Περικοπές, πολιτισμός και ο λαβύρινθος των εννοιών

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Περικοπές, πολιτισμός και ο λαβύρινθος των εννοιών"

Transcript

1 Στο Ηνωμένο Βασίλειο, μετά την οικονομική κρίση, η κυβέρνηση συνασπισμού των Συντηρητικών-Φιλελεύθερων εφαρμόζει μια σειρά αυστηρών περικοπών στα κονδύλια που αφορούν τον τομέα του πολιτισμού. Ανάλογη πολιτική έχει εφαρμοστεί και στο πρόσφατο παρελθόν: περικοπές στον πολιτισμό εφαρμόστηκαν από τη συντηρητική κυβέρνηση της δεκαετίας του 1980, βασιζόμενες στη λογική της αγοράς του νέο-φιλελευθερισμού. Ωστόσο, ακόμη και η κυβέρνηση Θάτσερ, η οποία έγινε διάσημη για τις επιθέσεις της στον δημόσιο τομέα, δεν εφάρμοσε περικοπές τόσο δραστικές όσο αυτές που συντελούνται αυτή τη στιγμή. Οι πρόσφατες περικοπές έφεραν και πάλι στο προσκήνιο τον κυριαρχούμενο από τη λογική της αγοράς λόγο του νέο-φιλελευθερισμού και, αυτή τη φορά, επιχειρήματα που αφορούν «την αξία του χρήματος - value for money» και την κυριαρχία των ποσοτικών εις βάρος των ποιοτικών αξιών αμφισβητούνται τόσο ισχυρά, ώστε ακόμη και όσοι υπερασπίζονται τη διατήρηση του επιπέδου χρηματοδότησης του πολιτισμού στηρίζονται κυρίως σε οικονομικά επιχειρήματα, προκειμένου να δικαιολογήσουν τη διατήρηση των σημερινών επιπέδων χρηματοδότησης. Θα ισχυριστώ ότι μια από τις σημαντικότερες συνέπειες της επικράτησης του λόγου περί αγοράς όσον αφορά τη χρηματοδότηση του πολιτισμού είναι ο εγκλωβισμός μας σε αυτό που ο κλασικός κοινωνιολόγος Γκέοργκ Ζίμμελ (1997, σ. 50) περισσότερο από 100 χρόνια πριν αποκάλεσε λαβύρινθο των εννοιών. Στη σύγχρονη κοινωνία, το χρήμα καθίσταται όλο και περισσότερο το ισοδύναμο όλων των αξιών, βρίσκεται στην τομή όλων των πραγμάτων και, επειδή τα πάντα έχουν μια τιμή, οι λεπτές διακρίσεις ως προς την αξία των πραγμάτων χάνονται και οι ποιοτικές αξίες σκιάζονται από τις ποσοτικές. Το χρήμα παρασύρει το υψηλότερο προς το χαμηλότερο 1 και, αν και είναι ένα μέσον για όλες τις απολαύσεις στον κόσμο, μετατρέπεται σε αυτοσκοπό. Κατά συνέπειαν, οι διαμάχες γύρω από τη χρηματοδότηση του πολιτισμού επικεντρώνονται συχνά στην οικονομική αξία του πολιτισμού και επομένως, για να παραφράσω τον Ρόμπερτ Χιούισον (1995, σ. 313), οι διαμάχες εστιάζονται στην έννοια της «αξίας του χρήματος» και όχι σ' αυτή του «χρήματος για την αξία». Είναι το τελευταίο που συχνά παραμελείται και στο οποίο πρέπει να εστιάσουμε και να το υπερασπιστούμε. Οι περικοπές στον προϋπολογισμό για τον πολιτισμό στη Μεγάλη Βρετανία περιλαμβάνουν τη μείωση κατά 30% των δαπανών για το Συμβούλιο Τεχνών της Αγγλίας, έναν οργανισμό που λειτουργεί σε στενή συνεργασία με την κυβέρνηση και κατανέμει μέρος των χρημάτων που δίνονται από το υπουργείο Πολιτισμού, Μ.Μ.Ε και Αθλητισμού, προς διάφορους οργανισμούς, καθένας εκ των οποίων πρέπει προηγουμένως να καταθέσει αίτηση επιχορήγησης. Το Συμβούλιο Τεχνών είχε δημιουργηθεί μετά τον Β' Παγκόσμιο Πόλεμο και, 1 / 11

2 από την αρχή, βρέθηκε αντιμέτωπο με το δίλημμα να ενθαρρύνει την καλλιτεχνική πρωτοπορία ή, στον αντίποδα, να δώσει τη δυνατότητα σε πολυποίκιλες πολιτισμικές μορφές να αγγίξουν ένα όσο το δυνατόν ευρύτερο κοινό. Αυτός ο αγώνας συμβιβασμού της υψηλής ποιότητας με τη δημοτικότητα απειλείται σημαντικά από την περικοπή των δαπανών, από 449 εκατ. σε 339 εκατ., ανά έτος. Το ίδιο ισχύει και για τη λειτουργία χιλιάδων καλλιτεχνικών οργανισμών που χάνουν την επιχορήγησή τους εντελώς ξαφνικά. Η αξια του χρηματος Ως μέρος της περικοπής του προϋπολογισμού του υπουργείου Πολιτισμού, Μ.Μ.Ε και Αθλητισμού, κατά 24%, σε 2 δισεκατομμύρια στερλίνες, καταργήθηκε το Βρετανικό Κέντρο Κινηματογράφου (UK Film Council). Το Κέντρο Κινηματογράφου λάμβανε 15 εκατ. ετησίως και χρηματοδοτούσε τη βρετανική κινηματογραφική παραγωγή, πειραματική και εμπορική, με τοπική αλλά και παγκόσμια εμβέλεια. Πρόσφατα, για παράδειγμα, επένδυσε 1 εκατομμύριο στην ταινία Ο λόγος του Βασιλιά (2010), η οποία κέρδισε τέσσερα Όσκαρ και απέφερε καθαρά έσοδα 150 εκατ. από τις εισπράξεις παγκοσμίως (σύμφωνα με μια καθαρά οικονομική λογική, για κάποιους αυτή η επιτυχία, από μόνη της, θα δικαιολογούσε τη συνέχιση της λειτουργίας του Κέντρου Κινηματογράφου). Ο Ίαν Κάνινγκ, ένας από τους παραγωγούς της ταινίας, δήλωσε πως δεν θα ήταν δυνατή η παραγωγή της ταινίας χωρίς τη συμβολή του Βρετανικού Κέντρου Κινηματογράφου (Smith, 2011). Δεν είναι μόνο ο πολιτισμός με την ειδική του έννοια που αφορά τις τέχνες ο οποίος επηρεάζεται από τις περικοπές. Ευρύτερες πολιτισμικές πηγές με την έννοια του πολιτισμού ως τρόπου ζωής έχουν βρεθεί στο στόχαστρο αυτής της πολιτικής. Για παράδειγμα, υπολογίζεται ότι 401 βιβλιοθήκες και 53 κινητές βιβλιοθήκες στο Ηνωμένο Βασίλειο απειλούνται με κλείσιμο ή έχουν κλείσει πρόσφατα (Public Library News, 2011), ενώ 5 γλωσσικές υπηρεσίες του Παγκόσμιου Τμήματος του BBC και το ραδιοφωνικό πρόγραμμα σε 7 γλώσσες κόπηκαν, οδηγώντας στην απώλεια κοινού ισοδύναμου με άτομα (Douglas, 2011). Στην Αγγλία, το Συμβούλιο Μουσείων, Βιβλιοθηκών και Αρχείων, που λάμβανε 13 εκατομμύρια (και που τώρα θα λαμβάνει 3 εκατομμύρια μέσω του Συμβουλίου Τεχνών), απειλείται με κλείσιμο (Flood, 2010). Τέλος, στα αγγλικά πανεπιστήμια θα υπάρξουν περικοπές της τάξης του 100% στη χρηματοδότηση προγραμμάτων στους τομείς της τέχνης και των ανθρωπιστικών και κοινωνικών επιστημών. Μια πρόσφατη συνέντευξη του συντηρητικού πρωθυπουργού της Βρετανίας, Νταίηβιντ Κάμερον, αποκάλυψε τη δέσμευσή του για την παγίωση ενός προγράμματος περιορισμένων κοινωνικών δαπανών για τον πολιτισμό. Σχετικά με την αποκατάσταση των δαπανών, μετά 2 / 11

3 την μείωση λόγω της κρίσης, υποστήριξε: Πιστεύω πως αυτή η προσέγγιση είναι λανθασμένη. Πρέπει να λειτουργήσουμε με τρόπο που να καθιστά το όλο εγχείρημα βιώσιμο. Πρέπει να αλλάξουμε τον τρόπο με τον οποίο δουλεύουμε. Πώς μπορούμε να κάνουμε τα πράγματα διαφορετικά και καλύτερα, προκειμένου να πετύχουμε την αξία του χρήματος (value for money); (Hutton,R. & Donaldson,K. 2011). Η έννοια της «αξία του χρήματος» συναντάται με μεγάλη συχνότητα σε συζητήσεις γύρω από τη χρηματοδότηση του πολιτισμού, σε συνδυασμό με άλλες παρόμοιες εκφράσεις. Συνέπεια αυτού είναι η συνεχής ενσωμάτωση του λόγου περί αγοράς στο πεδίο του πολιτισμού. Πουθενά αλλού ο λόγος για την «αξία του χρήματος» δεν γίνεται τόσο εμφανής όσο στο επιχείρημα που υποστηρίχθηκε από τη γνωστή δεξαμενή σκέψης, του Ινστιτούτου Οικονομικών Υποθέσεων (Institute for the Economic Affairs). Το ΙΕΑ ορίζει ως αποστολή του «τη βελτίωση της κατανόησης των θεμελιωδών θεσμών της ελεύθερης κοινωνίας, μέσω της ανάλυσης και κατανόησης του ρόλου των αγορών στην επίλυση οικονομικών και κοινωνικών προβλημάτων» (Institute of Economics Affairs, 2011a). Το ΙΕΑ είχε τρομακτική επιρροή στην πολιτική διαδοχικών κυβερνήσεων και, για πολλά χρόνια, υποστήριζε την κατάργηση της κρατικής επιχορήγησης για τις τέχνες. Ο νυν διευθυντής του, Μακ Λίτλγουντ, συνοψίζει τη θέση του Ινστιτούτου αναφορικά με τη χρηματοδότηση των τεχνών σε ένα βαρύγδουπο επιχείρημα: Η δημοφιλής τέχνη δεν χρειάζεται επιδότηση. Η μη δημοφιλής τέχνη δεν αξίζει να επιδοτείται (Institute of Economic Affairs, 2011b). Σε αυτή τη δήλωση περικλείεται, με λίγα λόγια, όλη η φιλοσοφία του ΙΕΑ για τον πολιτισμό. Το ΙΕΑ υποστηρίζει πως οι άνθρωποι πρέπει να συνεισφέρουν εθελοντικά στη χρηματοδότηση του πολιτισμού, μέσω της αγοράς προϊόντων ή μέσω δωρεών. Αντιτίθενται 3 / 11

4 πλήρως σε Iνστιτούτα και οργανισμούς που συνεργάζονται στενά με την κυβέρνηση και λαμβάνουν κρατική επιχορήγηση. Το ΙΕΑ υποστηρίζει ότι αυτοί οι ημιαυτόνομοι μη κυβερνητικοί οργανισμοί (quango quasi non governmental organization) επιβάλλουν την ελιτίστικη και συχνά μειοψηφική αισθητική τους στους υπόλοιπους από εμάς. Υποστηρίζουν πως είναι λάθος να επιβάλλουν στην πλειοψηφία των φορολογουμένων να χρηματοδοτούν ελιτίστικα ή εσωστρεφή πολιτισμικά γεγονότα που τα απολαμβάνει μια μειοψηφία. Το κοινό πρέπει να ψηφίζει με την παρουσία του και οι πολιτιστικές μορφές που δεν επιβιώνουν είναι, απλώς, αυτές που δεν είναι τόσο δημοφιλείς και δεν αξίζει να επιβιώσουν (Sawers, 1993; Institute of Economic Affairs, 2011b). Η θέση του IEA έχει αρκετά κοινά σημεία με την προσέγγιση της συντηρητικής κυβέρνησης όσον αφορά τη χρηματοδότηση του πολιτισμού στο πέρασμα των χρόνων. Για παράδειγμα, το 1979, ο τότε υπουργός Τεχνών, Νόρμαν Στ. Τζον Στίβας (Norman St John Stevas), είχε ισχυριστεί ότι η κυβερνητική πολιτική είχε «αποφασιστικά μετακινηθεί από την επέκταση του δημόσιου στη μεγέθυνση του ιδιωτικού τομέα» (Hewison, 1995, σ. 251) το 1987, ο υπουργός Τεχνών, Ρίτσαρντ Λους (Richard Luce) υποστήριξε πως «δεν υπάρχει κανένα επιχείρημα το οποίο να μας επιτρέπει να ισχυριστούμε ότι οι τέχνες είναι ένα είδος ιερής αγελάδας που θα πρέπει να απομονωθεί από τον πραγματικό κόσμο. Υπάρχουν πολλοί στον κόσμο των τεχνών που πρέπει να απαλλαγούν από την νοοτροπία του κράτους πρόνοιας δηλαδή από την αντίληψη ότι οι φορολογούμενοι οφείλουν να τους εξασφαλίζουν τα προς το ζην» (Hewison, 1995, σ. 259). Μια τέτοια γραμμή σκέψης ακολουθήθηκε, το 1983, στη Γενική Ελεγκτική Πράξη που έδωσε στον Γενικό Ελεγκτή τη δύναμη να αξιολογεί τα Δημόσια Σώματα με βάση την οικονομική τους κατάσταση, την αποτελεσματικότητά τους και την αποδοτικότητα τους: αυτό σήμαινε την εισαγωγή δεικτών απόδοσης και συγκεκριμένων στόχων. Το 2010, ο Νταίηβιντ Κάμερον πρότεινε έναν πιο ευέλικτο τρόπο χρηματοδότησης των τεχνών που θα στηρίζεται στην «αξία του χρήματος» ο Τζέρεμυ Χαντ, νυν υπουργός Πολιτισμού, υποστήριξε πως το 2011 θα είναι η χρονιά της «εταιρικής φιλανθρωπίας» (Higgins, 2010). Πρότεινε ένα σχήμα 80 εκατομμυρίων λιρών, προκειμένου να ενθαρρύνει τις ιδιωτικές δωρεές προς τους πολιτισμικούς οργανισμούς. Ο λόγος της αγοράς κυριαρχεί σε συζητήσεις γύρω από τη χρηματοδότηση του πολιτισμού και, με την πάροδο των χρόνων, έχει διεισδύσει και στη γλώσσα διάφορων καλλιτεχνικών οργανισμών. Όπως παρατηρεί η κοινωνιολόγος Βικτόρια Αλεξάντερ (Victoria Alexander, 2007), οι αναφορές μεγάλων καλλιτεχνικών οργανισμών, όπως το Συμβούλιο Τεχνών, μοιάζουν όλο και περισσότερο με επιχειρηματικά έγγραφα. Αυτό σημαίνει πως, όλο και περισσότερο, η συζήτηση για τον πολιτισμό γίνεται με ποσοτικούς όρους και η επιτυχία μετράται με βάση το οικονομικό κεφάλαιο που παράγεται από τον πολιτισμό. Το να κατανοήσουμε την τέχνη με αυτούς τους όρους, σημαίνει ότι παγιδευόμαστε στο λαβύρινθο των εννοιών. Μέσα στις συναντήσεις που χαρακτηρίζουν τις ζωές μας, το χρήμα αποτελεί σταθερή βάση για αμοιβαία κατανόηση και επικοινωνία: το χρήμα αποτελεί μια σταθερά, απεκδύει τα πράγματα από τις όποιες αποχρώσεις τους και ανάγει τις συναλλαγές στην απλούστερή μορφή τους. Μπορεί να διαθέτω μετοχές σε μια εταιρεία ή να αγοράσω ένα σπίτι, χωρίς να υπάρχει ανάγκη προσωπικής επαφής με τους υπόλοιπους μετόχους ή με τους προηγούμενους κατόχους του σπιτιού. Οι συναλλαγές στις οποίες μετέχω είναι άμεσες, ξεκάθαρες και στερούνται οποιουδήποτε προσωπικού χρώματος. Ωστόσο, η αναγωγή του 4 / 11

5 πολιτισμού σε αυτή τη λογική σημαίνει, όπως υποστήριξε και ο Ζίμμελ (1997, σσ. 50-1), «την παγίδευση στο λαβύρινθο των νοημάτων και, κατά συνέπεια, την παραμέληση του τελικού σκοπού». Ο σκοπός της χρηματοδότησης του πολιτισμού είναι η παροχή χρήματος για την αξία. Αντιθετα στο ρευμα Νομίζω ότι η παρατηρούμενη κυριαρχία του λόγου της αγοράς στηρίζεται σε μια λανθασμένη κατανόηση της έννοιας του πολιτισμού. Ο Δον Κιχώτης του Θερβάντες είναι μια φιγούρα που έρχεται σε αντίθεση με τον κόσμο. Αντί να αναγνωρίζει τις κοινότοπες πραγματικότητες που τον περιτριγυρίζουν, τις διαβάζει μέσω των φακών της ιπποτικής λογοτεχνίας. Όταν ο Δον Κιχώτης φτάνει σε ένα πανδοχείο, νομίζει πως βρίσκεται σε ένα διάσημο κάστρο. Έχει πειστεί πως ο μπακαλιάρος που τρώει είναι πέστροφα, ότι το μαύρο ψωμί είναι φτιαγμένο από λευκό αλεύρι, πως οι πόρνες ήταν οι κυρίες του κάστρου και ο πανδοχέας ο φύλακας του κάστρου (Cervantes, 1950). Ο κυριαρχούμενος από τη λογική της αγοράς λόγος που χρησιμοποιεί η IEA και η βρετανική κυβέρνηση σε σχέση με τον πολιτισμό, βασίζεται σε μια παρόμοια δονκιχωτική παρανόηση. Αντί να σταθούν στη σκληρή πραγματικότητα πως ο πολιτισμός κινδυνεύει λόγω της εμπορευματοποίησης της πολιτισμικής δημιουργίας, η οποία δεν συνάδει με την λογική της αγοράς ο ΙΕΑ και η βρετανική κυβέρνηση βλέπουν έναν κόσμο της κουλτούρας που, με κάποιον περίεργο τρόπο, λειτουργεί σε απόλυτη αρμονία με τις αρχές της αγοράς. Οι «κορυφαίοι», αν είναι πραγματικά «κορυφαίοι», θα θριαμβεύσουν, επειδή το μεγαλείο τους θα κάνει τη δουλειά τους δημοφιλή και θα ελκύσει χορηγίες. Προβάλλεται ο ισχυρισμός ότι το «αόρατο χέρι» της αγοράς θα αναλάβει, εκ των υστέρων, το ρόλο που έχουν, προς το παρόν, οργανισμοί οι οποίοι επιδοτούνται από το κράτος, και θα είναι πολύ πιο αποτελεσματικό. Όμως, ποια είναι τα στοιχεία που θα μας πείσουν πως ένα τέτοιο μοντέλο θα λειτουργήσει; O IEA υποστηρίζει ότι οι τέχνες αναπτύχθηκαν, για χρόνια, στο Ηνωμένο Βασίλειο, πολύ πριν εισαχθεί η έννοια της κρατικής επιχορήγησης. Το Συμβούλιο Τεχνών δεν δημιουργήθηκε, παρά μόνο στο τέλος του Β' Παγκόσμιου Πολέμου και, πριν από αυτό, πολύ «κορυφαίοι» έζησαν μέσω δημοφιλών παραστάσεων και μέσω διαφόρων μορφών ιδιωτικών επιχορηγήσεων. Όπως υπονοεί το ΙΕΑ, αυτό συνέβη σε μια εποχή που η καταναλωτική δύναμη του κοινού το οποίο παρακολουθούσε τις τέχνες ήταν πολύ μικρότερη από τη σημερινή (Sawers, 1993, σ. 36). Προκειμένου να ενισχύσουν το επιχείρημά τους, στρέφουν την προσοχή σε συνθέτες όπως ο Μότσαρτ. Τέτοιοι μουσικοί «γνώρισαν τη λαϊκή αποδοχή. Η αγορά τούς στήριξε και θα μπορούσε να στηρίξει και τους ισάξιούς τους σήμερα» (Sawer, 1993, σσ. 34-5). Αυτό το επιχείρημα αγνοεί αρκετά στοιχεία που χαρακτήρισαν τη ζωή του Μότσαρτ. Όπως έδειξε ο Νόρμπερτ Ελίας (1993), ο Μότσαρτ ήταν ένας εξαρτημένος «ξένος» σε μια οικονομία που κυριαρχούνταν από την αριστοκρατία της αυλής. Πέθανε με την αίσθηση ότι η κοινωνική του υπόσταση ήταν μια αποτυχία. Θα ήταν μάταιο να παραθέσουμε μια λίστα όλων εκείνων των δημιουργών που υπήρξαν δημοφιλείς και πέτυχαν στην αγορά, και όσων πέθαναν πάμπτωχοι. Άλλωστε, είναι πολλοί εκείνοι που 5 / 11

6 εντάσσονται και στις δυο κατηγορίες, ενώ υπάρχουν πολλά χαρακτηριστικά παραδείγματα καλλιτεχνών που όπως ο αναγεννησιακός γλύπτης Μπενβενούτο Τσελλίνι έτυχαν της εύνοιας ή της δυσμένειας αλαζονικών πατρόνων, με την απειλή της βίας να καθορίζει τις ζωές τους. Αυτό που είναι ίσως πιο σημαντικό, είναι να κοιτάξουμε προς το μέλλον και να εξαλείψουμε στο βαθμό που είναι ανθρωπίνως δυνατόν τη φτώχεια εκείνη που δεν επέτρεψε στον Ρέμπραντ και τους ομοίους του να πληρώσουν τα έξοδα της κηδείας τους. Η αόριστη ελπίδα πως η αγορά θα παρέχει τα μέσα για να ζήσουν ή ο ισχυρισμός πως ο δημιουργός στο παρελθόν κατάφερε να επιζήσει σε δύσκολες συνθήκες δεν αποτελεί λόγο για να παρατείνουμε αδικαιολόγητα τέτοιες συνθήκες. Σε ό,τι αφορά τα πολιτιστικά προϊόντα του 21ου αιώνα, η εγκατάλειψή τους στη λογική της αγοράς οδηγεί σε αυτό που ο Ζίγκμουντ Μπόουμαν (Zygmunt Bauman, 2005, 2010) αποκαλεί ρευστή κουλτούρα, μια κουλτούρα στην οποία η παροδικότητα μετράει περισσότερο από τη διάρκεια και οι πολιτισμικές κατασκευές, όπως και κάθε άλλη εμπορευματική αξία, μεταβαίνουν γρήγορα από το καινούργιο στο παλαιωμένο. Σύμφωνα με τον Μπόουμαν, η ρευστή κουλτούρα έχει ήδη εδραιωθεί πολύ καλά. Το IEA και η βρετανική κυβέρνηση δεν έχουν σοβαρούς λόγους για να πιστεύουν στην κυριαρχία της αγοράς. Ωστόσο, ίσως έχουν δίκιο όταν υποστηρίζουν πως οι γραφειοκρατικές δομές καταπνίγουν τις ιδέες, ακόμα και στις περιπτώσεις που η διοίκηση συνεργάζεται πολύ στενά με την κυβέρνηση. Πράγματι, μια υπεράσπιση της επιχορήγησης από κρατικές πηγές διαιωνίζει ένα σώμα διοίκησης που είναι αντι-παραγωγικό στην καλλιτεχνική και την πολιτιστική παραγωγή. Στο τέλος, η διοίκηση προσκολλάται σε μια λογική τελείως εχθρική προς τη δημιουργία. Πώς μπορούν οι πόροι που ενθαρρύνουν τη δημιουργικότητα να κατανεμηθούν δίκαια από έναν γραφειοκρατικό οργανισμό; Μήπως μια τέτοια οργάνωση επιτρέπει σε κάποιες ελίτ να διατηρούν την κυριαρχία τους στο χώρο της κουλτούρας, καθώς αυτές είναι ήδη σε πλεονεκτικότερη θέση ως προς τους πόρους και το κοινωνικό κεφάλαιο που διαθέτουν στις αιτήσεις που καταθέτουν για κρατική επιχορήγηση; Μήπως τα καταφέρνουν εις βάρος πρωτοεμφανιζόμενων ομάδων που έχουν μικρότερη εμπειρία στη συμπλήρωση αιτήσεων και τη λήψη σωστών επιλογών. Η απάντηση είναι πως σε πολλές περιπτώσεις ισχύει κάτι τέτοιο. Τα παραπάνω ερωτήματα υπογραμμίζουν μια αντινομία μεταξύ του πολιτισμού και της διοίκησης, μια αντινομία την οποία είχε επισημάνει ο θεωρητικός της Σχολής της Φρανκφούρτης, Τεοντόρ Αντόρνο, πολλές δεκαετίες νωρίτερα. Κουλτουρα vs διοικηση Είναι διαφωτιστικό να θυμηθούμε τη βασική θέση του Αντόρνο. Υποστήριξε πως η κουλτούρα βρίσκεται σε άβολη σχέση με τη διοίκηση. Αν η κουλτούρα διοικείται, ο προγραμματισμός γίνεται από «ειδικούς» η επάρκεια των οποίων σε τεχνικά θέματα 6 / 11

7 διοίκησης δεν συνοδεύεται και από επαρκείς γνώσεις γύρω από την κουλτούρα. Τέτοιοι γραφειοκράτες γνωρίζουν λίγο τον πολιτισμό, καθώς ανταποκρίνονται στις υποχρεώσεις του γραφείου τους, υποχρεώσεις που δεν έχουν καμία σχέση με τη δημιουργικότητα. Με τον ίδιο τρόπο, η κουλτούρα έρχεται σε αντίθεση με τη διοίκηση. Η δημιουργικότητα δεν λειτουργεί σύμφωνα με την τυπική λογική που χαρακτηρίζει τη γραφειοκρατική οργάνωση. Ο πολιτισμός βρίσκεται σε δεινή θέση, αν οργανώνεται, σχεδιάζεται και αναγκάζεται να ακολουθήσει στόχους που δεν ανήκουν στο πεδίο του. Η γραφειοκρατική διοίκηση είναι επιβλαβής για τον πολιτισμό, στο βαθμό που τον αναγκάζει να συμμορφωθεί με μια λογική εξωγενή προς τον σκοπό του, και η αξιολόγηση της ποιότητας ή γενικότερα της αισθητικής αξίας των πολιτιστικών αγαθών υπερβαίνει τους σκοπούς της γραφειοκρατικής οργάνωσης και διοίκησης. Οι γραφειοκρατικές διοικήσεις ρυθμίζουν καταστάσεις με αφηρημένο τρόπο και λειτουργούν σύμφωνα με υπολογίσιμους κανόνες. Αυτοί οι κανόνες, όπως παρατήρησε και ο κλασσικός κοινωνιολόγος Μαξ Βέμπερ (1978, σ. 975), είναι πολύ αποτελεσματικοί αλλά λειτουργούν χωρίς αναφορά στα πρόσωπα. Είναι ακριβώς αυτή η έλλειψη αναφοράς σε συγκεκριμένα πρόσωπα, η τύφλωση προς τις προσωπικές ποιότητες και η αδιαφορία σε μη μετρήσιμες αξίες που φέρνει τη διοίκηση σε αντίθεση με την κουλτούρα. Σημαίνουν τα παραπάνω πως πρέπει να εγκαταλείψουμε τη διοίκηση του πολιτισμού και να εμπιστευτούμε το νόμο της αγοράς; Νομίζω πως όχι. Όπως υποστήριξε και ο Αντόρνο, ο πολιτισμός και η διοίκηση δυσκολεύονται να συνυπάρξουν, αλλά ο πολιτισμός επωφελείται από αυτή τη σχέση. Αν αφεθεί μόνος του, «θα μαραζώσει, και καθετί το πολιτισμικό απειλεί όχι μόνο να χάσει την επιρροή του αλλά και την ίδια την ύπαρξή του» (Adorno, 1991, σ. 108). Εσωτερικές και ευάλωτες πολιτιστικές μορφές είναι ικανές να επιβιώσουν, αν προστατευθούν από τη διοίκηση: οι δημιουργοί κουλτούρας είναι ικανοί να επιβιώσουν λόγω της χρηματοδότησης που έρχεται από τη διοίκηση, η οποία επιτρέπει στην τέχνη να έρχεται σε επαφή με την κοινωνία. Η ελπίδα βρίσκεται σε εκείνους μέσα στη διοίκηση «η δικαιοδοσία των οποίων βασίζεται στην εξουσία της ίδιας της κουλτούρας. (...) [Αυτό] ανοίγει μια προοπτική για την προστασία των θεμάτων της κουλτούρας από τον έλεγχο της αγοράς, ο οποίος σήμερα, χωρίς δισταγμό, διαμελίζει τον πολιτισμό» (Adorno, 1991, σ. 129). Ο διορισμός ή η εκλογή σε σώματα που αποφασίζουν για τη χρηματοδότηση εκείνων που έχουν τη γνώση να διαιτητεύουν σε πολιτιστικά θέματα, μπορεί να προσφέρει μια πιο υπεύθυνη, αν και πάλι ατελή, εναλλακτική πρόταση, σε σχέση με την αυθαίρετη προσδοκία των εμπορικών επιχορηγήσεων, που φέρει τις δικές της προσκολλήσεις και στερείται αξιοπιστίας. Ένα ακόμη επιχείρημα υπέρ των επιτροπών χορηγιών δίνεται στο έργο του Γάλλου κοινωνιολόγου, Πιέρ Μπουρντιέ. Σύμφωνα με τον Μπουρντιέ (1987, 1993, 1996, 2003), εκείνοι που εργάζονται στο πεδίο της κουλτούρας, ειδικά στο σχετικά αυτόνομο επιμέρους πεδίο της καλλιτεχνικής παραγωγής, έχουν σταδιακά προσπαθήσει να απαλλαγούν από τις απαιτήσεις των χορηγιών και, τα τελευταία χρόνια, από την κυριαρχία του χρήματος και του κέρδους. Η σχετική αυτονομία του πολιτιστικού πεδίου χρειάστηκε αιώνες για να εξελιχθεί και η υπεράσπισή της αποτελεί μέρος μιας ευρύτερης υπεράσπισης κοινωνικών κατακτήσεων που, σύμφωνα με τον Μπουρντιέ, είναι «ανάμεσα στα υψηλότερα κατορθώματα του πολιτισμού επιτεύγματα που πρέπει να γενικευθούν σε ολόκληρο τον πλανήτη» (1998, σ. 60). Αυτά τα επιτεύγματα, που περιλαμβάνουν το δικαίωμα στην εκπαίδευση, στη στέγαση και στην υγειονομική περίθαλψη απειλούνται, τώρα, από μια θεώρηση που ανάγει τη ζωή σε σειρά οικονομικών συναλλαγών. Ο Μπουρντιέ (1993, 1997) υποστηρίζει ότι το πολιτισμικό πεδίο βρίσκεται σε μια διαδικασία παλινδρόμησης, μιας οπισθοχώρησης από την παραγωγή ενός έργου τέχνης στην παραγωγή ενός προϊόντος. Η 7 / 11

8 εμπορική επιταγή απειλεί την καλλιτεχνική παραγωγή και τη διακίνηση σε κάθε στάδιο. Πρέπει να αντισταθούμε στην αναγωγή του έργου τέχνης σε εμπορικό προϊόν και να υπερασπιστούμε τα οφέλη που έχουν προκύψει από το πεδίο του πολιτισμού. Η υπεράσπιση των φορέων χρηματοδότησης που επιτρέπουν στην πολιτισμική παραγωγή να αποτελεί αυτοσκοπό είναι ζωτικής σημασίας. Συνοψίζοντας, θα έλεγα πως η υπεράσπιση της επιχορήγησης του πολιτισμού είναι αναγκαίο μέρος μιας ευρύτερης υπεράσπισης απέναντι στο λόγο της αγοράς που μας παγιδεύει στο λαβύρινθο των εννοιών. Η πίεση να διατηρήσουμε τα επίπεδα χρηματοδότησης του πολιτισμού πρέπει να ασκηθεί σε εθνικό επίπεδο, στο οποίο λειτουργούν αρκετοί από τους υπάρχοντες μηχανισμούς, ενώ ταυτόχρονα η εθνική στρατηγική πρέπει να λάβει υπ' όψη της και να εμπνευστεί από την παγκόσμια προοπτική και να αναπτυχθεί μέσω συνεργασιών με διανοούμενους και καλλιτέχνες από όλο τον κόσμο. Τα επιχειρήματα γύρω από τη χρηματοδότηση του πολιτισμού πρέπει να κατευθυνθούν μακριά από τον λαβύρινθο των εννοιών και τη σχεδόν δονκιχωτική πίστη στην ανωτερότητα της αγοράς. Σε μια συνέντευξή του, το 1990, ο φινλανδός σκηνοθέτης Άκι Καουρισμάκι υπογραμμίζει την αβεβαιότητα της κατάστασης στην οποία βρίσκεται ένας ανεξάρτητος καλλιτέχνης και, στη συγκεκριμένη περίπτωση, ένας κινηματογραφιστής. Όταν ρωτήθηκε από πού βρίσκει χρηματοδότηση για τις ταινίες του, απάντησε: «Από έναν κινέζο πράκτορα στοιχημάτων» 2. Όταν ρωτήθηκε αν ο πράκτορας έχει ακόμη λεφτά απάντησε: «όχι πια» (Aki Kaurismaki, Interview, 1990). Φυσικά, τα σχόλια του Καουρισμάκι ήταν ειρωνικά, αλλά υπογραμμίζουν τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν πολλοί παραγωγοί κουλτούρας, όταν λειτουργούν χωρίς την δύναμη μιντιακών γιγάντων να τους υποστηρίζει. Στην πραγματικότητα, ο Καουρισμάκι είχε λάβει σημαντικά ποσά με βάση τα κριτήρια της υψηλής τέχνης από το Φιλανδικό Κέντρο Κινηματογράφου με τα οποία χρηματοδότησε τις ταινίες του. Σε μια εποχή που προωθεί «την αξία για το χρήμα», αυτός ο οργανισμός που επιδοτείται από το κράτος παραδέχεται, σε μια πρόσφατη αναφορά του, ότι η φινλανδική κινηματογραφική βιομηχανία προσφέρει λίγα στη φινλανδική οικονομία, παρά την υψηλή χρηματοδότηση που λαμβάνει (Alanen, 2008). Ωστόσο τονίζεται πως έχει πολύ σημαντική συνεισφορά στην κουλτούρα της χώρας. Αυτή ακριβώς τη στάση που προτάσσει «το χρήμα για την αξία» (money for value) καλούμαστε να υιοθετήσουμε και να προωθήσουμε. Αυτή είναι η πεποίθηση που έκανε ολόκληρο το θέατρο να συμμετάσχει, τραγουδώντας το «Va pensiero», σε μια πρόσφατη παράσταση του Nabucco του Βέρντι, υπό τη διεύθυνση του Ρικάρντο Μούτι, ως ένδειξη διαμαρτυρίας για τις περικοπές στον τομέα του πολιτισμού που γίνονται και στην Ιταλία / 11

9 1 Σ.τ.μ.: Καθώς τα πάντα κρίνονται αποκλειστικά με ποσοτικά κριτήρια και, συγκεκριμένα, ως προς την οικονομική τους αξία, ενώ παραλείπονται ποιοτικά κριτήρια, όπως αυτά που αφορούν την αισθητική τους ποιότητα. 2 Ο αγγλικός όρος είναι bookie και δηλώνει το πρόσωπο που συγκεντρώνει τα λεφτά για τα στοιχήματα. Ο όρος έχει μια αρνητική φόρτιση και συνήθως υπονοεί πρόσωπα που συγκεντρώνουν λεφτά από παράνομα στοιχήματα και τα οποία συχνά πέφτουν θύματα ληστείας, καθώς είναι γνωστό πώς συγκεντρώνουν μεγάλα χρηματικά ποσά. Η αναφορά που κάνει ο Καουρισμάκι έχει κωμικό χαρακτήρα, καθώς οι bookies συχνά είναι πρόσωπα χαμηλού κύρους τα οποία δεν θα επένδυαν τα λεφτά τους σε κάποια από τις ταινίες του Καουρισμάκι, οι οποίες δεν έχουν μεγάλη εισπρακτική επιτυχία. - Από τον Simon Stewart Βιβλιογραφικες αναφορες - Adorno, T. (1991). "Culture and Administration". In The Culture Industry: Selected Essays on Mass Culture (pp ). London: Routledge. - Aki Kaurismaki - Interview Retrieved May 5th 2011, from - Alanen, A. (2008). Film production plays minor role in Finnish economy. Finnish Film Foundation. Retrieved May 5th 2011, from - Alexander, V. D. (2007). State Support of Artists: The Case of the United Kingdom in a New Labour Environment and Beyond. The Journal of Arts Management, Law, and Society, 29(1), Bauman, Z. (2005). Liquid Life. Cambridge: Polity Press. - Bauman, Z. (2010). 44 Letters from a Liquid Modern World. Cambridge: Polity. - Bourdieu, P. (1987). The Historical Genesis of a Pure Aesthetic. Journal of Aesthetics and Art Criticism, 46, / 11

10 - Bourdieu, P. (1993). The Fields of Cultural Production: Essays on Art and Literature. Cambridge: Polity Press. - Bourdieu, P. (1996). The Rules of Art. Cambridge: Polity Press. - Bourdieu, P. (1998). For a New Internationalism. In Acts of Resistance: Against the New Myths of Our Time (pp ). Cambridge: Polity. - Bourdieu, P. (2003). Culture is in Danger. In Firing Back: Against the Tyranny of the Market 2 (pp ). London: Verso. - Brown, M. (2011). Culture Cuts Blog. The Guardian. Retrieved May 5th 2011, from - Cervantes, M. de (1950). Don Quixote. London: Penguin. - Douglas, T. (2011, January 26). Critics warn of major impact of World Service cuts. BBC News. Retrieved May 5th 2011, from - Elias, N. (1993). Mozart: Portrait of a Genius. Cambridge: Polity. - Flood, A. (2010, July 26). Hunt proposes closure of the Museum, Libraries and Archives Council. The Guardian. Retrieved 9th January 2011 from - Hewison, R. (1995). Culture and Consensus: England, Art and Politics since London: Methuen. - Higgins, C. (2011, December 8). Jeremy Hunt launches 80m arts match-funding scheme. The Guardian. Retrieved May 5th 2011, from - Hutton, R., and Donaldson, K. (2011, August 3). Cameron Says Cuts Won't Be Reversed After Recovery. Business Week. Retrieved May 5th 2011, from covery.html - Institute of Economic Affairs. (2011a). About us. Retrieved 5th May 2011, from - Institute of Economic Affairs. (2011b). Arts Council funding should be cut completely. Retrieved 5th May 2011, from - Kaurismaki, A. (1990). Interview. Retrieved 5th May 2011, from - Public Libraries News. (2011). Retrieved 20th March 2011, from - Sawers, D. (1993). Should the Taxpayer Support the Arts? London: Institute of Economic Affairs. - Simmel, G. (1978). The Philosophy of Money. London: Routledge. - Simmel, G. (1997). Simmel on Culture. London: Sage. 10 / 11

11 - Smith, N. (2011, February 11). Oscars 2011: Film Council Basks in King's Speech Glory. BBC News. Retrieved May 5th 2011, from - Weber, M. (1978). Economy and Society. London: University of California Press. 11 / 11

Κοινωνικά Δίκτυα, Ψηφιακός Πολιτισμός και Πολιτική: Η «Δημοκρατία της Συλλογικής Βούλησης»

Κοινωνικά Δίκτυα, Ψηφιακός Πολιτισμός και Πολιτική: Η «Δημοκρατία της Συλλογικής Βούλησης» Κοινωνικά Δίκτυα, Ψηφιακός Πολιτισμός και Πολιτική: Η «Δημοκρατία της Συλλογικής Βούλησης» Γιώργος Γκαντζιάς Αναπληρωτής Καθηγητής Πολιτισμικής Διαχείρισης Νέων Τεχνολογιών Πανεπιστήμιο Αιγαίου Email:

Διαβάστε περισσότερα

«Πλαίσιο. Άσκησης Κοινωνικής Πολιτικής. Ηνωμένο Βασίλειο» Ηνωμένο Βασίλειο ΔΙΚΤΥΟ ΕΛΛΗΝΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ

«Πλαίσιο. Άσκησης Κοινωνικής Πολιτικής. Ηνωμένο Βασίλειο» Ηνωμένο Βασίλειο ΔΙΚΤΥΟ ΕΛΛΗΝΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ «Πλαίσιο Άσκησης Κοινωνικής Πολιτικής από την Τοπική Αυτοδιοίκηση στο Ηνωμένο Βασίλειο» ΔΙΚΤΥΟ ΕΛΛΗΝΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ Διακίδης Ισίδωρος, Αντιδήμαρχος Haringey Λονδίνο Ηνωμένο Βασίλειο

Διαβάστε περισσότερα

Τα Γλυπτά του Παρθενώνα στο Βρετανικό Μουσείο: Πρόταση για διαμεσολάβηση της UNESCO

Τα Γλυπτά του Παρθενώνα στο Βρετανικό Μουσείο: Πρόταση για διαμεσολάβηση της UNESCO Courtesy translation Προς τον κ. Alfredo Pérez de Armiñán Βοηθό Γενικό Διευθυντή για τον Πολιτισμό Εκπαιδευτική, Επιστημονική και Πολιτιστική Οργάνωση των Ηνωμένων Εθνών Οδός Miollis 1 75732 Παρίσι Cedex

Διαβάστε περισσότερα

Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση. ρ Χριστίνα Θεοχάρη

Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση. ρ Χριστίνα Θεοχάρη Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση Συνάντηση Εργασίας ρ Χριστίνα Θεοχάρη Περιβαλλοντολόγος Μηχανικός Γραµµατέας Οικολογίας και Περιβάλλοντος ΓΣΕΕ 7 Ιουνίου 2006 1 1. Η Κοινωνική εταιρική ευθύνη

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΤΟΝ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΤΟΝ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ EΡΓΑΣΙΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Δελτίο Τύπου 26 Οκτωβρίου 2015 ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΤΟΝ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Ο Αντιπρόεδρος

Διαβάστε περισσότερα

Τα Οικονομικά. 6.1 Θεωρητικό πλαίσιο

Τα Οικονομικά. 6.1 Θεωρητικό πλαίσιο 6 Τα Οικονομικά 6.1 Θεωρητικό πλαίσιο Τα οικονομικά του Δημόσιου Τομέα ρυθμίζονται από τον Κρατικό Προϋπολογισμό κάθε έτους, στον οποίο προβλέπονται τα έσοδα από την φορολογία και υπολογίζονται τα ποσά

Διαβάστε περισσότερα

e-seminars Συνεργάζομαι 1 Προσωπική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων

e-seminars Συνεργάζομαι 1 Προσωπική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων e-seminars Πρωτοποριακή Συνεχής Επαγγελματική και Προσωπική Εκπαίδευση Προσωπική Βελτίωση Συνεργάζομαι 1 e Seminars Copyright Seminars & Consulting Page 1 Περιεχόμενα 1. Τι είναι Συνεργασία 2. Γιατί χρειάζεται

Διαβάστε περισσότερα

ΤΙΤΛΟΣ: ΚΥΡΩΣΗ ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΗΣ ΠΟΛΥΜΟΡΦΙΑΣ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΩΝ ΕΚΦΡΑΣΕΩΝ

ΤΙΤΛΟΣ: ΚΥΡΩΣΗ ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΗΣ ΠΟΛΥΜΟΡΦΙΑΣ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΩΝ ΕΚΦΡΑΣΕΩΝ NOMOΣ: 3520/2006 ΦΕΚ: Α 274/22.12.2006 ΤΙΤΛΟΣ: ΚΥΡΩΣΗ ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΗΣ ΠΟΛΥΜΟΡΦΙΑΣ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΩΝ ΕΚΦΡΑΣΕΩΝ ***ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΗ: Σύμφωνα με την Ανακοίνωση Υπ.Εξωτ. Φ.0544/Μ.5848/ΑΣ.46/2007

Διαβάστε περισσότερα

ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΟΜΗ ΤΗΣ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΟΜΗ ΤΗΣ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΠΡΟΛΟΓΟΣ Η ιδέα για τη συγγραφή αυτού του βιβλίου ξεκίνησε με τη σκέψη ότι οι οποιεσδήποτε αλλαγές στη φορολογική διοίκηση πρέπει να είναι επιθυμητές, ώριμες, αποδεκτές από τον κόσμο που τον αφορούν (τον

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή. Γιατί είναι χρήσιμο το παρόν βιβλίο. Πώς να ζήσετε 150 χρόνια µε Υγεία

Εισαγωγή. Γιατί είναι χρήσιμο το παρόν βιβλίο. Πώς να ζήσετε 150 χρόνια µε Υγεία Εισαγωγή «Όποιος έχει υγεία, έχει ελπίδα. Και όποιος έχει ελπίδα, έχει τα πάντα.» Τόμας Κάρλαϊλ Γιατί είναι χρήσιμο το παρόν βιβλίο Ο πατέρας μου είναι γιατρός, ένας από τους καλύτερους παθολόγους που

Διαβάστε περισσότερα

Έννοιες. Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση.

Έννοιες. Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση. Womens Business Gerasimos Tzamarelos, PhD 27 November 2014 Έννοιες Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση.

Διαβάστε περισσότερα

Η ανάπτυξη της κουλτούρας και του κλίματος του σχολείου

Η ανάπτυξη της κουλτούρας και του κλίματος του σχολείου Η ανάπτυξη της κουλτούρας και του κλίματος του σχολείου Δρ Ανδρέας Κυθραιώτης Δρ Δημήτρης Δημητρίου Δρ Παναγιώτης Αντωνίου Πρόγραμμα Επιμόρφωσης Νεοπροαχθέντων. Διευθυντών Σχολείων Δημοτικής Εκπαίδευσης

Διαβάστε περισσότερα

κουλτούρας» και της«πολιτιστική βιοµηχανία».

κουλτούρας» και της«πολιτιστική βιοµηχανία». } Σχολή της Φρανκφούρτης: η έννοια της «µαζικής κουλτούρας» και της«πολιτιστική βιοµηχανία». } η«µαζική κουλτούρα» δεν είναι η κουλτούρα που προέρχεται από τις µάζες, αλλά αυτή που προορίζεται για αυτές

Διαβάστε περισσότερα

Δικός σας. Kasper Rorsted

Δικός σας. Kasper Rorsted ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ Εισαγωγή Αγαπητοί συνάδελφοι, Έχουμε θέσει ξεκάθαρες στρατηγικές προτεραιότητες και φιλόδοξους στόχους για την εταιρία μας. Είμαστε στη διαδικασία να εδραιώσουμε στη Henkel μια Κουλτούρα

Διαβάστε περισσότερα

Oπου υπάρχουν άνθρωποι

Oπου υπάρχουν άνθρωποι Oπου υπάρχουν άνθρωποι Η Ταυτότητα Η ACT4 PEOPLE αποτελεί μια νέα Ελληνική Μη Κυβερνητική οργάνωση που παρέχει ανθρωπιστική βοήθεια σε όλους εκείνους «που δεν έχουν δικαίωμα στη Ζωή» όποιοι και αν είναι

Διαβάστε περισσότερα

Σχέδιο Επιχορήγησης Πολιτιστικών/Καλλιτεχνικών Εκδηλώσεων μέσω Προγράμματος Ενίσχυσης Ησσονος Σημασίας (de minimis)

Σχέδιο Επιχορήγησης Πολιτιστικών/Καλλιτεχνικών Εκδηλώσεων μέσω Προγράμματος Ενίσχυσης Ησσονος Σημασίας (de minimis) Σχέδιο Επιχορήγησης Πολιτιστικών/Καλλιτεχνικών Εκδηλώσεων μέσω Προγράμματος Ενίσχυσης Ησσονος Σημασίας (de minimis) Α. ΓΕΝΙΚΑ Οι πολιτιστικές/καλλιτεχνικές εκδηλώσεις συμβάλλουν στη δημιουργία θετικής

Διαβάστε περισσότερα

e-seminars Πουλάω 1 Επαγγελματική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων

e-seminars Πουλάω 1 Επαγγελματική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων e-seminars Πρωτοποριακή Συνεχής Επαγγελματική και Προσωπική Εκπαίδευση Επαγγελματική Βελτίωση Πουλάω 1 e Seminars Copyright Seminars & Consulting Page 1 Περιεχόμενα 1. Η καταναλωτική συμπεριφορά των πελατών

Διαβάστε περισσότερα

Κεφάλαιο 3. Οι επιπτώσεις της τεχνολογίας επικοινωνιών. www.learner.gr. Τεχνολογία Επικοινωνιών

Κεφάλαιο 3. Οι επιπτώσεις της τεχνολογίας επικοινωνιών. www.learner.gr. Τεχνολογία Επικοινωνιών Κεφάλαιο 3 Οι επιπτώσεις της τεχνολογίας επικοινωνιών 1 Αξιολόγηση της Τεχνολογίας Αξιολόγηση της τεχνολογίας (technology assessment ) Ονομάζεται η μελέτη και ο προσδιορισμός του συνόλου των αποτελεσμάτων

Διαβάστε περισσότερα

Η ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ ΕΠΙΣΤΡΕΦΕΙ ΣΤΗΝ AΘΗΝΑ 2014

Η ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ ΕΠΙΣΤΡΕΦΕΙ ΣΤΗΝ AΘΗΝΑ 2014 Η ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ ΕΠΙΣΤΡΕΦΕΙ ΣΤΗΝ AΘΗΝΑ 2014 A VISIONARY FILM ΔΥΟ ΔΙΚΗΓΌΡΟΙ ΜΆΧΟΝΤΑΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΣΤΡΟΦΉ ΤΩΝ ΓΛΥΠΤΏΝ ΤΟΥ ΠΑΡΘΕΝΏΝΑ ΚΑΙ ΤΗΣ ΔΙΚΑΙΟΣΎΝΗΣ ΣΤΗΝ ΑΘΉΝΑ A visionary film Η ταινία PROMAKHOS παρουσιάζει

Διαβάστε περισσότερα

Επίπεδο Γ2. Χρήση γλώσσας (20 μονάδες) Διάρκεια: 30 λεπτά. Ερώτημα 1 (5 μονάδες)

Επίπεδο Γ2. Χρήση γλώσσας (20 μονάδες) Διάρκεια: 30 λεπτά. Ερώτημα 1 (5 μονάδες) Γ2 (20 μονάδες) Διάρκεια: 30 λεπτά Ερώτημα 1 (5 μονάδες) Ο φίλος σας έγραψε μία μελέτη σχετικά με τρόπους βελτίωσης της αναγνωστικής ικανότητας των μαθητών. Επειδή, όμως, είναι ξένος, κάνει ακόμη λάθη,

Διαβάστε περισσότερα

[ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΑΜΑΡΙΝΟΣ - ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ] ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΟ ΤΕΣΤ ΣΤΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΟΜΑΔΑ Α

[ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΑΜΑΡΙΝΟΣ - ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ] ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΟ ΤΕΣΤ ΣΤΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΟΜΑΔΑ Α ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΟ ΤΕΣΤ ΣΤΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΟΜΑΔΑ Α Στις παρακάτω προτάσεις, από Α.1. μέχρι και Α.5, να γράψετε στο τετράδιό σας τον αριθμό της καθεμιάς και δίπλα του την

Διαβάστε περισσότερα

(συνέντευξη: ραδιοφωνικός σταθμός Αθήνα, 9.84, ο σφυγμός της μέρας, 06/02/08)

(συνέντευξη: ραδιοφωνικός σταθμός Αθήνα, 9.84, ο σφυγμός της μέρας, 06/02/08) (συνέντευξη: ραδιοφωνικός σταθμός Αθήνα, 9.84, ο σφυγμός της μέρας, 06/02/08) Φ.Κ.: ας επιστρέψουμε τώρα στο μεγάλο θέμα της ημέρας σε παγκόσμια κλίμακα, της Αμερικάνικές προκριματικές εκλογές. Πήραμε

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ (Οι απαντήσεις θεωρούνται ενδεικτικές) A1.

ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ (Οι απαντήσεις θεωρούνται ενδεικτικές) A1. ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ HMEΡΗΣΙΩΝ ΚΑΙ ΕΣΠΕΡΙΝΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΛΥΚΕΙΩΝ (ΟΜΑΔΑ A ) ΚΑΙ ΜΑΘΗΜΑΤΩΝ ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΛΥΚΕΙΩΝ (ΟΜΑΔΑ Β ) ΤΡΙΤΗ 21 ΜΑΪΟΥ 2013 ΕΞΕΤΑΖΟΜΕΝΟ ΜΑΘΗΜΑ: ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗ ΓΛΩΣΣΑ ΗΜΕΡΗΣΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

Το Μανιφέστο των Δικαιωμάτων του Παιδιού

Το Μανιφέστο των Δικαιωμάτων του Παιδιού Το Μανιφέστο των Δικαιωμάτων του Παιδιού Τα παιδιά αποτελούν το μισό του πληθυσμού στις αναπτυσσόμενες χώρες. Περίπου 100 εκατομμύρια παιδιά ζουν μέσα στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Η ζωή των παιδιών σε ολόκληρο

Διαβάστε περισσότερα

«Ελκυστική η Ελλάδα για ένα τεχνολογικό boom»

«Ελκυστική η Ελλάδα για ένα τεχνολογικό boom» «Ελκυστική η Ελλάδα για ένα τεχνολογικό boom» Συνέντευξη του Προέδρου ΕΙΕ Δρ. Βασίλη Γρηγορίου στην ελληνική έκδοση του περιοδικού Fortune (23.10.2014) http://www.fortunegreece.com/article/elkistiki-ellada-gia-ena-technologiko-boom/

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ. Public Relations Management

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ. Public Relations Management ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ Public Relations Management Στόχος του Προγράμματος Το πρόγραμμα Διοίκηση Επικοινωνίας Δημοσίων Σχέσεων είναι ένα πλήρες και ολοκληρωμένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα με

Διαβάστε περισσότερα

Σας ευχαριστώ για την πρόσκληση, χαιρετίζω την συνάντηση αυτή που γίνεται ενόψει της ανάληψης της Προεδρίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης από τη χώρα μου.

Σας ευχαριστώ για την πρόσκληση, χαιρετίζω την συνάντηση αυτή που γίνεται ενόψει της ανάληψης της Προεδρίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης από τη χώρα μου. ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΤΟΥ ΑΝΤΙΠΟΡΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΚΕΔΕ ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΣΕ ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΣΤΙΣ ΒΡΥΞΕΛΛΕΣ (Βρυξέλλες 4/12/2013) Σας ευχαριστώ για την πρόσκληση, χαιρετίζω την συνάντηση αυτή που γίνεται ενόψει της ανάληψης της

Διαβάστε περισσότερα

DPG DIGITAL MEDIA ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΤΑ ΤΗΣ ΔΩΡΟΔΟΚΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ

DPG DIGITAL MEDIA ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΤΑ ΤΗΣ ΔΩΡΟΔΟΚΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ DPG DIGITAL MEDIA ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΤΑ ΤΗΣ ΔΩΡΟΔΟΚΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ 1. ΔΗΛΩΣΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑ ΤΗΣ ΔΩΡΟΔΟΚΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ 1.1 Η DPG DIGITAL MEDIA δεσμεύεται να ασκεί τις δραστηριότητές της σύμφωνα με

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΦΟΡΙΚΑ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΗΜΕΡΑ. Ποτέ άλλοτε μετά την μεταπολίτευση, τουλάχιστον η ελληνική κοινωνία δεν βρέθηκε σε

ΑΝΑΦΟΡΙΚΑ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΗΜΕΡΑ. Ποτέ άλλοτε μετά την μεταπολίτευση, τουλάχιστον η ελληνική κοινωνία δεν βρέθηκε σε Θεοδόσης Ν. Πελεγρίνης ΑΝΑΦΟΡΙΚΑ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΗΜΕΡΑ Ποτέ άλλοτε μετά την μεταπολίτευση, τουλάχιστον η ελληνική κοινωνία δεν βρέθηκε σε τόσο άσχημη κατάσταση, όσο τον καιρό αυτόν. Ο λόγος;

Διαβάστε περισσότερα

Π Ι Σ Τ Ο Π Ο Ι Η Σ Η Ε Π Α Ρ Κ Ε Ι Α Σ Τ Η Σ ΕΛΛΗΝΟΜΑΘΕΙΑΣ Χ Ρ Η Σ Η Γ Λ Ω Σ Σ Α Σ Π Ρ Ω Τ Η Σ Ε Ι Ρ Α Δ Ε Ι Γ Μ Α Τ Ω Ν 2 0 Μ 0 Ν Α Δ Ε Σ

Π Ι Σ Τ Ο Π Ο Ι Η Σ Η Ε Π Α Ρ Κ Ε Ι Α Σ Τ Η Σ ΕΛΛΗΝΟΜΑΘΕΙΑΣ Χ Ρ Η Σ Η Γ Λ Ω Σ Σ Α Σ Π Ρ Ω Τ Η Σ Ε Ι Ρ Α Δ Ε Ι Γ Μ Α Τ Ω Ν 2 0 Μ 0 Ν Α Δ Ε Σ Ε Π Α Ρ Κ Ε Ι Α Σ Τ Η Σ ΕΛΛΗΝΟΜΑΘΕΙΑΣ Χ Ρ Η Σ Η Γ Λ Ω Σ Σ Α Σ Π Ρ Ω Τ Η Σ Ε Ι Ρ Α Δ Ε Ι Γ Μ Α Τ Ω Ν 2 0 Μ 0 Ν Α Δ Ε Σ 1 Y Π Ο Υ Ρ Γ Ε Ι Ο Π Α Ι Δ Ε Ι Α Σ Κ Α Ι Θ Ρ Η Σ Κ Ε Υ Μ Α Τ Ω Ν Κ Ε Ν Τ Ρ Ο Ε Λ Λ

Διαβάστε περισσότερα

Μάγια Ε. Σπανουδάκη, ΜSc, Τμήμα Μηχανικών Παραγωγής & Διοίκησης, Επιβλέπων: Καθηγητής Βασίλης Μουστάκης, Διευθυντής Εργαστηρίου Διοικητικών

Μάγια Ε. Σπανουδάκη, ΜSc, Τμήμα Μηχανικών Παραγωγής & Διοίκησης, Επιβλέπων: Καθηγητής Βασίλης Μουστάκης, Διευθυντής Εργαστηρίου Διοικητικών Μάγια Ε. Σπανουδάκη, ΜSc, Τμήμα Μηχανικών Παραγωγής & Διοίκησης, Επιβλέπων: Καθηγητής Βασίλης Μουστάκης, Διευθυντής Εργαστηρίου Διοικητικών Συστημάτων Π.Κ. Ιούλιος 2014 Δημιουργικότητα+ Επιστήμη= Δημιουργική

Διαβάστε περισσότερα

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής ΒΑΣΙΚΟΙ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΤΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΩΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΩΝ CLUSTERS Με σκοπό τον εντοπισμό των βασικών παραγόντων επιτυχίας

Διαβάστε περισσότερα

Γεωργία Ε. Αντωνέλου Επιστημονικό Προσωπικό ΕΕΥΕΜ Μαθηματικός, Msc. antonelou@ecomet.eap.gr

Γεωργία Ε. Αντωνέλου Επιστημονικό Προσωπικό ΕΕΥΕΜ Μαθηματικός, Msc. antonelou@ecomet.eap.gr Γεωργία Ε. Αντωνέλου Επιστημονικό Προσωπικό ΕΕΥΕΜ Μαθηματικός, Msc. antonelou@ecomet.eap.gr Θεμελίωση μιας λύσης ενός προβλήματος από μια πολύπλευρη (multi-faceted) και διαθεματική (multi-disciplinary)

Διαβάστε περισσότερα

«ΜΥΛΟΙ ΛΟΥΛΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ»

«ΜΥΛΟΙ ΛΟΥΛΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» Έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου της εταιρείας με την επωνυμία «ΜΥΛΟΙ ΛΟΥΛΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» (εφεξής «η Εταιρεία») κατ άρθρο 13 παρ. 10 του Κ.Ν. 2190/1920 Το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας, ενόψει

Διαβάστε περισσότερα

Monetary System... for dummies

Monetary System... for dummies Monetary System... for dummies Basics of a monetary system Diomides Skalistis Ποιο είναι το πρόβλημα σήμερα Τι είδους κρίση έχουμε Εθνική; Οικονομική; Πολιτιστική; Ανθρωπιστική; Περιβαλλοντολογική; Κρίση

Διαβάστε περισσότερα

Π Ι Σ Τ Ο Π Ο Ι Η Σ Η Ε Π Α Ρ Κ Ε Ι Α Σ Τ Η Σ ΕΛΛΗΝΟΜΑΘΕΙΑΣ Χ Ρ Η Σ Η Γ Λ Ω Σ Σ Α Σ Π Ρ Ω Τ Η Σ Ε Ι Ρ Α Δ Ε Ι Γ Μ Α Τ Ω Ν 2 0 Μ 0 Ν Α Δ Ε Σ

Π Ι Σ Τ Ο Π Ο Ι Η Σ Η Ε Π Α Ρ Κ Ε Ι Α Σ Τ Η Σ ΕΛΛΗΝΟΜΑΘΕΙΑΣ Χ Ρ Η Σ Η Γ Λ Ω Σ Σ Α Σ Π Ρ Ω Τ Η Σ Ε Ι Ρ Α Δ Ε Ι Γ Μ Α Τ Ω Ν 2 0 Μ 0 Ν Α Δ Ε Σ Ε Π Α Ρ Κ Ε Ι Α Σ Τ Η Σ ΕΛΛΗΝΟΜΑΘΕΙΑΣ Χ Ρ Η Σ Η Γ Λ Ω Σ Σ Α Σ Π Ρ Ω Τ Η Σ Ε Ι Ρ Α Δ Ε Ι Γ Μ Α Τ Ω Ν 2 0 Μ 0 Ν Α Δ Ε Σ 1 Y Π Ο Υ Ρ Γ Ε Ι Ο Π Α Ι Δ Ε Ι Α Σ Κ Α Ι Θ Ρ Η Σ Κ Ε Υ Μ Α Τ Ω Ν Κ Ε Ν Τ Ρ Ο Ε Λ Λ

Διαβάστε περισσότερα

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 ο Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ 2.1 Εισαγωγή Η έρευνα διεξήχθη κατά την χρονική περίοδο Φεβρουαρίου έως και Ιουνίου του 2003. Ο συνολικός αριθµός των ευρωπαίων πολιτών που απάντησε

Διαβάστε περισσότερα

Π Ι Σ Τ Ο Π Ο Ι Η Σ Η Ε Π Α Ρ Κ Ε Ι Α Σ Τ Η Σ ΕΛΛΗΝΟΜΑΘΕΙΑΣ Π Α Ρ Α Γ Ω Γ Η Π Ρ Ο Φ Ο Ρ Ι Κ Ο Υ Λ Ο Γ Ο Υ ΔΕΥΤΕΡΗ ΣΕΙΡΑ Δ Ε Ι Γ Μ Α Τ Ω Ν 02

Π Ι Σ Τ Ο Π Ο Ι Η Σ Η Ε Π Α Ρ Κ Ε Ι Α Σ Τ Η Σ ΕΛΛΗΝΟΜΑΘΕΙΑΣ Π Α Ρ Α Γ Ω Γ Η Π Ρ Ο Φ Ο Ρ Ι Κ Ο Υ Λ Ο Γ Ο Υ ΔΕΥΤΕΡΗ ΣΕΙΡΑ Δ Ε Ι Γ Μ Α Τ Ω Ν 02 Π Ι Σ Τ Ο Π Ο Ι Η Σ Η Ε Π Α Ρ Κ Ε Ι Α Σ Τ Η Σ ΕΛΛΗΝΟΜΑΘΕΙΑΣ Π Α Ρ Α Γ Ω Γ Η Π Ρ Ο Φ Ο Ρ Ι Κ Ο Υ Λ Ο Γ Ο Υ ΔΕΥΤΕΡΗ ΣΕΙΡΑ Δ Ε Ι Γ Μ Α Τ Ω Ν 2 0 Μ 0 Ν Α Δ Ε Σ 1 Π Α Ρ Α Γ Ω Γ Η Π Ρ Ο Φ Ο Ρ Ι Κ Ο Υ Λ Ο Γ

Διαβάστε περισσότερα

e-seminars Διοικώ 1 Επαγγελματική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων

e-seminars Διοικώ 1 Επαγγελματική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων e-seminars Πρωτοποριακή Συνεχής Επαγγελματική και Προσωπική Εκπαίδευση Επαγγελματική Βελτίωση Διοικώ 1 e Seminars Copyright Seminars & Consulting Page 1 Περιεχόμενα 1. Τι είναι «διοίκηση» 2. Η «διοίκηση»

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Η Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα 2012-13: Ενδείξεις ανάκαμψης της μικρής επιχειρηματικότητας;»

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Η Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα 2012-13: Ενδείξεις ανάκαμψης της μικρής επιχειρηματικότητας;» ΙΔΡΥΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ FOUNDATION FOR ECONOMIC & INDUSTRIAL RESEARCH Τσάμη Καρατάσου 11, 117 42 Αθήνα, Tηλ.: 210 92 11 200-10, Fax: 210 92 33 977, www.iobe.gr 11 Tsami Karatassou, 117

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΜΕΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ / ICT

ΤΟΜΕΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ / ICT ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ / ICT Η στροφή προς τις υψηλές τεχνολογίες, κυρίως στο πλαίσιο της Ψηφιακής Στρατηγικής (2006-2013) έχει οδηγήσει στην βελτίωση των περισσότερων δεικτών Τεχνολογίας Πληροφορικής και Επικοινωνιών

Διαβάστε περισσότερα

ΓΙΑΝΝΗΣ ΠΕΧΤΕΛΙΔΗΣ, ΥΒΟΝ ΚΟΣΜΑ

ΓΙΑΝΝΗΣ ΠΕΧΤΕΛΙΔΗΣ, ΥΒΟΝ ΚΟΣΜΑ ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η παιδική ηλικία είναι ένα ζήτημα για το οποίο η κοινωνιολογία έχει δείξει μεγάλο ενδιαφέρον τα τελευταία χρόνια. Από τις αρχές της δεκαετίας του 1980 έως σήμερα βρίσκεται υπό εξέλιξη ένα πρόγραμμα

Διαβάστε περισσότερα

Πρόλογος. Στις μέρες μας, η ελεύθερη πληροφόρηση και διακίνηση της πληροφορίας

Πρόλογος. Στις μέρες μας, η ελεύθερη πληροφόρηση και διακίνηση της πληροφορίας Πρόλογος Στις μέρες μας, η ελεύθερη πληροφόρηση και διακίνηση της πληροφορίας αποτελεί δημόσιο αγαθό, το οποίο πρέπει να παρέχεται χωρίς περιορισμούς και εμπόδια στα μέλη της κοινωνίας. Οι πολύπλευρα πληροφορημένοι

Διαβάστε περισσότερα

Το Θεσμικό Έλλειμμα και Πώς Μπορούμε να το Ξεπεράσουμε

Το Θεσμικό Έλλειμμα και Πώς Μπορούμε να το Ξεπεράσουμε Αριστείδης Ν. Χατζής Αν. Καθηγητής Φιλοσοφίας Δικαίου & Θεωρίας Θεσμών Το Θεσμικό Έλλειμμα και Πώς Μπορούμε να το Ξεπεράσουμε ALBA/ACG 25 Φεβρουαρίου 2014 Mancur Olson (1932-1998) Αγορά Θεσμοί Ελίτ 1 Αγορά

Διαβάστε περισσότερα

Πνευματικά Δικαιώματα και Ψηφιακή Πραγματικότητα

Πνευματικά Δικαιώματα και Ψηφιακή Πραγματικότητα Πνευματικά Δικαιώματα και Ψηφιακή Πραγματικότητα Τα πνευματικά δικαιώματα αποτελούν ένα πολύ σημαντικό θέμα που θα πρέπει να απασχολήσει σοβαρά έναν πολιτιστικό οργανισμό πριν αποφασίσει να εμπλακεί σε

Διαβάστε περισσότερα

Η Βιομηχανία Ψηφιακής Τεχνολογίας στην Ελλάδα

Η Βιομηχανία Ψηφιακής Τεχνολογίας στην Ελλάδα Η Βιομηχανία Ψηφιακής Τεχνολογίας στην Ελλάδα Τάσος Τζήκας Πρόεδρος ΔΣ 23 Απριλίου 2013 Ποιος είναι ο ΣΕΠΕ F E D E R A T I O N O F H E L L E N I C I C T E N T E R P R I S E S D I G I T A L E U R O P E,

Διαβάστε περισσότερα

Real Tangible Solutions

Real Tangible Solutions Real Tangible Solutions Σε έναν κόσμο όπου το ανθρώπινο δυναμικό αναδεικνύεται ως το κυριότερο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, η ManpowerGroup παρέχει στους οργανισμούς το ταλέντο που χρειάζονται για να καινοτομούν

Διαβάστε περισσότερα

Μάρκετινγκ Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών

Μάρκετινγκ Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών Μάρκετινγκ Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών Ενότητα 2: Χαρακτηριστικά των υπηρεσιών Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες

Διαβάστε περισσότερα

Σχέδιο επιχορήγησης για διεθνείς αθλητικές εκδηλώσεις που διοργανώνονται στην Κύπρο

Σχέδιο επιχορήγησης για διεθνείς αθλητικές εκδηλώσεις που διοργανώνονται στην Κύπρο Σχέδιο επιχορήγησης για διεθνείς αθλητικές εκδηλώσεις που διοργανώνονται στην Κύπρο Α. ΓΕΝΙΚΑ Η διοργάνωση αξιόλογων διεθνών αθλητικών εκδηλώσεων συμβάλλει σε μεγάλο βαθμό στην ανάπτυξη του αθλητικού τουρισμού

Διαβάστε περισσότερα

Κυρίες και Κύριοι, Σας ευχαριστώ πάρα πολύ για την τιμή που μου κάνετε να απευθύνω χαιρετισμό στο συνέδριό σας για την «Οικογένεια στην κρίση», για

Κυρίες και Κύριοι, Σας ευχαριστώ πάρα πολύ για την τιμή που μου κάνετε να απευθύνω χαιρετισμό στο συνέδριό σας για την «Οικογένεια στην κρίση», για Κυρίες και Κύριοι, Σας ευχαριστώ πάρα πολύ για την τιμή που μου κάνετε να απευθύνω χαιρετισμό στο συνέδριό σας για την «Οικογένεια στην κρίση», για ένα τόσο εξαιρετικά σημαντικό θέμα που αγγίζει και αφορά

Διαβάστε περισσότερα

Θα ήταν τιμή μου να με βοηθήσεις στην προσπάθειά μου για την Αθήνα.

Θα ήταν τιμή μου να με βοηθήσεις στην προσπάθειά μου για την Αθήνα. Η Αθήνα είναι το πολιτικό, οικονομικό, πνευματικό αλλά και συναισθηματικό κέντρο βάρους της νεότερης Ελλάδας. Η πόλη στην οποία ήρθαν Έλληνες από κάθε γωνιά της χώρας αλλά και του κόσμου για να χτίσουν

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. Creating my own company

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. Creating my own company ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ Creating my own company Στόχος του Προγράμματος Το πρόγραμμα με τίτλο «Δημιουργώντας την Δική μου Επιχείρηση» είναι μα πλήρης, αυτόνομη και ολοκληρωμένη εκπαιδευτική

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΤΜΗΜΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΑΡΓΟΣΤΟΛΙ ΚΕΦΑΛΟΝΙΑ. Περιεχόμενο Τμήματος

ΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΤΜΗΜΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΑΡΓΟΣΤΟΛΙ ΚΕΦΑΛΟΝΙΑ. Περιεχόμενο Τμήματος ΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΤΜΗΜΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΑΡΓΟΣΤΟΛΙ ΚΕΦΑΛΟΝΙΑ Γνωστικό περιεχόμενο Περιεχόμενο Τμήματος Το Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων και Επικοινωνίας καταλαμβάνει σημαντική θέση στο χώρο των

Διαβάστε περισσότερα

Ο ρόλος των Key Account Managers (ΚΑΜs) στην ανάπτυξη των φαρμακευτικών εταιρειών στα επόμενα χρόνια

Ο ρόλος των Key Account Managers (ΚΑΜs) στην ανάπτυξη των φαρμακευτικών εταιρειών στα επόμενα χρόνια Ο ρόλος των Key Account Managers (ΚΑΜs) στην ανάπτυξη των φαρμακευτικών εταιρειών στα επόμενα χρόνια Σάββατο 07 Μάρ 2009 Τα επόμενα χρόνια θα δούμε μεγάλες αλλαγές στις φαρμακευτικές εταιρείες. Παραδοσιακοί

Διαβάστε περισσότερα

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ ΠΡΟΣΟΜΟΙΩΣΗ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΑΤΩΝ 2.

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ ΠΡΟΣΟΜΟΙΩΣΗ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΑΤΩΝ 2. Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών ΕΠΙΜΕΕΙΑ: ΝΙΚΟΑΟ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΟΟΓΟ ΠΡΟΟΜΟΙΩΗ ΔΙΑΓΩΝΙΜΑΤΩΝ 2 Κεφάλαιο 2 ο Η Επιστήμη της Διοίκησης των Επιχειρήσεων Ομάδα Α Ερωτήσεις ωστού

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα της CISCO για τους Εργαζόµενους από Απόσταση Αποκαλύπτει την Ανάγκη για Μεγαλύτερη Προσοχή σε θέµατα Ασφάλειας

Έρευνα της CISCO για τους Εργαζόµενους από Απόσταση Αποκαλύπτει την Ανάγκη για Μεγαλύτερη Προσοχή σε θέµατα Ασφάλειας Υπεύθυνη Τύπου Σιλβάνα Θεοδωροπούλου Τηλ: +30 210 6381457 e-mail: stheodor@cisco.com Έρευνα της CISCO για τους Εργαζόµενους από Απόσταση Αποκαλύπτει την Ανάγκη για Μεγαλύτερη Προσοχή σε θέµατα Ασφάλειας

Διαβάστε περισσότερα

ΟΝΟΜΑ ΜΑΘΗΤΗ/ΤΡΙΑΣ: ΟΝΟΜΑ ΣΧΟΛΕΙΟΥ: Ένας οδηγός για τα δικαιώματα των παιδιών σε συνεργασία με την:

ΟΝΟΜΑ ΜΑΘΗΤΗ/ΤΡΙΑΣ: ΟΝΟΜΑ ΣΧΟΛΕΙΟΥ: Ένας οδηγός για τα δικαιώματα των παιδιών σε συνεργασία με την: ΟΝΟΜΑ ΜΑΘΗΤΗ/ΤΡΙΑΣ: ΟΝΟΜΑ ΣΧΟΛΕΙΟΥ: Ένας οδηγός για τα δικαιώματα των παιδιών σε συνεργασία με την: Μάθε για τη σύμβαση. Γνώρισε τα δικαιώματά σου. Το βιβλιαράκι που κρατάς στα χέρια σου περιέχει 54 άρθρα

Διαβάστε περισσότερα

«ΑΓΝΩΣΤΟΙ ΑΝΑΜΕΣΑ ΜΑΣ»

«ΑΓΝΩΣΤΟΙ ΑΝΑΜΕΣΑ ΜΑΣ» «ΑΓΝΩΣΤΟΙ ΑΝΑΜΕΣΑ ΜΑΣ» ΤΑΞΗ Γ1 2 ο Δ Σ ΓΕΡΑΚΑ ΔΑΣΚ:Αθ.Κέλλη ΘΕΩΡΗΤΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ Κατά τη διάρκεια της περσινής σχολικής χρονιάς η τάξη μας ασχολήθηκε με την ανάγνωση και επεξεργασία λογοτεχνικών βιβλίων

Διαβάστε περισσότερα

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Εφαρμοσμένες ΛΥΣΕΙΣ για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Εκπαιδευτικά Σεμινάρια Ανάπτυξη Πωλήσεων Ανδρόμαχος Δημητροκάλλης, MBA Management

Διαβάστε περισσότερα

INDEPENDENT ACADEMIC RESEARCH STUDIES

INDEPENDENT ACADEMIC RESEARCH STUDIES INDEPENDENT ACADEMIC RESEARCH STUDIES ΡΟΤΑΡΙΑΝΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΒΟΛΟΥ ΑΡΓΩ Η οικονομική κρίση και η νεανική εγκληματικότητα: Εναλλακτικές Λύσεις 6/11/2011 Dr. Theo Gavrielides, Ιδρυτής και ιευθυντής Ξεκινώντας

Διαβάστε περισσότερα

Τι είναι τα Κέντρα Δημιουργικής Απασχόλησης Παιδιών (Κ.Δ.Α.Π. & Κ.Δ.Α.Π. - Μ.Ε.Α.); Εργαζόμενοι στα Κ.Δ.Α.Π. & Κ.Δ.Α.Π. - Μ.Ε.Α.

Τι είναι τα Κέντρα Δημιουργικής Απασχόλησης Παιδιών (Κ.Δ.Α.Π. & Κ.Δ.Α.Π. - Μ.Ε.Α.); Εργαζόμενοι στα Κ.Δ.Α.Π. & Κ.Δ.Α.Π. - Μ.Ε.Α. Τι είναι τα Κέντρα Δημιουργικής Απασχόλησης Παιδιών (Κ.Δ.Α.Π. & Κ.Δ.Α.Π. - Μ.Ε.Α.); - Θεσμός κοινωνικής πρόνοιας συχρηματοδοτούμενος από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ) στο πλαίσιο του Εθνικού Στρατηγικού

Διαβάστε περισσότερα

ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης

ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Διεύθυνση Οικονομικής Ανάλυσης ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ O ΑΓΡΟΔΙΑΤΡΟΦΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ ΕΠΙΠΛΕΟΝ 12,2 ΔΙΣ ΕΤΗΣΙΩΣ ΑΝ ΕΝΙΣΧΥΘΕΙ Η ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ, ΤΟ BRANDING ΚΑΙ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

LUDWIK FLECK (1896-1961) (Λούντβικ Φλεκ) Ο Ludwik Fleck και η κατασκευή των επιστημονικών γεγονότων.

LUDWIK FLECK (1896-1961) (Λούντβικ Φλεκ) Ο Ludwik Fleck και η κατασκευή των επιστημονικών γεγονότων. 9 LUDWIK FLECK (1896-1961) (Λούντβικ Φλεκ) Ο Ludwik Fleck και η κατασκευή των επιστημονικών γεγονότων. «Βλέπουμε με τα μάτια μας, αλλά κατανοούμε με τα μάτια της συλλογικότητας». 6 Ένα από τα κυριότερα

Διαβάστε περισσότερα

23/11/14. 20 ος αιώνας. } Φορντισµός (Henry Ford) } Τεϋλορισµός (Fredrich Taylor) } επιστηµονική διοίκηση της εργασίας

23/11/14. 20 ος αιώνας. } Φορντισµός (Henry Ford) } Τεϋλορισµός (Fredrich Taylor) } επιστηµονική διοίκηση της εργασίας 20 ος αιώνας } Φορντισµός (Henry Ford) } Τεϋλορισµός (Fredrich Taylor) } επιστηµονική διοίκηση της εργασίας 1 Taylor F. (1911) The Principles of Scientific Management. επιστηµονική διοίκηση της εργασίας

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ CSR 2009

ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ CSR 2009 ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ CSR 2009 Στην Ελλάδα η έρευνα για την «Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και την Υπεύθυνη Κατανάλωση» σχεδιάστηκε και υλοποιήθηκε για 5 η φορά

Διαβάστε περισσότερα

European Year of Citizens 2013 Alliance

European Year of Citizens 2013 Alliance European Year of Citizens 2013 Alliance MANIFESTO Η ενεργός συμμετοχή του ευρωπαίου πολίτη είναι άμεσα συνδεδεμένη με την επιδίωξη των Ευρωπαϊκών συλλογικών στόχων και αξιών που προβλέπονται στις Συνθήκες

Διαβάστε περισσότερα

Εγώ έχω δικαιώματα, εσύ έχεις δικαιώματα, αυτός/αυτή έχει δικαιώματα... Εισαγωγή στα Δικαιώματα του Παιδιoύ

Εγώ έχω δικαιώματα, εσύ έχεις δικαιώματα, αυτός/αυτή έχει δικαιώματα... Εισαγωγή στα Δικαιώματα του Παιδιoύ Εγώ έχω δικαιώματα, εσύ έχεις δικαιώματα, αυτός/αυτή έχει δικαιώματα... Εισαγωγή στα Δικαιώματα του Παιδιoύ Όλοι έχουν δικαιώματα. Επιπλέον, σαν αγόρι ή κορίτσι ηλικίας κάτω των 18 ετών, έχεις ορισμένα

Διαβάστε περισσότερα

«ΓΙΑΤΙ ΑΠΕΝΤΑΧΘΗΚΕ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ...»

«ΓΙΑΤΙ ΑΠΕΝΤΑΧΘΗΚΕ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ...» Αθήνα, 25/5/2015 Α.Π. 753 ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΕΛΣΕΚΕΚ «ΓΙΑΤΙ ΑΠΕΝΤΑΧΘΗΚΕ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ...» Το ΔΣ του ΕΛΣΕΚΕΚ εκφράζει την αντίθεσή του στην απόφαση της αναπληρώτριας Υπουργού Εργασίας κ. Ράνιας Αντωνοπούλου να απεντάξει

Διαβάστε περισσότερα

Η λειτουργία της σύγχρονης επιχείρησης έχει τρεις πυλώνες αναφοράς: την εταιρική

Η λειτουργία της σύγχρονης επιχείρησης έχει τρεις πυλώνες αναφοράς: την εταιρική Κυρίες και κύριοι, καλησπέρα Η λειτουργία της σύγχρονης επιχείρησης έχει τρεις πυλώνες αναφοράς: την εταιρική κοινωνική ευθύνη, την εταιρική διακυβέρνηση, και τη βιώσιμη ανάπτυξη. Πυλώνες επιφανειακά ανεξάρτητοι

Διαβάστε περισσότερα

Διακήρυξη. των Δικαιωμάτων. και Ευθυνών. των Εθελοντών ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΡΟΕΔΡΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΕΔΡΙΚΟ ΜΕΓΑΡΟ

Διακήρυξη. των Δικαιωμάτων. και Ευθυνών. των Εθελοντών ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΡΟΕΔΡΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΕΔΡΙΚΟ ΜΕΓΑΡΟ ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΡΟΕΔΡΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΕΔΡΙΚΟ ΜΕΓΑΡΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΕΠΙΤΡΟΠΟΥ ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΜΗ ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΩΣΕΩΝ Διακήρυξη των Δικαιωμάτων και Ευθυνών των Εθελοντών Συμμετέχω Διαμορφώνω Συμμετέχω Έχω ρόλο

Διαβάστε περισσότερα

Πολιτιστική και Δημιουργική Βιομηχανία

Πολιτιστική και Δημιουργική Βιομηχανία Πολιτιστική και Δημιουργική Βιομηχανία Πολιτιστικές βιομηχανίες, ως όρος εισάγεται στις αρχές του εικοστού αιώνα, Αρχικά εμφανίστηκε από τους Μαξ Χορκ-χάιμερ και Τίοντορ Αντόρνο (Μax Horkheimer, Theodor

Διαβάστε περισσότερα

Το Ηµερολόγιο των Μάγιας και τα Χρήµατα από τον ρ. Καρλ Τζοχάν Κάλλεµαν

Το Ηµερολόγιο των Μάγιας και τα Χρήµατα από τον ρ. Καρλ Τζοχάν Κάλλεµαν Το Ηµερολόγιο των Μάγιας και τα Χρήµατα Από τον ρ. Καρλ Τζοχάν Κάλλεµαν Λοιπόν, ήθελα να µιλήσω για δυο πράγµατα που νοµίζω δεν συνδέονται πάντα αλλά, πραγµατικά θα τους άξιζε µια σύνδεση. Το ένα είναι

Διαβάστε περισσότερα

Μήνυμα από τη Φουκουσίμα: Οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας είναι το μέλλον!

Μήνυμα από τη Φουκουσίμα: Οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας είναι το μέλλον! Μήνυμα από τη Φουκουσίμα: Οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας είναι το μέλλον! Οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας είναι μία βιώσιμη λύση για να αντικατασταθούν οι επικίνδυνοι και πανάκριβοι πυρηνικοί και ανθρακικοί

Διαβάστε περισσότερα

Ένωση Γυναικών Λάρισας (μέλος ΟΓΕ)

Ένωση Γυναικών Λάρισας (μέλος ΟΓΕ) Ένωση Γυναικών Λάρισας (μέλος ΟΓΕ) Η ΟΓΕ αγωνίζεται από την πρώτη στιγμή της ίδρυσής της για την αναγνώριση της κοινωνικής αξίας της μητρότητας. Η στήριξη του νέου ζευγαριού, και ιδιαίτερα της γυναίκας

Διαβάστε περισσότερα

Διεθνής Οργανισμός είναι ένα σύνολο κρατών, που δημιουργείται με διεθνή συνθήκη, διαθέτει μόνιμα όργανα νομική προσωπικότητα διαφορετική από τα κράτη

Διεθνής Οργανισμός είναι ένα σύνολο κρατών, που δημιουργείται με διεθνή συνθήκη, διαθέτει μόνιμα όργανα νομική προσωπικότητα διαφορετική από τα κράτη Διεθνείς Οργανισμοί Περιεχόμενα Σελ.3 Τι είναι διεθνής οργανισμός; Σελ.4 Κατηγορίες διεθνών οργανισμών Σελ.5-6 Σημαντικότεροι Διεθνείς Οργανισμοί Σελ.7 Τι είναι Μη Κυβερνητικός Οργανισμός Σελ.8-11 Μ.Κ.Ο

Διαβάστε περισσότερα

Θέμα Πτυχιακής Εργασίας Η Επίδραση της Κινηματογραφικής Εικόνα στη Δημιουργία Τουριστικής Κίνησης. Ονόματα Φοιτήτριας Μαρίνα Πατούλα

Θέμα Πτυχιακής Εργασίας Η Επίδραση της Κινηματογραφικής Εικόνα στη Δημιουργία Τουριστικής Κίνησης. Ονόματα Φοιτήτριας Μαρίνα Πατούλα ΤΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ ΤΜΗΜΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Θέμα Πτυχιακής Εργασίας Η Επίδραση της Κινηματογραφικής Εικόνα στη Δημιουργία Τουριστικής Κίνησης Ονόματα Φοιτήτριας Μαρίνα Πατούλα ΜΑΙΟΣ, 2014 Εισαγωγή Αναφερόμενοι

Διαβάστε περισσότερα

Ευρωπαϊκή εβδομάδα μικρομεσαίων επιχειρήσεων 2012 (SME Week 2012) Γυναικεία & Νεανική Επιχειρηματικότητα: Ο δρόμος προς την ανάπτυξη

Ευρωπαϊκή εβδομάδα μικρομεσαίων επιχειρήσεων 2012 (SME Week 2012) Γυναικεία & Νεανική Επιχειρηματικότητα: Ο δρόμος προς την ανάπτυξη Ευρωπαϊκή εβδομάδα μικρομεσαίων επιχειρήσεων 212 (SME Week 212) Γυναικεία & Νεανική Επιχειρηματικότητα: Ο δρόμος προς την ανάπτυξη Σίλια Χατζηχριστοδούλου (PhD cand.) GrantXpert Consulting Ltd 1. Εισαγωγή

Διαβάστε περισσότερα

Μεθοδολογία Έρευνας Κοινωνικών Επιστημών

Μεθοδολογία Έρευνας Κοινωνικών Επιστημών Μεθοδολογία Έρευνας Κοινωνικών Επιστημών Dr. Anthony Montgomery Επίκουρος Καθηγητής Εκπαιδευτικής & Κοινωνικής Πολιτικής antmont@uom.gr Ποιός είναι ο σκοπός του μαθήματος μας? Στο τέλος του σημερινού μαθήματος,

Διαβάστε περισσότερα

Κοινωνιολογία του Πολιτισμού

Κοινωνιολογία του Πολιτισμού Παιδαγωγικό Τμήμα Νηπιαγωγών Κοινωνιολογία του Πολιτισμού Ενότητα 2: Κοινωνιολογία - πολιτισμός - κουλτούρα. Επίκ. Καθηγητής: Νίκος Φωτόπουλος e-mail: nfotopoulos@uowm.gr Τηλ. Επικοινωνίας: 23850-55150

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΧΡΟΝΟΣ. Ορισμός. Γενικά. Απώλεια ελεύθερου χρόνου αξιοποίησή του

ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΧΡΟΝΟΣ. Ορισμός. Γενικά. Απώλεια ελεύθερου χρόνου αξιοποίησή του ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΧΡΟΝΟΣ Ορισμός Ελεύθερος χρόνος είναι ο χρόνος που έχουμε στη διάθεσή μας έξω από το ωράριο της εργασίας και που μπορούμε να τον χρησιμοποιήσουμε όπως θέλουμε. Γενικά Ελεύθερος χρόνος υπάρχει

Διαβάστε περισσότερα

Αξιολόγηση του Εκπαιδευτικού Έργου

Αξιολόγηση του Εκπαιδευτικού Έργου ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ Αξιολόγηση του Εκπαιδευτικού Έργου Διαδικασία Αυτοαξιολόγησης στη Σχολική Μονάδα Σχέδιο Ετήσιας Έκθεσης Αυτοαξιoλόγησης Υλοποίηση, Παρακολούθηση και

Διαβάστε περισσότερα

ΗΕλλάδαΣήμερα, η ΕλλάδαΑύριο. ΕΕΔΕ 11 Δεκεμβρίου 2012

ΗΕλλάδαΣήμερα, η ΕλλάδαΑύριο. ΕΕΔΕ 11 Δεκεμβρίου 2012 ΗΕλλάδαΣήμερα, η ΕλλάδαΑύριο ΕΕΔΕ 11 Δεκεμβρίου 2012 Τρία καίρια ερωτήματα Από που θα έρθει η ανάκαμψη; Ποιες είναι οι απόψεις των επενδυτών γιατοεπιχειρηματικόπεριβάλλον στην Ελλάδα; Πως μπορούμε να μετατρέψουμε

Διαβάστε περισσότερα

Συνολικό οικονομικό κόστος της καρδιαγγειακής νόσου

Συνολικό οικονομικό κόστος της καρδιαγγειακής νόσου Εκτίμηση της οικονομικής επιβάρυνσης που συνδέεται με την καρδιαγγειακή νόσο στο παρόν και στο μέλλον Η καρδιαγγειακή νόσος (ΚΑΝ) αποτελεί ένα σημαντικό παγκόσμιο πρόβλημα υγείας. Στην Ευρώπη, ευθύνεται

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ. Διοίκηση Επιχειρήσεων. Β Εξάμηνο -Παραδόσεις

ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ. Διοίκηση Επιχειρήσεων. Β Εξάμηνο -Παραδόσεις ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ Διοίκηση Επιχειρήσεων Β Εξάμηνο -Παραδόσεις 1 Σκοπός του Μαθήματος Σκοπός του μαθήματος είναι να κατανοηθεί από τους σπουδαστές η σημασία της Διοικητικής Επιστήμης στην λειτουργία

Διαβάστε περισσότερα

ΗΝΩΜΕΝΟ ΒΑΣΙΛΕΙΟ ΕΘΝΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΓΙΑ ΤΟ ΑΕΙΦΟΡΟ ΣΧΟΛΕΙΟ: ΟΙ ΟΧΤΩ ΠΥΛΕΣ

ΗΝΩΜΕΝΟ ΒΑΣΙΛΕΙΟ ΕΘΝΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΓΙΑ ΤΟ ΑΕΙΦΟΡΟ ΣΧΟΛΕΙΟ: ΟΙ ΟΧΤΩ ΠΥΛΕΣ ΗΝΩΜΕΝΟ ΒΑΣΙΛΕΙΟ ΕΘΝΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΓΙΑ ΤΟ ΑΕΙΦΟΡΟ ΣΧΟΛΕΙΟ: ΟΙ ΟΧΤΩ ΠΥΛΕΣ http://www.teachernet.gov.uk/sustainableschools/ Μετάφραση από τα αγγλικά: Ειρήνη Λυμπέρη ΤΙ ΕΙΝΑΙ Η ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ; Η αειφόρος

Διαβάστε περισσότερα

Τα βιβλία θα τα βρείτε στο βιβλιοπωλείο: Βιβλία γνώσεων και δραστηριοτήτων ΣΦΡΑΓΙΔΑ ΒΙΒΛΙΟΠΩΛΕΙΟΥ

Τα βιβλία θα τα βρείτε στο βιβλιοπωλείο: Βιβλία γνώσεων και δραστηριοτήτων ΣΦΡΑΓΙΔΑ ΒΙΒΛΙΟΠΩΛΕΙΟΥ Τα βιβλία θα τα βρείτε στο βιβλιοπωλείο: Βιβλία γνώσεων και δραστηριοτήτων ΣΦΡΑΓΙΔΑ ΒΙΒΛΙΟΠΩΛΕΙΟΥ Συντονισμός χεριού-ματιού Βοηθούν στην ανάπτυξη των κινητικών δεξιοτήτων του παιδιού. Παίζω με τους κύβους

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Διαχείριση επιχειρηματικών κινδύνων

ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Διαχείριση επιχειρηματικών κινδύνων ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Διαχείριση επιχειρηματικών κινδύνων Συμβάντα κινδύνου 1. Βεβαιότητα: Η έλλειψη αμφιβολίας και η έκφραση σιγουριάς αναφορικά με μια συγκεκριμένη ενέργεια

Διαβάστε περισσότερα

Χρ. Μασσαλάς, από την ιστοσελίδα της εφ. Μακεδονία, 3. 10. 2009 (διασκευή).

Χρ. Μασσαλάς, από την ιστοσελίδα της εφ. Μακεδονία, 3. 10. 2009 (διασκευή). ΝΕΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΓΛΩΣΣΑ Κείμενο Το χάσμα των γενεών Ένα από τα προβλήματα που απειλεί τον πολιτισμό μας είναι η διαφαινόμενη έχθρα μεταξύ των γενεών. Η στάση σημαντικού μέρους των νέων απέναντι στους βιολογικούς

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή. Ειρήνη Σταματούδη, LL.M., Ph.D. Διευθύντρια Ο.Π.Ι.

Εισαγωγή. Ειρήνη Σταματούδη, LL.M., Ph.D. Διευθύντρια Ο.Π.Ι. Εισαγωγή Ο οδηγός που κρατάς στα χέρια σου είναι μέρος μιας σειράς ενημερωτικών οδηγών του Οργανισμού Πνευματικής Ιδιοκτησίας. Σκοπό έχει να δώσει απαντήσεις σε κάποια βασικά ερωτήματα που μπορεί να έχεις

Διαβάστε περισσότερα

Τα εφόδια των εργαζομένων για την είσοδο και παραμονή στην εργασία

Τα εφόδια των εργαζομένων για την είσοδο και παραμονή στην εργασία Τα εφόδια των εργαζομένων για την είσοδο και παραμονή στην εργασία Όταν το άτομο έρχεται αντιμέτωπο για πρώτη φορά με την άμεση πράξη της αναζήτησης και εξεύρεσης εργασίας, πρέπει, ουσιαστικά, να εντοπίσει

Διαβάστε περισσότερα

ένας τρόπος να μιλήσουμε στα παιδιά για αξίες και συναισθήματα»

ένας τρόπος να μιλήσουμε στα παιδιά για αξίες και συναισθήματα» Ημερομηνία 8/4/2015 Μέσο Συντάκτης Link http://artpress.sundaybloody.com/ Βασίλης Κάργας http://goo.gl/di6ugf Μαρίνα Γιώτη, συγγραφέαςεικονογράφος : «Τα παραμύθια είναι ένας τρόπος να μιλήσουμε στα παιδιά

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή στη φιλοσοφία

Εισαγωγή στη φιλοσοφία Εισαγωγή στη φιλοσοφία Ενότητα 8 η : Ρένια Γασπαράτου Σχολή Ανθρωπιστικών & Κοινωνικών Επιστημών Τμήμα Επιστημών της Εκπαίδευσης & της Αγωγής στην Προσχολική Ηλικία Περιεχόμενα ενότητας Με τι ασχολείται

Διαβάστε περισσότερα

ΑΟΔΕ Γ ΕΠΑ.Λ ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΩΝ

ΑΟΔΕ Γ ΕΠΑ.Λ ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΩΝ ΑΟ Ε-ΕΠΑΛ ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΩΝ ΟΜΑ Α Α Στις παρακάτω προτάσεις, από Α.1. µέχρι και Α.10, να γράψετε στο τετράδιό σας τον αριθµό της καθεµιάς και δίπλα του την ένδειξη Σωστό, αν η πρόταση είναι

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Δ. ΠΥΛΑΙΑΣ-ΧΟΡΤΙΑΤΗ Απρίλιος 2012 Ανάλυση της Τοπικής Αγοράς Εργασίας 1. Περιγραφή των βασικών χαρακτηριστικών της περιοχής παρέμβασης στην οποία θα εφαρμοστεί το προτεινόμενο

Διαβάστε περισσότερα

Management. Νικόλαος Μυλωνίδης Μάθημα 3 1 24/2/2010

Management. Νικόλαος Μυλωνίδης Μάθημα 3 1 24/2/2010 Management Νικόλαος Μυλωνίδης Μάθημα 3 1 Εισαγωγή Έννοια και Περιεχόμενο του Μάνατζμεντ Ποια είναι τα διοικητικά στελέχη και ποιος ο ρόλος τους στα διάφορα επίπεδα της ιεραρχίας Βάσικες δραστηριότητες

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΗΓΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΣΤΙΑΣΗ ΣΕ ΠΕΛΑΤΗ & ΑΓΟΡΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΔΙΕΡΓΑΣΙΩΝ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΗΓΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΣΤΙΑΣΗ ΣΕ ΠΕΛΑΤΗ & ΑΓΟΡΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΔΙΕΡΓΑΣΙΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΗΓΕΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΣΤΙΑΣΗ ΣΕ ΠΕΛΑΤΗ & ΑΓΟΡΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΔΙΕΡΓΑΣΙΩΝ ΠΡΩΤΕΣ ΥΛΕΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΜΗΧΑΝΕΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΜΑΤΙΚΟΙ ΠΟΡΟΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ

Διαβάστε περισσότερα

e-seminars Αναπτύσσομαι 1 Προσωπική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων

e-seminars Αναπτύσσομαι 1 Προσωπική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων e-seminars Πρωτοποριακή Συνεχής Επαγγελματική και Προσωπική Εκπαίδευση Προσωπική Βελτίωση Αναπτύσσομαι 1 e Seminars Copyright Seminars & Consulting Page 1 Περιεχόμενα 1. Γιατί είναι απαραίτητη η ανάπτυξη

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΒΙΟΤΕΧΝΩΝ ΕΜΠΟΡΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ Γ.Σ.Ε.Β.Ε.Ε. Ομιλία Προέδρου ΓΣΕΒΕΕ κ. Δ. Ασημακόπουλου

ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΒΙΟΤΕΧΝΩΝ ΕΜΠΟΡΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ Γ.Σ.Ε.Β.Ε.Ε. Ομιλία Προέδρου ΓΣΕΒΕΕ κ. Δ. Ασημακόπουλου ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΒΙΟΤΕΧΝΩΝ ΕΜΠΟΡΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ Γ.Σ.Ε.Β.Ε.Ε. Ομιλία Προέδρου ΓΣΕΒΕΕ κ. Δ. Ασημακόπουλου Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη την περίοδο οικονομικής κρίσης και ΜΜΕ στο Συνέδριο του Ελληνικού

Διαβάστε περισσότερα

Κοινή Γνώμη. Κολέγιο CDA ΔΗΣ 110 Κομμωτική Καρολίνα Κυπριανού 11/02/2015

Κοινή Γνώμη. Κολέγιο CDA ΔΗΣ 110 Κομμωτική Καρολίνα Κυπριανού 11/02/2015 Κοινή Γνώμη Κολέγιο CDA ΔΗΣ 110 Κομμωτική Καρολίνα Κυπριανού 11/02/2015 Έννοια, ορισμός και ανάλυση Κοινής Γνώμης Κοινή γνώμη είναι η γνώμη της πλειοψηφίας των πολιτών, πάνω σε ένα ζήτημα που αφορά την

Διαβάστε περισσότερα

«Τα Βήματα του Εστερναχ»

«Τα Βήματα του Εστερναχ» «Τα Βήματα του Εστερναχ» Τοποθέτηση του ΔΗΜ.ΓΚΟΥΝΤΟΠΟΥΛΟΥ στη παρουσίαση του βιβλίου ΑΛΕΚΟΥ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ. ΧΑΤΖΗΓΙΑΝΝΕΙΟ-Λάρισα 16/1/2009 Κυρίες και κύριοι. Σε κάθε βιβλίο, μελέτη,διήγημα η ποίημα ο συγγραφέας

Διαβάστε περισσότερα