2- Moorman 3 -Cohen et.al 4- Distributional justice 5- Procedural justice 6- Interpersonal justice

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "2- Moorman 3 -Cohen et.al 4- Distributional justice 5- Procedural justice 6- Interpersonal justice"

Transcript

1 ا ش ا د - و ج ش ا د - ش ز و م آ ت د م و ب ه ه م ا ل ص ف ا س م گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د ا ت س م ز 4 ه ا م ش م ه ل ا س ص ص ا ا س د ا م ز ا س د ا م ت ع ا و ا م ز ا س د و ه ش ا ت ف ا ب ا م ز ا س ت ل ا د ع د ا ع ب ا ب ه ط ب ا ز ا ش ه ش ت ل و د ا ه ه ا گ ش ا د ا ک ا ک 2 1 ز ا ش ل گ ه س ف د ا ل ع د م ح م 3 ل گ ح ف ه د ک چ ا ک ا ک د ا م ز ا س د ا م ت ع ا و سازما شهود فتا ا ب سازما عدالت ب ه ط ب ا ع ت ف د ه ا ب حاض پژوهش ا ا م آ ه ع م ا ج و بود همبستگ ع و ز ا ف ص و ت ش ه و ژ پ ش و. د م آ د ا ج ا ه ل ح م ه ب شاز دولت ا ه ه ا گ ش ا د گ ه و م ش و ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ه ک د د ا د ل ک ش ت ز ا ش ه ش ت ل و د ا ه ه ا گ ش ا د ز و د م کاکا از ف ه س ل م ا ش پژوهش ا د ت ا ع ال ط ا گدآو ابزاها. د د ش ب ا خ ت ا ا ه آ ب ز ا ف ا خوشه تصادف مطلوب حد د آ ا ا پ و ا و ه ک د و ب سازما اعتماد و سازما شهود فتا سازما عدالت ه م ا ش س پ ا ب اا ا هه ه ه م ا ش س پ ز ا ل ص ا ح ا ه ه د ا د. د ش ه د ا د ت ش گ ز ا ب آ د د ع ه د ش ع ز و ت ه م ا ش س پ ز ا. ت س ا شده گزاش خ س ا پ و اا ا هههههههههههه هه ض ف س ب ا ت س ا ستت عز الو ل د و و س پ گ ت س ب م ه ب ض ز ا ه د ا ف ت س ا للللل الل و ئ س ه ب ا م ز ا س ا ت ف ا ه ه ف ل ؤ م و ا ه و ت ل ا د ع ب ه ک د ا د ا ش ش ه و ژ پ ا ز ا حاصل افتهها. گدد بس ش ه و ژ پ ا م ز ا س د ا م ت ع ا ا ب آ ا ه ه ف ل ؤ م و ا م ز ا س ت ل ا د ع ب. د ا د د و ج و ا د ا ع م ه ط ب ا سازما عدالت د و ه ش ا ت ف ا ب ح ط س د ) 0/161=r ( ا م ز ا س د و ج و ا د ا ع م ه ط ب ا ببببببببببب. داد ب و د ا د د و ج و ا د ع م ه ه ط ب ا p 0/5 0 د ا م ت ع ا ه ک د ا د ا ش ا ت خ ا س و ال ز ع م و گ ل ا چ م ه. د ا د د و ج و ا د ا ع م ه ط ب ا سازما شهود فتا ا ه ه ف ل ؤ م و د ا د م ق ت س م ث أ ت بازدگ شاخصها حسب ب سازما به د ا م ت ع ا ب ا ه و ت ل ا د ع و ع ز و ت ت ل ا د ع د م ه ب. د ا ه د و ب ا د ا ع م غ ا ه س م ه ق ب و ت س ا د م ه ب د ا م ت ع ا ه ب ط و ب م ث أ ت ت ش ب اا ا هه ه ه ه ا گ ش ا د ا ک ا ک ا م ز ا س د ا م ت ع ا ا م ز ا س د و ه ش ا ت ف ا م ز ا س ت ل ا د ع : ا ه ه ژ ا و د ل ک ت ل و د /1/ : ه ل ا ق م ت ف ا د /5/ 1 : ه ل ا ق م ش ذ پ 1 2 ا ش ا ک س- 3 mnadi@khuisf.ac.ir ) ل و ئ س م ه د س و ( ا گ س ا و خ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د nafiseh_golshirazi@yahoo.com ا گ س ا و خ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د ش ز و ت د م ت ک د ا م ز ا س ت ع ص س ا ش ا و د ش ا

2 ) ا ل ا و ب ا ا ت س م ز / م ا ه چ ه ا م ش / م ه ل ا س / ش ز و م آ ت د م و ب ه ه م ا ل ص ف 2 8 ه م د ق م د ا و ع ه ب ا م ز ا س ت ل ا د ع و ح م ل و ح ا گ ش ه و ژ پ و ا د م ش د ا م ت س ب ق ه ه د خ آ ک. د ا ه ت ش ا د ت ع س و ه ا گ د د سازما و صعت واشاس د ق ق ح ت ل ص ا ع و ض و م و م ه م م و ه ف م ل ا ب د ب د و آ ب د ا ه ا م ز ا س ت ل ا س ع و ض و م ا ت س ا س ح و ت م ه ا ز ا ه ع م ا ج افاد اتظاات 1 و ط ب ه ک ت ل ا د ع ش ق ف ص و ت ا ب ه ک ت س ا ح ال ط ص ا ا م ز ا س ت ل ا د ع. د ش ا د و خ ب ت ش ب م ق ت س م ا م ز ا س ت ل ا د ع د. د و م ا ک ب د ا د ط ا ب ت ا شغل موقعتها ا ب ا ه و ش ه چ ا ب د ا ب ت س ا ب م ه م ح ط م ه ک د و ش م ه د ش د و خ ب ا ه آ ا ب م ا ال ز ت ت و ص ه ب د ک س ا س ح ا ا ت د و ش ا ت ف ا ک ا ک ا ب 2 ث أ ت ا ک ا ک ا ب ا ه س م ا ال ز ت ت ف م است ه د ا د ا ش ت ا ق ق ح ت. 1( م و م ( ل ب ق ز ا کاکا فد ا ه ش گ د ه ع ت و د و ش خ و ت ب غ د ا ف ا ا ت ف ب ا ت ف 3 ه س ل ق ا د ح و ک ا ت د و ج و م ش ه و ژ پ د ه ا و ش س ا س ا ب. 1( ا ا ک م ه و ه و ک ( داد شهود صاحبظا جاب از ت ل ا د ع ع و 4 ل ا د ع ت) ع ز و ت 5 ل ا د ع ت) ا ه و ه د ا ف ت س ا ا ه آ ث ا ع ب ا م ص ص خ ت ا ب سازما مد م ا ت ح ا ا ب و ه ا ب د و م ه ک ت س ا ه د ش ه ت ف ذ پ ه ز و ح ا ا ق ق ح م و عدالت از عباتد ت ل ا د ع ) 3002 البت شده بحث ا ه د م آ پ و ج ا ت ا ه ه د ز ا ب د ب ا ب و ط ب ت م ا ه گ م م ص ت ت ه ج ه ک ا ه ش و و ا ه د آ ف ه م ز د ه د ش ک ا د ا ت ل ا د ع ) ز ز ز ب ا د و ش م 6 د ک) ل م ا ع ت ه ب. ) ک س چ و م د و خ به سبت ز ا ل ق د ف ز ا ا ت ف ) ( ز ز و ا خدمات الها وظاف د ا م ه ت ا ع و ض و م ع ا و ا کله توزع ه ک ت س ا م و ه ف م ع ز و ت ت ل ا د ع ع ف ت و ا ه د ز م ت س د جاگاهها قشها ا ه ه ب ت ا ه ش ا د ا پ ا ه ت ص ف د ع ب ا و. ) ا ا ک م ه و د ا ( د و ش م د ا م ک ل ا ک س ا. ) ز ا مج عدالت ت ب ث م ا ث آ ) ( گ ل و ف و ل م ا ش ا ا م ز ا س د ا ف ا ا م د سازما د ا ا ک ه ب ه و ت ل ل ا د ع ا ت ا م م ص ت ز ا ت ا ض د م ه ب د ا م ت ع ا سازما شهود فتا سازما د ک م ( کدد عوا کا اجام و کا با ش ال ت ک ا ض ع ا که مشود ح ط م ه و گ ا ) ( ا و د ال چ د و ش م سازما تعهد ا ه د ش ه ت ف گ ه ا گ د د ز ا ل م ا ع ت ت ل ا د ع. ) چ ت ل ف و ل ا و د ت ا م م ص ت ت ق و ا م ز ا س آ ب ت 1-Organizational justic 2- Moorman 3 -Cohen et.al 4- Distributional justice 5- Procedural justice 6- Interpersonal justice

3 ) ا ه ا ت ف 3 8 ا ا ک م ه و د ا /... د و ه ش ا ت ف ا ب ا م ز ا س ت ل ا د ع د ا ع ب ا ب ه ط ب ا ا ب ت ا م م ص ت ا که هگام حت مشود د ک م ل ا ب ق ت س ا آ ز ا د ش ا ب ه ت ش ا د ا ه د ا ف ا ه آ ف ل ت خ م اا ا تتتته ت ت ت ش ا د ب د د ا ز ا س ب ت م ه ا ز ا ت ا م م ص ت چ محتوا ز ا د ا ت ل ا د ع کامدا احتما ال ال د ش ا ب ه ا ب ت ش ا و ص ق ا ب ت چ اگ ت س ا ا د و خ ب چ م ه. ) ذ ب ل ع ل و و پ ب ل ا ط ( کد خواهد ک د ت ل ا د ع ) ( د د و ج و م ت س ا س ح و ت ق ا د ص ا ز م ه ب ل م ا ع ت و فوت ظ ق ب ط ب ا ت ف گ تعامل عدالت ا ک ا ک ا ب ا ت ف و د ا ف ا ال س ز ا ه ک ب س ه ک د ت ف ا ت س د ه ج ت ا ه ب د و خ ش ه و ژ پ د ) ( ز ا ش ل گ و د ا. د ا د ه ا ش ا د ا ف ا ت ال ا م ت ه د ل ک ش د گ ت س ب ل د آ گ ت س ب ل د ا ب د ا ف ا د ع ز و ت و ل م ا ع ت ت ل ا د ع ز ا ک ا د ا ش ا گ ب ه و ال ع. د ا د ث و م ش ق سازما مد ا ه ا ت ف ه ب د ا فزاده قش پا اجتاب 1 و م ا پ ه ع ل ا ط م د و م متغها از ک. ت س ا کده افا سازما شهود فتا ه ب جبه سازما شهود فتا. د ش ا ب م ش ا ه ه ف ل ؤ م و سازما فتاشهود سازما عدالت م ه م و ) و ت ک پ س ا ( د ک م کمک سازما کل اثبخش ه ب که مباشد کاکا فتا ز ا 2 ک ت ل ا ح ه) س ا ش ه ف ظ و ز ا د ت ا ب ع ا ه ه ف ل ؤ م ا. د ا د ب د ا ه ف ل ؤ م ج پ خاص فتاها ا ض ع ا آ د ع و ) د ه د م م ا ج ا ت س ا ا ظ ت ا د و م ه ف ظ و ح ط س ز ا ت ا ف ه ک ا ا م م م م م ز ا س 3 ب ه) ت س و د د ا د ه ا ش ا ا ا ک م ه ا م ز و س ل د و ل د م ه صممت اجاد ل ب ق ز ا د م د و س و د ف م ا ه ا ت ف تا ل ک ش م ا ا د ه ک ا ک ا ک ه ب م ق ت س م غ ا و م ق ت س م ل ک ش ه ب د ف ه ک ب د ا ) ز ا م ل ا د ک م گ و ل ج ا ک ل ح م د ک م 4 ا ب ه م و ه ا ب د ؤ م ا 5 فتاها که) د م ا و ج ) و ت ک پ س ا ا م گ ز ب و و گ د ب جهت بدو ا ه ض ا ت ع ا ت ا ا ک ش 6 فتاها که) و خ ش و و خ ) ا گ ا د ا د دهده شا ک م ک د ت س ه ا ک د ل ک ش م و ه ل ئ س م اجاد از ه ک تا ل ک ش م ت س د ا ت ک ا ش م ه ب از اجتاب ه ا ش ا ا م ز ا س م ا ال د د ف ه ه ک دگ متغها جمله از. ) ل س آ و س و ال است سازما به ط و ب م ا ه ت ل ا ع ف ت س ا آ کده پشب سازما عدالت 7 ا ه د د پ ا م ز ا س د ا م ت ع ا. د ش ا ب م سازما اعتماد 1- Organizational citizenship behavior 2- Conscientiousness 3- Altruism 4-Courtesy 5-Sportsmanship 6-Civic Virtue 7-Organizational trust

4 ) م ح (. ) م ح ) ا و ل ا ا ت س م ز / م ا ه چ ه ا م ش / م ه ل ا س / ش ز و م آ ت د م و ب ه ه م ا ل ص ف 4 8 د ه ک ت س ا د ا م ت ع ا و ا م ز ا س ه ب د ا م ت ع ا د م ه ب ا ه گ ت س ب م ه آ ء ا ض ع ا ا س ه ب د و ج و ا ق ا م ز ا س ت ا ع ل ا ط م ه ج و ت کاو سازما اعتماد کو پژوهشها د. ) ه ک ا چ م ه ت س ا ه ت ف گ و ت ل ا د ع ب ه ط ب ا ز ه ع ل ا ط م ا د ا ب ا م ز ا س د ا م ت ع ا و ا م ز ا س د م ب د ا م ت ع ا ش ق گ د سو از. د گ م ا ق س ب د و م سازما شهود و ا ت ف ا ک ا ک د ا د که و ت س ا ع و ض و م کاکا سازما شهود فتا ب د م ذ پ د ا م ت ع ا ل ب ا ق ت م ه ط ب ا ا ه ا م ز ا س و ا ه ا س ا ا م م ا ج س ا د ا ج ا د د ا م ت ع ا. د ه د م ا س ب ت م ه ا آ ه ب ز و م ا ا ه ا م ز ا س سازما محققا ظ ز ا. د ک م ا ف ا م ه م ش ق ق ل ت ع ا م ت ج ا سماه گستش و سازماها د ز م آ ت ق ف و م ه م د ق م سازما اعتماد ا ع م ج تش با د ا م ت ع ا ظ ف ح و د ا ج ا. د و ش م ز ا غ آ اا ا شه خ ب ب شده پذفته و ک ت ش م ا ه ش ز ا ب ت ب م گ ه ف ج و ت م م ص ت د ت ت ک ا ش م ش ا ز ف ا و کاکا تقوت ه ب ج م ا م ز ا س ا ب د ا م ت ع ا. د و ش م فعال محط و ه د ش ا ه گ سهم کاکا و د م سازما ک ه ک پ د. ) ا ب ق ( د ز ا س م م ه ا ف کا با و ا س م ه ل ئ س م ا و د ک ا ذ گ و ف ش ش و ک چ ه ز ا د و خ م ه س ق ق ح ت د د ا ب و د ا د ت ف ش پ و د ش د س ا س ا ب سازما ب حاکم وابط که سد خواهد خود اوج ه ب م ا گ ه ه ب د ه ع ت ت ا ع ال ط ا م س ق ت ب ج و م د ا م ت ع ا جو وجود و د و ش م و آ و ش ا ز ف ا و کاکا وحه د و ب ه ب ا م ز ا س ل م ا ع ا د ا م ت ع ا ت د م ا د م ش د ا و ا ز ا د ک م ک م ک ش پ ب ه ا ه ک ب س ت د م اا ا ضه ض ض ض ف ا ه د ا د ا ق و ت ا ط ا ب ت ا ت ک ا ش م د ا د م ع ا م ت ج ا ( ا ب ل ص ا د ل ک و ت س ا ه ع ل ا ط م ا ب م ه م م ه ا ف م ه د گ ب د ا م ت ع ا ا پ سطح. مود د ا م گ د ب و ظ ء و س و د ک ت د م ه ب و د مهم ل ب ا ق ت م د ا م ت ع ا ا ب د د گ شهود فتا ت ا م م ص ت ش خ ب ث ا ا ک م ه و اا ا ه ا م ز ا س ض ا ع ت ا م ز ا س گ د ل ا ب و غ ت ا ک ا ک به سبت فد داا ب ط ب ا و ه ع س و ت ت ا ع ال ط ا جا کاکا که مگدد ث ع ا ب د ا د د ا م ت ع ا. ) د ف ا م شششششش ش ش ش ه ب ف ح م ا م ز ا س ا م ز ا س د صادقاه و ز ا ب ت ا ط ا ب ت ا و د ک ا د پ ج ا و کاکا ب و و پ ل ق ( د ش ا ب ا د و خ ب ب و ل ط م کفت از ا م ز ا س ت ا م م ص ت و د و ب ب ز ا کاکا اعتماد که باود ا ب ا گ ش ه و ژ پ ضو ام ت د م ه ب ال ب سازما اعتماد. ) ک ه و و م ( ت س ا سازما اثبخش ه ب ه ا ا و د م ا ا م ز ا س ت ال ک ش م ا ب شد وبو م ا گ ه د ا ه آ ا ت د و ش م ث ع ا ب کد بطف ا ب تا ل ک ش م آ. د ز ا د پ ب م ا ج ا ز ا چ م ه. ) ا ا ک م ه و د ف وابط با ا ه ا م ز ا س ا ض ع ا ا ز گوه اقدامات چ د ه د و ه ب و ص ق ا و م ا

5 ک) ب ل ا 5 8 ا ا ک م ه و د ا /... د و ه ش ا ت ف ا ب ا م ز ا س ت ل ا د ع د ا ع ب ا ب ه ط ب ا و ج ا ک ا ک ه ب ت ا م د خ ه ئ ا ا ه و ح ب سازما اعتماد د و ج و. د و ش م جلوگ سازماها سازما تعهد و شغل خشود و ا م ز ا س ا ش خود پژوهش د م ه م و ت ب ث م ا ث آ ت و ت ا چ ( د ا د ش ا م ب ج ا ال ب د ا م ت ع ا ا ب کا محطها ه ک د ا د هب بخش ث ا و د ک ل م ع د و ب ه ب و سازما د ض ا ع ت ش ه ا ک ث ع ا ب کککه است ل ئ ا س م ز ا ک د ا م ت ع ا م د ع ا ب ا ب. ) د ک ا ج ا ب ب س و د و ش م ت و ا ف ت د ا ج اا ا د د گ م ( ا گ ل م. ) م ت ا ه ا ک و ال بب ب و ه ز گ ا بب ب ا ک ا ک ت ا ع ل ا ط م خ ا ل ا س د چ د ه ک ا د و ج و ا ب. د د گ م ا ه ه م ا ب ش ه و ژ پ ا د ا ذ گ ث أ ت و ل ص ا غ ت م که سازما عدالت د و م د صوت است ه ت ف گ ا م م ا د و ه ش ا ت ف ا ب ا م ز ا س د ا م ت ع ا و ا م ز ا س ت ل ا د ع ب ه ط ب ا س ب ا ب ف ا ک ت ا ع ل ا ط م ز و ه صوت سازما ل ص ا ح ا ه ا ک ه ا. د و ش م س ا س ح ا ش پ ز ا ش ب آ ه ج و ت م و ز ل و ت س ا ه ت ف گ د و کاکا اعتماد ه د ا ز ف ا د ا و ت م ش ه و ژ پ ا ز ا و گ د ل ا ب کاا عوامل ا ء ا ق ت ا ا ب چ م ه. د ش ا ب ا م ز ا س ه ب ه و گ ا چ م ه. د ب ا ا ک ا ک د ا ج ا ف و ه ز ا ت ب س کاکا شهود فتا ه ج ت ه ب ش ا ز ف ا د ا و ت م سازما تحک ه ک ت س ا ل ئ ا س م ز ا ک سازما اعتماد کاهش که مسد ظ ث ع ا ب ز ا ل ق ه ب. د د گ م ب ب س ا ا ه ه م ا ب د ک ا ج ا و د و ش م ت و ا ف ت ب و ه ز گ ا ب د ا م ت ع ا ب ت ب م ط ب ا و ه ع س و ت ا ا و ت ه ب سازماها قابت ا د د ت ق ف و م ) ( ل ک و د ا م ت ع ا ل ب ا ق ا ش د و خ م ه ه ک د ا د ز ا کاکا و سازماها. داد ا م ز ا س د ا م ت ع ا ه ب ت خ ا د پ ت و ض. ) د ا د ه م ( کد اعتماد سازما حات عامل ل ا ع ش ز و م آ ز ا س ا ه و و ه د و م د س و ع ب ا م. د ش -1-2 گ د ک ه ب م ه و د ش ا ب ه ک ت س ا د ح ا ت ه ب آ ز ا ه ه ب و ل و ح ت ه م ز د د ا و ت م حاض پژوهش. ) ا ب ق ( د ک م د ا ه ه ب ه د ا ف ت س ا ا س ا ع ب ا م ز ا آ ا ه ه ت ف ا ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب و ه ت ش ا د س ا س ا ش ق ش ز و م آ و ساخت شکوفا ا کاکا هفته ز ا ا د ب ه ه ب د ا عال ص خ ش م ا ب ا ب ا ب ت خ ا س ق ف و م و ش ک ل ا ع ش ز و م آ ف ا د ه ا ه ب د ش ا س ط ب ا و ه ت ف گ ا ق ظ د م ز ا ه ه ض ف شاز شه عال ش ز و م آ کاکا د شده ذک ا ه غ ت م ب ا م ز ا س. د ا د د و ج و ه ط ب ا ا ک ا ک ا م ز ا س د و ه ش ا ت ف ا ب ا م ز ا س د ا م ت ع ا و ا م ز ا س ت ل ا د ع ب و ا م ز ا س د ا م ت ع ا ا م ز ا س ت ل ا د ع ب ط ب ا و ا ت خ ا س و ال ز ع م و گ ل ا. ت س ا ا د و خ ب ب س ا م گ د ز ا ب ا ه ص خ ا ش ز ا د و ه ش ا ت ف

6 ا ت س م ز / م ا ه چ ه ا م ش / م ه ل ا س / ش ز و م آ ت د م و ب ه ه م ا ل ص ف 6 8 ش ه و ژ پ ش و د ب ا ک ف د ه ظ ا ح ل ز ا حاض پزوهش گ ت س ب م ه ع و ز ا ف ص و ت ا اا هه د ا د د. ش ا ب م ف د ا د ع ت ه ب شاز شه دولت ا ه ه ا گ ش ا د ج ح م( ( ا ا ک م ه ت ع ق و م ب س ح ب ا ا آم ه ع م ا ج ه و ح ظ ز ا و ا د م کاکا کله ا ش ه و ژ پ و آ د گ جدول اساسسسسسسس ب. د د ا د م ل ک ش ت ه ب د ا د ع ت ا ز ا که گدد بآود ف 082 موه ه م ا ش س پ و ه و ک خ س ا پ ا ب ا گ د ک ت ک ا ش م ش ه و ژ پ ا د. ت س ا ه د و ب د ص د 0 9 6/ 3 و گ خ س ا پ خ ا ب ا ب. د ش ه د ا د ه د ا ف ت س ا ه ا گ ش ا د ه د ا ه آ سهم سبت آ د ه ک ا ه ل ح م د چ ا خوشه وش ز ا. گددد اتخاب د و ب شده گفته. شدد اتخاب شاز شه د و م 3 ه د ا س ف د ا ص ت ش و ه ب ل و ا ه ل ح م د ب ز ا م و د ه ل ح م د. شدد گفته ظ د خوشه بعوا و ب ا خ ت ا ا ش ز و م آ شده اتخاب ا ه ش خ ب ا ک ا ک س پ س و د ش ه ت ف گ ظ د ه و م ل ک د ه ا گ ش ا د ه ت س ج شاغل کاکا ب ه م ا ش س پ ه د ش ( سازما عدالت ه م ا ش س پ 1- ز ا د د و ب ت ا ب ع ش ه و ژ پ ا ه و ت 5 ل ا د ع ل ا و ئ س د ظ اا ا هه ه ه ه ا گ ش ا د ز ا و ا د ا اا ا شه ش ش خ ب اا ا هههههههه ه ه ا گ ش ا د کاکا کل ه ب ه ج و ت ا ب سوم محله د م ا م ت ه ک ا م ه س ت ب س د ت ف گ م ا ق و م ز آ د و م ت س ا ب ل ب ق ه ل ح م د ه ب ه ع ج ا م ا ب ب ا خ ت ا اا ا هه ه ه ه ا گ ش ا د ا د و آ د گ ا ز ب ا. د ش ع ز و ت ه ع ج ا م ا م ز د ض ا ح و ت ل ا د ع ل ا و ئ س 6 ع ز و ت ز ا ت ک ل ا ه ج د 5 ف ط ا ا د ه ک ) ل و م و ف و ه ( ) ل م ا ع ت ت ل ا د ع ل ا و ئ س 9 و ض ا ح ش ه و ژ پ د ه م ا ش س پ ا ا ا پ ب ض و د و ب کامال المخالفم= 1 تا =5 م ق ف ا و م ال م ا ک و 0/8 7 و د ا س م ه چ م ه. د م آ ت س د ه ب 0/3 8 و 0/6 8 ب ت ت ه ب گاتم و و ا ب - م پ س ا ب ا ض د ا ز ب ا ا ل ق ا د ح ه م ا د ( سازما شهود گ ا د م ل 3 ا و ئ س ف و ه ( ) ب د ا ل ا و ئ س 3 ه د و ب 1 = م ف ل ا خ م کامال ال تا =5 م ق ف ا و م ث ک ا د ح و 0/3 8 ا ت ف ه م ا ش س پ ت س ا ه د ش ه د ا د ا ش 0/6 8 سئوال 3 خو خوش سئوال 4 وعدوست سئوال 3 س ا ش ه ف ظ و ف ط د ه ک ) ل و م و لکتاز دجها 5 ب ض ا ح ش ه و ژ پ د ه م ا ش س پ ا پاا ضاب. ت س ا ال ال م ا ک. د ش ا ب م 0/3 7 و 0/1 7 ب ت ت ه ب م ت ا گ و و ا ب - م پ س ا ب ا ض و 0/1 8 خ ا ب و ک ا ف ل آ ب س ح د ا ز ب ا ا و د ا س م ه ه و ال ع ه ب 4/ 5 حداکث و 0/3 5 حداقل دامه سازما اعتماد ا ب سئوال 4 شامل که سازما اعتماد ه م ا ش س پ ه ب و ه ه ت ت ا ک س ا ط س و ت که مباشد ( د ا ه ل س و شده 0 حاصل ش( ج س ت ه ج. ت س ا 3- د م ه ب د ا م ت ع ا ا ب سئوال 5 و ه ب ا م ز ا س ه ب د ا م ت ع ا ا ک ه ک ت س ا گدده آماده و ه م ج ت ا ا د ) )8 ق ف ش م ط س و ت ه م ا ش س پ ا. ت س ا شده گفته

7 87 ا ا ک م ه و د ا /... د و ه ش ا ت ف ا ب ا م ز ا س ت ل ا د ع د ا ع ب ا ب ه ط ب ا ت ک ل ا ه ج د 5 ف ط د ز ا ا ت =5 = = = ف ا ال م ا ک پاا ضاب. د ش ا ب م =1 = = = ل خ ال م ا ک ه م ا ش س پ م ت ا گ و و ا ب - م پ س ا خ ا ب و ک ا ف ل آ ب س ح ب ض ا ح ش ه و ژ پ د ا م ز ا س ه ب د ا م ت ع ا ه م ا ش س پ د و 0/2 8 ه س ه ا ب د ا م ت ع ا ب ا ض د م ه ب ا ف ل آآآآآآ آ آآ خ ا ب و ک و ا ب - م پ س ا و ث ک ا د ح و 0/0 7 ل ق ا د ح ه م ا د د ا ز ب ا ا و د ا س م ه و 0/0 7 و 0/5 7 0/3 7 ب ت ت ه ب م ت ا گ 0/6 7 ا ه ه ت ف ا. ت س ا ه د و ب ) )1 جدول افتهها که هماطو ه ب د ا م ت ع ا و ل م ا ع ت ت ل ا د ع ب گ ت س ب م ه ضب مدهد ا ش ا م ز ا س ک ا ح ج ا ت چ م ه. د ا د د و ج و ا د ا ع م ه ط ب ا ) 0/10 p r0/346= ( ز ا آ ه ک ت س ا ع ز و ت ت ل ا د ع ا م ز ا س د ا م ت ع ا ا ب ا د ا ع م ه ط ب ا و ال ت م ب. د ا د 0/1 p( 0 r= 0/8 5 4 ( ( اا ا هه ه ه ت ف ا r0/5= 6 5 ( ( د ا م ت ع ا ا ب ا ه و ت ل ا د ع ب ه ط ب ا ه ک د ه د م ا ش ه ب ا م ز ا س ا د ا ع م ) 0/1 p 0 ض ع ب چ م ه. ت س ا ع و ظ ا م ز ا س د و ه ش ا ت ف ا ه ه ف ل ؤ م ز ا ت س و د و و خ ش و خ. د ا د ا م آ ا د ا ع م ط ب ا و ا م ز ا س ه ب د ا م ت ع ا ا ب د م ا و ج ش ه و ژ پ ه ع ل ا ط م د و م ا ه غ ت م ا م همبستگ ماتس. 1 ل و د ج ت ل ا د ع ل م ا ع ت ت ل ا د ع ه و ا ت ل ا د ع ع ز و ت ب د ا و ا ب ه م د م ا و ج و خ ش و خ س ا ش ه ف ظ و ت س و د ع و د ا م ت ع ا ه ب د م د ا م ت ع ا ا م ز ا س ه ب ا ه غ ت م 1 ا م ز ا س ه ب د ا م ت ع ا 1 د م ه ب د ا م ت ع ا 0/0 8 1 * * - ت س و د ع و 0/6 1 2 * * 0/ / /8 9 1 * * 1 س ا ش ه ف ظ و 0/7 8 1 * * و خ ش و خ 0/8 5 1 * 0 / 0 0 /1 9 2 * * 0/6 6 1 * * 1 د م ا و ج 0/6 2 1 * -0/ / / /2 3 1 * 1 ا ب ه م و ب د ا 0/ /5 0 0 /6 7 2 * * 0 /1 1 2 * * 0 /0 2 2 * * 0/4 4 1 * 1 ع ز و ت ت ل ا د ع 0/8 5 4 * * -0/ / / / / / ا ه و ت ل ا د ع 0/5 6 5 * * -0/ / / / / / /7 0 6 * * 1 ل م ا ع ت ت ل ا د ع 0/3 4 6 * * 0/ / / /4 2 1 * 0/ / /2 0 6 * * 0/5 8 7 * * 1 شاخصها از ک و ک شاخص مدل گ د ز ا ب ) GFI( ( ( ( ( ش ز ا ب د. ت س ا ل د م ا ض ا ح AGFI ص خ ا ش گ د شاخص. است ل د م خوب بازش گ ا ب که مباشد 0/6 9. ت س ا 0/4 8 آ ا ز م و د ش ا ب م GFI ه ت ف ا ح ح ص ت ل ک ش ص خ ا ش ت س ا ا ه ک

8 ا ت س م ز / م ا ه چ ه ا م ش / م ه ل ا س / ش ز و م آ ت د م و ب ه ه م ا ل ص ف 8 8 ل د م گ د ز ا ب ا ه ص خ ا ش. 2 ل و د ج GFI AGFI 0/6 9 0/4 8 ب ض ب ض ا م ز ا س د و ه ش ا ت ف و ا م ز ا س د ا م ت ع ا ا م ز ا س ت ل ا د ع ب ط ب ا و ساختا معادالت و گ ل ا. 3 ل و د ج گ ت س ب م ه T ا د ق م ل ب و س ا ط خ د ا د ا ت س ا β ث أ ت ط ب ا و ا م ز ا س ه ب د ا م ت ع ا د م ه ب د ا م ت ع ا 0/4 3 0/96 0 4/8 9 0/2 3 ا م ز ا س ه ب د ا م ت ع ا ع ز و ت ت ل ا د ع 0/8 1 0/46 0 2/4 8 0/2 3 ا م ز ا س ه ب د ا م ت ع ا ا ه و ت ل ا د ع 0/1 3 0/55 0 5/9 5 0/ د م ه ب د ا م ت ع ا ل م ا ع ت ت ل ا د ع 0/71-0 0/62 0 0/6 6 0/ ا م ز ا س د و ه ش ا ت ف ا م ز ا س ه ب د ا م ت ع ا 0/1 2 0/5 1 1/4 4 0/ ا م ز ا س د و ه ش ا ت ف د م ه ب د ا م ت ع ا / /4 9-0/5 1 0/ م ق ت س م ث أ ت سازما به د ا م ت ع ا ب د م ه ب د ا م ت ع ا ) )3 جدول تاج س ا س ا ب ت ح ت ا سازما به د ا م ت ع ا ز ع ز و ت سازما به د ا م ت ع ا د ا م ت ع ا ب ل م ا ع ت ب ه و ال ع. د ه د م ا ق ث أ ت گوا مذکو جدول تاج چ م ه. د ا د م ق ت س م ث أ ت ه و عدالت ا آ ت ل ا د ع. د ا ذ گ م ا ه ک ت س ا ب ز ت ل ا د ع ب ث ا ت چ ه م ه د م ه ب د ا م ت ع ا و ا م ز ا س ه ب د ا م ت ع ا. د ا د ث ا ت چ ه د م ه ب. د ا ه د ا د ا ش ا م ز ا س د و ه ش ا ت ف ث ا ت ب ض ب س ح ب ا ه غ ت م ب ط ب ا و م ا گ ا د. 1 ل ک ش

9 9 8 ا ا ک م ه و د ا /... د و ه ش ا ت ف ا ب ا م ز ا س ت ل ا د ع د ا ع ب ا ب ه ط ب ا ل ب و س T ب س ح ب ا ه غ ت م ط ب ا و م ا گ ا د. 2 ل ک ش و گ و گ و و ظ ل د م س ا س ا ب ا م ز ا س ب ل د ) ( ل ک ش و د د ا ا م ز ا س د ا م ت ع ا و ا م ز ا س د و ه ش ا ت ف ا ب ت ل ا د ع ب ا ستت عز الو ا و ت م ل ک ش. د ا د ه ئ ا ا ف ع م س م ب ا ض ب س ح ب ا ش ه و ژ پ د ه ع ل ا ط م د و م غ ت م ه س ب ط ب ا و ه ک ت س ا ل د م ل و ا. د ه د م ا ش ل ب و س T ب س ح ب ا ل د م ز م و د ل ک ش و د ک م گ ه ج ت و ث ح ب ب د ا م ت ع ا ا م ز ا س و ا م ز ا س د د د د و ه ش ا ت ف بب ب و سازما به د ا م ت ع ا و سازما عدالت ب ل و ا ه ض ف س ا س ا د ا م ت ع ا و لل ل م ا ع ت ت ل ا د ع ب ا د ا ع م ه ط ب ا. د ا د د و ج و ا م آ ا د ا ع م ه ط ب ا سازما به ه ب د ک ک د د و خ د م ف ط ز ا ا ا ت ف گ د ت ق ا د ص د ا ف ا ه ک ت و ص د ه ک ت س ا ع م د ب ت ش ب ء ا ک ت ا و د ا م ت ع ا ا و خ م ه ) ( ک ه و و م ش ه و ژ پ ا ب ج ا ت ا. د ک م سازما به و ت ا م د خ گ ا ه ج ت د. د ش ا ب م ت ب ث م ه ط ب ا ز سازما به د ا م ت ع ا ا ب زع و ت ت ل ا د ع ب. د ش ا ب م ا ک ا ک شود توزع کاکا ب د م ا ال ز ت و ط ه ب سازما د د و ج و م ا ه ه م ا ب د ا و ت م ج ا ت ا ب ش ه و ژ پ ا ه د م آ ت س د ب ا ه ه ت ف ا. د ش ا ب ه ت ش ا د خود سازما به ت ب س ئ م ط م ت ا ا ظ ت ا ا ه و ت ل ا د ع. ت س ا ا و خ م ه ) ( ت و ت ا چ. ت س ا ه ت ش ا د ا د ا ع م ه ط ب ا ا م ز ا س ه ب د ا م ت ع ا ا ب ز ا د ش ا ب ه ت ش ا د ا م ز ا س د ه د ش گفته تصممممات ز ا اا ا م ا ال ز ت ک د کاکا اگ ا ب ا ب ش ه و ژ پ ا ز ا حاصل تاج. د و ش م ا د و خ ب خود سازما به ت ب س ب و ل ط م د ا م ت ع ا و ز ا م ل ا ا ه ه ت ف ا ت س د ا ب د و ج و ب ب م ل و ا ه ض ف م و د ش خ ب ه ب ه ج و ت ا ب. ت س ا ا و خ م ه ) ( ال

10 ا ت س م ز / م ا ه چ ه ا م ش / م ه ل ا س / ش ز و م آ ت د م و ب ه ه م ا ل ص ف 0 9 و سازما شهود فتا ب ا د ا ع م ه ط ب ا خووو خوش وعدوست ب ا ه ت سازما اعتماد ت س ا ع م د د د ب ا. د ا د د و ج و ا د ا ع م ط ب ا و ا م ز ا س د ا م ت ع ا ا ب جوامد و تت ت و ص د ه ک ک و د ب ا ه ض ا ت ع ا و ا ه ت شکا ز ا و د ش ا ب ه ت ش ا د د و ج و ا د م و کاکا ب ز و س ل د و ل د م ه ه ک شود جلوگ سازما د ت ه ج ا که مشود د ا ج ا سازما و کاکا ب د ا م ت ع ا ز ا ش خ ب ث ا صوت به ا ک ا و خ م ه ) ( ا ا ک م ه سازما به د ا م ت ع ا ب د م ه ب د ا م ت ع ا سازما به ت ب س کاکا اعتماد ه و گ ا د گ م ه ف ط و د م س ا ک م گدد بقا ا ه آ ب م ا ال ئ س م ت ک ا ش م و ل ص ا ح اا ا هه ه ه ت ف ا. د ه د ش ا ز ف ا م ا ج ا د ا کاکا تواا د ا و ت م م ا پژوهش ا ز ا ل ق ه ع ل ا ط م ا ب و و پ د ه د م ا ش ط ب ا و م ا گ ا د م و د ه ض ف ق ب ط ب چ م ه. ت س ا ا ب ا د م ط ا ب ت ا ا ه ب ه ج و ت ا ب. د ا د م ق ت س م ث ا ت ب ل ج که ک ک. د ک د ا م ت ع ا ا ش د و خ ه ب ا ک ا ک د ک ع س م ا گ ل و ا د د ا ب ه ب کاکا اعتماد جلب با د م که اهکاها و شگدها که مشود ط ا ب ت س ا ج ا ت. د ک ب ل ج ا ا ه آ د ا م ت ع ا د ا و ت ب ا ت د ش ا ب ا ج ا ل ب ا ق م ه ل م ع د د ا ب ا ک ا ز ا ل ص ا ح ع ز و ت ت ل ا د ع ث ا ت ز ا د و م ا م گ. ت س ا ا و خ م ه ) ( د ف ا ا د و ا و ل ا ت ا ع ل ا ط م ا ب ه ت ف ا ه ک ا م ز ا س ه ب د ا م ت ع ا ب ا ه ت ص ف ت ا م د خ ا ه ال ف ا ظ و ع ز و ت ز ا ب و ل ط م ک د ا ک ا ک گ ا ه ت ش ا د ع ف ت و ا ه د ز م ت س د جاگاهها قشها ا ه ه ب ت ا ه ش ا د ا پ ه ه ب د ح د ا خود مسئولتها و د ک م ) ( ب ل و ب ق ل ب ا ق ث ا ت ز ا ه و ت ل ا د ع. د ش ا ب م ا و خ م ه ت ب س کاکا چاچه اساس ا ب. ت س ا ز ا ا ه ش ا د ا پ ه د ص ص خ ت د شده استفاده ل ب ا ق ش ا ز ف ا ت ش ا د ا ظ ت ا ا و ت م ا ب ا ب. د ا د پ م د ا م ت ع ا ا ک ا ک د س م ظ ه ب. د ب ا ا ظ ت ا د و خ ا م ز ا س به باشد د ا م ت ع ا اا ا ل ا و ب ا اا ا هه ت ف ا ت س د ا ب ه ت ف ا ا. د ه د م م ا ج ا د ا م ت ع ا داده شا ا م ز ا س ه ب ا ه ا ک ه ا و سازما وهها و ا و ق و د ع ا و ق ه ب ا د و خ ب ا ه ا ف ص م ک د ه ه ب و ه ز گ ا ه ک د ش ا ب د و خود سازمااااااا ا ک ا ک ا ب ا م ز ا س اا ا ششششششششه ششش ش ش ا د ا پ و ع ب ا م ه ک د ا د شود توزع ا س ک و ط ه ب د ا د ا ه آ که از و سازما با ا ش ا ک م ه ش ه و ژ پ ا ب ه ت ف ا ا ج ا ت. کد استفاده ط ا ب ت ا ا د ا ه ا ف ص م د م ه ب د ا م ت ع ا ب ل م ا ع ت ت ل ا د ع. ت س ا ا و خ م ه ه ب د و م ل ا م ت ح ا. ت س ا ا و خ م ه ا ) ( ا و د ال چ ا ب که هستد ا. است داشته ث ا ت اکه علت س ا س ا ا ه ا ک ه ا ز ا ا د م و و ل ا و د ک م ه ت ف ا ظ د و م ه ع م ا ج ا ) ( چ ت ل ف ت ا ع ل ا ط م ا ب ه و گ ب ث ا ت ا و ت س ا ب و ل ط م د ح د ا ش ت ا ط ا ب ت ا د ا د ا ک و س ه د ک ل ص ح ت د ا ف ا ه ب. د ا د ل م ا ع ت ت ل ا د ع ه ب ت ب س ا ه آ ک د ت س ا ت م ه ا حائز کاکا با ه چ آ د س م ظ

11 1 9 ا ا ک م ه و د ا /... د و ه ش ا ت ف ا ب ا م ز ا س ت ل ا د ع د ا ع ب ا ب ه ط ب ا چگوگ با ط ا ب ت ا د د م د ک ل م ع ه ا ف ص م ه د ص ص خ ت و ع ب ا م ع ز و ت است مابع و اااااا ا تاا ف ا م ز ا س ه ب د ا م ت ع ا د و ب ث و م چ م ه. د ا د ث ا ت د ا ف ا کد اعتماد د چدا مد ه ا ب د و م د ا م ت ع ا د ا و ت م سازما فتاشهود ب د م ه ب سازما شهود فتاها ه ب ا ه ب ا ب ه ک د ش ا ب ل ل د اکه به ه ج و ت و صححح بصوت که هستد کا محط د د ف ش ق ا ف ا ه ا ت ف ق ال خ ا ا ه ه ز و ح د ا ه د ت س گ ت و ص ب و د ا ه د ش ع ت م س ش ا د ا پ م ا ظ ق ط ز ا م ق ت س م ا خود اخالق حوزه باب د ا ف ا ا ب ا ب د ش ا ب م ا ت خ ا ا ه ا ت ف ا و د گ م ا ق س ب د و م ا ه س ف ت ه ب ه ج و ت ا ب. د ز و م ت د ا ب م کاها اگوه ه ب ا کاکا اعتماد حس متواد که مواد ا د م د و ش م د ا ه ش پ ض ا ح ش ش ه و ژ پ افتههههههههااا از حاصل ا م ز ا س د ا م ت ع ا ه ک ا چ. د ه د م ا ج ا س ا س ا آ ب ا خود بامهها و کده شاسا دهد د ا م ت ع ا د ا ج ا و شود داده ه ع س و ت سازما ه د د ا ب ه ک ت س ا ا س ا د م و ء ا ق ت ا ش ز ا ع و ا ا ز م ه ب ب ا ت س د و ظ م ه ب ه ب مبادت با سازماها با سازما اتباطات د. ت س ا حات و م ه م ا س ب سازما بالقوه ه ب الکم ام سودمد و ه ا ا ک م ه ا ت ف س ا ش ه و گ چ ه ا ه ا م ز ا س د ا م ت ع ا و د ب و د س م ظ ل ب ا ق ب ش پ د ا و ت م و د ا د خود استاتژها و ف ا د ه ا ق ق ح ت ا ب د و خ ه ب ت ب س ا م ز ا س ش ه و ژ پ د. د ش ا ب ه ت ش ا د ض ا ح از حاصل تاج اد ه د و ب شاز شه دولت ا ه ه ا گ ش ا د ا ک ا ک. د ا د م م ع ت ه و گ ا ه ب ا و ت م ع ب ا م ل و و و و و ب ق د ک ل م ع ز ا ب ز ا ا گ د ه د خ س ا پ ه ک ا ل ل د ه ب ا ه ت ا لللللللللم للل عل د و ا ت س د ا ه ژ و 5 5 ه ا م ش ت د م داش م و م ع د ا م ت ع ا و ت ل و د ت د م س ح د ف ا ا د و د ه م سد الوا ص ت ل و د ت د م د ه ع ت ا م ز ا س ت ل ا د ع ه ع ل ا ط م ا ب ( ا م ز ا س ق ال خ ا ا ه ش ز ا ا ه د م ا پ س ب م ل م ا ک جواه ا ف ا ه ب 6. 2 ه ا م ش م ت ف ه ل ا س س ل پ ا س ا ه ع س و ت ه م ا ه ا م و د. ا م ز ا س د و ه ش ا ت ف و ا م ز ا س صمد پو ب ل ا ط د ه م ه م ج ت م ل ا س ت ا ح ف ت و ش ز و د ا س ا ع ب ا م ت د م پ چالدوا. س و د ف ه ا گ ش ا د ت ا ا ش ت ا : د ه ش م. ) ل و ا پ ا چ ( ذ ب ل ع ل ا ک ا ک د ا ک ا ک ا م ز ا س د م ا ت ف ا ب آ ص ا ع و ذ پ د ا م ت ع ا ه ط ب ا د و و ا د م ح. ا ه ت ت ل و د ت د م ش ز و م آ ز ک م ه ا گ ش ا د. د ش ا س ا ش ا ک ه م ا ا ا پ. ا م ز ا س ک و ا ت س ا م ب ک

12 ا ت س م ز / م ا ه چ ه ا م ش / م ه ل ا س / ش ز و م آ ت د م و ب ه ه م ا ل ص ف 2 9 ا ب ا ک ط ح م ت خ ا ش ا و ت م ال س ا ه ه ف ل ؤ م ه ط ب ا ل ع ع ا ج ش س ح م و پ ل گ م ا ه ل ا ا ق ه د ل ع د ا د ه م س ا ش ا و د ش ه و ژ پ و ش ا د. و خ س ز ا گ ش ال پ ت ک ش ا ک ا ک ا م ز ا س د ا م ت ع ا و ا م ز ا س د ه ع ت 8. 4 پ ا پ 2 ه ا م ش م ه د ز س ل ا س د ب ا ک ا ب سازما عدالت و گ ت س ب ل د سبکها ب ط ا ب ت ا ساختا معز الو ب ا ل د م ز ا ش ل گ ع م د ا ت د م ت ا ع ل ا ط م ه ل ج م. ا ه ف ص ا ا ت س ا د ب ت ب ت ل ک ه ا د ا ا ک ا ک ب د ا م ز ا س د و ه ش ا ت ف 3. 1 ه ا م ش ) د ب ت ب ت ه د ک ش ه و ژ پ ( ش ز و ه و ع ز و ت ت ل ا د ع ز ا ک ا د ا ا ب گ ت س ب ل د ا ه ک ب س ب ط ا ب ت ا شاز ل گ م ه د ا ز ز ا م ع م د ا. شماه دوم ل ا س ا م ز ا س ت ع ص س ا ش ا و ا ه ه ز ا ت ه م ا ل ص ف. ا ک ا ک ب د ل م ا ع ت و ا Cheng E.C.K(2001). Management strategies for promoting teacher collective learning, Journal of US-China Education Review, vol.8no.1, pp Chathoth, p(2007). Employees perceptions of organizational trust and service climate: A structural model combing their effects on employee satisfaction. The hong kong polytechnic university. Yilmaz A, Atalay CG A Theoretical analyze on the concept of trust in organizational life. European Journal of sciences 8(2): Moye MJ,Henkin AB Exploring associations between employee empowerment and interpersonal trust in managers, journal of management development. 25(2): Khalid SA, Ali H, Ismail M, Abdul rahman N, Mohamad kassim K,Shekh zain R Organizational citizenship behavior factor structure a mong employees in hotel industry. Journal of Ccsenet. Vol 1.no 1.pp:86-25 Lambert E Justice in corrections as pharitory study of the criminal justice. 31,pp Cohen, I. Manion,I.Mor rison I Research methods in educational by routleolge flame, 5 edition. Abu elanian H Relationship between personality and organizational citizenship behavior: Dose personality influence employee citizenship? Journal of international review of business research papers. Vol 3. No 4. Pp Mcdowall A, Fletcher C Employee development: an organizational justice perspective journal of personnel review vol 33.no 1. Pp:8-29 Moorman RH Relationship between organizational justice and organizational citizenship behaviors: Do fairness perceptions influence employee citizenship? Journal of Applied psychology vol 76 no 6. Pp: Lievens F, Anseel F Confirmatory factor analysis and invariance of an organizational citizenship behavior measure across samples in a dutchspeaking context. Journal of occupational and organizational psychology vol 77 no 3.pp:

13 3 9 ا ا ک م ه و د ا /... د و ه ش ا ت ف ا ب ا م ز ا س ت ل ا د ع د ا ع ب ا ب ه ط ب ا Forrt M, Sue love M Employee justice perceptions and coworker relationships. Leadership & organization Development journal vol, 29,no3. Pp: Yilmaz K The leadership traid: knowledge, trust, and power. New York: Oxford university press Spector, PE, Bauer J.A & Fox, S(2010). Measurement artifacts in the assessment of counterproductive work behavior and organizational citizenship behavior; Do we know what we think we know? Journal of applied psychology, 95,pp:

ی ا ک ل ا ه م ی ل ح ر

ی ا ک ل ا ه م ی ل ح ر ل- ال ج ه) ن و م ن م د ر م ت ک ر ا ش م د ر ک و ر ا ب ر ه ش ه د و س ر ف ا ه ت ف ا ب ز ا س و ن ) س و ل ا چ ر ه ش 6 ه ل ح م : د ر و م 1 ل م آ م ظ ع ل ال ج ر و ن د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ر ه

Διαβάστε περισσότερα

ر ک ش ل ن س ح ن د م ح م ب ن ی ز ن. ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی ر ک ش ل &

ر ک ش ل ن س ح ن د م ح م ب ن ی ز ن. ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی ر ک ش ل & ن- س ح ی ژ ر ن ا ل ا ق ت ن ا ر د ر ا و ی د ي ر ي گ ت ه ج و د ی ش ر و خ ش ب ا ت ه ی و ا ز و ت ه ج ه ط ب ا ر ل ی ل ح ت ) ر ال ر ه ش ي د ر و م ه ع ل ا ط م ( ي ر ي س م ر گ ي ا ه ر ه ش ر د ن ا م ت خ ا س ل خ

Διαβάστε περισσότερα

ت خ ی م آ ر ص ا ن ع ز ا ن ا گ د ن ن ک د ی د ز ا ب ی د ن م ت ی ا ض ر ی س ر ر ب د

ت خ ی م آ ر ص ا ن ع ز ا ن ا گ د ن ن ک د ی د ز ا ب ی د ن م ت ی ا ض ر ی س ر ر ب د ه ت خ م آ ر ص ا ع ز ا ا گ د ک د د ز ا ب د م ت ا ض ر س ر ر ب د ال م ج ر ب ر گ ش د ر گ ب ا ر ا ز ا ب خالر امر ا ر ا ا ر ه ت ا ر ه ت ه ا گ ش ا د ت ر د م ه د ک ش ا د ا گ ر ز ا ب ت ر د م ه و ر گ ر ا د ا ت س

Διαβάστε περισσότερα

ت س ا ه د ش ن.

ت س ا ه د ش ن. ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 9 6-6 8 : ص ص م ال س ا ر و ه م ج ر د ا م ل ع م ر ا ج ه د ه ع ت ا ب ه ت س ب م

Διαβάστε περισσότερα

ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ ن ق و ش ه ی ض ر م ی ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ا ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ 1-

ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ ن ق و ش ه ی ض ر م ی ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ا ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ 1- ر د ی ا ه ل ی ب ق ی م و ق ب ص ع ت ای ه ی ر ی گ ت ه ج و ی ل ح م ت ا ح ی ج ر ت ر ی ث أ ت ل ی ل ح ت و ن ی ی ب ت زابل) ن ا ت س ر ه ش ب آ ت ش پ ش خ ب و ی ز ک ر م ش خ ب : ی د ر و م ه ع ل ا ط م ( ن ا ر ا ی ه

Διαβάστε περισσότερα

د ی ن ا م ز ا س ی د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر و ی ر ا ک ی گ د ن ز ت ی ف ی ک ل م ا و ع ن ا ی م و

د ی ن ا م ز ا س ی د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر و ی ر ا ک ی گ د ن ز ت ی ف ی ک ل م ا و ع ن ا ی م و Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue10/Spring 2012 PP: 25-37 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش. م و س ل ا س 5 2-7 3 : ص ص ن ب ر د

Διαβάστε περισσότερα

2. Knoblauch, D. 3. Woolfolk Hoy.A. 4. Academic optimism 5. Beard, K. L. S.

2. Knoblauch, D. 3. Woolfolk Hoy.A. 4. Academic optimism 5. Beard, K. L. S. ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4 9 3 1 ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ه ل ا س 7 2 1-8 4 1 ص ص س ر ا د م ا د ت ب ا ا م ل ع م م ل ع ب ش و خ ا ب ه د ش ع ز

Διαβάστε περισσότερα

ل ی ل خ د و و ا د ه ا ر ج ا ه م ز ا ن ه ب 3 د ن ک م ی ل س ی ف ر ش ا د ی ش ر ف : ه د ی ک چ.

ل ی ل خ د و و ا د ه ا ر ج ا ه م ز ا ن ه ب 3 د ن ک م ی ل س ی ف ر ش ا د ی ش ر ف : ه د ی ک چ. شی ز و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 5 1 1-12 3 ص ص ی ل ی ل خ د و و ا د ه ب ی ل غ ش ت ی ا ض ر ی ر گ ی ج ن

Διαβάστε περισσότερα

1 2 Marsick & Watkins 3. Saw, Wilday & Harte 4 -Chen & Kuo 5. Liao,Chang & Wu 6 -Garvin

1 2 Marsick & Watkins 3. Saw, Wilday & Harte 4 -Chen & Kuo 5. Liao,Chang & Wu 6 -Garvin ي ش ز و م آ ت ي ي د م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف ا س م گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 زمستان 4 ه ا م ش م ت ش ه ل ا س 1 1 1-10 3 ص ص ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه ه ف ل ؤ م ت س ب ا ک ا ب

Διαβάστε περισσότερα

و ر ک ش ر د را ن ندز ما ن تا ا س ی یا را

و ر ک ش ر د را ن ندز ما ن تا ا س ی یا را ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 6931 زمستان 1 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7 3 2-9 4 2 : ص ص ی د ن ب ه ن ه پ و ی ن ا ه ج د ی ش ر و خ ش ب ا ت ن ا ز ی م

Διαβάστε περισσότερα

ا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی د پ ع و ق و د ن و ر ی ی ا ض ف ل ی ل ح ت ی ه ا ب ل و ت ب ن

ا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی د پ ع و ق و د ن و ر ی ی ا ض ف ل ی ل ح ت ی ه ا ب ل و ت ب ن ه) د ن س ی و ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7 9-9 0 1 : ص ص ن ا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی

Διαβάστε περισσότερα

ن ه ع ال م ط ا بی ان ز م

ن ه ع ال م ط ا بی ان ز م ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ار س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ل ا س 5 7-4 9 ص ص ش ق ه ع ل ا ط م ا ب ا م ز ا س ر گ د ا ر ب ر ا ز گ ت م د خ ر ب

Διαβάστε περισσότερα

Relationship between Job Stress, Organizational Commitment and Mental Health

Relationship between Job Stress, Organizational Commitment and Mental Health Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue12/Autumn 2012 PP: 9-19 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا ص ن ع ت / ا ز م ا ن ا ل و م. ش م ا ر ه د و ا ز د ه م پاز 1931 ص ص : -19 9 ب ر ر ر ا ب ط ه ب

Διαβάστε περισσότερα

س ی ن ب ز ا ن ی ر پ ه

س ی ن ب ز ا ن ی ر پ ه زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 1 4-57 ص ص ت م ال س ر گ ج ن ا م ا ب ل غ ش ق ا ت ش ا ا ب

Διαβάστε περισσότερα

2

2 م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ر ت آ م و ز ش د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ف ت م ش م ا ر ه ب ه ا ر 9 3 ص ص -8 3 7 ح س ن ع ل ب ر ر س ر ا ب ط ه م ا ن ر ه ب ر ت ح

Διαβάστε περισσότερα

ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 1 5-2 6 ص ص ن ا س ا ن ش ر ا ک ه ا گ د ی د ز ا ي ل غ ش ت ي ا ض

Διαβάστε περισσότερα

ق ل ر ا ق د ا ج س 2 م ی ر ک ر و پ د ی س 3

ق ل ر ا ق د ا ج س 2 م ی ر ک ر و پ د ی س 3 ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ل ا س 5 9-5 1 1 ص ص د ا و ج ت ا س س ؤ م ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ه ف ر ح ا ه

Διαβάστε περισσότερα

. ) Hankins,K:Power,2009(

. ) Hankins,K:Power,2009( ن و ی س ن د ه) م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی- پ ژ و ه ش ی ج غ ر ا ف ی ا ( ب ر ن ا م ه ر ی ز ی م ن ط ق ه ا ی ) س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 4 پاییز 1397 ص ص : 23-40 و ا ک ا و ی ز ی س ت پ ذ ی ر ی د ر ف ض

Διαβάστε περισσότερα

2. Podsakoff et al. 3. Bogler & Somech

2. Podsakoff et al. 3. Bogler & Somech صمد حسن ي ش ز و م آ ت ي ي د م و ب ه ه م ا ن ل ص ف ا س م گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 4931 پاز 3 ه ا م ش م ه ن ل ا س 9 1 1-9 3 1 ص ص ن ا ن ک ا ک ش ن ا د م ه س ت ح ط س ا ق ت ا ا ب ن ا م ز ا

Διαβάστε περισσότερα

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م - پ ژ و ه ش ر ه ب ر و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک م س و

Διαβάστε περισσότερα

ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 7 1-3 4 1 : ص ص ن ا م ل ع م نن ن ا م ز ا س د د د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ج ن

Διαβάστε περισσότερα

ی ن ا م ز ا س ی ر ت ر ا ت ی و ه ر ی ظ ن ( ن ا ر ظ ن ب ح ا ص و

ی ن ا م ز ا س ی ر ت ر ا ت ی و ه ر ی ظ ن ( ن ا ر ظ ن ب ح ا ص و ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 3 پاییز 3931 ص ص -9 9 7 9 ر ا ب ط ه ب ی ن ر ا ه ب ر د ه ا ی م د ی ر ی ت ت

Διαβάστε περισσότερα

د ا ر م د و م ح م ر ی ا ر ی ح ب د ی م ح ن ن ا م ر ه ق ا ر ا س د

د ا ر م د و م ح م ر ی ا ر ی ح ب د ی م ح ن ن ا م ر ه ق ا ر ا س د ه) ع ل ا ط م ی ی ا ت س و ر ی ا ه ه ا گ ت ن و ک س ی د ب ل ا ک ی ه ع س و ت ر ب م و د ی ا ه ه ن ا خ ش ق ن ) ک ن و ی ا ت س و ر م ر ی م س ن ا ت س ر ه ش : ی د ر و م 1 ی د ا ر م د و م ح م ر و ن م ا ی پ ه ا گ

Διαβάστε περισσότερα

ص ا د ق ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 1 ب ه ا ر 3 9 3 1 ص ص -2 8 5 9 م ق ا ی س ه م ی ز ا ن ک ا ر ب س ت

Διαβάστε περισσότερα

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک

Διαβάστε περισσότερα

ک ک ش و ک ن ا ی ن ا م ح ر ی د ه م ن

ک ک ش و ک ن ا ی ن ا م ح ر ی د ه م ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1395 زمستان ل و ا ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ع ی ا ن ص ر ب د ی ک أ ت ا ب ی ی ا ت س و ر ی ن ی ر ف آ ر ا ک ه ع س و ت ی و ر

Διαβάστε περισσότερα

د ن د و ب ط س و ت م. ن ا ی گ ن ه ر ف ه ا گ ش ن ا د ن ا ن ک ر ا ک ی ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک

د ن د و ب ط س و ت م. ن ا ی گ ن ه ر ف ه ا گ ش ن ا د ن ا ن ک ر ا ک ی ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک شی و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ا و د ل ا س 3 7 1-16 8 ص ص ن ا ر د ن ا م ن ا ت س ا ن ا ی گ ن ه ر ف

Διαβάστε περισσότερα

ر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر ا ا ب ت ف ا ب ی ز ا س ه ب )

ر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر ا ا ب ت ف ا ب ی ز ا س ه ب ) ی ش ه و ژ یپ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 1396 بهار 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 191 209 ص: ص ی ر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر

Διαβάστε περισσότερα

ه ش م ر ه ش ه ط س و ت م م و د ع ط ق م ن ز ن ا م ل ع م 2

ه ش م ر ه ش ه ط س و ت م م و د ع ط ق م ن ز ن ا م ل ع م 2 زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 5 8-7 9 ص ص ل غ ش ت ا ض ر ا ب ن ا م ز ا س و ج و ف ن م و ت ب ث

Διαβάστε περισσότερα

ه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک ا ت ا ب ی ر ه ش ت ال ح م ی ر ا د ی ا پ ش ج ن س )

ه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک ا ت ا ب ی ر ه ش ت ال ح م ی ر ا د ی ا پ ش ج ن س ) ه) د ن س ی و ن د) ر و م ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج تابستان ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س - : ص ص ری ه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک

Διαβάστε περισσότερα

Gholami, S. Ph.D student of Educational Psychology, University of Tabriz, Iran

Gholami, S. Ph.D student of Educational Psychology, University of Tabriz, Iran Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue14/Spring 2013 PP: 2135 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ص ن ع ت / س ا ز م ا ن س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه چ ه ا ر د ه م بهار 2931 ص ص : 3 5 2 1 1

Διαβάστε περισσότερα

ن ا ر ا ن چ 1 ا ی ر و ا د ی ل ع د م ح م ر ی ا ف و ی د ه م ی

ن ا ر ا ن چ 1 ا ی ر و ا د ی ل ع د م ح م ر ی ا ف و ی د ه م ی ه) ع ل ا ط م ی ش ه و ژ ی-پ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 1396 بهار 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 111 132- ص: ص ي ر گ ش د ر گ ي ت م ا ق ا ز ك ا ر م د ا ج ي ا ی ا ر

Διαβάστε περισσότερα

ا ر ب د. ر ا د د و ج و ط ا ب ت ر ا ی گ د ن ز ر س ن ا ز ی م و ی د ب ل ا ک و ش

ا ر ب د. ر ا د د و ج و ط ا ب ت ر ا ی گ د ن ز ر س ن ا ز ی م و ی د ب ل ا ک و ش ه) د ن س و ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ا ه ق ط ن م ز ر ه م ا ن ر ب ( ا ف ا ر غ ج 6931 تابستان 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9 6 2-24 8 : ص ص ت ال ح م و ص ا ص ت خ ا ا ه ه ل ح م ر د ر ه ش گ د ن ز ر س

Διαβάστε περισσότερα

پژ م ی عل ام ه ص لن ف

پژ م ی عل ام ه ص لن ف ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 5931 تابستان م و س ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س ی ر ا س ر ه ش ی ی ا ض ف ی د ب ل ا ک ه ع س و ت ل ی ل ح ت و ی س ر ر ب د ا ژ

Διαβάστε περισσότερα

: ک ی ن و ر ت ک ل ا ت س پ

: ک ی ن و ر ت ک ل ا ت س پ 5 7 0-9 : 5 2 ی پ ا ی پ 1 9 3 1 م و د ه ا م ش م ت ش ه ه و د / ی ک ش ز پ م ا د ی ژ و ل و ی ب ک ی م ه ی ش ن م و ی د ی و پ س و ت پ ی ک ی ا ه ت س ی س و و ا ی ز ا س ا د ج ت ه ج ب س ا ن م ی ش و ی ف ع م ه د و

Διαβάστε περισσότερα

آ ی ط ه ک ه د و ب ی ش ی ا م ی پ ع و ن ز ا ر ض ا ح ش ه و ژ پ ش و ر. د و ب د ز ی ر ه ش ی ع ا ف ت ن ا ر ی غ و ی ت ل و د ه ط س و ت م ع ط ق م ی

آ ی ط ه ک ه د و ب ی ش ی ا م ی پ ع و ن ز ا ر ض ا ح ش ه و ژ پ ش و ر. د و ب د ز ی ر ه ش ی ع ا ف ت ن ا ر ی غ و ی ت ل و د ه ط س و ت م ع ط ق م ی 5 9 ن ا ت س م ز / چهارم شماره / دهم سال شناخت جامعه پژوهشها Journal of Sociological Researches, 2016 (Winter), Vol.10, No.4 ت ل و د ه ط س و ت م ع ط ق م ن ا ز و م آ ش ن ا د بن ر د کارآفرن ۀ ح و ر ا ب ه

Διαβάστε περισσότερα

ر ا د م ن ا ر ی د م ب ا خ ت ن ا د ن ی آ ر ف و د ا د ع ت س ا ت ی ر ی د م ه ط ب ا ر ی س ر ر ب ز ر ب ل ا ن ا ت س ا ن ا ش و ه ز ی ت 2

ر ا د م ن ا ر ی د م ب ا خ ت ن ا د ن ی آ ر ف و د ا د ع ت س ا ت ی ر ی د م ه ط ب ا ر ی س ر ر ب ز ر ب ل ا ن ا ت س ا ن ا ش و ه ز ی ت 2 ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 9-29 ص ص 1 ی م ی ر ک ر و پ د ا و ج ا ر ا س س ر ا د م ن ا ر ی

Διαβάστε περισσότερα

ر ا ف ن ا ت س ا ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ی م ل ع ت أ ی ه ی ا ض ع ا ی ل غ ش 3

ر ا ف ن ا ت س ا ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ی م ل ع ت أ ی ه ی ا ض ع ا ی ل غ ش 3 زش م آ ت در م ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش م ه د ز ا د ل ا س 9 9-3 1 1 ص ص ق ا ت ش ا ن ب ش پ ر د ن ا م ز ا س ت ه ر ا ز گ ت م د خ ر

Διαβάστε περισσότερα

م ح ق ق س ا خ ت ه () ک ا ر ش ن ا س- ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 1 ب ه ا ر 3 9 3 1 ص ص -8 6 1 1 3 4 1

Διαβάστε περισσότερα

2 - Robbins 3 - Al Arkoubi 4 - fry

2 - Robbins 3 - Al Arkoubi 4 - fry ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 3 پاییز 3931 ص ص -6 4 1 1 1 2 ح م ی د ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ی ن ر ه ب ر ی

Διαβάστε περισσότερα

ش ز و م آ ت ی ر ی د م د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک. 4

ش ز و م آ ت ی ر ی د م د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک. 4 ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 تابستان 2 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 4-5 6 ص ص ه ل خ ا د م م د ع و ی ل د ا ب ت ن ی ر ف آ ل و

Διαβάστε περισσότερα

Investigation of the Womens' Position in Participatory Decision-making from the Perspective of Managers in Public Organizations of Isfahan Province

Investigation of the Womens' Position in Participatory Decision-making from the Perspective of Managers in Public Organizations of Isfahan Province Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue15/Summer 2013 PP: 19-32 ف ص ل ا م ه ر و ا ش ا س ی ص ع ت ی / س ا ز م ا ی س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه پ ا ز د ه م تابستا 2931 ص ص : 3-2 1 9 1 ب ر

Διαβάστε περισσότερα

Engagement and Academic Achievement. Susan Saber Department of Psychology, Roudehen Branch,

Engagement and Academic Achievement. Susan Saber Department of Psychology, Roudehen Branch, Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 5/Issue18/Spring 2014 PP: 111124 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 3931 بهار م ه د ج ه ه ر ا م ش م ج ن پ ل ا س 1 1 1 4 2 1 : ص ص ل ص

Διαβάστε περισσότερα

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک

Διαβάστε περισσότερα

ی ا ر د د ر ا د ی گ ت س ب ی د د ع ت م ی ن و ر ی ب و ی ن و ر د ل م ا و ع ه ب ن ا ن ز ن د ش د ن م ن ا و ت د ن ت س ی ن ی ت ل ع ک ت ی ع ا م ت ج ا م

ی ا ر د د ر ا د ی گ ت س ب ی د د ع ت م ی ن و ر ی ب و ی ن و ر د ل م ا و ع ه ب ن ا ن ز ن د ش د ن م ن ا و ت د ن ت س ی ن ی ت ل ع ک ت ی ع ا م ت ج ا م ) د ن س ی و ن ) ع ل ا ط م ی ش و ژ پ ی- م ل ع م ا ن ل ص ف ) ی ا ق ط ن م ی ز ی ر م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ر ا م ش م ت ش ل ا س 9 3 2-3 5 2 : ص ص ر ش ن گ ش م ن ا ت س ر ش ا ت س و ر

Διαβάστε περισσότερα

Keywords: TRIZ, Creative Thinking, Scientific Thinking, Problem Solving, Innovation

Keywords: TRIZ, Creative Thinking, Scientific Thinking, Problem Solving, Innovation Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue15/Summer 2013 PP: 87-100 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ص ن ع ت / س ا ز م ا ن س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه پ ا ن ز د ه م تابستان 2931 ص ص : 1-0 0

Διαβάστε περισσότερα

م ر ک هلل ا د ا ز آ 4

م ر ک هلل ا د ا ز آ 4 ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 2 9 3 1 ز ا پ 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 7 7-4 9 ص ص س ح ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ا ه ه ف ل و م س ا س ا ر ب ا

Διαβάστε περισσότερα

ی م و ر ا ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م ع ط ق م 1

ی م و ر ا ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م ع ط ق م 1 شی ز و م آ ت دیی م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف ا س م گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 تابستان 2 ه ا م ش م ه د ل ا س 9 3 1-5 5 1 ص ص ن س ح ن ز ن ا ی ب د ن ی ب د ی ن ا م ز ا س د ا م ت ع ا ی ا ه ه

Διαβάστε περισσότερα

ر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا ی ز ر ا )

ر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا ی ز ر ا ) ه) ن و م ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 بهار م و د ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا

Διαβάστε περισσότερα

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک

Διαβάστε περισσότερα

ا و ن ع ه ب ن آ ز ا ه ک ت س ا ی ی ا ه ی ن و گ ر گ د ه ب ط و ب ر م ر ص ا ح م ی م ل ع ث ح ا ب م ی ا ه ه ی ا م ن و ر د ز ا ی ک ی ی

ا و ن ع ه ب ن آ ز ا ه ک ت س ا ی ی ا ه ی ن و گ ر گ د ه ب ط و ب ر م ر ص ا ح م ی م ل ع ث ح ا ب م ی ا ه ه ی ا م ن و ر د ز ا ی ک ی ی ه) ع ل ا ط م 5 9 ن ا ت س م ز / چهارم شماره / دهم سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological Researches, 2016 (Winter), Vol.10, No.4 ن د ب مدیریت و ن د ش نی ا ه ج بین ه ط ب ا ر تی خ ا ن ش ه ع م ا

Διαβάστε περισσότερα

ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 2 9 3 1 ز ی ی ا پ 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9-32 ص ص د ی ع س ک ي ژ ت ا ر ت س ا ت ي ر ي د م ي ا ه ه ف ل

Διαβάστε περισσότερα

د ش ک ا ر د ا ی ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و ی و ن ع م ی ر ب ه ر ن ی ب ه ط ب ا ر ی

د ش ک ا ر د ا ی ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و ی و ن ع م ی ر ب ه ر ن ی ب ه ط ب ا ر ی ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 9-0 3 : ص ص ه د ش ک ا ر د ا ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و و ن ع م ر ب ه ر ن ب

Διαβάστε περισσότερα

Mohammad Kafi Zare Dr.Kambiz Kamkary Dr.Farideh Ganjoe Dr.Shohreh Shokrzadeh Shahram Gholami

Mohammad Kafi Zare Dr.Kambiz Kamkary Dr.Farideh Ganjoe Dr.Shohreh Shokrzadeh Shahram Gholami Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue16/Autumn 2013 PP: 33-50 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 2 9 3 1 ز ی ی ا پ م ه د ز ن ا ش ه ر ا م ش. م ر ا ه چ ل ا س 3

Διαβάστε περισσότερα

نگرشهاي دانشيار چكيده سطح آبه يا گرفت. نتايج

نگرشهاي دانشيار چكيده سطح آبه يا گرفت. نتايج فصلنامه علمي-پژوهشي نو در جغرافياي انساني نگرشهاي 395 سال هشتم شماره چهارم پاييز روش (AHP) و مدل مكانيابي صنايع كارخانهاي با منطق فازي در شهرستان سبزوار كيخسروي قاسم بهشتي تهران اايران دكتري اقليم شناسي

Διαβάστε περισσότερα

Components and Job Stress

Components and Job Stress ي) ي ا ر گ ون ن ا ق Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue10/Spring 2012 PP: 39-49 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش م و س ل ا

Διαβάστε περισσότερα

ل أ س م ل ح اای ا ته ت ت ر ا ه م ش ر و ر پ ر ب د ی ک أ ت ا ب ی س ر د ه م ا ن ر ب ب و ل ط م ی و گ ل ا ی ش خ ب ر ا ب ت ع ا و طراحی هدف ا ب حاضر پژوهش ی

ل أ س م ل ح اای ا ته ت ت ر ا ه م ش ر و ر پ ر ب د ی ک أ ت ا ب ی س ر د ه م ا ن ر ب ب و ل ط م ی و گ ل ا ی ش خ ب ر ا ب ت ع ا و طراحی هدف ا ب حاضر پژوهش ی ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 5931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 9-7 2 ص ص ا ه ت ر ا ه م ش ر و ر پ ر ب د ک أ ت ا ب س ر د ه م ا ر ب ب و ل ط م و گ

Διαβάστε περισσότερα

د ا ب آ م ل س ی ب ت ج م ی ی ا ض ر ه ی ض ا ر ه

د ا ب آ م ل س ی ب ت ج م ی ی ا ض ر ه ی ض ا ر ه ه) د ن س و ن ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 تابستان 2 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 7 6-0 8 ص ص ت ا ر ب د ا ه س ا س ا ر ب ن ا و ج ش ن ا د ه ن ا

Διαβάστε περισσότερα

2. Cropanzano, Byrne, Bobocel & Rupp 3. Maslach, & Leiter 4. Kivimaki,, Elovainio,., Vahtera., & Ferrie 5. Masterson., Lewise, Goldman, & Taylor 6.

2. Cropanzano, Byrne, Bobocel & Rupp 3. Maslach, & Leiter 4. Kivimaki,, Elovainio,., Vahtera., & Ferrie 5. Masterson., Lewise, Goldman, & Taylor 6. و ب و ش ش ز و م آ ت ر د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 9-4 1 1 ص ص ت ل ا د ع ن ی ب ط ا ب ت ر ا ن ی ی ب ت ر د

Διαβάστε περισσότερα

ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 5 4-8 5 ص ص EFQM ی ل ا ع ت ل د م س ا س ا ر ب ی ن ا م ز

Διαβάστε περισσότερα

ت ي ق ال خ خ ر م ي ن ي ت ي ص خ ش خ ر م ي ن ي ش و ه خ ر م ي ن : ی د ی ل ک ی ا ه ه ژ ا و ن. managers skills (Tehran Sama University)

ت ي ق ال خ خ ر م ي ن ي ت ي ص خ ش خ ر م ي ن ي ش و ه خ ر م ي ن : ی د ی ل ک ی ا ه ه ژ ا و ن. managers skills (Tehran Sama University) Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue13/Winter 2012 PP: 59-70 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ن ا ت س م ز م ه د ز ی س ه ر ا م ش. م و س ل ا س 9 5-0

Διαβάστε περισσότερα

ص خ ش ش ن ا د ت ی ر ی د م ت ر ا ه م و ی ن ا م ز ا س ت ی ا م ح ز ا ک ا ر د ا ن ی ب ه ط ب ا ر ی س ر ر ب س

ص خ ش ش ن ا د ت ی ر ی د م ت ر ا ه م و ی ن ا م ز ا س ت ی ا م ح ز ا ک ا ر د ا ن ی ب ه ط ب ا ر ی س ر ر ب س ر 2 ف د ا ه ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 3931 تابستا 2 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 7 2-7 4 ص ص ص خ ش ش ا د ت ر د م ت ر ا ه م و ا م ز ا س

Διαβάστε περισσότερα

ا ر ف ی و ن ع م ی ر ب ه ر ل د م س ا س ا ر ب 2

ا ر ف ی و ن ع م ی ر ب ه ر ل د م س ا س ا ر ب 2 ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 تابستان 2 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 5 1-9 7 1 ص ص ن ا ر ب د ه ا گ د د ز ا و ن ع م ر ب ه ر ا ه

Διαβάστε περισσότερα

م ش د ی ج م ن گ ر ب ه م ط ا ف ن ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی گ ر ز ب

م ش د ی ج م ن گ ر ب ه م ط ا ف ن ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی گ ر ز ب ش) خ ب ر 4 ف ن ر ا د ی ا پ ه ع س و ت د ر ک ی و ر ا ب ی ر ه ش ل ق ن لو م ح ی ط ی ح م ت س ی ز ت ا ر ث ا ی ب ا ی ز ر ا ) ر ی ال م ر ه ش ی ز ک ر م س م ش د ی ج م ن ا ر ی ا ر ی ال م ر ی ال م د ح ا و ی م ال س

Διαβάστε περισσότερα

ر ی د م ی د ه م ن ر ی د م ن ا س ح ا ن

ر ی د م ی د ه م ن ر ی د م ن ا س ح ا ن ز ا س م ه ی ر ا م ع م ی ح ا ر ط و ی م ی ل ق ا ش ی ا س آ ی ا ه ص خ ا ش ی س ر ر ب ن ا ج ن ز ر ه ش م ی ل ق ا ا ب ی ر ی د م ی د ه م ن ا ر ی ا ن ا ر ه ت ر ت ش ا ک ل ا م ی ت ع ن ص ه ا گ ش ن ا د ی ر ه ش ی ز ی

Διαβάστε περισσότερα

1. Dwyer et al., 2. Beugre et al.,

1. Dwyer et al., 2. Beugre et al., ك) ب س ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6 9 3 1 ن ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 3 7-8 9 : ص ص ت ا ر ا د ا ر د ن ا

Διαβάστε περισσότερα

ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ای ن ا د م ه ر و پ ل ی ع ا م س ا ر ح س ن

ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ای ن ا د م ه ر و پ ل ی ع ا م س ا ر ح س ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ا ه ه ص ر ع ت ف ک ر د ) م س ل ا د ن و ( ا ر گ ر خ ت ر ر ث ؤ م ط ح م ل م ا و ع ش ق

Διαβάστε περισσότερα

ع م ا د ی) ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م دیری ت آ م و ز شی د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال می و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ی ا ز د ه م ش م ا ر ه 2 تابستان 6931 85-18 ص ص 0 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ی ن ر ه ب ر ی ا

Διαβάστε περισσότερα

ا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب

ا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ی ن ا ر ی ا ه ی ا م ر س و ر ا ک ز ا ت ی ا م ح ی ل م د ی ل و ت ل ا س د ا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م

Διαβάστε περισσότερα

ن ا ب ر ق د ا و ج د م ح م ن

ن ا ب ر ق د ا و ج د م ح م ن ه ک ب ش ت ی ض و و ی ژ و ل و ف م و ئ ژ ا ب ن آ ه ط ب ا و ی ن و ک س م ی ا ه ز ا س و ت خ ا س ه س و ت ل ی ل ح ت ی ل ز ن ا ن ب ه ش ج ن پ ه ی ح ا ن : ی و م ه ل ا ط م ی ه ش ن و ت ا ف ا ص ت و ل ق ن و ل م ح 1 ه

Διαβάστε περισσότερα

amongst the Faculty Members

amongst the Faculty Members Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue9/Winter 2012 PP: 919 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 0 9 3 1 ن ا ت س م ز م ن ر ا م ش م و س ل ا س 9 19 : ص ص م ل ع ت أ ا ض ع ا

Διαβάστε περισσότερα

ح م ز ه ص م ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر و م ي ر ي ت آ م و ز ش ي ا ن ش گ ا ه آ ز ا ا س ال م ي و ا ح گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 2 ت ا ب س ت ا ن 3 9 3 1 ص ص -4 1 1 8 9 ب ر ر س ر ا ب ط ه ت و ا ن م ن س

Διαβάστε περισσότερα

ا م ل ع م ت ب ث م ی ن ا م ز ا س ر ا ت ف ر 3

ا م ل ع م ت ب ث م ی ن ا م ز ا س ر ا ت ف ر 3 ) ل غ ش ق ا ت ش ا ش ز م آ ت در م ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 تابستان 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 7 6-84 ص ص ر ف ع ج ه ن ک س 1 م د ق م د ا ر م د ج م ل غ ش

Διαβάστε περισσότερα

ا ر ه ت ت ا ق ی ق ح ت و م و ل ع د ح ا و ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د زنان مطالعات د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ی و ج ش ن ا د

ا ر ه ت ت ا ق ی ق ح ت و م و ل ع د ح ا و ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د زنان مطالعات د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ی و ج ش ن ا د :) ه ع ل ا ط م د ر و م 39 تابستان / م و د ه ر ا م ش / م ت ش ه سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological researches, 2014(summer), Vol.8, No.2 ا ه ن آ ن ا ر د ا م و ن ا ر ت خ د ن ا ی م ر د ا ه ش

Διαβάστε περισσότερα

و ی س ر گ ر و MADM ز ا ه د ا ف ت س ا Providing a conceptual model to evaluate the effects of job stresses on bank staffs health

و ی س ر گ ر و MADM ز ا ه د ا ف ت س ا Providing a conceptual model to evaluate the effects of job stresses on bank staffs health Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 5/Issue19/Summer 2014 PP: 19-30 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 3931 تابستان م ه د ز و ن ه ر ا م ش. م ج ن پ ل ا س 9 1-0 3 : ص ص ا

Διαβάστε περισσότερα

ا د ی بن ت و ی ولا ی ذ ار گ د ف ه ما ن ت

ا د ی بن ت و ی ولا ی ذ ار گ د ف ه ما ن ت ي ش ز و م آ ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا س م ز 4 ه ر ا م ش م ف ه ل ا س 1 4-55 ص ص ه ط س و م ع ط ق م ر خ د ن ا ز و م آ ش ن ا د س ر

Διαβάστε περισσότερα

ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا ب س ا ن م ل د م ه ئ ا ر ا و ن ا ر ه ت ر ه ش ن ال ک ر د ی

ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا ب س ا ن م ل د م ه ئ ا ر ا و ن ا ر ه ت ر ه ش ن ال ک ر د ی ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر

Διαβάστε περισσότερα

ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ن ا ز ر ف د م ح م 3

ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ن ا ز ر ف د م ح م 3 د ا و ج ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 4931 تابستان 2 ه ر ا م ش م ه ن ل ا س 3 8-5 9 ص ص ه ط س و ت م س ر ا د م ن ا ر ی د م ی ا ه ف

Διαβάστε περισσότερα

ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 2 تابستان 3931 ص ص -7 8 6 7 ت ب ن ر ا ب ط ه ب ن ف ر ه ن گ س ا ز م ا ن و س ال

Διαβάστε περισσότερα

ا ه د ا ف ت س ا ا ب س ا ب ع ر د ن ب ر ه ش ی ر ب ر ف ا س م ه ن ا ی ا پ ی ا ر ب ب س ا ن م ن ا ک م ن ی ی ع ت GIS

ا ه د ا ف ت س ا ا ب س ا ب ع ر د ن ب ر ه ش ی ر ب ر ف ا س م ه ن ا ی ا پ ی ا ر ب ب س ا ن م ن ا ک م ن ی ی ع ت GIS ی ش ه و ژ پ ی م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا غ ج د و ن ی ا ه ش گ ن 5 9 3 ا ه ب م و د ه ا م ش م ت ش ه ل ا س ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب س ا ب ع د ن ب ه ش ی ب ف ا س م ه ن ا ی ا پ ی ا ب ب س ا ن م ن ا

Διαβάστε περισσότερα

ج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن

ج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن ک ت ک ج ک ک ره ب ب وس ت ج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن فهرست ر و و وش 20 21 22 23 24 رت ر د داری! ر ر ر آ ل 25 26 27 28 28 29 ای ع 30 ا ارد ط دی ن وش 34 36 37 38 39 ذوب ن ر گ آ گ ۀ آب اران ع م و د ل 40 41

Διαβάστε περισσότερα

An Investigation into Personal and Organizational Factors Affecting the Creativity of the National Iranian Gas Company Employees

An Investigation into Personal and Organizational Factors Affecting the Creativity of the National Iranian Gas Company Employees Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue/Summer 0 PP: -34 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی ص ن ع ت ی / س ا ز م ا ن ی س ا ل س و م. ش م ا ر ه ی ا ز د ه م ت ا ب س ت ا ن 9 3 ص ص : 3-4 ب ر

Διαβάστε περισσότερα

Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3

Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 م ط ا ل ع ه) پژوهشهای جامعه شناختی سال نهم / شماره سوم / پاییز 49 Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 ر ت ب ه ب ن د ی ع و ا م ل م و ث ر ب ر ا ر ز ی ا ب ی ع م ل ک ر د م د ی ر

Διαβάστε περισσότερα

Investigation of relation between work values with job and work involvement among oil refinery personnel of Isfahan

Investigation of relation between work values with job and work involvement among oil refinery personnel of Isfahan Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 5/Issue19/Summer 2014 PP: 31-41 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی ص ن ع ت ی / س ا ز م ا ن ی س ا ل پ ن ج م ش م ا ر ه ن و ز د ه م تابستان 3931 ص ص : 4-1 3

Διαβάστε περισσότερα

ا ت س ز و خ د ال و ف ت ک ر ش ی ر ا د ا ر و م ا ن ا ن ک ر ا ک و Comparison of Resilience and Mental Health of Blue-Color and White-Color Staff Members

ا ت س ز و خ د ال و ف ت ک ر ش ی ر ا د ا ر و م ا ن ا ن ک ر ا ک و Comparison of Resilience and Mental Health of Blue-Color and White-Color Staff Members Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. /Issue/Summer PP: 6-7 ن ا م ز ا س / ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 9 ن ا س ب ا م ه ز ا ه ر ا م ش. م و س ل ا س 6-7 : ص ص ) م ق س م ء ا ح ا ( ش خ ب

Διαβάστε περισσότερα

ی ا د ت ب ا ه ر و د ی ض ا ی ر ی ف س ل ف ت ی ن ه ذ ی س ر د ه م ا ن ر ب ی و گ ل ا ی س ر د ه م ا ن ر ب : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک

ی ا د ت ب ا ه ر و د ی ض ا ی ر ی ف س ل ف ت ی ن ه ذ ی س ر د ه م ا ن ر ب ی و گ ل ا ی س ر د ه م ا ن ر ب : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک () و د خ ن و م ز آ زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5 9 ن ا ت س م ز ه ر ا م ش م ه د ل ا س -6 ص ص ر ب د ک أ ت ا ب درس برنامه ب و ل ط م و گ ل ا ش

Διαβάστε περισσότερα

ر ک خواهد کمک ر گ ی د ن ا م ز ا س ر د ی ر ا ک م ا ج ن ا ه ب د ا ی ز ل ا م ت ح ا ه ب و ر ا ک ک ی م ا ج ن ا ر د ی ن ا م ز ا س 6

ر ک خواهد کمک ر گ ی د ن ا م ز ا س ر د ی ر ا ک م ا ج ن ا ه ب د ا ی ز ل ا م ت ح ا ه ب و ر ا ک ک ی م ا ج ن ا ر د ی ن ا م ز ا س 6 م ط ا ل ع ه) ک م ا ل ف ص ل ن ا م ه ه ب ی و م د ي ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ م س ا س ا ل ه ش ت م. ش م ا ه 2 تابستان 3931 ص ص -8 5 1 1 9 3 پ ی ش ب ی ن ی ف ت ا ش ه و ن د ی

Διαβάστε περισσότερα

مینا ی ل غ ش ش ی ا ر گ ه ر و ا ش م ه ت ش ر د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ه و ر د و خ ن ا ر ی ا ت ک ر ش ی ن ا ج ی ه م ی ظ ن ت ی ر ا ک ه

مینا ی ل غ ش ش ی ا ر گ ه ر و ا ش م ه ت ش ر د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ه و ر د و خ ن ا ر ی ا ت ک ر ش ی ن ا ج ی ه م ی ظ ن ت ی ر ا ک ه ت) م ال س ر ج م Journal of AnaliticalCognitive Psycholoy Vol. 7/Issue 25/Spring & Summer 2016 PP: 2131 ت خ ا ن ش ل ل ح ت س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف ن ا ت س ب ا ت و ر ا ه ب م ج ن پ و ت س ب ه ر ا م ش

Διαβάστε περισσότερα

Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3

Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 م و ر د م ط ا ل ع ه :) پژوهشهای جامعه شناختی سال نهم / شماره سوم / پاییز 49 Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ن ی ا ن ه ا ی ا خ ال ق ی و خ و د ک ا ر

Διαβάστε περισσότερα

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir

Website:http://journals.iau-garmsar.ac.ir ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م - پ ژ و ه ش ر ه ب ر و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک م س و

Διαβάστε περισσότερα

ATLAS green. AfWA /AAE

ATLAS green. AfWA /AAE مج م و ع ة ا لم ن ت ج ا ت K S A ا إل ص د ا ر ا ل د و ل ي ٠ ١ مج م و ع ة ا لم ن ت ج ا ت ٠ ٣ ج و ھ ر ة( ع د ت خ ص ص ة م TENVIRONMENTALLY FRIENDLY PRODUC ح د د ة م ا ل ھ و ي ة و ا ال ب ت ك ا ر و ا ل ط م و

Διαβάστε περισσότερα

سی سز ا اي ت ر ض و ا ی ح

سی سز ا اي ت ر ض و ا ی ح ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی م د ي ر ي ت آ م ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ن ه م ش م ا ر ه 2 تابستان 4931 ص ص -8 1 1 9 7 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ا خ ال ق ح ر فه ا ی ر ض ا ی ت ا

Διαβάστε περισσότερα

Teachers of Khoy City

Teachers of Khoy City ن) و ر د Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue9/Winter 01 PP: 43-54 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 0 9 3 1 ن ا ت س م ز م ن ر ا م ش م و س ل ا س 43-54 : ص ص ی

Διαβάστε περισσότερα

Comparison of the components of religious attitudes among students of Guilan University

Comparison of the components of religious attitudes among students of Guilan University Journal of Analitical-Cognitive Psycholoy Vol. 8/Issue 30/Autumn 207 PP: 6-72 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی تحلیلی - شناختی س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه س ی ا م پاییز 693 ص ص : 7-2 6 م ق ا ی س ه م ی ز ا

Διαβάστε περισσότερα

Employees in Oil Refinery Company

Employees in Oil Refinery Company Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue10/Spring 2012 PP: 73-84 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش م و س ل ا س 3 7-4 8 : ص ص ن ا

Διαβάστε περισσότερα

ن ا ه ف ص ا ه ا گ ش ن ا د ی س ا ن ش ن ا و ر و ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه د ک ش ن ا د ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه و ر گ ر ا ی د ا ت س ا

ن ا ه ف ص ا ه ا گ ش ن ا د ی س ا ن ش ن ا و ر و ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه د ک ش ن ا د ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه و ر گ ر ا ی د ا ت س ا شی ز و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ی ل ا س 5 4 1-8 6 1 : ص ص ی ر ا ک ط ی ح م ت ی و ن ع م و دمتگزار رهبری

Διαβάστε περισσότερα

Job Involvement of Women Teachers

Job Involvement of Women Teachers Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 4/Issue15/Summer 2013 PP: 33-47 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 2931 تابستان م د ز ن ا پ ر ا م ش م ر ا چ ل ا س 3 3-7 4 : ص ص 1

Διαβάστε περισσότερα

ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 5 4-8 5 ص ص د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ن ا ي و ج ش ن ا

Διαβάστε περισσότερα

ی ا و ق ت د و ع س م ن

ی ا و ق ت د و ع س م ن ه د ک چ ت م ال س ر گ ش د ر گ ه ع س و ت ر د ر ث و م ل م ا و ع د ب ت و ل و ا و ا س ا ش ر و پ ل ر ب ک ا ل ع د س ا ر ا ا ه ف ص ا ه و ژ پ ص خ ا ش ه ا گ ش ه و ژ پ ر ا د ا ت س ا ا و ق ت د و ع س م ا ر ا ا ه ف

Διαβάστε περισσότερα

ن ا ر ه ت ه ا گ ش ن ا د ر ا ی ش ن ا د - 3.

ن ا ر ه ت ه ا گ ش ن ا د ر ا ی ش ن ا د - 3. ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9-3 2 ص ص ن ا ر ی د م ی ن ا م ز ا س س ف ن ت ز ع و ه ی ح

Διαβάστε περισσότερα