του αυτονόητου... ΛΟΓΙΚΗ, ΟΧΙ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΟΡΑΜΑ ΔΥΝΑΜΗ ΕΛΠΙΔ Α

του αυτονόητου... ΛΟΓΙΚΗ, ΟΧΙ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΟΡΑΜΑ ΔΥΝΑΜΗ ΕΛΠΙΔ Α

_Ανάπτυξη 8. Κοινό σχέδιο ανάπτυξης, συμφωνημένο από πολλούς φορείς και παράλληλη προσπάθεια διεκδίκησης Διεκδίκηση εσόδων από: αξιοποίηση δημοτικής περιουσίας διεκδίκηση ευρωπαϊκών προγραμμάτων βελτιστοποίηση δημοτικής μηχανής Αξιοποίηση μεγάλων έργων της περιοχής Αξιοποίηση φυσικών και ανθρώπινων πόρων (λιμάνι, αρχαιολογικοί χώροι, Πανεπιστήμιο, Ερευνητικά ιδρύματα κ.λπ.) Τουρισμός Φυσικό αέριο Προσέλκυση επενδύσεων Ίδρυση Αγροτικού Επιμελητηρίου με στόχο τη βέλτιστη αξιοποίηση του πρωτογενούς τομέα ΝΑ ΥΠΟΣΧΕΣΑΙ ΝΕΕΣ ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ... ΕΙΝΑΙ ΝΑ ΣΧΕΔΙΑΣΕΙΣ ΠΟΙΕΣ, ΠΩΣ ΚΑΙ ΑΠΟ ΠΟΥ ΘΑ ΕΡΘΟΥΝ Προεκλογικά, όλοι μπορούμε να πλειοδοτήσουμε υποσχόμενοι τα πάντα στους πάντες. Ανάπτυξη, όμως, δεν είναι να παραδώσουμε άκριτα τα πάντα στα συμφέροντα και σε όσους καιροφυλακτούν να πάρουν φιλέτα για ένα κομμάτι ψωμί. Ούτε να γεμίσουμε τους πεζοδρόμους με χώρους εστίασης και αναψυχής. Οι πραγματικές θέσεις εργασίας έρχονται με επενδύσεις. Και η προσέλκυση επενδύσεων προϋποθέτει συστράτευση και στενή συνεργασία όλων των φορέων, με το βάρος του συντονισμού να πέφτει στο Δήμο. Ο προσανατολισμός στην αξιοποίηση των συγκριτικών μας πλεονεκτημάτων, των φυσικών και ανθρώπινων πόρων, είναι μονόδρομος. Ήρθε η ώρα η πόλη να αποκτήσει επιτέλους το δικό της αναπτυξιακό σχέδιο. Και, αν το ακολουθήσουμε όλοι, θα είναι μία πραγματική επανάσταση. _Αποκέντρωση ΝΑ ΜΗΝ ΑΛΛΑΖΕΙ ΤΙΣ ΛΑΜΠΕΣ Ο ΔΗΜΑΡΧΟΣ... ΕΙΝΑΙ ΝΑ ΤO KANOYN OI ΔΗΜΟΤΙΚEΣ ΚΑΙ ΤΟΠΙΚΕΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΕΣ Η ασύμμετρη ανάπτυξη δεν είναι βιώσιμη. Δεν μπορεί το κέντρο να αναπτύσσεται εις βάρος της περιφέρειας. Ούτε όλα να γίνονται από ένα γραφείο της Μαιζώνος. Το ζήσαμε. Το μοντέλο του υπερσυγκεντρωτικού Δημάρχου απέτυχε και στην πράξη. Το να μην αλλάζεις μία καμένη λάμπα, ειδικά όταν την έχεις, δεν είναι πολιτικό ζήτημα, είναι οργανωτικό. Και μόνο έτσι αντιμετωπίζεται. Με τη μεταφορά πραγματικών αρμοδιοτήτων στα Διαμερίσματα. Να γίνουν μικρά δημαρχεία. Με συμμετοχή, όχι με πολιτική. Και αυτό, το αυτονόητο, σήμερα είναι μία πραγματική επανάσταση. Αρμοδιότητες στις τοπικές και δημοτικές κοινότητες (ηλεκτροφωτισμός, πράσινο, καθαριότητα κοινοχρήστων χώρων, κ.λπ.) Συμμετοχή των εκπροσώπων της περιφέρειας στο κεντρικό όργανο του Δήμου Δημιουργία τοπικών κέντρων στην περιφέρεια Παράλληλη ανάπτυξη κέντρου και περιφέρειας για να είναι βιώσιμη Αναδιάρθρωση συγκοινωνιών Ανάλογη - ισόρροπη κατανομή έργων στους καλλικρατικούς δήμους Συνεργασία με τους συλλόγους της γειτονιάς. ΟΡΑΜΑ

3 6 _Καθαριότητα Προγραμματισμός διαχείρησης επεξεργασίας απορριμάτων και άμεση δημοπράτηση β θμιας επεξεργασίας Ανακύκλωση οικιακή και μηχανική Αποκατάσταση Ξερόλακας Βελτίωση των συνθηκών υγιεινής στις θέσεις συλλογής (κάδοι) και στους εργαζόμενους Τοποθέτηση αντλιών καθαρισμού στα απορριματοφόρα. Στ. Δημιουργία πράσινων σημείων (green points) σε επιλεγμένα σημεία σε όλη την έκταση του Δήμου, για τη μεταφορά ανακυκλούμενων υλικών (μπαταρίες, ελαστικά, παλιά έπιπλα, ηλεκτρικές και ηλεκτρονικές συσκευές). Συνεργασία με πολιτιστικούς συλλόγους για την καθαριότητα κοινοχρήστων χώρων ΝΑ ΚΑΙΓΕΤΑΙ Ο ΚΑΔΟΣ... ΕΙΝΑΙ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΚΑΘΑΡΟΣ Ουσία των δημοτικών εκλογών δεν είναι η τυφλή οργή απέναντι στην τρόικα και τους πολιτικούς. Είναι να κάνουμε το Δήμο μας αποτελεσματικότερο στη διαχείριση της καθημερινότητας. Για να το κατορθώσουμε αυτό με ανύπαρκτους πόρους, απαιτούνται επαναστατικές λύσεις παντού. Στον εξοπλισμό, τη μέθοδο, και κυρίως, στον τρόπο αντίληψης των προβλημάτων. Το να μη μυρίζει ο κάδος, δεν είναι ζήτημα πολιτικό. Είναι πρακτικό. Και μόνο έτσι αντιμετωπίζεται. Με ειδικές αντλίες, πιστοποιημένη διαδικασία και μελέτη που είναι ήδη έτοιμη. Με προσέγγιση επιστημονική, όχι ρίχνοντας τις ευθύνες για την ανικανότητά μας στους άλλους. Δηλαδή, με κοινή λογική, όχι με πολιτική. Και αυτή στις μέρες μας, είναι μία πραγματική επανάσταση. ΝΑ ΦΤΙΑΧΝΕΙΣ ΤΙΣ ΛΑKΚΟΥΒΕΣ... ΕΙΝΑΙ ΝΑ ΜΗΝ ΣΟΥ ΠΑΙΡΝΕΙ ΤΡΕΙΣΙΜΙΣΗ ΧΡΟΝΙΑ Η πιο άμεση -και τραυματική- επαφή μας με το έργο του Δήμου είναι καθημερινή και δεν είναι άλλη από τις λακκούβες στα οδοστρώματα. Ο Δήμος οχυρώνεται πίσω από τη συρρίκνωση των χρηματοδοτήσεων και έχει εγκαταλείψει τους δρόμους στην τύχη τους. Με εκατομμύρια ευρώ όμως, εγγεγραμμένα στον προϋπολογισμό για τεχνικά έργα, προφανώς κάτι δεν κάνει καλά. Εμείς πιστεύουμε ότι ο Δήμος είναι σε θέση να αντεπεξέλθει και σε αυτό το μικρό, καθημερινό του έργο, στηριζόμενος στις δικές του δυνάμεις, με καθημερινή αξιολόγηση της εικόνας των δρόμων, ιεράρχηση των προτεραιοτήτων και σωστό προγραμματισμό. Δεν είναι δυνατόν οι λακκούβες να φτιάχνονται ένα μήνα πριν τις εκλογές, επειδή μέχρι σήμερα, κάποιοι, ήταν απλά ανίκανοι να διοικήσουν. Ούτε να περιμένουμε πότε θα πάρει τηλέφωνο ο Δημότης διαμαρτυρόμενος για να επισκευασθούν. Ακούγεται αυτονόητο, αλλά στις μέρες μας, το αυτονόητο είναι μία πραγματική επανάσταση. _Καθημερινότητα 3 8. 9. ΔΥΝΑΜΗ Συντήρηση - βελτίωση οδικού δικτύου Τακτική διανοιξη αγροτικών οδών Οργάνωση - συντήρηση ηλεκτροφωτισμού κατά διαμέρισμα και κοινότητα Ενίσχυση πρασίνου με αξιοποίηση εθελοντισμού Δημιουργία θεματικών περιαστικών πάρκων Επικαιροποίηση κυκλοφοριακής μελέτης - δημιουργία περιφερειακών χώρων στάθμευσης Δημιουργία δικτύου ποδηλατόδρομων & πεζόδρομων Βιώσιμη κινητικότητα στην πόλη Διεκδίκηση και αξιοποίηση του θαλάσσιου μετώπου που δεν έχει λιμενική χρήση Επέκταση του προαστιακού από Ψαθόπυργο έως 10. Κάτω Αχαϊα 1 Διασφάλιση της άψογης λειτουργίας των Δημοτικών Κοιμητηρίων με απόλυτη διαφάνεια μέσω πλήρους μηχανοργάνωσης.

_Διοίκηση Αξιοποίηση των δυνατοτήτων των υπαλλήλων του Δήμου Συνεργασία - συντονισμός Αναδιάρθρωση του Οργανισμού Ε.Υ. Υλοποίηση του θεσμού του «Συμπαραστάτη του Δημότη» Χωροταξική ομαδοποίηση των υπηρεσιών του Δήμου ΝΑ ΑΠΟΛΥΕΙΣ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥΣ ΥΠΑΛΛΗΛΟΥΣ... ΕΙΝΑΙ ΝΑ ΜΗΝ ΧΡΕΩΝΕΙΣ ΕΡΓΟΛΑΒΙΕΣ, ΓΙ ΑΥΤΑ ΠΟΥ Ο ΔΗΜΟΣ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΚΑΝΕΙ ΜΟΝΟΣ ΤΟΥ Πιστεύουμε στη δημοτική μηχανή. Στις δυνατότητες των ανθρώπων που την αποτελούν. Στην εμπειρία τους. Με τον κατάλληλο συντονισμό και αξιοποίηση των ατομικών τους ικανοτήτων, με σωστή παρακίνηση και ηγεσία, με συνεργασία, συνεννόηση και συμφωνημένα χρονοδιαγράμματα, αυτός ο τεράστιος οργανισμός μπορεί να κάνει θαύματα. Πιστεύουμε στο δημόσιο χαρακτήρα της καθαριότητας και του νερού. Τα κοινωνικά αγαθά, οι θεμελιώδεις υποχρεώσεις του Δήμου, αλλά και το μικρό, καθημερινό του έργο, δε θα γίνουν εμπορεύσιμα είδη επειδή, μέχρι σήμερα, κάποιοι ήταν απλά ανίκανοι να διοικήσουν. Δε θα πληρώνουμε υπεραξίες για πόρους που έχουμε στη διάθεσή μας. Ούτε φυσικούς, ούτε ανθρώπινους. Και αυτό, το αυτονόητο, στις μέρες μας είναι μία πραγματική επανάσταση. ΝΑ ΞΕΧΡΕΩΝΕΙΣ ΤΟ ΔΗΜΟ ΜΕ ΝΕΑ ΔΑΝΕΙΑ & ΜΝΗΜΟΝΙΑ... ΕΙΝΑΙ ΝΑ ΔΙΕΚΔΙΚΗΣΕΙΣ ΕΣΟΔΑ, ΝΑ ΑΠΕΞΑΡΤΗΘΕΙΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΡΑΤΙΚΗ ΜΗΧΑΝΗ Η απερχόμενη δημοτική αρχή επαίρεται για το «νοικοκύρεμα» των οικονομικών. Αυτό που δεν είναι πλατύτερα γνωστό όμως, είναι ότι όλα αυτά αποτελούν αναγκαστικούς όρους της σύμβασης χρηματοδότησης μεταξύ της τρόικας και του Δήμου Πατρέων. Σήμερα, αντίθετα, αυτό που θα έπρεπε να κάνουμε είναι να διεκδικούμε τις δικές μας πηγές εσόδων. Να μπορέσουμε σύντομα να απεξαρτηθούμε από τον κρατικό προϋπολογισμό. Και αυτό, για την Πάτρα, θα ήταν μία πραγματική επανάσταση. _Οικονομική διαχείριση Διεκδίκηση εσόδων Αξιοποίηση χώρων δημοτικής περιουσίας Ορθολογική διαχείριση εξόδων Ετήσιος τακτικός απολογισμός Διαφάνεια Μείωση σπατάλης ηλεκτροφωτισμού - υδροδότησης κοινοχρήστων χώρων με τη χρήση σύγχρονων εναλλακτικών μεθόδων ΑΠΕ (ανανεώσιμων πηγών ενέργειας) _Κοινωνικός τομέας _Πολιτισμός ΕΠΑΝΑΣΤΑΣΗ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ & ΕΚΦΡΑΣΗΣ Ενίσχυση και αποκέντρωση υπαρχόντων δομών (Τράπεζα τροφίμων, Πολυιατρεία, Κοινωνικό Φαρμακείο, ΚΔΑΠ κ.λπ.) Δημιουργία νέων θεσμών (κοινωνικό φροντιστήριο, κοινωνικό εστιατόριο, νέοι παιδικοί σταθμοί κ.λπ) Επαναλειτουργία Στέγης Αστέγων Πολιτική δημοτικών τελών για ευπαθείς ομάδες Συνεργασία τοπικής κοινωνίας και Εκκλησίας Ταμείο αλληλοβοηθείας απόρων και εξασφάλιση ελάχιστου εγγυημένου εισοδήματος για τους πολύ αδύναμους οικονομικά. ΕΛΠΙΔΑ 3 8. Αξιοποίηση αρχαιολογικών χώρων με τη μελέτη ενοποίησης Ενίσχυση τοπικών ερασιτεχνικών πολιτιστικών σχημάτων Παραγωγή πολιτιστικών εκδηλώσεων από το υπάρχον δυναμικό. Δημιουργία μόνιμων πολιτιστικών θεσμών (σχολή καρναβαλικών τεχνών, θεσμοθέτηση πολιτιστικών μαθητικών εκδηλώσεων κ.λπ.) Δημιουργία καρναβαλικού μουσείου Διεθνοποίηση του Πατρινού Καρναβαλιού Δημιουργία δικτύου Ευρωπαϊκών πόλεων με συνισταμένη τον Αγ. Ανδρέα. Συνεργασία με Ι.Μ. Πατρών για συντονισμό των θρησκευτικών εκδηλώσεων και ενίσχυση της προβολής τους

Η ΠΑΤΡΑ ΠΟΥ ΘΕΛΟΥΜΕ ΚΑΙ ΜΠΟΡΟΥΜΕ! Η Νέα Πάτρα βγαίνει από μια περίοδο λήθαργου και δοκιμασίας, που σε τίποτα δεν άλλαξε, ή, μάλλον, χειροτέρευσε την ήδη προβληματική θέση της, αν και τρίτη πόλη της χώρας. Η Πάτρα που καυχιέται για το ένδοξο παρελθόν της και θλίβεται για το παρόν της, οφείλει να οραματίζεται και να ελπίζει για το μέλλον της. Οφείλει να γίνει μια ΝΕΑ ΠΟΛΗ και απαιτεί να μιλήσουμε συγκεκριμένα. Η δέσμευσή μας είναι ότι στην πενταετία 2014-2019 θα εργαστούμε με σχέδιο για την πόλη και την τοπική κοινωνία, χωρίς να υστερήσουμε στη μάχη της καθημερινότητας. Σχεδιάσαμε ένα πρόγραμμα ρεαλιστικό. Δεν υποσχόμαστε πράγματα που δεν μπορούν να γίνουν. Μιλάμε με ΑΛΗΘΕΙΑ για το τι Θέλουμε και Καλούμε μαζί μας όλους όσους Μπορούν. Θέλουμε μια πόλη με πολίτες που ζουν με αξιοπρέπεια στο σύνολό τους, με ελαχιστοποίηση της φτώχειας και της ανεργίας. Θέλουμε μια Ευρωπαϊκή πόλη - κοινωνία πολιτών. Θέλουμε μια Πόλη καθαρή, πολεοδομικά συγκροτημένη, με αναπτυγμένο αστικό και περιαστικό περιβάλλον, με λειτουργικούς κοινόχρηστους χώρους για παιδιά και ηλικιωμένους. Θέλουμε μια Πόλη που να προσφέρει ευκαιρίες επαγγελματικής αποκατάστασης στη νεολαία της, που να διαθέτει αναπτυξιακή στρατηγική με συγκεκριμένους και ρεαλιστικούς στόχους. Θέλουμε μια Πόλη - κέντρο διεθνών μεταφορών, που να αξιοποιεί το λιμάνι της για εμπορικούς σκοπούς και που δε θα στερεί από τους πολίτες την επαφή με το θαλάσσιο μέτωπο. Θέλουμε μια Πόλη, στην οποία οι δημοτικές ενότητες - πρώην δήμοι και τα διαμερίσματα, δε θα αισθάνονται απομονωμένοι και οι πολίτες τους Β κατηγορίας. Θέλουμε μια πόλη Τουριστικό, Πολιτιστικό, Επιστημονικό και Καλλιτεχνικό χωνευτήρι. Θέλουμε μια Πόλη που θα προστατεύει και θα συντρέχει τους για διάφορους λόγους αναξιοπαθούντες συμπολίτες μας. Με ένα δίχτυ κοινωνικής προστασίας, που ο Άνθρωπος θα νιώθει ανακούφιση και θα βρίσκει καταφύγιο χωρίς να τσαλακώνεται η αξιοπρέπεια του. Θέλουμε μια Πόλη που θα προσφέρει ευκαιρίες επαγγελματικής αποκατάστασης στη νεολαία της, που θα διαθέτει αναπτυξιακή στρατηγική με συγκεκριμένους και ρεαλιστικούς στόχους. Δεν συζητάμε αόριστα για την αντιμετώπιση της ανεργίας, αλλά εξασφαλίζουμε και υλοποιούμε δράσεις που δημιουργούν τις προϋποθέσεις για νέες θέσεις εργασίας. Η Τοπική Αυτοδιοίκηση οφείλει να παρεμβαίνει ενεργά και μαχητικά. Οφείλει να συντονίζει τον κρατικό, κοινωνικό, οικονομικό και ιδιωτικό τομέα, με τη συνεργασία των τοπικών φορέων, σε ενέργειες που να βελτιώνουν την ανταγωνιστικότητα της Πάτρας. Η Πόλη μετράει πολλές χαμένες ευκαιρίες ανάπτυξης. Παρεμβαίνουμε και δεσμευόμαστε ότι αυτό θα το ανατρέψουμε. Θέλουμε μία Νέα Πόλη, που όλοι μαζί θα δουλέψουμε για το μέλλον. Στις δημοτικές εκλογές της 18ης Μαΐου 2014, δεν μπορούμε να πάμε με συμψηφισμούς και άρνηση. Απέναντι μας είναι μόνο τα προβλήματα της πόλης και όχι η εκλογική σκοπιμότητα των κομμάτων της κεντρικής πολιτικής σκηνής. Δώσαμε ήδη το πρώτο δείγμα γραφής, κάνοντας πράξη τη συγκρότηση ενός αδέσμευτου ψηφοδελτίου με πρόσωπα, τα οποία προέρχονται από ένα ευρύ πολιτικό φάσμα. Η συνύπαρξή μας δεν είναι ευκαιριακή. Μας ενώνει η ανησυχία που αισθανόμαστε για το μέλλον της Πάτρας και των συνδημοτών μας. Καταρτίσαμε πλήρη συνδυασμό, στελεχωμένο σε κάθε δημοτική και τοπική κοινότητα με υποψηφίους που διαθέτουν εμπειρία, γνώσεις και είναι έτοιμοι να εργαστούν σκληρά για τη «Νέα Πόλη». Για εμάς, η Πάτρα είναι το «κόμμα» μας Πρέπει να πάμε με όρους Αλήθειας, για τα 5 χρόνια που έρχονται. Είμαστε σε κρίσιμο σταυροδρόμι. Θα κοιτάμε μπροστά, ή θα γίνουμε συνένοχοι για το τέλμα της πόλης; Η Πάτρα μας θέλει να προχωρήσει, και θα προχωρήσει, στηριζόμενη στο ανθρώπινο δυναμικό της. ΜΠΟΡΟΥΜΕ με Συλλογικότητα, με Στρατηγική, με Σχεδιασμό και με Σκληρή Δουλειά να βαδίσουμε σε τροχιά Ανάπτυξης. Με πρώτο Στόχο τον Άνθρωπο. Με μια Συμφωνία πολιτών, μια πανστρατιά Δήμου και Δημοτών ΜΑΖΙ ΘΑ ΠΕΤΥΧΟΥΜΕ Να ξαναφτιάξουμε την Πάτρα πόλη της ζωής μας. Σ αυτή την προσπάθεια ΔΕΝ ΠΕΡΙΣΣΕΥΕΙ ΚΑΝΕΙΣ. Το μπορούμε ΟΛΟΙ ΜΑΖΙ. Να φτιάξουμε μαζί τη Νέα Πόλη.

O Kώστας Χριστόπουλος γεννήθηκε στην Πάτρα το 196 Σπούδασε πολιτικός μηχανικός στο Πανεπιστήμιο Πατρών και πήρε μεταπτυχιακό δίπλωμα στο Πανεπιστήμιο της Μινεσότα των Ηνωμένων Πολιτειών, ενώ είναι κάτοχος ΜBA. Το 1987 γίνεται μέλος του Τεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδος, ενώ, από το 1988 και μετά, δραστηριοποιείται στο χώρο των κατασκευών, αναλαμβάνοντας αρχικά μελέτες και κατασκευές ιδιωτικών έργων και, από το 1996, ως διευθύνων σύμβουλος της τεχνικής κατασκευαστικής εταιρίας Χρ. Κ. Χριστόπουλος Α.Τ.Ε.. Είναι διαχειριστής των εταιριών Πόλις Στάθμευση Ε.Π.Ε. (εταιρία διαχείρισης χώρων στάθμευσης οχημάτων) και Πόλις Ο.Ε. (εταιρία κατασκευής διαμερισμάτων). Έχει δημοσιεύσει επιστημονικές εργασίες σε διεθνή περιοδικά, εξειδικευμένα σε θέματα γεωτεχνικής μηχανικής, ενώ έχει συμμετάσχει στα ευρωπαϊκά προγράμματα: Detour, Euroform, Mediterranean Cities, Urban, Skillneeds III, IV. Έχει επίσης συμμετάσχει σε διεθνή και εθνικά συνέδρια που αφορούσαν θέματα σεισμικού κινδύνου, γεωμηχανικής κ.λπ., καθώς και στη διδασκαλία του εργαστηρίου Γεωμηχανικής στα Πανεπιστήμια της Μινεσότα (1986-1988) και της Πάτρας (1989-1990). Το 1999 εκλέγεται δημοτικός σύμβουλος στο Δήμο Πατρέων και αναλαμβάνει χρέη Αντιδημάρχου. Το 2004 εκλέγεται πρόεδρος του Τ.Ε.Ε./Τμ. Δυτικής Ελλάδος, θέση που υπηρετεί έως το 200 Έχει διατελέσει επί μακρόν αντιπρόεδρος και μέλος της Διοικούσας Επιτροπής του Τ.Ε.Ε./Τμ. Δυτικής Ελλάδος (1991-2010), καθώς και μέλος του Δ.Σ. του Συλλόγου Πολιτικών Μηχανικών Αχαΐας (1989 1991). Έχει συμμετάσχει, ως μέλος, στην Ε.Ε. του Δικτύου Πολιτιστικών Πρωτευουσών της Ευρώπης, το χρονικό διάστημα 2001-2007 κι έχει υπηρετήσει τη θέση του προέδρου του Δικτύου Μεσογειακών Πόλεων για το έτος 200 Υπήρξε πρόεδρος του Τ.Α.Πετοσφαίρισης της Ε.Α.Πατρών τα έτη 2004-5, ενώ από το 2009 έως σήμερα είναι μέλος του Δ.Σ. της Τριαντείου Σχολής και του Ιδρύματος Τοπάλη. Το 2010 συμμετείχε στις αυτοδιοικητικές εκλογές ως επικεφαλής της παράταξης Νέοι Άνθρωποι Νέα Πόλη διεκδικώντας τη θέση του Δημάρχου στο Δήμο Πατρέων. Από το 2001 είναι επίτιμος πρόξενος της Νορβηγίας με έδρα την Πάτρα και από το 2009 κατέχει τη θέση του επίτιμου προξένου της Σουηδίας. To 2013 αναγορεύτηκε επίτιμος πρόξενος της Δανίας στην Πάτρα. Mιλάει τρεις ξένες γλώσσες: αγγλικά, γερμανικά, ιταλικά. Είναι παντρεμένος με την οδοντίατρο Ασπασία Αντωνάτου και πατέρας τριών παιδιών: της Μαρίας, της Αλεξίας και του Χρήστου. Εκλογικό Κέντρο: Πλατεία Γεωργίου 27, 26221 Πάτρα Τηλ.: 2610 279446 www.neapoli-patra.gr