2- Moorman 3 -Cohen et.al 4- Distributional justice 5- Procedural justice 6- Interpersonal justice
|
|
- Τιτάνια Μιαούλης
- 5 χρόνια πριν
- Προβολές:
Transcript
1 ا ش ا د - و ج ش ا د - ش ز و م آ ت د م و ب ه ه م ا ل ص ف ا س م گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د ا ت س م ز 4 ه ا م ش م ه ل ا س ص ص ا ا س د ا م ز ا س د ا م ت ع ا و ا م ز ا س د و ه ش ا ت ف ا ب ا م ز ا س ت ل ا د ع د ا ع ب ا ب ه ط ب ا ز ا ش ه ش ت ل و د ا ه ه ا گ ش ا د ا ک ا ک 2 1 ز ا ش ل گ ه س ف د ا ل ع د م ح م 3 ل گ ح ف ه د ک چ ا ک ا ک د ا م ز ا س د ا م ت ع ا و سازما شهود فتا ا ب سازما عدالت ب ه ط ب ا ع ت ف د ه ا ب حاض پژوهش ا ا م آ ه ع م ا ج و بود همبستگ ع و ز ا ف ص و ت ش ه و ژ پ ش و. د م آ د ا ج ا ه ل ح م ه ب شاز دولت ا ه ه ا گ ش ا د گ ه و م ش و ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ه ک د د ا د ل ک ش ت ز ا ش ه ش ت ل و د ا ه ه ا گ ش ا د ز و د م کاکا از ف ه س ل م ا ش پژوهش ا د ت ا ع ال ط ا گدآو ابزاها. د د ش ب ا خ ت ا ا ه آ ب ز ا ف ا خوشه تصادف مطلوب حد د آ ا ا پ و ا و ه ک د و ب سازما اعتماد و سازما شهود فتا سازما عدالت ه م ا ش س پ ا ب اا ا هه ه ه م ا ش س پ ز ا ل ص ا ح ا ه ه د ا د. د ش ه د ا د ت ش گ ز ا ب آ د د ع ه د ش ع ز و ت ه م ا ش س پ ز ا. ت س ا شده گزاش خ س ا پ و اا ا هههههههههههه هه ض ف س ب ا ت س ا ستت عز الو ل د و و س پ گ ت س ب م ه ب ض ز ا ه د ا ف ت س ا للللل الل و ئ س ه ب ا م ز ا س ا ت ف ا ه ه ف ل ؤ م و ا ه و ت ل ا د ع ب ه ک د ا د ا ش ش ه و ژ پ ا ز ا حاصل افتهها. گدد بس ش ه و ژ پ ا م ز ا س د ا م ت ع ا ا ب آ ا ه ه ف ل ؤ م و ا م ز ا س ت ل ا د ع ب. د ا د د و ج و ا د ا ع م ه ط ب ا سازما عدالت د و ه ش ا ت ف ا ب ح ط س د ) 0/161=r ( ا م ز ا س د و ج و ا د ا ع م ه ط ب ا ببببببببببب. داد ب و د ا د د و ج و ا د ع م ه ه ط ب ا p 0/5 0 د ا م ت ع ا ه ک د ا د ا ش ا ت خ ا س و ال ز ع م و گ ل ا چ م ه. د ا د د و ج و ا د ا ع م ه ط ب ا سازما شهود فتا ا ه ه ف ل ؤ م و د ا د م ق ت س م ث أ ت بازدگ شاخصها حسب ب سازما به د ا م ت ع ا ب ا ه و ت ل ا د ع و ع ز و ت ت ل ا د ع د م ه ب. د ا ه د و ب ا د ا ع م غ ا ه س م ه ق ب و ت س ا د م ه ب د ا م ت ع ا ه ب ط و ب م ث أ ت ت ش ب اا ا هه ه ه ه ا گ ش ا د ا ک ا ک ا م ز ا س د ا م ت ع ا ا م ز ا س د و ه ش ا ت ف ا م ز ا س ت ل ا د ع : ا ه ه ژ ا و د ل ک ت ل و د /1/ : ه ل ا ق م ت ف ا د /5/ 1 : ه ل ا ق م ش ذ پ 1 2 ا ش ا ک س- 3 mnadi@khuisf.ac.ir ) ل و ئ س م ه د س و ( ا گ س ا و خ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د nafiseh_golshirazi@yahoo.com ا گ س ا و خ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د ش ز و ت د م ت ک د ا م ز ا س ت ع ص س ا ش ا و د ش ا
2 ) ا ل ا و ب ا ا ت س م ز / م ا ه چ ه ا م ش / م ه ل ا س / ش ز و م آ ت د م و ب ه ه م ا ل ص ف 2 8 ه م د ق م د ا و ع ه ب ا م ز ا س ت ل ا د ع و ح م ل و ح ا گ ش ه و ژ پ و ا د م ش د ا م ت س ب ق ه ه د خ آ ک. د ا ه ت ش ا د ت ع س و ه ا گ د د سازما و صعت واشاس د ق ق ح ت ل ص ا ع و ض و م و م ه م م و ه ف م ل ا ب د ب د و آ ب د ا ه ا م ز ا س ت ل ا س ع و ض و م ا ت س ا س ح و ت م ه ا ز ا ه ع م ا ج افاد اتظاات 1 و ط ب ه ک ت ل ا د ع ش ق ف ص و ت ا ب ه ک ت س ا ح ال ط ص ا ا م ز ا س ت ل ا د ع. د ش ا د و خ ب ت ش ب م ق ت س م ا م ز ا س ت ل ا د ع د. د و م ا ک ب د ا د ط ا ب ت ا شغل موقعتها ا ب ا ه و ش ه چ ا ب د ا ب ت س ا ب م ه م ح ط م ه ک د و ش م ه د ش د و خ ب ا ه آ ا ب م ا ال ز ت ت و ص ه ب د ک س ا س ح ا ا ت د و ش ا ت ف ا ک ا ک ا ب 2 ث أ ت ا ک ا ک ا ب ا ه س م ا ال ز ت ت ف م است ه د ا د ا ش ت ا ق ق ح ت. 1( م و م ( ل ب ق ز ا کاکا فد ا ه ش گ د ه ع ت و د و ش خ و ت ب غ د ا ف ا ا ت ف ب ا ت ف 3 ه س ل ق ا د ح و ک ا ت د و ج و م ش ه و ژ پ د ه ا و ش س ا س ا ب. 1( ا ا ک م ه و ه و ک ( داد شهود صاحبظا جاب از ت ل ا د ع ع و 4 ل ا د ع ت) ع ز و ت 5 ل ا د ع ت) ا ه و ه د ا ف ت س ا ا ه آ ث ا ع ب ا م ص ص خ ت ا ب سازما مد م ا ت ح ا ا ب و ه ا ب د و م ه ک ت س ا ه د ش ه ت ف ذ پ ه ز و ح ا ا ق ق ح م و عدالت از عباتد ت ل ا د ع ) 3002 البت شده بحث ا ه د م آ پ و ج ا ت ا ه ه د ز ا ب د ب ا ب و ط ب ت م ا ه گ م م ص ت ت ه ج ه ک ا ه ش و و ا ه د آ ف ه م ز د ه د ش ک ا د ا ت ل ا د ع ) ز ز ز ب ا د و ش م 6 د ک) ل م ا ع ت ه ب. ) ک س چ و م د و خ به سبت ز ا ل ق د ف ز ا ا ت ف ) ( ز ز و ا خدمات الها وظاف د ا م ه ت ا ع و ض و م ع ا و ا کله توزع ه ک ت س ا م و ه ف م ع ز و ت ت ل ا د ع ع ف ت و ا ه د ز م ت س د جاگاهها قشها ا ه ه ب ت ا ه ش ا د ا پ ا ه ت ص ف د ع ب ا و. ) ا ا ک م ه و د ا ( د و ش م د ا م ک ل ا ک س ا. ) ز ا مج عدالت ت ب ث م ا ث آ ) ( گ ل و ف و ل م ا ش ا ا م ز ا س د ا ف ا ا م د سازما د ا ا ک ه ب ه و ت ل ل ا د ع ا ت ا م م ص ت ز ا ت ا ض د م ه ب د ا م ت ع ا سازما شهود فتا سازما د ک م ( کدد عوا کا اجام و کا با ش ال ت ک ا ض ع ا که مشود ح ط م ه و گ ا ) ( ا و د ال چ د و ش م سازما تعهد ا ه د ش ه ت ف گ ه ا گ د د ز ا ل م ا ع ت ت ل ا د ع. ) چ ت ل ف و ل ا و د ت ا م م ص ت ت ق و ا م ز ا س آ ب ت 1-Organizational justic 2- Moorman 3 -Cohen et.al 4- Distributional justice 5- Procedural justice 6- Interpersonal justice
3 ) ا ه ا ت ف 3 8 ا ا ک م ه و د ا /... د و ه ش ا ت ف ا ب ا م ز ا س ت ل ا د ع د ا ع ب ا ب ه ط ب ا ا ب ت ا م م ص ت ا که هگام حت مشود د ک م ل ا ب ق ت س ا آ ز ا د ش ا ب ه ت ش ا د ا ه د ا ف ا ه آ ف ل ت خ م اا ا تتتته ت ت ت ش ا د ب د د ا ز ا س ب ت م ه ا ز ا ت ا م م ص ت چ محتوا ز ا د ا ت ل ا د ع کامدا احتما ال ال د ش ا ب ه ا ب ت ش ا و ص ق ا ب ت چ اگ ت س ا ا د و خ ب چ م ه. ) ذ ب ل ع ل و و پ ب ل ا ط ( کد خواهد ک د ت ل ا د ع ) ( د د و ج و م ت س ا س ح و ت ق ا د ص ا ز م ه ب ل م ا ع ت و فوت ظ ق ب ط ب ا ت ف گ تعامل عدالت ا ک ا ک ا ب ا ت ف و د ا ف ا ال س ز ا ه ک ب س ه ک د ت ف ا ت س د ه ج ت ا ه ب د و خ ش ه و ژ پ د ) ( ز ا ش ل گ و د ا. د ا د ه ا ش ا د ا ف ا ت ال ا م ت ه د ل ک ش د گ ت س ب ل د آ گ ت س ب ل د ا ب د ا ف ا د ع ز و ت و ل م ا ع ت ت ل ا د ع ز ا ک ا د ا ش ا گ ب ه و ال ع. د ا د ث و م ش ق سازما مد ا ه ا ت ف ه ب د ا فزاده قش پا اجتاب 1 و م ا پ ه ع ل ا ط م د و م متغها از ک. ت س ا کده افا سازما شهود فتا ه ب جبه سازما شهود فتا. د ش ا ب م ش ا ه ه ف ل ؤ م و سازما فتاشهود سازما عدالت م ه م و ) و ت ک پ س ا ( د ک م کمک سازما کل اثبخش ه ب که مباشد کاکا فتا ز ا 2 ک ت ل ا ح ه) س ا ش ه ف ظ و ز ا د ت ا ب ع ا ه ه ف ل ؤ م ا. د ا د ب د ا ه ف ل ؤ م ج پ خاص فتاها ا ض ع ا آ د ع و ) د ه د م م ا ج ا ت س ا ا ظ ت ا د و م ه ف ظ و ح ط س ز ا ت ا ف ه ک ا ا م م م م م ز ا س 3 ب ه) ت س و د د ا د ه ا ش ا ا ا ک م ه ا م ز و س ل د و ل د م ه صممت اجاد ل ب ق ز ا د م د و س و د ف م ا ه ا ت ف تا ل ک ش م ا ا د ه ک ا ک ا ک ه ب م ق ت س م غ ا و م ق ت س م ل ک ش ه ب د ف ه ک ب د ا ) ز ا م ل ا د ک م گ و ل ج ا ک ل ح م د ک م 4 ا ب ه م و ه ا ب د ؤ م ا 5 فتاها که) د م ا و ج ) و ت ک پ س ا ا م گ ز ب و و گ د ب جهت بدو ا ه ض ا ت ع ا ت ا ا ک ش 6 فتاها که) و خ ش و و خ ) ا گ ا د ا د دهده شا ک م ک د ت س ه ا ک د ل ک ش م و ه ل ئ س م اجاد از ه ک تا ل ک ش م ت س د ا ت ک ا ش م ه ب از اجتاب ه ا ش ا ا م ز ا س م ا ال د د ف ه ه ک دگ متغها جمله از. ) ل س آ و س و ال است سازما به ط و ب م ا ه ت ل ا ع ف ت س ا آ کده پشب سازما عدالت 7 ا ه د د پ ا م ز ا س د ا م ت ع ا. د ش ا ب م سازما اعتماد 1- Organizational citizenship behavior 2- Conscientiousness 3- Altruism 4-Courtesy 5-Sportsmanship 6-Civic Virtue 7-Organizational trust
4 ) م ح (. ) م ح ) ا و ل ا ا ت س م ز / م ا ه چ ه ا م ش / م ه ل ا س / ش ز و م آ ت د م و ب ه ه م ا ل ص ف 4 8 د ه ک ت س ا د ا م ت ع ا و ا م ز ا س ه ب د ا م ت ع ا د م ه ب ا ه گ ت س ب م ه آ ء ا ض ع ا ا س ه ب د و ج و ا ق ا م ز ا س ت ا ع ل ا ط م ه ج و ت کاو سازما اعتماد کو پژوهشها د. ) ه ک ا چ م ه ت س ا ه ت ف گ و ت ل ا د ع ب ه ط ب ا ز ه ع ل ا ط م ا د ا ب ا م ز ا س د ا م ت ع ا و ا م ز ا س د م ب د ا م ت ع ا ش ق گ د سو از. د گ م ا ق س ب د و م سازما شهود و ا ت ف ا ک ا ک د ا د که و ت س ا ع و ض و م کاکا سازما شهود فتا ب د م ذ پ د ا م ت ع ا ل ب ا ق ت م ه ط ب ا ا ه ا م ز ا س و ا ه ا س ا ا م م ا ج س ا د ا ج ا د د ا م ت ع ا. د ه د م ا س ب ت م ه ا آ ه ب ز و م ا ا ه ا م ز ا س سازما محققا ظ ز ا. د ک م ا ف ا م ه م ش ق ق ل ت ع ا م ت ج ا سماه گستش و سازماها د ز م آ ت ق ف و م ه م د ق م سازما اعتماد ا ع م ج تش با د ا م ت ع ا ظ ف ح و د ا ج ا. د و ش م ز ا غ آ اا ا شه خ ب ب شده پذفته و ک ت ش م ا ه ش ز ا ب ت ب م گ ه ف ج و ت م م ص ت د ت ت ک ا ش م ش ا ز ف ا و کاکا تقوت ه ب ج م ا م ز ا س ا ب د ا م ت ع ا. د و ش م فعال محط و ه د ش ا ه گ سهم کاکا و د م سازما ک ه ک پ د. ) ا ب ق ( د ز ا س م م ه ا ف کا با و ا س م ه ل ئ س م ا و د ک ا ذ گ و ف ش ش و ک چ ه ز ا د و خ م ه س ق ق ح ت د د ا ب و د ا د ت ف ش پ و د ش د س ا س ا ب سازما ب حاکم وابط که سد خواهد خود اوج ه ب م ا گ ه ه ب د ه ع ت ت ا ع ال ط ا م س ق ت ب ج و م د ا م ت ع ا جو وجود و د و ش م و آ و ش ا ز ف ا و کاکا وحه د و ب ه ب ا م ز ا س ل م ا ع ا د ا م ت ع ا ت د م ا د م ش د ا و ا ز ا د ک م ک م ک ش پ ب ه ا ه ک ب س ت د م اا ا ضه ض ض ض ف ا ه د ا د ا ق و ت ا ط ا ب ت ا ت ک ا ش م د ا د م ع ا م ت ج ا ( ا ب ل ص ا د ل ک و ت س ا ه ع ل ا ط م ا ب م ه م م ه ا ف م ه د گ ب د ا م ت ع ا ا پ سطح. مود د ا م گ د ب و ظ ء و س و د ک ت د م ه ب و د مهم ل ب ا ق ت م د ا م ت ع ا ا ب د د گ شهود فتا ت ا م م ص ت ش خ ب ث ا ا ک م ه و اا ا ه ا م ز ا س ض ا ع ت ا م ز ا س گ د ل ا ب و غ ت ا ک ا ک به سبت فد داا ب ط ب ا و ه ع س و ت ت ا ع ال ط ا جا کاکا که مگدد ث ع ا ب د ا د د ا م ت ع ا. ) د ف ا م شششششش ش ش ش ه ب ف ح م ا م ز ا س ا م ز ا س د صادقاه و ز ا ب ت ا ط ا ب ت ا و د ک ا د پ ج ا و کاکا ب و و پ ل ق ( د ش ا ب ا د و خ ب ب و ل ط م کفت از ا م ز ا س ت ا م م ص ت و د و ب ب ز ا کاکا اعتماد که باود ا ب ا گ ش ه و ژ پ ضو ام ت د م ه ب ال ب سازما اعتماد. ) ک ه و و م ( ت س ا سازما اثبخش ه ب ه ا ا و د م ا ا م ز ا س ت ال ک ش م ا ب شد وبو م ا گ ه د ا ه آ ا ت د و ش م ث ع ا ب کد بطف ا ب تا ل ک ش م آ. د ز ا د پ ب م ا ج ا ز ا چ م ه. ) ا ا ک م ه و د ف وابط با ا ه ا م ز ا س ا ض ع ا ا ز گوه اقدامات چ د ه د و ه ب و ص ق ا و م ا
5 ک) ب ل ا 5 8 ا ا ک م ه و د ا /... د و ه ش ا ت ف ا ب ا م ز ا س ت ل ا د ع د ا ع ب ا ب ه ط ب ا و ج ا ک ا ک ه ب ت ا م د خ ه ئ ا ا ه و ح ب سازما اعتماد د و ج و. د و ش م جلوگ سازماها سازما تعهد و شغل خشود و ا م ز ا س ا ش خود پژوهش د م ه م و ت ب ث م ا ث آ ت و ت ا چ ( د ا د ش ا م ب ج ا ال ب د ا م ت ع ا ا ب کا محطها ه ک د ا د هب بخش ث ا و د ک ل م ع د و ب ه ب و سازما د ض ا ع ت ش ه ا ک ث ع ا ب کککه است ل ئ ا س م ز ا ک د ا م ت ع ا م د ع ا ب ا ب. ) د ک ا ج ا ب ب س و د و ش م ت و ا ف ت د ا ج اا ا د د گ م ( ا گ ل م. ) م ت ا ه ا ک و ال بب ب و ه ز گ ا بب ب ا ک ا ک ت ا ع ل ا ط م خ ا ل ا س د چ د ه ک ا د و ج و ا ب. د د گ م ا ه ه م ا ب ش ه و ژ پ ا د ا ذ گ ث أ ت و ل ص ا غ ت م که سازما عدالت د و م د صوت است ه ت ف گ ا م م ا د و ه ش ا ت ف ا ب ا م ز ا س د ا م ت ع ا و ا م ز ا س ت ل ا د ع ب ه ط ب ا س ب ا ب ف ا ک ت ا ع ل ا ط م ز و ه صوت سازما ل ص ا ح ا ه ا ک ه ا. د و ش م س ا س ح ا ش پ ز ا ش ب آ ه ج و ت م و ز ل و ت س ا ه ت ف گ د و کاکا اعتماد ه د ا ز ف ا د ا و ت م ش ه و ژ پ ا ز ا و گ د ل ا ب کاا عوامل ا ء ا ق ت ا ا ب چ م ه. د ش ا ب ا م ز ا س ه ب ه و گ ا چ م ه. د ب ا ا ک ا ک د ا ج ا ف و ه ز ا ت ب س کاکا شهود فتا ه ج ت ه ب ش ا ز ف ا د ا و ت م سازما تحک ه ک ت س ا ل ئ ا س م ز ا ک سازما اعتماد کاهش که مسد ظ ث ع ا ب ز ا ل ق ه ب. د د گ م ب ب س ا ا ه ه م ا ب د ک ا ج ا و د و ش م ت و ا ف ت ب و ه ز گ ا ب د ا م ت ع ا ب ت ب م ط ب ا و ه ع س و ت ا ا و ت ه ب سازماها قابت ا د د ت ق ف و م ) ( ل ک و د ا م ت ع ا ل ب ا ق ا ش د و خ م ه ه ک د ا د ز ا کاکا و سازماها. داد ا م ز ا س د ا م ت ع ا ه ب ت خ ا د پ ت و ض. ) د ا د ه م ( کد اعتماد سازما حات عامل ل ا ع ش ز و م آ ز ا س ا ه و و ه د و م د س و ع ب ا م. د ش -1-2 گ د ک ه ب م ه و د ش ا ب ه ک ت س ا د ح ا ت ه ب آ ز ا ه ه ب و ل و ح ت ه م ز د د ا و ت م حاض پژوهش. ) ا ب ق ( د ک م د ا ه ه ب ه د ا ف ت س ا ا س ا ع ب ا م ز ا آ ا ه ه ت ف ا ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب و ه ت ش ا د س ا س ا ش ق ش ز و م آ و ساخت شکوفا ا کاکا هفته ز ا ا د ب ه ه ب د ا عال ص خ ش م ا ب ا ب ا ب ت خ ا س ق ف و م و ش ک ل ا ع ش ز و م آ ف ا د ه ا ه ب د ش ا س ط ب ا و ه ت ف گ ا ق ظ د م ز ا ه ه ض ف شاز شه عال ش ز و م آ کاکا د شده ذک ا ه غ ت م ب ا م ز ا س. د ا د د و ج و ه ط ب ا ا ک ا ک ا م ز ا س د و ه ش ا ت ف ا ب ا م ز ا س د ا م ت ع ا و ا م ز ا س ت ل ا د ع ب و ا م ز ا س د ا م ت ع ا ا م ز ا س ت ل ا د ع ب ط ب ا و ا ت خ ا س و ال ز ع م و گ ل ا. ت س ا ا د و خ ب ب س ا م گ د ز ا ب ا ه ص خ ا ش ز ا د و ه ش ا ت ف
6 ا ت س م ز / م ا ه چ ه ا م ش / م ه ل ا س / ش ز و م آ ت د م و ب ه ه م ا ل ص ف 6 8 ش ه و ژ پ ش و د ب ا ک ف د ه ظ ا ح ل ز ا حاض پزوهش گ ت س ب م ه ع و ز ا ف ص و ت ا اا هه د ا د د. ش ا ب م ف د ا د ع ت ه ب شاز شه دولت ا ه ه ا گ ش ا د ج ح م( ( ا ا ک م ه ت ع ق و م ب س ح ب ا ا آم ه ع م ا ج ه و ح ظ ز ا و ا د م کاکا کله ا ش ه و ژ پ و آ د گ جدول اساسسسسسسس ب. د د ا د م ل ک ش ت ه ب د ا د ع ت ا ز ا که گدد بآود ف 082 موه ه م ا ش س پ و ه و ک خ س ا پ ا ب ا گ د ک ت ک ا ش م ش ه و ژ پ ا د. ت س ا ه د و ب د ص د 0 9 6/ 3 و گ خ س ا پ خ ا ب ا ب. د ش ه د ا د ه د ا ف ت س ا ه ا گ ش ا د ه د ا ه آ سهم سبت آ د ه ک ا ه ل ح م د چ ا خوشه وش ز ا. گددد اتخاب د و ب شده گفته. شدد اتخاب شاز شه د و م 3 ه د ا س ف د ا ص ت ش و ه ب ل و ا ه ل ح م د ب ز ا م و د ه ل ح م د. شدد گفته ظ د خوشه بعوا و ب ا خ ت ا ا ش ز و م آ شده اتخاب ا ه ش خ ب ا ک ا ک س پ س و د ش ه ت ف گ ظ د ه و م ل ک د ه ا گ ش ا د ه ت س ج شاغل کاکا ب ه م ا ش س پ ه د ش ( سازما عدالت ه م ا ش س پ 1- ز ا د د و ب ت ا ب ع ش ه و ژ پ ا ه و ت 5 ل ا د ع ل ا و ئ س د ظ اا ا هه ه ه ه ا گ ش ا د ز ا و ا د ا اا ا شه ش ش خ ب اا ا هههههههه ه ه ا گ ش ا د کاکا کل ه ب ه ج و ت ا ب سوم محله د م ا م ت ه ک ا م ه س ت ب س د ت ف گ م ا ق و م ز آ د و م ت س ا ب ل ب ق ه ل ح م د ه ب ه ع ج ا م ا ب ب ا خ ت ا اا ا هه ه ه ه ا گ ش ا د ا د و آ د گ ا ز ب ا. د ش ع ز و ت ه ع ج ا م ا م ز د ض ا ح و ت ل ا د ع ل ا و ئ س 6 ع ز و ت ز ا ت ک ل ا ه ج د 5 ف ط ا ا د ه ک ) ل و م و ف و ه ( ) ل م ا ع ت ت ل ا د ع ل ا و ئ س 9 و ض ا ح ش ه و ژ پ د ه م ا ش س پ ا ا ا پ ب ض و د و ب کامال المخالفم= 1 تا =5 م ق ف ا و م ال م ا ک و 0/8 7 و د ا س م ه چ م ه. د م آ ت س د ه ب 0/3 8 و 0/6 8 ب ت ت ه ب گاتم و و ا ب - م پ س ا ب ا ض د ا ز ب ا ا ل ق ا د ح ه م ا د ( سازما شهود گ ا د م ل 3 ا و ئ س ف و ه ( ) ب د ا ل ا و ئ س 3 ه د و ب 1 = م ف ل ا خ م کامال ال تا =5 م ق ف ا و م ث ک ا د ح و 0/3 8 ا ت ف ه م ا ش س پ ت س ا ه د ش ه د ا د ا ش 0/6 8 سئوال 3 خو خوش سئوال 4 وعدوست سئوال 3 س ا ش ه ف ظ و ف ط د ه ک ) ل و م و لکتاز دجها 5 ب ض ا ح ش ه و ژ پ د ه م ا ش س پ ا پاا ضاب. ت س ا ال ال م ا ک. د ش ا ب م 0/3 7 و 0/1 7 ب ت ت ه ب م ت ا گ و و ا ب - م پ س ا ب ا ض و 0/1 8 خ ا ب و ک ا ف ل آ ب س ح د ا ز ب ا ا و د ا س م ه ه و ال ع ه ب 4/ 5 حداکث و 0/3 5 حداقل دامه سازما اعتماد ا ب سئوال 4 شامل که سازما اعتماد ه م ا ش س پ ه ب و ه ه ت ت ا ک س ا ط س و ت که مباشد ( د ا ه ل س و شده 0 حاصل ش( ج س ت ه ج. ت س ا 3- د م ه ب د ا م ت ع ا ا ب سئوال 5 و ه ب ا م ز ا س ه ب د ا م ت ع ا ا ک ه ک ت س ا گدده آماده و ه م ج ت ا ا د ) )8 ق ف ش م ط س و ت ه م ا ش س پ ا. ت س ا شده گفته
7 87 ا ا ک م ه و د ا /... د و ه ش ا ت ف ا ب ا م ز ا س ت ل ا د ع د ا ع ب ا ب ه ط ب ا ت ک ل ا ه ج د 5 ف ط د ز ا ا ت =5 = = = ف ا ال م ا ک پاا ضاب. د ش ا ب م =1 = = = ل خ ال م ا ک ه م ا ش س پ م ت ا گ و و ا ب - م پ س ا خ ا ب و ک ا ف ل آ ب س ح ب ض ا ح ش ه و ژ پ د ا م ز ا س ه ب د ا م ت ع ا ه م ا ش س پ د و 0/2 8 ه س ه ا ب د ا م ت ع ا ب ا ض د م ه ب ا ف ل آآآآآآ آ آآ خ ا ب و ک و ا ب - م پ س ا و ث ک ا د ح و 0/0 7 ل ق ا د ح ه م ا د د ا ز ب ا ا و د ا س م ه و 0/0 7 و 0/5 7 0/3 7 ب ت ت ه ب م ت ا گ 0/6 7 ا ه ه ت ف ا. ت س ا ه د و ب ) )1 جدول افتهها که هماطو ه ب د ا م ت ع ا و ل م ا ع ت ت ل ا د ع ب گ ت س ب م ه ضب مدهد ا ش ا م ز ا س ک ا ح ج ا ت چ م ه. د ا د د و ج و ا د ا ع م ه ط ب ا ) 0/10 p r0/346= ( ز ا آ ه ک ت س ا ع ز و ت ت ل ا د ع ا م ز ا س د ا م ت ع ا ا ب ا د ا ع م ه ط ب ا و ال ت م ب. د ا د 0/1 p( 0 r= 0/8 5 4 ( ( اا ا هه ه ه ت ف ا r0/5= 6 5 ( ( د ا م ت ع ا ا ب ا ه و ت ل ا د ع ب ه ط ب ا ه ک د ه د م ا ش ه ب ا م ز ا س ا د ا ع م ) 0/1 p 0 ض ع ب چ م ه. ت س ا ع و ظ ا م ز ا س د و ه ش ا ت ف ا ه ه ف ل ؤ م ز ا ت س و د و و خ ش و خ. د ا د ا م آ ا د ا ع م ط ب ا و ا م ز ا س ه ب د ا م ت ع ا ا ب د م ا و ج ش ه و ژ پ ه ع ل ا ط م د و م ا ه غ ت م ا م همبستگ ماتس. 1 ل و د ج ت ل ا د ع ل م ا ع ت ت ل ا د ع ه و ا ت ل ا د ع ع ز و ت ب د ا و ا ب ه م د م ا و ج و خ ش و خ س ا ش ه ف ظ و ت س و د ع و د ا م ت ع ا ه ب د م د ا م ت ع ا ا م ز ا س ه ب ا ه غ ت م 1 ا م ز ا س ه ب د ا م ت ع ا 1 د م ه ب د ا م ت ع ا 0/0 8 1 * * - ت س و د ع و 0/6 1 2 * * 0/ / /8 9 1 * * 1 س ا ش ه ف ظ و 0/7 8 1 * * و خ ش و خ 0/8 5 1 * 0 / 0 0 /1 9 2 * * 0/6 6 1 * * 1 د م ا و ج 0/6 2 1 * -0/ / / /2 3 1 * 1 ا ب ه م و ب د ا 0/ /5 0 0 /6 7 2 * * 0 /1 1 2 * * 0 /0 2 2 * * 0/4 4 1 * 1 ع ز و ت ت ل ا د ع 0/8 5 4 * * -0/ / / / / / ا ه و ت ل ا د ع 0/5 6 5 * * -0/ / / / / / /7 0 6 * * 1 ل م ا ع ت ت ل ا د ع 0/3 4 6 * * 0/ / / /4 2 1 * 0/ / /2 0 6 * * 0/5 8 7 * * 1 شاخصها از ک و ک شاخص مدل گ د ز ا ب ) GFI( ( ( ( ( ش ز ا ب د. ت س ا ل د م ا ض ا ح AGFI ص خ ا ش گ د شاخص. است ل د م خوب بازش گ ا ب که مباشد 0/6 9. ت س ا 0/4 8 آ ا ز م و د ش ا ب م GFI ه ت ف ا ح ح ص ت ل ک ش ص خ ا ش ت س ا ا ه ک
8 ا ت س م ز / م ا ه چ ه ا م ش / م ه ل ا س / ش ز و م آ ت د م و ب ه ه م ا ل ص ف 8 8 ل د م گ د ز ا ب ا ه ص خ ا ش. 2 ل و د ج GFI AGFI 0/6 9 0/4 8 ب ض ب ض ا م ز ا س د و ه ش ا ت ف و ا م ز ا س د ا م ت ع ا ا م ز ا س ت ل ا د ع ب ط ب ا و ساختا معادالت و گ ل ا. 3 ل و د ج گ ت س ب م ه T ا د ق م ل ب و س ا ط خ د ا د ا ت س ا β ث أ ت ط ب ا و ا م ز ا س ه ب د ا م ت ع ا د م ه ب د ا م ت ع ا 0/4 3 0/96 0 4/8 9 0/2 3 ا م ز ا س ه ب د ا م ت ع ا ع ز و ت ت ل ا د ع 0/8 1 0/46 0 2/4 8 0/2 3 ا م ز ا س ه ب د ا م ت ع ا ا ه و ت ل ا د ع 0/1 3 0/55 0 5/9 5 0/ د م ه ب د ا م ت ع ا ل م ا ع ت ت ل ا د ع 0/71-0 0/62 0 0/6 6 0/ ا م ز ا س د و ه ش ا ت ف ا م ز ا س ه ب د ا م ت ع ا 0/1 2 0/5 1 1/4 4 0/ ا م ز ا س د و ه ش ا ت ف د م ه ب د ا م ت ع ا / /4 9-0/5 1 0/ م ق ت س م ث أ ت سازما به د ا م ت ع ا ب د م ه ب د ا م ت ع ا ) )3 جدول تاج س ا س ا ب ت ح ت ا سازما به د ا م ت ع ا ز ع ز و ت سازما به د ا م ت ع ا د ا م ت ع ا ب ل م ا ع ت ب ه و ال ع. د ه د م ا ق ث أ ت گوا مذکو جدول تاج چ م ه. د ا د م ق ت س م ث أ ت ه و عدالت ا آ ت ل ا د ع. د ا ذ گ م ا ه ک ت س ا ب ز ت ل ا د ع ب ث ا ت چ ه م ه د م ه ب د ا م ت ع ا و ا م ز ا س ه ب د ا م ت ع ا. د ا د ث ا ت چ ه د م ه ب. د ا ه د ا د ا ش ا م ز ا س د و ه ش ا ت ف ث ا ت ب ض ب س ح ب ا ه غ ت م ب ط ب ا و م ا گ ا د. 1 ل ک ش
9 9 8 ا ا ک م ه و د ا /... د و ه ش ا ت ف ا ب ا م ز ا س ت ل ا د ع د ا ع ب ا ب ه ط ب ا ل ب و س T ب س ح ب ا ه غ ت م ط ب ا و م ا گ ا د. 2 ل ک ش و گ و گ و و ظ ل د م س ا س ا ب ا م ز ا س ب ل د ) ( ل ک ش و د د ا ا م ز ا س د ا م ت ع ا و ا م ز ا س د و ه ش ا ت ف ا ب ت ل ا د ع ب ا ستت عز الو ا و ت م ل ک ش. د ا د ه ئ ا ا ف ع م س م ب ا ض ب س ح ب ا ش ه و ژ پ د ه ع ل ا ط م د و م غ ت م ه س ب ط ب ا و ه ک ت س ا ل د م ل و ا. د ه د م ا ش ل ب و س T ب س ح ب ا ل د م ز م و د ل ک ش و د ک م گ ه ج ت و ث ح ب ب د ا م ت ع ا ا م ز ا س و ا م ز ا س د د د د و ه ش ا ت ف بب ب و سازما به د ا م ت ع ا و سازما عدالت ب ل و ا ه ض ف س ا س ا د ا م ت ع ا و لل ل م ا ع ت ت ل ا د ع ب ا د ا ع م ه ط ب ا. د ا د د و ج و ا م آ ا د ا ع م ه ط ب ا سازما به ه ب د ک ک د د و خ د م ف ط ز ا ا ا ت ف گ د ت ق ا د ص د ا ف ا ه ک ت و ص د ه ک ت س ا ع م د ب ت ش ب ء ا ک ت ا و د ا م ت ع ا ا و خ م ه ) ( ک ه و و م ش ه و ژ پ ا ب ج ا ت ا. د ک م سازما به و ت ا م د خ گ ا ه ج ت د. د ش ا ب م ت ب ث م ه ط ب ا ز سازما به د ا م ت ع ا ا ب زع و ت ت ل ا د ع ب. د ش ا ب م ا ک ا ک شود توزع کاکا ب د م ا ال ز ت و ط ه ب سازما د د و ج و م ا ه ه م ا ب د ا و ت م ج ا ت ا ب ش ه و ژ پ ا ه د م آ ت س د ب ا ه ه ت ف ا. د ش ا ب ه ت ش ا د خود سازما به ت ب س ئ م ط م ت ا ا ظ ت ا ا ه و ت ل ا د ع. ت س ا ا و خ م ه ) ( ت و ت ا چ. ت س ا ه ت ش ا د ا د ا ع م ه ط ب ا ا م ز ا س ه ب د ا م ت ع ا ا ب ز ا د ش ا ب ه ت ش ا د ا م ز ا س د ه د ش گفته تصممممات ز ا اا ا م ا ال ز ت ک د کاکا اگ ا ب ا ب ش ه و ژ پ ا ز ا حاصل تاج. د و ش م ا د و خ ب خود سازما به ت ب س ب و ل ط م د ا م ت ع ا و ز ا م ل ا ا ه ه ت ف ا ت س د ا ب د و ج و ب ب م ل و ا ه ض ف م و د ش خ ب ه ب ه ج و ت ا ب. ت س ا ا و خ م ه ) ( ال
10 ا ت س م ز / م ا ه چ ه ا م ش / م ه ل ا س / ش ز و م آ ت د م و ب ه ه م ا ل ص ف 0 9 و سازما شهود فتا ب ا د ا ع م ه ط ب ا خووو خوش وعدوست ب ا ه ت سازما اعتماد ت س ا ع م د د د ب ا. د ا د د و ج و ا د ا ع م ط ب ا و ا م ز ا س د ا م ت ع ا ا ب جوامد و تت ت و ص د ه ک ک و د ب ا ه ض ا ت ع ا و ا ه ت شکا ز ا و د ش ا ب ه ت ش ا د د و ج و ا د م و کاکا ب ز و س ل د و ل د م ه ه ک شود جلوگ سازما د ت ه ج ا که مشود د ا ج ا سازما و کاکا ب د ا م ت ع ا ز ا ش خ ب ث ا صوت به ا ک ا و خ م ه ) ( ا ا ک م ه سازما به د ا م ت ع ا ب د م ه ب د ا م ت ع ا سازما به ت ب س کاکا اعتماد ه و گ ا د گ م ه ف ط و د م س ا ک م گدد بقا ا ه آ ب م ا ال ئ س م ت ک ا ش م و ل ص ا ح اا ا هه ه ه ت ف ا. د ه د ش ا ز ف ا م ا ج ا د ا کاکا تواا د ا و ت م م ا پژوهش ا ز ا ل ق ه ع ل ا ط م ا ب و و پ د ه د م ا ش ط ب ا و م ا گ ا د م و د ه ض ف ق ب ط ب چ م ه. ت س ا ا ب ا د م ط ا ب ت ا ا ه ب ه ج و ت ا ب. د ا د م ق ت س م ث ا ت ب ل ج که ک ک. د ک د ا م ت ع ا ا ش د و خ ه ب ا ک ا ک د ک ع س م ا گ ل و ا د د ا ب ه ب کاکا اعتماد جلب با د م که اهکاها و شگدها که مشود ط ا ب ت س ا ج ا ت. د ک ب ل ج ا ا ه آ د ا م ت ع ا د ا و ت ب ا ت د ش ا ب ا ج ا ل ب ا ق م ه ل م ع د د ا ب ا ک ا ز ا ل ص ا ح ع ز و ت ت ل ا د ع ث ا ت ز ا د و م ا م گ. ت س ا ا و خ م ه ) ( د ف ا ا د و ا و ل ا ت ا ع ل ا ط م ا ب ه ت ف ا ه ک ا م ز ا س ه ب د ا م ت ع ا ب ا ه ت ص ف ت ا م د خ ا ه ال ف ا ظ و ع ز و ت ز ا ب و ل ط م ک د ا ک ا ک گ ا ه ت ش ا د ع ف ت و ا ه د ز م ت س د جاگاهها قشها ا ه ه ب ت ا ه ش ا د ا پ ه ه ب د ح د ا خود مسئولتها و د ک م ) ( ب ل و ب ق ل ب ا ق ث ا ت ز ا ه و ت ل ا د ع. د ش ا ب م ا و خ م ه ت ب س کاکا چاچه اساس ا ب. ت س ا ز ا ا ه ش ا د ا پ ه د ص ص خ ت د شده استفاده ل ب ا ق ش ا ز ف ا ت ش ا د ا ظ ت ا ا و ت م ا ب ا ب. د ا د پ م د ا م ت ع ا ا ک ا ک د س م ظ ه ب. د ب ا ا ظ ت ا د و خ ا م ز ا س به باشد د ا م ت ع ا اا ا ل ا و ب ا اا ا هه ت ف ا ت س د ا ب ه ت ف ا ا. د ه د م م ا ج ا د ا م ت ع ا داده شا ا م ز ا س ه ب ا ه ا ک ه ا و سازما وهها و ا و ق و د ع ا و ق ه ب ا د و خ ب ا ه ا ف ص م ک د ه ه ب و ه ز گ ا ه ک د ش ا ب د و خود سازمااااااا ا ک ا ک ا ب ا م ز ا س اا ا ششششششششه ششش ش ش ا د ا پ و ع ب ا م ه ک د ا د شود توزع ا س ک و ط ه ب د ا د ا ه آ که از و سازما با ا ش ا ک م ه ش ه و ژ پ ا ب ه ت ف ا ا ج ا ت. کد استفاده ط ا ب ت ا ا د ا ه ا ف ص م د م ه ب د ا م ت ع ا ب ل م ا ع ت ت ل ا د ع. ت س ا ا و خ م ه ه ب د و م ل ا م ت ح ا. ت س ا ا و خ م ه ا ) ( ا و د ال چ ا ب که هستد ا. است داشته ث ا ت اکه علت س ا س ا ا ه ا ک ه ا ز ا ا د م و و ل ا و د ک م ه ت ف ا ظ د و م ه ع م ا ج ا ) ( چ ت ل ف ت ا ع ل ا ط م ا ب ه و گ ب ث ا ت ا و ت س ا ب و ل ط م د ح د ا ش ت ا ط ا ب ت ا د ا د ا ک و س ه د ک ل ص ح ت د ا ف ا ه ب. د ا د ل م ا ع ت ت ل ا د ع ه ب ت ب س ا ه آ ک د ت س ا ت م ه ا حائز کاکا با ه چ آ د س م ظ
11 1 9 ا ا ک م ه و د ا /... د و ه ش ا ت ف ا ب ا م ز ا س ت ل ا د ع د ا ع ب ا ب ه ط ب ا چگوگ با ط ا ب ت ا د د م د ک ل م ع ه ا ف ص م ه د ص ص خ ت و ع ب ا م ع ز و ت است مابع و اااااا ا تاا ف ا م ز ا س ه ب د ا م ت ع ا د و ب ث و م چ م ه. د ا د ث ا ت د ا ف ا کد اعتماد د چدا مد ه ا ب د و م د ا م ت ع ا د ا و ت م سازما فتاشهود ب د م ه ب سازما شهود فتاها ه ب ا ه ب ا ب ه ک د ش ا ب ل ل د اکه به ه ج و ت و صححح بصوت که هستد کا محط د د ف ش ق ا ف ا ه ا ت ف ق ال خ ا ا ه ه ز و ح د ا ه د ت س گ ت و ص ب و د ا ه د ش ع ت م س ش ا د ا پ م ا ظ ق ط ز ا م ق ت س م ا خود اخالق حوزه باب د ا ف ا ا ب ا ب د ش ا ب م ا ت خ ا ا ه ا ت ف ا و د گ م ا ق س ب د و م ا ه س ف ت ه ب ه ج و ت ا ب. د ز و م ت د ا ب م کاها اگوه ه ب ا کاکا اعتماد حس متواد که مواد ا د م د و ش م د ا ه ش پ ض ا ح ش ش ه و ژ پ افتههههههههااا از حاصل ا م ز ا س د ا م ت ع ا ه ک ا چ. د ه د م ا ج ا س ا س ا آ ب ا خود بامهها و کده شاسا دهد د ا م ت ع ا د ا ج ا و شود داده ه ع س و ت سازما ه د د ا ب ه ک ت س ا ا س ا د م و ء ا ق ت ا ش ز ا ع و ا ا ز م ه ب ب ا ت س د و ظ م ه ب ه ب مبادت با سازماها با سازما اتباطات د. ت س ا حات و م ه م ا س ب سازما بالقوه ه ب الکم ام سودمد و ه ا ا ک م ه ا ت ف س ا ش ه و گ چ ه ا ه ا م ز ا س د ا م ت ع ا و د ب و د س م ظ ل ب ا ق ب ش پ د ا و ت م و د ا د خود استاتژها و ف ا د ه ا ق ق ح ت ا ب د و خ ه ب ت ب س ا م ز ا س ش ه و ژ پ د. د ش ا ب ه ت ش ا د ض ا ح از حاصل تاج اد ه د و ب شاز شه دولت ا ه ه ا گ ش ا د ا ک ا ک. د ا د م م ع ت ه و گ ا ه ب ا و ت م ع ب ا م ل و و و و و ب ق د ک ل م ع ز ا ب ز ا ا گ د ه د خ س ا پ ه ک ا ل ل د ه ب ا ه ت ا لللللللللم للل عل د و ا ت س د ا ه ژ و 5 5 ه ا م ش ت د م داش م و م ع د ا م ت ع ا و ت ل و د ت د م س ح د ف ا ا د و د ه م سد الوا ص ت ل و د ت د م د ه ع ت ا م ز ا س ت ل ا د ع ه ع ل ا ط م ا ب ( ا م ز ا س ق ال خ ا ا ه ش ز ا ا ه د م ا پ س ب م ل م ا ک جواه ا ف ا ه ب 6. 2 ه ا م ش م ت ف ه ل ا س س ل پ ا س ا ه ع س و ت ه م ا ه ا م و د. ا م ز ا س د و ه ش ا ت ف و ا م ز ا س صمد پو ب ل ا ط د ه م ه م ج ت م ل ا س ت ا ح ف ت و ش ز و د ا س ا ع ب ا م ت د م پ چالدوا. س و د ف ه ا گ ش ا د ت ا ا ش ت ا : د ه ش م. ) ل و ا پ ا چ ( ذ ب ل ع ل ا ک ا ک د ا ک ا ک ا م ز ا س د م ا ت ف ا ب آ ص ا ع و ذ پ د ا م ت ع ا ه ط ب ا د و و ا د م ح. ا ه ت ت ل و د ت د م ش ز و م آ ز ک م ه ا گ ش ا د. د ش ا س ا ش ا ک ه م ا ا ا پ. ا م ز ا س ک و ا ت س ا م ب ک
12 ا ت س م ز / م ا ه چ ه ا م ش / م ه ل ا س / ش ز و م آ ت د م و ب ه ه م ا ل ص ف 2 9 ا ب ا ک ط ح م ت خ ا ش ا و ت م ال س ا ه ه ف ل ؤ م ه ط ب ا ل ع ع ا ج ش س ح م و پ ل گ م ا ه ل ا ا ق ه د ل ع د ا د ه م س ا ش ا و د ش ه و ژ پ و ش ا د. و خ س ز ا گ ش ال پ ت ک ش ا ک ا ک ا م ز ا س د ا م ت ع ا و ا م ز ا س د ه ع ت 8. 4 پ ا پ 2 ه ا م ش م ه د ز س ل ا س د ب ا ک ا ب سازما عدالت و گ ت س ب ل د سبکها ب ط ا ب ت ا ساختا معز الو ب ا ل د م ز ا ش ل گ ع م د ا ت د م ت ا ع ل ا ط م ه ل ج م. ا ه ف ص ا ا ت س ا د ب ت ب ت ل ک ه ا د ا ا ک ا ک ب د ا م ز ا س د و ه ش ا ت ف 3. 1 ه ا م ش ) د ب ت ب ت ه د ک ش ه و ژ پ ( ش ز و ه و ع ز و ت ت ل ا د ع ز ا ک ا د ا ا ب گ ت س ب ل د ا ه ک ب س ب ط ا ب ت ا شاز ل گ م ه د ا ز ز ا م ع م د ا. شماه دوم ل ا س ا م ز ا س ت ع ص س ا ش ا و ا ه ه ز ا ت ه م ا ل ص ف. ا ک ا ک ب د ل م ا ع ت و ا Cheng E.C.K(2001). Management strategies for promoting teacher collective learning, Journal of US-China Education Review, vol.8no.1, pp Chathoth, p(2007). Employees perceptions of organizational trust and service climate: A structural model combing their effects on employee satisfaction. The hong kong polytechnic university. Yilmaz A, Atalay CG A Theoretical analyze on the concept of trust in organizational life. European Journal of sciences 8(2): Moye MJ,Henkin AB Exploring associations between employee empowerment and interpersonal trust in managers, journal of management development. 25(2): Khalid SA, Ali H, Ismail M, Abdul rahman N, Mohamad kassim K,Shekh zain R Organizational citizenship behavior factor structure a mong employees in hotel industry. Journal of Ccsenet. Vol 1.no 1.pp:86-25 Lambert E Justice in corrections as pharitory study of the criminal justice. 31,pp Cohen, I. Manion,I.Mor rison I Research methods in educational by routleolge flame, 5 edition. Abu elanian H Relationship between personality and organizational citizenship behavior: Dose personality influence employee citizenship? Journal of international review of business research papers. Vol 3. No 4. Pp Mcdowall A, Fletcher C Employee development: an organizational justice perspective journal of personnel review vol 33.no 1. Pp:8-29 Moorman RH Relationship between organizational justice and organizational citizenship behaviors: Do fairness perceptions influence employee citizenship? Journal of Applied psychology vol 76 no 6. Pp: Lievens F, Anseel F Confirmatory factor analysis and invariance of an organizational citizenship behavior measure across samples in a dutchspeaking context. Journal of occupational and organizational psychology vol 77 no 3.pp:
13 3 9 ا ا ک م ه و د ا /... د و ه ش ا ت ف ا ب ا م ز ا س ت ل ا د ع د ا ع ب ا ب ه ط ب ا Forrt M, Sue love M Employee justice perceptions and coworker relationships. Leadership & organization Development journal vol, 29,no3. Pp: Yilmaz K The leadership traid: knowledge, trust, and power. New York: Oxford university press Spector, PE, Bauer J.A & Fox, S(2010). Measurement artifacts in the assessment of counterproductive work behavior and organizational citizenship behavior; Do we know what we think we know? Journal of applied psychology, 95,pp:
ی ا ک ل ا ه م ی ل ح ر
ل- ال ج ه) ن و م ن م د ر م ت ک ر ا ش م د ر ک و ر ا ب ر ه ش ه د و س ر ف ا ه ت ف ا ب ز ا س و ن ) س و ل ا چ ر ه ش 6 ه ل ح م : د ر و م 1 ل م آ م ظ ع ل ال ج ر و ن د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ر ه
Διαβάστε περισσότεραر ک ش ل ن س ح ن د م ح م ب ن ی ز ن. ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی ر ک ش ل &
ن- س ح ی ژ ر ن ا ل ا ق ت ن ا ر د ر ا و ی د ي ر ي گ ت ه ج و د ی ش ر و خ ش ب ا ت ه ی و ا ز و ت ه ج ه ط ب ا ر ل ی ل ح ت ) ر ال ر ه ش ي د ر و م ه ع ل ا ط م ( ي ر ي س م ر گ ي ا ه ر ه ش ر د ن ا م ت خ ا س ل خ
Διαβάστε περισσότεραت خ ی م آ ر ص ا ن ع ز ا ن ا گ د ن ن ک د ی د ز ا ب ی د ن م ت ی ا ض ر ی س ر ر ب د
ه ت خ م آ ر ص ا ع ز ا ا گ د ک د د ز ا ب د م ت ا ض ر س ر ر ب د ال م ج ر ب ر گ ش د ر گ ب ا ر ا ز ا ب خالر امر ا ر ا ا ر ه ت ا ر ه ت ه ا گ ش ا د ت ر د م ه د ک ش ا د ا گ ر ز ا ب ت ر د م ه و ر گ ر ا د ا ت س
Διαβάστε περισσότεραت س ا ه د ش ن.
ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 9 6-6 8 : ص ص م ال س ا ر و ه م ج ر د ا م ل ع م ر ا ج ه د ه ع ت ا ب ه ت س ب م
Διαβάστε περισσότεραی ن ل ض ا ف ب ی ر غ ن ق و ش ه ی ض ر م ی ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ا ی ن ل ض ا ف ب ی ر غ 1-
ر د ی ا ه ل ی ب ق ی م و ق ب ص ع ت ای ه ی ر ی گ ت ه ج و ی ل ح م ت ا ح ی ج ر ت ر ی ث أ ت ل ی ل ح ت و ن ی ی ب ت زابل) ن ا ت س ر ه ش ب آ ت ش پ ش خ ب و ی ز ک ر م ش خ ب : ی د ر و م ه ع ل ا ط م ( ن ا ر ا ی ه
Διαβάστε περισσότεραد ی ن ا م ز ا س ی د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر و ی ر ا ک ی گ د ن ز ت ی ف ی ک ل م ا و ع ن ا ی م و
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue10/Spring 2012 PP: 25-37 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش. م و س ل ا س 5 2-7 3 : ص ص ن ب ر د
Διαβάστε περισσότερα2. Knoblauch, D. 3. Woolfolk Hoy.A. 4. Academic optimism 5. Beard, K. L. S.
ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4 9 3 1 ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ه ل ا س 7 2 1-8 4 1 ص ص س ر ا د م ا د ت ب ا ا م ل ع م م ل ع ب ش و خ ا ب ه د ش ع ز
Διαβάστε περισσότεραل ی ل خ د و و ا د ه ا ر ج ا ه م ز ا ن ه ب 3 د ن ک م ی ل س ی ف ر ش ا د ی ش ر ف : ه د ی ک چ.
شی ز و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 5 1 1-12 3 ص ص ی ل ی ل خ د و و ا د ه ب ی ل غ ش ت ی ا ض ر ی ر گ ی ج ن
Διαβάστε περισσότερα1 2 Marsick & Watkins 3. Saw, Wilday & Harte 4 -Chen & Kuo 5. Liao,Chang & Wu 6 -Garvin
ي ش ز و م آ ت ي ي د م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف ا س م گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 زمستان 4 ه ا م ش م ت ش ه ل ا س 1 1 1-10 3 ص ص ه د ن ی گ د ا ی ن ا م ز ا س ای ه ه ف ل ؤ م ت س ب ا ک ا ب
Διαβάστε περισσότεραو ر ک ش ر د را ن ندز ما ن تا ا س ی یا را
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 6931 زمستان 1 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7 3 2-9 4 2 : ص ص ی د ن ب ه ن ه پ و ی ن ا ه ج د ی ش ر و خ ش ب ا ت ن ا ز ی م
Διαβάστε περισσότεραا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی د پ ع و ق و د ن و ر ی ی ا ض ف ل ی ل ح ت ی ه ا ب ل و ت ب ن
ه) د ن س ی و ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 7 9-9 0 1 : ص ص ن ا ت س ا ر د ر ا ب غ و د ر گ ه د ی
Διαβάστε περισσότεραن ه ع ال م ط ا بی ان ز م
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ار س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ل ا س 5 7-4 9 ص ص ش ق ه ع ل ا ط م ا ب ا م ز ا س ر گ د ا ر ب ر ا ز گ ت م د خ ر ب
Διαβάστε περισσότεραRelationship between Job Stress, Organizational Commitment and Mental Health
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue12/Autumn 2012 PP: 9-19 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا ص ن ع ت / ا ز م ا ن ا ل و م. ش م ا ر ه د و ا ز د ه م پاز 1931 ص ص : -19 9 ب ر ر ر ا ب ط ه ب
Διαβάστε περισσότεραس ی ن ب ز ا ن ی ر پ ه
زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 1 4-57 ص ص ت م ال س ر گ ج ن ا م ا ب ل غ ش ق ا ت ش ا ا ب
Διαβάστε περισσότερα2
م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ر ت آ م و ز ش د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ف ت م ش م ا ر ه ب ه ا ر 9 3 ص ص -8 3 7 ح س ن ع ل ب ر ر س ر ا ب ط ه م ا ن ر ه ب ر ت ح
Διαβάστε περισσότεραي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 1 5-2 6 ص ص ن ا س ا ن ش ر ا ک ه ا گ د ی د ز ا ي ل غ ش ت ي ا ض
Διαβάστε περισσότεραق ل ر ا ق د ا ج س 2 م ی ر ک ر و پ د ی س 3
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 4931 بهار 1 ه ر ا م ش م ه ل ا س 5 9-5 1 1 ص ص د ا و ج ت ا س س ؤ م ش ه و ژ پ ا س ا ش ر ا ک ا ه ف ر ح ا ه
Διαβάστε περισσότερα. ) Hankins,K:Power,2009(
ن و ی س ن د ه) م ط ا ل ع ه) ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی- پ ژ و ه ش ی ج غ ر ا ف ی ا ( ب ر ن ا م ه ر ی ز ی م ن ط ق ه ا ی ) س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 4 پاییز 1397 ص ص : 23-40 و ا ک ا و ی ز ی س ت پ ذ ی ر ی د ر ف ض
Διαβάστε περισσότερα2. Podsakoff et al. 3. Bogler & Somech
صمد حسن ي ش ز و م آ ت ي ي د م و ب ه ه م ا ن ل ص ف ا س م گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 4931 پاز 3 ه ا م ش م ه ن ل ا س 9 1 1-9 3 1 ص ص ن ا ن ک ا ک ش ن ا د م ه س ت ح ط س ا ق ت ا ا ب ن ا م ز ا
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م - پ ژ و ه ش ر ه ب ر و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک م س و
Διαβάστε περισσότεραش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 7 1-3 4 1 : ص ص ن ا م ل ع م نن ن ا م ز ا س د د د ن و ر ه ش ر ا ت ف ر ج ن
Διαβάστε περισσότεραی ن ا م ز ا س ی ر ت ر ا ت ی و ه ر ی ظ ن ( ن ا ر ظ ن ب ح ا ص و
ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 3 پاییز 3931 ص ص -9 9 7 9 ر ا ب ط ه ب ی ن ر ا ه ب ر د ه ا ی م د ی ر ی ت ت
Διαβάστε περισσότεραد ا ر م د و م ح م ر ی ا ر ی ح ب د ی م ح ن ن ا م ر ه ق ا ر ا س د
ه) ع ل ا ط م ی ی ا ت س و ر ی ا ه ه ا گ ت ن و ک س ی د ب ل ا ک ی ه ع س و ت ر ب م و د ی ا ه ه ن ا خ ش ق ن ) ک ن و ی ا ت س و ر م ر ی م س ن ا ت س ر ه ش : ی د ر و م 1 ی د ا ر م د و م ح م ر و ن م ا ی پ ه ا گ
Διαβάστε περισσότεραص ا د ق ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 1 ب ه ا ر 3 9 3 1 ص ص -2 8 5 9 م ق ا ی س ه م ی ز ا ن ک ا ر ب س ت
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک
Διαβάστε περισσότεραک ک ش و ک ن ا ی ن ا م ح ر ی د ه م ن
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1395 زمستان ل و ا ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ع ی ا ن ص ر ب د ی ک أ ت ا ب ی ی ا ت س و ر ی ن ی ر ف آ ر ا ک ه ع س و ت ی و ر
Διαβάστε περισσότεραد ن د و ب ط س و ت م. ن ا ی گ ن ه ر ف ه ا گ ش ن ا د ن ا ن ک ر ا ک ی ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک
شی و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ه د ا و د ل ا س 3 7 1-16 8 ص ص ن ا ر د ن ا م ن ا ت س ا ن ا ی گ ن ه ر ف
Διαβάστε περισσότεραر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر ا ا ب ت ف ا ب ی ز ا س ه ب )
ی ش ه و ژ یپ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 1396 بهار 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 191 209 ص: ص ی ر گ ش د ر گ ت ع ن ص ة ع س و ت ر ب ن آ ش ق ن و ی ی ا ت س و ر ش ز ر
Διαβάστε περισσότεραه ش م ر ه ش ه ط س و ت م م و د ع ط ق م ن ز ن ا م ل ع م 2
زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش م ه د ز ا و د ل ا س 5 8-7 9 ص ص ل غ ش ت ا ض ر ا ب ن ا م ز ا س و ج و ف ن م و ت ب ث
Διαβάστε περισσότεραه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک ا ت ا ب ی ر ه ش ت ال ح م ی ر ا د ی ا پ ش ج ن س )
ه) د ن س ی و ن د) ر و م ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج تابستان ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س - : ص ص ری ه ش ر ا د ی ا پ ت ال ح م د ر ک ی و ر ر ب د ی ک
Διαβάστε περισσότεραGholami, S. Ph.D student of Educational Psychology, University of Tabriz, Iran
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue14/Spring 2013 PP: 2135 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ص ن ع ت / س ا ز م ا ن س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه چ ه ا ر د ه م بهار 2931 ص ص : 3 5 2 1 1
Διαβάστε περισσότεραن ا ر ا ن چ 1 ا ی ر و ا د ی ل ع د م ح م ر ی ا ف و ی د ه م ی
ه) ع ل ا ط م ی ش ه و ژ ی-پ م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ی ا ه ق ط ن م ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 1396 بهار 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 111 132- ص: ص ي ر گ ش د ر گ ي ت م ا ق ا ز ك ا ر م د ا ج ي ا ی ا ر
Διαβάστε περισσότεραا ر ب د. ر ا د د و ج و ط ا ب ت ر ا ی گ د ن ز ر س ن ا ز ی م و ی د ب ل ا ک و ش
ه) د ن س و ن ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ) ا ه ق ط ن م ز ر ه م ا ن ر ب ( ا ف ا ر غ ج 6931 تابستان 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9 6 2-24 8 : ص ص ت ال ح م و ص ا ص ت خ ا ا ه ه ل ح م ر د ر ه ش گ د ن ز ر س
Διαβάστε περισσότεραپژ م ی عل ام ه ص لن ف
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 5931 تابستان م و س ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س ی ر ا س ر ه ش ی ی ا ض ف ی د ب ل ا ک ه ع س و ت ل ی ل ح ت و ی س ر ر ب د ا ژ
Διαβάστε περισσότερα: ک ی ن و ر ت ک ل ا ت س پ
5 7 0-9 : 5 2 ی پ ا ی پ 1 9 3 1 م و د ه ا م ش م ت ش ه ه و د / ی ک ش ز پ م ا د ی ژ و ل و ی ب ک ی م ه ی ش ن م و ی د ی و پ س و ت پ ی ک ی ا ه ت س ی س و و ا ی ز ا س ا د ج ت ه ج ب س ا ن م ی ش و ی ف ع م ه د و
Διαβάστε περισσότεραآ ی ط ه ک ه د و ب ی ش ی ا م ی پ ع و ن ز ا ر ض ا ح ش ه و ژ پ ش و ر. د و ب د ز ی ر ه ش ی ع ا ف ت ن ا ر ی غ و ی ت ل و د ه ط س و ت م ع ط ق م ی
5 9 ن ا ت س م ز / چهارم شماره / دهم سال شناخت جامعه پژوهشها Journal of Sociological Researches, 2016 (Winter), Vol.10, No.4 ت ل و د ه ط س و ت م ع ط ق م ن ا ز و م آ ش ن ا د بن ر د کارآفرن ۀ ح و ر ا ب ه
Διαβάστε περισσότεραر ا د م ن ا ر ی د م ب ا خ ت ن ا د ن ی آ ر ف و د ا د ع ت س ا ت ی ر ی د م ه ط ب ا ر ی س ر ر ب ز ر ب ل ا ن ا ت س ا ن ا ش و ه ز ی ت 2
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 9-29 ص ص 1 ی م ی ر ک ر و پ د ا و ج ا ر ا س س ر ا د م ن ا ر ی
Διαβάστε περισσότεραر ا ف ن ا ت س ا ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ی م ل ع ت أ ی ه ی ا ض ع ا ی ل غ ش 3
زش م آ ت در م ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 7 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش م ه د ز ا د ل ا س 9 9-3 1 1 ص ص ق ا ت ش ا ن ب ش پ ر د ن ا م ز ا س ت ه ر ا ز گ ت م د خ ر
Διαβάστε περισσότεραم ح ق ق س ا خ ت ه () ک ا ر ش ن ا س- ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 1 ب ه ا ر 3 9 3 1 ص ص -8 6 1 1 3 4 1
Διαβάστε περισσότερα2 - Robbins 3 - Al Arkoubi 4 - fry
ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م ش م ا ر ه 3 پاییز 3931 ص ص -6 4 1 1 1 2 ح م ی د ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ی ن ر ه ب ر ی
Διαβάστε περισσότεραش ز و م آ ت ی ر ی د م د ش ر ا س ا ن ش ر ا ک. 4
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 تابستان 2 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 4-5 6 ص ص ه ل خ ا د م م د ع و ی ل د ا ب ت ن ی ر ف آ ل و
Διαβάστε περισσότεραInvestigation of the Womens' Position in Participatory Decision-making from the Perspective of Managers in Public Organizations of Isfahan Province
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue15/Summer 2013 PP: 19-32 ف ص ل ا م ه ر و ا ش ا س ی ص ع ت ی / س ا ز م ا ی س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه پ ا ز د ه م تابستا 2931 ص ص : 3-2 1 9 1 ب ر
Διαβάστε περισσότεραEngagement and Academic Achievement. Susan Saber Department of Psychology, Roudehen Branch,
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 5/Issue18/Spring 2014 PP: 111124 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 3931 بهار م ه د ج ه ه ر ا م ش م ج ن پ ل ا س 1 1 1 4 2 1 : ص ص ل ص
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک
Διαβάστε περισσότεραی ا ر د د ر ا د ی گ ت س ب ی د د ع ت م ی ن و ر ی ب و ی ن و ر د ل م ا و ع ه ب ن ا ن ز ن د ش د ن م ن ا و ت د ن ت س ی ن ی ت ل ع ک ت ی ع ا م ت ج ا م
) د ن س ی و ن ) ع ل ا ط م ی ش و ژ پ ی- م ل ع م ا ن ل ص ف ) ی ا ق ط ن م ی ز ی ر م ا ن ر ب ( ا ی ف ا ر غ ج 7 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 3 ر ا م ش م ت ش ل ا س 9 3 2-3 5 2 : ص ص ر ش ن گ ش م ن ا ت س ر ش ا ت س و ر
Διαβάστε περισσότεραKeywords: TRIZ, Creative Thinking, Scientific Thinking, Problem Solving, Innovation
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue15/Summer 2013 PP: 87-100 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ص ن ع ت / س ا ز م ا ن س ا ل چ ه ا ر م. ش م ا ر ه پ ا ن ز د ه م تابستان 2931 ص ص : 1-0 0
Διαβάστε περισσότεραم ر ک هلل ا د ا ز آ 4
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 2 9 3 1 ز ا پ 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 7 7-4 9 ص ص س ح ع ا م ت ج ا ت ا ف ک ا ه ه ف ل و م س ا س ا ر ب ا
Διαβάστε περισσότεραی م و ر ا ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م ع ط ق م 1
شی ز و م آ ت دیی م و ی ب ه ه م ا ن ل ص ف ا س م گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 تابستان 2 ه ا م ش م ه د ل ا س 9 3 1-5 5 1 ص ص ن س ح ن ز ن ا ی ب د ن ی ب د ی ن ا م ز ا س د ا م ت ع ا ی ا ه ه
Διαβάστε περισσότεραر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا ی ز ر ا )
ه) ن و م ن ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 بهار م و د ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ب ن ا د ن و ر ه ش د ا م ت ع ا ن ا ز ی م ی ب ا
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک
Διαβάστε περισσότεραا و ن ع ه ب ن آ ز ا ه ک ت س ا ی ی ا ه ی ن و گ ر گ د ه ب ط و ب ر م ر ص ا ح م ی م ل ع ث ح ا ب م ی ا ه ه ی ا م ن و ر د ز ا ی ک ی ی
ه) ع ل ا ط م 5 9 ن ا ت س م ز / چهارم شماره / دهم سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological Researches, 2016 (Winter), Vol.10, No.4 ن د ب مدیریت و ن د ش نی ا ه ج بین ه ط ب ا ر تی خ ا ن ش ه ع م ا
Διαβάστε περισσότεραي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 2 9 3 1 ز ی ی ا پ 3 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 9-32 ص ص د ی ع س ک ي ژ ت ا ر ت س ا ت ي ر ي د م ي ا ه ه ف ل
Διαβάστε περισσότεραد ش ک ا ر د ا ی ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و ی و ن ع م ی ر ب ه ر ن ی ب ه ط ب ا ر ی
ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 9-0 3 : ص ص ه د ش ک ا ر د ا ن ا م ز ا س ت ل ا د ع و و ن ع م ر ب ه ر ن ب
Διαβάστε περισσότεραMohammad Kafi Zare Dr.Kambiz Kamkary Dr.Farideh Ganjoe Dr.Shohreh Shokrzadeh Shahram Gholami
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 4/Issue16/Autumn 2013 PP: 33-50 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 2 9 3 1 ز ی ی ا پ م ه د ز ن ا ش ه ر ا م ش. م ر ا ه چ ل ا س 3
Διαβάστε περισσότεραنگرشهاي دانشيار چكيده سطح آبه يا گرفت. نتايج
فصلنامه علمي-پژوهشي نو در جغرافياي انساني نگرشهاي 395 سال هشتم شماره چهارم پاييز روش (AHP) و مدل مكانيابي صنايع كارخانهاي با منطق فازي در شهرستان سبزوار كيخسروي قاسم بهشتي تهران اايران دكتري اقليم شناسي
Διαβάστε περισσότεραComponents and Job Stress
ي) ي ا ر گ ون ن ا ق Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue10/Spring 2012 PP: 39-49 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش م و س ل ا
Διαβάστε περισσότεραل أ س م ل ح اای ا ته ت ت ر ا ه م ش ر و ر پ ر ب د ی ک أ ت ا ب ی س ر د ه م ا ن ر ب ب و ل ط م ی و گ ل ا ی ش خ ب ر ا ب ت ع ا و طراحی هدف ا ب حاضر پژوهش ی
ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 5931 پاز 3 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 9-7 2 ص ص ا ه ت ر ا ه م ش ر و ر پ ر ب د ک أ ت ا ب س ر د ه م ا ر ب ب و ل ط م و گ
Διαβάστε περισσότεραد ا ب آ م ل س ی ب ت ج م ی ی ا ض ر ه ی ض ا ر ه
ه) د ن س و ن ش ز و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5931 تابستان 2 ه ر ا م ش م ه د ل ا س 7 6-0 8 ص ص ت ا ر ب د ا ه س ا س ا ر ب ن ا و ج ش ن ا د ه ن ا
Διαβάστε περισσότερα2. Cropanzano, Byrne, Bobocel & Rupp 3. Maslach, & Leiter 4. Kivimaki,, Elovainio,., Vahtera., & Ferrie 5. Masterson., Lewise, Goldman, & Taylor 6.
و ب و ش ش ز و م آ ت ر د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 9-4 1 1 ص ص ت ل ا د ع ن ی ب ط ا ب ت ر ا ن ی ی ب ت ر د
Διαβάστε περισσότεραي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 5 4-8 5 ص ص EFQM ی ل ا ع ت ل د م س ا س ا ر ب ی ن ا م ز
Διαβάστε περισσότεραت ي ق ال خ خ ر م ي ن ي ت ي ص خ ش خ ر م ي ن ي ش و ه خ ر م ي ن : ی د ی ل ک ی ا ه ه ژ ا و ن. managers skills (Tehran Sama University)
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue13/Winter 2012 PP: 59-70 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ن ا ت س م ز م ه د ز ی س ه ر ا م ش. م و س ل ا س 9 5-0
Διαβάστε περισσότεραص خ ش ش ن ا د ت ی ر ی د م ت ر ا ه م و ی ن ا م ز ا س ت ی ا م ح ز ا ک ا ر د ا ن ی ب ه ط ب ا ر ی س ر ر ب س
ر 2 ف د ا ه ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ا د 3931 تابستا 2 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 7 2-7 4 ص ص ص خ ش ش ا د ت ر د م ت ر ا ه م و ا م ز ا س
Διαβάστε περισσότεραا ر ف ی و ن ع م ی ر ب ه ر ل د م س ا س ا ر ب 2
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 تابستان 2 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9 5 1-9 7 1 ص ص ن ا ر ب د ه ا گ د د ز ا و ن ع م ر ب ه ر ا ه
Διαβάστε περισσότεραم ش د ی ج م ن گ ر ب ه م ط ا ف ن ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ی گ ر ز ب
ش) خ ب ر 4 ف ن ر ا د ی ا پ ه ع س و ت د ر ک ی و ر ا ب ی ر ه ش ل ق ن لو م ح ی ط ی ح م ت س ی ز ت ا ر ث ا ی ب ا ی ز ر ا ) ر ی ال م ر ه ش ی ز ک ر م س م ش د ی ج م ن ا ر ی ا ر ی ال م ر ی ال م د ح ا و ی م ال س
Διαβάστε περισσότεραر ی د م ی د ه م ن ر ی د م ن ا س ح ا ن
ز ا س م ه ی ر ا م ع م ی ح ا ر ط و ی م ی ل ق ا ش ی ا س آ ی ا ه ص خ ا ش ی س ر ر ب ن ا ج ن ز ر ه ش م ی ل ق ا ا ب ی ر ی د م ی د ه م ن ا ر ی ا ن ا ر ه ت ر ت ش ا ک ل ا م ی ت ع ن ص ه ا گ ش ن ا د ی ر ه ش ی ز ی
Διαβάστε περισσότερα1. Dwyer et al., 2. Beugre et al.,
ك) ب س ن ا م ز ا س گ ن ه ر ف زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6 9 3 1 ن ا ت س م ز 4 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 3 7-8 9 : ص ص ت ا ر ا د ا ر د ن ا
Διαβάστε περισσότεραن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ای ن ا د م ه ر و پ ل ی ع ا م س ا ر ح س ن
ش ه و ژ پ - م ل ع ه م ا ن ل ص ف ن ا س ن ا ا ف ا ر غ ج ر د و ن ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ا ه ه ص ر ع ت ف ک ر د ) م س ل ا د ن و ( ا ر گ ر خ ت ر ر ث ؤ م ط ح م ل م ا و ع ش ق
Διαβάστε περισσότεραع م ا د ی) ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی و م دیری ت آ م و ز شی د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال می و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ی ا ز د ه م ش م ا ر ه 2 تابستان 6931 85-18 ص ص 0 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ی ن ر ه ب ر ی ا
Διαβάστε περισσότεραا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ی ن ا ر ی ا ه ی ا م ر س و ر ا ک ز ا ت ی ا م ح ی ل م د ی ل و ت ل ا س د ا ب ی م ا ر گ ن ا گ ت خ ی ه ر ف ر ب ف ص ل ن ا م ه ع ل م ی - پ ژ و ه ش ی ر ه ب ر ی و م
Διαβάστε περισσότεραن ا ب ر ق د ا و ج د م ح م ن
ه ک ب ش ت ی ض و و ی ژ و ل و ف م و ئ ژ ا ب ن آ ه ط ب ا و ی ن و ک س م ی ا ه ز ا س و ت خ ا س ه س و ت ل ی ل ح ت ی ل ز ن ا ن ب ه ش ج ن پ ه ی ح ا ن : ی و م ه ل ا ط م ی ه ش ن و ت ا ف ا ص ت و ل ق ن و ل م ح 1 ه
Διαβάστε περισσότεραamongst the Faculty Members
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue9/Winter 2012 PP: 919 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 0 9 3 1 ن ا ت س م ز م ن ر ا م ش م و س ل ا س 9 19 : ص ص م ل ع ت أ ا ض ع ا
Διαβάστε περισσότεραح م ز ه ص م ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر و م ي ر ي ت آ م و ز ش ي ا ن ش گ ا ه آ ز ا ا س ال م ي و ا ح گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 2 ت ا ب س ت ا ن 3 9 3 1 ص ص -4 1 1 8 9 ب ر ر س ر ا ب ط ه ت و ا ن م ن س
Διαβάστε περισσότεραا م ل ع م ت ب ث م ی ن ا م ز ا س ر ا ت ف ر 3
) ل غ ش ق ا ت ش ا ش ز م آ ت در م ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 تابستان 2 ه ر ا م ش م ه د ز ا ل ا س 7 6-84 ص ص ر ف ع ج ه ن ک س 1 م د ق م د ا ر م د ج م ل غ ش
Διαβάστε περισσότεραا ر ه ت ت ا ق ی ق ح ت و م و ل ع د ح ا و ی م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د زنان مطالعات د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ی و ج ش ن ا د
:) ه ع ل ا ط م د ر و م 39 تابستان / م و د ه ر ا م ش / م ت ش ه سال شناختی جامعه پژوهشهای Journal of Sociological researches, 2014(summer), Vol.8, No.2 ا ه ن آ ن ا ر د ا م و ن ا ر ت خ د ن ا ی م ر د ا ه ش
Διαβάστε περισσότεραو ی س ر گ ر و MADM ز ا ه د ا ف ت س ا Providing a conceptual model to evaluate the effects of job stresses on bank staffs health
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 5/Issue19/Summer 2014 PP: 19-30 ن ا م ز ا س / ت ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 3931 تابستان م ه د ز و ن ه ر ا م ش. م ج ن پ ل ا س 9 1-0 3 : ص ص ا
Διαβάστε περισσότεραا د ی بن ت و ی ولا ی ذ ار گ د ف ه ما ن ت
ي ش ز و م آ ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا س م ز 4 ه ر ا م ش م ف ه ل ا س 1 4-55 ص ص ه ط س و م ع ط ق م ر خ د ن ا ز و م آ ش ن ا د س ر
Διαβάστε περισσότεραر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر ا ب س ا ن م ل د م ه ئ ا ر ا و ن ا ر ه ت ر ه ش ن ال ک ر د ی
ی ش ه و ژ پ ی- م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا ر غ ج ر د و ن ی ا ه ش ر گ ن 1396 ن ا ت س ب ا ت م و س ه ر ا م ش م ه ن ل ا س ی ر ه ش ت ی ر ی د م ه ز و ح ر د ی ر و آ و ن ی ل م م ا ظ ن ی ب ا ی ز ر
Διαβάστε περισσότεραش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ن ا ز ر ف د م ح م 3
د ا و ج ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 4931 تابستان 2 ه ر ا م ش م ه ن ل ا س 3 8-5 9 ص ص ه ط س و ت م س ر ا د م ن ا ر ی د م ی ا ه ف
Διαβάστε περισσότεραف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر و م د ي ر ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه 2 تابستان 3931 ص ص -7 8 6 7 ت ب ن ر ا ب ط ه ب ن ف ر ه ن گ س ا ز م ا ن و س ال
Διαβάστε περισσότεραا ه د ا ف ت س ا ا ب س ا ب ع ر د ن ب ر ه ش ی ر ب ر ف ا س م ه ن ا ی ا پ ی ا ر ب ب س ا ن م ن ا ک م ن ی ی ع ت GIS
ی ش ه و ژ پ ی م ل ع ه م ا ن ل ص ف ی ن ا س ن ا ی ا ی ف ا غ ج د و ن ی ا ه ش گ ن 5 9 3 ا ه ب م و د ه ا م ش م ت ش ه ل ا س ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب س ا ب ع د ن ب ه ش ی ب ف ا س م ه ن ا ی ا پ ی ا ب ب س ا ن م ن ا
Διαβάστε περισσότεραج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن
ک ت ک ج ک ک ره ب ب وس ت ج ن: روحا خل ل ب وج یم ع س ن فهرست ر و و وش 20 21 22 23 24 رت ر د داری! ر ر ر آ ل 25 26 27 28 28 29 ای ع 30 ا ارد ط دی ن وش 34 36 37 38 39 ذوب ن ر گ آ گ ۀ آب اران ع م و د ل 40 41
Διαβάστε περισσότεραAn Investigation into Personal and Organizational Factors Affecting the Creativity of the National Iranian Gas Company Employees
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. 3/Issue/Summer 0 PP: -34 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی ص ن ع ت ی / س ا ز م ا ن ی س ا ل س و م. ش م ا ر ه ی ا ز د ه م ت ا ب س ت ا ن 9 3 ص ص : 3-4 ب ر
Διαβάστε περισσότεραJournal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3
م ط ا ل ع ه) پژوهشهای جامعه شناختی سال نهم / شماره سوم / پاییز 49 Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 ر ت ب ه ب ن د ی ع و ا م ل م و ث ر ب ر ا ر ز ی ا ب ی ع م ل ک ر د م د ی ر
Διαβάστε περισσότεραInvestigation of relation between work values with job and work involvement among oil refinery personnel of Isfahan
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 5/Issue19/Summer 2014 PP: 31-41 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی ص ن ع ت ی / س ا ز م ا ن ی س ا ل پ ن ج م ش م ا ر ه ن و ز د ه م تابستان 3931 ص ص : 4-1 3
Διαβάστε περισσότεραا ت س ز و خ د ال و ف ت ک ر ش ی ر ا د ا ر و م ا ن ا ن ک ر ا ک و Comparison of Resilience and Mental Health of Blue-Color and White-Color Staff Members
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol. /Issue/Summer PP: 6-7 ن ا م ز ا س / ع ن ص س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 9 ن ا س ب ا م ه ز ا ه ر ا م ش. م و س ل ا س 6-7 : ص ص ) م ق س م ء ا ح ا ( ش خ ب
Διαβάστε περισσότεραی ا د ت ب ا ه ر و د ی ض ا ی ر ی ف س ل ف ت ی ن ه ذ ی س ر د ه م ا ن ر ب ی و گ ل ا ی س ر د ه م ا ن ر ب : ا ه ه ژ ا و د ی ل ک
() و د خ ن و م ز آ زش و م آ ت در م و ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 5 9 ن ا ت س م ز ه ر ا م ش م ه د ل ا س -6 ص ص ر ب د ک أ ت ا ب درس برنامه ب و ل ط م و گ ل ا ش
Διαβάστε περισσότεραر ک خواهد کمک ر گ ی د ن ا م ز ا س ر د ی ر ا ک م ا ج ن ا ه ب د ا ی ز ل ا م ت ح ا ه ب و ر ا ک ک ی م ا ج ن ا ر د ی ن ا م ز ا س 6
م ط ا ل ع ه) ک م ا ل ف ص ل ن ا م ه ه ب ی و م د ي ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ م س ا س ا ل ه ش ت م. ش م ا ه 2 تابستان 3931 ص ص -8 5 1 1 9 3 پ ی ش ب ی ن ی ف ت ا ش ه و ن د ی
Διαβάστε περισσότεραمینا ی ل غ ش ش ی ا ر گ ه ر و ا ش م ه ت ش ر د ش ر ا ی س ا ن ش ر ا ک ه و ر د و خ ن ا ر ی ا ت ک ر ش ی ن ا ج ی ه م ی ظ ن ت ی ر ا ک ه
ت) م ال س ر ج م Journal of AnaliticalCognitive Psycholoy Vol. 7/Issue 25/Spring & Summer 2016 PP: 2131 ت خ ا ن ش ل ل ح ت س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف ن ا ت س ب ا ت و ر ا ه ب م ج ن پ و ت س ب ه ر ا م ش
Διαβάστε περισσότεραJournal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3
م و ر د م ط ا ل ع ه :) پژوهشهای جامعه شناختی سال نهم / شماره سوم / پاییز 49 Journal of Sociological researches, 2015 (Autumn), Vol.9, No. 3 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ن ی ا ن ه ا ی ا خ ال ق ی و خ و د ک ا ر
Διαβάστε περισσότεραWebsite:http://journals.iau-garmsar.ac.ir
ه ب د ن و ا د خ م ا ن ه د ن ش خ ب ن ا ب ر ه م ف ص ل ن ا م ه ع ل م - پ ژ و ه ش ر ه ب ر و م د ير ي ت آ م و ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي و ا ح د گ ر م س ا ر ب ه ا س ت ن ا د م ص و ب ا ت ک م س و
Διαβάστε περισσότεραATLAS green. AfWA /AAE
مج م و ع ة ا لم ن ت ج ا ت K S A ا إل ص د ا ر ا ل د و ل ي ٠ ١ مج م و ع ة ا لم ن ت ج ا ت ٠ ٣ ج و ھ ر ة( ع د ت خ ص ص ة م TENVIRONMENTALLY FRIENDLY PRODUC ح د د ة م ا ل ھ و ي ة و ا ال ب ت ك ا ر و ا ل ط م و
Διαβάστε περισσότεραسی سز ا اي ت ر ض و ا ی ح
ف ص ل ن ا م ه ر ه ب ر ی م د ي ر ي ت آ م ز ش ي د ا ن ش گ ا ه آ ز ا د ا س ال م ي ا ح د گ ر م س ا ر س ا ل ن ه م ش م ا ر ه 2 تابستان 4931 ص ص -8 1 1 9 7 ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ا خ ال ق ح ر فه ا ی ر ض ا ی ت ا
Διαβάστε περισσότεραTeachers of Khoy City
ن) و ر د Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue9/Winter 01 PP: 43-54 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 0 9 3 1 ن ا ت س م ز م ن ر ا م ش م و س ل ا س 43-54 : ص ص ی
Διαβάστε περισσότεραComparison of the components of religious attitudes among students of Guilan University
Journal of Analitical-Cognitive Psycholoy Vol. 8/Issue 30/Autumn 207 PP: 6-72 ف ص ل ن ا م ه ر و ا ن ش ن ا س ی تحلیلی - شناختی س ا ل ه ش ت م. ش م ا ر ه س ی ا م پاییز 693 ص ص : 7-2 6 م ق ا ی س ه م ی ز ا
Διαβάστε περισσότεραEmployees in Oil Refinery Company
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 3/Issue10/Spring 2012 PP: 73-84 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر ه م ا ن ل ص ف 1 9 3 1 ر ا ه ب م ه د ه ر ا م ش م و س ل ا س 3 7-4 8 : ص ص ن ا
Διαβάστε περισσότεραن ا ه ف ص ا ه ا گ ش ن ا د ی س ا ن ش ن ا و ر و ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه د ک ش ن ا د ی ت ی ب ر ت م و ل ع ه و ر گ ر ا ی د ا ت س ا
شی ز و م آ ت دیری م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و می ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 6931 پاییز 3 ه ر ا م ش م ه د ز ا ی ل ا س 5 4 1-8 6 1 : ص ص ی ر ا ک ط ی ح م ت ی و ن ع م و دمتگزار رهبری
Διαβάστε περισσότεραJob Involvement of Women Teachers
Journal of Industrial/Organization Psychology Vol 4/Issue15/Summer 2013 PP: 33-47 ی ن ا م ز ا س / ی ت ع ن ص ی س ا ن ش ن ا و ر م ا ن ل ص ف 2931 تابستان م د ز ن ا پ ر ا م ش م ر ا چ ل ا س 3 3-7 4 : ص ص 1
Διαβάστε περισσότεραي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 2 9 3 1 ن ا ت س ب ا ت 2 ه ر ا م ش م ت ف ه ل ا س 5 4-8 5 ص ص د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د ن ا ي و ج ش ن ا
Διαβάστε περισσότεραی ا و ق ت د و ع س م ن
ه د ک چ ت م ال س ر گ ش د ر گ ه ع س و ت ر د ر ث و م ل م ا و ع د ب ت و ل و ا و ا س ا ش ر و پ ل ر ب ک ا ل ع د س ا ر ا ا ه ف ص ا ه و ژ پ ص خ ا ش ه ا گ ش ه و ژ پ ر ا د ا ت س ا ا و ق ت د و ع س م ا ر ا ا ه ف
Διαβάστε περισσότεραن ا ر ه ت ه ا گ ش ن ا د ر ا ی ش ن ا د - 3.
ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3 9 3 1 ر ا ه ب 1 ه ر ا م ش. م ت ش ه ل ا س 9-3 2 ص ص ن ا ر ی د م ی ن ا م ز ا س س ف ن ت ز ع و ه ی ح
Διαβάστε περισσότερα