Ω ς ADR (Alternative ή για. Δεν έχουμε την πολυτέλεια να χάσουμε την ευκαιρία της διαμεσολάβησης. Άγνωστες πτυχές γνωστών μας ανθρώπων

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Ω ς ADR (Alternative ή για. Δεν έχουμε την πολυτέλεια να χάσουμε την ευκαιρία της διαμεσολάβησης. Άγνωστες πτυχές γνωστών μας ανθρώπων"

Transcript

1

2 ΔΗΜΗΤΡΑ Κ. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΥ - ΜANON SCHONEWILLE Συνέντευξη στους: Μαρίνα Τσικουρή και Αντώνη Καρατζά Δεν έχουμε την πολυτέλεια να χάσουμε την ευκαιρία της διαμεσολάβησης Ω ς ADR (Alternative ή για άλλους Appropriate Dispute Resolution), προσδιορίζεται όλο το φάσμα των διαδικασιών που, όταν εφαρμοστούν, υπηρετούν παραπληρωματικά την επίλυση των διαφορών, ως εναλλακτικές ή ενδεικνυόμενες διαδικασίες της παραδοσιακής αντιδικίας στα δικαστήρια. Σε αυτές περιλαμβάνονται μεταξύ άλλων και η Διαμεσολάβηση, η Διαιτησία και η Διαπραγμάτευση. Η σημερινή συζήτηση είναι αφιερωμένη στη Διαμεσολάβηση. Who is Who Μanon SCHONEWILLE, Ιδρυτικό μέλος και Εταίρος της Toolkit Company, του ACB Foundation και της Δικηγορικής εταιρίας Schonewille & Schonewille που ειδικεύεται στη διαχείριση συγκρούσεων καθώς και στα περισσότερα είδη Διαμεσολάβησης. Έχει εκπαιδευτεί στις ΗΠΑ, τη Μ. Βρετανία, Αυστρία, Ολλανδία κ.ά. (Harvard, CEDR, WCRC, Toolkit Company). Ασχολείται επί σειρά ετών με την εκπαίδευση και πρακτική της διαμεσολάβησης στην Ευρώπη με έδρα την Ολλανδία αλλά και τις ΗΠΑ, τη Μέση Ανατολή και την Αφρική. Έχει συγγράψει σειρά βιβλίων, μελετών και άρθρων για τη διαμεσολάβηση, ενώ συμμετέχει ως τακτικό μέλος επιτροπών σε forum, ινστιτούτα και διεθνείς οργανισμούς όπως American Bar Association, International Mediation Institute κ.ά. Δήμητρα Κ. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΥ, Δικηγόρος Θεσσαλονίκης, Διαμεσολαβήτρια και Σύμβουλος διαπραγματεύσεων. Είναι advanced Εκπαιδεύτρια Διαμεσολάβησης, Εκπαιδεύτρια εκπαιδευτών διαμεσολάβησης και JAMS Foundation Weinstein International Fellow από το Έχει εκπαιδευτεί σε Πανεπιστήμια και διεθνείς Εκπαιδευτικούς φορείς στην Ευρώπη και τις ΗΠΑ (Harvard, Pepperdine, Hastings, Toolkit Company, ADRgroup, Konflikt Kultur, SSR κ.α). Αρθογραφεί συχνά και έχει συμμετάσχει ως συγγραφέας σε διάφορες επιστημονικές εκδόσεις στο πεδίο των ADR. Έχει εργαστεί ως ερευνήτρια στα πλαίσια χρηματοδοτούμενων ερευνητικών προγραμμάτων από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Επί πλέον προσκαλείται συχνά και συμμετέχει ως εισηγήτρια σε διεθνή συνέδρια, επιστημονικές ημερίδες, εκπαιδεύσεις και έργα (projects) στην Ευρώπη, τις ΗΠΑ και την Ασία. 52 τεύχος 98/2013

3 ΣΥΝ: Κυρία Τριανταφύλλου είστε Δικηγόρος, Διαπιστευμένη Διαμεσολαβήτρια, Εκπαιδεύτρια Διαμεσολάβησης και τακτικό μέλος της Επιτροπής Πιστοποίησης Διαμεσολαβητών (κατ άρθρο 6 παρ. 1 Ν 3898/2010) του Υπουργείου Δικαιοσύνης, Διαφάνειας και Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων. Πείτε μας ποιο ήταν το κίνητρο για την ενασχόλησή σας με τη διαμεσολάβηση και ποιοι οι σταθμοί για σας στην πορεία αυτή. Δ. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛ- ΛΟΥ: Η ενασχόλησή μου με τη νομική υποστήριξη επιχειρήσεων στις εμπορικές τους δραστηριότητες και την ανάπτυξή τους με συνεργασίες και συμπράξεις σε εθνικό και διεθνές επίπεδο και η μέριμνά μου να μπορώ να ανταποκριθώ καλύτερα κι αποτελεσματικότερα στις ιδιαίτερες αυτές ανάγκες των πελατών μου εξασφαλίζοντάς τους κέρδη, εξοικονομώντας τους δαπάνες, αποσοβώντας κοστοβόρες περιπέτειες και διασφαλίζοντάς τους σταθερές και μακρόβιες συνεργασίες με έφερε αρχικά κοντά στο πεδίο των διαπραγματεύσεων (ως deal making και ως επιλυτική προσέγγιση), της διαχείρισης κρίσης και της λήψης αποφάσεων σαν αντικείμενο εξειδίκευσης, μελέτης και ενασχόλησης από το Όταν φτάσεις εκεί, έχεις ανακαλύψει τα ADR και τη διαμεσολάβηση. Η Διαμεσολάβηση και τα ADR εν γένει είναι οι «φυσικές ανάγκες» της επιχειρηματικότητας και προαπαιτούμενα για την υποδομή και την ανάπτυξή της. Το πολυετές «ταξίδι» μου ενδελεχούς και διεπιστημονικής γνωριμίας με το πεδίο αυτό άρχισε από τη Βρετανία, μετά τις ΗΠΑ σε διάφορα πανεπιστήμια και των δύο ακτών, την Ολλανδία, την Αυστρία, τη Γερμανία, την Ελβετία, τη Γαλλία, τη Ρωσία, την Κίνα και η αναζήτηση δεν σταματά. Είναι διαρκής... O βασικός σταθμός για την πορεία μου ήρθε το 2011 και ήταν η επιλογή μου, ως JAMS Foundation Weinstein International Fellow, από το JAMS, τον μεγαλύτερο ιδιωτικό οργανισμό Επίλυσης και παροχής υπηρεσιών Διαμεσολάβησης και Διαιτησίας στις ΗΠΑ και διεθνώς. Μου δόθηκε η δυνατότητα να μελετήσω από κοντά εφαρμογές του θεσμού στα Δικαστήρια της California, τα Community Boards, τα σχολεία και αλλού. Παράλληλα είχα την ευκαιρία να εργαστώ κοντά σε κορυφαίους ειδικούς της Επίλυσης στα γραφεία του JAMS στο Los Angeles, τη Santa Monica, το San Francisco και τη Νέα Υόρκη. Κυρίως όμως είχα το προνόμιο να εργαστώ κοντά στη μικρή ομάδα επίλεκτων συνεργατών του οραματιστή του JAMS και πρώην Δικαστή Daniel Weinstein σε πολύ σύνθετες, πολυμερείς και υψηλής διακύβευσης υποθέσεις. Το «Σχολείο Weinstein» αποτέλεσε για μένα τη μύηση στην Τέχνη των ADR και νιώθω γι αυτό βαθιά ευγνώμων. ΣΥΝ: Κα Schonewille είστε νομικός, Διαμεσολαβήτρια του JAMS International, πρόεδρος του ACB Foundation, εταίρος της Toolkit Company (TC) και της δικηγορικής εταιρίας Schonewille & Schonewille, Σχεδιάστρια προγραμμάτων εκπαίδευσης στον τομέα των ADR, συγγραφέας βιβλίων για τη διαμεσολάβηση και τις διαπραγματεύσεις, έχετε διατελέσει πρόεδρος διεθνών επιτροπών οργανισμών, όπως της Διεθνούς επιτροπής του τομέα Επίλυσης Διαφορών του American Bar Association και διατελείτε μέλος της Γνωμοδοτικής Επιτροπής του International Mediation Institute. Ασχολείστε με τη Διαμεσολάβηση από τα πρώτα χρόνια που ο θεσμός έγινε γνωστός στην ηπειρωτική Ευρώπη. Ποια ήταν η αφορμή γι αυτό; Μ. SCHONE- WILLE: Τελειώνοντας τη νομική σχολή του Πανεπιστημίου Groningen ακολούθησα παραδοσιακά τη δικηγορική καριέρα παρέχοντας νομική συμβουλή κυρίως σε επιχειρήσεις. Δεν άργησα να φτάσω στο συμπέρασμα ότι οι λύσεις που μπορούσα να παράσχω νομικά ήταν πεπερασμένες... Είναι κάποιες στιγμές στη ζωή μας που «ανοίγει ένα παράθυρο» στη σκέψη μας: ένας πελάτης μου, επιχειρηματίας, όταν του παρουσίασα τις δυνατότητες που του παρείχε ο νόμος για τη διευθέτηση της υπόθεσής του στο δικαστήριο, μου είπε: «Κοιτάξτε δεσποινίς, αυτά που μου λέτε δεν με συμφέρουν. Εγώ θα λύσω το θέμα μου αλλιώς. Θα το λύσω... εμπορικά!». «Και πολύ καλά θα κάνετε!», ήταν η απάντησή μου. Η πραγματικότητα είναι ότι το αντικείμενο αυτό της δουλειάς μου μέσα από την παραδοσιακή πρακτική δεν ανταποκρινόταν απόλυτα στην «ευρηματική» μου κλίση. Όταν στη συνέχεια μου δόθηκε η ευκαιρία για μία υποτροφία ασκουμένης στον τομέα του marketing στη Γερμανία, αποφάσισα να γνωρίσω το χώρο αυτό, όπου εξελίχτηκα σύντομα σε στέλεχος και εργάστηκα σε πολυεθνικές όπως η Nestlé και η Schering. Ήμουν η brand manager των smarties - ξέρετε, τις μικρές σοκολατένιες πολύχρωμες καραμέλες. Διετέλεσα international marketing manager. Στα πλαίσια αυτής μου της ιδιότητας και προερχόμενη από την Ολλανδική μητρική, όπου θεωρούμουν ουδέτερη, με καλούσαν να μεσολαβήσω σε διαπραγματεύσεις διευθέτησης διαφόρων θεμάτων που ανέκυπταν ανάμεσα στα παραρτήματα που είχαμε σε διάφορες χώρες. Αποδείχθηκα πολύ καλή στον τομέα αυτό και πολύ αποδοτική για την εταιρία, ώστε πολύ σύντομα η διαχείριση αυτών των διαπραγματεύσεων συμπεριλήφθηκε παραπλεύρως και ατύπως στα καθήκοντά μου, δεδομένου μάλιστα ότι με ενθουσίαζε και με χαροποιούσε πολύ η ενασχόλησή μου αυτή. Τότε ήρθε η δεύτερη στιγμή να «ανοίξει ένα ακόμη παράθυρο» στη σκέψη μου, όταν ένας συνάδελφός μου είπε: «Ξέρεις, γι αυτό που κάνεις τόσο επιτυχημένα κάποιοι στις ΗΠΑ πληρώνονται!». Κι έτσι βρέθηκα στις ΗΠΑ, όπου ξεκίνησα από το National Conflict Resolution Center του San Diego, που ήταν πολύ πρωτοποριακό στον τομέα συνδυάζοντας και πρακτική εξάσκηση. Ήταν στα μέσα του 90, το 1995, και από τότε εντρυφώ, ερευνώ, διδάσκω, προάγω, εξελίσσω και συγγράφω για τα ADR. ΣΥΝ: Σήμερα δυόμισι χρόνια μετά την έναρξη ισχύος του Ν 3898/2010 (Δεκέμβριος 2010) για τη διαμεσολάβηση σε αστικές και εμπορικές υποθέσεις και ενάμισι χρόνο μετά το ΠΔ 123/2011 (Δεκέμβριος 2011) που ρύθμισε θέματα που αφορούν το φορέα καταρτίσεως διαμεσολαβητών, τις προϋποθέσεις που πρέπει να έχει ο εκπαιδευτής διαμεσολαβητών, καθώς και το πρόγραμμα εκπαιδεύσεως και καταρτίσεως των Διαμεσολαβητών πόσοι και ποιοι φορείς κατάρτισης διαμεσολαβητών υπάρχουν; Δ. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΥ: Θα αναφερθώ σε αυτούς με τη χρονική σειρά λειτουργίας τους. Πρώτο συστάθηκε το Κέντρο Διαμεσολάβησης Πειραιώς (ΚΕ.ΔΙ.Π.), το οποίο από τον Ιανουάριο του 2013 λειτουργεί παρέχοντας εκπαιδεύσεις Βασικής εκπαίδευσης Διαμεσολαβητών στα ελληνικά, Εκπαίδευσης Εκπαιδευτών Διαμεσολαβητών στα αγγλικά, > τεύχος 98/

4 καθώς επίσης έχει εξαγγείλει και εκπαίδευση Παραστατών Διαμεσολάβησης στα ελληνικά. Στη συνέχεια τον Απρίλιο συστάθηκε το Ινστιτούτο Κατάρτισης Διαμεσολαβητών Θεσσαλονίκης παρέχοντας εκπαιδεύσεις Βασικής εκπαίδευσης Διαμεσολαβητών στα αγγλικά με ταυτόχρονη διερμηνεία. Από τον Ιούνιο λειτουργεί το Αθηναϊκό Κέντρο Κατάρτισης και Εκπαίδευσης Διαμεσολαβητών (ΑΚΚΕΔ) ΠΡΟΜΗΘΕΑΣ παρέχοντας εκπαιδεύσεις βασικής εκπαίδευσης Διαμεσολαβητών στα αγγλικά με ταυτόχρονη διερμηνεία. Και τα τρία παραπάνω κέντρα κατάρτισης βασίζουν την εκπαίδευσή τους σε αναγνωρισμένα προγράμματα της Ευρώπης (Ολλανδία, Βρετανία). ΣΥΝ: Κα Schonewille, έχετε πάρει μέρος σε πολλά διεθνή projects για την εφαρμογή της Διαμεσολάβησης. Πιστεύετε ότι η Διαμεσολάβηση θα πετύχει στην Ελλάδα; Μ. SCHONEWILLE: Οι νέες εξελίξεις και ειδικά η αλλαγή νοοτροπίας χρειάζονται χρόνο. Ωστόσο, οι καλές πρακτικές που ακολουθήθηκαν αλλού, καθώς και τα τυχόν λάθη που έγιναν είναι καλοί «οδηγοί» που συντομεύουν τη διαδρομή. Η χρυσή συνταγή δεν υπάρχει. Αναζητείται και από τα αρμόδια θεσμικά όργανα της ΕΕ, για την εξασφάλιση της επιτυχίας της εφαρμογής του θεσμού. Η εισαγωγή της διαμεσολάβησης χρήζει επιμέλειας με εστίαση στην ποιότητα και πολλή υποστήριξη ειδικά από το Υπουργείο Δικαιοσύνης, τους Δικηγορικούς Συλλόγους και τους χρήστες του επιχειρηματικού κόσμου. Εδώ στην Ελλάδα έχετε τη μοναδική περίσταση ότι όλοι αυτοί οι σημαντικοί παράγοντες εκ του νόμου είναι υποχρεωμένοι να συνεργαστούν για την εφαρμογή της διαμεσολάβησης. Αυτό προσφέρει πολλές ευκαιρίες για ένα πολλά υποσχόμενο «ταξίδι» που θα προσπορίσει αξία, θα τονώσει την οικονομία και θα δημιουργήσει κοινωνική αλλαγή. Και όλα αυτά με την αλλαγή του τρόπου που αντιμετωπίζονται οι διαφορές και εργάζονται οι δικηγόροι. Με δεδομένη τη συμμετοχή των παραγόντων - «κλειδιά», το νόμο για τη διαμεσολάβηση, την ενεργή υποστήριξη του Υπουργείου Δικαιοσύνης και παρατηρώντας ότι οι άνθρωποι που πρωτοστατούν σε αυτήν την αλλαγή είναι αφιερωμένοι σε αυτήν με ενθουσιασμό, είμαι πεπεισμένη ότι η διαμεσολάβηση θα έχει επιτυχία στην Ελλάδα και θα φέρει αλλαγή και αποτελέσματα. ΣΥΝ: Εσείς κα Τριανταφύλλου; Συμφωνείτε; Θα θέλατε να μας πείτε τη δική σας άποψη; Δ. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΥ: Νομίζω ότι η Ελλάδα έχει βρει τη χρυσή συνταγή. Είναι η υποχρεωτική παρουσία των δικηγόρων στη διαμεσολάβηση. Είμαστε η μόνη χώρα στην ΕΕ που έχει προβλέψει κάτι τέτοιο. Ενδεχομένως να αντιμετωπιζόμαστε επικριτικά προς το παρόν γι αυτό. Θέλω να πιστεύω ότι η εισαγωγή του θεσμού στην Ελλάδα με την πολύτιμη συμμετοχή των δικηγόρων, που είναι σημαίνοντες παράγοντες της διαδικασίας, θα αποδείξει σε όσους είναι σκεπτικοί ότι αυτή η διαφορά θα κάνει εν τέλει και τη διαφορά στα αποτελέσματα της εφαρμογής του θεσμού. Είναι ένα στοίχημα αυτό για εμάς, που αγαπάμε το θεσμό και οραματιζόμαστε την αλλαγή που περιέγραψε προηγουμένως η κα Schonewille: να κάνουμε το ελληνικό μοντέλο να πετύχει. ΣΥΝ: Τι είναι η διαμεσολάβηση; Πιστεύετε ότι είναι πρόκληση ή ευκαιρία για τους δικηγόρους; Δ. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΥ: Η διαμεσολάβηση είναι μία διαδικασία επιβοηθούμενης διαπραγμάτευσης με σκοπό την επίλυση μίας διαμάχης με τη βοήθεια ενός αμερόληπτου τρίτου μέρους. Η διαμεσολάβηση είναι κ α ι πρόκληση κ α ι ευκαιρία για τους δικηγόρους ειδικότερα λόγω του νομικού τους υπόβαθρου και των περιορισμών του νόμου από τη μία πλευρά σε σχέση με το ευέλικτο της διαδικασίας της διαμεσολάβησης στα διάφορα στάδια αυτής από την άλλη. Οι δικηγόροι έχουν συνηθίσει να σκέφτονται και να ενεργούν ως ακολούθως: Γεγονός/πραγματικά περιστατικά + εφαρμοστέος νόμος = Αποτέλεσμα. Το επιδιωκόμενο είναι το καθήκον της «αναζήτησης της αλήθειας» βασισμένης σε «αντικειμενικά κριτήρια». Ο ΝΕΟΣ νομικός συλλογισμός (New legal syllogism) υπαγορεύει: Γεγονότα/ πραγματικά περιστατικά + εφαρμοστέος νόμος (αντικειμενικά πρότυπα) + ενδιαφέροντα όλων των εμπλεκομένων μερών (υποκειμενικά πρότυπα) = όλα μαζί διαμορφώνουν το αποτέλεσμα. Η διαμεσολάβηση προσφέρει στους δικηγόρους την ευκαιρία, διατηρώντας τη νομική τους γνώση και αντίληψη, να προσθέσουν μία επιπλέον οπτική («καλωδίωση» θα χαρακτηριζόταν από τη νευροεπιστήμη) για την επίλυση της διαμάχης, συμπεριλαμβάνοντας στην προσπάθεια επίλυσης τα υποκείμενα της διαμάχης θέματα των εμπλεκομένων μερών και κοιτάζοντας το πραγματικό υποκείμενο/κρυμμένο «πρόσωπο» της διαμάχης. Τα γεγονότα, ο νόμος(οι), οι θέσεις αποτελούν στη διαμάχη μόνο την Τα Γεγονότα Ο Νόμος(οι) Οι Θέσεις Παρεξηγήσεις Αντιλήψεις Συναισθήματα Συμφέροντα/ Ενδιαφέροντα Ανησυχίες Αισθήματα Πιστεύω Αξίες Ανάγκες Φόβοι κορυφή του παγόβουνου. Αυτό που προκάλεσε και κλιμάκωσε τη διαμάχη είναι η «απόδοση/μετάφραση» σε νομικό πλαίσιο των υποκείμενων θεμάτων όπως: η παρεξήγηση/παρανόηση, οι αντιλήψεις, τα ενδιαφέροντα/συμφέροντα, οι ανησυχίες/αγωνίες, τα συναισθήματα, τα πιστεύω, οι αξίες, οι ανάγκες και οι φόβοι. Αυτά διαμορφώνουν τη διαμάχη. Εάν επιλύσεις μόνο την κορυφή του παγόβουνου, αλλά δεν λάβεις υπόψη τα υποκείμενα, υφέρποντα θέματα, δεν θα επιλύσεις το πραγματικό πρόβλημα, δεν θα φτάσεις στη ρίζα αυτού. ΣΥΝ: Έγινε αναφορά προηγουμένως στο «Νέο» Δικηγόρο («Δικηγόρο Νέας αντίληψης») του 21ου αιώνα. Μπορείτε να μας πείτε περισσότερα γι αυτό; Μ. SCHONEWILLE: Το 2008, ένας Βρετανός καθηγητής της νομικής, ο Richard Susskind, προέβλεψε ότι η δουλειά των δικηγόρων στις επόμενες δεκαετίες θα αλλάξει δραματικά, καθώς οι πελάτες θα θέλουν να πληρώσουν χρήματα για υπηρεσίες που επιφέρουν προστιθέμενη αξία. Ισχυρίστηκε ότι «...Οι δικηγόροι χρειάζεται να σκεφτούν πιο δημιουργικά, με φαντασία και επιχειρηματικά σχετικά με τον τρόπο κατά τον οποίο θα μπορούν και θα έπρεπε να συμβάλουν στις πραγματικές ανάγκες των πελατών τους και στη ραγδαία μεταλλασσόμενη οικονομία και κοινωνία». ΣΥΝ: Ποια είναι τα οφέλη που προσπορίζει η διαμεσολάβηση στους πελάτες; 54 τεύχος 98/2013

5 Δ. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΥ: Πέρα από την εξοικονόμηση δαπανών και την ενδεχόμενη αρνητική έκβαση της δικαστικής διαμάχης, υπάρχει ένας ακόμα πολύ πιο σημαντικός λόγος για τον οποίο συνιστάται η διαμεσολάβηση. Το αποτέλεσμα, η εξαχθείσα έκβαση είναι καλύτερη, η συμφωνία διαρκεί περισσότερο καθώς οι άνθρωποι κατά κανόνα συμμορφώνονται καλύτερα με συμφωνίες που διαμορφώνουν οι ίδιοι, ιδίως όταν διαφυλάσσονται οι σχέσεις. Επιπλέον η διαδικασία συχνά εξοικονομεί χρόνο και χρήματα. Πάνω από όλα όμως: τα μέρη έχουν τη διαμάχη «στα χέρια τους», διατηρώντας απόλυτο έλεγχο τόσο στη διαδικασία όσο και στο αποτέλεσμα, σε αντίθεση με την περίπτωση της υπαγωγής της διαφοράς και την ανάθεση της επίλυσης αυτής σε ένα τρίτο πρόσωπο. ΣΥΝ: Θα αποπειραθώ να θέσω ένα ερώτημα αμφισβήτησης που σίγουρα θα το έχετε ακούσει από αρκετούς συναδέλφους σας: «Τι είναι αυτό που κάνετε εσείς, ως διαμεσολαβητές, το οποίο δεν μπορώ να κάνω ή δεν κάνω ήδη ως δικηγόρος κατά την προσπάθεια επίτευξης εξωδικαστικής συμφωνίας κατά τον χειρισμό των υποθέσεών μου;» Μ. SCHONEWILLE: Στη διαμεσολάβηση, την επιβοηθούμενη δηλαδή διαπραγμάτευση, συμμετέχει το ουδέτερο και αμερόληπτο τρίτο πρόσωπο, που μπορεί να μιλήσει κατ ιδίαν με καθένα από τα μέρη εμπιστευτικά και μπορεί να βρει τα υποκείμενα «κρυμμένα» ενδιαφέροντα των μερών, πάνω στα οποία θα μπορέσει να «οικοδομηθεί» η λύση. Ο καταλυτικός αυτός παράγοντας εκλείπει στις απευθείας διαπραγματεύσεις ακόμη και στις πιο καλόπιστα διεξαγόμενες. ΣΥΝ: Πείτε μας λιγα λόγια για την Παράσταση στη διαμεσολάβηση (Mediation Advocacy), ως επιμέρους εξειδίκευση στο πεδίο των ADR και γιατί είναι σημαντική. Μ. SCHONEWILLE: Οι δικηγόροι θα παίξουν έναν πρωταγωνιστικό ρόλο στην ανάπτυξη της διαμεσολάβησης στην Ελλάδα και στο επαγγελματικό ήθος και πρακτική που θα διαμορφωθεί για το νέο αυτό λειτούργημα και κατ άλλους επάγγελμα (είναι κι αυτό διεθνώς αντικείμενο δημοσίου διαλόγου). Για τις εσωτερικές διαφορές η δικηγορική ιδιότητα είναι προαπαιτούμενο για τους διαμεσολαβητές. Επιπροσθέτως οι διαμεσολαβητές απαιτείται να ακολουθήσουν ειδικά προγράμματα κατάρτισης και πιστοποιούνται μετά από αξιολόγησή τους από σχετική εξεταστική επιτροπή. Επιπλέον αυτού, επιφυλάσσεται ακόμα ένας σημαντικός ρόλος για τους Έλληνες δικηγόρους στη διαμεσολάβηση: Για όλες τις διαμεσολαβήσεις εσωτερικές και διασυνοριακές- προβλέπεται υποχρεωτική παράσταση δικηγόρου. Ο δικηγόρος, προκειμένου να εκπροσωπήσει με επαγγελματισμό τον πελάτη του, χρειάζεται επιπλέον δεξιότητες και εξειδικευμένη γνώση στο αντικείμενο. Η παραδοσιακή ικανότητα της κατ αντιπαράθεση «δικαστηριακής» παράστασης δεν σου εξασφαλίζει τη δυνατότητα να αξιοποιήσεις στο έπακρο τη διαδικασία της διαμεσολάβησης. Η παράσταση στη διαμεσολάβηση είναι η «τέχνη» της εκπροσώπησης του πελάτη σου, ως δικηγόρος στη διαδικασία της διαμεσολάβησης και προϋποθέτει εκπαίδευση και ειδικές δεξιότητες, όπως όλα τα υπόλοιπα εργασιακά αντικείμενα του δικηγόρου. Είναι μία «τέχνη» που συχνά υποτιμάται και μερικοί δικηγόροι μπαίνουν στον πειρασμό να σκεφτούν ότι δεν είναι καν «τέχνη». Παρόλα αυτά, είναι ένα νέο πεδίο εξειδίκευσης για το νομικό επάγγελμα. Όσο περισσότερο γνώστης στο αντικείμενο και με διαμεσολαβητική επάρκεια είναι ο δικηγόρος, τόσο περισσότερο επιτυχημένα και με επαγγελματισμό θα διεξαχθεί η διαμεσολάβηση. Το Διεθνές Ινστιτούτο Διαμεσολάβησης (ΙΜΙ) έχει αναγνωρίσει τη σπουδαιότητα αυτής της επαγγελματοποίησης (ας μου επιτρέψετε να προβώ σε αυτόν το χαρακτηρισμό για να μεταφέρω την προσέγγισή του) και έχει αναπτύξει κριτήρια για την πιστοποίηση της επάρκειας των γνώσεων και των δεξιοτήτων των παραστατών στη διαδικασία της διαμεσολάβησης, με πρόγραμμα πιστοποίησης που δημοσίευσε προσφάτως. Έχουμε συνδράμει στην εκπόνηση του όλου ερευνητικού έργου ( ), προσωπικά, ως πρόεδρος και η Δήμητρα, ως μέλος αυτής της διεθνούς ενδεκαμελούς ομάδας δράσης που συνέστησε για το σκοπό αυτό το ΙΜΙ (IMI mediation advocacy International Task Force) [http:// imimediation.org/advocacy-taskforce]. ΣΥΝ: Μιλάμε δηλαδή για μία νέα εξειδίκευση στο δικηγορικό λειτούργημα με ζήτηση από τους πελάτες; Μ. SCHONEWILLE: Οι μεγάλες εταιρίες αναζητούν συνεργασία με γραφεία που στο δυναμικό τους περιλαμβάνουν και δικηγόρους με εξειδίκευση στα ADR. Έχω υπόψη μου πολυεθνική εταιρία που πρόσφατα διέκοψε τη συνεργασία της με εκείνα τα δικηγορικά γραφεία με τα οποία συνεργαζόταν στην Ευρώπη, τα οποία δεν είχαν στις τάξεις τους «αξιόμαχους» ειδικούς των ADR. Είναι μία ένδειξη που όμως κλίνει να γίνει τάση. ΣΥΝ: Υπάρχουν περιπτώσεις όπου η προσφυγή στη διαμεσολάβηση είναι υποχρεωτική; Δ. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΥ: Οι περιπτώσεις αυτές προβλέπονται ρητά από το νόμο και αφορούν τις ακόλουθες περιπτώσεις: (i) όταν διαταχθεί η διαμεσολάβηση από Δικαστήριο Κράτους Μέλους και (ii) όταν υφίσταται υποχρέωση διαμεσολάβησης δυνάμει του εθνικού μας Δικαίου. Η πρώτη περίπτωση αφορά διασυνοριακές διαφορές, ενώ η δεύτερη εσωτερικές. Στην Ελλάδα δεν προβλέπεται υποχρεωτική υπαγωγή στη διαμεσολάβηση, Μη κερδοσκοπικό Ίδρυμα που έχει συνιδρυθεί από το JAMS, το American Arbitration Association/ICDR, το Singapore Mediation Centre, το Singapore International Arbitration Centre, το Netherlands Mediation Institute, το Bahrain Chamber of Dispute Resolution, το International Chamber of Commerce. Αναπτύχθηκε από τους χρήστες για τους χρήστες: Nestlé, Northrop Grumman, General Electric GE, Shell, κ.λπ. Γνωμοδοτικό Συμβούλιο: Λόρδος Woolf (UK), Καθ. William Ury (US), Tommy Koh (Singapore); Πρώην Υπουργός Ales Zalar (Slovenia), κ.λπ. Ανεξάρτητη Επιτροπή προτύπων: Τhink tank 70 ειδικών από 30 χώρες Διάφορες Ομάδες Δράσης/Εργασίας, μεταξύ των οποίων για την Παράσταση στη Διαμεσολάβηση (Mediation Advocacy) => Κριτήρια επάρκειας γνώσεων και δεξιοτήτων για τους Παραστάτες/Συμβούλους στη Διαμεσολάβηση (Mediation Advocates/Advisors) κ.ά. > τεύχος 98/

6 τουλάχιστον προς το παρόν, όπως π.χ. προβλέπεται στην Ιταλία για κάποιες κατηγορίες διαφορών. ΣΥΝ: Τι θα λέγατε εάν κάναμε τη διαμεσολάβηση υποχρεωτικό πρώτο βήμα πριν την κατάθεση αγωγής ή τη συζήτηση αυτής στο δικαστήριο; Πιστεύετε ότι αυτό θα ήταν καλή ιδέα; Ιδίως με την υφιστάμενη κατάσταση των γεμάτων πινακίων και τον προσδόκιμο χρόνο εκδίκασης των εκκρεμουσών υποθέσεων. Μ. SCHONEWILLE: Το θέμα της υποχρεωτικότητας της υπαγωγής στη διαμεσολάβηση από τη φιλοσοφική του άποψη αποτελεί αντικείμενο πολύ ενδιαφέρουσας δημόσιας συζήτησης στην παγκόσμια κοινότητα των ADR με διιστάμενες εκπεφρασμένες απόψεις. Από την άποψη της οικονομικής σφαίρας, η προσέγγιση θα ήταν διαφορετική. Ένα θέμα προς διερεύνηση θα ήταν πόσος χρόνος και πόσα χρήματα θα εξοικονομούνταν με την απόπειρα της διαμεσολάβησης πριν το δικαστήριο. Πρώτα από όλα δεν είναι όλες οι υποθέσεις πρόσφορες για διαμεσολάβηση και κατά δεύτερο δεν καταλήγει κάθε υπόθεση σε επίτευξη συμφωνίας. Η διαμεσολάβηση στην Ευρώπη μπορεί συνοπτικά να χαρακτηριστεί ως ένα «παράδοξο». Σε όσες χώρες εφαρμόζεται η διαμεσολάβηση, επιτυγχάνονται υψηλά ποσοστά επίτευξης συμφωνίας και συμμόρφωσης. Σύμφωνα με τις μέσες τιμές που προέκυψαν για την Ευρώπη από μια έρευνα που χρηματοδότησε η ΕΕ το 2010, ο μέσος δείκτης επίτευξης συμφωνίας επίλυσης είναι 75% (70% όταν αυτή είναι υποχρεωτική- 80% όταν αυτή είναι οικειοθελής). Αλλά ο μέσος όρος χρήσης διαμεσολάβησης αποτελεί το 0,5% όλων των δικαστικών υποθέσεων. Ο αριθμός υπολογίζεται βάσει του εκτιμώμενου αριθμού διαμεσολαβήσεων στην Ευρώπη προς τον αριθμό των υποθέσεων που κατατίθενται στο δικαστήριο (διαμεσολαβήσεις/υποθέσεις που κατατίθενται). Υπολογίζοντας με το μέσο αυτό δείκτη επίτευξης συμφωνίας επίλυσης του 75%, με την εξαχθείσα από την έρευνα μέση χρονική διάρκεια δικαστικής διαδικασίας τις 548 ημέρες και τη μέση χρονική διάρκεια διαμεσολάβησης τις 87 ημέρες, προκύπτει ότι η σταθμισμένη μέση τιμή στην Ευρώπη του επιπλέον χαμένου χρόνου είναι 224 ημέρες και αυτό αποδίδεται ως αποτέλεσμα της απουσίας διαμεσολάβησης προ της προσφυγής σε δίκη. Αυτή μάλιστα προκαλεί επιπρόσθετη αύξηση των δικαστικών εξόδων κατά 32%. Πολλοί, ιδίως εκείνοι που βλέπουν τη διαμεσολάβηση σαν ενδεχόμενη «απειλή» στην τρέχουσα επαγγελματική τους δικηγορική δραστηριότητα, θα επιχειρηματολογούσαν επίσης λέγοντας πως, εάν κάθε υπόθεση υπόκειτο σε διαμεσολάβηση, ο δείκτης επιτυχίας δεν θα ήταν 75%, όπως είναι τώρα, αλλά πολύ χαμηλότερα. Οι δικηγόροι «νέας αντίληψης» τότε θα μπορούσαν να ρωτήσουν: Πόσο ανεπιτυχής έχει τα περιθώρια να είναι η διαμεσολάβηση προκειμένου να έχει ακόμα νόημα να αποπειράται κανείς αυτήν πριν φτάσει στα δικαστήρια; Δηλαδή, τι δείκτη επιτυχίας χρειαζόμαστε; Το νεκρό σημείο (break even point) στην ΕΕ για το δείκτη επιτυχίας, όπως έχει καταδείξει η παραπάνω έρευνα, προκειμένου να εξοικονομείται χρόνος συγκριτικά με την επιλογή να φτάσει κανείς στο δικαστήριο είναι 19%. Εάν τουλάχιστον στο 19% των υποθέσεων επιτευχθεί επίλυση, τότε η υποχρεωτική διαμεσολάβηση επιφέρει εξοικονόμηση χρόνου. Ως προς την εξοικονόμηση κόστους, το ποσοστό κατ ελάχιστον δείκτη επιτυχίας που βρέθηκε ότι χρειάζεται, είναι 25%. Συμπεραίνοντας, η σύστασή μου σε όλους τους πελάτες μου και τους δικηγόρους τους είναι: Προσπαθείστε τη διαμεσολάβηση πριν πάτε στα δικαστήρια. Έχει πραγματικά νόημα για εσάς από επιχειρηματική/ οικονομική άποψη. ΣΥΝ: Κα Τριανταφύλλου ποια είναι η γνώμη σας; Είναι η Διαμεσολάβηση μία λύση στα γεμάτα πινάκια όπως συχνά διατυπώνεται; Δ. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΥ: Οπωσδήποτε εφόσον αποτελέσει κύρια επιλογή των διαδίκων να συντελέσει σημαντικά στην ελάφρυνση αυτών και τη σύνθεσή τους από υποθέσεις που πραγματικά χρειάζονται να κριθούν από το Δικαστήριο για να επιλυθούν. Νομίζω όμως ότι «αδικούμε» τη διαμεσολάβηση όταν την βλέπουμε μόνο ως λύση στο παραπάνω θέμα. Η διαμεσολάβηση κρύβει στη δυναμική της προστιθέμενη αξία που δίνει λύσεις «κομμένες και ραμμένες» στις ανάγκες των μερών με δυνατότητα «διεύρυνσης της πίτας». Επίσης βλέπουμε και μονοδιάστατα και το ίδιο το πρόβλημα. Χρειάζεται να αλλάξει η γενικότερη νοοτροπία που έχουμε και που είναι να αποφεύγουμε να αναλαμβάνουμε την ευθύνη των διαφορών μας και την επίλυση αυτών από εμάς τους ίδιους. ΣΥΝ.: Ποια είναι η δεσμευτικότητα της επιτευχθείσας τελικής συμφωνίας της διαμεσολάβησης; Δ. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΥ: Μετά το πέρας της διαδικασίας της διαμεσολάβησης, το Πρακτικό Διαμεσολάβησης, που συντάσσει ο διαμεσολαβητής, υπογράφεται από τον διαμεσολαβητή, τα μέρη και τους πληρεξουσίους δικηγόρους τους. Το πρωτότυπό του κατατίθεται, με επιμέλεια του διαμεσολαβητή, εφόσον ένα τουλάχιστον των μερών του το ζητήσει, στη Γραμματεία του Μονομελούς Πρωτοδικείου της περιφέρειας, όπου διεξήχθη η διαμεσολάβηση. Από την κατά τα ανωτέρω κατάθεσή του, το Πρακτικό Διαμεσολάβησης, εφόσον περιέχει συμφωνία των μερών για ύπαρξη αξίωσης που μπορεί να εκτελεστεί αναγκαστικά, αποτελεί τίτλο εκτελεστό σύμφωνα με το άρθρο 904 παρ. 2 (γ) του ΚΠολΔ. Στην Ελλάδα, εφόσον έχει υπογραφεί το πρακτικό, που περιέχει τη συμφωνία των μερών, αρκεί να ζητήσει την κατάθεσή του στη Γραμματεία του Δικαστηρίου έστω και ένα μόνο από τα ενδιαφερόμενα μέρη. Αυτό θεωρείται, ως πρόβλεψη διασφάλισης των συμφωνηθέντων σε ενδεχόμενη υπαναχώρηση, κακοπιστία ή ακόμη και στην επιτήδεια τακτική ενός ή περισσοτέρων μερών μετά από την υπογραφή του Συμφωνητικού. Κατά τη γνώμη μου η ασφαλιστική δικλείδα είναι αυτή καθαυτή η διαδικασία, εφόσον διεξάγεται υποδειγματικά, ως προς τις αρχές της, την ακρίβεια της διάγνωσης της υπαχθείσας διαμάχης, τον προσήκοντα σχεδιασμό της, την προσφορότερη επιλογή του μοντέλου της διαμεσολάβησης και την κατ επέκταση ενδεδειγμένη επιλογή του διαμεσολαβητή, τον ορθό έλεγχο του περιβάλλοντος επιρροής και όλους εκείνους τους παράγοντες που την επηρεάζουν και τη διαμορφώνουν. Με λίγα λόγια, όταν η διαμεσολάβηση διεξάγεται με τον παραπάνω πρότυπο τρόπο, η διαμορφωθείσα κατά τα παραπάνω συμφωνία των μερών «στέκεται από μόνη της» και δεν χρειάζεται να αναζητηθεί η αναγκαστική εκτέλεσή της. Η δικονομική πρόβλεψη είναι πολύτιμα επικαλυπτική και αξιοποιείται κατ εξαίρεση εφόσον είναι αναγκαίο και όχι κατά κανόνα. ΣΥΝ: Θα θέλατε να κλείσετε αυτήν την κουβέντα με μία φράση; Δ. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΥ. Ναι. Στην Ελλάδα δεν έχουμε πια την πολυτέλεια να χάσουμε την ευκαιρία αυτή της διαμεσολάβησης. ΣΥΝ: Σας ευχαριστούμε για αυτήν την ιδιαίτερα διαφωτιστική συζήτηση. Δ. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΥ - Μ. SCHONEWILLE. Και εμείς σας ευχαριστούμε. 56 τεύχος 98/2013

Αναστασοπούλου Ι. Βλαχοπούλου Μ. Γιαννακούλιας Απ. Γραβιάς Γ. Θανασούλη Θ.

Αναστασοπούλου Ι. Βλαχοπούλου Μ. Γιαννακούλιας Απ. Γραβιάς Γ. Θανασούλη Θ. ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΙΤΗΣΙΑΣ Αναστασοπούλου Ι. Βλαχοπούλου Μ. Γιαννακούλιας Απ. Γραβιάς Γ. Θανασούλη Θ. Θεοχάρης Δημ. Κατσαούνη Αδ. Κατσιγιάννης Κ. Κωτσάκη Αικ. Μεϊδάνης Χαρ. Μπαλάδη Νικ.

Διαβάστε περισσότερα

40 ώρες 5νθήµερης βιωµατικής εκπαίδευσης οδηγεί σε Διαπίστευση Διεθνούς Αναγνώρισης. Άνοιξη 2015 (6 ηµέρες)

40 ώρες 5νθήµερης βιωµατικής εκπαίδευσης οδηγεί σε Διαπίστευση Διεθνούς Αναγνώρισης. Άνοιξη 2015 (6 ηµέρες) 1 2 Τ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ MASTERING MEDIATION ΑΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗ από την TOOLKIT COMPANY (ΤC) ΜΕ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ του ACB Foundation (QAP) ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΜΕΝΗ ΑΠΟ ΤΟ INTERNATIONAL

Διαβάστε περισσότερα

40 ώρες 5νθήµερης. Καλοκαίρι 2015 (6 ηµέρες) οδηγεί σε Διαπίστευση Διεθνούς Αναγνώρισης. 9, 10, 11, 12, 13 Ιουνίου Βιωµατική Εκπαίδευση 5 ηµερών

40 ώρες 5νθήµερης. Καλοκαίρι 2015 (6 ηµέρες) οδηγεί σε Διαπίστευση Διεθνούς Αναγνώρισης. 9, 10, 11, 12, 13 Ιουνίου Βιωµατική Εκπαίδευση 5 ηµερών 2 1 ΤΟ ΚΛΕΙΔΙ ΓΙΑ ΝΑ ΑΠΟΚΤΗΣΕΙΣ ΤΙΤΛΟ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗΣ ΣΕ ΑΣΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΥΠΟΘΕΣΕΙΣ MASTERING MEDIATION COURSE Τ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ MASTERING MEDIATION ΑΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ ΚΑΙ

Διαβάστε περισσότερα

«INTERNATIONAL ADVANCED MEDIATION TRAINING IN BANKING»

«INTERNATIONAL ADVANCED MEDIATION TRAINING IN BANKING» ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΑΠΟ ΤΟ ADR HELLENIC CENTER «INTERNATIONAL ADVANCED MEDIATION TRAINING IN BANKING» ΜΕ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ (QAP) ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΜΕΝΗ ΑΠΟ ΤΟ INTERNATIONAL MEDIATION INSTITUTE (I.M.I) ΓΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

Ανακοίνωση Εκπαίδευσης στην Οικογενειακή Διαμεσολάβηση. Απρίλιος 2016

Ανακοίνωση Εκπαίδευσης στην Οικογενειακή Διαμεσολάβηση. Απρίλιος 2016 Ανακοίνωση Εκπαίδευσης στην Οικογενειακή Διαμεσολάβηση Απρίλιος 2016 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ (QAP) ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΜΕΝΗ ΑΠΟ ΤΟ INTERNATIONAL MEDIATION INSTITUTE (I.M.I)

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ (QAP) ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΜΕΝΗ ΑΠΟ ΤΟ INTERNATIONAL MEDIATION INSTITUTE (I.M.I) ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΒΑΣΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΩΝ ΛΕΥΚΩΣΙΑ 30/5-4/6/2016 ΑΠΟ ΤΟ ADR Hellenic Center ΜΕ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ (QAP) ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΜΕΝΗ ΑΠΟ ΤΟ INTERNATIONAL MEDIATION INSTITUTE (I.M.I) ΓΙΑ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΕΣ

Διαβάστε περισσότερα

Ανακοίνωση Προγραμμάτων Οικογενειακής Διαμεσολάβησης. Ιανουάριος - Φεβρουάριος 2016

Ανακοίνωση Προγραμμάτων Οικογενειακής Διαμεσολάβησης. Ιανουάριος - Φεβρουάριος 2016 Ανακοίνωση Προγραμμάτων Οικογενειακής Διαμεσολάβησης Ιανουάριος - Φεβρουάριος 2016 ------------------------------------------------------------------------------------ 10 ο Δωρεάν Εργαστήρι Οικογενειακής

Διαβάστε περισσότερα

Άρθρο 4 Φορείς πιστοποίησης Άρθρο 5 Προσφυγή στη διαµεσολάβηση Άρθρο 6 Διαδικασία

Άρθρο 4 Φορείς πιστοποίησης Άρθρο 5 Προσφυγή στη διαµεσολάβηση Άρθρο 6 Διαδικασία ΣΧΕΔΙΟ ΝΟΜΟΥ ΓΙΑ ΟΡΙΣΜΕΝΑ ΘΕΜΑΤΑ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗΣ ΣΕ ΑΣΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΥΠΟΘΕΣΕΙΣ, ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΣΤΗΝ ΕΘΝΙΚΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ ΤΗΣ ΟΔΗΓΙΑΣ 2008/52/ΕΚ ΤΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΥ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟΥ ΚΑΙ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ 21

Διαβάστε περισσότερα

«Τι είναι η Διαμεσολάβηση;»

«Τι είναι η Διαμεσολάβηση;» «Τι είναι η Διαμεσολάβηση;» ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΑΡΑΜΑΝΙΔΗΣ Δ.Ν., ΔΙΚΗΓΟΡΟΣ ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΜΕΝΟΣ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΗΣ ΜΠΕΡΝΑΝΤΕΤ ΠΑΠΑΒΑΣΙΛΕΙΟΥ- ΣΡΕΚΕΝΜΠΕΡΓΚ ΔΙΚΗΓΟΡΟΣ ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΜΕΝΗ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΡΙΑ ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΡΙΑ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ ( MEDIATION ) Νομοθετικό Πλαίσιο Φορείς Κατάρτισης

ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ ( MEDIATION ) Νομοθετικό Πλαίσιο Φορείς Κατάρτισης ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ ( MEDIATION ) Νομοθετικό Πλαίσιο Φορείς Κατάρτισης 1. Τι είναι Διαμεσολάβηση; Η Διαμεσολάβηση ( Mediation ) είναι ένας εξωδικαστικός τρόπος επίλυσης διαφορών. Λειτουργεί με επιτυχία στο εξωτερικό

Διαβάστε περισσότερα

Γιατί η διαμεσολάβηση δεν χρησιμοποιείται συχνότερα ως εναλλακτικό μέσο επίλυσης διαφορών;

Γιατί η διαμεσολάβηση δεν χρησιμοποιείται συχνότερα ως εναλλακτικό μέσο επίλυσης διαφορών; ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΤΜΗΜΑ Γ: ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ ΚΑΙ ΣΥΝΤΑΓΜΑΤΙΚΕΣ ΥΠΟΘΕΣΕΙΣ ΝΟΜΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ Γιατί η διαμεσολάβηση δεν χρησιμοποιείται συχνότερα ως εναλλακτικό μέσο επίλυσης

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή στις διάφορες μεθόδους επίλυσης διαφορών. Μαρίνα Κυπριανού ράκου RIBA, ARB, FCIArb, DipArb

Εισαγωγή στις διάφορες μεθόδους επίλυσης διαφορών. Μαρίνα Κυπριανού ράκου RIBA, ARB, FCIArb, DipArb Εισαγωγή στις διάφορες μεθόδους επίλυσης διαφορών Μαρίνα Κυπριανού ράκου RIBA, ARB, FCIArb, DipArb Εναλλακτικοί μέθοδοι επίλυσης διαφορών Πρόθεση στα οικοδομικά συμβόλαια: όλα να γίνουν βάση συμφωνίας

Διαβάστε περισσότερα

Τα 5 Μεγαλύτερα Μυστικά ενός Επιτυχημένου Επιχειρηματία

Τα 5 Μεγαλύτερα Μυστικά ενός Επιτυχημένου Επιχειρηματία Τα 5 Μεγαλύτερα Μυστικά ενός Επιτυχημένου Επιχειρηματία E B O O K Λ Ι Γ Α Λ Ο Γ Ι Α Γ Ι Α Τ Ο Ν Ι Α Κ Ω Β Ο... Στην ηλικία των 24 ο Ιάκωβος έκανε τα πρώτα του βήματα στο χώρο της Επιχειρηματικότητας και

Διαβάστε περισσότερα

Η ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ: ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ ΧΩΡΙΣ ΠΡΟΣΦΥΓΗ ΣΤΑ ΔΙΚΑΣΤΗΡΙΑ; Προοπτικές για επαγγελματική απασχόληση δημιουργεί ο νέος θεσμός

Η ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ: ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ ΧΩΡΙΣ ΠΡΟΣΦΥΓΗ ΣΤΑ ΔΙΚΑΣΤΗΡΙΑ; Προοπτικές για επαγγελματική απασχόληση δημιουργεί ο νέος θεσμός Η ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ: ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ ΧΩΡΙΣ ΠΡΟΣΦΥΓΗ ΣΤΑ ΔΙΚΑΣΤΗΡΙΑ; Προοπτικές για επαγγελματική απασχόληση δημιουργεί ο νέος θεσμός Ιωάννα Αναστασοπούλου, Διδάκτωρ Νομικής, Δικηγόρος, Διαμεσολαβήτρια διαπιστευμένη

Διαβάστε περισσότερα

Γιατί ένα σεμινάριο για τις συγκρούσεις;

Γιατί ένα σεμινάριο για τις συγκρούσεις; Σεμινάρια ΕΚΔΔΑ 2009-10 ΕΠΙΛΥΣΗ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΝ στον χώρο της Υγείας Γιατί ένα σεμινάριο για τις συγκρούσεις; Εάν τις διαχειριστούμε όπως συνήθως, μπορεί να: Οδηγήσουν σε προσωπικές αντιπάθειες Διαταράξουν/

Διαβάστε περισσότερα

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ PETER SANFEY REGIONAL ECONOMIST FOR SOUTHEASTE EUROPE AND GREECE, EBRD TO THE EVENT «RESURRECTING THE GREEK ECONOMY: GREAT EXPECTATIONS?» ΠΕΜΠΤΗ 9 ΙΟΥΛΙΟΥ 2015 THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

Μορφές εναλλακτικών μηχανισμών επίλυσης διαφορών

Μορφές εναλλακτικών μηχανισμών επίλυσης διαφορών Μορφές εναλλακτικών μηχανισμών επίλυσης διαφορών Ημερίδα ΔΝΥ Ιωάννα Δ. Σισμανίδη Εναλλακτικοί μηχανισμοί επίλυσης διαφορών H δικαστική οδός δεν είναι η πλέον αποτελεσματική για την επίλυση διαφορών ιδιωτικού

Διαβάστε περισσότερα

N. 3898/2010-ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ ΣΕ ΑΣΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΥΠΟΘΕΣΕΙΣ

N. 3898/2010-ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ ΣΕ ΑΣΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΥΠΟΘΕΣΕΙΣ N. 3898/2010-ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ ΣΕ ΑΣΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΥΠΟΘΕΣΕΙΣ Δευτέρα, 20 Δεκέμβριος 2010 15:42 ΝΟΜΟΣ ΥΠ' ΑΡΙΘ. 3898 (ΦΕΚ Α 211 16.12.2010) Διαμεσολάβηση σε αστικές και εμπορικές υποθέσεις. Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΕΔΕ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΕΔΕ ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΕΔΕ ΑΘΗΝΑ - ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2010 Εισαγωγικό Σημείωμα Η Ελληνική Εταιρία Διοικήσεως Επιχειρήσεων (ΕΕΔΕ) είναι μη κερδοσκοπικό Σωματείο, που ως σκοπό έχει τη «διάδοση των αρχών και της σωστής

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ (ΕΕ) No 524/2013 για την ΝΕΑ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΩΔΙΚΑΣΤΙΚΗ (ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΗ) ΕΠΙΛΥΣΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΩΝ ΔΙΑΦΟΡΩΝ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ (ΕΕ) No 524/2013 για την ΝΕΑ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΩΔΙΚΑΣΤΙΚΗ (ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΗ) ΕΠΙΛΥΣΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΩΝ ΔΙΑΦΟΡΩΝ ΝΕΑ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΩΔΙΚΑΣΤΙΚΗ (ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΗ) ΕΠΙΛΥΣΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΩΝ ΔΙΑΦΟΡΩΝ Εναλλακτική Επίλυση Διαφορών (ΕΕΔ) Εργαλεία για την επίλυση καταναλωτικών διαφορών (διαμεσολάβηση, συμφιλίωση,

Διαβάστε περισσότερα

Αξιολόγηση του Εκπαιδευτικού Προγράμματος. Εκπαίδευση μέσα από την Τέχνη. [Αξιολόγηση των 5 πιλοτικών τμημάτων]

Αξιολόγηση του Εκπαιδευτικού Προγράμματος. Εκπαίδευση μέσα από την Τέχνη. [Αξιολόγηση των 5 πιλοτικών τμημάτων] Αξιολόγηση του Εκπαιδευτικού Προγράμματος Εκπαίδευση μέσα από την Τέχνη [Αξιολόγηση των 5 πιλοτικών τμημάτων] 1. Είστε ικανοποιημένος/η από το Πρόγραμμα; Μ. Ο. απαντήσεων: 4,7 Ικανοποιήθηκαν σε απόλυτο

Διαβάστε περισσότερα

Διαμεσολαβητής του Επενδυτή του Invest in Greece. (Επενδύστε στην Ελλάδα Α.Ε.)

Διαμεσολαβητής του Επενδυτή του Invest in Greece. (Επενδύστε στην Ελλάδα Α.Ε.) Διαμεσολαβητής του Επενδυτή του Invest in Greece (Επενδύστε στην Ελλάδα Α.Ε.) Έχετε σε εξέλιξη ένα επενδυτικό σχέδιο στην Ελλάδα και αντιμετωπίζετε δυσκολίες με τη Δημόσια Διοίκηση; Ο Διαμεσολαβητής του

Διαβάστε περισσότερα

Κανονισμός Λειτουργίας

Κανονισμός Λειτουργίας Κανονισμός Λειτουργίας Υπηρεσίας Παροχής Συνδρομής και Πληροφόρησης για θέματα Διαφθοράς «ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ ΤΩΡΑ!» Α. ΠΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ 1. Υπηρεσία Παροχής Συνδρομής και Πληροφόρησης για θέματα Διαφθοράς 1.1. Το Σωματείο

Διαβάστε περισσότερα

Σ Υ Ν Ε Σ Μ Ο Σ Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Ω Ν Β Ι Ο Μ Η Χ Α Ν Ι Ω Ν. Χαιρετισµός. κ. Οδυσσέα Κυριακόπουλου. Προέδρου του ΣΕΒ. στην Ηµερίδα που διοργανώνει

Σ Υ Ν Ε Σ Μ Ο Σ Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Ω Ν Β Ι Ο Μ Η Χ Α Ν Ι Ω Ν. Χαιρετισµός. κ. Οδυσσέα Κυριακόπουλου. Προέδρου του ΣΕΒ. στην Ηµερίδα που διοργανώνει Σ Υ Ν Ε Σ Μ Ο Σ Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Ω Ν Β Ι Ο Μ Η Χ Α Ν Ι Ω Ν Χαιρετισµός κ. Οδυσσέα Κυριακόπουλου Προέδρου του ΣΕΒ στην Ηµερίδα που διοργανώνει το Παιδαγωγικό Ινστιτούτο µε θέµα: «Οικονοµία Επιχειρηµατικότητα

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Ανακαλύψτε νέες επιχειρήσεις

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Ανακαλύψτε νέες επιχειρήσεις ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Ανακαλύψτε νέες επιχειρήσεις Ent-teach Κεφάλαιο 2 Αναγνώριση ευκαιριών Περιγραφή της εκπαιδευτικής δραστηριότητας Αυτή η εκπαιδευτική δραστηριότητα στοχεύει να βοηθήσει τους

Διαβάστε περισσότερα

2 ο Ετήσιο Συνέδριο Διαμεσολάβησης Σάββατο 10 Οκτωβρίου 2015, Θεσσαλονίκη. Σε συνεργασία με το Ινστιτούτο Κατάρτισης Διαμεσολαβητών Θεσσαλονίκης

2 ο Ετήσιο Συνέδριο Διαμεσολάβησης Σάββατο 10 Οκτωβρίου 2015, Θεσσαλονίκη. Σε συνεργασία με το Ινστιτούτο Κατάρτισης Διαμεσολαβητών Θεσσαλονίκης 2 ο Ετήσιο Συνέδριο Διαμεσολάβησης Σάββατο 10 Οκτωβρίου 2015, Θεσσαλονίκη Σε συνεργασία με το Ινστιτούτο Κατάρτισης Διαμεσολαβητών Θεσσαλονίκης Θεσσαλονίκη Συνδιοργάνωση με το American College of Thessaloniki

Διαβάστε περισσότερα

6. '' Καταλαβαίνεις οτι κάτι έχει αξία, όταν το έχεις στερηθεί και το αναζητάς. ''

6. '' Καταλαβαίνεις οτι κάτι έχει αξία, όταν το έχεις στερηθεί και το αναζητάς. '' 1. '' Τίποτα δεν είναι δεδομένο. '' 2. '' Η μουσική είναι η τροφή της ψυχής. '' 3. '' Να κάνεις οτι έχει νόημα για σένα, χωρίς όμως να παραβιάζεις την ελευθερία του άλλου. '' 4. '' Την πραγματική μόρφωση

Διαβάστε περισσότερα

Πρόγραμμα Κατάρτισης Αστικής-Εμπορικής Διαμεσολάβησης

Πρόγραμμα Κατάρτισης Αστικής-Εμπορικής Διαμεσολάβησης Πρόγραμμα Κατάρτισης Αστικής-Εμπορικής Διαμεσολάβησης H ADR-ODR International είναι ο πρώτος οργανισμός επίλυσης διαφορών που επιχειρεί γεφύρωση του χάσματος μεταξύ της παραδοσιακής διά ζώσης Εναλλακτικής

Διαβάστε περισσότερα

Μονοπάτια Απασχολησιμότητας Ικανότητες & Δεξιότητες εργαζομένων στις σύγχρονες ελληνικές επιχειρήσεις

Μονοπάτια Απασχολησιμότητας Ικανότητες & Δεξιότητες εργαζομένων στις σύγχρονες ελληνικές επιχειρήσεις Μονοπάτια Απασχολησιμότητας Ικανότητες & Δεξιότητες εργαζομένων στις σύγχρονες ελληνικές επιχειρήσεις 30 Μαρτίου 2015 Εισηγητής : B.Αϊβαζίδης MSc, PhDc Χαρακτηριστικά του σημερινού εργασιακού περιβάλλοντος

Διαβάστε περισσότερα

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER Πιστεύουμε ότι η επιχειρηματικότητα ανθεί μόνο σε κοινωνίες όπου υπάρχει προστασία και σεβασμός των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Αναγνωρίζουμε ότι οι

Διαβάστε περισσότερα

Φύλο. Ιδιότητα. Δικηγόρικος Σύλλογος. Απόφοιτος Νομικής. Έρευνα για τον Θεσμό της Άσκησης

Φύλο. Ιδιότητα. Δικηγόρικος Σύλλογος. Απόφοιτος Νομικής. Έρευνα για τον Θεσμό της Άσκησης Έρευνα για τον Θεσμό της Άσκησης Η έρευνα διεξήχθη το διάστημα 29/3/216 έως 3/4/216 διαδικτυακά σε πανελλαδικό επίπεδο από την Ένωση Ασκουμένων και Νέων Δικηγόρων Θεσσαλονίκης, στα πλαίσια του Διαλόγου

Διαβάστε περισσότερα

Διαμεσολάβηση σε αστικές και εμπορικές υποθέσεις Νόμος 3898/2010

Διαμεσολάβηση σε αστικές και εμπορικές υποθέσεις Νόμος 3898/2010 Εύη Αυλογιάρη Δικηγόρος Διαμεσολαβητής (CIArb London) Ειδική Συμβούλος Τεχνικής Διαπραγματεύσεων Το παρόν δημοσιεύθηκε στο τεύχος Δεκεμβρίου 2010 του νομικού περιοδικού «ΑΡΜΕΝΟΠΟΥΛΟΣ» και στο site: diamesolavisi.com

Διαβάστε περισσότερα

Αξίες ΤΙΤΑΝ. «Τα βασικά πιστεύω της επιχείρησης που καθορίζουν την συμπεριφορά της και τον τρόπο λειτουργίας της» Ακεραιότητα. Γνώση.

Αξίες ΤΙΤΑΝ. «Τα βασικά πιστεύω της επιχείρησης που καθορίζουν την συμπεριφορά της και τον τρόπο λειτουργίας της» Ακεραιότητα. Γνώση. Κυρίαρχος Στόχος Να αναπτυχθούμε ως πολυπεριφερειακή εταιρία, η οποία υπολογίζεται ως ανεξάρτητη δύναμη στην παγκόσμια αγορά των δομικών υλικών και συνδυάζει την επιχειρηματική ικανότητα και ανταγωνιστικότητα

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικές συμπράξεις στους τομείς της εκπαίδευσης, της κατάρτισης και της νεολαίας

Στρατηγικές συμπράξεις στους τομείς της εκπαίδευσης, της κατάρτισης και της νεολαίας KA2 Συνεργασία για Καινοτομία και Ανταλλαγή Καλών Πρακτικών Αναμενόμενα αποτελέσματα Τα σχέδια που υποστηρίζονται στο πλαίσιο αυτής της Δράσης αναμένονται να επιφέρουν τα παρακάτω αποτελέσματα: Καινοτόμες

Διαβάστε περισσότερα

Απασχόληση στο Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο. Μάθηση και επαγγελματική εξέλιξη. Μια δουλειά που αξίζει πραγματικά. Ένα ελκυστικό πακέτο.

Απασχόληση στο Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο. Μάθηση και επαγγελματική εξέλιξη. Μια δουλειά που αξίζει πραγματικά. Ένα ελκυστικό πακέτο. Απασχόληση στο Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο Μια δουλειά που αξίζει πραγματικά Ένα ελκυστικό πακέτο Μάθηση και επαγγελματική εξέλιξη Πώς δουλεύουμε Τι λένε οι υπάλληλοί μας Αποδοχές Παροχές διευκολύνσεις

Διαβάστε περισσότερα

Δημοτικό Σχολείο Σωτήρας Β Η δική μας πρόταση- εμπειρία

Δημοτικό Σχολείο Σωτήρας Β Η δική μας πρόταση- εμπειρία Δημοτικό Σχολείο Σωτήρας Β Η δική μας πρόταση- εμπειρία Συμμετοχή στο Πρόγραμμα του Παιδαγωγικού Ινστιτούτου ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΜΑΘΗΣΗΣ ΜΕΣΩ ΕΡΕΥΝΑΣ-ΔΡΑΣΗΣ Σχολική χρονιά: 2015-2016 ΤΟ ΠΡΟΦΙΛ ΤΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Αγαπητοί φίλες και φίλοι,

Αγαπητοί φίλες και φίλοι, Αγαπητοί φίλες και φίλοι, Σε μια περίοδο οικονομικής κρίσης, στην οποία η εσωτερική ζήτηση πιέζεται παντοιοτρόπως και οι παραδοσιακές μας αγορές στην Ευρώπη βρίσκονται ήδη σε οικονομική ύφεση, έχει πολύ

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού. Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης):

ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού. Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης): ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Τ.Κ.): Τηλέφωνο: (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης): (Νομική Υπόσταση): (Κύριες Δραστηριότητες):

Διαβάστε περισσότερα

Η ΕΚΤΕΛΕΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΦΩΝΗΤΙΚΟΥ ΠΟΥ ΠΡΟΚΥΠΤΕΙ ΑΠΟ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗΣ ΣΕ ΑΣΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΥΠΌΘΕΣΕΙΣ

Η ΕΚΤΕΛΕΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΦΩΝΗΤΙΚΟΥ ΠΟΥ ΠΡΟΚΥΠΤΕΙ ΑΠΟ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗΣ ΣΕ ΑΣΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΥΠΌΘΕΣΕΙΣ Η ΕΚΤΕΛΕΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΦΩΝΗΤΙΚΟΥ ΠΟΥ ΠΡΟΚΥΠΤΕΙ ΑΠΟ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗΣ ΣΕ ΑΣΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΥΠΌΘΕΣΕΙΣ Ι. Η ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΟΔΗΓΙΑ 2008/52 ΚΑΙ Ο ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΝΟΜΟΣ 3898/2010 ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ ΣΕ

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. Creating my own company

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. Creating my own company ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ Creating my own company Στόχος του Προγράμματος Το πρόγραμμα με τίτλο «Δημιουργώντας την Δική μου Επιχείρηση» είναι μα πλήρης, αυτόνομη και ολοκληρωμένη εκπαιδευτική

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΕΠΙΚΑΙΡΟΠΟΙΗΜΕΝΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΕΠΙΚΑΙΡΟΠΟΙΗΜΕΝΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΕΠΙΚΑΙΡΟΠΟΙΗΜΕΝΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ Απευθυνόμενη σε Διαπιστευμένους Διαμεσολαβητές του Υπουργείου Δικαιοσύνης Διαφάνειας και Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων 10 & 11 Δεκεμβρίου

Διαβάστε περισσότερα

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ Ημερομηνία 10/3/2016 Μέσο Συντάκτης Link http://www.in.gr Τζωρτζίνα Ντούτση http://www.in.gr/entertainment/book/interviews/article/?aid=1500064083 Νικόλ Μαντζικοπούλου: Το μυστικό για την επιτυχία είναι

Διαβάστε περισσότερα

ΦΥΛΛΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ (ΦΑΣΗ 1 η )

ΦΥΛΛΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ (ΦΑΣΗ 1 η ) ΦΥΛΛΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ (ΦΑΣΗ 1 η ) 1 ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΟΥ JACKSON POLLOCK ΣΤΟΝ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟ WILLIAM WRIGHT ΤΟ ΚΑΛΟΚΑΙΡΙ ΤΟΥ 1950. Το καλοκαίρι του 1950 o δημοσιογράφος William Wright πήρε μια πολύ ενδιαφέρουσα ηχογραφημένη

Διαβάστε περισσότερα

Βιώσιμες λύσεις Αντιμετώπισης Χαμηλής Ρευστότητας. Υψηλάντης Τζούρος. Ependysis Business Consultants

Βιώσιμες λύσεις Αντιμετώπισης Χαμηλής Ρευστότητας. Υψηλάντης Τζούρος. Ependysis Business Consultants Βιώσιμες λύσεις Αντιμετώπισης Χαμηλής Ρευστότητας Υψηλάντης Τζούρος. CEO @ Ependysis Business Consultants Οικονομία Κοινά αποδεκτά γεγονότα Είναι κοινά αποδεκτό ότι η Ελλάδα βρίσκεται σε ύφεση τα τελευταία

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΣΜΙΚΑ ΓΡΗΓΟΡΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΑ

ΘΕΣΜΙΚΑ ΓΡΗΓΟΡΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΑ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΒΙΟΤΕΧΝΩΝ ΕΜΠΟΡΩΝ ΕΛΛΑΔΑΣ Θεσµική συµµαχία για τη διαµεσολάβηση Λύσε τις διαφορές σου ΘΕΣΜΙΚΑ ΓΡΗΓΟΡΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΑ Με τη ΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ µπορείς να δώσεις εξωδικαστική

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΣΤΗΝ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΣΤΗΝ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ 2ης ΕΠΙΚΑΙΡΟΠΟΙΗΜΕΝΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ Απευθυνόµενη σε Διαπιστευµένους Διαµεσολαβητές του Υπουργείου Δικαιοσύνης Διαφάνειας και Ανθρωπίνων Δικαιωµάτων 17 & 18 Δεκεµβρίου

Διαβάστε περισσότερα

e-seminars Αναπτύσσομαι 1 Προσωπική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων

e-seminars Αναπτύσσομαι 1 Προσωπική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων e-seminars Πρωτοποριακή Συνεχής Επαγγελματική και Προσωπική Εκπαίδευση Προσωπική Βελτίωση Αναπτύσσομαι 1 e Seminars Copyright Seminars & Consulting Page 1 Περιεχόμενα 1. Γιατί είναι απαραίτητη η ανάπτυξη

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή στις διάφορες μεθόδους επίλυσης διαφορών ιαπραγμάτευση, ιαμεσολάβηση. Μαρίνα Κυπριανού ράκου RIBA, ARB, FCIArb, DipArb

Εισαγωγή στις διάφορες μεθόδους επίλυσης διαφορών ιαπραγμάτευση, ιαμεσολάβηση. Μαρίνα Κυπριανού ράκου RIBA, ARB, FCIArb, DipArb Εισαγωγή στις διάφορες μεθόδους επίλυσης διαφορών ιαπραγμάτευση, ιαμεσολάβηση Μαρίνα Κυπριανού ράκου RIBA, ARB, FCIArb, DipArb ιαπραγμάτευση Συμφωνία μέσω άμεσης επικοινωνίας. Εθελοντική και μη δεσμευτική.

Διαβάστε περισσότερα

Η ΕΚΤΕΛΕΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΦΩΝΗΤΙΚΟΥ ΠΟΥ ΠΡΟΚΥΠΤΕΙ ΑΠΟ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗΣ ΣΕ ΑΣΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΥΠΟΘΕΣΕΙΣ

Η ΕΚΤΕΛΕΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΦΩΝΗΤΙΚΟΥ ΠΟΥ ΠΡΟΚΥΠΤΕΙ ΑΠΟ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗΣ ΣΕ ΑΣΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΥΠΟΘΕΣΕΙΣ Η ΕΚΤΕΛΕΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΦΩΝΗΤΙΚΟΥ ΠΟΥ ΠΡΟΚΥΠΤΕΙ ΑΠΟ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗΣ ΣΕ ΑΣΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΥΠΟΘΕΣΕΙΣ Ι. Η ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΟΔΗΓΙΑ 2008/52 ΚΑΙ Ο ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΝΟΜΟΣ 3898/2010 ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ ΣΕ

Διαβάστε περισσότερα

νημερωτικό ελτίο Αριθμός Τεύχους: 03 Δεκέμβριος 2014

νημερωτικό ελτίο Αριθμός Τεύχους: 03 Δεκέμβριος 2014 νημερωτικό ελτίο Αριθμός Τεύχους: 03 Δεκέμβριος 2014 Σε αυτό το τεύχος: ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΕΙΣ ΔΗΜΟΣΙΕΥΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ Η Διαπραγμάτευση ως Τρόπος Ειρηνικής Επίλυσης Συγκρούσεων. Συμφωνία Μυρόφυλλου - Πλάκας (29 Φεβ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΛΑΝΟ ΝΟΜΙΚΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ

ΠΛΑΝΟ ΝΟΜΙΚΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ ΠΛΑΝΟ ΝΟΜΙΚΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ Το Γραφείο μας εκπόνησε την παρακάτω νομική ανάλυση στρατηγική για την αντιμετώπιση των δυσμενών ρυθμίσεων του Ν. 4252/2014 σε βάρος των Παραγωγών Ηλεκτρικής Ενέργειας από Φωτοβολταϊκούς

Διαβάστε περισσότερα

Ευρωπαϊκός Κώδικας Δεοντολογίας για τις Συμβάσεις Ενεργειακής Απόδοσης. 2 η Εκδοση

Ευρωπαϊκός Κώδικας Δεοντολογίας για τις Συμβάσεις Ενεργειακής Απόδοσης. 2 η Εκδοση τις Συμβάσεις Ενεργειακής Απόδοσης 2 η Εκδοση 1 Εισαγωγή Ο Ευρωπαϊκός Κώδικας Δεοντολογίας για (ΣΕΑ) καθορίζει τις βασικές αξίες και αρχές που θεωρούνται θεμελιώδεις για την επιτυχή προετοιμασία και την

Διαβάστε περισσότερα

Fiche N /File Nr 6: COM-Part - p. 1

Fiche N /File Nr 6: COM-Part - p. 1 Πρόγραμμα Τομεακό Πρόγραμμα Κατηγορία Δράσης Δράση Στόχοι και περιγραφή της δράσης ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ COMENIUS ΣΥΜΠΡΑΞΕΙΣ Πολυμερείς Σχολικές Συμπράξεις COMENIUS Οι Πολυμερείς Σχολικές συμπράξεις Comenius

Διαβάστε περισσότερα

ZA5782. Flash Eurobarometer 347 (Business-to-business Alternative Dispute Resolution in the EU) Country Questionnaire Greece

ZA5782. Flash Eurobarometer 347 (Business-to-business Alternative Dispute Resolution in the EU) Country Questionnaire Greece ZA5782 Flash Eurobarometer 347 (Business-to-business Alternative Dispute Resolution in the EU) Country Questionnaire Greece FL347 - ADR - EL A Αριθμός Flash FL343A B Κωδικός χώρας FL343B C Αριθμός ερωτηματολογίου

Διαβάστε περισσότερα

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας. Αξιολόγηση Ικανοτήτων

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας. Αξιολόγηση Ικανοτήτων 3 Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας Αξιολόγηση Ικανοτήτων Αξιολόγηση Ικανοτήτων Γενική Περιγραφή της Ενότητας: Αυτή η ενότητα στοχεύει στην αξιολόγηση των ηγετικών ικανοτήτων

Διαβάστε περισσότερα

ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Κεφάλαιο 2 ο

ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Κεφάλαιο 2 ο ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ Κεφάλαιο 2 ο Η Επιστήμη της Διοίκησης των Επιχειρήσεων 2.1. Εισαγωγικές έννοιες Ο επιστημονικός κλάδος

Διαβάστε περισσότερα

Εισηγήτρια: Ε.Δημητριάδου ΕΕΔΙΠ

Εισηγήτρια: Ε.Δημητριάδου ΕΕΔΙΠ Εισηγήτρια: Ε.Δημητριάδου ΕΕΔΙΠ Αποτελεσματικό Δομημένο Περιεκτικό Σύντομο Φιλικό στον χρήστη Ελκυστικό Δεδομένα Πρωτογενή Έρευνα Δευτερογενή Έρευνα Περίληψη Τμήμα Marketing Τμήμα Επιχείρησης Ομάδα Διοίκησης

Διαβάστε περισσότερα

Η ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ ΤΩΝ ΦΟΙΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ

Η ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ ΤΩΝ ΦΟΙΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ (Τ.Ε.Ι.) ΑΘΗΝΑΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΜΟΝΑΔΩΝ ΥΓΕΙΑΣ & ΠΡΟΝΟΙΑΣ (ΔΜΥΠ) Η Πρακτιική Άσκηση των Φοιιτητών του Τμήματος Η ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ ΤΩΝ ΦΟΙΤΗΤΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Με την συμβολή του Υπουργείου Δικαιοσύνης, Διαφάνειας και Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Ευρωπαϊκό και εθνικό θεσμικό πλαίσιο και πρακτική Εναρκτήρια Ημερίδα Αθήνα, 30 Ιουνίου 2012 diamesolavisi.net

Διαβάστε περισσότερα

Γιατί λειτουργεί η Διαμεσολάβηση;

Γιατί λειτουργεί η Διαμεσολάβηση; " Η παραδοσιακή προσφυγή στο δικαστήριο είναι ένα λάθος που πρέπει να διορθωθεί Για μερικές διαφωνίες, η προσφυγή στα δικαστήρια είναι η μόνη λύση αλλά για πολλές άλλες αξιώσεις, η δικαστική προσφυγή θυμίζει

Διαβάστε περισσότερα

Νέοι τρόποι επίλυσης των αστικών & εμπορικών διαφορών μας

Νέοι τρόποι επίλυσης των αστικών & εμπορικών διαφορών μας Νέοι τρόποι επίλυσης των αστικών & εμπορικών διαφορών μας Στέλλα Γαμβρέλλη, Δικηγόρος, LL.M., Μ.Δ.Ε. Εσπερίδα innovation-community.gr «Καινοτομία και Εξωστρέφεια» Πολυσυνέδριο Capital & Vision, HILTON

Διαβάστε περισσότερα

Ι. Πανάρετος.: Καλησπέρα κυρία Γουδέλη, καλησπέρα κύριε Ρουμπάνη.

Ι. Πανάρετος.: Καλησπέρα κυρία Γουδέλη, καλησπέρα κύριε Ρουμπάνη. (Συνέντευξη του Ι. Πανάρετου στην Νίνα Γουδέλη και τον Γρηγόρη Ρουμπάνη για τα θέματα της Παιδείας (Μήπως ζούμε σ άλλη χώρα;, ραδιοφωνικός σταθμός Αθήνα, 9.84) Ν. Γουδέλη: Καλησπέρα κύριε Πανάρετε. Γ.

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΝΤΡΟ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΗΣ ΕΠΙΛΥΣΗΣ ΔΙΑΦΟΡΩΝ CENTER FOR ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗΣ

ΚΕΝΤΡΟ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΗΣ ΕΠΙΛΥΣΗΣ ΔΙΑΦΟΡΩΝ CENTER FOR ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗΣ ΚΕΝΤΡΟ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΗΣ ΕΠΙΛΥΣΗΣ ΔΙΑΦΟΡΩΝ CENTER FOR ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗΣ Μάρτιος 2016 ΕΙΣΑΓΩΓΗ To Κέντρο Εναλλακτικής Επίλυσης Διαφορών ADR point αποτελεί το πρώτο ιδιωτικό

Διαβάστε περισσότερα

Η αγορά τροφίμων ακολουθεί τη ζήτηση και η ζήτηση τις ενισχύσεις

Η αγορά τροφίμων ακολουθεί τη ζήτηση και η ζήτηση τις ενισχύσεις >> ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Φράντς Φίσλερ, πρώην Επίτροπος Γεωργίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης Η αγορά τροφίμων ακολουθεί τη ζήτηση και η ζήτηση τις ενισχύσεις Επενδύσεις και συνεργασίες τα αντίδοτα στην κρίση Με την αποσύνδεση

Διαβάστε περισσότερα

*Στοιχεία Επικοινωνίας. Φιλελλήνων 1, Αθήνα, τηλ.: 210 3232500, fax: 210 3242537 e-mail: info@frontco.gr, url: www.frontco.gr. 58 insurance w * rld

*Στοιχεία Επικοινωνίας. Φιλελλήνων 1, Αθήνα, τηλ.: 210 3232500, fax: 210 3242537 e-mail: info@frontco.gr, url: www.frontco.gr. 58 insurance w * rld *Στοιχεία Επικοινωνίας Φιλελλήνων 1, Αθήνα, τηλ.: 210 3232500, fax: 210 3242537 e-mail: info@frontco.gr, url: www.frontco.gr 58 insurance w * rld Frontco Με συνέπεια και αποτελεσματικότητα στην ασφάλιση

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΤΗΝ ΠΩΛΗΣΗ

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΤΗΝ ΠΩΛΗΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΤΗΝ ΠΩΛΗΣΗ Καταρχάς, βασική προϋπόθεση για το κλείσιμο μιας συνάντησης είναι να έχουμε εξακριβώσει και πιστοποιήσει ότι μιλάμε με τον υπεύθυνο που λαμβάνει μια απόφαση συνεργασίας ή επηρεάζει

Διαβάστε περισσότερα

Παγκόσµια Εβδοµάδα Επιχειρηµατικότητας Η Παγκόσµια Εβδοµάδα Επιχειρηµατικότητας, είναι ο συνδυασµός και η επέκταση δύο επιτυχηµένων πρωτοβουλιών της έ

Παγκόσµια Εβδοµάδα Επιχειρηµατικότητας Η Παγκόσµια Εβδοµάδα Επιχειρηµατικότητας, είναι ο συνδυασµός και η επέκταση δύο επιτυχηµένων πρωτοβουλιών της έ ΩΣΤΕ ΤΟ ΠΑΡΟΝ ΕΜΠΛΑΚΕΙΤΕ ΩΣ ΕΘΝΙΚΟΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΗΣ 1 η ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΕΒ ΟΜΑ Α ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 17 23 Νοεµβρίου, 2008 Υπό την Αιγίδα του Υπουργείου Ανάπτυξης Παγκόσµια Εβδοµάδα Επιχειρηµατικότητας Η Παγκόσµια

Διαβάστε περισσότερα

Τα Γλυπτά του Παρθενώνα στο Βρετανικό Μουσείο: Πρόταση για διαμεσολάβηση της UNESCO

Τα Γλυπτά του Παρθενώνα στο Βρετανικό Μουσείο: Πρόταση για διαμεσολάβηση της UNESCO Courtesy translation Προς τον κ. Alfredo Pérez de Armiñán Βοηθό Γενικό Διευθυντή για τον Πολιτισμό Εκπαιδευτική, Επιστημονική και Πολιτιστική Οργάνωση των Ηνωμένων Εθνών Οδός Miollis 1 75732 Παρίσι Cedex

Διαβάστε περισσότερα

2000: Master of Laws (LL.M.): Νομική Σχολή, Πανεπιστήμιο Εδιμβούργου, 1999: Πτυχίο Νομικής (LL.B.): Τμήμα Νομικής, Σχολή Νομικών,

2000: Master of Laws (LL.M.): Νομική Σχολή, Πανεπιστήμιο Εδιμβούργου, 1999: Πτυχίο Νομικής (LL.B.): Τμήμα Νομικής, Σχολή Νομικών, Σπουδές 2000: Master of Laws (LL.M.): Νομική Σχολή, Πανεπιστήμιο Εδιμβούργου, Ηνωμένο Βασίλειο. 1999: Πτυχίο Νομικής (LL.B.): Τμήμα Νομικής, Σχολή Νομικών, Οικονομικών και Πολιτικών Επιστημών, Εθνικό και

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ MANAGEMENT ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ. Ορισμοί

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ MANAGEMENT ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ. Ορισμοί Ορισμοί Ηγεσία είναι η διαδικασία με την οποία ένα άτομο επηρεάζει άλλα άτομα για την επίτευξη επιθυμητών στόχων. Σε μια επιχείρηση, η διαδικασία της ηγεσίας υλοποιείται από ένα στέλεχος που κατευθύνει

Διαβάστε περισσότερα

Πριν όµως περάσω στο θέµα που µας απασχολεί, θα ήθελα µε λίγα λόγια να σας µιλήσω για το ρόλο του Επιµελητηρίου Μεσσηνίας.

Πριν όµως περάσω στο θέµα που µας απασχολεί, θα ήθελα µε λίγα λόγια να σας µιλήσω για το ρόλο του Επιµελητηρίου Μεσσηνίας. Οµιλία του Προέδρου του Επιµελητηρίου Μεσσηνίας κ. Γ. Καραµπάτου στο Α.Τ.Ε.Ι. Καλαµάτας µε θέµα: «Η ανάγκη συνεργασίας µεταξύ Επιµελητηρίου και Πανεπιστηµίων µέσω των γραφείων διασύνδεσης» Τρίτη, 30 Σεπτεµβρίου

Διαβάστε περισσότερα

Διαμεσολαβητής του Επενδυτή του Invest in Greece. (Επενδύστε στην Ελλάδα Α.Ε.)

Διαμεσολαβητής του Επενδυτή του Invest in Greece. (Επενδύστε στην Ελλάδα Α.Ε.) Διαμεσολαβητής του Επενδυτή του Invest in Greece (Επενδύστε στην Ελλάδα Α.Ε.) Έχετε σε εξέλιξη ένα επενδυτικό σχέδιο στην Ελλάδα και αντιμετωπίζετε δυσκολίες με τη Δημόσια Διοίκηση; Ο Διαμεσολαβητής του

Διαβάστε περισσότερα

Furthering Innovative and Entrepreneurial Regions of Europe Προώθηση Καινοτόμων και Επιχειρηματικών Περιφερειών της Ευρώπης

Furthering Innovative and Entrepreneurial Regions of Europe Προώθηση Καινοτόμων και Επιχειρηματικών Περιφερειών της Ευρώπης Furthering Innovative and Entrepreneurial Regions of Europe Προώθηση Καινοτόμων και Επιχειρηματικών Περιφερειών της Ευρώπης Έκθεση Έρευνας μεταξύ Στελεχών Οργανισμών της Περιφέρειας Ελλάδα 2015 Αριθμός

Διαβάστε περισσότερα

Αντιμετώπιση της κρίσης / Πώς έχεις οργανώσει την εργασία σου / Τι στόχους έχεις

Αντιμετώπιση της κρίσης / Πώς έχεις οργανώσει την εργασία σου / Τι στόχους έχεις 135 Αντιμετώπιση της κρίσης / Πώς έχεις οργανώσει την εργασία σου / Τι στόχους έχεις ΘΕΜΑ: ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ 1. Κρίση; ποια κρίση; Μήπως την έχουμε εμείς; Ή μήπως κάποιοι άλλοι; Κάποια στιγμή πρέπει

Διαβάστε περισσότερα

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Εφαρμοσμένες ΛΥΣΕΙΣ για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Εκπαιδευτικά Σεμινάρια Ανάπτυξη Πωλήσεων Ανδρόμαχος Δημητροκάλλης, MBA Management

Διαβάστε περισσότερα

Θέμα Διαλόγου. Συντονιστές: Βαγγέλης Ανάγνου, Δανάη-Μερόπη Βαϊκούση & Δημήτρης Βεργίδης

Θέμα Διαλόγου. Συντονιστές: Βαγγέλης Ανάγνου, Δανάη-Μερόπη Βαϊκούση & Δημήτρης Βεργίδης Θέμα Διαλόγου «ΕΚΠΑΙΔΕΥΟΝΤΑΣ ΕΝΗΛΙΚΟΥΣ ΣΤΑ ΣΔΕ ΚΑΙ ΣΤΑ ΕΣΠΕΡΙΝΑ ΣΧΟΛΕΙΑ» Συντονιστές: Βαγγέλης Ανάγνου, Δανάη-Μερόπη Βαϊκούση & Δημήτρης Βεργίδης Θέματα για συζήτηση: [Μπορείτε να συμμετάσχετε, στέλνοντας

Διαβάστε περισσότερα

Κίνητρο και εμψύχωση στη διδασκαλία: Η περίπτωση των αλλόγλωσσων μαθητών/τριών

Κίνητρο και εμψύχωση στη διδασκαλία: Η περίπτωση των αλλόγλωσσων μαθητών/τριών Κίνητρο και εμψύχωση στη διδασκαλία: Η περίπτωση των αλλόγλωσσων μαθητών/τριών Δρ Μαριάννα Φωκαΐδου Δρ Παυλίνα Χατζηθεοδούλου Παιδαγωγικό Ινστιτούτο Κύπρου Πρόγραμμα Επιμόρφωσης Εκπαιδευτικών Μέσης Εκπαίδευσης

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ. Τίτλος του έργου FORUM ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ Χρηματοδοτικά στοιχεία του έργου Επιχειρησιακό Πρόγραμμα ή Κοινοτική Πρωτοβουλία

ΔΗΜΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ. Τίτλος του έργου FORUM ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ Χρηματοδοτικά στοιχεία του έργου Επιχειρησιακό Πρόγραμμα ή Κοινοτική Πρωτοβουλία ΔΗΜΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ Η Δημοτική Αναπτυξιακή Επιχείρηση Καβάλας υλοποιεί τις παρακάτω δράσεις στα πλαίσια του Επιχειρησιακού Προγράμματος της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας & Θράκης «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΓΕΝΙΑΣ ΖΗΡΙΔΗ ΠΡΟΣ ΤΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ

ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΓΕΝΙΑΣ ΖΗΡΙΔΗ ΠΡΟΣ ΤΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΓΕΝΙΑΣ ΖΗΡΙΔΗ ΠΡΟΣ ΤΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΟΡΟΣΗΜΑ 1998 - Πιστοποίηση κατά ISO 9001 2002 Εγκαίνια νέων «οικολογικών» εγκαταστάσεων στα Σπάτα Αττικής 2003 - Πιστοποίηση Committed to Excellence του

Διαβάστε περισσότερα

Η επιχειρηματικότητα στην πράξη

Η επιχειρηματικότητα στην πράξη ΕΠΕΦΑ Ε Ρ Γ Α Σ Τ Η Ρ Ι Ο Ε Π Ε Ν Δ Υ Τ Ι Κ Ω Ν Ε Φ Α Ρ Μ Ο Γ Ω Ν Τομέας Οικονομικής των Επιχειρήσεων και Χρηματοοικονομικής Τμήμα Οικονομικών Επιστημών ΕΘΝΙΚΟ ΚΑΙ ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Σoφοκλέους

Διαβάστε περισσότερα

Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές.

Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές. Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές. Αναστασία Δημητρίου Αν. Καθηγήτρια Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο

Διαβάστε περισσότερα

Η χρηματοδότηση της έρευνας στην Ευρώπη. Η πολιτική της υπευθυνότητας στην έρευνα.

Η χρηματοδότηση της έρευνας στην Ευρώπη. Η πολιτική της υπευθυνότητας στην έρευνα. Η χρηματοδότηση της έρευνας στην Ευρώπη. Η πολιτική της υπευθυνότητας στην έρευνα. Δρ. Σ. Κολυβά Τμήμα Ανάπτυξης, Ελληνικό Ινστιτούτο Παστέρ Όμιλος Φίλων του Ελληνικού Ινστιτούτου Παστέρ Αθήνα, 20 Απριλίου

Διαβάστε περισσότερα

CHIN ΡΑΔΙΟ. Dr. Love. Για τον Σπύρος Πήτερ Γούδας. Μετάφραση στα Ελληνικά απο την Ασπασια Κουρτεσιωτη

CHIN ΡΑΔΙΟ. Dr. Love. Για τον Σπύρος Πήτερ Γούδας. Μετάφραση στα Ελληνικά απο την Ασπασια Κουρτεσιωτη CHIN ΡΑΔΙΟ Dr. Love Για τον Σπύρος Πήτερ Γούδας Μετάφραση στα Ελληνικά απο την Ασπασια Κουρτεσιωτη Ο Dr. LOVE ΑΠΟ ΤΟ ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ CHIN 1993 ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΕΙ ΤΟΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑ κ. ΣΠΥΡΟ-ΠΗΤΕΡ ΓΟΥΔΑ Tο

Διαβάστε περισσότερα

Η επιχειρηματικότητα στην πράξη

Η επιχειρηματικότητα στην πράξη ΕΠΕΦΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ (ΕΠΕΦΑ) Τομέας Οικονομικής των Επιχειρήσεων και Χρηματοοικονομικής Τμήμα Οικονομικών Επιστημών ΕΘΝΙΚΟ ΚΑΙ ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΉΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Σοφοκλέους 1, Αθήνα 105

Διαβάστε περισσότερα

ιήμερη Συνάντηση Εργασίας, Αθήνα Ιουνίου 2009

ιήμερη Συνάντηση Εργασίας, Αθήνα Ιουνίου 2009 ιήμερη Συνάντηση Εργασίας, Αθήνα 18-19 Ιουνίου 2009 Οποιαδήποτε απόπειρα βελτίωσης της ανταγωνιστικότητας και της παραγωγικότητας στους τομείς της βιομηχανίας και της παραγωγής τεχνικών έργων, προϋποθέτει

Διαβάστε περισσότερα

EL 1 EL ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΣ ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΕΣ

EL 1 EL ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΣ ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΕΣ EL EL EL ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΣ ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΕΣ Στον παρόντα κώδικα δεοντολογίας καθορίζονται ορισµένες αρχές, τις οποίες οι επιµέρους διαµεσολαβητές µπορούν να επιλέξουν οικειοθελώς να

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρήσεις και Ψηφιακή Οικονομία: Νέες Θέσεις Εργασίας, Καλύτερες Υπηρεσίες

Επιχειρήσεις και Ψηφιακή Οικονομία: Νέες Θέσεις Εργασίας, Καλύτερες Υπηρεσίες Α. Η Ψηφιακή Ωριμότητα της Ελλάδας Οι ψηφιακές υπηρεσίες στην Ελλάδα παρουσιάζουν χαμηλότερη διείσδυση και μικρότερη ανάπτυξη σε σχέση με τις υπόλοιπες ευρωπαϊκές χώρες. Πρόσφατες αναλύσεις καταδεικνύουν

Διαβάστε περισσότερα

Το φαρμακείο στην εποχή του internet. Παπαδόπουλος Γιάννης Φαρμακοποιός Οικονομολόγος Υγείας

Το φαρμακείο στην εποχή του internet. Παπαδόπουλος Γιάννης Φαρμακοποιός Οικονομολόγος Υγείας Το φαρμακείο στην εποχή του internet Παπαδόπουλος Γιάννης Φαρμακοποιός Οικονομολόγος Υγείας Χαρακτηριστικά της εποχής μας Χαρακτηριστικά της εποχής μας είναι: η ραγδαία ανάπτυξη της τεχνολογίας η ευρεία

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Σωματείο συσταθέν με τις υπ αριθμ. 7792/09 και 1615/10 αποφάσεις του Πρωτοδικείου Αθηνών Ευφορίωνος 2 Α, Αθήνα, 11635, 4 ος όροφος

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Σωματείο συσταθέν με τις υπ αριθμ. 7792/09 και 1615/10 αποφάσεις του Πρωτοδικείου Αθηνών Ευφορίωνος 2 Α, Αθήνα, 11635, 4 ος όροφος ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΩΝ με μεγάλη χαρά ανακοινώνει ότι η Ημερίδα για την Διαμεσολάβηση με θέμα «ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ Ο ΝΕΟΣ ΘΕΣΜΟΣ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΗΣ ΕΠΙΛΥΣΗΣ ΔΙΑΦΟΡΩΝ», την οποία διοργάνωσε υπό

Διαβάστε περισσότερα

«Η εξοικείωση των Διευθυντών (εκπαιδευτικών) με τη δυναμική της ομάδας με έμφαση στη βελτίωση της επικοινωνίας και των σχέσεων στη σχολική κοινότητα».

«Η εξοικείωση των Διευθυντών (εκπαιδευτικών) με τη δυναμική της ομάδας με έμφαση στη βελτίωση της επικοινωνίας και των σχέσεων στη σχολική κοινότητα». «Η εξοικείωση των Διευθυντών (εκπαιδευτικών) με τη δυναμική της ομάδας με έμφαση στη βελτίωση της επικοινωνίας και των σχέσεων στη σχολική κοινότητα». ΣΩΤΗΡΑΚΟΠΟΥΛΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΣΧΟΛΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ 1 ης ΠΕΡΙΦ.

Διαβάστε περισσότερα

ΟΙ ΠΕΡΙ ΤΗΣ ΑΣΚΗΣΕΩΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΑΛΛΩΝ ΣΥΝΑΦΩΝ ΘΕΜΑΤΩΝ ΝΟΜΟΙ ΤΟΥ 2002 ΕΩΣ 2013

ΟΙ ΠΕΡΙ ΤΗΣ ΑΣΚΗΣΕΩΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΑΛΛΩΝ ΣΥΝΑΦΩΝ ΘΕΜΑΤΩΝ ΝΟΜΟΙ ΤΟΥ 2002 ΕΩΣ 2013 ΟΙ ΠΕΡΙ ΤΗΣ ΑΣΚΗΣΕΩΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΑΛΛΩΝ ΣΥΝΑΦΩΝ ΘΕΜΑΤΩΝ ΝΟΜΟΙ ΤΟΥ 2002 ΕΩΣ 2013 Απόφαση ημερομηνίας 30 Ιανουαρίου, 2015 που εκδίδεται από την Έφορο Ασφαλίσεων δυνάμει του άρθρου193(4)(στ)

Διαβάστε περισσότερα

ΣΚΟΠΟΣ ΤΗΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ

ΣΚΟΠΟΣ ΤΗΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΣΚΟΠΟΣ ΤΗΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ Αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των διατάξεων της Οδηγίας 2007/66/ΕΚ για τις διαδικασίες προσφυγής στον τομέα της σύναψης δημοσίων συμβάσεων Η συμπλήρωση των πεδίων με * είναι

Διαβάστε περισσότερα

1) Γιατί ασχοληθήκατε με το Έργο EduRom

1) Γιατί ασχοληθήκατε με το Έργο EduRom Στις 28 Φεβρουαρίου, δύο από τους εθελοντές του Edurom από το Μεσογειακό Σχολείο της Ταρραγόνα βρέθηκαν στην Ημέρα Εκπαίδευσης του «Δικτύου για τη δημοκρατική εκπαίδευση των ενηλίκων: μπροστά με τη δύναμη

Διαβάστε περισσότερα

Εργαστήριο Στρατηγικής και Επιχειρηματικότητας. «Ενισχύοντας τις επιχειρηματικές προθέσεις των νέων»

Εργαστήριο Στρατηγικής και Επιχειρηματικότητας. «Ενισχύοντας τις επιχειρηματικές προθέσεις των νέων» Εργαστήριο Στρατηγικής και Επιχειρηματικότητας Κοδριγκτώνος 12, 210 8203573, 210 8203 803 http://este.dmst.aueb.gr/ «Ενισχύοντας τις επιχειρηματικές προθέσεις των νέων» ΣΚΟΠΟΣ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ Η προώθηση της

Διαβάστε περισσότερα

A Fairy Tale Model of Trauma Informed Treatment Μοντέλο των φάσεων του παραµυθιού για τη θεραπεία του τραύµατος Ηµερήσιο Εργαστήριο Εισηγητής: Dr. Ricky Greenwald Child Trauma Institute, New York 6 Ιουνίου

Διαβάστε περισσότερα

Καριέρα στην ΕΕ: Εισαγωγή

Καριέρα στην ΕΕ: Εισαγωγή Καριέρα στην ΕΕ: Εισαγωγή Κάνε τη διαφορά Γιατί να δουλέψεις στην Ε.Ε; Διάρκεια ζωής των διαφόρων θέσεων εργασίας Μάθηση και ανάπτυξη Εργασία και ταξίδια Τι προσφέρει μια σταδιοδρομία στην ΕΕ; Σταδιοδρομία

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ 2011-2012 ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ)

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ 2011-2012 ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ) ΕΠΙ ΧΕΙΡ Η ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ 2011-2012 ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ) ΜΑΤΙ ΚΟ ΤΗ ΤΑ Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράµµατος «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση»

Διαβάστε περισσότερα

Διαμεσολάβηση και Βιοηθική

Διαμεσολάβηση και Βιοηθική Διαμεσολάβηση και Βιοηθική Διεπιστημονικό Συνέδριο Ιατρική Ευθύνη και Βιοηθική ΙΙ, Αθήνα, 14-15/03/2014 Πανεπιστημίου Κύπρου 1 Διαφορές βιοηθικής διαμεσολάβησης από κλασική διαμεσολάβηση Πανεπιστημίου

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟΣ ΛΟΓΟΣ ΓΙΑ ΤΑ 100 ΕΤΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΙΔΡΥΣΗ ΤΗΣ ΟΔΟΝΤΙΑΤΡΙΚΗΣ ΣΧΟΛΗΣ Ε.Κ.Π.Α.

ΕΠΕΤΕΙΑΚΟΣ ΛΟΓΟΣ ΓΙΑ ΤΑ 100 ΕΤΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΙΔΡΥΣΗ ΤΗΣ ΟΔΟΝΤΙΑΤΡΙΚΗΣ ΣΧΟΛΗΣ Ε.Κ.Π.Α. ΕΠΕΤΕΙΑΚΟΣ ΛΟΓΟΣ ΓΙΑ ΤΑ 100 ΕΤΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΙΔΡΥΣΗ ΤΗΣ ΟΔΟΝΤΙΑΤΡΙΚΗΣ ΣΧΟΛΗΣ Ε.Κ.Π.Α. Αικατερίνη Καραγιάννη Σήμερα βρισκόμαστε εδώ για να γιορτάσουμε την επέτειο των 100 χρόνων από την ίδρυση της Οδοντιατρικής

Διαβάστε περισσότερα

1η Περίπτωση Το ΕΣΕ και μια Τοπική Διένεξη

1η Περίπτωση Το ΕΣΕ και μια Τοπική Διένεξη 1η Περίπτωση Το ΕΣΕ και μια Τοπική Διένεξη Ένας ευρωπαϊκός όμιλος επιχειρήσεων αποτελείται από θυγατρικές εταιρίες στην Γερμανία, Πολωνία, Γαλλία, Ελλάδα, Βουλγαρία, Ρουμανία και Ισπανία. Η κεντρική διοίκηση

Διαβάστε περισσότερα