Πράξεις για την Αειφόρο Ασφάλιση

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Πράξεις για την Αειφόρο Ασφάλιση"

Transcript

1 Πράξεις για την Αειφόρο Ασφάλιση ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ 2012 ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ

2 Πράξεις για την Αειφόρο Ασφάλιση 2012 ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ

3 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Μήνυμα ΔΙΕΥΘΥΝΟΝΤΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ...4 Με συνέπεια στην εφαρμογή των Αρχών της Αειφόρου Ασφάλισης...5 Ποιά είναι η ΙΝTERAMERICAN...8 Ιστορική Διαδρομή...11 Η INTERAMERICAN Σήμερα...13 Οργανωτική Διάρθρωση...13 Διοικητικά Κέντρα και Γραφεία Πωλήσεων...14 Επιχειρησιακό Σχέδιο...15 Οι Υποδομές...16 Οικονομικά Στοιχεία...18 Όραμα, Αποστολή, Αξίες...21 Συμμετοχή σε Οργανώσεις...22 Βραβεία και Διακρίσεις H Κοινωνική Υπευθυνότητα στην INTERAMERICAN...28 Υπεύθυνη Επιχειρηματικότητα και Κοινωνική Υπευθυνότητα...30 Οι Δεσμεύσεις, η Στρατηγική και η Διαχείριση της Κοινωνικής Υπευθυνότητας...31 Η Σχέση με τα Ενδιαφερόμενα Μέρη...33 Η Γνώμη Εκπροσώπων των Συμμετόχων...37 Αξιολόγηση των Ουσιαστικών Θεμάτων (Materiality Analysis)...47 Διεθνή Πρότυπα-Κατευθύνσεις και Εναρμόνιση...48 Απολογισμός Κοινωνικής Υπευθυνότητας...55 Εθελοντισμός...58 Διάδοση της ιδέας της Κοινωνικής Υπευθυνότητας...60 Στόχοι και Επιδόσεις Στόχοι Πράξεις Ευθύνης για τη ΔΙαΚΥΒΕρΝηΣη...68 Μετοχική Σύνθεση...73 Γενική Συνέλευση των Μετόχων...74 Οργανόγραμμα INTERAMERICAN...75 Διοικητικό Συμβούλιο...75 Επιτροπές Διοικητικού Συμβουλίου...80 Κώδικας Δεοντολογίας και Ηθικής...84 Κώδικας Συμπεριφοράς Ασφαλιστικού Συμβούλου...85 Εσωτερικός Έλεγχος...85 Έλεγχος Κανονιστικής Συμμόρφωσης...86 Πρόληψη και Καταστολή της Νομιμοποίησης Εσόδων από Εγκληματικές Δραστηριότητες και της Χρηματοδότησης της Τρομοκρατίας...87 Διαχείριση Κινδύνων...90 Solvency II...93 Διαχείριση Κρίσεων...96 Προστασία Προσωπικών Δεδομένων...98 Δημόσια Πολιτική Νομικές Υποθέσεις Πρόστιμα ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ 2012

4 Πράξεις Οφέλους για την IΔΙωΤΙΚη AΣφαΛΙΣη H Θέση της INTERAMERICAN στην Αγορά Προϊόντα και Υπηρεσίες Δίκτυα Διανομής Aπάντηση στην Κρίση με Καινοτομία, Απλοποίηση και Προσιτό Κόστος Ασφάλισης Διαχείριση Σχέσεων με τους Πελάτες Έρευνες Ικανοποίησης Εικόνας, Πελατών και Δικτύων Πωλήσεων Προμήθειες Πράξεις Ενδιαφέροντος για το ανθρωπινο ΔΥΝαΜΙΚΟ Πρωτοβουλίες και πλαίσιο Δράσεων για το Ανθρώπινο Δυναμικό Προσέλκυση και Επιλογή Προσωπικού Εργασιακές Σχέσεις Διοίκηση και Αξιολόγηση της Απόδοσης Αναγνώριση και Ανταμοιβή Εκπαίδευση και Ανάπτυξη Εσωτερική Επικοινωνία Πράξεις αξίας για την ΚΟΙΝωΝΙα Τα Χαρακτηριστικά του Σχεδίου Πράξεις Ζωής Τα Οικονομικά Στοιχεία για τις Πρακτικές Πράξεις Ζωής για την Υγεία Πράξεις Ζωής για την Αντιμετώπιση Κινδύνων Πράξεις Ζωής για τις Ευπαθείς Κοινωνικές Ομάδες Πράξεις Ζωής για την Παιδεία και τον Πολιτισμό Πράξεις Προστασίας για το ΠΕρΙΒαΛΛΟΝ Από τις Δεσμεύσεις στις Πράξεις Πρωτοβουλίες και Δράσεις Περιβαλλοντικές Επιδόσεις Διαχείριση Στερεών Αποβλήτων Περιβαλλοντική Ευαισθητοποίηση Εργαζομένων Μείωση Περιβαλλοντικού Αποτυπώματος Συμμετοχή σε Παγκόσμιες Πρωτοβουλίες και Δίκτυα για την Αειφόρο Ανάπτυξη Πράσινη Επιχειρηματικότητα Πληροφορίες για τον απολογισμο Βασικά Στοιχεία Εταιρικής Επίδοσης στην Ε.Κ.Ε Στοιχεία του Απολογισμού Γλωσσάριο Πίνακας Δεικτών κατά GRI Επίπεδο Εφαρμογής των Δεικτών GRI στον Απολογισμό Εξωτερική Επαλήθευση H Εικονογράφηση του Απολογισμού Όλεςοι φωτογραφίες εικονογράφησης του παρόντος Απολογισμού προέρχονται από το φωτογραφικό αρχείο της INTERAMERICAN. Εικονίζονται διοικητικά στελέχη, ομάδες εργασίας, χώροι εργασίας και υποδομές (κτηριακές, οχημάτων, κ.λπ.), πρόσωπα που κατέθεσαν τη γνώμη τους για την E.K.E. στην Εταιρεία, καθώς και χαρακτηριστικά στιγμιότυπα από δράσεις και πρωτοβουλίες της INTERAMERICAN για την κοινωνία και το περιβάλλον. 3

5 Μήνυμα ΔΙΕΥΘΥΝΟΝΤΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ 4 ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ 2012

6 Με συνέπεια στην εφαρμογή των Αρχών της Αειφόρου Ασφάλισης Μ ε τον παρόντα Απολογισμό, η INTERAMERICAN κλείνει μία πενταετία τακτικής σε ετήσια βάση, αναλυτικής και ευρύτατης αναφοράς στα πεπραγμένα της, σε όλα τα πεδία εταιρικής ευθύνης που έχει ορίσει ως επιχειρηματικός οργανισμός ηγετικού χαρακτήρα στην ελληνική ασφαλιστική αγορά. Η Εταιρεία, με τη σειρά των εκθέσεων Ε.Κ.Ε. για τα έτη αναφοράς 2008 έως και 2012, έχει εδραιώσει μία ανοιχτή, εξελισσόμενη επικοινωνία και διαβούλευση με τους συμμετόχους της για τα ποικίλα ζητήματα τα οποία σηματοδοτούν τη σχέση αμοιβαίου ενδιαφέροντος και οφέλους που αναπτύσσει μαζί τους, με γνώμονα την υπεύθυνη στάση και λειτουργία της. Κατευθύνσεις και Προτεραιότητες Είναι προφανές, τόσο από τις Αρχές που υπηρετούνται όσο και από τα Έργα που παρουσιάζονται στον Απολογισμό, ότι η INTERAMERICAN δεν περιορίζεται στην ικανοποίηση των πολιτών που την εμπιστεύονται για την ασφάλισή τους. Η Εταιρεία, με θέσεις και συμπεριφορές, έχει διαμορφώσει μία αξιόπιστη εικόνα οργανισμού που ανταποκρίνεται υπεύθυνα στις επιταγές των καιρών μας για νομιμότητα, διαφάνεια, ειλικρίνεια και συνέπεια έναντι όλων των κοινωνικών εταίρων: της πολιτείας, των ελεγκτών, των μετόχων, των εργαζομένων και συνεργατών, των ασφαλισμένων, της επιχειρηματικής κοινότητας, των μη κερδοσκοπικών οργανισμών, των εκπροσώπων της μαζικής ενημέρωσης, καθώς επίσης και για έμπρακτη ευαισθησία ως προς τις ανάγκες της ευρύτερης κοινωνίας και της προστασίας του φυσικού περιβάλλοντος. Στο πλαίσιο αυτό, η INTERAMERICAN εκτιμά ως μείζονος σημασίας τη συμμετοχή της στο δεσμευτικό σύμφωνο των Αρχών της Αειφόρου Ασφάλισης, το οποίο συνδιαμόρφωσε και συνυπέγραψε κατά το 2012 ως μέλος του United Nations Environment Programme Finance Initiative. Υπό τις σημερινές συνθήκες της οικονομικής και κοινωνικής κρίσης, η συμμόρφωση της Εταιρείας στρατηγικά και λειτουργικά στις εν λόγω Αρχές τη θωρακίζει μακροπρόθεσμα όσον αφορά στη διακυβέρνηση και συνετή διαχείριση των κινδύνων, ενώ παράλληλα τη στρέφει θετικά προς τις προκλήσεις της βελτίωσης της απόδοσης των εργασιών και της καινοτομίας. Σε συνδυασμό με την κοινωνική αποδοχή που καλλιεργούν υπέρ της INTERAMERICAN οι κοινωνικές και περιβαλλοντικές πρωτοβουλίες της, κτίζονται στη βάση των Αρχών της Αειφόρου Ασφάλισης οι απαραίτητες προϋποθέσεις για οικονομική ευρωστία και φερεγγυότητα της Εταιρείας, για μία σταθερή πορεία ανάπτυξης και αειφορίας. Στην INTERAMERICAN, η επιχειρηματική υπευθυνότητα εκφράζεται στην πράξη ως αναγκαία και ικανή συνθήκη δημιουργίας αξίας για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη. Αποτελεί θεμελιώδες στοιχείο του οράματος για τη συνεχή και πολυδιάστατη συμβολή της Εταιρείας στην εξασφάλιση και βελτίωση της ποιότητας και της ευημερίας, στην ατομική και κοινωνική ζωή. Επιτεύγματα Η INTERAMERICAN επιδιώκει και επιτυγχάνει τη συνεχή βελτίωση του Απολογισμού Ε.Κ.Ε. ως προς τους δείκτες κατά το πρότυπο σύνταξης που ακολουθεί (Global Reporting Initiative - G3.1). Ο Απολογισμός αντανακλά σημαντικά επιτεύγματα. Η συνεισφορά της Εταιρείας απέδωσε κατά το 2012 κοινωνικό προϊόν της τάξεως των 191,19 εκατ. ευρώ σε μισθούς, ασφαλιστικές εισφορές, παροχές στους εργαζομένους, φόρους, επενδύσεις, προμήθειες συνεργατών, χορηγίες και δαπάνες ενεργειών κοινωνικής υπευθυνότητας. 5

7 Μήνυμα ΔΙΕΥΘΥΝΟΝΤΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ Όσον αφορά στη στοχοθεσία για το έτος αναφοράς 2012, η δέσμευση των ανωτάτων διοικητικών στελεχών για τη βελτίωση του Απολογισμού, με σχετική πρόβλεψη στα ατομικά τους performance contracts, ενίσχυσε την ενσωμάτωση της Ε.Κ.Ε. στην εταιρική στρατηγική, ενώ η πιστοποίηση γνώσεων των στελεχών πάνω στο Solvency II υπογράμμισε την ετοιμότητα της Εταιρείας να ευθυγραμμιστεί αποτελεσματικά με την εν λόγω οδηγία. Παράλληλα, η INTERAMERICAN υποστήριξε με επικοινωνιακή πολιτική διάδοσης -πλούσια αρθρογραφία και δημοσιότητα δράσεων- την ιδέα της Ε.Κ.Ε. Επιπλέον, κατάφερε να ενισχύσει την Αρχή του Ουσιαστικότητας του Απολογισμού μέσω της διεξαγωγής του materiality workshop. Στον τομέα της Αγοράς και της σχέσης με τους πελάτες, επισημαίνονται τα νέα ασφαλιστικά προγράμματα προσιτού κόστους στην ασφάλιση υγείας, δεδομένων των προβλημάτων του δημοσίου συστήματος και των αυξημένων αναγκών υγείας των πλέον αδύναμων κοινωνικών ομάδων. Η ανάπτυξη τεχνολογικών εφαρμογών με σημαντικές επενδύσεις, η καθετοποίηση της διαχείρισης ζημιών, ο εμπλουτισμός των ιδιόκτητων υποδομών στην υγεία, τη βοήθεια και την εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων οχημάτων, συνέβαλαν στη βελτίωση της ικανοποίησης των πελατών που έφθασε στο 81% κατά το 2012 (75% το 2010). Εξάλλου, ενδεικτικό της αποζημιωτικής συνέπειας της Εταιρείας είναι το ποσόν που κατέβαλε σε ασφαλισμένους και δικαιούχους κατά το έτος αναφοράς, το οποίο έφθασε στα 353,8 εκατ. ευρώ έναντι 323,9 εκατ. το Στον χώρο του Προσωπικού η INTERAMERICAN, κάνοντας πράξη τη συμμετοχική διακυβέρνηση, μέτρησε εκ νέου τη γνώμη των εργαζομένων της. Αξιοσημείωτη είναι η βελτίωση της συμμετοχής και δέσμευσής τους έναντι της Εταιρείας, που έφθασε στο 88% έναντι 71% το 2011, ενώ η συνολική ικανοποίησή τους ανήλθε στο εντυπωσιακό 95% (84% το 2011). Η Εταιρεία διέθεσε κατά το 2012 συνολικά 1,59 εκατ. ευρώ για το ομαδικό συνταξιοδοτικό πρόγραμμα και το Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης των εργαζομένων της και συνέχισε μεθοδικά τα προγράμματα εκπαίδευσης και ανάπτυξης στελεχών. Στο κοινωνικό πεδίο, η αντιμετώπιση της φτώχειας με την οργανωμένη υποστήριξη απόρων, αστέγων και μεταναστών μέσω Μη Κυβερνητικών Οργανισμών αποτέλεσε προτεραιότητα της INTERAMERICAN. Η δυσμενής οικονομική συγκυρία κατηύθυνε την Εταιρεία σε εναλλακτικές κοινωνικές πρωτοβουλίες χαμηλού οικονομικού προϋπολογισμού, με αξιοποίηση των υποδομών πρωτοβάθμιας υγείας και άμεσης ιατρικής βοήθειας, ενώ με κεντρική ιδέα την πρόληψη η INTERAMERICAN επιδόθηκε -πέραν του πολυετούς προγράμματος για την οδική ασφάλεια- σε ενέργειες ενημέρωσης των πελατών της για την αντιμετώπιση καταστροφικών κινδύνων. Αξίζει να τονιστεί και η ανάπτυξη δράσεων στον άξονα του πολιτισμού και της παιδείας, με στόχο την ανάδειξη των σημαντικών αξιών που εμπεριέχονται στους δύο τομείς. Κοινός παρονομαστής στις κοινωνικές και περιβαλλοντικές δράσεις είναι οι Εθελοντές Ζωής - εργαζόμενοι και συνεργάτες της Εταιρείας, που κατά το 2012 αυξήθηκαν σε 237 με την προσθήκη 47 νέων εθελοντών. Σύγχρονες Προκλήσεις Το 2013 είναι έτος που θα διακριθούν οι πραγματικά υπεύθυνες επιχειρήσεις, ιδιαίτερα στον ασφαλιστικό κλάδο ο οποίος χαρακτηρίζεται από χαμηλό δείκτη φήμης και εμπιστοσύνης του καταναλωτή. Από την άλλη πλευρά, όμως, αποτελεί κοινή παραδοχή ότι η ιδιωτική ασφάλιση είναι κοινωνικό αγαθό υψηλής αξίας και 6 ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ 2012

8 ότι η ασφαλιστική αγορά έχει ειδικό βάρος για την κοινωνική συνοχή και ευημερία, με δυνατότητα να διαδραματίσει καταλυτικά συμπληρωματικό ως προς την κοινωνική ασφάλιση ρόλο. Η INTERAMERICAN, έχοντας αναλάβει σοβαρές δεσμεύσεις υπευθυνότητας έναντι εγκρίτων θεσμικών φορέων στην Ελλάδα και διεθνώς, συνεχίζει με σχέδιο και συνέπεια κοινωνικής υπευθυνότητας να επιβεβαιώνει την επαναλαμβανόμενη αναγνώρισή της ως κορυφαίας σε φήμη εταιρείας στον ασφαλιστικό κλάδο της χώρας μας, εντείνοντας και διευρύνοντας τις προσπάθειές της με έμφαση: στην πρέσβευση της ιδέας και τη διάδοση καλών πρακτικών της Ε.Κ.Ε., ιδιαίτερα στον χώρο της ασφαλιστικής αγοράς, στην πραγματοποίηση συνεργειών κοινωνικής συνεισφοράς με οργανισμούς, φορείς και επιχειρήσεις, στην αύξηση της αξίας που αποδίδει σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη - κατά προτεραιότητα στους πολίτες-πελάτες, με τις κατάλληλες ασφαλιστικές προτάσεις που απαντούν στις ανάγκες τους και ανταποκρίνονται στις μειωμένες λόγω της οικονομικής κρίσης δυνατότητες ιδιωτικής ασφάλισης που έχουν, κυρίως στην ασφάλιση υγείας και την προστασία της περιουσίας, στη διατήρηση της εταιρικής συνοχής με ενθάρρυνση του εθελοντισμού και με πρωτοβουλίες που τροφοδοτούν την υπερηφάνια των εργαζομένων για την Εταιρεία, στη συνδρομή για την αντιμετώπιση της φτώχειας, στην πρόληψη και πρωτοβάθμια υποστήριξη της υγείας, στη συμβολή για την πρόληψη και διαχείριση κινδύνων, στην ανάδειξη και προστασία των δικαιωμάτων των παιδιών, στην υποστήριξη της νεανικής δημιουργικότητας και επιχειρηματικότητας. Η INTERAMERICAN συνεχίζει κατά το 2013 την πορεία που έχει χαράξει στον δρόμο της αειφορίας, ενεργώντας με Πράξεις Ζωής ως κοινωνικά και περιβαλλοντικά υπεύθυνη Εταιρεία, ενισχύοντας την εμπιστοσύνη των συμμετόχων της προς την ίδια και μέσω αυτής προς την ιδιωτική ασφάλιση, τροφοδοτώντας τις προσδοκίες των νεωτέρων γενεών και δημιουργώντας, στο επιστέγασμα, Σχέσεις Ζωής με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη. Γιώργος Κώτσαλος Διευθύνων Σύμβουλος Ομίλου INTERAMERICAN 7

9 Ιστορική Διαδρομή Οι Υποδομές Η INTERAMERICAN Σήμερα Οργανωτική Διάρθρωση Διοικητικά Κέντρα και Γραφεία Πωλήσεων Επιχειρησιακό Σχέδιο Οικονομικά Στοιχεία Όραμα, Αποστολή, Αξίες Συμμετοχή σε Οργανώσεις Βραβεία και Διακρίσεις ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ 2012

10 Ποιά είναι η INTERAMERICAN Κατανόηση και αντιμετώπιση της οικονομικής κρίσης Πρόγραμμα διασφάλισης της κερδοφορίας ΤΑ 5 ΟΥΣΙΑΣΤΙΚA ΘEΜΑΤΑ Επίτευξη ικανοποιητικών παραγωγικών - οικονομικών αποτελεσμάτων Συμμετοχή στις εθνικές, κεντρικές διαδικασίες λήψης αποφάσεων Ενίσχυση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος 9

11 Ποιά είναι η INTERAMERICAN Ασφάλεια είναι να νιώθεις INTERAMERICAN Το όνομα της Εταιρείας είναι ταυτισμένο με την έννοια της ιδιωτικής ασφάλισης στην Ελλάδα, καθώς από τα πρώτα χρόνια της λειτουργίας της διακρίθηκε για την προσήλωσή της στην ικανοποίηση των ασφαλιστικών αναγκών των πολιτών και στην ανάπτυξη πρωτοποριακών και καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών. Η INTERAMERICAN ιδρύθηκε το 1969, ως εταιρεία περιορισμένης ευθύνης (Ε.Π.Ε.). Το 1971 μετατράπηκε σε ανώνυμη εταιρεία (Α.Ε.) και έκτοτε λειτουργεί σύμφωνα με τις διατάξεις του Κ.Ν. 2190/1920 και του Π.Δ. 400/1970 περί Ιδιωτικής Επιχειρήσεως Ασφαλίσεως, όπως αυτές ισχύουν. Σήμερα, εντάσσεται στις μεγάλες επιχειρήσεις, σύμφωνα με το διαχωρισμό των επιχειρήσεων ανάλογα με το μέγεθος που απορρέει από τη Σύσταση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, με αριθμό 2003/361/EC. Αμιγώς ασφαλιστική εταιρεία Ζωής κατά την ίδρυσή της, η INTERAMERICAN άρχισε να διευρύνει τους κλάδους των ασφαλιστικών δραστηριοτήτων της από το 1974, ξεκινώντας την ανάπτυξή της και στις Γενικές Ασφάλειες. Παράλληλα η Εταιρεία, καθ όλη τη διάρκεια της διαδρομής της, αναλάμβανε τακτικά πρωτοβουλίες συνεισφοράς για την ικανοποίηση κοινωνικών αναγκών με την υποστήριξη του έργου οργανισμών, υποστήριζε πολιτιστικές δραστηριότητες και συνέβαλε, γενικότερα, στη βελτίωση της ποιότητας της κοινωνικής ζωής του τόπου μας. Από το 2004 και εφεξής η INTERAMERICAN, κατανοώντας τις ολοένα και αυξανόμενες οικονομικές, κοινωνικές και περιβαλλοντικές προκλήσεις για το επιχειρείν, καθώς επίσης και την ανάγκη του κοινωνικού συνόλου για διαφάνεια, ανταποκρίθηκε στην αναγκαιότητα μιας οργανωμένης υπεύθυνης στάσης και συμπεριφοράς σε όλους τους τομείς των δραστηριοτήτων της, ενσωματώνοντας σταδιακά την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη στην επιχειρηματική φιλοσοφία και στρατηγική της. Αναγνώριση της INTERAMERICAN ως Κοινωνικά Υπεύθυνης Εταιρείας Σήμερα, η Εταιρεία αποτελεί τον πλέον αναγνωρισμένο για την υπευθυνότητά του ελληνικό ασφαλιστικό οργανισμό, καθώς: η Αποστολή και οι Αξίες της, όπως και οι Αρχές που υπαγορεύει στους εργαζομένους και συνεργάτες της, διέπονται από τα βασικά χαρακτηριστικά γνωρίσματα της Ε.Κ.Ε. ενδυναμώνει και επικαιροποιεί συνεχώς το σχέδιο Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης με τίτλο Πράξεις Ζωής συμμετέχει στις σημαντικότερες διεθνείς και εθνικές οργανώσεις για την αειφόρο ανάπτυξη στηρίζει ενεργά την ανάπτυξη του εθελοντισμού εντός της εταιρικής κοινωνίας συμβάλλει ουσιαστικά στην προστασία του Περιβάλλοντος, καθώς είναι η μοναδική ελληνική ασφαλιστική εταιρεία που αποτελεί ιδρυτικό μέλος των Αρχών για την Αειφόρο Ασφάλιση της Οικονομικής Πρωτοβουλίας του Περιβαλλοντικού Προγράμματος των Ηνωμένων Εθνών - UNEP FI - (ειδική αναφορά τόσο στο παρόν κεφάλαιο, όσο και στο κεφάλαιο του Απολογισμού με τίτλο Πράξεις Προστασίας για το Περιβάλλον ) επενδύει σε νέες τεχνολογίες, αναπτύσσοντας καινοτόμες τεχνολογικές εφαρμογές λογοδοτεί υπεύθυνα προς όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη. 10 ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ 2012

12 Ιστορική Διαδρομή Η συμβολή της INTERAMERICAN στην ανάπτυξη και τον εκσυγχρονισμό του ασφαλιστικού κλάδου, καθώς και η δέσμευσή της στην επίτευξη του στόχου της αειφόρου ανάπτυξης, αποτυπώνονται χαρακτηριστικά στα ορόσημα της διαδρομής της: 1969 Ίδρυση της INTERAMERICAN ως Ε.Π.Ε. από τους Αλέξανδρο 2007 Ίδρυση των εταιρειών INTERAMERICAN Finance και ANYRISK. Ταμπουρά και Δημήτριο Κοντομηνά. Ένταξη της INTERAMERICAN στο Ελληνικό Δίκτυο 1971 Μετατροπή της INTERAMERICAN σε Ανώνυμη Εταιρεία, με συμμετοχή της Insurance Corporation of North America (INA) Ίδρυση της INTERAMERICAN Γενικών Ασφαλίσεων Αποχώρηση της ΙΝΑ - απόκτηση του μεριδίου της στην Εταιρεία από τον Δ. Κοντομηνά Είσοδος στον τομέα των Αμοιβαίων Κεφαλαίων με την ίδρυση της INTERTRUST, της πρώτης ιδιωτικής και μη τραπεζικής εταιρείας διαχείρισης Αμοιβαίων Κεφαλαίων Ανάπτυξη των τομέων Άμεσης Βοήθειας και Πιστωτικών 1993 Καρτών, με τη δημιουργία των εταιρειών INTERAMERICAN Βοήθειας, INTERAMERICAN Οδική Προστασία και INTERAMERICAN Cards Έναρξη παροχής ολοκληρωμένων υπηρεσιών υγείας με την ίδρυση της ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΗΣ Αθηνών Εισαγωγή της INTERAMERICAN στο Ελληνικό Χρηματιστήριο. Δημιουργία της χρηματιστηριακής εταιρείας MEGATRUST Έναρξη συνεργασίας με την πορτογαλική τράπεζα Β.C.P. (Banco Comercial Portugues) και ίδρυση από κοινού της τράπεζας NOVABANK. Έναρξη υποστήριξης των Μ.Κ.Ο Ελληνική Εταιρεία Μαστολογίας, Το Χαμόγελο του Παιδιού, Ανοιχτή Αγκαλιά, Λύρειο Ίδρυμα και Στοργή Προσχώρηση της INTERAMERICAN στον ευρωπαϊκό όμιλο χρηματοοικονομικών υπηρεσιών EUREKO και παύση διαπραγμάτευσης της μετοχής της στο Χ.Α.Α Περαιτέρω ανάπτυξη των νοσηλευτικών υπηρεσιών υγείας, 2003 με δύο νέες κλινικές (την ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΗ Παίδων και την ΑΘΗΝΑΪΚΗ Κλινική). Δημιουργία του σύγχρονου πολυϊατρείου MEDIFIRST για την πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας Σχεδιασμός και έναρξη υλοποίησης του Προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης Πράξεις Ζωής Αποχώρηση του Δ. Κοντομηνά από τη θέση του Προέδρου. Νέος Διευθύνων Σύμβουλος ο Γ. Κώτσαλος. Έναρξη συνεργασίας με τις Μ.Κ.Ο. Γραμμή Ζωής και ΚΕ.Θ.Ε.Α Δημιουργία της καινοτόμου υπηρεσίας απευθείας πώλησης ασφαλιστικών προγραμμάτων μέσω διαδικτύου (direct insurance brand Anytime ). Ένταξη της INTERAMERICAN στην Οικονομική Πρωτοβουλία του Περιβαλλοντικού Προγράμματος του Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών - UNEP FI. για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη (κύριο μέλος) Ολοκλήρωση της πώλησης της ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΗΣ Αθηνών και της ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΗΣ Παίδων (διατήρηση συμμετοχής της AChMEA με 25%). Συμμετοχή της INTERAMERICAN στο Οικουμενικό Σύμφωνο του Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών - UN Global Compact. Έναρξη συνεργασίας με UNICEF και Γιατρούς του Κόσμου Έκδοση του πρώτου Απολογισμού Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης για τα έτη αναφοράς Εναρμόνιση των αρχών Εταιρικής Διακυβέρνησης της INTERAMERICAN με αυτές του Μετόχου (AChMEA). Υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Χάρτας Οδικής Ασφάλειας (European Road) Υπογραφή της παγκόσμιας εκστρατείας του Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών Seal The Deal. Υπογραφή της διακήρυξης για τη Διαφορετικότητα. Έναρξη υποστήριξης των Μ.Κ.Ο. ActionAid και Ελλάδα Καθαρή Αναδιάρθρωση του εταιρικού Δικτύου Πωλήσεων. Σύσταση της Επιτροπής Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Θεσμοθέτηση του εθελοντισμού εργαζομένων και συνεργατών του Δικτύου Πωλήσεων στην κοινωνική υπευθυνότητα και οργάνωση της ομάδας Εθελοντές Ζωής - θέσπιση βραβείων Εθελοντή Ζωής και Κοινωνικής Ευθύνης. Ενσωμάτωση στο πρόγραμμα Ε.Κ.Ε. Πράξεις Ζωής σχεδιασμού δραστηριοτήτων για την Παιδεία και τον Πολιτισμό Εθελοντική συμμετοχή στο πρόγραμμα ανταλλαγής Ομολόγων του Ελληνικού Δημοσίου (P.S.I. II). Έναρξη υποστήριξης των Πυλώνων Αλληλεγγύης. Έναρξη συνεργασίας με το Δίκτυο για τα Δικαιώματα του Παιδιού Μετονομασία της μητρικής εταιρείας από EUREKO σε AChMEA. Συμμετοχή στην διαμόρφωση και εθελοντική δέσμευση στις Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση (Principles for Sustainable Insurance - P.S.I.), παγκόσμιας Πρωτοβουλίας των ασφαλιστικών οργανισμών για την αειφόρο ανάπτυξη. Σύμφωνο συνεργασίας με την Εθελοντική Διασωστική Ομάδα Κρίσεων. Σύμφωνο συνεργασίας με τον φορέα Εθνικός Οργανισμός Μεταμοσχεύσεων. Έναρξη συνεργασίας με τη Στέγη Γραμμάτων και Τεχνών του Κοινωφελούς Ιδρύματος Ωνάση. 11

13 Ποιά είναι η INTERAMERICAN Εταιρεία αιχμής για τον Όμιλο ACHMEA H INTERAMERICAN αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους μοχλούς ανάπτυξης εργασιών εκτός έδρας για την ACHMEA, ενώ ταυτόχρονα λειτουργεί ως πρότυπο και για τις άλλες εταιρείες του Ομίλου όσον αφορά στη διανομή με ανθρώπινα δίκτυα πωλήσεων. Για τους λόγους αυτούς, η ACHMEA περιλαμβάνει την INTERAMERICAN στις τρεις εταιρείες πρώτης γραμμής του Ομίλου εκτός Ολλανδίας, μαζί με τις εταιρείες EUREKO SIGORTA (Τουρκία) και ORANDA (Ρωσία). Ένταξη της INTERAMERICAN στον Όμιλο ACHMEA Το σημαντικότερο γεγονός στη σύγχρονη ιστορία της INTERAMERICAN αποτελεί η από το 2001 ένταξή της στον Όμιλο Εταιρειών της EUREKO B.V., ο οποίος από την 1/1/2012 μετονομάστηκε σε ACHMEA. Ο Όμιλος ACHMEA, ο οποίος σήμερα κατέχει το 99,89% των μετοχών της INTERAMERICAN, αποτελεί έναν από τους ισχυρότερους χρηματοοικονομικούς ομίλους παγκοσμίως και παράλληλα τον μεγαλύτερο ασφαλιστικό οργανισμό πανευρωπαϊκά στον κλάδο ασφαλίσεων Υγείας. Εδρεύει στο Zeist της Ολλανδίας, απασχολεί εργαζομένους και δραστηριοποιείται σε όλα τα ασφαλιστικά, τραπεζικά και επενδυτικά πεδία σε 8 χώρες συνολικά (Ολλανδία, Ελλάδα, Ιρλανδία, Ρωσία, Σλοβακία, Ρουμανία, Βουλγαρία και Τουρκία). Με κύκλο εργασιών που κατά το 2012 ξεπερνούσε τα 20,4 δισ. ευρώ, με ίδια κεφάλαια που ανέρχονταν στο ύψος των 10,4 δισ. ευρώ, με καθαρά κέρδη που έφθαναν στο ύψος των 453 εκατ. ευρώ, με περιθώριο φερεγγυότητας που άγγιζε το 209% και με ασφαλιστική τεχνογνωσία ιδιαίτερα υψηλού επιπέδου, ο Όμιλος ACHMEA συμβάλλει στην μακροπρόθεσμη οικονομική ευρωστία της INTERAMERICAN, επιταχύνει την ανάπτυξή της, ενώ παράλληλα διευρύνει τους ορίζοντες της Εταιρείας ως προς την αντίληψη οργάνωσης και διοίκησης. Υπογραμμίζεται το γεγονός ότι η μετονομασία από EUREKO σε ACHMEA έλαβε χώρα στο πλαίσιο αφενός της ενίσχυσης της απευθείας σχέσης του βασικού μετόχου του Ομίλου, της ασφαλιστικής εταιρείας ACHMEA, με τις υπόλοιπες θυγατρικές εταιρείες και αφετέρου της απλοποίησης της οργανωτικής δομής του και του περιορισμού των νομικών οντοτήτων του. Ωστόσο, η επωνυμία EUREKO παραμένει σε ισχύ για τις εταιρείες EUREKO (Ρουμανία) και EUREKO SIGORTA (Τουρκία), λόγω της αναγνωρισιμότητας του ονόματος και της κορυφαίας θέσης που αυτές έχουν, ήδη, κατακτήσει στις τοπικές αγορές δραστηριοποίησής τους. FRIENDS FIRST, ΙΡΛΑΝΔΙΑ ACHMEA, ΟΛΛΑΝΔΙΑ ORANTA, ΡΩΣΙΑ UNION, ΣΛΟΒΑΚΙΑ EUREKO, ΡΟΥΜΑΝΙΑ INTERAMERICAN, ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ INTERAMERICAN, ΕΛΛΑΣ EUREKO SIGORTA - GARANTI EMEKLILIK, TΟΥΡΚΙΑ 12 ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ 2012

14 Η INTERAMERICAN Σήμερα Η INTERAMERICAN δραστηριοποιείται στο σύνολο της ελληνικής επικράτειας, στους τομείς ασφαλειών Ζωής, Υγείας και Ζημιών, στις υπηρεσίες Υγείας και Βοήθειας (Άμεση Ιατρική και Οδική), καθώς επίσης, σε μικρότερο βαθμό, σε διάφορες χρηματοοικονομικές και άλλες υπηρεσίες. Αποτελεί τη δεύτερη σε μέγεθος εταιρεία του ασφαλιστικού κλάδου, κατέχοντας στο τέλος του 2012 το 9,9% του μεριδίου της ελληνικής αγοράς. Εδρεύει στο Μαρούσι Αττικής, επί της οδού Αγίου Κωνσταντίνου 57. Το σύγχρονο και πολυκαναλικό μοντέλο διανομής της, οι άρτιες και ιδιόκτητες υποδομές της στους τομείς Υγείας (ΑΘΗΝΑΪΚΗ MEDICLINIC και MEDIFIRST Πολυϊατρείο), Βοήθειας (CAR POINT - πρότυπη μονάδα αποζημίωσης και επισκευής αυτοκινήτου, οχήματα οδικής βοήθειας, ασθενοφόρα κ.λπ.) και η τεχνογνωσία των ανθρώπων της διαφοροποιούν την Εταιρεία από τους ανταγωνιστές της, παρέχοντάς της τη δυνατότητα να προσφέρει ένα ευρύτατο φάσμα προϊόντων και υπηρεσιών που έχουν σχεδιαστεί για να ανταποκρίνονται στις πολυποίκιλες ανάγκες των ασφαλισμένων της. Κατά την ολοκλήρωση του έτους αναφοράς του παρόντος Απολογισμού, η INTERAMERICAN απασχολούσε εργαζομένους, ενώ παράλληλα προσέφερε εργασία σε παραγωγικούς συνεργάτες του ασφαλιστικού δικτύου της (Δίκτυο Agency), σε 899 πράκτορες και μεσίτες ασφαλίσεων, καθώς και σε ιατρούς συνεργάτες του δικτύου MEDISYSTEM. Η Εταιρεία κατά το 2012 διατηρούσε στο χαρτοφυλάκιο της περισσότερα από συμβόλαια, με το πελατολόγιό της να αποτελείται κυρίως από ιδιώτες και μικρομεσαίου μεγέθους επιχειρήσεις. Οργανωτική Διάρθρωση Ο Όμιλος Εταιρειών INTERAMERICAN, μετά τη λύση και εκκαθάριση της εταιρείας INTERDATA κατά το πρώτο εξάμηνο του 2012, αποτελείται από έντεκα εταιρείες. Μητρική εταιρεία του Ομίλου είναι η INTERAMERICAN Ζωής. Στο γράφημα που ακολουθεί, αποτυπώνονται η οργανωτική διάρθρωση, οι τομείς δραστηριοποίησης των εταιρειών, καθώς επίσης και το ποσοστό συμμετοχής της μητρικής εταιρείας επί του μετοχικού κεφαλαίου των θυγατρικών της. Ασφαλιστικές Υπηρεσίες Εμπορικές Δραστηριότητες - Λοιπές Υπηρεσίες Νοσηλευτικές Υπηρεσίες - Νοσοκομειακή Περίθαλψη Χρηματοοικονομικές Υπηρεσίες INTERAMERICAN ΖΩΗΣ INTERAMERICAN ΖΗΜΙΩΝ 100% IMPERIO LIFE 100% INTERAMERICAN ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΒΟΗΘΕΙΑΣ 100% INTERASSISTANCE ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΟΔΙΚΗΣ ΒΟΗΘΕΙΑΣ 100% INTERAMERICAN INTERDATA 70% (α) FINANCE 90% (β) ΜΕΝΤΩΡ 100% INTERAMERICAN ΒΟΗΘΕΙΑΣ 100% ΑΘΗΝΑΪΚΗ MEDICLINIC 100% MEDIFIRST ΠΟΛΥΪΑΤΡΕΙΟ 49% (γ) INTERASSISTANCE ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΥΤΟΚΙΝΗΣΗΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ 100% MEGATRUST ΟΛΥΜΠΙΑΚΗ (δ) ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ 20,46% ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ α. Κατά το πρώτο 6μηνο του 2012 η INTERDATA, που ανήκε κατά 70% στην INTERAMERICAN Zωής και κατά 30% στην INTERAMERICAN Ζημιών, λύθηκε και εκκαθαρίστηκε. β. Το 10% της INTERAMERICAN Finance ανήκει στην INTERAMERICAN Ζημιών γ. Η INTERAMERICAN κατέχει το 49% των μετοχών, καθώς εκ του νόμου δεν επιτρέπεται σε πρόσωπα εκτός του τομέα Υγείας να κατέχουν ποσοστό πλέον του ως άνω ορίου σε πολυϊατρεία δ. Συνδεδεμένη εταιρεία 13

15 Ποιά είναι η INTERAMERICAN Διοικητικά Κέντρα και Γραφεία Πωλήσεων Πρόσφατη Εξέλιξη Στο πλαίσιο της περαιτέρω μείωσης του λειτουργικού κόστους, κατά το πρώτο εξάμηνο του 2013 η πλειονότητα των υπηρεσιών της Εταιρείας(εκτός των υπηρεσιών Βοήθειας) μεταφέρθηκε εκ νέου στο κτήριο που η Εταιρεία μισθώνει επί της Λεωφ. Συγγρού , στην Καλλιθέα Αττικής. Το Δίκτυο Agency αποτελεί το βασικό κανάλι διανομής προϊόντων και υπηρεσιών της INTERAMERICAN. Σε συνέχεια της αναδιάρθρωσής του (2010), κατά το 2012 το Δίκτυο Agency συνέθεταν 23 μεγάλα Γραφεία Πωλήσεων, τα οποία χαρακτηρίζονται από την αυτάρκειά τους στην οργάνωση και την υποδομή, την αυτόνομη μηχανογραφική υποστήριξη και την ολοκληρωμένη εξυπηρέτηση πελατών, ενώ παράλληλα διευρύνεται με την αποκλειστική συνεργασία αυτοχρηματοδοτουμένων Γραφείων. Η επιτυχία της στρατηγικής επιλογής της Εταιρείας για αναδιάρθρωση των Γραφείων Πωλήσεων αποδεικνύεται από το γεγονός ότι το Δίκτυο Agency συνεισέφερε κατά το 2012 το 79% επί του συνόλου της νέας παραγωγής ασφαλίστρων Ζωής και Υγείας, καθώς και το 27% επί του συνόλου των Γενικών Ασφαλειών. Παράλληλα, το εγχείρημα της αναδιάρθρωσης οδήγησε στην εστίαση του Δικτύου σε κερδοφόρες δραστηριότητες και στην ελαχιστοποίηση του χρόνου εξυπηρέτησης των πελατών, μέσω της καθετοποίησης των διαδικασιών. Στην εν λόγω επιτυχία σημαντική υπήρξε και η συμβολή των διοικητικών κέντρων, που υποστήριξαν το Δίκτυο Agency. Η INTERAMERICAN, για την καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση των πελατών της, κατά το κλείσιμο του 2012 διατηρούσε τα εξής σημεία αναφοράς: 2 Διοικητικά Κέντρα Λεωφ. Συγγρού 350, Καλλιθέα, Αθήνα Δοϊράνης 240, Καλλιθέα, Αθήνα 10 Περιφερειακά Κέντρα Εξυπηρέτησης (στις πόλεις Αγρίνιο, Άργος, Ηράκλειο, Θεσσαλονίκη, Ιωάννινα, Κομοτηνή, Λάρισα, Πάτρα, Πειραιά και Χαλκίδα) 23 Γραφεία Πωλήσεων σε δέκα πόλεις της χώρας (δώδεκα στην Αθήνα, τρία στη Θεσσαλονίκη και από ένα στο Ηράκλειο, στα Χανιά, στο Ρέθυμνο, στη Χίο, στο Άργος, στη Λάρισα, στη Ρόδο και στην Πάτρα). 14 ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ 2012

16 Επιχειρησιακό Σχέδιο Η INTERAMERICAN κατά το 2012 ανταποκρίθηκε με επιτυχία σε όλες τις παραμέτρους του επιχειρησιακού σχεδίου της, ενώ παράλληλα προέβη στην αναθεώρησή του, έτσι ώστε να ανταποκρίνεται στις ιδιαίτερες συνθήκες του διαρκώς μεταβαλλόμενου οικονομικού περιβάλλοντος. Το επικαιροποιημένο επιχειρησιακό σχέδιο της Εταιρείας εστιάζει κατά προτεραιότητα στον Πελάτη, προβλέποντας για το 2013: την αξιοποίηση της Τεχνολογίας με περαιτέρω ενίσχυση της πελατοκεντρικής υποδομής με συνεχή βελτίωση των λειτουργικών συστημάτων με τη δημιουργία νέων ηλεκτρονικών εργαλείων πωλήσεων και marketing με την υποστήριξη του νέου μοντέλου λειτουργίας back to front office με την έναρξη λειτουργίας ενιαίας ηλεκτρονικής πλατφόρμας για τους κλάδους των Γενικών Ασφαλειών την ενδυνάμωση του Ανθρωπίνου Δυναμικού με περαιτέρω βελτίωση της παραγωγικότητας με ενδυνάμωση της σχέσης Εργαζομένων - Εταιρείας με τη διαδικασία ανατροφοδότησης των εργαζομένων για την εργασιακή επίδοσή τους και την επίτευξη στόχων με ενίσχυση των προγραμμάτων εκπαίδευσης και πιστοποίησης ασφαλιστικών γνώσεων με την ενθάρρυνση της δέσμευσης και της συμμετοχικότητας την αναζωογόνηση των Εμπορικών Δραστηριοτήτων με περαιτέρω ενδυνάμωση των απευθείας πωλήσεων, εντάσσοντας και την ασφάλιση Υγείας με περαιτέρω ανάπτυξη του πολυκαναλικού μοντέλου διανομής, με ισορροπημένη υποστήριξη όλων των καναλιών με έμφαση στη βελτιστοποίηση της εξυπηρέτησης των πελατών με εξορθολογισμό του κόστους διανομής με παροχή ολοκληρωμένης εξυπηρέτησης στον κλάδο ασφάλισης του Αυτοκινήτου τον εκσυγχρονισμό των Διαδικασιών με απλοποίηση και τυποποίηση των προϊόντων με εφαρμογή βέλτιστων πρακτικών underwriting με βελτιστοποίηση του μοντέλου διαχείρισης ζημιών σε όλους τους κλάδους με καθετοποίηση των διαδικασιών έκδοσης συμβολαίων Επιπλέον, το επικαιροποιημένο επιχειρησιακό σχέδιο προβλέπει την συνεχή εφαρμογή του σχεδίου κερδοφορίας (Profitability Programme Project). Σχέδιο Κερδοφορίας ( Profitability Programme Project ) Η INTERAMERICAN από το 2010 έχει αναπτύξει και εξελίσσει το καινοτόμο τριετούς διάρκειας έργο Profitability Programme Project, που στόχο έχει την ανταπόκριση στις βασικές προκλήσεις που αντιμετωπίζει και την ενίσχυση της κερδοφορίας της. Η εκπόνηση και υλοποίηση του προγράμματος αποσκοπεί: στην πλήρη αξιοποίηση των δυνατοτήτων της Εταιρείας και στην ενίσχυση της αποτελεσματικότητάς της, που θα της επιτρέψει να μετατραπεί σε έναν από τους πιο δυναμικά αναπτυσσόμενους οργανισμούς της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς στην επίτευξη στόχων κερδοφόρου ανάπτυξης παρά τις σημαντικές επιπτώσεις της οικονομικής κρίσης στην ελληνική οικονομία στην εκμετάλλευση των δυνατοτήτων της ηγετικής φυσιογνωμίας της Εταιρείας που, με την αλλαγή των όρων δέσμευσης ως προς τους πελάτες, θα της επιτρέψει να εδραιωθεί στην κορυφή της αγοράς. Το πρόγραμμα βελτιστοποιεί τις συνεργασίες μεταξύ των Διευθύνσεων και των Τμημάτων της INTERAMERICAN. Έχοντας την Διεύθυνση Information Technology & Services ως βασικό παράγοντα επιτυχίας του, το πρόγραμμα έχει δώσει στην Εταιρεία σαφές προβάδισμα έναντι του ανταγωνισμού, συμβάλλοντας ταυτόχρονα στην ενίσχυση των οικονομικών αποτελεσμάτων. Οι 4 Άξονες του Profitability Programme Project 1. Αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητα στις πωλήσεις (διεύρυνση Δικτύων Διανομής και αναδιοργάνωση του Δικτύου Agency). 2. Τιμολόγηση και διαχείριση χαρτοφυλακίου (ανάπτυξη μοντέλων δυναμικής τιμολόγησης και αποτελεσματική διαχείριση χαρτοφυλακίου). 3. Διαχείριση αποζημιώσεων και προμηθειών (εφαρμογή βέλτιστων πρακτικών στις αποζημιώσεις και τις προμήθειες). 4. Επιχειρησιακή αριστεία (εφαρμογή του επιχειρησιακού μοντέλου back to front office με ενέργειες επιχειρηματικής αριστείας και διαρθρωτικών αλλαγών). 15

Παρουσίαση Ομίλου INTERAMERICAN

Παρουσίαση Ομίλου INTERAMERICAN Παρουσίαση Ομίλου INTERAMERICAN Περιεχόμενα Η INTERAMERICAN σήμερα Ιστορική διαδρομή Η EUREKO Ηαποστολήμας Οι αξίες μας Οι δραστηριότητές μας Τα μεγέθη μας Οι αποζημιώσεις μας Η θέση μας στην αγορά Τα

Διαβάστε περισσότερα

ΑΑΑ. Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση. του Προγράμματος Περιβάλλοντος του Ο.Η.Ε.

ΑΑΑ. Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση. του Προγράμματος Περιβάλλοντος του Ο.Η.Ε. ΑΑΑ Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση A global sustainability framework and initiative of the United Nations Environment Programme Finance Initiative Ένα παγκόσμιο πλαίσιο και μια πρωτοβουλία της Πρωτοβουλίας

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ. ΕΝΕΡΓΟΥΜΕ ΜΕ ΠρΑξειΣ ΖΩΗΣ ΕΝΙΣχΥΟΥΜΕ ΤΗΝ εμπιστοσυνη ΤΡΟφΟδΟΤΟΥΜΕ ΤΙΣ ΠροΣδοκιεΣ δημιουργουμε ΣχεΣειΣ ΖΩΗΣ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ. ΕΝΕΡΓΟΥΜΕ ΜΕ ΠρΑξειΣ ΖΩΗΣ ΕΝΙΣχΥΟΥΜΕ ΤΗΝ εμπιστοσυνη ΤΡΟφΟδΟΤΟΥΜΕ ΤΙΣ ΠροΣδοκιεΣ δημιουργουμε ΣχεΣειΣ ΖΩΗΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ 2011 ΕΝΕΡΓΟΥΜΕ ΜΕ ΠρΑξειΣ ΖΩΗΣ ΕΝΙΣχΥΟΥΜΕ ΤΗΝ εμπιστοσυνη ΤΡΟφΟδΟΤΟΥΜΕ ΤΙΣ ΠροΣδοκιεΣ δημιουργουμε ΣχεΣειΣ ΖΩΗΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ 2011 ΠεριεχομενΑ

Διαβάστε περισσότερα

Αυξημένη κερδοφορία το 2013 και Ανάπτυξη το 2014 με εστίαση στην Ανταγωνιστικότητα. Συνέντευξη Τύπου Αθήνα, 11 Μαρτίου 2014

Αυξημένη κερδοφορία το 2013 και Ανάπτυξη το 2014 με εστίαση στην Ανταγωνιστικότητα. Συνέντευξη Τύπου Αθήνα, 11 Μαρτίου 2014 Αυξημένη κερδοφορία το 2013 και Ανάπτυξη το 2014 με εστίαση στην Ανταγωνιστικότητα Συνέντευξη Τύπου Αθήνα, 11 Μαρτίου 2014 ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ 2013: ΜΙΑ ΣΥΝΤΟΜΗ ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ Παραγωγικά Στοιχεία Ασφαλιστικής

Διαβάστε περισσότερα

Πράξεις Αειφορίας ΑΠΟΛΟΓΙΣΜOΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ 2013 ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Πράξεις Αειφορίας ΑΠΟΛΟΓΙΣΜOΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ 2013 ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Πράξεις Αειφορίας ΑΠΟΛΟΓΙΣΜOΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ 2013 ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ 1 ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ 2013 Μήνυμα ΔΙΕΥΘΥΝΟΝΤΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ 2011

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ 2011 ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ 2011 Σελ. 1/173 Περιεχόμενα Μήνυμα του Διευθύνοντος Συμβούλου Ποια είναι η INTERAMERICAN Ιστορική Διαδρομή Επιλεγμένα Στοιχεία Εταιρικού Προφίλ Οργανωτική Διάρθρωση

Διαβάστε περισσότερα

www.interamerican.gr Ασφάλεια Υγείας Πιο απλά και πιο προσιτά από ποτέ!

www.interamerican.gr Ασφάλεια Υγείας Πιο απλά και πιο προσιτά από ποτέ! www.interamerican.gr Ασφάλεια Υγείας Πιο απλά και πιο προσιτά από ποτέ! Τα νέα δεδομένα στην υγεία Η Ελλάδα έχει το υψηλότερο ποσοστό ιδιωτικών δαπανών υγείας στην Ευρώπη (41%). Πάνω από 2 εκατομμύρια

Διαβάστε περισσότερα

Πράξεις Αειφορίας Α Π Ο Λ Ο Γ Ι Σ Μ Ο Σ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ 2013 ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Πράξεις Αειφορίας Α Π Ο Λ Ο Γ Ι Σ Μ Ο Σ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ 2013 ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Πράξεις Αειφορίας Α Π Ο Λ Ο Γ Ι Σ Μ Ο Σ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑΣ 2013 ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Πράξεις Αειφορίας Για να οδηγηθείτε στα κεφάλαια του Απολογισμού

Διαβάστε περισσότερα

www.interamerican.gr Ασφάλεια Υγείας Πιο απλά και πιο προσιτά από ποτέ!

www.interamerican.gr Ασφάλεια Υγείας Πιο απλά και πιο προσιτά από ποτέ! www.interamerican.gr Ασφάλεια Υγείας Πιο απλά και πιο προσιτά από ποτέ! H INTERAMERICAN, το 2013, κατέβαλε 58,1 εκατομμύρια ευρώ για αποζημιώσεις ατομικών ασφαλίσεων υγείας, σε 193.500 περιπτώσεις Απαραίτητη

Διαβάστε περισσότερα

www.interamerican.gr Ασφάλεια Υγείας Πιο απλά και πιο προσιτά από ποτέ!

www.interamerican.gr Ασφάλεια Υγείας Πιο απλά και πιο προσιτά από ποτέ! www.interamerican.gr Ασφάλεια Υγείας Πιο απλά και πιο προσιτά από ποτέ! H INTERAMERICAN, το 2013, κατέβαλε 58,1 εκατομμύρια ευρώ για αποζημιώσεις ατομικών ασφαλίσεων υγείας, σε 193.500 περιπτώσεις Απαραίτητη

Διαβάστε περισσότερα

H INTERAMERICAN TΩΝ ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΤΗΣ & ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ

H INTERAMERICAN TΩΝ ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΤΗΣ & ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ H INTERAMERICAN TΩΝ ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΤΗΣ & ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ H INTERAMERICAN TΩΝ ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΤΗΣ & ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Μήνυμα του

Διαβάστε περισσότερα

H INTERAMERICAN TΩΝ ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΤΗΣ & ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ. Λεωφ. Συγγρού 350, 176 80 Αθήνα Τηλ.: 210 946 1111 www.interamerican.

H INTERAMERICAN TΩΝ ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΤΗΣ & ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ. Λεωφ. Συγγρού 350, 176 80 Αθήνα Τηλ.: 210 946 1111 www.interamerican. H INTERAMERICAN TΩΝ ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΤΗΣ & ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ AΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ 2010 ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ Λεωφ. Συγγρού 350, 176 80 Αθήνα Τηλ.: 210 946 1111 www.interamerican.gr

Διαβάστε περισσότερα

AΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ Ε Τ Α Ι Ρ Ι Κ Η Σ Κ Ο Ι Ν Ω Ν Ι Κ Η Σ Ε Υ Θ Υ Ν Η Σ

AΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ Ε Τ Α Ι Ρ Ι Κ Η Σ Κ Ο Ι Ν Ω Ν Ι Κ Η Σ Ε Υ Θ Υ Ν Η Σ AΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ Ε Τ Α Ι Ρ Ι Κ Η Σ Κ Ο Ι Ν Ω Ν Ι Κ Η Σ Ε Υ Θ Υ Ν Η Σ 2009 AΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ Ε Τ Α Ι Ρ Ι Κ Η Σ Κ Ο Ι Ν Ω Ν Ι Κ Η Σ Ε Υ Θ Υ Ν Η Σ 2009 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Μήνυμα του Διευθύνοντος Συμβούλου Για να είναι η INTERAMERICAN

Διαβάστε περισσότερα

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP)

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) Ιανουάριος 2012 Περιεχόμενα 1. H Εταιρία 2. Δήλωση Δέσμευσης Διοίκησης 3. Δέσμευση προς την Αγορά 4. Ανθρώπινα Δικαιώματα- Συνθήκες Εργασίας 5. Περιβάλλον 6. Καταπολέμηση

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΠΑΙΔΙΚΗΣ ΠΑΧΥΣΑΡΚΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΣΦΑΛΕΙΑΣ

ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΠΑΙΔΙΚΗΣ ΠΑΧΥΣΑΡΚΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΑΘΗΝΑ, ΙΟΥΝΙΟΣ 2014 ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΠΑΙΔΙΚΗΣ ΠΑΧΥΣΑΡΚΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΠΡΟΤΑΣΗ ΓΙΑ ΙΔΙΩΤΙΚΟΥΣ ΦΟΡΕΙΣ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΠΡΟΛΗΠΤΙΚΗΣ, ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ & ΕΡΓΑΣΙΑΚΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ, PROLEPSIS Η ΑΝΑΓΚΗ Η οικονομική

Διαβάστε περισσότερα

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER Πιστεύουμε ότι η επιχειρηματικότητα ανθεί μόνο σε κοινωνίες όπου υπάρχει προστασία και σεβασμός των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Αναγνωρίζουμε ότι οι

Διαβάστε περισσότερα

Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015

Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015 Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015 1 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ 2 Η Π.Α.Ε.Γ.Α.Ε. (Προνομιούχος Ανώνυμος Εταιρεία Γενικών Αποθηκών Ελλάδος) είναι η πρώτη ελληνική εταιρεία παροχής υπηρεσιών

Διαβάστε περισσότερα

Ο ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Ο ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Ο ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Ο Διάλογος που πραγματοποιείται στο πλαίσιο της Πρωτοβουλίας Sustainable Greece 2020, αποτελεί τη συστηματική καταγραφή των θέσεων όλων των προσκεκλημένων στην Πρωτοβουλία Κοινωνικών

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Οικονομικά στοιχεία 2007 Αθήνα, 4 Μαρτίου 2008 +70% Αύξηση Καθαρών Κερδών στα 1 678 εκατ. * σε εκατ. 2007 2006 Δ Καθαρά κέρδη μετόχων ΕΤΕ 1 678 990 +70% Καθαρά κέρδη

Διαβάστε περισσότερα

Αθήνα, 20-21 Νοεμβρίου 2014 ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ

Αθήνα, 20-21 Νοεμβρίου 2014 ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ Αθήνα, 20-21 Νοεμβρίου 2014 ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ Oι πολυάριθμοι φορείς της κοινωνικής οικονομίας και επιχειρηματικότητας που συμμετείχαν και συνεργάστηκαν στο Φόρουμ Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας, 20-21 Νοεμβρίου

Διαβάστε περισσότερα

Προνόμια στην ασφάλεια υγείας, ειδικά για τα μέλη μας

Προνόμια στην ασφάλεια υγείας, ειδικά για τα μέλη μας Προνόμια στην ασφάλεια υγείας, ειδικά για τα μέλη μας www.interamerican.gr Ο Προμηθευτικός & Καταναλωτικός Συνεταιρισμός Αστυνομικών Αττικής εξασφαλίζει ασφαλιστικά προνόμια, ειδικά για τα μέλη του! Πρόγραμμα

Διαβάστε περισσότερα

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 2014

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 2014 ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 2014 Εταιρική ταυτότητα Η INFOTRUST ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛΕΙΩΝ ιδρύθηκε το Μάιο του 1998 στη Θεσσαλονίκη. Σε μικρό χρονικό διάστημα οι στρατηγικές και μεθοδικές κινήσεις των δύο εταίρων, του

Διαβάστε περισσότερα

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) 2013

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) 2013 COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) 2013 Απρίλιος 2014 Περιεχόμενα 1. H Εταιρία 2. Δήλωση Δέσμευσης Διοίκησης 3. Δέσμευση προς την Αγορά 4. Ανθρώπινα Δικαιώματα 5. Συνθήκες Εργασίας 6. Περιβάλλον 7. Καταπολέμηση

Διαβάστε περισσότερα

100 ημέρες. Συγκρότημα Τράπεζας Κύπρου. Ανασκόπηση μεταβατικής περιόδου 01 Ιουνίου 10 Σεπτεμβρίου 2013

100 ημέρες. Συγκρότημα Τράπεζας Κύπρου. Ανασκόπηση μεταβατικής περιόδου 01 Ιουνίου 10 Σεπτεμβρίου 2013 Συγκρότημα Τράπεζας Κύπρου 100 ημέρες Ανασκόπηση μεταβατικής περιόδου 01 Ιουνίου 10 Σεπτεμβρίου 2013 Σταθεροποίηση, Αναδιάρθρωση και Απορρόφηση πρώην Λαϊκής, Γενική Συνέλευση Μετόχων για εκλογή νέου Διοικητικού

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικό Σχέδιο 2013-2017

Στρατηγικό Σχέδιο 2013-2017 Στρατηγικό Σχέδιο 2013-2017 ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΓΕΝΙΚΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΣΟΔΩΝ Η δυσμενής οικονομική συγκυρία για τη χώρα μας έχει αναδείξει την επίτευξη των στόχων Δημοσίων Εσόδων σε κρίσιμο παράγοντα

Διαβάστε περισσότερα

Προνόμια στην ασφάλεια υγείας, ειδικά για τα μέλη μας

Προνόμια στην ασφάλεια υγείας, ειδικά για τα μέλη μας ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ ΚΑΙ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ 1 9 7 6 Προνόμια στην ασφάλεια υγείας, ειδικά για τα μέλη μας www.interamerican.gr ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ ΚΑΙ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

Μοναδικές υπηρεσίες και εξυπηρέτηση

Μοναδικές υπηρεσίες και εξυπηρέτηση Μοναδικές υπηρεσίες και εξυπηρέτηση Πώς θα χρησιμοποιήσετε τις υπηρεσίες της Anytime Η ποιότητα, η εξυπηρέτηση και η ασφάλεια της Anytime σάς συνοδεύουν παντού και πάντα. Η Anytime βρίσκεται κοντά σας

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ ΦΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ Βίκυ Φλέγγα Οικονομολόγος, Μ sc περιφερειακή ανάπτυξη Στέλεχος διεύθυνσης οργάνωσης και πληροφορικής Ε.Ε.Τ.Α.Α. Α.Ε. Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΣΕ 9 ΒΗΜΑΤΑ

Διαβάστε περισσότερα

Ο Μ Ι Λ Ο Σ A T E b a n k - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 9ΜΗΝΟΥ 2009

Ο Μ Ι Λ Ο Σ A T E b a n k - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 9ΜΗΝΟΥ 2009 Ο Μ Ι Λ Ο Σ A T E b a n k - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 9ΜΗΝΟΥ 2009 Καθαρά Κέρδη Ομίλου: 82,4 εκ. (-1,6%, σε επαναλαμβανόμενη βάση +6,4%), Τράπεζας: 96,3 εκ. (+46,7%), με περαιτέρω βελτίωση της προ προβλέψεων οργανικής

Διαβάστε περισσότερα

Εισηγήτρια: Κατερίνα Γρυμπογιάννη, Επικεφαλής Επιθεωρήτρια της TUV Rheinland Α.Ε. 1 13/7/2012 ΗΜΕΡΙΔΑ: ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ

Εισηγήτρια: Κατερίνα Γρυμπογιάννη, Επικεφαλής Επιθεωρήτρια της TUV Rheinland Α.Ε. 1 13/7/2012 ΗΜΕΡΙΔΑ: ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ Εφαρμογή Συστημάτων Διαχείρισης Ποιότητας στις υπηρεσίες Υγείας: Προϋπόθεση για την ανάπτυξη και την βελτίωση των παρεχομένων υπηρεσιών. (ISO 9001 ISO 22000 ISO 14001 ISO 27001 ISO 50001 OHSAS 18001) Σχετικές

Διαβάστε περισσότερα

ΕΘΝΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΟΙΚΤΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ 2014-2016. Εύη Χριστοφιλοπούλου Υφυπουργός Διοικητικής Μεταρρύθμισης & Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

ΕΘΝΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΟΙΚΤΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ 2014-2016. Εύη Χριστοφιλοπούλου Υφυπουργός Διοικητικής Μεταρρύθμισης & Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης ΕΘΝΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΟΙΚΤΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ 2014-2016 Εύη Χριστοφιλοπούλου Υφυπουργός Διοικητικής Μεταρρύθμισης & Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Διαφανής Αποτελεσματική Υπεύθυνη Διακυβέρνηση Ζήτημα πρωτεύουσας

Διαβάστε περισσότερα

Σχετικά με το Οικουμενικό Σύμφωνο

Σχετικά με το Οικουμενικό Σύμφωνο Σχετικά με το Οικουμενικό Σύμφωνο Εισαγωγή 0 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ σελ. 04 Τι είναι το Οικουμενικό Σύμφωνο; 05 06 06 Οι 10 αρχές του Οικουμενικού Συμφώνου Γιατί μια διεθνής Πρωτοβουλία; Ποιοι συμμετέχουν; Εισαγωγή

Διαβάστε περισσότερα

Yπηρεσίες Βοήθειας 24 ώρες το 24ωρο

Yπηρεσίες Βοήθειας 24 ώρες το 24ωρο Yπηρεσίες Βοήθειας 24 ώρες το 24ωρο Ο νέος, σύγχρονος τρόπος ασφάλισης! Η Anytime αντιπροσωπεύει τη νέα εποχή στην ιδιωτική ασφάλιση. Πρόκειται για έναν νέο μοναδικό τρόπο να ασφαλιστείτε εύκολα, σίγουρα

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013 Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013 Η άμεση και πλήρης ανακεφαλαιοποίηση της Eurobank από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας κατά 5,8δισ. αποκαθιστά την κεφαλαιακή βάση της Τράπεζας με pro-forma δείκτη

Διαβάστε περισσότερα

Οι Προοπτικές Ανάπτυξης της Ασφαλιστικής Αγοράς

Οι Προοπτικές Ανάπτυξης της Ασφαλιστικής Αγοράς Οι Προοπτικές Ανάπτυξης της Ασφαλιστικής Αγοράς Του Μιλτιάδη Νεκτάριου, Πανεπιστήμιο Πειραιώς. Πρόεδρος INTERNATIONAL LIFE AEAZ. ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ, Ημερίδα, 5 Μαρτίου 2014. Η Επίδραση της Ιδιωτικής

Διαβάστε περισσότερα

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω:

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω: ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Δελτίο Τύπου Ομιλία Γενικού Γραμματέα Διαχείρισης Κοινοτικών & Άλλων Πόρων Του Υπουργείου Απασχόλησης και Κοινωνικής Προστασίας Κυρίου Κωνσταντίνου

Διαβάστε περισσότερα

Ο δρόμος της Αειφορίας για την INTERAMERICAN

Ο δρόμος της Αειφορίας για την INTERAMERICAN Ο δρόμος της Αειφορίας για την INTERAMERICAN Το δόγμα: Στην INTERAMERICAN συνδέουμε άρρηκτα την επιχειρηματική βιωσιμότητα και ανάπτυξη με την υπευθυνότητα. Ολιστική η προσέγγιση της υπευθυνότητας: Υπεύθυνη

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΤΟΜΕΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΤΟΜΕΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΤΟΜΕΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗ Το όραμα και οι εταιρικές αξίες του Ομίλου ΓΙΟΥΛΑ προσδιορίζουν στον μέγιστο βαθμό τη

Διαβάστε περισσότερα

Δηµοσιοποιήσεις σύµφωνα µε το Παράρτηµα 1 της Απόφασης 9/459/2007 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, όπως τροποποιήθηκε µε την Απόφαση 9/572/23.12.

Δηµοσιοποιήσεις σύµφωνα µε το Παράρτηµα 1 της Απόφασης 9/459/2007 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, όπως τροποποιήθηκε µε την Απόφαση 9/572/23.12. Δηµοσιοποιήσεις σύµφωνα µε το Παράρτηµα 1 της Απόφασης 9/459/2007 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, όπως τροποποιήθηκε µε την Απόφαση 9/572/23.12.2010 και την Απόφαση 26/606/22.12.2011 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Α Τριμήνου 2015

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Α Τριμήνου 2015 29 Μαΐου 2015 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Οικονομικά αποτελέσματα Α Τριμήνου 2015 Επάνοδος στην κερδοφορία στο επίπεδο των ενοποιημένων λειτουργικών αποτελεσμάτων EBITDA στο σύνολο των θυγατρικών 1 για το Α Τρίμηνο του

Διαβάστε περισσότερα

UN GLOBAL COMPACT (ΤΟ ΟΙΚΟΥΜΕΝΙΚΟ ΣΥΜΦΩΝΟ ΤΟΥ ΟΗΕ) United Nations Development Programme Programme Management Office Athens, Greece

UN GLOBAL COMPACT (ΤΟ ΟΙΚΟΥΜΕΝΙΚΟ ΣΥΜΦΩΝΟ ΤΟΥ ΟΗΕ) United Nations Development Programme Programme Management Office Athens, Greece UN GLOBAL COMPACT (ΤΟ ΟΙΚΟΥΜΕΝΙΚΟ ΣΥΜΦΩΝΟ ΤΟΥ ΟΗΕ) United Nations Development Programme Programme Management Office Athens, Greece Τι είναι το Global Compact H μεγαλύτερη, παγκόσμια πρωτοβουλία εταιρικής

Διαβάστε περισσότερα

Εταιρική παρουσίαση Ιούνιος 2007

Εταιρική παρουσίαση Ιούνιος 2007 Εταιρική παρουσίαση Ιούνιος 2007 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Ανασκόπηση της Εταιρίας Πρόσφατες Εταιρικές Εξελίξεις Οικονομικά Στοιχεία Η Μετοχή Επενδυτική Πρόταση Ανασκόπηση Εταιρίας Η Ευρωπαϊκή Πίστη ΑΕΓΑ με μια ματιά

Διαβάστε περισσότερα

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΝΑΡΞΗ ΤΗΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗΣ

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΝΑΡΞΗ ΤΗΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗΣ ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΝΑΡΞΗ ΤΗΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗΣ Καλημέρα σας. Αξιότιμοι Αγαπητοί συνάδελφοι και φίλοι Με μεγάλη χαρά το Ελληνικό Δίκτυο του Οικουμενικού Συμφώνου του ΟΗΕ υποδέχεται σήμερα, στην Πρώτη Περιφερειακή

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας A Εξάμηνο 2008 Αθήνα, 28 Αυγούστου 2008 σε εκατ. Α 6μηνο 2008 Α 6μηνο 2007 Δ Καθαρά κέρδη μετόχων ΕΤΕ * 835 724 +15% Καθαρά κέρδη από εγχώριες δραστηριότητες 510 478

Διαβάστε περισσότερα

Προκαταρκτικά ετήσια αποτελέσματα της Marfin Popular Bank για το έτος 2010

Προκαταρκτικά ετήσια αποτελέσματα της Marfin Popular Bank για το έτος 2010 Δελτίο τύπου 28 Φεβρουαρίου 2011 Προκαταρκτικά ετήσια αποτελέσματα της Marfin Popular Bank για το έτος 2010 Η επιτυχής ολοκλήρωση της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου με την άντληση 488.2 εκατ., και η πώληση

Διαβάστε περισσότερα

Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση. ρ Χριστίνα Θεοχάρη

Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση. ρ Χριστίνα Θεοχάρη Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση Συνάντηση Εργασίας ρ Χριστίνα Θεοχάρη Περιβαλλοντολόγος Μηχανικός Γραµµατέας Οικολογίας και Περιβάλλοντος ΓΣΕΕ 7 Ιουνίου 2006 1 1. Η Κοινωνική εταιρική ευθύνη

Διαβάστε περισσότερα

Οικονομικά Αποτελέσματα Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων 2011

Οικονομικά Αποτελέσματα Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων 2011 Οικονομικά Αποτελέσματα Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων 2011 with English supplement Υπηρεσία Μελετών και Στατιστικής www.eaee.gr / Εκδόσεις και Έντυπα Σεπτέμβριος 2012 Οικονομικές Μελέτες 34 Σύνοψη βασικών

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας 6μηνο 2007 Αθήνα, 30 Αυγούστου 2007 +61% Αύξηση Καθαρών Κερδών στα 878 εκατ. σε εκατ. 6μηνο 07 6μηνο 06 % Καθαρά κέρδη 878 546 +61% Καθαρά κέρδη από εγχώριες δραστηριότητες

Διαβάστε περισσότερα

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής ΒΑΣΙΚΟΙ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΤΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΩΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΩΝ CLUSTERS Με σκοπό τον εντοπισμό των βασικών παραγόντων επιτυχίας

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικές συμπράξεις στους τομείς της εκπαίδευσης, της κατάρτισης και της νεολαίας

Στρατηγικές συμπράξεις στους τομείς της εκπαίδευσης, της κατάρτισης και της νεολαίας KA2 Συνεργασία για Καινοτομία και Ανταλλαγή Καλών Πρακτικών Αναμενόμενα αποτελέσματα Τα σχέδια που υποστηρίζονται στο πλαίσιο αυτής της Δράσης αναμένονται να επιφέρουν τα παρακάτω αποτελέσματα: Καινοτόμες

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ 2002 ( ιεθνή Λογιστικά Πρότυπα-IAS)

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ 2002 ( ιεθνή Λογιστικά Πρότυπα-IAS) Αθήνα, 27 Φεβρουαρίου, 2003 ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ 2002 ( ιεθνή Λογιστικά Πρότυπα-IAS) Αύξηση µεριδίου αγοράς κατά 1% στις Καταθέσεις και τις Χορηγήσεις Οργανικά Κέρδη 1 263 εκατ. (+7%) - Καθαρά

Διαβάστε περισσότερα

Θέμα: Πρόσκληση κάλεσμα της Υπουργού Εργασίας για τη στήριξη άνεργων νέων και την καταπολέμηση της παιδικής φτώχιας

Θέμα: Πρόσκληση κάλεσμα της Υπουργού Εργασίας για τη στήριξη άνεργων νέων και την καταπολέμηση της παιδικής φτώχιας ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Ημερομηνία: ευτέρα, 28 Φεβρουαρίου 2011 Θέμα: Πρόσκληση κάλεσμα της Υπουργού Εργασίας για τη στήριξη άνεργων νέων και την καταπολέμηση

Διαβάστε περισσότερα

ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ ΣΤΑ ΠΕΠ 2007-2013

ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ ΣΤΑ ΠΕΠ 2007-2013 ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ ΣΤΑ ΠΕΠ 2007-2013 ΔΡΑΣΕΙΣ «ΚΟΡΜΟΥ», ΠΟΥ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ Υποδομές Υγείας ΑΦΟΡΟΥΝ ΣΕ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΥΓΕΙΑΣ & α. Ανάπτυξη Υποδομών στην πρωτοβάθμια Περίθαλψη Δημιουργία

Διαβάστε περισσότερα

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ. ΤΡΑΠΕΖΟΑΣΦΑΛΕΙΕΣ (Bancassurance) ΚΑΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΤΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ : Alpha Bank

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ. ΤΡΑΠΕΖΟΑΣΦΑΛΕΙΕΣ (Bancassurance) ΚΑΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΤΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ : Alpha Bank ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΤΡΑΠΕΖΟΑΣΦΑΛΕΙΕΣ (Bancassurance) ΚΑΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΤΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ : Alpha Bank ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΡΑΠΕΖΟΑΣΦΑΛΕΙΕΣ? Τραπεζοαφάλεια (Bancassurance) ονομάζεται η διείσδυση των τραπεζών

Διαβάστε περισσότερα

www.interamerican.gr Ασφάλεια Ζωής Το πιο σημαντικό βήμα για την εξασφάλιση της οικογένειάς σας!

www.interamerican.gr Ασφάλεια Ζωής Το πιο σημαντικό βήμα για την εξασφάλιση της οικογένειάς σας! www.interamerican.gr Ασφάλεια Ζωής Το πιο σημαντικό βήμα για την εξασφάλιση της οικογένειάς σας! Προστατεύστε την οικογένεια σας Η Ασφάλεια Ζωής αποτελεί κάτι εξαιρετικά πιο πολύτιμο από ένα οικονομικό

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων Επιχειρηματικότητα Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων Γραφείο Επιχειρηματικής Υποστήριξης Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων ΟΡΙΣΜΟΣ Επιχειρηματικότητα είναι η ιδιότητα ενός ατόμου

Διαβάστε περισσότερα

UNEP FI Workshop, 18th January 2007 Sustainability and CSR in the Banking and Insurance Sector

UNEP FI Workshop, 18th January 2007 Sustainability and CSR in the Banking and Insurance Sector Ένωση Πτυχιούχων Περιβαλλοντολόγων Ελλάδας UNEP FI Workshop, 18th January 2007 Sustainability and CSR in the Banking and Insurance Sector ΟδηγόςΑειφορίαςγια Τράπεζες και Ασφαλιστικές: Πώς να εφαρµόσετε

Διαβάστε περισσότερα

Η προώθηση της Διασφάλισης Ποιότητας στο πεδίο της Διά Βίου Μάθησης

Η προώθηση της Διασφάλισης Ποιότητας στο πεδίο της Διά Βίου Μάθησης Η προώθηση της Διασφάλισης Ποιότητας στο πεδίο της Διά Βίου Μάθησης Παρουσίαση 23.9.2014 Παυλίνα Φιλιπποπούλου Εθνικός Εκπρόσωπος στο δίκτυο EQAVET & Προϊσταμένη Τμήματος Εθνικού Συστήματος Ποιότητας-

Διαβάστε περισσότερα

Δικός σας. Kasper Rorsted

Δικός σας. Kasper Rorsted ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ Εισαγωγή Αγαπητοί συνάδελφοι, Έχουμε θέσει ξεκάθαρες στρατηγικές προτεραιότητες και φιλόδοξους στόχους για την εταιρία μας. Είμαστε στη διαδικασία να εδραιώσουμε στη Henkel μια Κουλτούρα

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics)

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics) ΕΠΑνΕΚ 2014-2020 ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics) Τομεακό Σχέδιο Αθήνα, 03.04.2014 Το κείμενο που ακολουθεί αποτελεί μια σύνθεση των απόψεων που μέχρι τώρα διατυπώθηκαν από Υπηρεσίες, Κοινωνικούς Εταίρους

Διαβάστε περισσότερα

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο 2 παρουσίαση Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο Ένας συνεταιρισμός, μία φιλοσοφία και 70 καταστήματα μέλη σε όλη την Ελλάδα. Τι σημαίνουν αυτά; Όμιλος Sinialo! Γνωρίστε τον! Επιμέλεια Γεωργία Αλεξίου Στη σημερινή

Διαβάστε περισσότερα

Νεανική και Νέα Επιχειρηματικότητα στην Πράξη

Νεανική και Νέα Επιχειρηματικότητα στην Πράξη Νεανική και Νέα Επιχειρηματικότητα στην Πράξη Εκδήλωση ΣΕΣΜΑ στο πλαίσιο του Capital + Vision 2013 Αθήνα, 11/11/2013 Γιώργος Κρικέλας Δ/νων Σύμβουλος MENTORING AE 1. Τι χαρακτηριστικά έχουν οι φορείς

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟ Ο 20.12.2006-31.12.2007 ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΕΤΗΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ

ΕΚΘΕΣΗ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟ Ο 20.12.2006-31.12.2007 ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΕΤΗΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΕΚΘΕΣΗ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΙΠΠΟΚΡΑΤΗΣ ΓΕΝΙΚΗ ΙΑΓΝΩΣΤΙΚΗ Α.Ε. ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟ Ο 20.12.2006-31.12.2007 ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΕΤΗΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ Αξιότιµοι κύριοι Μέτοχοι,

Διαβάστε περισσότερα

Κοινωνική Οικονομία Συνεταιριστική Επιχειρηματικότητα

Κοινωνική Οικονομία Συνεταιριστική Επιχειρηματικότητα Κοινωνική Οικονομία Συνεταιριστική Επιχειρηματικότητα Ενότητα 8: Σωματεία και ιδρύματα Δρ. Ανδρονίκη Καταραχιά Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας

Εισαγωγικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας Εισαγωγικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας Μάθημα 2 1 Εισαγωγή Χαρακτηριστικά στοιχεία της επιχείρησης ως οργανισμού Συστατικά μέρη και το περιβάλλον της επιχείρησης Διάφορες μορφές επιχειρήσεων που λειτουργούν

Διαβάστε περισσότερα

Γνωρίζουμε τις ανησυχίες και τους Η Τράπεζα Πειραιώς δίπλα σε κάθε τουριστική επιχείρηση. προβληματισμούς σας

Γνωρίζουμε τις ανησυχίες και τους Η Τράπεζα Πειραιώς δίπλα σε κάθε τουριστική επιχείρηση. προβληματισμούς σας Γνωρίζουμε τις ανησυχίες και τους Η Τράπεζα Πειραιώς δίπλα σε κάθε τουριστική επιχείρηση Στην Τράπεζα Πειραιώς, αναγνωρίζοντας ότι ο τουρισμός αποτελεί πρωταρχικό μοχλό ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας,

Διαβάστε περισσότερα

Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020.

Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020. Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020. Γεώργιος Γιαννούσης Γ.Γ. Δημοσίων Επενδύσεων - ΕΣΠΑ Κατευθύνσεις Εθνικής Αναπτυξιακής Στρατηγικής Αναπτυξιακό όραμα: «Η συμβολή στην αναγέννηση της ελληνικής οικονομίας

Διαβάστε περισσότερα

Η Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά εν έτει 2015 24.6.2015

Η Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά εν έτει 2015 24.6.2015 Θέση φωτογραφίας Η Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά εν έτει 2015 24.6.2015 ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ Ζούμε στον πλανήτη Γη και από την πρώτες έως τις τελευταίες ημέρες μας αντιμετωπίζουμε κινδύνους που απειλούν το άτομο, την

Διαβάστε περισσότερα

Καλωσορίσατε στο ΜΒΑ του Πανεπιστημίου Κύπρου

Καλωσορίσατε στο ΜΒΑ του Πανεπιστημίου Κύπρου Ηγέτες με Όραμα Καλωσορίσατε στο ΜΒΑ του Πανεπιστημίου Κύπρου Αγαπητοί φοιτητές, Εκ μέρους του Τμήματος Δημόσιας Διοίκησης και Διοίκησης Επιχειρήσεων σας καλωσορίζουμε στο μεταπτυχιακό πρόγραμμα στη Διοίκηση

Διαβάστε περισσότερα

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και ΜΜΕ. Δρ. Νικολάου Ιωάννης Λέκτορας Τμήμα Μηχανικών Περιβάλλοντος Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και ΜΜΕ. Δρ. Νικολάου Ιωάννης Λέκτορας Τμήμα Μηχανικών Περιβάλλοντος Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και ΜΜΕ Δρ. Νικολάου Ιωάννης Λέκτορας Τμήμα Μηχανικών Περιβάλλοντος Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ 2. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ

Διαβάστε περισσότερα

Αναπτυξιακή Εκπαίδευση και Κοινωνική Δικαιοσύνη. Σύμπραξη και Εφαρμογή

Αναπτυξιακή Εκπαίδευση και Κοινωνική Δικαιοσύνη. Σύμπραξη και Εφαρμογή Αναπτυξιακή Εκπαίδευση και Κοινωνική Δικαιοσύνη Σύμπραξη και Εφαρμογή Σωτήρης Θεμιστοκλέους sotiris.t@cardet.org www.cardet.org www.developmenteducation.org Διεθνές ανεξάρτητο, μη-κερδοσκοπικό, μη-κυβερνητικό

Διαβάστε περισσότερα

Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές.

Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές. Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές. Αναστασία Δημητρίου Αν. Καθηγήτρια Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο

Διαβάστε περισσότερα

Ζ ΕΞΑΜΗΝΟ 2010-2011 ΔΙΑΛΕΞΗ 8 ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ UNILEVER UNITED NATURAL FOODS

Ζ ΕΞΑΜΗΝΟ 2010-2011 ΔΙΑΛΕΞΗ 8 ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ UNILEVER UNITED NATURAL FOODS Ζ ΕΞΑΜΗΝΟ 2010-2011 ΔΙΑΛΕΞΗ 8 ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ UNILEVER UNITED NATURAL FOODS UNILEVER UNITED NATURAL FOODS Η Unilever είναι μία από τις κορυφαίες προμηθέυτριες εταιρείες στον κόσμο, που μεταφέρουν με

Διαβάστε περισσότερα

The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO

The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO 19thRoundtable with the Government of Greece-The Economist Kυρίες και Κύριοι Πριν ξεκινήσω

Διαβάστε περισσότερα

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs «Στρατηγικές Ανάπτυξης Συνεργατικών Σχηματισμών στις Ελληνικές Περιφέρειες» Κωνσταντίνος Μπουρλετίδης Οικονομολόγος

Διαβάστε περισσότερα

ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ «ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ»

ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ «ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ» Έχοντας υπόψη: ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ «ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ» 1. Το άρθρο 7 του Ν. 1268/1982 «Για τη δομή και λειτουργία των ΑΕΙ», όπως ισχύει σήμερα, 2. Το άρθρο 28, παράγραφος

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρησιακό Σχέδιο 2006 2008

Επιχειρησιακό Σχέδιο 2006 2008 Επιχειρησιακό Σχέδιο 2006 2008 Απρίλιος 2006 Εθνική σελίδα 1 σελ. 1 Διευκρίνιση Αυτή η παρουσίαση περιέχει εκτιμήσεις που αφορούν στο μέλλον. Αυτές οι εκτιμήσεις περιέχουν, αλλά δεν περιορίζονται στις

Διαβάστε περισσότερα

Δηλώσεις επίσημων προσκεκλημένων

Δηλώσεις επίσημων προσκεκλημένων Δηλώσεις επίσημων προσκεκλημένων Δήλωση κ. Peter Bakker, President, World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) «Το Action2020 είναι η πλατφόρμα, βάση της οποίας το WBCSD και τα μέλη του

Διαβάστε περισσότερα

European Year of Citizens 2013 Alliance

European Year of Citizens 2013 Alliance European Year of Citizens 2013 Alliance MANIFESTO Η ενεργός συμμετοχή του ευρωπαίου πολίτη είναι άμεσα συνδεδεμένη με την επιδίωξη των Ευρωπαϊκών συλλογικών στόχων και αξιών που προβλέπονται στις Συνθήκες

Διαβάστε περισσότερα

Συνεργαζόμαστε για μια

Συνεργαζόμαστε για μια NEWSLETTER 2 ο Ειδικό Αφιέρωμα Συνεργαζόμαστε για μια ανοιχτή, πολυπολιτισμική κοινωνία ΣΥΜΒΟΥΛΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΜΕΤΑΝΑΣΤΩΝ Με μεγάλη επιτυχία και ουσιαστικά αποτελέσματα ολοκληρώθηκε το Έργο 4.1.β/12: «Ανάπτυξη

Διαβάστε περισσότερα

Ομαδικές Ασφαλίσεις. Πάντα μπροστά στις εξελίξεις

Ομαδικές Ασφαλίσεις. Πάντα μπροστά στις εξελίξεις Ομαδικές Ασφαλίσεις Πάντα μπροστά στις εξελίξεις Περιεχόμενα Γενικές αρχές και Χαρακτηριστικά της Ομαδικής Ασφάλισης Οφέλη ΗΑγορά Ομαδικές ασφαλίσεις Interamerican Προσφερόμενα προγράμματα Υπηρεσίες- e-costumer

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Β Τριμήνου 2014

Αποτελέσματα Β Τριμήνου 2014 29 Αυγούστου Αποτελέσματα Β Τριμήνου Ισχυρή κεφαλαιακή επάρκεια και ρευστότητα: Δείκτες κεφαλαίων κοινών μετοχών CET1 17,8% και δανείων προς καταθέσεις 103,4%. Συνεχιζόμενη ανάκαμψη των κερδών προ προβλέψεων

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΑνΕΚ 2014-2020. ΤΟΣ Υγεία. Τομεακό Σχέδιο. Αθήνα, 03.04.2014

ΕΠΑνΕΚ 2014-2020. ΤΟΣ Υγεία. Τομεακό Σχέδιο. Αθήνα, 03.04.2014 ΕΠΑνΕΚ 2014-2020 ΤΟΣ Υγεία Τομεακό Σχέδιο Αθήνα, 03.04.2014 1 Το κείμενο που ακολουθεί αποτελεί μια σύνθεση των απόψεων που μέχρι τώρα διατυπώθηκαν από Υπηρεσίες, Κοινωνικούς Εταίρους και Εμπειρογνώμονες

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2011-2014

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2011-2014 ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2011-2014 Η Αποστολή του Δήμου Αμπελοκήπων - Μενεμένης που αποτελεί τον λειτουργίας του ή αλλιώς τον υπέρτατο λόγο

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2011 έως 31 ης Μαρτίου 2011

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2011 έως 31 ης Μαρτίου 2011 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Περιόδου από 1 ης Ιανουαρίου 2011 έως 31 ης Μαρτίου 2011 «Η συνεχιζόμενη οικονομική ύφεση, η οποία πλήττει την Ελληνική κοινωνία έχει συρρικνώσει σημαντικά το σύνολο της δραστηριότητας

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγική συνεργασία UCB και Pharmathen για την προώθηση των προϊόντων αλλεργίας

Στρατηγική συνεργασία UCB και Pharmathen για την προώθηση των προϊόντων αλλεργίας ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Στρατηγική συνεργασία UCB και Pharmathen για την προώθηση των προϊόντων αλλεργίας Δευτέρα 13 Ιανουαρίου 2014. Μία νέα στρατηγική συμμαχία δημιουργείται στην ελληνική φαρμακευτική αγορά μέσα

Διαβάστε περισσότερα

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια Το έργο «Ολοκληρωµένα προγράµµατα, πρωτοβουλίες και δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων εξωστρέφειας» υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Διαβάστε περισσότερα

Η Τράπεζα που συμβάλλει στην τοπική ανάπτυξη και στην κοινωνική συνοχή και που στηρίζει και ενισχύει την έννοια του Συγκρητισμού.

Η Τράπεζα που συμβάλλει στην τοπική ανάπτυξη και στην κοινωνική συνοχή και που στηρίζει και ενισχύει την έννοια του Συγκρητισμού. Ιανουάριος 2015 1 2 Η μεγαλύτερη πρωτοβάθμια Συνεταιριστική Οργάνωση της χώρας με περισσότερους από 82.000 ενεργούς συνεταίρους που κατέχουν πάνω από 1,8 εκατ. συνεταιριστικές μερίδες. Η Τράπεζα που εξυπηρετεί

Διαβάστε περισσότερα

Λίγα λόγια για την εταιρία 121 χρόνια λειτουργίας

Λίγα λόγια για την εταιρία 121 χρόνια λειτουργίας Λίγα λόγια για την εταιρία 121 χρόνια λειτουργίας Στις 15 Ιουνίου 1891, ιδρύεται η Εθνική Ασφαλιστική με πρωτοβουλία της Εθνικής Τράπεζας Ελλάδος & σε συνεργασία με τα 4 κορυφαία ιδρύματα της χώρας Αναπτύσσεται

Διαβάστε περισσότερα

ΜΠΑΜΠΗΣ ΒΩΒΟΣ ΔΙΕΘΝΗΣ ΤΕΧΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ 2007 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ - 1 -

ΜΠΑΜΠΗΣ ΒΩΒΟΣ ΔΙΕΘΝΗΣ ΤΕΧΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ 2007 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ - 1 - ΜΠΑΜΠΗΣ ΒΩΒΟΣ ΔΙΕΘΝΗΣ ΤΕΧΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ 2007 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ Καθαρή Αξία Ενεργητικού ανά μετοχή (NAV/share) προ αναβαλλόμενης φορολογίας: ετήσια μείωση 2% σε 19,97 Έσοδα:

Διαβάστε περισσότερα

Η εταιρική υπευθυνότητα ως αναπόσπαστο μέρος της εταιρικής κουλτούρας και στρατηγικής. Κωνσταντίνος Ευριπίδης, Διευθύνων Σύμβουλος

Η εταιρική υπευθυνότητα ως αναπόσπαστο μέρος της εταιρικής κουλτούρας και στρατηγικής. Κωνσταντίνος Ευριπίδης, Διευθύνων Σύμβουλος Η εταιρική υπευθυνότητα ως αναπόσπαστο μέρος της εταιρικής κουλτούρας και στρατηγικής Κωνσταντίνος Ευριπίδης, Διευθύνων Σύμβουλος 4 ο Συνέδριο Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης Λευκωσία, 01.07.2011 Η GENESIS

Διαβάστε περισσότερα

1. Ιστορικό ίδρυσης ΑΔΜΗΕ. 2. Ρόλος του ΑΔΜΗΕ στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας. 3. Βασικές εταιρικές αρχές λειτουργίας ΑΔΜΗΕ

1. Ιστορικό ίδρυσης ΑΔΜΗΕ. 2. Ρόλος του ΑΔΜΗΕ στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας. 3. Βασικές εταιρικές αρχές λειτουργίας ΑΔΜΗΕ 1. Ιστορικό ίδρυσης ΑΔΜΗΕ 2. Ρόλος του ΑΔΜΗΕ στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας 3. Βασικές εταιρικές αρχές λειτουργίας ΑΔΜΗΕ 2 Ο ΑΔΜΗΕ είναι θυγατρική εταιρεία της ΔΕΗ που δημιουργήθηκε μετά τη συγχώνευση

Διαβάστε περισσότερα

Πρωτόκολλα Συνεργασίας

Πρωτόκολλα Συνεργασίας Πρωτόκολλα Συνεργασίας της ΔΑΣΤΑ του ΤΕΙ Αθήνας Η ΔΑΣΤΑ και οι Δοµές του ΤΕΙ Αθήνας για την αποτελεσµατικότερη σύνδεση του εκπαιδευτικού συστήµατος µε την αγορά εργασίας έχουν συνάψει συνεργασίες µε διάφορους

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικό Σχέδιο για την Ανάπτυξη της Κοινωνικής Οικονομίας και Επιχειρηματικότητας

Στρατηγικό Σχέδιο για την Ανάπτυξη της Κοινωνικής Οικονομίας και Επιχειρηματικότητας Στρατηγικό Σχέδιο για την Ανάπτυξη της Κοινωνικής Οικονομίας και Επιχειρηματικότητας Ηράκλειο, 2014 Κοινωνική Επιχειρηματικότητα Κοινωνική Διάσταση Κοινωνικός Σκοπός Επιχειρηματική Διάσταση Συνεχή δραστηριότητα

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ : UNIVERSAL LIFE ( ΕΛΛΑΣ) Α.Α.Ε.Ζ. ΑΡ.Μ.Α.Ε : 12845/05/Β/86/25

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ : UNIVERSAL LIFE ( ΕΛΛΑΣ) Α.Α.Ε.Ζ. ΑΡ.Μ.Α.Ε : 12845/05/Β/86/25 ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ : UNIVERSAL LIFE ( ΕΛΛΑΣ) Α.Α.Ε.Ζ. ΑΡ.Μ.Α.Ε : 12845/05/Β/86/25 ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ 30/6/2008 ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 01/01/2008-30/6/2008 ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ Συνολικά

Διαβάστε περισσότερα

Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας

Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας ΖΗΣΕ ΤΗΝ ΕΜΠΕIΡΙΑ EXPERT Το πιο σημαντικό περιουσιακό στοιχείο της Expert είναι το όνομά της. Παρέχει στους

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015 ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ 2014 2015 ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΙΟΥΛΙΟΣ 2013 Π Ρ Ο Ο Ι Μ Ι Ο Η σημασία του ανθρώπινου

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τοµέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραµµατική Περίοδος 2014-2015

Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τοµέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραµµατική Περίοδος 2014-2015 Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τοµέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραµµατική Περίοδος 2014-2015 Στάθης Ραγκούσης Διευθύνων Σύµβουλος Π.Ε.Τ.Α. Α.Ε. Ηλεκτρονική

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Εννεαμήνου 2014

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Οικονομικά αποτελέσματα Εννεαμήνου 2014 21 Νοεμβρίου 2014 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Οικονομικά αποτελέσματα Εννεαμήνου 2014 Αύξηση 86% στα συγκρίσιμα ενοποιημένα λειτουργικά κέρδη EBITDA στο σύνολο των θυγατρικών 1 : 73,9εκ έναντι 39,7εκ το Εννεάμηνο 2013

Διαβάστε περισσότερα

ALTIUS BUSINESS CONSULTANTS

ALTIUS BUSINESS CONSULTANTS ALTIUS BUSINESS CONSULTANTS COMPANY PROFILE Η εταιρεία B.C. ALTIUS Σύμβουλοι Επιχειρήσεων είναι μια ιδιωτική εταιρεία που δραστηριοποιείται στο χώρο της παροχής εξειδικευμένων συμβουλευτικών υπηρεσιών.

Διαβάστε περισσότερα