«ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ» Γιάννης Κωστόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Α.Ε.

Transcript

1 «ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ» ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ DIVANI CARAVEL ΤΡΙΤΗ, 15 ΜΑΪΟΥ 2012 Γιάννης Κωστόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Α.Ε.

2 1/19 Εισαγωγή Τα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ είναι ένας ηγετικός περιφερειακός ενεργειακός Όμιλος, δομημένος γύρω από μια ισχυρή διυλιστική και εμπορική δραστηριότητα Πωλήσεις 2011: 9,3 δισ. EBITDA 375 εκ.. Σε διαδικασία μετεξέλιξης, με στόχους την ανάπτυξη και την ανταγωνιστικότητα Ολοκλήρωση ενός σημαντικού επενδυτικού προγράμματος μετεξέλιξης ( : c. 3 δισ.) που οδηγεί σε απτή βελτίωση των χρηματοροών και διπλασιασμό του EBITDA. Επίτευξη ουσιαστικής βελτίωσης της ανταγωνιστικότητας σε σύγκριση με τους καλύτερους του κλάδου: 165 εκ. ετησίως όφελος από δράσεις μετεξέλιξης. Μείωση σταθερού λειτουργικού κόστους μεταξύ 2011 και 2012Ε κατά c. 45 εκ. ή 12%. Διατήρηση μιας υγιούς χρηματοοικονομικής θέσης καθ όλη τη διάρκεια της φάσης αυτής, η οποία επέτρεψε την επιτυχή υλοποίηση του σημαντικού επενδυτικού προγράμματος και την αποτελεσματική διαχείριση της ελληνικής κρίσης και των προκλήσεων στην περιοχή δραστηριοποίησης. Εισηγμένος στο Χρηματιστήριο Αθηνών από το Μετοχική Σύνθεση: Paneuropean Oil & Industrial Holdings SA (c. 42%) Ελληνικό Δημόσιο (c. 36%) Διασπορά (c. 22%)

3 Η γεωγραφική μας θέση υποστηρίζει την περιφερειακή μας ολοκλήρωση και προσφέρει δυνατότητες ανάπτυξης στις γειτονικές αγορές 2/19

4 Καθετοποίηση Ηγετική Θέση σε Ελλάδα & ΝΑ Ευρώπη Ευρύ και Υψηλής Ποιότητας Χαρτοφυλάκιο Δραστηριοτήτων Εγχώρια Διύλιση Ισχυρή διυλιστική βάση με δυνατότητα δημιουργίας σημαντικών χρηματοροών μετά την αναβάθμιση: Ασπρόπυργος: 142kbd 7,4mt pa Θεσσαλονίκη: 95kbd 3,6mt pa 65% μερίδιο εγχώριας αγοράς Ελευσίνα: 100kbd 5,0mt pa Ιδιοκτησία σημαντικών αποθηκευτικών χώρων (7 εκ. m 3 ) Πλεονέκτημα θέσης κλειδί με πρόσβαση σε πολλαπλές πηγές προμήθειας αργού πετρελαίου Εγχώρια Εμπορία Διεθνής Διύλιση & Εμπορία EKO: Λιανική εμπορία, αεροπορία, ναυτιλία, εμπορικές και βιομηχανικές πωλήσεις, λιπαντικά Απόκτηση λιανικής εμπορίας και εμπορικών και βιομηχανικών δραστηριοτήτων της BP στην Ελλάδα Διυλιστήριο ΟΚΤΑ στα Σκόπια : 50kbd 2,5mt pa Αγωγός μεταφοράς αργού πετρελαίου Θεσσαλονίκη Σκόπια Λιανική εμπορία: Κύπρος, Μαυροβούνιο, Σερβία, Βουλγαρία, Αλβανία, FYROM 16% μερίδιο αγοράς 12% μερίδιο αγοράς Πετροχημικά Ηλεκτροπαραγωγή Φυσικό Αέριο Βασικός παραγωγός και κύριος προμηθευτής στην Ελλάδα, με ισχυρό εξαγωγικό προσανατολισμό για: Πολυπροπυλένιο, BOPP, Ανόργανα, Διαλύτες Καθετοποίηση με διύλιση Στρατηγική συνεργασία (50:50) με την Ιταλική Edison, με στόχο χαρτοφυλάκιο 1,5-2,0GW 390MW and 420MW CCGT μονάδες σε λειτουργία Εμπορία ηλεκτρικής ενέργειας Ανάπτυξη χαρτοφυλακίου ανανεώσιμων πηγών ενέργειας 35% συμμετοχή στη ΔΕΠΑ Η ΔΕΠΑ είναι ιδιοκτήτρια 100% του ΔΕΣΦΑ Ε&Π Υ/Α Έρευνα σε περιοχές που εκμεταλλεύεται η Ελληνικά Πετρέλαια σε Αίγυπτο, Μαυροβούνιο και Ελλάδα 3/19

5 4/19 Στρατηγική με στόχο το διπλασιασμό της λειτουργικής κερδοφορίας Εξέλιξη συγκρίσιμων EBITDA (με περιθώρια στον ιστορικό Μ.Ο.), εκ Ιστορικός Μ.Ο. Διύλιση Εμπορία Ε&Π Υ/Α Βελτίωση Απόδοσης Μεσοπρόθεσμος Στόχος Ανάπτυξη Κεφαλαιουχικών Δαπανών Ομίλου (εξαιρουμένης της Συντήρησης), εκ. Δράσεις Μετεξέλιξης, εκ Εξαγορά ΒΡ Ανάπτυξη Δικτύου Πρατηρίων 160 Ανάπτυξη στη ΝΑ Ευρώπη 40 >2bn 220,0 170,0 120, Οργάνωση Προμήθειες Εμπορία Αναβάθμιση ΒΕΕ 70, Αναβάθμιση ΒΕΘ 20, Διύλιση Εγχώρια Διύλιση Εγχώρια Εμπορία Διεθνής Εμπορία Άλλο Σύνολο ,0 Άθροισμα σε Ετήσια Βάση Μεσοπρόθεσμος Στόχος Annualised cumulative Medium Term Target impact

6 5/19 Δραστηριότητες Έρευνας & Παραγωγής Υδρογονανθράκων Montenegro Greece Egypt Αίγυπτος West Obayed Block ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ (30%) Vegas Oil & Gas (70%) Mesaha Block ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ (30%) Melrose Resources (40%) Kuwait Energy Company (15%) Beach Petroleum (15%) Ελλάδα Ερευνητικές περιοχές της Παραχώρησης του Θρακικού Πελάγους ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ (25%) Calfrac Well Services (75%) Μαυροβούνιο Blocks 1&2 (Prevlaka) ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ (JPK) (60%) Sea Energy (40%)

7 6/19 Στρατηγική για την Ανάπτυξη της Έρευνας & Παραγωγής Υδρογονανθράκων Κύριος στόχος είναι η περαιτέρω αύξηση της συνεισφοράς της Ε&Π Υ/Α στην αξία και την ανάπτυξη του Ομίλου μέσω: της διαχείρισης του υφιστάμενου χαρτοφυλακίου δραστηριοτήτων Ε&Π Υ/Α για την αύξηση της αξίας του της επέκτασης του χαρτοφυλακίου δραστηριοτήτων Ε&Π Υ/Α στην κύρια περιοχή επιχειρηματικής δραστηριοποίησης (Μεσόγειος, Νοτιοανατολική Ευρώπη, Αδριατική) της εστίασης στον Ελλαδικό χώρο, αξιοποιώντας τα ανταγωνιστικά μας πλεονεκτήματα: την εξαιρετικού επιπέδου τεχνογνωσία και, την ισχυρή θέση του Ομίλου στον τομέα ενέργειας της χώρας

8 7/19 Τρέχων γύρος Ανοικτής Πόρτας (open door) Το Ελληνικό Δημόσιο, πρόσφατα τροποποίησε τη νομοθεσία που αφορά την Ε&Π Υ/Α, προσφέροντας ένα πιο ελκυστικό νομικό πλαίσιο με ανταγωνιστικό οικονομικό καθεστώς. Τρεις περιοχές προσφέρονται μέσω της διαδικασίας του νέου γύρου Open Door: Ιωάννινα Πατραϊκός Κατάκολο Ο Όμιλος των ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ παρακολουθεί την επίσημη διαδικασία και αξιολογεί τις επιχειρηματικές ευκαιρίες και τους επερχόμενους γύρους παραχωρήσεων.

9 8/19 Στη Δ&Ε η αγορά επιβάλλει την αύξηση της παραγωγής μεσαίων κλασμάτων (ντίζελ) 50% 47% Εξέλιξη Ζήτησης Προϊόντων Διύλισης στην Ευρώπη 40% 34% 40% % % 10% 20% 20% 15% 15% 12% 9% 6% 8% 9% 20% 22% 23% 0% Ντίζελ Βενζίνες Βαρύ Μαζούτ Αεροπορικά Άλλα Ισοζύγιο Παραγωγής Προϊόντων Διύλισης Έναντι Ζήτησης στην Περιοχή της Μεσογείου Ισοζύγιο Προϊόντων, εκ. ΜΤ Πλεόνασμα Έλλειμμα

10 9/19

11 Διυλιστήριο Θεσσαλονίκης: Νέα Μονάδα Συνεχούς Καταλυτικής Αναμόρφωσης Το Έργο ολοκληρώθηκε τον Απρίλιο /19

12 11/19 Διυλιστήριο Ελευσίνας: Νέες Μονάδες Απόσταξης υπό Κενό, Υδρογονοπυρόλυσης και Θερμικής Πυρόλυσης Unit 31 VDU 45kbpd Unit 34 Hydrocracker 40kbpd Unit 34 Hydrocracker 40kbpd Unit 32 Flexicocker 20kbpd

13 Νυχτερινή Άποψη του Έργου Εκσυγχρονισμού & Αναβάθμισης του Διυλιστηρίου Ελευσίνας 12/19

14 13/19 Έργο Εκσυγχρονισμού και Αναβάθμισης του Διυλιστηρίου Ελευσίνας Η επένδυση αναβάθμισης του Διυλιστηρίου Ελευσίνας θα ενισχύσει σημαντικά την ανταγωνιστικότητα του Ομίλου, με την παραγωγή μεσαίων κλασμάτων χαμηλού θείου Διαφορά τιμής Ντίζελ (ULSD) Μαζούτ (HSFO) Επίδραση της Αναβάθμισης στην παραγωγή προϊόντων, εκ. τόνοι/έτος 400 1, ,50 0,40 $/ΜT Ιαν 09 Απρ 09 Ιουλ 09 Οκτ 09 Ιαν 10 Απρ 10 Ιουλ 10 Οκτ 10 Ιαν 11 Απρ 11 Ιουλ 11 Οκτ 11 Ιαν 12-2,20 Μαζούτ (HSFO) Νάφθα/άλλα Ντίζελ (ULSD) Καθαρά αέρια Πλήρης μετατροπή του πυθμένα της αποστακτικής στήλης σε υψηλής αξίας λευκά προϊόντα

15 14/19 παράλληλα συμβάλλει στη μείωση των τοπικών αερίων εκπομπών Μετά το έργο αναβάθμισης στο Διυλιστήριο Ελευσίνας: Μειώνονται κατά 70,2% οι συνολικές εκπομπές του διοξειδίου του θείου από τις εστίες καύσης. -70,2% SO 2 Μειώνονται κατά 11,6% οι εκπομπές οξειδίων του αζώτου. Μειώνονται κατά 84,2% τα σωματίδια. Μείωση σωματιδίων κατά -84,2% Πηγή: Αποτελέσματα Μοντέλου Διασποράς ΕΜΠ

16 και στην Ελληνική Οικονομία Μέχρι σήμερα έχουν ανατεθεί σε ελληνικές εταιρείες, παραγγελίες εξοπλισμού και εργολαβίες συνολικού ύψους περί τα 500 εκ. Στο εργοτάξιο, οι εργαζόμενοι έφθασαν το επίπεδο των ατόμων τον Νοέμβριο Διατηρούνται 400 και δημιουργούνται 165 νέες μόνιμες θέσεις εργασίας στο διυλιστήριο. Αντικαθίστανται εισαγωγές προϊόντων με προϊόντα παραγωγής του διυλιστηρίου Ανθρωποδύναμη Εργοταξίου rQ10 4thQ10 1stQ11 2ndQ11 3rdQ11 4thQ11 1stQ12 Το Έργο Αναβάθμισης & Εκσυγχρονισμού του Διυλιστηρίου Ελευσίνας σε Ανθρωποώρες - Φεβρουάριος 2012: /19

17 16/19 Ηλεκτρική ενέργεια: ELPEDISON, ο δεύτερος μεγαλύτερος ανεξάρτητος παραγωγός Θίσβη: Εργοστάσιο Παραγωγής Ηλεκτρικής Ενέργειας 420MW CCGT Επένδυση 275 εκ. Η Elpedison αποτελεί μια 50/50 κοινοπραξία μεταξύ της ΕΛ.ΠΕ. Α.Ε. και της Edison, του 2ου μεγαλύτερου παραγωγού ηλεκτρικής ενέργειας και παροχής ΦΑ της Ιταλίας. Ιδιοκτήτης και διαχειριστής 810MW εγκατεστημένης ισχύος CCGT (ένα εργοστάσιο 390MW στη Θεσσαλονίκη από το 2005 και ένα 420MW στη Θίσβη από το 2010). Δραστηριοποίηση στην εμπορία ηλεκτρικής ενέργειας. Θεσσαλονίκη: Εργοστάσιο Παραγωγής Ηλεκτρικής Ενέργειας 390MW CCGT Επένδυση 250 εκ. Φυσικό Αέριο: συμμετοχή 35% στη ΔΕΠΑ

18 17/19 Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ) Η ΕΛΠΕ Ανανεώσιμες, 100% θυγατρική της ΕΛΠΕ ΑΕ, έχει θέσει ως στόχο την ανάπτυξη σημαντικής εγκατεστημένης ισχύος στα επόμενα χρόνια, συμβάλλοντας έτσι στην εξισορρόπηση του ισοζυγίου εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου. Σκοπός είναι η μείωση του αποτυπώματος άνθρακα του Ομίλου ΕΛΠΕ κατά τουλάχιστον τόνους ετησίως, αντισταθμίζοντας μέρος των εκπομπών CO 2 από τις υπόλοιπες δραστηριότητές του. Στο χαρτοφυλάκιο έργων της ΕΛΠΕ Ανανεώσιμες ήδη περιλαμβάνονται φωτοβολταϊκά έργα, άλλα υπό υλοποίηση και άλλα που έχουν υποβληθεί προς αδειοδότηση στη ΡΑΕ, συνολικής ισχύος άνω των 90 MW, ένα έργο παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από βιομάζα ισχύος 4,7MW καθώς και σειρά επιπλέον έργων ΑΠΕ (φωτοβολταϊκά, αιολικά, υβριδικά), που θα υποβληθούν στη ΡΑΕ τους προσεχείς μήνες. Η ΕΛΠΕ Ανανεώσιμες επενδύει στην ανάπτυξη νέων τεχνολογιών στις ΑΠΕ, με στοχευμένη υποστήριξη ερευνητικών προγραμμάτων, σε συνεργασία με ελληνικά πανεπιστημιακά ιδρύματα και ερευνητικούς φορείς.

19 Τα ΕΛΠΕ Εφαρμόζουν Ολοκληρωμένη Στρατηγική για Βιώσιμη Ανάπτυξη ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΑΝΘΡΩΠΟΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ - ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ - ΕΚΕ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ - ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΑΝΘΡΩΠΟΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ -ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ - ΕΚΕ Επενδύσεις ~ 3 δισ. ( ) Αναβάθμιση Διυλιστηρίων 2 Εργοστάσια Ηλεκτροπαραγωγής Χαρτοφυλάκιο Ε&Π Υ/Α Εξαγορά ΒΡ Έργα ΑΠΕ Διερεύνηση νέων τεχνολογιών > ανθρωποώρες εκπαίδευσης ( ) 650 προσλήψεις ( ) Μείωση ηλικιακού ΜΟ εργαζομένων Ελκυστικό πλαίσιο εργασίας Βελτιστοποίηση οργανωτικής δομής Δημιουργία ενιαίας κουλτούρας υψηλής απόδοσης Σύγχρονα συστήματα Ανθρώπινου Δυναμικού Αναδιοργάνωση Υποστηρικτικών Υπηρεσιών Διαχείριση κινδύνων Επίτευξη βελτιωμένης κερδοφορίας Εστιασμός σε ενίσχυση χρηματοροών Ισχυρή χρηματοοικονομική θέση Διαχείριση επιχειρηματικού χαρτοφυλακίου για δημιουργία αξίας Προγράμματα μετασχηματισμού (όφελος 165 εκ. σε ετήσια βάση) Μείωση σταθερού λειτουργικού κόστους ~ 45 εκ. ή 12% ( Ε) Βελτίωση λειτουργίας διύλισης (1ο ή 2ο τεταρτημόριο Solomon) & αποτελεσματικότητας εφοδιαστικής αλυσίδας Αύξηση ανταγωνιστικότητας Εμπορίας Ενίσχυση του εξαγωγικού προσανατολισμού Διασφάλιση της επέκτασης στα Βαλκάνια Συνεχής εξέταση προοπτικών εξαγοράς Διερεύνηση ευκαιριών στην Ανατολική Μεσόγειο Η ασφάλεια αποτελεί πρώτη προτεραιότητα Πρόγραμμα βράβευσης για επιδόσεις ασφαλείας ~25% από την επένδυση της Ελευσίνας αφορά περιβαλλοντικά έργα Επενδύσεις ~ 85 εκ. για την προστασία του περιβάλλοντος ( ) Διακρίσεις για δράσεις ΕΚΕ Συνεχής παρακολούθηση και βελτίωση βάσει δεικτών GRI 18/19

20 19/19 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΓΙΑ ΖΩΗ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ Σας ευχαριστώ για την προσοχή σας