ΠΡΑΚΤΙΚΟ 2 Ο ΕΙΔΙΚΗΣ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΔΗΜΟΥ ΠΑΥΛΟΥ ΜΕΛΑ

Transcript

1 ΠΡΑΚΤΙΚΟ 2 Ο ΕΙΔΙΚΗΣ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΔΗΜΟΥ ΠΑΥΛΟΥ ΜΕΛΑ

2 Α ΑΔΑΜΟΠΟΥΛΟΥ 81,83 ΑΜΑΝΑΤΙΔΟΥ ΑΜΠΡΙΚΙΔΗΣ ,79 ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΔΗΣ. 57,58,64,69,70 ΑΝΤΩΝΙΑΔΗΣ ΑΠΟΣΤΟΛΙΔΗΣ. ΑΣΛΑΝΙΔΗΣ... Β ΒΟΥΡΤΣΑΣ ,69,70,72,75,87,93,94,95,96,97,101 Γ ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ.. Δ ΔΑΜΑΣΚΟΣ 75,76,77,78,79,86,96,97 ΔΕΛΗΓΙΑΝΝΗΣ..70,71 ΔΕΜΟΥΡΤΖΙΔΗΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ. 58,59,64,81,83,87,88,94,98,101 Θ ΘΕΟΔΟΣΙΑΔΗΣ... ΘΕΟΔΩΡΙΔΗΣ.... Κ ΚΑΡΙΠΙΔΗΣ.... ΚΑΣΙΜΤΖΙΚΗ ,70 ΚΑΣΙΟΥΛΑΣ ΚΟΤΑΝΙΔΗΣ..... ΚΟΥΤΣΟΝΙΚΟΛΑΣ. 64 Λ ΛΙΛΤΣΗΣ.... Μ ΜΑΓΕΙΡΟΠΟΥΛΟΣ...64,67,68,69,70 ΜΑΡΙΝΙΔΟΥ ,87,88,89 ΜΑΚΡΟΠΟΥΛΟΣ. ΜΟΣΧΟΥΛΑΣ... ΜΥΡΙΔΟΥ... Ξ 52

3 ΞΑΝΘΟΠΟΥΛΟΣ..... Π ΠΑΝΤΑΖΟΓΛΟΥ ΠΑΝΤΣΗΣ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΑΛΕΞΗΣ..69 ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΙΩΑΚΕΙΜ ΠΑΥΛΙΔΗΣ..... ΠΟΥΡΤΟΥΛΙΔΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ,57,58,59,64,65,66,67,68,69,70,71,72,75,77,78,79,81,83,86,87,91,93, 94,95,97,98,99,101 Σ ΣΑΒΒΙΔΟΥ...73,86 ΣΕΡΑΣΙΔΗΣ.. ΣΤΟΛΤΙΔΟΥ ,70,72,75,83,86,87 Τ ΤΑΟΥΣΑΝΙΔΗΣ..91,93 ΤΟΠΟΥΖΗ ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΔΗΣ ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΥ 89,91,98,99 ΤΣΑΤΑΛΜΠΑΣΙΔΗΣ. Φ ΦΕΡΕΝΙΔΗΣ...64,65,66,67,69,70,71 ΦΙΡΙΝΙΔΟΥ. ΦΡΑΓΚΟΠΟΥΛΟΥ... Χ ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΟΥ.. 53

4 ΠΡΑΚΤΙΚΟ 2 ο ΕΙΔΙΚΗΣ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΔΗΜΟΥ ΠΑΥΛΟΥ ΜΕΛΑ Στη Σταυρούπολη και στην αίθουσα του 3 ου ορόφου του Κέντρου Πολιτισμού Χρήστος Τσακίρης, σήμερα στις 27 Ιανουαρίου 2014, ημέρα Δευτέρα και ώρα 20.00μ.μ. συνήλθε σε ειδική δημόσια συνεδρίαση το Δημοτικό Συμβούλιο, υπό την προεδρία του κ. Λάμπρου Αθανάσιου, ύστερα από την με αρ. πρωτ. 1469/ έγγραφη πρόσκληση του, η οποία επιδόθηκε σε όλα τα μέλη του συμβουλίου, στον Δήμαρχο, στους Προέδρους και τα μέλη των Δημοτικών Κοινοτήτων και σε συλλογικούς φορείς, σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 67 του Ν. 3852/2010 (ΦΕΚ 87/Α / ) και του άρθρου 217 του Ν. 3463/2006. Αφού διαπιστώθηκε η νόμιμη απαρτία, δεδομένου ότι επί συνόλου σαράντα ένα (41) μελών, 40 μετά τις 7347 & 7346/ αποφάσεις του Γενικού Γραμματέα της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Μακεδονίας Θράκης διαπίστωσης αργίας του Νικολάου Σίβη του Ιωάννη (τέθηκε σε αργία με την 28986/ απόφαση του Γενικού Γραμματέα της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας) που ισχύει και για την νέα δημοτική περίοδο 1/1/2011 έως 31/8/2014, βρέθηκαν παρόντα τα τριάντα ένα (31). Παρόντες: Λάμπρου Αθανάσιος, Φερενίδης Δημήτριος, Δαμάσκος Πρόδρομος, Μαγειρόπουλος Γεώργιος, Σαββίδου Μαρία, Φιρινίδου Κυριακή, Στολτίδου Ελένη, Παπαδόπουλος Αλέξης, Σερασίδης Σάββας, Δεληγιάννης Δημήτριος, Τσαταλμπασίδης Κυριάκος, Κοτανίδης Γεώργιος, Παπαδόπουλος Ιωακείμ, Αμπρικίδης Γεώργιος, Μαρινίδου Αικατερίνη, Βούρτσας Γεώργιος, Τριανταφυλλίδης Μενέλαος, Αμανατίδου Χαρίκλεια, Λίλτσης Γεώργιος, Αποστολίδης Σπυρίδων, Παυλίδης Νικόλαος, Κασιούλας Ιωάννης, Κασιμτζίκη Ροδοθέα, Αναστασιάδης Βασίλειος, Μοσχούλας Ιωάννης, Αδαμοπούλου Σπυριδούλα, Αντωνιάδης Κυριάκος, Δεμουρτζίδης Δημήτριος, Θεοδωρίδης Κωνσταντίνος, Φραγκοπούλου Αναστασία, Κουτσονικόλας Ευστάθιος Απόντες: Πουρτουλίδης Ιωάννης, Ασλανίδης Δημήτριος, Χριστοδούλου Μιχαήλ, Θεοδοσιάδης Δημήτριος, Ξανθόπουλος Μιχαήλ, Πανταζόγλου Χαράλαμπος, Καριπίδης Γεώργιος, Πάντσης Κωνσταντίνος, Μυρίδου Όλγα Παραβρέθηκε ο Πρόεδρος της Δημοτικής Κοινότητας Πολίχνης κ. Ταουσιανίδης Γεώργιος. Απουσίαζαν οι Πρόεδροι των Δημοτικών Κοινοτήτων: Σταυρούπολης κ. Μπαρούτας Ιωάννης και Ευκαρπίας κ. Δομενικιώτης Εμμανουήλ. Οι δημοτικοί σύμβουλοι: Κουτσονικόλας Ευστάθιος, Θεοδωρίδης Κωνσταντίνος, Αντωνιάδης Κυριάκος, Φραγκοπούλου Αναστασία, Δεμουρτζίδης Δημήτρης, Σερασίδης Σάββας, Αναστασιάδης Βασίλης, Παπαδόπουλος Αλέξης, Παυλίδης Νικόλαος, Τσαταλμπασίδης Κυριάκος, Μοσχούλας Ιωάννης, Λίλτσης Γεώργιος, αποχώρησαν κατά τη συζήτηση του θέματος. Στην συνεδρίαση παραβρέθηκε και κράτησε πρακτικά η Τοπούζη Ελένη μόνιμη υπάλληλος και γραμματέας του Δημοτικού Συμβουλίου Δήμου Παύλου Μελά. 54

5 Ο Πρόεδρος έκανε την έναρξη της συνεδρίασης κατά την οποία κλήθηκε κατά νόμο και παραβρέθηκε ο Δήμαρχος κ. Διαμαντής Παπαδόπουλος. ΘΕΜΑ ΗΜΕΡΗΣΙΑΣ ΔΙΑΤΑΞΗΣ 1. Απολογισμός πεπραγμένων Δημοτικής Αρχής του έτους

6 ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Αγαπητοί συνάδελφοι, καλησπέρα θα παρακαλούσα τους κυρίους δημοτικούς συμβούλους να κάτσουν στις μπροστινές θέσεις και οι πολίτες στο πίσω μέρος για να μπορέσουμε να ξεκινήσουμε. Ήδη υπάρχει απαρτία, αλλά θα παρακαλούσα τους κυρίους δημοτικούς συμβούλους να κάτσουν στις μπροστινές θέσεις και οι πολίτες στο πίσω μέρος. Κύριε Δεμουρτζίδη λίγο, κ. Ταουσανίδη, λίγο πιο μπροστά. Όχι, κάτι χάλασε σήμερα και έχει πρόβλημα. Λίγο παρακαλούνται οι κύριοι δημοτικοί σύμβουλοι να προσέλθουν λίγο πιο μπροστά και οι πολίτες στο πίσω μέρος, από τη μέση και μπροστά για τους δημοτικούς συμβούλους και από τη μέση και πίσω για τους πολίτες για να μπορέσουμε να ξεκινήσουμε. Ελένη, σε παρακαλώ, καθίστε λίγο σε παρακαλώ καθίστε, Ελένη, καθίστε. Κύριε Αναστασιάδη, κ. Δεληγιάννη, ελάτε μπροστά, κ. Δαμάσκο, κ. Τσαταλμπασίδη, ελάτε μπροστά Όχι, Βασίλη, μπορείς αν θέλεις στις 5 πρώτες θέσεις στα 5 πρώτα κομμάτια ας κάτσουν οι δημοτικοί σύμβουλοι όπως επιθυμούν και στον πίσω χώρο ας κάτσουν οι πολίτες. Στον πίσω χώρο ας κάτσουν οι πολίτες παρακαλώ, κα Σαββίδου, αν θέλετε μπορείτε να κάτσετε λίγο πιο μπροστά. Κυριάκο, δεν χρειάζεται κάτσε, κάτσε, όχι, όχι, δε χρειάζεται ΑΝΤΩΝΙΑΔΗΣ: Τι προεδρείο είναι τελικά; ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Εντάξει, εντάξει επειδή είναι απολογισμός της διοίκησης αν θες έλα μαζί μου.. ΑΝΤΩΝΙΑΔΗΣ: Όχι, με συγχωρείς ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Έλα, έλα, έλα, έλα μαζί μου, έλα Κυριάκο, έλα Κυριάκο μαζί μου, έλα να έχω παρέα. ΑΝΤΩΝΙΑΔΗΣ: Αλλά αν δεν έχουμε μικρόφωνα πώς θα μιλήσουμε τελικά; ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Έχουμε, έχουμε δεξιά και αριστερά έχουμε δεξιά και αριστερά υπάρχουν 2 μικρόφωνα και φώτα έχουμε και από όλα έχουμε. Κύριε Μαγειρόπουλε, σας παρακαλώ καθίστε, κα Κασιμτζίκη, ελάτε, ελάτε πιο μπροστά στις 5 πρώτες θέσεις στις πρώτες σειρές. Λοιπόν, έχουμε ήδη απαρτία να ξεκινήσουμε, να ξεκινήσουμε με την προβολή ενός μικρού 5λεπτου βίντεο, μια προβολή, κ. Δαμάσκο, μπορείτε να κάτσετε ελάτε, ελάτε κ. Δαμάσκο, έχει ένα σωρό θέσεις ελάτε. Η Πελαγία μπορεί να κάτσει εκεί.ορίστε; Ναι, ναι. Ελένη, είναι ο Πάρης μπορεί να μιλάμε από δω. Γιώργο, έλα.. λίγο σας παρακαλώ, λίγο σας παρακαλώ οι δημοτικοί σύμβουλοι μπροστά και οι πολίτες παρακαλώ πίσω μετά τους δημοτικούς συμβούλους για να μπορούμε λίγο, κ. Τσαταλμπασίδη, γιατί κάθεστε όρθιος; Ελάτε μπορείτε να κάτσετε όπου θέλετε. Να ξεκινήσουμε λοιπόν. Μπορείς λίγο σε παρακαλώ; ΒΙΝΤΕΟ: Δέσμευσή μας ήταν να αφουγκραστούμε τον άνθρωπο, να σταθούμε δίπλα του και να αγωνιστούμε μαζί του. Πετύχαμε πολλά και πιστεύω μαζί μπορούμε να πετύχουμε περισσότερα. Κληρονομήσαμε χρέη ύψους ε από τη διοίκηση του κ. Θεοδωρίδη και των προηγούμενων διοικήσεων του πρώην δήμου Πολίχνης, προμήθειες και έργα έξω από τυπικές και νόμιμες διαδικασίες, διπλοβάρδια στα σχολεία της Πολίχνης, έλλειψη λυκείου στην Ευκαρπία, οι μαθητές διέσχιζαν την περιφερειακή οδό για να φοιτήσουν σε σχολείο της Πολίχνης, διαφορετικές νοοτροπίες πολιτικής αλλά και πολιτών. Πού και πώς πάμε τον τόπο μας στο αύριο, ολοκληρώσαμε το νέο στρατηγικό σχέδιο ανάπτυξης, προετοιμάζουμε καθημερινά τις μελέτες για τη νέα χρηματοδοτική περίοδο ΕΣΠΑ Ξεκινήσαμε την υλοποίηση εγκεκριμένων έργων πάνω από , ανάπλαση νεόκτιστων , ανανέωση στόλου καθαριότητας , πράσινες στέγες στο κτίριο επαγγελματικής εκπαίδευσης , ενεργειακά σχολεία και δημοτικά κτίρια , πρόγραμμα εναντία στο κάπνισμα και στην πάχυνση , πρόγραμμα πολιτισμού , πρόγραμμα υγείας , πρόγραμμα φτώχειας με ΑΡΣΙΣ Πετύχαμε ήδη νίκες, απαιτούμε, διεκδικούμε, αγωνιζόμαστε, επανακαθορίζουμε το νέο ρόλο και τις νέες λειτουργίες για την αναβάθμιση των δυτικών συνοικιών. Κόμβοι και διανοίξεις στην περιφερειακή ξεκίνησαν τα έργα, 56

7 άνω των , μετρό δυτικών συνοικιών ολοκληρώνεται η μελέτη, εξωτερική περιφερειακή ξεκινά ο σχεδιασμός. Σεβόμενοι την αξιοπρέπεια και τις ανάγκες των πολιτών μέσα πάντα από νόμιμες διαδικασίες νοικοκυρέψαμε και μειώσαμε τα δημοτικά τέλη της πόλης, βάζοντας τέλος στο μπάχαλο που κληρονομήσαμε. Ενοποιήσαμε την πόλη και τους ανθρώπους αμβλύνοντας αντιπαλότητες και διαφορές μέσα από την καθημερινότητα, τα έργα, τον πολιτισμό, τον αθλητισμό και δημιουργήσαμε ενιαία συνείδηση, επιλύουμε καθημερινά προβλήματα της πόλης, βελτιώνοντας την εικόνα και εξασφαλίζουμε την ασφάλεια των πολιτών, καθαριότητα, πράσινο, παιδικές χαρές, λακκούβες, κράσπεδα, σε ένα δύσκολο και βασανιστικό οικονομικό περιβάλλον. Ανανεώνουμε το στόλο της καθαριότητας με 7 νέα αντιρρυπαντικά οχήματα νέας γενιάς. Κερδίσαμε το στοίχημα της διπλοβάρδιας χτίζοντας νέα σχολεία, παραδόθηκαν το 1 ο δημοτικό Ευκαρπίας αντικατάσταση αμιάντου, το 2 ο γυμνάσιο Ευκαρπίας, το 1 ο και το 14 ο δημοτικό σχολείο Πολίχνης συνολικού προϋπολογισμού Ξεκινούν άλλα 5 σχολικά κτίρια και δημοπρατήθηκαν ακόμα 3. Στο πλαίσιο του νοικοκυρέματος περιορίσαμε τις δαπάνες για εκδηλώσεις και στηρίξαμε την ψυχαγωγία των πολιτών μας με τους καθιερωμένους πολιτιστικούς θεσμούς του δήμου μας, με τα δικά μας σχήματα και τους πολιτιστικούς συλλόγους που δρουν στο δήμο μας. Αντιμετωπίζουμε τα νέα μνημονιακά προβλήματα, ανεργία, φτώχεια, πείνα, ανασφάλιστοι με δομές που λειτουργούν με σύγχρονο εξοπλισμό και προσωπικό αξιοποιώντας χρηματοδοτικά προγράμματα και το δίκτυο εθελοντών του δήμου μας με το κοινωνικό ιατρείο, το κοινωνικό φαρμακείο, το κοινωνικό φροντιστήριο, το κέντρο διάθεσης τροφίμων, τα συσσίτια και το πρόγραμμα της φτώχειας, με τη δημιουργική απασχόληση παιδιών με την απασχόληση ανέργων και τα προγράμματα κατάρτισης απασχόλησης και διά βίου μάθησης. Απαντήσαμε στα σύγχρονα κοινωνικά προβλήματα με σύγχρονες υποδομές κτήρια και λειτουργίες, ΚΑΠΗ, ΚΗΦΗ, ΚΔΑΠ, παιδικούς σταθμούς, με δημοτικό κολυμβητήριο και κατασκηνώσεις, αναδεικνύουμε και αγωνιζόμαστε για τα μεγάλα τοπικά και υπερτοπικά προβλήματα. Πλημμυρικός κίνδυνος και διαχείριση νερών υπόγεια, επίγεια υπέργεια μόλυνση και σωματίδια. Χρήσεις γης και νέας σχέσης με βιομηχανίες, βιοτεχνίες, εργαστήρια υψηλής όχλησης, φρένο στις καταλήψεις, τις αυθαιρεσίες και τις παράγκες, νέος κυκλοφοριακός και συγκοινωνιακός σχεδιασμός να πάψει επιτέλους ο δήμος μας να είναι χωματερή των δυτικών συνοικιών. Δημιουργήσαμε δίκτυο εθελοντών αξιοποιώντας την ευαισθησία, τη θέληση και τη δυνατότητα συμπολιτών μας για να στηρίξουμε ανθρώπους μας που βιώνουν έντονα προβλήματα με σεβασμό σε αυτούς και αξιοπρέπεια. Αξιοποιήσαμε υποδειγματικά τα μεγάλα μας πλεονεκτήματα, στρατόπεδο Παύλου Μελά, στρατόπεδο Καρατάσου, περιαστική ζώνη Ευκαρπίας-Πολίχνης, βιομηχανικά κτίρια και καπνομάγαζα, ρέμα Δεντροποτάμου και ιδιαίτερο ανάγλυφο. Ξεχρεώνουμε το Δήμο μας από τα χρέη των προηγούμενων διοικήσεων του πρώην δήμου Πολίχνης, από πληρώσαμε ήδη τα και συνεχίζουμε. ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Ωραία, ευχαριστούμε ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΔΗΣ: Μετά από αυτό θα σας ψηφίσουμε ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Λίγο θα παρακαλούσα να λείπουν τα σχόλια, νομίζω είναι.. ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΔΗΣ: Μας μαζέψατε εδώ πέρα να μας κάνετε προπαγάνδα τώρα; Θα τρελαθούμε; ΠΑΡΟΕΔΡΟΣ: Κύριε Αναστασιάδη ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΔΗΣ: Είναι βίντεο αυτό που βάλατε τώρα για μια τέτοια εκδήλωση; Δεν υπάρχει ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Κύριε Αναστασιάδη, δεν είναι εκδήλωση.. ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΔΗΣ:..μια εισήγηση ανθρώπινη να ακούσουμε 5 πράματα; ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Δεν είναι εκδήλωση, κ. Αναστασιάδη, είναι κανονικό δημοτικό συμβούλιο με απολογισμό της διοίκησης σας παρακαλώ 57

8 ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΔΗΣ: Ακόμα χειρότερα, ακόμα χειρότερα ένα βίντεο που είναι κατεξοχήν προεκλογικό το βάζετε. ΠΡΟΕΔΡΟΣ; Σας παρακαλώ, κ. Αναστασιάδη, σας παρακαλώ ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΔΗΣ: Ε, καλά τώρα παρακάλεσε ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Ε, για όνομα του θεού τώρα. Λοιπόν, να ξεκινήσουμε λίγο τη διαδικασία, ο κ. Δήμαρχος θα έχει το λόγο, μετά οι κύριοι Αντιδήμαρχοι ΔΗΜΑΡΧΟΣ: Πρόεδροι κλπ. ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Οι πρόεδροι των νομικών προσώπων να παρουσιάσουν ο καθένας τον απολογισμό του, μετά οι αρχηγοί των παρατάξεων, οι φορείς και οι πολίτες για να μπορέσουμε μέσα από μια διαδικασία να ολοκληρώσουμε όλο αυτό το δημοτικό συμβούλιο. ΔΗΜΑΡΧΟΣ: Με λίγο καλή διάθεση, λίγο καλή προαίρεση και παρακάτω νομίζω ότι θα βρεθούμε, θα συναντηθούμε και θα κάνουμε ένα δημιουργικό διάλογο. Πριν από λίγη ώρα, στις 6, είχαμε την επιτροπή διαβούλευσης, 30 άνθρωποι ήρθαν, αλλά συγνώμη λίγο ο τρόπος που μιλάω είμαι άρρωστος και έχω προβλήματα. Έγινε ένας διάλογος πολύ υψηλού επιπέδου μέσα από κριτική, αυτοκριτική, μέσα από δημιουργικές προτάσεις και νομίζω ότι η επιτροπή διαβούλευσης δείχνει το δρόμο που πρέπει και εμείς σαν διοίκηση να ακολουθήσουμε και το δημοτικό συμβούλιο και όλοι όσοι ασχολούνται με την πόλη και τους ανθρώπους να ακολουθήσουμε. Πιστεύω ότι πρέπει να ξεφύγουμε από κάποια ζητήματα. Δεν είμαστε όλοι ίδιοι, λένε έξω ότι είμαστε όλοι ίδιοι, εμείς λέμε ότι δεν είμαστε όλοι ίδιοι, έξω στην εποχή της κρίσης, της απόγνωσης και της στεναχώριας, λένε ότι οι τόποι, οι κοινωνίες και η χώρα μας δεν έχει παρόν, δεν έχει μέλλον. Εμείς λέμε ότι και δεν είμαστε ίδιοι και ότι η χώρα μας και αντίστοιχα οι περιφέρειες και οι τόποι έχουν και παρόν, έχουν και μέλλον και αυτό πιστεύω ότι τα χνάρια ενός διαφορετικού τρόπου σκέψης και λειτουργίας όποιος καλόπιστα θέλει να το δει και μέσα από την παρουσίαση που θα κάνουμε και το διάλογο και το υλικό που θα πάρει ο κάθε ένας και μπορεί να πάρει, θα το δει ότι φαίνεται ότι εδώ στο δήμο Παύλου Μελά υπάρχει ένα δημοτικό συμβούλιο και άνθρωποι οι οποίοι μπορούν να λειτουργήσουν διαφορετικά από τα πρότυπα της 35ετίας. Εμείς πήραμε ένα δήμο μέσα από 3 διαφορετικές κοινωνικές και οικονομικές και ψυχολογικές διαφορετικές πραγματικότητες. Σε αυτό το δήμο ο πρώτος στόχος που θέσαμε είναι να γίνουνε ένα να αποκτήσει ο τόπος συνείδηση του ενιαίου δήμου του Παύλου Μελά και οι άνθρωποι να αισθάνονται Παυλομελίτες αξιοπρεπείς και περήφανοι, δεν το κατακτήσαμε ακόμα, βήματα κάναμε, βήματα θα κάνουμε, ακόμα το παλιό με το νέο αντιπαλεύει, ακόμα οι τοπικισμοί χρησιμοποιούνται αλλά πιστεύω ότι τουλάχιστον στο επίπεδο το υπηρεσιακό υπήρξε μια καλή όσμωση, οι υπάλληλοι αρχίζουν και νιώθουν ότι είναι ένα, τα πολιτικά πρόσωπα και αυτά αρχίζουν σιγά-σιγά ο ένας να νιώθει κοντά τον άλλον και πιστεύω και στην κοινωνία ένα κομμάτι νιώθει αλλά είναι ακόμη μακριά γιατί ακόμα οι τοπικισμοί καλά κρατούν. Άρα, ο πρώτος στόχος έγιναν βήματα σημαντικά αλλά δεν πετύχαμε το απόλυτο και νομίζω ότι ακόμα θέλει αρκετό χρόνο ίσως μια ακόμα ή δύο δημαρχιακές περιόδους, με όποιες διοικήσεις, για να καταφέρουν οι άνθρωποι να αισθανθούν ότι είναι σε έναν ενιαίο δήμο και να ξεπεράσουν διάφορα πράματα. Το δεύτερο ζήτημα που βάλαμε μέσα από την όποια ενασχόληση είχαμε και έχουμε, είπαμε ότι πρέπει να βάλουμε 2 στόχους άμεσους και τους βάλαμε και έναν τρίτο να χαράξουμε. Ο πρώτος στόχος ήταν το νοικοκυριό. Τουλάχιστον στο επίπεδο της Σταυρούπολης σε όλα τα χρόνια όλων των διοικήσεων υπάρχει, υπήρχε μια νοικοκυρεμένη αντίληψη στη διαχείριση των οικονομικών μεγεθών και αυτή η αντίληψη τράβηξε το άρμα μπροστά για να βάλουμε σα δήμος ένα διαφορετικό παράδειγμα από αυτό που η χώρα είχε, το μπάχαλο το οικονομικό που είχε η χώρα και ένα κομμάτι του δήμου έπρεπε να περάσει σε μια νοικοκυρεμένη αντίληψη ή διαχείριση των οικονομικών. Καταφέραμε να αξιοποιήσουμε με νοικοκυριό, με σωφροσύνη και με δικαιοσύνη όσο μπορούσαμε περισσότερο σε μια περίοδο όπου τα οικονομικά 58

9 των δήμων κατέβηκαν κατά 60% κάτω από τους κεντρικούς αυτοτελείς πόρους, από την μια μεριά και από την άλλη μεριά με ένα χρέος , να διοικήσουμε ένα δήμο που παράλληλα μειώναμε τα χρέη, τα 18 μειώσαμε τα 9, 4,5 από το.. πώς λέγεται το ταμείο; ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Από την έκτακτη χρηματοδότηση ΔΗΜΑΡΧΟΣ: Από την έκτακτη χρηματοδότηση και από λεφτά του δήμου, από χρήματα που προήλθαν μέσα από το καλό νοικοκυριό και την καλή διαχείριση να γίνουν τα χρέη 9 και συγχρόνως να διοικούμε ένα δήμο και να πορεύεται ο δήμος με όρους ασφάλειας με μια μείωση των εσόδων του κατά 60%. Αυτό δείχνει ότι όταν άνθρωποι δουλεύουν και προσπαθούν μπορούν να κάνουν θαύματα. Παράλληλα είπαμε ότι και η χώρα και οι περιφέρειες και οι δήμοι θα πάνε καλά αν κάνουν σωστή διαχείριση των χρημάτων είτε που έχουν από τους ΚΑΠ είτε τα χρήματα που μπορούν να φέρουνε μέσα από το ΕΣΠΑ και τα χρηματοδοτικά προγράμματα. Νομίζω ότι και αυτόν τον τομέα δείξαμε ότι ένας βαθμός διακυβέρνησης που είναι αυτοδιοίκηση ο δήμος και εδώ τα κατάφερε έχουμε έτοιμα χρήματα για την επόμενη διοίκηση, ένα κομμάτι ξεκινάει τώρα και τα υπόλοιπα χρήματα θα είναι προίκα του δήμου και των επόμενων διοικήσεων, της επόμενης διοίκησης και άλλα που θα έρθουνε, για να μπορέσει ο δήμος να βρει χρήματα από ένα άλλο, από μία άλλη πηγή χρηματοδότησης σε σχέση με τον κλασικό. Ο παλιός τρόπος ήταν να παίρνουν χρήματα εύκολα από εθνικούς πόρους, οι εθνικοί πόροι ελαχιστοποιούνται καθημερινά, οι δήμοι ή η χώρα μας ή οι περιφέρειες πρέπει να έχουν την ικανότητα και την προετοιμασία εκείνη να μπορούν να αφουγκράζονται να μπαίνουν και να αξιοποιούν κοινοτικούς πόρους για να μπορέσουνε καλώς ή κακώς, δε λέμε πάντα ότι το κοινοτικό χρήμα είναι καλό, αλλά να μπορούν να έχουν πρόσθετες πηγές εσόδων για να μπορούνε να κάνουνε τη δουλειά τους καλύτερα. Εδώ θα πούμε ότι ο δήμος μας είχε, έχει και πιστεύω ότι τα επόμενα χρόνια θα έχει ακόμα μεγαλύτερη ικανότητα άντλησης κοινοτικών πόρων, θα μπορεί δηλαδή να γεμίζει πάρα πολλά κομμάτια πολιτικών και τεχνικών προγραμμάτων του μέσα από τους κοινοτικούς πόρους που ήδη δείξαμε ότι μπορούμε και τα καταφέρνουμε, αν προσθέσει κανένας και τα σχολεία στα χρηματοδοτικά προγράμματα, θα δει ότι ο δήμος μας έφτασε σε πολύ ψηλά επίπεδα απορρόφησης και διαχείρισης κοινοτικών πόρων. Αυτό είναι ο δεύτερος δρόμος, που είπαμε νοικοκύρεμα το ένα, ο δεύτερος δρόμος είναι η σωστή και ορθή διαχείριση και αξιοποίηση των κοινοτικών πόρων για συγκεκριμένα πράγματα. Εδώ να πούμε ότι μέσα από όλη τη σχέση μας με όλα τα πράγματα έχουμε δείξει, ανεξάρτητα αν κάτι πήγαμε πολύ καλύτερα σε κάποια λιγότερο καλύτερα και σε κάποια τα ξεκινήσαμε, δείξαμε ότι μπορούμε να κάνουμε πολλά πράγματα και μπορεί στο μέλλον να κάνουμε περισσότερα. Στα σχολικά κτίρια έγινε ένα μεγάλο θαύμα, καταφέραμε, αναλυτικά θα τα πουν οι αντιδήμαρχοι όλα, καταφέραμε το μοντέλο της Σταυρούπολης παλιά όπου με προετοιμασία του υπηρεσιακού και του πολιτικού μηχανισμού κάναμε ένα θαύμα και τελειώσαμε με τον πρωινό κύκλο με όλες τις διοικήσεις του δήμου Σταυρούπολης, το ίδιο με τη διοίκηση του Παύλου Μελά σήμερα καταφέραμε ένα δεύτερο θαύμα και μέσα σε 3 χρόνια προσεγγίσαμε και φτάσαμε καταρχήν στο τέλος της διπλοβάρδιας. Νομίζω ότι είναι ένας δρόμος ο οποίος δείχνει τις πραγματικές δυνατότητες της αυτοδιοίκησης και των ανθρώπων που ασχολούνται με αυτήν. Να πω ότι παράλληλα με τα σχολεία που γίνανε, τα σχολεία που ετοιμάζονται και νέοι για στόχευση που είναι το πειραματικό δημοτικό και το νηπιαγωγείο στη Σταυρούπολη και το γυμνάσιο, λύκειο στην Πολίχνη ολοκληρώνεται και μαζί και με ένα κτίριο γυμνάσιο, λύκειο για τα άτομα με ειδικές ανάγκες μπορούμε να πούμε ότι θα φτάσουμε να καλύψουμε και με ποιοτικούς και με ειδικούς όρους το θέμα της σχολικής στέγης, νομίζω ότι έχει γίνει ένα μεγάλο θαύμα. Ένα επίσης μεγάλο θαύμα έχει γίνει στην κοινωνική πολιτική, όπου χνάρια υπήρχανε και πριν αλλά εμείς τα χνάρια τα κάναμε παλάτια,τα κάναμε περισσότερα, καλύτερα, 59

10 ομορφότερα, αποδοτικότερα, παρουσιάστηκαν πριν κάποιοι και θα παρουσιαστούν και από τους υπεύθυνους της κοινωνικής πολιτικής ένα σωρό δομές και δράσεις, όπου η κοινωνία της φτώχειας, η κοινωνία της πείνας, η κοινωνία των βασανισμένων, η κοινωνία του χαμηλού και μεσαίου εισοδήματος μέσα από μία συστηματική σχέση με την αυτοδιοίκηση αν μη τι άλλο βοηθιέται και αν μη τι άλλο μικραίνει ο πόνος ή βρίσκουν διέξοδο σε ορισμένα από τα προβλήματα που έχουνε και θα έχουνε. Να τονίσουμε εδώ ότι υπάρχει και μία άλλη διάσταση πέρα από την προνοιακή και την κλασική δομή των δομών της κοινωνικής πολιτικής και το είπαν και κάποιοι στη διαβούλευση πριν, ότι πρέπει να περάσουμε και σε μια άλλη αντίληψη συμμετοχική και πιο ενεργητική στα ζητήματα της κοινωνικής πολιτικής, πιστεύω ότι πέρα από την προνοιακή αντίληψη ξεκινάμε και βήματα τα οποία θα παρουσιαστούν σε ένα μήνα περίπου, όπου θα έχουμε και πέρα από τα προνοιακά ή τα κλασικά κοινωνικά θα έχουμε και νέα αντίληψη κοινωνικής πολιτικής και να πούμε επίσης και με τη βοήθεια του Αντιδημάρχου και τη σημαντική του συμβολή στα πρώτα 2 χρόνια ότι έχουν γίνει σημαντικά πράματα φυσικά και με τη συζήτηση και με όλη αυτήν την καλή σχέση που είχαμε, να γίνουν, να κάνουμε σημαντικά βήματα στο θέμα και του να βρουν βοήθεια στο επίπεδο της πρωτοβάθμιας υγείας, στο επίπεδο των φαρμάκων οι κοινωνικές ομάδες και οι άνθρωποι που απειλούνται και έμειναν κρεμασμένοι από τη νέα οικονομία, κοινωνικά ιατρεία, κοινωνικά φαρμακεία και ένα σωρό άλλα πράγματα, θα ειπωθούν όλα αυτά, συνέστησαν ένα διαφορετικό τοπίο, όπου η αυτοδιοίκηση μπαίνει βιωματικά στη σχέση της με τους ανθρώπους, ενώνεται μαζί τους, προσπαθεί να απαντήσει στους πόνους και τους καημούς και προσπαθεί να πάει στο αύριο με όποια μέσα όποια εργαλεία έχει και όποια συμμετοχή των ανθρώπων που πονάνε τους ανθρώπους. Έγιναν σημαντικά πράγματα πάρα πολύ σημαντικά στα κοινοτικά προγράμματα, τα αναφέρουμε στον απολογισμό ένα προς ένα, όπου αναλυτικά τα είπα και πριν, είναι στη διάθεση από εδώ και πέρα και στο επόμενο διάστημα της διοίκησης και όποιας διοίκησης να κάνει πράγματα και ετοιμάζουμε και άλλα πράγματα πρωτοποριακά που έχουν σχέση και με την απασχόληση και με άλλες κατηγορίες πραγμάτων, σημαντικά πράγματα γίνανε και συγκριτικά αν δούμε στην υπόθεση των κτηρίων των δομών της κοινωνικής πολιτικής, βλέπουμε διαφορετικά ΚΑΠΗ, βλέπουμε διαφορετικούς παιδικούς σταθμούς, βλέπουμε διαφορετικά ΚΔΑΠ βλέπουμε χώρους και λειτουργίες που είμαστε περήφανοι που τα έχουμε και που τα λειτουργούμε και δημιουργούμε και εδώ ένα θαύμα στο επίπεδο της προσχολικής ηλικίας, όπως και στο επίπεδο της τρίτης ηλικίας. Από εκεί και πέρα, ετοιμάσαμε το στρατηγικό σχέδιο ανάπτυξης, την πρώτη του φάση, με μία αντίληψη να συνδέσουμε τα δυτικά της πόλης προτείνοντας μια σειρά έργων, το δήμο μας με συγκεκριμένα πράγματα, παρεμβάσεις και την περιαστική ζώνη, όλα αυτά όχι για τίποτα άλλο, αλλά για 2 συγκεκριμένους στόχους, ο ένας στόχος είναι να προετοιμαστεί ο δήμος για την νέα διαχειριστική περίοδο, , να προλάβει να εναρμονιστεί με τον περιφερειακό σχεδιασμό και να μπορέσει να βάλει όσο μπορεί παραπάνω έργα δικά του στον περιφερειακό σχεδιασμό συμβατά ώστε μέσα και από τον περιφερειακό σχεδιασμό να γίνουν πράγματα για το δήμο μας. Θα έλεγα ότι ίσως το σημαντικότερο πράγμα αν ζούσαμε σε μια κοινωνία διαφορετική που έπρεπε τώρα να κάνουμε εμείς οι άνθρωποι της αυτοδιοίκησης, ήταν να παρατήσουμε τα άλλα, τα μικρά και να ασχοληθούμε με το σχεδιασμό της πόλης μας,να ασχοληθούμε με αυτό που θα δώσει τροφή την πόλη από το 2014, 2015 μέχρι το 2025 γιατί αυτή η προγραμματική περίοδος δεν τελειώνει το 20 αλλά τα έργα που θα ενταχθούν θα κρατήσουν ως το Πράγματα που θα ενταχθούν τώρα ή θα καταγραφούν, το 80% θα γίνει, πράγματα που δε θα καταγραφούν τώρα, σχεδόν τίποτε δε θα γίνει, άρα το στρατηγικό σχέδιο είχε σαφή και έχει σαφή στόχευση στους επόμενους μήνες να γίνει η επεξεργασία εκείνη που θα φέρει όλα αυτά που λέει το στρατηγικό σε μέτρα, προτάσεις και δράσεις, που πολλά πράγματα θα ενταχθούν στο δικό μας 60

11 σχεδιασμό και πολλά στο περιφερειακό σχεδιασμό για να μπορούν να βρουν χρηματοδότηση. Το στρατηγικό σχέδιο είχε επίσης και έναν άλλο στόχο, να δείξει την πραγματικότητα του δήμου μας σαν κεντρικός πυρήνας των δυτικών συνοικιών, σαν αντιπροσωπευτικό κομμάτι της πόλης σε σχέση με τα προβλήματα, τις δυνατότητες και τα συγκριτικά της πλεονεκτήματα. Εδώ τολμώ να πω περήφανα ότι ο δήμος μας έχει τη μεγαλύτερη προίκα συγκριτικά με όλους τους δήμους, όπως έχει και τα μεγαλύτερα προβλήματα, αυτή η προίκα είναι και η πρόκληση για τους ανθρώπους της αυτοδιοίκησης για να μπορέσουνε να κτίσουν ένα δήμο διαφορετικό, ποιοτικό, ελκτικό και να γίνει ένας δήμος πρότυπο. Η διοίκηση και η επόμενη διοίκηση και οι επόμενες διοικήσεις θα έχουνε μπροστά τους ένα μεγάλο στοίχημα και αυτό το στοίχημα το βάζουμε στο τραπέζι για να φτιάξουμε ένα τόπο και μια κοινωνία καλύτερη. Σε αυτό το νέο γίγνεσθαι μπαίνουν 4 ή 5 σημαντικοί παίκτες και μια αντίληψη, οι παίκτες είναι το στρατόπεδο του Παύλου Μελά, το στρατόπεδο του Καρατάσιου, η περιαστική ζώνη, ίσως η μεγαλύτερη προίκα που υπάρχει για το μέλλον του τόπου που θα ή μια υπέροχη πόλη ή θα κάνει παραγκούπολη τα βιομηχανικά κτήρια και το Αγνό και το ανάγλυφο του Δεντροποτάμου το νερό που πρέπει να διαχειριστούμε, 5 μεγάλοι στόχοι για να μπορέσει στα επόμενα χρόνια να κτίσουμε τα χνάρια ενός άλλου δήμου. Σε αυτά τα χνάρια ενός άλλου και διαφορετικού δήμου παίζει πάρα πολύ σημαντικό ρόλο η αλλαγή νοοτροπίας και αντίληψης σε σχέση με το πώς θα χειριστούμε τις ευλογίες και τα συγκριτικά πλεονεκτήματα. Πρέπει να ξεπεράσουμε τις παλιές αντιλήψεις που επικράτησαν στη χώρα από το 1975 έως σήμερα που τα περιμέναμε όλα από κάποιους και πρέπει να περάσουμε σε μια αντίληψη ότι διεκδικούμε αυτά που πρέπει, αλλά παράλληλα να αξιοποιούμε με μοντέρνους και σύγχρονους τρόπους όλα αυτά τα καλά που έχουμε, με σεβασμό, με κυρίαρχο στόχο την ανάπτυξη η οποία θα δώσει αποτέλεσμα το οποίο αποτέλεσμα θα απευθύνεται στην κοινωνία, στο περιβάλλον και στον άνθρωπο. Άρα, ανάπτυξη με 3 μεταβλητές, απόλυτος σεβασμός στην κοινωνία και στην πόλη, απόλυτος σεβασμός στον πολίτη και τα ζητούμενά του και απόλυτος σεβασμός στο περιβάλλον, ξεπερνώντας τα ξωτικά τις κατάρες και όλα αυτά που κάποιες παλιές λογικές επιδοτούμενων οικονομιών συντηρούσανε. Εάν δεν τα καταφέρουμε να το ξεπεράσουμε τις παλιές λογικές και να περάσουμε σε νέες λογικές θαρρώ ότι θα είναι ακόμα ένα στοίχημα χαμένο. Εγώ εκείνο που εύχομαι, αυτό πρέπει να είναι ο κύριος διάλογος στα επόμενα διαστήματα το κύριο σημείο που πρέπει να συζητήσουμε εμείς, το κράτος, η ευρωπαϊκή κοινότητα, τα χρηματικά προγράμματα ακόμα και οι ιδιώτες, είναι πώς θα βάλουμε σε κίνηση όλο το μοντέλο ώστε να δημιουργήσουμε μία διαφορετική πόλη, εδώ μπαίνει και μία πολύ μεγάλη πολιτική επιλογή πόλης. Η παλιά αντίληψη των παλιών κλασικών ανθρώπων ήταν ότι τα χωροταξικά και τα πολεοδομικά σχέδια υπάκουαν σε στατικούς και ακαδημαϊκούς σχεδιασμούς, όπως κάποιοι πολεοδόμοι ή κάποιοι περίεργοι χωροτάκτες σχεδίαζαν. Εδώ μπαίνει μία σοβαρή αλλαγή σε μια κοινωνία που απειλείται, σε μια κοινωνία σε κρίση, σε μια περίοδο φτώχιας, σε μια περίοδο που η χώρα μας δεν πάει καλά, η χώρα στο δικό της βαθμό πρέπει να βρει τα στοιχεία που θα παίξει, και θα παίξει, οι περιφέρειες πρέπει να βρουν τα στοιχεία που θα παίξουν και θα παίξουνε και οι δήμοι θα πρέπει να βρουν τα στοιχεία που θα παίξουνε και θα παίξουνε και εδώ είναι η μεγάλη πρόκληση, θα πρέπει μέσα από τον αναπτυξιακό σχεδιασμό να υπηρετήσουμε τα γενικά πολεοδομικά και τα χωροταξικά, άρα σε προτεραιότητα η ανάπτυξη στοχεύοντας στην κοινωνία, τον άνθρωπο και το περιβάλλον όπου το προϊόν της ανάπτυξης το οικονομικό θα γίνεται υπηρεσία στον άνθρωπο, στην κοινωνία, στο περιβάλλον, στην πόλη, αυτό είναι μια σοβαρή αλλαγή νοοτροπίας η οποία πρέπει να πούμε ότι δεν έχει ωριμάσει, πρέπει να πούμε ότι στην Ελλάδα του 2014, στην περιφέρεια του 2014 και στην πόλη του 2014, επικρατεί ακόμα το παλιό, επικρατή η στεναχώρια, η κατήφεια και η έλλειψη σχεδιασμού των οραμάτων και προσδοκιών και εμείς εδώ πρέπει να δοκιμάσουμε ένα άλλο 61

12 μοντέλο και εδώ είναι η πρόκληση και νομίζω ότι στο δικό μας το δήμο τα χνάρια μιας νέας σκέψης ήδη διαμορφώθηκαν. Το ότι θα ολοκληρωθεί, θα πάει μπροστά, θα πάει καλύτερα, δε θα πάει θα φανεί στα επόμενα χρόνια. Εμείς όμως είπαμε, λέμε και ξαναλέμε ότι σε αυτόν το δήμο, για αυτό λέω ότι δεν είμαστε ίδιοι και δεν είμαστε ίδιοι, είμαστε καλύτεροι στο δήμο μας, είναι ξεκάθαρο αυτό, το ξέρει όλοι η Ελλάδα εκτός από μας και ότι ο δήμος μας δείχνει τα χνάρια του νέου δρόμου, δεν ξέρω αν το κατάλαβαν πολλοί, αν το καταλάβουν πιστεύω ότι στο μέλλον θα το καταλάβουνε είτε γιατί θα αναγκαστούν να το καταλάβουνε είτε γιατί έτσι θα γίνει. Πιστεύω ότι στα 3 χρόνια, είχαμε προβλήματα, είχαμε διαφορές, είχαμε συγκρούσεις, είχαμε πολεμικές, είχαμε άλλες νοοτροπίες και άλλες αντιλήψεις, είχαμε δεκάδες προβλήματα αλλά πιστεύω ότι σε αυτόν τον τόπο, σε αυτόν τον νέο δήμο τον δρόμο τον δείξαμε και νομίζω ότι μέσα από την αναλυτική παρουσίαση που θα κάνουν οι αντιδήμαρχοι ο καθένας στο κομμάτι του θα φανεί η πάρα πολλή δουλειά που έγινε, δε λέω ότι τα κάναμε όλα, δε λέω ότι σε όλα ήμασταν καλοί, δε λέω ότι όλα τα καταφέραμε, όμως το περίγραμμα, το τι πιστεύουμε σαν ιδεολογία σαν πρακτική για τους ανθρώπους και τον δρόμο το δείξαμε και το δείχνουμε καθημερινά και πιστεύω ότι καλόπιστα μέσα από διάλογο που θα γίνει και μέσα και από συζητήσεις θα πρέπει να βρούμε ακόμα περισσότερα πράγματα για να πάμε ακόμα περισσότερο καλά τους ανθρώπους στο αύριο. Νομίζω ότι είναι ένα στοίχημα το οποίο πρέπει να το βάλουμε, πρέπει να δούμε ο ένας τον άλλον στα μάτια καλύτερα, πρέπει να ξεχάσουμε τα μικρά που μας χωρίζουνε και να ενωθούμε σε πράγματα σημαντικά για τους ανθρώπους και τον τόπο γιατί θεωρώ ότι οι κοινωνίες των δυτικών συνοικιών, οι κοινωνίες των απλών ανθρώπων του μεσαίου και χαμηλού εισοδήματος και οι πόλεις είναι σε κίνδυνο και θα πρέπει να κάνουμε πολλά πράγματα για αυτές τις κοινωνίες. Επίσης, να πω κάτι που ξέχασα ότι στο επίπεδο της προετοιμασία, μάλλον είχανε γίνει 2 λάθη, το ένα λάθος είναι 7 οχήματα θα πάρουμε, δεν είναι 7 αλλά είναι 17 και το άλλο λάθος είναι ότι αξιοποιήσαμε τα συγκριτικά πλεονεκτήματα σε αυτό, δεν αξιοποιήσαμε, προχωράμε τα σχεδιάζουμε ήταν λάθος αυτού που έκανε την περιγραφή είναι ξεκάθαρα, ξεκάθαρα δε θα πρέπει να λέμε ψέματα μεταξύ μας αλλά θα πρέπει να πούμε εντάξει, εντάξει. Από κει και πέρα, να πούμε ξεκάθαρα για το τι πιστεύει ο καθένας για το στρατόπεδο του Παύλου Μελά, όπως το πιστεύει, καλά κάνει και το πιστεύει, υπάρχει ένα τεράστιο επίπεδο προετοιμασίας στο συνολικό του σχεδιασμό όπως και στους επιμέρους σχεδιασμούς όπου έχουμε μελέτες σε συνεργασία με τα μεταπτυχιακά τμήματα του πανεπιστημίου, τα συνεργαζόμενα, όπου τα 7 ιστορικά κτήρια φτάνουν να έχουνε τελειώσει μέχρι τις μελέτες εφαρμογής, αυτό είναι μια τεράστια προίκα. Να πω επίσης ότι το στρατόπεδο Παύλου Μελά έχουν πάρει όλοι τις υπογραφές πλην του υπουργού, έχουν υπογράψει οι πάντες, οι πάντες, δομές, θεσμοί, ΤΕΦΑ, μεφά όλοι και είναι εδώ και 2 μήνες στον υπουργό, τώρα γιατί δεν το υπογράφει ο υπουργός θα το δούμε και αυτό είναι ένα ύποπτο σκοτεινό σημείο, αλλά θαρρώ ότι του Παύλου Μελά δεν κινδυνεύει. Να πω επίσης ότι το στρατόπεδο Καρατάσιου είναι αυτό που θέλει τις ίδιες διαδρομές αξιοποίησης, θέλει πάρα πολλή δουλειά, θεωρώ όμως ο δήμος μας είναι ήδη έτοιμος με ιδέες, με προτάσεις και με καταρχήν σχεδιασμούς και πιο έτοιμος από άλλους. Σήμερα, οποιαδήποτε στιγμή μπορούμε να μιλήσουμε με οποιονδήποτε, να προτείνουμε συγκεκριμένα πράγματα και να πάμε σε λύσεις, χωρίς να χρειαστεί να καλέσουμε μέσο του ΤΑΙΠΕΔ τους προστάτες μας από το εξωτερικό. Θεωρώ αυτό που είπε και ο Μενέλαος στην προηγούμενη συνάντηση ότι αυτά τα πράματα πρέπει να τα πάρουμε πάνω μας εμείς, να πάμε με προτάσεις όμως, με συγκεκριμένα πράματα και με συγκεκριμένες λύσεις και αυτό θέλει την υπέρβαση του. Για το τρίτο συγκριτικό πλεονέκτημα ίσως το μεγαλύτερο για μένα ή το πιο προκλητικό ή το πιο όμορφο ρομαντικά είναι, η περιαστική ζώνη της Ευκαρπία, ένα υπέροχο κομμάτι γης λίγο ξεχασμένο σε ένα ανάγλυφο βασανισμένο, όπου είναι η πρόκληση όχι μόνο για το δήμο μας αλλά και για τις δυτικές συνοικίες και για την 62

13 πόλη αξιοποιώντας αυτή τη γη των 5000 στρεμμάτων να δώσουμε μία εναλλακτική λύση στην κοινωνία και στην οικονομία μέσα από μία πρόταση η οποία θα σέβεται τον νέο επιχειρηματία αγρότη, θα σέβεται το πράσινο, θα σέβεται την κοινωνία, θα σέβεται τα πάντα και θα δώσουμε σύμφωνα και με τη νέα κοινοτική λογική που εμείς το είπαμε πρώτα και μετά το υιοθέτησε το Leader της ευρωπαϊκής κοινότητας, αναζητά δηλαδή η Ευρώπη σε μεγάλα αστικά κέντρα όπως είναι η Θεσσαλονίκη και άλλες μεγάλες πόλις στην Ευρώπη, να βάλει στο παιχνίδι την περιαστική γη που είναι δίπλα από την πόλη, για να μπορέσει να βοηθήσει τους ανθρώπους και τις κοινωνίες των πόλεων που είναι σε κρίση. Ήδη, ήρθαν 2 έγκρισης μικρές των και , αλλά πιστεύω ότι η περιαστική ζώνη μαζί με το σύνολο του αναπτυξιακού γίγνεσθαι του δήμου μας αν δουλέψουμε σωστά τον επόμενο και τα επόμενα χρόνια μπορεί να γίνει πηγή άντλησης κοινοτικών προγραμμάτων και χρημάτων για να κτίσουμε ένα διαφορετικό μοντέλο πόλης. Δεν ξέρω αν θα το καταφέρουμε, θεωρώ ότι πρέπει να το επιχειρήσουμε. Επίσης, κλείνοντας για να φεύγουνε και κάποια πράγματα κατηγορούνε πολλοί και μας κατηγόρησαν αρκετές φορές για αναθέσεις μελετών, δώσαμε μελέτες και θα ξαναδώσουμε όσο είμαστε διοίκηση, εμείς όμως δώσαμε μικρές αναθέσεις των , και για να πετύχουμε σε συνεργασία με τις υπηρεσίες μας, έγκριση προγραμμάτων ξεκάθαρο και θα ξαναδώσουμε όσες φορές θα χρειαστεί και θα το υποστηρίξω και στον Πάρεδρο και στον Υπουργό Οικονομικών και ας μου πουν κάτι διαφορετικό όπως το είπαν. Εμείς δεν δώσαμε ο ένας δήμος και ο άλλος δήμος χωρίς να έχουμε ούτε καν μελέτη. Αυτά πρέπει να τα λέμε, να τα καταλαβαίνουμε για να μπορούμε να υποστηρίξουμε την εξέλιξη του δήμου μας καλύτερα, όχι για να τα χρεώσουμε κάπου, αυτά γίνανε τώρα, ότι ήταν να γίνει έγινε. Επίσης, να πω και κάτι άλλο που έχει και αυτό ένα πολιτικό νόημα σε σχέση με τη συζήτηση που γίνεται και θεωρώ ότι αυτό είναι τι πιο καλό είναι αυτή η αλλαγή αντίληψης. Σήμερα ήμουν στη δίκη της ΕΛΒΟ όπου εκεί συνέβαινε κάτι που σε πόναγε, έβλεπες μια επιχείρηση έτσι μέσα από τις 2 ώρες που παρακολούθησα τη δίκη, έβλεπες μια επιχείρηση η οποία μέχρι το 2000 πήγαινε καλά, είχε θετικά αποτελέσματα, ξαφνικά η νέα οικονομία έστησε ένα παιγνίδι να χρεώσει την επιχείρηση και να αγοράσει το πτώμα. Η επιχείρηση είχε και έχει μέλλον, οι εργαζόμενοι όμως και αυτό είπα θα πρέπει και εκεί και οι Έλληνες και οι άνθρωποι του σήμερα, σε μια εποχή άκρως ανταγωνιστική πέρα από τους αγώνες, τη σύγκρουση, τη διεκδίκηση και το κίνημα να πάμε με προτάσεις με ζήτημα ότι εμείς μπορούμε να διαχειριστούμε και να αυτοδιαχειριστούμε τα πράγματα τα δικά μας, πρέπει να τελειώσει η αποκλειστική εξάρτιση από τους 300 της Αθήνας και της κυβέρνησης, να παίρνουμε από αυτούς αυτά που πρέπει, αλλά πρέπει να κτίζουμε μόνοι μας το μέλλον μας, ειδάλλως η χώρα μας θα χαθεί, όπως σήμερα αυτό που θα βγει από την ΕΛΒΟ είναι ότι μια υγιείς επιχείρηση κομμάτι της εθνικής οικονομίας, δεν άντεξε στους έμπορους των νέων οικονομιών αυτούς τους γραφειοκράτες που παίζουνε μέσα από τις χρηματαγορές γιατί δεν κατάφεραν ποτέ το άλλο κομμάτι να πάει με προτάσεις και για τον τόπο μας ισχύει το ίδιο και αν δεν πάμε αν δεν αλλάξουμε αντίληψη και δεν πάμε με προτάσεις θα χαθεί το παιχνίδι. Αυτά σαν πρώτος κύκλος θα μιλήσουν οι αντιδήμαρχοι ο καθένας στο κομμάτι του, Πρόεδρε και μετά συνεχίζουμε. ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Ευχαριστούμε τον κ. Δήμαρχο. Κύριοι Αντιδήμαρχοι να ξεκινήσει ο κ. Φερενίδης; Φερενίδης, Ορίστε, κ. Αναστασιάδη ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΔΗΣ; Ο δήμαρχος μιλάει πόση ώρα.. ΠΡΟΕΔΡΟΣ:; Μισή ώρα.. ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΔΗΣ: 40 λεπτά.. ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Μισή ώρα και 35 ξεκίνησε.. ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΔΗΣ: Εάν μιλήσουν όλοι 40 λεπτά.. ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Όχι, όχι, δε θα μιλήσουν αυτό ήθελα να πω.. 63

14 ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΔΗΣ: Και άλλοι 4 εντεταλμένοι και 8 πρόεδροι μέχρι της 12 η ώρα θα σας ακούμε εδώ πέρα να μονολογείτε και να λιβανίζετε αυτά που πρέπει να λιβανίζεται, εμείς τι κάνουμε εδώ πέρα; ΔΗΜΑΡΧΟΣ: Ας μπούνε, ας μπούνε απευθείας. ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Όχι, δε χρειάζεται. ΔΗΜΑΡΧΟΣ: Ας μπούνε απευθείας, δεν υπάρχει πρόβλημα. ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΔΗΣ: Δηλαδή, να μπει μια διαδικασία ώστε να γεμίζει το σύμπαν και όχι. ΔΗΜΑΡΧΟΣ: Πρόεδρε, ας δώσεις λίγο χρόνο στους αντιδημάρχους. ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Όχι, όχι δεκάλεπτο, λίγο πιο πολύ πεντάλεπτο, πεντάλεπτο για να μπορέσουμε να.. ΚΟΥΤΣΟΝΙΚΟΛΑΣ: Αυτό είναι μονόλογος, δεν είναι διαδικασία αυτή. ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Θα το κάνουμε εναλλάξ μόλις τελειώσουν οι Αντιδήμαρχοι.. [ ] ΚΟΥΤΣΟΝΙΚΟΛΑΣ: Εγώ πιστεύω ότι πρέπει να δοθεί ο λόγος σε όλους και αν υπάρχουν κενά να τοποθετηθούν. Αυτό δεν είναι διαδικασία. ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΔΗΣ: Δηλαδή, τι θα πούνε οι αντιδήμαρχοι τι θα πούνε για να καταλάβω. Εβαλε ένα πολιτικό πλαίσιο ο δήμαρχος. Τι άλλο έχουν να προσθέσουν; ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Λίγο, τώρα προσπαθώ να παρακολουθήσω τον κ. Αναστασιάδη και τον κ. Κουτσονικόλα Λοιπόν, οι 2 αντιδήμαρχοι σημειολογικά και μετά θα προχωρήσουμε.. ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΔΗΣ: Βρείτε τα μεταξύ σας. ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Θα προχωρήσουμε τη διαδικασία, η διαδικασία λοιπόν οι αντιδήμαρχοι και συνέχεια οι αρχηγοί των παρατάξεων και συνέχεια τα νομικά πρόσωπα για να πάμε κύκλο αλλιώς δεν μπορούμε να το παίξουμε εναλλάξ. ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΔΗΣ: 6 αντιδήμαρχοι είναι. ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Δεν υπάρχουν 6 αντιδήμαρχοι, 5 αντιδήμαρχοι υπάρχουν ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΔΗΣ: Ποια 5 λεπτά τώρα; Πλάκα μου κάνεις; ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Πέντε οι 2 μαζί ο κ. Μαγειρόπουλος με τον κ. Φερενίδη ΜΑΓΕΙΡΟΠΟΥΛΟΣ: Για να τελειώνουμε. ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Για να μην καθυστερούμε πολύ. Εντάξει, κ. Αναστασιάδη, αφού τελειώσουν οι αντιδήμαρχοι, θα πάρουν οι αρχηγοί των παρατάξεων τον λόγο και μετά θα πάρουν τα νομικά πρόσωπα για να μπορέσουμε.. αλλιώς πώς; Αν δεν το κάνουμε εναλλάξ δε θα γίνει τίποτα. ΚΑΣΙΜΤΖΙΚΗ: Τι λες μωρέ Θανάση; ΦΕΡΕΝΙΔΗΣ: Συγνώμη, κ. Πρόεδρε, απολογισμός της διοίκησης γίνεται των πεπραγμένων. Δηλαδή θα μιλήσει.. εκτός και αν έχει αλλάξει η διαδικασία. Σε άλλες χρονιές γινόταν διαφορετικά. ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Όχι, όχι.. ΦΕΡΕΝΙΔΗΣ: Αν γινόταν διαφορετικά να τηρήσουμε αυτό που γινόταν και στις παλαιότερες διαδικασίες.. ΠΡΟΕΔΡΟΣ; Κύριε Φερενίδη, ξεκινήστε.. ΦΕΡΕΝΙΔΗΣ: Όχι απλώς συγνώμη.. ΜΑΓΕΙΡΟΠΟΥΛΟΣ: Να βοηθήσουμε να τελειώσει.. ΦΕΡΕΝΙΔΗΣ: Για να βοηθήσω θέλω, δε θέλω.. ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Όσο πιο περισσότερες. τόσο περισσότερος χρόνος. ΦΕΡΕΝΙΔΗΣ: Ο Δήμαρχος έδωσε τις γενικές κατευθύνσεις της διοίκησης από κει και πέρα, εκτός αν δε θέλουμε να ακούσουμε, να ακούσουμε πρώτα τους ειδικούς μας.. ΠΡΟΕΔΡΟΣ; Ωραία.. ΦΕΡΕΝΙΔΗΣ:..και μετά να τοποθετηθούμε, εγώ δεν έχω κανένα πρόβλημα.. ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Προχωρήστε, κάνουμε πρώτα τον απολογισμό η διοίκηση και στη συνέχεια.. 64

15 ΦΕΡΕΝΙΔΗΣ: Θα είμαι πολύ σύντομος δεν.. έτσι και αλλιώς, ο Δήμαρχος, η Διοίκηση διαμέσων του Δημάρχου τα είπε αρκετά καλά και έδωσε το στίγμα όπως είπαν και ορισμένοι συνάδελφοι. Ειλικρινά ξεκινήσαμε σε μια δύσκολη περίοδο μέσα από την συνένωση του Καλλικράτη και μια Διοίκηση για να είναι σωστή και επιτυχημένη κατά τη δική της κρίση θα πρέπει να δει πια είναι τα προβλήματα αυτά τα οποία θα πρέπει να αντιμετώπισει και όπως είπε ο Δήμαρχος, η σχολική στέγη και τα οικονομικά ήταν ένα εφαλτήριο όπου η συγκεκριμένη διοίκηση έδωσε τη βαρύτητα να πετύχει όσο πέτυχε, στη σχολική στέγη πιστεύω πετύχαμε αρκετά ως προς το κτιριακό και στην πορεία θα έρθει και το ποιοτικό γιατί είτε είχαμε στην Πολίχνη ειδικά και το ξέρετε οι περισσότεροι την πρωτοκαθεδρία στην διπλοβάρδια, επίσης και τα οικονομικά γιατί για να κτήσης μια διαδικασία μπροστά θα πρέπει πρώτα να σταθεροποίησης τα οικονομικά σου και σε αυτό τώρα πιστεύω τα πήγαμε αρκετά καλά ως διοίκηση και μέσα από τις αντιδημαρχίες αλλά και γενικά από τη γενικότερη πολιτική βούληση που είχαμε ως διοίκηση. Στο κομμάτι να μιλήσω το τεχνικό και σε ό,τι αυτό αφορά εμένα προσωπικά το ότι σήμερα κατασκευάζεται η εξωτερική περιφερειακή, δηλαδή αυτό που βλέπουμε δίπλα μας δεν είναι έργο δικό μας αλλά ευτυχώς ή δυστυχώς όσοι το θέλουνε η υπηρεσία το 11 και κυρίως το 12 μέσα από τις παρεμβάσεις που έκανε εξάλειψε να το πω έτσι και το λέω ευθαρσώς κάθε δικαιολογία της κεντρικής εξουσίας αυτό το έργο να πάει στις καλένδες. Αυτό σημαίνει ότι μια διοίκηση πέρα από τα καθημερινά, προσπαθεί να επιλύσει γενικότερα ζητήματα στο γίγνεσθαι και στο περιβάλλον μας και μέσα από εκείνη την κατάσταση των πραγμάτων και την αξιοποίηση των έργων θα επιλύσει και προσωπικά προβλήματα του καθένα μας στη γειτονιά μας. Η εξωτερική περιφερειακή και η αναβάθμιση ήταν κύριο σημείο το οποίο επί 2 χρόνια βοηθήσαμε την Εγνατία Οδό που ήταν ανάδοχος μελετήτρια μαζί και με τις παρεμβάσεις που κάναμε κεντρικά για να λυθεί γιατί όπως θέλω να θυμάστε και δε θέλω να ξεχνάμε, τη χάσαμε την επέκταση του μετρό δυτικά όταν η οδός Λαγκαδά και η επέκταση της ήτανε σε πρώτο έργο, πήγε ανατολικά στην Καλαμαριά γιατί κάποιοι και δεν έχω να κάνω, δε θέλω να πω.. αλλά κάποια πράγματα πρέπει να τα λέμε οι παρεμβάσεις οι οποίες κάνει κάθε διοίκηση έχει να κάνει στο ποιο ορίζοντα βάζει και σε ποιες προτεραιότητες προσπαθεί να υλοποιήσει. Άρα, λοιπόν, μπορεί σήμερα να μην κατασκευάζουμε εμείς ως δήμος Παύλου Μελά την εξωτερική περιφερειακή αλλά θέλω να ξέρουν οι συνδημότες μας ότι ήτανε σημαντική η συμβολή του Δήμου προς αυτή την κατεύθυνση και ταυτόχρονα δεν αφήνουμε το μετρό και το μελετητικό του κομμάτι να αφεθεί η επέκταση του μετρό δυτικά, η οδός Λαγκαδά και μέχρι το νοσοκομείο Παπαγεωργίου να μην γίνουν οι μελέτες δηλαδή η πίεση αυτή είναι σημαντική ότι τα στρατόπεδα βασικά δεν μπήκαν στο ΤΑΙΠΕΔ ήταν και αυτό μια πίεση της σημερινής διοίκησης με την οποιαδήποτε συμβολή για να μπορέσουν αυτά να αξιοποιηθούν από τις τοπικές κοινωνίες και τους τοπικούς φορείς. Δυστυχώς, μία μεγάλη έτσι, ένα μεγάλο τεχνικό έργο χρειάζεται και αντίστοιχα οικονομικά μέτρα. Αυτά δεν τα είχαμε ως Διοίκηση και πιστεύω ότι μέσα σε αυτή τη λογική καταφέραμε και για αυτό μιλάμε και οι περισσότεροι συνάδελφοι το γνωρίζεται ότι δεν μπορεί πλέον να δημοπρατηθεί κανένα έργο αν δεν υπάρχουν στον αντίστοιχο κωδικό τα χρήματα, αυτό και σε αυτή την κατεύθυνση κινηθήκαμε το ότι πετύχαμε την ανάπλαση, τη βιοκλιματική ανάπλαση της οδού Λαμπράκη πληρώνοντας και μια δυο τρεις, 2 μελετούλες για να βοηθήσουμε το έργο των ήτανε επιτυχία, το να πάρουμε τα πράσινα δώματα και σήμερα να διεκδικούμε ένα έργο δίνοντας μια μελέτη πάντα με τη συμβολή και τη συνεργασία της υπηρεσίας ήταν μια επιτυχία της διοίκησης. Το να πάρουμε όπως από το ΚΑΠΕ να αποζημιωθεί χώρος στην Νικόπολη των ήτανε πάλι τη συμβολή της διοίκησης, όποτε έβρισκε την ευκαιρία να το πω μέσα από χρηματοδοτικά προγράμματα να είναι εκεί παρόν και να τσιμπάει να το πω εντός εισαγωγικών, αλλά στην ουσία μέσα σε αυτό το άμοιρο, στην άμοιρη τριετία της κακής δυστοκίας από τα οικονομικά, πετύχαμε 65

16 και είναι και μια προίκα θα πω στις επόμενες, στη δική μας τη διοίκηση, σε μια άλλη διοίκηση να αξιοποιήσει αυτά τα τα οποία είναι έτοιμα, άλλα έργα έχουν δημοπρατηθεί άλλα είναι σε εξέλιξη και άλλα είναι έτοιμα προς δημοπράτηση. Θέλω να αναφέρω επιγραμματικά γιατί όντως οι περισσότεροι, όσοι συμμετείχαμε στα δημοτικά συμβούλια τα γνωρίζεται και είναι ένα έλλειμμα της διοίκησης το να μην παρουσιάζει προς τα έξω το έργο της, το ότι το ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΩ της Πολίχνης και της Σταυρούπολης είναι πλέον υλοποιήσιμο και είναι άμεσα, υλοποιείτε της Πολίχνης σε μεγάλο βαθμό και ήδη στις επόμενες να το πω, τον επόμενο μήνα αλλάζουμε τα παράθυρα σε σχολεία τα οποία ήταν προγραμματισμένα από την προηγούμενη διοίκηση αλλά δεν υλοποιήθηκαν ποτέ. Το ότι σήμερα γίνονται, αυτό σημαίνει ότι γίνανε κάποιες προσπάθειες από συγκεκριμένους ανθρώπους και από συγκεκριμένη υπηρεσία προς διάφορες κατευθύνσεις. Όλα αυτά μέσα στο οικονομικό γίγνεσθαι καταλαβαίνεται ότι ένα έργο της τάξης των το οποίο είναι άμεσα υλοποιήσιμο στην επόμενη χρονιά που διανύουμε δεν είναι λίγο. Αυτό είχε ως ένα άλλο βαθμό να εξισορροπήσει να το πω για ακόμη μια φορά γιατί το ότι πετύχαμε ορισμένα έργα γιατί μπορεί να μας κατηγορήσουν ορισμένοι ότι, να, πληρώναμε της Πολίχνης, να της Σταυρούπολης ή της Ευκαρπίας. Ο εξισορροπισμός όλων αυτών αν θα το δείτε συνάδελφοι γίνεται μέσα από μια λογική το τι πληρώσαμε και όντος πληρώσαμε ως δήμος, ως ενιαίος δήμος Παύλου Μελά ορισμένα χρέη γιατί ο δήμος πάντα έχει μια συνέχεια.. ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Δημήτρη, προσπάθησε λίγο να είσαι πιο σύντομος ΦΕΡΕΝΙΔΗΣ: Ναι, κ. Πρόεδρε, θα είμαι συνοπτικός, τελειώνω, σε 2 λεπτά τελειώνω. Έτσι και αλλιώς, το τεχνικό έργο της σημερινής διοίκησης έχει να κάνει με αυτό το οποίο θα υλοποιηθεί γιατί δυστυχώς μέσα από την οικονομική κρίση την οποία διανύσαμε δεν μπορέσαμε ή δεν μπορούσαμε τα χρηματοδοτήσουμε έργα με κωδικούς στον αέρα γιατί όπως ξέρετε πολύ καλά και το ξέρεις πολύ καλύτερα εσύ, πάντα ένα έργο για να χρηματοδοτηθεί σήμερα σε αυτή διετία που διανύσαμε ήτανε ότι έπρεπε να υπάρχει ο συγκεκριμένος κωδικός και να ήμασταν συγκεκριμένα να πετυχαίναμε το πρόγραμμα. Ειλικρινά συνάδελφοι όλο αυτό το κομμάτι αν θα καθίσουμε να αναλυθεί ένα-ένα, είναι έργο πως μια διοίκηση ποιους στόχους βάζει και πού υλοποιείται. Το ότι δημιουργήσαμε θα επαναλάβω πάλι αυτό που είπε ο δήμαρχος, την περιαστική ζώνη και υπάρχει ολόκληρο τεύχος με την συνδρομή της υπηρεσίας χωρίς να χρεωθεί ο δήμος ούτε μια δραχμή είναι ένα σημαντικό έργο όσο και αν φαίνεται αυτή τη στιγμή ένα τεύχος, εμπεριέχει, συνάδελφοι και ίσως πολλοί δεν του έδωσαν και την αξία που θα έπρεπε γιατί έγιναν και αναρτήσεις στο δημοτικό συμβούλιο, γίνανε και συζητήσεις στη μονή Λαζαριστών για να δημοσιοποιηθεί και να κρατηθούν προτάσεις από συναδέλφους όπου θα βοηθήσουμε αυτή τη προίκα όπως λέμε πολλοί να την αναπτύξουμε. Ειλικρινά το έργο της σημερινής διοίκησης έχει να κριθεί από τις εκλογές που έρχονται και δε θα απολογηθώ για το τι δεν κάναμε, αλλά για αυτά τα ποία σχεδιάσαμε ειλικρινά συνάδελφοι για την επόμενη δεκαετία για το ΕΣΠΑ και ούτω καθεξής. Θα κλείσω εδώ δε θέλω να φάω άλλο χρόνο γιατί αν θα αναφερθώ έργο προς έργο πιστεύω ότι είναι μίζερο σε μια τέτοια διαδικασία, απλώς το κομβικό σημείο σε όλοι αυτή τη ιστορία πρέπει να καταλάβουμε δε θα πρέπει να περιμένουμε από το συγκεκριμένο υπουργείο να ανοίξει ένα πρόγραμμα αλλά εμείς ως διοίκηση να προτείνουμε στο συγκεκριμένο υπουργείο να ανοίξει το συγκεκριμένο πρόγραμμα για να μπορέσουμε να είμαστε έτοιμοι τη συγκεκριμένη στιγμή και προς σε αυτή την κατεύθυνση είμαστε συνάδελφοι και αυτό είναι μία αλλαγή στη νοοτροπία που θα πρέπει να αποκτήσουμε όσοι θέλουμε να ασχοληθούμε με τα κοινά για να μπορέσουμε πλέον να αλλάξει η νοοτροπία αυτών των δεκαετιών όπου περιμέναμε το μάνα εξ ουρανού από την Αθήνα. Πρέπει πλέον ως διοίκηση και ως άτομα της αυτοδιοίκησης να προτείνουμε έτοιμες μελέτες για να ανοίγουν τα συγκεκριμένα 66

17 προγράμματα. Κλείνω εδώ, Πρόεδρε, δε θέλω να φάω το χρόνο θα τα πουν και οι συνάδελφοι πιστεύω αναλυτικότερα. ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Ευχαριστώ. Ο κ. Μαγειρόπουλος και μετά ο κ. Δεληγιάννης για τη σχολική στέγη κ. Μαγειρόπουλε έχετε το λόγο.. ΜΑΓΕΙΡΟΠΟΥΛΟΣ: Τώρα βέβαια είναι.. ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Δεν πειράζει, τι να κάνουμε, λίγο πιο κοντά.. ΜΑΓΕΙΡΟΠΟΥΛΟΣ: Τώρα, βέβαια, πρωτοτυπούμε να κάνουμε απολογισμό και να μην μπούμε σε τίποτε, δηλαδή ούτε να αναφερθούμε το τι κάναμε, αν κάναμε, το τι μελέτες κάναμε, αν κάναμε, τι έργο κάναμε, αν κάναμε, τι χρήματα πήραμε από διάφορες πηγές και αν πήραμε και τι θα πούμε; Θα συζητήσουμε, να συζητήσουμε δεν είναι κακό πράγμα. Καταρχήν, θα ήθελα να ζητήσω συγνώμη.. ΦΕΡΕΝΙΔΗΣ: Να σας διακόψω λίγο, είναι σημαντικό γιατί μέσα από το χρόνο μου, συγνώμη που παίρνω το λόγο αυθαίρετα και ένα άλλο για να το ξέρουν και οι συνάδελφοι με τον καινούριο οργανισμό, γιατί ίσως θα ρωτάνε πολλοί, έχουμε δημιουργήσει τη διεύθυνση πολεοδομίας όπου είναι σημαντικό, γιατί όσο και να ήθελα να περιορίσω το χρόνο μου είναι σημαντικό και το αναφέρω, ήδη έχει τελειώσει η διαδικασία από την ΚΕΔΕ, αυτή η διαδικασία όπου έχει φύγει το έγγραφο προς τον υπουργό γιατί πρέπει να βγει απόφαση υπουργού για να βγει ΦΕΚ για τη δημιουργία της διεύθυνση πολεοδομίας του δήμου Παύλου Μελά και αυτή τη στιγμή είναι στη διαδικασία του εγγράφου προς τον υπουργό για να τελειώσουμε και αυτή τη διαδικασία γιατί ως δημοτικό συμβούλιο υποσχεθήκαμε ότι από 1 Φλεβάρη θα λειτουργήσουμε στο δήμο Παύλου Μελά τη δική του διεύθυνση πολεοδομίας για να επιλύσει τα σημαντικά προβλήματα, γιατί ευτυχώς ή δυστυχώς είμαστε ένας δήμος της περιαστικής ζώνης με αρκετές τροποποιήσεις, αρκετές τακτοποιήσεις και με πολλά προβλήματα πολεοδομικής έτσι να το πω υφής και τα 2 ΓΠΣ του πρώην δήμου Πολίχνης και του πρώην δήμου Ευκαρπίας, τα οποία βρίσκονται προς έγκριση να το πω προς το ΣΥΠΟΘΑ, αλλά όπως θα ξέρετε συνάδελφοι το ρυθμιστικό είναι υπό κατάργηση, δηλαδή περιμένει την αυτοκατάργηση του υπουργού για να γίνει πλέον να πάει σε γραφείο υπουργού, αυτό ήτανε τα ετήσιο πρόγραμμα το οποίο είχαμε βγάλει στη ΔΙΑΥΓΕΙΑ και δυστυχώς θα καταλήξουμε σε αυτή τη διαδικασία όπου θα μας καθυστερήσει στο τελικό σχέδιο, δηλαδή της έγκρισης των 2 ΓΠΣ αυτό. ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Ευχαριστούμε Δημήτρη. Ο κ. Μαγειρόπουλος ΜΑΓΕΙΡΟΠΟΥΛΟΣ: Τελικά, συνεχίζω από εκεί που σταμάτησα, τι σημαίνει απολογισμός; πραγματικά σήμερα αναρωτιέμαι και τι ποιόν συμφέρει να μην πούμε αν κάναμε κάτι ή αν δεν κάναμε κάτι; Σίγουρα εμάς συμφέρει να μη μιλήσουμε καθόλου σίγουρα αυτό μας συμφέρει και για αυτό και μας έγινε η πρόταση να μη μιλήσουμε. Ε, δεν γίνεται θα πούμε δυο πράγματα όμως πρέπει να τα πούμε. Λοιπόν, καταρχήν, θα ήθελα να ζητήσω συγνώμη για την θερμοκρασία της αίθουσας αυτό είναι μια ευκαιρία να μας φέρει πιο κοντά όμως έτσι και θέλω να το πιστεύω αυτό το πράγμα. Τώρα, αναλάβαμε μια Διοίκηση στις πιο δύσκολές στιγμές, εννοώ αρχικά της ίδια της πολιτείας και μετά με την αυτή του Καλλικράτη. Πήραμε 3 δημοτικές κοινότητες με ετερογενή στοιχεία, με διαφορετικά προβλήματα, με πάρα πολλά προβλήματα, ένα δήμο βέβαια, όπως είπε ο δήμαρχος, ευλογημένο όσο αναφορά τα στοιχεία αξίας.. ΠΡΟΕΔΡΟΣ; Που τον απαρτίζουν ΜΑΓΕΙΡΟΠΟΥΛΟΣ:..που έχει μαζί του, όμως και τα προβλήματα παράλληλα που κουβαλάει είναι πάρα πολλά, δέστε λίγο τη δημοτική κοινότητα Πολίχνης. Το ανάγλυφο της πόλης καταλαβαίνετε πάρα πολλοί ότι δημιουργεί πάρα πολλά προβλήματα για πολλά χρόνια η δημοτική κοινότητα Πολίχνης θα έχει έργα υποδομής δε μπορεί να γίνει διαφορετικά. Έχει μια άλλη ιδιομορφία ο δήμος, η δημοτική κοινότητα Πολίχνης με την έννοια δομήθηκε καταρχήν όλη η Πολίχνη και στη συνέχεια ήρθε το σχέδιο, αντιλαμβάνεστε τι προβλήματα έχει και πώς μπορούμε αλήθεια εμείς σε αυτές τις δύσκολές εποχές, κατά πόσο μπορούσαμε και τι μπορούσαμε περισσότερο να κάνουμε, αυτό θα πρέπει να το 67

18 αναλογιστούμε όλοι. Θέλω καταρχήν όπως είπα να επισημάνω τη δύσκολη κατάσταση στην οποία υπάρχει γενικότερα, ξεκινώντας και από τις χρηματοδοτήσεις. Θα πρέπει να γίνει ξεκάθαρο προς σε όλους μας ότι ο προσανατολισμός του δήμου μας, θα πρέπει να είναι, να βλέπει δηλαδή στις Βρυξέλες, δεν μπορεί να βλέπει Αθήνα με τίποτα. Η Αθήνα το μόνο που κάνει είναι το εξής, να μας προσθέτει αρμοδιότητες και να μας αφαιρεί χρηματοδοτήσεις, ξέρετε πολύ καλά πέρασε και το 60% από τις χρηματοδοτήσεις που παίρναμε, τα έχουν κόψει εντελώς, κάθε μέρα όμως μας φέρνουν και νέες αρμοδιότητες χωρίς να μας ρωτήσουν πώς και τι θα γίνει και εμείς το έχουμε αντιληφθεί αυτό, θα πρέπει να σας πω ότι έγινε και ένα γραφείο ανάπτυξης με στόχο και σκοπό αυτό, να βλέπει στις Βρυξέλες και να φέρει όσο μπορεί ακόμα περισσότερα χρήματα. Παρά τα προβλήματα που είχαμε με τις συνενώσεις και τις νέες διοικήσεις σε εφαρμογή του νέου θεσμικού πλαισίου, η Αντιδημαρχία τεχνικών έργων είχε ένα βασικό στόχο και επιδίωξη, τη βελτίωση βασικών προβλημάτων μέσα από έργα και δράσεις με στόχο την αναβάθμιση και βελτίωση της αστικής διαβίωσης των δημοτών και του αστικού περιβάλλοντος, η φιλοσοφία και ο σχεδιασμός της τεχνικής υπηρεσίας όσον αφορά το νευραλγικό τομέα των έργων κατευθύνθηκε σε 3 άξονες, στην άμεση αντιμετώπιση των προβλημάτων της καθημερινότητας του δημότη, τη συνέχιση των έργων όσο ήτανε δυνατόν και τέλος, τον προγραμματισμό και την εκτέλεση νέων έργων με χρηματοδοτήσεις είτε απευθείας είτε από πόρους ή από ευρωπαϊκά προγράμματα.. ΒΟΥΡΤΣΑΣ: Γιώργο 5 λεπτά δε μας είπες τι έκανες στην αντιδημαρχία.. ΜΑΓΕΙΡΟΠΟΥΛΟΣ: Θα πω.. ΒΟΥΡΤΣΑΣ: Πατάς σε αυτά που μας είπε ο δήμαρχος.. ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Προχωρήστε πιο εξειδικευμένα, πιο εξειδικευμένα το πλαίσιο.. ΜΑΓΕΙΡΟΠΟΥΛΟΣ: Το τμήμα συντήρησης.. ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Συμφωνούμε κύριε. ΜΑΓΕΙΡΟΠΟΥΛΟΣ: Το τμήμα συντήρησης.. ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Έχετε δίκιο Κύριε Μαγειρόπουλε, πιο εξειδικευμένα.. ΒΟΥΡΤΣΑΣ: Εντάξει έχουμε δίκιο θα σηκωθούμε να φύγουμε.. ΜΑΓΕΙΡΟΠΟΥΛΟΣ: Εγώ θα σας πω το εξής πολύ απλά. Όσον αφορά την καθημερινότητα που είχαμε και έπρεπε να αντιμετωπίσουμε, ένα μόνο βασικό θα σας πω, σε 3500 αιτήματα τα οποία έγιναν στο γραφείο του Δημάρχου, πέρα από τις τηλεφωνικές επαφές τις οποίες είχαν μαζί μου και στο σταθερό τηλέφωνο και στο κινητό, απαντήσαμε στο 80% των αιτημάτων. Τι σημαίνει καθημερινότητα; αυτά είτε λέγετε φωτισμός είτε λέγετε λακκούβες είτε λέγονται πεζοδρόμια, τα καθημερινά μας προβλήματα. Γνωρίζετε ότι υπάρχει ένα συνεργείο ταχείας επέμβασης το οποίο λέμε και το πρόβλημα το λύνει την ίδια μέρα. Νομίζω το έχετε αντιληφθεί όλοι σας ότι ό,τι αφορά το συνεργείο αυτό με ένα τηλεφώνημα ξέρετε πολύ καλά άμεσα είναι εκεί για να λύσει το πρόβλημα. Τώρα, είχαμε να κάνουμε με τις 103 παιδικές χαρές, τη συντήρησή τους, τη βελτίωσή τους, την αναβάθμισή τους νομίζω ότι όλοι περνώντας και αν ρίξουμε και μια ματιά, όλες αν μη τι άλλο οι παιδικές χαρές βρίσκονται σε μια κατάσταση τουλάχιστον πάρα πολύ καλή. ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Κύριε Δαμάσκο, κα Στολτίδου ελάτε.. ελάτε, για να μπορέσετε σύντομα ΜΑΓΕΙΡΟΠΟΥΛΟΣ: Κάναμε μικροεπεκτάσεις, μικροέργα δηλαδή στο φωτισμό και τη συντήρηση του, μπήκαμε σε διαγραμμίσεις, νομίζω το είδατε όλοι, όλη η πόλη για πρώτη φορά, έτσι, έγινε με ένα πρόγραμμα διαγραμμίσεων. Οι συντηρήσεις συνεχίζονται όσο αναφορά τις φθορές, όπως επίσης και οι παιδικές χαρές. Όσον αφορά τα έργα για να μην τα επαναλάβω μια που ο συνάδελφος άρχισε να ανησυχεί και μας είπε κιόλας ότι δεν είπαμε τίποτα, αν θέλετε μόνο να σας πω μία σειρά από μελέτες από έργα, θα μου πείτε ότι είπα κάτι παραπάνω. 68