Σπύρος Ψαρούδας, Γενικός Συντονιστής Περιβαλλοντικής Οργάνωσης ΚΑΛΛΙΣΤΩ. Ιωάννινα, 21/12/ Ημερίδα Φορέα Διαχείρισης Εθνικού Πάρκου Β.

Transcript

1 Σπύρος Ψαρούδας, Γενικός Συντονιστής Περιβαλλοντικής Οργάνωσης ΚΑΛΛΙΣΤΩ Εθνικού Πάρκου Β. Πίνδου 1

2 Οι ΠΜΚΟ πριν τους ΦΔ Οι Περιβαλλοντικές Οργανώσεις δραστηριοποιούνταν και πριν από την δημιουργία των Φορέων Διαχείρισης. Επί πολλά χρόνια ασχολούνταν κυρίως με Περιβαλλοντική Εκπαίδευση, φυσιολατρικές δραστηριότητες ή προσπάθειες επηρεασμού των κρατικών πολιτικών, προς όφελος της φύσης. Από τη δεκαετία του 90, οι ΠΜΚΟ αρχίζουν να ασχολούνται και με τη διαχείριση περιοχών. Εθνικού Πάρκου Β. Πίνδου 2

3 Οι ΠΜΚΟ σε σχέση με τους ΦΔ Η δημιουργία του θεσμού των Φορέων Διαχείρισης συνδέθηκε με την εφαρμογή της Οδηγίας 92/43 και έγινε αμέσως αποδεκτή από το σύνολο των ΠΜΚΟ. Οι οργανώσεις εθνικής εμβέλειας αναζήτησαν νέο ρόλο και νέες μορφές δράσης, πέρα από ή δίπλα σε αυτές που ήδη ανέπτυσσαν. Μέσω της εκπροσώπησής τους στους Φορείς Διαχείρισης, προσπάθησαν να βρουν νέες ισορροπίες και να αναπτύξουν συμπληρωματικές ή παράλληλες δράσεις. Εθνικού Πάρκου Β. Πίνδου 3

4 Οι ΠΜΚΟ και οι ΦΔ Η δημιουργία του θεσμού των Φορέων Διαχείρισης συνδέθηκε με την εφαρμογή της Οδηγίας 92/43 και έγινε αμέσως αποδεκτή από το σύνολο των ΠΜΚΟ. Οι οργανώσεις εθνικής εμβέλειας αναζήτησαν νέες μορφές δράσης, δίπλα σε αυτές που ήδη υπήρχαν. Μέσω της εκπροσώπησής τους στους Φορείς Διαχείρισης, προσπάθησαν να βρουν νέες ισορροπίες και να αναπτύξουν συμπληρωματικές ή παράλληλες δράσεις. Εθνικού Πάρκου Β. Πίνδου 4

5 Η ΚΑΛΛΙΣΤΩ και ο ΦΔΟΡ Παρεμβάσεις για να ριζώσει ο θεσμός των ΠΠ Εχθρική η επιφυλακτική στάση από πολλούς τοπικούς φορείς (αδυναμία κατανόησης του ρόλου των Πάρκων και των Φορέων Διαχείρισής τους). Κάποια μέλη του ΔΣ προσπάθησαν να δώσουν αναπτυξιακό προσανατολισμό στον Φορέα. Όταν αντιλήφθηκαν ότι δεν υπήρχαν πολλές τέτοιες δυνατότητες, περιορίστηκαν σε ρόλο ανάσχεσης ή αδρανοποίησης του Φορέα. Εθνικού Πάρκου Β. Πίνδου 5

6 Η ΚΑΛΛΙΣΤΩ και ο ΦΔΟΡ Προσπάθεια να μεταπειστούν τα άλλα μέλη του ΔΣ και να υποστηρίξουν την αλλαγή χαρακτηρισμού της περιοχής από «Οικοανάπτυξης» σε Εθνικό Πάρκο. Οργάνωση καμπάνιας ενημέρωσης προβολής της θέσης των ΠΜΚΟ (αφίσες, εκδηλώσεις, παρεμβάσεις σε Νομαρχιακά Συμβούλια, αρθρογραφία κ.λπ.). Σταδιακή μετατόπιση των φορέων και των μελών του ΔΣ που τους εκπροσωπούσαν, επίτευξη συναίνεσης για τον χαρακτηρισμό της περιοχής ως Εθνικού Πάρκου Εθνικού Πάρκου Β. Πίνδου 6

7 Η ΚΑΛΛΙΣΤΩ και ο ΦΔΟΡ Τεχνική και επιστημονική υποστήριξη Αρχικά, προσφορά εθελοντικής εργασίας (κατάρτιση Τεχνικών Δελτίων). Αργότερα, μεταφορά τεχνογνωσίας στα στελέχη του Φορέα. Στην τελευταία προγραμματική περίοδο επίτευξη του στόχου έναρξης δραστηριοτήτων που είχαν διαχειριστική κατεύθυνση. Εθνικού Πάρκου Β. Πίνδου 7

8 Δίκτυο Κατόχων Σκύλων Φύλαξης Κοπαδιών Καταγραφή των κτηνοτρόφων που κατέχουν καλούς Σκύλους Φύλαξης Κοπαδιών και έναρξη ανταλλαγής σκύλων μεταξύ τους Εθνικού Πάρκου Β. Πίνδου 8

9 Προμήθεια και διάθεση ηλεκτροφόρων περιφράξεων (σε μελισσοκόμους και κτηνοτρόφους που δραστηριοποιούνται εντός των ορίων του Εθνικού Πάρκου) Εθνικού Πάρκου Β. Πίνδου 9

10 Προμήθεια και διανομή ειδικών κάδων (μηανοιγόμενων από αρκούδες) Εθνικού Πάρκου Β. Πίνδου 10

11 Κινητοποίηση, υποστήριξη, συντονισμός Οικοεθελοντών Διοργάνωση δράσεων υποστήριξης του έργου του Φορέα Διαχείρισης Εθνικού Πάρκου Β. Πίνδου 11

12 Άλλες διαχειριστικές δράσεις Καταγραφή γνώσεων, αντιλήψεων, συμπεριφορών του κοινού για το Εθνικό Πάρκο Ανάπτυξη-πιστοποίηση προϊόντων και υπηρεσιών φιλικών στα προστατευτέα αντικείμενα Κινητοποίηση για την αντιμετώπιση περιστατικών χρήσης δηλητηριασμένων δολωμάτων Επεμβάσεις σε εγκαταλελειμμένους οπωρώνες Εθνικού Πάρκου Β. Πίνδου 12

13 Μελλοντικές συνεργασίες Ο διάλογος γύρω από το μέλλον του συστήματος διαχείρισης Προστατευόμενων Περιοχών ανέδειξε κοινές αντιλήψεις και προσεγγίσεις μεταξύ των ΠΜΚΟ και συντελεστών των ΦΔ (Δίκτυο Προέδρων, Σωματείο Εργαζομένων). Η έκδοση κοινού πορίσματος στο πλαίσιο της σχετικής επιτροπής διαλόγου αποτελεί δείγμα αποδοτικής συνεργασίας που πρέπει να συνεχιστεί και διευρυνθεί. Να επιδιωχθεί η εκπροσώπηση στη Νομοπαρασκευαστική Επιτροπή του ΥΠΕΝ των ΠΜΚΟ, των ΦΔΠΠ και του Σωματείου Εργαζομένων. Εθνικού Πάρκου Β. Πίνδου 13

14 Μελλοντικές συνεργασίες Οι Φορείς Διαχείρισης πρέπει να συνεχίσουν να λειτουργούν ως νομικά πρόσωπα, με βελτιώσεις στον τρόπο δομής και λειτουργίας τους. Να θεσμοθετηθεί η χρηματοδότηση των ανελαστικών δαπανών και βασικών λειτουργιών των ΦΔ από εθνικούς πόρους: Για ένα μεταβατικό διάστημα από το Πράσινο Ταμείο. Σύντομα, από τον κρατικό προϋπολογισμό και συμπληρωματικές πηγές χρηματοδότησης. Εθνικού Πάρκου Β. Πίνδου 14

15 Μελλοντικές συνεργασίες Κοινή παρέμβαση για βελτίωση των όρων άμεσης χρηματοδότησης των ΦΔΠΠ και ΠΜΚΟ από χρηματοδοτικά εργαλεία (π.χ. Interreg, ΠΕΠ). Κοινή παρέμβαση για αξιοποίηση ευκαιριών χρηματοδότησης από άλλα εργαλεία και θεσμούς (π.χ. ΕΛΓΑ, Πράσινο Ταμείο). Εκπροσώπηση Φορέων Διαχείρισης σε Επιτροπές Παρακολούθησης Επιχειρησιακών Προγραμμάτων και Κοινοτικών Πρωτοβουλιών (ΕΣΠΑ, ΠΕΠ, ΠΑΑ κ.λπ.). Εθνικού Πάρκου Β. Πίνδου 15

16 Μελλοντικές συνεργασίες Οι ΠΜΚΟ έχουν αποκτήσει εμπειρία και έχουν αναπτύξει τεχνογνωσία και δομές αξιοποίησης χρηματοδοτικών πόρων, που πρέπει να μεταφερθούν και στους ΦΔΠΠ: Ανάπτυξη συνεργασιών και από κοινού υποβολή προτάσεων σε ευρωπαϊκά προγράμματα (όπως το LIFE ή τα Interreg). Εθνικού Πάρκου Β. Πίνδου 16