Αναπτυξιακός Νόμος 4399/2016

Transcript

1 Αναπτυξιακός Νόμος 4399/2016 Στον Αναπτυξιακό Νόμο μπορούν να υποβάλλουν: Νέες, υφιστάμενες ή υπό ίδρυση εταιρείες Συνεταιρισμοί Κοιν.Σ.Επ. Ενισχύονται δαπάνες για: Κτιριακά Περιβάλλον χώρο Μηχανολογικό εξοπλισμό Μεταφορικά μέσα Αγορά κτιρίου Αγροτικοί συνεταιρισμοί Ομάδες παραγωγών Αγροτικές εταιρικές συμπράξεις Πληροφορική και Πιστοποιήσεις Αγορά Τεχνογνωσίας Μισθοδοσία 2 ετών νέων θέσεων Συμβουλευτικές υπηρεσίες (νέες ΜΜΕ) Δαπάνες εκκίνησης (μόνο για ΜΕ) Η ενίσχυση μπορεί να είναι Φοροαπαλλαγή ή Επιδότηση. Το ελάχιστο ύψος επένδυσης είναι για ΚΟΙΝΣΕΠ, για πολύ μικρές επιχειρήσεις, για μικρές επιχειρήσεις, για μεσαίες επιχειρήσεις και για cluster, και για μεγάλες. Η ενίσχυση για μικρές επιχειρήσεις (50 ατ. Ή ΚΕ λιγότερο των 10 εκ. ευρώ) είναι: Ανατολική Μακεδονία - Θράκη 55% Κεντρική Μακεδονία 55% Θεσσαλία 55% Ήπειρος 55% Δυτική Ελλάδα 45% Πελοπόννησος 55% Βόρειο Αιγαίο 55% Δυτική Μακεδονία 45% Ιόνια Νησιά 45% Κρήτη 45% Στερεά Ελλάδα 40% Αττικής και Ν. Αιγαίου 40% Ειδικά για ξενοδοχεία, η ενίσχυση είναι 60% και για διατηρητέα κτίρια 70%. Για μεσαίες επιχειρήσεις μειώνεται κατά 10% και για μεγάλες επιχειρήσεις κατά 20%. Μητροπόλεως 69, Θεσσαλονίκη, τηλ , fax , info@ergoq.gr 1/5

2 Ξενοδοχείο Επαγγελματικού Τουρισμού Η Θεσσαλονίκη παρουσιάζει αυξημένη τουριστική επισκεψιμότητα από Βαλκάνιους και Τούρκους ειδικά τα Σαββατοκύριακα των εορτών, ενώ υπάρχει και αισθητή αύξηση των Ελλήνων, καθώς ο εσωτερικός τουρισμός στην Ελλάδα έχει αυξηθεί κατά 10,5% σε σχέση με το Στην πόλη, το 2016 οι συνολικές διανυκτερεύσεις αυξήθηκαν κατά 5,5% ( διανυκτερεύσεις έναντι το 2015), ενώ η πληρότητα των ξενοδοχείων έφτασε το πολύ υψηλό ποσοστό του 90%. Οι διανυκτερεύσεις προέρχονται κυρίως από Έλληνες, ενώ σε δεύτερη θέση είναι αυτές των Κυπρίων (αύξηση κατά 14,95%), ακολουθούμενες από αυτές των Τούρκων, Αμερικανών και Γερμανών, ενώ οι Ρώσοι σταθεροποιήθηκαν στην έκτη θέση. Παράλληλα, ο Δήμος της Θεσσαλονίκης έχει σημαντικό νεανικό πληθυσμό, με άτομα στις ηλικίες 20 έως 50 ετών και φοιτητές. Το στοχευόμενο κοινό για τη φιλοξενία είναι ο επαγγελματικός τουρισμός λόγω καλύτερης οικονομικής επιφάνειας, ενώ για τις συμπληρωματικές υποδομές, οι νέοι που ενδιαφέρονται να ξεκινήσουν τη δική τους δουλειά. Αυτοί που επισκέπτονται την πόλη για εργασία είναι 18 έως 50 ετών (74%), έρχονται συνήθως μόνοι τους ή έως 2 άτομα, ενημερώνονται από ειδικά site όπως το TripAdvisor (29%), την ιστοσελίδα του ξενοδοχείου (28%), social media όπως facebook, twitter, youtube, linkedin (19%) και ταξιδιωτικά γραφεία (18%),ενώ κατά μέσο όρο το κόστος του δωματίου τους είναι 65 ευρώ. Ο ανταγωνισμός στη Θεσσαλονίκη περιλαμβάνει 4 co-working spaces, 4 θερμοκοιτίδες επιχειρήσεων και μεγάλο αριθμό ξενοδοχείων, όπου όλοι παρέχουν γενικευμένες υπηρεσίες. Η επιχείρηση θα αξιοποιήσει τις συνέργειες μεταξύ των δύο κοινών που απευθύνεται, ώστε να αποκτήσει σταθερό και επαναλαμβανόμενο πελατολόγιο. Σχετικά με τον επαγγελματικό τουρισμό, η εταιρεία θα αξιοποιήσει το έλλειμμα υποδομών φιλοξενίας στην πόλη, παρέχοντας υπηρεσίες βραχυχρόνιας μίσθωσης διαμερισμάτων και ξενοδοχειακής υποδομής στους επισκέπτες της πόλης. Καθώς τα επαγγελματικά ταξίδια συνδυάζουν εργασία και αναψυχή, ο επισκέπτης της Θεσσαλονίκης για δουλειά, έχει τις τυπικές ανάγκες ενός επισκέπτη αναψυχής καθώς και χώρου εργασίας. Τα διαμερίσματα προς βραχυχρόνια μίσθωση θα είναι 30 τμ, ενώ επιπρόσθετα του τυπικού εξοπλισμού (κρεβάτι, ντουλάπα, κομοδίνο, κουζινάκι, πολυθρόνα, καθίσματα, τραπέζι) θα υπάρχει και μικρό γραφείο ώστε να είναι πλήρως λειτουργικά και ως χώρος εργασίας. Τα δωμάτια του ξενοδοχείου θα είναι παρόμοια, με μόνη διαφορά τις υπηρεσίες room service. Σχετικά με τους νέους, η εταιρεία θα αξιοποιήσει τις συμπληρωματικές υποδομές της (καφέ, εστιατόριο, χώροι πολλαπλών χρήσεων) για επιπλέον έσοδα από το νεανικό κοινό της πόλης. Οι παρεχόμενες υπηρεσίες θα περιλαμβάνουν ενοικίαση γραφείου και αίθουσας, και διεξαγωγή εκδηλώσεων για παρουσίαση προϊόντων κ.α.. Μητροπόλεως 69, Θεσσαλονίκη, τηλ , fax , info@ergoq.gr 2/5

3 Η εταιρεία στο αντικείμενο της φιλοξενίας, θα προσεγγίσει αρχικά την Ελληνική αγορά, από το δεύτερο έτος της λειτουργίας της θα επεκταθεί σε συνεργασίες με πρακτορεία στην Τουρκία, Βουλγαρία και Κύπρο ενώ από το τρίτο έτος θα επεκταθεί με συνεργασίες και από την κεντρική Ευρώπη. Οι αγορές που θα στοχεύσει αρχικά η εταιρεία θα αφορούν το χώρο του τροφίμου ο οποίος παρουσιάζει σταθερή ανάπτυξη, και θα είναι: Αγροτικοί Συνεταιρισμοί (62 στη ΒΕ, με χιλιάδες μέλη) Βιοκαλλιεργητές (300 στη ΒΕ) Εταιρείες τροφίμων και ποτών (48 βιομηχανίες, 302 μικρότερες επιχειρήσεις, 66 εταιρείες διανομής και 80 κετεριγκ στη Θεσσαλονίκη, 8 εταιρείες παιδικών τροφών πανελλαδικά) Παράλληλα, θα στοχευθούν και επιχειρήσεις τζίρου άνω του 1 εκ. ευρώ στη ΒΕ καθώς και οι νέοι που θέλουν να δημιουργήσουν τη δική τους δουλειά ( φοιτητές ΑΠΘ, ΠαΜακ και ΑΤΕΙΘ με αντικείμενο τρόφιμα, πωλήσεις και εφαρμοσμένες επιστήμες) και νέοι της πόλης γενικότερα. Το marketing της εταιρείας θα προβάλλει την εικόνα του επιχειρηματικού κόμβου, όπου ο επαγγελματίας θα βρίσκει ένα γραφείο πέρα από το γραφείο του, συνεργάτες και χώρους για να τους δει και νέα άτομα με όρεξη για εργασία για στελέχωση επιχειρηματικών εγχειρημάτων, ενώ ο νέος θα μπορεί να αναπτύξει την ιδέα του για δουλειά και να έρθει σε επαφή με υποψήφιους πελάτες και προμηθευτές. Η προσέγγιση εταιρικών πελατών θα γίνεται: - Απευθείας με ενημερωτικές εκστρατείες και τηλεφωνικές επαφές όπου θα ενημερώνονται για τις δυνατότητες φιλοξενίας, συνεργασίας και εκδηλώσεων και θα δέχονται διαφημιστικές προσφορές για τη δοκιμή των υπηρεσιών. - Έμμεσα, μέσω ταξιδιωτικών γραφείων όπου θα συνάπτονται συμφωνίες με ποσοστά. Οι διαφημιστικές ενέργειες θα περιλαμβάνουν: - Διαφημιστική εκστρατεία μέσω διαφημίσεων σε κλαδικά έντυπα και τη Google - Παρουσιάσεις ή/και παραχώρηση χώρου για εκδηλώσεις (ενδεικτικά: OpenCoffee, HeBAN) - Βραβεία σε επιχειρηματικούς διαγωνισμούς (δωροεπιταγές για υπηρεσίες της εταιρείας) - Θεματικές εκδηλώσεις απευθυνόμενες σε παραγωγούς, μεταποιητές, εμπόρους ή/και νέες επιχειρήσεις (πχ Παιδικές τροφές: Από την παραγωγή στη διανομή - Διεξαγωγή επιχειρηματικών διαγωνισμών για νέες και υφιστάμενες επιχειρήσεις, με θεματικό αντικείμενο προϊόντα τροφίμων κατάλληλα για εξαγωγή, και βραβεία τόσο της εταιρείας (παρουσία στο μενού του εστιατορίου, δωροεπιταγές) όσο και χορηγών - Παρουσία σε social media (21 κοινότητες επιχειρηματικού ενδιαφέροντος όπως OpenCoffee, SKG Startuppers και μεγάλος αριθμός ομάδων όπως AgriEntrepreneurship) μέσω δημοσιοποίησης νέων (εκδηλώσεις, διαγωνισμοί κ.α.) της εταιρείας. Για την προσέλκυση του νεανικού και επαγγελματικού κοινού, το marketing θα εστιαστεί στην υποστήριξη για επιχειρηματικά εγχειρήματα στον τομέα των τροφίμων με εκδηλώσεις Μητροπόλεως 69, Θεσσαλονίκη, τηλ , fax , info@ergoq.gr 3/5

4 για γευστικές δοκιμές και δικτύωση. Για τη συγκράτηση του πελατολογίου θα υπάρχουν εκπτώσεις, μέσω loyalty card. Η εταιρεία θα παρουσιάζεται αναλυτικά στη δικτυακής της σελίδα, η οποία θα διαθέτει φωτογραφίες των χώρων, εταιρικό video και δυνατότητες κρατήσεων, και θα είναι διασυνδεδεμένη με social media (facebook, LinkedIn κ.α.). Τα έντυπα της εταιρείας θα είναι ενημερωτικό φυλλάδιο, επιστολόχαρτο και εταιρικές κάρτες. Όλη η παρουσία της θα διαθέτει ενιαία εταιρική ταυτότητα, με θέμα παρεμφερές με το έτοιμο φαγητό. Η εταιρεία θα χρειαστεί προσωπικό για ρεσεψιόν (24 ώρες), κουζίνα, room service, καθαριότητα, service εστιατορίου και καφέ, διαχείριση co-working space, υπεύθυνο προμηθειών, υπεύθυνους πελατών (account managers), λογιστήριο και έναν Διευθυντή για την επίβλεψη των εργασιών. Για βοήθεια και επιπρόσθετη δημοσιότητα, θα επιλέγονται άτομα από το ΑΤΕΙΘ για πρακτική. Ο εξοπλισμός της εταιρείας θα αποτελείται από έπιπλα δωματίων, έπιπλα καφέ, εστιατορίου, έπιπλα γραφείων, υπολογιστές, εταιρικό server και λοιπά περιφερειακά (NAS, UPS κλπ) και τηλεφωνικό κέντρο VOIP με συσκευές. Το λογισμικό που θα διαθέτει θα αφορά την ανάπτυξη των πωλήσεων και διαχείριση campaigns, file server και εμπορολογιστικό σύστημα συνδυασμένο με λιανική (POS) και backoffice για εποπτεία. Η διαχείριση των κρατήσεων θα γίνεται μέσω της ιστοσελίδας. Τα λειτουργικά της έξοδα θα είναι μισθοδοσία, ενοίκιο, ΔΕΗ, κινητή και σταθερή τηλεφωνία/internet, και ύδρευση. Η εταιρεία θα ξεκινήσει με κύκλο εργασιών περί το 1 εκ. ευρώ, και δαπάνες 0,8 εκ ευρώ, ομοιόμορφα κατανεμημένες σε λειτουργικά, προμήθειες (καφέ και εστιατόριο), προσωπικό και προβολή. Το αρχικό κεφάλαιο για τις κτιριακές εργασίες και εξοπλισμό είναι ευρώ και θα υποστηριχθεί κατά 70% από τον Αναπτυξιακό Νόμο 4399/2016. Μητροπόλεως 69, Θεσσαλονίκη, τηλ , fax , info@ergoq.gr 4/5

5 Οικονομικά Στοιχεία Απ.Χρήσης 1ο έτος 2ο έτος 3ο έτος 4ο έτος 5ο έτος Πωλήσεις , , , , ,00 Κόστος πωλ , , , , ,00 Μικτά Κέρδη , , , , ,00 Λειτουργικά , , , , ,00 Ασφαλιστικά 6.268, , , , ,08 Αμοιβές Τρίτων 5.600, , , , ,00 Προσωπικό , , , , ,00 Προβολή , , , , ,00 Άλλες δαπάνες ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Αναλώσιμα 2.500, , , , ,00 Λειτουργικό Κόστος , , , , ,08 Καθαρά Κέρδη , , , , ,92 Μητροπόλεως 69, Θεσσαλονίκη, τηλ , fax , 5/5