ΤΕΙ ΠΑΤΡΩΝ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ & ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΤΕΙ ΠΑΤΡΩΝ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ & ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ"

Transcript

1 ΤΕΙ ΠΑΤΡΩΝ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ & ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΠΡΟΣΠΑΘΕΙΩΝ ΓΙΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΝΕΩΝ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΠΟ ΤΟΝ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΚΛΑΔΟ ΦΟΙΤΗΤΕΣ: ΚΟΛΛΙΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΓΚΟΥΡΗ ΛΟΕΛΝΤΟ-ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ:ΡΑΦΑΗΛΙΔΗΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΠΑΤΡΑ-2008

2 Ευχαριστίες Αρχικά θα θέλαμε να εκφράσουμε τη βαθιά μας εκτίμηση και τις ευχαριστίες μας στον επιβλέποντα καθηγητή Ραφαηλίδη Απόστολο τόσο για την εμπιστοσύνη που μας έδειξε κατά την εκπόνηση της πτυχιακής εργασίας, όσο και για τις συμβουλές του σε αυτή. Ευχαριστούμε τον φίλο Ράικο Γεώργιο για τις χρήσιμες παρατηρήσεις του επί της πτυχιακής εργασίας που οδήγησαν σε σημαντικές βελτιώσεις. Ό Γκουρή Λοέλντο-Αλεξανδρος ευχαριστεί τους γονείς του, τον πατερά του Λορέντζο και την Μητέρα του Ελευθερία για την υποστήριξη τους και την βοήθειά τους στην ολοκλήρωση της εργασίας. Ο Κόλλιας Δημήτριος, ευχαριστεί την οικογένειά του, τον πατέρα του Παναγιώτη, την μητέρα του Μάρθα, την αδερφή του Ευαγγελία και όλους όσους με βοήθησαν με την αγάπη τους, την υπομονή τους, την κατανόησή τους και την ψυχολογική τους υποστήριξη για την ολοκλήρωση της εργασίας

3 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΥΧΑΡΙΣΤΙΕΣ 0 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1 ΠΕΡΙΛΗΨΗ 7 ΕΝΟΤΗΤΑ Ι - ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ 8 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1- ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗΣ Εισαγωγή Η σημαντικότητα της χρηματοδότησης των δραστηριοτήτων ανάπτυξης της καινοτομίας Οι Μικρές και Μεσαίες Επιχειρήσεις που αναπτύσσουν τη καινοτομία Ο Τραπεζικός κλάδος σαν φορέας χρηματοδότησης των καινοτομιών και ιδιαίτερα αυτών των Μικρών και Μεσαίων Επιχειρήσεων Ελληνικός τραπεζικός κλάδος και χρηματοδότηση της καινοτομίας Τι έχει να προσφέρει η παρούσα εργασία 16 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 - ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΑ ΟΦΕΛΗ Εισαγωγικές έννοιες Τεχνολογική Αλλαγή Εφεύρεση και Καινοτομία Οφέλη από την Ανάπτυξη Καινοτομιών Οικονομικά Οφέλη Καινοτομία και Μετασχηματισμός στην Δομή της Επιχείρησης Αντί επιλόγου

4 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 - ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ, ΠΗΓΗ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΕΞΕΛΙΞΗΣ, ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΣΕ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ Ορισμοί Οι Νέες καινοτομικές Μικρές και Μεσαίες Επιχειρήσεις: βασική πηγή απασχόλησης και τεχνολογικής εξέλιξης Καινοτομικές και Μη Καινοτομικές ΜΜΕ Νέες καινοτομικές ΜΜΕ και Μεγάλες Καινοτομικές Επιχειρήσεις Προβλήματα Καινοτομικών ΜΜΕ Πρόσβαση σε χρηματοδότηση 31 ΕΝΟΤΗΤΑ ΙΙ - ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ 34 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 - ΘΕΩΡΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ Καινοτομία και Χρηματοοικονομική Οργάνωση Σύστημα προσανατολισμένο στην αγορά(capital market oriented system) Σύστημα που βασίζεται στις πιστώσεις(χρηματοοικονομικοί μεσάζοντεςcredit based) Συστήματα βασιζόμενα στις πιστώσεις επηρεαζόμενα από το κράτος(credit based system influenced by government) Συμπεράσματα 40 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 - ΠΗΓΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ Εισαγωγή Εσωτερική Χρηματοδότηση Ιδρυτές και Επιχειρηματίες Φίλοι και Οικογένεια

5 2.3 Εξωτερική Χρηματοδότηση Εξωτερική Συμμετοχική Χρηματοδότηση Επιχειρηματικοί Άγγελοι (Business Angels) Η Αγορά των Κεφαλαίων Επιχειρηματικού Κινδύνου(venture capital) Νέα Χρηματιστηριακή Αγορά Εξαγορές-Συγχωνεύσεις Εξωτερική Μη Συμμετοχική Χρηματοδότηση Δανειακή Χρηματοδότηση (Debt Finance) Factoring (Πρακτόρευση Απαιτήσεων) Leasing ( Χρηματοδοτική Μίσθωση) Συμπεράσματα 58 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 - ΣΤΑΔΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΩΝ ΣΧΕΔΙΩΝ (Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ) ΚΑΙ ΠΗΓΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ Εισαγωγή Προ-εναρξιακό στάδιο (pre-start-up/seed stage) Ξεκίνημα(start-up) Αρχική Επέκταση(Expansion) Εδραιωμένη Μεγέθυνση(Sustained growth stage) Συμπεράσματα 66 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4 - ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΠΟΥ ΕΠΗΡΕΑΖΟΥΝ ΤΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ Χάσμα χρηματοδότησης

6 4.2 Χαρακτηριστικά της Έρευνας και Ανάπτυξης(Ε&Α) Χαρακτηριστικά των Νέων Καινοτομικών ΜΜΕ Χρηματοδότηση Καινοτομίας και Μέγεθος Επιχείρησης Κίνδυνος Αβεβαιότητα Συμπεράσματα 77 ΕΝΟΤΗΤΑ ΙΙΙ - ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ 79 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 - ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ Εισαγωγή Νέες Καινοτομικές ΜΜΕ και Συμμετοχική Χρηματοδότηση Νέες Καινοτομικές ΜΜΕ και Τράπεζα Πλεονεκτήματα Μειονεκτήματα Συμπεράσματα Σφάλμα! Δεν έχει οριστεί σελιδοδείκτης. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 - ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΩΝ ΣΧΕΔΙΩΝ ΤΟΝ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΚΛΑΔΟ Μέθοδος Αξιολόγησης Κριτήρια Αξιολόγησης Αντί επιλόγου 98 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 - ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΣΤΗΝ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ

7 3.1 Εισαγωγή Αβεβαιότητα Ασύμμετρη Πληροφόρηση Η Πλευρά του Επιχειρηματία Η Πλευρά του Χρηματοδότη Αντίστροφη Επιλογή (Adverse Selection) Ηθικός Κίνδυνος (Moral Hazard) Δανειακό Χάσμα (Περιορισμός Πιστώσεων - Credit Ration) Προβλήματα που Πηγάζουν από την Φύση των Καινοτομικών ΜΜΕ Δομή των καινοτομικών ΜΜΕ Μικρός Κύκλος Ζωής του Προϊόντος, Ασταθείς χρηματοοικονομικές ροές Εγγυήσεις Οργάνωση της Τράπεζας και των Στελεχών Συμπεράσματα 111 ΕΝΟΤΗΤΑ ΙV - ΤΡΑΠΕΖΑ & ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ 112 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 - ΤΡΑΠΕΖΙΚΟΣ ΚΛΑΔΟΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΕΣ ΜΜΕ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Εισαγωγή Ο Ευρωπαϊκός Τραπεζικός Κλάδος Το Ελληνικό Χρηματοοικονομικό Σύστημα Ελληνικές Καινοτομικές Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις Βασικά Χαρακτηριστικά

8 Μέγεθος Νοοτροπία Υψηλή Συγκέντρωση Η Περιφερειακή Διάσταση Δαπάνη για Έρευνα και Τεχνολογική Ανάπτυξη Η Καινοτομικότητα των Ελληνικών Επιχειρήσεων Πηγές Πληροφόρησης και Δικτύωσης των Επιχειρήσεων Προβλήματα Ελληνικών Καινοτομικών Επιχειρήσεων Πηγές Χρηματοδότησης των Καινοτομικών Επιχειρήσεων Προβλήματα στη Χρηματοδότηση των Καινοτομικών σχεδίων των Επιχειρήσεων Συμπεράσματα 139 Βιβλιογραφία

9 ΠΕΡΙΛΗΨΗ Η παρούσα εργασία ξεκινάει με τη σύντομη περιγραφή της έννοιας της καινοτομίας και τη διαφορά της από την εφεύρεση, καθώς μας αφορά η πρακτική εφαρμογή της τελευταίας, δηλαδή η μεταφορά της στην παραγωγική διαδικασία. Στη συνέχεια θα περιγραφούν τα κίνητρα που οδηγούν μια επιχείρηση στην ανάπτυξη καινοτομίας, γιατί αυτή αποτελεί σημαντικό παράγοντα ανάπτυξης και τα στάδια ανάπτυξης ενός καινοτομικού σχεδίου (ή επιχείρησης, αν ξεκινά με το εγχείρημα). Η δεύτερη ενότητα αφορά τη χρηματοδότηση της καινοτομίας, ξεκινώντας με τις θεωρίες που έχουν αναπτυχθεί και συνεχίζοντας με την περιγραφή του συνόλου των πηγών χρηματοδότησης για μια επιχείρηση. Η ενότητα θα ολοκληρωθεί με την ένταξη των πηγών χρηματοδότησης, στα στάδια ανάπτυξης ενός καινοτομικού σχεδίου, ώστε να αναλυθεί ποια είναι κατάλληλη και διαθέσιμη πηγή κεφαλαίων για κάθε στάδιο. Στην τρίτη ενότητα θα επικεντρωθούμε στον τραπεζικό κλάδο (το κύριο αντικείμενο της εργασίας) και τη δραστηριότητα του σε σχέση με τη χρηματοδότηση καινοτομικών αβέβαιων εγχειρημάτων, τα κριτήρια αξιολόγησης των προτάσεων αιτήσεων προς χρηματοδότηση των καινοτομικών ΜΜΕ κα ιτα προβλήματα που προκύπτουν στην διαδικασία αυτή. Στην τέταρτη και τελευταία ενότητα θα εστιάσουμε αποκλειστικά στη χώρα μα Θα υπάρξει αρχικά, μια περιγραφή της καινοτομικής δραστηριότητας και της χρηματοδότησής της, μέσα από τις υπάρχουσες έρευνες, όπως και η περιγραφή του τραπεζικού κλάδου στη χώρα μας, αλλά και στην Ε.Ε., από τις πολιτικές κατευθύνσεις της οποίας, επηρεάζεται άμεσα (κεφ. 1)

10 ΕΝΟΤΗΤΑ Ι ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ Κεφάλαιο 1: Εισαγωγική Περιγραφή της Πτυχιακής Κεφάλαιο 2: Τεχνολογία και Καινοτομικά Οφέλη Κεφάλαιο 3: Καινοτομία, πηγή απασχόλησης και εξέλιξης, πρόσβαση σε χρηματοδότηση - 8 -

11 Κεφάλαιο 1 Εισαγωγική Περιγραφή της Πτυχιακής 1.1 Εισαγωγή Οι αντιξοότητες που αντιμετωπίζουν οι νέες Μικρές και Μεσαίες Επιχειρήσεις (ΜΜΕ), στην χρηματοδότηση των καινοτομιών τους μέσω των τραπεζικών ιδρυμάτων είναι η αφορμή για την παρούσα εργασία. Σκοπός της εργασίας αυτής, είναι να εξετάσει την στάση των επιχειρήσεων απέναντι στις τράπεζες και αντίστροφα και να διερευνήσει τη νοοτροπία των ελληνικών τραπεζών σε σχέση με τις καινοτομικές και ιδιαίτερα τις νεοσύστατες μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις. Παράλληλα, θα διερευνηθούν οι σημαντικοί παράγοντες στη διαδικασία λήψης αποφάσεων και τα προβλήματα που πιθανώς προκύπτουν για της καινοτομικές ΜΜΕ. Στη πορεία της εργασίας, επισημαίνονται οφέλη που αποκομίζουν οι τράπεζες από την επένδυση των κεφαλαίων τους σε καινοτομικές ΜΜΕ. Επίσης γίνεται μία σύντομη παρουσίαση της διαδικασίας αξιολόγησης της καινοτομίας που ακλουθούν οι επιχειρήσεις αυτές και ταυτόχρονα αναδεικνύονται προβληματικά στοιχεία. Απώτερος στόχος είναι να κατανοηθεί ο τρόπος προσέγγισης της καινοτομίας των επιχειρήσεων και η πιθανή απώλεια σημαντικών δυνητικών ωφελειών από όλους τους εμπλεκόμενους φορείς. Χάριν δομής, η εργασία χωρίζεται στα εξής γενικά θέματα: Η σημαντικότητα της χρηματοδότησης των δραστηριοτήτων ανάπτυξης της καινοτομίας Οι Μικρές και Μεσαίες Επιχειρήσεις που αναπτύσσουν τη καινοτομία Ο Τραπεζικός κλάδος σαν φορέας χρηματοδότησης των καινοτομιών και ιδιαίτερα αυτών των Μικρών και Μεσαίων Επιχειρήσεων Ελληνικός τραπεζικός κλάδος και χρηματοδότηση της καινοτομίας Τα νέα στοιχεία της παρούσας εργασίας - 9 -

12 1.1 Η σημαντικότητα της χρηματοδότησης των δραστηριοτήτων ανάπτυξης της καινοτομίας Οι επιχειρήσεις στη προσπάθειά τους να διατηρήσουν το εκάστοτε ανταγωνιστικό τους πλεονέκτημα, θα πρέπει συνεχώς να διαφοροποιούν τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες τους και να ανανεώνουν συνεχώς τις παραγωγικές τους διαδικασίες (Denton 1999). Απώτερος στόχος κάθε επιχείρησης είναι η μεγιστοποίηση τους κέρδους η οποία συνήθως επιτυγχάνεται με απόκτηση μεγάλου μεριδίου αγοράς ή/και απόκτηση κυριαρχικής θέσης σε αυτή. Όσο πιο έντονη είναι η εστίαση μίας επιχείρησης στη καινοτομία τόσο ο ανταγωνισμός στην αγορά και ο βαθμός ιδιοποίησης μεγαλώνουν και το αντίστροφο. Η ανάπτυξη της καινοτομίας επιφέρει ευελιξία στις εξής επιχειρηματικές κινήσεις : 1. Μείωση του κόστους με επακόλουθο την αύξηση του ποσοστού κέρδους - margin (καινοτομία διαδικασίας) 2. Δημιουργία ενός πρωτοποριακού ή σημαντικά διαφοροποιημένου προϊόντος - differentiation (καινοτομία προϊόντος) 3. Διοικητικές αλλαγές - reorganization ( οργανωτική καινοτομία) (Dosi 1991) Οι πρωτοπόρες επιχειρήσεις στην αγορά αξιοποιούν τις «οικονομίες μάθησης» (learning curve) οικοδομώντας σημαντικά εμπόδια (barriers of entry) για τις υπόλοιπες επιχειρήσεις που στοχεύουν την αγορά αυτή όπως μέσο και της τιμολογιακής πολιτικής. Επίσης, οι επιχειρήσεις που αξιοποιούν με επιτυχία την καινοτομία, αναπτύσσονται γρήγορα και καταλαμβάνουν μεγάλο μερίδιο της αγοράς, συγκεντρώνοντας έτσι ολιγοπωλιακή ισχύ, γεγονός που επιφέρει το συγκριτικό πλεονέκτημα (competitive advantage) να δημιουργούν τους όρους του «παιχνιδιού». Ακόμα και όταν μία επιχείρηση καταφέρει να αξιοποιήσει με επιτυχία τη καινοτομία και επιτύχει ως αποτέλεσμα αύξηση κερδών και παρεπόμενων ωφελειών, θα πρέπει να συνεχίσει να καινοτομεί προκειμένου να μην απαξιωθεί η όποια τεχνολογική υπεροχή της αλλά και να προστατεύσει τη αυξημένη ανταγωνιστικότητα

13 που της προσδίδει η αξιοποίηση των καινοτομιών της. Η ίδια η καινοτομική διαδικασία επιφέρει πολύ μεγάλα οφέλη από τον μετασχηματισμό των χαρακτηριστικών και των ικανοτήτων (competencies) της επιχείρησης. Αποτέλεσμα αυτών είναι η βελτίωση της ικανότητας αντίληψης των κινδύνων και των ευκαιριών καθώς και η ταχύτητα αντίδρασης σε αυτά (market responsiveness). Γίνεται λοιπόν εμφανές από όλα τα ανωτέρω ότι η καινοτομία προσδίδει σημαντικότατα οφέλη σε μία επιχείρηση, με κυριότερα τη δυνατότητα της ταχείας μεγέθυνσης της επιχείρησης, την ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητάς της και την απώτερη κατάκτηση της δεσπόζουσας θέσης στην αγορά/στόχο. 1.2 Οι Μικρές και Μεσαίες Επιχειρήσεις που αναπτύσσουν τη καινοτομία Η εντύπωση που επικρατούσε τα τελευταία χρόνια, ήταν ότι οι μεγάλες επιχειρήσεις καινοτομούσαν περισσότερο από τις μικρότερες. Τελευταία αυτή η αντίληψη αλλάζει με τις νέες καινοτομικές ΜΜΕ να παίρνουν τα πρωτεία στη καινοτομία, καθώς σε μαζικό επίπεδο έχουν την δυνατότητα να επηρεάζουν κοινωνίες και αγορές λόγο της απλής δομής τους και της ταχύτητάς τους να προσαρμόζονται στην αλλαγή των συνθηκών της αγοράς. Τέτοιου τύπου επιχειρήσεις έχουν τη δυνατότητα να επηρεάζουν έντονα και θετικά την παγκόσμια οικονομία λόγο των υψηλών ρυθμών ανάπτυξης που επιτυγχάνουν, γι αυτό αποτελούν τον βασικότερο στόχο των μεμονωμένων επενδυτών (individual investors) αλλά και επενδυτικών κεφαλαίων (Investment Funds) (SBA 1998). Για τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, σε αντίθεση με τις μεγάλες, η καινοτομία ισοδυναμεί με βέλτιστη χρήση των πρώτων υλών αλλά και τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας(σειρινάκη, 2007, σελ. 6), καθώς, ως επί το πλείστον, δραστηριοποιούνται σε κλάδους έντασης γνώσης (knowledge intensive) και με γρήγορους ρυθμούς ανάπτυξης (Γιαννίτσης et al 1998). Στη χώρα μας, η απασχόληση στις καινοτομικές ΜΜΕ είναι σταθερά αυξανόμενη κατά 34% τις συνολικής μέσης απασχόλησης έναντι τις διαχρονικά μειούμενης αύξησης στις μη καινοτομικές κατά 5,4% (Λυμπεράκη και Μυλωνάς 2000)

14 Η αναγνώριση των ικανοτήτων τέτοιων επιχειρήσεων στις περισσότερες χώρες τις Ευρώπης δεν έχει επιτευχθεί, με συνέπεια τη λανθασμένη πεποίθηση ότι οι ΜΜΕ χαρακτηρίζονται από υψηλό κίνδυνο και εμφανίζουν χαμηλότερα ποσοστά επιβίωσης σε σχέση με τις υπόλοιπες επιχειρήσεις. Νέες έρευνες δείχνουν ότι οι ΜΜΕ χαρακτηρίζονται από εντονότερη προσπάθεια για ανάπτυξη της καινοτομίας και ότι ο ρυθμός αποτυχίας τους (failure rate) είναι μικρότερος από τον μέσο όρο των υπολοίπων εταιρειών του κλάδου τους. Περίπου 25 εκατ. Μικρές επιχειρήσεις που αποτελούν το 99% των επιχειρήσεων της Ευρώπης, απασχολούν σχεδόν 95 εκατ. άτομα και προσφέρουν το 55% των συνολικών θέσεων εργασίας στο ιδιωτικό τομέα (Παρατηρητήριο των ευρωπαϊκών ΜΜΕ, 2003/7) Η Ευρωπαϊκή Ένωση στο Συμβούλιο «Γενικών υποθέσεων» που διαδραματίστηκε στην Λισσαβόνα στις 13 Ιουλίου του 2000, ενέκρινε τον Ευρωπαϊκό Χάρτη των μικρών επιχειρήσεων (Επιτροπή των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων, Βρυξέλλες, )καρτσιώτη 15. Ο Χάρτης περιλαμβάνει την αρχή «προτεραιότητα στις μικρές επιχειρήσεις» και αναγνωρίζει ότι τέτοιες επιχειρήσεις αποτελούν την ραχοκοκαλιά της ευρωπαϊκής οικονομίας και το κλειδί για την ανταγωνιστικότητά της. Συνιστά στις Κυβερνήσεις να επικεντρώσουν τις στρατηγικές τους προσπάθειες σε έναν δεκάλογο που έχει μέγιστη σημασία για το περιβάλλον που δραστηριοποιούνται οι μικρές επιχειρήσεις Μέχρι σήμερα έχουν προσυπογράψει τον Χάρτη 35 χώρες: οι Ευρωπαϊκές χώρες των 25, οι χώρες των Δυτικών Βαλκανίων και οι χώρες-εταίροι της Μεσογείου (Μαρόκο, Αλγερία, Τυνησία, Αίγυπτος, Ιορδανία, Ισραήλ, Παλαιστινιακή Αρχή, Λίβανος και Συρία (Καρτσιώτη, 2007 σελ ). Στην Ελλάδα το, μεγαλύτερο ποσοστό των επιχειρήσεων είναι μεσαίες και ιδιαίτερα μικρές επιχειρήσεις. Σύμφωνα με στοιχεία της Ε.Σ.Υ.Ε στο σύνολο των Ελληνικών επιχειρήσεων οι ΜΜΕ επιχειρήσεις καλύπτουν το 90,38% αυτών (Καρτσιώτη, 2007 σελ. 9) Οι περισσότερο καινοτομικές ευρωπαϊκές επιχειρήσεις, εμφανίζουν μεγαλύτερους ρυθμούς ανάπτυξης, αύξηση πωλήσεων και περιθωρίων κέρδους, ενώ εμπλέκονται ευκολότερα και συχνότερα σε στρατηγικές συνεργασίες σε σχέση με λιγότερο καινοτομικές επιχειρήσεις. Να επισημάνουμε σε αυτό το σημείο

15 ότι μέσα από έρευνες που έχουν γίνει διεθνώς, το μέγεθος των επιχειρήσεων τείνει να γίνεται μικρότερο στις ΗΠΑ και στην Ευρώπη, λόγω της ευέλικτης τεχνολογίας των υπολογιστών, της ρομποτικής, του ηλεκτρονικού επιχειρείν κλπ. (Καρτσιώτη, 2007, σελ. 112). Ως εκ τούτου, για να ερευνηθεί η καινοτομική δραστηριότητα θα πρέπει λοιπόν να μελετηθούν κατά κύριο λόγο οι ΜΜΕ, οι οποίες αναπτύσσονται σημαντικά αλλά και με διαφορετικούς τρόπους σε σχέση με τις άλλες επιχειρήσεις, κυρίως εξαιτίας των διαφορετικών ερεθισμάτων που επιδέχονται από το περιβάλλον τους (Giudici and Peleari, 2000). Οι ΜΜΕ, αντιμετωπίζουν όμως και σοβαρούς περιορισμούς, με σημαντικότερους αυτούς που σχετίζονται με τη πρόσβαση στη χρηματοδότηση. Οι περιορισμοί αυτοί αφορούν κυρίως τη ηλικία, το μέγεθός τους και τη φύση της καινοτομικής τους δραστηριότητας. Οι περιορισμοί αυτοί έχουν ως αποτέλεσμα την υστέρηση σε ίδια κεφάλαια για την εφαρμογή των επιχειρηματικών τους σχεδίων και τη δυσκολία να αποτελέσουν ελκυστικές προτάσεις για χρηματοδότηση από τις Τράπεζες, ακριβώς λόγω της αδυναμίας παροχής εγγυήσεων ή μεριδίων που αποζητούν οι τελευταίες. 1.3 Ο Τραπεζικός κλάδος σαν φορέας χρηματοδότησης των καινοτομιών και ιδιαίτερα αυτών των Μικρών και Μεσαίων Επιχειρήσεων Οι καινοτομικές ΜΜΕ, αφού εξαντλήσουν τα ίδια κεφάλαια, στρέφονται σε εξωτερικές πηγές χρηματοδότησης. Ωστόσο, οι προϋποθέσεις έκδοσης δανειακών κεφαλαίων από τις Τράπεζες, εμπεριέχουν κίνδυνο λόγω συντηρητικών και χρονοβόρων διαδικασιών οι οποίες μπορούν να οδηγήσουν στην πλήρη αποτυχία ενός καινοτομικού σχεδίου, και είναι λογικά αντίθετες με την ίδια τη νοοτροπία τέτοιου είδους επιχειρήσεων. Το τραπεζικό σύστημα διεθνώς ήταν και θα είναι η πιο σημαντική πηγή εξωτερικής χρηματοδότησης τέτοιων σχεδίων (European Commission 1998). Παρατηρείται οι πηγές κεφαλαίων κινδύνου, πέρα από την φτωχή τους παρουσία, να στρέφονται περισσότερο στη χρηματοδότηση εξαγορών και συγχωνεύσεων υπαρχόντων επιχειρήσεων παρά στην επένδυση εταιριών που

16 βρίσκονται στα πρώτα στάδια της καινοτομικής τεχνολογίας ( Murray and Lott, 1992, στο Philpott, 1994, σελ, 68). Παράλληλα, οι ευρωπαϊκές παράλληλες χρηματιστηριακές αγορές κινούνται σε χαμηλά επίπεδα ανάπτυξης. Τα τραπεζικά ιδρύματα σε αντίθεση με τις πηγές συμμετοχικής χρηματοδότησης δεν επιφέρουν την απώλεια ιδιοκτησίας, είναι γεωγραφικά διάσπαρτα και αποτελούνται από προσωπικό υψηλής εκπαίδευσης. Ο σύγχρονος τραπεζίτης, καλείται να παίξει το ρόλο του χρηματοοικονομικού συμβούλου στην διαδικασία χρηματοδότησης καινοτομίας. Οι τράπεζες, ακόμη, πλεονεκτούν στην δυνατότητα διαφοροποίησης των προϊόντων τους ανάλογα με τις ανάγκες των επιχειρήσεων πέρα από τη παροχή των παραδοσιακών τους υπηρεσιών όπως καταθέσεις, πιστωτικές κάρτες, κλπ (Ηλίας Μακρής 2005). Φαίνεται να υπάρχει μια ανισορροπία η οποία δημιουργεί ένα χάσμα χρηματοδότησης (funding gap). Οι τράπεζες ενώ διαθέτουν τα απαραίτητα κεφάλαια για ανάπτυξη της καινοτομίας των ΜΜΕ, υποστηρίζουν ότι δεν έχουν σοβαρές προτάσεις από αυτές με αποτέλεσμα οι τελευταίες να μη μπορούν να προσεγγίσουν δανειακή χρηματοδότηση. Αιτία αυτού είναι ο έντονος συντηρητισμός των τραπεζών στα θέματα χρηματοδότησης που εμπεριέχουν ρίσκο και η αμυντική στρατηγική των ελληνικών επιχειρήσεων που εμφανίζουν άγνοια σε άλλα ζητήματα πέραν των τεχνολογικών τα οποία άλλωστε και ενδιαφέρουν άμεσα τις αποφάσεις χρηματοδότησης από τις τράπεζες ( Phipott, 1994, σελ, 76). 1.4 Ελληνικός τραπεζικός κλάδος και χρηματοδότηση της καινοτομίας Έως τα τέλη της δεκαετίας του 1980, οι τράπεζες δια νόμου δεν ασχολούνταν με ασφαλιστικά προϊόντα όπως Leasing, factoring κλπ (European Commission 1997, σελ ). Η Τράπεζα της Ελλάδος είχε μοναδικό στόχο τη θέσπιση πιστωτικών ορίων και τον καθορισμό διαφορετικών επιτοκίων για κλάδους και επιχειρήσεις (με συχνό φαινόμενο την αγνόηση βασικών κριτηρίων όπως αυτά του πληθωρισμού, προσφοράς και ζήτησης κλπ.) διατηρώντας τα πρώτα, κάποιες φορές, σε αρνητικά επίπεδα (Νούλας 2000, στο Πανοπούλου 2001, σελ. 23). Επίσης οι πιστώσεις

17 δίνονταν μόνο με αντάλλαγμα εγγυήσεων, με αποτέλεσμα οι πρωτοσύστατες επιχειρήσεις να έχουν σοβαρό πρόβλημα πρόσβασης στην εξωτερική χρηματοδότηση από τις Τράπεζες. Τα τελευταία χρόνια σημειώθηκαν σημαντικές αλλαγές στην Ελληνική οικονομία και οι τράπεζες μπορούν πλέον να λαμβάνουν χωρίς περιορισμούς τις επιχειρηματικές τους αποφάσεις (Δημητρόπουλος, 2005, σελ. 1). Η εναρμόνιση της με τους Ευρωπαϊκούς μέσους οικονομικούς όρους (μείωση επιτοκίων και δημόσιου χρέους και αύξηση των αποθεμάτων), η δυνατότητα δανεισμού σε ξένο νόμισμα, η κατάργηση των συναλλαγματικών περιορισμών, η γενικότερη απελευθέρωση των τραπεζών και η ισχυροποίηση των χρηματιστηρίων επέφεραν περισσότερα κεφάλαια μακροχρόνιας πίστωσης προς τις επιχειρήσεις (Gibson 1997). Ακόμα, επήλθε η είσοδος νέων μικρών ιδιωτικών και θυγατρικών από πολυεθνικές τράπεζες, αυξάνοντας έτσι τον ανταγωνισμό και προκαλώντας ένα μεγάλο κύμα εξαγορών και συγχωνεύσεων (Τσιπούρη 2000). H στέρηση από τις τράπεζες σίγουρων πηγών εσόδων που επέφερε η εισαγωγή του ευρώ (όπως συνάλλαγμα, προμήθειες κλπ), η παγκοσμιοποίηση του τραπεζικού συστήματος (Γρηγορίου 1997), και η είσοδος νέων «παικτών» στην χρηματαγορά, είχαν ως αποτέλεσμα τη δημιουργία νέων εξειδικευμένων θυγατρικών εταιριών από τις τράπεζες (factoring, Leasing, Venture Capital, κλπ) (Λυμπεράκη και Μυλωνάς 2000). Ο δανεισμός των ΜΜΕ προσφέρει μεγάλα περιθώρια κέρδους (spreads) για τις τράπεζες (Δημητρόπουλος 2005, σελ, 1). Λόγω του αυξημένου πιστωτικού κινδύνου σε σχέση με τις μεγαλύτερες εταιρίες και της μειωμένης διαπραγματευτικής δύναμης που έχουν οι ΜΜΕ αναφορικά με τη θέσπιση συμφερουσών όρων χρηματοδότησης. Μόνο εκ των υστέρων, οι ΜΜΕ αποκτούν ευκολότερη πρόσβαση σε άλλες τραπεζικές υπηρεσίες, όπως πιστωτικές κάρτες, λογαριασμούς αποταμίευσης, χρηματοδότηση εισαγωγών εξαγωγών, κλπ. Οι τράπεζες στοχεύουν τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις, αφού οι ΜΜΕ θα προσφύγουν αναγκαστικά στις τράπεζες για εξωτερική χρηματοδότηση λόγω την ανυπαρξίας εναλλακτικών λύσεων και της αβεβαιότητας των πρώιμων σταδίων ανάπτυξής τους

18 1.5 Τι έχει να προσφέρει η παρούσα εργασία Η Γενική Γραμματεία Έρευνας και Τεχνολογίας (ΓΓΕΤ) είναι ο βασικός Ελληνικός φορέας ο οποίος εφαρμόζει την πολιτικής Έρευνας και Τεχνολογικής ανάπτυξης (ΕΤΑ),ασχολείται συστηματικά με θέματα καινοτομικής δραστηριότητας και την εκπόνηση σχετικών εκθέσεων. Όσον αφορά στην ανάπτυξη πολιτικών, η ΓΓΕΤ υποστηρίζεται από το Εθνικό Συμβούλιο Έρευνας και τεχνολογίας (ΕΣΕΤ) και από άλλους συλλογικούς φορείς (εμπορικά επιμελητήρια, τον Σύνδεσμο Ελληνικών Βιομηχανιών κλπ.)(european Commission, Greece, 2006) Σειρηνάκη σελ 65 κάτω. Παράλληλα, ο Ν..Βερναρδάκης και ο Τ.Γιαννίτσης καταγράφουν και μελετούν καινοτομικές επιχειρήσεις και δραστηριότητες σε εθνικό και κλαδικό επίπεδο. Οι νέες καινοτομικές ΜΜΕ (μια αναπτυσσόμενη κατηγορία επιχειρήσεων σε παγκόσμιο επίπεδο) αποπνέουν έντονο δυναμισμό και επιφέρουν ισχυρή οικονομική ανάπτυξη, με αποτέλεσμα να καθίστανται συχνά επίκεντρο σε ερευνητές και συγγραφείς από ξένες χώρες σε αντίθεση με την χώρα μας όπου το ενδιαφέρον παραμένει χαμηλό. Η Τράπεζα της Αγγλίας, έχει καθιερώσει ετήσιες και διετείς εκθέσεις για καινοτομικές επιχειρήσεις διαχωρίζοντας τες από τις λιγότερο καινοτομικές. Από την έρευνα του πανευρωπαϊκού προγράμματος (Targeted Socio - Economic Reasserts) TSER (στοιχειοθετημένη κοινωνική έρευνα) με υπεύθυνο τον κ. Μπαρτζώκα προκύπτουν σημαντικά (αλλά γενικά μόνο) συμπεράσματα σχετικά με τον τρόπο δραστηριοποίησης και χρηματοδότησης Ελληνικών καινοτομικών ΜΜΕ. Στο τομέα της επίδειξης καινοτομικής δραστηριότητας, η χώρα μας είναι από τις τελευταίες στην Ευρωπαϊκή Ένωση (Σειρηνάκη, 2007, σελ. 90) Η έκθεση του European Innovation Trend Chart 2005 είναι ιδιαίτερα απαξιωτική για την οικονομική στρατηγική της Ελλάδος και τις επιδόσεις της ελληνικής οικονομίας, τμήμα της αναφέρεται παρακάτω: «Greece s economic strategy appears to have little if anything to do with innovation....the business sector is largely unable to innovate creatively». Μια άμεση ερμηνεία της παραπάνω αξιολόγησης: «Η οικονομική στρατηγική της Ελλάδος δεν έχει καμιά σχέση με την καινοτομία....ο ιδιωτικός τομέας είναι ανίκανος να καινοτομήσει δημιουργικά» (Κομνηνός σελ 5). Τα αίτια αυτού του γεγονότος

19 πρέπει να αναζητηθούν σε βασικούς αρνητικούς παράγοντες, όπως η δυσκολία χρηματοδότησης καινοτομικών επιχειρήσεων από τις τράπεζες και πολύ περισσότερο των νέων μη-εισηγμένων στο χρηματιστήριο και των μη συνδεδεμένων με ελληνικές ή πολυεθνικές επιχειρήσεων. Οι επιχειρήσεις αυτές, αντιμετωπίζουν διαφορετικού είδους προβλήματα εφόσον δεν έχουν φήμη, μικρό η ανύπαρκτο ιστορικό προηγούμενων επιτυχημένων επιχειρηματιών προσπαθειών και φτωχά εγγυητικά στοιχεία έναντι παροχής χρηματοδοτήσεων, όλα εκ των οποίων αποτελούν τα σημαντικότερα κριτήρια λήψης χρηματοδοτικής απόφασης από τις Ελληνικές Τράπεζες που αναλαμβάνουν, σε γενικές γραμμές, χαμηλό ρίσκο. Η παρούσα εργασία εστιάζει και σε ποσοτικά και σε ποιοτικά κριτήρια χρηματοοικονομικά κριτήρια αξιολόγησης, καθώς η χρήση υπολογιστών και στατιστικής ανάλυσης δεν έφερε έντονα αποτελέσματα στην επίλυση προβλημάτων που είχαν δημιουργηθεί από την χρήση λύσεων θεωρητικής μορφής. Όλο και περισσότερο, υιοθετείται η υποκειμενική αξιολόγηση ποιοτικών στοιχείων, όπως τα προσόντα της διοίκησης, το τεχνολογικό υπόβαθρο και οι μελλοντικές προοπτικές των επιχειρηματικών σχεδίων, τα οποία αποτελούν πλέον ένα σημαντικό ποσοστό που συχνά συμπεριλαμβάνεται στην διαδικασία αξιολόγησης προκειμένου να συνυπολογιστεί ο κίνδυνος για χρηματοδότηση (Ηλίας Μακρής 2005). Ορισμένες τράπεζες άλλων χωρών, με την Γερμανία να πρωτοστατεί, λόγω της πίεσης για απόδοση κερδών από την χρηματαγορά, δημιουργούν ένα διαφοροποιημένο πρότυπο αξιολόγησης της αβεβαιότητας των καινοτομικών σχεδίων, που εκ φύσεως εμπεριέχουν κίνδυνο και λαμβάνουν υπόψη τους ως επί το πλείστον άϋλα στοιχεία (Lane and Quack, 2001). Σε επόμενο στάδιο της εργασίας θα επιχειρηθεί η «κατά περίπτωση αξιολόγηση» δηλαδή η ανάγκη για διαφορετική προσέγγιση μεταξύ των διαδικασιών των διαφορετικών καινοτομικών σχεδίων καθώς είναι διαφορετικές οι ανάγκες χρηματοδότησης κάθε επιχείρησης. Σε κάθε περίπτωση πρέπει να καταστεί σαφές ότι οι Τράπεζες δεν αποτελούν τις μοναδικές πηγές χρηματοδότησης ούτε και διαθέτουν τα πλέον καινοτομικά ή βέλτιστα επενδυτικά σχέδια

20 Κεφάλαιο 2 Τεχνολογία και Καινοτομικά Οφέλη 2.1 Εισαγωγικές έννοιες Ο όρος «τεχνολογία» έχει πολλές έννοιες ανάλογα με την χρήση του, όπως για παράδειγμα, στον τρόπο παραγωγής προϊόντων, στον τρόπο διοίκησης ή στα ποικίλα κοινωνικά και τεχνικά θέματα. Ο όρος δεν είναι ταυτόσημος με αυτόν της «τεχνικής», ο οποίος αναφέρεται στους τρόπους ή στις μεθόδους (Know-how)που χρησιμοποιούνται για την παραγωγή προϊόντων ή υπηρεσιών σε συγκεκριμένες ποσότητες (Τσελεκίδης 2000). Η τεχνολογία αναφέρεται στις γνώσεις που συνδέονται με μία τεχνική παραγωγής δηλαδή δίνει εξήγηση στο γιατί παράγεται ένα προϊόν με τον εκάστοτε τρόπο (know why) (Bell and Pavitt, 1993). Ο Schumpeter πρώτος διέκρινε την εφεύρεση (invention) από την καινοτομία (innovation). Η εφεύρεση είναι η δημιουργίας νέας γνώσης που συχνά συνδυάζεται με την ανακάλυψη ενός νέου προϊόντος, ενώ η καινοτομία είναι η επιτυχής εμπορική εκμετάλλευση της νέας γνώσης αυτού (Caird 1994) Τεχνολογική Αλλαγή Εφεύρεση και Καινοτομία Οι Οικονομολόγοι από πολύ παλιά ασχολούνται με τις έννοιες της τεχνολογικής αλλαγής (technological) και της καινοτομίας. Η νέα γνώση για την καινοτομία δημιουργείται από την έρευνα, την ανακάλυψη, τον πειραματισμό, την ανάπτυξη, την εισαγωγή στην αγορά και την εφαρμογή νέων ή βελτιωμένων προϊόντων ή διαδικασιών παραγωγής και νέων οργανωτικών δομών (organizational structure). Σχετίζεται κατά πολύ με την τεχνολογία (μέθοδοι, διαδικασίες ή τεχνικές που απαρτίζουν προϊόντα ή υπηρεσίες) ή με την αγορά (γνώση των καναλιών διανομής, των εφαρμογών του προϊόντος και των προσδοκιών, προτιμήσεων, αναγκών και επιθυμιών των πελατών (Πραστάκος, Σπανός και Κωστόπουλος, 2003)

21 Η καινοτομία εκτός από νέα προϊόντα και υπηρεσίες περιλαμβάνει και μεθόδους παραγωγής, διάθεσης και διανομής, αλλαγές στη διοίκηση και στην οργάνωση της εταιρίας (Lift 1998). Επιμερίζοντας τα είδη των καινοτομιών έχουμε τα παρακάτω: Καινοτομία Προϊόντος: προϊόντα ή υπηρεσίες που εισάγονται στην αγορά προς όφελος των πελατών, Καινοτομία Διαδικασίας: μηχανισμοί και γνώση σχετικά με την διαδικασία παραγωγής. Τεχνική καινοτομία: διεργασίες και τεχνολογίες που χρησιμοποιούνται για την παραγωγή προϊόντων. Καινοτομία Διαχείρισης - οργάνωσης: οργανωσιακή δομή, βασικός παραγωγικός κύκλος εργασιών, διοικητικές διεργασίες και ανθρώπινοι πόροι του οργανισμού. Ριζική καινοτομία: έχει ως αποτέλεσμα τις ολοκληρωτικές αλλαγές στις δραστηριότητες ενός οργανισμού. Τέτοιες καινοτομίες αλλάζουν πλήρως τις ικανότητες της επιχείρησης, αποφέρουν αύξηση της αβεβαιότητας και ριζική αλλαγή στην δομής αυτής ή και ενός ολόκληρου κλάδου. Σταδιακή καινοτομία: σε αντίθεση με τις τελευταίες προκαλεί απλές βελτιώσεις και μικρές μόνο αλλαγές. Μέσα από την καινοτομία αποδίδεται νέα αξία ή προσδίδεται περισσότερη αξία σε υπάρχοντες πόρους καθώς παρέχονται αυξημένες δυνητικές προοπτικές για δημιουργία αξίας. Το αρχικό στάδιο είναι η κατανόηση ενός προβλήματος ή μιας ανάγκης, ενώ το επόμενο στάδιο είναι η εφαρμογή τεχνολογίας τη παραγωγή προϊόντων και υπηρεσιών που καλύπτουν αυτή την ανάγκη. Οι ιδέες έρχονται αρκετά εύκολα σε όλους μας, οι καλές ιδέες πιο δύσκολα. Όμως η ικανότητα μετατροπής των ιδεών σε πρακτικά αποτελέσματα είναι η πραγματική πρόκληση (Henry and Walker, Caird 1994, σελίδα 59). Δηλαδή, έχει πολύ μεγάλη σημασία το πώς θα επιλεχθεί, θα εφαρμοστεί και θα πραγματοποιηθεί αυτή ακριβώς η ιδέα η οποία αποδίδει της περισσότερες δυνητικές ευκαιρίες στην αγορά για εμπορική επιτυχία (Drucker 1991)

22 Η διαδρομή της «τεχνολογικής αλλαγής» από την εφεύρεση μέχρι την καινοτομία διαρκεί τις περισσότερες φορές πολλά χρόνια, είναι αδιάκοπη και εφαρμόζεται από την δημιουργία μέχρι την απόσυρση ενός προϊόντος ή μιας παραγωγικής μεθόδου, με εξ αρχής, διόλου ακριβή αποτελέσματα. Το θεσμικό πλαίσιο όπως οι αντιμονοπωλιακοί νόμοι, οι ευέλικτες μορφές χρηματοδότησης, ο βαθμός και οι κατευθύνσεις των ερευνών, διαμορφώνουν το γενικότερο κλίμα στο οποίο λειτουργούν οι επιχειρήσεις (Nelson 1996). 2.2 Οφέλη από την Ανάπτυξη Καινοτομιών Οικονομικά Οφέλη Ό ανταγωνισμός και τα ίδια οφέλη είναι δυο μεταβλητές που καθορίζουν τη καινοτομική διαδικασία και παρότι αντίθετες καθίστανται αλληλοεξαρτώμενες. Η ιδιοποίηση κεφαλαίων «δελεάζει» την επιχείρηση και ο ανταγωνισμός «έλκει» τη καινοτομική δραστηριότητα. Επίσης όσο μεγαλύτερος είναι ο βαθμός ιδιοποίησης των ωφελειών από την καινοτομική δραστηριότητα και ο ανταγωνισμός στην αγορά, τόσο πιο μεγάλος θα είναι ο βαθμός εστίασης στην καινοτομία και αντίστροφα (Ηλίας Μακρής 2005, σελ. 24). Ο Schumpeter υποστηρίζει ότι δεν υπάρχουν μηχανισμοί που θα οδηγήσουν την ανταγωνιστική οικονομία να σταματήσει να λειτουργεί υπό συνθήκες ανισορροπίας. Αιτία αυτού είναι η συνεχής προσπάθεια για υπερβολική κερδοφορία μέσα από την καινοτομία, κάτι το οποίο είναι αδύνατο σε μια πλήρως ανταγωνιστική αγορά. Η μεγιστοποίηση των κερδών επιτυγχάνεται με τις καινοτομίες διαδικασίας οι οποίες επιφέρουν διαδοχικά, τη μείωση του κόστους παραγωγής, την ευχέρεια παραγωγής ολοκληρωτικά διαφοροποιημένου ή νέου προϊόντος στην αγορά, τη διασφάλιση ποιότητας των παραγόμενων προϊόντων και την δυνατότητα αύξησης του μεριδίου αγοράς της, η οποία είναι ιδιαίτερα ωφέλιμη σε ανταγωνιστικές περιόδους. Οι μικρές, περισσότερο συνηθισμένες βελτιώσεις στις διαδικασίες και στα προϊόντα ενός οργανισμού, είναι και αυτές καινοτομίες οι οποίες αποδεικνύονται εξίσου χρήσιμες,

Χρηματοδότηση σε αρχικό στάδιο ανάπτυξης: μια γενική προσέγγιση

Χρηματοδότηση σε αρχικό στάδιο ανάπτυξης: μια γενική προσέγγιση Χρηματοδότηση σε αρχικό στάδιο ανάπτυξης: μια γενική προσέγγιση (βασισμένη στο μοντέλο στρατηγικής που αναπτύχθηκε για το έργο SEED REG) Ε.Κ.Ε.Τ.Α. Εθνικό Κέντρο Έρευνας & Τεχνολογικής Ανάπτυξης Εισαγωγή

Διαβάστε περισσότερα

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής ΒΑΣΙΚΟΙ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΤΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΩΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΩΝ CLUSTERS Με σκοπό τον εντοπισμό των βασικών παραγόντων επιτυχίας

Διαβάστε περισσότερα

Οικονομικά για Μη Οικονομολόγους Ενότητα 6: Εισαγωγή στη Διοίκηση της Καινοτομίας

Οικονομικά για Μη Οικονομολόγους Ενότητα 6: Εισαγωγή στη Διοίκηση της Καινοτομίας Οικονομικά για Μη Οικονομολόγους Ενότητα 6: Καθηγητής: Κώστας Τσεκούρας Σχολή Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Οικονομικών Επιστημών Σκοποί ενότητας Σκοπός της παρούσας ενότητας είναι η παρουσίαση

Διαβάστε περισσότερα

ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΑΤΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΑΤΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΑΤΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Απόστ. Παπαδούλης Πρόεδρος Εκτελεστικής Επιτροπής Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος 24 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2012 ΚΟΖΑΝΗ ΟΙ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΠΟΥ ΚΥΡΙΑΡΧΟΥΝ ΣΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ. ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίδευση και υποστήριξη προς τις τοπικές κοινωνίες

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ. ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίδευση και υποστήριξη προς τις τοπικές κοινωνίες ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ "ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ" «Στήριξη και Ανάδειξη Πολυνησιωτικών ΑΕΙ» ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίδευση και

Διαβάστε περισσότερα

Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 2010-2011 Η «μικρή» επιχειρηματικότητα σε περίοδο κρίσης

Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 2010-2011 Η «μικρή» επιχειρηματικότητα σε περίοδο κρίσης Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 2010-2011 Η «μικρή» επιχειρηματικότητα σε περίοδο κρίσης Σταύρος Ιωαννίδης Στελίνα Χατζηχρήστου 26 Ιανουαρίου 2012 Παγκόσμιο Παρατηρητήριο Επιχειρηματικότητας GEM Παρατηρητήριο

Διαβάστε περισσότερα

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs «Στρατηγικές Ανάπτυξης Συνεργατικών Σχηματισμών στις Ελληνικές Περιφέρειες» Κωνσταντίνος Μπουρλετίδης Οικονομολόγος

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

Έννοιες. Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση.

Έννοιες. Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση. Womens Business Gerasimos Tzamarelos, PhD 27 November 2014 Έννοιες Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση.

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ Ενότητα 6η: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΑΛΕΞΑΝΔΡΙΔΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Κοζάνη) Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας

Εισαγωγικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας Εισαγωγικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας Μάθημα 2 1 Εισαγωγή Χαρακτηριστικά στοιχεία της επιχείρησης ως οργανισμού Συστατικά μέρη και το περιβάλλον της επιχείρησης Διάφορες μορφές επιχειρήσεων που λειτουργούν

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα. Επιχειρηματικότητα. Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης

Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα. Επιχειρηματικότητα. Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα Επιχειρηματικότητα Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης Ποια είναι η «δημόσια εικόνα» της; Οπωσδήποτε δεν είναι πάντοτε μια έννοια «θετικά φορτισμένη» τουλάχιστον στη

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΓΙΑ ΘΕΣΜΟΥΣ "CROWDFUNDING" KAI "VENTURE CAPITALS"

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΓΙΑ ΘΕΣΜΟΥΣ CROWDFUNDING KAI VENTURE CAPITALS Πειραιάς, 8 Μαΐου 2015 ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΓΙΑ ΘΕΣΜΟΥΣ "CROWDFUNDING" KAI "VENTURE CAPITALS" Crowdfunding Το crowdfunding ή αλλιώς participative financing - («χρηματοδότηση από το πλήθος» -- «συμμετοχική

Διαβάστε περισσότερα

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ Η σύγχρονη εποχή χαρακτηρίζεται από την ένταξη της επιστημονικής γνώσης στη διαδικασία ανάπτυξης προϊόντων. Η έρευνα ενσωματώνεται

Διαβάστε περισσότερα

Διατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων για Στελέχη Επιχειρήσεων. Διπλωματική Εργασία

Διατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων για Στελέχη Επιχειρήσεων. Διπλωματική Εργασία για Στελέχη Επιχειρήσεων Διπλωματική Εργασία ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΣΧΕΔΙΩΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΝΕΟΣΥΣΤΑΤΩΝ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΠΟ ΤΟΝ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΚΛΑΔΟ Ιωάννης Κ. Παππάς Επιβλέπων Καθηγητής Δημήτριος

Διαβάστε περισσότερα

U T C C R E A T I V E L A B. Σύμβουλοι Καινοτομικής Επιχειρηματικότητας

U T C C R E A T I V E L A B. Σύμβουλοι Καινοτομικής Επιχειρηματικότητας U T C C R E A T I V E L A B Σύμβουλοι Καινοτομικής Επιχειρηματικότητας Ποιοι είμαστε Σχετικά με εμάς Η UTC Creative Lab είναι εταιρεία παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών στους τομείς της καινοτομίας, της

Διαβάστε περισσότερα

Χρηματοοικονομική ανάλυση των ΜΜΕ

Χρηματοοικονομική ανάλυση των ΜΜΕ Χρηματοοικονομική ανάλυση των ΜΜΕ Ανάλυση λογιστικών καταστάσεων Ένας από τους σκοπούς της χρηματοοικονομικής επιστήμης αποτελεί η αξιολόγηση και αξιοποίηση των στοιχείων που έχουν συγκεντρωθεί και καταγραφεί

Διαβάστε περισσότερα

Καινοτομία & Επιχειρηματικότητα: επιβραβεύοντας τις καινοτόμες Επιχειρηματικές Ιδέες

Καινοτομία & Επιχειρηματικότητα: επιβραβεύοντας τις καινοτόμες Επιχειρηματικές Ιδέες 2 η Διακρατική Συνάντηση INNOVA NET Καινοτομία & Επιχειρηματικότητα: επιβραβεύοντας τις καινοτόμες Επιχειρηματικές Ιδέες Πέμπτη 10 Οκτωβρίου 2013 Επιμελητήριο Άρτας Δρ. Χρυσόστομος Στύλιος Αν. Καθηγητής

Διαβάστε περισσότερα

H ΓΥΝΑΙΚΕΙΑ EΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΟ ΝΕΟ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. της Βικτωρίας Πέκκα Οικονόµου

H ΓΥΝΑΙΚΕΙΑ EΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΟ ΝΕΟ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. της Βικτωρίας Πέκκα Οικονόµου 1 H ΓΥΝΑΙΚΕΙΑ EΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΟ ΝΕΟ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ της Βικτωρίας Πέκκα Οικονόµου 2 «Επιχειρηµατικότητα... είναι η διαδικασία δηµιουργίας κάτι καινούργιου που έχει αξία (για την αγορά, την

Διαβάστε περισσότερα

ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ 1 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ (συνέχεια) ΤΟ ΜΕΣΟΝ ΜΕ ΤΟ ΟΠΟΙΟ Η ΓΝΩΣΗ, Η ΕΠΙΣΤΗΜΗ ΚΑΙ ΟΙ ΑΝΑΚΑΛΥΨΕΙΣ ΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΖΟΝΤΑΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΑΓΑΘΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. (ΕΙΡΜΑ-EUROPEAN INDUSTRIAL RESEARCH MANAGEMENT

Διαβάστε περισσότερα

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Εφαρμοσμένες ΛΥΣΕΙΣ για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Εκπαιδευτικά Σεμινάρια Ανάπτυξη Πωλήσεων Ανδρόμαχος Δημητροκάλλης, MBA Management

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Η Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα 2012-13: Ενδείξεις ανάκαμψης της μικρής επιχειρηματικότητας;»

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Η Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα 2012-13: Ενδείξεις ανάκαμψης της μικρής επιχειρηματικότητας;» ΙΔΡΥΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ FOUNDATION FOR ECONOMIC & INDUSTRIAL RESEARCH Τσάμη Καρατάσου 11, 117 42 Αθήνα, Tηλ.: 210 92 11 200-10, Fax: 210 92 33 977, www.iobe.gr 11 Tsami Karatassou, 117

Διαβάστε περισσότερα

[ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΑΜΑΡΙΝΟΣ - ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ] ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΟ ΤΕΣΤ ΣΤΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΟΜΑΔΑ Α

[ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΑΜΑΡΙΝΟΣ - ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ] ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΟ ΤΕΣΤ ΣΤΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΟΜΑΔΑ Α ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΟ ΤΕΣΤ ΣΤΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΟΜΑΔΑ Α Στις παρακάτω προτάσεις, από Α.1. μέχρι και Α.5, να γράψετε στο τετράδιό σας τον αριθμό της καθεμιάς και δίπλα του την

Διαβάστε περισσότερα

Management. Νικόλαος Μυλωνίδης Μάθημα 3 1 24/2/2010

Management. Νικόλαος Μυλωνίδης Μάθημα 3 1 24/2/2010 Management Νικόλαος Μυλωνίδης Μάθημα 3 1 Εισαγωγή Έννοια και Περιεχόμενο του Μάνατζμεντ Ποια είναι τα διοικητικά στελέχη και ποιος ο ρόλος τους στα διάφορα επίπεδα της ιεραρχίας Βάσικες δραστηριότητες

Διαβάστε περισσότερα

Οικονομικά της Τεχνολογίας

Οικονομικά της Τεχνολογίας Οικονομικά της Τεχνολογίας Μέγεθος Επιχείρησης, Καινοτομία και Μεγέθυνση Κώστας Τσεκούρας Περίγραμμα Η Schumpeterian Υπόθεση Το τεχνολογικό περιβάλλον Καινοτομικότητα και μέγεθος Καινοτομικότητα: SMEs

Διαβάστε περισσότερα

Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ

Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ Νικόλαος Μυλωνίδης Απρίλιος 2007 1 Η έννοια του Επιχειρηματία Αναλαμβάνει δράση Συνδυάζει καινοτομικά και δημιουργικά τους συντελεστές της παραγωγής Παράγει προϊόντα και

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Δ. ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ-ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ Απρίλιος 2012 Ανάλυση της Τοπικής Αγοράς Εργασίας 1. Περιγραφή των βασικών χαρακτηριστικών της περιοχής παρέμβασης στην οποία θα εφαρμοστεί

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρηματική Στρατηγική & Επιχειρηματικό Μοντέλο

Επιχειρηματική Στρατηγική & Επιχειρηματικό Μοντέλο Επιχειρηματική Στρατηγική & Επιχειρηματικό Μοντέλο Γ. Σταμπουλής Εισαγωγή στην Επιχειρηματικότητα Ο σκοπός της επιχείρησης Παραγωγή αξίας Αξιοποιώντας πόρους (υλικούς και άυλους, εσωτερικούς και εξωτερικούς),

Διαβάστε περισσότερα

Επενδυτικές ευκαιρίες

Επενδυτικές ευκαιρίες Επενδυτικές ευκαιρίες Αναπτυξιακός Νόμος 3908/2011 1 Περιεχόμενα 1. Επενδυτικές Δραστηριότητες & Κίνητρα 2. Ποσοστά & Ζώνες ενίσχυσης 3. Βασικοί όροι και προϋποθέσεις 4. Κριτήρια Αξιολόγησης Σημείωση:

Διαβάστε περισσότερα

«καθορισμός μακροχρόνιων στόχων και σκοπών μιας επιχείρησης και ο. «διαμόρφωση αποστολής, στόχων, σκοπών και πολιτικών»

«καθορισμός μακροχρόνιων στόχων και σκοπών μιας επιχείρησης και ο. «διαμόρφωση αποστολής, στόχων, σκοπών και πολιτικών» ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ε.ΜΙΧΑΗΛΙΔΟΥ - 1 ΤΟΜΟΣ A ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Τι είναι η στρατηγική; «καθορισμός μακροχρόνιων στόχων και σκοπών μιας επιχείρησης και ο προσδιορισμός των μέσων για την επίτευξη τους»

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων Επιχειρηματικότητα Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων Γραφείο Επιχειρηματικής Υποστήριξης Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων ΟΡΙΣΜΟΣ Επιχειρηματικότητα είναι η ιδιότητα ενός ατόμου

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΟΝΤΕΛΩΝ ΚΑΠΙΤΑΛΙΣΜΟΥ. Θεωρία των Μοντέλων Καπιταλισμού

ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΟΝΤΕΛΩΝ ΚΑΠΙΤΑΛΙΣΜΟΥ. Θεωρία των Μοντέλων Καπιταλισμού ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΟΝΤΕΛΩΝ ΚΑΠΙΤΑΛΙΣΜΟΥ Θεωρία των Μοντέλων Καπιταλισμού Θεωρία των Μοντέλων Καπιταλισμού: Θεωρητικό πλαίσιο για την κατανόηση των κοινών θεσμικών χαρακτηριστικών, αλλά και των θεσμικών

Διαβάστε περισσότερα

ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Η Επιχείρηση Με τον όρο επιχείρηση ως μια οικονομική μονάδα, εννοούμε τους κάθε φύσεως συστηματικούς συνδυασμούς των παραγωγικών συντελεστών, όπως είναι το έδαφος, το κεφάλαιο,

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΑΘΗΝΑΣ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΑΘΗΝΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΑΘΗΝΑΣ ΝΕΑΝΙΚΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΕ ΠΕΡΙΟΔΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΓΙΩΡΓΟΣ ΔΗΜΑΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΜΟΝΑΔΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΝΟΙΑΣ ΤΕΙ ΑΘΗΝΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

Ευκαιρίες δικτύωσης & συνεργασίας: Δίκτυο ΠΡΑΞΗ & Enterprise Europe Network

Ευκαιρίες δικτύωσης & συνεργασίας: Δίκτυο ΠΡΑΞΗ & Enterprise Europe Network Ευκαιρίες δικτύωσης & συνεργασίας: Δίκτυο ΠΡΑΞΗ & Enterprise Europe Network Χημεία & Βιομηχανία της Κρήτης Ηράκλειο, 14 Μαΐου 2010 Dr Απόστολος Δημητριάδης Σύμβουλος Μεταφοράς Τεχνολογίας Αναπληρωματικό

Διαβάστε περισσότερα

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com Έρευνα αγοράς (Ι) Ανάγκη στην αγορά (κάτι που η αγορά θέλει αλλά δεν το έχει) Σύλληψη και

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΤΗΣ ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΠΟΥ ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΕΤΑΙ ΑΠΟ ΤΠΕ

ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΤΗΣ ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΠΟΥ ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΕΤΑΙ ΑΠΟ ΤΠΕ Leonardo da Vinci Leonardo Project: A EUROPEAN OBSERVATORY ON THE USE OF ICT-SUPPORTED LIFE LONG LEARNING BY SMES, MICRO-ENTERPRISES AND THE SELF-EMPLOYED IN RURAL AREAS ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

Γυναικεία Επιχειρηματικότητα Αποτελέσματα Έρευνας

Γυναικεία Επιχειρηματικότητα Αποτελέσματα Έρευνας Γυναικεία Επιχειρηματικότητα Αποτελέσματα Έρευνας ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΒΡΕΤΑΝΙΚΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ Δημαρχιακό Μέγαρο Θεσσαλονίκης Πέμπτη 21 Νοεμβρίου 2013 Η διαδρομή στον επιχειρηματικό στίβο Αξιοποιώντας

Διαβάστε περισσότερα

Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΚΑΙ ΤΑ ΜΕΣΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ

Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΚΑΙ ΤΑ ΜΕΣΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΚΑΙ ΤΑ ΜΕΣΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ Ι. ΤΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ; Η πορεία που πρέπει να ακολουθηθεί για την πραγματοποίηση των αντικειμενικών

Διαβάστε περισσότερα

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 1: Εισαγωγικές Έννοιες. Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 1: Εισαγωγικές Έννοιες. Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά) Ηλεκτρονικό Εμπόριο Ενότητα 1: Εισαγωγικές Έννοιες Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά) Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons. Για εκπαιδευτικό

Διαβάστε περισσότερα

Α) ΒΑΣΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΠΗΡΕΑΖΟΥΝ ΤΙΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ

Α) ΒΑΣΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΠΗΡΕΑΖΟΥΝ ΤΙΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΕΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΛΙΤΟΤΗΤΑΣ Μελέτη του ΔΝΤ για 17 χώρες του ΟΑΣΑ επισημαίνει ότι για κάθε ποσοστιαία μονάδα αύξησης του πρωτογενούς πλεονάσματος, το ΑΕΠ μειώνεται κατά 2 ποσοστιαίες μονάδες και

Διαβάστε περισσότερα

Διοίκηση Επιχειρήσεων

Διοίκηση Επιχειρήσεων 10 η Εισήγηση Δημιουργικότητα - Καινοτομία 1 1.Εισαγωγή στη Δημιουργικότητα και την Καινοτομία 2.Δημιουργικό Μάνατζμεντ 3.Καινοτομικό μάνατζμεντ 4.Παραδείγματα δημιουργικότητας και καινοτομίας 2 Δημιουργικότητα

Διαβάστε περισσότερα

This project is co-financed by the ERDF and made possible by the MED Programme

This project is co-financed by the ERDF and made possible by the MED Programme This project is co-financed by the ERDF and made possible by the MED Programme Πρόγραμμα MED έργο WIDE growing of SMEs: organizational innovation and Development in med area Αντώνης Μπούμπουλας Προϊστάμενος

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΙΝΟΤΟΜΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ- ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΛΛΑΓΗ-ΣΥΝΔΕΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΜΕ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

ΚΑΙΝΟΤΟΜΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ- ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΛΛΑΓΗ-ΣΥΝΔΕΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΜΕ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ- ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΛΛΑΓΗ-ΣΥΝΔΕΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΜΕ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ ΒΗΜΑΤΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΚΑΙ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 2015 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ, ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ, ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ, ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ/ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ

Διαβάστε περισσότερα

Αντιφάσεις στην αξιοποίηση του τεχνικού επιστηµονικού δυναµικού στην ελληνική βιοµηχανία

Αντιφάσεις στην αξιοποίηση του τεχνικού επιστηµονικού δυναµικού στην ελληνική βιοµηχανία , TEE 3-5 Ιουλίου 2006 Αντιφάσεις στην αξιοποίηση του τεχνικού επιστηµονικού δυναµικού στην ελληνική βιοµηχανία Γ. Συµεωνίδης, ρ. Αεροναυπηγός Μηχ/κός Γρ. Φρέσκος, ρ. Μηχανολόγος Μηχ/κός Ρ. Μαρίνη, ρ.

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ (SMART SPECIALIZATION)

ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ (SMART SPECIALIZATION) ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ (SMART SPECIALIZATION) Κοκκινοπλίτης Κωνσταντίνος Kokkinoplitis Konstantinos is Expert to DG Regio, European Commission in Innovation

Διαβάστε περισσότερα

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Αναδημοσίευση από τις παρουσιάσεις Α) Η ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΜΕΘΟΛΟΓΙΚΟΥ ΕΡΓΑΛΕΙΟΥ T SWOT ANALYSIS - Μάθημα: Πολεοδομική και Οικιστική Ανάπτυξη και Πολιτική Β) Βαγής Σαμαθρακής

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ Έρευνα μάρκετινγκ Τιμολόγηση Ανάπτυξη νέων προϊόντων ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Τμηματοποίηση της αγοράς Κανάλια

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικά Εργαλεία Marketing. Νικόλαος Α. Παναγιώτου Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών

Στρατηγικά Εργαλεία Marketing. Νικόλαος Α. Παναγιώτου Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών Στρατηγικά Εργαλεία Marketing Νικόλαος Α. Παναγιώτου Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών 1 @ Ιούνιος 2003 Περιεχόμενα ιατύπωση Οράματος Ανάλυση Αλυσίδας Αξίας

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΑ: ΝΕΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΧΕΣΗ ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΑ: ΝΕΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΧΕΣΗ ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Παρέµβαση σε Συζήτηση Στρογγυλής Τραπέζης µε θέµα: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΑ: ΝΕΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΧΕΣΗ ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Κώστας Τσεκούρας, Καθηγητής Πανεπιστηµίου Πατρών, Πρόεδρος Επιστηµονικού

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ

ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΕΥΡΩΣΥΣΤΗΜΑ 11 Αυγούστου 211 Έρευνα Τραπεζικών Χορηγήσεων Σύγκριση συγκεντρωτικών αποτελεσμάτων για την Κύπρο και τη ζώνη του ευρώ ΙΟΥΛΙΟΣ 211 Η Έρευνα Τραπεζικών Χορηγήσεων

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ, ΣΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ, ΣΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ, ΣΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Δρ. Ιωάννης Χατζηκιάν, Επιστημονικός Συνεργάτης Τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων, ΣΔΟ,

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Δ. ΠΥΛΑΙΑΣ-ΧΟΡΤΙΑΤΗ Απρίλιος 2012 Ανάλυση της Τοπικής Αγοράς Εργασίας 1. Περιγραφή των βασικών χαρακτηριστικών της περιοχής παρέμβασης στην οποία θα εφαρμοστεί το προτεινόμενο

Διαβάστε περισσότερα

Το Εξωτερικό Περιβάλλον της Eπιχείρησης. Εισηγητής : Γιάννης Χατζηκιάν

Το Εξωτερικό Περιβάλλον της Eπιχείρησης. Εισηγητής : Γιάννης Χατζηκιάν 3 Το Εξωτερικό Περιβάλλον της Eπιχείρησης Εισηγητής : Γιάννης Χατζηκιάν 3-1 Στην προηγούμενη εισήγηση παρουσιάσαμε την εξέλιξη της Θεωρίας της Διοίκησης 3-2 Στόχος της σημερινής εισήγησης : Θα αναπτύξω

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικό Μάρκετινγκ

Στρατηγικό Μάρκετινγκ Στρατηγικό Μάρκετινγκ Ενότητα 7: Πρόγραμμα Μάρκετινγκ Θεοδωρίδης Προκόπης Σχολή Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Αγροτικών Προϊόντων & Τροφίμων (Δ.Ε.Α.Π.Τ.) Σκοποί 7 ης

Διαβάστε περισσότερα

ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΕΡΓΟ SARA «ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΓΙΑ ΑΥΞΗΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΙΣ ΜΜΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ»

ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΕΡΓΟ SARA «ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΓΙΑ ΑΥΞΗΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΙΣ ΜΜΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ» ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΕΡΓΟ SARA «ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΓΙΑ ΑΥΞΗΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΙΣ ΜΜΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ» Σεπτέμβριος 2005 1 ΣΚΟΠΟΣ ΕΡΓΟΥ o Ανάπτυξη, προώθηση καινοτομίας, o Αξιοποίηση εμπειρίας, o Διάχυση βέλτιστων πρακτικών,

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΔΡΑΣΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΕΡΕΥΝΑΣ

ΠΡΟΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΔΡΑΣΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΡΟΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΔΡΑΣΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΕΡΕΥΝΑΣ 1 ΣΤΟΧΟΣ ΤΗΣ ΔΡΑΣΗΣ Η δράση υποστηρίζει την διευκόλυνση της αξιοποίησης ενός τεκμηριωμένα ώριμου ερευνητικού αποτελέσματος σε επιχειρηματική/

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ «Επιχειρηματικό Σχέδιο ΙΙ»

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ «Επιχειρηματικό Σχέδιο ΙΙ» ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΑΤΡΩΝ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ «Επιχειρηματικό Σχέδιο ΙΙ» Οργάνωση της νέας Δραστηριότητας / Σχέδιο MarkeMng / Το ανθρώπινο δυναμικό / Οικονομικό Σχέδιο / Ανάλυση Κινδύνων

Διαβάστε περισσότερα

οικονομικές τάσεις Εκτεταμένη συνεργασία της εφοδιαστικής αλυσίδας. έργου FLUID-WIN το οποίο χρηματοδοτήθηκε από το 6ο Πρόγραμμα Πλαίσιο Παγκόσμιες

οικονομικές τάσεις Εκτεταμένη συνεργασία της εφοδιαστικής αλυσίδας. έργου FLUID-WIN το οποίο χρηματοδοτήθηκε από το 6ο Πρόγραμμα Πλαίσιο Παγκόσμιες Συνοπτική παρουσίαση του ευνητικού έργου FLUID-WIN το οποίο χρηματοδοτήθηκε από το 6ο Πρόγραμμα Πλαίσιο Ενοποίηση τρίτων παρόχων υπηρεσιών με ολόκληρη την εφοδιαστική αλυσίδα σε πολυλειτουργικές πλατφόρμες

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Λίγα λόγια για εμάς...σελ.2. Επιχειρηματικότητα: έννοια και σημασία σελ.3. Επιχειρηματίας: γεννιέσαι ή γίνεσαι?...σελ.

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Λίγα λόγια για εμάς...σελ.2. Επιχειρηματικότητα: έννοια και σημασία σελ.3. Επιχειρηματίας: γεννιέσαι ή γίνεσαι?...σελ. Ιουστινιανού 3, 41222, Λάρισα Τηλ:2410-626945 e-mail: info@entre.gr web site: www.entre.gr ΜΗΝΙΑΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΕΚ ΟΣΗ ΜΑΙΟΣ 2006 ΤΕΥΧΟΣ 1 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Λίγα λόγια για εμάς...σελ.2 Επιχειρηματικότητα: έννοια

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ «ΑΝΑΚΑΜΠΤΕΙ Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΑΙ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΑΓΟΡΑ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ» Σηµαντική έρευνα διεξήχθη από την Ευρωπαϊκή Οµοσπονδία Συµβούλων Μάνατζµεντ (FEACO-European Federation of Management Consultancies

Διαβάστε περισσότερα

ΙΙ Γενική ιεύθυνση Στήριξης της Βιοµηχανίας ΑΝΥΝΤΙΚΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΘΗΝΑ, 24 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2011 κ. Τσαγκρής ιονύσης, Προϊστάµενος ιεύθυνσης Μικρών & Μεσαίων Επιχειρήσεων ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

Διαβάστε περισσότερα

(Spin-off και Spin-out)»

(Spin-off και Spin-out)» ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ EΙ ΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΩΝ ΡΑΣΕΩΝ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ, ΤΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

Μεθοδολογία, Τεχνικές και Θεωρία για Οικονοµοτεχνικές Μελέτες. Πρόλογος 9 Ο Σκοπός αυτού του βιβλίου 11

Μεθοδολογία, Τεχνικές και Θεωρία για Οικονοµοτεχνικές Μελέτες. Πρόλογος 9 Ο Σκοπός αυτού του βιβλίου 11 Μεθοδολογία, Τεχνικές και Θεωρία για Οικονοµοτεχνικές Μελέτες Πρόλογος 9 Ο Σκοπός αυτού του βιβλίου 11 ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ Οικονοµοτεχνικές Μελέτες ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1: Επιχειρηµατικότητα και Νέες Επιχειρηµατικές ραστηριότητες

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΣΥΝΘΗΚΩΝ ΓΙΑ «ΕΣΩΤΕΡΙΚΕΣ» ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΣΥΝΘΗΚΩΝ ΓΙΑ «ΕΣΩΤΕΡΙΚΕΣ» ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 2015 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΕΝΔΟ- ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟ ΠΡΟΦΙΛ ΤΟΥ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ & ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

Outsourcing: Ένας μηχανισμός καινοτομίας για τις επιχειρήσεις

Outsourcing: Ένας μηχανισμός καινοτομίας για τις επιχειρήσεις Μέσο: ΚΕΡΔΟΣ Ημ. Δημοσίευσης: 23 Ιουλίου 2014 Outsourcing: Ένας μηχανισμός καινοτομίας για τις επιχειρήσεις Κωνσταντίνος Ε. Καρύδης* Ο Peter Bendor-Samuel, στο βιβλίο του Turning Lead into Gold: The Demystification

Διαβάστε περισσότερα

«Ανάπτυξη Πρακτικών Λειτουργικής Ευελιξίας και Οργανωτικής Καινοτομίας»

«Ανάπτυξη Πρακτικών Λειτουργικής Ευελιξίας και Οργανωτικής Καινοτομίας» «Ανάπτυξη Πρακτικών Λειτουργικής Ευελιξίας και Οργανωτικής Καινοτομίας» Νίκος Γαβαλάκης «Η Ανθρώπινη Διάσταση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας» 22 Οκτωβρίου 2013 Υποστήριξη Νέας Επιχειρηματικότητας Προώθηση Καινοτομίας

Διαβάστε περισσότερα

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 3: Ηλεκτρονικό Επιχειρηματικό Σχέδιο Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 3: Ηλεκτρονικό Επιχειρηματικό Σχέδιο Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά) Ηλεκτρονικό Εμπόριο Ενότητα 3: Ηλεκτρονικό Επιχειρηματικό Σχέδιο Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά) Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις» ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

Ενημερωτικός Φάκελος Δικτύου Franchise

Ενημερωτικός Φάκελος Δικτύου Franchise Ενημερωτικός Φάκελος Δικτύου Franchise Click to edit Master subtitle style 13/4/2011 Επιχειρηματική πρόταση συνεργασίας Mini Sports Club Έχουμε την τεχνογνωσία και την εμπειρία να σας προσφέρουμε μια κερδοφόρο

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 2015 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ & ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ Σ ΤΟ ΠΡΟΦΙΛ ΤΟΥ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΗΣ Σ SESSION 5 ΧΡΗΣΤΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

AGENDA ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

AGENDA ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ AGENDA ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΩΣ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΑΝΤΑΛΛΑΓΗ ΑΠΟΨΕΩΝ : ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΜΕ ΤΗ ΜΑΤΙΑ ΤΟΥ ΕΠΕΝΔΥΤΗ ΤΟΥ ΤΡΑΠΕΖΙΤΗ

Διαβάστε περισσότερα

1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Μικρός Οργανισμός)

1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Μικρός Οργανισμός) 1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Μικρός Οργανισμός) Περιγραφή Βραβείου Βραβεύονται συγκεκριμένες δράσεις ή προγράμματα που επιδρούν στη σκέψη, το χαρακτήρα και τη συμπεριφορά

Διαβάστε περισσότερα

Η ελληνική παραγωγή υστερεί σε καινοτοµικότητα. Η ελληνική κατανάλωση καθυστερεί στην απορρόφηση καινοτοµιών.

Η ελληνική παραγωγή υστερεί σε καινοτοµικότητα. Η ελληνική κατανάλωση καθυστερεί στην απορρόφηση καινοτοµιών. Έρευνα και Ανάλυση Παρατηρητήριο Ανταγωνιστικότητας Τεύχος 18 Μάρτιος 2004 ελτίο Ανταγωνιστικότητας Η ελληνική παραγωγή υστερεί σε καινοτοµικότητα. Η ελληνική κατανάλωση καθυστερεί στην απορρόφηση καινοτοµιών.

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα καινοτομίας στις επιχειρήσεις επεξεργασίας ξύλου και επίπλου της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας 1

Έρευνα καινοτομίας στις επιχειρήσεις επεξεργασίας ξύλου και επίπλου της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας 1 Έρευνα καινοτομίας στις επιχειρήσεις επεξεργασίας ξύλου και επίπλου της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας 1 Δρ. Ιωάννης Παπαδόπουλος 2, Δρ. Γεώργιος Νταλός 3 Οι επιχειρηματίες και τα στελέχη μιας επιχείρησης

Διαβάστε περισσότερα

Πτυχιακή Εργασία: Συγχωνεύσεις και εξαγορές στον ελληνικό τραπεζικό κλάδο. Που αποβλέπουν και τι επιτυγχάνουν.

Πτυχιακή Εργασία: Συγχωνεύσεις και εξαγορές στον ελληνικό τραπεζικό κλάδο. Που αποβλέπουν και τι επιτυγχάνουν. Πτυχιακή Εργασία: Συγχωνεύσεις και εξαγορές στον ελληνικό τραπεζικό κλάδο. Που αποβλέπουν και τι επιτυγχάνουν. Πάρις - Θεόδωρος Καραγιαννίδης. Α.Μ. 01/056 Υπευθ. Καθ.- Δρ. Ι. Χατζηκιάν Τμήμα Διοίκησης

Διαβάστε περισσότερα

της Τυποποίησης και των Προτύπων

της Τυποποίησης και των Προτύπων «Αξιοποίηση της Τυποποίησης και των Προτύπων από τις Μικρές και Μεσαίες Επιχειρήσεις» Αθήνα, 13 Μαρτίου 2013 Διονύσιος Τσαγκρής Προϊστάμενος Δ/νσης ΜΜΕ SME Envoy το πλαίσιο & τα εργαλεία υλοποίησης Small

Διαβάστε περισσότερα

Κύριοι Μέτοχοι, 1. Γενικά Πληροφοριακά Στοιχεία :

Κύριοι Μέτοχοι, 1. Γενικά Πληροφοριακά Στοιχεία : ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ «ΒΙΟΤΡΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΣΚΕΥΑΣΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΑΛΑΚΤΟΣ Α.Β.Ε.Ε.»ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΓΙΑ ΤΑ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΑ ΤΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΜΕΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ / ICT

ΤΟΜΕΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ / ICT ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ / ICT Η στροφή προς τις υψηλές τεχνολογίες, κυρίως στο πλαίσιο της Ψηφιακής Στρατηγικής (2006-2013) έχει οδηγήσει στην βελτίωση των περισσότερων δεικτών Τεχνολογίας Πληροφορικής και Επικοινωνιών

Διαβάστε περισσότερα

ΗΔΙΑΝΟΜΗ (distribution channels) Η ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ

ΗΔΙΑΝΟΜΗ (distribution channels) Η ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ ΗΔΙΑΝΟΜΗ (distribution channels) Η ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ Λειτουργίες ΜΚΤ και Διανομή Η διανομή αναφέρεται σε όλες τις δραστηριότητες που πρέπει να γίνουν για να μεταβιβασθεί το προϊόν από τον αρχικό πωλητή (π.χ.

Διαβάστε περισσότερα

- ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ ΑΜΕΣΑ - ΝΕΟ ΕΠΙΔΟΤΟΥΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ - ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΙΙ

- ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ ΑΜΕΣΑ - ΝΕΟ ΕΠΙΔΟΤΟΥΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ - ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΙΙ Λ. Συγγρού 310 & Σπάρτης 1, 17673 Καλλιθέα τηλ.: 210 4838714 & 706 // fax: 210 4822091 e-mail: info@excellence-lean.gr // www.excellence-lean.gr - ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ ΑΜΕΣΑ - ΝΕΟ ΕΠΙΔΟΤΟΥΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

Το Εργαλείο χρηματοδότησης των ΜΜΕ - SME Instrument. Δρ. Γιώργος Τζαμτζής

Το Εργαλείο χρηματοδότησης των ΜΜΕ - SME Instrument. Δρ. Γιώργος Τζαμτζής Το Εργαλείο χρηματοδότησης των ΜΜΕ - SME Instrument Δρ. Γιώργος Τζαμτζής 8/12/2015 Το SME Instrument Τι είναι το SME Instrument 2 Το SME Instrument Τι είναι το SME Instrument Εργαλείο του Ορίζοντα 2020

Διαβάστε περισσότερα

Διεθνής Οικονομική. Paul Krugman Maurice Obsfeld

Διεθνής Οικονομική. Paul Krugman Maurice Obsfeld Paul Krugman Maurice Obsfeld Διεθνής Οικονομική Κεφάλαιο 21 Η Διεθνής Αγορά Κεφαλαίου και τα κέρδη από το Εμπόριο Διεθνής Τραπεζική Λειτουργία και Διεθνής Κεφαλαιαγορά Φιλίππου Ευαγγελία Α.Μ. 1207 Μ069

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ. ΔΕΟ 11 Εισαγωγή στη Διοικητική Επιχειρήσεων & Οργανισμών

ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ. ΔΕΟ 11 Εισαγωγή στη Διοικητική Επιχειρήσεων & Οργανισμών ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ Πρόγραμμα Σπουδών : Θεματική Ενότητα : Διοίκηση Επιχειρήσεων & Οργανισμών ΔΕΟ 11 Εισαγωγή στη Διοικητική Επιχειρήσεων & Οργανισμών Ακαδ. Έτος: 2008-09 ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ 2011-2012 ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ)

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ 2011-2012 ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ) ΕΠΙ ΧΕΙΡ Η ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ 2011-2012 ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ) ΜΑΤΙ ΚΟ ΤΗ ΤΑ Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράµµατος «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση»

Διαβάστε περισσότερα

1. Τι γνωρίζετε για το θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης στη χώρα μας; Τι γνωρίζετε παγκοσμίως;

1. Τι γνωρίζετε για το θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης στη χώρα μας; Τι γνωρίζετε παγκοσμίως; 1. Τι γνωρίζετε για το θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης στη χώρα μας; Τι γνωρίζετε παγκοσμίως; Η ιδιωτική ασφάλιση βρίσκεται μπροστά σε μια νέα πραγματικότητα, διεκδικώντας ισχυρότερη θέση στο χρηματοπιστωτικό

Διαβάστε περισσότερα

Διεθνές εξαγωγικό Μάρκετινγκ Ενότητα 1η: Εισαγωγή

Διεθνές εξαγωγικό Μάρκετινγκ Ενότητα 1η: Εισαγωγή Διεθνές εξαγωγικό Μάρκετινγκ Ενότητα 1η: Εισαγωγή Θεοδωρίδης Προκόπης Σχολή Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Αγροτικών Προϊόντων & Τροφίμων (Δ.Ε.Α.Π.Τ.) 1 Σκοπός Σκοπός

Διαβάστε περισσότερα

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω:

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω: ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Δελτίο Τύπου Ομιλία Γενικού Γραμματέα Διαχείρισης Κοινοτικών & Άλλων Πόρων Του Υπουργείου Απασχόλησης και Κοινωνικής Προστασίας Κυρίου Κωνσταντίνου

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρηματική Αλλαγή και Καινοτομία

Επιχειρηματική Αλλαγή και Καινοτομία Επιχειρηματική Αλλαγή και Καινοτομία Δρ. Απόστολος Ραφαηλίδης Τμήμα Επιχειρηματικού Σχεδιασμού & Πληροφοριακών Συστημάτων, ΤΕΙ Πάτρας Η κατάσταση στην Ελλάδα (1) Η κατάσταση στην Ελλάδα (2) Η Κατάσταση

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΤΩΝ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ

ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΤΩΝ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΤΩΝ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ Ως κλάδος τηλεπικοινωνιών ορίζεται η παραγωγή τηλεπικοινωνιακού υλικού και η χρήση των παραγόμενων τηλεπικοινωνιακών προϊόντων και

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΕΘΝΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ

ΔΙΕΘΝΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ Ενότητα 6: Διαχείριση Διεθνούς Δραστηριότητας Τραπεζών Μιχαλόπουλος Γεώργιος Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons. Για εκπαιδευτικό υλικό, όπως εικόνες,

Διαβάστε περισσότερα

Πρώτη ενότητα: «Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ»

Πρώτη ενότητα: «Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ» Πρώτη ενότητα: «Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ» Επιχειρηματίας είναι ο άνθρωπος που κινητοποιεί τους απαραίτητους πόρους και τους εκμεταλλεύεται παραγωγικά για την υλοποίηση μιας επιχειρηματικής ευκαιρίας με σκοπό

Διαβάστε περισσότερα

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 7: Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 7: Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά) Ηλεκτρονικό Εμπόριο Ενότητα 7: Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά) Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons.

Διαβάστε περισσότερα

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι 2014/2015 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι ΤΟ ΠΛΗΡΕΣ ΦΑΣΜΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΕΠΙΛΟΓΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΑΝΑΛΥΣΗ ΡΙΣΚΟΥ / ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΣΥΝΟΧΗΣ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΩΝ ΕΜΠΟΔΙΑ ΣΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΕΛΕΓΧΟΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

INRES. Συνεργασία νησιωτικών περιφερειών για τη μεγιστοποίηση των περιβαλλοντικών και οικονομικών ωφελειών από την έρευνα στις ΑΠΕ

INRES. Συνεργασία νησιωτικών περιφερειών για τη μεγιστοποίηση των περιβαλλοντικών και οικονομικών ωφελειών από την έρευνα στις ΑΠΕ Regions of Knowledge FP7 229947 INRES Συνεργασία νησιωτικών περιφερειών για τη μεγιστοποίηση των περιβαλλοντικών και οικονομικών ωφελειών από την έρευνα στις ΑΠΕ Αρτέμης Σαϊτάκης Διευθυντής Επιστημονικό

Διαβάστε περισσότερα

Ανάλυση και Αξιολόγηση Επιχειρησιακής Στρατηγικής

Ανάλυση και Αξιολόγηση Επιχειρησιακής Στρατηγικής Ανάλυση και Αξιολόγηση Επιχειρησιακής Στρατηγικής Το πεπρωµένο δεν είναι θέµα τύχης, είναι θέµα επιλογής. W.J. Bryan. Αξιολόγηση Επιχειρησιακής Στρατηγικής Σε έντονα διαφοροποιηµένους οµίλους ή οργανισµούς

Διαβάστε περισσότερα

Η οικονομία της γνώσης και η απόδοση της καινοτομίας στην Ελλάδα

Η οικονομία της γνώσης και η απόδοση της καινοτομίας στην Ελλάδα Η οικονομία της γνώσης και η απόδοση της καινοτομίας στην Ελλάδα Δρ. Ιωάννης Χατζηκιάν, Επιστημονικός Συνεργάτης Τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων, ΣΔΟ, ΤΕΙ Αθηνών, Εισήγηση στην ημερίδα του Γραφείου Διαμεσολάβησης

Διαβάστε περισσότερα

Τεχνολογία και Καινοτομία - Οικονομική Επιστήμη και Επιχειρηματικότητα

Τεχνολογία και Καινοτομία - Οικονομική Επιστήμη και Επιχειρηματικότητα Τμήμα Μηχανικών Πληροφορικής & Τηλεπικοινωνιών Τεχνολογία και Καινοτομία - Οικονομική Επιστήμη και Επιχειρηματικότητα Ενότητα: Χρηματοδοτική Μίσθωση (Leasing) Αν. Καθηγητής Μπακούρος Ιωάννης e-mail: ylb@uowm.gr,

Διαβάστε περισσότερα