Απολογισμός. Πεπραγμένων Δημοτικής Αρχής Ωραιοκάστρου

Transcript

1 Απολογισμός Πεπραγμένων Δημοτικής Αρχής Ωραιοκάστρου Σεπτέμβριος 2014 Δεκέμβριος 2016

2 Περιεχόμενα Εισαγωγή Σελ. 3 Στοιχεία οικονομικών καταστάσεων του Δήμου και των εποπτευόμενων ΝΠ Σελ. 4-9 Έργα & Δράσεις στους Άξονες του Επιχειρησιακού Προγράμματος Περιβάλλον & Ποιότητα Ζωής Σελ Κοινωνική Πολιτική - Εκπαίδευση - Αθλητισμός- Πολιτισμός Σελ Τοπική οικονομία και Απασχόληση Σελ Βελτίωση διοικητικής ικανότητας και οικονομικής κατάστασης του Δήμου Σελ Προοπτικές. Σελ. 38 Παράρτημα Σελ

3 Εισαγωγή Σε μια περίοδο πολυεπίπεδης κρίσης, η Τοπική Αυτοδιοίκηση μπορεί και πρέπει να διαδραματίσει καταλυτικό ρόλο. Τα τελευταία χρόνια, η τοπική αυτοδιοίκηση έρχεται συνεχώς αντιμέτωπη με όλο και πιο δύσκολες επιλογές τόσο στη χάραξη της πολιτικής της, όσο και στην εφαρμογή των προγραμματικών της στόχων. Οι Δήμοι, ως οι πλησιέστερες στον πολίτη και στην κοινωνία δομές, είναι από τους πρώτους που έρχονται σε επαφή με τις συνέπειες της κρίσης αυτής στην πραγματική οικονομία και είναι ίσως οι μοναδικές αρχές που δύνανται να καταγράψουν τις συνέπειες αυτές με συγκεκριμένα στοιχεία και ανάγκες και όχι με τους γενικούς δείκτες και αριθμούς του κεντρικού κράτους. Οι διαθέσιμοι πόροι από την κεντρική κυβέρνηση συνεχώς συρρικνώνονται με αποτέλεσμα να δυσχεραίνεται σημαντικά όχι μόνο το επενδυτικό έργο του Δήμου αλλά σε ορισμένες περιπτώσεις και η ορθή λειτουργία του. Το μεγαλύτερο, ωστόσο, πρόσκομμα αποτελεί η άγνοια για το πότε, αν και με ποιο κόστος θα εξέλθει η Τοπική Αυτοδιοίκηση από την κρίση αυτή. Το παρόν έγγραφο αποτελεί μια ευσύνοπτη Έκθεση Απολογισμού πεπραγμένων της Δημοτικής Αρχής, σε ό,τι αφορά την οικονομική κατάσταση και την εφαρμογή του Προγράμματος Δράσης του Δήμου Ωραιοκάστρου, με βάση το άρθρο 217 του ν. 3463/2006 για το χρονικό διάστημα έως Παρουσιάζει σε αδρές γραμμές τα έργα και τις δράσεις που σχεδιάστηκαν, υλοποιήθηκαν ή υλοποιούνται κατά το προαναφερθέν χρονικό διάστημα, ακολουθώντας τη διάρθρωση των Αξόνων του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δήμου ως εξής: Περιβάλλον & Ποιότητα Ζωής Κοινωνική Πολιτική - Εκπαίδευση - Αθλητισμός- Πολιτισμός Τοπική οικονομία και Απασχόληση Βελτίωση διοικητικής ικανότητας και οικονομικής κατάστασης του Δήμου 3

4 ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΑΙ ΤΩΝ ΕΠΟΠΤΕΥΟΜΕΝΩΝ ΝΟΜΙΚΩΝ ΠΡΟΣΩΠΩΝ Παρατίθενται παρακάτω στοιχεία Οικονομικών καταστάσεων του Δήμου και των εποπτευόμενων Νομικών του Προσώπων. Επισημαίνεται ότι τα στοιχεία οικονομικών καταστάσεων και τα αποτελέσματα των ετήσιων χρήσεων τους συζητήθηκαν αναλυτικά στα αρμόδια όργανα λήψης απόφασης και δημοσιεύτηκαν. Ο Δήμος Ωραιοκάστρου παρακολουθεί τη λειτουργία των εποπτευόμενων Νομικών Προσώπων του εξετάζοντας τρόπους και μεθοδολογία για να καταστεί δυνατή η καλύτερη και αποτελεσματικότερη διαχείρισή τους. 1. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΔΗΜΟΥ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ Κύριες εξελίξεις Επιτάχυνση της διαδικασίας εξορθολογισμού και περαιτέρω ενδυνάμωσης του ισολογισμού του Δήμου. Διατήρηση των εσόδων στα ίδια επίπεδα, παρά τη συνεχιζόμενη οικονομική ύφεση ( χιλ περίπου). Ενίσχυση της λειτουργικής κερδοφορίας, ως αποτέλεσμα του εξορθολογισμού των γενικών λειτουργικών εξόδων ( χιλ). Ολοκλήρωση σημαντικού αριθμού έργων του τεχνικού προγράμματος του Δήμου. Βασικά οικονομικά μεγέθη, βάσει Ισολογισμών Μείωση του τραπεζικού δανεισμού κατά 37,26% περίπου με αποτέλεσμα αυτός να διαμορφώνεται το 2016 σε χιλ. Σημειώνεται ότι ο συνολικός τραπεζικός δανεισμός αφορά πλέον το 48,05% των συνολικών υποχρεώσεων, από 57,19% το Μείωση των συνολικών υποχρεώσεων κατά 25,32%, με αποτέλεσμα αυτές να διαμορφωθούν σε χιλ. Η ρευστότητα του Δήμου επηρεάστηκε αρνητικά από τη συνεχιζόμενη οικονομική στενότητα και τις επιπτώσεις από την εφαρμογή των capital controls (ανέρχεται σε 2,4). Οι συνολικές απαιτήσεις παρουσίασαν μείωση, ενδεικτικό της προσπάθειας μείωσης του χρόνου είσπραξης (οι απαιτήσεις σε ημέρες πωλήσεων ανήλθαν σε 4

5 30 ημέρες), ενώ σημειώνεται ότι οι επισφαλείς απαιτήσεις παρέμειναν διαχρονικά στα ίδια επίπεδα. Τα διαθέσιμα του Δήμου ανήλθαν σε χιλ από χιλ το Αισθητή μείωση του χρηματοοικονομικού κόστους 73 χιλ από 140 χιλ το Οι χρήσεις του 2016 και 2015 έκλεισαν με ζημίες ύψους 451χιλ και 369 χιλ γεγονός που αποδίδεται για το μεν 2016 στις αυξημένες διενεργηθείσες αποσβέσεις και στο αυξημένο μισθολογικό κόστος, για το δε 2015 στην αυξημένη φορολογική επιβάρυνση (αυξημένη φορολόγηση εσόδων από μίσθωση λατομείων κ.α.). Ο φόρος εισοδήματος των χρήσεων 2016 και 2015 ανήλθε σε 367 χιλ και 349 χιλ αντίστοιχα, ενώ σημειώνεται ότι το 2014 ήταν μηδενικός. Πρωτοβουλίες δράσεις σε οικονομικό διοικητικό τομέα Σύσταση επιτροπής για την ολοκλήρωση του Ε9 του ενιαίου Δήμου Ωραιοκάστρου. Σήμερα με βάση τα διαθέσιμα στοιχεία για τα ακίνητα του δήμου μας η βάση δεδομένων έχει εμπλουτιστεί σχεδόν στο 80 με 90%. Εξορθολογισμός λειτουργίας των οικονομικών και διοικητικών υπηρεσιών. Ο νέος οργανισμός εσωτερικής υπηρεσίας βρίσκεται στο τελικό στάδιο κατάρτισης ενώ εντός του Νοεμβρίου θα προωθηθεί στο Δ.Σ. προς ψήφιση. Ενίσχυση του τμήματος εσόδων και εντατικοποίηση της προσπάθειας για είσπραξη παλαιοτέρων απαιτήσεων. Δρομολόγηση ενοποίησης των 3 ληξιαρχείων του Δήμου. Μετεγκατάσταση του ΚΕΠ Ωραιοκάστρου σε ιδιόκτητο χώρο. Δρομολόγηση εγκατάστασης ενός νέου συστήματος ηλεκτρονικών πληρωμών. Αναβαθμίστηκε η λειτουργικότητα της αίθουσας του δημοτικού συμβουλίου με την τοποθέτηση προτζέκτορα, on line συνεδριάσεις και μικροφωνικής ενώ σε όλο το κτίριο διοίκησης υπάρχει ελεύθερο internet. Εφαρμόζεται από το 2014 η ηλεκτρονική διακίνηση εγγράφων. 5

6 Ανανεώθηκε αναβαθμίστηκε η ιστοσελίδα του Δήμου ενώ υπάρχει πλέον η δυνατότητα on-line δημοσιεύσεων στοιχείων προϋπολογισμού με γραφήματα και δείκτες. Από το 2015 υπάρχει η δυνατότητα διενέργειας ηλεκτρονικών διαγωνισμών. Ενεργοποιήθηκαν από το 2015 οι ψηφιακές υπογραφές. Επεκτείνεται σταδιακά η ελεύθερη πρόσβαση στο internet σε κτίρια και χώρους του δήμου (κτίριο Δημαρχείου, κλειστό Νεοχωρούδας, πρώην δημαρχείο Μυγδονίας κ.α.). ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΞΟΔΩΝ -ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ Έτος Εγκεκριμένος 1 Διαμορφωμένος 2 Τιμολογηθέντα 3 Πληρωθέντα 4 Υπόλοιπ α (2-3) Δείκτης Επίτευξη ς (4/2) , , , , ,03 64,35% , , , , ,50 46,05% , , , , ,64 46,98% ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΣΟΔΩΝ -ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ Έτος Εγκεκριμένος 1 Διαμορφωμένο ς 2 Βεβαιωθέντ α 3 Εισπραχθέντα 4 Υπόλοιπα (2-3) Δείκτης Επίτευξη ς (4/2) , , , , ,37 89,59% , , , , ,86 63,31% , , , , ,96 62,22% 6

7 2. Δημοτικός Οργανισμός Πολιτισμού Πρόνοιας & Αλληλεγγύης Ωραιοκάστρου (ΔΟΠΠΑΩ) ΠΑΡΑΛΑΒΗ ΤΑΜΕΙΟΥ : 15/9/2014: χρεωστικό κατά Ταμειακό 30/9/2017 Χρηματικά διαθέσιμα: ,77 εκ των οποίων ,37 σε κωδικό (ΕΣΠΑ) για πληρωμές προηγούμενων χρεών ΕΣΠΑ Παλιές δικαστικές αποφάσεις: ,16 Παλιά τιμολόγια που δεν έχουν επαναψηφιστεί διοίκησης μας έτη: ,84 τα προηγούμενα προ Ανείσπρακτα: ,47 και ,89 τροφεία που θα εισπραχθούν σταδιακά μέχρι τέλη Δεκεμβρίου 2017 Υπόλοιπο Ταμείου: ,76 Εξυγίανση του ταμείου σταδιακά τα 3 χρόνια με μείωση χρέους: -Κατά το 2015, το 2016 και -πλήρης εξυγίανση μέχρι το τέλος του

8 3. ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΩΦΕΛΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ (ΔΗΚΕΩ ) ΕΣΟΔΑ ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ , , ,37 ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ , , ,73 ΕΣΟΔΑ ΠΑΡΕΠΟΜΕΝΩΝ ΑΣΧΟΛΙΩΝ 3.252,01 ΕΣΟΔΑ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2.953,60 877,24 900,07 ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ , ,12 ΣΥΝΟΛΟ ΕΣΟΔΩΝ , , ,30 ΕΞΟΔΑ ΑΜΟΙΒΕΣ ΚΑΙ ΕΞΟΔΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ , , ,17 ΑΜΟΙΒΕΣ ΚΑΙ ΕΞΟΔΑ ΤΡΙΤΩΝ , , ,03 ΠΑΡΟΧΕΣ ΤΡΙΤΩΝ , , ,42 ΦΟΡΟΙ ΚΑΙ ΤΕΛΗ 7.328, , ,18 ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΞΟΔΑ , , ,93 ΤΟΚΟΙ 544,77 462,62 733,45 ΑΠΟΣΒΕΣΕΙΣ ΠΑΓΙΩΝ 7.287, ,03 ΣΥΝΟΛΟ ΕΞΟΔΩΝ , , ,21 4. ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΥΔΡΕΥΣΗΣ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ (ΔΕΥΑΩ) 15/9/2014 Υποχρεώσεις προς τρίτους ΔΕΥΑ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ,00 ευρώ ΔΕΥΑ ΜΥΓΔΟΝΙΑΣ ,00 ευρώ ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΔΑΝΕΙΟΥ ,00 ευρώ ΑΤΙΜΟΛΟΓΗΤΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ,00 ευρώ ΣΥΝΟΛΟ ,00 ευρώ Ταμείο: ,00 ευρώ Ανείσπρακτοι λογαριασμοί (καταναλωτών): ,00 ευρώ Εισπράξαμε από INTEREG (Ελλάδα - Βουλγαρία , αποπληρωμή του έργου της αποχέτευσης της Μυγδονίας): ,00 ευρώ 2015 Ανείσπρακτοι λογαριασμοί (καταναλωτών): ,25 ευρώ Ταμείο: ,88 ευρώ 8

9 2016 : Ανείσπρακτοι λογαριασμοί (καταναλωτών): ,78 ευρώ Ταμείο: ,38 ευρώ 17/10/2017 Υποχρεώσεις προς τρίτους ΔΕΥΑ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ,00 ευρώ ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΔΑΝΕΙΟΥ ,00 ευρώ ΑΤΙΜΟΛΟΓΗΤΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ,00 ευρώ ΣΥΝΟΛΟ ,00 ευρώ Ταμείο: ,00 ευρώ Ανείσπρακτοι λογαριασμοί (καταναλωτών): ,00 ευρώ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Α ΒΑΘΜΙΑΣ ΣΧΟΛΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Κατά την έναρξη της δημοτικής περιόδου δεν υπήρχε λογιστική τακτοποίηση και οι οφειλές προς τους προμηθευτές ανέρχονταν στις ,00 ευρώ με ετήσια κρατική επιχορήγηση ,00 ευρώ. Το πρώτο 9μηνο έκλεισαν οι απολογισμοί των ετών 2012, 2013 και 2014, τέθηκε μια ορθή σειρά λογιστικής παρακολούθησης της σχολικής επιτροπής και πραγματοποιήθηκαν παρεμβάσεις έργων στις σχολικές μονάδες όπως αναφέρονται στον παρακάτω πίνακα: 9

10 Έργα & Δράσεις στους Άξονες του Επιχειρησιακού Προγράμματος ΑΞΟΝΑΣ Α. Περιβάλλον & Ποιότητα Ζωής Τεχνικές Υποδομές & Εξοπλισμός Α/ Α ΕΡΓΑ ΟΔΟΠΟΙΪΑΣ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΟΔΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ΕΤΟΥΣ 2017 ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΟΔΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ΑΝΑΠΛΑΣΕΙΣ ΠΕΖΟΔΡΟΜΙΩΝ ΟΙΚΙΣΜΟΥ Δ.Ε. ΜΥΓΔΟΝΙΑΣ ΣΗΜΑΝΣΗ - ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗ ΡΥΘΜΙΣΗ ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ «ΔΙΑΠΛΑΤΥΝΣΗ ΣΤΡΟΦΗΣ ΓΑΛΗΝΗΣ» ΔΙΑΓΡΑΜΜΙΣΕΙΣ ΟΔΩΝ ΔΗΜΟΥ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ΑΝΑΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΟΙΧΕΙΟΥ ΑΝΤΙΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΙ ΤΗΣ ΣΥΜΒΟΛΗΣ ΤΩΝ ΟΔΩΝ ΓΑΒΡΑ & Μ. ΜΕΡΚΟΥΡΗ, ΣΤΗ Δ.Ε. ΩΡΑΙΟΚΑΣΤ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΥΚΛΙΚΟΥ ΚΟΜΒΟΥ ΣΤΗ ΔΙΑΣΤΑΥΡΩΣΗ ΤΗΣ 10ΗΣ ΕΠΑΡΧΙΑΚΗΣ ΟΔΟΥ ΛΗΤΗΣ ΔΡΥΜΟΥ ΜΕ ΤΗΝ 9Η ΚΥΡΙΑ ΑΡΜΟΔΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΠΡΟΫΠ/ΣΜ ΟΣ ΠΗΓΗ ΧΡΗΜΑΤ ΟΔΟΤΗΣ ΗΣ ΤΥ ,00 Ι.Π. ΤΥ ,00 Ι.Π. ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΣΧΕΔΙΑΣΤΗΚΕ ΤΟ ΕΤΟΣ 2016 ΚΑΙ ΘΑ ΥΠΟΓΡΑΦΕΙ Η ΣΥΜΒΑΣΗ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΥ 6.470,00 Ι.Π. ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΥ 6.500,00 Ι.Π. ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΥ ,00 Ι.Π. ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΥ ,00 Ι.Π. ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΥ ,00 Ι.Π. ΣΧΕΔΙΑΣΤΗΚΕ ΤΟ ΕΤΟΣ 2016 ΚΑΙ ΘΑ ΥΠΟΓΡΑΦΕΙ Η ΣΥΜΒΑΣΗ 10

11 Α/ Α ΜΕΛΕΤΗ ΔΙΑΠΛΑΤΥΝΣΗ ΤΗΣ ΣΤΡΟΦΗΣ ΣΤΗΝ Χ.Θ.:3+744,07 ΕΩΣ Χ.Θ.:3+911,65 ΤΗΣ ΕΠΑΡΧΙΑΚΗΣ ΟΔΟΥ 4 ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ- ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ΜΕΛΕΤΗ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΕΩΝ- ΑΝΑΠΛΑΣΕΩΝ ΚΕΝΤΡΙΚΩΝ ΟΔΩΝ ΠΕΡΙΟΧΩΝ ΤΟΥ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ΑΝΑΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΟΙΧΕΙΟΥ ΑΝΤΙΣΤΗΡΙΞΗΣ ΣΤΗΝ ΠΑΡΟΔΟ ΕΠΙ ΤΗΣ ΟΔΟΥ ΑΝΤΩΝΙΟΥ ΣΑΜΑΡΑ ΣΤΗΝ Δ.Κ. ΔΡΥΜΟΥ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΖΗΜΙΩΝ ΛΟΓΩ ΘΕΟΜΗΝΙΑΣ Δ.Ε. ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΖΗΜΙΩΝ ΛΟΓΩ ΘΕΟΜΗΝΙΑΣ Δ.Ε. ΚΑΛΛΙΘΕΑΣ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΖΗΜΙΩΝ ΛΟΓΩ ΘΕΟΜΗΝΙΑΣ Δ.Ε. ΜΥΓΔΟΝΙΑΣ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ - ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΟΔΩΝ ΔΗΜΟΥ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ - ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΟΔΟΥ ΕΚΚΛΗΣΙΑΣ ΜΕΣΑΙΟΥ ΔΙΑΠΛΑΤΥΝΣΗ ΤΗΣ ΣΤΡΟΦΗΣ ΣΤΗΝ Χ.Θ.3 ΑΝΤΙΠΛΥΜΜΥΡΙΚΑ ΤΥ ,00 Ι.Π. ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΥ ,00 Ι.Π. ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΥ ,00 Ι.Π. ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΥ ,00 Ι.Π. ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΥ ,00 Ι.Π. ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΥ ,00 Ι.Π. ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΥ 3.450,00 Ι.Π. ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΥ ,00 Ι.Π. ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΥ ,00 Π.Κ.Μ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΑΡΜΟΔΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΠΡΟΫΠ/ΣΜ ΟΣ ΠΗΓΗ ΧΡΗΜΑΤ ΟΔΟΤΗΣ ΗΣ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ 11

12 1 ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΔΙΑΒΑΣΗΣ ΓΑΛΛΙΚΟΥ ΠΟΤΑΜΟΥ ΣΤΗΝ Τ.Κ. ΦΙΛΑΦΕΛΦΕΙΑΣ ΤΥ ,00 ( Π.Κ.Μ.) Ι.Π. ΣΧΕΔΙΑΣΤΗΚΕ ΤΟ ΕΤΟΣ 2016 Η ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΊΝΑΙ ΣΤΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΓΙΑ ΠΡΟΣΥΜΒ. ΕΛΕΓΧ 2 3 ΜΕΛΕΤΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΔΙΑΒΑΣΗΣ ΓΑΛΛΙΚΟΥ ΠΟΤΑΜΟΥ ΣΤΗΝ Τ.Κ. ΦΙΛΑΔΕΛΦΕΙΑΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΦΡΕΑΤΙΟΥ ΚΑΙ ΑΓΩΓΟΥ ΟΜΒΡΙΩΝ ΣΤΗΝ ΟΔΟ ΜΕΤΣΟΒΟΥ ΜΕ ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΟΥΣ ΤΥ ,00 Ι.Π. ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΥ 7.213,70 Ι.Π. ΕΚΤΕΛΕΙΤΑΙ Α/ Α ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΟΜΒΡΙΩΝ ΣΤΗΝ Δ.Κ. ΔΡΥΜΟΥ ΕΠΙΚΑΙΡΟΠΟΙΗΣΗ ΜΕΛΕΤΗΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΩΝ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΓΕΦΥΡΑΣ ΝΕΟΧΩΡΟΥΔΑΣ ΠΕΝΤΑΛΟΦΟΥ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΟΜΒΡΙΩΝ ΣΤΗΝ Δ.Κ. ΜΕΛΙΣΣΟΧΩΡΙΟΥ ΔΙΚΤΥΑ ΥΔΡΕΥΣΗΣ ΤΥ 5.000,00 Ι.Π. ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΥ 4.000,00 Ι.Π. ΣΧΕΔΙΑΣΤΗΚΕ ΤΟ ΕΤΟΣ 2016 ΚΑΙ ΘΑ ΥΠΟΓΡΑΦΕΙ Η ΣΥΜΒΑΣΗ ΤΥ 7.215,00 Ι.Π. ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΑΡΜΟΔΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΠΡΟΫΠ/ΣΜ ΟΣ ΠΗΓΗ ΧΡΗΜΑΤ ΟΔΟΤΗΣ ΗΣ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ 1 ΣΥΝΤΗΡΗΣΕΙΣ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΕΥΑΩ ,00 Ι.Δ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΑΝΑΘΕΣΗ ΔΕΙΓΜΑΤΟΛΗΨΙΑΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΝΕΡΟΥ ΣΤΟ Α.Π.Θ. ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΚΑΙ ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΤΟΥΣ ΧΛΩΡΙΩΤΕΣ ΕΠΑΝΑΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΑΙ ΕΠΑΝΑΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ ΥΔΡΟΜΑΣΤΕΥΣΗΣ ΤΟΥ ΒΟΥΝΟΥ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΠΟΛΥΜΑΝΣΗ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΔΕΞΑΜΕΝΩΝ ΔΕΥΑΩ ,00 Ι.Δ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΔΕΥΑΩ ,00 Ι.Δ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΔΕΥΑΩ ,00 Ι.Δ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΔΕΥΑΩ ,00 Ι.Δ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ 12

13 Α/ Α 1 2 ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΕΞΥΓΙΑΝΣΗ 6 ΓΕΩΤΡΗΣΕΩΝ ΣΤΗ ΜΥΓΔΟΝΙΑ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΚΑΛΛΙΘΕΑ ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΤΗ ΝΕΟΧΩΡΟΥΔΑ ΤΟΥ ΑΝΤΛΗΚΤΙΚΟΥ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑΤΟΣ ΜΕ ΑΛΛΟ ΚΑΙΝΟΥΡΓΙΟ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΔΙΚΤΥΟΥ 300 ΜΕΤΡΩΝ ΣΤΟ ΜΕΛΙΣΣΟΧΩΡΙ ΜΕ ΠΡΟΣΘΗΚΗ ΕΝΟΣ ΠΙΕΣΤΙΚΟΥ ΑΝΑΘΕΣΗ ΜΕΛΕΤΗΣ ΓΙΑ ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΝΕΡΟΥ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΔΟΚΟΜΑΣΤΙΚΩΝ ΑΝΤΛΗΣΕΩΝ ΑΡΔΕΥΤΙΚΩΝ ΓΕΩΤΡΗΣΕΩΝ ΣΤΗ Δ.Ε ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥ ΑΡΔΕΥΤΙΚΩΝ ΓΕΩΤΡΗΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΔΕ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Aqua-Lity ΕΡΓΟ ΑΠΟΣΙΔΗΡΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΔΑΤΩΝ ΟΙΚΙΣΜΟΥ ΑΝΘΟΥΠΟΛΗΣ ΣΧΟΛΙΚΑ ΚΤΙΡΙΑ & ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΑΝΕΓΕΡΣΗ 2ου ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΠΑΛΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ - ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΣΧΟΛΙΚΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ΔΕΥΑΩ 8.000,00 Ι.Δ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΔΕΥΑΩ ,00 Ι.Δ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΔΕΥΑΩ ,00 Ι.Δ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΔΕΥΑΩ ,49 Ι.Δ ΣΧΕΔΙΑΣΤΗΚΕ ΤΟ 2016 ΚΑΙ ΕΚΤΕΛΕΙΤΑΙ ΤΥ ,84 Ι.Δ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΥ ,37 Ι.Δ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ TY / TMHMA ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤ ΙΣΜΟΥ ΑΡΜΟΔΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΤΥ /ΤΜ. ΠΡΟΓΡΑΜ ,00 ΠΡΟΫΠ/ΣΜ ΟΣ ,58 ΠΡΟΓΡΑΜ ΜΑ ΕΛΛΑΔΑΣ - ΒΟΥΛΓΑΡΙ ΑΣ ( INTERREG ) ΠΗΓΗ ΧΡΗΜΑΤ ΟΔΟΤΗΣ ΗΣ ΕΣΠΑ ΕΧΕΙ ΕΓΚΡΙΘΕΙ ΘΑ ΥΛΟΠΟΙΗΘΕΙ ΤΟ 2018 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΣΧΕΔΙΑΣΤΗΚΕ ΚΑΙ ΕΓΚΡΙΘΗΚΕ ΕΝΤΟΣ ΤΟΥ 2016 ΚΑΙ ΕΚΤΕΛΕΙΤΑΙ ΤΥ ,00 ΙΠ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ 13

14 ΜΕΛΕΤΗ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΝΑΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ 1ΟΥ (ΠΑΛΙΟΥ - ΠΕΤΡΙΝΟΥ) ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΝΑΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ 1ΟΥ (ΠΑΛΑΙΟΥ- ΠΕΤΡΙΝΟΥ) ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ΓΕΩΤΕΧΝΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΑ ΣΤΟ Ο.Τ. 148Α» (ΧΩΡΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ ΤΟΥ 6ΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ΣΥΝΤΑΞΗ ΤΟΠΟΓΡΑΦΙΚΩΝ ΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΕΓΕΡΣΗ ΔΙΔΑΚΤΗΡΙΩΝ ΣΤΑ Ο.Τ.78Α, Ο.Τ.Γ148Α ΚΑΙ ΑΓΡΟΤΕΜΑΧ ΓΕΩΤΕΧΝΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΑ ΣΤΟ Ο.Τ. 78Α» (ΧΩΡΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ ΤΟΥ 3ΟΥ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ΣΤΗΝ ΟΔΟ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ ΚΤΙΡΙΟΥ ΣΤΗΝ «ΠΑΙΔΟΠΟΛΗ» ΣΤΗΝ Δ.Ε. ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗΣ - ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΠΛΗΡΟΥΣ ΓΕΥΜΑΤΟΣ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΚΑΤΑΣΚΗΝΩΣΕΩΝ ΜΕΛΙΣΣΟΧΩΡΙΟΥ ΠΡΟΜΗΘΗΘΕΙΑ ΚΑΙ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ 11 ΠΑΙΔΙΚΩΝ ΧΑΡΩΝ ΣΤΟ Δ. ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ΤΥ ,00 ΙΠ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΥ ,00 ΙΠ ΣΧΕΔΙΑΣΤΗΚΕ ΕΝΤΟΣ ΤΟΥ 2016 & ΕΚΤΕΛΕΙΤΑΙ ΤΥ 9.800,00 ΙΠ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΥ ,00 ΙΠ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΥ 9.735,00 ΙΠ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΥ ,00 ΙΠ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΥ ,00 ΙΠ ΤΥ ,00 ΙΠ ΣΧΕΔΙΑΣΤΗΚΕ ΕΝΤΟΣ ΤΟΥ 2016 & ΕΚΤΕΛΕΙΤΑΙ ΣΧΕΔΙΑΣΤΗΚΕ ΕΝΤΟΣ ΤΟΥ 2016 & ΕΚΤΕΛΕΙΤΑΙ 14

15 ΜΕΛΕΤΗ 12ΘΕΣΙΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΣΤΗ Δ.Κ. ΜΕΛΙΣΣΟΧΩΡΙΟΥ ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΣΤΑΤΙΚΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ ΑΠΟΤΙΜΗΣΗΣ ΦΕΡΟΥΣΑΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΣΤΑΤΙΚΗΣ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ ΤΟΥ 1ΟΥ Δ.Σ.Ω. ΗΛΕΚΤΡΟΜΗΧΑΝΟΛΟΓΙ ΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΓΙΑ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΠΑΙΔΙΚΟΥ ΣΤΑΘΜΟΥ ΣΤΗΝ ΠΑΙΔΟΠΟΛΗ Δ. Ε. ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ΗΛΕΚΤΡΟΜΗΧΑΝΟΛΟΓΙ ΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΓΙΑ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗΣ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ & ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΠΛΗΡΟΥΣ ΓΕΥΜΑΤΟΣ ΤΥ ,43 ΙΠ ΣΧΕΔΙΑΣΤΗΚΕ ΕΝΤΟΣ ΤΟΥ 2016 & ΕΚΤΕΛΕΙΤΑΙ ΤΥ 5.335,00 ΙΠ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΥ 4.330,00 ΙΠ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΥ 3.370,00 ΙΠ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ 1. ΑΛΛΑΓΗ ΛΑΜΠΤΗΡΩΝ ΠΑΛΑΙΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΑ ΚΑΙ ΕΞΩΤΕΡΙΚΑ] 2. ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΣΤΕΓΗΣ [ΤΟΥ 1 ου ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ-ΤΟΥ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΚΑΛΛΙΘΕΑΣ-ΤΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΚΑΛΛΙΘΕΑΣ-ΤΟΥ 2 ου ΛΥΚΕΙΟΥ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ-ΤΟΥ 3 ου ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ] 3. ΕΛΑΙΟΧΡΩΜΑΤΙΣΜΟΙ Σ ΤΟ 1 ο, 2 ο, 3 ο ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ΚΑΙ ΤΟ ΓΕΛ ΚΑΛΛΙΘΕΑΣ 4. ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΣΚΕΠΑΣΤΡΟΥ ΚΑΙ ΣΤΕΓΗΣ ΣΤΙΣ ΕΙΣΟΔΟΥΣ 1 ου ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΚΑΙ 2 ου ΛΥΚΕΙΟΥ 5. ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΡΑΜΠΑΣ ΣΤΟ 2 ο ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΚΑΛΛΙΘΕΑΣ 6. ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΠΛΑΚΩΣΤΡΩΤΟΥ ΣΤΟ ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΚΑΛΛΙΘΕΑΣ 7. ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΣΤΑ ΓΗΠΕΔΑ ΜΠΑΣΚΕΤ ΣΤΙΣ ΑΥΛΕΣ ΤΟΥ 1 ου ΛΥΚΕΙΟΥ ΚΑΙ 1 ου ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ 8. ΑΛΛΑΓΗ ΤΑ ΚΟΥΦΩΜΑΤΑ ΣΤΟΝ 1 ο ΟΡΟΦΟ ΤΟΥ 1 ου ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ 9. ΚΑΛΥΨΗ ΑΝΑΓΚΩΝ ΘΕΡΜΑΝΣΗΣ ΣΤΗΝ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΩΝ ΣΧΟΛΕΙΩΝ 10. ΑΝΑΚΑΙΝΙΣΗ ΤΑ ΔΙΚΤΥΑ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ - ΒΕΛΤΙΩΣΗ Η/Υ - ΑΓΟΡΑ ΠΡΟΤΖΕΚΤΟΡΩΝ 11. ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΖΟΜΕΝΩΝ ΘΕΡΜΑΣΤΡΩΝ ΣΤΙΣ ΣΧΟΛΙΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ 12. ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΙ ΚΑΙ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΙ ΕΛΑΙΟΧΡΩΜΑΤΙΣΜΟΙ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΣΧΟΛΙΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΟΝ ΣΥΛΛΟΓΟ ΓΟΝΕΩΝ- 13. ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΟΙΧΩΝ - ΠΕΡΙΦΡΑΞΕΩΝ ΚΑΙ ΚΑΓΚΕΛΩΝ 14. ΠΕΡΙΜΕΤΡΙΚΟΣ ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΣΧΟΛΙΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ 15. ΤΑΚΤΙΚΕΣ ΑΠΕΝΤΟΜΩΣΕΙΣ ΚΑΙ ΜΥΟΚΤΩΝΙΕΣ 16. ΑΠΟΜΑΚΡΥΝΣΗ ΠΕΥΚΩΝ ΣΤΟ 3 ο ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ΤΟ ΟΠΟΙΟ ΕΙΝΑΙ ΚΑΙ ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΜΕ ΔΙΑΔΡΟΜΟ ΓΙΑ ΤΥΦΛΑ ΠΑΙΔΙΑ ΣΧΟΛΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Β ΒΑΘΜΙΑΣ ΕΚΠ/ΣΗΣ 15

16 17. ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΣΚΕΠΗΣ ΣΤΟ ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΚΑΙ ΛΥΚΕΙΟ ΚΑΛΛΙΘΕΑΣ, ΣΤΟ 1 ο ΚΑΙ 3 ο ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ - ΜΙΣΗ ΣΚΕΠΗ ΣΤΟ ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΔΡΥΜΟΥ 18. ΠΛΑΚΟΣΤΡΩΣΗ ΤΗΣ ΑΥΛΗΣ ΤΟΥ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΚΑΛΛΙΘΕΑΣ 19. ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΗ ΑΙΘΟΥΣΩΝ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ ΣΧΕΔΟΝ ΣΕ ΟΛΑ ΤΑ ΣΧΟΛΕΙΑ 20. ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΕΙΣΟΔΟΥ ΣΤΟ 1 ου ΓΥΜΝΑΣΙΟ 21. ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΝΕΩΝ ΚΟΥΦΩΜΑΤΩΝ ΣΤΟΝ 1 ο ΟΡΟΦΟ ΤΟΥ 1 ου ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ 22. ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΓΗΠΕΔΩΝ ΜΠΑΣΚΕΤ ΤΟΥ 1 ου ΛΥΚΕΙΟΥ ΚΑΙ ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΗΘΗΚΕ Ο ΦΩΤΙΣΜΟΣ ΣΤΟ 2 ο ΛΥΚΕΙΟ ΣΤΟΧΟΙ ΕΞΟΦΛΗΣΗ ΤΩΝ ΥΠΟΛΟΙΠΩΝ ΧΡΕΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΩΝ ΣΧΟΛΕΙΩΝ ΑΛΛΑΓΗ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΛΑΜΠΤΗΡΩΝ ΣΕ LED ΑΛΛΑΓΗ ΥΑΛΟΠΕΤΑΣΜΑΤΩΝ ΣΕ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΑ ΤΟΥΑΛΕΤΑ ΑΜΕΑ ΣΤΟ 3 ο ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΤΟΥΑΛΕΤΑ ΣΤΟ ΥΠΟΓΕΙΟ ΤΟΥ 3 ου ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟ 1 ο ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ [ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΟΥ ΑΥΛΕΙΟΥ ΧΩΡΟΥ] 2 ο ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ [ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΔΙΑΧΩΡΙΣΤΙΚΟΥ ΜΕ ΚΑΓΚΕΛΑ] 3 ο ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ [ΟΛΙΚΟ ΒΑΨΙΜΟ-ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΤΟΥΑΛΕΤΩΝ] 4 ο ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ [ΑΓΟΡΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ-ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΥΛΙΚΟΥ] 6 ο ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ [ΦΥΣΙΚΟ ΑΕΡΙΟ-ΒΑΨΙΜΟ-ΥΠΟΣΤΕΓΟ ΣΤΗΝ ΕΙΣΟΔΟ] 1 ο ΔΗΜΟΤΙΚΟ [ΒΑΨΙΜΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ-ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ] 3 ο ΔΗΜΟΤΙΚΟ [ΦΥΣΙΚΟ ΑΕΡΙΟ-ΥΠΟΣΤΕΓΟ ΣΤΙΣ ΚΕΡΚΙΔΕΣ] 4 ο ΔΗΜΟΤΙΚΟ [ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ ΣΤΟΝ ΑΥΛΕΙΟ ΧΩΡΟ] 5 ο ΔΗΜΟΤΙΚΟ [ΒΑΨΙΜΟ-ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΗΧΗΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΦΩΤΙΣΜΟΥ ΣΤΗΝ ΑΙΘΟΥΣΑ ΠΟΛΛΑΠΛΩΝ ΧΡΗΣΕΩΝ] ΠΑΛΑΙΟΚΑΣΤΡΟ 2 ο ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ [ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΟΥ ΑΥΛΕΙΟΥ ΧΩΡΟΥ] 1 ο ΔΗΜΟΤΙΚΟ [ΦΥΣΙΚΟ ΑΕΡΙΟ-ΥΠΟΣΤΕΓΟ-ΠΡΟΣΤΑΤΕΥΤΙΚΟ ΧΩΡΙΣΜΑ] 2 ο ΔΗΜΟΤΙΚΟ [ΒΑΨΙΜΟ] ΛΗΤΗ 2 ο ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ [ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΑΥΛΕΙΟΥ ΧΩΡΟΥ-ΜΟΝΩΣΗ ΣΤΗΝ ΑΙΘΟΥΣΑ ΥΠΝΟΥ] ΔΗΜΟΤΙΚΟ [ΒΑΨΙΜΟ-ΕΠΙΣΤΡΩΣΗ ΤΟΥ ΑΥΛΕΙΟΥ ΧΩΡΟΥ ΜΕ ΤΑΠΗΤΑ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΕΞΩΤΕΡΙΚΗΣ ΠΟΡΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΩΡΙΣΤΙΚΟΥ] ΔΡΥΜΟΣ ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ [ΒΑΨΙΜΟ-WI-FI ΚΑΓΚΕΛΑ-ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΠΑΙΔΙΚΩΝ ΤΟΥΑΛΕΤΩΝ] ΔΗΜΟΤΙΚΟ [ΑΓΟΡΑ ΦΩΤΟΤΥΠΙΚΟΥ-ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΦΡΕΑΤΙΩΝ] ΜΕΛΙΣΣΟΧΩΡΙ 1 ο ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ [ΒΑΨΙΜΟ] 2 ο ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ [ΒΑΨΙΜΟ] ΔΗΜΟΤΙΚΟ [ΑΓΟΡΑ ΦΩΤΟΤΥΠΙΚΟΥ-ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΑΙΘΟΥΣΩΝ] Ν. ΦΙΛΑΔΕΛΦΕΙΑ ΣΧΟΛΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Α ΒΑΘΜΙΑΣ ΕΚ/ΣΗΣ 16

17 ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ [ΒΑΨΙΜΟ ΑΙΘΟΥΣΩΝ] ΔΗΜΟΤΙΚΟ [ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΦΡΕΑΤΙΩΝ-ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΛΟΥΚΙΑ ΓΙΑ ΤΑ ΥΔΑΤΑ] ΠΕΝΤΑΛΟΦΟΣ ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ [ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΠΡΟΣΤΑΤΕΥΤΙΚΟΥ ΧΩΡΙΣΜΑΤΟΣ] ΔΗΜΟΤΙΚΟ [ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΤΗΣ ΣΤΕΓΗΣ ΤΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΚΑΙ ΤΟΥ ΛΕΒΗΤΟΣΤΑΣΙΟΥ-ΒΑΨΙΜΟ] ΝΕΟΧΩΡΟΥΔΑ ΔΗΜΟΤΙΚΟ [ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΤΗΣ ΣΤΕΓΗΣ] ΜΟΝΟΛΟΦΟΣ ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ [ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΠΑΙΔΙΚΩΝ ΤΟΥΑΛΕΤΩΝ] ΚΑΛΥΨΗ ΜΕ ΑΝΑΛΩΣΙΜΑ-ΓΡΑΦΙΚΗ ΥΛΗ ΚΑΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΣΧΟΛΙΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ Α/ Α 1 2 ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗ ΕΡΓΑ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΟΙΚΙΣΜΩΝ ΠΕΝΤΑΛΟΦΟΥ ΚΑΙ ΝΕΟΧΩΡΟΥΔΑΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΚΑΛΛΙΘΕΑΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΔΙΚΤΥΩΝ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ, ΑΝΤΛΙΟΣΤΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΚΑΤΑΘΛΙΠΤΙΚΩΝ ΑΓΩΓΩΝ ΤΩΝ ΟΙΚΙΣΜΩΝ ΛΗΤΗΣ ΚΑΙ ΜΕΛΙΣΣΟΧΩΡΙΟΥ ΑΡΜΟΔΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΤΥ ΔΕΥΑΩ ΠΡΟΫΠ/ΣΜ ΟΣ , ,54 ΠΗΓΗ ΧΡΗΜΑΤ ΟΔΟΤΗΣ ΗΣ (ΕΣΠΑ) (ΕΣΠΑ) ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΣΧΕΔΙΑΣΤΗΚΕ \ ΕΝΤΟΣ ΤΟΥ 2016 ΕΛΕΓΧΟΣ ΜΕΛΕΤΗΣ ΑΠΟ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ 3 ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΔΙΚΤΥΟΥ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ 150 ΜΕΤΡΩΝ ΔΕΥΑΩ ,00 ΙΠ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ Α/ Α ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ ΑΡΜΟΔΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΠΡΟΫΠ/ΣΜ ΟΣ ΠΗΓΗ ΧΡΗΜΑΤ ΟΔΟΤΗΣ ΗΣ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ 1 ΜΕΛΕΤΗ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΝΑΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ (ΠΑΛΙΟΥ & ΚΑΜΕΝΟΥ ΚΤΙΡΙΟΥ) ΠΝΕΥΜΑΤΙΚΟΥ ΤΥ ,00 ΙΠ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ 17

18 ΝΕΟΧΩΡΟΥΔΑΣ Α/ Α Α/ Α 1 2 ΜΟΝΩΣΗ ΟΡΟΦΗΣ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΜΟΝΟΛΟΦΟΥ ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΑΙΘΟΥΣΑΣ ΠΟΛΛΑΠΛΩΝ ΧΡΗΣΕΩΝ ΛΗΤΗΣ ΗΠΙΑΣ ΜΟΡΦΗΣ ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΤΟΥ Ο.Τ. 15 ΣΤΟΝ ΟΙΚΙΣΜΟ ΓΑΛΗΝΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ΜΕ ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗ ΥΦ.ΚΤΙΡ. ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΟΥ ΚΟΝΤΑΞΟΠΟΥΛΕΙΟΥ ΚΛΕΙΣΤΟΥ ΓΥΜΝΑΣΤΗΡΙΟΥ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΚΑΙ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΒΛΑΒΩΝ ΚΛΕΙΣΤΟΥ ΓΥΜΝΑΣΤΗΡΙΟΥ ΔΡΥΜΟΥ ΣΥΝΤΗΡΗΣΕΙΣ ΜΙΚΡΟΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΔΗΜΟΥ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ΜΕΣΑ ΠΡΟΣΒΕΣΗΣ - ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΔΑΣΟΚΤΗΜΑΤΟΣ ΜΕΛΕΤΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ ΑΓΩΓΩΝ ΠΥΡΟΣΒΕΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ ΔΑΣΟΚΤΗΜΑΤΟΣ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΣΩΛΗΝΩΝ ΓΙΑ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΔΙΚΤΥΟΥ ΠΥΡΟΣΒΕΣΗΣ ΤΥ 7.000,00 ΙΠ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΥ 6.200,00 ΙΠ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΥ ,00 ΙΠ ΕΚΤΕΛΕΙΤΑΙ ΑΡΜΟΔΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΠΡΟΫΠ/ΣΜ ΟΣ ΠΗΓΗ ΧΡΗΜΑΤ ΟΔΟΤΗΣ ΗΣ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΥ ,25 ΙΠ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΥ ,00 ΙΠ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΥ ,00 ΑΡΜΟΔΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΠΡΟΫΠ/ΣΜ ΟΣ ,0 0 Ι.Π & Π.Κ.Μ ΠΗΓΗ ΧΡΗΜΑΤ ΟΔΟΤΗΣ ΗΣ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΥ ,00 ΙΠ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΥ ,00 ΙΠ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ 18

19 Α/ Α 1 2 ΕΛΕΥΘΕΡΟΙ ΧΩΡΟΙ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗ- ΕΠΙΚΑΙΡΟΠΟΙΗΣΗ ΜΕΛΕΤΗΣ ΓΕΩΛΟΓΙΚΗΣ ΚΑΤΑΛΛΗΛΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΣΤΡΑΤΟΠΕΔΩΝ ΚΟΥΤΗΦΑΡΗ Α & Β ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗ- ΕΠΙΚΑΙΡΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΠΟΓΡΑΦΙΚΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ ΤΩΝ ΣΤΡΑΤΟΠΕΔΩΝ «ΚΟΥΤΗΦΑΡΗ Α» ΚΑΙ «ΚΟΥΤΗΦΑΡΗ Β» ΣΤΗ ΛΗΤΗ ΑΡΜΟΔΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΠΡΟΫΠ/ΣΜ ΟΣ ΠΗΓΗ ΧΡΗΜΑΤ ΟΔΟΤΗΣ ΗΣ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΥ ,00 ΙΠ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΥ 3.200,00 ΙΠ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ Α/ Α ΔΗΜΟΤΙΚΑ ΚΤΙΡΙΑ ΑΡΜΟΔΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΠΡΟΫΠ/ΣΜ ΟΣ ΠΗΓΗ ΧΡΗΜΑΤ ΟΔΟΤΗΣ ΗΣ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ 1 2 ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ-ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΚΤΙΡΙΟΥ ΣΤΗ Δ.Κ. ΛΗΤΗΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ & ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΜΙΑΣ (1) ΑΙΘΟΥΣΑΣ ΕΛΑΦΡΙΑΣ ΠΡΟΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ ΓΙΑ ΤΗ Δ.Ε. ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ΤΥ 7.220,00 ΙΠ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΥ ,00 ΙΠ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ Προτάσεις Έργων που υποβλήθηκαν για χρηματοδότηση Α/ Α 1. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΟΔΟΠΟΙΪΑ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ ΣΤΟ ΑΓΡΟΚΤΗΜΑ ΠΕΝΤΑΛΟΦΟΥ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ ΝΕΩΝ ΚΟΙΜΗΤΗΡΙΩΝ ΕΩΣ ΤΗΝ ΠΑΛΑΙΑ ΕΘΝΙΚΗ ΟΔΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ - ΚΙΛΚΙΣ ΑΡΜΟΔΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΤΥ ΠΡΟΫ Π/ΣΜ ΟΣ ,00 ΠΗΓΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔ ΟΤΗΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ (ΠΑΑ) ΠΑΡΑΤΗΡΗ ΣΕΙΣ 19

20 2. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΟΔΟΥ ΣΤΟ ΑΓΡΟΚΤΗΜΑ ΛΗΤΗΣ ΑΠΟ ΣΤΑΝΤΑΡ ΜΠΕΤΟΝ ΕΩΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΒΙΟΛΟΓΙΚΟΥ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥ ΤΥ ,00 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ (ΠΑΑ) ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΕΠΑΝΑΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ (ΠΑΛΙΟΥ & ΚΑΜΕΝΟΥ ΚΤΙΡΙΟΥ) ΠΝΕΥΜΑΤΙΚΟΥ ΝΕΟΧΩΡΟΥΔΑΣ ΤΥ /ΤΜ. ΠΡΟΓΡΑΜ ,00 ΠΡΟΓΡ. LEADER ΚΑΤΑΤΕΘΗΚΕ ΠΡΟΤΑΣΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ ΕΝΤΟΣ ΤΟΥ 2016 & ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ Η ΧΡΗΜΑΤΟΔΟ ΤΗΣΗ Υπηρεσία Καθαριότητας - Ανακύκλωσης & Πολιτικής Προστασίας Αναβάθμιση της καθαριότητας οδών (οδοκαθαρισμός) και κοινόχρηστων χώρων περισυλλογής οικιακών απορριμμάτων και ανακύκλωσης, με βάση τη συνεργασία και των τριών Δημοτικών Κοινοτήτων. Τοποθέτηση κάδων απορριμμάτων και ανακύκλωσης σε τμήματα και περιοχές των Δημοτικών Ενοτήτων όπου δεν λειτουργούσε η επιβαλλόμενη μηχανική αποκομιδή των απορριμμάτων. Συντήρηση και επισκευή οχημάτων του Δήμου σε καθημερινή βάση. Έγινε ξεκαθάρισμα του στόλου των οχημάτων με τις αναγκαίες συντηρήσεις κατά περίπτωση και αποσύρσεις, καταστροφές με τις τυπικές διαδικασίες. Επιτεύχθηκαν κλαδέματα, αποψιλώσεις, κοπές δένδρων και περιποιήσεις κοινόχρηστων χώρων πρασίνου και με την προοπτική καλύτερου προγραμματισμού έπειτα από πλήρωση θέσεων εργατών ορισμένου χρόνου, λόγω έλλειψης προσωπικού. Προώθηση των προμηθειών κάδων απορριμμάτων, μηχανικής αποκομιδής και ανακύκλωσης, μηχανολογικού, τεχνολογικού και λοιπού εξοπλισμού καθώς και απορριμματοφόρων οχημάτων, σε όσο εύρος τα οικονομικά μας επιτρέπουν. Προμήθεια από δωρεά (χρησιδάνειο) καινούργιου απορριμματοφόρου ανακύκλωσης από την ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗΣ. Προμήθεια από δωρεά 300 καινούργιων κάδων ανακύκλωσης από την ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗΣ. Προώθηση προγραμμάτων ανακύκλωσης εκτός από αυτά του μπλε κάδου (χαρτί, γυαλί, πλαστικό). Αναδιοργάνωση του συστήματος συλλογής ανακυκλώσιμων και βιολογικών αποβλήτων με βάση την αρχή «διαλογή στην πηγή» και κομποστοποίηση. 20

21 Προεκτίμηση αμοιβής μελέτης για «Συλλογή και αξιοποίηση των χρησιμοποιημένων τηγανελαίων του Δήμου Ωραιοκάστρου για την ταυτόχρονη παραγωγή θερμικής και ηλεκτρικής ενέργειας». Προώθηση υλοποίησης Προγράμματος χωριστής συλλογής μεταχειρισμένων ειδών ένδυσης και υπόδησης. Ο Δήμος Ωραιοκάστρου αναδείχτηκε ως ο καταλληλότερος Δήμος σε όλη την Ελλάδα για τη λειτουργία του πρώτου Κέντρου Διαλογής Ταξινόμησης (ΚΔΤ) αποβλήτων Ηλεκτρικού και Ηλεκτρονικού Εξοπλισμού (ΑΗΗΕ), βάσει της διαγωνιστικής διαδικασίας που διενεργήθηκε από το Πράσινο Ταμείο του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας. Τοπικό Σχέδιο Βιώσιμης Διαχείρισης Αστικών Στερεών Αποβλήτων και Ειδικών Ρευμάτων Δήμου Ωραιοκάστρου στα πλαίσια της αποστολής των προτάσεων μας για τον Περιφερειακό Σχεδιασμό Διαχείρισης απορριμμάτων του ΦΟΔΣΑ. Συντάχθηκαν ειδικές μελέτες για την περιβαλλοντική αποκατάσταση των ανενεργών λατομείων Παλαιοκάστρου και Νεοχωρούδας βάσει της κείμενης νομοθεσίας με πολλαπλά οφέλη για τον Δήμο μας, περιβαλλοντικά, οικονομικά και κοινωνικά. Συντήρηση επισκευή οχημάτων του Δήμου σε ετήσια βάση καθώς και επιμέρους τεχνικές εκθέσεις επισκευών και συντηρήσεων με τη διαδικασία της Τριμελούς Επιτροπής. Προμήθεια καυσίμων σε ετήσια βάση και πλήθος τεχνικών εκθέσεων που έχουν ζητηθεί από την Οικονομική Υπηρεσία ανά Δημοτική Ενότητα, ανά κωδικό. Διάνοιξη δρόμων για δημιουργία αντιπυρικών ζωνών εν όψει θερινής περιόδου σε ετήσια βάση. Διαχείριση ογκωδών απορριμμάτων και βιοαποβλήτων. Διαχείριση ογκωδών και αποβλήτων εκσκαφών, κατασκευών και κατεδαφίσεων (Α.Ε.Κ.Κ.). Προμήθεια θρυμματιστή κλαδιών. Προμήθεια μεταχειρισμένου οχήματος τύπου ημιφορτηγού 4*4. Προμήθειες ξύλινων παγκακιών. Ανακατασκευή χλοοτάπητα γηπέδων ποδοσφαίρου. Εργασίες επισκευής μεταλλικών κάδων καθαριότητας σε ετήσια βάση. Προμήθεια υλικών απόσμησης κάδων και φρεατίων. Προμήθεια φυτών σε ετήσια βάση. Προμήθεια μικρού γεωργικού ελκυστήρα. Προμήθεια χλοοκοπτικών μηχανημάτων για το Τμήμα Πολιτικής Προστασίας. Προμήθεια χλοοκοπτικών μηχανημάτων και ανταλλακτικών υλικών για το Τμήμα Πρασίνου. Προμήθεια ηλεκτρολογικών υλικών οχημάτων. Προμήθεια ρολών και κυτίων δίσκων ταχογράφου σε ετήσια βάση. Εργασίες πιστοποίησης ταχογράφων σε ετήσια βάση. Προμήθεια εργαλείων και αναλωσίμων υλικών για το Τμήμα Πρασίνου σε ετήσια βάση. Εργασίες Τεχνικού Ελέγχου οχημάτων από ΚΤΕΟ σε ετήσια βάση. Ασφάλιση οχημάτων, εργαλείων πρασίνου του Δήμου Ωραιοκάστρου σε ετήσια βάση. 21

22 Πιστοποίηση ανυψωτικών μηχανημάτων σε ετήσια βάση. Συντήρηση πρασίνου κοινοχρήστων χώρων. Προμήθεια ανταλλακτικών υλικών συντήρησης αρδευτικών δικτύων γηπέδων Ωραιοκάστρου. Εργασίες συντήρησης δασικών δρόμων και αντιπυρικών ζωνών στον ορεινό όγκο του Δήμου Ωραιοκάστρου. Εργασίες πλυσίματος γρασαρίσματος απορριμματοφόρων οχημάτων σε ετήσια βάση. Προμήθεια δέντρων για το Τμήμα Πρασίνου σε ετήσια βάση. Εργασίες κοπής χόρτων σε κοινόχρηστους χώρους σε ετήσια βάση. Προμήθεια απορρυπαντικών κάδων και λαϊκών αγορών. Προμήθεια λιπασμάτων, ζιζανιοκτόνων, σπόρων για τα γήπεδα ποδοσφαίρου του Δήμου Ωραιοκάστρου. Προμήθεια αλατιού για την αντιμετώπιση χιονοπτώσεων για τις τρεις Δημοτικές Ενότητες σε ετήσια βάση. Εργασίες επισκευής ελαστικών επισώστρων. Τοποθέτηση πτυσσόμενου πλήρους συστήματος μουσαμά σε όχημα. Προμήθεια τριών τρακτέρ κοπής χόρτων. Προμήθεια προσθέτων πετρελαιοκινητήρων. Προμήθεια ελαστικών επισώστρων. Ποσότητες Σύμμεικτων Αστικών Στερεών Αποβλήτων Δ. Ωραιοκάστρου Πηγή : Τοπικό Σχέδιο Διαχείρισης ΑΣΑ Πολιτική Προστασία Στα πλαίσια της Πολιτικής Προστασίας γίνονται συνεχώς δράσεις με βασικό άξονα τια αποφάσεις που λαμβάνονται στα Τοπικά Συντονιστικά Όργανα που συνεδριάζουν στα πλαίσια ετοιμότητας για πυροπροστασία, παγετό, πλημμύρες, σεισμούς. Έγινε επικαιροποίηση των χώρων καταυλισμού με δημιουργία ατομικού μητρώου για κάθε έναν από τους χώρους με περιγραφή και φωτογραφικό υλικό. Έγιναν πλήθος προμηθειών και παροχές υπηρεσιών για την έγκαιρη και έγκυρη προετοιμσία του Δήμου σε περιπτώσεις έκτακτης ανάγκης. 22

23 ΑΞΟΝΑΣ Β. Εκπαίδευση - Κοινωνική Πολιτική- Αθλητισμός- Πολιτισμός Τμήμα Κοινωνικής Πολιτικής, Παιδείας, Αθλητισμού και Νέας Γενιάς Το Τμήμα δραστηριοποιείται στους τομείς της κοινωνικής πρόνοιας, της διοργάνωσης πολιτιστικών δράσεων καθώς και της στήριξης του αθλητισμού και της παιδείας στα πλαίσια των κοινωνικών απαιτήσεων. ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ Η φιλοσοφία είναι η βελτίωση των κοινωνικών συνθηκών και γενικότερα η βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων. Ο Δήμος Ωραιοκάστρου με τη συνδρομή του τμήματος Προγραμματισμού εντάχθηκε εντός του έτους 2016 στα ακόλουθα Ευρωπαϊκά Προγράμματα: Α/Α ΤΙΤΛΟΣ ΔΡΑΣΗΣ -ΕΡΓΟΥ Δομή Παροχής Βασικών Αγαθών: Κοινωνικό Παντοπωλείο, Κοινωνικό Φαρμακείο Δήμου Ωραιοκάστρου Κέντρο Κοινότητας Δήμου Ωραιοκάστρου REMOTECARE (Κινητή μονάδα Υγείας ) ΑΡΜΟΔΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ Τμήμα Κοινωνικής Πολιτικής Τμήμα Κοινωνικής Πολιτικής Τμήμα Κοινωνικής Πολιτικής ΠΡΟΫΠ/ΣΜΟ Σ , , ,94 ΠΗΓΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤ ΗΣΗΣ ΕΠ. Κ.Μ ΕΠ. Κ.Μ INTERREG V- A «Ελλάδα Βουλγαρία ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙ Σ Τριετής στελέχωση της δομής με 1 Κοινωνικό Λειτουργό, 1 Φαρμακοποιό και έναν Βοηθητικό Υπ. Τριετής στελέχωση της δομής με 2 Κοινωνικούς Λειτουργούς Η κοινωνική υπηρεσία του Δήμου δραστηριοποιήθηκε στους παρακάτω τομείς: θέματα προνοιακού χαρακτήρα (επιδόματα, συντάξεις, βιβλιάρια ανασφαλίστων) για 220 ωφελούμενους. Διενέργησε επίσημες κοινωνικές έρευνες για τη χορήγηση επιδομάτων από την Πρόνοια (επίδομα παιδικής προστασίας, επίδομα στεγαστικής συνδρομής, επίδομα ένδειας/ανεργίας), 30 εκθέσεις ανά έτος. 23

24 Φρόντισε για την παροχή ειδών πρώτης ανάγκης σε ευπαθείς ομάδες πληθυσμού μέσω Τράπεζας τροφίμων/κοινωνικού Παντοπωλείου για 730 οικογένειες. Διεκπεραίωσε τις αιτήσεις για το Τ.Ε.Β.Α. και υλοποίησε το πρόγραμμα με διανομή των προϊόντων σε 950 ωφελούμενους. Το εν λόγω πρόγραμμα ξεκίνησε το 2015 όπου ο Δήμος Ωραιοκάστρου ήταν από τους πρώτους που εντάχθηκαν στη σύμπραξη Δήμων και Περιφέρειας. Σε συνεργασία με την Εισαγγελία Πρωτοδικών Θεσσαλονίκης (Τμήμα Ανηλίκων) πραγματοποίησε κοινωνικές έρευνες κατόπιν εισαγγελικής εντολής σε 60 περιπτώσεις. Σε συνεργασία με τον Ε.Ο.Π.Υ.Υ. εξέδωσε 30 βεβαιώσεις εισαγωγής πολιτών σε θεραπευτήρια χρόνιων παθήσεων και κλινικές. Οργάνωσε τη λειτουργία της Δημοτικής Τράπεζας Αίματος με εθελοντική αιμοδοσία δύο φορές το χρόνο (συνολικά 100 άτομα). Λειτουργεί το πρόγραμμα «Βοήθεια στο Σπίτι» που απευθύνεται σε Άτομα της Τρίτης Ηλικίας και Α.μ.Ε.Α., με 200 ωφελούμενους σε σταθερή βάση. Παρέχει πρωτοβάθμια νοσηλευτική φροντίδα τόσο στο χώρο της Υπηρεσίας όσο και σε κατ οίκον επισκέψεις σε 45 άτομα το μήνα. Από 01/01/2016 υπάρχει διαθέσιμη γενική ιατρός που εξετάζει και συνταγογραφεί ανασφάλιστους και άπορους πολίτες, και διοργανώνει ημερίδες με τη συνεργασία του Κέντρου Υγείας Διαβατών. Ακόμη, ο Δήμος διοργανώνει τρία σημαντικά κοινωνικά προγράμματα σε ετήσια βάση: Το πρόγραμμα «Παιδί και θάλασσα» με τη συμμετοχή παιδιών από τον ευρύτερο Δήμο Ωραιοκάστρου, 150 παιδιά για το 2015 και 150 για το Το πρόγραμμα «Κατασκηνώσεις» με τη συμμετοχή παιδιών από τον ευρύτερο Δήμο Ωραιοκάστρου, 60 παιδιά για το 2015 και 40 για το Το πρόγραμμα «ΚΔΑΠ - Θερινής απασχόλησης» με τη συμμετοχή παιδιών από τον ευρύτερο Δήμο Ωραιοκάστρου, 270 παιδιά για 2015 και 290 για το

25 ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ Ο Δήμος Ωραιοκάστρου σε συνεργασία με φορείς και συλλόγους, που δραστηριοποιούνται στα όρια του δήμου αλλά και εκτός αυτών, διοργάνωσε πλήθος εκδηλώσεων σε όλες τις Δημοτικές Ενότητες. Συγκεκριμένα: Το 2015, διοργάνωσε θεατρικές παραστάσεις, ποιητικές βραδιές, μουσικές εκδηλώσεις. Το 2016, διοργάνωσε θεατρικές παραστάσεις, ποιητικές βραδιές, μουσικές εκδηλώσεις και παρουσιάσεις βιβλίων. Το μεγάλο πολιτιστικό γεγονός της χρονιάς ήταν η πολυφωνική χορωδία της Κρατικής Χορωδίας Δωματίου της Αρμενίας. Το 2015 καθιερώθηκε ο θεσμός της αποκριάς (ΚΑΡΝΑΒΑΛΙ ΔΗΜΟΥ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ) που συνεχίζεται με μεγάλη επιτυχία κάθε χρονιά (2 εκδηλώσεις, 2015 και 2016). Εορτασμός της Καθαράς Δευτέρας (ΚΟΥΛΟΥΜΑ) σε όλες τις Δημοτικές Κοινότητες. Από το 2016 και εφεξής διοργανώνεται ο θεσμός του «Πολιτιστικού Σεπτέμβρη» που περιλαμβάνει πλήθος εκδηλώσεων (συναυλίες και θεατρικές παραστάσεις). Κάθε χρόνο διοργανώνεται η χριστουγεννιάτικη γιορτή για το άναμα του δέντρου «Αγγέλων Έλευσις». Μουσικές παραστάσεις ( ) : Ορατόριο «Κωνσταντίνος Παλαιολόγος». Μουσική βραδιά με τον μουσικοσυνθέτη «Γεώργιο Χατζηνάσιο». Συναυλία Δημήτρη Μπάση, κατά τον εορτασμό «Αγγέλων Έλευσης 2016». Θεατρική ομάδα ενηλίκων Δήμου Ωραιοκάστρου: Ράφτης κυριών, Το φάντασμα του Ραμόν Ναβάρο, Οργάνωση και εορτασμός όλων των εθνικών εορτών και εθνικών επετείων. ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ Κάθε χρόνο παραχωρούνται σε αθλητικά σωματεία και συλλόγους του ευρύτερου Δήμου Ωραιοκάστρου οι αθλητικές εγκαταστάσεις κλειστών γυμναστηρίων και γηπέδων, για άθληση και διεξαγωγή αγώνων πάντα σε συνεργασία με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς. Αναλυτικά: Κονταξοπούλειο: 400 αγώνες Κλειστό Γυμναστήριο Δρυμού «Παναγιώτης Νέτσικας»: 200 αγώνες Δημοτικό Γυμναστήριο Καλλιθέας (Νεοχωρούδα): 100 αγώνες Γήπεδο ποδοσφαίρου Ωραιοκάστρου: 120 αγώνες Γήπεδο ποδοσφαίρου Δρυμού: 50 αγώνες Γήπεδο ποδοσφαίρου Λητής: 50 αγώνες Γήπεδο ποδοσφαίρου Μονολόφου: 50 αγώνες 25

26 Γήπεδο ποδοσφαίρου Μεσαίου: 50 αγώνες Γήπεδο ποδοσφαίρου Νεοχωρούδας: 50 αγώνες Γήπεδο ποδοσφαίρου Πενταλόφου: 50 αγώνες Γήπεδο ποδοσφαίρου Μελισσοχωρίου: 50 αγώνες Το 2014 εγκρίθηκε για πρώτη φορά κανονισμός λειτουργίας κλειστών αθλητικών εγκαταστάσεων ενώ έγινε διαγωνισμός και ανάθεση λειτουργίας, μετά από πολλά χρόνια, του κυλικείου του κλειστού γυμναστηρίου «Κονταξοπούλειο» Ωραιοκάστρου (2015). Την επόμενη χρονιά ο Δήμος ολοκλήρωσε την ενεργειακή αναβάθμιση του «Κονταξοπούλειου» και ένα χρόνο μετά έγινε ανακατασκευή των αποδυτηρίων του γυμναστηρίου. Επίσης το τμήμα έχει προχωρήσει σε ενέργειες για την αδειοδότηση των κλειστών γυμναστηρίων. Στο Δήμο λειτουργεί Δημοτικό Κολυμβητήριο που εξυπηρετεί 1500 άτομα ανά σεζόν (πεντάμηνης διάρκειας). ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΙΣΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΦΥΛΩΝ Στα δυο χρόνια λειτουργίας υπήρξε συνεργασία με ένα δίκτυο δομών με κοινωνικές υπηρεσίες και συμβουλευτικά κέντρα και πραγματοποιήθηκαν διάφορες δράσεις συναντήσεις με φορείς και εκπαιδευτικούς για την ευαισθητοποίηση της νέας γενιάς στα θέματα ισότητας. 26

27 Δημοτική Κοινωφελής Επιχείρηση Ωραιοκάστρου ( ΔΗ.Κ.Ε.Ω. ) Α. ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΠΑΙΔΙΚΩΝ ΣΤΑΘΜΩΝ ΚΑΙ ΚΔΑΠ Στη ΔΗΚΕΩ την λειτουργούσαν τρείς παιδικοί σταθμοί στην ΔΕ Μυγδονίας (δυναμικότητα 73 ατόμων) και δύο ΚΔΑΠ ένα στην ΔΕ Μυγδονίας (δυναμικότητα 30 ατόμων) και ένα στην ΔΕ Ωραιοκάστρου (δυναμικότητα 75 ατόμων). Σήμερα στη ΔΗΚΕΩ έπειτα από ενέργειες της διοίκησης που αφορούν στις τροποποιήσεις των αδειών και στον τρόπο λειτουργίας λειτουργούν: 1. Τρεις παιδικοί σταθμοί στη ΔΕ Μυγδονίας, ιδίας δυναμικότητας, πλήρως όμως ανανεωμένοι με αποτέλεσμα τη μεγαλύτερη συμμετοχή. 2. ΚΔΑΠ ΔΕ Μυγδονίας δυναμικότητας 60 ατόμων σε δύο βάρδιες. 3. ΚΔΑΠ ΔΕ Ωραιοκάστρου δυναμικότητας 150 ατόμων σε δύο βάρδιες. 4. ΝΕΟ ΚΔΑΠ ΔΕ Καλλιθέας δυναμικότητας 30 ατόμων σε δύο βάρδιες. 5. ΝΕΟ ΚΔΑΠ ΔΕ Ωραιοκάστρου- στο Παλαιόκαστρο- δυναμικότητας 80 ατόμων σε δύο βάρδιες. Για πρώτη φορά στους παιδικούς και ΚΔΑΠ διοργανώνονται και παρουσιάζονται ενημερωτικά προς γονείς και παιδιά ημερίδες σχετικά με την υγιεινή σώματος, διατροφή, υγιεινή στόματος, προληπτικής ιατρικής καθώς και παρουσιάσεις παιδικών βιβλίων. Συνέπεια των ανωτέρω ενεργειών: η αύξηση εσόδων της επιχείρησης από ΕΣΠΑ ΣΕ ΠΟΣΟΣΤΟ 200%. Β. ΙΔΡΥΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΛΑΧΑΝΟΚΗΠΟΥ Δόθηκε η δυνατότητα σε 150 οικογένειες συνδημοτών να καλλιεργούν δικά τους βιολογικά κηπευτικά προϊόντα με στόχο να συνεισφέρουν προϊόντα και στο Κοινωνικό παντοπωλείο. Έσοδα για τη ΔΗΚΕΩ 5.000,00 ευρώ ετησίως 27

28 Γ. ΑΝΑΚΑΙΝΙΣΗ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΚΟΛΥΜΒΗΤΗΡΙΟΥ Αποτέλεσμα η αύξηση της συμμετοχής, η ασφαλέστερη υγιεινή και ασφάλεια των συμμετεχόντων και η μείωση του κόστους για τη λειτουργία παρά την αύξηση της συμμετοχής και την ασκούμενη κοινωνική πολιτική με διατήρηση των τιμών σε ίδια επίπεδα και μείωσή τους σε ειδικές κατηγορίες συμμετεχόντων (ΑΜΕΑ, ΤΡΙΤΕΚΝΟΙ, ΠΟΛΥΤΕΚΝΟΙ, ΑΝΕΡΓΟΙ, ΣΥΝΤΑΞΙΟΥΧΟΙ, ΣΥΛΛΟΓΟΙ). Δ. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΤΜΗΜΑΤΩΝ ΕΚΜΑΘΗΣΗΣ ΖΩΓΡΑΦΙΚΗΣ ΕΝΗΛΙΚΩΝ Συνέπεια η προβολή του Δήμου με δημιουργία εκθέσεων χωρίς καμία οικονομική επιβάρυνση της επιχείρησης λόγω ανταποδοτικότητας του έργου. Ε. ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΜΑΖΙΚΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ Στ. ΑΝΑΝΕΩΣΗ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΣΥΜΒΑΣΕΩΝ ΑΜΕΑ στα πλαίσια προστασίας της εργασίας των ατόμων με ειδικές ανάγκες, σε συνεργασία με τη Δημοτική Αρχή. ΣΤΟΧΟΙ 1. Ίδρυση και λειτουργία νέων ΚΔΑΠ σε άλλα σημεία του Δ.Ω. 2. Ίδρυση και λειτουργία πάρκου κυκλοφοριακής αγωγής 3. Ίδρυση και λειτουργία ΚΗΦΗ με την έναρξη σχετικής πρόσκλησης 28

29 Δημοτικός Οργανισμός Πολιτισμού Πρόνοιας & Αλληλεγγύης Ωραιοκάστρου ( ΔΟΠΠΑΩ) ΥΠΑΡΧΟΥΣΑ ΔΟΜΗ: ΣΥΝΝΕΝΩΣΗ 15 ΝΟΜΙΚΩΝ ΠΡΟΣΩΠΩΝ ΣΕ ΕΝΑ ΠΑΙΔΙΚΟΙ ΣΤΑΘΜΟΙ Έργο και Αρμοδιότητες 1. Νέος πρότυπος βρεφονηπιακός σταθμός. 2. Δημιουργία μαγειρείου σίτισης όλων των παιδικών σταθμών (σε εξέλιξη ο εξοπλισμός). 3. Συντηρήσεις όλων των κτιρίων μετά από πολυετή εγκατάλειψη. 4. Νέες παιδικές χαρές παιδικών σταθμών ΟΑΕΔ, παράρτημα Παιδόπολης με πρότυπα ISO. 5. Ετήσιες συμβάσεις με παιδίατρο από τη στιγμή ανάληψης της διοίκησης (δεν είχε γίνει κάτι ανάλογο από τις προηγούμενες διοικήσεις). 6. Απολυμάνσεις, απεντομώσεις, φιδοαπωθήσεις, αναγομώσεις πυροσβεστήρων, συντηρήσεις καυστήρων σε τακτική βάση. 7. Ετήσιες συμβάσεις με ιατρό εργασίας και τεχνικό ασφαλείας. 8. Μηνιαίες δράσεις με θεατρικές, μουσικές και άλλες καλλιτεχνικές ομάδες εντός των σταθμών. 9. Προγράμματα γυμναστικής και μουσικής προπαιδείας από πανεπιστημιακούς καθηγητές. 10. Εκπαιδευτικές εκδρομές νήπιων. 11. Σεμινάρια πρώτων βοηθειών εντός και εκτός των σταθμών, σεμινάρια γονέων για την πρόσβαση του παιδιού από την οικογένεια στην κοινωνία. 12. Έλεγχος από καθηγητές επιστήμονες ιατρούς για πρώτη φορά στα παιδιά. 13. Έλεγχος από ιατρική ομάδα για πρώιμες μαθησιακές δυσκολίες στα νήπια των παιδικών σταθμών. 14. Γιορτές και εκδηλώσεις για τις παγκόσμιες ημέρες παιδιού και μητέρας. ΚΑΠΗ ΚΑΠΗ σε όλο το διευρυμένο δήμο. 2. Χρηματικοί κατάλογοι για πρώτη φορά. 3. Εκλογές σε όλα τα ΚΑΠΗ για πρώτη φορά. 4. Ψήφιση κανονισμού λειτουργίας ΚΑΠΗ. 5. Αναβάθμιση όλων των ΚΑΠΗ μας με συντηρήσεις στους χώρους τους. 6. Πρόσληψη ιατρού παθολόγου για τα 2 πρώτα χρόνια και για φέτος πρόσληψη καρδιολόγου. 7. Ιατρικές ομιλίες όλων των ειδικοτήτων. 8. Εκδηλώσεις μουσικοχορευτικές. 29

30 9. Τμήματα χορευτικά των ΚΑΠΗ & τμήματα χορωδιών των ΚΑΠΗ. 10. Δωρεάν 5μηνη εκγύμναση των ΚΑΠΗ Ωραιοκάστρου Παλαιοκάστρου. 11. Δωρεάν ετήσια εκγύμναση του γυναίκειου ΚΑΠΗ Λητής σε συνεργασία με τοπικό σύμβουλο της Λητής. 12. Τουρνουά τάβλι & παιχνιδιών με τράπουλα ΚΑΠΗ Δρυμού. 13. Δωρεάν φιλανθρωπικός χορός στο ΚΑΠΗ Μεσαίου με ζωντανή μουσική. 14. Δωρεάν μουσικές βραδιές για όλα τα ΚΑΠΗ και τις 2 χρονιές για την Παγκόσμια ημέρα Τρίτης Ηλικίας. 15. Ομιλίες κοινωνικού χαρακτήρα, χρηματοοικονομικών συμβούλων σε όλα τα ΚΑΠΗ. 16. Δωρεάν βραδιές σε θέατρα και μουσικές σκηνές. 17. Δωρεάν περιποίηση πεδολογίας στα ΚΑΠΗ Ωραιοκάστρου- Παλαιοκάστρου σε συνεργασία με το Τοπικό Συμβούλιο του Ωραιοκάστρου. ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΕΣ Λειτουργεί η Βιβλιοθήκη του Ωραιοκάστρου, κλειστές της Μυγδονίας μετά το Αναβάθμιση της βιβλιοθήκης Ωραιοκάστρου. 2. Επαναλειτουργία βιβλιοθήκης Μελισσοχωρίου και σταδιακή λειτουργία της βιβλιοθήκης της Λητής. 3. Εκπαιδευτικά προγράμματα σχολικών μονάδων μέσα στις βιβλιοθήκες. 4. Σεμινάριο σε όλα τα σχολεία για τις βιβλιοθήκες ανά τον κόσμο. 5. Παρουσιάσεις βιβλίων από συγγραφείς και ποιητές μέσα στις βιβλιοθήκες. 6. Λειτουργία Λέσχης Ανάγνωσης. 7. Χορηγίες από εκδοτικούς οίκους και στις 2 βιβλιοθήκες. 8. Αγορά βιβλίων νέων εκδόσεων. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ 1. Εκδηλώσεις κοινωνικού χαρακτήρα. 2. Φιλαρμονική του δήμου για την κάλυψη των εκδηλώσεων του δήμου. ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ 1. Στελέχωση γραφείου με μια υπάλληλο οικονομικού διοικητικού από τον δήμο αποσπασμένη για (2 συν 2 χρονια) & 1 διοικητικό υπάλληλο με απόσπαση από άλλο δήμο. 2. Εξωτερική συνεργασία με λογιστικό γραφείο. 3. Πλήρης φάκελοι μελών ΚΑΠΗ, βιβλιοθηκών, παιδικών σταθμών. 4. Σταδιακός εξοπλισμού του γραφείου με υπολογιστές, φαξ, εκτυπωτές. 5. Μαθητεία 3 ατόμων ΟΑΕΔ με ειδικότητες βοηθών γραμματειακής υποστήριξης και γραφιστικής και 8 μηνη με ειδικότητα διοικητικού προσωπικού. 6. Τήρηση βιβλίων πρακτικών, εσόδων, εξόδων, αποφάσεων, συμβάσεων, προμηθειών, πρωτόκολλου, ΕΣΠΑ, προγραμμάτων ΚΑΠΗ, βιβλιοθηκών. 30

31 ΣΤΟΧΟΙ Συνεχής βελτίωση των οικονομικών του Νομικού Προσώπου. Στελέχωση γραφείου με διοικητικούς υπαλλήλους για επάνδρωση λειτουργίας τμήματος ΚΑΠΗ και προμηθειών. Τροποποίηση οργανισμού για την εύρυθμη λειτουργία του Νομικού Προσώπου. Αξιολογήσεις και κρίσεις των υπαλλήλων για θέσεις προϊστάμενων και διεύθυνσης. Αναβάθμιση όλων των υπηρεσιών μας προς τους πολίτες. Ενεργειακή αναβάθμιση όλων των κτιρίων. Δημιουργία παιδικών χαρών με πρότυπα ISO και στους υπόλοιπους παιδικούς σταθμούς. Δημιουργία νέου βρεφονηπιακού σταθμού στο Μελισσοχώρι. Δημιουργία νέου βρεφονηπιακού σταθμού στον Πεντάλοφο. Μεταφορά του ΚΑΠΗ Πενταλόφου σε νέο χώρο. Επαναλειτουργία του ΚΑΠΗ Ανθούπολης. Επαναλειτουργία της βιβλιοθήκης του Δρυμού. Δημιουργία κινητής βιβλιοθήκης στη ΔΕ Καλλιθέας. Αγορά λεωφορείου για μετακινήσεις νηπίων και βρεφών. Ολοκληρωμένες συντηρήσεις σε όλα τα κτίρια του ΔΟΠΠΑΩ. ΑΞΟΝΑΣ Γ. Τοπική οικονομία και Απασχόληση Το αρμόδιο Αυτοτελές Τμήμα Οικονομικής Ανάπτυξης δραστηριοποιήθηκε κυρίως στον τομέα αδειοδότησης παρακολούθησης και εποπτείας των εμπορικών δραστηριοτήτων στην περιοχή του Δήμου. Το ο αριθμός αδειών μουσικής που εκδόθηκαν είναι συνολικά 75 άδειες ΚΥΕ το 2014 είναι: - με γνωστοποίηση συνολικά 11 - με διαδικασία αδειοδότησης κατόπιν γνωμάτευσης υπηρεσιών συνολικά 44 Το Γραφείο Αδειοδοτήσεων και Εμπορικών Δραστηριοτήτων κατά τα έτη εξέδωσε: Το έτος 2015 συνολικά 76 άδειες: 1. Τριάντα τρεις άδειες (33) ΚΥΕ με διαδικασία αδειοδότησης κατόπιν γνωμάτευσης υπηρεσιών, 2. Δύο (2) άδειες διενέργειας τεχνικών παιγνίων (ειδικά διασκευασμένα τραπέζια) 3. Άδειες με γνωστοποίηση χωρίς γνωμοδότηση άλλων υπηρεσιών Εκδόθηκαν 26 άδειες χρήσης μουσικών οργάνων 31

32 Το έτος 2016 συνολικά 83 άδειες : 1. Σαράντα πέντε (45) άδειες ΚΥΕ με την διαδικασία γνωμάτευσης των αρμοδίων υπηρεσιών, 2. Μία (1) Τεχνικών Παιγνίων και Ψυχαγωγικών Παιγνίων (Γηπεδάκια 5Χ5) 3. Άδειες με γνωστοποίηση χωρίς γνωμοδότηση άλλων υπηρεσιών Εκδόθηκαν 20 άδειες χρήσης μουσικών οργάνων Επίσης, το Γραφείο Αδειοδοτήσεων και Ρύθμισης Εμπορικών Δραστηριοτήτων ολοκλήρωσε τον ΚΑΝΟΝΙΣΜΟ ΧΡΗΣΗΣ μουσικής και μουσικών οργάνων ( Απ.Δ.Σ. 267/2016) Τα έτη 2015 και 2016: Η Τριμελής Επιτροπή Ελέγχου και Έκδοσης Βεβαιώσεων στους παραγωγούς πωλητές λαϊκών αγορών συγκλήθηκε 28 φορές, ενώ το έτος φορές. Μετά από κάθε Σύγκληση Τριμελούς Επιτροπής ΕΚΔΙΔΟΝΤΑΙβεβαιώσεις ΓΙΑ ΑΝΑΝΕΩΣΗ ΑΔΕΙΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΩΝ ΠΩΛΗΤΩΝ ΛΑΪΚΩΝ ΑΓΟΡΩΝ. Η κάθε ενημέρωση σχετική με τους παραγωγούς, τα δελτία γεωργικών προειδοποιήσεων, οι οδηγίες πρόληψης νοσημάτων κ.λ.π. ΑΝΑΡΤΩΝΤΑΙ ΣΤΟ SITE του δήμου και στους πίνακες ανακοινώσεων της κάθε κοινότητας ΤΑΚΤΙΚΑ ΚΑΙ ΣΤΟ 2015, Σε εφαρμογή των στόχων και δράσεων του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δήμου αναμένεται μετά από εξειδικευμένη στελέχωση η ενεργοποίηση του τμήματος στα κρίσιμα πεδία της αγροτικής ανάπτυξης και απασχόλησης. Ο Δήμος Ωραιοκάστρου μπορεί υποστηρικτικά να ενισχύσει τα θέματα της τοπικής ανάπτυξης και οικονομίας δεδομένου ότι οι βασικές αρμοδιότητες στους τομείς αυτούς αφορούν την κεντρική διοίκηση και συντονίζονται από αυτήν. Εντούτοις, ιδιαίτερα σήμερα ο Δήμος πρέπει να ενισχύσει τις βάσεις για την οικοδόμηση ενός σταθερού και μόνιμου διαύλου επικοινωνίας αλλά και συνεργασίας με τον εμπορικό και εμπορικό κόσμο της περιοχής. Ο Δήμος, όπως και η συνολικά η τοπική αυτοδιοίκηση, πρέπει να ξεπεράσει τα παραδοσιακά πλαίσια λειτουργίας του και να αναμιχθεί πιο ενεργά με τα ζητήματα τοπικής οικονομικής ανάπτυξης και απασχόλησης και συνεπώς να μεγιστοποιήσει την συμβολή του στην ανάπτυξη της Τοπικής Οικονομίας (Γεωργία Κτηνοτροφία- Υπηρεσίες). Θα χρειαστεί να εξασφαλίσει την υπηρεσιακή ετοιμότητα για νέες δράσεις, αναλύοντας περαιτέρω το εσωτερικό περιβάλλον του ώστε να αξιοποιήσει τις ευκαιρίες του εξωτερικού περιβάλλοντος και βασιζόμενος στα συγκριτικά πλεονεκτήματα που διαθέτει να αξιοποιήσει τους διαθέσιμους πόρους για την προώθηση της επιχειρηματικότητας, τις τοπικές επενδύσεις και την απασχόληση. 32

33 ΑΞΟΝΑΣ Δ. Βελτίωση διοικητικής ικανότητας και οικονομικής κατάστασης του Δήμου Εντοπισμός και αντιμετώπιση προβλημάτων Στο Δήμο Ωραιοκάστρου αποτυπώνονται κλασικές αδυναμίες, όπως αυτές προκύπτουν από χρονίζουσες καταστάσεις στην τοπική αυτοδιοίκηση αλλά και από νέα δεδομένα που προέρχονται από την εφαρμογή του Προγράμματος «Καλλικράτης» και τη δυσμενή δημοσιονομική και ευρύτερα κοινωνικο-οικονομική κρίση που διέρχεται η χώρα. Διανύουμε μια περίοδο όπου όλοι οι δήμοι προσπαθούν να λειτουργήσουν, με μεγάλες ελλείψεις σε χρηματοδοτικούς πόρους και ανθρώπινο δυναμικό, με πληθώρα αρμοδιοτήτων αλλά κα θεσμικών και κανονιστικών παρεμβάσεων από την κεντρική διοίκηση. Γενικά από την ανάλυση του εσωτερικού περιβάλλοντος του Δήμου όπως αποτυπώθηκε στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου, επισημαίνονται τα ακόλουθα κρίσιμα ζητήματα παρέμβασης της διοίκησης του Δήμου: 1. Οργάνωση και λειτουργία Ο νέος ΟΕΥ, η κατάρτιση περιγραμμάτων θέσεων εργασίας και η εισαγωγή συστημάτων αξιολόγησης και στοχοθεσίας των δομών και λειτουργιών του δήμου, αποτελούν σημαντικά εργαλεία αναδιάρθωσης, με στόχο την επίτευξη της αποτελεσματικότητας και αποδοτικότητας του συνόλου της διοικητικής λειτουργίας του Δήμου. Η στελέχωση της επιτελικής μονάδας προγραμματισμού, οργάνωσης και πληροφορικής και η περεταίρω ενεργοποίηση της Η ανάγκη καλύτερης διαχείρισης και αξιοποίησης των εξειδικευμένων προσόντων του προσωπικού με συμμετοχή σε ομάδες εργασίας και/ή επιτροπές έργου και ιδιαίτερα ο σχεδιασμός διατμηματικής παρακολούθησης της υλοποίησης του Επιχειρησιακού Προγράμματος. Η απόκτηση εξειδικευμένου λογισμικού, συνεχής αναβάθμιση βασικού εξοπλισμού σε Η/Υ και νέες εφαρμογές λογισμικού με στόχο τη βελτίωση της αποδοτικότητας του δήμου και την παρακολούθηση του παραγόμενου έργου και η αξιοποίηση θεσμών και μέσων της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης. Η εφαρμογή σύγχρονων εργαλείων παρακολούθησης - ανάλυσης των οικονομικών μεγεθών του δήμου και προβλέψεις δαπανών και εσόδων. Η οργανωτική ετοιμότητα για την αξιοποίηση των πόρων ΕΣΠΑ. Η ωρίμανση και ένταξη σημαντικών έργων σε χρηματοδοτούμενους πόρους του ΕΣΠΑ, ΠΕΠ Κεντρικής Μακεδονίας κλπ. Η Επιτάχυνση των διαδικασιών βεβαίωσης και ενίσχυση των μηχανισμών είσπραξης οφειλών προς τον Δήμο καθώς και η ολοκλήρωση καταγραφής και αξιοποίησης της δημοτικής περιουσίας. Η προώθηση της εξωστρέφειας του Δήμου (η ενίσχυση των διαδημοτικών συνεργασιών κλπ). Πρακτική εφαρμογή σύγχρονων τεχνικών διοίκησης με κατεύθυνση για μετάβαση από την αναγκαιότητα λειτουργίας στην αποτελεσματικότητα και απόδοση. Εισαγωγή συστημάτων αξιολόγησης των δομών και λειτουργιών του Δήμου. Αναβάθμιση λειτουργίας των Οργάνων διοίκησης. Καθυστέρηση στο συγχρονισμό και συντονισμό των υπηρεσιών. 33

34 Δυσκολία στην πρακτική εφαρμογή πληθώρας ΥΑ, Εγκυκλίων, κλπ. 2. Οικονομική διαχείριση Σύγχρονα και αποτελεσματικά εργαλεία οικονομικής διοίκησης: (Προϋπολογισμός σύνταξη, παρακολούθηση, αναθεώρηση) και λογιστική διαχείριση. Αξιοποίηση νέου περιβάλλοντος προμηθειών (e-procurement). Αξιοποίηση σύγχρονων χρηματοδοτικών εργαλείων. Αξιοποίηση δημοτικής περιουσίας. 3. Προγραμματισμός/ανάπτυξη Διερεύνηση και αξιοποίηση πηγών Χρηματοδότησης (Ευρωπαϊκοί, Δημόσιοι, Ίδιοι, Ιδιωτικοί Πόροι. Ολοκληρωμένος σχεδιασμός Έργων (ανάγκες σχεδιασμού, ωρίμανσης, επίβλεψης, εκτέλεσης, ελέγχου, συντήρησης, υποστήριξης, διοίκηση των έργων) Χρονικός και οικονομικός προγραμματισμός έργων, συμπεριλαμβανομένων και των συγχρηματοδοτούμενων έργων. Χρήση Επιχειρησιακού Σχεδίου/ ετήσιου σχεδίου δράσης/ προϋπολογισμού/ Τεχνικού Προγράμματος ως ενιαίου εργαλείου προγραμματισμού. 4. Αναβάθμιση υποδομών πληροφορικής : Αναβάθμιση εξοπλισμού ΤΠΕ Τεκμηρίωση και τυποποίηση επικοινωνίας (με δημοτικές/περιφερειακές ενότητες, με άλλες υπηρεσίες, κλπ.) Τεκμηρίωση και τυποποίηση επικοινωνίας με τον πολίτη. Ανάπτυξη ηλεκτρονικών υπηρεσιών. Παρακολούθηση, έλεγχος, αξιολόγηση. 5. Διαχείριση και ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού Μετατάξεις προσωπικού/ Κάλυψη κενών οργανικών θέσεων. Αναβάθμιση δεξιοτήτων. Αποτελεσματική διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού. 34

35 Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου Η διαδικασία κατάρτισης του Επιχειρησιακού Προγράμματος του δήμου ξεκίνησε με τις αρμόδιες υπηρεσίες από την αρχή της δημοτικής περιόδου. Το έτος 2015 ολοκληρώθηκε η 1 η φάση του Στρατηγικού Σχεδιασμού και το έτος 2016 η 2 η φάση του Επιχειρησιακού σχεδιασμού. Για τη Δημοτική Αρχή το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του δήμου αποτελεί τον οδικό χάρτη τοπικής ανάπτυξης και υπηρεσιακής βελτίωσης. Πολιτική Ποιότητας του Δήμου Σε εφαρμογή του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δήμου για την υλοποίηση των στόχων της αποτελεσματικής και αποδοτικής διαχείρισης των πόρων καθώς και ποιοτικής παροχής υπηρεσιών προς τους πολίτες, η Δημοτική Αρχή κατά το έτος 2016 ξεκίνησε την πιστοποίηση ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟ ΠΡΟΤΥΠΟ ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 9001:2008 σε συνεργασία με εξωτερικό σύμβουλο και τίμημα 11500,00+ ΦΠΑ. Εντός του 2016 παραλήφθηκε από την αρμόδια επιτροπή το Εγχειρίδιο του Συστήματος Διαχείρισης Ποιότητας το οποίο αποτυπώνει την επιδιωκόμενη πολιτική του Δήμου για την ποιότητα των υπηρεσιών του, το υπηρεσιακό πεδίο εφαρμογής του, τη δομή και τις βασικές διεργασίες του. Σήμερα είμαστε έτοιμοι για την εφαρμογή του. Διαδημοτική Συνεργασία Η Δημοτική Αρχή στηρίζει τα διαδημοτικά σχήματα συνεργασίας. Κατά τα έτη 2015 και 2016 το Γραφείο προγραμματισμού του Δήμου συμμετέχει με αντίστοιχα άλλων δήμων του Νομού Θεσσαλονίκης στη Μόνιμη Επιτροπή Αναπτυξιακής Σύγκλησης που δημιουργήθηκε στο πλαίσιο της Μητροπολιτικής Αναπτυξιακής Θεσσαλονίκης της οποίας ο Δήμος είναι μέτοχος και έχει προτείνει μεγάλα έργα διαδημοτικού και υπερτοπικού χαρακτήρα για χρηματοδότηση και υλοποίηση όπως το κλειστό Δημοτικό Κολυμβητήριο, την Αναβάθμιση υποδομών Βιοτεχνικών & Βιομηχανικών δραστηριοτήτων στην περιοχή Συμμαχικής οδού (Εσωτερική οδοποιία, αντιπλημμυρική προστασία, φωτισμός βελτίωση της Συμμαχικής οδού, την κατασκευή διαδημοτικής μονάδας κομποστοποίησης). Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών Για το Γραφείο Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών του Τμήματος Προγραμματισμού Οργάνωσης και Πληροφορικής το οποίο συμβάλλει με πολλούς τρόπους στη βελτίωση της διοικητικής ικανότητας του Δήμου αναφέρονται τα εξής : 35

36 FREE WIFI ΣΤΟ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΠΡΟΤΖΕΚΤΟΡΑ ΣΤΟ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΙΝΗΣΗ ΕΓΓΡΑΦΩΝ 2014 Πρόσβαση Πολιτών στο Διαδίκτυο 2014 Προβολή θεμάτων Δημοτικού Συμβουλίου- Εκπαιδευτικές Ημερίδες 2014 Σάρωση εισερχομένων εγγράφων και αποστολή με mail η διακίνηση των εισερχόμενων εγγράφων γίνεται μέσω σάρωσης και αποστολής στο ηλεκτρονικό ταχυδρομείο του υπαλλήλου-αποδέκτη. Η εντατικοποίηση της χρήσης του ηλεκτρονικού ταχυδρομείου για τη διακίνηση εγγράφων, επιβάλλεται και για λόγους εξοικονόμησης χρόνου και πόρων με την αποφυγή της χρήσης εκτυπωτών, μελανιών, χαρτιών, δημιουργίας φωτοαντιγράφων και υπαλλήλου για τη διανομή των εγγράφων. STORAGE SYSTEM 2014 Έργο Πληροφορικής- Η αποθήκευση δεδομένων και προσωπικών αρχείων σε ασφαλές σύστημα αποτελεί παράγοντα ζωτικής σημασίας είτε πρόκειται για τον απλό χρήστη είτε για τις βάσεις δεδομένων πληροφοριακά συστήματα του Δήμου. ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΗΣΗ ΝΕΑΣ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑΣ ΕΠΑΝΑΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ WIFI ΜΥΓΔΟΝΙΑΣ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΜΙΚΡΟΦΩΝΙΚΗΣ ΣΤΟ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΑΔΕΙΕΣ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ ΔΙΕΝΕΡΓΕΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΩΝ ON-LINE ΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΣΤΗΝ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ 2014 Ανανεωμένη, με περισσότερες θεματικές ενότητες, δυνατότητα αιτημάτων, forum 2015 Πρόσβαση Πολιτών της Δ.Ε. Μυγδονίας στο Διαδίκτυο Με γραφήματα και δείκτες SERVER VIRTULISATION 2015 Έργο Πληροφορικής- ελαχιστοποίηση του λειτουργικού κόστους των 36

37 υποδομών, βέλτιστη αξιοποίηση του υλικού εξοπλισμού, την ευελιξία στις λειτουργίες και την αποδοτικότερη εφαρμογή σχεδίων αποκατάστασης της ομαλής λειτουργίας των πληροφοριακών συστημάτων DOMAIN-ACTIVE DIRECTORY 2015 Έργο Πληροφορικής- προστατεύει τα αρχεία και άλλους πόρους από μη εξουσιοδοτημένη πρόσβαση με επαλήθευση ταυτότητας και αδειοδότηση των χρηστών. Ασφαλή και ορθή χρήση των δικτυακών πόρων. ΠΡΟΣΒΑΣΗ-ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΤΑ ΑΠΟΜΑΚΡΥΣΜΕΝΑ ΣΗΜΕΙΑ ΔΡΥΜΟΣ, ΕΡΓΟΤΑΞΙΟ-ΑΠΟΘΗΚΗ ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΗΣΗ ΨΗΦΙΑΚΩΝ ΥΠΟΓΡΑΦΩΝ 2015 Πρόσβαση σε δημοτολόγιο, ληξιαρχείο, λογιστική-αποθήκη, γραφείο κίνησης 2015 Η ανταλλαγή εγγράφων καθίσταται απλή και γρήγορη διαδικασία, ενώ παράλληλα αυξάνεται η αποδοτικότητα, εξοικονομείται χρόνος και διασφαλίζεται η ασφάλεια εγγράφων πάνω στα οποία ο χρήστης μπορεί να δουλεύει οπουδήποτε και οποτεδήποτε. Η μείωση κόστους, έγκειται σε δραστηριότητες όπως η ανταλλαγή εγγράφων, η πιστοποίηση υπογραφής, το κόστος εκτυπώσεων, η μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος και η μη ανάγκη περί «φυσικής» αρχειοθέτησης FREE WIFI ΣΤΟ ΚΛΕΙΣΤΟ ΝΕΟΧΩΡΟΥΔΑΣ ON-LINE ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΙΣ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ 2015 Πρόσβαση Πολιτών στο Διαδίκτυο 2016 Θέαση της συνεδρίασης από οποιοδήποτε σημείο 37

38 Προοπτικές Η τοπική αυτοδιοίκηση αποτελεί σημαντικό πυρήνα για την κοινωνική συνοχή και ανάπτυξη σε μια κοινωνία που δοκιμάζεται, με δράσεις, πρωτοβουλίες και παρεμβάσεις υπέρ των πολιτών. Τα τελευταία τρία χρόνια αποτέλεσαν μια σκληρή δοκιμασία, μια συνεχή άσκηση ετοιμότητας και απόκρισης σ ένα περιβάλλον συνεχώς μεταβαλλόμενο, σ ένα περιβάλλον ολοένα πιο πιεστικό. Η πορεία, ωστόσο, αν και επίπονη, μας ανέδειξε σημαντικά δυνατότερους και σαφώς πιο έμπειρους στο να διαχειριστούμε επιτυχώς οποιαδήποτε μελλοντική πρόκληση. Ο Δήμος Ωραιοκάστρου, μέσα από σκληρή δουλειά καταφέρνει να βρίσκεται σε στέρεες βάσεις και μπορεί με τις θετικές παραμέτρους που έχει εξασφαλίσει να είναι αισιόδοξος τόσο σε βραχυπρόθεσμη όσο και σε μακροπρόθεσμη βάση. Η μόνη πορεία που μπορεί να έχει είναι αυτή της ανάπτυξης. 38

39 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ : ΕΚΡΟΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΩΡΑΙΟΚΑΣΤΡΟΥ ΤΜΗΜΑ ΑΥΤΟΤΕΛΟΥΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΤΥΠΟΥ ΚΑΙ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ Από έως : Επίσκεψη κλιμακίου της «Τεχνόπολη Θεσσαλονίκης ΑΕ» όπου συζητήθηκαν θέματα και προοπτικές τοπικής ανάπτυξης του δήμου Ωραιοκάστρου και συμφωνήθηκε να υπάρξει στενότερη συνεργασία των δύο πλευρών αναφορικά με τους τομείς καινοτομίας και νεανικής επιχειρηματικότητα Ευρωπαϊκό συνέδριο στο δήμο Ωραιοκάστρου με θέμα Πόλη- Εικόνα- Ταυτότητα / Κινητήρια Δύναμη για την απασχόληση το οποίο διοργάνωσε ο δήμος Ωραιοκάστρου σε συνεργασία με τον δήμο Hasselt του Βελγίου και τη συμμετοχή των δήμων Deltmond Γερμανίας, Saint Omer Γαλλίας, Deal Αγγλίας, Zeitz Γερμανίας, Covilha Πορτογαλίας και Kaunas Λιθουανίας. Από έως : Σύμφωνο συνεργασίας με την Πανελλήνια Αναπτυξιακή Αστική Μη Κερδοσκοπική Εταιρεία των Ο.Ε.Ε.Θ. Σ.Ε.Ε. για την από κοινού πρωτοβουλία για την ενδυνάμωση, ενημέρωση και υποβοήθηση της τοπικής κοινωνίας και επιχειρηματικότητας με σκοπό την ενίσχυση συνολικά της οικονομίας του δήμου Συνάντηση εργασίας της δημοτικής αρχής Ωραιοκάστρου με τους βουλευτές όλων των κομμάτων της Β' εκλογικής περιφέρειας Θεσσαλονίκης προκειμένου να ενημερωθούν τα μέλη του κοινοβουλίου για προβλήματα του δήμου Καμπάνια ευαισθητοποίησης της νεολαίας του δήμου για τη χρήση του αστικού λεωφορείου «Χρησιμοποιώ το αστικό Λεωφορείο ασφαλώς, στο δήμο Ωραιοκάστρου!», η οποία υλοποιήθηκε από τον ΟΑΣΘ σε συνεργασία με τον δήμο Ωραιοκάστρου Ενημερωτική εκδήλωση για τους επιχειρηματίες, εμπόρους και επαγγελματίες του δήμου Ωραιοκάστρου διοργάνωσε ο δήμος Ωραιοκάστρου σε συνεργασία με το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης και τον Εμπορικό Σύλλογο Ωραιοκάστρου Εγκαινιάστηκε με πρωτοβουλία του δήμου η «Πύλη Διαμεσολάβησης» όπου παρέχονται στο κοινό δωρεάν πληροφορίες και ενημέρωση για τη διαμεσολάβηση από τη δικηγόρο διαμεσολαβήτρια και συντονίστρια του προγράμματος Ευγνωσία Ραφτοπούλου Επίσκεψη του δημάρχου Ωραιοκάστρου στο δήμο Βόλβης όπου συναντήθηκε με τον δήμαρχο Διαμαντή Λιάμα προκειμένου να ανταλλάξουν απόψεις και να εξετάσουν επιμέρους τομείς συνεργασίας 39

40 Επίσκεψη του προέδρου του Συμβουλίου Αστικών Συγκοινωνιών Θεσσαλονίκης (ΣΑΣΘ) Γιάννη Παλαιστή στο δημαρχείο Ωραιοκάστρου όπου συναντήθηκε με τον δήμαρχο Ωραιοκάστρου και συζήτησαν τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι δημότες του διευρυμένου δήμου Ωραιοκάστρου αναφορικά με την αστική συγκοινωνία Έναρξη του «Λαϊκού Πανεπιστημίου Ωραιοκάστρου» Συνάντηση με τους κατοίκους της περιοχής που βρίσκεται έναντι και όπισθεν του Βερόπουλου (περιοχή Παλλινοστησάντων Ελληνοποντίων) Επιστολή του δημάρχου Ωραιοκάστρου προς τον υπουργό Υγείας Αστέριος Γαβότσης ζητώντας την ίδρυση Μονάδας Περιφερειακού Πολυδύναμου Ιατρείου στο δήμο Ωραιοκάστρου Από έως : Εθιμοτυπική επίσκεψη του δημάρχου Ωραιοκάστρου στη νέα διοίκηση της ΕΥΑΘ με τον οποίο και συζήτησαν θέματα που αφορούν το δήμο σε συνεργασία με την ΕΥΑΘ. Επίσης συναντήθηκε με τον αναπληρωτή γενικό διευθυντή ΕΠΑ Θεσσαλονίκης & ΕΠΑ Θεσσαλίας, με τον οποίο συζήτησε την προοπτική επέκτασης του φυσικού αερίου στις περιοχές των πρώην δήμων Καλλιθέας και Μυγδονίας. Υπογραφή μνημονίου συνεργασίας μεταξύ του δήμου Ξάνθης και του δήμου Ωραιοκάστρου για την ανάδειξη της πολιτισμικής τους κληρονομιάς και την προώθηση της τουριστικής τους προβολής. ΤΜΗΜΑ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΩΝ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΕΤΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΕΤΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΩΝ

41 ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ ΕΤΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΩΝ ΤΜΗΜΑ ΚΕΠ Οι διοικητικές μονάδες ΚΕΠ που λειτουργούν στον Δήμο (Ωραιόκαστρο, Λητή και Ν. Φιλαδέλφεια), παρά τα μεμονωμένα προβλήματα στη λειτουργία της βάρδιας (πρωί απόγευμα & Σάββατο) στο Ωραιόκαστρο, που κατά το παρελθόν σημειώθηκαν, διαδραματίζουν ένα κρίσιμο ρόλο στην εξυπηρέτηση του πολίτη και αποτελούν βασικό σημείο αναφοράς στη συνείδηση του δημότη αλλά και οποιουδήποτε πολίτη απευθύνεται σε αυτά. Ενδεικτικά, η μονάδα ΚΕΠ Ωραιοκάστρου με βάση τα επίσημα στοιχεία στατιστικής της ηλεκτρονικής πλατφόρμας, κατά τα έτη διεκπεραίωσε , και αιτήσεις πολιτών αντίστοιχα, γεγονός που δείχνει τον αυξανόμενο αριθμό πολιτών που εξυπηρετεί. Οι Μονάδες ΚΕΠ Μυγδονίας και Καλλιθέας για το 2016 διεκπεραίωσαν 4482 και 5785 αιτήσεις πολιτών αντίστοιχα. Επιπλέον, για το 2016 το ΚΕΠ Ωραιοκάστρου μόνο διεκπεραίωσε κατ εκτίμηση τις ακόλουθες μη επίσημα μετρήσιμες εργασίες: Προσέλευση πολιτών: Επικύρωση εγγράφων και γνησίου υπογραφής: Αποστολή και παραλαβή εγγράφων ΕΛΤΑ: 480 Αποστολή και παραλαβή FAX: Αρχειοθέτηση: (ηλεκτρονική και έντυπη) Πληροφορίες (τηλεφ.& απευθ.):

42 ΤΜΗΜΑ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ Ανθρώπινο δυναμικό Δήμου Ωραιοκάστρου Δημοσίου Δικαίου ΙΔΑΧ ΙΔΟΧ 2014 ( Από Σεπτέμβριο) (Φεβρ.) (ΔΕΚ.) ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ Αριθμοδείκτες Αριθμοδείκτης ονομάζεται η σχέση που υπάρχει μεταξύ δύο χαρακτηριστικών στοιχείων της οικονομικής κατάστασης, της παραγωγικής δυναμικότητας, της τεχνικοοικονομικής δραστηριότητας ή της απόδοσης του έργου ενός οργανισμού. Οι αριθμοδείκτες παρουσιάζονται με τη μορφή πηλίκου κάποιων μεγεθών ή με τη μορφή ποσοστών. Μέσα από τους αριθμοδείκτες παρουσιάζονται τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία των οργανισμών ενώ φαίνεται η αποτελεσματικότητα των διαδικασιών που ακολουθούνται. Η ανάλυση των δεικτών είναι χρήσιμη τόσο για τη διοίκηση και το προσωπικό των δήμων όσο και για εξωτερικούς φορείς και συνεργάτες. Η διοίκηση δύναται να εξάγει συμπεράσματα για το κατά πόσο είναι αποτελεσματικός ο δήμος στην εκτέλεση των καθηκόντων του, ενώ προβαίνει στην έγκαιρη διάγνωση προβλημάτων επιχειρηματικής φύσης και στην πρόβλεψη της οικονομικής θέσης του δήμου. 42

43 Αριθμοδείκτες έτους

44 44

45 45

46 Αριθμοδείκτες έτους

47 47