ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ Από το αριθ. 18/ πρακτικό συνεδρίασης του Δημ. Συμβουλίου Δελφών.

Transcript

1 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΦΩΚΙΔΑΣ ΔΗΜΟΣ ΔΕΛΦΩΝ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ Από το αριθ. 18/ πρακτικό συνεδρίασης του Δημ. Συμβουλίου Δελφών. Στην Άμφισσα και στο Πνευματικό Κέντρο Δήμου Αμφισσας σήμερα 28 Νοεμβρίου 2012, ημέρα Τετάρτη και ώρα συνήλθε το Δημοτικό Συμβούλιο σε δημόσια συνεδρίαση ύστερα από την αριθ / πρόσκληση του προέδρου του Δημοτικού Συμβουλίου Δελφών, που δημοσιεύτηκε στον ειδικό χώρο ανακοινώσεων του Δήμου και επιδόθηκε με αποδεικτικό στους Συμβούλους, σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 67 του Ν.3852/2010. Στη συνεδρίαση παρέστη ο Δήμαρχος Δελφών κ. Νικόλαος Δ.Φουσέκης. Πρακτικά: Ελ.Λαγγουράνη, δημ.υπάλληλος. ΠΑΡΟΝΤΕΣ Α.Καραχάλιος Ε.Μπακολουκά Γ.Μιχαλέας Α.Μανανάς Π.Λύτρα Α.Παναγιωτόπουλος Ε.Μαρούτσος Γ.Δρακάκης Ν.Αραπόπουλος Π.Ταγκαλής Λ.Φάκος Β.Καραγιάννης Δ.Κουτονιάς Δ.Καραγιάννης Α.Μακρής Π.Λαϊνη-Κολλιαλή Ν.Ασημακόπουλος Αθ.Κορομπίλης Δ.Τζιβάρας Ε.Θάνος Λ.Καραγιάννης Μ.Τασιού-Γουργουρή Δ.Μπουλούτας Γ.Μαλάμος Λ.Λύτρας Ι.Γεωργίου Χρ.Σεγδίτσα Ε.Μαντζώρος Δ.Ιντέρνος Θ.Γούβαλης Ε.Βλαχοδημητρίου Α.Γιαγκής Π.Μέγκος Επίσης παρέστησαν οι Πρόεδροι των Τ.Κ. Πολυδρόσου και Δελφών. Μουσουνίτσας, Κίρρας και Δ.Κ. ΑΠΟΝΤΕΣ Λ.Αναγνωστόπουλος Ηλ. Δημητρίου Ι.Λυριντζής Δρ.Τσελές Γ.Ιωσηφίδης Δ.Καρδαράς Α.Παππάς Κ.Σαντίκος Οι ανωτέρω κλήθηκαν νόμιμα. ΗΜΕΡΗΣΙΑ ΔΙΑΤΑΞΗ 1. Συζήτηση σχετικά με τα προβλήματα του Γηροκομείου Άμφισσας, (Εισάγεται κατόπιν αιτήσεως δημοτών) 2. Διατύπωση γνώμης προς το Κ.Α.Σ., όσον αφορά στις χρήσεις γης εντός της Β Ζώνης Προστασίας του Αρχαιολογικού Χώρου Δελφών, (Εισηγητής: κ. Παναγιώτης Ταγκαλής, Αντιδήμαρχος)

2 3. Κίνηση διαδικασιών για τη συλλογή εγκαταλελειμμένων οχημάτων (Ο.Τ.Κ.Ζ.) εντός των ορίων του Δήμου σύμφωνα με το Π.Δ. 116/2004, (Εισηγητής: κ. Δαμιανός Μουτσέλης, Προϊστάμενος Διεύθυνσης Περιβάλλοντος) 4. Αναμόρφωση Προϋπολογισμού οικονομικού έτους 2012, (Εισηγητής: κ. Δημήτριος Κοΐβαρης, Προϊστάμενος Οικονομικών Υπηρεσιών) 5. Λήψη Απόφασης επί αιτήσεων δημοτών Δ.Ε. Άμφισσας: α) που ζητούν διαγραφή βεβαιωθέντων τελών ύδρευσης αποχέτευσης, β) που αμφισβητούν την κατανάλωση ύδατος, (Εισηγητής: κ. Δημήτριος Κοΐβαρης, Προϊστάμενος Οικονομικών Υπηρεσιών) 6. Διαγραφή προσαυξήσεων εκπρόθεσμης καταβολής βεβαιωθέντων προστίμων από τέλη λατομείου της εταιρίας Γεώργιος Θ. Μπαρτσώτας & Σια Ο.Ε., (Εισηγητής: κ. Δημήτριος Κοΐβαρης, Προϊστάμενος Οικονομικών Υπηρεσιών) 7. Διάθεση ποσού σύμφωνα με το άρθρο 27 του Ν. 2756/2009 για κάλυψη ληξιπρόθεσμων λειτουργικών δαπανών, (Εισηγητής: κ. Δημήτριος Κοΐβαρης, Προϊστάμενος Οικονομικών Υπηρεσιών) 8. Έγκριση διενέργειας δημοπρασίας για την εκμίσθωση ελαιοκτήματος στην Τ.Κ. Κίρρας, (Εισηγήτρια: κ. Δέσποινα Γκαβογιάννη, Υπάλληλος Διεύθυνσης Οικονομικών Υπηρεσιών) 9. Αναμόρφωση τεχνικού προγράμματος 2012, (Εισηγητής: κ. Ιωάννης Παπαϊωάννου, Προϊστάμενος Διεύθυνσης Προγραμματισμού) 10. Έγκριση 1 ου (τελικού) Ανακεφαλαιωτικού Πίνακα Έργου: «Βελτιώσεις κτιριακών υποδομών Δ. Άμφισσας», (Εισηγητής: κ. Δημήτριος Δήμος, Προϊστάμενος Τεχνικών Υπηρεσιών) 11. Έγκριση 2 ου (τελικού) Ανακεφαλαιωτικού Πίνακα Έργου: «Περιφερειακός Δρόμος Δροσοχωρίου», (Εισηγητής: κ. Δημήτριος Δήμος, Προϊστάμενος Τεχνικών Υπηρεσιών) 12. Έγκριση πρωτοκόλλου οριστικής παραλαβής του έργου «Ανάπλαση χώρων Δ.Δ. Δροσοχωρίου», (Εισηγητής: κ. Δημήτριος Δήμος, Προϊστάμενος Τεχνικών Υπηρεσιών) 13. Έγκριση πρωτοκόλλου οριστικής παραλαβής του έργου «Ανάπλαση περιοχής Εργατικών Κατοικιών», (Εισηγητής: κ. Δημήτριος Δήμος, Προϊστάμενος Τεχνικών Υπηρεσιών) 14. Λήψη Απόφασης για απευθείας ανάθεση του έργου «Κατασκευή συνδέσεων παροχών ύδρευσης Τ.Κ. Πανουργιά», (Εισηγητής: κ. Δημήτριος Δήμος, Προϊστάμενος Τεχνικών Υπηρεσιών) 15. Ορθή επανάληψη της υπ αριθμ. 199/2009 Απόφασης του Δ.Σ. Άμφισσας με θέμα «Υποβολή μελετών Δ. Άμφισσας προς ένταξη στο Ε.Σ.Π.Α. (Ύδρευση Άμφισσας)», (Εισηγητής: κ. Δημήτριος Δήμος, Προϊστάμενος Τεχνικών Υπηρεσιών) 16. Έγκριση Επιχειρησιακού Προγράμματος Δήμου Δελφών, (Εισάγεται από την Εκτελεστική Επιτροπή) 17. Σύσταση Ν.Π.Δ.Δ. με αντικείμενο τους τομείς κοινωνικής προστασίας, αλληλεγγύης και παιδείας, κατ άρθρα 103 του Ν.3852/2010 και του Ν.3463/2006 (Κ.Δ.Κ.), (Εισηγητής: κ. Αθανάσιος Μανανάς, Αντιδήμαρχος) 18. Έγκριση Κανονισμού Φιλαρμονικών Δήμου Δελφών, (Εισηγήτρια: κ. Παναγιώτα Λαΐνη Κολλιαλή, Αντιδήμαρχος) 19. Έγκριση πρότασης για την αναπροσαρμογή των αντικειμενικών αξιών στις Δημοτικές και Τοπικές Κοινότητές του Δήμου Δελφών, (Εισηγητές: κ. Αθανάσιος Παναγιωτόπουλος, κ. Δημήτριος Τζιβάρας, κ. Ευθύμιος Μαρούτσος) 20. Παραχώρηση χρήσης γηπέδου Τ.Κ. Χρισσού, (Εισηγήτρια: κ. Λέλα Κόζαρη Μπακολουκά, Αντιδήμαρχος) 21. Τροποποίηση της υπ αριθμ. 464/2011 Απόφασης του Δημοτικού Συμβουλίου Δελφών περί λειτουργίας Παιδικού Σταθμού στο Γαλαξίδι, (Εισηγήτρια: κ. Λέλα Κόζαρη Μπακολουκά, Αντιδήμαρχος) 22. Στέγαση Πυροσβεστικής Υπηρεσίας Ιτέας, (Εισηγήτρια: κ. Παναγιώτα Λαΐνη Κολλιαλή, Αντιδήμαρχος) 23. Ορισμός Επιτροπής καταλληλότητας τριών ακινήτων προς διενέργεια μειοδοτικής δημοπρασίας για κάλυψη αναγκών του Δήμου Δελφών, (Εισηγητής: κ. Παναγιώτης Ταγκαλής, Αντιδήμαρχος) 24. Αποδοχή εθελοντικής εργασίας στο Δημοτικό Παιδικό Σταθμό Δελφών, (Εισηγήτρια: κ. Λέλα Κόζαρη Μπακολουκά, Αντιδήμαρχος) 25. Ορισμός δύο Δημοτικών Συμβούλων ως μελών της Διαχειριστικής Επιτροπής του Ιδρύματος Ι. Γιδογιάννου για το διάστημα από έως , (Εισηγητής: κ. Δήμαρχος) 26. Τροποποίηση απόφασης πρόσληψης καλλιτεχνικού προσωπικού Δήμου Δελφών, (Εισηγήτρια: κ. Παναγιώτα Λαΐνη Κολλιαλή, Αντιδήμαρχος) ΑΔΑ: Β45ΝΩ9Θ-ΦΩ6

3 27. Έγκριση Ισολογισμού Δ.Ε.Π.Τ.Α. έτους 2011, (Εισηγητής: κ. Αθανάσιος Μανανάς, Αντιδήμαρχος) Αφού διαπιστώθηκε νόμιμη απαρτία με την παρουσία των παραπάνω τριαντατριών (33) υπογραψάντων μελών, ο πρόεδρος κ. Αθανάσιος Παναγιωτόπουλος κήρυξε την έναρξη της συνεδρίασης, και ζήτησε από το Συμβούλιο να συζητηθούν εκτός ημερήσιας διάταξης τα θέματα: 1)Τροποποίηση προγρ/κής σύμβασης μεταξύ του Δ.Δελφών και του Συνδέσμου Διαχ/σης Απορριμμάτων Ν.Φωκίδας, 2)Ορισμός επιτροπής εκτίμησης της μισθωτικής αξίας και καταλληλότητας ακινήτου για την μίσθωση οικήματος προς στέγαση ΚΑΠΗ Χρισσού στην Τ.Κ. Χρισσού, 3)Διάθεση πίστωσης για την εκπόνηση μελέτης τουριστικού marketing plan του Δήμου, 4)Ορισμός εκπροσώπου του Δήμου στο Κέντρο Πρόληψης Χρήσης Εξαρτησιογόνων Ουσιών. Το Συμβούλιο αποδέχτηκε ομόφωνα να συζητηθούν. Η Δ.Σ. Π.Λύτρα απεχώρησε από την συνεδρίαση μετά την συζήτηση του 16 ου θέματος. Θέμα 16 ο «Έγκριση Επιχειρησιακού Προγράμματος Δήμου Δελφών, (Εισάγεται από την Εκτελεστική Επιτροπή)» ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΠΟΦΑΣΗΣ 362/2012 Εισηγούμενος το ανωτέρω θέμα ο κ. Παπαϊωάννου, προϊστάμενος της Δ/νσης Προγραμματισμού, έθεσε υπόψη του Συμβουλίου τον πίνακα του Επιχειρησιακού Σχεδίου, όπως καταρτίστηκε από την Εκτελεστική Επιτροπή του Δήμου με την αριθ. 6/2012 απόφασή της, και έχει ως κατωτέρω: Β Φάση: Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Σεπτέμβριος, 2012

4 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ Ειδικοί Στρατηγικοί Στόχοι Μέτρα του Επιχειρησιακού Προγράμματος Κατανομή Δράσεων του Επιχειρησιακού Προγράμματος στα Μέτρα και τους Άξονες Προτεραιότητας Προγραμματισμός Δράσεων Ιεράρχηση και Συνοπτικός Προγραμματισμός των Δράσεων Ομαδοποίηση Δράσεων κατά Πηγή Χρηματοδότησης Ομαδοποίηση Δράσεων κατά Μέτρο ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ Πηγές Εσόδων των ΟΤΑ Εκτίμηση Εσόδων του Δήμου Δελφών Εκτίμηση Λειτουργικών και Επενδυτικών Δαπανών Δήμου Δελφών Συγκεντρωτικός Υπολογισμός των Δαπανών ανά Άξονα Προτεραιότητας και Μέτρο Επιλογή Δράσεων που θα Χρηματοδοτηθούν

5 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΠΙΝΑΚΩΝ Πίνακας 1: Πίνακας ιεραρχικής διάρθρωσης Αξόνων, Μέτρων, Γενικών και Ειδικών Στόχων του ΕΠ Πίνακας 2: Δράσεις Μέτρου 1.1 του Άξονα Προτεραιότητας Πίνακας 3: Δράσεις Μέτρου 1.2 του Άξονα Προτεραιότητας Πίνακας 4: Δράσεις Μέτρου 1.3 του Άξονα Προτεραιότητας Πίνακας 5: Δράσεις Μέτρου 1.4 του Άξονα Προτεραιότητας Πίνακας 6: Δράσεις Μέτρου 1.5 του Άξονα Προτεραιότητας Πίνακας 7: Δράσεις Μέτρου 1.6 του Άξονα Προτεραιότητας Πίνακας 8: Δράσεις Μέτρου 2.1 του Άξονα Προτεραιότητας Πίνακας 9: Δράσεις Μέτρου 2.3 του Άξονα Προτεραιότητας Πίνακας 10: Δράσεις Μέτρου 3.1 του Άξονα Προτεραιότητας Πίνακας 11: Δράσεις Μέτρου 3.2 του Άξονα Προτεραιότητας Πίνακας 12: Δράσεις Μέτρου 4.1 του Άξονα Προτεραιότητας Πίνακας 13: Δράσεις Μέτρου 4.3 του Άξονα Προτεραιότητας Πίνακας 14: Κατανομή δράσεων (αριθμός και προϋπολογισμός) ΕΠ Δ. Δελφών ανά Άξονα Προτεραιότητας Μέτρο και προτεραιότητα Πίνακας 15: Ιεράρχηση δράσεων Μέτρου 1.1 του Άξονα Προτεραιότητας Πίνακας 16: Ιεράρχηση δράσεων Μέτρου 1.2 του Άξονα Προτεραιότητας Πίνακας 17: Ιεράρχηση δράσεων Μέτρου 1.3 του Άξονα Προτεραιότητας Πίνακας 18: Ιεράρχηση δράσεων Μέτρου 1.4 του Άξονα Προτεραιότητας Πίνακας 19: Ιεράρχηση δράσεων Μέτρου 1.5 του Άξονα Προτεραιότητας Πίνακας 20: Ιεράρχηση δράσεων Μέτρου 1.6 του Άξονα Προτεραιότητας Πίνακας 21: Ιεράρχηση δράσεων Μέτρου 2.1 του Άξονα Προτεραιότητας Πίνακας 22: Ιεράρχηση δράσεων Μέτρου 2.3 του Άξονα Προτεραιότητας Πίνακας 23: Ιεράρχηση δράσεων Μέτρου 3.1 του Άξονα Προτεραιότητας Πίνακας 24: Ιεράρχηση δράσεων Μέτρου 3.2 του Άξονα Προτεραιότητας Πίνακας 25: Ιεράρχηση δράσεων Μέτρου 4.1 του Άξονα Προτεραιότητας Πίνακας 26: Ιεράρχηση δράσεων Μέτρου 4.3 του Άξονα Προτεραιότητας Πίνακας 27: Δράσεις χρηματοδοτούμενες από ΣΑΤΑ Πίνακας 28: Δράσεις χρηματοδοτούμενες από ΤΑΚΤΙΚΑ έσοδα Πίνακας 29: Δράσεις χρηματοδοτούμενες από ΈΚΤΑΚΤΑ έσοδα Πίνακας 30: Δράσεις χρηματοδοτούμενες από το πρόγραμμα ΕΛΛ.Α.Δ.Α Πίνακας 31: Δράσεις χρηματοδοτούμενες από την Πρωτοβουλία JESSICA Πίνακας 32: Δράσεις χρηματοδοτούμενες από το Γ ΚΠΣ... 97

6 Πίνακας 33: Δράσεις χρηματοδοτούμενες από ΕΣΠΑ Πίνακας 34: Δράσεις χρηματοδοτούμενες από ΟΣΚ Πίνακας 35: Δράσεις χρηματοδοτούμενες από ΝΑΦ Πίνακας 36: Δράσεις χρηματοδοτούμενες από διάφορες πηγές Πίνακας 37: Συγκεντρωτικός πίνακας δράσεων ανά Μέτρου Πίνακας 38: Συγκεντρωτικός πίνακας δράσεων ανά Μέτρου Πίνακας 39: Συγκεντρωτικός πίνακας δράσεων ανά Μέτρου Πίνακας 40: Συγκεντρωτικός πίνακας δράσεων ανά Μέτρου Πίνακας 41: Συγκεντρωτικός πίνακας δράσεων ανά Μέτρου Πίνακας 42: Συγκεντρωτικός πίνακας δράσεων ανά Μέτρου Πίνακας 43: Συγκεντρωτικός πίνακας δράσεων ανά Μέτρου Πίνακας 44: Συγκεντρωτικός πίνακας δράσεων ανά Μέτρου Πίνακας 45: Συγκεντρωτικός πίνακας δράσεων ανά Μέτρου Πίνακας 46: Συγκεντρωτικός πίνακας δράσεων ανά Μέτρου Πίνακας 47: Συγκεντρωτικός πίνακας δράσεων ανά Μέτρου Πίνακας 48: Συγκεντρωτικός πίνακας δράσεων ανά Μέτρου Πίνακας 49: Προσδοκώμενα έσοδα ανά κωδικό αριθμού εσόδων ( ) 134 Πίνακας 50: Προσδοκώμενα έξοδα ανά κωδικό αριθμού εξόδων ( ). 135 Πίνακας 51: Συγκεντρωτικός πίνακας δαπανών τριετίας Πίνακας 52: Συνεισφορά των πηγών χρηματοδότησης του ΕΠ ανά έτος Πίνακας 53: Συνεισφορά των πηγών χρηματοδότησης στο σύνολο του ΕΠ ανά έτος 143 Πίνακας 54: Γενικός χρηματοδοτικός πίνακας του ΕΠ ανά Άξονα, Μέτρο και πηγή χρηματοδότησης Πίνακας 55: Χρηματοδοτούμενες δράσεις Α προτεραιότητας κατά πηγή χρηματοδότησης και κατ έτος Πίνακας 56: Χρηματοδοτούμενες δράσεις από το ΕΣΠΑ Πίνακας 57: Χρηματοδοτούμενες δράσεις από το πρόγραμμα ΕΛΛ.Α.Δ.Α

7 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΣΧΗΜΑΤΩΝ Σχήμα 1: Διαγραμματική απεικόνιση της Φάσης Α του Επιχειρησιακού Προγράμματος Δ. Δελφών... 8 Σχήμα 2: Διαγραμματική απεικόνιση της Φάσης Β του Επιχειρησιακού Προγράμματος Δ. Δελφών Σχήμα 3: Γενικοί Στόχοι Τοπικής Ανάπτυξης ανά θεματικό τομέα Σχήμα 4: Γενικοί Στόχοι Εσωτερικής Ανάπτυξης ανά θεματικό τομέα Σχήμα 5: Γενικοί και Ειδικοί Στόχοι Τοπικής Ανάπτυξης Σχήμα 6: Γενικοί και Ειδικοί Στόχοι Εσωτερικής Ανάπτυξης Σχήμα 7: Λογική της πολυκριτηριακής ανάλυσης κατά την επιλογή των δράσεων 47 Σχήμα 8: Πηγές χρηματοδότησης των ΟΤΑ Σχήμα 9: Διάκριση των ιδίων πόρων των ΟΤΑ

8 ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η εκπόνηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δήμου Δελφών περιλαμβάνει δύο (2) φάσεις και τέσσερα (4) διακριτά στάδια με επιμέρους βήματα, με σκοπό να προσεγγιστούν και να αναλυθούν συστηματικά όλες οι παράμετροι και όλοι οι συντελεστές που επηρεάζουν και καθορίζουν το πλαίσιο λειτουργίας και ανάπτυξης του Δήμου. Η Φάση Α, η οποία έχει ήδη ολοκληρωθεί, περιλαμβάνει δύο (2) Στάδια με συνολικά πέντε (5) Βήματα, όπως φαίνεται στο ακόλουθο σχήμα. Σχήμα 1: Διαγραμματική απεικόνιση της Φάσης Α του Επιχειρησιακού Προγράμματος Δ. Δελφών Βήμα 1 Προετοιμασία και οργάνωση. ΣΤΑΔΙΟ Α ΑΠΟΤΥΠΩΣΗ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΟΥ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ΚΑΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΤΟΥ ΟΤΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ Βήμα 2 Βήμα 3 Περιγραφή και αξιολόγηση της κατάστασης της περιοχής του Δήμου. Περιγραφή & αξιολόγηση του Δήμου και των νομικών προσώπων. Βήμα 4 Καθορισμός της στρατηγικής και των αναπτυξιακών προτεραιοτήτων. ΣΤΑΔΙΟ Β ΈΓΚΡΙΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Βήμα 5 Έγκριση του στρατηγικού σχεδίου και διαδικασίες διαβούλευσης. Στη συνέχεια περιγράφονται αναλυτικά τα Στάδια και τα Βήματα της Φάσης Α, του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δήμου. ΣΤΑΔΙΟ Α: Αποτύπωση και Αξιολόγηση του Εξωτερικού και Εσωτερικού Περιβάλλοντος του ΟΤΑ Στρατηγικός Σχεδιασμός Βήμα 1 ο : Προετοιμασία και οργάνωση. Προετοιμασία και οργάνωση της διαδικασίας κατάρτισης του Επιχειρησιακού Προγράμματος, μέσω των εξής ενεργειών: - Συγκρότηση της ομάδας έργου. - Διατύπωση των αρχικών κατευθύνσεων της δημοτικής αρχής. - Οργάνωση και προγραμματισμός του έργου. - Ενημέρωση του προσωπικού των υπηρεσιών και των ΝΠ του Δήμου. Βήμα 2 ο : Συνοπτική περιγραφή και αξιολόγηση της κατάστασης της περιοχής του Δήμου. Συνοπτική περιγραφή και αξιολόγηση της υφιστάμενης κατάστασης της περιοχής του Δήμου και εντοπισμός των σημαντικότερων ζητημάτων τοπικής ανάπτυξης, που θα πρέπει να αντιμετωπίσει ο Δήμος κατά την επόμενη τριετία. Περιγράφεται η γενική, μακροσκοπική εικόνα της περιοχής του Δήμου και αναφέρονται τα γεωγραφικά, πληθυσμιακά, κοινωνικά, οικονομικά, πολεοδομικά, περιβαλλοντικά και αναπτυξιακά χαρακτηριστικά της. Ακολουθεί η αξιολόγηση της κατάστασης της περιοχής και εντοπίζονται τα κρίσιμα ζητήματα τοπικής ανάπτυξης σε κάθε θεματικό τομέα («Περιβάλλον και ποιότητα ζωής», «Κοινωνική Πολιτική, Υγεία, Εκπαίδευση, Δια Βίου Μάθηση, Πολιτισμός και Αθλητισμός», «Τοπική Οικονομία και Απασχόληση»).

9 Βήμα 3 ο : Συνοπτική περιγραφή και αξιολόγηση του Δήμου και των νομικών προσώπων του ως οργανισμών. Συνοπτική περιγραφή και αξιολόγηση του εσωτερικού περιβάλλοντος του Δήμου και των νομικών προσώπων του και εντοπισμός των κρίσιμων ζητημάτων εσωτερικής ανάπτυξης στις εξής θεματικές ενότητες: - Δραστηριότητες και διαδικασίες λειτουργίας. - Οργάνωση και Συνεργασίες. - Ανθρώπινο δυναμικό και υλικοτεχνική υποδομή. - Οικονομικά. Βήμα 4 ο : Καθορισμός της στρατηγικής και των αναπτυξιακών προτεραιοτήτων του Δήμου. Πραγματοποιείται η επιλογή της στρατηγικής που θα ακολουθήσει ο Δήμος μέσω του καθορισμού γενικών στόχων και πολιτικών δράσης, η ομαδοποίηση των γενικών στόχων σε Άξονες και Μέτρα και η διατύπωση του οράματος και των αρχών λειτουργίας και διακυβέρνησης. Στο πλαίσιο της διαμόρφωσης της στρατηγικής του Δήμου προσδιορίζονται τα κρίσιμα ζητήματα τοπικής ανάπτυξης που θα αντιμετωπίσει ο Δήμος (γενικοί στόχοι τοπικής ανάπτυξης) και διαμορφώνονται οι κατάλληλες εσωτερικές στρατηγικές επιλογές που θα διασφαλίζουν επιτυχή προσέγγιση των γενικών στόχων τοπικής και εσωτερικής ανάπτυξης. Οι συναφείς γενικοί στόχοι ομαδοποιούνται σε προτεραιότητες Μέτρα και τα συναφή Μέτρα ομαδοποιούνται σε ευρύτερες προτεραιότητες Άξονες. Διατυπώνεται το όραμα για την ανάπτυξη της περιοχής του Δήμου και για την εσωτερική ανάπτυξη του Δήμου ως οργανισμού, καθώς και οι κατευθυντήριες αρχές, που πρέπει να διέπουν τον τρόπο λειτουργίας του και γενικά τον τρόπο διοίκησης των τοπικών υποθέσεων. ΣΤΑΔΙΟ Β: ΈΓΚΡΙΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Βήμα 5 ο : Έγκριση του στρατηγικού σχεδίου και διαδικασίες διαβούλευσης. Οι ενέργειες που πραγματοποιούνται σε αυτό το στάδιο αφορούν: - Στην έγκριση του στρατηγικού σχεδίου. - Στη δημοσιοποίηση του στρατηγικού σχεδίου μέσω των διαθέσιμων μέσων επικοινωνίας. - Στη διοργάνωση δημόσιων εκδηλώσεων. - Στη σύνοψη των συμπερασμάτων των διαδικασιών διαβούλευσης και ενημέρωση των αρμόδιων υπηρεσιών. Η παρούσα Φάση Β του Επιχειρησιακού Προγράμματος, περιλαμβάνει δύο (2) Στάδια με συνολικά τέσσερα (4) Βήματα, όπως φαίνεται στο κάτωθι σχήμα.

10 Σχήμα 2: Διαγραμματική απεικόνιση της Φάσης Β του Επιχειρησιακού Προγράμματος Δ. Δελφών Βήμα 6 Κατάρτιση σχεδίων δράσης. ΣΤΑΔΙΟ Γ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ Βήμα 7 Προγραμματισμός δράσεων. Βήμα 8 Οικονομικός προγραμματισμός. ΣΤΑΔΙΟ Δ ΤΕΛΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ Βήμα 9 Ολοκλήρωση του προγράμματος και τελικές ενέργειες. ΣΤΑΔΙΟ Γ: ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ Βήμα 6 ο : Κατάρτιση σχεδίων δράσης. Καταρτίζονται σχέδια δράσης, τα οποία περιλαμβάνουν στόχους και δράσεις για την επίτευξη του κάθε ενός από τους γενικούς στόχους του στρατηγικού σχεδίου με σκοπό την εφαρμογή της στρατηγικής του Δήμου. Βήμα 7 ο : Προγραμματισμός των δράσεων. Σκοποί του βήματος είναι η ιεράρχηση και ο προγραμματισμός των δράσεων που περιλαμβάνονται στα σχέδια δράσης σε τριετή βάση στην προκειμένη περίπτωση για την τριετία , η ομαδοποίηση, ο έλεγχος και η οριστικοποίηση όλων των δράσεων του ΕΠ και ο αναλυτικός προγραμματισμός των δράσεων πρώτης προτεραιότητας. Βήμα 8 ο : Οικονομικός προγραμματισμός. Πραγματοποιείται εκτίμηση των εσόδων του Δήμου και των Νομικών Προσώπων του, ανά πηγή χρηματοδότησης, για κάθε έτος της επόμενης τριετίας, κατανέμονται τα έσοδα στις δράσεις πρώτης προτεραιότητας και καταρτίζεται συγκεντρωτικός πίνακας δαπανών ανά μέτρο και άξονα και συντάσσονται οι χρηματοδοτικοί πίνακες. ΣΤΑΔΙΟ Δ: ΤΕΛΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ Βήμα 9 ο : Ολοκλήρωση του προγράμματος και τελικές ενέργειες. Οι ενέργειες που πραγματοποιούνται σε αυτό το στάδιο αφορούν: - Στην ολοκλήρωση του σχεδίου επιχειρησιακού προγράμματος από την ομάδα έργου και η υποβολή του στο Δήμαρχο. - Στην έγκριση του σχεδίου από το Δημοτικό Συμβούλιο. - Στον έλεγχο της διαδικασίας κατάρτισης του προγράμματος από την Περιφέρεια. - Στη δημοσιοποίηση του προγράμματος από το Δήμο.

11 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ Ειδικοί Στρατηγικοί Στόχοι Οι Γενικοί Στόχοι που προέκυψαν από την ανάλυση της υφιστάμενης κατάστασης του εξωτερικού και του εσωτερικού περιβάλλοντος του Δήμου, αλλά και της SWOT ανάλυσης στην οποία εντοπίστηκαν τα δυνατά και αδύνατα σημεία, οι ευκαιρίες και απειλές που υφίστανται σήμερα για την ανάπτυξη της περιοχής, αλλά και του Δήμου ως οργανισμού. Έπειτα, οι Γενικοί Στόχοι εξειδικεύτηκαν σε Ειδικούς Στόχους, τόσο για το εξωτερικό περιβάλλον (Ειδικοί Στόχοι Τοπικής Ανάπτυξης), όσο και για το εσωτερικό περιβάλλον του Δήμου (Ειδικοί Στόχοι Εσωτερικής Ανάπτυξης). Στα σχήματα που ακολουθούν παρουσιάζονται οι Γενικοί και Ειδικοί Στόχοι του Επιχειρησιακού Προγράμματος ανά θεματικό τομέα. Οι Γενικοί Στόχοι Τοπικής Ανάπτυξης ανέρχονται σε επτά (8) και οι Ειδικοί Στόχοι σε είκοσι τέσσερις (24). Οι Γενικοί Στόχοι Εσωτερικής Ανάπτυξης, ανέρχονται σε τέσσερις (4) και οι Ειδικοί Στόχοι σε οχτώ (8).

12 Σχήμα 3: Γενικοί Στόχοι Τοπικής Ανάπτυξης ανά θεματικό τομέα Περιβάλλον και ποιότητα ζωής Κοινωνική Πολιτική, Υγεία, Εκπαίδευση, Δια Βίου Μάθηση, Πολιτισμός και Αθλητισμός Τοπική Οικονομία και Απασχόληση Βελτίωση των συνθηκών κυκλοφορίας και διασφάλιση της ελεύθερης/απρόσκοπτης πρόσβασης των πολιτών εντός του οικιστικού ιστού. Βελτίωση του δομημένου περιβάλλοντος, των συνθηκών διαβίωσης και εξυπηρέτησης των κατοίκων και των επισκεπτών. Προστασία της ιστορικής και πολιτιστικής κληρονομιάς, βελτίωση, ενίσχυση και δημιουργία ανάλογων δομών για την προβολή/προώθηση της πολιτιστικής ταυτότητας της πόλης. Ενίσχυση της κοινωνικής πολιτικής και των υπηρεσιών παιδείας, πολιτισμού και αθλητισμού. Ενίσχυση της απασχόλησης, της κοινωνικής συνοχής και της ισότητας των ευκαιριών. Ενίσχυση του παραγωγικού ιστού, της ανταγωνιστικότητας και της εξωστρέφειας της τοπικής οικονομίας. Προστασία του φυσικού περιβάλλοντος και διασφάλιση της επάρκειας των περιβαλλοντικών πόρων. Ενίσχυση των πολιτικών υγείας και των δημοτικών υπηρεσιών συμπεριλαμβανομένων των εναλλακτικών μορφών θεραπείας σε συνάρτηση με την ενίσχυση του τουριστικού προϊόντος και της τοπικής οικονομίας

13 Σχήμα 4: Γενικοί Στόχοι Εσωτερικής Ανάπτυξης ανά θεματικό τομέα Δραστηριότητες και Διαδικασίες Λειτουργίας Οργάνωση και Συνεργασίες Ανθρώπινο Δυναμικό και Υλικοτεχνική Υποδομή Οικονομικά Βελτίωση της εσωτερικής λειτουργίας του Δήμου και της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών. Βελτίωση της οργανωτικής και διοικητικής ικανότητας του Δήμου και ανάπτυξη συνεργασιών με άλλους φορείς. Βελτίωση της εσωτερικής λειτουργίας του Δήμου. Βελτίωση/ενίσχυση της οικονομικής επάρκειας και αποδοτικής λειτουργίας του Δήμου και των επιχειρήσεών του.

14 Σχήμα 5: Γενικοί και Ειδικοί Στόχοι Τοπικής Ανάπτυξης Βελτίωση των συνθηκών κυκ λοφορίας και διασφάλιση τ ης ελεύθερης/απρόσκοπτης πρόσβασης των πολιτών εντός του οικιστικού ιστ ού. Βελτίωση της προσβασιμό τητας των πολιτών στους χώρ ους κατο ικίας, εργασίας, εκπαίδευσης και αναψυχής. Βελτίωση του οδικού δικτύου και των συγκοινωνιακών υποδομ ών. Ολοκλήρωση και εφαρμογή πολεοδομικού σχεδιασμού. Αύξηση των χώρων στάθμε υσης. Βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης κ αι εξυπηρέτησης των κατοίκων και των επισκ επτών. Προστασ ία της ιστορικής και πολιτιστικής κ ληρονομιάς και προβολ ή/προώθηση της πολιτ ιστικής ταυτότητας της πόλης. Διατήρηση, προβολή και αξιοποίηση των πολιτιστικών πόρων και ανάδειξη της ιστορικής ταυτότη τας της πόλης. Ενίσχυ ση της εξωστρέφειας και της εμβέλειας των τοπικών συλλογικών φορέων. Ενίσχυση της κοινωνικής πολιτικής και των υπηρεσιών παιδείας, πολιτ ισμού και Αθλητισ μού. Ενίσχυση της απασ χόλησης, της κοινωνικής συνοχής και της ισότητας των ευκαιριών. Προ αγωγή ενεργητικών πολιτικών απασχόλησης. Δημιουργία προϋποθέσεων ενίσχυσης της απασχόλη ση ς των ευαίσθητων κοινωνικά ομάδων πληθυσμού (νέοι, γυναίκες. ΑΜΕΑ). Ενίσχυση του παραγωγικού ιστού, της ανταγωνιστικότητας και της εξωστ ρέφειας της τοπικής οικονομίας. Προστασία και αποκατάσταση του κτιριακο ύ αποθέματος και διατήρηση του παραδοσιακού χαρακτήρα του ιστορικού κέντρου. Αύξηση και διασφάλιση του αστικού και περ ιαστικο ύ πρασίνου και των ελεύθερων χώρων. Αναζωογόνηση υ ποβαθμι σμ ένων περιοχών. Μείωση της ηχορύπανσης και ατμοσφαιρικής ρύπανσης. Βελτίωση των υποδομών κοινωνικής πρόνοιας. Βελτίωση και καλύτε ρη συντή ρηση των εκπαιδευτικών και αθλητικών υπο δομών. Ενίσχυση υποδομών π ολιτισμού. Ενίσχυση το υ ρόλου των δομ ών στήριξης επιχειρηματικής δραστηριότητας. Διασύνδεση υποδομών μεταφορικής-εμπ ορικής-διοικη τικής-εκθεσιακής δραστηριότητας. Δημιου ργί α προϋπο θέσεων ανάπτυξης ε ιδικών μορφών τουρισμού (αστικός, συνεδριακός, εκθε σιακός). Προώθη ση τη ς καινοτομίας και των νέων τεχνολογιών σε συνεργασία με τον ιδιωτικό τομέα. Προώθη ση τη ς συνεργασίας μεταξύ του Δήμου και των τοπικών εταίρων και φορέων υποστήριξης της οικονομικής δ ραστηριό τητας. Προστασία του φυσικ ού περιβάλλοντος και διασφάλ ιση της επάρκειας των περιβαλλοντι κών πόρων. Προστασία και ανάδειξη του τοπικού φυσικού περιβάλλο ντος και των φυσικών πόρων. Βελτίωση υποδομών διαχείρισης υγρών και στερεών αποβλήτων και των δικτύων αποχέτευσης. Βελτίωση των υφιστάμενων συστη μάτων αντιπλημμυρικής προστασίας. Διαχείριση υδάτινων πόρων.

15 Σχήμα 6: Γενικοί και Ειδικοί Στόχοι Εσωτερικής Ανάπτυξης Βελτίωση της εσωτερικής λειτουργίας του Δήμου και της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών. Βελτίωση της οργανωτικής και διοικητικής ικανότητας του Δήμου και ανάπτυξη συνεργασιών με άλλους φορείς. Βελτίωση της εσωτερικής λειτουργίας του Δήμου. Οικονομικά Διασφάλιση ποιότητας παρεχόμενων υπηρεσιών μέσω της προώθησης τυποποίησης διαδικασιών. Εφαρμογή των διαδικασιών ηλεκτρονικής διακυβέρνησης. Βελτίωση της λειτουργίας των οργάνων διοίκησης. Προώθηση των συνεργασιών με άλλους φορείς και της συμμετοχής σε δίκτυα τοπικής και υπερτοπικής σημασίας. Ενσωμάτωση διαδικασιών και προτύπων για την ολοκληρωμένη διαχείριση έργων και προγραμμάτων. Βελτίωση της κτιριακής και υλικοτεχνικής υποδομής. Ενίσχυση της στελέχωσης και ανάπτυξη των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού. Βελτίωση υφιστάμενων ή/και ανάπτυξη νέων προσοδοφόρων δραστηριοτήτων/αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας του Δήμου.

16 Μέτρα του Επιχειρησιακού Προγράμματος Οι Άξονες Προτεραιότητας αποτελούν τη βάση πάνω από την οποία σχεδιάζονται και καθορίζονται τα Μέτρα και οι Δράσεις του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δήμου Δελφών. Οι Άξονες Προτεραιότητας εξειδικεύονται σε Μέτρα. Κάθε Μέτρο ικανοποιεί έναν ή περισσότερους Ειδικούς Στόχους. Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου Δελφών περιλαμβάνει τέσσερις (4) Άξονες Προτεραιότητας: - Άξονας Προτεραιότητας 1: «Βελτίωση της Ποιότητας Ζωής των Πολιτών, Αναβάθμιση του Φυσικού και Δομημένου Περιβάλλοντος». - Άξονας Προτεραιότητας 2: «Ενίσχυση της Κοινωνικής Πολιτικής, Βελτίωση των Υποδομών και Υπηρεσιών στους Τομείς της Υγείας, Εκπαίδευσης, Δια Βίου Μάθησης, Πολιτισμού & Αθλητισμού». - Άξονας Προτεραιότητας 3: «Ενίσχυση της Τοπικής Οικονομίας & Απασχόλησης». - Άξονας Προτεραιότητας 4: «Βελτίωση της Διοικητικής Ικανότητας και της Οικονομικής Κατάστασης του Δήμου». Στο σύνολό τους, τα Μέτρα του Επιχειρησιακού Προγράμματος ανέρχονται σε έντεκα (11), τα οποία κατανέμονται στους Άξονες Προτεραιότητας ως εξής. ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 1: Αναβάθμιση της Ποιότητας Ζωής και Αποκατάσταση του Αστικού και Φυσικού Περιβάλλοντος. Μέτρο 1.1: Βελτίωση της προσβασιμότητας των πολιτών σε δημόσιους και ιδιωτικούς χώρους / Αναβάθμιση τμημάτων οδικού δικτύου. Μέτρο 1.2: Αναβάθμιση αστικού χώρου και ενίσχυση υποδομών στάθμευσης. Μέτρο 1.3 : Ανάπτυξη οικιστικού και πολιτιστικού περιβάλλοντος. Μέτρο 1.4: Διασφάλιση ελεύθερων χώρων και χώρων πρασίνου / Ενίσχυση υποδομών μείωσης της ρύπανσης. Μέτρο 1.5: Προστασία και αναβάθμιση φυσικού περιβάλλοντος. Μέτρο 1.6: Αναβάθμιση υποδομών ύδρευσης, αποχέτευσης και διαχείρισης αποβλήτων / Βελτίωση αρδευτικού δικτύου. ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 2: Βελτίωση των Υποδομών και Υπηρεσιών στον τομέα της Κοινωνικής Πολιτικής, της Υγείας, Εκπαίδευσης, Δια Βίου Μάθησης, Πολιτισμού και Αθλητισμού. Μέτρο 2.1: Ανάδειξη και προστασία πολιτιστικής κληρονομιάς. Μέτρο 2.2: Υγεία, κοινωνική πρόνοια και φροντίδα. Μέτρο 2.3: Ενίσχυση, βελτίωση και δημιουργία ερευνητικών, εκπαιδευτικών, αθλητικών και πολιτισμικών υποδομών και υπηρεσιών. ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 3: Προώθηση της Απασχόλησης και Στήριξη της Τοπικής Επιχειρηματικότητας. Μέτρο 3.1: Τοπική απασχολησιμότητα. Μέτρο 3.2: Ανάπτυξη της τοπικής επιχειρηματικότητας / Ενίσχυση της τοπικής οικονομίας / Αξιοποίηση υπαρχουσών φυσικών πόρων.

17 ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 4: Βελτίωση της Διοικητικής Ικανότητας και της Οικονομικής Κατάστασης του Δήμου. Μέτρο 4.1: Εκσυγχρονισμός της λειτουργίας του Δήμου Βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών. Μέτρο 4.3: Βελτίωση της υλικοτεχνικής υποδομής Ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού. Στον πίνακα που ακολουθεί παρουσιάζεται η ιεραρχική διάρθρωση των Μέτρων και των Ειδικών Στόχων του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δήμου Δελφών, ενώ στη συνέχεια πραγματοποιείται αναλυτική περιγραφή των Μέτρων ανά Άξονα Προτεραιότητας. ΑΔΑ: Β45ΝΩ9Θ-ΦΩ6

18 Πίνακας 1: Πίνακας ιεραρχικής διάρθρωσης Αξόνων, Μέτρων, Γενικών και Ειδικών Στόχων του ΕΠ Άξονες Προτεραιότητας Γενικοί Στόχοι Μέτρα Ειδικοί στόχοι ΓΣ1: Βελτίωση των συνθηκών κυκλοφορίας και διασφάλισης της ελεύθερης/ απρόσκοπτης πρόσβασης των πολιτών εντός του οικιστικού ιστού Μ1.1: Βελτίωση της Προσβασιμότητας των Πολιτών σε Δημόσιους και Ιδιωτικούς Χώρους/ Αναβάθμιση Τμημάτων Οδικού Δικτύου. Μ1.2: Αναβάθμιση Αστικού Χώρου και Ενίσχυση Υποδομών Στάθμευσης. ΕΣ1.1.1: Βελτίωση της προσβασιμότητας των πολιτών στους χώρους κατοικίας, εργασίας, εκπαίδευσης και αναψυχής ΕΣ1.1.2: Βελτίωση του οδικού δικτύου και των συγκοινωνιακών υποδομών ΕΣ1.1.3: Ολοκλήρωση και εφαρμογή πολεοδομικού σχεδιασμού ΕΣ1.1.4: Αύξηση των χώρων στάθμευσης ΑΠ 1: Βελτίωση της Ποιότητας Ζωής των Πολιτών, Αναβάθμιση του Φυσικού και Δομημένου Περιβάλλοντος ΑΠ 2: Ενίσχυση της Κοινωνικής Πολιτικής, Βελτίωση των Υποδομών και ΓΣ2: Βελτίωση του δομημένου περιβάλλοντος, των συνθηκών διαβίωσης και εξυπηρέτησης των κατοίκων και των επισκεπτών ΓΣ3: Προστασία του φυσικού περιβάλλοντος και διασφάλιση της επάρκειας των περιβαλλοντικών πόρων ΓΣ4: Προστασία της ιστορικής και πολιτιστικής κληρονομιάς και προβολή/ προώθηση της πολιτιστικής ταυτότητας της πόλης Μ1.3: Ανάπτυξη Οικιστικού και Πολιτιστικού Περιβάλλοντος. ΕΣ2.1.1: Προστασία και αποκατάσταση του κτιριακού αποθέματος και διατήρηση του παραδοσιακού χαρακτήρα του ιστορικού κέντρου ΕΣ2.1.2: Αύξηση και διασφάλιση του αστικού και Μ1.4: Διασφάλιση Ελεύθερων Χώρων και Χώρων Πρασίνου / Ενίσχυση Υποδομών περιαστικού πρασίνου και των ελεύθερων χώρων ΕΣ2.1.3: Αναζωογόνηση υποβαθμισμένων περιοχών Μείωσης της Ρύπανσης. ΕΣ2.1.4: Μείωση της ηχορρύπανσης και Μ1.5: Προστασία και Αναβάθμιση Φυσικού Περιβάλλοντος. Μ1.6: Αναβάθμιση Υποδομών Ύδρευσης, Αποχέτευσης και Διαχείρισης Αποβλήτων/ Βελτίωση Αρδευτικού Δικτύου. Μ2.1: Ανάδειξη και Προστασία Πολιτιστικής Κληρονομιάς. ατμοσφαιρικής ρύπανσης ΕΣ3.1.1: Προστασία και ανάδειξη του τοπικού φυσικού περιβάλλοντος και των φυσικών πόρων ΕΣ3.1.2: Βελτίωση υποδομών ύδρευσης και διαχείρισης υγρών και στερεών αποβλήτων και των δικτύων αποχέτευσης ΕΣ3.1.3: Βελτίωση των υφιστάμενων συστημάτων αντιπλημμυρικής προστασίας ΕΣ3.1.4: Διαχείριση υδάτινων πόρων ΕΣ4.1.1: Διατήρηση, προβολή και αξιοποίηση των πολιτιστικών πόρων και ανάδειξη της ιστορικής ταυτότητας της πόλης

19 Άξονες Προτεραιότητας Γενικοί Στόχοι Μέτρα Ειδικοί στόχοι Υπηρεσιών στους Τομείς της Υγείας, Παιδείας, Πολιτισμού & Αθλητισμού ΑΠ 3: Ενίσχυση της Τοπικής Οικονομίας & Απασχόλησης ΑΠ 4: Βελτίωση της Διοικητικής Ικανότητας και της Οικονομικής Κατάστασης του Δήμου. ΓΣ5: Ενίσχυση της κοινωνικής πολιτικής και των υπηρεσιών υγείας, παιδείας, πολιτισμού και αθλητισμού ΓΣ6: Ενίσχυση της απασχόλησης, της κοινωνικής συνοχής και της ισότητας των ευκαιριών ΓΣ7: Ενίσχυση του παραγωγικού ιστού, της ανταγωνιστικότητας και της εξωστρέφειας της τοπικής οικονομίας ΓΣ8: Βελτίωση της εσωτερικής λειτουργίας του Δήμου και της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών Μ2.2: Υγεία, κοινωνική Πρόνοια και Φροντίδα. Μ2.3: Ενίσχυση, βελτίωση και δημιουργία Ερευνητικών Εκπαιδευτικών, Αθλητικών και Πολιτισμικών Υποδομών και Υπηρεσιών. Μ3.1: Τοπική Απασχολησιμότητα. Μ3.2: Ανάπτυξη της Τοπικής Επιχειρηματικότητας / Ενίσχυση της Τοπικής Οικονομίας / Αξιοποίηση υπαρχουσών φυσικών πόρων. Μ4.1: Εκσυγχρονισμός της Λειτουργίας του Δήμου Βελτίωση των Παρεχόμενων Υπηρεσιών. ΕΣ4.1.2: Ενίσχυση της εξωστρέφειας και της εμβέλειας των τοπικών συλλογικών φορέων ΕΣ5.1.1: Βελτίωση των υποδομών υγείας και κοινωνικής πρόνοιας ΕΣ5.1.2: Βελτίωση και καλύτερη συντήρηση των εκπαιδευτικών και αθλητικών υποδομών ΕΣ5.1.3: Ενίσχυση υποδομών πολιτισμού ΕΣ6.1.1: Προαγωγή ενεργητικών πολιτικών απασχόλησης ΕΣ6.1.2: Δημιουργία προϋποθέσεων ενίσχυσης της απασχόλησης των ευαίσθητων κοινωνικά ομάδων πληθυσμού (νέοι, γυναίκες, ΑΜΕΑ) ΕΣ7.1.1: Ενίσχυση του ρόλου των δομών στήριξης επιχειρηματικής δραστηριότητας ΕΣ7.1.2: Διασύνδεση υποδομών μεταφορικής εμπορικής διοικητικής εκθεσιακής δραστηριότητας ΕΣ7.1.3: Δημιουργία προϋποθέσεων ανάπτυξης ειδικών μορφών τουρισμού (θρησκευτικός, αναρριχητικός, συνεδριακός, εκθεσιακός, θαλάσσιος) ΕΣ7.1.4: Προώθηση της καινοτομίας και των νέων τεχνολογιών σε συνεργασία με το ιδιωτικό τομέα ΕΣ7.1.5: Προώθηση της συνεργασίας μεταξύ του Δήμου και των τοπικών εταίρων και φορέων υποστήριξης της παραγωγικής δραστηριότητας. Υποστήριξη της οικονομικής δραστηριότητας ΕΣ8.1.1: Διασφάλιση ποιότητας παρεχόμενων υπηρεσιών μέσω της προώθησης τυποποίησης διαδικασιών ΕΣ8.1.2: Εφαρμογή των διαδικασιών ηλεκτρονικής διακυβέρνησης ΕΣ8.1.3: Βελτίωση της λειτουργίας των οργάνων

20 Άξονες Προτεραιότητας Γενικοί Στόχοι Μέτρα Ειδικοί στόχοι διοίκησης ΓΣ10: Βελτίωση της εσωτερικής λειτουργίας του Δήμου Μ4.3: Βελτίωση της Υλικοτεχνικής Υποδομής Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού. ΕΣ10.1.1: Βελτίωση της κτιριακής και υλικοτεχνικής υποδομής ΕΣ10.1.2: Ενίσχυση της στελέχωσης και ανάπτυξη των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού

21 Άξονας Προτεραιότητας 1: «Βελτίωση της Ποιότητας Ζωής των Πολιτών, Αναβάθμιση του Φυσικού και Δομημένου Περιβάλλοντος» Μέτρο 1.1: Βελτίωση της προσβασιμότητας των πολιτών σε δημόσιους και ιδιωτικούς χώρους/ Αναβάθμιση τμημάτων οδικού δικτύου. Αντικείμενο των δράσεων του Μέτρου 1.1 είναι η διευκόλυνση στην πρόσβαση των πολιτών σε χώρους εντός του οικιστικού δικτύου, καθώς και η βελτίωση του οδικού δικτύου και των συγκοινωνιακών υποδομών. Έργα που συμβάλλουν στην επίτευξη των παραπάνω στόχων είναι η βελτίωση των πεζοδρομίων, η εγκατάσταση φωτεινών σηματοδοτών, η απόκτηση ακινήτων για αξιοποίηση τους, η κατασκευή περιφερειακών οδών, η διαμόρφωση οδών πόλης και Τοπικών Διαμερισμάτων, οι απαλλοτριώσεις ακινήτων κ.λ.π. Ειδικοί Στόχοι που εξυπηρετούνται από τις δράσεις του Μέτρου είναι οι «Βελτίωση της προσβασιμότητας των πολιτών στους χώρους κατοικίας, εργασίας, εκπαίδευσης και αναψυχής» και «Βελτίωση του οδικού δικτύου και των συγκοινωνιακών υποδομών». Μέτρο 1.2: Αναβάθμιση αστικού χώρου και ενίσχυση υποδομών στάθμευσης. Στο πλαίσιο του Μέτρου προβλέπονται δράσεις πολεοδομικών παρεμβάσεων, όπως επίσης και αύξησης των χώρων στάθμευσης με έργα κατασκευής κλειστών και υπαίθριων χώρων στάθμευσης και έργα εφαρμογής ελεγχόμενης στάθμευσης. Οι δράσεις του Μέτρου εξυπηρετούν τους Ειδικούς Στόχους «Ολοκλήρωση και εφαρμογή πολεοδομικού σχεδιασμού» και «Αύξηση των χώρων στάθμευσης». Μέτρο 1.3: Ανάπτυξη οικιστικού και πολιτιστικού περιβάλλοντος. Στόχος των δράσεων του Μέτρου είναι αφενός η βελτίωση του δομημένου περιβάλλοντος του Δήμου, καθώς και η προστασία του πολιτιστικού αποθέματος και συγκεκριμένα η διατήρηση του παραδοσιακού χαρακτήρα του ιστορικού κέντρου. Τα έργα που προβλέπονται για την επίτευξη των εν λόγω στόχων συνοψίζονται σε έργα διαμόρφωσης περιβάλλοντος χώρου, ανάπλασης διαφόρων περιοχών, αξιοποίησης, ανακαίνισης και συντήρησης υπαρχόντων κτιρίων κ.α. Οι δράσεις του Μέτρου εξυπηρετούν τον Ειδικό Στόχο «Προστασία και αποκατάσταση του κτιριακού αποθέματος και διατήρηση του παραδοσιακού χαρακτήρα του ιστορικού κέντρου».

22 Μέτρο 1.4: Διασφάλιση ελεύθερων χώρων και χώρων πρασίνου/ Ενίσχυση υποδομών μείωσης της ρύπανσης. Οι δράσεις που προβλέπονται στο Μέτρο 1.4 αποσκοπούν στη βελτίωση των τεχνικών και περιβαλλοντικών υποδομών για την διασφάλιση του αστικού και περιαστικού πρασίνου, στην ανάδειξη των υποβαθμισμένων περιοχών, όπως και στη ενίσχυση των τεχνικών και περιβαλλοντικών υποδομών για τη μείωση της ηχορρύπανσης και της ατμοσφαιρικής ρύπανσης. Οι στόχοι που εξυπηρετούνται από τις εν λόγω δράσεις σχετίζονται άμεσα με την αναβάθμιση του βιοτικού επιπέδου των κατοίκων του Δήμου και η επίτευξή τους σχετίζεται με έργα διαμόρφωσης κοινόχρηστων χώρων, αισθητικής αναβάθμισης, αύξησης και προστασίας αστικού και περαστικού πρασίνου, έργα ανάπλασης και διαμόρφωσης υποβαθμισμένων περιοχών, δημιουργίας φυτοπετασμάτων σε περιοχές και οδούς, μείωσης ηχορρύπανσης κ.λ.π. Οι δράσεις του Μέτρου εξυπηρετούν τους Ειδικούς Στόχους «Αύξηση και διασφάλιση του αστικού και περιαστικού πρασίνου και των ελεύθερων χώρων», «Αναζωογόνηση υποβαθμισμένων περιοχών» και «Μείωση της ηχορρύπανσης και ατμοσφαιρικής ρύπανση». Μέτρο 1.5: Προστασία και αναβάθμιση φυσικού περιβάλλοντος Το Μέτρο 1.5 περιλαμβάνει δράσεις οι οποίες στοχεύουν στην προστασία και περιβάλλοντος και των φυσικών πόρων. Ως ενδεικτικές δράσεις αναφέρονται η εγκατάσταση φωτοβολταϊκών και γεωθερμικών συστημάτων, η εξοικονόμηση ενέργειας σε κοινόχρηστους χώρους, η ανάπλαση και ανάδειξη περιοχών, κ.λ.π. Οι δράσεις του Μέτρου εξυπηρετούν τον Ειδικό Στόχο «Προστασία και ανάδειξη του τοπικού φυσικού περιβάλλοντος και των φυσικών πόρων».

23 Μέτρο 1.6: Αναβάθμιση υποδομών ύδρευσης, αποχέτευσης και διαχείρισης αποβλήτων/ Βελτίωση αρδευτικού δικτύου. Το Μέτρο αφορά στη βελτίωση του υδρευτικού και αποχετευτικού δικτύου του Δήμου, καθώς και των υποδομών διαχείρισης υγρών και στερεών αποβλήτων. Οι δράσεις που προβλέπονται συνοψίζονται σε μελέτες και έργα κατασκευής περιφερειακών σημείων συλλογής και διαλογής απορριμμάτων και αναβάθμισης του εξοπλισμού με προμήθεια κάδων, απορριμματοφόρων κ.λ.π. Παράλληλα, προβλέπονται έργα αντιπλημμυρικής προστασίας στα Δημοτικά Διαμερίσματα του Δήμου, έργα κατασκευής αρδευτικών δικτύων, λιμνοδεξαμενής και φραγμάτων. Οι δράσεις του Μέτρου εξυπηρετούν τους Ειδικούς Στόχους «Βελτίωση υποδομών ύδρευσης και διαχείρισης υγρών και στερεών αποβλήτων και των δικτύων αποχέτευσης», «Βελτίωση των υφιστάμενων συστημάτων αντιπλημμυρικής προστασίας» και «Διαχείριση υδάτινων πόρων». Άξονας Προτεραιότητας 2: «Ενίσχυση της Κοινωνικής Πολιτικής, Βελτίωση των Υποδομών και Υπηρεσιών στους Τομείς της Παιδείας, Πολιτισμού & Αθλητισμού Μέτρο 2.1: Ανάδειξη και προστασία πολιτιστικής κληρονομιάς. Στόχος του Μέτρου είναι η αξιοποίηση και η ανάδειξη των πολιτιστικών πόρων και της ιστορικής ταυτότητας της πόλης. Τα έργα που εξυπηρετούν αυτόν τον σκοπό αφορούν σε δημιουργία εγκαταστάσεων δια βίου εκπαίδευσης, κατασκευή υπαίθριου θεάτρου, διοργάνωση προγράμματος προβολής των πολιτιστικών δραστηριοτήτων της πόλης, δημιουργία τουριστικού οδηγού, διοργάνωση εκδηλώσεων κ.α. Επιπρόσθετα, η ενίσχυση και η προβολή της δραστηριότητας των τοπικών συλλογικών φορέων αναμένεται να εξυπηρετηθεί μέσα από δράσεις που αφορούν στο εν λόγω Μέτρο, όπως είναι η λειτουργία δικτύου εθελοντικών οργανώσεων, η δημιουργία προγράμματος εξαγωγής τοπικού πολιτιστικού προϊόντος κ.λ.π. Οι δράσεις του Μέτρου εξυπηρετούν τους Ειδικούς Στόχους «Διατήρηση, προβολή και αξιοποίηση των πολιτιστικών πόρων και ανάδειξη της ιστορικής ταυτότητας της πόλης» και «Ενίσχυση της εξωστρέφειας και της εμβέλειας των τοπικών συλλογικών φορέων». Μέτρο 2.3: Ενίσχυση, βελτίωση και δημιουργία ερευνητικών, εκπαιδευτικών, αθλητικών και πολιτισμικών υποδομών και υπηρεσιών. Η αναβάθμιση των υποδομών και υπηρεσιών στον τομέα της εκπαίδευσης, του αθλητισμού και του πολιτισμού αποτελούν τον βασικό στόχο του Μέτρου 2.3, η σημαντικότητα του οποίου έγκειται στο βαθμό βελτίωσης της ποιότητας ζωής των πολιτών του Δήμου. Οι δράσεις που προβλέπονται αφορούν στη βελτίωση κτιριακών υποδομών και περιβάλλοντος χώρου σχολικών μονάδων, κατασκευή και συντήρηση αθλητικών εγκαταστάσεων, κατασκευή Λαογραφικού Μουσείου και παραδοσιακών πεζοδρόμων, διαμόρφωση κοινόχρηστου χώρου σε χώρο πολιτιστικών εκδηλώσεων κ.λ.π.

24 Οι δράσεις του Μέτρου εξυπηρετούν τους Ειδικούς Στόχους «Βελτίωση και καλύτερη συντήρηση των εκπαιδευτικών και αθλητικών υποδομών» και «Ενίσχυση υποδομών πολιτισμού». Άξονας Προτεραιότητας 3: «Ενίσχυση της Τοπικής Οικονομίας & Απασχόλησης» Μέτρο 3.1: Τοπική απασχολησιμότητα. Οι δράσεις του Μέτρου 3.1 στοχεύουν στην βελτίωση του περιεχομένου των ενεργητικών πολιτικών απασχόλησης για την κατάρτιση και εξειδίκευση του εργατικού δυναμικού του Δήμου Δελφών, καθώς και στην ενίσχυση της απασχόλησης των ευπαθών κοινωνικά ομάδων του πληθυσμού. Οι δράσεις του Μέτρου εξυπηρετούν τους Ειδικούς Στόχους «Προαγωγή ενεργητικών πολιτικών απασχόλησης» και «Δημιουργία προϋποθέσεων ενίσχυσης της απασχόλησης των ευαίσθητων κοινωνικά ομάδων πληθυσμού (νέοι, γυναίκες, ΑΜΕΑ)». Μέτρο 3.2: Ανάπτυξη της τοπικής επιχειρηματικότητας/ Ενίσχυση της τοπικής οικονομίας / Αξιοποίηση υπαρχουσών φυσικών πόρων. Στο πλαίσιο του Μέτρου, προβλέπεται η ανάληψη δράσεων οι οποίες στοχεύουν στην ενίσχυση των δομών της επιχειρηματικής δραστηριότητας και στην προβολή των τοπικών προϊόντων, καθώς επίσης και στην ανάπτυξη ειδικών μορφών τουρισμού. Τέτοιες δράσεις είναι η ανάληψη πρωτοβουλιών σε συνεργασία με τους παραγωγικούς φορείς της πόλης, η δημιουργία εμπορευματικού σταθμού, η χαρτογράφηση περιοχών οικοτουριστικού ενδιαφέροντος κ.λ.π. Συγχρόνως, η υιοθέτηση καινοτόμων μέσων και νέων τεχνολογιών από τις επιχειρήσεις του Δήμου, όπως και η προώθηση της συνεργασίας του Δήμου με τοπικούς οικονομικούς φορείς για την ανάπτυξη της τοπικής οικονομίας προβλέπεται στα πλαίσια των δράσεων του συγκεκριμένου Μέτρου. Οι δράσεις του Μέτρου εξυπηρετούν τους Ειδικούς Στόχους «Ενίσχυση του ρόλου των δομών στήριξης επιχειρηματικής δραστηριότητας», «Διασύνδεση υποδομών μεταφορικής-εμπορικής-διοικητικής-εκθεσιακής δραστηριότητας», «Δημιουργία προϋποθέσεων ανάπτυξης ειδικών μορφών τουρισμού (αστικός, συνεδριακός, εκθεσιακός)», «Προώθηση της καινοτομίας και των νέων τεχνολογιών σε συνεργασία με το ιδιωτικό τομέα» και «Προώθηση της συνεργασίας μεταξύ του Δήμου και των τοπικών εταίρων και φορέων υποστήριξης της οικονομικής δραστηριότητας. Υποστήριξη της οικονομικής δραστηριότητας» Άξονας Προτεραιότητας 4: «Βελτίωση της Διοικητικής Ικανότητας του Δήμου». Μέτρο 4.1: Εκσυγχρονισμός της Λειτουργίας του Δήμου Βελτίωση των Παρεχόμενων Υπηρεσιών. Το Μέτρο αφορά στη βελτίωση της εσωτερικής λειτουργίας του Δήμου και της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών, διαμέσου διαδικασιών συστηματοποίησης και βάσει των προτύπων διασφάλισης ολικής ποιότητας. Παράλληλα, προβλέπεται η

25 πιστοποίηση της διαχειριστικής επάρκειας του Δήμου και των Νομικών του Προσώπων, καθώς και δράσεις οι οποίες προωθούν τη χρήση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) στη καθημερινή λειτουργία του Δήμου και την εφαρμογή διαδικασιών και πρακτικών ηλεκτρονικής διακυβέρνησης. Οι δράσεις του Μέτρου εξυπηρετούν τους Ειδικούς Στόχους «Διασφάλιση ποιότητας παρεχόμενων υπηρεσιών μέσω της προώθησης τυποποίησης διαδικασιών», «Εφαρμογή των διαδικασιών ηλεκτρονικής διακυβέρνησης» και «Βελτίωση της λειτουργίας των οργάνων διοίκησης» Μέτρο 4.3: Βελτίωση της Υλικοτεχνικής Υποδομής Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού. Διαμέσου της υλοποίησης των δράσεων του Μέτρου επιχειρείται η βελτίωση και ο εκσυγχρονισμός του υλικοτεχνικού εξοπλισμού του Δήμου, η αναβάθμιση των χώρων των δημοτικών κτιρίων, καθώς και η ενίσχυση της στελέχωσης και της κατάρτισης του προσωπικού του Δήμου. Οι δράσεις του Μέτρου εξυπηρετούν τους Ειδικούς Στόχους «Βελτίωση της κτιριακής και υλικοτεχνικής υποδομής» και «Ενίσχυση της στελέχωσης και ανάπτυξη των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού».

26 Κατανομή Δράσεων του Επιχειρησιακού Προγράμματος στα Μέτρα και τους Άξονες Προτεραιότητας Το σύνολο των δράσεων του Επιχειρησιακού Προγράμματος ανέρχεται σε 364. Ο μεγαλύτερος αριθμός των δράσεων, 284, περιλαμβάνονται στον Άξονα Προτεραιότητας 1 «Βελτίωση της Ποιότητας Ζωής των Πολιτών, Αναβάθμιση του Φυσικού και Δομημένου Περιβάλλοντος». Ο Άξονας Προτεραιότητας 2 «Ενίσχυση της Κοινωνικής Πολιτικής, Βελτίωση των Υποδομών και Υπηρεσιών στους Τομείς της Παιδείας, Πολιτισμού & Αθλητισμού» περιλαμβάνει 66 δράσεις, ο Άξονας Προτεραιότητας 3 «Ενίσχυση της Τοπικής Οικονομίας & Απασχόλησης» 5 δράσεις και τέλος, ο Άξονας Προτεραιότητας 4 «Βελτίωση της Διοικητικής Ικανότητας του Δήμου» 9 δράσεις. Ο συνολικός προϋπολογισμός του Επιχειρησιακού Προγράμματος ανέρχεται σε ,34 με το 81,75% να κατανέμεται στον άξονα προτεραιότητας 1, Βελτίωση της Ποιότητας Ζωής των Πολιτών, Αναβάθμιση του Φυσικού και Δομημένου Περιβάλλοντος», στον άξονα προτεραιότητας 2, «Ενίσχυση της Κοινωνικής Πολιτικής, Βελτίωση των Υποδομών και Υπηρεσιών στους Τομείς της Παιδείας, Πολιτισμού & Αθλητισμού» 16,76%, άξονα προτεραιότητας 3, «Ενίσχυση της Τοπικής Οικονομίας & Απασχόλησης» 0,67% και άξονα προτεραιότητας 4, «Βελτίωση της Διοικητικής Ικανότητας του Δήμου» 0,81%. Στους πίνακες που ακολουθούν παρουσιάζονται οι δράσεις του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δ. Δελφών ανά Άξονα Προτεραιότητας και Μέτρο με τους αντίστοιχους προϋπολογισμούς και τους στόχους τους οποίους εκτιμάται ότι θα ικανοποιήσουν, βάσει του στρατηγικού σχεδιασμού, όπως αυτός διαμορφώθηκε στην πρώτη φάση του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δήμου Δελφών. Σημειώνεται ότι λεπτομερής παρουσίαση του χρηματοοικονομικού σκέλους του Επιχειρησιακού Προγράμματος ανά Μέτρο και Άξονα Προτεραιότητας πραγματοποιείται σε επόμενες ενότητες, όπου γίνεται μια περισσότερο εις βάθος ανάλυση για την οικονομική βαρύτητα των Μέτρων και των Αξόνων. Οι δράσεις του Μέτρου 1.1 «Βελτίωση της προσβασιμότητας των πολιτών σε δημόσιους και ιδιωτικούς χώρους / Αναβάθμιση τμημάτων οδικού δικτύου» ανέρχονται σε 91, οι οποίες στοχεύουν στη βελτίωση της προσβασιμότητας των πολιτών στους χώρους κατοικίας, εργασίας, εκπαίδευσης και αναψυχής (Ειδικός Στόχος 1.1.1) και στη βελτίωση του οδικού δικτύου και των συγκοινωνιακών υποδομών (Ειδικός Στόχος 1.1.2). Ο συνολικός προϋπολογισμός των δράσεων ανέρχεται σε ,77, με το μεγαλύτερο ποσοστό, 79,15% ( ) αυτού να αντιστοιχεί στην εξυπηρέτηση του Ειδικού Στόχου 1.1.1, γεγονός όμως το οποίο οφείλεται στον υψηλό προϋπολογισμό ( ) της δράσης «Χρήση νέων τεχνολογιών για την ανάπλαση του Δημοτικού φωτισμού των κοινόχρηστων χώρων του Δήμου Δελφών».

27 Πίνακας 2: Δράσεις Μέτρου 1.1 του Άξονα Προτεραιότητας 1 Κωδ. Θεματικοί Τομείς, Άξονες Προτεραιότητας, Μέτρα, Γενικοί Στόχοι, Ειδικοί Στόχοι Ενδεικτικός Προϋπ/σμός ΘΤ1 - Περιβάλλον και Ποιότητα Ζωής ,54 - Βελτίωση της Ποιότητας Ζωής των Πολιτών, ΑΠ ,54 Αναβάθμιση του Φυσικού και Δομημένου Περιβάλλοντος - Βελτίωση των συνθηκών κυκλοφορίας και ΓΣ1 διασφάλιση της ελεύθερης/απρόσκοπτης πρόσβασης των πολιτών εντός του οικιστικού ιστού ,60 - Βελτίωση της προσβασιμότητας των πολιτών σε Μ1.1 δημόσιους και ιδιωτικούς χώρους/ Αναβάθμιση τμημάτων ,77 οδικού δικτύου ΕΣ Βελτίωση της προσβασιμότητας των πολιτών στους χώρους κατοικίας, εργασίας, εκπαίδευσης και αναψυχής ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΚΑΙ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΣΙΔΗΡΩΝ ΚΙΓΚΛΙΔΩΜΑΤΩΝ ΣΤΟ Δ.Δ. ΔΡΟΣΟΧΩΡΙΟΥ ΕΠΕΚΤΑΣΕΙΣ ΗΛΕΚΤΡΟΦΩΤΙΣΜΟΥ Δ.Δ. ΑΜΦΙΣΣΑΣ 1.255, ΤΟΙΧΟΠΟΙΙΑ ΔΔ ΑΓΙΩΝ ΠΑΝΤΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΦΩΤΙΣΜΟΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΑΓΙΟΥ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ Τ.Δ. ΜΑΡΙΟΛΑΤΑΣ ΚΑΙ ΠΑΝΑΓΙΑ Τ.Δ ΚΑΣΤΕΛΛΙΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΠΕΖΟΔΡΟΜΙΩΝ ΤΟΠΙΚΩΝ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΩΝ Δ. ΓΡΑΒΙΑΣ (ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΑΚΗ ΜΕΛΕΤΗ) ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΕΟΡΤΑΣΤΙΚΟΥ ΦΩΤΙΣΜΟΥ (ΔΕΣΦΙΝΑ) ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΦΩΤΙΣΤΙΚΩΝ ΣΩΜΑΤΩΝ ΚΟΜΒΩΝ Δ.Ε. ΔΕΣΦΙΝΑΣ ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΕΙΣΟΔΟΥ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ ΑΓΙΟΥ ΝΕΚΤΑΡΙΟΥ ΠΕΡΙΤΟΙΧΙΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΕΠΕΚΤΑΣΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΚΟΙΜΗΤΗΡΙΟΥ ΓΑΛΑΞΙΔΙΟΥ 3.918,17 - ΜΕΛΕΤΗ ΤΟΙΧΟΥ ΑΝΤΙΣΤΗΡΙΞΗΣ ΚΑΤΆ ΜΗΚΟΣ ΤΟΥ ΒΟΡΕΙΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΤΗΣ ΚΛΙΜΑΚΑΣ Ι. ΚΟΛΟΜΒΟΤΣΟΥ ΠΑΡΑ ΤΗΝ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ ΜΠΑΚΑΡΙΝΟΥ ΜΕΛΕΤΗ ΤΟΠΟΓΡΑΦΙΚΩΝ ΑΠΑΛΛΟΤΡΙΩΣΕΩΝ ΑΚΙΝΗΤΩΝ (ΙΤΕΑ) , ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΟΙΧΙΩΝ ΑΝΤΙΣΤΗΡΙΞΗΣ ΣΤΑ Δ.Δ. ΜΑΥΡΟΛΙΘΑΡΙΟΥ & ΜΟΥΣΟΥΝΙΤΣΑΣ 1.520, ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ - ΕΠΙΣΚΕΥΗ Ή ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΦΩΤΙΣΤΙΚΩΝ ΣΩΜΑΤΩΝ ΠΛΗΣΙΟΝ ΤΟΥ Γ.Ν.Ν. ΑΜΦΙΣΣΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ Δ.Κ. (ΑΜΦΙΣΣΑΣ, ΔΕΛΦΩΝ, ΧΡΙΣΣΟΥ, ΙΤΕΑΣ, ΚΙΡΡΑΣ) ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ & ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΟΙΚΙΣΜΟΥ ΧΑΡΜΑΙΝΑΣ Δ.Κ. ΑΜΦΙΣΣΑΣ ΑΓΟΡΑ ΦΩΤΙΣΤΙΚΩΝ Τ.Κ. ΑΓΙΑΣ ΕΥΘΥΜΙΑΣ ΑΓΟΡΑ ΚΑΘΡΕΠΤΩΝ Τ.Κ. ΑΓΙΑΣ ΕΥΘΥΜΙΑΣ ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΤΟΙΧΟΥ ΚΑΙ ΣΚΑΛΟΠΑΤΙΩΝ ΣΤΗ ΠΛΑΤΕΙΑ ΡΑΧΕΣ Τ.Κ. ΑΓΙΟΥ ΓΕΩΡΓΙΟΥ - ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΟΙΧΟΥ ΑΝΤΙΣΤΗΡΙΞΗΣ ΣΤΟ ΠΑΡΚΙΝΓ ΤΟΥ ΟΙΚΙΣΜΟΥ ΠΡΟΣΗΛΙΟΥ Τ.Κ. ΠΡΟΣΗΛΙΟΥ - ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΕΞΩΤΕΡΙΚΗΣ ΜΕΓΑΦΩΝΙΚΗΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ Δ.Κ. ΔΕΛΦΩΝ

28 Κωδ. Θεματικοί Τομείς, Άξονες Προτεραιότητας, Μέτρα, Γενικοί Στόχοι, Ειδικοί Στόχοι Ενδεικτικός Προϋπ/σμός ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΑΣΤΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ Δ.Κ. ΔΕΛΦΩΝ ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΚΑΙ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ WC Δ.Κ. ΔΕΛΦΩΝ. - ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΦΩΤΙΣΤΙΚΩΝ ΙΣΤΩΝ ΣΤΗΝ ΘΕΣΗ ΚΟΥΜΠΛΑΣ Δ.Κ. ΔΕΛΦΩΝ - ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΑΦΟΔΕΥΤΗΡΙΩΝ Τ.Κ. ΧΡΙΣΣΟΥ - ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΦΩΤΙΣΤΙΚΩΝ ΣΩΜΑΤΩΝ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΦΩΤΙΣΜΟΥ Τ.Κ. ΧΡΙΣΣΟΥ - ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΠΙΝΑΚΙΔΩΝ ΣΗΜΑΝΣΗΣ ΟΔΩΝ Τ.Κ. ΧΡΙΣΣΟΥ - ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΩΝ ΑΝΑΓΚΩΝ Δ.Κ. ΙΤΕΑΣ - ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΑΣΤΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ (ΠΑΓΚΑΚΙΑ, ΟΜΠΡΕΛΕΣ) ΙΤΕΑΣ , , ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΑΣΤΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ Τ.Κ. ΚΙΡΡΑΣ ΑΝΑΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΦΩΤΙΣΜΟΣ ΠΕΖΟΔΡΟΜΙΩΝ ΚΑΤΑ ΜΗΚΟΣ ΤΗΣ ΟΔΟΥ ΑΓ. ΙΩΑΝΝΟΥ Τ.Κ. ΚΙΡΡΑΣ - ΗΛΕΚΤΡΟΦΩΤΙΣΜΟΣ ΑΛΙΕΥΤΙΚΟΥ ΚΑΤΑΦΥΓΙΟΥ Τ.Κ. ΚΙΡΡΑΣ - ΜΕΙΩΣΗ ΚΑΤΆ ΤΟ ΗΜΙΣΥ ΤΟΥ ΠΛΑΤΟΥΣ ΤΩΝ ΣΚΑΛΟΠΑΤΙΩΝ ΑΠΌ ΟΙΚΙΑ ΚΑΔΑ ΜΕΧΡΙ ΟΙΚΙΑ ΦΑΡΑΝΤΖΟΥ Τ.Κ. ΜΑΥΡΟΛΙΘΑΡΙΟΥ - ΚΑΘΑΙΡΕΣΗ ΚΙΓΚΛΙΔΩΜΑΤΩΝ ΓΥΡΩΘΕΝ ΠΛΑΤΑΝΩΝ ΚΑΙ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΝΕΩΝ ΕΜΠΡΟΣΘΕΝ ΒΡΥΣΩΝ ΚΑΙ ΔΡΟΜΟΥ ΑΠΌ ΠΛΑΤΕΙΑ ΠΡΟΣ ΠΟΤΑΜΙ Τ.Κ. ΑΘΑΝ.ΔΙΑΚΟΥ ΕΡΓΑ ΥΠΟΔΟΜΩΝ Τ.Κ. ΑΘΑΝ.ΔΙΑΚΟΥ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΣΙΔΗΡΟΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Τ.Κ. ΑΘΑΝ.ΔΙΑΚΟΥ ΜΕΤΑΤΟΠΙΣΗ ΣΤΥΛΟΥ ΔΕΗ ΘΕΣΗ ΚΑΛΤΣΑΤΕΣ Τ.Κ. ΑΘΑΝ.ΔΙΑΚΟΥ - ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΜΑΝΔΡΟΤΟΙΧΟΥ ΚΑΙ ΣΚΑΛΟΠΑΤΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΙΣΟΔΟ ΜΟΝΟΠΑΤΙΟΥ ΠΡΟΣ ΚΟΥΡΤΕΙΚΑ Τ.Κ. ΑΘΑΝ.ΔΙΑΚΟΥ - ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΣΤΥΛΩΝ ΔΕΗ Τ.Κ. (ΑΘΑΝ.ΔΙΑΚΟΥ, ΚΑΣΤΡΙΩΤΙΣΣΑΣ) ΣΙΔΗΡΟΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ Τ.Κ. ΚΑΣΤΡΙΩΤΙΣΣΑΣ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΜΕΤΑΛΛΙΚΗΣ ΚΟΥΠΑΣΤΗΣ ΠΛΑΤΕΙΑΣ Τ.Κ. ΠΑΝΟΥΡΓΙΑΣ - ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΚΑΘΡΕΠΤΩΝ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΣ & ΚΟΛΩΝΑΚΙΑ ΠΕΖΟΔΡΟΜΙΟΥ Τ.Κ. ΠΑΝΟΥΡΓΙΑΣ - ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΔΙΚΤΥΟΥ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ΦΩΤΙΣΜΟΥ Τ.Κ. ΠΑΝΟΥΡΓΙΑΣ - ΔΑΠΑΝΕΣ ΗΛΕΚΤΡΟΔΟΤΗΣΗ ΚΑΙ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΝΑΜΕΤΑΔΟΤΩΝ T.V. Τ.Κ. ΠΥΡΑΣ - ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΠΙΝΑΚΙΔΩΝ ΣΗΜΑΝΣΗΣ Τ.Κ. ΕΠΤΑΛΟΦΟΥ - ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΤΗ ΚΑΝΑΛΙΩΝ Τ.Κ. ΕΠΤΑΛΟΦΟΥ - ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΦΩΤΙΣΤΙΚΏΝ ΣΩΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΛΙΜΑΝΙ ΓΑΛΑΞΙΔΙΟΥ , ,

29 Κωδ. Θεματικοί Τομείς, Άξονες Προτεραιότητας, Μέτρα, Γενικοί Στόχοι, Ειδικοί Στόχοι Ενδεικτικός Προϋπ/σμός - ΧΡΗΣΗ ΝΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΦΩΤΙΣΜΟΥ ΤΩΝ ΚΟΙΝΟΧΡΗΣΤΩΝ ΧΩΡΩΝ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΔΕΛΦΩΝ ΕΣ Βελτίωση του οδικού δικτύου και των συγκοινωνιακών υποδομών , ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΟΔΟΠΟΙΙΑΣ Δ.Ε. ΑΜΦΙΣΣΑΣ 1.879, ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΑΣΦΑΛΤΟΣΤΡΩΣΗΣ ΣΤΟΝ ΑΓ. ΚΩΝ/ΝΟ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΟΔΟΣΤΡΩΜΑΤΩΝ ΠΡΟΣΗΛΙΟΥ ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΟΔΩΝ ΚΕΝΤΡΟΥ ΠΟΛΗΣ ΤΗΣ ΑΜΦΙΣΣΑΣ , ΜΕΛΕΤΗ ΔΙΑΠΛΑΤΥΝΣΗ - ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΔΡΟΜΟΥ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ ΛΑΚΚΟΣ Τ.Δ. ΠΕΝΤΕΟΡΙΩΝ ΤΣΙΜΕΝΤΟΣΤΡΩΣΕΙΣ - ΑΣΦΑΛΤΟΣΤΡΩΣΕΙΣ ΟΔΩΝ ΓΑΛΑΞΙΔΙΟΥ , ΔΙΑΝΟΙΞΗ ΑΓΡΟΤΙΚΟΥ ΔΡΟΜΟΥ ΣΤΗ ΘΕΣΗ ΚΟΚΚΙΝΟΒΡΑΧΟΣ , ΑΣΦΑΛΤΟΣΤΡΩΣΗ ΚΕΝΤΡΙΚΩΝ ΔΡΟΜΩΝ Τ.Δ. ΓΡΑΒΙΑΣ , ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ - ΤΣΙΜΕΝΤΟΣΤΡΩΣΗ ΔΡΟΜΟΥ ΕΝΤΟΣ ΟΙΚΙΣΜΟΥ Τ.Δ. ΚΑΛΟΣΚΟΠΗΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΟΜΒΩΝ ΤΟΠΙΚΩΝ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΩΝ Δ. ΓΡΑΒΙΑΣ ( ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΑΚΗ ΜΕΛΕΤΗ) ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΔΡΟΜΟΥ ΓΕΩΤΡΗΣΗ "ΣΦΙΞ" ΜΑΡΙΟΛΑΤΑΣ - ΦΥΤΩΡΙΟ- ΟΙΚΙΣΜΟΣ ΑΝΩ ΜΑΡΙΟΛΑΤΑ (ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΚΗ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ) ,7 - ΣΥΝΤΑΞΗ ΠΡΑΞΗΣ ΑΝΑΛΟΓΙΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΙΑΝΟΙΞΗ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ ΠΑΡΑ ΤΙΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΕΣ ΓΕΡΟΔΗΜΟΥ ΝΤΑΝΟΠΟΥΛΟΥ - ΚΑΡΑΤΖΟΓΛΗ ΣΤΟ Δ.Δ. ΧΡΙΣΣΟΥ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΔΡΟΜΩΝ ΣΤΗ ΘΕΣΗ ΛΟΥΚΙ ΠΡΟΣ ΑΡΧΑΙΟ ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΕΩΣ ΙΕΡΟ ΑΘΗΝΑΣ ΠΡΟΝΑΙΑΣ ΜΕΤΑΦΟΡΑ 3Α ΣΤΟΝ ΠΡΟΣΑΚΟ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΟΔΟΠΟΙΙΑΣ ΔΗΜΟΥ ΔΕΣΦΙΝΑΣ , ΔΙΑΝΟΙΞΗ ΛΕΩΦΟΡΟΥ ΗΡΩΩΝ - ΣΥΝΔΕΣΗ ΜΕ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΟΔΟ (εκπόνηση μελέτης) ΑΣΦΑΛΤΟΣΤΡΩΣΕΙΣ - ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΟΔΟΠΟΙΙΑ (ΙΤΕΑΣ) ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΚΟΣ ΔΡΟΜΟΣ ΔΡΟΣΟΧΩΡΙΟΥ , ΜΕΛΕΤΗ ΑΣΦΑΛΤΟΣΤΡΩΣΗΣ ΑΓΡΟΤΙΚΟΥ ΔΡΟΜΟΥ ΜΑΥΡΟΛΙΘΑΡΙ ΑΓ. ΣΩΤΗΡΑ ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟΥ ΔΡΟΜΟΥ Δ.Δ. ΛΙΛΑΙΑΣ (ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ & ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΑΚΗ ΜΕΛΕΤΗ) ΔΙΑΝΟΙΞΗ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΔΡΟΜΟΥ ΣΤΟ Τ.Δ. ΒΑΡΓΙΑΝΗΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΔΡΟΜΩΝ ΠΡΟΣ ΤΣΑΠΑΡΕΪΚΑ Τ.Δ. ΚΑΣΤΡΙΩΤΙΣΣΑΣ 380, ΔΙΑΝΟΙΞΗ ΔΡΟΜΟΥ ΠΡΟΣ ΟΙΚΙΑ Η. ΣΑΝΤΙΝΙΚΟΥ & Γ.ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ Τ.Δ ΑΘ. ΔΙΑΚΟΥ 2.511, ΔΡΟΜΟΣ ΓΑΛΑΞΙΔΙ ΒΟΥΝΙΧΩΡΑ , ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΥΛΙΚΩΝ ΤΜΗΜΑΤΙΚΗΣ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΚΑΙ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΟΔΟΠΟΙΙΑΣ Δ.Κ. ΑΜΦΙΣΣΑΣ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΟΔΟΠΟΙΙΑΣ Δ.Κ. ΑΜΦΙΣΣΑΣ ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΟΙΧΕΙΟΥ ΚΑΙ ΟΔΟΣΤΡΩΜΑΤΟΣ ΣΤΗΝ ΟΔΟ ΧΑΡΙΤΟΥ Δ.Κ. ΑΜΦΙΣΣΑΣ