CANNES LIONS: ΟΙ ΦΕΤΙΝΟΙ ΝΙΚΗΤΕΣ ΤΟΥ ΦΕΣΤΙΒΑΛ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑΣ

Transcript

1 CANNES LIONS: ΟΙ ΦΕΤΙΝΟΙ ΝΙΚΗΤΕΣ ΤΟΥ ΦΕΣΤΙΒΑΛ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟ ΠΕΡΙΟ ΔΙ ΚΟ ΓΙΑ TO ΜΑΡ ΚΕ ΤΙΝΓΚ KAI THN ΕΠΙ ΚΟΙ ΝΩ ΝΙΑ - 10 ΙΟΥΛΙΟΥ ΤΕΥΧΟΣ 880 Γρ. Αντωνιάδης Μ. Παπαπολύζος Ξανά στη θέση του Προέδρου Ανάσα για την αγορά, καθώς µετατέθηκε για το 2016 η απευθείας τιµολόγηση των διαφηµιζόµενων από τα ΜΜΕ Το νέο Δ.Σ. και οι αλλαγές ΑΝΑΣΤΟΛΗ ΓΙΑ ΤΟΝ Ν.4279 ΩΡΑ ΜΗΔΕΝ για τη µεγάλη απόφαση Συµφωνία ή GREXIT;

2 Η ΑΓΟΡΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ & ΜΜΕ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Τι δείχνουν οι αναλύσεις των οικονομικών στοιχείων Η έκδοση περιλαμβάνει: Ομαδοποιημένα και αναλυτικά οικονομικά μεγέθη και αριθμοδείκτες 2013 vs 2012 για εταιρείες των κλάδων: Διαφήμισης (72 εταιρείες), Μedia Shops (22 εταιρείες), Δημοσίων Σχέσεων (26 εταιρείες), Εκδόσεων Εφημερίδων-Περιοδικών (104 εταιρείες), Τηλεόρασης-Ραδιοφώνου (72 εταιρείες) και Online Media (21 εταιρείες). Κατάταξη εταιρειών ανά κλάδο για το 2013 και σύγκριση με το 2012 βάσει: Κύκλου Εργασιών, Μικτού Κέρδους, Κερδών προ Φόρων, Ιδίων Κεφαλαίων, Συνόλου Υποχρεώσεων. ΝΕΑ ΕΚΔΟΣΗ Χάρτη της Ελληνικής Αγοράς Επικοινωνίας το 2013: Διεθνή Δίκτυα vs Ελληνικές Ανεξάρτητες, Εταιρείες-Μέλη, συγκεντρωτικά οικονομικά μεγέθη για το 2013 και σύγκριση με το ΚΟΥΠΟΝΙ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΑΣ Επιθυμώ την αγορά της έκδοσης «Η ΑΓΟΡΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ & ΜΜΕ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ» ΤΙΜΗ 200 (Στην τιμή περιλαμβάνονται ΦΠΑ και έξοδα αποστολής) ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ Τ.Κ. ΠΟΛΗ Α.Φ.Μ. ΔΟΥ ΤΗΛΕΦΩΝΟ FAX ΚΙΝ. ΤΗΛΕΦΩΝΟ MAIL ΤΡΟΠΟΙ ΠΛΗΡΩΜΗΣ ΚΑΤΑΘΕΣΗ ΣΕ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟ Alpha Bank GR Efg Eurobank GR Tράπεζα Πειραιώς GR ΧΡΕΩΣΗ ΠΙΣΤΩΤΙΚΗΣ ΚΑΡΤΑΣ Visa Mastercard Diners AMEX ΥΠΟΓΡΑΦΗ & ΣΦΡΑΓΙΔΑ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ Αριθμός κάρτας Ημερομηνία λήξης Μικράς Ασίας Χαλάνδρι Τ F E info@direction.gr U Πληροφορίες: Αφροδίτη Χατζή syndromes@direction.gr

3 ΕΚΔΟΤΗΣ - ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ Βαγγέλης Παπαλιός ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΞΙΑ Δημήτρης Τσουκαλάς (tsoukalas@direction.gr) ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΞΙΑ ΕΙΔΗΣΕΩΝ Άννα Ανδρεώλα (andreola@direction.gr) ΣΥΝΤΑΞΗ - ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ Σόνια Χαϊμαντά, Μαρία Μπαζίγου (bazigou@direction.gr), Μάριος Παρλιάρος (parliaros@direction.gr), Αθ. X. Παπανδρόπουλος SPECIAL PROJECT MANAGER Αγάθη Ζορμπά (zorba@direction.gr) ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Μάριος Παπαλιός ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Λίνα Δέδε (dede@direction.gr) ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ Αφροδίτη Χατζή (hatzi@direction.gr) ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΚΑ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Βασίλης Θυμιανός ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ Πηνελόπη Χατζηδημητρίου ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 235 ευρώ (περιλαμβάνεται ΦΠΑ 6,5%) Κωδικός: ISSN: BUSINESS NETWORK Μικράς Ασίας Χαλάνδρι T: F: info@dire ction.gr Συμφωνία ή GREXIT; Η αναστολή του Ν. 4279/2014 υπήρξε μια πραγματική ανάσα για την αγορά. Συνέβη όμως εν μέσω καταιγιστικών εξελίξεων για τη χώρα και την οικονομία. Οι απευθείας τιμολογήσεις των διαφημιζόμενων από τα ΜΜΕ θα ξεκινήσουν από το 2016 (εάν δεν υπάρξει και νέα αλλαγή) αλλά μέχρι τότε πάρα πολλά μπορούν να έχουν αλλάξει. Ίσως ακόμη και οι τιμολογήσεις αυτές να γίνονται σε άλλο νόμισμα και όχι σε ευρώ... Οι γραμμές αυτές γράφονται την Πέμπτη πριν από τις κρίσιμες τελικές συναντήσεις που αναμένεται να πραγματοποιηθούν το Σαββατοκύριακο Ιουλίου. Στις 16:00 (ώρα Ελλάδας) το Σάββατο 11 Ιουλίου αναμένεται να πραγματοποιηθεί η συνάντηση των υπουργών οικονομικών της ευρωζώνης για να συζητηθούν οι ελληνικές προτάσεις. Νωρίτερα την ίδια μέρα, θα έχει συνεδριάσει το EuroWorking Group, με τα τεχνικά κλιμάκια να βάζουν στο μικροσκόπιο τις προτάσεις που θα καταθέσει η Αθήνα. Την Κυριακή, η σύνοδος κορυφής των χωρών της Ευρωζώνης έχει προγραμματιστεί για τις 19:00, ενώ λίγο αργότερα, στις 21:00, είναι προγραμματισμένη η Σύνοδος Κορυφής της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Σύμφωνα με τα όσα έχουν αναφέρει οι εταίροι-δανειστές, αυτό είναι το τέλος της διαδρομής. Το πρωί της Δευτέρας θα έχουμε είτε μια νέα συμφωνία ή ένα σχεδόν σίγουρο GREXIT Στην κυβέρνηση υπάρχει συγκρατημένη αισιοδοξία. Συνεχείς διαβουλεύσεις και συναντήσεις πραγματοποιούνται στο Μέγαρο Μαξίμου και όλοι ελπίζουν πως η πρόταση που περιλαμβάνει τις μεταρρυθμίσεις που έχει επεξεργαστεί η κυβέρνηση θα πείσει τους δανειστές και θα οδηγήσει σε συμφωνία. Μάλιστα, πληροφορίες θέλουν η πρόταση να έχει «χτιστεί» με την αρωγή και τη συνδρομή στελεχών του γαλλικού οικονομικού επιτελείου, προκειμένου να μην έχει κανένα κενό και να είναι απολύτως άρτια. Η όποια συμφωνία θα περιλαμβάνει οπωσδήποτε επίπονα μέτρα. Είναι, όμως, αναντίρρητα απαραίτητη. ΕΠΙΣΗΜΑΝΣΕΙΣ Αυτήν τη στιγμή κανείς δεν μπορεί να γνωρίζει απόλυτα πόσα χρήματα θα ζητήσει η ελληνική κυβέρνηση, αλλά κυβερνητικές πηγές αναφέρουν ότι αυτό θα καθοριστεί από τις χρηματοδοτικές ανάγκες της τριετίας, οι οποίες βρίσκονται σε συνάρτηση με τις μακροοικονομικές προβλέψεις και τα έσοδα. Δημοσιεύματα, βέβαια, υπάρχουν πολλά και τα ποσά που αναφέρουν, κυμαίνονται από 50 μέχρι 70 και 80 δισεκατομμύρια. Από το Μαξίμου, πάντως, τα δημοσιεύματα αυτά που προσδιορίζουν το ύψος των μέτρων του τριετούς προγράμματος χαρακτηρίζονται ανακριβή Είναι σίγουρο, ωστόσο, πως η συμφωνία αν έρθει, θα έρθει σαν αποτέλεσμα μιας ελληνικής πρότασης που θα περιλαμβάνει αρκετά σκληρά και βαριά μέτρα. Η κατάσταση δεν θα είναι εύκολη και οι δυσκολίες δεν θα εξαφανιστούν από τη μια στιγμή στην άλλη. Όσο επίπονη όμως κι αν είναι μια συμφωνία, είναι απαραίτητη. Στην αγορά επικοινωνίας τα πάντα έχουν «παγώσει» αυτές τις ημέρες. Specs αναβλήθηκαν, καμπάνιες «κατέβηκαν» ή δεν βγήκαν ποτέ «στον αέρα», κλεισμένα new business έχουν τεθεί εν αμφιβόλω. Η αγορά «νέκρωσε» και ό,τι κι αν γίνει, θα χρειαστεί αρκετός καιρός, πολλή δουλειά και τεράστιος κόπος για να επανέλθει. Ζούμε πρωτόγνωρες καταστάσεις. Κινούμαστε σε αχαρτογράφητα νερά. Στο πλαίσιο, των πρωτόγνωρων για την αγορά αλλά και γενικότερα για τη χώρα και την οικονομία συνθηκών που επικρατούν τις τελευταίες ημέρες, το adbusiness θα κυκλοφορήσει ξανά μετά το πέρας των θερινών διακοπών. Ανανεώνουμε, λοιπόν, το ραντεβού μας για τις αρχές Σεπτεμβρίου όταν, όπως όλα δείχνουν, οι συνθήκες θα είναι με τον έναν ή τον άλλο τρόπο διαφορετικές. Φυσικά, για όλες τις εξελίξεις που αφορούν τόσο τη χώρα όσο και την αγορά κατά τη διάρκεια του Ιουλίου και του Αυγούστου, θα μπορείτε να ενημερώνεστε σε καθημερινή βάση από τα portals advertising.gr και BusinessNews.gr, καθώς και από το CSRnews.gr. Υπομονή και καλή δύναμη σε όλους! Ας ελπίζουμε για το καλύτερο και ας προετοιμαστούμε για (ακόμη πιο) πολλή και σκληρή δουλειά από τον Σεπτέμβριο. Νέο Δ.Σ. και σημαντικές αλλαγές για την ΕΔΕΕ Σημαντικά ρεκόρ για το ICEEfest 2015 στο Βουκουρέστι Τι έγινε στη γιορτή της διαφήμισης στις Κάννες Aναστάτωση στα ΜΜΕ μετά το δημοψήφισμα adbusiness 3

4 Ειδήσεις Η Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης των Επιχειρησιακών Προγραμμάτων του Στόχου «Ευρωπαϊκή Εδαφική Συνεργασία» του Υπουργείου Οικονομίας ανέθεσε στην PR BIZZ την υλοποίηση Επικοινωνιακού Σχεδίου Δράσεων Δημοσιότητας και Προβολής του Προγράμματος Ευρωπαϊκής Εδαφικής Συνεργασίας «Ελλάδα-Βουλγαρία ». Η διοίκηση του Astir Palace Resort διευρύνει τη συνεργασία με την KSD. Έτσι, μετά τη συνεργασία τους στα social media, στο πλαίσιο της οποίας η KSD έχει την πλήρη διαχείριση των λογαριασμών του Astir Palace Resort και της Astir Beach, οι δύο εταιρείες προχώρησαν σε νέα συνεργασία στον τομέα των amenities. Στη SingularLogic ανέθεσε το Υπουργείο Εσωτερικών και Διοικητικής Ανασυγκρότησης, έναντι ευρώ, τη συγκέντρωση και παρουσίαση των αποτελεσμάτων του δημοψηφίσματος της 5ης Ιουλίου Το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος ανέθεσε στη Rollerdeck Associates το έργο «Στρατηγικός σχεδιασμός και διαμόρφωση δράσεων επικοινωνίας του ΞΕΕ» για το διάστημα Ιούλιος Ιούνιος 2016». Ο προϋπολογισμός του έργου ανέρχεται σε ευρώ. Ο Ελληνικός Σύνδεσμος Ηλεκτρονικού Εμπορίου, GRECA, το εθνικό όργανο για τον κλάδο του Ηλεκτρονικού Εμπορίου, ανακοίνωσε τηλεφωνική γραμμή υποστήριξης προς τα μέλη του, ώστε να συγκεντρώσει αιτήματα έκτακτης ανάγκης που αυτά αντιμετωπίζουν. Η γραμμή θα λειτουργεί από Δευτέρα έως Παρασκευή 10 π.μ. έως 7 μ.μ. στον τηλεφωνικό αριθμό , ενώ τα μέλη θα μπορούν να στέλνουν τα μηνύματά τους και στο info@ greekecommerce.gr. Πέντε specs από την Ιερά Μητρόπολη Αλεξανδρουπόλεως Πέντε ξεχωριστούς διαγωνισμούς για ψηφιακές υπηρεσίες σε ισάριθμες Μητροπόλεις προκηρύσσει η Ιερά Μητρόπολη Αλεξανδρουπόλεως, συνολικού προϋπολογισμού ευρώ. Το αντικείμενο των έργων, κοινό σε όλες τις μητροπόλεις, στοχεύει στην ψηφιοποίηση, στην τεκμηρίωση, στην ανάδειξη και στην αξιοποίηση του πολιτιστικού, του ιστορικού και του αρχειακού υλικού της Μητρόπολης στο ευρύ κοινό μέσω του Διαδικτύου, δωρεάν, ελεύθερα και χωρίς περιορισμούς. Το πρώτο έργο αφορά την ανάπτυξη ψηφιακών υπηρεσιών για την Ιερά Μητρόπολη Αλεξανδρουπόλεως, Τραϊανουπόλεως και Σαμοθράκης, προϋπολογισμού ύψους ευρώ. Το δεύτερο αντίστοιχες υπηρεσίες στην Ιερά Μητρόπολη Δράμας, προϋπολογισμού επίσης ευρώ, το τρίτο την Ιερά Μητρόπολη Ξάνθης και Περιθεωρίου, προϋπολογισμού ευρώ, το τέταρτο την Ιερά Μητρόπολη Κερκύρας, Παξών και Διαποντίων Νήσων, προϋπολογισμού ευρώ, και το πέμπτο την Ιερά Μητρόπολη Δημητριάδος και Αλμυρού, προϋπολογισμού ευρώ. Η προθεσμία παραλαβής των προσφορών για όλους τους διαγωνισμούς λήγει στις 4 Αυγούστου. Στη Social Mind το Spirituz Η Social Mind ανέλαβε τη διαχείριση της Social Media επικοινωνίας για το νέο καλοκαιρινό ποτό Spirituz. Υπογραμμίζεται πως τo Spirituz είναι ένα προϊόν της Medinnex. Με βάση το ούζο, συνδυάζει την πιο παραδοσιακή ελληνική γεύση με τους ωραιότερους φυσικούς χυμούς, όπως λάιμ, φράουλα και πορτοκάλι. Όπως αναφέρεται σχετικά σε ανακοίνωση της εταιρείας, «η Social Mind έχει μετατρέψει τη σελίδα του Spirituz στο Facebook σε έναν ζωντανό τουριστικό οδηγό της Ελλάδας. Οι fans του Το πρόσωπο Spirituz στο Facebook μπορούν να ανακαλύψουν τις καλύτερες παραλίες, τα πιο in club, τα πιο hot events και τις πιο απολαυστικές προτάσεις για ένα αξέχαστο καλοκαίρι στην Ελλάδα, παρέα με το πιο μοδάτο, ελληνικό ποτό». Αναβολή στο spec της Enterprise Greece Η Enterprise Greece αποφάσισε τη μετάθεση της καταληκτικής ημερομηνίας υποβολής προσφορών για τον ηλεκτρονικό ανοικτό διαγωνισμό σχετικά με τη σύναψη Σύμβασης Παροχής Υπηρεσιών για το έργο «Επικοινωνία στα MME στην Ελλάδα για την προώθηση των κατεψυγμένων αλιευτικών προϊόντων», στο πλαίσιο της υλοποίησης της πράξης «Ολοκληρωμένο σχέδιο προώθησης κατεψυγμένων αλιευτικών προϊόντων» του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Αλιεία ». Ο συνολικός προϋπολογισμός του έργου ανέρχεται σε ευρώ πλέον ΦΠΑ. Ως νέα καταληκτική ημερομηνία για την υποβολή προσφορών ορίστηκε η 17η Ιουλίου. One9six: Νέο website για τη SOL Consulting Η one9six ανέλαβε το σχεδιασμό και την υλοποίηση της ολοκληρωμένης ψηφιακής επικοινωνίας και εικόνας της SOL Consulting S.A. Σε αυτό το πλαίσιο, ολοκλήρωσε το σχεδιασμό του διαδικτυακού τόπου Ο Τάκης Γεωργόπουλος αναλαμβάνει τη Γενική Διεύθυνση της Liquid Media Α.Ε. Πρόκειται για ένα από τα εμπειρότερα στελέχη της αγοράς, με μεγάλη προϋπηρεσία σε υψηλόβαθμες θέσεις στο χώρο των media και της διαφήμισης. Μέχρι πρόσφατα ασκούσε καθήκοντα Εμπορικού Διευθυντή στον ΔΟΛ, ενώ στο παρελθόν κατείχε διευθυντικές θέσεις στην Technomedia, στην Carat, στη Mindshare και την «Ελευθεροτυπία». Στη νέα του θέση, ο Τάκης Γεωργόπουλος πέρα από την εμπορική ευθύνη των μέσων του ομίλου, θα συμμετέχει ενεργά στη διαμόρφωση επιχειρηματικών πλάνων και στρατηγικής ανάπτυξης. 4 adbusiness

5 της SOL Consulting A.E., www. solcons.gr, το οποίο είναι πλέον και επισήμως στον «αέρα» από αρχές Ιουλίου. Ο νέος ιστότοπος της εταιρείας χαρακτηρίζεται από την ευκολία πλοήγησης που παρέχει στο χρήστη, τις σύγχρονες και απλές σχεδιαστικές γραμμές και την αμεσότητα πρόσβασης στη σχετική με τις υπηρεσίες πληροφορία. Η responsive υλοποίηση του website επιτρέπει λειτουργική περιήγηση ανεξάρτητα από το περιβάλλον πρόσβασης στο περιεχόμενο του διαδικτυακού τόπου της SOL Consulting, www. solcons.gr. V+O: Event για την μπίρα Grimbergen Η V+O Communication και η Unlimited Creativity διοργάνωσαν την πρώτη επίσημη παρουσίαση της μοναστηριακής μπίρας Grimbergen μέσα από ένα πρωτότυπο και ατμοσφαιρικό media event, στο πλαίσιο συνεργασίας με την Ολυμπιακή Ζυθοποιία. Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε στο The Clumsies, στο κέντρο της Αθήνας, όπου παρευρέθησαν lifestyle, food και fashion δημοσιογράφοι και bloggers. Οι καλεσμένοι ακολουθώντας τον ειδικά σχεδιασμένο χάρτη, είχαν τη δυνατότητα να κάνουν ένα ξεχωριστό ταξίδι γεύσης, εντοπίζοντας τους τρεις ambassadors της Grimbergen, Madame Ginger, Γιάννη Κοροβέση και Δημήτρη Παπαζυμούρη, οι οποίοι τους μύησαν στον κόσμο της Νέα καθήκοντα 15 gr, μπορούν να υποβάλουν προσφορές, χωρίς Ιουλίου είναι η ημερομηνία από την οποία, μέσω της διαδικτυακής πύλης τροποποίηση των όρων της διακήρυξης, στο διαγωνισμό για το έργο «Γραφιστικός σχεδιασμός και παραγωγή εποπτικού ενημερωτικού υλικού» του Μουσείου Θήβας. Αυτό αποφάσισε η Γενική Διεύθυνση Αρχαιοτήτων Πολιτιστικής Κληρονομιάς, Εφορεία Αρχαιοτήτων Βοιωτίας. 50% αύξηση παρουσιάζει η χρήση πιστωτικών καρτών κατά τις ημέρες που ισχύει η τραπεζική αργία, καθώς οι πολίτες σπεύδουν να καλύψουν τις καθημερινές τους ανάγκες για αγορές στα σούπερ μάρκετ, τα βενζινάδικα ή άλλα εμπορικά καταστήματα μέσω του πλαστικού χρήματος. Grimbergen. Με κεντρικό μήνυμα #GrimbergenBeLegendary και με στόχο τη γνωριμία του κοινού με το brand και τα τρία μοναδικά variants -Blonde, Blanche και Double- το media event χάρισε γευστικές και αρωματικές εμπειρίες που έκαναν και τους πλέον απαιτητικούς να υποκύψουν στη γοητεία του θρυλικού brand. Προσθήκη έργου αξίας ευρώ Στην προσθήκη υποέργου στην πράξη «Πρόγραμμα Τουριστικής Προβολής της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας» προχώρησε η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας. Συγκεκριμένα, προσθέτει το υποέργο «Συνδυασμένες ενέργειες τουριστικής προβολής της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας», προϋπολογισμού ευρώ, συμπεριλαμβανομένου ΦΠΑ 23%. Επίσης, στην επιτροπή αξιολόγησης των τεχνικών προσφορών των υποέργων α) «Εκπόνηση και υλοποίηση στρατηγικού σχεδίου για την προβολή της Π.Κ.Μ. ως προορισμού στα Social Media» και β) «Συνδυασμένες ενέργειες τουριστικής προβολής της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας», συμμετέχει και ο Γαληνός Γιαγλής της διαφημιστικής Orange, ως εκπρόσωπος της ΕΔΕΕ. Διαγωνισμός από την Περιφέρεια Ιονίων Νήσων Το Περιφερειακό Ταμείο Ανάπτυξης της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων έχει προκηρύξει διαγωνισμό για την ανάθεση σύμβασης παροχής υπηρεσιών, στο πλαίσιο του Προγράμματος Ευρωπαϊκής Εδαφικής Συνεργασίας Ελλάδα-Ιταλία , με τίτλο I.C.E. Innovation, Culture and Creativity for a new Economy. Οι ζητούμενες υπηρεσίες αφορούν την υλοποίηση των δράσεων του πακέτου εργασίας 2 «Πληροφόρηση και Δημοσιότητα» του προγράμματος, με προϋπολογισμό ευρώ. Συγκεκριμένα, τα παραδοτέα αφορούν υλικό προβολής, Δελτία Τύπου, web επικοινωνία και εκδηλώσεις Τύπου. Η προθεσμία υποβολής προσφορών λήγει στις 16 Ιουλίου. Τη θέση της Agency Sales Director της Thinkdigital αναλαμβάνει η Μαριέφη Τρανοπούλου. Από τη νέα της θέση θα συνεργάζεται στενά με όλα τα media agencies στην Ελλάδα, την Κύπρο και την Αλβανία, στοχεύοντας στην καλύτερη δυνατή εξυπηρέτησή τους και στη μεγιστοποίηση των αποτελεσμάτων τους. «Είμαι ιδιαίτερα υπερήφανος για την αναβάθμιση του ρόλου της Μαριέφης, ενός στελέχους με επιτυχημένη έως τώρα πορεία στο χώρο, ευρεία αποδοχή από τα media agencies και την digital αγορά», αναφέρει μεταξύ άλλων ο Country Manager της ThinkDigital, Μάκης Θέμελης. Ανάδοχο για την προβολή συγκριτικών πλεονεκτημάτων του Δήμου Δυτικής Αχαΐας και τη δημιουργία λευκώματος και χάρτη αναζητά ο ομώνυμος δήμος. Ο προϋπολογισμός του έργου ανέρχεται σε ευρώ (με ΦΠΑ). Οι υποψήφιοι ανάδοχοι κλήθηκαν να υποβάλουν την προσφορά τους μέχρι τις 10 Ιουλίου. Ο Δήμος Βόλου επαναπροκηρύσσει τον ηλεκτρονικό διαγωνισμό για την εκτέλεση του έργου «Ολοκληρωμένο πρόγραμμα τουριστικής προβολής της περιοχής παρέμβασης με συλλογή πρωτογενούς υλικού και προωθητικές ενέργειες», συνολικού προϋπολογισμού ευρώ. Ημερομηνία έναρξης υποβολής προσφορών είναι η 13η Ιουλίου και καταληκτική ημερομηνία η 28η Ιουλίου. SPECS Το Ευρωπαϊκό Κέντρο για την Ανάπτυξη της Επαγγελματικής Κατάρτισης - Cedefop αναζητά ανάδοχο για την ανάθεση του έργου «Υπηρεσίες υποστήριξης και ανάπτυξης των διαδικτυακών πόρων του Europass». Ο ανάδοχος καλείται να αναλάβει για 4 χρόνια τις εξής υπηρεσίες σχετικά με τους διαδικτυακούς πόρους του Europass (διαδικτυακή πύλη Europass και εφαρμογή on line σύνταξης βιογραφικού σημειώματος): σχεδιασμό και ανάπτυξη, φιλοξενία, υποστήριξη, συντήρηση, γραφείο εξυπηρέτησης, διαχείριση υπηρεσιών. Ο επιλεγείς ανάδοχος αναμένεται να διασφαλίσει ένα βέλτιστο επίπεδο απόδοσης (συντήρηση και υποστήριξη) της πλατφόρμας υψηλής επισκεψιμότητας του Europass και να παράσχει υπηρεσίες φιλοξενίας περιβαλλόντων παραγωγής, σχεδιασμού και ανάπτυξης. Προσφορές υποβάλλονται μέχρι τις 27 Αυγούστου, ενώ η συνολική αξία της σύμβασης-πλαίσιο θα εξαρτηθεί τελικά από τις παραγγελίες που θα υποβάλει το Cedefop μέσω δελτίων παραγγελιών. adbusiness 5

6 Ρεπορτάζ Για το 2016 μετατέθηκε η εφαρμογή του N Αναστολή στο «παρά 1» Tη μέρα της επιβολής των capital controls κατατέθηκε στη Βουλή τροπολογία που μεταθέτει την εφαρμογή του νόμου για απευθείας τιμολόγηση των διαφημιζόμενων από τα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης κατά 6 μήνες Πραγματικά στο «παρά ένα» και εν μέσω των μεγάλων προβλημάτων που βιώνει η ελληνική οικονομία και αγορά με κλειστές τράπεζες και capital controls, υπήρξε εξέλιξη αναφορικά με τον N.4279, που αναμενόταν να τεθεί σε εφαρμογή από την 1η Ιουλίου. Αναλυτικότερα, με τροπολογία που κατατέθηκε στη Βουλή και συγκεκριμένα στο νομοσχέδιο «Μέτρα για την ανακούφιση των ΑμεΑ, την απλοποίηση της λειτουργίας των Κέντρων Πιστοποίησης Αναπηρίας (ΚΕΠΑ), την καταπολέμηση της εισφοροδιαφυγής και συναφή ασφαλιστικά ζητήματα» και ψηφίστηκε στις 30 Ιουνίου μετατέθηκε κατά έξι (6) μήνες, από , την , η εφαρμογή της διαδικασίας για την απευθείας τιμολόγηση των διαφημιζόμενων από τα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης (ΜΜΕ). Σύμφωνα με την τροπολογία, εξακολουθεί να ισχύει, για το προαναφερθέν χρονικό διάστημα, η υφιστάμενη διαδικασία (τιμολόγηση διαφημιζόμενων βάσει τιμοκαταλόγου που υποβάλλεται στην οικεία ΔΟΥ από τα ΜΜΕ και δυνατότητα τιμολόγησης στις διαφημιστικές εταιρείες που μεσολαβούν). Υπέρ του νομοσχεδίου ψήφισαν ο ΣΥΡΙΖΑ, το Ποτάμι, οι Ανεξάρτητοι Έλληνες και το ΠΑΣΟΚ. «Παρών» δήλωσαν η Χρυσή Αυγή και το ΚΚΕ. Η ΝΔ είχε αποχωρήσει από την προηγούμενη ημέρα από τη συζήτηση του νομοσχεδίου και δεν συμμετείχε στην ψηφοφορία. Η αιτιολογική έκθεση Στην αιτιολογική έκθεση σημειώνεται: «Στην παράγραφο 2 του άρθρου 12 του Ν. 2328/1995 (Α' 159), όπως αντικαταστάθηκε από το άρθρο Πέμπτο του ν. 4279/2014, ορίζεται ότι: «2. Από η τιμολόγηση για τις πράξεις της παραγράφου 1 διενεργείται αποκλειστικά με τιμολόγιο που εκδίδει το Μέσο που καταχωρεί ή αναμεταδίδει τη διαφήμιση ή τη χορηγία προς τον διαφημιζόμενο. Εξαίρεση από τον παραπάνω κανόνα επιτρέπεται αποκλειστικά στις περιπτώσεις που οι διαφημιστικές και επικοινωνιακές ενέργειες διενεργούνται στο πλαίσιο σύμβασης διαφημιστικής και επικοινωνιακής προβολής που: α. είτε έχει συναφθεί το αργότερο μέχρι τις , υπό την πρόσθετη προϋπόθεση ότι: (i) η σχετική σύμβαση έχει κοινοποιηθεί εγκαίρως στην οικεία φορολογική αρχή, όπως ορίζεται από τις οικείες διατάξεις, και (ii) σε κάθε περίπτωση, η διάρκεια ισχύος της λήγει το αργότερο μέχρι τις , β. είτε έχει συναφθεί από το Δημόσιο ή φορέα του ευρύτερου δημόσιου τομέα σε συνέχεια διαγωνιστικής διαδικασίας της οποίας η Διακήρυξη έχει δημοσιευθεί μέχρι τις Αν για την εξόφληση του Μέσου μεσολαβεί με οποιονδήποτε τρόπο διαφημιστής, αυτός ενεργεί ως εκπρόσωπος του διαφημιζόμενου, προς τον οποίο εκδίδονται και όλα τα νόμιμα παραστατικά. Παρατάσεις συμβάσεων που εμπίπτουν στο στοιχείο α1 παραπάνω απαγορεύονται, ενώ παρατάσεις συμβάσεων που εμπίπτουν στο στοιχείο β' επιτρέπονται υπό τους όρους της νομοθεσίας για τη διαφημιστική προβολή του Δημοσίου και των φορέων του ευρύτερου δημόσιου τομέα». 6 adbusiness

7 Οι προθεσμίες της ως άνω διάταξης, αναφέρεται στην αιτιολογική έκθεση, έχουν αποδειχθεί ιδιαίτερα ασφυκτικές για τις επιχειρήσεις, οι οποίες δραστηριοποιούνται στον διαφημιστικό τομέα. «Προκειμένου να διευκολυνθεί η ομαλή προσαρμογή του επιχειρηματικού κόσμου στις νέες υποχρεώσεις του, προτείνεται η μετάθεση του χρόνου έναρξης εφαρμογής, των νέων διατάξεων κατά έξι μήνες», υπογραμμίζεται. Η τροπολογία Στην τροπολογία, λοιπόν, αναφέρονται αναλυτικά τα εξής: «Άρθρο Η παράγραφος 2 του άρθρου 12 του ν. 2328/1995 (Α' 159), όπως αντικαταστάθηκε από το άρθρο Πέμπτο του ν. 4279/2014, τροποποιείται ως εξής: «2. Από η τιμολόγηση για τις πράξεις της παραγράφου 1 διενεργείται αποκλειστικά με τιμολόγιο που εκδίδει το Μέσο που καταχωρεί ή αναμεταδίδει τη διαφήμιση ή τη χορηγία προς τον διαφημιζόμενο. Εξαίρεση από τον παραπάνω κανόνα επιτρέπεται αποκλειστικά στις περιπτώσεις που οι διαφημιστικές και επικοινωνιακές ενέργειες διενεργούνται στο πλαίσιο σύμβασης διαφημιστικής και επικοινωνιακής προβολής που: α. είτε έχει συναφθεί το αργότερο μέχρι τις , υπό την πρόσθετη προϋπόθεση ότι: (i) η σχετική σύμβαση έχει κοινοποιηθεί εγκαίρως στην οικεία φορολογική αρχή, όπως ορίζεται από τις οικείες διατάξεις, και (ii) σε κάθε περίπτωση, η διάρκεια ισχύος της λήγει το αργότερο μέχρι τις 30.3,2016, β. είτε έχει συναφθεί από το Δημόσιο ή φορέα του ευρύτερου δημόσιου τομέα σε συνέχεια διαγωνιστικής διαδικασίας της οποίας η Διακήρυξη έχει δημοσιευθεί μέχρι τις Αν για την εξόφληση του Μέσου μεσολαβεί με οποιονδήποτε τρόπο διαφημιστής, αυτός ενεργεί ως εκπρόσωπος του διαφημιζόμενου, προς τον οποίο εκδίδονται και όλα τα νόμιμα παραστατικά. Παρατάσεις συμβάσεων που εμπίπτουν στο στοιχείο α' παραπάνω απαγορεύονται, ενώ παρατάσεις συμβάσεων που εμπίπτουν στο στοιχείο β1 επιτρέπονται υπό τους όρους της νομοθεσίας για τη διαφημιστική προβολή του Δημοσίου και των φορέων του ευρύτερου δημόσιου τομέα». Η αναγκαιότητα Στην τροπολογία τονίζεται πως με την προτεινόμενη τροποποίηση της διάταξης της παραγράφου 2 του άρθρου 12 του Ν. 2328/1995 μετατίθεται ο χρόνος έναρξης της εφαρμογής της αντί της για την , έτσι ώστε να υπάρξει ο απαραίτητος χρόνος προσαρμογής των διαφημιστικών επιχειρήσεων στις νέες ρυθμίσεις. «Εξάλλου είναι αναγκαίο να υπάρξει μια ορθολογικότερη ρύθμιση της κατανομής της συνολικής διαφημιστικής δαπάνης ιδιαίτερα στις σημερινές δημοσιονομικές και οικονομικές συνθήκες, οι οποίες είχαν ως αποτέλεσμα μεταξύ άλλων τη μείωση της διαφημιστικής δαπάνης αλλά και την απώλεια θέσεων εργασίας. Τούτο απαιτεί μια νέα προσέγγιση των προβλημάτων αυτών, η οποία απαιτεί με τη σειρά της μια σε βάθος μελέτη του ζητήματος σε συνεργασία με τους εμπλεκόμενους φορείς και επιχειρήσεις στο χώρο της διαφημιστικής αγοράς και των Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης», αναφέρεται επίσης. Ακόμη στην τροπολογία τονίζεται πως «εξάλλου και οι επιχειρήσεις ΜΜΕ έχουν συνειδητοποιήσει τα προβλήματα που θα επιφέρει η εφαρμογή της τροποποιούμενης διάταξης για τη διαφήμιση, διότι μπορεί μέσα στο καλοκαίρι να κληθούν να αντιμετωπίσουν μια τεράστια τρύπα στα έσοδά τους εξαιτίας της μείωσης των πληρωμών από τα media shops και της μετάβασης στο νέο καθεστώς, όπου οι διαφημιζόμενοι δεν θα χρησιμοποιούν μεταχρονολογημένες επιταγές. Αντιθέτως, ως είθισται και σε άλλες περιπτώσεις προμηθευτών, οι πληρωμές θα καταβάλλονται σε μετρητά αλλά σε συγκεκριμένο χρονικό διάστημα μετά την τιμολόγηση. Τα προβλήματα αυτά επηρεάζουν και τα περιφερειακά μέσα, καθώς αυξάνεται η αδυναμία τους όσον αφορά τη δυνατότητα πρόσβασης στους σημαντικούς διαφημιζόμενους και το υψηλό κόστος που συνεπάγεται αυτή η προσπάθεια εκ μέρους τους. Τα προβλήματα αυτά σε συνδυασμό με τη μείωση της κρατικής διαφημιστικής δαπάνης θέτουν σε κίνδυνο τη βιωσιμότητα πολλών από τα περιφερειακά μέσα, ακόμη και κάποια από τα πλέον αξιόλογα Μέσα της περιφέρειας». adbusiness 7

8 Ρεπορτάζ Τι προέκυψε από τη Γενική Συνέλευση της ΕΔΕΕ Η επόμενη ημέρα Νέο Δ.Σ., νέες συνθέσεις για τις Διοικούσες Επιτροπές και σημαντικές αλλαγές στο καταστατικό ήταν το αποτέλεσμα της πρόσφατης Γενικής Συνέλευσης της ΕΔΕΕ. Κανονικά πραγματοποιήθηκε τη Δευτέρα 29 Ιουνίου η Γενική Συνέλευση της ΕΔΕΕ, παρά το γεγονός πως την ίδια μέρα ξεκίνησε η εφαρμογή των capital controls στη χώρα, καθώς και η δύσκολη εβδομάδα που προηγήθηκε του κρίσιμου δημοψηφίσματος της Κυριακής 5ης Ιουλίου. Όπως άλλωστε είχε αναφέρει στο σχετικό μήνυμά του εκείνη την ημέρα ο (μοναδικός υποψήφιος ξανά για τη θέση του Προέδρου) Μανόλης Παπαπολύζος, «παρά Η καθημερινότητα, η λειτουργία των επιχειρήσεών μας, η διαχείριση των μικρών καθημερινών θεμάτων, δημιουργούν αίσθημα ασφάλειας και είναι το καλύτερο αντίδοτο στην αγωνία όλων μας. τις πρωτόγνωρες αντίξοες και ενδιαφέρουσες συνθήκες που διαμορφώνονται σήμερα στη χώρα μας, παρά την ανησυχία και απορία πού πάμε ως κοινωνία, ως οικονομία και ως έθνος, είναι προς το συμφέρον όλων μας να συνεχίσουμε τη ζωή μας ως έχει. Η καθημερινότητα, η λειτουργία των επιχειρήσεών μας, η διαχείριση των μικρών καθημερινών θεμάτων, δημιουργούν αίσθημα ασφάλειας και είναι το καλύτερο αντίδοτο στην αγωνία όλων μας. Έτσι, κρίνουμε σκόπιμο η σημερινή Γενική Συνέλευση των μελών της Ένωσής μας να διεξαχθεί κανονικά. Θα έχουμε την ευκαιρία να μιλήσουμε για τα πεπραγμένα και τα μελλοντικά γενόμενα και με νηφαλιότητα να αποφασίσουμε για σοβαρά για εμάς θέματα: για την πορεία της Ένωσης, την τροποποίηση του Καταστατικού μας και την εκλογή Προέδρου και μελών στο Δ.Σ.» Επίσης, στο συγκεκριμένο μήνυμα ο κ. Παπαπολύζος αναφέρθηκε και στην τροπολογία για την αναστολή του Ν κατά έξι μήνες, που επίσης κατατέθηκε στο Κοινοβούλιο την ίδια ημέρα. Από τις αρχαιρεσίες που πραγματοποιήθηκαν κανονικά, λοιπόν, προέκυψε το νέο Διοικητικό Συμβούλιο της Ένωσης και οι νέες συνθέσεις των Διοικουσών Επιτροπών, ενώ στο πλαίσιο της Γενικής Συνέλευσης υπήρξαν και σημαντικές αλλαγές στο Καταστατικό, με βασικότερες αυτές που αφορούν την εκλογή του Προέδρου. Το νέο Δ.Σ. Αναλυτικότερα, η σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου της ΕΔΕΕ μετά τις αρχαιρεσίες της Γενικής Συνέλευσης, έχει ως εξής: Μανόλης Παπαπολύζος (DDB), Χριστίνα Χοχλακίδου (FCB Gnomi), Έφη Καρακίτσου (Magnet), Ντίνος Λαμπρινόπουλος (Sprint), Αιμιλία Τσεϊμαζίδου (ATTP), Δημήτρης Ρούλιας (Out Of The Box), Μάνος Σιφονιός (Run Communications), Βιβή Καμάμη (Starlink), Κώστας Ρόκος (Initiative), Χρήστος Λάτος (OgilvyOne Worldwide Athens) και Κώστας Θεοτοκάς (ATCOM). Οι αλλαγές στο καταστατικό Επίσης, σημαντικές τροποποιήσεις του καταστατικού εγκρίθηκαν στη Γενική Συνέλευση της 29ης Ιουνίου. Σύμφωνα με την Ένωση, στόχος είναι να: Α) να ενισχυθεί η ισότιμη συμμετοχή όλων των μελών και όλων των τομέων στην ΕΔΕΕ και στη διοίκησή της, μέσω των εκλεγμένων οργάνων, Β) να απλουστευθούν διατυπώσεις και διαδικασίες για θέματα που παραμένουν μεν στην αρμοδιότητα του Διοικητικού Συμβουλίου ή της Γενικής Συνέλευσης, δεν αποτυπώνονται όμως δεσμευτικά στο κείμενο του καταστατικού, ώστε να μην απαιτούνται συνεχείς τροποποιήσεις και χρονοβόρες εγκρίσεις από δικαστικές αρχές (για παράδειγμα η αλλαγή ονομασίας ενός τομέα). Πιο συγκεκριμένα, εγκρίθηκαν οι βασικές, ακόλουθες τροποποιήσεις, όπως προέκυψαν από διαβούλευση και προτάσεις στο πλαίσιο του Διοικητικού Συμβουλίου: 1. Πρόεδρος Πρόεδρος της ΕΔΕΕ μπορεί πλέον να εκλέγεται μεταξύ υποψηφίων από όλους τους τομείς και όχι μόνο από τον πολυπληθέστερο Τομέα. Απαλείφεται η υποχρέωση υποβολής υποψηφιότητας 10 μέρες πριν από τη Γενική Συνέλευση και ο περιορισμός επανεκλογής μετά από δύο συνεχόμενες θητείες. Προβλέπεται, επίσης, ότι στην περίπτωση αδυναμίας εκλογής Προέδρου από το Σώμα της Γενικής Συνέλευσης (είτε λόγω μη υποβολής υποψηφιότητας είτε λόγω μη επιτυχούς εκλογής μοναδικού υποψηφίου με απόλυτη πλειοψηφία), η αρμοδιότητα εκλογής προέδρου περνά στο Διοικητικό Συμβούλιο. 2. Τομείς Η δομή και η λειτουργία των τομέων, όπως έχει μέχρι σήμερα, διατηρείται στο ακέραιο, διευκολύνεται όμως η δημιουργία νέου τομέα, εφόσον υπάρχουν οι ουσιώδεις προϋποθέσεις και η βούληση του κλάδου όπως εκφράζεται από τα όργανα της Ένωσης. Στόχος είναι η διασφάλιση της μεγαλύτερης δυνατής αντιπροσωπευτικότητας της ΕΔΕΕ στην αγορά της Επικοινωνίας. Παραμένει, δηλαδή, η βασική και θεμελιώδης αρχή ότι η Γενική Συνέλευση, ως ανώτατο όργανο, αποφασίζει ποια είναι τα επικοινωνιακά αντικείμενα που εκπροσωπεί η ΕΔΕΕ. Πέραν αυτού και εφόσον ένα επικοινωνιακό αντικείμενο έχει εγκριθεί από τη Γενική Συνέλευση, το καταστατικό αναγνωρίζει 8 adbusiness

9 Πρόεδρος της ΕΔΕΕ μπορεί πλέον να εκλέγεται μεταξύ υποψηφίων από όλους τους τομείς και όχι μόνο από τον πολυπληθέστερο Τομέα. ευελιξία στον αριθμό και τη συγκεκριμένη ονομασία των αντίστοιχων τομέων. Απαλείφεται, δηλαδή, η ρητή και περιοριστική αναφορά του αριθμού και της ονομασίας των τομέων στο κείμενο του καταστατικού, επειδή η παραμικρή αλλαγή σε αυτό προϋποθέτει δικαστική έγκριση. Σημαντικό, επίσης, είναι ότι απαλείφεται ο περιορισμός που υπήρχε για τη δημιουργία νέου τομέα και προέβλεπε ως προϋπόθεση ότι οι υποψήφιες εταιρείεςμέλη του υπό σύσταση τομέα, θα έπρεπε να έχουν απαραιτήτως ίσα ή μεγαλύτερα μικτά έσοδα με αυτά του μικρότερου υφιστάμενου τομέα της ΕΔΕΕ για τα τρία προηγούμενα έτη. Με αυτό τον τρόπο, δίνεται η δυνατότητα σε Συμβούλια Συνεργαζομένων Μελών, όπως αυτό του Branding & Design, να αναβαθμιστούν σε τομέα, εφόσον το επιθυμούν και εφόσον συντρέχουν οι λοιπές προϋποθέσεις του καταστατικού. 3. Εκπροσώπηση Το καταστατικό της ΕΔΕΕ, από την ίδρυσή της, προβλέπει δύο είδη Τακτικών Μελών: την εταιρεία-μέλος (μέσω του προσώπου που την εκπροσωπεί κατ αρχήν) και το φυσικό πρόσωπο-μέλος (ένα ανά εταιρεία). Πρόθεση της ρύθμισης αυτής είναι να συμμετέχουν ενεργά στην ΕΔΕΕ και ανώτερα/ανώτατα στελέχη-επαγγελματίες της Επικοινωνίας. Από το 2002, δεν δινόταν η δυνατότητα στις εταιρείες-μέλη που είναι συνδεδεμένες επιχειρήσεις με άλλες εταιρείες-μέλη να ορίζουν φυσικά πρόσωπα-μέλη, κατά συνέπεια είχαν μία ψήφο στη Γενική Συνέλευση και έναν εκπρόσωπο στο ψηφοδέλτιο του τομέα. Με δεδομένο ότι οι υπόλοιπες προτεινόμενες τροποποιήσεις του καταστατικού αποσκοπούν στη μεγαλύτερη συμμετοχή, την απλούστευση διαδικασιών και την άρση υπερβολικών περιορισμών, προτείνεται η επαναφορά της δυνατότητας όλων των εταιρειών-μελών να έχουν δύο εκπροσώπους. Ωστόσο, στο πλαίσιο της διασφάλισης της μεγαλύτερης δυνατής αντιπροσωπευτικότητας στα Η σύνθεση των Διοικουσών Επιτροπών Διοικούσα Επιτροπή Διαφήμισης Μανόλης Παπαπολύζος (DDB) Χριστίνα Χοχλακίδου (FCB Gnomi) Έφη Καρακίτσου (Magnet) Ντίνος Λαμπρινόπουλος (Sprint Advertising) Αιμιλία Τσεϊμαζίδου (ATTP) Διοικούσα Επιτροπή Δημοσίων Σχέσεων Δημήτρης Ρούλιας (Out Of The Box) Μάνος Σιφονιός (Run Communications) Κίμων Αντύπας (Publicis Consultants) Γιώργος Λιμπέρης (Palladian Communications) Διοικούσα Επιτροπή Media Specialists Βιβή Καμάμη (Starlink) Κώστας Ρόκος (Initiative) Σάββας Νικολάου (Tempo OMD Hellas) Μαρία Βεληβασάκη (Mindshare) Διοικούσα Επιτροπή Integrated Marketing Communications Χρήστος Λάτος (OgilvyOne Worldwide Athens) Κώστας Θεοτοκάς (ATCOM) Σάκης Μελισσάρης (Fame) Σωτήρης Παγώνας (Rascal). εκλεγμένα όργανα (Δ.Σ. και Διοικούσες Επιτροπές Τομέων), παραμένει ρητά στο καταστατικό ο περιορισμός μέχρι δύο maximum εκπροσώπων συνδεδεμένων εταιρειών στα όργανα αυτά. 4. Άλλες επιμέρους τροποποιήσεις Με την ευκαιρία των παραπάνω τροποποιήσεων, κρίθηκαν απαραίτητες από την Ένωση ορισμένες επιμέρους αλλαγές και βελτιώσεις, για τεχνικούς και διοικητικούς λόγους. Για παράδειγμα, προστέθηκε η εκπαίδευση στους σκοπούς της Ένωσης και προβλέφθηκε η δυνατότητα υποβολής υποψηφιοτήτων για την Ελεγκτική Επιτροπή, όχι πια περιοριστικά μόνο μεταξύ των μελών που έχουν δικαίωμα ψήφου στη Γ.Σ., αλλά και μεταξύ των Οικονομικών Διευθυντών των μελών. adbusiness 9

10 Digital ICEEfest 2015 Η χρονιά των ρεκόρ Νέο ορόσημο για το μεγαλύτερο συνέδριο digital marketing στην Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη. Ένα νέο ρεκόρ κατόρθωσε η φετινή διοργάνωση του ICEEfest 2015, του μεγαλύτερου συνεδρίου digital marketing στην Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη. Πάνω από σύνεδροι από 15 χώρες απάντησαν με τον δικό τους τρόπο την κεντρική ερώτηση του Φεστιβάλ, To be or not to be Digital in 2015 και είχαν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν πάνω από 103 ομιλητές να συζητούν για τα πιο «καυτά» θέματα στο χώρο του Digital Marketing αυτήν τη στιγμή. Γενικότερα, κάθε χρονιά το ICEEfest - Interactive Central and Eastern Europe Festival προσελκύει χιλιάδες στελέχη μάρκετινγκ, στελέχη διαφημιστικών εταιρειών καθώς και λάτρεις των online media από όλη την Ευρώπη από το Λαμβάνει χώρα στο Βουκουρέστι, την πρωτεύουσα της Ρουμανίας, και είναι ένα από τα μεγαλύτερα digital marketing συνέδρια που διοργανώνονται στην Κεντρική, Ανατολική και Νοτιοανατολική Ευρώπη. Κάθε χρόνο το ICEEfest συγκεντρώνει τους μεγαλύτερους Οδυσσέας Ντότσικας παίκτες της παγκόσμιας ψηφιακής βιομηχανίας, για να προσφέρουν γνώσεις και να μοιραστούν τεχνογνωσία σε θέματα Digital Creativity, Online Content, Social Media, Mobile, Programmatic, e-commerce, Performance Marketing και Επιχειρηματικότητα. Με κεντρικές ομιλίες, ενημερωτικά workshops και debates, εκπαιδευτικά σεμινάρια και expos, ζωντανές αναμεταδόσεις, πάρτι και τελετές απονομής βραβείων, το ICEEfest είναι το απόλυτο συνέδριο που συνδυάζει εκπαίδευση, έμπνευση, networking και διασκέδαση. Dragos Stanca Στην καρδιά του digital Φέτος, πάνω από 100 εξέχοντες διεθνείς ομιλητές, σε 5 παράλληλες σκηνές, συμμετείχαν στο ICEEfest και κατά τη διάρκεια των 2 ημερών έδωσαν τη δική τους οπτική σε όλα τα μεγάλα θέματα που απασχολούν την αγορά. Ο πόλεμος των μεγάλων τεχνολογικών πλατφορμών, η επιρροή της τεχνολογίας στη δημιουργικότητα, τα νέα μοντέλα δημιουργίας, διανομής και μετατροπής του περιεχομένου σε έσοδα, το programmatic advertising, οι νέες καινοτομίες στο mobile, οι τελευταίες τάσεις στο e-commerce και στο performance marketing, ήταν μερικές από τις θεματικές του ICEEfest που ξεχώρισαν. Ιδιαίτερο βάρος δόθηκε από αρκετούς ομιλητές στο online video και τη σημαντική ανάπτυξη που καταγράφει, ενώ εξίσου σημαντικά ζητήματα που απασχόλησαν τις εργασίες του συνεδρίου ήταν οι mobile εφαρμογές, η δημιουργικότητα και η αποτελεσματικότητα των online εκτελέσεων, η στρατηγική προσέγγιση του κοινού των millennials, η εποχή της multi-screen advertising, καθώς και ο νέος ρόλος των media μέσα σε αυτό το περιβάλλον, τόσο ως μέσα ενημέρωσης όσο και ως διαφημιστικά οχήματα. Ανάμεσα στις δεκάδες εταιρείες που συμμετείχαν στο συνέδριο ξεχώρισαν οι: Facebook, Google, Twitter, Yahoo! (Global Platforms); The Huffington Post, Kurier, Le Figaro, The New York Times, Prisa Noticias - El Pais, VICE (Content Stream), Candyspace, Happiness, Hey Human, Mindscapes, R/ GA (Creativity και Digital 10 adbusiness

11 2.768 σύνεδροι, 103 ομιλητές, παρουσία από 15 χώρες Marketing), AKM3, emag, ForestView, House of Kaizen, uswitch (E-commerce και Performance Marketing); Globo, InMobi, Uber, Upstream, Yodel Mobile (Mobile Innovation), Adara, Brainient, DataXu, Double Click, InMobi, Prometheus, PubMatic, Sizmek, Smart AdServer, TailWind, Xaxis (Advertising Technology και Programmatic Advertising). «Η επιτυχής ενσωμάτωση του Digital DNA σε όλα τα επίπεδα της κατανάλωσης, της επιχειρηματικότητας και του μάρκετινγκ έχει κάνει πλέον τη λέξη digital αδιάφορη ως όρο. Όλα είναι πλέον τόσο digital, που η βιομηχανία μας θα πρέπει να επαναπροσδιορίσει τον εαυτό της και το λεξικό της», ανέφερε χαρακτηριστικά ο Οδυσσέας Ντότσικας, Ιδρυτής & Διευθύνων Σύμβουλος του ThinkDigital Group, θυγατρική εταιρεία του οποίου διοργανώνει το ICEEfest, και πρόσθεσε: «Είμαστε ενθουσιασμένοι που ανοίξαμε αυτή τη συζήτηση στην ευρύτερη περιοχή, φέρνοντας κοντά παγκόσμιους γίγαντες και τοπικούς πρωταθλητές από όλο τον κόσμο». Η διοργάνωση Το ICEEfest 2015, όμως, ήταν κάτι πολύ περισσότερο από τις πολύ ενδιαφέρουσες συνεδρίες που περιελάμβανε. Το επιχειρηματικό πνεύμα έφτασε στο αποκορύφωμά του με το «200 Seconds of Fame», ένα διαγωνισμό για startup που ανέδειξε και παρουσίασε την καινοτομία και την επιχειρηματικότητα της ευρύτερης περιοχής. Ακόμη, πιστοί στο πνεύμα της γιορτής και του φεστιβάλ, πάνω από σύνεδροι συμμετείχαν στο IAB Mixx Award Ceremony και στο ICEEfest Official Party & Live Show στο Beats of Angels Bucharest με standup comedy από τον γνωστό κωμικό Jeff Leach, ο οποίος ήταν και ο παρουσιαστής του συνεδρίου, και ζωντανή μουσική από μερικούς από τους πιο δημοφιλείς καλλιτέχνες της Ρουμανίας. Η ελληνική συμμετοχή Αρκετά στελέχη από την ελληνική digital αγορά συμμετείχαν στις εργασίες του ICEEfest Αναλυτικότερα, μεταξύ των 103 ομιλητών συμπεριλαμβάνονται και οι Οδυσσέας Ντότσικας (tdg), Κωνσταντίνος Καμάρας (IAB Europe), Γιώργος Σαλιάρης-Φασσέας (IPG Mediabrands), Βιολέτα Ξανθούλη (Globo), Ηλίας Γκάγκας (Tailwind), Γιώργος Φραγκάκης (ForestView), Alex Καραγεώργης (tdg) και Θάνος Αθανασόπουλος (Barilla). Το app Για να ενισχυθεί και να διευκολυνθεί περαιτέρω η συζήτηση, το ICEEfest app που αναπτύχθηκε φέτος -και το οποίο χρησιμοποίησαν σύνεδροι- λειτούργησε όχι μόνο για ενημέρωση και προγραμματισμό συμμετοχής στις ομιλίες αλλά και για τη δικτύωση και ανταλλαγή ιδεών και γνώσεων μεταξύ των μελών της ολοένα αυξανόμενης κοινότητας των ICEEfesters. Οι ICEEfesters μπορούν, επίσης, να προσβλέπουν στην ανάρτηση όλων των παρουσιάσεων στην επίσημη ιστοσελίδα του ICEEfest (www. ICEEfest. com), και με το εισιτήριό τους έχουν εξασφαλίσει πρόσβαση στην πλατφόρμα του «ICEEfest Academy» για όλο το χρόνο. «Το ICEEfest 2015 θέτει ένα νέο ορόσημο για εμάς. Θα θέλαμε να ευχαριστήσουμε τους διακεκριμένους ομιλητές μας και τους συνέδρους που μας τίμησαν με την παρουσία τους. Έχουμε ήδη ξεκινήσει τον προγραμματισμό του συνεδρίου της επόμενης χρονιάς, λαμβάνοντας υπόψη τις γνώμες και τα σχόλια που έχουν συλλεγεί και ανυπομονούμε να διασφαλίσουμε μια ακόμη μεγαλύτερη διοργάνωση, αφιερωμένη στην έμπνευση, την εκπαίδευση, τη δικτύωση και τη διασκέδαση», δήλωσε ο Dragos Stanca, οργανωτής και ιδρυτής του ICEEfest. adbusiness 11

12 Advertising Cannes Lions Festival 2015 Οι κορυφαίοι της δημιουργικότητας Οι συνήθεις ύποπτοι WPP και Ogilvy & Mather, η «πρωτάρα» R/GA και ο αρμονικός συνδυασμός data και δημιουργικότητας, απασχόλησαν το φετινό Φεστιβάλ Δημιουργικότητας των Καννών. Επιμέλεια: ΜΑΡΙΟΣ ΠΑΡΛΙΑΡΟΣ Πραγματοποιήθηκε και φέτος, στις Κάννες της Γαλλίας, το διάστημα 21 με 27 Ιουνίου, το 62ο Φεστιβάλ Δημιουργικότητας των Καννών, Cannes Lions International Festival of Creativity, στη διάρκεια του οποίου απονεμήθηκαν τα βραβεία Cannes Lions στις κορυφαίες δουλειές που παρουσιάστηκαν τη χρονιά που πέρασε. Συνολικά, περισσότερες από ήταν οι συμμετοχές στις εξής 17 κατηγορίες: Branded Content and Entertainment, Design, Film Craft, Media, PR, Promo and Activation, Cyber, Film, Grand Prix for Good, Outdoor, Product Design, Titanium and Integrated, Direct, Grass Lion, Mobile, Press, Radio και Creative Effectiveness. Agency of the Year Από την πλευρά των εταιρειών, η μεγάλη κερδισμένη της φετινής διοργάνωσης ήταν η ψηφιακή εταιρεία R/GA, η οποία σημείωσε τις καλύτερες επιδόσεις και αναδείχτηκε Agency of the Year. Συνολικά, απέσπασε 33 αγαλματίδια, συμπεριλαμβανομένων 8 Cyber Lions και 11 Mobile Lions, ενώ ο founder, chairman και CEO, Bob Greenberg, κατέκτησε το Lion of St. Mark για τα επιτεύγματα της ζωής του. Μεταξύ των πιο επιτυχημένων έργων που παρουσίασε στο Φεστιβάλ η R/GA ήταν το Love Has No Labels PSA (τη δημιούργησε σε συνεργασία με το Ad Council), η καμπάνια The Pursuit of Equinox και η δουλειά για το Hammerhead Navigation. «Τα τελευταία δύο χρόνια εργαζόμαστε πάνω σε ένα νέο εταιρικό μοντέλο, σχετικό με την επιχειρηματική μεταμόρφωση, την προϊοντική και υπηρεσιακή καινοτομία και τις επικοινωνίες της connected εποχής. Τα 33 Lions που κερδίσαμε φέτος, επιβραβεύουν τη δουλειά που κάναμε στους παραπάνω τομείς», τόνισε ο evp και global chief marketing officer, Daniel Diez. Όμιλος της Χρονιάς Στο πεδίο των ομίλων, ο WPP αναδείχτηκε για πέμπτη διαδοχική χρονιά ο «Κορυφαίος Μητρικός Όμιλος». Το συγκεκριμένο βραβείο βασίζεται στον συνολικό αριθμό πόντων που συγκέντρωσαν οι εταιρείες οι οποίες ανήκουν στον WPP από 50 και πλέον χώρες στη διάρκεια της εβδομάδας του Φεστιβάλ. Οι Omnicom και Publicis Groupe βρέθηκαν στη δεύτερη και τρίτη θέση αντίστοιχα. Την ίδια στιγμή, το Δίκτυο της Ogilvy & Mather (που ανήκει στον WPP) κέρδισε τον τίτλο του Κορυφαίου Δικτύου για τέταρτη συνεχή χρονιά. «Είμαστε ενθουσιασμένοι για την πέμπτη διαδοχική επιτυχία μας στις Κάννες. Το βραβείο αυτό είναι ιδιαίτερο, καθώς αποτελεί μια συλλογική προσπάθεια και αντικατοπτρίζει τη σκληρή δουλειά, το πάθος και τη δέσμευση του κάθε μέλους του ομίλου», τόνισε σχετικά ο CEO M. Sorrell. Creative Marketer της Χρονιάς Το βραβείο του Creative Marketer of the Year παρέλαβε η Heineken, με τη διάκρισή της αυτή να έχει γίνει γνωστή από τον Νοέμβριο του «Το πολύ σημαντικό αυτό βραβείο αποτελεί αναγνώριση της εξαιρετικής δημιουργικής δουλειάς των ανθρώπων και των εταιρειών μας», τόνισε ο president Δυτικής Ευρώπης και global chief marketing officer της Heineken, Alexis Nasard. Κορυφαίο δίκτυο η O&M Τον τίτλο του κορυφαίου δικτύου της χρονιάς (Network of the Year) απέσπασε για τέταρτη διαδοχική χρονιά αυτό της Ogilvy & Mather, βασιζόμενο στα 123 Lions που κατέκτησαν οι εταιρείες του. Μεταξύ άλλων, ξεχώρισε το Titanium, που κέρδισε η Ogilvy & Mather Buenos Aires, η τρίτη θέση που κατέκτησε η Ogilvy Brasil Sao Paulo στην κατάταξη του Agency of the Year, καθώς και τα 26 Gold Lions σε διάφορες κατηγορίες. «Είμαστε κάτι περισσότερο από ενθουσιασμένοι για τον τίτλο που κερδίσαμε και φέτος. Θέλω να ευχαριστήσω τον chief creative Tham Khai Meng για την πολύτιμη συνεισφορά του», ανέφερε ο Chairman και CEO του δικτύου, Miles Young. Στις λοιπές μεγάλες βραβεύσεις της διοργάνωσης, η Droga5 ανακηρύχθηκε Independent Agency of the Year, το βραβείο Grand Prix for Good απονεμήθηκε στην ενέργεια ALS Ice Bucket Challenge, ενώ Media Person of the Year αναδείχτηκε ο Senior Executive Vice President της Tencent και President του Tencent Online Media Group (OMG), SY Lau, ο οποίος ήταν ο πρώτος executive κινεζικής εταιρείας που παρέλαβε το συγκεκριμένο βραβείο. Τι άλλο απασχόλησε το Φεστιβάλ Πέρα από την απονομή των Cannes Lions, τo Φεστιβάλ Δημιουργικότητας φιλοξένησε ποικίλα sessions και τοποθετήσεις από 300 ομιλητές, προερχόμενους από τους χώρους της διαφήμισης, της επικοινωνίας και των τεχνών, ενώ ξεχωριστές «νότες» προσέφεραν οι celebrities Pharrell Williams, Kim Kardashian, Will.i.am και Adrian Grenier. Η έννοια που 12 adbusiness

13 Τα φετινά Grand Prix Αναφορικά με τα Grand Prix βραβεία που απονεμήθηκαν ανά κατηγορία, αυτά διαμορφώθηκαν ως εξής: Creative Effectiveness: Η καμπάνια για τα Volvo Trucks, live test series της Forsman & Bodenfors Cyber: Η καμπάνια για την Under Armour, Gisele Bündchen - I will what I want από την Droga5 Design: Η δουλειά για τη Volvo UK, life paint από την Grey London Direct: Η δουλειά για τη Volvo, interception από την Grey New York Film (απονεμήθηκαν δύο βραβεία): Η καμπάνια για την Geico, unskippable: family long form 01 από τη The Martin Agency και η καμπάνια για τη Leica Gallery Sao Paulo, «100», από την F/Nazca Saatchi & Saatchi Film Craft: Η καμπάνια για την John Lewis, Monty s Christmas από την Adam & Eve/DDB Glass Lion: Η δουλειά για την Procter & Gamble India, touch the pickle από την BBDO India Grand Prix for Good: Η δουλειά για τη The ALS Association, The ice bucket challenge Media: Η δουλειά για τη Vodafone, Vodafone red light application / between us από την Y&R Team Red Istanbul Mobile: Η δουλειά για την Google, cardboard Outdoor: Η δουλειά για την Apple, world gallery από την TBWA\ Media Arts Lab PR: Η δουλειά για την Procter & Gamble s Always, #Likeagirl: turning an insult into a confidence movement από τις Leo Burnett Toronto και MSLGroup Press: Οι δουλειές για τη City of Buenos Aires, baby, squirrel, dog και moths από την The Community Product design: Η δουλειά για τη Lucky Iron Fish, the lucky iron fish project από την Geometry Global Promo and activation: Η δουλειά για τη Volvo UK, lifepaint από την by Grey London Radio: Η καμπάνια για τη Soundcloud, the Berlin wall of sound - the most unbearable radio ad από την Grey Germany Titanium: Η δουλειά για την Domino s, emoji ordering από την Crispin Porter & Bogusky Boulder Integrated: Η καμπάνια για το Nike s Jordan brand, re2pect από τη Wieden & Kennedy. Αξίζει να σημειωθεί πως δεν απονεμήθηκε Grand Prix στην κατηγορία Branded Content & Entertainment category. αναλύθηκε περισσότερο από κάθε άλλη, ήταν αυτή του big data και πώς μπορεί να συνδυαστεί αρμονικά με τη δημιουργικότητα. Αρκετές αναφορές έγιναν επίσης στην Τεχνητή Νοημοσύνη (Artificial Intelligence - AI), που χαρακτηρίστηκε η επόμενη μεγάλη τεχνολογική επανάσταση, ενώ η παρουσίαση του personal robot Pepper κέρδισε τους επισκέπτες! Επιπλέον, αναλύθηκε η ραγδαία ανάπτυξη εφαρμογών, όπως οι Tinder και Snapchat, ενώ επισημάνθηκε η ενισχυμένη τάση της συμμετοχής του κοινού (audience) στην επίτευξη μεγάλων στόχων (όπως η κλιματική αλλαγή και η καταπολέμηση του cuber-bullying). Τέλος, με αφορμή την παρουσία διαφόρων πρωτοβουλιών και καμπανιών, όπως η Like A Girl της Always, επισημάνθηκε ο σημαντικός ρόλος της γυναίκας στο χώρο σε όλους τους τομείς των επιστημών, της τέχνης και της δημιουργίας. adbusiness 13

14 Media Έντονες αντιδράσεις για τον τρόπο κάλυψής του Αναστάτωση στα ΜΜΕ για το δημοψήφισμα Δικαστική έρευνα, πειθαρχικές διώξεις από την ΕΣΗΕΑ και καταγγελίες στο ΕΣΡ με αφορμή τον τρόπο κάλυψης του δημοψηφίσματος από τα ΜΜΕ. Πέρα από την απόρριψη της πρότασης των εταίρων-δανειστών το δημοψήφισμα και πιο συγκεκριμένα ο τρόπος παρουσίασής του από τα ΜΜΕ έχει και άλλες συνέπειες και αποτελέσματα για την αγορά των media. Στην ίσως πιο σημαντική, η Εισαγγελία Πρωτοδικών Αθηνών ξεκινά δικαστική έρευνα προκειμένου να διαπιστωθεί εάν τηλεοπτικοί σταθμοί και άλλα ΜΜΕ παραβίασαν την εκλογική νομοθεσία με τον τρόπο που χειρίστηκαν το θέμα του δημοψηφίσματος. Συγκεκριμένα, θα διερευνηθεί εάν από τον τρόπο που τα συγκεκριμένα Μέσα Ενημέρωσης κάλυψαν το σύνολο των εξελίξεων της εβδομάδας πριν από το δημοψήφισμα (κλείσιμο τραπεζών, ΑΤΜ, διαχείριση δημοσιευμάτων περί κουρέματος καταθέσεων αλλά και σχετικά με το διακύβευμα του δημοψηφίσματος και το τι μέλλει γενέσθαι σε ένα πιθανό «όχι») έχουν διαπραχθεί αδικήματα όπως: απόπειρα επηρεασμού των ψηφοφόρων και απόπειρα νόθευσης του εκλογικού αποτελέσματος. Στο μικροσκόπιο του Εισαγγελέα θα μπει και η μετάδοση δημοσκοπήσεων και συγκεκριμένα εάν έγιναν σε χρόνο που από το νόμο απαγορεύεται. Στα χέρια του εισαγγελέα έχουν φτάσει έγγραφες καταγγελίες που αφορούν κυρίως όσα διαδραματίστηκαν μέχρι τις 4 Ιουλίου. Οι καταγγελίες αυτές προκάλεσαν την παρέμβαση της Εισαγγελίας, μετά από παραγγελία που δόθηκε από τον προϊστάμενο της Εισαγγελίας Πρωτοδικών της Αθήνας, Ηλία Ζαγορέο, ο οποίος ανέθεσε τη διενέργεια της έρευνας στον Εισαγγελέα Πρωτοδικών, κ. Γκύζη. Η εμπλοκή του ΕΣΡ Να σημειωθεί ότι δεν αποκλείεται η έρευνα να επεκταθεί και σε βάρος του Εθνικού Ραδιοτηλεοπτικού Συμβουλίου και συγκεκριμένα να διερευνηθεί εάν έχει διαπραχθεί παράβαση καθήκοντος από τα μέλη του. Το ίδιο πάντως το ΕΣΡ, σε ανακοίνωσή του, ανέφερε πως έγινε αποδέκτης πληθώρας καταγγελιών εκ µέρους πολιτών για παραβίαση της εκλογικής νοµοθεσίας από τα ηλεκτρονικά Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης καθ όλην την εβδομάδα προ της διεξαγωγής του δημοψηφίσματος της 5ης Ιουλίου Σε αυτό το πλαίσιο σημειώνει, λοιπόν, πως από τις 29 Ιουνίου 2015 είχε απευθύνει µε ελτίο Τύπου στους τηλεοπτικούς και ραδιοφωνικούς σταθμούς της χώρας σύσταση για την τήρηση της ισομέρειας, της αντικειμενικότητας και της συμμόρφωσής τους µε τους κανόνες της δημοσιογραφικής δεοντολογίας στη µετάδοση κάθε ειδήσεως σχετικά µε το δημοψήφισµα. Επίσης, υπενθυμίζει πως από την 1η Ιουλίου 2015 το ΕΣΡ µε ελτίο Τύπου εφιστούσε την προσοχή των υπευθύνων των ειδησεογραφικών εκπομπών των τηλεοπτικών και ραδιοφωνικών σταθμών της χώρας ως προς την τήρηση της παραγράφου 8 της ΚΥΑ 10930/ που αφορά την ισομερή μετάδοση των απόψεων του ΝΑΙ και του ΟΧΙ. Ακόμη, στις 3 Ιουλίου 2015 το ΕΣΡ εξέδωσε την υπ αριθ. 2/ Πράξη του, σύμφωνα µε την οποία υποδείκνυε σε όλους τους τηλεοπτικούς και ραδιοφωνικούς σταθμούς της 14 adbusiness

15 Στο μικροσκόπιο του Εισαγγελέα θα μπει και η μετάδοση δημοσκοπήσεων και συγκεκριμένα εάν έγιναν σε χρόνο που από το νόμο απαγορεύεται. χώρας «κατά τη διάρκεια της προ του δημοψηφίσματος ημέρας, καθώς και κατά την ημέρα διεξαγωγής του δημοψηφίσματος της 5ης Ιουλίου 2015 και μέχρι τις 19:00 να µη μεταδίδουν διαφημιστικά μηνύματα και συγκεντρώσεις ή άλλες εκδηλώσεις των Επιτροπών Υποστήριξης ή των κομμάτων, µε εξαίρεση τις δηλώσεις των επικεφαλής των Επιτροπών Υποστήριξης και των αρχηγών κομμάτων που γίνονται κατά τη διάρκεια της δημοψηφισματικής διαδικασίας. Κατά τον ίδιο χρόνο δεν επιτρέπεται η μετάδοση δημοσκοπήσεων και η διοργάνωση συζητήσεων µε προδημοψηφισματικό περιεχόμενο». Την ίδια ημέρα το ΕΣΡ απέστειλε έγγραφο στους τηλεοπτικούς σταθμούς εθνικής εμβέλειας µε το οποίο τούς ζήτησε α) να αποστείλουν το 24ωρο πρόγραμμά τους από τη ευτέρα 29 Ιουνίου έως και την Κυριακή 5 Ιουλίου 2015, και β) να συμπληρώσουν και να προσκομίσουν στο ΕΣΡ έντυπο µε τα στοιχεία παρουσίασης (εμφανίσεις εκπροσώπων του ΝΑΙ και του ΟΧΙ) της προδηµοψηφισµατικής δραστηριότητας των Επιτροπών Υποστήριξης ή των κομμάτων ή οργανώσεων της κοινωνίας των πολιτών που υποστηρίζουν το ΝΑΙ ή το ΟΧΙ. Τέλος, η αρχή τονίζει πως ήδη από τις 2 Ιουλίου 2015 προχωρεί αυτεπαγγέλτως και κατόπιν Η απάντηση του ΣΕΔΕΑ για τις δημοσκοπήσεις των καταγγελιών σε έλεγχο όλων των στοιχείων για παραβάσεις, προκειμένου να προβεί στη λήψη αποφάσεων επ αυτών σύμφωνα με το νόμο. Οι διώξεις της ΕΣΗΕΑ Την ίδια στιγμή αίσθηση έχει προκαλέσει η απόφαση του Πειθαρχικού Συμβούλιου της ΕΣΗΕΑ να ασκηθούν οι πρώτες πειθαρχικές διώξεις σε δημοσιογράφους για τη μεροληπτική -όπως σημειώνει- στάση τους κατά τη διάρκεια της προεκλογικής περιόδου. Οι διώξεις αφορούν τους Όλγα Τρέμη, Γιάννη Πρετεντέρη, Μαρία Σαράφογλου Σε σχέση με τη δημοσιοποίηση δημοσκοπικών ερευνών με αντικείμενο το δημοψήφισμα στις 5/7/2015, ο Σύλλογος Εταιρειών Δημοσκόπησης και Έρευνας Αγοράς (ΣΕΔΕΑ) υπογράμμισε πως οι εκτιμήσεις σε ένα δημοψήφισμα και σε μια κοινωνία που συνεχώς αλλάζει είναι εξαιρετικά δύσκολες. Αναλυτικά, στην ανακοίνωσή του σημειώνει τα εξής: «Είναι η πρώτη φορά που στην Ελλάδα διερευνάται η πρόθεση ψήφου σε δημοψήφισμα με απόπειρα εκτίμησης του τελικού αποτελέσματος. Λόγω συγκεκριμένων αντικειμενικών συνθηκών (περιορισμένος χρόνος και περιορισμένοι οικονομικοί πόροι) επελέγη από εταιρείες-μέλη του ΣΕΔΕΑ μέθοδος τηλεφωνικών συνεντεύξεων που συνδυάζει την ψήφο όσων είχαν ψηφίσει, με την πρόθεση ψήφου όσων δεν είχαν ακόμα ψηφίσει σε αντικατάσταση του exit poll. Η μέθοδος αυτή κατέγραψε μεν την κυρίαρχη τάση του εκλογικού σώματος αλλά δεν μπόρεσε να εκτιμήσει το εύρος της τελικής διαφοράς. Συνεπώς δεν απέδωσε πλήρως ως μεθοδολογική προσέγγιση. Η χρήση συνδυαστικών μεθοδολογιών είναι αναγκαία για την εξέλιξη του μοντέλου των δημοσκοπήσεων, ιδιαίτερα σε μια κοινωνία που και αυτή αλλάζει. Ο ΣΕΔΕΑ υπενθυμίζει τη διεθνή δημοσκοπική εμπειρία, σύμφωνα με την οποία η πρόβλεψη των αποτελεσμάτων των δημοψηφισμάτων είναι σαφώς δυσκολότερη από την πρόβλεψη των αποτελεσμάτων βουλευτικών εκλογών. Και αυτό γιατί στις βουλευτικές εκλογές η διαδικασία απόφασης οργανώνεται γύρω από σταθερότερα σημεία όπως η πολιτική ταυτότητα και η προηγούμενη ψήφος, ενώ η διαδικασία απόφασης στα δημοψηφίσματα ενεργοποιεί περισσότερα αξιακά και συναισθηματικά αντανακλαστικά». και Μανώλη Καψή από το Mega, Σταμάτη Μαλέλη και Νίκο Κονιτόπουλο (αρχισυντάκτης της εκπομπής του Κώστα Μπογδάνου που δεν είναι μέλος της ΕΣΗΕΑ), Άρη Πορτοσάλτε και Δημήτρη Οικονόμου από τον ΣΚΑΪ και Μαρία Χούκλη από τον ΑΝΤ1. adbusiness 15