ΑΡ. ΤΕΥΧΟΥΣ 6 - ΙΟΥΛΙΟΣ Σύµβουλοι Ανθρώπινου υναµικού. Ενσωµάτωση Θυγατρικών. ιαγωνισµός Φωτογραφίας

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΑΡ. ΤΕΥΧΟΥΣ 6 - ΙΟΥΛΙΟΣ 2007. Σύµβουλοι Ανθρώπινου υναµικού. Ενσωµάτωση Θυγατρικών. ιαγωνισµός Φωτογραφίας"

Transcript

1 ΑΡ. ΤΕΥΧΟΥΣ 6 - ΙΟΥΛΙΟΣ 2007 Σύµβουλοι Ανθρώπινου υναµικού Ενσωµάτωση Θυγατρικών ιαγωνισµός Φωτογραφίας

2

3 Editorial Η αποτελεσµατική ενσωµάτωση των θυγατρικών του Οµίλου σηµαίνει γερές βάσεις για ανάπτυξη της επιχειρηµατικής µας δραστηριότητας διεθνώς, άρα και νέες ευκαιρίες επαγγελµατικής σταδιοδροµίας και εξέλιξης για το προσωπικό µας. Λειτουργώντας σε ένα έντονα ανταγωνιστικό διεθνές περιβάλλον, το όραµα του Οµίλου της Εθνικής είναι να αναδειχθεί στον κορυφαίο τραπεζικό όµιλο στην αγορά της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Βασική προϋπόθεση για να εδραιώσουµε την ηγετική µας θέση, είναι η δηµιουργία ενός ενιαίου οµίλου, µε εναρµονισµένες πρακτικές και µε υποδοµές που θα διευκολύνουν και θα προωθούν το συντονισµό και τη συνεργασία µεταξύ των εταιρειών του. Για το σκοπό αυτό, η ενσωµάτωση των θυγατρικών µας στο εξωτερικό αποτελεί στρατηγική προτεραιότητα που θα συνεισφέρει σηµαντικά στην εκπλήρωση των στόχων του Επιχειρησιακού Σχεδίου Τι περιλαµβάνει η ενσωµάτωση των διεθνών δραστηριοτήτων µας, και πώς θα δηµιουργήσει υπεραξία για τον Όµιλο; Βασικός άξονας της ενσωµάτωσης είναι η δηµιουργία ενιαίου λειτουργικού µοντέλου στις θυγατρικές µας στα Βαλκάνια που θα υιοθετεί τις βέλτιστες διεθνείς πρακτικές, επιτρέποντας την ταχύτερη ανάπτυξη νέων προϊόντων, τον περιορισµό του κόστους ανάπτυξης εργασιών και την αποτελεσµατικότερη εξυπηρέτηση των πελατών µας, υποστηρίζοντας παράλληλα τις θυγατρικές µας που βρίσκονται σε διαφορετικά στάδια ανάπτυξης. Χωρίς αµφιβολία, η ενσωµάτωση θα επιτρέψει τη δηµιουργία και την αξιοποίηση συνεργιών µεταξύ όλων των εταιρειών του Οµίλου, ώστε να µεταφέρουµε µεταξύ των εταιρειών µας την τεχνογνωσία, τις ικανότητες και τις πελατειακές σχέσεις που έχουν αναπτυχθεί τοπικά και να δηµιουργήσουµε νέες ευκαιρίες για τον Όµιλο. Παράλληλα, αξιοποιούµε συνεργασίες µεταξύ των Υποστηρικτικών Μονάδων, εναρµονίζοντας τις διαδικασίες διαχείρισης κινδύνου, εσωτερικού ελέγχου και οικονοµικής εποπτείας, αναπτύσσοντας ταυτόχρονα νέες, κοινές πολιτικές σε επίπεδο Οµίλου (π.χ. Κανονιστική Συµµόρφωση, Βασιλεία ΙΙ, Συγκέντρωση Προµηθειών κτλ). Η αποτελεσµατική ενσωµάτωση των θυγατρικών του Οµίλου σηµαίνει γερές βάσεις για ανάπτυξη της επιχειρηµατικής µας δραστηριότητας διεθνώς, άρα και νέες ευκαιρίες επαγγελµατικής σταδιοδροµίας και εξέλιξης για το προσωπικό µας. Μέσα από τη σταδιακή διαµόρφωση µιας κουλτούρας οµίλου, οι εργαζόµενοι θα έχουν την ευκαιρία να αναπτύξουν συναδελφικές σχέσεις σε επίπεδο Οµίλου, να ανταλλάξουν εµπειρίες και τεχνογνωσία, να εµπλουτίσουν τις δεξιότητές σους, αλλά και να αξιοποιήσουν τις δυνατότητές τους για διεθνή επαγγελµατική εξέλιξη σε έναν πραγµατικά πρωτοπόρο Όµιλο. Φιλικά, Άνθιµος Θωµόπουλος Γενικός ιευθυντής Οικονοµικών & Λειτουργικής Στήριξης 3

4 Τα Νέα µας Πρόγραµµα Ανάπτυξης ιευθυντικών εξιοτήτων «Προ Ηγούµαστε» ύο σηµαντικές διακρίσεις για την Εθνική Τράπεζα Την πρώτη θέση κατέλαβε η Εθνική Τράπεζα ανάµεσα στις 260 σηµαντικότερες σε µέγεθος επιχειρήσεις της χώρας, µε κριτήριο το µακροπρόθεσµο αναπτυξιακό προσανατολισµό της, σύµφωνα µε τα αποτελέσµατα της έρευνας «Leading Companies Greece 2006». Η έρευνα διενεργήθηκε για πρώτη φορά στην Ελλάδα από την εταιρεία Hay Group και αξιολογητές ήταν τα ανώτατα στελέχη των επιχειρήσεων που συµµετείχαν. Στόχος της δηµοσκόπησης ήταν η ανάδειξη των εταιρειών που θεωρούνται κορυφαίες στον ελληνικό επιχειρηµατικό χώρο σε επτά κριτήρια και αφορούσε στη φήµη και την εικόνα των επιχειρήσεων, ανεξάρτητα από αντικειµενικά µεγέθη. Η διάκριση αυτή έχει ιδιαίτερο βάρος, καθώς υποδηλώνει ότι τα ανώτατα στελέχη των µεγαλύτερων επιχειρήσεων της χώρας θεωρούν την Τράπεζά µας σηµείο αναφοράς, όσον αφορά τις στρατηγικές επιλογές για την ανάπτυξή της. Επιπλέον, η Εθνική Τράπεζα ανακηρύχθηκε ως µια από τις 500 µεγαλύτερες εταιρείες του κόσµου και ανάµεσα στους πιο ισχυρούς τραπεζικούς οµίλους για το 2007, σύµφωνα µε την κατάταξη FT Global 500 που δηµοσίευσε η οικονοµική εφηµερίδα Financial Times τον Ιούλιο Η κατάταξη FT Global 500 δηµοσιοποιείται σε ετήσια βάση και περιλαµβάνει τις 500 ισχυρότερες εταιρείες παγκοσµίως, σύµφωνα µε την κεφαλαιοποίησή τους. Η Εθνική Τράπεζα είναι η µόνη ελληνική παρουσία στη λίστα των 500 κορυφαίων εταιρειών του κόσµου. Μάλιστα, είναι η πρώτη φορά που ελληνική επιχείρηση εντάσσεται στη λίστα αυτή! Στο άκρως ανταγωνιστικό περιβάλλον στο οποίο λειτουργεί σήµερα η Τράπεζά µας, η υιοθέτηση της πελατοκεντρικής προσέγγισης και, παράλληλα, η επιδίωξη της αύξησης της αποδοτικότητας των Καταστηµάτων, καθιστούν το ρόλο του ιευθυντή Καταστήµατος καθοριστικό. Για να συνδράµει τους ιευθυντές των Καταστηµάτων στον όλο και πιο απαιτητικό ρόλο τους, η ιοίκηση της Τράπεζας έθεσε σε εφαρµογή το Μάιο 2007 ένα αναπτυξιακό πρόγραµµα διευθυντικών δεξιοτήτων, σε συνεργασία µε τη διεθνή εταιρεία Dynargie. Το πρωτοποριακό αυτό πρόγραµµα συνίσταται σε 4½ ηµέρες συνολικής εκπαίδευσης και διεξάγεται τµηµατικά, σε εργαστηριακή µορφή, ώστε να υπάρχει χρόνος εµπέδωσης και εφαρµογής των σηµείων εκπαίδευσης. Κύριος στόχος του προγράµµατος είναι να εξοπλίσει τους ιευθυντές µε δοµηµένα εργαλεία διοίκησης του προσωπικού, ώστε να είναι σε θέση να διαχειρίζονται συνειδητά την καθηµερινή επικοινωνία στο χώρο εργασίας τους, επιδιώκοντας τη µέγιστη συµµετοχή όλων στην ανάπτυξη των εργασιών. 4

5 δίνει η Εθνική για την αποκατάσταση της Πάρνηθας Η ευαισθητοποίηση και η αίσθηση ευθύνης της Εθνικής Τράπεζας για τη βιώσιµη ανάπτυξη και το περιβάλλον είναι γνωστά εδώ και χρόνια, µέσα από µια σειρά δράσεων, σε συνεργασία µε αρµόδιους φορείς, για την προστασία του φυσικού πλούτου της χώρας και την αναβάθµιση της ποιότητας ζωής όλων. Πύργος Αµαλιάδας, Ηλεία. Περιοδεία του Πρόεδρου της Εθνικής σε Θράκη και Πελοπόννησο Περιοδεία σε όλη την Πελοπόννησο και τη Θράκη πραγµατοποίησε την περίοδο Απριλίου-Μαΐου 2007 ο Πρόεδρος & ιευθύνων Σύµβουλος της Εθνικής Τράπεζας, κ. Τάκης Αράπογλου, στο πλαίσιο του κύκλου επισκέψεων της διοίκησης στην περιφέρεια της χώρας. Ο κ. Αράπογλου επισκέφθηκε καταστήµατα σε όλη την Πελοπόννησο, καθώς και όλα τα καταστήµατα που βρίσκονται και στους τρεις νοµούς της Θράκης. Στόχος αυτών των επισκέψεων ήταν να συνοµιλήσει µε το ανθρώπινο δυναµικό των καταστηµάτων, να το ευχαριστήσει για το έργο του και να ενηµερωθεί για την πορεία των εργασιών της Τράπεζας. Επιπλέον, σε συναντήσεις του µε τους επιχειρηµατίες - πελάτες της Τράπεζας, ο κ. Αράπογλου τόνισε ότι η Εθνική προσεγγίζει και στηρίζει τη µικρή και τη µεσαία επιχείρηση µέσα από πλήθος προϊόντων και υπηρεσιών, συµβάλλοντας έτσι στην ανάπτυξη του νευραλγικού αυτού τοµέα της οικονοµίας. Ταυτόχρονα, έδωσε έµφαση στην αναβάθµιση του περιφερειακού ρόλου του Οµίλου της Εθνικής Τράπεζας µέσω των τελευταίων εξαγορών της Finansbank και της Vojvodjanska. Κατάστηµα Ξάνθης Στο πλαίσιο αυτό, η Τράπεζα δεν θα µπορούσε να µην κινητοποιηθεί άµεσα για να ενισχύσει τις προσπάθειες αποκατάστασης της οικολογικής καταστροφής στον Εθνικό ρυµό Πάρνηθας. Για το σκοπό αυτό, πήρε την πρωτοβουλία να διαθέσει για να υποστηρίξει το δύσκολο έργο της αποκατάστασης της περιοχής, συνεργαζόµενη µε τον αρµόδιο φορέα που θα οριστεί για τη διαχείριση όλων των διαθέσιµων πόρων και πηγών βοηθείας. Τέλος, στο Κεντρικό Κατάστηµα (040) ανοίχτηκε από το ΥΠΕΧΩ Ε ειδικός λογαριασµός υπέρ του «Φορέα ιαχείρισης Εθνικού ρυµού Πάρνηθας», µε αριθµό (IBAN GR ) 5

6 Εξελίξεις Ενσωµάτωση θυγατρικών: ένα στρατηγικό στοίχηµα για τον Όµιλο της Εθνικής Η αποτελεσµατική ενσωµάτωση των θυγατρικών µας στο εξωτερικό, είναι απαραίτητη προϋπόθεση για να εξελιχθεί ο Όµιλος της Εθνικής Τράπεζας σε έναν ισχυρό ηγέτη στην τραπεζική αγορά της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Με τις πρόσφατες εξαγορές της Finansbank στην Τουρκία και της Vojvodjanska Banka στη Σερβία καθώς και την συνεχιζόµενη οργανική ανάπτυξη στη ΝΑ Ευρώπη, η Εθνική Τράπεζα έκανε ένα µεγάλο βήµα προς το στόχο της ανάδειξής της στον κορυφαίο τραπεζικό Όµιλο στην περιοχή µας. Η ανάπτυξή µας στην περιοχή µέχρι πρόσφατα χαρακτηρίστηκε κυρίως από σηµαντικές προσπάθειες βελτιστοποίησης της απόδοσής µας σε τοπικό επίπεδο, που όµως δεν επαρκούν στο σηµερινό διεθνές ανταγωνιστικό τραπεζικό περιβάλλον. Έχουµε µπροστά µας ένα στρατηγικό στοίχηµα: να κάνουµε «το σύνολο µεγαλύτερο από το άθροισµα των µερών», ενσωµατώνοντας πιο στενά τις διεθνείς µας δραστηριότητες για να θέσουµε τον Όµιλο σε µια νέα τροχιά ανάπτυξης. Πιο συγκεκριµένα, είµαστε αντιµέτωποι µε µια σειρά από µοναδικές ευκαιρίες και προκλήσεις: Να επιταχύνουµε την ανάπτυξη µεγεθών του Οµίλου, υλοποιώντας µια ενιαία πλατφόρµα για ταχύτερη ανάπτυξη νέων προϊόντων, δηµιουργώντας νέες επιχειρηµατικές δραστηριότητες, τοπικά και µεταξύ χωρών. Να υλοποιήσουµε οικονοµίες κλίµακας µεταξύ χωρών, περιορίζοντας το κόστος ανάπτυξης εργασιών και τον επιχειρηµατικό κίνδυνο και αυξάνοντας την ανταγωνιστικότητα των προϊόντων µας. Να αυξήσουµε την αποτελεσµατικότητα της διαχείρισης του συνολικού χαρτοφυλακίου στην περιοχή. Προς το σκοπό αυτό, και στο πλαίσιο του νέου τριετούς επιχειρηµατικού σχεδίου του Οµίλου, έχουµε ήδη ξεκι νήσει πάνω από 50 έργα µεταξύ χωρών και έχουµε κινητοποιήσει πάνω από 200 στελέχη στον ευρύτερο Όµιλο. Τα έργα αυτά είναι οµαδοποιηµένα σε 5 προγράµµατα: 1. Την ενσωµάτωση της Finansbank και την υλοποίηση συνεργιών από τη χρηµατοδότηση και ανάπτυξη από κοινού νέων εργασιών στην επιχειρηµατική, επενδυτική και λιανική τραπεζική, το private banking και τις συνταξιοδοτικές ασφάλειες. 2. Το µετασχηµατισµό της Vojvodjanska Banka σε µια σύγχρονη τράπεζα, πλήρες µέλος του Οµίλου που µπορεί να ωφεληθεί από την ενιαία λειτουργική πλατφόρµα που δηµιουργούµε για τα Βαλκάνια. 3. Την ανάπτυξη µιας νέας µηχανογραφικής πλατφόρµας µε περισσότερες δυνατότητες και χαµηλότερο κόστος, που θα δώσει σε όλες τις θυγατρικές µας στα Βαλκάνια την ευκαιρία να ωφεληθούν από την υποδοµή ενός ισχυρού Οµίλου. 4. Τον ανασχεδιασµό επιλεγµένων λειτουργιών που µπορούν να συγκεντρωθούν µεταξύ χωρών, για να επιτύχουµε αυξηµένη αποδοτικότητα και καλύτερη υποστήριξη της ανάπτυξης εργασιών. 5. Τη χρήση νέων αποτελεσµατικών πρακτικών στην προµήθεια αγαθών και υπηρεσιών, τόσο κεντρικά όσο και τοπικά, εκµεταλλευόµενοι την αυξηµένη διαπραγµατευτική ισχύ του Οµίλου. Για το συντονισµό της µεγάλης αυτής προσπάθειας δηµιουργήσαµε υπό το Γενικό ιευθυντή Οικονοµικών και Λειτουργικής Στήριξης το Integration Office (Γραφείο Ενσωµάτωσης Θυγατρικών) µε µέλη που προέρχονται από διάφορες µονάδες του Οµίλου. Σκοπός του Γραφείου είναι ο εντοπισµός συνεργιών, η οργάνωση πρωτοβουλιών για την αξιοποίησή τους, η µεταφορά ευθύνης για τις πρωτοβουλίες αυτές σε υπάρχουσες ή νέες οργανωτικές µονάδες και η παρακολούθηση της προόδου. Η δηµιουργία ενός ενιαίου Οµίλου, µε την ενσωµάτωση των θυγατρικών µας, αποτελεί ύψιστη στρατηγική προτεραιότητα για την Εθνική Τράπεζα: θα µας κάνει πιο ανταγωνιστικούς προς τους πελάτες µας, θα δώσει νέες ευκαιρίες ανάπτυξης στους ανθρώπους µας και θα δηµιουργήσει αξία για τους µετόχους µας, τόσο στο άµεσο όσο και στο απώτερο µέλλον. Έτσι, ολοκληρώνουµε την επίτευξη του οράµατός µας: να κάνουµε τον Όµιλο της Εθνικής Τράπεζας ισχυρό ηγέτη στην τραπεζική αγορά της Νοτιανατολικής Ευρώπης. 6

7 Οργάνωση Έργου Ενσωµάτωσης Θυγατρικών 1 Ενσωµάτωση Finansbank Επιχειρηµατική και Επενδυτική Τραπεζική Λιανική Τραπεζική Private Banking Ασφάλειες Εταιρικό Κέντρο Στελέχη που συµµετέχουν: 90 Έργα: 22 2 Μετασχηµατισµός Vojvodjanska Εταιρικό Κέντρο Ανασχεδιασµός Καταστηµάτων Υλοποίηση Βασικού Τραπεζικού Συστήµατος Ανασχεδιασµός Λειτουργιών Στελέχη που συµµετέχουν: 45 Έργα: 18 3 Μηχανογραφική Πλατφόρµα ιαχείριση ΑΤΜ και Προσωπικών Υπολογιστών Συγκέντρωση Μηχαν κών Κέντρων Κοινό Βασικό Τραπεζικό Σύστηµα στα Βαλκάνια Περιφερειακές Εφαρµογές Στελέχη που συµµετέχουν: 65 Έργα: 5 4 Επεξεργασία Καρτών Συγκέντρωση Επεξεργασίας Καρτών Στελέχη που συµµετέχουν: 10 Έργο: 1 5 Προµήθειες Οµίλου Συγκέντρωση Προµηθειών Οµίλου Βελτίωση Τοπικών Προµηθειών Στελέχη που συµµετέχουν: 15 Έργα: 5 7

8 Ανθρώπινο υναµικό Σύµβουλοι Ανθρώπινου υναµικού: ένας νέος θεσµός για όλους τους εργαζόµενους Τον Απρίλιο 2007 η Εθνική Τράπεζα εισήγαγε το θεσµό του Συµβούλου Ανθρώπινου υναµικού, στο πλαίσιο της προσπάθειας υλοποίησης της στρατηγικής της µέσα από αλλαγές σε κουλτούρα, διαδικασίες και τρόπο δουλειάς. Η προσπάθεια αυτή απαιτούσε να γίνει η Γενική ιεύθυνση Ανθρώπινου υναµικού περισσότερο εξωστρεφής, να προσεγγίσει και να υποστηρίξει το προσωπικό και τους διευθυντές. Στόχος του θεσµού είναι η παροχή βοήθειας σε συνεργασία µε τους διευθυντές και προϊσταµένους, έτσι ώστε µέσα από την ορθολογικότερη διαχείριση του ανθρώπινου δυναµικού να επιτυγχάνουν τους στόχους τους, δηµιουργώντας ένα περιβάλλον εργοδότη προτίµησης. Παράλληλα, στόχος του θεσµού είναι η παροχή υποστήριξης στους εργαζοµένους, διότι οι Σύµβουλοι Ανθρώπινου υναµικού αποτελούν ένα µοναδικό σηµείο αναφοράς για τα διάφορα θέµατα που τους απασχολούν, όπως ανάπτυξη, εκπαίδευση, απόδοση, εξέλιξη σταδιοδροµίας κ.ά. Ο ρόλος των Συµβούλων Ανθρώπινου υναµικού Ήδη τρεις µήνες µετά τη θέσπιση του θεσµού, οι 11 Σύµβουλοι, αφού παρακολούθησαν τη βασική εκπαίδευση, έχουν ξεκινήσει τα καθήκοντά τους. Ο ρόλος των Συµβούλων Ανθρώπινου υναµικού είναι κυρίως συµβουλευτικός, αλλά και υποστηρικτικός. Από αριστερά, µπροστά: Σταυρούλα Φουσιάνη, Μαρία Γκασάµη, Χρύσα Τουρνή, Βιβή Σαββαΐδου και Βαγγέλης Γκιόκας. Από αριστερά, πίσω: Έφη Κοτσίφη, Θωµάς Ζαµπόπουλος, Λούλα Κατσώρα, Τόνια ηµητρίου και Ελίνα Ρούσση. 8

9 Παρέχουν συµβουλευτικές υπηρεσίες στα στελέχη των Μονάδων της ιοίκησης και του ικτύου, καθώς και στα στελέχη των θυγατρικών εταιρειών του Οµίλου, και υποστήριξη στους εργαζοµένους. Ταυτόχρονα, λειτουργούν και ως θεµατοφύλακες των πολιτικών και των αρχών της Τράπεζας, έτσι ώστε αυτές να εφαρµόζονται σε όλο το εύρος του Οργανισµού. Κάθε Σύµβουλος Α.. έχει υπό την ευθύνη του µια συγκεκριµένη οµάδα εργαζοµένων (δείτε Πίνακα). Αρµοδιότητες καθορισµό συγκεκριµένων διαδικασιών προκειµένου οι προϊστάµενοι να ενηµερώνονται τακτικά για τα θέµατα που απασχολούν τους συνεργάτες τους. Πέρα από τη διευκόλυνση της επικοινωνίας µέσα σε κάθε Τµήµα, Μονάδα ή ιεύθυνση, οι Σύµβουλοι θα συµβάλλουν και στην καλύτερη επικοινωνία και ανταλλαγή πληροφόρησης ανάµεσα σε διαφορετικές Μονάδες και ιευθύνσεις. Στην εν γένει βελτίωση του εργασιακού περιβάλλοντος όσον αφορά τις υποδοµές και τις ανθρώπινες σχέσεις. Οφέλη για όλους Οι Σύµβουλοι Ανθρώπινου υναµικού είναι δίπλα µας για να µας διευκολύνουν, για να εξηγούν, να επικοινωνούν, να εντοπίζουν και να κατανοούν την ουσία των προβληµάτων, αλλά και για να φροντίζουν για την έγκαιρη επίλυσή τους, σε συνεργασία πάντοτε µε τις Μονάδες Ανθρώπινου υναµικού της Τράπεζας. Είναι ευκαιρία να συνεργαστούµε µαζί τους και να αξιοποιήσουµε αυτό το µοναδικό σηµείο αναφοράς για την επικοινωνία και την αντιµετώπιση όλων των θεµάτων διοίκησης ανθρώπινου δυναµικού που µας απασχολούν! Στο πλευρό των διευθυντών, των προϊσταµένων ευθύνης τους, και των εργαζοµένων, οι Σύµβουλοι Ανθρώπινου υναµικού θα συµβάλλουν: Στην άµεση εφαρµογή των πολιτικών και των διαδικασιών που θεσπίζονται από τις Μονάδες Ανθρώπινου υναµικού της Τράπεζας ( ιεύθυνση Προσωπικού ιεύθυνση Ανάπτυξης Προσωπικού, ιεύθυνση Προσωπικού Μονάδων Εξωτερικού), στην ελαχιστοποίηση του χρόνου υλοποίησης αιτηµάτων και τον περιορισµό των γραφειοκρατικών διαδικασιών. Γνωρίστε τους Συµβούλους Ανθρώπινου υναµικού Αντωνία ηµητρίου Θωµάς Ζαµπόπουλος Βιβή Σαββαΐδου Ελίνα Ρούσση Γενική νση Εσωτερικού Ελέγχου Επιθεώρησης της Τράπεζας και του Οµίλου Γενική νση Νοµικών Υπηρεσιών Γενική νση Στρατηγικής & Οικονοµικής Ανάλυσης Γενική νση ραστηριοτήτων Εξωτερικού Θυγατρικές & Μονάδες Εξωτερικού Γενική νση Λιανικής Τραπεζικής (επικεφαλής της οµάδας των 6 Συµβούλων Α.. για τις ιευθύνσεις ικτύου) ιεύθυνση ικτύου Α Στη διασφάλιση ενιαίων πρακτικών διοίκησης ανθρώπινου δυναµικού, αλλά και στην αντιµετώπιση των διαφοροποιήσεων ανάλογα µε τις ιδιαιτερότητες του χώρου και των ανθρώπων. Στη σφαιρικότερη ανάπτυξη και εξέλιξη του στελεχιακού δυναµικού της Τράπεζας. Αρµοδιότητά τους είναι να συµβάλλουν στην ανάπτυξη των ικανοτήτων των εργαζοµένων, µέσα από σχετικά εκπαιδευτικά προγράµµατα, µετακινήσεις, εναλλαγές θέσεων εργασίας κτλ, παρέχοντας αντικειµενική πληροφόρηση για τις αποφάσεις τους. Στον εµπλουτισµό της εσωτερικής αµφίδροµης επικοινωνίας µεταξύ εργαζοµένων και ιοίκησης. Συγκεκριµένα, οι Σύµβουλοι θα διευκολύνουν τους προϊσταµένους να παρέχουν όλη την απαραίτητη πληροφόρηση που χρειάζονται οι εργαζόµενοι για θέµατα διοίκησης ανθρώπινου δυναµικού, για τις εξελίξεις στην Τράπεζα, τις αποφάσεις της ιοίκησης κτλ. Ταυτόχρονα, οι Σύµβουλοι θα συµβάλλουν στον Λούλα Κατσώρα Έφη Κοτσίφη Αρετή Νούσια Βαγγέλης Γκιόκας Μαρία Γκασάµη Χρύσα Τουρνή Σταυρούλα Φουσιάνη ιεύθυνση ικτύου Β ιεύθυνση ικτύου Γ ιεύθυνση ικτύου ιεύθυνση ικτύου Ε ιεύθυνση ικτύου ΣΤ Γενική νση ιαχείρισης Κινδύνων & Κινδύνων Πιστοδοτήσεων Γενική νση ιαχείρισης Κινδύνων Γενική νση Εταιρικής και Επενδυτικής Τραπεζικής Από τη Γενική /νση ιαχείρισης ιαθεσίµων & Private Banking, η /νση Private Banking Γενική νση Οικονοµικών και Λειτουργικής Στήριξης Από τη Γενική νση ιαχείρισης ιαθεσίµων & Private Banking, η ιεύθυνση ιαχείρισης ιαθεσίµων και Χρηµαταγοράς 9

10 Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Με «Ευθύνη» για την κοινωνία Η Εθνική Τράπεζα στηρίζει ενεργά µε «Ευθύνη» το κοινωνικό σύνολο, όπως αρµόζει στον πιο µεγάλο και ιστορικό χρηµατοοικονοµικό Όµιλο της χώρας, επιδεικνύοντας αφοσίωση, υπευθυνότητα και συνέπεια. Έχοντας αναλάβει το ρόλο ενός υπεύθυνου πολίτη απέναντι στην κοινωνία, σε όλη τη διάρκεια της ιστο ρικής της διαδροµής, η Εθνική Τράπεζα αποδεικνύει το διαχρονικό της ενδιαφέρον και την ευαισθησία της σε ό,τι αφορά το σεβασµό στις ανθρώπινες αξίες, την ανάπτυξη της κοινωνίας, τη στήριξη της επιχειρηµατικότητας, τη διάσωση και τη διαφύλαξη του ελληνικού πολιτισµού, τη συνεισφορά στα γράµµατα και τις τέχνες και την προστασία του περιβάλλοντος. Με το πρόγραµµα Εταιρικής Κοινωνικής ράσης «Ευθύνη», η Εθνική Τράπεζα έχει ενσωµατώσει τις βασικές αρχές και αξίες της ΕΚΕ, τόσο στον επιχειρη- µατικό σχεδιασµό της, όσο και στον καθηµερινό τρόπο λειτουργίας της, υποστηρίζοντας ουσιαστικά και γενναιόδωρα ένα ευρύτατο φάσµα πολιτιστικών, µορφωτικών, ανθρωπιστικών πρωτοβουλιών, καθώς και κοινωνικών δραστηριοτήτων, σε τρεις βασικούς άξονες: Ευθύνη για τον Άνθρωπο, Ευθύνη για τον Πολιτισµό, Ευθύνη για το περιβάλλον. Ευθύνη για τον Άνθρωπο: Συµµετέχουµε στην προσπάθεια εξέλιξης των υπηρεσιών υγείας, παιδείας, αθλητισµού και κοινής ωφέλειας, µε απώτερο στόχο την αναβάθµιση και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής για όλους τους Έλληνες. Στο πλαίσιο αυτό η Εθνική υποστήριξε χορηγικά, µεταξύ άλλων, το Παιδικό Χωριό S.O.S Ελλάδος, την Ελληνική Εταιρία Προστασίας και Αποκατάστασης Αναπήρων Παίδων, την Ελληνική Αντικαρκινική Εταιρία «Περιβολάκι», τους «Γιατρούς χωρίς σύνορα», το Ελληνικό Κέντρο για την Ψυχική Υγεία και Θεραπεία του Παιδιού και της Οικογέ-νειας, τον Πανελλήνιο Σύλλογο Γυναικών µε Καρκίνο του Μαστού «Άλµα Ζωής», το Σύλλογο Γονέων, Κηδεµόνων και Φίλων ατόµων µε ειδικές ανάγκες «Το Εργαστήρι», τον Εθνικό Οργανισµό Μεταµοσχεύσεων, την Οµόσπονδία Κοινωφελών Φορέων «Μαζί για το παιδί», Νοσοκοµεία στην Αθήνα και στην Περιφέρεια όπως: το Νοσοκοµείο Παίδων «Π. & Α. Κυριακού», το Σισµανόγλειο, το Νοσοκοµείο Παίδων Πεντέλης, το Γ. Παπανικολάου Θεσσαλονίκης, το «Άγιος Ανδρέας» Πατρών, το Αµαλία Φλέµιγκ, το Σωτηρία, κ.ά. Ευθύνη για τον Πολιτισµό: Επιχορηγούµε πολιτιστικές δραστηριότητες, µε στόχο την ανάδειξη και τη διαφύλαξη διαχρονικών αξιών, την προστασία της πολιτιστικής κληρονο-µιάς, τη συνεχή αναβάθµιση σηµαντικών πολιτιστικών θεσµών αλλά και την ενεργό συνεισφορά στα γράµµατα και τις τέχνες. Στο πλαίσιο αυτό, ανήκουν ενέργειες όπως η στήριξη εκδηλώσεων στην Εθνική Λυρική Σκηνή, στο Ίδρυµα Μείζονος Ελληνισµού, στον Οργανισµό Μεγάρου Μουσικής Αθηνών και Θεσσαλονίκης, η ανέγερση των εγκαταστάσεων της Πατριαρχικής Βιβλιοθήκης Αλεξανδρείας, η αναστήλωση κίονα στο Ναό του ιός στη Νεµέα, η αγορά και η αποκατάσταση της οικίας του Άγγελου Σικελιανού στη Λευκάδα, η χορηγική στήριξη εκδόσεων πολιτιστικού και ιστορικού ενδιαφέροντος κ.ά. Ευθύνη για το Περιβάλλον: Προωθούµε συνεργασίες µε φορείς που µεριµνούν, πρωτοστατούν και προστατεύουν το φυσικό πλούτο της χώρας, ενισχύουν την οικολογική συνείδηση των Ελλήνων και συµβάλλουν στην αναβάθµιση της ποιότητας ζωής όλων, όπως: ο Φορέας αποκατάστασης Εθνικού ρυµού Πάρνηθας, το Κέντρο Γαία - Μουσείο Γουλανδρή Φυσικής Ιστορίας, για την υλοποίηση τµή- µατος του Προγράµµατος «Άνθρωπος και Περιβάλλον στον 21ο αιώνα. Τα κρίσιµα προβλήµατα», ο Φορέας διαχείρισης «Εθνικού Θαλάσσιου Πάρκου Ζακύνθου», η Ελληνική Εταιρεία Προστασίας της Φύσης κ.ά. Για την ΕΤΕ η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη αποτελεί θεµελιώδη εταιρική αρχή, που ακολουθεί µε συνέπεια εδώ και 166 χρόνια. Η συστηµατική δράση της, η σηµαντική κοινωνική της συνεισφορά, η ενεργός συµµετοχή της στο κοινωνικό γίγνεσθαι επισφραγίζουν µια πολιτική που για την τράπεζα αποτελεί τµήµα του εταιρικού της ήθους. 10

11 δ ι α γ ω ν ι σ µ ό ς φ ω τ ο γ ρ α φ ί α ς Οι ελληνικές θάλασσες µάς ταξιδεύουν στα τοπία των ονείρων µας, πρωταγωνιστούν στις αναµνήσεις µας, αποτελούν κυρίαρχο σκηνικό των φωτογραφιών µας. Απαθανατίστε τις µεγαλειώδεις, κρυστάλλινες «Ελληνικές Θάλασσες» και δηλώστε συµµετοχή στο διαγωνισµό φωτογραφίας. Μια πρωτοβουλία του Οµίλου της Εθνικής, που απευθύνεται αποκλειστικά σε εµάς, τους εργαζόµένους του στην Ελλάδα. Μοιραστείτε τις θαλασσί εµπειρίες σας µε τους συναδέλφους µας και ζήστε το κύµα της νίκης. Στείλτε τις φωτογραφίες σας µέχρι τις 28 Σεπτεµβρίου και οι τρεις καλύτερες θα κερδίσουν πιστωτικές κάρτες Let s Go αξίας 500, 300 & 150 αντιστοίχως, αλλά και την ευκαιρία της παρουσίασής τους στο περιοδικό «Φωτογράφος» όπως βέβαια και στο δικό µας περιοδικό, το «Πρώτοι Εµείς». ΟΡΟΙ ΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑΣ ΜΕ ΤΙΤΛΟ «ΕΛΛΛΗΝΙΚΕΣ ΘΑΛΑΣΣΕΣ» ικαίωµα συµµετοχής: Η συµµετοχή είναι ελεύθερη αποκλειστικά για όλους τους υπαλλήλους του Οµίλου της Εθνικής Τράπεζας, στην Ελλάδα. Οι ενδιαφερόµενοι µπορούν να συµµετέχουν στο διαγωνισµό µε αποστολή µέχρι 5 φωτογραφιών (µε την προϋπόθεση ότι το υλικό τους κινείται µέσα στα πλαίσια του θέµατος που έχει οριστεί). Κάθε φωτογραφία θα πρέπει να σταλεί τυπωµένη σε φωτογραφικής ποιότητας χαρτί διαστάσεων από 13x18 ως 20x30 εκ. Γίνονται δεκτές και φωτογραφίες σε ψηφιακή µορφή σε αρχεία JPΕG, TIFF ή RAW ανάλυσης τουλάχιστον 4 Megapixel συνοδευόµενες απαραιτήτως από αντίστοιχες φωτορεαλιστικές εκτυπώσεις. εν γίνονται δεκτές φωτογραφίες χαµηλής ανάλυσης. Τα έργα δεν πρέπει να είναι κολληµένα σε χαρτόνι ή άλλο υλικό. Τα έργα µπορούν να χρησιµοποιηθούν για την ευρύτερη δηµοσιοποίηση του διαγωνισµού και των σκοπών από την Εθνική Τράπεζα και τους χορηγούς επικοινωνίας («ΦΩΤΟΓΡΑΦΟΣ», ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ) σε οποιοδήποτε µέσο και µε οποιοδήποτε τρόπο στην Ελλάδα ή το εξωτερικό, χωρίς να θεµελιώνεται δικαίωµα άλλης αµοιβής του συµµετέχοντος - µε την υποχρέωση να αναφέρεται πάντα το όνοµα του δηµιουργού - φωτογράφου. Κάθε τυπωµένη φωτογραφία που υποβάλλεται θα πρέπει να φέρει υποχρεωτικά τα στοιχεία του δηµιουργού στην πίσω όψη της (Όνοµα, Επώνυµο, Μονάδα), τον τίτλο της φωτογραφίας και τα χαρακτηριστικά της φωτογραφικής µηχανής που χρησιµοποίησε. Τα έργα θα αποστέλλονται µόνο στη διεύθυνση: Περιοδικό «ΦΩΤΟΓΡAΦΟΣ», Τρουπάκη 1 & Κουρτίδου, Κ. Πατήσια, Αθήνα, µε την ένδειξη «Για το διαγωνισµό: ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ - Ελληνικές Θάλασσες». Τελευταία ηµεροµηνία για την υποβολή των έργων ορίζεται η 28/9/2007. Η ηµεροµηνία υποβολής της συµµετοχής αποδεικνύεται από την σφραγίδα του ταχυδροµείου. Σε περίπτωση αυτοπρόσωπης προσέλευσης του διαγωνιζόµενου είναι ευνόητο ότι ισχύει η συγκεκριµένη ηµεροµηνία. Κριτική επιτροπή: Θα είναι πενταµελής και θα αποτελείται από τρεις φωτογράφους αναγνωρισµένου κύρους, από εκπρόσωπο του περιοδικού «ΦΩΤΟΓΡΑΦΟΣ» και εκπρόσωπο της Εθνικής Τράπεζας, προϊστάµενο του Τµήµατος ηµιουργικού ( /νσης Marketing). Η κρίση της επιτροπής είναι οριστική και κατ' αυτής δεν επιτρέπεται ουδεµία ένσταση, αντίρρηση ή άλλη διεκδίκηση. Τα 30 καλύτερα έργα που θα επιλεγούν από την κριτική επιτροπή δύναται να ενταχθούν σε ειδικό φωτογραφικό λεύκωµα από την Εθνική Τράπεζα. Επίσης, τα 30 αυτά έργα δύναται να αποτελέσουν το κορµό Φωτογραφικής Έκθεσης σε επιλεγµένους χώρους και πόλεις. Θα βραβευτούν τα 3 καλύτερα έργα σε ειδική τελετή (η ηµεροµηνία και η διαδικασία θα ανακοινωθούν αργότερα) και οι τρεις πρώτοι θα λάβουν πιστωτικές κάρτες Let s Go αξίας 500, 300 & 150, αντιστοίχως. Οι νικητές θα ανακοινωθούν στην ιστοσελίδα της Εσωτερικής Επικοινωνίας στο Intranet και τα καλύτερα έργα θα περιλαµβάνονται σε ειδικό αφιέρωµα του εντύπου «Πρώτοι Εµείς» (τεύχος Ιανουαρίου 2008). Τα καλύτερα έργα θα παρουσιαστούν επίσης σε ειδικό αφιέρωµα του περιοδικού «ΦΩΤΟΓΡΑΦΟΣ», συνοδευόµενα από πλήρη λίστα συµµετεχόντων. H Εθνική Τράπεζα και το περιοδικό «ΦΩΤΟΓΡΑΦΟΣ» διατηρούν το δικαίωµα από κοινού και σε οποιαδήποτε χρονική στιγµή, να ανακαλέσουν το διαγωνισµό, να τον παρατείνουν ή να µεταβάλουν τις ηµεροµηνίες του. Η συµµετοχή στο διαγωνισµό σηµαίνει ανεπιφύλακτη αποδοχή όλων των ανωτέρω αναγραφόµενων όρων.

12

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΑΡΙΣΤΕΙΑΣ

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΑΡΙΣΤΕΙΑΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΑΡΙΣΤΕΙΑΣ Ελληνικό Μοντέλο Επιχειρηµατικής Αριστείας από την ΕΕ Ε Ι ΙΩΤΙΚΟΣ ΗΜΟΣΙΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΜΕΓΑΛΕΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ / ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΑ ΤΜΗΜΑΤΑ Επιτυγχάνοντας

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Οικονομικά στοιχεία 2007 Αθήνα, 4 Μαρτίου 2008 +70% Αύξηση Καθαρών Κερδών στα 1 678 εκατ. * σε εκατ. 2007 2006 Δ Καθαρά κέρδη μετόχων ΕΤΕ 1 678 990 +70% Καθαρά κέρδη

Διαβάστε περισσότερα

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια Το έργο «Ολοκληρωµένα προγράµµατα, πρωτοβουλίες και δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων εξωστρέφειας» υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Διαβάστε περισσότερα

Σχεδιαστής Ιστοσελίδων

Σχεδιαστής Ιστοσελίδων Σχεδιαστής Ιστοσελίδων 1. Περιγραφή Ρόλου Τίτλος Προφίλ Σχεδιαστής Ιστοσελίδων Γνωστό και ως Συνοπτική Ένας σχεδιαστής ιστοσελίδων κατασκευάζει και ενημερώνει ιστοσελίδες ως προς τη σχεδίαση και τη διαμόρφωση

Διαβάστε περισσότερα

Παρουσίαση «Μίλητος Συµβουλευτική Α.Ε.»

Παρουσίαση «Μίλητος Συµβουλευτική Α.Ε.» Παρουσίαση «Μίλητος Συµβουλευτική Α.Ε.» Η ΜΙΛΗΤΟΣ Α.Ε. είναι µια ξεχωριστή, δυναµική, ευρηµατική και σύγχρονη ελληνική εταιρεία συµβούλων, µε µακρά εµπειρία, που ήδη µετρά πολλές επιτυχίες και διακρίσεις

Διαβάστε περισσότερα

Δηλώσεις επίσημων προσκεκλημένων

Δηλώσεις επίσημων προσκεκλημένων Δηλώσεις επίσημων προσκεκλημένων Δήλωση κ. Peter Bakker, President, World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) «Το Action2020 είναι η πλατφόρμα, βάση της οποίας το WBCSD και τα μέλη του

Διαβάστε περισσότερα

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία Πρωτοβουλία για την Καινοτομία Ολοκληρωµένα Προγράµµατα, Πρωτοβουλίες και Δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων Καινοτομίας Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Διαβάστε περισσότερα

ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ

ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ Το ίκτυο Οινοποιών Νοµού Ηρακλείου ιδρύθηκε ως αστική µη κερδοσκοπική εταιρεία τον Νοέµβριο του 2006 και αποτελεί την κύρια συλλογική, συγκροτηµένη και συντονισµένη έκφραση

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΤΗ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙ ΜΕ ΤΕΤΟΙΟ ΤΡΟΠΟ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ

ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΤΗ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙ ΜΕ ΤΕΤΟΙΟ ΤΡΟΠΟ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΤΗ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ = O ΚΛΑ ΟΣ ΤΟΥ MANAGEMENT ΠΟΥ ΑΣΧΟΛΕΙΤΑΙ ΜΕ ΤΟΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑ ΣΕ ΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙ ΜΕ ΤΕΤΟΙΟ ΤΡΟΠΟ

Διαβάστε περισσότερα

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP)

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) Ιανουάριος 2012 Περιεχόμενα 1. H Εταιρία 2. Δήλωση Δέσμευσης Διοίκησης 3. Δέσμευση προς την Αγορά 4. Ανθρώπινα Δικαιώματα- Συνθήκες Εργασίας 5. Περιβάλλον 6. Καταπολέμηση

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ Δημιουργία και Παραγωγή Έκδοσης Επιχειρηματικής Αριστείας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης Επιχειρήσεων Προγράμματος Ευαισθητοποίησης Τοπικών Επιχειρήσεων στο πλαίσιο της

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ)

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ) ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ) 1 ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ 2. ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ 3. ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ) 2 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Διαβάστε περισσότερα

Η Ελλάδα βρίσκεται σε µια κρίσιµη στιγµή της Ιστορίας της. Καλείται να διαχειριστεί µια νέα πρωτόγνωρη πραγµατικότητα και να αναζητήσει ένα αναπτυξιακό µοντέλο που θα της επιτρέψει όχι µόνο να βγει από

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΤΑΣΗ ΧΟΡΗΓΙΑΣ Πολιτιστική Διαδρομή στα Αρχαία Θέατρα της Ηπείρου

ΠΡΟΤΑΣΗ ΧΟΡΗΓΙΑΣ Πολιτιστική Διαδρομή στα Αρχαία Θέατρα της Ηπείρου ΠΡΟΤΑΣΗ ΧΟΡΗΓΙΑΣ Πολιτιστική Διαδρομή στα Αρχαία Θέατρα της Ηπείρου Μάρτιος 2015 Ι. Φορέας Υλοποίησης Φορέας Υλοποίησης: Διάζωμα Το ΔΙΑΖΩΜΑ είναι ένα σωματείο που ιδρύθηκε με πρωτοβουλία του τέως Υπουργού

Διαβάστε περισσότερα

Σχέδιο Δράσης Φτώχεια και Εργασία: Μια ολοκληρωμένη προσέγγιση διερεύνησης και άμβλυνσης του φαινομένου

Σχέδιο Δράσης Φτώχεια και Εργασία: Μια ολοκληρωμένη προσέγγιση διερεύνησης και άμβλυνσης του φαινομένου Σχέδιο Δράσης Φτώχεια και Εργασία: Μια ολοκληρωμένη προσέγγιση διερεύνησης και άμβλυνσης του φαινομένου Ένα πρόβλημα που μας αφορά όλους Το φαινόμενο της φτώχειας παραμένει κυρίαρχο στις σύγχρονες κοινωνίες

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΕ ΙΟ ΕΡΓΩΝ - ΡΑΣΕΩΝ

ΣΧΕ ΙΟ ΕΡΓΩΝ - ΡΑΣΕΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΗΜΟΣ ΑΡΧΑΝΩΝ ΑΣΤΕΡΟΥΣΙΩΝ ΣΧΕ ΙΟ ΕΡΓΩΝ - ΡΑΣΕΩΝ ΗΜΟΥ ΑΡΧΑΝΩΝ ΑΣΤΕΡΟΥΣΙΩΝ ΕΤΟΥΣ 2012 ΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2011 1 ΤΟ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΟΙ ΑΡΧΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ & ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ Αποστολή του ήµου Αρχανών - Αστερουσίων,

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τοµέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραµµατική Περίοδος 2014-2015

Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τοµέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραµµατική Περίοδος 2014-2015 Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τοµέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραµµατική Περίοδος 2014-2015 Στάθης Ραγκούσης Διευθύνων Σύµβουλος Π.Ε.Τ.Α. Α.Ε. Ηλεκτρονική

Διαβάστε περισσότερα

ΚΥΚΛΟΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ Α.Ε.Π.Ε.Υ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ

ΚΥΚΛΟΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ Α.Ε.Π.Ε.Υ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ ΚΥΚΛΟΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ Α.Ε.Π.Ε.Υ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2010 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΣΕΛΙ Α 1. Έκταση εφαρµογής της πολιτικής 3 2. Εντοπισµός περιπτώσεων πιθανής συγκρούσεως

Διαβάστε περισσότερα

«Υποστηρίξτε τη δράση µας»

«Υποστηρίξτε τη δράση µας» «Υποστηρίξτε τη δράση µας» 1 Λαιµός, 18 Φεβρουαρίου 2012 Αγαπητοί φίλοι, υποστηρικτές και συνεργάτες, Το Πολιτιστικό Τρίγωνο Πρεσπών είναι πάνω από 11 χρόνια σηµείο αναφοράς για νέους από την ευρύτερη

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΒΙΟΤΕΧΝΩΝ ΕΜΠΟΡΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ Γ.Σ.Ε.Β.Ε.Ε. Ομιλία Προέδρου ΓΣΕΒΕΕ κ. Δ. Ασημακόπουλου

ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΒΙΟΤΕΧΝΩΝ ΕΜΠΟΡΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ Γ.Σ.Ε.Β.Ε.Ε. Ομιλία Προέδρου ΓΣΕΒΕΕ κ. Δ. Ασημακόπουλου ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΒΙΟΤΕΧΝΩΝ ΕΜΠΟΡΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ Γ.Σ.Ε.Β.Ε.Ε. Ομιλία Προέδρου ΓΣΕΒΕΕ κ. Δ. Ασημακόπουλου Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη την περίοδο οικονομικής κρίσης και ΜΜΕ στο Συνέδριο του Ελληνικού

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα Προοπτικών Απασχόλησης της Manpower για το B Τρίμηνο 2015. Συνεχής ανάκαμψη των προθέσεων προσλήψεων των εργοδοτών στην Ελλάδα

Έρευνα Προοπτικών Απασχόλησης της Manpower για το B Τρίμηνο 2015. Συνεχής ανάκαμψη των προθέσεων προσλήψεων των εργοδοτών στην Ελλάδα ManpowerGroup Λεωφόρος Μεσογείων 2-4 Πύργος Αθηνών Κτίριο Β 115 27 Αθήνα T: 210 69 27 400 www.manpowergroup.gr Media Contact: Μαριάννα Κολλητήρη T: 210 69 31 235 mkollitiri@manpowergroup.gr UNDER STRICT

Διαβάστε περισσότερα

Η συμβολή στην επιτυχία ενός οργανισμού, παρουσιάζοντας σχετικά δεδομένα με τη χρήση τεχνικών 2Δ ή 3Δ τεχνολογίας. Αρμοδιότητα

Η συμβολή στην επιτυχία ενός οργανισμού, παρουσιάζοντας σχετικά δεδομένα με τη χρήση τεχνικών 2Δ ή 3Δ τεχνολογίας. Αρμοδιότητα Σχεδιαστής Ψηφιακών Κινούμενων Σχεδίων ή Digital Animator 1. Περιγραφή Ρόλου Τίτλος Προφίλ Σχε Σχεδιαστής Ψηφιακών Κινούμενων Σχεδίων ή Digital Animator Γνωστό και ως Ειδικός Σχεδιασμού 2Δ- 3Δ γραφικών,

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ ΦΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ Βίκυ Φλέγγα Οικονομολόγος, Μ sc περιφερειακή ανάπτυξη Στέλεχος διεύθυνσης οργάνωσης και πληροφορικής Ε.Ε.Τ.Α.Α. Α.Ε. Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΣΕ 9 ΒΗΜΑΤΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΤΟΜΕΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΤΟΜΕΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΤΟΜΕΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗ Το όραμα και οι εταιρικές αξίες του Ομίλου ΓΙΟΥΛΑ προσδιορίζουν στον μέγιστο βαθμό τη

Διαβάστε περισσότερα

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER Πιστεύουμε ότι η επιχειρηματικότητα ανθεί μόνο σε κοινωνίες όπου υπάρχει προστασία και σεβασμός των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Αναγνωρίζουμε ότι οι

Διαβάστε περισσότερα

Σύµφωνα µε το τριετές επιχειρησιακό πλάνο του Συγκροτήµατος της cdbbank, η µελλοντική µας ανάπτυξη επικεντρώνεται σε 3 βασικούς πυλώνες :

Σύµφωνα µε το τριετές επιχειρησιακό πλάνο του Συγκροτήµατος της cdbbank, η µελλοντική µας ανάπτυξη επικεντρώνεται σε 3 βασικούς πυλώνες : Αγαπητοί φίλες και φίλοι, Είναι µε ιδιαίτερη χαρά και συγκίνηση που σας καλωσορίζω στη σηµερινή εκδήλωση της cdbbank και σας ευχαριστώ όλους θερµά που µας τιµάτε µε την παρουσία σας απόψε. Μέσα στο χρόνο

Διαβάστε περισσότερα

ήµος Αθηναίων ήµος Βύρωνος ήµος άφνης- Υµηττού ήµος Ζωγράφου ήµος Ηλιουπόλεως ήµος Καισαριανής ήµος Νέας Φιλαδέλφειας-Νέας Χαλκηδόνας

ήµος Αθηναίων ήµος Βύρωνος ήµος άφνης- Υµηττού ήµος Ζωγράφου ήµος Ηλιουπόλεως ήµος Καισαριανής ήµος Νέας Φιλαδέλφειας-Νέας Χαλκηδόνας Συντονιστής φορέας και εταίροι της ΑΣ Συντονιστής Εταίρος: Αναπτυξιακή Εταιρεία Επαγγελματιών «ΠΡΟΜΗΘΕΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΑΣ» Επαγγελµατικό Επιµελητήριο Αθηνών Οµοσπονδία Εµπορικών Συλλόγων Αττικής, Όµορων Νοµών

Διαβάστε περισσότερα

CRM. Σηµειώσεις για το σεµινάριο Αθανάσιος Ν. Σταµούλης. Customer Relationship Management

CRM. Σηµειώσεις για το σεµινάριο Αθανάσιος Ν. Σταµούλης. Customer Relationship Management CRM Σηµειώσεις για το σεµινάριο Αθανάσιος Ν. Σταµούλης Customer Relationship Management Το Customer Relationship Management ή Marketing είναι µια συνολική πελατοκεντρική προσέγγιση που επιτρέπει τον εντοπισµό,

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΡΕΘΥΜΝΟΥ 2009-2010 2010 Α Φάση: Στρατηγικός Σχεδιασµός Αύγουστος 2009 1 Εκπόνηση Επιχειρησιακού Προγράµµατος Μια από τις καινοτοµίες που εισάγει ο Νέος Κώδικας ήµων και Κοινοτήτων

Διαβάστε περισσότερα

Πορεία προς την κατάκτηση ηγετικής θέσης στην περιοχή

Πορεία προς την κατάκτηση ηγετικής θέσης στην περιοχή Επενδυτική Ηµερίδα Λονδίνο, 22 Φεβρουαρίου 2007 National Bank of Greece May 2006 Ανάπτυξη, Αναδιάρθρωση, Ενσωµάτωση: Πορεία προς την κατάκτηση ηγετικής θέσης στην περιοχή Επιτεύγµατα, Στρατηγική και Στόχοι

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων Επιχειρηματικότητα Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων Γραφείο Επιχειρηματικής Υποστήριξης Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων ΟΡΙΣΜΟΣ Επιχειρηματικότητα είναι η ιδιότητα ενός ατόμου

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΣΤΟ 1 ο ΠΕΡΙΦΕΡΙΑΚΟ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΣΥΝΕ ΡΙΟ για την περίοδο προγραµµατισµού 2014-2020 Αγαπητοί προσκεκληµένοι, Βρισκόµαστε στον µέσον µιας πολύ σηµαντικής διαδικασίας.

Διαβάστε περισσότερα

Green Banking: Στηρίζοντας την Πράσινη Ανάπτυξη. Γιώργος Αντωνιάδης. ιεύθυνση Ανάπτυξης Εργασιών Green Banking ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Πτολεµαϊδα 09-07-2012

Green Banking: Στηρίζοντας την Πράσινη Ανάπτυξη. Γιώργος Αντωνιάδης. ιεύθυνση Ανάπτυξης Εργασιών Green Banking ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Πτολεµαϊδα 09-07-2012 Green Banking: Στηρίζοντας την Πράσινη Ανάπτυξη Γιώργος Αντωνιάδης ιεύθυνση Ανάπτυξης Εργασιών Green Banking ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Πτολεµαϊδα 09-07-2012 Οικονοµία και Περιβάλλον Η ανάπτυξη της οικονοµίας, µέσα

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγική για τη Διεθνοποίηση του Πανεπιστημίου Κύπρου

Στρατηγική για τη Διεθνοποίηση του Πανεπιστημίου Κύπρου Στρατηγική για τη Διεθνοποίηση του Πανεπιστημίου Κύπρου 1. Σύνοψη Σύμφωνα με το στρατηγικό σχεδιασμό της Πρυτανείας για τα έτη 2010-2020, το Πανεπιστήμιο Κύπρου έχει θέσει αριθμό προτεραιοτήτων ως τη βάση

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΙΣΤΟΡΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ (ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΣ ΠΑΝΑΓΙΑΣ ΑΓ. ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΠΑΛΙΟΥ ΚΑΡΝΑΓΙΟΥ) ΔΗΜΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΙΣΤΟΡΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ (ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΣ ΠΑΝΑΓΙΑΣ ΑΓ. ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΠΑΛΙΟΥ ΚΑΡΝΑΓΙΟΥ) ΔΗΜΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ Π Ρ Ο Γ Ρ Α Μ Μ Α Ο Λ Ο Κ Λ Η Ρ Ω Μ Ε Ν Ω Ν Π Α Ρ Ε Μ Β Α Σ Ε Ω Ν Α Σ Τ ΙΙ Κ Η Σ Α Ν Α Π Τ Υ Ξ Η Σ Ε.. Τ.. Π.. Α.. & Ε.. Κ.. Τ.. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΗΜΟΥ ΚΑΒΑΛΑΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΙΣΤΟΡΙΚΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

«Τοπικά Σχέδια για την Απασχόληση Προσαρμοσμένα στις ανάγκες των Τοπικών Αγορών Εργασίας» (ΤΟΠ.ΣΑ)

«Τοπικά Σχέδια για την Απασχόληση Προσαρμοσμένα στις ανάγκες των Τοπικών Αγορών Εργασίας» (ΤΟΠ.ΣΑ) «ΒΟΙΩΤΙΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ» Πράξη «Τοπικά Σχέδια για την Απασχόληση Προσαρμοσμένα στις ανάγκες των Τοπικών Αγορών Εργασίας» (ΤΟΠ.ΣΑ) Συντονιστής Έταιρος: Κέντρο Επαγγελματικής Κατάρτισης Περιφερειακής Ενότητας

Διαβάστε περισσότερα

ΕΘΝΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΟΙΚΤΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ 2014-2016. Εύη Χριστοφιλοπούλου Υφυπουργός Διοικητικής Μεταρρύθμισης & Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

ΕΘΝΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΟΙΚΤΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ 2014-2016. Εύη Χριστοφιλοπούλου Υφυπουργός Διοικητικής Μεταρρύθμισης & Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης ΕΘΝΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΟΙΚΤΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ 2014-2016 Εύη Χριστοφιλοπούλου Υφυπουργός Διοικητικής Μεταρρύθμισης & Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Διαφανής Αποτελεσματική Υπεύθυνη Διακυβέρνηση Ζήτημα πρωτεύουσας

Διαβάστε περισσότερα

σας καλωσορίζω με ιδιαίτερη χαρά στο πρώτο επιχειρηματικό συνέδριο του αναπτυξιακού προγράμματος των Ηνωμένων Εθνών και του Υπουργείου Εξωτερικών.

σας καλωσορίζω με ιδιαίτερη χαρά στο πρώτο επιχειρηματικό συνέδριο του αναπτυξιακού προγράμματος των Ηνωμένων Εθνών και του Υπουργείου Εξωτερικών. Κυρίες και κύριοι, σας καλωσορίζω με ιδιαίτερη χαρά στο πρώτο επιχειρηματικό συνέδριο του αναπτυξιακού προγράμματος των Ηνωμένων Εθνών και του Υπουργείου Εξωτερικών. Το σημερινό γεγονός αντιπροσωπεύει

Διαβάστε περισσότερα

«Leading for Results»

«Leading for Results» Εκπαιδευτικό Πρόγραµµα Προϊσταµένων Τµηµάτων «Leading for Results» Βασικοί Στόχοι του Προγράµµατος Το πρόγραµµα «Leading for Results» απευθύνεται σε προισταµένους της εταιρείας, µε σκοπό την εξοικείωση

Διαβάστε περισσότερα

Πρόγραµµα ιεθνούς Κοινωνικής Ανάπτυξης Global Community Development Program

Πρόγραµµα ιεθνούς Κοινωνικής Ανάπτυξης Global Community Development Program Πρόγραµµα ιεθνούς Κοινωνικής Ανάπτυξης Global Community Development Program Καλοκαίρι 2013 AIESEC UNIPI 2013 piraeus.aiesec.gr aiesec@unipi.gr +30 2117509047-8 Theatrou 89, Piraeus Ποιοι είµαστε Η AIESEC

Διαβάστε περισσότερα

Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταµείο

Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταµείο ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙ ΕΙΑΣ, ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΕΝΙΑΙΟΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΚΠΣ ΕΙ ΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠ «ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ & ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ» ΜΟΝΑ Α Α2 Ταχ.

Διαβάστε περισσότερα

Το Αναπτυξιακό-Στρατηγικό Όραµα για το 5ετές Επιχειρησιακό Πρόγραµµα 2014-2019

Το Αναπτυξιακό-Στρατηγικό Όραµα για το 5ετές Επιχειρησιακό Πρόγραµµα 2014-2019 Το Αναπτυξιακό-Στρατηγικό Όραµα για το 5ετές Επιχειρησιακό Πρόγραµµα 2014-2019 Το στρατηγικό - αναπτυξιακό όραµα του ήµου Χανίων για την προγραµµατική περίοδο 2015 2019 διαµορφώθηκε µε βάση τις τοπικές,

Διαβάστε περισσότερα

Παρουσίαση της εµπειρίας της Κοινότητας του Αγκιστρίου Επιχειρηµατική Ανταλλαγή

Παρουσίαση της εµπειρίας της Κοινότητας του Αγκιστρίου Επιχειρηµατική Ανταλλαγή ΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΤΗΝ ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟ ΙΟΙΚΗΣΗ Παρουσίαση της εµπειρίας της Κοινότητας του Αγκιστρίου Επιχειρηµατική Ανταλλαγή Το έργο Η Αναπτυξιακή Σύµπραξη "Κοινωνικός Στρυµώνας"

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ «ΑΝΑΚΑΜΠΤΕΙ Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΑΙ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΑΓΟΡΑ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ» Σηµαντική έρευνα διεξήχθη από την Ευρωπαϊκή Οµοσπονδία Συµβούλων Μάνατζµεντ (FEACO-European Federation of Management Consultancies

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ Α.Σ. «ΘΗΣΕΑΣ»

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ Α.Σ. «ΘΗΣΕΑΣ» ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ Ηµερίδα έναρξης και παρουσίασης του Έργου «Τοπικές δράσεις κοινωνικής ένταξης για ευάλωτες οµάδες στους ήµους Αγίων Αναργύρων-Καµατερού και Αγίας Βαρβάρας» Τετάρτη, 12 εκεµβρίου 2012 ιοργάνωση:

Διαβάστε περισσότερα

Μνηµόνιο Συνεργασίας. µεταξύ. του Υπουργείου Ανάπτυξης. και. του ΣΕΒ συνδέσµου επιχειρήσεων και βιοµηχανιών

Μνηµόνιο Συνεργασίας. µεταξύ. του Υπουργείου Ανάπτυξης. και. του ΣΕΒ συνδέσµου επιχειρήσεων και βιοµηχανιών Μνηµόνιο Συνεργασίας µεταξύ του Υπουργείου Ανάπτυξης και του ΣΕΒ συνδέσµου επιχειρήσεων και βιοµηχανιών Στην Αθήνα σήµερα την 23 η του µηνός Ιουνίου 2009, οι κατωτέρω συµβαλλόµενοι: 1. Το Ελληνικό ηµόσιο,

Διαβάστε περισσότερα

Καλωσορίσατε στο ΜΒΑ του Πανεπιστημίου Κύπρου

Καλωσορίσατε στο ΜΒΑ του Πανεπιστημίου Κύπρου Ηγέτες με Όραμα Καλωσορίσατε στο ΜΒΑ του Πανεπιστημίου Κύπρου Αγαπητοί φοιτητές, Εκ μέρους του Τμήματος Δημόσιας Διοίκησης και Διοίκησης Επιχειρήσεων σας καλωσορίζουμε στο μεταπτυχιακό πρόγραμμα στη Διοίκηση

Διαβάστε περισσότερα

Σε αυτό το τεύχος. Τα ΤΟΠΣΑ σελ. 02. Σεμινάρια Κατάρτισης σελ. 03. Ημερίδα Δικτύωσης Αναπτυξιακών Συμπράξεων σελ. 04

Σε αυτό το τεύχος. Τα ΤΟΠΣΑ σελ. 02. Σεμινάρια Κατάρτισης σελ. 03. Ημερίδα Δικτύωσης Αναπτυξιακών Συμπράξεων σελ. 04 Η Λ Ε Κ Τ Ρ Ο Ν Ι Κ Η Ε Ν Η Μ Ε Ρ Ω Τ Ι Κ Η Ε Κ Δ Ο Σ Η Τ Η Σ Α. Σ. «Σ Υ Ν - Κ Ο Ι Ν Ω Ν Ι Α Α Π Α Σ Χ Ο Λ Η Σ Η Σ» Σ Ε Π Τ Ε Μ Β Ρ Ι Ο Σ 2 0 1 3 - Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 1 4, Τ Ε Υ Χ Ο Σ 2 Α.Σ. «ΣΥΝ-ΚΟΙΝΩΝΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΑ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΟΔΟΥ TOY ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006

ΓΕΝΙΚΑ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΟΔΟΥ TOY ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006 ΓΕΝΙΚΑ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΟΔΟΥ TOY ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 2000-2006 Διανύουμε το τελευταίο έτος εφαρμογής της Γ Προγραμματικής Περιόδου και κατ ακολουθία και αν δεν εδίδετο παράταση λόγω των καταστροφικών

Διαβάστε περισσότερα

Η αλληλεπίδραση. µεταξύ. Επιχειρήσεων & Κοινωνίας

Η αλληλεπίδραση. µεταξύ. Επιχειρήσεων & Κοινωνίας Η αλληλεπίδραση µεταξύ Επιχειρήσεων & Κοινωνίας Μάρτιος 2013 Στρατηγική της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την ΕΚΕ Τονίζει H σηµερινή παγκόσµια οικονοµική κρίση οφείλεται στην έλλειψη διαφάνειας, λογοδοσίας

Διαβάστε περισσότερα

Η Ποιότητα στο «Σχολείο του Μέλλοντος»

Η Ποιότητα στο «Σχολείο του Μέλλοντος» Η Ποιότητα στο «Σχολείο του Μέλλοντος» Αγγελόπουλος Θωμάς, Υπεύθυνος Γραφείου Ποιότητας Οικονόμου Βασίλης, Υπεύθυνος Συστημάτων Πληροφορικής και μέλος του Γρ. Ποιότητας Ποιοι είμαστε Έτος ίδρυσης: 1917

Διαβάστε περισσότερα

Λίγα λόγια για την εταιρία 121 χρόνια λειτουργίας

Λίγα λόγια για την εταιρία 121 χρόνια λειτουργίας Λίγα λόγια για την εταιρία 121 χρόνια λειτουργίας Στις 15 Ιουνίου 1891, ιδρύεται η Εθνική Ασφαλιστική με πρωτοβουλία της Εθνικής Τράπεζας Ελλάδος & σε συνεργασία με τα 4 κορυφαία ιδρύματα της χώρας Αναπτύσσεται

Διαβάστε περισσότερα

2nd 100% HOTEL DESIGN AWARDS 2015

2nd 100% HOTEL DESIGN AWARDS 2015 2nd 100% HOTEL DESIGN AWARDS 2015 Ξεκινά η υποβολή έργων από Ελλάδα και Κύπρο, για τον σημαντικότερο Διαγωνισμό Αρχιτεκτονικής και Design Ξενοδοχειακών Μονάδων! Μετά την εξαιρετικά επιτυχημένη διοργάνωση

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Η Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα 2012-13: Ενδείξεις ανάκαμψης της μικρής επιχειρηματικότητας;»

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Η Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα 2012-13: Ενδείξεις ανάκαμψης της μικρής επιχειρηματικότητας;» ΙΔΡΥΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ FOUNDATION FOR ECONOMIC & INDUSTRIAL RESEARCH Τσάμη Καρατάσου 11, 117 42 Αθήνα, Tηλ.: 210 92 11 200-10, Fax: 210 92 33 977, www.iobe.gr 11 Tsami Karatassou, 117

Διαβάστε περισσότερα

ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΤΑΞΗ ΤΩΝ ΚΙΝΗΤΙΚΑ ΑΝΑΠΗΡΩΝ ΣΤΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΔΡΩΜΕΝΑ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ»

ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΤΑΞΗ ΤΩΝ ΚΙΝΗΤΙΚΑ ΑΝΑΠΗΡΩΝ ΣΤΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΔΡΩΜΕΝΑ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ» «H AΠΑΣΧΟΛΗΣΗ A ΩΣ ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΤΑΞΗ ΤΩΝ ΚΙΝΗΤΙΚΑ ΑΝΑΠΗΡΩΝ ΣΤΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΔΡΩΜΕΝΑ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ» Ημερίδα του ΠΑΣΥΠΚΑ «Δράσεις ένταξης των κινητικά αναπήρων στην παραγωγική διαδικασία

Διαβάστε περισσότερα

ΜΟΝΑ Α ΕΥΡΩΠΑΙΚΟΥ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΤΑΜΕΙΟΥ Το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταµείο στην Κύπρο Ευρωπαϊκό Γραφείο Κύπρου: OPENDAYS2011 Τεχνολογικό Πανεπιστήµιο Κύπρου Λεµεσός, 15 Νοεµβρίου 2011 Αλέξανδρος Αλεξάνδρου Προϊστάµενος

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ CONFLICT OF INTEREST POLICY

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ CONFLICT OF INTEREST POLICY ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ CONFLICT OF INTEREST POLICY Το νομικό και κανονιστικό πλαίσιο (νομοθεσία) που διέπει τις δραστηριότητες της εταιρείας «ΠΑΝΤΕΛΑΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΤΡΟΦΙΜΩΝ» του ΠΤ Κ Θ του ΤΕΕ

ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΤΡΟΦΙΜΩΝ» του ΠΤ Κ Θ του ΤΕΕ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΧΗΜΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ HELLENIC ASSOCIATION OF CHEMICAL ENGINEERS Αριστείδου 99, 17672, Καλλιθέα Αττικής Τηλ.: 210 9536775-6, Fax: 210 9536777 99 Aristidou, Kallithea EL17672 Attiki Greece

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚ ΗΛΩΣΗΣ ΕΝ ΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ. για Ειδικούς - Εµπειρογνώµονες

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚ ΗΛΩΣΗΣ ΕΝ ΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ. για Ειδικούς - Εµπειρογνώµονες ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗΣ Α.Ε. MEΛΟΣ ΤΩΝ ISO-IEC-CEN-CENELEC-ETSI-IQNET ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 2007-09-20 Νο.32-07 ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚ ΗΛΩΣΗΣ ΕΝ ΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ για Ειδικούς - Εµπειρογνώµονες οι οποίοι θα συµµετέχουν

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Στο Κ.Δ.Β.Μ του Δήμου Χερσονήσου μπορούν να δημιουργηθούν τμήματα για τα ακόλουθα προγράμματα:

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Στο Κ.Δ.Β.Μ του Δήμου Χερσονήσου μπορούν να δημιουργηθούν τμήματα για τα ακόλουθα προγράμματα: ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙ ΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ Ι ΡΥΜΑ ΝΕΟΛΑΙΑΣ ΚΑΙ ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ήµος Χερσονήσου, 16/09/2015 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΚΕΝΤΡΟ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΔΗΜΟΥ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ Ενημερώνουμε

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ. Ηγεσία

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ. Ηγεσία ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ Ηγεσία Διδάσκουσα: Αφροδίτη Δαλακούρα ΔΙΟΙΚΗΣΗ: ΟΙ ΡΟΛΟΙ ΤΟΥ ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΥ ΗΓΕΤΗΣ MANAGER COACH 1 Κλασική-μηχανιστική αντίληψη Το παλιό μοντέλο διοίκησης: οικονομικές-υλικές

Διαβάστε περισσότερα

Πρόγραµµα Επαγγελµατικής Κατάρτισης ΕΞΕΙ ΙΚΕΥΜΕΝΕΣ ΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ. ΑΘΗΝΑ Απόφοιτοι ΛΥΚΕΙΟΥ - ΙΕΚ 400ώρες ΧΡΗΜΑΤΟ ΟΤΗΣΗ.

Πρόγραµµα Επαγγελµατικής Κατάρτισης ΕΞΕΙ ΙΚΕΥΜΕΝΕΣ ΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ. ΑΘΗΝΑ Απόφοιτοι ΛΥΚΕΙΟΥ - ΙΕΚ 400ώρες ΧΡΗΜΑΤΟ ΟΤΗΣΗ. «ΗΜΗΤΡΑ» ΚΕΝΤΡΟ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ & ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ Α.Ε. Εθνικό Κέντρο Επαγγελµατικής Κατάρτισης Ε.Κ.Ε.Κ Α.00 Το Κ.Ε.Ε «ΗΜΗΤΡΑ» ιδρύθηκε το 1987, µε έδρα τη Λάρισα, µε σκοπό να συµβάλλει µέσα από τους τοµείς δράσης

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικό Σχέδιο για την Ανάπτυξη της Κοινωνικής Οικονομίας και Επιχειρηματικότητας

Στρατηγικό Σχέδιο για την Ανάπτυξη της Κοινωνικής Οικονομίας και Επιχειρηματικότητας Στρατηγικό Σχέδιο για την Ανάπτυξη της Κοινωνικής Οικονομίας και Επιχειρηματικότητας Ηράκλειο, 2014 Κοινωνική Επιχειρηματικότητα Κοινωνική Διάσταση Κοινωνικός Σκοπός Επιχειρηματική Διάσταση Συνεχή δραστηριότητα

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ

ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ, ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ TOMEA ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΡΑΣΕΙΣ ΤΟΜΕΑ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΣΤΗ ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ 2014-2020 2020 ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ

Διαβάστε περισσότερα

Εθνικε ςκαιευρωπαι κε ς Πολιτικε ςστοντομεάτηςδια βιόυμα θησης. Παράλληλα Κείµενα

Εθνικε ςκαιευρωπαι κε ς Πολιτικε ςστοντομεάτηςδια βιόυμα θησης. Παράλληλα Κείµενα Εθνικε ςκαιευρωπαι κε ς Πολιτικε ςστοντομεάτηςδια βιόυμα θησης Παράλληλα Κείµενα Θεσμοί, όργανα και της ευρωπαϊκής πολιτικής Hεκπαιδευτικήπολιτικήκαιτασυστήματαδιαβίου εκπαίδευσης στη σύγχρονη Ευρώπη σε

Διαβάστε περισσότερα

Β. ΕΙΣΑΓΩΓΗ : ΣΥΝΟΨΗ ΥΠΑΡΧΟΥΣΑΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ

Β. ΕΙΣΑΓΩΓΗ : ΣΥΝΟΨΗ ΥΠΑΡΧΟΥΣΑΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ Μέτρο 3.1: Ενθάρρυνση Επιχειρηματικής Δράσης (Ενέργεια 3.1.1) Β. ΕΙΣΑΓΩΓΗ : ΣΥΝΟΨΗ ΥΠΑΡΧΟΥΣΑΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ Η ελληνική εκπαίδευση δεν έχει δώσει, μέχρι σήμερα την απαιτούμενη βαρύτητα στα θέματα απασχόλησης

Διαβάστε περισσότερα

Π Ρ Ω Τ Ο Κ Ο Λ Λ Ο Σ Υ Ν Ε Ρ ΓΑ Σ Ι Α Σ

Π Ρ Ω Τ Ο Κ Ο Λ Λ Ο Σ Υ Ν Ε Ρ ΓΑ Σ Ι Α Σ Π Ρ Ω Τ Ο Κ Ο Λ Λ Ο Σ Υ Ν Ε Ρ ΓΑ Σ Ι Α Σ τ ο υ Υ π ο υ ρ γ ε ί ο υ Ο ι κ ο ν ο μ ί α ς, Υ π ο δ ο μ ώ ν, Ν α υ τ ι λ ί α ς κ α ι Το υ ρ ι σ μ ο ύ μ ε τ η ν Αν ε ξά ρ τ η τ η Α ρ χ ή «Σ υ ν ή γ ο ρ ο ς

Διαβάστε περισσότερα

Προοπτικές Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης για τον Κυπριακό Οργανισμό Κέντρων Νεότητας.

Προοπτικές Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης για τον Κυπριακό Οργανισμό Κέντρων Νεότητας. Προοπτικές Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης για τον Κυπριακό Οργανισμό Κέντρων Νεότητας. Χριστίνα Νεοφυτίδου Λειτουργός Νεολαίας, Τομέας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης Τι είναι η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη; Σύνολο

Διαβάστε περισσότερα

Πολιτική για την Υγεία, την Ασφάλεια και το Περιβάλλον

Πολιτική για την Υγεία, την Ασφάλεια και το Περιβάλλον Πολιτική για την Υγεία, την Ασφάλεια και το Περιβάλλον Παγκόσμια Πολιτική της Novartis 1 Μαρτίου 2014 Έκδοση HSE 001.V1.EL 1. Εισαγωγή Στη Novartis, ο στόχος μας είναι να είμαστε ηγέτες στην Υγεία, την

Διαβάστε περισσότερα

Μετάβαση από το Σχολείο στην Εργασία-Βασικές Αρχές και Προτάσεις για τους Υπεύθυνους του Πολιτικού Σχεδιασµού

Μετάβαση από το Σχολείο στην Εργασία-Βασικές Αρχές και Προτάσεις για τους Υπεύθυνους του Πολιτικού Σχεδιασµού Μετάβαση από το Σχολείο στην Εργασία-Βασικές Αρχές και Προτάσεις για τους Υπεύθυνους του Πολιτικού Σχεδιασµού Στο τέλος του 1999, ο Ευρωπαϊκός Οργανισµός ξεκίνησε ένα σηµαντικό πρόγραµµα έρευνας στο θέµα

Διαβάστε περισσότερα

ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ (2002-2006)

ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ (2002-2006) ΓΕΩΡΓΙΟΣ Κ. ΖΑΧΟΣ, Δρ. Βιβλιοθηκονομίας Διευθυντής της Εθνικής Βιβλιοθήκης της Ελλάδος ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ (2002-2006) ΑΘΗΝΑ 2002 ΕΙΣΑΓΩΓΗ Σύμφωνα με τις

Διαβάστε περισσότερα

Furthering Innovative and Entrepreneurial Regions of Europe Προώθηση Καινοτόμων και Επιχειρηματικών Περιφερειών της Ευρώπης

Furthering Innovative and Entrepreneurial Regions of Europe Προώθηση Καινοτόμων και Επιχειρηματικών Περιφερειών της Ευρώπης Furthering Innovative and Entrepreneurial Regions of Europe Προώθηση Καινοτόμων και Επιχειρηματικών Περιφερειών της Ευρώπης Έκθεση Έρευνας μεταξύ Στελεχών Οργανισμών της Περιφέρειας Ελλάδα 2015 Αριθμός

Διαβάστε περισσότερα

Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη στη ΔΕΗ

Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη στη ΔΕΗ Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη στη ΔΕΗ Ετήσιο Συνέδριο Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης «Στηρίζω» Αθήνα, Ιούνιος 2011 Λένα Σαρικάκη Τομεάρχης Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης Διεύθυνση Στρατηγικής Τομέας Εταιρικής

Διαβάστε περισσότερα

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο 2 παρουσίαση Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο Ένας συνεταιρισμός, μία φιλοσοφία και 70 καταστήματα μέλη σε όλη την Ελλάδα. Τι σημαίνουν αυτά; Όμιλος Sinialo! Γνωρίστε τον! Επιμέλεια Γεωργία Αλεξίου Στη σημερινή

Διαβάστε περισσότερα

Ο Πολιτισμός ως στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης στην Προγραμματική Περίοδο 2014 2020 Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματέας

Ο Πολιτισμός ως στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης στην Προγραμματική Περίοδο 2014 2020 Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματέας Ο Πολιτισμός ως στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης στην Προγραμματική Περίοδο 2014 2020 Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματέας Περιφερειακό Αναπτυξιακό Συνέδριο Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για την προγραμματική

Διαβάστε περισσότερα

«ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΝΤΑΞΗ ΜΕΤΑΝΑΣΤΩΝ ΚΑΙ ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ»

«ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΝΤΑΞΗ ΜΕΤΑΝΑΣΤΩΝ ΚΑΙ ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ» «ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΝΤΑΞΗ ΜΕΤΑΝΑΣΤΩΝ ΚΑΙ ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ» Σίμος Δανιηλίδης Δήμαρχος Συκεών, Μέλος Δ.Σ. ΚΕΔΚΕ Με ιδιαίτερη χαρά συμμετέχω στη 4 η Γενική Συνέλευση αποδήμων Αιρετών της Αυτοδιοίκησης. Γνωρίζετε

Διαβάστε περισσότερα

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΣ 2015-2020

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΣ 2015-2020 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΣ 2015-2020 Εισαγωγή Η παρούσα παρουσίαση της στρατηγικής για την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας και την υποστήριξη της τοπικής οικονομίας του Δήμου

Διαβάστε περισσότερα

European Year of Citizens 2013 Alliance

European Year of Citizens 2013 Alliance European Year of Citizens 2013 Alliance MANIFESTO Η ενεργός συμμετοχή του ευρωπαίου πολίτη είναι άμεσα συνδεδεμένη με την επιδίωξη των Ευρωπαϊκών συλλογικών στόχων και αξιών που προβλέπονται στις Συνθήκες

Διαβάστε περισσότερα

2.2 Οργάνωση και ιοίκηση (Μάνατζµεντ -Management) 2.2.1. Βασικές έννοιες 2.2.2 Ιστορική εξέλιξη τον µάνατζµεντ.

2.2 Οργάνωση και ιοίκηση (Μάνατζµεντ -Management) 2.2.1. Βασικές έννοιες 2.2.2 Ιστορική εξέλιξη τον µάνατζµεντ. 2.2 Οργάνωση και ιοίκηση (Μάνατζµεντ -Management) 2.2.1. Βασικές έννοιες Έχει παρατηρηθεί ότι δεν υπάρχει σαφής αντίληψη της σηµασίας του όρου "διοίκηση ή management επιχειρήσεων", ακόµη κι από άτοµα που

Διαβάστε περισσότερα

ΑΑΑ. Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση. του Προγράμματος Περιβάλλοντος του Ο.Η.Ε.

ΑΑΑ. Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση. του Προγράμματος Περιβάλλοντος του Ο.Η.Ε. ΑΑΑ Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση A global sustainability framework and initiative of the United Nations Environment Programme Finance Initiative Ένα παγκόσμιο πλαίσιο και μια πρωτοβουλία της Πρωτοβουλίας

Διαβάστε περισσότερα

Στο συνηµµένο Υπόµνηµα επισυνάπτουµε το σκεπτικό και τα βασικά θέµατα που επιθυµούµε να συζητήσουµε µαζί σας στο άµεσο µέλλον.

Στο συνηµµένο Υπόµνηµα επισυνάπτουµε το σκεπτικό και τα βασικά θέµατα που επιθυµούµε να συζητήσουµε µαζί σας στο άµεσο µέλλον. 25 Σεπτεµβρίου 2012 Α.Π. 02190 κ. Κωστή Χατζηδάκη Υπουργό Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας, Υποδοµών, Μεταφορών και ικτύων Νίκης 5-7 101 80 Αθήνα Θέµα: «Τα Logistics µοχλός ανάπτυξης της ελληνικής οικονοµίας»

Διαβάστε περισσότερα

Ελληνική ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΗΜΟΣ ΘΕΡΜΗΣ Φορέας: ΗΜΟΣ ΘΕΡΜΗΣ «Ι. Ηµερίδα Παρουσίασης των αποτελεσµάτων και ΙΙ. ηµιουργία και Παραγωγή Έκδοσης Επιχειρηµατικής Αριστείας σε Θέµατα Εταιρικής

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικό Σχέδιο 2013-2017

Στρατηγικό Σχέδιο 2013-2017 Στρατηγικό Σχέδιο 2013-2017 ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΓΕΝΙΚΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΣΟΔΩΝ Η δυσμενής οικονομική συγκυρία για τη χώρα μας έχει αναδείξει την επίτευξη των στόχων Δημοσίων Εσόδων σε κρίσιμο παράγοντα

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΙΟΙΚΗΣΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

«ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΔΗΜΟΥ ΕΛΛΗΝΙΣΜΟΥ»

«ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΔΗΜΟΥ ΕΛΛΗΝΙΣΜΟΥ» «ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΔΗΜΟΥ ΕΛΛΗΝΙΣΜΟΥ» Εισηγήτρια: Έφη Γουνελά Στέλεχος της ΕΕΤΑΑ ΑΠΟΔΗΜΟΣ ΕΛΛΗΝΙΣΜΟΣ & ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ Η υλοποίηση μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής για

Διαβάστε περισσότερα

ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΤΕ ΤΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΠΑΡΚΟ ΣΑΣ. www.en-come.com

ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΤΕ ΤΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΠΑΡΚΟ ΣΑΣ. www.en-come.com ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΤΕ ΤΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΠΑΡΚΟ ΣΑΣ / ΣΎΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΕΝΔΎΣΕΩΝ / ΤΕΧΝΙΚΉ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ / ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΉ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ / ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΑΠΌΔΟΣΗΣ / ΑΞΙΟΠΟΊΗΣΗ ΕΓΚΑΤΑΣΤΆΣΕΩΝ GR www.en-come.com ΣΎΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΕΝΔΎΣΕΩΝ ΑΞΙΟΠΟΊΗΣΗ

Διαβάστε περισσότερα

10 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ

10 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ 10 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ 1. ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΑΓΩΓΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2. ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΞΑΓΩΓΩΝ 3. ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟΥ & ΙΚΤΥΩΝ ΙΑΝΟΜΗΣ ΑΝΑ ΧΩΡΑ 4. Ο ΗΓΟΣ ΝΕΩΝ ΕΞΑΓΩΓΩΝ 5. ΕΞΕΙ ΙΚΕΥΜΕΝΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΦΑΣΗ Ο ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ

ΑΠΟΦΑΣΗ Ο ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΙΑ ΙΚΤΥΟ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Αθήνα, 06-12-2013 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ Αριθ. Πρωτ.: ΦK/Β.20.1/14109/1065 ΓΕΝΙΚΗ /ΝΣΗ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ /νση

Διαβάστε περισσότερα

Αναπτυξιακή Σύμπραξη «ΠΡΟΣΑΡΜΟ-ΖΩ»

Αναπτυξιακή Σύμπραξη «ΠΡΟΣΑΡΜΟ-ΖΩ» Πρέβεζα 06-03-2013 Αρ. πρωτ: 6611 ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ: ΤΟΠΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΓΙΑ ΕΥΑΛΩΤΕΣ ΟΜΑΔΕΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΠΡΕΒΕΖΑΣ Η ΕΤΑΝΑΜ

Διαβάστε περισσότερα

για επιλογή ΕΤΑΙΡΙΚΩΝ ΣΧΗΜΑΤΩΝ που θα υλοποιήσουν ΠΡΟΤΥΠΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ ΣΧΕ ΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ µέσω των Συνολικών Επιχορηγήσεων

για επιλογή ΕΤΑΙΡΙΚΩΝ ΣΧΗΜΑΤΩΝ που θα υλοποιήσουν ΠΡΟΤΥΠΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ ΣΧΕ ΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ µέσω των Συνολικών Επιχορηγήσεων Έντυπο Αίτησης για επιλογή ΕΤΑΙΡΙΚΩΝ ΣΧΗΜΑΤΩΝ που θα υλοποιήσουν ΠΡΟΤΥΠΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ ΣΧΕ ΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ µέσω των Συνολικών Επιχορηγήσεων Συνηµµένα : Πρότυπο Καινοτόµο Σχέδιο Ανάπτυξης (Π.Κ.Σ.Α.) Συµφωνητικό

Διαβάστε περισσότερα

ΑΟΔΕ Γ ΕΠΑ.Λ ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΩΝ

ΑΟΔΕ Γ ΕΠΑ.Λ ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΩΝ ΑΟ Ε-ΕΠΑΛ ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΩΝ ΟΜΑ Α Α Στις παρακάτω προτάσεις, από Α.1. µέχρι και Α.10, να γράψετε στο τετράδιό σας τον αριθµό της καθεµιάς και δίπλα του την ένδειξη Σωστό, αν η πρόταση είναι

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία κ. Ν. Καραμούζη, Αναπληρωτή Διευθύνοντος Συμβούλου ομίλου Eurobank EFG. στo Forum στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας GO International

Ομιλία κ. Ν. Καραμούζη, Αναπληρωτή Διευθύνοντος Συμβούλου ομίλου Eurobank EFG. στo Forum στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας GO International Ομιλία κ. Ν. Καραμούζη, Αναπληρωτή Διευθύνοντος Συμβούλου ομίλου Eurobank EFG στo Forum στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας GO International Δευτέρα, 7 Φεβρουαρίου στην Κύπρο Κύριοι Υπουργοί, Κύριοι Πρέσβεις,

Διαβάστε περισσότερα

Επιτροπή Συντονισμού της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

Επιτροπή Συντονισμού της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Επιτροπή Συντονισμού της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Σχέδιο Κειμένου Βασικών Αρχών και Κατευθύνσεων Εθνική Στρατηγική για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση 22 Μαΐου 2013 1 "Δεν μπορεί να υπάρξει διοικητική μεταρρύθμιση

Διαβάστε περισσότερα

Πρόγραμμα «Διαπολιτισμική Μεσολάβηση» σε επιλεγμένα νοσοκομεία της Χώρας

Πρόγραμμα «Διαπολιτισμική Μεσολάβηση» σε επιλεγμένα νοσοκομεία της Χώρας Πρόγραμμα «Διαπολιτισμική Μεσολάβηση» σε επιλεγμένα νοσοκομεία της Χώρας ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΕΝΤΑΞΗΣ ΥΠΗΚΟΩΝ TΡΙΤΩΝ ΧΩΡΩΝ ΣΤΗΝ

Διαβάστε περισσότερα

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ Περιεχόμενα Η εταιρεία Γενικά... 3 Η πορεία της εταιρείας... 4 Προϊόντα... 4 Υπηρεσίες...

Διαβάστε περισσότερα

Υποστήριξη της λειτουργίας των Συμβουλίων Ένταξης Μεταναστών (ΣΕΜ)

Υποστήριξη της λειτουργίας των Συμβουλίων Ένταξης Μεταναστών (ΣΕΜ) Υποστήριξη της λειτουργίας των Συμβουλίων Ένταξης Μεταναστών (ΣΕΜ) ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΕΝΤΑΞΗΣ ΥΠΗΚΟΩΝ ΤΡΙΤΩΝ ΧΩΡΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑ

Διαβάστε περισσότερα

Γραφείο Πολιτικής Άμυνας, Ασφάλειας και Υγείας Καθήκοντα και Αρμοδιότητες Ιστοσελίδα Επικοινωνία

Γραφείο Πολιτικής Άμυνας, Ασφάλειας και Υγείας Καθήκοντα και Αρμοδιότητες Ιστοσελίδα Επικοινωνία Δρ Γιάννης Κασουλίδης Λειτουργός Πολιτικής Άμυνας, Ασφάλειας και Υγείας Περιεχόμενα Γραφείο Πολιτικής Άμυνας, Ασφάλειας και Υγείας Καθήκοντα και Αρμοδιότητες Ιστοσελίδα Επικοινωνία Σχέδιο Δράσης σε περίπτωση

Διαβάστε περισσότερα

Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση. ρ Χριστίνα Θεοχάρη

Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση. ρ Χριστίνα Θεοχάρη Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση Συνάντηση Εργασίας ρ Χριστίνα Θεοχάρη Περιβαλλοντολόγος Μηχανικός Γραµµατέας Οικολογίας και Περιβάλλοντος ΓΣΕΕ 7 Ιουνίου 2006 1 1. Η Κοινωνική εταιρική ευθύνη

Διαβάστε περισσότερα

UNEP FI Workshop, 18th January 2007 Sustainability and CSR in the Banking and Insurance Sector

UNEP FI Workshop, 18th January 2007 Sustainability and CSR in the Banking and Insurance Sector Ένωση Πτυχιούχων Περιβαλλοντολόγων Ελλάδας UNEP FI Workshop, 18th January 2007 Sustainability and CSR in the Banking and Insurance Sector ΟδηγόςΑειφορίαςγια Τράπεζες και Ασφαλιστικές: Πώς να εφαρµόσετε

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρηµατικότητα στα βιολογικά προϊόντα

Επιχειρηµατικότητα στα βιολογικά προϊόντα Επιχειρηµατικότητα στα βιολογικά προϊόντα Οµάδα µαθητών Μαλτέζου Μαρία Πέτρου Τζούλια Τριανταφύλλου Ηλίας Χασαλεύρη Λίνα Αθήνα, 23 Μαρτίου 2009 Υπεύθυνος εκπαιδευτικός Τάτσης Βαγγέλης Κριτήρια επιλογής

Διαβάστε περισσότερα