LOGICOM PUBLIC LIMITED

Transcript

1 Γραµµατεία 10/06/2011 Γενικό ιευθυντή Χρηµατιστηρίου Αξιών Κύπρου Λευκωσία Με τηλεοµοιότυπο και Ηλεκτρονικό Ταχυδροµείο Πρόεδρο Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς Λευκωσία Mε τηλεοµοιότυπο ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ Πραγµατοποιήθηκε η Ετήσια Γενική Συνέλευση Στην Ετήσια Γενική Συνέλευση της Εταιρείας, που πραγµατοποιήθηκε χθες 09/06/2011, παραβρέθηκαν 27 µέτοχοι αυτοπροσώπως, που εκπροσωπούσαν το 5,17% των εκδοµένων µετοχών και 4 µέτοχοι µέσω πληρεξουσίων, που εκπροσωπούσαν το 61,85% των εκδοµένων µετοχών. Κατά τη διάρκεια των Συνήθων Εργασιών µεταξύ άλλων εγκρίθηκαν η έκθεση του ιοικητικού Συµβουλίου, τα Οικονοµικά Αποτελέσµατα του 2010, η Έκθεση για την Εταιρική ιακυβέρνηση και η καταβολή µερίσµατος προς 0,02 σεντ ανά µετοχή (5,88% στην ονοµαστική αξία της µετοχής) που σε ποσοστό επί των κερδών του έτους αντιστοιχεί σε 45,3%. Ηµεροµηνία Αρχείου (ηµεροµηνία προσδιορισµού δικαιούχων) είναι η Πέµπτη 23/06/2011. Στο Αρχείο της ηµεροµηνίας αυτής θα περιληφθούν οι πράξεις που έχουν διενεργηθεί µέχρι το τέλος της χρηµατιστηριακής ηµέρας της ευτέρας 20/06/2011. Συνεπώς οι µετοχές της Εταιρείας µέχρι και τις 20/06/2011 θα τυγχάνουν διαπραγµάτευσης µε το δικαίωµα σε µέρισµα (cum dividend) ενώ από την έναρξη της χρηµατιστηριακής ηµέρας της Τρίτης 21/06/2011 οι µετοχές της Εταιρείας θα τυγχάνουν διαπραγµάτευσης χωρίς το δικαίωµα σε µέρισµα (ex-dividend). ικαιούχοι είναι και οι επενδυτές που είναι αποδέκτες βάσει εξωχρηµατιστηριακής συναλλαγής που θα έχει ολοκληρωθεί (καταχωρηθεί στο Σύστηµα Άϋλων Τίτλων) µέχρι την προτεινόµενη Ηµεροµηνία Αρχείου. Το Μέρισµα θα αποσταλεί στους δικαιούχους µέχρι 08/07/2011 και η ακριβής ηµεροµηνία αποστολής θα ανακοινωθεί. ιοικητικοί σύµβουλοι επανεκλέγηκαν οι κ. Αδάµος Κ. Αδαµίδης, κ. Βαρνάβας Ειρήναρχος και κ. Αριστόδηµος Αναστασιάδης. Ελεγκτές της Εταιρείας επαναδιορίσθηκαν οι KPMG Limited. εν τέθηκαν ζητήµατα στη βάση της ιάταξης.2.1.ε) του Κώδικα Εταιρικής ιακυβέρνησης. Συνάπτονται οι θεσµικές ειδοποιήσεις σε σχέση µε τους εκλεγέντες και διορισθέντες καθώς και τα κεί- µενα των οµιλιών του Προέδρου κ. Αδάµου Αδαµίδη και του Αντιπροέδρου και ιευθύνοντα διοικητικού συµβούλου κ. Βαρνάβα Ειρήναρχου. Κατά τη διεξαγωγή των Ειδικών Εργασιών εγκρίθηκε ψήφισµα ως Ειδική Απόφαση µε την οποία τροποποιήθηκε το Άρθρο 135 του Καταστατικού της Εταιρείας, το οποίο, µετά την τροποποίηση, έχει ως ακολούθως: «135. (1) Οι σύµβουλοι θα φροντίζουν, από καιρού εις καιρό και σύµφωνα µε τις σχετικές διατάξεις του Νόµου να ετοιµάζονται και να τίθενται ενώπιον της Εταιρείας σε Γενική Συνέλευση οι ετήσιες οικονοµικές καταστάσεις. Σελίδα 1 από 2 LOGICOM PUBLIC LIMITED - Αρ. Εγγραφής ηµόσια Εταιρεία Περιωρισµένης Ευθύνης Γενική ιεύθυνση: Στασίνου 26, Αγία Παρασκευή, Τ.Θ.: 23472, 2003 Στρόβολος, Λευκωσία, Κύπρος Τηλ.: , Τηλεοµοιότυπο: , info@lgcom.net Εγγεγραµµένο Γραφείο και Γραµµατεία: Θέκλας Λυσιώτη 35, Eagle Star House, 1ος Όροφος, 3030 Λεµεσός, Κύπρος Τ.Θ.: 51094, 3501 Λεµεσός - Τηλ.: Τηλεοµοιότυπο: log@adamides.com

2 Γραµµατεία (2) Αντίγραφα του συνόλου των οικονοµικών καταστάσεων, της έκθεσης των διοικητικών συµβούλων και της έκθεσης των ελεγκτών, όπου αυτή απαιτείται από τον Νόµο, που θα παρουσιασθούν σε Γενική Συνέλευση, θα είναι διαθέσιµα τουλάχιστον είκοσι µία µέρες πριν από την ηµεροµηνία της Γενικής Συνέλευσης. Τέτοια αντίγραφα δικαιούται να ζητήσει και να λάβει από την Εταιρεία, χωρίς πληρωµή, είτε σε ηλεκτρονική είτε σε έντυπη µορφή: (i) (ii) κάθε µέλος της Εταιρείας, ανεξάρτητα αν αυτό δικαιούται να λαµβάνει ειδοποιήσεις Γενικών Συνελεύσεων της Εταιρείας κάθε κάτοχος χρεωστικών οµολόγων της Εταιρείας, ανεξάρτητα αν αυτός δικαιούται ή όχι να λαµβάνει ειδοποιήσεις γενικών συνελεύσεων της Εταιρείας (iii) κάθε πρόσωπο, εκτός από τα µέλη ή τους κατόχους χρεωστικών οµολόγων της Εταιρείας, που δικαιούται να λαµβάνει ειδοποιήσεις Γενικών Συνελεύσεων της Εταιρείας. Τα αναφερόµενα έγγραφα θα δηµοσιεύονται σύµφωνα µε τις διατάξεις οποιασδήποτε συναφούς νοµοθεσίας και αντίγραφά τους θα είναι διαθέσιµα στους παριστάµενους κατά την Ετήσια Γενική Συνέλευση των µετόχων της Εταιρείας. (3) Στην ειδοποίηση σύγκλησης της Γενικής Συνέλευσης, σύµφωνα µε το άρθρο 127 του Νόµου, στην οποία θα κατατεθούν τα προαναφερόµενα έγγραφα, θα γίνεται µνεία ως προς τον τρόπο διάθεσής τους. (4) Μέλος της Εταιρείας, είτε αυτό δικαιούται να λάβει, σε ηλεκτρονική ή έντυπη µορφή, αντίγραφα ισολογισµών της Εταιρείας είτε όχι, και κάτοχος χρεωστικών οµολόγων της Εταιρείας, είτε αυτός δικαιούται σε αυτό είτε όχι, δικαιούται µετά από αίτηση να λάβει χωρίς πληρωµή αντίγραφο, σε ηλεκτρονική ή έντυπη µορφή, του τελευταίου ισολογισµού της Εταιρείας, περιλαµβανο- µένου κάθε αντιγράφου που απαιτείται από τον Νόµο να επισυνάπτεται σε αυτό, µαζί µε αντίγραφο της έκθεσης των ελεγκτών για τον ισολογισµό.» Adaminco Secretarial Limited Γραµµατέας της Logicom Public Limited Σελίδα από 2

3 LOGICOM PUBLIC LIMITED Ομιλία του Προέδρου κ. Αδάμου Αδαμίδη στην Ετήσια Γενική Συνέλευση 2011 (09/06/2011 στο ξενοδοχείο Χίλτον Παρκ, Λευκωσίας) Κυρίες και Κύριοι, Σας καλωσορίζουμε στη φετινή μας Ετήσια Γενική Συνέλευση. * Η παγκόσμια οικονομική κρίση που εκδηλώθηκε το 2007 και εντεινόμενη επεκτάθηκε κατά τα χρόνια που ακολούθησαν, επηρέασε και επηρεάζει πολύπλευρα τις αγορές και έχει σε κάποια έκταση ανατρέψει τα αναπτυξιακά προγράμματα των επιχειρήσεων. Έφερε στην επιφάνεια επιχειρησιακές ανεπάρκειες, αφού ζωτικές παράμετροι δεν είχαν τύχει σωστού σχεδιασμού και αποτελεσματικής προληπτικής αντιμετώπισης. Είναι προφανές ότι οι επιχειρησιακοί κίνδυνοι, που συνυπήρχαν με τις ευκαιρίες ανάπτυξης, είχαν υποεκτιμηθεί. Οι άμεσες επιπτώσεις ήσαν εμφανέστερες στους χρηματοπιστωτικούς τομείς της οικονομίας, η απήχηση όμως αυτών των εξελίξεων επηρέασαν αρνητικά όλο το εύρος των οικονομιών, συρρίκνωσε τις αγορές, μείωσε τη διαθέσιμη ρευστότητα των επιχειρήσεων, επηρεάζοντας έτσι αρνητικά και τη φερεγγυότητα των πιστώσεων. Οι αναθεωρήσεις του Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης των τελευταίων ετών απηχούν την αναγνώριση σημαντικών παραλείψεων των οργάνων διοίκησης των επιχειρήσεων που, ως γενεσιουργοί ή συντελεστικοί παράγοντες, συνδέονται με την οικονομική κρίση. Η τροποποίηση του 2009 μεταξύ άλλων υπέδειξε την ανάγκη καθορισμού της πολιτικής αμοιβών και απαίτησε πλήρη διαφάνεια σε ότι αφορά τα ωφελήματα των διοικητικών συμβούλων. Στα πλαίσια ενός σχεδίου κινήτρων η σύνδεση των ωφελημάτων των διευθυντών της επιχείρησης με την κερδοφορία της, είναι βέβαια οικονομικά και κοινωνικά ορθή και συμβουλεύσιμη. Απόκειται όμως στη διοίκηση της επιχείρησης να καθορίσει τόσο τα μεγέθη και τα κριτήρια, όσο και τους συσχετισμούς των πρόσθετων αμοιβών με μια συνεπή και διαχρονική κερδοφορία. Η πρόσφατη αναθεώρηση του Μαρτίου 2011 με λεπτομερειακές αναφορές υποδεικνύει την ανάγκη συνετού σχεδιασμού των αμοιβών στη βάση και ειδικών γνώσεων και διασύνδεσής τους με τη μακροπρόθεσμη κερδοφορία και βιωσιμότητα της επιχείρησης. Αυτό όμως που διατηρείται σε ανισομέρεια είναι η παράλειψη του Κώδικα να αντιμετωπίσει με τον ίδιο λεπτομερειακό τρόπο το πολύ ζωτικό ζήτημα της διαχείρισης των επιχειρησιακών κινδύνων. Το ζήτημα αυτό, βέβαια, συναρτάται σε κάποιο βαθμό, με τον σχεδιασμό των αμοιβών, έχει όμως, σε πολύ μεγαλύτερο βαθμό, σχέση με τη μακροπρόθεσμη αξιοπιστία και την ίδια την υπόσταση της επιχείρησης. Αντιλαμβανόμαστε τον επιχειρησιακό κίνδυνο ως ένα ενδεχόμενο αρνητικό γεγονός, η επέλευση του οποίου δεν διακυβεύει μεμονωμένα το συγκεκριμένο στοιχείο ενεργητικού αλλά, και κυρίως, τα στοιχεία που δημιουργούν αξία στην επιχείρηση όπως είναι η πελατεία, οι προμηθευτές και οι άλλοι συνεργάτες. Η μεταφορά του κινδύνου με την ασφαλιστική κάλυψη ή την παράλληλη εγγύηση ενός στοιχείου δίδει την αίσθηση εφησυχασμού αφού η αξία αυτού του στοιχείου θα διασωθεί. Αλλά δεν αποτρέπει τον ενδεχόμενο αρνητικό αντίκτυπο. Ειδικότερα δεν καλύπτει τις αρνητικές επιπτώσεις, που μπορεί να είναι καταλυτικές, στη φήμη της επιχείρησης για εύρυθμη λειτουργία και για διατήρηση των διαδικασιών που δημιουργούν πρόσθετη αξία. Η Εταιρική Διακυβέρνηση θεωρείται απαραίτητο και σημαντικό στοιχείο της νέας παγκόσμιας αρχιτεκτονικής που σκοπό έχει την αποφυγή της επανάληψης των λαθών που οδήγησαν στην κρίση. Επιβάλλει την ανάγκη συγκρότησης των διοικητικών συμβουλίων με παρουσία ανεξαρτήτων και ικανών προσώπων που να συνδυάζουν βαθειά γνώση, μεγάλη εμπειρία και με ανεξάρτητο πνεύμα, 1

4 που να είναι σε θέση να συνεισφέρουν ουσιαστικά στη διοίκηση με τον έλεγχο, την έγκυρη αμφισβήτηση και την επιτήρηση των εκτελεστικών διοικητικών συμβούλων. Η Logicom, πολύ πριν την ισχύ των σχετικών διατάξεων του Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης, είχε τηρήσει πλήρη διαφάνεια στις αμοιβές των διοικητικών συμβούλων. Υιοθέτησε διαδικασίες αναζήτησης και εφαρμογής βέλτιστων πρακτικών και διαμόρφωσης κουλτούρας ως προς τη σημασία της Εταιρικής Διακυβέρνησης. Και δρομολόγησε γενικό σχεδιασμό κινήτρων και αμοιβών, που επανεξετάζεται υπό το φώς των αιτίων της παγκόσμιας οικονομικής κρίσης και των διατάξεων του Κώδικα. Κατανοώντας εξάλλου τα ενδεχόμενα της πολυδιάστατης διακύβευσης που προκαλούν οι επιχειρησιακοί κίνδυνοι, έχει ήδη από τον Ιανουάριο αυτού του έτους αποφασίσει τη σύσταση ειδικής Επιτροπής Διαχείρισης Επιχειρησιακών Κινδύνων, η σύνθεση και οι όροι εντολής της οποίας βρίσκονται στην Έκθεση για την Εταιρική Διακυβέρνηση που αποτελεί μέρος της Ετήσια Έκθεσης. * Το βήμα αυτό δεν είναι ασφαλώς μέσο ελέγχου των πολιτειακών πολιτικών. Και τα όσα από εδώ λέγονται σχετίζονται με τις εκτιμήσεις για το πώς οι πολιτικές αυτές ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, που η χώρα μας πάντοτε, και ιδιαίτερα στις περιόδους οικονομικής ισχνότητας, έχει ανάγκη. Είχαμε πέρυσι εκφράσει την άποψη ότι «είναι απαραίτητο να διαμορφωθεί και να εμπεδωθεί η συνείδηση ότι το Κράτος είναι κοινωνικά δίκαιο αλλά και οικονομικά συνετό και συνεπές. Και, συνδυασμένα και μακροχρόνια, αποτελεσματικά προγραμματισμένο. Διότι σε αυτό το περιβάλλον αυτογνωσίας θα μπορέσει ο λαός να εκτιμήσει σωστά τις δυνατότητές του, να διαμορφώσει τις προοπτικές του και να προβάλει τα αιτήματά του. Και σε αυτό το περιβάλλον εμπιστοσύνης και θεσμικής ασφάλειας η επιχειρηματική πρωτοβουλία θα δραχθεί των ευκαιριών, θα αναλάβει τους επενδυτικούς κινδύνους και θα συνδράμει στην ανάπτυξη της οικονομίας και στην ευημερία του τόπου.» Δεν είναι ενθαρρυντικό το ότι τέτοιο περιβάλλον δεν έχει ακόμη θεσμικά διαμορφωθεί. Αν η ταλάντευση και η αναβλητικότητα δεν εγκαταλειφθούν άμεσα, οι πιθανότητες να αμφισβητηθεί η αξιοπιστία και η αποτελεσματικότητα της πολιτειακής λειτουργίας, όπως φαίνεται να συμβαίνει σε άλλες χώρες, δεν θα είναι ασήμαντες, ούτε αμελητέες. * Η οικονομική αστάθεια επηρέασε τα αποτελέσματα της Logicom και κατά το Παρά τον αυξημένο Κύκλο Εργασιών που επιδιώχθηκε και επιτεύχθηκε, είχαμε συγκριτικά μειωμένη κερδοφορία, που ανήλθε στα 3,3 περίπου εκατομμύρια σε σύγκριση με 5,2 περίπου εκατομμύρια κατά το Τούτο οφείλεται στην αρνητική επίπτωση της συναλλαγματικής ισοτιμίας του δολαρίου Αμερικής προς το Ευρώ - παρά την απάβλυνσή της με την εφαρμογή της λογιστικής αντιστάθμισης - και στη μείωση του περιθωρίου κέρδους του Τομέα Διανομής, ως αποτέλεσμα κυρίως του αυξημένου ανταγωνισμού. Υπό τις περιστάσεις κρίνουμε τα αποτελέσματα ικανοποιητικά. Και εκτιμούμε ότι, παρά τη συνεχιζόμενη οικονομική αστάθεια, τα αποτελέσματα κατά το τρέχον έτος θα είναι καλύτερα. Μένοντας συνεπείς στη μερισματική πολιτική, που αδιάλειπτα εφαρμόζουμε και συνεκτιμώντας όλα τα δεδομένα, το Διοικητικό Συμβούλιο προτείνει και φέτος για έγκριση την καταβολή μερίσματος που συνολικά αντιστοιχεί στο 45,3% των κερδών. Θέλουμε να διαβεβαιώσουμε τους επενδυτές στη Logicom ότι κύρια έγνοια μας παραμένει η αύξηση της αξίας της επένδυσής τους. * Είμαι ευτυχής από τη συνεργασία μου με τους εκλεκτούς συναδέλφους μου στο Διοικητικό Συμβούλιο και ευγνώμων προς αυτούς για την πολύτιμη συνεισφορά τους. Ιδιαίτερα ευχαριστώ τον Αντιπρόεδρο και διευθύνοντα διοικητικό σύμβουλο Βαρνάβα Ειρήναρχο που επωμίζεται και με ικανότητα και οξυδέρκεια ανταποκρίνεται στη διεύθυνση του μεγάλου Συγκροτήματος της Logicom. 2

5 Στους διευθυντές της κεντρικής διεύθυνσης, των τμημάτων και των κατά τόπους εργασιών, αλλά και σε όλο το προσωπικό αρμόζει έπαινος για την αφοσίωση, τη φιλοπονία και την απόδοσή τους. Ευχαριστούμε τους ελεγκτές, τους συμβούλους, τους προμηθευτές, τους τραπεζίτες και τους πελάτες του Συγκροτήματος για τη συνεργασία τους καθώς και τις ρυθμιστικές αρχές για την προσήνεια και την προθυμία τους. Ιδιαίτερα ευχαριστούμε τους επενδυτές στη Logicom για την εμπιστοσύνη τους. Ευχαριστούμε και όλους εσάς, που μας τιμάτε με την παρουσία σας. Αδάμος Αδαμίδης Πρόεδρος 3

6 LOGICOM PUBLIC LIMITED Ομιλία του Αντιπροέδρου και Διευθύνοντα διοικητικού συμβούλου κ. Βαρνάβα Ειρήναρχου στην Ετήσια Γενική Συνέλευση 2011 (09/06/2011 στο ξενοδοχείο Χίλτον Παρκ, Λευκωσίας) Αγαπητοί μέτοχοι της Logicom, Αγαπητοί φίλες και φίλοι. Το 2010 ήταν ακόμη μια χρονιά που δοκίμασε τις αντοχές της παγκόσμιας οικονομίας και έθεσε σε δοκιμασία τη συνοχή της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Η αναιμική και εύθραυστη οικονομική ανάπτυξη που παρατηρήθηκε στις μεγάλες και ανεπτυγμένες οικονομίες και η θεαματική πρόοδος των χωρών της Ασίας κατά το 2010, δεν ήταν αρκετά για να διασκεδάσουν πλήρως τις ανησυχίες που πηγάζουν από τα χρόνια διαρθρωτικά προβλήματα των πλείστων χωρών της Ευρώπης και το συνεχώς αυξανόμενο χρέος της Αμερικής. Παρ όλες όμως τις ανησυχίες, φαίνεται ότι η παγκόσμια οικονομία μπαίνει σε τροχιά σταθεροποίησης και προόδου. Η έκθεση του Απριλίου του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου κάνει λόγο για αναμενόμενους ρυθμούς ανάπτυξης για το 2011 και 12, της τάξης του 4.5%. Δυστυχώς οι εκτιμήσεις αυτές δεν ισχύουν για την Ελλάδα, την Κύπρο και αριθμό χωρών της περιφερειακής Ευρώπης. Η Ελλάδα, εξαρτημένη πλέον ολοκληρωτικά από την οικονομική στήριξη της Ευρωπαϊκής Ένωσης, του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου και της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας, ανήμπορη μπροστά στις απανωτές υποβαθμίσεις των διεθνών οίκων αξιολόγησης, συμπαρέσυρε και την Κύπρο σε αυτή τη διελκυστίνδα, εντείνοντας ακόμη περισσότερο το κλίμα αβεβαιότητας στη χώρα μας. Τα τραπεζικά ιδρύματα στην Κύπρο και στην Ελλάδα πληρώνουν το τίμημα τους για την αβεβαιότητα αυτή, αλλά και για την έκθεσή τους στα Ελληνικά κυβερνητικά ομόλογα. Ως αποτέλεσμα, οδηγήθηκαν σε συνεχείς υποβαθμίσεις, αποκομμένα από τη διεθνή διατραπεζική αγορά και στέρησαν από την οικονομία, την αναγκαία και φθηνή ρευστότητα, για τη χρηματοδότηση της ανάπτυξης. Η Logicom, με δραστηριοποίηση σε 20 χώρες στην Ευρώπη, Μέση Ανατολή και Αραβικό Κόλπο, είχε να αντιμετωπίσει και να διαχειριστεί πολλαπλές και διαφορετικές οικονομικές προκλήσεις. Αξιοποιώντας κάθε συγκριτικό πλεονέκτημα που διαθέτει, και ενεργώντας προληπτικά, προσάρμοσε, ανάλογα με την περίπτωση, την επιχειρησιακή στρατηγική της. Στις χώρες οι οποίες μπήκαν σε πορεία ανάκαμψης, όπως τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, οι χώρες του Αραβικού Κόλπου και η Τουρκία, δόθηκε έμφαση στη διεύρυνση του κύκλου εργασιών και της κερδοφορίας. Στις χώρες οι οποίες παρέμειναν σε ύφεση και σε αρνητικό οικονομικό περιβάλλον, όπως η Ελλάδα, η Ιταλία και οι χώρες της Κεντρικής Ανατολικής Ευρώπης, υιοθετήθηκε αμυντική στρατηγική, στοχεύοντας στη διατήρηση του κύκλου εργασιών και της κερδοφορίας. Η κοινή στρατηγική σε όλες τις χώρες για το 2010, ήταν και συνεχίζει και σήμερα να είναι η διαφύλαξη της ρευστότητας και της οικονομικής ευρωστίας του Συγκροτήματος με σωστή διαχείριση του κεφαλαίου κίνησης και συγκράτηση των εξόδων, μέσω της βελτίωσης της λειτουργικής αποτελεσματικότητας και εκμετάλλευσης των συνεργειών κλίμακας. 1

7 Από τις αρχές του 2010, υιοθετήσαμε πρόνοιες του Διεθνούς Λογιστικού Προτύπου 39, σε σχέση με τη Λογιστική Αντιστάθμισης, στοχεύοντας στη βελτίωση της διαχείρισης της επίδρασης των συναλλαγματικών διαφορών στα αποτελέσματα. Η βελτίωση της διαχείρισης του συναλλαγματικού κινδύνου βρίσκεται ψηλά στους στόχους μας. Βρισκόμαστε σε διαρκή επαφή με τους συμβούλους μας που εξειδικεύονται στη διαχείριση του κινδύνου αυτού, έτσι ώστε να μειώσουμε όσο το δυνατό περισσότερο την έκθεση του Συγκροτήματος στις συναλλαγματικές διακυμάνσεις. Το 2010 καταφέραμε να υλοποιήσουμε σημαντικούς στόχους και να θέσουμε τα θεμέλια υγιούς και επαναλαμβανόμενης κερδοφόρας ανάπτυξης για τα επόμενα χρόνια. Στον Τομέα Διανομής, έχει αναδιαμορφωθεί η εταιρική μας παρουσία στη Σαουδική Αραβία, στη βάση των νέων νομικών ρυθμίσεων, με αποτέλεσμα μεγαλύτερη ευελιξία στη διεξαγωγή των εκεί εργασιών. Ο εκσυγχρονισμός και η αναβάθμιση του θεσμικού πλαισίου της Σαουδικής Αραβίας, σε συνδυασμό με την ισχυρή οικονομική βάση της χώρας, δημιουργούν μια αναπτυξιακή δυναμική, την οποία έχουμε τις προϋποθέσεις να εκμεταλλευτούμε. Όπως έχει ήδη ανακοινωθεί στο χρηματιστήριο, από τον Ιούνιο του 2010, η Logicom έχει διοριστεί διανομέας στο δίκτυο λιανικής της Nokia στην Ελλάδα, δημιουργώντας ευκαιρίες σε μια καινούργια αγορά προϊόντων και ξεκινώντας συνεργασία με ένα καινούργιο προμηθευτή, ανάμεσα στους κορυφαίους παγκόσμια στις συσκευές κινητής τηλεφωνίας. Για τη συνεργασία αυτή δε χρειάστηκε να γίνουν οποιεσδήποτε νέες επενδύσεις, αφού αξιοποιήθηκε η υφιστάμενη υποδομή. Αξιοποιώντας ορισμένες αλλαγές στη στρατηγική της Intel για τη διανομή των προϊόντων της, επεκτείναμε το τελευταίο τρίμηνο του 2010, τις δραστηριότητες μας στις αγορές της Δυτικής Ευρώπης, με επίκεντρο τη Γερμανία, μια περιοχή με σταθερή οικονομία, η οποία βρίσκεται σε πορεία ανάκαμψης. Η περιοχή αυτή εξυπηρετείται από την υφιστάμενη υποδομή στην Ιταλία και επομένως δεν χρειάστηκε να γίνουν σημαντικές επενδύσεις. Στο Ντουμπάι, λόγω της μεγάλης αύξησης των πωλήσεων, έχουμε ξεκινήσει την κατασκευή καινούργιου κέντρου διανομής στη ζώνη ελεύθερου εμπορίου στο Jebel Ali, συνολικού εμβαδού τμ. Το κέντρο διανομής αυτό αναμένεται να παραδοθεί τον Ιούνιο του Η Logicom Solutions συνέχισε με επιτυχία την επέκταση των δραστηριοτήτων της, διεκπεραιώνοντας σημαντικά έργα στην Κύπρο, αλλά και στο εξωτερικό. Ένα παράδειγμα τέτοιου έργου της Logicom Solutions είναι και η εφαρμογή της ψηφιακής πλατφόρμας Cisco που προμηθεύσαμε στην ΑΤΗΚ και η οποία χρησιμοποιήθηκε από τα πλείστα τηλεοπτικά κανάλια, με μεγάλη επιτυχία, για την κάλυψη των πρόσφατων βουλευτικών εκλογών. Στον τομέα των υπηρεσιών, η Newcytech η οποία αποκτήθηκε από τη Logicom τον Οκτώβριο του 2009, ενίσχυσε την παρουσία του Συγκροτήματος στην Κύπρο. Αυτή τη στιγμή έχουμε, με διαφορά, τη μεγαλύτερη παρουσία στον τομέα Υπηρεσιών Πληροφορικής. Σημαντική εξέλιξη στον τομέα μεγάλων έργων υποδομής, αποτελεί και η συμφωνία με τη Δήμητρα Επενδυτική, για έμμεση συμμετοχή στην εκτέλεση και λειτουργία του έργου της αφαλάτωσης στην Επισκοπή, σε ποσοστό που αντιστοιχεί στο 40% του συμφέροντος της Logicom στην Κοινοπραξία. Η συμμετοχή της Δήμητρας στο έργο αυτό, ενδυναμώνει τη στρατηγική σχέση των δύο εταιρειών και θέτει τα θεμέλια για περεταίρω συνεργασίες και σε άλλα μεγάλα έργα υποδομής. 2

8 Αφού ξεπεράστηκαν τα προβλήματα απαλλοτρίωσης της γης στην οποία κατασκευάζεται η μονάδα αφαλάτωσης, οι εργασίες προχωρούν με πολύ γοργούς ρυθμούς. Αναμένουμε ότι οι εργασίες θα έχουν ολοκληρωθεί και ο σταθμός θα αρχίσει τη λειτουργία του κατά το δεύτερο 3μηνο του Όπως έχουμε ήδη ανακοινώσει, το έργο αυτό εκτελείται με τη μέθοδο του BOT και η κοινοπραξία θα έχει την ευθύνη λειτουργίας της μονάδας αφαλάτωσης για τα επόμενα 20 χρόνια. Αγαπητοί φίλες και φίλοι, Το 2011 αναμένουμε ότι θα συνεχίσουμε να βιώνουμε μια συνεχή και δυναμική αλλαγή στις παγκόσμιες οικονομικές κοινωνικές και πολιτικές πραγματικότητες. Ιδιαίτερα στη εγγύτερη γεωγραφική περιοχή μας. Οι δυσκολίες βρίσκονται ακόμη μπροστά μας και απαιτείται συλλογική προσπάθεια, προνοητικότητα, ευρηματικότητα, σύνεση και συναίνεση από όλους τους εταίρους και φορείς, για να αποφύγουμε τις μεγάλες περιπέτειες που ταλαιπωρούν και τους γείτονες μας. Η καλύτερη άμυνα είναι η ορθολογική διαχείριση πριν την κρίση και η επένδυση στην πρόοδο και στην ανάπτυξη. Εφαρμόζοντας τη φιλοσοφία αυτή στη Logicom, θέσαμε στερεές βάσεις για να κτίσουμε στοχευμένα την περαιτέρω πορεία ανάπτυξης, αξιοποιώντας όλες τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται: Στη διανομή έχουμε φυσική παρουσία σε 20 χώρες και γερές συνεργασίες με τις κορυφαίες εταιρείες παγκόσμια. Στις υπηρεσίες, έχουμε ηγετική θέση στην Κύπρο και κάνουμε σταθερά και πετυχεμένα τα πρώτα μας βήματα στο εξωτερικό. Στον τομέα των μεγάλων έργων υποδομής, παρακολουθούμε όλες τις εξελίξεις από κοντά και κτίζουμε συνεργασίες για να αξιοποιήσουμε τις ευκαιρίες, όπως αυτές παρουσιάζονται. Προχωρήσαμε στην αναδιοργάνωση της λειτουργικής μας δομής, έτσι ώστε να περιορίσουμε τα έξοδα και να αυξήσουμε την παραγωγικότητα. Παρά τις δυσκολίες που αναμένονται, είμαστε βέβαιοι ότι το Συγκρότημα μας θα συνεχίσει ισχυρό την πορεία του και θα καταφέρει να μετατρέψει τις προκλήσεις σε ευκαιρίες, στηριζόμενοι: στα γερά θεμέλια που έχουμε κτίσει όλα αυτά τα χρόνια, στη σωστή αξιολόγηση των οικονομικών δεδομένων, στην αποτελεσματική διαχείριση των κινδύνων, και στην αφοσίωση και στον επαγγελματισμό του ανθρώπινου δυναμικού μας. Κλείνοντας, θέλω να ευχαριστήσω θερμά: Τον Πρόεδρο μας κ. Αδάμο Αδαμίδη, για την πολύτιμη συνεισφορά, βοήθεια και συνεχή στήριξη και καθοδήγηση. Τα Μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και πολύτιμους συνεργάτες, κυρίους: Σπαρσή Μοδέστου, Τάκη Κληρίδη, 3

9 Νίκο Μιχαηλά, Άρη Αναστασιάδη, Μιχάλη Σαρρή και Γιώργο Παπαϊωάννου για το εξαίρετο έργο που επιτελούν και για την άψογη και παραγωγική συνεργασία τους. Να ευχαριστήσω επίσης τα Διευθυντικά Στελέχη και το Προσωπικό της εταιρείας, για την αφοσίωση και τη συμβολή τους στην επιτυχημένη πορεία ανάπτυξης του Συγκροτήματος. Κλείνοντας, ευχαριστώ τους μετόχους της εταιρείας, τους τραπεζίτες, τους ελεγκτές, τους νομικούς μας συμβούλους και, οπωσδήποτε τους πελάτες και τους προμηθευτές μας, για τη σταθερή στήριξη και κυρίως για την εμπιστοσύνη με την οποία περιβάλλουν τη Logicom. Ευχαριστώ. Βαρνάβας Ειρήναρχος Αντιπρόεδρος και Διευθύνων διοικητικός σύμβουλος 4

10

11

12

13