Διαδραστική Εκπαίδευση και Ενδυνάμωση του Δήμου και της Κοινωνίας των Πολιτών σε Θέματα Βιωσιμότητας και Πράσινης Οικονομίας

Transcript

1 Δήμος Χανίων Δίκτυο Ελληνικών Πράσινων Πόλεων ΚΑΜ-ΚΕΠΠΕΔΗΧ ΑΝΕΜΟΣ ΑΝΑΝΕΩΣΗΣ ΙΔΡΥΜΑ ΧΑΪΝΡΙΧ ΜΠΕΛ ΕΛΛΑΔΑΣ Πώς σχεδιάζουμε την τοπική ανάπτυξη πλέον; Πώς αυτή είναι οικολογικά, κοινωνικά και οικονομικά βιώσιμη; Διαδραστική Εκπαίδευση και Ενδυνάμωση του Δήμου και της Κοινωνίας των Πολιτών σε Θέματα Βιωσιμότητας και Πράσινης Οικονομίας Νίκος Χρυσόγελος Πρόεδρος ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ. Άνεμος Ανανέωσης

2 Ποια είναι τα σημαντικά χαρακτηριστικά /δυνατά σημεία των Χανίων (πόλη και ύπαιθρος) (1/3) Παλιά Πόλη, Ενετικό Λιμάνι Περιοχή Χαλέπας, αρχιτεκτονική Αγροτικά Προϊόντα, δυνατότητες μεταποίησης Φυσικό περιβάλλον, οικοσύστημα Ιστορία, αρχαιολογικοί χώροι Πύλη εισόδου Σημαντικό ανθρώπινο κεφάλαιο Ερευνητικά κέντρα, ΑΕΙ, ΤΕΙ ως κινητήρια δύναμη για καινοτομία Παραλίες, οικοσυστήματα, υδάτινο δυναμικό Σύνδεση παράκτιας ζώνης, ορεινών περιοχών και υπαίθρου

3 Ποια είναι τα σημαντικά χαρακτηριστικά /δυνατά σημεία των Χανίων (πόλη και ύπαιθρος)(2/3) Συνάντηση πολιτισμών και θρησκειών Θάλασσα ως οικοσύστημα, σύνδεση γεωγραφικών τόπων και πολιτισμών, ως ιστορία και ως πηγή μέσων διατροφής αλλά και αναψυχής (προσθέστε άλλα δυνατά σημεία των Χανίων)

4 Χαρακτηριστικά της Περιφέρειας Κρήτης (1/2) Βρίσκεται σε ένα ενδιάμεσο επίπεδο ανάπτυξης στην ΕΕ και χαρακτηρίζεται ως περιφέρεια σε μετάβαση Ο τουρισμός και το εμπόριο συγκεντρώνουν το 35% της οικονομικής δραστηριότητας η γεωργία το 9%, η μεταποίηση/ενέργεια και οι κατασκευές το 9%, η διαχείριση ακινήτων προσεγγίζει το 10% Οι εξαγωγές της Κρήτης αποτελούνται κυρίως από προϊόντα του πρωτογενή τομέα (59%), ενώ η μεταποίηση (30%) ενισχύει τη θέση της κυρίως λόγω της ισχυρής τοπικής βιομηχανίας πλαστικών (15%) υψηλή εξάρτηση από το πετρέλαιο (86% έναντι του εθνικού μέσου όρου 58%) Το 2013 η ανεργία άγγιξε το 24,4%

5 Χαρακτηριστικά της Περιφέρειας Κρήτης (2/2) Φυσικές ομορφιές και σπάνιοι φυσικοί τόποι (ακτές, ορεινοί όγκοι, προστατευόμενες περιοχές) Σημαντικά κτίρια, αρχιτεκτονική Πολιτιστικοί χώροι (ΚΑΜ, Νεώρια, Δημοτική Πινακοθήκη κα) Δυνατότητα για εναλλακτικό και ήπιο τουρισμό Πολιτισμό (Λαϊκό και Λόγιο) - Ιστορία Διατροφική παράδοση, που χρειάζεται να αναδειχθεί και να αποτελέσει βάση για σύγχρονες προσεγγίσεις και να συναντηθεί με σημαντικά σύγχρονα ρεύματα (slow food, sustainable food κα) Ανθρώπινους Πόρους, που χρειάζονται όμως ενδυνάμωση ικανοτήτων και δεξιοτήτων Εκπαιδευτικά Ιδρύματα στην περιοχή Οικονομικούς Πόρους (ΣΕΣ , Τέλος Ανάπτυξης, εναλλακτικές μοντέλα χρηματοδότησης)

6 Περιφερειακός και τοπικός σχεδιασμός με στόχο την οικονομική, κοινωνική και περιβαλλοντική βιωσιμότητα (1/3) SWOT Ανάλυση για τα δυνατά χαρακτηριστικά, τις αδυναμίες, τις ευκαιρίες/προκλήσεις και τους κινδύνους που αντιμετωπίζει η περιοχή Στόχος η επίτευξη βιωσιμότητας μέσα από ένα μοντέλο που συνδυάζει οικονομικούς, κοινωνικούς και περιβαλλοντικούς πολιτιστικούς στόχους. Διαμόρφωση κοινού οράματος μέσα από διάλογο με τους πολίτες και τις σημαντικές κοινωνικές και επαγγελματικές ομάδες (διάφορες κατάλληλες μεθοδολογίες, μία από τις οποίες η visioning διαμόρφωση οράματος) Μακροχρόνια στρατηγική που θα αξιοποιεί και ενδυναμώνει το ανθρώπινο κεφάλαιο, θα προστατεύει τους φυσικούς και θα αναβαθμίζει τους διαθέσιμους οικονομικούς πόρους με καινοτόμο τρόπο Πλέον η έμφαση όχι σε βαριές υποδομές αλλά σε πιο έξυπνες δράσεις με πολλαπλασιαστικό αποτέλασμα για κοινωνία οικονομία - περιβάλλον Καθοριστικός παράγοντας η συμμετοχή των πολιτών στον σχεδιασμό Όχι σχεδιασμός με βάση το τι προγράμματα υπάρχουν, αλλά τα προγράμματα ως εργαλεία για να υλοποιηθεί ο συμφωνημένος ολοκληρωμένος σχεδιασμός.

7 Περιφερειακός και τοπικός σχεδιασμός με στόχο την οικονομική, κοινωνική και περιβαλλοντική βιωσιμότητα (3/3) Αναγκαία και χρήσιμα εργαλεία: - «ευφυής εξειδίκευση», για την ενίσχυση των δυνατών στοιχείων της περιοχής και την ιεράρχηση, μέσα από ουσιαστικό διάλογο, των προτεραιοτήτων της κοινωνίας - διαμόρφωση μέσα από διάλογο μιας Στρατηγικής και Σχεδίου Δράσης για την έρευνα, τεχνολογία και (οικολογική, κοινωνική, οικονομική) καινοτομία. Η ύπαρξη τους είναι προϋπόθεση επιλεξιμότητας, (ex-ante conditionality), εκ των προτέρων όρος, για ένταξη των προτάσεων στον στόχο 1 για χρηματοδότηση από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης Δεν είναι μόνο υπόθεση ερευνητικών κέντρων αλλά κοινωνικών, και επαγγελματικών, οικολογικών φορέων που προσδιορίζουν από κοινού τις ανάγκες και τις ευκαιρίες - Συμμετοχή (Περιφέρειας, Δήμων και φορέων) στο Δίκτυο S3 Platform για την ανταλλαγή εμπειρίας και καλών πρακτικών από διάφορες περιοχές και διαθέσιμων ευρωπαϊκών εργαλείων για διαμόρφωση της Στρατηγικής και του Σχεδίου Δράσης. - Συγκέντρωση των πόρων στους επιλεγμένους στόχους και 3-4 θεματικές προτεραιότητες. «Αιρεσιμότητα»: Εάν δεν υπάρχει Στρατηγική Ε.Τ.Αν. ή εάν δεν υπάρχει κατά τον χρόνο έγκρισης των επιχειρησιακών προγραμμάτων Σχέδιο Δράσης το οποίο θα εξασφαλίζει την εφαρμογή της Στρατηγικής μέχρι το 2016, δεν καταβάλλονται οι πόροι από το ΕΤΠΑ για τη θεματική προτεραιότητα της έρευνας, τεχνολογίας και καινοτομίας.

8 Προτάσεις για την ενίσχυση της ταυτότητας των Χανίων Που μπορεί να χτίσει ένα ιδιαίτερο προφίλ ο Δήμος: συνάντηση πολιτισμών και θρησκειών αρχιτεκτονικός πλούτος μνημεία οικολογικός πλούτος, βιοποικιλότητα Θάλασσα Πράσινη ναυτιλία, πράσινα λιμάνια οικολογία διατροφή - υγεία ερευνητικά και ακαδημαϊκά κέντρα, καινοτομία, πράσινη τεχνολογία σύγχρονος πολιτισμός, τέχνη, δημιουργία κοινωνία πολιτών Συμμετοχική δημοκρατία Κοινωνική οικονομία Κοινωνική καινοτομία Νέα μοντέλα επιχειρήσεων κι οργάνωσης επιχειρήσεων Χρήση τεχνολογίας πληροφορικής για κοινωνικούς σκοπούς Βιοκλιματική αρχιτεκτονική, ενεργειακή αποτελεσματικότητα κι αναβάθμιση σε κτίρια και περιοχές ιδιαίτερης πολιτισμικής αξίας Αποτύπωση σε χάρτες GIS των διαφόρων ζωνών ενδιαφέροντος του Δήμου (πχ αρχιτεκτονικές ζώνες, οικολογικές. οικιστικές, οικονομικές ζώνες αλλά και σημεία ενδιαφέροντος κα).

9 Διαμορφώνοντας συμμετοχικά όραμα, στρατηγική και σχέδιο δράσης για τα Χανιά (1/2) Μετάβαση σε ένα, αειφόρο και δίκαιο για όλους, παραγωγικό μοντέλο, με σεβασμό στο περιβάλλον και τις επόμενες γενιές, βελτίωση της ποιότητας ζωής όλων των πολιτών, ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής Στόχος: Βελτίωση ποιότητας ζωής κατοίκων, συνοχή και περιβαλλοντική αναβάθμιση Συμβολή του Δήμου, μέσω των πολιτικών του, σε μια βιώσιμη ανάπτυξη για την περιοχή που θα τηρεί την ισορροπία μεταξύ οικονομίας, κοινωνίας και περιβάλλοντος. Ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής και των πολιτικών ένταξης Στήριξη της σύγχρονης καλλιτεχνικής δημιουργίας ανάδειξη πολιτιστικού-ιστορικού πλούτου Ανάπτυξη και ολοκλήρωση των εκπαιδευτικών υποδομών Προώθηση πρόληψης στην υγεία, προαγωγής υγείας και πρόσβαση όλων στις δομές υγείας Μετάβαση στη βάση ενός ολοκληρωμένου σχεδίου στην έξυπνη, βιώσιμη και χωρίς αποκλεισμούς ανάπτυξη που θα δημιουργεί συνθήκες ενός βιώσιμου κοινωνικά, οικονομικά και περιβαλλοντικά μέλλοντος για την περιοχή

10 Διαμορφώνοντας συμμετοχικά όραμα, στρατηγική και σχέδιο δράσης για τα Χανιά (2/2) Ποιο είναι το όραμα για τον ίδιο τον Δήμο ΕΣΩΤΕΡΙΚΑ: - Βελτίωση των υπηρεσιών προς τον πολίτη. - Ενίσχυση της συνεργασίας μεταξύ στελεχών αλλά και με κοινωνικούς φορείς - Δημιουργική εργασία για προσωπικό, ικανοποίηση από την εργασία - Απόδοση των υπηρεσιών του Δήμου σε όλα τα επίπεδα - Μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος που αφήνουν οι υπηρεσίες και οι δραστηριότητες του ίδιου του δήμου (κατανάλωση ενέργειας και πόρων, απόβλητα, ενεργειακή απόδοση κτιρίων, οχήματα κα) Απαιτούνται: - αξιοποίηση και επιμόρφωση προσωπικού για βελτίωση της αποτελεσματικότητάς του, - ενδυνάμωση της τεχνογνωσίας του Δήμου και του προσωπικού, με συνεχή εκπαίδευση, συνεργασία με άλλους δήμους για ανταλλαγή καλών πρακτικών και εμπειρίας και συμμετοχή σε (καινοτόμα) ευρωπαϊκά προγράμματα, - εξυγίανση οικονομικών μέσα και από βελτίωση της αποτελεσματικότητας του αλλά κι ενίσχυση της οικονομικής βάσης του Δήμου μέσα από βελτίωση της πρόσβασης σε ευρωπαϊκές πηγές, εναλλακτικές πηγές χρηματοδότησης και ιδίους πόρους - χρήση νέων τεχνολογιών και ηλεκτρονική διακυβέρνηση, διαφάνεια, - κοινωνική καινοτομία και βέλτιστη συνεργασία με κοινωνικούς φορείς - νέο σύστημα παρακολούθησης κι αξιολόγησης που συνδυάζει οικονομικούς δείκτες με κοινωνικούς και περιβαλλοντικούς

11 Περιφερειακός και τοπικός σχεδιασμός με στόχο την οικονομική, κοινωνική και περιβαλλοντική βιωσιμότητα (2/3) Στόχος: κοινωνική, οικολογική και οικονομική επίδοση κι απόδοση, όχι απλώς απορρόφηση οικονομικών πόρων Μέτρηση του κοινωνικού αποτελέσματος και των περιβαλλοντικών επιπτώσεων Δείκτες παρακολούθησης κι αξιολόγησης, κατ ελάχιστον αυτοί που έχουν τεθεί από τους κανονισμούς των Ευρωπαϊκών Διαρθρωτικών κι Επενδυτικών Ταμείων Διαδικασίες αναπροσαρμογής και διόρθωσης Ενδυνάμωση των ικανοτήτων του Δήμου και των εκπροσώπων κοινωνικών, επαγγελματικών και περιβαλλοντικών φορέων ώστε να μπορούν να συμμετάσχουν ουσιαστικά στον σχεδιασμό, στην υλοποίηση, παρακολούθηση και αξιολόγηση του περιφερειακού και τοπικού σχεδιασμού. Πρέπει να διατεθούν πόροι και από τα ευρωπαϊκά προγράμματα περιόδου ώστε να επιτευχθεί αυτό που ονομάζεται Τοπικά Κατευθυνόμενη Βιώσιμη Ανάπτυξη (Community Led Local Development), όπως προβλέπουν οι Κανονισμοί. Απόκτηση εμπειρίας και ενίσχυση τεχνογνωσίας σε θέματα διαβούλευσης - συμμετοχικού σχεδιασμού. Συνδυασμός των διαφόρων πηγών χρηματοδότησης μέσω μιας προσέγγισης ολοκληρωμένης εδαφικής επένδυσης (ΟΕΕ) όπου μια στρατηγική αστικής ανάπτυξης απαιτεί μια ολοκληρωμένη προσέγγιση που περιλαμβάνει επενδύσεις από το ΕΚΤ (ανθρώπινο δυναμικό), το ΕΤΠΑ (Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης) ή το Ευρωπαϊκό Ταμείο Συνοχής (Ενέργεια, Μεταφορές, Περιβάλλον) που θα μπορούσαν να συμπληρωθούν με άλλα προγράμματα από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Θάλασσας και Αλιείας ή το Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης

12 Ποια είναι τα κύρια χαρακτηριστικά της Στρατηγικής και του Επιχειρησιακού Σχεδίου του Δήμου Χανίων; Προσθέστε τις βασικές επιλογές της στρατηγικής και του Επιχειρησιακού σχεδίου του Δήμου

13 Ποια είναι τα κύρια χαρακτηριστικά της Στρατηγικής και του Επιχειρησιακού Σχεδίου του Δήμου Χανίων; Προσθέστε τις βασικές επιλογές της στρατηγικής και του Επιχειρησιακού σχεδίου του Δήμου

14 Θεματικές προτεραιότητες επόμενης προγραμματικής περιόδου (Γενικός Κανονισμός) και Κανονισμός Ευρωπαϊκού Ταμείου Περιφερειακής Ανάπτυξης) 1. Έρευνα, τεχνολογική ανάπτυξη και καινοτομία (η βάση του σχεδιασμού) 2. Τεχνολογίες της πληροφορίας και των επικοινωνιών (ΤΠΕ) 3. Ανταγωνιστικότητα Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων (ΜΜΕ) 4. Μετάβαση προς μια οικονομία με μειωμένη χρήση άνθρακα 5. Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή καθώς και πρόληψη - διαχείριση κινδύνων 6. Προστασία του περιβάλλοντος και αποτελεσματική διαχείριση πόρων 7. Βιώσιμες μεταφορές και άρση προβλημάτων σε βασικές υποδομές δικτύων 8. Απασχόληση & υποστήριξη της κινητικότητας του εργατικού δυναμικού 9. Κοινωνική ένταξη και καταπολέμηση της φτώχειας (Ε.Κ.Τ.) 10. Εκπαίδευση, απόκτηση δεξιοτήτων και δια βίου μάθηση (Ε.Κ.Τ.) 11. Ενίσχυση θεσμικής ικανότητας και αποτελεσματική δημόσια διοίκηση

15 Πώς συνδυάζεται ο σχεδιασμός του Δήμου με τις θεματικές προτεραιότητες της επόμενης προγραμματικής περιόδου; Εξετάστε πως συνδυάζεται ο σχεδιασμός του Δήμου με τις προτεραιότητες της επόμενης προγραμματικής περιόδου

16 Πώς συνδυάζεται ο σχεδιασμός του Δήμου με τις θεματικές προτεραιότητες της επόμενης προγραμματικής περιόδου; Εξετάστε πως συνδυάζεται ο σχεδιασμός του Δήμου με τις προτεραιότητες της επόμενης προγραμματικής περιόδου

17 Λαμβάνοντας υπόψη τις γενικότερες τάσεις στον σχεδιασμό Υιοθετώντας νέους δείκτες παρακολούθησης κι αξιολόγησης Οικονομικές κοινωνικές περιβαλλοντικές δημοσιονομικές τάσεις πρέπει να λαμβάνεται υπόψη ως προς το εξωτερικό περιβάλλον του Δήμου. Οι τάσεις που επικρατούν σε ευρύτερους τομείς μπορεί να επηρεάζουν τις εξελίξεις και να λαμβάνονται υπόψη από τον Δήμο: αλλαγές στο μοντέλο τουρισμού, η στροφή στην προστασία του περιβάλλοντος, η ανάγκη προστασίας του κλίματος η δημοσιονομική πολιτική, οι αξίες των πολιτών, η τεχνολογική εξέλιξη επηρεάζουν τις επιλογές ενός Δήμου Η παρακολούθηση της πορείας του Επιχειρησιακού Προγράμματος βασίζεται και σε δείκτες επίδοσης/ παρακολούθησης που χρησιμοποιούνται σήμερα: εσόδων/δαπανών, πόρων, εκροών, αποτελεσμάτων στους αποδέκτες που τηρούνται στις βάσεις δεδομένων του ολοκληρωμένου πληροφοριακού συστήματος του Δήμου. Πρόταση για συμπληρωματικούς δείκτες «δείκτες βιωσιμότητας» που θα συμβάλλουν στην παρακολούθηση της περιβαλλοντικής και κοινωνικής επίδοσης του Επιχειρησιακού Προγράμματος αλλά και των γενικότερων εξελίξεων σε τοπικό επίπεδο, τουλάχιστον «δείκτες παρακολούθησης επίδοσης και απόδοσης που προβλέπονται στους Κανονισμούς των Ευρωπαϊκών Διαρθρωτικών και Επενδυτικών Ταμείων της επόμενης προγραμματικής περιόδου », Υπάρχουν πολλά μοντέλα σε ευρωπαϊκό και σε διεθνές επίπεδο («δείκτες βιωσιμότητας», «δείκτες ανθρώπινης ευημερίας ΟΗΕ» κα). Εξάλλου και ο ίδιος ο Δήμος έχει ορισμένους δείκτες για τα θέματα κοινωνικής πολιτικής. Εισαγωγή σταδιακά στοιχείων / δεδομένων - που να ανταποκρίνονται στους νέους δείκτες - στις βάσεις δεδομένων του ολοκληρωμένου πληροφοριακού συστήματος όπως πχ κατανάλωση ενέργειας, παραγωγή απορριμμάτων ανακύκλωση/κομποστοποίηση, αριθμός νοικοκυριών κάτω από το όριο φτώχειας, αριθμός συμμετεχόντων στα συσσίτια, αριθμός παιδιών που εγκαταλείπουν πρόωρα το σχολείο, αριθμός ανέργων και πολλά άλλα, αέριοι ρύποι κα

18 Ποια είναι τα προβλεπόμενα έργα του Δήμου; (1/3) Τομείς δράσης και έργα του Δήμου:

19 Ποια είναι τα προβλεπόμενα έργα του Δήμου;(2/3) Τομείς δράσης και προβλεπόμενα έργα του Δήμου:

20 Ποια είναι τα προβλεπόμενα έργα του Δήμου; (3/3) Τομείς δράσης και προβλεπόμενα έργα του Δήμου:

21 Πιο πράσινες κατευθύνσεις την επόμενη προγραμματικής περιόδου Μορφές βιώσιμης κινητικότητας και συνδυασμένες μεταφορές. Οι Δήμοι χρειάζεται να εκπονήσουν Ολοκληρωμένες Στρατηγικές και Σχέδια Δράσης Βιώσιμης Αστικής Κινητικότητας Στην ενέργεια πρέπει να ληφθούν μέτρα προκειμένου να επιτευχθούν οι στόχοι για εξοικονόμηση ενέργειας κα χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, ώστε μέχρι το 2050 να μειωθεί η χρήση ορυκτών καυσίμων κατά 85-95%. Υλοποίηση - πιο φιλόδοξοι στόχοι του Σχεδίου Δράσης Αειφορικής Ενέργειας στο πλαίσιο συμμετοχής του Δήμου στο Σύμφωνο Δημάρχων, Συμμετοχή του Δήμου στο Σύμφωνο Προσαρμογής στην Κλιματική Αλλαγή και υποβολή Τοπικού Σχεδίου Δράσης για την Προσαρμογή στην Κλιματική Αλλαγή Η αξιοποίηση πόρων του Ευρωπαϊκού Ταμείου Περιφερειακής Ανάπτυξης ή του Ευρωπαϊκού Ταμείου Συνοχής προστασίας περιβάλλοντος πρέπει να βασίζεται στην τήρηση της ευρωπαϊκής νομοθεσίας. Σε σχέση, για παράδειγμα, με τα απορρίμματα, την τήρηση της ιεραρχίας στις μεθόδους διαχείρισης (αποφυγή-πρόληψη, μείωση, προετοιμασία για επαναχρησιμοποίηση, ανακύκλωση, κομποστοποίηση, ταφή ή άλλη τελική διάθεση μόνο υπολειμμάτων (όχι ανεπεξέργαστων απορριμμάτων) με απώτερο στόχο το μηδενισμό των αποβλήτων. Για πρώτη φορά, τα Κράτη Μέλη είναι υποχρεωμένα να επενδύουν 5% από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης σε θέματα αειφόρου αστικής ανάπτυξης

22 Χρηματο-οικονομικά εργαλεία για τη Βιωσιμότητα στα Χανιά (1/2) Τα 5 Ευρωπαϊκά Διαρθρωτικά κι Επενδυτικά Ταμεία (Κανονισμός 1303/2013 για κοινές διατάξεις): Σύμφωνο Εταιρική Σχέσης / ΕΣΠΑ ΕΤΠΑ (περιλαμβάνει και τον Μηχανισμό Ευρωπαϊκής Γειτονίας / MED), Ευρωπαϊκό Ταμείο Συνοχής, Ευρ. Κοινωνικό Ταμείο: ΠΕΠ Κρήτης ΕΠ «Υποδομές Μεταφορών, Περιβάλλον και Αειφόρος Ανάπτυξη» ΕΠ «Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού, Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση» ΕΠ «Ανταγωνιστικότητα Επιχειρηματικότητα και Καινοτομία» Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης Ευρωπαϊκό Ταμείο Θάλασσας κι Αλιείας

23 Χρηματο-οικονομικά εργαλεία για τη Βιωσιμότητα στα Χανιά (2/2) Άλλα Ταμεία - Ανταγωνιστικά ευρωπαϊκά προγράμματα - Horizon Διευκόλυνση «Συνδέοντας την Ευρώπη» - COSME Competitiveness of Enterprises and Small and Medium sized Enterprises - LIFE+ (Περιβάλλον, Φύση, Communication, κλιματική αλλαγή, προσαρμογή - Δημιουργική Ευρώπη / πολιτισμός - Πρόγραμμα για την Απασχόληση και την Κοινωνική Καινοτομία (EaSI) - Μηχανισμός Ευρωπαϊκής Γειτονίας / MED - Erasmus+ - Τρίτο Πρόγραμμα της ΕΕ για την Υγεία Εναλλακτικές πηγές χρηματοδότησης Οικολογικά Funds Μέσω Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων Μέσω δημιουργίας συνεταιρισμών (πολλοί από λίγα) Crowdfunding Εθνικές πηγές - Πράσινο Ταμείο (?) - Αναπτυξιακός Νόμος (?)

24 Ευρωπαϊκή βοήθεια για διαμόρφωση Στρατηγικής και Σχεδίων Δράσης για έρευνα, τεχνολογία και καινοτομία Ομάδα Ειδικών έχει συγκροτηθεί με τη χρηματοδότηση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για να συμβουλεύσει και να καταθέσεις παρατηρήσεις και προτάσεις στις 13 ελληνικές περιφέρειες στο πλαίσιο των «Στρατηγικών Ευφυούς Εξειδίκευσης» (RIS3) ( περιλαμβάνονται σε ευρωπαϊκές λίστες) - 4 ειδικοί χρηματοδοτούνται από την REGIO (Γεν. Δ/νση Περιφερειακής Πολιτικής), για να βοηθήσουν τις περιφέρειες να αναπτύξουν την περιφερειακή στρατηγική τους ευφυούς εξειδίκευσης - 1 ειδικός από την Ελλάδα περιλαμβάνεται στον κατάλογο ειδικών που στηρίζουν την «πολιτική καινοτομίας και Στρατηγικών Ευφυούς Εξειδίκευσης» (RIS3) - 1 ειδικός έχει συμβόλαιο με την Γενική Δ/νση Έρευνας, Τεχνολογίας κι Ανάπτυξης RTD για την ανάλυση της κατάστασης ευφυούς εξειδίκευσης στην Ελλάδα και παροχή υποστήριξης - 1 ειδικός περιλαμβάνεται στην S3 Platform της Σεβίλλη, με χρηματοδότηση από την REGIO (Γεν. Δ/νση Περιφερειακής Πολιτικής) με στόχο να βοηθήσει τις ελληνικές περιφέρειες.

25 Προϋποθέσεις για χρηματοδότηση της οικονομικής, κοινωνικής και περιβαλλοντικής βιωσιμότητας (1/2) Δημιουργία στο εσωτερικό του Δήμου σχετικής ομάδας επιστημονικών συνεργατών και συνέργιες-συνεργασία με φορείς σε τοπικό, εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο για συμμετοχή σε (ανταγωνιστικά) ευρωπαϊκά προγράμματα (πχ Horizon 2020, Erasmus+, LIFE κα) που θα διευκολύνουν την υλοποίηση του σχεδιασμού. Συμμετοχή σε ελληνικά κι ευρωπαϊκά δίκτυα (Δίκτυο Ελληνικών Πράσινων Πόλεων, Σύμφωνο των Δημάρχων, Σύμφωνο Προσαρμογής στην Κλιματική Αλλαγή, Δίκτυο Περιοχών Κάρβουνου και Λιγνίτη κα) που συμβάλλουν σε μεταφορά γνώσης και τεχνογνωσίας, ενισχύουν την ανταλλαγή και την καινοτομία, δίνουν καλύτερες δυνατότητες πρόσβασης σε ευρωπαϊκούς πόρους. Βελτίωση ικανότητας κοινωνικών κι επαγγελματικών φορέων να συμμετέχουν όχι μόνο στον σχεδιασμό αλλά και στην υλοποίηση προγραμμάτων (επιπροσθέτως της ικανότητάς τους να συμμετέχουν στον περιφερειακό σχεδιασμό). Καλή γνώση των Κανονισμών των Ευρωπαϊκών Διαρθρωτικών κι Επενδυτικών Ταμείων, Σύμφωνο Εταιρικής Σχέσης , Περιφερειακά - Επιχειρησιακά Προγράμματα Αναζήτηση κι εναλλακτικών μοντέλων χρηματοδότησης, (πχ συνεργατικά- συνεταιριστικά σχήματα όπου οι επενδυτές είναι πολλοί με μικρά ποσά, προ-χρηματοδοτήσεις από Revolte Fund ενεργειακών συνεταιρισμών, eco-funds, υποβολή από κοινού προτάσεων στην Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, επαναδημιουργία υγιούς συνεταιριστικής τράπεζας σε συνεργασία με έμπειρες και βιώσιμες «ηθικές» και οικολογικές συνεταιριστικές τράπεζες

26 Προϋποθέσεις για τη χρηματοδότηση της οικονομικής, κοινωνικής και περιβαλλοντικής βιωσιμότητας (2/2) Ιεράρχηση 3-4 θεματικών προτεραιοτήτων (συγκέντρωση προσπάθειας) Συνδυασμός πόρων από διαφορετικά Ευρωπαϊκά Ταμεία-προγράμματα (πολύταμειακή προσέγγιση, συμπληρωματικότητα - όχι επικάλυψη) στο πλαίσιο συνεκτικών στρατηγικών και σχεδίων. Πχ στο πλαίσιο σχεδιασμού για εξοικονόμηση ενέργειας: - πόροι από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο για εκπαίδευση/κατάρτιση, - από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Συνοχής για επεμβάσεις εξοικονόμησης ενέργειας σε κατοικίες με κοινωνικά κυρίως κριτήρια, - από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης για εξοικονόμηση ενέργειας σε δημόσια και δημοτικά κτίρια, - από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο για εκπαίδευση ανθρώπινου δυναμικού, - από το Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης για μέτρα εξοικονόμησης ενέργειας στη γεωργία και στην ύπαιθρο, - δημιουργία ενεργειακών σχολικών συνεταιρισμών για τις αναγκαίες παρεμβάσεις στα σχολεία και στη γύρω γειτονιά

27 Διαδραστική Εκπαίδευση και Ενδυνάμωση του Δήμου και της Κοινωνίας των Πολιτών σε Θέματα Βιωσιμότητας και Πράσινης Οικονομίας Ευχαριστώ πολύ για την προσοχή σας! Νίκος Χρυσόγελος Πρόεδρος ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ. Άνεμος Ανανέωσης