ΜΠΙΛ ΓΚΡΟΣ «Η επόµενη φούσκα θα ξεκινήσει από την Κίνα» ))) 20 Η ΕΛΛΑ Α ΣΤΑ ΟΝΤΙΑ ΤΩΝ ΛΥΚΩΝ

Transcript

1 8 EΦΕΥΡΕΣΕΙΣ ΠΟΥ ΘΑ ΕΣΩΖΑΝ ΤΗ ΓΗ ΠΛΟΙΑ ΠΟΥ ΗΜΙΟΥΡΓΟΥΝ ΣΥΝΝΕΦΑ, ΜΟΥΣΑΜΑ ΕΣ ΣΤΗΝ ΕΡΗΜΟ ΚΑΙ ΜΑΓΝΗΤΙΚΑ «ΚΑΝΟΝΙΑ» ))) ΖΑΝ-ΚΛΟΝΤ ΜΠΙΒΕΡ O άρχοντας των ρολογιών ))) 24 ΜΠΙΛ ΓΚΡΟΣ «Η επόµενη φούσκα θα ξεκινήσει από την Κίνα» ))) 20 ΕΝ ΑΠΕ ΩΣΑΝ ΩΣ ΕΠΕΝ ΥΣΕΙΣ... Οι «αποτυχηµένοι» του Χόλιγουντ ))) 20 Κ Υ Ρ Ι Α Κ Η 2 9 Ν Ο Ε Μ Β Ρ Ι Ο Υ ΣΟΦΟΚΛΕΟΥΣ Πλήρης διάλυση µε εβδοµαδιαία πτώση 7,5% ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ Υποχώρηση στα 76 δολάρια ΘΕΜΑ ΠΡΩΤΟ bstories@protothema.gr Η ΕΛΛΑ Α ΣΤΑ ΟΝΤΙΑ ΤΩΝ ΛΥΚΩΝ ΟΣΜΙΣΤΗΚΑΝ «ΦΡΕΣΚΟ ΑΙΜΑ» ΚΑΙ ΘΕΛΟΥΝ ΝΑ ΠΟΥΛΗΣΟΥΝ ΤΟ ΧΡΗΜΑ ΑΚΡΙΒΟΤΕΡΑ! Πώς χτυπούν οι vigilantes, οι αυτόκλητοι «τιµωροί των οµολόγων» ))) 4-5, 6 ΠΑΝΙΚΟΣ ΛΟΓΩ ΚΑΤΑΓΡΑΦΗΣ ΤΩΝ ΚΑΤΑΘΕΣΕΩΝ ΒΓΑΖΟΥΝ ΤΑ ΛΕΦΤΑ ΤΟΥΣ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ + Οι πλούσιοι πελάτες των τραπεζών ζητούν τη µεταφορά των χρηµάτων τους σε Λονδίνο, Λευκωσία, Λουξεµβούργο Πυρετός στο private banking Οι Κύπριοι ήδη προσφέρουν διπλάσια επιτόκια καταθέσεων ))) 4-5 Η ΠΑΓΙ Α Αν φυγαδευθούν χρήµατα στο εξωτερικό, ελλοχεύει η παγίδα του «πόθεν έσχες». Τι θα γίνει, δηλαδή, αν θελήσει κάποιος µετά να αγοράσει ένα ακίνητο στην Ελλάδα ΜΑΖΙΚΗ ΦΥΓΗ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΛΛΑ Α ΤΟ ΘΡΙΛΕΡ ΤΩΝ SPREADS +Γιατί πληρώνουµε ακριβότερα από τις άλλες χώρες τα δανεικά ΟΙ ΝΕΟΙ BANKERS Ποιοι είναι αυτοί που αναλαµβάνουν τις µεγαλύτερες τράπεζες της Ελλάδας ΕΘΝΙΚΗ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΤΑΜΒΑΚΑΚΗΣ ΑΤΕ ΘΕΟ ΩΡΟΣ ΠΑΝΤΑΛΑΚΗΣ ΒΑΣΙΛΗΣ ΡΑΠΑΝΟΣ Τ.Τ. ΝΤΙΝΑ ΛΑΖΑΡΗ ΤΑΣΟΣ ΓΙΑΝΝΙΤΣΗΣ Ο νέος επικεφαλής στα Ελληνικά Πετρέλαια ))) 8-9 big stories ΣΟΦΙΑ ΚΟΚΟΣΑΛΑΚΗ Η COCO CHANEL ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΑΣ Εγινε σχεδιάστρια, επιβλήθηκε στην παγκόσµια βιοµηχανία της µόδας, απέσπασε διθυράµβους από τον ξένο Τύπο και πήρε πίσω την εταιρεία της από την «Diesel» ))) ΤΟ ΜΕΓΑΛΟ ΦΕΣΙ ΤΟΥ DUBAI Πώς η στάση πληρωµών $80 δισ. ξεκίνησε ένα ντόµινο που παρασύρει από τράπεζες, ξένους εργολάβους, «Boeing» και «Airbus» έως τους Τραµπ, Μπέκαµ, Μπράνσον και Σουµάχερ! Η ΚΡΙΣΗ ΤΗΣ ΚΕΛΕΜΠΙΑΣ ΣΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ ))) index ΜΙΧΑΛΗΣ ΣΑΛΛΑΣ «Ετσι θα βρεθούν 15 δισ. ευρώ» Πρόταση-παρέµβαση του επικεφαλής της Τράπεζας Πειραιώς για να περάσει η Ελλάδα από την κρίση στην ανάπτυξη ))) 7 ΑΝΑΤΡΟΠΗ Η ΤτΕ θα ελέγχει τις ασφαλιστικές! Υπό το βάρος των λουκέτων, γίνονται εισηγήσεις για ανατροπή στην εποπτεία της αγοράς ))) 11

2 ΒΑΣΙΛΕΥΕΙ Ο ΛΙΓΝΙΤΗΣ ΣΤΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΙΣΟΖΥΓΙΟ 16,71 % λιγότερη ηλεκτρική ενέργεια κατανάλωσαν οι µεγάλες επιχειρήσεις τον Οκτώβριο του 2009 σε σχέση µε τον Οκτώβριο του επιπλέον µεγαβάτ από αιολικά πάρκα εγκαταστάθηκαν στο σύστηµα τον Οκτώβριο του 2009 Η παραγωγή ηλεκτρισµού (%) Λιγνιτική παραγωγή Παραγωγή φυσικού αερίου Υδροηλεκτρική ΑΠΕ Παραγωγή παραγωγή Πετρελαϊκή παραγωγή Ισοζύγιο διασυνδέσεων 1,24 % µείωση στη ζήτηση ηλεκτρικής ενέργειας σηµείωσαν τα νοικοκυριά τον προηγούµενο µήνα σε σχέση µε τον αντίστοιχο του περίπου επιπλέον µεγαβάτ από φωτοβολταϊκούς σταθµούς εγκαταστάθηκαν στο σύστηµα τον περασµένο µήνα σε σχέση µε τον Σεµπτέµβριο» ΜΠΡΟΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΚΑΙ ΠΙΣΩ ΝΤ! «business stories 09 ΚΥΡΙΑΚΗ 29 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2009 b.s.άρθρο ΑΠO ΤΟΝ ΑΝΤΩΝΗ ΚΕΦΑΛΑ Ο κακοµαθηµένος λαός Η χώρα βρίσκεται σε βαθιά κρίση. Το λένε οι Βρυξέλλες, όλη η Ευρώπη. Το λέει ο ΟΟΣΑ και το ΝΤ. Το είπε ο Καραµανλής και η Ν.., το λέει σήµερα ο Παπανδρέου και το ΠΑΣΟΚ. Το λέει η Τράπεζα της Ελλάδος, µε όρους ασυνήθιστα σκληρούς. Το είχε πει ο ΣΕΒ, το λένε σήµερα και οι άλλες επαγγελµατικές οργανώσεις. Τελικά το λέει και ο λαός σύσσωµος, καθώς αυτός είναι που αισθάνεται άµεσα τις επιπτώσεις της κρίσης. Ολοι «αυτοί» µας λένε να λάβουµε µέτρα. Τώρα. ιαρθρωτικά. Ολοι «εµείς» συµφωνούµε. Οταν όµως έρχεται η στιγµή να πληρώσουµε τον λογαριασµό... σφυρίζουµε αδιάφορα. Κουνάµε το κεφάλι και λέµε «όχι εµείς». Και κουνάµε το δάχτυλο και δείχνουµε «εκείνους». Ναι, το αναγνωρίζουµε. Πρέπει να βγούµε από την κρίση. εν θα την πληρώσουµε όµως «εµείς». Οι «άλλοι» οφείλουν να κάνουν τις θυσίες. ΩΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑ έχουµε φτάσει σε αδιέξοδο. Ουσιαστικά, κανείς δεν συµφωνεί µε κανέναν. Ο καθένας κοιτά το δοβλέτι του. Το υπερασπίζεται µέχρις εσχάτων. «Εσχατα» όχι δικά µας. Του «άλλου». Κατακερµατισµένοι, ανόητοι, ασυνεπείς και ανάγωγοι επιτρέπουµε τους ανέξοδους για το ΠΑΜΕ τσαµπουκάδες του - διότι πιστεύει πως έτσι θα σωθεί πολιτικά. Παράλληλα όµως του επιτρέπουµε να αυτοδιορίζεται υπέρµαχος των φτωχών, των πολλών, των αδύναµων, διότι µε την αντίδρασή του εκφράζει την ενδόµυχη ελπίδα του κάθε Ελληνα: «Εγώ να µην πληρώσω». Τυφλά εµποδίζουµε την όποια και κάθε αλλαγή - και ο διάβολος ας πάρει τις σάρκες µας. ΕΙΜΑΣΤΕ ΒΑΘΙΑ και αθεράπευτα κακοµαθηµένοι. Φταίµε - όλοι µαζί και ο καθένας µας ξεχωριστά. Η κύρια ευθύνη βαρύνει βέβαια τους ίδιους τους πολιτικούς που σήµερα µε τεράστια καθυστέρηση µας λένε ότι καταρρέουµε. Ωστόσο οι πελατειακές σχέσεις στις οποίες βάσισαν τη φιλοδοξία και τη µαταιοδοξία τους είναι αυτές που εκπόρνευσαν πρώτα τους ίδιους και τώρα εκµαύλισαν εµάς. Κι αν αναρωτιέται ο πολιτικός κόσµος του ΠΑΣΟΚ και της Ν.. «γιατί δεν στηρίζουν οι πολίτες την αλλαγή», δεν χρειάζεται να κοιτάξουν µακριά για την απάντηση. Το δικό τους δηµιούργηµα θέριεψε και τώρα τρώει τα παιδιά του. ΕΓΓΡΑΨΑΜΕ ΚΟΣΜΟ και κοσµάκη στο ΝΑΤ και τώρα το ΝΑΤ καταρρέει. Γεµίσαµε το κράτος µε άσχετους δηµόσιους υπαλλήλους και τώρα το κράτος χρεοκοπεί. Στηρίξαµε την ανάπτυξη στα δανεικά και τώρα µας ζητάνε να τα ξεπληρώσουµε. Κρύψαµε την ανεργία των νέων και τώρα οι άνεργοι νέοι τροµοκρατούν την κοινωνία. Προσποιηθήκα- µε ότι επενδύουµε και τώρα η ανάπτυξη στόµωσε. Κάναµε τους δηµοκράτες και τώρα η ηµοκρατία ξεφτιλίζεται στους δρόµους της Αθήνας. ΠΕΡΑΣΑΜΕ ΚΑΛΑ βέβαια. Χτίσαµε εργοστάσια για να εκµεταλλευτού- µε τα πλούσια κίνητρα. Φτιάξαµε δρόµους και γεφύρια, κτίρια, δηµαρχεία και λιµάνια για να φάµε τα κοινοτικά λεφτά. Ιδρύσαµε σχολές επαγγελµατικής κατάρτισης για να καταχραστούµε τις επιδοτήσεις. Φοροδιαφεύγουµε και εισφοροδιαφεύγουµε. Αγοράζουµε ακριβά αυτοκίνητα και ρούχα, τρώµε σε ακριβά εστιατόρια και διασκεδάζουµε σε ακριβά κέντρα. Τώρα δε που όλα τελειώνουν, ωρυόµαστε «πού πήγαν τα λεφτά» και απαιτούµε «φέρτε τα λεφτά µας πίσω!». Είµαστε ο πιο κακοµαθηµένος λαός στον κόσµο. Κατάµατα κοιτάµε τον γκρεµνό και αδιάφορα ανασηκώνουµε τους ώµους ωσάν να µη µας ενδιαφέρει - που δεν µας ενδιαφέρει. Πιστεύουµε ακόµα ότι η κρίση θα περάσει χωρίς θυσίες - και οπωσδήποτε χωρίς τις «δικές µας» θυσίες. Και λέµε µόνο «Οχι». Ούτε κιχ δεν ακούγεται για το δέον γενέσθαι. ΚΟΥΝΙΑ ΠΟΥ µας κούναγε!» ΛΕΙΠΟΥΝ ΛΕΦΤΑ ΚΑΙ ΚΛΕΙΝΟΥΝ ΑΡΟΝ ΑΡΟΝ ΤΟΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΝΟΜΟ Αλαλούµ µε τις επενδύσεις σε όλη τη χώρα Οι ενδιαφερόµενοι τρέχουν να προλάβουν τη γραφειοκρατία µέχρι τις 31/12 και δεν βρίσκουν ανθρώπους στην κρατική µηχανή για υπογραφές - Χαµηλότερες οι επιδοτήσεις από το 2011 και µετά -ΤΟΥ ΣΩΤΗΡΗ ΧΙΩΤΑΚΗ chiotakis@protothema.gr Η ΥΠΟΥΡΓΟΣ Οικονοµίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας κυρία Λούκα Κατσέλη Ενα απίστευτο αλαλούµ επικρατεί αυτή την περίοδο σε σχέση µε τον αναπτυξιακό νό- µο και τα κίνητρα που προβλέπονται στις διατάξεις του για την πραγµατοποίηση επενδύσεων στη χώρα µας. Οι πρόσφατες σχετικές ανακοινώσεις της υπουργού Οικονοµίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας κυρίας Λούκας Κατσέλη πέρασαν µάλλον στα ψιλά, καθώς συνοδεύτηκαν και από την παρουσίαση των ρυθµίσεων για την ενίσχυση της ρευστότητας στην αγορά και την προστασία των δανειοληπτών. Ωστόσο, όσοι ενδιαφέρονται να προχωρήσουν σε κάποια επένδυση συνειδητοποιούν πλέον, ερχόµενοι σε επαφή µε τις αρµόδιες υπηρεσίες, ότι έχουν περίπου έναν µήνα για να µαζέψουν τη «χαρτούρα», να καταθέσουν την αίτηση και να πάρουν αριθµό πρωτοκόλλου. Κι αυτό γιατί πολύ απλά ο αναπτυξιακός νόµος λήγει, αιφνιδίως, στις 31 εκεµβρίου! Οχι απλώς στενεύουν τα περιθώρια για την προώθηση των επενδυτικών σχεδιασµών, αλλά οι δι-» αδικασίες πρέπει να «τρέξουν», σε µια περίοδο µάλιστα κατά την οποία είναι παραδεκτό πως η κρατική µηχανή κάθε άλλο παρά καλοκουρδισµένη µοιάζει. Είναι χαρακτηριστικό ότι µε τους περιφερειάρχες της χώρας να βρίσκονται «στον αέρα» λόγω της κυβερνητικής αλλαγής, πολλά σχέδια δεν λαµβάνουν τις απαιτού- µενες εγκρίσεις. Επιπλέον, επενδυτικά σχέδια στον τουρισµό απαιτούν υπογραφές και από τον ΕΟΤ, στον οποίο όµως δεν έχει ακόµη τοποθετηθεί νέα διοίκηση! Ακόµη, στο «business stories» φτάνουν καταγγελίες, σύµφωνα µε τις οποίες οι γνωµοδοτήσεις των αρµόδιων υπηρεσιών που εξετάζουν τις αιτήσεις στο πλαίσιο του αναπτυξιακού νόµου δεν προχωρούν παρά µόνο εάν υπάρχει ο κλασικός µπάρµπας στην Κορώνη - για να το γράψουµε κοµψά! Αρµόδιες πηγές του υπουργείου Οικονο- µίας παραδέχονται ότι ο όγκος των αιτήσεων για την έγκριση επενδυτικών σχεδίων είναι τεράστιος και ότι οι προϋπολογισµοί τους βρίσκονται έξω από τις δυνατότητες της οικονοµίας µας. Καταβάλλεται, πάντως, προσπάθεια να «τρέξει» ο νέος αναπτυξιακός νόµος ει δυνατόν από το ξεκίνηµα της χρονιάς. Η εµπειρία, ωστόσο, δείχνει ότι µεταξύ της µετάβασης από έναν αναπτυξιακό νόµο σε έναν άλλο µεσολαβεί συνήθως σηµαντικό χρονικό διάστηµα. Και το µυαλό όσων ενδιαφέρονται να επενδύσουν πάει αναγκαστικά και στο κακό: µήπως τελικά, µε δεδοµένο τον χρόνο που θα απαιτηθεί για την προετοιµασία του νόµου, αυτός εφαρµοστεί ουσιαστικά από το 2011 και µετά; Γιατί είναι αυτό κακό; Μα γιατί σύµφωνα µε τον Χάρτη Περιφερειακών Ενισχύσεων , που έχει εκπονηθεί από τις αρµόδιες διευθύνσεις της Κοµισιόν, οι προβλεπόµενες ενισχύσεις για τη χώρα µας είναι σαφώς µικρότερες σε σχέση µε τις ισχύουσες. Για παράδειγµα, στην Πελοπόννησο και στο βόρειο Αιγαίο το ανώτατο όριο περιφερειακών ενισχύσεων είναι 40% έως το τέλους του 2010, αλλά θα µειωθεί στο 30% από την 1η Ιανουαρίου του 2011 και µετά. Για επενδύσεις στην Αττική, την Κεντρική και υτική Μακεδονία, την Ευρυτανία και τη Φωκίδα οι ενισχύσεις περιορίζονται από το 30% στο 20%. Σε περιοχές, δε, όπως το Νότιο Αιγαίο, όπου υπάρχει έντονο ενδιαφέρον για τον τουριστικό τοµέα, καθώς και στους Νο- µούς Βοιωτίας, Εύβοιας και Φθιώτιδας, όπου παραδοσιακά υπάρχει αυξηµένη βιοµηχανική δραστηριότητα, οι περικοπές είναι ακόµη µεγαλύτερες: ενώ έως το τέλος της ερχόµενης χρονιάς οι ενισχύσεις θα είναι 30%, από αυτές µειώνονται κατά το ήµισυ. Εύλογα τίθεται από την αγορά προς τους αρµόδιους του υπουργείου το ερώτηµα για ποιον λόγο δεν προχωρεί ως είχε ο αναπτυξιακός νόµος για έναν ακό- µη χρόνο, ώστε η αναµόρφωσή του να συµπέσει µε το 2011 και τα νέα όρια των ενισχύσεων Οι πληροφορίες, πάντως, του «b.s» αναφέρονται και στο ενδεχόµενο να υπάρξει ειδική πρόβλεψη (λ.χ., µε την κατάθεση σχετικής τροπολογίας) για τη µεταβατική περίοδο ανάµεσα στην εκπνοή του ισχύοντος νόµου και στην έναρξη του νέου. Ενισχύσεις του αναπτυξιακού νόµου για επενδύσεις Περιοχή έως Από Β. Αιγαίο 40% 30% Πελοπόννησος 40% 30% Αττική 30% 20% Κεντρική Μακεδονία 30% 20% υτική Μακεδονία 30% 20% Ευρυτανία 30% 20% Φωκιδα 30% 20% Νότιο Αιγαίο 30% 15% Φθιώτιδα 30% 15% Εύβοια 30% 15% Βοιωτία 30% 15% > Για επενδύσεις στην Αττική, την Κεντρική και υτική Μακεδονία, την Ευρυτανία και τη Φωκίδα οι ενισχύσεις περιορίζονται από το 30% στο 20%

3

4 4 5 b.s.άρθρο ΑΠO ΤΟΝ ΒΑΣΙΛΗ ΣΤΕΦΑΝΑΚΙ Η Ο «Τιτανικός» και οι βιολιστές» ΜΑΖΙΚΗ ΦΥΓΗ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΛΛΑ Α Βγάζουν τα λεφτά τους στο εξωτερικό Οι πλούσιοι πελάτες των τραπεζών ζητούν τη µεταφορά των χρηµάτων τους στο Λονδίνο, στην Κύπρο και στο Λουξεµβούργο - ΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. ΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ ΟΤΑΝ ΤΟ ΚΑΡΑΒΙ ΒΥΘΙΖΕΤΑΙ, είναι αδιανόητο το πλήρωµα να τσακώνεται για το αν θα πρέπει να κατεβούν οι σωσίβιες λέµβοι και να µεταφερθούν σε αυτές και οι αποσκευές των επιβατών επειδή το διαφηµιστικό σλόγκαν του ταξιδιού έλεγε «ταξιδέψτε µαζί µας µε ασφάλεια». Αυτή την εικόνα, δυστυχώς, παρουσιάζει τις τελευταίες µέρες η κυβέρνηση, τη στιγµή που η χώρα οδηγείται σε χρεοκοπία. ΜΕΛΗ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ, βουλευτές του κυβερνώντος κόµµατος, συνδικαλιστές και πάσης φύσεως «πράσινοι» ψηφοφόροι κάνουν σαν να µην καταλαβαίνουν την τραγική κατάσταση και κονταροχτυπιούνται για το αν τα ευρώ είναι υψηλός ή µεσαίος µισθός! ΝΑ ΣΟΥ ΕΙΧΝΟΥΝ τον δρόµο για το ΝΤ κι εσύ να σκέφτεσαι τα κεκτηµένα. Να σου λένε ότι σε λίγο όχι απλώς δεν θα µπορείς να πάρεις αύξηση στον µισθό, αλλά ούτε τον ίδιο τον µισθό και τη σύνταξη κι εσύ να εµποδίζεις ακόµα και τη συζήτηση για το ποια µέτρα επιβάλλεται να ληφθούν άµεσα. Να έχεις φτάσει ένα βήµα πριν από την άρνηση των αγορών να αγοράσουν οµόλογά σου επειδή τα θεωρούν επισφαλή και ο δηµόσιος διάλογος να αφορά από πότε γνώριζαν οι απελθούσες κυβέρνηση και αξιωµατική αντιπολίτευση το πραγµατικό άνοιγµα του ελλείµµατος. Αραγε, κανείς τους δεν έριξε µια µατιά στο πρωτοσέλιδο του «ΘΕΜΑτος» δύο εβδοµάδες πριν από τις εκλογές, το οποίο έκανε λόγο για έλλειµµα 12%; Ο ΠΛΗΡΗΣ ΠΑΡΑΛΟΓΙΣΜΟΣ. Μας φταίνε τώρα οι ξένοι, οι κερδοσκόποι και οι ανθέλληνες. Εµείς ποτέ δεν φταί- µε. Ολα τα κάναµε σωστά, αλλά φταίει η κακιά στιγµή. Οταν το 2007 καταφέραµε µετά βίας να βγούµε από την προηγούµενη επιτήρηση, το πρώτο πράγµα που κάναµε ήταν να ανοίξουµε και πάλι το πουγκί µε τα δανεικά και να µοιράσουµε αφειδώς χρήµα, να µειώσουµε κάποιους φόρους και να καταργήσουµε άλλους (κληρονοµιάς, γονικών παροχών κ.λπ.). Είχαν καµιά λογική αυτές οι ενέργειες πέραν του πρόσκαιρου κοµµατικού οφέλους; Κι αυτή την έρµη τη χώρα τη σκέφτηκε κανείς από όλους αυτούς που µας κυβερνάνε τα τελευταία χρόνια ή σκέφτονται µόνο τον εαυτούλη τους; ΤΩΡΑ ΠΙΑ, όµως, δεν έχει κανένα νόηµα να κοιτάµε το χυµένο γάλα και να ψάχνουµε να βρούµε ποιος φταίει που χύθηκε. Τώρα είναι η ώρα των δύσκολων εθνικών αποφάσεων. Αν δεν θέλουµε να διορίσει η Ε.Ε. ή το ΝΤ κοµισάριους να µας κυβερνήσουν, πρέπει να πάρουµε την τύχη στα χέρια µας και να συναινέσουµε σε δύσκολες και επώδυνες αποφάσεις. ΤΟ ΝΑ ΠΛΗΡΩΣΟΥΝ οι έχοντες είναι µεν δίκαιο και σωστό, αλλά δεν λύνει το πρόβληµα. υστυχώς, οι πολλοί και οι φτωχότεροι είναι η λύση - κι ας αρνιόµαστε να πληρωθεί η κρίση από αυτούς που δεν φταίνε και που δεν απόλαυσαν ευµάρεια ακόµα και στις περιόδους που δεν είχαµε την κρίση. ΘΕΛΟΥΜΕ ΕΝ ΘΕΛΟΥΜΕ, η συνταγή πρέπει να κινείται στη λογική «πολλά από τους λίγους (πλούσιους) αλλά και λίγα από τους πολλούς». Οταν η πολυκατοικία µας καίγεται, πρέπει να προσπαθήσουµε να σβήσουµε τη φωτιά όλοι µαζί: και οι ένοικοι του ρετιρέ και οι ένοικοι των κάτω ορόφων. ιότι αν την αφήσουµε να καεί, οι του ρετιρέ ενδεχοµένως να έχουν και δεύτερο σπίτι και να µη µείνουν άστεγοι, ενώ οι υπόλοιποι... ΚΑΙ Η ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ, επιτέλους, ας συγχρονιστεί, ας αρχίσουν όλοι µαζί να δουλεύουν προς την ίδια κατεύθυνση κι ας αφήσουν κάποιοι την πλειοδοσία κοινωνικής ευαισθησίας. Θέλουµε να πιστεύουµε ότι δεν υπάρχει διαχωρισµός ευαίσθητων και αναίσθητων πολιτικών, αλλά ρεαλιστών και λαϊκιστών. Και οι δεύτεροι αυτές τις ώρες δεν έχουν λόγο ύπαρξης, διότι τις θεωρίες τους τις έχει πληρώσει και τις πληρώνει σκληρά αυτός ο τόπος. Εντονο προβληµατισµό έχει προκαλέσει τις τελευταίες ηµέρες στους τραπεζίτες της χώρας η όλο και αυξανόµενη προσέλευση των πλούσιων πελατών τους, οι οποίοι ζητούν ασφαλείς λύσεις για το πώς µπορούν να µεταφέρουν µέρος των χρηµάτων τους σε θυγατρικές τους στο εξωτερικό και κατά προτίµηση στο Λονδίνο, στο Λουξεµβούργο ή στην Κύπρο. Ο κίνδυνος αυτός του εκπατρισµού κεφαλαίων έχει δηµιουργηθεί εδώ και ηµέρες, και τούτο όχι εξαιτίας των δυσκολιών που αντιµετωπίζει η ελληνική οικονοµία, αλλά µετά τη δεδηλωµένη πρόθεση από το υπουργείο Οικονοµικών να περιληφθεί η υποχρέωση καταγραφής των καταθέσεων των οµολόγων και των µετοχών στη φορολογική δήλωση του Καλύτερα Visa ή MasterCard στη Λευκωσία Επιπρόσθετα, όµως, οφείλεται και σε ένα άλλο γεγονός. Μετά την ανακοίνωση της κυβέρνησης ότι ενδέχεται η χρήση των πιστωτικών καρτών να αποτελέσει τεκµήριο, πολλοί πλέον ζητούν να ανοίξουν λογαριασµούς κυρίως στην Κύπρο, που θα συνδυαστούν µε την έκδοση πιστωτικής κάρτας Visa ή MasterCard. Οπως λένε πολλοί τραπεζίτες, ο προβληµατισµός των εχόντων και κατεχόντων σε περιοχές όπως το Παλαιό Ψυχικό, η Κηφισιά, η Γλυφάδα και το Κολωνάκι εδράζεται στα εξής: Στην αναγραφή του συνολικού ποσού των καταθέσεων στη φορολογική δήλωση, όπου µελλοντικά είναι σίγουρο ότι θα συνδυαστεί µε το «πόθεν έσχες» ίσως και αναδροµικά. ηλαδή, δεν αποκλείουν κάποια στιγµή να συνδυαστεί µε την υπόλοιπη περιουσία που έχει κάποιος που κρύβει τα εισοδήµατά του, ενώ έχει στην κατοχή του πολυτελή ακίνητα και αυτοκίνητα υψηλού κυβισµού. Ετσι, για παράδειγµα, µπορεί σήµερα κάποιος να δηλώνει στην Εφορία ετήσιο εισόδηµα, αλλά να έχει καταθέσεις ύψους ευρώ και ακίνητα αξίας ευρώ. Λένε δηλαδή οι πελάτες στους τραπεζίτες τους ότι µπορεί µελλοντικά να κληθούν να αποδείξουν πού βρήκαν αυτά τα χρή- Η ΕΛΛΑ Α ΣΤΑ ΟΝΤΙΑ ΤΩΝ «ΛΥΚΩΝ» Οσµίστηκαν «φρέσκο αίµα» και θέλουν να πουλήσουν το χρήµα ακριβότερα! Στον κλοιό των vigilantes η χώρα - Ποιοι είναι οι αυτόκλητοι «τιµωροί των οµολόγων» που καραδοκούν για τον επόµενο κρατικό δανεισµό -ΤΟΥ ΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ Μια οµάδα αυτόκλητων προστατών της (οικονοµικής) τάξης, οι vigilantes, που θέλουν να πουλήσουν ακριβά το χρή- µα στον επόµενο δανεισµό της Ελλάδας, η αδυναµία της κυβέρνησης να πείσει τις αγορές και οι άγαρµπες συστάσεις ενός κεντρικού τραπεζίτη (του κ. Γιώργου Προβόπουλου) προκάλεσαν πτώση στο Χρηµατιστήριο Αθηνών από τις µονάδες (16 Νοεµβρίου) στις µονάδες, δηλαδή παρουσίασε απώλειες περίπου 15% µέσα σε 10 ηµέρες. Βεβαίως, εκτός από τους κερδοσκόπους στα οµόλογα και τις µετοχές, η έντονη διόρθωση πιθανότατα συνδέεται µε µια δυσµενή εξέλιξη την ερχόµενη εβδοµάδα στο Ecofin, όσον αφορά στη διαδικασία επιτήρησης της χώρας, την οποία γνωρίζουν οι πωλητές Οπως θα δούµε, η εικόνα των ελληνικών τραπεζών µόνο τραγική δεν είναι. Ωστόσο, η πτωτική τάση µατα, µε κίνδυνο να υποστούν εξονυχιστικό έλεγχο από την Εφορία. εν αποκλείουν ακόµα και επιπλέον φορολόγηση των καταθέσεών τους, κάτι που σήµερα δεν µπορεί να γίνει λόγω του τραπεζικού απορρήτου. Πρόθεση της κυβέρνησης είναι οι αγορές µέσω πιστωτικών καρτών να αποτελέσουν τεκµήριο. Οµως µε µια κάρτα η οποία θα εκδοθεί, για παράδειγµα, στην Κύπρο ή στην Αγγλία και θα πληρώνεται από έναν λογαριασµό σε µια τράπεζα της χώρας δεν τίθεται κανένα ζήτηµα τεκµηρίου, όποιο και αν είναι το ποσό της δαπάνης. Οι ελληνικές τράπεζες δέχονται ερωτήµατα και εισπράττουν την ανησυχία πελατών τους, οι οποίοι διερευνούν σοβαρά τη δυνατότητα να µεταφέρουν τις καταθέσεις τους στο εξωτερικό. Πρόκειται κατά κύριο λόγο για πελάτες των τµηµάτων private banking, δηλαδή µεγάλης οικονοµικής επιφάνειας, οι οποίοι ως πρώτο βήµα ζητούν τη µεταφορά χρηµάτων από την τράπεζά τους σε θυγατρικές ή καταστήµατα που αυτές διατηρούν σε άλλες χώρες της ευρωζώνης και δεν υπόκεινται σε περιορισµούς στην κίνηση κεφαλαίων. Τονίζεται ότι σήµερα εάν θέλει κάποιος να µεταφέρει χρήµατα που αποκτήθηκαν µε νόµιµο τρόπο (π.χ. από πώληση ακινήτου, µετοχών κ.λπ.) µέσω του τραπεζικού συστήµατος, για παράδειγµα, στην Κύπρο, στο Λουξεµβούργο ή σε χώρες που δεν είναι µέλη της Ε.Ε. (π.χ. στην Ελβετία) σε λογαριασµό στο όνοµά του, δεν υπόκειται σε κανέναν περιορισµό από την Τράπεζα της Ελλάδος, καθώς υπάρχει ελεύθερη διακίνηση κεφαλαίων. Μπορεί ακόµα να τα επανεισαγάγει στην Ελλάδα χωρίς κανέναν περιορισµό. Οι Κύπριοι ήδη προσφέρουν διπλάσια επιτόκια Τις τελευταίες ηµέρες οι κυπριακές τράπεζες έχοντας «πιάσει» την ανησυχία των Ελλήνων µεγαλοκαταθετών προσφέρουν ως δέλεαρ αυξηµένα επιτόκια στις προθεσµιακές καταθέσεις που υπερβαίνουν ακόµα και το 4%, σε αντίθεση µε τις ελληνικές που έχουν επιτόκια από 1,8% έως 2,2%. Οπως έλεγε µιλώντας στο «ΘΕΜΑ» στέλεχος κυπριακής τράπεζας: «Εµείς αυτή τη στιγµή για καταθέσεις στην Κύπρο άνω στο Χ.Α. θα ανακοπεί µόνο όταν δανειστεί ακριβά η χώρα και αποφασίσει να λάβει µέτρα για το έλλειµµα. Πριν από εµάς είχαν επιτεθεί στην Ιαπωνία Πριν από µερικές εβδοµάδες το θήραµα ήταν BOND VIGILANTES ΜΙΑ... ΑΓΕΛΗ ΛΥΚΩΝ ΠΟΥ ΨΑΧΝΟΥΝ ΓΙΑ ΧΩΡΕΣ ΜΕ ΧΡΕΟΣ ΚΑΙ ΕΛΛΕΙΜΜΑΤΑ Ποιοι είναι οι αυτόκλητοι «τιµωροί των οµολόγων»; Πρόκειται για τους bond vigilantes, οι οποίοι γυρίζουν σαν µια οµάδα «λύκων», ψάχνοντας τις χώρες που αντιµετωπίζουν ελλείµµατα και χρέος. Σπρώχνουν τα spreads των οµολόγων υψηλότερα και αυξάνουν το κόστος στις επόµενες εκδόσεις του χρέους. Με άλλα λόγια, αυξάνουν το κόστος χρήµατος του δανεισµού.

5 Η ΠΑΓΙ Α ΤΙ ΓΙΝΕΤΑΙ ΜΕΤΑ ΑΝ ΘΕΛΕΙΣ ΝΑ ΑΓΟΡΑΣΕΙΣ ΑΚΙΝΗΤΟ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑ Α; Στην περίπτωση που θεσµοθετηθεί η υποχρεωτική αναγραφή των καταθέσεων στη φορολογική δήλωση και κάποιος έχει «φυγαδεύσει» τα χρήµατά του στο εξωτερικό, υπάρχει µια παγίδα και αυτή λέγεται «πόθεν έσχες». Υπάρχει δηλαδή η περίπτωση κάποιος που δεν έχει δηλώσει τα χρήµατά του, έστω και αν είναι κατατεθειµένα σε τράπεζα του εξωτερικού, να µην µπορεί να τα χρησιµοποιήσει στη χώρα µας για την αγορά, για παράδειγµα, ενός ακινήτου. του ποσού των ευρώ προσφέρουµε διπλάσια επιτόκια από τις ελληνικές τράπεζες. Επιπρόσθετα, υπάρχει η εγγύηση των καταθέσεων από την κυπριακή κυβέρνηση». Σήµερα τα κεφάλαια που διαχειρίζονται µέσω του private banking οι µεγάλες τράπεζες εκτιµάται ότι προσεγγίζουν τα 30 δισ. ευρώ, εκ των οποίων ένα µόνο µέρος είναι τοποθετηµένο σε προθεσµιακές καταθέσεις. Η τάση αυτή δηµιουργεί σοβαρές ανησυχίες στην τραπεζική αγορά, και µάλιστα σε µια περίοδο που αναδεικνύεται ο χρηµατοδοτικός κίνδυνος της χώρας και συνεπώς των ίδιων των τραπεζών, οι οποίες χρειάζονται αυξηµένη ρευστότητα εν όψει και της απόσυρσης των µέτρων ευνοϊκής χρηµατοδότησης από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα. Μπροστά στον κίνδυνο η τάση αυτή να εκδηλωθεί πρακτικά και να πάρει διαστάσεις, οι τράπεζες προσανατολίζονται να προβούν σε αυξήσεις των επιτοκίων στις προθεσµιακές καταθέσεις για να απο- µακρύνουν τον κίνδυνο εκροής, χωρίς να αποκλείουν πως ακόµη και µε την παροχή αυξηµένων αποδόσεων πολλοί πελάτες τους θα προτιµήσουν τη φορολογική, και όχι µόνο, σιγουριά των ξένων τραπεζών. Πυρετός στο private banking Η κατάσταση εµφανίζει αρκετές οµοιότητες µε την αντίστοιχη που είχε δηµιουργηθεί στις αρχές εκδήλωσης της διεθνούς κρίσης, αλλά από διαφορετικά αίτια. Τότε, οι περισσότεροι φοβόντουσαν για την ασφάλεια των χρηµάτων τους. Σήµερα φοβούνται για τις προθέσεις της κυβέρνησης, αντιλαµβανόµενοι όµως τη µεγάλη στενότητα της οικονοµίας, γεγονός που καθιστά υπαρκτό το ενδεχόµενο πρόσθετης φορολόγησης της περιουσίας, συµπεριλαµβανοµένων και των καταθέσεων. Αντίθετα µε τους µεγαλοκαταθέτες που φοβούνται και ήδη «ψάχνονται», ο µέσος καταθέτης που διατηρεί καταθέσεις από µέχρι ευρώ εµφανίζεται πιο ψύχραιµος, όπως επιση- µαίνεται από τις τράπεζες. Είναι προφανές, εξηγεί ανώτατος τραπεζικός παράγων, ότι οι πελάτες των private banking είναι περισσότερο εξοικειωµένοι αφενός µε πιο σύνθετες συναλλαγές και διαθέτουν γνώση των δυνατοτήτων που έχουν, αφετέρου διατηρώντας προσωπική στενή σχέση µε την τράπεζά τους έχουν µεγαλύτερες απαιτήσεις από τους διαχειριστές της κινητής τους περιουσίας. Ο ίδιος συµπληρώνει ότι «µια τέτοια εξέλιξη θα ήταν εξαιρετικά αρνητική όχι µόνο για το τραπεζικό σύστηµα που έχει αυξηµένες ανάγκες ρευστότητας, αλλά και για την οικονοµία της χώρας, η οποία είχε καταβάλει στο παρελθόν επίπονες προσπάθειες για τον επαναπατρισµό κεφαλαίων, χωρίς οµολογουµένως εντυπωσιακά αποτελέσµατα, κάτι που έγινε σε πιο µαζική µορφή αµέσως µετά την εκδήλωση της κρίσης και το ντόµινο καταρρεύσεων µεγάλων ξένων τραπεζών». > «Πανικό» σε Κολωνάκι, Ψυχικό, Κηφισιά και Γλυφάδα προκάλεσε η πρόθεση της κυβέρνησης για υποχρεωτική καταγραφή των καταθέσεων στη φορολογική δήλωση του 2010 και η πιθανότητα χρήσης των πιστωτικών καρτών ως τεκµηρίων η Ιαπωνία και τα οµόλογά της. Τώρα οι «λύκοι» ή «τιµωροί των οµολόγων» οσµίστηκαν... φρέσκο αίµα -ένα νέο θήραµα που διαθέτει ελλείµµατα και άτακτη δηµοσιονοµική πολιτική- έχοντας έναν και µοναδικό στόχο: να πουλήσουν το χρήµα ακριβότερα! Οι «λύκοι» από το εξωτερικό, όπως θα δούµε, έλαβαν και τη βοήθεια της Κεντρικής Τράπεζας της Ελλάδος, η οποία συνέχισε τις παρεµβάσεις της. Αφού απηύθυνε σύσταση προς τις ελληνικές τράπεζες να σταµατήσουν τη χρηµατοδότηση από την ΕΚΤ, την περασµένη Τετάρτη εκτίµησε ότι τα οµόλογα δεν θα γίνονται αποδεκτά - αν και για να συµβεί κάτι τέτοιο χρειάζεται να υποστούν τέσσερις συνεχόµενες υποβαθµίσεις (από Α- σε ΒΒΒ-). Η αλήθεια για τις ελληνικές τράπεζες Μέχρι τον περασµένο Αύγουστο οι ελληνικές τραπεζικές µετοχές γίνονταν ανάρπαστες, καταγράφοντας αποδόσεις έως 160% από τα χα- µηλά του Μαρτίου. Τότε ουδείς ξένος επενδυτής ασχολούνταν µε το έλλειµµα της Ελλάδος, καθώς οι αποδόσεις «έτρεχαν». Σήµερα, τόσο η χώρα όσο και οι ελληνικές τράπεζες βρίσκονται στο στόχαστρο διότι δανείστηκαν 38 δισ. ευρώ µε ενεργητικό 481 εκατ. ευρώ, ήτοι το 7,9% της συνολικής ρευστότητας της ΕΚΤ (στοιχεία Barclays Capital). Την ίδια περίοδο τέσσερις ιρλανδικές τράπεζες δανείστηκαν 98 δισ. ευρώ, µε ενεργητικό 1,6 δισ. ευρώ. Οι διεθνείς επενδυτές, όµως, δεν > Oπως όλα δείχνουν, η πτωτική τάση στο Χρηµατιστήριο θα ανακοπεί µόνο όταν δανειστεί ακριβά η χώρα τιµωρούν την Ιρλανδία διότι αποφάσισε να λάβει σκληρά µέτρα, όπως µείωση µισθών κατά 7%. Σε ό,τι αφορά τις ελληνικές τράπεζες, δανείστηκαν από την ΕΚΤ το 10%-12% του ενεργητικού τους. Οπως επισηµαίνει η Nomura International (Αντώνης Τιµπλαλέξης), ο δείκτης δάνεια/καταθέσεις, που κυµαίνεται µεταξύ 97%-117% δεν είναι υπερβολικός, ενώ έχουν δείξει ότι µπορούν να δανειστούν άνετα από τις διεθνείς αγορές. (Σ.σ.: στην Ιρλανδία ο δείκτης δάνεια/καταθέσεις ξεπερνά το 200%.) «Θα αποτύχει το leverage» Οπως πιστεύει η κυρία Nicole Elliott, αναλύτρια της Misuho Bank, οι δηλώσεις του κ. Ζαν- Κλοντ Τρισέ ότι η απόσυρση ρευστότητας θα γίνει σύντοµα και ότι το επιτόκιο του 1% είναι το σωστό δεν αποδίδουν ακριβώς την κατάσταση. Θεωρεί ότι η εικόνα των τραπεζών δεν είναι αυτή που φαίνεται και ότι σύντοµα θα αποταθούν στην ΕΚΤ για να πάρουν νέα χρήµατα. «Μέχρι τότε αυτό που βλέπουµε στις αγορές από τους κεντρικούς τραπεζίτες και πολιτικούς είναι η συνέχιση του χτισίµατος του δανεισµού (leverage), που τελικά δεν θα είναι επιτυχηµένο», καταλήγει. Εν τω µεταξύ, τα πρώτα σηµάδια κατάρρευσης του δανεισµού φάνηκαν από το fund του Ντουµπάι, το οποίο ζήτησε πάγωµα των υποχρεώσεών του. Είναι προφανές ότι τα 60 δισ. του ενεργητικού του Ντουµπάι είναι µοχλευµένα και αυτό συνεπάγεται ότι θα υπάρξει ντόµινο από τις ξένες τράπεζες που δάνεισαν τα χρήµατα.

6 6» SPREAD Πόσο πληρώνουν τα δανεικά 26 Νοεµ. 25 Noεµ. 24 Νοεµ. Ελλάδα 208,2 179,4 170,7 Αυστρία 47,2 46,7 48,7 Βέλγιο 53,2 49,7 49,5 Γαλλία 28,1 25,6 25,3 Γερµανία Ιρλανδία 169, ,3 Ιταλία 89,5 79,1 79,2 Ολλανδία 26,2 23,7 23,7 Πορτογαλία 74 67,6 64,1 Ισπανία 60 55,8 57,4 Βρετανία ΗΠΑ ανία Φινλανδία 35,3 34,5 37,3 Σουηδία Ελβετία -0 1,914-0 Ιαπωνία * 26 Νοεµβρίου, 6.10 µ.µ. ΤΟ ΘΡΙΛΕΡ ΤΩΝ SPREADS Γιατί οι άλλοι δανείζονται φθηνότερα από την Ελλάδα Η αλήθεια για το ρίσκο της χώρας µας και το κόστος χρηµατοδότησης της οικονοµίας -ΤΗΣ ΚΛΕΟΠΑΤΡΑΣ ΚΟΝΤΟΝΙΚΑ Στην κορυφή της πυραµίδας βρίσκεται σταθερά το spread των ελληνικών οµολόγων που ανέβηκε µέσα σε δύο ηµέρες πάνω από 25 µονάδες βάσης, αυξάνοντας τη διαφορά από τα γερµανικά οµόλογα κατά περίπου 200 µονάδες βάσης. Η κατακόρυφη άνοδος των τελευταίων ηµερών είναι αποτέλεσµα των ανησυχιών που επίσηµα πλέον εκφράζονται τόσο από τον διοικητή της Τραπέζης της Ελλάδος κ. Γιώργο Προβόπουλο όσο και από τον κεντρικό τραπεζίτη της Ε.Ε. κ. Ζαν-Κλοντ Τρισέ και τους υπόλοιπους Ευρωπαίους αξιωµατούχους. Οι αρµόδιοι ουσιαστικά µετέφεραν προς τις αγορές το µήνυµα ότι η Ελλάδα οδεύει ολοταχώς προς πτώχευση και αντιµετωπίζει τον κίνδυνο οξύτατου χρηµατοδοτικού προβλήµατος, το οποίο -εφόσον το σενάριο αυτό επαληθευτεί- θα έχει δρα- Τρισέ Ζαν-Κλoντ µατικές συνέπειες κατ αρχήν για τις ελληνικές τράπεζες και για την ελληνική οικονοµία. Η αύξηση του spread, που αντανακλά τον βαθµό «επικινδυνότητας» των ελληνικών τίτλων, έχει Γιώργος άµεση συνέπεια την Προβόπουλος αύξηση του κόστους εξυπηρέτησης του χρέους και του κόστους άντλησης ρευστότητας των τραπεζών και του κόστους χρηµατοδότησης της οικονοµίας. Στη δεύτερη θέση µετά την Ελλάδα, αλλά µε διαφορά 33 µονάδων βάσης, µε spread 160,8 µ.β. βρίσκεται η Ιρλανδία, η οποία, αντίθετα µε την Ελλάδα, πέρασε περίοδο ύφεσης που οδήγησε την οικονοµία της σε πτώση του ρυθµού ανάπτυξης 8% ως ποσοστό του ΑΕΠ. Παρά ταύτα, οι αγορές επιδεικνύουν µεγαλύτερη εµπιστοσύνη στην πολιτική της ιρλανδικής κυβέρνησης όπως αποδεικνύεται από την πορεία του spread. Εναν χρόνο νωρίτερα, το ΠΟΣΟ ΑΥΞΗΘΗΚΕ ΤΟ SPREAD ΤΩΝ ΟΜΟΛΟΓΩΝ (ΜΟΝΑ ΕΣ ΒΑΣΗΣ) ΕΛΛΑ Α 23 ΙΡΛΑΝ ΙΑ 6,5 ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑ 4,7 ΙΣΠΑΝΙΑ 1,3 spread των ιρλανδικών οµολόγων ήταν περίπου 100 µονάδες υψηλότερο από το ελληνικό, φτάνοντας στο απόγειο της κρίσης στις 400 µονάδες, όταν το ελληνικό είχε εκτοξευτεί στις 300 µ.β. Η Ιρλανδία, µεταξύ των χωρών της ευρωζώνης, εφάρµοσε το µεγαλύτερο πακέτο στήριξης των τραπεζών της, οι οποίες άντλησαν από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα ρευστότητα περίπου 90 δισ. ευρώ. Την ίδια στιγµή οι ελληνικές τράπεζες που δέχτηκαν τα «πυρά» των κεντρικών τραπεζιτών για να σταµατήσουν να αντλούν ρευστότητα από την ΕΚΤ, έχουν εισπράξει περίπου το µισό ποσό, γύρω στα 42 δισ. ευρώ, το οποίο ήδη µειώθηκε το τελευταίο δίµηνο κατά 6-8 δισ. ευρώ. Αυτό που έχει σηµασία είναι ότι µέσα σε έναν χρόνο η Ιρλανδία έπεισε τις ευρωπαϊκές αρχές αλλά και τις αγορές ότι ασκεί αξιόπιστη και συνεπώς αποτελεσµατική πολιτική, γεγονός που της το αναγνωρίζουν, όπως καταδεικνύει η πορεία του spread των ιρλανδικών τίτλων. Ειδικότερα, όσον αφορά στην Ιρλανδία, παρά τα σοβαρότατα προβλήµατα του τραπεζικού της συστήµατος και της οικονοµίας της, έχει µια ειδοποιό διαφορά σε σχέση µε τα ελληνικά προβλήµατα. Ουδέποτε αντιµετώπισε σοβαρό πρόβληµα µε το χρέος, το οποίο ακόµη και σήµερα κινείται περίπου στο 70% ως ποσοστό του ΑΕΠ της χώρας (πριν από την κρίση κυ- µαινόταν στο 40%-50% του ΑΕΠ), όταν το ελληνικό έχει φτάσει επισήµως στο 113%-114%. Πέραν της Ιρλανδίας, τα προβλήµατα της ελληνικής οικονοµίας µπορούν να συγκριθούν µε τα αντίστοιχα της ισπανικής και της πορτογαλικής οικονοµίας, το spread των οποίων όµως είναι 4 και 3,5 φορές αντίστοιχα χαµηλότερα από το ελληνικό, στις 56,1 και 68,8 µονάδες βάσης αντίστοιχα. Αυτές οι διαφορές γίνονται ακόµη πιο έντονες όταν ασκούνται πιέσεις από τις αγορές, οι οποίες ανεξάρτητα από τυχόν σκοπιµότητες, κερδοσκοπικές ή και πολιτικές, όπως αρκετοί υπονοούν, «επενδύουν» στο σενάριο της καταστροφής. Είναι ενδεικτικό ότι µόλις σε δύο ηµέρες, το spread των ελληνικών οµολόγων ανέβηκε κατά 23 µονάδες βάσης, από 179,4 µονάδες την περασµένη Τρίτη το βράδυ, σε 193,7 µονάδες το µεσηµέρι της Πέµπτης. Αντίθετα µε το ελληνικό, το ιρλανδικό spread αυξήθηκε κατά 6,5 µονάδες, το πορτογαλικό κατά 4,7 µονάδες, ενώ το spread των ισπανικών οµολόγων µειώθηκε κατά 1,3 µονάδες. b.s.άρθρο ΑΠO ΤΟΝ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΜΠΟΥΣΜΠΟΥΡΕΛΗ ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 29 Νοεµβρίου 2009 Εως πότε θα είµαστε ουραγοί στην πράσινη ενέργεια; ΕΝΩ Η ΙΕΥΡΥΝΣΗ των spreads και τα σενάρια θρίλερ µονοπωλούν το ενδιαφέρον µπροστά στην αγωνία αντιµετώπισης της δηµοσιονοµικής εκτροπής, θα ήταν σκόπιµο να εξετάσει κανείς πού βρισκόµαστε σε θέµατα που προεκλογικά αποτέλεσαν τη σηµαία της νέας κυβέρνησης. Η ΑΙΟΛΙΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ, για παράδειγµα, που είναι µέρος της πράσινης ενέργειας και αντιπροσωπεύει κατεξοχήν τον το- µέα της καθαρής ενέργειας, για τον οποίο έγινε τόσος λόγος την προηγούµενη εβδοµάδα από µεγάλους οίκους που βρέθηκαν στην Αθήνα, σκορπά θλίψη µε τα σηµερινά δεδοµένα. Τι µπορεί να πει κανείς όταν η συνολική εγκατεστηµένη ισχύς για την Ελλάδα είναι µόλις 985 MW, µε ποσοστιαία ετήσια άνοδο 14,1%, τη στιγµή κατά την οποία στην Πορτογαλία φτάνει τα MW, µε ετήσια ποσοστιαία άνοδο 33,1%; Και όταν αντίστοιχα τα ποσοστά ετήσιας ανάπτυξης των αιολικών πάρκων για χώρες όπως η Ιταλία, η Γαλλία, το Ηνωµένο Βασίλειο, η Πολωνία και η Βουλγαρία κυµαίνονται από 34,7% µέχρι 176,7%; Τη στιγµή που οι ΗΠΑ προσέθεσαν κατά το MW, η Κίνα 6.300, η Ισπανία και ακόµα και η Πορτογαλία 712, η χώρα µας, µε µελέτες που δείχνουν ότι η αιολική ενέργεια του Αιγαίου αρκεί για εξαγωγή, προσέθεσε µόλις 114, παραµένοντας ουραγός! Αντίστοιχα, κανείς δεν ξεχνά µε ποιες τιµές κάναµε εισαγωγή ρεύµατος για να καλύψουµε τις ανάγκες τους θερινούς µήνες του Η ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ, Ενέργειας και Κλιµατικής Αλλαγής κυρία Τίνα Μπιρµπίλη ήδη έδειξε να αντιλαµβάνεται πολύ καλά το πρόβληµα των ρύπων, αποφασίζοντας τον περιορισµό της δραστηριοποίησης των λιγνιτικών µονάδων της ΕΗ στην Πτολεµαΐδα και την Κοζάνη. Τέτοιες πρωτοβουλίες είναι ιδιαίτερα θετικές τόσο από περιβαλλοντικής πλευράς όσο και από παραγωγικής, καθώς ενισχύουν τις προϋποθέσεις για ένταξη στο σύστηµα νέων υψηλής τεχνολογίας µονάδων που χρησιµοποιούν ως καύσιµο το φυσικό αέριο. Η ΕΗ, αντί να γίνει ο πρωταγωνιστής της ανάπτυξης των Ανανεώσιµων Πηγών Ενέργειας στην Ελλάδα, τα τελευταία χρόνια επέλεξε να αποδείξει ότι µπορεί να βγάλει υψηλά κέρδη εκµεταλλευόµενη τη χαµηλή τιµή του πετρελαίου. Γι αυτόν τον λόγο η πρόκληση αλλά και οι προσδοκίες είναι µεγάλες για τον νέο πρόεδρο της επιχείρησης καθηγητή κ. Αρθούρο Ζερβό, ο οποίος έχει ειδικές γνώσεις σε αυτούς τους τοµείς. ΤΟ ΕΡΩΤΗΜΑ ΕΙΝΑΙ πώς θα γίνει η διαχείριση της ανάπτυξης των Ανανεώσιµων Πηγών Ενέργειας; Θα ξεφύγουµε επιτέλους από τα κυκλώµατα που εκµεταλλεύτηκαν καταστάσεις, ακόµα και στο παραεµπόριο αδειών; Θα έχουν διαφανή ρόλο, όπως πρέπει, φορείς όπως ο ΕΣΜΗΕ; Και όλα αυτά καταγράφονται τη στιγµή που την προηγούµενη εβδοµάδα άπαντες οι κολοσσοί του παγκόσµιου στερεώµατος υπογράµµισαν τη σηµασία και την προοπτική που έχει ο κλάδος για τα επόµενα χρόνια. BLACKROCK, SCHRODERS και Pictet συνέστησαν στον προσανατολισµό των επενδύσεων σε καθαρή και πράσινη ενέργεια. Και µεταξύ άλλων σηµείωσαν ότι για την Κίνα το ποσοστό της καθαρής ενέργειας, από 8% που είναι σήµερα, θα φτάσει στο 20% το ΙΧΩΣ ΑΛΛΟ, η οικονοµία δεν είναι µόνο φορολογικά έσοδα, δηµοσιονοµικές τρύπες και χρέη. Η απόλυτη µιζέρια στην οποία σταδιακά εγκλωβιστήκαµε τα τελευταία χρόνια έχει να κάνει µε το γεγονός ότι δεν αναπτύξαµε ταχύτερα τα στρατηγικά µας πλεονεκτήµατα. Χάσαµε και χάνουµε ευκαιρίες από κακό management και έλλειψη πολιτικής βούλησης, αλλά και την επικράτηση των παραµηχανισµών που υπονοµεύουν τις υγιείς επιχειρηµατικές προσπάθειες. Ειδικά, λοιπόν, τώρα οι τοµείς αυτοί θα πρέπει να κερδίσουν το χαµένο έδαφος προτού ακόµα και οι βαλκανικές χώρες εµφανιστούν να έχουν φιλικότερο περιβάλλον για τις επενδύσεις.

7 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories 7 Κυριακή 29 Νοεµβρίου 2009» ΜΙΧΑΛΗΣ ΣΑΛΛΑΣ «Ετσι θα βρεθούν 15 δισ. ευρώ» Πρόταση-παρέµβαση του επικεφαλής της Τράπεζας Πειραιώς για πακέτο µέτρων που θα οδηγούσε την Ελλάδα από την κρίση στην ανάπτυξη Μέτρα εξυγίανσης της οικονοµίας, που θα µπορούσαν να αποφέρουν στο ηµόσιο έσοδα από 13 έως 15 δισ. ευρώ, πρότεινε ο πρόεδρος της Τράπεζας Πειραιώς κ. Μιχάλης Σάλλας. Τα έσοδα αυτά αντιστοιχούν σε µείωση του τεράστιου ελλείµµατος που παρουσιάζει ο κρατικός προϋπολογισµός τουλάχιστον κατά 5%-6% του ΑΕΠ. Οι προτάσεις Σάλλα διατυπώθηκαν στη Θεσσαλονίκη, σε δείπνο που διοργανώθηκε στο πλαίσιο οικονοµικού συνεδρίου, όπου βασικός οµιλητής ήταν ο πρόεδρος της Πειραιώς. Στο δείπνο παρευρέθησαν 250 επιχειρηµατίες της Βόρειας Ελλάδας. Ο κ. Σάλλας µιλώντας για το θέµα «Τα προβλήµατα της οικονοµίας και οι δρόµοι της ανάπτυξης» αναφέρθηκε συγκεκρι- µένα σε µέτρα που αφορούν στη σηµερινή δύσκολη δηµοσιονοµική κατάσταση της χώρας, στην ενίσχυση της ρευστότητας στην αγορά, αλλά και -σε πιο µεσοπρόθεσµη βάση- στην ανταγωνιστικότητα, στις καινοτοµίες και στην ενεργοποίηση όλων των µοχλών ανάπτυξης της οικονοµίας. 1 ΙΑΦΑΝΕΙΑ - ΕΛΕΓΧΟΣ ΚΡΑΤΙΚΩΝ ΑΠΑΝΩΝ Ο πρόεδρος της Πειραιώς υπογράµµισε κατ αρχάς την ανάγκη να εφαρµοστούν κανόνες διαφάνειας και ελέγχου των δαπανών όλων των οργανισµών και των υπηρεσιών του δηµόσιου τοµέα για την ορθή διαχείριση του δηµόσιου χρήµατος και την περιστολή των κρατικών δαπανών. 2 ΚΥΝΗΓΙ ΦΟΡΟ ΙΑΦΥΓΗΣ Οσον αφορά στην περιστολή της εκτεταµένης φοροδιαφυγής και στην αύξηση των φορολογικών εσόδων από εισοδήµατα και ΦΠΑ, ο κ. Σάλλας πρότεινε την αφαίρεση από το φορολογητέο εισόδηµα του µεγαλύτερου µέρους των δαπανών που καταβάλλουν οι φορολογούµενοι σε γιατρούς, δικηγόρους, εκπαιδευτικούς, ηλεκτρολόγους κ.λπ. Τόνισε ότι η χρήση των αποδείξεων και αυτή του πλαστικού και ηλεκτρονικού χρή- µατος θα πρέπει να ενθαρρυνθούν µε κίνητρα για τους καταναλωτές, σε συνδυασµό µε την υποχρέωση όλων των επαγγελµατιών και εµπόρων να αποδέχονται αυτές τις συναλλαγές µε ηλεκτρονικά µέσα. Πρόσθεσε, τέλος, τη γενικευµένη καθιέρωση των ηλεκτρονικών µέσων για την πραγµατοποίηση των φορολογικών ελέγχων, που θα ενθάρρυνε τη συνέπεια των φορολογουµένων και θα αποπροσωποποιούσε τη σχέση µε τις ελεγκτικές αρχές, οδηγώντας σταδιακά στην εξυγίανση της αγοράς και στη φορολογική νο- µιµότητα. 3 ΤΑ ΜΕΤΡΑ ΠΟΥ ΘΑ ΜΕΙΩΝΑΝ ΤΟ ΕΛΛΕΙΜΜΑ ΕΩΣ ΚΑΙ 6% ΩΣ ΠΟΣΟΣΤΟ ΤΟΥ ΑΕΠ ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟ Α - SALE & LEASE BACK Για την αναζήτηση έκτακτων εσόδων ο κ. Σάλλας διευκρίνισε ότι δεν είναι σωστό τα µέτρα να εξατοµικεύονται πάντα σε εκείνους τους φορολογουµένους που είναι συστηµατικά συνεπείς και τόνισε: «Για παράδειγµα, η εφαρµογή του θεσµού ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ, ΕΞΑΛΕΙΨΗ ΓΡΑΦΕΙΟΚΡΑΤΙΑΣ, ΠΡΑΣΙΝΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Σχετικά µε τις προοπτικές ανάπτυξης της ελληνικής οικονοµίας, ο κ. Μιχάλης Σάλλας υποστήριξε, µεταξύ άλλων, ότι χρειαζόµαστε µια καινοτόµα και θαρραλέα αναπτυξιακή πολιτική, που να µην περιχαρακώνεται σε επενδυτικά κίνητρα, αλλά να επεκτείνεται σε µέτρα εξάλειψης των γραφειοκρατικών εµποδίων, εκσυγχρονισµού του εργασιακού και ασφαλιστικού περιβάλλοντος, εκσυγχρονισµού και ενίσχυσης των υποδοµών, αναδιάρθρωσης του δηµόσιου τοµέα της οικονοµίας και ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας, της παραγωγικότητας και της επιχειρηµατικότητας. Χρειαζόµαστε ένα άλλο πρότυπο ανάπτυξης που να κοιτάζει στο µέλλον, να ενεργοποιεί τα ιδιωτικά κεφάλαια, να δηµιουργεί απασχόληση και να προσθέτει αξία και εισοδήµατα σε µόνιµη βάση. Ειδικότερα, για τους δρόµους που πρέπει να βαδίσουµε προκειµένου να κερδίσουµε τη µάχη της ανταγωνιστικότητας, υπογράµµισε: «Ο πρώτος είναι αυτός της τεχνολογίας και της ποιότητας που θα µπορούσε να µας φέρει σε σύγκλιση µε τις κεντρικές ευρωπαϊκές οικονοµίες. Ο δεύτερος είναι αυτός της διεθνοποίησης και εξωστρέφειας που θα µπορούσε να µας φέρει µπροστά από τις νεότερες χώρες της Ευρωπαϊκής Ενωσης και ο τρίτος είναι αυτός της ανάπτυξης υποδοµών και δικτύων που θα προσδώσει ένα πρόσθετο του sales and lease back επί ιδιοχρησιµοποιούµενων από το ηµόσιο ακινήτων ση- µαντικής εµπορικής αξίας µπορεί να αποφέρει πολλά εκατοµµύρια ευρώ για να ανακουφίσει, έστω και περιορισµένα, τον Προϋπολογισµό και το χρέος ή για να χρηµατοδοτήσει άλλες ανάγκες του ηµοσίου (νοσοκοµεία, εκπαιδευτήρια κ.λπ). Με την εφαρµογή του µέτρου αυτού το ηµόσιο δεν αποξενώνεται από την περιουσία του γιατί θα επιστρέψει και πάλι σε αυτό µετά το τέλος της µακροχρόνιας περιόδου µίσθωσης (π.χ. 30 έτη). Μέσα στο 2010 το ηµόσιο θα µπορούσε να αποκοµίσει από την πηγή αυτή πάνω από 1 δισ. ευρώ». 4 AKINHTA ΗΜΟΣΙΟΥ Ανάλογα θα αξιοποιούνταν ακίνητα που δεν χρησιµοποιεί το ηµόσιο (π.χ. Ολυ- µπιακά ακίνητα, αεροδρόµια, αξιοποίηση εκτάσεων όπως αυτή του Ελληνικού κ.ά.), τα οποία µε συµβάσεις πολυετούς παραχώρησης προς επενδυτές θα µπορούσαν να εκµεταλλευτούν για διάφορες χρήσεις, όπως εµπορικές δραστηριότητες, εκδηλώσεις αναψυχής και πολιτισµού ή χώροι στάθµευσης. Κατά αυτόν τον τρόπο θα αξιοποιούνταν ακίνητα τα οποία σε πολλές περιπτώσεις καταστρέφονται από τη φθορά του χρόνου αλλά και θα εισέρρεαν µερικές εκατοντάδες εκατοµµύρια ευρώ στον κρατικό κορβανά, χωρίς το η- µόσιο να χάσει τα ιδιοκτησιακά του δικαιώµατα. πλεονέκτηµα στη συνολική ανταγωνιστικότητα της οικονοµίας µας. Οσον αφορά στις καινοτοµίες και στην πράσινη οικονοµία, υπογράµµισε ότι η πράσινη επιχειρηµατικότητα είναι ένας νέος δρόµος για την ανάπτυξη της οικονοµίας καθώς και των επιχειρήσεων, µε ευρεία διάσταση και πολλές µεγάλες ευκαιρίες, αφού διαπερνά οριζόντια όλους τους τοµείς και κλάδους της οικονοµίας. Αφορά, βέβαια, στις Ανανεώσιµες Πηγές Ενέργειας είτε πρόκειται για φωτοβολταϊκά και ηλιοθερµικά συστήµατα και αιολικά πάρκα είτε για τεχνολογίες και εφαρµογές γεωθερµίας και βιοµάζας. Αφορά όµως και στις κατασκευές µε την οικολογική δόµηση και τα βιοκλιµατικά κτίρια, καθώς και στις µεταφορές για δηµόσιας και ιδιωτικής χρήσης µέσα. 5 ΤΙΤΛΟΠΟΙΗΣΗ ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΩΝ ΕΣΟ ΩΝ Ενα άλλο σύγχρονο µέσο άντλησης κεφαλαίων -και εξασφάλισης ρευστότητας- από το ηµόσιο είναι αυτό της τιτλοποίησης µελλοντικών εσόδων από συµβάσεις παραχώρησης εκµετάλλευσης έργων, τις οποίες έχει συνάψει µε διάφορες εταιρείες. Η αξιοποίηση δηλαδή των µελλοντικών εσόδων του ηµοσίου θα µπορούσε να του αποφέρει πρόσθετα έκτακτα έσοδα που παράλληλα θα ενίσχυαν την οικονοµική δραστηριότητα. Από τη µια θα χάναµε -µελλοντικά έσοδα-, αλλά από την άλλη θα κερδίζαµε νέα έσοδα από την κίνηση της οικονοµίας. 6 ΜΕΡΙΚΗ Ι ΙΩΤΙΚΟΠΟΙΗΣΗ ΜΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Πέραν αυτών, η ενίσχυση των εσόδων και η µείωση του δηµόσιου χρέους θα µπορούσαν να επιτευχθούν µε τη µερική ιδιωτικοποίηση µη στρατηγικών επιχειρήσεων και οργανισµών του ηµοσίου, ακόµη και χωρίς αποδυνάµωση του δηµόσιου χαρακτήρα τους, αν αυτό είναι το ζητούµενο πολιτικά. Και αυτό διότι δεν χρειάζεται η πώληση της πλειοψηφίας των µετοχών, αλλά ενός ποσοστού της τάξεως του 20%-30% µαζί µε το management σε στρατηγικό εταίρο. Με έναν πρόχειρο υπολογισµό εκτιµάται ότι το ηµόσιο µπορούσε να αποκοµίσει από µια τέτοια διαρθρωτική παρέµβαση πάνω από 3 δισ. ευρώ. Μόνο η κεφαλαιοποίηση του ΟΠΑΠ ξεπερνά σήµερα τα 5 δισ. ευρώ. Από την αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας και τις στρατηγικές µετοχοποιήσεις θα µπορούσαν να συγκεντρωθούν 5 και πλέον δισ. ευρώ (2% του ΑΕΠ). «Το ποσό αυτό θα µπορούσε να υπερδιπλασιαστεί, αν αποφασίζαµε να αντιµετωπίσουµε ριζικά και θαρραλέα µια σειρά εκκρεµοτήτων που συσσωρεύονται από το παρελθόν χωρίς λύσεις», τονίζει ο κ. Σάλλας. 7 ΗΜΙΥΠΑΙΘΡΙΟΙ - ΥΠΕΡΒΑΣΕΙΣ ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΗ ΟΜΗΣΗΣ Το θέµα των ηµιυπαίθριων ή των υπερβάσεων του συντελεστή δόµησης επιτρέπει µε συµβολικό τίµηµα τη συγκέντρωση ποσών που ίσως υπερβαίνουν αθροιστικά τα 5 δισ. ευρώ. Συνολικά, οι ρυθµίσεις αυτές θα µπορούσαν να αποφέρουν µέσα στο 2010 έκτακτα έσοδα στον Προϋπολογισµό της τάξεως των δισ. ευρώ ή το ισοδύναµό τους, που είναι ο περιορισµός του ελλείµµατος τουλάχιστον κατά 5%-6% ως ποσοστό του ΑΕΠ.

8 8 9 ΟΙ ΝΕΟΙ BA Αυτοί θα διοικούν τις κρατικές τράπεζες της Ελλάδας Το «who is who» των προσώπων που θα αναλάβουν Εθνική Τράπεζα, Ταχυδροµικό Ταµιευτήριο και ΑΤΕ -ΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. ΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ Τρεις από τους πλέον επιτυχηµένους τραπεζίτες στη χώρα, οι κύριοι Απόστολος Ταµβακάκης, Βασίλης Ράπανος και Θεόδωρος Πανταλάκης, αναλαµβάνουν σε µια δύσκολη περίοδο για την ελληνική οικονοµία το τι- µόνι δύο εκ των µεγαλύτερων τραπεζών της χώρας: της Εθνικής και της Αγροτικής. Η κυβέρνηση την Παρασκευή το απόγευµα αποφάσισε να προτείνει στους κυρίους Ταµβακάκη και Ράπανο να αναλάβουν τα ηνία της ΕΤΕ αντί του κ. Τάκη Αράπογλου, ο οποίος έχει ήδη υποβάλει την παραίτησή του. Την παραίτησή του εξάλλου υπέβαλε και ο υποδιοικητής του οµίλου κ. Γιάννης Πεχλιβανίδης. Οι αλλαγές θα γίνουν την ερχόµενη Τετάρτη, ενώ εντός του εκεµβρίου θα πραγµατοποιηθεί η έκτακτη γενική συνέλευση των µετόχων της τράπεζας. Ο κ. Ράπανος θα είναι πρόεδρος, ενώ ο κ. Ταµβακάκης διευθύνων σύµβουλος. Οι δύο τραπεζίτες γνωρίζονται από παλιά, καθώς έχουν συνυπάρξει κάτω από την ίδια στέγη και στο παρελθόν, αφού ήταν στην ηγετική οµάδα που διοικούσε την Κτη- µατική Τράπεζα πριν από τη συγχώνευσή της µε την ΕΤΕ. Οι αγορές, παρά τη στιγµιαία αντίδραση, «υποδέχτηκαν» θετικά τη νέα ηγεσία της Εθνικής, αναγνωρίζοντας τις δυνατότητες και την επιτυχηµένη καριέρα τους στον τραπεζικό χώρο. Επιπρόσθετα, την Παρασκευή το βράδυ ο υπουργός Οικονοµικών κ. Γιώργος Παπακωνσταντίνου κάλεσε στον γραφείο του τον κ. Πανταλάκη και του ανακοίνωσε ότι το ηµόσιο θα τον προτείνει για τη θέση του διοικητή της Αγροτικής Τράπεζας. Επίσης, εκτός συγκλονιστικού απροόπτου, τη διοίκηση του Ταχυδροµικού Ταµιευτηρίου αναλαµβάνει η κυρία Ντίνα Λάζαρη. EΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ Απόστολος Ταµβακάκης (διοικητής της ΕΤΕ) Από τη «Lamda Development», το «Mall» και το «Golden Hall», το δεξί χέρι του Λάτση επιστρέφει στα παλιά του ληµέρια Στα παλιά του ληµέρια επιστρέφει, αλλά αυτή τη φορά ως επικεφαλής του οµίλου, ύστερα από περίπου 5,5 χρόνια ο κ. Απόστολος Ταµβακάκης, ο οποίος αποχώρησε το 2004 ως υποδιοικητής της ΕΤΕ. Ηταν βασικό µέλος της ισχυρής οµάδας που είχε φτιάξει ο αείµνηστος Θεόδωρος Καρατζάς ήδη από το 1996, η οποία εξυγίανε την τράπεζα από τα δάνεια του παρελθόντος και την κατέστησε ηγέτιδα δύναµη στα Βαλκάνια. Αµέσως µετά την αποχώρησή του από την ΕΤΕ ο κ. Ταµβακάκης εξέπληξε πολλούς επιλέγοντας να αναλάβει τα ηνία της «Lamda Development», µιας εταιρείας ανάπτυξης ακινήτων του οµίλου Λάτση, που προσπαθούσε να βρει τον βηµατισµό της, υλοποιώντας παράλληλα µια επένδυση ύψους 330 εκατ. ευρώ. Πραγµατοποίησε µεγάλα projects, µεταξύ αυτών το «The Mall» και το «Golden Hall». Οµως, αιφνιδιαστικά τον περασµένο Μάρτιο ανακοινώθηκε από τον όµιλο Λάτση στην Ελβετία ότι ο κ. Ταµβακάκης αναβαθµίζεται και αναλαµβάνει ως «δεξί χέρι» του κ. Λάτση την ευθύνη της στρατηγικής και επιχειρηµατικής ανάπτυξης του οµίλου στη Γενεύη, παρέα µε τη στενή οµάδα του βασικού µετόχου του EFG Group, τους κυρίους Περικλή Πεταλά, Εmmanuel Bousetill και Φώτη Αντωνάτο. «Mobil», ABN AMRO, Εθνική Κτηµατική Ο κ. Ταµβακάκης είναι «παιδί των τραπεζών», καθώς µετά το Master του στην Οικονοµετρία και τα Οικονοµικά Μαθηµατικά από το Πανεπιστήµιο Saskatchewan του Καναδά επιστρέφει στην Ελλάδα για να εργαστεί στη «Mobil Oil Hellas» και στη συνέχεια στην Τράπεζα Επενδύσεων και αργότερα στην ABN AMRO. Ακολούθως αναλαµβάνει τη θέση του υποδιοικητή της Εθνικής Κτηµατικής και µετά τη συγχώνευσή της µε την Εθνική Τράπεζα ο τότε διοικητής Θεόδωρος Καρατζάς του εµπιστεύτηκε τη θέση του υποδιοικητού της µεγαλύτερης τράπεζας στη χώρα, µε τοµέα ευθύνης του το retail banking (λιανική τραπεζική). Εκείνα τα χρόνια τα µερίδια της Εθνικής έβαιναν συνεχώς µειούµενα, αφού οι ιδιωτικές τράπεζες είχαν βγει δυναµικά στην αγορά και άρχισαν να «κλέβουν» πελάτες, κυρίως από την ΕΤΕ και την Εµπορική. Ο κ. Ταµβακάκης, όµως, κατάφερε να γυρίσει το «µαγαζί» στον τοµέα του. Καθιέρωσε τα δάνεια νέας γενιάς Εφάρµοσε νέες επιθετικές πολιτικές µε νέας γενιάς δάνεια και κατάφερε να µειώσει τις απώλειες των µεριδίων αγοράς, βάζοντας και πάλι την ΕΤΕ σε ανοδική τροχιά στα στεγαστικά και στα καταναλωτικά δάνεια. Στο διάστηµα που µεσολάβησε µεταξύ της ΕΤΕ και της «Lamda Development» οι τράπεζες δεν τον ξέχασαν. Ο κ. Ταµβακάκης ήταν ένας από εκείνους που προσέγγισαν οι Γάλλοι της Credit Agricole για να αναλάβει τα ηνία της Εµπορικής Τράπεζας το 2006, χωρίς όµως να επέλθει συµφωνία, ενώ στα µέσα του 2004 πρόταση του είχε κάνει και η Citigroup του Λονδίνου. Ο κ. Ταµβακάκης είναι άνθρωπος που λατρεύει την υγιεινή ζωή. εν καπνίζει και αθλείται σχεδόν καθηµερινά. Παρόλο που αποφεύγει τις κοσµικότητες, εντούτοις είναι γνωστή η ετήσια συνάντηση που πραγµατοποιεί µία φορά τον χρόνο, συνήθως λίγες ηµέρες πριν από τις εορτές των Χριστουγέννων. Το «πάρτι» αυτό έχει καθιερωθεί ως µία από τις συναντήσεις κορυφαίων στελεχών του τραπεζικού χώρου και γίνεται συνήθως σε κάποιο γνωστό στέκι της Αθήνας. Για παράδειγµα, πριν από δύο χρόνια έγινε στο «Central» στο Κολωνάκι και σε αυτό πάντα παραβρίσκονται γνωστοί και φίλοι του, όπως ο κ. Γιώργος Προβόπουλος της Τραπέζης της Ελλάδος, ο κ. Θεόδωρος Πανταλάκης της ΑΤΕ, ο κ. Χρήστος Σορώτος της Aspis Bank και ο πρόεδρος του Χρηµατιστηρίου Αθηνών κ. Σπύρος Καπράλος.

9 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 29 Νοεµβρίου 2009 NKERS Ο Τάσος Γιαννίτσης νέος πρόεδρος στα Ελληνικά Πετρέλαια Ο «Mr ONE», πρώην υπουργός, στενός συνεργάτης του Σηµίτη και εµπνευστής της ασφαλιστικής µεταρρύθµισης που δεν εφαρµόστηκε ποτέ, αναλαµβάνει τα ηνία των ΕΛ.ΠΕ. Βασίλης Ράπανος (πρόεδρος της ΕΤΕ) Ο έµπειρος καθηγητής-τραπεζίτης, που ξέρει καλά τι εστί φορολογία, οικονοµικά της Ε.Ε. και ευρώ Ο νέος πρόεδρος της Εθνικής κ. Βασίλης Ράπανος είναι καθηγητής στο Τµήµα Οικονοµικών Επιστηµών του Πανεπιστηµίου Αθηνών, όµως έχει τραπεζική εµπειρία, καθώς στην τριετία διετέλεσε υποδιοικητής και µετά διοικητής της Κτηµατικής Τράπεζας της Ελλάδος. Ελαβε το πτυχίο του από την Ανωτάτη Σχολή Οικονοµικών και Εµπορικών Επιστηµών (ΑΣΟΕΕ) το 1975 και το διδακτορικό του από το Πανεπιστήµιο Queen s του Καναδά το Εργάστηκε στο Κέντρο Προγραµµατισµού (ΚΕΠΕ) αρχικά ως βοηθός ερευνών και αργότερα ως ερευνητής και από το 1992 διδάσκει στο Πανεπιστήµιο Αθηνών Οικονοµική Ανάλυση και ηµόσια Οικονοµική. Τα ερευνητικά του ενδιαφέροντα κινούνται στον χώρο της φορολογίας, του ρόλου του κράτους στην οικονοµία γενικότερα και στα οικονοµικά της Ευρωπαϊκής Ενωσης και του ευρώ. Εκτός από την ερευνητική και ακαδηµαϊκή του δραστηριότητα, ο κ. Ράπανος υπηρέτησε σε διάφορες θέσεις στο Ελληνικό ηµόσιο. Πιο συγκεκριµένα, υπηρέτησε ως σύµβουλος στο υπουργείο Οικονοµικών, σύµβουλος στη Μόνιµη Αντιπροσωπία της Ελλάδας στην Ευρωπαϊκή Ενωση και ως αναπληρωτής µόνιµος αντιπρόσωπος στην Αντιπροσωπία της Ελλάδας στον ΟΟΣΑ. ιετέλεσε επίσης πρόεδρος του Συµβουλίου Οικονοµικών Εµπειρογνωµόνων στο υπουργείο Οικονοµίας και Οικονοµικών στην περίοδο και πρόεδρος του διοικητικού συµβουλίου του ΟΤΕ την περίοδο ΑΓΡΟΤΙΚΗ EΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ Θεόδωρος Πανταλάκης (επικεφαλής της ΑΤΕ) Ο άνθρωπος που σέβονται όλοι οι τραπεζίτες της χώρας Ο άνθρωπος που αναλαµβάνει τα ηνία της Αγροτικής Τράπεζας, ο κ. Θεόδωρος Πανταλάκης, είναι ένας καταξιωµένος τραπεζίτης. Πρόκειται για άνθρωπο ήπιων τόνων, προσηνή και χαίρει της εκτίµησης όλων των τραπεζιτών της χώρας. Εχει πολύ καλές σπουδές (Ανωτάτη Βιοµηχανική Σχολή Πειραιώς) και πλούσιο βιογραφικό, καθώς έχει εργαστεί επί χρόνια στην ΕΤΕΒΑ, ενώ την περίοδο ήταν σύµβουλος του αναπληρωτή υπουργού Εθνικής Οικονοµίας Κωστή Βαΐτσιου και την περίοδο διευθυντής του γραφείου του τότε υφυπουργού Εθνικής Οικονοµίας Θεόδωρου Καρατζά. Από το 1991 έως το 1996 ήταν βοηθός γενικός διευθυντής στον όµιλο Interamerican. Από 1996 ΤΑΧ. ΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟ Ντίνα Λάζαρη (Eπικεφαλής του Τ.Τ.) Η «παπανδρεϊκότερη των Παπανδρέου» σοσιαλίστρια µε τα µεταπτυχιακά στο LSE Για τη διοίκηση του Ταχυδροµικού Ταµιευτηρίου -εκτός απρόοπτου- θα προταθεί η κυρία Ντίνα Λάζαρη, η οποία έως τώρα είναι επικεφαλής του τοµέα Οικονοµικών του ΠΑΣΟΚ. Θεωρείται σοσιαλίστρια και λέγεται ότι είναι «παπανδρεϊκότερη των Παπανδρέου» και φίλη της έως το 2004 κατείχε τη θέση του υποδιοικητή της Εθνικής Τράπεζας, ενώ µετά τις εκλογές του ίδιου έτους ανέλαβε αντιπρόεδρος του.σ. του οµίλου της Τράπεζας Πειραιώς και από τον Ιανουάριο του 2009 είναι αντιπρόεδρος και αναπληρωτής διευθύνων σύµβουλος. Αποφεύγει τις κοσµικότητες και του αρέσει η υγιεινή ζωή, ενώ είναι και λάτρης του καλού φαγητού. Υποδιοικητής ο Πάνος Σκουλαρίκης; Για τη θέση του υποδιοικητή στην ίδια τράπεζα ακούγεται το όνοµα του κ. Πάνου Σκουλαρίκη (γιος του πρώην υπουργού Γιάννη Σκουλαρίκη), ο όποιος ήδη εργάζεται ως επικεφαλής Επενδυτικών Σχέσεων στην ΑΤΕ. οικογένειας. Μάλιστα συµµετείχε στο µυστικό δείπνο που διοργάνωσε προ ολίγων µηνών (το περασµένο καλοκαίρι) κορυφαίο τραπεζικό στέλεχος στην οικία του για λογαριασµό του νυν πρωθυπουργού µε τη συµµετοχή 12 επιχειρηµατιών, κάτι που σηµαίνει ότι ο πρωθυπουργός κ. Γιώργος Παπανδρέου της έχει απόλυτη εµπιστοσύνη. Η κυρία Λάζαρη γεννήθηκε στη Θεσσαλονίκη το Σπούδασε Οικονοµικά στην ΑΣΟΕΕ, ενώ έχει κάνει µεταπτυχιακά στο London School of Economics µε διπλή υποτροφία (ΙΚΥ, Μποδοσάκη). Θήτευσε επί πολλά έτη ως σύµβουλος στο πρωθυπουργικό γραφείο του Ανδρέα Παπανδρέου από την πρώτη οκταετία και αργότερα του κ. Κώστα Σηµίτη. -ΤΟΥ ΣΩΤΗΡΗ ΧΙΩΤΑΚΗ chiotakis@protothema.gr O αντικαταστάτης ρωτής υπουργός Εξωτερικών του κ. Τίµου Χριστοδούλου ο οποί- Εξωτερικών (άνοιξη 2004). ( ) και ως υπουργός ος, όπως αποκάλυψε το βράδυ της έχει σηµαντική συµβολή στην Ο κ. Γιαννίτσης θεωρείται ότι Πέµπτης το protothema gr., έχει πορεία για την ένταξη της χώρας υποβάλει την παραίτησή του µας στην Οικονοµική και Νοµισµατική Ενωση (ΟΝΕ), ενώ έχει από τη θέση του προέδρου στον όµιλο των Ελληνικών Πετρελαίων, έχει ήδη βρεθεί από την κυ- πρόβληµα της χώρας. εντρυφήσει στο ασφαλιστικό βέρνηση. Σύµφωνα µε αξιόπιστες πληροφορίες, τη θέση θα που αποπειράθηκε να περάσει Πέραν της µεταρρύθµισης καταλάβει ο πρώην υπουργός κ. την περίοδο της θητείας του στο Τάσος Γιαννίτσης, στενός φίλος υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων, πριν από και συνεργάτης του πρώην πρωθυπουργού κ. Κώστα Σηµίτη, ενάµιση χρόνο ο καθηγητής είχε παρουσιάσει και το βιβλίο του ένας πολιτικός που έχει διακριθεί για την αξιοπρέπειά του και µε τίτλο «Το Ασφαλιστικό ως ορφανό της πολιτικής ζωής». Σε έχει συνδέσει την πορεία του µε την προσπάθεια για µια µεγάλη αυτό σηµείωνε χαρακτηριστικά ασφαλιστική µεταρρύθµιση, η ότι το πρόβληµα του Ασφαλιστικού δηµιουργήθηκε από την οποία δεν προχώρησε ποτέ λόγω των αντιδράσεων της κοινωνίας - και τώρα βρισκόµαστε σε κών και τόνισε ότι στην τρέχου- άσκηση συγκεκριµένων πολιτι- ακόµα χειρότερη θέση. σα συγκυρία σηµειώνεται αύξηση της ανασφάλιστης εργασίας, Ο 65χρονος καθηγητής του Οικονοµικού Πανεπιστηµίου της ανεργίας και της εισφοροδιαφυγής και συνέδεε την ποιό- στην ανάπτυξη και στη διεθνή οικονοµική πρακτική είναι πτυχιούχος Νοµικής και Οικονοµιστήµατος µε την ποιότητα της τητα του ασφαλιστικού µας συκών-πολιτικών Επιστηµών του ίδιας της δηµοκρατίας µας. Πανεπιστηµίου Αθηνών, καθώς Πάντως ο κ. Γιαννίτσης, ο και διδάκτωρ Οικονοµικών στο οποίος ως άνθρωπος είχε χτυπηθεί σκληρά από τη µοίρα πριν Πανεπιστήµιο του Βερολίνου. Εχει συγγράψει πολλά βιβλία από µερικά χρόνια καθώς δολοφονήθηκε ο γιος του σε χώρα και άρθρα σε ελληνικά και ξένα περιοδικά σχετικά µε θέµατα της της Λατινικής Αµερικής όπου ελληνικής οικονοµίας, της ανάπτυξης, των διεθνών επενδύσετα εάν θα επιθυµούσε να αξιο- σπούδαζε, ρωτήθηκε πρόσφαων, την παγκοσµιοποίηση, τα οικονοµικά της τεχνολογίας, τη βι- διαδικασία του διαλόγου και της ποιηθεί από την κυβέρνηση στη οµηχανική και τεχνολογική πολιτική, το τραπεζικό σύστηµα, Ασφαλιστικό. Ο καθηγητής απά- κατάθεσης προτάσεων για το την ευρωπαϊκή ολοκλήρωση, ντησε χαρακτηριστικά αναφερόµενος στην προσπάθεια για την ΟΝΕ. Εχει διατελέσει σύµβουλος ασφαλιστική µεταρρύθµιση: της Ενωσης Ελληνικών Τραπεζών, σύµβουλος στο υπουργείο που πίστευα ότι έπρεπε να κάνω. «Ηταν ένας κύκλος. Εκανα αυτό Εθνικής Οικονοµίας, µέλος διαφόρων συµβουλίων οργανισµών πριν δεν µπορεί να είναι πια ση- Προτάσεις που έγιναν οκτώ χρόνια και τραπεζών, πρόεδρος Συµβουλίου Οικονοµικών Εµπειρο- µερα». Η υποβολή παραίτησης µείο αναφοράς για το τι θα γίνει σήγνωµόνων στην οικουµενική κυβέρνηση Ζολώτα ( ), µέ- θητεία του οποίου θα ολοκλη- του κ. Χριστοδούλου πάντως, η λος της Επιτροπής Αγγελόπουλου για τη σύνταξη της «Εκθενο, αποτελεί ουσιαστικά απόρρωνόταν περίπου σε έναν χρόσης για τη σταθεροποίηση και ροια των αντιδράσεων του σωανάπτυξη της ελληνικής οικονο- µατείου των εργαζοµένων απέναντι στην πολιτική της διοίκη- µίας» (1990), µέλος της Οικονο- µικής Επιτροπής του ΟΟΣΑ σης. Μάλιστα, οι εργαζόµενοι ( ) και οικονοµικός σύµβουλος του πρωθυπουργού Κώροφορίες µας, και στην ηγεσία έχουν θέσει, σύµφωνα µε πληστα Σηµίτη από το 1994 µέχρι την του υπουργείου Περιβάλλοντος, άνοιξη του Επίσης, Ενέργειας και Κλιµατικής Αλλαγής ζήτηµα αποµάκρυνσης της ο κ. Γιαννίτσης έχει θητεύσει ως διοίκησης, ενώ η κυβέρνηση έχει υπουργός Εργασίας και Κοι- επιλογής των επτά µελών του προκηρύξει ήδη τη διαδικασία νωνικών.σ. που ορίζει το ηµόσιο στα Ασφαλίσεων ΕΛ.ΠΕ. Οι σχετικές πληροφορίες θέλουν την παραµονή του κ. ( ), ως αναπλη- Γιάννη Κωστόπουλου -προέρχεται από τον όµιλο Λάτση, αλλά είχε δηλωθεί ως εκπρόσωπος του ηµοσίου προ διετίας- στη θέση του διευθύνοντος συµβούλου να είναι ανοιχτή.

10 10 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 29 Νοεµβρίου 2009 Πληρώσαµε χρυσάφι ένα εργοστάσιο ανακύκλωσης που δεν λειτουργεί Η σκανδαλώδης σύµβαση-λάστιχο του ΕΣ ΚΝΑ, που ξεκίνησε µε 30 εκατ. ευρώ και εκτινάχθηκε στα 160 εκατ. ευρώ, και τα απορρίµµατα του Λεκανοπεδίου που σπρώχνονται κάτω από το χαλί -ΤΗΣ ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ ΤΖΑΝΝΕ Μια σκανδαλώδης σύµβαση-τρένο που θα µπορούσε να αποτελεί case study στον τρόπο κατασπατάλησης πόρων, σπρώχνοντας τα απορρίµµατα του Λεκανοπεδίου κάτω από το χαλί, συντηρεί εδώ και 12 χρόνια στα Ανω Λιόσια ο Ενιαίος Σύνδεσµος ήµων και Κοινοτήτων Νοµού Αττικής (ΕΣ ΚΝΑ). Ο φορέας που διαχειρίζεται τα αστικά απόβλητα όλης της Αττικής είναι ο εµπνευστής της φαραωνικής µονάδας του Εργοστασίου Μηχανικής Ανακύκλωσης και Κο- µποστοποίησης (ΕΜΑΚ), το οποίο ξεκίνησε να σχεδιάζεται µε προϋπολογισµό 30 εκατ. ευρώ το 1997 και έφτασε να παραδοθεί την άνοιξη του 2009 από την κοινοπραξία τεχνικών και περιβαλλοντικών έργων «Envitec - Βιοτέρ» µε συνολικό κόστος περίπου 160 εκατ. ευρώ! Το γαϊτανάκι των απευθείας αναθέσεων Ολα αυτά έγιναν µε τις ευλογίες του τέως υπουργού Εσωτερικών κ. Προκόπη Παυλόπουλου, ο οποίος το εγκαινίασε πανηγυρικά το 2007, αλλά και όλων των προκατόχων του που έθρεψαν ένα σκάνδαλο ολκής χωρίς κανέναν έλεγχο, κάνοντας τα στραβά µάτια στο γαϊτανάκι των απευθείας αναθέσεων. Τους πραγµατικούς λόγους αυτής της εξωφρενικής σπατάλης που φούσκωσε πέντε φορές πάνω τον λογαριασµό κανείς δεν µπορεί να εξηγήσει λογικά, πέραν ίσως της κοινής διαπίστωσης ότι ο προϋπολογισµός του έργου εκτροχιάστηκε µε διακοµµατική συναίνεση. Αλλοτε µε το πρόσχηµα δαπανών που ντύνονταν µε τον µανδύα των βλαβών για να δικαιολογήσουν τις ουκ ολίγες συµπληρωµατικές συµβάσεις και άλλοτε πληρώνοντας ποσά για τη λειτουργία της µονάδας, παρότι το κόστος συντήρησης όφειλε να καλύπτει για το πιλοτικό στάδιο ( ) ο ανάδοχος. 100 εκατ. ευρώ εθνικοί πόροι καταπλάκωσαν υποσταθµό της ΕΗ Είναι χαρακτηριστικό ότι για το έργο η χρηµατοδότηση από εθνικούς πόρους ξεπέρασε τα 100 εκατ. ευρώ, γεγονός που συνιστά πρωτοφανή διασπάθιση δηµοσίου χρήµατος, εάν υπολογίσει κανείς το αποτέλεσµα. Η φάµπρικα των βλαβών απογειώθηκε µετά το 2003, την περίοδο που µια κατολίσθηση της χωµατερής λόγω υπερβολικού φόρτου ασυµπίεστων αποβλήτων καταπλάκωσε µικρό τµήµα του εργοστασίου και έναν υποσταθµό της ΕΗ. Από τότε οι δαπάνες συντήρησης πλήθυναν, φτάνοντας στο σηµείο να βαφτιστούν «βλάβες» φόρµες εργασίας, ακόµη και ένας τσιµεντένιος οικίσκος 15 τ.µ., µε το δικαιολογητικό της «πρόβλεψης βλάβης της υγείας και της µείωσης της απόδοσης του συνεργείου»! «Μπαγιάτικο θέµα» χαρακτηρίζει το κόστος του εργοστασίου ο κ. Χρήστος ρακόπουλος, πρόεδρος της «Envitec», ο οποίος για τον προϋπολογισµού του έργου µας παραπέµπει στον Σύνδεσµο, υποστηρίζοντας ότι η εταιρεία κατασκεύασε εργασίες που της υποδείκνυε ο ΕΣ ΚΝΑ. Αλλα 30 εκατ. ευρώ ζητά ο ανάδοχος Ακόµη και σήµερα, 12 χρόνια µετά, το εργοστάσιο ανακύκλωσης δεν έχει πάψει να στοιχειώνει την περιοχή της Φυλής, καθώς η απαίτηση της κατασκευάστριας κοινοπραξίας να της καταβληθούν πρόσθετοι εγκεκριµένοι πόροι άνω των 30 εκατ. ευρώ από τον ΕΣ ΚΝΑ κινδυνεύει να τινάξει στον αέρα όλα τα κρίσιµα έργα διαχείρισης απορριµµάτων που υλοποιεί ο Σύνδεσµος. «Υπάρχει, πλέον, θέµα βιωσιµότητας της Envitec από τις τεράστιες καθυστερήσεις πληρωµών, γεγονός που εγείρει τεράστια ερωτήµατα και για τα µελλοντικά έργα του ΕΣ ΚΝΑ», τονίζει ο κ. ρακόπουλος. Η κλιµάκωση της αντιδικίας µεταξύ των δύο πλευρών πριν από λίγες µέρες κατέληξε στα δικαστήρια, µε αποτέλεσµα να εκδοθεί εντολή πληρωµής 20 εκατ. ευρώ προς τον ΕΣ ΚΝΑ, µε παράλληλη δέσµευση όλων των περιουσιακών του στοιχείων. Μια τέτοια απόφαση παραπέ- µπει σε καθεστώς πτώχευσης (!) του Συνδέσµου και εγείρει σοβαρά ερωτήµατα ως προς την υπερασπιστική του γραµµή στο δικαστήριο, από τη στιγµή που ο ΕΣ ΚΝΑ διαθέτει περιουσιακά στοιχεία και έχει θεσµοθετηµένους πόρους από την Τοπική Αυτοδιοίκηση. Η εξέλιξη έχει οδηγήσει σε στάση πληρωµών προς τις εταιρείες που υλοποιούν άλλες σηµαντικές συµβάσεις για έργα υποδοµής, όπως είναι οι επεκτάσεις των κυττάρων της Φυλής για την υποδοχή των απορριµµάτων της Αττικής και η διαχείριση του αποτεφρωτήρα στον οποίο καταλήγουν τα νοσοκοµειακά απόβλητα. > Για τους οκτώ µήνες που η µονάδα (για την οποία δαπανήθηκε πακτωλός χρηµάτων) δεν λειτουργεί, κάθε µέρα θάβονται στη χωµατερή τόνοι αποβλήτων από τους τόνους που παράγει η Αττική. ηλαδή τους τελευταίους µήνες κάτω από το «χαλί» της χωµατερής έχουν θαφτεί τόνοι απορριµµάτων Το εργοστάσιο έχει κατεβάσει ρολά Το εργοστάσιο ανακύκλωσης έχει παραδοθεί στον ΕΣ ΚΝΑ από τον Μάρτιο του 2009 και τον Απρίλιο έγινε διεθνής διαγωνισµός για την επιλογή του αναδόχου που θα αναλάβει τη συντήρηση και τη λειτουργία του. Οµως, από τότε το έργο έχει κατεβάσει ρολά και τα ευτράπελα δεν έχουν τέλος. Οι προσφορές κατατέθηκαν τον περασµένο Ιούλιο, αλλά επειδή ο διαγωνισµός προβλέπεται να ολοκληρωθεί σε διάστηµα περίπου ενός έτους, ο Σύνδεσµος αποφάσισε να καλύψει το κενό προκηρύσσοντας και δεύτερο µειοδοτικό διαγωνισµό. Κατόπιν αυτών ο ΕΣ ΚΝΑ απηύθυνε πρόσκληση ενδιαφέροντος σε τρεις εταιρείες, µε κριτήριο την τεχνογνωσία και την πείρα τους για να αναλάβουν το έργο. Από τον διαγωνισµό αποχώρησε η «Βιοτέρ» και έµειναν στο παιχνίδι δύο εταιρείες, η «Ηλέκτωρ» του οµίλου Ελλάκτωρ και η «Envitec», µια νεοφώτιστη χρηµατιστηριακά εταιρεία συµφερόντων των κυρίων ρακόπουλου, ηµήτρη ρούγκα, Παναγιώτη Καλογερόπουλου, oι οποίες προχώρησαν στη σύσταση κοινοπραξίας για να αποσυρθούν οι ενστάσεις της δεύτερης στο ΣτΕ που θα δηµιουργούσαν νέες καθυστερήσεις. Η σύµβαση τελεί υπό την αίρεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, το οποίο ενώ είχε αποδεχτεί το κατεπείγον της διαδικασίας, επέρριπτε αρχικά ευθύνες για τις καθυστερήσεις του έργου στον ΕΣ ΚΝΑ. Εναντίον της απόφασης του Ελεγκτικού Συνεδρίου έχει προσφύγει ο Σύνδεσµος και αναµένεται εντός των ηµερών η απόφαση. «Η συµφωνία αποτελεί έναν συµβιβασµό µε την "Envitec" προκειµένου να λειτουργήσει άµεσα το εργοστάσιο και καλύπτει το µεταβατικό στάδιο που µεσολαβεί µέχρι να αναδειχτεί ο κύριος ανάδοχος του έργου», διευκρινίζει ο κ. Θανάσης Κατρής διευθύνων σύµβουλος της «Ηλέκτωρ». Ωστόσο, η αδράνεια της πολυδάπανης µονάδας έχει ήδη ορατές συνέπειες στη διαχείριση αποβλήτων. Υπολογίζεται ότι για τους οκτώ µήνες που η µονάδα δεν λειτουργεί κάθε µέρα θάβονται στη χωµατερή τόνοι αποβλήτων από τους τόνους που παράγει η Αττική. Αυτό σηµαίνει ότι σωρευτικά τους τελευταίους µήνες κάτω από το «χαλί» της χωµατερής έχουν θαφτεί τόνοι απορριµµάτων! ΦΤΙΑΞΑΜΕ ΤΗ ΕΥΤΕΡΗ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΜΟΝΑ Α ΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗΣ ΣΤΟΝ ΠΛΑΝΗΤΗ Αλλά δεν παράγει κανένα καθαρό υλικό για ανακύκλωση! Το εργοστάσιο της ΕΜΑΚ στα Λιόσια είναι η δεύτερη µεγαλύτερη µονάδα µηχανικής ανακύκλωσης στον πλανήτη, µε την πρώτη να βρίσκεται στη Σεούλ! Φυσικά, θα µπορούσε κανείς να συγχωρέσει έναν τόσο «πρωτοποριακό» και ακριβό σχεδιασµό, εάν το έργο παρήγε πρακτικά αποτελέσµατα. Εάν δηλαδή συνεισέφερε στη µείωση των σκουπιδιών που καταλήγουν στη χωµατερή της Φυλής και εάν η επεξεργασία των υλικών (οργανικών αποβλήτων, αλουµινίου και άλλων µετάλλων) µπορούσε να παραγάγει καθαρά υλικά για ανακύκλωση (π.χ. χαρτί, µέταλλα, πλαστικά, γυαλί) καθώς και καθαρό οργανικό κοµπόστ, ικανό να αξιοποιηθεί σε καλλιέργειες, πάρκα και κήπους. υστυχώς τίποτα από όλα αυτά δεν συµβαίνει. «Φτιάξαµε ένα εργοστάσιο µε οριακή χρησιµότητα που ό,τι παράγει πηγαίνει στη χωµατερή. Εάν υπολογίσουµε τι ξοδέψαµε, είναι άχρηστο», αναφέρει ο πρόεδρος της Οικολογικής Εταιρείας Ανακύκλωσης κ. Φίλιππος Κυρκίτσος. «Για να γίνει η παραλαβή του εργοστασίου ο ΕΣ ΚΝΑ συνεργάστηκε µε τρεις επιστηµονικούς φορείς: το Γεωπονικό Πανεπιστήµιο, το Καποδιστριακό Πανεπιστήµιο και το Πανεπιστήµιο της ρέσδης, οι οποίοι έχουν πιστοποιήσει τη λειτουργία του», τονίζει ο κ. ρακόπουλος σηµειώνοντας ότι όλα τα άλλα είναι εκ του πονηρού και συνδέονται µε την ανταγωνιστικότητα που υπάρχει στις τεχνολογίες της επεξεργασίας απορριµµάτων. ιαφορετική είναι η άποψη της ΟΕΑ, η οποία σηµειώνει ότι τα µειονεκτή- µατα του ΕΜΑΚ είναι πάρα πολλά και ξεκινούν από το γεγονός ότι τα απορρίµµατα που καταλήγουν σε αυτό δεν έχουν υποστεί καµία επεξεργασία στην πηγή. Μην ξεχνά- µε ότι στη µονάδα των Λιοσίων φτάνουν όλα τα υλικά των πράσινων κάδων. Αυτό έχει ως αποτέλεσµα η καθαρότητα των παραγόµενων ανακυκλώσιµων υλικών να είναι περιορισµένη. Το ΕΜΑΚ παράγει σίδερο και κακής ποιότητας, αλουµίνιο και γυαλί, ενώ τα χαρτιά, τα πλαστικά και άλλα υλικά δεν µπορούν να διαχωριστούν, καθώς είναι αναµεµιγµένα µε τα υπόλοιπα σκουπίδια. Ούτε όµως το κοµπόστ που παράγει είναι καλής ποιότητας, αφού µπορεί να περιέχει επικίνδυνες ουσίες, όπως βαρέα µέταλλα και καρκινογόνες ενώσεις, µε αποτέλεσµα να προορίζεται µόνο για αποκατάσταση λατο- µείων και χωµατερών που έχουν κλείσει. Χωρίς τις απαιτού- µενες ποιοτικές προδιαγραφές είναι και το παραγόµενο RDF (το προϊόν από την επεξεργασία πλαστικού, χαρτιού, γυαλιού κ.ά.), για το οποίο ο ΕΣ ΚΝΑ χρειάστηκε να κάνει και δεύτερο διαγωνισµό µε στόχο να γίνεται αποτελεσµατικότερη επεξεργασία του υλικού ώστε να µπορεί να καταλήξει στους καυστήρες των τσιµεντάδικων.

11 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories 11 Κυριακή 29 Νοεµβρίου 2009 Οι ασφαλιστικές εταιρείες θα ελέγχονται από την Τράπεζα της Ελλάδος Ερχεται ντόµινο εξελίξεων - Υπό το βάρος των λουκέτων, οι συνεργάτες του υπουργού Οικονοµικών εισηγούνται ανατροπή στην αγορά και αλλαγές στην εποπτεία της λειτουργίας της από την ΕΕΙΑ -ΤΟΥ ΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ markopoulo@gmail.com Σηµαντικές ανακατατάξεις στην ασφαλιστική αγορά µελετά ο υπουργός Οικονοµικών κ. Γιώργος Παπακωνσταντίνου. Σύµφωνα µε έγκυρες πληροφορίες του «business stories», ήδη δέχεται εισηγήσεις ώστε να εκχωρήσει στην Τράπεζα της Ελλάδος ελεγκτικές αρµοδιότητες σε ό,τι αφορά την εποπτεία του κλάδου των ασφαλειών και ταυτόχρονα από εκεί να λαµβάνονται οι όποιες αποφάσεις για ποινές ή για την αναστολή λειτουργίας εταιρειών. Πρόκειται για ενέργεια η οποία σαφώς έχει να κάνει µε τα ηχηρά λουκέτα γνωστών οµίλων της αγοράς, καθώς και µε την έντονη φη- µολογία των τελευταίων ηµερών αναφορικά µε την τύχη µεγάλων οµίλων της αγοράς. Αναγνωρίζοντας λοιπόν το πρόβληµα, ο υπουργός Οικονοµικών θεωρεί ότι έχει έρθει το πλήρωµα του χρόνου για ριζοσπαστικές λύσεις. Ταυτόχρονα όµως ο ίδιος φέρεται να θέλει να θέσει τις τράπεζες προ των ευθυνών τους, καθώς άµεση είναι η σύνδεση των δύο αγορών. Το deal Αspis Bank - Ρέστης και η «Commercial Value» Η ιδέα προϋπήρχε του deal Ρέστη - Ασπίς Bank, αλλά η πρόσφατη συµφωνία φαίνεται ότι θα αξιοποιηθεί στο έπακρο. Κι αυτό διότι, όπως µας είπαν στελέχη του υπουργείου Οικονοµικών, «καταδεικνύει µε άµεσο τρόπο το πόσο κοντά είναι οι δύο κλάδοι». Ας µην ξεχνάµε πως ουσιαστικά η συµφωνία τοποθέτησης του Βίκτωρα Ρέστη στο σχήµα της τράπεζας υλοποιήθηκε χάρη στον κύριο µέτοχο, την ασφαλιστική εταιρεία «Commercial Value». Στις προθέσεις των συνεργατών του κ. Παπακωνσταντίνου που εισηγούνται τις παραπάνω τοµές είναι η σύζευξη του τραπεζικού µε τον ασφαλιστικό κλάδο, κατά το πρότυπο του bank assurance που επικρατεί σε όλο τον κόσµο. Βέβαια αυτή η τάση δεν έχει επικρατήσει στην ελληνική αγορά, κυρίως λόγω της τάσης µεγάλων τραπεζών όπως η Εθνική, η Αγροτική και η Alpha να πουλήσουν τις ασφαλιστικές τους θυγατρικές. ΑΡΝΗΤΙΚΕΣ ΟΙ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΕΣ Η λύση της µετάλλαξης της Επιτροπής Ελέγχου Ιδιωτικής Ασφάλισης και της εποπτείας της αγοράς από την Τράπεζα της Ελλάδος πάντως αναµένεται να δηµιουργήσει ντόµινο εξελίξεων στον ασφαλιστικό κλάδο. Κι αυτό διότι τα ανοίγµατα συγκεκριµένων επιχειρήσεων δηµιουργούν προβληµατισµό, ενώ µε την εν λόγω απόφαση αρνητικοί φαίνεται να είναι οι µεγάλοι πολυεθνικοί όµιλοι που πρόσφατα τοποθετήθηκαν µέσω εξαγορών στη χώρα µας. εν θα πρέπει να λησµονήσουµε πως ακόµα και µεγάλες επιχειρήσεις όπως οι ΑΧΑ και «Groupama Φοίνιξ» επιδιώκουν να κλείσουν πληγές του παρελθόντος, ωστόσο δεν τα έχουν καταφέρει ακόµη για το σύνολο των στόχων τους. Κέρδη 2,2 δισ. σε εννέα µήνες είχαν οι ελληνικές τράπεζες Ευνοήθηκαν από τα ιστορικά χαµηλά των επιτοκίων και την άντληση φθηνού χρήµατος από την ΕΚΤ -ΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. ΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ Το ποσό των 2,2 δισ. ευρώ άγγιξε η κερδοφορία των µεγαλύτερων ελληνικών τραπεζών στο 9µηνο του 2009, γεγονός που οφείλεται κυρίως στα κέρδη από διαχείριση διαθεσίµων και εργασίες treasury εις βάρος των λειτουργικών κερδών, τα οποία «ροκανίζονται» από τις αυξηµένες προβλέψεις για επισφάλειες. Ειδικότερα, η επίτευξη κερδών είναι αποτέλεσµα κυρίως των πολύ χαµηλών επιτοκίων άντλησης ρευστότητας από την ΕΚΤ στο 1% και τοποθέτησης σε τίτλους του Ελληνικού ηµοσίου µε επιτόκια 4%-4,5%. Η υποχώρηση των επιτοκίων σε ιστορικά χαµηλά επίπεδα βοήθησε επίσης τις τράπεζες να µειώσουν σηµαντικά τα επιτόκια καταθέσεων και παράλληλα, µειώνοντας σε µικρότερο ποσοστό τα επιτόκια χορηγήσεων, να επιτύχουν µικρή µείωση της ψαλίδας των επιτοκιακών περιθωρίων. Aς δούµε όµως τα αποτελέσµατα αναλυτικά: ΕΘΝΙΚΗ ALPHA BANK EUROBANK ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ H Εθνική παρουσίασε κέρδη ύψους 1,010 δισ. ευρώ καταγράφοντας πτώση 17%. Στο γ τρίµηνο τα καθαρά κέρδη της τράπεζας ανήλθαν στα 301 εκατ. ευρώ, ενώ τα κέρδη της Finansbank διαµορφώθηκαν στα 332 εκατ., ποσό που αντιστοιχεί στο 33% της κερδοφορίας του οµίλου. Τα νέα στεγαστικά δάνεια της Εθνικής ανέρχονται στα 2,2 δισ. ευρώ από την αρχή του έτους, ποσό που αντιστοιχεί στο 1,010 41% της αγοράς. Οι επιδόσεις δισ. ευρώ της Finansbank, σύµφωνα µε τη διοίκηση Αράπογλου, είναι εξαιρετικά σηµαντικές, δεδοµένου ότι υπερβαίνουν τις προ κρίσης επιδόσεις, ενώ σηµειώνεται ταυτόχρονα ότι η διαγραφόµενη ανάκαµψη της τουρκικής οικονοµίας δηµιουργεί εύλογες προσδοκίες για περαιτέρω ενίσχυση της αναπτυξιακής πορείας της τράπεζας συνεισφέροντας κατά 33% στο σύνολο των κερδών του οµίλου. Παράλληλα και όσον αφορά στη ΝΑ Ευρώπη, σηµειώνεται πως όλες οι χώρες ήταν κερδοφόρες, παρά τη δυσµενή οικονοµική συγκυρία. Ο δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας (Tier I) του οµίλου ανήλθε στα 12,2%. Τα κέρδη του οµίλου έφτασαν στα 345 εκατ. ευρώ, ενώ το καθαρό έσοδο τόκων διαµορφώθηκε σε 460 εκατ. ευρώ, αυξη- µένο κατά 3,9% έναντι του β' τριµήνου, ενώ ταυτόχρονα διενεργήθηκαν προβλέψεις 170 εκατ. ευρώ. Το γ τρίµηνο του , οι νέες εκατ. ευρώ εκταµιεύσεις σε µικροµεσαί- ες επιχειρήσεις ανήλθαν σε 1,6 δισ. ευρώ, τα οποία αντιστοιχούν σχεδόν σε εγκεκριµένα αιτήµατα χρηµατοδότησης. Επιπροσθέτως, οι νέες εκταµιεύσεις στεγαστικών δανείων ανήλθαν σε 250 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας αύξηση 11% έναντι του β' τριµήνου και αντιστοιχούν σε περισσότερα από περίπου εγκεκριµένα αιτήµατα. Τα καθαρά κέρδη του οµίλου ανήλθαν στα 280 εκατ. ευρώ ενώ σε επίπεδο γ τριµήνου τα κέρδη διαµορφώθηκαν στα 111 εκατ. ευρώ. Η ρευστότητα του οµίλου, σύµφωνα µε τη διοίκηση Νανόπουλου, είναι από τις ισχυρότερες στον κλάδο. Οι συνολικές καταθέσεις πελατών αυξήθηκαν στην Ελλάδα και τη «Νέα Ευρώπη» κατά 1,7 δισ. 280 ευρώ το 9µηνο του 2009 εκατ. ευρώ και ανήλθαν σε 47,4 δισ. ευρώ, ενώ παράλληλα σηµειώνεται πως η Eurobank EFG έχει στη διάθεσή της ανά πάσα στιγµή πρόσθετη άµεση ρευστότητα ύψους 6,7 δισ. ευρώ. Επιπλέον, έχει µειώσει στο µισό (κατά 6 δισ. ευρώ) τη χρηµατοδότησή της από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα, ενώ παράλληλα προχώρησε και στην αποπληρωµή οµολογιών ύψους 500 εκατ. ευρώ που είχε εκδώσει µε την εγγύηση του Ελληνικού ηµοσίου, αντλώντας ήδη από εξαµήνου ρευστότητα απευθείας από τις διεθνείς αγορές χρήµατος. Ο όµιλος της Κύπρου παρουσίασε κέρδη 265 εκατ. ευρώ ενώ σε επίπεδο γ τριµήνου τα ενοποιηµένα καθαρά κέρδη της Τράπεζας Κύπρου διαµορφώθηκαν στα 117 εκατ. ευρώ. Σε ό,τι αφορά την αγορά της Ρωσίας, η Τράπεζα Κύπρου έχει εξαγοράσει την 265 τράπεζα εκατ. ευρώ Uniastrum µε δίκτυο άνω των 200 καταστηµάτων. Το γ' τρίµηνο του 2009, το χαρτοφυλάκιο δανείων της Uniastrum αυξήθηκε κατά 5%, µε τα µη εξυπηρετούµενα δάνεια να κινούνται στο 10,8%. Η Uniastrum Bank θα εισαχθεί στο ρωσικό χρηµατιστήριο το Με καθαρά κέρδη 219 εκατ. ευρώ έκλεισε το 9µηνο του 2009 για τον όµιλο της Τράπεζας Πειραιώς. Η διοίκηση Σάλλα εµφανίζεται ικανοποιηµένη από τα αποτελέσµατα, αν και όπως εξηγεί επιβαρύνθηκαν από αυξηµένες προβλέψεις που ανήλθαν 219 σε 331 εκατ. εκατ. ευρώ ευρώ. Σηµειώνεται ότι τα προ φόρων και προβλέψεων κέρδη διαµορφώθηκαν στα 603 εκατ. ευρώ, µειωµένα κατά 10% σε ετήσια βάση. Σε τριµηνιαία βάση σηµαντική ήταν η άνοδος στις εκταµιεύσεις στεγαστικών (+64%), αλλά και η ενίσχυση των επιχειρηµατικών (+17%), ενώ στα καταναλωτικά σηµειώθηκε µικρή µείωση των εκταµιεύσεων.

12 12 13 BIGSTORY Μια Κρητικοπούλα που σπούδασε Αγγλική Φιλολογία, αλλά δεν «χωρούσε» µέσα στη διαγραφόµενη καριέρα της. Τόλµησε και έκανε δουλειά το µεράκι της: το σχέδιο. Σήµερα, όχι µόνο επιβλήθηκε στην παγκόσµια βιοµηχανία της µόδας αποσπώντας διθυραµβικές κριτικές από τον ξένο Τύπο, αλλά κατάφερε να πάρει πίσω την εταιρεία της από το αφεντικό της «Diesel» -ΤΗΣ ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ ΤΖΑΝΝΕ Θα µπορούσε να χαρακτηριστεί ως η Ελληνίδα Coco Chanel. Οχι µόνο επειδή κατά το ήµισυ το όνοµά της παραπέµπει στον θρύλο της γαλλικής µόδας, αλλά εξαιτίας της κοµψότητας, της φινέτσας και του στυλ που αποπνέουν οι δηµιουργίες της, αποθεώνοντας στοιχεία της σύγχρονης µόδας µε τις λεπτές γραµµές του αρχαίου ελληνικού πολιτισµού. Αν και η Gabrielle Bonheur Chanel (όπως ήταν το πραγ- µατικό όνοµα της µεγάλης κυρίας της διεθνούς µόδας) γεννήθηκε στην κοιλάδα Loire της Γαλλίας και µεγάλωσε σε ένα ορφανοτροφείο, η δική µας Coco, η κυρία Σοφία Κοκοσαλάκη, γεννήθηκε στην Αθήνα. Η καταγωγή της είναι από την Κρήτη και στα 25 της χρόνια έκανε τη µεγάλη ανατροπή: εγκατέλειψε τη σιγουριά που θα της προσέφερε το πτυχίο της στην Αγγλική Φιλολογία και αποφάσισε να κυνηγήσει το µεγάλο όνειρό της κάνοντας µεταπτυχιακό στη µόδα - και µάλιστα στη διαση- µότερη σχολή του κόσµου, τη Saint Martin s στο Λονδίνο. Από την ίδια σχολή βγήκαν ο Αλεξάντερ Μακ Κουίν και φυσικά ο διάσηµος Τζον Γκαλιάνο. Η επιλογή της όµορφης Ελληνίδας να ταξιδέψει στα µεγάλα σαλόνια της µόδας και το έµφυτο ταλέντο της γοήτευσαν τις πασαρέλες, µε αποτέλεσµα σήµερα να είναι µια καταξιωµένη σχεδιάστρια µε διεθνή καριέρα, για την οποία ο ξένος Τύπος έχει γράψει διθυραµβικές κριτικές. Σχεδιάζει ρούχα της «Diesel» και ετοιµάζει δικά της νυφικά και παπούτσια Η ίδια δείχνει να πατάει γερά στα πόδια της και να µην παρασύρεται από τους δηµοσιογραφικούς βερµπαλισµούς. Χαρακτηρίζει µάλιστα υπερφίαλα κάποια πολύ κολακευτικά σχόλια που γράφτηκαν στον βρετανικό Τύπο µετά το τελευταίο show που έδωσε στο «InterContinental Paris le Grand» παρουσιάζοντας την κολεξιόν Aνοιξη - Kαλοκαίρι εν δίστασε ακό- µη να πάρει πίσω την πλειοψηφία των µετοχών της εταιρείας της την οποία είχε πουλήσει πριν από δύο χρόνια στον διάση- µο ιταλικό όµιλο του Ρέντζο Ρόσο. Το πάντρεµα µε το αφεντικό της φίρµας «Diesel» και «Staff» δεν ήταν ιδανικό για την 37χρονη ταλαντούχα Κρητικοπούλα, η οποία πριν από έξι µήνες αποφάσισε να πάρει πίσω την επιχείρηση. «Οι δύο κινήσεις έγιναν σε διαφορετικό χρόνο και εξυπηρετούσαν κάποιο σκοπό. Εχοντας την εµπειρία των δύο ετών σε ένα πολύ µεγάλο γκρουπ, θα έλεγα ότι προτιµώ την ανεξαρτησία µου. Ωστόσο, µε τον Ρέντζο Ρόσο παραµένουµε συνεργάτες και αυτό το διάστηµα νιώθω χαρούµενη που δουλεύουµε τη νέα γραµµή της ''Diesel'', η οποία θα περιλαµβάνει πιο special casual ρούχα αλλά και πιο ακριβά», δηλώνει στο «business stories» η Ελληνίδα σχεδιάστρια. Αυτός είναι και ο σπουδαιότερος λόγος για τον οποίο αυτή την εποχή η ακούραστη Σοφία µοιράζει τον χρόνο της µεταξύ Ιταλίας και Λονδίνου, σχεδιάζοντας τη νέα γραµµή «Diesel Black Gold» που θα επαναλανσαριστεί στην αγορά το ερχόµενο καλοκαίρι. Για την ιταλική φίρµα δεν είναι η πρώτη φορά που δοκιµάζεται σε αυτή τη συλλογή αφού η πρώτη δεν είχε την αποδοχή που θα περίµεναν οι δηµιουργοί της. Τα σχέδια αυτή τη φορά τα εµπνεύστηκε η κυρία Κοκοσαλάκη και µε τη φαντασία και τη δηµιουργικότητά της ο ιταλικός οίκος θα επιχειρήσει να κερδίσει το χαµένο έδαφος. «Είναι κοµµάτια για µια πιο µαζική αγορά και αυτό µου αρέσει. Η διαφορά είναι ότι τώρα θα έχω δύο κολεξιόν κάθε χρόνο: µία δική µου και µία της '' Diesel'', και αυτό είναι πραγµατικά κουραστικό», λέει η Ελληνίδα σχεδιάστρια που δουλεύει 15 ώρες την ηµέρα ώστε όλα να είναι έτοι- µα για το show της νέας συλλογής που θα γίνει στη Νέα Υόρκη τον ερχόµενο Φεβρουάριο. Ο Mr «Danos» και το fan club από Ρώσους, Γερµανούς και Σαουδάραβες Ταυτόχρονα ετοιµάζει και τη δική της σειρά νυφικών που µαζί µε τα ρούχα και τα αξεσουάρ (ζώνες, γυαλιά, κοσµήµατα, παπούτσια) συµπληρώνουν την καλαίσθητη συλλογή της που κερδίζει φανατικό κοινό στην Αγγλία, στη Ρωσία, στη Γερµανία και στη Σαουδική Αραβία - που είναι και από τις πιο σηµαντικές αγορές της. Πιστός συνεργάτης και φίλος της, ο κ. Ιορδάνης Χρυσοβελίδης (για όσους δεν γνωρίζουν, πρόκειται για τον δηµιουργό της πετυχηµένης φίρµας παπουτσιών «Danos» ), µε τον οποίο η Ελληνίδα σχεδιάστρια συνεργάζεται από το Με εξαίρεση τα τρία χρόνια που ο οίκος της ήταν υπό «ιταλική κατοχή» και οι κατασκευαστές που επιλέγονταν στις κολεξιόν ήταν Ιταλοί, η «Danos» είναι από τους πιο σηµαντικούς συνεργάτες της κυρίας Κοκοσαλάκη, αναλαµβάνοντας την κατασκευή των παπουτσιών που χρησιµοποιεί στις επιδείξεις της σε σχέδια δικά της. Η σχέση τους είναι πολύ στενή και ο δηµιουργός παπουτσιών µιλάει µε θαυµασµό για τη Σοφία την οποία αποκαλεί στορ- ΣΟΦΙΑ ΚΟΚΟΣΑΛΑΚΗ H COCO CHANEL THΣ ΕΛΛΑ ΑΣ Η λάµψη του 2004, το φόρεµα της Μπγιορκ και οι πελάτισσες Κριστίνα Ρίτσι, Κέιτ Χάντσον, Νταϊάν Κρούγκερ και Κάµερον Ντίαζ

13 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 29 Νοεµβρίου 2009 ΤΟ ΝΥΦΙΚΟ ΤΗΣ ΞΑ ΕΛΦΗΣ ΤΗΣ ΠΟΥ ΠΑΡΑΛΙΓΟ ΝΑ ΚΑΤΑΛΗΞΕΙ ΣΤΗΝ ΝΤΟΥΛΑΠΑ ΤΗΣ ΓΚΟΥΙΝΕΘ ΠΑΛΤΡΟΟΥ ))) «ΜΟΥ ΑΡΕΣΕΙ ΝΑ ΣΧΕ ΙΑΖΩ ΡΟΥΧΑ ΙΑΧΡΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΝΑ ΣΥΝ ΥΑΖΩ ΤΟ ΚΟΜΨΟ ΜΕ ΤΟ CASUAL. ΓΙΑ ΠΑΡΑ ΕΙΓΜΑ, ΕΝΑ ΤΖΙΝ ΜΕ ΕΝΑ ΚΑΛΟ ΣΑΚΑΚΙ Ή ΕΝΑ ΕΡΜΑΤΙΝΟ ΜΠΟΥΦΑΝ ΜΕ ΕΝΑ ΚΑΛΟ ΦΟΡΕΜΑ» Α ρχικά η Σοφία Κοκοσαλάκη δυσκολεύτηκε πολύ στη χρηµατοδότηση των επιδείξεών της, κάτι που την ανάγκαζε «να ράβω ρούχα για κάποιες διάσηµες ώστε να µπορώ να πληρώνω τις µοδίστρες µου». Η Σοφία είχε ξεκινήσει ήδη να κάνει τα πρώτα της δειλά βήµατα προς το κέντρο της παγκόσµιας µόδας. Η συνέχεια τη δικαίωσε. Ως πρωτο-εµφανιζόµενη δηµιουργός, θα αποσπάσει σηµαντικές διακρίσεις από οργανισµούς, όπως το British Fashion Council, και περιοδικά στο Λονδίνο και το 2004 θα γίνει ευρέως γνωστή αναλαµβάνοντας την ενδυµατολογική ευθύνη της τελετής έναρξης των Ολυµπιακών Αγώνων, σχεδιάζοντας µεταξύ άλλων και το εντυπωσιακό φόρεµα της Ισλανδής ερµηνεύτριας Μπγιορκ. Εκτοτε τα βήµατά της στις διεθνείς πασαρέλες θα είναι ακόµη πιο αποφασιστικά, προσελκύοντας ουκ ολίγες µούσες της έβδο- µης τέχνης, όπως η Γκουίνεθ Πάλτροου (φωτογραφία), η Κριστίνα Ρίτσι, η Κέιτ Χάντσον, η Νταϊάν Κρούγκερ, η Κάµερον Ντίαζ, αλλά και διάσηµες Ελληνίδες. Είναι χαρακτηριστικό ότι το νυφικό που σχεδίασε το περασµένο καλοκαίρι για λογαριασµό της ξαδέλφης της Μαρί Πέτροβιτς παραλίγο να πακεταριστεί µε τα ρούχα που είχε παραγγείλει η γοητευτική Γκουίνεθ Πάλτροου, λόγω λάθους του ατελιέ της! Ο Ασλάνης, η Raxevsky και η στυλίστρια της «Γυναίκας» και του «Μ arie Claire» Την αγάπη της για το σχέδιο η Σοφία Κοκοσαλάκη δεν την εγκατέλειψε ποτέ. Φοιτώντας στο πανεπιστήµιο θα πειραµατιστεί µε τη µόδα, παίρνοντας τα πρώτα της µαθήµατα στη Σχολή Βε- γικά ένα «λατρευτό κορίτσι» και «µεγάλη µου κόρη». «Τα παπούτσια της τελευταίας κολεξιόν, τα οποία σχεδιάστηκαν µόνο για η Ελενα Raxevsky κ.ά.), που ήταν το πρώτο βήµα για να έρθει λουδάκη (την ίδια σχολή έχει τελειώσει ο Μιχάλης Ασλάνης, το show, πήραν µεγάλη δηµοσιότητα και έκαναν αίσθηση στον κόσµο των επαγγελµατιών - και όχι µόνο. Με ρωτούν συνεχώς από πού νει styling σε µεγάλα γυναικεία περιοδικά όπως το «Marie πιο κοντά στο όνειρό της. Παράλληλα σχεδιάζει ρούχα και κά- µπορούν να τα αγοράσουν και αυτό µε παροτρύνει για τη δηµιουργία µιας εµπορικής σειράς που θα βγει στην αγορά µέσα στο 2010 µε Ελλάδα δεν θα αποφύγει τη µετριότητα και αναζητεί κανάλια Claire» και η «Γυναίκα». Καταλαβαίνει όµως ότι εάν µείνει στην 10 έως 15 κοµµάτια», αναφέρει η Ελληνίδα σχεδιάστρια, που επι- που θα της ανοίξουν νέους ορίζοντες στον χώρο της µόδας. Τότε αποφασίζει να κάνει αίτηση στην κορυφαία σχολή της µό- µένει στις συνεργασίες µε ελληνικούς οίκους. Μην ξεχνάµε ότι στην τελευταία κολεξιόν στο Παρίσι στις 3 Οκτωβρίου τα κοσµή- δας (Saint Martin s), εκεί όπου «µεγάλοι διεθνείς οίκοι αναζητούν τα καινούρια ταλέντα για να στελεχώσουν τις επιχειρήσεις µατα που φόρεσαν τα µοντέλα της σχεδιάστηκαν σε συνεργασία µε τον οίκο Λαλαούνη. τους και ο ανταγωνισµός είναι πολύ σκληρός». Η πρώτη δική της επίδειξη έγινε πριν από 12 χρόνια, µε λίρες - αυτές ήταν όλες οι οικονοµίες της. Σκέφτεται να ανοίξει δικό της κατάστηµα στην Αθήνα το 2010 Ως το περασµένο καλοκαίρι τα ρούχα της κυρίας Κοκοσαλάκη βρίσκονταν στα καταστήµατα «Linea Piu» στο Κολωνάκι απ' όπου διατίθενται στην Ελλάδα τα προϊόντα της «Chanel» αλλά και δηµιουργίες των Galliano, Lagerfeld και άλλων διεθνώς κορυφαίων σχεδιαστών. Πλέον η συνεργασία αυτή έχει διακοπεί, παρά το γεγονός ότι η κυρία Κοκοσαλάκη τη χαρακτηρίζει ως µία από τις καλύτερες που είχε. Οπως τονίζει, στην Ελλάδα είναι πολύ δύσκολο να βρεις σωστούς συνεργάτες και αποκαλύπτει ότι έχει αρχίσει να ωριµάζει στο µυαλό της η ιδέα να ανοίξει το δικό της κατάστηµα. «Ξέρω ότι αυτή η περίοδος είναι δύσκολη για την Ελλάδα και η εµπορική αγορά αντιµετωπίζει πολλά προβλή- µατα. Εάν βρω τον κατάλληλο εµπορικό συνεργάτη, θα αποκτήσω το δικό µου κατάστηµα στην Αθήνα µέσα στο 2010». Για ένα ξεχωριστό φόρεµα πληρώνεις έως και ευρώ Τα ρούχα της κυρίας Κοκοσαλάκη θεωρούνται σήµερα η επιτοµή της γυναικείας θηλυκότητας. Σε µοντέρνους, φωτεινούς και ουδέτερους χρωµατισµούς, σίγουρα δεν απευθύνονται στην τσέπη της µέσης Ελληνίδας. Κατά µέσον όρο οι δηµιουργίες της κοστίζουν από 600 έως ευρώ, ενώ για τα ξεχωριστά κοµµάτια του show οι τιµές κυµαίνονται από έως ευρώ. Η ίδια δηλώνει casual και προτιµά ρούχα απλά που αναδεικνύουν τη σέξι πλευρά µιας γυναίκας. «Μου αρέσει να συνδυάζω κοµψά ρούχα µε κάτι πιο casual, όπως για παράδειγ- µα ένα τζιν µε ένα καλό σακάκι ή ένα δερµάτινο µπουφάν µε ένα καλό φόρεµα», τονίζει η κυρία Κοκοσαλάκη, επισηµαίνοντας ότι ένα από τα βασικά χαρακτηριστικά των συλλογών της είναι η διαχρονικότητά τους. «Αποφεύγω να χρησιµοποιώ στα ρούχα µου στοιχεία που σήµερα είναι στη µόδα αλλά αύριο θα έχουν ξεπεραστεί, γι αυτό υπάρχουν φορέµατα που µπορεί να σχεδιάστηκαν πριν από πέντε χρόνια και ακόµη και σήµερα να θεωρούνται πολύ µοντέρνα».

14 ΕΦΕΥΡΕΣΕΙΣ ΠΟΥ ΘΑ ΕΣΩΖΑΝ ΤΟΝ ΠΛΑΝΗΤΗ Eίναι ασύλληπτες και πανάκριβες (κοστίζουν µερικά τρισεκατοµµύρια δολάρια), όµως ανοίγουν δρόµους και υπόσχονται πολλά Η λίστα µε τις καινοτοµίες που µας αποµακρύνουν από το οικολογικό σηµείο µηδέν -ΤΟΥ ΣΩΤΗΡΗ ΧΙΩΤΑΚΗ chiotakis@protothema.gr ιαχρονικά η επιστήµη -η κακή χρήση της επιστήµης, για να ακριβολογούµε- είναι αυτή που οδήγησε τον πλανήτη στην ώρα του «οικολογικού µηδέν». Από την άλλη, όµως, είναι προφανές ότι η καλή χρήση της επιστήµης θα τον σώσει, στην περίπτωση που υποθέσουµε ότι η Γη µπορεί ακόµη να σωθεί. Πέραν των λιγότερο ή περισσότερο σύνθετων τεχνολογιών που αναπτύσσονται προς αυτή την κατεύθυνση και έχουν εφαρµογή στην καθηµερινότητά µας, έχουν εκπονηθεί κάποια εντυπωσιακά και, πιθανόν, πολύ δύσκολα εφαρµόσιµα σχέδια από πεφωτισµένα µυαλά που συγκατοικούν µαζί µας στον πλανήτη που υποφέρει. Πρόκειται για σχέδια στα οποία οι δηµιουργοί τους προσπαθούν να συνδυάσουν τις οικολογικές ανάγκες µε τη διαρκή εξέλιξη της τεχνολογίας και τα οποία, εφόσον εφαρµοστούν, θα κοστίσουν στο σύνολό τους µόλις... µερικά τρισεκατοµµύρια. Τα συγκεκριµένα σχέδια παρουσιάστηκαν στο αµερικανικό ειδησεογραφικό πρακτορείο cnnfn.com, τα βρήκαµε ιδιαίτερα ενδιαφέροντα και σας τα παρουσιάζουµε εντυπωσιασµένοι 1 ΠΛΟΙΑ που δηµιουργούν σύννεφα µε αλάτι και κρατούν τη Γη δροσερή Τα πλοία διασχίζουν τους ωκεανούς κατευθυνόµενα από δορυφόρους και κατά διαστήµατα εκπέµπουν υδρατµούς από τη θάλασσα, δηµιουργώντας σύννεφα που περιέχουν αλάτι. Το αλάτι έχει την ικανότητα να αντανακλά στο ιάστηµα µεγαλύτερο µέρος της ηλιακής ακτινοβολίας και να κρατά έτσι τον πλανήτη περισσότερο δροσερό. Ενα πλοίο µε ανάλογες προδιαγραφές είχε σχεδιαστεί πριν από έναν αιώνα (!) από τον Γερµανό εφευρέτη Αντον Φλέτνερ και µάλιστα είχε διασχίσει τον Ατλαντικό. Οι πύργοι που φιλοξενεί είναι περιστρεφόµενοι, ενώ η απαιτούµενη για την κίνησή του ενέργεια παράγεται από τουρµπίνα, η οποία βρίσκεται κάτω από την επιφάνεια της θάλασσας και αναπτύσσει ταχύτητα µεγαλύτερη από αυτή των συµβατικών πλοίων. Τα πλοία αυτά δεν χρειάζονται πλήρωµα και το κόστος κατασκευής τους κυµαίνεται µεταξύ 2-3 εκατ. δολαρίων το καθένα. Ο κ. Τζον Λάτναµ, επιστήµονας στο Εθνικό Κέντρο Ερευνας της Ατµόσφαιρας, εκτιµά ότι για να διατηρηθεί η τρέχουσα θερµοκρασία του πλανήτη απαιτούνται περί τα τέτοια πλοία, οπότε µιλάµε για ένα πρόγραµµα κόστους 3-4,5 δισ. δολαρίων. Ο ίδιος ο κ. Λάτναµ, ο οποίος παραδέχεται ότι η ιδέα του χρειάζεται περαιτέρω µελέτη, τονίζει ότι τα πλοία δεν µπορούν να υποκαταστήσουν άλλες δράσεις για το περιβάλλον, όπως η µείωση των εκποµπών διοξειδίου του άνθρακα. 2 ΝΕΦΕΛΩΜΑ δίσκων στο ιάστηµα που διώχνουν την κακή ακτινοβολία του Ηλιου Ενα «νεφέλωµα» από δίσκους που διαπερνά το φως και οι οποίοι θυµίζουν µεγάλο φρίσµπι, µε διάµετρο 2 πόδια (περίπου 67 εκατοστά) τίθεται σε τροχιά γύρω από τη Γη. Σκοπός του είναι να παρεµποδίζει το πέρασµα της υπεριώδους ακτινοβολίας από τον Ηλιο στην επιφάνεια του πλανήτη µας. Ο κ. Ρότζερ Ανγκλ, καθηγητής Αστρονοµίας και Οπτικών Επιστηµών στο Πανεπιστήµιο της Αριζόνα, υπολογίζει ότι χρειάζεται να τεθούν σε τροχιά 16 τρισεκατοµµύρια τέτοιοι δίσκοι για να προστατευτεί συνολικά η Γη. Χρειάζεται απλώς ένα «µαγνητικό κανόνι» Το µείζον, ίσως, ζήτηµα αυτού του σχεδίου έχει να κάνει µε το πώς αυτοί οι δίσκοι θα τεθούν σε τροχιά, καθώς είναι προφανώς αδύνατον να µεταφερθεί µια τόσο µεγάλη ποσότητα υλικών στο ιάστηµα µε πύραυλο. Ο κ. Ανγκλ, λοιπόν, προτείνει τη δηµιουργία ενός «µαγνητικού κανονιού», που θα µπορούσε να εκτοξεύσει µε την απαιτού- µενη δύναµη τους δίσκους στο ιάστηµα! Ο ίδιος παραδέχεται ότι ένα τέτοιο σχέδιο θα κόστιζε µερικά τρισεκατοµµύρια δολάρια, χαρακτηρίζοντάς το φουτουριστικό, ωστόσο προσθέτει: «Αν φτάσουµε στο σηµείο του πανικού, είναι καλό να γνωρίζουµε ποιες είναι οι δυνατότητες, έστω και θεωρητικά» 3 ΒΟΜΒΑΡ ΙΣΜΟΣ της στρατόσφαιρας µε θείο, το οποίο µε τη βροχή δηµιουργεί µόνιµη σκιά - κάτι σαν παγκόσµιο Λονδίνο Οι εκρήξεις των ηφαιστείων έχουν δείξει ότι η έκλυση θείου στην ατµόσφαιρα δροσίζει τον πλανήτη. Η χηµική αντίδραση από την επαφή του θείου µε τις σταγόνες της βροχής δηµιουργεί σύννεφα που προσφέρουν µόνιµη σκιά. Μάλιστα, επειδή αυτά τα σύννεφα είναι λεπτά, το σκηνικό που δηµιουργείται θυµίζει περισσότερο µια οµιχλώδη καλοκαιρινή µέρα και λιγότερο κάτι από Λονδίνο! Το θείο είναι πολύ φθηνό και δηµιουργείται εύκολα από την καύση άνθρακα και πετρελαίου. Μπορεί να µεταφερθεί στη στρατόσφαιρα είτε µέσω αεροσκαφών που πετούν σε µεγάλα ύψη είτε µε βοµβαρδισµούς από ειδικά «κανόνια» είτε και µε µπαλόνια θερµού αέρα! Ενα µεγάλο µειονέκτηµα, πέραν του κόστους που διαβλέπει στη συγκεκριµένη ιδέα ο κ. Αλαν Ρόµποκ, Περιβαλλοντικών Επιστηµών στο Πανεπιστήµιο Ράτζερς στο Νιου Τζέρσι, είναι οι συνέπειες που µπορεί να έχει µια τέτοια εφαρµογή στην εκδήλωση των φυσικών φαινοµένων. ιότι, όπως υπολογίζει ο ίδιος, θα µπορούσε να σταµατήσει τους µουσώνες στην Ασία, οι οποίοι συντηρούν την παραγωγή τροφίµων για µερικά δισεκατοµµύρια κατοίκους της Γης.

15 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 29 Νοεµβρίου ΜΗΧΑΝΕΣ που απορροφούν ρύπους όπως τα δέντρα Το συγκεκριµένο σχέδιο βασίζεται στην εγκατάσταση πάνελ µε λεπτές πλαστικές µεµβράνες που απορροφούν το διοξείδιο του άνθρακα. Τα πάνελ καθαρίζονται µε την τοποθέτησή τους σε υγρό περιβάλλον και το διοξείδιο µπορεί στη συνέχεια να αποθηκευτεί στο έδαφος. Καθένας από αυτούς τους µηχανισµούς µπορεί να απορροφήσει όσο διοξείδιο απορροφούν χίλια δέντρα και υπολογίζεται ότι χρειάζεται η τοποθέτηση ενός εκατοµµυρίου από αυτούς προκειµένου να διατηρηθεί σε αποδεκτό επίπεδο στην ατµόσφαιρα το διοξείδιο του θείου, σύµφωνα µε τον κ. Κλάους Λάκνερ, καθηγητή του Πανεπιστηµίου Κολούµπια, ο οποίος σχεδίασε το project. Ως βασικό µειονέκτηµα αυτού του σχεδίου παρουσιάζεται το ότι για να λειτουργήσουν τα πάνελ απαιτείται ηλεκτρική ενέργεια, άρα ενεργοποίηση σηµαντικής ισχύος Ανανεώσιµων Πηγών Ενέργειας. Επιπλέον, δεν έχει αποδειχτεί κατά πόσον η αποθήκευση ρύπων διοξειδίου του άνθρακα στο έδαφος είναι ασφαλής, υπό την έννοια ότι οι ρύποι δεν εκλύονται σταδιακά και πάλι στην ατµόσφαιρα. 5 «ΣΠΟΡΑ» ΣΙ ΗΡΟΥ στις θάλασσες για να γεννηθεί περισσότερο πλαγκτόν Η θάλασσα λειτουργεί σαν ένα τεράστιο σφουγγάρι απορρόφησης διοξειδίου του άνθρακα, «τραβώντας» ετησίως 60 δισεκατοµµύρια τόνους ρύπων! Αυτή η απορρόφηση όµως καθιστά τη θάλασσα περισσότερο όξινη, ενώ ταυτό- χρονα καταστρέφει το πλαγκτόν, το οποίο απορροφά το διοξεί- διο. Η ιδέα έγκειται στο να «φυτευτούν» στις θάλασσες στοιχεία, όπως σίδηρος, τα οποία βοηθούν στην ανάπτυξη του πλαγκτού. Ο σίδηρος µπο- ρεί να συγκεντρωθεί κατά τη διάρκεια της παραγωγικής διαδι- κασίας των χαλυβουργιών και µπορεί να διασκορπιστεί µε λίγο µεγαλύτερο κόστος σε σχέση µε τα έξοδα που απαιτούνται για τις θαλάσσιες µεταφορές, εκτιµά ο κ. Νταν Γουάλεϊ, γενικός διευθυντής της εταιρείας «Climo», η οποία «τρέχει» τη συγκεκριµένη ιδέα. Οι επιφυλάξεις που εκφράζονται σε σχέση µε το συγκεκρι- µένο σχέδιο έχουν να κάνουν µε τις πιθανές επιπτώσεις της δηµιουργίας επιπλέον πλαγκτού στη θάλασσα και ιδίως σε ό,τι αφορά το τι µπορεί να προκύψει µετά τον «θάνατό» του. Υπάρχει η άποψη ότι το πλαγκτόν, όταν θα «πεθάνει», θα βυθιστεί οµαλά στους ωκεανούς. Κατά µία άλλη εκδοχή, όµως, µπορεί να σωρευ- τεί στην επιφάνεια των θαλασ- σών και να εκλύσει στην ατµόσφαιρα το διοξείδιο που έχει απορροφήσει. ΜΟΥΣΑΜΑΣ ΣΤΙΣ ΕΡΗΜΟΥΣ Ενα λευκό κάλυµµα των θερµών και άνυδρων περιοχών θα δροσίσει τον πλανήτη 7 ΜΗΧΑΝΗ ΒΙΟΚΑΡΒΟΥΝΟΥ που παράγεται από δέντρα και φυτά 6 Οι περισσότεροι αγρότες και ξυλοκόποι είτε παρατούν υπολείµµατα φυτών, καλλιεργειών και κορµών δένδρων στο έδαφος είτε τα καίνε. Ωστόσο, και οι δύο αυτές πρακτικές οδηγούν στην έκλυση διοξειδίου του άνθρακα στην ατµόσφαιρα. Η ιδέα έγκειται στη συγκέντρωση όλων αυτών των υπολειµµάτων σε µηχανές, οι οποίες µπορούν να δηµιουργήσουν βιοκάρβουνο και εν συνεχεία να το εναποθέσουν στο έδαφος. Με αυτόν τον τρόπο θα περιοριστεί κατά 40% η έκλυση ρύπων διοξειδίου του άνθρακα από τον συγκεκριµένο τοµέα, ενώ θα καταστεί πλουσιότερο και το έδαφος, λέει ο κ. Τζιµ Φουρνιέ, πρόεδρος της εταιρείας «Biochar Engineering». Οι επιφυλάξεις σε σχέση µε τα οφέλη µιας τέτοιας διαδικασίας σχετίζονται µε το πόσο, τελικά, αυτή η αποφυγή έκλυσης ρύπων µπορεί να συµβάλει ουσιαστικά στην αντιµετώπιση του φαινοµένου του θερµοκηπίου. Είναι γνωστό ότι οι λευκές στέγες µπορούν να δροσίσουν τα σπίτια, άρα µήπως και οι λευκές έρηµοι µπορούν να δροσίσουν τη Γη; Το εντυπωσιακό σχέδιο που βασίζεται σε αυτή την ιδέα προβλέπει την κάλυψη των επιφανειών που καταλαµβάνουν οι έρηµοι του πλανήτη µε ένα είδος λευκού λεπτού µουσαµά, µε στόχο να αντανακλαστεί η µεγαλύτερη δυνατή ποσότητα ακτινοβολίας του Ηλιου στο ιάστηµα. Το σχέδιο θεωρείται ότι θα είχε καλύτερη εφαρ- µογή σε ερήµους χωρίς φυτά, δηλαδή στη Σαχάρα, στην Γκόµπι ή στις ερήµους της Σαουδικής Αραβίας. Ο κ. Αλβια Γκάσκιλ, πρόεδρος της εταιρείας συµβούλων «Environmental Reference Materials», εκτιµά ότι, προκειµένου να τηρηθεί µια ισορροπία ως προς την εκποµπή ρύπων διοξειδίου στην ατµόσφαιρα, κάθε χρόνο θα πρέπει να καλύπτεται µια έκταση ίση προς εκείνη της Πολιτείας του Μισούρι στις ΗΠΑ. Αυτό σηµαίνει, λοιπόν, ότι το κόστος θα έφτανε στα 500 δισ. δολάρια ετησίως! 8 ΑΝΤΛΙΑ ΚΥΜΑΤΩΝ µε στρώσεις από παλιά λάστιχα που εµποδίζει την εκδήλωση τυφώνων (ιδέα των Γκέιτς - Καλντέιρα) Η ένταση των τυφώνων βασίζεται στο ζεστό νερό και η συγκεκριµένη συσκευή τούς το στερεί, εκτιµά ο κ. Κεν Καλντέιρα, επιστήµονας στο Ινστιτούτο Κάρνεγκι, ο οποίος συνέλαβε τη συγκεκριµένη ιδέα µαζί µε τον κ. Μπιλ Γκέιτς! Πρόκειται για έναν µηχανισµό µε διάµετρο αρκετών εκατοντάδων µέτρων, µε στρώσεις από παλιά λάστιχα να συνιστούν ένα εξωτερικό τοίχωµα. Στο µέσο της συσκευής τοποθετείται ένα χωνί που κατεβαίνει σε βάθος µερικών εκατοντάδων µέτρων στους ωκεανούς. Η δύναµη των κυµάτων σπρώχνει το ζεστό νερό στο βάθος του χωνιού, όπου αναµιγνύεται µε τα ψυχρότερα ρεύµατα και επανέρχεται, λιγότερο ζεστό σε σχέση µε πριν, στην επιφάνεια. Επιπλέον, η συσκευή µπορεί να περιορίσει και την έκλυση ρύπων στην ατµόσφαιρα, καθώς είναι γνωστό ότι το νερό όσο πιο κρύο είναι τόσο περισσότερο διοξείδιο του άνθρακα διαλύει. Ωστόσο, και ως προς αυτό το σχέδιο γεννώνται ερωτήµατα που αφορούν στην ποσότητα µείωσης της εκποµπής ρύπων που µπορεί να προκαλέσει. Επιπλέον, αµφισβητείται κατά πόσο µπορεί να αποδειχτεί αποτελεσµατικό απέναντι σε έναν µεγάλο τυφώνα, ενώ δεν είναι λίγοι εκείνοι που πιστεύουν ότι απλώς θα µεταθέτει σε άλλον τόπο την εκδήλωσή τους.

16 16 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 29 Νοεµβρίου 2009» «ΕΙΣΒΟΛΗ» ΣΤΗΝ ΙΑΠΩΝΙΑ ΜΕ ΚΙΝΗΤΟ-ΚΟΣΜΗΜΑ εν ανέφερε τυχαία ο Μαρκ Μόµπιους ως υπόδειγµα τη «Folli Follie» Το ελληνικό παγκόσµιο brand name απαντά στα private equities που περνούσαν πέρυσι το ένα µετά το άλλο από το στρατηγείο του 23ου χιλιο- µέτρου της εθνικής οδού µε στόχο να πιέσουν για εξαγορά σε τιµή ευκαιρίας, µε κεφαλαιοποίηση 1 δισ. ευρώ και νέα ανοίγµατα στην Ασία. Οσο µίζερη και δύσκολη κι αν εµφανίζεται στην παρούσα φάση η ελληνική οικονο- µία και η αγορά της, τα επιχειρηµατικά οράµατα και η στρατηγική για την καθιέρωση ενός παγκόσµιου brand name στον όµιλο Folli Follie δεν σταµατούν. 395 ΣΗΜΕΙΑ ΠΩΛΗΣΗΣ, ΑΠΟ ΤΗΝ ΙΣΠΑΝΙΑ ΕΩΣ ΤΗΝ ΚΙΝΑ, ΤΗΝ ΙΑΠΩΝΙΑ, ΤΗΝ ΤΑΪΛΑΝ Η ΚΑΙ ΤΗΝ ΤΑΪΒΑΝ Η εταιρεία «Folli Follie», λοιπόν, στο τελευταίο τρίµηνο άνοιξε 10 νέα σηµεία πώλησης: ένα στην Ισπανία, δύο στην Ιαπωνία, ένα στην Ταιβάν, ένα στην Ταϊλάνδη και πέντε στην Κίνα. Στην παρούσα φάση πλέον διαθέτει 395 σηµεία πώλησης παγκοσµίως σε 24 κράτη, έχοντας παρουσία σε 36 αερογραµ- µές. Ο αντιπρόεδρος του οµίλου του 1 δισ. ευρώ, που είναι πια µέσα στα 10 πιο κερδοφόρα εταιρικά σχήµατα στην Ελλάδα, διακρίνεται, πέραν της προσήλωσής του στους επιχειρη- µατικούς στόχους, και για ΗΜΗΤΡΗΣ ΚΑΙ ΤΖΩΡΤΖΗΣ ΚΟΥΤΣΟΛΙΟΥΤΣΟΣ. Ο ιδρυτής και το νέο αίµα της «Folli Follie». Στόχος δεν είναι η πώληση του οµίλου, αλλά η ισχυροποίηση του brand σε τρεις ηπείρους την άνεση µε την οποία αντιµετωπίζει τους ξένους οίκους, οι οποίοι κατέχουν το 80% του ποσοστού που δεν ελέγχεται από τους βασικούς µετόχους. Χαρακτηριστικός άλλωστε ήταν ο τρόπος µε τον οποίο καλωσόρισε σε teleconference τον αναλυτή διεθνούς οίκου που είχε δώσει στην εταιρεία αξιολόγηση κάτω από 200 εκατ. ευρώ και ο οποίος, βέβαια, αναθεώρησε πενταπλασιάζοντας τις εκτιµήσεις του. Κάν το όπως η «Prada» Η ανάπτυξη στις ασιατικές αγορές έχει ακόµα πολύ µέλλον και από αύριο ξεκινά στην Ιαπωνία η διάθεση ενός νέου µοντέλου κινητού της «Fujitsu» που φέρει τη σφραγίδα του design αλλά και είναι κόσµη- µα της ελληνικής εταιρείας. Πρόκειται για µια κίνηση στον τοµέα του marketing που έχει εφαρµοστεί από ισχυρά brands του παγκόσµιου στερεώµατος όπως η «Prada». Hδη έχουν κλειστεί από παραγγελίες 220 τέτοια κοµµάτια. Η κίνηση αυτή αποτελεί έναν µόνο από τους νέους σχεδιασµούς της οικογένειας Κουτσολιούτσου, που πριν από έναν χρόνο επικρίθηκε για τον υψηλό δανεισµό του οµίλου, ο οποίος σήµερα ανέρχεται σε 645 εκατ. ευρώ. Οπως όµως εξηγεί το management, πραγµατοποιήθηκε για να συγκροτηθεί ένας όµιλος που περιλαµβάνει, µεταξύ άλλων, τα ΚΑΕ, την «Elmec», που ανοίγει προοπτικά τις αγορές της Νοτιανατολικής Ευρώπης, και την αλυσίδα «Links of London», που σε περίοδο ύφεσης παρουσίασε ανάπτυξη της τάξεως του 22,6%. Αν και οι αναλυτές περίµεναν στην αρχή ότι η χρονιά θα αποκάλυπτε τις αδυναµίες ενός οµίλου που δραστηριοποιείται σε καταναλωτικά είδη, τα αποτελέσµατα του εννεαµήνου αποκάλυψαν κέρδη-ρεκόρ στα 84 εκατ. ευρώ, δηλαδή 31,5% αύξηση, η οποία ξεπέρασε και τις πιο αισιόδοξες προβλέψεις. Σε αυτό συνέβαλαν τόσο κάποια κέρδη ύψους 5 εκατ. ευρώ από το hedging στο γεν όσο και ο σχετικός περιορισµός των χρηµατοοικονοµικών εξόδων λόγω των µειωµένων επιτοκίων. Παράλληλα, τα ταµειακά διαθέσιµα έφθασαν στα 104,7 εκατ. ευρώ. εν ήταν τυχαίο λοιπόν ότι την προηγούµενη εβδοµάδα ο γκουρού των αναδυόµενων οικονοµιών κ. Μαρκ Μόµπιους, ο οποίος φηµίζεται για την πίστη του στις οικονοµικές δυνατότητες της Κίνας, επεσήµανε το παράδειγµα αυτής της ελληνικής εταιρείας για την εξωστρέφεια και τον στρατηγικό προσανατολισµό της. Αυτοκρατορικό παράσηµο από τους Ιάπωνες Η Κίνα όµως είναι και η µεγάλη αδυναµία του ιδρυτή του οµίλου κ. ηµήτρη Κουτσολιούτσου - αν και ο ίδιος τιµήθηκε πρόσφατα µε το αυτοκρατορικό παράσηµο της Ιαπωνίας. Από την αρχή του έτους επέµενε στη δυναµική ανάκαµψή της. Αριστος πλέον γνώστης της δοµής και των ιδιοµορφιών αυτής της µεγάλης αγοράς, προετοιµάζει τα νέα φιλόδοξα πλάνα του δικτύου του οµίλου, κάτι που δείχνει ότι το επιχειρείν πάντα ανοίγει νέους δρόµους, ακόµα και στους πιο δύσκολους καιρούς. Η παρουσία στις αγορές αυτές της Ασίας, που καλύπτει το 57% των συνολικών πωλήσεων της εταιρείας, οδήγησε σε αύξηση του τζίρου κατά 26%, διαφοροποιώντας την πορεία της «Folli» σε µια δύσκολη συγκυρία, που για τους περισσότερους σήµανε την ώρα της άµυνας. Τέτοια εποχή πέρυσι, όταν οι κινδυνολόγοι αναλυτές εκµεταλλεύονταν τη συγκυρία για να ρίξουν την κεφαλαιοποίηση της εταιρείας στα 200 εκατ. ευρώ, τα private equities περνούσαν το ένα µετά το άλλο από το στρατηγείο του 23ου χιλιοµέτρου της εθνικής οδού µε στόχο να πιέσουν για εξαγορά σε τιµή ευκαιρίας. Ολα αυτά θα ήταν η ιδανική και εύκολη λύση στην κεφαλαιοποίηση του 1 δισ. ευρώ τη χρυσή εποχή του , όµως ο κύβος για τη διαδοχή είχε ριφθεί και στα πλάνα του κ. Τζώρτζη Κουτσολιούτσου δεν ήταν η πώληση, αλλά η δηµιουργία ενός παγκόσµιου brand name, το οποίο επεκτείνεται σε τρεις ηπείρους, µε έµφαση τώρα και στην αµερικανική αγορά. Οριστικό τέλος στις περιπέτειες της «Wind» Ξεκινά το πλάνο αναδιάρθρωσης της εταιρείας Εληξε και τυπικά την περασµένη Πέµπτη η αναδιάρθρωση της κεφαλαιακής δο- µής της «Wind Hellas», µετά και την έγκριση που έλαβε από το βρετανικό δικαστήριο αναφορικά µε τη διαδικασία που ακολουθήθηκε. Νωρίτερα στην εβδοµάδα οι κάτοχοι οµολόγων περιορισµένης εξασφάλισης, που αντιδρούσαν στη διαδικασία, είχαν αποσύρει την πρότασή τους, ύψους 450 εκατ. ευρώ, καθώς δεν κατάφεραν να επιτύχουν την απαιτού- µενη ανταπόκριση από τους πιστωτές της «Wind Hellas». Σε συνέχεια της απόφασης του δικαστηρίου, την Παρασκευή η «Hellas II», µητρική εταιρεία της «Wind Hellas», µεταβίβασε τις µετοχές της «Wind» στη «Weather Finance III», εταιρεία συµφερόντων του Αιγύπτιου µεγιστάνα Ναγκίµπ Σαουίρις. Το λυχνάρι της «Aladdin» Με τη λήξη της διαδικασίας αναδιάρθρωσης της κεφαλαιακής δοµής, η οποία σύµφωνα µε τους οικονοµικούς αναλυτές ήταν η µεγαλύτερη που έχει πραγµατοποιηθεί φέτος στην Ευρώπη, η «Wind Hellas» βρίσκεται µε σηµαντικά µειωµένες δανειακές υποχρεώσεις (από τα 3,2 δισ. ευρώ στο 1,8 δισ.) και περιορισµό της ετήσιας καταβολής τόκων δανείων κατά 150 εκατ. ευρώ. Υπενθυµίζεται ότι η διαδικασία αναδιάρθρωσης ξεκίνησε στις 26 Αυγούστου 2009 και συνολικά υπήρξε ενδιαφέρον από 29 µέρη, στρατηγικούς και οικονοµικούς επενδυτές, εκ των οποίων οι 6 κατέθεσαν µη δεσµευτικές προσφορές. Η κατάθεση των δύο τελικών δεσµευτικών προσφορών πραγµατοποιήθηκε από τη «Weather Investments» και την οµάδα οµολογιούχων µειωµένης εξασφάλισης, εκπροσωπούµενη από την «Aladdin». Η ιδιαίτερα περίπλοκη διαδικασία που έτρεξε στο Λονδίνο µε συµβούλους τη Morgan Stanley και την Ernst & Young προξένησε το ενδιαφέρον όλων των µεγάλων ευρωπαϊκών χρηµατο-οικονοµικών ιδρυµάτων, µια και ανέδειξε το ρίσκο των οµολόγων µη εξασφαλισµένης απόδοσης, ένα επενδυτικό προϊόν ιδιαίτερα δηµοφιλές την εποχή της µεγάλης ανόδου των αγορών. Φαίνεται, όµως, ότι η οικονοµική κρίση σήµανε και το τέλος τέτοιων «ριψοκίνδυνων» προϊόντων. Πάντως, η εξασφάλιση ρευστότητας ήταν επιτακτική ανάγκη για τη «Wind Hellas», ενώ πλέον µε την άµεση εισφορά 50 εκατ. ευρώ σε µετρητά στο ταµείο της ανοίγει ο δρόµος για την υλοποίηση ενός πλάνου ανάκαµψης. Βασικοί άξονες την επόµενη τριετία αναµένεται να είναι οι επενδύσεις σε δικτυακές υποδοµές και η εφαρµογή νέων τεχνολογιών στο δίκτυο κινητής τηλεφωνίας, καθώς και η ενίσχυση της εµπορικής δραστηριότητας και προβολής της «Wind». Το πλάνο αυτό θα υλοποιηθεί µε τον κ. Νάσο Ζαρκαλή, ο οποίος ήδη από τον Σεπτέµβριο είναι γενικός διευθυντής και αναπληρωτής CEO, ενώ σύµφωνα µε πληροφορίες, από 1η εκεµβρίου αναλαµβάνει πλέον επικεφαλής της εταιρείας ως διευθύνων σύµβουλος. Το γεγονός αυτό σχολιάζεται θετικά από την αγορά, αλλά και από τα κορυφαία στελέχη της «Wind», καθώς πρόκειται για έναν άνθρωπο µε σηµαντική γνώση του κλάδου και εµπειρία στην εφαρµογή αναπτυξιακών επιχειρησιακών σχεδίων. Οπως αναµένεται, το έργο του µόνο εύκολο δεν θα είναι καθώς αναλαµβάνει επικεφαλής της εταιρείας, έπειτα από µια µακρά περίοδο ύφεσης και σε µια στιγµή που η αγορά της κινητής τηλεφωνίας για πρώτη φορά στην ιστορία της βρίσκεται σε αρνητικούς ρυθµούς ανάπτυξης. Σε κάθε περίπτωση, ακόµη και σ' αυτό το περιβάλλον η ενίσχυση της ρευστότητας της «Wind» εκτιµάται ότι θα λειτουργήσει ενισχυτικά στην προσπάθεια της εταιρείας να τοποθετηθεί πιο ισχυρά στην αγορά ως ολοκληρω- µένος πάροχος τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών, µε την εµπορική αξιοποίηση συνδυαστικών πακέτων κινητής, σταθερής, Internet, µετά και την πλήρη ενσωµάτωση της «Tellas» στο εταιρικό σχήµα.

17 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories 17 Κυριακή 29 Νοεµβρίου 2009 Στις συζητήσεις για το πρόγραµ- µα του ΠΑΣΟΚ πριν από τις εκλογές η κυρία Λούκα Κατσέλη έπαιξε ένα ισχυρό, σύνθετο, χαρτί: πρότεινε την ενίσχυση των οικονοµικά ασθενέστερων (κοινωνική ευαισθησία), οι οποίοι αναπόφευκτα θα ξόδευαν τα χρήµατα αυτά (τόνωση της αγοράς), µε τη χρηµατοδότηση της δαπάνης αυτής να γίνεται µέσω έκτακτης εισφοράς στις κερδοφόρες επιχειρήσεις (δηµοσιονοµική σοβαρότητα και κοινωνική δικαιοσύνη). Η πρότασή της ενσωµατώθηκε στις προεκλογικές εξαγγελίες του ΠΑΣΟΚ και σήµερα βρίσκεται στο κέντρο της λεγόµενης διαµάχης για την οικονοµική πολιτική. Ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης κ. Θόδωρος Πάγκαλος φέρεται ως ο υπέρµαχος της άποψης ότι λόγω της έκτασης της κρίσης η κυβέρνηση δεν πρέπει να δεσµεύεται από τις υποσχέσεις της. Αν πράγ- µατι συνέβαινε αυτό, η λεγόµενη διαφωνία του µε τον υπουργό Οικονοµικών δεν θα έπρεπε να είχε συµβεί. Ο κ. Γιώργος Παπακωνσταντίνου εµφανίζεται στη µέση του πεδίου µάχης, προσπαθώντας να συµβιβάσει τα αντίθετα. Αυτό που έχει συµβεί, βέβαια, είναι πως ένα αµιγώς οικονοµικό πρόβληµα έχει εξελιχθεί σχεδόν σε καθαρά πολιτικό, µε αποτέλεσµα να έχει δηµιουργηθεί σύγχυση και να γίνονται λάθη. Ο κ. Γιώργος Παπανδρέου ξεπέρασε την κρίση ηγεσίας του 2007 και στη συνέχεια αποµόνωσε το σηµιτικό ΠΑΣΟΚ. Το ΠΑΣΟΚ του Ανδρέα Παπανδρέου (το επονοµαζόµενο και «βαθύ ΠΑΣΟΚ») στήριξε τον υιό και µετά επέλεξε τη σιωπή, ευελπιστώντας πως θα ερχόταν και η δική του ώρα - µε ή χωρίς τον Γιώργο. Η κατάρρευση της Ν.. έφερε το κόµµα στην εξουσία, αλλά όχι στην κυβέρνηση. Η οµάδα των εµπίστων του πρωθυπουργού έδρεψε τις περισσότερες δάφνες και ο φετφάς για τον διαχωρισµό κόµµατος και κυβέρνησης εξέθρεψε απογοήτευση και θυµό. Και πάλι η σιωπή κυριάρχησε. Εσπασε, όµως, µε τη µορφή µίνι επανάστασης εκ µέρους -ποιου άλλου;- του κοινοβουλευτικού εκπροσώπου κ. Χρήστου Παπουτσή. Ιδεολογικά βρίσκεται κοντά του η κυρία Κατσέλη -και ας οφείλει την επάνοδό της στον ίδιο τον πρωθυπουργό, ο οποίος δείχνει να συντάσσεται µε τον κ. Παπακωνσταντίνου. Αυτά για τον µύλο των αντιπαραθέσεων που οδηγεί στη σύγχυση, η οποία φέρνει λάθη. Το πρώτο λάθος είναι ότι η οικονοµία δεν ξεκινά µόνο µε ΕΙΝΑΙ Η ΩΡΑ ΤΟΥ ΠΡΩΘΥΠΟΥΡΓΟΥ Η κυβέρνηση υποεκτίµησε την έκταση της κρίσης και υπερεκτίµησε τη γνώση του κόµµατος Ο Γιώργος Παπανδρέου οφείλει να θυµηθεί τη σκληράδα και την αποφασιστικότητα που έδειξε στη µάχη για την ηγεσία και να τις χρησιµοποιήσει για να ξεκαθαρίσει στο κόµµα ότι υπάρχει µία οικονοµική πολιτική και ένας δρόµος που ακολουθείται Ο ΠΡΩΘΥΠΟΥΡΓΟΣ κ. Γιώργος Παπανδρέου οφείλει να ξεκαθαρίσει στο κόµµα ότι υπάρχει µία οικονοµική πολιτική και ένας δρόµος που ακολουθείται Τα πρώτα λάθη στην οικονοµική πολιτική Το πρώτο µέληµα της κυβέρνησης όφειλε να είναι το ξεσκάλωµα επενδύσεων που ταλαιπωρούνται από τη γραφειοκρατία, την αβελτηρία και τη διαφθορά του δηµόσιου τοµέα -ΤΟΥ ΑΝΤΩΝΗ ΚΕΦΑΛΑ Η ΜΟΝΑΞΙΑ ΤΗΣ ΕΞΟΥΣΙΑΣ Το ΠΑΣΟΚ δεν πρέπει να ανα- µένει καµία ένδειξη ανοχής από πλευράς της Αριστεράς. Τόσο το ΚΚΕ όσο και ο ΣΥΡΙΖΑ δίνουν τον υπέρ πάντων αγώνα µήπως και καταφέρουν να σωθούν, εκµεταλλευόµενοι την απουσία της Ν.. (η ξύλινη γλώσσα της οποίαwς συναγωνίζεται τη δική τους) και τη δυσαρέσκεια που θα δηµιουργήσουν τα µέτρα για την αντιµετώπιση της κρίσης. Η πειθαρχία της Κ.Ο. θα πρέπει να διασφαλιστεί - και αυτό µπορεί να γίνει µόνο µε την άµεση και σκληρή παρέµβαση προσωπικά του κ. Γιώργου Παπανδρέου. Ο κ. Γιώργος Παπακωνσταντίνου πρέπει να παρουσιάσει στις Βρυξέλλες, στις διεθνείς κεφαλαιαγορές και στους Ελληνες πολίτες: α) σχέδιο εξόδου από τη δηµοσιονοµική κρίση, β) σχέδιο µόνιµης δηµοσιονο- µικής εξυγίανσης και γ) σχέδιο διαρθρωτικών αλλαγών στη δοµή και τη λειτουργία της οικονοµίας. Χωρίς αυτά κάθε άλλη προσπάθεια θα είναι θνησιγενής. εν χρειάζονται ούτε νούµερα ούτε µεγάλα λόγια. Απαιτούνται σαφείς κινήσεις και σχεδιασµοί: τι θέλει να πετύχει, πώς θέλει να το πετύχει και πώς θα το παρακολουθεί ώστε κάποια στιγµή να µην εκτροχιαστεί. Ολα τ' άλλα είναι φούµαρα! την αύξηση της κατανάλωσης - όπως υπαινίσσονται στο «βαθύ ΠΑΣΟΚ». Ολα τα πετυχηµένα προγράµµατα ανάκαµψης που έχουν εφαρµοστεί αυτή την εποχή παγκοσµίως συνδυάζουν µειώσεις φόρων µε αυξήσεις επιδοµάτων και, κυρίως, προώθηση επενδύσεων. Ο ταχύτερος τρόπος για να ξεφύγουµε από την κρίση είναι να εκµεταλλευτούµε στο έπακρο το ΕΣ- ΠΑ και το πρόγραµµα δηµοσίων επενδύσεων - έστω και µερικώς κουτσουρεµένο λόγω της δηµοσιονο- Το δεύτερο λάθος εστιάζεται στο γεγονός ότι η κυβέρνηση υποτίµησε τις αντιδράσεις από το «βαθύ ΠΑΣΟΚ», υποεκτίµησε την έκταση της κρίσης (παρά τις σαφείς και έγκαιρες προειδοποιήσεις του διοικητή της Τραπέζης της Ελλάδος κ. Γιώργου Προβόπουλου) και υπερεκτί- µησε τη γνώση του κόµµατος -και ειδικά των βουλευτών του- για τη µορφή, τη δοµή και την έκταση της κρίσης που περνά η χώρα µας. Παρά την -άριστη και σε επικοινωνιακό επίπεδο- απόφαση του κ. Γιώργου Παπακωνσταντίνου να συνδέσει άµεσα την έκτακτη εισφορά µε το Ταµείο Αλληλεγγύης, βαφτίζοντας την εισφορά «χρηµατοδότηση» και όχι «φόρο», τα δη- µοσιονοµικά περιθώρια έχουν προ πολλού εξαντληθεί. Το ελληνικό κράτος έχει ήδη χρεοκοπήσει - και ας µην το λέµε. Η Κοινοβουλευτική Οµάδα του ΠΑΣΟΚ χρειαζόταν -και χρειάζεται ακόµη- µαθή- µατα οικονοµικού ρεαλισµού, κάτι που σήµερα θα είχε αποδειχτεί πολύ πιο χρήσιµο από τα µαθήµατα «κατεύθυνσης» που δόθηκαν στα πρωτάκια ώστε να µη χαθούν στους διαδρόµους του Κοινοβουλίου! Η δουλειά αυτή είναι του ίδιου του πρωθυπουργού - το µήνυµα του οποίου για την «οικονοµία στην εντατική» δεν φαίνεται να πέρασε ή να έγινε πλήρως κατανοητό. Αυτό είναι το τρίτο λάθος: ο πρωθυπουργός οφείλει να θυµηθεί τη σκληράδα και την αποφασιστικότητα που έδειξε στη µάχη για την ηγεσία και να τις χρησιµοποιήσει για να ξεκαθαρίσει στο > Χρειάζεται να δείξει πυγµή για να προστατέψει τους υπουργούς από το κόµµα, την κυβέρνηση από ορισµένους υπουργούς και κάποιους υπουργούς από τον εαυτό τους µικής κατάστασης. Εποµένως, το πρώτο µέληµα της κυβέρνησης όσον αφορά στην οικονοµική πολιτική όφειλε να είναι το ξεσκάλωµα επενδύσεων που ταλαιπωρούνται από τη γραφειοκρατία, την αβελτηρία και τη διαφθορά του δηµόσιου τοµέα. Πολύ απλά: τα περιθώρια για τόνωση της ζήτησης µέσω επιδοτήσεων εξαντλήθηκαν. Εφεξής, η µηχανή της αγοράς θα πάρει µπρος µόνο µε επενδύσεις. Μπορεί τα αποτελέσµατα να µην είναι άµεσα ορατά, θα είναι όµως πραγµατικά και µόνιµα. κόµµα ότι υπάρχει µία οικονοµική πολιτική και ένας δρόµος που ακολουθείται. Ας µην παρασύρεται από την εύκολη πτώση της Ν.. - για την οποία δεν χρειάστηκε να κάνει και πολλά. Αυτή έπεσε από µόνη της. Τώρα, όµως, χρειάζεται πυγµή για να προστατέψει τους υπουργούς από το κόµµα, την κυβέρνηση από µερικούς υπουργούς και κάποιους υπουργούς από τον εαυτό τους. Οσο για τον συντονισµό του κυβερνητικού έργου, θα πρέπει να επιδειχθεί κάποια ανοχή µέχρι να βρουν όλοι τον ρυθµό τους. Τέταρτο λάθος είναι ο Προϋπολογισµός. Στην καλύτερη περίπτωση δεν έπρεπε να είχε καταρτιστεί. Παρά τη συνταγµατική επιταγή, υπήρχαν τα τεχνικά περιθώρια και η πολιτική ανοχή να λειτουργήσει το κράτος για λίγο καιρό µε δωδεκατηµόρια. Αυτό είχε τα εξής πλεονεκτήµατα: εν θα είχαν παρουσιαστεί δύο άσχετοι και µη πιστευτοί Προϋπολογισµοί, µε την υποσηµείωση µάλιστα πως και πάλι θα αλλάξουν - γεγονός που κυριολεκτικά ξεφτίλισε την όλη διαδικασία. Θα είχε αποφευχθεί ακόµη ένα ρεζιλίκι στις Βρυξέλλες, ακόµη µία απώλεια αξιοπιστίας. Ο υπουργός θα είχε τον χρόνο να ετοιµάσει πρώτα το Πρόγραµµα Σταθερότητας και µετά αναλόγως να καταρτίσει και τον Προϋπολογισµό. ιαδικασία, δηλαδή, που θα έδειχνε αξιοπιστία καθώς θα ήταν τελείως αντίθετη από εκείνη των τελευταίων ετών - όπου το Πρόγραµµα Σταθερότητας γινόταν «λάστιχο» προκειµένου να προσαρ- µοστεί στις ανάγκες του Προϋπολογισµού.

18 18 19 ΤΟ ΜΕΓΑΛΟ ΦΕΣΙ ΤΟΥ ΝΤΟΥΜΠΑΪ Πώς η στάση πληρωµών 80 δισ. δολαρίων ξεκίνησε ένα ντόµινο που παρασύρει από τις τράπεζες, τους ξένους εργολάβους, την «Boeing» και την «Airbus» µέχρι τον Τραµπ, τον Μπέκαµ, τον Μπράνσον και τον Σουµάχερ! Γιατί «ξέµειναν» από ρευστό οι εµίρηδες και τι θα κάνουν οι δανειστές - ΤΟΥ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ Πέµπτη, µεσηµέρι 26ης Νοεµβρίου, λίγη ώρα προτού η οικονοµική είδηση της ηµέρας σκάσει σαν βόµβα στις διεθνείς αγορές. Είδηση σχεδόν εφιαλτική, θα έλεγε κανείς, για µια µερίδα επενδυτών, εταιρειών, τραπεζών, αλλά και για όλους όσοι µέχρι τώρα θεωρούσαν πως η κρίση που ταλανίζει εδώ και σχεδόν δύο χρόνια την παγκόσµια οικονοµία δεν είχε επηρεάσει τόπους µαγικούς και ονειρεµένους. Οπως το Ντουµπάι, για παράδειγµα. Το αραβικό αυτό κρατίδιο µε τα ελάχιστα αποθέ- µατα πετρελαίου και φυσικού αερίου, αλλά µε τα απεριόριστα αποθέµατα κεφαλαίων και το πιο δυναµικό και φιλόδοξο επεκτατικό πρόγραµµα ίσως και ολόκληρης της υφηλίου, ουσιαστικά ανακοίνωνε στάση πληρωµών! Για την ακρίβεια, η κρατική επενδυτική εταιρεία Dubai World ανακοίνωνε -διά στό- µατος εκπροσώπου της κυβέρνησης του κρατιδίου- την αναστολή όλων των πληρωµών των χρεών της προς τρίτους δανειστές, τουλάχιστον για το επόµενο εξάµηνο. Χρέη που υπολογίζονται σε 60 έως 80 δισ. δολάρια. ΠΑΛΑΤΙΑ 580 ΙΣ. ΟΛΑΡΙΩΝ ΣΤΗΝ ΑΜΜΟ Eσκασε η φούσκα του real estate στον επίγειο παράδεισο Το πρόβληµα πάντως του Ντουµπάι είναι ενδεικτικό της κρίσης που αντιµετωπίζει γενικότερα η οικονοµία στις χώρες του Κόλπου, µε κυριότερο πρόβληµα την «εισαγόµενη» ύφεση. Πώς ερµηνεύεται αυτό; Το Ντουµπάι είναι το χαρακτηριστικότερο παράδειγµα:το κρατίδιο που οραµατίστηκε να µετεξελιχθεί σε Μόντε Κάρλο του Περσικού, προχώρησε την τελευταία δεκαετία σε κολοσσιαία κατασκευαστικά προγράµµατα, αποκορύφωµα των οποίων ήταν τα περίφηµα τεχνητά νησιά Palm Islands. Η συνολική αξία της επένδυσης υπολογιζόταν σε 580 δισ. δολάρια! Και ναι µεν η έρηµος µεταµορφώθηκε σε όαση, τα νερά του Κόλπου σε τροπικό παράδεισο για Κροίσους και η πόλη του Ντουµπάι σε Εδέµ των κατασκευαστικών εταιρειών και όλων όσοι βγάζουν λεφτά από το real estate, όµως αποδείχθηκε ότι η παγκόσµια κρίση χτύπησε αλύπητα και όλους όσοι εµφανίζονται πρόθυµοι να επενδύσουν στη «χρυσή άµµο» του κρατιδίου. Το ένα τρίτο των -εξωφρενικά πολυτελών- κατασκευών που προέβλεπε το αρχικό σχέδιο δεν έχει καν ολοκληρωθεί. Και δεν προβλέπεται. Οι αξίες των υφιστάµενων κατοικιών, γραφείων και ξενοδοχείων της πόλης έχουν υποχωρήσει κατά 60% µέσα σε λιγότερο από 12 µήνες και το χρηµατιστήριο έχει απολέσει το 70% της κεφαλαιοποίησής του!η κατασκευαστική «Nakheel», η εταιρεία που ανέλαβε να φέρει εις πέρας τα µεγαλεπήβολα σχέδια της βασιλικής οικογένειας και Κι έτσι έκλεισε το Χρηµατιστήριο του Λονδίνου Το Χρηµατιστήριο του Λονδίνου έκλεισε. επισήµως λόγω τεχνικού προβλήµατος, ωστόσο οι «κακές γλώσσες» λένε ότι το «τεχνικό πρόβληµα» ήταν αρκετά βολικό, καθώς το σύνολο των κατασκευαστικών εταιρειών της Βρετανίας εµπλέκεται σε κάποιο project στο Ντου- µπάι, εποµένως έχει λαµβάνειν παρά του... µη έχοντος, ενώ και η Barclays έχει χορηγήσει µεγάλα δάνεια σε εταιρείες του κλάδου! Υστερα από λίγο ανακοινώθηκε πως το συνολικό άνοιγ- µα των βρετανικών τραπεζών HSBC, Barclays, Lloyd's Banking Group και Royal Bank of Scotland, αλλά και της ελβετικής Credit Suisse Group σε δάνεια προς την κρατική επενδυτική εταιρεία του εµιράτου, την Dubai World, ξεπερνά τα 13 δισ. ευρώ... Το χρονικό της κρίσης ξεκίνησε το πρωί της Πέµπτης, όταν ανακοινώθηκε -µε τον πλέον επίσηµο τρόπο από εκπρόσωπο της κυβέρνησης του Ντουµπάι- ότι το κρατικό επενδυτικό όχηµα της Dubai World ζητεί την αναστολή επί εξάµηνο της αποπληρωµής των χρεών του προς τρίτους πιστωτές. Αναλυτικότερα ανακοινώθηκε ότι µέχρι το τέλος Μαΐου του 2010 θα καταβληθεί προσπάθεια, κυρίως µέσω παρεµβάσεων του Dubai Financial Support Fund, ενός επενδυτικού κεφαλαίου που δηµιουργήθηκε στις αρχές του έτους ακριβώς για να αναχρηµατοδοτήσει την οµαλή εξυπηρέτηση του εξωτερικού χρέους της χώρας, ώστε να ρευστοποιηθούν πάγια της Dubai World και προσωπικά του σεΐχη Αλ Ακτούµ, χρωστάει δισεκατοµµύρια. Μόλις πρόσφατα αναγκάστηκε να εκδώσει «ισλαµικό οµολογιακό δάνειο», ύψους άνω των 3,6 δισ. δολαρίων, το οποίο ουσιαστικά κάλυψε η βασιλική οικογένεια του γειτονικού κρατιδίου του Αµπού Ντάµπι. Το χρωστάει κι αυτό και καθίσταται µάλιστα ληξιπρόθεσµο στο τέλος εκεµβρίου. Την ίδια ώρα η κρίση χτυπάει την πόρτα και σε εκατοντάδες χιλιάδες Ευρωπαίους υπηκόους, οι οποίοι την τελευταία δεκαετία αναζήτησαν τη Γη της Επαγγελίας στην έρηµο του Ντουµπάι. Κυρίως Βρετανοί, αφού υπολογίζεται πως σήµερα στην ευρύτερη περιοχή ζουν και απασχολούνται περισσότερα από άτοµα, κυρίως ασχολούµενοι µε κατασκευές (εργολάβοι, εξειδικευµένοι εργάτες, αρχιτέκτονες και µηχανικοί). Αλλά η φούσκα των ακινήτων που προώθησε την επέκταση του Ντουµπάι έσκασε. Και το πρόβληµα παρουσιάστηκε σε όλο του το µεγαλείο. της κυριότερης θυγατρικής της, της κατασκευαστικής και κτηµατοµεσιτικής εταιρείας «Nakheel», και να αποκατασταθεί η οµαλή αποπληρωµή των υποχρεώσεων του κρατιδίου! Την ίδια ώρα η κυβέρνηση του Ντουµπάι προσπάθησε να διασκεδάσει τους φόβους, δηλώνοντας ότι η DP World είναι κερδοφόρος και δεν θα εµπλακεί σε αναδιοργάνωση χρέους. Ανακοίνωσε επίσης ότι άλλη µεγάλη θυγατρική της DP World που ειδικεύεται στη διαχείριση λιµενικών εγκαταστάσεων -και όλως τυχαίως έχει προ δύο ετών περίπου αναλάβει και τη διαχείριση δύο λιµανιών στη Βρετανία, ενώ είχε κάνει προσφορά για την εξαγορά του εµπορικού λιµένα της Νέας Υόρκης- δεν θα επηρεαστεί από την αναδιοργάνωση χρεών του οµίλου. Πέρα όµως από την κατακρήµνιση των διεθνών χρηµατιστηρίων και τους φόβους για τον τραπεζικό κλάδο που επέφερε αυτή η εξέλιξη, ακόµα ένας τοµέας επηρεάστηκε άµεσα: αυτός των αεροναυπηγικών εταιρειών, µε τους κολοσσούς της «Boeing» και της «Airbus» να αγωνιούν πως θα χάσουν τον µεγαλύτερο πελάτη τους! Ο λόγος για την «Emirates Airlines», τη µεγαλύτερη αραβική αεροπορική εταιρεία, που µέχρι πρότινος αποτελούσε και τον κυριότερο πελάτη των δύο αεροναυπηγικών οµίλων όσον αφορά στα σούπερ τζετ τους. Ο πρόεδρος της «Emirates» κ. Τιµ Κλαρκ, προ µηνός είχε ζητήσει από τους υπευθύνους των «Boeing» και «Airbus» να επισπεύσουν τον χρονικό ορίζοντα παράδοσης των αεροσκαφών της 777 και A380, από τα οποία έχει συνολικά παραγγείλει περί τα 110 «κοµµάτια», 52 Boeing και 58 Α380 super jumbo, αξίας άνω των 55 δισ. δολαρίων. Ζητούσε τη σταδιακή παράδοσή τους έως τα µέσα του 2010 και µάλιστα επέµενε πως εάν δεν επαρκούσε ο χρόνος για την παράδοση των αεροσκαφών θα προέβαινε σε αγορά ήδη κατασκευασµένων κοµµατιών που είχαν παραγγείλει τρίτες αεροπορικές εταιρείες, πληρώνοντας υπεραξία σε κάθε συµβόλαιο! Ο ίδιος ο σεΐχης Ahmed, ο ισχυρός άνδρας του εµιράτου, πίεζε προς αυτή την κατεύθυνση. Τώρα όµως τα πάντα ακυρώνονται. Κι είναι πολλά τα λεφτά. Τόσα ώστε να τίθεται εν αµφιβόλω ακόµα και η διασφάλιση δεκάδων θέσεων εργασίας στους δύο αεροναυπηγικούς κολοσσούς!

19 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 29 Νοεµβρίου κατασκευαστικές εταιρείες δραστηριοποιούνταν στο εµιράτο το Από αυτές, το 85% είναι αµερικανικών, βρετανικών και κεντροευρωπαϊκών συµφερόντων 70 % της κεφαλαιοποίησής του έχασε το Χρηµατιστήριο του Ντουµπάι 70 % εκτιµάται η βουτιά στο real estate στα τέλη του πιστωτικές κάρτες ακυρώνονται κάθε µέρα στο εµιράτο 25 % µειώθηκε το κατά κεφαλήν εισόδηµα στο κρατίδιο το τελευταίο εξάµηνο 3,62 εκατοµµύρια από τα συνολικά 4,5 των κατοίκων του Ντουµπάι είναι ξένοι υπήκοοι που ζουν και εργάζονται στο εµιράτο (γηγενείς είναι δηλαδή µόνο οι ) 60 % έπεσε η αξία των κατοικιών, των γραφείων και των ξενοδοχείων σε λιγότερο από 12 µήνες πολυτελή Ι.Χ. εγκαταλείφθηκαν στο αεροδρόµιο του Ντουµπάι µε το κλειδί επάνω 8 % µειώθηκε ο πληθυσµός, κι αυτό επειδή οι ξένοι φεύγουν άρον άρον, εγκαταλείποντας το όνειρο του γρήγορου κέρδους ΟΙ ΜΕΓΑΛΟΙ ΧΑΜΕΝΟΙ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ α κτίρια-ορόσηµα της µετεξέλιξης του Ντουµπάι από ένα κρα- Τ τίδιο µε ελάχιστους φυσικούς πόρους και µερικά ψαροχώρια σε Μόντε Κάρλο του Κόλπου, είναι το διάσηµο τεχνητό νησί Palm Jumeirah, το περίφηµο νησί σε σχήµα φοίνικα, το ξενοδοχείο «Αtlantis», αξίας 1,5 δισ. δολαρίων µε δωµάτια και µε το µεγαλύτερο ενυδρείο του κόσµου που χωράει 1 εκατοµµύριο λίτρα νερού και φιλοξενεί... καρχαρίες, ο ψηλότερος πύργος της Μέσης Ανατολής, ονόµατι Burj Dubai, το «Madinat Jumeirah resort», δηλαδή το µεγαλύτερο συγκρότηµα ξενοδοχείων στην περιοχή και φυσικά η πρώτη κλειστή πίστα για σκι στον πλανήτη! Εκείνο όµως που είναι ακόµα πιο εντυπωσιακό είναι το σύµπλεγ- µα των ηµιτελών ουρανοξυστών και πολυτελών κτιρίων που έχουν αφεθεί στην τύχη τους ελλείψει κεφαλαίων. Μεταξύ αυτών και ο πύργος του Ντόναλντ Τραµπ, που κατά τον ίδιο θα γινόταν «η τελειότητα στην πολυτέλεια», ένα συγκρότηµα αξίας 100 δισ. δολαρίων, µε ιδιωτική τεχνητή παραλία, τέσσερα θεµατικά πάρκα και ένα τεχνητό νησί. Το project είχε αναλάβει να κατασκευάσει η κρατική εταιρεία «Nakheel», η οποία ανακοίνωσε στάση πληρωµών... Τριάντα µίλια από την πόλη του Ντουµπάι υπάρχει και ένα εγκαταλειµµένο εργοτάξιο κολοσσιαίου µεγέθους, αφού εκτείνεται σε περισσότερα από 10 χιλιό- µετρα. Εκεί µέχρι πριν από µία εβδοµάδα η «Aldar», η µεγαλύτερη κατασκευαστική εταιρεία του Αµπού Ντάµπι και η «Laing O' Rourke», η µεγαλύτερη κατασκευαστική εταιρεία της Βρετανίας, έχτιζαν µια νέα τεχνητή παραλία πάνω στην οποία θα χτιζόταν µια νέα παραθαλάσσια πόλη, η al-raha, αξίας 18 δισ. δολαρίων. Τώρα εκεί δεν υπάρχει ούτε ένας εργάτης... Μεταξύ των διάσηµων σταρ και των µελών του διεθνούς τζετσετ που είχαν από τους πρώτους επενδύσει στην περιοχή ήταν και ο πρώην παγκόσµιος πρωταθλητής της Formula 1, Μάικλ Σουµάχερ, ο διάσηµος σταρ της στρογγυλής θεάς Ντέιβιντ Μπέκαµ και ο εκκεντρικός δισεκατοµµυριούχος σερ Ρίτσαρντ Μπράνσον. Ολοι τους είχαν αγοράσει πολυτελείς βίλες στο τεχνητό νησί του Φοίνικα. Οι «κακές γλώσσες» λένε πως οι διάσηµοι αυτοί κύριοι έχουν γείτονα ακόµα και τον πρόεδρο του Αφγανιστάν Χαµίντ Καρζάι! Το «όραµα» λοιπόν φαίνεται να αργοσβήνει, τα χρέη όµως όχι. Τουλάχιστον «παγώνουν»... Εκτός κι αν η λύση έρθει από τους γείτονες. Οπως το Αµπού Ντάµπι, που είναι ο µεγαλύτερος πιστωτής του Ντουµπάι από τις χώρες της ευρύτερης περιοχής. Η κυβέρνηση του κρατιδίου δηλώνει πως θα αναδιοργανώσει τα χρέη της, αυξάνοντας τα κονδύλια για έργα υποδοµών -κατά 40% του χρόνου-, µε στόχο να αντικαταστήσει τις ιδιωτικές επενδύσεις που «στέρεψαν». Επίσης, οι αναλυτές εκτιµούν ότι οι κατασκευές που συνεχίζουν ή βρίσκονται στο τελικό στάδιο -άρα µπορεί εύκολα να τις ολοκληρώσει ένας νέος ανάδοχος- υπολογίζονται σε αξία σχεδόν όση και το αµερικανικό πακέτο στήριξης των τραπεζών. Τέλος, µπορεί η πόλη του Ντουµπάι να ελπίζει και στον τζόγο! Εξάλλου εµίρηδες της περιοχής έχουν αγοράσει το θρυλικό κρουαζιερόπλοιο «Queen Elizabeth 2» µε στόχο να το µετατρέψουν σε πλωτό ξενοδοχείο και καζίνο πολυτελείας. Το πλοίο φτάνει στο Ντουµπάι αυτές τις µέρες...

20 20 21 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 29 Νοεµβρίου 2009 ΒΛΑΝΤΙΜΙΡ ΠΟΥΤΙΝ (πρωθυπουργός της Ρωσίας) Συντάχθηκε µε τον πρόεδρο της χώρας Ντµίτρι Μεντβέντεφ στην έκκληση του τελευταίου για εκσυγχρονισµό της οικονοµίας! Μιλώντας στο ετήσιο συνέδριο του κυβερνώντος κόµµατος Ενωµένη Ρωσία στην Αγία Πετρούπολη ο Βλαντιµίρ Πούτιν δήλωσε:» ΚΑΤΗΓΟΡΩΝΤΑΣ ΑΝΟΙΧΤΑ την κυβέρνηση του Βρετανού πρωθυπουργού Γκόρντον Μπράουν για ανικανότητα διαχείρισης της κρίσης, ο ηγέτης των Συντηρητικών κ. Ντέιβιντ Κάµερον προανήγγειλε δικό του πακέτο µέτρων, µε σειρά φοροαπαλλαγών για τους µικροµεσαίoυς επαγγελµατίες και κίνητρα για όσες επιχειρήσεις εγκατασταθούν στη Βρετανία ΠΕΝΗΝΤΑ ΚΟΜΜΑΤΙΑ ΟΛΑ ΚΙ ΟΛΑ µπορεί να παράγει η ολλανδική «Spyker Cars». Ο λόγος για τα χειροποίητα σούπερ αυτοκίνητα µε φανατικό κοινό στη Βρετανία και στις ΗΠΑ. Τώρα, προσπαθώντας να διπλασιάσει την παραγωγή, µειώνοντας το κόστος, κόβει θέσεις εργασίας από το εργοστάσιο της Ολλανδίας και µετακοµίζει στο Κόβεντρι, στη µονάδα που χρησιµοποιούσε η «Jaguar» έως το 2005 ΝΤΕΪΒΙΝΤ ΚΑΜΕΡΟΝ Συντάσσει έκτακτο προϋπολογισµό για την κρίση, αφού «ο Μπράουν τα έκανε θάλασσα» Ο ηγέτης του κόµµατος των Συντηρητικών της Βρετανίας κ. Ντέιβιντ Κάµερον εµφανίστηκε λάβρος κατά του πρωθυπουργού κ. Γκόρντον Μπράουν. Μιλώντας στο BBC, προανήγγειλε (!) τη σύνταξη ενός έκτακτου προϋπολογισµού «αντιµετώπισης της κρίσης», µέσα σε 50 ηµέρες από τις επερχόµενες εκλογές στη Βρετανία και -φυσικά κατά τον ίδιοτην επικράτηση σε αυτές του κόµµατός του! Ο κ. Κάµερον κατηγόρησε την κυβέρνηση Μπράουν για παντελή ανικανότητα στη διαχείριση της οικονοµίας και της κρίσης που αυτή αντιµετωπίζει, ενώ έκανε λόγο για την ανάγκη λήψης έκτακτων µέτρων, όπως για παράδειγµα η δραστική µείωση των φόρων στις επιχειρήσεις και η παροχή κινήτρων για µικροµεσαίες εταιρείες και µια σειρά φοροαπαλλαγών για επιχειρήσεις που θα µετεγκατασταθούν στη χώρα. ΜΠΙΛ ΓΚΡΟΣ «Η επόµενη φούσκα θα ξεκινήσει από την Κίνα»! Ο επικεφαλής της επενδυτικής εταιρείας «Pacific Investment Management», της πιο δραστήριας αυτή τη στιγµή στον χώρο των ασιατικών αγορών, κ. Μπιλ Γκρος, κρούει τον κώδωνα του κινδύνου για την πορεία της ασιατικής οικονοµίας, διαφωνώντας µε όσους θεωρούν πως από αυτή την περιοχή θα ξεκινήσει η παγκόσµια οικονοµική ανάκαµψη! Ο ίδιος εκτιµά πως η ανάπτυξη στις µεγαλύτερες δυνάµεις της περιοχής, κυρίως στην Κίνα, είναι εξαιρετικά εύθραυστη, κυρίως επειδή στηρίζεται στη δυνητική απορρόφηση των βιοµηχανικών προϊόντων σε χώρες εκτός Ασίας -Ευρώπη και ΗΠΑ,- εκεί δηλαδή όπου η κρίση καθιστά προς το παρόν απαγορευτική την όποια ανάπτυξη, άρα µειώνει και τη ζήτηση! Ο κ. Γκρος προειδοποιεί πως η επόµενη «φούσκα» θα ξεκινήσει από την Κίνα, που επιµένει να αυξάνει την παραγωγή της χωρίς υπαρκτούς -προσώραςπελάτες... ΡΕΝΤΙΓΚΕΡ ΓΚΡΟΥΜΠΕ Οι Γερµανικοί Σιδηρόδροµοι θα φτιάξουν τρένα στην έρηµο του Κατάρ και µετρό στην Ντόχα Σιδηροδρόµων «Deutsche Bahn», κ. Ρέντιγκερ Γκρούµπε, σε µια δύσκολη εποχή για τις µεταφορές πέτυχε να υπογράψει το µεγαλύτερο συµβόλαιο που ανέλαβε ποτέ εταιρεία σιδηροδρόµων στον κόσµο, ακόµα µεγαλύτερο -αναλογικά- και από το αντίστοιχο συµβόλαιο ανάπτυξης της σιδηροδροµικής γραµµής στο τούνελ της Μάγχης! Συγκεκριµένα η «Deutsche Bahn» υπέγραψε συµβόλαιο µε την κρατική επενδυτική εταιρεία του Κατάρ, την «Qatari Diar Real Estate Investment Company», για τη δηµιουργία, ανάπτυξη και διαχείριση ενός σιδηροδροµικού δικτύου στο κρατίδιο του Κατάρ, το οποίο θα περνά και µέσα από την έρηµο, αλλά και ενός δικτύου µετρό στην πρωτεύουσα του κρατιδίου, την Ντόχα. Η συµφωνία ορίστηκε στα 26 δισ. δολάρια µε χρονικό ορίζοντα εκτέλεσης τα 15 έτη. ΜΑΙΡΗ ΛΑΝΤΡΙΕ Πέρασε η µεταρρύθµιση Οµπάµα για την Υγεία µε την ψήφο της, αλλά ζήτησε «ανταλλάγµατα» 300 εκατ. δολαρίων! H γερουσιαστής των ηµοκρατικών στη Λουιζιάνα κυρία Μαίρη Λαντριέ θα µείνει αξέχαστη στη σύγχρονη πολιτική ιστορία. Τι έκανε; Μια τεράστια πονηριά. Εξαργύρωσε την ψήφο της -µε την οποία πέρασε από τη Γερουσία το νοµοσχέδιο του προέδρου Οµπάµα για τη µεταρρύθµιση στην Υγεία- µε την παροχή κονδυλίων άνω των 300 Ο πρόεδρος και διευθύνων σύµβουλος των Γερµανικών beautiful ΠΡΟΣΩΠΑ ΚΑΙ ΛΑΜΨΗ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΙΣ ΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΓΟΥΙΛ ΦΑΡΕΛ, ΕΝΤΙ ΜΕΡΦΙ, ΓΙΟΥΑΝ ΜΑΚ ΓΚΡΕΓΚΟΡ, ΜΠΙΛΙ ΜΠΟΜΠ ΘΟΡΤΟΝ, ΑΪΣ ΚΙΟΥΜΠ. Τα αστέρια αυτά περιλαµβάνονται στη λίστα του «Forbes» µε τους πιο αποτυχηµένους εµπορικά (και πιο άδικα ακριβοπληρωµένους) ηθοποιούς του Χόλιγουντ. Τι εννοούµε αποτυχηµένοι; Ο Φάρελ, π.χ., για κάθε 1 δολάριο αµοιβής του απέφερε στα ταµεία των παραγωγών µόλις 3,29 δολάρια! Απογοήτευσαν ως «επένδυση» Γουίλ Φάρελ, ο πιο αποτυχηµένος εµπορικά ηθοποιός του Χόλιγουντ την τρέχουσα περίοδο! Ή τουλάχιστον αυτό πιστεύουν οι ειδικοί αλλά και οι αναγνώστες του περιοδικού «Forbes» που κατέταξαν τον κωµικό ηθοποιό στην πρώτη θέση της ετήσιας λίστας µε τους πιο «άδικα ακριβοπληρωµένους» (!) στα του Χόλιγουντ, µπροστά από τους εξίσου διάσηµους κα αναλόγως απογοητευτικούς ως «επένδυση» Γιούαν Μακ Γκρέγκορ, Μπίλι Μποµπ Θόρτον, Εντι Μέρφι και τον ράπερ και ηθοποιό Αϊς Κιουµπ. Η σχετική λίστα απαρτίζεται από ηθοποιούς και καλλιτέχνες οι οποίοι κάθε χρονιά δεν κατάφεραν να δικαιώσουν τις προσδοκίες των παραγωγών τους και τα φιλµ στα οποία πρωταγωνίστησαν δεν πήγαν καλά στον τοµέα των εισπράξεων. Ετσι, φέτος ο µίστερ Φάρελ απέφερε στην εταιρεία παραγωγής µόλις 3,29 δολάρια για κάθε δολάριο αµοιβής του, ποσό εξόχως απογοητευτικό, αν όχι απαγορευτικό για κάθε κινηµατογραφικό στούντιο που σέβεται τις επενδύσεις του.