ÚÈıÌfi Â Ô : Ιανουάριος - Φεβρουάριος 2015

Transcript

1 ÚÈıÌfi Â Ô : Ιανουάριος - Φεβρουάριος 2015 ΕΝΩΣΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΩΝ ø ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΚΥΠΡΟΥ

2

3 Ú appleâ ÈÎfi π ƒà ø ª : 1960 OTOE-UNI Ιστορική Αναδρομή - 60 Χρονια ΕΤΥΚ σελ 4-25 AÚ. TÂ Ô : À À À : ΑΝΔΡΕΑΣ ΠΑΝΑΓΙωΤΟΥ Γενικός Γραμματέας Ú Ê : ª Á ÚÔÓ À, ÚÂ Ë 8,. È Â ÎˆÛ ËÏ.: , º Í.: website: etyk@etyk.org.cy ISSN Συνάντηση ΕΤΥΚ με τον Πρόεδρο του Δ.Σ. της Τ.Κ. κ. Ackermann σελ Με αγωνιστικότητα και ΕΝΩΜΕΝΟΙ Μπορούμε να συνεχίσουμε με επιτυχία Μακρυά από μικρότητες και μικροσυμφέροντα Εξήντα χρόνια ζωής, δράσης και προσφοράς συμπληρώνει φέτος η ΕΤΥΚ, 60 χρόνια γεμάτα από σκληρούς και ακατάπαυστους συνδικαλιστικούς και κοινωνικούς αγώνες, για το καλώς νοούμενο συμφέρον της τραπεζοϋπαλληλικής τάξης αλλά και της Κυπριακής κοινωνίας γενικότερα. Συνάντηση ΕΤΥΚ με τον Δ.Σ. της Ελληνικής Τράπεζας κ. Pijls σελ Βασιλόπιττα / Καρναβαλιστικοί Χοροί Επαρχιών σελ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΥΛΗΣ: Γεώργιος Γεωργίου Χρίστος Παναγίδης Κωνσταντίνος Χατζημαύρος Μαρία Κυρμίτση Χριστόδουλος Ελισσαίου Τόνια Χατζή ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: Νικόλας Α. Λαδόμματος Σάββας Σιαπανής ΕΚΤΥΠΩΣΗ: Τυπογραφείο ΚΩΝΟΣ ΛΤΔ Η Ένωση Τραπεζικών Υπαλλήλων Κύπρου ιδρύθηκε το 1955, σε μια ταραγμένη εποχή που διαπνεόταν από ένα γενικότερο επαναστατικό κλίμα, λίγο πριν την έναρξη του Εθνικοαπελευθερωτικού μας αγώνα. Σε μια εποχή πολύ δύσκολη για τους εργαζόμενους, με δικαιώματα και ωφελήματα ανύπαρκτα, με πενιχρούς μισθούς, με τη συνεχή απειλή της απόλυσης να επικρέμεται συνεχώς πάνω από τα κεφάλια τους και με την αποικιοκρατία να στηρίζει την εργοδοσία και να πολεμά τον υγιή συνδικαλισμό. Με τα χρόνια η ΕΤΥΚ ανδρώθηκε, έγινε μια κραταιά συνδικαλιστική Οργάνωση που εμπνέει το σεβασμό σε εχθρούς και φίλους και που έφερε το τραπεζικό επάγγελμα πολύ ψηλά στη συνείδηση της κοινωνίας της Κύπρου. Σήμερα, η Οργάνωσή μας αποτελεί πρότυπο, όχι μόνο για την Κύπρο αλλά για τον Ευρωπαϊκό συνδικαλισμό γενικότερα. Οι καταστάσεις που βιώνουμε σήμερα είναι από τις δυσκολότερες που έχει αντιμετωπίσει η κυπριακή οικονομία και το τραπεζικό σύστημα από την εγκαθίδρυση της Κυπριακής Δημοκρατίας. Η οικονομική κρίση έχει φέρει αρνητικές επιπτώσεις πάνω στους εργαζόμενους και πρωτοφανή τραγικά γεγονότα (όπως το κούρεμα τον Μάρτιο 2013) διαδραματίστηκαν στο χώρο μας. Αναπόφευκτα το βάρος που έχουμε στους ώμους μας, για την προστασία των θέσεων εργασίας και των κεκτημένων μας, έχει πολλαπλασιαστεί. Η μελέτη της Ιστορίας είναι απαραίτητη. Όχι βεβαίως για να καμαρώνουμε τα επιτεύγματα μας, ούτε για να επαναπαυόμαστε στις δάφνες των επιτυχιών μας. Η ιστορική γνώση πρέπει να αποτελέσει το εργαλείο για να συνειδητοποιήσουμε ότι τίποτα δε μας χαρίστηκε αλλά και ότι τίποτα δεν είναι δεδομένο χωρίς την άγρυπνη περιφρούρηση μας. Αυτόματος πιλότος δεν υπάρχει πουθενά. Όλοι μας, μέλη και ηγεσία πρέπει μέσω της γνώσης της ιστορίας της ΕΤΥΚ να αποκομίσουμε όσο το δυνατόν περισσότερα διδάγματα τα οποία θα αποτελέσουν τα εφόδια μας για τις νέες αδυσώπητες προκλήσεις που ορθώνονται μπροστά μας. Για να το πετύχουμε αυτό πρέπει να συνεχίσουμε ΟΛΟΙ ΕΝΩΜΕΝΟΙ σαν πραγματικοί συν ΑΔΕΛΦΟΙ να συνεχίσουμε να δίνουμε τη μάχη μακρυά από μικροσυμφέροντα και μικρότητες.

4 Οργάνωσή μας συμπληρώνει φέτος 60 χρόνια ζωής, 60 χρόνια δράσης, σκληρών αγώνων και ανεκτίμητης, ποικιλόμορφης προσφοράς προς τους τραπεζοϋπαλλήλους αλλά και προς την κοινωνία και τον τόπο μας γενικότερα. Το έργο που έχει να αναδείξει η Οργάνωσή μας κατά τα 60 χρόνια ζωής της είναι μεγαλεπήβολο και αξιοζήλευτο από όλους αφού παρόλες τις πρωτόγνωρες δυσκολίες που αντιμετωπίζει τόσο ο κλάδος μας όσο και η οικονομία μας γενικότερα, το τραπεζικό επάγγελμα συνεχίζει να θεωρείται ίσως το πιο ελκυστικό, από απόψεως περιβάλλοντος και ωφελημάτων, στοιχεία τα οποία έχουν κερδηθεί μέσα από σκληρούς συνδικαλιστικούς αγώνες δεκαετιών. Το 2015, έτος των εξηκοστών «γενεθλίων» της Οργάνωσής μας, θα είναι έτος εορταστικό και συνάμα έτος ανασκόπησης και άντλησης δύναμης από την ένδοξη ιστορία της ΕΤΥΚ. Γι αυτό και η ηγεσία της Οργάνωσής μας έχει αποφασίσει όπως φέτος διενεργηθούν μια σειρά από επετειακές εκδηλώσεις και δράσεις προκειμένου με τον τρόπο αυτό να γιορτάσουμε την επέτειο των 60 χρόνων από την ίδρυση της Ένωσης Τραπεζικών Υπαλλήλων Κύπρου. Ήδη βρίσκεται στην τελική φάση Ú appleâ ÈÎfi ΙΑΝ-ΦΕΒ 15 4

5 της ετοιμασίας του, το Λεύκωμα των 60χρονων της ΕΤΥΚ, το οποίο θα παρουσιαστεί σε ξεχωριστή εκδήλωση και θα αποτελεί μια πολύ ξεχωριστή και προσεγμένη έκδοση στην οποία θα σταχυολογείται όλη η ιστορία της ΕΤΥΚ εμπλουτισμένη από πλούσιο, ανεκτίμητης αξίας φωτογραφικό υλικό. Μέσα στα πιο πάνω εορταστικά πλαίσια που έχουν καθοριστεί για το 2015 από την ηγεσία της Οργάνωσής μας, στο παρόν τεύχος του εκφραστικού μας οργάνου, του Τραπεζικού, θα γίνει μια προσπάθεια περιεκτικής καταγραφής των σημαντικότερων ιστορικών γεγονότων κατά την 60χρονη πορεία της ΕΤΥΚ. Η πρώτη προσπάθεια για την ίδρυση ενός συνδικαλιστικού οργάνου για τους Τραπεζοϋπαλλήλους έγινε το 1947 με την ίδρυση της ΠΕΤΥ η οποία δυστυχώς μετά από τέσσερα χρόνια λειτουργίας και κάτω από τις έντονες πιέσεις και μεθοδεύσεις των εργοδοτών αναγκάστηκε το 1951 να συρθεί στην οδυνηρή απόφαση για διάλυσή της. Στις αρχές του 1955 και μετά από σύσκεψη που πραγματοποιήθηκε στη Λευκωσία από 100 Τραπεζοϋπαλλήλους από διάφορες Τράπεζες, αποφασίστηκε η ίδρυση μιας νέας συνδικαλιστικής Οργάνωσης στο χώρο των Τραπεζών. Λίγες μόνο μέρες πριν την έναρξη του απελευθερωτικού μας αγώνα της Ε.Ο.Κ.Α για την αποτίναξη του αποικιοκρατικού ζυγού και συγκεκριμένα την Κυριακή 13 Μαρτίου 1955 στο κέντρο Αλάμπρα στην Λευκωσία, 500 και πλέον υπάλληλοι των τότε Τραπεζών Κύπρου, Αθηνών, Μπάρκλευς, Ιονικής, Οθωμανικής, Λαϊκής, Κεντρικής Συνεργατικής και Γεωργικής ενεγράφησαν ως μέλη και πραγματοποίησαν την Το Προεδρείο της Παγκύπριας Ιδρυτικής Συνέλευσης Τραπεζικών Υπαλλήλων, στο κέντρο ΑΛΑΜΠΡΑ, Λευκωσία 13 Μαρτίου 1955 ιδρυτική συνέλευση της νέας Συνδικαλιστικής Οργάνωσης με την επωνυμία Ε.Τ.Υ.Κ. (Ένωση Τραπεζικών Υπαλλήλων Κύπρου). Η εξέλιξη αυτή θορύβησε τις Διοικήσεις των Τραπεζών οι οποίες αντέδρασαν με σκοπό την διάλυση της ΕΤΥΚ, υπονομεύοντας την νέα Συντεχνία μέσω απειλών και εκφοβισμών προς τους υπαλλήλους, αλλά και προτρέποντάς τους να ιδρύσουν άλλη ξεχωριστή συντεχνία για κάθε Τράπεζα για να έχουν (οι υπάλληλοι) δήθεν καλύτερη αντιμετώπιση των προβλημάτων τους. Οι προσπάθειες όμως των Τραπεζών πέφτουν στο κενό. Το νεοσύστατο τότε Διοικητικό Συμβούλιο με Γενικό Γραμματέα τον αείμνηστο Σοφοκλή Μιχαηλίδη αντιδρά δυναμικά στην διασπαστική αυτή προσπάθεια της εργοδοσίας και καταφέρνει να καταγράψει μια τεράστια συνδικαλιστική επιτυχία, αφού οι συνάδελφοι αντιλαμβανόμενοι τις πραγματικές προθέσεις των Διοικήσεων των Τραπεζών γυρίζουν την πλάτη στις μεθοδεύσεις αυτές καθιστώντας πλέον την ΕΤΥΚ ως το μόνο εκπρόσωπο των υπαλλήλων τους σε όλες τις Τράπεζες. Οι ιδιάζουσες συνθήκες του Αγώνα επηρεάζουν άμεσα και την πορεία των εργατικών ζητημάτων καθώς πολλά στελέχη της ΕΤΥΚ συμμετέχουν 5 Ú appleâ ÈÎfi ΙΑΝ-ΦΕΒ 15

6 με διάφορους τρόπους στον Αγώνα της Ε.Ο.Κ.Α. και μάλιστα αρκετά από τα στελέχη συλλαμβάνονται και φυλακίζονται στα κρατητήρια. Τα πρώτα χρόνια μετά την ανεξαρτησία βρίσκουν την ΕΤΥΚ να αγωνίζεται να πετύχει την αναγνώρισή της από το σύνολο των Τραπεζών και σταδιακά να θέτει αιτήματα για βελτίωση της δεινής κατάστασης στην οποία βρίσκονταν οι εργαζόμενοι στις τράπεζες. Η υπογραφή της πρώτης συλλογικής σύμβασης με την Εθνική Τράπεζα της Ελλάδας αποτέλεσε σταθμό για την εποχή αφού πέραν των αυξήσεων των μισθών περιλάμβανε και την καθιέρωση του τιμαριθμικού επιδόματος περιλαμβανομένου του ελάχιστου ποσοστού/ποσού τιμαρίθμου (minimum), παροχή χαμηλότοκων δανείων, δημιουργία ταμείου υγείας, Φωτογραφικά και έντυπα αποσπάσματα από την 48ήμερη απεργία στην Οθωμανική Τράπεζα καταβολή 13ου μισθού και άλλα ωφελήματα. Μετά την πιο πάνω εξέλιξη με την Εθνική Τράπεζα, υπογράφηκαν στη συνέχεια παρόμοιες συμφωνίες με την Lombard και την Οθωμανική Τράπεζα. Παρά την υπογραφή των συμφωνιών οι Διευθύνσεις των Τραπεζών συνέχιζαν μέσα από τις αποφάσεις τους να προκαλούν και να δημιουργούν προβλήματα με αποτέλεσμα να δημιουργούνται συγκρούσεις που οδηγούν σε πολυήμερες απεργίες όπως εκείνη στην Οθωμανική Τράπεζα το 1961 που κράτησε 48 μέρες. Η συνδικαλιστική δράση της ΕΤΥΚ συνεχίστηκε ακατάπαυστα με εξαίρεση την περίοδο της ανταρσίας των Τουρκοκύπριων όπου ανέστειλε όλες τις συνδικαλιστικές τις δραστηριότητες. Στην συνέχεια επικεντρώθηκε σε θέματα που αφορούσαν την παραμονή των Ú appleâ ÈÎfi ΙΑΝ-ΦΕΒ 15 6

7 Στιγμιότυπο από την μαραθώνια δεκατετράωρη διάσκεψη της 12 ης Μαίου 1972 στην οποία επιτεύχθηκε συμφωνία με τον ΚΕΣΤ. Με την λήξη της εργατικής αναταραχής η Οργάνωσή μας ενισχύεται ακόμη περισσότερο συνδικαλιστικά. γυναικών στην υπηρεσία και μετά το γάμο αφού οι Τράπεζες απέλυαν τις γυναίκες που παντρεύονταν, την μη πρόσληψη εξωτραπεζικών σε οργανικές θέσεις που γινόταν ανεξέλεγκτα, την εφαρμογή ομοιόμορφου ωραρίου, τη δημιουργία εγγυημένου Ταμείου Προνοίας ενώ αξίζει τον κόπο να αναφέρουμε ότι τότε ένα από τα ανταιτήματα των Τραπεζών ήταν η παροχή ωρών υπερωριακή απασχόλησης για κάθε χρόνο χωρίς πληρωμή. Προσπάθεια της ΕΤΥΚ ήταν να καθιερώσει κοινούς όρους εργοδότησης σε όλες τις Τράπεζες, γεγονός που προκαλούσε πολλές φορές την αντίδραση των Διευθύνσεων των Τραπεζών καθότι ήθελαν να καθορίζουν οι ίδιες τους όρους εργοδότησης. Η προσπάθεια αυτή στέφθηκε με επιτυχία με την συμφωνία του 1967 όπου κωδικοποιήθηκαν εν μέρει οι όροι αυτοί. Σημαντικός σταθμός για την ΕΤΥΚ και το σύνολο των εργαζομένων στις Τράπεζες ήταν το 1972 όπου για πρώτη φορά συζητούνται συλλογικά αιτήματα με τον Κ.Ε.Σ.Τ (Κυπριακό Εργοδοτικό Σύνδεσμο Τραπεζών). Το αδιέξοδο των διαπραγματεύσεων, οι απαιτήσεις και απειλές των εργοδοτών οδήγησαν τελικά σε απεργιακό αγώνα ο οποίος κράτησε 42 ολόκληρες μέρες και οδήγησε στην υποβολή πρότασης για λύση της διαφοράς από τον τότε Πρόεδρο της Δημοκρατίας Αρχιεπίσκοπο Μακάριο. Η επίτευξη αυτής της συμφωνίας η οποία μέχρι και σήμερα αποκαλείται «η συμφωνία του 1972» κωδικοποίησε τους όρους εργοδότησης του συνόλου των Τραπεζοϋπαλλήλων και παραχώρησε δικαιώματα όπως, το εγγυημένο Ταμείο προνοίας (φιλοδώρημα αφυπηρέτησης), κοινές κλίμακες μισθοδοσίας, ταμεία υγείας και άλλα ωφελήματα. Τα τραγικά γεγονότα του 1974 έφεραν τον όλεθρο και την καταστροφή στο νησί μας με την Τουρκική εισβολή και κατοχή του 40% των εδαφών μας, τους 200,000 πρόσφυγες, 1619 αγνοούμενους και εκατοντάδες νεκρούς. Η ΕΤΥΚ προσπαθεί με κάθε τρόπο και μέσο να βοηθήσει τους πρόσφυγες συναδέλφους να συνεχίσουν να εργάζονται στις ελεύθερες περιοχές και φροντίζει μέσα από ειδικές συμφωνίες να πετύχει σχέδια κάλυψης στο τομέα της στέγασης. Το 1977 με την άρση του νόμου για την μείωση των μισθών επαναρχίζει η δράση 7 Ú appleâ ÈÎfi ΙΑΝ-ΦΕΒ 15

8 της ΕΤΥΚ με την υπογραφή της νέας Συλλογικής Σύμβασης η οποία περιέχει μεταξύ άλλων και αυξήσεις μισθών ύψους 14%. Στα επόμενα χρόνια μέσα από συμφωνίες γίνονται τα πιο ουσιαστικά βήματα για την ισομισθία ανδρών και γυναικών με την υιοθέτηση κοινών κλιμάκων και την παραχώρηση προσαυξήσεων στις γυναίκες συναδέλφους ενώ κατοχυρώνονται τα ωφελήματα στα ηλεκτρονικά κέντρα και άλλες υπηρεσίες. Το 1985 με την αφυπηρέτηση του Γενικού Γραμματέα της Οργάνωσής μας συν. Γιώργου Μιχαηλίδη αλλά και αρκετών άλλων παλαιοτέρων στελεχών της ΕΤΥΚ σηματοδοτούνται σημαντικές αλλαγές στην πυραμίδα της Οργάνωσής μας και μια νέα ηγεσία αναλαμβάνει τις τύχες των μελών της ΕΤΥΚ. Η εργοδοτική πλευρά θεωρεί ότι η ανάληψη της ηγεσίας της ΕΤΥΚ από νέους συνδικαλιστές είναι μιας πρώτης τάξης ευκαιρία για να «χτυπήσουν» την Οργάνωσή μας και έτσι στα πλαίσια των διαπραγματεύσεων για την ανανέωση της Συλλογικής Σύμβασης, το 1987, προσπαθούν να διαλύσουν την ΕΤΥΚ οδηγώντας τις διαπραγματεύσεις σε αδιέξοδο. Μέσα σε αυτές τις τραγικά δύσκολες συγκυρίες εκλέγεται στην ηγεσία της ΕΤΥΚ ο συνάδελφος Λοΐζος Χατζηκωστής διαδεχόμενος τον Λοΐζο Παπακωνσταντίνου ο οποίος υπηρέτησε για δύο σχεδόν χρόνια ως Γενικός Γραμματέας και ως πρώτη δοκιμασία αναλαμβάνει το χειρισμό του θέματος της ανανέωσης της Συλλογικής Σύμβασης. Παντραπεζική συγκέντρωση έξω από το οίκημα της ΕΤΥΚ - 2 Ιουλίου 1987

9 Μετά από Επαρχιακές Συνελεύσεις, οι συνάδελφοι απορρίπτουν με ποσοστό 80% την μεσολαβητική πρόταση του Υπουργού Εργασίας και εξουσιοδοτούν το Διοικητικό Συμβούλιο να προχωρήσει με δυναμικά μέτρα. Για μήνες οι απεργίες και οι ανταπεργίες συγκλονίζουν την Κυπριακή οικονομία με την Κυβέρνηση (για πρώτη φορά στα χρονικά της Κυπριακής Δημοκρατίας) να καλεί τραπεζοϋπάλληλους σε επιστράτευση πράγμα που οδηγεί σε νέες απεργίες και αντιδράσεις με αποκορύφωμα τη μεγαλειώδη πορεία διαμαρτυρίας προς το Προεδρικό. Η μαζικότητα των κινητοποιήσεων των συναδέλφων, η ενότητα και η αποφασιστικότητά τους προκαλούν την παρέμβαση του τότε Προέδρου της Δημοκρατίας κ. Σπύρου Κυπριανού ο οποίος υποβάλλει πρόταση για λύση της διαφοράς, η οποία και γίνεται αποδεκτή. Το 1990 δημιουργείται νέο σοβαρό πρόβλημα με την απόφαση της κυβέρνησης να ενσωματώσει το τιμαριθμικό επίδομα κάτι που θα επηρέαζε αρνητικά τους συναδέλφους αυξάνοντας στο διπλάσιο το κόστος του ταμείου προνοίας χωρίς κανένα θετικό κέρδος. Η κινητοποίηση της ΕΤΥΚ οδηγεί στην αναβολή της ενσωμάτωσης του τιμαριθμικού επιδόματος και μέσα σε νέα μεσολαβητική προσπάθεια του Υπουργείου Εργασίας αρχίζουν διαπραγματεύσεις με τον ΚΕΣΤ οι οποίες κράτησαν 3 χρόνια και κατέληξαν τελικά σε συμφωνία την η οποία προέβλεπε την κατάργηση της εισφοράς των εργαζομένων στα ταμεία προνοίας και παράλληλα δημιουργήθηκαν τα εθελοντικά ταμεία προνοίας σε κάθε τράπεζα Πορεία διαμαρτυρίας προς το Προεδρικό

10 Το 1992 η Οργάνωσή μας αναδεικνύοντας το κοινωνικό της πρόσωπο ευαισθητοποιημένη με το δράμα των Ελλήνων της Αλβανίας πραγματοποιεί εκστρατεία βοήθειας για την Βόρειο Ήπειρο και συγκεντρώνει μεγάλες ποσότητες ρουχισμού, τροφίμων και σχολικών ειδών τα οποία αποστέλλει στους δοκιμασμένους Έλληνες αδελφούς. Τα Χριστούγεννα του ίδιου έτους εκατοντάδες παιδιά από την Βόρεια Ήπειρο φιλοξενούνται στην Κύπρο από οικογένειες μελών της Οργάνωσής μας μέσα σε κλίμα έντονης συγκίνησης. Με πρωτοβουλία της Οργάνωσής μας συγκεντρώνεται ρουχισμός, τρόφιμα και σχολικά είδη για τους αδελφούς Βορειοηπειρώτες. Τα Χριστούγεννα της ίδιας χρονιάς φιλοξενούνται στην Κύπρο παιδιά από την Βόρεια Ήπειρο. Τα 215 Βορειοηπειρωτόπουλα που φιλοξηνήθηκαν σε κυπριακές οικογένειες Ú appleâ ÈÎfi ΙΑΝ-ΦΕΒ 15 10

11 Μέσα στα πλαίσια των εκδηλώσεων για τα παιδιά αυτά, φιλοξενείται στην Κύπρο και ο Βορειοηπειρώτης χρυσός Ολυμπιονίκης Πύρρος Δήμας ο οποίος έκλεισε την καρριέρα του ανεβαίνοντας στο βάθρο των νικητών σε τέσσερεις συνεχόμενες Ολυμπιάδες. Στιγμιότυπα από την άφιξη του Πύρρου Δήμα στο αεροδρόμιο και την μεγαλειώδη εκδήλωση που οργάνωσε η ΕΤΥΚ προς τιμή του, στο Συνεδριακό Κέντρο, Λευκωσία 3 Ιανουαρίου Το 1993 και μετά από πολλές προσπάθειες ετών επιτυγχάνεται η ανταλλαγή των μωαμεθανικών εορτών με Εθνικές- Χριστιανικές εορτές μας και διευθετείται το θέμα των μεταφερόμενων αργιών μετά και την εφαρμογή της πενθήμερης εργασίας. Μετά από αίτημα της ΕΤΥΚ, με τις Προεδρικές εκλογές του 1993, οι Τραπεζικοί απαλλάσονται από το να αργούν τις μωαμεθανικές γιορτές και να δουλεύουν τις ελληνικές-χριστιανικές Η ΕΤΥΚ εξακολουθεί να βρίσκεται στην πρώτη γραμμή στον τομέα της κοινωνικής προσφοράς συμβάλλοντας με βοήθειες, εράνους και εκδηλώσεις για στήριξη των δυσπραγούντων συνανθρώπων μας στην Κύπρο και στο εξωτερικό. 11 Ú appleâ ÈÎfi ΙΑΝ-ΦΕΒ 15

12 Το 1998 πραγματοποιείται για πρώτη φορά με επιτυχία συνέδριο της FIET (της διεθνούς συνδικαλιστικής οργάνωσής που συμμετέχει η ΕΤΥΚ) στην Κύπρο στο οποίο εγκρίνεται ψήφισμα Το ίδιο έτος μέσω του Ταμείου Ευημερίας (ΤΕΤΥΚ) η Οργάνωσή μας προχωρά στην αγορά ξενοδοχειακού συγκροτήματος στον Πρωταρά το οποίο ανοίγει τις πύλες του για την φιλοξενία των πρώτων Τραπεζικών υπαλλήλων το Σαββατοκύριακο 4-6 Δεκεμβρίου ενώ το 2001 πραγματοποιείται και η αγορά Στιγμιότυπο από την υπογραφή συμφωνίας για την αγορά του ξενοδοχειακού συγκροτήματος στον Πρωταρά για την Κύπρο, απαιτώντας την αποχώρηση όλων των κατοχικών δυνάμεων από το νησί. ακόμα 31 διαμερισμάτων του συγκροτήματος P&Ζ στο Πρωταρά επεκτείνοντας έτσι τις υφιστάμενες εγκαταστάσεις του ΤΕΤΥΚ. Το 2001 η Κυπριακή Κυβέρνηση εκφράζει τη πρόθεσή της να προωθήσει Ú appleâ ÈÎfi ΙΑΝ-ΦΕΒ 15 12

13 Η συνεχιζόμενη προσπάθεια Βουλής και κυβέρνησης για επιβολή του Ε.Σ.Υ. και την διάλυση των υφισταμένων Ταμείων Υγείας δεν αφήνει περιθώριο στην ΕΤΥΚ για κύρηξη 24ώρης απεργίας στις 28 Μαρτίου 2001 το Εθνικό Σχέδιο Υγείας που μεταξύ άλλων προνοούσε την κατάργηση των ταμείων υγείας. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα να αντιδράσει άμεσα η Οργάνωσή μας σε συνεννόηση πάντοτε και με άλλες συνδικαλιστικές οργανώσεις. Πραγματοποιούνται κοινές συσκέψεις των συνδικαλιστικών οργανώσεων ΕΤΥΚ, ΠΑΣΥΔΥ, ΟΕΛΜΕΚ, ΠΟΕΔ, ΟΛΤΕΚ, ΟΕΔΕ, ΣΥΑΛΚ και του Συνδέσμου Αστυνομίας με σκοπό την αποτροπή της ψήφισης του νομοσχεδίου. Υλοποιούνται με μεγάλη επιτυχία επαρχιακές συγκεντρώσεις της ΕΤΥΚ και της ΠΑΣΥΔΥ και άλλων συνδικαλιστικών οργανώσεων όπου αναλύονται οι θέσεις της Οργάνωσής μας για τα ταμεία υγείας. Η συνεχιζόμενη προσπάθεια της Κυβέρνησης και της Βουλής να επιβάλουν το Εθνικό Σχέδιο Υγείας για να διαλύσουν τα υφιστάμενα Ταμεία Υγείας αναγκάζουν την ΕΤΥΚ μαζί με την ΠΑΣΥΔΥ να κηρύξουν 24ωρη απεργία τον Μάρτιο, η οποία πραγματοποιήθηκε με απόλυτη επιτυχία και με καθολική συμμετοχή των συναδέλφων. Παράλληλα ανακοινώνεται και νέα 48ωρη απεργία για τον Απρίλιο. Πρό του φάσματος της κλιμάκωσης των απεργιακών μέτρων ο Υπουργός Υγείας διευκρινίζει ότι τα υφιστάμενα 13 Ú appleâ ÈÎfi ΙΑΝ-ΦΕΒ 15

14 Το όνειρο γίνεται πραγματικότητα! Στις 26 Νοεμβρίου 2005 πραγματοποιείται η 1η Παγκύπρια Συνέλευση του νέου ενιαίου Ταμείου Υγείας ΤΥ-ΕΤΥΚ. ταμεία δεν θα διαλυθούν και ότι τόσο οι Τραπεζοϋπάλληλοι όσο και οι οικογένειες τους θα καλύπτονται πέραν από τα ταμεία τους και από το ΕΣΥ με την Οργάνωσή μας, παρά τις επιφυλάξεις της, να ανακαλεί όλα τα απεργιακά μέτρα. To 2005 το όνειρο της ενοποίησης όλων των ταμείων υγείας των Τραπεζών γίνεται πραγματικότητα. Έτσι στις 26 Νοεμβρίου πραγματοποιείται η πρώτη Παγκύπρια συνέλευση του νέου Ενιαίου Ταμείου Υγείας του ΤΥ-ΕΤΥΚ όπου και καταρτίζεται σε σώμα με Πρόεδρο τον Στέλιο Στυλιανού. Με την έλευση του 2006 αρχίζει η απαρχή μιας νέας εποχής για την ΕΤΥΚ η οποία μπαίνει δυναμικά στην νέα πεντηκονταετία. Ú appleâ ÈÎfi ΙΑΝ-ΦΕΒ 15 14

15 Πανηγυρική εκδήλωση για τα 50+χρόνια προσφοράς της ΕΤΥΚ Στα πλαίσια των 50χρόνων της ΕΤΥΚ πραγματοποιείται σειρά εκδηλώσεων με κορωνίδα την εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στις 4 Νοεμβρίου 2006 στο ξενοδοχείο Hilton Park στην Λευκωσία. Μέσα σε μία κατάμεστη αίθουσα στην παρουσία χιλίων και πλέον ατόμων, επωνύμων και ανωνύμων, πολιτικών, συναδέλφων, συνδικαλιστών, εργοδοτών και προσκεκλημένων από το εξωτερικό υλοποιήθηκε μια άψογη και εντυπωσιακή εκδήλωση την οποία τίμησε Ο Πρόεδρος της Οργάνωσής μας, Λοΐζος Χατζηκωστής απονέμει τιμητική διάκριση στον Πρόεδρο της Δημοκρατίας κ. Τάσσο Παπαδόπουλο για την πολυετή του, προσφορά, στην Οργάνωσή μας. 15 Ú appleâ ÈÎfi ΙΑΝ-ΦΕΒ 15

16 με την παρουσία του και ο Πρόεδρος της Κυπριακής Δημοκρατίας κ. Τάσσος Παπαδόπουλος καθώς και άλλες προσωπικότητες από Κύπρο και εξωτερικό. Στην εκδήλωση απονεμήθηκε τιμητική διάκριση στον Πρόεδρο της Δημοκρατίας για την πολυετή προσφορά του στην ΕΤΥΚ και στη συνέχεια ο κ. Παπαδόπουλος απένειμε τιμητικές διακρίσεις στους τρεις Γενικούς Γραμματείς οι οποίοι ήταν σχεδόν εξ ολοκλήρου στο πηδάλιο της ΕΤΥΚ από την ίδρυσή της και άφησαν έντονα τα σημάδια τους στην ιστορική της πορεία. Το 2007 η πάγια θέση της ΕΤΥΚ για την ελεύθερη μετακίνηση συναδέλφων κατόχων οργανικών θέσεων στις Τράπεζες μέλη του Κ.Ε.Σ.Τ. παίρνει επιτέλους σάρκα και οστά. Παράλληλα διασφαλίζονται και οι ευκαιρίες ανέλιξης των μελών μας και όλες οι προσλήψεις/μετακινήσεις θεωρούνται υπεράριθμες και δεν θα λαμβάνονται υπόψη στις προαγωγές του υφιστάμενου προσωπικού. Επίσης για πρώτη φορά ένα πάγιο αίτημα της Οργάνωσής μας για την συμμετοχή εκπροσώπου της ΕΤΥΚ στα Διοικητικά Οι τιμώμενοι παλαίμαχοι συνδικαλιστές Οι συνάδελφοι που έχουν τιμηθεί ήταν οι Σοφοκλής Μιχαηλίδης πρώτος Γενικός Γραμματέας της ΕΤΥΚ το 1955 (ο οποίος απεβίωσε το 2003 και τη διάκριση παρέλαβε η κόρη του κα. Κούλα Καταλάνου), ο Γιώργος Μιχαηλίδης που από το 1959 και για 26 χρόνια διετέλεσε Γενικός Γραμματέας της Οργάνωσής μας και ο Λοΐζος Χατζηκωστής ο οποίος κατά την στιγμή της εκδήλωσης βρισκόταν ήδη στο πηδάλιο της ΕΤΥΚ για μια εικοσαετία. Πέραν αυτών δόθηκαν τιμητικές διακρίσεις σε παλαίμαχους συνδικαλιστές, εν ενεργεία και αφυπηρετήσαντες. Σε όλους τους παρευρισκομένους δόθηκε το αναμνηστικό λεύκωμα της ΕΤΥΚ για τη 50χρονη ιστορία της. Συμβούλια των Τραπεζών υλοποιείται με τον διορισμό εκπροσώπου της ΕΤΥΚ στο Δ.Σ. της Μαρφίν-Λαϊκής Τράπεζας και στην συνέχεια με την Τράπεζα Κύπρου να αποδέχεται το αίτημα της Οργάνωσής μας για διορισμό εκπροσώπου μας στο Διοικητικό της Συμβούλιο. Σοβαρές παραβιάσεις της Συλλογικής Σύμβασης από την Διεύθυνση της Εθνικής Τράπεζας έχουν ως αποτέλεσμα την λήψη μέτρων εναντίον της Τράπεζας η οποία παρόλη την παρέμβαση του Υπουργείου Εργασίας και του ίδιου του Υπουργού κ. Αντώνη Βασιλείου εξακολουθεί να μην συμμορφώνεται και διορίζεται διερευνητική επιτροπή από το Ú appleâ ÈÎfi ΙΑΝ-ΦΕΒ 15 16

17 Υπουργικό Συμβούλιο για διερεύνηση του θέματος και η οποία επιτροπή δικαιώνει ομόφωνα την Οργάνωσή μας. Σημαντική εξέλιξη στο τραπεζικό τομέα της Κύπρου είναι και η ανακοίνωση για την εξαγορά της Αραβικής Τράπεζας από την Τράπεζα Πειραιώς. Η ΕΤΥΚ παρακολουθώντας τις εξελίξεις παρεμβαίνει έγκαιρα και διασφαλίζει τις θέσεις εργασίας και τα ωφελήματα των μελών της και γενικά την εφαρμογή των υφιστάμενων συμφωνιών. Το 2008 η διεύθυνση της Εθνικής Τράπεζας ξανακτυπά απολύοντας παράνομα δύο στελέχη της Οργάνωσής μας, η οποία λαμβάνει άμεσα μέτρα εναντίον της Τράπεζας. Με παρέμβαση του Υπουργείου Εργασίας, το θέμα παραπέμπεται σε δεσμευτική διαιτησία με Διαιτητή τον δικηγόρο κ. Πόλυ Πολυβίου του οποίου η απόφασή του ήταν καταπέλτης εναντίον της Τράπεζας και διατάζει την άμεση επαναπρόσληψη των δύο απολυθέντων συναδέλφων «...καταλήγω χωρίς οποιανδήποτε αμφιβολία ή δισταγμό, ότι η απόλυση και των δύο ήταν έκδηλα παράνομη, αδικαιολόγητη, κακόπιστη και εκδικητική. Είχε προαποφασιστεί και προσχεδιαστεί και εκτελεστεί κατά παράβαση κάθε αρχής δικαίου, δικαιοσύνης και χρηστής διοίκησης και με τρόπο που να προκαλεί την μεγαλύτερη δυνατή ταλαιπωρία, αναστάτωση και ταπείνωση στους απολυθέντες. Χωρίς οποιαδήποτε αμφιβολία, οι απολύσεις έγιναν, για να τιμωρηθούν οι ενδιαφερόμενοι για τις συνδικαλιστικές τους θέσεις και να παραδειγματιστούν οι υπόλοιποι υπάλληλοι. Περαιτέρω, οι απολύσεις, κατά την σαφή άποψη μου όπως προκύπτει από την μαρτυρία, έγιναν για να πληγεί η Συντεχνία τους, η ΕΤΥΚ, σε καταπάτηση κάθε αρχής συνδικαλιστικής ελευθερίας.» «υπό τις περιστάσεις, η πρέπουσα θεραπεία είναι αυτή της επαναπρόσληψης και αποκατάστασης και των δύο ενδιαφερόμενων και αυτή είναι η διαταγή μου.» Το 2009 σε συνέχεια του κοινωνικού της έργου, η ΕΤΥΚ φιλοξενεί πυρόπληκτα αδέλφια μας από την Πελοπόννησο οι οποίοι με αισθήματα ευγνωμοσύνης και συγκίνησης εκφράζονται με τα καλύτερα λόγια για την βοήθεια και την στήριξη της Οργάνωσής μας. Το 2010 το ΤΕΤΥΚ εγκαινιάζει στη Κεραμωτή Καβάλλας στη Βόρεια Ελλάδα το νέο ιδιόκτητο συγκρότημα διαμερισμάτων. 17 Ú appleâ ÈÎfi ΙΑΝ-ΦΕΒ 15

18 Στο 42ο Παγκύπριο Συνέδριο το οποίο είχε και πανηγυρικό χαρακτήρα λόγω των 55 χρόνων ζωής και δράσης της Οργάνωσής μας, λήφθηκε μια απόφαση σταθμός για την ΕΤΥΚ. Το συνέδριο ενέκρινε την εισφορά ποσού από το απεργιακό ταμείο της ΕΤΥΚ για να δοθεί προς ενίσχυση των κρατικών αναγκών λόγω της κρίσης, μια ενέργεια συμβολική που στόχευε από τη μια στην κρούση του κώδωνα του κινδύνου και από την άλλη στην αναζήτηση μιμητών και από άλλα οργανωμένα σύνολα και προπαντός τους εργοδότες. των τουριστικών μας διαμερισμάτων στον Πρωταρά και Κεραμωτή με τα τουριστικά διαμερίσματα της Κεντρικής Τράπεζας της Τσεχίας, τα οποία ευρίσκονται σε κεντρικό σημείο στην Πράγα. Στα πλαίσια της ανανέωση της Συλλογική Σύμβασης η ΕΤΥΚ ζήτησε επιτακτικά την δέσμευση των διοικήσεων των Τραπεζών ότι δεν θα δοθούν φιλοδωρήματα (Bonus), ενέργεια με την οποία οι Τράπεζες θα εξοικονομούσαν τουλάχιστον Στην Σύμβαση που υπογράφηκε καταργείται το σχέδιο φιλοδωρήματος αφυπηρέτησης και εισάγεται το σχέδιο ταμείου προνοίας με εκατέρωθεν μηνιαίες εισφορές. Το υφιστάμενο σχέδιο φιλοδώρημα αφυπηρέτησης ισχύει μέχρι 31/12/11 και το ποσό που είναι υπολογισμένο στο ταμείο πρόβλεψης του κάθε υπαλλήλου ξεχωριστά, από 01/01/2012 καταθέτεται στη μερίδα του κάθε υπαλλήλου, στο νέο Ταμείο Προνοίας. Ο Πρόεδρος της Οργάνωσής μας, Λοΐζος Χατζηκωστής παραδίδει επιταγή ύψους 500,000 Ευρώ στον Πρόεδρο της Δημοκρατίας κ. Δημήτρη Χριστόφια για ενίσχυση των κρατικών αναγκών εν όψει της κρίσης Υλοποιώντας την απόφαση του συνεδρίου και συγκεκριμένα στις 15 Ιουνίου ο Πρόεδρος της ΕΤΥΚ Λοΐζος Χατζηκωστής παραδίδει στο Προεδρικό Μέγαρο την επιταγή στον Πρόεδρο της Δημοκρατίας κ. Δημήτρη Χριστόφια. Τον Ιανουάριο του 2011 η Οργάνωσή μας συνάπτει συμφωνία με το σανατόριο ΣΠΟΥΤΝΙΚ στην Λευκορωσία προσφέροντας στα μέλη μας ένα συνδυασμό διακοπών και θεραπευτικών υπηρεσιών στο εξωτερικό. Πέραν αυτού, η Οργάνωσή μας συμφώνησε με την Κεντρική Τράπεζα της Τσεχίας στην ανταλλαγή χρήσης Ακόμα μια φορά η διορατικότητα της ηγεσίας της Οργάνωσής μας ήταν υποδειγματική αφού αποδεδειγμένα σήμερα, εάν παρέμενε το σχέδιο φιλοδωρήματος αφυπηρέτησης (και το οποίο υπολογιζόταν στη βάση των τελευταίων μισθών) μέσα από την καθήλωση αρχικά και ακολούθως τη μείωση των μισθών, θα δεχόταν ένα πολύ σοβαρό πλήγμα στο ύψος του ωφελήματος για τους συναδέλφους. Από την άλλη, με την κατάρρευση της Λαϊκής Τράπεζας και των τραγικών δυσκολιών που αντιμετώπισε η Τράπεζα Κύπρου, θα ήταν σχεδόν βέβαιο ότι το πρώτο ωφέλημα που θα αμφισβητείτο ή και θα εξαφανίζετο θα ήταν το Φιλοδώρημα Αφυπηρέτησης. Ú appleâ ÈÎfi ΙΑΝ-ΦΕΒ 15 18

19 Μέσα από τις εργασίες του 44ου Τακτικού Παγκυπρίου Συνεδρίου, ο Πρόεδρος της Οργάνωσής μας συν. Λοΐζος Χατζηκωστής δεν δίστασε να καταγγείλει το ασύδοτο πλέγμα των Golden Boys και των καταστροφικών bonus αλλά και τους τραπεζίτες ως τζογαδόρους. Κριτική έγινε και για την ελλιπή εποπτεία των τραπεζών από την Κεντρική Τράπεζα αλλά και καυτηριάσθηκε η μη ανάδειξη των προβλημάτων των τραπεζών στην πραγματική τους διάσταση από τα ΜΜΕ. Στιγμιότυπα από την πρώτη Γενική Συνέλευση των αφυπηρετησάντων η οποία έλαβε χώρα στο οίκημα της ΕΤΥΚ Το 2011 πραγματοποιείται η πρώτη Γενική Συνέλευση των αφυπηρετησάντων κατά την οποία εκλέγεται η πρώτη διοικούσα επιτροπή με Πρόεδρο την συν. Μάρω Φιντικλή. Η εν λόγω επιτροπή επιλαμβάνεται θεμάτων που αφορούν τα αφυπηρετήσαντα μέλη της ΕΤΥΚ σε συνεργασία με το Προεδρείο της Οργάνωσής μας. Το 2012 η ηγεσία της Οργάνωσής μας για άλλη μία φορά κρούει τον κώδωνα του κινδύνου και με τον πλέον πιο έντονο τρόπο προειδοποιεί κάθε αρμόδιο (Διοικήσεις Τραπεζών, Πολιτικά Κόμματα, Κυβέρνηση) για την επερχόμενη κρίση και ζητά επιτακτικά την λήψη προληπτικών μέτρων για την αποφυγή δυσάρεστων εξελίξεων για τον τόπο μας. Τον Μάιο του 2012 η Διοίκηση της Λαϊκής Τράπεζας αποτείνεται για κεφαλαιακή στήριξη από το κράτος και εν μία νυκτί ψηφίζεται το περιβόητο-διάτρητο ψήφισμα για στήριξη της Τράπεζας. Εγκρίνεται από τη Βουλή το 1,8 δις για στήριξη της Λαϊκής και ταυτόχρονα διορίζεται νέο Δ.Σ. της Τράπεζας. Η Οργάνωσή μας αντέδρασε σφόδρα με τους καταστροφικούς χειρισμούς της νέας διοίκησης της Λαϊκής Τράπεζας που με ασέλγεια έσπρωχνε την ήδη λαβωμένη τράπεζα στον γκρεμό. Οι ανησυχίες μας τέθηκαν και πάλι σε όλα τα πολιτικά κόμματα και στον Πρόεδρο της Δημοκρατίας χωρίς όμως δυστυχώς να γίνουν οποιεσδήποτε διορθωτικές ενέργειες παρά μόνο εκδόθηκε το τότε περιβόητο διάταγμα των μισθολογικών μειώσεων των υπαλλήλων της Λαϊκής Τράπεζας γεγονός που καταπατούσε κάθε θεσμό που διέπει τις εργασιακές σχέσεις αλλά και τις νομοθεσίες περί ενημέρωσης και διαβούλευσης. Η άρνηση της Διοίκησης της Τράπεζας να παράσχει επαρκή ενημέρωση για την πραγματική εικόνα της Τράπεζας μέσα στα νομοθετικά θεσπισμένα πλαίσια λειτουργίας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Επιχείρησης, αναγκάζει την Οργάνωσή μας να κινηθεί νομικά εναντίον της τότε Διοίκησης. Την αγωγή όμως, με απόφασή του λίγο πριν τα τραγικά γεγονότα του Μαρτίου του 2013, απέσυρε «για λόγους δημοσίου συμφέροντος» ο τότε Γενικός Εισαγγελέας Π. Κληρίδης. 19 Ú appleâ ÈÎfi ΙΑΝ-ΦΕΒ 15

20 Οι πρωτόγνωρες και ιστορικά τραγικές στιγμές που έζησε ο τόπος μας, με έναρξη την 14ήμερη Τραπεζική αργία και τις πρωτοφανείς αποφάσεις του Eurogroup της 15 ης Μαρτίου 2013, σημάδεψαν αναμφίβολα την εν λόγω περίοδο και παράλληλα σήμαναν την έναρξη ενός από τους μεγαλύτερους και ίσους πιο σημαντικούς και καθοριστικούς αγώνες της Οργάνωσής μας. Επομένη Eurogroup- Ο πανικός για έλλειψη ρευστών οδήγησε τους καταθέτες στις αυτόματες ταμειακές μηχανές, να περισώσουν ότι μπορούσαν, αφού ακολούθησε 14ήμερη Τραπεζική αργία. Στον αντίποδα η Διεύθυνση της Τράπεζας Κύπρου με την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων του 2011 ενώ αρχικά δήλωνε ότι θα στηριχθεί στις δικές της δυνάμεις για σκοπούς ανακεφαλαιοποίησης στην συνέχεια υπαναχωρεί σταθμίζοντας τις ανάγκες της σε κεφάλαια στα 200 περίπου εκατομμύρια ευρώ επαναλαμβάνοντας ότι και πάλιν μπορεί να τα εξεύρει χωρίς την αναζήτηση κρατικής στήριξης. Λίγους μήνες μετά το ποσό «ανεβαίνει» στο μισό εκατομμύριο προκαλώντας την μεγάλη αντίδραση τόσο των μετόχων αλλά περισσότερο της Κεντρικής Τράπεζας. Μέσα σε αυτό το κλίμα παραιτείται ο Διευθύνοντας Σύμβουλος κ. Ανδρέας Ηλιάδης και αναλαμβάνει ο κ. Γ. Κυπρή. Ακολουθεί μια εσωτερική αντιπαράθεση στελεχών, με διαρροή στον τύπο για διαγραφές χρεών αλλά και με την έκθεση της Τράπεζας στα Ελληνικά Ομόλογα που αγοράστηκαν από δευτερογενή αγορά καθώς και με την επέκταση της Τράπεζας στη Ρωσία με την αγορά Ρωσικής Τράπεζας. Πρωταρχικός μας στόχος ήταν εξ αρχής η αποφυγή των απολύσεων στις επηρεαζόμενες από τα περίφημα διατάγματα της Κεντρικής Τράπεζας, Τράπεζες Κύπρου και Λαϊκή καθώς επίσης και τη διασφάλιση των Ταμείων Προνοίας. Το γεγονός ότι οι εργαζόμενοι δεν είχαν καμία απολύτως ευθύνη για αυτή την τραγική κατάληξη και σε συνδυασμό με το ότι ουσιαστικά ήταν οι μόνοι, μέσω της Συνδικαλιστικής τους ηγεσίας, που με υπευθυνότητα προειδοποιούσαν για την επερχόμενη κρίση, ήταν και είναι οι λόγοι που διατρανώνουμε ότι ο κάθε αρμόδιος όφειλε να σεβαστεί αυτή την υπευθυνότητα σε αντίθεση με την ανευθυνότητα που επέδειξαν οι αποδέκτες των προειδοποιήσεων της ΕΤΥΚ. Η Λαϊκή Τράπεζα οδηγείται σε κλείσιμο/εκκαθάριση και στην Τράπεζα Ú appleâ ÈÎfi ΙΑΝ-ΦΕΒ 15 20

21 Κύπρου επιβάλλεται το περίφημο κούρεμα των καταθέσεων σε ποσοστό 47,50%. Βουλή Ποτέ άλλωστε στην ιστορία μας ο κίνδυνος για μαζικές απολύσεις δεν ήταν τόσο ορατός και ενώ οι πλείστοι ανέμεναν ότι η πιο πάνω χιονοστιβάδα προβλημάτων θα ισοπέδωνε τα πάντα στο χώρο μας, η ηγεσία της Οργάνωσής μας με τιτάνιες προσπάθειες και επιδέξιους χειρισμούς κατάφερε προς έκπληξη όλων να διαχειριστεί με επιτυχία και να ξεπεράσει αλώβητη τους κινδύνους. Πραγματοποιούνται με μεγάλη επιτυχία κινητοποιήσεις και μεγαλειώδες πορείες διαμαρτυρίας από οκτώ και πλέον χιλιάδες τραπεζοϋπαλλήλων που αποτέλεσαν ίσως τις μαζικότερες συγκεντρώσεις εργαζομένων του τόπου μας. Οι κινητοποιήσεις αυτές και οι αδιάλειπτες προσπάθειες της ηγεσίας της Οργάνωσής μας είχαν ως αποτέλεσμα οι στόχοι να επιτευχθούν. Η συλλογικότητα και ο κοινός στόχος, λειτούργησε ως κινητήρια δύναμη κινητοποιώντας χιλιάδες συναδέλφους, οι οποίοι ξεχύθηκαν στους δρόμους απαιτώντας, τις θέσεις εργασίας και τα Ταμεία Προνοίας τους. Πορεία προς το Προεδρικό Μέγαρο 21 Ú appleâ ÈÎfi ΙΑΝ-ΦΕΒ 15

22 Πορεία προς τη Βουλή Υπουργείο Οικονομικών Ú appleâ ÈÎfi ΙΑΝ-ΦΕΒ 15 22

23 Όλοι οι συνάδελφοι επέστρεψαν στην εργασία τους μετά την τραπεζική αργία και η Κυβέρνηση αποδέχθηκε θέση της ΕΤΥΚ για μείωση των θέσεων εργασίας του νέου σχήματος μόνο μέσα από σχέδια πρόωρης εθελοντικής αφυπηρέτησης και όχι μέσα από βάρβαρες απολύσεις και πλεονασμούς. Η Οργάνωσή μας με δική της πρωτοβουλία κατάφερε, πείθοντας τόσο την Κυβέρνηση όσο και την ίδια την Τρόικα να αποσπάσει από την μεταβατική Διοίκηση της Τράπεζας Κύπρου ένα αξιοπρεπές εθελοντικό σχέδιο πρόωρης αφυπηρέτησης το οποίο ενισχύθηκε με το ποσό των 15 εκ. από την Οργάνωσή μας και το αξιοποίησαν εντέλει οικιοθελώς 1400 περίπου εργαζόμενοι. Μαζί με τις μειώσεις μισθών που είχαν προηγηθεί επιτεύχθηκε ο αρχικός στόχος της Τράπεζας Κύπρου για εξοικονόμηση εργατικού κόστους κοντά στο 50% και αυτό σήμερα το αναγνωρίζουν όλοι ότι οφείλεται σε πολύ μεγάλο βαθμό στην Οργάνωσή μας. Από την άλλη μέσα από τις κινητοποιήσεις και τους χειρισμούς της ηγεσίας της ΕΤΥΚ επιτυγχάνεται για τα ταμεία προνοίας που ήταν κατατεθειμένα στην Λαϊκή Τράπεζα (και με βάση το διάταγμα είχαν μηδενιστεί) μέσα από το ποσό του προγράμματος να δοθεί το ποσό του 52,5% στους δικαιούχους και παράλληλα για όλα τα ταμεία και των δύο τραπεζών ο Υπουργός Οικονομικών με επιστολή του προς τον Πρόεδρο της Βουλής καταγράφει τη δέσμευση της κυβέρνησης για διασφάλιση της απώλειας του Ταμείου Προνοίας, περιορίζοντάς την στο 25%. Προβλήματα αντιμετωπίστηκαν και στον ανακεφαλαιοποιημένο μέσω του μνημονίου Συνεργατισμό και συγκεκριμένα στο χώρο της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας (ΣΚΤ) όπου από το τέλος του 2013 η διορισμένη από το κράτος Επιτροπεία διατυμπάνιζε για την ανάγκη συμμόρφωσης με τα όσα ζητούσε η Τρόικα και συγκεκριμένα για μείωση του εργατικού κόστους κατά 15%. Οι αντιδεοντολογικές συμπαιγνίες της Επιτροπείας με τρίτους και η ανειλικρινής προσέγγιση διαφάνηκαν όταν η Οργάνωσή μας έκανε εισήγηση προς την Διοίκηση της ΣΚΤ για 15% μειώσεις και οι τελευταίοι την απέρριψαν για να καταλήξουμε τελικά στο δικτατορικό διάταγμα που επέβαλε τη μείωση του εργατικού κόστους. Οι ήρωες της υπόθεσης ήταν τα μέλη μας στην ΣΚΤ όπου όλο εκείνο το διάστημα με μονολιθική αποφασιστικότητα άντεξαν στους ωμούς εκβιασμούς για πλεονασμούς και αρνήθηκαν να υπογράψουν προσωπικά συμβόλαια διατηρώντας μέχρι τέλους την αξιοπρέπειά τους. Παράλληλα την ίδια περίοδο η ΕΤΥΚ άνοιξε τις πόρτες της για την εισδοχή στην μεγάλη οικογένεια των Τραπεζοϋπαλλήλων και των συναδέλφων μας του Συνεργατισμού, αρχικά με την έγκριση σχεδόν του συνόλου του προσωπικού του Συνεργατικού Ταμιευτηρίου Λευκωσίας και ακολούθως με την εγγραφή συναδέλφων από άλλα Συνεργατικά Πιστωτικά ιδρύματα. Μέσα στα πλαίσια περιορισμού του εργατικού κόστους η Οργάνωσή μας κατάφερε να αποσπάσει από όλες σχεδόν τις Τράπεζες σχέδια πρόωρης 23 Ú appleâ ÈÎfi ΙΑΝ-ΦΕΒ 15

24 αφυπηρέτησης. Το αποτέλεσμα ήταν ότι κατά το έτος 2013 αποχώρησαν περίπου 2000 μέλη μας μεταξύ αυτών και αρκετά στελέχη της ΕΤΥΚ, γεγονός που μας οδηγεί σε έκτακτο εκλογικό Παγκύπριο συνέδριο τον Δεκέμβριο του όλα τα κεκτημένα τους, κερδίζοντας παράλληλα και την επέκταση του ορίου αφυπηρέτησης για όλους τους υπαλλήλους στο 65 ο έτος και την τριετή θεσμοθέτηση του ταμείου αλληλεγγύης. Το ίδιο έτος, κατά τις εργασίες του 46 ου Υπογραφή Συλλογικής Σύμβασης Η τριετής Σύμβαση που υπεγράφη τον Μάρτιο του 2014, διασφαλίζει ότι όλοι οι εργαζόμενοι - μέλη της ΕΤΥΚ, για την επόμενη κρίσιμη τριετία, πέραν από ένα συνολικό μέσο όρο μειώσεων της τάξης του 11% περίπου, θα διατηρήσουν Τακτικού Παγκύπριου Συνεδρίου ψηφίζονται καταστατικές αλλαγές με τις οποίες καταργείται το Προεδρείο της Οργάνωσής μας και αντικαθίσταται από την Γενική Γραμματεία και παράλληλα δημιουργείται θέση Επίτιμου Προέδρου της ΕΤΥΚ. Ú appleâ ÈÎfi ΙΑΝ-ΦΕΒ 15 24

25 Κατά την πρώτη, μετά την έγκριση των καταστατικών αλλαγών από τον Έφορο Συντεχνιών, συνεδρία του Διοικητικού Συμβουλίου της Οργάνωσής μας ο συν. Λοΐζος Χατζηκωστής πιστός στην εκφρασθείσα επιθυμία του κατά το τελευταίο συνέδριο, υποβάλλει την παραίτησή του από τη θέση του Προέδρου της ΕΤΥΚ και αυτόματα υλοποιείται η απόφαση του 46 ου Παγκύπριου Συνεδρίου και ανακηρύσσεται Επίτιμος Πρόεδρος της ΕΤΥΚ ενώ παράλληλα εκλέγεται η Γενική Γραμματεία με νέο Γενικό Γραμματέα τον συν. Ανδρέα Παναγιώτου. Ο Επίτιμος Πρόεδρος με βάση το καταστατικό έχει το δικαίωμα να συμμετέχει στις συνεδριάσεις του Δ.Σ. και να προίσταται σε όλες τις συναντήσεις που θα συμμετέχει. Την ίδια περίοδο η διοίκηση της Τράπεζας Κύπρου ξεκίνησε την διαδικασία αύξησης μετοχικού κεφαλαίου χωρίς οποιαδήποτε ενημέρωση των εκπροσώπων των εργαζομένων. Μετά από παρέμβαση της Οργάνωσής μας δόθηκε το δικαίωμα στους εργαζομένους που το επιθυμούσαν να συμμετάσχουν στην αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Τράπεζας. Μετά την αύξηση του κεφαλαίου νέος μεγαλομέτοχος της Τράπεζας Κύπρου είναι ο κ. Wilbur Ross και νέος Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου διορίζεται ο κ. Josef Ackermann. Τον Σεπτέμβριο του 2014 ως φιλοξενούμενοι της ΕΤΥΚ επισκέπτονται το νησί μας η ηγεσία Τραπεζών της Λευκορωσίας και η ηγεσία του συνδικάτου εργαζομένων τραπεζικών και χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων (TUWFBI). Συνοδευόμενοι από τον Επίτιμο Πρόεδρο της ΕΤΥΚ συν. Λοΐζο Χατζηκωστή πραγματοποιούνται επισκέψεις και συναντήσεις με τους Διευθύνοντες Συμβούλους της Τράπεζας Πειραιώς, της Ελληνικής Τράπεζας και της Alpha Τράπεζας, καθώς επίσης και στο Σύνδεσμο Τραπεζών (ΚΕΣΤ) και στη συνέχεια πραγματοποιείται εκπαιδευτική ημερίδα στο ξενοδοχείο μας στον Πρωταρά για ενημέρωσή τους σχετικά με την νέα τάξη πραγμάτων στην Κύπρο. Κατά το τέλος του 2014 ανακοινώνεται επίσημα η εξαγορά του 100% του κεφαλαίου της Εμπορικής Τράπεζας Κύπρου από την Alpha Τράπεζα Κύπρου και η ταυτόχρονη απορρόφηση των εργασιών της. Η Οργάνωσή μας ακόμα μια φορά κινήθηκε άμεσα και πήρε γραπτώς διαβεβαιώσεις από την Διεύθυνση της Alpha Τράπεζας ότι όλα τα κεκτημένα δικαιώματα και συμφωνίες της ΕΤΥΚ θα γίνουν σεβαστές και θα εξακολουθήσουν να ισχύουν και ότι κανένας συνάδελφος είτε από την Εμπορική είτε από την Alpha Τράπεζα δεν θα απολυθεί. Η ΕΤΥΚ μέσα στα 60 χρόνια ζωής της, πέτυχε να καταξιωθεί στην συνείδηση του συνόλου των μελών της και να ανδρωθεί μέσα από τους αγώνες που διεξήγαγε και που μοναδικό σκοπό είχαν την ευημερία των Τραπεζικών υπαλλήλων. Τα πιο πάνω αποτελούν ιστορικά γεγονότα που έχουν καταγραφεί και πρέπει ο κάθε ένας από εμάς να γνωρίζει πώς όσα και ότι απολαμβάνει σήμερα, κάποιοι άλλοι τα έκτισαν με κόπο και μόχθο και έστησαν τις σκάλες στις οποίες όλοι πατήσαμε για να ανεβούμε ψηλότερα. 25 Ú appleâ ÈÎfi ΙΑΝ-ΦΕΒ 15

26 Σε πολύ φιλικό κλίμα η συνάντηση αντιπροσωπείας της Οργάνωσής μας με τον Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου κ. Ackermann Συμμετοχή εκπροσώπου των εργαζομένων στο Διοικητικό Συμβούλιο: «Εκεί όπου υπάρχει Συμφωνία η Τράπεζα θα την τηρήσει» τόνισε ο κ. Αckermann Η Οργάνωσή μας τόνισε τη μεγάλη σημασία που έχει για το Συγκρότημα η συνεχής παρουσία του Διευθύνοντα Συμβούλου στην Κύπρο Σε ένα πολύ φιλικό και εποικοδομητικό κλίμα πραγματοποιήθηκε στις 22 Ιανουαρίου 2015 η πρώτη συνάντηση αντιπροσωπείας της Οργάνωσής μας με επικεφαλής το Γενικό Γραμματέα συν. Ανδρέα Παναγιώτου, με τον νέο Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου της Τράπεζας Κύπρου κ. Josef Ackermann. Εκτός από τον κύριο Ackermann στη συνάντηση παρευρέθηκαν ο Διευθύνων Σύμβουλος της Τράπεζας κ. John Hourican, ο Ανώτερος Ανεξάρτητος Σύμβουλος κ. Μάϊκ Σπανός και ο Διευθυντής Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού κ. Σόλωνας Μάτσιας. Η Οργάνωσή μας κατ αρχάς συνεχάρη τον κ. Ackermann για την ανάληψη των καθηκόντων του και του ευχήθηκε κάθε επιτυχία στο δύσκολο έργο του. Κοινός παρονομαστής και για τις δύο πλευρές αποτέλεσε η συναντίληψη ότι εργαζόμενοι και διοίκηση βρίσκονται ουσιαστικά στο ίδιο καράβι και γι αυτό επιβάλλεται αγαστή συνεργασία και σύμπνοια για την επίτευξη των κοινών στόχων αλλά και υπερπήδηση των σκοπέλων που παρουσιάζονται μπροστά μας. Ένα από τα θέματα που τέθηκαν εκ μέρους της αντιπροσωπείας της Οργάνωσής μας στον κ. Ackermann, ήταν ο θεσμός της εκπροσώπησης των εργαζομένων στο Διοικητικό Συμβούλιο της Τράπεζας. Η Οργάνωσή μας επισήμανε τη σημαντικότητα του θεσμού αυτού κάνοντας παράλληλα αναφορά στην εδώ και χρόνια επιτυχημένη Ο Τραπεζικός ΙΑΝ - ΦΕΒ 15 26

27 εφαρμογή του στη χώρα προέλευσης του κ. Ackermann, τη Γερμανία, όπου έως και το 50% των μελών των Διοικητικών Συμβουλίων είναι εκπρόσωποι των εργαζομένων. Επίσης τονίστηκε ότι αυτό το θέμα αποτελεί συμβατική υποχρέωση της τράπεζας, καθώς η Οργάνωσή μας είχε καταλήξει σε συμφωνία με την Τράπεζα Κύπρου και την πρώην Λαϊκή. Ο κ. Ackermann με τη σειρά του ανέφερε πως εκεί που υπάρχει συμφωνία, η Τράπεζα θα την τηρήσει και συμφωνήθηκε όπως η συζήτηση για την εκπροσώπηση των εργαζομένων στο ΔΣ της Τράπεζας συνεχιστεί. Θετικά επίσης αντίκρισε η Οργάνωσή μας την εισήγηση εκ μέρους του κ. Ackermann για δημιουργία μιας πλατφόρμας συζήτησης και αλληλοενημέρωσης μεταξύ της Οργάνωσής μας, του Διοικητικού Συμβουλίου και της Εκτελεστικής Διεύθυνσης της Τράπεζας για θέματα που αφορούν το προσωπικό. Ακόμα ανέφερε ότι Διοίκηση και εργαζόμενοι πρέπει συντονισμένα να αντιμετωπίσουν τις όποιες προκλήσεις υπάρχουν και δήλωσε την προθυμία του και ο ίδιος προσωπικά, εκεί όπου κρίνεται αναγκαίο, να συζητήσει με την Οργάνωσή μας οποιαδήποτε ζητήματα την απασχολούν. Στη συνέχεια οι εκπρόσωποι της Οργάνωσής μας έκαναν αναφορά στην τεράστια συνεισφορά όλων των εργαζομένων οι οποίοι, τόσο με τις υπεράνθρωπες προσπάθειες που κατέβαλαν και καταβάλλουν, όσο και με τις θυσίες που έχουν υποστεί με τις μειώσεις μισθών αλλά και με το Σχέδιο Εθελούσιας Εξόδου, έχουν συμβάλει αποτελεσματικά στην προσπάθεια διάσωσης της Τράπεζας. Η Οργάνωσή μας τόνισε ότι το προσωπικό έχει ανάγκη να νοιώθει ότι η εκτελεστική διεύθυνση της Τράπεζας βρίσκεται συνεχώς στο πλευρό του και όχι απέναντί του, για καθοδήγηση και εμψύχωση. Με αυτή την αφορμή υπογραμμίστηκε η αναγκαιότητα της συνεχούς παρουσίας του Διευθύνοντος Συμβούλου στην έδρα της Τράπεζας, στην Κύπρο. Τέλος οι εκπρόσωποι της Οργάνωσής μας δεν μπορούσαν να μην κάνουν αναφορά και στα δημοσιεύματα που αναφέρονταν στη φυγή του Διευθύνοντος Συμβούλου από την Τράπεζα, τα οποία προκάλεσαν αρνητικά σχόλια για την ίδια την Τράπεζα και τόνισαν την ανάγκη για επίσημη διάψευσή τους, ούτως ώστε να μη δημιουργούνται σκιές, τόσο στην κοινή γνώμη, όσο και στο προσωπικό της Τράπεζας. 27 Ο Τραπεζικός ΙΑΝ - ΦΕΒ 15

28 Σε φιλικό και εποικοδομητικό κλίμα η συνάντηση αντιπροσωπείας της ΕΤΥΚ με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της Τράπεζα κ. Pijls Πραγματοποιήθηκε στις 20 Φεβρουαρίου 2015 συνάντηση αντιπροσωπείας της Οργάνωσής μας, με επικεφαλής τον Επίτιμο Πρόεδρο της συν. Λοΐζο Χατζηκωστή, με τον νέο Διευθύνοντα Σύμβουλο της Ελληνικής Τράπεζας κ. Pijls. Η συνάντηση, η πρώτη με τον κ. Pijls, πραγματοποιήθηκε μετά από πρωτοβουλία της Οργάνωσής μας μέσα σε ένα πολύ φιλικό και εποικοδομητικό κλίμα. Εκ μέρους της τράπεζας παρευρέθηκαν επίσης η Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού κα. Ανθή Ορνιθάρη καθώς και άλλοι αξιωματούχοι. Ο συν. Λοΐζος Χατζηκωστής κατ αρχάς εξέφρασε την ευαρέσκεια της Οργάνωσής μας για την άμεση ανταπόκριση στο αίτημά της για συνάντηση και υπογράμμισε τον πάγιο στόχο μας, δηλαδή το κτίσιμο μιας σχέσης καλής επικοινωνίας με την τράπεζα, προς όφελος τόσο του ίδιου του Οργανισμού όσο και των εργαζομένων σε αυτόν. Η ΕΤΥΚ διαχρονικά διατηρούσε καλές σχέσεις, με τις διοικήσεις της Ελληνικής Τράπεζας, αλλά αυτό δεν την απέτρεπε από το να εκφράζει ευθαρσώς την άποψή της και να διαφωνήσει με οτιδήποτε πίστευε ότι δεν ήταν ορθό. Ως παράδειγμα, ο κ. Χατζηκωστής ανάφερε τις τελευταίες προαγωγές/αναβαθμίσεις που έγιναν στην Τράπεζα και στην ενέργεια της ΕΤΥΚ να εκφράσει με εγκύκλιό της, τη διαφωνία της για τη δημιουργία οκτώ θέσεων Γενικών Διευθυντών, κάτι που δυσαρέστησε την τότε Διεύθυνση της Ελληνικής Τράπεζας. Στη συνέχεια ζητήθηκε από τον κ.pijls ενημέρωση όσο αφορά την Τράπεζα τόσο σε θέμα αναδιάρθρωσης ιδιαίτερα μετά τις αποχωρήσεις των τεσσάρων Γενικών Διευθυντών της Τράπεζας όσο και αν θα υπάρχουν και άλλες ανάγκες για αποχωρήσεις από άλλα Διευθυντικά στελέχη. Ο κ. Bert Pijls διαβεβαίωσε την Οργάνωσή μας, ότι δεν υφίσταται τέτοιο θέμα. 28 Ο Τραπεζικός ΙΑΝ-ΦΕΒ 15

29 Επίσης η Οργάνωσή μας ζήτησε ενημέρωση για την οικονομική κατάσταση της Ελληνικής Τράπεζας σήμερα. Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Ελληνικής Τράπεζας πήρε το λόγο και αφού καλωσόρισε την αντιπροσωπεία μας, ανάφερε ότι προσβλέπει στη συμπαράταξη της ΕΤΥΚ στην προσπάθεια που καταβάλλει η νέα Διεύθυνση της Τράπεζας για την ανάκαμψή της. Ο κ. Bert Pijls ανάφερε ότι στους οργανισμούς που έχει εργαστεί μέχρι τώρα είχε πολύ στενή συνεργασία με τους αντιπροσώπους των εργαζομένων και τα συνδικάτα καθώς πιστεύει ότι το προσωπικό ενός οργανισμού είναι σημαντικός πυλώνας και πρέπει να εισακούεται από τη Διεύθυνση. Έκανε αναφορά στην πλεονεκτικότερη θέση που βρίσκεται η Ελληνική Τράπεζα λόγω του ότι δεν έχει ανάκεφαλαιοποιηθεί εκ των έσω κάτι που είχε ως αποτέλεσμα να αποκτηθεί περισσότερη εμπιστοσύνη από τους πελάτες της αλλά και από τον κόσμο γενικότερα. Επίσης θεωρεί οτι η ορθολογιστική πολιτική που ακολουθήθηκε ήταν σωστή και θα συνεχιστεί χωρίς την ανάληψη ακραίων ρίσκων. Με τα 204 εκ. που αντληθήκαν με την αύξηση κεφαλαίου η Τράπεζα βρίσκεται στο σωστό δρόμο. Επιπλέον με την ρευστότητα των 3,5 δις που διαθέτει έχει όλες τις προϋποθέσεις για να παίξει πρωταγωνιστικό ρόλο στον Τραπεζικό τομέα. Η στρατηγική που θα ακολουθήσει η Τράπεζα όπως είπε χαρακτηριστικά είναι στην Κύπρο, για την Κύπρο. Στόχος είναι η τράπεζα να αναπτυχθεί και να μεγαλώσει. Ήδη έχει αρχίσει η χορήγηση δανείων με ειδικό σχέδιο και η Τράπεζα προσανατολίζεται σε μια πιο επιθετική προσέγγιση ανάπτυξης. Ο Τραπεζικός ΙΑΝ-ΦΕΒ 15 29

30 Η Τράπεζα πρέπει να γίνει πιο σωστή και ποιοτική ούτως ώστε να καταφέρει τον στόχο της και να ανέβει επίπεδο. Για αυτό, όπως είπε χαρακτηριστικά, χρειάζεται να γίνουν κάποιες αλλαγές. Αναφέρθηκε στις αλλαγές που έγιναν όσο αφορά τις θέσεις των Γενικών Διευθυντών και όπως τόνισε στη συνέχεια, δεν σχεδιάζει να κάνει μεγάλες αλλαγές. Πιστεύει ότι το οργανόγραμμα της Τράπεζας είναι σωστό και δεν θέλει, όπως ανάφερε, να αλλάξει τα θεμέλια της Τράπεζας. Οι πολλές αλλαγές δημιουργούν αναταραχή και δεν είναι αυτό που χρειάζεται αυτή την στιγμή η Τράπεζα αλλά θα πρέπει να υπάρξει συγκέντρωση και προσανατολισμός προς τους στόχους της. Ο κ. Bert Pijls συνεχίζοντας, ανέφερε ότι κατά την άποψή του, ο αριθμός του προσωπικού, μετά από το τελευταίο εθελοντικό σχέδιο πρόωρης αφυπηρέτησης έχει μειωθεί και δεν χρειάζεται περαιτέρω μείωση. Όπως είπε χαρακτηριστικά όλοι έχουν δουλειά και δεν είναι στις προθέσεις του να μειώσει τον αριθμό προσωπικού. Η Τράπεζα, συνέχισε, θέλει αλλαγή όχι στο οργανόγραμμα, αλλά στον τρόπο που διεκπεραιώνονται οι τραπεζικές εργασίες. Χρειάζονται αλλαγές στις διαδικασίες, όχι στους ανθρώπους αλλά και συνεχής εκπαίδευση και ανάπτυξη του προσωπικού. Ένα από τα πιο σημαντικά πράγματα σε έναν οργανισμό, σύμφωνα με την εμπειρία του, είναι να υπάρχει διαφάνεια αλλά και σαφήνεια στη λειτουργία των διαδικασιών στο Ανθρώπινο Δυναμικό της Τράπεζας. Για τα πιο πάνω, ανέφερε ότι στην πορεία θα ζητήσει και την συνδρομή της ΕΤΥΚ προκειμένου να γίνει σωστότερη αξιολόγηση και όσο το δυνατόν, ορθότερη εφαρμογή τους, διότι πιστεύει ότι η επικοινωνία μεταξύ της Διεύθυνσης και των εκπροσώπων των εργαζομένων είναι προς όφελος όλων μας. Ο συν. Λοΐζος Χατζηκωστής παίρνοντας το λόγο, εξέφρασε την ευαρέσκεια της ΕΤΥΚ για τα όσα ανάφερε ο κ. Pijls και τόνισε ότι πρωταρχική αξία και αρχή για την Οργάνωσή μας είναι η διαφάνεια και η αξιοκρατία. Προέβαλε μάλιστα ως παράδειγμα προς αποφυγή, περιπτώσεις οι οποίες έκτιζαν προσωπικά φέουδα εντός της Τράπεζας, με αποτέλεσμα τη δημιουργία προβλημάτων τα οποία εμφανίζονται μέχρι και σήμερα. Ο κ. Pijls ανέφερε ότι είναι εναντίον της δημιουργίας φέουδων εντός της Τράπεζας και δεν πρόκειται οι εργαζόμενοι να ζουν υπό συνθήκες φόβου. Θα εργαστεί προς την καλλιέργεια μιας κουλτούρας ελευθερίας λόγου και άποψης εντός της Τράπεζας καθότι πιστεύει στις αδιάβλητες και διαφανείς διαδικασίες. Συνεχίζοντας ανέφερε 30 Ο Τραπεζικός ΙΑΝ-ΦΕΒ 15

31 ότι τον απασχολεί το θέμα του ωραρίου εξυπηρέτησης του κοινού, διότι όπως είπε είμαστε μέρος ενός διεθνούς κόσμου και περιβάλλοντος, και ότι θα έπρεπε να υπάρχει περισσότερη ευελιξία στο θέμα αυτό. Απαντώντας ο συν. Λοΐζος Χατζηκωστής τόνισε ότι τα τελευταία χρόνια η τεχνολογία έχει διαδραματίσει έναν αποφασιστικό ρόλο στην εξυπηρέτηση του κοινού στον εκτός ωρών εργασίας των τραπεζών χρόνο. Επιπρόσθετα εκεί και όπου οι Τράπεζες ζητούσαν από την Οργάνωσή μας επέκταση του ωραρίου διότι ένοιωθαν την ανάγκη να εξυπηρετήσουν τους πελάτες τους, ιδιαίτερα του εξωτερικού, η ΕΤΥΚ πάντοτε με κατανόηση και ανοικτό πνεύμα, εξέταζε τα αιτήματα των Τραπεζών και εφόσον υφίσταντο πραγματικές ανάγκες για επέκταση/διαφοροποίηση του ωραρίου, συμφωνούσε και έδινε την έγκρισή της για την αλλαγή. Αποτέλεσμα αυτού, είναι το γεγονός ότι αρκετές υπηρεσίες των Τραπεζών λειτουργούν με σύστημα βάρδιας το οποίο τους επιτρέπει να εξυπηρετούν απρόσκοπτα τους πελάτες και τις ανάγκες τους. Επίσης, ο συν. Λοΐζος Χατζηκωστής ανέφερε ότι το θέμα του ωραρίου ήδη συζητείται με τον σύνδεσμο Τραπεζών υπό την αιγίδα του Υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων. Τέλος, ο επίτιμος πρόεδρος της ΕΤΥΚ, έκανε εκτενή αναφορά στην τεράστια συνεισφορά των εργαζομένων οι οποίοι με υπεράνθρωπες προσπάθειες, πολλές φορές εις βάρος της προσωπικής και οικογενειακής ζωής τους, συνέβαλαν και συμβάλουν στην επιτυχημένη πορεία της Ελληνικής Τράπεζας αυτές τις δύσκολες εποχές. Η εμπέδωση της διαφάνειας και της αξιοκρατίας, συνέχισε, αρχές στις οποίες είχε αναφερθεί και ο κ.pijls, θα συμβάλουν στην τόνωση του ηθικού των συναδέλφων και η ΕΤΥΚ μπορεί και είναι πρόθυμη να βοηθήσει προς την κατεύθυνση αυτή. Καταλήγοντας, ανέφερε ότι η ΕΤΥΚ θα βοηθήσει τη νέα Διοίκηση της Τράπεζας στην προσπάθεια που καταβάλλει για επαναφορά της Τράπεζας στην κερδοφορία. Η ΕΤΥΚ δεν είναι και δεν πρέπει να θεωρείται από την Τράπεζα ως αντίπαλος, αλλά τουναντίον, ως ενδιαφερόμενο μέλος και εταίρος στην προσπάθεια αυτή. Τέλος η Τράπεζα και η ΕΤΥΚ κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι οι τακτικές επαφές μεταξύ των δύο πλευρών πρέπει να καθιερωθούν διότι είναι χρήσιμες και βοηθητικές. Ο Τραπεζικός ΙΑΝ-ΦΕΒ 15 31

32 ΕΛΛΑΔΑ ΚΑΙ ΕΥΡΩΠΗ Σκληρή μάχη στα σαλόνια των Βρυξελλών για ένα καλύτερο μέλλον Ο συνδυασμός αποφασιστικότητας και ρεαλισμού μπορεί να φέρει αποτελέσματα του Χριστόδουλου Ελισσαίου Οι πολιτικές εξελίξεις στην Ελλάδα είναι ο αδιαφιλονίκητος πρωταγωνιστής της ειδησεογραφίας τον τελευταίο καιρό. Με κομμένη ανάσα όχι μόνο ο Ελληνισμός αλλά όλη η Ευρώπη, όλη η Υφήλιος είχε στραμμένο το βλέμμα της προς τις μαραθώνιες διαπραγματεύσεις που διεξάγονταν μεταξύ της νέας Ελληνικής κυβέρνησης και των δανειστών της στις Βρυξέλλες. Η νέα Ελληνική κυβέρνηση μετέβη στα σαλόνια των Βρυξελλών έχοντας στο χέρι μια νωπή λαϊκή εντολή, για να αντιμετωπίσει τα γεράκια του μεγάλου κεφαλαίου. Το ότι ο Ελλαδικός λαός ψήφισε μια κυβέρνηση η οποία προεκλογικά δεν απέκλειε την οριστική ρήξη με το Κατεστημένο δείχνει ότι είναι διατεθειμένος να στηρίξει την οποιαδήποτε σύγκρουση. Άλλωστε δεν είχε και πολλά να χάσει αφού το υπάρχον μνημόνιο δεν έδειχνε να οδηγεί πουθενά εκτός από σε ολοένα και περισσότερα μέτρα ασφυκτικής λιτότητας, η οποία εδώ και πολύ καιρό έχει μετατραπεί σε αθλιότητα. Το κλίμα εδώ στην Κύπρο ανάλογο. Με κομμένη την ανάσα παρακολουθούσε η κοινή γνώμη την προσπάθεια της νέας Ελληνικής κυβέρνησης που τόλμησε και τα έβαλε με τους πανίσχυρους κεφαλαιοκράτες, με την συντριπτικότατη πλειοψηφία, ανεξαρτήτως πολιτικής τοποθέτησης, να μετέχει στο νέο κλίμα ελπίδας που δημιουργείται. Τρεις είναι κατά την άποψή μας οι κύριοι λόγοι που μετέφεραν αυτό το κλίμα και στην Κύπρο: Ο πρώτος λόγος είναι καθαρά ορθολογιστικός. Μια καλυτέρευση του μνημονίου στην Ελλάδα (ή όπως αλλιώς θα ονομάζεται) πιθανόν να επιφέρει προοπτικές χαλάρωσης και στους όρους που επιβάλλει η Τρόϊκα και στην Κύπρο, αλλά και σε άλλες χώρες, οι οποίοι επηρεάζουν σε πρωτόγνωρο βαθμό την καθημερινότητά μας. Οι συγκυρίες σήμερα έχουν παραπάνω νόημα από μια απλή συμπαράσταση που ταλανίζει τις δύο χώρες. Το γεγονός ότι και τα δύο κράτη του Ελληνισμού βρίσκονται κάτω από τη μέγγενη της Τρόικας, δημιουργεί ακόμα ένα κοινό μέτωπο. Οι συνθήκες και τα μνημόνια αρκετά διαφορετικές αλλά ο στόχος ο ίδιος. Είναι επίσης η εξωτερίκευση του θυμού προς τους στυγνούς απρόσωπους τεχνοκράτες των Βρυξελλών και στα αφεντικά τους, που νοιάζονται μόνο για τους αριθμούς και καθόλου Ο Τραπεζικός ΙΑΝ - ΦΕΒ 15 32