ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΤΤΙΚΗΣ Δ/ΝΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΤΜΗΜΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ



Σχετικά έγγραφα
ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΤΟΥ ΙΝ.ΕΠ. ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2014

ΘΕΜΑΤΙΚΟΣ ΚΥΚΛΟΣ: ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ ΣΤΗ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ

ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΘΕΜΑΤΙΚΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ''ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑΣ ΣΤΗ Δ.Δ.''

ΜΑΡΤΙΟΣ 2016 ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΙΚΩΝ ΚΥΚΛΩΝ

ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ. Από το υπ' αριθμ. 31/ Πρακτικό της Οικονομικής Επιτροπής Ιονίων Νήσων

ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ

ΕΠΕΙΓΟΝ-FAX ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Αθήνα, 29 Δεκεμβρίου 2010 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ, ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ. Αριθ. Πρωτ.: οικ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ

Θέμα: Υποχρεωτική Εκπαίδευση Διευθυντικών Στελεχών Σχετικό: το με αρ. πρωτ / έγγραφό μας

ΠΡΟΣ: Ως πίνακας διανομής. ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗΣ Για τη στελέχωση της Γενικής Γραμματείας Ψηφιακής Πολιτικής

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΓΡΑΦΕΙΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗ

ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ Από το υπ' αριθμ. 18/ Πρακτικό της Οικονομικής Επιτροπής Ιονίων Νήσων

Επιμορφωτικό Πρόγραμμα

Αναπληρωτές Υπουργούς και Πληροφορίες:

Προγραμματισμός Ινστιτούτου Επιμόρφωσης (ΙΝΕΠ) Σεπτεμβρίου Δεκεμβρίου Περιβάλλον υλοποίησης των επιμορφωτικών δράσεων του ΙΝ.ΕΠ.

Ο.Π.Ε.Κ.Ε.Π.Ε. ΠΛΑΙΣΙΟ AΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ

Α Π Ο Φ Α Σ Η Η Υ Π Ο Υ Ρ Γ Ο Σ Δ Ι Ο Ι Κ Η Τ Ι Κ Η Σ Α Ν Α Σ Υ Γ Κ Ρ Ο Τ Η Σ Η Σ

ΘΕΜΑ: «Ορισμός μελών του Υπηρεσιακού Συμβουλίου Υπαλλήλων Περιφέρειας Πελοποννήσου»

ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ Από το υπ' αριθμ. 26/ Πρακτικό της Οικονομικής Επιτροπής Ιονίων Νήσων

Καταγραφή αναγκών στελεχών της δημόσιας διοίκησης

Λάρισα: 7/1/2016. Αρ. Πρωτ. 827/ ΠΡΟΣ:

ΑΠΟΦΑΣΗ Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ και ΤΡΟΦΙΜΩΝ

ΕΦΗΜΕΡΙΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ

ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ. Από το υπ' αριθμ. 20/ Πρακτικό της Οικονομικής Επιτροπής Ιονίων Νήσων

ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ. Από το υπ' αριθμ. 25/ Πρακτικό της Οικονομικής Επιτροπής Ιονίων Νήσων

β) Του Π.Δ. 107/2014 «Οργανισμός Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων», όπως ισχύει (ΦΕΚ Α 174).

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ. «Εξ αποστάσεως εκπαίδευση Προϊσταμένων Διευθύνσεων»

ΕΦΗΜΕΡΙ Α ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ

Αριθμ. 2082/2016, ΦΕΚ 3289/Β/

ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ Από το υπ' αριθμ. 27/ Πρακτικό της Οικονομικής Επιτροπής Ιονίων Νήσων

VI) ΜΕΛΕΤΕΣ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΩΝ

ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ Από το υπ' αριθμ. 30/ Πρακτικό της Οικονομικής Επιτροπής Ιονίων Νήσων

ΘΕΜΑ: «Απογραφή προσωπικού Νομικών Προσώπων Ιδιωτικού Δικαίου και Δημοτικών Επιχειρήσεων»

ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Φραγκούδη 11 & Αλ. Πάντου Καλλιθέα ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΑΔΑ: ΒΛ93Χ-Ζ3Ζ. Αθήνα,23 Σεπτεμβρίου 2013 Αριθμ. Πρωτ.: ΔΙΕΚ/ΤΜ.Β/Φ.4.1/10/οικ

Θέμα: «Πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος για την στελέχωση του Αυτοτελούς Τμήματος Υποστήριξης της Γενικής Διεύθυνσης Φορολογικής Διοίκησης»

ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ. Από το υπ' αριθμ. 17/ Πρακτικό της Οικονομικής Επιτροπής Ιονίων Νήσων

Θέμα: «Πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος για την στελέχωση του Κ.Ε.ΜΕ.ΕΠ. (ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ) και του Κ.Ε.ΦΟ.ΜΕ.Π. (ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ) της Α.Α.Δ.Ε.

ΕΞ. ΕΠΕΙΓΟΝ ΠΡΟΣΟΧΗ: ΤΕΘΕΙΣΑ ΠΡΟΘΕΣΜΙΑ ΕΩΣ 8/1/2018

Θέμα: «Πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος για την ενίσχυση υπηρεσιών της Α.Α.Δ.Ε.»

Προγραμματισμός Ινστιτούτου Επιμόρφωσης (ΙΝΕΠ) Σεπτεμβρίου Δεκεμβρίου Περιβάλλον υλοποίησης των επιμορφωτικών δράσεων του ΙΝ.ΕΠ.

Επιμορφωτικό Πρόγραμμα «Καινοτόμες προσεγγίσεις στην διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων» ("Innovative approaches on Human Resources Management")

ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ. Από το υπ' αριθμ. 25/ Πρακτικό της Οικονομικής Επιτροπής Ιονίων Νήσων

ΜΝΗΜΟΝΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ

Τρίπολη, Αριθ,.Πρωτ ΑΠΟΦΑΣΗ

ΠΡΟΣ : ΠΙΝΑΚΑ ΑΠΟΔΕΚΤΩΝ. Αποστολή Ερωτηματολογίων για την κατάρτιση του πενταετούς Επιχειρησιακού Προγράμματος της Περιφέρειας της περιόδου

«Ο ρόλος των Υπηρεσιακών Συμβουλίων στην ενίσχυση της συμμετοχής των γυναικών σε θέσεις ευθύνης στη δημόσια διοίκηση και την αυτοδιοίκηση»

ΕΦΗΜΕΡΙ Α ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ

Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού ή Διοίκηση Προσωπικού. Η Στελέχωση 1

ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ Από το υπ' αριθμ. 22/ Πρακτικό της Οικονομικής Επιτροπής Ιονίων Νήσων

ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ & ΕΣΠΑ ΓΕΝΙΚΗ Δ/ΝΣΗ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ

Θεσσαλονίκη: Αριθμ. πρωτ: 111

(Αρµοδιότητες σχεδιασµού και παρακολούθησης προγραµµάτων) 7. Μελετά, σχεδιάζει και εισηγείται την εφαρµογή προγραµµάτων και

Λάρισα: 11/1/2017. Αρ. Πρωτ / ΠΡΟΣ:

ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ Από το υπ' αριθμ. 31/ Πρακτικό της Οικονομικής Επιτροπής Ιονίων Νήσων

ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ & ΕΣΠΑ ΓΕΝΙΚΗ Δ/ΝΣΗ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ

Υποχρεώσεις και δικαιώματα των εκπαιδευτών εισηγητών. 1.Γενικά

Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Η Δ Η Μ Ο Κ Ρ Α Τ Ι Α

ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ Από το υπ' αριθμ. 04/ Πρακτικό της Οικονομικής Επιτροπής Ιονίων Νήσων

Προγραμματισμός Ινστιτούτου Επιμόρφωσης (ΙΝΕΠ) Ιανουαρίου Ιουλίου Περιβάλλον υλοποίησης των επιμορφωτικών δράσεων του ΙΝ.ΕΠ.

ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ Από το υπ' αριθμ. 15/ Πρακτικό της Οικονομικής Επιτροπής Ιονίων Νήσων

Διεξαγωγή επιμορφωτικών προγραμμάτων στο πλαίσιο του προγράμματος κινητικότητας των άρθρων 90 και 91 του ν. 4172/2013

ΕΦΗΜΕΡΙΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ

ΑΝΑΡΤΗΣΗ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

Από το υπ' αριθμ. 39/ Πρακτικό της Οικονομικής Επιτροπής Ιονίων Νήσων

ΑΠΟΦΑΣΗ. Αθήνα, Α.Π.: Οικ. 8803/741

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΘΕΜΑ: Προετοιμασία Προγραμματικής Περιόδου Θεματικές Ομάδες Εργασίας

ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ. Πάτρα 15 Μαΐου 2018 Αρ. Πρωτ: /1617

3 η ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗΣ 03 ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΠΟΒΟΛΗ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΣΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ»

ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ & ΕΣΠΑ ΓΕΝΙΚΗ Δ/ ΝΣΗ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ

Λάρισα: 27/7/2017. Αρ. Πρωτ ΠΡΟΣ:

Θέμα: Αναδιοργάνωση δημοσίων υπηρεσιών και ανακατανομή οργανικών θέσεων.

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αθήνα, 29 Σεπτεµβρίου 2011 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ Από το υπ' αριθμ. 04/ Πρακτικό της Οικονομικής Επιτροπής Ιονίων Νήσων

ΑΔΑ: ΒΛ08ΟΡΙΝ-ΦΟΙ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΘΕΜΑ: «Διαβίβαση της υπ αριθμ. 763/2014 Απόφασης της Οικονομικής Επιτροπής της

2 Η ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΠΟΒΟΛΗ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΣΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ»

Θέμα: Εισαγωγή Συστήματος διοίκησης μέσω στόχων - Καθορισμός Δεικτών μέτρησης της

Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ

ΑΠΟΦΑΣΗ ΟΙ ΥΠΟΥΡΓΟΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΑΝΙΧΝΕΥΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΩΝ ΑΝΑΓΚΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΠΟΥ ΑΝΗΚΟΥΝ ΣΤΗΝ (Π.Ο.Ε)

ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ. Από το υπ' αριθμ. 38/ Πρακτικό της Οικονομικής Επιτροπής Ιονίων Νήσων

2. Θεματικούς Αντιπεριφερειάρχες Π.Δ.Μ. 6. Περιφερειακούς Συμβούλους Π.Δ.Μ. 7. Υπεύθυνους διαβούλευσης

ΕΦΗΜΕΡΙ Α ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ

Πατήστε στην ερώτηση που επιθυμείτε, για να διαβάσετε την αντίστοιχη απάντηση.

Ετήσια Αναφορά ΚΟΣΕ Έτος

Αριθμ. ηρωτ.:_μ5_11^_ Ημερομ, - 30 ^ I Ι^ΐΜ

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΕΚΠΟΝΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΑΛΙΑΡΤΟΥ ΘΕΣΠΙΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ

ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ. Από το υπ' αριθμ. 03/ Πρακτικό της Οικονομικής Επιτροπής Ιονίων Νήσων

ΘΕΜΑ: Έγκριση από άποψη σκοπιμότητας των ενεργειών αξιολόγησης Μονάδων Ψυχικής Υγείας και Μονάδων Αντιμετώπισης των Εξαρτήσεων.

ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΤΟΥ ΙΝ.ΕΠ. ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2016

ΑΔΑ: 94ΞΕ465ΧΙ8-ΚΦΑ Π Α Ρ Α Ρ Τ Η Μ Α

ΘΕΜΑ: Προτάσεις στο σχέδιο τροποποίησης του Οργανισμού Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας.

Transcript:

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΤΤΙΚΗΣ Δ/ΝΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΤΜΗΜΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΙΧΝΗΛΑΤΗΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ ΠΡΟΤΙΜΗΣΕΩΝ ΣΤΕΛΕΧΙΑΚΟΥ ΔΥNAΜΙΚΟΥ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΕΤΟΥΣ 2013

Στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων μας εντάσσεται η ανίχνευση των εκπαιδευτικών αναγκών του Στελεχιακού Δυναμικού του Φορέα μας, με την οποία επιδιώκεται η πραγματοποίηση στοχευμένων εκπαιδευτικών δράσεων για το προσωπικό μας. Ένα χρήσιμο εργαλείο για την επίτευξη αυτού του σκοπού αποτελεί η καταγραφή και επεξεργασία των στοιχείων των αιτήσεων και των επιλογών των υπαλλήλων που συμμετέχουν σε εκπαιδευτικά προγράμματα φορέων, και εν προκειμένω του ΙΝ.ΕΠ. (θα επακολουθήσει και για τα στοιχεία του Ε.Φ.Ε.Τ.). Ειδικότερα, στο πλαίσιο της αναφερόμενης διαδικασίας επιδιώκεται να δημιουργηθεί ένας αξιόπιστος μηχανισμός: α) παρακολούθησης και αξιολόγησης των πραγματικών προτιμήσεων και τάσεων από τις οποίες προκύπτουν οι διαμορφούμενες ανάγκες του προσωπικού μας β) αμφίπλευρης επικοινωνίας της Δ/νσης μας με τις υπόλοιπες οργανικές μονάδες της Περιφέρειας μας, γεγονός που διαμορφώνει ένα ισχυρό διαπραγματευτικό πλαίσιο στην επαφή μας με το ΙΝ.ΕΠ. για πραγματοποίηση κλειστών εκπαιδευτικών προγραμμάτων αποκλειστικά για το προσωπικό του φορέα μας, τακτική που έχει ξεκινήσει από το Νοέμβριο του 2013. γ) αρτιότερου σχεδιασμού και υλοποίησης εκπαιδευτικών παρεμβάσεων, προσαρμοσμένων στις ανάγκες του προσωπικού της Περιφέρειας μας. Για τη συλλογή των στοιχείων της παρούσας έκθεσης χρησιμοποιήθηκαν ποσοτικά και ποιοτικά στοιχεία από τις αιτήσεις και τα έντυπα επιλογής του ΙΝ.ΕΠ. που αποστέλλονται από τις υπηρεσίες μας, ενώ η επεξεργασία των στοιχείων έλαβε χώρα από το Τμήμα Εκπαίδευσης Προσωπικού του οργανισμού μας. Στο πρώτο μέρος, παρουσιάζονται και αναλύονται τα στοιχεία των αιτούντων και επιλεγέντων υπαλλήλων της Περιφέρειας Αττικής στα επιμορφωτικά προγράμματα του ΙΝ.ΕΠ. και εξετάζονται οι αριθμητικές και ποσοστιαίες μεταβολές που καταγράφονται κατά το έτος 2013. Ειδικότερα παρουσιάζεται η κατανομή τους κατά φύλο, ηλικιακή ομάδα, εκπαιδευτικό επίπεδο, οργανική μονάδα και θέση ευθύνης, προκειμένου να εξεταστεί η διάρθρωση του αριθμού των συμμετεχόντων της Περιφέρειας της Αττικής. Στο δεύτερο μέρος, παρουσιάζονται και αναλύονται τα στοιχεία που αφορούν στις αναδυόμενες τάσεις προτιμήσεων των υπαλλήλων από τα υπάρχοντα στοιχεία στα εκπαιδευτικά προγράμματα, ήτοι η προτιμησιακή επιλογή τους ανά θεματικό κύκλο και εκπαιδευτικό πρόγραμμα ΙΝ.ΕΠ. Τέλος, θα ήταν παράλειψη από μέρους μου να μην εκφράσω τις θερμές ευχαριστίες μου στους φυσικούς και θεσμικούς συνεργάτες μου

που εργάστηκαν άοκνα για την επίτευξη αυτής της εργασίας που έχει αποτυπωθεί σε χαρτί, και συγκεκριμένα: α) Στις υπηρεσίες μας, που παρά τον φόρτο εργασίας τους, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων τους, ανταποκρίθηκαν στο αίτημά μας για τη συγκέντρωση και αποστολή των αναγκαίων στοιχείων, αλλά και εκείνων των υπηρεσιών που δεν μπόρεσαν να μας αποστείλουν τα ζητούμενα στοιχεία, κατά το έτος 2013, με την προσδοκία ότι φέτος θα μπορέσουν να μας τροφοδοτήσουν με τα ζητούμενα εκπαιδευτικά δεδομένα β) στους συμμετέχοντες που μερίμνησαν για την παράδοση αντιγράφων των αιτήσεων και των εντύπων επιλογών στις γραμματείες των υπηρεσιών τους γ) στο προσωπικό του Τμήματος Εκπαίδευσης που παρά τη μερική στελέχωσή του ανταποκρίθηκε πρόθυμα στις πρόσθετες απαιτήσεις μου για τις εν λόγω εργασίες, αλλά και στις υποδείξεις και κατευθύνσεις που έκανα για την επιτυχία του εν λόγω εγχειρήματος δ) στην Σοφία Καράκου, υπάλληλο του Τμήματος Προσωπικού της υπηρεσίας μας που μετουσίωσε την επιθυμία για ανάλυση και επεξεργασία δεδομένων σε μία εφαρμογή λογιστικού φύλλου δ) στον Δρ. Νικόλαο Βαγενά, υπάλληλο του Τμήματος Προσωπικού της υπηρεσίας μας που με την επιστημονική του ματιά μετεξέλιξε την εν λόγω εφαρμογή με την προσθήκη αυτοματοποιημένων λειτουργιών, προκειμένου να λειτουργεί ως χρήσιμο εργαλείο για τη λήψη αποφάσεων ε) στον Γεώργιο Κασάπα, υπάλληλο του Γραφείου Αντιπεριφερειάρχη Διαφάνειας και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, κ. Δρ. Νικόλαου Ανδρουλακάκη για την κριτική του ματιά, ως «εξωτερικού» παρατηρητή στην προσπάθειά μας αυτή. Λαμβάνοντας υπόψη ότι η εν λόγω καταγραφή γίνεται με συστηματικό τρόπο για πρώτη φορά και η προσπάθεια αυτή, για να θεωρηθεί ολοκληρωμένη παρέμβαση στην καταγραφή των στοιχείων, απαιτεί χρόνο, κόπο και εμπειρία, παρακαλούμε να μας συγχωρέσετε για τα πιθανά λάθη και τις παραλείψεις και να μη διστάσετε να μας τα επισημάνετε, αλλά και να μας πείτε και τις προτάσεις σας για ένα διαφορετικό τρόπο επεξεργασίας και παράθεσης των στοιχείων, προκειμένου να εμπλουτίσουμε την παρούσα μελέτη μας, σε μία επόμενη επικαιροποιημένη έκδοσή της. Η Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού της Περιφέρειας Αττικής Μαρία Φωτάκη

2.500 2.245 2.000 1.500 1.222 1.000 500 582 0 Αριθμός Υπάλληλων Περιφέρειας Αριθμός Αιτήσεων Αριθμός Υπαλλήλων που έκαναν αίτηση Το 2013 από τους 2.245 υπαλλήλους της Περιφέρειας Αττικής έκαναν αίτηση οι 582 υπάλληλοι (26%) ενώ έγιναν συνολικά 1.222 αιτήσεις, γεγονός που αναλογεί έναν υπάλληλο ανά δύο αιτήσεις.

1400 1200 1000 1.010 17% 1.235 33% 800 600 400 408 200 174 0 Άνδρας Γυναίκα Αριθμός Υπαλλήλων Περιφέρειας 2013 Αριθμός Υπαλλήλων που έκαναν αίτηση Στην κατηγορία υπηρετούντων ανδρών (1010) / γυναικών (1235) αποτυπώνεται η αναλογία των αιτούντων κατά φύλο, καθώς το 17% (174/1010) των ανδρών και το 33% (408/1235) των γυναικών της Περιφέρειας Αττικής έχει υποβάλει αίτηση σε εκπαιδευτικό πρόγραμμα του ΙΝ.ΕΠ., σε σχέση με την αντίστοιχη κατηγορία του φύλου.

Ποσοστό Αιτούντων Υπαλλήλων ανά φύλο 80% 70% 70% 60% 50% 40% 30% 30% 20% 10% 0% Άνδρας Γυναίκα Στους αιτούντες κατά φύλο προκύπτει ότι τρείς (03) στους δέκα (10) άνδρες υπαλλήλους έχουν υποβάλλει αίτηση σε εκπαιδευτικό πρόγραμμα του ΙΝ.ΕΠ., ενώ επτά (07) στις δέκα (10) γυναίκες υπαλλήλους έχουν υποβάλει αίτηση σε σεμινάριο του ΙΝ.ΕΠ.

1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 869 38% 656 616 28% 12% 328 170 81 104 ΠΕ ΤΕ ΔΕ ΥΕ 3 3% Αριθμός Υπαλλήλων Περιφέρειας 2013 Αριθμός Υπαλλήλων που έκαναν αίτηση Στο παρόν γράφημα, η διάκριση των αιτούντων και υπηρετούντων υπαλλήλων γίνεται κατά κατηγορία εκπαίδευσης, με το 38% (328/869) των υπαλλήλων ΠΕ, το 28% (170/616) των ΤΕ, το 12% (81/656) των ΔΕ και 3% (03/104) των ΥΕ, σε σχέση με τους υπηρετούντες της αντίστοιχης κατηγορίας, να έχει υποβάλει αίτηση συμμετοχής σε εκπαιδευτικό πρόγραμμα του ΙΝ.ΕΠ.

60% 50% 56% Ποσοστό Αιτούντων ανά Κατηγορία Εκπαίδευσης 40% 30% 29% 20% 14% 10% 0% ΠΕ ΤΕ ΔΕ ΥΕ Στο παρόν γράφημα, αποτυπώνεται η αναλογία των αιτούντων κατά κατηγορία εκπαίδευσης, με το 56% των αιτούντων να είναι υπάλληλοι ΠΕ, το 29% υπάλληλοι ΤΕ, το 14% υπάλληλοι ΔΕ και το 1% υπάλληλοι ΥΕ. 1%

υπαλλήλων της Περιφέρειας Αττικής 2000 1800 1.872 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 24% 22% 19% 33 8 45 10 64 12 225 40% ΠΔ ΑΠΔ ΠΤ ΑΠΤ ΥΠ 91 25% 461 Αριθμός Υπαλλήλων Περιφέρειας 2013 Αριθμός Υπαλλήλων που έκαναν αίτηση Στο παρόν γράφημα, η διάκριση των αιτούντων και υπηρετούντων υπαλλήλων γίνεται κατά θέση ευθύνης, με το 25% (461/1872) να είναι υπάλληλοι, το 40% (91/225) να είναι αναπλ. Προϊστάμενοι Τμήματος, το 19% (12/64) να είναι Προϊστάμενοι Τμήματος, το 22% (10/45) να είναι αναπλ. Προϊστάμενοι Δ/νσης, και το 24% (08/33) να είναι Προϊστάμενοι Δ/νσης, σε σχέση με τους υπηρετούντες της αντίστοιχης θέσης ευθύνης, και να έχει υποβάλει αίτηση συμμετοχής σε εκπαιδευτικό πρόγραμμα του ΙΝ.ΕΠ. *Δεν περιλαμβάνονται οι Γενικοί Διευθυντές και οι Αναπληρωτές Γενικοί Διευθυντές

90% 80% 70% 60% 50% 40% Ποσοστό Αιτούντων ανά Θέση Ευθύνης 79% 30% 20% 10% 0% 1% 2% 2% 16% ΠΔ ΑΠΔ ΠΤ ΑΠΤ ΥΠ Στο παρόν γράφημα, αποτυπώνεται η αναλογία των αιτούντων κατά θέση ευθύνης, με το 79% των αιτούντων να είναι υπάλληλοι, το 16% να είναι αναπλ. Προϊστάμενοι Τμήματος, το 02% να είναι Προϊστάμενοι Τμήματος, το 02% να είναι Προϊστάμενοι Δ/νσης και το 01% να είναι Προϊστάμενοι Δ/νσης. *Δεν περιλαμβάνονται οι Γενικοί Διευθυντές και οι Αναπληρωτές Γενικοί Διευθυντές

700 600 500 400 300 200 100 0 666 617 498 387 35% 33% 216 220 18% 11% 38% 28% 53 71 69 8 3 19 Διευθυντή Β Γ Δ Ε ΣΤ Αριθμός Υπαλλήλων Περιφέρειας 2013 Αριθμός Υπαλλήλων που έκαναν αίτηση Στο παρόν γράφημα, η διάκριση των αιτούντων και υπηρετούντων υπαλλήλων γίνεται κατά βαθμό, με το 28% (19/69) να έχει το βαθμό ΣΤ, το 33% (220/666) να έχει το βαθμό Ε, το 35% (216/617) να έχει το βαθμό Δ, το 18% (71/387) να έχει το βαθμό Γ, το 11% (53/498) να έχει το βαθμό Β, και το 38% (03/08) να έχει το βαθμό Δ/ντη ΕΣΥ, σε σχέση με τους υπηρετούντες του αντίστοιχου βαθμού, και να έχει υποβάλει αίτηση συμμετοχής σε εκπαιδευτικό πρόγραμμα του ΙΝ.ΕΠ.

Ποσοστό Αιτούντων ανά Βαθμό 40% 37% 38% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 1% 9% 12% Διευθυντή+Α Β Γ Δ Ε ΣΤ Στο παρόν γράφημα, αποτυπώνεται η αναλογία των αιτούντων κατά βαθμό, με το 03% των αιτούντων να έχει βαθμό ΣΤ, το 38% να έχει βαθμό Ε, το 37% να έχει βαθμό Δ, το 12% να έχει βαθμό Γ, το 09% να έχει το βαθμό Β και το 01% να έχει το βαθμό Δ/ντη ΕΣΥ. 3%

Ανα Ηλικία 90 Πλήθος από ΑΑ 80 70 60 50 40 30 20 10 0 76 78 81 69 58 51 54 55 58 50 46 48 35 37 28 31 30 24 27 21 5 8 10 13 15 10 8 8 13 18 7 2 4 1 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 63 64 2013 ΕΤΟΣ ΑΙΤΗΣΗΣ ΗΛΙΚΙΑ Σύνολο

υπαλλήλων της Περιφέρειας Αττικής 2500 2000 2.000 1500 1000 500 0 Μόνιμοι 27.2% 544 245 ΙΔΑΧ 15.5% 38 Αριθμός Υπαλλήλων Περιφέρειας 2013 Αριθμός Υπαλλήλων που έκαναν αίτηση Στο παρόν γράφημα, η διάκριση των αιτούντων και υπηρετούντων υπαλλήλων γίνεται κατά εργασιακή σχέση, με το 27,2% (544/2000) να είναι μόνιμοι υπάλληλοι και το 15,5% (38/245) να είναι υπάλληλοι Ι.Δ.Α.Χ., σε σχέση με τους υπηρετούντες της αντίστοιχης εργασιακής σχέσης, και να έχουν υποβάλει αίτηση συμμετοχής σε εκπαιδευτικό πρόγραμμα του ΙΝ.ΕΠ.

Ποσοστό Αιτούντων ανά Σχέση Εργασίας 100% 90% 93,5% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 6,5% 0% Μόνιμοι ΙΔΑΧ Στο παρόν γράφημα, αποτυπώνεται η αναλογία των αιτούντων κατά εργασιακή σχέση, με το 93,5% των αιτούντων να είναι μόνιμοι υπάλληλοι και το 6,5% υπάλληλοι Ι.Δ.Α.Χ.

υπαλλήλων της Περιφέρειας Αττικής Ενδιάμεση Διαχειριστική Αρχή Περ. Συμπαραστάτης του Πολίτη Γρ. Περιφερειάρχη Γρ. Αντιπεριφερειαρχών Υπηρεσιες Υπαγόμενες στον Περιφερειάρχη Ποιότητας Ζωής Οικονομικών Εσωτερικής Λειτουργίας Περ. Αγροτικής Οικονομίας & Κτηνιατρικής Ανάπτυξης Μεταφορών & Επικοινωνιών Δημόσιας Υγείας & Κοινωνικής Μέριμνας Αναπτυξιακου Προγραμματισμού & Υποδομών 1 2 0 5 1 22 7 34 17 56 41 49 70 73 9 100 100 120 94 153 162 212 305 366 389 439 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 Αριθμός Υπαλλήλων Περιφέρειας 2013 Αριθμός Υπαλλήλων που έκαναν αίτηση Στο παρόν γράφημα, αποτυπώνεται η αναλογία των αιτούντων υπηρετούντων κατά Γενική Δ/νση και αυτοτελή υπηρεσία.

υπαλλήλων της Περιφέρειας Αττικής Ποσοστό Αιτούντων ανά Γενική Διεύθυνση Ενδιάμεση Διαχειριστική Αρχή Περ. Συμπαραστάτης του Πολίτη Γρ. Περιφερειάρχη Γρ. Αντιπεριφερειαρχών 0,2% 0,0% 0,2% 1,2% Υπηρεσιες Υπαγόμενες στον Περιφερειάρχη 2,9% Ποιότητας Ζωής Οικονομικών 7,0% 8,4% Εσωτερικής Λειτουργίας 12,0% Περ. Αγροτικής Οικονομίας & Κτηνιατρικής 17,2% Ανάπτυξης 12,5% Μεταφορών & Επικοινωνιών 1,5% Δημόσιας Υγείας & Κοινωνικής Μέριμνας 20,6% Αναπτυξιακου Προγραμματισμού & Υποδομών 16,2% 0% 5% 10% 15% 20% 25% Στο παρόν γράφημα, αποτυπώνεται το ποσοστό των αιτούντων κατά Γενική Δ/νση και αυτοτελή υπηρεσία, με τα μεγαλύτερα ποσοστά να προέρχονται από την Γενική Δ/νση: Δημόσιας Υγείας και Κοινωνικής Μέριμνας (20,6%), της Περιφ. Αγροτικής Οικονομίας και Κτηνιατρικής (17,2%) και της Ανάπτυξης (12,5%)

υπαλλήλων της Περιφέρειας Αττικής Κοινωνική Πολιτική 25 Οικονομία και Δημοσιονομική Πολιτική 125 Βιώσιμη Ανάπτυξη 211 Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και Εφαρμογή Τεχν. 214 Διοικητική Μεταρρύθμιση και Αποκέντρωση 246 Αποτελεσματικότητα και Διαφάνεια στη ΔΔ 401 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 Στο παρόν γράφημα, αποτυπώνονται οι προτιμήσεις των αιτούντων ανά θεματικό κύκλο του ΙΝ.ΕΠ. με τις περισσότερες αιτήσεις να συγκεντρώνονται στους θεματικούς κύκλους «Αποτελεσματικότητα και Διαφάνεια» και «Διοικητική Μεταρρύθμιση και Αποκέντρωση», και τις λιγότερες ο θεματικός κύκλος «Κοινωνική Πολιτική». Η κατανομή αυτή οφείλεται στον οριζόντιο ή μη χαρακτήρα των προγραμμάτων, γεγονός που αντανακλάται στις προτιμήσεις των αιτούντων υπαλλήλων και κατ επέκταση οι λιγότερες αιτήσεις αναλογικά στους θεματικούς κύκλους «Κοινωνική Πολιτική» «Οικονομία και Δημοσιονομική Πολιτική» και «Βιώσιμη Ανάπτυξη» οφείλονται στην Ομάδα Στόχο που είναι συγκεκριμένες κατηγορίες εργαζομένων (ενδ. Μηχανικοί, Γεωτεχνικοί, Υγιεινολόγοι, Κοινωνικοί Λειτουργοί κ.α).

υπαλλήλων της Περιφέρειας Αττικής Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και Πολίτες 22 Υγιεινή και Ασφάλεια Τροφίμων Κωδικοποίηση Νομοθεσίας Δημοσίων Έργων, Πρότυπα-Προδιαγραφές-Κανονισμοί Επεξεργασια Δεδομένων με Λογιστικά Φύλλα Διαχείριση Υδατικών Πόρων Ηλεκτρονική Γραμματειακή Υποστήριξη Εκπαίδευση στο Χώρο Εργασίας 27 27 28 28 29 29 Σύνταξη Δημοσίων Εγγράφων με Επεξεργαστές Κειμένου Διοίκηση μέσω Στόχων και Μέτρηση της Αποδοτικότητας 49 51 Νομιμότητα και Διαφάνεια στη Δημόσια Διοίκηση και την Τοπική Αυτοδιοίκηση Χτίζοντας την Αποτελεσματική Ομάδα 55 56 Ποιοτικές Υπηρεσίες του Δημοσίου Τομέα προς τον Πολίτη 69 Βελτίωση Δεξιοτήτων Επικοινωνίας, Ομαδικής Συνεργασίας, Διαχείρισης Συγκρούσεων και Κρίσεων 94 Προσωπικό Περιφερειών 135 0 20 40 60 80 100 120 140 Στο παρόν γράφημα, αποτυπώνονται οι προτιμήσεις των αιτούντων στα σεμινάρια του ΙΝ.ΕΠ., με τις περισσότερες αιτήσεις να είναι : Προσωπικό Περιφερειών (135 αιτήσεις) Βελτίωση Δεξιοτήτων Επικοινωνίας, Ομαδικής Συνεργασίας, Διαχείρισης Συγκρούσεων και Κρίσεων (94 αιτήσεις)

υπαλλήλων της Περιφέρειας Αττικής Ποιοτικές Υπηρεσίες του Δημοσίου Τομέα προς τον Πολίτη (69 αιτήσεις) Χτίζοντας την Αποτελεσματική Ομάδα (56 αιτήσεις) Νομιμότητα και Διαφάνεια στη Δημόσια Διοίκηση και την Τοπική Αυτοδιοίκηση (55 αιτήσεις) Ο όγκος των αιτήσεων στο πρόγραμμα «Προσωπικό Περιφερειών» οφείλεται στην ανάγκη του προσωπικού να εξοικειωθεί με τις νέες ρυθμίσεις που αφορούν στις αρμοδιότητες και στη γενικότερη λειτουργία των υπηρεσιακών μονάδων των Περιφερειών, όπως αυτές προκύπτουν από τις θεσμικές μεταβολές που επιφέρει ο Ν.3052/2010 (Ν. Καλλικράτης), ενώ στα προγράμματα «Βελτίωση Δεξιοτήτων Επικοινωνίας, Ομαδικής Συνεργασίας, Διαχείρισης Συγκρούσεων και Κρίσεων», «Ποιοτικές Υπηρεσίες του Δημοσίου Τομέα προς τον Πολίτη», «Χτίζοντας την Αποτελεσματική Ομάδα» εξηγείται από τη λειτουργία της Περιφέρειας ως Φορέα υποδοχής αιτημάτων Πολιτών και ως υπηρεσία εντάσεως κοινού, γεγονός που δείχνει την επιθυμία των υπαλλήλων να βελτιώσουν τις δεξιότητές τους. Από τη συγκριτική παράθεση στοιχείων των γραφημάτων προκύπτει ότι η πλειονότητα των αιτούντων: Είναι Πανεπιστημιακής (ΠΕ_ και Τεχνολογικής Εκπαίδευσης (ΤΕ) Είναι κατά βάση αναπλ. Προϊστάμενοι Τμημάτων, με δεύτερη κατηγορία τους υπαλλήλους Κατ επέκταση έχουν το βαθμό Ε και Δ Μ ε εύρος ηλικιακής κατηγορίας από τα 37 έτη έως 49 έτη.