Οικονοµία. Ποιοι κερδίζουν, ποιοι χάνουν από τη «βουτιά» του πετρελαίου «ΚΛΕΙ ΩΝΟΥΝ» ΤΗΝ ΚΕΡ ΟΦΟΡΙΑ ΟΙ ΤΡΑΠΕΖΕΣ. Market Report 1,33% 0,38% 1,2462 $

Transcript

1 Market Report ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ (ΕΒ ΟΜΑ ΙΑΙΑ) EUROSTOXX (ΕΒ.) S&P 500 (ΕΒ.) ΕΥΡΩ ΧΡΥΣΟΣ ΑΡΓΟ -3,21% 1,33% 0,38% 1,2462 $ 1.182,8$ 69,26$ ΣΤΙΣ 963,19 ΜΟΝΑ ΕΣ Ο Γ.. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΜΕ ΚΛΕΙΣΙΜΟ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗΣ ΣΕΛ. 5 ΑΛΕΞΑΝ ΡΟΣ ΣΑΡΡΗΓΕΩΡΓΙΟΥ ( ΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ EUROLIFE ERB) Οικονοµία ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΤΡΙΕΤΙΑ ΚΥΡΙΑΚΗ 30 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014 Ποιοι κερδίζουν, ποιοι χάνουν από τη «βουτιά» του πετρελαίου ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Επιστροφή µέσω Νίκας για τον «Mr Chipita» ΣΕΛ. 6 ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΟ Νοµοσχέδιο-σκούπα για τα επιµελητήρια ΣΕΛ. 11 ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Γιατί βγαίνει στο προσκήνιο ΣΕΛ. 10 ΜΠΟΡΕΙ η επιρροή του ΟΠΕΚ στην παγκόσµια αγορά πετρελαίου να έχει υποχωρήσει σε σχέση µε τη δεκαετία του 70, ήταν αρκετή, ωστόσο, η απόφαση της Πέµπτης να ρίξει την τιµή του µπρεντ κάτω από τα 72 δολάρια. Από τον Ιούνιο το πετρέλαιο έχει υποχωρήσει κατά περίπου 37% και οι ειδικοί της αγοράς προβλέπουν ότι η πτώση µπορεί να φτάσει και το 45% µέχρι το Με τέτοιες τιµές τινάσσονται στον αέρα προϋπολογισµοί και ελάχιστες χώρες µπορούν να αντέξουν -και αυτές όχι για µεγάλο χρονικό διάστηµα- τις συνέπειες. Αν και οι περισσότερες χώρες θέλουν οι τιµές του πετρελαίου να µην πέσουν κάτω από τα 80 δολάρια, πολλές µάλιστα θέτουν όριο ακόµη και τα 100, η σύνοδος του ΟΠΕΚ ευθυγραµµίστηκε µε την άποψη της Σαουδικής Αραβίας να µη µειωθεί η παραγωγή. ΣΕΛ. 3 «ΚΛΕΙ ΩΝΟΥΝ» ΤΗΝ ΚΕΡ ΟΦΟΡΙΑ ΟΙ ΤΡΑΠΕΖΕΣ Eπενδύσεις 40 εκατ. ευρώ στο λιµάνι του Ηρακλείου ΣΕΛ. 2 ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ του στο γεωπολιτικό παιχνίδι της κρουαζιέρας θωρακίζει ο Οργανισµός Λιµένος Ηρακλείου. Με νέα προβλήτα υποδοχής µεγάλων κρουαζιερόπλοιων, καθώς και νέου τύπου Cruise Terminal τύπου Τέντας, που θα διπλασιάζει τη χωρητικότητα του homeporting στο λιµάνι, ο ΟΛΗ φιλοδοξεί να µετατραπεί σε ισχυρότατο παίκτη κρουαζιέρας στην Ανατολική Μεσόγειο. Ο Οργανισµός αυτή την περίοδο δροµολογεί έργα συνολικής δαπάνης 40 εκατ. ευρώ στα οποία ξεχωρίζει το επιχειρηµατικό σχέδιο προϋπολογισµού 33 εκατ. ευρώ που αφορά στην κατασκευή της προβλήτας 6 στο εµπορικό λιµάνι, όπου ήδη ολοκληρώθηκε η σχετική µελέτη για την ταυτόχρονη υποδοχή 3 κρουαζιερόπλοιων µήκους άνω των 360 µ. ΣΕΛ. 8-9

2 Οικονομία 2 ΚΥΡΙΑΚΗ 30 νοεμβριου 2014 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ρεπορταζ «Κλειδώνουν» την κερδοφορία μέσα από τις προβλέψεις Στρατηγική απόφαση των διοικήσεων των τραπεζών η αυξημένη κάλυψη επισφαλών απαιτήσεων το 2014 ΡΟΗ ΧΑΪΚΟΥ rhaikou@e-typos.com Επιστροφή στην καθαρή κερδοφορία είναι ο νούμερο 1 στόχος των τραπεζών για το Οι βάσεις για να τον επιτύχουν έχουν ήδη μπει, όπως αποτυπώθηκε στα αποτελέσματα του 9μήνου 2014, με κινήσεις εξορθολογισμού του κόστους, αλλά και στρατηγικής σε ό,τι αφορά το θέμα των προβλέψεων. Η Τράπεζα Πειραιώς, κατ' αρχάς, αλλά και η Eurobank έδειξαν το δρόμο, αυξάνοντας τις προβλέψεις κάλυψης επισφαλών απαιτήσεων στους ισολογισμούς του 2014 για να... καθαρίσουν το παιχνίδι με τη νέα οικονομική χρήση. «Ο σχηματισμός των υψηλών συσσωρευμένων προβλέψεων αποτελεί μία σημαντική κίνηση εκ μέρους των τραπεζών και ουσιαστικά σηματοδοτεί το πέρασμά τους σε μια νέα εποχή, όπου στόχος θα είναι η επιστροφή του κλάδου στην κερδοφορία», σημείωναν στον «Ε.Τ.» της Κυριακής αρμόδιες τραπεζικές πηγές. Αλλά έχει και άμεσες συνέπειες, καθώς, έχοντας πλήρως καλυφθεί σε επίπεδο προβλέψεων, οι ελληνικές τράπεζες πηγαίνουν με άλλον αέρα στο ραντεβού της 9ης Δεκεμβρίου στη Φρανκφούρτη, όπου θα λάβουν τα σχόλια της ΕΚΤ επί των σχεδίων αναδιάρθρωσης που είχαν υποβάλει αμέσως μετά τα stress tests του Οκτωβρίου. Στόχος Οι αυξημένες προβλέψεις που ενέγραψαν οι συστημικές τράπεζες στο 9μηνο, εκτός από την Alpha, έγιναν σε μια προσπάθεια να αντανακλούν μέρος των απαιτήσεων από τα ευρήματα του Ελέγχου Ποιότητας Στοιχείων Ενεργητικού (AQR) της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας και να αυξήσουν την κάλυψη των μη εξυπηρετούμενων δανείων γρηγορότερα. Σύμφωνα με τα AQR, για τις τέσσερις ελληνικές συστημικές τράπεζες προέκυψαν προβλέψεις ύψους 6,5 δισ. ευρώ, οι οποίες αναμένεται να καλυφθούν εξ ολοκλήρου μέχρι το τέλος του Με βάση τα ευρήματα του ελέγχου ποιότητας ενεργητικού, η Alpha διαθέτει την καλύτερη επίδοση με 940 εκατ. ευρώ, ακολουθεί η Eurobank με 1,07 δισ. ευρώ και μετά η Εθνική με 1,8 δισ. και η Πειραιώς με 2,2 δισ. ευρώ. Η Πειραιώς έκανε την έκπληξη, αυξάνοντας τις προβλέψεις κάλυψης «κόκκινων» δανείων κατά 2,24 δισ. ευρώ, σε μια προσπάθεια να άρει τυχόν εναπομείνασες ανησυχίες σχετικά με την ποιότητα του δανειακού χαρτοφυλακίου της, όπως επισήμανε η Euroxx, επιμερίζοντας 1,8 δισ. ευρώ καλύψεων στα επιχειρηματικά. Οι συσσωρευμένες προβλέψεις και προσαρμογές για το εταιρικό δανειακό χαρτοφυλάκιο ανέρχονται πλέον σε 12,5 δισ. ευρώ. Αντίστοιχα, στα στεγαστικά αύξησε τις προβλέψεις κάλυψης επισφαλών απαιτήσεων στα 342 εκατ. ευρώ στο τρίτο τρίμηνο, με αποτέλεσμα το ποσό των συσσωρευμένων προβλέψεων και προσαρμογών στεγαστικών δανείων να διαμορφωθεί στο 1,12 δισ. ευρώ στο τέλος Σεπτεμβρίου. Επίσπευση Η Πειραιώς είναι η μόνη ελληνική τράπεζα που αποφάσισε να επισπεύσει τις ζημιές από επισφαλή δάνεια που προέβλεπαν τα stress tests της ΕΚΤ, σύμφωνα με την Goldman Sachs, σημειώνοντας πως πρόκειται για μια λογική κίνηση τακτικής της διοίκησης Μ. Σάλλα, που στόχο έχει να βελτιώσει τα αποτελέσματα του Ο δείκτης μη εξυπηρετούμενων δανείων της Πειραιώς ήταν 39,4% στο τέλος Σεπτεμβρίου. Ο πρόεδρος της Πειραιώς χαρακτήρισε τη λήψη των αυξημένων προβλέψεων ως σήμα εισόδου της τράπεζας σε μία νέα εποχή, την οποία ταύτισε με την είσοδο της ελληνικής οικονομίας σε τροχιά ανάπτυξης. Οπως είπε, η λήψη των αυξημένων προβλέψεων, σε συνδυασμό με τα μέτρα βελτίωσης των λειτουργικών εσόδων και μείωσης των δαπανών που έχουν δρομολογηθεί, δημιουργεί βάσιμες προσδοκίες ότι η Τράπεζα Πειραιώς θα επανέλθει σε κερδοφορία από το Η επιβράδυνση της δημιουργίας νέων επισφαλειών για την Εθνική επισημάνθηκε ιδιαίτερα από τη διοίκηση του κ. Α. Τουρκολιά, με τα «κόκκινα» δάνεια να φθάνουν τα 246 εκατ. ευρώ, μειωμένα κατά 6% σε τριμηνιαία βάση και κατά 38% σε σχέση με το εννεάμηνο του Οι επισφάλειες στο 9μηνο ανέρχονται σε 1,030 δισ. ευρώ. Σε επίπεδο Ομίλου οι προβλέψεις εννεαμήνου ανήλθαν σε 1,072 δισ. ευρώ, έναντι 1,239 δισ. ευρώ, μειωμένες κατά 14% σε ετήσια βάση. Η επιστροφή στην κερδοφορία αποτελεί τον πρώτο στόχο για τους επικεφαλής των τεσσάρων συστημικών τραπεζών, Μ. Σάλλα, Αλ. Τουρκολιά, Δ. Μαντζούνη και Χρ. Μεγάλου. Οι καλύψεις επισφαλών δανείων Εθνική Πειραιώς Alpha Eurobank Ζημιές AQR 1,8 δισ. ευρώ 2,2 δισ. ευρώ 940 εκατ. ευρώ 1,07 δισ. ευρώ Πρόσθετες καλύψεις 9μηνο 777 εκατ. ευρώ 2,24 δισ. ευρώ 337 εκατ. ευρώ 588 εκατ. ευρώ Το τρίτο τρίμηνο του 2014, οι νέες καθυστερήσεις στην Alpha Bank αυξήθηκαν οριακά κατά 116 εκατ. έναντι 158 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο. Ο δείκτης καθυστερήσεων διατηρήθηκε αμετάβλητος στο 33,6%, περιλαμβανομένης της επιδράσεως στα μεγέθη από την εξαγορά των εργασιών λιανικής τραπεζικής της Citi. Ποσοστό Στην Ελλάδα, τα δάνεια σε καθυστέρηση αντιστοιχούσαν στο 35,1% στο τέλος Σεπτεμβρίου Η τράπεζα παρέμεινε προσηλωμένη στην περαιτέρω αύξηση του συνολικού αποθέματος των προβλέψεων, ενισχύοντάς το κατά 337 εκατ. Το συνολικό απόθεμα για τον όμιλο διαμορφώθηκε σε 12,7 δισ. στο τέλος Σεπτεμβρίου. Με στόχο την περαιτέρω θωράκιση του ισολογισμού και την ταχύτερη αύξηση της κάλυψης των δανείων σε καθυστέρηση, η διοίκηση της Eurobank υπό τον κ. Χ. Μεγάλου επιτάχυνε το σχηματισμό προβλέψεων το τρίτο τρίμηνο σε 588 εκατ. ευρώ, σε σχέση με 455 εκατ. το δεύτερο τρίμηνο Οι συσσωρευμένες προβλέψεις διαμορφώθηκαν σε 9,2 δισ. στο τέλος του Σεπτεμβρίου, καλύπτοντας το 17,7% των συνολικών δανείων. Παρά τις διαγραφές ύψους 331 εκατ. στο εννεάμηνο 2014, η κάλυψη των δανείων σε καθυστέρηση πάνω από 90 ημέρες αυξήθηκε σε 53,6%, έναντι 51,1% το προηγούμενο τρίμηνο. Αξίζει να σημειωθεί ότι η αύξηση των συσσωρευμένων προβλέψεων κατά 1,3 δισ. το εννεάμηνο του 2014 είναι σύμφωνη με τα ευρήματα του AQR της EKT. Οικονομία ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΡΙΑ: Ρόη Χάικου Επιμελεια Υλήσ: Κώστας Οικονομόπουλος Δημιουργικο: Σοφία Λιβιεράτου

3 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΚΥΡΙΑΚΗ 30 Νοεμβριου 2014 Οικονομία ΡΕΠΟΡΤΑΖ 3 Αραβική επίθεση με όπλο το πετρέλαιο Το παρασκήνιο πίσω από την κατακόρυφη πτώση της τιμής του μπρεντ. Ποιοι ευνοούνται και ποιοι χάνουν από την απόφαση του ΟΠΕΚ ΚΩΣΤΑΣ ΠΛΙΑΚΟΣ kpliakos@e-typos.com Μπορεί η επιρροή του ΟΠΕΚ στην παγκόσμια αγορά πετρελαίου να έχει υποχωρήσει σε σχέση με τη δεκαετία του 70, ήταν αρκετή ωστόσο η απόφαση της Πέμπτης να ρίξει την τιμή του μπρεντ κάτω από τα 72 δολάρια. Από τον Ιούνιο το πετρέλαιο έχει υποχωρήσει κατά περίπου 37% και οι ειδικοί της αγοράς προβλέπουν ότι η πτώση μπορεί να φτάσει και το 45% μέχρι το Με τέτοιες τιμές τινάσσονται στον αέρα προϋπολογισμοί, και ελάχιστες χώρες μπορούν να αντέξουν -και αυτές όχι για μεγάλο χρονικό διάστημα- τις συνέπειες. Αν και οι περισσότερες χώρες θέλουν οι τιμές του πετρελαίου να μην πέσουν κάτω από τα 80 δολάρια, πολλές μάλιστα θέτουν όριο ακόμη και τα 100, η σύνοδος του ΟΠΕΚ ευθυγραμμίστηκε με την άποψη της Σαουδικής Αραβίας να μη μειωθεί η παραγωγή σε αυτή τη φάση, με το σκεπτικό ότι δεν υπάρχουν σημαντικές αλλαγές σε θεμελιώδη στοιχεία της αγοράς. Στην ουσία όμως πίσω από την εμμονή της Σαουδικής Αραβίας βρίσκεται η προσπάθειά της να πετάξει από την αγορά όσους παραγωγούς έχουν υψηλό κόστος εξόρυξης. Ομως τα πράγματα δεν είναι τόσο απλά, καθώς δεν εξαρτώνται μόνο από τις διαθέσεις των Σαουδαράβων, που έχουν και τον πρώτο λόγο στον ΟΠΕΚ. Οι ΗΠΑ θέλουν το πετρέλαιο να παραμείνει κοντά στην τιμή των 83 δολαρίων και αυτό συμβαίνει γιατί οι Αμερικανοί έχουν αυξήσει την παραγωγή τους από τον Αύγουστο κατά βαρέλια. Οπως σημειώνει το Stratfor σε πρόσφατο άρθρο του, δεν αποκλείεται οι ΗΠΑ να προσθέσουν στην παραγωγή τους άλλο ένα με ενάμισι εκατομμύριο βαρέλια μέχρι το τέλος του 2015 και θα γίνουν έτσι ένας από τους μεγαλύτερους παραγωγούς παίρνοντας μερίδιο αγοράς και από τους Σαουδάραβες. Οι νέες πρωτοποριακές μέθοδοι εξόρυξης στην Αμερική, όπως το fracking, δηλαδή η εξόρυξη πετρελαίου από πετρώματα -αυτό που είναι γνωστό ευρύτερα ως σχιστολιθικό πετρέλαιο και που σε αυτό βασίζεται η αύξηση της αμερικανικής παραγωγής-, έχουν ένα αρνητικό. Οτι η εξόρυξή του είναι ακριβή, φτάνοντας κατά μέσο όρο τα 62 δολάρια ανά βαρέλι. Αν λοιπόν οι τιμές του πετρελαίου πέσουν σε αυτά τα επίπεδα, οι Αμερικανοί θα πρέπει να σταματήσουν την παραγωγή. Οι Αμερικανοί είναι μόνο ένα παράδειγμα, καθώς είναι αυτοί που έχουν μπει δυναμικά τα τελευταία χρόνια στην παραγωγή. Οι σημερινές τιμές όμως επηρεάζουν όλους τους αδύναμους κρίκους του ΟΠΕΚ, που έχουν υψηλό κόστος εξόρυξης. Με άλλα λόγια, ο ΟΠΕΚ σήμερα μοιάζει περισσότερο με μια αρένα που όλοι πολεμούν με όλους παρά με ένα καρτέλ. Για να δοθεί μια τάξη μεγέθους, το κόστος της μειωμένης τιμής του πετρελαίου προκαλεί στην Αφρική μεγαλύτερη ζημιά και από ό,τι ο Εμπολα. Θα μπορούσε να πει κανείς ότι η χαμηλή τιμή είναι ένα καλό νέο για τους καταναλωτές, ειδικότερα για τη βιομηχανία (όχι πάντως για τις πετρελαϊκές εταιρίες που OI ΤΙΜΕΣ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ που χρειάζεται κάθε χώρα για να ισοσκελίσει τον προϋπολογισμό της ($) ΤΙΜΕΣ ΑΡΓΟΥ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ (ανά βαρέλι) ΛΙΒΥΗ ΙΡΑΝ ΑΛΓΕΡΙΑ ΝΙΓΗΡΙΑ ΒΕΝΕΖΟΥΕΛΑ ΣΑΟΥΔ. ΑΡΑΒΙΑ ΙΡΑΚ Η.Α.Ε. ΚΟΥΒΕΪΤ ΚΑΤΑΡ 2013 Πίσω από την εμμονή της Σαουδικής Αραβίας βρίσκεται η προσπάθειά της να πετάξει από την αγορά όσους παραγωγούς έχουν υψηλό κόστος εξόρυξης 2014 την Πέμπτη είδαν τις μετοχές τους να καταρρέουν). Από την άλλη, όμως, τα νέα είναι κακά για μια σειρά από χώρες όπως το Ιράν, η Βενεζουέλα και η Νιγηρία, που με τέτοιες τιμές δεν μπορούν να στηρίξουν τους προϋπολογισμούς τους για πολύ καιρό. Ακόμη και οι χώρες του Κόλπου, που έχουν μεγάλα συναλλαγματικά αποθέματα, πολύ σύντομα θα αρχίσουν να νιώθουν την πίεση, εκτιμούν οι αναλυτές. Για παράδειγμα, τα Εμιράτα έχουν ισοσκελισμένο προϋπολογισμό με την προϋπόθεση ότι το πετρέλαιο θα είναι στα 81 δολάρια, το Κουβέιτ στα 78 και το Κατάρ στα 77 δολάρια. Στην Ευρώπη, οι χαμηλές τιμές σε αυτήν την περίοδο επίσης δεν βοηθούν. Ο δείκτης τιμών καταναλωτή τον Οκτώβριο ήταν στο 0,4%, ενώ η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα έχει θέσει ως όριο το 2%. Ο χαμηλός πληθωρισμός κάνει για τις κυβερνήσεις δυσκολότερη τη μείωση του δημόσιου χρέους. Ο βασικός όμως χαμένος από την πρόσφατη κατρακύλα του πετρελαίου είναι η Ρωσία ΠΗΓΗ: Deutche Bank, ΔΝΤ $77,7 26 NOEΜΒΡΙΟΥ ΠΗΓΗ: Reuters Η Ρωσία, αν και δεν είναι μέλος του OΠΕΚ, συμμετέχει στις εργασίες του Οργανισμού και έχει ξεκινήσει στενές επαφές με τη Σαουδική Αραβία. Η τιμή του πετρελαίου κάτω από τα 80 δολάρια το βαρέλι προκαλεί στη Ρωσία ετήσιες ζημιές 100 δισεκατομμυρίων δολαρίων, ενώ το ρωσικό νόμισμα, συνέπεια και των κυρώσεων από τη Δύση, έχει υποχωρήσει περίπου 25% το Οι κυρώσεις που έχουν επιβληθεί στη Μόσχα λόγω της ουκρανικής κρίσης, σε συνδυασμό με τη μείωση της τιμής του πετρελαίου, δημιουργούν ασφυξία στη ρωσική οικονομία και την κάνουν περισσότερο ευάλωτη στις πολιτικές πιέσεις της Δύσης. Για τη Ρωσία, η αύξηση των τιμών είναι ζωτικής σημασίας, καθώς τα δύο τρίτα των εξαγωγών της προέρχονται από την ενέργεια. Αν η ρωσική οικονομία καταρρεύσει, θα συμπαρασύρει μαζί της και άλλους. Προσφάτως, ο πρόεδρος Πούτιν αναφέρθηκε στις θέσεις εργασίας στη Γερμανία, που εξαρτώνται από το εμπόριο με τη Ρωσία. Η «βουτιά» του αργού και ο αντίκτυπος στο διαγωνισμό της Ελλάδας Η «βουτιά» του αργού πετρελαίου κάτω από τα 70 δολάρια το βαρέλι εκτιμάται ότι θα «φρενάρει» τις επενδύσεις για έρευνες και εκμετάλλευση υδρογονανθράκων στην Ελλάδα, ιδιαίτερα σε θαλάσσιες περιοχές με μεγάλα βάθη, όπως αυτές του Ιονίου και ιδιαίτερα νότια της Κρήτης, όπου τα νερά είναι αχαρτογράφητα. Παράγοντες της αγοράς εκτιμούν ότι, εάν οι χαμηλές τιμές του αργού πέσουν κι άλλο και διατηρηθούν σε χαμηλά επίπεδα, τότε θα δημιουργηθεί πρόβλημα στον εν εξελίξει διεθνή διαγωνισμό της Ελλάδας για την παραχώρηση 20 οικοπέδων σε Ιόνιο και νότια της Κρήτης, στον οποίο οι προσφορές έχουν προγραμματιστεί να κατατεθούν τον Μάιο του Κι αυτό, γιατί η χαμηλή τιμή του πετρελαίου λειτουργεί αρνητικά σε νέες επενδύσεις και πολύ περισσότερο στα 20 προς παραχώρηση ελληνικά οικόπεδα, το 68% των οποίων βρίσκεται σε βάθος μεγαλύτερο των μέτρων. Σε τέτοια βάθη, το κόστος των γεωτρήσεων ξεπερνά ακόμη και τα 100 εκατ. δολάρια ανά γεώτρηση. Υπό τέτοιες συνθήκες, ποια εταιρία θα αναλάβει τον κίνδυνο να επενδύσει σ αυτά, αν η τιμή του πετρελαίου βρίσκεται σε χαμηλά επίπεδα; Μ. Μυγιάκης Κόστος εξόρυξης πετρελαίου (μέσος όρος) Μέση Ανατολή Αρκτικός Κύκλος ΗΠΑ fracking Καναδάς (πετρελαιοφόρα άμμος) Υπεράκτια εξόρυξη (ΗΠΑ) 30 δολάρια ανά βαρέλι 78 δολάρια ανά βαρέλι 62 δολάρια ανά βαρέλι 74 δολάρια ανά βαρέλι 52 δολάρια ανά βαρέλι

4 Οικονοµία 4 ΚΥΡΙΑΚΗ 30 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΘΕΜΑ Ο Νότης της Αραβίας που φέρνει επενδύσεις Τι συµφώνησε µε το Σαουδάραβα κροίσο Αλουαλίντ µπιν Ταλάλ ΙΩΑΝΝΑ ΦΕΝΤΟΥΡΗ µε πληροφορίες από τις συζητήσεις που είχε στο Ριάντ µε τον ifentouri@e-typos.com υφυπουργό Ανάπτυξης, Νότη Μηταράκη. Με µαθηµατική πρόοδο αυξάνεται η διρέµενε κλειστή στις ξένες επεν- Μέχρι πρότινος η Ελλάδα παείσδυση των αραβικών κεφαλαίων σε λιγότερο από το 1% του ΑΕΠ. δύσεις, οι οποίες αντιστοιχούσαν στην Ευρώπη τα τελευταία χρόνια. Σε αυτό το επενδυτικό γαϊτα- οδήγησαν σε αλλαγή ρότας. Θέση Ωστόσο, οι συνέπειες της κρίσης νάκι µπλέχτηκε και η Ελλάδα που της κυβέρνησης είναι ότι η προσέλκυση ξένων επενδυτών µπο- αποφάσισε να βγει από το «καβούκι» της διεκδικώντας µερίδα ρεί να συµβάλει αισθητά στην από την αραβική πίτα. Η στρατηγική θέση και το δυνατό «χαρτί» εκτιµάται, οι καλές συνεργασίες προσπάθεια ανάκαµψης. Οπως του τουριστικού προορισµού δεν θα τροφοδοτήσουν τη χώρα µε άργησαν να φέρουν τους πρώτους ισχυρούς «πελάτες». Από µιουργώντας, παράλληλα, προϋ- κεφάλαια και τεχνογνωσία δηαυτούς ξεχωρίζει ο Σαουδάραβας κροίσος Αλουαλίντ µπιν αγορές. ποθέσεις για ανοίγµατα σε νέες Ταλάλ, ο οποίος έχει εκφράσει επανειληµµένα το ενδιαφέρον Κίνηση στρατηγικής του για ξενοδοχειακές επενδύσεις στη χώρα µας. αραβικές αγορές αποτελεί µία Η επενδυτική «κρούση» προς τις Γνωστή επιθυµία του Σαουδάραβα πρίγκιπα είναι να φέρει κές σχέσεις Ελλάδας-αραβικών κίνηση στρατηγικής. Οι εµπορι- στην Ελλάδα τη Four Seasons χωρών είναι βαθιά ριζωµένες µέσα από τη διαχείριση του ιστορικά -υποστηρίζουν κυβερνητικά στελέχη- δικαιολογώντας Αστέρα Βουλιαγµένης. Γι αυτό το σκοπό είναι σε προχωρηµένες την πεποίθησή τους ότι από τις συζητήσεις µε τους ιδιοκτήτες συνεργασίες που συνήφθησαν του, όπως είχε αποκαλύψει στο και από αυτές που έπονται µόνο συνέδριο του «Economist» στην οφέλη µπορούν να αναµένουν οι Αθήνα. Παράλληλα, «φλερτάρει» δύο πλευρές. µε το Lagonisi Resort, σύµφωνα Ο τουρισµός είναι σίγουρα ένας κλάδος όπου η Ελλάδα έχει συγκριτικό πλεονέκτηµα έναντι άλλων κρατών. Ως αναγνωρισµένος τουριστικός προορισµός σε παγκόσµια κλίµακα, αποτελεί πόλο έλξης αρκετών ξένων επενδυτών. Ασος στο µανίκι για τη σύναψη συνεργασιών µε τους Αραβες είναι και η στρατηγική θέση της χώρας. Οι αραβικές αγορές αυξάνουν τις οικονοµικές τους Στην πρόσφατη επίσκεψη του κ. Μηταράκη στη Σαουδική Αραβία αποφασίστηκε να προωθηθεί η υπογραφή διακρατικής συµφωνίας µεταξύ Σαουδικής Αραβίας - Ελλάδας για την αµοιβαία προστασία των επενδύσεων συναλλαγές µε την Ευρώπη και η Ελλάδα είναι ιδανικά τοποθετηµένη για να λειτουργήσει ως πύλη εισόδου. Οι υποψήφιοι επενδυτές ενδιαφέρονται πρωτίστως για θέµατα όπως η αποφυγή της διπλής φορολόγησης για την προστασία των επενδύσεών τους. Αρ- µόδια στελέχη υποστηρίζουν πως δουλεύουν προς αυτή την κατεύθυνση µε στόχο ένα καλό κλίµα συνεργασίας. Αλλωστε και οι εξαγγελίες στελεχών των αρ- µόδιων υπουργείων (Ανάπτυξης, Τουρισµού κ.λπ.) κάνουν λόγο για τη δηµιουργία ενός φιλικού περιβάλλοντος, πρόσφορου για σηµαντικές επενδύσεις που θα δηµιουργήσουν νέες θέσεις εργασίας. Στο πρόσφατο ταξίδι του στη Σαουδική Αραβία, ο Ελληνας υφυπουργός, συνοδευόµενος από το διευθύνοντα σύµβουλο του Enterprise Greece, Στέφανο Ησαΐα, συνάντησαν, εκτός από τον Αλουαλίντ µπιν Ταλάλ, ανώτατα στελέχη της κυβέρνησης της Σαουδικής Αραβίας και άλλους εκπροσώπους του επιχειρηµατικού κόσµου, συµπεριλαµβανοµένης της ηγεσίας της Γενικής Αρχής Επενδύσεων της Σαουδικής Αραβίας (SAGIA). Σε αυτές τις συναντήσεις ο κ. Ησαΐας παρουσίασε τις σηµαντικές επενδυτικές ευκαιρίες που υπάρχουν αυτή τη στιγµή στη χώρα µας τονίζοντας ότι η ελληνική οικονοµία έπειτα από πέντε έτη ύφεσης περνάει πλέον στη φάση της δυναµικής ανάκαµψης. Οι δύο πλευρές αποφάσισαν να προωθηθούν οι διαδικασίες υπογραφής διακρατικής συµφωνίας µεταξύ Σαουδικής Αραβίας - Ελλάδας για την αµοιβαία προστασία των επενδύσεων. Σε γενικές γραµµές, το ενδιαφέρον υποψήφιων Σαουδαράβων επενδυτών για επενδύσεις στην Ελλάδα εστιάζεται κυρίως στον τοµέα της κατοικίας, της αγοράς ιδιωτικών κτιρίων ή της συµµετοχής σε οµίλους αλλοδαπών επενδυτών που επιθυµούν την αγορά µεγάλων ξενοδοχειακών συγκροτηµάτων ή και άλλων πολυτελών κατοικιών και συγκροτηµάτων κατοικιών τα οποία διατίθενται προς πώληση. Επίσης ενδιαφέρον παρατηρείται για τον τοµέα της ενέργειας και διάφορων εναλλακτικών µορφών ενέργειας. Αντίστοιχα, πιθανοί κλάδοι δραστηριοποίησης ελληνικών επιχειρήσεων στη Σαουδική Αραβία είναι οι κατασκευές, η ενέργεια και οι εναλλακτικές µορφές ενέργειας. Προοπτικές παρουσιάζει και ο τοµέας των τροφίµων, χωρίς µέχρι στιγµής τα αποτελέσµατα να είναι τα επιθυµητά, λόγω του συνεχούς και εντεινόµενου ανταγωνισµού και των ιδιαιτεροτήτων της σαουδαραβικής οικονοµίας. Από το υπουργείο Ανάπτυξης υποστηρίζεται πως οι ιδιαιτερότητες αυτές απαιτούν συνεχείς προσπάθειες προκειµένου να αρθούν οι δυσκολίες πρόσβασης στην αγορά. Ο Σαουδάραβας πρίγκιπας που µήνυσε το «Forbes» ΒΡΙΣΚΕΤΑΙ στην 32η θέση της λίστας «Forbes» µε τους πλουσιότερους ανθρώπους στον κόσµο. Σύµφωνα µε το περιοδικό, η προσωπική του περιουσία αγγίζει τα 20,2 δισ. δολάρια. Ο ίδιος έχει αντίθετη άποψη γι αυτό και αισθανόµενος προσβεβληµένος µήνυσε το «Forbes», υποστηρίζοντας πως η περιουσία του είναι πολύ µεγαλύτερη. To Βloomberg την υπολογίζει στα 30,9 δισ. δολάρια. Εχει µετοχές σε εταιρίες όπως η Citigroup, η Apple, η News Corporation. Ωστόσο, η µεγάλη του αγάπη είναι τα ξενοδοχεία. Ελέγχει µετοχικό ποσοστό στον Οµιλο Four Seasons Hotels and Resorts και σε άλλα πολυτελέστατα ξενοδοχεία, όπως το George V στο Παρίσι και το Savoy στο Λονδίνο. Το 2012 η επενδυτική του εταιρία Kingdom Holdings εξαγόρασε µετοχές του twitter αξίας 300 εκατ. δολαρίων, οι οποίες κοστίζουν σήµερα πάνω από 1 δισ. δολάρια. Παράλληλα, κατέχει το 80% στη Rotana, µία από τις µεγαλύτερες εταιρίες στο χώρο των media της Μέσης Ανατολής. Η προσωπική του συλλογή περιλαµβάνει κοσµήµατα ανεκτίµητης αξίας, ιδιωτικά αεροσκάφη (ένα Boeing 747, ένα Airbus 321 κι ένα Hawker Siddeley 125) και δύο σούπερ γιοτ.

5 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΚΥΡΙΑΚΗ 30 noembριου 2014 Οικονομία ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ 5 ΧΑΡΗΣ ΝΤΙΓΡΙΝΤΑΚΗΣ press@mail.gr Προσωπικότητα που ανδρώθηκε στο χώρο των ασφαλειών, με τις παρακαταθήκες της Jefferson Insurance Group (Ομιλος Εταιριών Allianz) των ΗΠΑ, φθάνοντας ως τη θέση του αντιπροέδρου. Με την έλευσή του στην Αθήνα, το 1992, ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου εργάστηκε στην Allianz, ενώ από το 1999 έως το 2004 διετέλεσε διευθύνων σύμβουλος & CEO του Ομίλου Allianz Ελλάδος. Από το 2004 κατέχει τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου του Ομίλου Ασφαλιστικών Εταιριών Eurolife ERB και του προέδρου της ERB Ασφαλιστικές Υπηρεσίες ΑΕΜΑ. Από το 2013 διατελεί πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Ενωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος. Στη συνέντευξή του στον Ελεύθερο Τύπο της Κυριακής, ο Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου εκτιμά ότι έρχεται κύμα συγχωνεύσεων στον ασφαλιστικό χώρο την προσεχή τριετία. Επισημαίνει ότι οι νέες γενιές, των σημερινών 30άρηδων και 20άρηδων, θα καθορίσουν την επόμενη ημέρα της ιδιωτικής ασφάλισης, το οποίο πιστεύει ότι είναι ευοίωνο. Πώς θα διεκδικήσει η ιδιωτική ασφαλιστική αγορά θέση στην επίλυση του ασφαλιστικού και συνταξιοδοτικού προβλήματος της χώρας; Εάν το δούμε ως θέμα ζήτησης και προσφοράς, αυτό που συμβαίνει στη χώρα μας είναι πρώτα απ όλα ζήτημα δημογραφικό. Η γενιά των baby boomers βγαίνει πια σιγά σιγά στη σύνταξη. Τα παιδιά μας, οι αποκαλούμενες και generations X και Υ, είναι εκείνα που καλούνται να χρηματοδοτήσουν τις συντάξεις των γονιών τους αλλά και τις δικές τους, τη στιγμή μάλιστα που βγαίνουν αργότερα στην αγορά εργασίας και αμείβονται χαμηλότερα σε σχέση με το παρελθόν. Αυτή είναι μια δύσκολη εξίσωση. Την ίδια στιγμή, το προσδόκιμο ζωής αυξάνεται, με αποτέλεσμα τα συντάξιμα χρόνια που πρέπει να χρηματοδοτηθούν να είναι περισσότερα απ ό,τι παλιότερα: το προσδόκιμο ζωής για τους άντρες το 1970 ήταν 71,6 χρόνια και η μέση ηλικία συνταξιοδότησης 67,3. Δηλαδή το κράτος έπρεπε να χρηματοδοτήσει 4,3 χρόνια σύνταξης. Το 2011 το προσδόκιμο ζωής ήταν 78,5 και η μέση ηλικία συνταξιοδότησης ήταν 61,8, δηλαδή 16,7 συντάξιμα χρόνια. Πολλαπλάσια συντάξιμα χρόνια που πρέπει να χρηματοδοτηθούν από έναν πληθυσμό που υποφέρει από την ανεργία και τις χαμηλές αποδοχές. Τα νούμερα δεν βγαίνουν. Το ασφαλιστικό σύστημα διεθνώς έχει 3 πυλώνες: ο πρώτος είναι ο αναδιανεμητικός, δηλαδή η μια γενιά πληρώνει τη σύνταξη της επόμενης, ενώ ο δεύτερος πυλώνας (επαγγελματικά ταμεία) και τρίτος πυλώνας (ατομικές συντάξεις) είναι συνήθως κεφαλαιοποιητικοί, δημιουργώ δηλαδή κεφάλαιο για το μέλλον. Στην Ελλάδα όλη η συζήτηση μέχρι στιγμής περιορίζεται στον πρώτο πυλώνα γιατί εκεί υπήρχαν θέματα διαχείρισης και παραμέτρων, όπως η ηλικία συνταξιοδότησης. Με πολλή δουλειά από την πλευρά της Πολιτείας, έγινε ένα νοικοκύρεμα που ακόμα δεν έχει τελειώσει. Ολα τα παραπάνω συνθέτουν ένα πρόβλημα το οποίο μόνο από τον πρώτο πυλώνα δεν λύνεται. Στο Μνημόνιο 2 προβλέπεται έως τις 30/6/2015 να φτιαχτεί ένα κεφαλαιοποιητικό σύστημα στο δεύτερο πυλώνα, έτσι ώστε να αντιμετωπιστεί σταδιακά το θέμα της γενιάς των baby boomers. Επομένως προκύπτει ότι το κοινωνικό κράτος που αναδύεται μετά την κρίση χρήζει βοήθειας που καλείται να παράσχει συμπληρωματικά η ιδιωτική ασφάλιση. Η ζήτηση για ιδιωτική ασφάλιση, κυρίως στους χώρους της σύνταξης και της Υγείας, αναμένω να αυξηθεί. Ο Ελληνας θα εμπιστευθεί τη συνταξιοδότησή του στην ελληνική ασφαλιστική αγορά; ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΣΑΡΡΗΓΕΩΡΓΙΟΥ Διευθύνων σύμβουλος Eurolife ERB ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΤΡΙΕΤΙΑ Ανοιχτό το ενδεχόμενο για είσοδο στο Χρηματιστήριο Ποια είναι η εκτίμησή σας για τα αποτελέσματα της Eurolife στη χρήση του 2014; Ποιες οι επόμενες κινήσεις στην εταιρία; Η αύξηση που παρουσιάζεται στις πωλήσεις της Eurolife τη φετινή χρονιά εκτιμώ ότι θα μας διατηρήσει σε μια από τις κορυφαίες θέσεις στην παραγωγή ασφαλίστρων στην Ελλάδα (3η θέση το 2013). Παράλληλα, σε επίπεδο αποτελεσμάτων, η εταιρία θα διατηρηθεί σε ιδιαίτερα ικανοποιητικά επίπεδα. Σύμφωνα με την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων του 9μήνου της μητρικής τράπεζας, η Eurobank, ούσα υποχρεωμένη να πουλήσει τις μη τραπεζικές της δραστηριότητες, εξετάζει διάφορες επιλογές για να μειώσει το μερίδιό της στις ασφαλιστικές, συμπεριλαμβανομένης μιας πιθανής δημόσιας εγγραφής. Προς τούτο δημιουργήσαμε μια holding εταιρία, τη Eurolife ERB Insurance Group Ανώνυμη Εταιρεία Συμμετοχών, όπου κάτω από την ομπρέλα της «κρέμονται» οι Eurolife ERB ΑΕΑΖ, Eurolife ERB ΑΕΓΑ, ERB Ασφαλιστικές Υπηρεσίες ΑΕΜΑ και οι εταιρίες της Ρουμανίας, Eurolife ERB Asigurari de Viata S.A. και Eurolife ERB Asigurari Generale S.A. Ας δούμε λοιπόν και την πλευρά της προσφοράς. Η ελληνική ασφαλιστική αγορά έχει να αντιμετωπίσει ένα πρόβλημα αξιοπιστίας, το οποίο το πληρώνει η συντριπτική πλειονότητα των ασφαλιστικών εταιριών. Αυτό προέκυψε κυρίως λόγω της πλημμελούς εποπτείας του κλάδου στο παρελθόν. Η ελληνική ασφαλιστική αγορά έχει ιστορία 180 ετών. Η Ενωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος έχει ιστορία 108 ετών. Ομως η σοβαρή εποπτεία της ασφαλιστικής αγοράς έχει ιστορία μόλις 5 ετών. Σήμερα η ΔΕΙΑ, η εποπτική αρχή της Τράπεζας της Ελλάδος, αποτελεί εγγύηση σοβαρής, αυστηρής και επαγγελματικής εποπτείας. Επιπρόσθετη ασφαλιστική δικλίδα αποτελεί το γεγονός ότι είμαστε στο τελευταίο στάδιο της εφαρμογής ενός νέου πλαισίου, της Φερεγγυότητας 2 (Solvency ΙΙ), ενός πανευρωπαϊκού συστήματος που ρυθμίζει το ρίσκο στην ασφαλιστική αγορά και θεσπίζει αυστηρούς κανόνες για τα κεφάλαια, τη διαχείριση ρίσκου και την εταιρική διακυβέρνηση. Ολα τα παραπάνω, το νέο θεσμικό πλαίσιο και η αυστηρή εποπτεία αποτελούν εχέγγυα της αξιοπιστίας μας και οδηγούν την ασφαλιστική αγορά σε μια νέα εποχή, αξιοπιστίας και φερεγγυότητας. Σε επόμενη φάση βλέπετε εξαγορές ή συγχωνεύσεις στην αγορά; Το Solvency ΙΙ απαιτεί σημαντικά περισσότερα κεφάλαια (3 ή 4 φορές) από το Solvency Ι και χρειάζεται πολύ μεγαλύτερη οργάνωση και συνεπώς κόστος από πλευράς εταιριών σε θέματα εταιρικής διακυβέρνησης. Επειδή η μέση ασφαλιστική εταιρία που δραστηριοποιείται στην Ελλάδα είναι μικρή σε μέγεθος, η αύξηση του κόστους και των απαιτούμενων κεφαλαίων βάζει σε πίεση κάποιες από τις εταιρίες. Ολες οι καλές εταιρίες έχουν θέση στην ελληνική αγορά, μικρές και μεγάλες, ελληνικές και ξένες. Ομως είναι αναπόφευκτο και λογικό για την αγορά μας, την αγορά των 39 ασφαλιστικών ομίλων, να υπάρξουν εξαγορές και συγχωνεύσεις τα επόμενα χρόνια, με καταλύτη το Solvency II. Γιατί είναι αναγκαία η συμπληρωματική ιδιωτική ασφάλιση στην Υγεία; Ο Ελληνας είναι εμμέσως, πλην σαφώς, ανασφάλιστος. Σήμερα στην Ελλάδα, τα ασφάλιστρα ως ποσοστό του ΑΕΠ είναι 2,4% τη στιγμή που ο ευρωπαϊκός μέσος όρος κυμαίνεται περίπου στο 7,7%. Αυτό κατά κύριο λόγο συμβαίνει διότι για χρόνια το κράτος παρείχε για πολύ μικρό αντίτιμο υψηλές παροχές σύνταξης και υγείας, χωρίς επαρκή αποθέματα, γεγονός που είχε τρία αποτελέσματα: την ανάγκη άμεσου, δραματικού περιορισμού των παροχών ώστε να μην καταρρεύσουν τα κρατικά ασφαλιστικά ταμεία, τη μη ανάπτυξη των δύο συμπληρωματικών πυλώνων στη σύνταξη και την ατροφία της ασφαλιστικής συνείδησης του Ελληνα πολίτη. Σήμερα λοιπόν βρισκόμαστε στο σημείο όπου τα Ταμεία αδυνατούν να ανταποκριθούν στις ανάγκες των πολιτών κι εκείνοι διακρατούν τον οικονομικό κίνδυνο μιας ενδεχόμενης ζημιάς. «Αυτασφαλίζονται» δηλαδή, αντί να εκχωρούν αυτόν τον κίνδυνο για μικρό αντίτιμο σε κάποιον που να γνωρίζει πώς (τεχνογνωσία) και να μπορεί να τον σηκώσει (κεφαλαιακή επάρκεια). Ποιος όμως ενδείκνυται να κρατάει το ρίσκο επάνω του ατομικά; Ο οικονομικά ισχυρός ή ο οικονομικά ασθενής; Το να μένει ανασφάλιστος ο οικονομικά αδύναμος Ελληνας (δηλαδή να σηκώσει το ρίσκο προσωπικά) είναι από επικίνδυνο έως ανεύθυνο. Ο οικονομικά ισχυρός είναι αυτός που μπορεί να πει πως ό,τι και να μου συμβεί έχω αποθέματα να το καλύψω. Ο πιο αδύναμος οικονομικά πρέπει να κοιτάει να βάλει χρήματα στην άκρη και να είναι σωστά ασφαλισμένος. Η ασφάλιση είναι πράξη ατομικής και κοινωνικής ευθύνης.

6 Οικονοµία 6 ΚΥΡΙΑΚΗ 30 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΘΕΜΑ Επιστροφή µέσω Νίκας για τον «Mr Chipita» Πρόταση εξαγοράς που θα σηµάνει τη σωτηρία της αλλαντοβιοµηχανίας κατέθεσε προς τις πιστώτριες τράπεζες ο Σπύρος Θεοδωρόπουλος ΓΩΓΩ ΚΑΤΣΕΛΗ gkatseli@e-typos.com Στροφή στα ενδότερα κάνει ο ισχυρός άντρας της Chipita, κ. Σπύρος Θεοδωρόπουλος, ο οποίος τα τελευταία χρόνια είχε εστιάσει τις δραστηριότητές του στις αγορές του εξωτερικού µε σηµείο αναφοράς τη Μέση και Απω Ανατολή. Ως «από µηχανής θεός» ο «Mr Chipita» εµφανίστηκε για να σώσει την αλλαντοβιο- µηχανία Νίκας καταθέτοντας την προηγούµενη εβδοµάδα πρόταση εξαγοράς του πλειοψηφικού πακέτου των µετοχών της στις πιστώτριες τράπεζες, Eurobank και Alpha Bank. Την ύπαρξη της επίµαχης πρότασης επιβεβαίωσε µε ανακοίνωσή της η Νίκας, απαντώντας σε σχετικό ερώτηµα της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς. Ωστόσο, όπως διευκρινίζει, δεν γνωρίζει ούτε το περιεχόµενό της ούτε σε ποιους κατατέθηκε. Τα οικονομικά μεγέθη NIKAS-CHIPITA 60, Α' εξάμ , Α' εξάμ Αναδιάρθρωση Σύµφωνα µε πληροφορίες, η πρόταση εξαγοράς της αλλαντοβιοµηχανίας από την Chipita περιλαµβάνει, αφενός, την αναδιάρθρωση του δανεισµού της εταιρίας, δηλαδή κούρεµα ενός µέρους των τραπεζικών υποχρε- ώσεών της που ανέρχονται στα 75 εκατ. ευρώ, και, αφετέρου, αναχρηµατοδότηση και αύξηση του µετοχικού κεφαλαίου. Πάντως, το ενδιαφέρον του σχή- µατος Θεοδωρόπουλου-Olayan Group για τη γνωστή αλλαντοβιοµηχανία δεν προκάλεσε έκπληξη στα στελέχη της αγοράς, καθώς η πρώτη κρούση είχε γίνει προ τριετίας. Αναλυτικά, τον Αύγουστο του 2011 ο επικεφαλής της Chipita είχε συµ- µετάσχει µε το ποσό των 5,4 εκατ. ευρώ σε οµολογιακό δάνειο ύψους 10 εκατ. ευρώ που είχε λάβει η εταιρία και ένα χρόνο αργότερα, τον Οκτώβριο του 2012, ανέλαβε ξανά οµολογίες ύψους 1,5 εκατ. ευρώ για την έκδοση νέου µετατρέψιµου οµολογιακού δανείου ύψους 3 εκατ. ευρώ. Σηµειώνεται ότι ο κ. Θεοδωρόπουλος δεν έχει ασκήσει ακόµα το δικαίωµα µετατροπής των οµολογιών του σε µετοχές, γεγονός που θα του εξασφάλιζε στη Νίκας ποσοστό 28%. Σχετικά µε τη µετοχική της σύνθεση, το 67,4% ανήκει στην Global Finance συµφερόντων του κ. Αγγελου Πλακόπητα, το 11,99% στο ΤΧΣ µέσω της Eurobank και το 9,96% στη First European Retail Corp. Αν και προς το παρόν οι δύο πιστώτριες τράπεζες τηρούν σιγήν ιχθύος για το τι µέλλει γενέσθαι, σε περίπτωση αποδοχής της πρότασης Θεοδωρόπουλου η αλλαντοβιοµηχανία θα απαλλαγεί από τα δάνεια που τη βαραίνουν και θα µπορέσει να κάνει µια νέα αρχή. Βασικά προβλήµατα Αλλωστε, τα βασικά της προβλή- µατα είναι η έλλειψη κεφαλαίων και οι συσσωρευµένες ζηµιές των τελευταίων ετών. Πάραυτα, η αλλαντοβιοµηχανία εξακολουθεί να ελέγχει το 12% της συγκεκριµένης αγοράς καταλαµβάνοντας την τρίτη θέση, πίσω από τον όµιλο Υφαντή (30%) και την Creta Farms (18%). Και πρόκειται για έναν κλάδο που έχει προοπτικές ανάπτυξης εξαιτίας τόσο του χαµηλού βαθµού συγκέντρωσης όσο και των πωλήσεων, οι οποίες ξεπερνούν τα Σε εκατ. ευρώ 29 Σε εκατ. ευρώ 3,93 Tζίρος Ζημιές 144,9 500 εκατ. ευρώ ετησίως. Η πορεία του κ. Σπύρου Θεοδωρόπουλου στον επιχειρηµατικό στίβο είναι µακρά, στοχευµένη και πάντα συνδεδεµένη µε τον κλάδο τον τροφίµων και κυρίως των σνακ. Γεννηµένος στην Αθήνα το 1958 και αποφοιτώντας από την ΑΣΟΕΕ, ο ισχυρός άντρας της Chipita ξεκινά σε ηλικία µόλις 18 ετών την επιχειρη- µατική του δραστηριότητα στη µικρή οικογενειακή εταιρία παραγωγής γαλακτοκοµικών προϊόντων, τη Recor A.E., φτάνοντας έως τη θέση του διευθυντή Πωλήσεων. Λίγα χρόνια αργότερα, το 1981, αναλαµβάνει τη Γενική ιεύθυνση της ALIGEL, µιας εισαγωγικής εταιρίας ζαχαρωδών προϊόντων και παγωτών κυρίως από την Ιταλία. Το 1986, καταλαµβάνει τη θέση του διευθύνοντος συµβούλου στην ΙΝΤΕRIA, µια εταιρία παραγωγής και εµπορίας πραλίνας φουντουκιού, µε σοβαρή εξαγωγική δραστηριότητα. Την ίδια χρονιά, έχοντας κάποιες οικονοµίες στην άκρη και παίρνοντας ένα µικρό δάνειο, αγοράζει το 50% των µετοχών µιας µικρής εταιρίας τροφίµων που στεγάζεται στον πρώτο όροφο µιας πολυκατοικίας στο Μοσχάτο. Πρόκειται για την Chipita, η οποία φτιάχνει γαριδάκια. Το 1989 εξαγοράζει και το Σε εκατ. ευρώ ,12 115,42 76,01 102,66 Σε εκατ. ευρώ 12, υπόλοιπο 50%. Ενα χρόνο µετά, µε δική του απόφαση, στο µετοχικό κεφάλαιο της Chipita εισέρχεται µε ποσοστό 50% group πολυεθνικών επενδυτών (Olayan, De Benedetti, Alpha Finance και ΤΙΤΑΝ) µέσω του Eurohellenic fund. Η είσοδός τους ενδυναµώνει κεφαλαιακά την εταιρία και σηµατοδοτεί και µια σειρά επιτυχηµένων επενδύσεων εστιάζοντας στην παραγωγή κρουασάν. Ταχεία ανάπτυξη Η Chipita αναπτύσσεται ταχύτατα και το 1994 περνά την είσοδο της Σοφοκλέους, απ όπου αντλεί σηµαντικά κεφάλαια, τα οποία και επενδύει στην ενίσχυση της τεχνολογίας και της παραγωγής των κρουασάν, καθώς και στη νέα µονάδα παραγωγής της νέας πρωτοποριακής για την εποχή κατηγορίας προϊόντων, των BAKE ROLLS. Το 2006 η Chipita συγχωνεύεται µε τη ΕΛΤΑ, δηµιουργώντας τη VIVARTIA και τo 2007 η τελευταία εξαγοράζεται από τη MIG. Τα ηνία της νέας εταιρίας αναλαµβάνει από την ίδρυσή της ο κ. Θεοδωρόπουλος και το καλοκαίρι του 2010 ο αεικίνητος επιχειρηµατίας µαζί µε τον όµιλο Olayan εξαγοράζει εκ νέου την Chipita. Το όραµα για εξωστρέφεια και τα σενάρια για την ηγεσία του ΣΕΒ ΟΡΑΜΑ του κ. Θεοδωρόπουλου είναι η ανάπτυξη της Chipita σε νέες κατηγορίες προϊόντων και η διεθνοποίησή της. Και τα καταφέρνει, καθώς αποκτά παρουσία σε 35 χώρες και το 85% του τζίρου της προέρχεται από τις εκτός συνόρων δραστηριότητες. Μάλιστα, τον τελευταίο καιρό είχε στρέψει το βλέµµα του στις αγορές της Απω και Μέσης Ανατολής µε επίκεντρο την Ινδονησία, την Τουρκία, τη Σαουδική Αραβία και τη Νιγηρία, ενώ πρόσφατα δηµιούργησε µονάδες παραγωγής σε Κωνσταντινούπολη, Ινδία, Ιράν και Τυνησία. Ενα µόνο «απωθηµένο» φαίνεται να έχει µείνει στον αεικίνητο επιχειρηµατία και δεν είναι άλλο από την εκλογή του στη θέση του προέδρου του ΣΕΒ. Αν και το 2012 δηµοσιεύµατα τον ήθελαν να παίρνει τη σκυτάλη από τον πρώην πρόεδρο του ΣΕΒ, κ. ηµήτρη ασκαλόπουλο, στην πορεία αποδείχτηκαν ψευδή. Βέβαια, ο «Mr Chipita» τότε δεν είχε αποκλείσει το ενδεχόµενο να διεκδικήσει την προεδρία του ΣΕΒ, όταν θα διεξάγονταν εκλογές. Και γιατί όχι, άλλωστε, αφού πρόκειται για έναν έµπειρο επιχειρη- µατία µε µακροχρόνια παρουσία στον επιχειρηµατικό στίβο, γνώστη της αγοράς, χα- µηλών τόνων άνθρωπο, που έχει άποψη και δεν διστάζει να την εκφράσει.

7 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΚΥΡΙΑΚΗ 30 Νοεμβρίου 2014 Οικονομία ΤΟ ΕΥΡΩ ΘΕΜΑ ΜΟΥ 7 Φόροι-σοκ για ιδιοκτήτες ακινήτων, ανέργους, φοιτητές και «μπλοκάκια» Yπέρογκες επιβαρύνσεις προβλέπει για το 2015 ο Κώδικας Φορολογίας Εισοδήματος ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΑΛΑΙΤΣΑΚΗΣ gpalaitsakis@e-typos.com Υπέρογκα ποσά φόρων θα κληθούν να πληρώσουν το 2015 χιλιάδες ιδιοκτήτες εκμισθούμενων ακινήτων και εργαζόμενοι με «μπλοκάκια», οι οποίοι κατά τη διάρκεια του τρέχοντος έτους απέκτησαν πολύ χαμηλά εισοδήματα, καθώς επίσης και χιλιάδες φοιτητές και άνεργοι μη εγγεγραμμένοι στον ΟΑΕΔ, οι οποίοι απασχολήθηκαν φέτος περιστασιακά σε κάποια δραστηριότητα εισπράττοντας πενιχρά ποσά αμοιβών. Ο νέος Κώδικας Φορολογίας Εισοδήματος (ν. 4172/2013) προβλέπει για όλες αυτές τις κατηγορίες φορολογουμένων ένα απίστευτα σκληρό καθεστώς φορολόγησης, σύμφωνα με το οποίο ο φόρος εισοδήματος θα υπολογίζεται με εξοντωτικούς συντελεστές φόρου 26% έως 40,3%. Ειδικότερα, με το νέο Κώδικα Φορολογίας Εισοδήματος ισχύουν οι ακόλουθες ρυθμίσεις: 1Φορολογούμενοι με εισοδήματα από ενοίκια: Σε κάθε περίπτωση φορολογούμενου ο οποίος κατά τη διάρκεια του τρέχοντος έτους έχει εισπράξει πολύ χαμηλά ποσά ενοικίων και δεν έχει εισοδήματα από άλλες πηγές, τότε, εφόσον το συνολικό ποσό των εισπραχθέντων ενοικίων, δηλαδή το πραγματικό του εισόδημα, είναι μικρότερο από το τεκμαρτό εισόδημα που προκύπτει με βάση τα τεκμήρια διαβίωσης, ο φόρος εισοδήματος θα υπολογίζεται επί του τεκμαρτού κι όχι επί του πραγματικού εισοδήματος. Στην περίπτωση αυτή, ο υπολογισμός του φόρου θα γίνεται με συντελεστή 11% μέχρι το ύψος του πραγματικού εισοδήματος και με συντελεστή 26% επί του ποσού της πρόσθετης διαφοράς εισοδήματος που θα προκύπτει με βάση τα τεκμήρια διαβίωσης. Κι αυτό διότι η πρόσθετη αυτή διαφορά θα θεωρείται ως «εισόδημα από επιχειρηματική εμπορική δραστηριότητα» και θα φορολογείται με το συντελεστή 26% που προβλέπεται για το εισόδημα αυτής της κατηγορίας! Επιπρόσθετα, οι φορολογούμενοι αυτοί θα υποχρεωθούν να καταβάλουν και προσαύξηση 55% επί του ήδη εξοντωτικού κύριου φόρου εισοδήματος. Συνολικά, δηλαδή, θα κληθούν κι αυτοί να πληρώσουν φόρο έως και 40,3% επί ενός τεκμαρτού -μη πραγματικού- εισοδήματος! 2Μισθωτοί που εργάζονται ταυτόχρονα και ως αμειβόμενοι με «μπλοκάκια», αλλά εισπράττουν χαμηλά ποσά. Για όσους φορολογούμενους είναι μισθωτοί και συμπληρώνουν το μηνιαίο τους εισόδημα και με έσοδα από «μπλοκάκια», τα εισοδήματα που θα αποκτήσουν φέτος από τα «μπλοκάκια» θα φορολογηθούν υποχρεωτικά από το πρώτο ευρώ με συντελεστή 26%. Παράλληλα, οι φορολογούμενοι αυτοί θα κληθούν να πληρώσουν και τέλος επιτηδεύματος αυξημένο από τα 500 στα 650 ευρώ. Για τα εισοδήματα του 2013, οι μισθωτοί με έσοδα και από «μπλοκάκια» είχαν τη δυνατότητα για τα εισοδήματα αυτά να επιλέξουν να φορολογηθούν είτε με την κλίμακα των μισθωτών υπό προϋποθέσεις (έως 3 εργοδότες με σύμβαση εξαρτημένης εργασίας ή σε περισσότερους από 3 εργοδότες και τουλάχιστον το 75% των αμοιβών προέρχεται μόνο από έναν εργοδότη) είτε με την κλίμακα φορολόγησης των εισοδημάτων από επιχειρηματική δραστηριότητα. Επιλέγοντας τη φορολόγηση με την κλίμακα των μισθωτών, γλίτωναν από τη φορολογία, εφόσον το συνολικό ποσό των εισοδημάτων τους από μισθούς και «μπλοκάκια» δεν υπερέβαινε τις ευρώ. Ακόμη όμως κι αν το συνολικό εισόδημα από μισθούς και «μπλοκάκια» έφθανε μέχρι τις ευρώ, πλήρωναν λιγότερο φόρο, εφόσον επέλεγαν τη φορολόγηση των αμοιβών από τα «μπλοκάκια» με την κλίμακα των μισθωτών. Κι αυτό διότι μέχρι το επίπεδο εισοδήματος των ευρώ, ο συντελεστής φόρου στην κλίμακα των μισθωτών ήταν 22%, ενώ στην κλίμακα φορολόγησης των εισοδημάτων από επιχειρηματική δραστηριότητα οποιοδήποτε ποσό αμοιβής, όσο χαμηλό και να είναι, φορολογείται με 26% από το πρώτο ευρώ. Το 2015 όμως θα αλλάξουν τα πράγματα. Σε κάθε περίπτωση φορολογούμενου που έχει εισπράξει μισθούς αλλά και αμοιβές με «μπλοκάκια», τα εισοδήματα από τα «μπλοκάκια» θα φορολογηθούν αυτοτελώς με συντελεστή 26% από το πρώτο ευρώ και ταυτόχρονα θα επιβαρυνθούν και με τέλος επιτηδεύματος 650 ευρώ. Το ίδιο θα συμβεί και σε όποιον δουλεύει σε έναν εργοδότη με «μπλοκάκι», αλλά δεν έχει δηλώσει το σπίτι του ως επαγγελματική έδρα. Αυτομάτως, αυτό το λάθος θα επιφέρει την ποινή της φορολόγησης του εισοδήματος από το πρώτο ευρώ με συντελεστή 26%. Ειδικά για φορολογουμένους με χαμηλά εισοδήματα (άθροισμα από μισθό και «μπλοκάκι» της τάξεως των ευρώ) ο φόρος που θα φανεί στο εκκαθαριστικό του 2015 μπορεί να είναι ακόμη και πάνω από 50% υψηλότερος σε σχέση με αυτόν του φετινού εκκαθαριστικού. Βέβαια, οι φορολογούμενοι έχουν τη δυνατότητα να εκπέσουν από τα ακαθάριστα εισοδήματά τους δαπάνες και να περιορίσουν το καθαρό φορολογητέο εισόδημα. 3Φορολογούμενοι με πενιχρά εισοδήματα, προερχόμενα από περιστασιακή απασχόληση (φοιτητές, άνεργοι μη εγγεγραμμένοι στον ΟΑΕΔ κ.λπ.) ή από τόκους: Χιλιάδες φορολογούμενοι οι οποίοι το 2014 ήταν φοιτητές ή άνεργοι μη εγγεγραμμένοι στον ΟΑΕΔ και είχαν εισοδήματα πολύ χαμηλά προερχόμενα από περιστασιακή απασχόληση, όπως π.χ. από εργασίες που αφορούσαν στην προώθηση ερωτηματολογίων για συμπλήρωση ή από πρακτική άσκηση κ.λπ., καθώς και όσοι απέκτησαν κατά το τρέχον έτος πολύ χαμηλά εισοδήματα από τόκους καταθέσεων θα φορολογούνται για εξωπραγματικά τεκμαρτά εισοδήματα τα οποία θα προσδιορίζονται από τις υπηρεσίες του υπουργείου Οικονομικών με βάση τα τεκμήρια διαβίωσης. Οι φόροι που θα καλούνται να πληρώσουν θα υπολογίζονται: με 26% από το πρώτο ευρώ των τεκμαρτών εισοδημάτων, για όσους έχουν αποκτήσει εισοδήματα από περιστασιακή απασχόληση, με 26% επί της πρόσθετης διαφοράς εισοδήματος που θα προσδιορίζουν τα τεκμήρια διαβίωσης, για όσους έχουν δηλώσει μόνο εισοδήματα από τόκους. Επιπλέον, οι φορολογούμενοι αυτοί θα επιβαρύνονται και με προκαταβολή φόρου που θα προσαυξάνει κατά 55% τον εξωπραγματικό κύριο φόρο εισοδήματος που θα έχει προκύψει με βάση τα τεκμήρια. Φέτος οι φορολογούμενοι αυτοί γλίτωσαν από τα τεκμήρια και τους υπέρογκους φόρους, αφού με μια ρύθμιση η οποία όμως εφαρμόστηκε μόνο για τα εισοδήματα του 2013 (οικονομικό έτος 2014) φορολογήθηκαν ως μισθωτοί και είχαν αφορολόγητο ευρώ με την προϋπόθεση ότι το πραγματικό τους εισόδημα ήταν έως ευρώ και το τεκμαρτό εισόδημα έως ευρώ και παράλληλα δεν είχαν εισοδήματα από επιχειρηματική δραστηριότητα ή από ακίνητα. Ο φόρος εισοδήματος θα υπολογίζεται με συντελεστές φόρου 26% έως 40,3% για εισοδήματα που ουσιαστικά δεν υπάρχουν... ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ Φορολογούμενος απέκτησε τόσο το 2013 όσο και το 2014 εισόδημα από μισθούς ευρώ από έναν εργοδότη και εισόδημα από «μπλοκάκι» ευρώ από έναν άλλον εργοδότη, δηλαδή συνολικό εισόδημα ευρώ. Φέτος, για το 2013, επέλεξε και φορολογήθηκε με την κλίμακα των μισθωτών για το σύνολο του εισοδήματος, οπότε ο φόρος που πλήρωσε ανήλθε σε 320 ευρώ ενώ επιβαρύνθηκε και με τέλος επιτηδεύματος 500 ευρώ. Επομένως, η συνολική φορολογική επιβάρυνση για το εισόδημα που απέκτησε το 2013 ανήλθε σε 820 ευρώ. Το 2015 το εισόδημα των ευρώ που προέρχεται από μισθούς θα φορολογηθεί με την κλίμακα των μισθωτών και το εισόδημα των ευρώ με την κλίμακα φορολόγησης των εισοδημάτων από επιχειρηματική δραστηριότητα. Ετσι, ο φόρος για το εισόδημα από μισθωτές υπηρεσίες θα είναι μηδενικός, ενώ ο φόρος για το εισόδημα από το «μπλοκάκι» θα ανέλθει σε ευρώ (4.000 ευρώ Χ 26%= ευρώ). Επιπλέον, θα πληρώσει και τέλος επιτηδεύματος 650 ευρώ. Συνεπώς, η συνολική φορολογική επιβάρυνση επί του εισοδήματος του 2014 θα φθάσει τα ευρώ (1.040 ευρώ ευρώ) και θα είναι αυξημένη κατά 106% σε σύγκριση με την επιβάρυνση επί του (ίδιου) εισοδήματος του έτους 2013.

8 Οικονομία 8 ΚΥΡΙΑΚΗ 30 ΝΟΕΜΒΡΙου 2014 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΘΕΜΑ Eπενδύσεις 40 εκατ. ευρώ στο λιμάνι του Ηρακλείου Με νέα προβλήτα υποδοχής μεγάλων κρουαζιερόπλοιων, καθώς και νέου τύπου Cruise Terminal τύπου Τέντας, που θα διπλασιάζει τη χωρητικότητα του homeporting στο λιμάνι, ο ΟΛΗ φιλοδοξεί να μετατραπεί σε ισχυρότατο παίκτη κρουαζιέρας στην Ανατολική Μεσόγειο ΧΑΡΗΣ ΝΤΙΓΡΙΝΤΑΚΗΣ press@mail.gr Το μέλλον του στο γεωπολιτικό παιχνίδι της κρουαζιέρας θωρακίζει ο Οργανισμός Λιμένος Ηρακλείου. Με νέα προβλήτα υποδοχής μεγάλων κρουαζιερόπλοιων, καθώς και νέου τύπου Cruise Terminal τύπου Τέντας, που θα διπλασιάζει τη χωρητικότητα του homeporting στο λιμάνι, ο ΟΛΗ φιλοδοξεί να μετατραπεί σε ισχυρότατο παίκτη κρουαζιέρας στην Ανατολική Μεσόγειο. Ο Οργανισμός αυτή την περίοδο δρομολογεί έργα συνολικής δαπάνης 40 εκατ. ευρώ στα οποία ξεχωρίζει το επιχειρηματικό σχέδιο προϋπολογισμού 33 εκατ. ευρώ που αφορά στην κατασκευή της προβλήτας 6 στο εμπορικό λιμάνι, όπου ήδη ολοκληρώθηκε η σχετική μελέτη για την ταυτόχρονη υποδοχή 3 κρουαζιερόπλοιων μήκους άνω των 360 μ. Επισημαίνεται ότι η χρηματοδότηση της προβλήτας θα πραγματοποιηθεί από τα Διευρωπαϊκά Δίκτυα Μεταφορών. Επίσης δρομολογείται η δημιουργία ειδικού terminal κρουαζιέρας στο Αεροδρόμιο «Νίκος Καζαντζάκης» δαπάνης περίπου 3,3 εκατ. ευρώ. Πρόκειται για ξεχωριστή αίθουσα με 2 εισόδους και η μελέτη ανέγερσής της είναι ήδη έτοιμη, αποτελώντας και το πρώτο έργο που θα προχωρήσει άμεσα στο αεροδρόμιο του Ηρακλείου μετά τις εξαγγελίες του υπουργού Υποδομών, Μιχάλη Χρυσοχοΐδη, για έργα 15 εκατ. ευρώ στο Αεροδρόμιο «Νίκος Καζαντζάκης». Αύξηση κερδοφορίας Οπως σημειώνει στον Ελεύθερο Τύπο της Κυριακής, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ΟΛΗ, Γιάννης Μπρας, η κρουαζιέρα στο Ηράκλειο το 2014 κινήθηκε στους ίδιους ρυθμούς με το 2013, χρονιάορόσημο για το Ηράκλειο, δεδομένου ότι αυξήθηκε σε ποσοστό 25% η κερδοφορία της εταιρίας με την ταυτόχρονη δημιουργία υψηλού αποθεματικού. Ο κ. Μπρας εκτιμά άνοδο στον αριθμό διακίνησης επιβατών κρουαζιέρας από το Ηράκλειο από το 2016 και μετά, χρονική στιγμή που θα έχουν περαιωθεί τα έργα υποδομής, αλλά και θα έχει αποδώσει η πολιτική marketing που εφαρμόζει ο Οργανισμός. Οπως υποστηρίζει, δαπανώντας ποσό ευρώ για προβολή και επαφές του λιμανιού με εταιρίες κρουαζιέρας στο εξωτερικό η μέση απόδοση για τον προορισμό ανέρχεται στα 13,5 εκατ. ευρώ. O κ. Μπρας προσθέτει ότι ήδη με την ανάπτυξη του homeporting ο προορισμός έχει κερδίσει διανυκτερεύσεις περισσότερες κατ έτος, τονίζοντας ότι αυτή την περίοδο ολοκληρώθηκαν οι επαφές με τις εταιρίες κρουαζιέρας AIDA, P&0 και Τhompson. Ηδη ο Οργανισμός αναμένει για φέτος την προσέγγιση 6 κρουαζιερόπλοιων μέχρι τέλος του έτους, έχοντας ως στόχο την επιμήκυνση της σεζόν. Πάντως, σημαντική ανάσχεση στην έλευση περισσότερων κρουαζιερόπλοιων προς το παρόν επιφέρουν η εμπόλεμη κατάσταση στην περιοχή της Συρίας και η εν γένει έκρυθμη κατάσταση στην Ανατολική Μεσόγειο. Εθνικότητες Αναφορικά με τις εθνικότητες που αφικνούνται, το λιμάνι συμπληρώνει ότι από το 2013 έρχονται και οι Ρώσοι για επιβίβαση σε κρουαζιερόπλοια, υπογραμμίζοντας ότι στόχος για τον Οργανισμό αποτελεί η προσέγγιση Κινέζων τουριστών για να κάνουν το μήνα του μέλιτος στα ελληνικά νησιά με επιβίβαση στο Ηράκλειο. Οπως αναφέρει, σήμερα υπάρχουν περίπου «honeymooners» Κινέζοι κάθε χρόνο και θεωρεί ότι η Ελλάδα, και δη η Κρήτη, μπορεί να προσεγγίσει σημαντικό κομμάτι αυτής της πελατείας, δεδομένης και της αγάπης που διατηρούν οι Κινέζοι για τη Σαντορίνη. Ο πρόεδρος του ΟΛΗ αναφέρει ότι κομβικό ρόλο στη δημιουργία καλύτερων εντυπώσεων στους πελάτες της κρουαζιέρας έχει η υιοθέτηση προγραμμάτων διασκέδασης και ψυχαγωγίας για τους επιβάτες. Στο πλαίσιο αυτό πραγματοποιούνται θεματικές παρεμβάσεις, όπως ο δρόμος της Αριάδνης, συνδέεται η γαστρονομία με τον τουρισμό μέσω άλλου παιχνιδιού, ενώ στα assets ψυχαγωγίας των επιβατών κρουαζιέρας έχουν προστεθεί και τα προγράμματα Five Senses, που περιλαμβάνουν διαδραστικά συστήματα και videogames στους χώρους αναμονής σε πολλές γλώσσες. Παράλληλα το νέο διαδραστικό οικολογικό όχημα άμεσης πληροφόρησης, που ετοιμάζει ο ΟΛΗ σε συνεργασία με το ΙΤΕ μέσω ευρωπαϊκού προγράμματος, θα προσφέρει άμεση ενημέρωση στους επισκέπτες με την προβολή ειδικών θεματικών videos για τον προορισμό αλλά θα δίνει τη δυνατότητα επικοινωνίας του χρήστη μέσω κοινωνικών δικτύων με τους φίλους του σε ζωντανό χρόνο. Ετσι, μπροστά από τα μνημεία του οι διανυκτερεύσεις από την κρουαζιέρα την ώρα που οι προγραμματισμένες προσεγγίσεις κρουαζιερόπλοιων συνεχίζονται και αναμένονται έξι ακόμα πλοία μέχρι το τέλος του χρόνου Ηρακλείου, όπως η Ενετική Λότζια ή τα Νεώρια, αλλά ακόμα και το φρούριο Κουλέ, θα μπορεί να επικοινωνεί live. Επιπλέον θα προβάλει σε μορφή animated cartoon διάφορες ιστορίες της πόλης, όπως την κατασκευή των 4 λιονταριών (Κρήνη Μοροζίνη), αλλά και πολλών άλλων ιστοριών της Κρήτης. Moναδικό στον κόσμο Το όχημα που θα είναι μοναδικό στον κόσμο είναι ενταγμένο στη στρατηγική του προγράμματος 5-senses, δηλαδή της ενεργοποίησης των πέντε αισθήσεων κατά τη διάρκεια επίσκεψης στο Ηράκλειο. Eν τω μεταξύ, αυτή την περίοδο ολοκλη-

9 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΚΥΡΙΑΚΗ 30 νοεμβριου 2014 Οικονομία ΘΕΜΑ 9 Η πρώτη ιδιωτική Ακαδημία Εμπορικού Ναυτικού στις Σπέτσες! Δρομολογούνται ταχύτατα οι εξελίξεις και τα σχετικά Προεδρικά Διατάγματα Την αισιοδοξία του για την πορεία του ΟΛΗ εκφράζει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος Γιάννης Μπρας την ώρα που καινοτόμοι δράσεις, όπως το μοναδικό στον κόσμο όχημα που θα προσφέρει ενημέρωση για τον προορισμό στους επισκέπτες της πόλης, τίθενται σε εφαρμογή. ρώθηκαν παρεμβάσεις στο λιμάνι: α) για τα εμποδιζόμενα άτομα (είναι το μοναδικό λιμάνι στην Ελλάδα που διαθέτει όχημα για τα άτομα με ειδικές ανάγκες) και β) για την αυτονομία του λιμανιού στο κομμάτι της ψύξης και θέρμανσης μέσω φωτοβολταϊκών εγκαταστάσεων. Ο πρόεδρος του ΟΛΗ τονίζει ότι στο κομμάτι του επιβατικού σταθμού και με στόχο τον εμπλουτισμό του προσφερόμενου προϊόντος προς τους επιβάτες, δρομολογείται η ίδρυση Business Lounge για την εξυπηρέτηση των υψηλού βαλαντίου πελατών που ταξιδεύουν για τη Σαντορίνη, ενώ, τέλος, έχει σχεδιαστεί και η κατασκευή WI-Fi Bar για την εξυπηρέτηση των επιβατών της ακτοπλοΐας. ΣΑΒΒΑσ Ν. ΑΘΑΝΑΣΙΟΥ sathanasiou@e-typos.com Η ιδιωτική ναυτική εκπαίδευση θα λειτουργήσει, σύμφωνα με ασφαλείς πληροφορίες, με τη μορφή και τη δομή της Ακαδημίας Εμπορικού Ναυτικού από την προσεχή εκπαιδευτική σεζόν στις Σπέτσες. Μάλιστα, συζητείται ως κατάλληλος χώρος εγκατάστασής της η Κοργιαλένειος και Αναργύρειος Σχολή Σπετσών. Εφοπλιστές που διαθέτουν πολυτελείς κατοικίες στις Σπέτσες, στο Πόρτο Χέλι και γενικά στην Ερμιονίδα προτρέπουν και φαίνεται ότι συμμετέχουν σε ένα ευρύτερο πρότζεκτ για τη ναυτική ιδιωτική εκπαίδευση. Αλλωστε, οι Σπέτσες είναι κοντά στην Αττική και θα αποτελέσει μαζί με την κρατική ΑΕΝ Υδρας «πιλότο» για τη γενικότερη εφαρμογή και υλοποίηση της διεύρυνσης της εκπαιδευτικής βάσης. Αυτή τη στιγμή λειτουργούν περίπου 7 αμιγώς ιδιωτικά ναυτιλιακά εκπαιδευτικά κέντρα και άλλες τόσες ναυτιλιακές εταιρίες εφοπλιστών με ενδοεπιχειρησιακή δραστηριότητα στην εκπαίδευση είτε των πληρωμάτων τους είτε και προς τρίτους, τα οποία παρέχουν ναυτική εκπαίδευση και κατάρτιση για τους αξιωματικούς και τα πληρώματα των πλοίων, αλλά και στους εργαζομένους στις ναυτιλιακές εταιρίες. Μάλιστα, αρκετά εξ αυτών λειτουργούν με πιστοποιημένο σύστημα διαχείρισης ποιότητας ISO και πιστοποιήσεις από αναγνωρισμένους οργανισμούς και νηογνώμονες, ενώ διαθέτουν διαπίστευση και αναγνώριση από τις αρμόδιες ναυτιλιακές αρχές των κρατών σημαίας όπως η Κύπρος, η Μάλτα, η Λιβερία, ο Παναμάς κ.λπ. για τις καταρτίσεις που προσφέρουν με βάση τα πρότυπα και τις απαιτήσεις της Διεθνούς Σύμβασης STCW. Εκκρεμότητα Είναι γεγονός ότι μέχρι σήμερα δεν έχει ολοκληρωθεί η διαδικασία κατάρτισης και έκδοσης του εφαρμοστικού πλαισίου που απαιτείται από τη νομοθεσία σχετικά με τη διαδικασία χορήγησης άδειας ίδρυσης και λειτουργίας ιδιωτικών σχολών ΝΕΚΕ, το περιεχόμενο, τη διαδικασία και τον τρόπο άσκησης της εποπτείας τους, τις προϋποθέσεις και τις υποχρεώσεις τους, με συνέπεια τα ήδη λειτουργούντα ιδιωτικά ναυτιλιακά εκπαιδευτικά κέντρα να μη χορηγούν ελληνικά πιστοποιητικά. Επισημαίνεται επίσης ότι τα ειδικά τμήματα ναυτικής εκπαίδευσης που λειτουργούν στα ΚΕΣΕΝ ή στις σχολές Σωστικών Πυροσβεστικών Μέσων, αν και λειτουργούν στο όριο των δυνατοτήτων τους, αδυνατούν να καλύψουν πλήρως και εγκαίρως την υφιστάμενη ζήτηση για τις παρεχόμενες σε αυτά υπηρεσίες, με αποτέλεσμα να παρατηρούνται δυσχέρειες στην εκπαίδευση και τη μετεκπαίδευση των ναυτικών, γεγονός που συνεπάγεται καθυστερήσεις στον εφοδιασμό τους με τα απαραίτητα πιστοποιητικά και στη συνέχιση της επαγγελματικής τους σταδιοδρομίας. Το υπουργείο Ναυτιλίας Οι ΝΕΚΕ και το θεσμικό πλαίσιο λειτουργίας Το υπουργείο Ναυτιλίας, σύμφωνα με τις εισηγήσεις, προτείνει την πιλοτική αναγνώριση εκπαιδεύσεων σύντομης διάρκειας που παρέχονται από ιδιωτικές σχολές κατ εφαρμογήν συγκεκριμένων κεφαλαίων της Διεθνούς Σύμβασης STCW/1978 όπως ισχύει (ασφάλεια δεξαμενόπλοιων κ.λπ.). Τα ειδικά τμήματα ναυτικής εκπαίδευσης «πιλοτικής εφαρμογής» θα έχουν σχέση με τις απαιτήσεις της Διεθνούς Σύμβασης STCW/1978 όπως ισχύει και του υπό προώθηση σχεδίου Π.Δ. προς αντικατάσταση του Π.Δ. 243/98 και παρατίθενται στο Παράρτημα ΙΙ. Για το σκοπό αυτό, το υπουργείο Ναυτιλίας επεξεργάζεται: Το σχεδιασμό ολοκληρωμένου συστήματος ναυτικής εκπαίδευσης για τις προδιαγραφές, τη δομή, την οργάνωση, την πιστοποίηση και τον έλεγχο των διοικητικών, οικονομικών και εκπαιδευτικών λειτουργιών των σχολών εκπαίδευσης, κατάρτισης και επιμόρφωσης. Το σχεδιασμό συστήματος πιστοποίησης επαγγελματικών προσόντων των διδασκόντων στις δημόσιες και ιδιωτικές σχολές εκπαίδευσης, κατάρτισης και επιμόρφωσης. Τη μελέτη συστήματος εποπτείας και αξιολόγησης του εκπαιδευτικού και διοικητικού έργου των σχολών και τη διατύπωση προτάσεων για την αναμόρφωσή του. Την κατάρτιση προτύπων εξοπλισμού και προδιαγραφών για τις κτιριακές εγκαταστάσεις, καθώς και την υποβολή πρότασης για την ηλεκτρονική διασύνδεση των σχολών με ΥΝΑ. Την επεξεργασία προτάσεων για την εφαρμογή διεθνών προτύπων και για τη συνεργασία με διεθνή ιδρύματα και φορείς της ναυτικής εκπαίδευσης. Την αξιολόγηση του νομικού πλαισίου [(ίδρυσης και λειτουργίας ιδιωτικών σχολών που θα παρέχουν επαγγελματική επιμόρφωση και κατάρτιση (ΝΕΚΕ)] και των σχεδίων Π.Δ. και Υ.Α. για την εφαρμογή του νόμου στο σύνολό του. έχει διαπιστώσει ότι οι ανάγκες των ναυτικών και του εμπορικού μας στόλου πρέπει να εξυπηρετηθούν καλύτερα, με την παροχή περισσότερων επιλογών ναυτικής εκπαίδευσης. Εικάζεται δε ότι με την ολοκλήρωση της διαβούλευσης επί των καταρτισθέντων σχεδίων κανονιστικών διατάξεων που τίθενται από το νομοθετικό πλαίσιο λειτουργίας ιδιωτικών σχολών ναυτικής εκπαίδευσης και η πιλοτική αναγνώριση εκπαιδεύσεων σύντομης διάρκειας που παρέχονται από ιδιωτικές σχολές θα χρησιμοποιηθεί ώστε να εξαχθούν χρήσιμα συμπεράσματα, εν όψει τροποποίησης του σχετικού θεσμικού/ κανονιστικού πλαισίου, αλλά και να εξυπηρετηθούν οι ναυτικοί με ευχερέστερη πρόσβαση στις προαναφερθείσες εκπαιδεύσεις που κρίνονται απαραίτητες για τη ναυτολόγησή τους. Υπενθυμίζεται ότι με το νόμο 3153/2003 «Ναυτική επαγγελματική εκπαίδευση, κατάρτιση και επιμόρφωση και ρύθμιση άλλων θεμάτων αρμοδιότητας του υπουργείου Εμπορικής Ναυτιλίας», όπως τροποποιήθηκε με το νόμο 3450/2006 «Αναβάθμιση και αναδιάρθρωση της ναυτικής εκπαίδευσης και άλλες διατάξεις» θεσπίστηκε το καθεστώς ίδρυσης και λειτουργίας Ιδιωτικών Σχολών Ναυτικής Επαγγελματικής Κατάρτισης και Επιμόρφωσης (ΝΕΚΕ). Το θεσμικό πλαίσιο που θεσπίσθηκε, προέβλεπε, παράλληλα με την παρεχόμενη ναυτική εκπαίδευση και επιμόρφωση από δημόσιους φορείς, υπό την εποπτεία του ΥΝΑ, να παρέχεται η δυνατότητα σε νομικά ή φυσικά πρόσωπα ίδρυσης Ιδιωτικών Σχολών Επαγγελματικής Κατάρτισης και Επιμόρφωσης στο χώρο της ναυτιλίας, ώστε περισσότεροι ενδιαφερόμενοι να έχουν πρόσβαση στη ναυτική κατάρτιση και επιμόρφωση και κατ επέκταση στο ναυτικό επάγγελμα.

10 Οικονοµία 10 ΚΥΡΙΑΚΗ 30 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΡΕΠΟΡΤΑΖ Γιατί βγαίνει στο προσκήνιο ο Σκλαβενίτης H εξαγορά της Makro Cash & Carry και της Χαλκιαδάκης σηµατοδοτεί την είσοδο της εταιρίας στο χονδρεµπόριο και την επέκτασή της εκτός των συνόρων της Αττικής ΓΩΓΩ ΚΑΤΣΕΛΗ gkatseli@e-typos.com Ξυπνώντας από το λήθαργο της εσωστρέφειας, ο µέχρι πρότινος «κοιµώ- µενος γίγαντας» Σκλαβενίτης µε δύο απανωτά deals, την εξαγορά της Makro Cash & Carry και της Χαλκιαδάκης, αναδεικνύεται σε πρωταγωνιστή του λιανεµπορίου. Η ελληνική αλυσίδα σούπερ µάρκετ που ίδρυσε ο Σπύρος Σκλαβενίτης αποφάσισε, έπειτα από πορεία 60 χρόνων στην αγορά, την επέκτασή της όχι µόνο εκτός των στενών «τειχών» της Αττικής, αλλά και την είσοδό της στον κλάδο του χονδρεµπορίου. Εκµεταλλευόµενη την πρόθεση του γερµανικού κολοσσού Metro Group να εγκαταλείψει την εγχώρια αγορά εξαιτίας των ζηµιογόνων αποτελεσµάτων της, προχώρησε στην εξαγορά της Makro έναντι 65 εκατ. ευρώ. Αν και φήµες ήθελαν την ελληνική εταιρία να «αντλεί κεφάλαια» από την Grivalia παραχωρώντας της ως αντάλλαγµα τα ακίνητά της µε τη µέθοδο του sale & lease back προκειµένου να πραγµατοποιήσει την εξαγορά, η χρηµατοδότηση προήλθε από ίδια κεφάλαια, αλλά και από δάνειο που εξασφάλισε από τη Eurobank. Χονδρική πώληση Οσον αφορά στην εξαγορασθείσα εταιρία, πρόκειται για αλυσίδα σούπερ µάρκετ του γερµανικού οµίλου METRO που πουλάει χονδρική και απευθύνεται σε εµπόρους και επαγγελµατίες του κλάδου της εστίασης, των ξενοδοχείων κ.λπ. ραστηριοποιείται στην ελληνική αγορά από το 1992, διαθέτει 12 καταστήµατα, εκ των οποίων τα τρία drive in, σε επτά µεγάλες πόλεις της χώρας και απασχολεί εργαζο- µένους. Αν και οι πωλήσεις της αγγίζουν τα 300 εκατ. ευρώ το χρόνο και έχει µηδενικό δανεισµό, οι συσσωρευµένες ζηµιές της ξεπερνούν τα 22 εκατ. ευρώ, γεγονός που αποτέλεσε και την αιτία της «φυγής» της από την Ελλάδα. Ευκαιρία Σε δήλωσή του, ο κ. Γεράσιµος Σκλαβενίτης, διευθύνων σύµβουλος της Σκλαβενίτης, σηµείωσε ότι «µετά την απόφαση της METRO AG να αποσυρθεί από την ελληνική αγορά, είδαµε την ευκαιρία επέκτασης των δραστηριοτήτων µας σε µια αγορά που µας ενδιέφερε. Κινητήρια δύνα- µη και στη νέα µας προσπάθεια αποτελούν οι διαρκείς προσπάθειες των εργαζοµένων µας για την ικανοποίηση των πελατών µας και οι άριστες σχέσεις µας µε τους προµηθευτές µας. Με την προσθήκη της MAKRO στον όµιλό µας εκτιµούµε ότι δηµιουργούνται σηµαντικές προοπτικές ανάπτυξης για την επιχείρησή µας». Την ίδια ώρα, η ελληνική εταιρία αναµένει την έγκριση των αρµόδιων αρχών για την απόκτηση του 60% της κρητικής αλυσίδας Χαλκιαδάκης, ποσοστό το οποίο µέχρι τώρα κατείχε ο άλλος µεγάλος παίκτης του λιανεµπορίου, η Βερόπουλος. Αν και αυτό το deal πάρει τελικά το «πράσινο φως», η ελληνική Ετος Επενδύσεις Από το 2006 µέχρι σήµερα η εταιρία των αδελφών Σκλαβενίτη έχει υλοποιήσει ένα δυναµικό επενδυτικό πλάνο ύψους 161 εκατ. ευρώ ιδρύοντας 30 νέα καταστήµατα και εξαγοράζοντας πέντε µικρές αλυσίδες σούπερ µάρκετ Αριθµός εργαζοµένων Νέα καταστήµατα εταιρία θα προσθέσει στο δίκτυο των 110 καταστηµάτων που διαθέτει άλλα 38 και θα καταστεί η δεύτερη σε µέγεθος αλυσίδα του νησιού. Η εταιρία των αδελφών Σκλαβενίτη την τελευταία οκταετία έχει εκδηλώσει τις επεκτατικές της προθέσεις, εντός όµως της Αττικής. Αναλυτικά, από το 2006 µέχρι σήµερα έχει υλοποιήσει ένα δυναµικό επενδυτικό πλάνο ύψους 161 εκατ. ευρώ ιδρύοντας 30 νέα καταστήµατα και εξαγοράζοντας πέντε µικρές αλυσίδες σούπερ µάρκετ: Το 2007 την αλυσίδα ΠΑΠΑ- ΓΕΩΡΓΙΟΥ (18 καταστήµατα). Ετος (από εξαγορές) Κύκλος Εργασιών (σε χιλιάδες ευρώ) Ετος Αριθµός Πελατών Αριθµός καταστηµάτων (18) (1) (9) (18) Την περίοδο την αλυσίδα ΑΤΛΑΝΤΙΚ (9 καταστή- µατα). Το 2013 την αλυσίδα ΜΠΑ- ΛΑΣΚΑΣ (5 καταστήµατα), ΟΥ- ΚΑΣ (4 καταστήµατα) και EXTRA ΠΡΩΤΑ ΚΑΙ ΦΘΗΝΑ (9 καταστήµατα). Σκοπός των εξαγορών των αλυσίδων αυτών ήταν η ισχυροποίησή της στην Αττική µέσω της λειτουργίας συνοικιακών καταστηµάτων που δίνουν έµφαση στα φρέσκα και τα νωπά προϊόντα και γενικότερα στα είδη που περιλαµβάνονται στο «καθηµερινό καλάθι» των καταναλωτών. Η αύξηση των µεγεθών και τα σχέδια εξαγοράς της Βερόπουλος ΕΙΝΑΙ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΟ ότι ο ρυθµός αύξησης του αριθµού των καταστηµάτων της τη διάρκεια των τελευταίων οκτώ ετών άγγιξε το 189%, ενώ ο ρυθµός αύξησης των εργαζοµένων της διαµορφώθηκε την ίδια περίοδο στο 41,5%. Σε ό,τι αφορά τα οικονοµικά της µεγέθη, ο κύκλος εργασιών της την τελευταία τριετία κινείται γύρω στο 1,2 δισ. ευρώ από 800 εκατ. ευρώ που ήταν το 2006, ενώ ο τραπεζικός δανεισµός της ανέρχεται σε ποσοστό µικρότερο του 20% του τζίρου της. Επιπλέον, η ελληνική αλυσίδα έχει σταθερή ετήσια κερδοφορία που φτάνει τα εκατ. ευρώ. Μάλιστα, από την αρχή κιόλας της κρίσης, η εταιρία αύξανε σταθερά τις πωλήσεις της από 1,08 δισ. ευρώ το 2008 σε 1,26 δισ. ευρώ το 2011, µε εξαίρεση την περίοδο που ο τζίρος της παρουσίασε ελαφρά κάµψη σε 1,23 δισ. ευρώ και 1,19 δισ. ευρώ αντίστοιχα. Ωστόσο, για το 2014 αναµένεται εκ νέου αύξηση του κύκλου εργασιών στο 1,25 δισ. ευρώ, ενώ, εφόσον ολοκληρωθούν οι εξαγορές της Makro και του Χαλκιαδάκη, θα εκτοξευθεί στα 1,6 δισ. ευρώ. Στο µεταξύ, η αλυσίδα Σκλαβενίτη φέρεται να σχεδιάζει το προσεχές διάστηµα το άνοιγ- µα δύο καταστηµάτων στην Κόρινθο και τη Χαλκίδα, ενώ αποτελεί κοινό µυστικό στους κύκλους του λιανεµπορίου ότι βρίσκεται σε συζητήσεις και για την εξαγορά της Βερόπουλος. Τέλος, η εταιρία διαπραγµατεύεται µε την Grivalia Properties (πρώην Eurobank Properties) τη µεταβίβαση των ακινήτων της και την επαναµίσθωσή τους.

11 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΚΥΡΙΑΚΗ 30 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014 Οικονοµία 11 ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΟ ΡΕΠΟΡΤΑΖ Αλλάζουν όλα στα επιµελητήρια Με νοµοσχέδιο-σκούπα του Γεράσιµου Γιακουµάτου θα λειτουργούν πλέον ως πραγµατικοί επαγγελµατικοί φορείς ΙΩΑΝΝΑ ΦΕΝΤΟΥΡΗ ανάβει το υπουργείο Ανάπτυξης στα επι- «Φωτιές» µελητήρια της χώρας υποχρεώνοντάς τα να λειτουργήσουν ως πραγµατικοί επαγγελµατικοί-επιχειρηµατικοί φορείς, και µάλιστα να διασφαλίσουν τη βιωσιµότητά τους. Με µια σειρά δοµικών αλλαγών, µέσα από το νο- µοσχέδιο που έχει προετοιµάσει το επιτελείο του Γεράσιµου Γιακου- µάτου, ανατρέπεται ένα -ξεπερασµένο- σκηνικό δεκαετιών. Βασικός κορµός του ν/σ, σύµφωνα µε αποκλειστικές πληροφορίες του «Ε.Τ.» της Κυριακής, είναι η κατάργηση από 1ης Ιανουαρίου 2015 της υποχρεωτικής συνδρο- µής των µελών σε όλα τα επιµελητήρια της χώρας. Μια ρύθµιση που αφορά σε περισσότερες από επιχειρήσεις. Σύµφωνα µε στελέχη του υπουργείου Ανάπτυξης, από τις προωθούµενες αλλαγές στόχος είναι να προκύψουν βιώσιµα επιµελητήρια και παράλληλα να ελαχιστοποιηθούν τα έξοδα των επιχειρήσεων. Οι ίδιες πηγές εκτιµούσαν ότι θα επέλθει µείωση της τάξεως του 90%, καθώς τα ετήσια έξοδα µιας επιχείρησης από τη σχέση της µε τα οικεία επιµελητήρια ήταν περίπου ευρώ και πλέον αναµένεται να διαµορφωθούν στα ευρώ. Με τα νέα δεδοµένα οι εν λόγω φορείς θα πρέπει να βρουν τρόπους να δηµιουργήσουν έσοδα όχι µόνο εκσυγχρονίζοντας τις υπηρεσίες που ήδη παρέχουν, αλλά και αναζητώντας καινούργιες πηγές προσόδων. Νέες πηγές εσόδων Ο υφυπουργός Ανάπτυξης, Γεράσιµος Γιακουµάτος, είχε ήδη προϊδεάσει τον επιχειρηµατικό κόσµο για τις αλλαγές, µιλώντας στην Κεντρική Ενωση Επιµελητηρίων Ελλάδος, τονίζοντας ότι στις νέες βασικές πηγές εσόδων των Επιµελητηρίων είναι το Γενικό Εµπορικό Μητρώο (ΓΕΜΗ), τα ανταποδοτικά τέλη που καταβάλλουν τα µέλη για διάφορες υπηρεσίες που προσφέρονται, η εκπαίδευση, η επιµόρφωση και η επαγγελµατική κατάρτιση των µελών τους ή των εργαζοµένων τους, διάφορες πιστοποιήσεις κ.λπ. Στις βασικές αρµοδιότητες των επιµελητηρίων -όπως αυτές περιγράφονται στο προωθούµενο νοµοσχέδιο- περιλαµβάνονται η συµµετοχή στο εταιρικό κεφάλαιο νοµικών προσώπων που εξυπηρετούν ευρύτερο δηµόσιο συµφέρον, η λειτουργία των υπηρεσιών ΓΕΜΗ, η άσκηση κατ εξουσιοδότηση δηµόσιων αρµοδιοτήτων που σχετίζονται µε την επιχειρη- µατικότητα, η συµβολή στις διαδικασίες ενιαίας και απλοποιη- µένης αδειοδότησης, η ανάληψη πρωτοβουλιών εκπαίδευσης και κατάρτισης τεχνικών επαγγελµάτων κ.λπ. Ακόµη αναλαµβάνουν να χορηγήσουν στα µέλη τους πιστοποιητικά εγγραφής και καταγωγής προϊόντων, να τα ενη- µερώνουν για τα αναπτυξιακά, επενδυτικά και χρηµατοδοτικά προγράµµατα, να εκπονούν µελέτες για λογαριασµό τους σε γεωγραφικές αγορές όπου επιθυµούν να δραστηριοποιηθούν, να τηρούν τα µητρώα τους, τα οποία ενηµερώνονται αυτοδίκαια και αυτόµατα, για κάθε αρχική καταχώριση και για κάθε µεταβολή έως και τη διαγραφή, που γίνεται στη µερίδα και στο φάκελο του κάθε υπόχρεου εγγραφής στο ΓΕΜΗ κ.λπ. Μια κοµβική αλλαγή προβλέπει ότι επιµελητήριο που έχει λιγότερα από µέλη δεν θα είναι βιώσιµο και θα συγχωνεύεται µε ένα ή περισσότερα άλλα µε υπουργική απόφαση. Το σχέδιο νόµου βρίσκεται στα χέρια του Κωνσταντίνου Μίχαλου, προέδρου της Κεντρικής Ενωσης Επιµελητηρίων Ελλάδος και του Εµπορικού και Βιοµηχανικού Επιµελητηρίου Αθηνών, προκειµένου να διατυπώσει τις παρατηρήσεις του και στη συνέχεια µετά τη σχετική επεξεργασία θα κατατεθεί στη Βουλή. Το νοµοσχέδιο-σκούπα, όπως έχει χαρακτηριστεί, έχει ήδη προκαλέσει αντιδράσεις. Ο πρόεδρος του Επαγγελµατικού Επιµελητηρίου Αθηνών, Γιάννης Χατζηθεοδοσίου, ήταν λάβρος κατά του Μίχαλου, κατηγορώντας τον ότι «τον ενδιαφέρει µόνο το ΕΒΕΑ και αδιαφορεί πλήρως αν µε το συγκεκριµένο σχέδιο νόµου ουσιαστικά κλείνουν τα περισσότερα επιµελητήρια και χάνουν τη φωνή τους εκατοντάδες χιλιάδες επαγγελµατίες και µικροµεσαίοι», σε άρθρο του που έχει αναρτηθεί στο site του ΕΕΑ. Τώρα στην Κηφισιά παρκάρεις µε την πρώτη! ΝΕΟ, ΑΝΕΤΟ, ΥΠΕΡΣΥΓΧΡΟΝΟ PARKING ΣΤΟ ΚΕΝΤΡΟ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ Εκεί όπου χτυπάει ο παλµός της Κηφισιάς, στο κέντρο της πόλης µε τα καταστή- µατα και τα γραφεία, µε τα πολυσύχναστα καφέ, τα µπαρ και τα εστιατόρια. Εκεί όπου µέχρι σή- µερα έκανες ατελείωτους κύκλους για να παρκάρεις, τώρα βρίσκεις θέση για το αυτοκίνητό σου γρήγορα και εύκολα, είτε ξεκινάς ένα ηλιόλουστο πρωινό Σαββάτου για τα ψώνια σου είτε για µία ακόµη µέρα στο γραφείο είτε για τη νυχτερινή σου διασκέδαση. Η αγχωτική ερώτηση «Και πού θα παρκάρουµε;» απαντήθηκε µια για πάντα: «Κάτω από την πλατεία του Πλάτανου!». Κάτω από ένα καταπράσινο πάρκο σε περιµένει ένα νέο, υπερσύγχρονο parking-πρότυπο µε περισσότερες από 600 θέσεις σε 6 επίπεδα: το PLATANOS PARKING. Ενα από τα καλύτερα πάρκινγκ της Ευρώπης. ιαθέτει διπλές ράµπες εισόδουεξόδου για γρήγορη πρόσβαση, ράµπες ήπιας κλίσης από το ένα επίπεδο στο άλλο για άνετη κίνηση, θέσεις για µεγάλα αυτοκίνητα, δίκυκλα, ηλεκτρικά αυτοκίνητα, οχήµατα ΑµεΑ, εξελιγµένο σύστη- µα αυτοεξυπηρέτησης µε κάρτα, φιλόξενο και κλιµατιζόµενο χώρο αναµονής για τους επιβάτες εξοπλισµένο µε τηλεοπτικές οθόνες, καθώς και πλυντήριο µε ολοκληρωµένες υπηρεσίες καθαρισµού για κάθε τύπο οχήµατος. Στο PLATANOS PARKING υπάρχει διαρκώς κοντά σας ανθρώπινο δυναµικό υψηλής κατάρτισης µε γνώµονα την άµεση και άριστη εξυπηρέτησή σας για ό,τι χρειαστείτε. Το PLATANOS PARKING στην οδό Αδριανού είναι το νέο, µεγάλο έργο στην καρδιά της Κηφισιάς, για να παρκάρεις πολιτισµένα, µε σιγουριά και χωρίς να µετράς τα λεπτά για τη χρέωση. Για στάθµευση µε την ώρα προσφέρονται εξαιρετικά ανταγωνιστικές τιµές και ειδικές εκπτώσεις, ενώ για στάθµευση µε το µήνα προσφέρονται τα ειδικά προγράµ- µατα PLATANOS. Πλέον, το παρκάρισµα στην Κηφισιά είναι η πιο εύκολη υπόθεση. Τώρα στην Κηφισιά παρκάρεις µε την πρώτη! PLATANOS PARKING: Αδριανού 4-14, ,

12 Οικονομία 12 ΚΥΡΙΑΚΗ 30 NOEMβριου 2014 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ο κοσμοσ ΘΕΜΑ τησ διαφημισησ Silver Epica για την Τhe Newtons Laboratory «Τώρα άμα σου πω ότι πάω να πληρώσω ένα λογαριασμό, θα με πιστέψεις;». Αυτό είναι το motto που ολοκληρώνει την επικοινωνία με τίτλο «Παρεξήγηση», που δημιούργησε η διαφημιστική εταιρία The Newtons Laboratory για λογαριασμό της winbank, της ηλεκτρονικής τραπεζικής της Τράπεζας Πειραιώς. Η δουλειά κατόρθωσε να ξεχωρίσει και να κερδίσει το ελληνικό κοινό, ενώ την Παρασκευή 21 Νοεμβρίου ανακοινώθηκε πως απέσπασε Silver Award στα διεθνή βραβεία δημιουργικότητας Epica. Σκηνοθέτης της ταινίας είναι ο διεθνώς καταξιωμένος Ντένης Ηλιάδης. Τα γυρίσματα έγιναν στο Ελληνικό και τη Γλυφάδα και τους συντελεστές οργάνωσε η εταιρία παραγωγής Boo Productions. Specs Το Κέντρο Απασχόλησης & Επαγγελματικής Κατάρτισης Σάμου Α.Ε. προκήρυξε διαγωνισμό, αναζητώντας ανάδοχο που θα αναλάβει το έργο με τίτλο «Εξωστρεφής Επιχειρηματικότητα». Πρόκειται για έργο συνολικού προϋπολογισμού ευρώ, συμπεριλαμβανομένου ΦΠΑ, και ως καταληκτική ημερομηνία για την υποβολή προτάσεων έχει οριστεί η 23η Δεκεμβρίου. Ο Φορέας Διαχείρισης Λίμνης Παμβώτιδας προκηρύσσει διαγωνισμό, που θα διεξαχθεί με ηλεκτρονική διαδικασία μέσω της διαδικτυακής πύλης για την επιλογή αναδόχου για το έργο «Δράσεις Ενημέρωσης». Ο προϋπολογισμός του έργου ανέρχεται σε ευρώ (με ΦΠΑ) και ο διαγωνισμός θα πραγματοποιηθεί με χρήση της πλατφόρμας του Εθνικού Συστήματος Ηλεκτρονικών Δημοσίων Συμβάσεων (ΕΣΗΔΗΣ) του συστήματος. Η ηλεκτρονική υποβολή των προσφορών ξεκινά στις 22/12/2014 και ολοκληρώνεται στις 30/12/2014 και ώρα 17:00. Το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών - Ειδικός Λογαριασμός Κονδυλίων Ερευνας προκηρύσσει διαγωνισμό για την «Προβολή και Δημοσιότητα Καινοτόμων Δράσεων του Συστήματος του Κρατικού Πιστοποιητικού Γλωσσομάθειας», συνολικού προϋπολογισμού ευρώ (με ΦΠΑ). Στόχος του προγράμματος είναι η ενημέρωση των νέων ετών, πανελληνίως, για τη δυνατότητα πιστοποίησης της γλωσσομάθειάς τους μέσω των αναγνωρισμένων Εθνικών Εξετάσεων Γλωσσομάθειας και ο επηρεασμός των ανθρώπων επιρροής (influencers), όπως καθηγητές μέσης εκπαίδευσης, φροντιστηρίων κ.λπ. Πιο συγκεκριμένα, ο ανάδοχος θα αναλάβει: Δημιουργία ηλεκτρονικών καταχωρίσεων (banners) και εμφάνισή τους στο Διαδίκτυο και μέσα κοινωνικής δικτύωσης με προϋπολογισμό ευρώ, δημιουργία υπαίθριας διαφήμισης και εμφάνισή τους στις υπαίθριες θέσεις έναντι ευρώ και διεξαγωγή συνεδρίου έναντι ευρώ. Στην Αdmine η Epsilon Net Η Admine ανέλαβε το σύνολο του λογαριασμού του ομίλου της Epsilon Net. Συγκεκριμένα, η συνεργασία ξεκινά με αφορμή το λανσάρισμα του PYLON, του καινοτόμου enterprise software, και περιλαμβάνει όλες τις δραστηριότητες του ομίλου. Η συνεργασία των δύο εταιριών επεκτείνεται σε όλο το φάσμα της επικοινωνίας, online και offline. Η CIVITAS ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΦ Η Civitas σχεδίασε και διοργάνωσε την κεντρική εκδήλωση «Ελληνικό φάρμακο: Η λύση για την υγεία, την κοινωνία, την ανάπτυξη» της Πανελλήνιας Ενωσης Φαρμακοβιομηχανίας. Επίσης, σχεδίασε τη στρατηγική, το concept, τα δημιουργικά και το branding της εκδήλωσης, καθώς και το πρόγραμμα Media Relations και δημοσιότητας. O Δημήτρης Σπηλιώτης στην Grey Στο δημιουργικό της Grey Athens εντάσσεται o Δημήτρης Σπηλιώτης ως Executive Creative Director της εταιρίας. Ο Δημήτρης Σπηλιώτης έχει εργαστεί για πάνω από 15 χρόνια σε μεγάλες εγχώριες διαφημιστικές εταιρίες και έχει δημιουργήσει επιτυχημένες καμπάνιες για μεγάλα διεθνή και ελληνικά brands. in brief Η McCann «ταξιδεύει» για την Κρήτη Με κεντρικό μήνυμα «Crete. The island inside you» είναι σε εξέλιξη η νέα τουριστική καμπάνια της Κρήτης, που σχεδίασε, δημιούργησε και επιμελήθηκε η ΜcCann Αthens, ύστερα από ανάθεση της Περιφέρειας Κρήτης. Η καμπάνια «ταξιδεύει» ήδη στο Διαδίκτυο, με έξι ευφάνταστες ταινίες να μεταφέρουν το θεατή στον αγαπημένο προορισμό της Μεγαλονήσου και να ξεδιπλώνουν όλα όσα η Κρήτη έχει να προσφέρει στον επισκέπτη. Το concept στηρίχθηκε στο σημαντικό εύρημα ότι το 40% των τουριστών της Κρήτης είναι επαναλαμβανόμενοι επισκέπτες. Το νησί έχει τη δύναμη να αιχμαλωτίζει το μυαλό και την καρδιά του επισκέπτη: η φυσική ομορφιά, η ζεστασιά, οι φιλόξενοι άνθρωποι χαράζονται βαθιά μέσα του, δημιουργώντας την έντονη επιθυμία να επιστρέφει στον τόπο ξανά και ξανά. Η Fuel Athens στην Αφρική Σε δύο χώρες της Αφρικής θα «τρέξει», σε πρώτη φάση, η τηλεοπτική καμπάνια που δημιούργησε η Fuel Athens για το λανσάρισμα του Label 5 Premium Scotch Whisky. Το δημιουργικό προσαρμόστηκε σε συνεργασία με τη διαφημιστική εταιρία του brand στη Γαλλία. Το Label 5 είναι ένα από τα μεγαλύτερα και πιο γρήγορα αναπτυσσόμενα brands ουίσκι παγκοσμίως, το οποίο λανσαρίστηκε στην Ελλάδα, τον Νοέμβριο του 2013, από την εταιρία Β.Σ. Καρούλιας ΑΒΕΕΠ, που έχει αναλάβει την προώθηση και τη διανομή του. Ετσι, με αφετηρία έμπνευσης πραγματικές εμπειρίες τουριστών που νιώθουν την Κρήτη δεύτερο σπίτι τους, η McCann Athens ανέπτυξε μια ολοκληρωμένη επικοινωνιακή καμπάνια, που αποτελείται από σχεδιασμό νέας τουριστικής ταυτότητας, νέου λογοτύπου και σλόγκαν, τηλεοπτικές ταινίες, καταχωρίσεις, αφίσες και εκτεταμένο έντυπο προωθητικό υλικό. Η διαφημιστική καμπάνια αναμένεται να απλωθεί διαδικτυακά και σε διεθνή μέσα. Να σημειωθεί ότι την παραγωγή των ταινιών οργάνωσε και ολοκλήρωσε η Indigo View. Η ATTP ΣΤΟ «LÜRZER S ARCHIVE» Η καμπάνια που δημιούργησε η attp για το Εύρηκα Easy Iron επιλέχθηκε και παρουσιάζεται στο νέο τεύχος του «Lürzer s Archive» ανάμεσα στις καλύτερες του κόσμου. Ο Θοδωρής Περδικάκης, Head Creative Director, δηλώνει: «Είμαστε ενθουσιασμένοι με αυτή την επιτυχία. Η ελληνική σημαία εμφανίζεται στο Lürzer s Archive σπάνια μέσα στα χρόνια. Ευχαριστώ τον Νίκο Παλαιολόγο και τη δημιουργική ομάδα της attp για τη super ιδέα, τον Μάριο Θεολόγη για τη super εκτέλεση και την Εύρηκα Ελλάς για τις super ευκαιρίες». H ΤΗΕ HAND ανανέωσε και διεύρυνε τη συνεργασία της με τη MEDI SEI. Για δύο χρόνια ακόμα, η The Hand θα προσφέρει υπηρεσίες διαφήμισης, δημοσίων σχέσεων, brand communication, social media management, event management, καθώς και συμβουλευτική για όλα τα brands της MEDI SEI, η οποία διαθέτει στο ελληνικό κοινό επώνυμα brands στους τομείς του καλλυντικού και του παραφάρμακου. Στη YES. POSITIVE COMMUNICATION ανέθεσε η Δικηγορική Εταιρεία Κυριακίδης Γεωργόπουλος το σύνολο της επικοινωνίας της πρωτοβουλίας για τη χορήγηση υποτροφίας, τιμώντας τη μνήμη του συνιδρυτή της, Κωνσταντίνου Κυριακίδη. Στο πλαίσιο της επικοινωνίας της υποτροφίας η Yes. Positive ανέπτυξε και υλοποίησε ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα επικοινωνιακών ενεργειών μέσω Οργάνωσης και Λειτουργίας Γραφείου Τύπου, Ενεργειών Δημοσιότητας, Media Relations, Digital Communication, καθώς και με τη διοργάνωση και την επιμέλεια εκδήλωσης στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών.

13 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΚΥΡΙΑΚΗ 30 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014 Οικονοµία ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΘΕΜΑ 13 c top 10 c bottom 10 c ιεθνή Χρηµατιστήρια c Νοµίσµατα Μετοχή Κλείσ. ιαφ. % ΝΑΚΑΣ 0,788 45,93 ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗΣ 0,912 30,29 ΠΗΓΑΣΟΣ 0, ALTEC (ΚΟ) 0,025 19,05 ΝΤΡΟΥΚΦΑΡΜΠΕΝ 0,179 18,54 Γ.Ε. ΗΜΗΤΡΙΟΥ 0,014 16,67 ΟΥΡΟΣ 0,291 16,4 SPACE HELLAS 1,99 16,37 AUDIOVISUAL 0,298 10,37 ΒΙΟΤΕΡ 0,192 10,34 Μετοχή Κλείσ. ιαφ. % ΝΕΛ 0,029-30,95 ΑΚΡΙΤΑΣ 0,136-25,68 LAVIPHARM 0,112-19,42 AXON 0,033-17,5 ΜΟΧΛΟΣ 0,86-14 EUROBANK EFG 0,249-13,84 ΠΡΟΟ ΕΥΤΙΚΗ 0,071-13,41 LAMDA 3,8-12,44 ΒΙΟΧΑΛΚΟ 2,09-12,18 ΦΟΥΝΤΛΙΝΚ Α.Ε. 1,53-12,07 ΕΙΚΤΗΣ ΤΙΜΗ ΕΒ. % ΑΠΟ 1/1 % P/E P/B DOW JONES 17878,28 0,430 7,903 15,97 3,08 S&P ,8 0,387 12,072 18,34 2,808 NASDAQ 4802,664 1,916 15,005 75,69 6,25 EURO STOXX ,42 1,331 4,109 22,93 1,50 FTSE ,75-0,432-0,407 19,17 1,90 DAX 9946,01 2,260 4,191 17,48 1,70 CAC ,26 0,457 1,656 26,16 1,44 NIKKEI ,85 0,589 7, ,48 2,40 HANG SENG 23987,45 2,348 2,922 10,36 1,34 ΙΣΟΤΙΜΙΑ ΑΓΟΡΑ ΠΩΛΗΣΗ ΕΥΡΩ/ ΟΛΑΡΙΟ 1,2462 1,2463 ΕΥΡΩ/ΓΕΝ 147,65 147,66 ΕΥΡΩ/ΣΤΕΡΛΙΝΑ 0, ,79596 ΕΥΡΩ/ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡ. 1, ,20151 ΟΛΑΡΙΟ/ΓΕΝ 118,48 118,49 ΟΛΑΡΙΟ/ΣΤΕΡΛΙΝΑ 0,6385 0,6385 ΟΛΑΡΙΟ/ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡ. 0,9641 0,9641 ΣΤΕΡΛΙΝΑ/ΓΕΝ 185, ,525 ΣΤΕΡΛΙΝΑ/ΕΛΒΕΤ. ΦΡ. 1,5094 1,5096 ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡΑΓΚΟ/ΓΕΝ 122,89 122,908 Μονοπωλούν το ενδιαφέρον οι διαπραγµατεύσεις µε τρόικα Στο ρυθµό των συνοµιλιών των Παρισίων κινήθηκε την εβδοµάδα που πέρασε η Λεωφόρος Αθηνών, µε την υψηλή µεταβλητότητα να αποτελεί το κύριο χαρακτηριστικό Ανάλυση: ΓΕΝΙΚΟΣ ΕΙΚΤΗΣ Χ.Α. ΚΜΟ* ,92 Ιαν. Φεβρ. Μάρτ. Απρ. Μάι εν κατάφερε να πείσει τους επικεφαλής ξένων επενδυτικών κεφαλαίων το πρόγραµµα του ΣΥΡΙΖΑ που παρουσιάστηκε στο Λονδίνο, αλλά αντίθετα προκάλεσε αµηχανία και ενέτεινε την αβεβαιότητα Η υψηλή µεταβλητότητα ήταν το κύριο χαρακτηριστικό του ελληνικού Χρηµατιστηρίου για ακόµα µία εβδοµάδα. Ο Γενικός είκτης δεν κατάφερε να διατηρήσει τα κέρδη της προηγούµενης εβδοµάδας σηµειώνοντας πτώση -3,21% κλείνοντας στις 963,19 µονάδες. Στο ίδιο έργο θεατές, µε τις διαπραγµατεύσεις κυβέρνησης - τρόικας να µονοπωλούν το ενδιαφέρον των επενδυτών, την αξιολόγηση να παίρνει παράταση και το νέο πλαίσιο συνεργασίας Ελλάδας - εταίρων να παρα- µένει απροσδιόριστο. Στο θολό αυτό σκηνικό ήρθε να προστεθεί η επικοινωνία υψηλόβαθµων στελεχών της αντιπολίτευσης µε επικεφαλής ξένων επενδυτικών κεφαλαίων στο Λονδίνο. Το φιλόδοξο και φιλολαϊκό πρόγραµ- µα του κόµµατος που προηγείται στις δηµοσκοπήσεις και αναµένεται να σχηµατίσει κυβέρνηση, σε περίπτωση πρόωρων εκλογών την άνοιξη του 2015, δεν φαίνεται να έπεισε τους εν δυνάµει επενδυτές. Αντιθέτως, σύµφωνα µε τα σχόλια που ακολούθησαν, τα λεγόµενα της αντιπολίτευσης προκάλεσαν αµηχανία και ενέτειναν την αβεβαιότητα που αποτελούσε ήδη τροχοπέδη για την πορεία της ελληνικής κεφαλαιαγοράς. Περαιτέρω διεύρυνση σηµειώθηκε µεταξύ των αποδόσεων ελληνικών οµολόγων και των υπόλοιπων χωρών της ευρωζώνης. Ενώ το κόστος δανεισµού του ευρωπαϊκού Νότου κινήθηκε σε ιστορικά χαµηλά, η απόδοση του ελληνικού δεκαετούς οµολόγου διαµορφώθηκε στο 8,21% αυξηµένη κατά 40 µ.β. σε εβδοµαδιαία βάση. Σηµαντική είδηση αποτέλεσε στο τέλος της εβδοµάδας η αναθεώρηση της θετικής µεταβολής του ΑΕΠ σε 1,9% από την ΕΛ.ΣΤΑΤ. το γ τρίµ., από 1,7% που ήταν η αρχική πρόβλεψη. Σε εταιρικά νέα αξίζει να αναφερθεί η εντυπωσιακή κίνηση της Tράπεζας Πειραιώς να σχηµατίσει προβλέψεις ύψους 2,2 δισ. το γ τρίµηνο, καλύπτοντας σχεδόν το σύνολο της προσαρµογής, που προέκυψε στην πρόσφατη αξιολόγηση στοιχείων ενεργητικού (AQR), από την ΕΚΤ. Το ενδιαφέρον πλέον επικεντρώνεται στο νέο ορισµό για τη µη εξυπηρετούµενη έκθεση των τραπεζών (NPE - Non Performing Exposure), που ανα- µένεται να οδηγήσει τον τραπεζικό κλάδο σε αύξηση του δείκτη κάλυψης των µη εξυπηρετούµενων δανείων (NPLs) άνω του 60%. Σε βραχυπρόθεσµη ένεση ρευστότητας στις ελληνικές τράπεζες ύψους περίπου 6,6 δισ. θα προχωρή- σει η ΕΚΤ τον εκέµβριο, µειώνοντας το ποσοστό κουρέµατος επί των ελληνικών χρεογράφων που χρησιµοποιούν οι τράπεζες ως ενέχυρα. Ωστόσο, πρέπει να σηµειωθεί ότι, σύµφωνα µε τους όρους χρηµατοδότησης των ευρωπαϊκών τραπεζών, από τις 15 Μαρτίου 2015 η ΕΚΤ δε θα δέχεται τα χρεόγραφα του Πυλώνα II για παροχή ρευστότητας. Σε εντελώς διαφορετικό κλίµα κινήθηκαν στην πλειονότητά τους οι διεθνείς κεφαλαιαγορές µε τους χρηµατιστηριακούς δείκτες Dow Jones και S&P των ΗΠΑ να σηµει- * Κινητός Μέσος Ορος Ιούν. Ιούλ. Αύγ. Σεπτ. Οκτ. Νοέμ , ώνουν νέα υψηλά. Εντυπωσιακά καλύτερη της αρχικής εκτίµησης (3,5%) ήταν η δεύτερη εκτίµηση για το ΑΕΠ γ τριµήνου των ΗΠΑ, στο 3,9% λόγω της ανόδου της ιδιωτικής κατανάλωσης µε το 30ετές οµόλογο να προσελκύει κεφάλαια, αποδίδοντας κάτω του 3%. Αναµένοντας την πολιτική ποσοτικής χαλάρωσης της ΕΚΤ να επεκταθεί και στην αγορά κρατικών οµολόγων, η καµπύλη αποδόσεων της ευρωζώνης κινήθηκε σε ιστορικά χαµηλά µε το κόστος δανεισµού της Γερµανίας στη δεκαετία να διαµορφώνεται στο 0,70%. Εξάλλου, ο ΟΟΣΑ έκρουσε των κώδωνα του κινδύνου του αποπληθωρισµού στην ευρωζώνη, προτρέποντας την ΕΚΤ να εντείνει τα µη συµβατικά ενισχυτικά µέτρα. Σε αδυναµία συµφωνίας για τη µείωση της παραγωγής πετρελαίου κατέληξε η συνάντηση µεταξύ Σαουδικής Αραβίας, Βενεζουέλας, Ρωσίας και Μεξικού. Η σφραγίδα ήρθε στη συνέχεια και από τον OPEC, που αποφάσισε να διατηρήσει την ηµερήσια παραγωγή στα 30 εκατ. βαρέλια, οδηγώντας την τιµή του αργού κάτω από τα 73 $/βαρέλι σε χα- µηλά Αυγούστου Χρήστου Λαδά 2, Τηλ.: info@atticawealth.gr -3,21% Η ΕΒ ΟΜΑ ΙΑΙΑ ΠΤΩΣΗ ΤΟΥ ΓΕΝΙΚΟΥ ΕΙΚΤΗ ΠΟΥ ΕΚΛΕΙΣΕ ΣΤΙΣ 963,19 ΜΟΝΑ ΕΣ 8,21% Η ΑΠΟ ΟΣΗ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΕΚΑΕΤΟΥΣ ΟΜΟΛΟΓΟΥ ΠΟΥ ΑΥΞΗΘΗΚΕ 40 Μ.Β. 1,9% ΑΠΟ 1,7% Η ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΛ.ΣΤΑΤ. ΤΗΣ ΘΕΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΒΟΛΗΣ ΤΟΥ ΑΕΠ ΤΟ Γ ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ ΕΤΟΥΣ

14 Οικονοµία 14 ΚΥΡΙΑΚΗ 30 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΜΕΤΟΧΕΣ ΘΕΜΑ ΟΝΟΜΑ ΜΕΤΟΧΗΣ Σύµβολο Αξία Εβδ. % Υψηλ. Χαµηλ. Μέγιστη Εβδ. Εβδ. 52ε Ελάχιστη 52ε KΥΡΙΑ ΑΓΟΡΑ A.S. COMPANY (ΚΟ) ΑΣΚΟ 0,329 0,92 0,339 0,31 0,413 0,291 ALPHA ΒΑΝΚ (ΚΟ) ΑΛΦΑ 0,522-6,79 0,572 0,516 0,784 0,468 ALSINCO (KO) ΑΛΣΙΝ 0, ,043 ATTICA BANK Α.Τ.Ε. (ΚΟ) ΑΤΤ 0,055-9,84 0,063 0,053 0,279 0,05 AUDIOVISUAL (ΚΟ) ΑΒΕ 0,298 10,37 0,298 0,25 0,376 0,18 AUTOHELLAS (ΚΟ) ΟΤΟΕΛ 8,69 0,58 8,74 8,35 11,2 6,9 AVENIR Α.Ε. (ΚΟ) ΑΒΕΝΙΡ 0, ,046 0,046 AXON ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (ΚΟ) ΑΧΟΝ 0,033-17,5 0,048 0,032 0,145 0,032 BYTE COMPUTER (ΚΟ) ΒΥΤΕ 0,46-2,13 0,469 0,45 0,666 0,432 CENTRIC ΠΟΛΥΜΕΣΑ (ΚΟ) ΣΕΝΤΡ 0,21 5 0,237 0,18 0,39 0,162 COCA - COLA ΤΡΙΑ ΕΨΙΛΟΝ (ΚΟ) ΕΕΕ 18,17 1,28 18,64 17,85 21,533 15,53 CPI (ΚΟ) ΣΠΙ 0,237 0,85 0,237 0,237 0,295 0,133 CYCLON ΕΛΛΑΣ (ΚO) ΣΑΙΚΛ 0,7 0 0,72 0,45 EUROBANK EFG (ΚΟ) ΕΥΡΩΒ 0,249-13,84 0,296 0,246 0,63 0,202 EURODRIP (ΚO) Ε ΡΙΠ 0,15 0 EUROMEDICA (KO) ΕΥΡΟΜ 0, ,403 0,24 F.G. EUROPE (ΚO) ΕΦΤΖΙ 0,98-1,01 0,99 0,96 1,95 0,518 FLEXOPACK (ΚΟ) ΦΛΕΞΟ 2, ,63 2,1 3,380 2,1 FORTHNET (ΚΟ) ΦΟΡΘ 0,966-2,03 1,03 0, ,399 FOURLIS ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (KΟ) ΦΡΛΚ 3,95-6,4 4,29 3,76 6,01 3,07 FRIGOGLASS (KO) ΦΡΙΓΟ 2,03-5,58 2,36 2 5,82 1,86 GRIVALIA PROPERTIES ΑΕΕΑΠ (ΚΟ) ΓΡΙΒ 8,52 0 8,98 8,32 9,82 6,315 INFORM ΛΥΚΟΣ Π. (ΚΟ) ΛΥΚ 1,5 7,14 1,55 1,32 1,9 1,24 INTRACOM HOLDINGS (ΚΟ) ΙΝΤΚΑ 0,377-11,5 0,435 0,375 0,9 0,37 INTRAKAT (KO) ΙΝΚΑΤ 0,546-1,27 0,56 0,5 1,32 0,457 J. & P. - ΑΒΑΞ (ΚΟ) ΑΒΑΞ 0,701-10,47 0,818 0,7 2,02 0,7 JUMBO (ΚΟ) ΜΠΕΛΑ 10,2 2 10,48 9,82 14,4 7,95 KLEEMAN HELLAS (KO) ΚΛΕΜ 1,84 6,36 1,85 1,66 2,456 1,5 LAMDA DEVELOPMENT(ΚΟ) ΛΑΜ Α 3,8-12,44 4,59 3,67 6,350 3,19 LAVIPHARM (ΚΟ) ΛΑΒΙ 0,112-19,42 0,139 0,11 0,169 0,098 LOGISMOS (ΚΟ) ΛΟΓΟΣ 0, ,709 0,335 MARFIN INVESTMENT GROUP (ΚΟ) ΜΙΓ 0,222-5,93 0,249 0,217 0,572 0,204 MEDICON ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΜΕΝΤΙ 0, ,952 0,251 MERMEREN KOMB. A.D. PR. (ΕΛΠ) ΜΕΡΚΟ 6,43 4,38 6,88 6,2 6,88 3,45 MEVACO (ΚΟ) ΜΕΒΑ 1,06 0,95 1,06 1,06 1,4 1 MIG REAL ESTATE (ΚΟ) ΜΙΓΡΕ 3,1 0 3,1 3,1 3,2 1,5 MINERVA (ΚΑ) ΜΙΝ 0, ,689 0,262 MLS ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ (ΚΟ) ΜΛΣ 4,47 1,59 4,49 4,31 4,82 3,24 NEXANS ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΑΛΚΑΤ 1,67-1,76 1,7 1,53 2,4 1,53 PAPERPACK ΤΣΟΥΚΑΡΙ ΗΣ Ι. (ΚΟ) ΠΠΑΚ 0,909 1,68 0,93 0,909 1,15 0,581 PASAL Α.Ε. (ΚΟ) ΠΑΣΑΛ 0, ,12 0,084 0,239 0,084 PC SYSTEMS (ΚΟ) ΠΣΥΣΤ 0, ,041 0,041 0,169 0,039 PROFILE (ΚΟ) ΠΡΟΦ 0,521 3,58 0,54 0,468 1,05 0,442 QUALITY & RELIABILITY (ΚΟ) ΚΟΥΑΛ 0,52 4 0,52 0,497 0,74 0,378 QUEST ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (ΚΟ) ΚΟΥΕΣ 4,71-5,61 5 4,7 6,378 4,21 REDS (ΚO) ΚΑΜΠ 0,48-4 0,509 0,476 0,827 0,431 SPACE HELLAS (ΚΟ) ΣΠΕΙΣ 1,99 16,37 2,03 1,85 2,06 1,13 SPIDER - ΠΕΤΣΙΟΣ Ν.& ΥΙΟΙ (KΟ) ΣΠΙΝΤ 0, ,07 0,009 SPRIDER STORES (ΚΟ) ΣΠΡΙ 0, ,031 TRASTOR Α.Ε.Ε.Α.Π. (ΚΟ) ΤΡΑΣΤΟΡ 1,1-4,35 1,13 1,07 1,33 0,822 UNIBIOS (ΚΟ) ΒΙΟΣΚ 0,177-5,35 0,19 0,155 0,404 0,153 ΑΕΡΟΠΟΡΙΑ ΑΙΓΑΙΟΥ (ΚΟ) ΑΡΑΙΓ 7,32 1,1 7,47 6,69 7,581 4,820 ΑΙΟΛΙΚΗ ΑΕΕΧ (ΚΟ) ΑΙΟΛΚ 0,76-8,43 0,8 0,76 1,09 0,7 ΑΚΡΙΤΑΣ (ΚΟ) ΑΚΡΙΤ 0,136-25,68 0,165 0,136 0,325 0,1 ΑΛΚΟ ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΑΛΚΟ 0,307-6,97 0,37 0,303 2,09 0,303 ΑΛΟΥΜΥΛ (ΚΟ) ΑΛΜΥ 0,274-1,79 0,279 0,25 0,66 0,209 ΑΝ ΡΟΜΕ Α ΑΕΕΧ (ΚΟ) ΑΝ ΡΟ 17,33-8,93 18,27 17,33 23,77 17,33 ΑΝΕΚ (ΚΟ) ΑΝΕΚ 0,081-4,71 0,09 0,07 0,141 0,07 ΑΝΕΚ (ΠΟ `90) ΑΝΕΠ 1,15 0 1,15 1,15 ΑΝΕΚ (ΠΟ `96) ΑΝΕΠΟ 0, ,131 0,131 0,3 0,12 ΑΤΤΙΚΕΣ ΕΚ ΟΣΕΙΣ (ΚΟ) ΑΤΕΚ 1,29 0 2,15 1,1 ΒΑΛΚΑΝ ΑΚΙΝΗΤΑ (ΚΟ) ΒΑΛΚ 0,19 0 0,19 ΒΑΡΒΕΡΗΣ Ν. - MODA BAGNO (ΚΟ) ΜΟΝΤΑ 0,2 0 0,279 0,141 ΒΙΟΚΑΡΠΕΤ (ΚΟ) ΒΙΟΚΑ 0,225-4,26 0,235 0,225 0,88 0,197 ΒΙΟΤΕΡ (ΚΟ) ΒΙΟΤ 0,192 10,34 0,192 0,192 0,216 0,1 ΒΙΟΧΑΛΚΟ (ΚΑ) ΒΙΟ 2,09-12,18 2,41 2,03 5,19 2,03 ΒΙΣ (ΚΟ) ΒΙΣΚ 0, ,98 0,517 ΒΟΓΙΑΤΖΟΓΛΟΥ SYSTEMS (ΚΟ) ΒΟΣΥΣ 0,8-6,76 0,8 0,8 1,54 0,656 ΒΩΒΟΣ ΜΠΑΜΠΗΣ (ΚΟ) ΒΩΒΟΣ 0, ,304 0,304 Γ.Ε. ΗΜΗΤΡΙΟΥ (ΚΟ) ΓΕ 0,014 16,67 0,014 0,009 0,048 0,007 ΓΑΛΑΞΙ Ι (ΚΟ) ΓΑΛΑΞ 0,32 0 0,439 0,2 ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ (ΚΟ) ΓΕΚΤΕΡΝΑ 2,34-4,1 2,46 2,28 4,21 1,92 ΓΕΝΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΟΥ (ΚΟ) ΓΕΒΚΑ 0,331 0,3 0,35 0,315 0,455 0,315 ΓΙΟΥΡΟΜΠΡΟΚΕΡΣ (ΚΟ) ΕΥΒΡΚ 3,15-5,12 3,38 3,08 0,052 0,024 ΕΗ (ΚΟ) ΕΗ 10,74-1,65 10,98 10,37 12,75 5,5 ΙΑΣ ΙΧΘ/ΓΕΙΕΣ (ΚΟ) ΙΧΘ 0,072-1,37 0,073 0,06 0,111 0,04 ΡΟΜΕΑΣ (ΚΟ) ΡΟΜΕ 0, ,585 0,585 0,4 0,131 ΕΒΡΟΦΑΡΜΑ (ΚΟ) ΕΒΡΟΦ 0,289-2,03 0,305 0,244 0,455 0,211 ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ (KO) ΕΤΕ 1,6-3,03 1,65 1,6 4,68 1,59 ΕΙ ΗΣΕΟΦΩΝΙΚΗ ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΝΙΟΥΣ 0,26-7,14 0,284 0,238 0,475 0,235 ΕΛ. ΒΙΟΜ. ΖΑΧΑΡΗΣ (ΚΑ) ΕΒΖ 0,9 0 0,9 0,9 1,1 0,24 ΕΛΑΣΤΡΟΝ (ΚO) ΕΛΣΤΡ 4,49-4,26 4,74 4,42 1 0,52 ΕΛΒΕ ΕΝ ΥΜΑΤΩΝ (ΚΟ) ΕΛΒΕ 1,2-2,44 1,24 1,13 0,715 0,486 ΕΛΓΕΚΑ (ΚΟ) ΕΛΓΕΚ 3,97 0 0,5 0,238 ΕΛΙΝΟΙΛ (ΚΟ) ΕΛΙΝ 0,32-1,23 0,351 0,3 1,5 0,75 ΕΛΛΑ ΟΣ ΤΡΑΠΕΖΑ (ΚΟ) ΕΛΛ 0,856-9,7 0,994 0,813 16,53 9,8 ΕΛΛΑΚΤΩΡ (ΚΟ) ΕΛΛΑΚΤΩΡ 10,19-4,68 10,8 10 4,35 2,05 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΛΩ ΙΑ (ΚΟ) ΕΛΚΑ 0,092 4,55 0,092 0, ,758 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ (ΚΟ) ΕΧΑΕ 5,72-7,74 6,24 5,52 9,283 4,95 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΥΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ (ΚΟ) ΕΛΥΦ 0,99 5,32 0,998 0,932 0,251 0,089 ΕΛΤΟΝ (KΟ) ΕΛΤΟΝ 1,24-3,13 1,38 1,2 1,4 0,84 ΕΛΤΡΑΚ (ΚΟ) ΕΛΤΚ 0,575-4,17 0,62 0,567 2,03 1,15 ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ (ΚΟ) ΕΠΙΛΚ 1,5 0 0,355 0,14 ΕΤΕΜ (ΚΑ) ΕΤΕΜ 1,92-2,04 2,02 1,79 0,4 0,163 ΕΥΑΘ (ΚΟ) ΕΥΑΠΣ 0,199 3,11 0,209 0,176 5,703 3 ΕΥ ΑΠ (ΚΟ) ΕΥ ΑΠ 0, ,024 0,024 9,95 5 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ (ΚΟ) ΕΥΠΙΚ 6,9-1,29 7,26 6,53 1,66 1,2 ΕΥΡΩΣΥΜΒΟΥΛΟΙ (ΚΟ) ΕΣΥΜΒ 0,89 0 2,924 1,54 ΙΑΣΩ (ΚΟ) ΙΑΣΩ 0,905-2,58 0,92 0,863 1,949 0,754 ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ (ΚΟ) ΙΑΤΡ 0,8 3,49 0,8 0,763 0,93 0,677 ΙΚΤΙΝΟΣ ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΙΚΤΙΝ 1,43-3,38 1,5 1,4 1,84 1,32 ΙΛΥ Α (ΚΟ) ΙΛΥ Α 0, ,789 0,342 ΙΝΤΕΑΛ ΟΜΙΛΟΣ (ΚΟ) ΙΝΤΕΚ 0, ,924 0, ,447 ΙΝΤΕΡΓΟΥΝΤ-ΞΥΛΕΜΠΟΡΙΑ (ΠΟ) ΞΥΛΠ 0, ,2 0,195 ΙΝΤΕΡΓΟΥΝΤ-ΞΥΛΕΜΠΟΡΙΑ (ΚΟ) ΞΥΛΚ 0, ,178 0,081 ΙΝΤΕΡΤΕΚ (ΚΟ) ΙΝΤΕΤ 0,29-8,81 0,316 0,287 0,51 0,171 ΙΝΤΡΑΛΟΤ (ΚΟ) ΙΝΛΟΤ 1,18-1,67 1,23 1,15 2,51 1,03 ΚΑΕ (ΚΟ) ΦΦΓΚΡΠ 29,62 3,13 30,4 27,3 33,561 20,732 ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ (ΚΟ) ΚΑΘΗ 0,438 0,46 0,438 0,349 4,49 0,311 ΚΑΝΑΚΗΣ Σ. (ΚΟ) ΚΑΝΑΚ 2 0 2,03 2 2,15 1,58 ΚΑΡΑΜΟΛΕΓΚΟΣ (ΚΟ) ΚΜΟΛ 1,62 5,19 1,62 1,53 1,78 0,912 ΚΑΡΑΤΖΗ (ΚΟ) ΚΑΡΤΖ 3,23 6,6 3,29 3,01 4,578 2,92 ΚΕΚΡΟΨ (ΚΟ) ΚΕΚΡ 0,356-5,32 0,388 0,33 2,6 0,296 ΚΕΠΕΝΟΥ ΜΥΛΟΙ (ΚΟ) ΚΕΠΕΝ 1,69 0 2,5 0,865 ΚΛΟΥΚΙΝΑΣ - ΛΑΠΠΑΣ (ΚΟ) ΚΛΜ 0,525-0,57 0,55 0,524 0,78 0,424 ΚΛΩΣ/ΓΙΑ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ (ΚΑ) ΝΑΥΠ 0,234-6,4 0,274 0,22 0,397 0,204 ΚΟΡ ΕΛΛΟΥ Χ. ΑΦΟΙ (ΚΟ) ΚΟΡ Ε 0, ,359 0,169 ΚΟΡΡΕΣ (ΚΟ) ΚΟΡΡΕΣ 3,6 4,35 3,6 3,39 3,93 2,84 ΚΡΕΚΑ (ΚΟ) ΚΡΕΚΑ 0,16 0 0,278 0,118 ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ (ΚΟ) ΚΡΕΤΑ 0,56-3,45 0,583 0,545 0,693 0,38 ΚΡΙ - ΚΡΙ (ΚΟ) ΚΡΙ 1,83-4,69 1,92 1,76 2,3 1,65 ΚΤΗΜΑ Κ. ΛΑΖΑΡΙ Η (ΚΟ) ΚΤΗΛΑ 0,445 4,71 0,445 0,445 0,575 0,297 ΚΥΡΙΑΚΙ ΗΣ Η.- F.H.L. (ΚΟ) ΚΥΡΜ 1,89-0,53 1,9 1,82 2,417 0,898 ΚΥΡΙΑΚΟΥΛΗΣ (ΚΟ) ΚΥΡΙΟ 0,638-1,39 0,639 0,539 1,08 0,492 ΛΑΝΑΚΑΜ (ΚΟ) ΛΑΝΑΚ 1,16 0 1,4 0,468 ΟΝΟΜΑ ΜΕΤΟΧΗΣ Σύµβολο Αξία Εβδ. % Υψηλ. Χαµηλ. Μέγιστη Εβδ. Εβδ. 52ε Ελάχιστη 52ε ΛΕΒΕΝΤΕΡΗΣ Ν. (ΚA) ΛΕΒΚ 0,239-0,42 0,24 0,22 0,259 0,168 ΛΕΒΕΝΤΕΡΗΣ Ν. (ΠA) ΛΕΒΠ 0,57-4,04 0,57 0,57 0,779 0,427 ΛΙΒΑΝΗ ΕΚ ΟΤ. ΟΡΓ. (ΚΟ) ΛΙΒΑΝ 0,21 0 0,24 0,158 ΛΟΥΛΗ ΜΥΛΟΙ (ΚΟ) ΛΟΥΛΗ 2,17 4,83 2,18 1,98 3,3 1,87 ΜΑΘΙΟΣ ΠΥΡΙΜΑΧΑ (ΚΟ) ΜΑΘΙΟ 0, ,489 0,212 ΜΕΤΚΑ (ΚΟ) ΜΕΤΚ 9-5,06 9,54 8,7 14,29 7,4 ΜΟΤΟ ΥΝΑΜΙΚΗ (ΚΟ) ΜΟΤΟ 0,29-1,69 0,29 0,29 0,447 0,26 ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΚΟ) ΜΟΗ 6,69 1,36 6,74 6,25 10,3 5,52 ΜΟΥΖΑΚΗΣ (ΚΑ) ΜΟΥΖΚ 0,2-8,26 0,22 0,196 0,475 0,158 ΜΟΧΛΟΣ (ΚΟ) ΜΟΧΛ 0, ,15 0,852 2,05 0,852 ΜΠΗΤΡΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΗ (KO) ΜΠΤΚ 0,239-9,47 0,239 0,238 0,592 0,158 ΜΠΟΥΤΑΡΗΣ Ι. & ΥΙΟΣ (ΚΑ) ΜΠΟΚΑ 0,03-9,09 0,033 0,03 0,086 0,03 ΜΠΟΥΤΑΡΗΣ Ι. & ΥΙΟΣ (ΠΑ) ΜΠΟΠΑ 0, ,014 0,005 ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ (ΚΟ) ΜΥΤΙΛ 5,99-2,12 6,26 5,76 7,32 4,92 ΝΑΚΑΣ ΜΟΥΣΙΚΗ (ΚΟ) ΝΑΚΑΣ 0,788 45,93 0,788 0,594 1,62 0,48 ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ (ΚΟ) ΝΑΥΤ 0, ,174 0,174 0,479 0,13 ΝΗΡΕΥΣ (ΚO) ΝΗΡ 0,118-9,92 0,138 0,108 0,378 0,092 ΝΤΡΟΥΚΦΑΡΜΠΕΝ ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΡΟΥΚ 0,179 18,54 0,18 0,15 1,95 0,81 ΟΛΘ (ΚΟ) ΟΛΘ 20,3-5,58 22,39 19,84 29,65 19,1 ΟΛΠ (ΚΟ) ΟΛΠ 13,72-3,38 14,29 13,2 20,89 12,24 ΟΠΑΠ (ΚΟ) ΟΠΑΠ 10,08 2,86 10,12 9,47 13,65 7,97 ΟΤΕ (ΚΟ) ΟΤΕ 9, ,3 9,6 13,2 8,46 ΠΑΪΡΗΣ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ (ΚΟ) ΠΑΙΡ 0,19-5 0,19 0,19 0,355 0,14 ΠΑΡΝΑΣΣΟΣ (ΚΟ) ΠΑΡΝ 0,07 0 0,172 0,065 ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΡΑΠΕΖΑ (ΚΟ) ΠΕΙΡ 1,22 0 1,3 1,13 2,11 1 ΠΕΤΡΟΠΟΥΛΟΣ ΠΕΤΡΟΣ (ΚΟ) ΠΕΤΡΟ 2,87 5,51 2,87 2,63 2,87 1,43 ΠΛΑΙΣΙΟ COMPUTERS (ΚΟ) ΠΛΑΙΣ 6,04-2,89 6,25 5,9 7,98 5,51 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΘΡΑΚΗΣ (ΚΟ) ΠΛΑΘ 0,97-1,92 0,999 0,916 1,335 0,853 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ (ΚΟ) ΠΛΑΚΡ 4,9 4,48 5,06 4,65 5,54 4,4 ΠΡΟΟ ΕΥΤΙΚΗ (ΚΟ) ΠΡ 0,071-13,41 0,079 0,06 0,188 0,058 ΡΕΒΟΪΛ (ΚΟ) ΡΕΒΟΙΛ 0,3-5,66 0,328 0,285 0,777 0,27 ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΡ. (ΚΟ) ΣΑΡ 6,85 0,15 6,99 6,64 8,24 5,99 ΣΑΡΑΝΤΟΠΟΥΛΟΣ ΚΥΛ/ΜΥΛΟΙ (ΚΟ) ΣΑΡΑΝ 0,915-3,68 0,943 0,9 1,14 0,689 ΣΕΛΟΝΤΑ (ΚΟ) ΣΕΛΟ 0,08-3,61 0,09 0,075 0,152 0,066 ΣΙ ΕΝΟΡ (ΚΟ) ΣΙ Ε 0,706-10,41 0,809 0,706 2,26 0,703 ΣΙ ΜΑ (ΚΟ) ΣΙ ΜΑ 0, ,52 0,2 ΣΠΥΡΟΥ ΑΓΡ. ΟΙΚ. (ΚΟ) ΣΠΥΡ 0,288 0,7 0,288 0,258 0,388 0,206 ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗΣ (ΚΟ) ΣΦΑ 0,912 30,29 0,912 0,76 1,15 0,488 ΣΩΛ/ΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟY (ΚΟ) ΣΩΛΚ 1,12-8,2 1,25 1,09 2,3 1,07 Τ BANK (ΚΟ) ΤΒΑΝΚ 0, ,048 0,048 ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ (ΚΟ) ΤΕΝΕΡΓ 2,57-8,21 2,84 2,48 4,748 2,06 ΤΕΧΝΙΚΗ ΟΛΥΜΠΙΑΚΗ (ΚΟ) ΟΛΥΜΠ 1,17-1,68 1,27 1,16 2,29 1,1 ΤΖΙΡΑΚΙΑΝ ΠΡOΦΙΛ (ΚΑ) ΤΖΚΑ 0, ,63 0,481 ΤΙΤΑΝ (ΚΟ) ΤΙΤΚ 19,06-5,92 20,42 18,5 26,686 16,1 ΤΙΤΑΝ (ΠΟ) ΤΙΤΠ 9,28-0,22 9,3 9,05 10,5 8,054 ΥΓΕΙΑ (ΚΟ) ΥΓΕΙΑ 0,209-8,33 0,234 0,199 0,508 0,172 ΦΙΕΡΑΤΕΞ (ΚΟ) ΦΙΕΡ 0,227 6,07 0,227 0,214 0,43 0,111 ΦΙΝΤΕΞΠΟΡΤ (ΚΟ) ΦΙΝΤΟ 0, ,328 0,328 ΧΑΪ ΕΜΕΝΟΣ (ΚΟ) ΧΑΙ Ε 0, ,76 0,334 ΧΑΛΚΟΡ (ΚΑ) ΧΑΚΟΡ 0,332-7,52 0,36 0,315 0,912 0,308 ΧΑΤΖΗΪΩΑΝΝΟΥ (ΚΟ) ΧΑΤΖΚ 0, ,026 ΧΑΤΖΗΚΡΑΝΙΩΤΗ Ε. ΥΙΟΙ (ΚΟ) ΧΚΡΑΝ 0,22-8,33 0,258 0,22 0,42 0,12 ΑΚ ALPHA ETF FTSE ATHEX Α ΑΚ 3,14-2,79 3,235 3,088 4,55 2,6 NBGAM ETF Γ Χ.Α. ΑΚΓ 2, ,1 9,61 ΧΑΜΗΛΗ ΙΑΣΠΟΡΑ ALPHA ΑΣΤΙΚΑ ΑΚΙΝΗΤΑ (ΚΟ) ΑΣΤΑΚ 5,11-2,67 5,25 5,11 7,1 4,69 ATTICA ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (KΟ) ΑΤΤΙΚΑ 0,498 0,2 0,55 0,48 0,799 0,35 ELBISCO ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (ΚΑ) ΕΛΜΠΙ 2,35-11,65 2,7 2,35 ΑΘΗΝΑ (ΚΟ) ΑΘΗΝΑ 0,29 0 0,31 0,133 ΑΣΤΗΡ ΠΑΛΑΣ (ΚΟ) ΑΣΤΗΡ 3,92 0,51 3,92 3,71 5,12 3,41 ΓΕΚΕ (ΚΑ) ΠΡΕΖΤ 5,7 5,56 5,7 5,7 7,2 5,04 ΓΕΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ (ΚΟ) ΓΤΕ 8,52 0 8,98 8, ΗΡΑΚΛΗΣ ΑΓΕΤ (ΚΟ) ΗΡΑΚ 1,27 0 1,27 1,25 1,55 1,24 ΙΟΝΙΚΗ ΞΕΝΟ ΟΧΕΙΑΚΗ (ΚΟ) ΙΟΝΑ 7,25 3,57 7,25 7,25 9,9 6 ΚΑΡΕΛΙΑ (ΚΑ) ΚΑΡΕΛ 200-4, ,9 180 ΛΑΜΨΑ (ΚΟ) ΛΑΜΨΑ 18, ,6 ΜΙΝΩΙΚΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ ΑΝΕ (ΚΟ) ΜΙΝΟΑ 1,5 0 1,51 1,5 2 1,42 ΝΙΚΑΣ (ΚΟ) ΝΙΚΑΣ 0,17 0 0,2 0,17 ΠΕΡΣΕΥΣ (ΚΟ) ΠΕΡΣ 0, ,504 0,152 ΣΕΛΜΑΝ (ΚO) ΣΕΛΜΚ 0,08 0 0,08 ΥΠΟ ΕΠΙΤΗΡΗΣΗ ALTEC (ΚΟ) ΑΛΤΕΚ 0,025 19,05 0,031 0,019 0,04 0,017 COMPUCON (ΚO) ΚΟΜΠ 0, ,814 0,014 HELLAS ONLINE (ΚΟ) ΗΟΛ 0,546 7,27 0,548 0,5 0,67 0,35 NUTRIART (ΚΟ) ΝΤΡΙΑΡΤ 0, ,049 SATO AE (ΚΟ) ΣΑΤΟΚ 0,104-9,57 0,128 0,104 0,25 0,068 YALCO - ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ (ΚΑ) ΥΑΛΚΟ 0, ,096 0,08 0,241 0,052 ΑΕΓΕΚ (ΚΟ) ΑΕΓΕΚ 0,049 2,08 0,055 0,042 0,142 0,038 ΑΛΦΑ ΓΚΡΙΣΙΝ Α.Ε. (ΚΟ) ΑΓΚΡΙ 0,06 0 0,165 0,06 ΑΤΤΙ - ΚΑΤ (ΚΟ) ΑΤΤΙΚ 0,02 0 0,043 0,009 ΒΑΡΑΓΚΗΣ (ΚΟ) ΒΑΡΓ 0,6 0 0,87 0,6 ΒΑΡΒΑΡΕΣΟΣ (ΚΑ) ΒΑΡΝΗ 0, ,293 0,062 ΟΥΡΟΣ (ΚΟ) ΟΥΡΟ 0,291 16,4 0,299 0,291 0,759 0,185 Ε ΡΑΣΗ - ΨΑΛΛΙ ΑΣ Χ. (ΚΟ) Ε ΡΑ 0,228-8,06 0,27 0,224 0,15 0,15 ΕΛΒΙΕΜΕΚ (ΚΟ) ΕΛΒΙΟ 0,486-4,71 0,5 0,486 3,97 1,54 ΕΛΛΗΝΙΚΑΙ ΙΧΘ/ΓΕΙΑΙ (ΚΟ) ΕΛΙΧΘ 0,88-1,12 0,88 0,88 0,119 0,045 ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ (ΚΟ) ΗΛΕΑΘ 0,48 0 0,48 0,48 ΚΕΡΑΜΕΙΑ-ΑΛΛΑΤΙΝΗ (ΚΟ) ΚΕΡΑΛ 0, ,088 0,088 ΚΟΥΜΠΑΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (ΚΟ) ΚΟΥΜ 0, ,132 0,132 ΜΑΪΛΛΗΣ Μ.Ι.(ΚΟ) ΜΑΙΚ 0, ,144 0,059 ΜΑΡΑΚ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ (ΚΟ) ΜΑΡΑΚ 0, ,356 0,28 ΜΗΧΑΝΙΚΗ (ΚΟ) ΜΗΧΚ 0,1 0 0,1 ΜΗΧΑΝΙΚΗ (ΠΟ) ΜΗΧΠ 0, ,096 ΝΕΛ (ΚΟ) ΝΕΛ 0,029-30,95 0,05 0,029 0,139 0,016 ΝΕΩΡΙΟΝ (ΚΟ) ΝΕΩΡΣ 0, ,125 0,125 ΠΑΠΟΥΤΣΑΝΗΣ (ΚΟ) ΠΑΠ 0,418-0,48 0,42 0,398 0,7 0,352 ΠΗΓΑΣΟΣ ΕΚ ΟΤΙΚΗ Α.Ε. (KO) ΠΗΓΑΣ 0, ,048 0,048 0,3 0,015 ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΕΚ ΟΣΕΙΣ (ΚΟ) ΤΕΚ Ο 0, ,006 ΤΗΛΕΤΥΠΟΣ (ΚΟ) ΤΗΛΕΤ 0, ,345 0,111 ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΗ ALPHA TRUST (ΚΟ) ΑΤΡΑΣΤ 4,84 0 5,7 4,044 DIVERSA (ΚΟ) ΟΡΑΟΡΑ 2,29 0 2,29 2,29 ENVITEC (ΚΟ) ΕΝΒΙ 0,14 0 1,59 1,25 EPSILON NET (ΚΟ) ΕΠΣΙΛ 0,22 4,76 0,224 0,21 0,89 0,427 EUROXX (ΚΟ) ΕΧ 3,2 0 3,2 3,1 MEDITERRA (ΚΟ) ΜΑΣΟΠ 0,85 0 0,99 0,85 PERFORMANCE TECHNOLOGIES (ΚΟ) ΠΕΡΦ 2,27 0 2,27 2,27 VIDAVO (ΚΟ) ΒΙΝΤΑ 3,95 0 3,95 3,95 ΒΙΟΙΑΤΡ & ΡΟΜΠΟΤ. ΤΕΧΝΟΛ. (ΚΟ) ΝΤΟΚΧΟ 1,8 0 1,8 1,8 ΕΝΤΕΡΣΟΦΤ (ΚΟ) ΕΝΤΕΡ 0,05 0 1,6 1,5 ΚΡΗΤΩΝ ΑΡΤΟΣ (ΚΟ) ΚΡΗΤΩΝ 0, ,752 ΝΤΟΠΛΕΡ (ΚΟ) ΝΤΟΠΛΕΡ 0, ,2 0,875 ΟΠΤΟΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΤΕΧΝΟΛ. (ΚΟ) ΟΠΤΡΟΝ 1,77 0 1,77 1,47 ΦΟΥΝΤΛΙΝΚ Α.Ε. (ΚΟ) ΦΟΥΝΤΛ 1,53-12,07 1,7 1,53 2 1,04

15 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΚΥΡΙΑΚΗ 30 NOEMβριου 2014 Οικονομία ΑΜΟΙΒΑΙΑ ΘΕΜΑ 15 ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ TIMH ΤΙΜΗ AMOIBAIA 27/11/2014 ΑΠΟ σε εκατ. ΠΡΟΗΓ. ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΕΞΑΓΟΡΑΣ 1/1/2014 ALLIANZ Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: ALLIANZ Α/Κ Διαχειρίσεως Διαθεσίμων ,87 0 1,87 6,607 6,541 ALLIANZ Επιθετικής Στρατηγικής Μετοχών Εσωτερικού , ,23 2,496 2,387 ALLIANZ Μετοχών Αναπτυσσόμενων Αγορών EMEA ,68-0,13-5,82 5,846 5,592 ALLIANZ Μετοχών Εσωτερικού ,66-3,04-15,16 4,493 4,298 ALLIANZ Μικτό Εσωτ. (Unit Linked) ,33-2,94-11,31 4,414 4,162 ALLIANZ Μικτό Εσωτερικού ,2-2,52-7,3 9,336 8,931 ALLIANZ Ομολογιών Εσωτερικού ,71-1,41 2,76 5,961 5,829 ALPHA ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: ALPHA Bancassurance EE100 Σύνθετο ΑΚ ,35 0,05 4,34 10,934 10,563 ALPHA Bancassurance EE101 Σύνθετο ΑΚ , ,6 11,884 11,307 ALPHA Best of Strategies Σύνθετο Αμοιβαίο Κεφάλαιο ,91 0,09 4,75 10,909 10,485 ALPHA Blue Chips Ελληνικό Μετοχικό ,26-2, ,621 8,450 ALPHA Energy Μετοχικό ,11-1,5 2,08 10,944 10,728 ALPHA ETF FTSE Athex Large Cap Μετοχικό ,19-2,43-19,06 3,109 3,100 ALPHA Euro ( ) Εταιρικών Ομολόγων ,03 0,02 6,38 5,774 5,702 ALPHA FoFs Cosmos Stars Commodities Μετοχικό ,47-0,88-1,19 5,531 5,422 ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars BRIC Μετοχικό ,76-0,18 12,03 9,359 9,174 ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars Europe Μετοχικό ,84 0,32 4,33 13,142 12,882 ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars Silk Route Asia Μετοχ ,31 0,18 23,14 21,384 20,961 ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars USA Μετοχικό , ,83 13,044 12,785 ALPHA Global Allocation Μικτό ,82 0,05 8,71 14,475 14,189 ALPHA Global Blue Chips Μετοχικό ,04-0,04 12,76 13,722 13,450 ALPHA Global Αναδυομένων Αγορών Ομολογιακό ,86-0,01 7,41 8,915 8,804 ALPHA Select Νοτιο-Ανατολικής Ευρώπης Μετοχικό ,34-0,75 3,07 8,987 8,809 ALPHA ΑΝΩ Σύνθετο ΑΚ ,67 0,08 2,68 10,887 10,161 ALPHA Διαχείρισης Διαθεσίμων ,91 0,01 2,28 13,245 13,245 ALPHA Ελληνικό Μικτό ,87-2,18-4,68 7,602 7,451 ALPHA Ελληνικό Ομολογιακό ,48-1,16 3,7 7,925 7,826 ALPHA Ελληνικών Εταιρικών Ομολόγων ,63-0,37 0 3,668 3,64 ALPHA Επιθετικής Στρατηγικής Ελληνικό Μετοχικό ,79-2,86-14,79 10,288 10,085 ALPHA Ευρωπαϊκών Κρατικών Ομολόγων ,4 0,33 10,48 8,835 8,725 ALPHA Ναυτιλία Μετοχικό ,72-0,35-8,45 4,936 4,838 ΔΥΝΑΜΙΣ Global Μικτό ,39-0, ,148 9,562 Επαγγελματικό Ταμείο Εταιρειών Πετρελαιοειδών Διεθνές Μικτό ,34-0, ,349 9,752 ΕΡΜΗΣ ΔΥΝΑΜΙΚΟ Μετοχικό Εσωτερικού ,91-2,96-18,78 8,541 8,372 ALPHA TRUST Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: ALPHA TRUST ECLECTIC Fund of Funds Balanced ,81-0, ,435 10,203 ALPHA TRUST EUROSTAR Μικτό Εσωτερικού ,94-1,92-7,71 10,573 10,338 Alpha Trust Global Leaders Μετοχικό Εξωτερικού ,57 0,2 5,61 3,191 3,097 ALPHA TRUST Hellenic Equity Fund ,08-2,7-13,85 12,305 11,943 ALPHA TRUST New Strategy Μετοχικό Εσωτερικού ,69-2,52-11,49 5,301 5,145 ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND ,68-0,04 4,71 4,975 4,865 GENIKI Euro Money Market Fund - Short Term ,79 0,01 0,56 5,736 5,679 GENIKI Ομολογιών Εσωτερικού ,49-1,36 3,96 8,684 8,533 INTERLIFE Μικτό Εσωτερικού ,85-2,13-8,64 10,068 9,844 S&B ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΙΚΟ Global Fund of Funds Μετοχικό ,2 0,07 14,93 14,809 14,373 TEA INTERAMERICAN Global Balanced Fund of Funds ,77-0,1 6,68 11,054 11,054 Επαγγελματικό Ταμείο Οικονομολόγων Μικτό Εσωτερικού ,38-1,02 0,4 13,354 13,058 ATTICA WEALTH MANAGEMENT A.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: Attica Dynamic Asset Allocation Fund of Funds Mικτό ,32 0,03 3,72 2,637 2,572 Attica Real Estate Μετοχικό Εξωτερικού ,13-0,08 23,98 11,163 10,888 Attica Διαχείρισης Διαθεσίμων Εσωτερικού ,7 0,01 1,92 3,721 3,702 Attica Μετοχικό Εσωτερικού ,65-2,88-15,88 0,766 0,747 Attica Μικτό Εξωτερικού ,68 0,27 5,06 3,039 2,964 Attica Ομολογιακό Εξωτερικού ,37 0,11 8,53 3,164 3,120 Attica Ομολογιών Εσωτερικού ,53-1,31 3,22 4,380 4,319 CPB ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: CPB Euro Global Bond Fund of Funds Ομολογιακό ,87 0,1 4,81 3,656 3,443 CPB Eurobond Ομολογιακό ,93 0,17 9,74 4,371 4,116 CPB Premium Selection Fund of Funds Μετοχικό ,83 0,16 10,18 3,792 3,571 CPB Smart Cash Διαχείρισης Διαθεσίμων ,21 0 1,76 4,577 4,398 CPB USD Global Bond Fund of Funds Ομολογιακό ,18 0 9,38 3,74 3,522 CPB Ελληνικό Μετοχικό ,07-3,06-20,53 1,713 1,613 EUROBANK ASSET MANAGEMENT A.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: BANCPOST (LF) SPECIAL PURPOSE EQUITY FORMULA BONUS (RON) FUND ,16 0,16 4,86 2,712 2,712 EUROBANK (LF) ABSOLUTE RETURN ,35-0,11 2,35 1,308 1,299 EUROBANK (LF) CASH FUND (EUR) ,31-0,11-0,19 1,413 1,413 EUROBANK (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE FUND ,41-2,71-19,17 1,313 1,300 EUROBANK (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE ,98-0,61-8 0,815 0,807 EUROBANK (LF) EQUITY-GLOBAL EQUITIES ,76 0,19 11,11 1,004 0,994 EUROBANK (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES ,47-2,94-18,3 0,281 0,278 EUROBANK (LF) Equity-Middle East North Africa Fund ,16 0, ,974 14,675 Eurobank (LF) Fund of Funds - Balanced Blend Europe ,79 0, ,038 9,938 EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - BALANCED BLEND GLOBAL ,82 0,03 8,87 1,309 1,296 Eurobank (LF) Fund of Funds - Balanced Blend US ,46 0, ,224 10,122 EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - REAL ESTATE ,6 0,21 27,02 15,031 14,805 EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - REAL ESTATE $ ,09 0, ,043 14,818 Eurobank (LF) Fund of Funds Global High ,87-0,08 8,95 11,431 11,317 Eurobank (LF) Fund of Funds Global Low ,25 0 3,48 10,573 10,468 Eurobank (LF) Fund of Funds Global Medium ,11-0,04 7,02 11,094 10,983 EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND ,67 0,11 12,44 1,123 1,111 EUROBANK (LF) GLOBAL BOND FUND ,3-0,04 11,01 11,640 11,552 EUROBANK (LF) GREEK CORPORATE BOND FUND ,85-0,5 1,66 11,630 11,543 EUROBANK (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND ,15-1,26 2,19 15,406 15,291 EUROBANK (LF) INCOME PLUS $ FUND ,56-0,04 11,92 0,978 0,978 EUROBANK (LF) Money Market Fund - Reserve ,09 0 0,08 10,101 10,051 EUROBANK (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER ,1-0,02 2,34 9,877 9,679 EUROBANK (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND 73995,06-0,11 1,04 9,972 9,873 EUROBANK (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK ,52-0,02 1,64 9,652 9,459 EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE - ALL WEATHER PLUS ,55 0,06 0,49 11,662 11,429 EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE 4.5% EQUITY FORMULA $ FUND ,34-0,04 14,79 8,540 8,369 AMOIBAIA 27/11/2014 ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ TIΜΗ TIMH ΣΕ ΧΙΛ. ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΕΞΑΓΟΡΑΣ ΠΡΟΗΓ. ΑΠΟ AXA ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ (τηλ.: ), URL: AXA PROTECT(1) ,17 104, ,790 0,01% -0,52% AXA WORLD FUNDS OPTIMAL INCOME(2) ,95 177, ,490-3,69% AXA WORLD FUNDS FRAMLINGTON EUROPE(2) ,22 224, ,730-4,94% AXA WORLD FUNDS FRAMLINGTON AMERICAN ,16 253, ,350-20,80% GROWTH(2) AXA WORLD FUNDS FRAMLINGTON EMERGING MARKETS(2) ,34 110, ,210-12,04% AXA WORLD FUNDS EURO 7-10(2) ,13 175, ,210-13,52% AXA WORLD FUNDS US HIGH YIELD BONDS(2) ,91 192, ,380-2,61% AΓΡΟΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ (τηλ.: ), URL: ASSET LINKED ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΖΩΗΣ 1 989,94 5,328 4,926-0,31% -3,41% ASSET LINKED ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΖΩΗΣ ,52 5,848 5,407-0,23% 1,10% CITIBANK (τηλ.: ), URL: CITIFUTURE 1 958,11 2,778 2,778-0,12% 8,33% CITIFUTURE ,38 2,896 2,896-0,12% 8,01% CITIFUTURE ,22 2,740 2,740-0,07% 7,21% CITIGOLD FUTURE 2.523,50 6,398 6,398-0,07% 9,63% CREDIT AGRICOLE ΑΑΕΖ (τηλ.: ) EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ(1) ,31 114, ,190 6,62% 4,61% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 2)(1) ,38 88,179 86,450 0,27% 17,88% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 3)(1) ,95 85,231 83,560 0,34% 19,56% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 4)(1) ,03 87,424 85,710 0,33% 18,93% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 5)(1) ,98 89,893 88,130 0,34% 15,76% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 6)(1) ,41 98,102 96,179 0,02% 12,94% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 7)(1) ,37 97,592 95,678 0,01% 12,99% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 8)(1) ,25 95,122 93,257 0,01% 8,97% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 9)(1) ,83 89,202 87,453 0,02% 7,52% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 10)(1) ,07 90,415 88,642 0,01% 7,93% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 11)(1) ,58 83,044 81,415 0,02% 16,28% EUROLIFE ERB ΑΕΑΖ (τηλ.: ), URL: EFG EUROLIFE INVEST 1 (EUR) ,34 13,339 13,072-0,04% 8,12% EFG EUROLIFE INVEST 2 (EUR) ,34 12,126 11,883-0,00% 7,10% EFG EUROLIFE INVEST 3 (EUR) ,17 11,825 11,588-0,00% 8,05% EFG EUROLIFE INVEST 4 (EUR) ,35 10,631 10,419-0,00% 3,47% EFG EUROLIFE PROFIT LOCK 2 (EUR) ,12 12,757 12,502 0,03% 11,06% EFG EUROLIFE PROFIT LOCK GOLD (EUR) ,51 10,688 10,474-0,04% 4,52% EUROLIFE ERB KRONOS PENSION FUND 925,74 9,314 9,314-3,17% -6,86% EFG EUROLIFE PENSION 2 - EQUITY INVEST 5.330,00 1,028 1,028-3,24% 0,24% ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ (τηλ.: ), URL: UNIT LINKED-ΕΘΝΙΚΗ ΣΥΝΤΑΞΗ ,08 4,190 3,953-0,18% 2,61% UNIT LINKED-ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΟΜΟΛΟΓΟ ,87 6,302 6,002-0,06% 4,66% UNIT LINKED-ΕΘΝΙΚΗ & ΠΑΙΔΙ ,30 4,676 4,453-0,08% 5,18% UNIT LINKED-ΕΥΕΛΙΚΤΗ ΕΘΝΙΚΗ ΣΥΝΤΑΞΗ 3.112,29 6,005 5,888 0,01% 1,86% ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ TIMH ΤΙΜΗ AMOIBAIA 27/11/2014 ΑΠΟ σε εκατ. ΠΡΟΗΓ. ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΕΞΑΓΟΡΑΣ 1/1/2014 EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE 5.5 % EQUITY FORMULA FUND ,13 0 4,54 10,773 10,557 EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK ,55-0,2 4,19 9,79 9,594 EUROBANK (LF) Special Purpose Equity Formula Bonus ,25 0,14 2,22 10,563 10,351 Eurobank (USD) (LF) Equity - Emerging Europe Fund ,96-0, ,379 13,111 EUROBANK (USD) (LF) EQUITY - GLOBAL EQUITIES FUND ,1 0,19 11,1 1,005 0,985 EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS - BALANCED BLEND GLOBAL ,19 0,03 8,86 1,309 1,289 Eurobank (USD) (LF) Fund of Funds - Balanced Blend US ,29 0, ,225 10,122 EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS - EQUITY BLEND ,3 0,1 12,42 1,123 1,106 EUROBANK All Weather Σύνθετο ,24-0,02 2,84 12,250 12,005 EUROBANK Balanced Blend Fund of Funds Μικτό ,56 0,04 9,41 4,241 4,198 EUROBANK Click Σύνθετο ,54-0,13 3,68 4,408 4,215 EUROBANK Dollar Plus Διαχειρίσεως Διαθεσίμων ,68-0,03 11,98 10,344 10,344 EUROBANK Double Click Σύνθετο ,62-0,02 2,57 14,104 13,551 EUROBANK Emerging Europe Μετοχικό Εξωτερικού ,29-0,77-8,44 12,995 12,865 EUROBANK Equity Blend Fund of Funds Μετοχικό ,51 0,08 12,34 3,968 3,928 EUROBANK Global Bond Ομολογιακό Εξωτερικού ,67-0,06 9,86 4,086 4,056 EUROBANK Global Equities Μετοχικό Εξωτερικού ,4 0,17 11,63 1,929 1,910 EUROBANK Greek Equities Μετοχικό Εσωτερικού ,29-2,98-19,74 5,938 5,879 EUROBANK I (LF) - SPECIAL PURPOSE DUAL FORMULA ,89-0,32-0,78 9,509 9,414 EUROBANK I (LF) ABSOLUTE RETURN ,08-0,11 2,58 1,317 1,317 EUROBANK I (LF) CASH FUND (EUR) ,01-0,11-0,06 1,415 1,415 EUROBANK I (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE FUND ,03-2,71-18,61 1,370 1,370 EUROBANK I (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE ,97-0,6-7,04 0,846 0,846 EUROBANK I (LF) EQUITY-GLOBAL EQUITIES ,22 0,2 12,21 1,073 1,073 EUROBANK I (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES ,07-2,9-17,36 0,288 0,288 EUROBANK I (LF) Equity-Middle East North Africa Fund ,38 0,14 22,84 14,951 14,951 EUROBANK I (LF) FoF - Dynamic Fixed Income ,56-0,08 9,96 11,043 11,043 Eurobank I (LF) Fund of Funds - Balanced Blend Europe ,93 0, ,042 10,042 EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS - BALANCED BLEND GLOBAL ,32 0,03 9,41 1,352 1,352 Eurobank I (LF) Fund of Funds - Balanced Blend US ,33 0, ,233 10,233 EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND 15220,28 0,1 13,43 1,202 1,202 EUROBANK I (LF) GLOBAL BOND ,43-0,04 11,48 11,702 11,702 EUROBANK I (LF) GREEK CORPORATE BOND FUND ,34-0,5 2,17 11,723 11,723 EUROBANK I (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND ,03-1,25 3,4 15,770 15,770 EUROBANK I (LF) Money Market Fund - Reserve ,06 0 0,08 10,051 10,051 EUROBANK I (LF) SP Best Performers ,14 6,86 12,362 12,115 EUROBANK I (LF) SP BEST PERFORMERS IV ,54 0,15 0 9,820 9,623 EUROBANK I (LF) SP PURP BLUE CHIPS PROTECT II ,01-0,13 1,91 9,677 9,580 EUROBANK I (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND ,5-0,11 1,08 9,963 9,863 EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE - ALL WEATHER ,79-0,02 2,37 10,552 10,552 EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE - ALL WEATHER PLUS 25600,22 0,06 0,58 12,363 12,363 Eurobank I (LF) Special Purpose Best Performers II ,89 0, ,535 10,324 EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE BEST PERFORMERS III FUND ,5 0, ,120 9,917 Eurobank I (LF) Special Purpose Best Performers V Fund , ,010 10,010 EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE BLUE CHIPS PROTECT III ,12 2,5 9,746 9,649 EUROBANK Win-Win Σύνθετο ,47-0,24 5,43 13,106 12,592 EUROBANK ΘΕΣΜΙΚΩΝ ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΩΝ Μετοχ. Εσωτ ,84-2,88-17,11 2,048 2,027 EUROBANK (LF) FOF - GLOBAL EMERGING MARKETS ,61-0,11 10,48 0,809 0,793 EUROBANK (USD) (LF) FOF - GLOBAL EMERGING MARKETS ,18-0,11 10,49 0,809 0,793 EUROBANK I (LF) FOF - GLOBAL EMERGING MARKETS ,25-0,11 11,51 0,870 0,870 Interamerican Αναπτυγμένων Αγορών Μετοχικό Εξωτερικού ,25 0,18 11,76 19,891 19,497 INTERAMERICAN Αναπτυσ. Εταιριών Μετοχ. Εσωτερικού ,13-2,97-21,31 3,645 3,573 Interamerican (LF) Cash Fund EUR ,29-0, ,010 10,010 INTERAMERICAN (LF) Equity - Emerging Europe Fund ,6-0,61-7,91 0,824 0,816 INTERAMERICAN (LF) Equity - Global Equities Fund ,69 0,2 11,01 1,013 1,003 INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS - REAL ESTATE ,24 0,21 27,02 15,181 14,880 INTERAMERICAN (LF) Money Market Fund - Reserve ,05 0 0,08 10,052 10,052 INTERAMERICAN (LF) FOF - GLOBAL EMERGING MARKETS ,8-0,11 10,49 0,817 0,809 INTERAMERICAN Double Click Σύνθετο ,41-0,02 1,81 13,127 12,612 INTERAMERICAN Διαχειρίσεως Διαθεσίμων ,83 0,01 2,02 9,576 9,519 INTERAMERICAN Δολαρίου (USD) Ομολογιακό ,12-0,04 14,25 33,178 32,766 INTERAMERICAN Δυναμικό Μετοχικό Εσωτ , ,74 13,350 13,085 INTERAMERICAN Ελληνικό Μικτό ,87-2,18-8,8 14,667 14,376 Interamerican Νέα Ευρώπη Μετοχικό Εξωτερικού ,48-0,81-8,29 9,706 9,514 INTERAMERICAN Σταθερό Ομολογιακό Εσωτερικού ,19-1,53 1,7 20,439 20,185 PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN ,17-0,07 8,23 9,804 9,804 PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN ,06-0,07 8,97 10,149 10,149 PRIVATE BANKING (LF) FOF - GLOBAL EMERGING MARKETS ,63-0,11 0 0,821 0,809 Private Banking Class (LF) Absolute Return Fund ,71-0,11 0 1,319 1,308 Private Banking Class (LF) Cash Fund (EUR) ,22-0,11 0 1,419 1,413 Private Banking Class (LF) Equity - Flexi Style Greece Fund ,49-2,71 0 1,332 1,313 Private Banking Class (LF) Fund of Funds - Balanced Blend Global ,69 0,03 0 1,325 1,309 Private Banking Class (LF) Fund of Funds - Equity Blend ,28 0,1 0 1,139 1,123 Private Banking Class (LF) Fund of Funds Global Low , ,653 10,573 Private Banking Class (LF) Fund of Funds Global Medium ,61-0, ,204 11,093 Private Banking Class (LF) Greek Corporate Bond Fund ,31-0,5 0 11,775 11,630 Private Banking Class (LF) Greek Government Bond Fund ,99-1, ,599 15,406 Private Banking Class (LF) Money Market Fund - Reserve , ,051 10,051 Private Banking Class (USD) (LF) Fund of Funds - Balanced Blend Global 15826,31 0,03 0 1,325 1,309 ING Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: ING Α/Κ Ευρωπαϊκό Διαχείρισης Βραχυπρόθ. Διαθεσίμων ,91 0-0,15 5,351 5,351 ING Α/Κ Μετοχικό Εσωτερικού ,36-2,04-12,39 7,037 6,899 ING Α/Κ Μικτό ,43-1,17-3,77 2,767 2,726 INTERNATIONAL Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: & URL: INTERNATIONAL Διαχείρισης Διαθεσίμων ,62 0 1,64 7,149 7,149 INTERNATIONAL Ελληνικό Μετοχικό ,88-1,44-22,76 1,442 1,360 INTERNATIONAL Ευρωπαϊκών Ομολόγων ,04-0,49-4,08 5,061 4,912 INTERNATIONAL Μικτό ,94-0,94-12,82 2,099 1,979 MetLife Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: GMM World Balanced Fund ,7-0,38-1,47 6,915 6,778 MetLife Alico Fund of Funds Εμπορευματικών Αξιών ,47-0,11-2,97 11,457 10,803 MetLife Alico Fund of Funds Μετοχικό ,29 0,03 11,9 4,947 4,665 1/1/2014 AMOIBAIA 27/11/2014 UNIT LINKED ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ TIΜΗ TIMH ΣΕ ΧΙΛ. ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΕΞΑΓΟΡΑΣ ΠΡΟΗΓ. ΑΠΟ UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,58 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,86 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,41 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,18 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,49 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,72 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,88 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,34 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,81 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,95 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,30 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,03 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,10 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,10 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,48 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 15 ΣΕΙΡΑ 1 970,92 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 15 ΣΕΙΡΑ ,60 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 15 ΣΕΙΡΑ ,28 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 15 ΣΕΙΡΑ ,26 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 15 ΣΕΙΡΑ ,76 100, ,000 0,00% 0,00% GENERALI HELLAS (τηλ.: ), URL: GENERALI HELLAS STABLE(1) 3.188,03 3,619 3,513 0,01% 1,41% GENERALI HELLAS BALANCED(1) 1.446,07 3,217 3,122 0,55% -3,18% GENERALI HELLAS DYNAMIC(1) 2.092,36 1,850 1,778 0,94% -6,46% HSBC ΕY ΖHN ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ(1) 204,08 2,842 2,814-0,10% -0,11% HSBC ΕY ΖHN ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ(1) 1.357,16 2,788 2,761-0,10% -0,20% HSBC ΕY ΖHN ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ(1) 2.907,46 2,776 2,749-0,11% 0,12% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ Α.Ε.Α.Ε. (τηλ.: ), URL: METROLIFE-STAR LIFE I,II(1) 1.664,94 8,598 8,089-0,00% 4,74% METROLIFE-STAR LIFE III,IV(1) 125,78 11,922 11,389 0,01% 5,87% METROLIFE-STAR LIFE V(1) 576,22 13,751 13,070-0,02% 5,29% METROLIFE-STAR LIFE VI(1) 114,26 10,807 10,378 0,01% 5,85% METROLIFE-STAR LIFE VII(1) 657,00 9,564 9,232-0,00% 5,72% METROLIFE-VALUE PLUS II(1) 1,15 0,965 0,931-0,06% -0,97% METROLIFE-ΣΥΝΤΑΞΗ ΕΓΓ. 3%(1) 6.363,60 10,082 10,081 0,00% 0,54% METROLIFE-CAPITAL GUAR. PLUS(1) 1.179, ,123 0,01% 2,99% JPMF GLOBAL AGGREGATE BOND A(1) 264,69 10,486 10,129-0,09% 9,43% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ DYNAMISME(1) 379,91 117, ,110 0,20% 7,30% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ EQUILIBRE(1) 421,40 163, ,610 0,21% 9,85% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ PRUDENCE(1) 609,48 146, ,310 0,12% 3,78% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ MONETAIRE(1) 251,19 568, ,840 0,00% 0,13% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ ΧΑ 20(1) 110,38 3,291 3,242 1,94% -18,97% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ ZEN(1) 293,10 786,06 776,24 0,00% 8,67% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ OBSIDIENNE(1) 234,38 132, ,908 0,00% 7,08% ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ TIMH ΤΙΜΗ AMOIBAIA 27/11/2014 ΑΠΟ σε εκατ. ΠΡΟΗΓ. ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΕΞΑΓΟΡΑΣ 1/1/2014 MetLife Alico Διαχείρισης Διαθεσίμων ,73 0 1,81 14,180 13,899 MetLife Alico Εταιρικών Ομολογιών Εξωτερικού ,69-0,02 4,93 14,856 14,419 MetLife Alico Ευρωπαϊκό Διαχείρισης Διαθεσίμων ,71-0,01-0,06 3,546 3,476 MetLife Alico Κρατικών Ομολόγων Εξωτερικού ,63 0,08 8,66 19,365 18,795 MetLife Alico Μετοχικό Δείκτη Υψηλής Κεφαλαιοπ. Χρηματ. Αθ ,64-2,44-18,39 1,964 1,851 Metlife Alico Μετοχικό Εξωτερικού ,45-0,11 12,28 18,698 17,629 MetLife Alico Μετοχικό Εξωτερικού Αναδυομένων Αγορών ,21-0,64 11,87 4,082 3,849 Metlife Alico Μετοχικό Μεσαίας & Μικρής Κεφαλαιοποίησης ,09-3,69-22,24 7,126 6,718 MetLife Alico Μικτό Εξωτερικού ,43 0,07-1,65 18,670 17,603 MetLife Alico Ομολογιών Εξωτερικού Δολαριακό ,21-0, ,351 11,988 ΑΛΛΗΛΟΒΟΗΘΕΙΑΣ Μικτό Εξωτερικού ,12-0,1-3,2 13,117 12,242 Ελληνικό Μετοχικό Μεγάλης & Μεσαίας Κεφαλαιοποίησης ,34-2,97-15,49 1,222 1,105 Ελληνικό Ομολογιών Εσωτερικού ,1-1,16 6,26 9,597 9,268 ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ Μικτό Εξωτερικού ,8 0,03 2,74 13,635 12,726 TRITON ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: Triton American Μετοχικό Εξωτερικού ,84-0,06 15,81 4,237 4,124 Triton Αναπτυξιακό Μετοχών Εσωτερικού ,7-2,81-16,06 26,455 25,747 Triton Διαθεσίμων Ευρώ Βραχυχρόνιας Διάρκειας ,98 0 2,03 2,126 2,116 Triton Εισοδήματος Ομολογιών Ευρώ Αναπτυγμένων Xωρών ,02-0,16 3,47 6,421 6,341 Triton Μικτό ,76-0,33-3,71 7,370 7,226 Triton Πανευρωπαϊκό Μετοχικό Εξωτερικού ,96 0,86-0,08 4,010 3,903 Α.Ε.Δ.Α.Κ. ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ - τηλ.: URL: Α/Κ Ασφαλιστικών Οργανισμών Ευρωπαϊκών Ομολόγων ,08-0,46 7,87 1,907 1,907 Α/Κ Ασφαλιστικών Οργανισμών Μικτό Εσωτερικού ,83-2,06-4,12 4,101 4,101 ΕΘΝΙΚΗ ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: N.P. Insurance, Νέος Ποσειδών Μικτό Εσωτερικού ,58-2,15-11,13 1,890 1,873 NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/EUROPEAN ALLSTARS/A ,07 0,01 3, , ,07 NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/EUROPEAN ALLSTARS/B ,3 0, , ,73 NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/GLOBAL EQUITY/A ,9-0,05 13, ,7 1675,7 NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/GLOBAL EQUITY/B ,58-0,05 13, ,2 1706,2 NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/INCOME PLUS/A ,74 0,01 1, , ,59 NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/INCOME PLUS/B ,61 0,01 1, , ,88 NBGAM ETF Greece & Turkey 30 - Μετοχικό ,48-0,23 15,92 8,569 8,569 NBGAM ETF Γενικός Δείκτης Χ.Α. - Μετοχικό Εσωτερικού ,24-2,59-17,64 10,548 10,548 ΔΗΛΟΣ Small Cap (Μετοχικό Εσωτ.) ,32-3,66-25,25 1,128 1,116 ΔΗΛΟΣ (Blue Chips Μετοχικό Εσωτ.) ,49-2,88-19,37 4,732 4,685 ΔΗΛΟΣ (Μικτό Εσωτ.) ,35-1,88-6,31 11,076 10,965 ΔΗΛΟΣ DELTA Bonus - Σύνθετο Αμοιβαίο Κεφάλαιο ,24-0,23 2,2 10,116 9,634 ΔΗΛΟΣ Eurobond - Ομολογιακό ,8-0,06 6,64 7,446 7,409 ΔΗΛΟΣ GLOBAL TITANS (Μετοχικό Εξωτερικού) ,19-0,14 11,11 3,501 3,466 ΔΗΛΟΣ MONEY PLUS - Διαχ.Διαθεσίμων ,54 0,01 1,99 12,851 12,786 ΔΗΛΟΣ SYNTHESIS Best Blue Fund of Funds Ομολογιακό ,86 0,01 1,78 11,198 11,086 ΔΗΛΟΣ SYNTHESIS Best Green Fund of Funds Μικτό ,33 0,06 4,89 10,627 10,521 ΔΗΛΟΣ SYNTHESIS Best Red Fund of Funds Μετοχικό ,85 0,14 12,01 12,052 11,931 ΔΗΛΟΣ SYNTHESIS Best Yellow Fund of Funds Μικτό ,55 0,03 6,72 10,677 10,571 ΔΗΛΟΣ USD Bond (Ομολογιακό Εξωτερικού) ,41-0,04 15,51 6,472 6,439 ΔΗΛΟΣ Δολαριακό (USD) Ομολογιακό Εξωτερικού ,67-0,04 10,77 9,578 9,530 ΔΗΛΟΣ Εισοδήματος Ομολ. Εσωτ ,34-1,48 6,56 13,178 13,112 ΔΗΛΟΣ Ελληνική Ανάπτυξη - Ομολογιακό Εσωτερικού ,69-0,73 0 9,407 9,268 ΔΗΛΟΣ Επικουρικής Σύνταξης-Μικτό Εσωτ ,94-1,08 0,32 12,854 12,726 ΔΗΛΟΣ ΠΕΤ ΟΤΕ Μικτό Εσωτερικού ,16-0,91-2,48 3,247 3,215 ΔΗΛΟΣ Πράσινη Ενέργεια Μετοχικό Εξωτερικού ,98-0,04-1,43 6,017 5,957 ΔΗΛΟΣ Στρατηγικών Τοποθετήσεων- Μικτό Εξωτερικού ,81 0,3 4,66 12,937 12,872 ΔΗΛΟΣ Συλλογικό (Μικτό Εσωτερικού) ,53-1,09-1,18 6,619 6,553 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ (Αναπτυξιακό Μετοχικό Εσωτ.) ,51-2,32-12,33 5,310 5,104 Ευρωπαϊκή Πίστη Eurobond Κρατ. Ομολ.ν Αναπτυγμένων Χωρών σε EUR ,99 0,04 6,73 1,631 1,511 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ EUROINVEST Μικτό Εσωτερικού ,25-2,05-4,9 1,699 1,573 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ Global Opportunities Μετοχικό Εξωτ ,13 0,05 9,59 4,009 3,872 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ High Yield Εταιρικών Ομολόγων σε EUR ,1-0,05 2,6 3,989 3,930 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ Εταιρικών Ομολόγων Investment Grade σε EUR ,2-0,01 3,54 4,350 4,286 ΠΕΙΡΑΙΩΣ ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: PIRAEUS INVEST - EUROPEAN BOND ,68 0,01 0,75 200, ,47 PIRAEUS INVEST - EUROPEAN EQUITY ,92 0,04 1,63 331, ,04 PIRAEUS Total Return Fund of Funds ,46 0,01 0 2,131 2,126 Πειραιώς China Growth Μετοχικό ,41-0,32 11,59 3,383 3,358 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Eurozone Μετοχικό Εξωτερικού ,74 0,39 5,27 2,638 2,619 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Fund of Funds Μετοχικό ,63 0,12 10,93 13,104 13,006 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Fund of Funds Ομολογιακό ,01 0,1 6,46 11,943 11,913 ΠΕΙΡΑΙΩΣ US Μετοχικό Εξωτερικού ,68-0,05 15,66 8,146 8,085 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α.Κ Διαχείρισης Βραχυπρόθεσμων Διαθεσίμων (ΕΥΡΩ) ,82 0,01 1,74 11,065 11,065 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α/Κ Διαχείρισης Διαθεσίμων Εσωτερικού ,33 0,01 1,54 4,925 4,925 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Ασφαλιστικών Φορέων Μικτό Εσωτερικού ,53-1,64-7,4 4,549 4,526 Πειραιώς Διεθνές Fund of Funds Μικτό ,78 0,13 19,96 3,389 3,372 Πειραιώς Διεθνές Εταιρικών Ομολόγων ,81-0,03 6,39 7,873 7,854 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Διεθνές Κρατικών Ομολόγων ,71-0,01 9,18 3,463 3,454 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Δυναμικών Επιχειρήσεων Μετοχικό Εσωτερικού ,98-3,07-21,75 0,865 0,858 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Θεσμικών Επενδυτών Μετοχικό Εσωτερικού ,46-2,65-14,37 4,241 4,075 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Μετοχικό Εσωτερικού ,59-2,88-18,08 4,834 4,798 Πειραιώς Μικτό Διεθνές ,09 0,08 7,24 7,642 7,604 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Μικτό Εσωτερικού ,54-1,94-8,73 2,030 2,02 Πειραιώς Μικτό Ευρωπαϊκό ,23 0,03 5,57 2,630 2,617 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Ομολόγων Ελληνικής Επιχειρηματικότητας ,8-0,3-1,97 7,583 7,564 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Ομολόγων Εσωτερικού ,29-1,58 3,66 7,702 7,682 Τ.Τ. ΕΛΤΑ Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: Τ.Τ. - ΕΛΤΑ Europlus Ομολογιακό Εξωτερικού ,12 0,06 8,75 4,172 4,151 Τ.Τ. - ΕΛΤΑ High Yield Ομολογιών Εξωτερικού ,23-0,05 2,77 3,900 3,876 Τ.Τ. - ΕΛΤΑ Δολαρίου Διαχείρισης Διαθεσίμων (USD) ,27-0,03 12,26 6,043 6,043 Τ.Τ. - ΕΛΤΑ Μετοχικό Εσωτερικού ,54-3,08-18,54 0,610 0,604 Τ.Τ. - ΕΛΤΑ Μικτό Εσωτερικού ,45-2,06-5 2,295 2,284 Τ.Τ. - ΕΛΤΑ Οικολογικό Μετοχικό Εξωτερικού ,26 0,28 15,31 5,319 5,265 Τ.Τ. - ΕΛΤΑ Ομολογιών Εσωτερικού ,7-0,94 0,89 2,994 2,979 Τ.Τ. - ΕΛΤΑ Χρηματαγοράς Διαχείρισης Διαθεσίμων (EUR) ,13 0,01 2,38 2,942 2,942 1/1/2014 AMOIBAIA 27/11/2014 Βαλαωρίτου 9, Αθήνα Τηλ.: ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ TIΜΗ TIMH ΣΕ ΧΙΛ. ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΕΞΑΓΟΡΑΣ ΠΡΟΗΓ. ΑΠΟ 1/1/2014 GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ OBSIDIENNE II(1) 675,36 130, ,033 0,00% 9,04% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ ZEN ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2013(1) 4.136,70 120, ,466 0,00% 17,75% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ ZEN ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014(1) 7.957,98 111, ,693 0,00% 11,00% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ PEARL ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2014(1) 5.386,50 107, ,279 0,28% 7,82% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ PEARL ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2015(1) 1.559,90 100,014 99,514 0,00% 0,01% ING ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΖΩΗΣ (τηλ.: ), URL: ING (L) PROTECTED FUND MULTIPLIER 1(1) ,53-110,470-1,08% ING (L) PROTECTED FUND 300(1) ,94-110,570-1,61% ING (L) PROTECTED FUND 300 GOLD(1) ,39-211,770-8,26% ING (L) PROTECTED FUND 170 SILVER(1) ,80-114,550-8,97% ING (L) PROTECTED FUND 160 DIAMOND(1) ,29-112,200-9,87% ING (L) PROTECTED FUND 160 PLATINUM(1) ,79-117,540-13,52% ING ΠΕΙΡΑΙΩΣ 10 (ΕΚΔΟΣΗ 1) ,61-10,067-4,16% 0,30% ING ΠΕΙΡΑΙΩΣ 10 (ΕΚΔΟΣΗ 2) ,42-9,779 0,01% 1,01% ING ΠΕΙΡΑΙΩΣ 10 (ΕΚΔΟΣΗ 3) 9.244,80-9,901 0,01% 3,92% INTERAMERICAN ΕΑΕΖ (τηλ.: ), URL: MAXIMUM INCOME 2018 I 6.412,82-10,310 0,17% 7,53% MAXIMUM INCOME 2018 II 1.141,94-10,773-0,18% 8,39% INTERAMERICAN ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΖΩΗΣ ,68 9,841 9,648-0,33% -3,44% INTERAMERICAN ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΖΩΗΣ ,00 8,591 8,422-0,39% -3,68% INTERAMERICAN ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΖΩΗΣ ΟΜΟΛΟΓΙΑΚΟ 3.142,77 10,805 10,594-0,01% -0,21% INTERAMERICAN ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΖΩΗΣ ,34 9,501 9,314-0,08% -2,26% INTERAMERICAN ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΖΩΗΣ ,65 8,677 8,506-0,07% -2,29% INTERNATIONAL LIFE ΑΕΑZ (τηλ.: ) INTERNATIONAL LIFE-ΕΓΓΥΗΜΕΝΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4.083,31 4,627 4,627-1,22% -1,49% INTERNATIONAL LIFE HELLENIC GROWTH FUND 171,47 1,347 1,266-0,81% -10,50% INTERNATIONAL LIFE HELLENIC INCOME FUND 222,58 3,537 3,395-0,69% 1,36% INTERNATIONAL LIFE INTERNATIONAL FUND 189,00 2,464 2,341-0,26% -5,68% CNP LAIKI ΖΩΗΣ (τηλ.: ), URL: MARFIN ΕΦΑΠΑΞ US ,92-9,579 0,03% 7,23% MARFIN ΕΦΑΠΑΞ US ,89-4,783 0,03% 7,71% MARFIN ΕΦΑΠΑΞ US ,62-4,716 0,03% 8,47% MARFIN ΕΦΑΠΑΞ US03B 501,68-4,661 0,04% 8,85% MARFIN SMART CAPITAL US04 870,00-3,919 0,05% 9,78% MARFIN CAPITAL PLUS US05 206,26-13,476 0,01% 7,48% MARFIN DJ EUROSTOXX 50 US ,84-10,442 0,01% 10,54% MARFIN WEALTH US07 645,31-9,729 0,01% 1,00% Σημ.: Ημερομηνία Αποτίμησης:(1) 26/11/14,(2) 25/11/14

16 Οικονομία 16 ΚΥΡΙΑΚΗ 30 noembριου 2014 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΑΡΘΡΟ ΘΕΜΑ Αναγκαία η αναδιάρθρωση του κατασκευαστικού τομέα Σε ευρωπαϊκό επίπεδο ο κλάδος των κατασκευών συνεισφέρει περίπου το 10% στο ΑΕΠ, απασχολεί το 7% του συνολικού εργατικού δυναμικού και το 30,7% του βιομηχανικού. Ο κατασκευαστικός κλάδος συντίθεται από εταιρίες οι οποίες απασχολούν σε ποσοστό 95% λιγότερους από 20 εργαζομένους. Σε εθνικό επίπεδο και σύμφωνα με την ΕΛ.ΣΤΑΤ., η νόμιμη οικοδομική δραστηριότητα τον περασμένο Ιούλιο αντιστοιχούσε σε οικοδομικές άδειες πανελλαδικά όταν τον αντίστοιχο μήνα του 2005 ήταν περίπου Συνυπολογίζοντας την παράνομη, το νούμερο αυξάνεται σε όρους επιφανείας τουλάχιστον κατά 20% λόγω των «κλεισμένων» ημιυπαιθρίων. Στη δραματική αυτή μείωση του τζίρου δεν μπορούν να συνυπολογιστούν άμεσα οι εργασίες ανακαίνισης και επισκευών στα κτίρια, αλλά έμμεσα από τους μειωμένους κύκλους εργασιών βιομηχανικών μονάδων και τεχνιτών. Πτωχεύσεις και υπαγωγές στο άρθρο 99 έχουν γίνει σε άλλοτε ισχυρές εταιρίες (SATO, Φίλκεραμ Johnson, Πετζετάκις, NEOSET, Shelman), ενώ σε κλείσιμο παραγωγικών μονάδων έχει προχωρήσει μεγάλο μέρος της βιομηχανίας (Βιοχάλκο, Ideal Standard). Είναι λοιπόν σαφείς οι συνθήκες πλήρους κατάρρευσης των κατασκευών. Αρκεί να σημειωθεί πως η αγορά καλεί «νεόδμητα» ακίνητα τα οποία έχουν ήδη συμπληρώσει 6 και 7 χρόνια κατασκευής και έχουν παραμείνει απούλητα. Πραγματικά νεόδμητα ακίνητα σύγχρονης τεχνολογίας η αγορά σήμερα δεν διαθέτει. Αν συνυπολογίσει Του ΦΡΙΞΟΥ ΣΑΚΕΛΛΑΡΗ Διαχειριστή & εκτιμητή Ακίνητης Περιουσίας, Πολιτικού μηχανικού, MRICS κανείς και την απόλυτη έλλειψη τεχνικής επάρκειας των αλλοδαπών τεχνιτών που κατασκεύασαν τα ακίνητα της δεκαετίας του 2000, αντιλαμβάνεται εύκολα και την αυξημένη ανάγκη σε επισκευές και αναβαθμίσεις του κτιριακού αποθέματος. Είναι ανάγκη να γίνει επιτέλους ένας σοβαρός σχεδιασμός και αναδιάρθρωση του παραγωγικού ιστού της χώρας με κριτήρια μακροχρόνιου κόστους/οφέλους. Πρέπει να γίνει κατανοητό πως η κατασκευή νέων κτιρίων με τόσο μεγάλο κτιριακό απόθεμα δεν πρόκειται να επανέλθει στα επίπεδα της δεκαετίας του Ομως η ανακαίνιση και η αναβάθμιση του υφιστάμενου κτιριακού αποθέματος είναι απαραίτητες και το κράτος πρέπει να ενισχύσει ημεδαπές επιχειρήσεις, οι οποίες με σύγχρονες παραγωγικές μονάδες θα εξοικονομήσουν σημαντικά ποσά που σήμερα διατίθενται π.χ. για εισαγωγή ορυκτών καυσίμων (μόνο για την ηλεκτροπαραγωγή στα νησιά δαπανώνται ετησίως 700 εκατ. ). Το «εξοικονομώ κατ οίκον» επιβάλλεται να ενισχυθεί ώστε με τη σειρά του να εξοικονομήσει εξαγωγικά κεφάλαια και να τονώσει την αμιγώς ελληνική βιομηχανία μονωτικών, φωτισμού, ηλεκτρολογικού εξοπλισμού και κουφωμάτων, ενώ ιδιαίτερη έμφαση πρέπει να δοθεί στην παραγωγή ενέργειας από ΑΠΕ και τις επενδύσεις σε υποδομές. Ταυτόχρονα, πρέπει να δημιουργηθούν και να επιδοτηθούν προγράμματα συνεχιζόμενης εκπαίδευσης και κατάρτισης του τεχνικού εργατικού δυναμικού σε νέες τεχνολογίες και πιστοποίησής τους. Η στροφή στη νέα τεχνολογική εποχή των κατασκευών έχει ξεκινήσει πανευρωπαϊκά και δεν πρέπει να μείνουμε πίσω για ακόμη μία φορά. Το παρόν άρθρο εκφράζει τις προσωπικές απόψεις του γράφοντος, δεν αποτελεί οδηγό ή σύσταση για επενδύσεις οποιασδήποτε μορφής προς οιονδήποτε και για οποιονδήποτε τίτλο ή παράγωγο αυτού Στο μανάβικο της Amazon Στη Vodafone και με τη βούλα η Hellas Online Στην αγκαλιά της Vodafone πέρασε η Hellas Online. Τις προηγούμενες ημέρες ολοκληρώθηκε η μεταβίβαση του ποσοστού 72,7% που κατείχαν στην εταιρία οι Intracom Holdings και World Equities Investments Holdings. Kατέχοντας ήδη μερίδιο 18,4% στη Hellas Online, με την ολοκλήρωση της συμφωνίας, το συνολικό ποσοστό της Vodafone Ελλάδας πλέον ανέρχεται στο 91,2%. Η συμφωνία έχει λάβει ήδη τις απαιτούμενες εγκρίσεις από τις αρμόδιες αρχές και συγκεκριμένα την Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών & Ταχυδρομείων και την Επιτροπή Ανταγωνισμού. Η Vodafone Ελλάδας και η Hellas Online θα συνεχίσουν να λειτουργούν ως ξεχωριστές εταιρίες. Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Vodafone, κ. Γλαύκος Περσιάνης, επισήμανε ότι οι δύο εταιρίες απαρτίζουν πλέον μια μεγάλη και δυναμική ομάδα που θα αποτελέσει τη βάση για να «επιταχύνουμε την υλοποίηση της στρατηγικής μας να παρέχουμε στους καταναλωτές ολοκληρωμένες υπηρεσίες επικοινωνίας, κινητής και σταθερής». Ο Ομιλος Υγεία δίπλα στους Σύρους μετανάστες Ο Ομιλος Υγεία βρέθηκε στο πλευρό των Σύρων μεταναστών που έχουν εγκατασταθεί στην πλατεία Συντάγματος, κάνοντας απεργία πείνας. Κλιμάκιο 30 εθελοντών, που αποτελούνταν από 11 ιατρούς, νοσηλευτικό και διοικητικό προσωπικό, μετέβη στην πλατεία Συντάγματος, με 3 ασθενοφόρα και ένα αυτοκινούμενο όχημα, και προσέφερε υπηρεσίες υγείας σε 120 μετανάστες, ενώ διέθεσε δωρεάν Ενα κλικ δρόμος γίνονται το μανάβικο, η λαϊκή αγορά και ο κρεοπώλης, αρκεί να εξυπηρετεί τη γειτονιά σας η Amazon. Η παγκόσμια πλατφόρμα διαδικτυακών πωλήσεων «τρέχει» εδώ και λίγους μήνες την υπηρεσία AmazonFresh, σε επιλεγμένες πόλεις στις ΗΠΑ, όπως Σιάτλ, Σαν Φρανσίσκο, Λος Αντζελες, Νέα Υόρκη κ.ά., μέσω της οποίας οι καταναλωτές μπορούν πλέον να αγοράσουν φρέσκα και κατεψυγμένα τρόφιμα και να τα παραλάβουν από την πόρτα τους. Η Amazon μάλιστα σκοπεύει να επεκταθεί και σε άλλες πολιτείες, αλλά να βγει και εκτός συνόρων. μη συνταγογραφούμενα φάρμακα σε όσους είχαν ανάγκη. Παράλληλα, η ομάδα των εθελοντών του Ομίλου Υγεία προσέφερε φαγητό στα παιδιά, ενώ κρίθηκε αναγκαία η διακομιδή ενός κοριτσιού με υποψία σκωληκοειδίτιδας στο νοσοκομείο «Μητέρα» και τριών ακόμη ασθενών στο «Υγεία». Τα αποτελέσματα της Attica Bank Κέρδη προ προβλέψεων ύψους 35,3 εκατ. ευρώ παρουσίασε η Attica Bank έναντι ζηµιών 18 εκατ. ευρώ κατά την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι, κάτι που αντανακλά την αντιστροφή της τάσης και πιστοποιεί την οργανική κερδοφορία του οµίλου. Στο πλαίσιο της πλήρους εξυγίανσης του δανειακού χαρτοφυλακίου της τράπεζας, αλλά και των εξελίξεων που διαµορφώνονται στο θεσµικό και οικονοµικό περιβάλλον, σχηµατίσθηκαν προβλέψεις για επισφαλείς χορηγήσεις ύψους 64 εκατ. ευρώ έναντι προβλέψεων 52 εκατ. ευρώ περίπου την αντίστοιχη συγκριτική περίοδο. Το αποτέλεσμα προ φόρων για τον όµιλο διαµορφώθηκε σε ζηµιά 30,1 εκατ. ευρώ, έναντι ζηµιάς 79,3 εκατ. ευρώ στο αντίστοιχο εννεάµηνο του Και η Cisco «φλερτάρει» με Πειραιά Το ενδεχόμενο να αξιοποιήσει το λιμάνι του Πειραιά για την εγκατάσταση ενός κέντρου αποθηκών (logistic hub) για τη διακίνηση των προϊόντων της εξετάζει και η Cisco. Η διοίκηση της αμερικανικής πολυεθνικής υπογράμμισε ότι το ζήτημα βρίσκεται στην ατζέντα του ομίλου και μάλιστα σε επίπεδο ΠΑΡΑΣΚΗΝΙΟ ανώτατου management, χωρίς, ωστόσο, επί του παρόντος να έχει καταλήξει σε κάποια συγκεκριμένη απόφαση. Στο πλαίσιο του Cisco Connect Greece που πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα υπό την αιγίδα του ΣΕΠΕ, ο γενικός διευθυντής της Cisco για Ελλάδα και Κύπρο, κ. Αντώνης Τσιμπούκης, αφενός το όνομα της Cosco και αφετέρου το ίδιο το λιμάνι και οι παροχές του αποτελούν σημαντικά πλεονεκτήματα για τον Πειραιά ως διαμετακομιστικό κέντρο. Αξίζει να σημειωθεί ότι ήδη χρησιμοποιούν τις εγκαταστάσεις της Cosco στον Πειραιά οι Hewlett Packard, Huawei Technologies, ZTE και Sony. Διάκριση για τη Westnet Distribution Στον καλύτερο διανομέα, που καταγράφει τη μεγαλύτερη ανάπτυξη σε Μέση Ανατολή, Μεσόγειο και Αφρική, αναδείχθηκε από την HP η Westnet Distribution A.E., μέλος του Ομίλου Olympia Development του Πάνου Γερμανού, λαμβάνοντας το βραβείο «Best HP PPS Printer Distribution Partner MEMA». Τα κριτήρια αξιολόγησης για τη βράβευση της Westnet Distribution αποτέλεσαν ο υψηλός ρυθμός ανάπτυξης που πέτυχε η εταιρία σε επίπεδο αξίας και όγκου πωλήσεων, αλλά και ο μεγάλος αριθμός τιμολογημένων πελατών στο printing. Σημειώνεται ότι η Westnet Distribution δραστηριοποιείται αποκλειστικά στο χώρο της διανομής προϊόντων πληροφορικής και υψηλής τεχνολογίας έχοντας την αντιπροσώπευση μεγάλων εταιριών της παγκόσμιας αγοράς, όπως HP, Lenovo, LG, Asus, Samsung, Philips κ.ά.