- PDF ΔΩΡΕΑΝ Λήψη

Transcript

1 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΡΕΘΥΜΝΟΥ Α Φάση: Στρατηγικός Σχεδιασµός Αύγουστος

2 Εκπόνηση Επιχειρησιακού Προγράµµατος Μια από τις καινοτοµίες που εισάγει ο Νέος Κώδικας ήµων και Κοινοτήτων (N. 3463/ ΦΕΚ Α' ' 114), είναι η υποχρέωση εκπόνησης τετραετών επιχειρησιακών προγραµµάτων από ήµους µε πληθυσµό άνω των κατοίκων. Ο ήµος Ρεθύµνου, ανήκει στους υπόχρεους ήµους όσον αφορά στην εκπόνηση Επιχειρησιακών Προγραµµάτων, διότι ο αριθµός του µόνιµου πληθυσµού του, ξεπερνάει τους κατοίκους (σύµφωνα µετην απογραφή 2001 τηςε.σ.υ.ε.)..). Το επιχειρησιακό πρόγραµµα, συντάχθηκε από την ιεπιστηµονική Οµάδα που συντάχθηκε για το σκοπό αυτό µε απόφαση ηµάρχου. 2

3 ιεϖιστηµονική Οµάδα Έργου Πρόεδρος και υπεύθυνη συντονισµού της διεπιστηµονικής οµάδας : Λιονή Μαρία. ηµοτική Σύµβουλος υπεύθυνη για κοινωνικά θέµατα. Μέλη της Οµάδας: Παπαδουράκης Αναστάσιος, Αντιδήµαρχος, υπεύθυνος για θέµατα Οικονοµικής Υπηρεσίας και καθαριότητας. Τσιµπισκάκης Ματθαίος, Αντιδήµαρχος Τεχνικής Υπηρεσίας Πελαντάκη Χρυσούλα, /ντρια ιοικητικών και Οικονοµικών Υπηρεσιών ήµου Ρεθύµνου Κελέκη Γεωργία, /ντρια Τεχνικών Υπηρεσιών ήµου Ρεθύµνου Καλογεράκη Στέλλα, Προϊσταµένη Οικονοµικής Υπηρεσίας ήµου Ρεθύµνου. 3

4 Χαρακτηριστικά του Επιχειρησιακού Προγράµµατος Ολοκληρωµένο Πρόγραµµα Τοπικής Ανάπτυξης και Βελτίωσης της ιοικητικής Ικανότητας του ΟΤΑ. ιετές Πρόγραµµα ράσης του ΟΤΑ και των Νοµικών Προσώπων του. Οργανικό Στοιχείο της Καθηµερινής Λειτουργίας και ιοίκησης του ήµου και Μέρος του Προγραµµατικού του Κύκλου. Υλοποίηση του Επιχειρησιακού Προγράµµατος µέσω του Ετήσιου Προγράµµατος ράσης του ΟΤΑ και των Νοµικών Προσώπων. Εκπόνηση του Επιχειρησιακού Προγράµµατος µετη Συµµετοχή Όλων των Εµπλεκόµενων. Αξιοποίηση εικτών Επίδοσης 4

5 Τι επιδιώκεται? Με το Επιχειρησιακό Πρόγραµµα του ήµου Ρεθύµνου επιδιώκεται η ολοκλήρωση ενός προγράµµατος βιώσιµης ανάπτυξης, εσωτερικής αναβάθµισης του ήµου και προώθησης των συνεργασιών. Ειδικότερα, µε τη σύνταξη του Επιχειρησιακού Προγράµµατος επιδιώκεται: Η προώθηση των αναπτυξιακών υποδοµών και των τοπικών επενδύσεων. Η δηµιουργία και εγκατάσταση «ενός µηχανισµού προγραµµατισµού» και παρακολούθησης της εφαρµογής των αναπτυξιακών παρεµβάσεων και των λειτουργιών του ήµου. Η βελτίωση της υφιστάµενης λειτουργίας των δηµοτικών υπηρεσιών, των Νοµικών Προσώπων, αλλά και των ηµοτικών επιχειρήσεων, µε σκοπό την παροχή ποιοτικών υπηρεσιών καιτη βελτίωση της ζωής των πολιτών. Ηανάπτυξη των συνεργασιών µε τους όµορους Ο.Τ.Α. και άλλους φορείς. 5

6 Το Επιχειρησιακό Πρόγραµµα περιέχει ένα συνεκτικό σύνολο αξόνων προτεραιότητας για δράσεις τοπικής ανάπτυξης και αποσκοπεί στην υλοποίηση του αναπτυξιακού σχεδιασµού του ήµου Ρεθύµνου. Με το Επιχειρησιακό Πρόγραµµα θα καθορίζονται οι στρατηγικοί στόχοι και οι προτεραιότητες της τοπικής ανάπτυξης, καθώς και η οργάνωση των Υπηρεσιών του ήµου, των Νοµικών Προσώπων και των Επιχειρήσεων του και παράλληλα θα εξειδικεύονται οι δράσεις της διετίας για την επίτευξη των στόχων αυτών. 6

7 Στο Εϖιχειρησιακό Πρόγραµµα θα αϖοτυϖώνονται συστηµατικά και ολοκληρωµένα: Η παρούσα επιχειρησιακή κατάσταση του ήµου Η αξιολόγηση της υφιστάµενης κατάστασης Οι Αναπτυξιακές προτεραιότητες και η γενική στρατηγική του ήµου Οι Στόχοι και ράσεις καθώς και ο διετής προγραµµατισµός των δράσεων πρώτης προτεραιότητας Ο Οικονοµικός προγραµµατισµός και Οι δείκτες παρακολούθησης και αξιολόγησης 7

8 Στάδια Κατάρτισης του Εϖιχειρησιακού Προγράµµατος ΒΗΜΑ1 Προετοιµασία και Οργάνωση. ΣΤΑ ΙΟ Α Ολοκληρώθηκε ΒΗΜΑ 2 ΒΗΜΑ 3 Περιγραφή και αξιολόγηση της κατάστασης της Περιοχής του ήµου Περιγραφή & αξιολόγηση του ήµου Και των Νοµικών Προσώπων. ΑΠΟΤΥΠΩΣΗ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΟΥ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ΚΑΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΤΟΥ Ο.Τ.Α. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΒΗΜΑ 4 Καθορισµός της στρατηγικής και των αναπτυξιακών προτεραιοτήτων. ΒΗΜΑ 5 Έγκριση του στρατηγικού σχεδίου και διαδικασίες διαβούλευσης. ΣΤΑ ΙΟ Β ΕΓΚΡΙΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕ ΙΟΥ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ ΒΗΜΑ 6 Κατάρτιση σχεδίων δράσης ΣΤΑ ΙΟ Γ ΒΗΜΑ 7 ιετής Προγραµµατισµός δράσεων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΒΗΜΑ 8 Οικονοµικός Προγραµµατισµός ΣΤΑ ΙΟ ΒΗΜΑ 9 Ολοκλήρωση του προγράµµατος και τελικές ενέργειες. ΤΕΛΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ 8

9 Υπό την γενική εποπτεία του ηµάρχου κ. Γιώργη Μαρινάκη, η αρµόδια οµάδα έργου ( ιεπιστηµονική) που συστάθηκε για τις ανάγκες του Επιχειρησιακού Προγράµµατος, σε συνεργασία µε τις υπηρεσίες και τα Νοµικά πρόσωπα του ήµου, προχώρησε στην ολοκλήρωση της Α φάσης του (Στρατηγικός Σχεδιασµός). διαδικασία αυτή αφορά στη περιγραφή και αξιολόγηση τόσο της κατάστασης της περιοχής του ήµου, όσο και του ίδιου του ήµου και των νοµικών προσώπων του ως οργανισµών, καθώς επίσης και στον καθορισµό της στρατηγικής και των αναπτυξιακών προτεραιοτήτων του ήµου. Η 9

10 Στόχος µας είναι: Το Εϖιχειρησιακό Πρόγραµµα να είναι αϖοτέλεσµα µιας µόνιµης εσωτερικής διαδικασίας και δοµής του ήµου ϖου θα συντελέσει στην διαρκή ανάϖτυξη της ικανότητάς του να ϖρογραµµατίζει, να ϖαρακολουθεί, να αξιολογεί την λειτουργία του, καθώς και να εκϖληρώσει το όραµα της δηµοτικής αρχής του. 10

11 Όραµα ηµοτικής Αρχής ήµου Ρεθύµνου Όραµα της ηµοτικής Αρχής του ήµου Ρεθύµνου είναι η δηµιουργία µιας πόλης, που δεσπόζει στον τουριστικό χάρτη µε βάση την ποιότητα της σε όλους τους τοµείς, που επιδιώκει την Περιβαλλοντική προστασία, την Πολιτιστική και Πολιτισµική αναγέννηση και την κοινωνική συνοχή. 11

12 Η συµµετοχή της τοϖικής κοινωνίας στη σύνταξη του Εϖιχειρησιακού Προγράµµατος Η Πολιτεία, µε σχετικό Προεδρικό ιάταγµα (185/2007) προδιαγράφει τις διαδικασίες κατάρτισης, παρακολούθησης και αξιολόγησης του Επιχειρησιακού Προγράµµατος, καθώς και τα όργανα σύνταξης, ελέγχου και αξιολόγησης του προγράµµατος. Το Επιχειρησιακό Πρόγραµµα είναι µια διαδικασία που απαιτεί την συµµετοχή όσο το δυνατόν περισσότερων κατοίκων και φορέων του ήµου Ρεθύµνου στον καθορισµό της Στρατηγικής και των προτεραιοτήτων για τα έργα και τις δραστηριότητες που θα προβλέπει. 12

13 ιαδικασία ιαβούλευσης Στόχος του ήµου είναι η ενηµέρωση όλων των πολιτών αλλά και των τοπικών επαγγελµατικών, πολιτιστικών, κοινωνικών και άλλων φορέων της πόλης για τους νέους θεσµούς της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και το Επιχειρησιακό Πρόγραµµα προκειµένου να υποβάλλουν τις προτάσεις τους. Στα πλαίσια της διαβούλευσης έχει ήδη δηµοσιευτεί στον διαδικτυακό τόπο (site) του ήµου το πλήρες κείµενο της 1 ης φάσης του Επιχειρησιακού Προγράµµατος (Στρατηγικός Σχεδιασµός) του ήµου, καθώς και σχετική πρόσκληση των πολιτών για υποβολή προτάσεων µε σχετικό ερωτηµατολόγιο. 13

14 Ο ήµος αφού πρώτα λάβει υπόψη τις προτάσεις που θα προκύψουν από τη διαδικασία διαβούλευσης θα προχωρήσει στην σύνταξη και ολοκλήρωση του Επιχειρησιακού Προγράµµατος (2 η φάση) και εφόσον αυτό περάσει τον έλεγχο νοµιµότητας από την Περιφέρεια θα καταχωρηθεί στην ιστοσελίδα του ήµου και θα δηµοσιευθεί µε κάθε άλλο πρόσφορο µέσο. Ως εκ τούτου θεωρούµε ότι η εκπόνηση του εν λόγω έργου απαιτεί τη συµµετοχή τόσο των αιρετών και υπηρεσιακών στελεχών του ήµου µας, όσο και της τοπικής κοινωνίας, όπως αυτή εκφράζεται µέσα από τους µεµονωµένους δηµότες, αλλά και τους κοινωνικούς και οικονοµικούς φορείς. 14

15 Στρατηγικός Σχεδιασµός Η στρατηγική του ήµου Ρεθύµνου αποτελεί συνεκτικό σύνολο γενικών στόχων και πολιτικών δράσης, που αποσκοπούν στην εκπλήρωση της αποστολής και στην επίτευξη του οράµατος του ήµου. Με γνώµονα λοιπόν το αναπτυξιακό όραµα του ήµου προκύπτουν και βασικοί Άξονες ϖροτεραιότητας, οι οποίοι αναλύονται σε Μέτρα, και στη συνέχεια βάσει των µέτρων αυτών καθορίζονται οι Γενικοί Στόχοι του ήµου Ρεθύµνου και οι αντίστοιχες ράσεις ανά Γενικό Στόχο. Όπως παρουσιάζεται και στο παρακάτω διάγραµµα, στην κορυφή της πυραµίδας βρίσκεται η αποστολή και το όραµα του ήµου Ρεθύµνου που αναλύεται σε Άξονες προτεραιότητας, οι οποίοι σταδιακά αναλύονται σε ειδικότερες προτεραιότητες (Μέτρα, Γενικοί Στόχοι των Μέτρων και δράσεις). 15

16 Ιεραρχικό ιάγραµµα εξειδίκευσης της αϖοστολής και του οράµατος του ήµου Ρεθύµνου σε Άξονες, Μέτρα, Γενικούς Στόχους και δράσεις Αποστολή ήµου Ρεθύµνου Όραµα ηµοτικής Αρχής Άξονες Προτεραιότητας Μέτρα Γενικοί Στόχοι ράσεις 16

17 Άξονες Προτεραιότητας ήµου Ρεθύµνου Όραµα ηµοτικής Αρχής ΑΞΟΝΕΣ ΑΞΟΝΑΣ 1 ΑΞΟΝΑΣ 2 ΑΞΟΝΑΣ 3 ΑΞΟΝΑΣ 4 ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΚΑΙ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΠΑΙ ΕΙΑΣ, ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ & ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΤΟΠΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΗΜΟΥ 17

18 ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΞΟΝΑ 1 ΣΕ ΜΕΤΡΑ ΑΞΟΝΑΣ 1 ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΚΑΙ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ ΜΕΤΡΟ 1.1 ΟΙΚΙΣΤΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΜΕΤΡΟ 1.2 ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΗ ΥΠΟ ΟΜΗ- ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑ ΣΤΑΘΜΕΥΣΗ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΑ ΜΕΤΡΟ 1.3 Υ ΡΕΥΣΗ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗ ΜΕΤΡΟ 1.4 ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΣΤΕΡΕΩΝ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ ΜΕΤΡΟ 1.5 ΣΥΝΤΗΡΗΣΕΙΣ ΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΒΑΣΙΚΩΝ ΥΠΟ ΟΜΩΝ 18

19 ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΕΤΡΟΥ 1.1 ΣΕ ΣΤΟΧΟΥΣ ΜΕΤΡΟ 1.1 : ΟΙΚΙΣΤΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΓενικοίΣτόχοι Προώθηση οικιστικών αναπλάσεων και πολεοδοµικών παρεµβάσεων Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στις σελίδες του. Αύξηση Πρασίνου Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 270 του Εξασφάλιση κοινοχρήστων και κοινωφελών χώρων και εξασφάλιση πρόσβασης σε κοινόχρηστους χώρους για όλους τους πολίτες. Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 270 του Επέκταση και Βελτίωση Σχεδίου Πόλεως. Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στις σελίδες του 19

20 ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΕΤΡΟΥ 1.2 ΣΕ ΣΤΟΧΟΥΣ ΜΕΤΡΟ 1.2:Μεταφορική υϖοδοµή/κυκλοφορία Κυκλοφορία/ Στάθµευση/Συγκοινωνία Συγκοινωνία ΓενικοίΣτόχοι ηµιουργία κατάλληλων υποδοµών και συστηµάτων για την διαχείριση αποφάσεων κυκλοφοριακών και συγκοινωνιακών ρυθµίσεων και αδειών. Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 271 του Αντιµετώπιση των προβληµάτων κυκλοφορίας. Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 271 του Αντιµετώπιση των Προβληµάτων Στάθµευσης Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στις σελίδες του 20

21 ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΕΤΡΟΥ 1.3 ΣΕ ΣΤΟΧΟΥΣ ΜΕΤΡΟ 1.3:Ύδρευση /Αποχέτευση Γενικοί Στόχοι Ορθολογική διαχείριση των Υδάτινων πόρων και βελτίωση δικτύων Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 272 του Αντιπληµµυρική προστασία του ήµου Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 272 του Αναβάθµιση λοιπών υποδοµών διαχείρισης ύδρευσης και αποχέτευσης Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 272 του Βελτίωση επεξεργασίας λυµάτων Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 272 του 21

22 ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΕΤΡΟΥ 1.4 ΣΕ ΣΤΟΧΟΥΣ ΜΕΤΡΟ 1.4: Καθαριότητα και ιαχείριση στερεών αϖοβλήτων ΓενικοίΣτόχοι Ηβελτίωση του επιπέδου καθαριότητας σε δρόµους και κοινόχρηστους χώρους Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στις σελίδες του Μείωση του κόστους αποκοµιδής απορριµµάτων και βελτίωση διοικητικών δοµών καθαριότητας Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 273 του Επέκταση Ανακύκλωσης Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 273 του Μείωση της Ρύπανσης του Φυσικού περιβάλλοντος της ευρύτερης περιοχής απότα διατιθέµενα απορρίµµατα Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 273 του 22

23 ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΕΤΡΟΥ 1.5 ΣΕ ΣΤΟΧΟΥΣ ΜΕΤΡΟ 1.5:Συντηρήσεις / ηµιουργία Βασικών Υποδοµών ΓενικοίΣτόχοι Βελτίωση της ικανότητας συντήρησης δηµοτικών υποδοµών Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 273 του Μείωση του κόστους Συντήρησης Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 273 του 23

24 ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΞΟΝΑ 2 ΣΕ ΜΕΤΡΑ ΑΞΟΝΑΣ 2 ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΠΑΙ ΕΙΑΣ, ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ & ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΜΕΤΡΟ 2.1 Υγεία και Κοινωνική Φροντίδα ΜΕΤΡΟ 2.2 Ισότητα και Κοινωνική Ενσωµάτωση ΜΕΤΡΟ 2.3 Πολιτισµός ΜΕΤΡΟ 2.4 Αθλητισµός ΜΕΤΡΟ 2.5 Παιδεία -Νεολαία 24

25 ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΕΤΡΟΥ 2.1 ΣΕ ΣΤΟΧΟΥΣ ΜΕΤΡΟ 2.1: Υγεία και Κοινωνική Φροντίδα ΓενικοίΣτόχοι Βελτίωση υπηρεσιών κοινωνικής φροντίδας ηλικιωµένων και προγραµµάτων υγείας Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 274 του Βελτίωση υπηρεσιών κοινωνικής φροντίδας νηπίων και νεολαίας. Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 274 του Προστασία ατόµων µε ειδικές δεξιότητες Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 274 του. 25

26 ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΕΤΡΟΥ 2.2 ΣΕ ΣΤΟΧΟΥΣ ΜΕΤΡΟ 2.2: Ισότητα και Κοινωνική Ενσωµάτωση ΓενικοίΣτόχοι Συµβουλευτική και Ενηµέρωση Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στις σελίδες του Προώθηση γυναικείων θεµάτων και θεµάτων ισότητας των φύλων Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 275 του 26

27 ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΕΤΡΟΥ 2.3 ΣΕ ΣΤΟΧΟΥΣ ΜΕΤΡΟ 2.3: Πολιτισµός ΓενικοίΣτόχοι Τεκµηρίωση και προβολή της ιστορικής και πολιτιστικής κληρονοµιάς του ήµου Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο Καλλιέργεια καλλιτεχνικής παιδείας και Ευαισθησίας Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 275 του αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 275 του Οργάνωση νέων και αναβάθµιση υφιστάµενων εκδηλώσεων πολιτιστικού µορφωτικού περιεχοµένου Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 276 του 27

28 ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΕΤΡΟΥ 2.4 ΣΕ ΣΤΟΧΟΥΣ ΜΕΤΡΟ 2.4: Αθλητισµός Γενικοί Στόχοι ιάδοση Μαζικού Αθλητισµού Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο Οργάνωση αθλητικών εκδηλώσεων Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο Βελτίωση Αθλητικών Εγκαταστάσεων αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 276 του αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 276 του Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στις σελίδες του 28

29 ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΕΤΡΟΥ 2.5 ΣΕ ΣΤΟΧΟΥΣ ΜΕΤΡΟ 2.5: Παιδεία /Νεολαία Γενικοί Στόχοι Βελτίωση της κατάστασης των σχολικών κτιρίων και λοιπών υποδοµών. Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 277 του Εϖιχειρησιακού ϖρογράµµατος Αναβάθµιση επιπέδου Φοιτητικής ιαβίωσης Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 277 του Εϖιχειρησιακού ϖρογράµµατος Ενεργοποίηση Συµµετοχής της Νεολαίας στα κοινά -Προγράµµατα απασχόλησης Νέων Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 277 του Εϖιχειρησιακού ϖρογράµµατος Επαγγελµατική Κατάρτιση και δια βίου µάθηση Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στις σελίδες του 29

30 ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΞΟΝΑ 3 ΣΕ ΜΕΤΡΑ ΑΞΟΝΑΣ 3 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΜΕΤΡΟ 3.1 Απασχόληση ΜΕΤΡΟ 3.2 Οικονοµικές Υποδοµές -Επιχειρηµατικότητα ΜΕΤΡΟ 3.3 Τουρισµός 30

31 ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΕΤΡΟΥ 3.1 ΣΕ ΣΤΟΧΟΥΣ ΜΕΤΡΟ 3.1: Απασχόληση Γενικός Στόχος ηµιουργία πλαισίου ενίσχυσης της απασχόλησης. Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 278 του 31

32 ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΕΤΡΟΥ 3.2 ΣΕ ΣΤΟΧΟΥΣ ΜΕΤΡΟ 3.2: Οικονοµικές Υποδοµές - Επιχειρηµατικότητα Γενικοί Στόχοι Υποστήριξη Καινοτοµίας Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο Υποστήριξη οικονοµικών µονάδων αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 278 του Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στις σελίδες του 32

33 ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΕΤΡΟΥ 3.3 ΣΕ ΣΤΟΧΟΥΣ ΜΕΤΡΟ 3.3: Τουρισµός Γενικοί Στόχοι Τουριστική Προβολή Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 279 του Αξιοποίηση συγκριτικών πλεονεκτηµάτων (φυσικών, πολιτιστικών, ανθρώπινων κ.α. πόρων Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στις σελίδες του Προώθηση ειδικών µορφών τουρισµού Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 280 του 33

34 ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΞΟΝΑ 4 ΣΕ ΜΕΤΡΑ ΑΞΟΝΑΣ 4 ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΗΜΟΥ ΜΕΤΡΟ 4.1 Οργάνωση ιαδικασίες ιοίκησης και Προσωπικό ΜΕΤΡΟ 4.2 ιαδικασίες Βελτίωσης της Σχέση του ήµου µε τους Πολίτες ΜΕΤΡΟ 4.3 Πληροφορική, Ψηφιακές Υπηρεσίες, τεχνολογίες και Ηλεκτρονική ιακυβέρνηση ΜΕΤΡΟ 4.4 Οικονοµική Αναδιοργάνωση ηµοτική Περιουσία και Συνθήκες Εργασίας ΜΕΤΡΟ 4.5 Ευταξία Πόλης Πολιτική Προστασία ΜΕΤΡΟ 4.6 Συνεργασία µε Εξωτερικούς Φορείς Προγραµµατισµός Και έρευνα ΜΕΤΡΟ 4.7 Βελτίωση των Τρόπων λειτουργίας πολιτικών δοµών και προσώπων 34

35 ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΕΤΡΟΥ 4.1 ΣΕ ΣΤΟΧΟΥΣ ΜΕΤΡΟ 4.1: Οργάνωση, ιαδικασίες ιοίκησης και προσωπικό Γενικοί Στόχοι Μείωση των αριθµών αυτοτελών επιχειρήσεων και νοµικών προσώπων µέσω αναδιοργάνωσης, συνενώσεων, ενσωµατώσεων Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 280 του Εϖιχειρησιακού ϖρογράµµατος Βελτίωση της λειτουργίας των οργάνων διοίκησης και µείωση λειτουργικού και διοικητικού κόστους. Ενίσχυση της διοικητικής ικανότητας του ήµου και των Νοµικών Προσώπων. Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στις σελίδες του Εισαγωγή σύγχρονων διαδικασιών προγραµµατισµού, παρακολούθησης και αξιολόγησης της δράσης του ήµου. Προώθηση των αρχών της διαφάνειας και της λογοδοσίας. Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 281 του Εϖιχειρησιακού ϖρογράµµατος Ενίσχυση της διαφάνειας στις διαδικασίες προγραµµατισµού, προσλήψεων, δηµοπρασιών, και οικονοµικής διαχείρισης Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 281 του Βελτίωση της στελέχωσης του ήµου σε επιµέρους τοµείς Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 281 του 35

36 ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΕΤΡΟΥ 4.2 ΣΕ ΣΤΟΧΟΥΣ ΜΕΤΡΟ 4.2: ιαδικασίες βελτίωσης της σχέσης του ήµου µε τους Πολίτες Γενικός Στόχος Ανάπτυξη διαδικασιών αµφίδροµης επικοινωνίας και συµµετοχής των πολιτών Καλύτερη και ταχύτερη εξυπηρέτηση Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στις σελίδες του 36

37 ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΕΤΡΟΥ 4.3 ΣΕ ΣΤΟΧΟΥΣ ΜΕΤΡΟ 4.3: Πληροφορική, Ψηφιακές Υπηρεσίες, τεχνολογίες και Ηλεκτρονική ιακυβέρνηση Γενικοί Στόχοι Ηλεκτρονική ιακυβέρνηση και συστήµατα εξυπηρέτησης πολιτών, εργαζοµένων και παρακολούθησης εσωτερικών διαδικασιών. Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 282 του Βελτίωση της λειτουργίας του ήµου µε αξιοποίηση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στις σελίδες του Βέλτιστη αξιοποίηση Μητροπολιτικού ικτύου Οπτικών Ινών του ήµου Ρεθύµνου Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 283 του 37

38 ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΕΤΡΟΥ 4.4 ΣΕ ΣΤΟΧΟΥΣ ΜΕΤΡΟ 4.4: Οικονοµική Αναδιοργάνωση - ηµοτική Περιουσία και Συνθήκες Εργασίας Γενικοί Στόχοι Βελτίωση των συνθηκών εργασίας του προσωπικού του ήµου Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο Καλύτερη αξιοποίηση της ηµοτικής Περιουσίας Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο Οικονοµική Αναδιοργάνωση. Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 283 του αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 283 του αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 283 του 38

39 ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΕΤΡΟΥ 4.5 ΣΕ ΣΤΟΧΟΥΣ ΜΕΤΡΟ 4.5: Ευταξία Πόλης Πολιτική Προστασία Γενικοί Στόχοι Ενίσχυση της εύρυθµης λειτουργίας και του αισθήµατος ασφάλειας των πολιτών Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο Αντιµετώπιση καταστάσεων έκτακτης ανάγκης αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 283 του Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 284 του 39

40 ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΕΤΡΟΥ 4.6 ΣΕ ΣΤΟΧΟΥΣ ΜΕΤΡΟ 4.6: Συνεργασία µε εξωτερικούς Φορείς, Προγραµµατισµός και Έρευνα Γενικοί Στόχοι ιεύρυνση της Εξωστρέφειας του ήµου. Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο Ανάπτυξη συνεργασιών µε ήµους της Περιφέρειας. Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο Ανάπτυξη συνεργασίας µε όµορους ήµους. Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 284 του αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 284 του αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 284 του 40

41 ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΕΤΡΟΥ 4.7 ΣΕ ΣΤΟΧΟΥΣ 4.7: Βελτίωση των τρόπων λειτουργίας πολιτικών ΜΕΤΡΟ 4. δοµών και προσώπων Γενικός Στόχος Βελτίωση της αποδοτικότητας του ηµοτικού Συµβουλίου και των Αιρετών Οι δράσεις ϖου ϖροβλέϖονται στον ϖαραϖάνω Γενικό στόχο αναφέρονται αναλυτικά στη σελίδα 285 του 41

42 Ολοκληρώνοντας λοιπόν την παρουσίαση του Στρατηγικού Σχεδιασµού του ήµου Ρεθύµνου για την περίοδο , 2010, σας καλούµε όλους να συµµετάσχετε ενεργά στη διαδικασία διαµόρφωσης του Επιχειρησιακού Προγράµµατος του ήµου µε υποβολή των προτάσεών σας στο σχετικό ερωτηµατολόγιο. Το επιχειρησιακό πρόγραµµα του ήµου µας, θα ολοκληρωθεί αφού ληφθούν υπ όψιν και οι δικές σας απόψεις, προτάσεις και επισηµάνσεις µέσω του ερωτηµατολόγιου. Το ερωτηµατολόγιο όπως και το επιχειρησιακό πρόγραµµα του ήµου διατίθεται στην ιστοσελίδα του ήµου µας στην ηλεκτρονική διεύθυνση rethymno.gr. Η συµµετοχή σας είναι πολύ σηµαντική γιατί συµβάλλει στην ενίσχυση του κοινωνικού διαλόγου γεγονός που αποτελεί κύρια προτεραιότητά µας. Μαζί σχεδιάζουµε, µαζί πραγµατοποιούµε για να γίνει το όραµα πράξη για µια οµορφότερη πόλη. 42

43 Σας ευχαριστώ Ο ήµαρχος Ρεθύµνου Γιώργης Χ. Μαρινάκης 43