Η Σύρος που αξίζουμε ΓΙΩΡΓΟΣ ΜΑΡΑΓΚΟΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΔΗΜΟΥ ΣΥΡΟΥ - ΕΡΜΟΥΠΟΛΗΣ.

Transcript

1 Η Σύρος που αξίζουμε ΓΙΩΡΓΟΣ ΜΑΡΑΓΚΟΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΔΗΜΟΥ ΣΥΡΟΥ - ΕΡΜΟΥΠΟΛΗΣ

2 Αγαπητές και Αγαπητοί Συμπολίτες μας, Ο ανεξάρτητος δημοτικός συνδυασμός Η Σύρος που αξίζουμε, δημιουργήθηκε με σκοπό να αποκτήσει ο τόπος μας έναν σύγχρονο και αποτελεσματικό Δήμο που θα στηρίζεται στην εξωστρέφεια, στη διαφανή άσκηση της δημόσιας διοίκησης, στην αρχή της ισονομίας, στην ικανοποίηση του περί δικαίου αισθήματος και στην παροχή υψηλού επιπέδου ανταποδοτικών και κοινωνικών υπηρεσιών. Στη ζοφερή πραγματικότητα των ανέργων, των χαμηλοσυνταξιούχων, των χαμηλόμισθων, των πτωχευμένων επαγγελματιών, των υπερφορολογημένων δημοτών και της τοπικής οικονομίας να κατρακυλάει στο ναδίρ, έχουμε έναν και μοναδικό σκοπό: Να αναστρέψουμε την πορεία της Σύρου, να προχωρήσουμε και να υπερπηδήσουμε τα εμπόδια. Η δημοτική μας κίνηση, δεν αποτελείται από επαγγελματίες πολιτικούς, αυτάρεσκους και εραστές της εξουσίας. Αποτελείται από καινούργιους ανθρώπους στα πολιτικά ήθη, με αξίες, λογική, ρεαλισμό και γνώσεις για το τι συμφέρει και το πως θα αναπτυχθεί ο τόπος μας. Είμαστε μια δημοτική κίνηση, στην οποία ρόλο και λόγο έχουν ο επικεφαλής, τα μέλη, τα στελέχη και ο κάθε πολίτης μαζί. Είμαστε υπέρ της ανοιχτής διαβούλευσης, αλλά ταυτόχρονα και αποφασιστικοί, μακριά από μικροσυμφέροντα που θα βλάπτουν το γενικό καλό. Είμαστε διεκδικητικοί, απέναντι στην κεντρική εξουσία, με μοναδικό γνώμονα το δημόσιο συμφέρον. Ευκαιρίες ήρθαν, πέρασαν κι έφυγαν! Η ατολμία και η απραξία μιας ελλιποβαρούς Δημοτικής Αρχής, μας έφεραν στα όρια μας. Δεν υπάρχει άλλος χρόνος για χάσιμο. Ο σωστός χρόνος ν αλλάξουμε είναι τώρα. Σήμερα, και όχι αύριο. Να δούμε τον τόπο μας και τις ζωές μας εκεί που τους αξίζει. Οραματιζόμαστε, με υπερβάσεις, συγκρούσεις και ασυμβίβαστες αποφάσεις, με έργα και όχι με κούφια λόγια, να οδηγήσουμε την Σύρο σε καινούργια πορεία και μάλιστα στο δύσκολο δρόμο της ανάκαμψης. Δίνουμε τέλος στην παθητική νοοτροπία και στα σοβαρά λάθη του παρελθόντος που πληρώσαμε και πληρώνουμε ακριβά. Ειλικρινά δικός σας, Γιώργος Μαραγκός

3 ΕΚΛΟΓΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΩ ΣΥΡΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΟΙ ΑΝΩ ΣΥΡΟΥ Βουτσίνος Μάριος Μαραγκού Ειρήνη Μενδρινού Θωμαή Ξανθάκης Αλοΐσιος (Λούης) Ρούσσος Ευάγγελος (Νάπος) Ρουσσουνέλος Απόστολος Σαγκινέτος Δομένικος (Μέμης) ΑΝΩ ΣΥΡΟΥ Ξανθάκης Δημήτρης Ραουζαίος Πέτρος Ρούσσος Γιάννης (Λίμπρος) Ρούσσος Ιωσήφ (Σμαράγδης) ΓΑΛΗΣΣΑ Φρέρη Αγνή Βουτσίνος Αλοΐσιος (Λούης) Βουτσίνος Ιωάννης (Κασουνιός) Παλαιολόγου Ελισάβετ (Μπέτυ) ΠΑΓΟΥ Ρούσσου Φανή Νομικός Δημήτρης Ξανθάκη Μαρία-Θηρεσία Ρούσσος Μάρκος (Τζούλης) ΧΡΟΥΣΣΩΝ Μαραγκός Γιάννης Πρίντεζη Άννα

4 Αγγελοπούλου Μαρίζα Αλυφαντής Νεκτάριος Αρβανίτης Δημήτρης Νομικός Νίκος Παπαμανώλης Γιώργος Ρούσσος Λεονάρδος (Λεωνίδας) Σίμου Ιωάννα Σολάρης Γιώργος Μάνθος Βαγγέλης Μενδρινού Στέλλα Μερεμέτη Φλώρα Μπάιλας Δημήτρης (Κατσουφράς) Μπάιλας ( Ευάγγελος ) Άκης Καζαντζάκη Μαρία Κεραμιώτη Αλεξία Κίκιλης Γιάννης Κοσμάς Δημήτρης Κουϊμτζή-Νικολοπούλου Ράνια Γουσγουνέλης Σταύρος Δαλέζιος Μπάμπης (Σαλίμπας) Δούναβης Γιώργος Ζαράνης Κωνσταντίνος Ζαρίκος Μιχάλης Αρμακόλας Μάνος Βακόνδιος Γιώργος (Άκης) Βαμβακούρης Κωνσταντίνος Βαμβακούσης Μανώλης Βαρβαρήγου Κυριακή (Κική) ΔΗΜΟΤΙΚΟΙ ΕΡΜΟΥΠΟΛΗΣ ΕΡΜΟΥΠΟΛΗΣ ΕΚΛΟΓΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ

5 Τζιράκης Αδαμάντιος (Μάκης) Φώσκολος Θάνος Χαρίτος Γιάννης Ψαριανού-Λημναίου Στέλλα ΕΡΜΟΥΠΟΛΗΣ Βογιατζής Δημήτρης Γεωργίου Μάνος Δάσκος Εμμανουήλ Δεληγιάννη-Στίνη Αργυρώ (Ηρώ) Μανταδάκης Ανδρέας Μπαλόπητας Αντώνης Ξενικάκη Έλενα Πέτρου Ελευθέριος (Κουραμάνας) Ρουσσουνέλος Χρήστος ΜΑΝΝΑ Τσελεμπή Ελένη Χαλκιά-Μπούμπα Ανθή Βαρθαλίτης Μιχάλης Μαραγκός Γιάννης (του Αλοϊσίου) Μαραγκός Γιάννης (Λαγός) Περρής Ιάκωβος (Βάκης) Ρούσσου Άννα Τρουμπετάκης Στυλιανός

6 Αθανασίου Αλέξης Βακόνδιος Φραγκίσκος Μαραγκός Δομένικος Περρής Γιώργος Στεφάνου Αντώνης Νταλαχάνης Δημήτρης Παλαιολόγου Ελπίδα Αποστολοπούλου Μαρία Ξανθάκη Ρόζα Ρούσσος Ιωσήφ (Ταλαράς) Σαργολόγος Ιωσήφ (Κολητήρι) Βαρθαλίτης Γιώργος (Καψός) Μαραγκός Πέτρος Αναγνώστου-Αγιωτάκη Βιργινία Βακονδίου Κάντια (Πάγκαλου) Βαρθαλίτου Βασιλική Μακρυωνίτου Κατερίνα Ξαγοράρη Πόπη Πρίντεζης Γουλιέλμος Πρίντεζης Μάρκος Ρούσσος Νικόλαος (Φρατέλος) Ρούσσου Αντωνία (Νίτσα) ΠΟΣΕΙΔΩΝΙΑΣ ΕΚΛΟΓΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΗΜΟΤΙΚΟΙ ΠΟΣΕΙΔΩΝΙΑΣ ΒΑΡΗΣ ΠΟΣΕΙΔΩΝΙΑΣ ΦΟΙΝΙΚΑ

7 Ο ανεξάρτητος δημοτικός συνδυασμός «Η Σύρος που αξίζουμε», δημιουργήθηκε προκειμένου να αναλάβει τις αναγκαίες πρωτοβουλίες σε θεσμικό, διαρθρωτικό, οικονομικό και επιχειρηματικό επίπεδο, εκ μέρους του Δήμου Σύρου - Ερμούπολης και των σχετιζόμενων φορέων, ώστε η Σύρος: να ξεπεράσει αγκυλώσεις, νοοτροπίες και προσχώματα που μέχρι σήμερα λειτουργούσαν ανασταλτικά στην πρόοδο του τόπου μας, να αντιμετωπίσει τις δυσμενείς επιπτώσεις της ύφεσης σε τοπικό επίπεδο, να αναδείξει ένα αναπτυξιακό πρότυπο, βασισμένο στα ιδιαίτερα συγκριτικά της πλεονεκτήματα, και να αποκτήσει έναν σύγχρονο και αποτελεσματικό Δήμο που θα στηρίζεται στην εξωστρέφεια, στην υγιή αντίληψη σχετικά με τον τρόπο λειτουργίας της δημόσιας διοίκησης, στην αρχή της ισονομίας, στην παροχή υψηλού επιπέδου ανταποδοτικών και κοινωνικών υπηρεσιών και στην ικανοποίηση του περί δικαίου αισθήματος. Η στρατηγική και οι πολιτικές μας, για την οικονομική ανάπτυξη και την διασφάλιση της κοινωνικής συνοχής στην Σύρο, αφορούν σε τρεις βασικούς στόχους: Ανάπτυξη (παραγωγή και διανομή πλούτου) Κοινωνική πρόοδος (ισότιμη συμμετοχή όλων στη διανομή του παραγόμενου πλούτου και παροχή αξιόπιστων κοινωνικών υπηρεσιών) Απασχόληση (διατήρηση υπαρχόντων και δημιουργία νέων βιώσιμων θέσεων εργασίας) Η Σύρος μας, η «Αρχόντισσα των Κυκλάδων», αξίζει την αγάπη, τον σεβασμό και την προσοχή όλων μας. Όλοι εμείς, που την αγαπάμε και θέλουμε να την βλέπουμε ψηλά, γινόμαστε συμμέτοχοι, κοινωνοί και συνοδοιπόροι σε μια μεγάλη προσπάθεια.

8 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Μεγάλα Δημόσια Έργα - Υποδομές Η υλοποίηση σημαντικών έργων υποδομής στο νησί μας, θα βελτιώσει την ποιότητα ζωής και θα δημιουργήσει τις αναγκαίες προϋποθέσεις, ώστε η Σύρος να καταστεί ένας ανταγωνιστικός και ελκυστικός τουριστικός προορισμός. Ενδεικτικά αναφέρονται: η μεταφορά του επιβατηγού λιμένα σε νέα θέση (πρώην εργοστάσιο Λαδόπουλου), η βελτίωση της αεροπορικής διασύνδεσης, η ολοκλήρωση της μαρίνας στη θέση «Πηδάλι», η δημιουργία δικτύων αποχέτευσης και η συλλογή και μεταφορά λυμάτων Βάρης και Μέγα Γυαλού προς βιολογικό Ερμούπολης, η δημιουργία σύγχρονου συνεδριακού κέντρου, και η εξεύρεση, διαμόρφωση και αξιοποίηση κατάλληλων περιφερειακών χώρων στάθμευσης. Έργα τοπικής εμβέλειας ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΑΝΩ ΣΥΡΟΥ Ολοκλήρωση κατασκευής αίθουσας πολλαπλών χρήσεων Δημ. Σχολείου Άνω Σύρου. Κατασκευή παρακαμπτήριας οδού Άνω Σύρου (δρόμος Χριστού). Ανάπλαση παραλιακής ζώνης Γαλησσά. Επέκταση μόλου Κινίου. ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΠΟΣΕΙΔΩΝΙΑΣ Βελτίωση και επέκταση συστήματος ύδρευσης πρώην Δήμου Ποσειδωνίας. Ολοκλήρωση νομιμοποιήσεων μελετών και εκτέλεση του έργου ανάπλασης από αλιευτικό καταφύγιο, πλατεία Φοίνικα έως παραλία «Ψαχνό». Εναλλακτικός επαρχιακός δρόμος Φοίνικα. Συνέχιση έργου πεζοδρομίων, επί επαρχιακού δρόμου Βάρης-Ποσειδωνίας (απαλλοτριωμένη ζώνη).

9 Προγράμματα Κοινωφελούς Εργασίας H αξιοποίηση των προγραμμάτων Κοινωφελούς Εργασίας για τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, την παροχή ευκαιριών απασχόλησης στους νέους μας και την υποστήριξή τους ώστε να μην εγκαταλείψουν τον τόπο μας, θα είναι βασική προτεραιότητα. Προσέλκυση Στρατηγικών Επενδύσεων Νέες επενδύσεις σημαίνει νέες θέσεις εργασίας, αύξηση των πωλήσεων για τις τοπικές επιχειρήσεις, αύξηση εισοδήματος για την τοπική κοινωνία και αύξηση των πόρων που διατίθενται για έργα που ωφελούν ολόκληρη την κοινότητα όπως: οι τουριστικές υποδομές, το περιβάλλον, η ενέργεια και η παροχή υπηρεσιών κοινωνικής φροντίδας Η προσέλκυση νέων επενδύσεων αποτελεί βασική μας μέριμνα, πάντα με σεβασμό στην προστασία του φυσικού περιβάλλοντος, στη διατήρηση του πολιτισμού μας και της ιστορικής μας μνήμης, αλλά και με πλήρη διασφάλιση της δίκαιης συμμετοχής της τοπικής κοινωνίας στα οφέλη τους. Στήριξη της Επιχειρηματικότητας Η βιωσιμότητα και η ανάπτυξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων του νησιού μας, αποτελεί σημαντικό παράγοντα διασφάλισης της κοινωνικής συνοχής. Η δραστηριοποίηση υγιών επιχειρήσεων στη Σύρο μεταφράζεται σε αύξηση της απασχόλησης, μεγαλύτερη κυκλοφορία του χρήματος στο νησί μας, περισσότερες και καλύτερες επιλογές για όλους μας ως καταναλωτές, διατήρηση του παραγόμενου εισοδήματος εντός της Σύρου και ελαχιστοποίηση των αγορών μας από άλλες περιοχές. Προτείνουμε: δημιουργία θεσμών προώθησης της υγιούς επιχειρηματικότητας, ισότιμη συμμετοχή των Συριανών επιχειρήσεων στα προγράμματα ενίσχυσης της επιχειρηματικότητας (ΕΣΠΑ ), σχεδιασμό ειδικών προγραμμάτων μικρο-χρηματοδότησης (micro-financing), και

10 παροχή σύγχρονων ανταποδοτικών υπηρεσιών προς τις επιχειρήσεις, ως αντάλλαγμα για τα δημοτικά τέλη που καταβάλλουν. Αναγνωρίζουμε τη συνεισφορά των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, στην κοινωνική συνοχή και την ανάπτυξη της Σύρου και δεσμευόμαστε ότι θα πράξουμε ότι είναι δυνατόν για να τις προστατεύσουμε στην δύσκολη περίοδο που διανύουμε. Στήριξη / ενίσχυση στρατηγικών κλάδων Ιδιαίτερα σημαντική, στο πλαίσιο του αναπτυξιακού σχεδιασμού, είναι η σαφής, τεκμηριωμένη και συνειδητή επιλογή σχετικά με το είδος της οικονομικής ανάπτυξης που θέλουμε στο νησί μας για τα επόμενα χρόνια. Τουρισμός Προκειμένου ο Τουρισμός να αποτελέσει κινητήριο μοχλό στην οικονομική ανάπτυξη της Σύρου και να συνεισφέρει στο εισόδημα και την απασχόληση, ενισχύοντας παράλληλα την ανταγωνιστικότητά της, δημιουργούμε άμεσα ένα ευέλικτο και αποτελεσματικό σχήμα. Επιβάλλεται λοιπόν ο μακροπρόθεσμος στρατηγικός σχεδιασμός, με κατάλληλο μηχανισμό υλοποίησης στόχων ώστε να διαμορφώσει την ταυτότητά της, να βελτιώσει την εικόνα και τη φήμη της, να προσελκύσει επισκέπτες, επενδύσεις, νέους κατοίκους και να δημιουργήσει συναισθήματα ταύτισης στους υφιστάμενους κατοίκους, οι οποίοι αποτελούν και την αφετηρία οποιασδήποτε προσπάθειας. Συγκεκριμένα, προτείνονται: Η δημιουργία Αντιδημαρχίας Πολιτισμού, Τουρισμού και Κρουαζιέρας, μιας και οι τρεις αυτοί τομείς, αποτελούν την αιχμή του δόρατος στην ανάπτυξη του νησιού μας, προς όφελος των πολιτών και το κοινό συμφέρον. Η εδραίωση της Σύρου ως ενδιάμεσου σταθμού κρουαζιέρας, με έμφαση στην οργάνωση των απαραίτητων υποδομών, που θα επιτρέψουν την σωστή φιλοξενία των επισκεπτών και την αξιοποίηση με κάθε τρόπο των δυνατοτήτων του λιμανιού μας, εκπαιδεύοντας επιχειρηματίες και πολίτες, για τα οφέλη της. Η ίδρυση του Συνδέσμου Ερμής», κατά τα πρότυπα του Σ.Ε.Τ.Ε., με την συμμετοχή του Δήμου, των κύριων φορέων, αλλά και όλων των επιχειρηματικών παραγόντων και κυττάρων του νησιού, που σκοπό έχει την προώθηση και προβολή του νησιού, στην εγχώρια αλλά κυρίως στην Διεθνή Τουριστική Αγορά. Η διαμόρφωση - προώθηση - διαφήμιση του Τουριστικού Προϊόντος «Σύρος», με σύγχρονες μεθόδους marketing και e-marketing, μέσω δημιουργίας διαδικτυακής Τουριστικής Πύλης και άμεσης ένταξης στην Διεθνή Τουριστική Αγορά, σαν νέο προορισμό. Η συμμετοχή κατόπιν έρευνας και μελέτης, στοχευμένα και με προγραμματισμό, σε εξειδικευμένες Τουριστικές Εκθέσεις, με οργανωμένες επαγγελματικές συναντήσεις και συγκεκριμένα αποτελέσματα. Η προώθηση και αξιοποίηση του «Θεάτρου Απόλλων» και του Πνευματικού Κέντρου, ως βάσεις Συνεδριακού Τουρισμού. Συνεργασία με την Ιερά Μητρόπολη και την Καθολική Επισκοπή Σύρου, για την ανάδειξη θρησκευτικών μνημείων και προορισμών για τους προσκυνητές. Η προώθηση και δημιουργία όλων των απαραίτητων υποδομών, για την ανάπτυξη Θεματικού Τουρισμού όπως: Πολιτιστικός, Γαστρονομικός, Θρησκευτικός, Περιπατητικός - Φυσιολατρικός, Καταδυτικός, Αλιευτικός, Γεωλογικός, Μαθητικός κ.α.

11 Ενέργεια και Περιβάλλον Η ενεργειακή και περιβαλλοντική πολιτική ενός σύγχρονου δήμου, συνίσταται από πέντε κεντρικούς τομείς που αφορούν στα εξής: Ολοκληρωμένο Σύστημα Διαχείρισης Απορριμμάτων. Υλοποίηση συγκεκριμένων παρεμβάσεων εξοικονόμησης νερού και κατά συνέπεια ενέργειας. Καθορισμό δράσεων για την επίτευξη των στόχων και δεσμεύσεων του, για μείωση των εκπομπών αερίων κατά 20% μέχρι το 2020, μέσα στα πλαίσια διαχείρισης ενέργειας στα κτίρια. Αύξηση του πράσινου σε αστικές, περιαστικές και αγροτικές περιοχές (με φυτά μικρών απαιτήσεων σε νερό). Εγκατάσταση συστήματος αναερόβιας επεξεργασίας λυμάτων στη μονάδα βιολογικού καθαρισμού, με παραγωγή βιοαερίου, για την συμπαραγωγή θερμότητας και ηλεκτρισμού. Πρωτογενής τομέας & παραγωγή τοπικών παραδοσιακών προϊόντων Η ανάπτυξη του πρωτογενούς τομέα μπορεί να συμβάλλει καθοριστικά στην προσπάθεια επανεκκίνησης της τοπικής οικονομίας. Ενδεικτικές δράσεις αφορούν σε: Υποστήριξη τοπικών συνεταιρισμών & πιστοποίηση προϊόντων. Αξιοποίηση δημοτικών αγροτικών εκτάσεων. Ενίσχυση καινοτόμων καλλιεργειών. Εφαρμογή Συμφώνου Ποιότητας. Καθορισμός χρήσεων γης. Πιστοποίηση κτηνοτροφίας. Καλλιέργεια «καταναλωτικής» συνείδησης για τα τοπικά προϊόντα. Ενίσχυση θεσμού «Λαϊκής Αγοράς» για συμβατικές και βιολογικές καλλιέργειες. Εκπόνηση ειδικού Marketing και Promotion Plan. Παροχή κινήτρων σε αγροτικές εκμεταλλεύσεις.

12 Κοινωνική Οικονομία Το συμφέρον κάθε σύγχρονου δήμου, είναι να αναθέσει ορισμένες κοινωνικές υπηρεσίες, που παρουσιάζουν προβλήματα βιωσιμότητας, σε κοινωνικούς συνεταιρισμούς, προκειμένου αφενός να ελαφρύνει το κόστος και αφ ετέρου να γίνουν βιώσιμες αυτές οι ίδιες, ως υπηρεσίες. Επιγραμματικά, τα πλεονεκτήματα της Κοινωνικής Οικονομίας, συνοψίζονται στα ακόλουθα: Δημιουργία θέσεων απασχόλησης - ιδιαίτερα προς όφελος ατόμων με δυσκολίες πρόσβασης, στην αγορά εργασίας. Κάλυψη αναγκών των τοπικών κοινωνιών, με κοινωνική ευθύνη. Αξιοποίηση πόρων, προς όφελος της κοινωνίας. Δεσμεύσεις για προϊόντα και υπηρεσίες, που σέβονται το περιβάλλον. Ενδυνάμωση της τοπικής αλληλεγγύης, ενίσχυση της δημοκρατίας και της συμμετοχής. Αποκατάσταση υποβαθμισμένων περιοχών. Αναβάθμιση Ανθρώπινου Δυναμικού Η επαγγελματική κατάρτιση διαδραματίζει βασικό ρόλο στην παροχή δεξιοτήτων, γνώσεων και ικανοτήτων που χρειάζονται οι Μίκρο Μεσαίες Επιχειρήσεις (ΜΜΕ) του νησιού μας, οι οποίες δοκιμάζονται σκληρά, περισσότερο από άλλες περιοχές της χώρας μας, προκειμένου να επιβιώσουν και να παραμείνουν ανταγωνιστικές. Προτείνεται η εξειδίκευση στελεχών και εργαζομένων σε συνεργασία με: Το Επιμελητήριο Κυκλάδων. Τους τοπικούς συλλογικούς φορείς. Εξειδικευμένους φορείς για μεταφορά Τεχνογνωσίας. Η αξιοποίηση των «Φίλων της Σύρου», από όλο τον κόσμο, μπορεί να βοηθήσει το νησί μας να ανακάμψει από την κρίση, ενισχύοντας και υποστηρίζοντας την αναπτυξιακή διαδικασία. Σε πολλές ανεπτυγμένες χώρες του κόσμου, ζουν και δραστηριοποιούνται χιλιάδες άνθρωποι που αγαπούν το νησί μας και είναι διατεθειμένοι να προσφέρουν στην ανάπτυξή του.

13 ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ Η διαφύλαξη του κοινωνικού ιστού από την ολική κατάρρευση, λόγω της παρακμής και αποδόμησης των παραδοσιακών συστημάτων κοινωνικής προστασίας, πρέπει να αποτελεί τον ουσιαστικό αυτοσκοπό κάθε Δημοτικής Αρχής. Κοινωνικές δομές - Υγεία Προς αυτή την κατεύθυνση, προτείνεται η υλοποίηση και διερεύνηση ενός ολοκληρωμένου πλαισίου δράσεων και ενεργειών, όπως ενδεικτικά: Ίδρυση «Συμβουλευτικού Σταθμού (ΣΣ)», ο οποίος θα προσφέρει πληροφόρηση και στήριξη σε θέματα όπως: Έκδοση της Κάρτας Ευπαθών Κοινωνικά Ομάδων. Δικαιώματα ΑμΕΑ και ΑμεΕΕΑ και συγκρότηση φακέλων για το ΚΕ.Π.Α. Σύρου. Τρέχουσες προκηρύξεις του ΑΣΕΠ για Δημόσιο, Δήμους και άλλα νομικά πρόσωπα Θέσεις εργασίας στον ιδιωτικό τομέα και δικτύωση με εργοδότες. Επιδοτούμενα σεμινάρια κατάρτισης Ο.Α.Ε.Δ. για ανέργους. Η ψυχολογική στήριξη και ενδυνάμωση. Η οργάνωση ενημερωτικών ομιλιών στα σχολεία από εξειδικευμένο προσωπικό. Η διατήρηση και στήριξη του προγράμματος «Βοήθεια στο Σπίτι». Η διατήρηση και ενίσχυση της λειτουργίας του ΚΑΠΗ και των παραρτημάτων του. Η ενίσχυση Κοινωνικού Παντοπωλείου και Κοινωνικού Φαρμακείου. Οι ελαφρύνσεις δημοτικών τελών και τελών ύδρευσης για ειδικές κατηγορίες πολιτών και περιοχών, όπως ο οικισμός της Άνω Σύρου. Η δημιουργία κινήτρων σε νέους γιατρούς με ειδικότητα, για στελέχωση του Γενικού Νοσοκομείου Σύρου, αλλά και σε εκπαιδευτικούς ειδικής αγωγής, για στελέχωση των Ειδικών Σχολείων του νησιού, όπως εξασφάλιση δωρεάν στέγασης για 5 έτη ή μειωμένα δημοτικά τέλη και τέλη ύδρευσης. Η δημιουργία δικτύου προσβασιμότητας, για να καταστεί η Σύρος φιλικότερη προς τα ΑμΕΑ.

14 Παιδεία Προτείνεται η υλοποίηση και διερεύνηση ενός ολοκληρωμένου πλαισίου δράσεων και ενεργειών, όπως ενδεικτικά: Η συνέχιση λειτουργίας του Βρεφικού Σταθμού Ερμούπολης και των Παιδικών Σταθμών Ερμούπολης και Βήσσα. Η συνέχιση λειτουργίας του Κέντρου Επαγγελματικής Κατάρτισης (ΚΕΚ) και του Κέντρου Δια Βίου Μάθησης (ΚΔΒΜ). Ο στρατηγικός σχεδιασμός της Δημοτικής Επιτροπής Παιδείας (Δ.Ε.Π.), που να εξασφαλίζει την απρόσκοπτη και ομαλή λειτουργία όλων των σχολικών μονάδων της Σύρου και αφετέρου να θέτει μεσοκαι μακροπρόθεσμους στόχους αναβάθμισης της δημόσιας Παιδείας στο νησί. Η συνέχιση λειτουργίας και αναβάθμιση των Κέντρων Δημιουργικής Απασχόλησης (ΚΔΑΠ & ΚΔΑΠμΕΑ). Προσπάθεια για υπαγωγή της δομής του ΚΔΑΠμΕΑ, στις αρμοδιότητες του Δήμου. Εντοπισμός, συντήρηση και χρήση 9-θέσιου οχήματος του πρώην Δήμου Ποσειδωνίας για μεταφορά ΑμΕΑ. Η εκπόνηση μελέτης και κατασκευή νέας σχολικής μονάδας Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης (εκτός Ερμούπολης), στην περιφέρεια του Δήμου. Ο προσδιορισμός τρόπου επαναλειτουργίας της Παιδικής Βιβλιοθήκης Σύρου. Η ορθή λειτουργία του Πάρκου Κυκλοφοριακής Αγωγής, στην περιοχή του Μάννα. Η ενεργειακή αναβάθμιση των σχολικών κτηρίων, μέσω ευρωπαϊκής χρηματοδότησης. Πανεπιστήμιο Αιγαίου Στοχεύουμε στην στήριξη της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης στο νησί, με σκοπό όχι μόνο την διατήρηση του προπτυχιακού και των μεταπτυχιακών τμημάτων που ήδη λειτουργούν, αλλά και την δημιουργία νέων τμημάτων. Βραχυπρόθεσμος στόχος είναι η ίδρυση Πολυτεχνικής Σχολής, η δημιουργία λέσχης σίτισης (εστιατόριο) και η προκήρυξη διαγωνισμών με τη συμμετοχή του τοπικού Τμήματος.

15 Μακροπρόθεσμος στόχος είναι η δημιουργία Πανεπιστημιούπολης στη Σύρο, στο χώρο του πρώην στρατοπέδου. Πολιτισμός - Αθλητισμός Το τεράστιο ιστορικό και πολιτιστικό απόθεμα της Σύρου, που έχει να κάνει με το δομημένο περιβάλλον, όπως νεοκλασικά κτίρια, δημοτικά ακίνητα, κληροδοτήματα, ταφικά μνημεία, όχι μόνο μένει αναξιοποίητο αλλά, σε πολλές περιπτώσεις, ρημάζει προ του κινδύνου της κατάρρευσης και της ολοκληρωτικής καταστροφής. Προς αυτήν την κατεύθυνση, η δημοτική αρχή οφείλει άμεσα να προβεί στις δέουσες ενέργειες, ώστε να διαφυλάξει, να αναδείξει και να προβάλει τον μοναδικό μας πλούτο. Αναλυτικότερα στοχεύουμε στα παρακάτω: Στον ορθολογικό προγραμματισμό εκδηλώσεων και στην άμεση απάντηση σε όλα τα αιτήματα. Στην έρευνα για εξεύρεση και διάθεση δημοτικών κτιρίων σε Πολιτιστικούς Συλλόγους. Στην αυτόματη ενημέρωση του ετήσιου πολιτιστικού προγράμματος του νησιού, με ταυτόχρονη διαφήμιση όλων των εκδηλώσεων, μέσω της τουριστικής ηλεκτρονικής πύλης. Στη δικαιότερη κατανομή της ετήσιας χρηματικής επιχορήγησης που λαμβάνουν οι Πολιτιστικοί Σύλλογοι. Στη συστηματική συνεργασία με τις πολιτιστικές ομάδες, για συνεχόμενη ροή πολιτισμού. Στην πραγματοποίηση αναβαθμίσεων και κτιριακών επισκευών όλων των διαθέσιμων πολιτιστικών χώρων εκδηλώσεων και στην δημιουργία κινήτρων για την επισκευή νεοκλασικών κτιρίων και κληροδοτημάτων. Στην αρχειοθέτηση, συντήρηση και προστασία όλων των εκθεμάτων και συλλογών του Δήμου. Στη φωταγώγηση και προβολή όλων των αξιοθέατων της Σύρου.

16 Στον τομέα του αθλητισμού προτείνεται η υλοποίηση και διερεύνηση ενός ολοκληρωμένου πλαισίου δράσεων και ενεργειών, όπως: Η επισκευή - ανάπλαση του Σταδίου στα Πευκάκια. Η 12μηνη λειτουργία του κολυμβητηρίου και η ολοκλήρωση του έργου τηλεθέρμανσης της πισίνας. Η προώθηση των πανελλήνιων αγώνων ιστιοπλοΐας ανοιχτής θάλασσας «Syros Race» του Ναυτικού Ομίλου Σύρου (Ν.Ο.Σ.) και του αγώνα παραδοσιακών σκαφών. Η συνδιοργάνωση, συνέχιση διεξαγωγής και ανάπτυξη «Βικέλειων Κολυμβητικών Αγώνων». Η προώθηση της Σύρου ως ενός εκ των σταθμών του Πανελλήνιου Πρωταθλήματος Ανοιχτής Θαλάσσης, όπως με το Rally Αιγαίου και αναβάθμιση των παροχών προς τους συμμετέχοντες. Η συνέχιση Διεθνούς Τουρνουά Υδατοσφαίρισης «Vikelas Cup». Η συνεργασία με τον Όμιλο Αντισφαίρισης για διοργάνωση διεθνών πρωταθλημάτων/ τουρνουά. Η εξεύρεση χώρου για τη δημιουργία πίστας μηχανοκίνητου αθλητισμού. Η ανάληψη σε ετήσιο επίπεδο, πανελλήνιας ή διεθνούς διοργάνωσης beach volley. Η σύνταξη μελετών και συντήρηση/επισκευή των Α & Β αιθουσών του Αθλητικού Κέντρου. Η σύνταξη μελέτης για κατασκευή στεγάστρου της πισίνας του κολυμβητηρίου, το οποίο θα ανοίγει το καλοκαίρι και θα κλείνει το χειμώνα. SyrosToday Εθελοντισμός Ο εθελοντισμός δεν έχει όρια. Είναι ένα κοινωνικό φαινόμενο που μπορεί να πάρει διάφορες μορφές και διαστάσεις. Ο εθελοντισμός συνεπάγεται μία στάση ζωής που ενστερνίζεται ιδιαίτερες αξίες, όπως η αλληλεγγύη, η κοινωνική δικαιοσύνη, η κοινωνική συμμετοχή, ενώ οι εθελοντές με τη δράση τους, προωθούν θετικές στάσεις και αντιλήψεις για τα διάφορα κοινωνικά ζητήματα. Προτείνουμε: Την δημιουργία Επιτροπής Εθελοντισμού υπό την εποπτεία Δημοτικού Συμβούλου. Προσφορά σε διάφορους τομείς, όπως: κοινωνική πρόνοια, εκπαίδευση, πολιτισμό, προστασία του περιβάλλοντος κ.α. Ενδεικτικά αναφέρονται: ομάδες διδασκαλίας ξένων γλωσσών-η/υ σε ενήλικους, ως ομάδες διδασκαλίας-φροντιστηρίου και σε μαθητές, που δεν έχουν την οικονομική δυνατότητα, ομάδες κοινωνικών υπηρεσιών (βοήθεια στο σπίτι, κατ οίκον νοσηλεία), ομάδες περιβάλλοντος (βελτίωσης φυσικών χώρων, ανάδειξης χώρων θέας-μονοπατιών, καλλωπισμού πάρκων-πλατειών). Αναλυτικότερα, οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να δουν το πρόγραμμα μας στην ιστοσελίδα του συνδυασμού: