Πίνακας περιεχομένων

Transcript

1 ΣΧΕΔΙΟ ΕΤΗΣΙΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΡΑΣΗΣ ΕΤΟΥΣ 2012 Ωραιόκαστρο, Δεκέμβριος 2011

2 Πίνακας περιεχομένων Α. ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΕΤΗΣΙΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΡΑΣΗΣ... 2 A.1 Το εθνικό και διεθνές περιβάλλον που επηρεάζει τη δράση του Δήμου... 2 A.2 Κατευθύνσεις και προτεραιότητες της Διοίκησης για το Β. ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΕΤΗΣΙΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΡΑΣΗΣ... 6 Γ. ΤΕΧΝΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΤΟΥΣ

3 ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ ΕΤΟΥΣ 2012 Α. ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΕΤΗΣΙΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΡΑΣΗΣ A.1 Το εθνικό και διεθνές περιβάλλον που επηρεάζει τη δράση του Δήμου Από τις σημαντικότερες εξελίξεις διεθνώς, που επηρεάζουν τη λειτουργία των Ο.Τ.Α. και διαμορφώνουν το πλαίσιο στο οποίο κινείται ο Δήμος Ωραιοκάστρου είναι η παγκόσμια οικονομική κρίση η οποία ανέδειξε τα διαρθρωτικά προβλήματα της ελληνικής οικονομίας και επηρέασε τη διοικητική και οικονομική κατάσταση των φορέων της τοπικής αυτοδιοίκησης. Διεθνής οικονομική κρίση Από τα μέσα του 2008 η παγκόσμια οικονομική κρίση η οποία ξεκίνησε από τα μέσα του 2007 στην αγορά των ενυπόθηκων δανείων των Η.Π.Α. δημιούργησε μεγάλα προβλήματα στον χρηματοπιστωτικό τομέα των μεγάλων οικονομιών παγκοσμίως και είχε ως αποτέλεσμα την ανάπτυξη κλίματος αβεβαιότητας στις χρηματαγορές. Εξέλιξη όλων αυτών ήταν η έλλειψη εμπιστοσύνης σε επενδυτές και καταναλωτές, η πτώση τιμών στα βασικά προϊόντα, η κατάρρευση της αγοράς κατοικίας και η μεγάλη αύξηση των δεικτών ανεργίας. Τα μέτρα που ανέλαβαν οι κυβερνήσεις διεθνώς, για την αντιμετώπιση της κρίσης, επικεντρώθηκαν στην ενδυνάμωση του χρηματοπιστωτικού συστήματος με ενίσχυση της ρευστότητάς του, στη χορήγηση πιστώσεων στην οικονομία, στη μείωση του βασικού επιτοκίου των τραπεζικών συναλλαγών από τις κεντρικές τράπεζες, τη συρρίκνωση του δημόσιου τομέα στα σκέλη οικονομικής δράσης και στη στελέχωσή του. Ειδικότερα, στις Η.Π.Α. εφάρμοσαν αύξηση των δημοσίων δαπανών για την ενίσχυση των κοινωνικών ομάδων που πλήττονται από την κρίση.

4 Ύφεση της ελληνικής οικονομίας Η παγκόσμια οικονομική κρίση έπληξε την ελληνική οικονομία με διαφορά ενός εξαμήνου σε σχέση με άλλες ευρωπαϊκές χώρες και επέτεινε τα ήδη υφιστάμενα από χρόνια προβλήματα της οικονομίας της χώρας μας. Από τις αρχές του 2009, η οικονομία έχει περιέλθει σε μια μεγάλη ύφεση με μείωση: των εξαγωγών, των επενδύσεων και της κατανάλωσης. Χαρακτηριστικοί είναι οι παρακάτω δείκτες: Το Ακαθάριστο Εθνικό Προϊόν (Α.Ε.Π.) με σταθερές τιμές έτους 2000 είναι: Έτος Α.Ε.Π. 5,2 4,3 1,0-2,0-4,5 Tο δημόσιο χρέος στο τέλος του 2011 εκτιμάται ότι θα ανέλθει στα εκατ. ευρώ ή 145% του ΑΕΠ έναντι των εκατ. ευρώ ή 142% του ΑΕΠ το 2010 και εκατ. ευρώ ή 120% του ΑΕΠ το Το ποσοστό ανεργίας επί του εργατικού δυναμικού έχει φτάσει το δεύτερο τρίμηνο του 2011 στο 16,3%. ( Διοικητική μεταρρύθμιση - Ν.3852/2010 Πρόγραμμα «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» Με την ψήφιση του Ν.3852/2010 «Νέα Αρχιτεκτονική της Αυτοδιοίκησης και της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Πρόγραμμα Καλλικράτης» το Υπουργείο Εσωτερικών προχώρησε στην διοικητική μεταρρύθμιση στη χώρα. Ο νόμος αυτός επέφερε την κατάργηση των αιρετών Νομαρχών, την θεσμοθέτηση της αιρετής Περιφερειακής Αυτοδιοίκησης και την ενοποίηση των δήμων της χώρας από σε 325. Η μεταφορά πλήθους νέων αρμοδιοτήτων από την Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση στους νέους Δήμους δημιούργησε προβλήματα στη λειτουργία τους. Η υποστελέχωση και μάλιστα σε συγκεκριμένες ειδικότητες, κάνει πολλές φορές αδύνατη την πλήρη εξυπηρέτηση των πολιτών σε τοπικό επίπεδο. Συμπληρωματικά, η κρίση που πλήττει τη χώρα μας δεν έχει κάνει δυνατή τη χρηματοδότηση του προγράμματος ανάπτυξης των Δήμων «ΕΛΛΑΔΑ» το οποίο προκύπτει μέσα από την ψήφιση του Ν.3852/2010. Η μείωση των Κεντρικών Αυτοτελών Πόρων (Κ.Α.Π.) και η μεγάλη μείωση της

5 Συλλογικής Απόφασης Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Σ.Α.Τ.Α.) δημιουργούν επιπρόσθετα προβλήματα. A.2 Κατευθύνσεις και προτεραιότητες της Διοίκησης για το 2012 Μέσα στα πλαίσια αυτά, κινείται και ο Δήμος μας λαμβάνοντας υπόψη όλους τους εξωγενείς παράγοντες που επηρεάζουν τη λειτουργία του. Οι βασικές κατευθύνσεις και προτεραιότητες του Δήμου μας, αποτυπώνονται συνοπτικά παρακάτω. Βελτίωση Οργανωτικής και Διοικητικής Λειτουργίας Ο Δήμος μας κατά το πρώτο έτος εφαρμογής του «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗ» (έτος 2011) αντιμετώπισε μια πληθώρα ζητημάτων (σύστασης οργάνων και ανάθεσης αρμοδιοτήτων, οργάνωσης και λειτουργίας, έλλειψης προσωπικού, οικονομικών διαθεσίμων, κ.λ.π.) που έπρεπε να επιλυθούν. Με εντατική και επίπονη προσπάθεια ανταποκρίθηκε με σχετική επάρκεια στο πλήθος των αλλαγών που προέκυψαν. Ο βασικός στόχος για την επόμενη χρονιά είναι η συνεχής βελτίωση της οργανωτικής και διοικητικής λειτουργίας στο εσωτερικό περιβάλλον του Δήμου, ώστε η εξυπηρέτηση του πολίτη καταστεί ταχύτερη και πληρέστερη. Υλοποίηση επενδυτικού πλαισίου δημοσίων έργων και δράσεων στο Δήμο Προετοιμασία - ωρίμανση έργων και δικτύων υποδομής. Ένταξη κοινωνικών και περιβαλλοντικών προτάσεων στο Εθνικό Στρατηγικό Πλαίσιο Αναφοράς (Ε.Σ.Π.Α.). Υλοποίηση ενεργειών χρηματοδοτήσεων διεθνούς συνεργασίας και ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Διάρθρωση του ετήσιου προγράμματος δράσης Όσον αφορά στη διάρθρωση του Προγράμματος Δράσης 2012, αντιστοιχεί στις προτεραιότητες της μελλοντικής οργανωτικής δομής των υπηρεσιών του Δήμου και στην οργάνωση του υπηρεσιακού μηχανισμού που θα το υλοποιήσει, με μέριμνα των προϊσταμένων που προγραμματίζουν τις δράσεις.

6 Το «Ετήσιο Πρόγραμμα Δράσης έτους 2012» του Δήμου Ωραιοκάστρου, έχει προκύψει σύμφωνα με τον Ν.3852/2010, την απόφαση Υπουργού Εσωτερικών Α.Π. 5694/ (Φ.Ε.Κ. Β / 382/ ) και το Π.Δ. 89/2011 (Φ.Ε.Κ. Α / 213/ ). Περιλαμβάνει έργα και δράσεις όπως αυτά καταγράφηκαν, αξιολογήθηκαν και ιεραρχήθηκαν με βάση τα αιτήματα πολιτών καθ όλο το έτος 2011 καθώς και τις ανάγκες επίλυσης προβλημάτων με προτεραιότητες. Επίσης, στο Παράρτημα Γ του παρόντος παρουσιάζεται το Τεχνικό Πρόγραμμα έτους Τα αιτήματα και οι ανάγκες είναι πολλαπλάσιες αυτών που μπορεί ένας Δήμος να υλοποιήσει σε ένα χρόνο, όμως καταβάλλουμε κάθε δυνατή προσπάθεια, προκειμένου να εξευρεθούν οι αναγκαίοι ανθρώπινοι και οικονομικοί πόροι για την υλοποίηση περισσότερων και καλύτερων, στοχευμένων έργων και δράσεων. Φιλικά, Ο ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΣΑΡΑΜΑΝΤΟΣ

7 Β. ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΕΤΗΣΙΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΡΑΣΗΣ Στο μέρος αυτό παρουσιάζεται το Ετήσιο Πρόγραμμα Δράσης του Δήμου για το έτος Α. Πρόγραμμα Δραστηριοτήτων Υπηρεσιών υπαγομένων απευθείας στο Δήμαρχο. Α.1 Λειτουργίες Γραφείο Γενικού Γραμματέα Περιγραφή λειτουργίας Συμμετοχή σε όλες τις προσυνεδριάσεις και συνεδριάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου, με αντίστοιχη παροχή συμβουλών. Συμμετοχή στις συνεδριάσεις της Εκτελεστικής Επιτροπής, τις συσκέψεις που καλεί ο Δήμαρχος ή οι αρμόδιοι Αντιδήμαρχοι με αντίστοιχη παροχή συμβουλών. Παρακολούθηση της εξέλιξης των έργων της Δημοτικής Αρχής σε επίπεδο Επιχειρησιακού Προγραμματισμού. Συμμετοχή στην διαδικασία παρακολούθησης της εκτέλεσης του Επιχειρησιακού προγράμματος και των Ετησίων Προγραμμάτων Δράσης (εκθέσεις αξιολόγησης κλπ). Συντονισμός της κατάρτισης του ετήσιου προγράμματος δράσης έτους Παροχή οδηγιών, κατευθύνσεων και γενικότερα, συντονισμός των υπηρεσιών του Δήμου κατά την άσκηση του έργου τους, σε συνεργασία με τους αντίστοιχους προϊσταμένους. Σύγκλιση περιοδικά ή κατά περίπτωση Συντονιστικών Εκτιμώμενη ποσότητα Κατόπιν προσκλήσεως Κατόπιν προσκλήσεως Συνεχής λειτουργία Συνεχής λειτουργία Συνεχής λειτουργία Κατόπιν προσκλήσεως

8 Συμβουλίων στα οποία μετέχουν με εκπροσώπους τους το σύνολο ή μέρος (ανάλογα με ομοιογενή θεματικά αντικείμενα) των υπηρεσιών του Δήμου. Συντονισμό στην υποβολή προτάσεων του Δήμου στα Ε.Π. του Ε.Σ.Π.Α. (Π.Ε.Π. Κεντρικής Μακεδονίας, Ψηφιακή Σύγκληση, Π.Α.Α. Αγροτική Ανάπτυξη , ΕΠΠΕΡΑΑ). Συγκέντρωση στοιχείων και συγγραφή της Λογοδοσίας Δημάρχου, σύμφωνα με τον Δ.Κ.Κ. Συνεχής λειτουργία Ιδιαίτερο Γραφείο Δημάρχου Περιγραφή λειτουργίας Τηρεί την προσωπική αλληλογραφία. Αρχειοθετεί τα εισερχόμενα και εξερχόμενα στο γραφείο έγγραφα. Προβαίνει σε ανακοινώσεις κ.λ.π. με έγγραφα που απευθύνονται προς τους κατοίκους της πόλης. Καθορίζει τις συναντήσεις του Δημάρχου με τους πολίτες, καταγράφει τα παράπονα, τα οποία προωθεί προς της υπηρεσίες για επίλυση. Καταγράφει τα προβλήματα των Μαζικών φορέων, τα οποία προωθεί προς τις Υπηρεσίες για επίλυση. Παρακολουθεί συγκεντρώσεις και επαφές Δημάρχου με μαζικούς φορείς, Νομικά Πρόσωπα, κ.λ.π. Προωθεί την επίλυση των παρουσιαζομένων προβλημάτων Μαζικών φορέων (πολιτιστικών συλλόγων, αθλητικών σωματείων, κ.λ.π.) από τις Υπηρεσίες. Πραγματοποίηση κινητοποιήσεων για κοινωνικά ζητήματα και προβλήματα που αντιμετωπίζει ο Δήμος. Υποδοχή υποδείξεων, προτάσεων και παραπόνων των δημοτών και ενημέρωση για τις ενέργειες που απαιτούνται για τη διεκπεραίωση των υποθέσεών τους. Εκτιμώμενη ποσότητα εξερχόμενα 105 εισερχόμενα 35 Κάθε μέρα Κάθε μέρα Όποτε κριθεί αναγκαίο Κάθε μέρα

9 Γραφείο Επικοινωνίας & Δημοσίων Σχέσεων Περιγραφή λειτουργίας Ταξινομεί το φωτογραφικό αρχείο Δήμου Επιμελείται τη φωτογράφησηβιντεογράφηση δράσεως Δημάρχου και φροντίζει για τη συνάντηση των αρμοδίων προσώπων για τη λήψη ειδησεογραφικών στοιχείων Εκδίδει ανακοινώσεις για τον τύπο και απαντά στα σχόλια. Πραγματοποίηση εκδηλώσεων για κοινωνικά και πολιτιστικά θέματα. Οργάνωση συνεντεύξεων τύπου για μείζονα θέματα του Δήμου. Πληροφόρηση των δημοτών για ζητήματα που τους αφορούν με δελτία Τύπου, ηλεκτρονικό ταχυδρομείο, ενημέρωση της ιστοσελίδας στο διαδίκτυο, φυλλάδια, κλπ. Οργάνωση και υλοποίηση ενεργειών για την προβολή του Δήμου στα Μ.Μ.Ε. (εφημερίδες, περιοδικά, τηλεόραση ραδιόφωνο, INTERNET, κλπ). Ενημέρωση επίσημης ιστοσελίδας του Δήμου μας (δελτία τύπου, ανακοινώσεις, ειδήσεις, κλπ). Εκτιμώμενη ποσότητα Κάθε μέρα Κάθε μέρα Κάθε μέρα Κάθε μέρα Κάθε μέρα Νομική Υπηρεσία Περιγραφή λειτουργίας Παρέχει κάθε ζητούμενη γνώμη και συμβουλή σε ερωτήματα και ζητήματα που τίθενται υπόψη τους από το Δήμαρχο, Οικονομική Επιτροπή, Δημοτικό Συμβούλιο και γενικά από τις υπηρεσίες του Δήμου. Παρακολουθεί και διεξάγει τις δικαστικές υποθέσεις του Δήμου. Παρίσταται ενώπιον των Δικαστηρίων, διοικητικών αρχών, εισαγγελέων με σκοπό την υπεράσπιση των συμφερόντων και δικαιωμάτων του Δήμου. Εκτιμώμενη ποσότητα

10 Ερευνά τους τίτλους ιδιοκτησίας των αγοραζόμενων, μισθωμένων, μεταβιβαζόμενων κ.λ.π. περιουσιακών στοιχείων του Δήμου. Έχει την επιμέλεια επίλυσης διαφορών προσωπικού και πολιτών με το Δήμο. Επιμελείται τη διαδικασία παρακολούθησης της ισχύουσα νομοθεσίας. Παρακολούθηση της ισχύουσας νομοθεσίας, στους τομείς που αφορούν στις δημόσιες συμβάσεις, τις κρατικές ενισχύσεις, την ισότητα και μη διάκριση, το περιβάλλον, την επιλεξιμότητα των δαπανών των έργων, κ.α. Διασφαλίζει την παροχή της απαιτούμενης νομικής υποστήριξης ώστε να εξασφαλίζεται η εναρμόνιση των υλοποιούμενων έργων με τις απαιτήσεις του ισχύοντος θεσμικού πλαισίου. Επεξεργάζεται τις διακηρύξεις των δημοπρασιών, υποστηρίζει τις διαδικασίες διενέργειας διαγωνισμών (πρακτικά, ενστάσεις, κλπ) μέχρι την υπογραφή της σύμβασης και συντάσσει σχέδια των συμφωνητικών του Δήμου που αναφέρονται σε πωλήσεις, μισθώσεις, εκμισθώσεις, αγορές, κ.ο.κ Γραφείο Διαφάνειας Περιγραφή λειτουργίας Μέριμνα για την εξασφάλιση της πρόσβασης των δημοτών και κάθε τρίτου σε πληροφορίες που έχουν σχέση με τη δομή, την οργάνωση και τις αρμοδιότητες των δημοτικών υπηρεσιών. Υποδοχή υποδείξεων, προτάσεων και παραπόνων των δημοτών και ενημέρωση για τα δικαιώματα τους και τις ενέργειες που απαιτούνται για τη διεκπεραίωση των υποθέσεών τους. Μέριμνα για τον εφοδιασμό των δημοτών με τα απαραίτητα πληροφοριακά στοιχεία και έντυπα. Εκτιμώμενη ποσότητα Κάθε μέρα Κάθε μέρα Κάθε μέρα

11 Λειτουργία τηλεφωνικών γραμμών επικοινωνίας πολιτών με το Δήμο για την υποδοχή παραπόνων ή παροχή διοικητικών πληροφοριών προς τους πολίτες. Κάθε μέρα Γραφείο Διοικητικής Βοήθειας Περιγραφή λειτουργίας Κατά τόπους επισκέψεις σε άτομα που χρίζουν διοικητικής βοήθειας και έχουν αδυναμία προσπέλασης στις υπηρεσίες του Δήμου. Εκτιμώμενη ποσότητα Όποτε κριθεί αναγκαίο Περιγραφή λειτουργίας Εκτιμώμενη ποσότητα Δημοτική Αστυνομία Βεβαίωση παραβάσεων στάθμευσης Έλεγχος καταστημάτων 200 ν.3868/2010 (αντικαπνιστικός νόμος). Αποστολή ειδοποιήσεων σε 550 παραβάτες στάθμευσης. Επιδόσεις σε πολίτες. 170 Επιδόσεις σε Τοπικούς/Δημοτικούς 350 συμβούλους. Κατάσχεση εγκαταλελειμμένων 5 οχημάτων. Ειδοποιήσεις εγκαταλελειμμένων 30 οχημάτων. Σφραγίσεις/Αποσφραγίσεις Κ.Υ.Ε. 15 Έλεγχος τραπεζοκαθισμάτων σε 140 Κ.Υ.Ε. Έλεγχος για παράνομες επιγραφές / 55 διαφημίσεις. Έλεγχος για πλανόδιο 70 υπαίθριο/στάσιμο εμπόριο. Έλεγχος λαϊκών αγορών. 200 Αναφορές / Καταγγελίες για 30 παραβάσεις Κανονιστικών Αποφάσεων. Έλεγχος καταγγελιών πολιτών. 20 Έλεγχος/αναφορές για πρόληψη 15 πυρκαγιών. Έλεγχος για την τήρηση των διατάξεων σήμανσης εργασιών 10

12 Α2. Ενέργειες Δράσεις αδελφοποιήσεων Υλοποίηση ημερίδων, συνεδρίων, κ.α. Β. Συνοπτική τεκμηρίωση του προγράμματος Η Διοίκηση του Δήμου μας, η οποία εκφράζεται μέσα από τις λειτουργίες, ενέργειες και δράσεις της, προχωρά στην υλοποίηση των προγραμματικών δεσμεύσεων της παράταξης που διοικεί το Δήμο με έμφαση στον Κεντρικό Στόχο του προγράμματός της που είναι: «Η ισότιμη και βιώσιμη ανθρωποκεντρική ανάπτυξη του νέου ενιαίου διευρυμένου Δήμου Ωραιοκάστρου, με έμφαση στην οικονομική και κοινωνική συνοχή και στη διαρκή βελτίωση της ποιότητας ζωής». Ειδικότερα επικεντρώνεται: στη δημοκρατική άσκηση διοίκησης, που προσφέρει σε όλους τους δημότες το δικαίωμα να εκφράζουν τις ιδέες και τις απόψεις τους, στην ολοκλήρωση του προγράμματος της οργανωτικής και διοικητικής μεταρρύθμισης του Δήμου μας, στην υλοποίηση έργων που δίνουν νέα πνοή και ανοίγουν δυναμικούς ορίζοντες προόδου και ευημερίας για όλους τους πολίτες, στην προσέλκυση νέων και βιώσιμων επενδύσεων σε όλους τους οικονομικούς τομείς, με κεντρικό στόχο τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, στην προστασία του φυσικού κάλλους και της λαογραφικής παράδοσης των κοινοτήτων, στη δια βίου μάθηση, στην επαγγελματική κατάρτιση, στη λαϊκή επιμόρφωση, στην εκπαίδευση με τις νέες τεχνολογίες της ψηφιακής εποχής. Επιπλέον, μέσα από τη λειτουργία της Δημοτικής Αστυνομίας και σύμφωνα με τις αρμοδιότητες που έχουν θεσπισθεί με το άρθρο 1 του Νόμου 3731 / 2008, εξυπηρετούνται οι ανάγκες ήπιας αστυνόμευσης και βελτίωσης του αισθήματος ασφάλειας των πολιτών. Με τη συνεχή εγρήγορση των στελεχών γίνεται προσπάθεια να επιτευχθεί ο στόχος για βελτίωση των μετακινήσεων και της προσπελασιμότητας, των συνθηκών κυκλοφορίας οχημάτων και πεζών καθώς και των διαθέσιμων υποδομών στάθμευσης.

13 Α. Πρόγραμμα Δραστηριοτήτων του Τμήματος Προγραμματισμού, Οργάνωσης και Πληροφορικής Α1. Λειτουργίες Γραφείο Προγραμματισμού, Ανάπτυξης και Οργάνωσης Περιγραφή λειτουργίας Υποβολή προτάσεων στο ΕΣΠΑ (ΠΕΠ και ΤΟΜΕΑΚΑ). Υποστήριξη στη σύνταξη του Επιχειρησιακού προγράμματος. Σύνταξη σχεδίου Ετησίου Προγράμματος Δράσης. Υποστήριξη μας παρακολούθησης της εκτέλεσης του Επιχειρησιακού Προγράμματος και των Ετησίων Προγραμμάτων Δράσης (εκθέσεις αξιολόγησης). Υποστήριξη και παρακολούθηση Προγραμματικών Συμβάσεων. Παρακολούθηση υλοποίησης του συστήματος EN ISO και της ορθής εφαρμογής του. Προγραμματισμός & διαδικασία υλοποίησης επιθεωρήσεων εσωτερικού ελέγχου. Διαδικασία αξιολόγησης αποτελεσμάτων & ανάληψης διορθωτικών ενεργειών. Γραφείο Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) Περιγραφή λειτουργίας Υποστήριξη/ αποσφαλμάτωση/ εγκατάσταση/ παραμετροποίηση μηχανογραφικού, δικτυακού και λοιπού ηλεκτρονικού εξοπλισμού καθώς και των εφαρμογών τους. Μελέτη, σχεδίαση και παρακολούθηση προμηθειών μηχανογραφικού και λοιπού εξοπλισμού. Καταγραφή υφιστάμενου μηχανογραφικού εξοπλισμού καθώς και χαρακτηριστικά αυτού. Διαχείριση πληροφοριακών συστημάτων τα οποία εμπίπτουν στην αρμοδιότητα του Δήμου. Παροχή συμβουλευτικών/ εκπαιδευτικών υπηρεσιών στους υπαλλήλους του Δήμου σχετικά με τη χρήση του μηχανογραφικού εξοπλισμού. Α2. Ενέργειες Υποστήριξη και εκπαίδευση προσωπικού

14 Β. Συνοπτική τεκμηρίωση του προγράμματος Το Τμήμα Προγραμματισμού, Οργάνωσης και Πληροφορικής του Δήμου είναι αρμόδιο για την υποστήριξη των οργάνων διοίκησης, των υπηρεσιών και των νομικών προσώπων του Δήμου κατά τις διαδικασίες σύνταξης, παρακολούθησης και αξιολόγησης των αποτελεσμάτων των Επιχειρησιακών Προγραμμάτων και των Ετησίων Προγραμμάτων Δράσης. Επιπρόσθετα, το Τμήμα είναι αρμόδιο για την ανάπτυξη, εγκατάσταση, λειτουργία και συντήρηση των συστημάτων ΤΠΕ του Δήμου. Αυτές οι δράσεις είναι συμβατές με το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου μας.

15 Α. Πρόγραμμα Δραστηριοτήτων Υπηρεσιών Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης Α1. Λειτουργίες Γραφείο Αγροτικής Παραγωγής Περιγραφή λειτουργίας Διαχείριση βοσκοτόπων (καθορισμός στρεμμάτων βοσκής, κατάρτιση πινάκων με τις ζωικές μονάδες που βόσκουν ανά βοσκότοπο). Παρακολούθηση ζωικής και φυτικής παραγωγής, και συλλογή στατιστικών στοιχείων. Συνεργάζεται με τους αγρότες για επισήμανση προβλημάτων των γεωργικών εκμεταλλεύσεων και την παροχή πληροφοριών. Βεβαιώσεις σε τέκνα αγροτών για διακίωμα αγροτικής άδειας στο στρατό. Ερευνά και μελετά την ανάπτυξη της γεωργίας και της κτηνοτροφίας και ταυτόχρονα συνεργάζεται με άλλους δημόσιους φορείς. Εποπτεία εγγείων βελτιώσεων (έλεγχος, νομιμότητα, εγκρίσεις, κ.λ.π.). Εκτιμώμενη ποσότητα Συνεχής Λειτουργία Συνεχής λειτουργία 35 Όποτε ζητηθεί Συνεχής λειτουργία Γραφείο Αδειοδοτήσεων και Ρύθμισης Εμπορικών Δραστηριοτήτων Περιγραφή λειτουργίας Πληροφόρηση και εξυπηρέτηση των δημοτών για όλα τα θέματα που αφορούν την αδειοδότηση καταστημάτων υγειονομικού ενδιαφέροντος. Προετοιμασία και αποστολή φακέλου με τα δικαιολογητικά που απαιτούνται για την προέγκριση της άδειας ίδρυσης καταστήματος υγειονομικού ενδιαφέροντος προς τα κατά τόπους Συμβούλια Δημοτικών και Τοπικών Κοινοτήτων. Συνεχής αλληλογραφία με το τμήμα υγιεινής του Νομού για πάσης φύσης έγγραφα, όπως εγκρίσεις Εκτιμώμενη ποσότητα

16 αδειοδότησης, πράξεις προσδιορισμού τραπεζοκαθισμάτων, εγκρίσεις μουσικών οργάνων που αφορούν καταστήματα που εμπίπτουν στα άρθρα 38, 39, και 40 της Υγειονομικής Διάταξης, καταγγελίες δημοτών για ανάπτυξη αυθαίρετων καταστημάτων και κτηνοτροφικών μονάδων, πράξεων που αποτελούν ουσιώδη τροποποίηση των όρων λειτουργίας των καταστημάτων κ.α. Συγκέντρωση των απαιτούμενων δικαιολογητικών για το κλείσιμο του φακέλου και την έκδοση της άδειας ίδρυσης και λειτουργίας καταστήματος υγειονομικού ενδιαφέροντος, ύστερα από την σχετική απάντηση του τμήματος υγείας. Πληροφόρηση και εξυπηρέτηση των δημοτών για την έκδοση αδείας πώλησης καπνοβιομηχανικών προϊόντων, εκμετάλλευσης αναπηρικών περιπτέρων και πάσης φύσεως αλληλογραφία που σχετίζεται με το συγκεκριμένο αντικείμενο. Πληροφόρηση και εξυπηρέτηση των δημοτών αναφορικά με έκδοση λοιπών αδειοδοτήσεων. Διεκπεραιώνει όλες τις βεβαιώσεις τριμελών επιτροπών για τις άδειες παραγωγών λαϊκών αγορών. Χορηγεί άδειες παραγωγών λαϊκών αγορών. Θεωρεί τη συνέχιση των αδειών παραγωγών λαϊκών αγορών. Θεωρεί τις επαγγελματικές άδειες λαϊκών αγορών του Δήμου. Χορηγεί νέες επαγγελματικές άδειες λαϊκών αγορών. Χορηγεί άδειες για στάσιμο εμπόριο Συνεχής λειτουργία Συνεχής λειτουργία Συνεχής λειτουργία Ανά τριετία Ανά έτος Ανά έτος Συνεχής λειτουργία

17 Β. Συνοπτική τεκμηρίωση του προγράμματος Οι Υπηρεσίες Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης είναι αρμόδιες για την προστασία και ανάπτυξη της φυτικής παραγωγής και της ζωικής παραγωγής στην περιοχή του Δήμου, την υποστήριξη του αγροτικού κόσμου για τη βελτίωση των μεθόδων παραγωγής και την καλύτερη οργάνωση των αγροτικών εκμεταλλεύσεων, την παρακολούθηση, αδειοδότηση και εποπτεία των εμπορικών δραστηριοτήτων στην περιοχή του Δήμου, την προστασία του καταναλωτή, την προώθηση της απασχόλησης και την εφαρμογή ενεργειών τουριστικής ανάπτυξης. Οι συγκεκριμένες αρμοδιότητες των Υπηρεσιών, στο πλαίσιο της αποστολής τους, καθορίζονται από τις ισχύουσες διατάξεις Νόμων, Διαταγμάτων και Υπουργικών Αποφάσεων και εξυπηρετούν άμεσα τους στόχους του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δήμου μας.

18 Α. Πρόγραμμα Δραστηριοτήτων Υπηρεσιών Περιβάλλοντος, Πολιτικής Προστασίας και Ποιότητας Ζωής Α1. Λειτουργίες Πολιτική Προστασία και Αντιμετώπιση Έκτακτων Αναγκών Περιγραφή λειτουργίας Προγραμματισμός και εκπόνηση σχεδίων αντιμετώπισης εκτάκτων αναγκών (σεισμοί, πλημμύρες, πυρκαγιές, κ.λ.π.). Συγκρότηση, οργάνωση και διοίκηση ειδικού συνεργείου αμέσου επεμβάσεως και αποκατάστασης ζημιών σε περιπτώσεις επειγόντων περιστατικών. Έκδοση ανακοινώσεων προς τα τοπικά μέσα μαζικής ενημέρωσης για την προειδοποίηση των πολιτών από επερχόμενα έντονα καιρικά φαινόμενα ή αντίστοιχα αναμενόμενα περιστατικά, ύστερα από συνεργασία με τους φορείς της περιφέρειας και της αποκεντρωμένης διοίκησης. Συνεργασία με τις αρμόδιες υπηρεσίες της περιφέρειας για την αντιμετώπιση εκτάκτων αναγκών και τον επιμερισμό των αρμοδιοτήτων κάθε φορέα. Εκτιμώμενη ποσότητα Ένας (1) υπεύθυνος εργοδηγός, τρεις (3) οδηγοί φορτηγών και βαρέων μηχανημάτων με τον απαραίτητο εξοπλισμό και τέσσερις (4) εργατοτεχνίτες Όποτε κριθεί αναγκαίο Συνεχής λειτουργία Τμήμα Συντήρησης Πρασίνου Περιγραφή λειτουργίας Συντήρηση Πρασίνου Πάρκων (πότισμα, φυτέματα ξεβοτανίσματα, κούρεμα χόρτου, εγκατάσταση χλοοτάπητα, διαμόρφωση σχημάτων θάμνων, φύτευση λουλουδιών εξωτερικά, κλαδέματα, καθαριότητα σε υπαίθριους χώρους, Χώροι παρέμβασης Πάρκα, αλσύλλια, παιδικές χαρές, θέσεις θέας, κ.α.

19 συντήρηση ξύλινου εξοπλισμού (παγκάκια), έκτακτα κλαδέματα δένδρων, συντήρηση - επιδιόρθωση κλαδευτικών μηχανημάτων, συντήρηση αρδευτικών μικροδικτύων, κ.α.). Συντήρηση πρασίνου σχολικών προαυλίων. Αυλές σχολικών μονάδων (Βρεφονηπιακοί σταθμοί, Νηπιαγωγεία, Δημοτικά σχολεία, Γυμνάσια, Λύκεια, κλπ). Τμήμα Καθαριότητας & Ανακύκλωσης Περιγραφή λειτουργίας Αποκομιδή οικιακών απορριμμάτων. Αποκομιδή ανακυκλώσιμων υλικών. Σάρωση δρόμων. Καθαρισμός λαϊκών αγορών. Επισκευή & συντήρηση κάδων. Εκτιμώμενη ποσότητα 560 τόνοι/ μήνα 105 τόνοι/ μήνα 3,5χιλιόμετρα εβδομαδιαίως Μετά το πέρας λειτουργίας Συνεχής λειτουργία Α2. Ενέργειες A/A Περιγραφή ενέργειας 1 Πρόσληψη έκτακτων εργατών καθαριότητας και πρασίνου Εμπλεκόμενους φορείς ΑΣΕΠ, Ελεγκτικό Συνέδριο Προγραμματισμός 8 μήνες Β. Πρόγραμμα επενδύσεων Πυροπροστασία ορεινού όγκου και περιαστικού δάσους Συντήρηση παιδικών χαρών και πάσης φύσης χώρων πρασίνου

20 Γ. Συνοπτική τεκμηρίωση του προγράμματος Μέσα από τη λειτουργία των Υπηρεσιών Περιβάλλοντος, Πολιτικής Προστασίας και Ποιότητας Ζωής, εξυπηρετούνται οι στόχοι του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δήμου μας, με την προστασία και αξιοποίηση του δάσους, τη βελτίωση της διαχείρισης του νερού, την ανάδειξη και αξιοποίηση στοιχείων του φυσικού περιβάλλοντος και του πρασίνου, τη βελτίωση του επιπέδου καθαριότητας στο σύνολο του Δήμου, την επέκταση των διαδικασιών ανακύκλωσης συσκευασιών και απορριμμάτων και τη συνεχή προσπάθεια για την εξοικονόμηση πόρων, μέσω της βέλτιστης διαδικασίας αποκομιδής και διαχείρισης απορριμμάτων.

21 Α. Πρόγραμμα Δραστηριοτήτων Υπηρεσιών Υποστήριξης Α1. Λειτουργίες Τμήμα Υποστήριξης Πολιτικών Οργάνων του Δήμου & Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού και Διοικητικής Μέριμνας Περιγραφή λειτουργίας Παρακολούθηση - γραμματειακή υποστήριξη συνεδριάσεων Δημοτικού Συμβουλίου. Παρακολούθηση - γραμματειακή υποστήριξη συνεδριάσεων Οικονομικής Επιτροπής & Επιτροπής Ποιότητας Ζωής. Πρωτοκόλληση - διεκπεραίωση εγγράφων. Πρόσληψη υπαλλήλων ορισμένου χρόνου Επιμόρφωση προσωπικού Εκτιμώμενη ποσότητα 24 συνεδριάσεις ετησίως 36 συνεδριάσεις ετησίως έγγραφα Διάρκεια 8 μήνες & 2 μήνες 20 υπάλληλοι Τήρηση φακέλων προσωπικού. 150 Έκδοση αποφάσεων του Δημάρχου 180 και παροχή οδηγιών προς τις υπηρεσίες του Δήμου. Πάσης φύσης άδειες προσωπικού Ενημέρωση του γραφείου Σε μηνιαία βάση μισθοδοσίας για αναρρωτικές άδειες και ημέρες απεργίας σε μηνιαία βάση που πραγματοποιούν υπάλληλοι. Τμήμα Δημοτικής Κατάστασης, Ληξιαρχείου και Αλλοδαπών Περιγραφή λειτουργίας Εκτιμώμενη ποσότητα Γεννήσεις. 195 Γάμοι. 130 Άδειες Πολιτικών γάμων. 150 Θάνατοι. Βαπτίσεις. 205 Χορήγηση αντιγράφων Ληξιαρχικών Πράξεων. Οικογενειακές μερίδες. 290 Έκδοση Πιστοποιητικών Σύνταξη στρατολογικού πίνακα

22 γεννηθέντων το έτος 1996 καθώς και Μητρώο Αρρένων του έτους Αποφάσεις (εγγραφές νεογέννητων τέκνων, διαγραφές αποβιωσάντων, μεταβολές στα δημοτολόγια, ημερήσιες μεταβολές λόγω εθνικού δημοτολογίου και αποφάσεις εγγραφών και μεταβολών οικογενειακών μερίδων). Τήρηση εκλογικών καταλόγων. 545 Συνεχής λειτουργία Τμήμα Προϋπολογισμού, Λογιστηρίου και Προμηθειών & Τμήμα Εσόδων Περιουσίας και Ταμείου Περιγραφή λειτουργίας Εκτέλεση προμηθειών. Εκτιμώμενη ποσότητα Συνεχής λειτουργία Εκκαθάριση δαπανών (καταχώριση παραστατικών δαπανών). Έκδοση Χρηματικών Ενταλμάτων Πληρωμής. Σύνταξη Προϋπολογισμού. Παρακολούθηση τροποποιήσεων Συνεχής Προϋπολογισμού. λειτουργία Σύνταξη απολογιστικών εκθέσεων 4 φορές (ανά τρίμηνο). Διαχείριση μηνιαίων οικονομικών 55 καταστάσεων του Δήμου και των νομικών προσώπων στη Βάση Δεδομένων της ΕΕΤΑΑ. Σύνταξη μισθοδοτικών Ανά μήνα καταστάσεων. Σύνταξη βεβαιωτικών καταλόγων. 35 Σύνταξη μητρώου παγίων. 1 φορά Έκδοση διπλοτύπων είσπραξης Γραμμάτια Είσπραξης. 300 Γραμμάτια Είσπραξης Κρατήσεων. 400 Εντάλματα Κρατήσεων. 45 Αποστολή ειδοποιητηρίων Σύνταξη ετήσιου απολογιστικού πίνακα.

23 Περιγραφή λειτουργίας Εκτιμώμενη ποσότητα Τμήμα Κ.Ε.Π. Πρωτοδικεία ΕΙΣΑΓΓΕΛΙΕΣ 140 Δ/ΣΕΙΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΕΣ ΕΝΟΤΗΤΕΣ 55 ΔΗΜΟΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ 55 ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΑ ΤΑΜΕΙΑ 700 Ε.Λ.Γ.Α. 155 ΕΙΔΙΚΟ ΛΗΞΙΑΡΧΕΙΟ 140 ΥΠ. ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗΣ 55 ΣΤΡΑΤΟΛΟΓΙΑ 560 ΤΜΗΜΑ ΑΛΛΟΔΑΠΩΝ Ο.Α.Ε.Δ. 420 Ο.Ε.Κ. 85 ΠΡΟΝΟΙΑ 595 ΥΠ. ΠΑΙΔΕΙΑΣ 50 ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΤΙΚΑ ΑΕΙ-Τ.Ε.Ι. 490 ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΕΣ ΔΗΛΩΣΕΙΣ 55 ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΤΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ 35 ΚΒΣ ΑΣΦ/ΚΕΣ & ΦΟΡ/ΚΕΣ ΕΝΗΜΕΡΟΤΗΤΕΣ ΔΕΛΤΙΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΔΕΛΤΙΑ ΑΓΟΡΑΣ ΒΙΒΛΙΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΙΑ ΒΙΟΥ 70 ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΡΤΕΣ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ 70 Α.Μ.Κ.Α. 700 ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ ΤΙΜΟΛΟΓΙΑ Δ.Ε.Η. 140 Α2. Ενέργειες A/A Περιγραφή ενέργειας 1 Προσλήψεις τεχνιτών, εργατών, οδηγών, κ.λ.π. με Σ.Ο.Χ. 2 Προσλήψεις από προγράμματα ΟΑΕΔ 3 Προγράμματα επιμόρφωσης των εργαζομένων στο Δήμο Εμπλεκόμενους φορείς ΑΣΕΠ, Ελεγκτικό Συνέδριο ΟΑΕΔ, ΑΣΕΠ, Ελεγκτικό Συνέδριο Δημόσιοι και Ιδιωτικοί φορείς κατάρτισης Προγραμματισμός Απασχόληση: 8 μήνες, 2 μήνες Κοινωνική εργασία, πρακτική άσκηση, κ.ο.κ. Συνεχής λειτουργία

24 Β. Συνοπτική τεκμηρίωση του προγράμματος Οι Υπηρεσίες Υποστήριξης σχετίζονται άμεσα με το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου Ωραιοκάστρου. Οι Υπηρεσίες είναι αρμόδιες για την αποτελεσματική τήρηση των οικονομικών προγραμμάτων λειτουργίας του Δήμου, τη σωστή απεικόνιση των οικονομικών πράξεων και τη διαχείριση των εσόδων και δαπανών του. Επίσης, για τη διασφάλιση και αξιοποίηση της δημοτικής περιουσίας και την αποτελεσματική διενέργεια όλων των νόμιμων διαδικασιών που απαιτούνται για την προμήθεια υλικών, εξοπλισμού και υπηρεσιών του Δήμου. Συγχρόνως, οι Υπηρεσίες μεριμνούν για την τήρηση των διαδικασιών και αρχείων που αφορούν τη δημοτική κατάσταση και την καταγραφή των ληξιαρχικών γεγονότων στην περιοχή του Δήμου. Παράλληλα, ασχολούνται με το σχεδιασμό και το συντονισμό εφαρμογής των πολιτικών, συστημάτων και διαδικασιών που αποσκοπούν στην ορθολογική διοίκηση και διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού του Δήμου. Επιπλέον, είναι αρμόδιες για τη γραμματειακή υποστήριξη των πολιτικών οργάνων του Δήμου, τη λειτουργία του κεντρικού πρωτοκόλλου και την παροχή γενικών υπηρεσιών διοικητικής υποστήριξης από δημοτικές υπηρεσίες. Επιπροσθέτως, είναι αρμόδιες για την παροχή διοικητικών πληροφοριών και τη διεκπεραίωση των υποθέσεων των πολιτών από την υποβολή της αίτησης μέχρι την έκδοση της τελικής πράξης, σε συνεργασία με τις καθ ύλην αρμόδιες δημόσιες υπηρεσίες και σύμφωνα με τον κεντρικό σχεδιασμό του Υπουργείου Εσωτερικών. Περαιτέρω, η λειτουργία τους αναφέρεται στην εισαγωγή μεθόδων αμφίδρομης επικοινωνίας με τους πολίτες, βελτιώνει την εξυπηρέτηση των δημοτών και αυξάνει την εξωστρέφεια του Δήμου Ωραιοκάστρου. Μέσα από τη λειτουργία των Υπηρεσιών και με την συνεχή επιμόρφωση των υπαλλήλων, επιτυγχάνεται η βελτίωση της εξυπηρέτησης του πολίτη στη σχέση του με τη Διοίκηση, βελτιώνεται η δικτύωση των πολιτών και των κοινοτήτων, διαμορφώνεται μια καλύτερη σχέση πολίτη - δήμου με τη χρησιμοποίηση νέων τεχνολογιών.

25 Α. Πρόγραμμα Δραστηριοτήτων Τεχνικών Υπηρεσιών & Πολεοδομίας Α1. Λειτουργίες Τμήμα Τεχνικών Έργων & Τμήμα Ηλεκτρομηχανολογικών Έργων και Συγκοινωνιών Περιγραφή λειτουργίας Εκτιμώμενη ποσότητα Μελέτες από την υπηρεσία 40 Επίβλεψη μελετών ιδιωτών 5 Επίβλεψη διενέργειας διαγωνισμών 30 Διαχείριση - επίβλεψη έργων με 35 εργολαβία Τοποθέτηση νέων φωτιστικών 140 σωμάτων Αποκατάσταση βλαβών φωτιστικών σωμάτων Συνεχής λειτουργία Τοποθέτηση νέων στύλων 7 περιοχές ιδιοκτησίας ΔΕΗ (επεκτάσεις) Νέες ηλεκτροδοτήσεις 2 Εκπόνηση μελετών Η/Μ 5 Επίβλεψη έργων Η/Μ 5 Τακτική συντήρηση οχημάτων μηχανημάτων Συνεχής λειτουργία Έκτακτες εργασίες πάσης φύσης 200 Διαχείριση - επίβλεψη έργων & 10 συντηρήσεων. Εισηγήσεις και παραλαβές 70 προμηθειών. Τμήμα Πολεοδομίας Περιγραφή λειτουργίας Έκδοση Οικοδομικών Αδειών. Εκθέσεις αυθαιρέτων κτισμάτων. Υπολογισμός προστίμου για νομιμοποιήσεις. Παραλαβές σύνδεση με δίκτυα Οργανισμών Κοινής Ωφέλειας. Βεβαιώσεις χώρου κυρίας χρήσης. Βεβαιώσεις «προ του 1955». Βεβαιώσεις του Ν.2520/1997. Βεβαιώσεις τετραγωνικών μέτρων για το Ι.Κ.Α. Έλεγχος πληρότητας φακέλου. Έλεγχος φορολογικών στοιχείων & αμοιβών. Έκδοση αντιγράφων οικοδομικών αδειών.

26 Επιτροπές κρίσεως αυθαιρέτων κτισμάτων. Εκθέσεις Επικίνδυνων Ετοιμόρροπων Κατασκευών. Διακίνηση αλληλογραφίας. Συμμετοχή σε επιτροπές (ΣΧΟΠ, ΚΟΣΕ, ακίνητης περιουσίας, κ.λ.π.). Σύνταξη Πράξης Τακτοποίησης Αναλογισμού. Σύνταξη διορθωτικών Πράξεων Εφαρμογής. Τροποποιήσεις Σχεδίου Πόλεως. Ενημέρωση πολιτών μηχανικών για την πολεοδομική κατάσταση ακινήτων (όροι δόμησης, πράξεις, τροποποιήσεις, πράξεις εφαρμογής για ακίνητα επέκτασης, αγροτεμάχια, ενημέρωση για δημοτικά ακίνητα, έλεγχος κατάληψης δημοτικών ακινήτων). Έγκριση Κατατμήσεων Γης. Σύνταξη Πράξεων Επιβολής Εισφοράς σε χρήμα. Διαχείριση Επίβλεψη Τροποποιήσεις ΖΟΕ, ΓΠΣ, ΣΧΟΑΠ. Εισηγήσεις για συμψηφισμούς υποχρεώσεων οφειλών. Εισηγήσεις Εφαρμογής Σχεδίου Πόλεως. Σύνταξη τεχνικών εκθέσεων οικοδομικών γραμμών. Έλεγχος τοπογραφικών οικοδομικών αδειών. Έλεγχος και Εφαρμογή Υψομετρικών Μελετών. Τήρηση Αρχείου όλων των παραπάνω. Α2. Ενέργειες A/A Περιγραφή ενέργειας Εμπλεκόμενοι φορείς 1 Νέες κυκλοφοριακές ρυθμίσεις Ελληνική Αστυνομία (Τροχαία) Β. Πρόγραμμα επενδύσεων Επέκταση ηλεκτροφωτισμού Κατασκευή έργων υποδομής, προσβάσεως ΑΜΕΑ στους κοινόχρηστους χώρους Οδική σήμανση Ασφαλτόστρωση & συντήρηση οδικού δικτύου Πλακοστρώσεις πεζοδρομήσεις Κατασκευή τσιμενταυλάκων και φρεατίων υδροσυλλογής Συντήρηση δημοτικών κτιρίων Διαμόρφωση πλατειών Κατασκευή πεζοδρομίων Έργα αντιπλημμυρικής προστασίας & απορροής ομβρίων υδάτων Διαμορφώσεις & συντήρηση πάρκων «παιδικής χαράς» Διαμορφώσεις κοινοχρήστων χώρων