθετήσει στα σπίτια σας (ανάμεσά σας βέβαια και εγώ) με σκοπό, από την μια μεριά, την μείωση του λογαριασμού του ηλεκτρικού ρεύματος, λόγω της χαμηλότερης (όπως λένε) κατανάλωσής τους και από την άλλη, ως σεβασμό προς την οικολογία και τη μη σπατάλη χρήσιμης και πολύτιμης ενέργειας. Μελέτες και έρευνες, έχουν αποδείξει πως, ναι, καταναλώνουν λιγότερη ηλεκτρική ενέργεια από τις κλασικές λάμπες πυρακτώσεως που χρησιμοποιούσαμε όλοι στα σπίτια μας (αναφερόμενοι πάντα στην ίδια παραγώμενη ποσότητα φωτισμού σε LUX). Κατά πόσο όμως η ετικέτα «πράσινο» ή «οικολογικό» προϊόν τους ταιριάζει; Άν ψάξουμε πίσω απο τις λέξεις (αχ αυτό το από πίσω!), τότε θα δούμε πως, υπάρχουν και άλλα και άλλα, και ακόμη περισσότερα και άλλα που μας αποκρύπτουν οι κατασκευαστές τους. Κάποιοι μιλάνε για Καρκίνους που οφείλονται στην υπεριώδη ακτινοβολία των λαμπτήρων αυτών. Κάποιοι χλευάζουν το οικολογικό της υπόθεσης, καθώς, οι ονομαζόμενες και «πράσινες» λάμπες, παράγονται (κυρίως), σε εργοστάσια των αρχι-ρυπαντών του πλανήτη (βλ. Κίνα και Ινδία) Κάποιοι υπενθυμίζουν πως, ο υδράργυρος (που σε σεβαστή ποσότητα αυτές περιέχουν), είναι... ΟΠΛΟ!!! Τι σημαίνει πρακτικά αυτό; Αρκεί να σκεφτούμε πως, μόλις ένα κυβικό εκατοστό υδραργύρου, είναι αρκετό για να δηλητηριαστούν 300 κυβικά μέτρα νερού! Κάποιοι υποστηρίζουν πως εάν πέσει και σπάσει σε χαλί, θα πρέπει να πεταχτεί το χαλί, όχι απλά στα σκουπίδια, αλλά σε χώρο αποκομιδής τοξικών αποβλήτων και εάν χρησιμοποιηθεί ηλεκτρική σκούπα για να ρουφήξει τα υπολείμματα της θραύσης, θα πρέπει η σκούπα να πεταχτεί και αυτή σε έναν παρόμοιο χώρο περισυλλογής τοξικών αποβλήτων. Και η ερώτηση είναι απλή: Δηλαδή...πού; Ώς απάντηση στο ερώτημα, παραθέτω μόνο μία από τις χιλιάδες αναφορές για το θέμα από και τα σχόλια, δικά σας.... Χώροι διάθεσης τοξικών αποβλήτων στην Ελλάδα δεν υπάρχουν! Τα επικίνδυνα λύματα, λοιπόν, πρέπει να μεταφέρονται στο εξωτερικό, όπου υπάρχουν ειδικές μονάδες επεξεργασίας. Οι ειδικοί αναφέρουν στην «Κ» ότι μόλις ένα 2% «φεύγει» έξω... Τα αρνητικά σχόλια, τελειωμό δεν έχουν. Αντιγράφω απόσπασμα απο περιοδικό Hi Tech, τεύχος Αυγούστου - Σεπτεμβρίου Διάβασα πρόσφατα ότι έχουν μέσα τους σημαντικές ποσότητες υδραργύρου και ουαί και αλίμονο αν σας σπάσει μία μέσα στο σπίτι. Η πηγή των πληροφοριών μου είναι πάρα πολύ καλά ενημερωμένη και σε κάθε περίπτωση έχει παραδεχθεί το πρόβλημα και το Αμερικανικό κράτος και δίνει σχετικές οδηγίες για τον καθαρισμό στη σελίδα Επειδή ο υδράργυρος είναι πτητικός και ιδιαίτερα τοξικός, πρέπει αμέσως να ανοίξετε όλα τα παράθυρα για να γίνει ρεύμα και να φύγετε από το σπίτι για τουλάχιστον ένα τέταρτο προσέχοντας να ΜΗΝ πατήσετε κάποιο από τα κομμάτια. Πρέπει να μαζέψετε τα κομμάτια φορώντας γάντια και να τα πετάξετε σε ειδικό κάδο ανακύκλωσης τέτοιων λαμπτήρων. Απαγορεύεται δια ροπάλου να χρησιμοποιήσετε ηλεκτρική σκούπα γιατί θα διασπείρει τον τοξικό υδράδρυρο στον αέρα. Πολύ οικολογικά δεν είναι όλα αυτά; Ενδιαφέρεστε για περισσότερα; Αναζητήστε στο Διαδίκτυο το δωρεάν βιβλίο του Χρήστου Μουσουλιώτη, ΛΑΜΠΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ - ΤΟ ΜΕΓΑΛΟ ΛΑΘΟΣ- ΜΙΑ ΠΕ- ΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΦΑΡΣΟΚΩΜΩ- ΔΙΑ Στο επόμενο. Πως να διαλέξω τηλεόραση; A Y T O K I N H T O Προς τους φίλους οδηγούς Του Χαράλαμπου Τσιτσεκίδη Πτυχιούχου Μηχανικού Αυτοκινήτων Βασιλικά Είπαμε τον τρελό να χε... κι εκείνος ξε Σαν είπαν οι ειδικοί να κάνουμε οικονομία, γιατί ήμασταν παραπάνω σπάταλοι, εμείς επήραμε και στάθαμε (ποντιακή έκφραση). Φτάσαμε στο σημείο να μην αλλάζουμε τα φίλτρα του αυτοκινήτου, να μην αλλάζουμε ιμάντα χρονισμού κ.τ.λ. Για να κάνουμε οικονομία, πιστεύοντας ότι έτσι θα βελτιωθούν τα οικονομικά μας. Δυστυχώς δεν μπορούμε να σωθούμε από αυτά τα ολίγα, ούτε θα γίνει οικονομία. Γιατί ως μηχανικός θα σας πω ότι το 2010, αυξήθηκαν κάποιες πωλήσεις σε ανταλλακτικά, όπως είναι πλακέτες ηλεκτρονικής βλάβης κεφαλής, έμβολα αντλίες βενζίνης. Αυτό γίνεται αν δεν αλλάζουμε όταν πρέπει το φίλτρο βενζίνης, δυστυχώς αυτό θα φράξει και θα αρχίσει η αντίστροφη μέτρηση για την αντλία βενζίνης. Ένα φίλτρο κάνει και μια αντλία βενζίνης Προσωρινά γίνεται οικονομία αλλά αργότερα ζημιά. Θα προτιμούσα να μειώσουμε τις παραπάνω περιττές διαδρομές. Μπορούμε να βγούμε για ποτό - φαγητό στο χωριό μας ή στη γειτονιά μας ή να μαζευτούμε παρέα στο σπίτι. Κάπως έτσι θα περισσέψουν, και όχι αν παρατήσουμε τη συντήρηση του αυτοκινήτου. Τέλος για οικονομία δε νομίζω ότι φταίει το αυτοκίνητο, το οποίο είναι πλέον είδος ανάγκης και όχι είδος πολυτελείας. Ακόμη δε φταίει ο εργάτης, ο αγρότης ο τσοπάνος, ο φούρναρης, ο δάσκαλος. Αλλά κάποιοι άλλοι που δε θέλω να ασχοληθώ μαζί τους. Μας είπαν όμως ότι φταίμε όλοι εμείς και εμείς τους πιστέψαμε και αρχίσαμε να μαλώνουμε μεταξύ μας.

20 20 Άποψη Π Ο Λ Ι Τ Ι Σ Μ Ο Σ, Ε Ρ Γ Ο Α Ν Θ Ρ Ω Π Ω Ν >> Την Παρασκευη 14/1/2011 η Θεατρική ομάδα Βασιλικών έκοψε την Πρωτοχρονιάτικη πίτα. Τα μέλη της ομάδας είχαν την ευκαιρία να συζητήσουν θέματα ζωτικής σημασίας με τον κο Σωκράτη Φάμελλο ο οποίος παραβρέθηκε στην εκδήλωση και ανέφερε μεταξύ άλλων τα εξής Η Πολιτική Παράταξη που τώρα διοικεί έχει μια ιδιαίτερη ευαισθησία στο θέμα Πολιτισμός. Ο πολιτισμός παραμένει προτεραιότητα της γιατί είναι μια κοινωνική επένδυση, μέσα από την πολιτιστική δημιουργία και όχι την πολιτιστική αντιγραφή, ο πολιτισμός έχει ανάσα την οποία πρέπει και να κρατήσουμε. Προσπαθούμε να λειτουργήσουμε συνισταμένης της δική σας σκέψης και προάγοντας το Δίκαιο που είναι το πιο προοδευτικό στοιχείο στη σημερινή κοινωνία, να βοηθήσουμε, σε συνεργασία πάντα με την κάθε πολιτιστική ομάδα, να κρατήσουμε την φλόγα του πολιτισμού αναμμένη στο Δήμο μας και, γιατί όχι, να την κάνουμε όσο γίνεται πιο ζωντανή. Η κατάσταση στην πολιτική διοίκηση των Δήμων μετά τον Καλλικράτη είναι πολύ δύσκολη, οι οικονομικές και διοικητικές συνθήκες μέσα στις οποίες καλούμαστε να λειτουργήσουμε είναι από κάθε άποψη καινούργιες, για αυτό και χρειαζόμαστε χρόνο προσαρμογής σε αυτές. Στην παρούσα φάση εκείνο που θα μπορούσα να διαπιστώσω ερχόμενος στο χώρο που στεγάζεται και δημιουργεί η Θεατρική Ομάδα Βασιλικών, είναι ότι η υποδομή του Θεάτρου χρειάζεται σίγουρα να αναβαθμιστεί. Στα πλαίσια λοιπόν της προσαρμογής που ανέφερα θα ήθελα να σας πω, πως θα έχετε από την Δημοτική αρχή την συμπαράσταση και την ενίσχυση σε ότι χρειαστείτε. Θα ήθελα επίσης να τονίσω πως θεωρώ κατόρθωμα την διατήρηση αυτής της ομάδας στο πέρασμα του χρόνου και για αυτό θα κάνουμε ότι είναι δυνατό για την ενίσχυση και την ενθάρρυνση της. Στο τέλος αυτής της πραγματικά ενδιαφέρουσας από κάθε άποψη βραδιάς για τη Θεατρική Ομάδα, τα μέλη της μαζί με τον επί 24 χρόνια εμψυχωτή σκηνοθέτη της Βαγγέλη Οικονόμου και τον κο Φάμελλο έκαναν και μια σπονδή στο βωμό του Θεάτρου... τσουγκρίζοντας και ευχόμενοι τα καλύτερα για όλους και συγκεκριμένα για το θεατράκι τους που μόνο θεατράκι δεν είναι αφού για 24 χρόνια μπόρεσε να επιβιώσει περνώντας πολλές φορές μεταξύ σφύρας και άκμονος Μικτή Χορωδία Κέντρου Πολιτισμού Νέας Ραιδεστού Δήμου Θέρμης Ιδρύθηκε τον Ιανουάριο του 2000 με σκοπό την διάδοση της χορωδιακής μουσικής, την καλλιέργεια και προώθηση της μουσικής έκφρασης. Πλαισιώνει τις περισσότερες εκδηλώσεις που πραγματοποιεί η Ν. Ραιδεστός του Δήμου Θέρμης. Μέχρι τον Οκτώβριο του 2003 τη Χορωδία αποτελούσαν μόνο γυναίκες. Σήμερα η χορωδία είναι μικτή, αποτελείται από 30 χορωδούς που είναι επί το πλείστον ερασιτέχνες με πολλή αγάπη για το χορωδιακό τραγούδι. Διαθέτει πλούσια συμμετοχή σε εκδηλώσεις και Χορωδιακά Φεστιβάλ στη Θεσσαλονίκης και άλλες πόλεις της χώρας μας. Τη Χορωδία διευθύνει ο Δημήτρης Παπαγεωργίου. Για περισσότερες πληροφορίες: Κέντρο Πολιτισμού Νέας Ραιδεστού: Πολιτιστικό Κέντρο Θέρμης: >> Ποντιακή χορωδία του Σωματείου Παναγία Σουμελά Θέρμης Την Παρασκευή 14 Ιανουαρίου στην αίθουσα πολλαπλών χρήσεων του πολιτιστικού κέντρου της Θέρμης έκοψε την καθιερωμένη πρωτοχρονιάτικη πίτα της η μεικτή χορωδία του Σωματείου Παναγία Σουμελά Θέρμης. Στην κατάμεστη αίθουσα του εκπολιτιστικού τα μέλη της χορωδίας αντάλλαξαν ευχές για ένα 2011 γεμάτο υγεία και ευτυχία, απόλαυσαν τα εδέσματα που ετοίμασαν οι κυρίες της χορωδίας και χόρεψαν υπό τους ήχους της λύρας του Παναγιώτη Βελονα και τα ποντιακά δίστιχα του χοράρχη Αχιλλέα Βασιλειάδη. Η όμορφη βραδιά έκλεισε με ευχές για μια χρονιά γεμάτη εμφανίσεις και επιτυχίες. Η ποντιακή χορωδία κάνει πρόβα κάθε Παρασκευή στις και καλεί τα μέλη της που επιθυμούν να γνωρίσουν από κοντά την ποντιακή παραδοσιακή μουσική να επισκεφτούν το τμήμα της. Η Χορωδία του Κέντρου Πολιτισμού Νέας Ραιδεστού παρουσιάζει: «Τραγούδια ψυχής» Σάββατο 12 Φεβρουαρίου 2011 Δημοτικό Θέατρο Θέρμης - Ώρα έναρξης Η παράσταση είναι αφιερωμένη στην ανακαίνιση του ιερού ναού του Αγ. Αθανασίου Νέας Ραιδεστού. Συμμετέχουν: Μικτή χορωδία Κέντρου Πολιτισμού Ραιδεστού. - Διεύθυνση χορωδίας Δημήτρης Παπαγεωργίου, πιάνο Ελευθέρια Αρμοδώρου-Μεταξά. - Τμήμα μοντέρνου χορού (Latin) του κέντρου πολιτισμού Νέας Ραιδεστού. Η χορωδία παρουσιάζει μια ξεχωριστή παράσταση με τραγούδια και χορό στο δημοτικό Θέατρο του πολιτιστικού κέντρου Δήμου Θέρμης. Στόχος της παράστασης η ανάπτυξη πολιτιστικών ιδεωδών, η καλλιέργεια υψηλών σχέσεων και δεσμών μεταξύ ανθρώπων, καθώς και η συνεργασία τους μέσω της μουσικής που είναι η αμεσότερη μορφή τέχνης. Σκοπός η διάδοση, η προβολή, και η ανύψωση της χορωδιακής μουσικής και μια μικρή βοήθεια στην ανακαίνιση του ιερού ναού του Αγίου Αθανασίου Νέας Ραιδεστού.