Η Ε.Τ.Ε. με την ολοκλήρωση της Αύξησης του Μετοχικού Κεφαλαίου «κέρδισε το στοίχημα»

Transcript

1 Διμηνιαία Έκδοση Συλλόγου Συνταξιούχων Εθνικής Τράπεζας Δραγατσανίου 8, ΑΘΗΝΑ Τεύχος Μάιος - Ιούνιος 2013 w w w. s s e t e. g r Εργαζόμενοι στο κεντρικό κατάστημα της Ε.Τ.Ε., δεκαετία 1920 Η Ε.Τ.Ε. με την ολοκλήρωση της Αύξησης του Μετοχικού Κεφαλαίου «κέρδισε το στοίχημα» Κεντρικό κατάστημα της Ε.Τ.Ε, 1919

2 Περιεχόμενα Το Βήμα των Παρατάξεων Σημείωμα του εκδότη...3 Ομιλία Προέδρου ΣΣΕΤΕ...4 Ολοκληρώθηκε η ΑΜΚ...5 Αφιέρωμα: Μάχη Χρεογράφων Ιστορικό χρονολόγιο της ΕΤΕ Ειδήσεις - Επικαιρότητα Συλλογική δραστηριότητα 1. Παρακράτηση εισφοράς - Λειτουργία εξωτερικών ιατρείων Γενική Συνέλευση ΤΥΠΕΤ Συμμετοχή ΙΚΑ στην ΑΜΚ Υπόμνημα ΣΣΕΤΕ Τα νέα της ΑΓΣΣΕ Συνταξιοδοτικά θέματα Άρθρο Γ. Μίρκου Πρωτοβουλία για το παιδί...27 Ζωρζ Μουστακί Παρουσίαση έργων συναδέλφων Kοινωνικά «ΜΕΤΑΞΥ ΜΑΣ ΠΑΝΤΑ» Διμηνιαία Έκδοση: ΜΑϊΟΣ - ΙΟΥΝΙΟΣ 2013 KΩΔ Ευχαριστούμε τον διευθυντή του ιστορικού αρχείου της ΕΤΕ κ. Νοταρά καθώς και το συνάδελφο κ. Συνοδινό οι οποίοι με το πολύτιμο υλικό που μας απέστειλαν συνετέλεσαν σημαντικά στην εμφάνιση του περιοδικού μας. Ιδιοκτήτης Σύλλογος Συνταξιούχων ΕΤΕ (Δραγατσανίου ΑΘΗΝΑ) Τηλ.: , FAX: ssete@otenet.gr Εκδότης ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΜΑΥΡΟΣ Πρόεδρος Συλλόγου Συνταξιούχων ΕΤΕ Συντακτική Επιτροπή Α. Τζούλης, Ν. Αιβαλιώτης, Γ. Δημητρόπουλος, Ι. Δάρρας, Π. Ηλιοπούλου, Χ. Κοτρωνάκης, Ο. Φραγκούλη, Β. Τουρόγιαννη, Ι. Χρυσαλάς, Ζ. Ψαρρού ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ: Γ. Αγάθος Επιμέλεια ύλης: Ζαχαρούλα Ψαρρού Παραγωγή - Εκτύπωση ΚΑΜΠΥΛΗ ΑΕΒΕ Τηλ.: , info@kambili.gr Όσοι επιθυμούν να διαφημιστούν μέσω του περιοδικού μας μπορούν να απευθύνονται στο Τηλέφωνο , (αρμόδιος ο Αντιπρόεδρος κ. Αλέξανδρος Τζούλης) Σύλλογος Συνταξιούχων Εθνικής Τράπεζας

3 * ΕΙΔΗΣΕΙΣ * ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ * ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ * Το σημείωμα του εκδότη Το μεγάλο στοίχημα συνταξιούχων εργαζομένων της ΕΤΕ αλλά και του απλού Ελληνα πολίτη κερδήθηκε. Η προσπάθεια να λεηλατηθεί η Τράπεζα έπεσε στο κενό. Ο Ελληνικός λαός, ο απλός έλληνας κυρίως αυτός στήριξε και αγκάλιασε με ενθουσιασμό την προσπάθεια της Εθνικής Τράπεζας για την ΑΜΚ και ο πρώτος στόχος επετεύχθη. Σημαντική και συγκινητική ήταν και η συμμετοχή των συναδέλφων μας συνταξιούχων, παρά τη δύσκολη οικονομική συγκυρία. Ακολούθησαν τηρουμένων των ιστορικών αναλογιών - το παράδειγμα των παλιών συναδέλφων που πρόταξαν τα στήθη τους στα Ναζιστικά στρατεύματα κατοχής για να υπερασπίσουν τα αποθεματικά της Τράπεζας και τον εθνικό της ρόλο. Τώρα, οι σημερινοί συνάδελφοι, δεν είχαν να αντιμετωπίσουν Ναζιστικά στρατεύματα, αλλά την εξωτερική και εσωτερική Τρόικα! Η συμπεριφορά του αρμόδιου Υπουργού Οικονομικών αλλά και του Κεντρικού Τραπεζίτη προκάλεσαν και μόνο κακές υπηρεσίες προσέφεραν. Δυστυχώς όμως, κατώτεροι των περιστάσεων αποδείχτηκαν και ορισμένοι συνάδελφοι μέλη του Δ.Σ του Συλλόγου μας, που εξακολουθούν σ αυτή τη συγκυρία να παίζουν ρόλο κομματικών και πολιτικών παραγόντων, ενώ ο ρόλος του Δ.Σ είναι να μην υπακούει σε πολιτικές και μικροπαραταξιακές σκοπιμότητες. Κάτι που όλοι έχουμε πληρώσει τα προηγούμενα χρόνια Η δράση μας πρέπει να είναι καθαρά συνδικαλιστική. Πρέπει ενωμένοι όλοι μας να προκρίνουμε τα συμφέροντα και την ενότητα των μελών μας και όχι το διχασμό, τη γκρίζα προπαγάνδα και τα συμφέροντα και Ε π ι τ έ λ ο υ ς τις προσωπικές φιλοδοξίες των εκπροσώπων παρατάξεων, οι οποίοι χωρίς να ασχολούνται με τα προβλήματα που προκύπτουν καθημερινά, χωρίς καν τη φυσική τους παρουσία στα γραφεία του Συλλόγου μας, καπηλεύονται την καθημερινότητα του Συλλόγου με τα πολλά θέματα που προκύπτουν και δημιουργούν ένα κλίμα διαρκούς έντασης. Το αποτέλεσμα αυτής της τακτικής είναι το Δ.Σ να μην μπορεί τους τελευταίους 2 μήνες να ανταποκριθεί στη λήψη σοβαρών αποφάσεων που ήταν απαραίτητες. Μέλη του Δ.Σ (και όχι όλοι) εμφανίζονται μόνο την ημέρα σύγκλησης του Δ.Σ, με σκοπό να καταψηφίσουν την όποια πρόταση φέρει το Προεδρείο, πιστεύοντας ότι έτσι εξυπηρετούν το κόμμα τους, την παράταξή τους και τις προσωπικές τους φιλοδοξίες. Επειδή έχουμε μπροστά μας δύσκολο δρόμο να διαβούμε τους επόμενους μήνες με την τακτική αυτή είναι σίγουρο ότι όχι μόνο δεν θα καταλήξουμε πουθενά, αλλά θα είμαστε εκ των προτέρων χαμένοι. Ηδη τα παπαγαλάκια των ΜΜΕ εμφανίζονται πάλι και στο όνομα της δημοσιογραφίας σπέρνουν από τώρα πανικό στον κόσμο ανακοινώνοντας ότι έρχονται νέες μειώσεις στις συντάξεις μας και αδιαφορούν για αυτούς που είναι υπεύθυνοι για την πάταξη της φοροδιαφυγής και εισφοροδιαφυγής που οργιάζει στις μέρες μας. ΕΛΕΟΣ ΠΙΑ!! Συνάδελφοι, με τη διαβεβαίωση ότι ο Σύλλογος μας επαγρυπνά Εύχομαι σε σας και την οικογένειά σας ΚΑΛΟ ΚΑΛΟΚΑΙΡΙ. Με συναδελφικούς χαιρετισμούς, Ευάγγελος Μαύρος Σύλλογος Συνταξιούχων Εθνικής Τράπεζας

4 * ΕΙΔΗΣΕΙΣ * ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ * ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ * Ομιλία του Προέδρου Σ.Σ.Ε.Τ.Ε. στη γενική συνέλευση της Ε.Τ.Ε. κ. Ευάγγελου Μαύρου Κύριε Πρόεδρε, κύριε Διευθύνοντα Σύμβουλε, Κυρίες και κύριοι Μέτοχοι, Αγαπητοί συνάδελφοι εντός και εκτός της αίθουσας, Εκπροσωπώντας στη σημερινή κρίσιμη Γενική Συνέλευση συναδέλφους που έχουν συνολικά προσφέρει χρόνια εργασίας ναι! Καλά ακούσατε! χρόνια εργασίας και πίστης στην Ιδέα «Εθνική Τράπεζα», αισθάνομαι βαριά την ευθύνη των αποφάσεων και των πράξεων μπροστά στην απειλή να χάσουμε για πάντα αυτή την Ιδέα. Η αναγκαιότητα να παραμείνει η Εθνική Τράπεζα «εθνική» πιθανόν να φαίνεται αυτονόητη σε πολλούς. Το επιβεβαιώνει άλλωστε ο τρόπος με τον οποίο αντέδρασε ένα μεγάλο μέρος αν όχι σύσσωμη η ελληνική κοινωνία. Για μας η έννοια «αφελληνισμός της Εθνικής Τράπεζας» δεν είναι σχήμα λόγου. Έχει συγκεκριμένο περιεχόμενο και εφιαλτικές προοπτικές. Θα προσπαθήσω σε λίγα λεπτά να φωτίσω κάποιες από τις προοπτικές αυτές, που ενώ είναι πολύ σοβαρές, δεν είναι πάντα τόσο εμφανείς. Αφελληνισμός της Εθνικής Τράπεζας σημαίνει εγκατάλειψη της μικρομεσαίας ελληνικής επιχείρησης αβοήθητης στον κυκλώνα της οικονομικής κρίσης. Και η μικρομεσαία επιχείρηση είναι η ραχοκοκαλιά της ελληνικής οικονομίας. Αφελληνισμός της Εθνικής Τράπεζας σημαίνει εγκατάλειψη του ιδιώτη δανειολήπτη, που βιώνοντας τις επιπτώσεις της οικονομικής κρίσης και της ανεργίας θα προσφερθεί βορά στα σχέδια των απρόσωπων διεθνών επενδυτικών Funds. Αφελληνισμός της Εθνικής Τράπεζας σημαίνει αποξένωση του ελληνικού δημοσίου από τη διαχείριση των εθνικών κληροδοτημάτων. Αφελληνισμός της Εθνικής Τράπεζας σημαίνει να χάσει το ελληνικό τραπεζικό σύστημα τον φυσικό του ηγέτη. Τον ηγέτη που ήταν πάντα πρωτοπόρος στην ενσωμάτωση της σύγχρονης τεχνολογίας και καινοτομίας, στη στήριξη της έρευνας, στην υλοποίηση της εξωστρέφειας, στην εδραίωση του κώδικα δεοντολογίας, στην προώθηση της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Θα μπορούσα, απαριθμώντας τις εφιαλτικές αυτές προοπτικές, να μιλώ για ώρες. Γιατί κάθε ένας από εμάς, κάθε έλληνας, έχει το δικό του προσωπικό λόγο να θέλει να παραμείνει η Εθνική Τράπεζα εθνική. Εμείς, στο Σύλλογο Συνταξιούχων της Εθνικής Τράπεζας, θα συνεισφέρουμε σε αυτή την προσπάθεια συμμετέχοντας στην Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου με 1 τουλάχιστον ευρώ για κάθε ένα από τα χρόνια εργασίας των συναδέλφων μας. Παράλληλα συμμετέχουμε με κάθε τρόπο στην εθνική προσπάθεια ενημέρωσης και ενεργοποίησης όλων των δυνάμεων σε πολιτικό, οικονομικό και κοινωνικό επίπεδο ώστε να διασφαλιστεί η επιτυχία της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου και να διατηρηθεί ο ρόλος και η φυσιογνωμία της Εθνικής Τράπεζας. Κύριε Ζανιά, κύριε Τουρκολιά, Είμαι βέβαιος ότι αισθάνεσθε το βάρος της ευθύνης, της εθνικής διάστασης της ευθύνης, στους ώμους σας και πως θα καταβάλλετε κάθε δυνατή προσπάθεια για την επιτυχία της αύξησης του Μετοχικού Κεφαλαίου. Γνωρίζουμε ότι η επιτυχία αυτή θα είναι η αρχή μιας πολύ δύσκολης διαδρομής. Η ευθύνη σας απέναντι στην ιστορία και το σύμβολο που ονομάζεται Εθνική Τράπεζα σας επιβάλλει να τη διατρέξετε. Και να πετύχετε. Σε αυτή τη διαδρομή θα μας βρείτε συνοδοιπόρους. Σας δηλώνουμε όμως, πως η συμπόρευση των συναδέλφων μας σε καμμία περίπτωση δεν είναι λευκή επιταγή. Θα ισχύει όσο ακολουθείται η σωστή κατεύθυνση που οδηγεί στην εξασφάλιση της δυνατότητας να παραμείνει η Εθνική Τράπεζα το σύμβολο της εθνικής προσπάθειας για ανασυγκρότηση και έξοδο από την κρίση. Καλή μας επιτυχία! Σύλλογος Συνταξιούχων Εθνικής Τράπεζας

5 * ΕΙΔΗΣΕΙΣ * ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ * ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ * ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΣΥΝΤΑΞΙΟΥΧΩΝ ΕΤΕ Αθήνα Η Διοίκηση ενημέρωσε Συλλόγους Εργαζομένων και Συνταξιούχων ΚΕΡΔΗΘΗΚΕ Η ΜΑΧΗ ΤΗΣ Α.Μ.Κ. ΤΗΣ Ε.Τ.Ε.! Συνάδελφοι, Την Πέμπτη 13/6/2013, η Διοίκηση Της Ε.Τ.Ε. κάλεσε τους Συλλόγους Εργαζομένων και Συνταξιούχων της Τράπεζας και τους ενημέρωσε για την επιτυχή έκβαση της Αύξησης του Μετοχικού Κεφαλαίου της Ε.Τ.Ε. Με ανακοίνωσή του το Δ.Σ. της Ε.Τ.Ε. θα ανακοινώσει δημόσια σήμερα τις λεπτομέρειες της Α.Μ.Κ. Ο Δ/νων Σύμβουλος της Τράπεζας κ. Αλ. Τουρκολιάς συγχάρηκε τους εκπροσώπους των Συλλόγων και των Ταμείων της ΕΤΕ για την επιτυχή ολοκλήρωση της Α.Μ.Κ. που δόθηκε από όλη την οικογένεια της ΕΤΕ (Διοίκηση, Εργαζόμενους, Συνταξιούχους και μετόχους)σε μια δύσκολη συγκυρία και κάτω από «πολεμικές» συνθήκες για την Τράπεζα-στο εσωτερικό και στο εξωτερικό- που «κέρδισε το στοίχημα» και διατηρεί την ανεξαρτησία της! Η εξέλιξη αυτή που είναι σε κάθε περίπτωση θετική για την συνέχιση της ιστορικής πορείας της ΕΤΕ στην ελληνική κοινωνία, ενισχύει τους άρρηκτους δεσμούς της Τράπεζας με το προσωπικό της (Συνταξιούχους και Εργαζόμενους). Ο Σ.Σ.Ε.Τ.Ε. εκτιμά ότι μια ισχυρή Τράπεζα αποτελεί εγγύηση για την υλοποίηση των νομικών της υποχρεώσεων της έναντι των Ασφαλιστικών Ταμείων, όπως μέχρι σήμερα πράττει. Συγκέντρωση των Συλλόγων Εργαζομένων και Συνταξιούχων έξω από το κεντρικό κατάστημα της Ε.Τ.Ε. στη γενική συνέλεση των μετόχων. Σύλλογος Συνταξιούχων Εθνικής Τράπεζας

6 * ΕΙΔΗΣΕΙΣ * ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ * ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ * Παρακράτηση εισφοράς συνταξιούχων υπέρ ΤΥΠΕΤ Στις 28/5/2013 ο σύλλογο μας με επιστολή του προς τον Πρόεδρο του ΤΥΠΕΤ κ. Νικόλαο Κήπο επανήλθε στο ιδιαίτερα σοβαρό θέμα της παράνομης, αυθαίρετης και αντικαταστατικής παρακράτησης εισφοράς των Συνταξιούχων υπέρ του Ταμείου Υγείας. Τονίσθηκε ότι είναι γνωστό πως, ο Σύλλογός μας «ανέχθηκε» αυτή την πρωτοβουλία (η οποία βέβαια δεν έχει περιβληθεί με απόφαση του Δ.Σ.) λόγω της ανησυχίας για τη βιωσιμότητα του Ταμείου, με την προϋπόθεση βέβαια ότι το ίδιο θα ισχύσει για όλα τα μέλη του ΤΥ- ΠΕΤ (εργαζόμενους και συνταξιούχους). Η πρωτοβουλία αυτή του Δ.Σ. του ΤΥΠΕΤ στην ουσία μετέβαλλε σιωπηρά, την εισφορά των Συνταξιούχων, παραβιάζοντας το Καταστατικό, ακόμα και τον Κανονισμό του ΤΥΠΕΤ που πρόσφατα (Γ.Σ. της 22/5/2013 ενεκρίθη η τροποποίηση του). Η τοποθέτηση μάλιστα του προέδρου στην ίδια Γ.Σ. για το παραπάνω θέμα ότι «τηρείται το γράμμα του Καταστατικού», μας εξέπληξε!! Επειδή, πιστεύουμε ότι, αν και έχετε αποτανθεί με έγγραφό σας στη Διοίκηση της ΕΤΕ, όπως μας ενημερερώσατε, ώστε να συγχρονιστεί ο τρόπος υπολογισμού της εισφοράς εργαζόμενων και συνταξιούχων δεν πρόκειται να λάβετε θετική απάντηση παρακαλούμε, κατά συνέπεια, να εφαρμόσετε τις επιταγές του Καταστατικού του ΤΥΠΕΤ όπως έχετε υποχρέωση - για ισότιμη αντιμετώπιση όλων των μελών του Ταμείου και να μας ενημερώσετε μέχρι 30/6/2013 για τις ενέργειες σας. Επισημαίνεται ότι ο ΣΣΕΤΕ με νέα του επιστολή στις 6/6/2013 προς το Δ.Σ. του ΤΥΠΕΤ ΕΠΑΝΗΛΘΕ εκ νέου στο θέμα της εφαρμογής του καταστατικού όσον αφορά το τρόπο υπολογισμού της εισφοράς εργαζόμενων και συνταξιούχων. Εξέφρασε επίσης την ανησυχία των μελών του Δ.Σ. για το μέλλον και τη βιωσιμότητα του ΤΥΠΕΤ και κάλεσε τα προεδρεία των συλλόγων εν ενεργεία και του ΤΥΠΕΤ στις 02/7/2013 για την αναζήτηση λύσης. ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ ΙΑΤΡΕΙΩΝ ΤΥΠΕΤ Στις 28/5/2013 ο ΣΣΕΤΕ έστειλε προς το πρόεδρο του ΤΥΠΕΤ επιστολή όπου αναφέρει ότι εκφράζονται παράπονα μεγάλου αριθμού συναδέλφων μας Συνταξιούχων για τα τεράστια χρονικά περιθώρια που απαιτούνται προκειμένου να κλείσουν ραντεβού με γιατρούς των εξωτερικών ιατρείων του ΤΥΠΕΤ. Κυρίως στο Οδοντιατρικό της κλινικής ο χρόνος των ραντεβού έχει ξεπεράσει όλα τα όρια της υπομονής των μελών του ΤΥΠΕΤ. Εκφράζεται η παράκληση προς τους αρμόδιους του ΤΥΠΕΤ, να ενσκύψουν στο πρόβλημα και να εφεύρουν τρόπους αντιμετώπισης του, προκειμένου να εξυπηρετούνται αξιοπρεπώς οι συνάδελφοι μας εργαζόμενοι και συνταξιούχοι. Σύλλογος Συνταξιούχων Εθνικής Τράπεζας

7 * ΕΙΔΗΣΕΙΣ * ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ * ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ * ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΟΥ ΤΥΠΕΤ Τη Τετάρτη 22/5 πραγματοποιήθηκε η Γ.Σ. του Ταμείου Υγείας. O Πρόεδρος του Συλλόγου Συνταξιούχων ΕΤΕ κ. Μαύρος εκπροσώπησε τους συνταξιούχους που είναι εγγεγραμμένοι στο ΤΥΠΕΤ. Στην ομιλία του τόνισε τη σημασία που έχει για όλους μας η διατήρηση της ανεξαρτησίας του Ταμείου μας και η τεράστια σημασία του τόσο για τους εργαζόμενους όσο και τους συνταξιούχους της ΕΤΕ. Συνεχάρη τους υπεύθυνους του Ταμείου για τα καλά αποτελέσματα χρήσης, αφού φέτος ο ισολογισμός έκλεισε με πλεόνασμα. Επεσήμανε το γεγονός ότι η στήριξη των συνταξιούχων πρέπει να θεωρείται δεδομένη, εξακολουθούν όμως να εκκρεμούν τα αιτήματα τους όσον αφορά, άφ ενός μεν την εφαρμογή του καταστατικού ως προς το ύψος των εισφορών και αφετέρου την ισότιμη αντιμετώπιση τους,ως προς το δικαίωμα τους να έχουν λόγο στα πεπραγμένα της Δίοικησης του Ταμείου μας. Τέλος κάλεσε σε συνεργασία όλους όσους ασχολούνται με το Ταμείο δεδομένου ότι τα συμφέροντα εργαζομένων και συνταξιούχων είναι κοινά. Στο ίδιο μήκος κύματος κινήθηκε και ο εκπρόσωπος του Δ.Σ. των Συνταξιούχων κ. Αλ. Τζούλης αναγνωρίζοντας το σημαντικό έργο που επιτελείται από το Δ.Σ., ιδιαίτερα τα τελευταία χρόνια, και υπενθύμισε στο Προεδρείο του ΤΥΠΕΤ την υποχρέωση του στην σωστή εφαρμογή του καταστατικού, όσον αφορά τις εισφορές και τη τροποποίηση των συγκεκριμένων άρθρων που αφορούν την ισότιμη μεταχείριση εργαζομένων και συνταξιούχων ως προς το δικαίωμα του εκλέγειν και εκλέγεσθαι. «Δεν μπορεί η μειοψηφία των μελών του ΤΥΠΕΤ να αφαιρεί το δικαίωμα του εκλέγειν και εκλέγεσθαι από την πλειοψηφία δηλ. τους συνταξιούχους» κατέληξε. Δυστυχώς ο αριθμός των παρευρισκομένων ήταν υπερβολικά μικρός. Η ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΜΕ ΤΟ ΣΥΛΛΟΓΟ ΣΥΝΤΑΞΙΟΥΧΩΝ Τηλεφωνικό Κέντρο (10 γραμμές): Τηλ.: , , , , , Φαξ: Τηλέφωνο εκδηλώσεων, εκδρομών, ξεναγήσεων: Τηλ.: Ηλεκτρονική αλληλογραφία: ssete@otenet.gr Σας γνωρίζουμε ότι ο Σύλλογός μας θα μείνει κλειστός από 5-30 Αυγούστου, για επείγοντα μόνο θέματα οι συνάδελφοι θα εξυπηρετούνται από μέλη του προεδρείου που θα παρευρίσκονται από τις 10:00-14:00 στα γραφεία μας. Σύλλογος Συνταξιούχων Εθνικής Τράπεζας

8 * ΕΙΔΗΣΕΙΣ * ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ * ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ * Συμμετοχή του ΙΚΑ-ΕΤΑΜ στην αύξηση του Μετοχικού Κεφαλαίου της Εθνικής Τράπεζας Στα πλαίσια της ανακεφαλαιοποίησης της Εθνικής Τράπεζας (ν. 3864/2010 ως ισχύει) και λόγω της επερχόμενης διαδικασίας αύξησης του μετοχικού της κεφαλαίου ο Σύλλογος Συνταξιούχων Εθνικής Τράπεζας έστειλε στις 4 Ιουνίου 2013 επιστολή προς το κ. Ροβέρτο Σπυρόπουλο Διοικητή ΙΚΑ-ΕΤΑΜ και του ζητά να προχωρήσει στις νόμιμες και απαραίτητες ενέργειες, ώστε, το ΙΚΑ-ΕΤΑΜ να συμμετάσχει στην αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Εθνικής Τράπεζας, υπενθυμίζοντας ότι ο Σ.Σ.Ε.Τ.Ε. λειτουργεί έχοντας και νόμιμο συμφέρον γιατί οι περισσότερες μετοχές που κατέχει σήμερα το ΙΚΑ- ΕΤΑΜ προέρχονται από το Ταμείο μας, το Ταμείο Συντάξεων Προσωπικού Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος, το οποίο απορροφήθηκε από το ΙΚΑ-ΕΤΑΜ στις (Ν. 3655/2008). Κατά την ημερομηνία απορρόφησης το Ταμείο μας κατείχε μετοχές της Ε.Τ.Ε. και η τιμή της μετοχής, την ημέρα της απορρόφησης ανερχόταν στο ποσό των 28,44 ευρώ. Η συμμετοχή των Ασφαλιστικών Ταμείων στην αύξηση του μετοχικού Κεφαλαίου αποτελεί δικαίωμα για τη διατήρηση της περιουσιακής τους αξίας όπως αυτή αποτιμάται από τη συμμετοχή του Ταμείου αυτού στο μετοχικό κεφάλαιο της Εθνικής Τράπεζας. Συνεπώς οποιοσδήποτε ισχυρισμός περί δήθεν απαγορευμένης κρατικής άμεσης ή έμμεσης ενίσχυσης δεν έχει καμία σχέση και δεν προσφέρεται γενικώς για τον περιορισμό ή αποκλεισμό αυτών των νομικών προσώπων από το ποσοστό συμμετοχής στο μετοχικό κεφάλαιο της Τράπεζας και ειδικά από το 10% που απαιτείται να καλυφθεί από τον «ιδιωτικό τομέα», δεδομένου ότι εφόσον η ανακεφαλαιοποίηση ανέλθη στο 10% του ποσού της αύξησης, το Ταμείο εκδίδει και παραδίδει, άνευ ανταλλάγματος, σε όσους από τον «ιδιωτικό τομέα» συμμετάσχουν τίτλους παραστατικούς δικαιωμάτων κτήσης των μετοχών (warrants). Με αυτή λοιπόν την έννοια η συμμετοχή δεν συνιστά απλώς δικαίωμα αλλά δημιουργεί υποχρέωση που είναι απαραίτητο να συνεκτιμηθεί. Οποιαδήποτε ερμηνευτική προσέγγιση η οποία θα είχε ως αντικείμενο ή ως αποτέλεσμα τον επιλεκτικό αποκλεισμό ορισμένων από τους υφιστάμενους (δηλ. παλαιούς) μετόχους του πιστωτικού ιδρύματος με κριτήριο το νομικό καθεστώς που τους διέπει, θα ερχόταν σε ευθεία αντίθεση με το νόμο. Η επιστολή καταλήγει με τη δήλωση ότι είναι καθήκον μας να προασπίσουμε τα δικαιώματα των συναδέλφων και την περιουσία του Ταμείου μας και θα το πράξουμε στο ακέραιο ασκώντας κάθε νόμιμο δικαίωμά μας με κάθε πρόσφορο μέσο για να εξασφαλίσουμε ότι η δίοικηση του ΙΚΑ θα πράξει ότι, πρέπει για να μην απαξιωθεί η περιουσία του Ταμείου, του οποίου η διαχείρηση της έχει ανατεθεί και βεβαίως για να διεκδικήσουμε αποζημίωση για κάθε βλάβη που θα υποστεί η βιωσιμότητα του Ταμείου από τυχόν αποφάσεις σας για μη συμμετοχή. Σύλλογος Συνταξιούχων Εθνικής Τράπεζας

9 * ΕΙΔΗΣΕΙΣ * ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ * ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ * Υπόμνημα του Σ.Σ.Ε.Τ.Ε Στις 28/3/2013 ο Συλλόγος Συνταξιούχων Εθνικής Τράπεζας υπέβαλε προς τον κ. Παναγιώτη Κοκκόρη, Γενικό Γραμματέα του Υπουργείου Εργασίας Κοινωνικής Ασφάλισης και Πρόνοιας υπόμνημα για την επίλυση των παρακάτω θεμάτων. 1. Αναγωγή του αναγνωριζόμενου χρόνου στρατιωτικής υπηρεσίας στον χρόνο που πράγματι έλαβε χώρα η στράτευση. Στο βαθμό που υπάρχει χρονική τοποθέτηση μιας αναγνωριζόμενης στρατιωτικής υπηρεσίας ως χρόνος ασφάλισης, θα πρέπει ο χρόνος αυτός να έχει όλες τις συνέπειες του χρόνου ασφάλισης, άρα και να οριοθετεί την έναρξη της ασφάλισης, εφ όσον προηγείται της έναρξης της εργασίας. Υπάρχει σχετική διαβεβαίωση του κ. Κουτρουμάνη για άμεση λύση όπως και σχετική εισήγηση του ΙΚΑ θετική για τα πάνω των 35 συντάξιμων ετών κατά 1/50 για κάθε έτος. 2. Εμφανίζεται το απαράδεκτο φαινόμενο, ασφαλισμένοι, που είχαν συμβουλευθεί τα Ταμεία τους να βρίσκονται προ μεγάλων ανατροπών αφού, σύμφωνα με τα νέα δεδομένα, το χρόνο που ελάμβαναν σύνταξη δεν μπορούν να τον συνυπολογίσουν ως συντάξιμο, εκτός αν επιστρέψουν τα ποσά των συντάξεων που ελάμβαναν. Θεωρούμε ότι το θέμα πρέπει να επανεξετασθεί, ιδίως αναφορικά με το χρόνο έναρξης των θέσεων της Γνωμοδότησης του Νομικού Συμβουλίου του Κράτους. 3. Αποδοχή αιτημάτων μετατροπής των συντάξεων αναπηρίας σε συντάξεις γήρατος. Τόσο στους κοινούς ασφαλισμένους του Ι.Κ.Α. όσο και στους ασφαλισμένους λοιπών ασφαλιστικών φορέων παρέχεται η δυνατότητα, μετατροπής της σύνταξης αναπηρίας σε σύνταξη γήρατος, όταν συμπληρώνονται οι κατά περίπτωση προβλεπόμενες προϋποθέσεις ηλικίας και χρόνου ασφάλισης. Κάτι τέτοιο, παρά την ένταξη του Ταμείου μας στο Ι.Κ.Α., δεν γίνεται στους συνταξιούχους μας. Επίσης θα πρέπει, όσο αφορά την μονιμοποίηση της σύνταξης αναπηρίας, να εφαρμόζονται οι ρυθμίσεις που αφορούν τους συνταξιούχους αναπηρίας του Ι.Κ.Α. Σύλλογος Συνταξιούχων Εθνικής Τράπεζας Τέλος σε σχέση με τις αναπηρικές συντάξεις θα πρέπει και σε εμάς να εφαρμόζεται η αντίστοιχη διάταξη της νομοθεσίας του Ι.Κ.Α., που προβλέπει ότι μετά από ημέρες ασφάλισης (ή άλλως 20 έτη ασφάλισης) στους συνταξιούχους που θα διαγιγνώσκεται ποσοστό αναπηρίας άνω του 67%, θα καταβάλλεται πλήρες ποσό σύνταξης. 4. Παράταση διάθεσης υπαλλήλων Τραπεζών στο Ι.Κ.Α.-Ε.Τ.Α.Μ. Το Υποκατάστημα Εντασσομένων Ταμείων, στο οποίο και εμείς υπαγόμεθα είναι επανδρωμένο και από υπαλλήλους Τραπεζών, οι οποίοι έχουν διατεθεί προς ενίσχυση του Ι.Κ.Α., μέχρι θεωρούμε ότι υπάρχει μεγάλη ανάγκη παράτασης και μετά την και τουλάχιστον για 5 έτη, δεδομένου ότι αφ ενός μεν δεν υπάρχουν υπάλληλοι του Ι.Κ.Α. που υπηρετούν σ αυτό έχουν, αφ ετέρου δε οι ανάγκες έχουν πολύ αυξηθεί, δεδομένου και του μεγάλου αριθμού συνταξιοδοτήσεων, ο οποίος με τις αναμενόμενες αποχωρήσεις-εθελούσιες εξόδους σημαντικά θα διογκωθεί. Σημειώσατε ότι η μισθοδοσία τους και η υπηρεσιακή τους εξέλιξη βαρύνει αποκλειστικά τις Τράπεζες που προέρχονται με ανάλογο μισθολογικό όφελος του ΙΚΑ ΕΤΑΜ (ν. 3655/08). 5. Τρόποι μειώσεων των συντάξεων λόγω των θεσμοθετημένων περικοπών. Επιθυμούμε να επισημάνουμε ότι μειώσεις των συντάξεων επιβάλλονται αφού συνυπολογισθούν στα ποσά συντάξεων και τα ποσά των οικογενειακών επιδομάτων. Όμως τα οικογενειακά επιδόματα χορηγούνται προς κάλυψη αυξημένων αναγκών κάποιων κατηγοριών συνταξιούχων, που όταν εκλείψουν διακόπτονται. Επομένως δεν είναι δυνατόν να υπόκεινται στις θεσμοθετημένες μειώσεις διότι κατ αυτόν τον τρόπο στην ουσία αναιρείται ο λόγος για τον οποίο προβλέφθηκε η ανάγκη χορήγησης.

10 * ΕΙΔΗΣΕΙΣ * ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ * ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ * Πραγματοποιήθηκε με επιτυχία την Πέμπτη 23 Μαίου 2013, η ημερίδα που διοργάνωσε σε κεντρικό αθηναϊκό ξενοδοχείο η ΑΝΩΤΑΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΣΥΝΤΑΞΙΟΥΧΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ (Α.Γ.Σ.Σ.Ε.). Το θέμα της ημερίδας ήταν: ΣΥΝΤΑΞΙΟΥΧΟΙ: Το σήμερα και το αύριο Διαπιστώσεις-Προοπτικές-Προτάσεις. Τ Α Ν Ε Α Τ Η Σ Α. Γ. Σ. Σ. Ε. Ημερίδα Α.Γ.Σ.Σ.Ε.: «ΣΥΝΤΑΞΙΟΥΧΟΙ: Το σήμερα & το αύριο» Εισηγητές της εκδήλωσης-που συντόνισε ο δημοσιογράφος Νικ. Υποφάντης, ήταν οι Ρομπόλης Σάββας (Ινστιτούτο ΓΣΕΕ), Αποστολίδης Λουκάς (Νομικός) και Μέγας Χρήστος (Δημοσιογράφος). Την εκδήλωση προλόγισε ο Πρόεδρος της Α.Γ.Σ.Σ.Ε. Νικ. Μουλίνος ενώ στους ομιλητές υποβλήθηκαν Ερωτήσεις και Σχόλια από το κοινό. Το υλικό της ημερίδας έχει αναρτηθεί στην ιστοσελίδα της Α.Γ.Σ.Σ.Ε. (www. agsse.gr). Επίσης, Βγήκε στον αέρα -την Κυριακή 2/6/13 και ώρα από την τηλεοπτική συχνότητα του Kontrachanel- η ωριαία εκπομπή της Α.Γ.Σ.Σ.Ε. με τίτλο Ο Ενεργός Πολίτης που θα μεταδίδεται κάθε Κυριακή στις Μέσα από αυτή την εκπομπή θα επιχειρείται να αναδεικνύονται τα προβλήματα που απασχολούν τους συνταξιούχους. Για τον ίδιο λόγο η Α.Γ.Σ.Σ.Ε. θα εκδίδει τριμηνιαία εφημερίδα. 10 Σύλλογος Συνταξιούχων Εθνικής Τράπεζας

11 * ΕΙΔΗΣΕΙΣ * ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ * ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ * ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΕΤΕ Μεταστέγαση γραφείων Από τη Δευτέρα 1η Ιουλίου 2013, οι Ασφαλιστικοί Οργανισμοί Προσωπικού Ε.Τ.Ε. (Α.Ο.Π. ΕΤΕ) θα στεγάζονται σε ιδιόκτητους χώρους, στον 4ο όροφο του κτηρίου επί της οδού Εμμ. Μπενάκη 5 και Πανεπιστημίου, Τ.Κ , Αθήνα. Ταμείο Αυτασφάλειας Προσωπικού ΕΤΕ Είναι ήδη γνωστά τα σοβαρά οικονομικά προβλήματα που αντιμετωπίζει το Ταμείο Αυτασφαλείας Το πρόβλημα αφορά ιδιαίτερα 280 συνάδελφους που έχουν συνταξιοδοτηθεί από το 2012 και μετά δεν έχουν λάβει ούτε το μέρος του ΕΦΑΠΑΞ που προβλέπεται από το καταστατικό του ταμείου, και οι οποίοι παραπονούνται στο ΣΣΕΤΕ καθημερινά. Για τους λόγους αυτούς ο Σύλλογος μας είχε ζητήσει κατά το παρελθόν άμεση συνάντηση και επανήλθε με επιστολή του στις 15/5/2013 με σκοπό την ενημέρωση και την εφαρμογή του Καταστατικού. Πάντως αρκετοί συνάδελφοί μας σκέφτονται να προσφύγουν στη Δικαιοσύνη πράγμα το οποίο απευχόμεθα. Διαδικασία εφαρμογής υπολογισμού μ.ο. 5 ετίας κύριας σύνταξης Στο τεύχος μας Νο 135 επισημαίναμε την ανάγκη να δοθεί λύση στον λανθασμένο τρόπο υπολογισμού των συντάξεων καθώς και την απαράδεκτη ευθύνη των υπηρεσιακών παραγόντων που κωλυσιεργούν και δεν δίνουν λύση στο χρονίζον θέμα της απονομής ολόκληρης της κύριας σύνταξης (όπως προβλέπεται από το νόμο). Ο ΣΣΕΤΕ στηρίζει την όποια προσπάθεια των διοικητικών παραγόντων για την άμεση επίλυση του προβλήματος. Σύμφωνα με επιστολή των αρμοδίων οργάνων που λάβαμε, ύστερα από δικές μας ενοχλήσεις, ξεκίνησαν οι διαδικασίες για την τακτοποίηση της εκκρεμότητας, που αφορά 3200 περ. νέους συνταξιούχους συναδέλφους. Έτσι η αρμόδια Υποδιεύθυνση των ασφαλιστικών οργανισμών της Τράπεζας στο από 30/04/2013 ενημερωτικό της σημείωμα αναφέρει ότι οι απαραίτητες εργασίες για την εφαρμογή υπολογισμού του Μ.Ο. 5 ετίας των συνταξιούχων (από 01/01/2008 έως σήμερα) θα απαιτήσουν χρόνο περίπου 30 εργασίμων ημερών, εξαιρουμένων των αργιών του Πάσχα και των προγραμματισμένων εργασιών της Υποδιευθύνσεως καθώς και άλλων εκτάκτων αιτημάτων που δεν επιδέχονται αναβολών. Κλείνοντας αναφέρει: «Λαμβάνοντας υπ όψιν τα ανωτέρω, καθώς επίσης και το δίκαιο αίτημα για την απονομή της ολικής κύριας σύνταξης, η Υπηρεσία μας σε συνεργασία με τα αρμόδια στελέχη του Υποκαταστήματος του ΙΚΑ ΕΤΑΜ και του Συλλόγου Συνταξιούχων θα προσπαθήσει να ικανοποιήσει το αίτημά σας το συντομότερο δυνατόν». Σύλλογος Συνταξιούχων Εθνικής Τράπεζας 11

12 * ΕΙΔΗΣΕΙΣ * ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ * ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ * Άρθρο του επίτιμου διοικητή της Η Εθνική, «εθνικός Διατυπώθηκαν προσφάτως ακόμα και από επίσημα χείλη απόψεις σχετικές με τη σχεδιαζομένη αναμόρφωση του τραπεζικού μας συστήματος και τους όρους λειτουργίας του στα πλαίσια μίας «σύγχρονης» χρηματοπιστωτικής αγοράς. Τα ληφθέντα με υπόδειξη φυσικά της τρόϊκας πρώτα σχετικά μέτρα, αποτυπώνουν την αρχή της πραγματοποίησης αυτού του σχεδίου, που κατά τους συντάκτες του η υλοποίησή του θα έχει ως συνέπεια την επιτυχή επαναλειτουργία της οικονομίας μας. Είναι γνωστό ότι μετά τον τελευταίο πόλεμο νέοι όροι διατυπώθηκαν διεθνώς για την οργάνωση και λειτουργία της οικονομίας με επίκεντρο την ελεύθερη λειτουργία της αγοράς και την απουσία κάθε παρεμβατικής πολιτικής του κράτους. Αυτή η νέα τάση που εκφραζόταν με την αρχή της «οικονομικής ελευθερίας» που κάλυπτε όλο και περισσότερους τομείς της οικονομίας, δεν άργησε να κυριαρχήσει και στον χρηματοπιστωτικό τομέα. «Οικονομική ελευθερία» και «μεγάλη τεχνική πρόοδος» ( που στον τραπεζικό τομέα είχε ιδιαίτερη έξαρση) άλλαξαν τους στόχους των τραπεζών και τη μορφή της επιχειρηματικής πορείας τους προς την επίτευξή τους. Νέες μορφές εργασιών, νέες τεχνικές, νέοι όροι λειτουργίας κλπ. αλλά και αξιοποίηση παράλληλων στη τράπεζα νέων δραστηριοτήτων με ιδιαίτερη έξαρση στον κερδοσκοπικό τομέα της χρηματιστηριακής διακίνησης των μετοχών της. Το προκύπτον τελικά καθαρό τραπεζικό λογιστικό κέρδος της βασικής τραπεζικής μονάδας, αποτυπώνεται στις υψηλές αμοιβές των διευθυντικών στελεχών της και στα ετήσια μερίσματα των μετόχων της. Η παλιά τράπεζα ως επιχείρηση επεδίωκε και αυτή το κέρδος, αλλά η επιχειρηματική διαδρομή της διαγράφονταν με κρατικούς όρους και κρατική εποπτεία. Παράλληλα το Κράτος πρόνοιας και το Κράτος επισφαλής δανειολήπτης ήσαν παρόντα σε κάθε τραπεζική βασική διαδικασία. Και τα δύο συστήματα παλιό και σύγχρονο, είχαν και έχουν ατέλειες και αδυναμίες. Η διαφορά όμως είναι ότι οι ατέλειες του παλιού συστήματος ενδεχομένως επιφέρουν στρεβλώσεις και προβλήματα στη λειτουργία της οικονομίας, ενώ αυτές του «σύγχρονου» συστήματος, ως αποδείχτηκε, δύνανται να αποτελέσουν και την αφορμή ανατροπής της οικονομικής τάξης με τελική συνέπεια τη δημιουργία οικονομικών κρίσεων! Στη χώρα μας οι τράπεζες υπήρξαν προσεκτικές στις «σύγχρονες» τραπεζικές μεταλλάξεις. Επεσήμαναν εγκαίρως τις παγκόσμιες τεχνολογικές επιτεύξεις και άρχισαν ταχέως τον εξοπλισμό τους με τα νέα τεχνολογικά μέσα. Πρώτη η Εθνική εισήγαγε κατά καιρούς στον επιχειρηματικό χώρο, τον μηχανολογικό, ηλεκτρικό και ηλεκτρονικό εξοπλισμό με τους ανάλογους αυτοματισμούς. Πρώτη η Εθνική (1960) εγκατέστησε ηλεκτρονικό διερευνητή, που ήταν αδύνατη η πλήρης αξιοποίησή του λόγω τεχνικών αδυναμιών του δικτύου του. Κρατικού ΟΤΕ!! Με την είσοδο της χώρας μας στην ΕΟΚ άρχισαν να υιοθετούνται ορισμένα μέτρα «εκσυγχρονισμού» αναγκαία κατά γενική παραδοχή, για τη βελτίωση της λειτουργίας των Τραπεζών, χωρίς όμως να θίγεται βασικά η δομή τους και οι γενικότεροι κυρίως κοινωνικοί στόχοι τους. Στην περίοδο έγιναν ορισμένες προσπάθειες, για τεχνικές αποδεσμεύσεις από την επιρροή του κράτους. Από το 1993 εδραιώθηκε πάλι ως «εθνικός πυλώνας» κυρίως η Εθνική Τράπεζα με στόχο, όπως τότε διακηρύχθηκε, την ιδιαίτερη ενίσχυση της εγχώριας παραγωγικής προσπάθειας και τη δημιουργία αμυντικού εθνικού τοίχους προστασίας της οικονομίας της χώρας. Παράλληλα ενθαρύνθηκε η περαιτέρω τεχνολογική ανάπτυξη ώστε οι οιονεί κρατικές τράπεζες, να μην υστερούν στην συναλλακτική κυρίως κίνηση έναντι των σύγχρονων ξένων τραπεζών. Τραπεζικές αλλαγές Από το 1996 η κατάσταση άλλαξε. Η Εθνική τράπεζα, ο «εθνικός πυλώνας», όπως διακηρύχθηκε από τον τότε πρωθυπουργό «αποκρατικοποιήθηκε». Ελήφθησαν δευτερεύοντα κυρίως μέτρα απεξάρτησης από τις οικονομικές έναντι του κράτους υποχρεώσεις, αποφασίστηκε η κατάργηση διεθνών δικτύων που η δημιουργία τους ήταν συνδεδεμένη με την προσπάθεια συμπαράστασης στην ομογένεια κλπ. κλπ. 12 Σύλλογος Συνταξιούχων Εθνικής Τράπεζας

13 * ΕΙΔΗΣΕΙΣ * ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ * ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ * Ετε κ. Γεωργίου Μίρκου τραπεζικός πυλώνας» Η αναδιάρθρωση του μετοχολογίου της με την αύξηση του αριθμού των ξένων επενδυτών (από 7% σε 55%) έδινε την εντύπωση της διεθνοποίησης της Εθνικής, ωστόσο η όλη διαμόρφωση του μετοχολογίου της και η σχετική διασπορά των μετοχών της δεν έδωσε και δεν δίνει τη δυνατότητα η τυχόν πλειοψηφία των ξένων να διοικήσει την Τράπεζα. Θα πρέπει ιδιαίτερα να επισημανθεί ότι οι διορισμένες Διοικήσεις υπήρξαν προσεκτικές και αρκετά συντηρητικές, με συνέπεια να προστατευθεί η Τράπεζα από την υιοθέτηση σύγχρονων επενδυτικών συνδυασμών (τοξικά χρηματοοικονομικά προϊόντα κλπ.) αυτών που ανέτρεψαν στη Δύση το τραπεζικό σύστημα και τελικά δημιούργησαν την οικονομική κρίση που σήμερα συνταράσσει κυρίως την ευρωζώνη και ιδιαίτερα τη χώρα μας. Στη φιλολογία που αναπτύσσεται τελευταία για τη θέση και το μέλλον της Εθνικής Τράπεζας, διατυπώθηκαν ορισμένες απόψεις από ανθρώπους που συμμετέχουν στον σχεδιασμό του προγράμματος για την αναδιοργάνωση της νέας σύγχρονης Εθνικής Τράπεζας. Τόσο ο κεντρικός τραπεζίτης όσο και ο Υπουργός Οικονομικών επηρεασμένοι προφανώς από τον θεωρητικό εξόπλισμό τους (καθηγητές και οι δύο) και γνώστες των διεθνώς σημειουμένων τάσεων στο χρηματοπιστωτικό τομέα, υιοθετούν αρχές και εκφράζουν απόψεις που (εφόσον αποδίδονται ορθώς στον τύπο) νομίζω ότι δεν αποκαλύπτουν επακριβώς την υφιστάμενη στη χώρα μας κατάσταση, και η τυχόν εφαρμογή των προτεινομένων απ αυτούς μέτρων δεν θα αποδώσουν το αναμενόμενο και ποθούμενο από όλους μας θετικό αποτέλεσμα. Συναφώς, και οι δυο ανωτέρω σε μία πρώτη γενική τοποθέτηση, δηλώνουν ότι τους ενδιαφέρει αποκλειστικά οι τράπεζες να είναι, αδιακρίτως εθνικότητας μετόχων «καλές» για να χρηματοδοτούν την οικονομία, Αμφότεροι δηλώνουν ξεκάθαρα ότι ο αφελληνισμός των τραπεζών μας δεν τους ενδιαφέρει (άλλωστε αυτή τη στιγμή οι ελληνικές τράπεζες σύμφωνα με τα λεχθέντα από τον κεντρικό τραπεζίτη ανήκουν κατά 50% στους ξένους) και για να ενισχύσει ο τελευταίος την άποψη του για την ιδιαίτερη αξία των ξένων τραπεζών προσθέτει ότι «εάν σήμερα οι τράπεζες ήταν «ξένα ονόματα» δεν θα είχαμε προβλήματα ρευστότητας κλπ» (Καθημερινή 11/4/13). Παράλληλα ο Υπουργός των Οικονομικών αναφερόμενος στο ίδιο θέμα τονίζει ιδιαίτερα το ανώφελο της ύπαρξης κρατικού τραπεζικού πυλώνα λέγοντας ότι «η εμπειρία των κρατικών τραπεζών τη δεκαετία του 1980, δεν είναι ιδιαίτερα ενθαρρυντική» (Καθημερινή 21/4/13). Νομίζουμε ότι οι προρρηθείσες απόψεις, οι οποίες όπως φαίνεται αντανακλούν το θεωρητικό υπόβαθρο των εκφραστών τους και την πιστή αναπαραγωγή του υποδείγματος των ξένων τραπεζών (παρορώντας τα ολέθρια αποτελέσματα που προκάλεσαν οι τεχνικές αυτών σε παγκόσμιο επίπεδο) δεν είναι ορθές. Παρά την αναμφισβήτητα παγκοσμιοποιημένη φύση της σύγχρονης οικονομίας, η κατά περίπτωση λειτουργία και εν γένει πραγματικότητα της εκάστοτε εθνικής οικονομίας δεν πρέπει να παραγνωρίζεται. Υπό αυτό το πρίσμα θα πρέπει να ιδωθεί και η περίπτωση της Εθνικής, η πορεία της οποίας είναι και θα είναι άρρηκτα δεμένη με την πορεία της χώρας μας. Η ιδιαιτερότητα της Εθνικής Η Εθνική Τράπεζα δεν είναι ούτε ιδιωτική, ούτε κρατική! Είναι Εθνική. Είναι η τράπεζα που έχει από την αρχή της ιδρυσής της (1841) ως πρώτο και βασικό στόχο την προστασία και ενίσχυση του αδύναμου οικονομικά κράτους. Η Εθνική Τράπεζα λειτουργεί, όπως άλλωστε και όλες οι ελληνικές τράπεζες, με κανόνες και εποπτεύεται από το ελληνικό κράτος, αλλά οι επιχειρηματικοί στόχοι και η επιχειρηματική διαδρομή της είναι θέματα αποκλειστικά δικά της που η κάλυψή τους γίνεται χωρίς να παραβλέπεται ο εθνικός και κοινωνικός χαρακτήρας της δράσηςτης.. Κρατική παρέμβαση στη λειτουργία της Εθνικής δεν υπάρχει. Η δίοικηση (το management) ασκείται από το Δ.Σ. που η επιλογή των μελών του από τους μετόχους βασίζεται τυπικά στους όρους της σχετικής νομοθεσίας, η σύνθεση όμως του μετοχολογίου και η υφιστάμενη μεγάλη διασπορά των μετοχών της εξασφαλίζει την «ελληνικότητα» της τραπεζικής μονάδας. Παρά τις κοινοτικές παρεμβάσεις (3884/10) για δι- Σύλλογος Συνταξιούχων Εθνικής Τράπεζας 13

14 * ΕΙΔΗΣΕΙΣ * ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ * ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ * άσπαση των γραμμών άμυνας, το αποτέλεσμα μένει το ίδιο, γι αυτό άλλωστε η τρόϊκα με μία πρωτότυπη προσπάθεια επιχειρεί παράνομα να διασπάσει αυτόν τον κλοιό παρέχοντας τη τεχνική δυνατότητα σε μια οργανωμένη πλειοψηφία (προφανώς ξένη) να αποκτήσει την Εθνική Τράπεζα. Θα πρέπει να παραδεχθούμε ότι η τρόϊκα υπερέβει σε εφευρετικότητα τον συνάδελφό τους Ι. Ορνστάϊν (1893) που ελάμβανε.ανάλογα μέτρα!. Ελπίζουμε ότι η σημερινή κυβέρνηση θα φανεί αντάξια της τότε κυβέρνησης Τρικούπη και θα αντιμετωπίσει επιτυχώς την απειλή! Το πρόβλημα για τους «θεωρητικούς» εκσυγχρονιστές μας είναι γιατί: α) «εθνικός πυλώνας» και όχι σύγχρονη ιδιωτική τράπεζα όπως αυτές οι παγκοσμίως δραστηριοποιημένες μεγάλες τραπεζικές μονάδες; και β) γιατί δεν προτιμάται μία σύγχρονη τράπεζα που με «ξενικό» μάλιστα όνομα θα έλυνε και το πρόβλημα της ρευστότητας; Ιδού σαν απάντηση ορισμένες παρατηρήσεις που αναφέρονται σε δραστηριότητες της Εθνικής που λειτουργούσε ως εθνικός πυλώνας. Ποια ιδιωτική τράπεζα με το οποιοδήποτε ξενικό όνομα και την οποιαδήποτε μεγάλη οικονομική δύναμη (στην αρχή μάλιστα του βίου της) θα αναλάμβανε όπως η Εθνική να αποζημιώσει ιδιώτη για να λυθεί η πολιορκία της χώρας μας από τους άγγλους (παρκερικά 1850); Ποιά ιδιωτική τράπεζα, με τη συνηθισμένη επιχειρηματική της δραστηριότητα θα αναλάμβανε, όπως η Εθνική, να χρ η ματοδοτεί συνεχώς το κράτος εμπλεκόμενη σε μία πολυχρόνιο δανειοληπτική περιπέτεια με οικονομικές κρίσεις και πτωχεύσεις Ποια τράπεζα θα τολμούσε να ενισχύσει οικονομικά εθνικά κινήματα και πολέμους μάλιστα με αβέβαιο νικηφόρο τέλος; Η Εθνική το έκανε όχι με δωρεές ή χορηγίες αλλά με κανονική χρηματοδότηση αγοράς δύο πολεμικών θωρηκτών πλοίων (Λήμνος και Κιλκίς) που συνετέλεσαν στη κυριαρχία του Αιγαίου και στη νίκη) των βαλκανικών πολέμων. Στη διεξαγωγή μάλιστα των βαλκανικών πολέμων η Εθνική δεν «αρκέσθηκε» στη αγορά των δύο θωρηκτών. Χρηματοδότησε καλύπτουσα τις οικονομικές ανάγκες της πολεμικής Ελλάδας όχι μόνο στην περίοδο των βαλκανικών αλλά και σε όλη τη δεκαετία του 1910 που ως γνωστόν ο Α παγκόσμιος πόλεμος είχε επεκταθεί -με πολλές περιπέτειες- και στην πατρίδα μας. (Νόμος ΓΧΜΒ/1910). Η μικρασιατική καταστροφή μπορεί να μην ήταν επιχειρηματικό θέμα για να αντιμετωπισθεί από Τράπεζα, το εθνικό όμως καθήκον της Εθνικής Τράπεζας απαιτούσε την άμεση αντιμετώπιση όχι μόνο των οικονομικών προβλημάτων αλλά ακόμα και του προσφυγικού οργανωτικού που μόνο η Εθνική ως οργανωμένη μεγάλη μονάδα μπορούσε να προσφέρει. (αντιμετώπιση προβλημάτων οργάνωσης και διακίνησης προσφύγων αλλά και συμμετοχή σε ισχυρή οικονομική δανειοδότηση με μεγάλα δάνεια (Δάνειο ανταλλαξίμων, Προσφυγικό δάνειο). Στην οικονομική κρίση η χρηματοπιστωτική (βραχυπρόθεσμη) πολιτική της τράπεζας δεν ήταν πολιτική κερδοσκοπικού οργανισμού ήταν πολιτική μίας εθνικής τράπεζας. Η αφαίρεση του εκδοτικού της προνομίου και της άσκησης της αγροτικής και κτηματικής πίστης δεν δημιούργησε αναστολές στο ίδρυμα από τη χαραγμένη άπό αιώνα εθνική πολιτική του. Ενεπλάκει στην ενίσχυση της πολεμικής βιομηχανίας μας εν όψει του πολέμου του 1940 (Εριουργία, πυριτιδοποιείο καλυκοποιείο), χρηματοδότησε τον πόλεμο και ενίσχυσε την εθνική αντίσταση (ΕΟΧΑ) και φρόντισε για την επιβίωση του προσωπικού της όχι ως μία κοινή επιχείρηση αλλά ως εθνικό ίδρυμα. Χαρακτηριστικό δείγμα της ιδιαιτερότητας της Εθνικής Τράπεζας είναι και η σχέση τρά- 14 Σύλλογος Συνταξιούχων Εθνικής Τράπεζας

15 * ΕΙΔΗΣΕΙΣ * ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ * ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ * πεζας και υπαλλήλων που ποτέ δεν ήταν οι ψυχρές σχέσεις μεταξύ εργοδότη και εργαζομένου. Σε ποια ιδιωτική ξένη τράπεζα, οιουδήποτε μεγέθους υπήρξαν εργαζόμενοι που έθεσαν τα στήθη τους ενώπιον του εχθρού που απειλούσε να αφαιρέσει την περιουσία της τράπεζας; Μόνο στην Εθνική, στο διάστημα της κατοχής οι πεινασμένοι και ρακένδυτοι εργαζόμενοι όλοι από κοινού κατώτεροι και ανώτεροι βαθμολογικά, στάθηκαν απέναντι στους Γερμανούς αμυνόμενοι για την περιουσία της τράπεζας, την περιουσία του Εθνους (Μάχη χρεογράφων). Ένα ακόμα δείγμα αντιτραπεζικής αλλά άκρως εθνικής, δραστηριότητας της Εθνικής Τράπεζας ήταν η υλοποίηση του Ν. 289/76 για τις ακριτικές περιοχές. Ποια τράπεζα θα αναλάμβανε ποτέ την υλοποίηση τέτοιου ζημιογόνου έργου που ακόμα πολλοί δεν έχουν αντιληφθεί την ιδιαίτερη για την πατρίδα μας σημασία του; Ποια τράπεζα θα αγνοούσε τα έκτακτα τεράστια κέρδη που της προσεφέρθησαν με την εφαρμογή της κοινοτικής οδηγίας 38/361/ΕΟΚ (συναλλαγματική κρίση); Η Εθνική ενισχύοντας την εθνική πολιτική δαπάνησε μεγάλα ποσά (δρχ. 24 δις) (τα οποία τελικά καλύφθησαν από το κράτος) με τα οποία τότε επιτεύχθηκε ο στόχος. Οκτώ μεγάλες χρηματιστηριακές κρίσεις αντιμετώπισε επιτυχώς η μη σύγχρονη Εθνική αγνοώντας τα μεγάλα κέρδη που θα είχε εμπλεκόμενη και αυτή στα εύκολα κερδοφόρα χρηματιστηριακά παιγνίδια, γεγονός ασυγχώρητο για μια οποιαδήποτε κοινή τράπεζα. Την ενδεικτική αυτή αναφορά των εθνικών παρεμβάσεων της Εθνικής Τράπεζας θα ήθελα να κλείσω με μία ίσως άγνωστη για τους πολλούς πληροφορία που αφορά τον ιδιαίτερο ρόλο που παίζει ως εθνικός πυλώνας η Εθνική Τράπεζα. Όταν στην πρόσφατη ιστορία έγινε προσπάθεια ώστε πακτωλός μαύρων ευρωπαϊκών κεφαλαίων να διαφύγουν μέσω της χώρας μας, το ελληνικό κράτος, με συμπαραστάτη την Εθνική Τράπεζα απέτρεψε, με απώλεια πάρα πολύ μεγάλων κερδών το ξέπλυμα τους ή την διέλευσή τους από τη χώρα μας! Και δύο ιδιαίτερες παρατηρήσεις: α. Ελέχθη ότι αν είχαμε «ξένες τράπεζες θα είχε λυθεί και το πρόβλημα της ρευστότητας. Δηλαδή εάν είχαμε στην αγορά μας καταστήματα των τραπεζών Flonia Bank, Roskilde Bank, Ebh Bank A/S, την ΝS Real ABN AMRO, Fortis, την Dexia Banque (τράπεζες Δανέζικες, Ολλανδικές και Βελγικές) και πολλές άλλες, σήμερα προβληματικές τράπεζες η κατάστασή μας από πλευράς ρευστότητας θα είχε λυθεί; β. Ελέχθη ότι «η εμπειρία των κρατικών τραπεζών τη δεκαετία του 1980 δεν είναι ιδιαίτερα ενθαρρυντική»! Η δεκαετία του 1980, - όπως και άλλες περίοδοι,- χαρακτηρίζεται από την εμπειρία των ιδιωτικών τραπεζών και όχι των κρατικών. Το σκάνδαλο Κοσκωτά με την ιδιωτική Τράπεζα Κρήτης έχει σφραγίσει την περίοδο αυτή, όπως και το σκάνδαλο του χρηματιστηρίου (1999) έχει σφραγίσει την περίοδο της διακηρυγμένης από τον τότε πρωθυπουργό «αποκρατικοποίησης» των κρατικών τραπεζών.. Επενδυτική δραστηριότητα Το άλλο σκέλος της εθνικής δραστηριότητας της Τράπεζας υπήρξε η επενδυτική προσπάθειά της για οικονομική ανάπτυξη της χώρας. Το σύνολο σχεδόν των μεγάλων έργων που προωθήθηκαν τους δύο τελευταίους αιώνες στην πατρίδα μας οφείλεται χρηματοδοτικά αποκλειστικά στην Εθνική Τράπεζα. Μεγάλα έργα όπως η διάνοιξη του Ισθμού της Κο- Σύλλογος Συνταξιούχων Εθνικής Τράπεζας 15

16 ρίνθου, η αποξήρανση της Κωπαϊδος, η δημιουργία του σιδηροδρόμου της Πελοπονήσσου (ΣΠΑΠ) και Θεσσαλίας, η Εταιρεία Υδάτων (Ούλεν), η Εταιρεία ηλεκτρικών σιδηροδρόμων, η Πάουερ, ο ΟΤΕ, η ανάπτυξη τεράστιου οδικού δικτύου, η εκμετάλλευση των ιαματικών λουτρών (Υπάτη, Καμμένα Βούρλα, κλπ.) οι διερευνητικές εργασίες για πετρέλαιο (Θράκη - Ηπειρο), οι ξενοδοχειακές μονάδες με κορύφωμα το συγκρότημα του Αστέρα και πολλά άλλα πιο σύγχρονα έργα έχουν δημιουργηθεί με τη χρηματοδότηση της Εθνικής. Η ανωτέρω αναφορά στα επενδυτικά έργα της Εθνικής αποτελεί ενδεικτικό δείγμα μιάς μεγάλης αναπτυξιακής δίεισδυσης της τράπεζας σε όλους τους βασικούς τομείς της ελληνικής οικονομίας σε μια εποχή που για την ερειπωμένη μετά την επανάσταση χώρα, και το διαλυμένο Κράτος μετά τη συγκρότησή του δεν υπήρχε αξιόλογο επενδυτικό ενδιαφέρον από τρίτους επενδυτές. Με ένα τεράστιο δίκτυο σε όλη τη χώρα η Εθνική δημιούργησε τράπεζες, ασφαλιστικές εταιρείες, ατμοπλοϊκές, κτηματικές, μεταλλευτικές κλπ. κλπ. Ανέπτυξε δίκτυο στο εξωτερικό (ΗΠΑ, Καναδά, Ν. Αφρική, Αυστραλία, Ην. Βασίλειο, Γαλλία, Γερμανία κλπ.) με βασικό στόχο την ενίσχυση των μεταναστών μας. Επιχείρησε τεχνική διείσδυση στη Μ. Ανατολή (χωρίς δυστυχώς επιτυχία). Με όλη αυτή την επιτυχή δραστηριότητα η Εθνική κατέστη μια από τις αξιόλογες τράπεζες της Ευρώπης, προσελκύουσα πλέον το ενδιαφέρον της.εξαγοράς της από πολλούς ξένους! Το ενδιαφέρον των ξένων επενδυτών Το ενδιαφέρον για την εξαγορά της Εθνικής από τους ξένους κεφαλαιούχους και τραπεζίτες μετά τη διαμόρφσή της σε μεγάλη «Εθνική Τράπεζα» υπήρξε ισχυρό, αλλά η αντίδραση του πολιτικού και επιχειρηματικού κόσμου και η ευνοϊκή για την τράπεζα κοινή γνώμη απέτρεπαν την υλοποίηση σχεδίων αφελληνισμού. Πάρα ταύτα οι ξένοι κεφαλαιούχοι σε δύσκολες οικονομικές περιόδους για το Ελληνικό Κράτος, έβρισκαν πάντοτε ευκαιρία για να ανακινήσουν το θέμα και τέτοιες ήταν οι περίοδοι των κρίσεων και πτωχεύσεων, αλλά η ελληνική αντίσταση ήταν πάντοτε αποδοτική. Πολύ κοντά στην εξαγορά της Εθνικής έφθασαν οι δανειστές της χώρας στην περίοδο της 3ης πτώχευσης του Κράτους το Η ευκαιρία δόθηκε με την ανάληψη της Κυβέρνησης από ένα «γηραιό» εκ Τριφυλίας πολιτευτή τον Σ. Σωτηρόπουλο που είχε «σύγχρονες» για την εποχή του αλλά «ατυχείς» ιδία για τη χώρα, οικονομολογικές ιδέες. Η τότε τρόϊκα που τις προτάσεις της απόκτησης της Εθνικής τις περιέπλεκε ως συνήθως με άλλες εντυπωσιακές αλλά τελείως δευτερεύουσες προτάσεις, είχε πείσει σχεδόν τον «οικονομολόγο» Σωτηρόπουλο να προχωρήσει στην πώληση της Εθνικής στους δανειστές. Ο τελευταίος έφθασε σε σημειο ακόμα και να ευχαριστεί τους μεσολαβητές (Ι. Ορνστάϊν) τονίζοντας ότι οι προτάσεις τους «συνοψίζουν πιστά τις προθέσεις της Ελληνικής Κυβέρνησης περί της λήψεως μέτρων προς ανόρθωσιν της οικονομικής κατάστασης της Ελλάδος». Ευτυχώς μετ ολίγον ο Σωτηρόπουλος αποχώρησε από την πρωθυπουργία και τα νέα «βελτιωμένα» σχέδια των δανειστών που υποβλήθηκαν στον νέο Πρωθυπουργό Χαρ. Τρικούπη, σχέδια που χαρακτηρίστηκαν ως «εξόχως αόριστα», ταχέως απορρίφθηκαν. Την μετέπειτα περίοδο και στις δύσκολες οικονομικές στιγμές στη χώρα μας πρωθυπουργός ήταν ο Ελευθέριος Βενιζέλος που δεν ανέχονταν τυχοδιωκτικές θρασύτατες παρεμβάσεις μεσολαβητών και δανειστών για τράπεζες και δάνεια. Την αξία για το έθνος της Εθνικής Τράπεζας την γνώριζε πολύ καλά και πάντοτε την πρόσεχε ιδιαίτερα διακηρύττοντας «Για να κυβερνήσεις αυτή τη χώρα θα πρέπει να έχεις το ένα πόδι σου στο Στρατό και το άλλο στην Εθνική». Σήμερα πολλά έχουν αλλάξει αλλά ουσία τόσο η δύναμη του Στρατού όσο και του κεφαλαίου (με διάφορες μορφές) εξακολουθεί να υπάρχει. Ενθαρρυντικό για την τύχη της Εθνικής που αυτή την περίοδο «παίζεται» από σύγχρονους δανειστές είναι το γεγονός ότι Κυβέρνηση, Αντιπολίτευση και Δίοικηση της Εθνικής, γνωρίζουν πολύ καλά τη σημασία της ύπαρξης της Εθνικής και της λειτουργίας της ως «εθνικός» πυλώνας», και δίνουν με τον τρόπο τους τη μάχη της επιβίωσής της. Ας ελπίσουμε ότι οι προσπάθειες που καταβάλλονται θα καρποφορήσουν και όλα θα εξελιχθούν σύμφωνα με τα συμφέροντα της χώρας μας, όπως αυτά άλλωστε εξυπηρετούνται και από μια μη «αφελληνισμένη» Εθνική. Γεώργιος Μίρκος Επίτιμος Διοικητής της Εθνικής 16 Σύλλογος Συνταξιούχων Εθνικής Τράπεζας

17 Η διπλή μάχη για την επι βίωση της Εθνικής Δύο κρίσιμες στιγμές για τη χώρα η μάχη των χρεογράφων της Εθνικής το 1943, για να μην πέσει στα χέρια των Ναζί το χαρτοφυλάκιο της Τράπεζας και η μάχη για την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Εθνικής, στις 29/4/2013. Η καθολική αντίσταση των εργαζομένων της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος το 1943 απέτρεψε τους ναζί και την κατοχική κυβέρνηση από το να καταχραστεί για λογαριασμό των κατακτητών το χαρτοφυλάκιο της τράπεζας. Η απαίτηση αυτή εν είδει τελεσιγράφου εστάλη από την κατοχική κυβέρνηση στη διοίκηση της τράπεζας. Α μέσως σχηματίστηκε επιτροπή αγώνα από τους εργαζόμενους με κύριο κορμό το ΕΑΜ. Στην επιτροπή αυτή συμμετείχαν εργαζόμενοι όλων των φρονημάτων. Ξεχωριστή περίπτωση που καταδεικνύει την ομόθυμη καθολική αυτή αντίσταση ήταν και η συμμετοχή του Ιωάννη Παρασκευόπουλου, οικονομικού συμβούλου τότε της διοίκησης και πολύ αργότερα διοικητή της τράπεζας και υπηρεσιακού πρωθυπουργού. Η διοίκηση είχε ήδη συναινέσει στην παράδοση του 40% των χρεογράφων της τράπεζας ως «δάνειο» στην κατοχική κυβέρνηση των ναζί. Ο ι ορδές του Χίτλερ δολοφόνησαν τον ανθό του λαού μας και κατέστρεψαν τη χώρα μας. Αν έπαιρναν στα χέρια τους και το χαρτοφυλάκιο της Εθνικής, η χώρα μας δεν θα μπορούσε να σταθεί μετά από τις φοβερές καταστροφές. Η επιτροπή αγώνα των εργαζομένων κατέβασε τα ρολά και τοποθέτησε σε όλες τις πόρτες του Κεντρικού Καταστήματος στην οδό Αιόλου 86, οπλισμένες ομάδες αποφασισμένων συναδέλφων Οι ναζί δεν τόλμησαν να κάνουν την επίθεση. Ήδη, το τέρας του φασισμού ψυχομαχούσε από την ηρωϊκή αντεπίθεση του Ρώσικου λαού και των συμμάχων, Άγγλων, Αμερικανών, Γάλλων και εθελοντών από όλες τις χώρες του κόσμου. Στα βουνά αντάρτες έδιναν καθημερινές μάχες με τις δυνάμεις του Άξονα, καθηλώνοντας στην Ελλάδα πολλές πάνοπλες μεραρχίες των ναζί Για την εθνικής σημασίας αντίσταση των εργαζομένων της Εθνικής Τράπεζας που έμεινε στην ιστορία ως «Μάχη των Χρεογράφων», παραθέτουμε απόσπασμα από το δισέλιδο άρθρο του κ. Γεωργίου Μίρκου, πρώην διοικητού της ΕΤΕ, στο οικονομικό περιοδικό «ΤΑΧΥΔΡΟΜΟΣ», φύλλο 47 (2272) της 20/11/1997. Σύλλογος Συνταξιούχων Εθνικής Τράπεζας 17

18 «Σε ανάμνηση αυτού του αγώνα, με εντολή του κ. Μίρκου φιλοτεχνήθηκε πλάκα που θα εντοιχιστεί στην είσοδο του κεντρικού της Τράπεζας, εκεί που υπάρχουν και οι αναμνηστικές πλάκες με τα ονόματα των πεσόντων στους πολέμους υπαλλήλων της Τράπεζας. Στην πλάκα είναι χαραγμένες οι φράσεις: «Η Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος τιμά τους υπαλλήλους της, που με κίνδυνο της ζωής τους διέσωσαν το χαρτοφυλάκιο της Τράπεζας από τα στρατεύματα της ναζιστικής κατοχής τον Οκτώβριο του 1943 με τον αγώνα τους, που έμεινε στην ιστορία ως «Μάχη των Χρεογράφων». Με την ενέργεια αυτή η Εθνική Τράπεζα μπορεί σήμερα να υπάρχει και να συμμετέχει δυναμικά στην πρόοδο του έθνους» Τ ώρα, η διοίκηση, οι μέτοχοι και οι εργαζόμενοι της Εθνικής θα δώσουν μια ΝΕΑ ΜΑΧΗ για τη διατήρηση της ανεξαρτησίας της τράπεζας, εφάμιλλη τηρουμένων των αναλογιών με την κατοχική «Μάχη των Χρεογράφων». Πρόκειται για την επιτυχή αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου, ώστε να μην καταλήξει η ιστορική ΕΘΝΙΚΗ Τράπεζα στο Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας και πουληθεί τελικώς αντί πινακίου φακής. Η Εθνική υπήρξε πράγματι η τροφός της οικονομίας και συμπαραστάτης σε όλους τους εθνικούς κοινωνικούς αγώνες της χώρας. Ενίσχυσε χιλιάδες μικρές, μικρομεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις. Χορήγησε εκατοντάδες χιλιάδες στεγαστικών δανείων, ενίσχυσε βιομηχανίες, έπαιξε πρωταρχικό ρόλο στην ανάπτυξη της εμπορικής μας ναυτιλίας και στήριξε και προώθησε τον ελληνικό πολιτισμό. Η Τράπεζα αυτή δεν πέρασε σε «ξένα χέρια» σε εποχές που η χώρα ήταν σε Κατοχή. Τώρα, όμως, είναι ορατός ο κίνδυνος η Εθνική να αλλάξει χέρια. Μία πιθανή αποτυχία να βρεθούν ιδιωτικά κεφάλαια για την ανακεφαλαιοποίηση θα έχει ως αποτέλεσμα να περάσει η τράπεζα στον πλήρη έλεγχο του ΤΧΣ και στην συνέχεια να πουληθεί αναγκαστικά. Μόνο μεγάλες τράπεζες του εξωτερικού θα είναι σε θέση να την αγοράσουν. Κι έτσι θα συμβεί. Οι επίσημες αναφορές για την περίοδο από το Ιστορικό Χρονολόγιο της Εθνικής Τράπεζας προξενούν ιδιαίτερη συγκίνηση: Ο κ τ ώ β ρ ι ο ς Με την κήρυξη του Ελληνοΐταλικού πολέμου, μεγάλο. μέρος του προσωπικού στρατεύεται. Η Τράπεζα αναδεικνύεται σε μεγάλο χρηματοδότη και μέτοχο δύο σημαντικών βιομηχανιών που συνετέλεσαν αποφασιστικά στην άμυνα και τις στρατιωτικές επιχειρήσεις κατά του Άξονα, της Ελληνικής Εριουργίας και της «Εταιρείας Ελληνικού Πυριτιδοποιείου και Καλυκοποιείου». Ο κ τ ώ β ρ ι ο ς - Ν ο έ μ β ρ ι ο ς. Η Ε.Τ.Ε. συμμετέχει στον Πανελλήνιο Έρανο Κοινωνικής Πρόνοιας, στη Φανέλα του Στρατιώτη, στην υπηρεσία αλληλεγγύης του μετώπου, ενισχύει οικονομικά το προσωπικό, ιδιαίτερα τις οικογένειες των στρατευμένων, και δωρίζει πλήρες κινητό χειρουργείο στον Ελληνικό Ερυθρό Σταυρό και συντηρεί στρατιωτικό αναρρωτήριο για τους τραυματίες στο Λουτράκι. 2 7 Ν ο ε μ β ρ ί ο υ. Η Διοίκηση, για λόγους ασφαλείας, αποφασίζει τη μεταφορά μέρους της περιουσίας της Τράπεζας (τίτλους και λοιπές αξίες συνολικού ποσού 2 δισ. δραχμών) στο νέο θησαυροφυλάκιο του υποκαταστήματος Τριπόλεως. 2 5 Δ ε κ ε μ β ρ ί ο υ. Στο βομβαρδισμό της Κέρκυρας από την ιταλική αεροπορία πλήττεται με βραδυφλεγή βόμβα το Καταφύγιο του υποκαταστήματος της Εθνικής, με αποτέλεσμα να βρουν το θάνατο 21 άτομα και να τραυματιστούν άλλα Σύλλογος Συνταξιούχων Εθνικής Τράπεζας

19 Εισβολή της Γερμανίας στην Ελλάδα. Αυτοκτονία πρωθυπουργού Αλ Κοριζή. Γερμανο-ιταλοβουλγαρική Κατοχή. Η εξόριστη ελληνική κυβέρνηση στην Αίγυπτο. Πείνα, πλήρης καταστροφή της οικονομίας, σύσταση των πρώτων αντιστασιακών οργανώσεων. Μέτρα για ρευστότητα των τραπεζών, πληρωμές με τραπεζικές επιταγές. 2 9 Ι α ν ο υ α ρ ί ο υ. Μετά το θάνατο του Ιωάννη Μεταξά πρωθυπουργός της χώρας αναλαμβάνει ο διοικητής της Ε.Τ.Ε. Αλέξανδρος Κοριζής. Το Γενικό Συμβούλιο της Τράπεζας εγκρίνει επ αόριστον άδεια στον Κοριζή, ο οποίος εξακολουθεί να διατηρεί τη θέση του διοικητή της Ε.Τ.Ε., για να ασκεί τα πολιτικά του καθήκοντα και ορίζει αναπληρωτή του στην Τράπεζα ως διοικούντα σύμβουλο τον Κωνσταντίνο Γ. Ζαβιτζιάνο. 2 6 Φ ε β ρ ο υ α ρ ί ο υ. Το Διοικητικό Συμβούλιο αποφασίζει τη σύσταση θέσης συνδιοικητή στην Ε.Τ.Ε και εκλέγει συνδιοικητή της Τράπεζας τον Κωνσταντίνο Γ. Ζαβιτζιάνο. Η προγραμματισμένη για τις 5 Μαρτίου Γενική Συνέλευση των μετόχων, η οποία θα επικύρωνε τις αποφάσεις του Συμβουλίου, αναβλήθηκε λόγω της πολεμικής κατάστασης. 1 8 Α π ρ ι λ ί ο υ. Ο πρωθυπουργός και διοικητής της Ε.Τ.Ε. Αλέξανδρος Κοριζής αυτοκτονεί. Η Τράπεζα στη μνήμη του χορηγεί δραχμές υπέρ των λαϊκών συσσιτίων. Μ ά ι ο ς. Περιουσιακά στοιχεία της Εθνικής Τράπεζας (10 κιβώτια με χρυσά και ασημένια νομίσματα αξίας χρυσών λιρών και 6 Κιβώτια με τιμαλφή προερχόμενα από τον Πανελλήνιο Έρανο Κοινωνικής Πρόνοιας), που είχαν παραδοθεί στην Τράπεζα Ελλάδος για ασφαλή μεταφορά τους, κατάσχονται από τα ναζιστικά στρατεύματα στην Κρήτη, στο υποκατάστημα Ηρακλείου της τράπεζας της Ελλάδος, και εξάγονται στη Γερμανία. Παρά τη σθεναρή διεκδίκηση της Ε.Τ.Ε. δεν επιτεύχθηκε παρά μόνον η επιστροφή, το 1943, των Κιβώτιων με τα τιμαλφή του Πανελληνίου Εράνου. 3 1 Δ ε κ ε μ β ρ ί ο υ. Το σύνολο του ενεργητικού της Ε.Τ.Ε. ανέρχεται σε εκατομμύρια δραχμές.η εκλεγμένη Διοίκηση της Τράπεζας αποφεύγει κάθε συνεργασία με τις αρχές Κατοχής, αντιστέκεται και αρνείται να χρηματοδοτήσει πολεμικές βιομηχανίες και στρατιωτικά έργα του εχθρού, υπερασπιζόμενη, κατά το δυνατόν, τα περιουσιακά στοιχεία της Ε.Τ.Ε. από την απειλούμενη διαρπαγή. Επενδύσεις της Ε.Τ.Ε. σε χρεόγραφα και ακίνητα για τη διασφάλιση της περιουσίας της, που κινδυνεύει να αφανιστεί λόγω του υπερ-πληθωρισμού της εποχής. Σ ε π τ έ μ β ρ ι ο ς - Ο κ τ ώ β ρ ι ο ς Προσπάθεια των δυνάμεων Κατοχής και των συνεργατών τους να ιδιοποιηθούν με πληθωριστικό χρήμα μετοχές εταιρειών του χαρτοφυλακίου της Ε.Τ.Ε. Σθεναρή αντίσταση των στελεχών και του προσωπικού -«μάχη των χρεογράφων»- για την προστασία του χαρτοφυλακίου της Τράπεζας. 1 6 Ν ο ε μ β ρ ί ο υ Ο διοικητής Κωνσταντίνος Δ. Τριανταφυλλόπουλος αναλαμβάνει τα καθήκοντα του. Για να καταδειχθεί η σημασία που απέδιδε η κυβέρνηση στο ρόλο που κλήθηκε να διαδραματίσει η Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος στη νέα εποχή, την εγκατάσταση του νέου διοικητή έκανε ο ίδιος ο πρωθυπουργός Γεώργιος Παπανδρέου, συνοδευόμενος από τους υπουργούς του οικονομικού του επιτελείου. Η Τράπεζα οργανώνει καθ όλη τη διάρκεια της Κατοχής και της πείνας διανομή βοηθημάτων, τροφίμων και συσσιτίου για τις οικογένειες του προσωπικού της. Οι δαπάνες γίνονται είτε από τα διαθέσιμα της είτε από την πώληση χρεογράφων της. Στα δύσκολα αυτά χρόνια για τη χώρα μας η Ε.Τ.Ε. συνέβαλε, ιδιαίτερα στους μήνες πριν από την ξένη στρατιωτική κατοχή, σε πολλές προσπάθειες κοινωνικής δράσης και προσφοράς; δωρεές υπέρ του Πανελλήνιου Εράνου Κοινωνικής Πρόνοιας, υπέρ στρατιωτικών χειρουργείων, υπέρ των Ιδρυμάτων «Φανέλα του Στρατιώτη», «Λινοθήκη του Νοσοκομείου», και συνέδραμε τις οργανώσεις του προσωπικού της και τις οικογένειες των υπαλλήλων της θυμάτων πολέμου. Πηγή: Σύλλογος Συνταξιούχων Εθνικής Τράπεζας 19

20 Γράφει η Βιβή Τουρόγιαννη Παρουσίαση Έργων Συναδέλφων ΕΥΑ ΠΕΤΡΑΚΗ Αληθινή ιστορία Από Σίδερο και Κεχριμπάρι Εκδόσεις Μελίχρυσος, Αθήνα 2012, σελ. 529 Η Εύα Πετράκη κατορθώνει με αμεσότητα και οικονομία στη λογοτεχνική της έκφραση, να δημιουργήσει ένα έργο που έχει όλα τα στοιχεία του καλοφτιαγμένου μυθιστορήματος: σφιχτοδεμένη πλοκή, ολοζώντανους χαρακτήρες, σφοδρά πάθη, εναλλαγές και ανατροπές. Με γλαφυρότητα και διακυμάνσεις στο ρυθμό, κατακτά τον αναγνώστη ο οποίος συμμετέχει στις αγωνίες των ηρώων και αδημονεί για την έκβαση της ιστορίας. Οι διάλογοι και οι μονόλογοι διαθέτουν θεατρικότητα χωρίς να λαϊκίζουν- ακόμα και όταν περιέχουν οργισμένες, αγοραίες εκφράσεις- και συνδέονται αρμονικά με τα αφηγηματικά μέρη που παρεμβάλλονται. Η καθαρότητα και ο ελεγχόμενος ρομαντισμός της λιτής γραφής πείθουν για τη γνησιότητα των δραματικών εντάσεων και, όταν χρειάζεται, εμποδίζουν τη συγκινησιακή φόρτιση να φτάσει σε υπερβολές. Η συγγραφέας διαθέτει ψυχογραφική ικανότητα. Σκιαγραφεί την προσωπικότητα των πρωταγωνιστών του μύθου παραστατικά με σύντομες αλλά καίριες και περιεκτικές περιγραφές. Επίσης, χωρίς να πλατειάζει, αναπλάθει με ενάργεια το κλίμα των εποχών στις οποίες αναφέρεται, εγχείρημα δύσκολο, εφόσον η εξιστόρηση αρχίζει το 1926 και τελειώνει το Η διήγηση είναι σε τρίτο πρόσωπο σε πρώτο είναι στο τελευταίο κεφάλαιο, όπου αποκαλύπτεται ότι την ιστορία γράφει η εγγονή της Μαγδαληνής, βασισμένη στις σημειώσεις και σε αναμνήσεις της γιαγιάς της. Η συγγραφεύς δεν εισάγει λογοτεχνικές καινοτομίες. Ο λόγος της, κάποτε παλλόμενος, πάντα στέρεος και μεστός, με απλά μέσα καταγράφει έντονα συναισθήματα, αποτυπώνει τραγικές κορυφώσεις και συγκλονιστικά βιώματα αλλά και στιγμές ευθυμίας και αισιοδοξίας. Πετυχαίνει, δηλαδή, μέσα από ένα θελκτικό κείμενο, να μιλήσει με πληρότητα για την ίδια τη ζωή με τις αντιθέσεις και τις αντιφάσεις της, τους πόνους και τις χαρές της. Με απέριττο ύφος, με βαθειά γνώση της ελληνικής γλώσσας, με αβίαστη μαστοριά και φυσικότητα συνθέτει μια πινακοθήκη οικείων, γοητευτικών προσώπων, διατρέχει εξήντα χρόνια ελληνικής ιστορίας και διατηρεί το ενδιαφέρον μας αμείωτο από την πρώτη ως την τελευταία σελίδα. Η συνάδελφος Εύα Πετράκη, στο εισαγωγικό της σημείωμα, με πολλή μετριοφροσύνη μας μιλά για τη σχέση λατρείας που πάντα είχε με τη λογοτεχνία, την οποία, όπως λέει, τολμά να «ενοχλήσει» με αυτό το μυθιστόρημά της. Ευχόμαστε να τολμήσει ξανά και να μας δώσει κι άλλα έργα τόσο προσεγμένα όσο το «Από Σίδερο και Κεχριμπάρι». Το εξώφυλλο του βιβλίου έχει επιμεληθεί η ζωγράφος Κική Βουλγαρέλη. Βιβή Τουρόγιαννη ΗΜαγδαληνή γεννήθηκε στο Αϊβαλί της Μικράς Ασίας. Μικροπαντρεύτηκε -με προξενιό- έναν άνδρα πολύ μεγαλύτερό της, εύπορο, έντιμο και πράο που της έδωσε αγάπη και φροντίδα, που πρόσφερε μια άνετη ζωή σ αυτή και στα ορφανά αδέρφια της. Στα δεκάξι της έγινε μητέρα, στα είκοσι δυο της, το 1922, πρόσφυγας. Ο άνδρας της και ο αδελφός της, αιχμάλωτοι των Τούρκων, χάθηκαν στη μικρασιατική καταστροφή. Την ώρα που εγκατέλειπε το σπίτι της μαζί με τα τρία παιδιά της και τις δυο μικρότερες αδελφές της να γίνεις σίδερο και να τα αντέξεις όλα, να σταθείς σε όλους της είπε η πεθερά της που έμεινε πίσω. Και στάθηκε. Από την πρώτη στιγμή. Έκανε ακόμα και τις πιο ταπεινές δουλειές για να επιβιώσει και να στηρίξει την οικογένειά της, χωρίς να κλαίει γι αυτά που είχε και έχασε. Ήταν όμως νέα κι όμορφη και κυρίως μια ξεχωριστή, χαρισματική ύπαρξη, γεμάτη χυμούς και τρυφερότητα. Ο Αλέξανδρος Λαμπρινός, μεγαλογιατρός της Αθήνας, φύση ποιητική και παρορμητική, την ερωτεύεται παράφορα. Εκείνη ανταποκρίνεται. Επικοινωνούν βαθειά, αισθάνονται ότι είναι πλασμένοι ο ένας για τον άλλον. Ξεκινούν μαζί ένα συναρπαστικό ταξίδι στους δρόμους του πάθους με απαράμιλλη ένταση, με αίσθηση απόλυτης πληρότητας και ολοκλήρωσης. Είναι ευτυχισμένοι. Αλλά η Μαγδαληνή, μάνα και πατέρας μαζί για τα παιδιά και τις αδελφές της, με αυξημένο το αίσθημα ευθύνης για τα δικά του μικρά παιδιά και τη γυναίκα του, κοιτάζει τον ουρανό ενώ ταυτόχρονα υποχρεώνεται να πατά γερά στη γη, να βάζει όρια. Έτσι, ο έρωτας γίνεται πόλεμος, οι χαρούμενες στιγμές ώρες οδύνης, η επιθυμία οργή. 20 Σύλλογος Συνταξιούχων Εθνικής Τράπεζας