Παρουσίαση από την Πρόεδρο της ιοικούσας Επιτροπής Καθηγήτρια Ελπίδα Κεραυνού Παπαηλιού
ΟΡΑΜΑ Το Τεχνολογικό Πανεπιστήμιο Κύπρου φιλοδοξεί να εξελιχθεί σε ένα σύγχρονο και πρωτοποριακό πανεπιστήμιο με διεθνή αναγνώριση, ικανό να προσφέρει εκπαίδευση και έρευνα υψηλού επιπέδου σε κλάδους αιχμής που σήμερα έχουν μεγάλη οικονομική, τεχνολογική και επιστημονική απόδοση. Με προσανατολισμό στην εφαρμοσμένη έρευνα, φιλοδοξεί να καταστεί σημαντικός αρωγός της Πολιτείας και της κοινωνίας στην αντιμετώπιση προβλημάτων που την απασχολούν σε όλους τους τομείς της επιστήμης, της τεχνολογίας και της γνώσης που υπηρετούνται σε αυτό.
ΕΝΕΣΤΩΣΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΧΟΛΕΣ ΚΑΙ ΤΜΗΜΑΤΑ ΣΧΟΛΗ ΓΕΩΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΗΣΗΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Τμήμα Γεωπονικών Επιστημών, Βιοτεχνολογίας και Επιστήμης Τροφίμων Τμήμα Διαχείρισης Περιβάλλοντος ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ Τμήμα Διοίκησης Ξενοδοχείων και Τουρισμού Τμήμα Εμπορίου, Χρηματοοικονομικών και Ναυτιλίας ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ Τμήμα Νοσηλευτικής Διεθνές Ινστιτούτο Περιβαλλοντικής και Δημόσιας Υγείας σε συνεργασία με το πανεπιστήμιο Harvard
ΕΝΕΣΤΩΣΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΧΟΛΕΣ ΚΑΙ ΤΜΗΜΑΤΑ ΣΧΟΛΗ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΩΝ ΤΕΧΝΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Τμήμα Επικοινωνίας και Σπουδών Διαδικτύου Τμήμα Πολυμέσων και Γραφικών Τεχνών ΣΧΟΛΗ ΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ Τμήμα Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Τεχνολογιών Πληροφορικής Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών και Επιστήμης και Μηχανικής Υλικών Τμήμα Πολιτικών Μηχανικών και Μηχανικών Γεωπληροφορικής
ΕΝΕΣΤΩΣΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΦΟΙΤΗΤΕΣ 12 Προπτυχιακά Προγράμματα 2 Μεταπτυχιακά Προγράμματα Δδ Διδακτορικά άπρογράμματα σε όλα τα Τμήματα Πρόγραμμα Εξομοίωσης Πτυχίου Νοσηλευτικής γύρω στους 3000 νοσηλευτές Μεταβασικά Προγράμματα Νοσηλευτών Προγράμματα εκμάθησης ελληνικής γλώσσας στο κέντρο Γλωσσών 1816 προπτυχιακοί φοιτητές 1700 Κύπριοι, 116 από 9 άλλες χώρες (92 από Ελλάδα) 15 φοιτητές Erasmus 91 μεταπτυχιακοί φοιτητές (40 στα μάστερ και 51 διδακτορικοί)
ΕΝΕΣΤΩΣΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΚΤΙΡΙΑΚΕΣ ΥΠΟ ΟΜΕΣ 314 μέλη διδακτικού και ερευνητικού προσωπικού και άλλο εκπαιδευτικό προσωπικό 70 εκλεγμένα μέλη 60 ενταγμένα μέλη 72 ερευνητικοί συνεργάτες 23 μέλη ειδικού εκπαιδευτικού προσωπικού 17 μέλη αποσπασμένου νοσηλευτικού προσωπικού 61 ειδικοί επιστήμονες 11 επισκέπτες ακαδημαϊκοί 192 μέλη διοικητικού προσωπικού 45 κτίρια σε λειτουργία 13 κτίρια υπό κατασκευή ή μελέτη 11 χώροι υπό απαλλοτρίωση Συνολικό εμβαδό Α Φάσης: περίπου 35000m²
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ 1. Εκπαίδευση 2. Έρευνα 3. Διασύνδεση με τον Παραγωγικό Ιστό της χώρας 4. Διεθνοποίηση 5. Υποδομές σε Εγκαταστάσεις και Εξοπλισμό 6. Διοικητική Υποστήριξη 7. Διασφάλιση Ποιότητας Συνείδηση Ποιότητας 8. Κοινωνική Προσφορά 9. Φοιτητική Ευημερία
ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΙΕΡΑΡΧΗΜΕΝΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΕΠΙΛΟΓΕΣ 1. Στελέχωση Τμημάτων 2. Δημιουργία νέων Τμημάτων και Σχολών 3. Νέα Προγράμματα Σπουδών 4. Νέα Μεταπτυχιακά Προγράμματα (Επιπέδου Μάστερ) 5. Νέα Μεταπτυχιακά Προγράμματα (Διδακτορικά) 6. Διαπανεπιστημιακά Προγράμματα 7. Εργαλεία Διαφάνειας και Αναγνώρισης 8. Προγράμματα Δια Βίου Μάθησης 9. Κέντρο Μάθησης 10. Κέντρο Φοιτητών με Αναπηρίες 11. Ενίσχυση Κέντρου Γλωσσών
Ίδρυση και Λειτουργία Νέων Τμημάτων και Προπτυχιακών Προγραμμάτων Σπουδών Σχολή Τμήμα Χρόνος Ίδρυσης Προπτυχιακό Πρόγραμμα Χρόνος Εισδοχής πρώτων Φοιτητών, Αριθμός Εισακτέων Χρόνος Αποφοίτησης πρώτων Φοιτητών, Σύνολο Φοιτητών Επιστημών Υγείας Επιστημών Υγείας Επιστημών Υγείας Επιστημών Αποκατάστασης Επιστημών Αποκατάστασης Επιστημών Αποκατάστασης 2010 Λογοθεραπεία 2012, 40 2016, 160 2010 Φυσικοθεραπεία 2013, 40 2017, 160 2010 Εργοθεραπεία 2014, 40 2018, 160 Επιστημών Υγείας Επιστημών Αποκατάστασης 2010 Κλινική Κοινωνική Εργασία 2015, 40 2019, 160 Καλών και Εφαρμοσμένων Τεχνών Καλών Τεχνών 2010 Καλών Τεχνών 2013, 45 1017, 180 Επικοινωνίας και Μέσων Ενημέρωσης ημόσιας Επικοινωνίας 2010 ημόσιας Επικοινωνίας 2012, 40 2016, 160 ιοίκησης και Οικονομίας Πολιτικής Οικονομίας 2011 Πολιτικής Οικονομίας 2014, 40 2018, 160
Ίδρυση και Λειτουργία Νέων Τμημάτων και Προπτυχιακών Σχολή ιοίκησης και Οικονομίας Γεωτεχνικών Επιστημών και ιαχείρισης Περιβάλλοντος ρβ Προγραμμάτων Σπουδών Τμήμα Χρόνος Ίδρυσης Προπτυχιακό Πρόγραμμα Χρόνος Χρόνος Εισδοχής Αποφοίτησης πρώτων πρώτων Φοιτητών, Φοιτητών, Αριθμός Σύνολο Φοιτητών Εισακτέων ιεθνών Επιχειρησιακών 2015 ιεθνών Επιχειρησιακών 2016, 40 2020, 160 Σπουδών Σπουδών Φυσικών Πόρων 2011 Φυσικών Πόρων 2014, 45 2018, 180 Επιστημών Υγείας Φαρμακευτικής 2013 Φαρμακευτικής 2015, 40 2019, 160 Μηχανικής και Τεχνολογίας Μηχανικής και Τεχνολογίας Ναυτικής Μηχανικής Χημικών Μηχανικών 2015 Ναυτικής Μηχανικής 2016, 50 2010, 200 2015 Χημικών Μηχανικών 2017, 40 2021, 160 Καλών και Εφαρμοσμένων Τεχνών Παραστατικών Τεχνών 2016 Παραστατικών Τεχνών 2018, 40 2022, 160 Επιστημών Υγείας Τεχνολογιών Υγείας 2018 Τεχνολογιών Υγείας 2020, 40 2024, 160
Αύξηση Αριθμού Φοιτητών Βάσει Νέων Προπτυχιακών Προγραμμάτων Σπουδών Πρόγραμμα Σπουδών 9/10 9/11 9/12 9/13 9/14 9/15 9/16 9/17 9/18 9/19 9/20 9/21 9/22 9/23 Λογοθεραπεία 0 0 40 80 120 160 160 160 160 160 160 160 160 160 Φυσικοθεραπεία 0 0 0 40 80 120 160 160 160 160 160 160 160 160 Εργοθεραπεία 0 0 0 0 40 80 120 160 160 160 160 160 160 160 Κλινική Κοινωνική Εργασία 0 0 0 0 0 40 80 120 160 160 160 160 160 160 Καλών Τεχνών 0 0 0 45 90 135 180 180 180 180 180 180 180 180 ημόσιας Επικοινωνίας 0 0 40 80 120 160 160 160 160 160 160 160 160 160 Πολιτικής Οικονομίας 0 0 0 0 40 80 120 160 160 160 160 160 160 160 ιεθνών Επιχειρησιακών Σπουδών 0 0 0 0 0 0 40 80 120 160 160 160 160 160 Φυσικών Πόρων 0 0 0 0 45 90 135 180 180 180 180 180 180 180 Φαρμακευτικής 0 0 0 0 0 40 80 120 160 160 160 160 160 160 Ναυτικής Μηχανικής 0 0 0 0 0 0 50 100 150 200 200 200 200 200 Χημικών Μηχανικών 0 0 0 0 0 0 0 40 80 120 160 160 160 160 Παραστατικών Τεχνών 0 0 0 0 0 0 0 0 40 80 120 160 160 160 Τεχνολογιών Υγείας 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40 80 120 160 ημόσιας Υγείας 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40 80 120 160 Εξελισσόμενο Σύνολο Φοιτητών (Νέα Προπτυχιακά Προγράμματα) Εξελισσόμενο Σύνολο Φοιτητών (Νέα και Υφιστάμενα Προπτυχιακά) 0 0 80 245 535 905 1285 1460 1870 2040 2200 2360 2400 2480 2000 2160 2240 2405 2695 3065 3445 3620 4030 4200 4360 4520 4560 4640
Εξελισσόμενοι Αριθμοί Προπτυχιακών και Μεταπτυχιακών Φοιτητών, Ακαδημαϊκού και ιοικητικού Προσωπικού Εξελισσόμενο Σύνολο 9/10 9/11 9/12 9/13 9/14 9/15 9/16 9/17 9/18 9/19 9/20 9/21 9/22 9/23 Προπτυχιακών Φοιτητών 2000 2160 2240 2405 2695 3065 3445 3620 4030 4200 4360 4520 4560 4640 Μεταπτυχιακών Φοιτητών (Μάστερ) 40 270 560 601 674 766 861 905 1008 1050 1090 1130 1140 1160 δ ιδακτορικών Φοιτητών 40 80 112 120 135 153 172 181 202 210 218 226 228 232 Φοιτητών και στα 3 επίπεδα 2080 2510 2912 3126 3504 3984 4478 4706 5240 5460 5668 5876 5928 6032 Μελών ΕΠ 128 150 194 208 233 265 298 313 349 364 377 391 395 402 Μελών ιοικητικού Προσωπικού (192) (192) (192) (192) (192) (192) 198 209 233 243 251 260 263 268 είκτες ανάπτυξης: 1 μέλος ΕΠ για κάθε 15 φοιτητές 1,5 μέλος ΕΠ για κάθε 1 μέλος διοικητικού προσωπικού Φοιτητές Μάστερ = 25% των προπτυχιακών φοιτητών (19% του συνόλου) ιδακτορικοί φοιτητές = 20% των φοιτητών στα Μάστερ (6,5% του συνόλου)
ΕΡΕΥΝΑ ΙΕΡΑΡΧΗΜΕΝΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΕΠΙΛΟΓΕΣ 1. Δημιουργία Πυρήνων Έρευνας σε τομείς αιχμής 2. Δημιουργία Ερευνητικών Μονάδων και Κέντρων 3. Προσέλκυση Εξωτερικής Χρηματοδότησης 4. Ανάπτυξη και Ενίσχυση Έρευνας 5. Αξιοποίηση αποτελεσμάτων της Έρευνας 6. Δημιουργία Ιδρυματικού Κατατεθηρίου Βιβλιοθήκης
ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗ ΜΕ ΤΟΝ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟ ΙΣΤΟ ΙΕΡΑΡΧΗΜΕΝΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΕΠΙΛΟΓΕΣ 1. Ανάπτυξη Γραφείου Διασύνδεσης με τη Βιομηχανία 2. Δημιουργία ή/και Συμμετοχή σε Επιστημονικό και Τεχνολογικό Πάρκο 3. Περιφερειακή Ανάπτυξη
ΔΙΕΘΝΟΠΟΙΗΣΗ ΙΕΡΑΡΧΗΜΕΝΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΕΠΙΛΟΓΕΣ 1. Προσέλκυση ξένων φοιτητών 2. Ενίσχυση διεθνών συνεργασιών 3. Δημιουργία Δικτύου Περιβαλλοντικής και Ενεργειακής Διαχείρισης
ΥΠΟΔΟΜΕΣ (ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΙ) ΙΕΡΑΡΧΗΜΕΝΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΕΠΙΛΟΓΕΣ 1. Κτιριακή ανάπτυξη 2. Ενίσχυση εργαστηριακής υποδομής 3. Δημιουργία Ηλεκτρονικού Πανεπιστημίου (e-university) 4. Αά Ανάπτυξη περιβαλλοντικής πολιτικής
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΙΕΡΑΡΧΗΜΕΝΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΕΠΙΛΟΓΕΣ 1. Επαρκής στελέχωση Διοικητικών Υπηρεσιών 2. Διαχωρισμός ΥΟΑΔ σε 2 ξεχωριστές Υπηρεσίες 3. Δημιουργία Τομέα Προσφορών και Υπηρεσιών 4. Ενίσχυση Γραφείου Κατάρτισης Ερευνητικών Προτάσεων 5. Ενίσχυση Γραφείου Οικονομικής Διαχείρισης Ερευνητικών Προγραμμάτων 6. Διοικητική στελέχωση Σχολών και Τμημάτων
ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ / ΣΥΝΕΙΔΗΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΙΕΡΑΡΧΗΜΕΝΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΕΠΙΛΟΓΕΣ 1. Ποιότητα στα ακαδημαϊκά Τμήματα 2. Ποιότητα στις διοικητικές Υπηρεσίες 3. Ενίσχυση της διδασκαλίας 4. Δημιουργία Τομέα Εσωτερικού Ελέγχου
ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΙΕΡΑΡΧΗΜΕΝΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΕΠΙΛΟΓΕΣ 1. Προστιθέμενη αξία στο κοινωνικό σύνολο 2. Πολιτιστική δράση
Φοιτητική Ευημερία ΙΕΡΑΡΧΗΜΕΝΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΕΠΙΛΟΓΕΣ 1. Ταμείο Βραβείων και Υποτροφιών 2. Προγράμματα Φοιτητικής Ζωής 3. Σύγχρονο Αθλητικό Κέντρο 4. Χώροι Φοιτητικής Ζωής 5. Κέντρο Πρόληψης Χρήσης Ουσιών
Στο Τεχνολογικό Πανεπιστήμιο Κύπρου, Συζητούμε - Σχεδιάζουμε Υλοποιούμε σε συνεργασία με την Πολιτεία και την Κοινωνία για το Πανεπιστήμιο του 2020! Σας ευχαριστώ πολύ, Ελπίδα.