ΑΘΗΝΑ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΑΣ - ΤΟ ΟΡΑΜΑ ΜΑΣ

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΑΘΗΝΑ 2014-2019 ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΑΣ - ΤΟ ΟΡΑΜΑ ΜΑΣ"

Transcript

1 Για αυτά που γίνονται και για αυτά που μπορούν να γίνουν... ΑΘΗΝΑ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΑΣ - ΤΟ ΟΡΑΜΑ ΜΑΣ

2

3 Φίλες και φίλοι, Η χώρα μας τα τελευταία χρόνια βρέθηκε εν μέσω μιας μεγάλης κοινωνικής, οικονομικής και ανθρωπιστικής κρίσης. Ως πρωτεύουσα, η Αθήνα συμπύκνωνε και αντανακλούσε τα σοβαρότατα προβλήματα που προκάλεσε ή έφερε στην επιφάνεια η κρίση. Σε αυτήν τη γεμάτη αντιξοότητες περίοδο αναλάβαμε τη διοίκηση του μεγαλύτερου Δήμου της χώρας. Τα προβλήματα με τα οποία βρεθήκαμε αντιμέτωποι ήταν πολλά και σύνθετα. Ζητήματα που ήταν απόρροια της κρίσης και των ευρύτερων ανατροπών και αλλαγών της κεντρικής πολιτικής σκηνής. Αλλά και ταυτοχρόνως ζητήματα που μας κληροδότησε η κακοδιαχείριση προηγούμενων διοικήσεων του Δήμου. Η καταρρέουσα οικονομική κατάσταση του Δήμου μαζί με την δραματική περικοπή των πόρων κατέστησε σε μια πρώτη φάση απαγορευτική οποιαδήποτε αναπτυξιακή κίνηση. Παράλληλα, ελλείμματα και σοβαρά προβλήματα διοικητικής λειτουργίας εμπόδιζαν την ανάπτυξη των νέων δομών οι οποίες ήταν απαραίτητες στις νέες συνθήκες. Εργαστήκαμε σκληρά και μεθοδικά από την πρώτη στιγμή. Με μια νέα αντίληψη, αφήνοντας πίσω μας χρεοκοπημένα και αδιέξοδα πολιτικά στερεότυπα. Στοχεύοντας σε ένα νέο μοντέλο λειτουργίας του Δήμου Αθηναίων, μοντέλο αντάξιο μιας σύγχρονης ευρωπαϊκής πρωτεύουσας με την ιστορία της Αθήνας. Καλλιεργήσαμε την εξωστρέφεια, επιδιώξαμε το διεθνή διάλογο, ανταλλάξαμε εμπειρίες, αξιοποιήσαμε δοκιμασμένες και αποτελεσματικές πρακτικές. Επιδιώξαμε αυτοτελείς ευρωπαϊκούς πόρους. Το σχέδιό μας για την αντιμετώπιση της κρίσης και την έξοδο από την αδράνεια αναπτύχθηκε σε 5 άξονες. Για την υλοποίησή του, ήταν όμως απαραίτητη η διατήρηση της απειλούμενης κοινωνικής συνοχής. Γι αυτό και πρώτος άξονας και προτεραιότητα της δημοτικής αρχής υπήρξε η κοινωνική πολιτική. Για να ανταποκριθούμε στις διαρκώς αυξανόμενες κοινωνικές ανάγκες, ενισχύσαμε τις δομές του ΚΥΑΔΑ, αναβαθμίσαμε και διευρύναμε υφιστάμενα προγράμματα. Ιδρύσαμε νέες δομές, όπως τον Κόμβο Αλληλεγγύης Πολιτών. Ο Δήμος αναδείχθηκε στην αξιόπιστη θεσμική αρχή που συντόνισε όλους όσοι -φορείς, οργανισμοί, εθελοντές, ιδιώτες, ΜΚΟ- ήθελαν να στηρίξουν συμπολίτες μας που είχαν και έχουν ανάγκη. Με διακριτικότητα και σεβασμό στην προσωπικότητα πάνω από κάτοικοι του Δήμου Αθηναίων έχουν ενταχθεί στα κοινωνικά μας προγράμματα. Με καινοτόμες δράσεις για τους αστέγους και ευρύτερα τις ευπαθείς κοινωνικά ομάδες, την έναρξη λειτουργίας της Κοινωνικής Κατοικίας, την παροχή καθημερινών γευμάτων σε μαθητές, σταθήκαμε δίπλα στο δημότη της Αθήνας. Και αλλάζοντας ριζικά φιλοσοφία, περάσαμε από τη φιλανθρωπία στην αλληλεγγύη και την αλληλοβοήθεια, κρατώντας την πόλη όρθια. Δεύτερος άξονας ήταν ο οικονομικός και διοικητικός εξορθολογισμός του Δήμου Αθηναίων και των Νομικών του Προσώπων. Θέτοντας προτεραιότητες και ιεραρχώντας τις δαπάνες, πετύχαμε το λογιστικό έλλειμμα των 47 εκατομμυρίων του 2010 να μετατραπεί σε πλεόνασμα 7,5 εκατομμυρίων το 2011, 12,5 εκατομμυρίων το 2012 και πάνω από 20 εκατομμύρια (εκτίμηση) το Με μείωση των χρεών προς προμηθευτές πάνω από 50%, με εξορθολογισμό των οικονομικών δεδομένων των νομικών προσώπων, με εμπρόθεσμη εξόφληση των δανειακών υποχρεώσεων και την μη λήψη νέου δανείου καταφέραμε να αποκαταστήσουμε την αξιοπιστία του Δήμου Αθηναίων. Παράλληλα, λειτουργώντας με υπαλλήλους σε σχέση με τους το 2010 αξιοποιήθηκε στο σύνολό του το ανθρώπινο δυναμικό, ενώ έγιναν οι αναγκαίες διαρθρωτικές αλλαγές, με μείωση του λειτουργικού κόστους. Καταπολεμήσαμε τη γραφειοκρατία και φέραμε τη διαφάνεια. Για πρώτη φορά σε δημόσιο φορέα, ο προϋπολογισμός μας είναι πλήρως διαθέσιμος σε όλους, σε πραγματικό χρόνο μέσω διαδικτύου. Τρίτος άξονας υπήρξε η αποτελεσματικότερη και ταχύτερη εξυπηρέτηση των δημοτών και κατοίκων της πόλης. Φέραμε το Δήμο κοντά στο δημότη και κάναμε τα πρώτα αλλά ουσιαστικά βήματα Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης. Με την ίδρυση των 7 Σημείων Εξυπηρέτησης του Δημότη, 154 διοικητικές διαδικασίες διεξάγονται, πλέον, μέσω των 7 δημοτικών κοινοτήτων. Με τη λειτουργία του ÇΚέντρου Ηλεκτρονικής ΕξυπηρέτησηςÈ 80 διοικητικές διαδικασίες μπορούν να πραγματοποιηθούν μέσω διαδικτύου. Τέταρτος άξονας ήταν η επιτυχής διεκδίκηση ευρωπαϊκών πόρων. Ήταν αντιληπτό σε όλους ότι εν μέσω αυτής της οικονομικής κρίσης, δεν υπήρχε άλλος τρόπος για τη δημιουργία των απαραίτητων έργων αστικής ανάπλασης. Ο Δήμος Αθηναίων έγινε ο πρώτος δήμος της χώρας και από τους πρώτους πανευρωπαϊκά που διεκδίκησε απευθείας κοινοτικούς πόρους. Με συντονισμένες δράσεις, η δημοτική αρχή κατάφερε να αναλάβει και τη διαχείριση 120 εκατομμυρίων ευρώ, γεγονός πρωτοφανές. Πρόκειται για το πολυεπίπεδο στρατηγικό σχέδιο ανάπτυξης που ονομάσαμε ÇΈργο ΑθήναÈ, και τα αποτελέσματα μέσα σε 20 μήνες είναι εντυπωσιακά. Σήμερα εκτελούνται ή έχουν δημοπρατηθεί, χωρίς να επιβαρυνθεί ούτε ευρώ ο προϋπολογισμός του Δήμου,

4 δεκάδες έργα μεταξύ των οποίων βιοκλιματικοί παιδικοί σταθμοί, δημοτικά ιατρεία, πολιτιστικά κέντρα, σχολεία, διαμόρφωση κοινόχρηστων χώρων και πλατειών, έργα αποχέτευσης, κολυμβητήριο, έργα αναβάθμισης του ηλεκτροφωτισμού της πόλης, νέες υποδομές στην καθαριότητα. Εκτός όμως από έργα υποδομής σε στενή συνεργασία με τους επαγγελματικούς φορείς της πόλης προχωρήσαμε στη δημιουργία δράσεων ανάπτυξης και θέσεων εργασίας, στηρίζοντας την επιχειρηματικότητα, την καινοτομία και τις νεοφυείς επιχειρήσεις. Θεωρώντας τον Τουρισμό βασικό μοχλό αναζωογόνησης της τοπικής οικονομίας στοχεύουμε στην ανάδειξη της Αθήνας σε αυτόνομο, δημοφιλή τουριστικό και συνεδριακό προορισμό. Τα πρώτα στοιχεία για το 2014 (αύξηση 32,4% για το πρώτο τρίμηνο) καθώς και η επιτυχής διοργάνωση διεθνών συναντήσεων και συνεδρίων επιβεβαιώνουν την ορθότητα των επιλογών μας. Πέμπτος άξονας ήταν το άνοιγμα του Δήμου στις ενεργές ομάδες πολιτών, στις δημιουργικές δυνάμεις της πόλης. Δημιουργήσαμε το πρώτο διαδικτυακό τόπο για τη συνάντησή τους, την ανταλλαγή απόψεων και το συντονισμό παρεμβάσεων που ομορφαίνουν και αναβαθμίζουν το κέντρο της Αθήνας, το ÇΣυν ΑθηνάÈ. Η στόχευσή μας σε ένα συνεργατικό μοντέλο διακυβέρνησης έφερε μια μεγάλη διάκριση: η Αθήνα προκρίθηκε στις 21 ευρωπαϊκές πόλεις -από συνολικά 155- στο πλαίσιο του πανευρωπαϊκού διαγωνισμού, ÇΠρόκληση για ΔημάρχουςÈ του ιδρύματος Bloomberg Philanthropies. Μεγάλη έμφαση δώσαμε επίσης στην πολιτιστική ζωή και τις αθλητικές δραστηριότητες. Στην Τεχνόπολη του Δήμου Αθηναίων, που έχει αναδειχθεί σε αγαπημένο χώρο των νέων δημιουργών, εγκαινιάσαμε εδώ κι ένα χρόνο το Βιομηχανικό Μουσείο στη θέση του παλιού εργοστασίου φωταερίου. Η πρώτη χρονιά λειτουργίας πλαισιωμένη από εκπαιδευτικά προγράμματα υπήρξε πολύ επιτυχής. Στα πολιτιστικά και αθλητικά δρώμενα μεγάλη είναι και η συμβολή του Οργανισμού Πολιτισμού Νεολαίας και Αθλητισμού με διαπολιτισμικές δράσεις σε γειτονιές και πρωτοβουλίες, όπως το Μικρό Παρίσι ή η Πατησίων μας, που δίνουν ζωή σε περιοχές με προβλήματα υποβάθμισης. Η εμπειρία που απέκτησε ο συνδυασμός μας ήταν πολύτιμη. Έχοντας θέσει τις βάσεις και τις υποδομές, σας παρουσιάζουμε την προγραμματική μας πρόταση για την επόμενη πενταετία. Δώσαμε βάση στην κατάρτιση μιας ρεαλιστικής, οικονομικά εφικτής πρότασης και με σαφές χρονοδιάγραμμα υλοποίησης. Η πρόταση του συνδυασμού ÇΔικαίωμα στην ΠόληÈ είναι δομημένη σε 11 τομείς οι οποίοι απεικονίζουν το όραμά μας για μια Αθήνα με το δημότη στο επίκεντρο, μια Αθήνα ανοικτή προς όλους, φιλική σε όλους, μια Αθήνα που θα εγγυάται υψηλό επίπεδο ποιότητας ζωής. Η προσεχής πενταετία είναι η γέφυρα μεταξύ της Αθήνας της κρίσης και μιας σύγχρονης, ευρωπαϊκής πρωτεύουσας. Εντός του 2015 ολοκληρώνεται το σύνολο των έργων του ΕΣΠΑ που έχει ήδη δρομολογήσει ο Δήμος Αθηναίων. Διαθέτοντας την υποδομή, ο Δήμος Αθηναίων είναι ήδη έτοιμος να διεκδικήσει περισσότερους ευρωπαϊκούς πόρους την επόμενη προγραμματική περίοδο για τη βελτίωση των υποδομών της πόλης. Η εκπόνηση του Σχεδίου Ολοκληρωμένης Αστικής Παρέμβασης είναι η ουσιαστική δουλειά υποδομής και έχει ήδη ολοκληρωθεί. Η οικονομική εξυγίανση του Δήμου, σε συνδυασμό με τα έργα υποδομής, ιδίως στον τομέα των ανταποδοτικών υπηρεσιών, οδηγεί σε σημαντική μείωση των δημοτικών τελών της τάξεως του 20% μέχρι το Παράλληλα, η καθολική ενίσχυση της διαφάνειας, η ηλεκτρονική διακυβέρνηση, η πλήρης ενσωμάτωση των τεχνολογιών πληροφορικής στους ελεγκτικούς μηχανισμούς, η ολοκλήρωση της αναδιοργάνωσης του Δήμου, επιτρέπουν την αποδοτικότερη και οικονομικότερη λειτουργία του. Για εμάς ο Πολιτισμός και ο Αθλητισμός είναι αναπόσπαστα τμήματα της ταυτότητας της πόλης. Ο εμπλουτισμός των εκδηλώσεων, η λειτουργία του Μουσείου ÇΜαρία ΚάλλαςÈ, η περαιτέρω αναβάθμιση της Τεχνόπολης και η λειτουργία των νέων πολιτιστικών και αθλητικών χώρων, που ήδη κατασκευάζονται μέσω ΕΣΠΑ, είναι στον πυρήνα των νέων μας δράσεων. Τα σχολεία ανοίγουν στην κοινωνία, γίνονται σημεία αναφοράς της γειτονιάς, με εκπαιδευτικά προγράμματα για όλες τις ηλικίες. Επεκτείνεται επίσης ο επιτυχημένος θεσμός του κοινωνικού φροντιστηρίου σε όλες τις δημοτικές κοινότητες. Οι κοινωνικές δομές αναβαθμίζονται περαιτέρω, καθώς και τα δημοτικά ιατρεία, με προσωπικό, εξοπλισμό και κτιριακές υποδομές, ενώ άτομα τρίτης ηλικίας εντάσσονται στο νέο δίκτυο άμεσης ανάγκης. Επεκτείνεται το δίκτυο κοινωνικής κατοικίας σε κτίρια του δημοσίου, αλλά και ιδιωτών, που σήμερα δεν αξιοποιούνται. Στους παιδικούς σταθμούς δίνεται έμφαση στη δημιουργία καταλληλότερου περιβάλλοντος για τα φιλοξενούμενα παιδιά. Η καθαριότητα και το πράσινο της πόλης βρίσκονται στο επίκεντρο του σχεδιασμού μας. Η εφαρμογή νέας πολιτικής για τη διαχείριση των αποβλήτων σε συνδυασμό με τη λειτουργία του νέου Σταθμού Μεταφόρτωσης μειώνουν το κόστος λειτουργίας και αυξάνουν την αποτελεσματικότητα. Δημιουργούνται νέοι χώροι και εστίες

5 πρασίνου στα σχολεία, στις πλατείες και σε δημόσιους χώρους. Εφαρμόζεται ολοκληρωμένη πολιτική φιλοζωικής διαχείρισης των αδέσποτων ζώων της πόλης. Η Αθήνα για να είναι ανοικτή και φιλική προς όλους οφείλει να έχει υποδομές για τα άτομα με προβλήματα κινητικότητας και όρασης. Τοποθετούνται οδωνυμικές πινακίδες Braille ενώ τίθεται ειδική σήμανση σε διαδρομές από σταθμούς του μετρό και λεωφορείων προς τις δημοτικές υπηρεσίες ή άλλα σημεία ενδιαφέροντος. Το ποδήλατο μπορεί να αποτελέσει εναλλακτικό μεταφορικό μέσο μετακίνησης στο κέντρο της Αθήνας. Προωθείται το δίκτυο κοινόχρηστων ποδηλάτων, ενώ την ίδια στιγμή δημιουργούνται οι απαραίτητοι ποδηλατόδρομοι. Φίλες και φίλοι, Η αλήθεια είναι ότι μέσα στα ουσιαστικά 3 χρόνια και 4 μήνες που αναλάβαμε τη δημοτική αρχή της πόλης πορευτήκαμε σε εξαιρετικά αντίξοες συνθήκες. Σας διαβεβαιώνω όμως ότι εξαντλήσαμε τα μέσα που διαθέταμε και αξιοποιήσαμε κάθε δυνατότητα για να προχωρήσει μπροστά η Αθήνα, παρά τα εμπόδια, και τις αντιστάσεις και την άρνηση της κεντρικής εξουσίας να δώσει στους δήμους περισσότερες και ουσιαστικές αρμοδιότητες ή οικονομική αυτοτέλεια. Δήμοι, όπως της Αθήνας, μπορεί να γίνουν η αιχμή ενός ευρύτερου μεταρρυθμιστικού σχεδίου για την αναστροφή των συνεπειών της κρίσης, χωρίς να συμμετέχουν στην κεντρική πολιτική σκακιέρα. Στο Δήμο της πρωτεύουσας έχει γίνει σημαντικό έργο υποδομής το οποίο ολοκληρώνεται σταδιακά και έχουν μπει τα θεμέλια για μια καλύτερη Αθήνα. Γιατί όλοι μας έχουμε Δικαίωμα στην Πόλη. Φιλικά Γιώργος Καμίνης

6

7 Κεφάλαια 1. ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΗΜΟΥ 2. ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ 3. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ 4. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ / ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ 5. ΣΧΟΛΕΙΑ / ΝΕΟΛΑΙΑ 6. ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ 7. ΔΗΜΟΤΙΚΟΙ ΠΑΙΔΙΚΟΙ ΣΤΑΘΜΟΙ 8. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ / ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ Καθαριότητα Πράσινο / Αστική Πανίδα Προσαρμογή της πόλης στην κλιματική αλλαγή Βιώσιμη Μετακίνηση 9. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ Έργο Αθήνα Σχέδιο Ολοκληρωμένης Αστικής Παρέμβασης (ΣΟΑΠ) Ανάπτυξη / Επιχειρηματικότητα / Τουρισμός Εξωστρέφεια Δήμου Αθηναίων 10. ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΠΟΛΙΤΩΝ

8 1 διοικητική οργάνωση δήμου 8

9 Αλλάξαμε τις δομές του Δήμου - Αυξήσαμε την αποδοτικότητα Η ανάγκη για ριζική τροποποίηση του Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας διαπιστώθηκε από τις πρώτες ημέρες του Η ανάγκη αυτή εντάθηκε λόγω και της ανάθεσης νέων αρμοδιοτήτων από τον ÇΚαλλικράτηÈ. Χωρίς πάντως να επιβάλλεται από το νομοθέτη, ο Δήμος Αθηναίων μείωσε κατά 33% τα νομικά του πρόσωπα, καταργώντας 6 από τα 18 συνολικά, τα οποία είτε είχαν επικαλυπτόμενες αρμοδιότητες είτε δεν είχαν καθόλου προσωπικό. Για πρώτη φορά στο Δήμο Αθηναίων και στα Νομικά του Πρόσωπα (Δημοτικό Βρεφοκομείο Αθηνών, Οργανισμός Πολιτισμού - Αθλητισμού και Νεολαίας) συντάχθηκε o Οργανισμός Εσωτερικής Υπηρεσίας, ο οποίος καταρτίστηκε μετά από ευρεία διαβούλευση και συμμετοχή και χωρίς να επιβαρυνθεί ο Δήμος ούτε ένα ευρώ, καθώς έγινε από ομάδα εργασίας αποτελούμενη από υπαλλήλους του Δήμου. Καρπός της επιτροπής ήταν ο νέος Οργανισμός Εσωτερικής Υπηρεσίας, ο οποίος έτυχε ευρείας αποδοχής στο Δημοτικό Συμβούλιο. Συνολικά καταργήθηκαν 69 θέσεις ευθύνης (διευθυντές, προϊστάμενοι κ.λπ.), προκαλώντας ετήσια εξοικονόμηση πλέον των ευρώ, μόνο από τον περιορισμό των επιδομάτων των θέσεων ευθύνης και επιτυγχάνοντας αποτελεσματικότερη λειτουργία. Πρώτος μεταξύ όλων των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης, ο Δήμος Αθηναίων ολοκλήρωσε την πλήρη αξιολόγηση των δομών του, καταθέτοντας στα αρμόδια Υπουργεία πολυσέλιδη εμπεριστατωμένη επιστημονική μελέτη, η οποία και αποτέλεσε πρότυπο για άλλους Δήμους. Η διαρκής μείωση του προσωπικού, από περίπου υπάλληλους το 2010 σε λιγότερους από το 2014, επέβαλε τη ριζική ανακατανομή του προσωπικού και την τοποθέτηση των υπαλλήλων σε θέσεις που ανταποκρίνονταν στις πραγματικές ανάγκες κάθε υπηρεσίας. Κομβικό σημείο στη λειτουργία του Δήμου ήταν η ίδρυση των 7 Σημείων Εξυπηρέτησης του Δημότη (Σ.Ε.Δ.), ένα σε κάθε Δημοτική Κοινότητα, στα οποία ο Δημότης μπορεί να εξυπηρετείται για 154 διαφορετικές συναλλαγές του με τον Δήμο, χωρίς να χρειαστεί να μεταβαίνει στις κεντρικές υπηρεσίες. Σε ειδικά διαμορφωμένους χώρους, με συστήματα προτεραιότητας και χώρους αναμονής, δίνεται έμφαση στη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών προς το Δημότη. Σε κάθε Σ.Ε.Δ. υπάρχει τερματική συσκευή για διενέργεια οικονομικών συναλλαγών με χρήση πιστωτικών ή χρεωστικών καρτών, καθώς και μετρητών μέσω συστημάτων αυτόματων συναλλαγών. Τα Σ.Ε.Δ. είναι ο κεντρικός πυρήνας λειτουργίας ενός σύγχρονου δήμου με βάση το αποκεντρωμένο μοντέλο λειτουργίας, με στόχο την εξυπηρέτηση του δημότη. 9

10 Αυτό που ακολουθεί Μέσα στην προσεχή πενταετία ολoκληρώνεται η αποκέντρωση των υπηρεσιών του Δήμου. Η επιτυχημένη εκκίνηση των Σ.Ε.Δ. προετοίμασε το επόμενο μεγάλο βήμα: Την αποκλειστική διενέργεια του συνόλου των διοικητικών διαδικασιών μέσω των Σ.Ε.Δ. Ο Δημότης θα πραγματοποιεί το σύνολο των συναλλαγών του με το Δήμο από τα Σ.Ε.Δ., εξασφαλίζοντας καλύτερη εξυπηρέτηση και διασφαλίζοντας τη διαφάνεια. Καταργείται πλέον η άμεση επαφή του πολίτη με τον υπάλληλο. Εφαρμόζεται η λειτουργία με βάση την περιγραφή των καθηκόντων ανά θέση εργασίας του συνόλου των εργαζομένων στο Δήμο, ώστε να γνωρίζει ο καθένας επακριβώς τα καθήκοντά του. Εξίσου σημαντικό είναι ότι έτσι μπορούν πλέον πια να αξιολογηθούν με ακρίβεια οι επιδόσεις του Δήμου προς όφελος των δημοτών αλλά και των ίδιων των εργαζομένων. Ολοκληρώνεται πλήρες πρόγραμμα στοχοθεσίας ανά οργανική μονάδα σε επίπεδο Γενικής Διεύθυνσης, Διεύθυνσης και Τμήματος, ώστε να αξιολογούνται αντικειμενικά οι υπηρεσίες, να ελέγχονται οι ανθρώπινοι και οικονομικοί πόροι που διατίθενται ανά οργανική μονάδα, να παρακολουθείται αποτελεσματικά η εξέλιξη του επιχειρησιακού προγράμματος και, τέλος, να γίνονται, όπου είναι απαραίτητο, διορθωτικές κινήσεις. To πρόγραμμα στοχοθεσίας θα είναι αναρτημένο στο διαδίκτυο, προσβάσιμο σε όλους, και θα ενημερώνεται σε πραγματικό χρόνο. Είναι πολύ σημαντικό για τη δημόσια λογοδοσία και αξιολόγηση, να γνωρίζει ο δημότης για παράδειγμα, πόσες άδειες για καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος εξέδωσε το αρμόδιο τμήμα, πόσοι έλεγχοι και πού ακριβώς έγιναν για κατάληψη κοινόχρηστου χώρου, πόσες εγγραφές έγιναν στο δημοτολόγιο ή πόσα αιτήματα εξυπηρέτησε το κάθε Κ.Ε.Π. Η ÇδημόσιαÈ στοχοθεσία, άρα και λογοδοσία, είναι πρωτοφανές εγχείρημα στον ελληνικό δημόσιο τομέα. Η τεχνολογική υποδομή αναπτύσσεται εσωτερικά από τα στελέχη του Δήμου και θα έχει εφαρμοστεί πλήρως μέσα στο τέταρτο τρίμηνο του

11 ΘΕΣΜΙΚΗ ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ H εμπειρία από τη διοίκηση του μεγαλύτερου Δήμου της Ελλάδας έχει καταδείξει την ανάγκη για μια σειρά δραστικών τομών στη λειτουργία των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Η ανάγκη να προβούμε σε ριζική απλοποίηση των διαδικασιών και σε ανάκτηση ουσιαστικών αρμοδιοτήτων στη λειτουργία της πόλης, που σήμερα ασκούνται από το κεντρικό κράτος, είναι στον πυρήνα της πρότασης που έχουμε διατυπώσει. Βασικός στόχος αποτελεί η προώθηση και τελικά η εφαρμογή σειράς προτάσεών μας, για την αναθεμελίωση της αυτοδιοίκησης. Κεντρικοί άξονες της πρότασης αυτής είναι: Η ανάληψη από το Δήμο της διαχείρισης σημαντικών λειτουργιών της πόλης. Για παράδειγμα, η διαχείριση του οδικού δικτύου. Η χωροθέτηση θέσεων γης είναι αδιανόητο να μην είναι αρμοδιότητα του Δήμου. Η απλούστευση των διοικητικών και διαγωνιστικών διαδικασιών. Σημειώνεται ότι λόγω του μεγέθους του και συνεπώς του ύψους προμηθειών, ο Δήμος Αθηναίων προκηρύσσει υποχρεωτικά διεθνείς διαγωνισμούς για το μεγαλύτερο μέρος των προμηθειών. Με χαρακτηριστικά παραδείγματα αναδείχθηκε το πλήθος των υπογραφών που απαιτούνται για μια οικειοθελή μετάταξη μεταξύ Δήμου και ενός Νομικού του Προσώπου Δημοσίου Δικαίου και το πλήθος των υπογραφών και συνεδριάσεων συλλογικών οργάνων για την ολοκλήρωση ενός διεθνούς διαγωνισμού. Νομοθετικές προτάσεις για θέματα που αφορούν τη λειτουργία του Δήμου. Για παράδειγμα κατατέθηκε σειρά νομοθετικών προτάσεων με αντικείμενο: την απλοποίηση λειτουργιών των οικονομικών υπηρεσιών, τη δυνατότητα του Δήμου να μπορεί να διακανονίζει ο ίδιος τις οφειλές τρίτων αλλά και την αποτελεσματική αδειοδότηση των καταστημάτων υγειονομικού ενδιαφέροντος με γνώμονα την καλύτερη λειτουργία των υπηρεσιών του Δήμου και τη διεύρυνση του πεδίου δράσης του. Τέλος, έχουν ωριμάσει πλέον οι συνθήκες για τη δημιουργία μητροπολιτικής χωροθέτησης σε επίπεδο πρωτοβάθμιας τοπικής αυτοδιοίκησης για το σύνολο του λεκανοπεδίου του Δήμου. Μέσα στην επόμενη πενταετία πρέπει η Πολιτεία να προχωρήσει σε μια σημαντική τομή, θεμελιώνοντας τη μητροπολιτική διοίκηση Αθηνών. Η νέα αυτή δομή, μετά από σοβαρό σχεδιασμό, πρέπει να εξοπλιστεί με σημαντικές αρμοδιότητες, εφάμιλλες των αντίστοιχων μητροπολιτικών οργανώσεων του εξωτερικού και σε τομείς οι οποίοι για πρώτη φορά εκχωρούνται στην τοπική αυτοδιοίκηση, όπως είναι οι συγκοινωνιακοί φορείς και η ασφάλεια της πόλης. Νομοθετικές πρωτοβουλίες που αφορούν τη λειτουργία της πόλης. Ο Δήμος Αθηναίων, με αίσθημα ευθύνης, ανέλαβε την πρωτοβουλία να αντιμετωπίσει τη χρόνια νομοθετική αδράνεια της Πολιτείας σε καίρια ζητήματα λειτουργίας της πόλης. Ο Δήμος εκπόνησε και έδωσε στη δημοσιότητα σειρά σχετικών νομοθετικών ρυθμίσεων: ΓΙΑ ΤΙΣ ΔΙΑΔΗΛΩΣΕΙΣ Με πρωτοβουλία του Δημάρχου Αθηναίων συγκροτήθηκε επιτροπή διακεκριμένων νομομαθών και πανεπιστημιακών δασκάλων, η οποία εκπόνησε πρόταση νόμου για τις υπαίθριες συναθροίσεις. Η πρόταση νόμου από τη μία πλευρά προστατεύει το συνταγματικό δικαίωμα στη συνάθροιση, παράλληλα όμως αποσκοπεί να εξαλείψει την ταλαιπωρία των κατοίκων, των εμπόρων, των οδηγών και των επισκεπτών της πόλης, από τις διαδηλώσεις στο κέντρο της Αθήνας. Την ανωτέρω πρόταση αξιοποίησε η κυβέρνηση συνεργασίας των τριών κομμάτων, μετά τις εκλογές του Ιουνίου 2012, εκδίδοντας σχετικό Προεδρικό Διάταγμα, αν και πρέπει να επισημανθεί, ότι η πρόταση του Δημάρχου Αθηναίων είχε μεγαλύτερο εύρος και βάθος. ΓΙΑ ΤΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΘΕΑΤΡΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ Μετά από ελέγχους σε περίπου 90 θέατρα, ο Δήμος Αθηναίων διαπίστωσε όχι μόνον υπερβάσεις στην άδεια, αλλά ότι γύρω στα 30 θέατρα δεν είχαν καμία άδεια λειτουργίας, με συνέπεια να μην τηρούνται στοιχειώδεις κανόνες ασφαλείας και να τίθεται σε διαρκή κίνδυνο η ασφάλεια θεατών και εργαζομένων. Προτάσσοντας την ασφάλεια των πολιτών, στηρίζοντας όμως παράλληλα τη θεατρική και εν γένει την καλλιτεχνική δραστηριότητα και δημιουργία, ο Δήμαρχος Αθηναίων με τη σύμφωνη γνώμη του Δημοτικού Συμβουλίου της Αθήνας, κατέθεσε ολοκληρωμένη νομοθετική πρόταση προς τα συναρμόδια Υπουργεία Εσωτερικών και Πολιτισμού, με στόχο 11

12 την απλοποίηση του συστήματος αδειοδότησης των θεατρικών χώρων, αλλά και του συνόλου των χώρων όπου συναθροίζεται το κοινό για να παρακολουθήσει οπτικοακουστικές παραστάσεις, έτσι ώστε οι χώροι αυτοί να διαθέτουν ουσιαστική ασφάλεια για τους εργαζόμενους και τους θεατές. ΑΛΛΕΣ ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΕΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΕΣ Υπήρξαν και άλλες σημαντικές νομοθετικές πρωτοβουλίες η εφαρμογή των οποίων επείγει, για την αναβάθμιση της ζωής στην πόλη αλλά και την ασφάλεια των κατοίκων και των επισκεπτών της. Στη διάθεση της Πολιτείας βρίσκονται, εδώ και καιρό, οι ακόλουθες νομοθετικές προτάσεις: α) για τη λειτουργία των καταστημάτων υγειονομικού ενδιαφέροντος, προκειμένου να εξορθολογιστεί το καθεστώς που επικρατεί σήμερα. β) για τη ριζική αναθεώρηση του νομοθετικού πλαισίου λειτουργίας των οίκων ανοχής προκειμένου να μπει τάξη στη σημερινή απαράδεκτη κατάσταση. γ) για την τροποποίηση του καθεστώτος δημιουργίας και λειτουργίας εγκαταστάσεων για την αποτέφρωση των νεκρών. 12

13 2 ηλεκτρονική διακυβέρνηση 13

14 Επενδύσαμε στις νέες τεχνολογίες Πρωτοπόροι στην ψηφιακή ατζέντα Με μεθοδικότητα και οργανωμένο σχέδιο και μέσα σε ελάχιστο χρόνο, αναπτύχθηκαν σημαντικές ηλεκτρονικές εφαρμογές, προσβάσιμες σε όλους, χωρίς μάλιστα να επιβαρυνθεί ο προϋπολογισμός του Δήμου. Καινοτομίες μοναδικές σε επίπεδο τοπικής αυτοδιοίκησης προσφέρονται ήδη στους κατοίκους της Αθήνας, αλλά και σε οποιονδήποτε έχει πρόσβαση στο διαδίκτυο. Τι κάναμε, μεταξύ άλλων: Ο δημότης μπορεί πλέον, αφού πιστοποιηθεί άπαξ ως χρήστης, να ζητά ηλεκτρονικά μια σειρά υπηρεσιών από το Δήμο (π.χ. πιστοποιητικό γεννήσεως), να πληροφορηθεί τους όρους δόμησης σε μια περιοχή, να ζητήσει προέγκριση για να ÇανοίξειÈ κατάστημα υγειονομικού ενδιαφέροντος, να προβεί σε ηλεκτρονικές πληρωμές προς το Δήμο (π.χ. πληρωμή προστίμου παράνομης στάθμευσης). Συνολικά μπορεί να υποβάλει αιτήματα για 80 υπηρεσίες. Κάθε δημότης, κάτοικος ή επισκέπτης της Αθήνας μπορεί να υποβάλλει οποιοδήποτε αίτημα, παρατήρηση ή πρόταση είτε μέσω της ιστοσελίδας του Δήμου είτε μέσω εφαρμογής για ÇέξυπναÈ κινητά. Το αίτημα προωθείται αυτομάτως στην αρμόδια υπηρεσία, η οποία μεριμνά για την ικανοποίησή του. Ο δημότης μπορεί να παρακολουθεί την πορεία του αιτήματός του ακόμη και αν έχει υποβληθεί εγγράφως. Οποιοσδήποτε έχει πρόσβαση στο διαδίκτυο μπορεί, σήμερα, για πρώτη φορά, να βλέπει στην ιστοσελίδα του Δήμου (www.cityofathens.gr/khe/proypologismos) την πορεία των εσόδων και των εξόδων του Δήμου για το τρέχον έτος σε πραγματικό χρόνο, αλλά και τα πλήρη στοιχεία για τα έτη από το 2005 έως το Ειδικότερα, για το σκέλος των εσόδων εμφανίζεται ανά κωδικό το ποσό που προϋπολογίστηκε, το ποσό που βεβαιώθηκε καθώς και το τελικό ποσό που εισπράχθηκε. Αντίστοιχα, για το σκέλος των εξόδων παρέχεται ανά κωδικό το ποσό που προϋπολογίστηκε, το ποσό που ενταλματοποίηθηκε και το ποσό που πράγματι έχει καταβληθεί. Η ενημέρωση των στοιχείων γίνεται σε πραγματικό χρόνο. Οι δημότες μπορούν να κάνουν χρήση ειδικών υπηρεσιών και να λαμβάνουν τα δεδομένα του προϋπολογισμού, ώστε να τα χρησιμοποιούν για οποιαδήποτε δική τους χρήση ή σε εξειδικευμένες εφαρμογές. Ολοκληρώνεται εντός του α εξαμήνου 2015, η ψηφιοποίηση του Αρχείου της Πολεοδομίας. Πρόκειται για έργο πλήρως χρηματοδοτούμενο από το ΕΣΠΑ, προϋπολογισμού ύψους ,20 ευρώ. Αφορά την οργάνωση και ψηφιοποίηση οικοδομικών φακέλων, προκειμένου να φυλάσσονται ηλεκτρονικά πλέον με ασφάλεια και να είναι διαθέσιμοι σε όλους. Ολοκληρώνεται έως τον Ιούλιο του 2015, η εγκατάσταση και η λειτουργία 16 σημείων ευρυζωνικής πρόσβασης (Hotspots) σε πολυσύχναστους χώρους και σε γειτονιές του Δήμου Αθηναίων, αξιοποιώντας τις υφιστάμενες δικτυακές, κτιριακές και φυσικές υποδομές. Ο προϋπολογισμός του έργου είναι ,45 ευρώ, χρηματοδοτούμενο 100% από το ΕΣΠΑ. Ο κάτοικος ή ο επισκέπτης της πόλης θα μπορεί να έχει δωρεάν ευρυζωνική πρόσβαση στο διαδίκτυο με υψηλή και αξιόπιστη ταχύτητα και με πλήρη ασφάλεια Αυτό που ακολουθεί Μέσα στην επόμενη πενταετία υλοποιείται το νέο επιχειρησιακό σχέδιο για την πλήρη εφαρμογή των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών στο σύνολο των υπηρεσιών του Δήμου Αθηναίων. Η διάθεση όλων των δεδομένων του Δήμου, υπό μορφή ανοικτών δεδομένων, είναι κεντρική πολιτική επιλογή. Με εξαίρεση δεδομένα προσωπικού χαρακτήρα όλα τα άλλα δεδομένα του Δήμου διατίθενται ώστε οι πολίτες να γνωρίζουν ακριβώς την κατάσταση του Δήμου αλλά και να γίνουν ενεργοί μέτοχοι στην τήρηση της νομιμότητας. 14

15 Η δημόσια λογοδοσία αποτελεί τον καλύτερο και ουσιαστικότερο ελεγκτικό μηχανισμό. Στην κατεύθυνση αυτή χορηγούνται ως ανοικτά δεδομένα, στοιχεία όπως είναι η δυναμικότητα των σχολείων, δεδομένα ηλεκτροφωτισμού, η κίνηση των απορριμματοφόρων, η δημοτική περιουσία και είναι πλέον διαθέσιμα σε όλους ελεύθερα και δωρεάν. Επανασχεδιάζονται από μηδενική βάση και ενοποιούνται όλα τα πληροφοριακά συστήματα του Δήμου σε μια ενιαία πλατφόρμα σχεδιασμένη με τα πλέον σύγχρονα εργαλεία και βασισμένη σε περιβάλλον web. Κεντρική φιλοσοφία του νέου συστήματος είναι η ανάδειξη του δημότη στον πυρήνα του. Εισάγουμε την Ψηφιακή Κάρτα Δημότη. Με αυτόν τον τρόπο θα μπορεί κάθε δημότης να ÇβλέπειÈ το σύνολο της σχέσης του με τον Δήμο άμεσα και ολοκληρωμένα. Να γνωρίζει σε πραγματικό χρόνο και συγκεντρωμένα, ακόμη και από το σπίτι του χωρίς να είναι απαραίτητο να έρχεται σε επαφή με τον Δήμο, την πλήρη οικονομική του σχέση, τις τυχόν άδειες καταστημάτων υγειονομικού ενδιαφέροντος που έχουν εκδοθεί στο όνομά του, τα ραντεβού του στα δημοτικά ιατρεία, τις ώρες που έχει επισκεφτεί τα δημοτικά κολυμβητήρια ή την καρτέλα του παιδιού του που φιλοξενείται στο δημοτικό παιδικό σταθμό. Το όλο εγχείρημα υλοποιείται με ελεύθερο λογισμικό με ελεύθερη συμμετοχή προγραμματιστών και εταιρειών είτε από την Ελλάδα είτε από το εξωτερικό. To όλο εγχείρημα υλοποιείται από στελέχη της Διεύθυνσης Επιχειρησιακού Σχεδιασμού, Οργάνωσης και Πληροφορικής του Δήμου καθώς και της Δ.Α.Ε.Μ, χωρίς καμία επιπλέον επιβάρυνση του προϋπολογισμού του Δήμου. Η ενίσχυση της διαφάνειας και της λογοδοσίας αλλά και η παροχή κινήτρου σε όλους, προκειμένου να συμβάλουν στη βελτίωση της εικόνας της πόλης, αποτελεί αδιαπραγμάτευτη αρχή. Για το λόγο αυτό αναπτύσσονται και διανέμονται δωρεάν επιπλέον ειδικές εφαρμογές για έξυπνα κινητά, ώστε να είναι προσβάσιμος ο Δήμος 24 ώρες το 24ωρο από όποιο σημείο βρίσκεται ο δημότης. Ο έλεγχος γίνεται αποτελεσματικός, όταν ο ελεγκτής έχει όλα τα στοιχεία από το αρχείο του Δήμου άμεσα και ολοκληρωμένα. Δημιουργούμε νέες εφαρμογές και υπηρεσίες μέσω διαδικτύου (web services) ώστε ο ελεγκτής (είτε είναι υπάλληλος του Δήμου, είτε η Ελληνική Αστυνομία, είτε η Περιφέρεια Αττικής) να έχει πλήρη στοιχεία σε πραγματικό χρόνο από το αρχείο του Δήμου. Για παράδειγμα, ο αστυνομικός που διενεργεί έλεγχο σε ένα κατάστημα υγειονομικού ενδιαφέροντος μπορεί, με την υλοποίηση της εφαρμογής, ακόμη και μέσω κινητού τηλεφώνου να βλέπει την άδεια του καταστήματος, την άδεια για ανάπτυξη τραπεζοκαθισμάτων, τους ελέγχους που έχουν γίνει από τις υπηρεσίες του Δήμου, τις τυχόν διοικητικές κυρώσεις που έχουν επιβληθεί, ακόμη και την άδεια της οικοδομής. Με αυτό τον τρόπο επιταχύνονται οι έλεγχοι και γίνονται αποδοτικοί. Αντίστοιχες εφαρμογές θα είναι διαθέσιμες και στους δημότες, στους κάτοικους και στις επιχειρήσεις. Στην είσοδο όλων ανεξαιρέτως των καταστημάτων υγειονομικού ενδιαφέροντος, αναρτάται υποχρεωτικά ειδική πινακίδα με στοιχεία της άδειας λειτουργίας, συνοδευόμενης από ειδική QR πινακίδα, ώστε οποιοσδήποτε πολίτης να μπορεί να συνδεθεί με το υπολογιστικό σύστημα του Δήμου και να δει όλες τις πληροφορίες για το καθεστώς αδειοδότησης του καταστήματος. Αλλάζουμε τη φιλοσοφία. Οι δημότες και οι επιχειρήσεις παύουν πλέον να είναι κλητήρες και διακινητές εγγράφων του Δήμου. Το πιστοποιητικό που χρειάζεται ο δημότης, για να το χρησιμοποιήσει σε κάποια άλλη δημόσια υπηρεσία, θα εκδίδεται και αποστέλλεται ηλεκτρονικά απευθείας από τον Δήμο. Όταν για την έκδοση μιας διοικητικής πράξης απαιτείται ως δικαιολογητικό ένα πιστοποιητικό από άλλη υπηρεσία, ο Δήμος Αθηναίων θα το αναζητεί αυτεπάγγελτα. Ξεκινήσαμε με τα Σημεία Εξυπηρέτησης του Δημότη και την πλατφόρμα Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης. Το επόμενο βήμα είναι η καθολική και πλήρης εφαρμογή της αυτεπάγγελτης αναζήτησης εγγράφων. Σχεδιάζεται και υλοποιείται άμεσα με ίδιους ανθρώπινους πόρους σύνδεση με τις κρατικές υποδομές του ÇΕρμήÈ και της Γενικής Γραμματείας Πληροφοριακών Συστημάτων ώστε να επιταχυνθούν ακόμα περισσότερο οι διαδικασίες. Στόχος είναι στο τέλος του 2017 να μη διακινείται μέσα στο Δήμο κανένα έγγραφο σε έντυπη μορφή. Όλα τα έγραφα διακινούνται, υπογράφονται και φυλάσσονται ψηφιακά κάνοντας χρήση των ασφαλών τεχνολογιών που έχουν ήδη αναπτυχθεί σε διεθνές επίπεδο και σε οργανισμούς με υψηλές απαιτήσεις. Εκτός από την εξάλειψη της σχετικής γραφειοκρατίας, προκύπτουν άμεσα περιβαλλοντικά και οικονομικά οφέλη. 15

16 3 οικονομική διαχείριση 16

17 Το εγχείρημα της οικονομικής εξυγίανσης Η οικονομική κατάσταση του Δήμου Αθηναίων την 1η Ιανουαρίου 2011 ήταν τραγική. Οι σπατάλες των προηγούμενων ετών, ο αλόγιστος δανεισμός από το εσωτερικό και το εξωτερικό, η Çμαύρη τρύπαè των χρηματοδοτήσεων σε δημοτικές ανώνυμες επιχειρήσεις, ιδίως εν μέσω της χρηματοοικονομικής κρίσης, είχαν φέρει το Δήμο Αθηναίων στα πρόθυρα της χρεωκοπίας. O Δήμος Αθηναίων μέσα σε 3 μόλις χρόνια, χωρίς να συνάψει κανένα νέο δάνειο, πέτυχε την αναχρηματοδότηση του ληξιπροθέσμου δανείου -λόγω των άστοχων χειρισμών προηγούμενων ετών- της Αγροτικής Τράπεζας με ευνοϊκότερους για το Δήμο όρους και μειωμένο επιτόκιο, με αποτέλεσμα να μειωθεί το χρέος του Δήμου σε πιστωτικά ιδρύματα κατά 35 εκατομμύρια ευρώ (15%). Κατά την τριετία , οι αμοιβές και τα έξοδα προσωπικού μειώθηκαν λόγω μνημονίου κατά 180 εκατομμύρια ευρώ σε σχέση με το Όμως, και οι Κεντρικοί Αυτοτελείς Πόροι (τα χρήματα που δίνει η κεντρική κυβέρνηση για να λειτουργούν οι Δήμοι) μειώθηκαν κατά το ίδιο χρονικό διάστημα κατά 216 εκατομμύρια ευρώ, παρά τα επιπλέον κόστη των νέων αρμοδιοτήτων (π.χ. καθαρισμός σχολείων) που κλήθηκαν να αναλάβουν οι δήμοι λόγω ÇΚαλλικράτηÈ. Η οικονομική πολιτική του Δήμου, απεικονίζεται στις επίσημες χρηματοοικονομικές καταστάσεις, οι οποίες είναι διαθέσιμες και στο διαδίκτυο (https://www.cityofathens.gr/node/22724). Ο Δήμος Αθηναίων κατάφερε, από το πρώτο έτος της νέας δημοτικής αρχής, να μετατρέψει το έλλειμμα των 46,8 εκατομμυρίων ευρώ σε πλεόνασμα 7,7 εκατομμυρίων ευρώ το 2012, το οποίο αυξήθηκε στα 12,5 εκατομμύρια το 2012, ενώ το 2013 για τρίτη συνεχή φορά εμφάνισε πλεόνασμα περίπου 20 εκατομμυρίων ευρώ (ο ακριβής αριθμός ανακοινώνεται εντός του Απριλίου). Και όλα αυτά εν μέσω της δεινότερης οικονομικής κρίσης που έχει πλήξει τη χώρα. Η πολιτική εξορθολογισμού των οικονομικών του Δήμου αποδεικνύεται περίτρανα συγκρίνοντας τις πληρωμές του Δήμου Αθηναίων προς τις δημοτικές επιχειρήσεις τη τριετία σε σχέση με το παρελθόν. 17

18 Το αποτέλεσμα ήταν η εξόφληση συσσωρευμένων οφειλών σε προμηθευτές και η ανάκτηση της αξιοπιστίας του Δήμου Αθηναίων. Τα στοιχεία είναι αδιάψευστος μάρτυρας: Η αλόγιστη αύξηση των χρεών του Δήμου προς τράπεζες και προμηθευτές μέχρι το 2010, σε συνδυασμό με την οικονομική δυσπραγία των υποψηφίων προμηθευτών, αποτέλεσαν κατά τα τρία τελευταία έτη τροχοπέδη στην ομαλή εξέλιξη των διαγωνιστικών διαδικασιών του Δήμου, με προφανή κίνδυνο διακοπής της λειτουργίας του. Όπως προκύπτει από τα ανωτέρω διαγράμματα, ο δήθεν Çισχυρός δήμοςè που παρέδωσε η προηγούμενη δημοτική αρχή το 2010 είχε μέσα σε δύο έτη ( ) διπλασιάσει τα χρέη του σε προμηθευτές, είχε αφήσει ανεξέλεγκτες τις σπατάλες των δημοτικών επιχειρήσεων και κυρίως αναγκάστηκε, λίγες ημέρες προτού εγκαταλείψει την εξουσία, να δανειστεί 20 εκατομμύρια ευρώ, προκειμένου να καταβάλει τη μισθοδοσία του Δεκεμβρίου του 2010, το δώρο Χριστουγέννων και τις ασφαλιστικές εισφορές, ενώ την ίδια ακριβώς στιγμή συνέχιζε να επιχορηγεί το Ραδιοσταθμό 9,84 με υπέρογκα ποσά. Είναι χαρακτηριστική η οικονομική κατάρρευση του Δήμου κατά τη διετία , περίοδο κατά την οποία διεξήχθησαν οι εθνικές (2009), καθώς και οι δημοτικές και περιφερειακές εκλογές (2010). Παράλληλα, η δημοτική αρχή μας προχώρησε σε σημαντικές πρωτοποριακές εφαρμογές για τη βελτίωση και τη λειτουργία των οικονομικών υπηρεσιών του Δήμου: Ξεκίνησαν για πρώτη φορά σε Οργανισμό Τοπικής Αυτοδιοίκησης να διεξάγονται ηλεκτρονικές δημοπρασίες. Οι ηλεκτρονικές δημοπρασίες εγγυώνται την ενίσχυση της διαφάνειας και τη βέλτιστη προς όφελος του Δήμου τελική τιμή προσφοράς των αγαθών. Όλες οι πληρωμές προμηθευτών ή πιστωτών διεξάγονται αποκλειστικά μέσω τραπεζικών λογαριασμών, ελαχιστοποιώντας τη διακίνηση μετρητών και επιταγών μέσω του Δήμου, ιδίως σε απομακρυσμένες υπηρεσίες, και ενισχύοντας την ασφάλεια υπαλλήλων και συναλλασσόμενων. Κατατέθηκε σειρά νομοθετικών προτάσεων που θα επιτρέψουν την αποδοτικότερη λειτουργία των οικονομικών υπηρεσιών. Ο Δήμος υιοθέτησε διεθνή πρότυπα αποτύπωσης των οικονομικών αποτελεσμάτων (GFS 2001), καθιστώντας αυτά αξιόπιστα και αποδεκτά από τους δανειστές του και τους οίκους αξιολόγησης της πιστοληπτικής του ικανότητας. 18

19 Αυτό που ακολουθεί Η αναγκαιότητα ολοκλήρωσης της οικονομικής εξυγίανσης του Δήμου είναι ένας από τους κεντρικούς άξονες της πενταετίας Η δημοτική παράταξη ÇΔικαίωμα στη ΠόληÈ προτείνει: Δημιουργία πλήρους μητρώου προμηθευτών και υποψήφιων προμηθευτών σε συνεργασία με τα επιμελητήρια, ώστε να ενημερώνονται μέσω αυτόματου πληροφοριακού συστήματος για όλες τις διακηρύξεις διαγωνισμών. Το νέο πληροφοριακό σύστημα είναι συνδεδεμένο σε πραγματικό χρόνο με τα αντίστοιχα μητρώα που τηρούνται στη Γενική Γραμματεία Εμπορίου. Είναι βέβαιο ότι το νέο επικαιροποιημένο σύστημα προμηθευτών θα ενισχύσει περαιτέρω τον ανταγωνισμό με τελικό στόχο την επίτευξη καλύτερων προσφορών. Το έργο θα γίνει με αυτεπιστασία και θα ολοκληρωθεί εντός του Επανασχεδιασμός της κτιριακής διασποράς των υπηρεσιών του Δήμου, ώστε να επιτευχθεί η μέγιστη δυνατή συγκέντρωση των υπηρεσιών, η καλύτερη αξιοποίηση του δημοτικού κτιριακού αποθέματος και η περαιτέρω μείωση των λειτουργικών εξόδων. Υπενθυμίζεται, ότι μόνο από τη μεταστέγαση του Ληξιαρχείου το 2011, στο ιστορικό δημαρχιακό μέγαρο, εξοικονομήθηκαν ετησίως περίπου ευρώ. Πλήρες και σύγχρονο περιουσιολόγιο, το οποίο γίνεται προσβάσιμο σε όλους μέσω του διαδικτύου. H δημοτική ακίνητη και κινητή περιουσία ασφαλίζεται από αναγνωρισμένο ασφαλιστικό οίκο, μέσω της αρμόδιας δημοτικής επιχείρησης. Επιβαρύνονται με δημοτικά τέλη όσες εταιρίες (π.χ. τηλεπικοινωνιακοί πάροχοι) χρησιμοποιούν το υπέδαφος ή τους κοινόχρηστους χώρους για την ανάπτυξη δικτύων υποδομών τους. Αναμόρφωση των διαδικασιών ενταλματοποίησης των οφειλών του Δήμου προς προμηθευτές και πιστωτές με στόχο να μειωθεί το διάστημα πληρωμής στον ένα μήνα. Η αμεσότερη ανταπόκριση του Δήμου Αθηναίων προς τους προμηθευτές διασφαλίζει μεγαλύτερη συμμετοχή και καλύτερες οικονομικές προσφορές στην υλοποίηση των δραστηριοτήτων του. Ειδικά για τα δημοτικά τέλη Η δημοτική αρχή του Γιώργου Καμίνη, παρά τη δυσχερέστατη οικονομική θέση του Δήμου όχι μόνο δεν αύξησε κατά τη διάρκεια της θητείας της τα δημοτικά τέλη, αλλά αντιθέτως μόλις σταθεροποιήθηκε η οικονομική κατάσταση του Δήμου, προχώρησε σε μείωση των δημοτικών τελών. Η δημιουργία έως το 2015 των χρηματοδοτούμενων από το ΕΣΠΑ νέων υποδομών στον τομέα της καθαριότητας (π.χ. νέος σταθμός μεταφόρτωσης, κινητός σταθμός μεταφόρτωσης), καθώς και στον τομέα του ηλεκτροφωτισμού (κέντρο τηλεδιαχείρισης, τοποθέτηση led με αισθητά μειωμένη κατανάλωση), εξοικονομούν σημαντικούς πόρους, γεγονός που επιτρέπει τη μείωση έως και 20% των δημοτικών τελών μέχρι το Η οικονομική εξυγίανση του Δήμου στον τομέα των ανταποδοτικών υπηρεσιών, έχει για πρώτη φορά αντίκτυπο στην οικονομική ελάφρυνση των δημοτών. Αναθεωρούνται οι κλίμακες επιβολής δημοτικών τελών με την εισαγωγή δύο κατηγοριών για τα δημοτικά τέλη οικιών και πέντε συνολικά κατηγοριών για ακίνητα εμπορικών χρήσεων. Για πρώτη φορά δίνεται δυνατότητα διαφορετικής χρέωσης ανά τετραγωνικό μέτρο και είδος δραστηριότητας, για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, για γραφεία, πολυκαταστήματα, τράπεζες κ.τ.λ. ώστε τα δημοτικά τέλη να γίνουν δίκαια και ανταποδοτικά. Αντίστοιχα ρυθμίζονται και τα τέλη κατάληψης κοινόχρηστου χώρου για τα καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος. Απαλλαγή ή μείωση έως 50% των δημοτικών τελών σε όσες κατηγορίες κατοίκων αποδεδειγμένα έχουν ανάγκη, με διεύρυνση κατηγοριών που εμπίπτουν στις ευεργετικές διατάξεις. 19

20 4 πολιτισμός αθλητισμός 20

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Εθνικό Πρόγραμμα για την Επανεκκίνηση της Αθήνας, τη Δημιουργία Θέσεων Εργασίας και τη Στήριξη της Κοινωνικής Συνοχής

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Εθνικό Πρόγραμμα για την Επανεκκίνηση της Αθήνας, τη Δημιουργία Θέσεων Εργασίας και τη Στήριξη της Κοινωνικής Συνοχής Δευτέρα, 9 Απριλίου 2012 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Εθνικό Πρόγραμμα για την Επανεκκίνηση της Αθήνας, τη Δημιουργία Θέσεων Εργασίας και τη Στήριξη της Κοινωνικής Συνοχής Υπογράφηκε σήμερα 09/04 από την Υπουργό Ανάπτυξης,

Διαβάστε περισσότερα

ΑΘΗΝΑ 2014-2019 ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΑΣ - ΤΟ ΟΡΑΜΑ ΜΑΣ

ΑΘΗΝΑ 2014-2019 ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΑΣ - ΤΟ ΟΡΑΜΑ ΜΑΣ Για αυτά που γίνονται και για αυτά που μπορούν να γίνουν... ΑΘΗΝΑ 2014-2019 ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΑΣ - ΤΟ ΟΡΑΜΑ ΜΑΣ Φίλες και φίλοι, Η χώρα μας τα τελευταία χρόνια βρέθηκε εν μέσω μιας μεγάλης κοινωνικής, οικονομικής

Διαβάστε περισσότερα

ΑΔΑ: ΒΛΓΓΟΡΙΝ-ΖΟΒ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΑΔΑ: ΒΛΓΓΟΡΙΝ-ΖΟΒ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΠΡΟΒΟΛΗΣ ΑΘΗΝΩΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ Α.Ε. ΟΤΑ Ταχ. Δ/νση : ΞΕΝΟΦΩΝΤΟΣ 7 ΑΘΗΝΑ Ταχ.Κώδικας : 10557 Πληροφορίες : ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΠΑΠΑΣΟΥΛΙΩΤΗΣ Τηλέφωνο : +30 210

Διαβάστε περισσότερα

Ημερίδα «Η ενεργειακή αποδοτικότητα στην Τοπική Αυτοδιοίκηση: Μια ευκαιρία για οικονομική ανάπτυξη»

Ημερίδα «Η ενεργειακή αποδοτικότητα στην Τοπική Αυτοδιοίκηση: Μια ευκαιρία για οικονομική ανάπτυξη» Ημερίδα «Η ενεργειακή αποδοτικότητα στην Τοπική Αυτοδιοίκηση: Μια ευκαιρία για οικονομική ανάπτυξη» Δημαρχείο Θεσσαλονίκης 13 Μαρτίου 2014 Θέμα: «Η ανάγκη για οριζόντια τεχνική υποστήριξη των Ελληνικών

Διαβάστε περισσότερα

«ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΔΗΜΟΥ ΕΛΛΗΝΙΣΜΟΥ»

«ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΔΗΜΟΥ ΕΛΛΗΝΙΣΜΟΥ» «ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΔΗΜΟΥ ΕΛΛΗΝΙΣΜΟΥ» Εισηγήτρια: Έφη Γουνελά Στέλεχος της ΕΕΤΑΑ ΑΠΟΔΗΜΟΣ ΕΛΛΗΝΙΣΜΟΣ & ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ Η υλοποίηση μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής για

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΖΗΡΟΥ 2014-2019

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΖΗΡΟΥ 2014-2019 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΖΗΡΟΥ 2014-2019 ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗΣ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ Φύλο Άνδρας Γυναίκα Ηλικία 18-30 30-65 65- και πάνω Περιοχή Κατοικίας Προσωπικά Στοιχεία

Διαβάστε περισσότερα

Αστικές αναπλάσεις από την θεωρεία στην πράξη; Η περίπτωση Κεραμεικού-Μεταξουργείου (ΚΜ)

Αστικές αναπλάσεις από την θεωρεία στην πράξη; Η περίπτωση Κεραμεικού-Μεταξουργείου (ΚΜ) Αστικές αναπλάσεις από την θεωρεία στην πράξη; Η περίπτωση Κεραμεικού-Μεταξουργείου (ΚΜ) Ιάσων Τσάκωνας, Διευθύνων Σύμβουλος, OLIAROS Property Development PRODEXPO 14o Συνέδριο για την ανάπτυξη & αξιοποίηση

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία Δημάρχου Αμαρουσίου Γιώργου Πατούλη Έναρξη λειτουργίας Γραφείου Ενημέρωσης ΑΜΕΑ

Ομιλία Δημάρχου Αμαρουσίου Γιώργου Πατούλη Έναρξη λειτουργίας Γραφείου Ενημέρωσης ΑΜΕΑ Ομιλία Δημάρχου Αμαρουσίου Γιώργου Πατούλη Έναρξη λειτουργίας Γραφείου Ενημέρωσης ΑΜΕΑ Κυρίες και κύριοι Αγαπητοί εργαζόμενοι Φίλες και φίλοι Θέλω να σας ευχαριστήσω για την παρουσία σας σήμερα εδώ, στο

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΛΕΒΑΔΕΩΝ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΛΕΒΑΔΕΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΛΕΒΑΔΕΩΝ 2015-2019 ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗΣ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ Φύλο Άνδρας Γυναίκα Ηλικία 18-30 30-65 65- και πάνω Περιοχή Κατοικίας Προσωπικά Στοιχεία

Διαβάστε περισσότερα

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΤΙΡΙΑΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ»

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΤΙΡΙΑΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ» ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΤΙΡΙΑΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ» ΔΗΜΑΡΧΕΙΟ ΣΠΑΤΩΝ ΑΡΤΕΜΙΔΑΣ 27 ΜΑΡΤΙΟΥ 2015 Θέμα: «Η ανάγκη για έναν ολοκληρωμένο Ενεργειακό Σχεδιασμό στο

Διαβάστε περισσότερα

ΤΗΛ , FAX Αθήνα 28 Μαΐου 2008 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

ΤΗΛ , FAX Αθήνα 28 Μαΐου 2008 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΓΡΑΦΕΙΟ ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΥ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΤΗΛ. 213.131.3636, 213.131.3605 FAX. 210.3389197 Αθήνα 28 Μαΐου 2008 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΑΔΟΣΗ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ «ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΓΚΡΙΣΗ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΔΕΛΦΩΝ (Α ΦΑΣΗ

ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΓΚΡΙΣΗ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΔΕΛΦΩΝ (Α ΦΑΣΗ ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΓΚΡΙΣΗ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΔΕΛΦΩΝ 2014-2019 (Α ΦΑΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ) Αξιότιμοι συνάδελφοι, Οι Δήμοι, στο πλαίσιο

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΚΑΙ ΑΙΓΑΙΟΥ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΑΙΓΑΙΟΥ ΚΑΙ ΝΗΣΙΩΤΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΚΑΙ ΑΙΓΑΙΟΥ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΑΙΓΑΙΟΥ ΚΑΙ ΝΗΣΙΩΤΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΚΑΙ ΑΙΓΑΙΟΥ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΑΙΓΑΙΟΥ ΚΑΙ ΝΗΣΙΩΤΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ Η Νησιωτικότητα ως Ευκαιρία: Μία Ολοκληρωµένη Αναπτυξιακή Πρόταση για τα Νησιά την Περίοδο 2014-2020 ευτέρα 10 εκεµβρίου

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2011-2014

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2011-2014 ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2011-2014 Η Αποστολή του Δήμου Αμπελοκήπων - Μενεμένης που αποτελεί τον λειτουργίας του ή αλλιώς τον υπέρτατο λόγο

Διαβάστε περισσότερα

ΑΔΑ: ΒΛΓΛΟΡΙΝ-ΣΓΧ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΑΔΑ: ΒΛΓΛΟΡΙΝ-ΣΓΧ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΠΡΟΒΟΛΗΣ ΑΘΗΝΩΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ Α.Ε. ΟΤΑ Ταχ. Δ/νση : ΞΕΝΟΦΩΝΤΟΣ 7 ΑΘΗΝΑ Ταχ.Κώδικας : 10557 Πληροφορίες : ΔΕΣΠΟΙΝΑ ΑΣΛΑΝ Τηλέφωνο : +30 210 3253123 2103253123

Διαβάστε περισσότερα

(β) Αρμοδιότητες Τμήματος Πολιτισμού Αθλητισμού & Παιδείας (Αρμοδιότητες σε θέματα Παιδείας και Δια Βίου Μάθησης) 1. Μεριµνά για την εξασφάλιση των

(β) Αρμοδιότητες Τμήματος Πολιτισμού Αθλητισμού & Παιδείας (Αρμοδιότητες σε θέματα Παιδείας και Δια Βίου Μάθησης) 1. Μεριµνά για την εξασφάλιση των (β) Αρμοδιότητες Τμήματος Πολιτισμού Αθλητισμού & Παιδείας (Αρμοδιότητες σε θέματα Παιδείας και Δια Βίου Μάθησης) 1. Μεριµνά για την εξασφάλιση των κατάλληλων υλικοτεχνικών υποδοµών για την προσχολική

Διαβάστε περισσότερα

Τοποθέτηση του Δημάρχου Αμαρουσίου Γ. Πατούλη. στη συζήτηση για τον προϋπολογισμό

Τοποθέτηση του Δημάρχου Αμαρουσίου Γ. Πατούλη. στη συζήτηση για τον προϋπολογισμό Τοποθέτηση του Δημάρχου Αμαρουσίου Γ. Πατούλη στη συζήτηση για τον προϋπολογισμό Κυρίες και κύριοι συνάδελφοι. Σήμερα εισάγεται προς συζήτηση στο Δημοτικό Συμβούλιο της πόλης μας tτο Τεχνικό Πρόγραμμα

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δήμου Λαρισαίων 2011-2014 52

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δήμου Λαρισαίων 2011-2014 52 Ενότητα 8... 53 8.1 Αξιολόγηση του εσωτερικού περιβάλλοντος Δήμου Λαρισαίων και εντοπισμός των κρίσιμων ζητημάτων εσωτερικής ανάπτυξης (Δυνατότητες Αδυναμίες, Κρίσιμα ζητήματα)... 53 Επιχειρησιακό Πρόγραμμα

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΕΡΕΤΡΙΑΣ 2014-2019 ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗΣ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΕΡΕΤΡΙΑΣ 2014-2019 ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗΣ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΕΡΕΤΡΙΑΣ 2014-2019 ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗΣ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ Φύλο Άνδρας Γυναίκα Ηλικία 18-30 30-65 65-και πάνω Περιοχή Κατοικίας: Προσωπικά Στοιχεία

Διαβάστε περισσότερα

Θέμα: «Επιχορήγηση ΟΤΑ για Εξοικονόμηση Ενέργειας» Εισηγητής: Δ. Μπαϊρακτάρης Ειδικός Σύμβουλος ΚΕΔΕ

Θέμα: «Επιχορήγηση ΟΤΑ για Εξοικονόμηση Ενέργειας» Εισηγητής: Δ. Μπαϊρακτάρης Ειδικός Σύμβουλος ΚΕΔΕ Θέμα: «Επιχορήγηση ΟΤΑ για Εξοικονόμηση Ενέργειας» Εισηγητής: Δ. Μπαϊρακτάρης Ειδικός Σύμβουλος ΚΕΔΕ 1 Έργα και Δράσεις Εξοικονόμησης Ενέργειας στους Δήμους I. Αμιγώς Διοικητικές Λειτουργίες Δημοτικά Καταστήματα

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΕΚΠΟΝΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΑΛΙΑΡΤΟΥ ΘΕΣΠΙΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ 2015-2019

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΕΚΠΟΝΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΑΛΙΑΡΤΟΥ ΘΕΣΠΙΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ 2015-2019 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΒΟΙΩΤΙΑΣ Αλίαρτος, 13-07-2015 ΔΗΜΟΣ ΑΛΙΑΡΤΟΥ ΘΕΣΠΙΕΩΝ Αρ. Πρωτ.: 6.938 Γραφείο Δημάρχου Ταχ.Δ/νση: Λεωφόρος Αθηνών Τ.Κ.: 32001 ΑΛΙΑΡΤΟΣ Τηλ.: 22683-50.235 Fax: 22680-22.690 Ο

Διαβάστε περισσότερα

Υποστήριξη της λειτουργίας των Συμβουλίων Ένταξης Μεταναστών (ΣΕΜ)

Υποστήριξη της λειτουργίας των Συμβουλίων Ένταξης Μεταναστών (ΣΕΜ) Υποστήριξη της λειτουργίας των Συμβουλίων Ένταξης Μεταναστών (ΣΕΜ) ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΕΝΤΑΞΗΣ ΥΠΗΚΟΩΝ ΤΡΙΤΩΝ ΧΩΡΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑ

Διαβάστε περισσότερα

Παραδείγματα δεικτών για την παρακολούθηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος των Δήμων

Παραδείγματα δεικτών για την παρακολούθηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος των Δήμων Π.Ε.Δ. Κεντρικής Μακεδονίας Παραδείγματα δεικτών για την παρακολούθηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος των Δήμων Ηλίας Λίτσος Μηχανικός Παραγωγής, Msc Περιφ. Ανάπτυξη Περιεχόμενο εισήγησης I. Βασικές έννοιες

Διαβάστε περισσότερα

Η πόλη κινείται κάνουμε μαζί το επόμενο βήμα!

Η πόλη κινείται κάνουμε μαζί το επόμενο βήμα! 1 Η πόλη κινείται κάνουμε μαζί το επόμενο βήμα! Η Ευρώπη αλλάζει. Η Χώρα επαναπροσδιορίζεται. Ο Δήμος Κοζάνης σε μετάβαση. Επιλογή μας, αλλά και αναγκαιότητα, η αλλαγή. Αλλαγή που σημαίνει κίνηση! Η πόλη

Διαβάστε περισσότερα

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΕΡΓΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΠΟ ΤΟ ΤΑΜΕΙΟ ΠΑΡΑΚΑΤΑΘΗΚΩΝ ΚΑΙ ΔΑΝΕΙΩΝ ΑΠΟ ΠΟΡΟΥΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΕΡΓΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΠΟ ΤΟ ΤΑΜΕΙΟ ΠΑΡΑΚΑΤΑΘΗΚΩΝ ΚΑΙ ΔΑΝΕΙΩΝ ΑΠΟ ΠΟΡΟΥΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΕΡΓΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΠΟ ΤΟ ΤΑΜΕΙΟ ΠΑΡΑΚΑΤΑΘΗΚΩΝ ΚΑΙ ΔΑΝΕΙΩΝ ΑΠΟ ΠΟΡΟΥΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΤΟΥ Τ.Π.. & ΔΑΝΕΙΩΝ Τ.Π.. & ΔΑΝΕΙΩΝ 1 Ο ρόλος του Ταμείου Παρακαταθηκών

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΑΡΥΣΤΟΥ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΑΡΥΣΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΑΡΥΣΤΟΥ 2016-2020 ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗΣ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ Φύλο Άνδρας Γυναίκα Ηλικία 18-30 30-65 65- και πάνω Περιοχή Κατοικίας Προσωπικά Στοιχεία

Διαβάστε περισσότερα

Η Στέγη ταξιδεύει στη Θεσσαλονίκη

Η Στέγη ταξιδεύει στη Θεσσαλονίκη Εκπαίδευση Η ΜΟΥΣΙΚΗ ΑΓΑΠΑΕΙ ΤΟΝ ΑΥΤΙΣΜΟ Η Στέγη ταξιδεύει στη Θεσσαλονίκη 18, 19 & 20 Δεκεμβρίου 2015 Μουσικό εργαστήριο για παιδιά που βρίσκονται στο αυτιστικό φάσμα. Το εργαστήριο πραγματοποιείται για

Διαβάστε περισσότερα

ΤI ΠΡΟΣΦΕΡΟΥΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΤΟΥ ΚΕΘΕΑ ΣΤΗΝ ΠΟΛΗ; ΠΩΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΟΥΝΤΑΙ; ΠΩΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΟΥΝ; ΜΠΟΡΕΙ Η ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥΣ ΝΑ ΥΠΟΒΑΘΜΙΣΕΙ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ;

ΤI ΠΡΟΣΦΕΡΟΥΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΤΟΥ ΚΕΘΕΑ ΣΤΗΝ ΠΟΛΗ; ΠΩΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΟΥΝΤΑΙ; ΠΩΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΟΥΝ; ΜΠΟΡΕΙ Η ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥΣ ΝΑ ΥΠΟΒΑΘΜΙΣΕΙ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ; ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΤΟΥ ΚΕΘΕΑ ΤI ΠΡΟΣΦΕΡΟΥΝ ΣΤΗΝ ΠΟΛΗ; ΠΩΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΟΥΝΤΑΙ; ΠΩΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΟΥΝ; ΜΠΟΡΕΙ Η ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥΣ ΝΑ ΥΠΟΒΑΘΜΙΣΕΙ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ; Η ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΤΟΥΣ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΩΘΗΣΕΙ ΤΟΥΣ ΝΕΟΥΣ ΣΤΗ ΧΡΗΣΗ; ΤI ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ

Διαβάστε περισσότερα

«ΣΧΕΔΙΟ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΩΝ ΑΣΤΙΚΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ ΔΗΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ» Ιωάννης Αναστασάκης, Αντιδήμαρχος Τεχνικών Έργων, Αυτεπιστασίας & Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων

«ΣΧΕΔΙΟ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΩΝ ΑΣΤΙΚΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ ΔΗΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ» Ιωάννης Αναστασάκης, Αντιδήμαρχος Τεχνικών Έργων, Αυτεπιστασίας & Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων «ΣΧΕΔΙΟ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΩΝ ΑΣΤΙΚΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ ΔΗΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ» Ιωάννης Αναστασάκης, Αντιδήμαρχος Τεχνικών Έργων, Αυτεπιστασίας & Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων Η ΕΝΝΟΙΑ ΤΟΥ ΣΟΑΠ Το Σχέδιο Ολοκληρωμένων Αστικών Παρέμβασεων

Διαβάστε περισσότερα

«ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ»: Πρόκληση ή ευσεβής πόθος? Στούμπου Μυλαίδη Business Development Manager Επιχειρηματικός Τομέας Integrator

«ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ»: Πρόκληση ή ευσεβής πόθος? Στούμπου Μυλαίδη Business Development Manager Επιχειρηματικός Τομέας Integrator «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ»: Πρόκληση ή ευσεβής πόθος? Στούμπου Μυλαίδη Business Development Manager Επιχειρηματικός Τομέας Integrator Καλλικράτης Το σχέδιο «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» είναι μια ριζική τομή στην Αρχιτεκτονική της

Διαβάστε περισσότερα

Παρακαλούμε για την υποβολή των προτάσεων, παρατηρήσεων και σχολίων έως τη Δευτέρα 14 Σεπτεμβρίου 2015.

Παρακαλούμε για την υποβολή των προτάσεων, παρατηρήσεων και σχολίων έως τη Δευτέρα 14 Σεπτεμβρίου 2015. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΣΕΡΡΩΝ 2015-2019 ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ Φύλο Άνδρας Γυναίκα Ηλικία 18-30 30-65 65- και πάνω Περιοχή Κατοικίας Προσωπικά Στοιχεία

Διαβάστε περισσότερα

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06)

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06) Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06) Η χώρα μας είναι ένας από τους πλέον δημοφιλείς τουριστικούς προορισμούς παγκοσμίως.

Διαβάστε περισσότερα

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΗΜΕΡΙ ΕΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΝΕΟΕΚΛΕΓΕΝΤΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΔΗΜΩΝ ΕΙΣΗΓΗΤΉΣ Η. Λίτσος, Μηχανικός Παραγωγής, στέλεχος Ε.Ε.Τ.Α.Α. ΤΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΝΟΣ Ο.Ε.Υ. Άρθρο 10, Ν. 3584/07 (Κώδικας προσωπικού

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ ΦΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ Βίκυ Φλέγγα Οικονομολόγος, Μ sc περιφερειακή ανάπτυξη Στέλεχος διεύθυνσης οργάνωσης και πληροφορικής Ε.Ε.Τ.Α.Α. Α.Ε. Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΣΕ 9 ΒΗΜΑΤΑ

Διαβάστε περισσότερα

Έργα Υποδομών: μπορούμε να συμβάλουμε στην επιτυχή σύζευξή τους με το «αστικό» περιβάλλον και την αειφορία;

Έργα Υποδομών: μπορούμε να συμβάλουμε στην επιτυχή σύζευξή τους με το «αστικό» περιβάλλον και την αειφορία; Διεπιστημονική προσέγγιση στα ΕΡΓΑ ΥΠΟΔΟΜΩΝ :Τεχνολογία, Περιβάλλον, Πολιτισμός Έργα Υποδομών: μπορούμε να συμβάλουμε στην επιτυχή σύζευξή τους με το «αστικό» περιβάλλον και την αειφορία; Κλειώ Αξαρλή,

Διαβάστε περισσότερα

ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΤΑΞΗ ΤΩΝ ΚΙΝΗΤΙΚΑ ΑΝΑΠΗΡΩΝ ΣΤΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΔΡΩΜΕΝΑ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ»

ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΤΑΞΗ ΤΩΝ ΚΙΝΗΤΙΚΑ ΑΝΑΠΗΡΩΝ ΣΤΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΔΡΩΜΕΝΑ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ» «H AΠΑΣΧΟΛΗΣΗ A ΩΣ ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΤΑΞΗ ΤΩΝ ΚΙΝΗΤΙΚΑ ΑΝΑΠΗΡΩΝ ΣΤΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΔΡΩΜΕΝΑ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ» Ημερίδα του ΠΑΣΥΠΚΑ «Δράσεις ένταξης των κινητικά αναπήρων στην παραγωγική διαδικασία

Διαβάστε περισσότερα

Ο Δήμαρχος Κηφισιάς για την περίοδο 2014-2019 έθεσε τους βασικούς στόχους της δημοτικής οικονομικής πολιτικής:

Ο Δήμαρχος Κηφισιάς για την περίοδο 2014-2019 έθεσε τους βασικούς στόχους της δημοτικής οικονομικής πολιτικής: Ο Δήμαρχος Κηφισιάς για την περίοδο 2014-2019 έθεσε τους βασικούς στόχους της δημοτικής οικονομικής πολιτικής: Την ορθολογική διαχείριση των χρημάτων των συμπολιτών μας. Την αποτελεσματική διεκδίκηση νέων

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΣ: ΘΕΜΑ: ΕΙΣΗΓΗΤΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΕΛΜΕ Π.Π.Σ. ΣΤΟΝ ΕΘΝΙΚΟ ΔΙΑΛΟΓΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΙΔΕΙΑ (αναθεωρημένη)

ΠΡΟΣ: ΘΕΜΑ: ΕΙΣΗΓΗΤΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΕΛΜΕ Π.Π.Σ. ΣΤΟΝ ΕΘΝΙΚΟ ΔΙΑΛΟΓΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΙΔΕΙΑ (αναθεωρημένη) ΠΡΟΣ: Α.Π. :20 ΑΘΗΝΑ 12/02/2016 τον Πρόεδρο της Επιτροπής Μορφωτικών Υποθέσεων της Βουλής των Ελλήνων Καθηγητή κ. Κ. Γαβρόγλου ΘΕΜΑ: ΕΙΣΗΓΗΤΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΕΛΜΕ Π.Π.Σ. ΣΤΟΝ ΕΘΝΙΚΟ ΔΙΑΛΟΓΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΙΔΕΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΣΗΓΗΣΗ. ΔΡΑΣΕΙΣ ΚτΠ Α.Ε. ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ»

ΕΙΣΗΓΗΣΗ. ΔΡΑΣΕΙΣ ΚτΠ Α.Ε. ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΔΡΑΣΕΙΣ ΚτΠ Α.Ε. ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» 1. Προοίμιο Με το πρόγραμμα «Καλλικράτης» Ν3852/2010 επανασχεδιάζονται τα επίπεδα διακυβέρνησης, σε μια Νέα Αρχιτεκτονική

Διαβάστε περισσότερα

Αλλαγή στα κοινωνικά, οικονομικά και πολεοδομικά δεδομένα της περιοχής του Κέντρου της Πόλης

Αλλαγή στα κοινωνικά, οικονομικά και πολεοδομικά δεδομένα της περιοχής του Κέντρου της Πόλης Αλλαγή στα κοινωνικά, οικονομικά και πολεοδομικά δεδομένα της περιοχής του Κέντρου της Πόλης Ο Δήμος Λεμεσού πρωτοστάτησε για την δημιουργία του Τεχνολογικού Πανεπιστημίου στο κέντρο της πόλης αφού πίστευε

Διαβάστε περισσότερα

ΑΔΑ: ΒΙΕΒΟΡΙΝ-ΜΗ5 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΑΔΑ: ΒΙΕΒΟΡΙΝ-ΜΗ5 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΠΡΟΒΟΛΗΣ ΑΘΗΝΩΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ Α.Ε. ΟΤΑ Ταχ. Δ/νση : ΞΕΝΟΦΩΝΤΟΣ 7 ΑΘΗΝΑ Ταχ.Κώδικας : 10557 Πληροφορίες : ΑΡΙΣΤΕΙΔΗΣ ΠΕΤΡΟΠΟΥΛΟΣ Τηλέφωνο : +30 210 3253123

Διαβάστε περισσότερα

«Από την Κοινωνία της Πληροφορίας στην Ψηφιακή Σύγκλιση»

«Από την Κοινωνία της Πληροφορίας στην Ψηφιακή Σύγκλιση» «Από την Κοινωνία της Πληροφορίας στην Ψηφιακή Σύγκλιση» ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΡΓΩΝ ΠΟΥ ΥΛΟΠΟΙΗΘΗΚΑΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΕΠ ΚΤΠ Ο ΔΗΜΟΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ Στο πλαίσιο του ΕΠ ΚτΠ ο Δήμος Ηρακλείου σχεδίασε και υλοποίησε

Διαβάστε περισσότερα

Η Τοπική Αυτοδιοίκηση στην Ελλάδα

Η Τοπική Αυτοδιοίκηση στην Ελλάδα Η Τοπική Αυτοδιοίκηση στην Ελλάδα Ιωακειμίδης Γιώργος Δήμαρχος Αγ. Ιωάννη Ρέντη, εκπρόσωπος Κεντρικής Ένωσης Δήμων και Κοινοτήτων Ελλάδας Όλες οι χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης τα τελευταία χρόνια προσπαθούν

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΥΤΑΝΙΚΕΣ ΕΚΛΟΓΕΣ 2014 ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ

ΠΡΥΤΑΝΙΚΕΣ ΕΚΛΟΓΕΣ 2014 ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ ΠΡΥΤΑΝΙΚΕΣ ΕΚΛΟΓΕΣ 2014 ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ Νικόλαος Σουλακέλλης, Αναπληρωτής Καθηγητής του Τμήματος Γεωγραφίας της Σχολής Κοινωνικών Επιστημών και Αντιπρύτανης Ακαδημαϊκών Υποθέσεων και Φοιτητικής

Διαβάστε περισσότερα

Επιτροπή Συντονισμού της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

Επιτροπή Συντονισμού της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Επιτροπή Συντονισμού της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Σχέδιο Κειμένου Βασικών Αρχών και Κατευθύνσεων Εθνική Στρατηγική για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση 22 Μαΐου 2013 1 "Δεν μπορεί να υπάρξει διοικητική μεταρρύθμιση

Διαβάστε περισσότερα

ΑΔΑ: ΒΙΨΡΟΡΙΝ-ΘΥ3 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΑΔΑ: ΒΙΨΡΟΡΙΝ-ΘΥ3 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΠΡΟΒΟΛΗΣ ΑΘΗΝΩΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ Α.Ε. ΟΤΑ Ταχ. Δ/νση : ΞΕΝΟΦΩΝΤΟΣ 7 ΑΘΗΝΑ Ταχ.Κώδικας : 10557 Πληροφορίες : ΔΕΣΠΟΙΝΑ ΑΣΛΑΝ Τηλέφωνο : +30 210 3253123 2103253123

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Σε όλα τα φιλοξενούμενα παιδιά και έφηβους παρέχονται υπηρεσίες: o Στέγασης, σίτισης και ολοκληρωμένης καθημερινής φροντίδας o Φροντίδας της Υγείας o Κοινωνικής συμβουλευτικής, ψυχολογικής

Διαβάστε περισσότερα

Προς τον Πρόεδρο του Συμβουλίου του Ιδρύματος - ΕΚΠΑ Καθηγητή κ. Δ. Μπερτσιμά

Προς τον Πρόεδρο του Συμβουλίου του Ιδρύματος - ΕΚΠΑ Καθηγητή κ. Δ. Μπερτσιμά Προς τον Πρόεδρο του Συμβουλίου του Ιδρύματος - ΕΚΠΑ Καθηγητή κ. Δ. Μπερτσιμά Αθήνα, 17 Ιουνίου 2014 Αξιότιμε Κύριε Πρόεδρε, Στόχοι και Οράματα Μαζί με την αίτηση αποδοχής της υποψηφιότητάς μου για τη

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020 ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020 Οι νέοι κανόνες και η νομοθεσία που διέπουν τον επόμενο γύρο επένδυσης από την πολιτική συνοχής της ΕΕ για την περίοδο 2014-2020 υιοθετήθηκαν

Διαβάστε περισσότερα

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΣΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΟΥ ΣΕΤΕ. Αθήνα,21 Οκτωβρίου Κυρίες και κύριοι,

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΣΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΟΥ ΣΕΤΕ. Αθήνα,21 Οκτωβρίου Κυρίες και κύριοι, ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΣΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΟΥ ΣΕΤΕ Αθήνα,21 Οκτωβρίου 2014 Κυρίες και κύριοι, Είναι ευτυχής συγκυρία που το φετινό Συνέδριο διεξάγεται κοντά στην ολοκλήρωση μίας τουριστικής περιόδου που κατά γενική

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΔΗΜΟΣ ΤΟΠΟΣ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΩΡΑ 19:00 ΚΟΜΝΗΝΑ ΠΡΩΗΝ ΔΗΜΑΡΧΕΙΟ ΔΗΜΟΥ ΒΕΡΜΙΟΥ ΕΟΡΔΑΙΑΣ. Πέμπτη 25/8/ :00 ΣΕΡΒΙΩΝ- ΒΕΛΒΕΝΤΟΥ

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΔΗΜΟΣ ΤΟΠΟΣ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΩΡΑ 19:00 ΚΟΜΝΗΝΑ ΠΡΩΗΝ ΔΗΜΑΡΧΕΙΟ ΔΗΜΟΥ ΒΕΡΜΙΟΥ ΕΟΡΔΑΙΑΣ. Πέμπτη 25/8/ :00 ΣΕΡΒΙΩΝ- ΒΕΛΒΕΝΤΟΥ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Μετά την ολοκλήρωση και την επιτυχημένη υποβολή της Α Φάσης του Τοπικού Προγράμματος Κοζάνης Γρεβενών CLLD/ του ΠΑΑ και του ΕΠΑλΘ στις αρμόδιες Υπηρεσίες του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης

Διαβάστε περισσότερα

"Σχεδιασμός και χάραξη πολιτικής για έργα βελτίωσης κτιριακών εγκαταστάσεων και κοινοχρήστων χώρων"

Σχεδιασμός και χάραξη πολιτικής για έργα βελτίωσης κτιριακών εγκαταστάσεων και κοινοχρήστων χώρων ΑΝΟΙΚΤΗ ΗΜΕΡΙΔΑ "Ενεργειακή και Περιβαλλοντική Αναβάθμιση Δημόσιων Χώρων: Καινοτόμες Μέθοδοι και Προοπτικές "Σχεδιασμός και χάραξη πολιτικής για έργα βελτίωσης κτιριακών εγκαταστάσεων και κοινοχρήστων

Διαβάστε περισσότερα

Η Έννοια της Εταιρικής Σχέσης & τα νέα Χρηματοδοτικά Εργαλεία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης

Η Έννοια της Εταιρικής Σχέσης & τα νέα Χρηματοδοτικά Εργαλεία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης Η Έννοια της Εταιρικής Σχέσης & τα νέα Χρηματοδοτικά Εργαλεία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης Δρ. Ράλλης Γκέκας Επιστημονικός Συνεργάτης ΚΕΔΕ Πρόγραμμα Επιμόρφωσης Δημάρχων & Δημοτικών Συμβούλων Πρόγραμμα Επιμόρφωσης

Διαβάστε περισσότερα

Θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους σας για την παρουσία σας στη σημερινή μας εκδήλωση.

Θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους σας για την παρουσία σας στη σημερινή μας εκδήλωση. Εισαγωγή-χαιρετισμός Θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους σας για την παρουσία σας στη σημερινή μας εκδήλωση. Το 2015 ήταν μια ιστορική και εξαιρετικά δύσκολη χρονιά για τη χώρα μας, για τον λαό μας, για όλους

Διαβάστε περισσότερα

Μια Νέα Ψηφιακή Στρατηγική για το Δημόσιο Τομέα

Μια Νέα Ψηφιακή Στρατηγική για το Δημόσιο Τομέα Μια νέα Ψηφιακή Στρατηγική Νόμος Πλαίσιο για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση Οι Στόχοι της εφαρμογής του Τι θα αλλάξει για τους Πολίτες, τις Επιχειρήσεις και τη Δημόσια Διοίκηση Σχέδιο Δράσης Μια Νέα Ψηφιακή

Διαβάστε περισσότερα

ΑΞΟΝΕΣ ΜΕΤΡΑ ΓΕΝΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ

ΑΞΟΝΕΣ ΜΕΤΡΑ ΓΕΝΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΑΞΟΝΕΣ ΜΕΤΡΑ ΓΕΝΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΑΞΟΝΕΣ ΜΕΤΡΑ ΓΕΝΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΑΞΟΝΑΣ 1 : ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΚΑΙ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ Μέτρο 1.1 : Φυσικό Περιβάλλον - Πράσινο Μέτρο 1.2 : Οικιστική και πολεοδομική

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΥΖΩΓΟΠΟΥΛΟΥ ΣΤΗΝ ΟΛΟΜΕΛΕΙΑ ΤΗΣ 19 ΙΟΥΛΙΟΥ 2012, ΕΠΙ ΤΗΣ ΓΝΩΜΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑΣ ΜΕ ΘΕΜΑ: «ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΩΝ ΤΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΤΗΣ ΑΘΗΝΑΣ»

ΠΟΛΥΖΩΓΟΠΟΥΛΟΥ ΣΤΗΝ ΟΛΟΜΕΛΕΙΑ ΤΗΣ 19 ΙΟΥΛΙΟΥ 2012, ΕΠΙ ΤΗΣ ΓΝΩΜΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑΣ ΜΕ ΘΕΜΑ: «ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΩΝ ΤΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΤΗΣ ΑΘΗΝΑΣ» ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ Ο.Κ.Ε. κ. ΧΡΗΣΤΟΥ ΠΟΛΥΖΩΓΟΠΟΥΛΟΥ ΣΤΗΝ ΟΛΟΜΕΛΕΙΑ ΤΗΣ 19 ΙΟΥΛΙΟΥ 2012, ΕΠΙ ΤΗΣ ΓΝΩΜΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑΣ ΜΕ ΘΕΜΑ: «ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΩΝ ΤΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΤΗΣ ΑΘΗΝΑΣ» Η Αθήνα, και ειδικότερα

Διαβάστε περισσότερα

1. Την παρουσίαση του ελληνικού προτύπου ΕΛΟΤ 1452 για τη διαχείριση της ποιότητας εμπορικών καταστημάτων,

1. Την παρουσίαση του ελληνικού προτύπου ΕΛΟΤ 1452 για τη διαχείριση της ποιότητας εμπορικών καταστημάτων, Εκδήλωση για Πρότυπο ποιότητας για εμπορικά καταστήματα Νέες εκδόσεις προτύπων συστημάτων διαχείρισης αίθουσα Εμπορικού και Εισαγωγικού Συλλόγου Πατρών πλ. Γεωργίου Α 25, ΠΑΤΡΑ Τετάρτη, 25 Νοεμβρίου 2015

Διαβάστε περισσότερα

Νόμος Πλαίσιο για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση

Νόμος Πλαίσιο για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση Νόμος Πλαίσιο για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση Πλαίσιο παροχής ηλεκτρονικών υπηρεσιών για: Πολίτες (G2C) Επιχειρήσεις και τα άλλα Νομικά Πρόσωπα (G2B) Φορείς της Δημόσιας Διοίκησης (G2G) Ενοποιεί παλαιότερες

Διαβάστε περισσότερα

Δράσεις Υπηρεσιών ΟΑΕΕ για το έτος 2015.

Δράσεις Υπηρεσιών ΟΑΕΕ για το έτος 2015. Δράσεις Υπηρεσιών ΟΑΕΕ για το έτος 2015. Ο έγκαιρος προγραμματισμός των δράσεων των Υπηρεσιών κάθε Οργανισμού και Φορέα είναι απαραίτητη προϋπόθεση για την εύρυθμη και αποτελεσματική λειτουργία του, αλλά

Διαβάστε περισσότερα

ΣΗΜΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΑΘΗΝΑΙΩΝ ΓΙΩΡΓΟΥ ΚΑΜΙΝΗ ΣΤΟ 4 ο ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΗΣ «ΔΡΑΣΗΣ»

ΣΗΜΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΑΘΗΝΑΙΩΝ ΓΙΩΡΓΟΥ ΚΑΜΙΝΗ ΣΤΟ 4 ο ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΗΣ «ΔΡΑΣΗΣ» ΣΗΜΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΑΘΗΝΑΙΩΝ ΓΙΩΡΓΟΥ ΚΑΜΙΝΗ ΣΤΟ 4 ο ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΗΣ «ΔΡΑΣΗΣ» Κυρίες και κύριοι, Η λειτουργία της δημόσιας διοίκησης, οι νέες προκλήσεις στις οποίες καλείται να ανταποκριθεί,

Διαβάστε περισσότερα

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΣ 2015-2020

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΣ 2015-2020 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΣ 2015-2020 Εισαγωγή Η παρούσα παρουσίαση της στρατηγικής για την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας και την υποστήριξη της τοπικής οικονομίας του Δήμου

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΗΣ ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ, ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ, ΕΛΛΗΣ ΧΡΥΣΙΔΟΥ, ΣΤΟ 1 ο ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΗΣ ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ, ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ, ΕΛΛΗΣ ΧΡΥΣΙΔΟΥ, ΣΤΟ 1 ο ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΗΣ ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ, ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ, ΕΛΛΗΣ ΧΡΥΣΙΔΟΥ, ΣΤΟ 1 ο ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Ενότητα: «Πολιτισμός» «Επιχειρησιακό σχέδιο πολιτισμού 2015-2030» Όραμα: Ανάπτυξη

Διαβάστε περισσότερα

Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020.

Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020. Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής 2014-2020. Γεώργιος Γιαννούσης Γ.Γ. Δημοσίων Επενδύσεων - ΕΣΠΑ Κατευθύνσεις Εθνικής Αναπτυξιακής Στρατηγικής Αναπτυξιακό όραμα: «Η συμβολή στην αναγέννηση της ελληνικής οικονομίας

Διαβάστε περισσότερα

Ο ρόλος των δήμων στην προώθηση των συστημάτων ΑΠΕ στο πλαίσιο της Νέας Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020

Ο ρόλος των δήμων στην προώθηση των συστημάτων ΑΠΕ στο πλαίσιο της Νέας Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020 Ο ρόλος των δήμων στην προώθηση των συστημάτων ΑΠΕ στο πλαίσιο της Νέας Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020 Τι μπορεί να αναλάβει η Τοπική Αυτοδιοίκηση Οι ΟΤΑ σε ευρωπαϊκό επίπεδο, κατέχουν πρωταγωνιστικό

Διαβάστε περισσότερα

ΑΛΟΓΟΣΚΟΥΦΗ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΝΟΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ, ΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ

ΑΛΟΓΟΣΚΟΥΦΗ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΝΟΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ, ΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ ΑΘΗΝΑ 1-8-2007 ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΥΠΟΥ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ κ. ΓΙΩΡΓΟΥ ΑΛΟΓΟΣΚΟΥΦΗ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΝΟΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ, ΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ

Διαβάστε περισσότερα

Ο Πολιτισμός ως στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης στην Προγραμματική Περίοδο 2014 2020 Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματέας

Ο Πολιτισμός ως στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης στην Προγραμματική Περίοδο 2014 2020 Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματέας Ο Πολιτισμός ως στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης στην Προγραμματική Περίοδο 2014 2020 Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματέας Περιφερειακό Αναπτυξιακό Συνέδριο Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για την προγραμματική

Διαβάστε περισσότερα

Η µεταποίηση στο επίκεντρο της κυβερνητικής πολιτικής

Η µεταποίηση στο επίκεντρο της κυβερνητικής πολιτικής ΥΠΟΜΝΗΜΑ ΘΕΜΑΤΩΝ του Συνδέσµου Βιοµηχανιών Βορείου Ελλάδος στη συνάντηση µε τον Υπουργό Ανάπτυξης κ. Κωστή Χατζηδάκη Αθήνα, Τρίτη 16 Ιουνίου 2009 Η µεταποίηση στο επίκεντρο της κυβερνητικής πολιτικής Η

Διαβάστε περισσότερα

www.rethymno.gr Τμήμα Πληροφορικής Λ. Κουντουριώτη 80, τ.κ. 74100, Ρέθυμνο Μαθηνός Παναγιώτης Τηλ: 28313 41310 e-mail: mathinos@rethymno.

www.rethymno.gr Τμήμα Πληροφορικής Λ. Κουντουριώτη 80, τ.κ. 74100, Ρέθυμνο Μαθηνός Παναγιώτης Τηλ: 28313 41310 e-mail: mathinos@rethymno. Ο Δήμος Ρεθύμνου στην Ψηφιακή Εποχή Έργα Τεχνολογιών Πληροφορικής& Επικοινωνιών με γνώμονα την βέλτιστη παροχή υπηρεσιών στον Πολίτη Τμήμα Πληροφορικής Λ. Κουντουριώτη 80, τ.κ. 74100, Ρέθυμνο Μαθηνός Παναγιώτης

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΩΣΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ ΕΛΛΑΔΑΣ ΜΕΣΟΓΕΙΩΝ 15 ΑΘΗΝΑ Τ.Κ , Τηλ: , Fax: ,

ΕΝΩΣΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ ΕΛΛΑΔΑΣ ΜΕΣΟΓΕΙΩΝ 15 ΑΘΗΝΑ Τ.Κ , Τηλ: , Fax: , ΕΝΩΣΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ ΕΛΛΑΔΑΣ ΜΕΣΟΓΕΙΩΝ 15 ΑΘΗΝΑ Τ.Κ. 115 26, Τηλ: 213-2144700, Fax: 210-7778992, E-mail:info@enpe.gr Αθήνα, 9 Σεπτεμβρίου 2013 ΑΠ: 1037 Προς Την Υφυπουργό Διοικητικής Μεταρρύθμισης & Ηλεκτρονικής

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ έτους 2010 Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Διοικητική Μεταρρύθμιση »

ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ έτους 2010 Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Διοικητική Μεταρρύθμιση » 3 η Συνεδρίαση Επιτροπής Παρακολούθησης (8-06-) ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ έτους Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Διοικητική Μεταρρύθμιση 2007-2013» ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης έχοντας υπόψη τους στρατηγικούς στόχους

Διαβάστε περισσότερα

Ομιλία Δημάρχου Αμαρουσίου Γιώργου Πατούλη, για την υπογραφή της προγραμματικής σύμβασης. για τη βιοκλιματική ανάπλαση του Κέντρου Αμαρουσίου

Ομιλία Δημάρχου Αμαρουσίου Γιώργου Πατούλη, για την υπογραφή της προγραμματικής σύμβασης. για τη βιοκλιματική ανάπλαση του Κέντρου Αμαρουσίου Ομιλία Δημάρχου Αμαρουσίου Γιώργου Πατούλη, για την υπογραφή της προγραμματικής σύμβασης για τη βιοκλιματική ανάπλαση του Κέντρου Αμαρουσίου Κυρίες και κύριοι, Βρίσκομαι στην ευχάριστη θέση να σας καλωσορίσω

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2011-2014

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2011-2014 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΔΗΜΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ-ΑΡΓΥΡΟΥΠΟΛΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2011-2014 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ Άξονας 1: Περιβάλλον και ποιότητα ζωής Στρατηγικός Στόχος: Δήμος

Διαβάστε περισσότερα

Νόμος Πλαίσιο για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση

Νόμος Πλαίσιο για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση Νόμος Πλαίσιο για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση Σεμινάρια για την ΚτΠ Σύρος 2011 Infostrag.gr/syros Καραµανώλης Γιώργος, Ψαλλίδας Μιχάλης Οµάδα Σύνταξης Επιχειρησιακού Σχεδίου Nόμος Πλαίσιο για την Ηλεκτρονική

Διαβάστε περισσότερα

ΑΞΟΝΑΣ 1. Δραστηριότητες Τεχνικών, Πολεοδομικών και Περιβαλλοντικών Υπηρεσιών... 177

ΑΞΟΝΑΣ 1. Δραστηριότητες Τεχνικών, Πολεοδομικών και Περιβαλλοντικών Υπηρεσιών... 177 ΜΕΡΟΣ ΙΙ...174 ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΛΑΡΙΣΑΙΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΝΟΜΙΚΩΝ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΩΝ... 174 Ενότητα 6...175 6.1 Πίνακας συνοπτικής περιγραφής του αντικειμένου του Δήμου Λαρισαίων

Διαβάστε περισσότερα

πρόταση για μια νέα πολιτιστική πολιτική

πρόταση για μια νέα πολιτιστική πολιτική πρόταση για μια νέα πολιτιστική πολιτική Ενίσχυση, ανάδειξη, αξιοποίηση και προβολή της καλλιτεχνικής δημιουργίας και του πολιτιστικού δυναμικού της χώρας προς όφελος της πολιτιστικής, κοινωνικής και οικονομικής

Διαβάστε περισσότερα

Συνάντηση για τα Σχολεία του Δήμου μας. 20 Μαρτίου 2013

Συνάντηση για τα Σχολεία του Δήμου μας. 20 Μαρτίου 2013 Συνάντηση για τα Σχολεία του Δήμου μας 20 Μαρτίου 2013 ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΒΑΡΗΣ ΧΡΟΝΙΚΗ ΕΞΕΛΙΞΗ ΜΑΘΗΤΩΝ ΚΑΤΑ ΤΑ ΕΤΗ 2005-2012 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012 ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ

Διαβάστε περισσότερα

Συνεργαζόμαστε για μια

Συνεργαζόμαστε για μια NEWSLETTER 2 ο Ειδικό Αφιέρωμα Συνεργαζόμαστε για μια ανοιχτή, πολυπολιτισμική κοινωνία ΣΥΜΒΟΥΛΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΜΕΤΑΝΑΣΤΩΝ Με μεγάλη επιτυχία και ουσιαστικά αποτελέσματα ολοκληρώθηκε το Έργο 4.1.β/12: «Ανάπτυξη

Διαβάστε περισσότερα

Κατευθυντήριες γραμμές Προγραμματισμού Δράσης του Σ.Δ.Α.Τ.Μ.Β.Ε. για την διετία

Κατευθυντήριες γραμμές Προγραμματισμού Δράσης του Σ.Δ.Α.Τ.Μ.Β.Ε. για την διετία ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΟΥΧΩΝ ΑΓΡΟΝΟΜΩΝ ΤΟΠΟΓΡΑΦΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΒΟΡΕΙΟΥ ΕΛΛΑΔΟΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΗΣ 25 ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ- Τηλ. Φαξ: 2310265772 e-mail: info@sdatmbe.gr Κατευθυντήριες γραμμές Προγραμματισμού Δράσης του Σ.Δ.Α.Τ.Μ.Β.Ε.

Διαβάστε περισσότερα

Δημήτρης Κανελλίδης Περιφερειακός Διευθυντής ΟΑΕΔ Κεντρικής και Δυτικής Μακεδονίας Εξέλιξη-ανάπτυξη του ΟΑΕΔ για την αντιμετώπιση της ανεργίας

Δημήτρης Κανελλίδης Περιφερειακός Διευθυντής ΟΑΕΔ Κεντρικής και Δυτικής Μακεδονίας Εξέλιξη-ανάπτυξη του ΟΑΕΔ για την αντιμετώπιση της ανεργίας Δημήτρης Κανελλίδης Περιφερειακός Διευθυντής ΟΑΕΔ Κεντρικής και Δυτικής Μακεδονίας Εξέλιξη-ανάπτυξη του ΟΑΕΔ για την αντιμετώπιση της ανεργίας Κυρίες και κύριοι, Θα ήθελα να ευχαριστήσω ιδιαίτερα το ΚΕΝΤΡΟ

Διαβάστε περισσότερα

ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ

ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ, ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ TOMEA ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΡΑΣΕΙΣ ΤΟΜΕΑ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΣΤΗ ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ 2014-2020 2020 ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ

Διαβάστε περισσότερα

2η ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2014 2020

2η ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2014 2020 ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ, ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ 2η ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2014 2020 Απρίλιος 2013 Στόχος της Εγκυκλίου

Διαβάστε περισσότερα

Κατευθυντήριες γραμμές Προγραμματισμού Δράσης του Σ.Δ.Α.Τ.Μ.Β.Ε. για την διετία

Κατευθυντήριες γραμμές Προγραμματισμού Δράσης του Σ.Δ.Α.Τ.Μ.Β.Ε. για την διετία ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΟΥΧΩΝ ΑΓΡΟΝΟΜΩΝ ΤΟΠΟΓΡΑΦΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΒΟΡΕΙΟΥ ΕΛΛΑΔΟΣ Μ. ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥ 49 (ΤΕΕ/ΤΚΜ), ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ e-mail: info@sdatmbe.gr www.sdatmbe.gr Κατευθυντήριες γραμμές Προγραμματισμού Δράσης του Σ.Δ.Α.Τ.Μ.Β.Ε.

Διαβάστε περισσότερα

- Ο Ρ Θ Η Ε Π Α Ν Α Λ Η Ψ Η - ΑΠΟΦΑΣΗ ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΠΟΦΑΣΗΣ : 148 /2014. Ο ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΜΥΚΟΝΟΥ αφού έλαβε υπόψη του:

- Ο Ρ Θ Η Ε Π Α Ν Α Λ Η Ψ Η - ΑΠΟΦΑΣΗ ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΠΟΦΑΣΗΣ : 148 /2014. Ο ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΜΥΚΟΝΟΥ αφού έλαβε υπόψη του: - Ο Ρ Θ Η Ε Π Α Ν Α Λ Η Ψ Η - ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΝΟΜΟΣ ΚΥΚΛΑΔΩΝ ΔΗΜΟΣ ΜΥΚΟΝΟΥ ΑΠΟΦΑΣΗ ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΠΟΦΑΣΗΣ : 148 /2014 Ο ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΜΥΚΟΝΟΥ αφού έλαβε υπόψη του: 1. Τις διατάξεις

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τοµέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραµµατική Περίοδος 2014-2015

Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τοµέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραµµατική Περίοδος 2014-2015 Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τοµέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραµµατική Περίοδος 2014-2015 Στάθης Ραγκούσης Διευθύνων Σύµβουλος Π.Ε.Τ.Α. Α.Ε. Ηλεκτρονική

Διαβάστε περισσότερα

ΕΣΠΑ 2014-2020 Ο νέος στρατηγικός σχεδιασμός. Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής Περιβάλλον - Αειφόρος Ανάπτυξη

ΕΣΠΑ 2014-2020 Ο νέος στρατηγικός σχεδιασμός. Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής Περιβάλλον - Αειφόρος Ανάπτυξη ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΕΣΠΑ ΕΣΠΑ 2014-2020 Ο νέος στρατηγικός σχεδιασμός Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής Περιβάλλον - Αειφόρος Ανάπτυξη ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ, ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

«Πλαίσιο. Άσκησης Κοινωνικής Πολιτικής. Ηνωμένο Βασίλειο» Ηνωμένο Βασίλειο ΔΙΚΤΥΟ ΕΛΛΗΝΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ

«Πλαίσιο. Άσκησης Κοινωνικής Πολιτικής. Ηνωμένο Βασίλειο» Ηνωμένο Βασίλειο ΔΙΚΤΥΟ ΕΛΛΗΝΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ «Πλαίσιο Άσκησης Κοινωνικής Πολιτικής από την Τοπική Αυτοδιοίκηση στο Ηνωμένο Βασίλειο» ΔΙΚΤΥΟ ΕΛΛΗΝΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ Διακίδης Ισίδωρος, Αντιδήμαρχος Haringey Λονδίνο Ηνωμένο Βασίλειο

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Στο Κ.Δ.Β.Μ του Δήμου Ευρώτα μπορούν να δημιουργηθούν τμήματα για τα ακόλουθα προγράμματα:

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Στο Κ.Δ.Β.Μ του Δήμου Ευρώτα μπορούν να δημιουργηθούν τμήματα για τα ακόλουθα προγράμματα: ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΙΔΡΥΜΑ ΝΕΟΛΑΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΚΕΝΤΡΟ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΔΗΜΟΥ ΕΥΤΩΤΑ Ενημερώνουμε όλους τους/τις ενδιαφερόμενους/ες

Διαβάστε περισσότερα

εσμεύσεις Ευρωπαϊκών πόλεων με Πράσινο Ψηφιακό Χάρτη

εσμεύσεις Ευρωπαϊκών πόλεων με Πράσινο Ψηφιακό Χάρτη εσμεύσεις Ευρωπαϊκών πόλεων με Πράσινο Ψηφιακό Χάρτη Ο χάρτης δεσμεύσεων που ακολουθεί κάνει λόγο για τις προσπάθειες αντιμετώπισης της κλιματικής αλλαγής μέσα από προσπάθειες και πρωτοβουλίες των Ευρωπαϊκών

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τομέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραμματική Περίοδος

Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τομέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραμματική Περίοδος Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τομέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραμματική Περίοδος 2014-2015 Στάθης Ραγκούσης Διευθύνων Σύμβουλος Π.Ε.Τ.Α. Α.Ε. Ηλεκτρονική

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ ΕΛΛΗΝΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ ΕΛΛΗΝΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ ΕΛΛΗΝΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ 2003-2005 Δύο χρόνια μετά την ιδρυτική του Συνέλευση το Δίκτυο, μέσα στα πλαίσια των αξόνων που αυτή έθεσε και με βάση τη μέχρι

Διαβάστε περισσότερα

ΑΔΑ: ΒΙΡΜΟΡΙΝ-Γ4Π ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΑΔΑ: ΒΙΡΜΟΡΙΝ-Γ4Π ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΠΡΟΒΟΛΗΣ ΑΘΗΝΩΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ Α.Ε. ΟΤΑ Ταχ. Δ/νση : ΞΕΝΟΦΩΝΤΟΣ 7 ΑΘΗΝΑ Ταχ.Κώδικας : 10557 Πληροφορίες : ΔΕΣΠΟΙΝΑ ΑΣΛΑΝ Τηλέφωνο : +30 210 3253123 2103253123

Διαβάστε περισσότερα

ΕΘΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ για το Ψηφιακό Εκπαιδευτικό Περιεχόμενο

ΕΘΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ για το Ψηφιακό Εκπαιδευτικό Περιεχόμενο ΕΘΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ για το Ψηφιακό Εκπαιδευτικό Περιεχόμενο ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΚΥΡΙΑΖΗΣ ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ, ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΗΜΕΡΙΔΑ Open Discovery Space «Ανοιχτές Εκπαιδευτικές

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΟΛΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ ΤΟΠΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΚΑΙ ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ (Τ.Α)

ΣΧΟΛΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ ΤΟΠΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΚΑΙ ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ (Τ.Α) ΣΧΟΛΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ ΤΟΠΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΚΑΙ ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ (Τ.Α) Στέργιος Κεχαγιάς, Δάσκαλος, Δημοτικός Σύμβουλος Δήμου Παγγαίου Η εκπαίδευση αποτελεί στην ουσία και στην πράξη μια βασική λειτουργία της κοινωνίας,

Διαβάστε περισσότερα

Οι Άξονες, τα Μέτρα και οι στόχοι του Στρατηγικού Σχεδίου

Οι Άξονες, τα Μέτρα και οι στόχοι του Στρατηγικού Σχεδίου Οι Άξονες, τα Μέτρα και οι στόχοι του Στρατηγικού Σχεδίου Άξονας 1 : Περιβάλλον και Ποιότητα Ζωής 1.1. Φυσικό και οικιστικό περιβάλλον 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 Βελτίωση, προστασία και αποκατάσταση του φυσικού

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΔΗΜΟΣ KYMHΣ ΑΛΙΒΕΡΙΟΥ ΠΡΟΟΔΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΑΝΔΡΟΝΙΑΝΩΝ- ΔΕΝΔΡΩΝ ΚΥΜΗΣ

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΔΗΜΟΣ KYMHΣ ΑΛΙΒΕΡΙΟΥ ΠΡΟΟΔΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΑΝΔΡΟΝΙΑΝΩΝ- ΔΕΝΔΡΩΝ ΚΥΜΗΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΔΗΜΟΣ KYMHΣ ΑΛΙΒΕΡΙΟΥ ΕΠΩΝΥΜΟ ΟΝΟΜΑ ΤΑΧ. ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΤΑΘΕΡΟ ΤΗΛΕΦΩΝΟ ΚΙΝΗΤΟ ΤΗΛΕΦΩΝΟ E-MAIL Τα ανωτέρω στοιχεία είναι προαιρετικά

Διαβάστε περισσότερα

Η συμβολή της Περιφερειακής Διεύθυνσης Εκπαίδευσης Δυτικής Ελλάδας στη Δια Βίου Μάθηση των εκπαιδευτικών

Η συμβολή της Περιφερειακής Διεύθυνσης Εκπαίδευσης Δυτικής Ελλάδας στη Δια Βίου Μάθηση των εκπαιδευτικών Η συμβολή της Περιφερειακής Διεύθυνσης Εκπαίδευσης Δυτικής Ελλάδας στη Δια Βίου Μάθηση των εκπαιδευτικών Καταρχάς θα ήθελα να ευχαριστήσω τους διοργανωτές για την πρόσκληση που απηύθυναν στην Περ/κή Δ/νση

Διαβάστε περισσότερα

Συμμετοχή των ΟΤΑ σε ενεργειακές επενδύσεις κοινωνικού χαρακτήρα

Συμμετοχή των ΟΤΑ σε ενεργειακές επενδύσεις κοινωνικού χαρακτήρα Συμμετοχή των ΟΤΑ σε ενεργειακές επενδύσεις κοινωνικού χαρακτήρα Γρηγόριος Θ. Τσιούμαρης Δήμαρχος Πτολεμαΐδας Κοζάνη, 04/09/2009 Το Γενικό Όραμα του Δήμου Πτολεμαΐδας Ο Δήμος Πτολεμαΐδας, δυναμικό ενεργειακό

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΟΝΙΤΣΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΟΝΙΤΣΑΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΟΝΙΤΣΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΟΝΙΤΣΑΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΟΝΙΤΣΑΣ 2015-2019 ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ Τι είναι το Ε.Π. του Δήμου και ποιος είναι ο σκοπός του Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα (Ε.Π.) είναι ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα που

Διαβάστε περισσότερα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΤΟ ΕΡΓΟ ΤΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΑΡΧΗΣ ΚΗΦΙΣΙΑΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΕ Ο ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΝΙΚΟΣ Γ. ΧΙΩΤΑΚΗΣ

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΤΟ ΕΡΓΟ ΤΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΑΡΧΗΣ ΚΗΦΙΣΙΑΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΕ Ο ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΝΙΚΟΣ Γ. ΧΙΩΤΑΚΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΔΗΜΟΣ ΚΗΦΙΣΙΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Κηφισιά 03/ 03/ 2014 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΤΟ ΕΡΓΟ ΤΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΑΡΧΗΣ ΚΗΦΙΣΙΑΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΕ Ο ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΝΙΚΟΣ Γ. ΧΙΩΤΑΚΗΣ «Η δική μας διοίκηση απέδειξε

Διαβάστε περισσότερα