Παρά τις δυσκολίες, που αντιμετωπίζουν

Transcript

1 Αριθμός φύλλου 27 ΠΕΡΙΟΔΟΣ B ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2011 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΔΙΑΝΕΜΕΤΑΙ ΔΩΡΕΑΝ τασεισ Tour Operators Ευοίωνες προβλέψεις για την τουριστική κίνηση του 2012 από τον Pete Constanti του Thomas Cook και τον Τάκη Φιλιππόπουλο του Apollo Kuoni με βάση τις προκρατήσεις. Σελ. 02 περιφερεια Σπυρίδων Σπύρου Ο περιφερειάρχης Ιονίων Νήσων αναλύει τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της περιοχής και τις στρατηγικές κινήσεις για την ανάπτυξη της τουριστικής δραστηριότητας. Σελ. 06 πολιτισμοσ Σταύρος Μπένος Με την ίδρυση της εθελοντικής Κίνησης Πολιτών «Διάζωμα», ο πρώην υπουργός Πολιτισμού στοχεύει στην αποκατάσταση 50 αρχαίων θεάτρων και την «κοινωνικοποίησή» τους. Σελ. 08 media Αλέξανδρος Κουρής Ως πρεσβευτές της χώρας στο εξωτερικό μπορούν να αναδειχτούν κάποια επιλεγμένα προϊόντα αλλά και οι δημιουργικοί Έλληνες, τονίζει ο πρόεδρος της Altervision. Σελ. 10 επενδυσεισ Μάρη Δεβερίκου Μετά την εντυπωσιακή ανακαίνιση, το Athens Park Hotel εισήλθε στο 2012 ως το πρώτο μέλος στην Ελλάδα της διεθνούς αλυσίδας Radisson Blu Hotels & Resorts. Σελ η xenia Μήνυμα αισιοδοξίας Πλήθος εκδηλώσεων πραγματοποιήθηκαν καθ όλη τη διάρκεια της 43ης έκθεσης xenia, η οποία σημείωσε ρεκόρ επισκεψιμότητας. Σελ αγορα Υπηρεσίες & Προϊόντα Οι σημαντικότερες εταιρείες από το χώρο του επαγγελματικού εξοπλισμού, παρουσιάζουν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους και προτείνουν σύγχρονες λύσεις. Σελ Αισιόδοξα τα πρώτα μηνύματα για το 2012 Νέα αύξηση 10% στις αφίξεις στην Ελλάδα προσδοκά ο υφυπουργός κ. Γ. Νικητιάδης Παρά τις δυσκολίες, που αντιμετωπίζουν οι Ευρωπαίοι πολίτες εξαιτίας της οικονομικής κρίσης, οι εκπρόσωποι των τουριστικών οργανισμών στις δυο μεγαλύτερες αγορές της γηραιάς ηπείρου, της γερμανικής και της βρετανικής, διατυπώνουν την αισιοδοξία τους ότι θα συνεχισθεί και το 2012 η αυξητική τάση στα ταξίδια. Μάλιστα, η Ελλάδα, όπως και οι υπόλοιποι γνωστοί και «δοκιμασμένοι» προορισμοί για τις διακοπές των Ευρωπαίων, εκτιμάται ότι θα καταγράψει και φέτος μια καλή χρονιά στον τουρισμό. Το κέφι των Γερμανών για ταξίδια παραμένει αμείωτο, δήλωσε χαρακτηριστικά ο πρόεδρος του Συνδέσμου Γερμανικών Τουριστικών Οργανισμών κ. Γιούρχες Μπίχι, περιλαμβάνοντας και την Ελλάδα μεταξύ των προορισμών που παρουσιάζουν αυξημένη ζήτηση. Συγκρατημένα αισιόδοξος για το 2012 εμφανίστηκε και ο Βρετανικός Σύνδεσμος Τουριστικών Γραφείων (ΑΒΤΑ), αναφέροντας ότι σε περιόδους οικονομικής αβεβαιότητας πολλοί άνθρωποι εμπιστεύονται τους προορισμούς που γνωρίζουν. Οι τάσεις των κρατήσεων, σύμφωνα με τον ΑΒΤΑ, δείχνουν ότι η Γαλλία, η Ελλάδα, η Ιταλία, η Ισπανία και οι ΗΠΑ θα παραμείνουν δημοφιλείς προορισμοί για τους Βρετανούς και τη φετινή χρονιά. Ειδικά για τη χώρα μας υπογραμμίζεται ότι οδεύει προς μία ακόμα δύσκολη και σκληρή χρονιά, αλλά πιθανολογείται ότι θα δοθεί μεγαλύτερη βαρύτητα στον Τουρισμό, προκειμένου να υποστηριχθεί η οικονομική ανάκαμψη. Προεξοφλείται δε ότι οι τιμές διαμονής και σίτισης στην Ελλάδα θα είναι χαμηλότερες από το Η ετήσια έρευνα του βρετανικού Συνδέσμου για τις τουριστικές τάσεις δείχνει ότι και το 2012 θα κινηθούν «δυνατά» η αγορά του τουρισμού πολυτελείας, αλλά Πρόσωπα Πάνος Καρβούνης Ο επικεφαλής της Αντιπροσωπείας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Ελλάδα τονίζει ότι χρειάζεται σκληρή δουλειά και αλλαγή νοοτροπίας, δηλαδή μεταρρυθμίσεις ενώ επισημαίνει το ρόλο του τουρισμού στην οικονομική ανάπτυξη της χώρας. Σελ. 03 Ταξιδιωτικές εισπράξεις ανά κατηγορία χώρας προέλευσης (σε εκατ. ευρώ) Ιανουάριος - Οκτώβριος Χώρα Προέλευσης και το all inclusive. Αύξηση της ζήτησης αναμένεται για διακοπές ειδικού τουρισμού, όπως η κρουαζιέρα, ο τουρισμός περιπέτειας, ο εκπαιδευτικός και οι διακοπές δραστηριότητας. Οι τουρίστες αναμένεται επίσης να αναζητήσουν προορισμούς με αυθεντικότητα, είτε σε γεύσεις, είτε σε εκδρομές και ψυχαγωγία. Οι άνω των 55 ετών, εξάλλου, οι οποίοι πέρυσι ταξίδεψαν περισσότερες από τέσσερις φορές στο εξωτερικό, θα συνεχίσουν και φέτος να ταξιδεύουν. Εξαρση αναμένεται και στα ταξίδια για γάμο στο εξωτερικό των Βρετανών. Ηδη ένα στα πέντε ζευγάρια παντρεύεται στο εξωτερικό, καθώς η μέση εξοικονόμηση εξόδων υπολογίζεται σε στερλίνες, έναντι των εξόδων γάμου στο Ηνωμένο Βασίλειο. Μέχρι στιγμής, ο μόνος Ελληνας θεσμικός τουριστικός παράγοντας που δεν δίστασε να εκφράσει την αισιοδοξία του για το 2012 είναι ο υφυπουργός Επικοινωνία Peter Economides (%) Μεταβολή Πολιτισμού και Τουρισμού κ. Γιώργος Νικητιάδης, ο οποίος συντρώγοντας με τουριστικούς συντάκτες, είπε ότι περιμένει νέα αύξηση 10% και στις φετινές αφίξεις τουριστών στην Ελλάδα. Μάλιστα, ο κ. Νικητιάδης είπε ότι ο στόχος των 25 εκατομμυρίων τουριστών το χρόνο είναι εφικτός εφόσον την επόμενη 4ετία προσελκυσθούν περισσότερες αεροπορικές εταιρείες χαμηλού κόστους, δημιουργηθούν 15 προβλήτες κρουαζιερόπλοιων για home ports και 30 γήπεδα γκολφ. Ειδικά για το 2012, ο κ. Νικητιάδης περιμένει 1 εκατομμύριο Ρώσους (από αφίξεις το 2011) και σημαντική αύξηση από όλες τις αγορές. Σχετικά με την κρουαζιέρα τόνισε ότι μπορεί να προσθέσει 4% στο ΑΕΠ, αναφέροντας ενδεικτικά ότι μόνο η Royal Caribbean θα μπορούσε να φέρει επιβάτες στο Ηράκλειο, σε μια τριετία, όταν υπάρξει η πλήρης άρση του καμποτάζ. Ο σύμβουλος επικοινωνίας αναλύει την ανάγκη διαχείρισης του brand Ελλάδα και περιγράφει τους τρόπους που θα μπορούσαν να βελτιώσουν την εικόνα της χώρας στο εξωτερικό. Η μαγεία της Ελλάδας είναι μοναδική στον κόσμο, τονίζει. Σελ * (%) Μεταβολή Χώρες ΕΕ , ,9-13, ,1 6,1 Χώρες Ζώνης ευρώ 4.897, ,2-10, ,0 9,6 εκ των οποίων Γερμανία 1.786, ,1-11, ,0 10,0 Χώρες EE εκτός ζώνης 2.573, ,7-17, ,0-1,1 ευρώ εκ των οποίων Ηνωμένο Βασίλειο 1.590, ,0-23, ,0-5,6 Λοιπές Χώρες 2.523, ,5 8, ,6 19,1 εκ των οποίων Ρωσία 295,5 485,7 64,3 744,3 53,3 ΣΥΝΟΛΟ 9.994, ,4-7, ,7 10,0 πηγη: ΤτΕ * προσωρινά στοιχεία

2 02 editorial Pete Constanti, CEO of Destination Management του Thomas Cook Group plc To brand or not to brand? Αυξημένες προκρατήσεις για Ελλάδα το 2012 Τα Χριστούγεννα που πέρασαν δεν ήταν και τα πλέον εορταστικά, από πλευράς ατμόσφαιρας, των τελευταίων ετών. Το αντίθετο μάλιστα. Η Ελλάδα βρίσκεται σε ένα κρίσιμο σταυροδρόμι και το πρώτο τρίμηνο του έτους αναμένεται να καθορίσει τις τύχες όλων μας για τις επόμενες δεκαετίες. Είναι ωστόσο οξύμωρο ότι σε μια χώρα όπου η ύφεση κυριαρχεί, η κύρια πλουτοπαραγωγική πηγή της οικονομίας που τυγχάνει να είναι και ο μεγαλύτερος εργοδότης ο τουρισμός απολαμβάνει διψήφια αύξηση σε απόλυτους αριθμούς. Κάποιος που ίσως δε γνωρίζει πολλά για τη χώρα μας θα μπορούσε να αποδώσει την εν λόγω ανάπτυξη στο μακροπρόθεσμο σχεδιασμό της τουριστικής πολιτικής και στο stateof-the-art branding του προορισμού Ελλάδα. Δεν είναι όμως έτσι... Όπως εύστοχα σημειώνει ο διεθνούς φήμης brand strategist Peter Economides σε συνέντευξη που παραχώρησε στην εφημερίδα xenia news η Ελλάδα είναι ένα από τα μεγαλύτερα brands που ποτέ δεν του έγινε branding. Καλό το μοντέλο ήλιος-θάλασσα που μας καθιέρωσε στους ισχυρούς του παγκόσμιου τουριστικού χάρτη, δε νοείται όμως να πορευτούμε με παραλλαγές αυτού του μονοδιάστατου μοντέλου για άλλες τέσσερις δεκαετίες. Η εποχή του αυτοσχεδιασμού έχει παρέλθει. Οι μέχρι στιγμής κρατήσεις για τις θερινές διακοπές του 2012 στην Ελλάδα παρουσιάζουν αύξηση στον όμιλο του Thomas Cook, σε σχέση με την ίδια εποχή πέρυσι, όπως αποκαλύπτει στην αποκλειστική του συνέντευξή στη xenia news ο CEO of Destination Management του Thomas Cook Group plc κ. Pete Constanti. Ωστόσο, εκτιμά ότι οι κρατήσεις των ξένων τουριστών που θα επιλέξουν για το καλοκαίρι του 2012 την Ελλάδα, προτιμώντας τις ταξιδιωτικές υπηρεσίες του μεγάλου tour operator θα διαμορφωθούν τελικά στα ίδια αναλογικά επίπεδα με αυτά τα οποία άγγιξαν το Ο ίδιος άλλωστε πιστεύει ακράδαντα ότι η Ελλάδα αποτελεί σίγουρα ένα δημοφιλή προορισμό. συνέντευξη στην ΖΑΦΕΙΡΩ ΧΑΤΖΟΠΟΥΛΟΥ Πώς διαμορφώθηκε, στον όμιλό σας, η τουριστική χρονιά του 2011 στην Ελλάδα, λαμβάνοντας υπόψη το οικονομικό αδιέξοδο στο οποίο έχει η χώρα περιέλθει; Όσον αφορά στον Thomas Cook, η Ελλάδα είχε μια πολύ καλή χρονιά και παρέμεινε ένας από τους πιο δημοφιλείς προορισμούς για τους παραθεριστές μας από όλες τις διεθνείς μας αγορές. Με τη στόχευση και κάλυψη από τα media της οικονομικής κρίσης στην Αθήνα, δεν υπήρξε άξιος αναφοράς αντίκτυπος στις παραλίες και στους νησιώτικους τουριστικούς προορισμούς. Η χώρα επίσης ευνοήθηκε από τη φθίνουσα πορεία των διακοπών στη Βόρεια Αφρική, καθώς οι παραθεριστές ψάχνουν για καθιερωμένους προορισμούς που είναι πιο κοντά στο σπίτι τους. Πόσους τουρίστες έφερε ο Thomas Cook στην Ελλάδα το 2011; Μεταξύ των 21 αγορών από όπου αντλούμε τουρίστες, φέρνουμε στην Ελλάδα περίπου 1 εκατομμύριο παραθεριστές κάθε καλοκαίρι οι οποίοι συμβάλλουν σημαντικά στην ελληνική τουριστική βιομηχανία. Ανταποκρίνεται αισίως η Ελλάδα στις απαιτήσεις και στις ανάγκες των ξένων τουριστών; Η Ελλάδα είναι εδραιωμένη αγορά για τους παραθεριστές, προσφέροντας μια μεγάλη ποικιλία επιλογών σε όλη τη χώρα, συνδυάζοντας τα διάσημα νησιά και τους διαφορετικούς τύπους ξενοδοχείων με προσφορές. Πολλοί από τους παραθεριστές μας επιστρέφουν σε διαφορετικά μέρη στην Ελλάδα κάνοντας διαφορετικές διακοπές- από το παλιό στο καινούριο και πάντα φυσικά με καλό καιρό. Ο αντίκτυπος του ευρώ στην ανταλλαγή συναλλάγματος και η τοπική πίεση στις τιμές θα είναι πάντα ένα θέμα για τους παραθεριστές όταν επισκέπτονται την κάθε χώρα- και έχουμε ενθαρρύνει όλους τους προορισμούς να διασφαλίσουν ότι δεν τιμολογούν τους επισκέπτες περισσότερο από αυτό που θα ήθελαν οι τουρίστες να διαθέσουν για τις διακοπές τους. Ποιοι θεωρούνται, σύμφωνα με τις κρατήσεις, δημοφιλείς ελληνικοί προορισμοί στην προτίμηση των τουριστών του Thomas Cook; Οι παλιοί δημοφιλείς προορισμοί της Ζακύνθου, της Ρόδου, της Κω και της Κέρκυρας παραμένουν πάντα δημοφιλείς και θα είναι και το Η εκτεταμένη γκάμα των προσφερόμενων διακοπών καθίσταται ζωτική προκειμένου να διατηρηθεί η Ελλάδα στη θέση του μεγάλου τουριστικού προορισμού. Τι επιλέγουν οι ξένοι τουρίστες για τις διακοπές τους στην Ελλάδα; Παρατηρούνται αλλαγές τα τελευταία τρία χρόνια; Η Ελλάδα προσφέρει πάρα πολλές επιλογές για κάθε τύπο παραθεριστή, ο οποίος επιστρέφει στη χώρα για πολλά χρόνια επισκεπτόμενος με το πέρασμα των ετών διαφορετικά ελληνικά μέρη- έχοντας στη διάθεσή του τα πάντα από οικογενειακές διακοπές έως μόνο για ενήλικες, με μικρά ξενοδοχεία εμπρός στη θάλασσα έως θέρετρα στα νησιά. Κατά τη διάρκεια των τριών τελευταίων ετών είμαστε ικανοί να αναπτύξουμε τα ταξιδιωτικά μας προγράμματα, με τη βοήθεια ελληνικών ξενοδοχείων τα οποία απευθύνονται σε διαφορετικούς τύπους παραθεριστών. Ποιες είναι οι εκτιμήσεις για τον τουρισμό στην Ευρώπη και παγκοσμίως την τρέχουσα χρονιά; Η οικονομική κατάσταση συνεχίζει, σε πολλές χώρες, να πιέζει τα εισοδήματα των καταναλωτών αλλά επιβεβαιώσαμε ότι οι διακοπές θα είναι πάντα μια προτεραιότητα για αρκετούς ανθρώπους και όσο προσφέρουμε τον τύπο των διακοπών σε μέρη που οι παραθεριστές θέλουν να πάνε, είμαστε αισιόδοξοι για το μέλλον. ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ xenia news ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ ΕΚΔΟΤΗΣ ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΗΣ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΥΛΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗ ειδικοι συνεργατες ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΤΜΗΜΑ ΕΚΤΥΠΩΣΗ xenia Εκθέσεις-Συνέδρια Α.Ε. 3ης Σεπτεμβρίου 59, Τ.Κ , Αθήνα τηλ , fax , info@xenia.gr Νίκος Κούμανης Γιάννης Παπαδόπουλος Μαρί-Μαντλέν Λοράντου pressoffice@xenia.gr Βίκη Τρύφωνα Ζαφειρώ Χατζοπούλου Χρυσούλα Κυριακοπούλου, MSc Οινολόγος Αρετή Σακαρέλη, Πολ. Μηχανικός Ε.Μ.Π. Μαρία Αγγελοπούλου adv@xenia.gr Τρύφων Γεωργαλλίδης Ε.Π.Ε. info@georgallidis.com Η εφημερίδα xenia news είναι μία 3μηνιαία έκδοση της xenia Εκθέσεις-Συνέδρια Α.Ε. για την οικονομία, τον τουρισμό και τις επιχειρήσεις. Έτος κυκλοφορίας 1/2003. Απαγορεύεται η αναδημοσίευση ολόκληρων ή μέρους των κειμένων του εντύπου χωρίς την έγγραφη άδεια του εκδότη. Τα κείμενα που δημοσιεύονται δεν εκφράζουν απαραίτητα τις απόψεις της επιχείρησης. Τάκης Φιλιππόπουλος, αντιπρόεδρος παραγωγής της HUB στη Στοκχόλμη, εμπορικός διευθυντής του Apollo Kuoni Διψήφια αύξηση Σκανδιναβών τουριστών και το 2012 Ευοίωνες είναι μέχρι στιγμής οι προβλέψεις για την τουριστική κίνηση από την Σκανδιναβία στην Ελλάδα το Συγκεκριμένα και όπως αποκλειστικά δηλώνει στη xenia news ο αντιπρόεδρος παραγωγής της εταιρείας HUB στη Στοκχόλμη και εμπορικός διευθυντής του Σκανδιναβού tour operator Apollo Kuoni κ. Τάκης Φιλιππόπουλος «η προοπτική για το 2012 προδιαγράφεται ως πολλά υποσχόμενη. Εάν δεν καταγραφούν παράγοντες όπως απεργίες, κλείσιμο αεροδρομίων, καθυστερήσεις στις πτήσεις εξαιτίας απεργιών κ.λπ., τότε θα έχουμε μια καλύτερη χρονιά από το 2011 και προσωπικά πιστεύω ότι η αύξηση του εισερχόμενου σκανδιναβικού τουρισμού στην Ελλάδα θα πιάσει το 2012 διψήφιο ποσοστό αύξησης πάλι, όπως άλλωστε φέτος». Φέτος, οι αφίξεις Σκανδιναβών αυξήθηκαν κατά 15%, σε σχέση με το 2010, ικανοποιώντας την αγορά, αν και όπως λέει ο κ. Φιλιππόπουλος, τον Ιανουάριο οι κρατήσεις προς Ελλάδα ήταν προβληματικές. Στη συνέχεια, όμως, και μετά την «αραβική άνοιξη», οι κρατήσεις απογειώθηκαν, καθώς μόνο ο Kuoni Σκανδιναβίας μετακίνησε περίπου πελάτες του από τη Βόρεια Αφρική προς την Ελλάδα, με το 80% της συνολικής πελατείας να μεταφέρεται με αεροσκάφη του Apollo κυρίως στη Ρόδο και στα Χανιά. Η Ελλάδα, σημειώνει ο κ. Φιλιππόπουλος, παραμένει ελκυστικός προορισμός για τους Σκανδιναβούς τουρίστες. Η οικονομική κρίση, όπως λέει, είχε μεν τις αρνητικές επιπτώσεις της, είχε όμως και τις θετικές, αφού οι ξενοδόχοι, τα μπαρ, τα εστιατόρια επανήλθαν με πολλές προσφορές και μείωσαν τις τιμές τους ώστε να διασφαλίσουν το ότι δεν θα χαθεί καμία δουλειά. Ωστόσο, οι απεργιακές κινητοποιήσεις, οι διαδηλώσεις είχαν αρνητικό αντίκτυπο στους ταξιδιώτες που ήθελαν να επισκεφτούν ειδικά την Αθήνα. Έτσι και εξαιτίας της εκτός ελέγχου κατάστασης στην Ελλάδα, οι Σκανδιναβοί τουρίστες επέλεξαν άλλο προορισμό. Οι πελάτες του Apollo Kuoni, που ήρθαν στην Ελλάδα, δηλώνουν, όπως υπογραμμίζει, πολύ ευχαριστημένοι για τις υπηρεσίες τις οποίες έτυχαν στους προορισμούς τους, γεγονός που πιστοποιεί το αναβαθμισμένο επίπεδο των ξενοδοχείων αλλά και των υπηρεσιών εκτός ξενοδοχείου. Σταθερά στα παράπονα των τουριστών, όμως, παραμένουν: η κακή κατάσταση των οδικών αξόνων με τους δρόμους όχι μόνο να είναι απλά επικίνδυνοι αλλά λίγο πολύ μοιάζουν με χώρους συλλογής και αποκομιδής σκουπιδιών, η πολύ κακή κατάσταση των αεροδρομίων με τα περισσότερα να παραπέμπουν σε τριτοκοσμική χώρα, η μη διατήρηση της καθαριότητας σε προορισμούς κ.λπ.

3 03 πρόσωπα > Πάνος Καρβούνης, επικεφαλής της Αντιπροσωπείας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Ελλάδα Να αναλάβουμε όλοι μας τις ευθύνες για την κρίση Ο ελληνικός τουρισμός πρέπει να έρθει πιο κοντά στον πελάτη Ολοι μας πρέπει να αναλάβουμε τις ευθύνες σε προσωπικό επίπεδο ώστε η Ελλάδα να βγει από την κρίση που βιώνει, επισημαίνει στη συνέντευξή του στην xenia news ο επικεφαλής της Αντιπροσωπείας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Ελλάδα κ. Πάνος Καρβούνης, υπογραμμίζοντας την ανάγκη για αλλαγή νοοτροπίας, δηλαδή για μεταρρυθμίσεις. Ο κ. Καρβούνης καταθέτει τις απόψεις του και για το ρόλο του τουρισμού στην ανάπτυξη της χώρας, τονίζοντας ότι χρειάζεται μια νέα τουριστική πολιτική, με στόχο τη στροφή από το μαζικό (σήμερα: 62%) στον ποιοτικό τουρισμό. Εν γένει, λέει, ο ελληνικός τουρισμός πρέπει να έρθει πιο κοντά στον πελάτη. συνέντευξη στην Ζαφειρώ Χατζοπούλου Πώς διαμορφώνεται η κατάσταση στην ευρωζώνη; Ποιες χώρες κλυδωνίζονται περισσότερο και ποιες οικονομίες εμφανίζονται σθεναρές στην κρίση; Πώς θα αναστραφεί η κατάσταση; Η ευρωζώνη διέρχεται σήμερα τη δυσκολότερη περίοδο από τότε που δημιουργήθηκε. Η κρίση επηρεάζει με τον άλφα ή βήτα τρόπο όλες τις χώρες της ευρωζώνης, παρόλο που γνωρίζουμε ότι ορισμένες χώρες πλήττονται εντονότερα από κάποιες άλλες. Δυστυχώς, δεν υπάρχει μια μαγική λύση για να βγούμε από την κρίση. Στις 9 Δεκεμβρίου 2011 οι ηγέτες της ΕΕ έκαναν ένα σημαντικό βήμα με την έγκριση του φιλόδοξου προγράμματος οικονομικής διακυβέρνησης και υπεράσπισης του ευρώ. Η απόφαση αυτή θα συμβάλει στην εξυγίανση των δημοσίων οικονομικών των κρατών μελών της ΕΕ. Η δημοσιονομική πειθαρχία, όμως, δεν αρκεί. Έτσι, η ΕΕ ανέλαβε πολλές πρωτοβουλίες για την προώθηση της ανάπτυξης και της απασχόλησης, διευκολύνοντας π.χ. τα κράτη μέλη να επωφεληθούν από τα διαρθρωτικά ταμεία. Για ποιους λόγους θωρείτε ότι η Ελλάδα έχει «περιπέσει» σε αυτή τη δεινή οικονομική κατάσταση; Ποιές πρωτοβουλίες και από ποιους θα πρέπει να αναληφθούν ώστε να ξεκινήσει η οικονομική ανάπτυξη της χώρας; Δεν υπάρχει απλή απάντηση στην ερώτησή σας. Η παρούσα οικονομική κατάσταση στην Ελλάδα είναι αποτέλεσμα διαφόρων εσωτερικών και εξωτερικών παραγόντων. Επί πολλά έτη, το ελληνικό κράτος ξόδευε περισσότερα χρήματα σε σχέση με τις δυνατότητές του και αναγκάστηκε να δανείζεται στις διεθνείς αγορές. Συγχρόνως η ελληνική οικονομία υστερούσε σε παραγωγικότητα και ανταγωνιστικότητα. Η κρίση, όμως, επιδεινώθηκε και από παράγοντες που οι ελληνικές αρχές δεν ήταν σε θέση να επηρεάσουν, όπως, μεταξύ άλλων, οι διεθνείς οικονομικές εξελίξεις. Επιπλέον, όταν η ελληνική κυβέρνηση αναγκάστηκε να στραφεί στην ΕΕ και το ΔΝΤ για οικονομική βοήθεια στις αρχές του 2010, δεν υπήρχαν σχετικοί μηχανισμοί. Χρειάστηκε λοιπόν κάποιος χρόνος ώστε να δημιουργηθούν αυτοί οι μηχανισμοί. Προκειμένου να τερματιστεί αυτός ο φαύλος κύκλος και να επιστρέψουμε στην οικονομική ανάπτυξη, πρέπει όλοι να κάνουμε μια προσπάθεια. Το ελληνικό κράτος πρέπει ασφαλώς να εκπληρώσει τις υποχρεώσεις του έναντι των Ευρωπαίων εταίρων μας. Πρέπει όμως να αναλάβουμε τις ευθύνες μας και σε προσωπικό επίπεδο. Π.χ. οφείλουμε να κατανοήσουμε ότι το κράτος δεν μπορεί να λειτουργήσει, πολλώ δε μάλλον να βελτιωθεί, αν δεν διαθέτει επαρκή έσοδα και αν δεν λειτουργεί πιο αποτελεσματικά. Γι αυτό πρέπει να πληρώνουμε τους φόρους μας, ώστε το κράτος να είναι σε θέση να παράσχει τις υπηρεσίες που χρειαζόμαστε. Για να σημειωθεί πρόοδος χρειάζεται σκληρή δουλειά και αλλαγή νοοτροπίας δηλαδή μεταρρυθμίσεις. Αυτό δεν γίνεται από τη μια μέρα στην άλλη. Πιστεύω ότι οι περισσότεροι Έλληνες συμφωνούν με αυτό τον στόχο. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή έχει δεσμευτεί να βοηθήσει την Ελλάδα με οποιονδήποτε τρόπο μπορεί. Η Ομάδα Δράσης για την Ελλάδα έχει ήδη αρχίσει να δουλεύει βοηθώντας τις ελληνικές αρχές να πραγματοποιήσουν τις απαραίτητες μεταρρυθμίσεις. Τα κράτη μέλη της ΕΕ προθυμοποιούνται να μοιραστούν την τεχνογνωσία τους μαζί μας βοηθώντας έτσι να χτίσουμε ισχυρότερη οικονομία. Λαμβάνοντας υπόψη την υστέρηση των εσόδων, την οικονομική ύφεση, τη μείωση στους μισθούς, την καθυστέρηση των ιδιωτικοποιήσεων κλπ., ποια πολιτική θα πρέπει να υιοθετήσει η Ελλάδα ώστε να εκπληρώνει τις υποχρεώσεις της που απορρέουν από το πρόγραμμα δημοσιονομικής προσαρμογής και από την «οικονομική βοήθεια» από την τρόικα; Πώς θα πρέπει να αξιοποιηθούν τα εν λόγω κονδύλια, ώστε να βγει από τη δυσχερή θέση η χώρα μας; Η Ελλάδα οφείλει να εκπληρώσει τις υποχρεώσεις της, όχι μόνο στα χαρτιά αλλά και στην πράξη. Με άλλα λόγια, δεν αρκεί να ψηφίζονται νόμοι στο Κοινοβούλιο, πρέπει και να εφαρμόζονται. Ειδικότερα, οι ελληνικές αρχές πρέπει να καταβάλουν μεγαλύτερες προσπάθειες για την καταπολέμηση της φοροδιαφυγής, η οποία αποτελεί σημαντικό πρόβλημα. Πρέπει επίσης να υλοποιήσουν διαθρωτικές μεταρρυθμίσεις που θα καταστήσουν ανταγωνιστικότερη την ελληνική οικονομία, π.χ. εξαλείφοντας περιοριστικούς όρους που διέπουν την άσκηση ορισμένων επαγγελμάτων. Η Ελλάδα πρέπει να συνεχίσει τις ιδιωτικοποιήσεις, με τις οποίες είναι δυνατόν να προσελκύσει πολλούς ξένους επενδυτές και να μειώσει έτσι το χρέος. Χρειαζόμαστε επίσης να αξιοποιήσουμε με τον πλέον αποτελεσματικό τρόπο τα διαρθρωτικά ταμεία. Ο Επίτροπος της ΕΕ κ. Johannes Hahn συνεργάζεται στενά με τις ελληνικές αρχές ώστε να επιταχυνθεί η χρήση των πόρων από τα διαρθρωτικά ταμεία και να αυξηθεί η ρευστότητα στην αγορά, παράλληλα με τη δημιουργία θέσεων εργασίας. Κατά την τελευταία επίσκεψή του στην Αθήνα (12-14 Δεκεμβρίου), ο Επίτροπος κ. Hahn συζήτησε την κατάσταση των έργων προτεραιότητας τα οποία θα χρηματοδοτηθούν από πόρους της ΕΕ που δεν είχαν ακόμη διατεθεί. Μέχρι σήμερα έχουν επιλεγεί 180 και πλέον έργα, συνολικού ύψους 11 και πλέον δισ. ευρώ. Τα έργα αυτά θα ολοκληρωθούν το ταχύτερο ώστε να συμβάλουν στην ανάπτυξη και τη δημιουργία θέσεων εργασίας σε όλες τις περιφέρειες της Ελλάδας. Ποιος πιστεύετε ότι θα πρέπει να είναι ο ρόλος του ελληνικού τουρισμού στην προσπάθεια οικονομικής ανάκαμψης; Ο τουρισμός συμβάλλει με ποσοστό περίπου 15% στην ελληνική οικονομία και μπορεί να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στην οικονομική ανάκαμψη. Σύμφωνα με έκθεση του ΣΕΒ που δημοσιεύτηκε πρόσφατα, ο ελληνικός τουριστικός τομέας έχει χάσει έδαφος σε σχέση π.χ. με τον τουρισμό της Τουρκίας κατά τα τελευταία έτη. Απαιτείται ανάπτυξη νέας τουριστικής πολιτικής και διεύρυνση των εμπορικών στόχων. Τι θα πρέπει να γίνει ώστε να αυξηθεί ή να αλλάξει το μείγμα της πελατείας του ελληνικού τουρισμού ή ακόμα και να υλοποιούνται τα σχέδια ξένων επενδυτών; Η Ελλάδα θεωρείται σήμερα προορισμός για «ήλιο και θάλασσα» - κι όμως, η χώρα έχει πολλά περισσότερα να προσφέρει! Η μεγάλη ποικιλία τουριστικού προϊόντος στην Ελλάδα μπορεί να αξιοποιηθεί σε αρκετά μεγαλύτερο βαθμό. Πρέπει να επεκτείνουμε την προσφορά μας, το «product portfolio» όπως λέγεται, σε άλλες μορφές τουρισμού: κρουαζιέρες, πολιτιστικό τουρισμό, συνεδριακό τουρισμό, θαλάσσιο τουρισμό, τουρισμό πόλης σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη. Η στροφή από το μαζικό (σήμερα: 62%) στον ποιοτικό τουρισμό είναι δυνατόν να αποδειχτεί ιδιαίτερα επικερδής. Η τουριστική περίοδος μπορεί να επιμηκυνθεί πέραν των θερινών μηνών. Για κάτι τέτοιο όμως χρειαζόμαστε καλύτερο στρατηγικό σχεδιασμό, αποτελεσματικότερο μάρκετινγκ και βελτίωση των τουριστικών υποδομών. Ορισμένα πολιτιστικά αξιοθέατα, λόγου χάριν, πρέπει να εκσυγχρονιστούν, καθόσον δεν έχουν στοιχειώδεις υποδομές. Οι υποδομές για την ανάπτυξη του θαλάσσιου τουρισμού, π.χ. οι μαρίνες, πρέπει να πολλαπλασιαστούν. Εν γένει ο ελληνικός τουρισμός πρέπει να έρθει πιο κοντά στον πελάτη. Πώς οραματίζεστε την εικόνα της τουριστικής Ελλάδας; Το όραμά μου είναι μια Ελλάδα που να ικανοποιεί όλες τις επιθυμίες και τις απαιτήσεις των επισκεπτών 365 μέρες τον χρόνο. Σήμερα οι ξένοι γνωρίζουν κυρίως τα νησιά. Η Ελλάδα όμως έχει τόσα πολλά να δώσει!

4 04 επικοινωνία > Peter Economides, σύμβουλος σε θέματα branding και επικοινωνίας, ιδιοκτήτης της εταιρείας Felix BNI Η μαγεία της Ελλάδας είναι μοναδική στον κόσμο Να βρούμε τον εαυτό μας, να εμπνευστούμε από το ελληνικό φως και όχι να αντιγράφουμε «Να πουλάμε το πνεύμα της χώρας μας «αναβαπτισμένο» στη σύγχρονη εποχή αλλά εμπλουτισμένο με το DNA μας», συστήνει στην εξόχως ενδιαφέρουσα συνέντευξή του ο σύμβουλος σε θέματα branding και επικοινωνίας και ιδιοκτήτης της εταιρείας Felix BNI κ. Peter Economides. Πιστεύει ακράδαντα ότι η Ελλάδα έχει το πλουσιότερο DNA από κάθε άλλο έθνος στη γη και αποτελεί την καρδιά, την ψυχή και το πνεύμα της Μεσογείου. Το πιστεύω του άλλωστε αυτό και η αγάπη του για την Ελλάδα ήταν που τον παρακίνησαν να επιστρέψει για δεύτερη φορά στην Ελλάδα, επιλέγοντάς την πια ως μόνιμο τόπο κατοικίας και εργασίας του. Μια απόφαση που λήφθηκε αβίαστα όταν αντίκρισε τη μοναδική μαγεία του ελληνικού ηλιοβασιλέματος στο Καβούρι Αττικής. Ο κ. Economides, που θεωρείται γκουρού στον τομέα της διαφήμισης, του brand strategy και του branding γεννήθηκε στο Γιοχάνεσμπουργκ, έζησε σε πολλές ξένες πόλεις όπως το Κέιπ Τάουν, Χονγκ Κονγκ, Μέξικο Σίτι, Νέα Υόρκη κ.ά. εργαζόμενος σε εταιρείες κολοσσούς όπως η TBWA\Worldwide Advertising Agency στη Νέα Υόρκη, όπου ήταν ο επικεφαλής της ομάδας, η οποία ασχολήθηκε με το rebranding της Apple το 1997, όταν ο Steve Jobs επέστρεψε ξανά στην εταιρεία. Πώς θα μπορούσε το brand Ελλάδα να γίνει περισσότερο δημοφιλές στην παγκόσμια αγορά; Κατ αρχήν θα πρέπει να γίνει αντιληπτό ότι η λέξη brand σημαίνει αυτό που οι άλλοι σκέφτονται για σένα. Στη δημιουργία των εντυπώσεων αυτών συμβάλλουν τόσο η πλούσια σε ιστορία, πολιτισμό κλπ. Ελλάδα όσο και το πώς νιώθει, πώς συμπεριφέρεται κλπ. ο λαός, οι κάτοικοί της. Εγώ μπορώ να πουλήσω την Ελλάδα, αλλά ο τουρίστας που θα καταφτάσει στη χώρα μας, ερχόμενος σε επαφή με το ξενοδοχείο, την καφετέρια, το ταξί κ.ο.κ. γνωρίζει κάτι που δεν ανταποκρίνεται σε αυτό το οποίο πούλησα. Με άλλα λόγια, η διαφημιστική καμπάνια είναι χρήσιμη για να πουλήσουμε το τουριστικό προϊόν της χώρας αλλά το να «χτίσουμε» πώς νιώθει ο λαός της χώρας είναι διαφορετικό αλλά εξίσου σημαντικό. Επί αρκετά χρόνια ζούσαμε σε μια «πλαστή», όπως αποδείχθηκε, πλούσια κοινωνία, αποκτώντας ό,τι θέλαμε. Χάσαμε όμως τον εαυτό μας. Ξεχάσαμε ότι η χώρα μας διαθέτει- πέρα από τα αρχαία, τις παραλίες κλπ-έξοχη τοπική κουζίνα, κουλτούρα, lifestyle, πνεύμα και μαγεία που δεν περιγράφεται αλλά την καθιστούν μοναδική στον κόσμο. Η παγκόσμια κοινότητα γνωρίζει ότι το concept της Μεσογείου «αποτυπώνεται» άριστα και ανήκει στην Ελλάδα. Για την ακρίβεια η Ελλάδα έχει το πλουσιότερο DNA από κάθε άλλο έθνος στη γη και αποτελεί την καρδιά, την ψυχή και το πνεύμα της Μεσογείου. Η ουσιαστική διάσταση της χώρας μας δεν περικλείεται σε λίγες λέξεις αλλά περιλαμβάνει όλα αυτά τα οποία δεν μπορεί να τα δει κάποιος εύκολα, όπως ενδεικτικά την ανθρωπιά, το πνεύμα, την καρδιά. Η μαγεία της Ελλάδας είναι μοναδική στον κόσμο. Το λέω αυτό αντικειμενικά και όχι επειδή είμαι Έλληνας. Η μαγεία άλλωστε αυτή της Ελλάδας υπάρχει σε μεγάλες εκτάσεις της Τουρκίας- λόγω του ελληνικού στοιχείου που ζούσε ή ζει εκεί. Οι Τούρκοι συνειδητοποιημένα εκφράζουν τον εαυτό τους και με περηφάνια παραδέχονται ότι ανήκουν τόσο στη Δύση όσο και στην Ανατολή. Αντιθέτως, εμείς από τη μία πλευρά είμαστε περήφανοι που ανήκουμε στη Δύση, από την άλλη σαν να ντρεπόμαστε λίγο. Για τους λόγους αυτούς, θεωρώ ότι θα πρέπει να βρούμε τον εαυτό μας και να εμπνευστούμε από το ελληνικό φως και όχι να ψάχνουμε ή να αντιγράφουμε από αλλού. Ο τουρίστας άλλωστε που επισκέπτεται την Ελλάδα γνωρίζει και θέλει να νιώσει αυτή τη μαγεία της χώρας και όχι να ζήσει σε ψεύτικο περιβάλλον. Επί ουδενί δεν λέω να μην χτίσουμε νέα ξενοδοχεία αλλά να τους δώσουμε το ελληνικό στοιχείο. Με την έννοια ελληνικό στοιχείο τι εννοείτε; Να προσδώσουμε τον ελληνικό χαρακτήρα, το λιτό, το ανθρώπινο, το τρελό κλπ. στοιχείο. Ο ελληνικός χαρακτήρας αποτυπώνεται άριστα στην πόλη της Οίας στη Σαντορίνη. Ποιος άλλος «τρελός» έχει χτίσει μια πόλη στην άκρη του γκρεμού; Το λιτό, το απλό απέριττο ελληνικό στοιχείο υπάρχει στη Λέρο, ενώ σε απόσταση 20 μόλις μίλια από το ελληνικό νησί βρίσκονται και λειτουργούν τεράστια κτίρια με ξενοδοχεία κλπ. στην Τουρκία. Παρόλο που δεν αλλάζει το τοπίο, εντούτοις διαπιστώνονται ριζικές διαφορές στην κουλτούρα. Η Ρόδος και η Κρήτη έχουν χάσει το ελληνικό στοιχείο. Αυτό δεν σημαίνει ότι συστήνω την κατασκευή δωματίων με τιμή 20 ευρώ. Εκείνο που λέω είναι ότι πρέπει να διατηρήσουμε και να εκφράσουμε με σύγχρονο τρόπο το DNA μας και όχι να αντιγράφουμε. Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι το 2004 όπου το παρελθόν συνδεόταν με το παρόν, με το μέλλον, έδινε όραμα και στην Ελλάδα έναν ρόλο στο σύγχρονο κόσμο. Πρέπει να δημιουργήσουμε μια παγκοσμίως ισχυρή, εμψυχωτική, συνδετική, συνεπή και καθηλωτική αφηγηματική γραμμή η οποία καθοδηγεί συμπεριφορές και διαμορφώνει εικόνα. Εάν τα κάνουμε όλα αυτά, τότε η πώληση του τουριστικού μας προϊόντος θα έχει καλύτερο αποτέλεσμα, πιο πλούσιο και πιο πνευματικό. Αυτό είναι το πραγματικό concept. Αξίζει να αναφέρω ότι πραγματοποίησα το rebranding για τις Σεϋχέλλες, οι οποίες παρόλο που αποτελούν μία πανέμορφη χώρα εντούτοις δεν έχουν την ελληνική μαγεία. Έχει γίνει branding στην Ελλάδα; Το branding, η διαχείριση δηλαδή του brand είναι εξειδικευμένη εργασία. Η Ελλάδα είναι ένα από τα μεγαλύτερα brands που ποτέ δεν του έγινε branding. Φοβάμαι ότι η διαδικασία του branding της χώρας μας δεν αποτέλεσε μια μακροπρόθεσμη προσπάθεια. Θα πρέπει να χτί- συνέντευξη στην Ζαφειρώ Χατζοπούλου

5 05 επικοινωνία > Peter Economides, σύμβουλος σε θέματα branding και επικοινωνίας, ιδιοκτήτης της εταιρείας Felix BNI σουμε τις εικόνες που θέλουμε να έχουν για την Ελλάδα οι Έλληνες. Όσα σκέφτεται και αισθάνεται ένα έθνος για τον εαυτό του καθορίζει όσα σκέφτεται και αισθάνεται ο κόσμος για το έθνος αυτό. Κάθε βήμα που γίνεται προς αυτή την προσπάθεια δημιουργεί εντύπωση και όλα τα βήματα οδηγούν στη δημιουργία της μάρκας. Πρόκειται όμως για μια αέναη και με πολύ σκέψη στρατηγική. Ειδικά όμως στην περίπτωση της Ελλάδας που η εκάστοτε κυβέρνηση έχει μικρό χρονικό ορίζοντα δράσης- αφού αλλάζει κάθε 2 ή 4 χρόνια- έχει κόστος για το branding της χώρας. Σε αντίθεση με άλλες χώρες του εξωτερικού όπου ο ιδιωτικός τομέας συμμαχεί με το δημόσιο για το branding του κράτους τους. Πολλές είναι οι περιπτώσεις κρατών της Ασίας και η Αμερική όπου παρατηρείται το φαινόμενο της συμμαχίας για το branding της χώρας, με ηγέτη όμως της προσπάθειας τον ιδιωτικό τομέα. Πώς θα μπορούσε να λειτουργήσει, κατά την άποψή σας, το καίριο θέμα του branding της Ελλάδας υπό τη συνεργασία του ιδιωτικού με το δημόσιο τομέα; Κατά την άποψή μου θα μπορούσε άριστα να λειτουργήσει αρκεί να υπάρξει συνειδητοποίηση και κατανόηση από όλους τους εμπλεκομένους τι πρέπει ακριβώς να γίνει. Από τη στιγμή που το σχήμα αυτό λειτουργεί σε άλλες ξένες χώρες γιατί δεν θα μπορούσε να εφαρμοστεί και στην πατρίδα μας; Στην προσπάθειά όμως αυτή θα πρέπει να συμμετέχει ο κάθε Έλληνας αλλά αυτός που θα ηγείται θα πρέπει να προέρχεται από τον ιδιωτικό τομέα γιατί το branding προϋποθέτει ευελιξία- για την οποία δεν διακρίνεται ο δημόσιος τομέας-, ανάληψη ρίσκου, μακροπρόθεσμη στρατηγική, όραμα κλπ. Πιστεύετε ότι θα πρέπει να αλλάξει το λογότυπο και η διαφημιστική καμπάνια τα Ελλάδας; Επιεικώς είναι παράλογο ότι αλλάξαμε 14 φορές το λογότυπο και 16 φορές τη διαφημιστική μας καμπάνια. Δεν χτίζονται brands με αυτόν τον τρόπο. Πρωτοπόρες εταιρείες όπως για παράδειγμα η Coca Cola, η Apple δεν έχουν αλλάξει το λογότυπό τους κατά την πολυετή δράση τους στην παγκόσμια αγορά. Αναμφίβολα θα πρέπει να αλλάξουμε πολιτική στο καίριο αυτό θέμα και να υιοθετήσουμε μακροπρόθεσμη, σοβαρή και μελετημένη στρατηγική γνωρίζοντας τι θέλουμε να κάνουμε και πώς θα το χτίσουμε. Θα πρέπει να έχουμε όραμα μπροστά μας, να δουλεύουμε καθημερινά για να φτάσουμε στον στόχο. Διαφορετικά, θα πηγαίνουμε όπως φυσά ο αέρας. Εξαιρετικές ωστόσο ήταν οι διαφημιστικές καμπάνιες που έγιναν το 1986 και το Η μεν πρώτη η οποία εκπονήθηκε από τον Ελληνοαμερικάνο, θρύλο του κόσμου της διαφήμισης Τζωρτζ Λόις ήταν η εξαιρετική «Επιστρέφω σπίτι, στην Ελλάδα». Στη συγκεκριμένη διαφημιστική καμπάνια έλαβαν μέρος λαμπρές προσωπικότητες όπως ο Πήτερ Ούστινοφ που έλεγε «οι γονείς μου ήρθαν από την Ουκρανία, μετανάστευσαν στις ΗΠΑ επιστρέφω σπίτι μου, στην Ελλάδα». Στη δεύτερη διαφημιστική καμπάνια, στην «Εκλεκτή των Θεών» εργάστηκα και εγώ και η αγαπημένη μου ατάκα την οποία έγραψα στο κάτω μέρος ήταν «Δόξα τω Θεώ, άφησε το φως αναμμένο». Ποιες συμβουλές θα δίνατε προκειμένου η εικόνα της τουριστικής Ελλάδας να είναι δυνατή στις ξένες χώρες το 2012 με το μικρότερο δυνατό κόστος, αφού τα κονδύλια για το σκοπό αυτά είναι πλέον λίγα; Πολύτιμο εργαλείο στα χέρια μας είναι το διαδίκτυο. Έτσι, με τη δημιουργία ενός web site αποκτάς παρουσία στην παγκόσμια κοινότητα αλλά θα πρέπει να δώσεις τη δέουσα βαρύτητα στο περιεχόμενό του προκειμένου να έχεις τη βέλτιστη ανταπόκριση. Συγκεκριμένα, το περιεχόμενο θα πρέπει να είναι χρηστικό, να προσφέρει γέλιο και να αγγίζει τους χρήστες-viewers. Στην περίπτωση που σκεφτείς έξυπνα στο διαδίκτυο, το προωθήσεις σωστά, καταλάβεις πώς δουλεύει, τότε θα καταφέρεις πολλά. Παράλληλα, θα πρέπει να ενεργοποιήσουμε τους Έλληνες και τους Φιλέλληνες που είναι, πιστέψτε με, πάρα πολλοί σε όλη την υφήλιο, μας αγαπάνε και θα πρέπει να τους δώσουμε λόγο για να μας διαφημίσουν. Η καλύτερη άλλωστε διαφήμιση- ακόμα και από την προβολή ενός σπότ- είναι τα καλά λόγια που ακούει από το φίλο του ο ενδιαφερόμενος για το προϊόν. Ταυτόχρονα θα πρέπει να δημιουργήσουμε άριστες δημόσιες σχέσεις με τα blogs, τα μέσα του έντυπου και του ηλεκτρονικού τύπου παγκοσμίως. Παράλληλα, θα πρέπει να αξιοποιήσουμε τα διπλωματικά κανάλια, τις πρεσβείες τις οποίες διαθέτει παγκοσμίως η Ελλάδα. Στις ελληνικές πρεσβείες εργάζονται επαγγελματίες των οποίων την ανταπόκριση, τη δύναμη και την απίστευτη αγάπη που έχουν για τη χώρα μας δεν την έχουμε αξιοποιήσει. Με τη βοήθειά τους μπορούμε να ενδυναμώσουμε την εικόνα της Ελλάδας στο εξωτερικό, με αποτέλεσμα η προσπάθεια προσέλκυσης ξένων τουριστών στη χώρα να καθίσταται πολύ πιο εύκολη. Κάτι που κατάφερε η Ινδία, η οποία αξιοποιώντας πανέξυπνα διπλωματικά κανάλια έχει καταφέρει να αποτελεί δημοφιλή προορισμό για τομείς όπως η τοπική της κουζίνα, το design, η μόδα κα. Είμαι πεπεισμένος ότι και στην περίπτωση που δεν διαθέτεις τα αναγκαία χρήματα για τη διαφημιστική καμπάνια της χώρας, του προϊόντος κλπ., μπορείς να πετύχεις άριστα αποτελέσματα αρκεί να έχεις καλή στρατηγική, να ξέρεις πού θέλεις να πας και δεν εγκαταλείψεις την αέναη προσπάθεια αυτή. Καθίσταται ωστόσο αναγκαίο στο να φτιάξουμε ολόκληρη την εικόνα της Ελλάδας καθώς η χώρα μας δεν είναι μόνο οι παραλίες, η θάλασσα, η άμμος κλπ. Αντιθέτως, θα πρέπει να πουλάμε το πνεύμα της χώρας μας «αναβαπτισμένο» στη σύγχρονη εποχή αλλά εμπλουτισμένο με το DNA μας.

6 06 περιφέρεια > Σπυρίδων Σπύρου, περιφερειάρχης Ιονίων Νήσων Εμφαση στην προβολή των Ιονίων μέσω του διαδικτύου Εξετάζεται η επιβολή μικρού τέλους στις επιχειρήσεις, στο μοντέλο του ΠΡΟΤΟΥΡ Πώς διαμορφώθηκε φέτος η τουριστική κίνηση στα Ιόνια Νησιά; Τα Ιόνια Νησιά είναι μια Περιφέρεια ιδιαίτερου φυσικού κάλλους αλλά και έντονης πολιτιστικής και θρησκευτικής παράδοσης. Σε αυτά τα συγκριτικά πλεονεκτήματά τους έχουν στηρίξει και την τουριστική τους ανάπτυξη, με αποτέλεσμα τα νησιά του Ιονίου να αποτελούν δημοφιλή προορισμό για χιλιάδες τουρίστες από την Αγγλία, τη Γερμανία, την Ολλανδία, την Αυστρία κ.α. Ο Περιφερειάρχης Ιονίων Νήσων κ. Σπυρίδων Σπύρου αναλύει τα προτερήματα των νησιών αλλά και τις δράσεις της Περιφέρειας για την ενίσχυση της τουριστικής δραστηριότητας και την αύξηση του τουριστικού ρεύματος. συνέντευξη στην Βίκη Τρύφωνα Θα μπορούσα να εκφράσω την ικανοποίησή μου για την πορεία της τουριστικής χρονιάς η οποία ολοκληρώθηκε τον περασμένο Οκτώβριο, όσον αφορά τις αφίξεις από το εξωτερικό. Σύμφωνα με τα στοιχεία που έχουμε στη διάθεσή μας, καταγράφηκαν κατά μέσο όρο αυξήσεις στα αεροδρόμια της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων που φθάνουν περίπου το 10%. Υπ αυτή την έννοια μπορώ να πω ότι, παρά τη διεθνή οικονομική κρίση και ύφεση, ο τουρισμός στα Ιόνια Νησιά «κράτησε» σε καλά επίπεδα. Αυτό, βεβαίως, είναι απόρροια της προσπάθειας που έκανε η πρώτη αιρετή περιφέρεια όσον αφορά τη διεθνή προβολή του τουριστικού μας προορισμού αλλά και σε συνεργασία με την πρωτοβάθμια αυτοδιοίκηση και τους τουριστικούς φορείς και τα επιμελητήρια. Οι τουρίστες που επισκέπτονται τα Ιόνια Νησιά προέρχονται κυρίως από την Αγγλία, τη Γερμανία, την Ολλανδία και την Αυστρία ενώ τα τελευταία χρόνια παρατηρείται άνοιγμα των ανατολικών αγορών, όπως αυτών της Τσεχίας και της Σλοβενίας ενώ αρχίζει να αναπτύσσεται και η αγορά της Αλβανίας. Πάντως, σε ό,τι αφορά τη φετινή τουριστική σεζόν, υπάρχει και μια δεύτερη ανάγνωση η οποία σχετίζεται με τον τζίρο. Εδώ τα πράγματα, σύμφωνα με στοιχεία της αγοράς, δεν πήγαν όπως τα περιμέναμε και κυρίως όπως προσδοκούσαν οι επαγγελματίες του τουρισμού. Αυτό το γεγονός έχει την εξήγησή του, γιατί η οικονομική κρίση δεν πλήττει μόνο τη χώρα μας αλλά όλη την Ευρώπη και ολόκληρο τον κόσμο. Όσον αφορά τον εσωτερικό τουρισμό, κατά την τουριστική περίοδο του 2011 καταγράφηκε μια μείωση, η οποία όμως ήταν αναμενόμενη με δεδομένες τις οικονομικές συνθήκες που επικρατούν στη χώρα μας. Μέσα σε αυτό το δύσκολο οικονομικό περιβάλλον που βιώνει η Ελλάδα, ποιες κινήσεις κάνει η Περιφέρεια Ιονίων Νήσων για την προσέλκυση όσο το δυνατόν περισσότερων τουριστών; Ο τουριστικός προορισμός των Ιονίων Νησιών, όχι μόνο είναι πανέμορφος και γι αυτό το λόγο περιζήτητος σε όλο τον κόσμο, αλλά βοηθά και η γεωπολιτική του θέση στην προσέλκυση τουριστών τόσο από την Ευρώπη όσο και από τον υπόλοιπο κόσμο. Διαθέτουμε καταπληκτικές θάλασσες και παραλίες, υπέροχο ήλιο, πανέμορφη ενδοχώρα με παραδοσιακούς οικισμούς αλλά κυρίως διαθέτουμε το μεγάλο πλεονέκτημα του πολιτιστικού αποθέματος. Αυτά είναι τα συγκριτικά μας πλεονεκτήματα και έχουμε καταρτίσει ένα στρατηγικό σχεδιασμό ο οποίος στοχεύει στην αξιοποίηση όλων αυτών των συγκριτικών πλεονεκτημάτων. Μέχρι σήμερα όλοι γνωρίζουμε ότι η συμμετοχή στις διάφορες διεθνείς τουριστικές εκθέσεις αποτελεί το μέσο για την προβολή των τουριστικών προορισμών. Βεβαίως από κάποιους έχει αμφισβητηθεί η αποτελεσματικότητα στις διεθνείς εκθέσεις αλλά σε κάθε περίπτωση ένας προορισμός όπως είναι τα Ιόνια Νησιά δεν μπορεί να απουσιάζει από τα διάφορα διεθνή φόρα. Δε μένουμε εκεί, επιχειρούμε και μέσα από άλλες δράσεις και event να προβάλλουμε τον τουριστικό μας προορισμό. Να φέρω ένα παράδειγμα: φέτος είναι Ολυμπιακή χρονιά, το Λονδίνο θα φιλοξενήσει τους Ολυμπιακούς αγώνες και θα ακουστεί, όπως κάθε φορά ο Ολυμπιακός ύμνος του Επτανήσιου και Κερκυραίου συνθέτη Σπύρου Σαμάρα. Επίσης οι Φιλαρμονικές μας όπως της Ζακύνθου και της Κέρκυρας συμμετείχαν στην πρώτη Ολυμπιάδα του Είναι πολιτισμικά στοιχεία τα οποία σκοπεύουμε να αξιοποιήσουμε. Αξιοποιούμε επίσης τη μεγάλη θρησκευτική παράδοση των νησιών μας αναπτύσσοντας το θρησκευτικό τουρισμό αλλά και τον αθλητικό τουρισμό, τον θαλάσσιο και τον καταδυτικό, με δράσεις και εκδηλώσεις. Βεβαίως, οι εποχές είναι δύσκολες, τα οικονομικά μας είναι περιορισμένα, δεν έχουμε τη βοήθεια που θα έπρεπε να έχει ένας από τους καλύτερους τουριστικούς προορισμούς της χώρας μας από το Υπουργείο Τουρισμού αλλά με χρηστή διοίκηση, με στόχευση και με όραμα, είμαι σίγουρος ότι θα πετύχουμε τους στόχους μας. Για το λόγο αυτό εξετάζεται η επιβολή ενός μικρού τέλους στις τουριστικές επιχειρήσεις, στο μοντέλο της Ρόδου και του ΠΡΟΤΟΥΡ, το οποίο θα εισπράττεται από κάποιον φορέα σε συνεργασία με τους Δήμους. Έτσι, οι Δήμοι θα μπορούν να πραγματοποιούν δράσεις ανεξάρτητα από την Περιφέρεια, π.χ. να συμμετέχουν σε εκθέσεις πέραν αυτών που συμμετέχει η Περιφέρεια ή να πραγματοποιούν εκδηλώσεις και δράσεις προβολής. Τι ρόλο παίζει το διαδίκτυο στην προβολή και προώθηση ενός τουριστικού προορισμού αλλά και στην περαιτέρω ανάπτυξη αυτού; Πώς χρησιμοποιεί η Περιφέρεια Ιονίων Νήσων το εργαλείο αυτό; Σας έλεγα και προηγουμένως ότι αμφισβητείται η αποτελεσματικότητα των συμμετοχών στις διάφορες διεθνείς τουριστικές εκθέσεις. Κάποιοι ισχυρίζονται ότι η απόδοση τους φθάνει περίπου το 2%. Θεωρώ όμως ότι έχουμε περάσει σε άλλες εποχές, είμαστε στην εποχή του διαδικτύου και έχουμε δώσει μεγάλη βάση σε αυτό. Σχεδιάζουμε και σε λίγο καιρό θα είμαστε πανέτοιμοι να προβάλουμε τα Ιόνια νησιά και μέσα από σελίδες κοινωνικής δικτύωσης όπως είναι το Facebook και το Twitter. Τι προγράμματα ενίσχυσης της επιχειρηματικότητας βρίσκονται σε εξέλιξη αυτή τη στιγμή στην περιφέρεια Ιονίων Νήσων; Οι δράσεις ενίσχυσης της επιχειρηματικότητας στο πλαίσιο του ΠΕΠ ΔΕΠΙΝ και όσον αφορά στα Ιόνια Νησιά, χρηματοδοτούνται από τον Άξονα 6 του Προγράμματος, ο οποίος έχει συνολικό προϋπολογισμό 34,3 εκατ.. Από τον παραπάνω προϋπολογισμό, άμεσες ενισχύσεις προς τις επιχειρήσεις εμπεριέχουν οι Θεματικές Προτεραιότητες 08 (ενισχύσεις προς επιχειρήσεις 24,4 εκατ. ), 09 (Καινοτομία κλπ 4,0 εκατ. ) και 14 (ψηφιακές εφαρμογές στις επιχειρήσεις 2,5 εκατ. ). Το μεγαλύτερο βάρος έχει δοθεί στη μεταποίηση και τον τουρισμό. Παράλληλα, υπάρχουν σε εξέλιξη 92 έργα υποδομής που πρόκειται να χρηματοδοτηθούν από το ΕΣΠΑ, όπως είναι η «Διαπλάτυνση Διαύλου Λευκάδας» προϋπολογισμού 22,3 εκατ. ευρώ, το «Καταφύγιο Τουριστικών Σκαφών & Δημιουργία Θαλάσσιας Ζώνης Αγκυροβολίου στη Βασιλική Λευκάδας», προϋπολογισμού 17,6 εκατ. ευρώ, η Ύδρευση της Ζακύνθου, προϋπολογισμού 8,5 εκατ., ο προσήνεμος μώλος του λιμένος της Κέρκυρας, προϋπολογισμού 12,2 εκατ. ευρώ, κ.λπ. Τα έργα αυτά θα βελτιώσουν τις υποδομές των νησιών κάτι που μεταξύ άλλων θα ωφελήσει τον τουρισμό με τη βελτίωση της ποιότητας του παρεχόμενου προϊόντος.

7

8 08 πολιτισμός > Σταύρος Μπένος, π. υπουργός Πολιτισμού, Κίνηση Πολιτών «Διάζωμα» Το θαύμα εθελοντικής δράσης ζωντανεύει 50 αρχαία θέατρα Η απεραντοσύνη βρίσκεται στις δυνάμεις της ψυχής και του εθελοντισμού Στην πρωτοποριακή απόφαση της σύστασης της Κίνησης Πολιτών «Διάζωμα», με αντικείμενο την προστασία και ανάδειξη των αρχαίων χώρων θέασης και ακρόασης της χώρας μας, προέβη πριν από τέσσερα χρόνια ο πρώην υπουργός Πολιτισμού κ. Σταύρος Μπένος. Από την εποχή που ήταν υπουργός Πολιτισμού είχε συνειδητοποιήσει, όπως λέει, ότι «παρά τη μεγάλη αξιοσύνη και αφοσίωση στην προστασία και ανάδειξη των μνημείων μας των αρχαιολόγων μας, οι δυνατότητες του κράτους είναι πεπερασμένες και οι δυνάμεις του πολύ μικρές για να αντιμετωπίσουν με ένα τρόπο αποτελεσματικό τη φροντίδα των μνημείων μας». Οι σεισμοί της Καλαμάτας, εξάλλου, όταν ήταν δήμαρχος, τον δίδαξαν ότι «η απεραντοσύνη βρίσκεται στις δυνάμεις της ψυχής και του εθελοντισμού». συνέντευξη στην Ζαφειρώ Χατζοπούλου Ετσι, δημιουργήθηκε το «Διάζωμα», το οποίο καθημερινά συγκεντρώνει νέες δυνάμεις εθελοντικής προσφοράς, με αποτελέσματα «απρόσμενα εντυπωσιακά». Του λόγου το αληθές επιβεβαιώνεται από τις εργασίες που ήδη υλοποιούνται σε όλες τις φάσεις του «αρχαιολογικού έργου» (από γεωφυσικές έρευνες έως εργασίες αποκατάστασης) σε περίπου πενήντα αρχαία θέατρα, όταν σε όλο τον 37 ετών μεταπολιτευτικό κύκλο το υπουργείο Πολιτισμού ασχολήθηκε με περίπου είκοσι. Υπενθυμίζεται ότι για τη δράση του αυτή τιμήθηκε πρόσφατα από την έκθεση xenia. Ως κύρια αποστολή του Διαζώματος έχει τεθεί η επαφή της αρχαιολογικής κοινότητας με τους πολίτες της χώρας. Έτσι επιτυγχάνεται ο μέγας στόχος της «κοινωνικοποίησης» των μνημείων, με την ένταξή τους δηλαδή στην καθημερινότητα των πολιτών. Παραλλήλως, όπως αναφέρει, «μέσα από τη δράση «ΥΙΟΘΕΤΕΙΣΤΕ ΕΝΑ ΑΡΧΑΙΟ ΘΕΑΤΡΟ» διατηρούμε μια ανοικτή, διαρκή πρόσκληση στους πολίτες όλου του κόσμου να αγαπήσουν τα μνημεία και να τα ενισχύσουν οικονομικά συμμετέχοντας με τον οβολό τους στους ειδικούς τραπεζικούς λογαριασμούς - συμβολικά τους αποκαλούμε «κουμπαράδες»-που έχουμε ήδη ανοίξει για 43 αρχαία θέατρα». Οι σταθμοί στην πορεία του «Διαζώματος» Ημερομηνίες σταθμοί στα τέσσερα χρόνια δράσης του σωματείου είναι, σύμφωνα με τον κ. Μπένο: Η πρώτη δημόσια εμφάνιση του «Διαζώματος» στο Μουσείο της Ακρόπολης τον Απρίλιο του 2008 όπου δόθηκε η ευκαιρία να ξεδιπλωθεί το όνειρο για τη δημιουργία ενός κινήματος πολιτών για την ανάδειξη και προστασία των αρχαίων ελληνικών θεάτρων. Η πρώτη Γενική Συνέλευση στην αρχαία Μεσσήνη τον Οκτώβριο του 2008, όπου τέθηκαν οι βάσεις αφενός μεν για την ανοικτή δημοκρατική λειτουργία του Σωματείου και αφετέρου για την προγραμματική περιγραφή και συμφωνία στους υψιπετείς στόχους του. Η ακαριαία αποδοχή από τον τέως νομάρχη και νυν περιφερειάρχη Αττικής κ. Γιάννη Σγουρό της πρόσκλησης του «Διαζώματος» για την ανάδειξη του κορυφαίου θεάτρου παγκοσμίως, του Διονυσιακού θεάτρου. Ήδη, εκτελούνται εργασίες αποκατάστασης, προϋπολογισμού 6 εκατ. ευρώ, τα οποία διέθεσε η τέως Νομαρχία Αθηνών και συνεχίζει η περιφέρεια Αττικής μέσω προγραμματικής σύμβασης με το υπουργείο Πολιτισμού. Η προσφορά 40 ευρώ στον κουμπαρά του αρχαίου θεάτρου Δήλου του επτάχρονου Δημήτρη Χασαπίδη, «που μας έφερε και πολύ γούρι», λέει χωρίς να κρύβει τη συγκίνησή του ο κ. Μπένος. Ακολούθησαν προσφορές πολιτών, καθώς και δύο σημαντικές χορηγίες ( ευρώ από τον ΟΠΑΠ και ευρώ από το Ίδρυμα Λεβέντη). Με τα χρήματα αυτά ήδη ολοκληρώνεται η μελέτη αποκατάστασης. Η προσφορά ευρώ από τις αδελφές κυρίες Ντόρα Αθανασούλα-Ανδριοπούλου και Πολυτίμη Ανδριοπούλου για την αποκατάσταση του αρχαίου θεάτρου των Δελφών. Ακολούθησαν δωρεές από πολλούς πολίτες από όλο τον κόσμο, καθώς και η υιοθεσία του μνημείου από το Βαρβάκειο Πειραματικό Λύκειο Αθηνών. Ήδη, με τα χρήματα ολοκληρώνεται η μελέτη αποκατάστασης του μνημείου. Η υπογραφή πρωτοκόλλου συνεργασίας ανάμεσα στο «Διάζωμα» και τη Γαλλική Αρχαιολογική Σχολή Αθηνών για την ανταλλαγή επιστημονικού υλικού, προκειμένου να ολοκληρωθούν οι μελέτες αποκατάστασης στα αρχαία θέατρα Δελφών και Δήλου. Το γεγονός αυτό υπογραμμίζει την υψηλή αξιοπιστία του «Διαζώματος». Η υπογραφή της προγραμματικής σύμβασης ύψους ευρώ ανάμεσα στο Δήμο Μεγαλόπολης και στο υπουργείο Πολιτισμού με πρωτοβουλία του δημάρχου κ. Π. Μπούρα, καθώς και η υπογραφή χορηγικής σύμβασης ανάμεσα στη ΔΕΗ και το υπουργείο Πολιτισμού, ύψους 2.9 εκατ. ευρώ περίπου. Ήδη, έχει συγκροτηθεί ένα ρωμαλέο πρόγραμμα προστασίας και ανάδειξης του μνημείου για την επόμενη πενταετία. Η θεαματική ανασκαφή στο θέατρο της αρχαίας Γόρτυνας, στη Μεσαρά της Κρήτης, η οποία φέρνει στο φως ένα κορυφαίο μνημείο της ρωμαϊκής περιόδου. «Το μεγάλο αυτό γεγονός το οφείλουμε στην τέως νομάρχη Ηρακλείου κυρία Ευαγγελία Σχοιναράκη, το σημερινό περιφερειάρχη και αντιπεριφερειάρχη κ. Σταύρο Αρναουτάκη και κ. Ευριπίδη Κουκιαδάκη, αφού διέθεσαν το ποσό των ευρώ μέσω προγραμματικής σύμβασης με το υπουργείο Πολιτισμού», παραδέχεται ο κ. Μπένος. Η τετραμερής συνεργασία «Διαζώματος», τοπικής αυτοδιοίκησης, υπουργείου Πολιτισμού και ξένης αρχαιολογικής Σχολής έχει αποδώσει θεαματικούς καρπούς στην περίπτωση του αρχαίου θεάτρου της Καλυδώνας. Ηδη βρίσκεται σε πλήρη ανάπτυξη τριετές ανασκαφικό πρόγραμμα για την ανάδειξη του αρχαίου θεάτρου. Η ανάθεση της πρώτης μελέτης αρχαιολογικού πάρκου στον Ορχομενό Βοιωτίας στον αρχιτέκτονα κ. Δημήτρη Διαμαντόπουλο, που περιλαμβάνει τρία σπουδαία μνημεία: το θολωτό τάφο του Μινύα (14ου αι. π.χ.), το αρχαίο θέατρο (4ου αι. π.χ.) και την εκκλησία της Παναγίας Σκριπούς (9ος αι. μ.χ.). Η δημιουργία τον Ιούνιο του 2010 της Κίνησης Πολιτών ΕΠΙΣΚΗΝΙΟΝ, που έχει ως αποστολή της την ανάδειξη του αρχαίου θεάτρου των Αχαρνών. Οι παρεμβάσεις σε 50 αρχαία θέατρα Σε συνεργασία και υπό την εποπτεία του υπουργείου Πολιτισμού το «Διάζωμα» έχει αναλάβει δράση για περίπου 50 αρχαίους χώρους. Στο τελικό στάδιο αποκατάστασης βρίσκονται περίπου 20 αρχαία θέατρα, σύμφωνα με τον κ. Μπένο. Ήδη, πολλά από αυτά είναι επισκέψιμα (εκκλησιαστήριο αρχαίο θέατρο και στάδιο Μεσσήνης, αρχαίο θέατρο Μαρώνειας στη Ροδόπη, αρχαίο θέατρο Μίεζας στην Ημαθία, αρχαίο θέατρο Απτέρας στα Χανιά κλπ). Ο μέσος χρόνος αποκατάστασης, αν υπάρχει συνεχής ροή χρηματοδότησης, είναι πέντε χρόνια. Ο κ. Μπένος εκφράζει τον ενθουσιασμό του για την εντυπωσιακή ανταπόκριση του κόσμου στη δράση του «Διαζώματος», τονίζοντας: «Κρούσαμε ανοικτές θύρες. Μια σπίθα χρειαζόταν, για να ανάψει η πυρκαγιά από τα αστείρευτα κοινωνικά κοιτάσματα που διαθέτει η χώρα μας. Λες κι οι πολίτες θέλουν να βγάλουν μπροστά τη φωτεινή πλευρά τόσο τη δική τους όσο και της πατρίδας τους, ιδιαίτερα τώρα, που οι οικονομικές δυσκολίες είναι μεγάλες. Είναι ένα φαινόμενο που μας έχει πραγματικά ξαφνιάσει». Οι πηγές χρηματοδότησης Το Διάζωμα έχει ανοίξει τρεις πύλες (χορηγοί, αυτοδιοίκηση, πολίτες) χρηματοδότησης για τα αρχαία θέατρα. Όπως αποτυπώνεται και στην ιστοσελίδα του ( έχουν, μέχρι τώρα, συγκεντρωθεί περίπου 30 εκατ. ευρώ μαζί με τις πρωτοβουλίες του υπουργείου Πολιτισμού. Οι σημαντικότεροι χορηγοί του είναι: το Ίδρυμα Νιάρχου, η Δ.Ε.Η., το Ίδρυμα Λεβέντη, ο Ο.Π.Α.Π και οι αδελφές Ντόρα Αθανασούλα-Ανδριοπούλου και Πολυτίμη Ανδριοπούλου. Παράλληλα, πολλοί ξένοι φιλέλληνες έχουν υιοθετήσει την αποστολή του «Διαζώματος». Ενδεικτικά αναφέρει τη Νεοϋορκέζα μαθήτρια Laura Garinois, η οποία προκάλεσε το ενδιαφέρον και την οικονομική συνδρομή αρκετών αμερικάνικων εταιριών για το αρχαίο θέατρο των Δελφών και της γαλλίδας φιλολόγου κυρίας Marguerite Champeux - Rousselot, η οποία προσέφερε το ποσό των 700 ευρώ, που υπολειπόταν για να συμπληρωθεί ο κουμπαράς του ίδιου μνημείου.

9 09 προορισμοί > τουριστικό real estate Ρωσική απόβαση στην αγορά της Χαλκιδικής Ο αποχαρακτηρισμός της περιοχής ως παραμεθόριος προκαλεί επενδυτική έκρηξη Εκατομμύρια ρούβλια πέφτουν σαν βροχή στη Χαλκιδική για την αγορά εξοχικών κατοικιών, μεγάλων εκτάσεων γης κυρίως παραθαλάσσιων, μονοκατοικιών που μετατρέπονται σε πολυτελείς επαύλεις, εγκαταστάσεων κάμπινγκ και ξενοδοχείων. Με τη φράση αυτή επιχειρηματίες και ξενοδόχοι που δραστηριοποιούνται στο δημοφιλή βορειοελλαδικό προορισμό περιγράφουν στην xenia news την ένταση που επικρατεί, ιδιαίτερα τον τελευταίο καιρό, από την... απόβαση ρωσικών κεφαλαίων στη Χαλκιδική. Το πράσινο φως γι αυτό το εκρηκτικό επενδυτικό ενδιαφέρον των Ρώσων στην περιοχή αποδίδεται στον αποχαρακτηρισμό της Θεσσαλονίκης και της Χαλκιδικής ως παραμεθόριες περιοχές. ρεπορτάζ: Ζαφειρώ Χατζοπούλου Χωρίς τα εμπόδια και τις γραφειοκρατικές αγκυλώσεις που έθετε ο προηγούμενος νόμος- θέτοντας περιορισμούς στις αγοραπωλησίες ακινήτων στις παραμεθόριες περιοχές από φυσικά ή νομικά πρόσωπα που δεν έχουν την ελληνική ιθαγένεια ή άλλους κράτους μέλους της Ευρωπαϊκής Ένωσης-ξεκίνησε η ρωσική απόβαση στη Χαλκιδική. Η τελευταία γνωστοποιηθείσα περίπτωση είναι η εξαγορά από ρωσικό επιχειρηματικό όμιλο του τεσσάρων αστέρων ξενοδοχείου Portes Palace, το οποίο βρίσκεται στη Νέα Ποτίδαια Χαλκιδικής δυναμικότητας 164 δωματίων. Το ξενοδοχείο, που ανήκε στον όμιλο Portes Hotels του κ. Μπακογιάννη και του κ. Παναγιωτόπουλου, πέρασε πριν από λίγους μήνες στην ιδιοκτησία Ρώσων επενδυτών. Η μεταβίβαση αυτή ήταν, σύμφωνα με έγκυρες πηγές, μια επιχειρηματική ευκαιρία τόσο για τους Ρώσους όσο και για την προηγούμενη ιδιοκτησία καθώς η τελευταία είχε εδώ και αρκετούς μήνες και πριν την εξαγορά εκδηλώσει την πρόθεσή της για πώληση του ξενοδοχείου, αποκτώντας ζεστό χρήμα. Το τίμημα της εξαγοράς, κατά τις πληροφορίες, ανήλθε στα 9 εκατ. ευρώ, ποσό, που πιθανότατα θα διατεθεί για την αγορά μικρού μεγέθους ξενοδοχειακών μονάδων. Το management του Portes Palace φημολογείται έντονα ότι θα αναλάβει ο ταξιδιωτικός όμιλος Μουζενίδη, ο οποίος δραστηριοποιείται στον εισερχόμενο ρωσικό τουρισμό στην Ελλάδα, κατέχοντας σημαντική θέση. Δεν θα πρέπει άλλωστε να διαφεύγει της προσοχής ότι ο ταξιδιωτικός όμιλος που εδρεύει στη Θεσσαλονίκη διαθέτει την εμπειρία και την τεχνογνωσία στον καίριο τομέα του management καθώς τουλάχιστον κατά το πρόσφατο παρελθόν είχε τέτοιο ρόλο σε μονάδες στη Χαλκιδική και στην Πιερία. Και το κυριότερο έχει από το 2009 θέσει κάτω από την ομπρέλα του το ξενοδοχείο Potidea Palace. Παράλληλα, αγγλική εταιρεία για λογαριασμό ρωσικού ομίλου ο οποίος έχει μεταξύ άλλων αναπτύξει στη χώρα του ξενοδοχειακή αλυσίδα, έχει προβεί στην εξαγορά των ξενοδοχείων Φιλίππιον Beach και πρώην Ραχώνη. Η τελευταία μονάδα ανακαινίστηκε και λειτουργεί και το χειμώνα, ενώ το Φιλίππιον Beach, δυναμικότητας δωματίων βρίσκεται στα Ψακούδια Χαλκιδικής. Την προτίμηση Ρώσων επενδυτών απέσπασε και η περιοχή Παλιούρι Χαλκιδικής. Συγκεκριμένα αγόρασαν μεγάλη έκταση στην ειδυλλιακή τοποθεσία του ακρωτηρίου Κάνιστρο, όπου προχωρούν, έπειτα από καθυστερήσεις κάποιων ετών, τα σχέδιά τους για την ανέγερση πολυτελούς ξενοδοχειακού συγκροτήματος, σύμφωνα με αξιόπιστες πηγές. Από το στόχαστρο του ρωσικού επενδυτικού ενδιαφέροντος δεν έχει «ξεφύγει» το δεύτερο πόδι της Χαλκιδικής. Σύμφωνα με άριστους γνώστες των δρώμενων στην περιοχή της Σιθωνίας, Ρώσοι έχουν προβεί στην πολυετή μίσθωση παραλιών όπου και υλοποίησαν επενδύσεις με τη μορφή είτε κάμπινγκ είτε beach bars. Κάποιες άλλωστε παραλίες ή εκτάσεις στη Χαλκιδική ανήκουν στις μονές του Αγίου Όρους με τις οποίες οι Ρώσοι διατηρούν παραδοσιακά καλές σχέσεις. Επιπλέον, έχουν αγοράσει εκτάσεις γης σε δημοφιλείς προορισμούς όπως ο Μαρμαράς, η Σάρτη, η Σάνη κ.ά. Θύελλα όμως αντιδράσεων έχει ξεσπάσει για μία από τις πιο μαγευτικές και πιο όμορφες παραλίες της χώρας, τις Καβουρότρυπες οι οποίες βρίσκονται στη Σιθωνία και απέχουν 6 χιλιόμετρα από τη γνωστή παραλία του Αρμενιστή και 20 χιλιόμετρα από την περιοχή της Βουρβουρούς. Και αυτό γιατί, μια ομάδα Ρώσων επενδυτών είχε γνωστοποιήσει την πρόθεσή της να αγοράσει τη μεγάλη έκταση-ιδιοκτησίας του Συνεταιρισμού Δασικών Υπαλλήλων- η οποία συνδυάζει βουνό και θάλασσα, καταβάλλοντας εκατομμύρια ευρώ. Σε σαφώς μεγαλύτερο νούμερο θα εκτοξευόντουσαν οι επενδύσεις στις οποίες ήταν διατεθειμένοι, όπως δήλωναν, να προχωρήσουν οι Ρώσοι καθώς μιλούσαν για την κατασκευή πολυτελών παραθεριστικών κατοικιών και ξενοδοχείων στην εν δυνάμει οικοδομήσιμη έκταση που αντιστοιχεί σε στρέμματα. Γεγονός που προκάλεσε την αντίδραση κατοίκων και πολιτικών κομμάτων. Ωστόσο και σύμφωνα με πληροφορίες, οι Ρώσοι επενδυτές δεν εμφανίστηκαν την ημέρα που είχε ορισθεί για το κλείσιμο της οριστικής συμφωνίας η οποία περιελάμβανε όρους όπως η υπογραφή του συμβολαίου και η προκαταβολή από μέρους τους 1 εκατ. ευρώ. Τα πράγματα όμως περιπλέχτηκαν ακόμα περισσότερα καθώς εμφανίστηκε και δεύτερος διεκδικητής της έκτασης, η σημερινή ιδιοκτησία εκτιμάται ότι αναμένει την απόφαση του τελικού αποχαρακτηρισμού της έκτασης για να προχωρήσει στην πώληση, ενώ φημολογείται ότι εμφανίστηκε και άλλη ενδιαφερόμενη εταιρεία για να αγοράσει την έκταση. Μεγάλη κινητικότητα από μεγάλους ομίλους της Ρωσίας παρατηρείται και στο τρίτο πόδι της Χαλκιδικής. Για την ακρίβεια και όπως αποσαφηνίζουν ξενοδόχοι οι οποίοι δραστηριοποιούνται στη χερσόνησο του Άθω «στοχεύοντας πρώτα από όλα στην εξαγορά μονάδων στην περιοχή, προσεγγίζουν τους επιχειρηματίες και γνωρίζοντας την οικονομική τους κατάσταση ενδεχομένως και την αδυναμία τους να ξεπληρώσουν τις όποιες υποχρεώσεις τους, τηρούν είτε στάση αναμονής είτε σκληρής διαπραγμάτευσης». Ήδη δύο ξενοδοχεία έχουν τεθεί κάτω από την ιδιοκτησία ισάριθμων ρωσικών εταιρειών και στη μία μονάδα απαιτείται, σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, να υλοποιηθεί μεγάλο επενδυτικό πρόγραμμα για τη λειτουργία της. Αξιοσημείωτο είναι ωστόσο ότι στην ευρύτερη περιοχή της Ουρανούπολης, εμφανίζονται, σύμφωνα με τοπικούς ξενοδόχους, Βούλγαροι επιχειρηματίες οι οποίοι επιδιώκουν και σκοπεύουν να επενδύσουν, λειτουργώντας σαν μεσάζοντες και για λογαριασμό ρωσικών εταιριών. Τη μορφή αυτή είχαν 3-4 αγοραπωλησίες καφετεριών και ζαχαροπλαστείων οι οποίες έγιναν το τελευταίο διάστημα στην Ουρανούπολη. Πέραν των αγορών αυτών, Βούλγαροι έχουν για λογαριασμό Ρώσων επιχειρηματιών διαθέσει αξιόλογα ποσά για την αγορά κατοικιών οι οποίες πιθανότατα θα μετατραπούν σε πολυτελείς επαύλεις και εκτάσεων γης στις οποίες εκτιμάται ότι θα υλοποιηθούν τουριστικές επενδύσεις. Επίσης, τεράστιο επενδυτικό ενδιαφέρον για την ευρύτερη περιοχή της Ουρανούπολης δείχνουν επιχειρηματίες και από την Ανατολική Ευρώπη όπως Ρουμάνοι, Σέρβοι, Σκοπιανοί και Αλβανοί. Προς το παρόν το ενδιαφέρον τους δεν έχει ακόμα εκδηλωθεί έμπρακτα. Αξίζει να σημειωθεί ότι το έκδηλο ενδιαφέρον από τους Ρώσους για την υλοποίηση τουριστικών επενδύσεων στη Χαλκιδική οφείλεται, όπως συναινούν τουριστικοί επιχειρηματίες δραστηριοποιούμενοι στην περιοχή, στο ότι συγκαταλέγεται στους δημοφιλείς προορισμούς τους. Γεγονός που επιβεβαιώνεται και από την αύξηση που παρουσιάζει ο εισερχόμενος ρωσικός τουρισμός στην Ελλάδα τα τελευταία χρόνια. Οι αφίξεις Ρώσων ταξιδιωτών στη χώρα σχεδόν τετραπλασιάστηκαν το 2011 φτάνοντας στον αριθμό τα άτομα, σε σχέση με το 2009 ( άτομα). Στην περίπτωση που υπογραφεί η κυοφορούμενη συμφωνία με Ρώσους tour operators ώστε να λειτουργούν οι ίδιοι ως visa centers για τους συμπατριώτες τους που θέλουν να περάσουν τις διακοπές τους στην Ελλάδα, τότε αναμένεται ότι ο αριθμός των Ρώσων ταξιδιωτών μπορεί εύκολα να ξεπεράσει το 1 εκατομμύριο τουρίστες στη χώρα μας στο πολύ εγγύς μέλλον. Ειδικοί μάλιστα σημειώνουν ότι τουλάχιστον το 10% από αυτούς πρόκειται για εν δυνάμει επενδυτές στην τουριστική αγορά της Ελλάδας.