Συνεταιριστική Οικονομία

Σχετικά έγγραφα
Αγροτικός Συνεργατισμός

Μαθηματικά Διοικητικών & Οικονομικών Επιστημών

Συνεταιριστική Οικονομία

Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης

Διοίκηση Ολικής Ποιότητας & Επιχειρηματική Αριστεία Ενότητα 1.3.3: Μεθοδολογία εφαρμογής προγράμματος Ολικής Ποιότητας

Διαφήμιση και Δημόσιες Σχέσεις Ενότητα 9: Σχέσεις διαφημιστή-διαφημιζόμενου

Μαθηματικά Διοικητικών & Οικονομικών Επιστημών

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Ενδεικτικές λύσεις ασκήσεων διαχείρισης έργου υπό συνθήκες αβεβαιότητας

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων

Μάρκετινγκ. Ενότητα 2: Αξία για τους Πελάτες

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

1 η Διάλεξη. Ενδεικτικές λύσεις ασκήσεων

Μαθηματικά Διοικητικών & Οικονομικών Επιστημών

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Διοίκηση Ολικής Ποιότητας & Επιχειρηματική Αριστεία Ενότητα 1.4: ISO 9004:2009

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Μαθηματικά Διοικητικών & Οικονομικών Επιστημών

ΑΝΑΛΥΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

Διεθνές εξαγωγικό Μάρκετινγκ Ενότητα 4η: Μέθοδοι Επιλογής Αγορών του Εξωτερικού

Διοίκηση Ολικής Ποιότητας & Επιχειρηματική Αριστεία Ενότητα 1.3.2: Παραδοσιακή VS νέα προσέγγιση της ΔΟΠ

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Θερμοδυναμική. Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα. Πίνακες Νερού σε κατάσταση Κορεσμού. Γεώργιος Κ. Χατζηκωνσταντής Επίκουρος Καθηγητής

Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων Ενότητα 4η: Καθορισμός Περιοχής Πώλησης (sales territory)

Διεθνές εξαγωγικό Μάρκετινγκ Ενότητα 6η: Εξαγωγικό Μάρκετινγκ και διανομή

Μαθηματικά Διοικητικών & Οικονομικών Επιστημών

Μαθηματικά Διοικητικών & Οικονομικών Επιστημών

Διεθνές εξαγωγικό Μάρκετινγκ Ενότητα 1η: Εισαγωγή

Εισαγωγή στους Αλγορίθμους

Μαθηματικά Διοικητικών & Οικονομικών Επιστημών

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων (310Y)

Οικονομική Γεωργικών Εκμεταλλεύσεων

Μαθηματικά Διοικητικών & Οικονομικών Επιστημών

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης (ΜΒΑ) Ενότητα 3: Εφαρμογές Δικτυωτής Ανάλυσης (2 ο Μέρος)

Μικροοικονομική Ανάλυση της Κατανάλωσης και της Παραγωγής

Εκπαιδευτική Διαδικασία και Μάθηση στο Νηπιαγωγείο Ενότητα 1: Εισαγωγή

Εισαγωγή στους Αλγορίθμους

Διεθνές εξαγωγικό Μάρκετινγκ Ενότητα 3η: Μέθοδοι Επιλογής Αγορών του Εξωτερικού

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Μαθηματικά Διοικητικών & Οικονομικών Επιστημών

Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης Ενότητα 10: Διεθνές Λιανικό Εμπόριο (International and Global retailing)

Κβαντική Επεξεργασία Πληροφορίας

Μάρκετινγκ Υπηρεσιών Ενότητα 7η: Επιλογή της Τοποθεσίας

Μάρκετινγκ. Ενότητα 11: Υπηρεσίες και Μάρκετινγκ

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Διαχείριση Έργων. Ενότητα 4: Διάγραμμα Gannt

Λογιστική Κόστους Ενότητα 12: Λογισμός Κόστους (2)

Βιομηχανικό Μάρκετινγκ

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων Ενότητα 1η: Εισαγωγή

Μαθηματικά Διοικητικών & Οικονομικών Επιστημών

Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης

Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων Ενότητα 3η: Πρόβλεψη πωλήσεων

Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα στο ΤΕΙ Αθήνας. Βιοστατιστική (Ε) Ενότητα 3: Έλεγχοι στατιστικών υποθέσεων

Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα στο ΤΕΙ Αθήνας. Βιοστατιστική (Ε) Ενότητα 1: Καταχώρηση δεδομένων

Διοικητική Λογιστική

Επιχειρησιακή Έρευνα

Διεθνείς Οικονομικές Σχέσεις και Ανάπτυξη

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Μάρκετινγκ. Ενότητα 3: Το Περιβάλλον Μάρκετινγκ

Μυελού των Οστών Ενότητα #1: Ερωτήσεις κατανόησης και αυτόαξιολόγησης

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα στο ΤΕΙ Αθήνας. Βιοστατιστική (Ε) Ενότητα 2: Περιγραφική στατιστική

Ενδεικτικές λύσεις ασκήσεων διαγραμμάτων περίπτωσης χρήσης (1ο Μέρος)

Στρατηγικό Μάρκετινγκ

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Επιχειρησιακή Έρευνα

Διαχείριση Έργων. Ενότητα 10: Χρονοπρογραμματισμός έργων (υπό συνθήκες αβεβαιότητας)

Διοίκηση Ολικής Ποιότητας & Επιχειρηματική Αριστεία Ενότητα 1.6.1: Το οργανόγραμμα της ποιότητας

Προσχολική Παιδαγωγική Ενότητα 2: Οργάνωση χρόνου και χώρου στα νηπιαγωγεία

Οικονομικά για Μη Οικονομολόγους Ενότητα 1: Το οικονομικό πρόβλημα

Τίτλος Μαθήματος: Μαθηματική Ανάλυση Ενότητα Γ. Ολοκληρωτικός Λογισμός

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης (ΜΒΑ) Ενότητα 5: Διαχείριση Έργων υπό συνθήκες αβεβαιότητας

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης (ΜΒΑ) Ενότητα 6: Συμπίεση Έργου

Διεθνές εξαγωγικό Μάρκετινγκ Ενότητα 2 η : Μέθοδοι Επιλογής Αγορών του Εξωτερικού

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης Ενότητα 10: Διαχείριση Έργων (2ο Μέρος)

Μηχανολογικό Σχέδιο Ι

Κβαντική Επεξεργασία Πληροφορίας

Διοίκηση Εξωτερικής Εμπορικής Δραστηριότητας

Λειτουργία και εφαρμογές της πολιτιστικής διαχείρισης

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης (ΜΒΑ) Ενότητα 2: Εφαρμογές Δικτυωτής Ανάλυσης (1 ο Μέρος)

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΙIΙ

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΙIΙ

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΙIΙ

Διαχείριση Έργων. Ενότητα 5: Χρονοδιάγραμμα προμηθειών, προγραμματισμός πόρων

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Μικροοικονομική Ανάλυση της Κατανάλωσης και της Παραγωγής

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Θεωρία Λήψης Αποφάσεων

Ενότητα. Εισαγωγή στις βάσεις δεδομένων

Λογιστική Κόστους Ενότητα 8: Κοστολογική διάρθρωση Κύρια / Βοηθητικά Κέντρα Κόστους.

Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης Ενότητα 9: Εξυπηρέτηση Πελατών στο Λιανικό Εμπόριο

Εφαρμογές των Τεχνολογιών της Πληροφορίας και των Επικοινωνιών στη διδασκαλία και τη μάθηση

Έλεγχος και Διασφάλιση Ποιότητας Ενότητα 4: Μελέτη ISO Κουππάρης Μιχαήλ Τμήμα Χημείας Εργαστήριο Αναλυτικής Χημείας

Εισαγωγή στους Αλγορίθμους

Βιομηχανικό Μάρκετινγκ

Transcript:

Συνεταιριστική Οικονομία Ενότητα 5: Η οικονομική θεωρία του Συνεργατισμού Κοντογεώργος Αχιλλέας Σχολή Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Αγροτικών Προϊόντων & Τροφίμων (Δ.Ε.Α.Π.Τ.)

Η οικονομική θεωρία του Συνεργατισμού

Σκοποί ενότητας Μαθησιακά Αποτελέσματα Μετά την ολοκλήρωση της ενότητας οι φοιτητές θα πρέπει να έχουν αποκτήσει τις απαραίτητες γνώσεις ώστε: Να γνωρίσουν και να κατανοήσουν τις δυο βασικές οικονομικές θεωρίες που χρησιμοποιούνται για να εξηγήσουν τα πλεονεκτήματα λειτουργίας των συνεταιρισμών. Πιο συγκεκριμένα θα Θα εμβαθύνουν στη διαπραγματευτική δύναμη των συνεταιρισμών και θα μπορέσουν να γνωρίσουν και να κατανοήσουν τις προϋποθέσεις και τις συνθήκες άσκησης της διαπραγματευτική δύναμης των συνεταιρισμών καθώς επίσης και τις δυσκολίες άσκησης της διαπραγματευτική δύναμης που αποκτούν ή προσπαθούν να αποκτήσουν οι συνεταιρισμοί. Θα συνδέσουν προηγούμενες γνώσεις σχετικά με τις οικονομίες μεγέθους και την αξιοποίηση τους από τους συνεταιρισμούς. 3

Περιεχόμενα ενότητας Η θεωρία της διαπραγματευτικής δύναμης Προϋποθέσεις άσκησης της διαπραγματευτική δύναμης των συνεταιρισμών Συνθήκες άσκησης της διαπραγματευτική δύναμης των συνεταιρισμών Δυσκολίες άσκησης της διαπραγματευτική δύναμης των συνεταιρισμών Η θεωρία των οικονομιών μεγέθους Βραχυχρόνιες και μακροχρόνιες οικονομίες μεγέθους Παράγοντες που δημιουργούν τις οικονομίες μεγέθους 4

Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΘΕΩΡΙΑ ΤΟΥ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΣΜΟΥ Η οικονομική λειτουργία των συνεταιρισμών οικονομικής σκέψης. βασίζεται σε 2 θεωρίες της Το ένα σκέλος της θεωρίας αναφέρεται στη διαπραγματευτική δύναμη των συνεταιρισμών και αφορά στη δράση των συνεταιρισμών που χαρακτηρίζεται από τις συναλλαγές τους με τρίτους (προμήθεια γεωργικών εφοδίων, πώληση αγροτικών προϊόντων κλπ.). Το άλλο σκέλος της θεωρίας αναφέρεται στις οικονομίες μεγέθους, που πραγματοποιούν οι συνεταιρισμοί κατά την εκτέλεση διαφόρων δραστηριοτήτων (μεταποίηση, εμπορία αγροτικών προϊόντων κλπ.). 5

Η ΘΕΩΡΙΑ ΤΗΣ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΤΙΚΗΣ ΔΥΝΑΜΗΣ Η «θεωρία της διαπραγματευτικής δύναμης» ή «θεωρία της εξουδετερωτικής δύναμης» (countervailing power του John Galbraith, Καθηγητή του Harvard) Με τη θεωρία αυτή ο Galbraith θέλησε να εξηγήσει την οικονομική αποτελεσματικότητα των συνεταιρισμών, όταν έχουν συναλλαγές με τρίτους, όπως π.χ. κατά την πώληση αγροτικών προϊόντων ή την αγορά εφοδίων. Η θεωρία της διαπραγματευτικής δύναμης διατυπώνεται ως εξής: Όταν δύο μέρη συναλλάσσονται, τότε αυτός που έχει δομή μονοπωλίου/ μονοψωνίου ή έστω ολιγοπωλίου/ ολιγοψωνίου, έχει τη δύναμη να προσδιορίσει την τιμή ενός προϊόντος σε όποιο ύψος θέλει, όταν το άλλο συναλλασσόμενο μέρος έχει δομή τέλειου ανταγωνισμού. 6

Αν, για παράδειγμα πολλοί και μικροί παραγωγή ροδακινιών πουλάνε σε έναν και μοναδικό έμπορο της περιοχής τους το προϊόν τους, τότε ο έμπορος αυτός που έχει δομή μονοψωνίου προσδιορίζει την τιμή του προϊόντος, σε όποιο ύψος θέλει (προφανώς χαμηλό), αφού οι παραγωγοί λειτουργούν σε δομή τέλειου ανταγωνισμού και ο καθένας μόνος του δεν έχει τη δύναμη να κάνει οτιδήποτε. Δηλαδή: Το μονοπώλιο/μονοψώνιο ή ολιγοπώλιο/ολιγοψώνιο είναι δότης τιμών (price setter), δηλαδή έχει τη δύναμη να καθορίζει τις τιμές των προϊόντων σε όποιο ύψος τον συμφέρει (φυσικά όσο μπορεί χαμηλότερο) και το άτομο που βρίσκεται μέσα σε τέλειο ανταγωνισμό είναι ο λήπτης τιμών (price taker), Ο μεμονωμένος παραγωγός δέχεται αναγκαστικά τις τιμές αυτές των προϊόντων, παρ όλο που ζημιώνεται, διότι η ποσότητα που πουλάει είναι τόσο μικρή και αν ακόμα αντιδράσει, το μόνο που θα πετύχει είναι να αγνοηθεί εντελώς από τον δότη τιμών, και να μην αγοραστεί το προϊόν του ή να αγοραστεί σε ακόμη μικρότερη τιμή. 7

Μια καλή λύση σ αυτές τις περιπτώσεις είναι: Η δημιουργία μιας άλλης μεγάλης δύναμης, δηλαδή ενός Συνεταιρισμού, που θα δρα ως μονοπώλιο ή μονοψώνιο και έτσι η τιμή πώλησης ή αγοράς του προϊόντος θα σχηματισθεί σε σχετικά ψηλότερα επίπεδα. Συνεπώς: εάν οι μεμονωμένοι παραγωγοί πωλητές ενός προϊόντος, δημιουργήσουν ένα συνεταιρισμό, τότε θα εξαναγκάσουν τον αγοραστήμονοψώνιο να διαπραγματευτεί την αγοραπωλησία με άλλους όρους και έτσι η νέα τιμή πώλησης ή αγοράς ενός προϊόντος θα είναι συνέπεια της διαπραγμάτευσης από τη μια πλευρά του συνεταιρισμού (που δρα ως μονοπώλιο ή ολιγοψώνιο) και από την άλλη πλευρά του άλλου μονοπωλίου ή μονοψωνίου. Η σημασία που αποκτά η συνένωση των παραγωγών σε ενιαίο σχήμα γίνεται εμφανής, όταν διαπραγματεύονται τους όρους συναλλαγής με τους προμηθευτές τους ή με τους αγοραστές των προϊόντων τους. Τότε γίνεται αντιληπτή η διαπραγματευτική δύναμη που διαθέτει το κοινό τους όργανο και την οποία δε διέθετε το κάθε μέλος χωριστά. 8

Προϋποθέσεις Άσκησης της Διαπραγματευτική Δύναμης των Συνεταιρισμών (I) Η ύπαρξη και μόνο του συνεταιρισμού δεν σημαίνει ότι επιτυγχάνεται αυτόματα και η διαπραγματευτική δύναμη. θα πρέπει να εκπληρώνουν κατά το δυνατόν περισσότερες από τις παρακάτω προϋποθέσεις: 1. Μαζική Συμμετοχή Διαχειριζόμενη Ποσότητα Προϊόντων Όσο μεγαλύτερος είναι ο αριθμός των μελών του συνεταιρισμού, τόσο μεγαλύτερες θα είναι και οι ποσότητες των διακινουμένων μέσα από το συνεταιρισμό προϊόντων και συνεπώς η διαπραγματευτική του δύναμη θα είναι μεγαλύτερη και έτσι θα πετυχαίνει υψηλότερες τιμές για τα προϊόντα των μελών και χαμηλότερες για τα εφόδια. Αυτό είναι λογικό διότι κανένας ιδιώτης έμπορος δεν μπορεί να αγνοήσει ένα μεγάλο συνεταιρισμό, διότι θα προμηθευτεί από αυτόν μεγάλες ποσότητες προϊόντων και από την μεταποίηση και πώληση αυτών στη συνέχεια θα προκύψουν τα κέρδη του. Αν όλοι οι παραγωγοί γίνουν μέλη του συνεταιρισμού τους και όλες οι ποσότητες των προϊόντων τους πωλούνται μέσα από το συνεταιρισμό, τότε οι δυνατότητές του θα είναι οι μέγιστες. 9

Προϋποθέσεις Άσκησης της Διαπραγματευτική Δύναμης των Συνεταιρισμών 2. Η ύπαρξη κατάλληλης υποδομής (Δυνατότητα περιορισμού της προσφοράς) Η διαπραγματευτική δύναμη του συνεταιρισμού γίνεται μεγαλύτερη αν υπάρχουν οι σχετικές υποδομές (αποθήκες-ψυγεία, εργοστάσια μεταποίησης, μεταφορικά μέσα κλπ.). έτσι μπορεί άφοβα να αποθηκεύει τα προϊόντα του, να τα μεταποιεί και να τα μεταφέρει χωρίς κινδύνους και προβλήματα ζημιών. 3. Ευπάθεια των προϊόντων Η διαπραγματευτική δύναμη ενός συνεταιρισμού περιορίζεται όταν πρόκειται να πουλήσει ευπαθή προϊόντα(κεράσια, φράουλες κλπ.), οπότε είναι αναγκασμένος να πάρει γρήγορα αποφάσεις για να μην χαλάσουν τα προϊόντα. Στις περιπτώσεις αυτές μπορεί να συμφωνήσει και σε χαμηλότερες τιμές των προϊόντων, προκειμένου να αποφύγει τη ζημιά. 10

Προϋποθέσεις Άσκησης της Διαπραγματευτική Δύναμης των 4. Ο χρόνος διαπραγμάτευσης Συνεταιρισμών Ο χρόνος διαπραγμάτευσης εξαρτάται, κατά βάση από την ευπάθεια ή μη των πωλουμένων προϊόντων. Για τα ευπαθή όμως προϊόντα ο χρόνος είναι περιορισμένος, διότι εμφανίζεται ο κίνδυνος της ποιοτικής υποβάθμισης. Συμβολαιακή Διάθεση Προϊόντων (σύναψη συμβολαίων αρκετό χρόνο πριν τη συγκομιδή χωρίς πίεση χρόνου). 5. Εναλλακτικές Λύσεις Όσο πιο πολλές εναλλακτικές λύσεις (π.χ. εξαγωγές, μεταποίηση) τόσο πιο μεγάλη διαπραγματευτική δύναμη. 11

Συνθήκες Άσκησης της Διαπραγματευτική Δύναμης των Συνεταιρισμών Θα πρέπει ΕΠΙΠΛΕΟΝ στο συνεταιρισμό να υπάρχουν και οι παρακάτω συνθήκες ώστε να επιτυγχάνεται η διαπραγματευτική δύναμη: α) Ικανή ηγεσία. Η ηγεσία του συνεταιρισμού πρέπει, πρωταρχικά, να εμπνέει εμπιστοσύνη στα μέλη, διότι σε αυτή εναποθέτουν τη διαχείριση των συμφερόντων τους. Η ικανότητα στην άσκηση της διαπραγματευτικής δύναμης έγκειται στη σαφή γνώση των περιθωρίων άσκησης πιέσεως, στη σωστή πληροφόρηση για τις εναλλακτικές δυνατότητες και στον προσεκτικό σχεδιασμό κάθε χειρισμού. β) Μεταβίβαση δικαιωμάτων. Τα μέλη οφείλουν να μεταβιβάζουν στο νομικό πρόσωπο του συνεταιρισμού το δικαίωμα διαχείρισης των προϊόντων τους για λογαριασμό τους. γ) Συμβιβασμός απόψεων. Η διάθεση και η δυνατότητα καθορισμού κοινής πορείας από τα μέλη αποτελεί βασικό στοιχείο για την κοινή υποστήριξη των συμφερόντων τους. Η αλληλεγγύη των μελών του συνεταιρισμού πρέπει να βρίσκει κρίσιμο σημείο πρακτική έκφραση. σε αυτό το 12

Συνθήκες Άσκησης της Διαπραγματευτική Δύναμης των Συνεταιρισμών δ) Διασφάλιση τήρησης των συμφωνουμένων. Η συμφωνία των μελών ότι θα εφαρμόσουν τη σύμβαση που θα διαπραγματευθεί για λογαριασμό τους η διοίκηση, πρέπει να είναι διασφαλισμένη και να μην επιτρέπει υπαναχωρήσεις. Στις περισσότερες περιπτώσεις η διασφάλιση αυτή κατοχυρώνεται με ποινές, που ορίζονται εκ των προτέρων και είναι οικονομικής ή διοικητικής φύσεως. ε) Η άσκηση στην πράξη διαπραγματευτικής δύναμης προϋποθέτει σχετική οικονομική επιφάνεια του συνεταιρισμού, τόσο για τις σχέσεις του με τους συμβαλλομένους όσο και για τις σχέσεις του με τα μέλη. Συνεταιρισμοί που δε διαθέτουν επαρκές κυκλοφοριακό κεφάλαιο, ώστε να είναι σε θέση να καταβάλλουν προκαταβολές στα μέλη για τα προϊόντα τους ή των οποίων τα μέλη δεν μπορούν να αντέξουν καθυστερημένη εξόφληση της αξίας των προϊόντων τους που υπάγονται στην κοινή διαχείριση, έχουν περιορισμένη ευελιξία και περιορισμένη διαπραγματευτική δύναμη. 13

ΔΥΣΚΟΛΙΕΣ Άσκησης της Διαπραγματευτική Δύναμης των Συνεταιρισμών α) Η ανάγκη συσπείρωσης μεγάλου αριθμού μελών (και αντίστοιχων ποσοτήτων παραγωγής) και διαφύλαξης της ενότητας στο συνεταιρισμό. Μεγάλο μέγεθος συνεταιρισμού αυξάνει το μέγεθος της διαπραγματευτικής δύναμης. Όμως, όσο αυξάνει ο αριθμός των μελών τόσο διευρύνονται οι αποκλίσεις των επιμέρους επιδιώξεων των μελών. β) Οι διαφορές, που υπάρχουν σ' ένα μεγάλο πλήθος παραγωγών, παίρνουν ποικίλες μορφές. Οικονομικές (π.χ. κόστος παραγωγής λόγω διαφορετικών αποδόσεων ή ποικιλίας ή παραγωγικών συνδυασμών ή και ικανότητας των παραγωγών, μεταφορικό κόστος προς το σημείο συγκέντρωσης της παραγωγής). Πολιτικών αντιλήψεων, οδηγούν σε διαφορετικό βαθμό συμπάθειας ή δυσαρέσκειας ως προς την κοινή πορεία του συνεταιρισμού. γ) Κατά την περίοδο επιτυχημένης άσκησης της διαπραγματευτικής δύναμης, η αντίδραση όσων θίγονται από τη συλλογική δράση οδηγεί σε αντιπερισπασμούς, π.χ. η προσφορά ελκυστικών όρων ή τιμών στα μη μέλη ή σε όσους αποσκιρτούν μακροχρόνια, συντελεί στη διάσπαση της συλλογικής προσπάθειας και στην εξασθένιση της διαπραγματευτικής δύναμης. 14

ΔΥΣΚΟΛΙΕΣ Άσκησης της Διαπραγματευτική Δύναμης των Συνεταιρισμών δ) Προηγούμενοι δεσμοί των μελών με προμηθευτές τους ή με αγοραστές των προϊόντων τους Πρέπει να είναι ισχυρή η πεποίθηση των μελών για την επιτυχία του συλλογικού οργάνου και η διορατικότητά τους για να μην ανταλλάξουν την μακροχρόνια ζημιά τους με το πρόσκαιρο όφελος. ε) Η διατήρηση της ενότητας των μελών αποτελεί μόνιμη επιδίωξη του συνεταιρισμού που επιθυμεί να διαθέτει διαπραγματευτική δύναμη. Ακόμη και επιτυχημένοι συνεταιρισμοί διατρέχουν τον κίνδυνο εξασθένισής τους, όταν δημιουργούνται συνθήκες εφησυχασμού των μελών εξαιτίας της προστασίας που οι συνεταιρισμοί παρέχουν σ' αυτά. στ) Η άσκηση ή η διατήρηση της διαπραγματευτικής δύναμης και η εξασφάλιση καλύτερων τιμών οδηγεί σε πολλές περιπτώσεις σε αύξηση της παραγωγής. Όταν η αυξημένη παραγωγή εξασθενίζει τη διαπραγματευτική δύναμη, λόγω έλλειψης επαρκών διεξόδων, προκύπτει η ανάγκη συμφωνίας των μελών για την μείωσή της. Αποτελεί ιδιαίτερα δύσκολη υπόθεση η επίτευξη συμφωνίας για τη μεθόδευση του περιορισμού της παραγωγής, καθόσον είναι δύσκολο να αιτιολογηθεί με πληρότητα και να γίνει κοινά αποδεκτή μια λύση περικοπής. 15

Η ΘΕΩΡΙΑ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΩΝ ΜΕΓΕΘΟΥΣ Οι έννοιες των οικονομιών μεγέθους και κλίμακας: Οικονομίες μεγέθους (economies of size), ονομάζεται η μείωση του ανά μονάδα συνολικού κόστους παραγωγής ενός προϊόντος ή προσφοράς μιας υπηρεσίας, που προκαλείται από την αυξημένη ποσότητα ή του μεγάλου μεγέθους των χρησιμοποιουμένων παραγωγικών πόρων για την παράγωγη ενός προϊόντος ή την προσφορά μιας υπηρεσίας. Οικονομίες κλίμακας (economies of scale), ονομάζεται η μείωση ανά μονάδα του συνολικού κόστους παραγωγής ενός προϊόντος ή προσφοράς μιας υπηρεσίας που προκαλείται από την αύξηση της ποσότητας των χρησιμοποιουμένων παραγωγικών συντελεστών ή των παραγομένων προϊόντων ή των προσφερομένων υπηρεσιών κατά το ίδιο ακριβώς ποσοστό κάθε φορά. Σημ: πολλές φορές οι δύο έννοιες χρησιμοποιούνται εναλλακτικά αν και δεν εννοούν το ίδιο ακριβώς. 16

Βραχυχρόνιες και μακροχρόνιες οικονομίες μεγέθους Η ανάλυση των οικονομιών μεγέθους ή κλίμακας γίνεται συνήθως σε σχέση με την βραχυχρόνια ή τη μακροχρόνια περίοδο στην οποία αναφερόμαστε. α) Οι βραχυχρόνιες οικονομίες μεγέθους προκύπτουν συνήθως από πληρέστερη αξιοποίηση των εγκαταστάσεων ορισμένου μεγέθους μιας επιχείρησης, ή ενός μηχανήματος κλπ. οπότε το μέσο κόστος παραγωγής ή εμπορίας ενός προϊόντος μειώνεται, γιατί τα σταθερά έξοδα λειτουργίας της επιχείρησης επιμερίζονται σε μεγαλύτερη ποσότητα προϊόντος. β) Οι μακροχρόνιες οικονομίες μεγέθους προκύπτουν συνήθως από την αύξηση της αποδοτικότητας λειτουργίας της επιχείρησης που επιτυγχάνεται κυρίως με την αύξηση του μεγέθους των εγκαταστάσεων 17

Παράγοντες που δημιουργούν τις οικονομίες μεγέθους Οι κυριότεροι παράγοντες στους οποίους οφείλονται οι οικονομίες μεγέθους είναι οι παρακάτω: 1. Τεχνολογικοί παράγοντες (μηχανολογικοί, κτιριακοί κλπ.), όπως π.χ. η αύξηση του μεγέθους των μηχανημάτων που χρησιμοποιούνται στη μεταποίηση ή στην τυποποίηση και συσκευασία των αγροτικών προϊόντων κλπ. Οι παράγοντες αυτοί σε συνδυασμό με το ιδιαίτερο χαρακτηριστικό της ιδιαιτερότητάς τους (indivisibility), δεν μπορούν να κατασκευαστούν σε όσα μικρά μεγέθη απαιτούνται, αλλά μόνο σε ορισμένα και συγκεκριμένα μεγέθη. Επομένως, για να επιτευχθούν οικονομίες μεγέθους για κάθε μέγεθος εγκατάστασης θα πρέπει αυτή να χρησιμοποιείται στην πλήρη δυναμικότητά της. 2. Ανθρώπινοι παράγοντες, λόγω εξειδίκευσης και καταμερισμού της εργασίας. Καταμερισμός της εργασίας και εξειδίκευση των εργαζομένων συντελεί σε μεγαλύτερη απόδοση, διότι αυτοί γνωρίζουν πολύ καλά το αντικείμενο της εργασίας τους και αποδίδουν ποσοτικά περισσότερο και ποιοτικά καλύτερο έργο. 18

3. Οικονομικοί παράγοντες, όπως η επαρκής χρηματοδότηση δραστηριοτήτων ή οι εκπτώσεις τιμών ή πώληση προϊόντων. Πράγματι, προμήθειες εφοδίων ή καταναλωτικών και βιομηχανικών αγαθών σε μεγάλες ποσότητες έχουν σαν αποτέλεσμα τη δημιουργία οικονομιών μεγέθους στην παραγωγή και εμπορία με θετικές οικονομικές επιπτώσεις. Χάρη στην επαρκή χρηματοδότηση, τέλος, είναι δυνατή η ανάληψη πολυδάπανων δραστηριοτήτων, όπως διαφήμιση προϊόντων, η οποία αφορά μεγάλες ποσότητες, οπότε δημιουργούνται και εδώ μεγάλες οικονομίες μεγέθους(μείωση του ανά μονάδα κόστους διαφήμισης), λόγω επιμερισμού της συγκεκριμένης δαπάνης σε μεγαλύτερη ποσότητα προϊόντος. Η Εφαρμογή της θεωρίας των οικονομιών μεγέθους στους συνεταιρισμούς Η θεωρία των οικονομιών μεγέθους βρίσκει μεγάλη εφαρμογή στους συνεταιρισμούς, κάθε φορά που αυτοί πραγματοποιούν διάφορες δραστηριότητες, όπως π.χ. παραγωγή, μεταποίηση, εμπορία κλπ. διότι το σύνολο των σταθερών δαπανών επιμερίζεται σε μεγαλύτερο αριθμό μονάδων προϊόντος και έτσι το ανά μονάδα κόστος μειώνεται και μάλιστα τόσο περισσότερο όσο μεγαλύτερη είναι η ποσότητα του προϊόντος. 19

Χρηματοδότηση Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό έχει αναπτυχθεί στo πλαίσιo του εκπαιδευτικού έργου του διδάσκοντα. Το έργο «Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα στο Πανεπιστήμιο Αθηνών» έχει χρηματοδοτήσει μόνο την αναδιαμόρφωση του εκπαιδευτικού υλικού. Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση» και συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση (Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο) και από εθνικούς πόρους. 20

Σημειώματα

Σημείωμα Ιστορικού Εκδόσεων Έργου Το παρόν έργο αποτελεί την έκδοση 1.0. 22

Σημείωμα Αναφοράς Copyright Πανεπιστήμιο Πατρών, Αχιλλέας Κοντογεώργος. «Συναιτεριστική Οικονομία». Έκδοση: 1.0. Πάτρα 2015. Διαθέσιμο από τη δικτυακή διεύθυνση: https://eclass.upatras.gr/courses/deapt147/. 23

Σημείωμα Αδειοδότησης Το παρόν υλικό διατίθεται με τους όρους της άδειας χρήσης Creative Commons Αναφορά, Μη Εμπορική Χρήση Παρόμοια Διανομή 4.0 [1] ή μεταγενέστερη, Διεθνής Έκδοση. Εξαιρούνται τα αυτοτελή έργα τρίτων π.χ. φωτογραφίες, διαγράμματα κ.λ.π., τα οποία εμπεριέχονται σε αυτό και τα οποία αναφέρονται μαζί με τους όρους χρήσης τους στο «Σημείωμα Χρήσης Έργων Τρίτων». [1] http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Ως Μη Εμπορική ορίζεται η χρήση: που δεν περιλαμβάνει άμεσο ή έμμεσο οικονομικό όφελος από την χρήση του έργου, για το διανομέα του έργου και αδειοδόχο που δεν περιλαμβάνει οικονομική συναλλαγή ως προϋπόθεση για τη χρήση ή πρόσβαση στο έργο που δεν προσπορίζει στο διανομέα του έργου και αδειοδόχο έμμεσο οικονομικό όφελος (π.χ. διαφημίσεις) από την προβολή του έργου σε διαδικτυακό τόπο Ο δικαιούχος μπορεί να παρέχει στον αδειοδόχο ξεχωριστή άδεια να χρησιμοποιεί το έργο για εμπορική χρήση, εφόσον αυτό του ζητηθεί. 24