3 η και 4 η Υγειονομική Περιφέρεια Μερικά (προσωρινά) συμπεράσματα

Transcript

1 3 η και 4 η Υγειονομική Περιφέρεια Μερικά (προσωρινά) συμπεράσματα Στις Υγειονομικές Περιφέρειες Μακεδονίας και Μακεδονίας- Θράκης εντοπίζονται ορισμένα κρίσιμα σημεία μη αποδοτικής λειτουργίας και μικρής ανταπόκρισης στις προσδοκίες και τις προτιμήσεις των χρηστών. Ειδικότερα, (α) μεγάλη ροή ασθενών από το σύνολο των νομών προς Θεσσαλονίκη κυρίως και σε μικρότερο βαθμό στην Αλεξανδρούπολη και τα Γιάννενα (β) χαμηλή τεχνική αποδοτικότητα στα νομαρχιακά νοσοκομεία καθώς επίσης και μικρή κάλυψη κλινών παρά τη σχετική επάρκεια πόρων (με εξαίρεση το νοσηλευτικό προσωπικό)

2 3 η και 4 η Υγειονομική Περιφέρεια Μερικά (προσωρινά) συμπεράσματα Τα φαινόμενα αυτά οφείλονται στη μονοπωλιακή επικυριαρχία της πλευρά της προσφοράς η οποία εκδηλώνεται με δυο διαφορετικούς τρόπους. Τα τριτοβάθμια πανεπιστημιακά νοσοκομεία (ΑΧΕΠΑ, Ιπποκράτειο, ΠΓ Παπαγεωργίου και ΠΠΓ Αλεξανδρούπολης) με βάση ελεύθερη επιλογή των χρηστών και εξαιτίας της υψηλής ελκυστικότητας (πανεπιστημιακές κλινικές και βιοϊατρική τεχνολογία) δέχονται αυξημένη ζήτηση από το σύνολο των δύο περιφερειών η οποία επιφέρει αύξηση του κόστους του χρόνου και του χρήματος για τους πολίτες.

3 3 η και 4 η Υγειονομική Περιφέρεια Μερικά (προσωρινά) συμπεράσματα Μερικά από τα τριτοβάθμια νοσοκομεία παρά την επάρκεια πόρων εμφανίζουν μέτρια αποδοτικότητα η οποία οφείλεται σε φθινουσες αποδόσεις ή στη μη αποτελεσματική διοίκηση ή σε συνδυασμό αυτών. Τα νομαρχιακά νοσοκομεία των δύο περιφερειών αν και γενικά έχουν επάρκεια πόρων, με εξαίρεση την Καβάλα και τις Σέρρες, εμφανίζουν χαμηλή αποδοτικότητα η οποία οφείλεται κυρίως στη μη βέλτιστη χρήση των πόρων και στην απουσία κινήτρων αναζήτησης μεθόδων βελτίωσης της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητας.

4 3 η και 4 η Υγειονομική Περιφέρεια Μερικά (προσωρινά) συμπεράσματα Οι διαπιστώσεις αυτές προσανατολίζουν προς την κατεύθυνση ανακατανομής των υγειονομικών πόρων με σταθερή συνολική ποσότητα για την επίτευξη της αποδοτικότητας. Προς τούτο (και δεδομένης της υψηλής ζήτησης στα τριτοβάθμια νοσοκομεία) η επίτευξη της επιθυμητής ισορροπίας ωθεί στην κατεύθυνση συγκρότησης αντίπαλων νοσοκομείων υψηλού κύρους (εντός του πολεοδομικού συγκροτήματος της Θεσσαλονίκης και ενδεχομένως της σταδιακής εξέλιξης των νοσοκομείων Κοζάνης- Πτολεμαϊδας και Καβάλας) ώστε να επιτευχθεί το άριστο μέγεθος και η επιστροφή σε οικονομίες κλίμακας, φάσματος, αύξουσας οριακής αποδοτικότητας και μείωσης των μονοπωλιακών τάσεων.

5 3 η ΥΠΕ Μακεδονίας Το Γ Γρεβενών παρά τη σχετική επάρκεια πόρων είναι αναγκαίο να αναπτύξει τις δραστηριότητές του με τη συγκρότηση Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο να εξετασθεί η εξέλιξή του σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital).

6 3 η ΥΠΕ Μακεδονίας Το Γ Καστοριάς έχει σχετική επάρκεια πόρων και υψηλή επίδοση αλλά είναι αναγκαίο να αναπτύξει τις δραστηριότητές του με τη συγκρότηση Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο να εξετασθεί η εξέλιξή του σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital).

7 3 η ΥΠΕ Μακεδονίας Το Γ Φλώρινας έχει σχετική επάρκεια πόρων και υψηλή επίδοση αλλά είναι αναγκαίο να αναπτύξει τις δραστηριότητές του με τη συγκρότηση Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο να εξετασθεί η εξέλιξή του σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital).

8 3 η ΥΠΕ Μακεδονίας Το Γ Έδεσσας και το Γ Γιαννιτσών συγκροτούνται ως Hospital Trust καθώς έχουν σχετική επάρκεια πόρων και σημαντικά περιθώρια βελτίωσης και επέκτασης της δραστηριότητάς του. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο να εξετασθεί επίσης η εξέλιξή τους σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital).

9 3 η ΥΠΕ Μακεδονίας Το Γ Κοζάνης και το Γ Πτολεμαΐδας συγκροτούνται ως Hospital Trust καθώς έχουν σχετική επάρκεια πόρων και σημαντικά περιθώρια βελτίωσης και επέκτασης της δραστηριότητάς του. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο να εξετασθεί η σταδιακή εξέλιξή τους σε Τριτοβάθμιο οσοκομείο Αναφοράς, Εκπαίδευσης και Έρευνας ως αντιπαλο νοσοκομείο του Κεντρικού Άξονα Θεσσαλονίκης ο οποίος υποδέχεται μεγάλη ροή ασθενών από την ευρύτερη περιοχή. Προτείνεται, επίσης, η σύνδεσή τους με μία Σχολή Επιστημών της Υγείας (κατά προτίμηση οσηλευτική) ή η ενσωμάτωση Παραρτημάτων Πανεπιστημιακών Κλινικών.

10 3 η ΥΠΕ Μακεδονίας Το Γ άουσας και το Γ Βέροιας συγκροτούνται ως Hospital Trust καθώς έχουν σχετική επάρκεια πόρων και σημαντικά περιθώρια βελτίωσης και επέκτασης της δραστηριότητάς του. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο να εξετασθεί επίσης η εξέλιξή τους σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital).

11 3 η ΥΠΕ Μακεδονίας Το Γ Κατερίνης έχει σχετική επάρκεια πόρων και υψηλή επίδοση αλλά είναι αναγκαίο να αναπτύξει τις δραστηριότητές του με τη συγκρότηση Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο να εξετασθεί επίσης η εξέλιξή του σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital). Το Ψυχιατρικό οσοκομείο Πέτρας Ολύμπου εξελίσσεται σε Μονάδα Διαχείρισης Ψυχικών οσημάτων και ενσωματώνεται ως Τομέας Ψυχιατρικής στο Γ Κατερίνης.

12 3 η ΥΠΕ Μακεδονίας (Βορειοδυτικός Άξονας Θεσσαλονίκης) Το ΠΓ Γ. Παπανικολάου ανασυγκροτείται ως οσοκομείο Αναφοράς και Εκπαίδευσης με εσωτερική αναδιάταξη (εμφανίζει αντιοικονομίες κλίμακος και φάσματος και φθίνουσες αποδόσεις), σταδιακή μείωση κλινών (15-20%) και ανάπτυξη Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας

13 3 η ΥΠΕ Μακεδονίας (Βορειοδυτικός Άξονας Θεσσαλονίκης) Το ΠΓ Παπαγεωργίου συγκροτείται ως Κέντρο Αναφοράς, Έρευνας και Εκπαίδευσης και αναπτύσσει Μονάδα Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδα Ημερήσιας οσηλείας

14 3 η ΥΠΕ Μακεδονίας (Δυτικός Άξονας Θεσσαλονίκης) Το Ψυχιατρικό οσοκομείο Θεσσαλονίκης συγκροτείται ως Κέντρο Αναφοράς Ψυχικών οσημάτων και αναπτύσσει Μονάδα Ανοικτής οσηλείας και Μονάδα Ημερήσιας οσηλείας ψυχικών παθήσεων και εξαρτήσεων.

15 4 η ΥΠΕ Μακεδονίας-Θράκης

16 Δείκτες Ανάγκης, Ζήτησης, Προσφοράς 4 ης ΥΠΕ * ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΔΕΙΚΤΩ ΔΕΙΚΤΕΣ 4 η ΥΠΕ Πληθυσμός Δείκτες Ανάγκης SMR γενική θνησιμότητα 106,02 Αυτοεκτίμηση επιπέδου υγείας 74,26 Ροή ασθενών 12,4% Δείκτες Ζήτησης-Χρησιμοποίησης Δείκτες Προσφοράς Εξελθόντες ασθενείς (σύνολο κατηγοριών νοσημάτων) 200,08 Επισκέψεις κατά κεφαλή 8,42 Κλίνες / 1000 κάτοικοι 2,83 Ιατροί / 1000 κάτοικοι * 1,91 οσηλευτές/1000 κάτοικοι Λοιπό προσωπικό/1000 κάτοικοι Συνολικό προσωπικό/1000 κάτοικοι 3,28 2,15 7,35 Σύνολο ιατρών/ 1000 κάτοικοι 8,01 Εξωνοσοκομειακοί ιατροί/ 1000 κάτοικοι 5,86 οσοκομειακοί ιατροί/1000 κάτοικοι 2,14 *δεν συμπεριλαμβάνονται ιατροί οι οποίοι δραστηριοποιούνται σε νοσηλευτικά ιδρύματα ειδικών νοσημάτων καθώς και στα θεραπευτήρια του ΙΚΑ

17 ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΔΕΙΚΤΩ Δείκτες Επίδοσης 4 ης ΥΠΕ ΔΕΙΚΤΕΣ 4η ΥΠΕ Μέση διάρκεια νοσηλείας* 3,77 Ποσοστό κάλυψης κλινών* 61,7 Ρυθμός εισροής* 59,8 Διάστημα εναλλαγής* 2,3 DEA Τριτοβάθμια οσοκομεία Δευτεροβάθμια οσοκομεία οσοκομεία- Κέντρα Υγείας 2009 Τεχνική αποδοτικότητα (ΤΕ) Καθαρά τεχνική αποδοτικότητα (ΡΤΕ) Δείκτες Επίδοσης Αποδοτικότητα κλίμακος (SE) Τεχνική αποδοτικότητα (ΤΕ) Καθαρά τεχνική αποδοτικότητα (ΡΤΕ) Αποδοτικότητα κλίμακος (SE) Ιατροί/ κλίνη * 0,68 οσηλευτές/κλίνη * 1,16 Λοιπό προσωπικό/κλίνη * 0,76 Συνολικό προσωπικό/κλίνη * 2,60 Αριθμός νοσοκομείων 16 *Δεν συμπεριλαμβάνονται τα νοσοκομεία ειδικών παθήσεων

18 Δείκτες επίδοσης Υγειονομική Περιφέρεια ομός Δήμος (Καλλικράτης) οσοκομείο Βαθμός νοσοκομείου Μέση διάρκεια νοσηλείας Ποσοστό κάλυψης Τεχνική Αποδοτικότητα (ΤΕ) (DEA) 2009 Τεχνική Αποδοτικότητα (ΤΕ) Α' εξάμηνο 2010 ΣΕΡΡΕΣ Σέρρες ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΣΕΡΡΩ ΓΡΗΓΟΡΙΟΥ 2 6,91 60, ΚΙΛΚΙΣ Παιονία ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΓΟΥΜΕΙΣΣΑΣ 1 5,08 52, ΘΕΣΣΑΛΟΙΚΗ Θεσσαλονίκη ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΙΚΗΣ ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟ 3 4,38 60, ΕΒΡΟΣ Αλεξανδρούπολη ΠΑΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟ ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΛΕΞΑΔΡΟΥΠΟΛΗΣ 3 4,18 74, ΡΟΔΟΠΗ Κομοτηνή ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΟΜΟΤΗΗΣ ΣΙΣΜΑΟΓΛΕΙΟ 2 3,79 53, ΜΑΚΕΔΟΙΑΣ - ΘΡΑΚΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΙΚΗ Θεσσαλονίκη ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ Γ. ΓΕΗΜΑΤΑΣ ΘΕΣ/ΙΚΗΣ 2 3,65 47, ΕΒΡΟΣ Διδυμότειχο ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΔΙΔΥΜΟΤΕΙΧΟΥ 2 3,45 84, ΚΙΛΚΙΣ Κιλκίς ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΙΛΚΙΣ 2 3,45 46, ΔΡΑΜΑ Δράμα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΔΡΑΜΑΣ 2 3,44 60, ΚΑΒΑΛΑ Καβάλα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΑΒΑΛΑΣ 2 3,28 62, ΘΕΣΣΑΛΟΙΚΗ Θεσσαλονίκη ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΧΕΠΑ 3 3,22 73, ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ Πολύγυρος ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗΣ ΠΟΛΥΓΥΡΟΣ 2 3,22 55, ΘΕΣΣΑΛΟΙΚΗ Θεσσαλονίκη ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΙΚΗΣ Ο ΑΓΙΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ 2 2,84 57, ΞΑΘΗ Ξάνθη ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΞΑΘΗΣ 2 2,78 57, ΘΕΣΣΑΛΟΙΚΗ Καλαμαριά ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΙΚΗΣ ΑΓΙΟΣ ΠΑΥΛΟΣ 2 50

19 Δείκτες επίδοσης Υγειονομική Περιφέρεια ομός Δήμος (Καλλικράτης) οσοκομείο Βαθμός νοσοκομείου Μέση διάρκεια νοσηλείας Ποσοστό κάλυψης Τεχνική Αποδοτικότητα (ΤΕ) (DEA) 2009 Τεχνική Αποδοτικότητα (ΤΕ) Α' εξάμηνο 2010 ΕΒΡΟΣ ΕΒΡΟΣ Διδυμότειχο Αλεξανδρούπολη ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΔΙΔΥΜΟΤΕΙΧΟΥ 2 ΠΑΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟ ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΛΕΞΑΔΡΟΥΠΟΛΗΣ 3 3,45 84,3 4,18 74, ΘΕΣΣΑΛΟΙΚΗ Θεσσαλονίκη ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΧΕΠΑ 3 3,22 73, ΚΑΒΑΛΑ Καβάλα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΑΒΑΛΑΣ 2 3,28 62, ΜΑΚΕΔΟΙΑΣ - ΘΡΑΚΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΙΚΗ ΣΕΡΡΕΣ Θεσσαλονίκη Σέρρες ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΙΚΗΣ ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟ 3 ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΣΕΡΡΩ ΓΡΗΓΟΡΙΟΥ 2 4,38 60,6 6,91 60, ΔΡΑΜΑ Δράμα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΔΡΑΜΑΣ 2 3,44 60, ΞΑΘΗ Ξάνθη ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΞΑΘΗΣ 2 2,78 57, ΘΕΣΣΑΛΟΙΚΗ Θεσσαλονίκη ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΙΚΗΣ Ο ΑΓΙΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ 2 2,84 57, ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ Πολύγυρος ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗΣ ΠΟΛΥΓΥΡΟΣ 2 3,22 55, ΡΟΔΟΠΗ Κομοτηνή ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΟΜΟΤΗΗΣ ΣΙΣΜΑΟΓΛΕΙΟ 2 3,79 53, ΚΙΛΚΙΣ Παιονία ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΓΟΥΜΕΙΣΣΑΣ 1 5,08 52, ΘΕΣΣΑΛΟΙΚΗ Θεσσαλονίκη ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ Γ. ΓΕΗΜΑΤΑΣ ΘΕΣ/ΙΚΗΣ 2 3,65 47, ΚΙΛΚΙΣ Κιλκίς ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΙΛΚΙΣ 2 3,45 46, ΘΕΣΣΑΛΟΙΚΗ Καλαμαριά ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΙΚΗΣ ΑΓΙΟΣ ΠΑΥΛΟΣ 2 50

20 Δείκτες επίδοσης Υγειονομική Περιφέρεια ομός Δήμος (Καλλικράτης) οσοκομείο Βαθμός νοσοκομείου Μέση διάρκεια νοσηλείας Ποσοστό κάλυψης Τεχνική Τεχνική Αποδοτικότητα Αποδοτικότητα (ΤΕ) Α' (ΤΕ) (DEA) 2009 εξάμηνο 2010 ΕΒΡΟΣ Διδυμότειχο ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΔΙΔΥΜΟΤΕΙΧΟΥ 2 3,45 84, ΚΙΛΚΙΣ Παιονία ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΓΟΥΜΕΙΣΣΑΣ 1 5,08 52, ΘΕΣΣΑΛΟΙΚΗ Θεσσαλονίκη ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΧΕΠΑ 3 3,22 73, ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΣΕΡΡΩ 6,91 60,5 ΣΕΡΡΕΣ Σέρρες ΓΡΗΓΟΡΙΟΥ ΔΡΑΜΑ Δράμα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΔΡΑΜΑΣ 2 3,44 60, ΞΑΘΗ Ξάνθη ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΞΑΘΗΣ 2 2,78 57, ΘΕΣΣΑΛΟΙΚΗ Θεσσαλονίκη ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΙΚΗΣ ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟ 3 4,38 60, ΜΑΚΕΔΟΙΑΣ - ΘΡΑΚΗΣ ΡΟΔΟΠΗ ΕΒΡΟΣ Κομοτηνή Αλεξανδρούπολη ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΟΜΟΤΗΗΣ ΣΙΣΜΑΟΓΛΕΙΟ 2 ΠΑΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟ ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΛΕΞΑΔΡΟΥΠΟΛΗΣ 3 3,79 53,2 4,18 74, ΚΙΛΚΙΣ Κιλκίς ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΙΛΚΙΣ 2 3,45 46, ΘΕΣΣΑΛΟΙΚΗ Θεσσαλονίκη ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΙΚΗΣ Ο ΑΓΙΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ 2 2,84 57, ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ Πολύγυρος ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗΣ ΠΟΛΥΓΥΡΟΣ 2 3,22 55, ΚΑΒΑΛΑ Καβάλα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΑΒΑΛΑΣ 2 3,28 62, ΘΕΣΣΑΛΟΙΚΗ Θεσσαλονίκη ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ Γ. ΓΕΗΜΑΤΑΣ ΘΕΣ/ΙΚΗΣ 2 3,65 47, ΘΕΣΣΑΛΟΙΚΗ Καλαμαριά ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΙΚΗΣ ΑΓΙΟΣ ΠΑΥΛΟΣ 2 50

21 4 η ΥΠΕ Μακεδονίας-Θράκης

22 4 η ΥΠΕ Μακεδονίας-Θράκης (οτιοδυτικός Άξονας Θεσσαλονίκης) Το Γ Άγιος Παύλος και το 2 ο οσοκομείο ΙΚΑ συγκροτούνται ως Hospital Trust και αναπτύσσει Μονάδα Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδα Ημερήσιας οσηλείας. α εξετασθεί η μεταφορά πόρων από τον Κεντρικό Άξονα των νοσοκομείων της Θεσσαλονίκης και η ανάδειξή τους ως αντίπαλου πόλου του Κεντρικού Άξονα Θεσσαλονίκης

23 4 η ΥΠΕ Μακεδονίας-Θράκης (Κεντρικός Άξονας Θεσσαλονίκης) Το ΠΠΓ Ιπποκράτειο ανασυγκροτείται ως οσοκομείο Αναφοράς και Εκπαίδευσης με εσωτερική αναδιάταξη (εμφανίζει αντιοικονομίες κλίμακος και φάσματος και φθίνουσες αποδόσεις), σταδιακή μείωση κλινών (20-25%) και ανάπτυξη Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας

24 4 η ΥΠΕ Μακεδονίας-Θράκης (Κεντρικός Άξονας Θεσσαλονίκης) Το οσοκομείο Αφροδίσιων και Δερματικών όσων παραμένει ως Ειδικό οσοκομείο Αναφοράς και Εκπαίδευσης και δραστηριοποιείται με έμφαση στην ολιστική αντιμετώπιση της κλινικής και εργαστηριακής διαχείρισης του HIV/AIDS

25 4 η ΥΠΕ Μακεδονίας-Θράκης (Κεντρικός Άξονας Θεσσαλονίκης) Το Ειδικό Αντικαρκινικό οσοκομείο Θεαγένειο συγκροτείται ως Ειδικό Nοσοκομείο του Κεντρικού Άξονα, μετατρέπεται σε Hospital Trust με τo οσοκομείο Ειδικών Παθήσεων και παρά την υψηλή αποδοτικότητά του ενισχύεται με ανθρώπινους και τεχνολογικούς πόρους.

26 4 η ΥΠΕ Μακεδονίας-Θράκης (Κεντρικός Άξονας Θεσσαλονίκης) Το οσοκομείο Ειδικών Παθήσεων μετατρέπεται σε οσοκομείο Κλινικής Διαχείρισης Ασθενών Τελικού Σταδίου και συνδέεται με τη μορφή Hospital Trust με το Θεαγένειο

27 4 η ΥΠΕ Μακεδονίας-Θράκης (Κεντρικός Άξονας Θεσσαλονίκης) Το Γ Γεννηματάς μετατρέπεται σε οσοκομείο Παίδων με χαρακτήρα Κέντρου Αναφοράς, Έρευνας και Εκπαίδευσης με μεταφορά πόρων από τα νοσοκομεία του Κεντρικού Άξονα Θεσσαλονίκης τα οποία παρουσιάζουν φθίνουσες αποδόσεις.

28 4 η ΥΠΕ Μακεδονίας-Θράκης (Κεντρικός Άξονας Θεσσαλονίκης) Το ΠΠΓ ΑΧΕΠΑ ενσωματώνει το Γ Άγιος Δημήτριος, ως Hospital Trust, συγκροτείται σε Κέντρο Αναφοράς, Εκπαίδευσης και Έρευνας και αναπτύσσει Μονάδα Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδα Ημερήσιας οσηλείας. Παρά την υψηλή επίδοσή του, για την αποφυγή φθινουσών αποδόσεων είναι χρήσιμο να εξετασθεί η σταδιακή και μικρή μείωση των κλινών του. Το Γ Άγιος Δημήτριος μετατρέπεται σε οσοκομείο Κλινικής Διαχείρισης Ασθενών Τελικού Σταδίου και συνδέεται με τη μορφή Hospital Trust με το ΑΧΕΠΑ

29 4 η ΥΠΕ Μακεδονίας-Θράκης Το Γ Χαλκιδικής έχει σχετική επάρκεια πόρων και σημαντικά περιθώρια βελτίωσης και επέκτασης της δραστηριότητάς του. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο να εξετασθεί η εξέλιξή του σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital).

30 4 η ΥΠΕ Μακεδονίας-Θράκης Το Γ Κιλκίς και το Γ-ΚΥ Γουμένισσας μετατρέπονται σε Hospital Trust. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο να εξετασθεί επίσης η εξέλιξή του Hospital Trust σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital). Εναλλακτικά, να εξετασθεί η μετατροπή του Γ-ΚΥ Γουμένισσας σε Ανοικτό Κέντρο Υγείας.

31 4 η ΥΠΕ Μακεδονίας-Θράκης Το Γ Σερρών έχει σχετική επάρκεια πόρων και σημαντικά περιθώρια βελτίωσης και επέκτασης της δραστηριότητάς του. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο να εξετασθεί επίσης η εξέλιξή του σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital).

32 4 η ΥΠΕ Μακεδονίας-Θράκης Το Γ Δράμας έχει σχετική επάρκεια πόρων και σημαντικά περιθώρια βελτίωσης και επέκτασης της δραστηριότητάς του. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο να εξετασθεί επίσης η εξέλιξή του σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital).

33 4 η ΥΠΕ Μακεδονίας-Θράκης Το Γ Καβάλας έχει ανάγκη από ενίσχυση ανθρώπινων και τεχνολογικών πόρων ώστε να ανταποκριθεί επαρκώς στις ανάγκες της περιοχής ευθύνης. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο να εξετασθεί η σταδιακή εξέλιξή τους σε Τριτοβάθμιο οσοκομείο Αναφοράς, Εκπαίδευσης και Έρευνας ως αντιπαλο νοσοκομείο του Κεντρικού Άξονα Θεσσαλονίκης ο οποίος υποδέχεται μεγάλη ροή ασθενών από την ευρύτερη περιοχή. Προτείνεται, επίσης, η σύνδεσή του με μία Σχολή Επιστημών της Υγείας (κατά προτίμηση οσηλευτική) ή η ενσωμάτωση Παραρτημάτων Πανεπιστημιακών Κλινικών.

34 4 η ΥΠΕ Μακεδονίας-Θράκης Το Γ Ξάνθης έχει σχετική επάρκεια πόρων και σημαντικά περιθώρια βελτίωσης και επέκτασης της δραστηριότητάς του. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο να εξετασθεί επίσης η εξέλιξή του σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital).

35 4 η ΥΠΕ Μακεδονίας-Θράκης Το Γ Κομοτηνής έχει σχετική επάρκεια πόρων και σημαντικά περιθώρια βελτίωσης και επέκτασης της δραστηριότητάς του. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο να εξετασθεί επίσης η εξέλιξή του σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital).

36 4 η ΥΠΕ Μακεδονίας-Θράκης Το ΠΠΓ Αλεξανδρούπολης συγκροτείται ως Κέντρο Αναφοράς, Εκπαίδευσης και Έρευνας και αναπτύσσει Μονάδα Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδα Ημερήσιας οσηλείας. Ως εκ της θέσεώς του οφείλει να αναπτύξει πρόσθετες δράσεις οι οποίες αναδεικνύουν την ηγετική θέση του.

37 4 η ΥΠΕ Μακεδονίας-Θράκης Το Γ Διδυμοτείχου έχει σχετική επάρκεια πόρων και υψηλή αποδοτικότητα, ενώ καλύπτει σημαντικό μέρος της ζήτησης πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας περίθαλψης στη βόρεια περιοχή του Έβρου. Έχει συγκριτικά πλεονεκτήματα να αναπτυχθεί ως Κέντρο Διασυνοριακής Διαχείρισης της Υγείας και είναι αναγκαίο να εξετασθεί η εξέλιξή του σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital).

38 5η Υγειονομική Περιφέρεια Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδας και 6η Υγειονομική Περιφέρεια Πελοποννήσου, Ιονίων ήσων, Δυτικής Ελλάδας, Ηπείρου

39 5 η ΥΠΕ Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδας (Περιοχή Θεσσαλίας)

40 5 η ΥΠΕ Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδας (Περιοχή Στερεάς Ελλάδας)

41 Δείκτες Ανάγκης, Ζήτησης, Προσφοράς 5 ης ΥΠΕ * ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΔΕΙΚΤΩ ΔΕΙΚΤΕΣ 5 η ΥΠΕ Πληθυσμός Δείκτες Ανάγκης SMR γενική θνησιμότητα 103,51 Αυτοεκτίμηση επιπέδου υγείας 76,22 Ροή ασθενών -21,5% Δείκτες Ζήτησης-Χρησιμοποίησης Δείκτες Προσφοράς Εξελθόντες ασθενείς (σύνολο κατηγοριών νοσημάτων) 170,8 Επισκέψεις κατά κεφαλή 8,35 Κλίνες / 1000 κάτοικοι 1,99 Ιατροί / 1000 κάτοικοι * 1,23 οσηλευτές/1000 κάτοικοι Λοιπό προσωπικό/1000 κάτοικοι Συνολικό προσωπικό/1000 κάτοικοι 2,66 1,83 5,72 Σύνολο ιατρών/ 1000 κάτοικοι 4,12 Εξωνοσοκομειακοί ιατροί/ 1000 κάτοικοι 2,89 οσοκομειακοί ιατροί/1000 κάτοικοι 1,23 *δεν συμπεριλαμβάνονται ιατροί οι οποίοι δραστηριοποιούνται σε νοσηλευτικά ιδρύματα ειδικών νοσημάτων καθώς και στα θεραπευτήρια του ΙΚΑ

42 ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΔΕΙΚΤΩ Δείκτες Επίδοσης 5 ης ΥΠΕ ΔΕΙΚΤΕΣ 5η ΥΠΕ Μέση διάρκεια νοσηλείας* 3,03 Ποσοστό κάλυψης κλινών* 80,5 Ρυθμός εισροής* 97,1 Διάστημα εναλλαγής* 0,7 DEA Τριτοβάθμια οσοκομεία Δευτεροβάθμια οσοκομεία οσοκομεία- Κέντρα Υγείας 2009 Τεχνική αποδοτικότητα (ΤΕ) Καθαρά τεχνική αποδοτικότητα (ΡΤΕ) Δείκτες Επίδοσης Αποδοτικότητα κλίμακος (SE) Τεχνική αποδοτικότητα (ΤΕ) Καθαρά τεχνική αποδοτικότητα (ΡΤΕ) Αποδοτικότητα κλίμακος (SE) Ιατροί/ κλίνη * 0,62 οσηλευτές/κλίνη * 1,34 Λοιπό προσωπικό/κλίνη * 0,92 Συνολικό προσωπικό/κλίνη * 2,88 Αριθμός νοσοκομείων 13 *Δεν συμπεριλαμβάνονται τα νοσοκομεία ειδικών παθήσεων

43 Δείκτες επίδοσης Υγειονομική Περιφέρεια ομός Δήμος (Καλλικράτης) οσοκομείο Βαθμός νοσοκομείου Μέση διάρκεια νοσηλείας Ποσοστό κάλυψης Τεχνική Αποδοτικότητα (ΤΕ) 2009 Τεχνική Αποδοτικότητα (ΤΕ) Α' εξάμηνο 2010 ΕΥΒΟΙΑ Καρυστία ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΡΥΣΤΟΥ ''ΔΙΟΚΛΕΙΟ'' 1 4,75 61, ΦΩΚΙΔΑ Δελφοί ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΜΦΙΣΣΑΣ 2 3,89 33, ΒΟΙΩΤΙΑ Λεβαδειά ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΛΙΒΑΔΕΙΑΣ 2 3,85 77, ΜΑΓΗΣΙΑ Βόλος ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΒΟΛΟΥ ΑΧΙΛΛΟΠΟΥΛΕΙΟ 2 3,56 67, ΛΑΡΙΣΑ Λάρισα ΠΑΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟ ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΛΑΡΙΣΑΣ 3 3,44 92, ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ - ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΕΥΡΥΤΑΙΑ Καρπενήσι ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΑΡΠΕΗΣΙΟΥ 2 ΦΘΙΩΤΙΔΑ Λαμία ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΛΑΜΙΑΣ 2 3,20 40,9 3,00 70, ΕΥΒΟΙΑ Κύμη ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΚΥΜΗΣ ''Γ.ΠΑΠΑΙΚΟΛΑΟΥ'' 1 2,95 42, ΤΡΙΚΑΛΑ Τρίκαλα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΤΡΙΚΑΛΩ 2 ΛΑΡΙΣΑ Λάρισα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΛΑΡΙΣΑΣ 2 ΚΑΡΔΙΤΣΑ Καρδίτσα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΑΡΔΙΤΣΑΣ 2 ΕΥΒΟΙΑ Χαλκίδα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΧΑΛΚΙΔΑΣ 2 ΒΟΙΩΤΙΑ Θήβα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΘΗΒΑΣ 2 2,90 58,5 2,74 76,7 2,32 58,5 2,32 87,4 Μ.Δ. Σ. Μ.Δ. Σ

44 Δείκτες επίδοσης Υγειονομική Περιφέρεια ομός Δημος (Καλλικράτης) οσοκομείο Βαθμός νοσοκομείου Μέση διάρκεια νοσηλείας Ποσοστό κάλυψης Τεχνική Τεχνική Αποδοτικότητα Αποδοτικότητα (ΤΕ) (ΤΕ) 2009 Α' εξάμηνο 2010 ΛΑΡΙΣΑ Λάρισα ΠΑΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟ ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΛΑΡΙΣΑΣ 3 3,44 92, ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ - ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΕΥΒΟΙΑ Χαλκίδα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΧΑΛΚΙΔΑΣ 2 ΒΟΙΩΤΙΑ Λεβαδειά ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΛΙΒΑΔΕΙΑΣ 2 ΛΑΡΙΣΑ Λάρισα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΛΑΡΙΣΑΣ 2 ΦΘΙΩΤΙΔΑ Λαμία ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΛΑΜΙΑΣ 2 ΜΑΓΗΣΙΑ ΕΥΒΟΙΑ Βόλος Καρυστία ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΒΟΛΟΥ ΑΧΙΛΛΟΠΟΥΛΕΙΟ 2 ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΡΥΣΤΟΥ ''ΔΙΟΚΛΕΙΟ'' 1 ΚΑΡΔΙΤΣΑ Καρδίτσα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΑΡΔΙΤΣΑΣ 2 ΤΡΙΚΑΛΑ Τρίκαλα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΤΡΙΚΑΛΩ 2 2,32 87,4 3,85 77,1 2,74 76,7 3,00 70,0 3,56 67,5 4,75 61,7 2,32 58,5 2,90 58, ΕΥΒΟΙΑ Κύμη ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΚΥΜΗΣ ''Γ.ΠΑΠΑΙΚΟΛΑΟΥ'' 1 2,95 42, ΕΥΡΥΤΑΙΑ Καρπενήσι ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΑΡΠΕΗΣΙΟΥ 2 ΦΩΚΙΔΑ Δελφοί ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΜΦΙΣΣΑΣ 2 ΒΟΙΩΤΙΑ Θήβα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΘΗΒΑΣ 2 3,20 40,9 3,89 33,7 Μ.Δ. Σ. Μ.Δ. Σ

45 Δείκτες επίδοσης Υγειονομική Περιφέρεια ομός Δήμος (Καλλικράτης) οσοκομείο Βαθμός νοσοκομείου Μέση διάρκεια νοσηλείας Ποσοστό κάλυψης Τεχνική Αποδοτικότητα (ΤΕ) 2009 Τεχνική Αποδοτικότητα (ΤΕ) Α' εξάμηνο 2010 ΒΟΙΩΤΙΑ Θήβα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΘΗΒΑΣ 2 Μ.Δ. Σ. Μ.Δ. Σ ΕΥΒΟΙΑ Καρυστία ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΡΥΣΤΟΥ ''ΔΙΟΚΛΕΙΟ'' 1 4,75 61, ΛΑΡΙΣΑ Λάρισα ΠΑΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟ ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΛΑΡΙΣΑΣ 3 3,44 92, ΕΥΒΟΙΑ Κύμη ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΚΥΜΗΣ ''Γ.ΠΑΠΑΙΚΟΛΑΟΥ'' 1 2,95 42, ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ - ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΚΑΡΔΙΤΣΑ Καρδίτσα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΑΡΔΙΤΣΑΣ 2 ΜΑΓΗΣΙΑ Βόλος ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΒΟΛΟΥ ΑΧΙΛΛΟΠΟΥΛΕΙΟ 2 ΤΡΙΚΑΛΑ Τρίκαλα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΤΡΙΚΑΛΩ 2 ΛΑΡΙΣΑ Λάρισα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΛΑΡΙΣΑΣ 2 ΕΥΡΥΤΑΙΑ Καρπενήσι ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΑΡΠΕΗΣΙΟΥ 2 ΕΥΒΟΙΑ Χαλκίδα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΧΑΛΚΙΔΑΣ 2 ΒΟΙΩΤΙΑ Λεβαδειά ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΛΙΒΑΔΕΙΑΣ 2 ΦΩΚΙΔΑ Δελφοί ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΜΦΙΣΣΑΣ 2 ΦΘΙΩΤΙΔΑ Λαμία ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΛΑΜΙΑΣ 2 2,32 58,5 3,56 67,5 2,90 58,5 2,74 76,7 3,20 40,9 2,32 87,4 3,85 77,1 3,89 33,7 3,00 70,

46 Στην 5 η και 6 η Υγειονομική Περιφέρεια εντοπίζονται ορισμένα κρίσιμα σημεία μη αποδοτικής λειτουργίας και μικρής ανταπόκρισης στις προσδοκίες και τις προτιμήσεις των χρηστών. Ειδικότερα, 5 η και 6 η ΥΠΕ Μερικά (προσωρινά) συμπεράσματα (α) μεγάλη ροή ασθενών από το σύνολο των νομών κυρίως προς τους νομούς όπου δραστηριοποιούνται πανεπιστημιακά και τριτοβάθμια νοσοκομεία (Λάρισα, Ιωάννινα, Πάτρα) και σε μικρότερο βαθμό προς τη Θεσσαλονίκη (από τη Θεσσαλία) και σε μεγαλύτερο βαθμό προς την Αττική (από την Ανατολική Στερεά και την Πελοπόννησο) (β) χαμηλή τεχνική αποδοτικότητα στα νομαρχιακά νοσοκομεία καθώς επίσης και μικρή κάλυψη κλινών παρά τη σχετική επάρκεια πόρων (με εξαίρεση το νοσηλευτικό προσωπικό)

47 5 η και 6 η ΥΠΕ Μερικά (προσωρινά) συμπεράσματα Τα φαινόμενα αυτά οφείλονται στη μονοπωλιακή επικυριαρχία της πλευρά της προσφοράς η οποία εκδηλώνεται με δυο διαφορετικούς τρόπους. Τα τριτοβάθμια πανεπιστημιακά νοσοκομεία εξαιτίας της ελεύθερης επιλογής των χρηστών και της υψηλής ελκυστικότητάς τους (πανεπιστημιακές κλινικές και βιοϊατρική τεχνολογία), δέχονται αυξημένη ζήτηση από το σύνολο της περιφέρειας η οποία επιφέρει αύξηση του κόστους του χρόνου και του χρήματος για τους πολίτες.

48 5 η και 6 η ΥΠΕ Μερικά (προσωρινά) συμπεράσματα Η ανάλυση δείχνει ότι τα τριτοβάθμια νοσοκομεία, παρά τη σχετική επάρκεια πόρων και την υψηλή αποδοτικότητα, υφίστανται πιέσεις εξαιτίας των μεγάλων ροών από την περιφέρεια. Παράλληλα, σε πολλά από αυτά διαπιστώνεται υποαπασχόληση των συντελεστών παραγωγής και ως εκ τούτου φθίνουσες αποδόσεις και αντιοικονομίες κλίμακας και φάσματος. Τα πανεπιστημιακά νοσοκομεία της 5 ης και 6 ης Υγειονομικής Περιφέρειας έχουν δεσπόζουσα θέση στη δευτεροβάθμια και τριτοβάθμια περίθαλψη. Τα νομαρχιακά νοσοκομεία έχουν σχετικά επαρκείς πόρους (με ελάχιστες εξαιρέσεις) αλλά πάσχουν στην τεχνική αποδοτικότητα εξαιτίας της απουσίας κατάλληλου management (χαρακτηριστικό σχεδόν του συνόλου των νοσοκομείων), της έλλειψης κινήτρων και της μονοπωλιακής θέσης τους στην περιοχή ευθύνης.

49 5 η ΥΠΕ Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδας (Περιοχή Θεσσαλίας) Το Γ Βόλου έχει σχετική επάρκεια πόρων και περιθώρια βελτίωσης και επέκτασης της δραστηριότητάς του. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο να εξετασθεί επίσης η εξέλιξή του σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital).

50 5 η ΥΠΕ Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδας (Περιοχή Θεσσαλίας) Το Γ Λάρισας Κουτλιμπάνειο και Τριανταφύλλειο έχει σχετική έλλειψη πόρων αλλά και προβλήματα οργάνωσης και διοίκησης. Είναι αναγκαίο να αναπτυχθεί ως αντίπαλος πόλος του ΠΠΓ Λάρισας ώστε να ελαχιστοποιηθούν οι μονοπωλιακές τάσεις στην περιοχή και να αναπτυθεί Μονάδα Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδα Ημερήσιας οσηλείας. Είναι, επίσης, χρήσιμο να εξετασθεί η δημιουργία Παραρτημάτων Πανεπιστημιακών Κλινικών για τη βελτίωση του κύρους και της φήμης του.

51 5 η ΥΠΕ Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδας (Περιοχή Θεσσαλίας) Το ΠΠΓ Λάρισας συγκροτείται ως Κέντρο Αναφοράς, Εκπαίδευσης και Έρευνας και αναπτύσσει Μονάδα Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδα Ημερήσιας οσηλείας. Ως εκ της θέσεώς του οφείλει να αναπτύξει πρόσθετες δράσεις οι οποίες αναδεικνύουν την ηγετική θέση του.

52 5 η ΥΠΕ Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδας (Περιοχή Θεσσαλίας) Το Γ Τρικάλων έχει σχετική επάρκεια πόρων και σημαντικά περιθώρια βελτίωσης και επέκτασης της δραστηριότητάς του. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο να εξετασθεί επίσης η εξέλιξή του σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital).

53 5 η ΥΠΕ Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδας (Περιοχή Θεσσαλίας) Το Γ Καρδίτσας έχει σχετική επάρκεια πόρων και περιθώρια βελτίωσης και επέκτασης της δραστηριότητάς του. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο να εξετασθεί επίσης η εξέλιξή του σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital).

54 5 η ΥΠΕ Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδας (Περιοχή Στερεάς Ελλάδας) Το Γ Άμφισσας έχει ανάγκη από ενίσχυση ανθρώπινων και τεχνολογικών πόρων ώστε να ανταποκριθεί επαρκώς στις ανάγκες της περιοχής ευθύνης. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο να εξετασθεί επίσης η εξέλιξή του σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital).

55 5 η ΥΠΕ Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδας (Περιοχή Στερεάς Ελλάδας ) Το Γ Λαμίας έχει ανάγκη από ενίσχυση ανθρώπινων και τεχνολογικών πόρων ώστε να ανταποκριθεί επαρκώς στις ανάγκες της περιοχής ευθύνης. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο να εξετασθεί η σταδιακή εξέλιξη του σε Τριτοβάθμιο οσοκομείο ως σημείο αναφοράς για τον πληθυσμό της Κεντρικής Ελλάδας και σημείο ανάσχεσης της ροής προς τα νοσοκομεία της Αττικής και δευτερευόντως προς το ΠΠΓ Λάρισας. Προτείνεται, επίσης, η σύνδεσή του με μία Σχολή Επιστημών της Υγείας (κατά προτίμηση οσηλευτική) ή/και η ενσωμάτωση Παραρτημάτων Πανεπιστημιακών Κλινικών.

56 5 η ΥΠΕ Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδας (Περιοχή Στερεάς Ελλάδας) Το Γ Καρπενησίου έχει σχετική έλλειψη πόρων αλλά και προβλήματα οργάνωσης και διοίκησης. Είναι αναγκαίο να αναπτυθεί Μονάδα Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδα Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδα Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο να εξετασθεί επίσης η εξέλιξή του σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital).

57 5 η ΥΠΕ Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδας (Περιοχή Στερεάς Ελλάδας) Το Γ Λειβαδιάς και το Γ Θήβας συγκροτούνται ως Hospital Trust καθώς έχουν σχετική επάρκεια πόρων και σημαντικά περιθώρια βελτίωσης και επέκτασης της δραστηριότητάς τους. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο,επίσης, να εξετασθεί η εξέλιξή τους σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital).

58 5 η ΥΠΕ Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδας (Περιοχή Στερεάς Ελλάδας) Το Γ Χαλκίδας έχει σχετική επάρκεια πόρων και περιθώρια βελτίωσης της αποδοτικότητας. Είναι αναγκαίο να αναπτυθεί Μονάδα Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδα Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδα Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο να εξετασθεί επίσης η σταδιακή ενίσχυσή του με ανθρώπινους και τεχνολογικούς πόρους ώστε να συγκρατήσει τη ροή ασθενών προς τα νοσοκομεία της Αττικής. Προτείνεται, επίσης, η εξέλιξή του σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital).

59 5 η ΥΠΕ Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδας (Περιοχή Στερεάς Ελλάδας) Το Γ-ΚΥ Καρύστου σταδιακά μετατρέπεται σε Ανοικτό Κέντρο Υγείας με Μονάδα Βραχείας οσηλείας

60 5 η ΥΠΕ Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδας (Περιοχή Στερεάς Ελλάδας) Το Γ-ΚΥ Κύμης σταδιακά μετατρέπεται σε Ανοικτό Κέντρο Υγείας με Μονάδα Βραχείας οσηλείας

61 6 η ΥΠΕ Πελοποννήσου, Ιονίων ήσων, Δυτικής Ελλάδας, Ηπείρου (περιοχή Ιονίων ήσων, Ηπείρου και Δυτικής Ελλάδας)

62 6 η ΥΠΕ Πελοποννήσου, Ιονίων ήσων, Δυτικής Ελλάδας, Ηπείρου (περιοχή Πελοποννήσου)

63 Δείκτες Ανάγκης, Ζήτησης, Προσφοράς 6 ης ΥΠΕ * ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΔΕΙΚΤΩ ΔΕΙΚΤΕΣ 6 η ΥΠΕ Πληθυσμός Δείκτες Ανάγκης SMR γενική θνησιμότητα 97,06 Αυτοεκτίμηση επιπέδου υγείας 75,2 Ροή ασθενών -11,07 Δείκτες Ζήτησης-Χρησιμοποίησης Δείκτες Προσφοράς Εξελθόντες ασθενείς (σύνολο κατηγοριών νοσημάτων) 190,78 Επισκέψεις κατά κεφαλή 7,92 Κλίνες / 1000 κάτοικοι 2,59 Ιατροί / 1000 κάτοικοι * 1,67 οσηλευτές/1000 κάτοικοι Λοιπό προσωπικό/1000 κάτοικοι Συνολικό προσωπικό/1000 κάτοικοι 3,19 2,35 7,2 Σύνολο ιατρών/ 1000 κάτοικοι 4,54 Εξωνοσοκομειακοί ιατροί/ 1000 κάτοικοι 2,85 οσοκομειακοί ιατροί/1000 κάτοικοι 1,69 *δεν συμπεριλαμβάνονται ιατροί οι οποίοι δραστηριοποιούνται σε νοσηλευτικά ιδρύματα ειδικών νοσημάτων καθώς και στα θεραπευτήρια του ΙΚΑ

64 ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΔΕΙΚΤΩ Δείκτες Επίδοσης 6 ης ΥΠΕ ΔΕΙΚΤΕΣ 6η ΥΠΕ Μέση διάρκεια νοσηλείας* 3,54 Ποσοστό κάλυψης κλινών* 63,7 Ρυθμός εισροής* 65,7 Διάστημα εναλλαγής* 2 DEA Τριτοβάθμια οσοκομεία Δευτεροβάθμια οσοκομεία οσοκομεία- Κέντρα Υγείας 2009 Τεχνική αποδοτικότητα (ΤΕ) Καθαρά τεχνική αποδοτικότητα (ΡΤΕ) Δείκτες Επίδοσης Αποδοτικότητα κλίμακος (SE) Τεχνική αποδοτικότητα (ΤΕ) Καθαρά τεχνική αποδοτικότητα (ΡΤΕ) Αποδοτικότητα κλίμακος (SE) Ιατροί/ κλίνη * 0,64 οσηλευτές/κλίνη * 1,23 Λοιπό προσωπικό/κλίνη * 0,9 Συνολικό προσωπικό/κλίνη * 2,78 Αριθμός νοσοκομείων 31 *Δεν συμπεριλαμβάνονται τα νοσοκομεία ειδικών παθήσεων

65 Δείκτες επίδοσης Υγειονομική Περιφέρεια ομός Δημος (Καλλικράτης) οσοκομείο Βαθμός νοσοκομείου Μέση διάρκεια νοσηλείας Ποσοστό κάλυψης Τεχνική Αποδοτικότητα (ΤΕ) 2009 Τεχνική Αποδοτικότητα (ΤΕ) Α' εξάμηνο 2010 ΑΧΑΪΑ Καλάβρυτα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΛΑΒΡΥΤΩ ΚΕΦΑΛΛΗΙΑ Κεφαλονιά ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΛΗΞΟΥΡΙΟΥ ΜΑΤΖΑΒΙΑΤΕΙΟ 2 1 7,32 48, ,00 24, ΑΡΚΑΔΙΑ Τρίπολη ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΤΡΙΠΟΛΗΣ ΠΑΑΡΚΑΔΙΚΟ 2 5,77 90, ΑΧΑΪΑ Πάτρα ΠΑΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟ ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΠΑΤΡΩ 3 5,06 85, ΑΧΑΪΑ Πάτρα ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΟΣΗΜΑΤΩ ΘΩΡΑΚΟΣ.ΕΛΛΑΔΟΣ 2 5,05 46, ΜΕΣΣΗΙΑ Τριφυλλία ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΚΥΠΑΡΙΣΣΙΑΣ 1 4,91 46, ΚΕΦΑΛΛΗΙΑ Κεφαλονιά ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΕΦΑΛΛΗΙΑΣ 2 4,53 54, ΑΡΤΑ Άρτα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΡΤΑΣ 2 4,49 72, ΗΛΕΙΑ Αμαλιάδα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΜΑΛΙΑΔΟΣ 2 4,48 141, ΑΡΓΟΛΙΔΑ αύπλιο ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΥΠΛΙΟΥ 2 4,04 60, ΙΩΑΙΑ Ιωάννινα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΙΩΑΙΩ ΧΑΤΖΗΚΩΣΤΑ 2 3,97 66, ΗΛΕΙΑ Ανδρίτσαινα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΚΡΕΣΤΕΩ 1 3,85 14, ΛΕΥΚΑΔΑ Λευκάδα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΛΕΥΚΑΔΑΣ 2 3,83 46, ΘΕΣΠΡΩΤΙΑ Φιλιατά ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΦΙΛΙΑΤΩ 1 3,62 61, ΠΕΛΟΠΟΗΣΟΥ - ΙΟΙΩ ΗΣΩ - 3,58 59,4 ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΛΑΚΩΙΑ Σπάρτη ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΣΠΑΡΤΗΣ ΙΩ.& ΑΙΚ. ΓΡΗΓΟΡΙΟΥ ΗΠΕΙΡΟΥ ΑΡΓΟΛΙΔΑ Άργος ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΡΓΟΥΣ 2 3,49 72, ΗΛΕΙΑ Πύργος ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΠΥΡΓΟΥ "ΑΔΡΕΑΣ ΠΑΠΑΔΡΕΟΥ" 2 3,41 72, ΠΡΕΒΕΖΑ Πρέβεζα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΠΡΕΒΕΖΑΣ 2 3,32 48, ΑΙΤΩΛΟΑΚΑΡΑΙΑ Μεσολόγγι ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ 2 3,10 47, ΙΩΑΙΑ Ιωάννινα ΠΑΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟ ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΙΩΑΙΩ 3 ΑΧΑΪΑ Πάτρα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΠΑΙΔΩ ΠΑΤΡΩ ΚΑΡΑΜΑΔΑΕΙΟ 2 3,06 66,5 2,99 13, ΑΙΤΩΛΟΑΚΑΡΑΙΑ Αγρίνιο ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΓΡΙΙΟΥ 2 2,92 64, ΜΕΣΣΗΙΑ Καλαμάτα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ 2 2,48 60, ΚΟΡΙΘΙΑ Κόρινθος ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΟΡΙΘΟΥ 2 2,44 57, ΑΧΑΪΑ Πάτρα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΠΑΤΡΩ ΑΓΙΟΣ ΑΔΡΕΑΣ 2 1,59 67, ΑΧΑΪΑ Αίγιο ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΙΓΙΟΥ 2 Μ.Δ. Σ. 62, ΖΑΚΥΘΟΣ Ζάκυνθος ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΖΑΚΥΘΟΥ ΑΓΙΟΣ ΔΙΟΥΣΙΟΣ 2 Μ.Δ. Σ. Μ.Δ. Σ ΚΕΡΚΥΡΑ Κέρκυρα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΕΡΚΥΡΑΣ 2 Μ.Δ. Σ. Μ.Δ. Σ ΛΑΚΩΙΑ Επίδαυρος Λιμηρά ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΜΟΛΑΩ 1 Μ.Δ. Σ. Μ.Δ. Σ

66 Υγειονομική Περιφέρεια ομός Δημος (Καλλικράτης) Δείκτες επίδοσης οσοκομείο Βαθμός νοσοκομείου Μέση διάρκεια νοσηλείας Ποσοστό κάλυψης Τεχνική Αποδοτικότητα (ΤΕ) 2009 Τεχνική Αποδοτικότητα (ΤΕ) Α' εξάμηνο 2010 ΗΛΕΙΑ Αμαλιάδα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΜΑΛΙΑΔΟΣ 2 4,48 141, ΑΡΚΑΔΙΑ Τρίπολη ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΤΡΙΠΟΛΗΣ ΠΑΑΡΚΑΔΙΚΟ 2 5,77 90, ΑΧΑΪΑ Πάτρα ΠΑΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟ ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΠΑΤΡΩ 3 5,06 85, ΑΡΓΟΛΙΔΑ Άργος ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΡΓΟΥΣ 2 3,49 72, ΑΡΤΑ Άρτα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΡΤΑΣ 2 4,49 72, ΗΛΕΙΑ Πύργος ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΠΥΡΓΟΥ "ΑΔΡΕΑΣ ΠΑΠΑΔΡΕΟΥ" 2 3,41 72, ΑΧΑΪΑ Πάτρα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΠΑΤΡΩ ΑΓΙΟΣ ΑΔΡΕΑΣ 2 1,59 67, ΙΩΑΙΑ Ιωάννινα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΙΩΑΙΩ ΧΑΤΖΗΚΩΣΤΑ 2 3,97 66, ΙΩΑΙΑ Ιωάννινα ΠΑΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟ ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΙΩΑΙΩ 3 3,06 66, ΑΙΤΩΛΟΑΚΑΡΑΙΑ Αγρίνιο ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΓΡΙΙΟΥ 2 2,92 64, ΑΧΑΪΑ Αίγιο ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΙΓΙΟΥ 2 Μ.Δ. Σ. 62, ΘΕΣΠΡΩΤΙΑ Φιλιατά ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΦΙΛΙΑΤΩ 1 3,62 61, ΜΕΣΣΗΙΑ Καλαμάτα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ 2 2,48 60, ΑΡΓΟΛΙΔΑ αύπλιο ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΥΠΛΙΟΥ 2 4,04 60, ΠΕΛΟΠΟΗΣΟΥ - ΙΟΙΩ ΗΣΩ - 3,58 59,4 ΛΑΚΩΙΑ Σπάρτη ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΣΠΑΡΤΗΣ ΙΩ.& ΑΙΚ. ΓΡΗΓΟΡΙΟΥ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ - ΗΠΕΙΡΟΥ ΚΟΡΙΘΙΑ Κόρινθος ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΟΡΙΘΟΥ 2 2,44 57, ΚΕΦΑΛΛΗΙΑ Κεφαλονιά ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΕΦΑΛΛΗΙΑΣ 2 4,53 54, ΑΧΑΪΑ Καλάβρυτα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΛΑΒΡΥΤΩ 1 7,32 48, ΠΡΕΒΕΖΑ Πρέβεζα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΠΡΕΒΕΖΑΣ 2 3,32 48, ΑΙΤΩΛΟΑΚΑΡΑΙΑ Μεσολόγγι ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ 2 3,10 47, ΑΧΑΪΑ Πάτρα ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΟΣΗΜΑΤΩ ΘΩΡΑΚΟΣ.ΕΛΛΑΔΟΣ 2 5,05 46, ΜΕΣΣΗΙΑ Τριφυλλία ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΚΥΠΑΡΙΣΣΙΑΣ 1 4,91 46, ΛΕΥΚΑΔΑ Λευκάδα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΛΕΥΚΑΔΑΣ 2 3,83 46, ΚΕΦΑΛΛΗΙΑ Κεφαλονιά ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΛΗΞΟΥΡΙΟΥ ΜΑΤΖΑΒΙΑΤΕΙΟ 2 7,00 24, ΗΛΕΙΑ Ανδρίτσαινα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΚΡΕΣΤΕΩ 1 3,85 14, ΑΧΑΪΑ Πάτρα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΠΑΙΔΩ ΠΑΤΡΩ ΚΑΡΑΜΑΔΑΕΙΟ 2 2,99 13, ΖΑΚΥΘΟΣ Ζάκυνθος ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΖΑΚΥΘΟΥ ΑΓΙΟΣ ΔΙΟΥΣΙΟΣ 2 Μ.Δ. Σ. Μ.Δ. Σ ΚΕΡΚΥΡΑ Κέρκυρα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΕΡΚΥΡΑΣ 2 Μ.Δ. Σ. Μ.Δ. Σ Επίδαυρος Μ.Δ. Σ. Μ.Δ. Σ. ΛΑΚΩΙΑ Λιμηρά ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΜΟΛΑΩ

67 Δείκτες επίδοσης Υγειονομική Περιφέρεια ομός Δήμος (Καλλικράτης) οσοκομείο Βαθμός νοσοκομείου Μέση διάρκεια νοσηλείας Ποσοστό κάλυψης Τεχνική Τεχνική Αποδοτικότητα Αποδοτικότητα (ΤΕ) (ΤΕ) 2009 Α' εξάμηνο 2010 ΠΕΛΟΠΟΗΣΟΥ - ΙΟΙΩ ΗΣΩ - ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ - ΗΠΕΙΡΟΥ ΑΙΤΩΛΟΑΚΑΡΑΙΑ Μεσολόγγι ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ 2 3,10 47, ΑΡΓΟΛΙΔΑ αύπλιο ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΥΠΛΙΟΥ 2 4,04 60, ΑΧΑΪΑ Πάτρα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΠΑΙΔΩ ΠΑΤΡΩ ΚΑΡΑΜΑΔΑΕΙΟ 2 2,99 13, ΑΧΑΪΑ Πάτρα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΠΑΤΡΩ ΑΓΙΟΣ ΑΔΡΕΑΣ 2 1,59 67, ΗΛΕΙΑ Ανδρίτσαινα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΚΡΕΣΤΕΩ 1 3,85 14, ΘΕΣΠΡΩΤΙΑ Φιλιατά ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΦΙΛΙΑΤΩ 1 3,62 61, ΜΕΣΣΗΙΑ Καλαμάτα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ 2 2,48 60, ΙΩΑΙΑ Ιωάννινα ΠΑΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟ ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΙΩΑΙΩ 3 3,06 66, ΚΟΡΙΘΙΑ Κόρινθος ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΟΡΙΘΟΥ 2 2,44 57, ΚΕΦΑΛΛΗΙΑ Κεφαλονιά ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΛΗΞΟΥΡΙΟΥ ΜΑΤΖΑΒΙΑΤΕΙΟ 2 7,00 24, ΑΡΓΟΛΙΔΑ Άργος ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΡΓΟΥΣ 2 3,49 72, ΑΙΤΩΛΟΑΚΑΡΑΙΑ Αγρίνιο ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΓΡΙΙΟΥ 2 2,92 64, ΑΧΑΪΑ Καλάβρυτα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΛΑΒΡΥΤΩ 1 7,32 48, ΗΛΕΙΑ Πύργος ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΠΥΡΓΟΥ "ΑΔΡΕΑΣ ΠΑΠΑΔΡΕΟΥ" 2 3,41 72, ΑΧΑΪΑ Αίγιο ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΙΓΙΟΥ 2 Μ.Δ. Σ. 62, ΑΧΑΪΑ Πάτρα ΠΑΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟ ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΠΑΤΡΩ 3 5,06 85, ΠΡΕΒΕΖΑ Πρέβεζα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΠΡΕΒΕΖΑΣ 2 3,32 48, ΑΡΚΑΔΙΑ Τρίπολη ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΤΡΙΠΟΛΗΣ ΠΑΑΡΚΑΔΙΚΟ 2 5,77 90, ΜΕΣΣΗΙΑ Τριφυλλία ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΚΥΠΑΡΙΣΣΙΑΣ 1 4,91 46, ΚΕΦΑΛΛΗΙΑ Κεφαλονιά ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΕΦΑΛΛΗΙΑΣ 2 4,53 54, ΛΑΚΩΙΑ Σπάρτη ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΣΠΑΡΤΗΣ ΙΩ.& ΑΙΚ. ΓΡΗΓΟΡΙΟΥ 2 3,58 59, ΛΕΥΚΑΔΑ Λευκάδα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΛΕΥΚΑΔΑΣ 2 3,83 46, ΛΑΚΩΙΑ Επίδαυρος Λιμηρά ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΜΟΛΑΩ 1 Μ.Δ. Σ. Μ.Δ. Σ ΑΧΑΪΑ Πάτρα ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΟΣΗΜΑΤΩ ΘΩΡΑΚΟΣ.ΕΛΛΑΔΟΣ 2 5,05 46, ΙΩΑΙΑ Ιωάννινα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΙΩΑΙΩ ΧΑΤΖΗΚΩΣΤΑ 2 3,97 66, ΗΛΕΙΑ Αμαλιάδα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΜΑΛΙΑΔΟΣ 2 4,48 141, ΑΡΤΑ Άρτα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΡΤΑΣ 2 4,49 72, ΖΑΚΥΘΟΣ Ζάκυνθος ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΖΑΚΥΘΟΥ ΑΓΙΟΣ ΔΙΟΥΣΙΟΣ 2 Μ.Δ. Σ. Μ.Δ. Σ ΚΕΡΚΥΡΑ Κέρκυρα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΕΡΚΥΡΑΣ 2 Μ.Δ. Σ. Μ.Δ. Σ

68 6 η ΥΠΕ Πελοποννήσου, Ιονίων ήσων, Δυτικής Ελλάδας, Ηπείρου (περιοχή Δυτικής Στερεάς και Ηπείρου) Το Γ Αγρινίου και το Γ Μεσολογγίου συγκροτούνται ως Hospital Trust καθώς έχουν σχετική επάρκεια πόρων και σημαντικά περιθώρια βελτίωσης και επέκτασης της δραστηριότητάς τους. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο, επίσης, να εξετασθεί η εξέλιξή τους σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital).

69 6 η ΥΠΕ Πελοποννήσου, Ιονίων ήσων, Δυτικής Ελλάδας, Ηπείρου (περιοχή Δυτικής Στερεάς και Ηπείρου) Το Γ Άρτας έχει σχετική επάρκεια πόρων και σημαντικά περιθώρια βελτίωσης και επέκτασης της δραστηριότητάς του. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο να εξετασθεί επίσης η εξέλιξή του σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital) καθώς επίσης και η δημιουργία Μονάδας Αποκατάστασης

70 6 η ΥΠΕ Πελοποννήσου, Ιονίων ήσων, Δυτικής Ελλάδας, Ηπείρου (περιοχή Ηπείρου) Το Γ-ΚΥ Φιλιατών έχει σχετική επάρκεια πόρων και σημαντικά περιθώρια βελτίωσης και επέκτασης της δραστηριότητάς του. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο να εξετασθεί επίσης η εξέλιξή του σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital). Η ιδιοτυπία της περιοχής έγκειται στο γεγονός ότι η Ηγουμενίτσα αποτελεί το διοικητικό και οικονομικό κέντρο της περιοχής και προς αυτή την κατεύθυνση είναι χρήσιμο να εξετασθεί η δημιουργία ενός νέου δευτεροβάθμιου νοσοκομείου για τον νομό δεδομένων των οικονομικών και συγκοινωνιακών προοπτικών της περιοχής.

71 6 η ΥΠΕ Πελοποννήσου, Ιονίων ήσων, Δυτικής Ελλάδας, Ηπείρου (περιοχή Ηπείρου) Το Γ Ιωαννίνων Χατζηκώστα έχει σχετική έλλειψη πόρων αλλά και προβλήματα οργάνωσης και διοίκησης. Είναι αναγκαίο να αναπτυχθεί ως αντίπαλος πόλος του ΠΠΓ Ιωαννίνων ώστε να ελαχιστοποιηθούν οι μονοπωλιακές τάσεις στην περιοχή, να αναπτυθεί Μονάδα Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδα Ημερήσιας οσηλείας. Είναι, επίσης, χρήσιμο να εξετασθεί η δημιουργία Παραρτημάτων Πανεπιστημιακών Κλινικών για τη βελτίωση του κύρους και της φήμης του.

72 6 η ΥΠΕ Πελοποννήσου, Ιονίων ήσων, Δυτικής Ελλάδας, Ηπείρου (περιοχή Ηπείρου) Το ΠΠΓ Ιωαννίνων συγκροτείται ως Κέντρο Αναφοράς, Εκπαίδευσης και Έρευνας και αναπτύσσει Μονάδα Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδα Ημερήσιας οσηλείας. Ως εκ της θέσεώς του οφείλει να αναπτύξει πρόσθετες δράσεις οι οποίες αναδεικνύουν την ηγετική θέση του.

73 6 η ΥΠΕ Πελοποννήσου, Ιονίων ήσων, Δυτικής Ελλάδας, Ηπείρου (περιοχή Ηπείρου) Το Γ Πρέβεζας έχει σχετική επάρκεια πόρων και σημαντικά περιθώρια βελτίωσης και επέκτασης της δραστηριότητάς του. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο, επίσης, να εξετασθεί η εξέλιξή του σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital)

74 6 η ΥΠΕ Πελοποννήσου, Ιονίων ήσων, Δυτικής Ελλάδας, Ηπείρου (περιοχή Ιονίων ήσων) Το Γ Κέρκυρας έχει σχετική επάρκεια πόρων και σημαντικά περιθώρια βελτίωσης και επέκτασης της δραστηριότητάς του. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο να εξετασθεί, επίσης, η εξέλιξή του σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital) και η δημιουργία μηχανισμού ιατρικής και οικονομικής αντιμετώπισης της εποχιακής μεταβολής του πληθυσμού από την τουριστική κίνηση

75 6 η ΥΠΕ Πελοποννήσου, Ιονίων ήσων, Δυτικής Ελλάδας, Ηπείρου (περιοχή Ιονίων ήσων) Το Γ Κεφαλληνίας και το Γ Ληξουρίου Μαντζαβινάτειο συγκροτούνται ως Hospital Trust καθώς έχουν σχετική επάρκεια πόρων και σημαντικά περιθώρια βελτίωσης και επέκτασης της δραστηριότητάς τους. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο,επίσης, να εξετασθεί η εξέλιξή τους σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital) καθώς επίσης η δημιουργία Μονάδας Βραχείας οσηλείας στο Γ Ληξουρίου. Είναι χρήσιμο να εξετασθεί η δημιουργία μηχανισμού ιατρικής και οικονομικής αντιμετώπισης της εποχιακής μεταβολής του πληθυσμού από την τουριστική κίνηση

76 6 η ΥΠΕ Πελοποννήσου, Ιονίων ήσων, Δυτικής Ελλάδας, Ηπείρου (περιοχή Ιονίων ήσων) Το Γ Λευκάδας έχει σχετική επάρκεια πόρων και σημαντικά περιθώρια βελτίωσης και επέκτασης της δραστηριότητάς του. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο να εξετασθεί επίσης η εξέλιξή του σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital) και η δημιουργία μηχανισμού ιατρικής και οικονομικής αντιμετώπισης της εποχιακής μεταβολής του πληθυσμού από την τουριστική κίνηση

77 6 η ΥΠΕ Πελοποννήσου, Ιονίων ήσων, Δυτικής Ελλάδας, Ηπείρου (περιοχή Ιονίων ήσων) Το Γ Ζακύνθου έχει σχετική επάρκεια πόρων και σημαντικά περιθώρια βελτίωσης και επέκτασης της δραστηριότητάς του. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο να εξετασθεί επίσης η εξέλιξή του σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital) και η δημιουργία μηχανισμού ιατρικής και οικονομικής αντιμετώπισης της εποχιακής μεταβολής του πληθυσμού από την τουριστική κίνηση

78 6 η ΥΠΕ Πελοποννήσου, Ιονίων ήσων, Δυτικής Ελλάδας, Ηπείρου (περιοχή Ιονίων ήσων) Το Γ Καλαμάτας και το Γ-ΚΥ Κυπαρισσίας συγκροτούνται ως Hospital Trust καθώς έχουν σχετική επάρκεια πόρων και σημαντικά περιθώρια βελτίωσης και επέκτασης της δραστηριότητάς τους. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο,επίσης, να εξετασθεί η εξέλιξή τους σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital).

79 6 η ΥΠΕ Πελοποννήσου, Ιονίων ήσων, Δυτικής Ελλάδας, Ηπείρου (περιοχή Πελοποννήσου) Το Γ Πύργου Ανδρέας Παπανδρέου και το Γ Αμαλιάδος συγκροτούνται ως Hospital Trust καθώς έχουν σχετική επάρκεια πόρων και σημαντικά περιθώρια βελτίωσης και επέκτασης της δραστηριότητάς τους. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο,επίσης, να εξετασθεί η εξέλιξή τους σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital). Το Γ-ΚΥ Κρεστένων συγκροτείται ως Ανοικτό Κέντρο Υγείας με ανάπτυξη Μονάδας Βραχείας οσηλείας

80 6 η ΥΠΕ Πελοποννήσου, Ιονίων ήσων, Δυτικής Ελλάδας, Ηπείρου (περιοχή Πελοποννήσου) Το ΠΓ Πατρών Άγιος Ανδρέας και το οσοκομείο οσημάτων Θώρακος συγκροτούνται ως Hospital Trust με ενίσχυση των πόρων και έχουν σημαντικά περιθώρια βελτίωσης και επέκτασης της δραστηριότητάς τους, ως αντίπαλος πόλος του ΠΠΓ Πατρών ώστε να ελαχιστοποιηθούν οι μονοπωλιακές τάσεις στην περιοχή. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο,επίσης, να εξετασθεί η εξέλιξη του οσοκομείου οσημάτων Θώρακος σε Μονάδα Διαχείρισης Ασθενών Τελικού Σταδίου (Hospice).

81 6 η ΥΠΕ Πελοποννήσου, Ιονίων ήσων, Δυτικής Ελλάδας, Ηπείρου (περιοχή Πελοποννήσου) Το οσοκομείο Παίδων Καραμανδάνειο αναπτύσσεται ως Παιδιατρικό Κέντρο Αναφοράς της περιοχής με τη μεταφορά Παραρτημάτων Πανεπιστημιακών Κλινικών

82 6 η ΥΠΕ Πελοποννήσου, Ιονίων ήσων, Δυτικής Ελλάδας, Ηπείρου (περιοχή Πελοποννήσου) Το ΠΠΓ Πατρών συγκροτείται ως Κέντρο Αναφοράς, Εκπαίδευσης και Έρευνας και αναπτύσσει Μονάδα Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδα Ημερήσιας οσηλείας. Ως εκ της θέσεώς του οφείλει να αναπτύξει πρόσθετες δράσεις οι οποίες αναδεικνύουν την ηγετική θέση του. Σημειώνεταιη κάμψη της αποδοτικότητάς του εξαιτίας της συστέγασης με το ΠΓ Άγιος Ανδρέας, γεγονός το οποίο πρέπει να αντιμετωπιστεί με άμεσο τρόπο ώστε το ΠΠΓ Πατρών να ανακτήσει τη δεσπόζουσα θέση του.

83 6 η ΥΠΕ Πελοποννήσου, Ιονίων ήσων, Δυτικής Ελλάδας, Ηπείρου (περιοχή Πελοποννήσου) Το Γ Αιγίου και το Γ-ΚΥ Καλαβρύτων συγκροτούνται ως Hospital Trust καθώς έχουν σχετική επάρκεια πόρων και σημαντικά περιθώρια βελτίωσης και επέκτασης της δραστηριότητάς τους. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο,επίσης, να εξετασθεί η εξέλιξή τους σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital) καθώς επίσης η δημιουργία Μονάδας Βραχείας οσηλείας στο Γ-ΚΥ Καλαβρύτων. Είναι χρήσιμο να εξετασθεί η δημιουργία μηχανισμού ιατρικής και οικονομικής αντιμετώπισης της εποχιακής μεταβολής του πληθυσμού από την τουριστική κίνηση

84 6 η ΥΠΕ Πελοποννήσου, Ιονίων ήσων, Δυτικής Ελλάδας, Ηπείρου (περιοχή Πελοποννήσου) Το Γ Άργους και το Γ αυπλίου συγκροτούνται ως Hospital Trust καθώς έχουν σχετική επάρκεια πόρων και σημαντικά περιθώρια βελτίωσης και επέκτασης της δραστηριότητάς τους. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο, επίσης, να εξετασθεί η εξέλιξή τους σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital) και η δημιουργία μηχανισμού ιατρικής και οικονομικής αντιμετώπισης της εποχιακής μεταβολής του πληθυσμού από την τουριστική κίνηση

85 6 η ΥΠΕ Πελοποννήσου, Ιονίων ήσων, Δυτικής Ελλάδας, Ηπείρου (περιοχή Πελοποννήσου) Το Γ Κορίνθου έχει σχετική επάρκεια πόρων ώστε να ανταποκριθεί επαρκώς στις ανάγκες της περιοχής ευθύνης και μεγάλα περιθώρια βελτίωσης. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο να εξετασθεί επίσης η εξέλιξή του σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital).

86 6 η ΥΠΕ Πελοποννήσου, Ιονίων ήσων, Δυτικής Ελλάδας, Ηπείρου (περιοχή Πελοποννήσου) Το Γ Σπάρτης και το Γ-ΚΥ Μολάων συγκροτούνται ως Hospital Trust καθώς έχουν σχετική επάρκεια πόρων και σημαντικά περιθώρια βελτίωσης και επέκτασης της δραστηριότητάς τους. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο, επίσης, να εξετασθεί η εξέλιξή τους σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital) καθώς επίσης η δημιουργία Μονάδας Βραχείας οσηλείας στο Γ-ΚΥ Μολάων.

87 6 η ΥΠΕ Πελοποννήσου, Ιονίων ήσων, Δυτικής Ελλάδας, Ηπείρου (περιοχή Πελοποννήσου) Το Γ Τρίπολης Παναρκαδικό έχει σχετική επάρκεια πόρων και σημαντικά περιθώρια βελτίωσης και επέκτασης της δραστηριότητάς του. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο, επίσης, να εξετασθεί η εξέλιξή του σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital)

88 7 η Υγειονομική Περιφέρεια Κρήτης

89 7 η ΥΠΕ Κρήτης

90 Δείκτες Ανάγκης, Ζήτησης, Προσφοράς 7 ης ΥΠΕ * ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΔΕΙΚΤΩ ΔΕΙΚΤΕΣ 7 η ΥΠΕ Πληθυσμός Δείκτες Ανάγκης SMR γενική θνησιμότητα 96,5 Αυτοεκτίμηση επιπέδου υγείας 74,03 Ροή ασθενών 1,23% Δείκτες Ζήτησης-Χρησιμοποίησης Δείκτες Προσφοράς Εξελθόντες ασθενείς (σύνολο κατηγοριών νοσημάτων) 228,97 Επισκέψεις κατά κεφαλή 9,31 Κλίνες / 1000 κάτοικοι 3,54 Ιατροί / 1000 κάτοικοι * 2,34 οσηλευτές/1000 κάτοικοι Λοιπό προσωπικό/1000 κάτοικοι Συνολικό προσωπικό/1000 κάτοικοι 3,75 2,98 9,06 Σύνολο ιατρών/ 1000 κάτοικοι 6,24 Εξωνοσοκομειακοί ιατροί/ 1000 κάτοικοι 3,89 οσοκομειακοί ιατροί/1000 κάτοικοι 2,34 *δεν συμπεριλαμβάνονται ιατροί οι οποίοι δραστηριοποιούνται σε νοσηλευτικά ιδρύματα ειδικών νοσημάτων καθώς και στα θεραπευτήρια του ΙΚΑ

91 ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΔΕΙΚΤΩ Δείκτες Επίδοσης 7 ης ΥΠΕ ΔΕΙΚΤΕΣ 7η ΥΠΕ Μέση διάρκεια νοσηλείας* 4,44 Ποσοστό κάλυψης κλινών* 69 Ρυθμός εισροής* 56,7 Διάστημα εναλλαγής* 2 DEA Τριτοβάθμια οσοκομεία Δευτεροβάθμια οσοκομεία οσοκομεία- Κέντρα Υγείας 2009 Τεχνική αποδοτικότητα (ΤΕ) Καθαρά τεχνική αποδοτικότητα (ΡΤΕ) Δείκτες Επίδοσης Αποδοτικότητα κλίμακος (SE) Τεχνική αποδοτικότητα (ΤΕ) Καθαρά τεχνική αποδοτικότητα (ΡΤΕ) Αποδοτικότητα κλίμακος (SE) Ιατροί/ κλίνη * 0,66 οσηλευτές/κλίνη * 1,06 Λοιπό προσωπικό/κλίνη * 0,84 Συνολικό προσωπικό/κλίνη * 2,56 Αριθμός νοσοκομείων 9 *Δεν συμπεριλαμβάνονται τα νοσοκομεία ειδικών παθήσεων

92 Δείκτες επίδοσης Υγειονομική Περιφέρεια ομός Δημος (Καλλικράτης) οσοκομείο Βαθμός νοσοκομ είου Μέση διάρκει α νοσηλε ίας Ποσοστό κάλυψης Τεχνική Αποδοτικότ ητα (ΤΕ) 2009 Αποδοτικότ ητα (DEA) Α' εξάμηνο 2010 ΧΑΙΑ Χανιά ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΧΑΙΩ 3 6,16 73, ΛΑΣΙΘΙ Μιράμπελος ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΕΑΠΟΛΗΣ ΔΙΑΛΥΑΚΕΙΟ 1 5,53 38, ΡΕΘΥΜΟ Ρέθυμνο ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΡΕΘΥΜΟΥ 2 5,10 60, ΚΡΗΤΗΣ ΛΑΣΙΘΙ Σητεία ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΣΗΤΕΙΑΣ 1 ΛΑΣΙΘΙ Μιράμπελος ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΓΙΟΥ ΙΚΟΛΑΟΥ 2 4,44 33,0 4,29 66, ΗΡΑΚΛΕΙΟ Ηράκλειο ΠΑΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟ ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ 3 3,82 76, ΛΑΣΙΘΙ Ιεράπετρα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΙΕΡΑΠΕΤΡΑΣ 1 3,18 45, ΗΡΑΚΛΕΙΟ Ηράκλειο ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ 3 63,

93 Δείκτες επίδοσης Υγειονομική Περιφέρεια ομός Δημος (Καλλικράτης) οσοκομείο Βαθμός νοσοκομείου Μέση διάρκεια νοσηλείας Ποσοστό κάλυψης Τεχνική Αποδοτικότ ητα (ΤΕ) 2009 Αποδοτικότητα (DEA) Α' εξάμηνο 2010 ΗΡΑΚΛΕΙΟ Ηράκλειο ΠΑΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟ ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ 3 3,82 76, ΧΑΙΑ Χανιά ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΧΑΙΩ 3 6,16 73, ΛΑΣΙΘΙ Μιράμπελος ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΓΙΟΥ ΙΚΟΛΑΟΥ 2 4,29 66, ΗΡΑΚΛΕΙΟ Ηράκλειο ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ 3 63, ΚΡΗΤΗΣ ΡΕΘΥΜΟ Ρέθυμνο ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΡΕΘΥΜΟΥ 2 5,10 60, ΛΑΣΙΘΙ Ιεράπετρα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΙΕΡΑΠΕΤΡΑΣ 1 3,18 45, ΛΑΣΙΘΙ Μιράμπελος ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΕΑΠΟΛΗΣ ΔΙΑΛΥΑΚΕΙΟ 1 5,53 38, ΛΑΣΙΘΙ Σητεία ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΣΗΤΕΙΑΣ 1 4,44 33,

94 Δείκτες επίδοσης Υγειονομική Περιφέρεια ομός Δημος (Καλλικράτης) οσοκομείο Βαθμός νοσοκομείου Μέση διάρκεια νοσηλείας Ποσοστό κάλυψης Τεχνική Αποδοτικότ ητα (ΤΕ) 2009 Αποδοτικότητα (DEA) Α' εξάμηνο 2010 ΛΑΣΙΘΙ Μιράμπελος ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΕΑΠΟΛΗΣ ΔΙΑΛΥΑΚΕΙΟ 1 5,53 38, ΛΑΣΙΘΙ Ιεράπετρα ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΙΕΡΑΠΕΤΡΑΣ 1 3,18 45, ΗΡΑΚΛΕΙΟ Ηράκλειο ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ 3 63, ΚΡΗΤΗΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟ Ηράκλειο ΠΑΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟ ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ 3 3,82 76, ΧΑΙΑ Χανιά ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΧΑΙΩ 3 6,16 73, ΛΑΣΙΘΙ Σητεία ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ - ΚΕΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΣΗΤΕΙΑΣ 1 4,44 33, ΛΑΣΙΘΙ Μιράμπελος ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΓΙΟΥ ΙΚΟΛΑΟΥ 2 4,29 66, ΡΕΘΥΜΟ Ρέθυμνο ΓΕΙΚΟ ΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΡΕΘΥΜΟΥ 2 5,10 60,

95 Στην 7 η Υγειονομική Περιφέρεια εντοπίζονται ορισμένα κρίσιμα σημεία μη αποδοτικής λειτουργίας και μικρής ανταπόκρισης στις προσδοκίες και τις προτιμήσεις των χρηστών. Ειδικότερα, 7 η ΥΠΕ Κρήτης Μερικά προσωρινά συμπεράσματα (α) μεγάλη ροή ασθενών από το σύνολο των νομών κυρίως από τους νομούς Ρεθύμνου και Λασιθίου προς το ΠΠΓ Ηρακλείου και δευτερευόντως προς το Γ Χανίων. (β) χαμηλή τεχνική αποδοτικότητα στα νομαρχιακά νοσοκομεία Ρεθύμνου, Αγίου ικολάου και Σητείας καθώς επίσης και μικρή κάλυψη κλινών παρά τη σχετική επάρκεια πόρων (με εξαίρεση το νοσηλευτικό προσωπικό)

96 7 η ΥΠΕ Κρήτης Μερικά προσωρινά συμπεράσματα Η ανάλυση δείχνει ότι τα τριτοβάθμια νοσοκομεία, παρά τη σχετική επάρκεια πόρων και την υψηλή αποδοτικότητα, υφίστανται πιέσεις εξαιτίας των μεγάλων ροών από την περιφέρεια. Το πανεπιστημιακό νοσοκομείο 7 ης Υγειονομικής Περιφέρειας έχει δεσπόζουσα θέση στη δευτεροβάθμια και τριτοβάθμια περίθαλψη. Τα νομαρχιακά νοσοκομεία έχουν σχετικά επαρκείς πόρους (με ελάχιστες εξαιρέσεις) αλλά πάσχουν στην τεχνική αποδοτικότητα εξαιτίας της απουσίας κατάλληλου management (χαρακτηριστικό σχεδόν του συνόλου των νοσοκομείων), της έλλειψης κινήτρων και της μονοπωλιακής θέσης τους στην περιοχή ευθύνης. Παράλληλα, σε πολλά από αυτά διαπιστώνεται υποαπασχόληση των συντελεστών παραγωγής και ως εκ τούτου φθίνουσες αποδόσεις και αντιοικονομίες κλίμακας και φάσματος.

97 7 η ΥΠΕ Κρήτης Το Γ Χανίων έχει σχετική επάρκεια πόρων και ικανοποιητική επίδοση. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο να εξετασθεί επίσης η εξέλιξή του σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital) και η δημιουργία μηχανισμού ιατρικής και οικονομικής αντιμετώπισης της εποχιακής μεταβολής του πληθυσμού από την τουριστική κίνηση Το Θεραπευτήριο Ψυχικών Παθήσεων Χανίων ενσωματώνεται με τη μορφή Hospital Trust με το Γ Χανίων ως Ψυχιατρικός Τομέας και αναπτύσσει δραστηριότητες Ανοικτής Ψυχιατρικής Φροντίδας

98 7 η ΥΠΕ Κρήτης Το Γ Ρεθύμνου έχει σχετική επάρκεια πόρων ώστε να ανταποκριθεί επαρκώς στις ανάγκες της περιοχής ευθύνης και μεγάλα περιθώρια βελτίωσης. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Διαγνωστικής Τεχνολογίας, Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο να εξετασθεί επίσης η εξέλιξή του σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital) και η δημιουργία μηχανισμού ιατρικής και οικονομικής αντιμετώπισης της εποχιακής μεταβολής του πληθυσμού από την τουριστική κίνηση

99 7 η ΥΠΕ Κρήτης Το Γ Ηρακλείου έχει σχετική επάρκεια πόρων και ικανοποιητική αποδοτικότητα. Είναι αναγκαίο να αναπτυχθεί ως αντίπαλος πόλος του ΠΠΓ Ηρακλείου ώστε να ελαχιστοποιηθούν οι μονοπωλιακές τάσεις στην περιοχή και να αναπτυθεί Μονάδα Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδα Ημερήσιας οσηλείας. Είναι, επίσης, χρήσιμο να εξετασθεί η δημιουργία Παραρτημάτων Πανεπιστημιακών Κλινικών για τη βελτίωση του κύρους και της φήμης του καθώς και η δημιουργία μηχανισμού ιατρικής και οικονομικής αντιμετώπισης της εποχιακής μεταβολής του πληθυσμού από την τουριστική κίνηση

100 7 η ΥΠΕ Κρήτης Το ΠΠΓ Ηρακλείου συγκροτείται ως Κέντρο Αναφοράς, Εκπαίδευσης και Έρευνας και αναπτύσσει Μονάδα Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδα Ημερήσιας οσηλείας. Ως εκ της θέσεώς του οφείλει να αναπτύξει πρόσθετες δράσεις οι οποίες αναδεικνύουν την ηγετική θέση του.

101 7 η ΥΠΕ Κρήτης Το Γ Αγίου ικολάου ενσωματώνει τα Γ-ΚΥ Ιεράπετρας, Γ-ΚΥ εάπολης και Γ-ΚΥ Σητείας με τη μορφή του Hospital Trust. Είναι αναγκαίο να εξετασθεί η ανάπτυξη Μονάδας Επειγόντων Περιστατικών και Μονάδας Ημερήσιας οσηλείας. Είναι χρήσιμο να εξετασθεί επίσης η εξέλιξή του Hospital Trust σε Ανοικτό οσοκομείο (Open Hospital) και η δημιουργία μηχανισμού ιατρικής και οικονομικής αντιμετώπισης της εποχιακής μεταβολής του πληθυσμού από την τουριστική κίνηση. Επίσης, είναι αναγκαίο να εξετασθεί η επέκταση και βελτίωση της κτιριακής και τεχνολογικής υποδομής του Γ Αγίου ικολάου στα πλαίσια του Hospital Trust. Το σύνολο των μονάδων του νομού έχει σημαντικά περιθώρια βελτίωσης της αποδοτικότητας. Το Γ-ΚΥ Ιεράπετρας και Γ-ΚΥ Σητείας μετατρέπονται σε Ανοικτά Κέντρα Υγείας, στα οποία δημιουργείται Μονάδα Βραχείας οσηλείας και ενισχύονται με μηχανισμό ιατρικής και οικονομικής αντιμετώπισης της εποχιακής μεταβολής του πληθυσμού από την τουριστική κίνηση. Το Γ-ΚΥ εάπολης μετατρέπεται σε Μονάδα Αποκατάστασης.