ΠΙΝΑΚΑΣ 1 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΟΡΑΜΑ ΤΟΥ ΗΜΟΥ

Transcript

1 ΠΙΝΑΚΑΣ 1 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΟΡΑΜΑ ΤΟΥ ΗΜΟΥ Η ηµοτική Αρχή του ήµου Παλαιού Φαλήρου λαµβάνοντας υπόψη τη δύσκολη οικονοµική κατάσταση που έχει διαµορφωθεί στη Χώρα µας και την ανάγκη των πολιτών για άµεση και αποτελεσµατική εξυπηρέτηση, καταρτίζει το σχέδιο του στρατηγικού σχεδιασµού του επιχειρησιακού προγράµµατος δηµοτικής περιόδου , σε ικανά πλαίσια για την εφαρµογή του Επιχειρησιακού Προγράµµατος, έτσι ώστε ο ήµος να µπορέσει να ασκήσει τις θεσµοθετηµένες του δραστηριότητες παρά το γεγονός της περιορισµένης διαθεσιµότητας οικονοµικών πόρων (µείωση της απόδοσης των ΚΑΠ και ΣΑΤΑ στους ΟΤΑ). Τα προβλήµατα που εντοπίζονται στον ήµο Παλαιού Φαλήρου αφορούν στην καθηµερινότητα του πολίτη και στο περιβάλλον µέσα στο οποίο ζει και εργάζεται. Η µετακίνηση για την εξυπηρέτηση των καθηµερινών αναγκών του πολίτη γίνεται µέσω των οδικών υποδοµών και της έντονης χρήσης του Ι.Χ. αυτοκινήτου. Λόγω αυτού, οι λεωφόροι Συγγρού, Αµφιθέας, Ελευθερίου Βενιζέλου και Ποσειδώνος καθίστανται γραµµικές πηγές ατµοσφαιρικής ρύπανσης, ενώ η δυσκολία εύρεσης θέσεων στάθµευσης σε δρόµους πλησίον των κεντρικών οδών του ήµου, όπου συγκεντρώνονται οι εµπορικές δραστηριότητες, επιδεινώνουν την κατάσταση του κυκλοφοριακού προβλήµατος εντός του οικιστικού ιστού. Ο υπερτοπικός ρόλος του Πάρκου και της Μαρίνας του Φλοίσβου µε την µεγάλη επισκεψιµότητα πρέπει να ενισχυθεί µε τη λήψη µέτρων για την ασφαλή διάβαση της λεωφόρου Ποσειδώνος από τους πεζούς και τους ποδηλάτες. Η ίδια µέριµνα πρέπει να ληφθεί και για την ασφαλή πρόσβαση των πεζών, των ποδηλατών και των επισκεπτών - χρηστών Μ.Μ.Μ. από τον ιστό της πόλης στην παραλία. Συστατικό στοιχείο της φυσιογνωµίας του ήµου Παλαιού Φαλήρου αποτελεί η θάλασσα, η οποία σήµερα είναι ένας περιβαλλοντικός πόρος σε κίνδυνο τόσο λόγω της κλιµατικής αλλαγής, όσο και λόγω της κακής χρήσης της από τον άνθρωπο (απορρίµµατα, λύµατα κλπ).

2 Η ανεξέλεγκτη απόθεση συγκεκριµένων υλικών στο αστικό περιβάλλον, ιδιαίτερα στο ρέµα Πικροδάφνης, δεν αποτελεί µόνο παράγοντα ρύπανσης επιφανειακών υδάτων περιβαλλοντικής και αισθητικής υποβάθµισης του τοπίου, αλλά επιπλέον δυσχεραίνει την εκτόνωση των πληµµυρικών φαινοµένων. Επισηµαίνεται ότι, η αξία της παραλιακής ζώνης ως φυσικό απόθεµα αποτελεί ιδιαίτερο πλεονέκτηµα. Σύµφωνα µε τον ΟΡΣΑ προωθείται η εφαρµογή «Ειδικού Προγράµµατος προστασίας και αποκατάστασης υδατορευµάτων Αττικής» και το ρέµα Πικροδάφνης κατατάσσεται ως υδατόρευµα Α επιπέδου προτεραιότητας. Ο ήµος Παλαιού Φαλήρου θα συνεργαστεί µε τους αρµόδιους φορείς και τους γειτονικούς ήµους για την ανάδειξη, αποκατάσταση και προστασία του ρέµατος. Ο ήµος Παλαιού Φαλήρου διαθέτει ένα αρκετά ικανοποιητικό δίκτυο κοινοχρήστων χώρων και χώρων πρασίνου (πλατείες, πάρκα, παιδικές χαρές). Λόγω των κλιµατικών αλλαγών όµως, οι µεν κοινόχρηστοι χώροι χρήζουν ανάπλασης µε όρους βιοκλιµατικού σχεδιασµού και το δε πράσινο χρήζει προστασίας, ενίσχυσης αλλά και λήψης µέτρων πρόληψης ασθενειών τόσο στην υψηλή όσο και στη χαµηλή βλάστηση. Η αύξηση του πληθυσµού τα τελευταία χρόνια µετά την ανέγερση πολλών πολυκατοικιών στην πόλη µας, απαιτεί αυξηµένες υπηρεσίες καθαριότητας και συνεχή βελτίωση αυτών. Στο ήµο µας η Υπηρεσία Καθαριότητας λειτουργεί ικανοποιητικά, αλλά υπάρχει δυνατότητα λήψης µέτρων για την παροχή ακόµα καλύτερων υπηρεσιών. Κυριαρχία της χρήσης κατοικίας. Έχουν εκτελεστεί έργα για αύξηση του αστικού πρασίνου, ωστόσο απαιτούνται επιπλέον έργα για επέκταση του αστικού πρασίνου. Στις κεντρικές λεωφόρους επικρατούν οι εµπορικές χρήσεις. Τα τελευταία χρόνια έχει παρατηρηθεί αύξηση πίεσης για δηµιουργία κατοικίας, µε αποτέλεσµα την αύξηση της πυκνότητας κατοίκησης και την αλλοίωση του ιδιαίτερου φυσικού περιβάλλοντος. Μη ικανοποιητική η προστασία και διαχείριση του φυσικού περιβάλλοντος. Συγκρούσεις χρήσεων γης παρατηρούνται στη γειτνίαση περιοχών κατοικίας µε τον άξονα της Λεωφ. Ποσειδώνος, Συγγρού, Αµφιθέας, Αχιλλέως που αντικρούεται µε την κατοικία λόγω της ηχορύπανσης και της ατµοσφαιρικής ρύπανσης.

3 Επιπλέον, συγκρούσεις χρήσεων γης εντοπίζονται και στα ρέµατα Πικροδάφνης και παράρεµα Σωκράτους, όπου παρατηρούνται παρεµβάσεις εργασιών οποιασδήποτε µορφής και ρίψη διαφόρων χαλαρών υλικών εντός των κοιτών. Οι υψηλοί συντελεστές δόµησης αιτιολογούν την πυκνότητα δόµησης και τα µεγάλα ύψη των κτισµάτων στο ήµο. Οι µεγάλοι δρόµοι και οι αρκετοί διάσπαρτοι κοινόχρηστοι χώροι και πλατείες εξισορροπούν τη ψηλή και πυκνή δόµηση. Σηµαντική είναι η παρουσία κτιρίων σπουδαίας αρχιτεκτονικής που µαρτυρούν την ιστορία, αλλά και τον εξοχικό χαρακτήρα που είχε κάποτε ο ήµος. Πολλά από αυτά τα κτίρια έχουν κριθεί µε αποφάσεις ως διατηρητέα. Η περιοχή του ήµου δεν έχει αδόµητους χώρους ή αστικά κενά. Έχει και φυσικό όριο το θαλάσσιο µέτωπο που εµποδίζει την ανάπτυξη της πόλης προς δυσµάς. Στο ήµο Π. Φαλήρου λειτουργούν 35 δηµόσια σχολεία (12 Νηπιαγωγεία, 12 ηµοτικά Σχολεία και 1 ιαπολιτισµικής Εκπαίδευσης, 5 Γυµνάσια, 4 Λύκεια), καθώς και ιδιωτικά σχολεία Πρωτοβάθµιας και ευτεροβάθµιας Εκπαίδευσης. Ικανοποιητική η υποδοµή στον τοµέα της εκπαίδευσης. Όµως λόγω της οικονοµικής κρίσης, πιθανόν να υπάρξει αυξηµένη ανάγκη του πληθυσµού για κάλυψη από τα δηµόσια σχολεία. Στο τοµέα της πρωτοβάθµιας φροντίδας υγείας και προληπτικής Ιατρικής τα δηµοτικά ιατρεία λειτουργούν από το 1988 και παρέχουν διάφορες ιατρικές εξετάσεις από νοσηλευτικό προσωπικό και εθελοντές ιατρούς. Ακόµη υπάρχει Ψυχολόγος υγείας. Επιπλέον, δύο φορές το χρόνο πραγµατοποιείται εθελοντική αιµοδοσία και συµµετέχει στην Πανελλήνια Λαµπαδηδροµία Εθελοντών Αιµοδοτών Ελλάδος. Επίσης, διοργανώνονται οµιλίες από ιατρούς. Ο ήµος µας συγκαταλέγεται πιλοτικά στους 5 πρώτους δήµους που έχει υπογράψει µνηµόνιο συνεργασίας µε τη Nostus communication & events ( Eθνικό Συντονιστή Προγράµµατος «Παιδειατροφή» ). Ικανοποιητική η υποδοµή στον τοµέα της υγείας, ωστόσο υπάρχουν δυνατότητες µε διαδηµοτικές και διεθνείς συνεργασίες για ανάπτυξη στην παροχή υπηρεσιών υγείας. Στον τοµέα της κοινωνικής πρόνοιας, λειτουργεί το γραφείο Συµβουλευτικής και Ψυχοκοινωνικής Στήριξης, το γραφείο Κοινωνικής Αρωγής για παροχή βοήθειας σε προβλήµατα που σχετίζονται µε συγκεκριµένες κοινωνικές οµάδες. Στο ήµο µας λειτουργούν τρία (3) ΚΑΠΗ.

4 Στους ηµοτικούς Παιδικούς Σταθµούς τα τµήµατα έχουν αυξηθεί σε επτά (7) και λειτουργεί και ένα (1) Βρεφικό τµήµα και φυσικά λειτουργούν και ιδιωτικοί παιδικοί σταθµοί. Από τα παραπάνω, είναι φανερό ότι ο ήµος Π. Φαλήρου παρέχει αρκετά ικανοποιητικό επίπεδο στον τοµέα της κοινωνικής πρόνοιας, δίχως αυτό βέβαια να αποκλείει δράσεις για περαιτέρω ανάπτυξη. Ο ήµος Παλαιού Φαλήρου πραγµατοποιεί ποικίλες πολιτιστικές δράσεις στα πλαίσια της πολιτιστικής ανάπτυξης (εκδηλώσεις, εικαστικά, επιµορφωτικά), οι οποίες συνεχώς αναβαθµίζονται ποιοτικά. Ως προς τον Αθλητισµό: Στο ήµο Π. Φαλήρου λειτουργεί ηµοτικό Αθλητικό Κέντρο µε τις εξής εγκαταστάσεις: µία µεγάλη κολυµβητική δεξαµενή και µικρή, υδροθεραπευτήριο, αίθουσα γυµναστικής, λουτρά-αποδυτήρια, γήπεδο ποδοσφαίρου, στίβο, γήπεδο βόλεϊ, τρία γήπεδα τένις, δύο γήπεδα µπάσκετ, ένα γυµναστήριο µε όργανα. Επίσης, λειτουργούν και τρία γήπεδα τένις επί της οδού Ι. Φιξ. Επίσης, υπάρχουν αθλητικές εγκαταστάσεις, διάσπαρτες στις γειτονιές της πόλης, ώστε να εξυπηρετούνται οι κάτοικοι. Στο ήµο Π.Φαλήρου δραστηριοποιούνται αθλητικοί σύλλογοι & όµιλοι, καθώς και Ναυτικοί Όµιλοι. Ακόµη, λειτουργεί το ΝΠ «ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟ & ΑΘΛΗΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΗΜΟΥ ΠΑΛΑΙΟΥ ΦΑΛΗΡΟΥ» µε τµήµα γυµναστικής, παραδοσιακών χορών, εκµάθησης µουσικών οργάνων, ζωγραφικής, χορωδίας, βυζαντινής µουσικής, θεατρικής παιδείας, κλπ, οι οποίες δραστηριότητες πραγµατοποιούνται στα Πολιτιστικά Κέντρα του ήµου (κεντρικό Παλαιού Φαλήρου, Πικροδάφνης, Αγ. Βαρβάρας, Ηχούς, Μιλτιάδου & Ναυπλίου, αίθουσα πολλαπλών χρήσεων ηµαρχείου) και η δηµοτική βιβλιοθήκη από το Στο ήµο Παλαιού Φαλήρου υπάρχει η Ηλεκτρονική Πύλη (internet ), η οποία αναβαθµίστηκε και λειτουργεί στα πλαίσια της ηλεκτρονικής εξυπηρέτησης του πολίτη από το Εντοπίζοντας λοιπόν τα προβλήµατα-κρίσιµα ζητήµατα του ήµου µας, µεταξύ των οποίων το κυκλοφοριακό, τους χώρους στάθµευσης οχηµάτων, τη βελτίωση των υπηρεσιών καθαριότητας, την αυξηµένη ανάγκη αστυνόµευσης, την πλήρη ηλεκτρονική εξυπηρέτηση του πολίτη σε κάποιες υπηρεσίες του Φορέα, τη συνεχή ενηµέρωση του προσωπικού για τις νέες αρµοδιότητες των ήµων και γενικά στα νέα

5 δεδοµένα, τη συνεχή βελτίωση & αναβάθµιση της µηχανοργάνωσης, τη βελτίωση της λειτουργίας της ιοίκησης, την ανεργία, την ενίσχυση της τοπικής επιχειρηµατικότητας & απασχόλησης, την ανάγκη επιπλέον χώρων πρασίνου, την ανάγκη αυξηµένων κοινωνικών υπηρεσιών, την ανάγκη δηµιουργίας επιπλέον παιδικών σταθµών και πιθανόν, την ενίσχυση µέτρων για τη δηµόσια παιδεία, την ανάγκη κοινωνικής συνοχής & φροντίδας, την ανάγκη προστασίας των ευαίσθητων οµάδων, αλλά και αξιολογώντας τα πλεονεκτήµατα του ήµου, όπως τα έργα υποδοµής και τα αναπτυξιακά έργα, η ηλεκτρονική εξυπηρέτηση και πληροφόρηση των πολιτών, η κοινωνική του πολιτική (λειτουργία δηµοτικών ιατρείων, γραφείο κοινωνικής αρωγής σε ευαίσθητες οµάδες, γραφείο συµβουλευτικής & ψυχοκοινωνικής στήριξης, θεσµός της εθελοντικής αιµοδοσίας, θερινό πρόγραµµα δηµιουργικής απασχόλησης παιδιών Α/θµιας Εκπ/σης, λειτουργία ικανοποιητικού αριθµού σχολείων όλων των βαθµίδων, τρία ΚΑΠΗ, επτά παιδικοί σταθµοί & ένα βρεφικό τµήµα, κλπ), το δηµοτικό αθλητικό κέντρο, οι χώροι πρασίνου & κοινοχρήστων χώρων (πλατείες, πάρκα, Πάρκο Φλοίσβου, παιδικές χαρές), τα πολιτιστικά-πνευµατικά κέντρα, η αίθουσα πολλαπλών χρήσεων στο δηµαρχείο, η δηµοτική βιβλιοθήκη, η δηµοτική αστυνοµία, η Μαρίνα Φλοίσβου, η πλαζ, η διαχειριστική επάρκεια τύπου Α και Β γεγονός το οποίο µας επιτρέπει να συµµετέχουµε σε συγχρηµατοδοτούµενα προγράµµατα, οι συνεργασίες [µέλος του δικτύου «ΑΜΦΙΚΤΥΟΝΙΑ», µέλος του δικτύου Εθνικού ιαδηµοτικού ικτύου Υγιών Πόλεων, µελέτη για το ρέµα της Πικροδάφνης (Άλιµος Π. Φάληρο, Αγ. ηµήτριος)], Αθλητικοί και Πολιτιστικοί Σύλλογοι & Σωµατεία, Ιατρικό Κέντρο, µαιευτήριο ΡΕΑ κλπ., καθώς και το γεγονός ότι η παραλία αποτελεί χώρο διεξόδου από την καθηµερινότητα των κατοίκων, χωρίς εντατικές χρήσεις. Το Επιχειρησιακό Πρόγραµµα για την περίοδο , προσδιορίζει τις νέες δράσεις που θα πρέπει να υλοποιήσει ο ήµος στο πλαίσιο των θεσµοθετηµένων αρµοδιοτήτων του, µε σκοπό την: ιασφάλιση της ποιότητας ζωής των κατοίκων του ήµου και προσπάθεια για την βελτίωση αυτής, Προστασία και αναβάθµιση του φυσικού και δοµηµένου περιβάλλοντος του ήµου, και ειδικότερα στο εσωτερικό του αστικού ιστού µε την ενίσχυση µικρών και µεγάλων χώρων πρασίνου

6 Προώθηση της τοπικής ανάπτυξης και οικονοµίας µέσα από την ενίσχυση & βελτίωση της επιχειρηµατικότητας και ανταγωνιστικότητας. Βελτίωση και επέκταση των υπηρεσιών, κοινωνικού περιεχοµένου. Ανάπτυξη δράσεων για την προαγωγή του µαζικού αθλητισµού και του πολιτισµού. Ενίσχυση της συµµετοχής των κοινωνικών φορέων σε δραστηριότητες του ήµου. Ανάπτυξη δράσεων που αφορούν στην εκπαίδευση, επιµόρφωση και κατάρτιση κατοίκων για την ανάπτυξη δεξιοτήτων. Βελτίωση και αναβάθµιση των παρεχόµενων υπηρεσιών προς τους πολίτες, ιδιαίτερα αυτών που προσφέρονται ηλεκτρονικά. Αναβάθµιση των διοικητικών λειτουργιών και αναδιοργάνωση των υπηρεσιών του ήµου. Αναβάθµιση των πληροφοριακών συστηµάτων και του εξοπλισµού Ανάπτυξη του προσωπικού µε τη συνεχή επιµόρφωση και κατάρτιση και ηλεκτρονική εξοικείωση. Ανάδειξη του ήµου ως Τουριστικός πόλος έλξης και προώθηση του αστικού τουρισµού (αθλητικού, πολιτιστικού, τουρισµού ηµερήσιας αναψυχής). ιασφάλιση της λειτουργικής διασύνδεσης του παραλιακού µετώπου µε τον οικιστικό ιστό και της προσπελασιµότητάς του από όλους τους κατοίκους και τους επισκέπτες της πόλης Προώθηση του βιοκλιµατικού σχεδιασµού και της ενεργειακής αποδοτικότητας των δηµοτικών κτιρίων και των υποδοµών. ιαχείριση του δηµόσιου χώρου για την περιβαλλοντική και κλιµατική αναβάθµισή του. Ενίσχυση των πολιτικών πρόληψης φυσικών και περιβαλλοντικών καταστροφών Έγκαιρη προετοιµασία για την αντιµετώπιση επεισοδίων ρύπανσης της θάλασσας. ιατυπώνοντας συνοπτικά τα παραπάνω, ο ήµος θα επιδιώξει την εφαρµογή του στρατηγικού σχεδιασµού στην επόµενη µεσο µακροπρόθεσµη περίοδο, καθοδηγούµενος από την αξία του σεβασµού στον Πολίτη και στο Περιβάλλον, µε συνέργια τη διαφάνεια, τη λογοδοσία και την αξιοκρατία. Το όραµα της ηµοτικής Αρχής είναι η βιώσιµη, κοινωνική και οικονοµική ανάπτυξη του ήµου Παλαιού Φαλήρου, µε σκοπό την αποτελεσµατική και άµεση εξυπηρέτηση των αναγκών του πολίτη, την ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής, την προστασία του περιβάλλοντος, την ενίσχυση της τοπικής οικονοµίας, την ενθάρρυνση για συµµετοχή στα κοινά.

7 ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΑΞΟΝΑΣ 1ος: ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΑΞΟΝΑΣ 2ος: ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ, ΥΓΕΙΑ, ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ, ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ, ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ ΑΞΟΝΑΣ 3ος: ΤΟΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΑΞΟΝΑΣ 4ος: ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΤΟΥ ΗΜΟΥ Άξονας 1: Περιβάλλον και Ποιότητα Ζωής Μέτρο 1.1 : Φυσικό Περιβάλλον Ανάδειξη και προβολή του φυσικού περιβάλλοντος Βελτίωση Ποιότητας Περιβάλλοντος µε λήψη µέτρων πρόληψης & µετριασµού επιπτώσεων στο ελάχιστο Πρόληψη νόσων και περιορισµός εντοµολογικών προσβολών Οικονοµική χρήση των φυσικών πόρων µε κατάλληλος σχεδιασµό και προγραµµατισµό ώστε να µειωθεί η σπατάλη αυτών στο ελάχιστο Αξιοποίηση του παραλιακού µετώπου του ήµου Παρακολούθηση του έργου: "ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΤΟΥ ΡΕΜΑΤΟΣ ΠΙΚΡΟ ΑΦΝΗΣ (ΑΠΟ ΛΕΩΦ. ΒΟΥΛΙΑΓΜΕΝΗΣ ΕΩΣ ΕΚΒΟΛΗ)" σε συνεργασία µε ΠΕΠ ΑΤΤΙΚΗΣ Προστασία των ακτών και µέτρα για την αποφυγή της θαλάσσιας ρύπανσης. Μέτρο 1.2 : Οικιστικό Περιβάλλον Προστασία Περιβάλλοντος από την ανθρώπινη δραστηριότητα ηµιουργία ελκυστικών δηµόσιων χώρων, προσανατολισµένων προς τον χρήστη & προσπάθεια επίτευξης υψηλών προτύπων Επίλυση κυκλοφοριακού προβλήµατος, ρύθµιση κυκλοφοριακών ζητηµάτων Αναβάθµιση και προστασία του αστικού πρασίνου Προσπάθεια ενσωµάτωσης των κοινοτικών οδηγιών σχετικά µε τα αστικά λύµατα και στερεά απόβλητα - µέθοδοι και τεχνολογίες ανακύκλωσης Εκσυγχρονισµός των διαδικασιών συλλογής και διαχείρισης των αστικών απορριµµάτων και µείωση του όγκου των απορριµµάτων που δεν ανακυκλώνονταιπροσπάθεια ενσωµάτωσης των κοινοτικών οδηγιών σχετικά µε τα αστικά λύµατα και στερεά απόβλητα - µέθοδοι και τεχνολογίες ανακύκλωσης Συνεργασία µε όλα τα συλλογικά συστήµατα ανακύκλωσης Ενηµέρωση του Πολίτη για την ορθή διαχείριση των στερεών αποβλήτων Συγκρότηση δοµών προστασίας από τις φυσικές καταστροφές Προσδιορισµός και λήψη µέτρων µείωσης του ανθρακικού αποτυπώµατος του ήµου Ανάσχεση της αστικής κλιµατικής µεταβολής µε ενδεικτικές κατηγορίες παρεµβάσεων όπως: αύξηση µαλακών υδατοπερατών επιφανειών σε δηµοσίους ανοιχτούς χώρους, αντικατάσταση σκληρών συµβατικών υλικών δαπεδοστρώσεων µε θερµοχρωµικά υλικά καταλλήλου δείκτη ανακλαστικότητας και φωτοκαταλυτικά υλικά για περιορισµό των ρύπων, αξιοποίηση θερµικών καταβοθρών όπως το έδαφος, µείωση ηχορύπανσης

8 µέσω κατάλληλης φύτευσης, αύξηση ροής αέρα στον αστικό ιστό µε κατάλληλο πολεοδοµικό σχεδιασµό, µείωση της ενεργειακής κατανάλωσης των δικτύων ηλεκτροφωτισµού δηµοσίων κοινοχρήστων χώρων, φύτευση δωµάτων δηµοσίων κτιρίων Ενηµέρωση πολιτών και προώθηση πολιτικών "πράσινης ανάπτυξης" για εφαρµογή και σε ιδιωτικά κτίρια Βελτίωση προσβασιµότητας παραλιακής ζώνης Μελέτη βιοκλιµατικής αναβάθµισης πεζοδροµίων & οδών Αναπλάσεις δηµοτικών χώρων πρασίνου και πλατειών Συντήρηση κοινοχρήστων χώρων Κατασκευή χώρων πρασίνου και παιδικής χαράς (π.χ. ανάπλαση επί της παλαιάς Λ. Ποσειδώνος & Τ. Μωραιτίνη) Συντήρηση & ενίσχυση πρασίνου Πολεοδοµική οργάνωση & χωροταξία Υπογειοποίηση του δηµοτικού γκαράζ. Μέτρο 1.3: ίκτυα Υποδοµές Ανανέωση των δηµοτικών οχηµάτων µε νέα "πράσινα οχήµατα" Κατασκευή αντιπληµµυρικών υποδοµών, επέκταση και ανακατασκευή του δικτύου όµβριων υδάτων, ύδρευσης και ακαθάρτων Σταδιακή εφαρµογή συστηµάτων ενεργειακής διαχείρισης Ανάπλαση, ανακατασκευή και συντήρηση κύριων οδικών αρτηριών µε µεθόδους βιοκλιµατικού σχεδιασµού Μελέτες αστικής κινητικότητας, αναβάθµιση και αναδιάρθρωση συγκοινωνιακών δικτύων, χάραξη ποδηλατοδρόµων κ.λ.π Άξονας 2: Κοινωνική Πολιτική, Υγεία, Εκπαίδευση, ια Βίου Μάθηση, Πολιτισµός και Αθλητισµός Μέτρο 2.1 : Υγεία και Κοινωνική Πρόνοια Εφαρµογή του προγράµµατος «Τηλεϊατρική» στην Α/θµια Φροντίδα Υγείας Πρόληψης ράσεις συµµετοχής στο Εθνικό ιαδηµοτικό ίκτυο Υγιών Πόλεων Προαγωγής Υγείας (δηµιουργία ηµοτικού Κέντρου Πρόληψης Υγείας, ΚΕΠ Υγείας- Πρόληψης στην Α/θµια Φροντίδα -Υγεία) Συνεργασίες µε χώρες της Ευρώπης για την ανάπτυξη δράσεων στον τοµέα της Υγείας Πρόγραµµα παρέµβασης στο προφίλ υγείας µαθητών Β/θµιας Εκπ/σης (µεταβολικό σύνδροµο) ΕΣΠΑ Αναβάθµιση των ηµοτικών Ιατρείων Πρόγραµµα πρόληψης παιδικής παχυσαρκίας (παιδιατροφή) Στήριξη ευπαθών οµάδων Συνέχιση και ενίσχυση του θεσµού της αιµοδοσίας Μέτρα υγιεινής και ασφάλειας στον εργασιακό χώρο. Μέτρο 2.2 : Κοινωνική Μέριµνα Κοινωνική Ενσωµάτωση ράσεις υποστήριξης ανέργων (συνεργασία µε ΜΚΟ) Καταγραφή των ελλειµµάτων σε υποδοµές κοινωνικής µέριµνας και υγείας και ιεράρχηση αναγκών παρέµβασης.

9 2.2.3 Προγραµµατισµός ενεργειών ένταξης των µεταναστών Πρόγραµµα υποστήριξης ατόµων µε ειδικές ανάγκες σε συνεργασία µε φορείς που δραστηριοποιούνται σε αυτό το αντικείµενο ράσεις υποστήριξης ευπαθών κοινωνικών οµάδων Εφαρµογή προγράµµατος Κοινωφελούς Χαρακτήρα του Υπουργείου Εργασίας & Κοινωνικής Ασφάλισης Αναβάθµιση των υπηρεσιών προς την τρίτη ηλικία Επισκευή, συντήρηση, αναβάθµιση & δηµιουργία νέων υποδοµών και εγκαταστάσεων κοινωνικής φροντίδας Συντήρηση και ενίσχυση των υποδοµών της βρεφικής και προσχολικής ηλικίας Συντήρηση και επισκευή των κτιρίων των παιδικών σταθµών Ενέργειες για τη δηµιουργία παιδικών σταθµών Ενέργειες για τη στελέχωση του ΝΠ των Παιδικών Σταθµών µε προσωπικό εξειδικευµένων γνώσεων. Μέτρο 2.3 : Εκπαίδευση ια Βίου Μάθηση Ενέργειες για την εφαρµογή του προγράµµατος της δια βίου εκπαίδευσης (παρέχει ευκαιρίες στους ενήλικους) Παρεµβάσεις στην Εκπ/ση για τη δραστηριοποίηση των µαθητών σε θέµατα διαχείρισης αποβλήτων & απορριµµάτων, καθώς και ανακύκλωσης και εθελοντισµού Συνέχιση του θερινού προγράµµατος δηµιουργικής απασχόλησης παιδιών Α/θµιας Εκπ/σης ράσεις ενίσχυσης της συνεργασίας µε τους εκπαιδευτικούς ράσεις επιβράβευσης επιτυχόντων µαθητών στην Τριτοβάθµια Εκπ/ση ράσεις υποστήριξης απορων µαθητών (π.χ. κοινωνικό φροντιστήριο) Επισκευή, συντήρηση, αναβάθµιση υποδοµών και εγκαταστάσεων εκπαίδευσης. Μέτρο 2.4 : Πολιτισµός - Αθλητισµός ράσεις ενηµέρωσης των δηµοτών για τους αθλητικούς και πολιτιστικούς συλλόγους του ήµου µας και προώθηση συνεργασιών αυτών Αναβάθµιση της ηµοτικής Βιβλιοθήκης Καθιέρωση πολιτιστικών και αθλητικών εκδηλώσεων (ποδηλατικός αγώνας, µαθητικοί αγώνες στίβου, λαµπαδιοδροµία εθελοντών αιµοδοτών, κλπ) Ενίσχυση της συµµετοχής των πολιτών της τέχνης & του πολιτισµού στις πολιτιστικές δραστηριότητες του ήµου Προώθηση του µαζικού αθλητισµού Συνδιοργάνωση διαδηµοτικών αθλητικών και πολιτιστικών εκδηλώσεων Ενίσχυση φορέων για την ανάπτυξη δραστηριοτήτων πολιτισµού & αθλητισµού Κατασκευή αθλητικών εγκαταστάσεων (έχει εγκριθεί από την Περιφέρεια η χρηµατοδότηση για την κατασκευή κλειστού γυµναστηρίου θέσεων και ανοιχτών γηπέδων στον περιβάλλοντα χώρο (5 τένις, 2 µπάσκετ, 1 γήπεδο ποδοσφαίρου).

10 2.4.9 Ανάπλαση του όµορου στην ιδιοκτησία της Ριζαρείου σχολής δηµοτικού χώρου πρασίνου (που θα περιλαµβάνει παιδική χαρά, ποδηλατοδρόµιο, διαδρόµους περιπάτου και καθιστικά, έργο που έχει ενταχθεί στην επέκταση του ΤΡΑΜ από το στάδιο Ειρήνης και Φιλίας µέχρι το Πέραµα, έργο χρηµατοδοτούµενο από το ΕΣΠΑ) Επισκευή, συντήρηση και αναβάθµιση υποδοµών & εγκαταστάσεων πολιτισµού και αθλητισµού. Μέτρο 2.5 : Ισότητα Φύλων & Ευκαιριών Ανάπτυξη δράσεων µε τοπικούς φορείς για την προώθηση της Ισότητας των Φύλων Προώθηση γυναικείων θεµάτων Ενίσχυση της συµµετοχής των γυναικών στην ανάπτυξη και εφαρµογή των τοπικών πολιτικών Ισόρροπη συµµετοχή και αντιπροσώπευση σε όλα τα κέντρα & όργανα λήψης αποφάσεων ράσεις για την εξάλειψη των ανισοτήτων Συµβουλευτική υποστήριξη και ενηµέρωση Εφαρµογή οδηγιών Ευρωπαϊκής Χάρτας για την ισότητα των φύλων στις τοπικές κοινωνίες. Άξονας 3 : Τοπική Ανάπτυξη και Οικονοµία Μέτρο 3.1 : Υποδοµές Ανάπτυξης Προβολή του ήµου ως τουριστικού και πολιτιστικού προορισµού Άµεση εξοικονόµηση δηµοτικών πόρων µέσω της προσέλκυσης ιδιωτικών επενδύσεων στην περιοχή Έργα µε σκοπό την ενίσχυση της τοπικής αγοράς (Ανάδειξη - Ανάπλαση Κεντρικής Πράσινης ιαδροµής Εµπορικού Κέντρου Π. Φαλήρου επί της οδού Αγ. Αλεξάνδρου & καθέτων αυτής) µέσω ένταξης του ήµου σε πολιτικές και προγράµµατα αναπτυξιακού προγραµµατισµού, τα οποία θα του παρέχουν τη δυνατότητα να αναλάβει την επένδυση και διαχείριση έργων υποδοµής και υπηρεσιών κοινής ωφελείας είτε µέσω «Συµπράξεων µε τον Ιδιωτικό τοµέα (Σ ΙΤ)» είτε µέσω ανάπτυξης συνεργασίας µε τα αρµόδια Υπουργεία ή άλλους φορείς και συµµετοχής του σε κοινοτικά προγράµµατα και κοινοτικές πρωτοβουλίες που χρηµατοδοτούνται από τα κεντρικά όργανα της Ευρωπαϊκής Ένωσης, είτε και µέσω της ένταξής του σε έναν ευρύτερο εθνικό σχεδιασµό ράσεις για την ανάπτυξη συνεργασιών µε τοπικές επιχειρήσεις και επαγγελµατικούς φορείς Ενηµέρωση και επιµόρφωση του προσωπικού του ήµου σε θέµατα εµπορικών δραστηριοτήτων µετά την ανάληψη νέων αρµοδιοτήτων µε το πρόγραµµα ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ Εφαρµογή των διατάξεων σχετικά µε τη λειτουργία επιχειρήσεων, στα πλαίσια της εξυπηρέτησης των νέων επιχειρηµατιών, ώστε να αναβαθµισθεί το επίπεδο της επιχειρηµατικότητας. Μέτρο 3.2 : Τοπική Οικονοµία Πληροφόρηση, ενηµέρωση και υποστήριξη για ευκαιρίες απασχόλησης, κατάρτισης κλπ ράσεις ενίσχυσης του τοπικού εργατικού δυναµικού, σε θέµατα εργασιακής απασχόλησης και ενηµέρωση αυτού στις µεταβολές που προκύπτουν ράσεις ενίσχυσης της τοπικής αγοράς (προβολή τοπικών

11 επιχειρήσεων µέσα από το site του ήµου κλπ) Μέτρο 3.3.: Εθελοντισµός & Συνεργασία ράσεις κοινωνικής πολιτικής (π.χ. κοινωνικά παντοπωλεία, κοινωνικά φαρµακεία, τράπεζα εθελοντικής προσφοράς υπηρεσιών κλπ) Αξιοποίηση και δράσεις των οµάδων εργασίας υποστήριξης απόρων, ευπαθών οµάδων και κοινωνικά αποκλεισµένων οµάδων Ανάπτυξη συνεργασιών µε φορείς που δραστηριοποιούνται σε θέµατα κοινωνικά Ενέργειες για την ενίσχυση του θεσµού της εθελοντικής αιµοδοσίας Συνεργασία µε εθελοντικές οµάδες (συµµετοχή σε οργανωµένες εθελοντικές δράσεις για την βελτίωση της καθηµερινότητας του δηµότη όπως καθαρισµός παραλίας, φυτεύσεις, αιµοδοσία κλπ) Συνεργασία µε ΜΚΟ για την ενίσχυση των δράσεων του ήµου (καθαρισµός βυθού παραλιακού µετώπου, καθαρισµός ρέµατος κλπ) Άξονας 4 : Βελτίωση ιοικητικής Ικανότητας και της Οικονοµικής Κατάστασης του ήµου Μέτρο 4.1 : Ολοκληρωµένες Ηλεκτρονικές Υπηρεσίες στον Πολίτη Αµφίδροµη επικοινωνία και εξυπηρέτηση του Πολίτη µε ηλεκτρονικά µέσα Ηλεκτρονική ιακυβέρνηση Καταγραφή ροής εργασιών Παροχή υπηρεσιών internet στους πολίτες σε επιλεγµένα σηµεία της πόλης ( ηµοτικά Κτίρια Πλατείες ηµοτικούς χώρους αναψυχής κ.α.) Κατάρτιση Χάρτας δικαιωµάτων και υποχρεώσεων των πολιτών Συνεχή ενηµέρωση της ιστοσελίδας του ήµου για τις πληροφορίες που παρέχει στους πολίτες Κατάρτιση κανονισµού πληροφόρησης των πολιτών και κανονισµού διαβούλευσης. Μέτρο 4.2 : Συστήµατα Βελτίωσης της ιοικητικής Ικανότητας του ήµου Παροχή των πλέον σύγχρονων και ποιοτικών δηµοτικών υπηρεσιών µε το µικρότερο δυνατό κόστος τόσο για τον ήµο όσο και για τους πολίτες Ενίσχυση της διαφάνειας των θεσµών της κείµενης νοµοθεσίας Αναβάθµιση του υφιστάµενου εξοπλισµού και συµπληρωµατική προµήθεια νέου Αναβάθµιση υφιστάµενων εφαρµογών και συµπληρωµατική προµήθεια νέων Αναβάθµιση Επέκταση δικτύων ΤΠΕ Συστήµατα ροής εργασιών και µείωσης κόστους σε ανθρωποώρες και σε υλικά (όπως χαρτί) Συµµετοχή σε προσκλήσεις προγραµµάτων Ψηφιακής Σύγκλισης Μέτρα για τη βελτίωση της παροχής οριζόντιων υποστηρικτικών υπηρεσιών στις επιµέρους διοικητικές ενότητες ιαµόρφωση νέου Οργανισµού Εσωτερικής Υπηρεσίας.

12 ιοικητική αναδιοργάνωση του ήµου Ανακατανοµή των αρµοδιοτήτων Ενέργειες για την ενηµέρωση του φακέλου της διαχειριστικής επάρκειας του ήµου (έχει χορηγηθεί για έργα µε ή χωρίς τεχνικό αντικείµενο, τύπου Α & Β) Ενέργειες για να χορηγηθεί διαχειριστική επάρκεια τύπου Γ Σχεδιασµός µέτρων για τη βελτίωση διαδικασιών (οικονοµική διαχείριση εσόδων και δαπανών, προµήθειες, διαχείριση των οχηµάτων, διαχείριση του ανθρώπινου δυναµικού, κλπ) ράσεις για την αξιολόγησης της απόδοσης των υπηρεσιών Ενηµέρωση-κατάρτιση στα νέα δεδοµένα που αφορούν στη διοίκηση του ήµου Αξιοποίηση εργαλείων συστήµατος παρακολούθησης οικονοµικών δεικτών. Μέτρο 4.3 : Ανάπτυξη του Ανθρώπινου υναµικού του ήµου και των Νοµικών Προσώπων του Ενέργειες για την ενίσχυση των υπηρεσιών του ήµου Συνεχή επιµόρφωση κατάρτιση στα συνεχώς νέα δεδοµένα που διέπουν τους ΟΤΑ Μέτρα για την εσωτερική πληροφόρηση του προσωπικού για τα τρέχοντα θέµατα που το αφορούν Ανακατανοµή του ανθρώπινου δυναµικού µε βάση τα προσόντα και τον όγκο των δραστηριοτήτων Ενέργειες για τη διάγνωση των αναγκών βελτίωσης των προσόντων του προσωπικού Προγραµµατισµός αναγκών ανθρώπινου δυναµικού στις επιµέρους υπηρεσίες Αποτελεσµατικότερη και ορθότερη αντιµετώπιση των θεµάτων που συνεχώς προκύπτουν λόγω του συνεχώς µεταβαλλόµενου θεσµικού πλαισίου που διέπει τον τρόπο λειτουργίας των υπηρεσιών νοµοθεσία/νοµολογία, κείµενες διατάξεις, εγκυκλίους κ.λ.π Εκσυγχρονισµός της υπηρεσιακής δοµής Μέτρα για την βελτίωση των συνθηκών εργασίας. Μέτρο 4.4. : Οικονοµικά του ήµου Αξιοποίηση της δηµοτικής περιουσίας Μείωση των λειτουργικών εξόδων Βελτίωση των ενεργειών για τα έσοδα Αξιοποίηση χρηµατοδοτικών εργαλείων Αξιοποίηση ΕΣΠΑ (συµµετοχή του ΝΠ «ΗΜΟΤΙΚΟΙ ΠΑΙ ΙΚΟΙ ΣΤΑΘΜΟΙ Π. ΦΑΛΗΡΟΥ» στη δράση «Εναρµόνιση οικογενειακής και επαγγελµατικής ζωής» Βελτίωση του συστήµατος παρακολούθησης του προϋπολογισµού και απολογισµού και βελτίωση της εφαρµογής του διπλογραφικού λογιστικού συστήµατος.