Σενάριο Η αρχιτεκτονική της συνέντευξης Διδάσκουσα: Άννα Παναγιωταρέα
Πρώτο στάδιο: Συνομολόγηση Τι περιλαμβάνει; 1. Την αποδοχή της παροχής συνέντευξης από το πρόσωπο που έχουμε επιλέξει. 2. Την «συμφωνία» με την οποία δεσμευόμαστε έναντι του συνεντευξιαζόμενου για το εύρος της θεματικής στην οποία επιζητούμε να πάρουμε απαντήσεις. 3. Την διευκρίνιση ότι δεν δίνονται οι ερωτήσεις προ της συνεντεύξεως. 4. Τις προϋποθέσεις υπό τις οποίες μπορεί ή δεν μπορεί ο συνεντευξιαζόμενος να δει το κείμενοή video προ της δημοσιεύσεως του
Δεύτερο στάδιο: Έρευνα Έρευνα αρχειακή στην επιλεγμένη θεματική. Έρευνα για νέα στοιχεία που εν τω μεταξύ έχουν προκύψει. Έρευνα στις πιθανόνπροηγούμενες τοποθετήσεις του συνεντευξιαζόμενου στην ίδια θεματική. Έρευνα με συντεταγμένα ερωτήματα σε άτομα που έχουν σχέση με τη θεματική.
Έρευνα: Αν πρόκειται για πολιτικούς Έρευνα στο περιβάλλον του για πιθανές πτυχές που δεν έχουν δημοσιοποιηθεί Έρευνα σε τοποθετήσεις του από βήματος Βουλής Έρευνα στην ευρύτερη πολιτική σκηνή: Αντίπαλοι/ συνοδοιπόροι/ επίσημες θέσεις κόμματος
Τρίτο στάδιο: Μελέτη Κατατάσσουμε ΌΛΑ τα στοιχεία που προέκυψαν σε πρωτεύοντα και δευτερεύοντα Τα πρωτεύοντα θα αποτελέσουν τον πυρήνα των ερωτήσεων. Τα δευτερεύοντα θα είναι υποστηρικτικά σε περίπτωση που ο συνεντευξιαζόμενος δεν αποδέχεται ότι «έτσι ελέχθησαν».
Τέταρτο στάδιο: Καταγραφή Καταλήγουμε στα κύρια/καίρια θέματα για τα οποία θέλουμε απαντήσεις. Γνώμονας ως προς αυτό είναι η προσδοκία μας να υπάρξουν ειδήσεις. Συνέντευξη που δεν έχει ως αποτέλεσμα την είδηση, είναι δημόσιες σχέσεις.
Πέμπτο στάδιο: Σενάριο Μετά την επισταμένη προεργασία ετοιμάζουμε το σενάριο. Σενάριο: Η αρχιτεκτονική της συνέντευξης Ι. «Διάλογος» ΙΙ. Πρόλογος: Τι θα περιέχει; ΙΙΙ. Κυρίως θέμα: Σε πόσες ερωτήσεις εξαντλείται; ΙV. Επίλογος: Το επιθυμητό ειδησεογραφικό συμπέρασμα.
Αρχές Να μην υποτιμάμε ΠΟΤΕ τον συνεντευξιαζόμενο Ξέρει καλύτερα από μας το θέμα, όση έρευνα κι αν έχουμε κάνει. Έχει «σταθεροποιήσει» το υλικό που θέλει να δημοσιοποιήσει. Κανείς δεν δίνει συνέντευξη αν δεν έχει υπολογίσει το δικό του κέρδος.
«Αναγνώριση» Πριν να αρχίσει η συνέντευξη προηγείται το στάδιο της «αναγνώρισης»: Ένας διάλογος που όμως πρέπει να γίνει συντεταγμένα. Γι αυτό είμαστε προετοιμασμένοι στην επιλογή του θέματος: Μπορεί να είναι σε «χαλαρό» θέμα. Πχ. καιρός Μπορεί να είναι «εξομολογητικό» πχ. Κάτι που μας εντυπωσίασε και τον αφορά Μπορεί να είναι άσχετο/σχολιαστικό για πολιτική, οικονομία ή κοινωνία πάντως ουδέτερο!
Τα προκαταρκτικά Ένας φιλικός διάλογος εν είδει «γνωριμίας» πριν από τη διαδικασία της συνέντευξης επιχειρεί: Α. Την αποκατάσταση εμπιστοσύνης. Β. Την εκτίμηση της συμπεριφοράς του συνεντευξιαζόμενου, αν αισθανθεί πίεση. Γ. Την «απόδειξη» ότι ο συνεντευξιαστής δεν έχει προκαταλήψεις.
Γιατί σενάριο; Χωρίς σενάριο κινδυνεύουμε να παρασυρθούμε σε ατέρμονη συζήτηση που μπορεί και να μην έχει άμεση σχέση με την αρχική θεματική. Αν δεν επιμείνουμε στις ερωτήσεις μπορεί να προκύψει υλικό το οποίο δεν θα μπορεί να υποστηρίξει τον λόγο για τον οποίο ζητήσαμε τη συνέντευξη. Επειδή ο χρόνος είναι πολύτιμος μπορεί να αναλωθεί, πριν κατορθώσουμε να μπούμε στο κυρίως θέμα.
Σενάριο πλάνο Η συνέντευξη κτίζεται πάνω στο σενάριο. Το θέμα μας καθοδηγεί: Τι είδους ερωτήσεις; Γενικές Άμεσες Εξειδικευμένες
Σενάριο: Ο πρόλογος Ο Πρόλογος «φιλικός» διάλογος πριν από τη διαδικασία της συνέντευξης μπορεί και να μην έχει σχέση με τον πρόλογο που θα δημοσιοποιηθεί τελικά. Αφορά στην εισαγωγή της θεματικής. Ο πρόλογος της συνέντευξης θα αφορά στις ειδήσεις που πρόεκυψαν.
Σενάριο κυρίως θέμα Κυρίως θέμα: 1. Εστιάζουμε σε μια σειρά ερωτήσεων με αλληλουχία νοηματική. 2. Επιλέγουμε ως έξι ερωτήσεις που πιστεύουμε ότι θα μας δώσουν την είδηση. 3. Ανάμεσά τους θα τοποθετηθούν εκείνες που θα προκύψουν από τις απαντήσεις
Σενάριο επίλογος 1. Δεν αφήνουμε ΠΟΤΕ καίριες ερωτήσεις για το τέλος. 2. Οι ερωτήσεις του επιλόγου πρέπει να «πιστοποιούν» τις ειδήσεις που έχουν προκύψει κατά τη διαδικασία της υποβολής των κυρίων ερωτήσεων.