NEWS/35 ΜΑΪ Αύξηση Κερδών και Αποθεμάτων για την INTERLIFE. Στην κορυφή εισβολές και διαρρήξεις σε σπίτια

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "NEWS/35 ΜΑΪ. 2012. Αύξηση Κερδών και Αποθεμάτων για την INTERLIFE. Στην κορυφή εισβολές και διαρρήξεις σε σπίτια"

Transcript

1 NEWS/35 ΜΑΪ INTERLIFE ΑΝΩΝΥΜΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ 04 Αύξηση Κερδών και Αποθεμάτων για την INTERLIFE 08 Ασφαλιστικές απάτες και πως αντιμετωπίζονται 09 Στην κορυφή εισβολές και διαρρήξεις σε σπίτια

2 INTERLIFE ΜΑΪΟΣ του Ιωάννη Παν. Βοτσαρίδη Διευθύνοντος Συμβούλου INTERLIFE Α.Α.Ε.Γ.Α. Σημείωμα του Εκδότη ΙNTERLIFE Ασφαλιστική 14ο χλμ Ε.Ο Θεσσαλονίκης Πολυγύρου Τ.Κ , Θέρμη Τηλ/Fax: Εκδότης: INTERLIFE Ασφαλιστική Διευθυντής: Ιωάννης Βοτσαρίδης Επιμέλεια Ύλης: Μαρία Μηλιώνη Δημ. Σχεδιασμός: Μαυρογένης Α.Ε. Οικονομικά-Χρηματιστηριακά: Κώστας Αριτζής Νομ. Σύμβουλος: Δημήτρης Παπαδόπουλος - Τσαγιάννης Περί Ανταγωνιστικότητας και Ανάπτυξης πρόσφατη μείωση του κατώτατου μισθού κατά 22% στα πλαίσια της εσωτερικής Η υποτίμησης και της ανόδου της Ανταγωνιστικότητας της χώρας, πέραν της ικανοποίησης που προσέφερε στους Ευρωπαίους Εταίρους μας, δημιούργησε και μερικά αυτονόητα ερωτηματικά ως προς τη γενικότερη αποτελεσματικότητα του παραπάνω μέτρου σε σχέση με την επιδιωκόμενη Ανάπτυξη. Την τελευταία διετία το φάντασμα της Ανάπτυξης πλανάται πάνω από σωρεία μέτρων λιτότητας, φοροαφαίμαξης, μαζικών απολύσεων στον ιδιωτικό τομέα και, εν τέλει, συρρίκνωσης του φορολογικού προϊόντος και πραγματικής μείωσης των εσόδων του κράτους, με αποτέλεσμα ο φαύλος κύκλος να επαναλαμβάνεται σε εφαρμογή μιας λάθος «συνταγής», στην οποία οι Εταίροι μας φαίνεται ανεξήγητα να επιμένουν και οι Έλληνες συνομιλητές τους στωικά να αποδέχονται. Χρειάστηκε η κατάσταση να φτάσει σε αδιέξοδο για να θυμηθούν οι τεχνοκράτες καθοδηγητές μας, επί τέλους, τη μαγική λέξη «ανάπτυξη». Ανάπτυξη πως; Δια της επιβολής της παντός καιρού συνταγής της μείωσης του εργατικού κόστους, ως πανάκειας για την αύξηση της Ανταγωνιστικότητας και των Επενδύσεων. Ωστόσο, όποιος έχει μπει στην περιπέτεια του «επιχειρείν» στη χώρα μας γνωρίζει πολύ καλά ότι το πρόβλημα της απροθυμίας των εγχώριων και ξένων επιχειρηματιών να τοποθετηθούν στην Ελλάδα δεν οφείλεται τόσο στο κόστος της εργασίας, όσο στις αγκυλώσεις και τις στρεβλώσεις του δημόσιου τομέα που διαχρονικά αποτελούν την τροχοπέδη κάθε καλοπροαίρετου επενδυτή. Βεβαίως, η ελαστικότητα στους όρους εργασίας, η μείωση του ασφαλιστικού κόστους, η μείωση του μέσου όρου των μισθών ως αποτέλεσμα της αύξησης της προσφοράς εργασίας - και η αποδυνάμωση των συλλογικών και κλαδικών συμβάσεων, αφαίρεσαν αρκετά βάρη από τον εργοδότη και έκαναν τις επενδύσεις πιο ελκυστικές. Δεν έλυσαν, όμως, το κυριότερο πρόβλημα : την παντοδύναμη γραφειοκρατία, την ασάλευτη ηγεμονία του άρρωστου ελληνικού δημοσίου, που επί σειρά δεκαετιών ίσως και από ιδρύσεως ελληνικού κράτους απομυζά κάθε υγιή πόρο και κάθε φιλόδοξη επιχειρηματική προσπάθεια στη χώρα. Οι στρεβλώσεις της ελληνικής δημόσιας διοίκησης έχουν σαφέστατα πολιτικό πρόσημο, ξεκινώντας από τη διαπλοκή κομματικού συστήματος ψηφοφόρων, την οικειοποίηση των δημοσίων πόρων ως ανταμοιβή στους πρόθυμους (διορισμοί), τη συνακόλουθη υπερδιόγκωση του κράτους εργοδότη και τη δημιουργία ενός δεύτερου, παράλληλου, μη αξιοκρατικού πόλου εξουσίας, αυτής των δημοσίων λειτουργών. Οι τελευταίοι, με σύμμαχο ένα παράλογο, αλληλοεπικαλυπτόμενο αλλά και αλληλοαναιρούμενο πλέγμα Νόμων, κτίζουν το τείχος της γραφειοκρατίας εναντίον κάθε καινοτομικής και εκσυγχρονιστικής προσπάθειας που θα ανέτρεπε την παντοδυναμία τους, καθιστώντας τον πολίτη όμηρο ενός παγιωμένου συστήματος που ευνοεί τη μαύρη οικονομία, το χρηματισμό και τη διαφθορά. Συνεπίκουρη στην χαώδη αυτή κατάσταση της ελληνικής δημόσιας διοίκησης έρχεται η ανεπάρκεια της Ελληνικής Δικαιοσύνης, της οποίας οι ρυθμοί και η αποτελεσματικότητα αποθαρρύνουν κάθε επίδοξο επενδυτή. Οι ίδιοι οι λειτουργοί της Δικαιοσύνης μπορεί να μην ευθύνονται άμεσα για την ολιγωρία του συστήματος, το αποτέλεσμα, όμως, δημιουργεί τεράστιες δυσλειτουργίες στην επιχειρηματικότητα. Αρκεί να αναλογιστεί κανείς τις πολύχρονες καθυστερήσεις στα δημόσια έργα λόγω ενστάσεων στις απαλλοτριώσεις, τις χρονοβόρες προσφυγές δημόσιων οργανισμών (Δασαρχείων, Αρχαιολογικής Υπηρεσίας, Δήμων κ.λ.π.) εναντίων μεγάλων ιδιωτικών έργων, τις υπερδεκαετείς διαδικασίες διεκδίκησης ιδιωτικών και δημόσιων αποζημιώσεων, χρεών, φορολογικών ρυθμίσεων. Αυτονόητο είναι το ερώτημα, «γιατί να επενδύσει κανείς στην Ελλάδα»; Γιατί να επενδύσει κανείς σε μία χώρα που απαιτεί 3-6 μήνες για την άδεια έναρξης μιας επιχείρησης, που εισάγει 16 νέα Φορολογικά Νομοσχέδια σε μία διετία, που φορολογεί τα Εταιρικά Μερίσματα 40%, που ανέχεται οι πολεοδομίες να κάνουν 2-3 έτη για να εκδώσουν μια οικοδομική άδεια. Μια χώρα που, εν έτη 2012, δεν διαθέτει on line σύστημα στις εφορίες και στα υποθηκοφυλακεία, δεν έχει ακόμα αποκτήσει Κτηματολόγιο, δεν καταφέρνει καν να εκταμιεύσει τα κατά 95% επιδοτούμενα κονδύλια του ΕΣΠΑ. Δεν πρόκειται λοιπόν, η Ανάπτυξη να επιτευχθεί μόνο με τη φθηνή αγορά εργασίας. Ο υποψήφιος επενδυτής εξετάζει μια σύνθεση παραμέτρων (πολιτική σταθερότητα, γεωπολιτική θέση, πιστώσεις, παραγωγικότητα, φορολογικό σύστημα, δείκτες εγκληματικότητας, δείκτες απεργιών κ.α.) προκειμένου να δεσμεύσει τα κεφάλαια του. Κυρίως, όμως, συνεκτιμά την ύπαρξη ενός φιλικού προς τον επενδυτή Κράτους. Και αυτή την εικόνα η χώρα μας δεν έχει, μέχρι στιγμής, καταφέρει να τη δώσει προς τα έξω. Το ερώτημα είναι εάν δεν μπορεί, ή εάν δεν θέλει.

3 INTERLIFE ΜΑΪΟΣ Αλλαγές στο Δ.Σ. Νέος Πρόεδρος της INTERLIFE Ασφαλιστικής ο καθηγητής Δημήτριος Ξουρής Η INTERLIFE ΕΦΑΡΜΟΖΟΝΤΑΣ ένα Σύστημα Αρχών Εταιρικής Διακυβέρνησης βάσει του οποίου οργανώνεται και λειτουργεί και με στόχο τη μακρόχρονη και ισόρροπη ανάπτυξη της εταιρίας, προχώρησε σε σημαντικές αλλαγές κατά την τελευταία συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου στις 14/3/2012. Νέος Προέδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της εταιρίας ανέλαβε ο καθηγητής κ. Δημήτριος Ξουρής, ενώ νέο μέλος ορίστηκε ο κ. Γεώργιος Τουφεξής, Αρχιτέκτων Μηχανικός. Ο νέος Πρόεδρος, καθηγητής κ. Δημήτριος Ξουρής, είναι καταρχήν κάτοχος πτυχίου (B.S.) Μηχανολογίας του Πολυτεχνείου του Witchita State Univesrity των Η.Π.Α., μεταπτυχιακού Master στην Οργάνωση και Διοίκηση των Επιχειρήσεων (MBA) του ιδίου Πανεπιστημίου. Επίσης, κάτοχος διδακτορικού (Ph.D.) στη Διοίκηση Επιχειρήσεων από το University of Iowa και Μεταδιδακτορικού (Post Doctorate) από το Harvard Business School των Η.Π.Α. Διετέλεσε καθηγητής της Διοίκησης Επιχειρήσεων στο Πανεπιστήμιο Laval στο Quebec του Καναδά και Πρόεδρος του Τμήματος Πληροφοριακών Συστημάτων του ιδίου Πανεπιστημίου. Στη συνέχεια εξελέγη τακτικός καθηγητής στην Οργάνωση και Διοίκηση των Επιχειρήσεων της πρώην Α.Β.Σ.Θ. και νυν Πανεπιστημίου Μακεδονίας όπου διετέλεσε Πρόεδρος του Τμήματος Οργάνωσης και Διοίκησης των Επιχειρήσεων επί σειρά ετών, καθώς επίσης και Αντιπρύτανης επί των Οικονομικών του ιδίου Πανεπιστημίου. Κατά την ακαδημαϊκή του πορεία εκλήθη για ένα έτος ως Επισκέπτης Καθηγητής (Visiting Professor) στο Business School του University of Georgia των Η.Π.Α. Επιπλέον, τα τελευταία χρόνια, διδάσκει Οργάνωση και Διοίκηση των Επιχειρήσεων στο Διατμηματικό Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα στη Διοίκηση Τεχνολογικών Συστημάτων του Πολυτεχνείου του Δημοκρίτειου Πανεπιστημίου Θράκης. Το νέο μέλος, Γεώργιος Τουφεξής, με σπουδές στην Αρχιτεκτονική Σχολή IUAV της Βενετίας, προυπηρεσία στο Μελετητικό Γραφείο του καθ. Romano Burelli στο Udine, με πληθώρα μελετών Ιδιωτικών Έργων, μέλος και μέτοχος της ΞΕΚΑΤ Α.Ε., είναι σήμερα ενεργό μέλος του TEE, συμμετέχει σε κοινοπραξίες και διευθύνει την εταιρία Δημιουργία Γεώργιος Τουφεξής & Σια Ε.Ε. Η INTERLIFE καλωσορίζει τους κ.κ. Δημήτριο Ξουρή και Γεώργιο Τουφεξή στη σύγχρονη δομή και διοίκηση της εταιρίας και χαιρετίζει μια παραγωγική συνεργασία μαζί τους. Με τα παραπάνω δεδομένα η νέα σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου έχει ως εξής: Δημήτριος Ξουρής Ιωάννης Βοτσαρίδης Γεωργία Βοτσαρίδου Κωνσταντίνος Βοτσαρίδης Παναγιώτης Βοτσαρίδης Γεώργιος Τουφεξής Πρόεδρος Διευθύνων Σύμβουλος Αντιπρόεδρος Μέλος Μέλος Μέλος

4 INTERLIFE ΜΑΪΟΣ Ανακοινώθηκαν σε Συνέντευξη Τύπου της Εταιρίας INTERLIFE Αύξηση Κερδών και Αποθεμάτων ΣΗΜΑΝΤΙΚΗ ΑΥΞΗΣΗ ΚΕΡΔΩΝ, παρά την κρίση, σημείωσε η INTERLIFE Ασφαλιστική κατά τη χρήση του 2011, ενώ, παράλληλα, αύξησε το δείκτη των Αποθεμάτων της και τα Ίδια Κεφάλαια της. Αναλυτικά, η Εταιρία, παρά τη μείωση των Εσόδων της από Ασφάλιστρα κατά 10,83% (45,3 εκατ. το 2011, έναντι 50,8 εκατ. το 2010), κατάφερε να αυξήσει τα καθαρά Κέρδη της κατά 26,55 % (9,5 εκατ. έναντι 7,5 εκατ.), τα Αποθέματά της κατά 4,39% (63,3 εκατ. έναντι 60,6 εκατ.), τα Ίδια Κεφάλαια της κατά 38,31% (27,9 εκατ. έναντι 20,2 εκατ.) το Ενεργητικό της κατά 9,3% (98,6 εκατ. έναντι 90,2) και τις Συνολικές της Επενδύσεις κατά 8,47% (70,8 εκατ. έναντι 65,3 εκατ). Τα αποτελέσματα αυτά ανακοινώθηκαν αναλυτικά κατά τη διάρκεια της ετήσιας συνέντευξης Τύπου της Εταιρίας σε κεντρικό εστιατόριο της Θεσσαλονίκης, όπου παρευρέθηκαν εκπρόσωποι του έντυπου και ηλεκτρονικού τύπου τοπικών και πανελλήνιων ΜΜΕ. Τα Οικονομικά Στοιχεία Ειδικότερα, οι επενδύσεις σε Ακίνητα της INTERLIFE αυξήθηκαν το 2011 κατά 2,59%, φθάνοντας τα 21,3 εκατ. ευρώ και οι Άυλες Αξίες κατά 11,23% φθάνοντας τα 49,5 εκατ. ευρώ. Εντυπωσιακή είναι και η αύξηση των βασικών δεικτών της εταιρείας. Συγκεκριμένα, ο Γενικός Δείκτης Αποθεματοποίησης παρουσίασε αύξηση της τάξης του 17,07% φτάνοντας στο 1,40 ενώ ο Δείκτης Αποθεματοποίησης Αστικής Ευθύνης Αυτοκινήτου ανήλθε στο εντυπωσιακό 1,64 (αύξηση 11,87%). Τέλος, ο Δείκτης Κάλυψης Αποθεμάτων παρουσίασε αύξηση 8,47% φτάνοντας στο ελκυστικό 1,17 ενδεικτικό της υγείας και των ισχυρών πυλώνων της εταιρείας που διατηρούν την φερεγγυότητά της ακλόνητη στην δύσκολη οικονομική συγκυρία που βιώνουμε. Κατά την ίδια χρήση η Εταιρία κατάφερε να κρατήσει σταθερά τα Τιμολόγια της, να επιτύχει μεσοσταθμικές μειώσεις σε ορισμένα από αυτά και να αυξήσει το προσωπικό της, σε μια περίοδο κατακόρυφης αύξησης της ανεργίας και βαθιάς ύφεσης. Όπως επεσήμανε ο Διευθύνων Σύμβουλος της Εταιρίας, Ιωάννης Βοτσαρίδης, η αύξηση των Κερδών, παρά τη μείωση των Εσόδων, οφείλεται στην αποτελεσματική διαχείριση του χαρτοφυλακίου των επενδύσεων - που παρά την οικονομική κρίση είχε θετικό αποτέλεσμα - στη μείωση των Ζημιών του Κλάδου Αυτοκινήτου (ως αποτέλεσμα της μείωσης του δείκτη ζημιών του κλάδου, του αποτελεσματικού underwriting και της πολύ υψηλής, ποιοτικής και ταχείας διεκπεραίωσης των αποζημιώσεων) και, κυρίως, στη μείωση των λειτουργικών εξόδων της Εταιρίας. Αξίζει να σημειωθεί, τόνισε ο κος Βοτσαρίδης, ότι είναι πολύ μικρή η έκθεση της εταιρείας σε Ομόλογα του Ελληνικού Δημοσίου, κάτι που επιτρέπει την συμμετοχή στο PSI χωρίς ιδιαίτερα επιβαρυντικές συνέπειες.

5 INTERLIFE ΜΑΪΟΣ Interlife Προσφέρω.Αλλιώς Στον Πανελλήνιο Σύλλογο Παραπληγικών Βορείου Ελλάδος Με ιδιαίτερη ευαισθησία απέναντι στον συνάνθρωπο, ανανέωσε για άλλη μια χρονιά την στήριξή της η INTERLIFE Ασφαλιστική προς τον Πανελλήνιο Σύλλογο Παραπληγικών Βορείου Ελλάδος. Με γνώμονα την οργανωμένη και όχι την αποσπασματική προσφορά, η εταιρία, χορηγεί Ασφαλιστήρια Συμβόλαια στα ειδικά διαμορφωμένα οχήματα του συλλόγου που είναι στη διάθεση των μελών του για τις μετακινήσεις τους. Η προσφορά της INTERLIFE προς την τοπική κοινωνία και συγκεκριμένα στα άτομα που χρήζουν ιδιαίτερης φροντίδας αποτελεί μείζονα προτεραιότητα στις δράσεις Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της εταιρίας. Στο Ναυτικό Όμιλο Θεσσαλονίκης Στα πλαίσια των προγραμματισμένων δράσεων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και μέσα από το ετήσιο χορηγικό πρόγραμμα που υλοποιεί για τον ναυταθλητισμό η INTERLIFE, προχώρησε στην υποστήριξη των δράσεων του Ναυτικού Ομίλου Θεσσαλονίκης. Στάθηκε χορηγός στους διεθνείς ιστιοπλοϊκούς αγώνες του Ομίλου «ΚΥΠΕΛΛΟ ΜΕΓΑΛΟΥ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥ» που διοργανώθηκαν στον Θερμαϊκό με μεγάλη επιτυχία και συμμετοχή αθλητών από την Ελλάδα και το εξωτερικό. Η INTERLIFE θα βρίσκεται στο πλευρό του Ν.Ο.Θ. δείχνοντας με αυτόν τον τρόπο την αγάπη της για τη νεολαία και τον αθλητισμό. Στην Καλλιστώ Την περιβαλλοντική οργάνωση «Καλλιστώ» και τις δράσεις της συνεχίζει να ενισχύει για 3η συνεχόμενη χρονιά η INTERLIFE Ασφαλιστική. Εκτός από τη συνδρομή της στα προγράμματα δασοπροστασίας που υλοποιεί η οργάνωση κατά τους θερινούς μήνες, προσφέρει ασφάλιση σε όλα τα οχήματα της που χρησιμοποιούνται για τη ραδιοσήμανση των ζώων, τη φροντίδα τους και την άμεση επέμβαση με ιατρική βοήθεια στις περιπτώσεις τραυματισμών, στον οδικό άξονα της Εγνατίας οδού. ΝΕΑ ΤΗΣ INTERLIFE Αναβάθμιση υπηρεσιών στον τομέα των Αποζημιώσεων ΝΕΟ ON LINE ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ παρακολούθησης της Ζημίας δημιούργησε για την καλύτερη εξυπηρέτησή των συνεργατών της, η Interlife. Στην κεντρική ιστοσελίδα της Εταιρίας, www. interlife.gr o χρήστης μπαίνει με τον κωδικό του στον τομέα «Συνεργάτες» και επιλέγει «αποζημιώσεις». Έτσι, ανοίγει η εφαρμογή πληροφόρησης ζημιών στην οποία θα εμφανιστούν σε οριζόντιες γραμμές όλες οι εκκρεμείς ζημίες του συγκεκριμένου χαρτοφυλακίου. Εισάγοντας τα στοιχεία του εμπλεκομένου εμφανίζεται αναλυτικά η εικόνα της ζημίας, λεπτομέρειες που αφορούν το χειρισμό της, τα στοιχεία των χειριστών του φακέλου, τα στοιχεία της πραγματογνωμοσύνης, ημερομηνίες, δικαιολογητικά, εκκρεμότητες και η χρονική εξέλιξη του θέματος. Μέχρι την αποζημίωση καθώς εμφανίζεται ο αριθμός και το ποσό της εκδοθείσας επιταγής. Σύντομα, το πρόγραμμα αυτό θα είναι διαθέσιμο μέσω του εταιρικού site της Interlife και για τους πελάτες της. Συνεργαζόμενα Συνεργεία και Εκπαίδευση ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΒΕΛΤΙΩΣΗΣ παροχής υπηρεσιών προς τους πελάτες της, η Interlife προχωρά, σε συνεργασία με κάθετες εξειδικευμένες μονάδες επισκευής οχημάτων στην ευρύτερη περιοχή των Αθηνών και της Θεσσαλονίκης, στις οποίες μπορούν να απευθύνονται οι πελάτες της σε περίπτωση ζημίας, αποφεύγοντας καθυστερήσεις, ταλαιπωρία και, κυρίως, χωρίς καμία οικονομική επιβάρυνση για τους ίδιους. Η προσπάθεια αυτή συνεχίζεται και σε άλλες περιοχές της χώρας.

6 INTERLIFE ΜΑΪΟΣ Η θέση της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης στη σύγχρονη Εταιρική Διακυβέρνηση Η ΕΝΝΟΙΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ πρωτοεμφανίζεται τον 19ο αιώνα όταν εμφανίζονται στον επιχειρηματικό κόσμο οι πρώτες Ανώνυμες εταιρίες. Η Εταιρική Διακυβέρνηση αποτελεί ένα Σύστημα Αρχών βάσει του οποίου οργανώνεται, λειτουργεί και διοικείται μια επιχείρηση με σκοπό και στόχο να διαφυλάσσονται και να ικανοποιούνται όλα τα έννομα συμφέροντα όσων συνδέονται με την Εταιρία στο πλαίσιο του Εταιρικού Συμφέροντος. Οι Αρχές της Εταιρικής Διακυβέρνησης έχουν σαν στόχο να συμβάλουν στη μακρόχρονη και ισόρροπη ανάπτυξη μιας εταιρίας, χωρίς να παύουν να αποτελούν οικειοθελείς δεσμεύσεις που συνεισφέρουν στη διατήρηση και βελτίωση της αξιοπιστίας της Εταιρίας. Οι διάφοροι ορισμοί της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης ουσιαστικά επισημαίνουν πως πρόκειται για μια έννοια σύμφωνα με την οποία οι εταιρίες εντάσσουν Κοινωνικές και Περιβαλλοντικές δραστηριότητες ή ενέργειες στις επιχειρηματικές δραστηριότητες και συναλλαγές τους. Συμπερασματικά, λοιπόν, μια εταιρία είναι και θεωρείται Κοινωνικά Υπεύθυνη όταν, όχι μόνο συμμορφώνεται με τις υποχρεώσεις που επιβάλλουν οι νόμοι και οι θεσμοί αλλά, προχωρά εθελοντικά σε δράσεις και ενέργειες που τις υπερβαίνουν, πάντα σε σχέση με πελάτες, συνεργάτες, υπαλλήλους, μετόχους, προμηθευτές και γενικά με την κοινωνία στην οποία δραστηριοποιείται. Στην εποχή μας και σε παγκόσμια κλίμακα, μία εταιρία πλέον κρίνεται και με βάση τα μέτρα Προστασίας που λαμβάνει για το Περιβάλλον, τις σχέσεις με τους εργαζόμενους, την προσφορά της στην τοπική κοινωνία, τη διαφάνεια στις συναλλαγές της. Κρίνεται ουσιαστικά για την ευαισθησία και την παρέμβασή της στα σύγχρονα κοινωνικά προβλήματα. Επί της ουσίας, οι ενεργητικές ή παθητικές δράσεις μίας επιχείρησης στον τομέα της Κοινωνικής Ευθύνης, λειτουργούν ως επί πλέον έμμεση παροχή προς τους πολίτες και ως εκ τούτου δημιουργούν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για την επιχείρηση. Ο σύγχρονος καταναλωτής, αντιλαμβάνεται αν οι κοινωνικές δράσεις της επιχείρησης είναι επικοινωνιακά τεχνάσματα ή συνειδητή επιχειρησιακή στρατηγική. Μόνον όταν είναι ενταγμένες στην επιχειρησιακή στρατηγική, οι Κοινωνικά Υπεύθυνες δραστηριότητες της επιχείρησης έχουν το επιθυμητό για όλους αποτέλεσμα. Συνεπώς, η ΕΚΕ είναι σημαντικός πυλώνας στην σύγχρονη Εταιρική Διακυβέρνηση. Σύμφωνα με τις αρχές της ΕΚΕ, αν μια εταιρία αδυνατεί να διαχειριστεί τη φήμη της με αυτές τις προϋποθέσεις παύει να είναι ανταγωνιστική άρα και προσοδοφόρα. Η εταιρία που δίνει έμφαση και βελτιώνει τις κοινωνικές πρακτικές της αυξάνει δυνητικά την κερδοφορία της. Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη στην εποχή μας δεν είναι απλώς ένας παράγοντας στο πλαίσιο των Ηθικών και Κοινωνικών Αξιών που πρέπει να ορίζουν μια εταιρία. Αποτελεί σημαντική πρακτική της σύγχρονης Εταιρικής Διακυβέρνησης και φυσικά εξυπνότερο τρόπο του Επιχειρείν. * Η INTERLIFE Ασφαλιστική είναι μέλος του Ελληνικού Δικτύου για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη.

7 INTERLIFE ΜΑΪΟΣ Επέκταση πιστοποίησης ISO για την INTERLIFE Ασφαλιστική Η Interlife είναι πιστοποιημένη κατά ISO 9001:2000 από τον Ιανουάριο του 2005, για τις διαδικασίες Ανάληψης Κινδύνων και Έκδοσης Ασφαλιστηρίων. Το 2011 ολοκληρώθηκε με επιτυχία, η επέκταση του συστήματος διασφάλισης ποιότητας ασφαλιστικών υπηρεσιών κατά ISO 9001:2008, σε όλο το πλαίσιο των ασφαλιστικών λειτουργιών και διαδικασιών της εταιρίας. Ενδεικτικά αναφέρονται οι παρακάτω νέες πιστοποιημένες διαδικασίες: Διακανονισμός Ζημιών, Συμβάσεις Διαμεσολαβούντων, Διεκπεραίωση Αλληλογραφίας. Το σύστημα διασφάλισης ποιότητας έχει πιστοποιηθεί από την SGS Societe Generale de Surveillance S.A. με έδρα την Γενεύη Ελβετίας. Η παροχή υψηλής ποιότητας υπηρεσιών, αποτελεί έναν από τους καθοριστικούς παράγοντες σταθερής και υγιούς ανάπτυξής της εταιρίας. Η λήψη του πιστοποιητικού διασφάλισης ποιότητας, οδηγεί την INTERLIFE στις υψηλότερες θέσεις αξιοπιστίας των Ασφαλιστικών Εταιρειών που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα. Ασφαλιστική αγορά Απώλειες Ασφαλιστικών Εσόδων το 2011 H ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΤΟ 2011 εμφάνισε Σημαντική μείωση με τις συνολικές απώλειες στην παραγωγή ασφαλίστρων να ανέρχονται στο 6,8%. Τα ασφαλιστικά Έσοδα τη χρονιά που πέρασε διαμορφώνονται στα 4,97 δις ευρώ, έναντι 5,33 δις το 2010, σύμφωνα με τις αρχικές δηλώσεις 60 ασφαλιστικών εταιριών. Ο κλάδος ζημιών υποχωρεί στα 2,82 δις. ευρώ έναντι 3,01 δις ευρώ το 2010, ήτοι πτώση 6,2%. Όπως προκύπτει από τα ίδια στοιχεία, ακόμα και το ισχυρό ανάχωμα του Κλάδου Αστικής Ευθύνης Αυτοκινήτου δέχθηκε για πρώτη φορά πλήγμα με την παραγωγή να υποχωρεί κατά 3,5%. Αντίστοιχα οι Λοιποί Κλάδοι κατά ζημιών εμφανίζουν συνολικά πτώση 9,1%. Μεγαλύτερη μείωση παρουσιάζει ο Κλάδος Ζωής με τα έσοδα να υποχωρούν κατά 7,7% (στα 2,13 δις ευρώ). Η σημαντική μείωση της παραγωγής το 2011 σηματοδοτεί τις έντονες πιέσεις που δέχθηκε ο κλάδος μέσα σε μια χρονιά, καθώς είναι ενδεικτικό ότι το 2010 το αντίστοιχο ποσοστό της συνολικής πτώσης είχε διαμορφωθεί στο 2,1% έναντι του Την ίδια στιγμή ανοιχτή «πληγή» παραμένει για την ανάπτυξη της ασφαλιστικής αγοράς η ραγδαία αύξηση των ακυρώσεων των συμβολαίων, με τις εταιρίες να μετρούν εξίσου σημαντικές απώλειες εσόδων και από τις εξαγορές.

8 INTERLIFE ΜΑΪΟΣ Ασφαλιστικές Απάτες και πως αντιμετωπίζονται ΤΟ ΘΕΜΑ ΤΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΑΠΑΤΗΣ προβληματίζει σοβαρά τις Εταιρίες, δεδομένου ότι μπορεί να καλύπτει 5 έως 10% του συνόλου των αποζημιώσεων στις ευρωπαϊκές χώρες με αντίστοιχα ποσοστά και στη χώρα μας. Η καταπολέμηση της προσκρούει συχνά στην έλλειψη αντικειμενικών κριτηρίων και στις δυσκολίες που υπάρχουν στην επίλυση διαφορών για σωματικές βλάβες ή θάνατο, όπως και στις περιπτώσεις χρηματικής αποζημίωσης για ηθική βλάβη ή ψυχική οδύνη. Οι Ασφαλιστικές Εταιρίες για να αντιμετωπίσουν το φαινόμενο δημιουργούν ειδικά ενδοεταιρικά τμήματα για την Ασφαλιστική Απάτη, ενώ συνεργάζονται και με άλλους φορείς, όπως εξειδικευμένους ερευνητές, αστυνομία, νομικούς κ.ά. Τρόποι Απάτης Όπως υπογραμμίζει ο Διευθυντής του Τμήματος Αποζημιώσεων της Interlife Κώστας Βοτσαρίδης, υπάρχουν διάφορες κατηγορίες απάτης κυρίως στον Κλάδο του Αυτοκινήτου, πιο διαδεδομένη εκ των οποίων είναι η Υπερτιμολόγηση, σε συνεργασία με το Συνεργείο, που αφορά μικρά ή μεγαλύτερα τροχαία ατυχήματα με υλικές ζημίες. Ωστόσο, οι Εταιρίες είναι προετοιμασμένες και αντιμετωπίζουν τις απάτες με συγκεκριμένους και πολύ αποτελεσματικούς μηχανισμούς. Ένα άλλο είδος απάτης, προσθέτει ο κ. Βοτσαρίδης, είναι η αντιστροφή, δηλαδή από δύο εμπλεκόμενα οχήματα, επιλέγουν οι οδηγοί από «κοινού» να αναλάβει την ευθύνη ο οδηγός με την μικρότερη ζημία στο όχημα του και στη συνέχεια να μοιράσουν την αποζημίωση. Αυτές οι περιπτώσεις αντιπροσωπεύουν μικρό ποσοστό, ωστόσο συμβαίνουν και οι εταιρίες έχουν αναπτύξει αντίστοιχους μηχανισμούς άμυνας. Άλλες μορφές ασφαλιστικής απάτης είναι η από την αρχή σκηνοθέτηση ατυχήματος, ή οι σκηνοθετημένες κλοπές αυτοκινήτων που μετά από εκτεταμένες έρευνες μπορούν να αποκαλυφθούν. Στο χώρο των σωματικών βλαβών έχουν επισημανθεί, επίσης, απάτες για ανύπαρκτους τραυματισμούς, υπερβολικές απαιτήσεις για ηθική βλάβη κ.ά., ενώ διαπιστώνεται ότι στις περιπτώσεις αυτές συνεργάζονται και άτομα «υπεράνω υποψίας» με αντίστοιχα οικονομικά οφέλη. Και αυτό, διότι, όπως υπογραμμίζει ο κ. Βοτσαρίδης, τα ποσά στο χώρο αυτό είναι υψηλά και, ενώ τα συμβάντα αφορούν μόνον το 1,6% των δηλωμένων ζημιών, αντιστοιχούν σε κόστος στο 50% περίπου των αποζημιώσεων. Σε γενικές γραμμές, τονίζει ο κ. Βοτσαρίδης, η απάτη μπορεί να διαπράττεται ευκαιριακά ή οργανωμένα και, σε διάφορα στάδια (ανάληψης κινδύνου, καταβολής αποζημίωσης κ.ά.). Εκδηλώνεται με τη μορφή απόκρυψης ή παραποίησης στοιχείων, υπερβολικών απαιτήσεων στην αποζημίωση, εικονικών απαιτήσεων ή δόλιας πραγμάτωσης του συμβάντος. Οι εν δυνάμει εμπλεκόμενοι στην απάτη μπορούν να είναι και είναι στις περισσότερες περιπτώσεις άτομα που δεν έχουν επιδείξει παραβατική συμπεριφορά στο παρελθόν και προέρχονται απ όλους τους χώρους που εμπλέκονται στο κλάδο του αυτοκινήτου: ιδιοκτήτες οχημάτων, νομικοί, συνεργεία, διαμεσολαβούντες, πραγματογνώμονες κ.α. Διάγνωση Στους τρόπους διάγνωσης της απάτης τίθενται ως προϋπόθεση οι επαρκείς μηχανισμοί ελέγχου (ολοκληρωμένο μηχανογραφικό σύστημα) βάσει των οποίων εξετάζονται τα αρχεία και εντοπίζονται περιπτώσεις που χρήζουν περαιτέρω διερεύνησης, με βάση τη συχνότητα και τη συγκέντρωση (π.χ. επανάληψη εμφάνισης συγκεκριμένου συνεργείου σε συνδυασμό με το εκάστοτε μέσο κόστος ζημίας). Κατά την ανάληψη του κινδύνου χρήζουν προσοχής τα συμβόλαια υψηλής περιουσιακής αξίας, υψηλού κινδύνου κ.λ.π. Επιπλέον θεωρείται απαραίτητη η λεπτομερής εξέταση των φυσικών παραστατικών (τιμολογίων, αποδείξεων, ανταλλακτικών κ.ά.). Γενικότερα, υπάρχουν ορισμένα στοιχεία που πρέπει να κρούουν το «καμπανάκι του κινδύνου», όπως π.χ. η εμφάνιση ζημίας τις πρώτες 10 μέρες του πρωτοασφαλιζόμενου ο οποίος προηγουμένως ήταν ανασφάλιστος. Εδώ υπάρχει η πιθανότητα μεταχρονολόγησης του ατυχήματος, σε συνεργασία με τον αναίτιο εμπλεκόμενο. Ο τελευταίος πιθανότατα δεν γνωρίζει ότι καλύπτεται ούτως ή άλλως από τη δική του Ασφαλιστική Εταιρία με την κάλυψη («ατύχημα από ανασφάλιστο») ή από το Επικουρικό Ταμείο και δεν χρειάζεται να προσφεύγει σε τέτοιες παραβατικές πρακτικές. Απαραίτητη προϋπόθεση στις περιπτώσεις αυτές είναι να κληθεί η τροχαία. Eπίσης, τονίζει ο κ. Βοτσαρίδης, υπάρχει μια κατηγορία ζημιών στις οποίες δεν απαιτείται η προσκόμιση τιμολογίων (έως 300 ). Τα οχήματα συνεπώς δεν επισκευάζονται και με αυτόν τον τρόπο «μεταφέρονται» οι ζημίες αυτές και ξαναπληρώνονται όταν προκύψει νέα ζημία. Επιπλέον κυκλοφορούν τιμολόγια παροχής υπηρεσιών, που, αντί υπηρεσιών αναγράφουν αγορά ανταλλακτικών. Ακόμη, περιπτώσεις όπου όλοι οι εμπλεκόμενοι στο ατύχημα είναι ασφαλισμένοι στον ίδιο διαμεσολαβητή ή αναθέτουν στο ίδιο συνεργείο την επισκευή του οχήματός τους, πρέπει να εξετάζονται. Συνοψίζοντας, επισημαίνει ο κ. Βοτσαρίδης, θα λέγαμε ότι οι συχνότερες περιπτώσεις Απάτης είναι η ψευδής δήλωση των συνθηκών του Ατυχήματος ή της Αιτίας Πρόκλησης ζημίας του οχήματος και ο ψευδής προσδιορισμός της Αξίας του Ζημιωθέντος Οχήματος πριν το Ατύχημα (συνδέεται με την έκθεση πραγματογνωμοσύνης). Αποτέλεσμα όλων των παραπάνω είναι η μεγιστοποίηση της ζημίας εις βάρος της Ασφαλιστικής Εταιρίας.

9 INTERLIFE ΜΑΪΟΣ Στην κορυφή εισβολές και διαρρήξεις σε σπίτια ΡΑΓΔΑΙΑ ΑΥΞΗΣΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΑΝ οι ληστείες σπιτιών το 2011, ιδιαίτερα στις περιοχές Αττικής και Θεσσαλονίκης, με αποτέλεσμα να έχουν υπερδιπλασιαστεί οι ένοπλες ληστείες σε σπίτια, και μάλιστα κατά τη διάρκεια της νύχτας που οι ένοικοι κοιμούνται. Η κατάσταση τείνει να γίνει ανεξέλεγκτη επηρεάζοντας άμεσα το αίσθημα ασφάλειας των πολιτών. Για την πορεία των δεικτών του εγκλήματος το 2011 καθοριστικό ρόλο διαδραμάτισε η οικονομική κρίση. Οι αριθμοί, εξάλλου, μαρτυρούν αύξηση στα λεγόμενα εγκλήματα «έκτακτης ανάγκης» ή «επιβίωσης», όπως οι μικροκλοπές, οι ληστείες πεζών, αλλά και οι έφοδοι σε σπίτια. Όπως αποκαλύπτουν τα στατιστικά στοιχεία που δημοσιοποίησε πρόσφατα το αρχηγείο της ΕΛ.ΑΣ. στην Αττική παρατηρήθηκε το 2011 αύξηση στις ληστείες κατοικιών κατά 125% σε σύγκριση με ένα χρόνο πριν και 51,4% στις ληστείες μικρών καταστημάτων. Παρόμοια είναι η εικόνα και στη Θεσσαλονίκη, καθώς οι ληστείες σε σπίτια κατέγραψαν αύξηση 96%. Αντίθετα, στις υψηλού ρίσκου ενέργειες, όπως π.χ. οι ληστείες τραπεζών, χρηματαποστολών κλπ παρατηρείται μείωση των περιστατικών, λόγω κυρίως των μέτρων ασφαλείας που λαμβάνουν τα πιστωτικά ιδρύματα. Εντυπωσιακά είναι τα στοιχεία και σε ό,τι αφορά τις κλοπές αυτοκινήτων και μοτοσικλετών. Και αυτό διότι το 2011 εκλάπησαν σχεδόν 4000 περισσότερα τροχοφόρα σε σύγκριση με το 2010, εξέλιξη που μεταφράζεται σε αύξηση 24%. Συγκεκριμένα, στην πρωτεύουσα εκλάπησαν αυτοκίνητα, 7679 μοτοσικλέτες, αλλά και φορτηγά και λεωφορεία. Στην Αττική, η μεταβολή του συνολικού αριθμού ληστειών δεν ξεπερνά το 12% (από το 2010 αυξήθηκε σε ένα χρόνο αργότερα). INTERLIFE: Προγράμματα Ασφάλισης Κατοικιών «Oikos» Έξι διαφορετικά προγράμματα Ασφάλισης Κατοικιών που καλύπτουν το σύνολο των αναγκών προστασίας της Οικίας από κάθε μορφής κίνδυνο προσφέρει η Interlife. Επιπλέον, παρέχει δύο ειδικά προγράμματα καλύψεων για Ενυπόθηκες Κατοικίες (στεγαστικά δάνεια). Πιο αναλυτικά: Το βασικό πρόγραμμα κάλυψης ζημιών κατοικίας ή περιουσίας, (Πυρκαγιά, Καπνός, Έκρηξη κ.α.) είναι το OIKOS BASIC που προσφέρεται χωρίς απαλλαγές και σε πολύ χαμηλό κόστος. Το OIKOS STANDARD στοχεύει στην κάλυψη συχνότερων κινδύνων (εκτός των βασικών, καλύπτει και Σπάσιμο Σωληνώσεων, Κλοπή, Πυρόσβεση κ.α.) με ανταγωνιστικά ασφάλιστρα. Το OIKOS PREMIUM, εκτός των παραπάνω, καλύπτει και Πλημμύρα Καταιγίδα, ενώ το OIKOS EXTRA παρέχει υψηλή ασφαλιστική κάλυψη σε προσιτή τιμή, περιλαμβάνοντας επιπλέον Αστική Ευθύνη από Πυρκαγιά, Αποκομιδή Ερειπίων, Ταραχές, ακραία καιρικά φαινόμενα κ.α. Το πιο ολοκληρωμένο πακέτο, το OIKOS SUPER περιλαμβάνει κάλυψη από όλους τους κινδύνους και πολλές επιπλέον παροχές, όπως απώλεια εισοδήματος ενοικίου, έξοδα προσωρινής στέγασης, κάλυψη σε αξία καινούργιου, κάλυψη εξόδων αδειών & μελετών, έξοδα μετακόμισης, ζημίες λέβητα ή θερμοσίφωνα κ.α. με ιδιαίτερα χαμηλά ασφάλιστρα. Τέλος, το OIKOS SMART είναι ευέλικτο και ανταγωνιστικό καλύπτοντας το περιεχόμενο της μόνιμης κατοικίας σε Α κίνδυνο για ζημίες από Πυρκαγιά, Κεραυνό, Έκρηξη Εγκαταστάσεων, Κλοπή μετά από Διάρρηξη, Ζημίες από Κλοπή κ.α. και προσφέρεται σε τρεις επιλογές, ανάλογα με το ύψος του Ασφαλιζομένου Κεφαλαίου. Το δίχτυ προστασίας της Interlife για την ακίνητη περιουσία επεκτείνεται στην Κάλυψη Σεισμού Κατοικιών, αλλά και σε δύο Προγράμματα Ασφάλισης Ενυπόθηκων Κατοικιών, εκ των οποίων το απλό Ενυπόθηκο παρέχει την κάλυψη κτιρίου έναντι βασικών κινδύνων, ενώ το Ενυπόθηκο Complet είναι ένα πλήρες πρόγραμμα ασφάλισης κτιρίου.

10 INTERLIFE ΜΑΪΟΣ Ηρεμία πριν την καταιγίδα; του Κωνσταντίνου Αριτζή Διευθύνοντος Συμβούλου Premium Capital α.ε. ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΘΕΛΟΝΤΙΚΗΣ ανταλλαγής ομολόγων του ιδιωτικού τομέα, γνωστό και ως PSI, ολοκληρώθηκε με την Ελλάδα να εξοικονομεί περί τα 100 δις ευρώ, και να κάνει δύο βήματα πίσω από το χείλος του γκρεμού και της χρεοκοπίας. Ταυτόχρονα εγκρίθηκε το δεύτερο πρόγραμμα διάσωσης της Ελληνικής οικονομίας συνολικής αξίας 130 δις ευρώ, που σταδιακά θα εκταμιευτεί σε ορίζοντα τριετίας. Η χώρα μας κέρδισε χρόνο για να μπορέσει να εφαρμόσει ένα πρόγραμμα, που στόχο έχει την ανάκτηση της ανταγωνιστικότητάς της μέσω εσωτερικής υποτίμησης, και παράλληλα την μείωση του δημοσίου χρέους στα επίπεδα του 120% του ΑΕΠ ως τα τέλη της δεκαετίας. Θεωρητικά θα έπρεπε όλοι μας να βγάλουμε έναν στεναγμό ανακούφισης, διότι αποτράπηκαν τα χειρότερα, δηλαδή η άτακτη χρεοκοπία και πιθανότητα η έξοδος της χώρας από την Ευρωζώνη. Δυστυχώς τα δύσκολα παραμένουν μπροστά μας και η Ελλάς μόνον ασφαλής δεν θα πρέπει να αισθάνεται. Σε περίπου έναν μήνα από τώρα η χώρα μας θα διεξάγει εκλογές με το βασικό επιχείρημα της νομιμοποίησης των πολιτικών αποφάσεων του παρελθόντος και του μέλλοντος. Η ελπίδα όλων είναι ότι το εκλογικό αποτέλεσμα θα αναδείξει μία κυβέρνηση ή κυβερνητικό συνασπισμό, που θα μπορέσει να εφαρμόσει τα όσα επώδυνα αλλά αναγκαστικά προβλέπει το δεύτερο πρόγραμμα διάσωσης. Αναλύοντας όμως τα μέχρι τώρα εκλογικά δεδομένα πυκνώνουν τα σύννεφα της αμφιβολίας και των ανησυχιών. Αγορές και αλλοδαπές κυβερνήσεις ανησυχούν ότι το αντιμνημονιακό μέτωπο, που εκφράζεται από πλείστα κόμματα σήμερα, όχι μόνον θα είναι ο μεγάλος κερδισμένος των εκλογών, αλλά και θα οδηγήσει προς μία κοινοβουλευτική κατανομή εδρών που θα συνεπάγεται ακυβερνησία. Ακόμη και αν δεν υιοθετήσουμε το παραπάνω βλοσυρό σενάριο η Ελλάδα δεν έχει παράδοση κυβερνητικών συνεργασιών που αποδίδουν και είναι ικανές να διαχειριστούν με αποτελεσματικότητα τις εξαιρετικά δύσκολες σημερινές προκλήσεις. Το τελευταίο πράγμα που χρειάζεται η χώρα σήμερα είναι μία αδύναμη κυβέρνηση που απαρτίζεται από τουλάχιστον δύο κόμματα και σπαράσσεται από αλληλοκατηγορίες και προσωπικά συμφέροντα. Η πολιτική διαχείριση της κρίσης ήταν και θα είναι ο καταλύτης, για το αν η χώρα θα απομακρυνθεί περαιτέρω από τον γκρεμό ή θα χορέψει τον χορό του Ζαλόγγου. Το μόνον σίγουρο είναι ότι οι προκλήσεις βρίσκονται μπροστά μας. Τον Ιούνιο η νέα κυβέρνηση θα πρέπει να ψηφίσει μέτρα ισοδύναμης αξίας τουλάχιστον 12 δις ευρώ, για να εκπληρώσει τους στόχους του μεσοπρόθεσμου προγράμματος (έως τα τέλη του 2014). Εφόσον υπάρξουν αποκλίσεις στην εκτέλεση του τρέχοντος προϋπολογισμού, κάτι φυσιολογικό εν μέσω προεκλογικής εκστρατείας, θα πρέπει αυτές να καλυφθούν με επιπρόσθετα βραχυπρόθεσμα μέτρα. Την ίδια ώρα η Τρόικα αποδέχεται ότι η φοροδοτική ικανότητα των Ελλήνων έχει φθάσει στα όριά της και προτείνει δραστικά μέτρα περιστολής των κρατικών δαπανών, που συνεπάγονται μαζικές απολύσεις στον δημόσιο τομέα και κατάργηση πλείστον οργανισμών. Ταυτόχρονα επιτάσσει μέτρα καταπολέμησης της φοροδιαφυγής, κάτι που καμία Ελληνική κυβέρνηση δεν κατάφερε στο παρελθόν, είτε λόγω απουσίας πολιτικής βούλησης, είτε λόγω έλλειψης υποδομών όπως η μηχανογράφηση. Θα μπορούσα να συνεχίσω αλλά πιστεύω ότι είναι κατανοητές οι προκλήσεις που θα αντιμετωπίσει η επόμενη κυβέρνηση. Το πρόβλημα όμως δεν είναι αμιγώς πολιτικό. Αφορά και την κοινωνία, που άλλωστε θα εκδηλώσει την βούλησή της μέσω της ψήφου της. Στην Ελλάδα του σήμερα επικρατεί το εξής παράδοξο. Περίπου τα δύο τρίτα των κατοίκων επιθυμούν την παραμονή στο Ευρώ, ενώ την ίδια ώρα η συντριπτική πλειοψηφία των Ελλήνων αποδοκιμάζει το μνημόνιο. Την ίδια παραδοξότητα πρεσβεύουν και αρκετά υποψήφια πολιτικά κόμματα χωρίς να εξηγούν πειστικά πως κάτι τέτοιο είναι εφικτό. Αντί λοιπόν ο πολιτικός λόγος να γίνει ρεαλιστικός φοβάμαι ότι διολισθαίνουμε όλο και περισσότερο προς τον λαϊκισμό. Πέντε εβδομάδες πριν τις εκλογές και ακούμε ήδη κορώνες για ελάφρυνση των υποχρεώσεων επιχειρήσεων μέσω κουρέματος των δανείων τους, που θα μπορούσε να επεκταθεί στο σύνολο του ιδιωτικού χρέους της χώρας (στεγαστικά και καταναλωτικά δάνεια)! Ο Ελληνικός παραλογισμός σε όλο το μεγαλείο του. Γνωρίζουμε όλοι ότι λεφτά όχι μόνον δεν υπάρχουν για να υλοποιηθεί κάτι τέτοιο, αλλά και τα όσα έχουν υποσχεθεί προς εκταμίευση μέσω του δεύτερου προγράμματος, θα καταβληθούν μόνον όταν και εφόσον η χώρα πληροί του όρους και τις προϋποθέσεις. Η χώρα δεν χρειάζεται παροχολογία και εύκολες λύσεις αλλά έναν σοβαρό διάλογο για το πού βρίσκεται και που θέλει να πάει. Και μετέπειτα το πώς θα πορευτεί. Ένα είναι σίγουρο. Ότι η παραμονή της χώρας στην Ευρωζώνη, θα απαιτήσει τεράστιες υπερβάσεις από τον πολιτικό και διοικητικό μηχανισμό, αλλά και την ίδια την κοινωνία, που επί δεκαετίες θωπεύονταν με ανούσιες υποσχέσεις και ένα ψευδεπίγραφο επίπεδο ζωής που βασίστηκε στα δανεικά και την ελάχιστη προσπάθεια. Αν υπάρχει μια λέξη που περιγράφει τα παραπάνω είναι τα κεκτημένα. Μία χώρα και μία κοινωνία αποκτά κεκτημένα με προσπάθεια, στρατηγική, συνετή διαχείριση, όραμα και προγραμματισμό. Δυστυχώς τις παρελθούσες δεκαετίες καμία από τις ανωτέρω ικανές συνθήκες δεν πραγματοποιήθηκε. Η χώρα χρειάζεται ένα καινούργιο business plan που θα την επανακαθορίσει, θα της δώσει όραμα και στρατηγική, και φυσικά θα πρέπει να επιλέξει αυτούς που θα το υλοποιήσουν αποτελεσματικά. Φοβάμαι ότι οι οιωνοί δεν είναι άριστοι. Το παράδειγμα Monti στην γειτονική Ιταλία μας έδειξε τον δρόμο, αλλά αποφασίσαμε ότι θέλουμε άλλη κατεύθυνση. Ο κυρίαρχος Ελληνικός λαός απαίτησε εκλογές εδώ και τώρα για να αποφασίσει τι; Και με ποιους; Όσοι πιστεύουν τις αντικρουόμενες κατά καιρούς δηλώσεις της καγκελαρίου Μέρκελ και του κυρίου Γιούνκερ, ότι η έξοδος της Ελλάδος από την Ευρωζώνη είναι αδιανόητη και καταστροφική, ας διαβάσουν τα ψιλά γράμματα. Για να παραμείνεις στο κλαμπ θα πρέπει να υλοποιείς του κανόνες του. Φοβάμαι ότι το 67% των Ελλήνων που το επιδιώκει μάλλον δεν αντιλαμβάνεται τους κανόνες και τις υποχρεώσεις που αυτό συνεπάγεται. Οι επόμενες πέντε χαμένες εβδομάδες και το εκλογικό αποτέλεσμα του Μαΐου θα καθορίσουν εν πολλοίς τις τύχες της χώρας και των κατοίκων της. Μην σας εξαπατά η φαινομενική ηρεμία που βιώνουμε. Η καταιγίδα έρχεται και ελπίζω τουλάχιστον να κρατάμε ομπρέλες για να την αντιμετωπίσουμε.

Προγράμματα Ασφάλισης Κατοικιών. Flexa / Complet / Oikos / Αστική Ευθύνη / Νομική Προστασία

Προγράμματα Ασφάλισης Κατοικιών. Flexa / Complet / Oikos / Αστική Ευθύνη / Νομική Προστασία Προγράμματα Ασφάλισης Κατοικιών Flexa / Complet / Oikos / Αστική Ευθύνη / Νομική Προστασία Περιεχόμενα 01 Ασφάλιση Κατοικίας Ενυπόθηκων Κατοικιών 01.1 Flexa...05 01.2 Complet...06 Oikos 01.3 Oikos Basic...09

Διαβάστε περισσότερα

Προγράμματα Ασφάλισης Φαρμακείων. Pharmakon / Αστική Ευθύνη

Προγράμματα Ασφάλισης Φαρμακείων. Pharmakon / Αστική Ευθύνη Προγράμματα Ασφάλισης Φαρμακείων Pharmakon / Αστική Ευθύνη ΤΙΜΟΛΟΓΙΟ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΦΑΡΜΑΚΕΙΩΝ 2 3 01 Ασφάλιση Φαρμακείων Το πρόγραμμα Pharmakon είναι ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα ασφάλισης Φαρμακείων που καλύπτει

Διαβάστε περισσότερα

Ασφάλεια Επιχειρήσεων INTERAMERICAN Βusiness

Ασφάλεια Επιχειρήσεων INTERAMERICAN Βusiness www.interamerican.gr Ασφάλεια Επιχειρήσεων INTERAMERICAN Βusiness Εξασφαλίστε την επαγγελματική σας στέγη από κάθε κίνδυνο Η επιχείρησή σας λειτουργεί, ό,τι και αν συμβεί Τα προγράμματα INTERAMERICAN Business

Διαβάστε περισσότερα

Κάθε μέρα που μετακινούμαστε στο δρόμο, ερχόμαστε αντιμέτωποι με τον μεγάλο κίνδυνο των ανασφάλιστων οχημάτων, τα οποία ολοένα και αυξάνονται.

Κάθε μέρα που μετακινούμαστε στο δρόμο, ερχόμαστε αντιμέτωποι με τον μεγάλο κίνδυνο των ανασφάλιστων οχημάτων, τα οποία ολοένα και αυξάνονται. Κάθε μέρα που μετακινούμαστε στο δρόμο, ερχόμαστε αντιμέτωποι με τον μεγάλο κίνδυνο των ανασφάλιστων οχημάτων, τα οποία ολοένα και αυξάνονται. Η INTERAMERICAN σάς ενημερώνει για όσα ισχύουν για τα ανασφάλιστα

Διαβάστε περισσότερα

Προγράμματα Ασφάλισης Τουριστικών Επιχειρήσεων. Hotel Plan / Emporio / Αστική Ευθύνη

Προγράμματα Ασφάλισης Τουριστικών Επιχειρήσεων. Hotel Plan / Emporio / Αστική Ευθύνη Προγράμματα Ασφάλισης Τουριστικών Επιχειρήσεων Hotel Plan / Emporio / Αστική Ευθύνη Περιεχόμενα 01 Τουριστικά Καταλύματα Hotel Plan 01.1 Hotel Plan Basic...07 01.2 Hotel Plan Basic Plus...08 01.3 Hotel

Διαβάστε περισσότερα

Κάθε μέρα που μετακινούμαστε στο δρόμο, ερχόμαστε αντιμέτωποι με τον μεγάλο κίνδυνο των ανασφάλιστων οχημάτων, τα οποία ολοένα και αυξάνονται.

Κάθε μέρα που μετακινούμαστε στο δρόμο, ερχόμαστε αντιμέτωποι με τον μεγάλο κίνδυνο των ανασφάλιστων οχημάτων, τα οποία ολοένα και αυξάνονται. Κάθε μέρα που μετακινούμαστε στο δρόμο, ερχόμαστε αντιμέτωποι με τον μεγάλο κίνδυνο των ανασφάλιστων οχημάτων, τα οποία ολοένα και αυξάνονται. Η INTERAMERICAN σάς ενημερώνει για όσα ισχύουν για τα ανασφάλιστα

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΜΑ: Βελτιώσεις / Τροποποιήσεις σε Προγράμματα Ασφάλισης Κατοικιών, Καταστημάτων και Εμπορικών Επιχειρήσεων

ΘΕΜΑ: Βελτιώσεις / Τροποποιήσεις σε Προγράμματα Ασφάλισης Κατοικιών, Καταστημάτων και Εμπορικών Επιχειρήσεων Προς Όλους τους Συνεργάτες μας Μάρτιος 2013 ΘΕΜΑ: Βελτιώσεις / Τροποποιήσεις σε Προγράμματα Ασφάλισης Κατοικιών, Καταστημάτων και Εμπορικών Επιχειρήσεων Αγαπητοί Συνεργάτες, Στα πλαίσια της διαρκούς προσπάθειάς

Διαβάστε περισσότερα

1. ΚΥΠΕ 2. ΠΟΛΙΤΗΣ NEWS 3. SIGMALIVE 4. Από την πλευρά τους, CIPA δια του προέδρου του Χριστόδουλου Αγκαστινιώτη και CIBA δια του προέδρου του και πρώην υπουργού Υγείας, Φρίξου Σαββίδη, έκαναν λόγο για

Διαβάστε περισσότερα

ΤΙΠΟΤΑ ΕΝ ΕΙΝΑΙ ΥΠΕΡΒΟΛΙΚΟ ΟΤΑΝ ΠΡΟΚΕΙΤΑΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΑΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΕΝ ΟΙΚΩ

ΤΙΠΟΤΑ ΕΝ ΕΙΝΑΙ ΥΠΕΡΒΟΛΙΚΟ ΟΤΑΝ ΠΡΟΚΕΙΤΑΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΑΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΕΝ ΟΙΚΩ ΤΙΠΟΤΑ ΕΝ ΕΙΝΑΙ ΥΠΕΡΒΟΛΙΚΟ ΟΤΑΝ ΠΡΟΚΕΙΤΑΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΑΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΕΝ ΟΙΚΩ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΕΝ ΟΙΚΩ Οι κίνδυνοι που απειλούν το σπίτι σας και µαζί την ηρεµία της καθηµερινής σας ζωής είναι πολλοί. Ζηµιές

Διαβάστε περισσότερα

Προγράμματα Ασφάλισης Σκαφών Αναψυχής. Mare / Νομική Προστασία

Προγράμματα Ασφάλισης Σκαφών Αναψυχής. Mare / Νομική Προστασία Προγράμματα Ασφάλισης Σκαφών Αναψυχής Mare / Νομική Προστασία ΤΙΜΟΛΟΓΙΟ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΣΚΑΦΩΝ ΑΝΑΨΥΧΗΣ 2 3 01 Ασφαλίσεις Σκαφών Ο κλάδος ασφάλισης σκαφών περιλαμβάνει τις υποχρεωτικές από το νόμο καλύψεις αστικής

Διαβάστε περισσότερα

Μεσίτης Ασφαλίσεων Α.Ε. ΕΤΑΙΡΙΚΟ PROFILE VESTER ΜΕΣΙΤΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΑΕ AΡ. ΜΗΤΡΩΟΥ ΑΔΕΙΑΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ : 270415

Μεσίτης Ασφαλίσεων Α.Ε. ΕΤΑΙΡΙΚΟ PROFILE VESTER ΜΕΣΙΤΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΑΕ AΡ. ΜΗΤΡΩΟΥ ΑΔΕΙΑΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ : 270415 ΕΤΑΙΡΙΚΟ PROFILE VESTER ΜΕΣΙΤΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΑΕ AΡ. ΜΗΤΡΩΟΥ ΑΔΕΙΑΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ : 270415 Νόμιμος Εκπρόσωπος : Ευάγγελος Α. Κατσίκας AΡ. ΜΗΤΡΩΟΥ ΑΔΕΙΑΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ : 266324 Έδρα : Βαλαωρίτου

Διαβάστε περισσότερα

Μοναδικές υπηρεσίες και εξυπηρέτηση

Μοναδικές υπηρεσίες και εξυπηρέτηση Μοναδικές υπηρεσίες και εξυπηρέτηση Πώς θα χρησιμοποιήσετε τις υπηρεσίες της Anytime Η ποιότητα, η εξυπηρέτηση και η ασφάλεια της Anytime σάς συνοδεύουν παντού και πάντα. Η Anytime βρίσκεται κοντά σας

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΗ ΕΚ ΤΟΥ ΑΡΘΡΟΥ 11 Π.Δ. 190/2006 ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΑΠΟ ΤΟΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΗ ΣΑΣ

ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΗ ΕΚ ΤΟΥ ΑΡΘΡΟΥ 11 Π.Δ. 190/2006 ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΑΠΟ ΤΟΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΗ ΣΑΣ Προς τον/την κ. του ΕΠΩΝΥΜΙΑ : ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΟΛΗ FAX e mail ΑΡ.ΜΗΤΡΩΟΥ ΙΔΙΟΤΗΤΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΥ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ ΑΣΦ. ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΟΡΑΣ ΜΕΣΙΤΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013 Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2013 Η άμεση και πλήρης ανακεφαλαιοποίηση της Eurobank από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας κατά 5,8δισ. αποκαθιστά την κεφαλαιακή βάση της Τράπεζας με pro-forma δείκτη

Διαβάστε περισσότερα

AIG Ασφάλεια Οχήματος

AIG Ασφάλεια Οχήματος AIG Ασφάλεια Οχήματος Γιατί να ασφαλίσω το αυτοκίνητό μου στην AIG; Εμπιστευτείτε την ασφάλιση του αυτοκινήτου σας στην AIG, μια εταιρία με ηγετική θέση στη διεθνή αγορά Γενικών Ασφαλίσεων, με περισσότερους

Διαβάστε περισσότερα

Ασφάλεια Kατοικίας INTERAMERICAN HOME

Ασφάλεια Kατοικίας INTERAMERICAN HOME www.interamerican.gr Ασφάλεια Kατοικίας INTERAMERICAN HOME Εξασφαλίστε το σπίτι σας και την ποιότητα της ζωής σας Τα στοιχεία της πραγματικότητας Αναμφισβήτητα, οι κίνδυνοι που απειλούν το σπίτι σας είναι

Διαβάστε περισσότερα

INSURANCE BROKERS LTD.

INSURANCE BROKERS LTD. Προς τους Αξιότιμους συνεργάτες μας Μάιος 2011 ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ Νο 17-015 ΘΕΜΑ: ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΗ ΠΑΚΕΤΩΝ ΕΝΥΠΟΘΗΚΩΝ ΚΑΤΟΙΚΙΩΝ Παρόλο που όπως γνωρίζετε τα πακέτα των ενυποθήκων της Εταιρίας μας είναι από τα πλέον

Διαβάστε περισσότερα

«Η θεωρία του οικονομικού underwriting» Τάσος Γαρυφαλλάκης Underwriter Ζωής & Υγείας Αξίωμα ΕΠΕ

«Η θεωρία του οικονομικού underwriting» Τάσος Γαρυφαλλάκης Underwriter Ζωής & Υγείας Αξίωμα ΕΠΕ «Η θεωρία του οικονομικού underwriting» Τάσος Γαρυφαλλάκης Underwriter Ζωής & Υγείας Αξίωμα ΕΠΕ Θέματα Τι είναι το οικονομικό underwriting Συχνές παρανοήσεις Αναγνωρίζοντας τις ανάγκες Γιατί γίνεται το

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΣΥΛΛΟΓΟΥ «ΦΙΛΩΝ ΙΔΡΥΜΑΤΟΣ ΜΕΙΖΟΝΟΣ ΕΛΛΗΝΙΣΜΟΥ» Α) ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΟΧΗΜΑΤΩΝ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΑ

ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΣΥΛΛΟΓΟΥ «ΦΙΛΩΝ ΙΔΡΥΜΑΤΟΣ ΜΕΙΖΟΝΟΣ ΕΛΛΗΝΙΣΜΟΥ» Α) ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΟΧΗΜΑΤΩΝ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΑ Τα ασφαλιστικά γραφεία FC BROKERS σε συνεργασία με αξιόπιστες Ελληνικές και Ξένες Ασφαλιστικές εταιρείες προσφέρουν προγράμματα ασφάλισης για τα μέλη του Συλλόγου Φίλων του Ιδρύματος Μείζονος Ελληνισμού.

Διαβάστε περισσότερα

Προγράμματα Ασφάλισης Οχημάτων. Basic / Triplex / Quattro / Minikasko / Teilkasko / Extensionkasko / Vollkasko / Αστική Ευθύνη

Προγράμματα Ασφάλισης Οχημάτων. Basic / Triplex / Quattro / Minikasko / Teilkasko / Extensionkasko / Vollkasko / Αστική Ευθύνη Προγράμματα Ασφάλισης Οχημάτων Basic / Triplex / Quattro / Minikasko / Teilkasko / Extensionkasko / Vollkasko / Αστική Ευθύνη 2 Περιεχόμενα 01 Προγράμματα Ασφάλισης Οχημάτων 01.1 Basic Simple...04 01.2

Διαβάστε περισσότερα

www.interamerican.gr Ασφάλεια Ζωής Το πιο σημαντικό βήμα για την εξασφάλιση της οικογένειάς σας!

www.interamerican.gr Ασφάλεια Ζωής Το πιο σημαντικό βήμα για την εξασφάλιση της οικογένειάς σας! www.interamerican.gr Ασφάλεια Ζωής Το πιο σημαντικό βήμα για την εξασφάλιση της οικογένειάς σας! Προστατεύστε την οικογένεια σας Η Ασφάλεια Ζωής αποτελεί κάτι εξαιρετικά πιο πολύτιμο από ένα οικονομικό

Διαβάστε περισσότερα

AUTONET SMART ( E.I.X. Φ.Ι.Χ. Φ.Ι.Χ. ΑΓΡ. ) AUTONET SMART-PLUS ( Ε.Ι.Χ. Φ.Ι.Χ. Φ.Ι.Χ. ΑΓΡ. ) AUTONET BASIC AUTONET PLUS DYNAMIC STANDARD DYNAMIC

AUTONET SMART ( E.I.X. Φ.Ι.Χ. Φ.Ι.Χ. ΑΓΡ. ) AUTONET SMART-PLUS ( Ε.Ι.Χ. Φ.Ι.Χ. Φ.Ι.Χ. ΑΓΡ. ) AUTONET BASIC AUTONET PLUS DYNAMIC STANDARD DYNAMIC AUTONET SMART ( E.I.X. Φ.Ι.Χ. Φ.Ι.Χ. ΑΓΡ. ) AUTONET SMART-PLUS ( Ε.Ι.Χ. Φ.Ι.Χ. Φ.Ι.Χ. ΑΓΡ. ) AUTONET BASIC AUTONET PLUS DYNAMIC STANDARD DYNAMIC PREMIUM DYNAMIC EXECUTIVE Ολοκληρωμένη προστασία Autonet

Διαβάστε περισσότερα

ΦΛΩΡΟΣ -Φ- ΧΡΗΣΤΟΣ ΤΩΡΑ ΔΕΝ ΜΕΝΕΙ ΚΑΝΕΙΣ ΑΝΑΣΦΑΛΙΣΤΟΣ!!

ΦΛΩΡΟΣ -Φ- ΧΡΗΣΤΟΣ ΤΩΡΑ ΔΕΝ ΜΕΝΕΙ ΚΑΝΕΙΣ ΑΝΑΣΦΑΛΙΣΤΟΣ!! ΦΛΩΡΟΣ -Φ- ΧΡΗΣΤΟΣ ΤΩΡΑ ΔΕΝ ΜΕΝΕΙ ΚΑΝΕΙΣ ΑΝΑΣΦΑΛΙΣΤΟΣ!! ΔΕΙΤΕ ΠΟΣΟ ΠΡΟΣΙΤΗ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΓΙΝΕΙ Η ΑΓΟΡΑ ΙΔΙΩΤΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΥΓΕΙΑΣ ΠΑΡΕΧΟΝΤΑΣ ΠΛΗΡΗ ΚΑΛΥΨΗ ΝΟΣΗΛΕΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΩΝ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΩΣΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ ΠΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Η ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΣΚΑΦΩΝ

ΕΝΩΣΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ ΠΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Η ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΣΚΑΦΩΝ ΕΝΩΣΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ & ΣΚΑΦΩΝ ΥΠΟΕΠΙΤΡΟΠΗ HULL, LIABILITY & ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ «Αρθρογραφία» ΠΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Η ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΣΚΑΦΩΝ Του Νίκου Κλήμη Στη χώρα μας, με τα αμέτρητα νησιά

Διαβάστε περισσότερα

Γιατί ν ασφαλιστώ; Τι είναι και πως λειτουργεί η ασφάλιση;

Γιατί ν ασφαλιστώ; Τι είναι και πως λειτουργεί η ασφάλιση; Γιατί ν ασφαλιστώ; Η απάντηση είναι απλή. Σου την προσφέρουν καθημερινά οι εφημερίδες, το ραδιόφωνο και η τηλεόραση. Τροχαία ατυχήματα, εργατικά ατυχήματα, πυρκαγιές, κλοπές, πλημμύρες, σεισμοί, αεροπορικά

Διαβάστε περισσότερα

Έλεγχος Συστημάτων Πληροφορικής

Έλεγχος Συστημάτων Πληροφορικής Έλεγχος Συστημάτων Πληροφορικής Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών Παναγιώτης Δρούκας, ISACA Athens Chapter 25 Φεβρουαρίου 2013 2 Περιεχόμενα Άυλα Περιουσιακά Στοιχεία Ανάληψη Κινδύνων O Εσωτερικός

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: α τρίμηνο 2012

Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: α τρίμηνο 2012 Αποτελέσματα Ομίλου ΕΤΕ: α τρίμηνο 2012 Κεφαλαιακή Επάρκεια: Ο συνολικός δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας διαμορφώνεται στο 8,1% μετά την καταβολή από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας κεφαλαιακής

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΑΚΤΙΚΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΑΡΙΘ. 397. Θέμα Α: Έγκριση της έκθεσης του Διοικητικού Συμβουλίου προς την Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων.

ΠΡΑΚΤΙΚΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΑΡΙΘ. 397. Θέμα Α: Έγκριση της έκθεσης του Διοικητικού Συμβουλίου προς την Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων. ΠΡΑΚΤΙΚΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΑΡΙΘ. 397 Στην Αθήνα σήμερα την 29η Απριλίου 2015 ημέρα Τετάρτη και ώρα 12.00 στα γραφεία και έδρα της Εταιρείας με την επωνυμία ΚΑΡΑΜΑΝΩΦ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Εφαρμοσμένες ΛΥΣΕΙΣ για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Εκπαιδευτικά Σεμινάρια Ανάπτυξη Πωλήσεων Ανδρόμαχος Δημητροκάλλης, MBA Management

Διαβάστε περισσότερα

Οι αιτίες του χρέους των χωρών της περιφέρειας: Συμμετοχή στην ΟΝΕ και ελλείμματα του ιδιωτικού τομέα

Οι αιτίες του χρέους των χωρών της περιφέρειας: Συμμετοχή στην ΟΝΕ και ελλείμματα του ιδιωτικού τομέα ΣΥΝΟΨΗ 21 ΣΥΝΟΨΗ Οι αιτίες του χρέους των χωρών της περιφέρειας: Συμμετοχή στην ΟΝΕ και ελλείμματα του ιδιωτικού τομέα 1. Η αναταραχή στην Ευρωζώνη οφείλεται στην παγκόσμια κρίση χρηματιστικοποίησης η

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικό Σχέδιο 2013-2017

Στρατηγικό Σχέδιο 2013-2017 Στρατηγικό Σχέδιο 2013-2017 ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΓΕΝΙΚΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΣΟΔΩΝ Η δυσμενής οικονομική συγκυρία για τη χώρα μας έχει αναδείξει την επίτευξη των στόχων Δημοσίων Εσόδων σε κρίσιμο παράγοντα

Διαβάστε περισσότερα

Θέμα: Ομιλία του Αναπληρωτή Υπουργού Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, Γιώργου Κουτρουμάνη, στο 2 ο Συνέδριο Κοινωνικής Ασφάλισης του Economist

Θέμα: Ομιλία του Αναπληρωτή Υπουργού Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, Γιώργου Κουτρουμάνη, στο 2 ο Συνέδριο Κοινωνικής Ασφάλισης του Economist ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Ημερομηνία: Δευτέρα, 20 Δεκεμβρίου 2010 Θέμα: Ομιλία του Αναπληρωτή Υπουργού Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, Γιώργου Κουτρουμάνη,

Διαβάστε περισσότερα

Θέμα: Νέα προϊόντα ασφάλισης κατοικιών και καταστημάτων Βελτιώσεις και τροποποιήσεις προϊόντων ασφάλισης αυτοκινήτων

Θέμα: Νέα προϊόντα ασφάλισης κατοικιών και καταστημάτων Βελτιώσεις και τροποποιήσεις προϊόντων ασφάλισης αυτοκινήτων Εγκύκλιος: 73 / 2015 Προς το παραγωγικό δυναμικό Ανώνυμη Ασφαλιστική Εταιρία Ζημιών Βασ. Σοφίας 97 115 21 Αθήνα Τηλ. +30 210 3705300 Fax +30 210 3705550 Α.Φ.Μ. 094256484 Δ.Ο.Υ. Φ.Α.Ε. Αθηνών www.ergohellas.gr

Διαβάστε περισσότερα

AΡ. ΜΗΤΡΩΟΥ ΑΔΕΙΑΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ

AΡ. ΜΗΤΡΩΟΥ ΑΔΕΙΑΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ Company Profile 2015 Μεσίτης Ασφαλίσεων Α.Ε AΡ. ΜΗΤΡΩΟΥ ΑΔΕΙΑΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ : 270415 Νόμιμος Εκπρόσωπος: Ευάγγελος Α. Κατσίκας AΡ. ΜΗΤΡΩΟΥ ΑΔΕΙΑΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ : 266324 Η Vester ΑΕ ιδρύθηκε

Διαβάστε περισσότερα

Σε κάθε περίπτωση αμφισβητούμενης υπαιτιότητας ή ύπαρξης σωματικών βλαβών να καλείτε την Τροχαία.

Σε κάθε περίπτωση αμφισβητούμενης υπαιτιότητας ή ύπαρξης σωματικών βλαβών να καλείτε την Τροχαία. Τι πρέπει να κάνω σε περίπτωση τροχαίου ατυχήματος; Σε περίπτωση τροχαίου ατυχήματος καλέστε τη Φροντίδα Ατυχήματος στο τηλ. 2109310807 24 ώρες το 24ωρο 365 ημέρες το χρόνο. Ο συνεργάτης μας θα προσέλθει

Διαβάστε περισσότερα

1. Τι γνωρίζετε για το θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης στη χώρα μας; Τι γνωρίζετε παγκοσμίως;

1. Τι γνωρίζετε για το θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης στη χώρα μας; Τι γνωρίζετε παγκοσμίως; 1. Τι γνωρίζετε για το θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης στη χώρα μας; Τι γνωρίζετε παγκοσμίως; Η ιδιωτική ασφάλιση βρίσκεται μπροστά σε μια νέα πραγματικότητα, διεκδικώντας ισχυρότερη θέση στο χρηματοπιστωτικό

Διαβάστε περισσότερα

ΦΥΛΛΟ ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗΣ ΑΝΑΓΚΩΝ ΓΙΑ ΝΟΜΙΚΑ ΠΡΟΣΩΠΑ (σύμφωνα με το Άρθρο 11 Π.. 190/2006)

ΦΥΛΛΟ ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗΣ ΑΝΑΓΚΩΝ ΓΙΑ ΝΟΜΙΚΑ ΠΡΟΣΩΠΑ (σύμφωνα με το Άρθρο 11 Π.. 190/2006) ΦΥΛΛΟ ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗΣ ΑΝΑΓΚΩΝ ΓΙΑ ΝΟΜΙΚΑ ΠΡΟΣΩΠΑ (σύμφωνα με το Άρθρο 11 Π.. 190/2006) Προκειμένου η επιχείρησή σας να αντιμετωπίσει αποτελεσματικά πιθανά γεγονότα που θα μπορούσαν να την πλήξουν, είναι σημαντικό

Διαβάστε περισσότερα

Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015

Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015 Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015 1 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ 2 Η Π.Α.Ε.Γ.Α.Ε. (Προνομιούχος Ανώνυμος Εταιρεία Γενικών Αποθηκών Ελλάδος) είναι η πρώτη ελληνική εταιρεία παροχής υπηρεσιών

Διαβάστε περισσότερα

Α) ΒΑΣΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΠΗΡΕΑΖΟΥΝ ΤΙΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ

Α) ΒΑΣΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΠΗΡΕΑΖΟΥΝ ΤΙΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΕΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΛΙΤΟΤΗΤΑΣ Μελέτη του ΔΝΤ για 17 χώρες του ΟΑΣΑ επισημαίνει ότι για κάθε ποσοστιαία μονάδα αύξησης του πρωτογενούς πλεονάσματος, το ΑΕΠ μειώνεται κατά 2 ποσοστιαίες μονάδες και

Διαβάστε περισσότερα

στο Real Estate των Τραπεζών Παναγιώτης Γαλογάβρος Πολιτικός Μηχανικός

στο Real Estate των Τραπεζών Παναγιώτης Γαλογάβρος Πολιτικός Μηχανικός Ο Πολύπλευρος ρόλος του Εκτιμητή Μηχανικού στο Real Estate των Τραπεζών Παναγιώτης Γαλογάβρος Πολιτικός Μηχανικός ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΟ ΑΚΙΝΗΤΩΝ ΤΡΑΠΕΖΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ Το σύνολο των ακινήτων που απαρτίζουν τα χαρτοφυλάκια

Διαβάστε περισσότερα

Company Profile. η ασφάλεια... αλλιώς

Company Profile. η ασφάλεια... αλλιώς Company Profile 2015 η ασφάλεια... αλλιώς γνωριμία με την interlife Η INTERLIFE Ασφαλιστική ξεκίνησε τα πρώτα της βήματα το 1991 στη Θεσσαλονίκη, όπου βρίσκεται η έδρα της εταιρίας μέχρι και σήμερα. Με

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΡΑΣΗ «ΤΕΠΙΧ - ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΑΝΕΚΚΙΝΗΣΗ»

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΡΑΣΗ «ΤΕΠΙΧ - ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΑΝΕΚΚΙΝΗΣΗ» ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΡΑΣΗ «ΤΕΠΙΧ - ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΑΝΕΚΚΙΝΗΣΗ» Α. ΠΡΟΥΠΟΘΕΣΕΙΣ ΥΠΑΓΩΓΗΣ 1. Ποιες είναι οι συνεργαζόμενες Τράπεζες στη Δράση «Επιχειρηματική Επανεκκίνηση» του Ταμείου Επιχειρηματικότητας

Διαβάστε περισσότερα

ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ

ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ Κ. Παλαιολόγου 14 Ν. Σμύρνη 171 21 Τηλ. 210 9320900 Fax 210 9353565 e-mail:info@okto.gr web-site: www.okto.gr ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: 1. ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΕΡΓΟΥ Κατά Παντός Κινδύνου Συναρμολόγησης

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ ΙΔΙΩΤΩΝ ΠΕΛΑΤΩΝ ΥΠΟΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΑΛΗΨΕΩΝ ΑΡ.ΠΡΩΤ.:93064 Αθήνα, 15/06/2010

ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ ΙΔΙΩΤΩΝ ΠΕΛΑΤΩΝ ΥΠΟΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΑΛΗΨΕΩΝ ΑΡ.ΠΡΩΤ.:93064 Αθήνα, 15/06/2010 ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ ΙΔΙΩΤΩΝ ΠΕΛΑΤΩΝ ΥΠΟΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΑΛΗΨΕΩΝ ΑΡ.ΠΡΩΤ.:93064 Αθήνα, 15/06/2010 Προς Περιφερειακές Υποδιευθύνσεις Περιφερειακούς Τομείς -Υποκαταστήματα & Όλο το Παραγωγικό Δίκτυο

Διαβάστε περισσότερα

Έννοιες. Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση.

Έννοιες. Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση. Womens Business Gerasimos Tzamarelos, PhD 27 November 2014 Έννοιες Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση.

Διαβάστε περισσότερα

«20 χρόνια συνεισφοράς των Κινητών Επικοινωνιών στην οικονομία και κοινωνία» Συμβολή στην ανάπτυξη με παρόν και μέλλον

«20 χρόνια συνεισφοράς των Κινητών Επικοινωνιών στην οικονομία και κοινωνία» Συμβολή στην ανάπτυξη με παρόν και μέλλον «20 χρόνια συνεισφοράς των Κινητών Επικοινωνιών στην οικονομία και κοινωνία» Συμβολή στην ανάπτυξη με παρόν και μέλλον 1 H εξέλιξη των Κινητών Επικοινωνιών 1993-2013 2 Κινητή Τηλεφωνία: 20 χρόνια κοντά

Διαβάστε περισσότερα

ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΤΕ ΤΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΠΑΡΚΟ ΣΑΣ. www.en-come.com

ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΤΕ ΤΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΠΑΡΚΟ ΣΑΣ. www.en-come.com ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΤΕ ΤΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΠΑΡΚΟ ΣΑΣ / ΣΎΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΕΝΔΎΣΕΩΝ / ΤΕΧΝΙΚΉ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ / ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΉ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ / ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΑΠΌΔΟΣΗΣ / ΑΞΙΟΠΟΊΗΣΗ ΕΓΚΑΤΑΣΤΆΣΕΩΝ GR www.en-come.com ΣΎΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΕΝΔΎΣΕΩΝ ΑΞΙΟΠΟΊΗΣΗ

Διαβάστε περισσότερα

Η Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά εν έτει 2015 24.6.2015

Η Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά εν έτει 2015 24.6.2015 Θέση φωτογραφίας Η Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά εν έτει 2015 24.6.2015 ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ Ζούμε στον πλανήτη Γη και από την πρώτες έως τις τελευταίες ημέρες μας αντιμετωπίζουμε κινδύνους που απειλούν το άτομο, την

Διαβάστε περισσότερα

D.A.S. HELLAS Ασφάλειες Νοµικής Προστασίας Εισαγωγή - Ιστορικά Η ασφάλιση Νοµικής Προστασίας είναι ένας από τους νεώτερους ασφαλιστικούς κλάδους. Στην Ευρώπη εµφανίστηκε στις αρχές του 20ού αιώνα στη Γαλλία,

Διαβάστε περισσότερα

Διαχείριση της Περιουσίας των Φορέων Κοινωνικής Ασφάλισης

Διαχείριση της Περιουσίας των Φορέων Κοινωνικής Ασφάλισης Διαχείριση της Περιουσίας των Φορέων Κοινωνικής Ασφάλισης 1. Εισαγωγή Οι προβλεπόμενες υψηλές χρηματοδοτικές ανάγκες του Ελληνικού συστήματος κοινωνικής ασφάλισης στο μέλλον καθιστούν επιτακτική την αποτελεσματική

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας

Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας Αποτελέσματα Ομίλου Εθνικής Τράπεζας A Εξάμηνο 2008 Αθήνα, 28 Αυγούστου 2008 σε εκατ. Α 6μηνο 2008 Α 6μηνο 2007 Δ Καθαρά κέρδη μετόχων ΕΤΕ * 835 724 +15% Καθαρά κέρδη από εγχώριες δραστηριότητες 510 478

Διαβάστε περισσότερα

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com Έρευνα αγοράς (Ι) Ανάγκη στην αγορά (κάτι που η αγορά θέλει αλλά δεν το έχει) Σύλληψη και

Διαβάστε περισσότερα

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 2014

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 2014 ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 2014 Εταιρική ταυτότητα Η INFOTRUST ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛΕΙΩΝ ιδρύθηκε το Μάιο του 1998 στη Θεσσαλονίκη. Σε μικρό χρονικό διάστημα οι στρατηγικές και μεθοδικές κινήσεις των δύο εταίρων, του

Διαβάστε περισσότερα

Κέρδη 0,5 εκατ. στο πρώτο εξάμηνο του 2015

Κέρδη 0,5 εκατ. στο πρώτο εξάμηνο του 2015 Κέρδη 0,5 εκατ. στο πρώτο εξάμηνο του 2015 Οριακή κερδοφορία για τους πρώτους έξι μήνες Στο 61% τα ΜΕΔ Παραμένουν η μεγαλύτερη πρόκληση Ενθαρρυντικές οι εξελίξεις στην αγορά ακινήτων Θετικό το μομέντουμ

Διαβάστε περισσότερα

EIB AT 50 Αθήνα, 11 Νοεμβρίου 2008

EIB AT 50 Αθήνα, 11 Νοεμβρίου 2008 EIB AT 50 Αθήνα, 11 Νοεμβρίου 2008 ΕΝΑΡΚΤΗΡΙΑ ΟΜΙΛΙΑ Π. ΣΑΚΕΛΛΑΡΗ - ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ Κύριε Υπουργέ, Κυρίες και κύριοι, Με ιδιαίτερη χαρά σας καλωσορίζω σήμερα στην εκδήλωση της

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΝΟΙΕΣ ΚΑΙ ΙΕΥΚΡΙΝΗΣΕΙΣ ΚΑΛΥΨΕΩΝ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΥ

ΕΝΝΟΙΕΣ ΚΑΙ ΙΕΥΚΡΙΝΗΣΕΙΣ ΚΑΛΥΨΕΩΝ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΥ ΕΝΝΟΙΕΣ ΚΑΙ ΙΕΥΚΡΙΝΗΣΕΙΣ ΚΑΛΥΨΕΩΝ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΥ ΟΡΟΣ ΠΑΛΑΙΟΤΗΤΑΣ ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΩΝ Σε περίπτωση υλικής ζηµιάς και µόνον εφόσον τα ανταλλακτικά του αυτοκινήτου αντικατασταθούν µε καινούρια, αφαιρείται παλαιότητα

Διαβάστε περισσότερα

Κατηγορίες ενισχύσεων - Θεματικές Ενότητες. Κατηγορίες ενισχυόμενων επιχειρήσεων

Κατηγορίες ενισχύσεων - Θεματικές Ενότητες. Κατηγορίες ενισχυόμενων επιχειρήσεων Αγαπητοί φίλοι, Πριν λίγες μέρες προδημοσιεύτηκε από το Υπουργείο Ανάπτυξης Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας, η πολυαναμενόμενη Δράση για την ενίσχυση Επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στους τομείς Μεταποίησης-Τουρισμού

Διαβάστε περισσότερα

Ανακοίνωση για τη σύναψη σύμβασης έργου ορισμένου χρόνου

Ανακοίνωση για τη σύναψη σύμβασης έργου ορισμένου χρόνου ΓΝΩΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΑΣΤΙΚΗ ΜΗ ΚΕΡΔΟΣΚΟΠΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Καραολή & Δημητρίου 20, ΤΚ 55131 Καλαμαριά, Θεσσαλονίκη Τηλ-Φαξ: 2310 410121 E-mail: info@gnossi-ngo.org Θεσσαλονίκη, 20/03/2014 Ανακοίνωση για τη σύναψη

Διαβάστε περισσότερα

1. Είτε σε μόνιμη κατοικία, 2. είτε σε εξοχική κατοικία.

1. Είτε σε μόνιμη κατοικία, 2. είτε σε εξοχική κατοικία. Λένορμαν 98 (2 ος όροφος) 10444 Αθήνα Τηλ.: 210 51 50 504-210 51 53 753 Fax: 210 51 39 626 e-mail: nicolako@otenet.gr info@prooptiki-insurance.gr website: www.prooptiki-insurance.gr Ασφάλιση Κατοικιών

Διαβάστε περισσότερα

«Το Eurogroup καλωσορίζει τη συμφωνία ανάμεσα στην Ελλάδα και τους Ευρωπαϊκούς Θεσμούς με την προσθήκη του ΔΝΤ για το πρόγραμμα του ESM. ΤΟ Eurogroup συγχαίρει τις ελληνικές αρχές για την ισχυρή δέσμευση

Διαβάστε περισσότερα

Εισηγμένες Μετοχές σε Χρηματιστήριο της Ε.Ε και του Ε.Ο.Χ 589.897,89

Εισηγμένες Μετοχές σε Χρηματιστήριο της Ε.Ε και του Ε.Ο.Χ 589.897,89 ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ Συνολικά Ποσά A ΟΦΕΙΛΟΜΕΝΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 0,00 Οφειλόμενο Κεφάλαιο (από το οποίο έχει κληθεί να καταβληθεί στις επόμενες χρήσεις ποσό σε Ευρώ) Β EΞΟΔΑ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΚΑΙ ΑΫΛΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές.

Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές. Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές. Αναστασία Δημητρίου Αν. Καθηγήτρια Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο

Διαβάστε περισσότερα

Κεφάλαιο 2: Έννοιες και Ορισμοί

Κεφάλαιο 2: Έννοιες και Ορισμοί ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Ε.ΜΙΧΑΗΛΙΔΟΥ - 1 Κεφάλαιο 2: Έννοιες και Ορισμοί Η επιτυχία των επιχειρήσεων βασίζεται στην ικανοποίηση των απαιτήσεων των πελατών για: - Ποιοτικά και αξιόπιστα προϊόντα - Ποιοτικές

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Επαγγελματικής Δεοντολογίας.

Κώδικας Επαγγελματικής Δεοντολογίας. Κώδικας Επαγγελματικής Δεοντολογίας. 1 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ: Ι. Δέσμευση της Διοίκησης. 1. Αρχές. 2. Βασικοί άξονες. ΙΙ. Αρχές επαγγελματικής συμπεριφοράς. 1. Σύγκρουση συμφερόντων. 2. Προστασία περιουσιακών στοιχείων

Διαβάστε περισσότερα

ΘΕΩΡΙΕΣ ΚΑΙ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΣΤΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΜΩΡΑΪΔΟΥ ΑΝΝΑ Μ 20/11

ΘΕΩΡΙΕΣ ΚΑΙ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΣΤΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΜΩΡΑΪΔΟΥ ΑΝΝΑ Μ 20/11 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΔΙΑΤΜΗΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΘΕΩΡΙΕΣ ΚΑΙ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΣΤΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΜΩΡΑΪΔΟΥ ΑΝΝΑ

Διαβάστε περισσότερα

Η Βιομηχανία Ψηφιακής Τεχνολογίας στην Ελλάδα

Η Βιομηχανία Ψηφιακής Τεχνολογίας στην Ελλάδα Η Βιομηχανία Ψηφιακής Τεχνολογίας στην Ελλάδα Τάσος Τζήκας Πρόεδρος ΔΣ 23 Απριλίου 2013 Ποιος είναι ο ΣΕΠΕ F E D E R A T I O N O F H E L L E N I C I C T E N T E R P R I S E S D I G I T A L E U R O P E,

Διαβάστε περισσότερα

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ ALVARO PEREIRA ΔΙΕΥΘΥΝΤΗ ΜΕΛΕΤΩΝ ΧΩΡΩΝ, ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ, ΟΟΣΑ ΣΤΟ 19 th ROUNDTABLE WITH THE GOVERNMENT OF GREECE EUROPE: THE COMEBACK? GREECE: HOW RESILIENT? ΠΕΜΠΤΗ 14 ΜΑΪΟΥ 2015

Διαβάστε περισσότερα

A ΟΦΕΙΛΟΜΕΝΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 0,00 Β EΞΟΔΑ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΚΑΙ ΑΫΛΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ 689.843,26. Έξοδα Εγκατάστασης και Αϋλα Στοιχεία 1.164.983,52

A ΟΦΕΙΛΟΜΕΝΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 0,00 Β EΞΟΔΑ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΚΑΙ ΑΫΛΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ 689.843,26. Έξοδα Εγκατάστασης και Αϋλα Στοιχεία 1.164.983,52 ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ Συνολικά Ποσά A ΟΦΕΙΛΟΜΕΝΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 0,00 Οφειλόμενο Κεφάλαιο (από το οποίο έχει κληθεί να καταβληθεί στις επόμενες χρήσεις ποσό σε Ευρώ) Β EΞΟΔΑ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΚΑΙ ΑΫΛΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

Νέα προγράμματα Aσφάλισης Eπιχειρήσεων. INTERAMERICAN Business. Εξασφαλίζουν την επαγγελματική σας στέγη από κάθε κίνδυνο!

Νέα προγράμματα Aσφάλισης Eπιχειρήσεων. INTERAMERICAN Business. Εξασφαλίζουν την επαγγελματική σας στέγη από κάθε κίνδυνο! Νέα προγράμματα Aσφάλισης Eπιχειρήσεων INTERAMERICAN Business Εξασφαλίζουν την επαγγελματική σας στέγη από κάθε κίνδυνο! INTERAMERICAN Business Διασφαλίστε τα επαγγελματικά σας συμφέροντα από 4* το μήνα

Διαβάστε περισσότερα

Στη Β Αθήνας. Νίκος Δένδιας. Μπορεί! Υποψήφιος Βουλευτής Β Αθήνας

Στη Β Αθήνας. Νίκος Δένδιας. Μπορεί! Υποψήφιος Βουλευτής Β Αθήνας Στη Β Αθήνας Νίκος Δένδιας Μπορεί! Υποψήφιος Βουλευτής Β Αθήνας Στη Β Αθήνας Νίκος Δένδιας Μπορεί! 11 βασικές θέσεις του Νίκου Δένδια, για τους πολίτες της Β Αθήνας Έχουμε ένα μεγάλο πατριωτικό καθήκον

Διαβάστε περισσότερα

Ως ημερομηνία αποκοπής του δικαιώματος συμμετοχής στην παρούσα αύξηση με καταβολή μετρητών ορίζεται η 13 η Οκτωβρίου 2014. Από την ίδια ημερομηνία οι

Ως ημερομηνία αποκοπής του δικαιώματος συμμετοχής στην παρούσα αύξηση με καταβολή μετρητών ορίζεται η 13 η Οκτωβρίου 2014. Από την ίδια ημερομηνία οι ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΓΙΑ ΑΜΚ ΜΕ ΚΑΤΑΒΟΛΗ ΜΕΤΡΗΤΩΝ ΜΕ ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΠΡΟΤΙΜΗΣΗΣ ΥΠΕΡ ΠΑΛΑΙΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ: ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΑΠΟΚΟΠΗΣ & ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗΣ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΟΣ ΠΡΟΤΙΜΗΣΗΣ ΙΛΥΔΑ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΚΑΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΑΜΕΣΟΥ ΔΙΑΚΑΝΟΝΙΣΜΟΥ ΖΗΜΙΩΝ ΑΠΟ ΤΡΟΧΑΙΟ ΑΤΥΧΗΜΑ. Κεφάλαιο Α'

ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΑΜΕΣΟΥ ΔΙΑΚΑΝΟΝΙΣΜΟΥ ΖΗΜΙΩΝ ΑΠΟ ΤΡΟΧΑΙΟ ΑΤΥΧΗΜΑ. Κεφάλαιο Α' ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΑΜΕΣΟΥ ΔΙΑΚΑΝΟΝΙΣΜΟΥ ΖΗΜΙΩΝ ΑΠΟ ΤΡΟΧΑΙΟ ΑΤΥΧΗΜΑ Κεφάλαιο Α' Γενικές Διατάξεις Βασικές Αρχές Σκοπός Άρθρο 1 Σκοπός 1. Σκοπός της Συμφωνίας είναι η επιτάχυνση της αποζημίωσης και η απλοποίηση του

Διαβάστε περισσότερα

HΜΕΡΙΔΑ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ με θέμα «Δείκτες επαγγελματικών ακινήτων και στρατηγικές διαχείρισης των χαρτοφυλακίων ακινήτων στην Ελλάδα»

HΜΕΡΙΔΑ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ με θέμα «Δείκτες επαγγελματικών ακινήτων και στρατηγικές διαχείρισης των χαρτοφυλακίων ακινήτων στην Ελλάδα» HΜΕΡΙΔΑ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ με θέμα «Δείκτες επαγγελματικών ακινήτων και στρατηγικές διαχείρισης των χαρτοφυλακίων ακινήτων στην Ελλάδα» Κυρίες και κύριοι, Παρασκευή, 13 Μαρτίου 2015 Χαιρετισμός από

Διαβάστε περισσότερα

4 ο Ετήσιο Φορολογικό Συνέδριο

4 ο Ετήσιο Φορολογικό Συνέδριο Πανοζάχος Δημήτριος, Γενικός Διευθυντής Ορθολογισμός Α.Ε. 4 ο Ετήσιο Φορολογικό Συνέδριο 16/11/2012 Ξενοδοχείο The Met Τι είναι η φοροδιαφυγή ; Αύξηση προσωπικού πλούτου Πως την εντοπίζουμε για να την

Διαβάστε περισσότερα

Οικονομικά Αποτελέσματα Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων 2011

Οικονομικά Αποτελέσματα Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων 2011 Οικονομικά Αποτελέσματα Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων 2011 with English supplement Υπηρεσία Μελετών και Στατιστικής www.eaee.gr / Εκδόσεις και Έντυπα Σεπτέμβριος 2012 Οικονομικές Μελέτες 34 Σύνοψη βασικών

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ Ενότητα 6η: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΑΛΕΞΑΝΔΡΙΔΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Κοζάνη) Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες

Διαβάστε περισσότερα

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2012

Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2012 Αποτελέσματα Α Τριμήνου 2012 Ανακεφαλαιοποίηση 4δισ. από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας με το Δείκτη Συνολικής Κεφαλαιακής Επάρκειας να διαμορφώνεται στο 9,0% και αντίστοιχη βελτίωση της ρευστότητας

Διαβάστε περισσότερα

Εγκύκλιος 04/2015 ΘΕΜΑ: ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ «ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΤΕΧΝΙΚΩΝ»

Εγκύκλιος 04/2015 ΘΕΜΑ: ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ «ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΤΕΧΝΙΚΩΝ» Προς Όλους τους Συνεργάτες Από Κλάδο Αστικής Ευθύνης Αθήνα 16/6/2015 Εγκύκλιος 04/2015 ΘΕΜΑ: ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ «ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΤΕΧΝΙΚΩΝ» Αγαπητοί Συνεργάτες, Στην προσπάθειά μας να διευκολύνουμε το έργο

Διαβάστε περισσότερα

«ΓΙΑΤΙ ΑΠΕΝΤΑΧΘΗΚΕ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ...»

«ΓΙΑΤΙ ΑΠΕΝΤΑΧΘΗΚΕ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ...» Αθήνα, 25/5/2015 Α.Π. 753 ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΕΛΣΕΚΕΚ «ΓΙΑΤΙ ΑΠΕΝΤΑΧΘΗΚΕ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ...» Το ΔΣ του ΕΛΣΕΚΕΚ εκφράζει την αντίθεσή του στην απόφαση της αναπληρώτριας Υπουργού Εργασίας κ. Ράνιας Αντωνοπούλου να απεντάξει

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΠΤΥΞΗ - ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ - ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗ - ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ & ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΜΕΣΗΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΤΜΗΜΑ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗ: Άννα Διανά ΑΡΙΘΜΟΣ ΔΕΛΤΙΟΥ: 8 ΑΘΗΝΑ 11/12/2015 1 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

Διαβάστε περισσότερα

Όλα τα ανωτέρω έντυπα, σας αποστέλλονται συνημμένα και βρίσκονται ήδη αναρτημένα στο site της Εταιρίας (www.interlife.gr) στους παρακάτω τομείς :

Όλα τα ανωτέρω έντυπα, σας αποστέλλονται συνημμένα και βρίσκονται ήδη αναρτημένα στο site της Εταιρίας (www.interlife.gr) στους παρακάτω τομείς : ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ Νο. 11/2011 Προς: Όλους τους Συνεργάτες EΞΑΙΡΕΤΙΚΑ ΕΠΕΙΓΟΝ 14 ο χλμ. ε.ο. Θεσσαλονίκης-Πολυγύρου 57001 Θέρμη - Θεσσαλονίκη Τηλ. : +30 2310-499 000 Fax : +30 2310-499 099 e-mail: info.thes@interlife.gr

Διαβάστε περισσότερα

Ο Κίνδυνος και η ιοικητική του Κινδύνου

Ο Κίνδυνος και η ιοικητική του Κινδύνου μέρος Α Εισαγωγή στη ιοικητική Κινδύνων κεφάλαιο 1 Ο Κίνδυνος και η ιοικητική του Κινδύνου 1.1 Κίνδυνος... 23 1.1.1 ιάφορες Έννοιες του Κινδύνου... 23 1.1.2 Ο Κίνδυνος Κοστίζει... 25 1.2 1.1.3 Άμεσες και

Διαβάστε περισσότερα

Η Diadilos Solutions παρέχει ολοκληρωμένες λύσεις ενώ ταυτόχρονα διασφαλίζει την πλήρη ικανοποίηση των αναγκών των πελατών της.

Η Diadilos Solutions παρέχει ολοκληρωμένες λύσεις ενώ ταυτόχρονα διασφαλίζει την πλήρη ικανοποίηση των αναγκών των πελατών της. Η Diadilos Solutions παρέχει ολοκληρωμένες λύσεις ενώ ταυτόχρονα διασφαλίζει την πλήρη ικανοποίηση των αναγκών των πελατών της. Η εταιρεία μας στελεχώνεται από πραγματογνώμονες, μηχανολόγους, πολιτικούς

Διαβάστε περισσότερα

ΟΡΘΗ ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ «ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ» 1. ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ ΚΑΤΑΘΕΣΗΣ ΔΙΚΑΙΟΛΟΓΗΤΙΚΩΝ

ΟΡΘΗ ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ «ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ» 1. ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ ΚΑΤΑΘΕΣΗΣ ΔΙΚΑΙΟΛΟΓΗΤΙΚΩΝ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΕΠΟΠΤΕΙΑΣ Ταχ. Δ/ νση : Υπατίας 5, 105 57 ΑΘΗΝΑ ΟΡΘΗ ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ Σε συνέχεια ερωτημάτων που προέκυψαν σχετικά με την ερμηνεία και την εφαρμογή του Ν 3651/2008 (ΦΕΚ Α 44) «Οδική Βοήθεια

Διαβάστε περισσότερα

ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΚΑΙ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΡΟΟΠΤΙΚΗ

ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΚΑΙ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΡΟΟΠΤΙΚΗ Κυρίες και κύριοι, φίλες και φίλοι, Ευχαριστώ για την παρουσία σας σημερινή εκδήλωση. Ευχαριστώ επίσης την Ο.Κ.Ε. και το Πρόεδρό της, κ. Πολυζωγόπουλο, για την τιμή που μου έκαναν να μου ζητήσουν να μιλήσω

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ CONFLICT OF INTEREST POLICY

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ CONFLICT OF INTEREST POLICY ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ CONFLICT OF INTEREST POLICY Το νομικό και κανονιστικό πλαίσιο (νομοθεσία) που διέπει τις δραστηριότητες της εταιρείας «ΠΑΝΤΕΛΑΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

ράσειςτου ΥΠΕΚΑ: το Πρόγραµµα «Χτίζοντας το Μέλλον»

ράσειςτου ΥΠΕΚΑ: το Πρόγραµµα «Χτίζοντας το Μέλλον» ράσειςτου ΥΠΕΚΑ: το Πρόγραµµα «Χτίζοντας το Μέλλον» ρ Γιώργος Αγερίδης Μηχανολόγος Μηχανικός ιευθυντής Ενεργειακής Αποδοτικότητας Κέντρο Ανανεώσιµων Πηγών και Εξοικονόµησης Ενέργειας - Κ.Α.Π.Ε. e-mail:

Διαβάστε περισσότερα

Αξιολόγηση Μεταφορικών Εταιρειών - Ασφάλεια. Θεοδόσης Αναγνωστόπουλος Operational Excellence & QHSSE Manager October 2013

Αξιολόγηση Μεταφορικών Εταιρειών - Ασφάλεια. Θεοδόσης Αναγνωστόπουλος Operational Excellence & QHSSE Manager October 2013 Αξιολόγηση Μεταφορικών Εταιρειών - Ασφάλεια Θεοδόσης Αναγνωστόπουλος Operational Excellence & QHSSE Manager October 2013 Σκοπός 1. Να αναδειχθεί η ανάγκη ύπαρξης οργανωμένων, αυτοδύναμων και εξωστρεφών

Διαβάστε περισσότερα

Εξ-ασφαλίζουμε την Κατοικία σας

Εξ-ασφαλίζουμε την Κατοικία σας Έκδοση: Μάϊος 2015 Allianz Ελλάδος Λ. Αθηνών 110, Κτίριο Γ' 104 42 Αθήνα Κέντρο Επικοινωνίας: 210 69 99 999 www.allianz.gr Allianz Ελλάδος Προσωπικές Λύσεις Εξ-ασφαλίζουμε την Κατοικία σας Απολαύστε τη

Διαβάστε περισσότερα

«Νέα Καινοτομική Επιχειρηματικότητα» 1

«Νέα Καινοτομική Επιχειρηματικότητα» 1 «Νέα Καινοτομική Επιχειρηματικότητα» ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΙ ΑΦΟΡΑ ΠΟΙΟΙ ΜΠΟΡΟΥΝ ΝΑ ΕΠΙΔΟΤΗΘΟΥΝ «ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ» ΕΘΝΙΚΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΣΠΑ 2007-2013 Το Πρόγραμμα «ΝΕΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

Εταιρική παρουσίαση Ιούνιος 2007

Εταιρική παρουσίαση Ιούνιος 2007 Εταιρική παρουσίαση Ιούνιος 2007 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Ανασκόπηση της Εταιρίας Πρόσφατες Εταιρικές Εξελίξεις Οικονομικά Στοιχεία Η Μετοχή Επενδυτική Πρόταση Ανασκόπηση Εταιρίας Η Ευρωπαϊκή Πίστη ΑΕΓΑ με μια ματιά

Διαβάστε περισσότερα

Αριθμός Εργαζόμενων ΕΛΛΑΔΑ & Δ. ΕΥΡΩΠΗ 3 7 1.162 Η.Π.Α. 2 4 1.715 ΝΟΤΙΟΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΕΥΡΩΠΗ 5 6 1.629 ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ 3 8 1.031 ΣΥΝΟΛΟ 13 24 5.

Αριθμός Εργαζόμενων ΕΛΛΑΔΑ & Δ. ΕΥΡΩΠΗ 3 7 1.162 Η.Π.Α. 2 4 1.715 ΝΟΤΙΟΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΕΥΡΩΠΗ 5 6 1.629 ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ 3 8 1.031 ΣΥΝΟΛΟ 13 24 5. ΤΙΤΑΝ Α.Ε. ΓΕΝΙΚΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΟΜΙΛΟ Η ΤΙΤΑΝ Α.Ε. είναι ένας Όμιλος εταιριών με μακρόχρονη πορεία στη βιομηχανία τσιμέντου. Ιδρύθηκε το 1902 και η έδρα του βρίσκεται στα Άνω Πατήσια. Ο Όμιλος

Διαβάστε περισσότερα

Συνεντεύξεις «πρόσωπο με πρόσωπο (face to face). Κοινές ερωτήσεις για όλους τους συμμετέχοντες.

Συνεντεύξεις «πρόσωπο με πρόσωπο (face to face). Κοινές ερωτήσεις για όλους τους συμμετέχοντες. Κεντρικά ερωτήματα: Ποιες είναι οι διαστάσεις της συζήτησης για την κρίση στο Δημόσιο Διάλογο; Ήταν η υιοθέτηση του πακέτου διάσωσης για την Ελλάδα και η ένταξη της Ελλάδας στο μηχανισμό στήριξης μονόδρομος

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΕΥΡΕΥΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΕΥΡΕΥΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΕΥΡΕΥΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής ΤΕΙ Σερρών Γενικός Διευθυντής EC-BIC Σερρών Α. ΕΡΓΑΣΙΑ & ΕΡΓΟ Έννοια της Εργασίας Η διάθεση προκαθορισμένου χρόνου, προσωπικών και επίκτητων

Διαβάστε περισσότερα

Εγχειρίδιο διαδικασιών σε περίπτωση επέλευσης ασφαλιστικής περίπτωσης («ζημίας»)

Εγχειρίδιο διαδικασιών σε περίπτωση επέλευσης ασφαλιστικής περίπτωσης («ζημίας») AIG Τμήμα Αποζημιώσεων Εμπορικών & Βιομηχανικών Κινδύνων Πρωτόκολλο διαχείρισης αποζημιώσεων Εγχειρίδιο διαδικασιών σε περίπτωση επέλευσης ασφαλιστικής περίπτωσης («ζημίας») Το όραμά μας είναι να είμαστε,

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ 2011-2012 ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ)

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ 2011-2012 ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ) ΕΠΙ ΧΕΙΡ Η ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ 2011-2012 ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ) ΜΑΤΙ ΚΟ ΤΗ ΤΑ Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράµµατος «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση»

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ ΓΙΙ ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ : ΑΡ.Μ.Α.Ε : ΙΝΤΕΡΛΑΙΦ ΑΑΕΓΑ 25088/05/Β/91/23

ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ ΓΙΙ ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ : ΑΡ.Μ.Α.Ε : ΙΝΤΕΡΛΑΙΦ ΑΑΕΓΑ 25088/05/Β/91/23 ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ : ΑΡ.Μ.Α.Ε : ΙΝΤΕΡΛΑΙΦ ΑΑΕΓΑ 25088/05/Β/91/23 ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ 30/06/2006 ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ Συνολικά Ποσά A ΟΦΕΙΛΟΜΕΝΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 0,00 Οφειλόμενο

Διαβάστε περισσότερα

Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση. ρ Χριστίνα Θεοχάρη

Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση. ρ Χριστίνα Θεοχάρη Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση Συνάντηση Εργασίας ρ Χριστίνα Θεοχάρη Περιβαλλοντολόγος Μηχανικός Γραµµατέας Οικολογίας και Περιβάλλοντος ΓΣΕΕ 7 Ιουνίου 2006 1 1. Η Κοινωνική εταιρική ευθύνη

Διαβάστε περισσότερα