Κύριε Περιφερειάρχη Κύριοι Αντιπεριφερειάρχες

Transcript

1 ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ ΕΝΩΣΗ ΓΕΩΠΟΝΩΝ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΝΟΜΟΥ ΚΙΛΚΙΣ Ταχ. Δ/νση: Αν. Παπανδρέου 3 Τ.Κ. : , Κιλκίς Τηλ. : Fax. : u12911@minagric.gr. ΠΡΟΣ : ΚΟΙΝ: Κιλκίς Αρ. Πρωτ. 11 1) ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ κ. Ψωμιάδη Παναγιώτη 2.) ΑΝΤΙΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΚΙΛΚΙΣ κ. Γκουντενούδη Χρήστο 3.) ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΝΤΙΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗ κ. Ευθυμιάδη Δημήτριο 4.) ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΝΤΙΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗ κ. Φωτόπουλο Ευθύμιο ΠΙΝΑΚΑ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΘΕΜΑ: «Πρόταση του Π.Σ ΠΕΓΔΥ Ν. Κιλκίς για την τροποποίηση του Οργανισμού της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας σε ότι αφορά τις Δ/νσεις Γεωτεχνικού ενδιαφέροντος κυρίως στα όρια της Περιφερειακής Ενότητας Κιλκίς» Κύριε Περιφερειάρχη Κύριοι Αντιπεριφερειάρχες Το παρόν κείμενο αποτελεί πρόταση του Περιφερειακού Συμβουλίου της Πανελλήνιας Ένωσης Γεωπόνων Δημοσίων Υπαλλήλων του Νομού Κιλκίς και γίνεται κατόπιν δεκαπενθήμερης διαβούλευσης όλων των μελών του που υπηρετούν στην Περιφερειακή Ενότητα Κιλκίς. Ήδη, με το υπ. αριθ. 37/ έγγραφό μας είχαμε κάνει εκτιμήσεις, σχόλια και προτάσεις επί των προσχεδίων των Π.Δ για τους οργανισμούς των Περιφερειών που είχαν δοθεί - 1 -

2 τότε στην δημοσιότητα. Το έγγραφο αυτό εστάλη σε όλους τους θεσμικούς φορείς, τις Νομαρχιακές Οργανώσεις των Πολιτικών κομμάτων στο Νομό Κιλκίς και όλους τους υποψηφίους Αντιπεριφερειάρχες της Π.Ε. Κιλκίς. Επίσης, με δύο δημόσιες παρεμβάσεις μας, την πρώτη προ της ψήφισης του Ν /2010, με το υπ. αριθ. 2/ έγγραφό μας και την δεύτερη με το υπ. αριθ. 34/ έγγραφό μας, μετά την ψήφιση του, διατυπώσαμε κάποιες τεκμηριωμένες θέσεις και προτάσεις για τον Καλλικράτη. Τώρα, έχοντας πλέον δει στην πράξη την εφαρμογή του Π.Δ. 133/2010 Οργανισμός της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας - κυρίως στα όρια της Περιφερειακής Ενότητας Κιλκίς - επανερχόμαστε με συγκεκριμένη πρόταση τροποποίησης του,. Αρχικά, από την με αρ. πρωτ. Γ.Π.Κ.Μ 121/ Απόφαση τοποθέτησης υπαλλήλων σε υπηρεσίες της Π.Ε. Κιλκίς, φαίνεται ότι επί έξι Δ/νσεων και τριών αυτοτελών τμημάτων που υπάγονται σε αυτή, η νέα Δ/νση Αγροτικής Οικονομίας & Κτηνιατρικής έχει ακριβώς το 50% των υπαλλήλων της Π.Ε., ενώ δύο άλλες Δ/νσεις έχουν από 4,5 έως 6%. Όλοι οι υπάλληλοι της νέας Δ/νσης Αγροτικής Οικονομίας & Κτηνιατρικής ανήκαν στις Δ/νσεις Αγροτικής Ανάπτυξης, Κτηνιατρικής & Πολιτικής Γης της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης Κιλκίς χωρίς ούτε ένας επιπλέον να έχει τοποθετηθεί από άλλη Δ/νση. Αντίθετα αρκετοί έχουν αποχωρήσει είτε με συνταξιοδότηση, είτε με μετάταξη στους νέους δήμους. Με δεδομένο το γεγονός ότι ήδη το ΠΕ Γεωτεχνικό προσωπικό της Περιφερειακής Ενότητας Κιλκίς είναι ανεπαρκές σε αριθμό, καταλαβαίνει κανείς ότι η νέα Δ/νση που δημιουργήθηκε πρόκειται ουσιαστικά για ένα γραφειοκρατικό τέρας στο οποίο στριμώχνονται όλα σχεδόν τα επιμέρους γεωτεχνικά αντικείμενα (πλην εγγείων βελτιώσεων, γεωργικής μηχανολογίας & αγροτικού εξηλεκτρισμού, τα οποία είναι χαμένα ). Ο κάθε προϊστάμενος τμήματος πρέπει να διαχειριστεί πολλαπλάσια αντικείμενα και υπαλλήλους από τον προϊστάμενο μίας άλλης Δ/νσης. Επίσης, ο εκάστοτε - 2 -

3 προϊστάμενος της Δ/νσης Αγροτικής Οικονομίας & Κτηνιατρικής καλείται να έχει γνώμη επί παντός επιστητού αφού, για να ελέγξει τους υπαλλήλους ή απλά να διαχειριστεί τον φόρτο εργασίας, πρέπει να είναι γεωπόνος, κτηνίατρος, τοπογράφος και ότι άλλο προκύψει. Οι στοιχειώδεις κανόνες διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού επιβάλουν, ως ένα από τα βασικά κριτήρια για την καλή λειτουργία ενός οργανισμού υπηρεσίας και της παραγωγικότητας των υπαλλήλων, την ύπαρξη ξεκάθαρης ιεραρχικής δομής με ταυτόχρονη δυνατότητα πρόσβασης σε αυτήν ικανού αριθμού στελεχών. Σε μία υπηρεσία σωστά δομημένη και επαρκώς στελεχωμένη, είναι λογικό και θεμιτό να υπάρχει η φιλοδοξία για την εξέλιξη ενός ικανού υπαλλήλου τουλάχιστον σε προϊστάμενο τμήματος. Με την κατάσταση, όπως έχει διαμορφωθεί, οι πιθανότητες προαγωγής ενός Γεωπόνου ή Κτηνιάτρου είναι ελάχιστες. Όσο περνάνε τα χρόνια και κάποιος δεν εξελίσσεται είναι επόμενο ότι αφενός θα ελαττώνεται η παραγωγικότητα σε αντικείμενα που από τη φύση τους χρειάζονται νέους ανθρώπους, αφετέρου θα μειώνεται και η διάθεση του για προσφορά καθώς οι θέσεις ευθύνης όπου θα μπορούσε να προσφέρει δεν θα υπάρχουν. Αποτέλεσμα αυτού θα είναι συσσωρευμένη εμπειρία και γνώσεις ουσιαστικά να πάνε χαμένες και να δημιουργούνται θέσεις ψυγεία με ότι σημαίνει αυτό. Τέλος, σοβαρό θέμα δημιουργείται με την επικάλυψη αρμοδιοτήτων, αλλά και την εξαφάνιση γεωτεχνικών αντικειμένων. Σε ότι αφορά την επικάλυψη αναφέρουμε ως παράδειγμα τη Δ/νση Αγροτικής Οικονομίας Θεσσαλονίκης, όπου πληθώρα των αρμοδιοτήτων της είναι προφανές ότι δεν μπορεί να ασκηθούν από αυτή. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αναφέρουμε τα αγροπεριβαλλοντικά μέτρα του Υπ.Α.Α.Τ τα οποία, εάν τηρηθεί το Π.Δ. 133/2010, πρέπει να τα διαδίδει, εφαρμόζει και ελέγχει η κεντρική Δ/νση στους νομούς Κιλκίς, Πέλλας, Ημαθίας κ.λ.π. Αυτό δεν είναι εφικτό και ήδη έχει καταργηθεί στην πράξη από τους συναρμόδιους φορείς (Υπ.Α.Α.Τ & ΟΠΕΚΕΠΕ), όμως καθώς το Π.Δ. ισχύει ποτέ δεν - 3 -

4 μπορούμε γνωρίζουμε τόσο για αυτά τα μέτρα, όσο και για άλλα αντικείμενα πότε θα υπάρξει εμπλοκή. Όσο για τα εξαφανισμένα αντικείμενα αναφέρουμε τις έγγειες βελτιώσεις, τον αγροτικό εξηλεκτρισμό, την εκμηχάνιση καλλιεργειών και την μελισσοκομία. Μαζί με την κατάργηση των Δ/νσεων Εγγείων Βελτιώσεων στους μεγάλους Νομούς και την κατάργηση των αντίστοιχων τμημάτων στους μικρότερους, ουσιαστικά ένα μεγάλο μέρος του γεωτεχνικού αντικειμένου είτε έμεινε χωρίς επιστημονική στήριξη, είτε εκχωρήθηκε αποκλειστικά σε Δ/νσεις, που αν μη τι άλλο σίγουρα δεν μπορούν να το εκπληρώσουν μόνες τους. Αναφέρουμε χαρακτηριστικά τα αρδευτικά έργα τα οποία αναρωτιόμαστε πως είναι δυνατόν να σχεδιαστούν και να εκτελεστούν χωρίς ειδικευμένο γεωπόνο; Ποιος θα προσδιορίσει την αρδευτική δόση, την γονιμότητα των εδαφών και φυσικά δεν μπορούμε να καταλάβουμε ποιος θα συντάξει ή θα επιβλέψει τις γεωργοτεχνικές και γεωργοοικονομικές μελέτες αν όχι ο εξειδικευμένος γεωπόνος εγγείων βελτιώσεων; Ο αγροτικός εξηλεκτρισμός, η απογραφή γεωργικών μηχανημάτων και η έκδοση αδειών οδήγησης είναι επίσης αντικείμενα τα οποία κυριολεκτικά πελαγοδρομούν και η οριστική τους διευθέτηση είναι σε αναμονή. Κύριε Περιφερειάρχη Κύριοι Αντιπεριφερειάρχες Κατόπιν όλων των ανωτέρω υποβάλλουμε τις παρακάτω προτάσεις, τις οποίες παρακαλούμε να λάβετε υπόψη κατά την τροποποίηση του Οργανισμού της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας, η οποία πιστεύουμε ότι πρέπει να γίνει το συντομότερο δυνατό. Θεωρούμε ότι ως γεωτεχνικοί επιστήμονες, οι οποίοι έχουμε ταχθεί στην υπηρεσία του δημόσιου συμφέροντος και δη στην εξυπηρέτηση ενός από του πιο ευαίσθητους τομείς της ελληνικής κοινωνίας, έχουμε την - 4 -

5 γνώση αλλά και την υποχρέωση να εκφράσουμε την γνώμη μας. Αυτές είναι: 1. Επανασύσταση των Δ/νσεων Αγροτικής Ανάπτυξης και Κτηνιατρικής. Διαχωρισμός δηλαδή, της Δ/νσης Αγροτικής Οικονομίας & Κτηνιατρικής σε τουλάχιστον δύο Δ/νσεις. Εμμένουμε στην ονομασία Αγροτικής Ανάπτυξης, γιατί ο όρος Αγροτική Οικονομία είναι μονοδιάστατος και δεν περιγράφει επαρκώς το ρόλο που έχουν οι γεωτεχνικές Δ/νσεις και συγκεκριμένα τον προγραμματισμό, την ενημέρωση, την ανάπτυξη και τον έλεγχο του πρωτογενούς τομέα. Σε ότι αφορά την πρώην Δ/νση Πολιτικής Γης & Τοπογραφικών εργασιών θεωρούμε ότι αρμόδιοι για τεκμηριωμένη πρόταση είναι οι εκεί υπηρετούντες συνάδελφοι. Το μόνο που προτείνουμε είναι ότι σε περίπτωση που επανασυσταθεί ως ανεξάρτητη Δ/νση, τότε το πρώην τμήμα Πολιτικής Γης είναι λογικό και αυτονόητο ότι μεταξύ άλλων πρέπει να προβλέπει στη σειρά των προϊσταμένων τους ΠΕ Γεωπόνους καθώς αποτελούν ανέκαθεν μέλη των επιτροπών αναδασμού - συνήθως πρόεδροι - και η επιστημονική τους επάρκεια είναι δεδομένη. Είναι παράλογο να μπορεί να προΐσταται συνάδελφος ΠΕ Διοικητικού, ο οποίος μπορεί να έχει διοριστεί από οποιαδήποτε κατηγορία ΠΕ (π.χ. απόφοιτος Θεολογικής, Φιλοσοφικής ή Γυμναστικής Ακαδημίας), αλλά όχι Γεωτεχνικός και μάλιστα Γεωπόνος ο οποίος έχει την επιστημονική κατάρτιση και φυσικά εμπειρία. 2. Για την Δ/νση Αγροτικής Ανάπτυξης Π.Ε Κιλκίς προτείνουμε να αποτελείται από τα παρακάτω οκτώ τμήματα με τα συγκεκριμένα αντικείμενα συνοπτικά. Φυτικής Παραγωγής. Προτείνουμε να έχει τα αντικείμενα που περιγράφονται ήδη στον οργανισμό της περιφέρειας πλην αυτών της Ζωικής παραγωγής, όπως και τον έλεγχο του οίνου γιατί είναι σε άμεση συνάφεια με τον έλεγχο της αμπελοκαλλιέργειας και της ζώνης ΟΠΑΠ που έχουμε στο - 5 -

6 νομό μας καθώς και τα αρωματικά φαρμακευτικά φυτά. Σε αυτό το τμήμα, προτείνουμε επίσης, να ενταχθεί το γραφείο ομαδικών δραστηριοτήτων. Στην επόμενη χρονική περίοδο η σύσταση ομάδων οργανώσεων παραγωγών θα αποτελέσει την αιχμή της αγροτικής ανάπτυξης. Ήδη αυτές οι δράσεις προωθούνται και θα συνεχίσουν να προωθούνται με την εφαρμογή επιχειρησιακών σχεδίων. Επίσης αντικείμενο του τμήματος πρέπει να είναι και η συγκέντρωση των στατιστικών της αγροτικής παραγωγής (πρόγραμμα RICA), αλλά και η εποπτεία γραφείου διοικητικής μέριμνας & μηχανογραφικής υποστήριξης. Αντίθετα, με την υπάρχουσα στελέχωση δεν μπορεί να είναι αντικείμενο της υπηρεσίας η έγκριση περιβαλλοντικών όρων για τα οινοποιεία καθώς δεν υπάρχούν χημικοί μηχανικοί ή περιβαλλοντολόγοι και έτσι θεωρούμε ότι η αρμοδιότητα αυτή πρέπει να ανήκει στη Δ/νση Ανάπτυξης της Π.Ε. Κιλκίς. Ζωικής παραγωγής. Προτείνουμε να έχει τα αντικείμενα Ζωικής που περιγράφονται ήδη στον οργανισμό καθώς και την μελισσοκομία που έχει ξεχαστεί. Αλιείας. Προτείνουμε να έχει τις αρμοδιότητες που περιγράφονται ήδη στον οργανισμό με την επισήμανση ότι ορισμένες από αυτές δεν ήταν αντικείμενο και δεν ασκούνταν ποτέ από τις Υπηρεσίες Αλιείας (όπως π.χ η παρακολούθηση της μόλυνσης και ρύπανσης του υδάτινου περιβάλλοντος, έγκριση περιβαλλοντικών όρων υδατοκαλλιεργειών κ.λ.π.) Επίσης θα θέλαμε να σας κάνουμε γνωστό ότι ο κατακερματισμός αρμοδιοτήτων που σχετίζονται με την διαχείριση των οικοσυστημάτων σε Περιφέρεια και δήμους θα δημιουργήσει πολλές δυσλειτουργίες στην χάραξη αλλά κυρίως στην εφαρμογή της αλιευτικής πολιτικής. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί το παράδοξο ότι ενώ την διαχείριση των ιχθυοτρόφων υδάτων την έχει η αιρετή Περιφέρεια, τα μέτρα διαχείρισης των παραπάνω υδάτων εμφανίζεται να ασκούνται από από τους Δήμους.Στην - 6 -

7 πραγματικότητα η διαχείριση των ιχθυοτρόφων εν γένει υδάτων περνάει στους Δήμους. Τέτοια μέτρα διαχείρισης αναφέρουμε ενδεικτικά, όπως : έγκριση για την διενέργεια εμπλουτισμών σε λίμνες και ποτάμια, χορήγηση, έκδοση επαγγελματικών αδειών αλιείας σκαφών, έγκριση για την τροποποίηση ή συμπλήρωση τους είδους των αλιευτικών εργαλείων, περιοριστικά μέτρα αλιείας σε λίμνες και ποτάμια για προστασία των ιχθυοαποθεμάτων κ.λ.π. Προτείνουμε οι παραπάνω αρμοδιότητες να ασκούνται από τις αιρετές Περιφέρειες και να μην αποτελούν τοπική υπόθεση στα πλαίσια ενός Δήμου. Η διαχείριση των ευαίσθητων υδάτινων οικοσυστημάτων αποτελεί αντικείμενο άσκησης Κεντρικής (στα πλαίσια έστω της αιρετής Περιφέρειας) και Ενιαίας Πολιτικής σε Εθνικό Επίπεδο και κατ επέκταση σε Ευρωπαϊκό. Φυτοπροστασίας & Φυτοϋγειονομικού ελέγχου.τα αντικείμενα που περιγράφονται ήδη στον οργανισμό πλην του οίνου που προτείνουμε να ανήκει στο τμήμα Φυτικής παραγωγής. Προστασίας & Ανάπτυξης Αγροτικού Περιβάλλοντος. Τμήμα το οποίο θα συντονίζει τις αγροπεριβαλλοντικές δράσεις και τα προγράμματα όπως η Βιολογική Γεωργία, η Προστασία ευαίσθητων στα Νιτρικά Περιοχών, η Βιολογική Κτηνοτροφία κ.λ.π. Επίσης θα είναι συνυπεύθυνο, με το τμήμα Εγγείων βελτιώσεων, για την υλοποίηση πολιτικών Πράσινης Ανάπτυξης της υπαίθρου που θα σχεδιάζονται είτε από το Υπ.Α.Α.Τ, είτε από την Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας. Ο νομός Κιλκίς έχει ένα από τα μεγαλύτερα ποσοστά βιοκαλλιεργητών στην Ελλάδα και για το λόγο αυτό χρήζει ιδιαίτερης προσοχής. Επίσης όλος ο νομός ανήκει στις ευπρόσβλητες στα νιτρικά περιοχές και μάλιστα υπάρχουν περιοχές ιδιαίτερα επιβαρημένες, όπως για παράδειγμα η παραλίμνια περιοχή της Δοϊράνης, στην οποία τα τελευταία χρόνια εφαρμόζεται ξεχωριστό πρόγραμμα προστασίας

8 Αναδιάρθρωσης Δομών Γεωργίας. Τμήμα υπεύθυνο για την υλοποίηση - παραλαβή προγραμμάτων Νέων Γεωργών, Σχεδίων βελτίωσης αγροτικών εκμεταλλεύσεων, προγραμμάτων εκσυγχρονισμού & μετεγκατάστασης μεταποιητικών μονάδων πρωτογενούς τομέα καθώς και προγραμμάτων που θα σχεδιάζονται από την περιφέρεια. Θεωρούμε ότι πρέπει να του δοθούν και αρμοδιότητες προγραμματισμού στα όρια της Π.Ε Κιλκίς καθώς και αξιολόγησης & έγκρισης επενδύσεων δεδομένου ότι τέτοιες αρμοδιότητες έχει ο χωρικός Αντιπεριφερειάρχης και λογικά θα πρέπει να υπάρχει και κάποια αρμόδια υπηρεσία που θα τις εισηγείται. Εγγείων Βελτιώσεων & Εκμηχάνισης της Γεωργίας. Τμήμα στο οποίο πρέπει να επανέλθουν τα αντικείμενα που αφαιρέθηκαν - εξαφανίστηκαν αλλά να δημιουργηθούν και νέα όπως: 1. Σύνταξη γεωργοτεχνικών & γεωργοοικονομικών μελετών και γεωτεχνική επίβλεψη σε εγγειοβελτιωτικά έργα. 2. Εκμηχάνιση της γεωργίας (εισαγωγή, ταξινόμηση και κυκλοφορία γεωργικών μηχανημάτων απογραφή γεωργικών μηχανημάτων και έκδοση αδειών οδήγησης). 3. Συνεργασία με το τμήμα Προστασίας & Ανάπτυξης Αγροτικού Περιβάλλοντος για την πράσινη ανάπτυξη (ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, γεωθερμία, φωτοβολταϊκά για αγροτική χρήση, αιολική ενέργεια στη γεωργία κ.λ.π.). 4. χαρακτηρισμός γης υψηλής παραγωγικότητας (πρώην Ν.Ε.ΧΩ.Π). 5. Λειτουργία των μετεωρολογικών σταθμών Υπ.Α.Α.Τ 6. Αδειοδότηση και επίβλεψη χρήσης νερού για αρδευτικούς σκοπούς. 7.Αδειοδότηση χρήσης νερού και επίβλεψη για κτηνοτροφική χρήση (όπως ίσχυε έως ). 8. Διαχείριση υπόγειων και επιφανειακών νερών για αγροτική χρήση παράλληλα με την εφαρμογή προγράμματος παρακολούθησης ποιότητας αυτών. 9. Επαναφορά από τους δήμους της αρμοδιότητας της επίβλεψης των ΤΟΕΒ. 10. Αγροτικός εξηλεκτρισμός. Στόχος των προτεινόμενων αντικειμένων 6 έως 10 είναι η δημιουργία υπηρεσίας μίας στάσης για τον αγρότη - 8 -

9 κτηνοτρόφο σε ότι αφορά την χρήση νερού και ρεύματος για αγροτική & κτηνοτροφική χρήση. Τμήμα Αγροτικής Οικονομίας Παιονίας (με έδρα το Πολύκαστρο). Το τμήμα λειτουργεί ήδη, ως συνέχεια του τμήματος Αγροτικής Ανάπτυξης Πολυκάστρου, και συμμετέχει στην υλοποίηση όλων των αντικειμένων της Δ/νσης στα όρια της επαρχίας Παιονίας Κιλκίς. Η προτεινόμενη μετονομασία από Πολυκάστρου σε Παιονίας γίνεται για λόγους διοικητικούς, ιστορικούς και εθνικούς. Τα ανωτέρω προτεινόμενα τμήματα είναι σχεδόν όσα υπήρχαν στην έως Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Κιλκίς σε αριθμό. Αυτό που σαφώς αλλάζει στην πρότασή μας, είναι η κατανομή των αντικειμένων με βάση τις πραγματικές υπηρεσιακές ανάγκες, η εισαγωγή νέων σύγχρονων αντικειμένων (π.χ. πράσινη ανάπτυξη ) καθώς και η επισήμανση της αξίας αντικειμένων με βάση τα νέα δεδομένα (π.χ. Ομαδικές δραστηριότητες, απονιτροποίηση κ.λ.π). 3. Διευκρίνιση του ρόλου της Δ/νσης Αγροτικής Οικονομίας της έδρας της περιφέρειας και μεταφορά των επικαλυπτόμενων αρμοδιοτήτων στις κατά Περιφερειακή Ενότητα Δ/νσεις.Γνώμη μας είναι ότι η Δ/νση αυτή καλό θα ήταν να μετεξελιχθεί σε ξέχωρη Γενική Δ/νση Αγροτικής Ανάπτυξης & Οικονομίας. Ο ρόλος που προσδοκούμε να έχει είναι ο σχεδιασμός & προγραμματισμός δράσεων από περιφερειακά, εθνικά ή κοινοτικά κονδύλια (π.χ. ΟΠΑΑΧ, LEADER κ.λ.π.), του συντονισμού εφαρμογής της νομοθεσίας με ομοιογένεια σε όλη την Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας και φυσικά της διαρκής εκπαίδευσης & ενημέρωσης όλων των γεωτεχνικών σε συνεργασία με το ΠΙΝΕΠ Θεσ/νίκης. Αυτό το τελευταίο το θεωρούμε ιδιαίτερα σημαντικό γιατί το ΠΙΝΕΠ είναι σε θέση να διοργανώσει οποιαδήποτε σεμινάρια, αρκεί ο φορέας που θα του το ζητήσει να είναι - 9 -

10 σε θέση να τεκμηριώνει επαρκώς την πρόταση και φυσικά να εξασφαλίσει την συμμετοχή των απαιτούμενων υπαλλήλων Αντίθετα απευχόμαστε να γίνει μία υπερσυγκεντρωτική Δ/νση, η οποία θα παρεμβαίνει στις λειτουργίες των Περιφερειακών Δ/νσεων Αγροτικής Ανάπτυξης και να απεμπολήσει των προγραμματικό συντονιστικό ρόλο της. 4. Δημιουργία Δ/νσης Εγγείων Βελτιώσεων (Δ.Ε.Β.) στην έδρα της Περιφέρειας. Οι Δ.Ε.Β. πρέπει να επανασυσταθούν γιατί η διάλυση τους από την νέα δομή διοίκησης που επιλέχθηκε δημιούργησε πλήθος προβλημάτων και ασαφειών στα αντικείμενα των Υπηρεσιών Ε.Β. Η οριστική λύση θα ήταν η επανασύσταση των Δ/σεων στα πρότυπα της προηγούμενης δομής τους έτσι ώστε να κατευθύνουν - συντονίζουν τα κατά τόπους τμήματα Εγγείων Βελτιώσεων και να συνεργάζεται με την Δ/νση Υδάτων Κεντρικής Μακεδονίας (της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Μακεδονίας Θράκης) για θέματα συναρμοδιότητας. Η προτεινόμενη από εμάς - αλλά και άλλους συναδέλφους ( π.χ. του Π.Σ. Καβάλας) - διάρθρωση της νέας Δ.Ε.Β είναι να απαρτίζεται από τα παρακάτω τμήματα: Τμήμα Εκμηχάνισης Γεωργίας, Αγροτικού Εξηλεκτρισμού και Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας ( ΑΠΕ). Τμήμα Διαχείρισης Υδάτινων Πόρων για Αγροτική Χρήση Τμήμα Μελέτης Εγγειοβελτιωτικών Έργων. Τμήμα Διοικητικής Μέριμνας και Πληροφορικής. Ο ρόλος που προσδοκούμε να έχει είναι αντίστοιχος αυτού που προσδοκούμε για την (προτεινόμενη) Γενική Δ/νση Αγροτικής Ανάπτυξης & Οικονομίας της έδρας της περιφέρειας με τη διαφορά ότι θα είναι οργανική μονάδα που θα υπάγεται σε αυτή. Έτσι ευελπιστούμε να έχει ρόλο συντονιστικό, κανονιστικό και σχεδιαστικό και όχι

11 παρεμβατικό στο έργο των τμημάτων Ε.Β. των Περιφερειακών Ενοτήτων. Οι ανωτέρω προτάσεις μας γίνονται με διάθεση για εποικοδομητική συνεργασία προς όφελος των πολιτών της περιοχής ευθύνης μας. Ακόμη και το γεγονός ότι κάνουμε προτάσεις για Δ/νσεις της έδρας της Περιφέρειας, αυτό οφείλεται στο ότι η λειτουργία των υπηρεσιών που βρίσκονται στη Θεσσαλονίκη θα επηρεάζει από τώρα και στο εξής άμεσα όλες τις Περιφερειακές Ενότητες και όχι φυσικά γιατί επιθυμούμε να ανακατευτούμε στα εσωτερικά άλλων υπηρεσιών. Είμαστε στη διάθεσή σας για κάθε περαιτέρω συνεργασία και πληροφορία. Με εκτίμηση Για το Π.Σ Κιλκίς Ο Πρόεδρος Ο Γεν. Γραμματέας Κοκκίνης Θεόδωρος Αυγερινίδης Κων/νος ΠΙΝΑΚΑΣ ΔΙΑΝΟΜΗΣ 1. κ. Βεργίδη Ανδρέα (Εντεταλμένο Περιφ. Σύμβουλο Αγροτικής Ανάπτυξης, Π.Ε Κιλκίς ) 2. Προϊστάμενο Γεν. Δ/νσης Αγροτικής Οικονομίας & Κτηνιατρικής Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας κ. Γούναρη Κλήμη 3. Δ.Σ ΓΕΩ.Τ.Ε.Ε 4. Δ.Σ Π.Ο.ΓΕ.Δ.Υ 5. Δ.Σ Π.Ε.Γ.Δ.Υ 6. Όλα τα Π.Σ Π.Ε.Γ.Δ.Υ