ALUMINCO A.E. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΜΕΤΑΛΛΩΝ

Transcript

1 ALUMINCO A.E. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΜΕΤΑΛΛΩΝ Αριθμός ΓΕΜΗ : ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ (ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΚΑΙ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ) ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2017 ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ ΔΙΕΘΝΗ ΠΡΟΤΥΠΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ (ΔΠΧΑ), ΩΣ ΕΧΟΥΝ ΥΙΟΘΕΤΗΘΕΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ (ποσά σε εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Οι συνημμένες Οικονομικές Καταστάσεις εγκρίθηκαν από το Διοικητικό Συμβούλιο της ALUMINCO Α.Ε. την 10 η Αυγούστου 2018 και έχουν δημοσιοποιηθεί με την ανάρτησή τους στο διαδίκτυο στην ηλεκτρονική διεύθυνση Επισημαίνεται ότι τα δημοσιευθέντα οικονομικά στοιχεία και πληροφορίες που προκύπτουν από τις οικονομικές καταστάσεις, στοχεύουν στο να παράσχουν στον αναγνώστη μία γενική ενημέρωση για την οικονομική κατάσταση και τα αποτελέσματα της εταιρείας, αλλά δεν παρέχουν την ολοκληρωμένη εικόνα της οικονομικής θέσης, των χρηματοοικονομικών επιδόσεων και των ταμειακών ροών της Εταιρείας και του Ομίλου, σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς. Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ Δ.Σ. & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Ο ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ Δ.Σ. Ο ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ Καρράς Δημήτριος Καρράς Ανάργυρος Δημητρόπουλος Χρήστος Α.Δ.Τ. ΑΕ Α.Δ.Τ. ΑΕ Α.Δ.Τ. Χ Α ΤΑΞΗΣ

2 Περιεχόμενα Ετήσια Έκθεση Του Διοικητικού Συμβουλίου Της Aluminco A.E. της Χρήσης 1/1-31/12/ Κατάσταση Οικονομικής Θέσης...11 Κατάσταση Συνολικών Εσόδων...12 Ίδια Κεφάλαια...13 Κατάσταση Ταμειακών Ροών Σύντομη περιγραφή Ομίλου Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Εφαρμογή νεοεκδοθέντων και αναθεωρηθέντων λογιστικών προτύπων Νέα Πρότυπα, Διερμηνείες, Αναθεωρήσεις και Τροποποιήσεις υφιστάμενων Προτύπων τα οποία έχουν τεθεί σε ισχύ και έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση Νέα Πρότυπα, Διερμηνείες, Αναθεωρήσεις και Τροποποιήσεις υφιστάμενων Προτύπων τα οποία δεν έχουν ακόμα τεθεί σε ισχύ ή δεν έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση Χρήση Εκτιμήσεων Περίληψη Βασικών Λογιστικών Αρχών Σημαντικές Λογιστικές Εκτιμήσεις και Κρίσεις της Διοίκησης Ενσώματα πάγια στοιχεία Ασώματα πάγια στοιχεία Συμμετοχές σε Θυγατρικές Επιχειρήσεις Λοιπές μακροπρόθεσμες απαιτήσεις Αποθέματα Εμπορικές απαιτήσεις Προκαταβολές και λοιπές απαιτήσεις Χρηματικά Διαθέσιμα Μετοχικό Κεφάλαιο Τακτικό, αφορολόγητα και ειδικά αποθεματικά Μερίσματα Μακροπρόθεσμες Δανειακές Υποχρεώσεις Προβλέψεις για αποζημίωση προσωπικού Επιχορηγήσεις Λοιπές Μακροπρόθεσμες Υποχρεώσεις Εμπορικές υποχρεώσεις Βραχυπρόθεσμα Δάνεια Δεδουλευμένες και λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις Κόστος Πωλήσεων Έξοδα διοίκησης Έξοδα διάθεσης Έξοδα Έρευνας και Ανάπτυξης Λοιπά έσοδα/(έξοδα) Χρηματοοικονομικά έσοδα/ (έξοδα) Φόροι Εισοδήματος Συναλλαγές με Συνδεδεμένα Μέρη Δεσμεύσεις και Ενδεχόμενες Υποχρεώσεις Ενδεχόμενες υποχρεώσεις από επίδικες ή υπό διαιτησία διαφορές Χορηγηθείσες εγγυήσεις Δεσμεύσεις από λειτουργικές μισθώσεις Πολιτική Διαχείριση Κινδύνων Γεγονότα μεταγενέστερα των οικονομικών καταστάσεων

3 Έκθεση Ανεξάρτητου Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή Προς τους Μετόχους της Εταιρείας ALUMINCO ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΜΕΤΑΛΛΩΝ Έκθεση Ελέγχου επί των Εταιρικών και Ενοποιημένων Οικονομικών Καταστάσεων Γνώμη Έχουμε ελέγξει τις συνημμένες εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις της εταιρείας ALUMINCO ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΜΕΤΑΛΛΩΝ (η Εταιρεία), οι οποίες αποτελούνται από την εταιρική και ενοποιημένη κατάσταση χρηματοοικονομικής θέσης της 31 ης Δεκεμβρίου 2017, τις εταιρικές και ενοποιημένες καταστάσεις συνολικού εισοδήματος μεταβολών ιδίων κεφαλαίων και ταμειακών ροών της χρήσεως που έληξε την ημερομηνία αυτή, καθώς και περίληψη σημαντικών λογιστικών αρχών και μεθόδων και λοιπές επεξηγηματικές πληροφορίες. Κατά τη γνώμη μας, οι συνημμένες εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις παρουσιάζουν εύλογα, από κάθε ουσιώδη άποψη, την οικονομική θέση της εταιρείας ALUMINCO ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΜΕΤΑΛΛΩΝ και των θυγατρικών αυτής (ο Όμιλος) κατά την 31η Δεκεμβρίου 2017, τη χρηματοοικονομική τους επίδοση και τις ενοποιημένες ταμειακές τους ροές για τη χρήση που έληξε την ημερομηνία αυτή σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Βάση γνώμης Διενεργήσαμε τον έλεγχό μας σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Ελέγχου (ΔΠΕ) όπως αυτά έχουν ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία. Οι ευθύνες μας, σύμφωνα με τα πρότυπα αυτά περιγράφονται περαιτέρω στην παράγραφο της έκθεσής μας Ευθύνες ελεγκτή για τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων. Είμαστε ανεξάρτητοι από την Εταιρεία και τις ενοποιούμενες θυγατρικές της σύμφωνα με τον Κώδικα Δεοντολογίας για Επαγγελματίες Ελεγκτές του Συμβουλίου Διεθνών Προτύπων Δεοντολογίας Ελεγκτών, όπως αυτός έχει ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία και τις απαιτήσεις δεοντολογίας που σχετίζονται με τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων στην Ελλάδα και έχουμε εκπληρώσει τις δεοντολογικές μας υποχρεώσεις σύμφωνα με τις απαιτήσεις της ισχύουσας νομοθεσίας και του προαναφερόμενου Κώδικα Δεοντολογίας. Πιστεύουμε ότι τα ελεγκτικά τεκμήρια που έχουμε αποκτήσει είναι επαρκή και κατάλληλα να παρέχουν βάση για τη γνώμη μας. Ευθύνες της διοίκησης επί των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων Η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση και εύλογη παρουσίαση των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση, όπως και για εκείνες τις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου που η διοίκηση καθορίζει ως απαραίτητες, ώστε να καθίσταται δυνατή η κατάρτιση των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων απαλλαγμένων από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος. Κατά την κατάρτιση των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων, η διοίκηση είναι υπεύθυνη για την αξιολόγηση της ικανότητας της Εταιρείας και του Ομίλου να συνεχίσουν τη δραστηριότητά τους, γνωστοποιώντας όπου συντρέχει τέτοια περίπτωση, τα θέματα που σχετίζονται με τη συνεχιζόμενη δραστηριότητα και τη χρήση της λογιστικής βάσης της συνεχιζόμενης δραστηριότητας, εκτός και εάν η διοίκηση είτε προτίθεται να ρευστοποιήσει την Εταιρεία και τον Όμιλο ή να διακόψει τη δραστηριότητά τους ή δεν έχει άλλη ρεαλιστική εναλλακτική επιλογή από το να προχωρήσει σ αυτές τις ενέργειες. Ευθύνες ελεγκτή για τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων Οι στόχοι μας είναι να αποκτήσουμε εύλογη διασφάλιση για το κατά πόσο οι εταιρικές και ενοποιημένες 3

4 οικονομικές καταστάσεις, στο σύνολο τους, είναι απαλλαγμένες από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος και να εκδώσουμε έκθεση ελεγκτή, η οποία περιλαμβάνει τη γνώμη μας. Η εύλογη διασφάλιση συνιστά διασφάλιση υψηλού επιπέδου, αλλά δεν είναι εγγύηση ότι ο έλεγχος που διενεργείται σύμφωνα με τα ΔΠΕ, όπως αυτά έχουν ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία, θα εντοπίζει πάντα ένα ουσιώδες σφάλμα, όταν αυτό υπάρχει. Σφάλματα δύναται να προκύψουν από απάτη ή από λάθος και θεωρούνται ουσιώδη όταν, μεμονωμένα ή αθροιστικά, θα μπορούσε εύλογα να αναμένεται ότι θα επηρέαζαν τις οικονομικές αποφάσεις των χρηστών, που λαμβάνονται με βάση αυτές τις εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις. Ως καθήκον του ελέγχου, σύμφωνα με τα ΔΠΕ όπως αυτά έχουν ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία, ασκούμε επαγγελματική κρίση και διατηρούμε επαγγελματικό σκεπτικισμό καθ όλη τη διάρκεια του ελέγχου. Επίσης: Εντοπίζουμε και αξιολογούμε τους κινδύνους ουσιώδους σφάλματος στις εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος, σχεδιάζοντας και διενεργώντας ελεγκτικές διαδικασίες που ανταποκρίνονται στους κινδύνους αυτούς και αποκτούμε ελεγκτικά τεκμήρια που είναι επαρκή και κατάλληλα για να παρέχουν βάση για την γνώμη μας. Ο κίνδυνος μη εντοπισμού ουσιώδους σφάλματος που οφείλεται σε απάτη είναι υψηλότερος από αυτόν που οφείλεται σε λάθος, καθώς η απάτη μπορεί να εμπεριέχει συμπαιγνία, πλαστογραφία, εσκεμμένες παραλείψεις, ψευδείς διαβεβαιώσεις ή παράκαμψη των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου. Κατανοούμε τις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου που σχετίζονται με τον έλεγχο, με σκοπό το σχεδιασμό ελεγκτικών διαδικασιών κατάλληλων για τις περιστάσεις, αλλά όχι με σκοπό την διατύπωση γνώμης επί της αποτελεσματικότητας των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου της Εταιρείας και του Ομίλου. Αξιολογούμε την καταλληλότητα των λογιστικών αρχών και μεθόδων που χρησιμοποιήθηκαν και το εύλογο των λογιστικών εκτιμήσεων και των σχετικών γνωστοποιήσεων που έγιναν από τη Διοίκηση. Αποφαινόμαστε για την καταλληλότητα της χρήσης από τη διοίκηση της λογιστικής βάσης της συνεχιζόμενης δραστηριότητας και με βάση τα ελεγκτικά τεκμήρια που αποκτήθηκαν για το εάν υπάρχει ουσιώδης αβεβαιότητα σχετικά με γεγονότα ή συνθήκες που μπορεί να υποδηλώνουν ουσιώδη αβεβαιότητα ως προς την ικανότητα της Εταιρείας και του Ομίλου να συνεχίσουν τη δραστηριότητά τους. Εάν συμπεράνουμε ότι υφίσταται ουσιώδης αβεβαιότητα, είμαστε υποχρεωμένοι στην έκθεση ελεγκτή να επιστήσουμε την προσοχή στις σχετικές γνωστοποιήσεις των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων ή εάν αυτές οι γνωστοποιήσεις είναι ανεπαρκείς να διαφοροποιήσουμε τη γνώμη μας. Τα συμπεράσματά μας βασίζονται σε ελεγκτικά τεκμήρια που αποκτώνται μέχρι την ημερομηνία της έκθεσης ελεγκτή. Ωστόσο, μελλοντικά γεγονότα ή συνθήκες ενδέχεται να έχουν ως αποτέλεσμα η Εταιρεία και ο Όμιλος να παύσουν να λειτουργούν ως συνεχιζόμενη δραστηριότητα. Αξιολογούμε τη συνολική παρουσίαση, τη δομή και το περιεχόμενο των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων, συμπεριλαμβανομένων των γνωστοποιήσεων, καθώς και το κατά πόσο οι εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις απεικονίζουν τις υποκείμενες συναλλαγές και τα γεγονότα με τρόπο που επιτυγχάνεται η εύλογη παρουσίαση. Συλλέγουμε επαρκή και κατάλληλα ελεγκτικά τεκμήρια αναφορικά με την χρηματοοικονομική πληροφόρηση των οντοτήτων ή των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων εντός του Ομίλου για την έκφραση γνώμης επί των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων. Είμαστε υπεύθυνοι για την καθοδήγηση, την επίβλεψη και την εκτέλεση του ελέγχου της Εταιρείας και των θυγατρικών της. Παραμένουμε αποκλειστικά υπεύθυνοι για την ελεγκτική μας γνώμη. Μεταξύ άλλων θεμάτων, κοινοποιούμε στη διοίκηση, το σχεδιαζόμενο εύρος και το χρονοδιάγραμμα του ελέγχου, καθώς και σημαντικά ευρήματα του ελέγχου, συμπεριλαμβανομένων όποιων σημαντικών ελλείψεων 4

5 στις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου εντοπίζουμε κατά τη διάρκεια του ελέγχου μας. Έκθεση επί Άλλων Νομικών και Κανονιστικών Απαιτήσεων Λαμβάνοντας υπόψη ότι η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση της Έκθεσης Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου, κατ εφαρμογή των διατάξεων της παραγράφου 5 του άρθρου 2 (μέρος Β) του Ν. 4336/2015, σημειώνουμε ότι: α) Κατά τη γνώμη μας η Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου έχει καταρτισθεί σύμφωνα με τις ισχύουσες νομικές απαιτήσεις των άρθρων 43α και 107Α του κ.ν. 2190/1920 και το περιεχόμενο αυτής αντιστοιχεί με τις Συνημμένες εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις της χρήσης που έληξε την 31/12/2017. β) Με βάση τη γνώση που αποκτήσαμε κατά το έλεγχό μας, για την εταιρεία ALUMINCO ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΜΕΤΑΛΛΩΝ και το περιβάλλον της, δεν έχουμε εντοπίσει ουσιώδεις ανακρίβειες στην Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού της Συμβουλίου. Αθήνα, 3 Σεπτεμβρίου 2018 Ο Ορκωτός Ελεγκτής Λογιστής Βασίλης Καζάς Α.Μ. Σ.Ο.Ε.Λ

6 Ετήσια Έκθεση Του Διοικητικού Συμβουλίου Της Aluminco A.E. της Χρήσης 1/1-31/12/2017 Κύριοι Μέτοχοι, Σύμφωνα με τις διατάξεις του Κ.Ν. 2190/1920 σας υποβάλλουμε την παρούσα Ετήσια Έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου για την 35η διαχειριστική χρήση της Εταιρείας και του Ομίλου Εταιρειών ALUMINCO A.E. (1/1/ /12/2017), σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (Δ.Π.Χ.Α). Η παρούσα έκθεση παρέχει συνοπτικές χρηματοοικονομικές πληροφορίες για την οικονομική κατάσταση και τα αποτελέσματα της Εταιρείας ALUMINCO A.E. και του Ομίλου εταιρειών ALUMINCO, περιγραφή των σημαντικών γεγονότων που έλαβαν χώρα κατά τη διάρκεια της κλειόμενης οικονομικής χρήσεως, περιγραφή των σημαντικών γεγονότων που έλαβαν χώρα μετά την ημερομηνία σύνταξης της κατάστασης οικονομικής θέσης, περιγραφή της προβλεπόμενης εξέλιξης των δραστηριοτήτων του Ομίλου και της Εταιρείας, πληροφορίες σχετικά με την διαχείριση των σημαντικών χρηματοοικονομικών κινδύνων που αντιμετωπίζει ο Όμιλος και η Εταιρεία, παράθεση των σημαντικών συναλλαγών που καταρτίσθηκαν μεταξύ της Εταιρείας και του Ομίλου και συνδεδεμένων προσώπων καθώς και λοιπές πληροφορίες σχετικά με την Εταιρεία και τον Όμιλο. Α. Συνοπτικές χρηματοοικονομικές πληροφορίες για τον Όμιλο και την Εταιρεία Πριν προχωρήσουμε στην ανάλυση των κυριότερων οικονομικών μεγεθών για τη διαχειριστική χρήση 1/1-31/12/2017 θα πρέπει να αναφέρουμε ότι με την υπ αριθμ 3627/ απόφαση της Περιφερειακής Ενότητας Βοιωτίας εγκρίθηκε η συγχώνευση των Εταιρειών ALUMINCO Α.Ε. ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ ΚΑΙ ΣΥΝΑΦΩΝ ΜΕΤΑΛΛΩΝ και «ALCOM - Ανώνυμος Εταιρεία επεξεργασίας και εμπορίας Αλουμινίου και συναφών Μετάλλων», με απορρόφηση της δεύτερης από την πρώτη, σύμφωνα με τις διατάξεις των άρθρων 68 παρ. 2 και 69 έως και 77Α του Κ.Ν. 2190/1920 και των άρθρων 1-5 του ν.2166/1993, τις από 21/07/2017 αποφάσεις των Γενικών Συνελεύσεων των εταιρειών και την υπ αριθμ / πράξη της Συμβολαιογράφου Αθηνών Ευσταθίας Α. Ζούβελου μέλος της εταιρείας «Ε.Ζούβελου -Α. Νικολοπούλου». Ως Ισολογισμός Μετασχηματισμού των απορροφούμενων Εταιρειών χρησιμοποιήθηκε ο ισολογισμός με ημερομηνία 31/12/2016. Τα Διοικητικά Συμβούλια των Συγχωνευόμενων Εταιρειών αποφάσισαν τη συγχώνευση με απορρόφηση της Απορροφούμενης Εταιρείας από την Απορροφώσα Εταιρεία, γιατί έκριναν σκόπιμη και συμφέρουσα την εν λόγω συγχώνευση, τόσο για τις Συγχωνευόμενες Εταιρείες, τους μετόχους τους και τους εργαζόμενους σε αυτές όσο και για τους τρίτους συναλλασσόμενους με αυτές. Η εξέλιξη των εργασιών για τη χρήση 2017 καθώς και τα συνοπτικά ενοποιημένα οικονομικά αποτελέσματα του Ομίλου έχουν ως εξής: Πωλήσεις: Οι πωλήσεις του Ομίλου ανήλθαν κατά τη χρήση 2017 σε 30,5 εκατ., έναντι 27,5 εκατ. κατά την προηγούμενη χρήση. Μικτά κέρδη: Τα μικτά κέρδη του Ομίλου κατά τη χρήση 2017 ανήλθαν σε 5,4 εκατ. έναντι 5,3 εκατ. κατά την προηγούμενη χρήση. Έξοδα διοίκησης: Τα έξοδα διοίκησης του Ομίλου ανήλθαν σε 2 εκατ. κατά τη χρήση 2017, έναντι 2,1 εκατ. κατά την προηγούμενη χρήση. 6

7 Έξοδα διάθεσης: Τα έξοδα διάθεσης του Ομίλου ανήλθαν σε 3,8 εκατ. κατά τη χρήση 2016 έναντι 3,3 εκατ. κατά την προηγούμενη χρήση, σημειώνοντας αύξηση κατά 16%. EBITDA: Τα κέρδη προ φόρων, χρηματοοικονομικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων του Ομίλου από συνεχιζόμενες δραστηριότητες ανήλθαν σε 1,8 εκατ., σχεδόν στα ίδια επίπεδα με την προηγούμενη χρήση. Χρηματοοικονομικά αποτελέσματα: Τα καθαρά χρηματοοικονομικά έξοδα του Ομίλου ανήλθαν σε 0,62 εκατ. έναντι 0,57 εκατ. Αποτελέσματα προ φόρων: Τα κέρδη προ φόρων της Εταιρείας για την χρήση 2017 ανήλθαν σε χιλ. έναντι χιλ. την προηγούμενη χρήση. Φόρος εισοδήματος: Ο φόρος εισοδήματος για την Εταιρεία για τη χρήση 2017 ανήλθε σε έσοδο 183 χιλ. κυρίως λόγω της επίδρασης του αναβαλλόμενου φόρου (έσοδο) ύψους 188 χιλ. Καθαρά αποτελέσματα μετά από φόρους: Ο Όμιλος εμφάνισε ζημιές μετά από φόρους ύψους χιλ. για τη χρήση 2017, έναντι ζημιάς 830 χιλ. για τη χρήση Λοιποί χρηματοοικονομικοί δείκτες Στους παρακάτω πίνακες απεικονίζονται για τον Όμιλο οι βασικότεροι αριθμοδείκτες: ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΗΣ ΜΙΚΤΟΥ ΠΕΡΙΘΩΡΙΟΥ Η ΜΙΚΤΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ΒΑΣΙΚΩΝ ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΩΝ ΕΤΟΥΣ 2017 = ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ = = 17,80% ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΗΣ KYKΛΟΦΟΡΙΑΚΗΣ ΤΑΧΥΤΗΤΑΣ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ = ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ = = 92,23% Μ.Ο. ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΗΣ KYKΛΟΦΟΡΙΑΚΗΣ ΤΑΧΥΤΗΤΑΣ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ = ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ = = 48,65% Μ.Ο. ΣΥΝΟΛΟΥ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ ΚΥΚΛΟΦΟΡΟΥΝ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ Η ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗΣ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣ = ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΕΣ = = 153,81% ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΗΣ ΔΑΝΕΙΑΚΗΣ ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΗΣ = ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ = = 449,96% ΞΕΝΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ Β. Σημαντικά γεγονότα που έλαβαν χώρα κατά τη διάρκεια της κλειόμενης χρήσεως Κατά την διάρκεια της κλειόμενης χρήσης έλαβαν χώρα τα ακόλουθα γεγονότα : Συνεχίστηκε η πολύ ενθαρρυντική παρουσία της εταιρείας στο εξωτερικό, με το ποσοστό των πωλήσεων να κυμαίνεται σταθερά στο 50%. 7

8 Συνεχίστηκε η καλή πορεία της θυγατρικής εταιρείας στη Σερβία με την επωνυμία ALUMINCO SRB DOO, η οποία κατά το 2016 πραγματοποίησε τζίρο ύψους 790 χιλ. ενώ την τρέχουσα ο τζίρος ανήλθε σε 842 χιλ.. Έγινε συστηματική και προσεκτική εξέταση των κονδυλίων των δαπανών και των αποθεμάτων με τελικό στόχο την εξοικονόμηση πόρων, αποτέλεσμα του οποίου ήταν η βέλτιστη χρήση του αναγκαίου κεφαλαίου κίνησης. Σημαντική αύξηση των πωλήσεων της θυγατρικής εταιρείας με την επωνυμία INSCREEN A.E. η οποία ιδρύθηκε εντός του Για την εν λόγω θυγατρική οι πωλήσεις για την χρήση του 2017 ανήλθαν στα 914 χιλ. έναντι 106 χιλ. κατά την προηγούμενη χρήση. Εντός της χρήσης του 2017, όπως προαναφέρθηκε, εγκρίθηκε από το ΓΕΜΗ η συγχώνευση των Εταιρειών ALUMINCO Α.Ε. ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ ΚΑΙ ΣΥΝΑΦΩΝ ΜΕΤΑΛΛΩΝ και «ALCOM - Ανώνυμος Εταιρεία επεξεργασίας και εμπορίας Αλουμινίου και συναφών Μετάλλων». Η εταιρεία την 1/8/2017 προέβει σε Έκδοση Κοινού Ομολογιακού Δανείου με κάλυψη από τις Τράπεζες «ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ» και «NBG BANK MALTA LIMITED». Το κεφάλαιο του Ομολογιακού Δανείου ανέρχεται σε Ευρώ με επιτόκιο 3Μ Euribor +περιθώριο 4,5 % και θα εξοφληθεί από την Εκδότρια σε είκοσι τέσσερις (24) τριμηνιαίες δόσεις. Το προϊόν του ΚΟΔ θα χρησιμοποιηθεί από την Εταιρεία για την αγορά και τον εκσυγχρονισμό μηχανολογικού εξοπλισμού και εξαρτημάτων. Γ. Προοπτικές και στόχοι για τη χρήση 2018 Αναφορικά με τις προοπτικές και τους στόχους για το 2018 η Διοίκηση της εταιρείας αναμένει ότι : Κεντρικός στόχος για το 2018 αποτελεί η αύξηση του τζίρου-εσωτερικού & εξωτερικού - η οποία αυτή τη στιγμή κινείται αυξητικά κατά 18,5 ποσοστιαίες μονάδες σε σχέση με το Παράλληλα εντός του 2018,έχει ήδη υλοποιηθεί σε ποσοστό άνω του 50% το επενδυτικό έργο της εταιρείας, που έχει υπαχθεί στον Νόμου 4399/2016 συνολικού κόστους χιλ. ευρώ. Αντικειμενικοί στόχοι της επένδυσης αποτελούν η αύξηση παραγωγικής δυνατότητας, η μείωση του κόστους παραγωγής, η αύξηση της ανταγωνιστικότητας και τέλος η παραγωγή και πιστοποίηση καινοτόμων προϊόντων με σημαντική προστιθέμενη αξία. Σε συνέχεια των παραπάνω, η Διοίκηση της εταιρείας εκπονεί αυτή την περίοδο, το νέο Αναπτυξιακό πλάνο της, με έμφαση στην έρευνα και παραγωγή νέων προϊόντων και εφαρμογών στον κλάδο του αλουμινίου. Ρεαλιστικός στόχος της Εμπορικής Δ/νσης είναι η επίτευξη αύξησης του τζίρου κατά 20% τουλάχιστον και αύξηση του ποσοστού συμμετοχής των Πωλήσεων εξωτερικού σε άνω του 55% επί του τζίρου. Ήδη αυτήν την στιγμή το παραπάνω ποσοστό φαίνεται ότι θα επιτευχθεί. Δ. Κίνδυνοι και αβεβαιότητες Διαχείριση χρηματοοικονομικών κινδύνων Ο Όμιλος εκτίθεται σε διάφορους χρηματοοικονομικούς κινδύνους, οι κυριότεροι εκ των οποίων είναι ο κίνδυνος μεταβολής τιμών, ο πιστωτικός κίνδυνος, ο κίνδυνος ρευστότητας και ο κίνδυνος ταμειακών ροών. Οι πολιτικές διαχείρισης των σχετικών κινδύνων του Ομίλου έχουν ως στόχο την ελαχιστοποίηση των αρνητικών επιπτώσεων που μπορεί να έχουν οι κίνδυνοι αυτοί στην χρηματοοικονομική θέση και απόδοση του Ομίλου. Η διαχείριση κινδύνου διενεργείται από την Οικονομική Διεύθυνση της Εταιρείας, οι σχετικές πολιτικές της οποίας εγκρίνονται από το Διοικητικό Συμβούλιο. Η διαχείριση χρηματοοικονομικών κινδύνων περιλαμβάνει την αναγνώριση, υπολογισμό και αντιστάθμιση των χρηματοοικονομικών κινδύνων σε στενή συνεργασία με 8

9 τις λειτουργικές μονάδες της Εταιρείας. Κίνδυνος μεταβολής τιμών Ο κίνδυνος προέρχεται από την μεταβολή των τιμών πρώτων υλών και λοιπών προμηθειών. Για τον περιορισμό του συγκεκριμένου κινδύνου, το τμήμα προμηθειών έχει συνάψει μακροχρόνιες συμβάσεις με τους κύριους προμηθευτές του Ομίλου, στις οποίες καθορίζονται οι τιμές αγοράς για ένα μεγάλο αριθμό πρώτων υλών. Ενδεχόμενη μη εξομάλυνση ή και περαιτέρω αύξηση των τιμών προμηθειών θα έχει αρνητική επίδραση επί του λειτουργικού αποτελέσματος του Ομίλου. Πιστωτικός κίνδυνος Ο πιστωτικός κίνδυνος διαχειρίζεται σε Ομιλική βάση. Ο πιστωτικός κίνδυνος προκύπτει από τα χρηματικά διαθέσιμα και τις καταθέσεις στις τράπεζες, καθώς επίσης και από τις πιστωτικές εκθέσεις στους πελάτες, συμπεριλαμβανομένων των σημαντικών απαιτήσεων και διενεργημένων συναλλαγών. Ο Όμιλος στους τομείς δραστηριότητας του είναι εκτεθειμένος σε πιστωτικούς κινδύνους οι οποίοι προέρχονται κυρίως από τις πωλήσεις με πίστωση που πραγματοποιεί προς μεγάλο αριθμό πελατών. Στο τέλος της χρήσεως η Διοίκηση θεώρησε ότι δεν υπάρχει κανένας σημαντικός πιστωτικός κίνδυνος που να μην καλύπτεται από κάποια εξασφάλιση ή από επαρκή πρόβλεψη επισφαλούς απαιτήσεως. Η μέγιστη έκθεση σε πιστωτικό κίνδυνο αντανακλάται από το ύψος του κάθε στοιχείου του ενεργητικού. Η διαχείριση των διαθεσίμων αναλαμβάνεται μόνο από αξιόπιστες και αναγνωρισμένες τράπεζες. Κίνδυνος ρευστότητας Η συνετή διαχείριση του κινδύνου ρευστότητας προϋποθέτει την επάρκεια χρηματικών διαθεσίμων και την ύπαρξη των αναγκαίων διαθέσιμων πηγών χρηματοδότησης. Ο Όμιλος διαχειρίζεται τις ανάγκες ρευστότητας σε καθημερινή βάση, μέσω της συστηματικής παρακολούθησης των βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων χρηματοοικονομικών υποχρεώσεων, καθώς επίσης και μέσω της καθημερινής παρακολούθησης των πραγματοποιούμενων πληρωμών. Παράλληλα, ο Όμιλος παρακολουθεί συνεχώς την ωρίμανση τόσο των απαιτήσεων όσο και των υποχρεώσεων, με αντικειμενικό σκοπό τη διατήρηση μιας ισορροπίας μεταξύ της συνέχειας των κεφαλαίων και της ευελιξίας μέσω της τραπεζικής πιστοληπτικής του ικανότητας. Κίνδυνος ταμειακών ροών Ο Όμιλος δεν έχει σημαντικά έντοκα στοιχεία ενεργητικού και συνεπώς το εισόδημα και οι λειτουργικές ταμειακές ροές του είναι ουσιωδώς ανεξάρτητες από τις αλλαγές στην αγορά των επιτοκίων. Ο κίνδυνος επιτοκίου του Ομίλου αυξάνεται από τις μακροπρόθεσμες και βραχυπρόθεσμες τραπεζικές υποχρεώσεις, η πλειονότητα των οποίων υπόκεινται σε ευμετάβλητα επιτόκια, γεγονός το οποίο εκθέτει τον Όμιλο σε κίνδυνο ταμειακών ροών επιτοκίου. Η Διοίκηση παρακολουθεί, σε συνεχή βάση τις διακυμάνσεις των επιτοκίων και τις χρηματοδοτικές ανάγκες του Ομίλου και αξιολογεί κατά περίπτωση τη διάρκεια των δανείων και τη σχέση μεταξύ σταθερού και αναπροσαρμοζόμενου επιτοκίου. Ζ. Συναλλαγές με Συνδεδεμένα Μέρη Οι σημαντικότερες συναλλαγές που καταρτίσθηκαν μεταξύ του Ομίλου και της Εταιρείας και συνδεδεμένων προσώπων, όπως αυτά ορίζονται στο Δ.Λ.Π. 24, κατά τη διάρκεια της κλειόμενης χρήσεως, έχουν ως ακολούθως : 9

10 Ο Όμιλος Η Εταιρεία 31-Δεκ 31-Δεκ Απαιτήσεις από θυγατρικές Απαιτήσεις από συνδεδεμένες Σύνολο Υποχρεώσεις προς θυγατρικές Υποχρεώσεις προς συνδεδεμένες Σύνολο Ο Όμιλος Η Εταιρεία 1/1 31/12/2017 1/1 31/12/2016 1/1 31/12/2017 1/1 31/12/2016 Πωλήσεις προς θυγατρικές Πωλήσεις προς συνδεδεμένες Σύνολο Αγορές από θυγατρικές Αγορές από συνδεδεμένες Σύνολο Οι πάσης φύσεως αμοιβές των Μελών της Διοίκησης και των Διευθυντικών Στελεχών του Ομίλου και της Εταιρείας κατά τη χρήση 1/1-31/12/2017 ανήλθαν σε 233,2 χιλ. Κατά την 31/12/2017 δεν υφίστανται απαιτήσεις του Ομίλου από μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και Διευθυντικά Στελέχη. Οινόφυτα, 10 Αυγούστου 2018 Εκ μέρους του Διοικητικού Συμβουλίου, Ο Διευθύνων Σύμβουλος 10

11 Κατάσταση Οικονομικής Θέσης Σημειώσεις Όμιλος Εταιρεία ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ Πάγιο ενεργητικό Ενσώματα πάγια στοιχεία Ασώματα πάγια στοιχεία Συμμετοχές σε θυγατρικές επιχειρήσεις Λοιπές μακροπρόθεσμες απαιτήσεις Αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση Σύνολο μη κυκλοφορούντος ενεργητικού Κυκλοφορούν ενεργητικό Αποθέματα Εμπορικές απαιτήσεις Προκαταβολές και λοιπές απαιτήσεις Χρηματικά διαθέσιμα Σύνολο κυκλοφορούντος ενεργητικού ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ Ίδια κεφάλαια αποδιδόμενα στους ιδιοκτήτες της μητρικής Μετοχικό κεφάλαιο Κέρδη εις νέον Τακτικό, αφορολόγητα και ειδικά αποθεματικά Συναλλαγματικές Διαφορές Μη ελέγχουσες συμμετοχές Σύνολο ιδίων κεφαλαίων ΚΑΤΑΣΤΑΣH ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ (συνέχεια) Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις Μακροπρόθεσμα δανειακές υποχρεώσεις Επιχορηγήσεις Αναβαλλόμενη φορολογική υποχρέωση Προβλέψεις για αποζημίωση προσωπικού Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις Σύνολο μακροπρόθεσμων υποχρεώσεων Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις Εμπορικές υποχρεώσεις Βραχυπρόθεσμα δάνεια Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις πληρωτέες την επόμενη χρήση Τρέχουσες φορολογικές υποχρεώσεις Δεδουλευμένες και λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις Σύνολο βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεων ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ Οι συνημμένες σημειώσεις αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των ετήσιων Οικονομικών Καταστάσεων. 11

12 Κατάσταση Συνολικών Εσόδων Σημείωσεις 1/1-31/12/2017 Όμιλος 1/1-31/12/2016 Εταιρεία 1/1-31/12/2017 1/1-31/12/2016 Πωλήσεις Κόστος πωλήσεων Μεικτό κέρδος Λοιπά έσοδα/έξοδα εκμετάλλευσης Έξοδα διοίκησης Έξοδα διάθεσης Έξοδα έρευνας και ανάπτυξης Λοιπά λειτουργικά έξοδα Αποτελέσματα εκμετάλλευσης Χρηματοοικονομικά έσοδα Χρηματοοικονομικά έξοδα Λοιπά Χρηματοοικονομικά Αποτελέσματα Κέρδη χρήσης προ φόρων Φόροι εισοδήματος Αναβαλλόμενη φορολογία Κέρδη χρήσης μετά φόρων (α) Κατανέμονται σε : Ιδιοκτήτες Μητρικής Μετόχους Μειοψηφίας Λοιπά συνολικά έσοδα Εκτίμηση υποχρεώσεων παροχών προσωπικού βάσει του αναθεωρημένου ΔΛΠ Αναβαλλόμενος φόρος Λοιπά συνολικά έσοδα μετά από φόρους ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΤΙΚΑ ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ Συγκεντρωτικά συνολικά αποτελέσματα χρήσης αποδιδόμενα σε: Ιδιοκτήτες μητρικής Μη ελέγχουσες συμμετοχές Οι συνημμένες σημειώσεις αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των ετήσιων Οικονομικών Καταστάσεων. 12

13 Ίδια Κεφάλαια Ίδια Κεφάλαια Ομίλου Μετοχικό Κεφάλαιο Αποθεματικά Κεφάλαια Κέρδη εις νέον Συναλλαγματικές Διαφορές Σύνολο Μη ελέγουσες Συμμετοχές Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Ίδια Κεφάλαια Ομίλου Συγκεντρωτικά Συνολικά Έσοδα Προσαρμογές στην Καθαρή θέση λόγω ενοποίησης νέας εταιρείας Συναλλαγματικές Διαφορές Επίδραση IAS Ίδια Κεφάλαια Ομίλου Συγκεντρωτικά Συνολικά Έσοδα Προσαρμογές στην Καθαρή θέση λόγω απορρόφησης εταιρείας Συναλλαγματικές Διαφορές Επίδραση IAS Ίδια Κεφάλαια Ομίλου Μετοχικό Κεφάλαιο Αποθεματικά Κεφάλαια Κέρδη εις νέον Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων Ίδια Κεφάλαια Εταιρείας Συγκεντρωτικά Συνολικά Έσοδα Επίδραση IAS Ίδια Κεφάλαια Εταιρείας Συγκεντρωτικά Συνολικά Έσοδα Ίδια κεφάλαια απορροφούμενων εταιρειών , , Επίδραση IAS Ίδια Κεφάλαια Εταιρείας Οι συνημμένες σημειώσεις αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των ετήσιων Οικονομικών Καταστάσεων. 13

14 Κατάσταση Ταμειακών Ροών 31/12/ /12/ /12/ /12/2016 Συγκεντρωτικά Συνολικά Έσοδα μετά φόρων Προσαρμογές για: Αποσβέσεις ενσώματων παγίων στοιχείων Αποσβέσεις άυλων περιουσιακών στοιχείων Προβλέψεις Πρόβλεψη Αποζημίωσης Προσωπικού Απομειώσεις Συμμετοχών Κέρδη/ (ζημιές) από πώληση ενσώματων παγίων στοιχείων (δείτε παρακάτω) Έσοδα τόκων Έξοδα τόκων Αποσβέσεις επιχορηγήσεων Μεταβολές Κεφαλαίου κίνησης Αύξηση/ (μείωση) αποθεμάτων Αύξηση/ (μείωση) απαιτήσεων Αύξηση/ (μείωση) λοιπών λογαριασμών κυκλοφορούντος ενεργητικού Αύξηση/ (μείωση) υποχρεώσεων Ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες Ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες Καταβληθέντες τόκοι Καταβληθείς φόρος εισοδήματος Καθαρές ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες Ταμειακές ροές από επενδυτικές δραστηριότητες Αγορές ενσώματων παγίων Αγορές άϋλων περιουσιακών στοιχείων Πωλήσεις ενσώματων παγίων Αγορά θυγατρικών Τόκοι που εισπράχθηκαν Καθαρές ταμειακές ροές από επενδυτικές δραστηριότητες Ταμειακές ροές από χρηματοδοτικές δραστηριότητες Όμιλος Εταιρεία Δάνεια αναληφθέντα Αποπληρωμή δανεισμού Καθαρές Ταμειακές ροές από χρηματοδοτικές δραστηριότητες Καθαρή (μείωση)/ αύξηση στα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα στην αρχή της περιόδου Ταμειακά διαθέσιμα νέας θυγατρικής εταιρείας Inscreen A.E Ταμειακά διαθέσιμα απορροφούμενης εταιρείας Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα στο τέλος της περιόδου Οι συνημμένες σημειώσεις αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των ετήσιων Οικονομικών Καταστάσεων. 14

15 ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ ΕΠΙ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΤΗΣ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ Σύντομη περιγραφή Ομίλου H ALUMINCO Α.Ε. είναι μία πρωτοπόρα, υγιής, οικογενειακή βιομηχανία αλουμινίου, που άλλαξε τα δεδομένα στον κλάδο της. Κύριο χαρακτηριστικό της είναι η ευρύτερη γκάμα πιστοποιημένων προϊόντων στην αγορά, σε συνδυασμό με την ανθρώπινη και αποτελεσματική εξυπηρέτηση. Από την ίδρυσή της το 1982, η ALUMINCO έθεσε ως σκοπό της, την καινοτομική δραστηριότητα, στον τομέα της έρευνας, ανάπτυξης και παραγωγής, προϊόντων αλουμινίου, υψηλής ποιότητας και αισθητικής. Η επιλογή αυτή ανέδειξε σταδιακά την ΑLUMINCO ανάμεσα στις ηγετικές ελληνικές βιομηχανίες αλουμινίου και στις πλέον σεβαστές και αναγνωρίσιμες παγκοσμίως. Η ALUMINCO ήταν η πρώτη εταιρία που δημιούργησε μια νέα γενιά προϊόντων χυτού αλουμινίου, σε κλασικά σχέδια, που παρείχαν πετυχημένες λύσεις για κάθε αρχιτεκτονική εφαρμογή. Σημαντικές ημερομηνίες για την ALUMINCO: 1982: Η ALUMINCO ξεκινά την παραγωγή και την προώθηση μιας ευρείας σειράς προϊόντων, όπως τα χυτά κάγκελα αλουμινίου, τους αυλόγυρους, τις αυλόπορτες και τα έπιπλα κήπου. 1984: Η εταιρία επεκτείνει την ποικιλία των προϊόντων της με την παραγωγή φωτιστικών από χυτό αλουμίνιο, ικανοποιώντας τις ανάγκες των ξενοδοχείων, δημοσίων χώρων και εμπορικών κέντρων. 1990: Για πρώτη φορά στην Ελλάδα, η ALUMINCO παρουσιάζει τα πρώτα πάνελ αλουμινίου, προσφέροντας εξαιρετικές λύσεις σε κάθε αρχιτεκτονική και κατασκευαστική ανάγκη. 2000: Πέντε νέες σειρές πάνελ έρχονται να συμπληρώσουν τη γκάμα ALUMINCO. Τα παραδοσιακά, τα πρεσαριστά, τα inox και οι πόρτες ασφαλείας. Με μοναδικά τους χαρακτηριστικά, την αντοχή και την υψηλή αισθητική, έφεραν μια νέα αντίληψη στο design των εξωτερικών χώρων. 2002: Η ALUMINCO πραγματοποιεί τη μεταφορά δύο από τις μονάδες παραγωγής της, τα κάγκελα και τα πάνελ, στην κύρια βιομηχανική της βάση, στα Οινόφυτα Βοιωτίας, κάνοντας επιπλέον επενδύσεις σε νέες τεχνολογίες και μηχανολογικό εξοπλισμό. 2003: Η ALUMINCO ενισχύει τη θέση της στην αγορά, επεκτείνοντας την παραγωγή των προφίλ διέλασης, με μια πλήρη σειρά συστημάτων αλουμινίου για αρχιτεκτονική χρήση, συμπεριλαμβανομένων θερμοδιακοπτόμενων προφίλ. 2008: Η εταιρία καταγράφει την πιο κερδοφόρα εμπορική χρονιά με τα κέρδη προ φόρων να ξεπερνούν τα 4 εκ. ευρώ και ο κύκλος εργασιών να αγγίζει τα 36 εκ. ευρώ. 2011: Εγκατάσταση φωτοβολταϊκού συστήματος ισχύος 1,2 ΜWp, επί της βιομηχανικής στέγης, με ετήσια παραγωγή 1.750,400 kwh ηλεκτρικής ενέργειας και εξοικονόμηση άνω των τόνων διοξειδίου του άνθρακα (CO2) ετησίως. 2012: Επιτυχής ολοκλήρωση επταετούς επιχειρηματικού σχεδίου ύψους 7,5 εκ. ευρώ σε επενδύσεις κτιριακών εγκαταστάσεων, μηχανολογικού εξοπλισμού, εγκατάστασης μηχανημάτων, μεταφορικών μέσων και συστημάτων αυτοματοποίησης και μηχανογράφησης. 2013: Χρονιά ισχυρών συνεργιών υψηλού επιπέδου με εταιρίες παγκοσμίου φήμης και κύρους όπως η συνεργασία με BOSCH, η συνεργασία με LG και η συνεργασία με την INTERAMERICAN. Σήμερα η ALUMINCO, έχει μετεξελιχθεί σε μια ολοκληρωμένη κάθετη βιομηχανία αλουμινίου, που επεξεργάζεται το αλουμίνιο με τρεις τρόπους: Διέλαση: με παραγωγική δυνατότητα τόνων προφίλ αλουμινίου ετησίως Πόρτες: με παραγωγική δυνατότητα πάνελ ετησίως Χυτήριο: με παραγωγική δυνατότητα τόνων ετησίως 15

16 Κατά τη χρήση 2017, οι εταιρίες του Ομίλου δραστηριοποιούνταν κυρίως στους εξής κλάδους: Κατασκευή μηχανημάτων και εξοπλισμού με εφαρμογή στον κλάδο του Αλουμινίου. Κατασκευή και εμπορία σιτών αλουμινίου και εν γένει ειδών σκίασης Εμπορία των προϊόντων της Μητρικής εταιρείας Εκτός από την Ελληνική αγορά, ο Όμιλος έχει παρουσία σε όλη την Ευρώπη, στην Αφρική την Ασία και τελευταία γίνεται έντονη προσπάθεια στην αγορά των Ηνωμένων Πολιτειών Αμερικής. Το δίκτυο διανομής της ALUMINCO εξυπηρετεί περισσότερες από 60 χώρες παγκοσμίως. Πρωταρχικός στόχος του Ομίλου είναι η ισχυροποίηση της θέσης του στις βασικές αγορές της Ελλάδας και η επαύξηση της εξωστρέφειας που πάντα ήταν θεμέλιος λίθος της ανάπτυξης της. Η εμπειρία, η τεχνογνωσία, η συνεχής επιμονή στην έρευνα, οι συνεχείς επενδύσεις και οι υποδομές σε ανθρώπους, συστήματα και εξοπλισμό που διαθέτουν οι εταιρίες του Ομίλου, αποτελούν μία σημαντική εγγύηση για επίτευξη των εκάστοτε στόχων που τίθενται από την Διοίκηση της Επιχείρησης. ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ Το Διοικητικό Συμβούλιο της ALUMINCO απαρτίζεται από τα παρακάτω μέλη: - Δημήτριος Καρράς, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος ΔΣ - Ανάργυρος Καρράς, Αντιπρόεδρος ΔΣ - Ευσταθία Καρρά, Μέλος ΔΣ - Ευάγγελος Καρράς, Μέλος ΔΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ 1. Ευσταθία Καρρά, Διευθύντρια Εξαγωγών 2. Δημήτριος Καρράς, Διευθυντής Αγορών 3. Ανάργυρος Καρράς, Εμπορικός Διευθυντής 4. Ευάγγελος Καρράς, Διευθυντής Καταστημάτων 5. Χρήστος Δημητρόπουλος, Οικονομικός Διευθυντής ΟΡΑΜΑ Να συμβάλουμε με το έργο μας στην ασφάλεια και την ποιότητα ζωής της οικογένειας ALUMINCO, που απαρτίζεται από τα στελέχη μας, τους πελάτες μας και τους τελικούς χρήστες των προϊόντων μας. Να καταξιωθούμε παγκοσμίως, ως κορυφαία βιομηχανία ολοκληρωμένων λύσεων από αλουμίνιο. ΑΠΟΣΤΟΛΗ Αποστολή της ALUMINCO είναι η διαρκής προσπάθεια για τελειοποίηση του σχεδιασμού και της ποιότητας, με την ανάπτυξη, παραγωγή και διανομή καινοτόμων προϊόντων, έτσι ώστε να συμπίπτουν με τις σύγχρονες απαιτήσεις της αγοράς. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ Η συνεχής ανάπτυξη και o σχεδιασμός πιστοποιημένων προϊόντων αλουμινίου υψηλών προδιαγραφών, η διαχείριση της πελατειακής αξίας και οι συνέργειες με εταιρείες παγκοσμίου και υψηλού κύρους σε συνδυασμό με την διατήρηση των ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων, αποτελούν τους στρατηγικούς πυλώνες 16

17 της εταιρείας. ALUMINCO A.E. Ειδικότερα, οι βασικοί στρατηγικοί στόχοι του Ομίλου ALUMINCO περιλαμβάνουν: Να προσφέρουμε στην αγορά, κορυφαία, καινοτομικά, πιστοποιημένα συστήματα αλουμινίου για οικοδομική χρήση, σε ένα διεθνές δίκτυο. Να παρέχουμε πακέτο προϊόντων & λύσεων με συνεχή διεύρυνση της γκάμας μας. Να οδηγούμε τις εξελίξεις στην αγορά με ευελιξία & αποτελεσματικότητα. Να προσφέρουμε ένα σταθερό, υγιές & ολοκληρωμένο σύστημα υποστήριξης, με εξειδικευμένες λύσεις, για τις ανάγκες του συνεργάτη μας και των πελατών του. Να συμβάλουμε στο κέρδος και την ανάπτυξη των πελατών μας. Να αποτελούμε, μαζί με τους συνεργάτες μας, την πρώτη επιλογή τους και να συμμετέχουμε στην εξέλιξη τους. Να αποτελούμε την πιο φερέγγυα και συμφέρουσα επιλογή για συμμετοχή στα έργα σε διεθνές επίπεδο. Να αναγνωρίζουμε και να υποστηρίζουμε τη διαφορετικότητα των συνεργατών μας. Να παρέχουμε ολοκληρωμένο σύστημα εκπαίδευσης & επιχειρηματικής ανάπτυξης, εξειδικευμένο σε κάθε συνεργάτη (κατασκευή πώληση υποστήριξη). Να εμπνέουμε αίσθηση ασφάλειας και υπεροχής για το συνεργάτη και τους πελάτες του, τους τελικούς μας χρήστες. Να ικανοποιούμε τις ανάγκες του προσωπικού μας προσφέροντας ένα ευχάριστο, ασφαλές και ανταποδοτικό περιβάλλον εργασίας. Να ζούμε και να αναπτυσσόμαστε σε αρμονία με το φυσικό περιβάλλον. Να αποτελούμε πρότυπο για τον κλάδο μας και τους νέους ανθρώπους. Να ανταποδίδουμε στο κοινωνικό σύνολο, την αναγνώριση και την ευημερία που μας προσφέρει. ΑΞΙΕΣ Οι βασικές μας αξίες αντιπροσωπεύουν την κληρονομιά μας και την συνέχεια που έχει τόσο μεγάλη σημασία για την επιτυχία μας. Αντανακλούν που είμαστε σήμερα και ποιοι θέλουμε να είμαστε στο μέλλον. Καινοτομία Επιδιώκουμε καθημερινά νέους και βελτιωμένους τρόπους για την παροχή έξυπνων λύσεων για τα προβλήματα και τις ευκαιρίες από την έρευνα και την ανάπτυξη αναβαθμισμένων καινοτόμων προϊόντων. Περιβάλλον, Υγεία & Ασφάλεια Η ALUMINCO A.E., αναγνωρίζοντας την ανάγκη για τήρηση των αρχών της βιώσιμης ανάπτυξης, είναι πιστοποιημένη για το Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 14001:2015 ως ενιαίο σύστημα διαχείρισης μαζί με το ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 9001:2015. Το Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης της ALUMINCO Α.Ε. εφαρμόζεται σε όλες τις δραστηριότητες που λαμβάνουν χώρα στο Εργοστάσιο της εταιρείας και συγκεκριμένα στην κατασκευή και κατεργασία πάσης μορφής προϊόντων αλουμινίου (πάνελ, πόρτες, προφίλ, χυτά προϊόντα αλουμινίου). Η ALUMINCO A.E. εφαρμόζει µία σειρά από περιβαλλοντικά προγράµµατα, που σχετίζονται µε τη διαχείριση στερεών απορριμμάτων, υγρών αποβλήτων, αέριων ρύπων, τον έλεγχο του θορύβου, την εξοικονόμηση ενέργειας, την ορθολογική χρήση του νερού, το χειρισμό επικίνδυνων υλικών, την εκπαίδευση του προσωπικού σε θέματα περιβαλλοντικής διαχείρισης και αντιμετώπισης καταστάσεων έκτακτης ανάγκης. Η εταιρεία ακολουθεί μία σαφή και ολοκληρωμένη περιβαλλοντική πολιτική εκπληρώνοντας ταυτόχρονα τις προσδοκίες των πελατών της. Η πολιτική της εταιρείας για τη διασφάλισης της προστασίας του περιβάλλοντος στηρίζεται στις ακόλουθες αρχές: 17

18 ALUMINCO A.E. Συμμορφώνεται με την ισχύουσα περιβαλλοντική νομοθεσία και τους περιβαλλοντικούς όρους που θα πρέπει να ακολουθεί. Εντοπίζει και αξιολογεί όλα τα στοιχεία των δραστηριοτήτων, προϊόντων και υπηρεσιών της, τα οποία μπορούν να αλληλοεπιδράσουν με το περιβάλλον. Καθιερώνει, τεκμηριώνει και ανασκοπεί Περιβαλλοντικούς Σκοπούς και Στόχους, λαμβάνοντας υπόψη τις απαιτήσεις για συνεχή βελτίωση της Περιβαλλοντικής Επίδοσης της, τις τεχνολογικές εξελίξεις και τις οικονομικές και λειτουργικές απαιτήσεις. Αξιολογεί και βελτιώνει τη συνολική Περιβαλλοντική της Επίδοση, με κατάρτιση και υλοποίηση Προγραμμάτων Δράσης για την επίτευξη των συγκεκριμένων Περιβαλλοντικών Σκοπών και Στόχων, και πάντα με καθορισμένο χρονικό διάστημα υλοποίησης. Εφαρμόζει συγκεκριμένους κανόνες περιβαλλοντικών ελέγχων στην εσωτερική λειτουργία της. Ενεργεί με γνώμονα τη συνεχή βελτίωση και την πρόληψη της ρύπανσης του περιβάλλοντος και αντιμετώπισης εκτάκτων κινδύνων. Παρέχει τους αναγκαίους πόρους για την επίτευξη των στόχων, την εκπαίδευση του προσωπικού, την αναβάθμιση του εξοπλισμού και τη συνεχή κάλυψη αναγκών που τυχόν προκύπτουν. Εφαρμόζει τη διά βίου εκπαίδευση και ενημέρωση του προσωπικού της σε θέματα προστασίας του περιβάλλοντος. Προωθεί τον ανοικτό διάλογο και την ενημέρωση των ατόμων που εργάζονται για λογαριασμό της εταιρείας, του κοινού και των Δημόσιων Αρχών, σε πνεύμα ειλικρινούς και αμοιβαίου σεβασμού. Εδραιώνει την έννοια της οικολογικής ευαισθησίας και του περιβαλλοντικού οράματος, το οποίο εμπνέει το ανώτατο επίπεδο ιεραρχίας, σε όλη την πυραμίδα των εργαζομένων της εταιρείας. Διατηρεί συνεργασία αποκλειστικά με αδειοδοτημένους φορείς/αποδέκτες για συλλογή βιομηχανικών αποβλήτων επικινδύνων και μη καθώς και ειδών ηλεκτρικού και ηλεκτρονικού εξοπλισμού συσσωρευτών μολύβδου. Ο Υπεύθυνος Περιβαλλοντικής Διαχείρισης εξασφαλίζει ότι οι τεκμηριωμένες Διαδικασίες του Συστήματος Περιβαλλοντικής Διαχείρισης, είναι πλήρως κατανοητές από το σύνολο του ανθρώπινου δυναμικού της εταιρείας και εφαρμόζονται και τηρούνται σε όλα τα επίπεδα της οργανωτικής δομής και σε όλα τα στάδια της παραγωγικής διαδικασίας. Η Διοίκηση της Εταιρείας, σε συνεργασία με τα στελέχη της εταιρείας, δεσμεύεται ότι αφ ενός θα μεριμνά συνεχώς για την πλήρη και αποτελεσματική εφαρμογή του Συστήματος Περιβαλλοντικής Διαχείρισης, αφ εταίρου ότι θα παρέχει όλα τα απαραίτητα μέσα για τη συνεχή και απρόσκοπτη λειτουργία αυτού και τη συνεχή βελτίωση του. Μη χρηματοοικονομικοί Δείκτες Καταναλωθείσα ηλεκτρική ενέργεια (ΜWH) 3.469,33 Ανακύκλωση χαρτιού (τόνοι) 14,73 Ανακύκλωση γυαλιού (τόνοι) 16,79 Ανακύκλωση ξύλου (τόνοι) 0,1 Ανακύκλωση λιπαντικών (τόνοι) 3,31 Οι άνθρωποι Αναγνωρίζουμε ότι το πολυτιμότερο περιουσιακό στοιχείο της ALUMINCO είναι το ανθρώπινο δυναμικό της. Οι άνθρωποι της ALUMINCO εξυπηρετούν τους πελάτες μας με υπερηφάνεια και επαγγελματισμό, έχοντας με το μέρος τους την υψηλή κατάρτιση, τα αυστηρότερα πρότυπα στον κλάδο, καθώς και την επιθυμία για συνεχή βελτίωση. 18

19 Στην εταιρεία απασχολούνται 212 εργαζόμενοι, εκ των οποίων το 12% αφορά γυναίκες. Το σύνολο των εργαζομένων της εταιρείας καλύπτονται από συμβάσεις εργασίας αορίστου χρόνου. Η εκπαίδευση και η εξέλιξη όλων των συνεργατών είναι πολύ σημαντική για τη βελτίωση της αποδοτικότητας και την κερδοφόρα ανάπτυξη της Εταιρείας. Κάθε συνεργάτης, σε συνεργασία με τον προϊστάμενό του, είναι υπεύθυνος για την εκπαίδευσή του πάνω στην εργασία, αλλά και για την υποβολή προτάσεων προς τον Υπεύθυνο Διαχείρισης Προσωπικού για παρακολούθηση εκπαιδευτικών προγραμμάτων. Οι συνεργάτες μας είναι το πιο πολύτιμο κεφάλαιό μας. Κάθε συνεργάτης πρέπει να εξασφαλίζει ότι η συμπεριφορά του και ο τρόπος χειρισμού των επιχειρηματικών υποθέσεων δεν βάζει σε κίνδυνο την προσωπική του ασφάλεια ή και αυτή των άλλων. Αυτό συμπεριλαμβάνει τήρηση των εκάστοτε διαδικασιών ασφαλείας και προτάσεις για αλλαγές όταν αυτό είναι αναγκαίο. Σε άλλες περιστάσεις, συμπεριλαμβανόμενων και των επαγγελματικών ταξιδιών, κάθε συνεργάτης πρέπει να συμπεριφέρεται με επαγγελματικό, ώριμο και υπεύθυνο τρόπο ανά πάσα στιγμή. Οι συνεργάτες πρέπει να εξασφαλίζουν ότι δεν γίνεται κανένας συμβιβασμός σε σχέση με την προσωπική τους ασφάλεια ή και ακεραιότητα και κάθε συνεργάτης καθίσταται υπεύθυνος για την τήρηση αυτών των κανόνων συμπεριφοράς. Οι συνεργάτες μεταχειρίζονται ο ένας τον άλλον με σεβασμό, ευγένεια και ευπρέπεια. Υποτίμηση, παρενόχληση και αρνητικά σχόλια εις βάρος συναδέλφων ή εξωτερικών συνεργατών έρχονται σε αντίθεση με αυτή την πίστη και κάθε συνεργάτης οφείλει να αποθαρρύνει τέτοιες συμπεριφορές. Η εταιρεία εφαρμόζει την Πολιτική Υγείας & Ασφάλειας Εργασίας και η συναίσθηση ευθύνης που απορρέει απ αυτήν αποτελεί ύψιστο καθήκον για τη λειτουργία τους και επικεντρώνονται στην πρόληψη ατυχημάτων και επαγγελματικών ασθενειών. Κατά το 2017 δεν συνέβη κανένα εργατικό δυστύχημα στις εγκαταστάσεις της Εταιρείας. Σημειώνεται ότι η εταιρεία εφαρμόζει Διαδικασίες Διαχείρισης της Υγείας και Ασφάλειας των εργαζομένων, σύμφωνα με τα πρότυπο 0HSAS 18001:2007 με το οποίο είναι πιστοποιημένη. Μη χρηματοοικονομικοί Δείκτες Ηλικιακή κατανομή εργαζομένων: <30 ετών εως 50 ετών 164 >50 ετών 30 Ποσοστό γυναικών στο σύνολο των εργαζομένων (%) 12% Εργαζόμενοι που καλύπτονται από συμβάσεις εργασίας αορίστου χρόνου (%) 100% Επένδυση στην εκπαίδευση 4.820,00 Σεβασμός των ανθρωπίνων δικαιωμάτων Η εταιρεία δεν κάνει διακρίσεις σε σχέση με φύλο, φυλή, θρησκεία, ηλικία, κοινωνικές ομάδες, ή σεξουαλικές προτιμήσεις. Αντίθετα πιστεύει ότι η κατανόηση της διαφορετικότητας διευκολύνει την επαφή με όλες τις ομάδες καταναλωτών και εργατικού δυναμικού. Οτιδήποτε συνιστά άσκηση κάθε είδους φυλετικής και σεξουαλικής παρενόχλησης, σωματικής ή ψυχολογικής, απαγορεύεται αυστηρά. Οποιαδήποτε αντίθετη συμπεριφορά είναι επαγγελματικό ατόπημα και τιμωρείται. Ειλικρίνεια & Εμπιστοσύνη Δημιουργούμε ειλικρινείς σχέσεις με τους πελάτες μας, με αποτέλεσμα την προαγωγή της εμπιστοσύνης με αμοιβαία οφέλη. Συμπεριφερόμαστε με αξιοπρέπεια και σεβασμό προς όλες τις κοινωνικές ομάδες. 19

20 Τα πάντα πρέπει να βασίζονται στις ανάγκες του πελάτη και της αγοράς. Μόνο με την εστίαση στους πελάτες μας θα αποκτήσουμε πραγματική εμπορική αξία στις δραστηριότητές μας. Προϊόντα Η ALUMINCO Α.Ε. μέσα από μία σημαντική πορεία στο χώρο της επεξεργασίας και παραγωγής προϊόντων αλουμινίου είναι σήμερα μία από τις μεγαλύτερες βιομηχανίες στην Ελλάδα. Τα προϊόντα της εταιρείας διακρίνονται γενικά σε δύο κατηγορίες: α) χυτά προϊόντα συναρμογής από αλουμίνιο και β) συναρμογές από αλουμίνιο. Αναλυτικά έχουν ως ακολούθως: - συστήματα προφίλ αλουμινίου για όλα τα είδη κατασκευών, όπως πόρτες, παράθυρα και προσόψεις - προφίλ αλουμινίου για βάσεις στήριξης φωτοβολταϊκών συστημάτων - κιγκλιδώματα αλουμινίου για όλες τις αρχιτεκτονικές κατασκευές, όπως μπαλκόνια, φράκτες, σκάλες και εξώπορτες - πόρτες αλουμινίου για κάθε οικιακή χρήση - πάνελ αλουμινίου για την κατασκευή πορτών σε μεγάλη ποικιλία σχεδίων - φωτιστικά σώματα και έπιπλα κήπων Η εξασφάλιση υψηλής Ποιότητας παρεχομένων προϊόντων και υπηρεσιών, με τα τεχνικά και ποιοτικά χαρακτηριστικά που προκύπτουν από τις διατυπωμένες ανάγκες της αγοράς καθώς επίσης η συνεχής βελτίωση της Ποιότητας και των χαρακτηριστικών των παρεχομένων υπηρεσιών, αλλά και γενικότερα της Ποιότητας σε όλες τις διεργασίες και διαδικασίες παραγωγής της εταιρίας αποτελούν αδιαπραγμάτευτη δέσμευση της εταιρείας απέναντι στους πελάτες της. Η μετεξέλιξη της ALUMINCO σε μια ολοκληρωμένη, κάθετη βιομηχανία αλουμινίου αποτελεί τον σημαντικότερο παράγοντα της εμπορικής της επιτυχίας αφού προσφέρεται αφενός αυτάρκεια και αφετέρου παραγωγική ευελιξία και πληθώρα λύσεων στους πελάτες της. Κατηγορίες Προϊόντων ALUMINCO Αρχιτεκτονικά Συστήματα Αλουμινίου - Ανοιγοανακλινόμενα Συστήματα - Ανοιγοανακλινόμενα Θερμομονωτικά Συστήματα - Συρόμενα Συστήματα - Συρόμενα/Ανασυρόμενα Θερμομονωτικά Συστήματα - Σύστημα Φυσαρμόνικας - Συστήματα Ρολών Συστήματα Κάγκελων - Σύστημα Στήριξης Υαλοπίνακα - Κάγκελα Αλουμινίου τύπου Inox - Κλασικά Κάγκελα Συστήματα Εξωτερικού Χώρου - Αυλόπορτες-Αυλόγυροι - Σύστημα Πέργκολας - Συστήματα Σκίασης - Φωτιστικά & Έπιπλα Κήπου - Πολυκαρμπονικά Φύλλα Συστήματα Κεντρικής Εισόδου & Πορτών - Κεντρικές Είσοδοι - Πόρτες Αλουμινίου 20

21 - Πάνελ Αλουμινίου - Πόρτες Ασφαλείας Συστήματα Φ/Β Βάσεων & Βιομηχανικού Σχεδίου - Βάσεις Φωτοβολταϊκών - Αρχιτεκτονικές Τομές - Βιομηχανικά Προφίλ Αλουμινίου - Προφίλ Επί Σχεδίου Παγκόσμια Παρουσία - Διεθνής Εμπειρία Με ένα πολύ καλά οργανωμένο δίκτυο το οποίο έχει εξαπλωθεί σε όλα τα σημεία της γης, η ALUMINCO έχει αναπτύξει μια σημαντική παρουσία και εκτός συνόρων. Αυτή τη στιγμή το δίκτυο διανομής της ALUMINCO εξυπηρετεί τις αγορές της Ευρώπης, Αφρικής, και Αμερικής, με την εξαγωγική της δραστηριότητα να αναπτύσσεται σε περισσότερες από 60 χώρες σε όλο τον κόσμο. Η Ελλάδα δεν είναι μια χώρα με βιομηχανική παράδοση και αυτό καθιστά πιο δύσκολες τις συναλλαγές της με το εξωτερικό. Χρειάζεται να αποδείξεις ότι μπορείς και ξέρεις να παράγεις ανταγωνιστικά και ποιοτικά προϊόντα που δεν έχουν τίποτα να ζηλέψουν από άλλα αντίστοιχα ευρωπαϊκά. Η ΑLUMINCO κατανοεί τις ανάγκες κάθε χώρας ξεχωριστά, είτε αυτές αφορούν τον τρόπο δόμησης και αρχιτεκτονικής είτε ακόμα και την αποδοχή και αντιμετώπισή τους στα διαφορετικά υλικά και προϊόντα. Ισχυρή Παραγωγική Δράση Η Aluminco είναι μια πλήρης καθετοποιημένη μονάδα, η οποία καλύπτει όλη την «πορεία» ενός προϊόντος, από την πρώτη ύλη μέχρι το τελικό προϊόν και αυτό είναι ένα από τα πολύ δυνατά της σημεία. Ο κυριότερος παραγωγικός εξοπλισμός συνοπτικά αποτελείται από 2 πρέσες διέλασης, 4 πρέσες πανελοποίησης, 3 πρέσες διαμόρφωσης, 1 αυτόματη μονάδα συρραφής & οδόντωσης προφίλ, 1 συσκευασία πάνελ, 1 αυτοματοποιημένη γραμμή συσκευασίας, 4 οριζόντιες μονάδες ηλεκτροστατικής βαφής, 1 laser κοπής επιφανειών κ.ά. Στο κέντρο παραγωγής της που βρίσκεται στα Οινόφυτα Βοιωτίας σε συνολικά τ.μ. ιδιόκτητης γης, διατηρεί ολοκληρωμένες μονάδες επεξεργασίας, ηλεκτροστατικής βαφής, μοντάζ, φινιρίσματος, συσκευασίας και αποθήκευσης των προϊόντων που παράγει και παραδίδει. Η παραγωγική διαδικασία συντελείται σε 5 λειτουργικά τμήματα, τα οποία λειτουργούν είτε αυτόνομα είτε σε συνεργασία μεταξύ τους: Τμήμα διέλασης, προς παραγωγή προφίλ αλουμινίου. Η μονάδα διέλασης έχει παραγωγική δυνατότητα τόνων προφίλ αλουμινίου ετησίως. Τμήμα χύτευσης. Η μονάδα χύτευσης έχει δυνατότητα τόνων χυτευμένου αλουμινίου ετησίως. Τμήμα κατασκευών, όπου γίνεται μηχανουργική κατεργασία και συναρμολόγηση των χυτών - αντικειμένων και προφίλ αλουμινίου Τμήμα μηχανουργικής κατεργασίας και συναρμολόγησης φύλλων και προφίλ. Η ετήσια παραγωγική δυναμικότητα της επιχείρησης σε πάνελς ανέρχεται σε ετησίως. Τμήμα ηλεκτροστατικής βαφής. Η μονάδα ηλεκτροστατικής βαφής είναι στελεχωμένη με το πλέον καταρτισμένο προσωπικό και διαθέτει μηχανολογικό εξοπλισμό τελευταίας τεχνολογίας, εξασφαλίζοντας την ποιότητα και την αισθητική του τελικού αποτελέσματος. Το βαφείο πληροί τις προδιαγραφές του πιστοποιητικού QUALICOAT και GSB και είναι σε θέση να προσφέρει υψηλής ποιότητας υπηρεσίες. Ανταγωνιστική Εμπορική Πολιτική Η ALUMINCO είναι σε θέση να παρέχει ολοκληρωμένες λύσεις στα συστήματα αλουμινίου, τόσο για τη διαμόρφωση ενός κτιρίου, όσο και εκτός αυτού, στον περιφερειακό και περιβάλλοντα χώρο. Διαθέτει όλες τις ομάδες πιστοποιημένων προϊόντων, που καλύπτουν όλο το φάσμα αναγκών και υπερτερούν έναντι άλλων 21