ΕΡΕΥΝΑ ΑΝΑΓΚΩΝ ΜΙΚΡΩΝ & ΝΗΣΙΩΤΙΚΩΝ ΔΗΜΩΝ ΣΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ/ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ

Transcript

1 ΕΡΕΥΝΑ ΑΝΑΓΚΩΝ ΜΙΚΡΩΝ & ΝΗΣΙΩΤΙΚΩΝ ΔΗΜΩΝ ΣΕ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ/ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ Εισαγωγικό σημείωμα Η CulturePolis αστική μη κερδοσκοπική εταιρία με έδρα την Κέρκυρα και δραστηριότητα από το 2006 κυρίως σε θέματα πολιτισμού, βιωσιμότητας και καινοτομίας στην Ελλάδα και τη Νοτιο ανατολική Ευρώπη (culturepolis.org), στο πλαίσιο του εορτασμού της 10της επετείου από την ίδρυσή της πραγματοποιεί μεταξύ άλλων, μια σημαντική έρευνα με θέμα «Πολιτιστική στρατηγική ελληνικών πόλεων». Η έρευνα αυτή διεξάγεται σε συνεργασία με την Πανελλήνια Ένωση Γενικών Γραμματέων Τοπικής Αυτοδιοίκησης "Κλεισθένης" σε δυο φάσεις, εκ των οποίων η 1η φάση ολοκληρώθηκε το Μάιο 2016 πιλοτικά σε δείγμα 32 Δήμων και παρουσιάστηκε στο «2ο Φόρουμ Τοπικής Αυτοδιοίκησης & επιχειρηματικότητας» στη Θεσσαλονίκη δείτε τα αποτελέσματα της 1ης φάσης στη διεύθυνση : ΕΡΕΥΝΑ ΔΗΜΩΝ CulturePolis 1η Φάση ΜάΙος Η CulturePolis αφού ανέλυσε περαιτέρω τα συμπεράσματα της ημερίδας και σε συνεργασία με τον «Κλεισθένη» προσκαλεί όλους τους Δήμους της χώρας να συμμετάσχουν στην τελική φάση της έρευνας με νέα ερωτηματολόγια ανά κατηγορία Δήμων περιοχών που αποσκοπούν στη συλλογή στοιχείων για την πολιτιστική στρατηγική από το σύνολο των Δήμων/Πόλεων. Παράλληλα προβλέπεται η διενέργεια δειγματολειπτικών συνεντεύξεων με Δημάρχους και στελέχη των Δήμων οι οποίοι θα συμπληρώσουν τα ερωτηματολόγια, ενώ στην έρευνα αυτή θα κληθούν να συμμετάσχουν με ειδικό τρόπο και οι Περιφέρειες της χώρας. Μετά την υποβολή συμπληρωμένων των ειδικών ερωτηματολογίων των Δήμων, ένα αντιπροσωπευτικό ποσοστό Δήμων κάθε κατηγορίας θα ειδοποιηθεί για μια συνέντευξη με το/τη Δήμαρχο ή εξουσιοδοτημένο αντιπρόσωπό τους για ποιοτική ανάλυση των απαντήσεων μέσω Skype ή όπου είναι εφικτό με φυσική συνάντηση με εκπρόσωπο της CulturePolis. ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΑ : Τα ερωτηματολόγια έχουν καταρτισθεί με βάση τα ακόλουθα στοιχεία : 1. Σημερινές τάσεις και προοπτικές για πολιτιστική στρατηγική σε τοπική αυτοδιοίκηση 2. Πιλοτική έρευνα CulturePolis σε 32 Δήμους με σημαντική πολιτιστική δραστηριότητα (Μάϊος 2016) 3. Αξιοποίηση προσπάθειας των 14 πόλεων που έλαβαν με ρος στο διαγωνισμό για επιλογή "Ευρωπαϊκής Πολιτιστικής Πρωτεύουσας 2021" που οδήγησε στην ανάδειξη των 3 πόλεων : Ελευσίνα, Καλαμάτα και Ρόδο ως τελικών υποψηφίων. 4. Στοχευμένες προηγούμενες έρευνες της CulturePolis προς υποψηφίους Δημάρχους, Νομάρχες και Περιφερειάρχες πριν τις εκλογές 2006, 2009, 2014)Είμαστε βέβαιοι πως θα ανταποκριθείτε στην πρόσκληση μας για μια αποτελεσματικότερη πολιτιστική στρατηγική στο Δήμο σας. Η έρευνα αυτή προβλέπει τα ακόλουθα ερωτηματολόγια: Ερωτηματολόγια ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ τους Δήμους a. Ερωτηματολόγιο Α : Αυτο αξιολόγηση του σταδίου εξέλιξης της πολιτιστικής στρατηγικής του κάθε Δήμου (Εκτίμηση χρόνου συμπλήρωσης : ~ 10 ) b. Ερωτηματολόγιο Β : Καταγραφή οραμάτων στόχων ποιοτικών χαρακτηριστικών πολιτιστικής στρατηγικής του κάθε Δήμου (Εκτίμηση χρόνου συμπλήρωσης : ~ 10 ) Ειδικά ερωτηματολόγια ΓΙΑ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΔΗΜΩΝ a. Ειδικό Ερωτηματολόγιο 1ο: Ερευνα αναγκών Δήμων σε υπηρεσίες / εργαλεία πολιτιστικής στρατηγικής (Μόνο για Μεσαίους & Μεγάλους Δήμους (άνω των δημοτών) (Εκτίμηση χρόνου συμπλήρωσης : ~ 6 ) b. Ειδικό Ερωτηματολόγιο 2ο: Έρευνα αναγκών μικρών / νησιωτικών Δήμων (Μόνο για πολύ μικρούς Δήμους (< κατοίκους) (Εκτίμηση χρόνου συμπλήρωσης : ~ 6 ) Για αναλυτικές πληροφορίες ανατρέξατε στον Οδηγό Παίσιο για την έρευνα που συνοδεύει την επιστολή προς τους Δημάρχους. Η Ομάδα Έρευνας της CulturePolis είναι στη διάθεσή σας για κάθε διευκρίνιση και παροχή βοήθειας 1/6

2 στη συμπλήρωση των ερωτηματολογίων. Τηλ.: / Εμαιλ: secretariat@culturepolis.org ************************************************************************************************************************ Το συγεκριμένο ειδικό αυτό ερωτηματολόγιο απευθύνεται κυρίως σε ΜΙΚΡΟΥΣ Δήμους από πλευράς αριθμού Δημοτών ιδιαίτερα τους ΝΗΣΙΩΤΙΚΟΥΣ, οι οποίοι τις περισσότερες φορές ΔΕΝ διαθέτουν ειδικές υπηρεσίες πολιτισμού και ΟΥΤΕ έχουν στελέχη με ειδικές γνώσεις σε πολιτιστική στρατηγική και διαχείριση πολιτστικών πόρων. Σκοπεύει να καταγράψει τις ανάγκες σε βασικές υπηρεσίες / εργαλεία χρειάζεται ο Δήμος για να προωθήσει τον τοπικό του πολιτισμό. *Required 1. Ερώτηση 1 : Διαθέτει ο Δήμος μια ειδική Υπηρεσία Πολιτισμού που σχεδιάζει/προτείνει/ υλοποιεί την πολιτιστική στρατηγική του Δήμου; * Υπηρεσία πολιτισμού Δήμου: με τον όρον αυτό εννοείται η διοικητική μονάδα του Δήμου π.χ. Γενική Διεύθυνση, Διεύθυνση, Τμήμα, Αυτοτελές Γραφείο, Ειδική Υπηρεσία κ.λπ. που ασχολείται αποκλειστικά με θέματα πολιτισμού και πολιτιστικής στρατηγικής. Καλύπτονται από άλλη υπηρεσία 2. Ερώτηση 2 : Η υπηρεσία Πολιτισμού είναι στελεχωμένη με ειδικά επιστημονικά και επαγγελματικά στελέχη σε θέματα πολιτιστικής διαχείρισης που απασχολούνται αποκλειστικά με αυτά τα θέματα. * έως 2 άτομα από 2 έως 4 άτομα 3. Ερώτηση 3 : Ποιός είναι ο μέσος όρος εμπειρίας σε διαχείριση έργων πολιτισμού των στελεχών αυτών; * 'Εως 3 έτη Από 4 έως10 έτη Πάνω από 10 έτη 4. Ερώτηση 5 : Ποιος είναι ο ετήσιος προϋπολογισμός του Δήμου για τον Πολιτισμό (συμπεριλαμβανομένου του κόστους μισθοδοσίας των στελεχών της υπηρεσίας πολιτισμού); * Έως Ευρώ Από Ευρώ Πάνω από Ευρώ 2/6

3 5. Ερώτηση 6 : Τι ποσοστό του ετήσιου προϋπολογισμού του Δήμου αντιστοιχεί στον παραπάνω προϋπολογισμό του Δήμου για τον Πολιτισμό ; * Έως 5% 5% 10% 10 20% άνω των 20% 6. Ερώτηση 7 : Σε ποιά ποσά ανέρχονται οι (ενδεχόμενες) χορηγίες από τρίτους; * Έως Ευρώ Από Ευρώ Πάνω από Ευρώ 7. Ερώτηση 8 : Ποιά ποσά έχουν χορηγηθεί σε πολιτιστικούς φορείς, συλλόγους κ.λπ. του Δήμου για διοργάνωση πολιτιστικών εκδηλώσεων (ή συνδιοργάνωση); * 'Εως Ευρώ Από Ευρώ Πάνω από Ευρώ 8. Ερώτηση 9 : Τι προϋπολογισμός έχει ανατεθεί σε εξωτερικές εταιρείες / συμβούλους για έργα πολιτισμού; * Έως Ευρώ Από έως Ευρώ Πάνω από Ευρώ Εκτίμηση αναγκών σε υπηρεσίες εργαλεία σε θέματα πολιτιστικής διαχείρισης. Οι ανάγκες αυτές αναφέρονται σε προμήθεια υπηρεσιών και προϊόντων π.χ. Λογισμικό, πλατφόρμες ηλεκτρονικές κ.λ.π. που αφορούν σε υπηρεσίες/ εργαλεία που χρειάζεται ο Δήμος για τη εκπόνηση και υλοποίηση της πολιτιστικής του στρατηγικής. Χωρίζονται για τις ανάγκες της έρευνας σε 3 κατηγορίες : ΚΑΤ. 1: Υπηρεσίες αναπτυξιακού πολιτιστικού συμβούλου Γενική διαγνωστική μελέτη, Στρατηγικός σχεδιασμός του Δήμου, Συσχέτιση αναπτυξιακής πολιτιστικής στρατηγικής, Προγραμματικές συμβάσεις πολιτιστικής ανάπτυξης, Χρηματοδότηση Εναλλακτικές πηγές Κατ. 2: Υπηρεσίες εκπαίδευσης σε θέματα πολιτιστικής διαχείρισης: Διοργάνωση ειδικών σεμιναρίων με πρακτικές εφαρμογές για τις ακόλουθες κατηγορίες ατόμων όπως: Αιρετοί και στελέχη ΟΤΑ που απασχολούνται στον πολιτιστικό τομέα, Εκπρόσωποι εθελοντικών, μη κερδοσκοπικών οργανώσεων του πολιτιστικού τομέα, Εργαζόμενοι ή εκπροσώποι κοινωνικών συνεταιριστικών επιχειρήσεων, Ενεργοί πολίτες που αγαπούν τον πολιτισμό, Ανεργοι που επιθυμούν να απασχοληθούν ή να αναλάβουν επιχειρηματική δραστηριότητα στον πολιτιστικό τομέα. ΚΑΤ. 3 : Υπηρεσίες συμβούλου διαχείρισης και υλοποίησης πολιτιστικής στρατηγικής Παροχή υπηρεσιών συμβούλου στα παρακάτω θέματα (ενδεικτικά) : 3/6

4 o Διοίκηση Διαχείριση έργου (Project management) πολιτισμού o Επικοινωνία δημόσιες διαβουλεύσεις o Εργαλειοθήκη για στελέχη ΟΤΑ έργου Χρήση μεθοδολογιών δημόσιας διαβούλευσης πρακτική εφαρμογή Αξιοποίηση Πλατφορμών διαδραστικής επικοινωνίας : Οδηγός υλοποίησης στρατηγικής, Οδηγός επικοινωνίας, Οδηγός εργαλείων ΤΠΕ Για τους Μικρούς νησιωτικούς Δήμους οι υπηρεσίες αυτές συνήθως προσφέρονται ενοποιημένες και πιο συμπυκνωμένες εστιάζοντας στα ειδικα χαρακτηριστικά του συγκεκριμένου κάθε φορά Δήμου. Για το λόγο αυτό οι απαντήσεις του Δήμου σας θα πρέπει να είναι συνολικές για επιθυμία και δυνατότητα αξιοποίησης τέτοιων υπηρεσιών και εργαλείων ΚΑΙ να αναφέρονται για προγραμματισμένες ενέργειες κατ'εκτίμηση, μέσα στην επόμενη ΤΡΙΕΤΙΑ (λήξη της θητείας της Δημοτικής αρχής) : Ερώτηση 10 : Υπηρεσίες / εργαλεία πολιτιστικής στρατηγικής σε μικρούς νησιωτικούς Δήμους 9. 10α : Πιστεύετε πως ο Δήμος σας χρειάζεται τέτοιες υπηρεσίες ; * οπωσδήποτε αν υπήρχαν διαθέσιμοι πόροι γιατί δεν υπάρχουν στελέχη να συνεργαστούν με συμβούλους δεν χρειάζονται β : Έχει πρόσφατα (μέσα στην προηγούμενη τριετία) ολοκληρωθεί τέτοιο έργο συμβουλευτικών υπηρεσιών ; * σε συνδυασμό με άλλο αναπτυξιακό έργο γ : Έχει ληφθεί απόφαση για επιλογή συμβούλων για την κατηγορία αυτή μέσα στην επόμενη τριετία ; * δ : Έχει εξασφαλισθεί χρηματοδότηση για την κατηγορία αυτή μέσα στην επόμενη τριετία ; * 4/6

5 13. 10ε : Έχει γίνει διαγωνισμός/προβλέπεται να ανατεθεί έργο για την κατηγορία αυτή μέσα στην επόμενη τριετία ; * στ : Τι ποσοστό από τα προβλεπόμενα έργα συνδέονται με τουριστική ανάπτυξη γενικά ; ΟΛΑ ΚΑΝΕΝΑ Έως το 25% Από 25% 50% Πάνω από 50% ζ: Τι ποσοστό από τα προβλεπόμενα έργα συνδέονται με παράκτιο / θαλάσσιο τουρισμό ; * ΟΛΑ ΚΑΝΕΝΑ Έως το 25% Από 25% 50% Πάνω από 50% 16. ΜΕΡΟΣ δεύτερο : Ερωτήσεις ΜΟΝΟ για μικρούς νησιωτικούς Δήμους Αφορούν σε χαρακτηριστικά που συνδέονται επηρρεάζονται από τη υπαρξη του θαλάσσιου στοιχείου και της δύσκολης επικοινωνίας 17. Ερώτηση Ν1 : Έχει νόημα η ανάπτυξη ειδικής πολιτιστικής στρατηγικής για το μικρό νησί σας ; * για τη διατήρηση της πολιτιστικής μας κληρονομιάς γιατί συνδέονται και με ψυχαγωγία / τουρισμό κ.ά. γιατί αποτελούν κίνητρο για την παραμονή κατοίκων γιατί έιμαστε τουριστικό νησί αν φέρνουν ξένα ήθη και έθιμα 5/6

6 18. Ερώτηση Ν2 : Πόσο επηρεάζεται η πολιτιστική στρατηγική από το νησιώτικο χαρακτήρα ; * ΠΟΛΥ λόγω απομόνωσης ιδιαίτερα το χειμώνα ΠΟΛΥ γιατί δεν υπάρχει νεολαία ΠΟΛΥ γιατί είναι δύσκολη η επικοινωία ΛΙΓΟ γιατί έιμαστε τουριστικό νησί ΛΙΓΟ γιατί υπάρχει καλή συγκοινωνία με γύρω μεγάλα νησιά/πόλεις 19. Ερώτηση Ν3 : Ποιά στοιχεία από τα παρακάτω θα συνέβαλαν θετικά στη αναπτυξη του πολιτισμού στο νησί ; * "Διδυμοποιήσεις" με άλλους Δήμους από Ελλάδα και εξωτερικό Συμμετοχή σε ευρωπαϊκά προγράμματα π.χ. επσικέψεων, ανταλλαγών, φιλοξενίας όπως ERASMUS + Σϋσταση μόνιμης ομάδας πολιτισμού στο Δήμο με συμμετοχή των κατοίκων και φορέων του νησιού Ένταξη του πολιτισμού στον αναπτυξιακό σχεδιασμό του Δήμου ως βασικού συστατικού Other: 20. Ερώτηση Ν4 : Ποιά στοιχεία από τα παρακάτω θα συνέβαλαν θετικά στη αναπτυξη του πολιτισμού στο νησί ; * Ένταξη του πολιτισμού στον αναπτυξιακό σχεδιασμό του Δήμου ως βασικού συστατικού Σϋσταση μόνιμης ομάδας πολιτισμού στο Δήμο με συμμετοχή των κατοίκων και φορέων του νησιού για το πολιτιστικό σχεδιασμό "Διδυμοποιήσεις" με άλλους Δήμους από Ελλάδα και εξωτερικό Συμμετοχή σε ευρωπαϊκά προγράμματα π.χ. επσικέψεων, ανταλλαγών, φιλοξενίας όπως ERASMUS + Option 4 Other: 21. Ερώτηση Ν5 : Εχετε να προτείνετε κάποια ειδική προσέγγιση βασισμένη στην εμπειρία σας από τη ηθτεία σας στο συγκεκριμένο Δήμο ; Powered by 6/6