A Π Ο Σ Π Α Σ Μ Α. Από το πρακτικό της αριθμ. 12/2016 συνεδρίασης του Διοικητικού Συμβουλίου της ΠΕΔ ΑΜΘ

Σχετικά έγγραφα
ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Θέμα: Συμπαράσταση της ΠΕΔ ΑΜΘ για την επίλυση των προβλημάτων λειτουργίας του Νοσοκομείου Διδυμοτείχου


A Π Ο Σ Π Α Σ Μ Α. Από το πρακτικό της αριθµ. 9/2016 συνεδρίασης του ιοικητικού Συµβουλίου της ΠΕ ΑΜΘ

A Π Ο Σ Π Α Σ Μ Α. Από το πρακτικό της αριθμ. 12/2016 συνεδρίασης του Διοικητικού Συμβουλίου της ΠΕΔ ΑΜΘ

Από το πρακτικό της αριθµ. 4/2016 συνεδρίασης του ιοικητικού Συµβουλίου της ΠΕ ΑΜΘ

Α. ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΠΟΔΕΚΤΩΝ

ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΠΟΔΕΚΤΩΝ. Ευρωπαϊκή Ένωση ΕΤΠΑ

Αναπτυξιακό Συνέδριο Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για την προγραμματική περίοδο

ΠΡΑΚΤΙΚΟ 27/2016. Της από Συνεδρίασης της Οικονομικής Επιτροπής του Δήμου Παρανεστίου.

A Π Ο Σ Π Α Σ Μ Α. Από το πρακτικό της αριθμ. 9/2014 συνεδρίασης του Διοικητικού Συμβουλίου της ΠΕΔ ΑΜ-Θ.

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ - ΘΡΑΚΗΣ Ειδική Υπηρεσίας Διαχείρισης. Παναγιώτης Κουδουμάκης

A Π Ο Σ Π Α Σ Μ Α. Από το πρακτικό της αριθµ. 6/2016 συνεδρίασης του ιοικητικού Συµβουλίου της ΠΕ ΑΜΘ

ΑΝΟΙΚΤΟΥ ΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ Ι ΕΩΝ ΓΙΑ ΣΧΕ ΙΑΣΗ ΛΟΓΟΤΥΠΟΥ ΠΕ /ΑΜΘ

ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ 2017

ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΩΡΙΜΩΝ ΠΡΑΞΕΩΝ ΚΑΙ ΠΡΑΞΕΩΝ «ΣΗΜΑΙΑ»

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΥΔΡΕΥΣΗΣ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΝΕΣΤΟΥ

Ο Πολιτισμός ως στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης στην Προγραμματική Περίοδο Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματέας

ΣΧΕΔΙΟ. Δήμος Σοφάδων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ

ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ 2018

Ανακοινώσεις του Περιφερειάρχη ΑΜΘ κ. Χρήστου Μέτιου αναφορικά με τις Στρατηγικές Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης Κομοτηνή, 2/2/2017

ΓΡΑΦΕΙΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗ Κομοτηνή 09 Νοεμβρίου 2012 Αριθ. Πρωτ.: Oικ 4220

Πρόταση Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για τη διαμόρφωση των κατευθύνσεων Αναπτυξιακής Στρατηγικής Προγραμματικής Περιόδου

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΟΥ ΔΗΜΟΣ ΚΑΣΟΥ Αριθ. Απόφ: 6/2015

Α Π Ο Σ Π Α Σ Μ Α Της αριθ. 7/2014 τακτικής συνεδρίασης του Δημοτικού Συμβουλίου Παρανεστίου.

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΡΕΧΟΥΣΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ ΟΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΝΕΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ ΣΤΟ ΣΕΣ

ενότητας Ξάνθης» αποσύρθηκε με το αριθ.πρωτ.3656/ έγγραφό της και δεν μπήκε σε

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ - ΘΡΑΚΗΣ Ειδική Υπηρεσίας Διαχείρισης


ΠΕΡΙΛΗΨΗ «Λήψη απόφασης επι του σχεδίου σύμβασης παραχώρησης έκτασης κατά χρήση του χώρου του ΧΥΤΑ

SOCIO-ECONOMIC ACTING in THE AEGEAN

Α Π Ο Σ Π Α Σ Μ Α Από το Πρακτικό Συνεδρίασης της Επιτροπής Ποιότητας Ζωής. Περίληψη

Εισηγητής: Αντιδήμαρχος Πρόεδρος Οικονομικής Επιτροπής κ. Βασιλάκης Στυλιανός

Α Π Ο Σ Π Α Σ Μ Α Εκ του πρακτικού της υπ αριθμ. 10 ης /2012 Συνεδρίασης του Συμβουλίου της Δημοτικής Κοινότητας Ερμιόνης ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΠΟΦΑΣΗΣ: 53/2012

Α Π Ο Σ Π Α Σ Μ Α. Από το πρακτικό τής υπ αριθμ. -17/2016- συνεδρίασης του Δημοτικού Συμβουλίου Ήλιδας. Αριθμός απόφασης: 325 /2016

Κύριε Πρόεδρε της Κεντρικής Ένωσης Δήμων Ελλάδας και φίλε Γιώργο Πατούλη κυρίες και κύριοι συνάδελφοι,

ΑΡΙΘΜ. ΑΠΟΦΑΣΗΣ: 2/2013

Α Π Ο Σ Π Α Σ Μ Α Πρακτικού 8/2011 τακτικής συνεδρίασης του Δημοτικού Συμβουλίου

ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Α Π Ο Σ Π Α Σ Μ Α

Τα πρακτικά τήρησε η υπάλληλος του Δήμου κ. Μαναρίδου Αλεξάνδρα (σε αντικατάσταση της κ. Ναλμπάντη Ελένης η οποία απουσίαζε λόγω ασθένειας )

ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ από το Πρακτικό Συνεδρίασης υπ αριθμ. 2/2017 της Εκτελεστικής Επιτροπής του Δήμου Μαραθώνος

1. Στ.Ασλάνογλου, Πρόεδρος 1. Θ. Αγγελίνας 2. Θ. Κορωνάς 3. Α. Λαζαρίδης 4. Α. Σιδηρόπουλος 5. Λ. Ακριβόπουλος

ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Α Π Ο Σ Π Α Σ Μ Α

Θέμα: «Αποστολή της υπ αριθμ. 20/2012 απόφασης του Διοικητικού

ΕΤΗΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2015

Αριθμός θέματος : 7 ο έκτακτο

4447/ ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ 033/2019 ΘΕΜΑ

Θέμα: «Αποστολή της υπ αριθμ. 31/2015 απόφασης του Διοικητικού

Ο νησιωτικός τουρισμός και η ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με τίτλο «Προκλήσεις και Ευκαιρίες για τον Παράκτιο και Θαλάσσιο Τουρισμό στην ΕΕ».

ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Α Π Ο Σ Π Α Σ Μ Α

Α Π Ο Σ Π Α Σ Μ Α. Αφού διαπιστώθηκε ότι υπάρχει νόμιμη απαρτία γιατί σε σύνολο ( 27) μελών βρέθηκαν παρόντα (21), δηλαδή:

Α. Από ευρωπαϊκούς πόρους του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Βόρειο

Ενημερωτικό: Περιφερειακό Χωροταξικό Πλαίσιο Ανατολικής Μακεδονίας-Θράκης

ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΤΗΣ ΤΑΚΤΙΚΗΣ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗΣ ΤΟΥ Δ.Σ. ΤΗΣ Δ.Ε.Υ.Α.Ω.

Α Π Ο Σ Π Α Σ Μ Α Της αριθ. 21/2014 Τακτικής συνεδρίασης του Δημοτικού Συμβουλίου Παρανεστίου.

26 δισ. ευρώ. δισ. ευρώ 20% 80%

ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ της με αριθμ. 1/2017 ΑΠΟΦΑΣΗΣ της ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ

A Π Ο Σ Π Α Σ Μ Α. Από το πρακτικό της αριθµ. 6/2016 συνεδρίασης του ιοικητικού Συµβουλίου της ΠΕ ΑΜΘ

ΘΕΜΑ: Έγκριση και ψήφιση του τεχνικού προγράμματος του Δήμου Ψαρών έτους 2017.

ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ ΠΡΑΚΤΙΚΟΥ. της 10ης Συνεδρίασης του Δημοτικού Συμβουλίου Κέας την 29 η Μαΐου ΠΑΡΟΝΤΕΣ ΑΠΟΝΤΕΣ 1.Στέφανος Αθ.

Εταιρικό Σύμφωνο για το Πλαίσιο Ανάπτυξης (ΕΣΠΑ)

Μεταφορά Καινοτομίας και Τεχνογνωσίας σε Επίπεδο ΟΤΑ

ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Α Π Ο Σ Π Α Σ Μ Α

ΠΑΡΟΝΤΕΣ. 1.-Λύσσελης Αγγελος 2.- Ντεμίρης Αθανάσιος 3.-Παυλίδης Πέτρος 4.-Καραγιαννίδης Αναστάσιος 5.- Τσελεγκίδης Αντώνιος 6.

Θέμα: «Αποστολή της υπ αριθμ. 23/2012 απόφασης του Διοικητικού

ΑΝΑΡΤHΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ. ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ από το πρακτικό 07/ συνεδριάσεως της Οικονομικής Επιτροπής Μυκόνου

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΛΕΒΑΝΤΗΣ

1. Πονερίδης Παναγιώτης (Πρόεδρος) 1. Παπαδόπουλος Αριστοτέλης 2. Καραουλάνης Δημήτριος

ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Α Π Ο Σ Π Α Σ Μ Α. ΘΕΜΑ: «Έγκριση μετακινήσεων εκτός έδρας και καταβολής οδοιπορικών εξόδων αιρετών και υπαλλήλων»

Αφού διαπιστώθηκε ότι υπάρχει η νόμιμη απαρτία σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 75, του Ν. 3852/10, δεδομένου ότι σε σύνολο επτά (7) μελών ήταν:

Σελίδα 1 από 6 ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΑΓΙΑΣ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ 216/2012

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΤΕΡΕΩΝ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ (ΠΕΣΔΑ) ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ - ΘΡΑΚΗΣ

ΑΔΑ: Β4Ω3ΟΡ0Ρ-ΒΡΦ. ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΑΔΑ Αριθ. Απόφασης : 21/2012 Ημέρ. Απόφασης : 21/3/2012

ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ ΠΡΑΚΤΙΚΟΥ Συνεδρίασης Δημοτικού Συμβουλίου Αιγιαλείας 19 Ioυνίου 2013

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ

ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΑΚΙΝΗΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ ΑΓΙΑΣ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Αριθ. Αποφ. 8/201 4

ΝΟΜΟΣ ΗΛΕΙΑΣ ΔΗΜΟΣ ΗΛΙΔΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ

ΠΡΟΕΔΡΟΙ ΤΟΠΙΚΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΙΩΝ ΚΑΙ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΙ ΤΟΠΙΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ

ΑΔΑ: ΒΛΩΒΟΛΖΛ-8ΝΕ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Τα πρακτικά τηρήθηκαν από την ειδική γραμματέα του Δήμου Τρικκαίων κα Μαντά Ευαγγελή.

ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Α Π Ο Σ Π Α Σ Μ Α

ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ. από το πρακτικό της 3 ης /2018 τακτικής συνεδρίασης της Επιτροπής Ποιότητας Ζωής του Δήμου Προσοτσάνης

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Δήμος Σοφάδων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου ΕΥ ΠΕΠ Νοτίου Αιγαίου

23η Συνεδρίαση Δημοτικού Συμβουλίου Κέας, 29 ης Δεκεμβρίου 2016 ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ ΠΡΑΚΤΙΚΟΥ

Αρ. Πρωτ. Δήμου Ιλίου: 11622/

ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ από το πρακτικό της υπ αριθμ. 3 ης Τακτικής Συνεδρίασης του Δημοτικού Συμβουλίου Ιλίου Αριθ. Απόφασης 048/2017

ΠΑΤΡΑ, 27 Νοεμβρίου 2015

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ

ΥΠΟΥΡΓΙΚΗ ΑΠΟΦΑΣΗ οικ /07 (ΦΕΚ 1574 Β/ )

Α Π Ο Σ Π Α Σ Μ Α. Πρακτικό 13/2008 συνεδριάσεως του Δημοτικού Συμβουλίου

Αριθμός απόφασης: 281/2018

Εισήγηση με θέμα: "Στρατηγικές ολοκληρωμένης χωρικής ανάπτυξης στην Περιφέρεια ΑΜ Θ Δυνατότητες αξιοποίησης των νέων εργαλείων του ΕΣΠΑ"

Κωδικός παρέμβασ ης Μακροπρόθεσ μα (15ετία) α/ α Μεσοπρόθεσ μα (5ετία) Εκπόνηση μελετών ΓΠΣ/ΣΧΟΟΑΠ Δήμοι 4,00 Χ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΔΗΜΟΣ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ

ΠΡΟΕΔΡΟΙ ΤΟΠΙΚΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΙΩΝ ΚΑΙ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΙ ΤΟΠΙΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ. 3. Σιδηρόπουλος Χρυσόστομος(Εκπρ.Τ.Κ. Πτελέας)

Τα πρακτικά τηρήθηκαν από την ειδική γραμματέα του Δήμου Τρικκαίων κα Μαντά Ευαγγελή.

ΝΟΜΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣ ΝΕΑΠΟΛΗΣ-ΣΥΚΕΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΟ 25 ΓΡ. ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΑΡΙΘ. ΑΠΟΦ. 549 ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ

ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΛΙΜΕΝΑΡΧΗΣ ΜΕΛΟΣ ΜΕΛΟΣ ΜΕΛΟΣ

24209/ ΔΗΜΟΣ ΤΑΝΑΓΡΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ

Transcript:

A Π Ο Σ Π Α Σ Μ Α Από το πρακτικό της αριθμ. 12/2016 συνεδρίασης του Διοικητικού Συμβουλίου της ΠΕΔ ΑΜΘ Αριθµ. Απόφασης: 41/2016 Θέμα: «Λήψη απόφασης σχετικά με τα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο Δήμος Σαμοθράκης» Στην Θάσο σήμερα, 29 Αυγούστου 2016, ημέρα Δευτέρα και ώρα 19.00, συνήλθε σε συνεδρίαση το Διοικητικό Συμβούλιο της Περιφερειακής Ένωσης Δήμων Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης (ΠΕ /ΑΜΘ), στο Δημοτικό Κτίριο «Καλογερικό», στον Λιμένα Θάσου, Δ/νση: Παλαιό Λιμάνι Θάσου, κατόπιν της με Α.Π 477/23-8- 2016 πρόσκλησης-ημερήσιας διάταξης, του Προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου κ.ευάγγελου Λαμπάκη, Δημάρχου Αλεξανδρούπολης, που επιδόθηκε νόμιμα σε κάθε µέλος της, σύμφωνα με τους ορισμούς του άρθρου 16 παρ. 1 του Π.Δ 75/2011 (ΦΕΚ 182 Α /22-8-2011)«ΠΕΔ & ΚΕΔΕ». Με την ίδια πρόσκληση κλήθηκαν και οι Δήμαρχοι-μέλη της Γενικής Συνέλευσης της ΠΕΔ/ΑΘΜ, οι οποίοι δεν συμμετέχουν στο Διοικητικό Συμβούλιο αυτής. Ύστερα από διαπίστωση της νόμιμης απαρτίας, αφού σε σύνολο 21 µελών του Διοικητικού Συμβουλίου βρέθηκαν παρόντα 11 συγκεκριμένα : ΠΑΡΟΝΤΕΣ 1. Λαμπάκης Ευάγγελος, Δήμαρχος Αλεξανδρούπολης, Πρόεδρος Δ.Σ 2. Αθανασιάδης Θεόδωρος, Δημοτικ. Σύμβουλος Προσοτσάνης Γραμματέας Δ.Σ 3. Μαμσάκος Χριστόδουλος, Δήμαρχος Δράμας, Μέλος Δ.Σ 4. Μαυρίδης Βασίλειος: Δήμαρχος Ορεστιάδας Μέλος Δ.Σ 5. Τσομπανόπουλος Ευάγγελος: Δήμαρχος Νέστου Μέλος Δ.Σ 6. Σωτηριάδου Αλεξάνδρα: Δήμαρχος Παρανεστίου Μέλος Δ. Σ 7. Χατζηεμμανουήλ Κωνσταντίνος: Δήμαρχος Θάσου Μέλος Δ.Σ 8. Καζάκου Φελίνα: Δημοτική Σύμβουλος Κομοτηνής Μέλος Δ.Σ 9. Γραβάνης Αντώνιος: Δημοτικός Σύμβουλος Κομοτηνής Μέλος Δ.Σ 10. Τσολακίδης Βασίλειος: Δημοτικός Σύμβουλος Αβδήρων Μέλος Δ.Σ 11. Μιχαηλίδης Παύλος: Δημοτικός Σύμβουλος Αλεξανδρούπολης Μέλος ΔΣ ΑΠΟΝΤΕΣ 1. Τσανάκα Δήμητρα, Δήμαρχος Καβάλας Αντιπρόεδρος Δ.Σ 2. Αναστασιάδης Φίλιππος, Δήμαρχος Παγγαίου, Μέλος Δ.Σ 3. Τσιτιρίδης Γεώργιος: Δήμαρχος Αβδήρων Μέλος Δ.Σ 4. Δαλακάκης Δημήτριος:Δήμαρχος Δοξάτου Μέλος Δ.Σ 5. Γιαννόπουλος Βασίλειος: Δήμαρχος Κάτω Νευροκοπίου Μέλος Δ.Σ 6. Καδή Ισμέτ: Δήμαρχος Ιάσμου, Μέλος Δ.Σ 7. Φιλόσογλου Γεώργιος, Δημοτικός Σύμβουλος Καβάλας Μέλος Δ.Σ 8. Γκαράνης Ιωάννης: Δημοτικός Σύμβουλος Κομοτηνής Μέλος Δ.Σ 9. Σιμιτσής Κωνσταντίνος: Δημοτικός Σύμβουλος Καβάλας Μέλος Δ.Σ 10. Τσέπελης Εμμανουήλ: Δημοτικός Σύμβουλος Ξάνθης Μέλος Δ.Σ 1

Στη συνεδρίαση ήταν παρόντες οι Δήμαρχοι Μέλη της Γ.Σ της ΠΕΔ κ.κ. 1) Πουλιλιός Ευάγγελος Δήμαρχος Σουφλίου. 2)Σταυρίδης Ιωάννης Δήμαρχος Μαρωνείας Σαπών 3)Βίτσας Αθανάσιος Δήμαρχος Σαμοθράκης και οι Πεταμίδης Χαράλαμπος, Αντιδήμαρχος Θάσου, Πλαφαδέλης Ιωάννης Αντιδήμαρχος Θάσου και ο Γαλατούμος Νικόλαος, Αντιδήμαρχος Σαμοθράκης Στη συνέχεια ο κ. Πρόεδρος κήρυξε την έναρξη της συνεδρίασης στα θέματα της ημερήσιας διάταξης που έχει ως εξής: Έπειτα ο κ. Πρόεδρος εισηγούμενος του 11ου θέματος της ημερήσιας διάταξης, ανέφερε ότι: «Η ΠΕΔ ΑΜΘ αξιοποιώντας έγγραφα του Δήμου Σαμοθράκης, αποφάσεις θεσμικών οργάνων, συμπεράσματα συσκέψεων και ομάδων εργασίας, στο πλαίσιο των διαδικασιών που υλοποιήθηκαν τον τελευταίο χρόνο για το ΠΠΧΣΑΑ, το ΕΣΠΑ, την συζήτηση στο πλαίσιο του Δ.Σ. της ΠΕΔ στη Σαμοθράκη διαμόρφωσε το παρακάτω κείμενο-εισήγηση σχετικά με τα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο Δήμος Σαμοθράκης: 1) Η ιδιαιτερότητα της Σαμοθράκης Α. Η «νησιωτικότητα» εξ ορισμού συνδέεται με ορισμένα χαρακτηριστικά όπως: το μικρό σχετικά μέγεθος, τόσο ως προς την έκταση, όσο και ως προς τον πληθυσμό. τα μόνιμα μειονεκτήματα που παρακωλύουν την επίτευξη οικονομικής, κοινωνικής και εδαφικής συνοχής. Οι επιχειρήσεις, το ανθρώπινο δυναμικό του νησιού, οι δημόσιες υπηρεσίες δεν μπορούν να παρακολουθούν τις εξελίξεις που σημειώνονται στην υπόλοιπη ηπειρωτική περιφέρεια αλλά και στην Ευρώπη σε ισότιμη βάση. Η αίσθηση που δημιουργείται στους κατοίκους είναι ότι το νησί λόγω της φυσικής του απομόνωσης δεν αποτελεί ουσιαστικά τμήμα την ενιαίας αγοράς. Οι περιορισμοί στη προσβασιμότητα, στην ανάπτυξη των κοινωνικών υπηρεσιών και υγείας, στην αποκατάσταση η στη δημιουργία νέων υποδομών, καθώς και η έλλειψη νέων θέσεων απασχόλησης, δεν ευνοούν την παραμονή των νέων ανθρώπων η την προσέλκυση νέου πληθυσμού σε μόνιμη βάση. το ιδιαίτερο φυσικό και πολιτιστικό περιβάλλον που θέτουν περιορισμούς και απαιτούν ειδικές και δαπανηρές λύσεις για τον Δήμο, τους πολίτες αλλά και το Κράτος γενικότερα. Β. Σαμοθράκη - Τόπος Διεθνούς αξίας Η Σαμοθράκη είναι το βορειότερο νησί του Αιγαίου και είναι γνωστή για το φυσικό και πολιτισμικό της πλούτο. Στο νησί δεσπόζει ο ορεινός όγκος Σάος που καλύπτεται από δάση με πλατάνια, βελανιδιές, καστανιές και κέδρους αλλά και σπάνια είδη θάμνων. Πλήθος πηγών, καταρράκτες με φυσικές πισίνες - οι περίφημες βάθρες- μοναδικές παραλίες, αποτελούν χαρακτηριστικά του νησιού. Η Σαμοθράκη όμως είναι γνωστή και για τους αρχαιολογικούς της θησαυρούς και το ανθρωπογενές της περιβάλλον. Το ιερό των Μεγάλων Θεών όπου τελούσαν τα Καβείρια Μυστήρια, το άγαλμα της Νίκης, η τρίκλιτη παλαιοχριστιανική βασιλική του 5ου-6ου αι. και οι μεσαιωνικές οχυρώσεις των Γατελούζων είναι ίσως τα πιο σημαντικά και, σε συνδυασμό με την ιδιαίτερη αρχιτεκτονική των οικισμών συνθέτουν τον ιδιαίτερο χαρακτήρα της Σαμοθράκης. Η σχετική αποκοπή του νησιού από την ενδοχώρα και η απομόνωσή του είχαν ως αποτέλεσμα να 2

διατηρήσει ακέραια όλα τα στοιχεία του που του προσδίδουν μοναδικότητα σε παγκόσμιο επίπεδο. 2) Το επιθυμητό μοντέλο ανάπτυξης και οι βασικές αναγκαίες υποδομές Ως στρατηγική κατεύθυνση είναι απαραίτητη η δημιουργία μίας διακριτής ταυτότητας του νησιού σε Ελλάδα και εξωτερικό, μέσω της προώθησης του ήπιου /εναλλακτικού και ναυτικού τουρισμού, σε συνδυασμό με την στήριξη της πρωτογενούς παραγωγής. Στο πλαίσιο αυτό κρίνεται απαραίτητη η διαφύλαξη του υφιστάμενου χαρακτήρα των συγκριτικών πλεονεκτημάτων με χρηστή και σταθερή διαχείριση του φυσικού και πολιτισμικού περιβάλλοντος. Απαιτούμενες μελέτες και ρυθμίσεις: Επικαιροποίηση και ολοκλήρωση του υπό εκπόνηση ΣΧΟΟΑΠ το οποίο θα πρέπει να ενσωματώσει το σύνολο των ρυθμίσεων (πολεοδομικών, αναπτυξιακών, περιβαλλοντικών. Εκπόνηση ΕΠΜ και έκδοση Π.Δ. και διαχειριστικού σχεδίου για τις περιοχές Natura του νησιού. Εκπόνηση μελετών για τη δημιουργία καταδυτικού πάρκου. Υποστήριξη της ένταξης της Σαμοθράκης στο δίκτυο MAB Man and Biosphere της Unesco, ως μια προστατευόμενη περιοχή της Unesco με χαρακτηριστικά βιώσιμη ανάπτυξης. Χωρική οργάνωση παραγωγικών δραστηριοτήτων: Για τον πρωτογενή τομέα πρέπει να προωθηθεί η συνδυασμένη οικοανάπτυξη βασισμένη στα τοπικά προϊόντα. Στη κατεύθυνση αυτή πρέπει να υπάρξει ενίσχυση της παραγωγής, τυποποίησης και προώθησης ποιοτικών τοπικών προϊόντων διατροφής Για τον τουρισμό να επιδιωχθεί η ανάπτυξη του εναλλακτικού τουρισμού (οικοτουρισμός, ιαματικός, πολιτισμικός και θαλάσσιος τουρισμός) και η σύνδεση του νησιού με το «Τόξο υγροβιότοπων και αρχαιολογικών χώρων>>. Στη κατεύθυνση αυτή είναι σημαντικό ότι η Σαμοθράκη με την υποστήριξη και της ΠΕΔ έχει ενταχθεί στην ΟΧΕ Τουρισμού-Πολιτισμού με συγκεκριμένα έργα. Να προωθηθεί η ένταξη του νησιού σε δίκτυο ναυτικού τουρισμού, σε πρώτη φάση με τα νησιά της Θάσου, της Λήμνου και της Ίμβρου. Σε αυτό το πλαίσιο πρέπει να εξετασθεί και η δυνατότητα δημιουργίας τελωνείου. Άλλες Βασικές υποδομές Βελτίωση της προσπελασιμότητας τόσο με την βελτίωση των λιμενικών υποδομών για την προσέγγιση μεγαλύτερων πλοίων, όσο και με την διεκδίκηση νέων ακτοπλοϊκών γραμμών. Συντήρηση αποκατάσταση οδικού δικτύου. Κατασκευή συνδετήριων δρόμων οικισμών. Ποιοτική αναβάθμιση και επέκταση των υπηρεσιών κοινωνικής φροντίδας και η κατασκευή νέων υποδομών φροντίδας ευπαθών ομάδων (νηπίων και ηλικιωμένων). Συντήρηση και βελτίωση υποδομών (κτιρίων και εξοπλισμού) εκπαίδευσης και διοίκησης. Επέκταση - βελτίωση λιμενικών υποδομών και επέκταση λειτουργιών προκειμένου να εξυπηρετήσουν και άλλες χρήσεις (μαρίνα). Αλιευτικό καταφύγιο Λακκώματος. Κατασκευή βασικών αστικών υποδομών και προστασίας του περιβάλλοντος (δίκτυα ύδρευσης, βιολογικός καθαρισμός, ΧΥΤΥ, δίκτυα άρδευσης, αποχέτευσης, κ.ά.). Μέτρα πρόβλεψης και αντιμετώπισης επιβαρυντικών περιβαλλοντικών παραγόντων. Αντιμετώπιση θεμάτων πολιτικής προστασίας λόγω αδυναμίας του 3

Δήμου(π.χ. αντιπλημμυρικά έργα) να παρέμβει επαρκώς αφού υπάρχει έλλειψη προσωπικού, χρηματοδότησης,μηχανημάτων κλπ. Το Κέντρο Ελεύθερης Κατασκήνωσης & Φυσικής Διαβίωσης αποτελεί για το νησί συγκριτικό πλεονέκτημα, απαιτείται όμως η θεσμοθέτηση τους ως ειδική μορφή τουρισμού. Χαρακτηρισμός του Κέντρου Υγείας,με δεδομένη την υποστελέχωσή του, ως άγονου. 3) Η σημασία του Δήμου για το νησί της Σαμοθράκης. Προτάσεις για την υπέρβαση των προβλημάτων. Ο Δήμος αποτελεί τον μοναδικό θεσμό που λειτουργεί οργανωμένα σε τοπικό επίπεδο, παρά τα τεράστια οικονομικά προβλήματα αλλά και αυτά της έλλειψης προσωπικού που αντιμετωπίζει. Δυστυχώς μέχρι σήμερα καμία μεταρρύθμιση δεν έχει αντιμετωπίσει με ποιό τρόπο ο θεσμός θα είναι σε θέση να διαχειρισθεί το νησί με τα συγκεκριμένα προβλήματα και τις τεράστιες προκλήσεις. Χρειάζεται συνολικός επανασχεδιασμός στο πλαίσιο μιας νέας μεταρρύθμισης. Στην κατεύθυνση αυτή η Πολιτεία πρέπει να λάβει υπόψη της και το ψήφισμα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου της 4 ης Φεβρουαρίου σχετικά με την ειδική κατάσταση των νησιών, αλλά και τις προτάσεις της ΚΕΔΕ όπως τις επεξεργάζεται η αρμόδια επιτροπή. Ως ΠΕΔ/ΑΜΘ δεν δείχνουμε απλώς την αλληλεγγύη μας αλλά δηλώνουμε συμμέτοχοι στην προσπάθεια αυτή. Σήμερα αναγνωρίζοντας το μέγεθος και την σοβαρότητα των προβλημάτων υιοθετούμε τις βασικές προτάσεις του Δήμου για την ιδιαιτερότητα της Σαμοθράκης, το επιθυμητό μοντέλο ανάπτυξης, τα βασικά έργα υποδομών. Δεσμευόμαστε επίσης να στηρίξουμε άμεσα ένα πλαίσιο μέτρων που μπορεί να διευκολύνει οικονομικά τον Δήμο όπως : 1. Τροποποίηση των κριτηρίων χρηματοδότησης του Δήμου από τον Κρατικό Προϋπολογισμό. Πρόβλεψη ειδικής χρηματοδότησης προς το Δήμο για την αντιμετώπιση των ληξιπρόθεσμων οφειλών του ύψους 830,000 ευρώ περίπου.. 2. Να αντιμετωπισθεί το κόστος διαχείρισης απορριμμάτων κυρίως λόγω κόστους μεταφοράς ακτοπλοϊκώς και οδικώς στη Κομοτηνή,αλλά και λόγω έλλειψης προσωπικού. Το συνολικό κόστος διαχείρισης ήδη ξεπερνάει τα 200 ευρώ/τόνο. Χρειάζεται επανασχεδιασμός της πολιτικής τιμολόγησης παροχής υπηρεσίας όσον αφορά το νησιωτικό Δήμο, ώστε το κόστος διαχείρισης να προσεγγίσει το μέσο ενδοπεριφερειακό κόστος. 3. Ανάγκη αξιοποίησης της Τεχνικής βοήθειας του ΕΣΠΑ για την σύνταξη προτάσεων και μελετών με στόχο την αξιοποίηση των χρηματοδοτικών εργαλείων της νέας προγραμματικής περιόδου. 4. Η είσπραξη του φόρου 0,5% επαγγελματιών και παρεπιδημούντων να γίνεται κεντρικά από το κράτος μέσω taxis και απόδοση του στο Δήμο. Εναλλακτικά να γίνεται παρακράτηση του από τις ΔΟΥ και ο συμψηφισμός του με τις πάσης φύσεως οφειλές του Δήμου προς ΔΟΥ. 5. Λόγω της απαγόρευσης υποβολής των Ε9 των δημοτών, ως προσωπικά δεδομένα, να μπορεί εναλλακτικά το Υπουργείο Οικονομικών να δίνει τα ορθά τετραγωνικά μέτρα που αντιστοιχούν μόνο στους αριθμούς παροχής ρεύματος για τους οποίους ζητούν οι Δήμοι στοιχεία. 6. Να συνεχισθεί μέσω προγραμματικών συμβάσεων η στήριξη του Δήμου από τον Δήμο της πρωτεύουσας του νομού και την Περιφέρεια. Ο δήμος διαθέτει μόνο δύο μηχανικούς και είναι επιτακτική η ανάγκη υποβοήθησής του για αξιοποίηση του ΕΣΠΑ. 7. Υποστήριξη των προσπαθειών για να απαλλαγεί σταδιακά ο δήμος, χωρίς επιπτώσεις στον πληθυσμό,από το εσωτερικό συγκοινωνιακό έργο και τη 4

μεταφορά επιβατών, έργο το οποίο επιβαρύνει τον Δήμο χωρίς να υπάρχει τελικά και το επιδιωκόμενο αποτέλεσμα. Στη συνέχεια ο Πρόεδρος διάβασε το παρακάτω κείμενο του Δημάρχου Σαμοθράκης για τα σημαντικότερα άμεσα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο Δήμος Σαμοθράκης: «α) Ο Δήμος υποβάλλει αίτημα χρηματοδότησης στα Ληξιπρόθεσμα ύψους 828.582,86 από τα οποία περίπου τα 220.000 προέρχονται από την εκκαθάριση της Κοινωφελούς Δημοτικής Επιχείρισης Σαμοθράκης, 290.000 από δικαστικές υποθέσεις του Δήμου, 75.000 από οφειλές σε ΧΥΤΑ Κομοτηνής και ΔΙΑΑΜΑΘ για τη διαχείριση των απορριμμάτων και 117.00 οφειλές καυσίμων. Ο Δήμος αντιμετωπίζει άμεσο κίνδυνο υπαγωγής στο πρόγραμμα εξυγίανσης και είναι το επόμενο βήμα αν δεν προχωρήσει για οποιοδήποτε λόγω η επιχορήγηση των ληξιπρόθεσμων. Η μόνη ευκαιρία οικονομική ανάσας είναι η χρηματοδότηση του συνόλου των ληξιπρόθεσμων για το οποίο ζητάμε τη συμπαράσταση της ΠΕΔ β) εφαρμόζει ένα υπερβολικού κόστους σύστημα διαχείρισης απορριμμάτων με τη μεταφορά -ακτοπλοϊκή και οδική -των απορριμμάτων στην Κομοτηνή με ταυτόχρονη έλλειψη βασικού προσωπικού καθαριότητας (τρεις εργάτες καθαριότητας και έναν μόνο οδηγό απορριμματοφόρου συμβασιούχο). γ) διαθέτει τεχνική υπηρεσία με δύο μηχανικούς και χωρίς πραγματική δυνατότητα ωρίμανσης έργων για την αξιοποίηση του ΕΣΠΑ. Υπάρχει ανάγκη υποστήριξης με προγραμματικές συμβάσεις για την απόδειξη διαχειριστικής επάρκειας για την υποβολή προτάσεων και η μόνη βοήθεια που προσδοκούμε και η οποία υπάρχει είναι από το Δήμο Αλεξανδρούπολης. (Έχουμε ήδη συνυπογράψει μια προγραμματική σύμβαση για την υποβολή έργου στην πρόσκληση για επισκευή και συντήρηση σχολικών κτιρίων). δ) διαρκές και δεδομένο το πρόβλημα της ακτοπλοϊκής σύνδεσης, με την ύπαρξη μόνο μιας γραμμής σύνδεσης με την ηπειρωτική Ελλάδα θέμα για το οποίο συνεχίζονταν οι προσπάθειες προς όλες τις κατευθύνσεις. ε) με δεδομένη την υποστελέχωση σε ιατρικό προσωπικό του Κέντρου Υγείας και βασικό αίτημα πολλών ετών για το χαρακτηρισμό του ως άγονο και απορούμε γιατί δεν γίνεται αφού πληρεί αυτά τα χαρακτηριστικά. στ) Υπάρχει ανάγκη οικονομικής εξυγίανσης με παραχώρηση δημοτικών εκμεταλλεύσεων σε σχήματα και συνεργασίες που να μπορούν να λειτουργήσουν έξω από το πλαίσιο του Δημοσίου. Γίνονται ήδη προσπάθειες για την απαλλαγή από το εσωτερικό συγκοινωνιακό έργο το οποίο σήμερα είναι και παθητικό και επιβαρύνει το Δήμο χωρίς να έχει και το τελικό επιδιωκόμενο αποτέλεσμα. Μια υποστήριξη της ΠΕΔ προς αυτή την κατεύθυνση θα μας βοηθούσε ιδιαίτερα. ζ) Υπάρχουν βασικές ελλείψεις σε βασικές υποδομές (Βιολογικός Καθαρισμός, ΧΥΤΥ, Λιμένας ικανός να προσεγγίσει μεγαλύτερο πλοίο). η) προγραμματισμός καθαρισμός ρεμάτων και αντιπλημμυρικών έργων αδυναμία εκτέλεσης έργων λόγω, αδυναμίας εκπόνησης μελετών, έλλειψης μηχανημάτων και χρηματοδότησης θ)ανάγκη για χρηματοδότηση μελετών από την ΠΑΜΘ.» Στη συνέχεια ο κ. Πρόεδρος κάλεσε τα μέλη του ΔΣ να αποφασίσουν σχετικά: Το Δ.Σ μετά από ανταλλαγή διαφόρων γνωμών, αφού έλαβε υπόψη του 1. την εισήγηση του κ. Προέδρου, 2. την εισήγηση του Δημάρχου Σαμοθράκης 3. τις διατάξεις του Π.Δ. 75/2011(ΦΕΚ 182/Α/22-8-2011) «Περιφερειακές Ενώσεις Δήμων και Κεντρική Ένωση Δήμων Ελλάδας» ΑΠΟΦΑΣΙΖΕΙ ΟΜΟΦΩΝΑ 5

Εγκρίνει το ακόλουθο κείμενο σχετικά με τα σημαντικότερα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο Δήμος Σαμοθράκης, το οποίο θα αποσταλεί σε όλα τα αρμόδια Υπουργεία: «Εισαγωγή Το κείμενο που ακολουθεί γράφηκε αξιοποιώντας έγγραφα του Δήμου, αποφάσεις θεσμικών οργάνων, συμπεράσματα συσκέψεων και ομάδων εργασίας, στο πλαίσιο των διαδικασιών που υλοποιήθηκαν τον τελευταίο χρόνο για το ΠΠΧΣΑΑ, το ΕΣΠΑ, τον προσυνεδριακό διάλογο κλπ. Το κείμενο έλαβε την τελική του μορφή μετά την συζήτηση στο πλαίσιο του Δ.Σ. της ΠΕΔ και ιδιαίτερα μετά την τοποθέτηση του Προέδρου της ΠΕΔ, του Δημάρχου Σαμοθράκης αλλά και των παρευρισκομένων Δημ. Συμβούλων, και τη λήψη σχετικής απόφασης από το ΔΣ της ΠΕΔ. 1) Η ιδιαιτερότητα της Σαμοθράκης Α. Η «νησιωτικότητα» εξ ορισμού συνδέεται με ορισμένα χαρακτηριστικά όπως: το μικρό σχετικά μέγεθος, τόσο ως προς την έκταση, όσο και ως προς τον πληθυσμό. τα μόνιμα μειονεκτήματα που παρακωλύουν την επίτευξη οικονομικής, κοινωνικής και εδαφικής συνοχής. Οι επιχειρήσεις, το ανθρώπινο δυναμικό του νησιού, οι δημόσιες υπηρεσίες δεν μπορούν να παρακολουθούν τις εξελίξεις που σημειώνονται στην υπόλοιπη ηπειρωτική περιφέρεια αλλά και στην Ευρώπη σε ισότιμη βάση. Η αίσθηση που δημιουργείται στους κατοίκους είναι ότι το νησί λόγω της φυσικής του απομόνωσης δεν αποτελεί ουσιαστικά τμήμα την ενιαίας αγοράς. Οι περιορισμοί στη προσβασιμότητα, στην ανάπτυξη των κοινωνικών υπηρεσιών και υγείας, στην αποκατάσταση η στη δημιουργία νέων υποδομών, καθώς και η έλλειψη νέων θέσεων απασχόλησης, δεν ευνοούν την παραμονή των νέων ανθρώπων η την προσέλκυση νέου πληθυσμού σε μόνιμη βάση. το ιδιαίτερο φυσικό και πολιτιστικό περιβάλλον που θέτουν περιορισμούς και απαιτούν ειδικές και δαπανηρές λύσεις για τον Δήμο, τους πολίτες αλλά και το Κράτος γενικότερα. Β. Σαμοθράκη - Τόπος Διεθνούς αξίας Η Σαμοθράκη είναι το βορειότερο νησί του Αιγαίου και είναι γνωστή για το φυσικό και πολιτισμικό της πλούτο. Στο νησί δεσπόζει ο ορεινός όγκος Σάος που καλύπτεται από δάση με πλατάνια, βελανιδιές, καστανιές και κέδρους αλλά και σπάνια είδη θάμνων. Πλήθος πηγών, καταρράκτες με φυσικές πισίνες - οι περίφημες βάθρες- μοναδικές παραλίες, αποτελούν χαρακτηριστικά του νησιού. Η Σαμοθράκη όμως είναι γνωστή και για τους αρχαιολογικούς της θησαυρούς και το ανθρωπογενές της περιβάλλον. Το ιερό των Μεγάλων Θεών όπου τελούσαν τα Καβείρια Μυστήρια, το άγαλμα της Νίκης, η τρίκλιτη παλαιοχριστιανική βασιλική του 5ου-6ου αι. και οι μεσαιωνικές οχυρώσεις των Γατελούζων είναι ίσως τα πιο σημαντικά και, σε συνδυασμό με την ιδιαίτερη αρχιτεκτονική των οικισμών συνθέτουν τον ιδιαίτερο χαρακτήρα της Σαμοθράκης. Η σχετική αποκοπή του νησιού από την ενδοχώρα και η απομόνωσή του είχαν ως αποτέλεσμα να διατηρήσει ακέραια όλα τα στοιχεία του που του προσδίδουν μοναδικότητα σε παγκόσμιο επίπεδο. 2) Το επιθυμητό μοντέλο ανάπτυξης και οι βασικές αναγκαίες υποδομές Ως στρατηγική κατεύθυνση είναι απαραίτητη η δημιουργία μίας διακριτής ταυτότητας του νησιού σε Ελλάδα και εξωτερικό, μέσω της προώθησης του ήπιου /εναλλακτικού και ναυτικού τουρισμού, σε συνδυασμό με την στήριξη της πρωτογενούς παραγωγής. Στο πλαίσιο αυτό κρίνεται απαραίτητη η διαφύλαξη του υφιστάμενου χαρακτήρα των 6

συγκριτικών πλεονεκτημάτων με χρηστή και σταθερή διαχείριση του φυσικού και πολιτισμικού περιβάλλοντος. Απαιτούμενες μελέτες και ρυθμίσεις: Επικαιροποίηση και ολοκλήρωση του υπό εκπόνηση ΣΧΟΟΑΠ το οποίο θα πρέπει να ενσωματώσει το σύνολο των ρυθμίσεων (πολεοδομικών, αναπτυξιακών, περιβαλλοντικών. Εκπόνηση ΕΠΜ και έκδοση Π.Δ. και διαχειριστικού σχεδίου για τις περιοχές Natura του νησιού. Εκπόνηση μελετών για τη δημιουργία καταδυτικού πάρκου. Υποστήριξη της ένταξης της Σαμοθράκης στο δίκτυο MAB Man and Biosphere της Unesco, ως μια προστατευόμενη περιοχή της Unesco με χαρακτηριστικά βιώσιμη ανάπτυξης. Χωρική οργάνωση παραγωγικών δραστηριοτήτων: Για τον πρωτογενή τομέα πρέπει να προωθηθεί η συνδυασμένη οικοανάπτυξη βασισμένη στα τοπικά προϊόντα. Στη κατεύθυνση αυτή πρέπει να υπάρξει ενίσχυση της παραγωγής, τυποποίησης και προώθησης ποιοτικών τοπικών προϊόντων διατροφής Για τον τουρισμό να επιδιωχθεί η ανάπτυξη του εναλλακτικού τουρισμού (οικοτουρισμός, ιαματικός, πολιτισμικός και θαλάσσιος τουρισμός) και η σύνδεση του νησιού με το «Τόξο υγροβιότοπων και αρχαιολογικών χώρων>>. Στη κατεύθυνση αυτή είναι σημαντικό ότι η Σαμοθράκη με την υποστήριξη και της ΠΕΔ έχει ενταχθεί στην ΟΧΕ Τουρισμού-Πολιτισμού με συγκεκριμένα έργα. Να προωθηθεί η ένταξη του νησιού σε δίκτυο ναυτικού τουρισμού, σε πρώτη φάση με τα νησιά της Θάσου, της Λήμνου και της Ίμβρου. Σε αυτό το πλαίσιο πρέπει να εξετασθεί και η δυνατότητα δημιουργίας τελωνείου. Άλλες Βασικές υποδομές Βελτίωση της προσπελασιμότητας τόσο με την βελτίωση των λιμενικών υποδομών για την προσέγγιση μεγαλύτερων πλοίων, όσο και με την διεκδίκηση νέων ακτοπλοϊκών γραμμών. Συντήρηση αποκατάσταση οδικού δικτύου. Κατασκευή συνδετήριων δρόμων οικισμών. Ποιοτική αναβάθμιση και επέκταση των υπηρεσιών κοινωνικής φροντίδας και η κατασκευή νέων υποδομών φροντίδας ευπαθών ομάδων (νηπίων και ηλικιωμένων). Συντήρηση και βελτίωση υποδομών (κτιρίων και εξοπλισμού) εκπαίδευσης και διοίκησης. Επέκταση - βελτίωση λιμενικών υποδομών και επέκταση λειτουργιών προκειμένου να εξυπηρετήσουν και άλλες χρήσεις (μαρίνα). Αλιευτικό καταφύγιο Λακκώματος. Κατασκευή βασικών αστικών υποδομών και προστασίας του περιβάλλοντος (δίκτυα ύδρευσης, βιολογικός καθαρισμός, ΧΥΤΥ, δίκτυα άρδευσης, αποχέτευσης, κ.ά.). Μέτρα πρόβλεψης και αντιμετώπισης επιβαρυντικών περιβαλλοντικών παραγόντων. Αντιμετώπιση θεμάτων πολιτικής προστασίας λόγω αδυναμίας του Δήμου(π.χ. αντιπλημμυρικά έργα) να παρέμβει επαρκώς αφού υπάρχει έλλειψη προσωπικού, χρηματοδότησης,μηχανημάτων κλπ. Το Κέντρο Ελεύθερης Κατασκήνωσης & Φυσικής Διαβίωσης αποτελεί για το νησί συγκριτικό πλεονέκτημα, απαιτείται όμως η θεσμοθέτηση τους ως ειδική μορφή τουρισμού. Χαρακτηρισμός του Κέντρου Υγείας,με δεδομένη την υποστελέχωσή του, ως άγονου. 7

3) Η σημασία του Δήμου για το νησί της Σαμοθράκης. Προτάσεις για την υπέρβαση των προβλημάτων. Ο Δήμος αποτελεί τον μοναδικό θεσμό που λειτουργεί οργανωμένα σε τοπικό επίπεδο, παρά τα τεράστια οικονομικά προβλήματα αλλά και αυτά της έλλειψης προσωπικού που αντιμετωπίζει. Δυστυχώς μέχρι σήμερα καμία μεταρρύθμιση δεν έχει αντιμετωπίσει με ποιό τρόπο ο θεσμός θα είναι σε θέση να διαχειρισθεί το νησί με τα συγκεκριμένα προβλήματα και τις τεράστιες προκλήσεις. Χρειάζεται συνολικός επανασχεδιασμός στο πλαίσιο μιας νέας μεταρρύθμισης. Στην κατεύθυνση αυτή η Πολιτεία πρέπει να λάβει υπόψη της και το ψήφισμα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου της 4 ης Φεβρουαρίου σχετικά με την ειδική κατάσταση των νησιών, αλλά και τις προτάσεις της ΚΕΔΕ όπως τις επεξεργάζεται η αρμόδια επιτροπή. Ως ΠΕΔ/ΑΜΘ δεν δείχνουμε απλώς την αλληλεγγύη μας αλλά δηλώνουμε συμμέτοχοι στην προσπάθεια αυτή. Σήμερα αναγνωρίζοντας το μέγεθος και την σοβαρότητα των προβλημάτων υιοθετούμε τις βασικές προτάσεις του Δήμου για την ιδιαιτερότητα της Σαμοθράκης, το επιθυμητό μοντέλο ανάπτυξης, τα βασικά έργα υποδομών. Δεσμευόμαστε επίσης να στηρίξουμε άμεσα ένα πλαίσιο μέτρων που μπορεί να διευκολύνει οικονομικά τον Δήμο όπως : 1. Τροποποίηση των κριτηρίων χρηματοδότησης του Δήμου από τον Κρατικό Προϋπολογισμό. Πρόβλεψη ειδικής χρηματοδότησης προς το Δήμο για την αντιμετώπιση των ληξιπρόθεσμων οφειλών του ύψους 830,000 ευρώ περίπου.. 2. Να αντιμετωπισθεί το κόστος διαχείρισης απορριμμάτων κυρίως λόγω κόστους μεταφοράς ακτοπλοϊκώς και οδικώς στη Κομοτηνή, αλλά και λόγω έλλειψης προσωπικού. Το συνολικό κόστος διαχείρισης ήδη ξεπερνάει τα 200 ευρώ/τόνο. Χρειάζεται επανασχεδιασμός της πολιτικής τιμολόγησης παροχής υπηρεσίας όσον αφορά το νησιωτικό Δήμο, ώστε το κόστος διαχείρισης να προσεγγίσει το μέσο ενδοπεριφερειακό κόστος. 3. Ανάγκη αξιοποίησης της Τεχνικής βοήθειας του ΕΣΠΑ για την σύνταξη προτάσεων και μελετών με στόχο την αξιοποίηση των χρηματοδοτικών εργαλείων της νέας προγραμματικής περιόδου. 4. Η είσπραξη του φόρου 0,5% επαγγελματιών και παρεπιδημούντων να γίνεται κεντρικά από το κράτος μέσω taxis και απόδοση του στο Δήμο. Εναλλακτικά να γίνεται παρακράτηση του από τις ΔΟΥ και ο συμψηφισμός του με τις πάσης φύσεως οφειλές του Δήμου προς ΔΟΥ. 5. Λόγω της απαγόρευσης υποβολής των Ε9 των δημοτών, ως προσωπικά δεδομένα, να μπορεί εναλλακτικά το Υπουργείο Οικονομικών να δίνει τα ορθά τετραγωνικά μέτρα που αντιστοιχούν μόνο στους αριθμούς παροχής ρεύματος για τους οποίους ζητούν οι Δήμοι στοιχεία. 6. Να συνεχισθεί μέσω προγραμματικών συμβάσεων η στήριξη του Δήμου από τον Δήμο της πρωτεύουσας του νομού και την Περιφέρεια. Ο δήμος διαθέτει μόνο δύο μηχανικούς και είναι επιτακτική η ανάγκη υποβοήθησής του για αξιοποίηση του ΕΣΠΑ. 7. Υποστήριξη των προσπαθειών για να απαλλαγεί σταδιακά ο δήμος, χωρίς επιπτώσεις στον πληθυσμό,από το εσωτερικό συγκοινωνιακό έργο και τη μεταφορά επιβατών, έργο το οποίο επιβαρύνει τον Δήμο χωρίς να υπάρχει τελικά και το επιδιωκόμενο αποτέλεσμα. Η απόφαση αυτή έλαβε α/α 41/2016 8

Ακριβές Απόσπασμα που βγήκε για υπηρεσιακή χρήση Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΠΕΔ ΑΜ-Θ Ο ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΛΑΜΠΑΚΗΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗΣ ΑΘΑΝΑΣΙΑΔΗΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΔΗΜ. ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΠΡΟΣΟΤΣΑΝΗΣ 9

Κομοτηνή 5-9-2016 Αριθμ.Πρωτ : 512 Ταχ.Δ/νση: Στίλπωνος Κυριακίδη 17 Κομοτηνή 69 132 Τηλ:25310-21975 Fax: 25310-31016 e-mail:info@pedamth.gr Προς: Υπουργό Εσωτερικών και Διοικητικής Ανασυγκρότησης κ. Παναγιώτη Κουρουμπλή Κύριε Υπουργέ, Όπως στο πρόσφατο παρελθόν πολλάκις σας υπενθύμισα, το τεράστιο πρόβλημα της βιωσιμότητας του Δήμου Σαμοθράκης αλλά και της ανάγκης προσέγγισης στα τεράστια θέματα που κρατούν το νησί όμηρο και χωρίς ανάπτυξη, είναι άκρως απαραίτητο να συμβεί. Σήμερα επανέρχομαι με την μνεία του υπ αριθμ. 4351/26-08-2016 εγγράφου του Δήμου Σαμοθράκης προς την Δ/νση οικονομικής και αναπτυξιακής πολιτικής Τ.Α - Τμήμα επιχορηγήσεων Τ.Α του Υπουργείου σας. Εάν δεν επιχορηγήσετε με το ποσό των 805.898,11 ευρώ για την εξόφληση ληξιπρόθεσμων υποχρεώσεων του Δήμου Σαμοθράκης, δικαιολογώντας και το γεγονός της εγγραφής εκπρόθεσμα αντί του 2015 την εγγραφή του ληξιπρόθεσμου αρχές 2016, (αποδεδειγμένα όμως παλαιών οφειλών) το νησί αυτό δεν θα μπορεί να «επιβιώσει». Η βοήθεια αυτή είναι η πλέον καθοριστική και είναι αίτημα και της Π.Ε.Δ. Αν. Μακεδονίας-Θράκης. Στην άκρως δυσχερή οικονομική κατάσταση της χώρας μας είναι δυνατόν να συμβούν παρεμβάσεις, γιατί αποτελούν, όπως εν προκειμένω, μονόδρομο. Με τιμή Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ Π.Ε.Δ. ΑΜΘ Συνημμένα: ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΛΑΜΠΑΚΗΣ 10

1. Διαβιβαστικό αιτήματος Δ.Σαμοθράκης ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗΣ 2. Αίτημα επιχορήγησης ληξιπρόθεσμων υποχρεώσεων 3. Αναλυτική έκθεση αιτιολόγησης για ληξιπρόθεσμες οφειλές 4. Βεβαίωση Προϊσταμένης Οικονομικών υπηρεσιών 11