Η ΤΗΛΕ- ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΗΝ

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Η ΤΗΛΕ- ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΗΝ"

Transcript

1 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΑΤΡΩΝ ΠΟΛΥΤΕΧΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ Η / Υ & ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ Ι ΑΣΚΟΜΕΝΟ ΜΑΘΗΜΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΚΑΙ ΝΟΜΙΚΕΣ ΠΛΕΥΡΕΣ ΤΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ: Η ΤΗΛΕ- ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ KARSTEN GAREIS & WERNER B. KORTE Επιβλέπων Καθηγητής: Μέλη οµάδας εργασίας: Αναστασιάδης Παναγιώτης ΤΣΙΟΠΕΛΑ ΗΜΗΤΡΑ ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2001

2 Τηλεεργασία στην Ευρώπη : Στατους κβο και προοπτικές - Καλη και κακή εφαρµογή 1. Προηγούµενες έρευνες και στόχοι Το έργο ECATT δηµιουργήθηκε για να παράγει µια σταθερή στατιστική υποδοµή για την ανάπτυξη της τηλεεργασίας, τους άλλους τρόπους εργασίας και το ηλεκτρονικό εµπόριο. Για το σκοπό αυτό πραγµατοποιήθηκαν πολλές δηµοσκοπήσεις, τόσο στον γενικό πληθυσµο,όσο και σε στελέχη εταιριών σε 10 Ευρωπαικές χώρες το Οι έρευνες συνεχίζουν να επαναλαµβάνονται σε ετήσια ή ηµιετήσια βάση και πρόκειται να επεκταθούν και σε άλλες χώρες. 2.Τελευταίες εξελίξεις. Πολλές έρευνες έχουν γίνει για να προσδιοριστεί ο αριθµός των τηλεεργαζόµενων είναι,όµως, πολύ δύσκολο να συγκριθούν τα αποτελέσµατά τους,λόγω διαφοράς στους ορισµούς, την έκθεση των δειγµάτων και στις µεθόδους που χρησιµοποιήθηκαν. Τελευταία στους τηλεεργαζοµένους έχουν αρχίσει να συµπεριλαµβάνονται και οι εργαζόµενοι απο το σπίτι. Προς το παρόν,ο πιο "ευθύς" τρόπος υπολογισµού είναι η πρωτογενής, εµπειρική έρευνα,δηλαδή η δηµοσκόπηση σε ένα αντιπροσωπευτικό δείγµα του πληθυσµού. Τελευταία φορά που πραγµατοποήθηκε τέτοια έρευνα,ήταν το 1994, απο την TELDET. υπολογίζεται ότι απο τότε µεχρι το 1997,υπήρξε αύξηση απο 1.5 σε 3 εκ. Πολλές παρόµοιες έρευνες έχουν γίνει απο τότε. Σηµαντικότερη ήταν αυτή του ETD, η οποία έχει το πλεονέκτηµα ότι διαχωρίζει τους τηλεεργαζοµένους στις εξής κατηγορίες : α) Formal teleworkers (εργαζόµενοι σε επίσηµα σχέδια για την εισαγωγή της τηλεεργασίας) β) Self-employed (αυτοαπασχολούµενοι) γ) Informal (µικρό µέρος της εργασίας γίνεται στο σπίτι ) δ) Εργαζόµενοι σε telecentres Μια άλλη µέθοδος υπολογισµού της εξάπλωσης της τηλεεργασίας,είναι προβάλλοντας τον αριθµό των τηλεεργαζοµένων, µε βάση έναν αριθµό µεταβλητών που θεωρούνται καθοριστικές για την ανάληψη τηλεεργασίας. Παρόλες τις δυσκολίες της µεθόδου -λόγω της έλλειψης εµπειρικών αποδείξεων σχετικά µε το ποιές είναι οι µεταβλήτες αυτές - η µέθοδος αυτη έχει δώσει κάποια αξιόλογα αποτελέσµατα.π.χ. ο ερευνήτης Jack Nilles χρησιµοποιεί ένα κοινωνικοοικονοµικό µοντέλο µε δεδοµένα απο διάφορες έρευνες και πηγές δεδοµένων. Αντίστοιχη έρευνα του Ι.Τ. χρησιµοποιεί πληροφορίες για την χρήση pc στο σπίτι για την προσπέλαση κοινών δεδοµένων.

3 Μια τρίτη µέθοδος έιναι ρωτώντας τους εργοδότες.το µειονέκτηµα αυτής της µεθόδου είναι η απόκλιση των αποτελεσµάτων, λόγω των διαφορών στην αντίληψη των εννοιών "τηλεεργασία" και "συµβόλαιο τηλεεργασίας" από τους ερωτηθέντες. Σχετική µελέτη του U.K. Depart. Of Trade & Indusrty, βασίστηκε στην ερώτηση : "Έχουν οι υπάλληλοι σας πρόσβαση στο υπολογιστικό σύστηµα της εταίριας απο αποµακρυσµένα συστήµατα; Αν ναι, πόσο συχνά χρησιµοποιείται η προσβαση απο απόσταση; Συνοψίζοντας, η ανάπτυξη της τηλεεργασίας είναι ακόµα στα πρώτα της βήµατα και τα εµπόδια της αφορουν κυρίως τον προσδιορισµό εννοιών και την µεθοδολογία. 3. Προσδιορισµός της τηλεεργασίας. Ο προσδιορισµός της έννοιας έχει µεγάλη σηµασία.καθώς όσο διευρύνεται,τόσο αλλάζουν τα αποτελέσµατα των ερευνών.παρακάτω περιγράφονται κάποια κριτήρια που την καθορίζουν : Τηλεεργασία απο το σπιτι. Προϋποθέσεις : 1. Εργασία στο σπίτι τουλάχιστον 1 µέρα / εβδοµάδα 2. Χρήση pc για τη δουλειά 3. Χρήση κόµβων τηλεπικοινωνίας (τηλέφωνο\fax\ ) για επικοινωνία µε συναδέλφους ή επιβλέποντες, κατά την εργασία στο σπίτι. 4. Ο κύριος χώρος εργασίας καθορίζεται στους όρους του συµβολαίου εργασίας. Μόνιµοι τηλεεργαζόµενοι θεωρούνται όσοι παράγουν το 90% της εργασίας τους στο σπίτι. Οι υπόλοιποι χαρακτηρίζονται "εναλλακτικοί". Κινητή τηλεεργασία. 1. ουλεύουν τουλάχιστον 10 ώρες / εβδοµάδα µακριά απο το σπίτι τους και το βασικό χώρο εργασίας τους.(π.χ. επαγγελµατικά ταξίδια ) 2. Χρησιµοποιούν απευθείας συνδέσεις υπολογιστών όταν δουλεύουν. Τηλεεργασία απο αυτοαπασχολούµενους. 1. ουλεύουν σε εταιρία η οποία είτε τους ανήκει,είτε έχουν µεγάλη δοικητική δύναµη σε αυτήν. 2. Κύριος χώρος εργασίας είναι το σπίτι ή δηλώνουν ότι δεν έχουν µόνιµο χώρο εργασίας. 3. Χρησιµοποιούν τηλεπικοινωνιακές συνδέσεις για επικοινωνία µε συνεργάτες ή πελάτες. Συµπληρωµατική τηλεεργασία. Είναι ίδια µε την τηλεεργασία από το σπίτι, µε τη διαφορά ότι οι εργαζόµενοι δουλεύουν λιγότερο απο 1 ηµέρα την εβδοµάδα µε αυτό τον τρόπο. ουλειά σε κέντρα τηλεεργασίας. Η κατηγορία αυτή,τελευταία, θεωρείται όχι απαραίτητη κι έτσι δεν περιλαµβάνεται στις έρευνες του ECATT.

4 Συνδυασµοί διαφορετικών ειδών τηλεεργασίας. Στο µέλλον προβλέπεται οι εργαζόµενοι να έχουν την δυνατότητα να διαλέξουν ένα ή περισσότερα ήδη τηλεεργασίας,ανάλογα µε τις προσωπικες και επαγγελµατικές τους ανάγκες. " ούλεψε όπου θέλεις,όταν θέλεις." Η ασάφεια της τηλεεργασίας στην Ευρώπη.- Αποτελέσµατα από το ECATT. 1. Μεθοδολογία της έρευνας. Οι έρευνες στοχεύουν τόσο στον γενικό πληθυσµό όσο και στα διευθυντικά στελέχη των εταιριών αν και αυτό προκαλεί διαφοροποίηση στα αποτελέσµατα. Το εµπειρικό µέρος της ερεύνας περιλαµβάνει : - αντιπροσωπευτικές έρευνες σε επιχειρήσεις ανά χώρα (ανάλογα µε τον πληθυσµό ) µε την βοήθεια ερωτηµατολογίου 70 ερωτήσεων. - αντιπροσωπευτικές έρευνες σε µεµονωµένα άτοµα µε τη βοήθεια ερωτηµατολογίου 100 ερωτήσεων. Στο έργο συµµετέχουν 10 Έυρωπαικες χώρες.επιπρόσθετα,έγινε συνεργασία µε την Ιαπωνία και τις ΗΠΑ. Χρησιµοποιήθηκαν τυχαία δείγµατα απο επιχειρήσεις, τα οποία θεωρήθηκαν οτι θα έδιναν σωστά,αντιπροσωπευτικά αποτελέσµατα. Η ερεύνα έγινε µε τηλεφωνική συνέντευξη και απευθύνθηκε σε διευθυντές,στελέχη και ανώτερους επιστήµονες εταίριων,οι ερωτήσεις ήταν έτσι διαµορφωµένες,ώστε να διακρίνουν την εξάσκηση εργασίας του ερωτηθέντα στον στενότερο χώρο εργασίας του, από την προσφορά του στο σύνολο της εταιρίας. 2. Αποτελέσµατα ερευνών. Το 1999 οι τηλεεργαζόµενοι στην Ευρώπη υπολογίστηκαν γύρω στα 9 εκατοµµύρια. Η αύξηση σε σχέση µε τα προηγούµενα χρόνια ήταν τεράστια.στην κορυφή βρίσκεται η Φιλανδια µε 17% τηλεεργαζόµενους,ενώ στο άλλο άκρο βρίσκεται η Ισπανία µε 2.8 %.Η Γερµανία βρίσκεται ακριβώς στο µέσο όρο των αποτελεσµάτων. Από αυτά τα 9 εκατοµµύρια, τα 2.9 είναι τακτικοί τηλεεργαζόµενοι από το σπίτι,τα 3 περιστασιακοί, τα 2.3 µετακινούµενοι και 1.4 αυτοαπασχολούµενοι (SOHO = small office - home office). Η κατανοµή στις παραπάνω κατηγορίες είναι συνήθως ανοµοιόµορφη και διαφέρει απο χώρα σε χώρα, µε εξαίρεση τη Γερµανία. Συνοπτικά, προέκυψαν τα παρακάτω αποτελέσµατα : Παραδόξως,παρατηρήθηκε οτι το 75% των τηλεεργαζοµένων είναι άνδρες και µόνο το 25% γυναίκες.αυτό αντιτίθεται στην εντύπωση που υπάρχει ότι η τηλεεργασία είναι κυρίως γυναικείο πεδίο.

5 Οι τηλεεργαζόµενοι έχουν περισσότερα προσόντα κια εµπειρία στην εργασία. Η πλειοψηφία είναι µέσης ηλικίας. Το 63% ειναι µεταξύ ετών.ο µέσος όρος είναι τα 39 έτη. Επίσης, τα 3/4 απο αυτούς έχουν διοικητικές θέσεις. Οι τηλεεργαζόµενοι δουλεύουν περισσότερο κια για µεγαλύτερο χρονικό διάστηµα απο τους υπολοιπους εργαζόµενους. Κάθε δεύτερος µη-τηλεεργαζόµενος δουλεύει περισσότερες ώρες απο αυτές που προβλέπει το συµβόλαιό του.στους τηλεεργαζόµενους,όµως, το ποσοστό αυτό φτάνει το 80%. Η αιτία για αυτό δεν έιναι προφανής. "Τείνουν οι εργασιοµανείς να γίνονται τηλεεργαζόµενοι ή ανατίθεται στους τηλεεργαζόµενους µεγαλύτερος όγκος δουλειάς από ότι στους υπόλοιπους εργαζόµενους ;;; " Στις µεγαλύτερες επιχειρήσεις η τηλεεργασία είναι καθηµερινό φαινόµενο. Οι µικρότερες είναι πιο διστακτικές. Περισσότερα απο τα 2/3 των ευρωπαικών χωρών,µε πάνω απο 500 εργαζόµενους,ήδη εφαρµόζουν την τηλεεργασία.οµώς µόνο το 12% των επιχειρήσεων µε λιγότερους απο 10 εργαζόµενους έχουν τηλεεργαζόµενους. Η τηλεεργασία είναι νέο φαινόµενο στις περισσότερες Ευρωπαικές χώρες. Στη Γερµανία,για παραδειγµα, το 29% των επιχειρήσεων,εφαρµόζει τηλεεργασία τα τελευτάια 5 χρόνια, ένω το 54% την έχει εισάγει τα τελευταία 2 χρόνια.άλλες χώρες,βέβαια, όπως η Βρετανία και η Γαλλία έχουν µεγαλύτερο παρελθόν στον τοµέα. Στη Φιλανδία,λόγου χάρει, περισσότερες απο το 50% των εφαρµογών τηλεεργασίας, έχουν ηλικία µεγαλύτερη των 5 ετών. Οι εργαζόµενοι αντιµετωπίζουν µε ενδιαφέρον τις εξελίξεις στην τηλεεργασία, όµως, οι επιχειρήσεις είναι ελαφρώς πιο διστακτικές. Σηµερα το 59% των εργαζόµενων - εξαιρουµένων όσων ήδη τηλεεργαζόνται - ενδιαφέρονται να εργαστούν απο το σπίτι (περιστασιακά, εναλλακτικά ή µόνιµα). Ειναι προφανές οτι υπάρχει πολύ έντονη αύξηση,αφού το 1995 το ποσοστό αυτο κυµαινόταν µεταξύ 8-23 %.Τα αποτελέσµατα δεν διαφέρουν πολύ απο χώρα σε χώρα.στις περισσότερες Ευρωπαικές χώρες το % εξασκεί ήδη τηλεεργασία ή τουλάχιστον ενδιαφέρεται να το κάνει στο µέλλον. Στην κορυφή βρίσκεται η Σουηδία µε το 90% του εργατικού της δυναµικού να τηλεεργάζεται. Το ποσοστό των επιχειρήσεων που ενδιαφέρονται για την τηλεεργασία είναι κατά µέσο όρο 11%. Εµπόδια 1. Προστασία δεδοµένων και προβλήµατα ασφαλείας. 62% 2. Παραγωγικότητα και ποιότητα εργασίας. 55% 3. Ανεπαρκής γνώσης σχεδιασµού και οργάνωσης της τηλεεργασίας. 54% 4. Προβλήµατα στο management και την επίβλεψη των τηλεεργαζόµενων. 55% 5. Έλλειψη ενδιαφέροντος απο τους εργαζόµενους. 37% 6. Πιθανή αντίσταση απο συνδικάτα εργαζοµένων. 25% Γενικά 6 στις 10 χώρες θεωρούν το πρόβληµα προστασίας δεδοµένων το µεγαλύτερο εµπόδιο.ενώ,στην Ολλανδία την 1η θέση στα εµπόδια

6 καταλαµβάνουν η "παραγωγικότητα" και η "ποιότητα εργασίας",στην Ιρλανδία, την Ιταλία και την Ισπανία στην 1η θέση βρίσκεται η "ανεπαρκής διοίκηση". Η σύγκριση µε τις έρευνες του 1994 δείχνει οτι τα προβλήµατα οργάνωσης της επικοινωνίας µεταξύ γραφείου και τόπου τηλεεργασίας καθώς και το κόστος του τεχνολογικού εξοπλισµού έχουν πλέον µειωµένη σηµασία για τους υπευθύνους. Σε σύγκριση µε το 1980, παρατηρείται ότι σήµερα " η έλλειψη πίεσης για αλλαγή" αναφέρεται λιγότερο συχνά. Προβλέψεις Τα µοντέλα πρόβλεψης της ανάπτυξης της τηλεεργασίας για τα επόµενα χρόνια χρησιµοποιούν τα εξής δεδοµένα,σύµφωνα µε τις αντιπροσωπευτικές έρευνες του ECATT : Τρέχουσα ανάπτυξη της τηλεεργασίας. Τρέχον ποσοστό εταιριών που απασχολούν τηλεεργαζόµενους. Ποσοστό εταιριών µε καθορισµένα σχέδια (ή τουλάχιστον ενδιαφέρον) για την εισαγώγη - ανάπτυξη της τηλεεργασίας. Έτσι, προκύπτει πως οι επιχειρήσεις που το 1999 σχεδίαζαν να εισάγουν και να αναπτύξουν την τηλεεργασία, θα το έχουν κάνει µέσα στα επόµενα 5-6 χρόνια, ενώ όσες έχουν έτοιµα σχέδια θα χρειαστούν µόνο 2-3 χρόνια. Ακόµα, οι µεγάλες διαφορές των αποτελεσµάτων ανάµεσα στις Ιταλία, Γερµανία και τις υπόλοιπες χώρες,οδηγούν στο συµπέρασµα ότι ο υψηλός ρυθµός ανάπτυξης σε Ιταλία και Γερµανία την περίοδο , δείχνει περισσότερο µια προσπάθεια "συντονισµού" µε τις πρωτοπόρες στην τηλεεργασία χώρες (π.χ. Ηνωµένο Βασίλειο), παρά την αρχή µιας περιόδου συνεχούς ανάπτυξης στον τοµέα αυτό. Καλή και κακή εφαρµογή Α) Καλή εφαρµογή LVM Versicherungen Η LVM ήταν απο τις πρωτοπόρους στην τηλεεργασία στην Γερµανία. Εισήγαγε το "random model ", σύµφωνα µε το οποίο τα µικρότερα προβλήµατα λύνονται απο το tandem, δηλαδή την οµάδα των δύο,κατά περίπτωση.και άλλες επιχειρήσεις υιοθέτησαν το µοντέλο αυτό µε τα εξής αποτελέσµατα : - αύξηση παραγωγικότητας κατά 10%. Ως αποτέλεσµα υπογράφτηκε συµφωνία µε την οποία οι τηλεεργαζόµενοι θα αναλαµβάνουν επιπλέον δουλειά,όσο διάστηµα τηλεεργάζονται χωρίς επιπλέον πληρωµή.

7 Υποτίθεται ότι η βελτιωση των συνθηκων εργασίας και η χρηση νέων τεχνολογιών θα διευκολύνουν τους εργαζοµένους και θα µειώσουν τις ώρες εργασίας.αν κάθε άνεση που προσφέρεται στους εργαζόµενους -και όπως είναι αναµενόµενο τους κάνει πιο παραγωγικόυς - συνεπάγεται την ανάθεση σε αυτούς µεγαλύτερου όγκου δουλειάς χωρίς επιπλέον πληρωµή, τότε ποιός άλλος ωφελείται από αυτό, εκτός απο τους εργοδότες ;Αυτό που θα έπρεπε να επιδιώκεται,είναι το οφελος τόσο των εργοδοτών όσο και των εργαζοµένων. - Αποφεύχθηκε η κατασκευή δεύτερου κτιρίου της επιχειρήσης, αφού πολλοί εργαζόµενοι δούλευαν από το σπίτι.έτσι, εξοικονοµήθηκαν 50 εκατοµµύρια euro. Αυτό συµβάλει σηµαντικά στην αντιµετώπιση του συνωστισµού στις µεγαλουπόλεις. Επιπλέον, η µετακίνηση λιγότερων ανθρώπων απο το σπίτι στη δουλειά και αντιστροφα συµβάλλει στην µείωση των αυτοκινήτων,µε αποτελέσµα να έχουµε λιγότερη ατµοσφαιρική ρύπανση και µικρότερο κυκλοφοριακό πρόβληµα. Interpolis H Interpolis είναι πρωτοπόρος στην Ολλανδία στον τοµέα της ευελιξίας και της ανάπτυξης κινήτρων για νέους τρόπους εργασίας.το 1994 ένα σχέδιο αναδιοργάνωσης µε το όνοµα "Vast en Zeker " (= βέβαιο και σίγουρο) µπήκε σε εφαρµογή. Σκοπός του ήταν η αύξηση του κέρδους αλλά και η αλλαγή συµπεριφοράς των εργαζόµενων.έτσι, εφαρµόστηκαν τα εξής : - Υλοποίηση της τηλεεργασίας. - Εισαγωγή καινοτοµιών στο χώρο του γραφείου. - Εισαγωγή ενός διαφορετικού είδους κύκλου αξιολόγησης. Τα αποτελέσµατα ήταν τα εξής : - Περισσότερα κίνητρα για το προσωπικό. - Αυξηµένη παραγωγικότητα. - Μείωση της ιεραρχίας. - Βελτιωµένη και πολύ πιο ανοιχτή επικοινωνία. - Αύξηση στις ευθύνες του προσωπικού. - Οι εργαζόµενοι είναι υπερήφανοι για το Interpolis και το δείχνουν. Τόσο οι οργανωτές,όσο και οι εργαζόµενοι είναι απόλυτα ικανοποιηµένοι. Γενικά, οι νέοι τρόποι εργασίας έχουν κάνει την Interpolis πιο αποφασιστική και δίνουν κίνητρα στους εργαζοµένους να έχουν πιο ανοιχτή συµπεριφορά και να συνεργάζονται.έτσι, το κέρδος από τα παραπάνω το απολαµβάνουν οι πελάτες καθώς και η Interpolis.

8 Παρακάτω συνοψίζονται κάποια επιπλέον πλεονεκτήµατα της τηλεεργασίας : Ανεργία. εδοµένου ότι η σοβαρότερη ίσως κοινωνική πρόκληση των καιρών µας είναι η ανεργία, οφείλουµε να προσέξουµε ιδιαίτερα τις ευκαιρίες στον επαγγελµατικό τοµέα και τις νέες µορφές εργασίας που θα καταστούν δυνατές χάρη στις υψηλές τεχνολογίες και τις τηλεπικοινωνίες.η τηλεεργασία µπορεί να συµβάλλει σηµαντικά στην αντοµετώπιση της ανεργίας. Αποκέντρωση. Αν η πρόσβαση σε δίκτυα παψει να είναι πολυτέλεια για την χώρα µας και οι τιµές το επιτρέψουν αυτό, τότε θα µπορεί και ο εργαζόµενος να επιλέξει να µένει έξω από την Αθήνα, στην επαρχία. Έτσι, θα δοθεί η δυνατότητα στον τηλεεργαζόµενο, να µένει σε άλλα µέρη της Ελλάδας, σε νησιά, σε πιο "ανθρώπινες" πόλεις από την Αθήνα. Ίσες ευκαιρίες Αποκλεισµένες µεχρι σηµερα κοινωνικές οµάδες,όπως άτοµα που ζουν σε αποµακρυσµένες περιοχές ή άτοµα µε κινητικά προβληµατα, θα µπορούν να αντιµετωπιστούν επι ίσοις όροις µε τους υπόλοιπους εργαζόµενους. Β)Κακή εφαρµογή Κακή διοίκηση. Ο τρόπος που διοικούνται οι τηλεεργαζόµενοι είναι ένα πρόβληµα-κλείδι. - Συχνά οι τηλεεργαζόµενοι εγκαταλείπονται µόλις ξεκινήσουν τη δουλειά. Λαµβάνουν ελάχιστη υποστήριξη από συναδέλφους και κυρίως από τους επιβλέποντες και τα "κεντρικά". - Συχνά προσλαµβάνονται λάθος άτοµα λόγω ακατάλληλων κριτηρίων επιλόγης. - Πολλοί οργανισµοί -αγνοώντας τις αντιρρήσεις των επιβλεπόντωνπροσλαµβάνουν άτοµα χωρίς τα κατάλληλα προσόντα.αποτέλεσµα είναι η µείωση της ποιότητας του προιόντος. - Ακόµα,παρ ότι οι εταιρίες συνήθως προσφέρουν επάρκη εκπαίδευση στους µελλοντικούς τηλεεργαζόµενους, δεν κάνουν το ίδιο και στους επιτηρητές τους, µε αποτέλεσµα αυτοί να µην έχουν τα προσόντα να διοικήσουν τους τηλεεργαζοµένους. - Πολλοί managers αδυνατούν να διοικήσουν αντκειµενικά και δεν εµπιστέυονται τους τηλεεργαζοµένους, αφού τους έχουν ήδη δει να εργάζονται και µε βάση αυτό κρίνουν την απόδοση τους στην τηλεεργασία. - Επιπλέον, κάποιοι (λίγοι) οργανισµοί, χρησιµοποιούν "κατασκοπευτικά εργαλεία " για να επιβλέπουν τους τηλεεργαζοµένους. Π.χ. µετρητές πατήµατος των κουµπιών του πληκτρολογίου. - Τέλος, κάποιες εργασίες είναι πιο δύσκολο να αντιµετωπιστούν από τους τηλεεργαζόµενους απ'ό τι από τους κοινούς εργαζοµένους.

9 Απουσία ενσωµάτωσης. - Πολλοί οργανισµοί νοµίζουν οτι κάνουν οικονοµία µε το να µην παρέχουν επαρκή τεχνικό εξοπλισµό στους τηλεεργαζοµένους. - Συχνά αγνοούν την ανάγη µιας διαδικασίας προσαρµόγης των εργαζόµενων κατά την εισαγωγή της τηλεεργασίας. - Η καλή επικοινωνία ανάµεσα στους εγαζοµένους είναι καθοριστική. Γι' αυτό απαιτείται µια " κουλτούρα". Συχνά,η επικοινωνία είναι ανεπαρκής, µε αποτέλεσµα η δουλειά του ενός εργαζόµενου να εµποδίζει την δουλειά του άλλου. - Πολλοί οργανισµοί κάνουν το λάθος να επιτρέπουν µόνο σε πολύ λίγους εργαζοµένους του κάθε τοµέα να τηλεεργάζονται.αυτό τους κάνει να µένουν πάντα "outsiders" και τελικά έχει αρνητικά αποτελέσµατα. - Ένα συχνό λάθος είναι η έλλειψη εµπλοκής των συµβουλίων των εργαζόµενων.αν και στον τοµέα αυτό παρατηρείται κάποια βελτίωση,πολλοί οργανισµοί δεν ενδιαφέρονται να κερδίσουν την συναίνεση των συµβουλίων εγκαίρως. - Τα θέµατα "προστασίας δεδοµένων" παραµελούνται και µόνο µετά την εισαγώγη της τηλεεργασίας λαµβάνονται υπόψη. Ανεπαρκής έλεγχος σχετικά µε το κόστος. - Η εγκαθίδρυση της τηλεεργασίας απαιτεί επιπλέον επενδύσεις.για παράδειγµα, µια πρόταση ήταν αντί να προσφέρονται 2 χώροι εργασίας (γραφείο-σπίτι),οι εργαζόµενοι να χρησιµοποιούν το "µοιρασµα-γραφείου" (desk sharing). Ίσως κάποιοι να διαφωνήσουν µε αυτό.αν το κάνουν µε "µισή καρδιά" δε θα βελτιώσει την αποδοσή τους και τελικά δε θα βοηθήσει στη µείωση των εξόδων.γενικά,πάντως, η παραπάνω πρόταση έγινε εύκολα αποδεκτή απο τους εργαζοµένους. - Πολλοί οργανισµοί µε µεγάλο αριθµό πωλητών.άρχισαν να προσφέρουν εξοπλισµό τηλεεργασίας. Παρ' όλα αυτά,έδειξαν έλλειψη αυτοπεποίθησης και κράτησαν 1 στους 2-3 εργαζόµενους στα κεντρικά γραφεία, χωρίς αυτό να είναι απαραίτητο. - Τέλος,πολλοί οργανισµοί δεν παρέχουν υπηρεσίες επισκευής - συντήρησης hardware στους τηλεεργαζοµένους από ειδικούς µέσα στην εταίρια ή έξω απο αυτή, όπως θα έπρεπε. Συνοπτικά, όταν η τηλεεργασία αντιµετωπίζεται σαν κάτι το επιπρόσθετο,το πιθανότερο είναι να δηµιουργήσει επιπλέον έξοδα,παρά να κάνει εξοικονόµηση.

10 Εκµετάλλευση των εργαζοµένων. -Πολλοί οργανισµοί επιβάλλουν την τηλεεργασία,γεγονός που έχει πάρα πολύ αρνητικές επιπτώσεις-αρχικά στους εργαζοµένους και µακροπρόθεσµα στον οργανισµό. -Άλλοι χρησιµοποιούν την τηλεεργασία σαν αφορµή για να αναγκάσουν τους εργαζοµένους να δουλεύουν υπερωρίες και έτσι να τους στερούν το δικαίωµα στον ελεύθερο χρόνο. -Πολλοί µάλιστα προσπαθούν να µειώσουν τα έξοδα τους,αντιµετωπίζοντας τους τηλεεργαζοµένους σα "peak buffers" (χωρίς συµβάσεις εργασίας). Κάποιοι κινδυνοι που αφορούν την ανάπτυξη της τηλεεργασίας και σπάνια αναφέρονται : Ασφάλιση Η χαλαρή σχέση του εργαζοµένου µε συγκεκριµένο τόπο εργασίας αναπόφευκτα θα επηρεάσει και το ασφαλιστικό ζήτηµα, µε την έννοια ότι οι πολλές µορφές εργασίας θα συνεπάγονται διαφορετικές υποχρεώσεις προς τα ασφαλιστικά ταµεία. Aυτή η πολυµορφία των ασφαλιστικών υποχρεώσεων όµως δεν πρέπει να οδηγήσει σε συρρίκνωση των - ούτως ή άλλως ανεπαρκών - εσόδων των ασφαλιστικών ταµείων. Το κόστος για τους χρήστες Eίναι δεδοµένο ότι η χρήση των νέων τεχνολογιών συνεπάγεται κάποιο οικονοµικό κόστος (αγορά υπολογιστή και εξαρτηµάτων,συντήρηση, αναβάθµιση κτλ.).eίναι πολύ πιο εύκολο για έναν εργαζόµενο, που έχει την οικονοµική άνεση, να εξοικειωθεί µε τις νέες τεχνολογίες και να αποκτήσει τα απαραίτητα προσόντα.. Για να αναπτυχθεί η τηλεεργασία, το κόστος των σύγχρονων τηλεπικοινωνιών και της απόκτησης του αντίστοιχου τεχνικού εξοπλισµού πρέπει να µειωθεί, αν οχι να χρεώνεται στους εργοδότες.aυτό µπορεί να επιτευχθεί µόνο µε την ταχύτερη απορρύθµιση της αγοράς των τηλεπικοινωνιών σε ευρωπαϊκή κλίµακα αλλά και στην Eλλάδα. ευτερευόντως, η µαζική χρήση των προηγµένων τηλεπικοινωνιακών τεχνολογιών θα επιτρέψει στους ίδους τους κατασκευαστές να µειώσουν τις τιµές και, µε αυτό τον τρόπο, ο εξοπλισµός να γίνει προσιτός σε µεγαλύτερο αριθµό χειριστών. Η ανθρώπινη πλεύρα του ζητήµατος. Η εργασία ήταν και (ευτυχώς) παραµένει µια κοινωνική διαδικασία που δεν µπορεί απλά να "µεταφερθεί στο σπίτι" µε τη χρήση της τεχνολογίας. Οσα λοιπον και αν είναι τα πλεονεκτήµατα της τηλεεργασίας δεν πρέπει να ξεχνάµε πως ενδέχεται να οδηγήσει στην αποµόνωση των τηλε-εργαζοµένων.ας αναρωτηθούµε µε πόσα άτοµα έρχεται σε επαφή ένας άνθρωπος που εργάζεται µε την χρήση υπολογιστή και µάλιστα απο το σπίτι... Η τηλεεργασία αυξάνει την παραγωγικότητα και το κέρδος,αλλά ποιές θα είναι τελικά οι επιπτώσεις της στην ψυχική υγεία των εργαζοµένων; Οταν οι συναδελφικές σχέσεις

11 στηρίζονται στην λεγόµενη " κουλτουρα", µπορεί να υπάρχει συναδελφική αλληλεγγύη, ουσιαστική ανθρώπινη επαφή και ειλικρινές πνεύµα συνεργασίας; Και τελικά πως µπορεί να αγαπήσει κανείς την δουλειά του,όταν παράγει έργο για κάποιον που δεν γνωρίζει και παίρνει εντολές απο άτοµα που δεν βλέπει ; Κοιτώντας παραπέρα: Η τηλεεργασία ως ένας νέος τρόπος εργασίας. Η τηλεεργασία δεν είναι ένα αποµονωµένο φαινόµενο.είναι µέρος µιας πληθώρας επιλογών, που κάνουν οι πρωτοπόροι οργανισµοί,προκειµένου να ανταποκριθούν στις νέες συνθήκες,καθώς και µεµονωµένα άτοµα προκειµένου να προσαρµόσουν τη δουλεία τους στις προσωπικές προτιµήσεις και υποχρεώσεις τους.πρόκειται για µια εξέλιξη που οδηγεί σε µεγάλη ελαστικότητα στον τοµέα της εργασίας.αλλαγές που οφελούν τόσο τις επιχειρήσεις όσο και τους εργαζόµενους είναι εφικτές.αλλαγές στις διαστάσεις:τόπος και χρόνος εργασίας,τύπος συµβολαίων,ενδοεπιχειρησιακή συνεργασία. Το πρότυπο µεταπολεµικής εργασίας απαρτίζεται από τα εξής: -Μόνιµη εργασία (µε συµβόλαιο) -Εργασία εφ'όρου ζωής -Καθορισµένες ώρες εργασίας. -Πλήρης απασχόληση (35-40 ανά εβδοµάδα) -Κρατική κοινωνική ασφάλιση -Τόπος εργασίας σε κεντρικό κτίριο -Ενδοεπιχειρησιακή συνεργασία βασισµένη σε πρόσωπο µε πρόσωπο συναντήσεις και περιορισµένες επαφές µε εξωτερικά πρόσωπα/επιχειρήσεις και µόνο µε συγκεκριµένους τρόπους. Οι αλλαγές στο οικονοµικό και στη συνέχεια στο κοινωνικό περιβάλλον µας έχουν φέρει σήµερα µπροστά στο πρότυπο του 21ου αιώνα.αυτό τείνει προς τη χωρική εξάρθρωση, την αυτοαπασχόληση, την ευελιξία στα πρότυπα των εργάσιµων ωρών και την εντονότερη επικοινωνία και συνεργασία. Το πρότυπο αυτό είναι πολύ ευρύτερο όσον αφορά τους τρόπους εργασίας. Αν και δεν πρόκειται να αντικαταστήσει, τουλάχιστον στο προσεχές µέλλον, το παραδοσιακό πρότυπο θα είναι σίγουρα ένα από τα πολλά πρότυπα εργασίας. Η τηλεεργασία µας δίνει µια πρόγευση για το πως θα είναι πολλοί από εµάς στο µέλλον.θα είναι µέρος της ζωής και ο όρος "τηλεεργασία" δε θα χρησιµοποιείται πια.θα είναι ένα νέο είδος "δουλειάς" και τίποτα παραπάνω.ο όρος τηλεεργασία απλά µας βοήθησε να συζητήσουµε τις επερχόµενες αλλαγές και τώρα πια είναι περιττός.

12 Γενικά σχόλια για την τηλε-εργασία στην Ελλάδα : H τηλε-εργασία είναι δυνατή σε οποιαδήποτε περίπτωση κατά την οποία η εργασιακή σχέση υλοποιείται µε την δηµιουργία από τον εργαζόµενο κάποιας "ηλεκτρονικής οντότητας" και την επίδοση αυτής στον εργοδότη, ιδιαίτερα όταν τα πηγαία στοιχεία που απαιτούνται είναι διαθέσιµα στον εργαζόµενο χωρίς την ανάγκη προσωπικών επαφών. Χαρακτηριστικά παραδείγµατα είναι η συγγραφή ενός κειµένου, η κατασκευή κάποιας µονάδας προγράµµατος, η καταχώρηση εγγραφών σε µια Βάση εδοµένων, η δηµιουργία µιας σελίδας στο web, κ.ά. Η πραγµατική δυνατότητα εφαρµογής εξαρτάται από το είδος του πηγαίου υλικού και την εµπιστοσύνη προς αυτό. Για παράδειγµα, είναι ευκολότερο να εργαστεί στο σπίτι ο/η δακτυλογράφος, παρά ο/η προγραµµατιστής/τρια. Τώρα βέβαια, η ίδια η ανάπτυξη της τεχνολογίας θέτει υπό ερώτηµα το κατά πόσο είναι αναγκαία η φυσική επαφή προκειµένου να έχουµε κάποια προσωπική επαφή (αναφέροµαι στο προ των πυλών videoconference- σήµερα το videoconference δεν αποτελεί ακόµα ευρέως διαδεδοµένη υπηρεσία). Μια πραγµατικά χρήσιµη εφαρµογή της ιδέας της τηλε-εργασίας είναι αυτή της παροχής υποστήριξης και διάγνωσης βλαβών σε εγκαταστάσεις πληροφοριακών συστηµάτων. Ανάλογα τη φύση των συστηµάτων και το είδος της απαιτούµενης υποστήριξης µπορούµε να έχουµε οποιαδήποτε από τις τρεις εναλλακτικές περιπτώσεις που αναφέραµε στην αρχή. Για την υποστήριξη της διαχείρισης ενός συστήµατος Unix, αρκεί η πρόσβαση µέσω τερµατικού. Για την εγκατάσταση και τον έλεγχο λειτουργίας εφαρµογών, ενδεχοµένως να απαιτείται εξ' αποστάσεως έλεγχος, ενώ για τη διαχείριση των πόρων και των υπηρεσιών ενός δικτύου συνήθως απαιτείται διασύνδεση δικτύων. Σε όλες τις περιπτώσεις ενδέχεται να χρησιµοποιείται ο ίδιος τηλεπικοινωνιακός εξοπλισµός και η κατά περίπτωση αναγκαία εφαρµογή λογισµικού, αφού ληφθεί σοβαρά υπόψη η παράµετρος της ασφάλειας των συστηµάτων. Eίναι, δυστυχώς, κοινή διαπίστωση ότι η ποιότητα των παρεχοµένων υπηρεσιών στη χώρα µας είναι κατά κανόνα ιδιαίτερα χαµηλή, και τέτοιου είδους εξ' αποστάσεως υποστήριξη φαντάζει τουλάχιστον πολυτέλεια.ακοµα προτιµωνται λυσεις φτηνότερες από το συνολικό κόστος που συνεπάγεται για µια εταιρία πληροφορικής η υιοθέτηση µιας τέτοιας ιδέας. Επιπλέον, ο πελάτης "θέλει να µας βλέπει εκεί", ανεξάρτητα από το αν, πότε και µε τι κόστος του κάνουµε τη δουλειά.

13 2. Η ΣΗΜΕΡΙΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΑΣ Με βάση την πιο πρόσφατη έρευνα της ΟΤΕnet, ο αριθµός των χρηστών Internet στη χώρα µας είναι και από αυτούς οι (69%) είναι συνδεδεµένοι µέσω τηλεφώνου. Ο πολύ µικρός αυτός αριθµός (ποσοστό 1,3% επί του πληθυσµού) καθιστά την Ελλάδα ουραγό στην Ευρωπαϊκή Ένωση, αλλά και πολύ πίσω σε σχέση µε άλλες µη αναπτυγµένες χώρες. Χάριν συγκρίσεως αναφέρεται ότι τα σηµερινά ανάλογα ποσοστά στο Κατάρ και το Κουβέιτ κυµαίνονται ήδη µεταξύ 2,15% και 3,1%. Ούτε λόγος βέβαια για τις ΗΠΑ και τον Καναδά, όπου ο αριθµός των χρηστών Internet µε βάση µελέτη της Nielsen Media Research ξεπερνάει τα Αξιοσηµείωτο επίσης είναι ότι ο ρυθµός αύξησης των χρηστών στην Ελλάδα είναι πολύ χαµηλότερος σε σχέση µε τον αντίστοιχο σε αναπτυγµένες και αναπτυσσόµενες χώρες, και µε τα νέα τιµολόγια του ΟΤΕ είναι φυσικό ο ρυθµός αυτός να ελαττωθεί ακόµα περισσότερο. Παρακάτω αναφέρονται κάποιες προτάσεις σχετικά µε την προσαρµογή της Ελλάδας σε νέες µορφές εργασίας,όπως η τηλεεργασία : Στη χώρα µας σήµερα, τείνει να δηµιουργηθεί ένας διαχωρισµός ανάµεσα σε λίγους (αλλά ραγδαία αυξανόµενους) χρήστες πληροφορικής ή δικτύων επικοινωνίας όπως το Internet και σε πολλούς άλλους που αντιµετωπίζουν τις νέες τεχνολογίες στην καλύτερη περίπτωση σαν µυστήριο και στη χειρότερη σαν κίνδυνο για το µέλλον τους.αυτή η διαφορά νοοτροπίας είναι σε ένα βαθµό θέµα διαφορετικών γενεών και δεδοµένης της µεγαλύτερης εξοικείωσης των νέων µε τις νέες τεχνολογίες µε την πάροδο του χρόνου θα εξαλειφθεί. Η πολιτεία έχει όµως σηµαντικό χρέος ενηµέρωσης και διαπαιδαγώγησης για τη διευκόλυνση αυτής της µεταβατικής περιόδου. Και βέβαια είναι απαραίτητο να κατανοήσουν όλοι τις δυνατότητες που µας προσφέρουν οι νέες τεχνολογίες, η πληροφορική και τα δίκτυα. Μεταξύ των λύσεων που υπάρχουν και προτείνονται, η πιο σηµαντική ίσως δεν είναι τόσο η ενηµέρωση, όσο ο µη αποκλεισµός κάποιων κοινωνικών οµάδων από την πληροφορική. Στη σύγχρονη ελληνική κοινωνία, η ηµόσια ιοίκηση έχει την υποχρέωση να παρέχει στους πολίτες και στις επιχειρήσεις υπηρεσίες υψηλής ποιότητας, σε σύντοµο χρόνο και µε το µικρότερο δυνατό κόστος. Οι τεχνολογίες πληροφορικής και επικοινωνιών προσφέρουν τα απαραίτητα εργαλεία για την επίτευξη αυτού του σκοπού, ενώ ταυτόχρονα διευκολύνουν τη λειτουργία της ηµόσιας ιοίκησης σε πλαίσιο διαφάνειας και δηµοκρατικής συµµετοχής. Είναι γνωστό ότι στην Αυστραλία ΕΝ υπάρχει χρονοχρέωση, σε πολλές πολιτείες της Αµερικής η χρέωση είναι ΜΗ ΕΝΙΚΗ για συνδέσεις δεδοµένων, στην δε Ευρώπη, σε όλες σχεδόν τις χώρες υπάρχουν ειδικές τιµές για συνδέσεις µε το Internet.Στην Ελλάδα αντίθετα,οι τιµές είναι τέτοιες που κάθε άλλο παρά προτρέπουν τους πολίτες να χρησιµοποιήσουν το internet για συνδιαλλαγές και ενηµέρωση-πόσο µάλλον για εργασία.η λύση σε αυτό το πρόβληµα είναι η εξής απλή: δωρεάν συνδέσεις δεδοµένων. Είτε αυτό σηµαίνει σε πανελλαδικό αριθµό κλήσης, ή σε τηλεφωνα που θα χορηγήσουν οι ίδιες οι εταιρείες που ενδιαφέρονται για τηλεεργασία, οι ISPs που παρέχουν εικονικά ιδιωτικά δίκτυα (VPN), οι ανώτερες και ανώτατες σχολές.

14 Η πρόσβαση στα δίκτυα και την πληροφορία θα πρέπει να είναι ελεύθερη για τους χρήστες και για όσους επιθυµούν να παρέχουν υπηρεσίες. Ρυθµίσεις για διασύνδεση µε βάση τη διαφάνεια, την αντικειµενικότητα, τη χωρίς διακρίσεις αναλογικότητα και τη δηµιουργία πολλαπλών κόµβων σε όλη την Ελλάδα. Η τιµολόγηση της διασύνδεσης πρέπει να είναι προσανατολισµένη στο κόστος, λαµβάνοντας υπόψη τη διεθνή πρακτική. Ζητήµατα ασφάλειας και προστασίας δεδοµένων πρέπει να ληφθούν σοβαρά υπόψη. Συµπεράσµατα : Οι τεχνολογίες πληροφορικής και επικοινωνίας δίνουν τη δυνατότητα σε πολλούς εργαζόµενους να εργαστούν από το σπίτι τους ή από άλλο χώρο σε απόσταση από τον συνήθη χώρο εργασίας τους, µε τη βοήθεια ενός υπολογιστή και µίας τηλεφωνικής σύνδεσης. Παρότι το ποσοστό των εργαζοµένων οι οποίοι χρησιµοποιούν παρόµοιες δυνατότητες παραµένει µικρό στη χώρα µας, η διεθνής εµπειρία δείχνει ότι ως µορφή οργάνωσης της εργασίας η τηλε-εργασία θα εξαπλωθεί. Επιπλέον, η τηλε-εργασία µπορεί να οδηγήσει σε χωροταξική αναδιανοµή της αγοράς εργασίας και σε διαφοροποίηση των δραστηριοτήτων µετατοπίζοντας δραστηριότητες σε λιγότερο ευνοηµένες περιοχές. Η χώρα µας βρίσκεται σε µια από τις σπάνιες στιγµές της ιστορίας της όπου οι επιλογές µας θα σηµάνουν την περιθωρειοποίησή µας ή την ισότιµη συµµετοχή µας στη νέα εποχή που δηµιουργείται ταχύτατα. Στην Κοινωνία της Πληροφορίας που διαµορφώνεται, η Ελλάδα έχει µια µοναδική ευκαιρία να αναβαθµίσει τη θέση της στην παγκόσµια οικονοµία και να βελτιώσει την ποιότητα ζωής των πολιτών της. Τα παραπάνω σχόλια έγιναν µε την βοήθεια πληροφοριών που αντλήθηκαν απο το διαδίκτυο και συγκεκριµένα απο τις εξής ιστοσελίδες : o ιαφόρων εφηµερίδων (ΒΗΜΑ), περιοδικών και portals o Σελίδες του ΕΜΠ o Site της ΓΣΕΕ o Site του ΟΤΕ o Site της Παντείου.

Νεοελληνική Γλώσσα Γενικής Παιδείας Β Λυκείου 2001

Νεοελληνική Γλώσσα Γενικής Παιδείας Β Λυκείου 2001 Νεοελληνική Γλώσσα Γενικής Παιδείας Β Λυκείου 2001 ΕΚΦΩΝΗΣΕΙΣ Κείµενο Εργαζόµενοι από το σπίτι Στην εποχή της ταχύτητας που ζούµε οι αλλαγές είναι αναµενόµενες σε πολλούς τοµείς. Έτσι και στον εργασιακό

Διαβάστε περισσότερα

Η ειδικότητα του Μηχανικού Παραγωγής & Διοίκησης και η συμβολή του στην ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας

Η ειδικότητα του Μηχανικού Παραγωγής & Διοίκησης και η συμβολή του στην ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας Ημερίδα TEE "Η Ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα και ο ρόλος των Ελλήνων Μηχανικών" Η ειδικότητα του Μηχανικού Παραγωγής & Διοίκησης και η συμβολή του στην ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας Γ.

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ. Επιστημονικός Υπεύθυνος Έρευνας : Καθηγητής Επαμεινώνδας Πανάς

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ. Επιστημονικός Υπεύθυνος Έρευνας : Καθηγητής Επαμεινώνδας Πανάς ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ Επιστημονικός Υπεύθυνος Έρευνας : Καθηγητής Επαμεινώνδας Πανάς Θεσσαλονίκη, Σεπτέμβριος 2010 2 3 4 ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΤΩΝ ΠΑΡΑΓΟΝΤΩΝ ΠΟΥ ΕΠΙ ΡΟΥΝ ΣΤΗ ΧΡΗΣΗ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΟΥ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ

ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΤΩΝ ΠΑΡΑΓΟΝΤΩΝ ΠΟΥ ΕΠΙ ΡΟΥΝ ΣΤΗ ΧΡΗΣΗ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΟΥ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΤΩΝ ΠΑΡΑΓΟΝΤΩΝ ΠΟΥ ΕΠΙ ΡΟΥΝ ΣΤΗ ΧΡΗΣΗ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΟΥ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ 1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ Με την ολοένα και ταχύτερη ανάπτυξη των τεχνολογιών και των επικοινωνιών και ιδίως τη ραγδαία, τα τελευταία

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΛΙΣΣΑΒΟΝΑΣ ΚΑΙ ΠΕΡΑΝ ΑΥΤΩΝ

ΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΛΙΣΣΑΒΟΝΑΣ ΚΑΙ ΠΕΡΑΝ ΑΥΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 7 ο ΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΛΙΣΣΑΒΟΝΑΣ ΚΑΙ ΠΕΡΑΝ ΑΥΤΩΝ 7.1 Εισαγωγή Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή επεσήµανε ένα σύνολο δράσεων προτεραιότητας που είναι απαραίτητες για την προώθηση των στόχων που έθεσε η ιάσκεψη

Διαβάστε περισσότερα

Νέες Τεχνολογίες Επικοινωνίας και Τηλεργασία: : Κατάσταση και Προοπτικές στην Ελλάδα

Νέες Τεχνολογίες Επικοινωνίας και Τηλεργασία: : Κατάσταση και Προοπτικές στην Ελλάδα Νέες Τεχνολογίες Επικοινωνίας και Τηλεργασία: : Κατάσταση και Προοπτικές στην Ελλάδα Οµάδα Εργασίας Γ2 Συντονιστές: Νατάσα Κωνσταντέλου, Ερευνήτρια ' ΕΠΙΣΕΥ- ΕΜΠ Αγγελική Πουλυµενάκου, Επικ. Καθηγήτρια,

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Δ. ΠΥΛΑΙΑΣ-ΧΟΡΤΙΑΤΗ Απρίλιος 2012 Ανάλυση της Τοπικής Αγοράς Εργασίας 1. Περιγραφή των βασικών χαρακτηριστικών της περιοχής παρέμβασης στην οποία θα εφαρμοστεί το προτεινόμενο

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Δ. ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ-ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ Απρίλιος 2012 Ανάλυση της Τοπικής Αγοράς Εργασίας 1. Περιγραφή των βασικών χαρακτηριστικών της περιοχής παρέμβασης στην οποία θα εφαρμοστεί

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΕΣ Α Γενική Γραµµατεία ηµόσιας ιοίκησης & Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΑ ΙΚΤΥΑ

ΥΠΕΣ Α Γενική Γραµµατεία ηµόσιας ιοίκησης & Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΑ ΙΚΤΥΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ Γενική Γραµµατεία ηµόσιας ιοίκησης& Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΑ ΙΚΤΥΑ Ο ΠΥΛΩΝΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΠΕΡΑΣΜΑ ΤΗΣ ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΨΗΦΙΑΚΗ ΕΠΟΧΗ & ΤΗΝ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. 4.1 Τρόποι Προσέλκυσης Νέων...21 4.2 Προτάσεις Πολιτικής των Νέων...22 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ...24 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ...26 ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΦΟΡΕΩΝ...

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. 4.1 Τρόποι Προσέλκυσης Νέων...21 4.2 Προτάσεις Πολιτικής των Νέων...22 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ...24 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ...26 ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΦΟΡΕΩΝ... Cities for Peace and Democracy in Europe Ε Ρ Ε ΤΟΠΙΚΗ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΡΟΩΘΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΦΩΝΗ ΤΩΝ ΝΕΩΝ Υ Ν Α με την υποστήριξη Ιανουάριος 2007 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΥΡΕΤΗΡΙΟ ΓΡΑΦΗΜΑΤΩΝ...3 ΕΙΣΑΓΩΓΗ...4 ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ...6

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΩΓΡΑΦΟΙ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ: ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ

ΓΕΩΓΡΑΦΟΙ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ: ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ Ηµερίδα «Σπουδές στη Γεωγραφία και Προοπτικές Σταδιοδροµίας», Τµήµα Γεωγραφίας, Πανεπιστηµίου Αιγαίου, Αθήνα, 24 Φεβρουαρίου 2006. ΓΕΩΓΡΑΦΟΙ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ: ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ Παναγιώτης

Διαβάστε περισσότερα

2.2 Οργάνωση και ιοίκηση (Μάνατζµεντ -Management) 2.2.1. Βασικές έννοιες 2.2.2 Ιστορική εξέλιξη τον µάνατζµεντ.

2.2 Οργάνωση και ιοίκηση (Μάνατζµεντ -Management) 2.2.1. Βασικές έννοιες 2.2.2 Ιστορική εξέλιξη τον µάνατζµεντ. 2.2 Οργάνωση και ιοίκηση (Μάνατζµεντ -Management) 2.2.1. Βασικές έννοιες Έχει παρατηρηθεί ότι δεν υπάρχει σαφής αντίληψη της σηµασίας του όρου "διοίκηση ή management επιχειρήσεων", ακόµη κι από άτοµα που

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ Έρευνα μάρκετινγκ Τιμολόγηση Ανάπτυξη νέων προϊόντων ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Τμηματοποίηση της αγοράς Κανάλια

Διαβάστε περισσότερα

Newsletter. «Οδηγούµε τους ανθρώπους στην επιτυχία σε έναν κόσµο που συνεχώς αλλάζει» TEYΧΟΣ 2 ο. Τριµηνιαίο ενηµερωτικό Η.R.

Newsletter. «Οδηγούµε τους ανθρώπους στην επιτυχία σε έναν κόσµο που συνεχώς αλλάζει» TEYΧΟΣ 2 ο. Τριµηνιαίο ενηµερωτικό Η.R. Newsletter Τριµηνιαίο ενηµερωτικό Η.R. Newsletter TEYΧΟΣ 2 ο «Οδηγούµε τους ανθρώπους στην επιτυχία σε έναν κόσµο που συνεχώς αλλάζει» Εditorial Αγαπητοί συνεργάτες, Το τρίµηνο που διανύσαµε η Adecco πραγµατοποίησε

Διαβάστε περισσότερα

Η υπηρεσία CONET κάνει την πρόσκτηση ασφαλιστικών εργασιών 10 φορές πιο γρήγορη!

Η υπηρεσία CONET κάνει την πρόσκτηση ασφαλιστικών εργασιών 10 φορές πιο γρήγορη! Η υπηρεσία CONET κάνει την πρόσκτηση ασφαλιστικών εργασιών 10 φορές πιο γρήγορη! Η CONET είναι η πρώτη υπηρεσία που εξασφαλίζει 10 φορές πιο γρήγορη και αποτελεσµατική επικοινωνία µεταξύ πρακτόρων και

Διαβάστε περισσότερα

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας Μελέτη απορρόφησης του ΑΠΘ στην αγορά εργασίας των ετών 2005 & 2006 Μελέτη απορρόφησης του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας Επιστημονικός Κλάδος: Φιλολογία Τμήμα Τμήμα Φιλοσοφίας και Παιδαγωγικής 1 Μελέτη απορρόφησης

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης 1 ΤΥΠΟΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΕΡΙΟΧΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΟΣΟΤΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΜΕ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΔΟΜΗΜΕΝΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟΥ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΕΡΕΥΝΑΣ Ιανουάριος Μάρτιος 2013 ΜΕΘΟΔΟΣ ΔΕΙΓΜΑΤΟΛΗΨΙΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

Ε.Π. ΕΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ

Ε.Π. ΕΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ Ε.Π. ΕΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 01: «ΜΈΣΟ-ΜΑΚΡΟΠΡΌΘΕΣΜΗ ΣΤΉΡΙΞΗ ΤΟΥ ΑΝΘΡΏΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΎ ΠΟΥ ΥΦΊΣΤΑΤΑΙ ΤΙΣ ΣΥΝΈΠΕΙΕΣ ΑΠΡΌΒΛΕΠΤΩΝ ΤΟΠΙΚΏΝ Ή ΤΟΜΕΑΚΏΝ ΚΡΊΣΕΩΝ ΠΟΥ ΣΥΝΔΈΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ

Διαβάστε περισσότερα

Η Ηλεκτρονική ιακυβέρνηση. στις Τοπικές και Περιφερειακές Αρχές

Η Ηλεκτρονική ιακυβέρνηση. στις Τοπικές και Περιφερειακές Αρχές Η Ηλεκτρονική ιακυβέρνηση στις Τοπικές και Περιφερειακές Αρχές 1 Εισαγωγή Οι σύγχρονες τεχνολογίες πληροφορίας και επικοινωνίας (Information and Communication Technology, I.C.T.) καθώς και οι ηλεκτρονικές

Διαβάστε περισσότερα

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας Μελέτη απορρόφησης του ΑΠΘ στην αγορά εργασίας των ετών 2005 & 2006 Μελέτη απορρόφησης του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας Επιστημονικός Κλάδος: Τμήμα: Βιολογίας 1 Μελέτη απορρόφησης του ΑΠΘ στην αγορά εργασίας

Διαβάστε περισσότερα

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας Μελέτη απορρόφησης του ΑΠΘ στην αγορά εργασίας των ετών 2005 & 2006 Μελέτη απορρόφησης του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας Επιστημονικός Κλάδος: Ψυχολογία 1 Μελέτη απορρόφησης του ΑΠΘ στην αγορά εργασίας των

Διαβάστε περισσότερα

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας Μελέτη απορρόφησης του ΑΠΘ στην αγορά εργασίας των ετών 2005 & 2006 Μελέτη απορρόφησης του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας Επιστημονικός Κλάδος: Πολιτική Επιστήμη 1 Μελέτη απορρόφησης του ΑΠΘ στην αγορά εργασίας

Διαβάστε περισσότερα

«4.1.1. Δημογραφικά και κοινωνικά χαρακτηριστικά των αποφοίτων

«4.1.1. Δημογραφικά και κοινωνικά χαρακτηριστικά των αποφοίτων Η ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΩΝ ΠΤΥΧΙΟΥΧΩΝ ΤΟΥ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ (ΠΤΠΕ) ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ: Η φοιτήτρια Δάφνη Καλογεράκη εκπόνησε κατά το ακαδ. έτος 2010-2011 την πτυχιακή εργασία:

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΡΕΥΝΑ ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗΣ ΕΝΗΛΙΚΩΝ

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΡΕΥΝΑ ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗΣ ΕΝΗΛΙΚΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΘΝΙΚΗΣ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑ OΣ Πειραιάς, Μάρτιος 2009 ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΡΕΥΝΑ ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗΣ ΕΝΗΛΙΚΩΝ Η Γενική Γραµµατεία της Εθνικής Στατιστικής Υπηρεσίας της Ελλάδος ανακοινώνει

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΥΠΟΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΕΡΙΟΧΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΟΣΟΤΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΜΕ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΔΟΜΗΜΕΝΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟΥ ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΕΡΕΥΝΑΣ 12/04/2013 30/06/2013 ΜΕΘΟΔΟΣ ΔΕΙΓΜΑΤΟΛΗΨΙΑΣ ΤΥΧΑΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

Οδηγός για Εργαζόµενους

Οδηγός για Εργαζόµενους EIPIL-PAN Ευρωπαϊκή Πρωτοβουλία για την Προώθηση της Άτυπης Μάθησης Βραβείο Εργαζόµενου Οδηγός για Εργαζόµενους εκέµβριος 2009 Asset Τεχνολογική Ευρωπαϊκή Πρωτοβουλία για την Προώθηση της Άτυπης Μάθησης

Διαβάστε περισσότερα

Ισότητα Ισοµισθία στοχώροεργασίας. Μάρτιος 2010

Ισότητα Ισοµισθία στοχώροεργασίας. Μάρτιος 2010 Ισότητα Ισοµισθία στοχώροεργασίας Μάρτιος 2010 Περιεχόµενα Ταυτότητα έρευνας 4 Συµπεράσµατα 5 Συνοπτικά αποτελέσµατα Μέρος Α: Απόψεις εργαζοµένων 10 1. Γενικά χαρακτηριστικά εταιρείας 11 Προφίλ εργατικού

Διαβάστε περισσότερα

Οδηγός Αυτοαξιολόγησης EFQM Ο ΗΓΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ ΜΕΘΟ ΟΛΟΓΙΑΣ ΑΥΤΟΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ EFQM ΣΤΙΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ

Οδηγός Αυτοαξιολόγησης EFQM Ο ΗΓΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ ΜΕΘΟ ΟΛΟΓΙΑΣ ΑΥΤΟΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ EFQM ΣΤΙΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ Ο ΗΓΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ ΜΕΘΟ ΟΛΟΓΙΑΣ ΑΥΤΟΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ EFQM ΣΤΙΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ 1 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ... 3 2. Η ΜΕΘΟ ΟΛΟΓΙΑ ΤΗΣ EFQM ΚΑΙ ΤΟ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΑΥΤΟΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ... 4 3. Η ΜΕΘΟ ΟΛΟΓΙΑ ΣΤΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ;

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ; ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ; Οικονοµική είναι η µελέτη του τρόπου µε τον οποίο οι άνθρωποι επιλέγουν να κατανείµουν τους σπάνιους πόρους τους. Λόγω της σπανιότητας δεν είναι δυνατόν να εκπληρωθούν όλες

Διαβάστε περισσότερα

Μεθοδολογία Έρευνας Κοινωνικών Επιστημών

Μεθοδολογία Έρευνας Κοινωνικών Επιστημών Μεθοδολογία Έρευνας Κοινωνικών Επιστημών Dr. Anthony Montgomery Επίκουρος Καθηγητής Εκπαιδευτικής & Κοινωνικής Πολιτικής antmont@uom.gr Ποιός είναι ο σκοπός του μαθήματος μας? Στο τέλος του σημερινού μαθήματος,

Διαβάστε περισσότερα

MSc in Management Γκαλέτση Παναγιώτα Εισηγήτριες: Dr Kατσαλιάκη Κορίνα, Dr Κυργίδου Λήδα

MSc in Management Γκαλέτση Παναγιώτα Εισηγήτριες: Dr Kατσαλιάκη Κορίνα, Dr Κυργίδου Λήδα MSc in Management Γκαλέτση Παναγιώτα Εισηγήτριες: Dr Kατσαλιάκη Κορίνα, Dr Κυργίδου Λήδα Μη εκτελεστικά μέλη Εισηγμένες εταιρείες 40% μέχρι 2020 ή 2018 για τις δημοσίου συμφέροντος εταιρείες Εργαζόμενοι:

Διαβάστε περισσότερα

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας Μελέτη απορρόφησης του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας Επιστημονικός Κλάδος: Ηλεκτρολόγοι Τμήμα Ηλεκτρολόγων Μηχανικών & Μηχανικών 1 2 Ιδρυματικά Υπεύθυνη Γραφείου Διασύνδεσης Α.Π.Θ.: Νόρμα Βαβάτση - Χριστάκη,

Διαβάστε περισσότερα

Μικρές / µεσαίες επιχειρήσεις και το Solvency II

Μικρές / µεσαίες επιχειρήσεις και το Solvency II Μικρές / µεσαίες επιχειρήσεις και το Solvency II 1. Εισαγωγή 1.1 Το έγγραφο αυτό επικεντρώνεται σε θέµατα σχετικά µε τις µικρές και µεσαίες ασφαλιστικές επιχειρήσεις και στoυς τρόπους αντιµετώπισης των

Διαβάστε περισσότερα

Yπηρεσίες Βοήθειας 24 ώρες το 24ωρο

Yπηρεσίες Βοήθειας 24 ώρες το 24ωρο Yπηρεσίες Βοήθειας 24 ώρες το 24ωρο Ο νέος, σύγχρονος τρόπος ασφάλισης! Η Anytime αντιπροσωπεύει τη νέα εποχή στην ιδιωτική ασφάλιση. Πρόκειται για έναν νέο μοναδικό τρόπο να ασφαλιστείτε εύκολα, σίγουρα

Διαβάστε περισσότερα

ΑΤΤΙΚΗ. Οκτώβριος 2014

ΑΤΤΙΚΗ. Οκτώβριος 2014 ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΥΠΟΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΕΡΙΟΧΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΟΣΟΤΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΜΕ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΔΟΜΗΜΕΝΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟΥ ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΕΡΕΥΝΑΣ 09/07/2013 30/09/2013 ΜΕΘΟΔΟΣ ΔΕΙΓΜΑΤΟΛΗΨΙΑΣ ΤΥΧΑΙΑ ΔΕΙΓΜΑΤΟΛΗΨΙΑ ΜΕΓΕΘΟΣ ΔΕΙΓΜΑΤΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΛΟΓΟΣ. Βασίλης Κουϊκόγλου. Καθηγητής. Επιστημονικά υπεύθυνος ΓΔΣ του Πολυτεχνείου Κρήτης

ΠΡΟΛΟΓΟΣ. Βασίλης Κουϊκόγλου. Καθηγητής. Επιστημονικά υπεύθυνος ΓΔΣ του Πολυτεχνείου Κρήτης ΠΡΟΛΟΓΟΣ Το Γραφείο Διασύνδεσης & Σταδιοδρομίας (ΓΔΣ) του Πολυτεχνείου Κρήτης διεξήγαγε το 2011 έρευνα απασχόλησης αποφοίτων των ετών 2001 2006 των τμημάτων Ηλεκτρονικών Μηχανικών & Μηχανικών Ηλεκτρονικών

Διαβάστε περισσότερα

ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ & ΠΟΛΥΜΕΣΩΝ

ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ & ΠΟΛΥΜΕΣΩΝ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ & ΠΟΛΥΜΕΣΩΝ ΚΩΔΙΚΟΠΟΙΗΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ 3121 Με την ολοκλήρωση των σπουδών τους οι πτυχιούχοι του τμήματος Εφαρμοσμένης Πληροφορικής και Πολυμέσων αποκτούν

Διαβάστε περισσότερα

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Εφαρμοσμένες ΛΥΣΕΙΣ για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Εκπαιδευτικά Σεμινάρια Ανάπτυξη Πωλήσεων Ανδρόμαχος Δημητροκάλλης, MBA Management

Διαβάστε περισσότερα

Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση. ρ Χριστίνα Θεοχάρη

Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση. ρ Χριστίνα Θεοχάρη Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση Συνάντηση Εργασίας ρ Χριστίνα Θεοχάρη Περιβαλλοντολόγος Μηχανικός Γραµµατέας Οικολογίας και Περιβάλλοντος ΓΣΕΕ 7 Ιουνίου 2006 1 1. Η Κοινωνική εταιρική ευθύνη

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6 ο H ΙΕΥΡΥΝΣΗ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ 6.1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6 ο H ΙΕΥΡΥΝΣΗ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ 6.1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6 ο H ΙΕΥΡΥΝΣΗ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ 6.1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ Μετά από δέκα χρόνια διαπραγµατεύσεις και τις αποφάσεις του Ευρωπαϊκού Συµβουλίου της Κοπεγχάγης (12-13 εκεµβρίου 2002), η Ευρωπαϊκή Ένωση αναµένει

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 1. Αξιολόγηση των µακροοικονοµικών επιπτώσεων του ΚΠΣ III

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 1. Αξιολόγηση των µακροοικονοµικών επιπτώσεων του ΚΠΣ III ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ 152 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 1 Αξιολόγηση των µακροοικονοµικών επιπτώσεων του ΚΠΣ III Η εκ των προτέρων αξιολόγηση των µακροοικονοµικών επιπτώσεων του 3 ου ΚΠΣ µπορεί να πραγµατοποιηθεί µε τρόπους οι οποίοι

Διαβάστε περισσότερα

Νέες μορφές απασχόλησης. Συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση

Νέες μορφές απασχόλησης. Συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση Νέες μορφές απασχόλησης 1 Συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση Ποιες είναι οι νέες μορφές απασχόλησης; Σύμβαση ορισμένου χρόνου Μερική απασχόληση Προσωρινή απασχόληση Σύμβαση έργου Υπεργολαβία Εκ

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα Καταναλωτικής λ ή Εμπιστοσύνηςύ. Ιούλιος 2012

Έρευνα Καταναλωτικής λ ή Εμπιστοσύνηςύ. Ιούλιος 2012 Έρευνα Καταναλωτικής λ ή Εμπιστοσύνηςύ 1 ΤΥΠΟΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΕΡΙΟΧΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΟΣΟΤΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΜΕ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΔΟΜΗΜΕΝΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΙΑ ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΕΡΕΥΝΑΣ 19/4/2012 25/6/2012 ΜΕΘΟΔΟΣ ΔΕΙΓΜΑΤΟΛΗΨΙΑΣ ΤΥΧΑΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας Μελέτη απορρόφησης του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας Επιστημονικός Κλάδος: Παιδαγωγική Σχολή Τμήμα: Τμήμα Δημοτικής Εκπαίδευσης 1 Ιδρυματικά Υπεύθυνη Γραφείου Διασύνδεσης Α.Π.Θ.: Νόρμα Βαβάτση Χριστάκη, καθηγήτρια

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΙΟΙΚΗΣΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

Έννοια, ρόλος και επιμέρους κατηγοριοποιήσεις των στελεχών του Τραπεζικού κλάδου

Έννοια, ρόλος και επιμέρους κατηγοριοποιήσεις των στελεχών του Τραπεζικού κλάδου Κεφάλαιο 2 Έννοια, ρόλος και επιμέρους κατηγοριοποιήσεις των στελεχών του Τραπεζικού κλάδου Εισαγωγικές Παρατηρήσεις Προκειμένου να προσδιορίσουμε τον πληθυσμό, τον οποίο θα κάλυπτε η συγκεκριμένη έρευνα,

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΠΟΣΟΤΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΠΟΣΟΤΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΠΟΣΟΤΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ ΜΕ ΘΕΜΑ «Η ΧΡΗΣΗ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΚΑΤΟΙΚΟΥΣ ΤΟΥ ΑΙΓΙΟΥ» ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2005 2 ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Σελ Η "ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ" 3 ΧΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΤΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης 1 ΤΥΠΟΣ ΕΡΕΥΝΑΣ97 ΠΕΡΙΟΧΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΟΣΟΤΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΜΕ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΔΟΜΗΜΕΝΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟΥ ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΕΡΕΥΝΑΣ Ιανουάριος Μάρτιος 2013 ΜΕΘΟΔΟΣ ΔΕΙΓΜΑΤΟΛΗΨΙΑΣ ΤΥΧΑΙΑ ΔΕΙΓΜΑΤΟΛΗΨΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

Τα Οικονομικά. 6.1 Θεωρητικό πλαίσιο

Τα Οικονομικά. 6.1 Θεωρητικό πλαίσιο 6 Τα Οικονομικά 6.1 Θεωρητικό πλαίσιο Τα οικονομικά του Δημόσιου Τομέα ρυθμίζονται από τον Κρατικό Προϋπολογισμό κάθε έτους, στον οποίο προβλέπονται τα έσοδα από την φορολογία και υπολογίζονται τα ποσά

Διαβάστε περισσότερα

Τα Αίτια και οι Επιπτώσεις της Διεθνούς Μετανάστευσης. Πραγματικοί Μισθοί, Παγκόσμια Παραγωγή, Ωφελημένοι και Ζημιωμένοι

Τα Αίτια και οι Επιπτώσεις της Διεθνούς Μετανάστευσης. Πραγματικοί Μισθοί, Παγκόσμια Παραγωγή, Ωφελημένοι και Ζημιωμένοι Τα Αίτια και οι Επιπτώσεις της Διεθνούς Μετανάστευσης Πραγματικοί Μισθοί, Παγκόσμια Παραγωγή, Ωφελημένοι και Ζημιωμένοι Η Παγκόσµια Μετανάστευση Το 2010, 214 εκατομμύρια άνθρωποι ήταν μετανάστες, κατοικούσαν

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οι Ελληνικές Τουριστικές Εισπράξεις

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οι Ελληνικές Τουριστικές Εισπράξεις ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ Σταδίου 24, 105 33 Τηλ. 331 2253, 331 0022 Fax: 33 120 33 Email: itep@otenet.gr URL: http://www.itep.gr Αθήνα, 7 Σεπτεµβρίου 2005 ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Οι Ελληνικές

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΕΣ ΤΗΣ ΕΚΔΟΣΗΣ

ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΕΣ ΤΗΣ ΕΚΔΟΣΗΣ ΓΥΝΑΙΚΕΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΩΝ ΕΜΠΟΔΙΩΝ ΠΟΥ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΖΟΥΝ ΟΙ ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΕΥΚΑΙΡΙΩΝ ΠΟΥ ΠΡΟΣΦΕΡΟΝΤΑΙ ΓΙΑ ΓΥΝΑΙΚΕΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΗΣΗ Φορέας Υλοποίησης Έκθεσης

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΟΡΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΟΡΟΥ ΤΗΛΕΡΓΑΣΙΑ

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΟΡΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΟΡΟΥ ΤΗΛΕΡΓΑΣΙΑ ΟΡΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΟΡΟΥ ΤΗΛΕΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΟΡΦΕΣ ΤΗΛΕΕΡΓΑΣΙΑΣ 1. Κατ οίκον (πλήρη απασχόληση, µερική, ελεύθεροι επαγγελµατίες, κ.λ.π.) 2. Εν κινήσει εργαζόµενοι 3. Με σύνδεση µε τους εργοδότες 4. Μέσω τηλεκέντρων

Διαβάστε περισσότερα

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας Μελέτη απορρόφησης του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας Επιστημονικός Κλάδος: Θετικών Επιστημών 1 Ιδρυματικά Υπεύθυνη Γραφείου Διασύνδεσης Α.Π.Θ.: Νόρμα Βαβάτση - Χριστάκη, καθηγήτρια Ιατρικής Σχολής Ερευνητής:

Διαβάστε περισσότερα

Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού 400 Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού 400.01 Δύο ημέρες 16 ώρες Επιλογή Στελεχών: Ξεχωρίζοντας τους Καλύτερους Με την ολοκλήρωση του σεμιναρίου οι συμμετέχοντες θα έχουν σχηματίσει ολοκληρωμένη αντίληψη όλων

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4 ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΑΝΑΛΥΣΗ S.W.O.T. (STRENGTHS WEAKNESS - OPPORTUNITIES THREATS)

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4 ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΑΝΑΛΥΣΗ S.W.O.T. (STRENGTHS WEAKNESS - OPPORTUNITIES THREATS) 137 4 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4 ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΑΝΑΛΥΣΗ S.W.O.T. (STRENGTHS WEAKNESS - OPPORTUNITIES THREATS) Στα προηγούµενα κεφάλαια πραγµατοποιήθηκε αναλυτική παρουσίαση και ανάλυση του εσωτερικού

Διαβάστε περισσότερα

Η Αριστοτελική Φρόνηση

Η Αριστοτελική Φρόνηση Η Αριστοτελική Φρόνηση µία δια βίου πρακτική για τον δια βίου µαθητευόµενο Χριστίνα Ζουρνά ΠΜΣ ΕΚΠ ΠΑΜΑΚ ΒΜ και σύγχρονη Πολιτεία Αυτό που θεωρείται πολύ σηµαντικό στο πρόγραµµα των Μεταπτυχιακών Σπουδών

Διαβάστε περισσότερα

ηµόσια ιαβούλευση επί των συντελεστών απωλειών εγχύσεως του Ελληνικού Συστήµατος Μεταφοράς

ηµόσια ιαβούλευση επί των συντελεστών απωλειών εγχύσεως του Ελληνικού Συστήµατος Μεταφοράς ηµόσια ιαβούλευση επί των συντελεστών απωλειών εγχύσεως του Ελληνικού Συστήµατος Μεταφοράς ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ - Επί της Μελέτης 1. Προκαθορισµένα επίπεδα φόρτισης Σύµφωνα µε το Άρθρο 50 - Μελέτη προσδιορισµού

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΤΗΣ ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΠΟΥ ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΕΤΑΙ ΑΠΟ ΤΠΕ

ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΤΗΣ ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΠΟΥ ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΕΤΑΙ ΑΠΟ ΤΠΕ Leonardo da Vinci Leonardo Project: A EUROPEAN OBSERVATORY ON THE USE OF ICT-SUPPORTED LIFE LONG LEARNING BY SMES, MICRO-ENTERPRISES AND THE SELF-EMPLOYED IN RURAL AREAS ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

Ηλεκτρονική υπογραφή και Ηλεκτρονική αναγνώριση. Ερωτηματολόγιο Επιτροπής ΜμΕ

Ηλεκτρονική υπογραφή και Ηλεκτρονική αναγνώριση. Ερωτηματολόγιο Επιτροπής ΜμΕ Ηλεκτρονική υπογραφή και Ηλεκτρονική αναγνώριση Ερωτηματολόγιο Επιτροπής ΜμΕ Οι ηλεκτρονικές υπηρεσίες και συναλλαγές θα πρέπει να είναι αξιόπιστες και εύκολες στη χρήση, όπως στον πραγματικό κόσμο. Ωστόσο,

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2008 Εξαµηνιαία Έρευνα Συγκυρίας στις Ξενοδοχειακές Επιχειρήσεις 2 1. Εισαγωγή Το ΙΤΕΠ άρχισε να διεξάγει δύο φορές το χρόνο Έρευνα Συγκυρίας µεταξύ

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 9 ο ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. 9.1 Εισαγωγή

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 9 ο ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. 9.1 Εισαγωγή ΚΕΦΑΛΑΙΟ 9 ο ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ 9.1 Εισαγωγή Η βιώσιµη ανάπτυξη είναι µία πολυδιάστατη έννοια, η οποία αποτελεί µία εναλλακτική αντίληψη της ανάπτυξης, µε κύριο γνώµονα το καθαρότερο περιβάλλον και επιδρά στην

Διαβάστε περισσότερα

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας Μελέτη απορρόφησης του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας Επιστημονικός Κλάδος: Καλών Τεχνών Τμήματα Εικαστικών & Εφαρμοσμένων Τεχνών, Θεάτρου, Μουσικών Σπουδών 1 Ιδρυματικά Υπεύθυνη Γραφείου Διασύνδεσης Α.Π.Θ.:

Διαβάστε περισσότερα

Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 2010-2011 Η «μικρή» επιχειρηματικότητα σε περίοδο κρίσης

Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 2010-2011 Η «μικρή» επιχειρηματικότητα σε περίοδο κρίσης Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 2010-2011 Η «μικρή» επιχειρηματικότητα σε περίοδο κρίσης Σταύρος Ιωαννίδης Στελίνα Χατζηχρήστου 26 Ιανουαρίου 2012 Παγκόσμιο Παρατηρητήριο Επιχειρηματικότητας GEM Παρατηρητήριο

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΛΥΣΗ Ε ΟΜΕΝΩΝ 1. ΕΙ Η Ε ΟΜΕΝΩΝ, ΣΥΛΛΟΓΗ, ΚΩ ΙΚΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΕΙΣΑΓΩΓΗ

ΑΝΑΛΥΣΗ Ε ΟΜΕΝΩΝ 1. ΕΙ Η Ε ΟΜΕΝΩΝ, ΣΥΛΛΟΓΗ, ΚΩ ΙΚΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΑΝΑΛΥΣΗ Ε ΟΜΕΝΩΝ 1. ΕΙ Η Ε ΟΜΕΝΩΝ, ΣΥΛΛΟΓΗ, ΚΩ ΙΚΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΕΙΣΑΓΩΓΗ Βασικές µορφές Ερωτήσεων - απαντήσεων Ανοιχτές Κλειστές Κλίµακας ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΑΓΓΕΛΗΣ - ΤΜΗΜΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΑΠΘ 2 Ανοιχτές ερωτήσεις Ανοιχτές

Διαβάστε περισσότερα

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας Μελέτη απορρόφησης του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας Επιστημονικός Κλάδος: Φαρμακευτική 1 Ιδρυματικά Υπεύθυνη Γραφείου Διασύνδεσης Α.Π.Θ.: Νόρμα Βαβάτση Χριστάκη, καθηγήτρια Ιατρικής Σχολής Ερευνητής: Δρ.

Διαβάστε περισσότερα

Περίληψη ιπλωµατικής Εργασίας

Περίληψη ιπλωµατικής Εργασίας Περίληψη ιπλωµατικής Εργασίας Θέµα: Εναλλακτικές Τεχνικές Εντοπισµού Θέσης Όνοµα: Κατερίνα Σπόντου Επιβλέπων: Ιωάννης Βασιλείου Συν-επιβλέπων: Σπύρος Αθανασίου 1. Αντικείµενο της διπλωµατικής Ο εντοπισµός

Διαβάστε περισσότερα

Ποσοτική Έρευνα: Η Επίδραση της Οικονομικής Κρίσης στις Επιχειρήσεις

Ποσοτική Έρευνα: Η Επίδραση της Οικονομικής Κρίσης στις Επιχειρήσεις Ποσοτική Έρευνα: Η Επίδραση της Οικονομικής Κρίσης στις Επιχειρήσεις ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Επιστημονικός Υπεύθυνος: ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΑΥΛΩΝΙΤΗΣ Ερευνήτρια: Χριστίνα Γιακουμάκη Στόχος της έρευνας ήταν η

Διαβάστε περισσότερα

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας Μελέτη απορρόφησης του ΑΠΘ στην αγορά εργασίας των ετών 2005 & 2006 Μελέτη απορρόφησης του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας Επιστημονικός Κλάδος: Χημικοί Τμήμα Χημικών Μηχανικών 1 Μελέτη απορρόφησης του ΑΠΘ

Διαβάστε περισσότερα

Δημητρίου Γεώργιος. Αναφορά Απασχολησιμότητας. Απρίλιος, 2013. Αναφορά Απασχολησιμότητας Δημητρίου Γεώργιος Απρίλιος, 2013 Σελίδα 1 / 7

Δημητρίου Γεώργιος. Αναφορά Απασχολησιμότητας. Απρίλιος, 2013. Αναφορά Απασχολησιμότητας Δημητρίου Γεώργιος Απρίλιος, 2013 Σελίδα 1 / 7 Δημητρίου Γεώργιος Απρίλιος, 2013 Αναφορά Απασχολησιμότητας Αναφορά Απασχολησιμότητας Δημητρίου Γεώργιος Απρίλιος, 2013 Σελίδα 1 / 7 Περιεχόμενα Εισαγωγή... 3 Προφίλ Απασχολησιμότητας... 3 Πώς να διαβάσεις

Διαβάστε περισσότερα

«Ποιότητα και Κερδοφορία των Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων στην Ελλάδα»

«Ποιότητα και Κερδοφορία των Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων στην Ελλάδα» «Ποιότητα και Κερδοφορία των Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων στην Ελλάδα» Γκίκας Α. Χαρδούβελης Καθηγητής, Τμήμα Χρηματοοικονομικής και Τραπεζικής Διοικητικής Παν. Πειραιώς Οικονομικός Σύμβουλος Ομίλου Eurobank

Διαβάστε περισσότερα

Μanpower Έρευνα για τις Προοπτικές Απασχόλησης Ελλάδα Q3 2008. Μία Έρευνα της Manpower

Μanpower Έρευνα για τις Προοπτικές Απασχόλησης Ελλάδα Q3 2008. Μία Έρευνα της Manpower Μanpower Έρευνα για τις Προοπτικές Απασχόλησης Ελλάδα Q3 28 Μία Έρευνα της Manpower Manpower - Έρευνα για τις Προοπτικές Απασχόλησης Ελλάδα Περιεχόµενα Q3/8 Οι Προοπτικές Απασχόλησης στην Ελλάδα Συγκρίσεις

Διαβάστε περισσότερα

Δευτέρα 4 Φεβρουαρίου 2013. Συνέντευξη Τύπου. Για την παρουσίαση της μελέτης του κ. Ρερρέ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ

Δευτέρα 4 Φεβρουαρίου 2013. Συνέντευξη Τύπου. Για την παρουσίαση της μελέτης του κ. Ρερρέ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ Δευτέρα 4 Φεβρουαρίου 2013 Συνέντευξη Τύπου Για την παρουσίαση της μελέτης του κ. Ρερρέ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ Ο ελληνικός τουρισμός παραμένει διεθνώς ανταγωνιστικός και είναι σε

Διαβάστε περισσότερα

«Τηλεεργασία και προστασία προσωπικών δεδομένων» Πτυχιακή εργασία

«Τηλεεργασία και προστασία προσωπικών δεδομένων» Πτυχιακή εργασία «Τηλεεργασία και προστασία προσωπικών δεδομένων» Πτυχιακή εργασία Human Riightts Τ.Ε.Ι. Καβάλας Σχολή Διοίκησης & Οικονομίας Τμήμα Διαχείρισης Πληροφοριών Σακαλής Αλκιβιάδης Α.Ε.Μ. 519 Επιβλέπουσα καθηγήτρια:

Διαβάστε περισσότερα

Συγκεκριµένα τα τρία βασικά modules περιέχουν τα παρακάτω στοιχεία :

Συγκεκριµένα τα τρία βασικά modules περιέχουν τα παρακάτω στοιχεία : Insurance NET Η εφαρµογή Insurance Net βασίζεται σε ένα κεντρικό άξονα που αποτελείται από τα αρχεία Πελατών, Συνεργατών & Αποδείξεων. Όλες οι λειτουργίες είναι δοµηµένες επάνω στον κεντρικό άξονα των

Διαβάστε περισσότερα

Case Study. Η διαδικασία μέτρησης ικανοποίησης πελατών στο πρότυπο ISO 9001: Εφαρμογή σε εταιρεία Πληροφορικής II

Case Study. Η διαδικασία μέτρησης ικανοποίησης πελατών στο πρότυπο ISO 9001: Εφαρμογή σε εταιρεία Πληροφορικής II Case Study Η διαδικασία μέτρησης ικανοποίησης πελατών στο πρότυπο ISO 9001: Εφαρμογή σε εταιρεία Πληροφορικής II ΕΡΕΥΝΑ Η έρευνα ικανοποίησης που πραγματοποιήθηκε αφορά µία εταιρεία πληροφορικής. Η έρευνα

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα της CISCO για τους Εργαζόµενους από Απόσταση Αποκαλύπτει την Ανάγκη για Μεγαλύτερη Προσοχή σε θέµατα Ασφάλειας

Έρευνα της CISCO για τους Εργαζόµενους από Απόσταση Αποκαλύπτει την Ανάγκη για Μεγαλύτερη Προσοχή σε θέµατα Ασφάλειας Υπεύθυνη Τύπου Σιλβάνα Θεοδωροπούλου Τηλ: +30 210 6381457 e-mail: stheodor@cisco.com Έρευνα της CISCO για τους Εργαζόµενους από Απόσταση Αποκαλύπτει την Ανάγκη για Μεγαλύτερη Προσοχή σε θέµατα Ασφάλειας

Διαβάστε περισσότερα

«ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΕΛΕΧΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ- ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ»

«ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΕΛΕΧΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ- ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ» ΕΠΙΤΑΓΗ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ ΜΕ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΝΕΡΓΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ Α.Ε.Ι. ΚΑΙ Τ.Ε.Ι. «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΕΛΕΧΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ- ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ» Βασικός στόχος του προγράμματος είναι

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα και Ανάλυση ΕΡΕΥΝΑ ΤΟΥ ΣΕΒ ΓΙΑ ΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΕ ΕΙ ΙΚΟΤΗΤΕΣ ΑΙΧΜΗΣ

Έρευνα και Ανάλυση ΕΡΕΥΝΑ ΤΟΥ ΣΕΒ ΓΙΑ ΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΕ ΕΙ ΙΚΟΤΗΤΕΣ ΑΙΧΜΗΣ Έρευνα και Ανάλυση Μάϊος 2001 ΕΡΕΥΝΑ ΤΟΥ ΣΕΒ ΓΙΑ ΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Α. ΕΙΣΑΓΩΓΗ - ΣΥΝΟΨΗ Β. ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΣΕ ΕΙ ΙΚΟΤΗΤΕΣ ΑΙΧΜΗΣ 1. Τα ερωτήµατα και το δείγµα

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ο Η ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΣΗΜΕΡΑ. 1.1 Εισαγωγή

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ο Η ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΣΗΜΕΡΑ. 1.1 Εισαγωγή ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ο Η ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΣΗΜΕΡΑ 1.1 Εισαγωγή Η Ευρωπαϊκή Ένωση διευρύνεται και αλλάζει. Τον Μάιο του 2004, δέκα νέες χώρες εντάχθηκαν στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Η διεύρυνση αποτελεί µια ζωτικής σηµασίας

Διαβάστε περισσότερα

Ευρωβαρόμετρο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (EB79.5) ΕΝΑ ΧΡΟΝΟ ΠΡΙΝ ΑΠΟ ΤΙΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΕΣ ΕΚΛΟΓΕΣ ΤΟΥ 2014 Τμήμα Parlemètre ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ-ΔΗΜΟΓΡΑΦΙΚΟ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ

Ευρωβαρόμετρο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (EB79.5) ΕΝΑ ΧΡΟΝΟ ΠΡΙΝ ΑΠΟ ΤΙΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΕΣ ΕΚΛΟΓΕΣ ΤΟΥ 2014 Τμήμα Parlemètre ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ-ΔΗΜΟΓΡΑΦΙΚΟ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Γενική Διεύθυνση Επικοινωνίας ΜΟΝΑΔΑ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΗΣ ΓΝΩΜΗΣ Ευρωβαρόμετρο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (EB79.5) Βρυξέλλες, Νοέμβριος 2013 ΕΝΑ ΧΡΟΝΟ ΠΡΙΝ ΑΠΟ ΤΙΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΕΣ ΕΚΛΟΓΕΣ ΤΟΥ 2014 Τμήμα

Διαβάστε περισσότερα

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας Μελέτη απορρόφησης του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας Επιστημονικός Κλάδος: Επιστήμη Τμήμα ς 1 2 Ιδρυματικά Υπεύθυνη Γραφείου Διασύνδεσης Α.Π.Θ.: Νόρμα Βαβάτση Χριστάκη, καθηγήτρια Ιατρικής Σχολής Ερευνητής:

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΟΡΑΜΑ ΤΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΚΑΤΑ ΤΟ 2000

ΠΑΝΟΡΑΜΑ ΤΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΚΑΤΑ ΤΟ 2000 ΠΑΝΟΡΑΜΑ ΤΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΚΑΤΑ ΤΟ 2000 ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2002 ΣΥΝΟΨΗ ΤΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

www.share-project.org Αποτελέσματα από την έρευνα 50+ στην Ευρώπη

www.share-project.org Αποτελέσματα από την έρευνα 50+ στην Ευρώπη www.share-project.org Αποτελέσματα από την έρευνα 50+ στην Ευρώπη Τι συμβαίνει από εδώ και πέρα Το αμέσως επόμενο βήμα της έρευνας 50+ στην Ευρώπη είναι η προσθήκη, στην υπάρχουσα βάση δεδομένων, πληροφοριών

Διαβάστε περισσότερα

2. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΩΝ ΠΤΥΧΙΟΥΧΩΝ Ο.Π.Α.

2. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΩΝ ΠΤΥΧΙΟΥΧΩΝ Ο.Π.Α. 2. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΩΝ ΠΤΥΧΙΟΥΧΩΝ Ο.Π.Α. 2.1. Επαγγελματική Κατάσταση Απασχόληση Πτυχιούχων του Ο.Π.Α. Το κύριο θέμα της έρευνας αφορούσε την τρέχουσα επαγγελματική κατάσταση των

Διαβάστε περισσότερα

Περιεχόµενο. «ιοικώ σηµαίνει διαχειρίζοµαι πληροφορίες για να πάρω αποφάσεις» Βασικότερες πηγές πληροφοριών. Τι είναι η Έρευνα Μάρκετινγκ

Περιεχόµενο. «ιοικώ σηµαίνει διαχειρίζοµαι πληροφορίες για να πάρω αποφάσεις» Βασικότερες πηγές πληροφοριών. Τι είναι η Έρευνα Μάρκετινγκ ΕΠΕΑΕΚ ΑΝΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥ ΩΝ ΤΟΥ Τ.Ε.Φ.Α.Α.ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ - ΑΥΤΕΠΙΣΤΑΣΙΑ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΦΥΣΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ & ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΚΕ 0111 «Σύγχρονα Θέµατα ιοίκησης Αθλητισµού»

Διαβάστε περισσότερα

Επενδύσεις σε Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ): Ανάλυση στοιχειών 10 σημαντικών κλάδων και

Επενδύσεις σε Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ): Ανάλυση στοιχειών 10 σημαντικών κλάδων και Επενδύσεις σε Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ): Ανάλυση στοιχειών 10 σημαντικών κλάδων και του κλάδου ΤΠΕ Μάιος 2013 ΚτΠ Α.Ε. - Παρατηρητήριο για τη Διοικητική Μεταρρύθμιση Επενδύσεις σε

Διαβάστε περισσότερα

Γεωγράφοι στην Ελληνική Αγορά Εργασίας: Προβλήµατα και Προοπτικές

Γεωγράφοι στην Ελληνική Αγορά Εργασίας: Προβλήµατα και Προοπτικές ΕΝΩΣΗ ΓΕΩΓΡΑΦΩΝ (E.ΓΕΩ.) ΕΛΛΑ ΑΣ Γεωγράφοι στην Ελληνική Αγορά Εργασίας: Προβλήµατα και Προοπτικές Παναγιώτης Στρατάκης Γεωγράφος, Υπ. ρ. Ε.Μ.Π. Ηµερίδα Σπουδές στη Γεωγραφία και Προοπτικές Σταδιοδροµίας

Διαβάστε περισσότερα

οικονομικές τάσεις Εκτεταμένη συνεργασία της εφοδιαστικής αλυσίδας. έργου FLUID-WIN το οποίο χρηματοδοτήθηκε από το 6ο Πρόγραμμα Πλαίσιο Παγκόσμιες

οικονομικές τάσεις Εκτεταμένη συνεργασία της εφοδιαστικής αλυσίδας. έργου FLUID-WIN το οποίο χρηματοδοτήθηκε από το 6ο Πρόγραμμα Πλαίσιο Παγκόσμιες Συνοπτική παρουσίαση του ευνητικού έργου FLUID-WIN το οποίο χρηματοδοτήθηκε από το 6ο Πρόγραμμα Πλαίσιο Ενοποίηση τρίτων παρόχων υπηρεσιών με ολόκληρη την εφοδιαστική αλυσίδα σε πολυλειτουργικές πλατφόρμες

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ, ΣΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ, ΣΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ, ΣΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Δρ. Ιωάννης Χατζηκιάν, Επιστημονικός Συνεργάτης Τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων, ΣΔΟ,

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ www.anadeixi.gr Υπεύθυνοι έρευνας: Παπαχατζής Κωνσταντίνος, ιευθύνων Σύµβουλος Ρουσοµάνη Βασιλική, Σύµβουλος Ανθρώπινου υναµικού Αθήνα Θεσσαλονίκη Α. ιάκου 21,

Διαβάστε περισσότερα

Μία Έρευνα της Manpower Q2 2013. Μanpower Έρευνα για τις Προοπτικές Απασχόλησης Ελλάδα

Μία Έρευνα της Manpower Q2 2013. Μanpower Έρευνα για τις Προοπτικές Απασχόλησης Ελλάδα Μία Έρευνα της Manpower Q Μanpower Έρευνα για τις Προοπτικές Απασχόλησης Ελλάδα Q/ Περιεχόµενα Οι Προοπτικές Απασχόλησης στην Ελλάδα Συγκρίσεις ανά Γεωγραφική Περιοχή Συγκρίσεις ανά Τοµέα Οικονοµικής ραστηριότητας

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΣΤΑΘΕΡΑ ΥΨΗΛΟ ΤΟ ΠΟΣΟΣΤΟ ΚΑΤΑΓΓΕΛΙΩΝ ΓΙΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΠΑΡΑΜΕΝΟΥΝ ΤΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΣΤΙΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΣΤΑΘΕΡΑ ΥΨΗΛΟ ΤΟ ΠΟΣΟΣΤΟ ΚΑΤΑΓΓΕΛΙΩΝ ΓΙΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΠΑΡΑΜΕΝΟΥΝ ΤΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΣΤΙΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Dt.733.13-12-2012 ΣΤΑΘΕΡΑ ΥΨΗΛΟ ΤΟ ΠΟΣΟΣΤΟ ΚΑΤΑΓΓΕΛΙΩΝ ΓΙΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΠΑΡΑΜΕΝΟΥΝ ΤΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΣΤΙΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ Η ΕΚΠΟΙΖΩ πραγµατοποίησε σήµερα, στα γραφεία της, συνέντευξη

Διαβάστε περισσότερα

Ορισµένοι ερευνητές υποστηρίζουν ότι χρειαζόµαστε µίνιµουµ 30 περιπτώσεις για να προβούµε σε κάποιας µορφής ανάλυσης των δεδοµένων.

Ορισµένοι ερευνητές υποστηρίζουν ότι χρειαζόµαστε µίνιµουµ 30 περιπτώσεις για να προβούµε σε κάποιας µορφής ανάλυσης των δεδοµένων. ειγµατοληψία Καθώς δεν είναι εφικτό να παίρνουµε δεδοµένα από ολόκληρο τον πληθυσµό που µας ενδιαφέρει, διαλέγουµε µια µικρότερη οµάδα που θεωρούµε ότι είναι αντιπροσωπευτική ολόκληρου του πληθυσµού. Τέσσερις

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΥΠΟΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΕΡΙΟΧΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΟΣΟΤΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΜΕ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΔΟΜΗΜΕΝΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟΥ ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΕΡΕΥΝΑΣ 2/10/2013-21/12/2013 ΜΕΘΟΔΟΣ ΔΕΙΓΜΑΤΟΛΗΨΙΑΣ ΤΥΧΑΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης Οκτώβριος 2013 ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΥΠΟΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΕΡΙΟΧΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΟΣΟΤΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΜΕ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΔΟΜΗΜΕΝΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟΥ ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΕΡΕΥΝΑΣ 4/7/2013-25/9/2013 ΜΕΘΟΔΟΣ ΔΕΙΓΜΑΤΟΛΗΨΙΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα Stedima: Η χρησιμοποίηση των εργαλείων κοινωνικής δικτύωσης (social networks) από στελέχη επιχειρήσεων

Έρευνα Stedima: Η χρησιμοποίηση των εργαλείων κοινωνικής δικτύωσης (social networks) από στελέχη επιχειρήσεων Έρευνα Stedima: Η χρησιμοποίηση των εργαλείων κοινωνικής δικτύωσης (social networks) από στελέχη επιχειρήσεων Εισαγωγή Γιώργος Ντάκος, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος, Χαρχαντής Αθανάσιος STEDIMA S.A. www.stedima.gr

Διαβάστε περισσότερα

Κεφάλαιο 15. Οι δηµόσιες δαπάνες και ηχρηµατοδότησή τους

Κεφάλαιο 15. Οι δηµόσιες δαπάνες και ηχρηµατοδότησή τους Κεφάλαιο 15 Οι δηµόσιες δαπάνες και ηχρηµατοδότησή τους Ο κρατικός προϋπολογισµός: εδοµένα και αριθµοί Συνολικές δηµόσιες δαπάνες: τρειςκατηγορίεςδηµοσίων δαπανών ηµόσιες δαπάνες (G) Μεταβιβαστικές πληρωµές

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης Ιανουάριος ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΥΠΟΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΕΡΙΟΧΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΟΣΟΤΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΜΕ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΔΟΜΗΜΕΝΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟΥ ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΕΡΕΥΝΑΣ 2/10/2013 21/12/2013 ΜΕΘΟΔΟΣ ΔΕΙΓΜΑΤΟΛΗΨΙΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

Εταιρείες Πληροφορικής και Τηλεπικοινωνιών

Εταιρείες Πληροφορικής και Τηλεπικοινωνιών Μέρος 13 Εταιρείες Πληροφορικής και Τηλεπικοινωνιών Ανάπτυξη νέων προϊόντων-υπηρεσιών 13.1.1 Χρηµατοδότηση λειτουργίας Έρευνας & Ανάπτυξης (Ε&Α): A. εν υπάρχει προϋπολογισµός για Ε&Α. Η λειτουργία της

Διαβάστε περισσότερα